Panattoni zbudowało magazyny dla Amazon w Pradze

amazon_pragaPanattoni Europe zakończył budowę magazynów dla koncernu Amazon na terenie Panattoni Park Prague Airport I . Największa inwestycja budowlana w Czechach od 1989 r. została ukończona zgodnie z harmonogramem, dokładnie rok po ceremonii wmurowania kamienia węgielnego.

Centrum Realizacji Zamówień Amazon aspiruje do tytułu pierwszego obiektu logistycznego w historii Republiki Czeskiej, który zdobędzie certyfikat BREEAM na poziomie „Excellent”.

Pracę w nowym Centrum Realizacji Zamówień Amazon znajdzie 2 000 stałych i 3 000 sezonowych pracowników.

Bliskość międzynarodowego portu lotniczego i dogodne połączenie z infrastrukturą drogową prowadzącą do Niemiec oraz centrum Pragi sprawiły, że Panattoni Park Prague Airport I w gminie Dobrovíz okazał się najlepszą lokalizacją dla nowoczesnego Centrum Realizacji Zamówień Amazon na terytorium Czech. Całkowita powierzchnia nieruchomości komercyjnej wynosi ponad 133 000 m², z czego 115 000 m² stanowi powierzchnię magazynową na dwóch kondygnacjach.

 

Lokal handlowy Bruno Zinger w Outlet Park Szczecin

EchoNews_OutletParkSalon mody męskiej Bruno Zinger o powierzchni blisko 90 mkw. – to nowy najemca  Oultet Park Szczecin, kolejnego etapu obiektu, który jest aktualnie w rozbudowie.

Outlet Park Szczecin w II etapie powiększy się o blisko 5 000 mkw. Otwarcie nowej części obiektu zaplanowano w listopadzie br.

Po zakończeniu realizacji II etapu, Outlet Park Szczecin będzie dysponował łącznie 21 300 mkw. powierzchni handlowej. Klienci będą mieli do dyspozycji lokali handlowych i usługowych i 900 miejsc parkingowych.

Spółka Echo Investment wiosną 2016 roku rozpocznie realizację III etapu Outlet Park Szczecin. W planach jest m.in. rozszerzenie oferty o centrum medyczne i nowoczesny klub fitness.

 

Centra handlowe w Poznaniu – duża różnorodność formatów

Katarzyna Michnikowska_Colliers.comPoznański rynek nieruchomości komercyjnych – handlowych cechuje się dużą konkurencją – co obrazują dane dotyczące nasycenia – jedno centrum handlowe w aglomeracji obsługuje średnio ok. 43,4 tys. osób. Wysokie nasycenie powierzchnią centrów handlowych (755 mkw. na 1 000 mieszkańców) jest pochodną zasobów o wielkości 622 500 mkw. – wynika z publikacji Colliers International „Centra handlowe w PoznaniuI poł. 2015 r.”

Tradycyjne centra handlowe stanowią w stolicy Wielkopolski 85% , ale w Poznaniu można zrobić także zakupy w parku handlowym (12% całości powierzchni) czy centrum wyprzedażowym (3%). O dużej różnorodności typów obiektów handlowych świadczy fakt, że małe centra zakupów codziennych stanowią aż 7% całości zasobów.

W mieście powstaje natomiast obecnie duże centrum handlowe – Posnania, o łącznej powierzchni 99 000 mkw., z planowaną datą otwarcia w drugiej połowie 2016 r. W budowie jest też niewielkie, zlokalizowane przy autostradzie, centrum handlowe Galeria A2.

Sztandarowym centrum handlowym w Poznaniu jest Centrum Biznesu i Sztuki Stary Browar (47 500 mkw.), zlokalizowane w ścisłym centrum miasta.  Popularnymi miejscami zakupów i spędzania wolnego czasu są także Galeria Malta (54 200 mkw.) i Poznań City Center (58 000 mkw.).

—Znaczący wzrost konkurencji sprawia, że w perspektywie średnioterminowej na rynku brak jest nowych projektów na zaawansowanym etapie rozwoju, ale kilka centrów handlowych realizuje lub przygotowuje modernizacje i przebudowy (np. Panorama)—mówi Katarzyna Michnikowska, starszy analityk z Działu Doradztwa i Badań Rynku, Colliers International.

Współczynnik pustostanów w Poznaniu wynosi 3,7% i znajduje się w lekkim trendzie wzrostowym . Miesięczne czynsze za lokale handlowe w centrach wahają się w granicach 47-49 EUR za mkw.

Prologis wynajmuje 33 tys. mkw. magazynów

Prologis_Park_Chorzow_Moto-Profil(1)33 tys. mkw. powierzchni magazynowej w Prologis Park Chorzów firma Prologis wynajęła spółce Moto – Profil – importerowi i dystrybutorowi samochodowemu części zamiennych i akcesoriów w Polsce. W transakcji pośredniczyła Colliers International.

Transakcje w budynku drugim obejmują nową umowę najmu 9 000 metrów kwadratowych i przedłużenie umowy 24 000 metrów kwadratowych.

Moto-Profil rozpoczął współpracę z Prologis ponad pięć lat temu, kiedy spółka postawiła na dynamiczny rozwój. Obecnie w obiekcie pracuje ponad 500 osób, którzy codziennie obsługują dostawy do sieci 1000 partnerów handlowych, którzy dostarczają towarydo ponad 11 000 warsztatów samochodowych na terenie całej Polski.

Prologis Park Chorzów to nowoczesne centrum magazynowe o łącznej powierzchni 235 000 metrów kwadratowych. Kompleks leży na zachodnich krańcach Katowic, w bezpośrednim sąsiedztwie autostrady A4, łączącej Ukrainę z Niemcami oraz 15 kilometrów od Węzła Gliwice-Sośnica – skrzyżowania dwóch największych międzynarodowych korytarzy transportowych w Polsce.

 

Nowi najemcy lokali handlowych w „Atrium Felicity”

Jeszcze we wrześniu centrum handlowe Atrium Felicity wzbogaci swoją ofertę. Na przełomie sierpnia i września w obiekcie przybyło 6 nowych najemców lokali handlowych i usługowych. Będą także kolejni.

Od początku września w oddziale Poczty Polskiej zlokalizowanym w holu przy strefie gastronomicznej, klienci Atrium Felicity mogą nadawać paczki, listy bądź płacić rachunki. Lubelskie centrum wzbogaciło również swoją ofertę gastronomiczną. Otwarta została w sierpniu kawiarnia Costa Coffe. Odwiedzający galerie mogą również spróbować dań kuchni tajskiej oraz wietnamskiej serwowanych przez nowego Najemcę Atrium Felicity – Sapaya.

W nowej ofercie znajduje się również punkt przedstawiciela telewizji cyfrowej NC+ oraz sieci ekskluzywnych punktów optycznych – Eyelab.

W ostatnim czasie Atrium Felicity poszerzyło także ofertę usług kosmetycznych. KIMI Manicure. Natomiast jeszcze w tym miesiącu, pomiędzy sklepami Ziaja
i Shape Bielizna, zostanie otwarty lokal Yves Rocher (35 mkw.).

i2 komercjalizuje nieruchomość komercyjną „Między Basztami”

Bulwar Staromiejski_budynek Między BasztamiKolejny budynek Bulwaru Staromiejskiego – nowej inwestycji i2 Development we Wrocławiu – będzie komercjalizowany. Chodzi o obiekt zwany „Między Basztami”. Wpasowany między fragmenty dawnego muru miejskiego i park ze starodrzewem budynek będzie miał tylko cztery mieszkania na piętrze i lokale usługowe na  parterze.

Budowla powstała około XVIII wieku, przylega do muru miejskiego biegnącego przy Arsenale, który jest jednym z najstarszych zachowanych obiektów obronnych w Europie.

Deweloper przewidział tam 4 mieszkania o powierzchni od 29,80 do 42,12 mkw. Usługi consierge, drzwi antywłamaniowe do lokali i wideodomofony zapewnią wygodę i bezpieczeństwo, o które dodatkowo zadba ochrona i monitoring Bulwaru Staromiejskiego.

 „Między Basztami” jest częścią Bulwaru Staromiejskiego – flagowego projektu urbanistycznego i2 Development – położonego zaledwie kilkaset metrów od Rynku – na terenie dawnego szpitala im Babińskiego. Planowany termin zakończenia inwestycji to IV kwartał 2016 r.

 

Tak zmieni się stary dworzec Poznań Główny

Poznan_1III etap inwestycji na terenie dawnej infrastruktury kolejowej w Poznaniu zakłada nowe zagospodarowanie starego dworca Poznań Główny. Nieruchomość będzie pełniła zarówno funkcje kolejowe (na dolnym poziomie) jak i handlowe oraz biurowe. Odtworzona będzie też historyczna, zabytkowa fasada obiektu.

W inwestycję zaangażowane są – spółka deweloperska PKP S.A. – Xcity oraz TriGranit. Szacowany czas zakończenia projektu to rok 2019. Nowy dworzec ma mieć 46 tys. mkw. powierzchni najmu. Wartość inwestycji ocenia się na 96 mln euro.

 

Marek Sieradzky w centrum handlowym Manufaktura

maciek_sieradzkyMaciek Sieradzky to finalista programu show dla projektantów mody – „Project Runway”.  W pierwszej połowie września otworzył w centrum handlowym Manufaktura swój pop-up shop, czyli tymczasowy salon. znikający butik.

Swoją markę stworzył w 2013 i w tym samym roku zaprezentował premierową kolekcję podczas konkursu Złota Nitka. Ale to udział w programie „Project Runway” przyniósł mu wielką sławę. Maciek Sieradzky był najbardziej charakterystycznym uczestnikiem pierwszej edycji show dla młodych projektantów nadawanego przez TVN.

Teraz również goście Manufaktury mogą kupić ubrania i akcesoria zaprojektowane przez Maćka. Tuż obok salonu United Colors Of Benetton otworzył się pop-up store projektanta, czyli znikający butik. Ideą takich sklepów jest ich tymczasowy charakter – w wybranym miejscu działają tylko przez kilka tygodni, by później przenieść się gdzieś indziej. Być może pop-up Maćka zagości w Manufakturze nieco dłużej…

 

Najemcy zostają w centrum handlowym Zielony Targówek

Sklepy marki Biedronka i Kakadu pozostają w centrum handlowym Zielony Targówek. W transakcjach uczestniczyła firma doradcza Colliers International, wyłączny agent odpowiedzialny za wynajem obiektu. Właścicielem Zielonego Targówka jest Credit Suisse Asset Management.

Park handlowy Zielony Targówek znajduje się w północno-wschodniej części Warszawy, przy trasie Toruńskiej. Oferuje 24 400 mkw. powierzchni najmu i około 740 miejsc parkingowych. Najemcami Zielonego Targówka są: CityFit, Saturn, Black Red White, Jysk, Komfort, Kakadu, Abra, Biedronka, Norauto, Shell oraz KFC Drive-Thru.

Kolejni najemcy w biurowcu Postępu 14

HB Reavis_Postępu 14_WarszawaLokal marki Rossmann oraz kantyna Connect – to nowi najemcy w biurowcu Postępu 14 w Warszawie. Właścicielem tej nieruchomości komercyjnej jest HB Reavis.

Rossmann zajmie 476 m kw. na parterze budynku, od strony ulicy Marynarskiej. Już w listopadzie swoje drzwi otworzy kantyna Connect. Zajmie 426 m kw. na parterze od strony wewnętrznego dziedzińca.  Lokal będzie dostępny nie tylko dla pracowników biurowca, ale również dla wszystkich innych osób pracujących lub mieszkających w okolicy.

Budowa biurowca Postępu 14 rozpoczęła się w listopadzie 2013 r. Budynek jest trzecią inwestycją HB Reavis oddaną do użytku w Warszawie. Dwa wcześniejsze projekty, Konstruktorska Business Center i Gdański Business Center, zostały już skomercjalizowane w odpowiednio 100% i ponad 80%.

Jakie tereny inwestycyjne cieszą się zainteresowaniem inwestorów?

Neocity Inteso1Czym kierują się inwestorzy wybierając atrakcyjne tereny inwestycyjne? Komentarza w tej sprawie udzielił Wojciech Kwiatkowski z Neocity Polska:

Przy zakupie terenu inwestycyjnego deweloper kieruje się relacją kwoty zakupu do potencjalnej ceny sprzedaży mieszkań, która w różnych rejonach miasta kształtuje się inaczej. Przykładowo, Warszawa podzielona jest na obszary o określonym standardzie, a co za tym idzie możliwej do osiągnięcia cenie sprzedaży. Sektor najtańszych mieszkań w kwocie od 4.900 zł/m2 do 6.500 zł/m2 lokowany jest w dzielnicach peryferyjnych, takich jak Ursus czy Białołęka, dla mieszkań ze średniej półki (6.500 – 8.500 zł/m2) wybierane są dzielnice w okolicach centrum, np. Wola, Bielany i Powiśle, natomiast segment Premium (8.500 – 12.500 zł/m2) lokowany jest w ścisłym centrum bądź w wybranych lokalizacjach, takich jak Górny Mokotów czy Saska Kępa.

Osobno traktować należy Ursynów, gdzie z uwagi na dobrą komunikację metrem ceny sprzedaży są wyższe niż w innych obszarach o podobnej lokalizacji. Szukając terenów  pod inwestycję bardziej koncentrujemy się na łącznych kosztach inwestycji, która pozwoli na sprzedaż mieszkań w pułapie cenowym dla danego regionu, niż na określonej lokalizacji. W ten sposób udaje się nam uzyskać przedział 6 – 8 tys./ m2.

Należy też brać również pod uwagę takie aspekty jak zezwolenia, sytuacja techniczna czy stan prawny nieruchomości. Wiele gruntów  leży bowiem poza infrastrukturą techniczną i niezbędne są dodatkowe nakłady na jej wybudowanie. Każdorazowo przeprowadzana jest analiza opłacalności doprowadzenia mediów do inwestycji przy zachowaniu zasady, że im działka większa, tym koszty infrastrukturalne rozkładane są na większą liczbę sprzedanych mieszkań.

Podobny problem dotyczy dróg dojazdowych. O ile działka nie ma bezpośredniego dostępu do istniejącej infrastruktury drogowej, koszt budowy drogi obciąża dewelopera. Istnieją również ograniczenia wynikające z przepisów budowlanych, takie jak to, że budynki nie mogą się nawzajem zaciemniać. W przypadku planowania inwestycji w sąsiedztwie istniejącej zabudowy, szczególnie tej wysokiej, konieczność zapewnienia dostępu światła słonecznego może bardzo ograniczyć możliwości. Dlatego przed podjęciem decyzji o zakupie wykonywana jest koncepcja architektoniczna, która dokładnie określa możliwą do osiągnięcia wielkość PUMu, czyli łącznej powierzchni mieszkań. Należy również sprawdzić Miejscowy Plan Zagospodarowania Przestrzennego (MPZP) lub Decyzję o Warunkach Zabudowy, czyli tzw. WZ-tkę, na podstawie których wydawane jest pozwolenie na budowę. Profesjonalny deweloper stara się unikać działek, które nie posiadają któregoś z tych dokumentów.

Jeszcze przed rozpoczęciem projektowania budynku należy wykonać badania geodezyjne terenu, określające skład gleby i poziom wód gruntowych W sytuacjach, gdy mogą występować wyjątkowo niekorzystne warunki wodne, taką ekspertyzę wykonuje się przed zakupem działki.

Kolejnym etapem przygotowującym do inwestycji jest wystąpienie do gestorów mediów o wydanie warunków przyłączenia. W świetle nowelizacji przepisów nie jest to już dokument wymagany, jednak urzędy nadal żądają zapewnień dostaw mediów.

Lokalizacja nowej inwestycji mieszkaniowej powinna spełniać nie tylko kryteria biznesowe, prawne i techniczne. Przykładowo, dla nas atrakcyjne są zabytkowe budynki mające uprawnienia budowalne, nawet jeśli ich pozyskanie jest skomplikowanym i długotrwałym procesem. Ważne jest, by nie wykluczać na wstępnym etapie żadnej oferty. Umożliwia to realizację inwestycji w lokalizacji, której potencjału nie rozpoznała konkurencja.

 Wojciech Kwiatkowski  Neocity Polska.

14 października otworzą centrum handlowe Nowy Rynek

nowyrynekNowy Rynek – nowe centrum handlowe w Jeleniej Górze zostanie otwarte 14 października. Inwestorem jest spółka TK Development i fundusz Heitman. Centrum będzie połączone z dworcem autobusowym PKS.

Wartość inwestycji to 55 mln €. Łączna powierzchnia nowej nieruchomości komercyjnej  wynosi 56 tys. m2, z czego ponad 24 tys. m2 stanowi powierzchnia najmu. Główny wykonawca prac to ERBUD S.A.

Wśród najemców Nowego Rynku będą m.in. sklepy: H&M, New Yorker, Bershka, Stradivarius, Greenpoint, GATE, Pako Lorente, Sizeer i Broadway Fashion, Olsen czy Pierre Cardin, Reserved, Carry, Cropp, House, Mohito, Sinsay, Diverse, Quiosque, Bialcon, Monnari, Kubenz, Lancerto, Artista, CCC, Deichmann, Mantica obuwie, Twoja Para, Rossmann, Douglas, Matras, Świat Książki, Home&You, Apart, Swiss, Briju, Esotiq, Inglot, Villeroy & Boch, Classy Baby, OVS Kids i SMYK.

Ofertę spożywczą zapewni jedyny w Jeleniej Górze supermarket Intermarché, a branżę elektroniczną będzie reprezentować salon Media Expert.

Centrum handlowe Plac Unii – jest firma od komercjalizacji

Plac Unii City Shopping zmCentrum handlowe Plac Unii City Shopping w Warszawie będzie komercjalizować firma Knight Frank. Właścicielem obiektu jest   Invesco Real Estate.

Centrum handlowe Plac Unii City Shopping ma trzy poziomy o powierzchni 15,5 tys. m kw. Wchodzi w skład kompleksu biurowo-handlowego zlokalizowanego przy placu Unii Lubelskiej w Warszawie. W obiekcie  działa niemal 80 sklepów, punktów usługowych oraz restauracji i kawiarni, w tym Supersam, który jest kontynuacją otwartego w tej lokalizacji w 1962 r. sklepu samoobsługowego.

Polska Grupa Uzdrowisk – wyniki do góry

Polska Grupa Uzdrowisk (PGU ) –  z uzdrowiskami w Cieplicach, Świeradowie i Kotlinie Kłodzkiej –  poprawia kondycję finansową. Po pierwszym półroczu 2015 r. wykazała o 2,3 mln zł wyższy wskaźnik EBITDA (zysk na działalności operacyjnej powiększony o amortyzację) w porównaniu do tego samego okresu 2014 r. W efekcie spółki uzdrowiskowe, znajdujące się w portfelu KGHM I FIZAN, osiągną ponad dwudziestoprocentową marżę na poziomie EBITDA na koniec 2015 r.

Rentowność sprzedaży netto w Grupie PGU wzrosła do 9,7% po pierwszym półroczu 2015 r. To ponad trzyprocentowy wzrost w porównaniu do tego samego okresu 2014 r. Jest on efektem skutecznego pozycjonowania poziomu cen usług uzdrowiskowych na komercyjnym rynku. Odzwierciedleniem tego jest również wskaźnik przychodów ze sprzedaży pobytów klienta komercyjnego, który wzrósł do 33% po pierwszym półroczu 2015 roku. Ponadto, w I półroczu br. spółki uzdrowiskowe PGU zwiększyły bazę noclegową o 120 miejsc, a 300 miejsc noclegowych zyskało wyższy standard. W trakcie realizacji są kolejne trzy inwestycje, które powiększą bazę noclegową łącznie o 200 miejsc w Uzdrowisku Polanica i Uzdrowisko Połczyn.

W zakresie poszerzania oferty dla klientów instytucjonalnych w Polskiej Grupie Uzdrowisk w połowie tego roku podpisany został trzyletni kontrakt w obszarze prewencji rentowej ZUS, dotyczący rehabilitacji narządu głosu w Kudowie-Zdroju. Wartość kontraktu opiewa na 3 mln zł,. Zwiększona została również wartość kontraktów w takich profilach jak: narząd ruchu i psychosomatyka.

W tym półroczu zostały zorganizowane dwie znaczące wizyty biur zagranicznych z krajów arabskich i Chin. W efekcie do Polskiej Grupy Uzdrowisk przyjechali już pierwsi goście z Emiratów Arabskich, a obecnie trwają rozmowy z touroperatorem chińskim, związane z podjęciem stałej współpracy w ramach kilkudniowych pobytów obejmujących zabiegi lecznicze i rehabilitacyjne.

 

4F otworzy lokale handlowe za granicą

WojciechMikulskiPolska marka odzieży sportowej 4F przygotowuje się do otwarcia pierwszych salonów poza granicami kraju.  Do tej pory zagranicę marka 4F docierała poprzez mocno rozwiniętą sprzedaż hurtową w 24 krajach europejskich.

Aktualnie, poza współpracą z dystrybutorami i sprzedażą bezpośredniodo sklepów, oferującychodzież i sprzęt sportowy jesteśmy w toku rozwijania detalicznego kanału sprzedaży w innych krajach naszego kontynentu– mówi Wojciech Mikulski, członek zarządu Spółki OTCF – Pierwszych sklepów własnych marki 4F należy się spodziewaćna Łotwie, Serbii oraz Czechach, Słowacji i Rumunii – dodaje.

Rozszerzenie sieci nastąpi od 2016 roku.  W Polsce asortyment marki 4F dostarczany jest do ponad 300 punktów detalicznych, w tym do ponad 150 sklepów monobrandowych, a dodatkowo trafia on do ponad 300 punktów hurtowych oraz do ponad 130 klientów korporacyjnych.

Firma OTCF S.A., to jeden z wiodących producentów wysokiej klasy odzieży i akcesoriów sportowych. Portfolio firmy składa się z następujących marek: 4F – odzież sportowa, 4Faces – sklepy multibrandowe i produkty outdoorowe – Outhorn.

Biurowiec Tryton – nowa infrastruktura drogowa

Tryton_Business_House (1)(1)W ramach inwestycji Echo Investment w Gdańsku, gdzie powstaje biurowiec Tryton Business House, przebudowywana jest również infrastruktura drogowa. W okolicy obiektu powstało nowe skrzyżowanie.  Wjazd z dotychczas zamkniętej ul. Gdyńskich Kosynierów umożliwia kierowcom łatwe włączenie się w ul. Jana z Kolna, co znacząca poprawia płynność ruchu w najbliższej okolicy.

– To ostatnia część nowego układu drogowego zaprojektowanego do obsługi Tryton Business House, która poprawia komfort dojazdu w ciągu komunikacyjnym ulic Jana z Kolna, al. Zwycięstwa, Nowej Wałowej i Kupieckiej. Cieszymy się, że z nowego rozwiązania będą mogli korzystać wszyscy odwiedzający te okolice.”– mówi Mirosław Nowak, project manager z Działu Biur i Hoteli Echo Investment.

Kierowcy będą mogli też korzystać z ogólnodostępnego wielopoziomowego parkingu na 500 aut.

Tryton Business House to nowoczesny biurowiec klasy A oferujący 22 000 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Obiekt powstaje w centrum Gdańska przy skrzyżowaniu ul. Jana z Kolna i Wałów Piastowskich.

WTryton Business House od strony ul. Jana z Kolna będzie miał 6-kondygnacji, a w środkowej części 11. Częścią wspólną stanowi jednokondygnacyjny hall – łącznik spinający funkcję usługowo-biurową, będący ogólnodostępnym pasażem z przejściem w kierunku dworca kolejowego Gdańsk-Główny. Nowa nieruchomość komercyjna z certyfikatem BREEAM Interim na poziomie Excellent zostanie oddana do użytku pod koniec 2015 r.

 

Across retail, czyli centra handlowe w wersji holistycznej

Marta Machus-Burek_Colliers.comAcross Retail – specjalistyczne rozwiązania dla wszystkich uczestników szeroko pojętego sektora handlowego – takie rozwiązanie proponuje w Polsce firma Colliers International. 

Chodzi o kompleksowe podejście do właścicieli nieruchomości i najemców centrów handlowych, uwzględniające doradztwo strategiczne, komercjalizację, zarządzanie aktywami oraz inne usługi specjalistyczne. W ramach Across Retail Colliers świadczy ponadto usługi związane z certyfikacją LEED i BREEAM, zarządzaniem projektami budowlanymi, doradztwem inwestycyjnym, doradztwem marketingowym, wycenami nieruchomości oraz badaniami i analizami rynku.

– Aby dopasować się do zmieniających się wymogów i potrzeb rynku handlowego stworzyliśmy rozwiązanie dla wszystkich jego uczestników – zarówno najemców, jak i właścicieli nieruchomości. Across Retail łączy usługi w sposób zintegrowany zadaniowo i w sposób macierzowy, a nie liniowy oparty na klasycznym podziale kompetencji w ramach jednego działu agencji – mówi Marta Machus-Burek, dyrektor ds. strategii handlowych w Dziale Doradztwa i Rozwoju Projektów Inwestycyjnych oraz w Dziale Powierzchni Handlowych, Colliers International.

W ramach Across Retail każdy klient obsługiwany jest przez specjalnie dobrany zespół ekspertów składający się z reprezentantów różnych departamentów. Colliers zrealizował już pierwsze projekty oparte o podejście stosowane w ramach Across Retail. Wśród nich znalazły się m.in.: rewitalizacja Parku Handlowego Zielony Targówek w Warszawie, audyt strategiczny portfolio czterech centrów handlowych czy analiza wykonalności związana ze scenariuszami rozbudowy Centrum Stara Papiernia.

SERGO kupiło kolejne magazyny w Czechach

SEGRO PRAGA_02_low_visualizationFirma SEGRO kupiła obiekt komercyjny o powierzchni 11,8 tys. mkw.  od firmy Damco Czech Republic, wchodzącej w skład międzynarodowej grupy Maersk. Wartość transakcji to 8,4 mln Euro. Magazyn jest zlokalizowany w bezpośrednim sąsiedztwie SEGRO Logistics Park Prague.

Nieruchomość powiększa powierzchnię SEGRO Logistics Park Prague. W drugiej połowie ubiegłego roku, w imieniu SEGRO European Logistics Partnership, SEGRO nabyło dwa budynki magazynowe o łącznej powierzchni 21 800 m2.W efekcie portfel obiektów komercyjnych zarządzanych przez SEGRO na terenie Republiki Czeskiej wynosi obecnie prawie 120 000 m².

SEGRO Logistics Park Prague zlokalizowany jest w pobliżu drogi ekspresowej R6, niedaleko obwodnicy miasta, która zapewnia wygodne połączenie z drogą D5 (Praga-Pilzno) oraz trasą D1 (Praga-Ostrava). Inwestycja znajduje się w odległości 12 km od centrum Pragi, a także w sąsiedztwie lotniska w Pradze. Obecnie wszystkie magazyny na terenie kompleksu są wynajęte, jednak jego potencjał rozwojowy obejmuje dalsze 150 000 m² nowoczesnej powierzchni magazynowej.

Budynek jest w pełni wynajęty duńskiej firmie farmaceutycznej Orifarm Group. Podczas transakcji SEGRO było reprezentowane przez firmę doradczą JLL.

 

Dom handlowy Supersam w Katowicach ma zarządcę

DH SupersamDom Handlowy Supersam w Katowicach – nieruchomość komercyjna Griffin Real Estate – ma zarządcę. Została nim firma Knight Frank. Funkcję dyrektora DH Supersam objęła Grażyna Morawiec-Jóźwicka, ekspert Działu Retail Asset Management Knight Frank, posiadająca ponad 14 lat doświadczenia na rynku nieruchomości handlowych.

DH Supersam to obiekt komercyjny o łącznej powierzchni handlowo-usługowej blisko 23 000 m kw. Jest zlokalizowany w samym centrum Katowic, w miejscu dawnej hali targowej. Na trzech poziomach handlowych będzie około 80 sklepów i punktów usługowych. Klienci będą też mogli skorzystać z centrum fitness oraz parkingu naziemnego, oferującego około 400 miejsc na trzech kondygnacjach. Ponadto w budynku przewidziano około 5 000 m kw. powierzchni biurowej do wynajęcia.

 

Nowa inwestycja mieszkaniowa Archicom we Wrocławiu

Róży-WiatrówOsiedle Róży Wiatrów – to nowa inwestycja mieszkaniowa Archicom, która wyrośnie na wrocławskich Krzykach. Inwestor zaznacza, że bogate zaplecze usługowe i edukacyjne w okolicy, bliskość terenów rekreacyjnych, osiedlowy fitness oraz przestrzenne mieszkania zwrócone w stronę zieleni sprawiają, że osiedle stanowić będzie bazę do wygodnego życia.

Nowe osiedle Archicomu  powstanie na terenie rozległej działki przy ul. Róży Wiatrów, w kompleksowo zagospodarowanej części Krzyków. Budowane będzie w dwóch etapach i docelowo obejmie 5 budynków. W I etapie przewidywane są trzy budynki 5-kondygnacyjne, w których znajdzie się 150  lokali.  Walory inwestycji podkreśla wyjątkowa architektura i interesujące detale jak np. kubiki balkonowe.

W pobliżu inwestycji znajduje się bogate zaplecze edukacyjne – Zespół Szkolno-Przedszkolny nr 16 wyposażony w halę sportową, boisko i ogródek oraz kilka placówek przedszkolnych i żłobków. W okolicy są również sklepy, restauracje, apteka oraz przychodnia, dzięki czemu wszelkie niezbędne sprawy są na wyciągnięcie ręki. Sprawnie działająca komunikacja miejska w pobliżu inwestycji oraz dobre połączenie z Centrum, to również aspekty przemawiające za inwestycją. Dla zmotoryzowanych przygotowano 185 miejsc parkingowych – naziemnych i w garażu podziemnym.

Jest wykonawca obiektu komercyjnego dla Markisol

Markisol_wizualizacja1Spółka ALLCON Budownictwo została wybrana na wykonawcę obiektu komercyjnego, przemysłowo – biurowego dla szwedzkiej firmy Markisol. Chodzi o  zakładu produkcji rolet w Gościcinie na Pomorzu.

Inwestycja zakłada budowę parterowej hali produkcyjno- biurowej  z dwukondygnacyjnym biurowcem, obiektami towarzyszącymi i infrastrukturą zewnętrzną. Łączna kubatura nowego obiektu komercyjnego to 70805 m³, natomiast powierzchnia użytkowa to 9 304 m². Czas budowy wyniesie 10 miesięcy, a termin ukończenia inwestycji został wyznaczony na lipiec 2016 roku.

Markisol jest obecny w Polsce od 1989 roku (od 1992 roku z siedzibą w Wejherowie), zatrudnia ok. 150 pracowników i obecnie dysponuje dwoma liniami produkcyjnymi.

ALLCON Budownictwo to pomorska spółka specjalizująca się w generalnym wykonawstwie budowlanych obiektów kubaturowych w modelach „zaprojektuj i wybuduj” oraz „pod klucz”.

 

Nowi najemcy w centrum handlowym ViVo!

zdjecie 1(1)Sześć nowych firm wynajęło lokale handlowe w centrum handlowym VIVO! w Stalowej Woli. Chodzi o markę Swiss oraz  takie sklepy modowe jak Medicine, Quiosque i Diverse. Ponadto oferta gastronomiczna VIVO! Stalowa Wola została wzbogacona o kawiarnię i lodziarnię Carte d’Or oraz restaurację azjatycką Silver Dragon.

Otwarcie centrum handlowego w Stalowej Woli planowane jest na 5 listopada br.

 VIVO! w Stalowej Woli to nieruchomość komercyjna, która będzie miała blisko 32.000 m kw. powierzchni najmu z łącznie ponad 80 sklepami. IMMOFINANZ Group prowadzi tę inwestycję wraz ze spółką Acteeum Group, (podział udziałów w projekcie: 86% IMMOFINANZ Group, 14% Acteeum Group).

Rewitalizacje miast – z zaangażowaniem prywatnych inwestorów

tarnów3Rewitalizacje tkanki miejskiej mają sens pod warunkiem, że zaangażują się w nie również inwestorzy prywatni. To główne wnioski ze zorganizowanego przez Polski Związek Firm Deweloperskich w ramach Forum Inwestycyjnego w Tarnowie panelu pod tytułem Rewitalizacja – slogan czy jedno z najważniejszych wyzwań najbliższych lat?

Wstępem do dyskusji była prezentacja wygłoszona przez Pawła Kuglarza, który przestawił przykład wzorowo przeprowadzonego procesu rewitalizacji, jaki miał miejsce w Austrii. Gasometer, bo o nim mowa, to inwestycja, która wspólnymi siłami inwestorów prywatnych i organów publicznych, przywróciła do życia ogromne, opuszczone zbiorniki na gaz i zapewniła mieszkańcom Wiednia 615 mieszkań, 73 apartamenty studenckie, 11 tys.m2 powierzchni biurowej oraz nową przestrzeń usługowo-handlową. Realizacja projektu trwała niecałe 3 lata i była poprzedzona 5-letnimi przygotowaniami. Lokalny samorząd zainwestował 30 mln. euro na doprowadzenie tam metra, dzięki czemu prywatny sektor mógł zainwestować blisko 6 razy więcej. Między innymi ten fakt zadecydował o sukcesie, jakiego na próżno by szukać wśród polskich przedsięwzięć.

Uczestnicząca w debacie prezydent Łodzi Hanna Zdanowska przyznała, że miasta nie mają możliwości przeprowadzenia procesu rewitalizacji bez wsparcia prywatnego kapitału oraz dostosowanej do tego założenia ustawy rewitalizacyjnej. W Łodzi, będącej jednym z najlepszych polskich przykładów miasta postindustrialnego, rewitalizacji podlegają całe kwartały wraz z drogami i pozostałą infrastrukturą, a nie jedynie pojedyncze budynki. Tylko centrum aglomeracji wymaga nakładów w wysokości ok. 10 mld zł. Problemem jest to, że ustawy dają możliwość przeprowadzenia rewitalizacji, ale nie zapewniają na nią środków. W świetle tego obowiązkiem sektora publicznego jest stworzenie możliwości współpracy z partnerami prywatnymi. Prezydent Łodzi zauważyła, że jest to obecnie najważniejsze i wszyscy skorzystają na takim rozwiązaniu.

Maciej Król z Xcity Investment stwierdził, że rewitalizacja prowadzona przez PKP w większości przypadków obejmuje duże obszary o wielkości nawet kilkudziesięciu hektarów. Reprezentant środowiska kolejowego zasugerował, że ważne jest uchwalenie ustawy o tzw. prawie warstwowym, która umożliwi np. łatwiejsze inwestycje związane  z nadbudową torów.

Debata moderowana przez dyrektora generalnego PZFD Konrada Płochockiego przyniosła szereg konkluzji. Kluczowym aspektem jest współpraca z sektorem prywatnym. W zapisach ustawy rewitalizacyjnej powinny się znaleźć wyszczególnione instrumenty, które będąc atrakcyjnymi dla inwestorów i zagwarantują duży popyt na tereny postprzemysłowe. Rząd i samorząd muszą stworzyć takie zachęty dla inwestorów, aby bili się oni o projekty rewitalizacyjne zamiast wybierać puste działki, które dziś są zdecydowanie łatwiejsze do zagospodarowania. Tylko takie działanie będzie działało na korzyść rozwoju i modernizacji polskich miast.

Tajmax wynajmuje magazyny niedaleko lotniska w Krakowie

Goodman_KALCTajmax – firma prowadząca sieć sklepów Partner AGD RTV – wynajęła 6000 mkw. magazynów od Goodman w Kraków Airport Logistics Centre (KALC).

Przeniesienie naszej działalności do Goodman Kraków Airport Logistics Centre jest odpowiedzią na rosnącą liczbę zamówień i wzrost sprzedaży w naszych sklepach. Jesteśmy przekonani, że KALC to najlepsza lokalizacja, aby zapewnić sprawną dystrybucję w Małopolsce mówi Tomasz Gracz, Prezes Tajmax.

Obiekt wynajęty przez Tajmax obejmuje 5 740  m2 istniejącej powierzchni magazynowej oraz 250 m2 powierzchni biurowej znajdującej się w wybudowanym spekulacyjnie budynku, w którym klientem Goodmana jest również KMC Services.

 Kraków Airport Logistics Centre jest jednym z największych centrów logistycznych, magazynowych Goodmana w Polsce. Jego docelowa powierzchnia sięga 150 000 m2. Budowa pierwszego magazynu rozpoczęła się w 2010 r. i od tamtego czasu powstało pięć obiektów o łącznej powierzchni ponad 80 000 m2.

Właścicielem Kraków Airport Logistics Center jest Goodman European Logistics Fund (GELF), a zarządcą Grupa Goodman.

Kraków Airport Logistics Centre położone jest w Modlniczce pod Krakowem, w odległości tylko czterech kilometrów od międzynarodowego lotniska Kraków – Balice. Dogodny dojazd zapewnia również sąsiedztwo autostrady A4, łączącej Kraków i Wrocław.

Pomorska Kolej Metropolitalna a rynek nieruchomości komercyjnych

Magdalena_Reńska

Od 30 sierpnia br. Pomorska Kolei Metropolitalna łączy Gdańsk z Lotniskiem im. Lecha Wałęsy i dalej z Kaszubami. Eksperci z branży nieruchomości komercyjnych dostrzegają duży potencjał, który kryje się za tą inwestycją.

Wg JLL Pomorska Kolej Metropolitalna wzmocni istniejące lokalizacje biurowe, przyspieszy także realizację planów zabudowy terenów przy lotnisku w Gdańsku, gdzie w przyszłości mogą powstać nowoczesne parki biznesu.

Magdalena Reńska, Dyrektor Trójmiejskiego OddziałuJLL, komentuje: „Uruchomienie szybkiego połączenia kolejowego PKM powiększa pulę pracowników dla Trójmiasta skracając czas ich dojazdu z rejonu Kaszub. Całość sieci komunikacyjnej w Trójmieście dzięki PKM zyskuje nowy wymiar i nową jakość poprzez zaktywizowanie niektórych typowo mieszkaniowych dzielnic”.

W rejonie Wrzeszcza znajdują się popularne centra handlowe (m.in. Galeria Bałtycka, CH Manhattan czy powstająca obecnie Galeria Metropolia), PKM dzięki stacji Gdańsk Wrzeszcz ma szansę zapewnić im dodatkowy dopływ klientów.

Wzdłuż Obwodnicy Trójmiasta istnieje także znaczący potencjał dla projektów magazynowo-przemysłowych.  Dostęp do przystanków PKM w okolicy może być więc argumentem dla firm logistycznych lub produkcyjnych poszukujących pracowników.

 

Centrum usług ThyssenKrupp w biurowcu Olivia Six

Olivia Business Centre_lot5000 mkw. – taką powierzchnię biurową wynajęła firma  ThyssenKrupp w biurowcu Olivia Six w Gdańsku, należącym do kompleksu Olivia Business Centre. Powstanie tam centrum usług wspólnych, które zatrudni docelowo nawet 700 osób.

Inwestycja wspierana była przez inicjatywę Invest in Pomerania, w szczególności przez Agencję Rozwoju Pomorza oraz Gdańską Agencję Rozwoju Gospodarczego (InvestGDA).

– Inwestycja firmy ThyssenKrupp, która zdecydowała się ulokować i rozwijać swoją działalność w naszym regionie potwierdza, że województwo pomorskie jest atrakcyjnym miejscem inwestowania. Firma systematycznie zwiększa zatrudnienie specjalistów, aby realizować nowe ciekawe projekty. ThyssenKrupp może liczyć na szerokie wsparcie władz regionalnych oraz partnerów inicjatywy Invest in Pomerania w zakresie usług poinwestycyjnych. Jestem przekonany, że przyjazne środowisko biznesowe oraz dostępność wykwalifikowanej kadry umożliwi jej dalszy rozwój – powiedział Mieczysław Struk, Marszałek Województwa Pomorskiego.

ThyssenKrupp zależy również na kontynuacji współpracy z uczelniami wyższymi, której celem będzie utworzenie dedykowanych studiów Business Process Outsourcing (BPO) w języku niemieckim i angielskim oraz dodatkowo różnych szkoleń, które dadzą studentom możliwość odbycia praktyki już podczas studiów oraz rozwoju kompetencji zawodowych.

– Nasze Globalne Centrum Usług Wspólnych oferuje dużo interesujących nowych miejsc pracy. Przez najbliższe lata centrum będzie się dynamicznie rozwijało. Poszukujemy dobrze wykształconych osób, które zainteresowane są pracą w strukturach SSC międzynarodowej firmy – dodał Robert Góra, Dyrektor Centrum Usług Wspólnych ThyssenKrupp w Gdańsku.

British American Tobacco w biurowcu The Park Warsaw

15British American Tobacco Polska, jeden z liderów rynku tytoniowego w Polsce zmienia siedzibę. Nowy adres to: biurowiec The Park Warsaw przy ul. Krakowiaków 48 w Warszawie.

Na początku 2015 roku firma wynajęła blisko 2500 mkw. powierzchni w biurowcu nr 3 w kompleksie The Park Warsaw. W transakcji najemcę reprezentowała firma doradcza Colliers International.

Przeprowadzka Grupy BAT Polska zakończyła się w ostatnich dniach sierpnia 2015 r. Do nowej siedziby przeprowadzili się osoby zatrudnione BAT Polska Trading Sp. z o.o. Łącznie znajdzie się tam na razie ok. 200 pracowników i menedżerów Grupy BAT Polska.

The Park Warsaw to nieruchomość komercyjna zlokalizowana w warszawskiej dzielnicy Włochy – 6 km od centrum Warszawy, i 7 km od międzynarodowego lotniska Okęcie, dzięki czemu pracownicy BAT Polska, jak i kontrahenci mają dogodne połączenie zarówno samochodem, jak i transportem publicznym. Kompleks jest pierwszym samowystarczalnym kampusem biurowym w Polsce, docelowo składającym się z 10 budynków biurowych klasy A o łącznej powierzchni 110 tys. mkw. Obecnie do dyspozycji najemców oddane są trzy biurowce, a czwarty jest w budowie. Wszystkie budynki w kompleksie są energooszczędne i przyjazne środowisku, i posiadają prestiżowy certyfikat energetyczny BREEAM z oceną Excellent. Inwestorem The Park Warsaw jest AIG oraz partnerzy White Star, a za projekt architektoniczny odpowiada pracownia APA Wojciechowski.

Centrum handlowe Rondo uruchamia aplikację mobilną

Centrum handlowe Rondo w Bydgoszczy uruchomiło aplikację mobilną „Aktywna Bydgoszcz”. Program przeznaczony jest dla  dla miłośników dwóch kółek, rolek czy wrotek oraz wielbicieli sportu i aktywnego wypoczynku.

Aplikacja  zawiera listę 10 najlepszych tras rowerowych w Bydgoszczy wyłonionych w konkursie „I Ty kręć się z nami”. Uczestnicy mogą tworzyć swoje własne trasy rowerowe, zapisywać je w aplikacji i udostępniać znajomym na Facebooku. Dodatkowo, aplikacja mobilna pokazuje liczbę spalonych podczas jazdy kalorii.

Centrum Handlowe RONDO jest historycznie pierwszym centrum handlowym nowej generacji w Bydgoszczy, powstałym w 1999 roku. Całkowita powierzchnia użytkowa RONDA to prawie 60.000m2.

 

Nieruchomości komercyjne zmieniają miasta

Angel_Wawel_1

Inwestycja Angel Wawel – mat. prasowe

Zmieniają przestrzeń w obrębie kwartału ulic i promieniują na dalsze części miasta. Bywa, że martwą historyczną przestrzeń przywracają do życia. Trudno stwierdzić, że wpływają na funkcjonowanie całej metropolii, ale poprawiają jakość przestrzeni publicznych
i wzbogacają życie mieszkańców. Jak wielkie inwestycje wpływają na miasta?

Jest dużo czynników, które decydują o tym, jak inwestycja wpłynie na miasto i czy będzie to wpływ pozytywny. Urbanista wskaże na funkcję, dostępność, jakość przestrzeni publicznej, powiązania funkcjonalne z otoczeniem, generowane ruchy. Dla architekta ważna będzie architektura i jakość techniczna obiektu, z kolei władze spojrzą na problem pod kątem rozwoju miasta. Dopiero kompozycja wszystkich czynników decyduje o dopasowaniu inwestycji. Dlatego trudno o jedną łatwą odpowiedź na to pytanie.

– Nigdy nie wiemy, jakie efekty przyniesie inwestycja, rozumiana jako poważne przekształcenie przestrzeni miejskiej. Czasami znaczenie inwestycji jest ogromne oraz przynosi wielkie i – co ważne – pozytywne przekształcenia całej struktury miejskiej. Tak było w przypadku przebudowy centrum Bilbao, która – o czym często się zapomina – opierała się na dążeniu do doprowadzenia do zerowego deficytu miasta, nie zaś do powierzchownego i lokalnego „upiększenia” – mówi Izabela Mironowicz, urbanistka z Politechniki Wrocławskiej.

Modelowe osiedle

Mironowicz podkreśla, że największy wpływ na miasto wywierają wielkie przekształcenia urbanistyczne, które obejmują zmiany tkanki miejskiej, infrastruktury i mają wpływ na rozwój ekonomiczny czy społeczny danych obszarów. Dużo rzadziej zdarza się, aby taką inwestycją był pojedynczy obiekt. – Pod względem urbanistycznym to się niemal nie zdarza – mówi Izabela Mironowicz, która wskazuje jednak pozytywne przykłady z przeszłości Wrocławia. – Dawniej takimi inwestycjami były tereny wystawowe z Halą Stulecia czy kompleks Stadionu Olimpijskiego. Jednak one nie obejmowały pojedynczego obiektu, a cały kompleks miejski.

Wybudowana na początku XX wieku Hala Stulecia i otaczające ją tereny są dzisiaj jednym z najchętniej odwiedzanych przez wrocławian i turystów miejsc. Hala projektu Maksa Berga została wpisana na listę światowego dziedzictwa kulturowego i przyrodniczego UNESCO. Znaczenie tej inwestycji dla Wrocławia podkreśla prezydent miasta Rafał Dutkiewicz, który wskazuje również na nieco dalsze, ale równie niezwykłe otoczenie hali.

– To modelowe osiedle WUWA wzniesione w ramach wystawy z roku 1929, która prezentowała wzorcowe osiedla. W jego projektowaniu brali udział najwybitniejsi architekci związani ze środowiskiem ówczesnej wrocławskiej awangardy, a była to jedna z ośmiu podobnych inicjatyw w Europie, zrealizowanych na przełomie lat 20. i 30. XX wieku – mówi Rafał Dutkiewicz, prezydent Wrocławia.

W ramach Europejskiej Stolicy Kultury 2016 we Wrocławiu powstaje współczesne modelowe osiedle – WUWA 2 – które projektowało blisko 40 architektów. Ma być w pełni ekologiczne, z zagospodarowaną przestrzenią publiczną. Powstaną tam przedszkole, szkoła, dom kultury, kościół, osiedlowy bazarek, dom opieki, boiska czy siedziba lekarza rodzinnego.

Kultura w kopalni

Przekształcenie tkanki miejskiej i wprowadzenie nowych funkcji nie zawsze przebiega od podstaw, tj. od budowy nowych budynków czy osiedli. Bywa, że rewitalizowane są dawne miejskie przestrzenie, które straciły swoją funkcję, a nawet popadły w ruinę. Zdegradowane obszary historyczne czy poprzemysłowe poddawane są gruntownej odnowie, która potrafi podnieść status nie tylko zaniedbanej okolicy, ale nawet całego miasta. I jest to często zasługa działań prywatnych inwestorów.

Sztokholm, Wiedeń, Londyn i Essen to miasta, w których już udało się przeprowadzić wzorcową rewitalizację lub jest ona stopniowo realizowana. Szczególnym przypadkiem jest główny ośrodek Zagłębia Ruhry – to właśnie w Essen teren dawnej kopalni przekształcono w nowoczesny ośrodek kulturalny. Kompleks Zeche Zollverein, zbudowany w stylu Bauhausu, skupia galerie, przestrzenie wystawowe, siedziby firm, a także muzeum. Jeszcze w latach 90. nikt nie odwiedziłby terenu kopalni z własnej, nieprzymuszonej woli, tymczasem obecnie jest to słynne na całą Europę centrum sztuki
i designu.

W Sztokholmie dobrym przykładem rewitalizacji jest osiedle mieszkaniowe Hammarby Sjöstad, które do 2018 roku powstanie na terenach przemysłowych. W dzielnicy będzie mieszkać ok. 20 tys. osób, a kompleks ten będzie najbardziej ekologicznym, energooszczędnym i przyjaznym środowisku osiedlem w stolicy Szwecji. Wiedeń ma słynną gazownię, która została przerobiona na nowoczesne Gasometer-City, a w Londynie stara elektrownia Battersea przekształci się w nowoczesną przestrzeń biurowo-handlowo-mieszkaniową. Wróćmy do Polski.

Ciekawym i złożonym przypadkiem jest Łódź – miasto, które jeszcze dekadę temu nie miało do zaoferowania wiele więcej niż zatłoczoną ulicę Piotrkowską. W 2006 roku na terenie XIX-wiecznej fabryki płótna powstała Manufaktura, główny ośrodek handlowo-rozrywkowy miasta. Krok dalej poszły władze miasta, które postanowiły stworzyć Nowe Centrum Łodzi. Ambitny projekt zakłada rewitalizację zaniedbanego kwartału śródmieścia o ogromnej powierzchni (ponad 100 ha). Przemianę przechodzi dworzec Łódź Fabryczna i budynki dawnej elektrociepłowni. Ogromne zmiany widać też w Katowicach, Krakowie i we Wrocławiu.

Symbol miasta

Prezydent Wrocławia jest przekonany, że takie duże inwestycje mają ogromne znaczenie, wpływają na miasto i dają impuls do kolejnych zmian. – Ponadto, są potwierdzeniem pewnego statusu miejsca, w którym powstają. Potrafią tworzyć nowe przestrzenie, w których dochodzi do interakcji społecznych. Z czasem stają się nieodłącznym elementem krajobrazu miasta, potrafią być jego znakami rozpoznawalnymi – mówi Rafał Dutkiewicz.

Jako współczesny przykład wskazuje OVO Wrocław. To wielofunkcyjny kompleks, w którym znajdą się zarówno apartamenty i biura, jak i luksusowy hotel, restauracja, klub fitness czy lokale handlowo-usługowe. Budynek wyrasta w miejscu, które przez lata leżało odłogiem, niezagospodarowane i bez atrakcyjnej wizji. Realizacja inwestycji niedługo osiągnie półmetek, a już w 2016 roku wprowadzą się tu mieszkańcy, do biur firmy, natomiast z hotelu zaczną korzystać pierwsi goście. Wizjonerska architektura oraz otwarta koncepcja budynku wpłynie także na wszystkich wrocławian i przyjezdnych.

– OVO Wrocław z pewnością stanie się istotną częścią miasta, jednym z jego symboli. Osobiście bardzo cieszę się, że projekt budynku nawiązuje do koncepcji wrocławskiej architektury – mówi Rafał Dutkiewicz. – Wrocław to miasto bardzo różnorodne, także pod względem architektury, gdzie zabytkowe kamienice sąsiadują ze szklanymi biurowcami. OVO Wrocław w dużej mierze jest odbiciem panującej we Wrocławiu energii. Dla miasta oznacza zarówno korzyści ekonomiczne, nowe miejsca pracy, jak i realizację idei przyjaznej oraz wielokulturowej europejskiej metropolii.

Taki był też zamysł inwestora. – Futurystyczny i wielofunkcyjny kompleks to właściwie miasto w mieście – dynamiczne, pełne życia, nieustannie coś się w nim dzieje. Idea OVO idealnie współgra z ideą Wrocławia jako miasta otwartego, przyjaznego, a także Europejskiej Stolicy Kultury – mówi Shuckie Ovadiah, inwestor i CEO OVO Wrocław. – Inwestycja odmieni tę część miasta, a przede wszystkim zagospodaruje kwartał ulic, który przez lata był niezagospodarowany i czekał na wizję z prawdziwego zdarzenia.

Efektowną metamorfozę przeszedł w ostatnich latach Kraków. W okolicach Dworca Głównego powstało nowe centrum, odwołujące się do projektu „Nowe Miasto”, zakładającego budowę dzielnicy biurowo-handlowej zintegrowanej z Krakowskim Centrum Komunikacyjnym. W tym rejonie wyrosła Galeria Krakowska połączona z nową, podziemną halą dworca kolejowego, a także dworzec autobusowy, tunel dla samochodów, podziemna linia Szybkiego Tramwaju, hotele oraz Angel City – nowoczesna przestrzeń biurowo-mieszkalna. Widać więc, że duży udział w inwestycjach miał prywatny kapitał.

Generowanie aktywności

Inwestor, który wybudował Angel City, zrealizował również dwa inne projekty mające na celu m.in. rewitalizację zaniedbanych terenów. Apartamentowiec Angel Plaza zajął miejsce pustej działki po hali Klubu Sportowego „Wawel”. Podobnie było z terenem przy zbiegu ulic Koletek i Sukienniczej, który przez lata pokrywały zarośla, a gdzie dzisiaj znajduje się ekskluzywny kompleks Angel Wawel.

– Naszym celem było wprowadzenie zmian korzystnych nie tylko dla przyszłych mieszkańców budynku, ale też dla osób mieszkających w pobliżu inwestycji i dla całego otoczenia, a w szerszym kontekście, także miasta – mówi Ron Ben Shahar, partner Angel Poland Group. – Inwestycja korzystnie wpływa na wzrost poziomu bezpieczeństwa w okolicy, jej estetykę i potencjał komercyjny. We wszystkich naszych projektach duży nacisk kładziemy na wkład w rewitalizację. Zależy nam na wprowadzaniu nowej jakości tam, gdzie dotychczasowy stan lokalizacji negatywnie wpływał na jej odbiór.

Angel Wawel, podobnie jak Angel Plaza przy ulicy Zwierzynieckiej czy Angel City między Pawią a Warszawską, wpłynie na zwiększenie liczby kawiarni, restauracji oraz lokali usługowo-handlowych. Już działa tu nowoczesna przestrzeń coworkingowa Idea Hub.

Opuszczone i zdegradowane przestrzenie zazwyczaj zniechęcają do inwestycji, ale realizacja projektu miejskiego czy też deweloperskiego podnosi status okolicy. Kraków, Katowice, Łódź czy Wrocław jeszcze do niedawna mogły wstydzić się niektórych miejsc – czasem położonych nawet blisko centrum. Dziś sytuacja ulega zmianie, zarówno dzięki wysiłkom władz i inwestorów, którzy wpływają na miasto. Jednak pojedyncza inwestycja może być za mała, aby skutecznie zmienić miejską tkankę. Metamorfozę należy oceniać przez pryzmat wymienionych na początku czynników.

– Pamiętajmy, że jakkolwiek istotna dla inwestora jest to w skali urbanistycznej inwestycja lokalna, obejmująca bardzo ściśle zdefiniowany kwartał zabudowy. Może więc stanowić dopiero początek istotnych przekształceń – mówi Izabela Mironowicz. – Ważne jest jednak, aby inwestycja dopasowała się do miejsca w tym sensie, że respektować będzie prawo do miasta wszystkich użytkowników przestrzeni, że przyczyni się do poprawy jakości przestrzeni publicznych i wzbogaci życie miejskie. Że nie będzie stanowić zamkniętej skorupy, lecz będzie generować rozmaite aktywności – kończy urbanistka.

Adriana Kondratowicz

PR EXPERT

A&H Jarczyński wynajmuje lokal usługowy w biurowcu Jasna 24

Firma z branży restauracyjnej – A&H Jarczyński – podpisała umowę najmu 540 mkw. powierzchni usługowej w stołecznym biurowcu Jasna 24. W procesie negocjacji warunków kontraktu właściciela budynku – fundusz inwestycyjny Tritax Polska No. 1 Fund Ltd – reprezentowali eksperci z międzynarodowej firmy doradczej JLL.

Artur Jarczyński (działający na polskim rynku od 25 lat, właściciel takich znanych stołecznych lokali jak m.in. Jeff’s, der Elefant czy U Szwejka), uruchomi w budynki Jasna 24 restaurację specjalizującą się w kuchni ze wschodnich rejonów Morza Śródziemnego, w tym izraelskiej i libańskiej.

Jasna 24 to pięciokondygnacyjny biurowiec oferujący ponad 2 400 mkw. atrakcyjnej powierzchni biurowej oraz przestrzeń komercyjną na parterze. Wielkim atutem Jasnej 24 jest jego lokalizacja w ścisłym centrum miasta, w bliskiej odległości od obiektów kulturalnych, handlowych, kawiarni i hoteli. A dzięki znakomitemu dostępowi do środków transportu publicznego – stacji metra Świętokrzyska czy przystanków tramwajowych i autobusowych – biurowiec jest łatwo osiągalny ze wszystkich dzielnic Warszawy.

Właścicielem tej nieruchomości komercyjnej jest fundusz inwestycyjny Tritax Polska No. 1 Fund Ltd.