Władze Szczecina przedstawiły projekt uchwały krajobrazowej. Jakie zmiany wprowadzi nowy akt prawa miejscowego? Czy miasto zostanie oczyszczone z reklam?

Na podstawie wprowadzonej jesienią ubiegłego roku ustawy krajobrazowej, dającej samorządom lokalnym prawo do wprowadzenia miejscowych uchwał – wskazujących zasady funkcjonowania reklam, małej architektury oraz ogrodzeń – władze Szczecina przygotowały założenia projektu zmian jakie mają zostać wdrożone w ciągu 2 lat. Prace rozpoczęły się już 27 października 2015r. kiedy to Rada Miasta podjęła uchwałę o wszczęciu działań. Zespół przygotowujący wytyczne został powołany z ekspertów z Zarządu Dróg i Transportu Miejskiego na czele z Sebastianem Fritschem oraz architektem miasta Jarosławem Bondarem.
Stare i nowe wytyczne
Powstały projekt ma nawiązywać do planu miejscowego zagospodarowania, który od 2007r. dosyć precyzyjnie określa zasady lokowania reklam. Do tej pory plan ten obejmował ok. 50% miasta, trwały prace nad normami, którymi miała zostać objęta pozostała część miasta. Jednak gdy pojawiła się ustawa krajobrazowa postanowiono zaniechać tych prac i całość miasta objąć nowym aktem prawnym. Zapisy planu miejscowego stały się więc częścią uchwały, dopowiedziano szczegółowe wytyczne dotyczące terenów, gdzie zasad do tej pory nie było. Takie postanowienia podjęto, by nie budzić roszczeń.

Miasto ma zostać oczyszczone przeze wszystkim z nośników nielegalnych. Pozostaną te, które powstały zgodnie z zasadami obowiązującymi od początku roku 1989. Zniknie część banner’ów, billboardów i reklam wielkoformatowych zasłaniających budynki. W 4 specjalnie wydzielonych strefach będą obowiązywać szczególne zasady postępowania. Mowa tu o Placu Kościuszki, Alei Wojska Polskiego pomiędzy Placem Szarych Szeregów oraz Placem Zwycięstwa, Alei Jana Pawła II pomiędzy Placem Żołnierza Polskiego, a placem Lotników, jak również obszarze Starego Dąbia.

Zapisy kodeksu mają określić gdzie i jakie reklamy będą mogły się pojawiać, jakie powierzchnie będą akceptowane oraz jakie odstępy będą musiały dzielić poszczególne nośniki. Część pojawiających się tam obostrzeń budzi niepokój wśród ekspertów z branży.

Już sama ustawa krajobrazowa zawiera wiele błędnych zapisów, przez co została zakwestionowana w Trybunale Konstytucyjnym. Niepokoić mogą konkretne wskazania dotyczące formatów nośników, które sugerują funkcjonowanie powierzchni tylko jednej konkretnej firmy. Projekt niesie za sobą nadzieje na uporządkowanie tego, czego plan miejscowy nie uporządkował, ale i zagrożenia. Potrzebne są więc rozmowy, by znaleźć rozwiązanie przyjazne dla mieszkańców. Nie chciałbym aby Szczecin wzorował się na innych miastach bo jest zdecydowanie inny, ma swoje piękne miejsca, ale i rzeczy, które wymagają poprawy i modernizacji. Liczymy zatem na owocne rozmowy i kompromis prowadzący do poprawy tego stanu, uporządkowania i poprawy estetyki miasta – komentuje Roman Rogoziński, Wiceprezes Zarządu BP Media.

Zakazem zostaną objęte reklamy pojawiające się na płotach, w postaci wyświetlaczy elektronicznych niskiej rozdzielczości, nośniki montowane na urządzeniach bezpieczeństwa ruchu drogowego, na położonych poza pasem drogowym w obrębie skwerów, parków i na terenach leśnych, na obszarach wodnych oraz na lądzie w odległości do 5m od linii brzegu. Pozostałe reklamy będą lokowane w oparciu o pozwolenie budowlane lub zgłoszenie. Wyjątkiem będą nośniki na wiatach przystankowych, promujące wydarzenia organizowane przez gminę Szczecin, służące ekspozycji komunikatów wyborczych i tych w witrynach sklepowych. Szyldy zaś umieszczane na elewacjach w przyziemiu lub parterze budynków nie będą mogły zajmować więcej niż 10% powierzchni elewacji. Taki sam niski odsetek powierzchniowy będą mogły mieć również wyklejki lokowane na szybach lokali. Na lata 2017-2019 zaplanowano audyt powierzchni reklamowych. Właściciele nośników otrzymają czas do 2019 roku na pełne dostosowanie się do nowych wytycznych.

Brak zrozumienia

Najbardziej dyskusyjną jest kwestia przyszłości reklam wielkoformatowych. Miasto proponuje zlikwidowanie reklam na ścianach budynków, dopuszcza jedynie reklamy umieszczane na rusztowaniach w czasie remontów i to przy założeniach, iż czas ekspozycji nie przekroczy 3 miesięcy, a odstęp czasowy pomiędzy kolejnym lokowaniem nie będzie krótszy niż 5 lat.
Zapisy dotyczące rusztowań pokazują niezrozumienie idei wielkiego formatu jako sponsora remontów i to nie tylko z powodu okresu, który jest kilkakrotnie mniejszy niż np. Krakowie, ale i specyfiki miasta, w którym praktycznie każde rusztowanie będzie stało w pasie drogowym. Spowoduje to, iż np. dla 100mkw reklamy dla drogi powiatowej opłata miesięczna (30 dni), oprócz opłaty krajobrazowej,powiększy się o kolejne3000zł netto. Doprowadzi to do stanu, w którym ten rodzaj reklamy będzie bardzo mało rentowny, zarówno dla wspólnoty jak i operatora. Dokładając do tego koszty dzierżawy rusztowań i zajęcie pod to pasa drogowego, ilość opłat i podatków przekroczy możliwości przedsiębiorców.
Miasto zapomniało również,że wpływy z reklam wielkoformatowych pozwalają na znaczące uzupełnienie budżetów wielu kamienic i budynków w centrum, z czego realizowane są liczne remonty elewacji. Nie wspominając o fakcie, iż w większości tych budynków mieszkają mniej zamożni mieszkańcy, których w nowych warunkach nie będzie stać nie tylko na renowację elewacji, ale również na remonty widny, klatek i instalacji, co dalej będzie skutkowało degradacją nieruchomości i znaczącym obniżeniem ich estetyki– wspomina Roman Rogoziński.

Przykłady prac wykonanych z funduszy pochodzących z ekspozycji reklam w Szczecinie można mnożyć. Wystarczy wymienić chociażby kamienice w miejscach takich, jak: Wyzwolenia 25-35, Wyzwolenia 37-47, Wyzwolenia 1-2, Wyzwolenia/Plac Żołnierza/była Cepelia, Niepodległości/Tkacka, Tkacka 2/Grodzka 2, Niepodległości 2-4/Brama Portowa, Malczewskiego 20, Piotra i Pawła 4/5, Krzywoustego 60, Krzywoustego 19 i dwa kolejne budynki na Placu Kościuszki, który jest tak krytykowany za chaos reklamowy. Gdyby na tych budynkach już wcześniej zabroniono umieszczania reklam pewnie niszczałyby one do tej pory, gdyż koszty renowacji są tak ogromne, że właścicieli czy też same wspólnoty zwyczajnie nie stać na ich poniesienie.

Podejście lokalnych władz do wielkiego formatu praktycznie całkowicie zlikwiduje tą formę reklamy. Projekt uchwały nie dopuszcza nawet reklam na ścianach szczytowych,chociaż w innych miastach takie nośniki pozostały i nie powodują żadnego problemu. Proponowane zapisy nie uwzględniają również kwestiizwiązanych z muralami. Jak twierdzą eksperci – nie wzięto również pod uwagę kilku innych aspektów wynikających zapewne z nieznajomości tematu oraz dobrych praktykfunkcjonujących w innych miastach, nie tylko w Polsce ale i na świecie.

Uporządkowanie chaosu reklamowego w Szczecinie jest jak najbardziej potrzebne. Jednak musi to być działanie przemyślane. Jako eksperci w branży liczymy na dialog i podjęcie współpracy, która nie tyle zabezpieczy interesy firm reklamowych, co będzie prowadziła do  racjonalnych wytycznych. Nie można tu też zapominać o wpływach jakie trafiają w związku z ekspozycją reklam do miasta, z których może ono realizować swoje cele. Miejmy nadzieję, że przedstawiony projekt będzie początkiem rozmów i doprowadzi do kompromisu jaki deklarują władze miasta. Już na ten moment możemy powiedzieć, że faktycznie Szczecin wychodzi naprzeciw przedsiębiorcom, jako jedyne miasto dając im na dostosowanie nośników aż dwa lata, ale potrzeba jeszcze większego zrozumienia co do funkcjonowanie poszczególnych rodzajów reklam – mówi Joanna Szlemińska, Prezes Zarządu Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Reklamy Wielkoformatowej.

Zgodnie z zapowiedziami, projekt ma zostać poddany konsultacjom, w których wezmą udział architekci, branża reklamowa, mieszkańcy. Następnie zostanie on poddany głosowaniu radnych, którzy to podejmą decyzję o jego ostatecznym brzmieniu. Jednak i tu można mieć wątpliwości. Cały dokument składa się bowiem z ponad 1100 stron i będzie procedowany tak samo jak plany zagospodarowania. Może to spowodować trudność w rzetelnym zgłaszaniu uwag, ze względu na krótki czas wyłożenia, ograniczony dostęp nie tylko dla branży reklamowej, ale również dla mniejszych przedsiębiorców i mieszkańców, do których ze względu na ramy czasowe po prostu nie dotrze informacja o proponowanych zapisach.

informacja prasowa 365PR

Tower Investments – specjalistyczny deweloper powierzchni handlowych – zadebiutował dziś na NewConnect. Do obrotu wprowadzonych zostało 80 886 akcji serii A oraz 250 250 akcji serii B  o wartości nominalnej 1 zł każda. Do godziny 12:00 akcje spółki zwyżkowały o 49,98% do poziomu 59,99 zł, a wartość obrotów sięgnęła poziomu 15 643 zł. W marcu spółka pozyskała z emisji prywatnej 10 mln złotych. Środki zostały przeznaczone na rozwój działalności oraz nowe projekty developerskie. Docelowo warszawski developer widzi swoje miejsce na parkiecie głównym GPW. 

– Cieszymy się, że dołączyliśmy do grona spółek notowanych na NewConnect. Weszliśmy na giełdę, aby pozyskać finansowanie oraz zwiększyć wiarygodność spółki w oczach kontrahentów i  instytucji finansowych. W ostatnim czasie notujemy skokowy wzrost skali naszego biznesu, co jest dla nas dobrym prognostykiem. Jeśli uda nam się zrealizować założone cele, w drugiej połowie 2017 roku chcemy przenieść notowania na główny parkiet Giełdy Papierów Wartościowych – mówi Bartosz Kazimierczu, Prezes Zarządu.

Tower Investments sp. z o.o. działa na rynku od  2005 roku.  Kompleksowo obsługuje największe sieci handlowe od wyboru dogodnej lokalizacje, poprzez nabycie nieruchomości i pozyskania zezwoleń administracyjnych, aż po realizację obiektu „pod klucz”. Klientami spółki są szybko rozwijające się renomowane sieci handlowe takie jak Netto, Biedronka, Bricomarche, Intermarche, koncerny paliwowe i sieci fast food np. Burger King.  Spółka w trzy miesiące po prywatnej ofercie akcji zwiększyła wartość sprzedażową portfela nieruchomości do 215 mln. zł z 85 mln zł na koniec 2015 roku.

– Z  prywatnej emisji akcji pozyskaliśmy 10 mln. zł. Od tego czasu spadł na nas deszcz projektów. Z każdym tygodniem liczba realizowanych przez nas zleceń rośnie – zyskujemy nowe umowy. To efekt przyjętej przez nas strategii, której jednym z głównych założeń jest wysoka jakość świadczonych przez nas usług. Uczymy się na doświadczeniach najlepszych, posiadamy wieloletnie doświadczenie w branży – to nasza przewaga konkurencyjna – mówi Kazimierczuk, który przez lata rozwijał niemiecką sieć stacji paliw Dea (w 2001 roku przejętą przez Shell) oraz zarządzał rozwojem sieci Kaufland, pełniąc również funkcję członka zarządu tej sieci.

Strategia Tower Investmensts na najbliższe lata zakłada m.in. stworzenie funduszu dla wynajętych lokali i parków handlowych w formule REIT na bazie nieruchomości, które realizuje dla klientów. W planach  spółki jest także rozwój swojej sieci parków handlowych Shopin – „szytych na miarę” obiektów handlowo-usługowych dopasowanych do lokalizacji i warunków w danym mieście, z własnymi miejscami parkingowymi. Dotychczas developer zrealizował dwa własne parki Shopin – w Łodzi Nowosolnej i Garwolinie.

W ubiegłym roku przy przychodach ze sprzedaży na poziomie  blisko 44 mln zł, spółki z grupy Tower Investments wypracowały 5,8 mln zł zysku netto.

informacja prasowa – Tower Investment

W ciągu ostatnich pięciu lat wartość gruntów rolnych na świecie rosła średnio 6,6% rocznie – wynika z raportu Global Farmland Index, opublikowanego przez międzynarodowego doradcę na rynku nieruchomości Savills. Indeks notuje silny, stabilny wzrost oraz cechuje się znacznie mniejszą zmiennością niż indeksy cen innych surowców.

Wśród regionów, najszybszy wzrost od 2002 roku sięgający 20,4% średniorocznie odnotowano w Europie Środkowej, przy czym w Polsce odnotowano 18,2% wzrost. Jednak, jak widać na poniższym wykresie, zwiększone obawy polityczne związane ze wzrostem zainteresowania międzynarodowych inwestorów spowodowały spadek cen w 2013 r.

Nie dziwi też fakt, że ceny gruntów rolnych wahały się najbardziej w Europie Zachodniej, rosnąc średniorocznie 8% od 2002 roku.

Postęp technologiczny w uprawie soi, szczególnie w Argentynie, przyczynił się do wzrostu indeksu w Ameryce Południowej o 17,5% rocznie od 2002 roku. Jednakod 2012 rokunastąpił spadek indeksu o 9,7% w skali roku, spowodowany presją na obniżenie cen towarów rolnych.

W Australazji pod rocznym 13% wzrostem kryje się istotna zmienność cen gruntów rolnych, zwłaszcza w przypadku Nowej Zelandii, gdzie ceny są ściśle powiązane ze światowym rynkiem mleka. W 2015 presja na ceny surowców spowodowała spadek indeksu o 9.4%.

Matthew Sheldon z Zespołu Inwestycji w Grunty Rolnew Savills, mówi: „Pomimo obaw związanych z przepisami dotyczącymi bezpośrednich inwestycji zagranicznych, inwestowanie nadal jest możliwe. Wprawdzie niektóre większe transakcje w Australii nie doszły do skutku, ale zostały one odrzucone z bardzo konkretnych powodów.”
W Ameryce Północnej, gdzie ceny gruntów rolnych są ściśle powiązane z cenami surowców i dochodowością rolnictwa, w 2015 roku odnotowano spadek cen gruntów rolnych o 5%, w wyniku czego średni roczny wzrost indeksu wyhamował do 7,3%.
Ian Bailey z Działu Badań Rynku Gruntów Rolnych w Savills, komentuje: „Tempo wzrostu jest znacznie niższe niż na rynkach wschodzących, ale odzwierciedla niższy poziom ryzyka cechujący dojrzały rynek Ameryki Północnej.”

MatthewSheldon dodaje: „Ceny gruntów są obecnie pod wpływem niskich cen surowców, ale rynek nadal pozostaje zróżnicowany. Na poziomie globalnym możliwości inwestycyjne zależą od jakości, skali i lokalizacji. Konieczne jest przeprowadzenie starannej analizy due diligence zwłaszcza teraz, kiedy w Europie panuje niepewność spowodowana wyjściem Wielkiej Brytanii z Unii.”

Należy mieć jednak na uwadze, że podstawowe czynniki wpływające na ceny gruntów rolnych pozostają niezmiennie. Wzrost cen gruntów rolnych w długim okresie będzie powodowany przez konkurencję pomiędzy produkcją żywności i narodowym bezpieczeństwem żywnościowym a alternatywnym wykorzystaniem ziemi.

Bailey podsumowuje: „Przewidujemy, że inwestorzy będą dywersyfikować swoje portfele. Historycznie zwrot z inwestycji w grunty rolne był antycykliczny w stosunku do innych aktywów i podlegał niewielkim wahaniom.”

informacja prasowa Savills

9 lipca Komputronik, ogólnopolska sieć sprzedaży nowoczesnych technologii, rozwiązań cyfrowych, sprzętu RTV oraz AGD, otwiera salon w Sosnowcu.

Nowy punkt zlokalizowany będzie w centrum handlowym Europa przy ul. Sienkiewicza 3. Zastąpi dotychczasowy salon w CH Plaza, który 24 czerwca zakończył działalność. Na prawie 100m2 ekspozycji Klienci znajdą szeroki wybór sprzętu IT, RTV, a także małego i dużego AGD.

Sklep będzie działał na zasadach współpracy agencyjnej. Będzie to już 73 agencja Komputronik i 145 sklep działający pod tym szyldem w Polsce.

Deweloper nieruchomości magazynowych/ logistycznych firma Prologis, Inc., opublikował coroczny Raport Zrównoważonego Rozwoju. Raport przedstawia działalność firmy w trzech obszarach zrównoważonego rozwoju: dbałości o środowisko naturalne, odpowiedzialności społecznej oraz etyki i ładu korporacyjnego.Najważniejsze elementy wyróżnione w raporcie:

Dbałość o Środowisko Naturalne

• W 2015 r. akretytację w zakresie zrównoważonego rozwoju otrzymało 45 obiektów magazynowych
  o łącznej powierzchni 1 mln 390 tys. metrów kwadratowych (15 milionów stóp kwadratowych). Obecnie Prologis dysponuje łącznie 173 zrównoważonymi budynkami o powierzchni 6 mln 310 tys. metrów kwadratowych (68 milionów stóp procentowych) na terenie 15 krajów.

• Wzrost udziału instalacji solarnych wprodukcji energii elektrycznej o 30 megawatów (MW) do poziomu 149 MW w dziewięciu krajach.

• 73 procent portfoliooperacyjnego wykorzystuje obecnie energooszczędne oświetlenie (w 2014 roku było to 68 procent).

Odpowiedzialność Społeczna

• Firma i Fundacja Prologis przekazały lokalnym organizacjom non-profit 1,5 miliona dolarów amerykańskich.
• Pracownicy poświęcili ponad 9 900 godzin na wolontariat, w tym na globalną akcję społeczną Prologis IMPACT Day, w ponad 60 organizacjach non-profit działających w obszarze edukacji, opieki społecznej
  i środowiska.
• W ramach programu Prologis Space for Good 18 organizacji non-profit mogło przez 105 miesięcy bezpłatnie korzystać z powierzchni dystrybucyjnej.

Etyka i Ład Korporacyjny

• Prologis został wyróżniony przez Green Street Advisors jako lider sektora funduszy REIT pod względem ładu korporacyjnego trzynasty rok z rzędu.

„W minionym rokuwiele wspólnie osiągnęliśmy  w zakresie zrównoważonego rozwoju i za to chciałabym szczególnie podziękować moim współpracownikom, którzy są dla mnie ogromną inspiracją w codziennej pracy” – powiedziała Jeannie Renne-Malone, vice president, Sustainability. „Ich działalność na rzecz ograniczenia  oddziaływania naszej firmy na środowisko, współpraca ze społecznością lokalną, jak również nienaganna etyka zawodowa są fundamentem naszego programu zrównoważonego rozwoju. Wspólnie dołożymy wszelkich starań, aby Prologis sprostał globalnym wyzwaniom,a także aby nasz program zrównoważonego rozwoju wywarł trwały, pozytywny wpływ na przyszłe pokolenia”.

Raport zweryfikowany przez podmiot zewnętrzny, przygotowano na podstawie zaleceń Global Reporting Initiative (GRI). Został opracowany zgodnie z wytycznymi w zakresie raportów zrównoważonego rozwoju (GRI G4) oraz suplementem dotyczącym sektora budowlanego i nieruchomości (CRESS) według  podstawowego wariantu.

Raport w języku angielskimmożna w całości przeczytać pod adresem:http://www.prologis.com/docs/Prologis%202015%20Sustainability%20Report.pdf.