Nowi mieszkańcy będą mogli niedługo wprowadzić się na osiedle Ornament zlokalizowane w rejonie Alei Powstańców Wielkopolskich w Szczecinie. White Stone Development uzyskał w styczniu tego roku pozwolenie na użytkowanie kolejnego budynku, w ramach którego wprowadził na rynek 81 mieszkań oraz lokal usługowy. Stonowana architektura wpisująca się w otoczenie, zróżnicowane metraże lokali i bogata infrastruktura dookoła — to przyciąga mieszkańców do tej wciąż rozrastającej się wieloetapowej inwestycji.
Monthly Archives: marzec 2020
Intrum finalizuje transakcję zakupu części przedsiębiorstwa od Pragma Inkaso S.A.
Intrum finalizuje transakcję zakupu od Pragma Inkaso S.A. zorganizowanej części przedsiębiorstwa wraz z nabyciem portfeli wierzytelności hipotecznych i umacnia swoją pozycję lidera branży windykacji.
Transakcja ma objąć zakup przez fundusz Intrum portfeli wierzytelności zabezpieczonych hipotecznie wraz z przejęciem zespołu specjalistów posiadających unikalne kompetencje do obsługi wierzytelności tego rodzaju oraz narzędzia niezbędne do uruchomienia towarzyszących procesów.
– Transakcja, którą zawieramy z Pragma Inkaso S.A., jest kolejnym ważnym krokiem milowym w historii Intrum w Polsce. Dzięki inwestycji wkraczamy w nowy segment rynku, czyli wierzytelności zabezpieczonych. Rynek obrotu wierzytelnościami zabezpieczonymi nabiera coraz większego znaczenia w naszej branży; chcemy uczestniczyć w jego rozwoju i być na nim aktywnym inwestorem – komentuje Krzysztof Krauze, Prezes Intrum Sp. z o.o. – Intrum to zespół doświadczonych ekspertów, ale dbając nieustannie o zwiększanie efektywności naszych działań i najwyższą jakość obsługi spraw osób zadłużonych, zdecydowaliśmy się również na przejęcie od spółki Pragma zespołu wykwalifikowanych specjalistów wraz z niezbędną infrastrukturą do obsługi operacyjnej. Nowy zespół dostarczy kompetencji potrzebnych do obsługi wierzytelności zabezpieczonych, które są dla Intrum nową klasą aktywów (tzw. Alternative Assets).
Pragma Inkaso S.A. to lider branży obrotu wierzytelnościami w segmencie business to business i zdaniem Tomasza Boduszka, Prezesa firmy, finalizowana transakcja otwiera przed Intrum nowe możliwości.
– Z pewnością przyczynia się do wzrostu wartości spółki na rynku i umacnia pozycję Intrum w branży zarządzania wierzytelnościami. Misją Grupy Pragma jest wspieranie dynamiki rozwoju przedsiębiorstw – naszych klientów oraz partnerów biznesowych, takich firm właśnie jak Intrum, która posiada odpowiednie zasoby do tego, aby działać aktywnie jako inwestor na rynku wierzytelności zabezpieczonych. Tradycyjny segment wierzytelności niezabezpieczonych jest już dojrzały, dlatego znacznie większych szans należy spodziewać się w kategorii wierzytelności zabezpieczonych. Naszym zdaniem, decyzja podjęta przez Intrum jest dobrym krokiem biznesowym – uważa Tomasz Boduszek.
Transakcja między Intrum Sp. z. o.o. oraz Pragma Inkaso S.A. zostanie sfinalizowana pod koniec marca br.
Małgorzata Fibakiewicz Dyrektorem Zarządzającym w BNP Paribas Real Estate Poland
Z początkiem roku 2020 Małgorzata Fibakiewicz objęła stanowisko Dyrektora Zarządzającego ds. sektora nieruchomości biurowych i projektów strategicznych w BNP Paribas Real Estate Poland.
Małgorzata Fibakiewicz posiada 15-letnie doświadczenie na polskim rynku nieruchomości. W BNP Paribas Real Estate Poland pełniła dotychczas rolę Dyrektora Działu Powierzchni Biurowej oferując rozwiązania dopasowane do potrzeb i oczekiwań wynajmujących, najemców oraz inwestorów.
W ramach awansu Małgorzata Fibakiewicz przejęła nowy zakres obowiązków. W najbliższym czasie skupi się na stworzeniu platformy, której będzie oferować kompleksowe usługi dla klientów z sektora biurowego z wykorzystaniem multidyscyplinarnych kompetencji poszczególnych linii biznesowych. Ważnym obszarem działalności Małgorzaty będą również szeroko rozumiane projekty strategiczne które pozwolą na dalszy, intensywny rozwój spółki w Polsce, w perspektywie krótko i długookresowej. Dodatkowo, wykorzystując doświadczenia Małgorzaty w obszarze account managementu, przejmie ona odpowiedzialność za doradztwo i obsługę klientów korporacyjnych w zakresie projektów nieruchomościowych.
„Biorąc pod uwagę naszą strategię, zmierzającą do intensywnego rozwoju spółki, realizacja strategicznych projektów to jeden z kluczowych jej elementów. W naturalny sposób podnoszą one bowiem efektywność i zyskowność wszystkich linii biznesowych. Powołanie Małgorzaty na stanowisko Dyrektora Zarządzającego to kolejny etap ekspansji naszej organizacji. Znajomość sektora nieruchomości biurowych, otwartość na innowacje, a także umiejętność zarządzania projektami z pewnością pozwolą Małgosi odnieść sukces, a nam realizować nasze cele” – powiedział Erik Drukker CEO, CEE w BNP Paribas Real Estate.
Ada Walentek dyrektorem generalnym Ceetrus Polska
W dniu 19 lutego Ada Walentek została powołana na stanowisko dyrektor generalnej spółki Ceetrus Polska. Tym samym odpowiada za kształtowanie strategii spółki, zarządzanie jej działalnością oraz rozwój na polskim rynku.
Ada Walentek awansowała w globalnych strukturach firmy Ceetrus i obecnie pełni funkcję dyrektor generalnej Ceetrus Polska. Z firmą jest związana od 2015 roku. Do lutego 2019 roku zajmowała stanowisko dyrektor operacyjnej Ceetrus na Polskę. Wcześniej pełniła funkcję dyrektor komercjalizacji Ceetrus Polska.
– Nowe stanowisko to dla mnie ważne wyzwanie zawodowe. Cieszę się, że wyniki, jakie osiągnęliśmy razem z zespołem Ceetrus Polska zostały docenione. Jestem przekonana, że w najbliższych miesiącach rozwiniemy nasze kompetencje na rynku nieruchomości i rozpoczniemy pracę nad nowymi, innowacyjnymi projektami – mówi Ada Walentek, dyrektor generalna Ceetrus Polska.
INPRO S.A. wprowadziło do sprzedaży kolejne mieszkania w ramach osiedla Optima w Gdańsku Jasieniu
INPRO S.A. wprowadziło do sprzedaży kolejne mieszkania, tym razem w ramach 3. i 4. zadania inwestycyjnego na osiedlu Optima. W sześciu nowych budynkach powstanie łącznie 176 mieszkań o powierzchni od 31 mkw. do 66 mkw. Ceny zaczynają się od 6372 zł brutto za metr kwadratowy. Planowany termin zakończenia budowy to odpowiednio wrzesień i listopad 2021 roku.
Osiedle Optima powstaje przy ulicy Stężyckiej w gdańskiej dzielnicy Jasień, zaledwie 15 minut drogi od centrum miasta. Atutem lokalizacji osiedla jest niewielka odległość od licznych placówek edukacyjnych, w tym między innymi szkół podstawowych i ponadpodstawowych. Niedaleko znajdują się także liczne ścieżki rowerowe oraz tereny rekreacyjne wokół okolicznych jezior. Oprócz tego w sąsiedztwie inwestycji leży również centrum handlowe Designer Outlet Gdańsk (1,9 km) oraz wjazd na obwodnicę trójmiejską (1,7 km).
Optima to inwestycja wieloetapowa, w ramach której zaprojektowano zespół budynków cztero- i pięciokondygnacyjnych, z czego sześć z nich zostanie wybudowanych w trzeciej i czwartej fazie projektu. W sumie w dwóch zadaniach inwestycyjnych powstanie 176 mieszkań o powierzchni od 31 mkw. do 66 mkw. W sprzedaży znajdują się lokale o różnym metrażu – kawalerki (31-32 mkw.), mieszkania 2-pokojowe (43-45 mkw.), mieszkania 2-pokojowe z garderobą (około 50 mkw.) oraz mieszkania 3-pokojowe (60 i 66 mkw.). Dodatkowo w kondygnacji podziemnej zaprojektowano hale garażowe z licznymi miejscami postojowymi. Wszystkie budynki będą posiadały windy i komórki lokatorskie. W celu zapewnienia mieszkańcom bezpieczeństwa osiedle jest monitorowane i częściowo ogrodzone.
Na terenie osiedla, w ramach poprzednich dwóch etapów, powstał duży plac zabaw, siłownia zewnętrzna oraz oczko wodne z elementami małej architektury i licznymi terenami zielonymi. Okolica jest świetnie skomunikowana, ponieważ tuż przy inwestycji znajduje się pętla autobusowa, z której od września 2019 roku odjeżdża autobus.
W wybudowanym przez INPRO budynku z powierzchnią handlowo-usługową funkcjonuje Publiczne Pozytywne Przedszkole nr 7 oraz sklep sieci Żabka. Wokół obiektu zapewniono miejsca parkingowe dla rodziców i klientów lokali usługowych. Dodatkowo przy budynku postawiono paczkomat, który umożliwia odbieranie przesyłek 24h na dobę. W ramach osiedla powstaną także dwa boiska wielofunkcyjne, których otwarcie zaplanowano na czerwiec 2020 roku.
Planowany termin zakończenia budowy 3. i 4. zadania inwestycyjnego to wrzesień i listopad 2021
Umowa najmu powierzchni: marka Tezenis w Silesia City Center
W Silesia City Center otwarto butik popularnej włoskiej marki Tezenis. Na 150 mkw. powierzchni klienci znajdą szeroki wybór bielizny, strojów kąpielowych i odzieży zarówno dla kobiet, jak mężczyzn. To pierwszy salon marki w Katowicach.
Wystrój nowego sklepu Tezenis w Silesia City Center został zaprojektowany zgodnie z obowiązującym obecnie konceptem marki. Dominują jasne kolory, z drewnianymi elementami wykończenia. Celem brandu jest utrzymanie jednolitego wizerunku, spójnego z jego nowoczesnym duchem. W trosce o komfort klientów, salony we wszystkich miastach zaprojektowano według tego samego modelu.
Na 150 mkw. powierzchni lokalu Tezenis w Silesia City Center dostępna jest szeroka oferta strojów kąpielowych, bielizny oraz odzieży dla kobiet i mężczyzn.
SOHO by Yareal – warszawska inwestycja z osią parkową i bez samochodów
Na warszawskim Kamionku powstanie wielofunkcyjny kompleks łączący docelowo zespół kilkunastu budynków, w których znajdzie się ok. 900 mieszkań oraz przestrzeń usługowo-handlowa. Osią kompleksu SOHO by Yareal – największej inwestycji mieszkaniowej w historii dewelopera – będzie park linearny oddzielający przestrzeń mieszkalną od części komercyjnej, która powstanie w zrewitalizowanych, postindustrialnych zabytkach. Przedstawiciele Yareal wmurowali akt erekcyjny inwestycji wspólnie z wiceprezydentem Warszawy oraz przedstawicielami projektanta i generalnego wykonawcy.
Realizacja projektu SOHO by Yareal oznacza dalszą rewitalizację poprzemysłowej części Kamionka, rozpoczętą dekadę temu. Inwestycja to miastotwórczy projekt zagospodarowania ponad 5 hektarów terenów pofabrycznych, których przeszłość pozostanie obecna w pamiątkowej formie, wkomponowana w nowoczesną zabudowę. Pierwszym etapem realizacji dużego założenia urbanistycznego dla całego kwartału, jest trwająca budowa pierwszego z budynków wielorodzinnych – SOHO 18, w którym znajdzie się 131 mieszkań, sprzedanych już ponad 70%.
„Soho by Yareal to nasza flagowa inwestycja. Kompleks, którego budowę dzisiaj rozpoczynamy, będzie łączył wiele uzupełniających się funkcji. Pierwszy z budynków – SOHO 18 – to budynek mieszkalny z usługami w parterze. Kolejne będziemy wznosić wzdłuż ulicy Żupniczej oraz od strony ulicy Mińskiej jako uzupełnienie zabudowy. Ten projekt to coś więcej niż kolejne osiedle mieszkaniowe – to starannie przemyślany nowy kwartał miasta czerpiący klimat i inspiracje ze swojego postindustrialnego dziedzictwa. To nowe mieszkania uzupełnione funkcjami usługowo-handlowymi, które będą służyły nie tylko nowym, ale także wszystkim mieszkańcom okolicy, jak i całej Warszawy. Dopełnieniem nowej zabudowy będzie park linearny oraz pieczołowicie odnowione, historyczne budynki, których wartość nie tylko zachowamy, ale będziemy starali się wyeksponować” – powiedział dyrektor generalny Yareal, Jacek Zengteler.
„Centralnym punktem kompleksu SOHO by Yareal będzie parkowa oś wschód-zachód, nawiązująca do dawnego przebiegu pofabrycznego układu komunikacyjnego z towarzyszącą zielenią. Ten 200-metrowy park linearny to serce założenia urbanistycznego, miejsce odpoczynku i integracji mieszkańców. Ograniczony ruch samochodowy umożliwi maksymalne wykorzystanie terenu pod rekreację. Zielona oś będzie przechodziła przez cały teren kompleksu, oddzielając część mieszkalną, złożoną z 7 budynków, których wygląd będzie nawiązywał materiałami elewacyjnymi oraz wykończeniem lobby i holi wejściowych do sąsiednich pofabrycznych zabytków. Razem będą tworzyły dobrze skomponowaną całość, dzięki zastosowaniu detali, wykończeń i płaszczyzn z kortenu, betonu architektonicznego oraz cegły” – wyjaśnia projektant Soho by Yareal, Błażej Hermanowicz z pracowni HRA Architekci, która stworzyła projekt budowy kompleksu oraz rewitalizacji i zagospodarowania budynków zabytkowych.
Największa inwestycja mieszkaniowa w historii Yareal powstanie w kwartale ulic Mińskiej, Chodakowskiej, Żupniczej i Bliskiej. W bezpośrednim sąsiedztwie SOHO by Yareal znajduje się drugi co do wielkości park w Warszawie – Park Skaryszewski wraz z Jeziorem Kamionkowskim. W odległości kilkuminutowego spaceru, u zbiegu ulic Mińskiej i Stanisławowskiej ma powstać stacja opracowywanej obecnie trzeciej linii metra „Mińska”.
SOHO by Yareal to projekt pionierski w skali całej Polski. Jako pierwsza inwestycja w kraju, będzie musiał spełnić ambitne wymogi już na etapie planowania. Już od pierwszych faz projektowych projekt poddawany jest drobiazgowej certyfikacji w systemie BREEAM Communities, stosowanym w celu polepszenia, pomiaru i oceny społecznych, ekonomicznych i środowiskowych aspektów zrównoważonego budownictwa.
SOHO jest, razem z Pozytywnym Mokotowem (700 mieszkań) i projektem biurowym LIXA (75 000 mkw.), jedną z trzech największych inwestycji dewelopera w Warszawie. Potwierdzają one przekonanie Yareal o stabilności warszawskiego rynku nieruchomości i gotowość do aktywnego uczestniczenia w procesie rewitalizacji oraz tworzenia nowej przestrzeni we wszystkich dzielnicach stolicy poprzez realizację wysokiej jakości projektów mieszkaniowych i biurowych.
Źródło: Yareal Polska.
C.H. Sekunda w Jędrzejowie z nowym sieciowym najemcą
W największym w regionie obiekcie handlowo-usługowym „Sekunda” w Jędrzejowie swój sklep otworzy popularny dyskont – Pepco. Szeroka oferta produktów – od odzieży damskiej, męskiej i dziecięcej, przez tekstylia, naczynia i zabawki, po artykuły sezonowe oraz dekoracje domowe – zajmie w centrum powierzchnię ponad 600 mkw. Wyłącznym agentem wynajmującym jest Mallson Polska.
Centrum Handlowe Sekunda na powierzchni ok. 13 tys. mkw. GLA zaoferuje około 40 sklepów popularnych marek – modowych, obuwniczych, drogeryjnych, rtv-agd, wyposażenia wnętrz, usługowych i innych. Będzie stanowić połączenie ze sobą galerii i parku handlowego zapewniając mieszkańcom Jędrzejowa i okolic nowoczesną przestrzeń zakupową.
Centrum Handlowe Sekunda mieści się w atrakcyjnej lokalizacji u zbiegu ulic Reymonta i Armii Krajowej. W pobliżu znajdują się osiedla mieszkaniowe, park miejski, stadion Klubu Sportowego i dworzec PKS. Dodatkowym atutem projektu jest bliskie sąsiedztwo stacji paliw, myjni samochodowej oraz stacji kontroli pojazdów. Do dyspozycji klientów zostanie oddany parking na ponad 300 miejsc.
Otwarcie centrum zaplanowano na I połowę 2021 roku.
CPIPG nabyło akcje Globalworth Real Estate Investments Limited
GRUPA CPI PROPERTY („CPIPG” lub „Grupa”) nabyła za pośrednictwem brokera 3,680,494 akcji Globalworth Real Estate Investments Limited („Globalworth”).
W wyniku tej transakcji oraz wcześniejszych zakupów, CPIPG posiada obecnie łącznie 65 250 000 akcji Globalworth (29,4% ogólnej liczby głosów), co czyni CPIPG największym akcjonariuszem w Globalworth. Mimo niewielkiego marginesu, próg 30%, będący równoznaczny z przejęciem Globartworth, nie został przekroczony.
Biorąc pod uwagę obecną strukturę kapitału i zobowiązania w zakresie polityki finansowej, w tej chwili CPIPG nie zamierza kupować więcej akcji Globalworth, „Globalworth jest wspaniałą firmą, a CPIPG jest dumny z tego, że jest głównym akcjonariuszem i inwestorem strategicznym” – powiedział Martin Nemecek, CEO CPIPG. „Podzielamy głębokie przekonanie, że wysokiej jakości biura z w głównych miastach regionu Europy Środkowo-Wschodniej z portfela Globalworth nadal będą stanowić doskonałą inwestycję” – dodaje.
Podaż nie nadąża za popytem na warszawskim rynku biurowym
Ubiegły rok upłynął pod znakiem dobrej koniunktury na stołecznym rynku powierzchni biurowych. Jak wynika z raportu BNP Paribas Real Estate Poland, kolejny rok z rzędu wolumen podpisanych umów najmu był rekordowo duży, a za popytem najemców nie nadążała podaż nowej powierzchni. W rezultacie na koniec roku wskaźnik pustostanów spadł do poziomu najniższego od 2012 r., a znalezienie wolnej powierzchni, zwłaszcza w centralnej strefie miasta, wymagało wiele wysiłku. Nawet spodziewana większa podaż w obecnym roku nie rozwiąże tego problemu, gdyż duża część nowej powierzchni została już zabezpieczona umowami najmu.
W ciągu 2019 r. podpisano w Warszawie aż 12 umów na powierzchnie biurowe przekraczające 10 tys. m kw. Co więcej, aż cztery z nich zawarto na powierzchnię większą niż 20 tys. m kw. Tylko tych 12 wspomnianych transakcji najmu odpowiadało za niemal 30% całkowitego popytu. Eksperci BNP Paribas Real Estate Poland zwracają uwagę, że rekordowa umowa była również największą w całej historii polskiego rynku biurowego. W lipcu ubiegłego roku mBank sfinalizował umowę, na mocy której zajmie 45,6 tys. m kw. czyli niemal całą powierzchnię biurowca Mennica Legacy Tower. Zresztą cały sektor bankowy i ubezpieczeniowy był bardzo aktywny na tym rynku. Poza wspomnianym mBankiem, dużymi transakcjami mogą się pochwalić m.in. PKO BP, który na swoją nową siedzibę wybrał budowany obecnie biurowiec Chmielna 89, Getin Noble Bank, który już wkrótce wprowadzi się do budynku C kompleksu The Warsaw Hub oraz jeden z największych polskich ubezpieczycieli – firma Warta, której nową siedzibą stanie się wieżowiec Warsaw Unit. Nie tylko nowe budynki cieszyły się w ubiegłym roku dużym zainteresowaniem. Wielu najemców dobrze czuje się w swoich dotychczasowych lokalizacjach i zdecydowało się w nich pozostać. Przykładem tego mogą być giganci branży telekomunikacyjnej: Orange, który odnowił umowę na najem niemal 45 tys. m kw. w dedykowanym mu kompleksie Miasteczko Orange czy T-Mobile, który przez kolejne lata będzie funkcjonował w biurowcu Marynarska 12.
Ogromny popyt na nowe powierzchnie biurowe sprawił, że deweloperzy nie nadążali za zainteresowaniem najemców. W zeszłym roku całkowity popyt osiągnął 878 tys. m kw. czyli był wyższy niż rekordowy rezultat z 2018 r. Popyt netto, z wyłączeniem odnowionych umów na dotychczas zajmowane powierzchnie, wyniósł 583 tys. m kw. i zdecydowanie przewyższył wolumen nowej podaży. W ciągu dwunastu miesięcy 2019 r. oddano do użytku 17 obiektów o łączonej powierzchni 162 200 m kw. Wysoki poziom absorpcji netto skutkował dalszym spadkiem wskaźnika pustostanów.
„Na koniec grudnia zeszłego roku średnia dla całej Warszawy wyniosła 7,8%. To wynik o 0,9 p. proc. niższy w stosunku do analogicznego okresu ubiegłego roku, a przy tym najniższy od siedmiu lat. Najemcy najchętniej poszukiwali nowych lokalizacji w strefie centralnej, co przyniosło spadek wakatów w tym rejonie do poziomu 5,3%. Znalezienie w centrum Warszawy powierzchni powyżej 5000 m kw. dostępnej jeszcze w tym roku jest obecnie niemal niewykonalne. Dopiero przyszłe dwa-trzy lata przyniosą najemcom więcej możliwości wyboru” – powiedział Mikołaj Laskowski, Dyrektor Działu Powierzchni Biurowych w BNP Paribas Real Estate Poland.
„Starsze budynki biurowe, zwłaszcza te w lokalizacjach, które przestały być atrakcyjne dla najemców ze względu na ewolucję biurowej mapy Warszawy i powstawanie nowych, bardziej nowoczesnych i lepiej skomunikowanych skupisk biurowych, wymagają szczególnej uwagi. Spodziewamy się, że najbliższych latach w części z nich funkcja biurowa zostanie zastąpiona inną działalnością. Jednak duża część starszych biurowców nadal przejawia spory potencjał – są atrakcyjnie usytuowane, nieźle skomunikowane, rozrasta się w ich sąsiedztwie mieszkaniówka albo po prostu część najemców preferuje z różnych względów pewne lokalizacje. Podjęcie odpowiednich działań w kierunku poprawy jakości oferty i odpowiedniego sprofilowania może pozwolić takiemu budynkowi funkcjonować jeszcze przez wiele lat” – powiedziała Patrycja Dzikowska, Dyrektor Działu Badań i Analiz Rynkowych z BNP Paribas Real Estate Poland.
Obserwowany w ostatnich latach wysoki popyt najemców skłonił wielu deweloperów do realizacji swoich projektów. Aktualnie w budowie jest ok. 780 tys. m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej, a strefa Centrum, zwłaszcza jej zachodnie obrzeże czyli okolice ronda Daszyńskiego, jest wielkim placem budowy. Do końca 2021 r. przy rondzie Daszyńskiego i w jego bliskiej okolicy ukończone zostaną wieżowce The Warsaw Hub, Warsaw Unit, Skyliner, Generation Park Y i Mennica Legacy Tower oraz inne, bardziej kameralne, choć nie mniej atrakcyjne projekty jak kolejne fazy Browarów Warszawskich, Fabryka Norblina czy Lixa.
W październiku 2019 r. roku minęło równo 30 lat od otwarcia pierwszego budynku, oferującego do dziś nowoczesną powierzchnię biurową. W momencie otwarcia LIM Center był jednymz nielicznych wieżowców w Warszawie. Dziś stanowi on tylko jeden z wielu elementów panoramy centrum stolicy.
Ideal Idea City Park postępuje z komercjalizacją
Zakończył się pierwszy etap budowy magazynowo-biurowego Ideal Idea City Parku na granicy Warszawy i Raszyna. W stu procentach skomercjalizowany obiekt może szczycić się kolejnymi najemcami formatu światowego. Pochodzą oni z trzech kontynentów.
Najnowszym najemcą obiektu jest firma Nilfisk Polska.
„Będąc wiodącym, globalnym producentem maszyn czyszczących kluczową rolę odgrywa dla nas jakość nie tylko związana z samymi urządzeniami i świadczonymi przez nas usługami, ale również w pozostałych kwestiach naszej działalności. Obowiązujący w naszej organizacji »Code of Conduct« upoważnia nas do współpracy jedynie z partnerami o bardzo dobrej opinii. Dlatego przy wyborze firmy oferującej nową lokalizację dla naszej firmy szukaliśmy rzetelnego i sprawdzonego partnera. Zarówno Ideal Idea Formad, jak i Nilfisk Polska stawiają na pierwszym miejscu jakość, innowacyjność oraz społeczną odpowiedzialność biznesu” – mówi członek zarządu Nilfisk Polska Damian Kozłowski.
Nilfisk Polska jest kolejną firmą w fazie dynamicznego rozwoju, która dochodzi do wniosku, że jej specyficznym wymaganiom dotyczącym infrastruktury może sprostać zespół projektowy Ideal Idea Formad (IIF). W ostatnich latach firma znacznie rozbudowała krajowe zespoły sprzedażowe, serwisowe oraz wszystkie zespoły wsparcia. W ciągu ostatnich pięciu lat skład osobowy spółki podwoił się przy jednoczesnym wzroście sprzedaży produktów i usług. Zmiany te znacząco wpłynęły na potrzebę zwiększenia zarówno powierzchni biurowej, jak i magazynowej.
Od strony technicznej projekt przygotowania obiektu dla tego najemcy był dla IIF znacząco inny od pozostałych w City Parku. Komentuje prezes IIF Jędrzej Dużyński: „Jest to dla nas duży kontrakt z bardzo precyzyjnymi wymaganiami. Dobrze jednak pracuje się z partnerem, który doskonale wie, czego potrzebuje, a jednocześnie szybko nawiązuje znakomity kontakt z naszym zespołem inżynierskim w atmosferze wzajemnego zrozumienia. Nasz nowy partner przywiązywał olbrzymią wagę do każdego szczegółu, ale jest to bardzo pomocne we współtworzeniu projektu. Aranżacja powierzchni magazynowych i biurowych dla Nilfiska była wysoce specjalistyczna. Z dobrym odzewem spotkało się nasze doradztwo w tych kwestiach. Dzięki temu powstał wyjątkowo efektywny projekt, w którym jest dobrze rozplanowana funkcjonalność i do minimum jest sprowadzona komunikacja. Tak oto przygotowaliśmy część warsztatową urządzeń Nilfiska, serwisową, szkoleniową i biurową”.
W porozumieniu na linii IIF-Nilfisk jako firma doradcza wystąpiła Axi Immo. Jej Associate Director Industrial & Development Karol Osiecki stwierdził m.in.: „Nasz klient, firma Nilfisk, poszukiwał powierzchni operacyjnej i biurowej w regionie Warszawy, która spełniałaby następujące kryteria: powierzchnia magazynowa przystosowana do potrzeb działalności serwisowej, duży komponent biurowy, możliwość wydzielenia powierzchni wystawienniczej. Dodatkowe ważne czynniki, które zdecydowały o wyborze Ideal Idea City Park to dobra komunikacja na terenie aglomeracji warszawskiej z dostępem do środków komunikacji miejskiej. Ze względu na dość duży komponent biurowy dostępność powierzchni dostosowanych ściśle do potrzeb firmy Nilfisk była ograniczona na rynku. Propozycja Ideal Idea City Park okazała się najlepsza, gdyż wyróżniała się wysoką jakością, bardzo dobrą lokalizacją na granicy miasta, elastycznością dewelopera w podejściu do potrzeb klienta związanych z organizacją funkcjonalną przestrzeni magazynowej, biurowej i wystawienniczej. Ideal Idea Formad znany jest na rynku nieruchomości komercyjnych od wielu lat. Ma ogromne doświadczenie zwłaszcza w realizacji projektów miejskich, co procentuje w procesie wyboru i negocjacji warunków dla reprezentowanych przez Axi Immo najemców. IIF wyróżnia elastyczne podejście, wysoka jakość inwestycji i obsługi najemców”.
Realizację bardzo specyficznego projektu dla Nilfisk Polska podsumowuje prezes Jędrzej Dużyński: „Z kontraktu tego płynie jedno fundamentalne przesłanie dla naszych przyszłych partnerów. Jest to dla nas ważne, ponieważ ogłosiliśmy już ekspansję IIF na tereny województw Dolnośląskiego i Śląskiego. Na dniach ruszamy z dużym projektem we Wrocławiu. Dobra współpraca zarówno z firmą doradczą, jak i przyszłym najemcą jest kluczowa, ale nie byłoby sukcesów, gdyby nie zespół projektowy IIF. Stać nas na takie wysoce elastyczne i rzadziej spotykane na rynku podejście do każdego klienta, o jakim mówią nasi partnerzy, ponieważ projektujemy obiekty inaczej niż ma to zazwyczaj miejsce na rynku. Dla przykładu – w City Parku zrobiliśmy już pomieszczania zarówno dla klienta z branży elektronicznej i elektrotechnicznej wymagającego bardzo suchej atmosfery, jak i właśnie dla firmy Nilfisk Polska, gdzie siłą rzeczy, ze względu na specyfikę produktów, panuje podwyższona wilgotność powietrza. Do tego dochodzą oczywiście setki innych szczegółów. Nasz zespół inżynierski jest gotowy do realizacji każdego nietuzinkowego projektu”.
Konkludując fakt przeprowadzki Nilfisk Polska do City Parku Damian Kozłowski powiedział: „Ze strony firmy Axi Immo spotkaliśmy się z bardzo profesjonalnym podejściem przy pełnym zrozumieniu naszych oczekiwań. Przedstawiciel firmy dołożył wszelkich starań, aby zaproponować nam, doradzić i wspólnie zweryfikować, również pod kątem prawnym, wszystkie możliwe dostępne opcje. Zmiana siedziby jest kolejnym ważnym krokiem w strategii rozwoju Nilfisk Polska na kolejne lata. Przy poszukiwaniu nowej siedziby kluczowymi kryteriami wyboru były dla nas m.in. nowoczesna infrastruktura budynku spełniająca wysokie normy energooszczędności, bezpieczeństwa i wymagań prawnych, możliwość dostosowania przestrzeni biurowej i magazynowej do wymogów Grupy Nilfisk, lokalizacja bliska obecnej siedzibie z szybkim dojazdem do głównych ciągów komunikacyjnych oraz dostęp do komunikacji miejskiej. Bardzo szeroka gama naszych produktów począwszy od maszyn czyszczących, zamiatarek poprzez profesjonalne myjki wysokociśnieniowe, odkurzacze profesjonalne aż po odkurzacze dużych mocy i transport pneumatyczny skłoniła nas do poszukiwania lokalizacji pozwalającej nam również na wyeksponowanie naszych produktów, ale co ważniejsze na przygotowanie profesjonalnej sali tak do szkoleń teoretycznych, jak i praktycznych”.
Palio Office Park w Gdańsku – jest nowy plan zabudowy
Palio Office Park w Gdańsku otrzymał nowy plan zabudowy inwestycji. Już w zeszłym roku realizację wieloetapowego kompleksu biurowego na terenie Stoczni Gdańskiej rozpoczął polski inwestor i deweloper, Cavatina Holding. Łączna powierzchnia projektu będzie liczyła niemal 90 000 mkw. komfortowej przestrzeni do pracy i rekreacji w otoczeniu wody i zieleni. Według nowej koncepcji, tereny Stoczni otrzymają nową funkcję użytkową z lekkością wpisując się w już istniejącą tkanką miejską.
Palio Office Park to nowoczesny kompleks biurowo-usługowy, który stworzy zespół ośmiu budynków o łącznej powierzchni niemal 90 000 mkw. Najwyższy z obiektów będzie liczył 8 kondygnacji naziemnych, natomiast najniższy 3. Dla zachowania ekspozycji historycznych budynków Stoczni, architekci Cavatina Holding zastosowali płynne przejście między wysokościami poszczególnych budynków poprzez tarasowy układ zielonych balkonów.
Dodatkowo na dachu każdego z obiektów pojawi się zieleń ekstensywna oraz zielone strefy relaksu i rekreacji dla ich użytkowników.
„Celem zespołu projektowego Palio Office Park, było stworzenie nowoczesnej, zaawansowanej technologicznie przestrzeni do pracy, z zachowaniem szacunku dla historii i uprzedniej funkcji obecnych terenów budowy, a wcześniej Stoczni Gdańskiej. Stąd też decyzja o odtworzeniu pierwotnego układu drogowego, w tym ulicy Malarzy i nawiązanie do stoczniowego układu urbanistycznego. W fasadach wszystkich budynków zaprojektowaliśmy płyty kompozytowe w rudym kolorze przypominające blachę, co doskonale koresponduje z poprzemysłowym charakterem Młodego Miasta. Przed ścianami frontowymi dwóch biurowców pojawią się natomiast wodne lustra ciągnące się prawie na całą długości elewacji. Jest to nie tylko bardzo efektowny zabieg estetyczny, ale też przypomnienie o największym atucie Gdańska czyli bliskości morza i portowych tradycjach Trójmiasta”. – podkreśla architekt prowadzący, Michał Koterba, Dział Projektowania Inwestycji, Cavatina Holding.
Dzięki zastosowanym energooszczędnym i ekologicznym rozwiązaniom, I etap kompleksu będzie spełniał wymogi certyfikacji BREEAM na poziomie Excellent. Ponadto Palio Office Park będzie ubiegał się o certyfikat WELL, który otrzymują budynki zapewniające najlepsze warunki dla zdrowia i komfortu ich użytkowników.
Centrum Handlowe Ogrody w Elblągu zamyka 2019 rok na plusie
Modernizacja centrum, przedłużenie umów, nowi najemcy oraz wzrost obrotów – tak rok 2019 zamknęło Centrum Handlowe „Ogrody”, należące do portfela inwestycyjnego CPI Property Group.
Rok 2019 CH „Ogrody” może zaliczyć do udanych. Po rozbudowie centrum w 2015 r. właściciel – CPI Property Group – w ubiegłym roku postawił na modernizację food courtu. Strefa gastronomiczna została powiększona oraz odnowiona, tak by wpisać się
w najnowsze trendy i oczekiwania klientów. Nowoczesne rozwiązania designerskie oraz zastosowane naturalne materiały wykończeniowe podnoszą komfort przebywania.
W 2019 obroty najemców wzrosły o 3,5% w stosunku do roku poprzedniego.
„Należy pamiętać, że z powodu wprowadzenia ustawy o niedzielach niehandlowych, przez 46 dni centrum było zamknięte. Biorąc również pod uwagę ogólne wskaźniki – jest to wynik bardzo dobry i świadczy o stabilnej pozycji „Ogrodów” w regionie.” – podsumowuje Edyta Bobek, Leasing Director, CPI PG Poland.
W 2019 r. w CH „Ogrody” pojawiły się nowe marki oraz przedłużonych zostało 38 umów
z obecnymi najemcami, na łączną powierzchnię blisko 7100 mkw. W 2020 do Centrum wprowadzą się kolejni najemcy – z segmentu handlowego oraz gastronomicznego, a obecni planują remonty sklepów i otwarcia w nowszej odsłonie.
„Staramy się zaprosić do współpracy lubiane marki, które cieszą się dużą popularnością. W 2019r. dołączyli do nas: „5-10-15”, „So! Coffee” oraz „Smoke Shop. Następni najemcy wprowadzą się już w I kwartale 2020r.” – tłumaczy Edyta Bobek.
„Wszelkie działania prowadzone są w zgodzie ze zmieniającymi się oczekiwaniami konsumenckimi względem funkcji centrum handlowego. Dla jeszcze większej wygody klientów powstały dwie nowoczesne strefy relaksu, a także uruchomione zostały nowe schody z parteru na pierwsze piętro, by ułatwić komunikację wewnętrzną.” – komentuje Beata Taborska, Asset Manager portfela retail w CPI Property Group Poland.
„Mamy nadzieję, że mimo znaczącego zwiększenia liczby niedziel niehandlowych
w 2020r., wprowadzane zmiany – zarówno w doborze najemców, jak i aranżacji centrum, korzystnie wpłyną na bilans obrotów i zadowolenie klientów.” – dodaje Edyta Bobek.
Rozpoczęła się budowa Vendo Parku w Częstochowie
Trei Real Estate Poland kontynuuje rozwój swojej sieci parków handlowych w Polsce i rozpoczyna budowę kolejnej inwestycji, tym razem w Częstochowie.
Na działce o powierzchni 22 900 mkw. przy al. Niepodległości powstaną dwa obiekty handlowe marki Vendo Park oraz supermarket spożywczy Lidl o całkowitej powierzchni zabudowy niemal 9 100 mkw. Inwestycja zakłada także przebudowę drogi oraz ciągu pieszo-rowerowego. To drugi, po Dąbrowie Górniczej, Vendo Park w województwie śląskim.
„Rozpoczęliśmy budowę jednego z największych dotychczas Vendo Parków w naszym portfolio o łącznej powierzchni najmu 8 200 mkw. Zrealizujemy także budynek, w którym działać będzie Lidl. Nasza strategia zakłada lokowanie parków handlowych w bezpośrednim sąsiedztwie supermarketów spożywczych, dzięki czemu dywersyfikujemy ofertę handlową lokalizacji, w której się pojawiamy. Zwiększamy tym samym liczbę odwiedzających w obu obiektach handlowych. Inwestycja w Częstochowie zaoferuje 160 miejsc parkingowych. W ramach projektu Trei partycypuje także w przebudowanie infrastruktury miejskiej w bezpośrednim sąsiedztwie, co z pewnością wpłynie na komfort dojazdu do Vendo Parku oraz codzienne funkcjonowanie mieszkańców” – komentuje Jacek Wesołowski, Dyrektor Zarządzający Trei Real Estate Poland.
Vendo Park w Częstochowie cieszy się zainteresowaniem najemców, a proces komercjalizacji obiektu jest zaawansowany. Trei podpisał już umowy najmu z takimi firmami jak Dealz, Pepco, Neonet, Rossman, czy zakładem cukierniczym Michaś oraz sklepem mięsnym JBB Bałdyga.
Generalnym wykonawcą inwestycji Trei w Częstochowie jest firma Daldehog. Prace budowlane zostaną ukończone do połowy bieżącego roku, a oddanie inwestycji do użytku zaplanowano na jesień.
Mieszkania w otoczeniu terenów zielonych – trend, który przyciąga coraz więcej kupujących
Mieszkanie w cichej, spokojnej, zielonej okolicy? To marzenie coraz większej liczby Polaków. Inwestycje na obrzeżach miast, położone w otoczeniu licznych terenów zielonych, zjednują sobie coraz większą liczbę zwolenników.
Doświadczeni deweloperzy dobrze wiedzą, na jakie działki w miastach stawiać. Oczywiście centralna lokalizacja zawsze będzie bardzo atrakcyjna, jednak obrzeża dużych aglomeracji miejskich spotykają się z rosnącym zainteresowaniem wśród osób, które poszukują swojego własnego M.
Co stoi za popularnością zielonych osiedli mieszkaniowych?
Mieszkania położone poza centrum miasta mają wiele zalet. Przede wszystkim ich cena jest zazwyczaj niższa, niż podobnego mieszkania położonego w bardziej centralnej lokalizacji. Ten argument skłania wielu kupujących do poszukiwania mieszkania położnego bliżej granic miasta. Za określony budżet mogą kupić często nowsze (lub całkiem nowe), większe mieszkanie, często z miejscem parkingowym, niż w przypadku mieszkania położnego w centrum miasta.
Kolejną zaletą oddalonych od centrum lokalizacji jest mniejszy problem z parkowaniem. Chyba każdy z nas potrafi przywołać obraz parkingów (małej liczby miejsc parkingowych lub całkowity brak parkingów) w bardziej centralnych dzielnicach. Obrzeża miast bronią się wciąż dużą dostępnością miejsc do parkowania i to nie tylko za sprawą mniejszej liczby mieszkańców na metr kw. działki. Do centrum ludzie przyjeżdżają z każdego krańca miasta aby załatwić sprawy czy zrobić zakupy – wielu z nich jako środek transportu wybiera samochód. Tymczasem osiedla na granicach miast to bardziej „kolebki”, do których mieszkańcy wracają po pracy lub po załatwieniu spraw w centrum.
Ale to nie jedyne zalety tych osiedli. Jedną z ważniejszych dla wielu osób jest bliskość licznych terenów zielonych. Duży odsetek kupujących szuka miejsca, które zapewni mu względną ciszę i spokój, z dala od miejskiego zgiełku. Możliwość wyjścia z dziećmi na długi spacer po parku, korzystanie z licznych terenów rekreacyjnych – te cechy stają się ważne dla coraz większej liczby kupujących.
Deweloperzy zdając sobie sprawę z rosnącego trendu, odpowiadają na mieszkaniowe zapotrzebowania Polaków. W całym kraju, także w stolicy, powstają zielone osiedla. W przypadku wielu inwestycji mieszkania znajdują swoich właścicieli jeszcze przed ukończeniem budowy co dowodzi, że tak zlokalizowane osiedla cieszą się dużym uznaniem.
Rośnie trend na zielone osiedla – przybywa inwestycji deweloperskich
Fakt, że mieszkania położone na obrzeżach miast przyciągają kupujących, cieszy także deweloperów. Z ich punktu widzenia tak zlokalizowane inwestycje są opłacalne. Grunty budowlane położone przy granicach miast są dużo tańsze od tych w ścisłym centrum. Dodatkowo – w zależności od konkretnego miasta – jest ich zazwyczaj więcej, co daje deweloperom możliwość wybrania i zakupu działki, która najlepiej sprawdzi się pod zaplanowaną przez nich inwestycję mieszkaniową.
Osiedla mieszkaniowe w otoczeniu terenów zielonych
Zarówno w Warszawie, jak i w największych miastach regionalnych, przybywa zielonych osiedli. Co w ramach tego typu inwestycji oferują deweloperzy? Oto przykłady:
– Wrocław, Osiedle Nowalia:
Deweloper Develia (wcześniej LC Corp.) wybudował malownicze osiedle położone na wrocławskich Krzykach. Kameralna inwestycja stanowi doskonała alternatywę dla inwestycji w zabudowie wielorodzinnej. W ramach inwestycji deweloper wybudował mieszkania w zabudowie szeregowej. Do dyspozycji kupujących są 44 mieszkania o powierzchni od 97 do 123 metrów kw., są to mieszkania trzy- lub czteropokojowe. Dodatkowo do każdego z mieszkań przynależeć będzie poddasze nieużytkowe, garaż oraz działka.
Osiedle Nowalia powstało przy ulicy Ogórkowej, w cichej i spokojnej okolicy. Dzięki licznym terenom zielonym mieszkańcy mają zapewnione duże poczucie prywatności, a atrakcyjna lokalizacja na Krzykach zapewnia szybki i łatwy dojazd do ścisłego centrum miasta. Ważnym atutem inwestycji jest dobrze rozwinięta infrastruktura – mieszkańcy będą mieli zapewniony dostęp do szkół, licznych punktów handlowo-usługowych oraz terenów zielonych.
Na terenie inwestycji znajduje się plac rekreacyjny.
– Kraków, Lokum Vista:
Lokum Vista to inwestycja spod szyldu Lokum Deweloper, która odpowiada na potrzeby osób ceniących wysoki standard oraz wygodę życia. Nowoczesne osiedle Lokum Vista zostało wybudowane w południowej część Krakowa przy ulicy Walerego Sławka, w sąsiedztwie centrum handlowego Bonarka City Center. Mieszkańcy mają do dyspozycji zarówno dużą ilość lokali handlowo-usługowych, jak i malownicze tereny rekreacyjne. Jak podkreśla deweloper, Lokum Vista zapewnia harmonijny city – life balance – wygodę życia blisko centrum miasta, przy zachowaniu komfortu i kameralności.
Lokum Vista jest stylową inwestycją z kompleksowo rozplanowaną częścią wspólną, która daje mieszkańcom możliwość aktywnego wypoczynku oraz stwarza szansę do poznania sąsiadów.
Na dziedzińcach deweloper wybuduje bezpieczne place zabaw, fontanny oraz strefy fitness z przyrządami do ćwiczeń oraz ścieżkami do biegania. Całość zwieńczą starannie zaprojektowane strefy zieleni z bujną roślinnością.
Osiedle powstaje etapami. W ramach dwóch pierwszych etapów do użytku oddane zostały 242 mieszkania. Kolejny etap dostarczy na krakowski rynek kolejnych 241 mieszkań. Kupujący mogą wybierać spośród mieszkań o powierzchni od 32 do 89 metrów kw. Są to kawalerki, mieszkania dwu-, trzy- oraz czteropokojowe. Większość mieszkań powstających w ramach inwestycji będzie posiadać przestronne balkony, a niektóre tarasy lub ogródki. Do dyspozycji mieszkańców są miejsca w garażach podziemnych oraz miejsca postojowe naziemne. Osiedle jest ogrodzone oraz monitorowane, co zwiększa poczucie bezpieczeństwa mieszkańców.
– Poznań, Przylesie Marcelin:
Archicom dostarczył na poznański rynek funkcjonalne kawalerki oraz mieszkania dwu-, trzy- i czteropokojowe. W ramach inwestycji zapewnione są komórki lokatorskie oraz miejsca w garażu podziemnym. Na osiedlu dostępne są także rowerownie. W okolicy osiedla znajduje się bogate zaplecze handlowo-usługowe a także sprawna komunikacja miejska.
Jak zapewnia deweloper, zaledwie krótki spacer dzieli osiedle Przylesie Marcelin od szkoły podstawowej, przedszkola i żłobka, co pozwala rodzicom odprowadzić swoje dzieci do placówek przed wyruszeniem do pracy.
w sąsiedztwie osiedla znajduje się malowniczy Las Marceliński, który daje możliwość aktywnego wypoczynku na łonie natury. Dla najmłodszych mieszkańców powstał plac zabaw na osiedlu, a dla starszych mieszkańców boisko i siłownia na powietrzu, która zlokalizowana jest w pobliskim parku.
Osiedla mieszkaniowe zlokalizowane w bliskim otoczeniu terenów zielonych zapewniają mieszkańcom większą swobodę i poczucie komfortu. Liczne tereny rekreacyjne dają możliwość spędzania wolnego czasu na rodzinnych spacerach lub aktywnego wypoczynku.
Dodatkowym udogodnieniem jest większa dostępność miejsc parkingowych a także brak miejskiego zgiełku, który dokucza w ścisłym centrum dużych aglomeracji miejskich. Wszystko wskazuje wiec na to, że najbliższe lata przyniosą dalszy rozkwit zielonych osiedli zlokalizowanych na obrzeżach dużych miast.
Redakcja
Komercja24.pl
JLL i ABSL kolejny rok razem
JLL wspiera ABSL w zakresie najnowszych trendów związanych, m.in. ze środowiskiem pracy.
JLL, wiodąca agencja doradcza z sektora nieruchomości, już od dekady pełni rolę Partnera Strategicznego ABSL – największej w Europie Środkowo-Wschodniej organizacji zrzeszającej inwestorów z sektora nowoczesnych usług dla biznesu.
Współpraca dotyczy doradztwa w obszarze trendów na rynku nieruchomości biurowych, w tym analiz związanych z projektowaniem środowiska pracy, które będzie odpowiadać na coraz bardziej zróżnicowane potrzeby pracowników firm z sektora usług. Ponadto, JLL aktywnie promuje ABSL w kontaktach z partnerami zewnętrznymi, a także uczestniczy w roli doradcy w zebraniach Zarządu, konferencjach i spotkaniach przedstawicieli branży na terenie całej Polski, przedstawia najnowsze badania oraz dostarcza analizy rynkowe do raportów ABSL.
„Nasz zespół blisko współpracuje z ABSL od samego momentu powstania organizacji. Na przestrzeni tej dekady mieliśmy szansę obserwować, jak bardzo zmienia się sektor usług, profil pracowników firm z tej branży i jak bardzo wpływają oni na ofertę rynku biurowego w Polsce. Dziś centra usług tworzą przedstawiciele czterech różnych pokoleń, charakteryzujący się różnymi postawami w stosunku do nowoczesnych technologii, nowych modeli pracy i sposobu, w jaki projektowane są powierzchnie biurowe. A wiemy już, że biura są jednym ze strategicznych elementów, wpływających na wizerunek marki i satysfakcję pracowników. Cieszymy się, że kolejny rok z rzędu będziemy mogli wspierać ABSL oraz firmy członkowskie również w tym obszarze” – powiedziała Anna Młyniec, Dyrektor Działu Wynajmu Powierzchni Biurowych i Reprezentacji Najemcy, JLL.
„Misją ABSL jest rozwój potencjału sektora nowoczesnych usług dla biznesu oraz tworzenie warunków dla jego stałego wzrostu w Polsce. Naszym celem jest budowanie konkurencyjnej i zrównoważonej gospodarki, wspierającej rozwój biznesu i inwestycji. W ich realizacji towarzyszy nam JLL, wiodąca agencja doradcza z rynku nieruchomości. Branża prężnie się rozwija, a to wszystko dzięki zaangażowaniu naszych partnerów strategicznych, takich jak JLL. Wspólnie definiujemy wyzwania, które stoją przed rynkiem i staramy się stawiać im czoła, oferując innowacyjne rozwiązania. Warto dodać, że również dzięki JLL, firmy z sektora nowoczesnych usług dla biznesu, które mierzą się z koniecznością wynajęcia powierzchni i ulokowania zespołu, otrzymują rzetelne dane i analizy związane z projektowaniem środowisk pracy” – powiedział Marcin Nowak, Prezes Zarządu ABSL.
JLL to lider w obszarze reprezentacji firm z sektora usług dla biznesu i pierwsza w Polsce firma doradcza, która dostrzegła potencjał sektora jako jednej z najszybciej rozwijających się gałęzi gospodarki. W ostatnich latach eksperci JLL doradzali firmom z sektora usług dla biznesu w negocjacjach umów najmu na ponad 600 000 mkw., zawartych przez takich gigantów jak m.in. JP Morgan, Ericsson, Credit Suisse, Accenture, Shell, IBM, Lionbridge, UBS, AstraZeneca, Cisco, Stanley Black & Decker, GSK, Hargreaves Lansdown i wielu innych.
DHL Express z nagrodą Top Employer 2020
DHL Express doceniono za działania na rzecz pozyskiwania i rozwoju pracowników, budowania przyjaznego i angażującego środowiska pracy, tworzenia wyjątkowej kultury organizacyjnej oraz spójnych działań na rzecz budowania marki pracodawcy.
– Odbieramy nagrodę z dumą i radością już po raz siódmy. Jest to dla nas najlepsze potwierdzenie, że obraliśmy słuszny kierunek w tworzeniu angażującego i inspirującego miejsca pracy. Chcemy, by praca w DHL Express była źródłem satysfakcji i inspiracji do rozwoju osobistego, ponieważ zaangażowani i zadowoleni pracownicy to dla nas podstawa podczas realizacji celów biznesowych – mówi Joanna Augustynowicz, dyrektor ds. personalnych w DHL Express Poland.
Firmy biorące udział w certyfikacji TOP EMPLOYERS przechodzą złożony proces audytu, w trakcie którego szczegółowej analizie poddawane jest 10 obszarów z zakresu polityki personalnej firmy: strategia rozwoju talentów, planowanie zasobów ludzkich, pozyskiwanie talentów, wdrażanie nowych pracowników (on-boarding), szkolenia i rozwój, zarządzanie wynikami, rozwijanie umiejętności przywódczych, rozwój kariery i planowanie sukcesji, wynagrodzenia i świadczenia oraz kultura.
Wraz ze zmieniającym się otoczeniem biznesowym, każdego roku Instytut TOP EMPLOYER analizuje nowe obszary, poszukując innowacji oraz rozwiązań odpowiadających bieżącym wyzwaniom firm i potrzebom pracowników.
Dom Robak – jak wygląda ekologiczny dom przyszłości?
Dom, który kształtem przypomina robaczka lub gąsienicę. Dom Robak – Wormhouse. Czy to architektoniczna ekstrawagancja czy racjonalna, choć niekonwencjonalna budowla? Co wiemy, o tym wyjątkowym projekcie, który otrzymał wyróżnienie w konkursie German Design Award – najbardziej prestiżowym konkursie w dziedzinie designu? Marek Muszyński, ekspert z firmy Pfleiderer, opowiada, jak przy użyciu płyt PremiumBoard MFP P5 powstaje ekologiczny Dom Robak.
Dom Robak jest spełnieniem marzeń inwestora o domu dla 4-osobowej rodziny, która chce żyć wygodnie, blisko natury i w zgodzie z naturą. Powstaje we wsi Zabłocie w powiecie cieszyńskim, według projektu znanego architekta Piotra Kuczii – zwolennika projektowania przyjaznego środowisku, energooszczędnego i ekologicznego; dwukrotnego zdobywcy GRAND PRIX w konkursie Architektura Roku Województwa Śląskiego i dwukrotnego finalisty konkursu architektonicznego „Życie w Architekturze”.
Przy projektowaniu tego szczególnego domu kluczowe były takie parametry jak: niski budżet na budowę oraz nietypowa, bo wąska i długa, działka budowlana. To one stanowiły szczególne wyzwanie dla projektanta. W efekcie jednak mimo niskiego budżetu powstała wielka architektura. A Dom Robak zdobył wyróżnienie w kategorii Excellent Communication Design w konkursie German Design Award 2018.
Architektura przyszłości a PremiumBoard MFP P5
Budowa takiego domu jak Wormhouse pokazuje, że w jednym projekcie można połączyć wiele czynników, a współczesna technologia i materiały umożliwiają realizację najśmielszych planów.
„Mamy dziś materiały budowlane o tak wszechstronnym zastosowaniu, że jedynym ograniczeniem w ich użytkowaniu wydaje się być nasza wyobraźnia. Takim materiałem na pewno jest nasza płyta budowlana PremiumBoard MFP P5. Jej wysoka wytrzymałość na zginanie i rozciąganie poprzeczne zarówno w kierunku podłużnym, jak i poprzecznym oraz odporność na wilgoć sprawiają, że może być wykorzystywana na każdym etapie budowy i remontu. Świetnie sprawdza się jako element konstrukcyjny dachu i jako ściana w łazience” – podkreśla Marek Muszyński, Menedżer Produktu ds. płyt surowych i materiałów nośnych z firmy Pfleiderer.
Drewnopochodna płyta wiórowa typu P5 – oferowana na rynku polskim przez firmę Pfleiderer – idealnie nadaje się do budowy: elementów konstrukcyjnych w środowisku wilgotnym, domów szkieletowych, poszycia dachów, poszycia stropów, podłóg i ścian. Co więcej jest materiałem, który można eksponować. Odpowiednio zabezpieczona – na przykład lakierem jachtowym – może być ścianą w łazience. I takie są między innymi ściany w łazience domu w Zabłociu.
Inne ciekawe rozwiązania, jakie znajdują się w tym budynku, to na przykład: podgrzewana wanna, której konstrukcja wykonana jest z płyty PremimBoard MFP wyfrezowanej pod ogrzewanie czy toaleta na parterze, której wszystkie wewnętrzne ściany są tablicami – zrobione zostały z płyty MDF Pfleiderer, pokrytej powłoką melaminową, umożliwiającą pisanie po niej kredą.
Dom w duchu zero waste
Niezwykle pomysłowe są również przedmioty, które zrobiono z odpadów płyt MFP, jakie zostały po wycięciu żeber i obudowy frontu budynku. Z pozornie nieprzydatnych resztek powstały stylowe meble: podwieszane łóżko i fotel-hoker. Materiał został wykorzystany do ostatniego kawałka. Nic się nie zmarnowało.
Takie działanie to doskonały przykład realizacji ekologicznej idei zero waste, ale także sposób na ograniczenie wydatków.
„Lepsze wykorzystanie materiału służy optymalizacji kosztów. Płyta wiórowa PremiumBoard MFP P5 jest produkowana w optymalnym rozmiarze, dlatego rzadko trzeba ją docinać. Przy budowie Domu Robaka odpadów z płyty także było mało. Te nieliczne części, które zostały, posłużyły jako materiał do budowy mebli do domu” – dodaje Marek Muszyński.
Warto podkreślić, że to płyta MFP została zastosowana na wielu etapach budowy domu. Wykorzystano ją do zrobienia konstrukcji fasady frontowej, ogrodowej, tarasów – na dachu i na legarach, a także attyki i jej konstrukcji. Żebra na elewacji budynku – element tak charakterystyczny dla tej budowli – zostały wycięte z płyt MFP w technologii CNC. Przez długi czas wystawione były na działanie warunków zewnętrznych, ponieważ membranę zamontowano wiele miesięcy później. Żebra Wormhouse’a są realnym dowodem wytrzymałości płyty PremiumBoard MFP P5 i jej odporności na działanie niesprzyjającej aury. Z tych samych płyt zrobiono podwaliny pod podłogę, a pokrycie podłogi pod ogrzewanie podłogowe – z frezowanej płyty MFP. W przypadku ścian płyta budowlana PremiumBoard MFP została wykorzystana dwojako – jako element konstrukcyjny i wykończeniowy.
Tak szerokie zastosowanie płyty wiórowej PremiumBoard MFP P5 do budowy jednorodzinnego domu pokazuje, że o ile Dom Robak jest przykładem architektury przyszłości, o tyle płyta ta jest z pewnością produktem na tę przyszłość gotowym. Zakończenie budowy planowane jest na koniec 2020 roku. Przekonamy się wówczas, jaki jest ostateczny kształt tego fascynującego projektu. Jak wygląda wielka architektura za niski budżet.
materiał prasowy
Zielony projekt kampusu biurowego od HB Reavis rozkwitnie za 162 mln euro
Kampus biurowy Forest to druga, po wieżowcach Varso Place, największa inwestycja HB Reavis w Polsce. Budynki powstające w Warszawie na pograniczu Woli, Śródmieścia i Żoliborza zaoferują 78 000 mkw. przestrzeni pracy, ogólnodostępne partery z gastronomią i usługami oraz zielone patio dla pracowników biur i sąsiadów.
Kredyt w wysokości 162 mln euro na sfinansowanie przedsięwzięcia przyznało HB Reavis konsorcjum czterech banków – Santander Bank Polska, Bank Pekao S.A., PKO Bank Polski S.A. oraz BNP Paribas Bank Polska S.A.
Budowa kampusu Forest położonego w pobliżu centrum handlowego Arkadia trwa od czerwca 2019 roku. To jeden z największych projektów biurowych powstających obecnie w Europie i jeden z najbardziej zielonych w Polsce. Jego potencjał doceniło konsorcjum banków w składzie: Santander Bank Polska jako Agent Kredytu, BNP Paribas Bank Polska S.A. jako Agent Zabezpieczeń, PKO Bank Polski S.A. jako Agent Rachunków oraz Bank Pekao S.A. jako Aranżer, które przyznało HB Reavis finansowanie budowlano-inwestycyjne w wysokości 162 mln euro.
„Projekty HB Reavis odzwierciedlają zmiany na rynku pracy. Powstają z myślą o ludziach, którzy stanowią najcenniejszy zasób współczesnych organizacji. Chcemy, aby nasze budynki jak najlepiej odpowiadały na potrzeby użytkowników i sprzyjały ich produktywności. Jednocześnie stawiamy na najwyższe standardy ekologiczne. Otrzymany kredyt potwierdza, że nasze podejście jest doceniane przez instytucje finansowe, które coraz częściej analizują zgodność takich projektów z zasadami zrównoważonego rozwoju” – mówi Peter Pecnik, prezes zarządu HB Reavis w Polsce.
W procesie negocjacji warunków udzielenia finansowania doradzały kancelarie Dentons (dla HB Reavis) oraz DLA Piper (na rzecz banków).
Ukończenie pierwszego etapu projektu planowane jest do końca 2020 roku – obecnie trwa realizacja nadziemnych kondygnacji budynków od strony ul. Burakowskiej. Wieżowiec, położony najbliżej Ronda Zgrupowania AK „Radosław”, zostanie oddany do użytku do końca 2021 roku.
Zawody Torus Triathlon In Da House w gdańskim biurowcu Alchemia – podsumowanie
W dniu 28 lutego w kompleksie biznesowym Alchemia w Gdańsku odbyła się szósta edycja zawodów Torus Triathlon In Da House. Do triathlonowej rywalizacji sztafet przystąpiło 41 firmowych zespołów, ponadto kilkunastu zawodników wystartowało indywidualnie. Cały dochód z wpisowego – łącznie blisko 70 tys. zł – przeznaczony został na rzecz Stowarzyszenia Sportowego ReceRunning Trójmiasto.
– Dokładnie 5 lat temu, 28 lutego 2015 roku odbyła się pierwsza edycja zawodów Torus Triathlon In Da House. Dlaczego Torus, deweloper powierzchni biurowych od 5 lat organizuje zawody triathlonowe? Na co dzień dostarczamy nowoczesną przestrzeń do pracy, ale staramy się przy tym dawać naszym partnerom biznesowym coś więcej. Dzięki TTIDH stworzyliśmy płaszczyznę do przeżycia niesamowitej przygody ze sportem, ale też nawiązywania relacji, integracji, pokonywania barier czy samorealizacji. W tym roku, wspólnie z firmami biorącymi udział w zawodach przekazaliśmy też blisko 70 tys. zł na rzecz Stowarzyszenia RaceRunning Trójmiasto. Przez wszystkie 6 edycji zawodów wsparliśmy 6 różnych celów charytatywnych, zbierając łącznie ponad 200 tys. zł, z czego jesteśmy szczególnie dumni – powiedziała Natalia Manuszewska z firmy Torus będącej organizatorem TTIDH.
Rywalizacja podczas TTIDH 2020 toczyła się tradycyjnie na sprinterskim dystansie. Zawodnicy musieli przepłynąć 750 m w basenie, następnie przejechać 20 km na rowerze wpiętym w trenażer (jest to specjalne urządzenie umożliwiające jazdę na rowerze „w miejscu”, ale ze zmiennym obciążeniem imitującym realną trasę), a na koniec przebiec 5 km na bieżni elektrycznej.
– Widać było, że zawodnicy solidnie przygotowywali się do rywalizacji, bez względu na to czy byli to amatorzy czy osoby uprawiające sport i regularnie startujące w zawodach. Wszyscy dawali z siebie wszystko, był duch sportowej rywalizacji – jak w profesjonalnym triathlonie, ale też wspaniała, drużynowa współpraca. Tradycyjnie dopisali kibice, których doping niesamowicie motywował zawodników, ciekawostką była z kolei odświeżona scenografia zawodów. Ponad wszystko warto jednak podkreślić, że udało się zebrać ogromną sumę pieniędzy na rzecz Stowarzyszenia Sportowego RaceRunning Trójmiasto – skomentowała Iwona Guzowska, dyrektor sportowa zawodów TTIDH.
W rywalizacji drużynowej pierwsze miejsce zajęła Fundacja Jeppesena w składzie Weronika Wyszyńska, Wojciech Kargul i Mateusz Badziong. Na drugim miejscu podium uplasowała się drużyna 100 lat PKO Bank Polski (skład: Tomasz Czarnecki, Katarzyna Kondratowicz i Arkadiusz Karwowski), a trzecie miejsce zajął zespół Torus SQUAD (skład: Katarzyna Barcz, Paweł Gołębicki i Przemysław Groszewski).
Indywidualnie triumfowali, wśród mężczyzn: I miejsce – Michał Twarowski (Fundacja Jeppesena), II miejsce – Michał Bałut (Kemira Gdańsk), III miejsce – Łukasz Skrzycki (Fundacja Jeppesena), z kolei wśród kobiet: I miejsce – Lucyna Śliz (Cushman & Wakefield Poland), II miejsce – Marta Kamińska-Olczak (Kemira), III miejsce – Jadwiga Figula (Thomson Reuters).
Cały dochód z wpisowego (blisko 70 tys. zł) przeznaczony został na rzecz Stowarzyszenia Sportowego ReceRunning, które wspiera osoby niepełnosprawne w uprawianiu sportu. Stowarzyszenie łączy sport z rehabilitacją, pozwala w ten sposób urzeczywistniać marzenia o bieganiu, których realizacja nie byłaby możliwa bez odpowiedniego wsparcia i zaplecza.
WYNIKI RYWALIZACJI SZTAFET:
I miejsce – Fundacja Jeppesena
II miejsce – 100 lat PKO Bank Polski
III miejsce – TORUS SQUAD
IV miejsce – WizzAirds
V miejsce – Dynatrace Lab Gdańsk Titans
VI miejsce – Cushman & Wakefield Poland Team 1
VII miejsce – Nordea Triathlon Team
VIII miejsce – State Street Bank Polska
IX miejsce – Hilton Gdańsk
X miejsce – LH TRI TEAM Lafarge
WYNIKI RYWALIZACJI INDYWIDUALNEJ (mężczyźni):
I miejsce – Michał Twarowski (Fundacja Jeppesena)
II miejsce – Michał Bałut (Kemira Gdańsk)
III miejsce – Łukasz Skrzycki (Fundacja Jeppesena)
WYNIKI RYWALIZACJI INDYWIDUALNEJ (kobiety):
I miejsce – Lucyna Śliz (Cushman & Wakefield Poland)
II miejsce – Marta Kamińska-Olczak (Kemira Gdańsk)
III miejsce – Jadwiga Figula (Thomson Reuters)
materiał prasowy
Firma GASA GROUP w podpoznańskim magazynie Panattoni
Firma GASA GROUP, europejski eksporter roślin i kwiatów, podpisała umowę na 2 500 mkw. powierzchni w Panattoni Park Poznań IV. W procesie negocjowania warunków najmu GASA GROUP doradzali eksperci JLL.
GASA GROUP to jeden z europejskich liderów w kategorii dostawców roślin doniczkowych i kwiatów ciętych, koncentrujący się na sprzedaży hurtowej, sprzedaży detalicznej, centrach ogrodniczych i młodych roślinach.
„Nasza firma specjalizuje się nie tylko w imporcie zielni, ale także mocno stawia na ekologiczne rozwiązania minimalizujące wpływ działalności firmy na środowisko naturalne. Dokonując wyborów, zawsze bierzemy pod uwagę wpływ na ludzi i planetę, budując solidne i trwałe podstawy dla przyszłych pokoleń, dlatego nowe magazyny GASA GROUP znajdują się w energooszczędnych budynkach, a do transportu roślin wykorzystywane są kontenery, które poddawane są recyklingowi. GASA GROUP jest członkiem wielu inicjatyw na rzecz ochrony środowiska, w skali lokalnej są to np. nasadzenia drzew, w skali globalnej jesteśmy członkiem inicjatywy FSI dotyczącej zrównoważonego łańcucha dostaw w sektorze ogrodniczym, a także innych zielonych projektów.” – powiedział Marcin Malinowski, dyrektor handlowy GASA GROUP Poland Sp. z o.o.
„Nasz klient jest bez wątpienia marką o bardzo wysokiej świadomości ekologicznej, która bardzo dużo wysiłku wkłada w działania proekologiczne, redukujące między innymi ślad węglowy firmy. Stąd też decyzja o wynajęciu powierzchni w Panattoni Park Poznań IV, który sąsiaduje z firmą logistyczną współpracującą z GASA GROUP. To przełoży się nie tylko na usprawnienie logistyki dostaw, ale także skróci ich czas i trasę. Ponadto, magazyny Panattoni zapewniają najwyższą jakość powierzchni magazynowej, co oznacza zastosowanie w nich rozwiązań minimalizujących zużycie ciepła i energii elektrycznej.” – skomentowała Klaudia Dąbroś, Konsultant w Dziale Powierzchni Magazynowo-Przemysłowych, JLL
Panattoni Park Poznań IV to projekt trzech budynków o docelowej powierzchni prawie 90 000 mkw., z przeznaczeniem zarówno na składowanie, jak i lekką produkcję. Inwestycja jest zlokalizowana w Komornikach pomiędzy strategicznymi węzłami autostrady A2 (Berlin-Poznań-Warszawa). Gdy dobiegnie końca planowana budowa drogi ekspresowej S5, klienci Panattoni Park Poznań IV będą mieć również dogodne połączenie z aglomeracja bydgosko-toruńską, poznańską i wrocławską.
Rotterdam najbardziej atrakcyjnym portem w Europie dla inwestycji logistycznych
Według najnowszych danych firmy doradczej Savills, Rotterdam jest najbardziej atrakcyjnym portem w Europie dla inwestycji logistycznych, wyprzedzając Barcelonę, Walencję, Antwerpię i Hamburg. Gdańsk, największy port morski w Polsce i jeden z kluczowych terminali kontenerowych na Morzu Bałtyckim, może stać się wkrótce również jednym z najnowocześniejszych w całej Europie, dzięki planowanej budowie Portu Centralnego.
Rotterdam, który zajął pierwsze miejsce w rankingu Savills EPLOI (European Port Logistics Opportunity Index), jest jedną z kluczowych bram, przez którą towary trafiają do Europy kontynentalnej, co rodzi duże zapotrzebowanie na nowoczesną powierzchnię magazynową. Niedobór terenów pod nowe projekty oraz zaostrzone ograniczenia dotyczące wydawania pozwoleń na budowę spowoduje presję na dalszy wzrost kosztów najmu oraz spadek poziomu pustostanów w obiektach logistycznych. Atutami Rotterdamu są również korzystne połączenia kolejowe i morskie z resztą Europy.
Wzrost handlu międzynarodowego zwiększył przepustowość portu w Barcelonie o 70% w ciągu ostatnich pięciu lat, co jest najszybszym wzrostem spośród pięciu największych rynków. W rezultacie stolica Katalonii zajmuje drugie miejsce w rankingu Savills EPLOI z wynikiem 94,33. Trzecia jest Walencja z wynikiem 89,93, gdzie czynsze za najlepsze nieruchomości logistyczne w wyniku wzrostu o 13% w ciągu ostatnich trzech lat wynoszą obecnie 54 euro za m kw., czyli nadal mniej niż w Barcelonie. Względnie niska płaca minimalna w Hiszpanii zapewnią operatorom logistycznym bardziej korzystne warunki do rozwoju, biorąc pod uwagę wysoką dostępność pracowników na lokalnym rynku pracy.
Marcus de Minckwitz, dyrektor w dziale doradztwa inwestycyjnego w regionie EMEA w Savills, komentuje: „Zgodnie ze wskaźnikiem Savills EPLOI, Rotterdam, Barcelona, Walencja, Antwerpia i Hamburg znajdują się w czołówce europejskich rankingów najbardziej atrakcyjnych portów dla inwestycji logistycznych. Połączenie malejącej dostępności powierzchni i rosnącego popytu skutkuje na tych rynkach wzrostami czynszów.”
„Aktywa logistyczne w korytarzach łączących te lokalizacje będą szczególnie atrakcyjne dla inwestorów. Zidentyfikowaliśmy cztery kluczowe korytarze obejmujące kraje skandynawskie, Półwysep Iberyjski, Europę Zachodnią oraz kraje bałtyckie i region Europy Środkowo-Wschodniej. Przykładem dynamicznego rozwoju portów jest Hamburg, gdzie w 2018 roku przeładowano 46,8 mln ton towarów, co jest rekordowym wynikiem dla kolejowego transportu towarowego, o 2,7% lepszym niż w roku poprzednim” – dodaje.
Mike Barnes, Associate, dział badań rynków europejskich w Savills, dodaje: „Analiza wzrostu ruchu kontenerowego w europejskich portach, rozwój infrastruktury oraz zmiany demograficzne pozwalają nam przewidzieć, gdzie pojawią się nowe korytarze handlowe i gdzie rósł będzie popyt na powierzchnię logistyczną w ciągu następnych dziesięciu lat.”
„Jedną z największych zmian w tym zakresie jest projekt Nowego Jedwabnego Szlaku (Belt and Road Initiative), którego celem jest poprawa połączeń handlowych z Europą. Chiny zdobyły już przyczółek w trzech największych portach Europy: Euromax w Rotterdamie, gdzie posiadają 35% udziałów; Antwerpii, 20% udziałów; i Hamburgu, gdzie zamierzają wybudować nowy terminal” – dodaje.
John Palmer, dyrektor zespołu doradztwa inwestycyjnego w sektorze nieruchomości magazynowych i przemysłowych w Savills Polska, dodaje: „Gdańsk i Gdynia służą jako węzeł portowy dla całej Europy Środkowo-Wschodniej. DCT Gdańsk to największy i najszybciej rozwijający się port kontenerowy w Polsce oraz jedyny terminal głębokowodny w regionie Morza Bałtyckiego, do którego bezpośrednio trafiają dostawy z Dalekiego Wschodu. Terminal w Gdańsku jest w stanie przyjąć nawet największe statki towarowe na świecie.”
„Wzrost handlu międzynarodowego i oczekiwany wzrost gospodarczy w Europie Środkowo-Wschodniej mogą przełożyć się na coraz większe zapotrzebowanie na logistykę morską z wykorzystaniem kontenerów. Aby zaspokoić przyszłe zapotrzebowanie, Zarząd Morskiego Portu Gdańsk planuje projekt budowy Portu Centralnego, który może stać się jednym z największych i najnowocześniejszych portów morskich w Europie. Port Centralny obejmie około 1400 ha wód oraz obszar sztucznego lądu o powierzchni około 410 ha. Będzie składał się z dziewięciu terminali, czterech obrotnic i trzech torów podejściowych. Pierwsze terminale w ramach tego projektu mogą być gotowe już w 2029 roku” – dodaje.
Źródło: Savills.
CPIPG: Marcin Zaskurski dołącza do polskiego zespołu
W lutym zespół CPIPG Polska powiększył się o dziewięciu nowych pracowników, wśród nich, do firmy dołączył Marcin Zaskurski, który objął stanowisko Head of Legal M&A i będzie odpowiadał za doradztwo prawne przy nowych akwizycjach, jak również projektach inwestycyjnych realizowanych przez CPI Property Group w Polsce.
Marcin Zaskurski jest związany z branżą nieruchomości od ponad dziesięciu lat. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w kancelarii Clifford Chance, gdzie doradzał firmom z sektora przy zakupie i sprzedaży nieruchomości oraz w firmie TPA- Horwath Sztuba Kaczmarek jako doradca podatkowy. W ostatnich latach był szefem działu prawnego w firmie Neinver, gdzie zarządzał zespołem prawników i odpowiadał za obsługę projektów firmy w Polsce i Europie Północnej. Marcin jest radcą prawnym, ukończył studia prawnicze na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu.
W CPI Property Group Poland, Marcin Zaskurski będzie nadzorował wszystkie kwestie prawne związane z nowymi akwizycjami spółki jak również nowymi inwestycjami i kwestiami budowlanymi.
PEKAES otworzył Agencję Celną w Świnoujściu
PEKAES, czołowy operator logistyczny, poinformował dziś o otwarciu Agencji Celnej w Świnoujściu, która zapewnia obsługę towarów w imporcie i eksporcie. Spółka planuje uruchomienie nowych usług w zakresie obsługi celnej Klientów.
Otwarcie Agencji Celnej w Świnoujściu jest związane z rosnącym zapotrzebowaniem na usługi celne i rozwojem współpracy z Niemcami i krajami skandynawskimi, w szczególności z Norwegią. PEKAES wzmacnia swoją sieć placówek celnych mając również na uwadze zmiany, które przyniesie wyjście Wielkiej Brytanii z Unii Europejskiej. Spółka posiada wszelkie niezbędne pozwolenia i procedury konieczne do obsługi wymiany towarów z krajami nie będącymi członkami UE.
– Obecnie w Agencji Celnej w Świnoujściu możliwe jest dokonywanie zgłoszeń celnych
w procedurach standardowych. Jednak wraz z rozwojem naszej działalności i w zależności od potrzeb naszych Klientów, planujemy uruchomienie kolejnych ułatwień wynikających z Unijnego Kodeksu Celnego usprawniających obsługę celną – w pierwszej kolejności procedur uproszczonych w tranzycie i eksporcie. – mówi Marek Tkaczyk, Dyrektor Sieci Międzynarodowej PEKAES.
Rosnący wolumen ładunków do i z krajów nieunijnych to także nowe, ciekawe wyzwania dla operatorów logistycznych. Jednym z nich, oprócz transportu, jest zapewnienie Klientom szerokiego spektrum usług celnych. PEKAES posiada obecnie 7 lokalizacji, w których spółka świadczy usługi celne, tj. w Szczecinie, Gdyni, Warszawie, Czechowicach-Dziedzicach, Błoniu, Białystoku, a także w nowo otwartej Agencji Celnej w Świnoujściu przy ulicy Dworcowej 1.
– Rok 2020 otwieramy znaczącymi inwestycjami. Po oddaniu do dyspozycji naszych Klientów Oddziału w Mińsku Mazowieckim oraz powiększeniu powierzchni magazynowej na Mazowszu, otwieramy kolejne biuro Agencji Celnej w Świnoujściu. Zgodnie zatem z zapowiedzią, realizujemy zaplanowane na ten rok inwestycje w zakresie rozbudowy naszej infrastruktury i zapewniam, że to dopiero początek naszego dalszego dynamicznego rozwoju. – stwierdza Maciej Bachman, Prezes Zarządu PEKAES.
Trei otwiera Vendo Park w Jaworze
Deweloper Trei Real Estate Poland otworzył w Jaworze swój 16. park handlowy w ramach rozwijanej na terenie całego kraju sieci Vendo Parków. Łączna powierzchnia zabudowy inwestycji to ponad 7 460 mkw., a jej całkowity koszt wyniósł 8,7 mln euro.
Nowo otwarty Vendo Park zlokalizowany jest przy ulicy Słowackiego 43 i oferuje odwiedzającym 200 miejsc parkingowych.
„Z przeprowadzonych przez nas analiz jasno wynika, że oferta handlowa mniejszych miast, liczących około 20 000 mieszkańców, jest wciąż niedoszacowana. Dlatego priorytetem dla Trei jest tak skompletować portfel najemców danej inwestycji, aby jak najlepiej odpowiedzieć na potrzeby lokalnej społeczności. W Jaworze debiutuje aż siedmiu z jedenastu najemców Vendo Parku. Mamy nadzieję, że tym samym nasz park handlowy znacząco wzbogaci ofertę zakupową miasta” – komentuje Jacek Wesołowski, dyrektor zarządzający Trei Real Estate Poland.
Na powierzchni najmu niemal 6 700 mkw. działalność w Vendo Parku prowadzi dziś 11 sklepów, w tym Biedronka, Media Expert, sklep mięsny Niebieszczańscy, Cukiernia Furtak oraz wchodzące na jaworski rynek KIK, Empik, drogeria Hebe, Action, Martes Sport, Sinsay i Pepco. Od grudnia 2019 r. w Vendo Parku działa dyskont spożywczy Biedronka, który zajmuje ponad 1 100 mkw. powierzchni handlowej.
Międzynarodowa grupa Trei Real Estate, z siedzibą w Niemczech, rozwija sieć Vendo Parków w Polsce i Czechach. Łącznie powstało już 25 obiektów, z czego aż 16 zlokalizowanych jest w naszym kraju. Deweloper planuje w roku 2020 otworzyć jeszcze sześć kolejnych parków handlowych w Polsce.
Galeria Północna w Warszawie powiększyła grono najemców
Oferta usługowa Galerii Północnej powiększyła się o nową markę. W drugiej połowie lutego do najemców centrum handlowego dołączyła sieć profesjonalnych salonów depilacji woskiem Time for Wax oraz jej nowy koncept – Time for Nails, oferujący usługi manicure. To pierwszy salon tej marki na północy Warszawy z tak bogatą ofertą.
Nowy salon Time for Wax & Nails zlokalizowany jest na poziomie -2 i zajmuje lokal o powierzchni 109 m2. W jego ofercie dostępne są zabiegi zarówno dla kobiet, jak i mężczyzn, wśród których znajdują się m.in. depilacja woskiem, manicure tytanowy, manicure japoński, manicure hybrydowy, manicure polimerowy, a także zabiegi pielęgnacyjne na dłonie. Wszystkie zabiegi wykonywane są przy użyciu najwyższej jakości produktów oraz przy zachowaniu najwyższych standardów higieny – narzędzia są jednorazowego użytku lub na bieżąco sterylizowane.
„Cały czas mamy na uwadze potrzeby i preferencje klientów, dlatego staramy się regularnie powiększać ofertę Galerii Północnej o nowe sklepy i salony usługowe. Time for Wax & Nails to kolejny punkty na mapie naszego centrum handlowego, w których klienci mogą zadbać o swój wygląd, a przy okazji zrelaksować się po wyczerpujących zakupach. Cieszymy się, że do grona naszych najemców dołączyła tak znana i ceniona marka” – powiedziała Katarzyna Żuchowska, Retail Leasing Manager GTC.
W nowo otwartym salonie nie obowiązują wcześniejsze zapisy, klienci mogą korzystać z oferty usług w dowolnie wybranym czasie. Time for Nails oferuje również możliwość przeprowadzenia zabiegów w tzw. strefie wyciszenia, gdzie klienci mogą odprężyć się przy muzyce relaksacyjnej lub wyciszyć umysł podczas medytacji.
CH Ogrody w Elblągu z nowym food courtem
Na klientów CH „Ogrody” w Elblągu czeka nowy, w pełni zmodernizowany Food Court! Strefa została powiększona o dodatkowych 200 mkw. Do budowy użyto naturalnych materiałów, a podczas aranżacji postawiono na zieleń i nowoczesny design.
Przebudowa strefy gastronomicznej w Centrum Handlowym w Elblągu była naturalną konsekwencją modernizacji centrum oraz odpowiedzią na zmieniające się potrzeby klientów. „Ogrody to najpopularniejszy obiekt handlowy w regionie. Dlatego dokładamy wszelkich starań, aby zgodnie ze zmieniającymi się potrzebami naszych klientów, nie tylko zapewnić odpowiednio dobraną ofertę handlową, ale również, aby klienci mogli u nas jak najlepiej spędzić czas. Teraz możemy powiedzieć, że nasza oferta rozrywkowa idealnie wpisuje się w potrzeby mieszkańców Elbląga i okolic, którzy mogą korzystać z kina, fitness klubu i przestronnego lecz przytulnego food courtu” – komentuje Beata Taborska, Asset Manager portfela retail w CPI Property Group Poland.
Projekt powiększonego food courtu zakładał zabudowanie otworu sufitowego pomiędzy parterem a pierwszym piętrem centrum. Dzięki temu zabiegowi przestrzeń gastronomiczna zyskała dodatkowych 200 mkw. Kapitalnej zmianie uległ też wystrój strefy. Wprowadzono nowoczesne rozwiązania designerskie oraz zastosowano naturalne materiały wykończeniowe, a także jasne, optymistyczne kolory, co znacznie podniosło komfort przebywania. Zmiana aranżacji przestrzeni polegała na wprowadzeniu dużej ilości zieleni, płynnie wkomponowanej w architektoniczną całość. Z szerokiej oferty gastronomicznej może teraz korzystać znacznie więcej klientów. Food Court dysponuje 404 miejscami do konsumpcji oraz 8 specjalnymi krzesełkami dla dzieci. Co więcej – dla uatrakcyjnienia czasu spędzanego w „Ogrodach” przez najmłodszych – w strefie gastronomicznej zaaranżowano również mini plac zabaw wraz z odpowiednio dostosowanymi siedziskami.
„Naszą ideą było stworzenie przestrzeni, która wzbudzałaby natychmiastowe i trwałe skojarzenia z nazwą centrum. Naturalnym był fakt, że zastosowanie dużej ilości zieleni pozytywnie wpłynie na komfort naszych klientów. Mamy nadzieję, że miejsce to będzie tętnić życiem przez cały dzień. Dodatkowo, dla wygody klientów, uruchomiliśmy nowe schody, ułatwiające dostęp z parteru do części gastronomicznej.” – tłumaczy Beata Taborska, Asset Manager portfela retail w CPI Property Group Poland.
W części gastronomicznej CH Ogrody zlokalizowanych jest 7 punktów. „Staramy się, aby oferta naszych najemców gastronomicznych spełniała oczekiwania i potrzeby wszystkich klientów centrum, dlatego różnicujemy ją pod względem smaku, stawiając na lubiane i sprawdzone marki. Niebawem dołączy do nas nowy najemca.” – wyjaśnia Edyta Bobek, Leasing Director, CPI PG Poland.
Hotel Nobu w Warszawie powstanie jako skrzydło hotelu Rialto
Robert De Niro: „Zabieram ze sobą do Polski część Nowego Jorku” – zapowiedział. To za sprawą Nobu Hospitality, światowej marki lifestylowych hoteli i oryginalnych restauracji, założonej przez słynnego aktora i jego wspólników – producenta filmowego i cenionego szefa kuchni. Nowojorski szyk to tylko część prawdy o warszawskim Nobu. Powstanie bowiem jako nowe skrzydło hotelu Rialto, będącego ważnym symbolem historii miasta.
Nowy hotel powstaje przy ul. Koszykowej w centrum Warszawy vis-a-vis modnej Hali Koszyki (proj. aranżacji wnętrz i przestrzeni wspólnych Medusa Group). Otwarcie hotelu planowane jest na pierwszy kwartał 2020 roku.
Efektowna bryła powstała poprzez rozsunięcie względem siebie siedmiu kondygnacji na rzucie litery „V”. W ten sposób zaokrąglony, narożny blok z barwionego w masie betonu architektonicznego zyskał balkony, które obsadzone zielenią utworzą wertykalny ogród w centrum zurbanizowanego miasta.
Wnętrza oszczędne w formy operują prostymi materiałami: beton, drewno, kamień, szkło. Zaprojektowano je w japonizującym stylu nawiązując do serca hotelu – Restauracji Nobu, projektowanej wspólnie z kalifornijskim studiem PCH.
Historia marki NOBU rozpoczęła się pod koniec lat 80 w Los Angeles, kiedy Robert De Niro wszedł do restauracji należącej do szefa kuchni Nobu Matsuhisy. Kilka lat później wraz z Meirem Teperem, otworzyli swoją pierwszą Restaurację Nobu na Manhattanie.
Pięciogwiazdkowy Hotel Nobu Warsaw będzie 18. hotelem tej sieci a Restauracja Nobu jedną z 40. rozmieszczonych na 5 kontynentach. Rocznie odwiedzają je 3 miliony gości. Wspólna wizja, dzięki, której powstała pierwsza restauracja pozwoliła założycielom Nobu stworzyć sieć wyjątkowych miejsc. Oferują one swoim gościom najwyższej jakości obsługę i niezwykłe doznania kulinarne, dostarczając niepowtarzalnych wrażeń. Hotele Nobu od lat są odzwierciedleniem szlachetnej elegancji i oryginalnego wzornictwa.
W ramach projektu studio Medusa Group zaprojektowało 120 luksusowych pokoi, a także przestrzenne sale dedykowane eventom i wydarzeniom biznesowym, strefę fitness oraz markową Restaurację Nobu. Będzie to nie tylko pierwszy hotel tej sieci w Polsce, ale i w całej Europie Wschodniej.
Echo Investment powiększa bank ziemi pod miastotwórcze projekty w Krakowie, Łodzi i Poznaniu, kupując trzy centra handlowe należące do grupy Tesco
Echo Investment kupuje trzy centra handlowe pierwszej generacji należące do grupy Tesco. Na działkach położonych w Poznaniu, Łodzi i Krakowie może powstać łącznie ok. 240 tys. mkw. powierzchni mieszkaniowej, biurowej i handlowo-usługowej.
Echo Investment podpisało przedwstępne umowy zakupu działek w Poznaniu przy ul. Opieńskiego, Łodzi przy ul. Widzewskiej oraz w Krakowie przy ul. Kapelanka. Grunty należące do spółek z grupy Tesco są doskonale zlokalizowane i idealnie wpisują się w strategię Echo Investment rozwoju mieszkaniowej części biznesu. Deweloper planuje przeznaczyć wszystkie działki pod zabudowę wielofunkcyjną. Powstanie na niej ok 4 tys. mieszkań, powierzchnia handlowo-usługowa, natomiast w Krakowie – także biurowa. Do czasu rozpoczęcia robót budowlanych istniejącymi centrami handlowymi będzie zarządzało Echo Investment. Przestrzeń biurowa i sklep Tesco w Krakowie będzie funkcjonować bez zmian, także w trakcie budowy, jak i po jej zakończeniu. Obiekty w Poznaniu i Łodzi będą działać do momentu uzyskania pozwoleń i rozpoczęcia prac. Ponadto Echo Investment zamierza stworzyć przestrzeń dla obecnych najemców w planowanych projektach wielofunkcyjnych.
– Duże polskie miasta są już mocno zurbanizowane, w związku z czym dostępność terenów z jasną sytuacją prawną, dobrze skomunikowanych, objętych planami zagospodarowania przestrzennego lub o wyraźnym przeznaczeniu, jest ograniczona. Chcąc pozyskać duże, bardzo atrakcyjne działki bierzemy pod uwagę zakup centrów handlowych starszej generacji, których lokalizacja wpisana jest już na stałe w tkankę miasta, a której my możemy nadać nowe funkcje – mówi Małgorzata Turek, członek zarządu Echo Investment odpowiedzialna za dział inwestycji.
Spółka na bieżąco uzupełnia bank ziemi tak, by mieć zabezpieczoną przyszłość na minimum nadchodzące 3-4 lata. Transakcja z Tesco zagwarantuje Echo Investment możliwość stworzenia projektów wielofunkcyjnych z ok. 4 tys. mieszkań w kluczowych miastach Polski.
Rynek magazynowy nie zwalnia. W bieżącym roku zostanie w Polsce przekroczony pułap 20 mln m kw. powierzchni
Rynek magazynowo-logistyczny w Polsce jest jednym z najszybciej rozwijających się sektorów nieruchomości w Europie. Jak wynika z danych BNP Paribas Real Estate Poland, całkowita powierzchnia wszystkich obiektów w tym segmencie podwoiła się w ciągu zaledwie pięciu lat, a ilość projektów w budowie pokazuje, że w najbliższym czasie tempo rozwoju nie zamierza zwolnić. Niemniej, od początku ubiegłego roku obserwowany był stopniowy wzrost wskaźnika pustostanów.
W ciągu dwunastu miesięcy ubiegłego roku oddano do użytku obiekty magazynowe o łącznej powierzchni 2,7 milionów m kw., czyli o 24% więcej niż w 2018 r. – wynika z najnowszego raportu BNP Paribas Real Estate Poland. Uzyskany wynik stanowi absolutny rekord rocznego wolumenu nowej podaży na polskim rynku. Najwięcej powierzchni magazynowej przybyło w rejonie Polski Centralnej (604 tys. m kw.) oraz na Górnym Śląsku (555 tys. m kw.), a do największych obiektów przekazanych w ręce najemców należały obiekty dedykowane gigantom branży e-commerce.
W 2019 r. ukończono budowę kilku dużych obiektów, które w całości zajmą światowi liderzy branży handlu elektronicznego. Na szczególną uwagę zasługuje centrum logistyczne położone w Gliwicach dedykowane firmie Amazon.
Na czterech kondygnacjach o łącznej powierzchni 210 tys. m kw. zatrudnienie znajdzie nawet tysiąc pracowników i niemal cztery tysiące robotów. Co ciekawe, nie była to jedyna inwestycja realizowana w Polsce dla amerykańskiego giganta e-commerce. W drugiej połowie zeszłego roku zakończono pracę nad dwoma innymi obiektami, które co prawda pod względem powierzchni nie dorównują lokalizacji w Gliwicach, ale mimo wszystko również imponują wielkością
Igor Roguski, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, BNP Paribas Real Estate Poland
Rekordowy poziom nowej podaży w 2019 r. nie zniechęca deweloperów do rozpoczynania nowych inwestycji. Według raportu BNP Paribas Real Estate Poland, na koniec grudnia ubiegłego roku wolumen realizowanej powierzchni osiągnął poziom niemal 1,9 mln m kw. Najwięcej budowanej powierzchni przypada na rejon Górnego Śląska (478 tys. m kw.) oraz Warszawy II (425 tys. m kw). Hanna Milczarek, Dyrektor, Magazyny i Logistyka w dziale Rynki Kapitałowe z BNP Paribas Real Estate Poland, podkreśla wciąż dominującą rolę głównych klastrów magazynowych w całkowitej wielkości nowej podaży obiektów logistycznych.
Mają one duży, bo aż prawie 70-proc. udział w całkowitym wolumenie powierzchni w budowie. Za to wśród klastrów rozwojowych, czyli takich o wielkości nieprzekraczającej miliona m kw. powierzchni magazynowej, warto zwrócić uwagę na Trójmiasto. Budują się tam obiekty magazynowe o łącznej powierzchni przekraczającej 260 tys. m kw., w tym jeden z największych obecnie powstających w Polsce obiektów – Panattoni Park Gdańsk Airport (68,5 tys. m kw.).
Hanna Milczarek, Dyrektor, Magazyny i Logistyka w dziale Rynki Kapitałowe z BNP Paribas Real Estate Poland
W raportowanym okresie popyt na powierzchnie magazynowo-przemysłowe utrzymywał się na stabilnym, bardzo wysokim poziomie. W efekcie, trzeci rok z rzędu łączny wolumen przekroczył granicę 4 milionów m kw. Największym zainteresowaniem cieszył się obszar Warszawa II, gdzie wynajęto prawie 1,1 miliona m kw. Dzięki bliskości stolicy, rozbudowanej sieci transportowej oraz atrakcyjnym kosztom najmu dużych powierzchni, obszar ten jest szczególnie popularny wśród firm logistycznych oraz sieci handlowych.
Z drugiej strony duża konkurencja na rynku zmuszała wynajmujących do walki o klienta poprzez oferowanie różnorodnych zachęt czynszowych, które w efekcie przyczyniają się do redukcji wysokości kosztów efektywnych po stronie najemców. Przed znaczącym wzrostem kosztów najmu powierzchni chroni wysoki poziom nowej podaży, zarówno tej zrealizowanej w roku minionym jak spodziewanej w ciągu najbliższych kwartałów.
Robert Pawłowski, Zastępca Dyrektora, Dział Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, BNP Paribas Real Estate Poland
W ciągu 2019 r. wskaźnik pustostanów w Polsce wzrósł o 2,3 p. proc. do 7,4% na koniec IV kwartału, w ten sposób osiągając poziom najwyższy od pięciu lat. Biorąc pod uwagę rekordowo szybki przyrost nowej podaży w ostatnich latach, udział dostępnej powierzchni pozostaje wciąż na relatywnie niskim poziomie. Duża w tym zasługa projektów typu BTS, czyli magazynów „szytych na miarę” oraz specyfiki całego segmentu, w którym obiekty w budowie wynajęte są średnio w 49%, a w momencie oddania do użytku są już często w całości zapełnione najemcami. Najwyższy odsetek niewynajętej powierzchni – 13% – zanotowano w rejonie Warszawa I, a najniższy w strefie Zachód obejmującej lokalizacje wzdłuż granicy polsko – niemieckiej, gdzie istniejące budynki są wynajęte w 100%. Niski poziom wskaźnika pustostanów odnotowano także w regionach: Wschód (1,9%), Szczecin (2,9%) i Dolny Śląsk (3,2%).