Arkady Wrocławskie zaliczyły bardzo udaną końcówkę 2018 roku. Ostatni kwartał był dla należącego do LC Corp S.A. centrum handlowego czasem intensywnych zmian i skutecznej rekomercjalizacji.

Umowy z Arkadami Wrocławskimi przedłużyło dziewięciu najemców. Handlowo-usługowa mapa wrocławskiego centrum poszerzyła się też o kilka nowych miejsc. Łącznie sfinalizowano czternaście umów.
Efektywna komercjalizacja Arkad Wrocławskich jest pokłosiem realizacji nowej strategii rozwoju, która zakłada rozbudowę oferty handlowo-usługowo-rozrywkowej skierowanej do rodzin oraz systematyczne wdrażanie nowych funkcjonalności i udogodnień.

Najemcy, decydujący się na dłuższą współpracę z Arkadami Wrocławskimi, reprezentują różne branże – od mody i sportu, przez gastronomię, usługi, księgarnie, aż po rozrywkę dla najmłodszych.
Tak zróżnicowana oferta centrum przyciąga dużą liczbę klientów, co przekłada się na większą atrakcyjność tej lokalizacji w oczach potencjalnych najemców.

Przekroczenie liczby 250 sklepów, działalność prospołeczna, osiągnięcie 1.000.000 polubień na fanpage marki na Facebooku, a co za tym idzie utrwalanie wizerunku marki modnej i oferującej dobrej jakości produkty w atrakcyjnych cenach – tak w skrócie można podsumować 2018 rok w historii KiK w Polsce. 

KiK od kilku lat komunikuje, ale i wprowadza w życie plan intensywnego rozwoju sieci. Ostatnie 12 miesięcy przyniosło około 60 nowych sklepów KiK w Polsce, co daje ok. 36.000 mkw. dodatkowej powierzchni sprzedażowej. Tak duże tempo ekspansji wymaga jasno określonych planów.

„Wszystkie nasze plany traktujemy jak zadania z datą realizacji. Są one ambitne – w skali roku otwieramy średnio jeden sklep tygodniowo – ale tylko takie cele pozwalają nam piąć się jeszcze wyżej i lepiej spełniać oczekiwania naszych klientów, którzy dają nam do zrozumienia, że chcą mieć KiK w swoim sąsiedztwie” – komentuje Mariusz Kulik, dyrektor generalny sieci sklepów KiK i dodaje – „Widząc duże zainteresowanie naszym rozwojem jeszcze chętniej wprowadzamy w życie plany ekspansji KiK. Co nie oznacza, że pojawiamy się wszędzie i za wszelką cenę – wybór każdej lokalizacji jest poprzedzony szczegółową analizą różnych wskaźników, wśród których jedną z istotniejszych jest footfall, ale także – w przypadku centrów handlowych – tenant mix”.

KiK w 2018 roku otworzył nowy rozdział swojej historii w Polsce, uruchamiając pierwszy wielkopowierzchniowy sklep – przestrzeń sprzedażową o powierzchni co najmniej 800 mkw.

2018 rok to dla KiK czas intensywny, ale owocny. W planach firmy jest dynamiczny rozwój, a także dalsza działalność charytatywna i biznesowa.

Lotnisko Chopina w Warszawie obsłużyło w ubiegłym roku rekordową liczbę pasażerów Było ich w sumie mienal 17,76 milionow.

Dla lotniska jest to wzrost o 12,7 proc.,co daje 2 mln pasażerów więcej, w stosunku do roku poprzedniego. Obecnie port oferuje 114 połączeń regularnych i 40 czarterowych.

„Tak duża liczba obsłużonych pasażerów to znaczący sukces naszego lotniska. Osiągnięty wynik dobitnie potwierdza, że warszawski port jest liderem w regionie. Cieszy nas również fakt, że coraz więcej pasażerów postrzega nas jako dogodny punkt przesiadkowy – udział pasażerów w ruchu tranzytowym od dłuższego czasu utrzymuje się na poziomie 30 procent, co potwierdza, że powinniśmy jeszcze bardziej dostosować lotnisko do potrzeb portu przesiadkowego” – mówi Piotr Rudzki z Biura PR Lotniska Chopina.

PKP SA mają problem ze znalezieniem chętnych na wynajem pomieszczeń na dworcu Łódź Fabryczna.

Problemem może być niewielka liczba podróżnych wsiadających tu do pociągów. Najemcy mogliby obawiać się o rentowność swoich inwestycji.

W budynku dworca na chwilę obecną działa tylko kilka punktów małej gastronomii i kiosk z prasą. PKP SA ma nadzieję, że sytuacja niebawem się odmieni. Jeśli zwiększyłaby się liczba pasażerów, być może lokale na dworcu szybciej znalazłyby najemców.

Idea przygotowywania się do tego co przyniesie przyszłość na stałe zagościła w sektorze logistycznym. W branży nieruchomości gorącym tematem są zmiany i innowacje, w tym blockchain, sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe i robotyka, które są obowiązkowymi tematami poruszanymi na każdym spotkaniu.

Wiele dzieje się w zakresie modernizacji sektora, dlatego niezwykle istotnym jest określenie, w jaki sposób wszystko to wpłynie na jego rozwój lub zakłóci funkcjonowanie. Podczas gdy na rynku toczą się dyskusje o znaczeniu innowacji, Prologis jest już o krok dalej w prognozowaniu zmian pojawiających się na horyzoncie i tego, jak mogą one wpłynąć na działalność firmy i jej klientów.

W listopadzie, Prologis Labs otworzyło w San Leandro obiekt o powierzchni 1300 metrów kwadratowych, w którym możliwe jest przeprowadzanie testów i eksperymentów w zakresie innowacji magazynowych.

„W laboratorium mogą być prowadzone eksperymenty także z udziałem najemców, gdzie w środowisku testowym możemy sprawdzić rozwiązania dostarczane przez dostawców.” – zapowiedział Robbert Heekelaar, vice president of architecture and emerging technologies.

Uzupełnieniem laboratorium jest również wirtualna platforma testowa, gdyż niektórych eksperymentów po prostu nie trzeba przeprowadzić w magazynie – przykładem jest blockchain, w przypadku którego powierzchnia magazynowa nie jest konieczna.

Prologis już od pewnego czasu sukcesywnie przeprowadza zmiany organizacyjne, aby przygotować się na przyszłość. Skupienie się na innowacjach jest niezbędnym działaniem, żeby utrzymać wiodącą pozycję rynkową i być o krok dalej niż przyszłość.

Golub GetHouse i Mennica Polska S.A. pozyskali finansowanie kolejnych etapów budowy inwestycji biurowej Mennica Legacy Tower w Warszawie.

Ponad 130 mln EUR kredytu budowlanego udzieliło konsorcjum trzech banków.
Inwestycja przy skrzyżowaniu ulic Prostej i Żelaznej o łącznej powierzchni biurowej 65 630 m kw. realizowana przez Golub GetHouse i Mennicę Polską S.A. pozyskała kredyt o wartości 131,5 mln EUR. W skład konsorcjum wchodzą banki:  mBank S.A., Santander Bank Polska S.A. oraz Bank Ochrony Środowiska S.A.

„Rozpoczęta w listopadzie 2016 roku budowa Mennica Legacy Tower przebiega zgodnie z planem. Zawarcie umowy kredytowej z konsorcjum trzech banków, pozwoli nam na finansowanie dalszych prac budowlanych i wykończeniowych. Cieszy nas, że banki doceniają projekt Mennica Legacy Tower i tak jak my wierzą w jego komercyjne powodzenie” – powiedział Cezary Jarząbek, Założyciel i Prezes Zarządu Golub GetHouse.

W Wieży do końca konstrukcji stropu pozostało już tylko 4 piętra. Zakończenie tych prac nastąpi jeszcze w tym kwartale. W Budynku Zachodnim sfinalizowano już wszystkie prace konstrukcyjne, a powierzchnia najmu została przekazany wyłącznemu najemcy – firmie WeWork, do realizacji prac wykończeniowych i aranżacyjnych.

NoVa Park to największe i najnowocześniejsze centrum handlowo-rozrywkowe w województwie lubuskim, którego uroczyste otwarcie nastąpiło 18 kwietnia 2012 roku.

Centrum Handlowe zlokalizowane jest w centrum Gorzowa Wielkopolskiego, w bezpośrednim sąsiedztwie kulturalnych i rozrywkowych symboli miasta, bulwaru nadwarciańskiego oraz głównych szlaków komunikacyjnych.

Najnowsza kampania wizerunkowa daje początek nowej linii kreatywnej NoVa Park z tłem o wyrazistej i przykuwającej uwadze kolorystyce oraz „ramą”, elementem graficzny okalającym postaci, stanowiącym metaforę przestrzeni, symbolizujący bliskość i wyjątkowy świat, do którego NoVa Park zaprasza swoich klientów.
Zimowe wyprzedaże w NoVa Park to okazja, aby skorzystać z rabatów i zniżek, czyli najlepszych cen w roku.