Rośnie popularność zewnętrznych rolet

okno_roleta_taras_mb_baner

DRUTEX S.A., wiodący producent stolarki okiennej w Europie, w swojej ofercie proponuje również szeroką paletę rolet zewnętrznych. Dzięki licznym zaletom, jak m.in. izolacja termiczna i akustyczna, cieszą się one coraz większym zainteresowaniem klientów. Sprzedaż rolet Drutexu wzrasta sukcesywnie z każdym rokiem.

Nieustannie wdrażamy nowe technologie oraz rozwiązania prowadzące do dalszego umocnienia pozycji Drutexu na rynku. Mając na celu stworzenie kompleksowej oferty w 1997 r. rozpoczęliśmy produkcję zewnętrznych rolet okiennych odpowiadając w ten sposób na rosnące zapotrzebowanie rynku. Szerokie zastosowanie rolet oraz różne możliwości ich montażu sprawia, że notujemy systematyczny wzrost sprzedaży. Dlatego też aktualnie pracujemy nad wprowadzeniem nowego systemu rolet do naszej oferty – powiedział Leszek Gierszewski, Prezes Zarządu, DRUTEX S.A.

Sprzedaż zewnętrznych rolet okiennych Drutexu wzrasta z roku na rok. To efekt wielu korzyści jakie zapewniają klientom. Rolety pełnią wiele bardzo ważnych funkcji. Istotna jest izolacja termiczna, która znacznie podnosi komfort życia mieszkańców lokalu z roletami. Dzięki montażowi i zastosowaniu rolet zimą zmniejszają się koszty ogrzewania, ponieważ budynek ma dodatkową osłonę i jest cieplej. Wg danych Drutexu współczynnik przenikania ciepła okna bez rolety wynosi 0,99, natomiast parametry Uw tego samego okna z roletą opuszczoną wynosi 0,75. Z kolei latem dzięki zaciemnieniu w pomieszczeniach w trakcie upałów utrzymuje się komfortowa temperatura. To efekt tego, że w odróżnieniu od wewnętrznych rolet bądź zasłon, rolety zewnętrzne wykonane z odpowiednich materiałów izolacyjnych, nie przepuszczają ciepła. W przypadku zastosowania w pomieszczeniu klimatyzacji obniżeniu ulega zużycie energii elektrycznej. Rolety są też doskonałym rozwiązaniem dla osób, które nie mogą np. ze względów zdrowotnych przebywać w pomieszczeniach klimatyzowanych.

Coraz częściej klienci Drutexu decydują się na zakup rolet zewnętrznych również ze względu na potrzebę zachowania prywatności i wyciszenie. Zastosowanie rolet istotnie zwiększa izolację akustyczną oddzielając od hałasów dobiegających z zewnątrz. Wg. danych Drutexu dzięki zamontowaniu rolet zewnętrznych na standardowych oknach PCV można wyciszyć pomieszczenie nawet o 4-5 dB. Rolety zewnętrzne Drutexu posiadają także możliwość zamontowania moskitiery zapewniając dzięki temu doskonałą i bardzo skuteczną ochronę przed owadami. Dodatkowo, połączenie rolet zewnętrznych z zewnętrznymi systemami alarmowymi znacznie podnosi bezpieczeństwo stanowiąc dodatkowe zabezpieczenie utrudniające włamanie.

„Prawidłowo zamontowane rolety podnoszą komfort i poprawiają parametry okna. Dzięki nim w pomieszczeniach jest ciszej, latem chłodniej, a zimą cieplej” – powiedział Mirosław Furtan Dyrektor ds. Produkcji DRUTEX S.A.

DRUTEX, to wiodący producent okien, drzwi i rolet w Europie. Firma, w ciągu około 30 lat stała się marką rozpoznawalną nie tylko w Polsce, ale niemal na całym świecie.

W Warszawie powstaje inwestycja mieszkaniowa „Dom przy Okrzei”

„Dom przy Okrzei” (w środku z ogrodem na dachu)

W niezmiernie zwartej zabudowie jednego z kwartałów ulic stołecznej Pragi-Północ powstaje budynek mieszkalny o podwyższonym standardzie „Dom przy Okrzei” zlokalizowany przy ul. Stefana Okrzei 12.

Generalnym wykonawcą inwestycji jest Totalbud SA, projekt powstał w pracowni Pastewka i Strój Architekci, deweloperem obiektu jest Marvipol Development SA. Obiekt powstaje w tzw. ostrych granicach na działce o pow. 1361 metrów kw. i jest zaprojektowany na planie prostokąta o wymiarach 33 x 42 m. „Dom przy Okrzei” będzie miał dziewięć kondygnacji naziemnych i dwie podziemne kondygnacje garażowe.

Budowę relacjonuje z ramienia Totalbudu kierownik budowy Mateusz Olkowicz: „Z architektonicznego punktu widzenia budynek jest interesujący i na pewno będzie atrakcyjny dla jego przyszłych lokatorów. Jednocześnie jest to budowa bardzo trudna od strony logistycznej z powodu ciasnej zabudowy okolicznej. Zdecydowaliśmy się nie zakłócać ruchu ulicznego, nie blokować jezdni, ale w konsekwencji jest to dla nas budowa, na której nie ma żadnego miejsca na składowanie materiałów. Miejsce to musieliśmy niejako sami sobie zbudować stosując rzadko spotkaną metodę podstropową. W jej ramach – zanim powstała płyta fundamentowa i jej ściany boczne – musieliśmy wykonać fragment płyty poziomu zero, podeprzeć ją słupami, następnie ten strop podkopać i w uzyskanej przestrzeni zrobić magazyn na materiały i maszyny. Wykonywanie zalążka płyty poziomu zero na wczesnym etapie wykopu fundamentowego należy do rzadkości i stosuje się to tylko w wyjątkowych przypadkach”.

Budowa jest trudna nie tylko z powodów logistycznych, ale także geologicznych. Totalbud podkreśla, że mimo bardzo trudnych obiektywnych warunków realizacji zakontraktował termin oddania obiektu jak dla budów standardowych. Grunt na budowie jest zgodny z badaniami, niemniej jest on bardzo trudny z licznymi przewarstwieniami gliniastymi i z licznymi soczewkami trzymającymi wodę.

„Dom przy Okrzei” zaoferuje 85 apartamentów. Kubatura obiektu osiągnie 30,4 tys. m³ przy powierzchni zabudowy 817,4 metrów kw. Budynek o wysokości 28,98 m harmonijnie wpisze się swoją bryłą w sąsiednią zabudowę. Kompozycja elewacji podkreśla narożny charakter działki, na co składają się dwie wertykalnie zakomponowane ściany od strony ulic Okrzei i Krowiej połączone narożnymi balkonami, zwieńczone wspólnym dachem z obrysem w liniach pierzei.

Zakończenie budowy wraz z uzyskaniem pozwolenia na użytkowanie zaplanowano na listopad 2020 r.

XIX-wieczna neobarokowa fasada połączona z awangardowym projektem – rozpoczyna się budowa Teatru KTO w Krakowie

teatr kto

Rusza budowa siedziby Teatru KTO w Krakowie przy ul. Jana Zamoyskiego 50. Zachowane do dziś pod tym adresem fragmenty XIX-wiecznego Przytułku Zgromadzenia Św. Wincentego á Paulo posłużą do stworzenia budowli, jakiej pozazdrościć mogłoby każde miasto świata o wielowiekowej tradycji. Obiekt ten w latach 1956-2016 mieścił kinoteatr „Wrzos”. Obecnie za sprawą projektu pracowni MTWW Architekci miasto zyska kolejny teatr na kulturalnej mapie Krakowa i Województwa Małopolskiego.

Tym samym Teatr KTO realizuje projekt pn. „Rewitalizacja dawnego obiektu kinoteatru »Wrzos« na potrzeby Teatru KTO”. Projekt ten otrzymał dofinansowanie z Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Małopolskiego na lata 2014-2020 w dwóch osiach: Oś Priorytetowa 6 Dziedzictwo regionalne, Działanie 6.1 Rozwój dziedzictwa kulturowego i naturalnego, Poddziałanie 6.1.3 Rozwój instytucji kultury oraz udostępnianie dziedzictwa kulturowego; Oś Priorytetowa 11 Rewitalizacja przestrzeni regionalnej, Działanie 11.1 Rewitalizacja miast, Poddziałanie 11.1.1 Rewitalizacja głównych ośrodków miejskich w regionie.

Zwycięzcą przetargu na generalne wykonawstwo została stołeczna firma Moris Polska. Realizacją kontraktu zajmie się jej oddział południowo-wschodni. Kontrakt opiewa na 13,84 mln złotych. Teatr KTO będzie miał powierzchnię użytkową 842 metrów kw.

Realizację inwestycji komentuje prezes firmy Moris Polska Maurycy Bryła:

„Będziemy pracowali z elementami budynku, który powstał w latach 1887-1889. Niewiele firm generalnych wykonawców – czy to w Polsce, czy na świecie – ma rzadką okazję z jednej strony uratować coś z historycznej materii architektonicznej, z drugiej zaś wdrożyć bardzo ambitny, awangardowy projekt będący obiektem kultury i użyteczności publicznej. Projekt, dodajmy, bardzo oryginalny, który już u zarania miał dobre recenzje środowiska architektów i artystów. Dla każdego generalnego wykonawcy byłoby to nobilitujące i stanowiłoby swoistą perłę w jego dorobku. Myślę, że takie właśnie zjawisko nas spotkało. W toku przetargu na budowę Teatru KTO – poza wieloma innymi czynnikami – doceniono także nasze doświadczenie w rewitalizacji obiektów historycznych, jak również doświadczenie w pracy w reżimach służb konserwatorskich. Tym razem utrzymaną w neobarokowym stylu fasadę połączymy z olbrzymimi przeszkleniami oraz architekturą, technologiami i teatralną funkcjonalnością przyszłości. Budowa Teatru KTO będzie wymagała najwyższej kultury technicznej. Mamy świadomość, że nasza realizacja tego projektu będzie z olbrzymim zainteresowaniem obserwowana przez środowiska medialne, inżynierskie i artystyczne. Z tego też powodu będziemy prowadzili bardzo otwartą politykę informacyjną i co jakiś czas będziemy relacjonowali postępy budowy”.

 

Łączenie w Teatrze KTO materii historycznej z nowoczesnością relacjonuje dyrektor ds. inwestycji Moris Polska Tomasz Chmiel:

„Projekt budowlany zakłada zrewitalizowanie i przywrócenie historycznego wyglądu elewacji frontowej z XIX wieku. Będzie ona poddana ekspertyzie pod względem wytrzymałości. Odbędą się także badania stratygraficzne, które pozwolą nam dotrzeć do oryginalnych barw tynkarskich. Rewitalizacja ściany frontowej będzie polegała na jej oczyszczeniu z warstw powstałych podczas rozbudowy kinoteatru »Wrzos« w latach 70. ubiegłego wieku. W miejscach występowania spękań i uszkodzeń wymienimy zdegradowane elementy muru na dobrą cegłę z rozbiórki pozostałej części budynku. Następnie ściana będzie otynkowana i pomalowana. Przez cały czas realizacji w toku prac ziemnych i konstrukcyjnych ściana frontowa będzie pod naszą specjalną kontrolą, aby nie dotknęły jej skutki uboczne wykopów i typowych na każdej budowie drgań. W dalszej części budowy będzie ona połączona z resztą konstrukcji przy pomocy belek stalowych spajających wszystkie elementy w całość. Będzie temu towarzyszyła dodatkowa analiza wytrzymałościowa tego fragmentu historycznego. Podsumowując mogę stwierdzić, że będzie to budowa specyficzna z racji swojej funkcji i ciekawych, nowatorskich rozwiązań architektonicznych. Niektóre elementy istniejącego obiektu będą zachowane, jako pomost pomiędzy historią a teraźniejszością. Obiekt powstaje w ścisłej zabudowie dzielnicy Podgórze, co stanowi pewne dodatkowe wyzwanie także pod względem logistyki”.

Teatr KTO stan surowy otwarty osiągnie w I kwartale przyszłego roku. Prace nad elementami wykończeniowymi będą trwały w okresie miesięcy cieplejszych. Zakończenie budowy wraz z uzyskaniem pozwolenia na użytkowanie planowane jest na 31 grudnia 2020 roku.

Nowopowstające Centrum Logistyczne Hillwood Łódź Górna pozyskało pierwszego najemcę

umowa
Centrum Logistyczne Hillwood Łódź Górna ma pierwszego najemcę. Jest nim firma transportowa Futura Cargo, która na koniec 2019 r. rozpocznie działalność operacyjną w powstającym nowoczesnym kompleksie logistycznym Hillwood Polska.

Futura Cargo będzie korzystać z przestrzeni magazynowej oraz biurowo-socjalnej o łącznej powierzchni niemal 3,5 tys. metrów kw.
Deweloper finalizuje pierwsze umowy najmu w centrum logistycznym, nad którym dwa miesiące temu zawieszona została wiecha. Wojciech Dachniewski, Business Development Director w Hillwood Polska nie ukrywa, że zainteresowanie lokalizacją jest bardzo duże.

– Prowadzimy rozmowy z wieloma firmami poszukującymi miejsca, które zapewni im nie tylko dostęp do najważniejszych drogowych szlaków komunikacyjnych w kraju, a dzięki nim do największych polskich ośrodków miejskich i zachodnich rynków, ale także do zasobów wykwalifikowanych pracowników – tłumaczy Wojciech Dachniewski – Potencjalni klienci, z którymi prowadzimy obecnie rozmowy doceniają także wysoki standard i tempo realizacji inwestycji oraz zaangażowanie łódzkich władz, na każdym z dotychczasowych etapów inwestycji. Nasz pierwszy najemca, firma Futura Cargo, która posiada już w Łodzi swój magazyn, doskonale zdaje sobie sprawę z zalet tej lokalizacji – dodaje.

 

Omówienie zmian w kodeksie postępowania administracyjnego w latach 2017-2019

DeathtoStock_Meticulous-09
W dniu 28 sierpnia w Warszawie odbędzie się szkolenie na temat zmian w kodeksie postępowania administracyjnego w latach 2017-2019.

Szkolenie kierowane jest do wnioskodawców oraz pełnomocników stron postępowań administracyjnych prowadzonych przez organy administracji publicznej.

Praktyczne przykłady dotyczące prowadzenia i udziału w postępowaniach administracyjnych zostaną zaprezentowane na przykładzie postępowań administracyjnych przed Prezesem Urzędu Transportu Kolejowego. Uczestnicy zostaną zapoznani m.in. z wymaganiami prawnymi dotyczącymi wniosków, pełnomocnictw, postępowania dowodowego i odwołań od decyzji Prezesa UTK.
Ponadto szkolenie obejmuje szerokie nowelizacje kodeksu prawa administracyjnego i ustawy prawo o postępowaniu przed sądami administracyjnymi z lat 2016-2019.

Organizatorem szkolenia jest TOR Akademia.

wolaRE atutem popularnej warszawskiej Woli

02_m
Na warszawskim Młynowie przy ul. Ostroroga 21 powstaje inwestycja wolaRE, realizowana przez dewelopera BPI Real Estate Poland.

Wola staje się jednym z najbardziej pożądanych miejsc do zamieszkania w stolicy. Dzielnica ma wiele atutów, a jej potencjał rośnie wraz z kolejnymi firmami, które przenoszą swoje siedziby do rejonu niegdyś wyłącznie robotniczego i przemysłowego.

Jednym z głównych atutów dzielnicy jest jej biznesowy charakter. To właśnie tutaj swoje siedziby mają duże, międzynarodowe korporacje, ale także mniejsze start-upy.

Jedną z najnowszych inwestycji jest osiedle wolaRE, które powstaje w Warszawie przy ul. Ostroroga 21 we współpracy BPI Real Estate Poland z ACTEEUM Group. Lokalizacja zaledwie 4 km od centrum gwarantuje bliskość do wielu atrakcji miasta oraz doskonałe połączenia komunikacyjne, umożliwiające dotarcie do Śródmieścia w niecałe 10 minut. Dodatkowym atutem jest łatwy dostęp do bogatej oferty kulturalnej stolicy oraz duży potencjał do rozwoju usług. Inwestycja wolaRE to nowoczesny 6-piętrowy budynek, w którym znajduje się 231 mieszkań dopasowanych do różnorodnych potrzeb klientów o powierzchni od 28 metrów kw. do 83 metrów kw. W ramach osiedla powstanie również 7 lokali usługowych. Projekt osiedla wolaRE dopasowany jest do zabudowy dzielnicy i jest trzecią inwestycją BPI Real Estate Poland na warszawskiej Woli. Wcześniej w bezpośrednim sąsiedztwie wolaRE powstały budynki Wola Tarasy oraz Wola Libre, w których znajduje się odpowiednio 159 i 274 mieszkań wraz z atrakcyjnymi lokalami usługowymi.

Budowa wolaRE rozpoczęła się w grudniu 2018 r. i przebiega zgodnie z planem – obecnie realizowane są prace na poziomie czwartego piętra. Zakończenie realizacji projektu przewidziano na 2020 r. Generalnym wykonawcą projektu jest firma CFE Polska.

 

Kamienica pod Pelikanem na ukończeniu

Budowa kameralnej Kamienicy Pod Pelikanem właśnie osiągnęła stan surowy. . Niedługo zaczną się prace przy fasadzie, której wygląd łudząco przypomni jej dawny wystrój. Wizytówką kamienicy ma być również jej biało-czarne wnętrze z wieloma lustrami i sztukaterią.

Rekonstruowana Kamienica Pod Pelikanem nabrała kształtów i już wypełniła lukę w pierzei ulicy Kościuszki. Niebawem wzbogaci estetykę okolicznych zabudowań, bowiem kończy się czas prac nad elewacjami. Osiągnęliśmy stan surowy zamknięty i rozpoczęliśmy prace wykończeniowe. W środku zakończyliśmy kładzenie tynków i instalacji. Pracujemy obecnie nad wykończeniem części wspólnych budynku, które będą utrzymane w nowoczesnym, eleganckim stylu. Efekt końcowy będziemy podziwiać już tegoroczną jesienią.

 

W kameralnym budynku Pod Pelikanem znajdzie się 15 apartamentów o powierzchni od 32 do 36 metrów kw.

„Przygotowujemy je głównie z myślą o inwestorach i osobach szukających biura w centrum Wrocławia. Obie grupy na pewno docenią świetną lokalizację kamienicy” – informuje Ewa Skibińska.

Zaprojektowane mieszkania są jednopokojowe z osobną kuchnią, z możliwością wydzielenia drugiego pokoju. Inwestor oferuje możliwość łączenia apartamentów na piętrach. Kamienica będzie pięciopiętrowa. Na parterze znajdą się 2 małe lokale usługowe. Sprzedaż mieszkań ruszyła w czerwcu. W ofercie przedsprzedażowej ceny zaczynają się od 324 tys. złotych.

Nowe biura Expeditors Polska w Warszawie i Krakowie

Piotr Krajewski - Fotografia Architektury / Architectural Photography

fot.: Piotr Krajewski 

Firma Expeditors Polska, międzynarodowy dostawca usług logistycznych specjalizujący się w kompleksowych rozwiązaniach dla łańcucha dostaw, wprowadził się do nowej siedziby głównej w biurowcu Business Garden w Warszawie.

Firma wynajęła 660 metrów kw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Ponadto, nowe biuro przy ul. Korbońskiego 12 ma również krakowski oddział firmy. W procesie wyboru powierzchni biurowych i aranżacji przestrzeni pracy najemcy doradzała firma AXI IMMO.

Poza biurem w Warszawie, Exepditors Polska posiada oddział w Krakowie, który został przeniesiony do nowoczesnego biurowca przy ul. Korbońskiego 12, gdzie firma wynajęła 120 metrów kw. powierzchni biurowej. Głównym kryterium wyboru w przypadku krakowskiego biura była lokalizacja zapewniająca szybki dojazd do lotniska Balice i dobra komunikacja z centrum miasta.

AXI IMMO kompleksowo wspierało Klienta zarówno w procesie poszukiwania odpowiednich powierzchni biurowych, jak też prowadziło nadzór projektowy nad procesem przygotowania biura.

„Klient poszukiwał nowoczesnej powierzchni biurowej, która będzie miała wszystkie atuty nowoczesnego miejsca pracy. Business Garden w pełni je zapewnia, począwszy od lokalizacji z dostępem do komunikacji miejskiej, poprzez nowoczesną architekturę, po liczne usługi towarzyszące i ogród wewnątrz kompleksu” – komentuje Jakub Potocki, Office Negotiator w AXI IMMO.

Business Garden położony jest przy ul. Żwirki i Wigury w Warszawie, niedaleko stacji Szybkiej Kolei Miejskiej łączącej lotnisko Okęcie z Dworcem Centralnym. Kompleks biurowy składa się z siedmiu budynków, oferujących łącznie ponad 90 000 metrów kw. powierzchni biurowej, handlowej i usługowej. Na terenie Business Garden funkcjonuje także hotel, centrum konferencyjne, restauracja i klub fitness. Całość dopełnia ogród z infrastrukturą sportową.

Zainteresowanie inwestorów nieruchomościami komercyjnymi nie słabnie

Raport At a Glance: Rynek inwestycyjny w Polsce w I połowie 2019 r.

Łączna wartość transakcji inwestycyjnych sfinalizowanych na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce w I połowie 2019 r. wyniosła prawie 2,7 miliarda euro. Jest to bardzo wysoki wynik, zdecydowanie lepszy niż w analogicznych okresach z lat 2015 – 2017. Co prawda wolumen inwestycyjny uzyskany w I połowie roku ubiegłego był jeszcze wyższy, ale, jak podkreślają eksperci BNP Paribas Real Estate Poland w raporcie At a Glance II kw. 2019, został on w dużej mierze uzyskany dzięki niepowtarzalnej transakcji portfelowej zawartej w sektorze handlowym na nieodnotowaną wcześniej w Polsce kwotę 1 mld euro.

Zainteresowanie inwestorów nieruchomościami komercyjnymi w Polsce jest wciąż bardzo wysokie, co widać po ilości toczących się obecnie transakcji. Stąd cały 2019 r. może zamknąć się kwotą nieznacznie niższą niż rekordowy rok ubiegły.

W I połowie 2019 r. najwyższym popytem ze strony inwestorów cieszył się segment aktywów biurowych, na który przypadło ponad 60% wolumenu transakcyjnego zrealizowanego we wszystkich sektorach. Zawarto umowy dotyczące ponad 50 budynków biurowych na łączną kwotę prawie 1,7 miliarda euro.

Na rynku warszawskim wartość transakcji w sektorze biurowym zamknęła się w I połowie br. kwotą ok. 960 mln euro, a w nowe ręce przeszły 24 budynki. Umową opiewająca na najwyższą kwotę był zakup za ok. 190 mln euro portfela dwóch budynków West Station przez singapurski fundusz Mapletree od HB Reavis. Natomiast wieżowiec Warsaw Trade Tower, należący wcześniej do Akron Group, znalazł się w portfelu nieruchomości Globalworth za około 132,9 mln euro. Inne znaczące transakcje obejmują m.in. zakup całkowicie odnowionego budynku Ethos przez Credit Suisse Asset Management, zakup przez GLL RE otwartego w końcówce ubiegłego roku budynku Biura przy Bramie, będącego częścią Browarów Warszawskich, zakup biurowca Wronia 31 przez LaSalle IM w imieniu funduszu Encore+, obiektu Piękna 2.0 przez Generali Europe Investment Holding czy otwartego wiosną Centrum Marszałkowska, które przeszło w całości w posiadanie Liebrecht & Wood. Oprócz prestiżowych nieruchomości w topowych centralnych lokalizacjach, kupujący zainteresowani byli również obiektami posiadającymi spory potencjał podniesienia ich wartości – zarówno starszymi, jak i tymi w lokalizacjach pozacentralnych.

Transakcje w sektorze biurowym na rynkach regionalnych opiewały na kwotę ok. 700 mln euro i dotyczyły zarówno miast wiodących pod względem rozwoju segmentu biurowego, jak Kraków, Wrocław czy Trójmiasto, jak i tych o mniejszym wolumenie zasobów.

Największy ilościowo portfel nieruchomości przejęła platforma nieruchomości private equity Henderson Park, która stała się właścicielem 70 proc. udziałów w jedenastu budynkach należących do EPP ulokowanych w trzech z pięciu największych polskich miast: w Krakowie trzy budynki z kompleksu O3 Business Campus, sześć budynków w ramach kompleksu Malta Office Park w Poznaniu oraz dwa obiekty w ramach Symetris Business Park w Łodzi. Natomiast regionalnej transakcji o największej wartości dokonał filipiński holding ISOC, który za prawie 190 mln euro zakupił trzy biurowce wchodzące w skład kompleksu Business Garden we Wrocławiu oraz gdański Argon usytuowany w kompleksie biurowym Alchemia. W Gdańsku właściciela zmieniły także dwa biurowce zlokalizowane w kompleksie Arkońska Business Park. Akwizycje w Krakowie opiewały na kwotę ok. 94 milionów euro i dotyczyły trzech budynków: biurowiec .big został przejęty przez Credit Suisse, Globalworth Poland RE poszerzył swój portfel o Rondo Business Park, a K1 został zakupiony przez FLE GmbH.  W Poznaniu Skanska sfinalizowała sprzedaż do Franklin Templeton Investments pierwszego biurowca w ramach kompleksu Nowy Rynek, a zlokalizowany w samym centrum miasta Poznań Financial Centre został nabyty przez Adventum.

Chociaż na rynek warszawski przypadło prawie 60% z kwoty 1,7 miliarda euro, to trzeba mocno pokreślić rosnące zaangażowanie inwestorów na rynkach regionalnych, nie tylko wiodących jak Kraków czy Wrocław, ale również tych słabiej rozwiniętych. Właścicieli zmieniło też kilka budynków biurowych w Katowicach, Łodzi i Szczecinie. Szybki rozwój potencjału rynku biurowego w miastach regionalnych potwierdza transakcja zmiany właściciela szczecińskiego biurowca Lastadia, w której reprezentowaliśmy stronę sprzedającego

Piotr Goździewicz, Dyrektor w Dziale Rynków Kapitałowych, BNP Paribas Real Estate Poland

Co prawda nie w tak dużej skali jak na rynkach Europy Zachodniej, ale i w Polsce obserwujemy w ostatnich miesiącach znaczący spadek zainteresowania inwestorów aktywami z sektora handlowego. Do końca czerwca br. wartość transakcji inwestycyjnych w tym segmencie wyniosła ok. 450 mln euro, stanowiąc niecałe 17% całkowitego wolumenu. Właściciela zmieniły m.in. kolejne centra handlowe M1 z zakupionego w ubiegłym roku portfela Chariot, tym razem w Bytomiu, Częstochowie, Radomiu i Poznaniu. Ponadto King Cross Jubilerska w Warszawie został zakupiony za 43 mln euro przez Atrium European RE, NEINVER i Nuveen Real Estate przejęły za 31,5 mln euro nowo otwarte centrum wyprzedażowe Silesia Outlet w Gliwicach, a Galeria Leszno została sprzedana przez Blackstone. Zakup Atrium Felicity w Lublinie i Atrium Koszalin za 298 mln euro przez fundusz ECE zasili już wolumen inwestycyjny drugiego półrocza.
Utrzymuje się natomiast zainteresowanie inwestorów segmentem małych centrów i parków handlowych o charakterze „centrów usług w sąsiedztwie” i spodziewamy się kontynuacji tego trendu.

Z uwagi na zachodzące zmiany w obszarze koncepcji funkcjonowania operatorów handlowych a w szczególności spożywczych oraz modowych rynek inwestycyjny dla tych segmentów jest dość ograniczony i uzależniony od zachodzących zmian. Biorąc pod uwagę liczbę transakcji, które obecnie są w trakcie negocjacji, prognoza całoroczna dla sektora aktywów handlowych jest zdecydowanie umiarkowana. Co prawda rynek nowoczesnego handlu w Polsce jest w całkiem niezłej kondycji, do czego przyczynia się dobra koniunktura gospodarcza w Polsce i rosnąca zamożność konsumentów, jednak inwestorzy zadają sobie wiele pytań o przyszłość obiektów tradycyjnego handlu, zwłaszcza w kontekście wzrostu wartości e-commerce i obejmowania zakazem handlu kolejnych niedziel

Mateusz Skubiszewski, Associate Head of Capital Markets, BNP Paribas Real Estate Poland

Biorąc pod uwagę liczbę transakcji, które obecnie są w trakcie negocjacji, prognoza całoroczna dla sektora aktywów handlowych jest zdecydowanie umiarkowana. Co prawda rynek nowoczesnego handlu w Polsce jest w całkiem niezłej kondycji, do czego przyczynia się dobra koniunktura gospodarcza w Polsce i rosnąca zamożność konsumentów, jednak inwestorzy zadają sobie wiele pytań o przyszłość obiektów tradycyjnego handlu, zwłaszcza w kontekście wzrostu wartości e-commerce i obejmowania zakazem handlu kolejnych niedziel.

Cały czas obserwujemy wysokie zainteresowanie inwestorów nieruchomościami magazynowo – logistycznymi, co jest oczywiście rezultatem bardzo sprzyjającej koniunktury w tym sektorze, napędzanej szybkim rozwojem polskiej gospodarki. W I połowie 2019 r. sektor ten odpowiadał za ok. 15% całkowitego wolumenu inwestycyjnego zrealizowanego w kraju. Coraz większym zainteresowaniem cieszą się transakcje typu forward purchase, z racji ograniczonej dostępności produktu wybudowanego i wynajętego spełniającego standardowe kryteria inwestycyjne funduszy nieruchomościowych

Hanna Milczarek, Dyrektor w Dziale Rynków Kapitałowych, BNP Paribas Real Estate Poland

Transakcje o najwyższej wartości dotyczyły obiektów, których najemcami są operatorzy z sektora e-commerce. Amazon we Wrocławiu został w ramach portfela zakupiony przez seulski fundusz inwestycyjny Mirae Asset Global Investments, a centrum dystrybucyjne Zalando koło Olsztynka zostało nabyte również przez południowo-koreańskich inwestorów reprezentowanych przez IGIS Asset Management. Właściciela zmieniły też np. kompleksy 7R Park w Czechowicach – Dziedzicach i Biskupicach pod Wrocławiem, Hillwood w Warszawie i kilka obiektów Panattoni. W perspektywie następnych kilku kwartałów sektor magazynowo – logistyczny ma najwyższy potencjał wzrostu udziału w portfelach nabywców. Oprócz wysokiego popytu na obiekty zajmowane przez operatorów branży e-commerce, szczególnym zainteresowaniem cieszą się inne obiekty typu BTS, które często nabywane są jeszcze na etapie budowy projektu. W sektorze magazynowym spodziewana jest również najwyższa kompresja stóp kapitalizacji, zwłaszcza dla wyjątkowych aktywów z zapewnionymi długoterminowymi umowami najmu z operatorami z sektora e-commerce. W takich przypadkach stopy kapitalizacji mogą spaść znacząco poniżej 5.00%. Natomiast dla pozostałych wysokiej jakości powierzchni przemysłowych i logistycznych najniższe stopy kapitalizacji wynoszą ok. 6,25% – 6,50%.
W II kwartale br. nastąpił spadek do poziomu ok. 4,50% stopy kapitalizacji dla najwyższej klasy aktywów biurowych zlokalizowanych w Warszawie. Natomiast na najbardziej rozwiniętych rynkach regionalnych stopa kapitalizacji pozostawała na poziomie ok. 5,50% – 5,75. Nie jest natomiast spodziewana kompresja stopy kapitalizacji w segmencie handlowym, która w na koniec ubiegłego roku spadła do poziomu ok. 4,25%.
materiał prasowy

Rozważasz zakup własnego M? Nie zwlekaj…


Jak wynika z najnowszych statystyk GUS, rynek pierwotny w Polsce zaliczył rekordowe pierwsze półrocze pod względem liczby oddanych do użytku mieszkań. Tymczasem wskaźniki dotyczące bieżącej i przyszłej podaży, w połączeniu z sytuacją na rynku gruntów i usług wykonawczych, stanowią jasny sygnał: ofert będzie sukcesywnie ubywać, a ceny mieszkań mogą jeszcze wzrosnąć.

Choć niemal 58,8 tys. oddanych do użytku mieszkań i wzrost o 22,4% w ujęciu rok-do-roku mogą robić wrażenie, to należy pamiętać, że jest to efekt wzmożonej aktywności deweloperów sprzed około dwóch lat. To nie przypadek, że między styczniem i czerwcem powstało o 4,6 tys. mniej nowych mieszkań, niż w drugim półroczu 2018. Pomimo utrzymującej się pozytywnej koniunktury, inwestorzy wykazują coraz większą ostrożność.


Tabela 1.
 Mieszkania oddane do użytkowania w trakcie pierwszego półrocza w latach 1993-2019. Dane dla budownictwa mieszkaniowego przeznaczonego na sprzedaż i wynajem.

1
Źródło: Opracowanie OPG Property Professionals na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego.
Obserwowany od początku 2018, dynamiczny wzrost cen na rynku pierwotnym skłania wielu nabywców do wstrzymania się z decyzją o zakupie własnego M i upatrywania swojej szansy w ewentualnych obniżkach. Niewiele jednak wskazuje na to, aby miało to szybko nastąpić. Liczba mieszkań, których budowa startuje, od 18 miesięcy pozostaje na praktycznie tym samym poziomie. Powoli spada natomiast wolumen deweloperskich pozwoleń na budowę. W ujęciu rok-do-roku wskaźnik ten zaliczył 5-procentowy dołek, który prawdopodobnie będzie się jeszcze pogłębiać. W samym czerwcu zgłoszono o blisko ¼ mniej projektów budowlanych, niż w maju.

– Statystyki nowych pozwoleń na budowę stanowią dla inwestorów i deweloperów pewien papierek lakmusowy w kontekście oceny potencjału popytowego rynku. Dane sygnalizują łagodne spowolnienie, choć przy zachowaniu względnej równowagi pomiędzy podażą i sprzedażą – wyjaśnia Michał Styś, prezes zarządu firmy doradczej OPG Property Professionals. – Za najczęstsze problemy, jakie zgłaszają deweloperzy, a które wpływają na koszty budowy i kształt cen, należy uznać niedobór i skomplikowaną sytuację prawną gruntów, co często utrudnia uzupełnienie oferty. Jako profesjonalni doradcy i firma zarządzająca projektami, pomagamy w takim wykorzystaniu działki, które zapewnia efekt optymalny dla inwestora – dodaje.


Tabela 2.
 Ruch budowlany w obszarze budownictwa mieszkaniowego przeznaczonego na sprzedaż lub wynajem w ujęciu półrocznym.

2
Źródło: Opracowanie OPG Property Professionals na podstawie danych Głównego Urzędu Statystycznego.

 

Rozważasz kupno własnego M? Nie zwlekaj!

Jak wynika z danych firmy REAS, w pierwszym kwartale 2019 ceny mieszkań deweloperskich w Polsce wzrosły o 1,6% w ujęciu kwartał-do-kwartału oraz o 10% w ujęciu rok-do-roku. Wyższe ceny pozwalają deweloperom na pokrycie rosnących kosztów realizacji i zakupu gruntów przy utrzymaniu akceptowalnych marż, zapewniając spokój i utrzymanie płynności na coraz bardziej wymagającym rynku.

Choć wartość lokali wprowadzanych do obrotu rośnie nieprzerwanie od dłuższego czasu, to tempo ich sprzedaży wciąż utrzymuje się na stosunkowo wysokim poziomie. W warunkach aktualnej chłonności rynku, mieszkania znikają z ofert deweloperów średnio w przeciągu 10 miesięcy. Okazuje się, że od cen w sensie stricte większy wpływ na sprzedaż ma dostępność.

Jak wynika z ostatniego raportu firmy JLL, we Wrocławiu od kwietnia do czerwca do sprzedaży trafiło blisko 4 tys. mieszkań, czyli o 36% więcej w ujęciu kwartał-do-kwartału, co zaowocowało wzrostem sprzedaży aż o 1/5. Tymczasem w Krakowie, gdzie oferta od kilku kwartałów utrzymuje się na poziomie zbliżonym do tego sprzed dekady, a nowa podaż spadła aż o 44% kwartał-do-kwartału, liczba transakcji okazała się najgorsza od 4,5 roku.

W utrzymaniu popytu niewątpliwie dużą zasługę ma dynamicznie rozwijający się w ostatnich latach rynek najmu. Wzrost zatrudnienia w dużych centrach biznesowych w miastach oraz napływ pracowników z zagranicy sprzyjają zmianie percepcji takiej formy użytkowania mieszkań, szczególnie wśród ludzi młodych, a także profesjonalizacji samego biznesu.

Utrudniony dostęp do gruntów i kurczące się zasoby rynkowe, w czym udział mają prywatni inwestorzy lokujący kapitał w nieruchomościach, a w konsekwencji możliwy dalszy wzrost cen mieszkań prowadzą do prostej konkluzji: z zakupem własnego M nie warto zwlekać. – Sensownym rozwiązaniem jest wybór oferty deweloperów, którzy realizują kolejne etapy swoich inwestycji w obrębie posiadanych już działek – radzi Anna Osińska z biura sprzedaży osiedla ART MODERN w Łodzi. – Im wcześniej klienci zdecydują się na zakup, na tym lepsze warunki finansowe mogą liczyć – podsumowuje.

materiał prasowy

Hotele dla pszczół na dachu wrocławskiego CH Borek

eric-ward-299684-unsplash
Na dachu wrocławskiego Centrum Handlowego Borek stanęły dwa ule dla pszczół. Inicjatywa Carrefour Polska „Pszczele Hotele” ma na celu zwrócić uwagę na realny problem spadku populacji tych owadów i pokazać, że warto wspólnie podejmować akcje, które pozytywnie wpływają na poprawę stanu środowiska naturalnego. W ramach ochrony bioróżnorodności na dachu zamieszkały już dwie rodziny pszczół – każda z nich liczy 50 tys. osobników.

Akcja Carrefour Polska o nawie „Pszczele Hotele” jest prowadzona na terenie całej Polski wspólnie z firmą Pszczelarz Kozacki, która obejmuje opieką wszystkie ule na dachach sklepów oraz zajmuje się zbieraniem miodu z pasieki. Niedawno dwa ule zostały zamontowane na dachu wrocławskiego Centrum Handlowego Borek.

– Niezmiernie cieszymy się z akcji Carrefour przeprowadzonej na dachu Centrum Handlowego Borek. Szczególnie w obliczu zmian klimatycznych, zanieczyszczenia powietrza i środowiska, jak również globalnego ocieplenia – obecność pszczół i ich praca jest nam niezbędna i nieoceniona. Mamy nadzieję, że pszczoły zadomowią się u nas na dobre, a inicjatywa zwróci uwagę na realny problem, jakim jest spadek populacji pszczół na świecie i pokaże, że każdy – nawet poprzez takie drobne działania – może przyczynić się do polepszenia ich liczebności i pozytywnie wpłynąć na otaczające nas środowisko – komentuje Anna Cieciuch, Dyrektor Centrum Handlowego Borek we Wrocławiu.

Echo Investment z kredytem BNP Paribas na budowę React

react-budynek-01

Echo Investment pozyskało kredyt na budowę pierwszego biurowca kompleksu React, który powstaje w Łodzi przy zbiegu al. Piłsudskiego i ul. Kilińskiego. Finansowanie inwestycji zapewnił BNP Paribas Bank Polska.

Zgodnie z podpisaną umową kredytową, bank udzielił Echo Investment 19,2 mln EUR kredytu budowlanego, a także 4 mln zł kredytu VAT. Całkowity okres finansowania kończy się 1 grudnia 2022 r.

– Od ponad dwóch dekad współuczestniczymy w rozwijaniu polskich miast i zmieniamy ich krajobraz tak, by były bardziej przyjazne dla ludzi. Cieszy nas fakt, że mamy u boku renomowanych partnerów, jak BNP Paribas Bank Polska, którzy ufają w naszą strategię, wierzą w sukces naszych projektów i chcą stać się ich częścią. Jestem pewien, że dzięki naszej współpracy Łódź zyska znakomity budynek, który będzie świetnym miejscem do pracy dla kilku tysięcy osób – mówi Grzegorz Iwański, dyrektor ds. finansowania w Echo Investment.

Budowa pierwszego etapu kompleksu biurowego React u zbiegu ul. Kilińskiego i al. Piłsudskiego w Łodzi, o powierzchni blisko 15 tys. mkw., ruszyła wiosną tego roku. Cały kompleks biurowy będzie liczyć blisko 50 tys. mkw., a pierwsi pracownicy rozpoczną pracę w nowych biurach w drugiej połowie 2020 roku.

Czasu nie przeliczamy na metry kwadratowe

anna_zon
Anna Zoń z Prologis związana jest od początku 2015 roku. Zaczynała jako koordynator biura w lokalnej siedzibie na Śląsku, wspierając prezesa firmy i lokalny zespół property i leasing w codziennych obowiązkach. Kilka lat, dwa awanse i jedną przeprowadzkę później, Ania jest najmłodszym property managerem w Prologis i ma pod swoimi skrzydłami pięć parków logistycznych o łącznej powierzchni przeszło 300 000 metrów kwadratowych.

„Specyfika pracy zarządcy nieruchomości sprawiła, że od samego początku byłam pewna, że dalej chciałabym się rozwijać właśnie w tym dziale firmy. Miałam szczęście, że zostałam obdarzona takim zaufaniem i otrzymałam prawdziwe wsparcie od całego zespołu. Zmiana lokalizacji, przeprowadzka do Warszawy, awans i nowe obowiązki sprawiły, że mogłam się rozwijać, zdobywając nowe umiejętności i ucząc się od innych – czerpiąc z ich wiedzy i doświadczeń.”

Praca od początku była dynamiczna, bo już w pierwszym roku pracy w nowej roli Ania uczestniczyła w procesie sprzedaży parku logistycznego. Zdobywanie nowych klientów i przejmowanie innego portfolio nieruchomości sprawiły, że to różnorodność zadań stała się codziennością.

„W mojej pracy nie ma dwóch takich samych dni i nie ma uniwersalnych rozwiązań, dlatego nigdy nie pracujemy według klucza. Czasu i zaangażowania nie przeliczamy też na metry kwadratowe. To otwartość i niezależność stanowią podstawę – każdą rozmowę traktuję indywidualnie, niezależnie od tego, czy to duży czy mały najemca. Z punktu widzenia zarządcy, wielkość wynajmowanej powierzchni nie ma żadnego znaczenia.”

Praca zespołowa i wzajemne wsparcie sprawiają, że możemy sprawnie wprowadzać innowacje – przykładem sukcesu grupowej pracy było wdrożenie Prologis FM, czyli systemu, który umożliwia automatyzację procesów i usprawnienie codziennych działań klientów i zarządców. Dzięki zaangażowaniu poszczególnych osób z zespołu property managerów, rozbudowaliśmy i wciąż rozbudowujemy ten system, szyjąc go na miarę potrzeb klientów. Wychodzenie im naprzeciw i adaptowanie procesów w taki sposób, żeby zadbać o ich komfort i usprawnić codzienne procesy to podejście, według którego działa zespół zarządców Prologis.

„Wprowadzenie systemu Prologis FM wymagało współpracy między naszym zespołem i klientami. Dzięki osobistemu zaangażowaniu, mogliśmy dostosować to narzędzie w taki sposób, żeby spełniło oczekiwania wszystkich. Dzięki naszej interakcji z klientami i temu, że każdy z property managerów przynosił wspólnie wypracowane rozwiązania i propozycje, stworzyliśmy uniwersalny system, bez którego nie wyobrażamy sobie teraz codziennej pracy. Nie oznacza to jednak, że automatyzujemy wszystkie procesy. Dzięki temu, że się widujemy i jesteśmy w stałym kontakcie z klientami i znamy specyfikę ich działalności, możemy szybko odpowiedzieć na ich potrzeby. Przynajmniej raz w tygodniu odwiedzam swoich klientów, dzięki temu nie jestem tylko w przypadku interwencji, ale działam prewencyjnie”

To właśnie podejście skupione na zaangażowaniu w pracę, proaktywnym działaniu i dbaniu nie tylko o jakość budynku, ale także jakość relacji z klientami, którzy przebywają tam na co dzień, sprawia, że możemy być o krok przed tym, co przyniesie przyszłość.

Autor: Prologis.

Akacjowy Zakątek – nowa inwestycja Archicomu już w sprzedaży

dan-gold-220226-unsplash
Kameralna, dająca poczucie przestronności i zapewniająca ładne widoki z okien zabudowa, wszechotaczająca zieleń oraz spokojna okolica – Akacjowy Zakątek to odpowiedź Archicomu na potrzeby osób szukających ciszy, oddechu od wielkomiejskiego zgiełku i kontaktu z naturą.

Nowa inwestycja lidera wrocławskiego rynku mieszkaniowego właśnie trafiła do sprzedaży.
Akacjowy Zakątek powstaje w otoczeniu sędziwych akacji i starodrzewu, przy urokliwej, zielonej uliczce Ubocze na wrocławskim Wojnowie.

– To nasza propozycja dla wszystkich potrzebujących odpoczynku od zgiełku miasta, ceniących kontakt z naturą oraz możliwość oderwania się od codziennego miejskiego pędu. Kameralne osiedle, z miejscem na sąsiedzką integrację oraz placem zabaw dla najmłodszych, pozwoli mieszkańcom odpocząć w atmosferze małomiasteczkowej oazy – zapowiada Tomasz Sujak, członek zarządu Archicom S.A.

Akacjowy Zakątek stworzą cztery niskie, trzykondygnacyjne budynki, w których znajdzie się łącznie 75 lokali mieszkalnych.
Budowa Akacjowego Zakątka ruszyła w maju bieżącego roku, a mieszkania właśnie trafiły do sprzedaży. Zakończenie inwestycji planowane jest na przełom 2020 i 2021 roku.

Spaces wynajął powierzchnię w historycznym budynku Fabryka Kart

fabryka kart
Spaces, globalny koncept wywodzący się z Holandii, oferujący rozwiązania z obszaru elastycznego miejsca pracy i coworkingu, wynajął blisko 2 600 metrów kw. powierzchni w historycznym budynku Fabryka Kart. W procesie poszukiwania biura i negocjowania warunków najmu Spaces doradzali eksperci JLL.

Spaces to wywodząca się z Amsterdamu sieć, która działa obecnie w 25 krajach na 6 kontynentach. Oferuje elastyczne przestrzenie biurowe dostosowane do specyficznych potrzeb swoich klientów, którzy mogą wynająć zarówno biurko na godziny, salę spotkań, jak i większe moduły biurowe dostępne w formule 24/7. Wszystkie biura Spaces charakteryzują się nowoczesnym, wspierającym komfort pracy designem i są podzielone na strefy umożliwiające pracę w skupieniu, spotkania biznesowe czy wspólne posiłki z innymi użytkownikami przestrzeni biurowej. Wyróżnikiem marki jest przynależności do grupy IWG, dzięki której klienci Spaces mogą bezpłatnie korzystać z ponad 3000 biur na całym świecie.
Budynek przy ul. Cieszyńskiej, projektu Jana Burzyńskiego, został wzniesiony w latach 1921-1922, a od 1972 roku do 2013 roku mieściła się w nim fabryka kart. W 2017 roku rozpoczęła się kompleksowa rewitalizacja i modernizacja tego wyjątkowego obiektu, którego bogata historia oraz niepowtarzalna architektura sprawiają, że będzie to jedyny w swoim rodzaju biurowiec na krakowskim rynku nieruchomości.

Budowlanka w kryzysie w szczycie sezonu

verstappen-photography-532656-unsplash
Sezon budowlany w pełni, ale wykonawcy schodzą z budów – np. w Szczecinie, koło Częstochowy czy Poznania. Powodem jest zmiana realiów kosztowych w ostatnich latach i brak rąk do pracy. Firmy budowlane codziennie walczą o zachowanie płynności i pozyskanie finansowania na bieżącą działalność.

Czy czeka nas pogrom branży podobnie jak w 2014 roku?
Polska dysponuje obecnie znacznymi środkami europejskimi na inwestycje infrastrukturalne, w tym drogowe. Takie okoliczności powinny cieszyć budowlańców. Sytuacja nie jest jednak optymistyczna.
Wykonawcy mają zaległości w realizacji umów, schodzą z budów, ustają przepływy finansowe jak i płynność realizacji wielu kontraktów. Wielu wykonawców nie zarabia, a traci na realizacji umów, marża w wysokości 1% nie jest rzadkością, choć nawet taka nie zawsze jest osiągalna.

Problemy są np. w przypadku węzła łączącego autostradę A6 z ul. Zwierzyniecką w ciągu DK 10 w Szczecinie, na trzech odcinkach trasy S5 w województwie kujawsko-pomorskim czy koło Poznania. Podobne problemy są z pracami na obwodnicy Częstochowy na autostradzie A1. Rozwiązane zostały umowy na budowę S61 Ostrów Mazowiecka – Śniadowo i S7 Warszawa Lotnisko-Lesznowola, a unieważniony został przetarg na drogę S16 Borki Wielkie – Mrągowo. Sytuacja zaczyna przypominać pogrom branży budowlanej jaki miał miejsce przed kilkoma laty.

Duzi schodzą z budowy, mali bankrutują lub szukają dodatkowego finansowania
Generalni wykonawcy rezygnację z kontynuacji umów tłumaczą wzrostem cen na rynku budowlanym i brakiem fachowej i rozsądnie wycenianej siły roboczej. To, że umów nie realizują wiodący wykonawcy kontraktów, często z zagranicy, to jedno, ale ich kłopoty rzutują na krajowych podwykonawców, czasem średnie lub małe firmy rodzinne. Kłopoty z płynnością przenoszą się na polskich podwykonawców, którzy choć nie są duzi mają czasem milionowe kontrakty u generalnych wykonawców.

– Takie firmy przeczuwając, że ich wynagrodzenie wypłacane przez dużego zagranicznego wykonawcę może „gdzieś utknąć”, albo zostać wypłacone z dużym opóźnieniem stają pod ścianą. Brak przelewu za fakturę zmusza ich do wstrzymywania zapłaty swoim podwykonawcom lub dostawcom. Powstaje efekt „kuli śniegowej”. Lepiej radzą sobie Ci, którzy szukają zewnętrznego finansowania np. w postaci faktoringu. Odczuwamy zwiększenie zainteresowania faktoringiem przez branżę budowlaną, być może dlatego, że jesteśmy jedną z niewielu firm, która budowlańców finansuje – mówi Anna Konecka – Pająk – Dyrektor Makroregionu Mazowieckiego w eFaktor.

Duzi wykonawcy drastycznie przeciągają terminy płatności u swoich dostawców i podwykonawców. Ci w coraz większym stopniu muszą opierać się na faktoringu, choć nie wszyscy faktorzy finansują tę branżę z powodu jej kłopotów z płynnością finansową.

Na przelew nie można czekać bez końca

– Ci którzy tylko czekają na pieniądze, mogą się na nie po prostu nie doczekać. Budowlaniec trafiający do nas po finansowanie, kiedy jego faktury są jeszcze terminowo regulowane ma szansę nie tylko na szybszą wypłatę swoich już zarobionych środków w ramach usługi faktoringu, może też negocjować niższe koszty takiej usługi. Jeśli będzie zbyt długo zwlekał może po prostu być za późno na uratowanie płynności i otrzymanie finansowania. Trzeba działać teraz, sytuacja w budowlance nie poprawi się z dnia na dzień i nic na razie nie wskazuje, że będzie to wkrótce – mówi Anna Konecka – Pająk z eFaktor.

Powodem takich problemów branży jest ostra rywalizacja cenowa w przetargach, szczególnie tych, które rozstrzygały się 2-4 lata temu. Od tego czasu koszty materiałów budowlanych poszły drastycznie w górę, równocześnie spadało bezrobocie, a wrosły wymagania pracowników.

Dla przykładu w ciągu ostatnich lat ceny asfaltu wzrosły o 90 proc., betonu o 50 proc., a stali o 60 proc. Tymczasem duże firmy budowlane pracują po stałej zakontraktowanej cenie sprzed 2-3 lat z marżą na poziomie 2-3 proc. Według danych GUS za pełen 2018 rok ta marża dla generalnych wykonawców spada i oscyluje wokół 1 proc.

Autorką raportu jest Anna Konecka – Pająk z eFaktor.

Pracownicy Cushman & Wakefield budują domki dla ptaków i owadów

budki_legowe
W dniu 14 czerwca w hotelu Holiday Inn w Józefowie k/Warszawy pracownicy międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield pogłębiali swoją wiedzę na temat ekosystemu, czyli współzależności środowiska oraz organizmów.

Podczas zajęć integracyjnych dowiedzieli się o roli owadów w naszym życiu, a dzięki budowie budek lęgowych, karmników i domków dla ptaków oraz owadów, próbowali poprawić stan lokalnego ekosystemu, a w konsekwencji – całej otaczającej nas przyrody.

Cushman & Wakefield od trzech lat publikuje raport na temat prowadzonych działań w zakresie CSR. Firma uznawana jest za jednego z liderów w propagowaniu zrównoważonego rozwoju, zarządzania zasobami energii, etycznego postępowania w biznesie i promowania różnorodności. W ramach lokalnych inicjatyw, każdy region prowadzi własną politykę CSR, jednak jej cel jest podobny – pomoc oraz wsparcie programów wpływających na zdrowie i ochronę środowiska.

W Polsce firma angażuje się lub inicjuje różne aktywności w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Jedna z takich akcji została przeprowadzona podczas ostatnich zajęć integracyjnych w podwarszawskim Józefowie. Pracownicy Nadleśnictwa w Celestynowie wyjaśnili m.in. rolę owadów w naszym życiu, a pracownicy Cushman & Wakefield, dzięki budowie budek lęgowych, karmników i domków dla ptaków oraz owadów, próbowali poprawić stan lokalnego ekosystemu, a w konsekwencji – całej otaczającej nas przyrody.

– Przy okazji każdych zajęć integracyjnych staramy się przekazywać pracownikom wiedzę na temat celu prowadzonych przez nas działań w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu. Nasi koledzy i koleżanki tym razem zaangażowali się w budowę budek dla ptaków z Celestynowa i okolic. Inicjatywę poprzedziła prelekcja na temat wykorzystania ptasich nieruchomości np. jako budek lęgowych. Pracownicy mogli również dowiedzieć się, czym są hotele dla owadów, gdzie je można najczęściej spotkać i kto jest ich lokatorem. O profesjonalne wprowadzenie zadbali strażnicy leśni z Nadleśnictwa w Celestynowie – podkreśla Kinga Bloch, Partner, Dyrektor ds. personalnych, Cushman & Wakefield.

SAVILLS: najlepsza pierwsza połowa w historii rynku magazynowego w Polsce

Kamil Szymański_Savills_low res

W pierwszej połowie roku w Polsce przybyło blisko 1,1 mln m kw. nowej powierzchni magazynowo-przemysłowej, co było najwyższym wynikiem odnotowanym w ciągu pierwszych sześciu miesięcy w historii tego sektora rynku nieruchomości, podała firma doradcza Savills.

Jak wynika z raportu „Market in Minutes – Rynek magazynowy w Polsce” opracowanym przez Savills, dzięki rekordowej nowej podaży odnotowanej w pierwszych sześciu miesiącach roku, na koniec czerwca Polska dysponowała 16,8 mln m kw. nowoczesnej powierzchni magazynowo-przemysłowej. Doszło również do przetasowania wśród regionów dysponujących największymi zasobami. Pozycję lidera utrzymała Warszawa (4,1 mln m kw.), ale na drugie miejsce wskoczyła Polska Centralna (2,73 mln m kw.), która wyprzedziła Górny Śląsk (2,66 mln m kw.), dzięki 246 500 m kw. oddanym do użytku w tym regionie w pierwszej połowie roku. Na koniec czerwca w budowie pozostawało 2,2 mln m kw. nowej powierzchni, z czego 210 000 m kw. przypada na obiekt typu BTS budowany w Gliwicach przez Panattoni Europe.

„W pierwszej połowie 2019 roku Polska Centralna odnotowała znaczący wzrost podaży, co przysparza jej statusu drugiego najważniejszego regionu logistycznego w Polsce, po rynku Warszawy i okolic. W stolicy oraz we Wrocławiu zaobserwowaliśmy z kolei bardzo wysoki popyt. Silnym trendem pozostaje logistyka miejska. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy roku wynajęto 31 000 m kw. w tego typu obiektach, a na koniec czerwca w budowie pozostawało ponad 52 000 m kw. nowej powierzchni dedykowanej logistyce miejskiej” – mówi Kamil Szymański, dyrektor działu powierzchni magazynowych i przemysłowych w Savills.

Zgodnie z danymi Savills w ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2019 roku w Polsce wynajęto 1,8 mln m kw., co oznacza spadek rok do roku o 16%. Ogromny, blisko 50% wzrost popytu w stosunku do analogicznego okresu w 2018 r. odnotowano w Warszawie, gdzie w pierwszej połowie 2019 r. wynajęto najwięcej powierzchni (blisko 580 000 m kw.). W tym czasie największe umowy najmu w Polsce podpisały firmy Jysk (Logistic City Piotrków Trybunalski), Pantos Logistics (Panattoni Park Wrocław XI) i PepsiCo (P3 Mszczonów), z których każda opiewała na ok. 60 000 m kw.

Stopa pustostanów odnotowała lekki spadek w stosunku do pierwszego kwartału (0,4 pkt. proc.) i na koniec czerwca 2019 r. utrzymała niski poziom 5,1%. O wolną powierzchnię magazynowo-przemysłową najłatwiej na Górnym Śląsku (7,6%) oraz w Poznaniu (7,5%). Czynsze bazowe utrzymują się na poziomie od 2,7 euro do 4,2 euro za m kw. na miesiąc w przypadku wielkopowierzchniowych obiektów, sięgając 5,35 euro za m kw. na miesiąc w mniejszych modułach zlokalizowanych na terenie Warszawy.

„Rynek magazynowy w Polsce utrzymuje dynamiczne tempo wzrostu. W ślad za rekordową nową podażą w pierwszych sześciu miesiącach, cały 2019 rok ma szansę zamknąć się najwyższym wynikiem w historii, wzbogacając nasz rynek o 2,5 miliona m kw. nowej powierzchni magazynowo-przemysłowej” – podsumowuje Kamil Szymański z Savills.

Autorem raportu jest Kamil Szymański, dyrektor działu powierzchni magazynowych i przemysłowych w Savills.

Atrium European Real Estate Limited prezentuje wyniki

Liad Barzilai

Atrium European Real Estate Limited (dalej „Atrium” lub „Grupa”) w dniu 31 lipca 2019 roku ogłosiła wyniki za okres sześciu miesięcy, zakończony dnia 30 czerwca 2019 roku. Poniżej przedstawiamy najważniejsze dane z polskiego portfela Atrium, zaś pełne sprawozdanie załączamy do tego komunikatu.

  • Dochód netto z najmu Grupy (z wyłączeniem Rosji) wzrósł o 1,5% zgodnie z porównywalnymi danymi stowarzyszenia EPRA oraz odnotowany został wzrost o 0,5% w całym portfelu
  • Wartość rynkowa 20 nieruchomości komercyjnych Atrium w Polsce wynosi 1,7 mld euro, co obecnie stanowi 64% całego portfela 32 obiektów w Europie Środkowo-Wschodniej, wartego łącznie 2,7 mld euro.
  • Warszawski portfel Grupy jest wart 1 mld euro i stanowi 36% całkowitej wartości rynkowej, generując 23% dochodu netto z najmu Grupy, który w danym okresie wyniósł 92,4 mln euro.
  • Dochód brutto z najmu z polskiego portfela wzrósł o 15,7%, osiągając 57,4 mln euro (za pierwszą połowę 2018 roku wyniósł 49,6 mln), zaś dochód netto z najmu wzrósł o 16,1 %, osiągając 55,1 mln euro (za pierwszą połowę 2018 roku wyniósł 47,5 mln euro).
  • Współczynnik komercjalizacji według danych EPRA dla obiektów z polskiego portfela pozostał na wysokim poziomie 95,7%.
  • Poczynione zostały znaczne postępy w realizacji strategii Grupy obejmującej koncentrację na ważnych obiektach w dużych aglomeracjach miejskich.

Liad Barzilai, dyrektor generalny Grupy, powiedział: „Pierwsza połowa 2019 roku była dla nas kolejnym pomyślnym okresem, w którym podjęliśmy skuteczne działania obrotu kapitałem. Mogliśmy też zobaczyć realne korzyści z modernizacji naszych obiektów – w szczególności tych zlokalizowanych w Warszawie. Nadal koncentrujemy się na wdrażaniu naszej strategii oraz osiąganiu pozytywnych wyników z działalności operacyjnej”.

 

Nowe Orłowo w Gdyni – prestiżowa inwestycja w Trójmieście

Nowe Orłowo wiz2_male
Orłowo to jedna z najbardziej ekskluzywnych dzielnic Gdyni. Dzięki swojej lokalizacji i naturalnym walorom stanowi wymarzone miejsce do życia. Jednym z projektów stworzonych w tym miejscu jest mieszkalno-usługowe Nowe Orłowo.

Inwestycja udowadnia, że nowa architektura może doskonale współgrać z historią i magią miejsca.

Nowe Orłowo położone jest w nadmorskiej, letniskowej części Orłowa. Dużą zaletą projektu Invest Komfort jest stworzenie całkowicie nowego placu miejskiego, który nadał dzielnicy nowoczesnego charakteru, równocześnie będąc w całkowitej zgodzie z modernistyczną, willową zabudową. Miejsce to szybko stało się rozpoznawalnym punktem Trójmiasta, zapełniło się nowymi lokalami i usługami. Mieszkańcy zyskali nowy punkt spotkań. Zieleń i mała architektura zachęcają do spacerów i odpoczynku w tym miejscu.
Położenie inwestycji w jednej z najbardziej prestiżowych dzielnic w Trójmieście wymagało od twórców najwyższej staranności na każdym etapie projektu. Architekci z pracowni Arch Deco zaprojektowali kameralne dwu i trzypiętrowe bryły współgrające z ogólnym charakterem dzielnicy. Niskie, jasne budynki otoczone są zielenią i przywołują na myśl modernistyczne wille. Wykończenia z naturalnego kamienia i drewna nadają projektowi elegancji i lekkości.
Nowe Orłowo szybko podbiło serca mieszkańców Trójmiasta i nie tylko. Obecnie w sprzedaży są ostatnie mieszkania w 5 z 17 budynków.

Dwie twarze nadmorskich apartamentów

Tarasy Bałtyku_zewnetrzne2 (1)
Nadmorskie miejscowości cieszą się coraz większą popularnością wśród kupujących mieszkania. Otoczenie przyrody i wakacyjny klimat w połączeniu z wysokiej jakości wykończeniem zachęcają inwestorów do lokaty kapitału właśnie nad Bałtykiem. Przed zakupem, warto jednak przeanalizować potencjał i możliwości miejsca, w którym inwestujemy. Bezpieczniejszym rozwiązaniem od condohotelu w małej, sezonowej miejscowości może być dobrze zlokalizowany apartament w Trójmieście.

Według Pomorskiej Regionalnej Organizacji Turystycznej, w 2017 roku region pomorski odwiedziła rekordowa liczba 9 milionów turystów. Obłożenie obiektów noclegowych
w sezonie wynosi zazwyczaj 80-100%. Część gości zatrzymuje się też w apartamentach na wynajem, co skłania inwestorów do rozważania zakupy takiej nieruchomości pod inwestycje. Rozwija się również rynek apart i condohoteli.

 Zgodnie z raportem Emmerson Evaluation „Rynek hoteli i condohoteli w Polsce w 2018 roku” w trzecim kwartale 2018 roku nad polskim morzem znajdowały się 104 condo i aparthotele. Do 2020 roku ich liczba ma wzrosnąć o połowę, łącznie powstanie ok. 7 tysięcy nowych pokoi i apartamentów. Część z nich kusi inwestorów reklamowaną gwarancją zwrotu. Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów zaleca jednak ostrożność w przypadku takich gwarancji. Sceptycy prognozują też problemy przyszłych inwestorów w małych nadmorskich miejscowościach. Istnieje ryzyko, że zamiast zysku, pozostanie nam apartament trudny do wynajęcia w gąszczu ofert hoteli i jeszcze trudniejszy do sprzedania.

Alternatywną ofertę stanowią apartamenty trójmiejskie, które zazwyczaj stanowią inwestycję droższe, ale za to pewniejsze.

– Trójmiasto łączy walory nadmorskiej przyrody z bogatą historią oraz całorocznym zapleczem kulturalno–rozrywkowym i biznesowym – mówi Piotr Tarkowski, Dyrektor ds. Sprzedaży Allcon Osiedla – Dzięki temu, popyt na nieruchomości odnotowujemy przez cały rok. Coraz więcej osób kupuje tu tzw. second home, do którego można przyjechać także poza sezonem letnim i korzystać z bogatej oferty metropolii. W minionym roku sam Gdańsk odwiedziły ponad 3 miliony turystów.

Dla inwestorów zawsze najważniejsza będzie lokalizacja nieruchomości, która odgrywa kluczową rolę w budowaniu przyszłej wartości mieszkania, jak i komfortu życia.

– Doradzam wybór apartamentu w dzielnicach sąsiadujących ze śródmieściem – zdradza Piotr Tarkowski – Taka lokalizacja gwarantuje komfortowy dostęp do infrastruktury miasta, bliskość pracy, szkół, kin, teatrów, restauracji i sklepów. Z drugiej strony, jest bardziej przyjazna i kameralna, niż w przypadku apartamentów w ścisłym centrum. Przykładem mogą być eleganckie Kamienice Malczewskiego w Gdańsku, które dzieli kilkanaście minut spacerem do Starego Miasta.

Kolejna gdańska inwestycja godna polecania to Tarasy Bałtyku – apartamentowiec powstający w sąsiedztwie parku i morza. Jego największym atutem, poza świetną lokalizacją, jest widok z okien. Przyszli mieszkańcy będą mogli podziwiać morze lub morenowe, leśne wzgórza i panoramę miasta. Deweloper Allcon przygotował dla nich także udogodnienia w postaci m.in. salonu fitness i mediateki.

– Klientom, którzy mimo wszystko nie chcą mieszkać w metropolii i preferują bliższy kontakt z naturą pokazujemy NEXO Apartamenty na Klifie w Pucku. – mówi Piotr Tarkowski – Puck jest większym ośrodkiem niż sezonowe kurorty na Połwyspie Helskim, można łatwiej i szybciej do niego dojechać. Dużym atutem jest to, że jako miasto żyje przez cały rok, nie tylko w lecie. Jest jednak bardziej kameralny niż Trójmiasto, od którego dzieli go 30 km. To także mekka amatorów sportów wodnych, takich jak kite, windsurfing czy żeglarstwo.

Oferta nadmorskich apartamentów jest więc bardzo zróżnicowana. Niezależnie od prywatnych preferencji, przed zakupem warto dokładnie przeanalizować potencjał lokalizacji nieruchomości i jej otoczenia.

Aktywność ekonomiczna ludności Polski I kwartał 2019 roku

analiza
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował na swojej oficjalnej stronie internetowej raport dotyczący aktywności ekonomicznej ludności Polski w I kwartale br.

„W związku z tym, że na przestrzeni roku zmniejszyła się ludność objęta badaniem BAEL1, zmiany które zaszły na rynku pracy pomiędzy I kwartałem 2019 r. a I kwartałem 2018 r. lepiej obrazują wartości względne. Analiza struktury ludności w wieku 15 lat i więcej według statusu na rynku pracy pokazuje, że udział pracujących w ludności ogółem nie zmienił się (w porównaniu z I kwartałem 2018 r.), zmniejszył się natomiast udział osób bezrobotnych oraz zwiększył biernych zawodowo. Na przestrzeni roku spadła stopa bezrobocia, zmniejszył się także udział długotrwale poszukujących pracy w ogólnej liczbie bezrobotnych. Ponadto w populacji osób w wieku produkcyjnym zmalał udział osób biernych zawodowo (z 40% do 38%), a najczęściej występującymi przyczynami bierności w tej grupie wieku nadal pozostają: obowiązki rodzinne, choroba lub niepełnosprawność, nauka i uzupełnianie kwalifikacji oraz emerytura.
W porównaniu z IV kwartałem 2018 roku zaobserwowano spadek populacji aktywnych zawodowo wynikający głównie ze zmniejszenia zbiorowości pracujących, przy jednoczesnym wzroście liczby bezrobotnych. Populacja biernych zawodowo zwiększyła się. Zmniejszył się wskaźnik zatrudnienia, a stopa bezrobocia wzrosła” – czytamy w raporcie GUS.