Co może zahamować rozwój rynku biurowego?

biurowce_warszawaCo zdaniem deweloperów może zahamować rozwój rynku biurowego w Polsce? Jakie czynniki mogą wpłynąć na obniżenie popytu na biura i spadek stawek czynszowych na poszczególnych rynkach w kraju? Jakie zagrożenia widzą inwestorzy? Wyniki sondy prezentuje Dompress.pl.

Jacek Wachowicz, dyrektor ds. sprzedaży i najmu w GTC

Pojawiające się coraz częściej przebąkiwania z ośrodków rządowych o rzekomej eksploatacji siły roboczej w Polsce, dzięki jej niskim kosztom oraz chęć przeorientowania rozwoju gospodarki z naciskiem na sferę produkcyjną mogą któregoś dnia doprowadzić także do chęci wprowadzenia regulacji, które uderzą w sferę usług procesów biznesowych. Obym się mylił, ale flirty rządu z podatkiem handlowym, zakazem handlu w niedziele, podwyższeniem opodatkowania mogą sugerować, że obecny rząd jest niezmiernie konsekwentny w próbach realizacji swoich zapowiedzi, często bez zastanowienia, czy zwracania uwagi na niepożądane skutki uboczne takich posunięć.

Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland

Przyglądamy się rynkowi nieruchomości, zarówno pod względem aktywności konkurencji, jak i sytuacji makroekonomicznej w naszym kraju i w Europie. W naszej ocenie obecnie kondycja tego rynku jest w Polsce dobra i stabilna, a zmieniający się stosunek popytu do podaży to sytuacja naturalna, z którą wielokrotnie mieliśmy do czynienia. Oczywiście przyglądamy się gospodarce w skali makro, bo ona w długim okresie przełoży się na zapotrzebowanie na powierzchnie biurowe. Pewnym sygnałem ostrzegawczym jest spadek PKB w trzecim kwartale tego roku. Jeśli przerodzi się to w długofalowy trend to na pewno przełoży się na kondycję rynku nieruchomości.

Nasza przewaga konkurencyjna wynika m.in. z doświadczenia i innowacyjnego podejścia do inwestycji. Wiemy, jak planować i dostosowywać ofertę, by była ona konkurencyjna na rynku i dopasowana do jego aktualnych potrzeb i trendów. Co więcej, działamy długofalowo i sami dbamy o rozwój rynku, wyznaczając kierunki jego rozwoju. Stąd na przykład nasza inicjatywa rewitalizacji warszawskiej Woli i wykreowania nowej dzielnicy biznesowej w okolicach Ronda Daszyńskiego, a teraz Nowej Towarowej. Ta sama idea przyświecała naszemu zaangażowaniu w innowacyjny projekt The Hearth Warsaw, który realizujemy wspólnie z firmą D-RAFT i MasterCard. To akcelerator dla firm, start-up’ów i scale-up’ów, które mają pomysł na siebie i które wraz z rozwojem swojej działalności automatycznie staną się nowymi potencjalnymi najemcami, którzy będą poszukiwać powierzchni biurowej i tym samym generować na nią popyt.

Małgorzata Danek, członek zarządu LC Corp

Wyraźne osłabienie popytu na powierzchnię biurową może nastąpić w momencie wyczerpania się zasobów ludzkich na rynku pracy i/lub rewolucji w podejściu do środowiska pracy, choć w tym przypadku jesteśmy optymistami i uważamy, że bez względu na postęp technologiczny człowiek zawsze będzie potrzebował oddzielnego miejsca do pracy oraz życia prywatnego. Oczywiście wszelkie czynniki gospodarczo-polityczne również pośrednio mogą wpłynąć negatywnie na rynek powierzchni biurowej i spowodować np. ograniczenie rozwoju firm funkcjonujących na rynku, czy przeniesienie przez korporacje stanowisk pracy w inną część globu.

Rynki najbardziej narażone na potencjalną zmienność, to te które opierają się o zbliżoną strukturę najemców. Wrocław, Warszawa, czy Katowice na szczęście mają dość silnie zdywersyfikowaną bazę firm wynajmujących biura, co znacząco wpływa na niższe ryzyko gwałtownego wzrostu pustostanów w momencie wycofania się jednego, czy nawet kilku graczy z lokalnego rynku najmu. Obecnie oceniamy, że sytuacja jest stabilna i pozwala z optymizmem patrzeć w przyszłość nawet w dłuższej perspektywie. Szacujemy, że duży potencjał popytowy jest w firmach, które będą chciały zmieniać swoje siedziby ze starszych budynków na te oferujące dużo wyższy standard.

Tomasz Tondera, Senior Partner Griffin Real Estate

Nasze analizy wskazują że popyt na nowoczesną powierzchnię biurową będzie się utrzymywał na stabilnym poziomie. Wynika to z kilku względów. Dynamicznie rozwijają się rynki w miastach regionalnych. Polska gospodarka, choć nieco wolniej, ale nadal się rozwija – tym samym rosną polskie firmy, które szukają przestrzeni w nowoczesnych obiektach biurowych. Bardzo dynamicznie rozwija się rynek usług wspólnych dla biznesu. Firmy tego sektora są coraz większym najemcą przestrzeni biurowych. Innymi słowy, jeżeli w trudno przewidywalnym świecie polityki nie nastąpią nieoczekiwane wydarzenia, które mogłyby wpłynąć negatywnie na gospodarkę kraju i nastroje konsumentów, to nie spodziewamy się drastycznego spadku zainteresowania nowoczesną przestrzenią biurową.

Maciej Jankiewicz, prezes zarządu Polskiego Holdingu Nieruchomości S.A.

Z uwagi na fakt, iż jednym z głównych atutów inwestycji Grupy Kapitałowej PHN jest ich lokalizacja – w ścisłych centrach lub świetnie skomunikowanych obszarach, ryzyko nagłego spadku zainteresowania potencjalnych najemców jest mało prawdopodobne. Obniżka efektywnych stawek czynszowych jest z reguły powodowana wzrostem poziomu konkurencji na rynku, brakiem dopasowania do potrzeb klientów, czy spadkiem atrakcyjności nieruchomości spowodowanym np. powstaniem nowej, uciążliwej infrastruktury miejskiej. Dodatkowo spadek zainteresowania wynajmem powierzchni biurowych może być powodowany przez różnego rodzaju trendy, takie jak coraz bardziej popularny home office lub powstawanie coraz liczniejszych stref ekonomicznych, parków technologicznych wspieranych przez państwo lub samorządy. Najbardziej narażone na tego typu uwarunkowania są rynki, gdzie panuje ogromna konkurencja.

Ewelina Kałużna, dyrektor ds. wynajmu i zarządzania wartością budynków Skanska Property Poland

Skanska prowadzi inwestycje w miastach o wysokim popycie, które charakteryzują się bardzo dynamicznym rozwojem i prześcigają się w zachętach dla inwestorów. Zagrożeniem dla ewentualnego poziomu aktywności najemców może być prognozowany przez niektórych niedobór rąk do pracy w topowych lokalizacjach poza Warszawą – np. we Wrocławiu. To miasto jednak, mimo niskiego poziomu bezrobocia, wg danych JLL po trzecim kwartale odnotowało bardzo dużą aktywność najemców na tle innych miast regionalnych. Nie bez przyczyny – Wrocław wie jak dobrze pozycjonować swoją markę. To pierwsze miasto w Polsce, które testuje Smart Citizen, stację badawczą mierzącą natężenie hałasu i szkodliwych substancji w powietrzu. To też jedyne miasto regionalne poza Warszawą, które znalazło się w rankingu FDI Eastern European Cities of the Future 2016/2017. Łódź z kolei stawia nowe inwestycje, miasto właśnie ukończyło budowę najnowocześniejszego, multimodalnego dworca, który w nieco ponad godzinę połączy miasto ze stolicą. Dzięki takim inwestycjom w regionach nie widać odpływu najemców, a dalszą presję na stawki czynszów efektywnych obserwujemy raczej w Warszawie. To tam deweloperzy w wyścigu po najemcę muszą przygotować duży pakiet „dodatków” do powierzchni biurowej w postaci np. czasowych zwolnień z czynszów. To jednak z kolei sprawia, że Warszawa zbliża się poziomem do wyższych stawek czynszowych w innych polskich miastach, a więc staje się konkurencyjna również pod względem ekonomicznym. Nie da się jednak ukryć, że wysoka aktywność deweloperów w niedalekiej perspektywie sprawi, że portfele najemców odczują sporą ulgę w wydatkach na biura.

Alexander Jurkowitsch, członek zarządu Warimpex

Rynek biurowy w Polsce rozwija się w tym roku rekordowo. Nigdy wcześniej w jednym półroczu, jak miało to miejsce w pierwszej połowie 2016 roku., nie oddano do użytku tak dużej ilości nowej powierzchni biurowej. Co ciekawe, wraz ze wzrostem podaży w tym okresie odnotowano również wzrost popytu, a poziom absorpcji utrzymał się na wysokim poziomie. Z tego względu nie przewidujemy wyraźnego spadku zainteresowania powierzchniami biurowymi w Polsce. W Krakowie i Łodzi, miastach w których Warimpex aktualnie realizuje biurowce, współczynnik pustostanów jest jednym z najniższych w kraju (odpowiednio 6 proc. i 9,7 proc. w I połowie 2016 r.). Wraz ze wzrostem konkurencyjności, rosną wymagania najemców w stosunku do standardu i położenia budynku. W Łodzi biurowce klasy A, takie jak nasza inwestycja Ogrodowa Office, którą planujemy oddać do użytku w pierwszych miesiącach 2018 r. – zlokalizowana w centrum i o bardzo wysokim standardzie, mają odsetek pustostanów na poziomie 5 proc. w stosunku do 11-12 proc. w przypadku obiektów klasy B i niżej. Sytuacja na rynku może zmienić się wraz z nasyceniem dostępnymi powierzchniami, co w efekcie doprowadzi do spadku stawek czynszowych i pozwoli najemcom negocjować lepsze warunki. Obecnie silny popyt obserwowany jest także na rynkach regionalnych, a Kraków, gdzie w planach mamy dwie inwestycje Chopin Office oraz Mogilska Office, notuje największy wzrost zajętej powierzchni poza Warszawą. Analizując bieżącą sytuację na polskim rynku biurowym, w najbliższym czasie w lokalizacjach, gdzie realizujemy inwestycje nie przewidujemy spadku zainteresowania ze strony najemców.

Mikołaj Konopka, wiceprezes zarządu Grupy Kapitałowej Euro Styl

Żeby popyt na powierzchnię biurową mógł się utrzymywać na obecnym poziomie powinniśmy zachęcać nowych inwestorów do rozpoczęcia działalności w Polsce. Oczywiście tak się dzieje, pojawiają się zupełnie nowe podmioty, natomiast znaczna część transakcji najmu to relokacje. Można więc przypuszczać, że przy rosnącej podaży – na każdym z lokalnych rynków biurowych, także w Trójmieście, efektywne stawki mogą zmaleć. Zapewne narażone są na to najbardziej te miasta, w których podaż zwiększa się najszybciej. Sądzę też, że inwestorzy coraz przychylniej zaczynają spoglądać na mniejsze ośrodki, dlatego coraz bardziej rozważamy prowadzenie działalności w mniejszych miastach akademickich w naszym regionie, takich jak Olsztyn, Bydgoszcz, czy Toruń. Miasta te charakteryzują się znakomitą dostępnością wykwalifikowanej kadry i dobrą jakością życia, jeśli tylko pojawi się w nich odpowiedniej jakości powierzchnia biurowa, staną się atrakcyjnym kierunkiem dla inwestorów. Właśnie dlatego postanowiliśmy w Olsztynie zrealizować Centaurusa – wielofunkcyjny obiekt, w którym znajdzie się m.in. 8500 mkw. (GLA) najwyższej jakości powierzchni biurowej.

Mirosław Łoziński, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Z racji liczby realizowanych nowoczesnych projektów biurowych, największa konkurencja panuje w Warszawie – zatem to właśnie w stolicy możemy spodziewać się wzmożonej rywalizacji pomiędzy deweloperami, skutkującej również obniżkami stawek czynszowych. Analitycy rynkowi przewidują, że jeśli zostanie utrzymane obecne tempo wprowadzania nowych projektów, to w perspektywie kilkunastu miesięcy dojdzie do nasycenia rynku, które automatycznie zmusi inwestorów do zmian i dużo większej elastyczności w kwestii stawek czynszowych. Niezwykle istotnym elementem w kontekście popularności danej lokalizacji biurowej jest jej skomunikowanie – dogodny dostęp do różnorodnych środków transportów. Właśnie między innymi ten czynnik decyduje o popularności warszawskiej Woli, która zyskuje swoich zwolenników wśród firm, zwłaszcza kosztem Mokotowa i Służewca. W kolejnych miesiącach możemy spodziewać się utrzymania tego trendu i dalszego odpływu najemców z tych rejonów Warszawy.

Tomasz Sujak, członek zarządu Archicom S.A.

Obecnie sytuacja jest stabilna i nie zakładamy, żeby miało się coś zmienić. Rynek nieruchomości komercyjnych jest w Polsce dojrzały i wciąż się rozwija, co pozwala z optymizmem patrzeć w przyszłość. W przypadku Wrocławia dobra sytuacja na lokalnym rynku pracy, dostęp do kultury i usług oraz wysoka jakość życia przyciąga wysoko wykwalifikowanych specjalistów, którzy chętnie podejmują pracę w dużych firmach lokalizujących swoją działalność w Centrach Biznesu.

inf. prasowa Dompress

Kolejny most kompozytowy gotowy

most_kompozytowy_nowa_wiesMostostal Warszawa wybudował kolejny most kompozytowy. Przeprawa stanęła w Nowej Wsi, w zaledwie kilka miesięcy od otwarcia mostu z kompozytów FRP w Błażowej. Oficjalne uroczystości z udziałem przedstawicieli starostwa rzeszowskiego i Mostostalu Warszawa w osobie Grzegorza Krzystańskiego, Dyrektora Departamentu Infrastruktury i pracowników Działu Badań i Rozwoju: Juliusza Żacha, Przemysława Cabaja i Lecha Własaka odbyły się 15 grudnia br. na Podkarpaciu.

Most w Nowej Wsi znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie lotniska Rzeszów-Jasionka, na terenie Gminy Trzebownisko. To drugi most kompozytowy w Polsce, który powstał dzięki Mostostalowi Warszawa. Dla niewprawnego oka przeprawa niczym się nie wyróżnia. Wygląda jak kolejny mały mostek nad małą rzeczką. Jednak ekspert zauważy, że zarówno dźwigary jak i płyta pomostowa są wykonane z kompozytu FRP – kompozytu włóknistego o osnowie polimerowej. Wykonanie wszystkich elementów konstrukcyjnych z tego lekkiego i wytrzymałego materiału pozwoliło na maksymalną prefabrykację, a co za tym idzie na montaż całego ustroju nośnego w rekordowym czasie – zaledwie 1 dnia.

– Minął niecały rok, odkąd ukończyliśmy budowę pierwszego mostu kompozytowego w Błażowej. Most w Nowej Wsi jest kolejnym krokiem naszej firmy w rozwoju technologii mostów kompozytowych. Zarówno środowisko mostowe, jak i instytucje zajmujące się promowaniem innowacyjności przedsiębiorstw doceniły znaczenie tej innowacyjnej techniki, która powstała w oparciu o polską myśl inżynierską. Ten sukces nie byłby możliwy bez udziału ośrodków naukowych, z którymi na co dzień współpracuje Mostostal Warszawa. Cenimy sobie to partnerstwo, bo dzięki wspólnej pracy, możemy dziś świętować w Nowej Wsi otwarcie wyjątkowego obiektu – powiedział Grzegorz Krzystański, Dyrektor Departamentu Infrastruktury Mostostal Warszawa.

Mostostal Warszawa konsekwentnie prowadzi działalność naukowo-badawczą od wielu lat. Jako jedyny generalny wykonawca w Polsce angażuje się w opracowywanie innowacyjnych rozwiązań w budownictwie, co czyni z Mostostalu lidera innowacji w branży. Technologia budowy mostów kompozytowych ma szansę zrewolucjonizować polską infrastrukturę drogową. O jej potencjale świadczy nie tylko uznanie środowiska, ale wpływające do firmy zapytania ofertowe, jak i nowo powstałe obiekty.

Wszystkie elementy mostu zostały wykonane w Warszawie w firmowym warsztacie kompozytowym. Do ich budowy wykorzystano włókna szklane, żywicę epoksydową oraz materiały rdzeniowe ze spienionych tworzyw sztucznych. Cztery cienkościenne dźwigary o wysokości 72 cm sklejono z płytą pomostową o grubości 13 cm. Przeprawa w Nowej Wsi została zaprojektowana na ruch pojazdów o masie do 30 ton. Przęsło mostu o rozpiętości 10 m i szerokości prawie 8 m zostało dostarczone na plac budowy w postaci dwóch głównych elementów montażowych. Zastosowanie do budowy mostu kompozytów FRP powinno zapewnić minimum 50-letni czas eksploatacji, przy minimalnych nakładach na utrzymanie konstrukcji.

– Niska masa elementów wysyłkowych (5,8 t) pozwoliła na transport na jednym pojeździe oraz na błyskawiczną instalację. Wszystkie prace związane z montażem przęsła przeprowadzono w ciągu kilkunastu godzin 10 listopada 2016 r. Zastosowanie elementów prefabrykowanych minimalizuje negatywny wpływ pogody na proces budowy (umożliwia prowadzenie prac również w okresie zimowym) oraz pozwala na poprawę warunków pracy pracowników – sprecyzował Lech Własak, Główny Specjalista ds. Badań i Rozwoju, odpowiedzialny za prefabrykację mostu.

Przeprawa w Nowej Wsi została opracowana w ramach realizacji projektu „Com-bridge – Innowacyjny most drogowy z kompozytów FRP”, współfinansowanego przez NCBR w ramach przedsięwzięcia pilotażowego: „Wsparcie badań naukowych i prac rozwojowych w skali demonstracyjnej DEMONSTRATOR+”.

Parametry techniczno-geometryczne mostu:

· Konstrukcja płytowo-belkowa

· Schemat statyczny: belka swobodnie podparta

· Rozpiętość teoretyczna przęsła: 10,00 m

· Długość całkowita pomostu: 10,70 m

· Całkowita szerokość mostu: 7,66 m

· Szerokość jezdni: 5,00 m (2×2,50 m)

· Chodnik: 0,75÷1,10 m

· Klasa obciążenia: klasa C wg PN-85/S-10030

Jaki był mijający rok dla architektury?

Katowice Miasto spodek centrum kulturyCo mijający rok przyniósł światu architektury? Prestiżowe wyróżnienia, nowe technologie i realizacje, których nie można było przegapić. Oto  przegląd najciekawszych wydarzeń 2016 roku.

 Już w połowie stycznia świat poznał laureata nagrody Pritzkera, najwyższego architektonicznego wyróżnienia. Określany jako „architekt biedaków” Chilijczyk Alejandro Aravena został doceniony m.in. za bycie pionierem w dziedzinie kooperacji w projektowaniu. Architekt od zawsze mocno angażował się w projektowanie osiedli socjalnych, szkół i gmachów użyteczności publicznej, a obiekty jego autorstwa powstawały w ścisłej współpracy z mieszkańcami i były dopasowane do lokalnych warunków krajobrazowych i finansowych.

– Ten wybór zwiastował pewien trend w podejściu do architektury – nie wybrano gwiazdy, lecz kogoś, kto siadając do projektu widzi przede wszystkim ludzi. Potrzeby społeczeństwa jako priorytet – tą ścieżką miała podążyć architektura – mówi Rafał Osiński, architekt i ekspert ds. technologii budowlanych w firmie Häfele.

Architektura przyjazna ludziom

Tę zapowiedź zdawał się potwierdzać wynik konkursu Bryła Roku. Jak się okazało, wyniki w głosowaniach Internautów i złożonego ze specjalistów jury niemalże się pokryły. Pierwsi postawili na Międzynarodowe Centrum Kongresowe w Katowicach – szary prostopadłościan o rzeźbionym, zielonym dachu, na który można dostać się z zewnętrznej alei. MCK znakomicie wpisuje się w miejską tkankę, pozostaje otwarte
i dostępne dla mieszkańców, którzy mogą wypoczywać w wyniesionym miejskim parku. Eksperci wyżej ocenili Centrum Kulturalno-Kongresowe Jordanki w Toruniu – nieco surowa bryła kulturalnego obiektu to przykład interesującej architektury, subtelnie nawiązującej do ceglanych zabudowań dawnego Torunia. Co ciekawe, inspirację dla wyglądu budowli stanowił… żurek w wydrążonym bochenku chleba.

Kara za ignorancję

Na przeciwległym biegunie znalazła się Makabryła roku – konkurs, który budzi nie mniejsze emocje wśród fanów architektury. Tym razem niekwestionowanym zwycięzcą okazała się galeria handlowa z Kwidzyna, która powstała z kompletnym brakiem poszanowania otoczenia. Kanciasty, pozbawiony wyrazu budynek, pełen rur wentylacyjnych, ślepych ścian i schodów bez udogodnień dla niepełnosprawnych, otoczył z trzech stron dwie stare kamieniczki. Alejandro Aravena z pewnością nie pogratulowałby pomysłu jego twórcom.

Postęp nie do zatrzymania

Architektura nie oparła się rozwojowi technologii. Za przykład może służyć wspomniane CKK Jordanki z systemem ruchomych sufitów, które pozwalają dopasować kształt sali do potrzeb akustycznych. W budynkach użyteczności publicznej już na dobre rozgościły się elektroniczne systemy sterujące ruchem. – Zintegrowana z systemem zarządzania budynkiem (BMS) kontrola dostępu, pozwala na wydzielanie stref dla uprawnionych osób.  Zachowanie pełnej kontroli nad dostępem do wybranych obszarów budynku
i pomieszczeń połączone z możliwością kontroli, kto i kiedy może korzystać z wyposażenia w rodzaju mebli, sejfów czy gablot to bardzo użyteczne narzędzie dla projektantów hoteli, biur czy centrów SPA – mówi Rafał Osiński z Häfele. Systemy pozwalają ustawić dostęp do danego pomieszczenia biurowego, technicznego czy muzealnej ekspozycji tylko dla wybranej osoby i w ściśle określonych dniach a nawet godzinach. Jednocześnie są to rozwiązania bardzo bezpieczne – dzięki odpowiedniemu szyfrowaniu, dane zawarte na kluczu nie mogą być skopiowane.

Biało-czerwone Biennale

Połowa roku przyniosła znakomitą wiadomość dla polskiej architektury – na 15. Międzynarodowej Wystawie Architektury w Wenecji Polska miała pokazać nie tylko pawilon narodowy, ale też po raz pierwszy wziąć udział w tworzeniu wystawy głównej, do czego zaproszono Hugona Kowalskiego i Marcina Szczelina. Kuratorzy wystawy w Pawilonie Polskim – Dominika Janicka we współpracy z Martyną Janicką i Michałem Gdakiem, postanowili zamienić go w naturalnej wielkości plac budowy, by zwrócić uwagę na trudną dolę robotnika budowlanego. Efekt docenił „The New York Times”, który uznał polską ekspozycję za jedną z sześciu na Biennale, których nie można przegapić.

Wisienka na torcie

Dla rodzimych architektów jeszcze łaskawszy okazał się listopad – wtedy po raz pierwszy do Polski trafiła nagroda World Building of the Year 2016. Otrzymał ją Robert Konieczny i pracownia KWK Promes za Muzeum Centrum Dialogu Przełomy w Szczecinie, które pokonało 375 konkurentów z całego świata. Czy przyszły rok będzie równie owocny co mijający 2016? Poprzeczka została zawieszona naprawdę wysoko.

informacja prasowa Hafele

Centrum handlowe Galeria Królewska otwarte!

galeria-krallewska-215 grudnia oficjalnie otwarto Galerię Królewską – największe i najnowocześniejsze centrum handlowe w Sandomierzu. Wśród najemców znalazły się znane marki, takie jak: Biedronka, Big Star, Neonet, Empik. Za kompleksową realizację obiektu odpowiadała Firma Budowlana Antczak z Kalisza.

Galeria Królewska to ponad 13 tysięcy metrów kwadratowych powierzchni, 20 butików, sklepów i punktów usługowych.

Na dachu budynku zagospodarowano parki udostępniający 200 miejsc parkingowych. Dodatkowo w obiekcie i jego najbliższej okolicy udostępniono m.in. pokój dla rodzica z dzieckiem, udogodnienia dla osób niepełnosprawnych, bezpłatne stojaki na rowery oraz zewnętrzną strefę rekreacji z placem zabaw dla dzieci.

FB Antczak odpowiadało za kompleksową realizację obiektu zgodnie z projektem przygotowanym przez biuro MWM Architekci z Rzeszowa. Zarządzanie obiektem powierzono firmie Cushman & Wakefield, a za komercjalizację odpowiedzialna była firma Adept Investment.

Nowy lokal handlowy Komputronik w Krakowie

nowy-salon-komputronik-1W sobotę, 17 grudnia, w Centrum Handlowym M1 otwarty został drugi krakowski salon stacjonarny Komputronik.

Na powierzchni nowo otwieranego salonu Komputronik, klienci znajdą wszystkie niezbędne i najnowocześniejsze produkty w działach IT, RTV oraz AGD. Sklep będzie działał przez 7 dni w tygodniu, w godzinach: pn-sb 9:00-21:00, nd 10-20.

Atrium realizuje kierunki strategiczne na rynku nieruchomości

Grupa Atrium konsekwentnie realizuje na rynku polskim przyjęte kierunki strategiczne. Spółka zwiększa wartość swoich kluczowych obiektów, wdrażając systematycznie otwarcia nowych konceptów salonów we współpracy ze stałymi najemcami. Ponadto poszerza regularnie ofertę w segmencie modowym – wprowadzając nowe, krajowe i międzynarodowe marki, a także wzbogaca ofertę usługową, rozrywkową i gastronomiczną swoich centrów handlowych. Celem podjętych działań jest wyprzedzanie zmieniających się coraz szybciej potrzeb konsumenckich i tworzenie obiektów, które są integralną częścią życia lokalnej społeczności.

Proaktywne podejście spółki do rozwoju centrów handlowych przejawia się m.in.
w metamorfozach istniejących konceptów handlowych. Atrium przeprowadza je w ścisłej współpracy z najemcami. Przykładem takiej realizacji jest nowa odsłona salonu Apart, otwartego w grudniu w bytomskim Atrium Plejada. Powierzchnia lokalu została powiększona  o 30 m2, licząc obecnie 72,65 m2 łącznie. Efektem przeprowadzonej zmiany jest eleganckie, przestronne wnętrze, wzbogacone o nowe gabloty, jeszcze szerszy asortyment biżuterii i zegarków oraz specjalne stanowisko wyboru obrączek ślubnych. Zupełnie nowy koncept zyskała również drogeria Rossmann w Plejadzie. Lokal przeszedł kompleksową rewitalizację. Jego wizytówką jest obecnie nowoczesne wnętrze oraz nowa witryna. Powierzchnia handlowa sklepu wynosi 326,2 m2.

W procesie modernizacji i rozbudowy centrów handlowych w Polsce Atrium wzmacnia również segment fashion. W listopadzie w Atrium Targówek otwarty został nowy sklep Sneakers by Distance. Lokal o powierzchni 185,75 m2 oferuje szeroki wybór zarówno specjalistycznego obuwia dla sportowców, jak i butów uniwersalnych. Marka funkcjonuje na polskim rynku od ponad 10 lat w oparciu o sieć sklepów stacjonarnych zlokalizowanych w trzech województwach.

Nowego najemcę odzieżowego pozyskało również toruńskie centrum Atrium Copernicus. W listopadzie został tam otwarty nowy sklep sieci Pepco – najpopularniejszego sprzedawcy odzieży dziecięcej oraz wiodącego dostawcy artykułów dekoracyjnych w Polsce. W Atrium Biała z kolei działalność rozpoczął sklep marki MARILYN z ofertą luksusowych pończoch, które cieszą się uznaniem klientek nie tylko w Polsce, ale również w USA, krajach Europy Zachodniej, Rumunii, Litwie, Łotwie, Estonii czy Rosji.

Atrium poszerzyło również segment odzieży dziecięcej o salon francuskiej marki Okaidi, otwarty w Atrium Biała w Białymstoku. Jego oferta obejmuje ubrania oraz akcesoria dla noworodków, niemowląt i starszych dzieci – w podziale na dwie linie produktowe: Obaibi – dla najmłodszych dzieci – od narodzin do 3 lat oraz Okaidi – dla starszych maluchów, uczniów i nastolatków do 14. roku życia. Sieć posiada 700 sklepów w ponad 60 krajach, m.in.: we Włoszech, w Hiszpanii, Niemczech, Belgii, Holandii, krajach Środkowego Wschodu, Chinach, Stanach Zjednoczonych
i Kanadzie.

W ramach wzbogacania oferty Atrium pozyskało również Eurofirany – największego importera firan i zasłon na terenie naszego kraju – który otworzył swój salon w Atrium Biała w Białymstoku. W Atrium Copernicus z kolei działalność rozpoczął sklep z artykułami szkolnymi, plastycznymi, biurowymi oraz papierniczymi – Excellent Office.

– Jesteśmy przekonani, że wpływ na skuteczność podejmowanych przez nas działań ma przede wszystkim ścisła, partnerska współpraca z naszymi najemcami. Jako doświadczony zarządca obiektów komercyjnych czujemy współodpowiedzialność za ich wyniki sprzedażowe. Dlatego poszukujemy wspólnych rozwiązań, powiększamy powierzchnie sklepów oraz wdrażamy najnowsze koncepty i wysokiej jakości rozwiązania architektoniczne. Zgodnie z przyjętą strategią modernizujemy i rozbudowujemy strefy gastronomiczną, usługową, wypoczynku i rozrywki oraz pozyskujemy międzynarodowe marki modowe – tak, by oferta naszych centrów była możliwie najbogatsza, a standardy jakościowe stale podnoszone – mówi Scott Dwyer, Prezes Zarządu Atrium Poland Real Estate Management.

Zgodnie z przyjętą strategią Atrium zwiększa także zaangażowanie w rozwój stref rozrywki i wypoczynku. W związku z tym spółka otworzyła w grudniu w Focus Mall Bydgoszcz nową salę kinową Cinema City dla 140 osób. Dzięki technologii 4DX widzowie fizycznie odczuwają w niej 24 rodzaje efektów specjalnych – w tym wiatr, mgłę, błyski piorunów i zapachy. Odpowiadają one temu, co w danym momencie dzieje się na ekranie. Całość doznań dopełniają ruchome fotele, zsynchronizowane z toczącą się na ekranie akcją. W tym samym centrum – z myślą o najmłodszych – otwarto również najnowocześniejszą salę zabaw w Bydgoszczy – FIGLOWISKO. Na ponad 400 m2 powierzchni dzieci znajdą mnóstwo atrakcji, które pobudzą ich wyobraźnię, a rodzice będą mogli odpocząć, wypić dobrą kawę, poczytać, spotkać się ze znajomymi lub popracować przy komputerze. Z myślą o najmłodszych działa też
w FIGLOWISKU specjalna „STREFA MALUCHA”.

Atrium inwestuje również w rozwój strefy gastronomicznej. W listopadzie w szczecińskim Atrium Molo została otwarta restauracja China Town. Dania tej sieci przygotowywane są przez azjatyckich kucharzy w oparciu o niepowtarzalne receptury i najwyższej jakości składniki.

Zgodnie ze strategią ogłoszoną w październiku 2016 spółka kontynuuje również przebudowy swoich kluczowych obiektów. Trwa rozbudowa warszawskich centrów handlowych Atrium Promenada i Atrium Targówek. W planach firmy jest również przebudowa Atrium Reduta o przewidywanym koszcie inwestycji w wysokości 28 mln euro oraz modernizacja centrum handlowego Atrium Biała w Białymstoku o przewidywanym koszcie inwestycji w wysokości 31 mln euro. Oba obiekty zyskają większą powierzchnię wypoczynkowo-rozrywkową i gastronomiczną, co jest zgodne z celem Grupy Atrium, zakładającym tworzenie obiektów o dominującej pozycji
w regionie. Łączna wartość powyższych czterech inwestycji wyniesie ok. 120 mln euro
i stanowi część kompleksowego projektu przebudów i rozbudów, dzięki któremu docelowo powierzchnia najmu brutto (GLA) obiektów Atrium powiększy się łącznie o około 70 000 m2.

inf. prasowa Atrium

Świąteczne światła miasta – raport

cover_christmas_in_the_cityFirma doradcza Colliers International przyjrzała się w tym roku ciekawym projektom iluminacji oraz wybranym przykładom inicjatyw świątecznych realizowanych w budynkach biurowych w największych polskich aglomeracjach. Zebrane dane opublikowano w raporcie pt.: „Święta w wielkim mieście.”

Jak podaje Colliers International, liczba budynków biurowych przystrojonych przez zewnętrzne dekoracje świąteczne spada w porównaniu z poprzednimi latami. Funkcje dekoracyjne w okresie świątecznym pełnią obecnie ulice miejskie, biurowce natomiast skupiają się na organizacji projektów charytatywnych oraz wydarzeń umożliwiających wspólne spędzanie czasu przez najemców i mieszkańców – zgodnie z rozwijającym się trendem łączenia przestrzeni biurowej z przestrzenią miejską.

Jednym z przywoływanych przykładów jest trójmiejski projekt Olivia Business Centre w Gdańsku, który dba o świąteczną atmosferę wśród swoich najemców proponując rozbudowany grudniowy program wydarzeń. Charytatywny Kiermasz Świąteczny, Wielki Świąteczny Konkurs Ozdób wykonanych własnoręcznie, Wigilijne Rodzinne Spotkanie Rezydentów, konkurs na najzabawniejszy sweterek świąteczny czy chóralny koncert kolęd na patio – to tylko niektóre atrakcje na liście grudniowych inicjatyw.

Świąteczny Jarmark, ulokowany malowniczo nad jeziorem pomiędzy budynkami odbywa się w Platinium Business Park zlokalizowanym na Mokotowie. Z kolei w warszawskim budynku Astoria Premium Offices świąteczny targ był okazją do aktywizacji społecznej i pomocy innym poprzez wzięcie udziału w zbiórce charytatywnej na rzecz fundacji Omnibus, która wspiera uzdolnione dzieci z niezamożnych rodzin.

W biurze Colliers już od sześciu lat prowadzona jest zbiórka pieniędzy dla dzieci z Domu Dziecka w Równem. W akcję angażują się najemcy warszawskiego budynku Metropolitan oraz innych projektów biurowych zarządzanych przez Colliers International. Dla dzieci przygotowywane są wymarzone prezenty świąteczne według ich życzeń, a uzbierane fundusze przeznaczane są na zakup artykułów pierwszej potrzeby.

Okres przedświąteczny to czas, w którym pracownicy chętnie angażują się w akcje charytatywne. Zarządcy i deweloperzy mogą wykorzystać ten fakt, aby zbudować wizerunek projektu w oczach najemców, klientów, czasem również lokalnych mieszkańców dzięki odpowiednio zaplanowanych wydarzeniom – mówi Dominika Jędrak, dyrektor działu Badań i Doradztwa w Colliers International.

W drugiej części raportu „Święta w wielkim mieście” jego autorzy wzięli pod lupę ciekawe projekty oświetlenia świątecznego w siedmiu największych polskich aglomeracjach. Iluminacja w stolicy, nazwana „Sen o zimowej Warszawie”, to największy w Polsce i jeden z najbardziej okazałych w Europie projektów świątecznej iluminacji miejskiej. Łączna długość tegorocznych instalacji to ponad 20 km. Świąteczne dekoracje obejmują nie tylko główne ulice miasta, lecz także miejsca takie jak Łazienki Królewskie czy pałac w Wilanowie. Motywem przewodnim są płatki śniegu i kryształy lodowe.

Z kolei Iluminacje świąteczne w Krakowie nawiązują do stylu Art Deco, inspirowanego polską sztuką ludową. W instalacjach dominują motywy ornamentalne, gwiazdy, kule i śnieżynki. Specjalna świąteczna animacja jest wyświetlana na fasadzie Wieży Ratuszowej oraz na Rondzie Mogilskim. Łódzkie dekoracje świąteczne wyróżnia w tym roku motyw baldachimów z sopli i śniegu oraz ośmioramienne gwiazdy. Ozdoby świąteczne skoncentrowane są w obrębie ulicy Piotrkowskiej.

Motywem przewodnim wrocławskich iluminacji jest Gwiazda Turonia. Obejmują one 300 dekoracji zainstalowanych na obszarze starówki od fosy miejskiej do Ostrowa Tumskiego. Ulice Poznania ozdabia z kolei 600 świątecznych światełek z motywem w formie śnieżynek. W Gdańsku choinka tradycyjnie usytuowana jest na Długim Targu. Dużą popularnością cieszą się także wolnostojące dekoracje, np. zaprzężona w dwa świetlne renifery Zaczarowana Kareta. Katowice, oprócz olbrzymiej 15 – metrowej choinki, mogą w tym roku poszczycić się iluminacjami świątecznymi nawiązującymi do sopli lodu i padających płatków śniegu.

inf. prasowa Colliers

Chińczycy zbudują luksusowy hotel na Hawajach

atlantis-koolina-1China Oceanwide zawarła umowę ze spółkami zależnymi Kerzner International Holdings Limited, czołowego międzynarodowego dewelopera i operatora luksusowych ośrodków wypoczynkowych i hoteli, na zarządzanie nowo powstającym hotelem Atlantis w kurorcie Ko Olina na wyspie Oahu na Hawajach. Będzie to pierwszy ośrodek Atlantis w Stanach Zjednoczonych.

Marka znana jest z luksusowego hotelu Atlantis, The Palm w Dubaju, kompleksu The Royal Atlantis Resort & Residences w Dubaju oraz ośrodka Sanya Hainan w Chinach, który zostanie oddany do użytku w 2017 roku. Kerzner ma w planach dalszą ekspansję marki Atlantis na arenie międzynarodowej.

 „Ośrodki Atlantis to już kultowe miejsca wypoczynku i rozrywki, które wnoszą duży wkład w rozwój lokalnych społeczności. Hawaje nie będą pod tym względem żadnym wyjątkiem” – stwierdził Jean-Gabriel Pérès, Prezes i Dyrektor Generalny Kerzner International. „Ko Olina to niesamowity projekt realizowany we współpracy z wyjątkowymi partnerami o światowej renomie – China Oceanwide i The Resort Group. Atlantis będzie miejscem tętniącym hawajską historią i kulturą; miejscem odpoczynku, którego nie będzie dało się zapomnieć. Wspaniała lokalizacja na wyspie Oahu, kryje w sobie niewyczerpane możliwości odkrywania nowych doznań. To będzie ośrodek, który po prostu trzeba będzie odwiedzić”.

Nowy hotel Atlantis, z widokiem na zachwycające laguny Honu i Kohola, na ponad 105 tys. m2 stworzy gościom możliwość niezapomnianego  wypoczynku i zabawy w gigantycznym parku wodnym Aquaventure, lagunie The Ambassador czy oceanarium The Lost Chambers. Otwarcie hotelu w kurorcie Ko Olina, będącym już dziś jednym z najatrakcyjniejszych regionów Hawajów, będzie kolejnym krokiem na drodze przekształcania tych terenów w nową stolicę rozrywki na Hawajach.

Marka Atlantis ma precyzyjnie określone standardy i wymagania, jakie powinny spełniać jej hotele. Każdy z ikonicznych ośrodków sieci wyrasta majestatycznie z morskich fal: flagowy Atlantis, The Palm w Dubaju góruje nad sztuczną wyspą Palma Dżamira, hotel w chińskim mieście Sanya zdaje się wyłaniać z Morza Południowochińskiego, a nowy kompleks Royal Atlantis Resort & Residences na stałe wpisze się w panoramę Dubaju. Inspiracją dla Atlantis Ko Olina będzie hawajska tradycja eksploracji oceanu. Wszystkie ośrodki marki Atlantis są swoistym hołdem oddanym światu wodnych cudów. Utrzymane są w oceanicznej stylistyce i gwarantują bogatą ofertę atrakcji i rozrywek, restauracji prowadzonych przez światowej sławy szefów kuchni, tętniących życiem barów i klubów, imponujących zjeżdżalni w parkach wodnych Aquaventure, basenów ze słoną i słodką wodą, lagun i eksponatów morskich oraz oceanariów na świeżym powietrzu. Goście będą zachwyceni najwyższym standardem pokoi, relaksem w SPA, luksusowymi butikami oraz niekończącymi się plażami.

 Zainspirowany oceanem, hawajskimi krajobrazami i architekturą, a zarazem nowocześnie elegancki, Atlantis Ko Olina stanowić będzie formę upamiętnienia niezwykłych elementów hawajskiej przyrody, krajobrazu i architektury, a także wyjątkowego dziedzictwa regionu. Około 800 luksusowych pokoi i apartamentów hotelowych oraz 524 rezydencje składające się na Atlantis Ko Olina na nowo zdefiniują tutejsze pojęcie luksusu. Goście i mieszkańcy będą mieli dostęp do wielu wyjątkowych udogodnień: od prywatnych ogrodów i basenów, przez najnowocześniejsze technologie, po rewelacyjny Beach Club i ekskluzywne butiki. Znajdujące się na terenie ośrodka SPA oferować będzie oprócz tradycyjnych, holistycznych zabiegów, także nowoczesną odnowę biologiczną. Specjalne atrakcje będą przygotowane także dla młodszych gości, m.in. możliwość odkrywania egzotycznego podwodnego życia, lekcje gotowania czy dostęp do najnowszych rozwiązań technologicznych. Część konferencyjna umożliwi organizację dużych i małych spotkań zarówno biznesowych, jak i prywatnych.

Prezydent podpisał ustawę o wieku emerytalnym

autumn-1791854_640Prezydent Andrzej Duda podpisał ustawę zmniejszającą wiek emerytalny. Wyniesie on 65 lat dla mężczyzn i 60 dla kobiet. W poprzedniej kadencji sejmu został on podniesiony do 68 lat przez koalicję PO-PSL.

Prezydent po podpisaniu ustawy podkreślił, że obniżenie wieku emerytalnego było głównym postulatem, który przewijał się podczas jego spotkań z Polakami. Z kolei przewodniczący „Solidarności”, która w poprzedniej kadencji Sejmu zebrała 2,5 mln podpisów pod projektem obniżającym wiek emerytalnych z 68 lat, podkreślił, że obecny podpis prezydenta jest przywróceniem godności pracownikom.

Waimea Holding podsumowuje rok 2016 na rynku magazynów

c1Andrzej Rosiński, Prezes Waimea Holding S.A. – podsumowanie roku 2016, plany na 2017 rok, komentarz:

Rok 2016 był kolejnym rekordowym rokiem pod względem podaży nowoczesnej powierzchni przemysłowej i logistycznej w Polsce. Wysoki popyt oraz niski poziom pustostanów spowodował, że coraz większym zainteresowaniem cieszą się nowe lokalizacje, czego przykładem jest Szczecin, Rzeszów oraz Bydgoszcz. W tych miastach z sukcesem realizujemy nasze inwestycje. To był bardzo dobry rok dla spółki Waimea Holding S.A. Wybudowaliśmy, otworzyliśmy i wynajęliśmy pierwszy etap Waimea Logistic Park Korczowa. Rozmowy prowadzone z kolejnymi najemcami potwierdzają duże zainteresowanie tą lokalizacją. Nasza podkarpacka inwestycja, przy autostradzie A4, na trasie głównego europejskiego korytarza tranzytowego relacji wschód-zachód, to najlepszy dowód, jak dynamicznie rozwija się polska branża logistyczna i jakie ma przed sobą wyjątkowo dobre perspektywy. W roku 2016 rozpoczęliśmy budowę inwestycji w Bydgoszczy oraz w Rzeszowie. W Bydgoszczy realizujemy budowę parku logistycznego Waimea Logistic Park Bydgoszcz na 18 hektarowej działce. Będzie to centrum produkcyjno-magazynowe i logistyczne o powierzchni zabudowy ok. 90 000 m². W Rzeszowie budujemy nowoczesny obiekt Waimea Cargo Terminal Rzeszów-Jasionka o łącznej powierzchni 6 800 mkw. Powstaje on na działce o powierzchni ok. 2 ha położonej na terenie przylegającym do Międzynarodowego Portu Lotniczego Rzeszów-Jasionka. Terminal multimodalny Waimea Cargo Terminal Rzeszów-Jasionka będzie miejscem, które zapewni kompleksową i profesjonalną obsługę frachtu lotniczego w oparciu o najwyższe standardy. Ważnym etapem dla inwestycji w Rzeszowie było podpisanie listu intencyjnego z zarządem Portu Lotniczego „Rzeszów-Jasionka” Sp. z o.o. w sprawie obsługi handlingowej terminala cargo.

Naszym największym sukcesem w 2016 roku była inwestycja w Szczecinie. Odnieśliśmy naprawdę wielki sukces, na rok przed planowanym zakończeniem budowy North-West Logistic Park w Szczecinie, kompleks o powierzchni 77 tysięcy metrów kwadratowych, 7 nowoczesnych hal, wynajęliśmy w 100 procentach. Projekt ten okazał się także doskonałym produktem inwestycyjnym. Szczecińskie centrum magazynowo-produkcyjne North-West Logistic Park, 4 hale o powierzchni 64 000 mkw., zostało zakupione w październiku 2016 roku przez amerykańskiego inwestora wyspecjalizowanego w inwestowaniu w nieruchomości magazynowe – Exeter Property Group. North-West Logistic Park oferując powierzchnie magazynowe i produkcyjne wyposażone w nowoczesne rozwiązania techniczne od początku powstania cieszyło się bardzo dużym uznaniem na rynku.

Na 2017 rok mamy bardzo konkretne plany w dotychczasowych lokalizacjach, rozpoczniemy także realizacje nowych projektów. W 2017 roku będziemy kontynuować budowę inwestycji w Bydgoszczy i Rzeszowie. W połowie roku 2017 planujemy oddać do użytkowania Waimea Cargo Terminal Rzeszów-Jasionka oraz pierwszy etap Waimea Logistic Park Bydgoszcz. Mamy dalsze plany związane ze Szczecinem i województwem zachodniopomorskim, rozpoczniemy realizację kolejnych projektów w tym regionie. Na początku 2017 roku na działce o powierzchni 17 hektarów rozpoczniemy budowę Waimea Logistic Park Stargard, będzie to centrum logistyczne o łącznej planowanej powierzchni zabudowy ok. 80 000 mkw. W jego skład wejdzie 6 nowoczesnych hal klasy A przeznaczonych pod działalność związaną z magazynowaniem, produkcją oraz z obsługą logistyczną. W chwili obecnej wynajęliśmy już ponad 10 000 mkw. W lipcu 2017 roku planujemy rozpocząć budowę pierwszej hali Waimea Logistic Park Port Morski. Docelowo inwestycja w Porcie Morskim Szczecin będzie oferować 48 000 mkw. powierzchni magazynowej o najwyższym standardzie.

Ważną zaletą lokalizacji inwestycji Waimea Holding S.A., co podkreślają współpracujący z nami najemcy oraz firmy doradcze, jest dostępność pracowników w regionie. Bacznie obserwujemy rozwój rynku handlu i produkcji w naszym kraju i widzimy rosnący popyt na powierzchnie magazynowo-produkcyjne. Dobra kondycja polskiego rynku magazynowego znajduje swoje odzwierciedlenie w bardzo wysokiej aktywności najemców. Na wysoką konkurencyjność polskiego rynku dodatkowo wpływają stale poprawiająca się infrastruktura drogowa oraz korzystne położenie kraju w Europie Środkowo-Wschodniej. Nie bez znaczenia jest dynamiczny rozwój e-handlu oraz tendencja skrócenia drogi dotarcia towaru do klienta. Jesteśmy przekonani, że w 2017 roku będzie widoczny dalszy wzrost zainteresowania powierzchniami logistycznymi na polskim rynku.

OVO Wrocław architektoniczną inwestycją roku

kamilczaja.com

kamilczaja.com

Wielofunkcyjny kompleks OVO Wrocław zaprojektowany przez Gottesman Szmelcman Architecture został inwestycją roku w prestiżowym konkursie TOPBuilder 2017.

W tym roku odbyła się ósma edycja konkursu – inwestycją roku został futurystyczny kompleks OVO Wrocław.

– OVO Wrocław to jedna z najciekawszych realizacji ostatnich lat w Polsce – mówi Danuta Burzyńska, redaktor naczelna magazynu Builder, członek kapituły konkursu TOPBuilder 2017 – Forma i zastosowane materiały przypominają kultowe światowe realizacje, jak choćby budynek Beko Zahy Hadid, a przy tym OVO stanowi silnie zindywidualizowaną dominantę u zbiegu ulic Oławskiej i Podwale. Z kolei dziedziniec otwarty na przestrzeń biologicznie czynną pozwala użytkownikom biur, hotelu
i mieszkańcom apartamentów na kontakt z przyrodą, co wpływa na komfort całodziennego przebywania w obiekcie. Obecnie kładzie się na to duży nacisk, szczególnie w centrach miast, gdzie takiego kontaktu brakuje. To obiekt, który niewątpliwie stanie się symboliczny w centrum Wrocławia.

Aby uzyskać tytuł TopBuilder należy spełnić szereg kryteriów, które ocenia kapituła konkursowa. W jej skład wchodzą Członkowie Rady Programowej i Naukowej miesięcznika „Builder”. Przewodniczącym jest prof. dr hab. inż. Leonard Runkiewicz, przewodniczący Rady Naukowej Instytutu Techniki Budowlanej i wykładowca Wydziału Inżynierii Lądowej Politechniki Warszawskiej. Kapituła oceniała między innymi jakość i innowacyjność, parametry techniczne, zgodność z polskimi i europejskimi normami, zastosowanie oraz wpływ na środowisko naturalne. Wszystkie te kryteria były sprawdzane w dwuetapowym procesie weryfikacji.

– Realizując OVO Wrocław ustanowiliśmy nowy standard i staliśmy się przykładem umiejętnego łączenia odważnej formy z kompleksową ofertą. Cieszymy się, że dostrzegła to rada naukowa
i programowa miesięcznika, w której zasiadają między innymi wybitni przedstawiciele uczelni
i dziennikarze, którzy są dobrze zaznajomieni z polskim rynkiem budowlanym. To dla nas bardzo ważne wyróżnienie i motywacja do dalszego rozwoju – mówi Shuckie Ovadiah, jeden z inwestorów
i CEO OVO Wrocław.

– OVO Wrocław jest dowodem na to, że dobry projekt, lokalizacja oraz znakomicie dobrana oferta gwarantują sukces inwestycji – mówi Ron Ben Shahar, partner Angel Poland Group i jeden z inwestorów OVO Wrocław.

W OVO Wrocław działa już hotel DoubleTree by Hilton Wroclaw, OVO Bar & Restaurant oraz Etno Cafe. W najbliższym czasie otwarcie planuje modern grill CAMPO. Skompletowani są najemcy strefy health & beauty. Tworzą ją Holmes Place, międzynarodowa sieć ekskluzywnych klubów sportowych, Think Love Juices, autorska restauracja słynnej top modelki Anny Jagodzińskiej oraz ekskluzywny salon urody
i SPA Kandara.

OVO Wrocław ma dziewięć kondygnacji i 25 metrów wysokości. W oryginalnej bryle wykończonej Corianem mieści wiele funkcji.

– Poza hotelowymi udogodnieniami DoubleTree by Hilton Wroclaw, takimi jak miejsca spotkań czy sala konferencyjna, wprowadziliśmy lokale handlowo-usługowe, gastronomiczne, centrum fitness z basenem i SPA, biura oraz szeroki wybór apartamentów różnej wielkości, w tym penthouse’y – mówi Asaf Gottesman, architekt koncepcyjny OVO Wrocław i jeden z inwestorów. – Ważnym elementem było stworzenie wewnętrznego patio, dzięki któremu OVO Wrocław jest dostępne dla całego miasta – dodaje.

Autorem projektu jest Gottesman-Szmelcman Architecture. W futurystyczny projekt zainwestowała Wings Properties Sp. z o.o. Inwestorami OVO Wrocław są: Asaf Gottesman, Hoche Partners, Angel Poland Group oraz Shuckie Ovadiah.

RESERVED Kids i SiNSAY w Centrum Handlowym Auchan Gdańsk

reserdedkids_centrumhandloweauchangdalskDo grona najemców Centrum Handlowego Auchan Gdańsk dołączyły dwie nowe marki należące do spółki LPP S.A. Od 3 grudnia klienci mają do dyspozycji salony RESERVED Kids i SiNSAY oferujące kolekcje dziecięce i młodzieżowe. Za komercjalizację Centrum Handlowego Auchan Gdańsk odpowiada Immochan.

Obecnie w Centrum Handlowym Auchan Gdańsk trwa ostatni etap rozbudowy. Prace budowlane obejmują południową część galerii handlowej oraz parking. W części, która aktualnie jest w trakcie rozbudowy, pojawią się nowe lokale handlowe i usługowe, a także przestrzeń wspólna z licznymi udogodnieniami. Zakończenie rozbudowy Centrum Handlowego Auchan Gdańsk jest zaplanowane na pierwszą połowę 2017 r.

Sektor outsourcingu będzie rósł o 6 proc. rocznie

img_7844_boleslaw_kolodziejczykZ  raportu Cushman & Wakefield zatytułowanego Where in the World wynika, że w najbliższych sześciu latach sektor outsourcingu będzie rósł w tempie 6 proc. rocznie – głównie dzięki cięciom kosztów przez firmy, a zwłaszcza banki.

Firmy z sektora usług nadal bardziej koncentrują się na relokacji działów back- i mid-office do innych państw niż na przenoszeniu do swoich krajów macierzystych centrów telefonicznych i innych centrów usług wspólnych w celu poprawy obsługi klientów. Wynika to z tego, że różnice w wysokości płac pomiędzy rozwiniętymi gospodarkami i rynkami wschodzącymi, na których powstało wiele miejsc pracy w sektorze usług outsourcingowych, raczej się nie zmniejszą w wystarczającym stopniu przez wiele lat.

Neil McLocklin, współautor raportu i współdyrektor działu doradztwa strategicznego w regionie EMEA firmy Cushman & Wakefield, powiedział: „Rynek pracy w sektorze usług outsourcingowych w Europie Środkowej dynamicznie się rozwija dzięki firmom z Europy Zachodniej od początku nowego tysiąclecia. Nawet przy założeniu wysokiego wskaźnika wzrostu wynagrodzeń na poziomie 4-5% rocznie w porównaniu z zaledwie 1-2% w Europie Zachodniej upłynie od 15 do 20 lat, zanim rozbieżności płacowe zmniejszą się z obecnej proporcji wynoszącej ok. 1:3 do mniej więcej połowy”.

Ponadto lokalizacje o bardziej ugruntowanej pozycji na rynku usług outsourcingowych takie jak Polska stają w obliczu presji czynników, które mogą wpłynąć na tempo wzrostu tego sektora. Do tych czynników zalicza się m.in.:

  • wzrost konkurencji ze strony nowych lokalizacji oferujących niższe koszty działalności w krajach sąsiednich takich jak Rumunia;
  • szybki rozwój robotyki wykorzystywanej w automatyzacji procesów biznesowych oraz cognitive computing, czyli inteligentnego przetwarzania danych;
  • wzrost kosztów związanych ze zwalczaniem coraz większych zagrożeń technologicznych wynikający z konieczności dodatkowych szkoleń dla pracowników, którzy poszerzają zakres swoich kwalifikacji poza podstawowe umiejętności językowe i matematyczne;
  • niekorzystne trendy demograficzne i migracja wykwalifikowanych pracowników, zwłaszcza z mniejszych miast do Europy Zachodniej.

W skali globalnej Indie są nadal największym rynkiem usług outsourcingowych z 56-procentowych udziałem w rynku. Na drugim miejscu uplasowały się Filipiny, które miały udział w rynku na poziomie 15%. W 2015 r. outsourcing wygenerował 7% PKB tego kraju w porównaniu z zaledwie 0,08% w 2000 r.

Polska znalazła się na 7 miejscu globalnego rankingu lokalizacji dojrzałych BPO (skok o dwie pozycje, z miejsca 9 w 2015 r.).

Bolesław Kołodziejczyk, Starszy Konsultant w Dziale Doradztwa i Analiz Rynkowych w Cushman & Wakefield w Polsce, powiedział; „Polska jest największym rynkiem BPO w Europie Środkowo-Wschodniej. Firmy outsourcingowe ulokowały się w ponad 16 dużych miastach kraju, a sektor ten rozwija się w tempie 20% rocznie od 1995 r. Banki i firmy świadczące usługi profesjonalne, które wcześniej przenosiły funkcje back office do Azji, obecnie są zainteresowane relokacją bardziej złożonych usług finansowych i prawnych do Polski. Do głównych czynników zachęcających do tego zaliczamy wspólną strefę czasową z wieloma stolicami europejskimi, członkostwo w UE i praktyki biznesowe podobne do obowiązujących w Europie Zachodniej. Ponadto w Polsce obowiązują wszystkie przepisy unijne dotyczące praw autorskich i własności intelektualnej oraz przestrzegane są standardy amerykańskie w zakresie bezpieczeństwa danych i ochrony własności intelektualnej”.

Na korzyść Polski przemawia również dobrze rozwinięta baza zasobów nowoczesnej powierzchni biurowej,  która na koniec roku dla dziewięciu największych rynków wynosiła blisko 9 mln m kw.

BPO - LOKALIZACJE DOJRZAŁE.png

BPO - LOKALIZACJE WSCHODZĄCE.png

Najemca zostaje w magazynach SERGO

segro_logistics_park_poznal_gadkiSpółka Compania de Distribucion Integral Logista Polska przedłużyła wynajem 4 600 m2 powierzchni magazynowej w SEGRO Logistics Park Poznań, Gądki.

Logista Polska oferuje producentom wyrobów tytoniowych kompleksową obsługę logistyczną. Firma jest częścią międzynarodowej Grupy Logista, posiadającej swoje oddziały na terenie Hiszpanii, Francji, Włoch oraz Portugalii.

SEGRO Logistics Park Poznań, Gądki to nowoczesne centrum logistyczne zlokalizowane 13 km od centrum Poznania. Znajduje się ono w bezpośrednim sąsiedztwie drogi ekspresowej S11 prowadzącej do Katowic, oraz autostrady A2). Park oferuje ponad 76 000 m2 powierzchni magazynowej i dedykowanej lekkiej produkcji. Aktualnie dostępne są moduły wielkości 3 000 m2.

Drogeria Natura z nowym lokalem handlowym w Sandomierzu

naturaW czwartek 15 grudnia została otwarta kolejna drogeria Natura w Sandomierzu. Nowy lokal usytuowany jest na parterze Galerii Królewskiej przy   ul. Armii Krajowej 10, która również tego dnia zainaugurowała swoją działalność.

Natura  otworzyła w tym roku  szereg nowych sklepów na terenie całej Polski. Obecnie sieć liczy 283 drogerie stacjonarne oraz drogerię internetowąl. W 2017 roku spółka planuje dalszy intensywny rozwój,   a także rewitalizację istniejących drogerii pod kątem dopasowania ich do nowej identyfikacji wizualnej i nowoczesnej aranżacji wnętrz.

Echo Investment sprzedało biurowiec Q22

q22-2Nowym właścicielem budynku jest fundusz Invesco Real Estate. Uwzględniając przychody z całkowicie wynajętego budynku, uzgodnioną stopę kapitalizacji, a także wszystkie korekty i dodatkowe płatności, Echo Investment szacuje, że wartość transakcji powinna sięgnąć 273 mln EUR.

Kwota 230 mln EUR została już zapłacona. Pozostała część należności zostanie uregulowana w 2017 roku, kiedy wszyscy najemcy wprowadzą się do budynku.

– Jesteśmy zadowoleni, że staliśmy się właścicielami Q22, nowego warszawskiego wieżowca spełniającego najnowocześniejsze standardy. Dzięki tej transakcji dywersyfikujemy portfolio naszych nieruchomości, a jakość tego budynku to wartość dodana dla naszego portfela. Inwestycja zwiększy nasze przychody, a na końcu – zwroty dla inwestorów – komentuje Paddy Bingham, Managing Director, Fund Management – Europe z Invesco Real Estate.

Historia Q22 zaczęła się dokładnie 5 lat temu, kiedy Echo Investment kupiło działkę zlokalizowaną u zbiegu al. Jana Pawła II i ul. Grzybowskiej w centrum Warszawy, na której stał stary budynek hotelowy. Od tego czasu deweloperowi udało się sprawnie wyburzyć hotel, wspólnie z pracownią Kuryłowicz&Associates zaprojektować nowoczesny wieżowiec, zakończyć budowę i wynająć 82 proc. z całości dostępnej powierzchni najmu, która wynosi 53 tys. mkw. W ciągu kilku tygodni Echo Investment spodziewa się podpisania kolejnych umów, które podniosą współczynnik wynajmu do 90 proc.

Budowa Q22 zakończyła się latem 2016 roku. Lista najemców budynku zawiera takie firmy, jak Deloitte, Allegro, Linklaters, William Demant, Vestor DM, Citi Handlowy, Savills czy White and Case, a także Griffin Real Estate, Echo Polska Properties oraz samo Echo Investment.

Adidas/Reebok i Unisono w Avenida Poznań

dsc_5228mZarówno pasjonaci sportu, jak i wielbiciele sportowej elegancji znajdą z pewnością coś dla siebie w nowo otwartych salonach Adidas/ Reebok oraz Unisono.

W salonie Adidas/Reebok w Avenidzie, zlokalizowanym na poziomie 2. i zajmującym powierzchnię 360 m2, dostępny jest wysokiej jakości asortyment zarówno dla sportowców, jak i miłośników tego stylu.

Decyzja o otwarciu salonu w Avenidzie podyktowana była renomą tego miejsca
i ugruntowana pozycją na poznańskim rynku. Nie bez znaczenia miał także fakt lokalizacji przy Dworcu głównym PKP. Ponadto gruntowna przebudowa centrum handlowego i nowy design stawiają Avenidę na równi z innymi europejskim galeriami.

Park trampolin w centrum handlowym Europa Centralna

House of Air, amerykański park trampolin i fitnessu wybrał Centrum Handlowe Europa Centralna na siedzibę swojej pierwszej filii w Europie. Najemca zajął lokal o powierzchni 3 000 metrów kwadratowych. Park zacznie działać w kwietniu 2017 roku

House of Air dołączy do szerokiego grona najemców Europy Centralnej, która ma już na swoim terenie m.in. takie marki, jak Tesco Extra, Sports Direct, Jula, Bershka, Smyk Megastore, H&M oraz McDonalds.

Najemca poszerzy tym samym ofertę centrum dotyczącą spędzania wolnego czasu. Już teraz można tam odwiedzić np. unikatowe Kolejkowo – z największą makietą kolejową w Polsce – oraz otwartą niedawno wystawę klocków Lego, zajmującą ponad 2 500 metrów kwadratowych i prezentującą ponad 100 różnych modeli Lego.

Rockcastle kupuje centrum handlowe w Olsztynie

hand-1311786_640Spółka Rockcastle Global Real Estate sfinalizowała zakup Galerii Warmińskiej w Olsztynie za 150 mln euro. Sprzedający to Galeria Warmińska sp. z o.o. sp. k. – założyciel i zarządca centrum od otwarcia obiektu we wrześniu 2014.

Galeria Warmińska to nowoczesne centrum handlowo – rozrywkowe o całkowitej powierzchni najmu 42 711 m2, wynajęte w 100%. Zróżnicowana oferta handlowa obejmuje 150 sklepów, m.in: supermarket Piotr i Paweł, RTV Euro AGD, TK MAXX, Zara, H&M, Reserved, Smyk, New Yorker, Martes Sport, CCC, Carry, Bershka, Intersport, Pull&Bear, Rossmann, Hebe, Multikino oraz Kinetic. Galeria ma doskonałą ekspozycję oraz jest łatwo dostępna zarówno dla zmotoryzowanych, jak i pieszych klientów. Obiekt oferuje 1 200 miejsc parkingowych.

W procesie zakupu Rockcastle był wspierany przez doradców z Hogan Lovells, Savills, Arcadis oraz PWC, natomiast Sprzedającemu doradzały zespoły Greenberg Traurig LLP, JLL oraz KPMG.

Nowy hotel w Zakopanem przyjmie pierwszych gości

rezydencja-iiJuż 20 grudnia Rezydencja II Nosalowy Dwór, najnowszy obiekt w resorcie Nosalowy Dwór Resort & SPA, przyjmie pierwszych gości. Po otwarciu nowo wybudowanego hotelu w kompleksie dostępnych będzie łącznie niemal 1000 miejsc noclegowych.

Do dyspozycji gości Rezydencji II Nosalowy Dwór oddanych zostanie  99 przestronnych pokoi.

Rezydencja II Nosalowy Dwór połączona jest z hotelem Grand Nosalowy Dwór. Obiekt dysponuje również największym na Podhalu Centrum Kongresowym „Gerlach”. Ultranowoczesne centrum dostosowano do organizacji konferencji, kongresów, imprez targowych, a nawet wymagających produkcji koncertowych, premier samochodów, pokazów mody i imprez sportowych takich jak np. walki bokserskie.

Najbliższym wydarzeniem organizowanym w Nosalowy Dwór Resort & SPA jest Wielki Bal Sylwestrowy w Krainie Śniegu. Impreza odbędzie się w Centrum Kongresowym „Gerlach”.

 

******

Nosalowy Dwór Resort & SPA to malowniczo położone hotele w Zakopanem, zlokalizowane u podnóża góry Nosal. W skład kompleksu wchodzą: Hotel Nosalowy Dwór***, Hotel Grand Nosalowy Dwór**** oraz Rezydencja i Rezydencja II Nosalowy Dwór. Łącznie resort oferuje blisko 400 funkcjonalnych pokoi i apartamentów, 23 sale konferencyjne, bogate zaplecze SPA & Wellness, heliport oraz 7 restauracji i barów i luksusowy VIP Business Lounge z niezapomnianym widokiem na Giewont. W grudniu 2016 r. w nowoczesnej, wybudowanej w trwającym sezonie, największej w regionie sali kongresowej „Gerlach”, odbędzie się Wielki Bal Sylwestrowy w Krainie Śniegu.

CBRE rozwija usługi dla najemców

CBRE jako pierwsza agencja doradcza w Polsce, integruje działy świadczące usługi dla najemców, tworząc dedykowaną, wyspecjalizowaną strukturę Advisory & Transaction Services. Na jej czele stanie Łukasz Kałędkiewicz, Senior Dyrektor, który dotychczas kierował Działem Wynajmu Powierzchni Biurowej.

CBRE od lat świadczy wysokiej klasy usługi dla korporacji i firm wynajmujących powierzchnie komercyjne, w podziale na sektory i działy. W wyniku zmiany i integracji, CBRE będzie kompleksowo obsługiwać swoich klientów, którzy otrzymają znacznie szerszy dostęp do informacji oraz bardziej wszechstronną usługę. Nowopowstała komórka A&T będzie oferowała nie tylko usługi związane bezpośrednio z transakcjami najmu, ale również zarządzanie portfelem nieruchomości, doradztwo techniczne i związane ze strategią środowiska pracy oraz strategią HR. W jego skład wejdzie aż 6 dotychczasowych linii biznesowych.

Łukasz Kałędkiewicz dołączył do CBRE w 2010 roku, związany jest z branżą nieruchomości od ponad 15 lat. Pracując dla wielu lokalnych i międzynarodowych firm Łukasz Kałędkiewicz zdobył imponujące doświadczenie i szeroką wiedzę na temat rynku. Dział Wynajmu Powierzchni Biurowej, którym zarządza, w ciągu ostatnich 6 lat osiągnął spektakularny sukces, stając się największym pod względem zatrudnienia i osiąganych wyników na rynku, o czym świadczy przyznanie trzy razy z rzędu nagrody Eurobuild Awards Office Agency of the Year począwszy od 2014 roku.

Daniel Bienias, Dyrektor Zarządzający, CBRE w Polsce komentuje:

Wybór Łukasza na to stanowisko był naturalną konsekwencją naszej strategii ciągłego doskonalenia rozwiązań dla klientów. Jestem przekonany, że doświadczenie oraz sukcesy Łukasza w zarządzaniu tak prężnym działem zlokalizowanym w całej Polsce, przełoży się na rozwój naszej nowej koncepcji świadczenia usług dla firm.

A&T to dla nas priorytetowa zmiana, która zakłada strategiczne, a nie jedynie transakcyjne podejście do potrzeb klientów. Dzięki dostarczaniu kompletnej informacji i doradztwa już na wczesnym etapie planowania, firmy będą w stanie podejmować najlepsze możliwe decyzje i działania w odniesieniu do swoich zasobów i pracowników, a w konsekwencji osiągać sukcesy i maksymalizować swoje zyski.”

A&T to nie tylko reprezentacja najemcy, ale również zintegrowana obsługa inwestorów. W skład nowej struktury, oprócz Działu Wynajmu Powierzchni Biurowych, wejdzie Dział Wynajmu Powierzchni Handlowych zarządzany przez Magdalenę Frątczak, Dział Wynajmu Powierzchni Magazynowych zarządzany przez Joerga Kreindla, Dział Zarządzania Portfelem Nieruchomości zarządzany przez Agnieszkę Jankowską oraz Dział Strategii Środowiska Pracy zarządzany przez Karinę Kreję. Dodatkowo całą linię wspierać będzie Jan Banasikowski poprzez świadczenie usług strategicznego doradztwa HR.

Nasz Naleśnik w Galerii Bemowo

fot-galeria_bemowoW Centrum Handlowym Galerii Bemowo do grona najemców dołączyła nowa restauracja „Nasz Naleśnik”. Lokal należący do polskiej sieci naleśnikarni, mających w swojej ofercie aż 79 rodzajów naleśników, został otworzony 7 grudnia.

 „Nasz Naleśnik” to nowy lokal o wielkości 70 metrów kwadratowych. W menu restauracji klienci znajdą aż 79 rodzajów naleśników – od mięsnych i wegetariańskich, po słodkie.

Magazyny self-storages w 100 – letnich halach przemysłowych w Sosnowcu

magazyny-self-storage-w-sosnowcu-sejfboksy-fot-sejfboksy-23W ponad 100-letnich poprzemysłowych halach w Sosnowcu powstały nowoczesne self-storages, czyli magazyny samoobsługowe coraz częściej zastępujące piwnice, garaże czy strychy.

Na powierzchni ponad 1,2 tys. m kw. powstało w sumie aż 120 boksów mogących pomieścić m.in. sprzęt sportowy, motocykle, meble, nadmiar książek i dokumentów, zbędne ubrania czy sprzęt fotograficzny.

Budynek, będący przed laty częścią sosnowieckich zakładów należących do przemysłowej rodziny Schoenów, zyskał właśnie drugie życie. Inwestor z Sosnowca zdecydował się na wyremontowanie go i stworzenie w jego wnętrzu nowoczesnego magazynu typu self-storage. To pierwsza tego typu inwestycja w Zagłębiu. Na 1287 m kw. powstało aż 120 specjalnych boksów, w których można samodzielnie przechowywać rzeczy. Z magazynu korzystać mogą zarówno mieszkańcy regionu mający za mało miejsca w mieszkaniach lub domach, jak również lokalni przedsiębiorcy i firmy handlowe, składujące w boksach np. towar lub dokumenty.

Magazyn jak sejf to pomysł z USA

Pomysł na tego typu inwestycję sprowadzono do Sosnowca z USA, gdzie magazyny typu self storages znane są już od ponad 70 lat.

Do budynku wejść do można wyłącznie po wprowadzeniu specjalnego kodu. Zawartości boksów strzeże natomiast 24 godzinny nowoczesny monitoring wizyjny oraz zamontowane w całym budynku alarmy. Boksy pilnowane są również przez ochronę. Każda ze skrytek zabezpieczona jest także kłódką, do której klucz ma wyłącznie użytkownik.

Wrocławski rynek biurowy w polskiej czołówce

katarzyna_krokosinska_1Łączne zasoby powierzchni biurowej we Wrocławiu przekraczają 800 000 mkw., a deweloperzy nie zwalniają tempa.

Największymi obiektami oddanymi do użytku w tym roku były: Business Garden (36 600 mkw.), Pegaz (18 500 mkw.), Kaufland HQ (budynek na potrzeby własne; 16 000 mkw.) oraz Nobilis Business House (14 800 mkw.). Głównymi projektami w budowie są: Sagittarius Business House I&II (Echo Investment), Retro Office House (LC Corp), Green 2Day (Skanska Property Poland) oraz West Link (Echo Investment). Tylko w okresie od początku roku do końca września Wrocław wzbogacił się o 62 000 mkw. biur, a do końca roku wolumen nowej podaży przekroczy 100 000 mkw.

„Wrocław jest trzecim co do wielkości rynkiem biurowym w Polsce, po Warszawie i Krakowie. Pierwsze nowoczesne biurowce, takie jak np. Centrum Biurowe Globis, Grunwaldzki Center, Bema Plaza, West House zaczęły powstawać tu około 10 lat temu i od tamtego czasu rynek rozwija się bardzo dynamicznie”, wymienia Katarzyna Krokosińska, dyrektor biura JLL we Wrocławiu. – „Podobnie jak w całej Polsce, we Wrocławiu aktywni są zarówno deweloperzy międzynarodowi, np. Skanska czy Vastint, jak i ogólnopolscy – np. Echo, LC Corp. Również deweloperzy lokalni jak Archicom czy Vantage Development coraz mocniej zaznaczają swoją obecność w obszarze nieruchomości komercyjnych”, dodaje.

W okresie od I do III kw. włącznie we Wrocławiu podpisano umowy najmu na 78 850 mkw. (trzeci wynik w Polsce, po Warszawie i Krakowie). Jak w innych głównych miastach poza Warszawą dynamiczny rozwój rynku biurowego we Wrocławiu nie byłby możliwy bez sektora usług dla biznesu. Z danych ABSL wynika, że w mieście działa 111 centrów usług dla biznesu zatrudniających 34 200 osób.

„Rozwija się zachodnia część miasta, między centrum a lotniskiem, wzdłuż ulicy Legnickiej i Strzegomskiej. Jest tu miejsce na nowoczesne, budowane w wielu etapach, parki biznesu. We Wrocławiu powstaje także Centralny Obszar Biznesu – zlokalizowany na granicy Starego Miasta i południowej części Wrocławia, w odległości ok. 300 m. od Dworca Głównego PKP i 15 minut spacerem od Rynku”, dodaje Katarzyna Krokosińska, dyrektor biura JLL we Wrocławiu.

Pustostany i czynsze

Na koniec III kw. 2016 wskaźnik powierzchni niewynajętej wyniósł 10,2%. Należy jednak podkreślić, że znalezienie w krótkim czasie pustego biura o powierzchni 2 000-3 000 mkw. (średnia wielkość transakcji w ostatnim półtora roku to 1 600 mkw.) spełniającego wszystkie warunki stawiane przez wymagających najemców nie jest łatwe, ze względu na wciąż ograniczoną liczbę projektów będących w ofercie. Wiele firm przeprowadza konsolidacje, przenosi się ze starszych budynków do nowszych, z gorszej lokalizacji do lepszej.

Najwyższe, miesięczne czynsze transakcyjne za metr kwadratowy we Wrocławiu kształtują się na poziomie od 14 do 14,5 euro, natomiast średnie wahają się między 12 a 13 euro. Wrocław oferuje korzystne warunki dla najemców, którzy mogą oczekiwać atrakcyjnych pakietów zachęt ze strony właścicieli nieruchomości, szczególnie w przypadku podpisania umowy przednajmu.

Centrum handlowe Wroclavia – prace idą pełną parą

wejlcie-do-czalci-autobusowejJuż w październiku 2017 r. centrum handlowe Wroclavia będzie gotowe. Obiekt zgodnie z najnowszymi trendami budownictwa komercyjnego Wroclavia pod jednym dachem będzie łączyć wiele funkcji:

· biurową (7 tys. m² od strony ul. Suchej),

· usługową (64 tys. m² powierzchni najmu, ok. 200 sklepów),

· gastronomiczną (ok. 20 restauracji, zarówno lokalnych, jak i międzynarodowych),

· rozrywkową (20-salowe kino Cinema City, m.in. jedyny w mieście IMAX),

· komunikacyjną (dworzec autobusowy o powierzchni 7 tys. m²).

 Inwestorem jest Unibail-Rodamco. Inwestor podpisał już umowy na 70% powierzchni handlowej. Na gości Wroclavii będą czekać liczne sklepy flagowe, które gwarantują dostęp do pełnej palety produktów danej marki oraz szczególnie staranną 4-gwiazdkową obsługę (m.in. Zara, H&M, Massimo Dutti, CCC, Reserved, New Look). Klienci znajdą we Wroclavii także marki nieobecne dotąd w mieście: Forever 21 (rozpoznawalna na całym świecie marka modowa), Steve Madden (buty i torebki firmowane przez amerykańskiego kreatora mody), Loft 37 (unikalny polski koncept obuwniczy umożliwiający m.in. zakup samodzielnie zaprojektowanych butów) oraz Vapiano (włoska kuchnia przygotowywana na oczach gości).

We Wroclavii zagoszczą  także znani i lubiani przedstawiciele wrocławskiej gastronomii, m.in. Polish Lody, Pasibus, czy Etno Cafe. Zakupy spożywcze będzie można zrobić w sklepach Carrefour i Biedronka; bieliznę kupić w sklepach Triumph, Intimissimi, Calzedonia czy Oysho; kosmetyki – w drogeriach Rossmann i Hebe; biżuterię – w sklepach Apart, Yes, W.Kruk, Verona i BijouBrigitte; elektronikę – w Media Markt i RTV Euro AGD. Artykuły wyposażenia wnętrz zaoferują salony marek Zara Home i Home&You, a artykuły sportowe – 4F i Go Sport.

Poszczególne poziomy galerii, zarówno w zakresie kolorystyki wnętrz, jak i przez rodzaj użytych materiałów, nawiązywać będą do trzech warstw lasu: poszycia, pnia drzewa oraz korony drzew. Na poziome +2 powstaną ogrody o łącznej powierzchni 4300 m², dające odwiedzającym wytchnienie od ulicznego gwaru. Dodatkowo całorocznymi pionowymi ogrodami pokryte będą rampy wjazdowe przy ul. Joannitów. W planach inwestora jest także zamontowanie na dachu Wroclavii uli dla pszczół, a także instalacja budek dla ptaków i nietoperzy.

O certyfikat BREEAM inwestor ubiega się już na etapie projektowo-budowlanym. Obecnie przy budowie Wroclavii pracuje 900 osób. W okresie najbardziej intensywnych prac będzie ich 2000.

Nowi najemcy w biurowcu Gdański Business Center

gbc_1W budynkach zrealizowanych przez HB Reavis tuż przy stacji metra Dworzec Gdański wkrótce otwarty zostanie studio wizażu i stylizacji Eyebar oraz pokazowy showroom kobiecej marki odzieżowej Sugarfree. Do grona lokali gastronomicznych dołączy z kolei TAPAS gastrobar. Nowe lokale uzupełnią ofertę handlowo-usługową dedykowaną pracownikom firm mieszczących się w Gdański Business Center oraz mieszkańcom północnej części warszawskiego Śródmieścia.

Nowi najemcy zajmą w Gdański Business Center blisko 1 140 mkw. powierzchni, w tym ok. 350 mkw. powierzchni biurowej w budynku A i prawie 790 mkw. handlowo-usługowej w budynku C.

Gdański Business Center to niemal 100 000 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej klasy A zlokalizowanej w czterech budynkach – w połowie września br. dwa z nich (A i B) zostały sprzedane przez HB Reavis na rzecz firmy Savills Investment Management działającej w imieniu jednego z globalnych funduszy emerytalnych. Wśród dotychczasowych najemców kompleksu znalazły się takie firmy i instytucje jak: KPMG, Agencja Nieruchomości Rolnych, SNC Lavalin, Provident, WebInterpret, KMD, eMAG, Bank BGŻ BNP Paribas S.A. oraz grupa ubezpieczeniowa Aviva.

Jaka przyszłość warszawskiego rynku biur?

img_7844_boleslaw_kolodziejczykW mijającym roku warszawski rynek powierzchni biurowej przekroczył 5 mln m kw. Wysoka dynamika wzrostu i zmiana warunków rynkowych wpłynęły na obserwowaną w ostatnich dwóch latach migrację najemców. Cushman & Wakefield prezentuje wyniki raportu nt. przyszłości rynku biurowego w stolicy.

W ostatnich 4 kwartałach w stolicy współczynnik absorpcji wyniósł ponad 250 tys. m kw., wskazując na dynamiczny rozwój rynku. Zgodnie z analizami Cushman & Wakefield utrzymanie się wysokiej absorpcji zależeć będzie od wartości dodanej wytwarzanej przez firmy z sektora usług finansowych i biznesowych (FBS) oraz od dostępności siły roboczej. Już teraz widoczne jest zwiększone zainteresowanie Warszawą, wskazują na to zawarte transakcje najmu. W ostatnim czasie duże ilości powierzchni wynajęły m.in.: Credit Suisse (Atrium II, 7,5 tys. m kw.), KMD (Gdański Business Center, 6,2 tys. m kw.) czy Goldman Sachs (Warsaw Spire, 5,1 tys. m kw.).

W ostatnich dwóch latach łączny wolumen transakcji najmu w stolicy wyniósł 1,6 mln m kw. Nowe umowy stanowiły 950 tys. m kw., z czego 16% dotyczyło przejścia najemcy do innej strefy biurowej. W analizie podpisanych umów przeprowadzonej przez Cushman & Wakefield wynika, że w ostatnich dwóch latach największą stratę najemców na rzecz pozostałych lokalizacji w Warszawie zanotowała strefa Południowa Górna (57 tys. m kw.). Na decyzji o zmianie siedziby najbardziej skorzystała strefa Południowy-Zachód 1 (22 tys. m kw.), Północ (19 tys. m kw.) oraz Zachód (11 tys. m kw.). Natomiast w ostatnich 4 kwartałach największą rotację najemców pomiędzy budynkami zlokalizowanymi w ramach jednej strefy zanotowano w strefie Południowej Górnej (56 tys. m kw.) oraz w Ścisłym Centrum (29 tys. m kw.). Najemcy rzadko decydują się na zmianę budynku w ramach danej strefy. Robią to tylko, kiedy istnieje możliwość optymalizacji kosztów i jednocześnie podniesienia standardu.

– W kolejnych 5 latach Warszawa będzie jednym z trzech (po Moskwie i Stambule) najszybciej rozwijających się rynków powierzchni biurowej w Europie Środkowo-Wschodniej. Do roku 2021 rynek urośnie o 1 mln m kw. zajętej powierzchni, a prognozowanemu wzrostowi będą towarzyszyły zmiany preferencji najemców. W ostatnich dwóch latach zmiany te doprowadziły do odpływu ze strefy Południowej Górnej firm zajmujących łącznie 57 000 m kw. W najbliższym czasie można spodziewać się wzrostu migracji zarówno pomiędzy poszczególnymi strefami biurowymi, jak i wewnątrz nich – powiedział dr Bolesław Kołodziejczyk, Starszy Konsultant w Dziale Doradztwa i Analiz Rynkowych w Cushman & Wakefield, autor raportu.

Starbucks w centrum handlowym Serenda

W krakowskiej Serenadzie powstanie kawiarnia Starbucks. Lokal tej najsłynniejszej i największej na świecie sieci kawiarń będzie miał powierzchnię 130 mkw.

Starbucks posiada 46 lokali w Polsce, z czego 15 w Warszawie, 6 we Wrocławiu i 5 w Krakowie.

W Centrum handlowym Serenada znajdzie się ponad 170 sklepów i butików, salonów usługowych, restauracji, kawiarni i barów. Oferta modowa Serenady to przede wszystkim sklepy Grupy LPP (Reserved, Mohito, Cropp, House, Sinsay, Home & You), Grupy Inditex (Zara, Bershka, Stradivarius, Pull & Bear, Massimo Dutti, Oysho, Zara Home), Van Graaf oraz H&M, ale także: Martes Sport, Mango, Carry, Vistula i Wólczanka, sklepy z obuwiem: Venezia, Wojas, CCC, Deichmann, Altero, Kazar i Ryłko, salony jubilerskie: Apart, Briju, Yes, Time Trend, Swiss, Swatch, iSpot, Kruk, Łodzińscy oraz księgarnia Świat Książki. Dużą część powierzchni najmu przeznaczono na usługi. To między innymi punkty: mBank, Paris Optique, Twoje Soczewki, DP Optyk, gabinety kosmetyczne Beauty&Nail i Pazoo, biura podróży Itaka i Rainbow Tours, pralnia Renthoff Express, salony fryzjerskie Jean Louis David i Hair Coif, kantor, salonik prasowy Kolporter, sklep zoologiczny Leopardus, kwiaciarnia Florist La Flor, plac zabaw Bajkowy Labirynt oraz drogerie i perfumerie: Sephora, Rossmann, Super-Pharm i Hebe. Galeria zaoferuje atrakcyjnie usytuowaną część restauracyjną, a wśród nich restauracje Companeros, Grand Kebab, Staropolskie Jadło, Olimp oraz kawiarnie i lodziarnie. Operatorem spożywczym Serenady będą delikatesy Piotr i Paweł. Parking Serenady będzie miał 3300 miejsc. Łączna powierzchnia najmu (GLA) budowanej galerii to 42 000 mkw. Zakończenie budowy Serenady planowane jest na 2017 rok.

Inwestorem jest Mayland Real Estate.

ABB z centrum usług wspólnych w biurowcu Axis w Krakowie

skanska_property_poland_axis_1W Krakowie funkcjonować będzie największa na świecie siedziba Globalnego Centrum Usług Wspólnych ABB, lidera w zakresie technologii energetyki i automatyki. Firma wybrała biurowiec Axis przy rondzie Mogilskim, zrealizowany przez Skanska Property Poland i właśnie zaczęła proces przeprowadzki do nowej siedziby.

W pierwszym etapie do budynku Axis przeniesie się ponad 900 pracowników, którzy do tej pory realizowali swoje zadania w kilku różnych lokalizacjach w Krakowie. Centrum ABB, po pełnym uruchomieniu, zatrudniać będzie około 2000 osób, które będą świadczyć usługi z zakresu finansów, zarządzania łańcuchem dostaw, IT oraz HR. W grudniu Skanska uzyskała pozwolenie na użytkowanie Axis. Biurowiec Skanska z logo ABB wyróżnia się na tle otoczenia architekturą i białą elewacją, tworząc nową jakość estetyczną na mapie Krakowa.

 Axis jest drugą, po Kapelance 42 inwestycją Skanska w stolicy Małopolski. Obecnie Skanska realizuje trzeci projekt – High5ive, zespół budynków biurowych, który ma być nowym, energetycznym punktem na mapie miasta i impulsem do dalszego rozwoju centrum Krakowa.

Axis: kluczowe fakty i liczby

· Całkowita powierzchnia najmu kompleksu: 20 000 mkw. GLA

· W kompleksie znajduje się 174 miejsca parkingowe oraz 102 miejsca dla rowerzystów

· Precertyfikacja: LEED Gold dla Shell & Core

· Generalnym wykonawcą budynku jest firma Skanska S.A. Autorem projektu architektonicznego jest pracownia Artur Jasiński i Wspólnicy Biuro Architektoniczne. Za komercjalizację biurowca odpowiada Skanska Property Poland.

· Obecnie budynek należy do funduszu zarządzanego przez szwedzkiego inwestora Niam.

Komu zależy na wzroście cen mieszkań?

home-1353389_640W ciągu 8 – 10 lat ceny mieszkań w Polsce w największych miastach spadły o około 25 do 30 proc. Nic dziwnego, że właścicielom, którzy kupowali w okresie tzw. bańki cenowej, szczególnie zależy na tym, by w końcu nieruchomości zaczęły drożeć. Chodzi o to, by mieli możliwość sprzedaży tak, by zm uzyskanych środków pokryć zobowiązanie kredytowe.

Niestety ceny mieszkań na rynku wtórnym rosną znacznie wolniej, niż 8 – 10 lat temu spadały. Wg Eurostatu Polska jest na ósmym miejscu od końca wśród krajów unijnych pod względem wzrostu cen mieszkań w porównaniu z poziomem z 2010 r. Od tego okresu średnio w Unii mieszkania podrożały o nieco ponad 5 proc. U nas wciąż są o 4,5% niższe.

Czy w perspektywie kilku lat możemy się spodziewać zmiany sytuacji? Na nic takiego się nie zanosi. Wręcz przeciwnie – rosnący wkład własny kredytów, wygaszanie MDM i – w perspektywie – wzrost stóp procentowych – prawdopodobnie uderzy w popyt, a to może pociągnąć za sobą spadek cen mieszkań.

Niewyczkluczone jednak również, że na całej sprawie zyska nieco – jako tańszy – rynek wtórny. Kredytobiorcy w związku zaostrzeniem warunków kredytowania, będą szukali tańszych mieszkań, a te znajdą właśnie na rynku wtórnym. Nie należy jednak liczyć na duży wzrost cen.

Sprawa niezbywalności mieszkań dotyczy przede wszystkim osób, które kupowały swoje nieruchomości w latach 2006 – 2008. Dziś oni są w najgorszej sytuacji, bowiem zdecydowali się na kupno w okresie kiedy mieszkania bardzo szybko drożały. Już w 2009 rynek dosięgnął kryzys i głęboka przecena. Dziś problem mieszkań niezbywalnych bez realizacji straty nie dotyczy tylko tzw. frankowiczów, ale też osób, które kredytowały się w złotówkach. Przypomnijmy, że 10 lat temu można było dostać kredyt nawet na 50 lat i ponad 100 proc. wartości nieruchomości. Tacy ludzie w większości ciągle spłacają odsetki, wysokość zobowiązania kredytowego zmieniła się nieznacznie, natomiast znacznie spadły ceny.

Ludzie w takiej sytuacji mają prawdziwy problem. Są nieajko uwiązani do mieszkania i to właśnie oni przede wszystkim liczą, że w końcu nieruchomości zaczną drożeć. Inaczej jeszcze długo nie będą mieli szansy na dobrą sprzedaż, pozostając przywiązanymi do kredytów. Jedynym wyjściem dla takich właścicieli jest wynajem, ale i on pociąga za sobą dodatkowe koszty. Obecnie co prawda przychodami z najmu da się regulować miesięczne raty kredytów, ale sytuacja może się zmienić, gdy w górę pójdą stopy procentowe. Stanie się to prawdopodobnie za rok – dwa. Na razie kończy się deflacja, co oznacza powolny kres niskich cen w Polsce.

Ile mieszkania straciły na wartości?

Na warszawskim rynku wtónym najwyższe ceny notowano również w III kw. 2007 i wynosiły one 9100 zł/ mkw. Obecnie jest to 7300 zł a więc o 20 proc. mniej. Przy czym w okresie najgłębszych spadków różnica była jeszcze większa. Na początku 2013 r. metr kwadratowy w stolicy kosztował około 6700 zł, a więc o 26 proc. mniej.

We Wrocławiu szczyt górki cenowej przypadał na III kw. 2007. Wg NBP metr kwadratowy na rynku wtórnym w tym mieście kosztował wtedy blisko 6900 zł. Dziś jest to 5300 zł, co oznacza, że przez 9 lat mieszkania staniały o 23 proc. W rzeczywistości przecena była jeszcze większa, bowiem najniższe wartości od górki cenowej nieruchomości mieszkalne we Wrocławiu osiągały w II kw. 2013 roku, gdy przeciętne stawki wynosiły niecałe 5000 zł, a więc były niższe od najwyżej notowanych wartości o 27 proc. Jak więc widzimy ceny mieszkań rosną bardzo wolno. W ciągu 3 lat zaledwie o około 300 zł za metr kwadratowy, więc o około 100 zł rocznie.

Podobnie ma się rzecz z Krakowem, gdzie najdroższe mieszkania używane były w II kw. 2007. Kosztowały wtedy średnio 7300 zł/ mkw. Dziś jest to 5800 zł, co oznacza, że przykładowe 50 – metrowe mieszkanie jest warte o 75 tysięcy złotych mniej!

Marcin Moneta – redaktor naczelny komercja24