Rozpoczęła się budowa kampusu biurowego Forest w Warszawie

wysłano 30 maja 2019

Forest_taras01
Kampus biurowy Forest powstaje przy ul. Burakowskiej, w pobliżu centrum handlowego Arkadia, na pograniczu Woli, Śródmieścia i Żoliborza w Warszawie. Do końca tego roku HB Reavis będzie prowadzić roboty ziemne – wykop pod całością kompleksu.

Do grudnia 2020 roku planowane jest ukończenie niższej zabudowy od strony ul. Burakowskiej. 120-metrowy wieżowiec, położony najbliżej Ronda Zgrupowania AK „Radosław”, zostanie oddany do użytku jesienią 2021 roku.

W Forest zdrowe i kreatywne warunki pracy znajdą pracownicy różnych pokoleń i specjalizacji. Z budynków skorzystają zarówno korporacje jak i start-upy. Z myślą o tych pierwszych, zaplanowano m.in. jedną z największych w Warszawie powierzchni biurowych na jednym piętrze (7 800 mkw.). Z kolei młodzi przedsiębiorcy docenią duża przestrzeń coworkingową i mniej formalną atmosferę miejsca, w którym życie toczy się również po godzinach pracy. Z myślą o pracownikach i lokalnej społeczności, na parterach ulokowane zostaną restauracje i kawiarnie, a pomiędzy budynkami – przechodni plac i tereny zielone wielkości dwóch boisk piłkarskich.

W kampusie znajdzie się łącznie 78 000 mkw. powierzchni do wynajęcia. Generalnym wykonawcą inwestycji jest HB Reavis Construction.

SEGRO Deweloperem Roku w kategorii centra magazynowe w konkursie Diamenty Inwestycji

wysłano 30 maja 2019

joshua-sortino-215039-unsplash
Firma SEGRO, wiodący deweloper, zarządca i właściciel nowoczesnych powierzchni magazynowych i produkcyjnych otrzymała tytuł Dewelopera Roku w kategorii centra magazynowe w konkursie Diamenty Inwestycji.

Gala Diamenty Inwestycji odbyła się w dniu 28 maja w hotelu The Westin w Warszawie. Nagrodę w imieniu SEGRO odebrała Magdalena Szulc, Dyrektor SEGRO na Europę Centralną.

– SEGRO jest obecne na Polskim rynku już 14 lat. Wyróżnia nas nie tylko wieloletnie doświadczenie, ale także silny zespół oraz dbałość o wysoką jakość wszystkich realizowanych przez nas projektów, zarówno deweloperskich, jak i związanych z adaptacją istniejących powierzchni. Wierzymy, że nasz perfekcjonizm jest kluczem do sukcesu, którego ukoronowaniem jest przede wszystkim zaufanie naszych klientów, którzy rozwijają się w ramach parków logistycznych SEGRO. Cieszymy się, że również rynek docenia naszą pracę, czego dowodem jest tytuł Dewelopera Roku w konkursie Diamenty Inwestycji – mówi Magdalena Szulc, Dyrektor SEGRO na Europę Centralną.

Tegoroczne Diamenty Inwestycji uhonorowały przedsiębiorców oraz firmy, które w sposób szczególny przyczyniły się do rozwoju polskiej gospodarki i dokonały istotnych inwestycji w kraju i za granicą.

Ghelamco Poland i Fundacja Sztuka w Mieście ogłaszają konkurs Art Walk Open Call 2019

wysłano 30 maja 2019

Art Walk_001_fot J Waszkiel

Rozpoczął się otwarty konkurs Art Walk Open Call 2019 organizowany przez Fundację Sztuka w Mieście we współpracy z Ghelamco Poland.

Dla wszystkich pasjonatów sztuki jest to niepowtarzalna okazja, aby opracować własną koncepcję wystawy, która następnie zostanie zaprezentowana w warszawskiej galerii plenerowej Art Walk na placu Europejskim.

57-metrowy pasaż wystawienniczy Art Walk to wyjątkowa przestrzeń na mapie Warszawy – specjalnie zaprojektowana konstrukcja dostosowana do całorocznego eksponowania obrazów, rzeźb i instalacji artystycznych. Ta usytuowana wśród zieleni, dostępna o dowolnej godzinie i w każdą pogodę galeria sztuki składa się z 20 modułów będących jednocześnie oknami wystawowymi.

W ramach Art Walk Open Call 2019 artyści, kuratorzy i wszyscy zainteresowani tematyką kulturalną mogą przedstawić własną koncepcję niepublikowanej wcześniej wystawy. Co istotne, w swojej propozycji można wykorzystać przestrzeń placu Europejskiego. Pomysły zostaną ocenione przez jury złożone z członków rady programowej Art Walk i Fundacji Sztuka w Mieście oraz przez przedstawicieli Ghelamco Poland. Pod uwagę będzie brana atrakcyjność i oryginalność koncepcji, dostosowanie się do charakteru miejsca oraz realistyczność przyjętych rozwiązań. Najlepsza propozycja zostanie wystawiona w galerii Art Walk pod koniec roku.

Dzisiaj, tj. 30 maja o godzinie 16.30 odbędzie się wizja lokalna obiektu, a do 3 czerwca uczestnicy mogą zgłaszać pytania dotyczące konkursu. Prace konkursowe można przysyłać lub dostarczać osobiście do 1 lipca 2019 r. na adres: Ghelamco Poland, plac Europejski 1, 00-844 Warszawa, z dopiskiem: Art Walk Open Call 2019. Wyniki zostaną ogłoszone w drugiej połowie lipca 2019.

Grupa Dekpol w I kwartale br. zwiększyła przychody o 10%

wysłano 30 maja 2019

Dekpol S.A. publikuje raport finansowy - wyniki w górę

Dekpol opublikował wyniki finansowe za pierwszy kwartał 2019 rok, zgodnie z którymi skonsolidowane przychody wzrosły w ujęciu r./r. o 10% do 177,6 mln zł. Grupa Kapitałowa specjalizująca się w generalnym wykonawstwie, działalności deweloperskiej oraz produkcji osprzętu do maszyn budowlanych wypracowała w tym okresie 5,9 mln zł zysku netto.

Grupa Kapitałowa Dekpol w pierwszym kwartale 2019 r. osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 177,6 mln zł, czyli o 10% więcej niż rok wcześniej. W pierwszych trzech miesiącach tego roku wypracowała 5,9 mln zł zysku netto, w porównaniu do 9,0 mln zł rok wcześniej. Wartość kapitałów własnych wzrosła z kolei o 3,1% do 197,5 mln zł.

„Początek roku był udany dla wszystkich naszych obszarów działalności. W zakresie Generalnego Wykonawstwa osiągnęliśmy wzrost przychodów ze sprzedaży o ponad 9% w ujęciu rok do roku. Koncentrowaliśmy się na zwiększaniu portfela rentownych zamówień przy jednoczesnym wzmacnianiu pozycji rynkowej. Wszystkie projekty były i są realizowane na zlecenie inwestorów prywatnych”- podkreślił Mariusz Tuchlin, Prezes Zarządu Dekpol S.A.

W ramach segmentu Generalnego Wykonawstwa Grupa Kapitałowa na koniec marca br. realizowała kontrakty dla podmiotów zewnętrznych o łącznej umownej wartości ponad 621 mln zł netto. Do realizacji pozostawały projekty o łącznej wartości niemal 280 mln zł netto, z czego znacząca większość prac zostanie zrealizowanych w 2019 roku.

Początek roku był również udany dla segmentu deweloperskiego, który został wyodrębniony z początkiem bieżącego roku do spółki celowej. Na podstawie umów deweloperskich oraz przedwstępnych w pierwszych trzech miesiącach br. sprzedanych zostało 141 mieszkań. Jednocześnie w wyniku finansowym za pierwszy kwartał br. rozpoznanych zostało 80 lokali.

Biuro w duchu Zero Waste – „Design, który kształtuje dobre nawyki”

wysłano 30 maja 2019

Mateusz_Laskowski_Forbis_Group

Zero Waste to jeden z najgorętszych i najbardziej rozwojowych trendów związanych ze współczesnym stylem życia. Nie każdy zdaje sobie sprawę, że może być to również sposób na bardziej efektywne prowadzenie biznesu. Zero waste w biurze odnosi się, bowiem, nie tylko do oszczędzania papieru, (choć jest to z pewnością dobry pierwszy krok). To niezgoda na marnowanie wszelkich zasobów, także zdrowia pracowników. Zero waste zaczyna się od małych nawyków. Jak zaprojektować przestrzeń, która pomoże je kształtować – opowiada ekspert Forbis Group.

Spójny wizerunek
Biuro funkcjonujące według zasad zero waste to oczywiście w dużej mierze kwestia wprowadzenia odpowiedniej kultury pracy i budowania świadomości w zespole. Kluczem do sukcesu jest wypracowanie wśród pracowników proekologicznych nawyków i umiejętności zarządzania posiadanymi zasobami. Co prawda projektant przestrzeni biurowej nie ma wpływu na dobre praktyki i zwyczaje panujące w danej firmie, jednak, już na etapie projektu, może zaproponować rozwiązania, które pomogą je kształtować. Bardzo istotna jest spójność przestrzeni biurowej z filozofią firmy, która w niej rezyduje. Jeśli marzy nam się ekologicznie funkcjonujące biuro, warto pokazać to pracownikom poprzez design, chociażby stawiając na dużą ilość naturalnych surowców w aranżacji wnętrza – mówi Mateusz Laskowski, architekt, członek zarządu Forbis Group. Warto pamiętać, że przemyślany dobór materiałów to nie tylko kwestia estetyki i mody na „zielone” wnętrza. Długości okresów najmów, rozwój i rozrastanie się firmowych struktur sprawia, że regularne przeprowadzki i rearanżacje są nieuniknione. Warto zastanowić się co stanie się wówczas z niepotrzebnym wyposażeniem biurowym – czy będzie je można poddać ponownemu użyciu lub recyklingowi i jak jego utylizacja wpłynie na środowisko – dodaje ekspert Forbis Gorup.

Światło z natury
Jednym z istotnych elementów biura funkcjonującego w duchu zero waste jest umiejętne zarządzanie zużyciem energii elektrycznej. Tu dużą role odgrywa oświetlenie, które, odpowiednio zaplanowane na etapie projektu, pozwala na oszczędność niekolidującą z komfortem pracowników. Pamiętajmy, że odpowiednie oświetlenie biura to nie dobra wola, ale obowiązek pracodawcy, nakładany na niego przez polski Kodeks pracy. Nie możemy, zatem realizować „ekologicznych założeń” kosztem wygody, a nawet zdrowia zespołu – mówi Mateusz Laskowski. Zgodnie z przepisami, poza wyjątkowymi przypadkami, miejsce pracy powinno być wyposażone zarówno w dostęp do światła naturalnego, jak i sztucznego. Odpowiednie zabiegi projektowe mogą sprawić, że tego pierwszego będzie możliwie jak najwięcej. Umiejętne rozplanowanie ścianek działowych, zastosowanie przeszkleń i powierzchni lustrzanych, ustawienie biurek oraz dobór kolorów mogą sprawić, że biuro będzie jaśniejsze, a sztuczne oświetlenie potrzebne znacznie rzadziej. Z pomocą przychodzą również inteligentne systemy sterowania źródłem i natężeniem światła. Zmienia się ono wówczas płynnie w zależności od godziny, natężenia światła dziennego i przeznaczenia przestrzeni – dodaje ekspert Forbis Group.

Kuchenne zwyczaje
Biurowa kuchnia to nie tylko miejsce spotkań, integracji i powstawania firmowych plotek. To tutaj tworzą się także proekologiczne, biurowe nawyki. Ciężko zachęcić pracowników do segregacji odpadów, jeśli nie zapewnimy im do tego odpowiednich warunków. Projektując firmowe kuchnie proponujemy klientom różnego rodzaju rozwiązania ułatwiające przestrzeganie eko-zasad. Staramy się przewidzieć na przykład miejsce na kosz samosegregujący odpady. Możliwe jest nawet zainstalowanie maszyny do kompostowania – mówi Mateusz Laskowski. W biurowej kuchni warto zaplanować również przestrzeń na zmywarkę. Rozwiązanie to, szczególnie w przypadku dużej liczby pracowników, pozwala na znaczną oszczędność wody zużywanej przy okazji zmywania. Dostęp do wody pitnej powinien w biurze zero waste odbywać się za pomocą filtrów podłączonych na stałe do sieci wodociagowej. Pozwoli to na ograniczenie zużycia plastikowych butelek przez pracowników.

Zieleń w biurze
Modny ostatnio biophilic design to trend w projektowaniu związany z głęboko zapisaną ludzką potrzebą kontaktu z naturą. Zapewnia poczucie doświadczania jej także w zamkniętych pomieszczeniach. Nieodłącznym elementem wnętrz biurowych zaprojektowanych w duchu biophilic design jest duża ilość żywych roślin. Nie od dziś wiadomo, że oczyszczają one powietrze, działają jak „nawilżacze” i filtry. W jaki sposób może to jednak wpływać na oszczędność zasobów? Panujący w polskich miastach smog sprawia, że nie otwieramy okien i coraz częściej spędzamy czas w zamkniętych, klimatyzowanych przestrzeniach. Duża ilość zieleni pozwala kształtować bardziej zrównoważone środowisko pracy, zmniejszyć zużycie energii pochłanianej przez klimatyzatory i urządzenia poprawiające jakość powietrza – mówi ekspert Forbis Group.

Autorem raportu jest Mateusz Laskowski, ekspert z firmy Forbis Group.

Rewitalizacja: w jaki sposób łączyć stare z nowym? Apartamentowiec Chlebova to doskonały przykład

wysłano 30 maja 2019

Żyjemy w czasach nieustannie zmieniającej się przestrzeni miejskiej. Ma to bezpośredni związek z coraz częstszymi procesami rewitalizacyjnymi obejmującymi zasłużone miejsca i budynki. Powodem tego jest fakt, iż odnowa historycznych dzielnic dużych miast to proces o ogromnym potencjalne ekonomicznym i kulturowym. Działania prowadzone w wielu miastach pokazują, że dzięki rewitalizacji, możliwa jest poprawa jakości przestrzeni publicznej, która idzie w parze z zachowaniem klasycznego, historycznego charakteru miejsca, a także wprowadzeniem do wnętrz rewitalizowanych budynków nowych funkcji. Udowadnia to również gdańskie Młode Miasto, gdzie już niedługo w miejscu pierwszej przemysłowej fabryki chleba powstanie nowoczesny apartamentowiec Chlebova.

Na początek należy zadać fundamentalne pytanie: czym tak naprawdę jest rewitalizacja? Wyrażenie to często niesie ze sobą skojarzenia, które nie są do końca słuszne lub nie oddają w pełni jego definicji. Rewitalizacja często utożsamiana jest z remontem, przez co jej charakter postrzegany jest jednostkowo – jako odnowa historycznego obiektu, który z biegiem czasu utracił swój urok, blask i koloryt oraz ponowne wprowadzenie w jego progi mieszkańców. Rzeczywistość pokazuje, że proces ten ma dużo bardziej złożony charakter.

Rewitalizację powinniśmy postrzegać jako całokształt procesów, które mają na celu przywrócenie do życia istniejących przestrzeni zurbanizowanych, np. odbudowę lub przebudowę niegdyś tętniących życiem obszarów miejskich, które zostały zdegradowane w wyniku działań wojennych lub też powojennych dewastacji, zaniedbań czy rozbiórek. Należy pamiętać również, że rewitalizacja to pojęcie odnoszące się bezpośrednio do funkcjonowania organizmu miejskiego w sferze ekonomicznej, ekologicznej, czy planistyczno-przestrzennej. Co za tym idzie, nie powinniśmy postrzegać jej jako procesu wyłącznie architektonicznego.

Niegdyś praktyką była jedynie odnowa fasad obiektu. Obecnie coraz częstszą praktyką jest diametralna zmiana jego pierwotnej funkcji. Przykładem są dawne fabryki czy browary zamieniane na ośrodki kultury, miejsca spotkań, budynki mieszkalne, a nawet centra biznesowe. Bywa, że rewitalizacja obejmuje również całe dzielnice, które posiadają wspaniałą historię, a przez ostatnie dekady były zaniedbywane. Dzięki temu historyczne części miast otrzymują zasłużone, nowe życie.

Tendencje pokazują, że rewitalizacja jest coraz częściej wykorzystywanym narzędziem poprawiającym jakość przestrzeni publicznej. Nie brakuje udanych inwestycji, które są połączeniem trzech aspektów – nowoczesności, historii i prestiżu. Również polskie pracownie coraz częściej pokazują jak wielką moc sprawczą niesie za sobą rewitalizacja.

Podejmując się stworzenia jakiegoś projektu, zawsze stawiamy na autentyczną opowieść, dlatego sięgamy do materiałów historycznych, ale też zwiedzamy skanseny, czy pozyskujemy informacje o danej kulturze. Swoiste łączenie starego z nowym wymaga pewnego estetycznego wyczucia – należy bardzo uważać, żeby nie przesadzić i nie przerysować takiego wnętrza, ponieważ w ten sposób powstanie coś na kształt teatru, a ludzie nie czują się dobrze w takich wnętrzach. – mówi Łukasz Koziana, architekt, założyciel pracowni Iliard Architecture & Interior Design
Jestem zdania, że historyczne elementy powinny być zintegrowane z nową tkanką. Najlepiej w świeżej, zaskakującej funkcji czy odsłonie. Oczywiście są obiekty czy detale, które należy chronić jak zabytki. Mistrzowskie, moim zdaniem, przykłady integracji nowych rozwiązań w starych budynkach są autorstwa Normana Fostera. To, np. British Museum czy przebudowa Reichstagu – uważa Prezes Zarządu sopockiej pracowni architektonicznej Roark Studio.

Taka synteza wymaga od architektów nie tylko estetycznego wyczucia ale również ogromnych umiejętności. W końcu łączenie tradycji z nowoczesnością teoretycznie jest czymś w rodzaju spotkania dwóch przeciwstawnych światów. Praktyka pokazuje, że to spotkanie nie tylko jest możliwe ale również potrafi obudzić w miejscu uśpiony potencjał ekonomiczny oraz kulturalny. Nietrudno znaleźć przykłady udanych rewitalizacji. Za kolejny przykład udanej rewitalizacji może posłużyć dzielnica portowa Docklands we wschodnim Londynie.

Zniszczone w bombardowaniach podczas II wojny światowej i niezdolne do pomieszczenia większych statków doki postanowiono poddać rewitalizacji. W 1981r. całkowicie zmieniono charakter tego miejsca, a najbardziej zauważalnym efektem miało być Canary Wharf – największy kompleks biurowy w Wielkiej Brytanii. Dziś to miejsce jest siedzibą największych banków komercyjnych oraz przedsiębiorstw medialnych na świecie, przez co bez problemu konkuruje ze słynnym City of London o miano biznesowego centrum Londynu. Ta część miasta stała się również popularnym miejscem do życia, o czym najlepiej świadczy fakt, że w ciągu ostatnich 20 lat liczba mieszkańców Docklands podwoiła się.

Przykładów rewitalizacji nie brakuje również w Polsce. Tendencja, jaką możemy zauważyć, dotyczy przede wszystkim obszarów śródmiejskich m.in. w Krakowie, Warszawie, Gdańsku, czy Łodzi. Na uwagę zasługuje stolica, w której obszar rewitalizacji objął ponad 11% powierzchni, zamieszkałej przez blisko 31% mieszkańców miasta. Celem działań infrastrukturalnych i społecznych było nie tylko przywrócenie funkcji, które zostały utracone ale także stworzenie warunków sprzyjających dalszemu rozwojowi. Równolegle do prowadzonych prac remontowo-budowlanych, zaangażowano mieszkańców, stowarzyszenia, wspólnoty mieszkaniowe oraz przedsiębiorców. Dzięki pracom rewitalizacyjnym wiele obiektów i przestrzeni publicznych uzyskało nowe funkcje, a mieszkańcy mogą ponownie wykorzystywać ich potencjał.

Niezwykle emocjonująco zapowiadają się nowe inwestycje, które mają na celu połączenie nowoczesnego designu oraz tradycji. Przykładem swoistej reinterpretacji historii jest gdańskie Młode Miasto, które obejmuje poprzemysłowe obszary położone nad Motławą w bliskim sąsiedztwie Starego Miasta. Rewitalizacja Młodego Miasta ma obejmować 73 ha terenu po dawnej Stoczni Gdańskiej. Wykorzystanie dawnych hal stoczniowych oraz budowa obiektów hotelowych, biurowych i mieszkalnych ma sprawić, że nowa dzielnica Gdańska ma stać się nową wizytówką miasta.

Ważną zapowiedzią tego, co wydarzy się na terenie Młodego Miasta staje się inwestycja o nazwie Chlebova, prowadzona obecnie przez spółkę NDI Development. Za projekt odpowiada sopocka pracownia Roark Studio. Nowoczesny apartamentowiec stanie w miejscu Germania Brotfabrik, czyli pierwszej przemysłowej fabryki chleba w Gdańsku.

Przygotowywana inwestycja to z pewnością unikalny projekt. Znajduje się jednocześnie w centrum miasta i na uboczu zapewniającym kameralność. Bezpośredni kontakt z nabrzeżem z pewnością zainteresuje wszystkich, którzy kochają wodną rekreację. Pobliska przystań jachtowa pozwoli im spełnić marzenia o stałym dostępie do wody praktycznie o krok od ich miejsca zamieszkania. – mówi Arkadiusz Zalaszewski – kierownik ds. Inwestycji NDI Development.
Dodatkową wartością wnętrz budynku mają stać się zabytkowe elementy odzyskane podczas wyburzeń. Będą to m. in. cegły, lampy, elementy klatki schodowej, maszyn i komina. Każdy z nich opatrzony zostanie ciekawostkami lub opisami, które uwydatnią historyczny charakter miejsca.

Chlebova to nie tylko apartamenty. Na najniższej kondygnacji przewidziano lokale usługowe. Nieco wyżej, na pierwszym piętrze, znajdą się mniejsze mieszkania pod wynajem. Można tę strefę traktować jako miejsce dla klientów inwestycyjnych. Dopiero wyższe kondygnacje zaprojektowane zostały z myślą o większych metrażach. Chlebova to miejsce, które oferuje nie tylko prestiżową lokalizację ale również widok na Motławę, Muzeum II Wojny Światowej i inne symboliczne gdańskie budynki. To ukłon w stronę wszystkich klientów, którzy przywiązują wagę do historycznego charakteru Młodego Miasta. Wspaniała panorama Głównego Miasta będzie widoczna z perspektywy tarasu wypoczynkowego, który znajdzie się na najwyższej kondygnacji. W obiekcie planowana jest również bawialnia dla dzieci, strefa fitness oraz business lounge. Planowany termin oddania apartamentów do użytku to połowa 2020 r.

Miasta, które kreują styl życia – podsumowanie konferencji Urban Land Institute

wysłano 30 maja 2019

ULI_Conference_01
Konferencja ULI Poland, która odbyła się 21-22 maja w Warszawie pod hasłem „Shaping investments for next generations”, była jednym z największych wydarzeń w Polsce gromadzących w jednym miejscu inwestorów, deweloperów, architektów, urbanistów oraz ekspertów w dziedzinie innowacji, mających realny wpływ na zmiany zachodzące w przestrzeni miast i inwestycji komercyjnych.

„Jesteśmy dumni, że mogliśmy być gospodarzem tego wyjątkowego wydarzenia, goszcząc czołowych specjalistów z Polski i zagranicy. Wspólnie pokazaliśmy, że rozwój miast, a co za tym idzie przestrzeni zarówno publicznych, jak i prywatnych, kreowanych przez deweloperów oraz inwestorów, powinien być nie tylko zrównoważony, ale dostosowany do potrzeb wszystkich uczestników, zaczynając od rodzin z dziećmi, poprzez młodzież, osoby pracujące, na seniorach kończąc. Istotne jest także, żeby wprowadzane innowacje były intuicyjne dla przedstawicieli każdej z tych grup. Cieszymy się, że Urban Land Institute może inspirować uczestników rynku nieruchomości w Polsce do mądrych i zrównoważonych działań, ucząc się na najlepszych przykładach ze świata.” – powiedziała Dorota Wysokińska-Kuzdra, przewodnicząca ULI Poland.

Poza doskonałymi pod kątem merytorycznym prelekcjami, wydarzenie było okazją do zaprezentowania rekomendacji dotyczących kierunków rozwoju Warszawy stworzonych w ramach inicjatywy Grow with Warsaw, z udziałem przedstawicieli stołecznego Ratusza oraz inwestorów działających w branży nieruchomości. Całość raportu na ten temat dostępna jest pod linkiem.

Partnerami ULI Poland Annual Conference były firmy: Skanska, Colliers International, Cushman & Wakefield, Dentons, Echo Investment, Ghelamco, Globalworth, Greenberg Traurig, Hines, Vastint oraz Baker McKenzie.

CZ Office Park w Lublinie podpisał umowę z Santander Bank Polska

wysłano 30 maja 2019

Santander Bank Polska S.A. wynajął niemal 5 tys. metrów kw. powierzchni biurowej w kompleksie CZ Office Park w Lublinie.

Grupa Santander Bank Polska S.A. jest drugą największą instytucją finansową w Polsce, pod względem wielkości aktywów, która oferuje rozwiązania finansowe dla osób indywidualnych, mikro, małych i średnich przedsiębiorstw oraz polskich i międzynarodowych korporacji.
W imieniu międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield najemcę reprezentowali Agnieszka Gułaś oraz Krzysztof Misiak.

CZ Office Park A to nowoczesny budynek biurowo-usługowy klasy A w kompleksie CZ Office Park, o łącznej powierzchni najmu 21 tys. mkw. Budynek jest zlokalizowany na skrzyżowaniu ul. Nałęczowskiej i Al. Kraśnickiej, w pobliżu głównych tras komunikacyjnych Lublina. Budowa obiektów rozpoczęła się w 2015 roku, a realizacja całego kompleksu o pow. całkowitej 80 000 m. kw. dobiegnie końca w 2025 roku. Pierwszy etap projektu, w którym powstały dwa budynki biurowe oraz 7-kondygacyjny budynek mieszkalny, zakończył się w 2018 roku.

Polski Holding Nieruchomości z sukcesem przeprowadził pierwszą emisję 4-letnich obligacji

wysłano 30 maja 2019

Polski Holding Nieruchomości z sukcesem przeprowadził pierwszą emisję 4-letnich obligacji, których łączna wartość nominalna wynosi 160 mln PLN.

Obligacje są emitowane w ramach ustanowionego przez PHN w kwietniu br. programu emisji obligacji. Pozyskane środki spółka przeznaczy na realizację programu inwestycyjnego.

Obligacje serii A, każda o wartości nominalnej wynoszącej 1.000 PLN, są obligacjami niezabezpieczonymi, z terminem wykupu przypadającym w czerwcu 2023 r. Są oprocentowane według zmiennej stopy procentowej równej stawce WIBOR 6M powiększonej o marżę w wysokości 2,4 proc.

Dla Polskiego Holdingu Nieruchomości jest to pierwsza emisja obligacji korporacyjnych.

W Warszawie rośnie najwięcej wież w Europie

wysłano 30 maja 2019

Urban view of the Warsaw skyline. Panoramic cityscape of the city in central Poland.

Biurowe wieże, które utworzą w Warszawie nowy hub biurowy są najtrudniejszymi z dotychczasowych realizacji deweloperów.

Rejon ronda Daszyńskiego i ulicy Towarowej to lokalizacja, która skupia najbardziej spektakularne projekty, które realizowane są dziś w Warszawie. To tu rośnie nowe, biznesowe zagłębie miasta. W perspektywie kilku najbliższych lat oddanych zostanie kilkanaście budynków wysokościowych, z których większość ulokowana jest w tej części miasta.

– Znikoma podaż gruntów w centralnych obszarach Warszawy sprawia, że deweloperzy, którzy dysponują ziemią w najatrakcyjniejszych rejonach miasta decydują się na realizację bardzo złożonych projektów, w których powstają niezwykle trudne konstrukcyjnie obiekty wysokościowe. Takie budynki skupiają uwagę, zarówno inwestorów, jak i firm poszukujących powierzchni biurowych do wynajęcia. Ich lokalizacja oraz widowiskowa architektura przekłada się na szybką komercjalizację i gwarantuje stabilny zysk na dobrym poziomie. Stąd duże zainteresowanie inwestorów, o czym mogą świadczyć transakcje zawierane nierzadko tuż po zakończeniu budowy, jakie mogliśmy obserwować m.in. w przypadku Q22, Spark C, czy Browarów Warszawskich – wymienia Bartłomiej Zagrodnik, Partner Zarządzający w Walter Herz.

Ekspert przyznaje, że w centralnym obszarze aglomeracji skoncentrowanych jest większość realizowanych aktualnie w Warszawie dużych projektów, które w najbliższych latach dostarczą trzy czwarte nowej podaży w segmencie biurowym. – Najwięcej inwestycji prowadzonych jest w okolicy ronda Daszyńskiego. Ta lokalizacja już niedługo stanie się najciekawszym hubem biurowym Warszawy z licznymi obiektami wysokościowymi i miastotwórczymi kompleksami o charakterze wielofunkcyjnym – zauważa Bartłomiej Zagrodnik.

Las żurawi
W ciągu ostatnich trzech lat na tzw. bliskiej Woli, która zespoliła się już ze ścisłym centrum miasta, oferta biurowa wzrosła dwukrotnie. Motywacją do aktywności inwestycyjnej dla deweloperów było niewątpliwie uruchomienie drugiej linii metra. Liczne żurawie dźwigowe i inwestycje budowlane na różnym etapie zaawansowania są w tym rejonie od dawna stałym elementem krajobrazu.

Jesienią tego roku w pobliżu ronda Daszyńskiego do użytkowania oddana zostanie 130 metrowa Mennica Legacy Tower, realizowana przez Golub GetHouse i Mennica Polska S.A. Na powierzchni ponad 40 tys. mkw. swoją siedzibę w wieży będzie miał mBank, który wynajął w niej niemal całą powierzchnię. Będzie tam pracowało ponad 3 tys. osób.
W 2020 roku w panoramę Warszawy wpisze się też Skyliner firmy Karimpol o wysokości 195 metrów, który dostarczy łącznie prawie 44 tys. mkw. powierzchni najmu. Wysokościowiec powstający w otoczeniu ulic Prostej i Towarowej na 30 poziomach zaoferuje nowoczesne biura, a 4 przeznaczone będą na cele handlowo-usługowe. Na wysokości 165 metrów w wieżowcu zaprojektowany został dwupoziomowy Skybar, a w reprezentacyjnym, przeszklonym hallu o wysokości kilkunastu metrów „schody hiszpańskie”.

Największe projekty Ghelamco i Skanska
Na sąsiedniej działce rośnie natomiast kompleks The Warsaw Hub, który będzie miał bezpośrednie połączenie ze stacją metra rondo Daszyńskiego. Zakończenie prac budowlanych nad jego realizacją firma Ghelamco zapowiada na przełom 2019 i 2020 roku. Ten najbardziej zaawansowany technologicznie i największy projekt w historii firmy Ghelamco przyniesie Warszawie 113 tys. mkw. wielofunkcyjnej powierzchni. W skład inwestycji wchodzić będą trzy budynki, 86 metrowy obiekt hotelowy, gdzie ulokuje się hotel sieci Holiday Inn Express i pierwszy w Polsce Crowne Plaza oraz dwie 130 metrowe wieże biurowe. Wszystkie budynki połączy pięciokondygnacyjne podium, które stworzy wielkomiejską pierzeję ulicy Towarowej.

W pierwszym kwartale 2021 roku na mapie Warszawy pojawi się również wieżowiec, realizowany w projekcie Generation Park. Jesienią 2018 roku Skanska rozpoczęła budowę trzeciego, najwyższego, 38 piętrowego budynku w tej inwestycji. Wieża mierząca wraz z iglicą 180 metrów jest pierwszym tak wysokim obiektem realizowanym przez dewelopera w Polsce. Kompleks Generation Park, położony w kwartale pomiędzy ulicą Towarową, Prostą, Wronią i Łucką, jest też najwyższym budynkiem biurowym firmy Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej. Kompleks składający się z trzech biurowców zaoferuje około 84 tys. mkw. powierzchni najmu.

Na początek 2021 roku także firma Ghelamco zapowiedziała ukończenie Warsaw Unit, swojego trzeciego projektu, który prowadzi przy rondzie Daszyńskiego. Po 220 metrowej wieży Warsaw Spire i The Warsaw HUB to kolejne przedsięwzięcie firmy, które zaowocuje spektakularnym obiektem wysokościowym. Wieża mierzyć będzie 180 metrów, a wraz z urządzeniami technicznymi 202 metry. Ulokowany pod prestiżowym adresem Rondo Daszyńskiego 1 biurowiec Warsaw Unit będzie miał kinetyczną fasadę typu „Dragon Skin”, złożoną z tysięcy ruchomych, aluminiowych płytek, które reagować będą na wiatr i odbijać zmieniającą się barwę nieba.

Niebotyk przy Centralnym
Poza Generation Park firma Skanska kontynuuje też w rejonie ronda Daszyńskiego prace przy realizacji projektu Spark, w którym poza dwoma niższymi budynkami, które są już ukończone, powstaje 130 metrowa wieża. Wysokościowiec ma zostać oddany w 2021 roku. Kompleks położony przy ulicy Wolskiej, w pobliżu skrzyżowania ulicy Towarowej z aleją Solidarności, przyniesie Warszawie 70 tys. mkw. powierzchni biurowych.

W 2021 roku w inwestycji Varso Place, którą HB Reavis prowadzi w pobliżu warszawskiego Dworca Centralnego, ma natomiast zostać oddany największy budynek w Warszawie i w Unii Europejskiej. Niebotyk Varso Tower, mierzący z iglicą 310 metrów, zdeklasuje Pałac Kultury i Nauki (237 metrów z iglicą), który wciąż jest najwyższym budynkiem stolicy. Zlokalizowana przy ulicy Chmielnej, 53 piętrowa wieża zapewni mieszkańcom miasta taras widokowy położony na poziomie 230 metrów. Z Dworca Centralnego do Varso Tower będzie można przejść pasażem podziemnym. W ramach realizacji tego projektu, który dostarczy łącznie 144 tys. mkw. powierzchni najmu, powstaną też dwa niższe wieżowce o wysokości ponad 80 metrów i 90 metrów, których budowa ma zakończyć się na początku przyszłego roku. W jednym z nich otworzy się hotel NYX.

W 2020 roku będą też gotowe połączone częścią wspólną, bliźniacze wieże Widok Towers. 95 metrowy obiekt rośnie w miejscu wyburzonej Centrali Handlu Zagranicznego Universal, tuż za odnawianą właśnie Rotundą. Wysokościowiec dostarczy około 29 tys. mkw. powierzchni biurowych.

Obiekty w fazie projektowania
Ponadto, u zbiegu ulic Marszałkowskiej i Świętokrzyskiej rusza właśnie budowa 93 metrowej wieży Central Point. 22 piętrowy biurowiec o powierzchni ponad 19 tys. mkw. zaoferuje dostęp do dwóch linii metra. Zakończenie budowy projektu firma Immobel planuje w drugim kwartale 2021 roku.

Jeszcze w pierwszej połowie tego roku na działce w kwartale ulic Świętokrzyskiej, Twardej, Mariańskiej i alei Jana Pawła II ma rozpocząć się również budowa PHN Tower. Kompleks biurowo-handlowy ma przynieść około 37 tys. mkw. powierzchni. Zakończenie budowy niższego budynku PHN przewidziane jest na 2021 rok, a oddanie 150 metrowego wieżowca na przełomie 2023 i 2024 roku.

Poza tym, Skanska przygotowuje do budowy biurowiec Warsaw One, który ma stanąć przy rondzie ONZ w miejscu obecnego budynku Ilmetu. Aranżowana wieża ma mieć wysokość 188 metrów. W warszawski skyline ma wpisać się też kilka obiektów, które są jeszcze w fazie projektowania, w tym m.in. Nowa Emilia przy ulicy E. Plater, czy inwestycja przy placu Grzybowskim.

Autorem raportu jest Walter Herz.

Schaeffler został najemcą Nowego Targu we Wrocławiu

wysłano 30 maja 2019

Firma Schaeffler, globalny dostawca części dla branży automotive i przemysłu, wynajęła prawie 6 200 metrów kw. we wrocławskim projekcie biurowym Nowy Targ realizowanym przez spółkę biurową Skanska.

Schaeffler wprowadzi się tam już na początku 2020 roku. Zespół międzynarodowej agencji doradczej JLL doradzał Schaeffler w procesie wyboru optymalnej lokalizacji oraz negocjacjach warunków najmu.
Nowy Targ, to już siódmy budynek spółki biurowej Skanska we Wrocławiu. Zaoferuje blisko 20 000 mkw. powierzchni biurowej oraz ok. 2 300 mkw. powierzchni usługowej. Budynek znajduje się w samym centrum Wrocławia w odległości 500 metrów od Rynku.

„W ubiegłym roku zdecydowaliśmy się wejść do Wrocławia, wynajmując tymczasowe biuro przy ul. Suchej. Docelowo poszukiwaliśmy jednak nowoczesnego projektu biurowego, który sprosta naszym ambitnym planom rekrutacyjnym i pozwoli na stworzenie najlepszych warunków do pracy dla naszego kilkusetosobowego zespołu. Wybór padł na Nowy Trag, który jest doskonale zlokalizowaną inwestycją biurową, oferującą najwyższy standard oraz dostęp do bogatej oferty usług. Z niecierpliwością czekamy na moment przeprowadzki, którą planujemy na przyszły rok” – powiedziała Anna Berczyńska, Dyrektor Zarządzająca Schaeffler Global Services Europe.

Soplica buduje hotele dla pszczół – „Pszczele azyle”

wysłano 30 maja 2019

pszczele azyle_grafika

Dziko żyjące owady zapylające ogrywają niezwykle ważną rolę w przyrodzie. Dzięki nim możemy cieszyć się wspaniałym smakiem owoców czy kojącym widokiem ukwieconych łąk, rabatek czy parków miejskich. Chcąc wspierać naszych skrzydlatych przyjaciół Soplica postanowiła stworzyć na terenie Warszawy i okolic hotele dla pszczół.

W Polsce żyje aż 470 gatunków pszczół, które pozwalają zachować różnorodność biologiczną naszego kraju. Także w dużych miastach istotne jest udostępnianie tym dzikim owadom zapylającym miejsc, w których mogą odpocząć czy schronić się przed deszczem, a przede wszystkim się rozmnażać. Idealnym rozwiązaniem są tak zwane „hotele dla pszczół” – drewniane konstrukcje przyjazne owadom.

Z troski o dzikich zapylaczy powstał projekt „Pszczele azyle”. Inicjatorem budowy hoteli
w przestrzeni miejskiej jest Soplica – marka, która ma swoje korzenie w staropolskiej tradycji, czerpie z darów natury, rodzimych owoców i zbóż. Partnerami akcji jest Rob in Wood – Niepokorna Stolarka. W projekt zaangażował się również najbardziej znany w kraju stolarz – Darek Stolarz.

Hotele dla pszczół, które będą rozmieszczone na terenie Warszawy i okolic, zostały zaprojektowane i skonstruowane przez Rob in Wood – Niepokorna Stolarka. Do ich wykonania użyto drewna z polskich lasów, a wnętrze wypełniono trzciną, drewnem z odpowiednio nawierconymi otworami i cegłą dziurawką, drobnymi gałązkami oraz szyszkami modrzewiowymi, w których dzikie pszczoły mogą budować swoje gniazda. Wykorzystanie tak różnorodnych materiałów sprzyja zasiedlaniu hoteli przez owady. Dodatkowo w każdym domku zaaranżowano specjalną przestrzeń dla trzmieli – równie pożytecznych zapylaczy.

Wmurowano kamień węgielny pod budowę parku MLP Poznań West

wysłano 30 maja 2019

Docelowa powierzchnia nowo utworzonego w Wielkopolsce centrum logistycznego MLP Poznań West wynosi 83.000 m kw. Wmurowanie kamienia pod budowę parku odbyło się w miniony piątek w Dąbrówce pod Poznaniem na terenie budowy.

W uroczystości wziął udział m.in. Pan Dariusz Lipiński, wiceprezes InPost SA, który będzie najemcą pierwszego obiektu. Dla InPost, na terenie MLP Poznań West powstanie sortownia i magazyn o powierzchni 8.500 m kw. Generalnym wykonawcą inwestycji została firma W.P.I.P.

W chwili obecnej powstaje pierwszy obiekt przeznaczonego dla firmy InPost, którego przekazanie do użytkowania planowane jest w trzecim kwartale br. Operator logistyczny wynajął 8,5 tys. m2 powierzchni wyposażonej w najnowocześniejszy sprzęt z zakresu technologii logistycznych. W obiekcie będzie mieścił m.in. magazyn typu cross-dock,
umożliwiając sprawny przeładunek i kompletowanie przesyłek oraz nowoczesne powierzchnie biurowe i socjalne.

Dariusz Lipiński, Wiceprezes Zarządu ds. Operacyjnych z firmie InPost podsumował: „Otworzenie nowej lokalizacji na rynku poznańskim pozwoli firmie InPost na dalszą ekspansję oraz umocnienie pozycji rynkowej. Dynamicznie rozwijamy sieć Paczkomatów oraz usług kurierskich. Nowy magazyn i sortownia zapewnią sprawną obsługę naszych klientów w Poznaniu i okolicach. Lokalizacja i czas potrzebny na realizację tej inwestycji były kluczowe przy podejmowaniu decyzji o wyborze oferenta”.

Park MLP Poznań West zlokalizowany jest w pobliżu Poznania, od zachodniej strony miasta. Centrum logistyczne jest bardzo dobrze skomunikowane z Poznaniem i całym krajem. Tuż przy parku przebiega droga ekspresowa S11 (węzeł Dąbrówka), a do autostrady A2 jest tylko 3,5 kilometra. W pobliżu znajduje się również otwarta we wrześniu 2017 r. roku trasa S5 łącząca Poznań z Wrocławiem. Jednocześnie MLP Poznań West znajduje się w bardzo bliskiej odległości od podpoznańskiego lotniska Ławica. Doskonała lokalizacja MLP Poznań West jest atrakcyjna dla różnych aktywności biznesowych.

Galeria Północna wzmacnia swoją pozycję na rynku

wysłano 29 maja 2019

Galeria Północna_1

Ostatnie miesiące były bardzo udane dla warszawskiej Galerii Północnej. Nowe inwestycje, kolejni najemcy oraz szeroka oferta rozrywkowa sprawiły, że liczba odwiedzających centrum handlowe znacznie wzrosła.

W ciągu ostatnich czterech miesięcy galerię odwiedziły prawie 3 miliony osób. W porównaniu do ubiegłego roku znacznie wzrosły także obroty – aż o 32%.

Po upływie prawie dwóch lat od otwarcia Galerii Północnej nadal przybywa odwiedzających. Znacząco rośnie też udział lojalnych klientów, czyli takich, dla których Galeria Północna jest najczęściej odwiedzanym centrum handlowym. Stanowią oni 64% wszystkich osób odwiedzających galerię – jest to aż 27% więcej w stosunku do roku poprzedniego. Na wzrost współczynnika odwiedzalności niewątpliwie wpływa fakt, że Galeria Północna wciąż przyciąga nowych najemców i wzbogaca ofertę o popularne marki.

Galeria Północna stawia również na nowe inwestycje, mające dodatkowo pozytywne przełożenie na wyniki. W ubiegłym miesiącu galeria otworzyła tężnię w ogrodzie na dachu, a w najbliższych planach ma już kolejne inwestycje, obejmujące m.in. zewnętrzny plac zabaw oraz budowę parkingu.

Nowa podaż na warszawskim rynku biurowym zmotywowała właścicieli istniejących budynków

wysłano 29 maja 2019

Kamil_Komoński_media

Właściciele warszawskich biurowców nie chcą z założonymi rękami czekać na setki tysięcy nowych metrów kwadratowych, które w najbliższych kilkunastu miesiącach trafią na stołeczny rynek. Już dzisiaj robią wszystko, żeby zatrzymać najemców, proponując im wcześniejsze renegocjacje i przedłużenie kontraktów – mówi Kamil Komoński, starszy doradca w Cresa Polska.

Rynek nowoczesnej powierzchni biurowej w stolicy zmienia się w bardzo dynamicznym tempie. Jeszcze nigdy w budowie nie było aż tylu, tak ciekawych budynków, z czego większość metrów kwadratowych powstaje w wieżowcach. Nadchodząca podaż wzbudza wielkie emocje nie tylko wśród najemców, czy mieszkańców Warszawy, ale również właścicieli już istniejących budynków. Wystarczy powiedzieć, że w budowie znajduje się obecnie ponad 750 tys. mkw., a kolejne 300 tys. mkw. jest na zaawansowanym etapie planowania. Ukończenie wszystkich tych projektów spowoduje więc wzrost zasobów o ok. 20% w stosunku do obecnych 5,48 mln mkw.

Kuszą, chociaż nie są tanie

Nowe budynki to duża konkurencja dla już istniejących. Do ich budowy użyto najnowszych technologii, są ekologiczne i ekonomiczne w eksploatacji. Deweloperzy prześcigają się w propozycjach ciekawych usług dodatkowych, które w przyszłości mają zachęcić pracowników. Trzeba jednak pamiętać, że w ostatnich dwóch latach bardzo wzrosły ceny gruntów i generalnego wykonawstwa – co może wpłynąć na wyższe czynsze w powstających budynkach. Niemniej zainteresowanie jest naprawdę duże, a właściciele starszych biurowców czują oddech konkurencji na plecach, dlatego część z nich postanowiła przyspieszyć renegocjacje.

Standardowo umowy na rynku biurowym podpisywane są na pięć lat, a dobra praktyka wskazuje, żeby najemcy, którzy chcą pozostać w budynku, rozpoczęli rozmowy z właścicielem 1-1,5 roku przed zakończeniem umowy. W ostatnim czasie zdarza się jednak, że wynajmujący już w połowie okresu najmu, proponują, żeby strony ponownie zasiadły do stołu.

Dla mnie dłuższa umowa, dla ciebie: oszczędności

Renegocjując umowę, wynajmujący chcą zabezpieczyć swoje przychody na jak najdłuższy okres. Dlatego im dłuższa umowa, tym więcej najemcy udaje się uzyskać. To jedna z podstawowych różnic między negocjowaniem pierwszego kontraktu, a jego przedłużeniem. Tutaj strony zdążyły się poznać, a jeśli najemca regularnie płaci ustalony czynsz – dla właściciela biura jest stabilnym i wiarygodnym partnerem. Nowego klienta zawsze trzeba będzie zweryfikować. Najczęściej spotykamy się z przedłużeniem umów na kolejne trzy – pięć lat, czasami siedem. Zdarzają się i umowy kilkunastoletnie, ale są to raczej perełki, niż norma.

Podpisując kolejny kontrakt, najemca oczekuje konkretnych korzyści. Obniżka czynszu bazowego nie jest jedyną, ani nawet największą oszczędnością. Korzystając ze wsparcia doświadczonego doradcy, możemy zmniejszyć koszty związane z najmem o 25 proc. i więcej, w porównaniu do sytuacji wyjściowej, czyli pierwszego kontraktu. Największą wartość, w przeliczeniu na euro, dają zwykle zwolnienie z czynszu (tzw. wakacje czynszowe) oraz kontrybucja finansowa na aranżację powierzchni lub wypłata ekwiwalentu w gotówce.

Dać sobie czas

Mimo większej aktywności wynajmujących, praktyką rynkową pozostaje fakt, że najczęściej to najemca sygnalizuje swoją chęć pozostania w budynku. Największym błędem, który może wtedy popełnić, jest zwlekanie z zakomunikowaniem tego właścicielowi. Późne rozpoczęcie renegocjacji zawsze osłabia pozycję najemcy. Jeśli do zakończenia umowy zostało np. pół roku, to wynajmujący doskonale wie, że musimy się porozumieć i zostać w budynku, ponieważ w tym czasie nie jesteśmy w stanie wynająć i wykończyć nowej powierzchni. Taki proces trwa około roku, z czego od czterech do sześciu miesięcy potrzebujemy na samo wykończenie biura i dostosowanie go do wymagań firmy. Dlatego naszym klientom zawsze doradzamy, żeby renegocjacje rozpocząć odpowiednio wcześniej, a cały proces prowadzimy dwutorowo – równolegle sprawdzając alternatywne opcje na rynku. Znając wszystkie możliwości, to najemca ostatecznie zdecyduje – zostaje w budynku czy z niego wychodzi. Jest to również wyraźna informacja dla wynajmującego, że najemca jest klientem dla całego rynku, a nie jednego biurowca.

Nowe otwarcie

Renegocjacje to zawsze moment ponownego otwarcia umowy najmu i rozpoczęcia dyskusji. Jesteśmy bogatsi o doświadczenie funkcjonowania w budynku i potrafimy już przeanalizować, co nam tu doskwiera i co chcemy zmienić. Podczas rozmów możemy poprosić o dopisanie albo usunięcie pewnych zapisów, żeby lepiej zadbać o nasze interesy. Dobrze jest również zastanowić się nad potrzebami firmy w przyszłości i również zabezpieczyć je w kontrakcie najmu.

Autorem raportu jest Kamil Komoński, starszy doradca w Cresa Polska.

Focus Estate Fund planuje wzmocnienie portfela w Polsce i Czechach

wysłano 29 maja 2019

Fundusz inwestycyjny Focus Estate Fund podjął decyzję rozszerzyć geografię swojej obecności w Centralnej i Wschodniej Europie. W ciągu najbliższych dwóch lat fundusz planuje podwoić swój portfel, umacniając swoją pozycję w niszy nieruchomości komercyjnej średniego formatu w Polsce i Czechach, a także wchodząc na nowy dla funduszu rynek Słowacji.

Według Maxima Shkolnicka, partnera Focus Estate Fund, «w ciągu ostatnich trzech lat dynamika ulepszeń w naszym portfolio przekroczyła nasze oczekiwania i dlatego zamierzamy skalować”. Priorytetem jest rozszerzenie portfela na rynkach naszej obecności w Polsce i Czechach, a także dostęp do rynku Słowackiego, według pieniądzy – zwiększenie portfela do 100 mln euro do końca 2020 roku.

Co dotyczy naszej decyzji wejść do Słowacji, to ona dawno była w planach firmy. Przy podobnych ryzykach i zwrotach w tych krajach, 820 mln euro inwestycji do nieruchomości komercyjnej Słowacji w 2018 roku świadczy o dostatecznej, naszym zdaniem, płynności tego rynku».

Przypomnijmy, że portfel Funduszu obejmuje trzy centra handlowe w Polsce (w miastach Sandomierz, Zgorzelec, Bartoszyce) i dwa w Czechach (w miastach Most i Ostrawa).

Centrum Handlowe Auchan Bydgoszcz rozszerza ofertę w segmencie kultury i rozrywki

wysłano 28 maja 2019

W dniu 24 maja w bydgoskim obiekcie został otwarty nowoczesny salon sieci Empik o powierzchni ponad 201 metrów kw. Za komercjalizację obiektu odpowiada Ceetrus Polska.

Centrum Handlowe Auchan Bydgoszcz oferuje klientom różnorodną ofertę handlową, a dzięki zakończonej w ubiegłym roku modernizacji odwiedzający obiekt mogą korzystać również z nowych, wygodnych przestrzeni i nowoczesnych technologii. 24 maja w Centrum Handlowym Auchan Bydgoszcz został otwarty nowoczesny salon sieci Empik, który zajął lokal o powierzchni ponad 201 metrów kw. Klienci znajdą w nim bogaty wybór książek, prasy, filmów, muzyki, multimediów, artykułów papierniczych i kreatywnych, zabawek i gier planszowych oraz bilety na wydarzenia kulturalne w całej Polsce.
– Zależy nam na tym, by podczas wizyty w naszym centrum handlowym klienci mogli znaleźć jak najszerszy asortyment produktów z wielu kategorii. Dlatego cieszę się, że do grona naszych najemców dołączył salon Empik, który rozszerzył ofertę obiektu w segmencie kultury. Dodatkowym atutem salonu są nowoczesne rozwiązania, które ułatwiają robienie zakupów – mówi Monika Brandeburg, menedżer Centrum Handlowego Auchan Bydgoszcz.

Za komercjalizację Centrum Handlowego Auchan Bydgoszcz odpowiada Ceetrus Polska. Spółka od wielu lat współpracuje z marką Empik, a salony tej sieci znajdują się obecnie w 10 Centrach Handlowych Auchan w całej Polsce.

Gwiazdy świecą i realizują się w szeroko pojętym obrocie nieruchomościami

wysłano 28 maja 2019

Hotelowe gwiazdki to za mało

wysłano 28 maja 2019

Coraz więcej prestiżowych hoteli rezygnuje z używania gwiazdek jako narzędzia komunikacji marketingowej czy sprzedażowej. Prawdziwy luksus nie mieści się w jej sztywnych i tradycyjnych kryteriach.

Liczba gwiazdek tradycyjnie wyznacza standard obiektów hotelowych. Dawniej ich suma pobudzała wyobraźnię podczas przeglądania katalogów. Kilka zdjęć, krótki opis i 3 czy 5 gwiazdek – takie informacje musiały wystarczyć w wyborze miejsca wypoczynku. Dziś goście wyszukują hotele za pośrednictwem stron do rezerwacji, które udostępniają setki zdjęć, a użytkownicy, którzy wcześniej odwiedzili obiekt, dzielą się swoją opinią. Klient doskonale wie czego chce i potrafi to znaleźć. Czy wobec tego gwiazdki mają jeszcze sens?

Wielu turystów wciąż jednak uważa, że im więcej gwiazdek tym lepiej. Za to świadomy podróżnik już od dawna przy wyborze miejsca noclegu nie kieruje się ich liczbą. Dlaczego? Kategoryzacja hoteli nie jest jednolita na całym świecie, a jej kryteria nie zawsze są jasne i przejrzyste. Na liczbę gwiazdek przyznawanych polskiemu hotelowi wpływa m.in. lokalizacja obiektu, wielkość i wyposażenie pokoju. Przepisy nie wspominają jednak o subiektywnych kryteriach jak np. stan wyposażenia, jakość łóżka czy poziom obsługi. Bywa też tak, że nowy hotel trzygwiazdkowy oferuje lepszy standard, niż starszy czterogwiazdkowy. Branża stale podwyższa poprzeczkę i nawet zwykłe pensjonaty oferują często udogodnienia znane wcześniej tylko wysokiej klasy obiektom.

Jeszcze inne przepisy obowiązują zagranicą i sugerując się polskimi standardami, możemy doświadczyć rozczarowania. Kilkugwiazdkowe obiekty np. w Egipcie może znacząco odbiegać od europejskich standardów. Dlatego coraz więcej turystów przestało ufać gwiazdkom, a polega na opiniach ludzi, którzy już gościli w danym hotelu i opisali swoje wrażenia na stronach rezerwacyjnych.

Kategoryzacja bywa też kłopotliwa dla właścicieli hoteli. Przystosowanie obiektu do standardu 5 gwiazdek może prowadzić do wzrostu kosztu stałego i operacyjnego, który nie zawsze przekłada się bezpośrednio na komfort gościa. Bywa tak, że lepiej zainwestować, w bardziej komfortowe łóżka, nowoczesne urządzenie czy szkolenia dla personelu. Dziś to profesjonalna obsługa bardziej wpływa na pozytywne doświadczenie odwiedzających, niż to, że pokoje zaopatrzone są w notatnik i zestaw do szycia.
W zgodzie z rynkowymi trendami Grupa Thermaleo&Uzdrowisko Szczawnica, zrezygnowała z kategoryzacji nowego obiektu w swoim portfolio – Pieniny Grand.
— W swoim portfolio posiadamy przekrój obiektów o różnym standardzie – od klimatycznych willi do pięciu gwiazdkowych hoteli. W oparciu o nasze doświadczenie dostrzegamy, że o randze i sukcesie miejsca nie decyduje liczba gwiazdek, ale zadowolonych gości, którzy polecają obiekt swoim bliskim. Wiemy czego oczekują nasi goście i spełniamy ich potrzeby. Pieniny Grand będzie na poziomie czterech oraz pięciu gwiazdek, jednak do udogodnień podchodzimy elastycznie, tak by jak najwięcej naszych gości czuło się komfortowo. Pokoje położone na najwyższych piętrach, będą wyposażone bardziej luksusowo, zaopatrzone zostaną np. osobną lodówkę na wino. Te położone niżej będą mniej wyszukane, ale zostaną urządzone wciąż bardzo funkcjonalnie, gustownie, a przede wszystkim wygodnie. Gdybyśmy zdecydowali się na kategoryzację to takie rozwiązanie nie byłoby możliwe, a zależało nam na elastyczności i dostosowaniu się do potrzeb jak największej grupy gości. To nie jest tak, że powinniśmy całkowicie zrezygnować z kategoryzacji – dla wielu gości jest ona ułatwieniem. Powinniśmy jednak wypracować taki model, który będzie lepiej odpowiadał rzeczywistemu standardowi hotelu. W mojej ocenie luksus polega na wyjątkowych doświadczeniach i poczuciu bycia „zaopiekowanym”, a nie na tym, że klamki są złote — mówi Helena Mańkowska, wiceprezes zarządu Grupy Thermaleo & Uzdrowiska Szczawnica.

Takie podejście nie jest odosobnione – giganci rynku hotelowego, jak Accor czy Marriott, również odeszli od gwiazdkowej certyfikacji w przypadku niektórych swoich obiektów, a warszawski hotel Europejski, który słynie z luksusu także nie używa gwiazdek czy nazwy „hotel” w swojej komunikacji. Stosują bardziej opisowe kategorie, które trafniej pokazują gościom standard, który oferują. Dziś od gwiazdek istotniejsza jest silna marka, jakość obsługi i wyposażenia oraz poziom zadowolenia gości.

Funkcjonowanie Grupy Thermaleo & Uzdrowisko Szczawnica nawiązuje do idei przeświecających modernizatorowi uzdrowiska – Adamowi hr Stadnickiemu. Jego potomkowie, rodzina Mańkowskich dba o zachowanie jego spuścizny. Filozofia funkcjonowania firmy opiera się ona na koncepcji stworzenia w Szczawnicy kurortu z pełną gamą zabiegów i dostępem do komfortowych sanatoriów, a także z bogatym zapleczem infrastrukturalnym z restauracjami i hotelami o najwyższym standardzie usług.

Autor raportu: Grupa Thermaleo&Uzdrowisko Szczawnica.

Rekomendacja dywidendy dla akcjonariuszy PHN

wysłano 28 maja 2019

Zarząd PHN zarekomendował wzrost dywidendy za 2018 r. do poziomu 0,41 PLN na jedną akcję.

Wzrost dywidendy jest odzwierciedleniem stabilnej i bardzo dobrej sytuacji finansowej spółki oraz efektem wykazywanej dynamiki wzrostu. Ostateczna decyzja o podziale zysku zostanie podjęta przez Zwyczajne Walne Zgromadzenie.

Zarząd Polskiego Holdingu Nieruchomosci zaproponował, aby z zysku spółki za ubiegły rok wynoszącego 31,7 mln PLN, kwota 19,2 mln PLN została przeznaczona na wypłatę dywidendy dla akcjonariuszy. Jeśli propozycja Zarządu spółki spotka się z akceptacją Zwyczajnego Walnego Zgromadzenia, to w sierpniu br. Polski Holding Nieruchomości wypłaci 19,2 mln PLN swoim akcjonariuszom.

Polski Holding Nieruchomości S.A. konsekwentnie od pięciu lat każdego roku wypłaca dywidendę. W bieżącym roku Zarząd spółki zaproponował, aby dzień ustalenia prawa do dywidendy został wyznaczony na dzień 16 sierpnia 2019 r., natomiast dzień wypłaty dywidendy na dzień 30 sierpnia 2019 r.

Galeria Dębiec ma już wybranego asset managera

wysłano 28 maja 2019

Galeria Dębiec

Knight Frank został wybrany na asset managera, zarządcę nieruchomości oraz agenta odpowiedzialnego za komercjalizację Galerii Dębiec w Poznaniu. Całkowita powierzchni centrum handlowego wynosi 10 000 metrów kw.

Firma doradcza Knight Frank jest odpowiedzialna za kompleksowe zarządzanie spółką i nieruchomością, a także wdrożenie programu asset management poprzez zwiększenie wartości obiektu oraz kontrolę kosztów operacyjnych. Równolegle pracuje nad pozyskiwaniem nowych najemców.

„Nowy projekt jest sporym wyzwaniem, ale nasze dotychczasowe doświadczenie pokazuje, że jesteśmy w stanie osiągnąć założone cele. Knight Frank zakłada dynamiczną rozbudowę i uzupełnienie obecnej oferty handlowo-usługowo-rozrywkowej poprzez pozyskanie najemców sieciowych, jak również lokalnych podmiotów, tworząc przyjazne miejsce zakupów.” – powiedziała Katarzyna Hauser z Działu Wynajmu Powierzchni Handlowych Knight Frank.

Galeria Dębiec to centrum handlowe, położone na południu Poznania, w pobliżu autostrady A2. Dwupoziomowy obiekt z przejrzystym układem lokali oraz nowoczesnymi i komfortowymi wnętrzami zapewnia mieszkańcom dostęp do popularnych marek. Głównymi najemcami są: Biedronka, Hebe, KiK, Pepco, pizzeria Da Grasso, 24 Seven Fitness, sala zabaw dla dzieci ACAPULCO, 5 10 15, Apteka Dom Leków, Doktor Marchewka, ZOOartykuły oraz lokalne firmy ASK Catering i Zakłady Mięsne Bystry.

Elastyczne przestrzenie do pracy w ramach franczyzy

wysłano 27 maja 2019

Regus, wiodący na świecie dostawca elastycznych przestrzeni do pracy, należący do grupy IWG, umożliwia po raz pierwszy polskim franczyzobiorcom dołączenie do dynamicznie rozwijającej się branży flex.

Elastyczne przestrzenie do pracy, zwane czasami coworkingiem stały się w ostatnich latach jedną z najszybciej rozwijających branż. Koncept najmowania w pełni serwisowanych biur na okres od kilku godzin do nawet kilku lat, z roku na rok pozyskuje co raz więcej zwolenników nie tylko wśród startupów, ale i wśród wielkich korporacji. Szacuje się, że branża rośnie w tempie 24% rocznie . Do 2020 r. 50% wszystkich pracowników będzie pracować zdalnie przez większość tygodnia , a w 2022 r. liczba pracujących zdalnie na całym świecie sięgnie 1,87 miliarda . Jak przewiduje JLL biura elastyczne mogą stanowić aż 30% nieruchomości korporacyjnych w 2030 roku .

Rafał Gabteni – Regus Area Director na Polskę mówi: w najbliższych latach 3 na 10 budynków przy głównych ulicach na całym świecie może oferować usługi franczyzy. Rynek biur serwisowanych i coworkingów jest jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się rynków na świecie. Cieszymy się zatem, że polscy franczyzobiorcy pomogą nam szerzyć koncepcję elastycznej pracy, która – jak wynika z ostatnich badań IWG – obecnie jest jednym z najbardziej pożądanych benefitów pozapłacowych wśród pracowników.

Regus, który w roku 1989 jako pierwszy na świecie wprowadził koncept elastycznych przestrzeni do pracy, przez ostatnich 30 lat rozwinął model biznesowy, który został przetestowany w różnych scenariuszach gospodarczych. Dzięki temu doświadczeniu Regus może zapewnić partnerom poczucie bezpieczeństwa oraz możliwości uzyskania wysokiego procentu zwrotu z inwestycji. Najatrakcyjniejszym benefitem dla franczyzobiorców oraz ich klientów jest jednak dostęp do sieci ponad 3300 biur grupy IWG, do której należy Regus. Oznacza to, że klienci franczyzobiorców Regusa mogą w ramach abonamentu korzystać z biur w ponad 1100 miastach w 110 krajach.

Nowy budynek na Osiedlu Zielonym – nowe mieszkania na sprzedaż

wysłano 27 maja 2019

Dekpol Deweloper uruchomił sprzedaż mieszkań realizowanych w ramach budynku C4 na Osiedlu Zielonym w Gdańsku.

Oferta dewelopera obejmuje 42 nowoczesne mieszkania o zróżnicowanych metrażach, które powstają w spokojnej, pełnej zieleni okolicy przy ul. Potęgowskiej. Nowy budynek zostanie oddany do użytku w II kwartale 2020 roku. Ceny mieszkań rozpoczynają się od 5.900 zł brutto za metr kw.

Osiedle Zielone to jedna z najpopularniejszych inwestycji Dekpol Deweloper. Kompleks realizowany jest w malowniczym otoczeniu przyrody i w pobliżu rozwiniętej infrastruktury handlowo-usługowej. Charakteryzuje się m.in. nowoczesną architekturą i przemyślanym układem pomieszczeń w lokalach.

Zakończenie prac budowlanych i uzyskanie pozwolenia na użytkowanie zostało zaplanowane na II kwartał 2020 roku.

Startuje budowa biurowca REACT w Łodzi

wysłano 27 maja 2019

W Łodzi rozpoczęły się prace budowlane przy pierwszym etapie kompleksu biurowego REACT, którego powierzchnia wyniesie niemal 15 tys. metrów kw.

Cały kompleks biurowy, który zbuduje tutaj deweloper Echo Investment, będzie mieć blisko 50 tys. metrów kw. powierzchni. Pierwsi pracownicy rozpoczną pracę w nowych biurach w drugiej połowie 2020 roku.

– Echo Investment to inwestor, który zmienia ważne dla Łodzi przestrzenie nie tylko w ścisłym centrum, ale także historycznych obszarach. Niedawno poznaliśmy pomysł Echo na jeden z zespołów fabrycznego imperium Karola Scheiblera, którego sercem jest wyjątkowy zabytek – piękna, secesyjna elektrownia. Dzisiaj premierę ma kolejna ważna inwestycja. Echo Investment wraca na trasę WZ z najnowszym projektem. Firma zmieni oblicze skrzyżowania al. Piłsudskiego z ul. Kilińskiego. Miejsce to potrzebuje nowej oprawy, wymaga przekształcenia i wprowadzenia tu miejskiej zabudowy. Wierzę, że inwestycja odmieni tę przestrzeń i zapoczątkuje zmiany na pozostałych narożnikach skrzyżowania – mówi Hanna Zdanowska, prezydent Łodzi.

Echo Investment otrzymało pozwolenie na budowę pierwszego etapu REACT w grudniu 2018 roku. Na działce już rozpoczęły się prace budowlane.

– Rozpoczynamy budowę kompleksu biurowego REACT z silnym przekonaniem, że będzie to doskonałe miejsce dla biznesu oraz pracowników, ze względu na dobrą architekturę i świetną lokalizację w samym centrum miasta. Już na wczesnym etapie realizacji, równolegle z pracami budowlanymi, prowadzimy rozmowy z potencjalnymi najemcami, dla których biurowiec REACT może stać się nową siedzibą wspierającą rozwój ich biznesu. Dzięki temu mamy szasnę wspólnie z najemcą tworzyć przestrzeń odpowiednią i dostosowaną do jego potrzeb – mówi Katarzyna Kubicka, dyrektor regionalna w Dziale Biur Echo Investment.

Postęp na budowie kompleksu magazynowo-biurowego Ideal Idea City Park

wysłano 27 maja 2019

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Budowa najnowszego podwarszawskiego kompleksu magazynowo-biurowego City Park biegnie szybko i zgodnie z harmonogramem. Obiekt powstaje na granicy Warszawy i Raszyna na działce o powierzchni 4,5 ha tuż przy obwodnicy S2. Ideal Idea City Park stanie przy ul. Mieczysława Słowikowskiego z dogodnym dojazdem od ulicy Szyszkowej. Jest to bezpośrednie sąsiedztwo trasy europejskiej E30. Łączna powierzchnia Ideal Idea City Park wyniesie 19,5 tys. mkw.

Spośród czterech hal obiektu gotowe są już fundamenty hali H1. Jednocześnie trwa montaż jej konstrukcji prefabrykowanej. Budowa przebiega zgodnie z harmonogramem, ażeby zdążyć z oddaniem powierzchni do użytkowania już na początku grudnia. Wtedy też rozpoczynają się pierwsze podpisane umowy najmu. Gotowe są już także stopy fundamentowe hali H2. Pierwszy etap budowy City Parku zakończy się pod koniec października, gdy hale H1 i H2 będą gotowe do odbiorów technicznych.

Ideal Idea Formad ma satysfakcję nie tylko z tego, że inwestycja biegnie szybko i sprawnie, ale także dlatego, że utrzymywane są wszelkie standardy ekologiczne. Przed zakupem działki pod City Park firma przeprowadziła rozmowy z okolicznymi rolnikami, którzy chcieli wiedzieć, czy nie zmieni on lokalnych warunków hydrologicznych.

Trwają negocjacje związane z komercjalizacją obiektu. Budowa jest wizytowana przez przedstawicieli firm finalizujących umowy najmu, jak i potencjalnie zainteresowanych nimi. Zainteresowanie nie mniejsze, niż części magazynowe, wzbudzają także części biurowe City Parku. Mówi prezes Ideal Idea Formad Jędrzej Dużyński: „Biura w obiektach takich jak City Park spełniają standardy klasy A i mają pewną przewagę nad biurami położonymi w centrum miasta. To, co cechuje standard naszych powierzchni biurowych to szereg udogodnień dla pracowników, jak np. możliwość otwierania okien, co jest niedostępną opcją w wysokościowcach; krótki czas oczekiwania na windę, ponieważ każda winda jest wyłącznie do dyspozycji danego najemcy; atrakcyjnie zaprojektowane tereny zielone wokół budynków. Innym problemem biur w centrum miasta są oczywiście miejsca parkingowe, których zazwyczaj jest za mało dla zaspokojenia potrzeb wszystkich pracowników. W naszej inwestycji pracownicy i ich klienci mają możliwość parkowania przed samym wejściem do swojego biura, co ogranicza poczucie przebywania w budynku o dużym zagęszczeniu najemców – nasze projekty zapewniają komfort pracy w kameralnym otoczeniu”.

W związku z najnowszą inwestycją spółka Ideal Idea Formad uruchomiła nową firmową witrynę internetową. Zapraszamy do śledzenia postępów budowy City Parku.

Rekordowa ilość powierzchni magazynowej w budowie

wysłano 27 maja 2019

Tom Listowski_Cresa
Według najnowszego raportu międzynarodowej firmy doradczej Cresa Polska „Occupier Insight Q1 2019”, pierwszy kwartał tego roku był kolejnym bardzo udanym okresem na rynku magazynowo-przemysłowym w Polsce. Zasoby istniejącej powierzchni wzrosły do blisko 16,5 mln mkw. Rynek ten utrzymuje wysoką dynamikę wzrostu, czego potwierdzeniem jest rekordowa ilość powierzchni w budowie (2,16 mln mkw.).

Od stycznia do marca 2019 roku odnotowano również doskonały wynik pod względem nowej podaży. Do użytku oddano 600 tys. mkw., a więc 8,1% więcej niż wyniosła średnia kwartalna w ostatnich 2 latach. Największym oddanym projektem był obiekt wybudowany pod Olsztynem dla potentata e-commerce, firmy Zalando (ponad 120 tys. mkw.), co potwierdza silną pozycję segmentu sprzedaży internetowej jako jednego z głównych generatorów popytu na powierzchnie magazynowe.

Wolumen transakcji osiągnął poziom blisko 1 mln mkw. To więcej o ponad 6% więcej niż średnia kwartalna z ostatnich trzech lat. Największym zainteresowaniem najemców cieszyły się regiony Warszawy, Polski Centralnej oraz Dolnego Śląska. Do największych transakcji pierwszego kwartału 2019 roku zaliczamy wynajęcie 59 000 mkw. przez Pantos Logistics w Panattoni Park Wrocław IX i umowę na 58 500 mkw. w P3 Mszczonów.

Wskaźnik pustostanów przekroczył 5%, aczkolwiek przez cały 2018 rok utrzymywał się poniżej tego poziomu i w porównaniu z czwartym kwartałem 2018 roku wzrósł o 0,4 p.p. do 5,3%. Regionami z największym odsetkiem wolnej powierzchni magazynowej jest region Białegostoku (36,0%) – jedna z najnowszych lokalizacji na mapie powierzchni magazynowej w Polsce z zasobami wynoszącymi 40 000 mkw. – oraz okolice Poznania (8,4%).

– Perspektywy rozwoju rynku wyglądają nadal bardzo obiecująco, a szanse przeważają nad potencjalnymi zagrożeniami zewnętrznymi. Obserwowany w ostatnich kilku latach wzrost kosztów realizacji inwestycji spowalnia, ale deweloperzy nieco ostrożniej podchodzą do planowania terminów oddawania do użytku nowych obiektów – mówi Tom Listowski, Partner, Dyrektor działu powierzchni magazynowych i przemysłowych na Europę Środkowo-Wschodnią w firmie Cresa.

– Duża dynamika rynku zachęca inwestorów z całego świata do lokowania kapitału w generujących przychody nieruchomościach magazynowo-przemysłowych w Polsce. Najlepsze stopy kapitalizacji osiągnęły już poziom 6,5%, ale mogą ulegać dalszej kompresji ze względu na silny popyt inwestycyjny na tę klasę aktywów. Przewidujemy, że dobre nastroje wśród inwestorów utrzymają się w całym 2019 roku i że podobnie jak w ubiegłym roku znaczna liczba transakcji będzie miała charakter portfelowy – mówi dr Bolesław Kołodziejczyk, Dyrektor działu badań rynkowych i doradztwa w firmie Cresa Polska.

Pradera nawiązuje współpracę z GNRR w CH Osowa Gdańsk

wysłano 27 maja 2019

Pradera, wiodący na rynku specjalistyczny fundusz zarządzający aktywami centrów oraz parków handlowych w Europie i Azji o łącznej powierzchni ponad 1,3 miliona m2, (w tym 9. centrów handlowych w Polsce), informuje, że powołała w imieniu Pradera Central & Eastern Fund („PCEF”) firmę GNRR jako nowego partnera Centrum Handlowego Osowa w Gdańsku.

Jako agent Centrum Handlowego Osowa, GNRR będzie wspierać działania związane
z komercjalizacją C.H. Osowa w obszarze lokalnego biznesu oraz sklepów specjalistycznych. Firma GNRR w tym roku będzie obchodzić 20-lecie i ma w swoim dorobku bogate doświadczenie w obszarze komercjalizacji obiektów handlowych oraz centrów specjalistycznych. Z sukcesem przeprowadziła wiele projektów w obrębie branży meblarsko-wnętrzarskiej i nawiązała długofalowe relacje z klientami w tym sektorze.

Koncepcja zwrócenia się ku lokalnym przedsiębiorcom i salonom specjalistycznym ma wyróżnić Galerię Osowa na arenie pomorskich centrów handlowych i zróżnicować ofertę kierowaną dla obecnych i przyszłych klientów C.H. Osowa.

W centrum funkcjonuje już także strefa biznesowa, w której najemcy zainteresowani otwarciem swojego biznesu mogą osobiście zapoznać się z ofertą i omówić warunki najmu z przedstawicielami firmy GNRR.

Właścicielami Centrum Handlowego Osowa są firmy: Pradera Gdańsk Osowa Sp. z o.o., należąca do funduszu PCEF zarządzanego przez Praderę (www.pradera.com) oraz OIK Gdańsk Retail Project Sp. z o.o. (hipermarket) należąca do funduszu HANSAINVEST Zarządcą obiektu jest Apsys Polska S.A.

Sektor gastronomiczny napędzany przez nowe technologie i doświadczenia konsumentów

wysłano 27 maja 2019

JLL prognozuje, że całkowite globalne wydatki na usługi gastronomiczne mają wzrosnąć o 13% w ciągu następnych pięciu lat, generując 359 mld dolarów. Wzrost będzie napędzany między innymi rozwojem mobilnych technologii, dzięki którym konsumenci mogą zamawiać posiłki, kiedy chcą i dokąd chcą.

Gastronomia to nieodłączony element każdego obszaru życia, a od pewnego czasu staje się też ważnym czynnikiem budującym pozytywne doświadczenia klientów centrów handlowych, lotnisk, czy pracowników nowoczesnych biurowców. Nic więc dziwnego, że granica między handlem, pracą, a sektorem Food&Beverage zaczyna się powoli zacierać, a właściciele różnorodnych nieruchomości są bardzo otwarci na ekspansję usług gastronomicznych. Z analiz JLL wynika na przykład, że 17% gości galerii lub muzeów w Wielkiej Brytanii czułaby się zachęcona do częstszych odwiedzin, gdyby w tych obiektach istniały lokale gastronomiczne dostarczające wysokiej jakości ofertę kulinarną.

Edyta Potera, Dyrektor, Dział Wynajmu Powierzchni Handlowych, JLL

Przykładem tego trendu jest ponowne otwarcie Muzeum Whitney w Nowym Jorku, gdzie zaczęła działać restauracja „Untitled”, która przyciągnęła zainteresowanie nawet krytyków kulinarnych.

Innowacje i rozwój aplikacji

Rozwój sektora gastronomicznego obserwujemy również w obiektach sportowych. Pojawia się tam coraz więcej lokali o zróżnicowanej ofercie, co jest swoistą odpowiedzą na potrzeby różnych grup klientów odwiedzających np. stadiony. Doskonałym przykładem jest nowy stadion Tottenham Hotspur, gdzie zaplanowano 60 punktów kulinarnych, w tym własny browar z Beavertown, piekarnię i restaurację, której partnerują słynni szefowie kuchni. Coraz częściej w takich miejscach powstają również punkty, które oferują lokalne produkty.

Wyzwaniem, z którym aktualnie mierzą się obiekty sportowe jest skrócenie czasu oczekiwania na przekąskę czy napój, który często jest dłuższy niż przerwa. I tu z pomocą przychodzą nowoczesne aplikacje mobilne. Nowe technologie wpływają również na optymalizację kosztową. Tak stało się w przypadku stadionu Levi’s w Santa Clara, w stanie Kalifornia, gdzie po wdrożeniu aplikacji do obsługi gastronomicznej i parkingu po pierwszym sezonie wygenerowano 1,25 mln dolarów przychodu.

Joanna Tomczyk, Starszy Konsultant, Dział Badań Rynku i Doradztwa, JLL

Wartość płynącą z aplikacji mobilnych dostrzega także branża hotelowa, w której restauratorzy poszukują innowacji w zakresie zrównoważonego rozwoju, takich jak system Winnow maksymalizujący użycie danego produktu i ograniczający wyrzucanie żywności. Rosnąca konkurencja w sektorze sprawia, że dobrze dobrana oferta gastronomiczna staje się wyróżnikiem. Według danych Hotel Management, 50% przychodów hoteli tzw. lifestyle może być generowanych przez obecne w nich restauracje i przestrzenie wspólne.

Innym wiodącym trendem w sektorze hotelowym jest dinertainment, który skupia się na dostarczaniu nowych doznań poprzez ofertę kulinarną. Coraz więcej hoteli współpracuje z restauratorami, zarówno znanymi szefami kuchni Michelin, jak i młodymi kucharzami ze świeżymi pomysłami, wszystko po to, aby dostarczać jedyne w swoim rodzaju doświadczenia. Warto też zauważyć, że w ostatnich latach największe grupy hotelowe kupiły brandy specjalizujące się właśnie w ofercie F&B, czego przykładem jest Mama Shelter – należąca do Accor Group czy Kimpton, część IHG. Kolejnym fenomenem są bary na dachach, czyli tzw. rooftop bars.

Agata Janda, Dyrektor ds. Doradztwa Hotelowego, JLL

Sprzedaż wspierana przez doświadczenia kulinarne

Na rozwój nowych doświadczeń klientów stawiają również centra handlowe, a coraz więcej gości wybierając galerię handlową kieruje się dostępną w niej ofertą gastronomiczną. Co więcej, eksperci JLL zbadali, że 20% odwiedzających sklepy IKEA na całym świecie przychodzi tam, aby zjeść. Sukces obiektów handlowych coraz częściej wynika z umiejętnego połączenia funkcji handlowej, gastronomicznej i rozrywkowej. Przykładem może być brytyjskie centrum handlowe Meadowhall, w którym po wprowadzeniu dodatkowych aktywności dla klientów, odnotowano 50% wzrost odwiedzających podczas sierpniowego „bank holiday” w 2018 (w porównaniu z poprzednim rokiem). Jednocześnie w całym miesiącu sprzedaż w gastronomii wzrosła o 6,7% i o 20% zwiększyła się liczba gości odwiedzających centrum po godzinie 18:00.

Dostarczenie przeżyć i nowych doświadczeń kupującym to jeden z najważniejszych trendów na rynku nieruchomości handlowych. Taki kierunek wyznaczają zmieniające się potrzeby i zwyczaje konsumentów. Świetnie widać to również w Polsce, co jest związane ze wzrostem wydatków polskich konsumentów na jedzenie poza domem.

Joanna Tomczyk, Starszy Konsultant, Dział Badań Rynku i Doradztwa, JLL

W rezultacie większe formaty handlowe rozwijają strefy gastronomiczne, dzięki którym zwiększa się czas przebywania i liczba odwiedzin, co z kolei przekłada się na obroty. Jak wynika z danych JLL, w kluczowych polskich centrach handlowych, w dużych aglomeracjach, lokale gastronomiczne zajmują aktualnie do ok. 15% dostępnej powierzchni.

Biura potrzebują gastronomii

Jak się okazuje restauracja, kawiarnia czy miejsce ze zdrową żywnością jest również nieodłącznym elementem przestrzeni biurowych. Coraz więcej najemców biurowców nawiązuje współpracę z firmami gastronomicznymi, często wydzielając dla nich miejsce w samym sercu przestrzeni biurowej. Wynika to z oczekiwań pracowników – według badań amerykańskiej firmy Zero Cater Survey, dla 60% jedną z trzech kluczowych zalet biura była obecność oferty gastronomicznej, natomiast 50% badanych stwierdziło, że dostępność posiłków w miejscu pracy jest bardzo ważna. Jednocześnie cały czas popularne jest zamawianie jedzenia do pracy, co można zrobić obecnie poprzez wiele aplikacji np. Vita Mojo, za pomocą której klienci mogą nie tylko zamówić posiłek z dostawą, ale również otrzymać spersonalizowaną ofertę, gdzie określają np. liczbę kalorii dania.

Wraz z rosnącymi potrzebami w zakresie dostaw posiłków pojawia się problem skrócenia czasu dowozu. Prognozuje się, że w przyszłości rozwiną się nowe formy dostaw wykorzystujące przestrzeń powietrzną – taki pomysł ma Uber, który planuje uruchomić dostawy za pomocą dronów.

Wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych oraz rosnący trend skupiający się wokół zdrowej żywności będą kluczowymi kierunkami rozwoju branży gastronomicznej w najbliższych latach. Sektor w przyszłości skoncentruje się na dwóch obszarach, po pierwsze większym wykorzystaniu technologii w celu usprawnienia procesów i obniżenia kosztów, a po drugie na zrównoważonym rozwoju oraz doświadczeniach konsumentów.

Edyta Potera, Dyrektor, Dział Wynajmu Powierzchni Handlowych, JLL

Autorami raportu są eksperci z firmy JLL.

FIBARO Experience Center z nowymi technologiami

wysłano 27 maja 2019

Fibaro_Experience_Center_panel

Jak mieszkać taniej, wygodniej i bezpieczniej – tego wszystkiego można się dowiedzieć w pierwszym, łódzkim salonie pokazowym systemu smart home FIBARO, który działa przy ul. Piramowicza 6. To miejsce, w którym każdy, komu marzy się inteligentny dom, znajdzie odpowiednie dla siebie rozwiązania i wsparcie ekspertów.

Czy w Łodzi można płacić o ponad 20 procent mniej za prąd i około 40 procent mniej za ogrzewanie? Eksperci FIBARO Experience Center przy ulicy Piramowicza 6 twierdzą, że to możliwe dzięki technologii smart home i jej odpowiedniej konfiguracji.

Inteligentny dom Fibaro to system w całości projektowany i produkowany w Polsce, a dokładniej w Poznaniu. Składa się na niego szereg urządzeń, które pozwalają nie tylko oszczędzać energię, ale również żyć komfortowo i bezpiecznie. Umożliwiają to funkcjonalności pozwalające wygodnie sterować oświetleniem, ogrzewaniem czy zamykaniem bram i rolet, ale też bezpieczeństwem (czujniki dymu, zalania i tlenku węgla pozwalają nas ostrzec o nieprzewidzianych zdarzeniach) i wszelkimi urządzeniami AGD.

Wszystkim można zarządzać, korzystając w intuicyjnej aplikacji w smartfonie lub kontrolować poszczególne funkcje za pomocą specjalnych urządzeń sterujących oraz głosowo w technologiach Alexa, Siri i Google Home.

Wielofunkcyjne kompleksy podbijają rynek różnorodnością usług

wysłano 26 maja 2019

SONY DSC

Firmy poszukujące biur stawiają dziś przede wszystkim na powierzchnie w obiektach oferujących różnego rodzaju funkcje, projektowanych zgodnie z koncepcją work-life balance.

Nowe kompleksy aranżowane są teraz głównie z myślą o wygodzie użytkowników. Komfort najemców to podstawowy wyznacznik w procesie przygotowywania inwestycji komercyjnych. – Rynek należy dziś do projektów oferujących różnorodne funkcje, z dobrze zaplanowanymi częściami wspólnymi, wykorzystujących nie tylko najnowsze rozwiązania technologiczne, ale również potencjał przestrzeni publicznych – informuje Bartłomiej Zagrodnik, Partner Zarządzający w Walter Herz.

Wśród nowych przedsięwzięć wiele jest dużych, złożonych inwestycji, w których teren wokół budynków zagospodarowywany jest w taki sposób, by obiekt był jak najbardziej atrakcyjny dla pracowników biur i okolicznych mieszkańców.

– Biurowiec to już nie tylko miejsce do pracy, ale także relaksu i spędzania wolnego czasu. Wielofunkcyjny charakter powstających obiektów jest bez wątpienia znacznie atrakcyjniejszy dla najemców niż projekty stricte biurowe. Im więcej funkcji i praktycznych udogodnień znajdujących się w obrębie i w pobliżu nieruchomości, tym lokalizacja jest ciekawsza dla firm poszukujących biur – wyjaśnia Bartłomiej Zagrodnik.

Na początku była Warsaw Spire
Prekursorem wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju przy realizacji projektów jest firma Ghelamco, której flagowa inwestycja Warsaw Spire stała się jednym z najbardziej znanych obiektów w Warszawie. Centralnym punktem projektu usytuowanego w pobliżu Ronda Daszyńskiego jest Plac Europejski, wysokiej jakości otwarta przestrzeń publiczna z restauracjami, kawiarniami i galerią sztuki na świeżym powietrzu.
O zapotrzebowaniu na kompleksy typu mixed-use i ich przewadze konkurencyjnej na rynku świadczyć może choćby sukces stołecznego Konesera, czy Browarów Warszawskich. Ale także spadek zainteresowania mono-biurowym Służewcem Przemysłowym, który zmierza teraz w stronę poszerzenia gamy usług i funkcji, by na powrót zainteresować najemców swoją ofertą biurową. Podobny trend możemy obserwować również na rynku mieszkaniowym, na którym najwyżej punktowane przez najemców są nieruchomości oferujące rozwiązania co-livingowe, w tym wielofunkcyjne przestrzenie wspólne.

Biurowce i browar
W zagospodarowywaniu rozległych terenów położonych w centrach miast i tworzeniu zintegrowanej tkanki miejskiej specjalizuje się Echo Investment, realizujące multifunkcyjne Browary Warszawskie. Około 50 proc. powierzchni, która powstanie w tej inwestycji będą stanowiły biura. W kompleksie znajdą się cztery biurowce, pięć budynków mieszkalnych, ponad 8 tys. mkw. powierzchni przeznaczonej na usługi, handel i gastronomię, a także przestrzenie publiczne z miejskimi skwerami, kameralnymi uliczkami i zielenią. Ukończony pod koniec ubiegłego roku pierwszy biurowiec w tej inwestycji – Biura przy Bramie został już przez dewelopera sprzedany.
Teraz w kwartale ulic Grzybowska, Krochmalna, Wronia i Chłodna prowadzone są prace przy realizacji kolejnych budynków biurowych. Biura przy Willi i Biura przy Warzelni położone będą w bezpośrednim sąsiedztwie zabytkowej Warzelni, w której znajdzie się restauracja i zostanie uruchomiony browar. Architektura Biur przy Warzelni pozwali też na bezpośrednie przejście do XIX-wiecznych Piwnic Czasu, gdzie mieścić się będzie klimatyczny kompleks gastronomiczny z kilkunastoma restauracjami, kawiarniami i pubami. Będzie tam można też skorzystać z zacisza Ogrodu Centralnego, a jedno z przejść połączy Rynek Warzelni z Placem Dolnym.

Miejsca do pracy i życia
Inwestor przygotowuje w Warszawie także budowę wielofunkcyjnej inwestycji Towarowa 22, a w Łodzi planuje zagospodarowanie prawie 8-hektarowego terenu dawnej fabryki Karola Scheiblera, gdzie ma powstać 90 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i usługowej, a także lokale gastronomiczne, handlowe oraz obiekty kulturalne. Na łódzką inwestycję przy ulicy Tymienieckiego złoży się 20 budynków, a w jej sercu zajdzie się zabytkowa elektrociepłownia. Kompleks wypełnią mieszkania, biura, sklepy, lokale gastronomiczne i obiekty kulturalne. Powstaną też place miejskie, przestrzenie wspólne i tereny zielone o łącznej powierzchni 40 tys. mkw. Będą miejsca parkingowe dla car sharingu, ścieżki rowerowe i stacje serwisowe dla rowerów. Obiekt stanie się miejscem pracy i życia dla około 6 tys. osób.

Przygotowywana Towarowa 22 będzie również inwestycją miastotwórczą. Deweloper podkreśla, że będzie to projekt komercyjny skoncentrowany na człowieku, bo w biurowej okolicy ludzie potrzebują miejsca do spędzania ze sobą czasu. Na obszarze 6,5 ha w centrum Warszawy powstanie 230 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni użytkowej. W środkowej części kompleksu położony będzie plac Kazimierza Wielkiego z odnowionym pawilonem Domu Słowa Polskiego i przykrytą szklanym dachem, odtworzoną ulicą Wronią. W inwestycji zaplanowano 25 proc. zabudowy dla handlu i tyle samo powierzchni biurowej, a także hotel, mieszkania, teatr, kino festiwalowe oraz dwuhektarowy zielony plac. Koncept handlowy, obliczony na 70 tys. mkw. powierzchni stworzony zostanie w zupełnie nowej formule niż tradycyjne galerie. Centralnym elementem będzie tu ulica handlowa wypełniona butikami, restauracjami i usługami.

Biura, usługi, handel, rozrywka i kultura
W założenia zrównoważonego rozwoju wpisuje się też inwestycja oparta na rewitalizacji zabudowań dawnej fabryki Norblina, której realizacja ruszyła w ubiegłym roku. Projekt, który Grupa Capital Park realizuje na ponad 2 hektarowym terenie pomiędzy ulicami Prostą, Łucką i Żelazną przyniesie Warszawie ponad 64 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni użytkowej, w tym 39 tys. mkw. powierzchni biurowej, zaaranżowanej w postindustrialnym, loftowym klimacie i 24 tys. mkw. powierzchni poświęconej funkcji rozrywkowo-usługowo-handlowo-kulturalnej. Miejsce to będzie otwartą mini-dzielnicą z kilkunastoma budynkami usytuowanymi pośród wewnętrznych uliczek.

Zgodnie z trendem związanym ze spędzaniem czasu w duchu slow life zaaranżowany został też projekt Elektrowni Powiśle. Inwestycja wkrótce zostanie oddana. Trzy biurowce, oferujące blisko 22 tys. mkw. powierzchni, które w niej powstały są już niemal całkowicie wynajęte. Na terenie inwestycji położonej na warszawskim Powiślu znajdują się także luksusowe apartamenty na wynajem oraz butikowy hotel. Ofertę uzupełnią ekskluzywne butiki i strefa gastronomiczna, która łączyć będzie otwartą przestrzeń z jedzeniem i tradycyjne restauracje. Znajdzie się w niej kilkadziesiąt różnorodnych konceptów kulinarnych. Beauty Hall na powierzchni 1500 mkw. skupi zaś kompleksowe usługi beauty i wellness.

Różnorodnością funkcji cieszyć się będą również użytkownicy inwestycji Varso Place usytuowanej w pobliżu warszawskiego Dworca Centralnego. W skład projektu HB Reavis wejdzie biurowa wieża Varso Tower, a także Varso 1 i Varso 2, w których działać będzie m.in. pierwszy w Polsce designerski hotel NYX, należący do sieci Leonardo Hotels. Inwestycja przyniesie łącznie 144 tys. mkw. powierzchni do wynajęcia. Poza nowoczesną powierzchnią biurową znajdą się tu także ogólnodostępne pasaże ze sklepami, restauracjami, kawiarniami i lokalami usługowymi. 53-piętrowy wysokościowiec już za dwa lata przyniesie miastu wyjątkową atrakcję. Mieścił będzie panoramiczną restaurację i bar oraz publiczny taras widokowy, położony na wysokości 230 metrów.

Tarasy widokowe i schody hiszpańskie
O miejsca, których funkcją będzie integrowanie zarówno mieszkańców, turystów, jak i miłośników prestiżowych wydarzeń i środowisk biznesowych wzbogaci się też niebawem Olivia Star, najwyższy budynek w Polsce Północnej, będący częścią kompleksu Olivia Business Centre. Na wysokości 150 metrów w budynku powstanie taras zapewniający widok na Zatokę Gdańską, Gdynię, Gdańsk i Sopot oraz Trójmiejski Park Krajobrazowy. Poza punktem widokowym, nowa przestrzeń zapewni atrakcyjną ofertę kulinarną. Na 33. piętrze otwarta zostanie restauracja, którą poprowadzi jeden z najbardziej utytułowanych szefów kuchni na świecie. Na najwyższych piętrach zaaranżowana zostanie także przestrzeń o charakterze centrum konferencyjnego. Przewidziana jest tam również kameralna powierzchnia wystawiennicza, w której odbywać będą się różnego rodzaju spotkania.

Funkcję miejsca spotkań pełnić będą również potężne „schody hiszpańskie”, zaprojektowane na wzór rzymskich, które znajdą się w lobby warszawskiego biurowca Skyliner firmy Karimpol. Przeszklony hall wejściowy 195 metrowego wysokościowca powstającego przy rondzie Daszyńskiego otoczony zostanie kolumnadą 16 metrowych słupów. Okazałe schody, które będą w nim ulokowane połączą wnętrze hallu z zewnętrznym pasażem publicznym. Lobby w zależności od potrzeby stanie się miejscem spektakularnego pokazu mody, widownią wydarzenia teatralnego, pokazu kinowego, czy galerią dzieł sztuki. Projekt tej inwestycji także zapewnia cały szereg ogólnodostępnych usług. Na 30 poziomach w budynku mieścić się będą biura, a 4 przeznaczone będą na cele handlowo-usługowe. Na ponad 3 tys. mkw. powierzchni znajdą się sklepy, restauracje, kawiarnie, czy fitness. Wieża zaoferuje również dwupoziomowy Skybar z widokiem na panoramę miasta, położony na wysokości 165 metrów.

Smartfony i sztuczna inteligencja
Same budynki biurowe też są dziś interaktywne. Oferują użyteczne udogodnienia, a planowane powierzchnie wspólne i lokowane w nich strefy coworkingowe ułatwiają nawiązywanie relacji i wymianę myśli, sprzyjających rozwojowi biznesu. Korzystanie z sal konferencyjnych, parkingu, lobby recepcyjnego do rejestracji gości, czy urządzeń biurowych możliwe jest już przy użyciu aplikacji obsługiwanych za pomocą smartfonów.
Funkcjonalność budynków dzięki najnowszym technologiom jest wciąż polepszana. Niedawno Microsoft i spółka biurowa Skanska podpisały porozumienie o strategicznej współpracy w obszarze PropTech. Zakłada ona wymianę wiedzy i wykorzystanie rozwiązań z zakresu zaawansowanej analityki danych, mechanizmów AI i chmury obliczeniowej do tworzenia przełomowych innowacji dla branży nieruchomości biurowych. W efekcie pozwoli to uzyskać pogłębione wnioski z użytkowania budynków. Dane zbierane z setek czujników i systemów budynkowych pozwolą na analizowanie wielu parametrów, w tym sposobu wykorzystania części wspólnych i powierzchni do pracy, by zrozumieć potrzeby najemców i możliwie najbardziej efektywne wykorzystać przestrzeń. Dzięki czemu możliwe będzie dostosowywanie powierzchni do wymagań użytkowników, na przykład poprzez jej rearanżację czy zmianę funkcji użytkowych. Co ostatecznie doprowadzi do tego, że inteligentne budynki same będą tworzyć i dostosowywać swoje przestrzenie do preferencji najemców.

Aurem raportu są eksperci z firmy Walter Herz.