Nowy najemca w centrum handlowym Malta w Poznaniu

Malta_030Do grona najemców centrum handlowego Malta w Poznaniu dołączył sklep z obuwiem sportowym i akcesoriami marki Mastersport.  Sklep w swoim asortymencie posiada produkty takich marek jak Nike, Adidas, Reebok, Puma  i Converse. Nowy najemca Galerii zajmuje powierzchnię 190 m kw.

Firma Neinver, która jest odpowiedzialna za współpracę z obecnymi najemcami Galerii
w ostatnich tygodniach sfinalizowała także przedłużenia umów najmu powierzchni
z markami modowymi New Yorker (1280 m kw.) i Jacquline Riu (90 m kw.) oraz z salonem jubilerskim W. Kruk (80 m kw.).

Startują zapisy na akcje i2 Development

Dzisiaj rozpoczynają się zapisy na akcje i2 Development w transzy instytucjonalnej oraz indywidualnej. Wczoraj wrocławski deweloper zakończył book-building z ceną emisyjną ustaloną na 20 zł za jedną akcję w pierwszej publicznej emisji akcji spółki. Zapisy będą przyjmowane od 14 do 19 kwietnia. W IPO i2 Development zaoferował 2 mln nowych papierów stanowiących 20% w podwyższonym kapitale zakładowym. Większość (1,8 mln sztuk) akcji oferowana jest inwestorom instytucjonalnym. Na pozostałą część (0,2 mln sztuk) będą mogli składać zapisy inwestorzy indywidualni. Oferującym jest Dom Maklerski BOŚ, a w konsorcjum znajdują się ponadto BM Alior Banku, DM Millenium i DM MBanku.

Budują osiedle Cordia Cystersów Garden w Krakowie

01-entrance mniejszeSpółka Cordia, zależna od Futureal, rozpoczęła prace przy realizacji drugiego etapu kompleksu mieszkaniowego “Cordia Cystersów Garden” w krakowskiej dzielnicy Grzegórzki.  W sumie powstanie tam 5 budynków trzy ze 177 mieszkaniami o powierzchni od 23 do 110 m2.  zakończenie budowy drugiego etapu “Cordia Cystersów Garden” przewidziane jest w trzecim kwartale  2018  roku.

Łącznie na osiedle “Cordia Cystersów Garden”  składać  się  będą 323 mieszkania
w segmencie średnim wyższym i premium. W wyniku współpracy węgierskiego dewelopera i znanej krakowskiej pracowni architektonicznej Moon Studio powstało eleganckie osiedle.  Układ budynków otaczających wewnętrzny dziedziniec daje poczucie bezpieczeństwa i spokoju.  Pozwolił także wygospodarować miejsce na duży plac zabaw oraz przenieść cały ruch samochodowy do części podziemnej.

 Cordia Cystersów Garden to już druga inwestycja mieszkaniowa węgierskiego dewelopera
w Krakowie. Pod koniec 2014 roku Cordia oddała do użytku osiedle Nowe Bochenka na Podgórzu Duchackim.

Centra handlowe – modernizacja popularniejsza od budowy

Posnania_wizW ciągu pierwszych trzech miesięcy 2016 r. w Polsce do użytku oddano jedynie ok. 30 tys. mkw. powierzchni centrów handlowych. Na koniec pierwszego kwartału w budowie znajdowało się ponad 600 tys. mkw. z czego ukończenie blisko 60% planowane jest w okresie kwiecień-grudzień tego roku. Oznacza to spadek rocznej podaży o blisko połowę w stosunku do roku 2015 – wynika z raportu Colliers International podsumowującego rynek handlowy w pierwszym kwartale tego roku.

Na rynku w dalszym ciągu obserwujemy modernizacje i remonty centrów handlowych. Działania właścicieli obejmują szerokie spektrum, m.in. dostosowywanie infrastruktury do potrzeb dzieci i niepełnosprawnych, remonty powierzchni wspólnych i stref gastronomicznych, wprowadzanie bezpłatnego Wi-Fi, nowoczesnych systemów nawigacji i identyfikacji wizualnej, interaktywnych punktów informacyjnych, stref wypoczynku a także modernizacje parkingów i fasad obiektów. Swoje sklepy modernizują również najemcy.

Podaż

W pierwszym kwartale tego roku ukończony został jeden znaczący projekt handlowy – Galeria Glogovia (ok. 21 tys. mkw.), gdzie swoje sklepy otworzyły między innymi sieci Piotr i Paweł, Media Expert, C&A, grupa LPP, Martes Sport, a także operator kinowy Cinema 3D.

Warto wspomnieć również o otwarciu kolejnej fazy rozbudowy warszawskiego centrum Atrium Promenada (ok. 3,5 tys. mkw.), gdzie swoje miejsce znalazł jeden z największych w Polsce sklepów sieci H&M.

W minionym kwartale rozpoczęły się modernizacje kilku centrów handlowych (np. Galerii Słowiańskiej w Zgorzelcu), trwają remonty centrów handlowych Morena, Auchan i ETC w Gdańsku, centrum ETC w Swarzędzu, Silesia City Centre w Katowicach i Pasażu Grunwaldzkiego we Wrocławiu.

 Popyt

W pierwszych trzech miesiącach tego roku w Polsce zadebiutowało kilka nowych sieci handlowych, m.in. w Galerii Bałtyckiej otwarty został pierwszy salon nowej marki grupy LPP – Tallinder. Nowa polska marka pojawiła się także w Galerii Riviera w Gdyni – Up8 (moda sportowa). W styczniu pierwszy sklep franczyzowy amerykańskiej sieci Skechers (obuwie i akcesoria) został otwarty w warszawskiej Galerii Mokotów.

Wśród anonsowanych na początku roku umów najmu warto wymienić: kino Helios w Blue City w Warszawie (8 sal), supermarket Alma w Galerii Libero w Katowicach (1 900 mkw.), H&M w Nowej Stacji w Pruszkowie (2 180 mkw.), TK Maxx w Manufakturze w Łodzi (2 270 mkw.), Sports Direct w Galerii Metropolia w Gdańsku (1 660 mkw.) i P&C w Poznań City Centre (4 500 mkw.).

Obserwujemy nowości w dziedzinie sprzedaży wielokanałowej. Wydarzeniem w sektorze e-commerce było wejście na rynek nowej marki modowej grupy Inditex – Uterque. W analizowanym okresie dokonane zostało także przejęcie przez CCC udziałów (74,99%) w firmie eobuwie.pl.

W pierwszym kwartale zawarta została pomiędzy Empik M&F i funduszem Bridgepoint wstępna umowa sprzedaży spółek z grupy Smyk. Wartość transakcji przekroczyła 1 mld PLN.

 Pustostany

Średni współczynnik pustostanów w ośmiu największych aglomeracjach wyniósł zgodnie ze stanem na koniec grudnia 2015 r. 2,9%, natomiast w dużych miastach (200 tys. – 400 tys. mieszkańców) 4%.

Wśród głównych rynków handlowych najniższą wartością współczynnika powierzchni niewynajętej charakteryzuje się Warszawa (1,5%). Najwięcej dostępnej powierzchni znajduje się natomiast w Poznaniu (4%).

Wśród miast dużych (200 tys.-400 tys. mieszkańców) najwięcej wolnej powierzchni znajdziemy w Bydgoszczy (6%), a najmniej w Lublinie (1,6%).

 Prognozy

Największym budowanym obecnie obiektem handlowym jest Posnania (ok. 100 tys. mkw.), której powierzchnia stanowi ponad ¼ podaży 2016 r. Inne znaczące centra handlowe znajdujące się w budowie to: Wroclavia (64 tys.  mkw.), Galeria Północna w Warszawie (64 tys. mkw.) i Forum Gdańsk (62 tys. mkw.).

— Obserwujemy zdecydowany powrót do gry największych aglomeracji, gdzie znajduje się 75% powierzchni będącej obecnie w budowie. Jednak zainteresowanie deweloperów najmniejszymi rynkami nie słabnie – w miastach o populacji poniżej 100 tys. mieszkańców znajduje się 25% podaży w budowie — podsumowuje Dominika Jędrak, dyrektor Działu Doradztwa i Badań Rynku w Colliers International.

 

Warto zwrócić uwagę na spadek roli dużych operatorów spożywczych jako głównej atrakcji centrów handlowych. W budowanych obecnie obiektach takich jak Wroclavia, Galeria Metropolia i Forum Gdańsk, Serenada w Krakowie, czy Gemini Park Tychy sklep spożywczy zajmuje jedynie ok. 2 000 mkw. powierzchni.

Centrum handlowe Ferio w Koninie zmieniło właściciela

ferio_konin_photoFundusz Rockspring Property Investment Managers LLP (“Rockspring”) sprzedał centrum handlowe Ferio Konin funduszowi inwestycyjnemu Union Investment.

Ferio Konin  oferuje 74 lokale handlowe na 35 585 m kw.. W skład obiektu wchodzi galeria z lokalami handlowymi i usługowymi, park handlowy przeznaczony dla sklepów wielkopowierzchniowych, a także restauracja McDonald’s i stacja benzynowa. Ferio leży zaledwie 5 km od centrum Konina i oferuje ponad tysiąc miejsc parkingowych.  Centrum handlowe otrzyma też wkrótce certyfikat BREEAM na poziomie „Very Good”.

Rockspring Property Investment Managers LLP to  fundusz powierniczy specjalizujący się w transakcjach inwestycyjnych i zarządzaniu nieruchomościami komercyjnymi na terenie Europy w imieniu największych klientów instytucjonalnych, zarówno indywidualnie, dla pojedynczych klientów, jak i poprzez sieć wspólnych funduszy inwestycyjnych.

Union Investment to międzynarodowa firma specjalizująca się w zarządzaniu inwestycjami na rynku nieruchomości. Obecnie zarządza aktywami o wartości 27,8 mld EUR w 20 funduszach nieruchomościowych, z czego 21,7 mld EUR przypada na trzy fundusze inwestorów prywatnych, a 6,1 mld EUR na dwa fundusze instytucjonalne i piętnaście funduszy specjalnych.

 

Największy w Polsce salon sieci Ochnik w centrum handlowym w Szczecinie

Outlet_Park_Szczecin (1)Salon sieci OCHNIK w centrum handlowym Outlet Park Szczecin zmienił lokalizację i powiększył swoją powierzchnię z 80 do 260 mkw., stając się tym samym największym punktem sprzedaży marki w Polsce.

 24 marca br. otwarto po remoncie powiększony salon OCHNIK, który jest zlokalizowany w nowej części Outlet Park Szczecin, oddanej do użytku pod koniec ubiegłego roku.

OCHNIK to jedna z czołowych polskich marek, zajmujących się produkcją i dystrybucją wysokiej jakości odzieży, akcesoriów i galanterii skórzanej.

Outlet Park Szczecin zlokalizowany jest na szczecińskim Prawobrzeżu. Oferuje markowe produkty 30-70 procent taniej od cen w regularnych sklepach. Dodatkowym atutem inwestycji jest 7-salowe kino Helios i część obiektu, w której mieści się Smyk Mega Store i supermarket Piotr i Paweł. Obecnie, po rozbudowie, w Outlet Park Szczecin znajdziemy 100 sklepów i 900 miejsc parkingowych.

Biurowiec Grand Central wyrośnie w centrum Katowic

20160314 Grand Central CGI masterplan MIPIMW centrum Katowic, tuż obok Galerii Katowickiej, od strony Placu Szewczyka, powstanie biurowiec Grand Central. Budynek  będzie składał się z 10 kondygnacji. 3 pierwsze piętra będą przeznaczone pod działalność handlową i usługową. Pozostałe 7 pięter stanowić będą przestrzeń biurową.

Do dyspozycji najemców, pracowników i klientów odwiedzających Grand Central oddanych zostanie 225 miejsc parkingowych. Łączna powierzchnia planowanego budynku to 23 850m2 GLA (powierzchnia GLA to powierzchnia podlegająca wynajmowi, bez tzw. części wspólnych). Przestrzeń będzie podzielona na biura o minimalnej powierzchni 200m2. Z 23 850m2 GLA aż 19 300m2 GLA stanowić będzie powierzchnia biurowa. Resztę, czyli 4550m2 GLA stanowić będzie powierzchnia handlowo-usługowa.

Za projekt biurowca Grand Central, którego nazwa inspirowana jest dworcem centralnym w Nowym Jorku odpowiada biuro SUD Architekci z siedzibą w Warszawie. Realizacją i komercjalizacją projektu, na zlecenie londyńskiego funduszu Meyer Bergman, zajmą się partnerzy posiadający duże doświadczenie w pracy przy projektach biurowych. Po zakończeniu aktualnego etapu przygotowania inwestycji znane będą dalsze szczegóły w tym informacje o generalnym wykonawcy, firmie odpowiedzialnej za komercjalizację, nazwy pierwszych najemców oraz dane dotyczące samej organizacji budowy.

 

 

Goodman rozbudowuje magazyny Kraków Airport Logistic Centre

Goodman_KALC(1)Goodman rozpoczął budowę magazynu spekulacyjnego o powierzchni 12000 m2 w ramach Goodman Kraków Airport Logistics Centre (KALC), największej inwestycji logistycznej w Małopolsce. Obiekt zostanie oddany do użytku na koniec II kwartału 2016 r.

 Kraków Airport Logistics Centre jest jednym z największych centrów logistycznych Goodmana w Polsce o docelowej powierzchni 150 000 m2. Budowa pierwszego magazynu rozpoczęła się w 2010 r. i od tamtego czasu powstało pięć obiektów o łącznej powierzchni ponad 80 000 m2.

Szacuje się, że po wynajęciu wszystkich dostępnych powierzchni, zatrudnienie u najemców centrum znajdzie łącznie około 1000 osób. Będzie to tym samym największe centrum logistyczne w województwie małopolskim. Najemcami w Kraków Airport Logistics Centre są obecnie: Bonito.pl, DB Schenker, DS Smith, Farutex, KMC Services, Logfarma, RoyalCanin, RUCH, Valeo Autosystemy oraz Tajmax.

Kraków Airport Logistics Centre położone jest w Modlniczce pod Krakowem, w odległości zaledwie czterech kilometrów od międzynarodowego lotniska Kraków – Balice. Dogodny dojazd zapewnia również sąsiedztwo autostrady A4, łączącej Kraków i Wrocław.

 

 

Budownictwo drogowe – komentarz Strabag do planów rządowych

Wojciech Trojanowski_internet

Wypracowanie rekomendacji i propozycji dotyczących optymalizacji procesu inwestycyjnego związanego z budową dróg w Polsce to ważny krok w kierunku przyspieszenia ich budowy, urealnienia kosztów i zbudowania poprawnych relacji między stronami. Cieszymy się, że doszło do dyskusji o kosztach, optymalizacjach, gwarancjach i zasadach, na jakich w najbliższych latach będziemy współpracowali – komentuje Wojciech Trojanowski, członek zarządu STRABAG i przewodniczący Platformy Budowlanej Pracodawców RP. – Byliśmy bardzo mocno zaangażowani w prace grup roboczych, przekonywaliśmy stronę publiczną do korzystnych i opartych na najlepszych praktykach rozwiązań i z bardzo dużym zadowoleniem przyjęliśmy informację o tym, że wiele z naszych postulatów strona rządowa uznała za konieczne do wdrożenia.

Zdaniem członka zarządu STRABAG, jednym z najważniejszych rozwiązań, które jak wynika z zapowiedzi rządowych, mają szansę wejść w życie to utworzenie Narodowego Forum Kontraktowego.

Zadaniem tego organu będzie zadbanie o standaryzację wzorów umów i procedur przetargowych. Wypracowane wspólne standardy powinny zadbać o właściwy i sprawiedliwy podział ryzyk, oraz określić realne i sprawiedliwe warunki gwarancji na kontraktach wykonawczych. Naszym zdaniem najkorzystniejsze byłoby zastosowanie okresów gwarancji takich, jakie występują na innych rynkach, czyli 5 lat. Korzystne i racjonalne będzie także dążenie do ograniczenia udziału w procesie przetargowym „firm teczek”, czyli ograniczenia dotyczące podwykonawców. Doceńmy firmy, które dbają o swój potencjał i o pracowników, zapewnijmy także godne warunki pracy. W tym pojęciu mieszczą się także regulacje dotyczące zasad zatrudniania oraz wysokości stawek w tym minimalnej stawki godzinowej. Powinniśmy dążyć do poprawy warunków pracy w sektorze budowlanym. Tylko tak będziemy mogli zwiększać naszą konkurencyjność także w zakresie warunków kontraktowych – podkreśla Wojciech Trojanowski.

Z uznaniem przyjęte zostały także zapowiedzi powrotu do koncepcji wykorzystanie PPP w procesach inwestycyjnych.

– Jesteśmy zainteresowani realizacją takich projektów. Od lat jednak niewiele dzieje się w tym temacie. Zatem dobrze, że wracamy do niego. Ważne byśmy jednak na nowo ocenili zarówno ustawę o PPP jak i wszystkie bariery prawne związane z PPP, a występujące w naszym kraju – tłumaczy Wojciech Trojanowski.

Bezdyskusyjne są zapowiedzi dotyczące standaryzacji obiektów mostowych, kładek, przejść dla zwierząt, zmniejszanie czy likwidacja pasów rozdziału jezdni, które istotnie mogą przynieść oczekiwane oszczędności. Zdaniem członka zarządu STRABAG głębszej refleksji i zastanowienia wymaga natomiast szukanie oszczędności w obszarze ochrony środowiska. Jego zdaniem trudno, bowiem dojrzeć oszczędności w rozdzielaniu kosztów między ministerstwem infrastruktury a ministerstwem środowiska, czy też przerzucaniu ich na samorządy czy stronę prywatną.

– Być może warto zastanowić się nad zasadnością pewnych rozwiązań już na etapie decyzji środowiskowych, oraz rozmawiać np. z samorządami o ich planach w dłuższej perspektywie. Warto na możliwie najwcześniejszym etapie procesu inwestycyjnego wiedzieć już czy na określonym terenie będą w przyszłości prowadzone inwestycje wymagające ochrony przed hałasem czy nie. Uzasadnione i rozsądne byłoby także optymalizowanie projektów w zakresie wymogów środowiskowych i być może stosowanie nowoczesnych technologii wpływających na poziom hałasu. A w przypadku, gdy chcielibyśmy dzielić proces inwestycyjny na okres budowy i potem dobudowywanie ekranów, przynajmniej w pierwszym etapie warto przewidzieć budowę fundamentów pod ekrany, co zapobiegnie utrudnieniom w kolejnych etapach inwestycji – tłumaczy członek zarządu STRABAG. – W moim przekonaniu, każdy projekt budowlany powinien być przygotowany przede wszystkim zgodnie z obowiązującymi warunkami środowiskowymi i przepisami prawa i wszystkie strony procesu inwestycyjnego powinny dążyć do racjonalizacji kosztów i wydatków.

Jak podkreśla Wojciech Trojanowski, największym sukcesem na obecnym etapie jest podjęcie przez stronę publiczną i branżę rozmów i wspólne szukanie najlepszych rozwiązań.

– Mam nadzieję, że przybliża nas to do partnerskiego modelu współpracy teraz i w trakcie całego procesu inwestycyjnego, który dla nas kończy się z chwilą nie tylko wjechania samochodów na nowo wybudowaną drogę, ale rozliczenia kontraktu. Poszanowanie zasad partnerstwa jest bardzo ważne i wymiernie wpływa na koszty inwestycji. Powiedzmy to sobie otwarcie, nastawienie wykonawców i zaufanie do strony publicznej wpływa np. na wyceny kontraktów. Dla kontynuowania inwestycji ważne jest respektowanie umów przez cały okres ich trwania. Dobry klimat inwestycyjny jest ważny szczególnie w zakresie PPP. Zatem liczymy na sprawną współpracę – podsumowuje Trojanowski.

 

PHN odebrał certyfikat BREEAM dla biurowca Domaniewska Office Hub

csm__D7K0659_296af19629PHN odebrał certyfikat BREEAM Excellent dla biurowca Domaniewska Office Hub otrzymany w październiku 2015 r. r. Inwestycja Polskiego Holdingu Nieruchomości S.A., zlokalizowana w sercu biznesowego Mokotowa. BREEAM jest wiodącą na świecie metodą projektowania i kryterium oceny zrównoważonego budownictwa.

Oddany do użytkowania w lipcu 2015 r. Domaniewska Office Hub z wynikiem 74,19% zajęł drugie miejsce  w Polsce na liście budynków biurowych, które otrzymały końcowy certyfikat BREEAM (Final) na poziomie Excellent, wyprzedzając tym samym 34 inne realizacje. W klasyfikacji ogólnej wszystkich rodzajów budynków  w Polsce budynek DOH zajął miejsce trzecie.

 – Domaniewska Office Hub to elegancki biurowiec zaprojektowany w najwyższych standardach zrównoważonego budownictwa, spełniający najnowsze standardy w zakresie ekologii i komfortu pracy. Otrzymany certyfikat BREEAM na poziomie Excellent to dowód naszej troski o środowisko, a dla najemców dbających o swój wizerunek to idealne miejsce na siedzibę firmy. – powiedział Maciej Jankiewicz, Prezes Zarządu Polskiego Holdingu Nieruchomości S.A.

Charakterystycznym elementem Domaniewska Office Hub jest rozległy zewnętrzny dziedziniec ogrodowy z kompozycjami zieleni i elementami małej architektury. W biurowcu stworzono parkingi dla rowerów, szatnie oraz prysznice.

 

WGN sprzedaje dochodowy hotel na Mazurach

hotel_BartisFirma WGN jest pośrednikiem sprzedaży hotelu Bartis w miejscowości Bartoszyce w województwie warmińsko – mazurskim. Hotel ma 46 pokoi. Mieści się w nieruchomości zabytkowej – przedwojennej kamienicy na Starym Mieście w Bartoszycach.

W oficynie dwóch połączonych kamienic wybudowano nowoczesne centrum rekreacyjno-wypoczynkowe którego głównymi elementami są: basen pływacki z zapleczem sanitarno-szatniowym oraz SPA z saunami, salą fitness, pomieszczenia masażu i zabiegów kosmetycznych.

Nieruchomość jest dochodowa. Wykonany został Operat Szacunkowy przy podejściu dochodowym określający jej wartość rynkową (WRU).  Bartoszyce leżą w strefie Małego Ruchu Granicznego między Polską a Rosją.

Centrum handlowe Auchan w Gdańsku po rozbudowie

CHAuchanGdańsk_Otwarcie_zd2Immochan zakończył drugi z trzech etapów rozbudowy Centrum Handlowego Auchan Gdańsk. Powstały nowe pasaże, a przy nich ponad 30 lokali handlowych.

Wśród  najemców są  m.in. elektromarket Media Expert, do którego prowadzi oddzielne wejście w sąsiedztwie sklepu sklepu Toys’R’Us, Terranova, Carry, CCC czy Deichmann. W nowej części galerii handlowej swoje butiki otworzyła również większość dotychczasowych najemców. Z oferty sklepów wymienionych marek klienci galerii mogą korzystać już od 9 kwietnia.

W marcu Immochan – zarządca i komercjalizator centrum handlowego Auchan – podpisał umowę z kolejnym najemcą, francuską marką odzieżową Kiabi. Dzięki temu w Centrum Handlowym Auchan Gdańsk znajdzie się pierwszy salon z szyldem Kiabi w Trójmieście.

Kolejny, trzeci etap przebudowy Centrum Handlowego Auchan Gdańsk, trwa od marca. Jego zakończenie planowane jest na koniec 2016 roku. Prace budowlane obejmą prawą, południową część galerii handlowej oraz parking. Dzięki prowadzonej rozbudowie całkowita powierzchnia GLA Centrum Handlowego Auchan Gdańsk zwiększy się o około 5300 mkw., a liczba lokali dostępnych w obiekcie wzrośnie do ponad 70. Autorem projektu jest pracownia architektoniczna Tremend sp. z o.o., a jego głównym wykonawcą firma IDS-BUD Sp. z o.o.

GTC przejmuje wszystkie udziały w biurowcu City Gate w Bukareszcie

GTC Romania_City GateFirma GTC przejęła wszystkie udziały w biurowcu City Gate w Bukareszcie, wykupując udziały mniejszościowego partnera Bluehouse Capital. Biurowiec zyskał ostatnio przedłużenie najmu Telekom Romania, największego dostawcy naziemnych i mobilnych usług telekomunikacyjnych.

Biurowiec City Gate,który początkowo powstał, jako wspólne przedsięwzięcie GTC i Bluehouse Capital, do dziś pozostaje jednym z najbardziej prestiżowych obiektów biurowych w biznesowym centrum Bukaresztu. Był również pierwszym tego typu projektem, któremu został przyznany certyfikat LEED Gold potwierdzającym wysoki stopień efektywności energetycznej tej nieruchomości.

 

Apartamenty Londyńska 5 na Saskiej Kępie gotowe

Londynska_31Deweloper Yareal ukończył budowę Apartamentów Londyńska 5 na Saskiej Kępie w Warszawie. Generalnym wykonawcą była firma Kalter. Inwestor  uzyskał pozwolenie na użytkowanie, a do mieszkań wprowadzają się pierwsi mieszkańcy.

Inwestycja to kameralny trzypiętrowy budynek z 27 apartamentami o zróżnicowanej wielkości od 35 m2 do 165 m2, w tym dwa penthousy z tarasami na ostatniej kondygnacji. Wysokość mieszkań waha się od 3 do 3,30 metra. Mieszkania na parterze mają własne ogródki, których wielkość sięga do 360 m2.

Obecnie Yareal przygotowuje kolejne wysokiej jakości projekty zarówno w centrum Warszawy, jak i w innych dzielnicach.

Zapotrzebowanie na luksusowe apartamenty w prestiżowych lokalizacjach wciąż wzrasta – mówi Dyrektor Sprzedaży Yareal Polska, Katarzyna Rauber. – Jest to nasz drugi projekt o tak wysokim standardzie, który podobnie jak Hoża 55 spotkał się z dużym zainteresowaniem, co przełożyło się na sukces w sprzedaży. Dobra lokalizacja i wysoka jakość to świetne połączenie. – dodaje Rauber.

 

 

Akcje I2 Development po 29 zł

bulwar_staromiejski 29 zł – tyle wynosi cena maksymalna akcji wrocławskiego dewelopera –  i2 Development. Wczoraj spółka zakończyła spotkania z inwestorami instytucjonalnymi, a dziś rusza book-building. Zapisy na akcje w transzy inwestorów indywidualnych rozpoczynają się 14 kwietnia.  Firma chce zebrać z rynku do 58 mln zł.

W raporcie opublikowanym prze Dom Maklerski BOŚ, analitycy biura wycenili akcje i2 Development na 29,6 licząc metodą porównawczą lub 35,3 zł licząc metodą DCF.

W ofercie publicznej rozpoczynającej się 14 kwietnia, i2 Development zaoferuje 2 mln nowych akcji serii B, które stanowić będą 20 proc. w podwyższonym kapitale akcyjnym. Większość puli (1,8 mln sztuk) przeznaczona będzie dla inwestorów instytucjonalnych. Zapisy potrwają do 19 kwietnia.

Z emisji akcji i2 Development chce zebrać maksymalnie do 58 mln zł. Środki te zostaną przeznaczone w większości na zakup gruntów oraz wkłady własne do kredytów inwestycyjnych. – Środki z emisji chcemy przeznaczyć głównie na dofinansowanie projektów „Bulwar Staromiejski”, „Ogrody Jordanowskie II”, „Księcia Witolda”, „Piękna 58”, „Legnicka”. Łączna wartość tych inwestycji to niespełna 300 mln zł wyjaśnia Marcin Misztal, wiceprezes i2 Development.

i2 Development powstała w 2012 r. W ciągu 3 lat spółka osiągnęła pozycję lidera na rynku wrocławskim w segmencie lokali o podwyższonym standardzie. Realizuje również większość inwestycji w ścisłym centrum Wrocławia. Spółka charakteryzuje się wysoką marżą brutto, która sięga średnio 40 proc.

Hotele nieprzygotowane na nowinki techniczne

Jak wynika z raportu „Global Hospitality Insights”[1] aż 87% turystów szukając bazy noclegowej korzysta ze smartfonu, a 44% z tabletu. Inne badanie „Majority of Consumers Prefer to Purchase and Reserve Hotel Services Using Mobile Devices”[2] pokazuje, że już 60% podróżujących woli zamówić i zapłacić za usługi oferowane przez hotel za pomocą urządzeń mobilnych, niż poprzez kontakt twarzą w twarz z obsługą hotelową. Badania nie pozostawiają złudzeń – dzisiejszy konsument chce w pełni korzystać  z możliwości jakie dają nam nowoczesne technologie. Dynamicznie rosnąca popularność rozwiązań typu Airbnb wynika w znacznym stopniu z tego, że obiekty hotelowe przestały zapewniać ponadstandardowe rozwiązania utrzymując relatywnie wysoką cenę. Jedno jest pewne: branża hotelarska musi wyzbyć się archaicznego podejścia i zaoferować swoim gościom rozwiązania na miarę XXI wieku, jeżeli chce stanąć do walki z rozpychającym się w turystyce trendem sharing economy.

„Rezerwacja czy rejestracja hotelowa za pośrednictwem smartfonu, zarządzanie systemem multimedialnym pokoju za pomocą urządzeń mobilnych, zamówienie posiłku przez telefon, czy nawet posługiwanie się smartfonem zamiast klucza, to już nie science-fiction w branży hotelarskiej, a swoiste „must-have” – zwłaszcza w obiektach, które mogą poszczycić się 4 czy 5 gwiazdkami. Dzisiejszy gość hotelowy oczekuje obsługi z zakresu guest experience na najwyższym poziomie, jednak nie wymaga całego szwadronu osób, które mają te czynności wykonywać. Hotel dla wielu osób jest „drugim domem” i tak też lubimy się w nim czuć. Nie chcemy już tracić czasu na stanie w kolejce do recepcji, gdzie po wypełnieniu pliku dokumentów, otrzymaniu kilkunastu broszurek o ofercie hotelowej i udogodnieniach z jakich możemy skorzystać czy wysłuchaniu m.in. instrukcji użytkowania telewizora, dopiero po 30 minutach otrzymamy klucz do pokoju. Dzisiejsze technologie pozwalają zoptymalizować większość z tych rzeczy do absolutnego minimum” – komentuje Justyna Michalczyk, Dyrektor Zarządzający iLumio w Ailleron SA.

Liczby mówią same za siebie – wg. badania „Guest Preferences for Technology Use in Hotels IndustryView”[3] aż 60% turystów woli hotele, w których większość czynności można wykonać za pomocą smartfonu. Tradycyjna obsługa hotelowa powoli odchodzi do lamusa. Nie oznacza to jednak, że w pewnych obszarach nie jest ona wymagana. Jak twierdzi Łukasz Nowak, kierownik ds. rozwoju systemu hotelarskiego iLumio, najbliższe lata to okres rzetelnej i ciężkiej pracy na rzecz modernizacji obiektów pod względem wdrożeń nowoczesnych technologii.

To nie jest do końca tak, że branża hotelowa przespała ostatnie lata i nie robiła nic – problem jest zdecydowanie bardziej złożony. Niewiele osób podejrzewało tak szybki i dynamiczny rozwój serwisów typu Airbnb, które w niespełna 5 lat wywróciły rynek do góry nogami. Zaczęliśmy jako konsumenci znacznie dokładniej kalkulować co, w jakim standardzie i z jakimi udogodnieniami otrzymujemy w pakiecie. Skoro za dwuosobowy pokój w hotelu (bez śniadania) mamy zapłacić przykładowo 250 złotych, to dlaczego nie wynająć apartamentu od osoby prywatnej za 150 złotych? Branża hotelowa musi zaoferować zupełnie inny system obsługi oparty na innowacyjnych rozwiązaniach, jeżeli chce z powrotem przyciągnąć do siebie rzeszę gości. Obecny konsument oczekuje od hoteli czegoś więcej, czegoś z czym nie ma do czynienia na co dzień lub czego osoba prywatna wynajmująca mieszkanie nie jest stanie mu zaoferować np. indywidualnie przygotowaną i spersonalizowaną ofertę pobytu.”

Problem nie dotyczy tylko największych sieciowych hoteli, które oprócz wynajmowania pokoi generują przychody na wiele różnych sposobów (np. wynajem sal konferencyjnych, zajęcia na siłowni i basenie, restauracja), ale również niewielkich obiektów, których model biznesowy opiera się głównie na oferowaniu miejsc noclegowych. Właściciele niewielkich pensjonatów muszą stale inwestować w nowe udogodnienia, aby nie zginąć na niezwykle wymagającym rynku hotelarskim.

Polskie przedsiębiorstwa zajmujące się nowoczesnymi systemami technologicznymi jako jedni z pierwszych na świecie zauważyli lukę na rynku, którą należało jak najsprawniej załatać. Hotele w Polsce, stawiające na standard i nowoczesność (m.in. Hotel Q, Puro, czy krakowski Hilton), wdrożyły system iLumio firmy Ailleron SA, który pozwala gościom hotelowym korzystać z multimedialnego systemu rozrywki i na bieżąco sprawdzać interesujące ich informacje – poczynając od rachunku hotelowego, po rozkład lotów, czy aktualną pogodę. Dodatkowo poprzez aplikację mobilną goście mogą dokonywać rezerwacji w hotelu zamawiać usługi hotelowe, korzystać z szybkiego internetu, telewizji HD na swoich smartfonach, a także sterować automatyką pokoju – w tym regulować oświetlenie, temperaturę czy obsługiwać urządzenia multimedialne. Technologie odpowiadające potrzebom nowoczesnych gości z pewnością niebawem będą standardem, w hotelach, w których wygoda i obsługa jest stawiana na pierwszym miejscu.

[1] http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/ey-global-hospitality-insights-2015/$File/ey-global-hospitality-insights-2015.pdf

[2] “Majority of Consumers Prefer to Purchase and Reserve Hotel Services Using Mobile Devices,” Smith Micro, www.smithmicro. com/company/news-room/press-releases/2014/06/23/majorityof-consumers-prefer-to-purchase-and-reserve-hotel-services-usingmobile-devices, accessed October 2014.

[3] http://www.softwareadvice.com/hotel-management/industryview/technology-use-report-2015/

informacja prasowa ailleron

Centrum seniora Angel Care w połowie zajęte

Angel Care_2Centrum seniora Angel Care, które powstaje we Wrocławiu ma już połowę miejsc zajętych.

Prowadzimy pierwsze rozmowy adaptacyjne z rodzinami. Liczba rezerwacji pokazuje, że zapotrzebowanie na kompleksową, profesjonalną opiekę, dostosowaną do indywidualnych potrzeb seniora, jest w naszym kraju bardzo duże. Miejsca rezerwują również osoby z zagranicy – mówi Michał Kowalski, dyrektor generalny Angel Care.

Wrocławskie centrum seniora skompletowało już trzon kadry. To kilkudziesięciu specjalistów: lekarzy, pielęgniarek, opiekunów, fizjoterapeutów, terapeutów zajęciowych oraz personel administracyjny. Angel Care dzieli się na Apartamenty Chronione oraz Dom Opieki z rozbudowanym Centrum Chorób Demencyjnych. Dla komfortu mieszkańców wszystkie części działają w obrębie jednego kampusu, ale do każdej prowadzi osobne wejście. Uruchomienie centrum seniora Angel Care planowane jest na przełom kwietnia i maja.

Polacy w centrach handlowych – zwyczaje gastronomiczne

ID-100401662Jaką rolę odgrywa oferta gastronomiczna w centrach handlowych? Sprawdziła to firma CBRE – przepytała ponad tysiąc Polaków aby sprawdzić jak postrzegana jest oferta gastronomiczna w istniejących obiektach handlowych w naszym kraju. Na podstawie wyników ankiety powstał raport „Coś na ząb – jak jemy, gdy kupujemy”.

Wynik badań potwierdza wysoką korelację pomiędzy strefą gastronomiczną a ogólnym wizerunkiem centrum handlowego. Ciekawa oferta żywieniowa, oprócz lokalizacji i marek odzieżowych wpływa istotnie na ocenę centrum handlowego.

Niemal 90% badanych zadeklarowało, że odwiedza centra handlowe przynajmniej raz w miesiącu. Wizyta w restauracji czy kawiarni jest drugą najczęściej wykonywaną czynnością podczas wizyty w centrum handlowym, zaraz po pierwszej najpopularniejszej aktywności, czyli zakupach.

Najważniejszymi czynnikami decydującymi o wyborze oferty gastronomicznej w centrach handlowych jest jakość jedzenia (66 proc. ankietowanych), stosunek jakości do ceny (62 proc.) oraz szybkość obsługi (54 proc.).

Jakie zmiany w tym zakresie widzieliby klienci centrów handlowych?  Niemal 40% respondentów chętnie widziałoby więcej innowacyjnych konceptów gastronomicznych, a 30% Polaków przyznało, iż brakuje im wysokiej jakości restauracji w obiektach handlowych. Na równi z poprawą jakości klienci liczą również na wzrost komfortu spożywania posiłków – szybszą obsługę oraz więcej rozwiązań przyjaznych dzieciom.

Aranżacje biur w Adgar Park West – ZOBACZ

Franke_male Beckman_maleFirma Xplan dla najemców warszawskiego kompleksu biurowego Adgar Park West położonego przy Al. Jerozolimskich, zrealizowała prawie 1,8 tys. mkw. powierzchni biurowej.

Xplan rozpoczął projekt od realizacji dla spółki Slovenskéelektrárne. Słowacka firma, należąca do włoskiego koncernu Enel zajęła w kompleksie biuro o powierzchni 280 mkw. Do dyspozycji spółki oddano trzy pomieszczenia biurowe, open space, łazienki, serwerownię oraz kuchnię.

Xplan zrealizował również siedzibę firmy Komputronik, polskiej sieci sklepów z towarami AGD i RTV. Zajmuje ona 150 mkw. powierzchni, na której mieszczą się pomieszczenia biurowe, open space, łazienki i kuchnia.

Na biuro w kompleksie Adgar Park West zdecydowała się również firma BeckmanCoulter Polska, która wynajęła 400 mkw. powierzchni. Xplan przygotował dla niej serwerownię, kuchnię, magazynek, łazienki, open space, salę konferencyjną oraz gabinety. Ten sam zakres prac Xplan zrealizował dla firmy Franke, która również zajęła 400 mkw. powierzchni w budynku.

Ostatnią ukończoną powierzchnią było biuro Urzędu Regulacji Energetyki, które ma powierzchnię 500 mkw. Do dyspozycji najemcy oddano cztery łazienki, kuchnię, trzy pomieszczenia socjalne, salę konferencyjną i 17 gabinetów.

Wszystkie prace zostały zrealizowane w oparciu o projekty architektoniczne przygotowane przez warszawską pracownię projektową Archicon. Kompleks biurowy Adgar Park West należy do Adgar Investments& Development i oferuje ponad 43 tys. mkw. powierzchni najmu.

Nowe biuro Colliers International w Kairze

Kair nocąFirma Colliers International otworzyła nowe biuro w Kairze. Placówka w Egipcie będzie świadczyła usługi doradcze w zakresie nieruchomości komercyjnych na rzecz deweloperów, najemców, właścicieli i inwestorów w Egipcie.

— Odkąd, przed dwudziestoma laty, rozpoczęliśmy swoją działalność w regionie Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej Egipt zawsze był dla naszych klientów kluczowym rynkiem. W ostatnim czasie zaobserwowaliśmy znaczny wzrost zainteresowania tym krajem.  — mówi John D. Davis, dyrektor generalny Colliers International na region Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej.

Nad działalnością Colliers International w Egipcie nadzór będą pełnili: John D. Davis, dyrektor generalny Colliers International na region Bliskiego Wschodu i Afryki Północnej.

Restauracja Sphinx na wrocławskim dworcu głównym PKP

640px-Wrocław_Dworzec_GłównySieć restauracji Sphinx otworzyła lokal na dworcu kolejowym Wrocław Główny. Jest to już kolejna, obok McDonald’s, KFC, Costy czy Starbucks`a , znana marka na tym dworcu.
Poziom komercjalizacji tego obiektu wynosi 95% i jest jednym z najwyższych w Polsce.
Nowa restauracja zlokalizowana jest na dwóch poziomach, wejście do niej znajduje się od strony placu dworcowego. Łącznie lokal zajmuje blisko 1000 mkw. Wnętrza restauracji pokrywają zabytkowe, pochodzące z początku XX wieku.

PKP S.A. oddała odrestaurowany dworzec do użytku w 2012 roku. Dziś budynek ten przez wielu uznany jest za perłę architektury neogotyckiej.

.

Biurowiec West House 1B we Wrocławiu z kompletem najemców

West House 1B_WrocławBiurowiec  West House 1B we Wrocławiu zrealizowany przez Archicom ma już komplet najemców. Umowę najmu na ostatnią wolną powierzchnię biurową podpisała firma Accenture.

Firma otworzy swoje nowe biuro w czerwcu. Tym samym zakończony został proces komercjalizacji budynku, powierzony Knight Frank na zasadzie wyłączności. Najemcami biurowca West House 1B są również:Grupa Netia, Objectivity Bespoke Software Specialists (OBSS) oraz Lodestone Management Consultants (grupa Infosys).

West House 1B to biurowiec zlokalizowany przy ulicy Strzegomskiej 142, zrealizowany w ramach kompleksu West Forum. Od lutego 2015 właścicielem West House 1B  jest spółka GNT Ventures Wrocław, wchodząca w skład irlandzkiej grupy kapitałowej GNT. Powierzchnia użytkowa tego budynku liczy ponad 15 000 mkw., z czego powierzchnia biurowa to blisko 12 500 mkw..

Jest zarządca centrum handlowego Galeria Plaza w Krakowie

galeria_plaza_inside_3_Firma Cushman & Wakefield została nowym zarządcą krakowskiego centrum handlowego –  Galeria Plaza. Obiekt mieści się przy Alei Pokoju 44 – głównej ulicy łączącej centrum Krakowa z Nową Hutą. Powierzchnia centrum wynosi blisko 31 tys. m kw.

Oprócz oferty handlowej  w galerii znajdują się również kino (Cinema City z jedyną w mieście salą IMAX), kręgielnia Pink! Bowling Club oraz klub Fitness Platinium. Galeria Plaza oferuje parking dla tysiąca aut.

W marcu br. zmieniły się logo i nazwa centrum handlowego. Inwestor zapowiada już kolejne zmiany – jeszcze w tym roku określi kierunek dalszego rozwoju centrum.

 

Nowi najemcy w centrum handlowym NoVa Park w Gorzowie Wielkopolskim

NP8_042015_outdoor_night(5)Nowi najemcy w centrum handlowym NoVa Park w Gorzowie Wielkopolskim. Swoje salony otworzyły tam sportowe marki Adidas, Reebok oraz PUMA. Salon Adidas-Reebok o powierzchni ponad 330 m2 jest zlokalizowany na pierwszym piętrze, naprzeciwko sklepów C&A i Medicine. PUMA zajmuje powierzchnię 100 m2 i znajduje się na pierwszym piętrze w sąsiedztwie Reporter Young.

W ostatnim czasie do grona najemców NoVa Park dołączyły także salony New Balance i Sizeer.

 

Nowoczesny biurowiec Bielany Business Point

nowoczesny biuroweicW Kobierzycach powstaje nowoczesny biurowiec – inwestycja spółki Megapolis Development.
Bielany Business Point to pięciokondygnacyjny biurowiec, oferujący około 12 tysięcy powierzchni biurowej. Najemcy będą mogli wybierać spośród biur o powierzchni od 150 do nawet 2500 metrów kwadratowych. Przy budowie zastosowano najnowocześniejsze technologie, pozwalające na zwiększenie oszczędności przyszłych najemców. Biurowiec nazywany jest też biurowcem Megapolis.
Budowa rozpoczęła się w 2015 roku. Jej zakończenie planowane jest na pierwszy kwartał 2017 roku.

Biurowiec Tryton z Gdańska oficjalnie otwarty

Tryton_otwarcie (3)Nowa inwestycja Echo Investment gotowa. „Jestem z Gdańska” – tym hasłem wyświetlonym na neonie w centrum Gdańska, 7 kwietnia br. zainaugurowano otwarcie biurowca Tryton Business House.

– Wynajęliśmy już około 40% powierzchni i prowadzimy bardzo zaawansowane rozmowy z kolejnymi najemcami. Wszyscy dotychczasowi partnerzy podkreślają, że wyróżnikiem Tryton Business House są centralna lokalizacja i standard wykonania   – mówi Kornelia Łukaszewska z Echo Investment, odpowiadająca za komercjalizację Trytona.

Tryton Business House  dysponuje własnym parkingiem podziemnym i miejscami postojowymi dla 262 samochodów.  Budynek ma zróżnicowaną bryłę  – od strony ul. Jana z Kolna ma 6-kondygnacji, a w środkowej części 11. Część wspólną stanowi jednokondygnacyjny hall – łącznik spinający funkcję usługowo-biurową, będący ogólnodostępnym pasażem z przejściem w kierunku dworca kolejowego Gdańsk-Główny.

Archicom przekazuje mieszkania inwestycji Ogrody Hallera we Wrocławiu

Ogrody-Hallera-ArchicomWrocławski deweloper Archicom uzyskał prawomocne pozwolenie na użytkowanie 126 mieszkań w budynkach B1 i B2 osiedla Ogrody Hallera. Wydawanie kluczy i przekazywanie lokali trwa. To już piąty zbudowany i przekazany mieszkańcom etap inwestycji, która docelowo będzie liczyć ok. 550 mieszkań. 

Ogrody Hallera, położone w willowej okolicy dzielnic Grabiszynek i Borek,to bardzo popularna lokalizacja we Wrocławiu ze względu na dobre połączenie z centrum, a także  łatwy dostęp do różnego rodzaju usług oraz do terenów rekreacyjnych.

Zakończenie budowy osiedla planowane jest w drugiej połowie 2017 roku. Postępy prac na budowie deweloper publikuje w comiesięcznych video-dziennikach na swoim profilu na Youtube:

https://www.youtube.com/playlist?list=PLOBG-9lgos_eVBooJ–Qlbd3sLcnr4tNs

 

Biurowiec Alchemia z apteką Gemini

c-600-400Do grona najemców kompleksu biurowego Alchemia dołączyła ogólnopolska sieć aptek GEMINI. Firma przeniosła do kompleksu swoją centralę, funkcjonującą do tej pory w innej lokalizacji w Gdańsku. Jej biura mieścić się będą w wieży biurowej Aurum pierwszego etapu kompleksu i zajmą powierzchnię blisko 450 m2.

ALCHEMIA to wielofunkcyjny kompleks biurowy powstający w Gdańsku, którego deweloperem jest firma Torus. Obecnie trwa budowa III etapu inwestycji, który będzie miał 14 kondygnacji nadziemnych, kształt litery H  o łącznej powierzchni do wynajęcia (GLA) blisko 39 tys. m2. Zakończenie budowy planowane jest na III kwartał 2017 roku. Projektantem całego kompleksu Alchemia jest pracowania APA Wojciechowski Architekci z Warszawy.

Prologis buduje pierwszy od dawna magazyny spekulacyjny

Prologis_Park_Budapest-Sziget (2)Firma Prologis rozpoczyna budowę magazynu spekulacyjnego  o o powierzchni 21 000 metrów kwadratowych w Prologis Park Budapest-Sziget. Będzie to pierwszy od 2008 roku spekulacyjny obiekt logistyczny na rynku węgierskim. Zakończenie prac planowane jest na trzeci kwartał 2016 roku.

Nowy budynek 7, wyposażony będzie w innowacyjny system 46 doków i trzech bram wjazdowych. Energooszczędne rozwiązania i efektywność kosztowa potwierdzają zaangażowanie Prologis w  zrównoważone budownictwo.

Prologis Park Budapest-Sziget to obecnie sześć budynków o powierzchni 128 000 metrów kwadratowych  z możliwością rozbudowy o kolejne 15 000 metrów kwadratowych. Park znajduje się na terenie strefy przemysłowej Szigetszentmiklós, zlokalizowanej pod Budapesztem. Położony jest bezpośrednio przy autostradzie M0.

 

Biurowiec PRIME Corporate Center w Warszawie sprzedany

PRIMEWarszawski wieżowiec PRIME Corporate Center został sprzedany. Firmy Golub GetHouse oraz Warburg-HIH Invest Real Estate podpisały przedwstępną umowę w tej sprawie. Strony nie ujawniają wartości transakcji. Wieżowiec jest w 100 procentach wynajęty – przez 10 lat będzie nową siedzibą główną Raiffeisen Polbank.

Biurowiec zrealizowany przez Golub GetHouse, którego budowa dobiegła końca w marcu br., oferuje prawie 20 900 mkw. powierzchni najmu na 23. kondygnacjach nadziemnych oraz 197 miejsc w podziemnym parkingu. Ponadto w budynku znajduje się kantyna o powierzchni 300 mkw. Inwestycja zlokalizowana jest przy ulicy Grzybowskiej 78 na warszawskiej Woli.

Podczas transakcji sprzedającego reprezentuje kancelaria prawna Clifford Chance oraz firma doradcza Savills. Nabywcę reprezentują firmy: Hogan Lovells (obsługa prawna), TPA Horwath (doradztwo podatkowe), cmT (audyt techniczny), Cushman & Wakefield (agent) oraz MF Capital (doradztwo inwestycyjne).

Generalnym wykonawcą PRIME Corporate Center był Warbud. Projekt architektoniczny obiektu przygotowała pracownia Solomon Cordwell Buenz z Chicago we współpracy z firmą Epstein. Budynek posiada certyfikat ekologiczny BREEAM „Bardzo dobry”.