Pierwsze biuro hybrydowe w Polsce pod szyldem PL Group

logo pl group

Notowana na rynku NewConnect grupa kapitałowa PL Group nawiązała współpracę z Natalią Kuliberdą i Konradem Szarugą – ekspertami na rynku nieruchomości komercyjnych i biurowych. Zajmą się oni procesem optymalizacji powierzchni biurowej PL Group w Elektrowni Powiśle w oparciu o strukturę hybrydową.

Umożliwi ona osiągnięcie lepszych synergii pomiędzy PL Group a jej partnerami biznesowymi.

¬Biura hybrydowe to przestrzeń zaprojektowana dla jednego klienta, która ma służyć również innym podmiotom, w szczególności firmom partnerskim, spółkom z grupy, współpracownikom czy freelancerom. Hybrydowy charakter zakłada połączenie miejsc do kreatywnej pracy zbiorowej, samodzielnego działania w skupieniu, a także stref odpoczynku. Rozwiązanie tego typu umożliwia optymalizację wykorzystania powierzchni, ale również pozwala osiągnąć lepszą synergię przy kooperacji pomiędzy partnerami. – komentuje Konrad Szaruga, CBRE Polska.

Natalia Kuliberda to niezależny doradca i ekspert w zakresie rynku biurowego. Wprowadziła na rynek pierwszy innowacyjny model hybrydowy w zakresie coworkingu – BeYOURSelf. Swoje wieloletnie doświadczenie zdobywała po stronie Wynajmującego zarządzając powierzchnią 110 000 mkw. Z kolei Konrad Szaruga to ekspert z 10-letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych, zwłaszcza biurowych, w tym obsłudze biur dla start-upów, sektora MŚP oraz korporacji. Odpowiada za rozwój nowego działu w CBRE Polska oferującego doradztwo i wsparcie dla klientów w zakresie elastycznych rozwiązań oraz Workplace-as-a-Service (WaaS).

PL Group jest grupą kapitałową, której podstawowa działalność wywodzi się z branży motoryzacyjnej i obejmuje wyspecjalizowane usługi od wynajmu aut i sprzedaży samochodów używanych, po zarządzanie flotą pojazdów oraz detailing.

Kim jest dla ciebie architekt wnętrz? SAW na Warsaw Home

Fot. Sławek Dorochowicz (4)
Już niebawem nastąpi rozstrzygnięcie Konkursu Wnętrze Roku 2019. Inicjatywie towarzyszy nieustająca dyskusja o tym, kim jest architekt wnętrz, jakie idee są istotne w jego pracy oraz co stanowi o wartości danego projektu. Okazją do refleksji nad tymi pytaniami była miniona edycja targów Warsaw Home 2019.

Przedstawiciele Stowarzyszenia Architektów Wnętrz byli obecni na targach Warsaw Home 2019. Minimalistyczne stoisko utrzymane w czerni cieszyło się dużym zainteresowaniem branży oraz wszystkich ceniących architekturę i wzornictwo.

Odwiedzający mieli okazję obejrzeć wystawę składającą się z artystycznych instalacji, które stworzyli poszczególni członkowie stowarzyszenia – przybliżające ich podejście do projektowania, osiągnięcia, spojerzenie na architekturę. Do refleksji oraz dyskusji skłaniał motyw z pytaniem: Kim jest dla ciebie architekt wnętrz? Projekt przestrzeni stworzył Mateusz Kuo Stolarski, a za organizację i koordynację odpowiadały: Agnieszka Stefańska, Patrycja Suszek-Rączkowska i Agnieszka Leszczyńska-Mieczkowska. Wśród partnerów stoiska znaleźli się: Antalis, AQINA, Milliken, OKK!, Kreon, Miele oraz LUTRON.

Podczas Design Forum, na scenie głównej Warsaw Home odbył się panel, mający przybliżyć założenia i cele Konkursu Wnętrze Roku 2019. W rozmowie uczestniczyli: prezes SAW Paweł Sokół, przewodniczący jury Robert Majkut, Katarzyna Kuo Stolarska, współzałożycielka SAW oraz komisarz konkursu, Jacek Tryc. Debatę moderowała Olga Kisiel-Konopka, właścicielka agencji OKK! PR, odpowiedzialna za promocję konkursu.

Wnętrze Roku SAW to inicjatywa mająca na celu nagrodzenie najwybitniejszych i najbardziej innowacyjnych projektów, mogących służyć za przykład w dziedzinie architektury wnętrz. Konkurs wyróżnia się pełną niezależnością od producentów – w przeciwieństwie do większości podobnych inicjatyw, nie zakłada lokowania produktów oraz nie wymaga opłat od uczestników. Jego celem jest nie tylko wyłonienie najlepszych projektów, ale również szeroko rozumiane wspieranie branży oraz integracja środowiska architektów wnętrz.

Mecenasem Konkursu jest Profim.
Partnerzy konkursu: Cosentino, Mesmetric, ABB, Barlinek, Vibia, Gessi, Duravit, Novellini, Forbo.
Partnerzy wspierający: Homebook, Warsaw Home.
Główny patronat medialny: Elle, Elle Decoration.
Patroni medialni: ARCHITEKTURA, ARCH, Architektura&Biznes, Czas na Wnętrze, Dobre Wnętrze, LABEL, Design Alive, Point of Design, Weranda, WhiteMAD, Archimania.pl, Archinea.pl, Designteka.pl, Exspace.pl, Infoarchitekta.pl, Magazif.com, OKK!
Partnerzy merytoryczni: SARP, ASP Warszawa.

Kompleks biznesowy Alchemia w Gdańsku: budynek Neon z pozwoleniem na użytkowanie

default

Budynek Neon, czwarty i ostatni etap kompleksu biznesowego Alchemia w Gdańsku otrzymał pozwolenie na użytkowanie. Torus zakończył tym samym trwającą blisko dekadę inwestycję, która wniosła na trójmiejski rynek biurowy ponad 122 tys. metrów kw. powierzchni najmu.

– Dobiegł końca największy i najważniejszy do tej pory projekt inwestycyjny, jaki realizowaliśmy. Gdy blisko dekadę temu startowaliśmy z budową pierwszego etapu, w którym oprócz powierzchni biurowej zaplanowaliśmy baseny, siłownię i halę sportową, branża patrzyła na nas z lekkim niedowierzaniem. Pokazaliśmy inne spojrzenie na biurowce, jako obiekty powstające w centrach miast, na ich funkcje towarzyszące, także jakość powierzchni i zaawansowanie technologiczne. Rynek to docenił, zarówno w aspekcie komercjalizacji, jak i zainteresowania funduszy inwestycyjnych. Skończył się pewien etap w historii naszej firmy, ale przed nami kolejne wyzwania. Mamy zabezpieczone grunty pod budowę ponad 120 tysięcy m kw. powierzchni biurowej w ramach kilku różnych lokalizacji w Trójmieście. Officyna i Format już powstają, a kolejne inwestycje są w fazie przygotowania – komentuje Sławomir Gajewski, prezes spółki Torus.

Neon oferuje ponad 35 tys. metrów kw. powierzchni najmu, w tym 33,5 z przeznaczeniem na biura.
Alchemia to łącznie ponad 122 tys. metrów kw. powierzchni najmu, w tym blisko 112 tys. metrów kw. to powierzchnie biurowe, a blisko 10 tys. metrów kw. to powierzchnie handlowo-usługowe.

Design w służbie coworkingu – według autorskiego raportu Forbis Group

zdjęcia: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito klient: Kinnarps

zdjęcia: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski 

Coworking rośnie w siłę. To już nie tylko przestrzeń dla freelancerów, ale coraz częściej elastyczne rozwiązanie biurowe wykorzystywane przez mniejsze i duże firmy, a nawet międzynarodowe korporacje. Według prognoz ShareSpace wzrost rynku coworkingowego w ciągu najbliższej dekady utrzyma się na stałym poziomie około 30%. Silna konkurencja sprawia, że przestrzenie muszą się czymś wyróżnić. Bezsprzecznie jest to design, tworzący klimat i atmosferę danego miejsca, ale także realizujący cele biznesowe najemców. Jak design buduje przewagę konkurencyjną biur coworkingowych, a także… ich użytkowników?

Big data i cyfryzacja, zmiany geopolityczne, automatyzacja i robotyzacja, zmiany w środowisku naturalnym. Zjawiska te bezpośrednio wpływają na nasze życie, kształtując nową rzeczywistość – także tę, w której pracujemy. Rynek pracy, a zarazem przestrzenie biurowe, ciągle ewoluują. Walka o największe talenty (the battle for talent), zmiany pokoleniowe, mobilność i rozproszenie pracy, zrównoważony rozwój (sustaiability), urbanizacja i wiążąca się z nią tęsknota za naturą – trendy te zmieniają wciąż nasz styl oraz miejsca pracy. Na rynku przetrwają firmy, które będą w stanie dostosować się do istotnych zmian, tendencji i trendów widocznych w gospodarce, świecie technologii oraz społeczeństwie – mówi Mateusz Laskowski, członek zarządu Forbis Group.

Wobec dynamicznie zmieniającego się środowiska, współczesne organizacje stoją przed ogromnym wyzwaniem. Konieczność zmiany priorytetów z kosztów inwestycyjnych na operacyjne, wymaga ogromnej zwinności i doskonałego zarządzania – perfekcyjną odpowiedzią na te potrzeby stawiane przez gospodarkę jest coworking – elastyczny, pozwalający na błyskawiczne skalowanie liczby stanowisk, bez konieczności wiązania się długoterminową umową – mówi Mateusz Piotrowicz Country Manager ShareSpace. Jakim kryterium kierują się przedsiębiorcy oraz freelancerzy poszukujący przestrzeni coworkingowej dla siebie i swojej firmy? Z pewnością biorą pod uwagę lokalizację, cenę i proponowane usługi. Jednak przy tak dużej konkurencyjności i dość zbliżonych ofertach i udogodnieniach oferowanych obecnie na rynku elastycznych przestrzeni, głównym wyróżnikiem staje się aranżacja przestrzeni.

Jak wygląda idealnie zaprojektowane biuro coworkingowe? W rzeczywistości każda przestrzeń ustala swoją definicję tego środowiska, ponieważ różnią się one między sobą proponowanymi usługami, liczbą osób, które z niego korzystają, powierzchnią, oferowanym wyposażeniem oraz kulturą pracy i wartościami. Jak wynika z raportu „Design w służbie coworkingu”, element obowiązkowy dla tego typu wnętrz to funkcjonalność, a głównym wyróżnikiem każdej z przestrzeni są rozmaite środki i zabiegi organizacyjne, które pozwalają ją uzyskać. Analizie ekspertów Forbis Group poddane zostały wnętrza HubHub, Biznes Zone i Brain Embassy.

Dobre pomysły się sprawdzają – takie stwierdzenie najlepiej określa zabiegi i idee budujące współczesne coworkingi. Na równi stawiane są funkcjonalność oraz design, a zrównoważone połączenie obu zagadnień oraz rozwiązania mające na celu spełnienie ich podstawowych wymogów i kryteriów, decydują o atrakcyjności danej przestrzeni dla użytkownika – mówi Paulina Kanigowska, architekt Forbis Group. Projektowanie biur coworkingowych stanowi niemałe wyzwanie dla architektów. Jednocześnie to niepowtarzalna możliwość do wykazania się kreatywnością i tworzenia oryginalnych, niebanalnych aranżacji. Z drugiej strony coworking to przestrzeń, którą trudno zamknąć w standardowych ramach. Wśród głównych wyzwań projektowych wymienić można rozproszenie grupy docelowej, konieczność umiejętnego strefowania i organizacji przestrzeni do pracy w kolektywie, spełnienie wszelkich wymogów dotyczących bezpieczeństwa danych.

Jako firma łącząca kompetencje w zakresie projektowania i urządzania biur widzimy, jak duże znaczenie dla osiągania celów biznesowych ma design. Dostrzegamy również jak prężnie rozwija się sektor powierzchni coworkingowych, co nieuchronnie oznacza większa konkurencję, także w kwestii podejścia do aranżacji przestrzeni W raporcie pokazujemy najlepsze praktyki w projektowaniu, w odniesieniu do globalnych trendów i zmian zachodzących na rynku pracy. Udowadniamy, że design i biznes zawsze idą w parze – podkreśla Mateusz Laskowski, członek zarządu Forbis Group.

Źródło: Forbis Group.

GUS: szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych w październiku 2019 roku

DeathtoStock_Wired4

Główny Urząd Statystyczny opublikował raport nt cen towarów i usług konsumpcyjnych według szybkiego szacunku w październiku 2019 r.

Jak podaje Główny Urząd Statystyczny (GUS), w porównaniu z analogicznym miesiącem ub. roku wzrosły o 2,5% (wskaźnik cen 102,5), a w stosunku
do poprzedniego miesiąca wzrosły o 0,2% (wskaźnik cen 100,2) .

Za opracowanie merytoryczne raportu odpowiada Departament Handlu i Usług GUS.

Biurowiec Zebra Tower w Warszawie zatrzymuje przy sobie firmę Cloudity

zebra
Cloudity to firma IT świadcząca usługi doradcze i wdrożeniowe. Firma przedłużyła umowę najmu i powiększyła swoje biuro do 700 metrów kw. w biurowcu Zebra Tower. W procesie negocjowania warunków najmu Cloudity doradzali eksperci JLL. Właścicielem obiektu jest Union Investment, reprezentowany w transakcji przez międzynarodową firmę doradczą Cushman & Wakefield.

„W ciągu pięciu lat udało się nam stworzyć prężnie działającą się firmę, która świadczy usługi dla klientów na całym świecie i zatrudnia ponad 100 osób. Lokalizacja siedziby w Zebra Tower sprawdza się zarówno dla naszych pracowników, jak i klientów – stąd decyzja o pozostaniu w tym wyjątkowym obiekcie.” – Paweł Sobczak, prezes zarządu Cloudity.

Zebra Tower jest nowoczesnym, 17-kondygnacyjnym budynkiem biurowym oferującym ponad 17 000 metrów kw. powierzchni. Obiekt wyróżnia nowoczesna i niebanalna architektura, w tym naturalnie zaokrąglona fasada w charakterystyczne pasy. Budynek charakteryzuje się również przestronnymi i funkcjonalnymi wnętrzami, zapewniającymi wysoki komfort pracy. Zebra Tower oferuje 124 miejsca parkingowe ulokowane na dwóch piętrach podziemnego parkingu. Budynek posiada certyfikat LEED na poziomie Gold.
Biurowiec zlokalizowany jest w Warszawie.

BRooQ – nowy gracz na rynku został otwarty w Galerii Posnania

mall galeriaW dniu 30 października to dzień startu, nowego na polskim rynku, konceptu specjalizującego się w streetwearowym asortymencie. Pierwszy salon sieci BRooQ został otwarty w Galerii Posnania.

Galeria Posnania jest pierwszym punktem na mapie handlowej, w którym zlokalizowany został pierwszy salon nowego multibrandu. Pod nazwą BRooQ wielbiciele sneakersów znajdą selekcję najbardziej gorących nowości od takich marek, jak adidas, Nike, Converse, Vans, Timberland i wiele innych.
Na powierzchni 100 metrów kw klienci będą mogli w pełni skorzystać z porad udzielanych przez wykwalifikowanych doradców klienta i dokładnie zapoznać się asortymentem.
Właścicielem marki BRooQ jest Marketing Investment Group.

Condo niejedno ma imię

Gwiazda Morza
Inwestycje w stylu condo z roku na rok stają się coraz bardziej popularne. Z uwagi na satysfakcjonującą stopę zwrotu oraz zabezpieczenie inwestycji w formie aktu notarialnego uznawane są za stosunkowo bezpieczną formę inwestycji. Pierwszym skojarzeniem, jakie niesie ze sobą condo, jest przede wszystkim hotel. Rzeczywistość pokazuje jednak, że ten segment rynku potrafi mieć różne oblicza.

Rozważania na ten temat powinniśmy zacząć od pytania: czym tak naprawdę jest condo? To nic innego jak skrót słowa condominium, co z łaciny można przetłumaczyć jako „współpanowanie”. Najprościej rzecz ujmując, klasyczne condo powinniśmy rozumieć jako nieruchomość, która nie należy do jednego właściciela. Co prawda pojęcie dobrze było znane już w starożytności, kiedy to służyło osobom, których nie było stać na własne mieszkanie, jednak dopiero w ubiegłym stuleciu w Stanach Zjednoczonych zyskało na popularności. Prawdziwy bum na tego rodzaju inwestycje przypada na lata 60. XX wieku, a jednym z biznesmenów, który zdecydował się na budowę tego typu nieruchomości był Donald Trump. Współcześnie, condo powinniśmy traktować jako charakterystyczny system własności, zgodnie z którym nieruchomość podzielona jest na poszczególne jednostki, gdzie każda ma swojego właściciela. Nieruchomości te często są wynajmowane osobom trzecim, przez co ich zakup w systemie condo traktowany jest jako inwestycja. Rzeczywistość pokazuje, że to rozwiązanie jest coraz popularniejsze również w Polsce.

Najszybciej rozwijającym się sektorem na rynku condo są hotele. Condohotel, jak sama nazwa wskazuje, jest połączeniem wcześniej wspomnianego tradycyjnego condominium oraz klasycznego hotelu. Takie nieruchomości wyglądają i funkcjonują jak tradycyjne hotele. Jest to uwarunkowane tym, że każdy pokój hotelowy, pomimo tego, że posiada innego właściciela, jest zarządzany przez jednego operatora hotelu pod jedną spójną marką. Przez to wynajmowany lokal funkcjonuje jako standardowy pokój hotelowy, a turysta ani przez moment nie czuje różnicy i nie jest w stanie określić, czy znajduje się w tradycyjnym hotelu, czy condohotelu. Operator ponadto bierze na siebie obowiązki związane z promocją i zarządzaniem całym obiektem. Jest to ciekawa propozycja dla osób, które nie są zainteresowane samodzielnym wystawianiem apartamentów na wynajem, ich promocją, sprzątaniem czy remontami, a chcą czerpać stałe zyski, wypłacane przez operatora przez okres przeważnie 10-15 lat. Standardem w modelu condo są również pobyty właścicielskie, które dostępne są w granicach 14-21 dni w roku.

Przykładem jednej z najbardziej udanych, funkcjonujących już inwestycji w systemie condo jest czterogwiazdkowy Gwiazda Morza Resort SPA&SPORT. Pokoje hotelowe i apartamenty w tym obiekcie są nie tylko ciekawą propozycją dla turystów, ale również dla inwestorów, ponieważ hotel ma świetna lokalizację, dobrze skrojony format i praktycznie nie ma konkurencji. Położony jest we Władysławowie, które w sezonie odwiedza ponad 750 tysięcy turystów, a miasto zajmuje drugie miejsce po Zakopanem w rankingach popularności portali rezerwacyjnych. Obiekt wyróżnia się ciekawym designem autorstwa krakowskiej pracowni architektonicznej Iliard, która wprowadziła do niego wiele ciekawych rozwiązań. Jednym z nich jest przeszklona ścianka wspinaczkowa, ciągnąca się niemal przez wszystkie kondygnacje obiektu aż po dach, z którego rozpościera się widok na otwarte morze, Zatokę Pucką i otaczający obiekt Nadmorski Park Krajobrazowy. Hotel zapewnia ponadto dwupiętrowe SPA, 4 baseny i profesjonalne centrum fitness. Są to istotne elementy oferty obiektu, który stał się już jedną z najpopularniejszych destynacji wyjazdowych w Polsce.

Prężnie rozwijający się w Polsce rynek turystyczny pokazuje, że condo to nie tylko hotele czy aparthotele, ale również wille, które od wcześniej opisanych nieruchomości różnią się tym, że inwestor nie pozyskuje na własność wyłącznie pokoju hotelowego, czy apartamentu, ale kupuje również dom razem z gruntem. W dziedzinie willi w systemie condo pionierem na polskim rynku jest Warmia Resort, nowa inwestycja w miejscowości Woryty (20 km od Olsztyna) proponująca zakup w pełni wyposażonych dwupoziomowych willi o powierzchni 82 m2 z kominkiem i tarasem, do których przynależą działki o powierzchni od 700 do 1400 m2. Podobnie jak w przypadku condohotelu, deweloper zapewnia obsługę nieruchomości, a stałe zyski po stronie inwestora szacowane są na poziomie 6% rocznie, liczone od kwoty netto nieruchomości. W tym przypadku umowa zawierana jest na nieco krótszy okres 5 lub 10 lat, a w czasie trwania umowy nabywca w ramach pakietu właścicielskiego ma możliwość wypoczynku w swojej willi przez 21 dni w roku. Na terenie kompleksu, oprócz wspomnianych willi, znajduje się Resort Bar z kominkiem, staw z pomostem i leżakami, plac zabaw, strefa chillout dla dorosłych, strefa relaksu na hamakach w otoczeniu drzew, chillout budki dla młodzieży, boisko do siatkówki oraz miejsce na grilla i ognisko. Ogromną zaletą tej inwestycji jest również wyjątkowa lokalizacja nad jeziorem Gilwa w bliskiej odległości od licznych atrakcji turystycznych na czele z sanktuarium w Gietrzwałdzie, które przyciąga blisko milion turystów rocznie. Ponadto w bliskiej okolicy resortu znajdują się m.in. park etnograficzny w Olsztynku, dawna kwatera Hitlera „Wilczy Szaniec” w Gierłoży, zabytkowe sanktuarium „Perła Baroku” czy wyciąg dla nart wodnych i wakeboardu w Ostródzie.

Kolejnym ciekawym przykładem pokazującym, że condo jest niebywale dynamicznym sektorem rynku, są prywatne akademiki. Jednym z nich jest otwarty w styczniu 2019 r. Gdański Harward, który proponuje inwestycję w mikroapartamenty o powierzchniach od 12 m2 do 23 m2 z własnymi łazienkami i aneksami, których ceny zaczynają się od 196 tys. zł brutto, a stopa zwrotu szacowana jest na poziomie od około 6-7% w skali roku. Zasady, na których opiera się inwestycja, nie różnią się znacząco od tych opisanych wcześniej. Podobnie, jak w przypadku condohotelu czy willi – to operator zajmuje się obsługą, promocją oraz wynajmem nieruchomości w imieniu właściciela.

Zaprezentowane tu 3 typy inwestycji condo już są popularne i wiele wskazuje na to, że zainteresowanie nimi będzie rosło. W ostatnich czasach pojawia się jednak wiele wątpliwości wobec tej formy lokowania kapitału, więc należy również wymienić czynniki ryzyka, które każdy inwestor powinien rozważyć:

– operator obiektu. Condo to wieloletnia inwestycja, a więc wybór wiarygodnego i doświadczonego partnera, który odpowiadać będzie za zapewnienie zwrotu z zainwestowanego kapitału należy do pierwszych czynności do wykonania. Liczy się przede wszystkim doświadczenie operatora. O wiele łatwiej prognozować sukces inwestycji, jeżeli nasze pieniądze powierzymy operatorowi, którego rzetelność zweryfikował już rynek.

– lokalizacja obiektu. W tym przypadku warto wziąć pod uwagę dwa aspekty położenia hotelu, willi czy akademika. Po pierwsze jak duża jest konkurencja. Nawet najlepszy obiekt może mieć problemy z zapewnieniem inwestorom stałych wypłat, jeżeli wokół powstało już wiele konkurencyjnych obiektów, biorących udział w wojnie cenowej. Po drugie położenie, które w sposób naturalny zapewni obłożenie. Nadmorskie czy górskie kurorty mogą być równie rentowne jak obiekty położone w pobliżu popularnych atrakcji turystycznych jak muzea, skanseny czy parki rozrywki.

– plan operacyjny. Wypłaty zysku inwestorów będą generowane z bieżącego obłożenia hotelu, a także z przychodów z dodatkowej infrastruktury obiektu. Należy więc zweryfikować to, jak operator obiektu planuje zapewnić jego obłożenie i jak zaplanował źródła przychodów. Sprawna promocja czy atuty dodatkowe obiektu wśród których jest centrum konferencyjne, doskonała kuchnia, centrum SPA czy baseny na pewno przyczynią się do przyciągnięcia klientów poza najwyższym sezonem.

Rynek condo w Polsce na tyle się rozwinął, że oferuje naprawdę szeroki wachlarz wariantów do wyboru. Jest jednak inwestycją długo okresową, więc jednym z pierwszych działań potencjalnych klientów powinna być refleksja czy ten wariant lokowania kapitału nam odpowiada. Na pewno przy właściwie podjętej decyzji zapewnia komfort. Błędny wybór może spowodować, że pozostaniemy z nieruchomością, którą sami będziemy musieli wynajmować, co spowoduje, że nasza inwestycja wcale nie będzie bezobsługowa w stopniu, w jakim to planowaliśmy. W najgorszym wypadku możemy pozostać w obiekcie, który przynosi straty i borykać się z procesami o wypłatę obiecanego zysku.

materiał prasowy