WGN sprzedaje hotel nad Bałtykiem za blisko 20 mln zł

wysłano 15 czerwca 2016

Firma WGN została pośrednikiem sprzedaży bardzo atrakcyjnej nieruchomości komercyjnej nad Bałtykiem. Chodzi o 3 – gwiazdkowy hotel w miejscowości wypoczynkowej Jarosławiec, niedaleko Darłowa, na zachodnim Pomorzu.

Nieruchomość przeszła kapitalny remont w 2010 roku. Budynek A Oferuje 2725 mkw. powierzchni, 158 miejsc noclegowych w pokojach 1 i 2 osobowych. W budynku znajdują się też m.in. recepcja, lobby, bar, sala konferencyjna, gabinety SPA.

Drugi obiekt został wybudowany w 2005r. z 159 miejscami noclegowymi w pokojach 3 i 4 osobowych., z łazienkami, z meblami firmy Gladius, telewizorem, lodówką.
HALA SPORTOWA (pow. 240m2 i wys. 7m), w której usytuowany jest całoroczny stok narciarski, doskonały do treningów przed wyjazdem w góry.

Ponadto na terenie znajdują się dodatkowe obiekty: budynki gospodarcze, mieszkalne i administracyjne, 7 domków kempingowych, domek holenderski, dwa odkryte baseny, altana z bilardem, boiska do siatkówki i parking.

Cenę ofertową tej nieruchomości określono na 19,9 mln zł.

Hotele: Polska coraz atrakcyjniejszym rynkiem

wysłano 15 czerwca 2016

Będzie więcej nowych hoteli w Polsce. Nasz kraj jest coraz bardziej atrakcyjnym rynkiem dla rozwoju branży turystycznej skierowanej dla klientów biznesowych. Można spodziewać się, że w najbliższych latach w największych miastach powstaną nowe hotele, nowa infrastruktura.

– Polska jest jednym z większych krajów w regionie, ma blisko 40 milionów mieszkańców. To jest kraj, który możemy uznać za centrum całego regionu – mówi newsrm.tv GillesClavie, prezes Zarządu i Dyrektor Generalny Orbis SA i dodaje. – Zdecydowanie, w Polsce będą się rozwijać sieci hotelowe, alei hotele indywidualne. Wierzę również, że taki rozwój czeka także Bułgarię. Rumunia ma ogromny potencjał dla indywidualnych hoteli, jak również dla międzynarodowych sieci. Jeżeli chodzi o Orbis, my stawiamy na projekty w kluczowych miastach.

GillesClavie dostrzega siedem kierunków geograficznych, w których branża turystyki biznesowej ma największy potencjał. Poza Polską jest to np. Praga, Budapeszt, Sofia i Bukareszt.

W Polsce sektor turystyki biznesowej oraz segment MICE ( Meetings Incentives Conferences Events) prężnie się rozwijają w największych miastach jak Warszawa, Kraków, Katowice, Szczecin, Trójmiasto, Wrocław i Poznań. – To siedem kluczowych miast, w których będziemy kontynuowali budowę sieci hoteli. Reszta lokalizacji jest interesująca, ale bardziej dla segmentu wypoczynkowego – wyjaśnia Gilles Clavie. – Poza Polską interesującymi miastami na rozwój hoteli są Budapeszt, Praga, Bukareszt, Sofia, a także stolice Państw znajdujących się nad morzem Bałtyckim np. Ryga, Tallinn- dodaje.

Orbis ma obecnie zakontraktowanych 31 hoteli.Otworzy je w ciągu 30 miesięcy i tym samym sieć powiększy się o 30 procent w 2-3 lata.

Branża budowlana odpowiada na potrzeby fachowców

wysłano 14 czerwca 2016

Migracja na Zachód oraz niedopasowany system kształcenia zawodowego od lat skutkują niedoborem wykwalifikowanych specjalistów w branży budowlanej.Pracownicy produkcyjni są obecnie na pierwszym miejscu w Polsce wśród zawodów najbardziej dotkniętych niedoborem talentów. W walce o tych najlepszych, firmy budowlane coraz częściej sięgają po benefity pozapłacowe. Kluczowa dla przyciągnięcia najlepszych fachowców na rynku okazuje się także stabilność zatrudnienia niezależnie od sezonu budowlanego.

Na krajowym rynku pracy brakuje specjalistów z wykształceniem technicznym,m.in. spawaczy, elektryków czy hydraulików. Powodem niedoboru fachowców jest poszukiwanie zatrudnienia u naszych zachodnich sąsiadów oraz coraz mniejsze zainteresowanie tego typu zawodami. Wśród osób wybierających szkołę policealną wciąż widoczne jest małe zainteresowanie pracą o charakterze produkcyjnym. Między innymi dlatego zaczynamy obserwować wzrost zaangażowania firm z branży budowlanej we współpracę ze szkołami zawodowymi i technikami.

– Aby pozyskać wykwalifikowanych pracowników, również na podstawowe stanowiska, ważna jest dla nas współpraca z lokalnymi ośrodkami, które kształcą specjalistów o pożądanym przez nas profilu zawodowym – mówi Katarzyna Skorupka-Podziewska, Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi w Skanska S.A. – Obecnie prowadzimy taką współpracę z wybranymi ośrodkami w Polsce, umożliwiając ich uczniom odbywanie praktyk zawodowych na naszych budowach czy oferując zatrudnienie. Widzimy też, że liczba uczniów z roku na rok maleje, dlatego współpraca ze szkołami ponadgimnazjalnymi będzie dla nas coraz bardziej istotna – dodaje Katarzyna Skorupka-Podziewska.

Co przyciąga pracowników produkcyjnych?

Pracodawcy wiedzą, że aby pozyskać i zatrzymać pracownika w firmie, muszą zaoferować mu coś więcej niż tylko konkurencyjne wynagrodzenie. Pozapłacowe benefity dotyczą dziś już nie tylko pracowników na wysokich stanowiskach.W firmach budowlanych na dodatkowe świadczenia mogą liczyć także pracownicy produkcyjni.Dobrym przykładem jest Skanska, która zatrudnia obecnie ponad 3 tysiące pracowników produkcyjnych przy projektach we wszystkich regionach Polski. Firma gwarantuje swoim fachowcom umowy o pracę, wysokiej jakości narzędzia pracy oraz szeroki wachlarz benefitów. Dbając o komfort pracowników, Skanska zabiega także o to, by realizowali projekty jak najbliżej miejsca zamieszkania.

– Wśród największych atutów zatrudnienia w Skanska, wymienianych przez naszych pracowników produkcyjnych, znalazły się m.in. wysokie standardy BHP, otrzymywane wyposażenie, benefity – takie jak ubezpieczenie grupowe, opieka medyczna, bony z okazji świąt i dofinansowanie wypoczynku, a także udział w szkoleniach uprawnieniowych i sprzętowych. Kluczowe okazuje się jednak poczucie stabilności zatrudnienia. Pozycja Skanska jako lidera na rynku budowlanym pozwala pracownikom na spokój o przyszłość firmy, a co za tym idzie, również ich własną – mówi Katarzyna Skorupka-Podziewska.

Zatrzymać pracownika

Według raportu EBTS przygotowanego przez MetLife[1], dla 21 proc. Polaków benefity pozapłacowe są istotnym powodem pozostania w firmie, a 39 proc. odchodzących uważa, że lepszy pakiet skłoniłby ich do pozostania na stanowisku.Wszystko wskazuje na to, że czasy gdy cenione na rynku pracy były firmy oferujące wysokie wynagrodzenie, ale zaniedbujące rozwój pracowników i dbałość o poziom usług, są już za nami.

– Stale zwiększa się liczba firm przywiązujących uwagę do tej formy dodatków pozapłacowych. Obecność lub brak benefitów pracowniczych nie decyduje o tym, czy kandydat przyjmie lub odrzuci ofertę pracy. Jednak obecność w umowie dofinansowania np. do abonamentu prywatnej sieci medycznej zdecydowanie podnosi atrakcyjność oferty. Najczęściej stosowanymi benefitami są abonamenty w placówkach opieki medycznej, ubezpieczenie, karnety na zajęcia sportowe, dofinansowanie do studiów – mówi Konrad Obszyński, Randstad Engineering Senior Consultant.

Benefity, zwłaszcza szkoleniowe, mają wpływ nie tylko na chęć podjęcia pracy w danej firmie, ale także na późniejszą motywację do pracy. Pracodawcom coraz bardziej zależy na rozwoju swoich pracowników, dlatego popularne są indywidualne budżety szkoleniowe, darmowe kursy językowe lub certyfikowane szkolenia. Takie podejście wydaje się istotne zwłaszcza, gdy spojrzymy na nie długoterminowo.Według analiz, aż 80% pracowników deklaruje, że rozwój w pracy stanowi dla nich większą wartość niż wygoda.Należy zatem pamiętać, że inwestując w rozwój pracownika i oferując mu pakiet pozapłacowych dodatków, zwiększamy szansę na zatrzymanie w firmie najlepszych specjalistów oraz podnosimy jakość oferowanych przez firmę usług.

[1]Employee Benefit TrendsStudy, MetLife

materiał prasowy SkANSKA

Fotowoltaika w biurowcu Q22

wysłano 14 czerwca 2016

Biurowiec Q22, który rośnie w Warszawie może pochwalić się szeregiem zaawansowanych technologicznie nowoczesnych rozwiązań. Jednym z nich jest innowacyjny system paneli fotowoltaicznych.

Innowacyjne rozwiązanie przygotowała firma Maybatt. Jego oryginalność polega na zintegrowaniu ogniw fotowoltaicznych z fasadą, przy zachowaniu przezierności – technologii BIPV (Building – Integrated Photovoltaics).

„Chcieliśmy, aby można było patrzeć na niebo, na obłoki czy słońce. Panele powodują, że jest to swego rodzaju żaluzja, która z jednej strony ograniczy dostęp światła i zmniejsza nagrzewanie, ale jest także praktycznym elementem zacieniającym.”- mówi Igor Grabiwoda, architekt projektu Q22.

Q22 to 155 metrowy, nowoczesny budynek biurowy powstający w biznesowym centrum Warszawy, przy skrzyżowaniu al. Jana Pawła II oraz ul. Grzybowskiej, oferujący ponad 50 000 mkw. powierzchni biurowej na wynajem. Obiekt otrzymał certyfikat ekologiczny BREEAM Interim Excellent, z jednym z najwyższych w tej kategorii wyników w Polsce (niemal 80%). Inwestorem i deweloperem budynku jest Echo Investment.

Condohotele – rynek w Polsce dynamicznie się rozwija

wysłano 14 czerwca 2016

Polacy coraz częściej inwestują w wakacyjne nieruchomości. Oferta w tym segmencie rośnie, gdyż lokale z jednej strony są realną alternatywą dla klasycznych sposobów pomnażania zysków, z drugiej zwiększa się ich popularność wśród turystów, którzy wakacje w apartamencie przedkładają nad nocleg w klasycznym hotelu.

Tegoroczny sezon na rynku turystycznym zapowiada się w Polsce rekordowo. Wakacje niebawem, tymczasem większość pokoi w hotelach i pensjonatach nad morzem jest już zajęta. Nic dziwnego, skoro nawet Brytyjskie Ministerstwo Spraw Zagranicznych, po zamachach w Paryżu i Brukseli rekomenduje swoim obywatelom wypoczynek w Polsce.

Turyści, którzy decydują się na wakacje w Polsce mają wybór: mogą zarezerwować pokój w hotelu lub wynająć apartament wakacyjny. Oferta jest szeroka ponieważ od dłuższego czasu rynek nieruchomości wakacyjnych w Polsce intensywnie się rozwija.

Wyższa rentowność niż lokata

W ciągu roku zarówno na południu, jak i na Wybrzeżu powstaje, co najmniej kilkanaście nowych projektów, w znanych miejscowościach turystycznych i mniejszych, w których do tej pory deweloperzy nie byli zbyt aktywni jak np. w Darłowie, Szczyrku.

Skąd bierze się rosnąca popularność tego rynku? Pierwsze inwestycje w apartamenty lub pokoje hotelowe sprzedawane na wynajem pojawiły się w Polsce blisko 10 lat temu. Od tego czasu liczba inwestycji stale się powiększa. – Oferta rośnie, ponieważ są one postrzegane, jako atrakcyjna forma lokowania kapitału dająca wyższy poziom rentowności niż klasyczne formy: lokaty, giełda czy konta oszczędnościowe – tłumaczy Marlena Kosiura, ekspert portalu Inwestycje w Kurortach.pl

Zdaniem Anny Maj, rzecznika prasowego Invest Komfort najwyższy zwrot z inwestycji
w nieruchomości pod wynajem przynoszą komfortowe apartamenty w unikalnych lokalizacjach o standardzie dla najbardziej wymagających. Dodatkowym atutem jest wzrost wartości nieruchomości w kolejnych latach. Zyski można uzyskiwać w dwojaki sposób np. w modelu apart lub condohotelu, lub mając niezależny apartament, ale zarządzany przez wyspecjalizowaną firmę. Innym wyjściem jest indywidualny najmem apartamentu. – Ten drugi sposób jednak wybierany jest rzadko. Osoba zamożna, która kupuje lokum inwestycyjnie zwykle nie ma czasu, aby zajmować się poszukiwaniem turystów. Zatrudnienie wyspecjalizowanej firmy staje się więc standardem – podkreśla Marlena Kosiura.

Kluczowa jest lokalizacja – im bliżej morza, czy górskich wyciągów i centrum miejscowości tym większa popularność wśród turystów. Według Anny Maj równie ważne stają się: wysoka jakość wykończenia oraz dodatkowe atrakcje tj. fitness, SPA, dostępna wyłącznie dla mieszkańców strefa rekreacji, monitoring.

Morze, góry i Mazury

Rafał Zdebski, dyrektor handlowy INPRO S.A ocenia, że rynek turystyczny najszybciej rozwija się nad polskim morzem. – Modne są zwłaszcza weekendowe wyjazdy. Z roku na rok jest też coraz więcej turystów, również z zagranicy. Polski Bałtyk jest popularny szczególnie wśród mieszkańców krajów skandynawskich – podkreśla. Turyści coraz częściej wybierają nocleg w apartamencie, zamiast w hotelu. – Przy większej liczbie osób, koszt wynajmu rozkłada się do kwoty, która jest korzystniejsza, niż wynajem pokoju w hotelu. – wyjaśnia dyrektor INPRO.

Jego zdaniem wszystko to sprawia, że obecnie jest bardzo dobry czas na inwestowanie
w nieruchomości wakacyjne. – Wiele osób lokuje swoje oszczędności w nieruchomościach na wynajem, co jest bardziej atrakcyjne niż lokaty w banku – mówi Zdebski. I jak podkreśla coraz więcej firm specjalizuje się w zarządzaniu apartamentami turystycznymi, co znacznie ułatwia inwestorowi obsługę nieruchomości i czerpanie zysków.

Skierowanie oferty pod inwestorów nastawionych na zarabianie na turystyce widać nie tylko
w typowych kurortach, ale też w większych lokalizacjach m.in. w Trójmieście. INPRO, jeden
z najaktywniejszych trójmiejskich deweloperów ma już na swoim koncie inwestycje typu condohotel – w Jastarni i Mikołajkach, ale budowane obecnie apartamenty także sprzedaje inwestorom indywidualnym. Firma realizuje projekt Chmielna Park na Wyspie Spichrzów
w centrum Gdańska. Kupując je można skorzystać z opcji „Kup i Zarabiaj” z wykończeniem pod klucz.

Kilka projektów w budowie i sprzedaży ma obecnie także Invest Komfort. M.in. gdyńskie kameralne osiedla: Nowe Orłowo, Silva i Rivus. W Sopocie deweloper realizuje ekskluzywne osiedle Okrzei, składające się z awangardowych budynków, zielonego dziedzińca, kompleksu fitness oraz placu zabaw. Jak zapewnia spółka reprezentacyjna jakość inwestycji przypominać będzie standardem luksusowe hotele.

Kierunek atrakcyjny dla turystów i inwestorów

Rosnącą popularność inwestowania w apartamenty wakacyjne podkreśla też Jarosław Leszczyński, prezes Sun Seasons 24 spółki zajmującej się zarządzaniem. Ekspert przyznaje, iż klienci w tym segmencie kupują lokale nie tylko za gotówkę, ale decydują się także na kredyt. – Przychód z wynajmu pokrywa w całości lub w większości raty kredytowe wraz z innymi opłatami (podatek od nieruchomości, ubezpieczenie, media) – wyjaśnia prezes Sun Seasons 24.

Zarabianie na najmie apartamentów w kurortach pozytywnie ocenia też ekspert Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych (SII). – Inwestycje w nieruchomości wakacyjne to pomysł godny rozpatrzenia, zwłaszcza przy obecnych poziomach niskich stóp procentowych, gdy trzymanie środków pieniężnych na lokatach w bankach czy obligacjach jest mało opłacalne. Naturalny jest więc trend poszukiwania alternatywnych, wyżej oprocentowanych inwestycji – zauważa Rafał Irzyński, główny analityk SII. Minusem jest krótki okres wakacyjny dla obiektów nad morzem i na Mazurach. Stopy zwrotu z inwestycji w nieruchomości wakacyjne mogą być więc różne w zależności od szczegółów danej inwestycji.

Ile można więc zyskać? – Początkowe 10-8 proc. rocznych zysków zastąpiły teraz kwoty nieco niższe. Dziś gwarantowany lub prognozowany zysk na jaki liczyć mogą właściciele takiego lokum to zazwyczaj 6-7 proc. Dla przykładu dla właściciela apartamentu typu studio oznacza to średnio zysk roczny w wysokości ok. 25 – 27 tys. zł brutto, dwupokojowy apartament przyniesie właścicielowi ok. 30 – 40 tys. zł brutto rocznie – podsumowuje Marlena Kosiura z portalu Inwestycje w Kurortach.pl.

Kluczowe jest sprawne zarządzanie. Ten aspekt podkreśla też Jarosław Leszczyński.
– Profesjonalny operator specjalizujący się w zarzadzaniu wynajmem gwarantuje właścicielowi min: bezpieczeństwo formalne, profesjonalne doradztwo w zakresie zakupu lokalu, co pozwala na uzyskanie wysokiej stopy zwrotu z inwestycji czyli tzw. ROI (return on investment – ang.) – zaznacza prezes Sun Seasons 24.

informacja prasowa Inwestycje W Kurortach.pl

Brexit uderza w kredytobiorców i polską walutę

wysłano 14 czerwca 2016

Złoty mocno traci na wartości. Inwestorzy w obawie przed Brexitem pozbywają się mniej pewnych aktywów. Ekepserci Expandera podkreślają, że powody do obaw mogą mieć też kredytobiorcy w obcych walutach.

Kurs franka szwajcarskiego mocno rośnie i wynosi już 4,09 zł (14 czerwca godz. 11.00). Przy takim kursie obecne zadłużenie osoby, która zaciągnęła kredyt na kwotę 300 000 zł, w sierpniu 2008 r., osiągnęło poziom niemal 500 000 zł, mimo prawie 8 lat spłaty. Rata, która w kwietniu wynosiła 1 945 zł, przy obecnym kursie wzrośnie do 2 037 zł, czyli o 92 zł. W przypadku takiego samego kredytu, ale w euro wzrośnie natomiast o 66 zł, a zadłużenie z początkowych 300 000 zł powiększy się do około 340 000 zł.

Czy w związku z rosnącym kursem walut opłaca się je kupować? Jarosław Sadowski z Expandera podkreśla, że jeśli niedługo wypada nam termin płatności raty, to kupno waluty z wyprzedzeniem może być dobrym pomysłem, bowiem w miarę zbliżania się terminu referendum emocje będą zapewne rosły, co może powodować dalsze osłabianie się złotego.

Do myślenia może dawać wypowiedź członka Rady Polityki Pieniężnej, Jerzego Kropiwnickiego, który powiedział, że w przypadku Brexitu notowania euro mogą sięgnąć 5 zł.

Oczywiście walutę na poczet raty z wyprzedzeniem mogą kupować tylko osoby, które w banku zgłosiły, że same chcą ją nabywać. Standardowo to bank dokonuje przeliczenia po swoim kursie sprzedaży w dniu jej płatności.

Tak będą wyglądać nowe soft lofty we Wrocławiu

wysłano 14 czerwca 2016

Ultra Nova to nowa inwestycja loftowa we Wrocławiu – w ramach osiedla Nowa Papiernia. Inwestor przedstawia apartament pokazowy.

Nowa Papiernia to lofty zrealizowane w dwóch budynkach po fabryce papieru i soft lofty New Line – zrealizowane przez firmę RED Real Estate Development. Niedługo rozpocznie się budowa kolejnego etapu inwestycji – Ultra Nova.

Nowe budynki powstaną w centrum miasta – niedaleko dworca głównego PKP – przy ul. Kościuszki 130 a-c, obok pierwszego etapu Nowej Papierni. 156 soft loftów o powierzchni od 32 do 95 mkw. będzie miało ponadprzeciętną wysokość – do 3 m. Wszystkie apartamenty będą miały balkony, tarasy lub zielone tarasy o powierzchni nawet 50 mkw. – To ogromna zaleta w centrum miasta, w pobliżu nie ma inwestycji, która oferuje podobne rozwiązania – mówi Ewa Skibińska.

Soft lofty Ultra Nova dostępne są w wersji od jedno- do nawet pięciopokojowej, w tym także najbardziej przestronne studia o powierzchni nawet 43 mkw. Mieszkańcy dowolnie mogą przeprojektować układ soft loftu, a w cenie każdego apartamentu znajduje się wykończenie Ultra Nova High Basic i pomoc architekta wnętrz. W bogatych pakietach wykończenia znajduje się m.in. ręcznie robiona cegła, beton dekoracyjny, podłogi wraz z montażem w wielu wzorach, płytki 3D na ściany i pluszowe płyty.

– Pluszowe płyty zupełnie nowe rozwiązanie. Są miękkie i ocieplają industrialne wnętrze. Można z nich zrobić nawet parapet, na którym mieszkańcy będą chcieli siadać i swobodnie wyglądać przez wysokie okno. To rozwiązanie można zobaczyć na żywo w naszym pokazowym soft lofcie – mówi Magdalena Śnieżek, dyrektor sprzedaży Nowej Papierni Ultra Nova.

Aranżacyjny eklektyzm stanowi tutaj spójną całość, jednak na pierwszym planie pozostaje industrialny charakter soft loftu. To nowy styl Nowej Papierni – Ultra Nova. Pokazowy soft loft można obejrzeć na żywo w Nowej Papierni.

Wyrośnie centrum handlowe Metropolitan Outlet Bydgoszcz

wysłano 14 czerwca 2016

Metropolitan Outlet Bydgoszcz to nowe centrum handlowe, które będzie zrealizowane przez Carrefour. Obiekt powstanie w miejscu obecnie działającej galerii handlowej przy Al. Jana Pawła II – jednej z najnowocześniejszych arterii komunikacyjnych miasta.

Nieruchomość zaoferuje 17 tys. mkw. najmu. Niewątpliwym atutem outletu będzie funkcjonujący w nowej odsłonie sklep Carrefour o powierzchni 5 000 m. kw., uzupełniony dodatkowo o stację paliw.

Radosław T. Krochta objął funkcję Prezesa MLP Group

wysłano 14 czerwca 2016

fot. Dariusz Iwanski
www.iwanski.com.pl
d.iwanski@interia.pl
+48 601 362 305

Rada Nadzorcza MLP Group podjęła uchwałę o powołaniu Radosława T. Krochty na stanowisko Prezesa Zarządu.

Rada Nadzorcza MLP Group w dniu 9 czerwca 2016 r. podjęła uchwałę o powołaniu Radosława T. Krochty na stanowisko Prezesa Zarządu. Dotychczas pełnił on funkcję Wiceprezesa oraz Dyrektora Generalnego MLP Group. Radosław T. Krochta na fotelu Prezesa zastąpił Michaela Shapiro, któremu Rada Nadzorcza powierzyła funkcję Wiceprezesa MLP Group.

„Naszym celem jest kontynuacja dotychczasowej strategii zorientowanej na systematycznej rozbudowie parków logistycznych. Koncentrujemy się także na zwiększaniu banku ziemi w atrakcyjnych lokalizacjach. Poza rozbudową posiadanych obiektów, w najbliższych planach mamy także rozwój dwóch nowych parków logistycznych w okolicach Wrocławia oraz Gliwic. Analizujemy także rozpoczęcie inwestycji w regionie łódzkim i śląskim. W tym roku chcemy także wejść na rynek niemiecki oraz przyglądamy się rynkowi rumuńskiemu. Podejmowane działania mają na celu systematyczny wzrost wartości całej Grupy” – podkreślił Radosław T. Krochta.

Radosław T. Krochta jest związany z MLP Group od 2010 roku, pełniąc dotychczas funkcję Wiceprezesa Zarządu. Doświadczenie w branży finansowej zdobywał w Polsce, Europie Wschodniej i Stanach Zjednoczonych – między innymi zajmował stanowisko CFO w Dresdner Bank Polska S.A. Kilka lat był również Dyrektorem Działu Doradztwa Strategicznego w Deloitte Advisory w Warszawie, wcześniej pracował jako manager w PWC w Warszawie i Stanach Zjednoczonych. Radosław T. Krochta ukończył Wyższą Szkołę Zarządzania i Bankowości w Poznaniu na kierunku Finanse. Oprócz tego ukończył studia podyplomowe w zakresie zarządzania na Nottingham University oraz studia podyplomowe MBA.

Nowy biurowiec w ofercie Archicom we Wrocławiu

wysłano 14 czerwca 2016

Clubhouse – tak nazywa się nowy obiekt biurowo – handlowy, który znalazł się w ofercie Archicom e Wrocławiu. Inwestycja zlokalizowana przy jednej z głównych arterii miasta wzbogaci zaplecze usługowe prestiżowego osiedla Ogrody Hallera.

Trzykondygnacyjny kameralny biurowiec zaoferuje powierzchnię ok. 2.000 m². Obiekt jest doskonale usytuowany w sąsiedztwie ważnych ośrodków biznesowych: Centrum Południowego,Starego Miasta i Zachodniego Centrum Biznesu. Dobrze skomunikowana okolica to podstawa dla prowadzenia działalności komercyjnej. Clubhouse zapewnia szybki dojazd do Rynku, dworca, lotniska czy autostrady A4.

Użytkownicy będą mogli wprowadzać się do budynku w połowie 2018r.Generalnym wykonawcą obiektu będzie wchodząca w skład Grupy Archicom spółka Archicom sp. z o.o. Realizacja Inwestycji sp. k.

Jest agent komercjalizacji biurowca Warsaw Trade Tower

wysłano 14 czerwca 2016

Firma Colliers International została wybrana wyłącznym agentem ds. komercjalizacji biurowca Warsaw Trade Tower.

– Warsaw Trade Tower po raz kolejny wyznacza trendy na warszawskim rynku biurowym. Obiekt zmienia się dla swoich najemców. W biurowcu pojawiło się nowoczesne lobby, fortepian, sala aktywności, elektryczne samochody udostępniane bezpłatnie najemcom i wspólna jadalnia dla osób preferujących własną kuchnię. Ponadto zmieniło się też otoczenie budynku, stworzono platformę dla food-trucków oraz przygotowano infrastrukturę rowerową. Na 35. piętrze utworzono przestrzeń do organizacji konferencji i wydarzeń specjalnych – mówi Sebastian Świstak, starszy specjalista w Dziale Powierzchni Biurowych | Reprezentacja Właściciela.

Warsaw Trade Tower to biurowiec, który powstał pod koniec lat 90. u zbiegu ulic Towarowej i Chłodnej. Budynek został zaprojektowany przez pracownię architektoniczną Wyszyński, Majewski, Hermanowicz i RTKL Obiekt posiada ponad 42 tys. mkw. powierzchni biurowej klasy „A”, ulokowanej na 39 piętrach. Oferuje łącznie 473 miejsc parkingowych zarówno w podziemnym, jak i naziemnym parkingu. W ostatnim czasie przeszedł proces certyfikacji środowiskowej metodą BREEAM In-Use i uzyskał ocenę na poziom Very Good w kategorii Asset Performance. Jest siedzibą takich marek, jak m.in. AXA, MSD, Mattel, Altkom, Grupa Azoty, American Express, BP i Dago. Właścicielem budynku jest fundusz Akron Investment Central Eastern Europe II

Kancelarie prawne w biurowcu Koneser

wysłano 14 czerwca 2016

Kancelaria Rączkowski, Kwieciński Adwokaci (RK Legal), to nowy najemca biur w Centrum Praskim Koneser. Na terenie byłej Warszawskiej Wytwórni Wódek prawnicy wynajmą ponad 1300 mkw. Inwestorzy projektu – Grupa Liebrecht & wooD oraz BBI Development S.A. – prowadzą zaawansowane rozmowy z kolejnymi firmami. Kompleks zostanie oddany do użytku pod koniec 2017 roku.

Kancelaria zajmie 1342 mkw. powierzchni biurowej na 1. piętrze budynku H, centralnie położonego, nowoczesnego obiektu nawiązującego do zabytkowej architektury Konesera. .

Kancelaria RK Legal działa na polskim rynku od 2006 roku. Doradza klientom korporacyjnym m.in. w zakresie prawa korporacyjnego, prawa podatkowego, transakcji handlowych, prawa cywilnego, prawa pracy oraz windykacji należności.

Centrum Praskie Koneser to inwestycja zakładająca rewitalizację oraz nadanie nowych funkcji obiektom wchodzącym w skład dawnej Warszawskiej Wytwórni Wódek, położonej w sercu Starej Pragi – przy ulicy Ząbkowskiej. Komercyjna część projektu – realizowana przez Grupę Liebrecht & wooD oraz BBI Development S.A. – oferuje 20 000 mkw. powierzchni przeznaczonych na funkcje handlowe, usługowe, gastronomiczne i kulturalne, a także 25 500 mkw. powierzchni biurowych, w tym atrakcyjne biura loftowe.

Centra handlowe z rolą miastotwórczą

wysłano 10 czerwca 2016

W naszym kraju duże centra handlowe niestety niezwykle rzadko pełnią rolę miastotwórczą – pisze Anna Wysocka z JLL.

Ekspertka wskazuje na wyjątki. Popularne warszawskie centrum Złote Tarasy to dobrze zlokalizowany, wielofunkcyjny projekt, połączony z Dworcem Centralnym, który wypełnił pustkę architektoniczną i wykreował centrum miasta.

Przykładowym, istniejącym już projektem, którego właściciel stawiał od początku właśnie na jego miastotwórczą rolę, jest poznańska Galeria Malta. Dzięki wyjątkowemu projektowi i współpracy wielu stron obiekt ten uporządkował kilkanaście hektarów terenów w sercu miasta, a architekci i inwestor postarali się o zagospodarowanie całego areału, nasadzając m.in. 2 000 różnego rodzaju drzew.

Kolejnym centrum handlowym o miastotwórczej roli jest planowane do rozbudowy Centrum Skałka w Tychach.Architekci zaproponowali plac miejski – główny plac wejściowy do Centrum w ramach szerszego kontekstu urbanistycznego oraz amfiteatr akcentujący drugie wejście do obiektu. Lokalizacja, kształt i charakter Placu Głównego będzie już wkrótce interesującym przykładem współczesnej przestrzeni miejskiej, szczególnie, że Tychy nie posiadają centrum miasta. Place z fontannami, amfiteatrem, zielenią i elementami małej architektury staną się nie tylko wejściami do obiektu, ale równolegle będą miejscem spotkań i wypoczynku dla mieszkańców Tychów.

Ekspertka JLL nie zgadza się ze stwierdzeniem, że centra handlowe ‘zabijają’ handel przy głównych ulicach. Przykładem może być powstający właśnie CEDET (dawny SMYK), którego powierzchnia komercyjna jest kontynuacją oferty handlowej Chmielnej i Nowego Światu, w nowoczesnym wydaniu.

Są w Polsce oprócz opisanych wyżej obiektów, znakomite projekty centrów handlowych, wpisanych w otoczenie, gdzie zarówno architekci, jak i inwestorzy dostosowali koncepcje do konkretnej lokalizacji, stworzyli obiekty nawiązujące do otoczenia i historii miejsca. Przykładami obiektów handlowych, które zmieniały tkankę miejską i pozytywnie wpłynęły na lokalną społeczność jest m.in. Manufaktura w Łodzi, płynnie łącząca funkcje zakupowe z kulturalnymi i rozrywkowymi. W 2017 r. do grupy obiektów miastotwórczych dołączy również Forum Gdańsk oraz Galeria Północna, powstająca obecnie na warszawskiej Białołęce.

Jak zarządzać nieruchomościami zagrożonymi?

wysłano 10 czerwca 2016

W nieruchomości warto inwestować, jednak trzeba brać pod uwagę ryzyka i obserwować zachodzące na rynku zmiany. Zaciągając długoterminowy kredyt należy pamiętać, że jego spłata nie będzie dla nas jednakowym obciążeniem na przestrzeni lat. W sytuacji, gdypojawiają się problemy z płynnością finansową, a nieruchomość staje się zagrożonymaktywem zarządzanie nią wymaga wiedzy i doświadczenia. Na polskim rynku właśnie rozwija się usługa, dzięki którejtrudną nieruchomość można wyprowadzić na prostą, z korzyścią zarówno dla właściciela, jak i dla banku.

Ryzyko kredytowe, nadmierne lewarowanie i utrata płynności finansowej to podstawowe czynniki, które mogą doprowadzić nawet atrakcyjną nieruchomość do statusu zagrożonej.W Polsce najczęściej stosowaną praktyką jest przekazanie takiegoobiektuczy lokalu w ręce komornika (nieruchomość) lub syndyka (spółka władająca nieruchomością). Jak mówi Maja Biesiekierska, Head of Advisory and AssetManagements, Prelios Real EstateAdvisory Sp. z.o.o, firmy zajmującej się m.in. zarządzaniem aktywami zagrożonymi, są możliwości uratowania takiej nieruchomości poprzez działania restrukturyzacyjne.

–Zakup nieruchomości wiąże się z ryzykiem, na które mamy ograniczony wpływ, a co gorsza zazwyczaj nie możemy go przewidzieć. Dlatego powstała specjalna usługa, skrojona na potrzeby XXI wieku,asset management nieruchomości trudnych. Na Zachodzie, specjalistóww tej dziedzinie często zatrudniają same banki. Właśnie w ramach takiego zlecenia zajmowałam się portfelami kredytów zagrożonych dla Lehman Brothers. Zdobyte doświadczenie oraz potrzebna wiedza pozwala mi w ramach firmy Prelios proponować taką usługę klientom na polskim rynku– dodaje Maja Biesiekierska.

Ryzyko dla nieruchomości

Mianem aktywa zagrożonego określana jest nieruchomość zabezpieczająca kredyt, która drastycznie straciła na wartości w wyniku rzeczywistych lub potencjalnych strat spowodowanych wzrostem ryzyk: kredytowego, utraty płynności finansowej oraz zmiany sytuacji rynkowej. Znanym i mocno nagłośnionym medialnieprzypadkiem jest spłata kredytów, które zaciągnięte były we frankach szwajcarskich. Wzrost wartości waluty drastycznie odbił się na portfelach osób zarabiających w złotówkach. Natomiast zagrożeniem, z którym muszą zmierzyć się przedsiębiorcy lokujący swoje fundusze w nowych inwestycjach jest trudność wyjścia z zaciągniętych zobowiązań. Skutkiem tego może być wymuszona sprzedaż aktywa – zwykle znacznie poniżej wartości rynkowej.Z podobną stratą muszą się liczyć osoby prywatne, które zmiany na rynku zmusiły do odsprzedania nieruchomości w niekorzystnej cenie.

Zarządzanie nieruchomością zagrożoną

Losy nieruchomości, która jest nierentowna nie są przesądzone. Trzeba tylko we właściwym momencie zwrócić się o pomoc do specjalistów, którzy po zapoznaniu się z jej historią i źródłem problemu doprowadzą do restrukturyzacji lub repozycjonowania nieruchomości.

– Zarządzanie nieruchomością to nie tylko suche dane, to przede wszystkim sposób myślenia i patrzenia na nią z szerszej perspektywy. Np. budynek na peryferiach miasta niekoniecznie jest dobrym miejscem na siedzibę banku, natomiast idealnym na tani hotel, dla osób odwiedzających stolicę w celach turystycznych – tłumaczy Maja Biesiekierska. Dodaje: Doświadczenie pokazuje, że jest szereg zabiegów, które można wykonać, które np. zwiększą stopę zwrotu dla inwestorów, a co za tym idzie wyprowadzą nieruchomość z trudności. Cieszę się, że możemy zaproponować tę unikalną usługę polskim klientom, ponieważ dla wielu jest to dużewsparcie w prowadzonych biznesach.

informacja prasowa – Prelios Real Estate Advisory

Poczta w centrum handlowym Atrium Targówek

wysłano 9 czerwca 2016

User comments

Centrum handlowe Atrium Targówek w Warszawie, poszerzyło sektor usługowy. Od 25 maja na terenie centrum można korzystać z usług Poczty Polskiej.

Oprócz usług pocztowych, klienci Atrium Targówek mogą korzystać m.in. z oferty banków – Alior, Citi Handlowego, mBanku, Eurobanku, PKO BP, Millenium; salonów operatorów telefonii i telewizji cyfrowej – UPC, Orange, T-mobile, Plus GSM, Play czy Cyfrowego Polsatu oraz z biur podróży Travelplanet.pl, TUI oraz ITAKA. Do ich dyspozycji jest również kantor, pralnia chemiczna, punkt dorabiania kluczy i naprawy obuwia, salony optyczne, myjnia samochodowa, salon fryzjerski oraz urody, a także punkt napraw krawieckich.

Atrium Targówek jest jednym z największych obiektów rozrywkowo-handlowych prawobrzeżnej Warszawy. Zajmuje ponad 52 tys. mkw. powierzchni handlowej.

Jest agent biurowca Bobrowiecka 8 w Warszawie

wysłano 8 czerwca 2016

Castor Park Sp. z o.o. wybrał firmę CBRE jako agenta wyłącznego projektu biurowo – handlowego Bobrowiecka 8. Firma ma się zająć komercjalizacją tej nieruchomości komercyjnej o powierzchni 22500 mkw.

Nieruchomość wyrośnie na warszawskim Mokotowie. Budynek został zaprojektowany zgodnie z wymaganiami ekologicznymi, czego potwierdzeniem będzie otrzymanie zielonego certyfikatu BREEAM

Za projekt architektoniczny odpowiedzialna była pracownia JEMS Architekci Planowany termin oddania obiektu do użytku to wrzesień 2017 roku.

Goodman wybuduje nowe magazyny dla BMW w Niemczech

wysłano 8 czerwca 2016

Grupa Goodman rozpoczęła budowę centrum dystrybucyjnego o powierzchni 48 200 m² dla BMW w bawarskim mieście Landshut w Niemczech. Nowe magazyny będą połączone z położoną obok fabryką BMW. Budowa centrum dystrybucyjnego rozpoczęła się w marcu 2016 r., a przekazanie obiektu klientowi planowane jest na połowę 2017 r.

Centrum dystrybucyjne obejmuje dwa budynki o powierzchni odpowiednio ok. 7 100 m² i 40 650 m². Nowy obiekt dostarczy 38 200 m² powierzchni magazynowej i będzie wyposażony w specjalne tunele do załadunku i rozładunku po bokach każdego budynku. BMW zainwestuje w podziemne połączenie transportowe, które będzie wykorzystywane przez ciężarówki i elektryczne pociągi wahadłowe, aby zapewnić bezpośrednie połączenie między fabryką w Landshut i centrum dystrybucyjnym budowanym przez Goodmana.

Na początku bieżącego roku, Goodman przekazał BMW nowe centrum dystrybucyjne części zamiennych i akcesoriów, w bawarskim mieście Kleinaitingen. Goodman bezpośrednio zarządza ok. 73 000 m² powierzchni logistycznej dla BMW w Niemczech i Australii.

Centrum handlowe Aleja Bielany we Wrocławiu ze strefą kibica na Euro 2016

wysłano 8 czerwca 2016

Na parkingu centrum handlowego Alei Bielany we Wrocławiu ruszy bezpłatna Aleja Kibica, w której na żywo transmitowane będą wszystkie mecze wchodzące w skład Euro 2016. Strefa dla kibiców na ul. Czekoladowej będzie jedynym tego typu miejscem w mieście. Będzie wyposażona dodatkowo w strefę cateringową.

W mieszczącej 500 osób strefie,na dużym ekranie będzie można obejrzeć na żywo wszystkie mecze turnieju, który odbędzie się we Francji między 10 czerwca, a 10 lipca.

W przerwach kibicujący będą mogli rozegrać mecz w piłkarzyki lub pomalować swoje twarze w narodowe barwy. W programie znajdą się również konkursy z nagrodami dla uczestników zabawy w każdym wieku. Do dyspozycji fanów piłki nożnej zostanie oddana również strefa cateringowa, gdzie będzie można kupić jedzenie i napoje, w tym także piwo. Sportowe lato w Alei Kibica zakończy się meczem finałowym 10 lipca. Wstęp do Alei Kibica przez cały okres trwania Mistrzostw będzie całkowicie bezpłatny.

Teka Polska zostaje w magazynach MLP Group

wysłano 8 czerwca 2016

Firma TEKA Polska Sp. z o.o – producent mebli kuchennych – . podpisała umowę z MLP Group dotyczącą przedłużenia najmu 2,9 tys. mkw. powierzchni w parku logistycznym MLP Pruszków I. W ramach tej powierzchni 2,5 tys. mkw. spółka wykorzystuje na cele magazynowe, a pozostałe 0,4 tys. mkw. na biura i pomieszczenia socjalne.

Teka jest europejską grupą przemysłową specjalizującą się w produkcji kuchennych urządzeń do zabudowy, produktów łazienkowych oraz pojemników przemysłowych. Obecnie posiada 25 fabryk na trzech kontynentach.

MLP Pruszków I to pierwszy park magazynowy stworzony przez MLP Group. Docelowa powierzchnia magazynowo – produkcyjna wynosi 167 tys. mkw., znajdujących się na terenie 43 hektarów.

Najemcy zostają w biurach Kupca Poznańskiego

wysłano 8 czerwca 2016

Trzech najemców zostaje w budynku Kupca Poznańskiego. Chodzi o 3 tys. mkw. To efekt działań BNP Paribas Real Estate, który jest agentem nieruchomości. Umowy najmu przedłużyła jedna z największych firm z branży spozywczej w Polsce, instytucja finansowa a także firma specjalizująca się w organizacji szkoleń. Kupiec Poznański to budynek biurowo-handlowy o powierzchni ponad 20 tys. m kw., położony przy Placu Wiosny Ludów, zaledwie 200 metrów od Starego Rynku w Poznaniu.

Jest firma od komercjalizacji biurowców Wielkopolskiego Centrum Wspierania Inwestycji

wysłano 8 czerwca 2016

Knight Frank został wybrany przez Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji na agenta odpowiedzialnego za komercjalizację dwóch biurowców w Poznaniu. Jednym z nich jest segment B wchodzący w skład Poznańskiego Parku Technologiczno – Przemysłowego (PPTP). Drugi to budynek biurowo – usługowy Za Bramką.

Ukończony w 2014 roku, segment B Poznańskiego Parku Technologiczno – Przemysłowego (PPTP), jest usytuowany w południowej części Poznania, w pobliżu węzła autostrady A2 – Poznań Luboń. Wzdłuż nieruchomości biegnie trasa kilku linii autobusowych, umożliwiających komunikację z centrum i innymi częściami miasta. Biurowiec znajduje się w odległości około 3 km od dworca kolejowego i autobusowego. Składa się z siedmiu kondygnacji, o łącznej powierzchni użytkowej prawie 5 600 m kw.

Za Bramką to nieruchomość komercyjna zlokalizowana, w bezpośrednim sąsiedztwie Starego Rynku, która jest kluczowym elementem rewitalizacji Placu Kolegiackiego w Poznaniu. Budynek zostanie oddany do użytku w sierpniu 2016 roku. Łączna powierzchnia tego siedmiokondygnacyjnego obiektu usługowo-biurowego wynosi ponad 16 000 m kw..

Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji jest spółką, której jedynym udziałowcem jest miasto Poznań. Jednym z kluczowych elementów działalności WCWI są działania na rzecz rozwoju Poznania i regionu, poprzez pozyskiwanie inwestorów i wsparcie procesów inwestycyjnych w Wielkopolsce.

WGN sprzedaje pensjonat w Karpaczu

wysłano 7 czerwca 2016

Firma WGN została wybrana pośrednikiem sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości komercyjnej – świetnie zlokalizowanej: w Karpaczu, jednym z największych ośrodków turystycznych w Sudetach.

Nieruchomość ma 1200 mkw. powierzchni użytkowej, położona jest nad górską rzeką Łomnica. Pensjonat oferuje 26 pokoi. Do nieruchomości należy działka o powierzchni 3164 m2, położona tuż nad górskim potokiem.

W obiekcie znajdują się m.in. restauracja, sala bilardowa, sauna z prysznicami, pokój do masażu, sala konferencyjna, która pełni również rolę sali zabaw dla dzieci, narciarnia. Do obiektu należy również duży, przestronny taras, z którego wyjście prowadzi z pierwszego piętra, z malowniczym widokiem na najwyższy szczyt Karkonoszy: Śnieżkę (1602 m n.p.m.).

Nowe osiedle wyrośnie w Warszawie

wysłano 7 czerwca 2016

Viva Garden 3 – tak będzie się nazywać nowe osiedle, które wyrośnie na warszawskiej Białołęce. Będą to trzy budynki, w sumie 91 mieszkań. Zakończenie inwestycji planowane jest na pierwszy kwartał 2018 r.

Nowa inwestycja jest położona w cichej i zielonej części warszawskiej Białołęki, przy ul. Białołęckiej 251. Na osiedlu planowanych jest ponad 100 miejsc parkingowych w garażach podziemnych oraz w ramach miejsc naziemnych. Oferowane mieszkania spełniają kryteria programu MDM. Projekt architektoniczny przygotowała spółka Forma Tadeusz Janicki, a wykonawcą będzie firma Łucz-Bud.

Centrum handlowe Galeria Sandomierz zmieniło właściciela

wysłano 7 czerwca 2016

Fundusz inwestycyjny Focus Estate Fund kupił centrum handlowe Galeria Sandomierz, od Euro Real Estate Investments LLP. Sprzedającego w transakcji reprezentowała firma JLL, nabywcę – Cushman & Wakefield.

Galeria Sandomierz działa od marca 2009 roku i oferuje 4,4 tys. m kw. powierzchni handlowej oraz 160 miejsc parkingowych. Centrum jest obecnie wynajęte w 97,5%, a wśród najemców znajdują się supermarket Carrefour, RTV Euro AGD, popularne marki odzieżowe i obuwnicze (Reserved, House, Cropp Town, Diverse, Top Secret czy CCC), a także Drogeria Natura. Ofertę handlową uzupełnia sąsiadujący z galerią sklep Bricomarche.

– To nasza pierwsza inwestycja na polskim rynku nieruchomości handlowych. Mamy ambitne plany rozwoju: wkrótce sfinalizujemy kilka innych transakcji w Polsce i Czechach – mówi Andriy Kozin, Managing Partner w Focus Estate Fund. Firma Cushman & Wakefield reprezentowała w transakcji kupna Focus Estate Fund.

Nabywca to fundusz inwestycji w nieruchomości, koncentrujący się na obiektach handlowych typu non-prime w Europie Środkowo-Wschodniej. Strategia Funduszu zakłada inwestycje w rozwój nieruchomości komercyjnych średniej skali na najbardziej dynamicznych rynkach europejskich. Fundusz planuje nabycie obiektów o wartości 50 mln EUR w ciągu najbliższych 2–3 lat.

Czy deweloperzy powinni się martwić Mieszkaniem Plus?

wysłano 7 czerwca 2016

Znane są już szczegóły długo oczekiwanego programu „Mieszkanie Plus”. Idea wynajmowania Polakom mieszkań za niewielkie pieniądze wzbudziła spore zainteresowanie wśród deweloperów na rynku nieruchomości. Projekt będzie mieć jednak wpływ na popyt dopiero po 2018 roku.

W założeniu projekt ma oferować Polakom mieszkania, które będą do wynajęcia za około 10-20 złotych za metr kwadratowy. Filarem ma być utworzenie Narodowego Fundusz Mieszkaniowego, posiadającego grunty i tereny, na których powstawałyby właśnie tanie osiedla mieszkaniowe. Plany wcielenia pomysłu w życie rozpisane są jednak na kilka najbliższych lat.

Nie ma obaw

Według ekspertów rynku deweloperskiego skutki tego programu i wpływ na popyt mogą się pojawić dopiero po 2018 roku. – Wprowadzenie tego projektu jest kilkuetapowe i uzależnione od wielu czynników. Program skierowany jest do ludzi, których nie stać na kredyt. Większy wpływ na rynek w rocznej czy dwuletniej perspektywie będzie mieć wysokość wkładu własnego, zakończenie programu MdM i sytuacja związana z inflacją i stopami procentowymi – opowiada Teresa Witkowska, dyrektor sprzedaży osiedla Alpha Park w Warszawie. – „Mieszkanie Plus” nie będzie dotyczyło żadnych działań deweloperskich prowadzonych do 2018 roku – dodaje ekspert.

Program nie jest zagrożeniem dla rynku nieruchomości premium. – Choć program był długo oczekiwany i wydaje się być przełomem i zupełną nowością na rynku, to jednak nie powinien mieć wpływu na odpływ klientów zainteresowanych kupnem mieszkań z wyższej półki. Projekt raczej wypełni nie do końca zagospodarowaną do tej pory niszę – mówi Ewa Skibińska, marketing manager Nowej Papierni Ultra Nova.

Będą kolejki

Według założeń „Mieszkania Plus”, wynajmowanie własnych czterech kątów od Państwa w dłuższej perspektywie może skutkować uzyskaniem prawa własności do lokalu, w czasie około 20-30 lat. Program ma być powszechny i rząd już liczy się z kolejkami chętnych, którzy ustawią się do skorzystania z tak dogodnej opcji. Ministerstwo Infrastruktury i Budownictwa określi szczegółowe kryteria przyznawania mieszkań. Jednym z czynników, decydujących o przyznaniu lokalu może być liczba dzieci, innym kryterium ma być to dochodowe. Powstanie specjalna hierarchia oczekujących, tak aby w pierwszej kolejności otrzymali je ci rzeczywiście najbardziej potrzebujący i rodziny wielodzietne.
W opinii Tomasza Wilczka, dyrektora generalnego RED Real Estate Development, program z pewnością wzbudzi spore zainteresowanie wśród Polaków, ale nie obawia się on utraty potencjalnych klientów zdecydowanych w najbliższym czasie na zakup własnego M. – Klienci mają duży wybór ofert na rynku, a deweloperzy wciąż proponują różnorodne lokale, od tych standardowych, po bardziej luksusowe. Do zaciągania tanich kredytów nadal skłaniają też niskie stopy procentowe – mówi Tomasz Wilczek. – Ci klienci, dysponujący gotówką lub zdolnością kredytową, raczej nie będą skłaniać się do poszukiwań lokali na wynajem od Państwa, bo na realizację programu trzeba będzie przecież poczekać co najmniej dwa lata. Poza tym to inna grupa docelowa – uściśla.

Projekt przyszłości

W opinii Romy Peczyńskiej, marketing managera osiedla Red Park w Poznaniu, jedynie ci najgorzej sytuowani Polacy są zainteresowani rządowym programem. – Zwróćmy uwagę na to, jak wielkim zainteresowaniem cieszy się obecnie funkcjonujący program Mieszkanie dla Młodych. Środki na cały 2016 rok zostały wykorzystane w zaledwie 3 i pół miesiąca. W latach 2017 i 2018 zapewne będzie podobnie – podkreśla.

– To pokazuje, że spora grupa Polaków korzysta z niskich stóp procentowych i łatwo dostępnych kredytów już teraz, a nie czeka na projekt, który, choć bardzo przystępny, to jednak mogący urzeczywistnić się dopiero w perspektywie wielu miesięcy, a nawet lat – zaznacza Roma Peczyńska.

Narodowy Program Mieszkaniowy ma zostać przyjęty przez rząd w IV kwartale tego roku. Według zapewnień pierwsze inwestycje w ramach idei Mieszkanie plus mają być rozpoczęte z początkiem 2018 roku. Cały projekt zakłada też wsparcie budownictwa społecznego oraz możliwość odkładania środków na wymarzoną nieruchomość od Skarbu Państwa na specjalnych kontach mieszkaniowych.

informacja prasowa RED Real Estate Development

Ruszył drugi etap inwestycji mieszkaniowej na warszawskim Żoliborzu

wysłano 7 czerwca 2016

Na początku maja br. ruszył II etap budowy osiedla sPlace Park, który rośnie na warszawskim Żoliborzu. Wykonawcą jest Budner S.A., który podpisał już kolejną umowę z Ruscus Sp. z o.o.

Budynki powstają przy ulicy Przasnyskiej, w rejonie Sadów Żoliborskich. II etap inwestycji, w którym powstanie 86 mieszkań (34-139 mkw.), będzie zakończony w IV kwartale 2017 r. Natomiast III etap sPlace Park, z 104 mieszkaniami i 8 lokalami usługowymi, zaplanowano zrealizować w I kwartale 2018 r. We wszystkich budynkach znajdzie się 1-poziomowy garaż podziemny – I etap: 108 miejsc postojowych, II i III etap: łącznie 243 miejsc parkingowych.

Ruszy nowa inwestycja mieszkaniowa w Krakowie

wysłano 6 czerwca 2016

Kameralny kompleks budynków mieszkalnych utrzymanych w uniwersalnej stylistyce, już niedługo powstanie przy ulicy Krygowskiego na krakowskim Podgórzu. Inwestorem jest Wawel Service.

Inwestycja „Krygowskiego” obejmie siedem kameralnych budynków wielorodzinnych o niskiej zabudowie, wraz z podziemnymi garażami oraz naziemnymi miejscami postojowymi. Na terenie o całkowitej powierzchni ponad 1,4 ha zostanie zaprojektowana zieleń oraz przestrzeń wspólna dla mieszkańców.

Wzrost wolumenu transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych

wysłano 6 czerwca 2016

O 15 proc. rok do roku w I kw. 2016 wzrósł wolumen transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych. . Wartość transakcji sfinalizowanych w I kw 2016 r. osiągnęła poziom ponad 500 mln EUR.

– Został potwierdzony apetyt międzynarodowego kapitału na warszawskie obiekty biurowe klasy A z przeznaczeniem dla zróżnicowanych najemców, niekoniecznie zlokalizowane w centrum miasta – mówi Piotr Goździewicz, Dyrektor, BNP Paribas Real Estate, Rynki Kapitałowe, Europa Środkowo – Wschodnia, dodając: Spółka Yareal, reprezentowana przez wyłącznego agenta BNP Paribas Real Estate Poland, sfinalizowała właśnie transakcję sprzedaży swojego prestiżowego kompleksu biurowego klasy A położonego przy Alejach Jerozolimskich w południowo-zachodniej dzielnicy biznesowej Warszawy.

Najaktywniejszą grupą były fundusze amerykańskie z 27% udziałem w rynku, za którymi uplasowali się inwestorzy z Polski i Wielkiej Brytanii z udziałem w rynku wynoszącym ok. 19%.

Centrum handlowe NoVa Park cztery lata na rynku

wysłano 6 czerwca 2016

Centrum handlowe NoVa Park w Gorzowie Wielkopolskim świętuje czwarte urodziny.

Cztery lata działalności NoVa Park to:

16 milionów klientów NoVa Park;
systematyczne wzrosty obrotów najemców w każdym miesiącu działalności od momentu otwarcia;
51 nowych otwarć, w tym pojawienie się marek nieobecnych dotąd na rynku lokalnym np. Tchibo, W.KRUK, Pull& Bear czy Bershka;
140 lokali, w tym supermarket Piotr i Paweł oraz 11 restauracji i kawiarni;
blisko 120 akcji marketingowych, które stanowiły wartość dodaną do zakupów dokonywanych w NoVa Park;
trzykrotna umowa o sponsoringu Klubu Sportowego Stal Gorzów;
blisko 27 tysięcy fanów na profilu NoVa Park na Facebooku;
liczne nagrody – nagroda w konkursie 2012 CEE Construction & Investment Journal Awards Poland w kategorii „Shopping Center Development of the Year”, wyróżnienie w konkursie „Lubuski Mister Budowy 2012” oraz Nagroda II stopnia w XXIII ogólnopolskim konkursie Budowa Roku 2012;
podwójna ocena Excellent w certyfikacji ekologicznej BREEAM In-Use 2014;
status finalisty konkursu Solal Marketing Awards w kategorii „Footfall activation” w 2015 roku.

NoVa Park to największe i najnowocześniejsze centrum handlowo-rozrywkowe w województwie lubuskim. Na terenie obiektu funkcjonują: supermarket Piotr i Paweł oraz liczne sklepy i punkty usługowe, w tym marki nieobecne dotąd na rynku lokalnym, takie jak Pull&Bear, H&M, Intersport, Lindex, KiK, KFC, Pure Fitness, Home&You, Super–Pharm, Cubus, Calzedonia, Intimissimi, Kubenz, Tchibo, Smyk, Sephora, W.KRUK czy Bershka.

Właścicielem obiektu jest węgierski deweloper Futureal. Zarządcą NoVa Park jest firma Apsys Polska S.A.

Nieruchomości komercyjne: biznes odkłada inwestycje w obawie przed Brexitem

wysłano 6 czerwca 2016

The image(s) you have selected is an RICS rights only image and can only be used by RICS staff for RICS communication. It is your sole responsibility to ensure the image(s) rights are reserved.

Inwestorzy boją się wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii i wstrzymują projekty biurowe, handlowe i przemysłowe – tak wynika z raportu The Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).

Wskaźnik popytu wśród inwestorów zagranicznych w Wielkiej Brytanii na nieruchomości komercyjne jest najniższy od czasu jego pomiaru przez RICS tj. od 2014 roku. Tylko 5 procent badanych potwierdza wzrost zainteresowania brytyjskim rynkiem ze strony zagranicznych firm w ciągu ostatnich trzech miesięcy. To znaczny spadek w porównaniu zII kwartałem2015 roku, gdy ten sam wskaźnik był na poziomie 36 procent.

38 procent członków RICS pracujących w sektorze jako główny powód nerwowości po stronie kluczowych zagranicznych detalistów i podaje niepewność wywołaną unijnym referendum.

43 procent respondentów uważa, że spełnienie się scenariusza Brexitu będzie miało negatywny wpływ na sektor nieruchomości komercyjnych, a tylko 6 procent stwierdziło, że wpływ ten będzie pozytywny.

Komentarz głównego ekonomisty RICS, Simona Rubinsohna:

„Nie ulega wątpliwości, że od czasu gdy referendum w sprawie członkostwa Zjednoczonego Królestwa w UE stało się pewne w rezultacie wyników wyborów powszechnych w maju minionego roku mogliśmy obserwować spadek zainteresowania zagranicznych inwestorów rynkiem nieruchomości komercyjnych w Wielkiej Brytanii; międzynarodowi sprzedawcy detaliczni i usługodawcy w perspektywie krótkoterminowej oceniają ten rynek jako mniej atrakcyjny. Nie powinniśmy jednak rozpatrywać tego wyłącznie w kategoriach negatywnych; w konsekwencji ostudzenia rynku wartości czynszu rosną w znacznie wolniejszym tempie co sugeruje, że wkrótce możemy się spodziewać bardziej korzystnych warunków wejścia i rozwoju biznesu na rynku brytyjskim. ”