Odmrażanie gospodarki – kluczowe aspekty

Marcin Kozłowski
Odmrażanie gospodarki po tygodniach narodowej kwarantanny wymaga nowego spojrzenia zarówno na samą gospodarkę jak i regulujące ją przepisy prawa. Kluczowe kwestie omawia mec. Marcin Kozłowski, senior associate w kancelarii Chałas i Wspólnicy.

Nowe okoliczności wymuszają nowe rozwiązana. Odmrażanie to proces stopniowy, od prawie całkowitego wyhamowania do przemyślanego przełączania się na coraz to wyższy bieg. Ważne jest jednak to, aby w  gonitwie za normalnością nie zapominać o wciąż czyhającym zagrożeniu ze strony epidemii. W tym celu konieczne wydaje się wprowadzenie takich rozwiązań prawnych, które z jednej strony idą w parze z napotykanymi obecnie problemami, zaś z drugiej są wyczekiwane np. ze względu na rozwój technologii lub zmianę stosunków społecznych.   W okresie przejściowym wielu zmian wymaga sposób świadczenia pracy. Z pewnością kompleksowej regulacji prawnej  wymaga  usystematyzowanie  procesu pracy zdalnej. Do dzisiaj wszak, wyłączając z tego dość ogólne i ograniczone czasowo rozwiązania zawarte w specustawie z dnia 2 marca 2020 r. o szczególnych rozwiązaniach związanych z zapobieganiem, przeciwdziałaniem i zwalczaniem COVID-19 (..), ten rodzaj pracy nie został usankcjonowany w żadnej regulacji z zakresu prawa pracy. Brakuje przepisów, które odniosą się do takich kwestii jak np. obowiązki pracodawcy w zakresie BHP, wypadków przy pracy, ochrony przetwarzanych informacji, rozliczenia czasu pracy. Być może fakt, że Polacy dowiedzieli się, co oznacza praca w domu spowoduje, że rozwiązanie to nabierze pełnego kształtu na jakie zasługuje już od wielu lat. Co więcej należy zauważyć, że wprowadzenie takiego rozwiązania byłoby zdobyczą nie tylko na czas epidemii, ale także na czas spokoju. Tak jak praca zdalna w dobie COVID-19 wydaje się rozwiązaniem idealnym, tak w tym kontekście praca stacjonarna, która mimo wszystko jest wykonywana lub, do której stopniowo będziemy wracać takich zalet ma zdecydowanie mniej. Kontakt z innymi pracownikami wymaga wprowadzenia rozwiązań, które zgodnie z literą prawa pozwolą na ich ochronę przed tymi, którzy są nosicielami wirusa. W tym celu wciąż istotne obowiązki w walce z epidemią będą wykonywać pracodawcy, którzy w dalszym ciągu, zgodnie z zaleceniami Sanepidu, zobowiązani są utrzymywać wysokie rygory sanitarne w miejscu świadczenia pracy.

Chodzi tu o zapewnienie środków ochrony osobistej, środków dezynfekujących oraz ograniczenia, o ile to możliwe, bezpośredniej styczności pracowników. Pracodawcy w dalszym ciągu będą zmuszeni do stosowania nietypowych rozwiązań z zakresu organizacji pracy takich jak przedłużenie pracy zakładu o dni, w których tradycyjnie ich zakłady był zamknięty, różne godziny pracy pracowników lub chociażby pracę w mniejszych zespołach. Często będzie to wymagało zmiany obowiązujących regulaminów. Co więcej, z racji konieczności podejmowania działań prewencyjnych przez pracodawcę, uregulowania w okresie przejściowym wciąż wymaga  możliwość kontrolowania temperatury ciała pracowników. Do dziś wszak kwestia ta budzi liczne kontrowersje w zakresie legalności tak pozyskiwanych danych. Prawo do nieujawniania temperatury ciała (prawo do prywatności) będzie musiało zapewne ustąpić przed prawem do zapobiegania epidemii. W tym wypadku w miarę otwierania kolejnych dziedzin gospodarki, a szczególnie handlu i usług, bezpośrednia dostępności może być ograniczona do osób zdrowych, tj. niewykazujących wyraźnych symptomów chorobowych np. gorączki, kaszlu. Ponadto zorganizowania od nowa będą wymagały te branże, które do tej pory były zamknięte. Chodzi tu w szczególności o gastronomię, hotelarstwo, usługi fryzjerskie i kosmetyczne. W tym zakresie z pewnością wprowadzone zostaną limity jednorazowo obsługiwanych klientów, ale także specyficzne wymogi gwarantujące bezpieczeństwo pracowników i klientów.

Przedsiębiorca, ale także i klienci, będą więc zobligowani w dalszym ciągu uwzględnić w swoich codziennych zachowaniach przyjęte obostrzenia. Uzasadnione zdaje się także wprowadzenie w sektorze usług świadczonych w bezpośrednim kontakcie z klientem możliwości odmowy świadczenia usług na rzecz klientów, którzy wykazują objawy chorobowe lub nie zgadzają się na zastosowanie środków zabezpieczeń, tj. maseczek, rękawiczek. Wydaje się również, że argumenty ekonomiczne, ale także i społeczne, powinny doprowadzić do zawieszenia przepisów ograniczających handel w niedziele. W aktualnych okolicznościach wyrażanym priorytetem powinna cieszyć się jednak gospodarka oraz szersze możliwości zaspokojenia potrzeb konsumenckich.

Autor: mec. Marcin Kozłowski, senior associate w kancelarii Chałas i Wspólnicy.

WGN sprzedaje grunt inwestycyjny o powierzchni 2ha w woj. śląskim

wgn mstów
WGN z Oddziałem w Częstochowie pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnego gruntu inwestycyjnego położonego w województwie śląskim.

W 2014 roku dla przedmiotowego gruntu został uchwalony plan zagospodarowania przestrzennego, wg którego działka oznaczona jest symbolem 1U. Przeznaczenie podstawowe to tereny pod zabudowę usługową. Przeznaczenie dopuszczalne to zabudowa mieszkaniowa, garaże, urządzenia infrastruktury technicznej (w tym farmy fotowoltaiczne), stacja benzynowa, komunikacja, parkingi, obiekty małej architektury oraz zieleń urządzona.

Działka położona jest w Mstowie w woj. śląskim.
Cena ofertowa nieruchomości wynosi 2 157 700 złotych.

Pasibus przygotuje posiłki dla wrocławskich seniorów w akcji #PosiłekDlaSeniora Grupy Warszawa

Posiłek_Dla_Seniora_Wrocław
Wrocław jest drugim miastem, które dołącza do projektu pomocy seniorom, polegającego na zapewnieniu najbardziej potrzebującym z nich całodniowej diety. Akcję #PosiłekDlaSeniora, stworzoną przez warszawską grupę gastronomiczną Grupa Warszawa pod koniec marca br., we Wrocławiu zaczyna właśnie realizować Pasibus. Pierwsze posiłki przygotowane przez kultową sieć burgerowni trafią do seniorów już w piątek, 24 kwietnia br.
Seniorom w stolicy z pomocą przyszła grupa gastronomiczna Grupa Warszawa, która zorganizowała akcję #PosiłekDlaSeniora. W jej ramach starsze osoby, najbardziej zagrożone skutkami zakażenia wirusem, codziennie otrzymują pod drzwi zestawy czterech zbilansowanych posiłków, składające się ze śniadania, zupy, dania głównego oraz podwieczorku.
Zbiórka na ten cel prowadzona jest na stronie Zrzutka.pl/z/posilekdlaseniora
W piątek, 17 kwietnia br. do akcji #PosiłekDlaSeniora dołączył Wrocław, gdzie posiłki dla seniorów będzie przygotowywał Pasibus – kultowa sieć burgerowni, wywodząca się z wrocławskiego street foodu. Środki na ten cel zbierane są na stronie Zrzutka.pl/nnzndz, a pierwsze zestawy jedzenia trafią do potrzebujących już w piątek, 24 kwietnia br.
Każde wpłacone 25 zł zapewni jeden czterodaniowy zestaw dla starszej osoby. Organizatorzy razem z partnerami za zebrane pieniądze przygotują i dostarczą posiłki potrzebującym, wskazanym przez miejskie instytucje, na co dzień zajmujące się pomocą seniorom. Dodatkowo, wpłacający mogą również sami wskazać konkretne osoby, które chcieliby wspomóc w ramach akcji.

Biura i magazyny notują najlepszy pierwszy kwartał w historii

puch1
Łączna wartość transakcji inwestycyjnych na polskim rynku nieruchomości w pierwszym kwartale osiągnęła niemal 1,8 mld EUR, co jest historycznie drugim najwyższym wynikiem zarejestrowanym w ciągu pierwszych trzech miesięcy roku.

Firma doradcza JLL przeanalizowała aktywność inwestorów na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce w I kwartale 2020 roku.

Jak wynika z naszych danych, łączna wartość transakcji inwestycyjnych sięgnęła prawie 1,8 mld EUR, co jest drugim najlepszym rezultatem zarejestrowanym w ciągu pierwszego kwartału w sektorze nieruchomości w Polsce. Tak doskonały wynik był możliwy dzięki szczególnej aktywności inwestorów na rynku magazynowym, w którym zrealizowano transakcje na ponad miliard EUR oraz biurowym, gdzie właścicieli zmieniły obiekty o łącznej wartości prawie 620 mln EUR. Oznacza to, że oba te segmenty zanotowały najlepszy początek roku w swojej historii. Dodatkowo, wartość transakcji na rynku magazynowym była większa od każdego całorocznego rezultatu osiągniętego przed 2018 rokiem.

Tomasz Puch, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych Nieruchomości Biurowych i Magazynowych, JLL

Wartość transakcji w segmencie handlowym wyniosła ok. 110 mln EUR, a w mieszkaniowym ponad 40 mln EUR. Do największych umów kupna/sprzedaży na rynku nieruchomości w Polsce należały: sprzedaż portfela pięciu obiektów Panattoni do Savills Investment Management (188 mln EUR), parków dystrybucyjnych Hines do CGL (140 mln EUR) oraz biurowca High5ive przez Skanska do Credit Suisse za nieujawnioną kwotę.
JLL brał udział w transakcjach odpowiadających za połowę kapitału zainwestowanego w nieruchomości w I kwartale 2020 roku. Eksperci firmy doradzali m.in. przy kupnie przez CPI Property Group biurowców Equator I (od Immofinanz) i II (od Karimpol Polska), sprzedaży Marynarska Business Park w Warszawie (przez Heitman na rzecz Benson Elliot), High5ive II w Krakowie (przez Skanska do Credit Suisse), czy zakupie przez GIC Private Ltd portolio sześciu obiektów logistycznych od funduszy zarządzanych przez grupę Apollo Global Management.
Wartość transakcji inwestycyjnych zawartych z udziałem doradców JLL wyniosła prawie 850 mln EUR.
Źródło: JLL.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży lokalu usługowo -handlowego w centrum Łodzi

lokal w lodzi
WGN z Oddziałem w Łodzi został wyłącznym agentem sprzedaży atrakcyjnego lokalu usługowo-handlowego.

Przedmiotem sprzedaży jest przestronny lokal usługowo – handlowy znajdujący się w parterze budynku przy ul. Niciarnianej 9 w centrum Łodzi.

Lokal o powierzchni 314,94 metrów kw. znajduje się na parterze budynku mieszkalnego wielorodzinnego w centrum dużego osiedla mieszkaniowego. Istnieje możliwość modernizacji m. in.: dołożenia ścianek działowych lub okien, posiada pomieszczenie socjalne oraz WC dla personelu. Lokal może zostać zaadaptowany np. na fitness, siłownię lub hurtownię.

Cena ofertowa lokalu wynosi 567 000 złotych.

Specjalne Strefy Ekonomiczne w Polsce – dobre miejsce na biznes?

joshua-sortino-215039-unsplash
Na terenie Polski znajduje się 14 specjalnych stref ekonomicznych (SSE). Są to wyodrębnione administracyjnie terytoria kraju, gdzie przedsiębiorcy mogą prowadzić działalność na preferencyjnych warunkach.

Przedsiębiorcy prowadzący swoją działalność na terenie Specjalnych Stref Ekonomicznych mają możliwość otrzymania m.in. pomocy publicznej.

W Polsce funkcjonuje 14 SSE, których obszar nie przekracza 25 tysięcy ha. W 2018 roku w życie weszła ustawa z dnia 10 maja 2018 r. o wspieraniu nowych inwestycji, która daje przedsiębiorcom możliwość uzyskania zwolnienia z podatków dochodowych na terenie całego kraju. Specjalne Strefy Ekonomiczne będą funkcjonowały do dnia 31 grudnia 2026 roku.

Czym są SSE?

SSE działają na podstawie ustawy z dnia 20 października 1994 roku o specjalnych strefach ekonomicznych (Dz.U. z 2019 r. poz. 482).
Specjalne Strefy Ekonomiczne (SSE) to obszary na terenie kraju, które zostały wyodrębnione administracyjnie. Na obszarach SSE przedsiębiorcy mają możliwość prowadzenia działalności gospodarczej przy wsparciu regionalnemu w postaci zwolnienia z podatku dochodowego CIT albo PIT od dochodu, który uzyskają z działalności określonej w zwolnieniu. Stworzenie Specjalnych Stref Ekonomicznych ma na celu przyspieszenie rozwoju poszczególnych regionów. Dzieje się to za sprawą przyciągania inwestorów, powstawania nowych inwestycji, a co za tym idzie – tworzenia nowych miejsc pracy.
Początkowo limit obszaru wszystkich stref wynosił 12 tys. ha, obecnie jest to 25 tys. ha.

analiza

Lokalizacje Specjalnych Stref Ekonomicznych w Polsce:

  1. Kamiennogórska SSEMP, która obejmuje województwa: dolnośląskie, wielkopolskie. Kamiennogórska Specjalna Strefa Ekonomiczna Małej Przedsiębiorczości  obejmuje powiaty: bolesławiecki, jeleniogórski, kamiennogórski, kępiński (woj. wielkopolskie), lubański, lwówecki, milicki, ostrowski (woj. wielkopolskie), trzebnicki, zgorzelecki oraz miasto na prawach powiatu Jelenia Góra;
  2. Katowicka SSE, która obejmuje województwa: śląskie, małopolskie, opolskie. Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna obejmuje gminy: Czechowice-Dziedzice, Czerwionka-Leszczyny, Głuchołazy, Godów, Gogolin, Kietrz, Koniecpol, Krapkowice, Krzepice, Lędziny, Miedźna, Myślenice, Ogrodzieniec, Olesno, Pawłowice, Radziechowy-Wieprz, Rajcza, Rudziniec, Siewierz, Strzelce Opolskie, Ujazd, Węgierska Górka (gmina), Woźniki;
  3. Kostrzyńsko-Słubicka SSE, która obejmuje województwa: lubuskie, zachodniopomorskie, wielkopolskie. Kostrzyńsko-Słubicka Specjalna Strefa Ekonomiczna obejmuje obszary: (lubuskie) gorzowski, krośnieński, międzyrzecki, nowosolski, słubicki, strzelecko-drezdenecki, sulęciński, świebodziński, wschowski, zielonogórski, żagański, żarski, m. Gorzów Wielkopolski, m. Zielona Góra, (wielkopolskie) chodzieski, czarnkowsko-trzcianecki, gnieźnieński, grodziski, kościański, międzychodzki, nowotomyski, obornicki, pilski, poznański, szamotulski, wągrowiecki, wolsztyński, m. Poznań, (zachodniopomorskie) choszczeński, goleniowski, gryficki, gryfiński, kamieński, łobeski, myśliborski, policki, pyrzycki, stargardzki, m. Szczecin, m. Świnoujście;
  4. Krakowski Park Technologiczny, która obejmuje województwa: małopolskie, podkarpackie. Krakowski Park Technologiczny obejmuje gminy: Andrychów, Bochnia, Boguchwała, Chełmek, Chrzanów, Czorsztyn, Dąbrowa Tarnowska, Dobczyce, Gdów, Jędrzejów, Klucze, Niepołomice, Nowa Sarzyna, Skawina, Słomniki, Trzebinia, Tuchów, Wolbrom, Zabierzów, Zakliczyn, Zator;
  5. Legnicka SSE, która obejmuje województwo dolnośląskie. W skład Legnickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej wchodzą podstrefy:Legnica, Krzywa, Legnickie Pole, Złotoryja, Polkowice, Lubin, Środa Śląska, Chojnów, Głogów, Legnica II, Przemków, Prochowice, Okmiany, Środa Śląska – Miękinia, Legnickie Pole II, Kostomłoty, Miłkowice, Iłowa, Zgorzelec;
  6. Łódzka SSE, która obejmuje województwa: łódzkie, wielkopolskie, mazowieckie. Obszar Łódzkiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej obejmuje następujące powiaty: (łódzkie) Bełchatowski, Brzeziński, Kutnowski, Łaski, Łęczycki, Łowicki, Łódzki wschodni, Opoczyński, Pabianicki, Pajęczański, Piotrkowski, Poddębicki, Radomszczański, Rawski, Sieradzki, Skierniewicki, Tomaszowski, Wieluński, Wieruszowski, Zduńskowolski, Zgierski, Miasta na prawach powiatu: Łódź, Skierniewice, Piotrków Trybunalski, (wielkopolskie) Kaliski, Kolski, Koniński, Ostrzeszowski, Turecki, Miasta na prawach powiatu: Kalisz, Konin, (mazowieckie) Gostyniński, Grodzicki, Legionowski, Otwocki, Piaseczyński, Płocki, Pruszkowski, Sierpecki, Sochaczewski, Warszawski zachodni, Wołomiński, Żyrardowski, Miasta na prawach powiatu: Płock, m.st. Warszawa;
  7. SSE Euro-Park Mielec, która obejmuje województwa: podkarpackie, lubelskie. Obszar Specjalnej Strefy Ekonomicznej Euro-Park Mielec obejmuje powiaty i miasta na prawach powiatu zlokalizowane na terenie: (podkarpackie) bieszczadzki, brzozowski, dębicki, jarosławski, jasielski, kolbuszowski, krośnieński, leski, leżajski, lubaczowski, łańcucki, m. Krosno, m. Rzeszów, mielecki, przeworski, ropczycko-sędziszowski, rzeszowski, sanocki, strzyżowski,(lubelskie) lubartowski, lubelski, m. Lublin, świdnicki;
  8. Pomorska SSE, która obejmuje województwa: pomorskie, kujawsko-pomorskie, zachodniopomorskie, wielkopolskie. Pomorska Specjalna Strefa Ekonomiczna obejmuje gminy: Barcin, Chojnice, Czarna Woda, Czarnków, Człuchów, Gniewino, Grudziądz, Janikowo, Kowalewo Pomorskie, Krokowa, Liniewo, Lipno, Łysomice, Nakło nad Notecią, Pakość, Police, Solec Kujawski, Sztum, Świecie, Tczew, Wąbrzeźno;
  9. Słupska SSE, która obejmuje województwa: pomorskie, zachodniopomorskie, wielkopolskie. Słupska Specjalna Strefa Ekonomiczna obejmuje powiaty: (pomorskie): bytowski, człuchowski, kościerski, lęborski, Słupski, m. Słupsk, (zachodniopomorskie) białogardzki, drawski, kołobrzeski, koszaliński, sławieński, szczeciński, świdwiński, wałecki, m. Koszalin, (wielkopolskie) złotowski;
  10. SSE Starachowice, która obejmuje województwa: świętokrzyskie, mazowieckie, opolskie, łódzkie, lubelskie. Specjalna Strefa Ekonomiczna Starachowice obejmuje: (świętokrzyskie) Starachowice, Ostrowiec Św., Skarżysko-Kamienna, Końskie, Stąporków, Suchedniów, Sędziszów, Kielce, Morawica, Połaniec, Staszów, (mazowieckie) Szydłowiec, Iłża, (łódzkie) Mniszków, (opolskie) Tułowice, (lubelskie) Puławy;
  11. Suwalska SSE, która obejmuje województwa: podlaskie, warmińsko-mazurskie, mazowieckie. Suwalska Specjalna Strefa Ekonomiczna obejmuje wszystkie powiaty województwa podlaskiego, dwa powiaty województwa warmińsko-mazurskiego: ełcki i gołdapski oraz cztery powiaty województwa mazowieckiego: łosicki, ostrowski, sokołowski i węgrowski;
  12. TSSE Euro-Park Wisłosan, która obejmuje województwa: podkarpackie, mazowieckie, świętokrzyskie, lubelskie, dolnośląskie. Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna Euro-Park Wisłosan obejmuje gminy: Baranów Sandomierski, Białobrzegi, Gorzyce, Horodło, Janów Lubelski, Jasło, Jedlicze, Kobierzyce, Łapy, Łuków, Mińsk Mazowiecki, Nisko, Nowa Dęba, Nowe Miasto nad Pilicą, Opatów, Orły, Ożarów Mazowiecki, Pilawa, Połaniec, Poniatowa, Przasnysz, Ryki, Rudnik nad Sanem, Rymanów, Siedlce, Staszów, Tomaszów Lubelski, Tuczępy, Węgrów, Wierzbica, Wyszków;
  13. Wałbrzyska SSE Invest-Park, która obejmuje województwa: dolnośląskie, opolskie, wielkopolskie, lubuskie. Wałbrzyska Specjalna Strefa Ekonomiczna Invest-Park obejmuje gminy: Bolków, Brzeg Dolny, Bystrzyca Kłodzka, Dąbrowa, Długołęka, Dobromierz, Góra, Jarocin, Jelcz-Laskowice, Kluczbork, Kłodzko, Kobierzyce, Kościan, Krotoszyn, Książ Wielkopolski, Lewin Brzeski, Męcinka, Namysłów, Nowa Ruda, Niemodlin, Nysa, Oława, Otmuchów, Pleszew,Praszka, Prudnik, Rawicz, Skarbimierz, Strzegom, Strzelin, Syców, Szprotawa, Śrem, Świdnica, Świebodzin, Twardogóra, Wądroże Wielkie, Wiązów, Wołów, Września, Ząbkowice Śląskie, Żarów;
  14. Warmińsko-Mazurska SSE, która obejmuje województwa: warmińsko-mazurskie, mazowieckie. Warmińsko-Mazurska Specjalna Strefa Ekonomiczna obejmuje niemal cały teren województwa warmińsko-mazurskiego oraz północną część terenu województwa mazowieckiego.

W jaki sposób otrzymać pomoc publiczną w SSE?

Aby przedsiębiorca mógł skorzystać z pomocy publicznej w Specjalnej Strefie Ekonomicznej, jest uzyskanie zezwolenia na działalność w SSE. Zezwolenie takie udziela spółka zarządzająca strefą w imieniu ministra gospodarki.
Co istotne, zezwolenie nie może zostać wydane na prowadzenie działalności w zakresie wytwarzania materiałów wybuchowych, przetwarzania paliw silnikowych, usług związanych z odprowadzaniem i oczyszczaniem ścieków itp.
W SSE działać mogą zarówno polskie jak i zagraniczne przedsiębiorstwa.

Specjalna Strefa Ekonomiczna – czy to dobry pomysł na biznes?

Prowadzenie działalności gospodarczej w SSE może przynieść szereg korzyści. Przede wszystkim przedsiębiorca może liczyć na zwolnienie z podatku dochodowego (w zależności od tego, w jakiej formie przedsiębiorca prowadzi swoją działalność, będzie to podatek PIT lub CIT). Jest to zwolnienie z podatku dochodowego od dochodu z działalności, którą przedsiębiorca prowadzi na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej i określonego w zezwoleniu do wysokości od 15 do 50 procent.
Dużą zaletą prowadzenia działalności w obszarze SSE jest fakt, że inwestor ma dostęp do atrakcyjnych i uzbrojonych gruntów komercyjnych. Przedsiębiorca może ponadto liczyć na zwolnienie z podatku od nieruchomości. Może on także skorzystać z dotacji powiatowych urzędów pracy (PUP).

O ile prowadzenie działalności gospodarczej w obszarze Specjalnej Strefy Ekonomicznej wydaje się bardzo atrakcyjnym pomysłem, o tyle inwestor musi liczyć się także z minusami, jakie niesie ze sobą taka lokalizacja dla biznesu.
Przede wszystkim na przedsiębiorcy, który prowadzi działalność gospodarczą w obszarze SSE ciąży obowiązek poniesienia określonych nakładów. Musi on ponadto prowadzić działalność w tym miejscu przez okres od 3 do 5 lat, co stanowi pewne ryzyko.
Co istotne, ceny gruntów dostępnych w Specjalnych Strefach Ekonomicznych mogą być wyższe od cen tego samego formatu nieruchomości położonych poza SSE. Przedsiębiorca musi się także liczyć z obowiązkiem opłacania tzw. opłaty strefowej, która pokrywa koszty administracyjne spółki, która zarządza daną SSE.
Na przedsiębiorcy mogą ponadto ciążyć dodatkowe obowiązki oraz obostrzenia. Zwiększyć może się liczba przeprowadzanych w przedsiębiorstwie kontroli, głównie w zakresie weryfikacji wypełniania przez przedsiębiorcę warunków zezwolenia.

Redakcja
Komercja24.pl

Rekordowa umowa najmu w Business Link High5ive

ben-rosett-10614-unsplashBusiness Link pozyskał do swojego portfolio kolejnego klienta korporacyjnego – koncern ABB, który zdecydował się przenieść część swoich operacji do elastycznej przestrzeni biurowej na terenie inwestycji High5ive w Krakowie. Umowa zawarta przez obie strony obowiązuje od początku lutego br. i jest największą transakcją w dotychczasowej historii działalności Business Link

Nowoczesna powierzchnia biurowa, którą firma ABB wynajęła w krakowskim oddziale Business Link High5ive została w pełni przygotowana i dostosowana do potrzeb nowego klienta, a obecnie prowadzone dodatkowe prace montażowe mają także zapewnić dostęp do niezależnego łącza światłowodowego.

Jeszcze do niedawna portfel najemców powierzchni oferowanych przez operatorów biurowych był mocno zdywersyfikowany i rozdrobniony. Obecnie widać pewnego rodzaju konsolidację i postępujące przesunięcie w stronę dużych firm i korporacji, które coraz częściej rozważają wejście w model elastycznego najmu. Utrzymanie takiego trendu może doprowadzić do sytuacji, w której poziom wypełnienia biur pozostanie na obecnym poziomie lub będzie dalej się zwiększał. Zredukowana zostanie natomiast liczba klientów znajdujących się aktualnie w portfelu operatora – ocenia Maciej Król, Chief Operating Officer w Business Link i dodaje – Przemawia za tym relatywnie niski próg wejścia. Przykładem jest choćby umowa z ABB. Brak pośrednika w tak dużej transakcji udowadnia po pierwsze łatwość nabycia przestrzeni flex w porównaniu z tradycyjną umową. Z drugiej strony biznes klienta też zyskuje, bo ogranicza zasoby czasowe, które normalnie musiałby poświęcić na ustalenie szczegółów kontraktu.

Umowa najmu powierzchni podpisana z koncernem ABB to już drugi tak znaczący kontrakt, jaki Business Link zawarł w tym roku, a którego przedmiotem była elastyczna powierzchnia biurowa dostępna w ramach budynku High5ive. W styczniu do krakowskiego oddziału należącego do operatora  wprowadziła się także spółka Allegro, która wybrała obiekt na tymczasową lokalizację w związku z planowaną przeprowadzką do inwestycji docelowej. Podobnie jak w przypadku ABB jednym z kluczowych czynników, które miały wpływ na wybór oferty Business Link był wysoki standard oferowanej powierzchni, a także doskonała lokalizacja w ścisłym centrum miasta.

Złota 44 – nowoczesne technologie to nowa jakość luksusu

Złota 44 (4)
Szczególnie istotnym elementem na który zwracają uwagę mieszkańcy najbardziej luksusowych apartamentowców świata, jest jakość życia rozumiana jako wellbeing. To właśnie poczucie komfortu oraz holistyczne podejście do potrzeb mieszkańców staje się nowym wyznacznikiem luksusu, określa sposób w jaki nowoczesny dom z nami współpracuje. Wellbeing w przestrzeni domowej to nowy trend, który powoli zyskuje na popularności, zwłaszcza w momencie kiedy spędzamy w naszych domach większą część dnia. Również prowadząc biznes warto zastanowić się nad organizacją prywatnej przestrzeni w taki sposób, który pozwoli na komfort relaksu i odpoczynku wtedy, gdy okaże się to konieczne. Dbałość o jakość życia oraz work life balance, to nie wszystko co wpływa na jakość naszej codzienności. Często są to elementy otoczenia, których nie widać gołym okiem.

Powietrze jakim chce się oddychać

ZŁOTA 44 to apartamentowiec, który swoim mieszkańcom oferuje nie tylko spektakularne widoki, prestiżową lokalizację, czy niebanalne udogodnia sportowo-biznesowo-rekreacyjne. To także dbałość o najwyżej jakości rozwiązania realnie wpływające na jakość życia.

Czyste powietrze w centrum Warszawy? Złota 44 oferuje apartamenty, w których powietrze jest filtrowane dzięki specjalnemu systemowi HVAC. Rozwiązanie zostało zaprojektowane przez WSP – wiodącą na świecie firmę, która zapewnia profesjonalne systemy ogrzewania, wentylacji i klimatyzacji. Technologie wdrażane przez WSP gwarantują bezpieczeństwo, a ich sprawne działanie zapewniają 2 jednostki nawiewne z rekuperacją, czyli odzyskiwaniem ciepła, które dostarczają 100% powietrza z zewnątrz. Centrale zasilające system są wyposażone w specjalne filtry przeciwpyłowe, a bardziej zaawansowane rozwiązania znajdziemy jedynie w laboratoriach i salach operacyjnych szpitali. Po procesie filtracji i wstępnej obróbce, nawiew powietrza rozprowadzany jest siecią kanałów wentylacyjnych i pionów do poszczególnych mieszkań. Aby zapewnić komfort i czyste powietrze w poszczególnych pomieszczeniach, mieszkańcy mają do dyspozycji regulatory zmiennego przepływu powietrza, klimakonwektory, grzejniki podokienne oraz ogrzewanie podłogowe.
Mieszkańcy mogą być pewni, że powietrze z innych przestrzeni wspólnych nie przedostanie się do ich apartamentu. Nawiew świeżego powietrza oraz wyciąg powietrza po filtracji, zapewniają dedykowane dla każdego z mieszkań kanały nawiewne oraz kanały wyciągowe.

Mieszkańcy ZŁOTEJ 44 nie są jednak pozbawieni powietrza z zewnątrz! Uchylne panele okienne, sterowane zdalnie z urządzenia mobilnego lub dotykowego panelu, mogą uchylać się lub zamykać w dowolnym momencie. Wspólna przestrzeń niezwykle nasłonecznionego tarasu o powierzchni 400 mkw z całorocznym jacuzzi, oferuje mieszkańcom miejsce na chwilę oddechu.

Technologia to nowa jakość życia

Poza doskonałą jakością powietrza ZŁOTA 44 dysponuje także własną stacją uzdatniania wody. Oznacza to, że w każdym z 287 apartamentów z kranu płynie woda całkowicie zdatna do picia. Złota 44 jest pierwszym budynkiem w Polsce z fasadą wykonaną w technologii trójszybowej, która między innymi eliminuje hałas dobiegający z zewnątrz. Ponownie okazuje się, ze zacisze własnego apartamentu to idealna oaza dla odpoczynku, nawet w centrum Warszawy.

Każdy z apartamentów jest wyposażony w nowoczesny system inteligentnego domu – HMS, dzięki któremu w prosty i intuicyjny sposób można sterować oświetleniem, ogrzewaniem, klimatyzacją oraz roletami okiennymi. Każdy apartament jest połączony z budynkiem za pomocą systemu Control4. Dzięki niemu mieszkańcy mogą zamówić windę, prowadzić rozmowy wideo z recepcjonistą, skontaktować się z zespołami serwisowymi lub konsjerżem, czy komunikować się z innymi mieszkańcami, a także z gośćmi.

Luksusowa nieruchomość to dziś nie tylko ponadczasowy design, czy doskonała lokalizacja. To także realna poprawa jakości życia, to dom, w którym bezpieczeństwo to najważniejszy element codzienności.

materiał prasowy

Invest Komfort powołuje inicjatywę „Dziś dla Jutra”

wspolpraca
Z myślą o mieszkańcach Trójmiasta Invest Komfort powołuje inicjatywę „Dziś dla Jutra”. Jej celem jest wsparcie trójmiejskich szpitali, medyków, placówek społecznych i edukacyjnych oraz lokalnego biznesu w trakcie i po zakończeniu pandemii wirusa.

W ciągu ostatniego miesiąca Invest Komfort przeznaczył na walkę z COVID-19 ponad 200 tysięcy złotych. Przekazał do trójmiejskich szpitali 5 respiratorów, zakupił 23 500 maseczek, wsparł też nabycie nowoczesnego sprzętu dla oddziału pneumonologii Kliniki Alergologii i Pneumonologii w Gdańsku. Podarował również niezbędne środki ochrony osobistej dla domów pomocy społecznej w Gdyni, Sopocie oraz w Gdańsku.

Pomoc jest wciąż potrzebna, dlatego firma zaprasza przedsiębiorców do wspólnej akcji charytatywnej. Ludzka solidarność i wspólne działanie pozwolą przekazać jeszcze większe wsparcie najbardziej potrzebującym.

Pandemia jest sprawdzianem naszej solidarności. Jeszcze nigdy nie potrzebowaliśmy siebie nawzajem tak bardzo, jak dziś. To właśnie teraz musimy stawiać dwa kroki w przód – planować i zapobiegać. Kluczowa jest zarówno pomoc szpitalom, medykom i ośrodkom pomocy, jak i działania długoterminowe – te, które wesprą lokalne biznesy. To one od lat nadają Trójmiastu jego wyjątkowy klimat. Zróbmy co w naszej mocy, by pomóc im przetrwać ten trudny czas –  podsumowuje Mieczysław Ciomek, prezes Invest Komfort.

Szkolenie on-line: Jak zadbać o prawidłowy kontakt z pasażerami w czasach kryzysu?

DeathtoStock_Wired2
W dniu 29 kwietnia br. odbędzie się szkolenie on-line poświęcone tematyce prawidłowego kontaktu z pasażerami w czasach kryzysu.

w obecnej sytuacji kolejnych obostrzeń dla transportu zbiorowego związanych ze stanem epidemii, szczególnie dużą rolę odgrywa obsługa pasażerska. Jak ją prowadzić w sytuacjach kryzysowych? Tego dowiesz się podczas naszego szkolenia on-line organizowanego przez TOR Akademia.

TOR Akademia dedykuje szkolenie przedstawicielom podmiotów zarządzających i organizujących transport zbiorowy, komórkom i departamentom odpowiedzialnym za obsługę pasażerską.

Wpływ pandemii na rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce

katarzyna_lipka_2019
Ograniczenia związane z COVID-19, wprowadzone przez polski rząd w marcu i przedłużone co najmniej do 19 kwietnia, wpływają na każdą z gałęzi gospodarki. O tym, jak zmieniają one oblicze sektora nieruchomości handlowych, biurowych oraz magazynowych mówią eksperci Cushman & Wakefield: Katarzyna Lipka-Nawrocka, Jan Szulborski, Małgorzata Dziubińska oraz Adrian Semaan.

Sytuacja gospodarcza

W marcu polski rząd, w ramach walki z rozprzestrzenianiem się pandemii koronawirusa, wprowadził liczne ograniczenia. W związku z dalszym rozwojem epidemii zostały one przedłużone co najmniej do 19 kwietnia.

Wprowadzone ograniczenia, mające największy wpływ na polską gospodarkę i rynek nieruchomości, to między innymi:

  • całkowity lockdown, czyli zakaz wychodzenia z domu poza sytuacjami koniecznymi, takimi jak wyjście do pracy, zakup niezbędnych produktów, wizyta u lekarza czy spacer z psem;
  • zawieszenie ruchu lotniczego oraz zamknięcie granic dla obcokrajowców co najmniej do 3 maja;
  • ograniczenia w funkcjonowaniu galerii handlowych o powierzchni ponad 2 tys. mkw., w których czynne mogą być wyłącznie punkty sprzedające niezbędne produkty lub świadczące niezbędne usługi, w tym sklepy spożywcze, apteki, drogerie i pralnie;
  • restauracje mogą oferować wyłącznie posiłki z dostawą lub na wynos;
  • wolnostojące markety budowlane są czynne, z wyjątkiem weekendów;
  • limit klientów, którzy mogą przebywać jednocześnie w sklepach lub supermarketach – do 3 osób na jedną kasę;
  • hotele i inne miejsca noclegowe, a także salony kosmetyczne i fryzjerskie pozostają zamknięte;
  • odległość pomiędzy stanowiskami pracy musi wynosić 1,5 m oraz konieczne jest zapewnienie środków do dezynfekcji.

Inne ograniczenia:

  • dystansowanie społeczne w miejscach publicznych – obowiązek zachowania przez pieszych odległości nie mniejszej niż 2 metry od siebie;
  • szkoły i przedszkola pozostają zamknięte co najmniej do 26 kwietnia;
  • obowiązuje zakaz korzystania z parków, plaż i bulwarów oraz rowerów miejskich;
  • dopuszczalna liczba pasażerów w środkach publicznego transportu zbiorowego to połowa liczby miejsc siedzących;
  • wszystkie muzea, biblioteki oraz centra rozrywki i kultury pozostają zamknięte;
  • obowiązek zakrywania nosa i ust w przestrzeni publicznej począwszy od 16 kwietnia.

Zgodnie z najnowszymi informacjami, polski rząd  planuje poluzowanie niektórych ograniczeń w celu stopniowego „odmrażania” gospodarki. Według doniesień z 16 kwietnia, pierwszy etap, mający obowiązywać od 20 kwietnia, będzie obejmował między innymi zwiększenie liczby osób mogących przebywać w sklepach, jak również otwarcie dostępu do lasów i parków oraz możliwość przemieszczania się w celach rekreacyjnych. Drugi etap zakłada otwarcie sklepów budowlanych w weekendy, jak również hoteli i innych miejsc noclegowych oraz niektórych instytucji kultury. Trzeci etap to między innymi otwarcie sklepów w galeriach handlowych, gastronomii, zakładów fryzjerskich i salonów kosmetycznych, natomiast czwarty – umożliwienie działalności siłowni, klubów fitness, salonów masażu i solariów, jak również kin i teatrów. Daty przejścia do kolejnych etapów nie zostały jeszcze podane i zależeć będą od stanu rozprzestrzeniania się koronawirusa.

Według Oxford Economics, wprowadzenie radykalnych środków ograniczających rozprzestrzenianie się koronawirusa spowoduje w Polsce znaczące zakłócenia w działalności gospodarczej w pierwszym półroczu, ale na drugą połowę 2020 roku prognozowane jest silne odbicie. Wskutek tego, PKB Polski w 2020 roku pozostanie zasadniczo w fazie stagnacji – wzrośnie o zaledwie 0,1% (to o 3% mniej w porównaniu z poprzednią prognozą sprzed wybuchu pandemii koronawirusa), natomiast w 2021 roku wzrost może przyspieszyć do 4,4%.

Sektor handlowy

Wskutek obowiązujących ograniczeń, właściciele i najemcy centrów handlowych oraz cały sektor handlowy ponoszą duże straty. Zmiany w tym sektorze będą zależały od okresu trwania pandemii i lockdownu. Klienci starają się nie chodzić do sklepów i miejsc publicznych – z tego względu za beneficjentów uważa się sieci handlowe, które są w stanie realizować zamówienia online z dostawą do domu.

Polska wprowadziła tarczę antykryzysową, zgodnie z którą obowiązywanie umów najmu w galeriach handlowych może zostać tymczasowo zawieszone w przypadku sklepów, które nie mogą prowadzić działalności – pod warunkiem że wynajmujący otrzyma od najemcy wiążącą ofertę przedłużenia umowy najmu o okres obowiązania zakazu i dodatkowo 6 miesięcy. Ponadto zakaz handlu w niedziele zostanie częściowo zniesiony, umożliwiając sklepom zatowarowanie w niedziele.

Zarówno najemcy, jak i wynajmujący podejmują działania mające na celu wykorzystanie możliwości stworzonych przez nowe przepisy. Współpraca i partnerstwo obu stron są niezbędne do tego, aby pokonać obecne wyzwania.

Sektor biurowy

Budynki biurowe w Polsce pozostają otwarte. Jednak ze względu na przepisy dotyczące zachowania odległości pomiędzy stanowiskami pracy nie mniejszej niż 1,5 metra, mniej osób może pracować w biurach. Wskutek tego i biorąc pod uwagę dodatkowe środki bezpieczeństwa wprowadzone przez poszczególne firmy, duża część pracowników biurowych w Polsce pracuje obecnie zdalnie.

Przepisy nie ograniczają prowadzenia prac budowlanych w Polsce i większość inwestycji biurowych jest kontynuowana. Jednak z powodu spowolnienia procesu wydawania pozwoleń i innych przeszkód wynikających z pandemii, realizacja części projektów biurowych, których zakończenie zaplanowano na najbliższe kilka miesięcy, może ulec nieznacznemu opóźnieniu.

Kluczowe dane statystyczne dotyczące warszawskiego rynku biurowego za pierwszy kwartał 2020 roku napawają optymizmem, ponieważ całkowity wolumen transakcji najmu osiągnął poziom zbliżony do odnotowanego w pierwszym kwartale 2019 roku, co spowodowało dalszy spadek wskaźnika pustostanów. Obserwujemy jednak wpływ pandemii na aktywność na rynku biurowym, ponieważ duża część najemców przyjęła strategię wyczekiwania, a niektórzy z nich już wstrzymali decyzje w sprawie relokacji.

Ponadto pewna grupa najemców w budynkach biurowych była zmuszona zamknąć lokale wskutek ograniczeń wprowadzonych przez rząd. Dotyczy to podmiotów z sektora usług, między innymi kawiarń, restauracji, klubów fitness, szkół językowych, salonów fryzjerskich i kosmetycznych, itp.

Obserwujemy również wzrost liczby najemców biur, którzy zgłaszają się do wynajmujących z prośbą o obniżenie lub zamrożenie płatności czynszu. Polski rząd nie ogłosił jednak stanu wyjątkowego, który pozwoliłby uczestnikom rynku na skorzystanie z klauzul dotyczących siły wyższej, wskutek czego najbardziej optymalnym sposobem dla wynajmujących i najemców jest mediacja i uzgodnienie rozwiązań zadowalających obie strony.

Operatorzy coworkingowi również odczuwają spadek popytu. Przedstawiciele Cushman & Wakefield przewidują, że mogą oni jednak skorzystać na odbiciu po zakończeniu pandemii, ponieważ większość firm najprawdopodobniej zdecyduje się na zmianę i poszerzenie swoich strategii dotyczących wykorzystywania powierzchni o elastyczne powierzchnie biurowe i pracę zdalną.

Sektor magazynowy

Sytuacja na rynku magazynowym w Polsce jest stosunkowo stabilna. Dominują obecnie procesy dostosowawcze – zabezpieczanie zdrowia pracowników i korygowanie poziomów zapasów w celu zapewnienia płynności dostaw, zwłaszcza w zakresie niezbędnych grup produktów. Eksperci Cushman & Wakefield przewidują, że popyt w pierwszym kwartale 2020 roku będzie dodatni z uwagi na dużą aktywność najemców zaobserwowaną w okresie poprzedzającym wybuch pandemii w Polsce.

Ze względu na fakt, że rynek najmu jest dość zróżnicowany, dalszy wpływ pandemii COVID-19 będzie uzależniony od kategorii najemcy. W grupie najemców odczuwających jej skutki najbardziej są sieci handlowe i firmy motoryzacyjne. Po drugiej stronie mamy jednak firmy kurierskie, które obsługują więcej przesyłek niż w okresie przedświątecznym, oraz najemców działających w kanałach online, którzy także odnotowali wzrost sprzedaży. Niektóre z tych trendów są krótkofalowe, ale niektóre utrzymają się po zniesieniu lockdownu.

Przewidujemy, że prace budowlane rozpoczęte na początku pierwszego kwartału bieżącego roku będą kontynuowane. Obecnie w budowie znajduje się ponad 1,9 mln mkw. powierzchni magazynowej w Polsce, z czego duża część jest przedmiotem negocjacji z najemcami. Inwestycje o charakterze spekulacyjnym stanowią ok. 40-50 % nowej powierzchni pozostającej w budowie.

Według ekspertów Cushman & Wakefield deweloperzy najprawdopodobniej zrewidują swoje plany inwestycyjne, zwłaszcza w odniesieniu do inwestycji realizowanych spekulacyjnie, ze względu na niepewność co do sytuacji w przyszłości i przewidywane spowolnienie gospodarcze. Niektóre procesy, szczególnie krótkoterminowe, mogą zostać zawieszone, a firmy będą uważnie monitorowały rynek. Jednocześnie podmioty, które podjęły strategiczne decyzje dotyczące inwestycji długofalowych, nie wstrzymają inwestycji w celu zachowania płynności finansowej.

Prognozy Cushman & Wakefield

Ze względu na szybko zmieniającą się sytuację trudno jednoznacznie przewidzieć wpływ, jaki pandemia COVID-19 będzie miała na rynek nieruchomości w Polsce.

Sektor handlowy z pewnością ucierpi najbardziej, dlatego też kluczowa jest współpraca wynajmujących z najemcami. Ponadto wszyscy uczestnicy rynku powinni już teraz przystąpić do rewizji swoich strategii i dostosowywania się do rzeczywistości po pandemii.

Mocne fundamenty sektora biurowego w Polsce, przy jednoczesnym braku ryzyka nadpodaży i aktualnie niskich wskaźnikach pustostanów, powinny umożliwić rynkowi stosunkowo szybki powrót do równowagi po spowolnieniu.

Rynek magazynowy w Polsce będzie nadal rozwijał się w długiej perspektywie dzięki bardzo silnym fundamentom. Przestawienie się dzisiejszych klientów na zakupy online przełoży się na ich zachowania w przyszłości, co z kolei wpłynie pozytywnie na popyt na powierzchnię magazynową. Kolejnym katalizatorem dalszego wzrostu może być relokacja części produkcji z Azji oraz chęć utrzymania jej w Europie, czyli bliżej miejsca konsumpcji. To stanowi wielką szansę dla regionu Europy Środkowo-Wschodniej, który jest nadal konkurencyjny w porównaniu z Europą Zachodnią pod względem wysokości stawek czynszowych i kosztów pracy.

Autorzy raportu:
Katarzyna Lipka-Nawrocka , Head of Consulting & Research, Cushman & Wakefield
Jan Szulborski, Senior Consultant, Consulting & Research, Cushman & Wakefield
Małgorzata Dziubińska, Associate Director, Consulting & Research, Cushman & Wakefield
Adrian Semaan, Research Consultant, Industrial & Logistics, Cushman & Wakefield

Telematyka transportu. Ratunek dla rentowności i „must have” dla bezpieczeństwa kierowców

denys-nevozhai-100695-unsplash
Pod wpływem doniesień o kolejnych obszarach objętych pandemią koronawirusa, sytuacja w transporcie międzynarodowym dynamicznie się zmienia. Niemalże codziennie spedytorzy dowiadują się o nowych regulacjach wprowadzanych przez państwa Wspólnoty Europejskiej, mających wpływ na pracę zawodowych kierowców. Analizując dane wygenerowane przez system telematyczny GBox[1], przygotowane przez Grupę INELO, możemy zaobserwować, że pomimo spolaryzowanych nastrojów przedsiębiorcy odnajdują się w nowych realiach. Ważnym wyzwaniem przed którym stają firmy jest utrzymanie rentowności na nieprzewidywalnym rynku przy jednoczesnym zapewnieniu bezpieczeństwa kierowców. Jak wykorzystać nowe technologie do utrzymania się na rynku? Podpowiadają eksperci INELO.

Koronawirus i ograniczenia dla kierowców – jak nad tym zapanować?

Dla efektywnego kosztowo planowania procesów transportowych kluczowy jest bieżący dostęp do informacji na temat floty.

– Na przestrzeni systemy telematyczne rozwinęły się i przeszły na wyższy poziom zarządzania transportem, dzięki informacjom online dostępnym od ręki – mówi Mirosław Tirak, ekspert GBox, Grupa INELO – Szczególnie firmy, które stawiają na rozwój i dbają o zastosowanie nowych technologii w swojej pracy, mają dzisiaj zdecydowaną przewagę. Dzięki wdrożonym systemom telematycznym dużo łatwiej jest zapanować nad monitorowaniem floty pojazdów, wymianą informacji o ładunku, a dzięki analizie zbieranych danych łatwo podejmować dobre decyzje, czego przykładem może być optymalne wykorzystanie czasu pracy kierowcy. Sytuacje takie jak obecna pandemia koronawirusa jest dla dotychczas rozwijającego się rynku transportowego sporym wyzwaniem. Szczególnie dotyka on kierowcy, który próbując odnaleźć się w gąszczu przepisów i zakazów oczekuje od swojego spedytora rzetelnej i szybkiej pomocy – dodaje Mirosław Tirak, ekspert GBox, Grupa INELO.

Kwarantanna – zamknięte granice w krajach Unii Europejskiej a telematyka

Jednym z prewencyjnych działań mającym ograniczyć rozprzestrzenianie się wirusa w Polsce jest zamknięcie granic – za wyjątkiem transportu międzynarodowego. Organizacja pracy polskich kierowców zawodowych stała się jeszcze bardziej skomplikowana. Początkowo można było zaobserwować wielokilometrowe korki na granicach, co powodowało opóźnienia w łańcuchu dostaw. – Co prawda największe zamieszanie spowodowane nowymi regulacjami związanymi z przekraczaniem granic zdaje się już być za nami, jednak trudno w obecnych warunkach jasno przewidzieć co nastąpi w przyszłości. Systemy telematyczne wyposażone w profesjonalne mapy online dla transportu wzbogacone o informacje o aktualnym natężeniu ruchu są narzędziem pomagającym podejmować decyzje z wyprzedzeniem i mogą stanowić o przewadze konkurencyjnej, czego przykładem może być decyzja o zmianie trasy, by zachować umówiony termin dostawy – dodaje Tomasz Czyż, ekspert GBox, Grupa INELO.  

Telematyka transportu – zwiększenie bezpieczeństwa kierowców

Większość krajów wprowadziła pewne odstępstwa od przepisów czasu pracy w związku z koronawirusem. Zmiany te dotyczą na przykład zniesienia czasowych zakazów ruchu czy wydłużenia dziennego czasu prowadzenia pojazdu i wynikają oczywiście z potrzeby zabezpieczenia przepływu towarów i usług w granicach Unii Europejskiej. Bieżące monitorowanie sytuacji międzynarodowej jest bardzo ważne – nie zawsze jest jednak dla przewoźników możliwe. Kluczowe decyzje związane z bezpieczeństwem kierowcy, podejmuje się na podstawie danych generowanych przez urządzenia telematyczne, bez konieczności analizy wielu źródeł. W obecnej sytuacji natychmiastowa informacja o zmianach regulacji prawnych w transporcie – związanych z pandemią koronawirusa – pozwala się lepiej dostosować do nowych realiów i uniknąć nieprzewidzianych sytuacji.

mapa_OCRK.png

Mapa z aktualnymi informacjami dla firm transportowych przygotowana przez OCRK, Grupa INELO.

– Nowe technologie, takie jak np. telematyka w logistyce, pozwalają sprawnie funkcjonować nie tylko przedsiębiorstwom, ale przede wszystkim mają realny wpływ na komfort i poczucie bezpieczeństwa kierowców. Codziennym wyzwaniem dla kierowców na europejskich szlakach komunikacyjnych jest znalezienie bezpiecznego miejsca postoju, czego przykładem może być wjazd do regionów o bardzo dużej ilości zarażonych osób i takie planowanie przejazdów, aby kierowca mógł po rozładunku bezpiecznie wyjechać z zagrożonego obszaru bez potrzeby odbywania w nim odpoczynku – mówi Mirosław Tirak, ekspert Grupy INELO. – Dodatkowo, możemy też wykorzystać tzw. geofencing, który na podstawie pozycji pojazdu ostrzega kierowcę o panujących obostrzeniach w nieznanym dla niego rejonie. Najważniejszym jest jednak aby ograniczyć do minimum kontakty międzyludzkie i zmniejszyć rozprzestrzenianie się pandemii. Kierowca nie musi pojawiać się osobiście w biurze, gdyż dokument może zeskanować wprost z kabiny pojazdu, a dodatkowo firma posiada od razu jego cyfrową kopię. Ta operacja znacząco przyśpiesza rozliczenie ze zleceniodawcą, co przekłada się na płynność finansową przedsiębiorstwa – dodaje Tomasz Czyż.

Utrzymanie poziomu rentowności w dobie koronawirusa

Epidemia koronawirusa może skłaniać wielu przedsiębiorców do przychylnego spojrzenia w kierunku nowych technologii, takich jak telematyka w transporcie. W chwili, gdy branża napotyka na liczne utrudnienia w funkcjonowaniu, kluczowym elementem jest przede wszystkim wiedza o aktualnym stanie firmy. Za pomocą modułów raportowych możemy łatwo wyciągnąć dane np. ilość przejechanych kilometrów, efektywność floty oraz stopień wykorzystania czasu pracy kierowców. Dane historyczne w połączniu z aktualnymi tendencjami pomagają podejmować racjonalne decyzje mające bezpośredni wpływ na rentowność firmy. Przedsiębiorcy chcąc uniknąć redukcji floty oraz zwolnień mogą dzięki systemom telematycznym podjąć zawczasu decyzję o poszukiwaniu nowych zleceń lub rynków, by zapewnić ciągłość pracy i uniknąć przestojów oraz zwolnień.

[1] GBox to zaawansowany system monitorowania pojazdów i monitoringu GPS.

Źródło: OCRK, Grupa INELO.

Wsparcie dla pracowników warszawskich szpitali od White Stone

forty
Grupa White Stone wraz z Restauracją Forty włączyła się w ogólnopolską akcję #WzywamyPosiłki, w ramach której lokale gastronomiczne dostarczają jedzenie dla pracowników szpitali. W obliczu pandemii personel medyczny i reszta kadry pracują jeszcze intensywniej w bardzo trudnych warunkach. Pierwsza partia posiłków trafiła jeszcze przed Świętami do Centrum Onkologii oraz na SOR Szpitala Praskiego w Warszawie.

#WzywamyPosiłki to obywatelska inicjatywa mająca na celu wsparcie całego środowiska medycznego w trudnym czasie walki z epidemią. Jej organizatorzy koordynują akcję przekazywania posiłków personelowi medycznemu i pozostałym pracownikom szpitali, którzy mierzą się dziś z dodatkowymi utrudnieniami walcząc w pocie czoła o zdrowie i życie pacjentów na różnych oddziałach. Akcja łączy firmy gastronomiczne oraz indywidualnych i firmowych darczyńców z potrzebującymi pomocy placówkami.
Do akcji włączyli się: Restauracja Forty oraz Grupa White Stone, która zapewnia środki umożliwiające do końca kwietnia finansowanie po 50 posiłków dziennie dla pracowników szpitali.

Szczególnie teraz, kiedy mierzymy się z nowymi zagrożeniami, ograniczeniami w funkcjonowaniu naszego codziennego życia oraz całej gospodarki, musimy wykazać się empatią w stosunku do innych, zadbać o siebie nawzajem. Jako deweloper działający od lat na rynku nieruchomości komercyjnych i mieszkaniowych, zawsze koncentrujemy się na wzmacnianiu lokalnych społeczności. Na co dzień dostarczamy przestrzenie wpasowujące się w potrzeby tych społeczności, a także angażujemy się w projekty artystyczne i kulturalne. Dziś nasza pomoc ma inny wymiar. Chcemy realnie ulżyć pracownikom warszawskich szpitali w ekstremalnie trudnych warunkach opiekującym się pacjentami nie tylko oddziałów zakaźnych, ale też m.in. onkologicznych. Tam również z powodu epidemii i kwarantanny brakuje rąk do pracy, co dodatkowo obciąża personel.

Katarzyna Szymborska, co-CEO w White Stone Development

Liczba porcji przygotowanych przez Zespół Restauracji Forty w ramach akcji #WzywamyPosiłki może być jeszcze większa – współwłaściciele lokalu dołożą tyle dodatkowych obiadów, ile danego dnia zamówień na wynos czy dowóz złożą klienci.

Pandemia dotyka nas wszystkich na różne sposoby. Chociaż sami przechodzimy trudny okres i walczymy o przetrwanie, to postanowiliśmy włączyć się aktywnie w pomoc pracującemu na okrągło personelowi szpitali. Oni dbają o zdrowie nas samych i naszych bliskich, my możemy odwdzięczyć się robiąc to, co umiemy najlepiej, gotując.

Tomasz Czudowski, pomysłodawca i współwłaściciel Restauracji Forty

Gastronomia pomaga, chociaż sama jest w potrzebie

Aktualna sytuacja związana z pandemią silnie uderza w sektor usługowy, w tym restauracje oraz kawiarnie. Restauratorzy pragną utrzymać miejsca pracy i przetrwać ten trudny dla wszystkich czas. Z inicjatywy właścicieli Restauracji Forty i innych firm, zrodziła się akcja #wspieramgastro. Restauracje, które, tak jak Restauracja Forty, wcześniej nie oferowały jedzenia na wynos/dowóz szybko się przeorganizowały i uruchomiły spółdzielnię jednocząc inne warszawskie restauracje na wspólnej platformie do bezpiecznego zamawiania jedzenia on-line.

Z naszej pasji do tworzenia wyjątkowych miejsc, w których dobry design łączy się z kulturą i sztuką, wynika zaangażowanie White Stone w projekty takie, jak Restauracja Forty. Nie ulega wątpliwości, że w interesie całej branży inwestorów, deweloperów i zarządzających nieruchomościami komercyjnymi jest, aby stanowiący ważną grupę najemców, restauratorzy przetrwali aktualny kryzys. Gratuluję pomysłodawcom tej oddolnej inicjatywy i gorąco zachęcam do korzystania z platformy do zamawiania jedzenia w już kilkudziesięciu różnorodnych restauracjach.

Katarzyna Szymborska, co-CEO w White Stone Development

ALDI kolejny raz w raporcie „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2019. Dobre praktyki”

biznesman
ALDI we współpracy z Greenpeace do końca 2020 roku zrezygnuje z określonych chemikaliów przy produkcji tekstyliów i obuwia marki własnej. Sieć
obniży także emisję gazów cieplarnianych do 2021 r. o 40 procent względem roku 2015, a do końca 2025 wycofa jaja z chowu klatkowego w produktach marek własnych. To tylko niektóre działania zgłoszone przez ALDI do raportu Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2019. Dobre Praktyki”.

W tym roku ALDI do raportu Forum Odpowiedzialnego Biznesu „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2019. Dobre Praktyki” zgłosiło 20 praktyk, czyli aż o 8 więcej niż w roku poprzednim. Łącznie w tegorocznej edycji znalazło się 1696 praktyk zgłoszonych przez 214 firm.

Dbałość o środowisko i społeczna odpowiedzialność biznesu są wpisane w DNA marki ALDI, która od lat podejmuje działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. Cieszymy się, że realizowane przez nas na co dzień działania z zakresu odpowiedzialnego zarządzania przedsiębiorstwem, produktami i relacjami z otoczeniem, zyskały uznanie i ALDI po raz kolejny znalazło się w gronie firm wymienionych w prestiżowym raporcie Forum Odpowiedzialnego Biznesu. To utwierdza nas w przekonaniu, że podążamy właściwą drogą i motywuje do dalszego działania – mówi Katarzyna Bawoł, Kierownik Działu Jakości i Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa.

Po raz kolejny trzonem tegorocznej edycji raportu jest zaproponowany w normie ISO 26000 podział na 7 obszarów społecznej odpowiedzialności biznesu – zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej, praktyki z zakresu pracy, środowisko, zagadnienia konsumenckie, ład organizacyjny, prawa człowieka, uczciwe  praktyki operacyjne.

Działania ALDI zostały zauważone w każdym z wymienionych obszarów, a wśród wyróżnionych elementów znalazły się m.in. edukacja klientów z zakresu zrównoważonego rozwoju, odpowiedzialnej konsumpcji i zakupów poprzez wydawanie cyklicznych gazetek CR oraz podnoszenie świadomości w zakresie zrównoważonego rozwoju wśród pracowników poprzez wydawanie comiesięcznego  Newslettera CR(Corporate Responsibility).

Największy wzrost liczby dobrych praktyk w raporcie wystąpił w obszarze środowiska, w którym silnie zauważalne są także działania ALDI. Sieć zobowiązała  się do wycofania do 2025 roku jaj z chowu klatkowego ze składu produktów marek własnych, wspierając w ten sposób inicjatywę „Polska bezklatek”. Już teraz jaja w produktach marek własnych ALDI w ponad 30% pochodzą z chowów alternatywnych, a udział ten stale rośnie. Ponadto, oferując produkty marki własnej wykonane z drewna lub drewnopochodne, ALDI zobowiązuje się do stosowania surowców pochodzących z certyfikowanych, zrównoważonych upraw i (lub) materiałów z recyklingu.  Dzięki temu firma przyczynia się do długotrwałej ochrony i zapewnienia trwałości lasom oraz naturalnym ekosystemom.

Dzięki licznym politykom zakupowym, sieć systematycznie poszerza również ofertę produktów spożywczych pochodzących ze zrównoważonych źródeł. ALDI stosuje m.in. np. międzynarodową politykę zakupową kakao, międzynarodową politykę zakupową kawy, międzynarodową politykę zakupową herbaty, a doskonałym zobrazowaniem tych działań jest obecność w asortymencie sieci artykułów marek własnych opatrzonych certyfikatami takich uznanych organizacji jak UTZ, Rainforest Alliance czy Fairtrade.

Razem z Greenpeace ALDI opracowało też obszerny katalog kryteriów, w którym zdefiniowano wysokie wymagania ekologiczne w obszarze produkcji tekstyliów i obuwia. Celem tych działań jest, by do końca 2020 roku zrezygnować z określonych chemikaliów przy produkcji tekstyliów i obuwia marki własnej.

Jako członek  Grupy Przedsiębiorstw ALDI Nord, sieć przykłada również niezwykle dużą wagę do polityki klimatycznej, w ramach której zakłada obniżenie emisji gazów cieplarnianych do 2021 r. o 40 procent względem roku 2015. Sieć dba również o prawa człowieka i zdefiniowała w tym zakresie własne stanowisko, uwzględniające standardy i wytyczne, a także odpowiednie procedury wdrażania swoich zasad.

18. edycja raportu” Odpowiedzialny biznes w Polsce 2019. Dobre praktyki”, to kolejna okazja do wymiany doświadczeń i zaprezentowania podejmowanych przez liczne przedsiębiorstwa działań.

Co, poza COVID19, wstrzymuje inwestycje mieszkaniowe

Na Bielany_Matexi Polska

Na rynek trafia ograniczona ilość nowych inwestycji, a oferta mieszkaniowa kurczy się. Dlaczego firmy zmuszone są wstrzymywać debiuty kolejnych projektów? Na jakie przeszkody we wprowadzaniu nowych inwestycji wskazują deweloperzy? Sondę przeprowadził serwis nieruchomości Dompress.pl.

 

Mirosław Kujawski, członek zarządu Develia S.A. 

Mimo niesłabnącego zainteresowania ze strony kupujących deweloperzy mają problem z uzupełnieniem oferty. Zmniejszona podaż nie jest efektem wstrzymywania oferty przez deweloperów, ale zwyczajnie jej braku. Od kilku lat mamy problem z podażą gruntów, co przekłada się wprost na mniejszą liczbę mieszkań. Do tego dochodzą przeciągające się procedury związane z uzyskiwaniem uzgodnień i opóźnienia decyzji o pozwoleniu na budowę. Ponadto w Warszawie czy Krakowie w 2019 roku wydano ich mniej niż rok wcześniej.

Zbigniew Juroszek, prezes Atal

Przede wszystkim konieczne jest zwiększenie stabilności oraz przewidywalności otoczenia prawnego i polityki gospodarczej. Polskie prawo powinno być nie tylko bardziej przejrzyste i jednoznaczne, ale musi powstawać w racjonalny sposób, z uwzględnieniem interesu wszystkich uczestników polskiej gospodarki. Z punktu widzenia firmy deweloperskiej niezwykle istotne jest także zmniejszenie biurokracji oraz uproszczenie procedur administracyjnych. To z pewnością pozwoliłoby przyspieszyć proces inwestycyjny.

Małgorzata Ostrowska, członek zarządu i dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Bariery administracyjno-prawne czyli wydłużający się proces uzyskiwania pozwolenia na budowę to największa przeszkoda we wprowadzaniu kolejnych projektów, która jak wiemy dotyka wszystkich deweloperów. Z tego powodu klienci mają mniejszą ofertę. W ubiegłym roku J.W. Construction właśnie z powodu czasochłonnych, dodatkowych uzgodnień, nie wprowadził na rynek mieszkaniowy wielu atrakcyjnych inwestycji w Warszawie, Gdańsku i Pruszkowie.

Teraz dochodzi nowy czynnik niepewności, w postaci epidemii wirusa COVID-19. Nie sposób przewidzieć, jaki ona będzie miała wpływ na naszą ofertę i ofertę całej branży deweloperskiej. Jako stabilna firma, osiągająca przez lata ustabilizowane przychody i dysponująca zasobnym bankiem ziemi jesteśmy przygotowani na różne scenariusze i będziemy elastycznie reagować na nadchodzące wydarzenia.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Wprowadzanie na rynek nowych projektów utrudnia wzrost kosztów budowy, który na początku 2019 roku osiągnął absurdalny poziom. Są też problemy z uzyskaniem decyzji i pozwoleń niezbędnych do realizacji inwestycji. Trudności z dostępem do gruntów nie wydają się aż takim problemem, ponieważ wiele firm od dawna ma pokaźne banki ziemi.

Monika Perekitko, członek zarządu Matexi Polska

Aspekt podażowy w największym stopniu ograniczają dwa czynniki: przedłużające się znacznie postępowania administracyjne dla gruntów będących już w portfelu deweloperów oraz trudna dostępność i wysokie ceny działek inwestycyjnych.

Marcin Żurek, dyrektor ds. realizacji inwestycji w Nickel Development

Z naszego punktu widzenia, największym kłopotem jest podaż gruntów. Niestety najbardziej atrakcyjne działki budowlane w granicach miast są praktycznie na wyczerpaniu. Te, które pozostały są trudne lub drogie. Ich aktualne rynkowe ceny sprzedaży nie zapewniają więc odpowiedniej rentowności inwestycji. Biorąc pod uwagę jeszcze ostatnie wzrosty kosztów wytworzenia, realizacja nowych inwestycji jest znacznie większym wyzwaniem niż dotąd.

Należy też zwrócić uwagę, że ogromna większość deweloperów korzysta z finansowania zewnętrznego, a przy takich kosztach, z jakimi obecnie mamy do czynienia, spełnienie wymagań banków co do parametrów budżetu inwestycji staje się niezwykle trudne.

Wojciech Chotkowski, prezes zarządu Aria Development

Największymi przeszkodami we wprowadzaniu nowych projektów są przeciągające się procedury administracyjne, wysokie ceny oraz ograniczona podaż gruntów w dobrych, miejskich lokalizacjach. Poza tym, ostatnio obserwujemy silny wzrost kosztów budowy, będący efektem wyższych płac i kosztów materiałów. Występują też trudności związane ze znalezieniem rzetelnych wykonawców. Nasza firma ma jednak doświadczonych kierowników projektów oraz sprawdzonych podwykonawców i dostawców, z którymi pracujemy od początku realizacji swoich pierwszych inwestycji.

Cezary Grzebalski, dyrektor ds. rozwoju projektów w spółce mieszkaniowej Skanska

Obecnie w Skanska zauważamy dwa główne ograniczenia, które przyczyniają się do zmniejszenia liczby nowych inwestycji. Pierwszym jest obniżona dostępność gruntów z uregulowaną infrastrukturą, a tym samym gotowych do rozpoczęcia realizacji projektu. Drugim natomiast są wydłużające się procesy formalnoprawne, takie jak pozwolenie na budowę, decyzje lokalizacyjne, podziały gruntu, czy dostęp do drogi publicznej. Efektem takiej sytuacji może być przesunięcie rozpoczęcia budowy inwestycji, a niekoniecznie jej całkowite wstrzymanie.

Krzysztof Jabłoński, prezes spółki Iglica Nieruchomości

Faktycznie, w czwartym kwartale 2019 roku na sześciu największych rynkach w Polsce łącznie sprzedaż mieszkań przewyższyła nową podaż, więc dostępna oferta zmalała w porównaniu z końcem roku 2018. Pod koniec ubiegłego roku na nabywców czekało trochę ponad 50 tys. mieszkań, z czego lwia część, bo 92 proc. było w budowie. We Wrocławiu, gdzie działamy, nowa podaż przewyższyła liczbę sprzedanych lokali w ostatnim okresie 2019. Prowadzący tu działalność deweloperzy zanotowali w czwartym kwartale minionego roku wzrost sprzedaży o 12,5 proc. oraz wzrost liczby mieszkań wprowadzonych do sprzedaży o 39,5 proc. w porównaniu do analogicznego okresu 2018 roku. W tym roku te wyniki mogą zahamować bariery, takie jak zmniejszająca się podaż gruntów i wydłużony czas uzyskiwania pozwoleń na budowę kolejnych etapów inwestycji będących w trakcie realizacji.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Robyg SA.

Rynek mieszkaniowy w Polsce jest nadal w trendzie wzrostowym i szacujemy, że taka tendencja utrzyma się w całym 2020 roku. W Polsce nadal brakuje około 2-3 mln mieszkań. Oznacza to istotne zapotrzebowanie w perspektywie nawet 10-15 lat. Zauważalnym trendem w 2020 roku będzie nadal popyt inwestycyjny i pojawianie się nowych formatów w ofertach. Nasza firma także zaproponowała klientom ciekawą opcję inwestycyjną – mikroapartamenty Modern Space, które umożliwiają m.in. odliczenie VAT.

Autor: Dompress.pl

7R przygotowuje specjalistyczny budynek dla branży farmaceutycznej

7R City Flex Warsaw Airport I
Deweloper magazynowy 7R buduje dla Cefea – firmy zajmującej się wytwarzaniem, dystrybucją oraz importem produktów farmaceutycznych. Najemca wprowadzi się do 7R City Flex Warsaw Airport I w lipcu tego roku.

Przy ul. Działkowej w Warszawie, w ramach kompleksu magazynów miejskich 7R City Flex Warsaw Airport I, powstaje specjalnie dostosowany do potrzeb Cefea budynek o powierzchni 3 500 mkw. Najemca zajmie dodatkowo 940 mkw. pomieszczeń biurowych, a konstrukcja obiektu umożliwia w razie potrzeby nadbudowę dodatkowego piętra.

W wyniku ekspansji naszej działalności przenosimy się z dotychczasowej lokalizacji i ponad czterokrotnie powiększamy powierzchnię produkcyjną. Olbrzymim atutem obiektów 7R jest ich położenie nieopodal naszej poprzedniej siedziby, co ułatwi nam proces przeprowadzki, a pracownikom i dostawcom umożliwi wygodny dojazd. Deweloper 7R od początku współpracy jest niezwykle otwarty na nasze potrzeby, uwagi i sugestie. W rezultacie dostarcza nam specjalistyczne powierzchnie najwyższej jakości, dostosowane do wymogów legislacji farmaceutycznej, a jednocześnie gwarantuje przestronne i nowoczesne  biuro,

komentuje Daniel Gralak, dyrektor zarządzający w Cefea.

Cefea uruchomi centrum zajmujące się pakowaniem i przepakowywaniem produktów leczniczych oraz obsługi logistycznej badań klinicznych. Do grona klientów najemcy zaliczają się największe firmy farmaceutyczne i kosmetyczne w Polsce, międzynarodowi liderzy na rynku importu równoległego czy innowacyjne firmy farmaceutyczne z Dalekiego Wschodu.

Współpraca w formule BTS pozwala nam na wczesnym etapie prac deweloperskich zaplanować i wdrożyć szereg rozwiązań, które zagwarantują standard wymagany w branży farmaceutycznej. Przykładem są choćby pomieszczenia z rygorystycznie kontrolowaną i utrzymywaną na poziomie 15-20°C temperaturą powietrza, a także specjalne dedykowane powierzchnie do wytwarzania w zakresie tzw. zimnego łańcucha. W 7R posiadamy doświadczenie w dostarczaniu tego typu specjalistycznych obiektów. To już kolejny magazyn dla branży farmaceutycznej, jaki oddamy wkrótce do użytku,

dodaje Maciej Krawiecki, Head of Leasing w 7R.

Doradcą Cefea w procesie najmu była firma Axi Immo.
7R City Flex Warsaw Airport I to kompleks trzech nowoczesnych obiektów klasy A, który powstaje w ramach konceptu sieci miejskich magazynów 7R City Flex Last Mile Logistics. To pierwsza inwestycja 7R tego typu na magazynowej mapie Warszawy.

Nowoczesne hale magazynowe i centra logistyczne – co oferuje obecnie rynek?

hannes-egler-360942-unsplash
Rynek hal magazynowych i centrów logistycznych rozwija się w Polsce sukcesywnie. Ten segment rynku przeżywa prawdziwy rozkwit. Wynajęcie lub zakup odpowiedniego magazynu jest długotrwałym procesem, którego droga rozpoczyna się od określenia kryteriów poszukiwań i weryfikacji ofert dostępnych na rynku.

Tylko w III kwartale 2019 roku do użytku oddanych zostało niemal 900 tysięcy metrów kw. powierzchni magazynowych. Liczba ta jest potwierdzeniem, że popyt na kolejne metry hal i magazynów nie słabnie.  Deweloperzy odpowiadają na stale rosnący popyt, zwiększając dostępność nowoczesnych inwestycji o charakterze magazynowym. Wiele inwestycji powstaje przy głównych trasach, często w niewielkiej odległości od dużych miast regionalnych.

Magazyny typu build-to-suite zyskują na popularności

Należy mieć na uwadze, że przedsiębiorstwa, które szukają magazynu, nie zawsze kierują się ofertą rynkową. Stale wzrasta popularność rozwiązania biuld-to-suite, które daje możliwość dopasowania magazynu całkowicie pod wymagania kupującego. O ile inwestycja tego rodzaju jest skrojona na miarę, o tyle należy pamiętać, że czas wprowadzenia się do tego rodzaju obiektu może być dłuższy, niż w przypadku magazynu lub hali wystawionych już na wynajem.  Powodem tego jest fakt, że przedsiębiorca musi ustalić wszystkie szczegóły z deweloperem, tzn. wybrać grunt pod budowę, opracować projekt magazynu itp. a następnie czekać, aż inwestycja zostanie wybudowana i przekazana mu do użytku.
Magazyny typu build-to-suite to w wielu przypadkach bardzo rozsądny wybór, jednak przedsiębiorcy nie zawsze decydują się na tego typu rozwiązanie. Niektórzy wolą wybierać spośród ofert wynajmu i sprzedaży magazynów, hal oraz centrów logistycznych, które dostępne są na rynku nieruchomości.

Udogodnienia w nowoczesnych obiektach
Rynek magazynów, hal i centrów logistycznych cały czas się rozwija. Co za tym idzie, kolejne obiekty dostarczane na komercyjny rynek są coraz bardziej konkurencyjne w stosunku do oddanych już wcześniej obiektów.
Nowoczesne rozwiązania technologiczne przyciągają najemców, dla których duże znaczenie ma zarówno obniżanie kosztów eksploatacji magazynu czy hali, jak również na zwiększanie bezpieczeństwa pracy. Usprawnianie procesu pracy także odgrywa bardzo duże znaczenie.
Obecnie za standardowe udogodnienia w nowoczesnych obiektach komercyjnych można uważać  m.in. oświetlenie LED, które dzięki niższemu poborowi energii  znacząco obniża koszty eksploatacji obiektów magazynowych.
Kolejnym udogodnieniem docenianym przez najemców i kupujących są czujniki ruchu, które kontrolują, czy w danym pomieszczeniu ktoś przebywa i czy może ono zostać wyłączone.
Zawory regulujące pobór wody to kolejne z coraz częściej spotykanych w standardzie udogodnień. Rozwiązanie takie nie tylko może ograniczyć pobór wody o nawet 10 procent, ale również daje możliwość natychmiastowego odcięcia dopływu wody w sytuacji, kiedy dojdzie do przecieku.
Kolejnym pomocnym rozwiązaniem, na obecność którego przedsiębiorcy mogą zwrócić uwagę, jest system ERP (ang. enterprise resource planning). Jest to system planowania zasobów przedsiębiorstwa. Dzięki wdrożeniu metody efektywnego planowania zarządzania całością zasobów przedsiębiorstwa, możliwe jest uzyskanie wielu korzyści. W głównej mierze wdrożenie systemu ERP przekłada się na znaczne usprawnienie funkcjonowania firmy. System ten wspomaga efektywne zarządzanie nie tylko procesem logistycznym, kwestiami finansowymi czy procesem produkcji. Jest on także nieoceniony w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Zastosowanie systemu automatyzacji procesów  przyczynia się do wzrostu efektywności procesów produkcyjnych i logistycznych w przedsiębiorstwie.

W zależności od rodzaju działalności firmy, przydatnym rozwiązaniem może okazać się także system zarządzania ruchem. Jego zadaniem jest przesyłanie informacji pomiędzy kierowcą, bramą wjazdową na teren magazynu a biurem znajdującym się w magazynie. System zarządzania ruchem korzysta głównie z powiadomień SMS.

analiza

Nie tylko oszczędność, ale i ekologia
Przedsiębiorcy, którzy poszukują obiektu do wynajęcia lub zakupu zwracają uwagę nie tylko na rozwiązania, które pomagają zmniejszyć comiesięczne koszty utrzymania nieruchomości. Dla wielu firm niezmiernie istotną rolę odgrywa ekologia. W obiektach typu magazyny, hale czy centra logistyczne coraz częściej można spotkać innowacyjne rozwiązania ekologiczne.
Dużą popularnością cieszą się dla przykładu kolektory słoneczne. Dzięki nim istnieje możliwość podgrzewania wody. Kolejnym ekologicznym rozwiązaniem są panele fotowoltaiczne, które służą do wytwarzania prądu. Tego typu rozwiązania sprzyjają dbaniu o ekologię a także mogą znacząco wpłynąć na obniżenie comiesięcznych kosztów utrzymania obiektu.

Coraz częściej poszukiwanym udogodnieniem są systemy telematyczne., których zadaniem jest monitorowanie parametrów pojazdów w czasie rzeczywistym. To sprawia, że magazyny mają możliwość korzystania z konserwacji predykcyjnej (jej celem jest wydłużenie okresu eksploatacji sprzętu oraz zapobieganie jego awariom). W ten sposób da się oszacować, czy pojazd jest sprawny i gotowy do pracy. Systemy telematyczne obsługuje się poprzez urządzenia monitorujące a panel, w którym gromadzone są dane, dostępny jest online.

Wielkość działki także ma znaczenie

Często możliwości magazynu ograniczane są przez jego kubaturę. Wiele dobrze prosperujących przedsiębiorców, którzy potrzebują większej powierzchni, decyduje się na rozbudowę magazynu lub hali (dotyczy to głównie firm, które nie chcą zmieniać lokalizacji). Niemniej jednak czasami rozbudowanie powierzchni obiektu okazuje się być niemożliwe ze względu na zbyt małą pojemność gruntu. Jeśli przedsiębiorca ma taką możliwość, chętnie wybiera obiekt położony na większej działce.

Zastosowanie innowacyjnych technologii w nowoczesnych magazynach ma w głównej mierze za zadanie usprawnienie procesu pracy poszczególnych jednostek w magazynie czy hali. Dodatkowo ich dużą zaletą jest znaczne zmniejszenie kosztów utrzymania obiektu.

Nowoczesne rozwiązania technologiczne stają się coraz bardziej istotne. Ich obecność ma bardzo duże znaczenie zwłaszcza dla przedsiębiorców, którzy planują długoterminowy najem lub chcą zakupić obiekt komercyjny na własność.

Polski rynek magazynów, hal i centrów logistycznych stale się rozwija. Przedsiębiorcy poszukują coraz bardziej nowoczesnych obiektów, które pozwalają na zmniejszenie comiesięcznych wydatków. Firmom zależy również na dbaniu o ekologię i chętnie decydują się na proekologiczne rozwiązania technologiczne.
Należy również zaznaczyć, że obiekty komercyjne zaopatrzone w rozwiązania technologiczne są uważane za nowoczesne obiekty, a to przekłada się również na prestiż firmy. Możemy się spodziewać, że rynek centrów logistycznych, magazynów i hal w dalszym ciągu będzie przeżywał rozkwit. Co za tym idzie, możemy się także spodziewać dalszego rozwoju innowacyjnych rozwiązań, które uczynią obiekty komercyjne jeszcze bardziej nowoczesnymi.

Redakcja
Komercja24.pl

Informacja o podmiotach gospodarki narodowej wpisanych do rejestru REGON

adeolu-eletu-38649-unsplash
Główny Urząd Statystyczny opublikował informację o podmiotach gospodarki narodowej wpisanych do rejestru REGON. Informacja dotyczy marca 2020 roku.

Według stanu na koniec marca 2020 roku do rejestru REGON wpisanych było 4 534,9 tys. podmiotów gospodarczych, tj. o 0,2% więcej niż miesiąc wcześniej (2,9% więcej niż w analogicznym okresie roku poprzedniego).
Znaczny spadek liczby podmiotów nowo zarejestrowanych odnotowano dla osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą (o 18,4%) oraz spółek (o 17%) – poinformował Główny Urząd Statystyczny.

Masz firmę? Zdalnie podpiszesz umowę i rozstrzygniesz spór z kontrahentem

Robert Szczepanek 2 small
Ultima Ratio, Pierwszy Elektroniczny Sąd Polubowny działający przy Stowarzyszeniu Notariuszy RP, zawarł całkowicie zdalnie, umowę o współpracy z portalem Umownik, umożliwiającym, na podstawie systemu formularzy online, proste i szybkie przygotowywanie umów cywilnoprawnych. Od teraz użytkownicy Umownika mogą za pomocą jednego kliknięcia dodawać do tworzonych dokumentów klauzule zapisu na sąd polubowny Ultima Ratio a ich spory z kontrahentami będą rozstrzygać zdalnie arbitrzy. Wyrok zgodnie z regulaminem w 3 tygodnie. W planach jest dalsza integracja platform w celu ułatwienia użytkownikom składania pozwów online.

Pierwszy Elektroniczny Sąd Polubowny Ultima Ratio zawarł strategiczne  partnerstwo ze spółką LawBiz Technology – właścicielem kompleksowego narzędzia do przygotowania i obsługi umów cywilnoprawnych, platformy Umownik. Dzięki umowie o współpracy użytkownicy Umownika mogą w łatwy sposób, za pomocą jednego kliknięcia, dodać do tworzonych przez siebie umów klauzulę arbitrażową. Oznacza to, że wszelkie spory, powstałe w wyniku nie respektowania przez strony postanowień umowy zawartej za pośrednictwem portalu Umownik i posiadającej odpowiedni zapis, rozstrzygane będą przez Ultima Ratio.

Partnerstwo z Umownikiem doskonale wpisuje się w naszą strategię rozwoju. Z całych sił dążymy do współpracy z systemami, dla których arbitraż stanowi naturalne rozwinięcie standardowych funkcji, jak systemy do „miękkiej” windykacji czy narzędzia  finansowo-księgowe. Wszystko po to, by składanie pozwów oraz podejmowanie czynności procesowych stawało się coraz prostsze i coraz szybsze, zaś elektroniczny arbitraż, coraz bardziej popularny – mówi Robert Szczepanek, współtwórca Ultima Ratio. – Odkąd, w związku z rozprzestrzeniająca się pandemią, sądy powszechne zawiesiły rozpatrywanie sprawa, widzimy wzmożone zainteresowanie arbitrażem online. Zależy nam by trend ten utrzymać, dlatego kładziemy nacisk na rozwój naszego systemu i stopniowe zacieśnianie współpracy z Umownikiem tak by osiągnąć efekt synergii i oferować naszym użytkownikom jeszcze więcej usług prawnych online podkreśla Robert Szczepanek.

Umownik to kompleksowe narzędzie pozwalające całkowicie online przygotować szereg umów cywilnoprawnych jak chociażby: o dzieło, zlecenia, agencyjną czy pożyczki. Służy do tego system formularzy wypełnianych przez użytkownika, na podstawie których system tworzy gotowy projekt dokumentu. Z narzędzia korzystać mogą zarówno osoby prywatne jak i spółki czy przedsiębiorstwa. Platforma pozwala również na zdalne negocjowanie warunków umów, potwierdzania ich zawarcia oraz weryfikacji tożsamości kontrahentów bez konieczności składania tradycyjnego podpisu lub podpisu elektronicznego.

Co ważne, Umownik działa całkowicie zdalnie –  wszystkie procesy odbywają się za pośrednictwem przeglądarki internetowej bądź aplikacji mobilnej. Podstawą prawną działania platformy jest możliwość składania oświadczeń woli w formie dokumentowej opisanej w art. 73 i następnych w  Kodeksie Cywilnym. Zgodnie z ich treścią oświadczenie woli, czyli umowa,  może być zawarte w tzw. „formie dokumentowej”, pod warunkiem możliwości weryfikacji tożsamości osoby składającej oświadczenie. Na platformie Umownik identyfikacja stron odbywa się za pomocą adresu e-mail bądź numeru telefonu

– W niedalekich planach mamy większą integrację naszego systemu z platformą Umownik, pozwalająca użytkownikom na szybkie składanie pozwów, jeżeli z umów zawartych w tym serwisie wynikną spory – zaznacza Robert Szczepanek z Ultima Ratio. – Co więcej, w przyszłości chcielibyśmy uruchomić przy Ultima Ratio system poradnictwa prawnego online, dzięki któremu powód – zanim jeszcze złoży pozew – będzie mógł ocenić na podstawie podanych informacji oraz wprowadzonych dokumentów, jakie ma szanse na korzystny wyrok. Poza ewaluacją sprawy, Ultima Ratio przekazałby mu również przydatne informacje na temat merytorycznych podstaw żądania oraz pouczył go o prawach i obowiązkach procesowych. Udana migracja danych z Umownika mogłaby tutaj znacznie ułatwić cały proces – dodaje.

Ultima Ratio – Pierwszy Elektroniczny Sąd Polubowny – rozpatruje sprawy wyłącznie przez Internet – nie ma konieczności stawiania się gdziekolwiek czy fizycznego dopełniania jakichkolwiek formalności. Dzięki porozumieniu z Ministerstwem Cyfryzacji, strony potwierdzają swoją tożsamość poprzez Profil Zaufany, podpis kwalifikowany oraz e-dowód, a cały materiał dowodowy jest przesyłany za pośrednictwem bezpiecznych łącz. Co więcej, każdej sprawie przypisany jest specjalnie dedykowany czatu umożliwiający zdalną komunikację. Arbitrami są notariusze przeszkoleni przez Stowarzyszenie Notariuszy RP, którzy na wydanie wyroku mają 3 tygodnie, choć, jak pokazuje praktyka, średni czas trwania sprawy to 11 dni od złożenia pozwu. Pozew składa się w zaledwie kilka minut za pośrednictwem systemu informatycznego, którego zabezpieczenia są identyczne jak te, stosowane w bankowości elektronicznej.

Źródło: Ultima Ratio.

Pandemia koronawirusa szansą dla branży e-commerce? O sytuacji na rynku, magazynach przyszłości i trendach w logistyce

damian_kolata
Obecna sytuacja na świecie ma niebagatelny wpływ na wiele branż. Wbrew pozorom, dla niektórych może stanowić punkt zwrotny. O szansie dla branży e-commerce i o tym, jak dostosować magazyn do nowej rzeczywistości, opowiadał Damian Kołata, Associate, Senior Business Development Manager w Cushman & Wakefield, podczas pierwszego z cyklu spotkań online: „Czarny łabędź – biała flaga czy zielona wyspa? Jak dostosować magazyn do nowej rzeczywistości?”.

Perspektywy rozwoju

Webinar miał na celu przedstawić kierunki i perspektywy rozwoju branży e-commerce w najbliższym czasie. Prowadzący spotkanie Damian Kołata omówił sytuację na polskim rynku, podkreślając, że branże food retail i online retail mają szanse na największe zyski. Świadczą o tym przedstawione dane. Okazuje się, że zamówienia online w tych właśnie branżach odnotowały wzrost o 100% w porównaniu do zeszłego roku. Co więcej, osoby, które do tej pory były niechętne do dokonywania zakupów online, zostały obecnie niejako do nich zmuszone i… prawdopodobnie będą robiły to nadal. Branża e-commerce w dalszym ciągu będzie zwiększała swój udział w handlu. Potwierdzają to także przykłady z Chin. „Alibaba jako punkt zwrotny w swoim rozwoju określa epidemię SARS z 2003 roku. Firma wzbogaciła się wówczas o 4000 nowych kontrahentów, a ich obrót był 5 razy większy niż przed epidemią. Podobna sytuacja spotkała JD.COM, której właściciel przeniósł sprzedaż z 12 sklepów stacjonarnych do Internetu, by rocznie osiągać obroty na poziomie 80 mld dolarów. To pewne, że epidemię można traktować jako punkt przełomowy” – zaznacza ekspert.

Polska w obliczu zmian

E-commerce króluje także na rynku polskim. Pandemia motywuje firmy do wprowadzania nowych rozwiązań. Eurocash myśli o zatrudnieniu 2 tysięcy nowych pracowników, a wiele firm planuje wejście na rynek e-commerce, mimo wcześniejszych obaw. Można zaryzykować stwierdzenie, że gdyby nie epidemia, zapewne Żabka czy Biedronka nie zdecydowałyby się tak szybko na wejście w sprzedaż online. Kolejne działania, na które warto zwrócić uwagę to podjęcie współpracy z Mango przez Kaufland oraz pojawienie się Media Markt na platformie Allegro.

Przestrzeń magazynowa dla e-commerce

Rosnąca sprzedaż e-commerce sprawia, że branża musi wziąć pod uwagę nowe wyzwania i dostosować przestrzeń magazynową do nowej rzeczywistości. Magazyny dla e-commerce znacznie różnią się od tych, dedykowanych innym branżom. Muszą odpowiadać wielu potrzebom, w szczególności muszą zapewniać różne sposoby składowania, kompletowania i strefę zwrotów. Usługi, które są wyróżniane jako wartość dodana to: zarządzanie zwrotami, co-packing, etykietowanie, pakowanie, dodawanie różnorodnych ulotek i próbek, zarządzanie opakowaniami. Musi to być także powierzchnia odpowiednio doświetlona, z dostępem do światła dziennego, z odpowiednią temperaturą i zapleczem socjalnym.

Fokus na zwroty

Podczas webinaru szczególna uwaga słuchaczy została zwrócona na strefę zwrotów. Okazuje się, że według badań 86% klientów chętnie wraca po zakupy, jeśli firma oferuje darmowe zwroty, a 62% klientów nie zdecyduje się na zakupy w firmie, która ich nie oferuje. Jest to trudna operacja logistyczna, ale – jak wskazują powyższe dane – jest niezbędna w przypadku e-commerce. Co ciekawe, Damian Kołata podkreślił, że logistycy mogą mieć znaczący wpływ na poziom zwrotów. Według badań, 30% zwrotów jest spowodowanych tym, że przesyłka doszła do odbiorcy w złym stanie.

Magazyny przyszłości, a automatyka

Czy automatyka i roboty są przyszłością logistyki magazynowej? Ekspert Cushman & Wakefield wymienił 10 sytuacji, w których warto inwestować w automatykę. Są to: chęć znacznego zwiększenia efektywności, wąskie gardła, potrzeba większej precyzji w procesie logistycznym, sytuacja, kiedy operujemy dobrami, które są łatwo policzalne, problem na rynku pracy i brak pracowników, chęć zwiększenia bezpieczeństwa towarów, ograniczone miejsce, sytuacja, kiedy operujemy asortymentem o dużym rozmiarze, notowania szybkiego wzrostu, wysokie znaczenie ekologii i oszczędności energii. Ekspert podkreśla, że w cenie będą maszyny, które mają wiele czujników, mogą współpracować z ludźmi i takie, które wciąż się uczą.

10 trendów w logistyce

Wisienką na torcie było 10 trendów w logistyce, które zaprezentował autor. Według eksperta Cushman & Wakefield w branży królować będą:

1. Otwarcie sprzedaży internetowej przez firmy, które działały do tej pory jedynie w postaci kanałów offline i nie myślały wcześniej o otwarciu się na tę nową formę aktywności. Według shoper.pl, zainteresowanie otwarciem sklepu internetowego, w marcu 2020 r. wzrosło o połowę w porównaniu z rokiem ubiegłym. W ciągu ostatnich kilku tygodni już kilka firm uruchomiło, testuje, bądź zamierza uruchomić sprzedaż internetową:

        • Ziaja w swoim komunikacie prasowym podaje: „Informujemy, że już od dłuższego czasu pracujemy nad pierwszym oficjalnym e-sklepem Ziaja. Działania nad nim są już bardzo zaawansowane. Ze względu na szczególną sytuację w jakiej się teraz wszyscy znajdujemy, postanowiliśmy maksymalnie przyspieszyć. Sklep ma ruszyć już na początku kwietnia”,
        • Stokrotka otwiera sklep internetowy w formule „Click & Collect”. Zakupy będzie można odbierać póki co tylko w jednym sklepie w Lublinie, to jednak pilotażowy program. Wkrótce podobna usługa będzie dostępna też w sklepach Stokrotki zlokalizowanych w innych miastach,
        • Jean Louis David w trybie ekspresowym otworzył możliwość zakupu kosmetyków stosowanych w salonach fryzjerskich sieci za pomocą nowostworzonej strony internetowej,
        • Kaufland startuje z nową usługą, jaką są zakupy online z dostawą do domu. Za pomocą platformy Mango, Internauci będą mogli nabyć specjalną paczkę z niezbędnymi produktami spożywczymi oraz higienicznymi. Będą to 32 artykuły, które cieszą się największą popularnością wśród klientów sklepu, m.in. makaron, ryż, mąka, herbata, olej, czekolada, zupki chińskie, mleko, pasztet, kabanosy, sok czy papier toaletowy,
        • Żabka przeprowadza właśnie pilotażowy projekt w zakresie Click & Collect (kilkanaście sklepów w Warszawie), a nawet dostaw do domu (Poznań Jeżyce i Łazarz).

2. Wejście pod strzechy kanału e-grocery. Wiele osób, które do tej pory miały opory przed zamawianiem online artykułów spożywczych, z pewnością się do tej opcji przekona. Trend ten spowoduje, że dostawy pod drzwi będą oferowane też przez małe sieci sklepów w ramach „ffs”, czyli fullfillment from store. Z takimi usługami spotkać się można już w wielu sklepów sieci Chata Polska oraz Delikatesy Centrum.

3. Nowe metody dostaw. Epidemia w Chinach spowodowała ogromny boom w zakresie dostaw pojazdami autonomicznymi. Wdrożył je na szeroką skalę np. portal JD.com. Pewnie minie jeszcze wiele miesięcy, zanim obrazek taki zobaczymy na polskich ulicach, ale niewątpliwie branża KEP bierze takie metody o wiele bardziej pod uwagę, niż jeszcze na początku roku. Nie dotyczy to jedynie pojazdów autonomicznych, ale różnego rodzaju dostaw bezkontaktowych (np. dronami).

Zapewne niepokojąco szybki wzrost pandemii w USA spowoduje zwiększenie zainteresowania dostawami realizowanymi przez pojazdy autonomiczne chociażby przez Walmart współpracujący już z firmą Nuro przy pojeździe R2, który będzie używany również przez sieć Domino’s.

4. Wzrost kategorii, na które do tej pory patrzyliśmy z przymrużeniem oka, np. różnego rodzaju „pre-owned items”. Dotyczy nie tylko mody, ale też książek czy zabawek. Po pierwsze, zrównoważony rozwój i coraz bardziej ekologiczne podejście Polaków pomaga w popularyzacji takich kategorii, a po drugie, czasy kryzysu zmuszają konsumentów do oszczędnościowego gospodarowania swoimi zasobami i generowaniu dodatkowych źródeł dochodu, a także ograniczonych wydatków.

5. „Localization instead of globalization” – będziemy chętniej wspierać lokalne sklepy, chcąc pomóc im przetrwać najtrudniejsze miesiące. Dzięki temu przychylniej niż do tej pory będziemy patrzeć na małe projekty e-commerce, na których powodzenie mamy realny wpływ.

6. Wdrożenie na niespotykaną do tej pory skalę projektów zarządzania ryzykiem i business continuity plan, co przełoży się również na zwiększenie zapasów i ich dywersyfikacja pod kątem lokalizacji magazynowych.

7. Wzrost znaczenia dostaw tego samego dnia. Firmy będą chciały być jeszcze bliżej klienta końcowego, co spowoduje też rozwój magazynów city logistics, umożliwiających wdrożenie takiej opcji.

8. Większe znaczenie marketplace. Już w zeszłym roku za prawie połowę (47%) obrotów handlu elektronicznego w Niemczech odpowiadały marketplace, które wygenerowały swoimi transakcjami ponad 40 mld EUR. Nie tylko amazon i ebay, ale też wiele mniejszych. W Polsce dominującą pozycję ma allegro, ale na rynku jest jeszcze miejsce na kilka mniejszych inicjatyw, podobnie, jak u naszych zachodnich sąsiadów.

9. Dalszy rozwój omnichannel. Galerie handlowe będą częściej traktowane jako skupisko rozrywki, gastronomii i innych usług, a sklepy z czasem przerodzą się w multimedialne i wielokanałowe miejsca kontaktu z klientem, odbioru zamówień, showroomu, punktu zwrotów czy nawet małego centrum fulfillmentu.

10. Zwrócenie szczególnej uwagi na jeszcze większe bezpieczeństwo i higienę. Koronawirus nie zniknie z dnia na dzień, stąd firmy wdrażać będą nowe procedury w zakresie bezpieczeństwa i higieny. Ruch zapowiedział kilka dni temu ozonowanie wszystkich przesyłek dostarczonych w ramach „Paczki w Ruchu”, a Lancerto zapewnia o tym, że wprowadza 7-dniową kwarantannę dla zwracanych przesyłek, a do klientów wysyłany jest jedynie nowy towar, bądź zwrot przeprocesowany po okresie kwarantanny.

Partnerami wydarzenia byli: Nowoczesny Magazyn, Logistka a Jakość oraz Pro Progressio. Webinar rozpoczął cykl spotkań online, organizowanych przez międzynarodową firmę doradczą Cushman & Wakefield dla poszczególnych branż w różnych obszarach rynku nieruchomości.

Źródło: Cushman & Wakefield.

Jak zarządzać nieruchomością w czasie epidemii?

Impel_04
W skutecznym zarządzaniu nieruchomością w czasie epidemii ma pomóc nowy pakiet rozwiązań specjalnych, który zapewni bezpieczeństwo w miejscu pracy. Składa się on z niezbędnych teraz elementów, takich jak dezynfekcja metodą zamgławiania, czyszczenie środkami wirusobójczymi i zdalny pomiar temperatury przy pomocy kamer termowizyjnych.

Utrzymanie czystości, kontrola dostępu, przeglądy instalacji, ochrona – te i wiele innych czynności związanych z obsługą nieruchomości mają niebagatelne znaczenia w sytuacji epidemii wywołanej koronawirusem SARS-CoV-2. Dlaczego? Bo nie wszyscy pracują zdalnie. Fizyczna obecność pracowników jest niezbędna np. w zaawansowanych parkach technologicznych, magazynach, centrach logistycznych i zakładach produkcyjnych. Ich zdrowie musi być jak najlepiej chronione. Konieczne jest zapewnienie bezpieczeństwa, co wymaga natychmiastowej reakcji i efektywnego działania.

Aby skutecznie zarządzać nieruchomością w czasie epidemii, należy reagować na bieżąco i dostosowywać zakres usług do zaistniałej sytuacji. – W odpowiedzi na aktualną sytuację rozprzestrzeniania się koronawirusa koniecznie jest wprowadzenie w firmach dodatkowych środków ostrożności – przestrzega Daniel Kwiatkowski, wiceprezes Impel Synergies. Jakie to środki? – Są to pomiary temperatury i wywiady z osobami wjeżdżającymi na teren obsługiwanej nieruchomości, automatyczna awizacja przyjazdu, organizacja wyizolowanych pomieszczeń, częstsze przeglądy i dezynfekcje klimatyzacji, intensyfikacja i zwiększenie częstotliwości sprzątania oraz odkażania klamek czy barierek, a także prewencyjna dezynfekcja instalacji i całych pomieszczeń poprzez zamgławianie – wymienia.

Nowy pakiet antywirusowy

Tego typu kompleksowe rozwiązania pomagają zarządzać sytuacją kryzysową, minimalizują ryzyko oraz umożliwiają pracę na terenie nieruchomości przy zachowaniu wymaganych środków ostrożności. W ramach działań ograniczających skutki epidemii Grupa Impel stworzyła pakiet usług specjalnych. Składa się z: dezynfekcji, higieny i ochrony, zdalnego pomiaru temperatury, szybkich rekrutacji oraz bezpiecznej pracy zdalnej.

Stan epidemii na całym świecie wymusił na właścicielach i zarządcach obiektów publicznych potrzebę częstego i starannego odkażania pomieszczeń i przestrzeni otwartych. Aby uzyskać jak najlepsze efekty, przeprowadza się dezynfekcję manualną, metodą zamgławiania i metodą ozonowania. Niezbędne jest także dostarczenie preparatów dezynfekujących oraz środków ochrony osobistej w czasie ogromnych deficytów tych towarów na rynku.

Bardzo ważnym elementem jest zdalny pomiar temperatury, potrzebny wszędzie tam, gdzie panuje wzmożony ruch. Użycie systemów termowizyjnych pozwala mierzyć temperaturę osób przebywających w grupie. Pomiar bazuje na temperaturze kącików oczu i odbywa się w czasie od 0,1 (czyli w czasie rzeczywistym) do 0,3 sekundy, w zależności od systemu. – Kamery najczęściej montuje się przy wejściu do lobby w biurowcach i przed wejściami do firm produkcyjnych – mówi Jakub Obajtek, dyrektor sprzedaży produktu outsourcing procesowy w Sanpro Synergies – spółce należącej do  Grupy Impel. Wyjaśnia, że zaletą tego rozwiązania jest brak konieczności zatrzymywania osób do pomiaru, dzięki czemu ruch przebiega płynnie, a system wysyła odpowiednie alerty w przypadku stwierdzenia podwyższonej temperatury ciała. Bardzo istotnym aspektem proponowanej przez Sanpro Synergy metody pomiaru temperatury, odróżniającym ją od standardowych metod termowizyjnych, jest eliminacja wpływu warunków zewnętrznych np. przebywania człowieka na słońcu.

Doświadczone firmy z branży FM starają się także zapewnić utrzymanie kompletu załogi w branży handlowej czy logistycznej, co teraz jest nie lada wyzwaniem. – Ułatwiamy naszym klientom utrzymanie ciągłości procesów zapewniając personel w krótkim czasie – wyjaśnia Jakub Obajtek. – Oprócz tego pomagamy zabezpieczyć się przed atakami hakerów i niekontrolowanemu odpływowi istotnych danych firmowych podczas pracy zdalnej – dodaje.

Zarządzanie kompleksowe

Rozprzestrzenianie się koronawirusa SARS-CoV-2 udowodniło, że w zarządzaniu nieruchomością trzeba liczyć się z sytuacjami kryzysowymi i wystąpieniem zdarzeń niepożądanych, które zagrażają zdrowiu i życiu. W takich niecodziennych sytuacjach bardzo istotne jest jednoczesne zarządzanie wieloma procesami dzięki Zintegrowanej Obsłudze Nieruchomości (ZON). Działania są wówczas zsynchronizowane i kontrolowanie przez jedną osobę, sprawującą opiekę nad wszystkimi elementami związanymi z funkcjonowaniem obiektu oraz nad poszczególnymi zespołami pracowników stacjonarnych i mobilnych.

Usługa zintegrowana polega nie tylko na dopasowaniu odpowiednich rozwiązań, ale również na synergii między nimi. – W zarządzaniu nieruchomością doskonale sprawdza się model kompleksowej obsługi, który integruje dedykowane rozwiązania z obszaru ochrony fizycznej i technicznej, usługi utrzymania czystości i technicznej obsługi instalacji i urządzeń budynkowych – przybliża Daniel Kwiatkowski, wiceprezes Impel Synergies. – Główną korzyścią jest osiągnięcie optymalizacji kosztowej, organizacyjnej i procesowej. – zauważa. Do tego dochodzi poprawa wskaźników biznesowych, zwiększona efektywność działań oraz prosta i transparentna współpraca z dostawcą.

Jednym z priorytetowych celów kompleksowego zarządzania nieruchomością jest zapewnienie bezpieczeństwa i poprawa komfortu pracowników zarówno w sytuacjach kryzysowych, jak również w normalnych okolicznościach. Warto powierzyć wszystkie usługi jednemu dostawcy, pozostawiając sobie jedno zadanie główne – rozwijanie biznesu.

Źródło: Impel.

 

IMMOFINANZ: STOP SHOP Siedlce – otwarcie drogerii Rossmann

STOP SHOP Siedlce 1

Do grona najemców, którzy oficjalnie rozpoczęli swoją działalność w nowo otwartym parku handlowym STOP SHOP Siedlce, dołączyła marka Rossmann. Sklep ten, podobnie jak otwarte 26 marca Biedronka, Hebe i Dealz spełnia wszelkie wymogi ostatnich rozporządzeń rządowych, w kontekście aktualnej sytuacji związanej z COVID-19. Należący do austriackiego IMMOFINANZ, STOP SHOP Siedlce z ponad 14 tys. m kw. pod wynajem, to łącznie dziesiąty i zarazem największy park handlowym inwestora pod tą marką, na terenie Polski.

Rossmann, który jest liderem rynku drogeryjnego w Polsce, oficjalnie zaprezentował swoją ofertę w STOP SHOP Siedlce na łącznej powierzchni ok. 430 m. kw.
„Sytuacja, z którą aktualnie musi się mierzyć rynek szeroko rozumianego retailu powoduje, że zupełnie zmieniało się postrzeganie i skala, w której mierzymy sukces. Jeszcze niedawno za pełnowartościowy sukces uznalibyśmy tłumy odwiedzających podczas wielkiego otwarcia naszego siedleckiego parku handlowego. Dziś natomiast, biorąc pod uwagę wszystkie przeciwności losu, odczuwamy satysfakcję z otwarcia kolejnego sklepu, szczególnie że z tak ważnym dla klientów asortymentem”, skomentowała Magdalena Kowalewska, Country Manager Operations Poland, IMMOFINANZ. „Z niecierpliwością wyczekujemy chwili, w której będziemy mogli zaprosić mieszkańców Siedlec do odwiedzenia pozostałych sklepów w ramach naszego STOP SHOP-u”, dodała.

STOP SHOP Siedlce posiada łącznie ponad 14.000 m kw. pod wynajmem. Oprócz czterech sklepów, które rozpoczęły swoją działalność, mix najemców tego parku handlowego obejmuje: KFC, CCC, Deichmann, Jysk, Euro RTV AGD, Smyk, Martes Sport, Tedi, Sinsay, House, Cropp, Pepco, Świat Zabawek, Kik, Diverse, Komfort, Kakadu, Vision Express, czy Cafe Qubek.

Większa aktywność zarządców w czasach pandemii

Oksańska Magdalena

Pandemia koronawirusa SARS-CoV-2, potocznie nazywana COVID-19, doprowadziła do sytuacji, z którą nie mieliśmy dotychczas do czynienia. Ograniczenie poruszania się, zamknięcie wielu sektorów gospodarki, przerwane łańcuchy dostaw i strach przed zarażeniem udzieliły się ludności na każdym kontynencie. Ta sytuacja dotknęła również branżę nieruchomości biurowych w Polsce. Nikt nigdy nie przypuszczał, że będziemy musieli przystosować się z dnia na dzień do nowego dla wszystkich trybu funkcjonowania.

Mimo stanu pandemii obiekty biurowe są otwarte dla najemców. Z pewnością jest w nich nieco spokojniej, ciszej i życie toczy się wolniej. Oczywiście większość firm zorganizowała pracownikom możliwość pracy zdalnej, tzw. home office, ale zazwyczaj część pracowników pracuje w biurze. Obecnie w jednych biurowcach na co dzień pracuje 20% osób, a w innych jest to nawet 40%. Nie wszystkie organizacje mogą sobie pozwolić na całkowitą pracę z domu. W każdym biurze pojawiają się także osoby odbierające pocztę, przesyłki, itp. Wyjątkiem są firmy z branż, które w tym czasie zupełnie wstrzymały działalność – gastronomia, hotelarstwo, turystyka, usługi kosmetyczne, fryzjerskie, itp.

Obsługa obiektu funkcjonuje normalnie. Zespoły starają się mieć jak najmniej ze sobą kontaktu i więcej pracy wykonywać w pojedynkę. Jeżeli była taka potrzeba, zmniejszono ilość obsługi, ale tylko w tych obiektach i serwisach gdzie to było możliwe. Część zespołów pracuje na zmiany, tak aby jeszcze bardziej zminimalizować potencjalne zagrożenie.

Serwisy sprzątające pracują ze zdwojoną siłą ponieważ wprowadzono procedury częstego dezynfekowania miejsc, które dotykane są przez wszystkich użytkowników, czyli: klamek, poręczy, przycisków wind, drzwi, toalet, włączników oświetlenia, itp.

Sami zarządcy także mają wiele więcej pracy. Oprócz standardowych obowiązków typu wystawianie faktur, rozliczanie kosztów za rok 2019 czy nadzór nad pracą obiektu, doszło tworzenie dodatkowych procedur, organizacja logistyczna w przypadku wykrycia COVID-19 w obiekcie, a także dezynfekcja, ścisła współpraca z użytkownikami i służbami. Bieżąca współpraca z najemcami także wiąże się z organizacją i wprowadzeniem procedur, zasad współpracy z serwisami, organizacji funkcjonowania poszczególnych biur (np. wprowadzanie oszczędnych trybów systemów tak, aby zmniejszyć zużycie mediów na powierzchniach najemców). Zauważyliśmy większą ilość korespondencji mailowej i pytań ze strony najemców – przede wszystkim związanych z procedurami, zmianami w prawie i organizacją pracy obiektu z powodu COVID-19. Dodatkowo także doszło wyszukiwanie i negocjowanie zakupu środków do dezynfekcji oraz ochrony osobistej niezbędnych w budynku.

Większość przeglądów w budynkach odbywa się zgodnie z harmonogramem. Niektóre serwisy preferują pracę w czasie, gdy w budynkach  jest mniej użytkowników. Te, które z jakichś względów musiały być przełożone odbędą się jedynie nieco później. Na bieżąco obsługiwane są także wszystkie zgłoszenia najemców, a wszelkie awarie usuwane.

Pojawia się wiele pytań zarówno ze strony właścicieli obiektów, jak i najemców na temat tego jak ten czas wpłynie  na koszty eksploatacyjne. Niektórzy oczekują znacznych oszczędności. Z pewnością oszczędności w zakresie zużycia mediów będą widoczne. Budynki biurowe spożytkują mniej energii elektrycznej, wody, natomiast jeśli chodzi o obsługę serwisów, to wszystkie prace i nadzory są wykonywane, a umowy na obsługę w pełni wykonywane.

Autor: Magdalena Oksańska – Head of Property Management Compliance w Knight Frank.

WOŚP dla polskich szpitali prosto z SEGRO Business Park Warsaw, Ożarów

SEGRO_Business_Park_Warsaw_Ożarów

Firma SEGRO, deweloper, właściciel i zarządca nowoczesnych powierzchni magazynowych, udostępniła bezpłatnie 1 400 m2 przestrzeni w jednym z obiektów zlokalizowanym na terenie SEGRO Business Park Warsaw, Ożarów na potrzeby Fundacji Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy.

W nawiązaniu współpracy pośredniczyła agencja Rock Estate.

Fundacja WOŚP, realizując cel powołanego przez siebie Funduszu Interwencyjnego na rzecz walki z koronawirusem, przechowuje w magazynie SEGRO w Ożarowie sprzęt ochrony osobistej oraz elementy wyposażenia medycznego, w tym m.in. maseczki chirurgiczne czy przyłbice ochronne, przeznaczone dla placówek ochrony zdrowia w całej Polsce. Fundacja, korzystając z udostępnionej powierzchni magazynowej, na bieżąco realizuje dystrybucję wyposażenia do jednostek w całym kraju. SEGRO wynajęło WOŚP powierzchnię magazynową bezkosztowo, wpierając tym samym szczytny cel, jakim jest niesienie pomocy polskim szpitalom i osobom zmagającym się ze skutkami pandemii.

Pomoc niesiona lokalnym społecznościom, w których funkcjonuje SEGRO, to fundament działań naszej firmy od momentu jej powstania 100 lat temu. Pomoc ta jest szczególnie istotna w najbardziej wymagających momentach, jak ten, którego doświadczamy dziś w związku z epidemią. Jako aktywny członek tych społeczności spieszymy ze wsparciem dla wszelkich aktywności, których celem jest ochrona zdrowia i życia ludzkiego – wyjaśnia Magdalena Szulc, Dyrektor SEGRO na Europę Centralną.

– Decyzja o wynajmie magazynu na terenie SEGRO Business Park Warsaw, Ożarów na potrzeby Fundacji WOŚP, zrodziła się z chęci niesienia pomocy wszystkim potrzebującym. W tym trudnym czasie bardzo ważne jest wzajemne wsparcie, dlatego zupełnie naturalnym było dla nas jak najszybsze zapewnienie powierzchni magazynowej, przeznaczonej na przechowanie sprzętu, niezbędnego do walki z koronawirusem – dodaje Waldemar Olejnik, Leasing Manager SEGRO.

W sumie do szpitali, Domów Pomocy Społecznej i innych placówek ochrony zdrowia w Polsce trafi aż 2,6 mln trójwarstwowych maseczek chirurgicznych. A to tylko jeden z produktów, które zamówiliśmy by wesprzeć walkę z koronawirusem. Są też przyłbice ochronne, zestawy ochrony biologicznej i inne elementy, które cały czas zamawiamy. Aby sprawnie dotrzeć z naszymi darami do odbiorców w całej Polsce, niezbędna jest duża i nowoczesna przestrzeń magazynowa. Bez tego trudno sobie wyobrazić logistykę naszych działań w walce z koronawirusem. Udostępniony nam bardzo nowoczesny, bardzo funkcjonalny magazyn jest więc nie do przecenienia, za co bardzo dziękujemy – mówi Jurek Owsiak, prezes zarządu WOŚP

SEGRO wspiera działania charytatywne nie tylko w Polsce, ale również na poziomie całej Grupy. W trzech obiektach magazynowych, zlokalizowanych w Wielkiej Brytanii, firma zapewniła powierzchnię organizacjom zajmującym się redystrybucją żywności dla najbardziej potrzebujących grup społecznych. Dzięki przestrzeni udostępnionej w magazynach na terenie Acton Park Estate, Great Cambridge Estate oraz Deptford Trading Estate organizacje mogą przechowywać oraz przyjmować więcej datków żywnościowych, jak również pomagać wolontariuszom składującym żywność w sortowaniu i dostarczaniu jej lokalnej społeczności i wszystkim potrzebującym.

Kraków coraz bardziej biznesowy – na mapie miasta przybywa atrakcyjnych inwestycji biurowych

Magdalena Paluch na k24
Kraków staje się coraz bardziej atrakcyjnym miastem pod kątem prowadzenia biznesu. Corocznie w byłej stolicy Polski przybywa nowoczesnych powierzchni biurowych na wynajem.

Sprzyjający rozwojowi, biznesowy klimat Krakowa dostrzega coraz większa liczba krajowych przedsiębiorców oraz międzynarodowych firm. W Krakowie coraz częściej powstają siedziby przedsiębiorstw. Giganci rynkowi coraz częściej wybierają to miasto do lokowania swoich filii i oddziałów, gdzie prężnie rozwijają one swoją działalność.

W przeciągu kilku ostatnich lat Kraków mocno zaznaczył swoja pozycję na biznesowej mapie kraju. Deweloperzy chętnie realizują tutaj nowoczesne projekty biurowe, a realizacje szybko znajdują najemców. Najczęściej proces komercjalizacji rozpoczyna się jeszcze na etapie budowy i jak widać, wiele obiektów biurowych znajduje swoich najemców jeszcze przed oddaniem obiektu do użytku.

Biurowe wizytówki Krakowa

W Krakowie powstały (lub są obecnie budowane) inwestycje, które z powodzeniem można uznać za wizytówki tego miasta. Oto kilka przykładowych inwestycji, które wpisały się w panoramę miasta.

Biurowiec Tischnera Office, Cavatina Holding

Tischnera Office to projekt spod szyldu Cavatina Holding S.A. To jedna z najbardziej zielonych inwestycji, jakie do tej pory powstały w Krakowie. Inwestycja powstała na skrzyżowaniu ulicy Tischnera i Zakopiańskiej.
Charakterystyczną cechą inwestycji jest dostęp do zielonych tarasów w układzie kaskadowym – najemcy mają do nich zapewniony dostęp od 3 piętra budynku aż do ostatniej, 10 kondygnacji. Zielone tarasy zajmują ponad 1,6 tys. metrów kw. powierzchni. Ponadto wewnątrz budynku znajduje się patio z fontannami o powierzchni ponad 1 tys. metrów kw. Patio to nie tylko doskonałe miejsce do wypoczynku, z powodzeniem może posłużyć jako miejsce do organizacji różnego rodzaju eventów.
Dużym atutem inwestycji jest jej bliskość do centrum – zaledwie w 15 min. samochodem można dojechać do Rynku Głównego, natomiast nieopodal Tischnera Office znajduje się pętla tramwajowo-autobusowa.
W sumie Tischnera Office oferuje 33 637 metrów kw. powierzchni GLA (powierzchni całkowitej najmu) na 10 kondygnacjach naziemnych. Ponadto budynek posiada 2 kondygnacje podziemne. Na samochody czeka 671 miejsc parkingowych.
Budynek posiada certyfikację BREEAM na poziomie Very Good.

Kompleks biurowy high5ive, Skanska

Kompleks biurowy high5ive to inwestycja dewelopera Skanska Pproperty Poland, który ma na koncie wiele dobrych inwestycji. Generalnym wykonawcą jest firma budowlana Skanska z Warszawy natomiast za projekt architektoniczny odpowiadają architekci z pracowni nsMoonStudio. Biurowiec powstaje w Krakowie przy ulicy Pawiej. Budowę rozpoczęto w 2016 roku i ma ona zająć 5 lat, gdyż budynki powstają etapami.
Powierzchnia biurowa kompleksu high5ive wyniesie 70000 metrów kw., natomiast handlowa – 7000 metrów kw.
Na Kompleks biurowy high5ive składa się w sumie 5 budynków o charakterze biurowo-usługowym.
W pierwszym etapie inwestycji powstały dwa 6-kondygnacyjne biurowce oferujące 23,5 tys. metrów kw. powierzchni biurowej. W drugim etapie inwestycji powstały kolejne dwa biurowce (9-kondygnacyjny budynek A oraz 6-kondygnacyjny budynek B), które łącznie oferują ok. 37 tys. metrów kw. powierzchni. W ostatnim, trzecim etapie powstanie ostatni biurowiec (budynek C), który zaoferuje ok. 11 tys. metrów kw. powierzchni do wynajęcia.
Inwestycja ma otrzymać certyfikat LEED Gold a także certyfikat dostępności „Obiekt bez barier”.
Kompleks biurowy high5ive oferuje nie tylko miejsca parkingowe dla samochodów, inwestycja jest także przyjazna rowerzystom. Kierowcy jednośladów mogą skorzystać z rozbudowanej infrastruktury. Czekają tutaj na nich stojaki dla rowerów, miejsca ładowania rowerów elektrycznych, prysznice, szatnie a nawet stacje napraw.
Kompleks biurowy high5ive to nie tylko nowoczesne powierzchnie biurowe i handlowe, to także przestrzenie wspólne dostępne nie tylko dla najemców, ale także lokalnej społeczności. Na terenie inwestycji powstanie ogólnodostępne boisko do gry w koszykówkę oraz audytorium.
Kompleks biurowy high5ive wyróżnia się bardzo dobrą lokalizacją w samym centrum Krakowa, obok Dworca Głównego oraz Galerii Krakowskiej.

Biurowiec Mogilska Office, Warimpex

Inwestycja biurowa Mogilska Office powstała przy ulicy Mogilskiej 43 w Krakowie. Deweloperem jest wiodąca firma na rynku nieruchomości działająca na terenie Centralnej i Wschodniej Europy – Warimpex Finanz- und Beteiligungs AG. Budowa rozpoczęła się w IV kwartale 2017 roku, natomiast do użytku biurowiec został oddany na początku II kwartału 2019 roku.
Biurowiec Mogilska Office liczy 9 kondygnacji naziemnych oraz 3 kondygnacje podziemne. Inwestycja dostarczyła na krakowski rynek 12000 metrów kw. powierzchni biurowej do wynajęcia.
w podziemnych kondygnacjach zlokalizowany jest parking dla 243 samochodów.
W biurowcu spod szyldu Warimpex Finanz- und Beteiligungs AG zastosowano szereg nowoczesnych rozwiązań technologicznych, które mają ułatwiać pracę i zapewniać pracownikom najwyższy komfort.
Każde z pięter biurowca oferuje od 950 do 1900 metrów kw. powierzchni, co zapewnia  możliwość optymalnej aranżacji i efektywnego wykorzystania dostępnej przestrzeni.
Wszystkie biura, które powstały w ramach inwestycji wyposażone są w system podniesionych podłóg oraz podwieszanych sufitów. Duże przeszklenia zapewniają znakomite doświetlenie, a wydajny system klimatyzacji dba o właściwą temperaturę i wilgotność powietrza. Do dyspozycji najemców są ponadto przestronne tarasy oraz zielone balkony.
Lokalizacja biurowca Mogilska Office zapewnia bardzo dobrą komunikację z każdą częścią miasta. W najbliższej okolicy biurowca znajdują się przystanki tramwajowe i autobusowe, a położone w niedalekiej odległości Rondo Mogilskie jest jednym z kluczowych węzłów komunikacyjnych w mieście. Ponadto lokalizacja biurowa Mogilska Office umożliwia  szybki dojazd do Portu Lotniczego Balice.

Biurowiec Ocean Office Park, Cavatina Holding

Inwestycja Ocean Office Park powstaje w Krakowie przy ulicy Klimeckiego. Budowa biurowca rozpoczęła się w ostatnim kwartale 2019 roku, natomiast jej zakończenie planowane jest na koniec września 2020 roku. Ocean Office Park to inwestycja spod szyldu Cavatina Holding S.A.
5-kondygnacyjny biurowiec, który ma szansę stać się kolejną nowoczesną wizytówką miasta, dostarczy na krakowski rynek biurowy niemal 12 tys. metrów kw. komfortowej powierzchni biurowej w najwyższym standardzie (klasa A). Poza nowoczesną i komfortową powierzchnią biurową, inwestycja zaoferuje również przestrzeń handlową i usługową. Do dyspozycji najemców oddane zostaną również strefy zieleni i relaksu.
Na podziemnej kondygnacji obiektu będzie znajdował się parking, który zapewni 202 miejsca dla samochodów.
Dużym atutem inwestycji jest jej atrakcyjna lokalizacja – Rynek znajduje się w odległości zaledwie 8 minut jazdy samochodem, nieopodal zlokalizowana jest ponadto galeria handlowa Kazimierz.
Obiekt będzie wyróżniał się rozbudowaną infrastrukturą dla rowerzystów. Zarządzanie budynkiem będzie możliwe przy pomocy aplikacji Integral.
Inwestycja Ocean Office Park będzie posiadać certyfikat BREEAM na poziomie Very Good.

Magdalena Paluch
Redaktor Naczelna
Komercja24.pl

Parkur Residence w Warszawie uzyskał swoją docelową wysokość

Parkur Residence_1
Pierwszy budynek osiedla Parkur Residence w Warszawie, mieszczącego się przy
ul. Kłobuckiej 25, osiągnął stan surowy otwarty. Prace prowadzone są zgodnie z harmonogramem. Zakończenie I etapu inwestycji w ramach którego powstaną 132 mieszkania, zaplanowane jest na początek 2021 roku.

Kolejny kamień milowy

– Realizacja projektu Parkur Residence przebiega bez zakłóceń. Obecnie w budynku montowane są już okna, trwają także prace murarskie. Wyróżnikiem projektu z pewnością będą otwarte dachy z pięknie zaaranżowanymi ogrodami. W takim miejscu mieszkańcy będą mogli się zrelaksować podziwiając panoramę miasta oraz tor treningowy wyścigów konnych Służewiec – mówi Joanna Lewandowska, dyrektor techniczny YIT w Polsce.

Co jeszcze wyróżni Parkur Residence?

Oprócz ogrodów na dachach, które są wizytówką Parkur Residence, osiedle zaoferuje mieszkańcom charakterystyczne dla projektów YIT połączenie fińskiego designu z nowoczesnymi, proekologicznymi rozwiązaniami. Część miejsc postojowych w garażu zostanie zaopatrzona w instalacje do ładowania samochodów z napędem elektrycznym i hybrydowym. Nie zabraknie również punktów do zasilania urządzeń mobilnych w przestrzeni wspólnej. Na terenie osiedla powstanie też park kieszonkowy, a także trzy strefy, w których będzie można odpoczywać lub uprawiać sport na świeżym powietrzu. Cały projekt obejmuje realizację ponad 400 mieszkań, które powstaną w trzech etapach.

Yareal sprzedaje flagową inwestycję biurową w centrum Warszawy

nowogrodzka_square_al_jerozolimskie
Yareal podpisał umowę sprzedaży prestiżowego biurowca Nowogrodzka Square. Flagowa inwestycja biurowa Yareal trafi do portfela aktywów francuskiego funduszu zarządzanego przez Amundi Real Estate. Transakcja obejmuje ekskluzywny budynek biurowy klasy A o powierzchni 11 000 mkw. wraz ze 148 miejscami parkingowymi w podziemnym garażu. Biurowiec Nowogrodzka Square został oddany do użytku jesienią 2018 r.

„Nowogrodzka Square to wizytówka Yareal, dlatego w budowę tego biurowca włożyliśmy mnóstwo serca i pracy. Przekazujemy Nowogrodzka Square w dobre ręce z przekonaniem, że ten niezwykły budynek zapewni najemcom dogodne warunki pracy, a funduszowi rosnącą wartość portfela. Obecnie bardziej niż kiedykolwiek można przekonać się, że przyjęte rozwiązania, takie jak uchylne okna, tarasy, czy możliwość dowolnego kształtowania przestrzeni biurowej, są koniecznością w realiach ograniczeń wynikających z globalnej pandemii. Ten biurowiec to znakomita inwestycja, z którą już wcześniej swoją przyszłość związali długoterminowymi umowami bardzo solidni najemcy, a teraz robi to fundusz zarządzany przez Amundi Real Estate, czyli europejskiego lidera tego rynku” – mówi Eric Dapoigny, prezes Yareal Polska.

Nowogrodzka Square to 6-piętrowy, ekskluzywny budynek biurowy, doskonale wkomponowany w zabytkowe otoczenie, zlokalizowany w odległości kilkuminutowego spaceru od Dworca Centralnego. Wraz z biurowcem, Yareal wybudował efektowny wielkomiejski deptak, łączący Aleje Jerozolimskie z ulicą Nowogrodzką. Pieszy pasaż z zielenią, ławeczkami i gastronomią został pieczołowicie wkomponowany w sąsiedztwo modernistycznych kamienic z początku XX wieku.

W ramach negocjacji fundusz korzystał ze wsparcia doradców ds. przejęć Knight Frank, CMS doradzającego w kwestiach prawnych oraz z doradztwa technicznego Sentient. Yareal korzystał z pomocy ekspertów rynku nieruchomości CBRE oraz wsparcia prawnego kancelarii GIDE.

Realizacja biurowca Nowogrodzka Square trwała niespełna 20 miesięcy. Projekt wybudowano zgodnie z rygorystycznymi wymaganiami systemu zrównoważonego budownictwa BREEAM, dzięki czemu Nowogrodzka Square otrzymał certyfikat z oceną Excellent. Wzdłuż biurowca Yareal stworzył pasaż miejski, tworzący ogólnodostępny, zielony deptak, otwierający budynek na Aleje Jerozolimskie i ul. Nowogrodzką. Za miastotwórczy charakter biurowiec otrzymał niedawno Grand Prix i nagrodę dla najlepszego budynku komercyjnego w konkursie Nagroda Architektoniczna Prezydenta m.st. Warszawy.

Deweloper Trei oddaje do użytku I etap osiedla Bacciarellego 54 we Wrocławiu

baciarellego wroclaw
Spółka mieszkaniowa Trei Residential rozwija projekt na wrocławskiej Wielkiej Wyspie. Do użytku oddano właśnie 62 mieszkania, a kolejnych 27 lokali w willach o podwyższonym standardzie trafiło do sprzedaży w ramach rozpoczynającej się II fazy inwestycji.

Osiedle przy ulicy Bacciarellego 54 położone jest w dzielnicy Biskupin-Bartoszowice. W ramach I etapu inwestycji powstały dwa budynki o niskiej, dwupiętrowej zabudowie. Pozwolenie na użytkowanie otrzymały właśnie 62 lokale (kawalerki, 2- 3- oraz 4-pokojowe) o powierzchniach od 37 do 111 mkw. II etap projektu zakłada budowę trzech willi o podwyższonym standardzie. Powstanie 27 mieszkań 2- , 3- i 4-pokojowych o wielkości od 41 do 81 mkw.

Tworzymy na Wielkiej Wyspie wyjątkowe, kameralne osiedle. Sprzedaliśmy już ponad połowę mieszkań I etapu i wychodzimy na rynek z kolejną fazą projektu. Realizujemy działania z zakresu zagospodarowania krajobrazu, dzięki którym mieszkańcy będą cieszyć się własnym parkiem w ramach inwestycji. Naszym założeniem jest stworzenie cichej, intymnej atmosfery, czemu sprzyja niska zabudowa oraz otaczająca ją zieleń,

mówi Jacek Wesołowski, dyrektor zarządzający Trei Real Estate Poland.

Osiedle przy ulicy Bacciarellego 54 to prestiżowa lokalizacja na mapie Wrocławia. Położone jest na obszarze Wielkiej Wyspy, nad samym brzegiem kanału żeglugowego Odry. Inwestycję otaczają liczne tereny spacerowe i rekreacyjne, takie jak zielona Wyspa Opatowicka, Parki Szczytnicki i Biskupiński. Nieopodal znajdują się także Hala Stulecia, ZOO, Afrykarium i Pawilon Czterech Kopuł. Osiedle jest doskonale skomunikowane z centrum miasta. U jego bram mieści się przystanek Bartoszowice, z którego odjeżdżają autobusy linii 145, 145, 253 i 255.
Start budowy II fazy osiedla zaplanowany jest na III kwartał 2020 r., a oddanie inwestycji do użytkowania na IV kwartał 2021 r.
Aby zapewnić maksymalny komfort klientom, Trei prowadzi sprzedaż mieszkań na osiedlu Bacciarellego 54 przy użyciu narzędzi zdalnych, takich jak wideoczaty z doradcami. Umożliwia także zawarcie umowy rezerwacji lokalu drogą elektroniczną.

Jak mieszkać w czasie pandemii?

MH architekci, Oława ul. Paderewskiego
Koronawirus zamknął Polaków w domach, którym nadał zupełnie nowe funkcje. Mieszkanie przestało być już tylko przestrzenią prywatną, w której odpoczywamy i spędzamy czas z bliskimi, stał się także miejscem pracy, nauki, aktywności fizycznej, rozrywki, czyli obszarem, na którym koncentruje się całe nasze życie. Ta sytuacja skłania nas do refleksji nad jakością zamieszkiwanych przez nas przestrzeni, ich przestronnością, ergonomicznością i możliwością dostosowania ich do nowego stylu życia. O to, jak pandemia może wpłynąć na przyszłe projekty mieszkaniowe i jak projektować przestrzenie przyjazne człowiekowi, zapytaliśmy pracownie współpracujące z PFR Nieruchomości S.A
.

Maciej Kowalczyk, wspólnik w biurze 22ARCHITEKCI.

Projektanci osiedli Nowy Nikiszowiec w Katowicach i Nowe Jeziorki w Warszawie.

Temat zamieszkiwania, a konkretnie jakości otaczającej nas przestrzeni do życia, stał się wyjątkowo aktualny w czasie pandemii. Wydaje się, że pod jej wpływem wiele osób zaczęło dostrzegać te elementy, które dotychczas były pomijane przy wyborze mieszkania.

Oprócz rozwiązań dotyczących samego wnętrza, znaczenia nabrały ogródki, balkony, loggie, tarasy – słowem wszystkie te przestrzenie, które ułatwiają nam przebywanie na zewnątrz. W swoich projektach zawsze staraliśmy się, aby każde z mieszkań miało dostęp do takiej przestrzeni, z minimum miejsca na rozstawienie stołu i krzeseł, czy możliwością swobodnego przebywania na świeżym powietrzu.

Równie ważne co prywatne, okazują się przestrzenie wspólne. Liczy się to, czy mamy zapewnioną w swoim otoczeniu wysokiej jakości półpubliczną przestrzeń, a więc taką, która jest dostępna głównie dla mieszkańców i zapewnia nam możliwość rekreacji. Klasycznym przykładem takiego miejsca są wydzielone wnętrza kwartałów z wewnętrznym podwórkiem, placem zabaw,  ławkami i zielenią. Bez samochodów. Takie rozwiązanie zastosowaliśmy w projekcie Nowych Jeziorek na warszawskim Ursynowie. Wnętrza kwartałów są tu wyniesione na poziom 1. piętra i stanowią wewnętrzną, łatwo dostępną przestrzeń dla mieszkańców.

Dostęp do usług jest istotny dla jakości zamieszkiwania. Nie tylko do tych komercyjnych rozumianych jako sklepy, kioski czy drobne usługi, ale również tych o charakterze społecznym – żłobków, przedszkoli, bibliotek, przychodni. Ich bliskość zwiększa nasz komfort miejsca zamieszkiwania, mamy wtedy wszystko „po sąsiedzku”. Dobrze też jeśli myśli się o tych miejscach już na etapie koncepcji projektowej. Wtedy rezerwuje się na nie odpowiednie przestrzenie, a nie koncentruje się na zaprojektowaniu jak największej liczby mieszkań, jak to zwykle ma miejsce w inwestycjach stricte deweloperskich. Zwrot w postaci komfortu jest o wiele wyższy, niż kolejne wybudowane metry kwadratowe. Mamy nadzieję, że właśnie taką jakość przestrzeni do życia uda nam się uzyskać na budowanym przez PFRN osiedlu Nowy Nikiszowiec w Katowicach, gdzie już na etapie konkursu na projekt architektoniczny myśleliśmy o jak najlepszym dostępie do usług. Ostateczną weryfikację naszych założeń przeprowadzą jednak jak zwykle mieszkańcy. Mamy nadzieję, że na plus.

Błażej Małczyński, wspólnik w biurze MH architekci.

Projektanci osiedla przy ul. Paderewskiego w Oławie.

Witruwiańska triada: firmitas, utilitas, venustas – trwałość, użyteczność, piękno – od I w. p.n.e. określa zasady projektowania – tworzenia architektury. Coraz częściej jednak zakres zadań stojących przed projektantem poszerza się o czynniki wynikające ze zmian jakie niesie styl życia.

Nie ma jednoznacznej definicji dla określenia przyjaznej przestrzeni. Próba znalezienia uniwersalnego klucza z założenia skazana jest na niepowodzenie. Każdy z nas ma na ten temat nieco odmienne wyobrażenie. Na naszych oczach – w dobie pandemii – znaczenie przestrzeni nabiera nowego znaczenia. Może czeka nas kolejna ewolucja? Może częściej będziemy pracować z domu? Wynajmowanie powierzchni biurowej kosztuje.

 Wraz z postępującym procesem rozwoju cywilizacji, ciągłej ewolucji ulega schemat optymalnej przestrzeni życiowej. Na to nakładają się kwestie uwarunkowań obyczajowych (dom-twierdza a dom otwarty), kulturowych (dom-miejsce życia rodziny a dom-sypialnia), społecznych (dom wielopokoleniowy – jako gniazdo na lata, czy – z założenia – przystanek na drodze życia).

Wreszcie tak ważna kwestia dostępności. Czy komfortowa estetyczna przestrzeń to najważniejszy cel naszych zmagań materialnych, czy też kierujemy się minimalizmem – w innych dziedzinach lokując pole swej aktywności? Czy nasze poświęcenie się dla zdobycia gniazda będzie miało sens w sytuacji, gdy nasze dzieci swą przyszłość zwiążą z innym miejscem – może w innym kraju?

Jedno jest pewne. W każdym okresie, każdej epoce, występuje zapotrzebowanie na tanie proste i funkcjonalne mieszkania – dla młodych ludzi stojących na starcie życia. Dedykowane rodzinom: 2+1 – 2+2.  Realizujące prosty minimalistyczny schemat funkcjonalny jako próbę zoptymalizowanej odpowiedzi – bilansu pomiędzy ceną, względnym poczuciem komfortu, bezpieczeństwa – ale i bazę dla uświadomienie sobie własnych preferencji, indywidualnych wyższych ambicji.

 Mariusz Jasiński, S.A.M.I. ARCHITEKCI Sp. z o.o.

Projektanci osiedli w Toruniu przy ul. Okólnej i w Zgorzelcu przy ul. Lubańskiej

W epoce „pokoronawirusowej”, ze względu na zmieniające się możliwości ekonomiczne, należy więcej uwagi poświęcić na projektowanie mieszkań bardziej kompaktowych, maksymalnie ergonomicznych. Proporcje pomieszczeń powinny być zbliżone do formatu 3/2. Przy ograniczonych metrażach mieszkań powraca kwestia ewentualnej mobilności ścian działowych (istotna dla twórców modernizmu) i możliwości przekształcania funkcji przestrzeni mieszkalnych w odpowiedzi na zmieniające się w ciągu dnia potrzeby ich użytkowników. Niewątpliwie istotnym zagadnieniem jest zapewnienie możliwości elastycznego wykorzystywania pomieszczeń wspólnych w mieszkaniach. Pokój dzienny jest nie tylko miejscem codziennych spotkań rodzin, zabaw, wspólnego spędzania czasu i odpoczynku. Przestrzeń pokoju dziennego w łatwy sposób powinna mieć możliwość przekształcenia w miejsce pracy. Ostatnie doświadczenia wskazują również na potrzebę uwzględnienia ewentualnego miejsca do pracy w obrębie sypialni, bądź też wygospodarowania osobnego miejsca do pracy w mieszkaniu – choćby o powierzchni kilku metrów kwadratowych.

Umożliwienie codziennego kontaktu z przyrodą przez odpowiednie potraktowanie balkonów i tarasów (widoki i zieleń) oraz starannie projektowanych zazielenionych przestrzeni wspólnych w obrębie osiedli jest niezbędne dla realizacji podstawowych potrzeb ich mieszkańców – wpływa jednoznacznie pozytywnie na jakość życia.

PFR Nieruchomości dba o wysoką jakość architektury swoich inwestycji. Najlepsze rozwiązania często poszukiwane są w drodze konkursów architektoniczno-urbanistycznych. Do tej pory rozstrzygnięto konkursy na projekty osiedli m.in. Warszawie, Krakowie i Katowicach. Trwa konkurs na koncepcję osiedla, które powstanie we Wrocławiu przy ul. Zatorskiej. Przyszła inwestycja zlokalizowana w północno-wschodniej części miasta pomieści ponad 1100 mieszkań.

materiał prasowy

Specjaliści poszukiwani! Przegląd płac w nieruchomościach

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Rynek nieruchomości w Polsce może pochwalić się pozycją lidera
w regionie Europy Środkowo-Wschodniej pod względem wielkości oraz zaufania inwestorów. Dobra koniunktura branży przekłada się na sytuację kandydatów na rynku pracy, a nowe inwestycje pogłębiają potrzebę zatrudniania konkretnych specjalistów. Którzy z nich będą najbardziej poszukiwani w 2020 r. i na jakie zarobki mogą liczyć? Przegląd płac na rynku nieruchomości komentują eksperci z firmy rekrutacyjnej Michael Page.

Hossa na rynku nieruchomości

Zgodnie z raportem EY, rynek nieruchomości w Polsce jest liderem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej pod względem wielkości oraz zaufania inwestorów. W 2018 r. wartość transakcji realizowanych w naszym kraju przekroczyła rekordowe 7 mld EUR[1].

Branża napędzana jest głównie przez sektor magazynowy, mieszkaniowy i biurowy, jednak coraz większym zainteresowaniem cieszą się również projekty alternatywne, np. hotelowe oraz PRS (Private Rental Sector), czyli domy dla studentów, czy domy seniora. W 2019 r. po raz kolejny odnotowano także dużą aktywność na rynku inwestycyjnym. Wpływ na to mieli m.in. inwestorzy z Europy Środkowo-Wschodniej i Azji, którzy w Polsce w obszarze nieruchomości działają coraz prężniej. Dobra kondycja branży przekłada się na sytuację kandydatów na rynku pracy, a nowe inwestycje pogłębiają potrzebę zatrudniania konkretnych specjalistów – komentuje Piotr Sulerzycki Manager Property & Construction w Michael Page.

Jacy specjaliści w 2020 r. będą najbardziej poszukiwani?

  1. Investment Managerowie

W wyniku dużej aktywności na rynku kapitałowym, firmy planują zwiększać zatrudnienie osób zajmujących się zarządzaniem transakcjami sprzedaży oraz zakupem nieruchomości. Należą do nich np. Investment Managerowie, których zarobki już teraz oscylują w granicach 16 000 – 25 000 zł brutto miesięcznie, czy Investment Dyrektorzy, których płace mogą przekroczyć 30 000 zł brutto na miesiąc. W swojej pracy, specjaliści ci potrzebują wsparcia analityków transakcyjnych, co analogicznie przełoży się na zwiększoną potrzebę pozyskania do organizacji również ekspertów z tego obszaru. Ich pensje obecnie kształtują się średnio na poziome 12 000 zł brutto miesięcznie.

  1. Asset, Leasing i Property Managerowie

Rozwój portfela nieruchomości, zwłaszcza w segmencie biurowym i logistycznym, zwykle wymaga zatrudnienia skutecznego Asset Managera, który umiejętnie podniesie wartość inwestycji, realizując przy tym strategię inwestora. – Średnie zarobki, na które mogą liczyć osoby na tym stanowisku wynoszą od 15 000 do 25 000 zł brutto miesięcznie. Od Asset Managerów oczekuje się ponadto efektywnej współpracy z Leasing Managerem i Property Managerem, którzy również cieszą się niesłabnącym zainteresowaniem wśród deweloperów oraz funduszy i nie mogą narzekać na brak atrakcyjnych ofert pracy. Wynagrodzenia pierwszych zazwyczaj mieszczą się w granicach 12 000 – 16 000 zł brutto miesięcznie. Natomiast Property Managerowie mogą zarobić od 9 000 do 16 000 zł brutto miesięcznie – komentuje Krzysztof Butyński Associate Manager Property & Construction w Michael Page.

  1. Land Acquisition Managerowie

Duży popyt na rynku kapitałowym oraz sprzyjająca koniunktura branży sprawiają, że inwestorzy cały czas chcą wprowadzać na rynek nowe projekty. Realizację planów utrudnia im jednak problematyczny niedobór gruntów. W związku z tym, firmy intensywnie poszukują menedżerów odpowiedzialnych za pozyskiwanie działek inwestycyjnych – np. Land Acquisition Managerów. Ich płace mogą przekroczyć 20 000 zł brutto miesięcznie, a w przypadku dyrektorów wynagrodzenia mogą sięgać nawet 30 000 zł. Zapotrzebowanie na tego typu specjalistów jest widoczne zarówno w segmencie mieszkaniowym, jak również komercyjnym.

  1. Development Managerowie

Ze względu na dynamikę rynku oraz skomplikowane i nieprzewidywalne procedury administracyjne, na znaczeniu zyskuje rola Development Managera, którego zadaniem jest skuteczne przygotowanie projektu do realizacji. Średnie pensje osób na tym stanowisku w 2020 r. mogą wzrosnąć do 20 000 zł brutto miesięcznie. Natomiast, wynagrodzenia najlepiej opłacanych dyrektorów w tym obszarze przekraczają 30 000 zł brutto miesięcznie.

  1. Kierownicy projektów

Rosnące koszty związane z wykonaniem inwestycji przekładają się natomiast na większą potrzebę pozyskania do organizacji efektywnych kierowników projektów. Ich pensje w 2020 r. kształtować się będą na poziomie 13 000 – 24 000 zł brutto miesięcznie. Firmom zależy na znalezieniu specjalistów, którzy nie przekraczają ustalonego budżetu, wiedzą jak wprowadzić optymalizację oraz wygenerować dodatkowe oszczędności. Wśród kierowników projektów, szczególnie cenieni są również ci posiadający wszechstronne doświadczenie obejmujące kilka segmentów inwestycji. Tego typu praktyka jest wymagana przy realizacji coraz częściej pojawiających się w Polsce projektów typu „mix-use”, łączących różne funkcje np. mieszkaniowe, handlowe, czy biurowe.

Magnes na talenty

Bez względu na segment rynku, pracodawcy z branży nieruchomości podejmują wiele działań, by przyciągnąć najlepszych pracowników i najbardziej utalentowanych absolwentów. Szczególnie poszukiwane są osoby, które posiadają doświadczenie w realizacji analogicznych projektów, wyróżniają się wysoko rozwiniętymi umiejętnościami interpersonalnymi, kreatywnością, są na bieżąco z nowinkami technologicznymi oraz łatwo i szybko się ich uczą. Kandydatom z mniejszą praktyką lub tym, którzy stawiają pierwsze kroki na rynku nieruchomości, zależy przede wszystkim na znalezieniu miejsca, które zaoferuje im jasną ścieżkę kariery, atrakcyjne biuro oraz szeroki pakiet benefitów. Dla specjalistów natomiast istotnymi kwestiami są możliwość pracy przy ciekawych
i ambitnych projektach oraz perspektywa rozwoju zawodowego w ramach organizacji. Kartą przetargową przyciągającą nowe osoby może być również elastyczny czas wykonywania obowiązków oraz praca zdalna

[1] Raport Ernst & Young, Przewodnik po Polskim Rynku Nieruchomości 2019

Autor: Michael Page.