Grupa Arteria S.A. wkrótce powiększy swój magazyn w parku P3 Błonie

p3 błonie_4

Arteria Document Solutions, należąca do grupy, wynajęła prawie 3 tys. metrów kw. dodatkowej powierzchni magazynowej. Najemcę reprezentowała firma doradcza Cresa Polska.

W powiększonym magazynie działać będzie również Arteria Logistics, kolejna ze spółek należących do notowanej na giełdzie Grupy Kapitałowej Arteria S.A. Jest dostawcą innowacyjnych rozwiązań w zakresie zarządzania logistyką dla urządzeń AGD RTV.

– Szybki wzrost liczby obsługiwanych klientów sprawił, że pilnie poszukiwaliśmy dodatkowej powierzchni w pobliżu naszej dotychczasowej siedziby. Błonie świetnie sprawdzają się jako nasz hub transportowy – mówi Tomasz Tyczyński, Prezes Zarządu w Arteria Logistics sp. z o.o.

P3 Błonie to park logistyczny zlokalizowany 27 km na zachód od Warszawy. W skład parku wchodzi 14 budynków. Właścicielem parku jest P3 Logistic Parks. Magazyn firmy Arteria po ekspansji będzie zajmował 7500 metrów kw. powierzchni magazynowej i 200 metrów kw. powierzchni biurowej.

CH Focus w Bydgoszczy intensywnie rozwija community relations

CH Focus w Bydgoszczy
CH Focus, które już od ponad 10 lat funkcjonuje na bydgoskim rynku, jest silnie związane ze społecznością lokalną i intensywnie pracuje nad ciągłym budowaniem i rozwijaniem relacji z najbliższym otoczeniem.

Swoje zaangażowanie koncentruje na 3 obszarach: społeczność lokalna, środowisko, kultura. Jedną z ostatnich podjętych przez centrum inicjatyw jest adopcja pszczół, które znalazły schronienie na dachu obiektu.

– Centra stają się coraz silniejszymi ośrodkami życia społeczno-towarzyskiego, miejscem spotkań i rozrywki mieszkańców miast, są tzw. „trzecim miejscem” po domu i pracy. Ich wysoka odwiedzalność stanowi olbrzymi potencjał w budowaniu świadomości na temat ważnych kwestii społecznych. CH Focus współpracuje w tym celu z lokalnymi organizacjami i instytucjami. Wspólnie organizujemy szereg różnorodnych inicjatyw, które aktywizują mieszkańców naszego miasta do działań społecznie użytecznych. W ten sposób staramy się motywować i inspirować bydgoszczan do codziennej troski o najbliższe otoczenie – przekonuje Gregory Pertus, dyrektor CH Focus w Bydgoszczy.

Rosnąca rola społeczna CH Focus w Bydgoszczy to naturalny efekt silnego związku centrum z mieszkańcami i miastem oraz świadomego prowadzenia biznesu przez obiekt należący do Grupy Atrium. Spółka rozwija i unowocześnia swoje centra handlowe tak, by mogły pełnić ważną społecznie funkcję w przestrzeni publicznej oraz być dostosowane do lokalnych potrzeb i oczekiwań mieszkańców miast, w których działają.

INTRACO Prime ma pozwolenie na budowę

INTRACO Prime - Wizualizacja 01

Polski Holding Nieruchomości otrzymał prawomocną decyzję o pozwoleniu na budowę inwestycji INTRACO Prime, która powstanie w bezpośrednim sąsiedztwie jednego z pierwszych warszawskich wieżowców – INTRACO, przy ul. Stawki 2 w Warszawie. W ramach projektu powstanie 14 tys. metrów kw. nowoczesnej powierzchni biurowej w standardzie klasy A.

Decyzja Prezydenta Miasta Stołecznego Warszawy zatwierdzająca projekt budowlany oznacza, że Grupa Kapitałowa PHN jeszcze w 2019 r. rozpocznie budowę INTRACO Prime. Zakończenie budowy planowane jest w 2021 r. Aktualnie trwa postępowanie na wybór generalnego wykonawcy inwestycji.

Intensywnie pracujemy nad realizacją naszego programu inwestycyjnego i uzyskujemy oczekiwaną dynamikę wzrostu. W ostatnim czasie rozpoczęliśmy budowę inwestycji SKYSAWA – naszego flagowego projektu, który powstanie przy ul. Świętokrzyskiej 36 w Warszawie i oddaliśmy do użytkowania Marinę Yacht Park w Gdyni. Teraz otrzymaliśmy pozwolenie na budowę dla INTRACO Prime i liczymy, że wkrótce otrzymamy pozwolenie na budowę kompleksu budynków w ramach projektu Marina Office. W planach mamy realizację kolejnych projektów biurowych. – powiedział Marcin Mazurek, Prezes Zarządu Polskiego Holdingu Nieruchomości S.A.

INTRACO Prime będzie nowoczesnym, ośmiokondygnacyjnym obiektem biurowym z parterem o funkcji handlowo-usługowej i trzykondygnacyjnym parkingiem podziemnym. Budynek zaprojektowany został zgodnie z najnowszymi trendami w dziedzinie organizacji przestrzeni pracy i będzie certyfikowany w systemie BREEM na poziomie Very Good. Biurowiec INTRACO Prime usytuowany będzie w północnej części Śródmieścia, nieopodal zabytkowego Starego Miasta.

Galeria Krakowska z nowym butikiem z segmentu premium

mall galeria
Galeria Krakowska poszerzyła ofertę segmentu premium. Do grona najemców dołączyła ekskluzywna polska marka Taranko. Na powierzchni ponad 100 metrów kw. klienci znajdą najwyższej jakości odzież damską uzupełnioną o wyselekcjonowane akcesoria. Jest to pierwszy salon marki w centrum Krakowa.

Taranko to rodzinna marka z wieloletnimi tradycjami krawieckimi, która powstała 32 lata temu w Gdańsku. Początek marce dała prosta sukienka w kwiaty i to właśnie ta część garderoby jest jej flagowym produktem. Głównym natchnieniem marki jest współczesna kobieta: silna i przebojowa.

Na terenie Polski Taranko posiada 41 butików, w tym 3 w Krakowie. Salon w Galerii Krakowskiej jest pierwszym sklepem marki w centrum miasta. Znajduje się na poziomie 0.

Ulice handlowe potrzebują magnesów, które przyciągną nowe pokolenie klientów

michal_stys_dyrektor_zarzadzajacy_opg_property_professionals
W Polsce już od kilku dobrych lat przewiduje się tryumfalny powrót do łask ulic handlowych. Tymczasem, kiedy lokalizacja high street wygrywa już z galerią rywalizację o najemcę, częściej mamy do czynienia z nową restauracją, niż ekskluzywnym butikiem znanej marki. O tym, jak zmienia się postrzeganie ulic handlowych, barierach ich rozwoju oraz potencjale, jaki drzemie w projektach mixed-use, rozmawiamy z Moniką Hryniewicz i Michałem Stysiem – szefową działu najmu oraz prezesem firmy OPG Property Professionals.


Polski rynek powierzchni handlowych dojrzewa, co owocuje dywersyfikacją i rozwojem dostępnych formatów. Czy tradycyjne galerie i ulice handlowe stanowią dziś dla siebie wzajemną konkurencję?

Monika Hryniewicz: Podczas gdy na Oxford Street w Londynie czy paryskim Avenue des Champs Elysées znajdziemy głównie sklepy z odzieżą i akcesoriami, w Polsce ulice należą raczej do branży gastronomicznej. W samej Warszawie restauracje, bary i kawiarnie stanowią około 30% wszystkich najemców w lokalizacjach high street – to dwukrotnie wyższy odsetek, niż w rodzimych centrach handlowych. Na pierwszy plan wybija się ulica Nowy Świat, która powoli uchodzi za najdłuższą restaurację w Europie. Spośród wszystkich znajdujących się tam biznesów, co drugi najemca prowadzi lokal gastronomiczny. Operatorzy z sektora modowego, stanowiący dominującą kategorię zakupową w tradycyjnych galeriach w Polsce, do ulic handlowych podchodzą jeszcze dość ostrożnie…


Skąd owa ostrożność?

Monika Hryniewicz: Sporą rolę odgrywają nawyki zakupowe Polaków, w dużej mierze wykształcone tuż po transformacji ustrojowej, kiedy to centra handlowe wyrastały jedno po drugim. Marki modowe zazwyczaj czują się bezpieczniej w miejscach, w których klienci mogą załatwić kilka spraw jednocześnie, bo sprzyja to też spontanicznym decyzjom zakupowym. Często oczekujemy pełnej oferty, najlepiej pod jednym dachem – także w sensie dosłownym, ponieważ do galerii, w odróżnieniu od ulicy handlowej, możemy się wybrać bez względu na panującą danego dnia pogodę. Co więcej, znajdujący się często tuż obok wielkopowierzchniowy parking umożliwia wygodny dojazd samochodem. W przypadku polskich lokalizacji high street z tym niestety bywa różnie. Wsparciem dla najemców galerii handlowych jest także marketing prowadzony przez podmiot zarządzający projektem. Z drugiej strony otwarcie butiku przy znanej i często uczęszczanej ulicy tradycyjnie nadaje marce pewnego prestiżu, wyróżniając ją na mapie miasta. Witryna, która w centrum handlowym może zginąć w tłumie, na tętniącej życiem ulicy ma szansę przyciągnąć wzrok i portfel klienta.


Właśnie – jak na decyzje najemców wpływa ewentualna konkurencja ze strony innych marek? Czym różni się umowa najmu i relacje z zarządcą galerii i ulicy handlowej?

Monika Hryniewicz: Konkurencja to kwestia, do której marki modowe podchodzą w dość indywidualny sposób – jedne na niej korzystają, drugie unikają, co w dużym stopniu zależy od specyfiki oferowanego produktu. Ze względu na dominację innych branż, w tym wspomnianej gastronomii, brak konkurencji może stanowić pewną przewagę ulicy handlowej, zwłaszcza dla marek z półki premium. Zaletą jest tu też większa swoboda w kwestii godzin otwarcia, a często też podziału powierzchni oraz możliwych do zrealizowania prac wykończeniowych. Z drugiej strony galerią zarządza jedna firma, z którą najemca może ustalić kwestie sąsiedztwa i potwierdzić je odpowiednimi zapisami w umowie.
Częstą bolączką lokalizacji high street jest właśnie brak takiej kontroli w postaci przemyślanej strategii komercjalizacji większych fragmentów miast czy reprezentacyjnych ulic, która z jednej strony tworzyłaby warunki dla integracji prywatnych właścicieli lokali, a z drugiej – odpowiadała potrzebom operatorów z bardziej prestiżowych i dochodowych sektorów handlu.


Czy ulice handlowe w Polsce mają jeszcze szansę powalczyć o prestiżowych najemców z branży modowej?

Michał Styś: Rynek powierzchni komercyjnych w obrębie lokalizacji high street w Polsce jest jeszcze stosunkowo młody, dlatego podlega dość dynamicznym przemianom. Nadziei należałoby upatrywać w przestrzeniach typu mixed-use, które przeżywają obecnie prawdziwy rozkwit. Poprzez świetne położenie przy lub nieopodal ulic handlowych oraz przemyślaną strategię zarządzania, projekty te są w stanie skupić wokół siebie najemców o konkretnym profilu, a dzięki integracji z żyjącą tkanką miasta, stanowią atrakcyjne miejsce do spędzania wolnego czasu. To udało się już na zarządzanym przez nas OFF Piotrkowska Center przy najbardziej znanej ulicy handlowej w Łodzi, czy przy Półwiejskiej w Poznaniu, gdzie sukces odniósł Stary Browar. Oba miejsca mocno pozycjonują się na branżę modową, choć o ich sile tak naprawdę decyduje suma wielu innych czynników.


W czym tkwi sekret?

Michał Styś: Ulice handlowe potrzebują magnesów, które przyciągną nowe pokolenie klientów. Wraz z rosnącą siłą nabywczą generacji Y i Z, potrzeby zakupowe Polaków coraz silniej ewoluują w stronę unikatowego doświadczenia. A o to łatwiej w miejscu z przeszłością, niż w przeszklonej galerii. Weźmy na przykład Piotrkowską, która była kiedyś najważniejszą ulicą handlową w Polsce. Chcemy przyłożyć rękę do przywrócenia jej dawnego blasku i choć zadanie to jawi się jako niesamowicie złożone, to pamiętajmy, że jako jedna z pierwszych firm zarządzających projektami przeszczepiliśmy na polski grunt ideę placemakingu. Wiedzieliśmy, że inwestycja w kameralny charakter przestrzeni, wyjątkowy „genius loci”, atmosferę dawnej fabryki Ramischa w końcu się opłaci. Modne sklepy specjalistyczne z dużymi witrynami oraz showroomy polskich i zagranicznych projektantów chcemy przeplatać klimatycznymi knajpkami, klubokawiarniami, ogródkami restauracyjnymi, a wszystko to przy akompaniamencie wydarzeń kulturalnych, takich jak Łódź Design Festival czy Fotofestiwal.


Czyli z punktu widzenia biznesu, projekty mixed-use tak naprawdę łączą to, co najlepsze z dwóch światów: ulic i galerii handlowych?

Monika Hryniewicz: Tak, pod warunkiem że właściciel lub dysponent ma pewną wizję komercjalizacji, potrafi ją wdrożyć i się jej konsekwentnie trzyma. Oprócz oczywistego prestiżu, operatorzy modowi z jednej strony zyskują na towarzystwie innych biznesów, które zwiększają szansę spontanicznego zakupu, z drugiej – mają wiele do powiedzenia w kwestii sąsiedztwa innych marek lub mogą wręcz uzależnić swoje przyjście od pozyskania anchor tenanta. Ich ubrania i akcesoria widać z witryn sklepowych w ruchliwej części miasta, a często – tak jak w przypadku Starego Browaru czy wkrótce naszego OFFa – ich klienci mogą przyjechać samochodem, bo czeka na nich miejsce parkingowe. Dla najemców gastronomicznych niezwykle istotnym atutem lokalizacji jest możliwość otwarcia ogródka przy lokalu, co wpisuje się w widoczną już od kilku dobrych lat tendencję do spędzania wolnego czasu na zewnątrz. Będąc częścią modnego miejsca, restauracje, bary i kawiarnie często wzmacniają też swój wizerunek na kulinarnej mapie miasta.


Co takie projekty mogą zaoferować klientom, czego nie mają inne lokalizacje?

Michał Styś: Oryginalność i autentyczność. Dziś na OFF Piotrkowska Center swój sklep ma m.in. łódzka marka Pan Tu Nie Stał, która odniosła wielki sukces w Polsce. Choć nie znajduje się na parterze, świetnie radzi sobie również Animal Kingdom – rodzinna firma jubilerska łącząca współczesny design i tradycyjne technologie tworzenia biżuterii. Ciekawym miejscem jest także Brush Barber Shop: za dnia męski salon fryzjerski i golibroda, a wieczorem cocktail bar, gdzie często gra muzyka na żywo.  W meblotece YELLOW, która łączy funkcje kawiarni, lunch baru, galerii sztuki i butiku, oprócz pysznego deseru kupimy pamiątki z Łodzi lub upcyklingowane przedmioty użytku domowego, a w salonie NAP – utrzymane w skandynawskiej stylistyce, unikatowe meble, lampy i dodatki z najwyższej półki. Tego typu koncepty nie byłyby w stanie funkcjonować w tradycyjnej galerii handlowej. W ramach kolejnego etapu rozwoju przestrzeni, na dachu budynku FERN OFFICE, który uzupełni przestrzeń dawnej fabryki Ramischa, powstanie z kolei pierwszy publicznie dostępny w centrum Łodzi rooftop. Znajdzie się tam miejsce na klub muzyczny lub restaurację i strefę relaksu z tarasem widokowym, leżakami i kinem plenerowym, dobrze znanym tutejszym bywalcom. Mamy nadzieję, że dzięki realizacji tego projektu kolejny najemcy, którzy zamieszkają na OFFie, uruchomią efekt domina i napędzą dalsze ożywienie ulicy Piotrkowskiej.

Autor: OPG Property Professionals.

Trendy aranżacyjne, które już wkrótce zawitają do polskich domów

nowak_meble_agata

O wiodących, światowych trendach w aranżacji wnętrz, które prezentowane były m.in. podczas Targów Salone del Mobile w Mediolanie opowiada Natalia Nowak, ekspert ds. aranżacji wnętrz Salonów Agata.

Podczas światowych targów wnętrzarskich, prezentowanych jest wiele nowych trendów aranżacyjnych, które już niedługo będzie można zaobserwować w polskich domach. Wiele z nich już teraz odnaleźć można w inspiracjach tworzonych przez stylistów salonów Agata.

Coraz wyraźniej przebija się do codziennych aranżacji motyw koła i wszechobecne, opływowe linie mebli. Modne są zaokrąglone, „pękate” tapicerki i meble o nieregularnych, okrągłych kształtach. Nawet design tapicerowanych wezgłowi łóżek podąża tym trendem. Bardzo modne są również okrągłe stoły, które w naturalny sposób integrują i stawiają wszystkich biesiadników na równi. Wynika to poniekąd z faktu, że aktualnie obserwujemy zmierzch kultu jednostki i podkreślanie znaczenia całej rodziny.

 Wszyscy chcemy też być coraz bardziej „eko”. Nie sposób nie zauważyć, że materiały naturalne przeżywają swój rozkwit – szczególnie drewno, a naturalne aranżacje są coraz bardziej modne. W kontekście kolorystyki dominują delikatnie wyblakłe barwy i multikolorowe aranżacje, które umiejętnie łączą różne elementy wnętrza w 2-3 kolorach, tworząc spójną kompozycję.

Także wśród Klientów salonów Agata obserwujemy trend tworzenia przestrzeni przystosowanej do pracy w domu. Biurka wkomponowane w strefę mieszkalną odznaczają się wielofunkcyjnością i spełniają również inne role, np. toaletek. W Mediolanie prezentowano wiele praktycznych rozwiązań, które z czasem staną się prawdopodobnie standardem.

Gdybym miała określić trend, który najmocniej zaznacza swoją obecność na wielu płaszczyznach – nie tylko w wystroju wnętrz i designie, ale też w modzie czy filozofii życiowej – to wskazałabym na minimalizm. Minimalizm, który stojąc w kontrze do ery konsumpcjonizmu, będzie wielkim powrotem do triumfu jakości nad ilością.
 Autorką raportu jest  Natalia Nowak, ekspert ds. aranżacji wnętrz Salonów Agata.

LC Corp przygotowuje się do oddania Wola Retro

Wola_Retro
Budowa kompleksu biurowego Wola Retro przebiega zgodnie z przyjętym harmonogramem. Prestiżowa inwestycja biurowa, doskonale wpisująca się w tkankę architektoniczną warszawskiej Woli, uzyska pozwolenie na użytkowanie w lipcu 2019 roku. Poziom komercjalizacji kompleksu na krótko przed otwarciem wynosi już blisko 65%.

Wola Retro to dwa skomponowane ze sobą budynki, tworzące nowoczesny kompleks biurowy. Końca dobiegają zarówno prace przy realizowanym od podstaw obiekcie, jak i przy rewitalizacji i dostosowaniu do najwyższych wymagań rynkowych sąsiadującego z nim przedwojennego gmachu. Należący do firmy LC Corp obiekt klasy A zostanie oddany do użytku zgodnie z wcześniejszymi założeniami, w lipcu 2019 roku.

– Budowa Wola Retro to dla nas wyjątkowe wyzwanie. Jesteśmy niezwykle zadowoleni i dumni, że prace przebiegają zgodnie z harmonogramem i już w najbliższym czasie będziemy mogli oddać najemcom nasz biurowiec. Kompleks ten poprzez swoją lokalizację oraz wyjątkowy historyczny klimat połączony z nowoczesnymi rozwiązaniami zastosowanymi w obu częściach, od samego początku budowy budzi duże zainteresowanie na rynku nieruchomości – mówi Tomasz Wróbel, Członek Zarządu LC Corp SA. – Projektując nasze obiekty, staramy się skupiać nie tylko na realizacji celów biznesowych, ale także na wkładzie projektu w rozwój okolicy, w tworzenie przestrzeni służących mieszkańcom. Projektem Wola Retro pokazujemy, że biznesowa część Woli może kontynuować wspaniałą urbanistyczną tradycję Warszawy – dodaje Tomasz Wróbel.
Proces komercjalizacji Wola Retro wspiera na wyłączność Cushman & Wakefield.

Modernizacja hotelu w centrum stolicy – Radisson Collection w Warszawie już otwarty

RBW_3a
Czy gruntowna modernizacja wnętrz hotelu w zaledwie kilka miesięcy jest możliwa? Twórcy projektu przemiany warszawskiego Radisson Collection – pracownia architektoniczna Iliard Architecture & Interior Design, wraz z zespołem project manager’ów i wykonawców – udowodnili, że tak.

Obsługa na najwyższym poziomie, 311 nowoczesnych pokoi i apartamentów, doskonała lokalizacja w centrum miasta – to zaledwie niektóre z atrybutów zmodernizowanego, pięciogwiazdkowego hotelu Radisson Collection.

„Założeniem projektu i ważnym aspektem dla inwestora było przede wszystkim odnowienie wnętrz hotelu tak, aby odpowiadały współczesnym standardom i wymaganiom klientów, a także były zgodne z założeniami marki Radisson. Naszym zadaniem było przygotowanie projektu koncepcyjnego oraz wykonawczego, który wpisze się w powyższe wymagania, a także sprosta gustom inwestorów. W zakres projektu wchodziły pokoje oraz korytarze hotelowe i przestrzenie ogólnodostępne parteru – recepcja, lobby, bar, towarzyszące mu restauracje oraz restauracja śniadaniowa. Dodatkowym wyzwaniem był fakt, że w trakcie realizacji fazy wykonawczej projektu otrzymaliśmy informację, że hotel awansuje w randze marek hoteli sieci Radisson – z Radisson Blu przekształci się w Radisson Collection, czyli dołączy do grona najlepszych hoteli tej grupy” – wyjaśnia Beata Mazur, architekt prowadzący z pracowni Iliard Architecture & Interior Design.

Cały proces modernizacji hotelu, wraz z pracami projektowymi trwał zaledwie kilkanaście miesięcy. Współpraca pomiędzy architektami i inwestorami rozpoczęła się w lutym 2018 r., natomiast prace remontowe trwały do maja 2019 r. W tym krótkim czasie, dzięki ogromnej pracy wielu zaangażowanych osób, udało się wydobyć wyjątkowy charakter nowej marki hotelu, który dzięki znakomitemu poziomowi usług oraz położeniu w centralnej części stolicy, zadowoli najbardziej wymagających gości. Inspiracją dla architektów była ponadczasowość oraz duch wielkiego miasta, który znalazł swoje odwzorowanie w wyjątkowych wnętrzach.

Victoria Dom w II kwartale br. sprzedała rekordową liczbę mieszkań

mp_wizualizacja_main-1

Czołowy warszawski deweloper w II kwartale br. sprzedał rekordową liczbę 380 mieszkań. To ponad dwa razy więcej niż rok wcześniej.

Narastająco po sześciu miesiącach br. Victora Dom podpisała 745 umów wobec 375 zakontraktowanych w pierwszym półroczu 2018 roku. Zarząd Spółki szacuje tegoroczny potencjał sprzedaży na poziomie 1500 lokali. Jednocześnie Victoria Dom ma zabezpieczony bank gruntów, który pozwalana wybudowanie blisko 7000 nowych mieszkań.

„Drugi kwartał i całe półrocze 2019 roku były dla nas bardzo udane pod względem zrealizowanej sprzedaży. Na terenie aglomeracji warszawskiej cały czas widzimy duży popyt na mieszkania choć dynamika sprzedaży stabilizuje się. Nasza oferta jest bardzo dobrze dopasowana do oczekiwań klientów i ich możliwości finansowych” – powiedział Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom.

W tym roku obok oferowanych mieszkań na Białołęce, Włochach, Ochocie, Ursusie, Pradze, Tarchominie, Bemowie i w Wawrze spółka planuje wprowadzić kolejne projekty w nowych atrakcyjnych lokalizacjach.

„Mamy ambicję być zawsze w pierwszej trójce największych deweloperów działających w stolicy. Na koniec 2019 roku szacujemy, że uda nam się zakontraktować łącznie 1500 mieszkań. Mamy bardzo dobry pod względem jakości bank ziemi, który umożliwia nam wprowadzenie do sprzedaży kolejnych, blisko 7000 mieszkań. Jednocześnie dywersyfikujemy naszą ofertę i chcemy w II półroczu br. wprowadzić od oferty kolejne trzy, nowe projekty w Berlinie. Obecnie finalizujemy procedury administracyjne na rynku niemieckim – dodał Waldemar Wasiluk.

Już niedługo pierwszy milion mkw. na rynku biurowym w Trójmieście

Michał Rafałowicz

 

Trójmiasto jest dzisiaj jednym z najszybciej rozwijających się rynków biurowych w kraju. W trakcie realizacji znajduje się ponad 230 tys. mkw. powierzchni. Swoje pierwsze inwestycje rozpoczęli tutaj tacy deweloperzy, jak Skanska czy Polski Holding Nieruchomości – mówi Michał Rafałowicz, dyrektor Regionu Pomorskiego w Cresa Polska.

W pierwszym kwartale tego roku poziom pustostanów w Trójmieście wynosił 5,4 proc., czyli najmniej, biorąc pod uwagę osiem największych rynków regionalnych. Co było powodem tak niskiego wakatu?

Poziom pustostanów w Trójmieście spada systematycznie od początku 2016 roku. Mała dostępność powierzchni biurowej spowodowana jest przede wszystkim dużym zainteresowaniem najemców.

Trójmiasto jest jednym z najszybciej rozwijających się rynków biurowych w kraju, już dzisiaj oferuje w sumie ponad 790 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni (596 tys. mkw. w Gdańsku, 160 tys. mkw. w Gdyni, 32 tys. mkw. w Sopocie). Deweloperzy, widząc rosnący popyt, rozpoczęli prace nad kolejnymi obiektami i w ciągu najbliższych trzech lat dostarczą na rynek ponad 230 tys. mkw. Dzięki tej podaży Trójmiasto przekroczy pierwszy milion mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej.

Kto dzisiaj buduje w Trójmieście?

Do tej pory trójmiejski rynek biurowy zdominowany był przez lokalnych deweloperów, ale to też się zmienia. Jesienią ubiegłego roku budowę swojego pierwszego biurowca w Trójmieście ogłosiła Skanska. Kompleks Wave to dwa 14-kondygnacyjne biurowce zlokalizowane w centrum biznesowym w Gdańsku Oliwie. W pierwszym etapie, na przełomie 2019 i 2020 roku zostanie oddany budynek o powierzchni 24 700 mkw. Inną dużą inwestycją jest Marina Office, którą w Gdyni, wybuduje firma PHN. W trzech pięciokondygnacyjnych budynkach znajdzie się w sumie 27 tys. mkw. Zakończenie inwestycji deweloper zapowiada na pierwszy kwartał 2022 roku.

Nadal bardzo aktywni są też lokalni deweloperzy. Gdyńska firma 3T Office Park Sp. z o.o. rozpoczęła budowę największej inwestycji biurowej w Gdyni. W ramach kompleksu 3T Office Park powstaną trzy wieże o łącznej powierzchni najmu 38 400 mkw. Inwestycja ma być gotowa w pierwszej połowie 2021 roku. W trakcie realizacji jest też kolejny i ostatni już budynek kompleksu Alchemia w Gdańsku Oliwie. Biurowiec Neon będzie miał 33 700 mkw., a deweloper Torus deklaruje, że zostanie oddany jeszcze w tym roku.

Czy duże firmy deweloperskie, debiutujące w Trójmieście, znacząco wpłyną na kształt tego rynku oraz stawki najmu?

Trudno jest dzisiaj spekulować, jak obecność dużych graczy wpłynie na Trójmiasto. Duże firmy mają swoje strategie biznesowe, często inne niż lokalni deweloperzy, którzy inwestują długookresowo. Istnieje prawdopodobieństwo, że chcąc szybciej zasiedlić swoje budynki, mogą zaproponować rozbudowane systemy zachęt, co z kolei wpłynie na obniżkę czynszów efektywnych. Mogą to zrobić, ale nie muszą. Myślę, że dwie albo trzy pierwsze duże umowy pokażą nam kierunek zmian. Przede wszystkim jednak, nowi gracze na rynku to nowa jakość i większy wybór dla najemców. Nowe inwestycje dają też szansę na to, że poziom pustostanów wzrośnie przynajmniej do 8 proc., co powinno unormować sytuację i wprowadzić na rynek zdrową równowagę między popytem i podażą.

Firmy z jakiej branży wynajmują najwięcej powierzchni biurowej w Trójmieście?

Z danych za ubiegły rok wynika, że najwięcej metrów wynajmowały firmy z sektorów: IT i telekomunikacji, handlowego oraz finansowego. Branża informatyczna zawsze była mocna w Trójmieście. Swoją siedzibę w Gdańsku od wielu lat posiada światowy lider branży nowoczesnych technologii – firma Intel, która przyciągała i dalej przyciąga inne firmy z tego sektora takie jak Nordea czy Arrow. Co więcej, swoje jedyne w Polsce centrum badań i rozwoju w Gdańsku od lat rozwija Amazon. Na rynku biurowym rośnie też znaczenie firm logistycznych oraz związanych z handlem morskim i szeroko pojętym przemysłem portowym. Swoje przedstawicielstwa w Trójmieście otwierają także chętnie firmy skandynawskie, jak Arla Foods czy Danfoss.

Dynamiczny rozwój gospodarczy Trójmiasta, jak i warunki do życia dla pracowników sprawiają, że jest to jedna z lokalizacji najczęściej rozważanych przez firmy, które chcą ulokować swoją siedzibę w Polsce, ale z różnych powodów – nie wybierają Warszawy.

Autorem jest Michał Rafałowicz, dyrektor Regionu Pomorskiego w Cresa Polska.

MVGM kupuje biznes JLL związany z zarządzaniem nieruchomościami w krajach Europy kontynentalnej

Photo 1 - MVGM and JLL agree for MVGM to acquire JLL’s continental European property management business

MVGM, holenderska firma specjalizująca się w zarządzaniu nieruchomościami oraz międzynarodowa agencja doradcza JLL ogłosiły dziś porozumienie w sprawie przejęcia działalności JLL w zakresie zarządzania nieruchomościami w Europie kontynentalnej, w tym procesów związanych z zarządzaniem centrami handlowymi.

Transakcja obejmuje również transfer wyspecjalizowanych zespołów JLL, tworząc w ten sposób gracza o ogólnoeuropejskim zasięgu. Jednocześnie obie firmy zawarły partnerstwo strategiczne, które umożliwia im rozwój i obsługę wspólnej bazy klientów w przyszłości.

Menno van der Horst, Członek Zarządu MVGM: „Ta transakcja jest skokiem naprzód w naszych ambicjach rozwoju i doskonałym strategicznym dopasowaniem do MVGM. Tworzymy nie tylko europejskiego lidera w zarządzaniu nieruchomościami, ale również wyspecjalizowanego partnera o niezrównanej wiedzy fachowej. Nasi klienci działający w skali międzynarodowej skorzystają z usług partnera, który łączy w sobie międzynarodowy zasięg z lokalną wiedzą i cyfrową wiedzą fachową, w tym w zakresie gromadzenia danych i wizualizacji, które wnosimy. Jednocześnie możemy zaoferować naszym pracownikom – obecnym i przyszłym – możliwość udziału w dynamicznej organizacji”.

Guy Grainger, Dyrektor Generalny EMEA w JLL: „Sprzedaż i partnerstwo z MVGM daje naszym specjalistycznym zespołom zarządzania nieruchomościami w całej Europie kontynentalnej świetne możliwości rozwoju w przyszłości. Z kolei dla naszych klientów alians z MVGM oznacza, że otrzymają oni dostęp do najlepszych w swojej klasie procesów property management. JLL będzie nadal oferować pełen pakiet usług związanych z nieruchomościami w krajach Europy kontynentalnej, współpracując ściśle z partnerem, który jest bardzo mocno wyspecjalizowany w zarządzaniu nieruchomościami.
Cieszymy się ze współpracy z MVGM w zakresie rozwoju i obsługi wspólnej bazy klientów”.

 

MVGM będzie włączać nowe działania do swojej obecnej działalności etapami, zamykając poszczególne transakcje w każdym kraju z osobna, przy ścisłej współpracy z JLL. Firmy planują finalizację pierwszej umowy we wrześniu 2019 r., a ostatniej – w grudniu 2019, po uzyskaniu przez MVGM wszystkich zgód i zezwoleń wymaganych przy tego typu transakcjach.

Eiffage: zakończenie budowy Radisson Blu Hotel & Residences w Zakopanem

Radisson Blu Zakopane 3_Eiffage

Firma Eiffage Polska Budownictwo (EPB) zakończyła budowę czterogwiazdkowego hotelu Radisson Blu Hotel & Residences Zakopane.

Nowy hotel znajduje się zaledwie 2,6 km od wyciągu narciarskiego na Kasprowy Wierch. Kompleks składa się z części hotelowej o powierzchni 14 072 metrów kw. oraz apartamentowej, która liczy 7 350 metrów kw. powierzchni całkowitej.
Do dyspozycji gości oddano już część hotelową: 158 pokoi, siedem sal konferencyjnych oraz trzy bary i dwie restauracje. Hotelowe centrum Wellness & Spa wyposażone zostało w siłownię, 20-metrowy basen, jacuzzi, saunę i orientalną łaźnię błotną typu rasul. Dodatkowo do dyspozycji gości jest zewnętrzne jacuzzi, które stanowi przedłużenie basenu. W hotelu, na poziomie -1, przygotowano 49 miejsc parkingowych, a kolejne 61 miejsc zlokalizowano na parkingu zewnętrznym.
Ostatnie prace wykończeniowe trwają w części apartamentowej, w której zaprojektowano 68 lokali mieszkalnych o powierzchni od 28 do 175 metrów kw. oraz 59 miejsc parkingowych, rozmieszczonych na 2 poziomach podziemnych garaży.

Biurowiec Graffit ma już swojego zarządcę

Graffit

Colliers International, wiodąca firma doradcza na rynku nieruchomości komercyjnych, objęła w zarządzanie biurowiec Graffit zlokalizowany na warszawskim Mokotowie. Zeus Capital Management nabył tę nieruchomość w styczniu 2019 roku i zarządza nią w imieniu wybranej grupy inwestorów.

Zeus Capital Management to międzynarodowa prywatna firma inwestycyjno-mieszkaniowa, obecna na rynku od 2007 roku. Jest ona w pełni zintegrowaną profesjonalną organizacją, która zajmuje się zarządzaniem nieruchomościami i aktywami.

Graffit to wysokiej klasy siedmiokondygnacyjny budynek biurowy o powierzchni ponad 18 550 metrów kw. Projekt biura objęto programem Hines Green Office, który w całości opiera się na koncepcjach proekologicznych. Potwierdza to uzyskany przez Graffit certyfikat BREEAM na poziomie Very Good. Budynek został oddany do użytku w II kwartale 2018 roku i doskonale wpisał się w otoczenie biznesowe Mokotowa.

— Jesteśmy dumni, że tak duża i prestiżowa firma jak Zeus Capital Management zaufała kompetencjom naszych ekspertów i wybrała właśnie Colliers do zarządzania swoim biurowcem. Wierzymy, że ta współpraca jest początkiem wieloletniego i pomyślnego partnerstwa — mówi Agnieszka Krzekotowska, dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami Colliers International.

— Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Colliers w ramach naszej pierwszej inwestycji w Warszawie. Wierzymy, że zespół tej wiodącej firmy doradczej pomoże nam zapewnić najemcom Graffitu usługi najwyższej jakości, na poziomie, jaki Zeus zapewniał przez ostatnie 12 lat we wszystkich krajach, w których działa — mówi Lila Pateraki, CIO Zeus Capital Management.

 

Echo Investment sprzedało 641 mieszkań w I kwartale 2019

DeathtoStock_Meticulous-04

Znany na rynku deweloper – Echo Investment, sprzedał w pierwszym półroczu 2019 roku 641 mieszkań – o 16% więcej niż w pierwszym półroczu 2018 roku.

Najwięcej mieszkań spółka sprzedała w Warszawie (Moje Miejsce i Reset), Łodzi (Osiedle Jarzębinowe i Fuzja) oraz Poznaniu (Apartamenty Esencja i Osiedle Jaśminowe).

– Jesteśmy na dobrej drodze do osiągnięcia rocznego celu sprzedaży, który zakłada sprzedaż 1 300 mieszkań. Dlatego stale powiększamy ofertę. W tym roku wprowadziliśmy do sprzedaży projekty z ponad 640 mieszkaniami. Klienci dobrze je przyjmują, co bezpośrednio przekłada się na świetne wyniki sprzedaży. Mamy apetyt na wzmacnianie naszej pozycji rynkowej. Przygotowujemy do budowy kolejne atrakcyjne projekty oraz intensywnie pracujemy nad powiększaniem banku ziemi pod projekty mieszkaniowe. W pierwszym półroczu kupiliśmy działki, na których może powstać około 1 600 mieszkań – mówi Dawid Wrona, dyrektor sprzedaży w Dziale Mieszkaniowym Echo Investment.

W 2019 roku Echo Investment planuje przekazać klientom około 1 250 mieszkań.

Value Engineering w praktyce, czyli ile możesz zaoszczędzić dzięki Design&Build?

jeff-sheldon-3231-unsplash
Kosztorys, wizualizacje, projekt i jego zmiany, realizacja, prace wykończeniowe, nadzór czy współpraca z podwykonawcami. To tylko część spraw, które czekają na Ciebie przy aranżowaniu przestrzeni biurowej.  Skorzystanie z modelu Design&Build pozwala oddać wszelkie kwestie w profesjonalne ręce jednego podmiotu. Jedną z kluczowych kwestii, którą bierze on pod swoje skrzydła jest budżet. To kolejny, ogromny atut współpracy z profesjonalną firmą projektowo-wykonawczą, która nie tylko wie jak koszty mogą się zmieniać i od czego są uzależnione, ale także potrafi prawidłowo je zoptymalizować. Ile możesz zaoszczędzić w praktyce? Odpowiadają eksperci Forbis Group.

Design&Build to model, który zdejmuje z Twoich barków całą odpowiedzialność za projekt. Specjaliści, którzy znają branżę jak własną kieszeń potrafią przewidzieć wiele „nieprzewidzianych” sytuacji, takich jak brak potrzebnych materiałów, zmiany na rynku, czy wahania cenowe.

Już w fazie projektowania jesteśmy w stanie poznać zagrożenia, takie jak ewentualne opóźnienia w realizacji projektu czy dodatkowe koszty, na które można przygotować się zawczasu

mówi Mateusz Laskowski, członek zarządu firmy projektowo-wykonawczej Forbis Group.

Ogromną przewagą firm pracujących w modelu Design&Build jest także możliwość optymalizacji kosztów, dzięki tzw. „Value Engineering”. Jest to metoda analizy kosztów i rozwiązań, która prowadzi do jak najbardziej optymalnych rozwiązań projektu. Polega na poszukiwaniu nowych rozwiązań, zarówno organizacyjnych, jak i technicznych, dzięki którym możliwa jest redukcja kosztów. Co ważne, projekt nadal spełnia założone na początku wymagania jakościowe.

Pracując w systemie „Design & Build”, dzięki prawidłowo przeprowadzonej analizie Value Engineering jesteśmy w stanie zoptymalizować koszty naszego klienta nawet o 20%, pozostając przy zadowalających dla niego rozwiązaniach. Kluczem jest patrzenie w przyszłość, przewidywanie, znajomość rynku i rządzących nim praw

zaznacza Mateusz Laskowski.

Value Engineering jest coraz częściej wykorzystywanym narzędziem do optymalizacji kosztów, który polega na negocjacjach, poszukiwaniu substytutów oraz bardziej efektywnym wykorzystaniu surowców. Firmy z zakresu Design&Build mogą z niego korzystać w szerokim zakresie, dzięki nadzorowi nad całym procesem realizacji projektu i wszystkimi podwykonawcami. Już na początku są w stanie oszacować większość kosztów, a co za tym idzie, również je zoptymalizować. To także oni wiedzą, które materiały mogą zastąpić tańszymi substytutami, a które muszą pozostać, by utrzymać jak najwyższy poziom jakości.

Autorami raportu są eksperci Forbis Group.

Sportowe wyzwanie z Galerią Mazovia w Płocku

Galeria Mazovia

Płocka Galeria Mazovia zorganizowała dla swoich klientów sportowe wydarzenie  „Rowerowe wakacje z Galerią Mazovia”. Zachęca w ten sposób do aktywności ruchowej i przekonuje do wyboru roweru, jako ekologicznego środka transportu. W akcji mogą wziąć udział także pracownicy centrum handlowego, którzy do pracy przyjeżdżają na rowerze.

– Poprzez akcję „Rowerowe wakacje z Galerią Mazovia” promujemy aktywność fizyczną wśród naszych klientów. Zachęcamy do uprawiania sportu, a przy tym dbamy o ekologię. Nie każdy wie, że rower jest aż trzynastokrotnie mniej emisyjnym środkiem transportu niż samochód! Poruszanie się na rowerze ogranicza emisję dwutlenku węgla do atmosfery, a dodatkowo wpływa pozytywnie na nasze zdrowie i samopoczucie– mówi Izabela Tucholska-Oleszczuk, Dyrektor Galerii Mazovia.

Do podjęcia sportowego wyzwania i rywalizacji zostali zaproszeni także pracownicy galerii.

-Jest to jedno z działań employer brandingowych, które wdrażamy – tłumaczy Izabela Tucholska-Oleszczuk – Uważamy, że w dzisiejszych czasach pracodawca powinien włączać się w lokalne inicjatywy społeczne i ekologiczne. Dlatego zaprosiliśmy naszych pracowników do sportowej rywalizacji. Najbardziej zaangażowanych nagrodzimy kartami podarunkowymi Galerii Mazovia. Łączna pula nagród to 1200 zł.

Wyzwanie „Rowerowe wakacje z Galerią Mazovia” trwa do końca sierpnia 2019 r.

Nowy najemca na ponad 4,4 tys. metrów kw. powierzchni magazynowo-biurowej w Śląskim Centrum Logistycznym w Sosnowcu

SCL_
Dan Cake Polonia, jeden z czołowych producentów w branży piekarniczo-cukierniczej w Polsce, podpisał umowę najmu z Biurem Inwestycji Kapitałowych. Firma będzie wynajmowała ponad 4,4 tys. metrów kw. powierzchni magazynowo-biurowej w Śląskim Centrum Logistycznym w Sosnowcu.

Firma Dan Cake Polonia podpisała z Biurem Inwestycji Kapitałowych umowę dotyczącą najmu ok. 4 400 metrów kw. powierzchni. Około 4 250 metrów kw. będzie przeznaczone na cele magazynowe, a ok. 150 metrów kw. na cele biurowo – socjalne. w Śląskim Centrum Logistycznym w Sosnowcu.

Śląskie Centrum Logistyczne w Sosnowcu jest największym przedsięwzięciem inwestycyjnym zrealizowanym przez Biuro Inwestycji Kapitałowych. Wybudowano dotychczas 4 hale magazynowe o łącznej powierzchni 46,5 tys. metrów kw., z czego 2 tys. metrów kw. przeznaczone jest na powierzchnie biurowo – socjalne.

W Polsce otwarto największą fabrykę tytoniu do fajek wodnych w Europie

Otwarcie fabrki Al-Fakher - przeciecie wstęgi_Desmont Naughton Gregorz Benedykcińsk

Firma Al-Fakher, światowy lider w produkcji tytoniu do fajki wodnej, nazywanej także sziszą lub nargilą, otworzyła swoją pierwszą fabrykę w Polsce. Nowo powstały zakład produkcyjny zlokalizowany został w okolicach podwarszawskiego Grodziska Mazowieckiego i jest najbardziej znaczącą inwestycją Al-Fakher w Unii Europejskiej. Zakład zajmuje powierzchnię niemal 9 tys. mkw. i składa się z przestrzeni produkcyjnej, magazynowej i biurowej. Znajdzie w nim zatrudnienie około ok. 100 pracowników.

Fabryka ma się stać głównym centrum produkcyjnym i dystrybucyjnym firmy na kontynencie i zaopatrywać w tytoń do fajki wodnej całą Europę, a także rynki pozaeuropejskie. O wyborze Polski, jako miejsca lokalizacji inwestycji, zadecydowały czynniki takie jak dostęp do wysoko wykwalifikowanych pracowników technicznych, rozwinięta infrastruktura transportowa, bliskość i swobodny dostęp do rynków eksportowych Unii Europejskiej oraz dogodne warunki prawne, sprzyjające rozwojowi przedsiębiorczości. Zakład zajmuje powierzchnię niemal 9 tys. mkw. i składa się z przestrzeni produkcyjnej, magazynowej i biurowej. Znajdzie w nim zatrudnienie około ok. 100 pracowników.

Uroczystość otwarcia fabryki odbyła się na terenie zakładu produkcyjnego w położonej na obrzeżach Grodziska Mazowieckiego Chlebni. Obecni na miejscu urzędnicy, partnerzy biznesowi, przedsiębiorcy oraz przedstawiciele mediów mieli możliwość zwiedzenia nowego zakładu oraz zapoznania się z nowoczesnym procesem produkcyjnym.

Desmond Naughton, CEO Al-Fakher, wyjaśnił, dlaczego Polska została wybrana na strategiczne centrum produkcyjne i dystrybucyjne firmy, które odpowiadać ma na rosnący popyt na tytoń do fajek wodnych w Europie i innych częściach świata.

– Cieszymy się, że naszą pierwszą europejską fabrykę otwieramy w Polsce. Zapewni ona możliwości produkcyjne wystarczające do zaspokojenia rosnących potrzeb klientów na nasze wysokiej jakości produkty. Naszym celem jest eksport 75 proc. produkcji, a dogodna lokalizacja fabryki, w bliskości nowoczesnych szlaków komunikacyjnych, w tym autostrady A2, gwarantujących swobodny dostępem do dużych rynków UE, pozwoli zrealizować ten cel w sposób skuteczny i efektywny – mówił Desmond Naughton, CEO Al-Fakher.

Prologis: Raport ESG o oddziaływaniu na środowisko za 2018 rok

biznesman
Tytuł najnowszego raportu Prologis – „O krok przed potrzebami klientów” – odpowiednio podsumowuje postępy firmy w kluczowych obszarach ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i zarządzania (Environmental, Social and Governance reporting, ESG).

„Zdaję sobie sprawę, że nasze wieloletnie zaangażowanie w ESG wyróżnia nas na tle konkurencji. Dzięki temu możemy lepiej wspierać naszych klientów, zwiększać wartość firmy oraz być o krok przed konkurencją” – powiedział Hamid Moghadam, Chairman i CEO Prologis. „Wybiegając w przyszłość, stworzyliśmy portfolio strategicznie położonych nieruchomości dostosowanych do potrzeb naszych klientów i będących odpowiedzią na ich problemy związane z lokalizacją, zasobami energii oraz pracownikami”.

2018: Rok pionierskich osiągnięć

2018 był dla firmy rokiem istotnych osiągnięć w zakresie zrównoważonego rozwoju – Prologis uzyskał tytuł najlepszej firmy w Stanach Zjednoczonych i zajął szóste miejsce w ogłoszonym w styczniu w Davos rankingu 100 charakteryzujących się najbardziej zrównoważonym rozwojem korporacji świata (Corporate Knights Global 100 Most Sustainable Corporations in the World), a także został pierwszą firmą na rynku nieruchomości logistycznych emitującą zielone obligacje.

 

Nowy Raport o Oddziaływaniu ESG w jasny sposób przedstawia rozwój ESG w Prologis, w tym szczegółowe informacje dotyczące tego, w jaki sposób mierzymy postępy w osiąganiu konkretnych celów, oraz przykłady tego, co robimy i nadal będziemy robić, aby osiągać najlepsze wyniki w całym naszym globalnym portfolio.

Aranżacja biura Wienerberger zainspirowana profilem działalności firmy

Wienerberger office Warsaw

Walter Herz miało ogromną przyjemność reprezentować firmę Wienerberger, światowego lidera w produkcji ceramiki budowlanej, w procesie poszukiwania powierzchni biurowej.

Kamila Królikowska, Senior Negotiator w Walter Herz, która była odpowiedzialna za realizacje tego projektu wspomina, że pierwsze rozmowy i spotkania odbywały się jeszcze na placu budowy warszawskiego centrum Koneser ponad dwa lata temu. – Wstępna koncepcja bazowała na oczekiwaniach i wyobraźni klienta oraz wizualizacjach planowanej realizacji. Później już wszystko działo się błyskawicznie, sprawna współpraca i wzajemne zaufanie doprowadziły do szybkiego podjęcia wiążących decyzji – wraca pamięcią Kamila.

– Firma Wienerberger zdecydowała się na ulokowanie nowej siedziby w nowym wielofunkcyjnym, kompleksie na warszawskiej Pradze, której tradycyjna, przedwojenna zabudowa kojarzy się z urokliwymi kamieniczkami z czerwonej cegły. W stylistykę starej Pragi wpisuje się także oddany jesienią ubiegłego roku Koneser, który powstał w miejscu dawnej fabryki. Industrialny obiekt, który przyciąga tłumy warszawiaków i turystów stał się już jedną z najmodniejszych, kulturalnych miejscówek Warszawy. Ta klimatyczna lokalizacja wpisała się również w oczekiwania naszego klienta, który poszukiwał przyjaznego miejsca „z duszą” – mówi Kamila Królikowska, Senior Negotiator w Walter Herz.

Następnym krokiem było przygotowanie aranżacji nowej siedziby firmy Wienerberger przez warszawską pracownię The Design Group Konrada Krusiewicza. Specyfika firmy i wytwarzane przez nią produkty były dla architektów punktem wyjścia i inspiracją do stworzenia koncepcji wnętrz. Projektanci poszukiwali sposobów na niekonwencjonalne zaprezentowanie różnorodności oferty Wienerberger, pokazanie różnych faktur i struktur ich produktów. Poza tradycyjnym zastosowaniem materiałów np. w formie płytek klinkierowych na ścianach zdecydowali się na stworzenie przegród ażurowych z pustaków, których realizacja była dużym wyzwaniem, zarówno projektowym, jak i konstrukcyjnym. W biurze zobaczymy też ścianki z płyt laminowanych, które inspirowane są strukturą produktów ceramicznych.

Założeniem architektów, było stworzenie przytulnego, ale także lekkiego i jasnego wnętrza biurowego, dlatego też w kontraście do ,,ciężkiej cegły’’ większość elementów wykonano w odcieniach bieli oraz szarości, wzbogacone zostały bielonym drewnem. Sufity zostały otwarte, z widocznymi instalacjami pomalowanymi na kolor biały.

Charakterystycznym elementem aranżacji są też przegrody z siatki stalowej lakierowanej na biało, wydzielające przestrzenie do pracy od komunikacji, które dzięki swojej ażurowości przepuszczają światło i nie zmniejszają optycznie przestrzeni. Wnętrze całego biura dopełniają kolorowe meble i kotary, dzięki czemu nabiera ono domowego charakteru.

Inwestorowi zależało na stworzeniu miejsca do wspólnego spożywania posiłków i odpoczynku, którego brakowało w poprzednim biurze Wienerberger. Dlatego z powierzchni 1 800 mkw. udało się wydzielić przestrzeń kuchenną o metrażu około 60 mkw. – Tak powstała, duża, przytulna kuchnia ze strefą chillout, klimatem przypominająca kawiarnie w stylu industrialnym – wspomina Kamila Królikowska. Całość koncepcji opracowanej przez pracownię The Design Group dopełniają piękne lustra, biała zabudowa meblowa i kamienne blaty, które kontrastują z wyrazistą cegłą na ścianach. Charakteru tej wyjątkowej przestrzeni do wypoczynku dodają również artystyczne fotografie w czarnych ramach.

Autor:
The Design Group
Walter Herz

II etap osiedla Park Skandynawia już w budowie

ParkSkandynawia_vis1
Spółka mieszkaniowa Skanska rusza z budową II etapu osiedla Park Skandynawia na warszawskiej Pradze-Południe. Roboty budowlane rozpoczęły się z końcem czerwca br. i potrwają do stycznia 2021 r. Dwa budynki mieszkalne II etapu dostarczą 210 lokali o łącznej powierzchni użytkowej ponad 10 000 metrów kw.

Przedsprzedaż mieszkań w II etapie osiedla Park Skandynawia rozpoczęła się już 3 kwietnia i cieszy się dużym zainteresowaniem wśród klientów. Dwa nowe budynki w ramach tego kompleksu mieszkalnego zaoferują łącznie 210 lokali o metrażach od 29 do 95 metrów kw. Do dyspozycji mieszkańców zostanie oddanych również 244 stanowisk parkingowych w garażach podziemnych. Oba budynki będą certyfikowane w systemie środowiskowym BREEAM, zapewniając najwyższe standardy ekologicznego budownictwa.

„Po dobrej przedsprzedaży, podpisaliśmy umowę ze spółką wykonawczą Skanska na budowę II etapu Parku Skandynawia. Prace poprowadzi ten sam zespół, który w tym roku bardzo sprawnie, bo przed planowanym terminem, kończy budynki realizowane w ramach I etapu inwestycji. To efekt dobrej współpracy przy realizacji naszych inwestycji w ramach Grupy, która pozwala też na gromadzenie wiedzy i doświadczenia w ramach zespołów realizujących kolejne projekty. W 2021 r. oddamy do użytku ten etap, a mieszkańcy będą mogli korzystać ze wszystkich udogodnień, jakie dla nich zaplanowaliśmy” – powiedział Tomasz Soczawa, menadżer projektu w spółce mieszkaniowej Skanska.

WeWork kontynuuje inwestowanie w Polsce

20190701_WeWork_HotelEuropejski

WeWork, globalna marka zapewniająca elastyczne i nowoczesne przestrzenie biurowe, kontynuuje inwestowanie w Polsce. W czerwcu otworzyła trzecią już lokalizację w Warszawie. Tym razem w najbardziej prestiżowym i luksusowym otoczeniu – Hotelu Europejskim.

Nowa lokalizacja WeWork w Hotelu Europejskim na Krakowskim Przedmieściu 13 oferuje niemal 900 biurek, które składają się na 56 biur prywatnych i przestrzeń, w której można wynająć pojedyncze, dedykowane biurka. Do dyspozycji wszystkich członków biurowej społeczności jest również 16 sal konferencyjnych oraz przestrzenie wspólne, z których roztacza się widok na Plac Piłsudskiego i Ogród Saski.

Model biznesowy WeWork pozwala na elastyczny wynajem powierzchni w topowych lokalizacjach o oryginalnym designie – niezależnie od liczby pracowników. Naszym celem jest stałe tworzenie unikalnych społeczności, które są niezwykle zróżnicowane. Dzięki temu członkowie WeWork wzajemnie się inspirują i dzielą doświadczeniami. To właśnie atmosfera kreatywności, innowacje technologiczne i nowoczesny design przyciągają najlepsze firmy i najzdolniejszych pracowników – mówi Piotr Łagowski, Head of Growth w WeWork.

WeWork będąc liderem na rynku innowacyjnych rozwiązań przestrzennych, stawia nie tylko na stylowy design, ale również na rozwiązania proptech, które dzięki analizie danych oraz instalowanym sensorom maksymalizują komfort pracy.

Wrocław z jedną dziesiątą krajowych zasobów biurowych

Mateusz Strzelecki_ Partner_Head of Regional Markets w Walter Herz.

Trzeci co do wielkości w kraju, wrocławski rynek biurowy oferuje ponad 10 proc. nowoczesnej powierzchni biurowej dostępnej w całej Polsce. W ciągu najbliższych dwóch lat oferta biurowa Wrocławia wzrośnie o 30 proc.

W Polsce mamy już przeszło 10,7 mln mkw. nowoczesnych biur. Ponad 10 proc. tej powierzchni znajduje się we Wrocławiu. W ciągu ostatniego roku zasoby wrocławskiego rynku biurowego zwiększyły się o ponad 12 proc., obliczają specjaliści Walter Herz.

– W stolicy Dolnego Śląska w budowie pozostaje ponad 220 tys. mkw. powierzchni. Prawie połowa z powstających biur ma zostać oddana do użytkowania jeszcze przed końcem bieżącego roku. Wrocławski rynek dysponuje dziś 1,1 mln mkw. powierzchni. Za dwa lata zasoby biurowe w aglomeracji mają szansę zwiększyć się o jedną trzecią. Do wprowadzania nowych projektów w tej lokalizacji  zachęca inwestorów wyjątkowo duży popyt na biura i atrakcyjna stopa kapitalizacji, która w najlepszych budynkach biurowych w mieście wynosi co najmniej 6 proc. – informuje Mateusz Strzelecki, Partner i Head of Regional Markets w Walter Herz.

Szybko przybywa nowych biur

Szczególnie udany pod względem przyrostu podaży był dla Wrocławia ubiegły rok. W 2018 deweloperzy oddali rekordową ilość – 150 tys. mkw. powierzchni biurowych. Na rynek weszły m.in. takie obiekty jak Sagittarius Business House, Retro Office House, West Link, Cu Office A i biurowiec BZ WBK, obecnie Santander Banku.

Większość nowoczesnych budynków biurowych we Wrocławiu zlokalizowanych jest w ścisłym centrum i jego otoczeniu. Drugim obszarem, w którym koncentruje się biznes jest linia wzdłuż ulicy Legnickiej i Strzegomskiej, w zachodnim rejonie miasta.

Część aktualnie realizowanych we Wrocławiu inwestycji skupiona jest w południowej części miasta, graniczącej z obszarem okołocentralnym. Liczne nowe obiekty powstają również w zachodniej strefie Wrocławia. W trzecim kwartale br. firma Skanska planuje na przykład oddanie na tym obszarze biurowca Nowy Targ z około 21. tys. mkw. powierzchni, w którym wszystkie biura zostały już wynajęte.

Powstają jedne z największych kompleksów biurowych w Polsce

Echo Investment przy ulicy Na Ostatnim Groszu rozpoczęło zaś budowę projektu West 4 Business Hub. Inwestycja jest kontynuacją West Gate i West Link, które firma już wynajęła i sprzedała. West 4 zaoferuje ponad 80 tys. mkw. powierzchni biurowej. Pierwszy budynek, który powstaje w kompleksie w trzecim kwartale 2020 roku dostarczy na rynek wrocławski ponad 15,5 tys. mkw. powierzchni.  Deweloper jeszcze przed końcem tego roku planuje również rozpoczęcie swojej kolejnej inwestycji we Wrocławiu.

W zachodniej części Wrocławia, przy ulicy Legnickiej firma Vastint prowadzi też budowę projektu Business Garden, który jest największym obiektem biurowym realizowanym aktualnie poza Warszawą. W skład inwestycji, zajmującej obszar 7 ha wraz z ogrodem, wejdzie dziewięć budynków, w których będzie łącznie 117 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej i usługowej.

W Zachodnim Obszarze Biznesu kompleks Cu Office buduje również Grupa Buma. Inwestycja obejmuje realizację dwóch budynków biurowych, z których pierwszy z blisko 13 tys. mkw. powierzchni został już oddany do użytku, a zakończenie budowy drugiego planowane jest jeszcze w tym roku. Dzięki Cu Office zasoby wrocławskiego rynku wzrosną o 23,5 tys. mkw.  nowoczesnej powierzchni biurowej.

Zachodni i południowy rejon miasta w rozbudowie

W zachodniej części miasta niedawno oddany został także budynek SQ Business Center Wrocław firmy FB Antczak. Butikowy biurowiec w kształcie ekierki, położony przy skrzyżowaniu ulic Stacyjnej i Legnickiej, dostarczył 5,5 tys. mkw. powierzchni, którą można kupić na własność.

W centrum Wrocławia z kolei firma Archicom rozpoczęła budowę biurowca City 2, po oddaniu budynku City One. W drugim kwartale 2020 roku obiekt  przyniesie Wrocławiowi kolejne 12 tys. mkw. biur. Kompleks City Forum dostarczy łącznie 24 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej i handlowo-usługowej.

U zbiegu ulic Powstańców Śląskich i Szczęśliwej firma Skanska prowadzi także budowę projektu Centrum Południe. Cały kompleks ma składać się z pięciu budynków o łącznej powierzchni około 85 tys. mkw. Realizacja pierwszego etapu projektu obejmuje budowę dwóch biurowców, które dadzą miastu łącznie ponad 26 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni.

Rekordowa chłonność rynku biurowego

Wielofunkcyjny obiekt we Wrocławiu planuje wybudować również firma i2 Development. Deweloper otrzymał właśnie pozwolenie na budowę 11-kondygnacyjnego budynku, w którym znajdzie się 196 lokali, w tym 9 lokali usługowych, 82 lokale mieszkalne i 105 lokali biurowych o metrażu od 40 mkw. do 84 mkw.

Inwestorzy chętnie lokują swoje nowe projekty na wrocławskim rynku, gdzie od ponad dwóch lat zapotrzebowanie na biura utrzymuje się na historycznie najwyższym poziomie. – W minionym roku popyt na powierzchnię biurową we Wrocławiu wyniósł 165 tys. mkw. W 2017 roku chłonność rynku również była rekordowa. Ta tendencja widoczna jest także w tym roku. Odnotowany w pierwszym kwartale br. wolumen transakcji sięgnął 32 tys. mkw. powierzchni. To znacznie lepszy wynik od rezultatu uzyskanego w tym samym okresie rok wcześniej – zauważa Mateusz Strzelecki.

Współczynnik pustostanów na wrocławskim rynku biurowym spadł poniżej poziomu 9 proc. Stawki czynszowe pozostają na stabilnym poziomie. Jedynie w przypadku najlepszych obiektów wykazują niewielką tendencję wzrostową. Czynsze w budynkach o najwyższym standardzie wahają się między 13,00 – 15,5 EUR/mkw./m-c. Biura niższej klasy można wynająć we Wrocławiu w cenie 8,50 – 12,5 EUR/mkw./mc.

Rośnie rynek usług dla biznesu 

Największym odbiorcą powierzchni biurowych w stolicy Dolnego Śląska są firmy z sektora usług dla biznesu. Jak wskazują dane zawarte w raporcie ABSL – Sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce 2019, we Wrocławiu funkcjonuje 169 centrów BPO, SSC/GBS, IT, R&D, z których 8 powstało między I kwartałem 2018 roku a I kwartałem 2019 roku.  We wrocławskich centrach usług pracuje 47,5 tys. osób. Miasto odpowiada za ponad 15 proc. zatrudnienia w sektorze w Polsce. Roczny wzrost zatrudnienia odnotowany w latach 2016-2019 w tym segmencie wrocławskiego rynku wynosi 11 proc. Szacunkowe dane mówią, że do końca I kw. 2020 roku zatrudnienie w centrach usług znajdujących się w aglomeracji wrocławskiej wzrośnie do 52 tys. osób.

Wrocław, obok Krakowa, największego ośrodka BPO/SSC w naszym kraju, wyspecjalizował się w usługach dla biznesu. Inwestują w nim głównie firmy z USA, do których należy jedna trzecia rynku. Poza tym, na Wrocław stawiają firmy z krajów nordyckich i Polski. W ostatnim czasie inwestycje sektorowe realizowały w nim m.in. takie firmy jak Align Technology, CD PROJEKT RED, Duco, Majorel, Olympus Business Services, Schaeffler Global Services Europe, Smith&Nephew, czy SoftwareHut.

 

Autor: Walter Herz.

Zakupowe zwyczaje Polaków. Na co wydają pieniądze?

Shopper in casual-wear walking in trade center

Trwa wyprzedażowa gorączka. Promocje, zniżki oraz rabaty to nieodłączna część lata. Olbrzymie napisy -50% przyciągają wzrok klientów i zachęcają do zakupów. Aż 35% Polaków przyznaje się do nieplanowanych wydatków w okresie gorących promocji. Ile pieniędzy wydają podczas wyprzedaży?

 Aż 80% ankietowanych zwleka z zakupami do czasu promocji – wynika z raportu „Zakupy Polaków na wyprzedażach” opublikowanego przez KPMG. Najchętniej kupują kosmetyki, odzież, elektronikę i AGD. Dużym zainteresowaniem cieszą się również zabawki dla dzieci oraz obuwie. Zaledwie 20% Polaków decyduje się przeznaczyć pieniądze na kulturę i rozrywkę –przecenione płyty, książki czy bilety.

– W ramach wyprzedaży najczęściej kupuję kosmetyki  – potwierdza jedna z klientek Parku Handlowego Matarnia przyłapana podczas zakupów. – Ceny w drogeriach są zaskakująco niskie, dlatego gromadzę zapasy i przygotowuję się na gorszy czas – śmieje się. – Lubię również testować nowe produkty. Nie wszystkie sprawdzą się na mojej cerze, ale jeśli są przecenione – nie żal mi pieniędzy.

To właśnie atrakcyjne ceny są głównym impulsem skłaniającym do zakupów. Zaledwie 8% badanych kieruje się emocjami, a 15% deklaruje, że ich decyzje zakupowe nie są powiązane z wyprzedażami.

– Nie wierzę w to. Podczas wyprzedaży trudno nie skusić się na nadprogramowe zakupy – komentuje klientka. – Ale kto wie, może to zwyczajnie ja nie potrafię oszczędzać.

Co trzeci ankietowany przyznał się do zakupu nieplanowanych produktów podczas promocji. 10% badanych skusiło się na jeden dodatkowy zakup, 13% na dwa, a 12% zakupiło aż trzy przedmioty w niższej cenie.

– Jaką mam radę dla innych klientów? – odpowiada pytaniem na nasze pytanie klientka. – Trzymajcie się za portfele!

Otóż to. Zwłaszcza, że podczas wyprzedaży pokus znajdzie się mnóstwo. Większość sklepów oferuje zniżki na poziomie -50%, ale zdarza się, że promocje sięgają nawet 80 procent. Trudno pozostać obojętnym wobec takich ofert.

Autor: Park Handlowy MATARNIA.

Monopolis na ostatniej prostej

verstappen-photography-532656-unsplashPrace nad rewitalizacją dawnego Monopolu Wódczanego zbliżają się ku końcowi. Już za kilka miesięcy nastąpi otwarcie kompleksu, na który czekają wszyscy łodzianie.

Projekt od samego początku nie zakładał wyłącznie odrestaurowania historycznych budynków. Dzięki użyciu najnowszych technologii w Monopolis powstał blisko 100-metrowy pasaż, który jest zlokalizowany w centralnym punkcie kompleksu. To tutaj powstanie m.in. amfiteatr, liczne restauracje i kawiarnie. Dzięki obniżeniu terenu jest on akustycznie odcięty od zlokalizowanej przy obiekcie Centralnej Osi Łodzi.

Nowoczesne wykończenia witryn pasażu doskonale współgrają z pofabrycznym klimatem kompleksu. Choć otwarcie obiektu nastąpi pod koniec roku, jego skala i rozmach już robią duże wrażenie. Jest to obecnie największa rewitalizacja tego typu projektu w Polsce.

Największe filmowe przeboje zagoszczą w kinie letnim na placu Europejskim

Kino letnie na placu Europejskim_1
W tym roku już po raz trzeci ciepłe wakacyjne wieczory na placu Europejskim upłyną pod znakiem kina letniego. Ghelamco Poland wraz z partnerami wydarzenia, firmami Samsung i Adidas, zapraszają małych i dużych warszawiaków na wspólne oglądanie filmów fabularnych, dokumentalnych i familijnych.

W repertuarze przewidziano największe hity ostatnich lat, takie jak „Bohemian Rhapsody”, „Trzy billboardy za Ebbing, Missouri” czy „Green Book”.

Lato z dobrym kinem to już tradycja placu Europejskiego. W tym sezonie zostanie tu wyświetlonych prawie 30 znakomitych międzynarodowych produkcji. Wśród wytypowanych przez organizatora tytułów znajdą coś dla siebie miłośnicy fabuły, dokumentu i najmłodsi kinomaniacy. Pierwszy seans już w najbliższą środę 3 lipca o godz. 20.00.

– Plac Europejski jest doskonałym wyrazem tego, w jaki sposób Ghelamco jako odpowiedzialny społecznie deweloper rozumie swoją misję kształtowania przyjaznej mieszkańcom przestrzeni publicznej. Nie tylko udostępniliśmy warszawiakom atrakcyjne, otwarte dla wszystkich miejsce w samym sercu nowej dzielnicy biznesowej, lecz także dbamy o bogaty kalendarz wydarzeń kulturalnych i sportowych przeznaczonych dla całych rodzin. Latem głównym punktem programu są plenerowe seanse filmowe, które w tym roku przygotowaliśmy wspólnie z firmami Samsung i Adidas. Mamy nadzieję, że jak zwykle zgromadzą one liczną publiczność i dostarczą wszystkim wielu niezapomnianych wspomnień i emocji – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland.

Plac Europejski będzie zamieniał się w kino plenerowe w każdą środę, czwartek i niedzielę lipca i sierpnia. Ostatni seans zaplanowano na 1 września br.