Praca zdalna uderzy w rynek nieruchomości

2
Do tej pory praca zdalna w większości firm była przywilejem. Izolacja związana z koronawirusem i konieczność zachowania dystansu społecznego sprawiła, że taki właśnie system pracy dał wielu firmom możliwość dalszego funkcjonowania. Jeśli system ten przyjmie się na stałe, będzie to miało odzwierciedlenie na rynku nieruchomości. Już wkrótce zauważymy tendencje z tym związane. – mówią eksperci z firmy doradczej Lege Advisors.

Praca w systemie „home office” sprawi, że zmniejszy się zapotrzebowanie na powierzchnie biurowe, a co za tym idzie zwiększy się ilość pustostanów. Do marca br. sytuacja na rynku była jeszcze stabilna. W Warszawie popyt na powierzchnie biurowe w I kwartale 2020 roku wynosił 138 900 mkw, natomiast wskaźnik pustostanów – 7,48%. W I kwartale 2019 roku popyt wynosił 140 000 mkw, a wskaźnik pustostanów – 8,5%. – Prawdziwy obraz zobaczymy w danych za II kwartał. Pandemia z pewnością wpłynie negatywnie na aktywność najemców. Zwiększy się ilość dostępnej mniejszej powierzchni biurowej, co związane jest zarówno ze zjawiskiem upadania małych firm oraz koniecznością zapewnienia w biurach odpowiedniej odległości między pracownikami. Spodziewane jest również zwiększenie znaczenia biur typu „flex”, które dla większości najemców staną się teraz optymalnym rozwiązaniem.mówi Katarzyna Młynarczyk z działu Analiz i Opinii firmy Lege Advisors.

Zwiększenie ilości dostępnej powierzchni biurowej, wstrzymanie procesów decyzyjnych oraz optymalizacja powierzchni zajmowanej przez najemców, pociągnie za sobą zmiany w poziomie czynszów. W Warszawie najwyższe stawki czynszu bazowego w I kwartale 2020 roku utrzymywały się na poziomie 25 EUR (1mkw/1 m-c) w centrum oraz 15.5 EUR (1mkw/1 m-c) poza centrum (według raportu CBRE). Zgodnie z przewidywaniami stawki te spadną o 4-6% i utrzymają się na takim poziomie przez kilka następnych kwartałów.

Istotnym zjawiskiem na rynku nieruchomości biurowych w czasie pandemii oraz po jej ustaniu jest również renegocjowanie zawartych umów najmu. – W wielu przypadkach przewidują one bowiem możliwość renegocjowania niektórych warunków w sytuacji wystąpienia siły wyższej. Epidemia koronawirusa bez wątpienia nią jest. Renegocjacje mogą dotyczyć zarówno czasu trwania umowy, jak i wysokości płaconego czynszu, a także wprowadzą „wakacje czynszowe” lub możliwości podnajmu niewykorzystywanych aktualnie powierzchni. tłumaczy Katarzyna Bendowska z Lege Advisors.

Wpływu pracy zdalnej można się również doszukiwać w segmencie nieruchomości mieszkaniowych. Pracując w domu nie trzeba wyjeżdżać do innego miasta w celu znalezienia lepiej płatnej pracy, w znanej firmie. Nie trzeba zatem kupować mieszkania za 500 tys. zł. w Warszawie, skoro w mniejszej miejscowości można kupić takie samo mieszkanie za cenę znacznie niższą. – Takie podejście może skutkować zmniejszeniem zainteresowania mieszkaniami w dużych miastach na korzyść lokali w mniejszych miejscowościach. – wyjaśnia Katarzyna Młynarczyk z firmy Lege Advisors.


Źródło: Firma doradcza Lege Advisors.

Nadmorskie apartamenty zarabiają najwięcej

NEXO_3
Pandemia koronawirusa zatrzymała turystykę i rozwój polskiej bazy noclegowej. Coraz więcej osób rozważa opcję zakupu wakacyjnego apartamentu w kraju – dla siebie, dla rodziny, w celach home office lub na wynajem. To doskonała inwestycja, zwłaszcza jeśli nieruchomość znajduje się nad morzem. Jedną z najbardziej atrakcyjnych nadmorskich lokalizacji jest obecnie Puck.

Sezonowa turystyka, stały zysk

Od lat na mapie polskich turystycznych destynacji królują regiony górskie i nadmorskie. Inwestor, który poszukuje apartamentu wakacyjnego na wynajem, najczęściej bierze więc pod uwagę te dwie lokalizacje. Skoro turyści odwiedzają miejscowości górskie prawie przez cały rok, logiczne wydaje się, że na wynajmie tamtejszych apartamentów można zarobić zdecydowanie więcej niż nad morzem, które przyciąga głównie latem. Dane pokazują jednak, że jest odwrotnie. W 2018 roku pod względem liczby udzielonych noclegów najpopularniejszym turystycznym powiatem był powiat kołobrzeski. Na kolejnych miejscach znalazły się już regiony górskie, m.in.  tatrzański i nowosądecki. Biorąc jednak pod uwagę dane dotyczące liczby udzielonych noclegów na jednego mieszkańca, okazuje się, że wybrzeże Bałtyku jest relatywnie popularniejszym miejscem niż góry. W 2018 roku w powiecie kołobrzeskim w przeliczeniu na 1 mieszkańca udzielono aż 63 noclegów. Dla porównania – w powiecie tatrzańskim było to 47, a w jeleniogórskim 31 noclegów.

Ta relatywnie mniejsza popularność gór oraz wysoka liczba dostępnych tam miejsc noclegowych powodują, że regiony południowe charakteryzują się niższym średniorocznym stopniem wykorzystania bazy noclegowej niż kurorty bałtyckie. – mówi Piotr Tarkowski, dyrektor sprzedaży Allcon Osiedla – Warto zwrócić też uwagę na czas pobytu turysty w miejscu wypoczynku.  Z punktu widzenia inwestora – im dłuższe wakacje, tym stabilniejsze źródło przychodu. W 2018 roku statystyczny turysta spędził nad morzem od 5 do 7 dni (zależnie od powiatu). Pobyty w górach trwały statystycznie o kilka dni mniej.

Wyższe obłożenie, wyższy zwrot

Relatywnie mniejsza popularność gór i wysoka podaż miejsc noclegowych powodują, że w południowych powiatach Polski średnioroczna cena najmu apartamentu 4-osobowego już wcześniej była mniejsza niż w kurortach nadmorskich. Obecnie ta różnica, ze względu na epidemię koronawirusa może być jeszcze większa. Nadmorskie kurorty charakteryzują się też znacznie wyższym obłożeniem. Dla porównania – w Kołobrzegu wynosi ono 63%, a w Zakopanym 37%. Szacunkowy średnioroczny przychód z inwestycji w aparthotel lub lokal mieszkalny o wysokim standardzie nad morzem jest więc naturalnie wyższy nad Bałtykiem. W przytoczonym Kołobrzegu wynosi 90 720 zł, a w Zakopanem – 59 940 zł. Orientacyjne stopy zwrotu z najmu krótkoterminowego wahają się od 11% do 14% nad morzem i od 8% do 9% w górach.

Gdzie nad morze?

Najpopularniejsze nadmorskie destynacje w 2018 roku, wykluczając duże miasta, to powiaty: kołobrzeski, sławieński, kamieński oraz pucki. Ten ostatni może być szczególnie ciekawy dla inwestorów. Warto przyjrzeć się bliżej szczególnie ofercie samego Pucka, który jest lepiej skomunikowany niż kurorty na Półwyspie Helskim, a przy tym zdecydowanie mniej zatłoczony, co jest ważne nie tylko ze względu na warunki do odpoczynku, ale też aktualną sytuację epidemiczną w kraju. Dynamiczny rozwój miasteczka w ostatnich latach w postaci nowych i planowanych inwestycji, w tym nowoczesnej mariny jachtowej przyciąga tu sportowców z całego świata. To obecnie popularny ośrodek sportów wodnych i żeglarstwa, posiadający świetne warunki do uprawiania kite- i windsurfingu. Rejon uwielbiają także rodziny z dziećmi, z uwagi na wyższe temperatury wody, czyste powietrze oraz piaszczystą plażę. Dodatkowo, dobra infrastruktura, bliskość Trójmiasta i dogodny dojazd sprawiają, że jest to oferta atrakcyjna nie tylko w sezonie. Całoroczne obłożenie, które nawet w najmniej popularnych miesiącach nie spada poniżej 25%, pozwala inwestorom zarabiać przez cały rok.

Mieszkać na klifie

Jedną z ciekawszych inwestycji w Pucku są gotowe do oddania NEXO Apartamenty na Klifie. To klimatyczne osiedle zbudowane przez Allcon, czyli dewelopera z Trójmiasta. Marynistyczna architektura, ciekawie zaaranżowana przestrzeń zielona i piękne widoki na Zatokę Pucką tworzą prawdziwą enklawę wypoczynku. Apartamenty są zlokalizowane nad samym morzem, w otoczeniu zieleni. W 10 minut można stąd dojść spacerem do mariny i wypożyczalni sprzętu wodnego. W sąsiedztwie zaczynają się też najbardziej malownicze trasy rowerowe Pomorza.

W ostatnich dniach widzimy wzrost zainteresowania nadmorskimi apartamentami wśród naszych klientów. – mówi Piotr Tarkowski – Dużo osób z tzw. segmentu SOHO (small office home office) poszukuje też większych przestrzeni do aranżacji biura w mieszkaniu i wygodnej pracy, która nie będzie kolidować z aktywnością pozostałych członków rodziny.

Ceny apartamentów w Pucku są dużo bardziej przystępne niż w pobliskim Trójmieście. Za dwupokojowe mieszkanie zapłacimy 378 tys. zł. W ofercie dostępne są lokale od 2 do 4 pokoi z przestronnymi tarasami lub ogrodami. Duże zainteresowanie klientów zachęciło dewelopera do kontynuacji ten inwestycji.

Allcon Osiedla posiada gotowy projekt aparthotelu, który miał być zrealizowany na działce sąsiadującej z NEXO Apartamenty na Klifie w Pucku. – mówi Piotr Tarkowski – Ze względu na stan epidemii w kraju, wdrożenie tej inwestycji została chwilowo zawieszone. Biorąc pod uwagę wzmożone zainteresowanie klientów nadmorskimi apartamentami w ostatnich tygodniach, bardzo możliwe, że zmienimy jednak strategię i uruchomimy ten projekt.

 materiał prasowy

Deweloperzy wciąż aktywni w segmencie nieruchomości biurowych

floriane-vita-88722-unsplash
Pomimo trudnej sytuacji na rynku i zastojem spowodowanym wybuchem pandemii wirusa COVID-19, deweloperzy pokazują swoją aktywność w segmencie biurowym.

Pandemia koronawirusa w Polsce odcisnęła swoje piętno na rynku nieruchomości. Zastój dotknął zarówno mieszkaniówkę, jak i segment komercyjny. Wydaje się jednak, że zarówno osoby kupujące mieszkania jak i przedsiębiorcy poszukujący biura do wynajęcia, powoli się uaktywniają.
Pomimo niepewnego jutra deweloperzy nie zwalniają i utrzymują swoją aktywność w segmencie nieruchomości biurowych. Pomimo pandemii, ruszają budowy kolejnych biurowców.
W ostatnim czasie zakończyła się budowa kilku flagowych inwestycji biurowych, oddanie kolejnych zbliża się wielkimi krokami. Poniżej prezentujemy inwestycje biurowe, które niedawno zostały oddane do użytku, których budowa trwa oraz te, na terenie których prace budowlane niedawno się rozpoczęły.

Inwestycje, których budowa niedawno wystartowała

Pomimo wybuchu pandemii w naszym kraju, wielu deweloperów nie wycofało się z realizacji swoich biurowych projektów. Oto przykłady inwestycji, których budowa rozpoczęła się w ostatnich miesiącach, kiedy COVID-19 był już obecny w naszym kraju.

– Intraco Prime, Warszawa
Na warszawskim Śródmieściu ruszyła budowa inwestycji Intraco Prime. Biurowiec będzie liczył 8 kondygnacji nadziemnych i zaoferuje 14 tys. metrów kw. powierzchni najmu. Powstaną także 3 kondygnacje podziemne.
Inwestorem projektu  Intraco Prime jest firma Polski Holding Nieruchomości, za projekt architektoniczny odpowiada biuro architektoniczne z Warszawy – Juvenes – Projekt, a generalnym wykonawcą inwestycji została spółka budowlana Strabag z Pruszkowa. Intraco Prime zaoferuje biura w standardzie technicznym klasy A.
Budowa inwestycji rozpoczęła się w kwietniu 2020 roku, natomiast jej zakończenie inwestor zaplanował na grudzień 2021 roku.

– TEN Office, Kraków
Na krakowskim rynku ruszyłam niedawno budowa inwestycji TEN Office. Inwestycja powstaje przy ulicy Księdza Józefa Tischnera. Na kompleks TEN Office będą składały się budynki o charakterze biurowym.  W tamach inwestycji wybudowane zostaną trzy biurowce. Dwa z nich będą liczyły 9 kondygnacji nadziemnych o powierzchni 12 680 metrów kw. oraz 13 250 metrów kw., natomiast trzeci budynek będzie liczył 6 kondygnacji nadziemnych i dostarczy 5800 metrów kw. powierzchni najmu. Kompleks zapewni także parking na 615 samochodów oraz 268 miejsc rowerowych. Inwestorem projektu jest Grupa Buma.
W najbliższej okolicy nowopowstającego biurowca TEN Office budowane są: biurowiec Kreo i osiedle Fredry 6. Mieści się tam również biurowiec Tischnera Office.
TEN Office dostarczy na krakowski rynek biurowy prawie 32 tys. metrów kw. nowoczesnej przestrzeni biurowej.
Budowa TEN Office w Krakowie ruszyła w kwietniu 2020 roku, dokładny czas zakończenia realizacji inwestycji nie został jeszcze uściślony.

budynek

Inwestycje w budowie

Wiele inwestycji na terenie całego kraju w dalszym ciągu realizuje prace budowlane. Inwestorów nie zniechęca trudna obecnie sytuacja rynkowa. Oto przykłady inwestycji, które są obecnie w fazie realizacji.

– Brama Oławska, Wrocław
Wrocławskie inwestycje dobrze obrazują, że deweloperzy nie zwalniają tutaj tempa. Przykładem jest powstająca obecnie w stolicy Dolnego Śląska inwestycja Brama Oławska. Biurowiec powstaje w dzielnicy Stare Miasto wzdłuż ulicy Oławskiej, zaledwie 140 metrów od Galerii Dominikańskiej. Dodatkowo, poza przestrzeniami biurowymi, Brama Oławska zapewni lokale handlowo-usługowe. Inwestycja dostarczy na wrocławski rynek ponad 14 tys. metrów kw. powierzchni do wynajęcia.
Inwestorem Bramy Miasta jest Tower Inwestycje. Biurowiec został zaprojektowany przez architektów z pracowni Artur Jasiński i Wspólnicy Biuro Architektoniczne, natomiast generalnym wykonawcą inwestycji została firma budowlana Warbud.
Deweloper rozpoczął prace budowlane w marcu 2020 roku i planuje, że budowa inwestycji zakończy się w czerwcu 2022 roku.

– Krakowskie Tarasy III, Wrocław
Zespół budynków o charakterze biurowym powstaje we wrocławskiej dzielnicy Krzyki przy ulicy Krakowskiej. Biurowiec będzie liczył 6 kondygnacji nadziemnych i dostarczy do stolicy Dolnego Śląska ponad 6 tys. metrów kw. nowoczesnej powierzchni biurowej do wynajęcia. Na 2 kondygnacjach podziemnych będzie mieścił się parking na 75 pojazdów.
W skład kompleksu Krakowskie Tarasy III wchodzi Hotel The Holiday Inn Express Wrocław.
Biurowiec został zaprojektowany przez architektów z pracowni AP Szczepaniak, jego deweloperem jest spółka IMS Budownictwo. Rola generalnego wykonawcy przypadła spółce budowlanej Technobud z Nowego Sącza.
Rozpoczęcie budowy biurowca Krakowskie Tarasy III miało miejsce w lutym 2020 roku, natomiast zakończenie prac budowlanych deweloper przewidział na przyszły, 2021 rok.

Zakończone inwestycje biurowe

Na rynkach regionalnych stale przybywa oddanej do użytku powierzchni biurowej do wynajęcia. Często biurowce znajdują swoich najemców jeszcze zanim inwestycja zostanie oddana do użytku. Procesem komercjalizacji często zajmują się firmy zewnętrzne, współpracujące z deweloperem.
Zapotrzebowanie na nowoczesne i prezentujące wysoki standard powierzchnie o charakterze biurowym nie maleje. Deweloperzy chętnie więc podejmują się realizacji tego typu obiektów komercyjnych.
Poniżej prezentujemy przykłady inwestycji biurowych, które w ostatnim czasie zostały oddane do użytku.

– Giant Office, Poznań
W poznańskiej dzielnicy Grunwald przy ulicy Głogowskiej, Górki zaledwie 3 miesiące temu do użytku oddany został biurowiec Giant Office. Budowa inwestycji rozpoczęła się w kwietniu 2018 roku, natomiast jej zakończenie przypadło na luty 2020 roku.
Giant Office dostarczył na poznański rynek biurowy ponad 30 tys. metrów kw. powierzchni całkowitej a 18 035 metrów kw. powierzchni użytkowej, z czego 15 310 metrów kw. to powierzchnia biurowa, natomiast 1 815 metrów kw. stanowi powierzchnia handlowo-usługowa.
Biura w ramach inwestycji powstały w standardzie klasy A, natomiast parter budynku został przeznaczony na punkty handlowo-usługowe. Lokale zlokalizowane na parterze posiadają duże przeszkolone witryny. Ponadto biurowiec Giant Office posiada 10 stacji ładowania pojazdów elektrycznych. W budynku znajdują się także stojaki na 92 rowery.
Biurowiec Giant Office posiada 7 kondygnacji nadziemnych oraz 2 kondygnacje podziemne, na których mieści się parking na 277 samochodów.
Inwestorem jest spółka Giant Invest z Poznania, natomiast za projekt architektoniczny odpowiada CDF Architekci z Poznania. Rola generalnego wykonawcy przypadła firmie Budimex.

– Preludium, Bydgoszcz
Biurowiec Preludium powstał w Bydgoszczy na terenie dawnej hali Torbyd, u zbiegu ulic Ogińskiego, Chopina oraz Moniuszki. Biurowiec posiada 5 kondygnacji nadziemnych oraz 1 podziemną, na której mieści się parking na 98 pojazdów.
Budynek biurowy Preludium oferuje biura w standardzie technicznym klasy A. Na parterze budynku znajdują się natomiast lokale handlowo-usługowe.
Inwestycja dostarczyła na bydgoski rynek ponad 7 tys. metrów kw. nowoczesnej powierzchni biurowej.  Deweloperem jest spółka ARD, za projekt architektoniczny odpowiadają architekci z biura LAB3 Architekci.
Prace budowlane rozpoczęły się we wrześniu 2018 roku, natomiast do użytku inwestycja biurowa została oddana w maju 2020 roku.

Redakcja
Komercja24.pl

Dom Mody i Galeria Klif ponownie z gastronomią i usługami „hair&beauty”

alex-holyoake-361922-unsplash
W Domu Mody Klif w Warszawie i w Galerii Klif w Gdyni można na nowo korzystać z oferty gastronomicznej, usług fryzjerskich i salonów piękności. Cały czas otwarte pozostają sklepy z ofertą modową, obuwniczą, artykułami wyposażenia wnętrz i artykułami sportowymi. Jest kameralnie i spokojnie, a co najważniejsze – bezpiecznie. Klienci wracają.

Już nie tylko sklepy z modą, obuwiem czy wyposażeniem wnętrz, ale także salony fryzjerskie i kosmetyczne, oraz restauracje i kawiarnie zostały otwarte w Galerii Klif oraz w Domu Mody Klif.

– Dom Mody Klif w Warszawie i Galeria Klif w Gdyni kompleksowo wdrożyły zalecenia Głównego Inspektora Sanitarnego i dokładają wszelkich starań, by klienci czuli się komfortowo i bezpiecznie. Sprzedawcy i obsługa dbają, aby każdy zachowywał odległość 2 metrów podczas oczekiwania na swoją kolej, dezynfekował ręce. Liczba stolików w lokalach gastronomicznych została dostosowana do wymogów, mamy też stoliki dla rodzin – mówi  Sylwia Wiszowata-Łazarz, Associate Director w Dziale Zarządzania Nieruchomościami Cushman & Wakefield. – Prace nad przygotowaniem do powrotu klientów prowadziliśmy od początku pojawienia się ograniczeń, co pozwoliło nam na szybką reakcję, gdy tylko rząd je zniósł.

W Domu Mody Klif w Warszawie otwarto restaurację WIKING,  Yoko Sushi Bar&Restaurant, Salad Story, oraz kawiarnie Bonjour i Costa Coffee. Do skorzystania z usług zapraszają Miodek Hair House, Klinika La Perla oraz salon Manilove.

Podobnie jest w Galerii Klif, gdzie usługi fryzjerskie uruchomił Salon Dorota, do działania powróciła strefa restauracyjna z House of Protein, Olimpem i chińskimi daniami oferowanymi przez Silver Dragon, a także zapraszający na soki i sałatki punkt  Na zdrowie! Fresh. Klientów zapraszają także restauracja Como Ristorante, lodziarnia Grycan oraz Nice Ice.

– Widzimy, że klienci z chęcią wracają do ulubionych miejsc – komentuje Sylwia Wiszowata-Łazarz. – Sprawdzają, które sklepy i salony są czynne, korzystają z przygotowanych przez nas udogodnień i rozwiązań, realizują karty podarunkowe, które uzyskali jako nagrody w wyniku organizowanych przez nas działań w czasie kwarantanny. Widzimy także, że do sprawy bezpieczeństwa klientów bardzo poważnie podeszli najemcy, którzy przeszkolili swe zespoły i ściśle stosują się do zasad i procedur.

Zarówno Dom Mody Klif w Warszawie jak i Galeria Klif w Gdyni gwarantują swoim Klientom spokój i kameralność zakupów  Jest to wynik starannie dobranych, często selektywnych marek, obecnych w obu galeriach.

Nowy salon INTERSPORT 1.5 w Avenidzie Poznań

gyorgy-bakos-255338-unsplash shopping
Sieć INTERSPORT Polska otworzyła nowy salon w Avenidzie Poznań. Nowoczesna koncepcja sklepu w formacie INTERSPORT 1.5 wprowadza klienta do świata marki jutra, a energooszczędne i spersonalizowane rozwiązania technologiczne pozwalają efektywniej zarządzać sprzedażą. Salon zajmuje powierzchnię 775 mkw.

Lokal INTRESPORTU został zaprojektowany zgodnie z przyjętą koncepcją, zakładającą wdrożenie w wybranych lokalizacjach formatu sklepu INTERSPORT 1.5 – z energooszczędnymi rozwiązaniami technologicznymi i poprawioną prezencją produktów. Zmiany mają na celu obniżenie stałych kosztów prowadzonej działalności, sprawne zarządzenie kategoriami produktów, wzrost odwiedzalności sklepu i poprawę sprzedaży.
Cały czas pracujemy nad tym, aby oferta w Avenidzie była coraz bardziej atrakcyjna dla naszych klientów. Tym razem możemy się pochwalić nawiązaniem współpracy  z tak znaną  marką jaką jest INTERSPORT – mówi Katarzyna Korpak, Dyrektor Avenidy Poznań.

Salon INTERSPORT 1.5 znajduje się w Avenidzie Poznań, na poziomie +2.

Pierwszy w Polsce Hilton Resort stawia na najwyższą jakość materiałów

Zdjęcia / Photography: Jola Skóra Stylizacja / Styling: Anna Olga Chmielewska

Zdjęcia / Photography: Jola Skóra
Stylizacja / Styling: Anna Olga Chmielewska

W maju ponownie otwarto w Polsce hotele i obiekty z miejscami noclegowymi. Przy okazji warto wspomnieć o udostępnionym niedawno do dyspozycji gości pierwszym w kraju hotelu „Hilton Resort”, należącym do znanej na całym świecie sieci hoteli HILTON. Jest to również pierwszy obiekt tej sieci w Polsce zbudowany zgodnie z certyfikatem ekologicznym LEED. Zlokalizowany w Świnoujściu, oferuje swoim gościom pobyt w bezpośrednim sąsiedztwie naturalnej plaży, ze wspaniałym widokiem na Bałtyk. Do dyspozycji jest aż 173 pokoi i apartamentów, każdy z prywatnym balkonem.  W wielu miejscach pojawiły się materiały hiszpańskiej marki Cosentino, lidera w branży płyt wielkopowierzchniowych.

Pięciogwiazdkowe wnętrza

Styl hotelu można opisać jako eleganckie art-deco, łączące stonowane kolory z wyrafinowanymi fakturami i materiałami najwyższej jakości. „Projekt Hilton Resort jest ściśle związany z otoczeniem. Wygląd budynku i jego wnętrz został zainspirowany morzem. W przestrzeni dominują zaokrąglone, faliste kształty oraz naturalne kolory ziemi i morskiej flory. Te spójne, ale intrygujące formy, kolory i faktury, zastosowane w całym obiekcie, dają poczucie komfortu, pozwalając jednocześnie postrzegać przestrzeń w sposób wielowymiarowy.” – mówi Łukasz Pisarek, główny architekt Zdrojowa Invest.

Urządzony z najwyższą starannością, Hilton Resort & SPA stanowi idealne miejsce dla tych, którzy cenią sobie chwile relaksu w otoczeniu sztuki i światowej klasy designu. Aby zapewnić poczucie luksusu wśród materiałów najwyższej jakości, wiele powierzchni w hotelu zostało pokrytych konglomeratem kwarcowym Silestone by Cosentino, w jednym z jego najbardziej eleganckich odcieni – Eternal Calacatta Gold. Materiał ten, zastosowany na wielu płaszczyznach o łącznej powierzchni blisko 700 m2, stworzył w połączeniu z różnorodnymi teksturami i ciepłymi tonami drewna niezwykle stylową przestrzeń.

Powierzchnie, które urzekają detalami

Podczas wizyty w hotelu warto zwrócić uwagę na niecodzienny sposób obróbki powierzchni Silestone. Zgodnie z głównymi założeniami projektowymi większość struktur w hotelu ma zakrzywioną formę przypominającą falę. Te organiczne kształty otulono białym konglomeratem kwarcowym z szaro-złotą żyłą, osiągając tym samym wyjątkowy efekt gry światła i objętości.

„Wzór Eternal Calacatta Gold ma bardzo efektowną strukturę, zaś jakość Silestone widać np. przy zaokrąglonych elementach, których wykonanie wymagało najwyższej precyzji. Już podczas produkcji można było zauważyć, że obróbka konglomeratu Silestone jest bardzo podobna do pracy z kamieniem naturalnym. Pozwala dowolnie wykończyć brzegi, zachowując jednocześnie strukturę materiału.” – mówi Dariusz Drzewiecki, Manager Projektu firmy Cloon, wykonującej na zlecenie hotelu prace wykończeniowe w kamieniu.

Konglomerat kwarcowy Silestone z białym tłem i delikatnymi szarawymi żyłkami odegrał ważną rolę w podkreśleniu klimatu obiektu. Został wybrany do wielu zastosowań; od blatów łazienkowych w pokojach i toaletach, powierzchni pokrywających bary, bufety i recepcję, po ekskluzywne wykończenia stolików kawowych lub paneli pionowych. Dzięki zastosowaniu tego materiału nawet najbardziej monumentalne konstrukcje w hotelu sprawiają wrażenie rozświetlonych i subtelnych.

Piękno i odporność

Nie bez przyczyny Silestone został wybrany na powierzchnie robocze obiektu.

„Projekt musiał spełniać najwyższe wymagania estetyczne, a jednocześnie zapewniać trwałość wdrożonych rozwiązań i produktów. Aby to osiągnąć, po etapie projektowania wszystkie propozycje materiałów zostały zweryfikowane przez wykonawców. W wyniku tego procesu niektóre elementy z kamienia naturalnego zostały zastąpione przez Silestone, szczególnie ze względu na jego właściwości i odporność na czynniki zewnętrzne.” – dodaje Łukasz Pisarek.

Hotelowe bufety, blaty łazienkowe, czy meble w salonie SPA podlegają niezwykle intensywnemu użytkowaniu. Struktury te wymagają bardzo trwałego materiału, odpornego na czynniki zewnętrzne, takie jak żywność, płyny lub substancje chemiczne, które mogą łatwo uszkodzić bardziej wrażliwe powierzchnie. Dzięki Silestone wnętrza Hilton Resort z pewnością zachowają swoje piękno przez lata.

materiał prasowy

Bezpieczeństwo w biurach po pandemii – czy zależy również od architektów?

DeathtoStock_Meticulous-07Czy koronawirus zrewolucjonizuje organizację pracy i aranżację przestrzeni w naszych firmach? Czy do biurowców powrócą jednoosobowe, grodzone panelami z pleksi boksy? A może open space odejdzie do lamusa? Czy już nigdy nie zjemy posiłku we wspólnej biurowej kuchni i zrezygnujemy z wind, a może do walki z wirusem potrzebne będą tylko tymczasowe rozwiązania? O zdanie pytamy architektów.

Sytuacja epidemiczna w Polsce powoli się stabilizuje i coraz więcej pracodawców myśli o powrotach do biur. W biurowcach trwa dyskusja o tym, jak przygotować się na bezpieczny powrót pracowników. Jakich kroków pod względem architektury i aranżacji przestrzeni będzie to wymagać? Czy koronawirus sprawi, że nowe biura projektowane będą w inny sposób?

Wiele wskazuje na to, że potrzebna będzie pewna doza elastyczności. – W naszych projektach przestrzeni biurowych przewidujemy zawsze wiele „scenariuszy” i od zawsze staramy się elastyczne gospodarować przestrzenią wewnątrz, stawiając na jej uniwersalność – mówi Marek Frania z pracowni architektonicznej Arch-Deco. –Dzięki temu, w obecnej sytuacji, stosując parę dodatkowych elementów wyposażenia wnętrz czy tymczasowych przegród, można bardzo sprawnie przystosować przestrzenie tak, aby zwiększyć bezpieczeństwo pracowników. Nie przewidujemy jakichś drastycznych zmian w projektowaniu ze względu na pandemię, po której – miejmy nadzieję – za rok nie będzie już śladu. Ale powinniśmy namawiać inwestorów do projektowania budynków o takich układach konstrukcyjnych, aby zmiany pewnych ich funkcji wiązały się z jak najmniejszą ingerencją w ich strukturę – dodaje Marek Frania.

Z kolei Andrzej Gacek – lider zespołu projektów biurowych z pracowni Iliard Architecture & Interior Design – pytany o to, czy potrzebne będą rearanżacje, a budynki zostaną przeprojektowane, komentuje: – Moim zdaniem same budynki nie będą przebudowywane, a raczej wprowadzone zostaną nowe zasady funkcjonowania czy korzystania z różnych ich stref. Architekt zwraca też uwagę, że przeprojektowaniu może ulec system komunikacji wewnątrz biurowców, np. wprowadzający jeden kierunek poruszania się. Według niego pojawi się też inna organizacja samych stanowisk pracy, np. układ gabinetowy z oddalonymi od siebie biurkami zastępować będzie popularny dotychczas open space. – Jeśli część osób nie wróci do biur i pozostanie na home office, taka zmiana będzie ułatwiona. Dużo zależeć też będzie od wymagań najemców w zakresie nowych zasad bezpieczeństwa – mówi.

Scenariusz powrotu pracowników do Olivia Business Centre w Gdańsku – największego centrum biurowego na Pomorzu –– jest uzgadniany już od kilku tygodni. – Jesteśmy w bieżącym kontakcie z najemcami – mówi Anna Branicka, architekt prowadzący w Design Anatomy, pracowni odpowiedzialnej za projekty wnętrz w centrum. – Pandemia jest traktowana jako okoliczność tymczasowa i podejmowane są środki doraźne. Aktualnie najbardziej istotne jest odpowiednie oznakowanie, informujące o zmianach w zasadach komunikacji i korzystania z przestrzeni wspólnych, jak również rearanżacja stanowisk pracy z zachowaniem wymaganego dystansu. Najlepiej w obecnej sytuacji sprawdzą się przestrzenie o dużym rozstawie stanowisk pracy i odpowiednim rozmieszczeniu funkcji dodatkowych, pozwalającym na podział stref na poszczególne zespoły. Zaś w projektowaniu nowych biur stoi przed nami wiele wyzwań technicznych i technologicznych – dodaje.

Jeśli już mowa o nowych inwestycjach biurowych, architekci wskazują pewne newralgiczne obszary, o które trzeba szczególnie zatroszczyć się już na etapie projektowym. – To na pewno wspomniany już wcześniej układ biura i aranżacja stanowisk pracy oraz jak najbardziej „bezkolizyjna” komunikacja – mówi Andrzej Gacek. – Warto również dokładnie zaplanować zasady korzystania z toalet. Najlepiej projektować małe toalety, aby unikać gromadzenia się w przedsionku. Warto również jak najszerzej korzystać z rozwiązań bezdotykowych. Myślę, że będzie to bardzo silny trend. Zaczynając od wszelkich włączników i przycisków, przez baterie, podajniki na ręczniki, a kończąc na drzwiach, które otwierać się będą np. poprzez zbliżenie karty. Możliwe, że zmieni się również sposób korzystania ze wspólnych kuchni. Tego typu przestrzenie mogą nawet znikać z krajobrazu biur i biurowców. Czas pokaże, czy będziemy posuwać się do aż tak daleko idących zmian – ocenia architekt.

Anna Branicka ocenia, że w nowych projektach kluczowe będzie zapewnienie odpowiedniej komunikacji, możliwości zachowania wymaganego dystansu społecznego oraz odpowiedniej higieny. – Konieczna będzie identyfikacja i oznakowanie tzw. „czerwonych stref”, gdzie ruch jest największy. Takie miejsca będą musiały zostać dostosowane pod względem funkcjonalnym. Znaleźliśmy się w  nowej rzeczywistości. Przed nami ogromne wyzwania, które trzeba jednak traktować jak szansę na zrewidowanie dotychczasowych działań – ocenia.

Jednym z rozwiązań, które jest obecnie dyskutowane wśród architektów, jest pomysł izolowania pracowników za pomocą paneli z plexi. Czy bezpieczeństwo weźmie górę względem designu? – Mamy wokół tyle kreatywnych umysłów, że jeżeli ostatecznością będzie wykonanie pleksi-boksów, to na pewno design wkroczy i w tę sferę – przewiduje Andrzej Gacek. – Jestem przekonany, że projektanci sprawiliby, że tego typu przegrody staną się dużo bardziej atrakcyjne niż zwykłe płachty z pleksi, jakie znajdziemy teraz na poczcie czy w sklepach. Osobiście jednak uważam to za smutny scenariusz i nie wyobrażam sobie, że wrócimy do przygnębiających boksów rodem z amerykańskich filmów z lat 80. Ewolucja przestrzeni biurowych pójdzie raczej w kierunku zmniejszenia zagęszczenia, niż zamykania ludzi w boksach.  

– Aktualnie wymagane jest szybkie i skuteczne działanie – dodaje Anna Branicka. – Stosowane są elementy dostępne; takie, które nie ingerują zbyt mocno w przestrzeń, pozwalając na spełnienie odpowiednich warunków bezpieczeństwa i higieny pracy. Traktujemy je jednak jako rozwiązania tymczasowe, wciąż poszukując lepszych. W obliczu pandemii świat wykazuje się dużą kreatywnością. Jestem przekonana, że architekci i projektanci stworzą coraz więcej funkcjonalnych rozwiązań łączących bezpieczeństwo z designem.

I to właśnie bezpieczeństwo będzie teraz terminem odmienianym przez wszystkie przypadki – nie tylko w miejscach pracy. Jego poziom będzie zależeć praktycznie od wszystkich: projektantów, zarządców i wreszcie samych użytkowników biur. Jak mówi Anna Branicka– Bezpieczeństwo jest zawsze najważniejszym czynnikiem. Obecnie zmienią się tylko kryteria, będziemy musieli patrzeć bardzo szeroko, rozważać aspekty, których wcześniej nie braliśmy pod uwagę.

Zaś Andrzej Gacek dodaje: – Jeżeli jakieś rozwiązanie projektowe może zwiększyć poczucie bezpieczeństwa – dlaczego z niego nie skorzystać? Trzeba jednak pamiętać, że żadne pomysły architektów nie zastąpią ostrożności i odpowiedzialności, którymi musimy się wykazać. Zachowywanie odpowiedniej odległości, mycie rąk, dezynfekcja, noszenie masek – to podstawy, które przejdą zapewne do kanonu biurowej etykiety. Przynajmniej na jakiś czas.

mat.pras.

Konflikty w galeriach handlowych a prawo

Adam Ziębicki
Mnożą się konflikty między najemcami a galeriami handlowymi. Ustawodawca w specustawie podjął próbę ochrony obu stron umów najmu przed negatywnymi konsekwencjami zakazu handlu, ale praktyka pokazuje, że sytuacje wymykają się jednoznacznej klasyfikacji. Wydaję się, że norma wynikająca z art. 15ze specustawy nie jest w całości adekwatna do realiów obowiązujących na rynku, co komentuje Adam Ziębicki, prawnik w kancelarii Chałas i Wspólnicy.

W mojej ocenie norma wynikająca z art. 15ze specustawy chroni jedynie najemców i to też wyłącznie częściowo.  Wygaszenie wzajemnych zobowiązań stron umowy najmu spowodowało zwolnienie najemców z czynszu za najem powierzchni użytkowej w galeriach handlowych. Art. 15ze ust. 2 specustawy wprowadza przepis, zgodnie z którym najemca powinien (ale nie musi!) złożyć bezwarunkową ofertę przedłużenia dotychczasowej umowy o okres zakazu handlu przedłużony o kolejne sześć miesięcy. Wprowadzone przepisy nie regulują jednak sytuacji najemców, którzy takiej oferty nie złożą. W takiej sytuacji obecne umowy najmu powinny być zakończone w pierwotnie przewidzianym terminie z uwzględnieniem zwolnienia z płatności za najem za czas zakazu handlu. W praktyce może jednak dojść do sytuacji, w której galeria handlowe chcąc sobie zrekompensować „wygaszony” czynsz albo gdy najemca nie złoży takiej oferty, odgórnie narzuci drugiej stronie  niekorzystne rozwiązania umowne – np. zwiększy czynsz za lokal. Ustawa nie przewiduje żadnych rozwiązań ochronnych przed taką sytuacją.

Należy także podkreślić, że art. 15ze nie przewiduje dodatkowej ochrony najemców przed nadużyciami ze strony galerii handlowych. W moim odczuciu, przepis ten powinien być znowelizowany. W szczególności ustawodawca powinien przyznać najemcom skuteczne uprawnienia do walki z nadużyciami ze strony galerii handlowych, które wykorzystując swoją silniejsza pozycję dokonają zastawu na przedmiotach znajdujących się w wynajmowanych lokalach. Taka praktyka jest w szczególności bezprawna wobec najemcy za okres najmu, za który został on ustawowo zwolniony z płatności. W specustawie zabrakło konkretnego i jasnego przepisu, zgodnie z którym, wygaszenie wzajemnych zobowiązań stron umowy najmu za okres zakazu handlu powoduje również wygaszenie prawa zastawu wynajmującego na przedmiotach znajdujących się w wynajmowanym lokalu za ten okres.

– Adam Ziębicki, prawnik w kancelarii Chałas i Wspólnicy.

Autorem raportu jest Adam Ziębicki, prawnik w kancelarii Chałas i Wspólnicy.

Coworking czy „tradycyjne” biuro – jaka przestrzeń do pracy będzie odporna na przyszłość?

Biura na OFF Piotrkowska Center - budynek Fern
Kończąc kolejną wideokonferencję spędzoną w kapciach i spodniach od dresu, ciężko nie zastanawiać się, jak będzie wyglądał świat po powrocie z home office’ów. Czy przyszłość rynku powierzchni w Polsce należeć będzie do przestrzeni oferujących elastyczne warunki najmu? Czy „tradycyjne” biurowce pójdą w odstawkę? Spróbujmy poszukać odpowiedzi na te pytania!

Do niedawna coworking kojarzył się raczej z biznesowymi „nomadami” – przedstawicielami wolnych zawodów, freelancerami znajdującymi się w pięciu różnych miejscach dziennie czy startupami poszukującymi własnej, nierzadko wyboistej drogi do sukcesu. Do kogo coworkingi powinny zacząć mocniej kierować swoją ofertę?
Przekonanych przekonywać nie trzeba – firmy z branży IT czy szeroko pojętego sektora kreatywnego, które zawsze ceniły elastyczność, dalej będą stanowić ważną grupę użytkowników coworkingów. Eksperci podkreślają jednak, że w kolejnych miesiącach przestrzenie współdzielone staną się bezpieczną przystanią dla firm, które do tej pory nie miały jeszcze z nimi większego doświadczenia.

– Możliwości elastycznego kształtowania zapotrzebowania na biura poprzez relokacje do przestrzeni coworingowych eksplorować będą nowi najemcy, w tym również korporacje z sektora usług wspólnych dla biznesu. Pracownicy tych firm już od blisko dwóch miesięcy częściowo lub w całości działają z domów. Choć narzędzia komunikacyjne umożliwiają im wspólną pracę nad projektami, na dłuższą metę nie da się całkowicie zrezygnować ze wspólnej przestrzeni do wymiany pomysłów – wyjaśnia Michał Styś, szef OPG Property Professionals.

W świecie po koronawirusie elastyczna umowa najmu kusić będzie wielu – zwłaszcza, jeśli weźmiemy sobie do serca słowa lekarzy ostrzegających przed możliwymi powrotami zakażeń. A jak na przyszłość przygotować się mogą operatorzy coworkingów?

– Co\Walk HUB, jako jedyny coworking w Łodzi, zaproponował swoim memberom przeniesienie biurek i foteli do ich domów, pod same drzwi. A ci chętnie z propozycji skorzystali. Kreatywność i elastyczne podejście – to cechy, które niewątpliwie przydają się zarówno w czasach spokoju, jak i w chwili kryzysu – podkreśla Paulina Ostrowska, Operations Manager przestrzeni.
Tradycyjne biura pójdą w odstawkę?
Choć wiele wskazuje na to, że silniej zinformatyzowane i szybciej reagujące firmy mogą preferować pracę w elastycznych przestrzeniach coworkingowych kosztem „konwencjonalnych” biur, te ostatnie bynajmniej nie stoją na straconej pozycji. Zdaniem ekspertów, właściciele nowoczesnych obiektów biurowych w najwyższej klasie A i B+ nie powinni się spodziewać gwałtownego odpływu najemców.

– Coworking nie stanie się z dnia na dzień panaceum, które spełni potrzeby i rozwiąże bolączki wszystkich najemców. Ryzyko zerwania umowy w każdym momencie oraz wyższe koszty jednostkowe mogą dla niektórych stanowić barierę nie do przejścia. Dla wielu firm o określonej kulturze organizacji wadą takiego rozwiązania będzie również ograniczona prywatność przestrzeni, a co za tym idzie komfort pracy – wymienia Monika Hryniewicz, Head of Leasing w OPG Property Professionals.

Oprócz rozwiązań czysto formalnych i funkcjonalnych, eksperci rynku nieruchomości zwracają także uwagę na istotne różnice w charakterze przestrzeni biurowych i coworkingowych.

– Wiele przestrzeni współdzielonych powstaje wedle narzuconego, ustandaryzowanego schematu, który sprowadza wnętrza do wspólnego mianownika. A każda firma ma swój unikatowy charakter, buduje wśród swoich pracowników własne „community”, dlatego w nowym biurze zależy jej na zachowaniu pewnej spójności. Dzieląc przestrzeń z innymi najemcami, bywa o to trudno. Dlatego jako profesjonalni doradcy, pomagamy najemcom podkreślić tożsamość i identyfikację ich firm, tworząc przestrzeń maksymalnie dopasowaną do kultury firmy oraz potrzeb i sposobu pracy ich zespołów i pracowników – dodaje szefowa działu najmu w łódzkiej firmie.
Coworking czy „tradycyjne” biuro?
Choć nie wiadomo, kiedy nastąpi szczyt pandemii w Polsce, właściciele obiektów biurowych i operatorzy przestrzeni coworkingowych już dziś intensywnie zastanawiają się, jak będzie wyglądać rywalizacja o najemcę po powrocie do „normalności”. Do kogo zatem należeć będzie przyszłość rynku biurowego?
Odpowiedź wcale nie jest taka jednoznaczna. Eksperci sugerują, że na znaczeniu zyskają tzw. hybrid workstyle spaces, czyli projekty uwzględniające zarówno „tradycyjne” części biurowe, jak i elastyczne powierzchnie współdzielone.

– Tak funkcjonuje zarządzana przez nas przestrzeń OFF Piotrkowska Center w Łodzi, gdzie tuż obok siebie pracują niezależni przedsiębiorcy, freelancerzy, startupy oraz większe firmy. Najemcy budynków Teal i Sepia, a w przyszłości Fern, przechodzą do sąsiedniego budynku i już znajdują się w pełni wyposażonej i serwisowanej przestrzeni Co\Walk HUB, z której mogą korzystać na elastycznych warunkach – podkreśla Michał Styś.

Co więcej, na terenie kompleksu dostępne są też przestrzenie dodatkowe, które można wynajmować w ramach bieżących potrzeb – na przykład na imprezy firmowe, warsztaty szkoleniowe czy do pracy nad projektami krótkoterminowymi. A wszystko to na terenie jednego z najważniejszych zagłębi usługowo-gastronomicznych, skupiających najlepsze restauracje oraz unikalne sklepy w Łodzi.

– Dostęp do profesjonalnej, komfortowej przestrzeni do pracy jako usługa, w dowolnym momencie i ze wszystkimi udogodnieniami – oto przyszłość rynku biurowego – podsumowuje szef OPG Property Professionals.
Źródło: OPG Property Professionals.

Nowy najemca w parku magazynowym Hillwood Janki Sokołów

Hillwood_Janki_Sokolow_render_logo_roads
Hillwood, wiodący deweloper magazynowy, podpisał umowę najmu na ponad 5 tys. mkw. powierzchni w projekcie Hillwood Janki Sokołów. Tym samym kompleks został skomercjalizowany w całości. Nowy najemca rozpoczął już działalność w centrum dystrybucyjnym. Jednocześnie trwają ostatnie prace budowlane na pobliskiej inwestycji dewelopera
Hillwood Janki II, która oferuje ponad 46 000 mkw.

Firma Yellow Octopus wynajęła 5 252 mkw. powierzchni magazynowej oraz biurowej. W magazynie prowadzone będą prace związane z przyjęciem, składowaniem, komplementacją i konfekcjonowaniem odzieży.

Centrum magazynowe Hillwood Janki Sokołów to centrum magazynowe o powierzchni ponad 33 tys. mkw.  zlokalizowane 17 km na południowy zachód od centrum Warszawy, bezpośrednio przy zjeździe z trasy S8, na odcinku Salomea-Wolica. Jest to hala magazynowa wysokiego składowania o wysokości 10 m. Podobnie, jak we wszystkich budynkach dewelopera, również w tym magazynie zamontowane zostało oświetlenie LED. Budynek posiada najwyższy standard odporności ogniowej – powyżej 4000 MJ/mkw. i jest monitorowany 24 godziny na dobę. Na terenie inwestycji znajduje się duży i wygodny parking.

Hillwood Janki Sokołów to już kolejna inwestycja Hillwood w okolicach stolicy, gdzie deweloper ciągle rozszerza swoje portfolio. Według danych agencji Cushman & Wakefield w pierwszym kwartale tego roku najwięcej umów sfinalizowano właśnie w regionie Warszawy – umowy najmu podpisano tutaj w sumie na 236 tys. mkw. powierzchni magazynowej.

–   Od dawna obserwujemy duży popyt na powierzchnię magazynową w okolicach Warszawy. Mimo dużej aktywności deweloperów w tym rejonie, wskaźnik pustostanów utrzymuje się na dość niskim i stabilnym poziomie ok. 5 proc. – Jan Kaliński, Business Development Director Hillwood Polska i dodaje, że ogromnym atutem lokalizacji parku Hillwood Janki Sokołów jest między innymi dostęp do największego w Polsce rynku pracy oraz bardzo wygodna komunikacja środkami transportu publicznego z Warszawą

Centrum logistyczne w Sokołowie to nie jedyna inwestycja Hillwood Polska w tej lokalizacji. Deweloper jest aktualnie w trakcie budowy drugiego centrum w niedalekim sąsiedztwie – Hillwood Janki II. Park logistyczny o powierzchni 46 mkw. zostanie oddany do użytku jeszcze w drugim kwartale tego roku.

W transakcji pośredniczyła agencja Maxon Nieruchomości.

Kolejny dobry rok Grupy Dekpol

default

Grupa Kapitałowa Dekpol, specjalizująca się w generalnym wykonawstwie, działalności deweloperskiej oraz produkcji osprzętu do maszyn budowlanych, opublikowała wyniki finansowe za 2019 rok. Skonsolidowane przychody w tym okresie wyniosły 772,1 mln zł.

Grupa Kapitałowa Dekpol w 2019 r. osiągnęła przychody ze sprzedaży w wysokości 772,1 mln zł, względem 837 mln zł uzyskanych rok wcześniej. Wartość kapitałów własnych wzrosła do 242,3 mln zł. Przy obecnym poziomie kapitałów własnych wskaźnik zadłużenia wyniósł 0,75. Jednocześnie Grupa w minionym roku wypracowała 50,8 mln zł zysku netto.

„W ubiegłym roku dużo uwagi przyłożyliśmy do reorganizacji Grupy. Z początkiem 2019 roku działalność deweloperska została wydzielona do spółki zależnej Dekpol Deweloper. W 2020 roku, konsekwentnie realizując strategię reorganizacji, wydzieliliśmy segment produkcji osprzętu do maszyn budowlanych do nowego podmiotu wchodzącego w skład Grupy. Z dniem 1 stycznia 2020 roku Spółka Dekpol Steel rozpoczęła swoją działalność operacyjną. Do osiągnięcia docelowej struktury Grupy pozostaje nam jeszcze wydzielenie segmentu Generalnego Wykonawstwa, które planujemy przeprowadzić w najbliższej przyszłości. Jednocześnie Dekpol S.A. realizować będzie funkcję zarządzającego podmiotami z Grupy Kapitałowej. Działania reorganizacyjne mają na celu zwiększenie efektywności zarządzania Grupą Dekpol oraz skupienie się na realizacji dalszych planów rozwojowych” – podkreślił Mariusz Tuchlin, Prezes Zarządu Dekpol S.A.

W obszarze produkcji osprzętów do maszyn budowlanych 2019 rok zakończył się wzrostem przychodów o 25% w stosunku do roku poprzedniego, zwiększając również w znaczącym stopniu wygenerowany zysk netto. Wyniki te jednoznacznie potwierdzają przyjętą politykę rozwoju i zwiększanie efektywności produkcji. Dekpol Steel w kolejnych latach zakłada dynamiczny rozwój, zarówno na rynku krajowym, jak również na międzynarodowym.

W zakresie działalności deweloperskiej realizowane były projekty obejmujące zarówno budowę osiedli mieszkaniowych, osiedli domów jednorodzinnych, luksusowych apartamentowców, jak również condo i aparthoteli. Charakterystyczne dla 2019 roku było zwiększenie udziału sprzedaży projektów o wyższym prestiżu i standardzie adresowanych do bardziej wymagających klientów.

W zakresie usług generalnego wykonawstwa na koniec 2019 roku Dekpol realizował kontrakty dla podmiotów zewnętrznych o łącznej umownej wartości ponad 432 mln zł netto. Na koniec 2019 roku backlog w znaczącym stopniu pokrywał zakładane poziomy  wykonawcze roku 2020. Obecnie negocjowane i podpisywane są kolejne kontrakty pozwalające na realizację strategii zrównoważonego rozwoju.

„W perspektywie kolejnych okresów jesteśmy umiarkowanymi optymistami. Pomimo negatywnego wpływu epidemii na otoczenie biznesowe nie widzimy istotnej niepewności w zakresie kontynuacji prowadzenia naszej działalności. W związku ze stabilną sytuacją finansową Grupy Dekpol nie identyfikujemy także istotnego zagrożenia związanego z wpływem rozwoju epidemii koronawirusa na płynność spółek z Grupy” – dodał Mariusz Tuchlin.

Działalność deweloperska będzie się koncentrować na realizacji wysokomarżowych projektów i systematycznej poprawie osiąganych wyników finansowych. W kolejnych latach planowane jest rozszerzenie działalności na rynek warszawski oraz wrocławski poprzez realizację nowych inwestycji komercyjnych oraz mieszkaniowych w atrakcyjnych lokalizacjach. Posiadany bank ziemi umożliwia wprowadzenie do oferty ponad 5 tys. lokali o łącznym PUM wynoszącym ponad 230 tys. m2.

Galeria Przymorze dziękuje medykom

heidi-sandstrom-466619-unsplash
W Galerii Przymorze przeznaczono ścianę tablicową, na której dotychczas klienci mogli pisać własne pozdrowienia, na życzenia dla trójmiejskiej społeczności medycznej, która walczy z epidemią Covid-19. Każdy gość przymorskiego centrum może wyrazić swoje wsparcie, pisząc na tablicy życzenia dla służby zdrowia.

Oddajemy w ręce klientów naszą tablicę, aby mogli poczuć, że w jakiś sposób okazują swoją wdzięczność w tym trudnym okresie. Nie wszyscy mają możliwość udzielenia wsparcia finansowego, a chcieliby pomóc i podziękować. W ten sposób będą mogli to zrobić najbardziej osobiście. Zachęcamy wszystkich mieszkańców Trójmiasta, aby przy okazji następnych zakupów dopisali swoje życzenia – mówi Agnieszka Wojtaszczyk, Dyrektor Galerii Przymorze.

Tablica znajduje się na I piętrze, obok biura dyrekcji centrum.

Parki magazynowe na terenie Dolnego Śląska

claudio-schwarz-purzlbaum-B5Uxl-QEGOE-unsplash
Dolny Śląsk stale rozwija się pod kątem liczby parków logistycznych. Sporo obiektów powstało we Wrocławiu oraz Bielanach Wrocławskich.

Na terenie Dolnego Śląska powstaje coraz więcej parków logistycznych. Według ekspertów firmy Cresa Polska, na terenie Dolnego Śląska funkcjonują lub są obecnie w budowie 43 parki logistyczne (wg danych ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych. Należy zaznaczyć, że mapa stworzona przez ekspertów firmy Cresa Polska prezentuje obejmuje zestawienie najważniejszych obiektów przemysłowo-magazynowych w Polsce).
I tak, wg danych ujętych w ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych, w stolicy Dolnego Śląska – Wrocławiu, znajduje się 14 parków logistycznych, są to: Logicor Wrocław IV, Logicor Wrocław II, Pannatoni Park Wrocław XIII, SERGO Industrial Park Wrocław, Hillwood Wrocław Psie Pole, Logicor Wrocław I, Citylink Wrocław Stadion, Ideal Idea Wrocław Park, Prologis Park Wrocław III, Panattoni Park Wrocław Airport, Goodman Wrocław IV Logistics Centre, 7R City Flex Wrocław, City Logistics Wrocław I, SERGO Business Park Wrocław.
W miejscowości Mirków znajdują się 2 parki logistyczne: Panattoni Park Wrocław V oraz MLP Wrocław.
W miejscowości Nowa Wieś Wrocławska mieści się 5 parków logistycznych: Panattoni Park Wrocław IX, Prologis Park Wrocław V, TriStar Wrocław, Panattoni Park Wrocław XI oraz Panattoni Park Wrocław II.
W Biskupicach Podgórnych funkcjonują 2 parki logistyczne: SERGO Logistics Park Wrocław oraz SERGO Industrial Park Wrocław II.
Na terenie Bielan Wrocławskich funkcjonuje 6 parków logistycznych, są to: Frontier Park Wrocław, Prologis Park Wrocław, Panattoni Park Wrocław III, Wrocław-Bielany Logistics Centre, Panattoni Park Wrocław VII, Panattoni Park Wrocław XII.
W Kątach Wrocławskich działają 2 parki logistyczne, są to: BIK Park Wrocław I oraz Prologis Park Wrocław IV.
Pozostałych 12 parków logistycznych znajduje się w miejscowościach: Długołęka – Eurologis – Centrum Logistyczne; Psary – S5 Wrocław North Gate; Oleśnica – Hillwood Oleśnica; Cieśle – Panattoni Park Wrocław Oleśnica I; Mokronos Dolny – MLP Wrocław West; Pietrzykowice – Mount Park Wrocław; Magnice – Goodman Wrocław V Logistics Centre; Wojkowice – Hillwood Wrocław Wschód I; Wojkowice/Żórawina – Hillwood Wrocław Wschód II; Siechnice – Hillwood Wrocław Siechnice; Wróblowice – Panattoni Wrocław West Gate; Legnica – Panattoni Park Legnica.

Co oferują centra logistyczne zlokalizowane na terenie Dolnego Śląska?

Poniżej prezentujemy opisy kilku wybranych centrów logistycznych, aby zobrazować ofertę rynkową na terenie Dolnego Śląska.

– SERGO Logistics Park Wrocław
Dużą zaletą SERGO Logistics Park Wrocław, który położony jest na działce o powierzchni 17 ha, jest bezpośredni wjazd z autostrady A4. Ponadto park logistyczny znajduje się w niewielkiej odległości od skrzyżowania autostrad A4 oraz A8.
Przy budowie SERGO Logistics Park Wrocław zadbano o przemyślaną infrastrukturę zewnętrzną – drogi są szerokie, aby przejazd był swobodny, place manewrowe oraz miejsca parkingowe również są przestronne.
Park logistyczny SERGO Logistics Park Wrocław posiada całodobową ochronę. Obiekt uzyskał certyfikat BREEAM.
Park logistyczny SERGO Logistics Park Wrocław znajduje się w odległości 368 km od Warszawy, 198 km od Poznania, 255 km od Drezna, 331 km od Berlina, 322 km od Pragi.
W specyfikacji obiektu ujęte zostały takie udogodnienia, jak: wysokość netto 10 metrów, siatka słupów 12 x 22,5 m, nośność posadzki na poziomie 5t/metr kw., świetliki i klapy dymowe, instalacja tryskaczowa w systemie ESFR, sterowane elektrycznie bramy wjazdowe i doki przeładunkowe z rampami samopoziomującymi oraz oświetlenie 300 lux dla produkcji oraz 200 lux dla magazynu.

– Panattoni Park Legnica

Panattoni Park Legnica to obiekt typu multi-let, który charakteryzuje się krótkimi okresami najmu. Powstaje on w pobliżu ulicy Jaworzyńskiej (część S3) oraz w niewielkiej odległości od autostrady A4. Fakt, że park logistyczny Panattoni Park Legnica zlokalizowany jest tak blisko drogi ekspresowej S3 oraz niedaleko autostrady A4, znacznie ułatwia prowadzenie operacji logistycznych zarówno na terenie kraju jak i całej Europy. Bardzo dobra lokalizacja obiektu zapewnia sprawne połączenie z Niemcami (95 km od przejścia granicznego), Czechami (65 km od przejścia granicznego), oraz głównymi miastami na terenie całej Polski.
Panattoni Park Legnica oferuje powierzchnię magazynową i produkcyjną o łącznej powierzchni niemal 90 000 metrów kw. rozlokowanych w trzech halach.
Pierwsza hala będzie miała powierzchnię 52 446 metrów kw. i wysokość 10 metrów. Siatka słupów wyniesie 22,5 x 12 m. Min. moduł: 1200 metrów kw. Druga hala będzie miała powierzchnię 20 231 metrów kw. i wysokość 10 metrów. Siatka słupów wyniesie 22,5 x 12 m. Min. moduł: 1200 metrów kw. Trzecia hala będzie miała powierzchnię 17 140 metrów kw. i wysokość 10 metrów. Siatka słupów wyniesie 22,5 x 12 m. Min. moduł: 1200 metrów kw.
Do dyspozycji najemców oddane będą przestronne place manewrowe, wygodne parkingi oraz bramy z poziomu „0”. Obiekt wyposażony jest w oświetlenie typu LED. Panattoni Park Legnica otrzymał ponadto certyfikat BREEAM na poziomie „Good”.

hannes-egler-360942-unsplash

– Hillwood Wrocław Psie Pole

Centrum logistyczne Hillwood Wrocław Psie Pole powstaje we Wrocławiu przy ulicy Bierutowskiej, zaledwie ok. 10 km od centrum miasta. W ramach inwestycji powstaną trzy hale magazynowe, które w sumie dostarczą na wrocławski rynek niemal 100 000 metrów kw. powierzchni do wynajęcia. Hale budowane będą w standardzie klasy A. Wysokość składowania w halach wynosić będzie 10 metrów. Odporność ogniowa na poziomie 4000 MJ/mkw.
Hala A: jej powierzchnia całkowita wynosić będzie 29 353 metrów kw. Nośność posadzki: 6 000 kg/m2. Wysokość składowania: 10 metrów.
Hala B: jej powierzchnia całkowita wynosić będzie 48 961 metrów kw. Nośność posadzki: 5 000 kg/m2. Wysokość składowania: 10 metrów.
Hala C: jej powierzchnia całkowita wynosić będzie 19 466 metrów kw. Nośność posadzki: 6 000 kg/m2. Wysokość składowania: 10 metrów.
Na terenie parku logistycznego Hillwood Wrocław Psie Pole zaprojektowano obszerny parking dla samochodów osobowych oraz ciężarowych. Wszystkie hale powstające w ramach inwestycji zostaną wyposażone w instalację tryskaczową, oświetlenie LED i doki z ochronnymi kołnierzami. Hale będą posiadały ochronę oraz całodobowy monitoring. Dostęp do wnętrz magazynów będzie zapewniony dzięki rampom najazdowym. Deweloperem inwestycji jest Hillwood Europe.

– Frontier Park Wrocław
Inwestycja Frontier Park Wrocław przeznaczona jest pod działalność typu: retail (showroomy, handel detaliczny, sprzedaż hurtowa, usługi motoryzacyjne itp.); usługi, magazyny (zarówno komercyjne jak i prywatne, w tym centra przetwarzania danych); produkcja nieuciążliwa; składy. Ten objęty miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego teren o wielkości 2 ha zlokalizowany w Bielanach Wrocławskich przeznaczony jest pod Small Business Units. Teren został przygotowany pod inwestycję, posiada dostęp do wszystkich mediów oraz infrastruktury.
Inwestycja Frontier Park Wrocław objęta jest poniższymi parametrami zabudowy: maksymalna wysokość budynku – 12 m (3 kondygnacje); powierzchnia zabudowy – 70%; powierzchnia biologicznie czynna – 25%; w ramach ograniczeń dotyczących zabudowy znajduje się zakaz lokalizacji handlu powyżej 2000 metrów kw.

Magdalena Paluch
Redaktor Naczelna
Komercja24.pl

Relokacja Rossmanna w Avenidzie Poznań

leslie-holder-555818-unsplash
Chcąc odwiedzić popularną Drogerię Rossmann, klienci Avenidy Poznań powinni od teraz udać się na poziom 0. Najemca zmienił lokalizację w Centrum, zyskując przy tym nowy standard wykończenia, rozszerzony asortyment i atrakcyjne ceny.

W połowie maja odbyło się ponowne otwarcie Drogerii Rossmann w Avenidzie Poznań. Salon został przeniesiony z dotychczasowego miejsca na poziomie +1 do innego lokalu, znajdującego się na parterze. Relokacja Drogerii Rossmann jest już trzecim nowym otwarciem w Avenidzie w przeciągu tygodnia. Lubimy zaskakiwać naszych klientów nie tylko przyciąganiem atrakcyjnych marek, ale także unowocześnianiem salonów już istniejących na naszych pasażach – mówi Katarzyna Korpak, Dyrektor Avenidy Poznań.

Na klientów nowo otwartej Drogerii Rossmann w Avenidzie Poznań czeka nie tylko rozszerzony asortyment, ale przede wszystkim atrakcyjne ceny i promocje. Świeżo otwarty salon został zaprojektowany zgodnie ze spójnym wizerunkiem marki, ale jest też kilka nowinek, takich jak podświetlane półki do ekspozycji towaru, czy unowocześniona wizualizacja graficzna.

Rossmann jest liderem rynku drogeryjnego w Polsce. Pierwszy sklep powstał w 1993 r. w Łodzi. Dziś w portfolio firmy widnieje 1400 salonów, które odwiedza codziennie średnio 820 tyś. osób. Spółka zatrudnia obecnie 19 tysięcy pracowników i oferuje klientom 21,5 tys. produktów polskich i zagranicznych. Pod szyldem Rossmanna znaleźć można 800 marek oraz 27 marek własnych. Salon w Avenidzie Poznań jest 33. sklepem marki w Poznaniu.
Drogeria Rossmann po relokacji znajduje się w Avenidzie Poznań na poziomie 0.

Wolnych małych biur przybywa. Liczby pokazują obraz rynku

Rośnie liczba wolnych małych biur. Od końca marca na rynku pojawiło się 459 wolnych modułów biurowych. Ich średnia wielkość w Warszawie zmniejszyła się do poziomu 492 mkw. To gwałtowny spadek średniej powierzchni wolnego biura w ostatnich tygodniach.

 REDD1

 Podczas gdy dostępna powierzchnia utrzymuje się od początku maja na podobnym poziomie 2.39 mln mkw., to od siedmiu tygodni obserwujemy rosnący bilans zwolnionych modułów biurowych. Od końca marca rynek został zasilony 459 wolnymi modułami biurowymi, które nie zostały zaabsorbowane przez stronę popytową.

– Potwierdzenie takich danych może wskazywać na hipotezę o ponadprzeciętnym zwalnianiu powierzchni przez małe i średnie firmy w efekcie kryzysu wywołanego pandemią SARS-CoV-2. Alarmowaliśmy o tym w związku z gwałtownym, ponad 7-procentowym spadkiem średniej powierzchni wolnego biura w ostatnich tygodniach – mówi Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD.

REDD2

W Warszawie przybywa małych modułów

Takie trendy potwierdzają również dane z Warszawy. Na stołecznym rynku od końca marca w ofertach właścicieli pojawiło się ponad 160 modułów biurowych do wynajęcia, podczas gdy statystyki metrażowe poruszają się w niewielkich granicach 1 – 1.02 mln mkw.

– Dysproporcję w bilansach mogą tłumaczyć duże transakcje zawierane na rynku, które absorbują zwolnienia wielu małych powierzchni – zaznacza Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD.
REDD3

– Od początku kwietnia średnia powierzchnia wolnego biura w Warszawie zmniejszyła się o ponad 7 proc. i wynosi obecnie 492.3 mkw. – zaznacza Judyta Bartnicka, Big Data Analyst, REDD.

 REDD4

Autor: REDD Real Estate Digital Data jest największą bazą danych monitorująca cały rynek biurowy w Polsce. Misją ekspertów REDD jest dostarczanie najbardziej transparentnych i rzetelnych danych. Korzystając z zaawansowanych technologicznie narzędzi REDD udostępnia informacje o warunkach najmu, aktualnej ofercie powierzchni komercyjnych do wynajęcia, wysokości stawek czynszów czy trendów i prognoz dotyczących sytuacji na rynku nieruchomości komercyjnych. Każda transakcja zaczyna się w REDD.

SAVILLS: Powrót do biura. Fakty i mity dotyczące koronawirusa w środowisku pracy

Jakub Jędrys_Savills

Stopniowe znoszenie obostrzeń związanych z Covid-19 skłania wielu pracodawców do szukania rozwiązań, które pozwoliłyby na bezpieczny powrót pracowników do biura. Wciąż obowiązujące wytyczne dotyczące zachowania dystansu społecznego rodzą jednak liczne pytania dotyczące procedur, jakie należy wprowadzić w środowisku pracy. Firma doradcza Savills postanowiła pomóc najemcom powierzchni biurowych uruchamiając specjalną usługę, a także udostępniając bezpłatnie poradnik Powrót do biura.

„Wracamy do biur, ale nie będą one już tym czym były kiedyś. Pandemia koronawirusa zmieniła sposób w jaki żyjemy i w jaki będziemy funkcjonować w przestrzeni biurowej. Wielu z tych zmian nie należy traktować jako tymczasowych. Na stałe odmienią one podejście pracowników i pracodawców do środowiska pracy. Nastała nowa normalność. A w niej priorytetem są elastyczność, efektywność i przede wszystkim bezpieczeństwo” – mówi Jakub Jędrys, dyrektor działu doradztwa budowlanego i projektowego, Savills.

Główne wytyczne dotyczące środowiska pracy nie odbiegają od aktualnych zaleceń Światowej Organizacji Zdrowia oraz Głównego Inspektoratu Sanitarnego odnośnie wszystkich innych miejsc, w których może dojść do kontaktu z drugą osobą. Obowiązuje zatem reguła dystansu społecznego oraz bezwzględne przestrzeganie zasad higieny. Większość procedur, jakie firma Savills rekomenduje firmom przygotowującym się na powrót pracowników, opiera się na skutecznym informowaniu pracowników o powyższych zasadach oraz takiej reorganizacji pracy biurowej, która ułatwi ich przestrzeganie.

Dystans społeczny w biurze można zachować wdrażając system rotacyjny, łącząc go z kontynuowaniem pracy zdalnej części pracowników. Firmy posiadające biura zaprojektowane na planie otwartym (tzw. open space) mogą zapewnić odstęp 1,5-2 metrów pomiędzy pracownikami poprzez wyłączenie części stanowisk pracy, tak by oba sąsiednie stanowiska pozostawały wolne i by nie siedzieć naprzeciwko drugiej osoby. Jeżeli pozwala na to infrastruktura, można również rozważyć wstawienie ścianek dzielnych pomiędzy rzędami biurek.

Tworząc poradnik dla najemców firma Savills opierała się na wiedzy swoich ekspertów zajmujących się na co dzień doradztwem budowlanym i komercyjnym przy wynajmie i aranżacji powierzchni biurowej. Wiedzę ekspercką połączono z doświadczeniami z krajów azjatyckich, które mają już za sobą kolejne etapy zmniejszania obostrzeń związanych z pandemią koronawirusa. Przykładem jest m.in. oddział Savills w Wuhan, który otwarto ponownie już pod koniec marca. Dodatkowo polski oddział Savills postanowił skonsultować treść poradnika z jednym z najwybitniejszych w Polsce autorytetów w dziedzinie wirusologii, prof. Włodzimierzem Gutem.

„Nie jest ważne czy koronawirus zostanie z nami na dłużej czy nie, firmy powinny zadbać o bezpieczeństwo pracowników. Pewne rozwiązania, które możemy wprowadzić w biurze pomogą nas chronić nie tylko przed szerzeniem się obecnej pandemii, ale mają zastosowanie wobec wszystkich epidemii wywołanych wirusami przenoszonymi drogą kropelkową” – mówi prof. Włodzimierz Gut.

Według wytycznych prof. Włodzimierza Guta, jedną z podstawowych zasad, jaką wszystkie firmy powinny przyjąć jest założenie, że do biura przychodzą tylko osoby, u których nie występują objawy choroby Covid-19. Wobec wątpliwości dotyczących możliwości sprawdzania temperatury u osób przebywających w budynkach biurowych, kluczowa staje się zasada odpowiedzialności za siebie i innych. W przypadku gorszego samopoczucia i zaobserwowania u siebie objawów grypopodobnych, należy bezwzględnie pozostać w domu i nie pojawiać się w biurze.

W opinii prof. Włodzimierza Guta biuro gwarantujące zachowanie dystansu społecznego eliminuje konieczność noszenia maseczki ochronnej w momencie, kiedy siedzimy przed komputerem i nie odchodzimy od biurka. Chcąc jednak w pełni przygotować się na powrót pracowników do biura warto dokonać analizy całej wykorzystywanej powierzchni najmu i wdrożyć na niej odpowiednie procedury, a także sprawdzić jakiego rodzaju środki bezpieczeństwa na powierzchniach wspólnych podjął właściciel budynku.

Jak proponuje Savills, o ile pozwala na to plan danego biura, można rozważyć wprowadzenie ruchu jednostronnego w ciągach komunikacyjnych i wydzielenie obszarów najbardziej narażonych na kontakt z osobami spoza firmy. W przypadku biur, które odwiedza duża liczba klientów, jednym z opcjonalnych rozwiązań pozwalających chronić pracowników recepcji jest zainstalowanie szyby z pleksi. W biurze wskazane jest także czasowe wyłączenie z użytkowania stref relaksu oraz zminimalizowanie liczby osób korzystających z kuchni i sal konferencyjnych. Dobrze jest, jeśli pomiędzy spotkaniami zaplanowane zostaną przerwy pozwalające na wymianę powierza w sali. Warto również skontaktować się z zarządcą budynku, by zapytać o procedurę korzystania z wind, punktów handlowych i gastronomicznych dostępnych w obiekcie oraz upewnić się czy zwiększona została częstotliwość sprzątania i dezynfekcji na powierzchniach wspólnych.

Bardzo ważne w zmniejszaniu ryzyka zarażenia w środowisku biurowym jest przestrzeganie zasad higieny. Zgodnie z rekomendacjami Savills, należy dbać, by w toaletach dostępne było mydło i ręczniki papierowe oraz zachęcać pracowników do mycia rąk. Najczęściej dotykane powierzchnie, np. panel sterowania xero czy automatu do kawy, powinny być regularnie dezynfekowane środkiem na bazie alkoholu o stężeniu minimum 60%, a całe biuro można dodatkowo co pewien czas odkażać jedną z dostępnych metod, która nie uszkadza sprzętu biurowego, np. poprzez ozonowanie. Stanowiska do pracy rotacyjnej, zwłaszcza tzw. hot deski, powinny być dezynfekowane po każdej osobie.

W planowaniu bezpiecznego środowiska pracy z pomocą mogą przyjść również nowe technologie. Oprócz wdrożenia narzędzi umożliwiających zdalny kontakt z klientami i współpracownikami np. w formie wideokonferencji, zaleca się implementację rozwiązań bezdotykowych automatyzujących procesy lub sterowanych głosem. Zgodnie z rekomendacjami Savills, można również wprowadzić dedykowane aplikacje usprawniające zarządzanie pracą zmianową i regulujące aktualne obłożenie biura.

„Strach przed zarażeniem, w połączeniu z natłokiem informacji na temat pandemii, doprowadzają do powstania wielu mitów dotyczących koronawirusa. Tworząc procedury bezpiecznego środowiska pracy należy opierać się na sprawdzonych informacjach i starać się unikać rozwiązań, które mogą okazać się nierealne do wdrożenia lub wyegzekwowania.

Nie można przy tym zapominać o potrzebie komunikacji z pracownikami. Warto zacząć od przeprowadzenia wśród nich ankiety, a wszelkie procedury powinny być wytłumaczone w sposób jasny i wsparte oznaczeniami rozmieszczonymi w przestrzeni biurowej” – dodaje Jakub Jędrys z Savills.

„Obecnie w trybie przyśpieszonym firmy modyfikują swoje aktualne siedziby, ale pandemia koronawirusa może wpłynąć również na to, jakich biur będą one szukały w przyszłości. Najemcy z pewnością mogą zacząć zwracać większą uwagę na rozwiązania budynkowe umożliwiające bezdotykowe korzystanie z baterii umywalkowych, podajników mydła czy zastosowanie czujników oświetlenia. Być może również zauważalna będzie chęć powrotu części firm do biur w układzie gabinetowym. Z pewnością jednak najemcy dążyć będą do większej elastyczności, np. poprzez łączenie wynajmu tradycyjnej powierzchni biurowej z okresowym korzystaniem z powierzchni coworkingowej, co pozwala ograniczać ryzyka związane z długoterminową umową najmu” – podsumowuje Jarosław Pilch, dyrektor działu powierzchni biurowych, reprezentacja najemcy, Savills.

Firma Savills zastrzega, że wszystkie zawarte w poradniku rekomendowane rozwiązania muszą zostać dostosowane do profilu, możliwości i potrzeb danej organizacji, a także warunków technicznych wykorzystywanej powierzchni oraz samego budynku. Z tego względu zdecydowała się wprowadzić usługę, w ramach której pomaga najemcom powierzchni biurowych w stworzeniu indywidualnego planu powrotu do biura i przystosowania go do nowych okoliczności, tak by było ono bezpieczne dla pracowników.

Źródło: Savills.

 

Pakiet Pomocowy dla małych i średnich firm w Santander Bank Polska

DeathtoStock_Wired3

Santander Bank Polska przygotował kolejne udogodnienie dla swoich klientów – małych i średnich firm. Od teraz klienci, którzy zawiesili działalność gospodarczą nie zapłacą za wybrane opłaty i prowizje.
 Firmy potrzebują zróżnicowanego wsparcia w walce ze skutkami pandemii. Dla jednych rozwiązaniem jest skorzystanie z subwencji, aby utrzymać działalność i zatrudnienie. Inne decydują się na czasowe zawieszenie działalności, licząc na szybki powrót do normalności. Każda branża jest w innej sytuacji, ma nieco inne potrzeby, dlatego w Santander Bank Polska przygotowaliśmy szeroki pakiet pomocowy, nie tylko dla kredytobiorców. Obecnie wprowadzamy kolejne udogodnienia dla przedsiębiorców, którzy musieli zawiesić swoje działalności gospodarcze. Zwolnienie z wybranych opłat i prowizji to realne oszczędności dla naszych klientów. Jako odpowiedzialny bank, chcemy im pomóc w obecnej, trudnej sytuacji – mówi Adrian Kaczmarek, menedżer segmentu MŚP w Santander Bank Polska.

MVGM zdobywa wirtualnie nowy mandat zarządczy

biurowiec Forum 76 w Łodzi
MVGM, wiodąca firma specjalizująca się w obszarze property management, przejmuje w zarządzanie łódzki biurowiec Forum 76, należący do Benson Elliot i Sharow Capital. Za zarządzanie aktywami obiektu jest odpowiedzialny Sharow Capital. Przekazanie nowego mandatu zarządczego odbyło się kilka tygodni temu, podczas gdy w Polsce wdrożono szereg obostrzeń związanych, m.in. z przemieszczaniem się. W związku z tym większość formalności została dopełniona wirtualnie.
Szczególna sytuacja, z którą od kilku tygodni mamy wszyscy do czynienia, pociągnęła za sobą konieczność opracowania i wdrożenia nowych metod pracy oraz nowych sposobów prowadzenia relacji z najemcami i klientami. Teraz, jak nigdy wcześniej, kluczowy staje się dostęp do nowoczesnych technologii, który umożliwi firmom zachowanie ciągłości swojego biznesu. To właśnie rozwiązania technologiczne pozwoliły nam sprawnie poprowadzić sfinalizowanie przejęcia zarządzania biurowcem w Łodzi. Ponadto, kluczowe w tym przypadku było zaufanie i dotychczasowa bardzo udana współpraca z Sharow Capital. Forum 76 jest trzecim obiektem, po Opera Office w Gdańsku oraz Diamentum Office we Wrocławiu, którym zarządzamy w imieniu funduszu.

Katarzyna Jaśkiewicz, Dyrektor ds. Kluczowych Klientów, MVGM

Przekazanie nowego mandatu zarządczego poprzedziły liczne wideokonferencje z najemcami budynku i podwykonawcami, którzy realizują część procesów związanych z zarządzaniem obiektem. Sfinalizowanie formalności było natomiast możliwe, m.in. dzięki wykorzystaniu wirtualnego repozytorium dokumentów (Vrtual Data Room).

Forum 76, znajdujące się na rogu ulic Piłsudskiego i Kopcińskiego, był jednym z pierwszych biurowców klasy A w Łodzi. Budynek ma doskonałą widoczność i oferuje świetną dostępność komunikacji miejskiej, jak i umożliwia dogodny dojazd samochodem z każdej części miasta, a nawet z autostrady łączącej Łódź z Warszawą. W ostatnich latach ta lokalizacja stała się jedną z najważniejszych i najbardziej uznanych łódzkich dzielnic biznesowych, a w sąsiedztwie Forum 76 powstało wiele nowych i przełomowych inwestycji. Przykładem jest Monopolis, czyli projekt mixed-use uwzględniający m.in. funkcje handlowe i gastronomiczne. Forum 76 stworzył natomiast nowe standardy na łódzkim rynku biurowym i dziś nadal oferuje najwyższą jakość dla imponującego portfolio swoich najemców. MGVM wesprze Sharow Capital w dostarczeniu pierwszej klasy strategii zarządzania, która pozwoli zaspokoić ich potrzeby. Nasz zespół w Łodzi tworzy grupa doświadczonych ekspertów, którzy aktualnie zarządzają już bardzo dobrze znanym w mieście biurowcem Przystanek mBank.

dodaje Katarzyna Jaśkiewicz.

Webinar OKK!design: rzeczywistość architektów po pandemii

projekt_ Anna Koszela fot. Hanna Długosz_stylizacja_ Anna Tyślerowicz4

Agencja OKK! PR, specjalizująca się w zarządzaniu wizerunkiem marek związanych z branżą wnętrzarską oraz pracowni architektonicznych, po raz kolejny zaprosiła znanych projektantów do podzielenia się refleksjami na temat prowadzenia pracowni w nowo zaistniałej sytuacji. Czy branża ma się czego bać i jak będzie wyglądać najbliższa przyszłość, pytała warszawskich, trójmiejskich i krakowskich architektów Olga Kisiel-Konopka, pomysłodawczyni spotkania i dyrektor zarządzająca OKK! PR.

Aktualne problemy, wyzwania, ale także szukanie nowych perspektyw i optymistyczne patrzenie w przyszłość były tematem webinarium, które odbyło się 14 maja 2020 r. Swoimi doświadczeniami dzielili się m.in. prof. Jan Sikora (Sikora Wnętrza), arch. Ida Mikołajska (MIKOŁAJSKAstudio), arch. Anna Koszela oraz Waldemar Tomczuk, reprezentujący firmę VASCO. Podczas branżowego spotkania online, w którym wzięło udział ponad dwustu architektów, rozmawiano o tym, jak pandemia koronawirusa wpłynęła na codzienny model pracy architektów, a także o wyzwaniach, jakie stanęły przed projektantami w związku z niespodziewanym przeniesieniem działalności z biura do domów.

Dla Anny Koszeli zamknięcie salonów wnętrzarskich nie stanowiło większego problemu, albowiem architektka cieszy się od jakiegoś czasu luksusem posiadania Galerii Ornament – przestrzeni łączącej pracownię z ekspozycją unikalnych przedmiotów użytkowych i dzieł sztuki. To także miejsce, gdzie udało jej się zgromadzić ogromną ilość próbek materiałów dla klientów i inwestorów.

Obawa przed wychodzeniem z domu i chęć reorganizacji swojego lokum, sprawiły, że na brak pracy nie narzekał także prof. Jan Sikora. Podczas kwarantanny odbierał spontaniczne zapytania o możliwość współpracy. „Znajdowaliśmy się w szale konsumpcyjnym i nagle wszystko to się zatrzymało. Kwarantanna zapoczątkowała poszukiwanie większych mieszkań i potrzebę natychmiastowego liftingu wnętrza. Doceniliśmy wolność i niezależność, chęć posiadania wolnostojącego domu z ogrodem i hamakiem. Wzrosło także zainteresowanie ogródkami działkowymi” – mówił Jan Sikora.

Ida Mikołajska, współwłaścicielka cenionej krakowskiej pracowni MIKOŁAJSKAstudio, wskazała wideo rozmowy jako preferowaną przez wielu zapracowanych klientów formę kontaktu. „Po kilku tygodniach zmniejszenia popytu na nasze usługi, przeżywamy teraz istny zalew nowych zapytań. Daje się zaobserwować, że klienci bardzo patrzą teraz na koszty. Liczę na to, że ludzie doświadczywszy niedogodności w swych domach, odrzucą pogoń za blichtrem, a zwrócą uwagę na praktyczność i ergonomię różnych rozwiązań. Docenią rzeczy trwale, niewymagające wymiany po kilku latach. Na dłuższą metę to ekologiczne i bardzo ekonomiczne rozwiązanie. Bardzo podoba mi się podejście firmy Geberit, która we wszystkich rozwiązaniach stawia na zmniejszenie poboru wody, nie powodując jednocześnie obniżenia komfortu użytkowania urządzeń”- dodała Ida Mikołajska.

Okazuje się, że czas pandemii skłania nas również do refleksji nad klimatem i powietrzem w pomieszczeniach, w których przebywamy. Do tego tematu odniósł się Waldemar Tomczuk, reprezentujący firmę VASCO GROUP. „Razem z prawem budowlanym cała branża kładzie teraz olbrzymi nacisk na to, żeby pomóc ludziom zrozumieć, że dzięki takim rozwiązaniom, jak rekuperacja mamy gwarancję tego, że nasze powietrze wewnątrz domu będzie przez cały rok, łącznie z tym najtrudniejszym zimowym okresem, pod kontrolą” – przyznał ekspert z VASCO.

Z prawie dwugodzinnej dyskusji wynikało, że wszyscy zaproszeni goście zdają sobie sprawę, że na powrót do tego co znamy, trzeba będzie jeszcze poczekać. Z ich refleksji wynikało jednak, że patrzą w przyszłość z optymizmem. Pod koniec spotkania prof. Jan Sikora pozwolił sobie nawet na freestyle’ową wizję jutra, zainspirowaną popularnym teraz wyzwaniem Hot16Challenge2.

Mecenasem spotkania była marka Geberit, a partnerem VASCO.

Patroni medialni: Elle Decoration, Dobre Wnętrze, Czas na Wnętrze, M jak Mieszkanie, Urzadzamy.pl. MAGAZIF, Design Alive, Architektura i Biznes, Architektura Murator, Hotelarz, Designteka.pl.

Apsys Polska wkracza na rynek obiektów biurowych

Magdalena Błądek2
Po ponad dwóch dekadach kompleksowego zarządzania nieruchomościami handlowymi i licznych sukcesach na tym polu, Apsys Polska proponuje swoje usługi również właścicielom obiektów biurowych. Na czele nowo utworzonego Działu Zarządzania Nieruchomościami Biurowymi stanęła Magdalena Błądek.

Apsys Polska to jeden z liderów rynku nieruchomości handlowych w Polsce, projektant i budowniczy takich obiektów jak Manufaktura w Łodzi czy Posnania w Poznaniu. Przez 23 lata działalności firma swoim nieszablonowym podejściem i kompetencjami zdobyła uznanie oraz zaufanie inwestorów i właścicieli nieruchomości. Potwierdzeniem tego jest bogate portfolio Apsys, stanowiące dziś 10 proc. powierzchni handlowych na polskim rynku. Centra handlowe budowane i zarządzane przez Apsys Polska były wielokrotnie nagradzane w najważniejszych branżowych konkursach – zarówno w kraju, jak i poza jego granicami.

Teraz doświadczenia zarządcze firma adaptuje do potrzeb rynku biurowego.

– To kolejny ważny krok w realizacji strategii rozwoju Apsys Polska. Zgodnie z filozofią firmy, zawartej w haśle „Making Cities Vibe”, tworząc wyjątkowe miejsca ożywiamy przestrzeń miejską, podnosimy jej jakość i troszczymy się o dobrostan mieszkańców miast. To unikalne podejście planujemy wprowadzić na rynek powierzchni biurowych. Przygotowany w Apsys Polska kompleksowy program zarządzania nieruchomościami biurowymi zbudowaliśmy na trzech filarach: The Space. The Place. The People. Zawiera się w nim nie tylko bieżące utrzymanie budynków, w tym działania optymalizujące koszty ich funkcjonowania, ale również programy związane z ekologią czy odpowiedzialnością społeczną oraz działania dedykowane podnoszeniu komfortu użytkowników obiektów biurowych – mówi Benoit Charles, prezes Apsys Polska.

Nowo powołanym działem zarządzania nieruchomościami biurowymi kieruje Magdalena Błądek, która związana jest z rynkiem nieruchomości biurowych od 2006 roku. Przez 10 lat rozwijała swoją karierę w dziale zarządzania firmy Colliers International REMS, gdzie ostatnio jako Associate Director prowadziła dwunastoosobowy zespół zarządzający portfolio biurowym w Warszawie o powierzchni prawie 300 000 m2, współpracując na co dzień m.in. z funduszami inwestycyjnymi Allianz Real Estate, Patrizia Kapitalverwaltungsgesellschaft i Tristan Capital Partners. Ponadto przez ostatnie 4 lata była odpowiedzialna za zespół zarządzający jednym z najbardziej rozpoznawalnych biurowców w Warszawie – Warsaw Financial Center. W 2019 roku uzyskała tytuł Certified Commercial Investment Member w Instytucie CCIM. Posiada także tytuł LEED GA.

W Apsys Polska Magdalena Błądek będzie odpowiedzialna za rozwijanie nowej gałęzi działalności spółki, poprzez budowanie portfolio budynków biurowych oraz tworzenie zespołu dedykowanego do ich obsługi.

– Kompleksowe spojrzenie Apsys Polska na zarządzane obiekty, m.in. uwaga poświęcana zagadnieniom odpowiedzialności społecznej, autorskie programy przy jednoczesnym zachowaniu najwyższej efektywności biznesowej jest mi bardzo bliskie, dlatego cieszę się, że mogę wnieść do firmy swoje doświadczenie zdobyte w czasie wielu lat pracy na rynku budynków biurowych. Jestem przekonana, że wyjątkowe podejście do roli zarządcy nieruchomości komercyjnych, które Apsys od lat stosuje w centrach handlowych, sprawdzi się również w branży biurowej – mówi Magdalena Błądek, dyrektor Działu Zarządzania Nieruchomościami Biurowymi Apsys Polska.

 

Konferencja online: Europejskie Forum Taborowe

helloquence-61189-unsplash
Europejskie Forum Taborowe to najważniejsze cykliczne spotkanie przedstawicieli rynku taboru szynowego w tym roku odbędzie się online. Forum od 7 lat jest największym i najbardziej prestiżowym wydarzeniem w Europie Środkowo-Wschodniej poświęconym tematyce nowoczesnego taboru kolejowego.

Wśród zagadnień, które zostaną szczegółowo omówione przez zaproszonych ekspertów wydarzenia znajdą się m.in.:
– Najnowsze informacje o IV pakiecie kolejowym
– Innowacyjne rozwiązania dla pojazdów szynowych
– Wyzwania związane z TSI 2022
– Wyzwania związane z interoperacyjnością taboru
– Obniżenie emisji pojazdów spalinowych – jak sprostać rozporządzeniu 2016/16/28

W programie Forum Nie zabraknie też dyskusji na temat wpływu pandemii na sektor kolejnictwa w Polsce i Europie.

Wydarzenie, którego organizatorem jest TOR, odbędzie się w dniach 26-27 maja 2020 r.

Kurs na minimalizm

Centrum-Badawczo-Rozwojowe-gprzem-01_m
Maksymalnie uproszczona bryła sprowadzona do podstawowej funkcji budynku, rezygnacja z wszelkich zbędnych elementów oraz zwracanie uwagi na kontekst, w którym będą funkcjonować. Minimalizm w architekturze, bo o nim mowa, choć już w przeszłości miał wielu zwolenników, to jeszcze nigdy oszczędność środków artystycznego wyrazu nie była tak wysoko ceniona jak obecnie.

Współczesna architektura zmierza do minimalistycznych rozwiązań. Prosta, geometryczna bryła i oszczędna forma to cechy nie tylko pożądane w projektach, lecz także coraz częściej w nich się pojawiające. Nowoczesne realizacje obalają mit, że atrakcyjna architektura wymaga wielu ozdobników. Udowadniają, że budownictwo może się bez nich obejść, a pomimo to zachwycać estetyką. Takie obiekty potrafią świetnie się prezentować i co ważne wyglądać tak niezależnie od upływu lat i zmieniających się trendów. Dlatego architekci tak chętnie inspirują się minimalizmem w swoich koncepcjach, które często są doceniane przez branżowych ekspertów w konkursach architektonicznych.

Modelowym przykładem na to, że piękno i elegancja mogą płynąć z oszczędności środków wyrazu jest Centrum Badań i Rozwoju zaprojektowane i zrealizowane przez zespół Łęgprzem – zdobywca tytułu Fasada Roku 2019 w kategorii budynków niemieszkalnych.

Ponadczasowe piękno

Budynek Centrum to nieskomplikowana geometryczna bryła z regularnie rozmieszczonymi otworami okiennymi. Architektom zależało na tym, by budynek był możliwie najprostszy, uniwersalny i podporządkowany określonej funkcji, którą ma pełnić tj. działalność badawczo-rozwojowa nad innowacyjnymi rozwiązaniami w zakresie branży budowlanej, m.in. system kontroli posadowienia oraz pracy dźwigów kołowych i żurawi wieżowych oraz innowacyjna technologia ściany na bazie warstwowych płyt geopolimerowych.

– Jako zespół wyznajemy zasadę, że funkcja wpływa na formę – podkreśla główny architekt projektu Wojciech Zagórski i dodaje: – Dość sceptycznie podchodzimy do wszelkich obiektów, bardzo często mających określoną funkcję, przykładowo badawczą czy produkcyjną, a w ramach których bardzo duży nacisk kładzie się na różnego rodzaju zdobienia elewacyjne, które nie wpływają w żaden sposób na poprawę funkcjonalności a generują jedynie dodatkowe koszty inwestycyjne Nam przyświecało podejście, by stworzyć budynek klasyczny, uniwersalny, który będzie maksymalnie spełniał swoją funkcję, a przy tym architektonicznie obroni się zarówno dzisiaj, jak i za 10 lat.

Głos rozsądku

Całość zachwyca spójnością estetyczną. Wszystkie zastosowane środki zaprojektowano i dobrano niezwykle starannie. Zespół projektowy pod przewodnictwem architekta Wojciecha Zagórskiego zrezygnował z obfitych kształtów na rzecz prostych linii. Z geometryczną bryłą natomiast doskonale komponuje się biel tynku, której towarzyszą aluminiowe szpalety okienne.

Na początku rozważaliśmy rozwiązanie dotyczące elewacji wentylowanej i wszelkie materiały takie jak kamień, płyty betonowe, włókno cementowe itd. – opowiada architekt. Podchodząc jednak racjonalnie do rachunku ekonomicznego, ostatecznie uznaliśmy, że wykonamy o wiele tańszą elewację z zastosowaniem wyprawy tynkowej, a niuansem, który będzie wyróżniał obiekt będą zewnętrzne szpalety okienne. Z punktu widzenia utrzymania jakości elewacji przez najbliższe kilkadziesiąt lat, mając na uwadze zanieczyszczenie krakowskiego powietrza, zdecydowaliśmy się na tynk nanoporowy Baumit NanoporTop – nowoczesną technologię zapewniającą bardzo dobrą ochronę przed zabrudzeniami. Dziś możemy już potwierdzić, że był to właściwy wybór. Bo choć od momentu realizacji elewacji minęły już dwa lata, ta wciąż prezentuje się świetnie.

Utrzymujący się pomimo upływu czasu świetny wygląd fasady to także zasługa innego niecodziennego rozwiązania, którego na pierwszy rzut oka nie widać, a odgrywa odpowiedzialną rolę w projekcie. W dolnej części szpalety okiennej, przy jej zakończeniu, wykonane jest odpowiednie odprowadzenie wody opadowej, które podczas deszczu całą wodę i brud zbierające się na szpalecie bocznej odprowadza na zewnątrz elewacji. W ten sposób uniknięto powstawania nieestetycznych zacieków wodnych na elewacji.

Naszym celem jest projektowanie rozwiązań, które sprawią, że budynek po latach wciąż będzie prezentował się bardzo dobrze. Zastosowane rozwiązania – zarówno na poziomie wyprawy tynkarskiej, jak i szpalet okiennych, taki efekt nam gwarantują – podsumowuje Wojciech Zagórski.

W międzynarodowym gronie

Maksymalny efekty uzyskany przy wykorzystaniu minimalnych środków wyrazu spotkał się z uznaniem jury konkursu Fasada Roku 2019, które przyznało projektowi nagrodę główną w kategorii budynków niemieszkalnych, podkreślając oszczędne zastosowanie detali w myśl konwencji „quadratisch, praktisch, gut” („kwadratowa, praktyczna, dobra”) i właściwą dla funkcji formę. Ekspertom nie umknęły również – nadające oknom głębi – oryginalne ościeża. Zwycięstwo na poziomie krajowym zaprocentowało kwalifikacją do międzynarodowej odsłony rywalizacji – Baumit Life Challenge.

Przykład Centrum Badań i Rozwoju firmy Łęgprzem w Krakowie pokazuje, że mniej może znaczyć więcej, a oszczędna w wyrazie forma, bez zdobień i ornamentyki, a z dopracowanymi detalami, może być największym atutem nowoczesnej architektury.

Źródło: Baumit.

W Galerii Solnej w Inowrocławiu pojawił się nowy najemca – W.KRUK

EPP_Salon W.KRUK w Galerii Solnej_2

W należącej do EPP Galerii Solnej w Inowrocławiu pojawił się nowy najemca – jubiler W.KRUK. Salon o powierzchni 85 mkw. jest pierwszym sklepem marki w tym mieście. 

W salonie W.KRUK klienci znajdą szeroki wybór eleganckiej biżuterii ze srebra i złota, autorskie kolekcje oraz akcesoria. Został on zaprojektowany według konceptu lux, który jest najnowszą aranżacją sklepów marki. Wyróżnia go autorskie połączenie elementów z drewna, betonu oraz metalu.

Bardzo nas cieszy, że marka W.KRUK wybrała Galerię Solną na lokalizację swojego pierwszego sklepu w Inowrocławiu. Ta jedyna w mieście galeria handlowa jest najlepszym miejscem do debiutu na lokalnym rynku, a jej klienci uwielbiają znane marki. Obecność W.KRUK w naszym centrum wzmocni różnorodność i kompleksowość oferty handlowej – mówi Adam Kłos, Asset Manager w EPP.

Galeria Solna, jedyne centrum handlowe w Inowrocławiu, dysponuje 24 000 mkw. nowoczesnej powierzchni handlowej, z szeroką ofertą handlowo-usługową.

„Tarcza antykryzysowa dla biznesu” – startuje cykl edukacyjnych wideokonferencji dla przedsiębiorców

Grafika_Tarcza_antykryzysowa_dla_biznesu_19052020
Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości oraz Ministerstwo Rozwoju uruchamiają cykl bezpłatnych wideokonferencji, które mają pomóc przedsiębiorcom w walce z negatywnymi gospodarczymi skutkami wywołanymi przez pandemię koronawirusa. Tematyka webinarów będzie poświęcona wybranym narzędziom z rządowej tarczy antykryzysowej i finansowej, a pierwszy z nich odbędzie się we wtorek 26 maja br.

„Tarcza antykryzysowa dla biznesu” to tytuł tegorocznego kolejnego cyklu wspólnych konferencji dla przedsiębiorców Ministerstwa Rozwoju i PARP, który w tym roku ze względu na epidemię COVID-19 odbędzie się on-line.

Partnerami cyklu jest dziesięć instytucji, odpowiedzialnych za wybrane obszary tarczy. W ich gronie znajduje się Ministerstwo Finansów, Krajowa Administracja Skarbowa, Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej, Agencja Rozwoju Przemysłu, Polski Fundusz Rozwoju, Urząd Zamówień Publicznych, Bank Gospodarstwa Krajowego, Zakład Ubezpieczeń Społecznych oraz Narodowe Centrum Badań i Rozwoju.

Eksperci z zakresu m.in. prawa pracy, finansów, ekonomii i zamówień publicznych będą rozmawiali o przygotowanych przez rząd rozwiązaniach osłonowych dla przedsiębiorców poszczególnych branż i podmiotów, które wprowadziła tarcza, a także o instrumentach, które mają być impulsem dla rozwoju gospodarki osłabionej pandemią.

Pierwsza z 20. zaplanowanych wideokonferencji – którą zainauguruje Ministerstwo Rozwoju – będzie dotyczyła wsparcia dla branży turystycznej. – Ten projekt bardzo mnie cieszy, nie tylko dlatego, że ułatwi przedsiębiorcom korzystanie z instrumentów przewidzianych w tarczy antykryzysowej, ale także, dlatego, że jest przykładem świetnej współpracy publicznych organizacji w jednym celu – pomocy polskim przedsiębiorcom. Jestem przekonana, że nasza wspólna inicjatywa zapewni kompleksową wiedzę i ułatwi korzystanie z rozwiązań przewidzianych w tarczy – mówi Jadwiga Emilewicz, wicepremier i minister rozwoju.

Podczas wirtualnych spotkań eksperci poruszą m.in. poniższe zagadnienia:

  • rozwiązania i instrumenty finansowe z tarczy antykryzysowej i tarczy finansowej;
  • tarcza samorządowa, która wesprze lokalne budżety istotnie uszczuplone w związku z pandemią;
  • zmiany w Prawie zamówień publicznych, których celem jest przeciwdziałanie skutkom epidemii oraz nowe PZP, wchodzące w życie od 2021 r., które ma być impulsem dla gospodarki;
  • pakiet mieszkaniowy oraz zmiany w procesie inwestycyjno-budowlanym, które przyczynią się do tego, że budownictwo mieszkaniowe będzie jednym z kluczowych czynników rozwoju gospodarki osłabionej wskutek pandemii.

Od początku pandemii staramy się odpowiadać także na związane z nią potrzeby polskich przedsiębiorców. Cykl wideokonferencji da możliwość zadawania pytań o wybrane najważniejsze formy wsparcia. W tak szerokim wachlarzu tematów odpowiedź na nurtujące pytania znajdą zarówno przedsiębiorcy, samorządowcy, pracownicy sektora publicznego i wszyscy, którzy w swojej codziennej pracy współpracują z biznesem mówi Małgorzata Oleszczuk, prezes Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości.

Cykl konferencji on-line rozpocznie się 26 maja br. Dodatkowo, po każdym wydarzeniu w czasie dyżurów eksperci będą odpowiadali na pytania przedsiębiorców.

materiał prasowy

Rośnie grono najemców Business Garden Poznań

Business Garden Poznań
Vastint Poland podpisał umowy najmu z PKO BP oraz MEET & EAT w Business Garden Poznań.

Nowi najemcy wynajęli w sumie ponad 2 450 m2 powierzchni w dwóch budynkach drugiego etapu inwestycji przy ul. Pastelowej. Oprócz biura, Bank PKO BP planuje na terenie kompleksu także otwarcie placówki bankowej, natomiast firma MEET & EAT, należąca do wiodącej w Polsce grupy NUTRI MIND, będzie operatorem nowej restauracji biurowej.

Business Garden Poznań to nowoczesny kompleks, który tworzy dziewięć budynków biurowych klasy A, o łącznej powierzchni najmu 88 000 metrów kw.

Mieszkania deweloperskie na sprzedaż. Najnowsze inwestycje mieszkaniowe w Warszawie

Magdalena Paluch na k24
W obliczu pandemii rynek mieszkaniowy nieco spowolnił. Deweloperzy notują mniejszą liczbę sprzedanych lokali mieszkalnych, jednak sytuacja ta zdaje się być przejściowa. Pomimo  destabilizacji na rynku, na warszawskim rynku prace przy budowie nowych inwestycji wciąż trwają, aby deweloperzy mogli oddać je do użytku.

W powodu pandemii koronawirusa w naszym kraju sprzedaż mieszkań zwolniła. Mniejsze zainteresowanie widoczne jest zarówno na rynku mieszkań z rynku wtórnego, jak i mieszkań z rynku pierwotnego. Niemniej można spodziewać się, że kupujący powrócą niedługo do poszukiwań i sprzedaż w mieszkaniówce znów się zwiększy.
Deweloperzy starają się nie zwalniać tempa, i na ile to możliwe, próbują dotrzymać terminów oddania do użytku swoich nowych inwestycji mieszkaniowych. Wprowadzają też udogodnienia dla kupujących, aby mogli oni zapoznać się z inwestycją, np. za pomocą wirtualnego spaceru po mieszkaniach.
Na warszawskim rynku do użytku oddawane są atrakcyjne mieszkania, cechujące się oryginalną architekturą, doskonałą lokalizacją oraz bardzo dobrą infrastrukturą otoczenia.

Poniżej prezentujemy wybrane, interesujące wg nas inwestycje, w ramach których deweloperzy oferują mieszkania z rynku pierwotnego na sprzedaż w Warszawie.

Grodzieńska 19, Praga północ

W przedsprzedaży w ramach inwestycji „Grodzieńska 19” zostały już ostatnie mieszkania. Lokalizacja inwestycji „Grodzieńska 19”stanowi połączenie bogatej infrastruktury społecznej oraz usługowo-handlowej, a także rozbudowanej sieci komunikacyjnej. W najbliższej okolicy osiedla znajdują się: metro „Szwedzka”, punkty opieki zdrowotnej, apteka, szkoła, przedszkole, siłownia, restauracje, puby, park oraz przystanki komunikacji miejskiej.
Osiedle „Grodzieńska 19” cechuje się klasycznym designem połączonym z kameralnym klimatem. W ramach inwestycji powstały lokale mieszkalne o powierzchni od 28 do 101 metrów kw. w ramach osiedla zapewniony jest monitoring oraz ochrona. Jest to kaskadowy budynek sięgający od 5 do 7 kondygnacji naziemnych. W sumie w ramach inwestycji „Grodzieńska 19” powstało 108 mieszkań i apartamentów. Do prawie wszystkich lokali przynależą balkony albo przestronne loggie. Mieszkania na parterze posiadają ogródki.
Kompleks mieszkalny „Grodzieńska 19” to inwestycja spod szyldu Agena Development. Deweloper rozpoczął prace budowlane pod koniec 2019 roku, natomiast oddanie inwestycji do użytku planowane jest na lipiec 2021 roku.

Reset, Mokotów

Osiedle „Reset” powstaje na warszawskim Mokotowie. Deweloperem inwestycji jest Echo Investment, natomiast za projekt architektoniczny odpowiada biuro APA Wojciechowski z Warszawy. Kompleks mieszkalny zlokalizowany jest wzdłuż ulicy Taśmowej. Pierwsze prace budowlane rozpoczęły się we wrześniu 2017 roku.
Osiedle „Reset” realizowane jest dwuetapowo. W ramach pierwszego etapu powstały 164 mieszkania, natomiast drugi etap budowy dostarczy 111 lokali mieszkalnych.
Dużym atutem inwestycji jest bliskość budynków biurowych, które odcinają osiedle „Reset” od zgiełku miasta. Zaledwie 3 km od inwestycji znajduje się stacja metra „Wilanowska”. W otoczeniu mieszkańcy mają także do dyspozycji przystanki komunikacji miejskiej – autobusowe i tramwajowe, które zapewnią im doskonałą komunikację z całą stolicą.
Niedaleko inwestycji znajduje się Lotnisko Chopina, które jest jednak na tyle oddalone, aby mieszkańcy czuli się komfortowo i nie odczuwali jego bliskości.
W ramach kompleksu mieszkalnego „Reset” dostępne są jeszcze mieszkania o powierzchni od 46,90 do 84,77 metrów kw. Kupujący mogą wybierać spośród kawalerek, a także mieszkań dwu-, trzy- i czteropokojowych.
Na inwestycję „Reset” składa się siedem budynków, nazwanych odpowiednio: A, B, C, D, E, F, G.

hutomo-abrianto-580434-unsplash

Moje Miejsce, Mokotów

„Moje Miejsce” powstaje u zbiegu ulic Bobrowieckiej oraz Beethovena na warszawskim Mokotowie. Kompleks mieszkalno-biurowy jest inwestycją spod szyldu dewelopera Echo Investment. Za jego projekt odpowiada JEMS Architekci z Warszawy. Budowa inwestycji rozpoczęła się w październiku 2017 roku. Deweloper planuje oddać ją do użytku w 2021 roku.
Na inwestycję „Moje Miejsce” składać się będzie pięć budynków mieszkalnych oraz dwa budynki o charakterze biurowym oraz handlowo-usługowym. Budynki będą liczyły pięć kondygnacji nadziemnych oraz jedną podziemną. W ramach kompleksu powstaną 244 lokale mieszkalne o zróżnicowanej powierzchni. Na chwilę obecną 91 procent mieszkań znalazło już swoich właścicieli. Obecnie w ofercie dewelopera dostępne są jeszcze mieszkania o powierzchni od 69,36 metrów kw. do 108,31 metrów kw. Są to mieszkania trzy- oraz czteropokojowe.
Powierzchnia biurowa, jaka powstanie w ramach kompleksu wyniesie ponad 34 tys. metrów kw., natomiast powierzchnia handlowo-usługowa prawie 5 tys. metrów kw.

Osiedle Coopera, Bemowo

„Osiedle Coopera” to zespół piętnastu trzypiętrowych budynków mieszkaniowych, który powstaje na warszawskim Mokotowie przy ulicy Coopera. Osiedle realizowane będzie w czterech etapach. Budowa inwestycji spod szyldu dewelopera Unidevelopment rozpoczęła się w lipcu 2019 roku. Autorem projektu jest biuro architektoniczne z Warszawy – Latergrupa Brzeziński Perguł Architekci.
W ramach pierwszego etapu budowy powstały cztery budynki, które dostarczyły 100 mieszkań o powierzchni od 42 do 94 metrów kw. Etap ten został oddany do użytku w I kwartale 2020 roku.
Drugi etap inwestycji, którego zakończenie deweloper zaplanował na III kwartał 2021 roku, dostarczy w dzielnicy Bemowo koleje 272 mieszkania.
Inwestycja dostarczy na warszawski rynek ponad 20,6 tys. metrów kw. powierzchni handlowej.

Moderna Powiśle, Śródmieście

Na osiedlu Powiśle w Warszawie powstaje inwestycja mieszkaniowa „Moderna Powiśle”. Budynek zlokalizowany jest przy ulicy Zajęczej. Budowa inwestycji rozpoczęła się w sierpniu 2019 roku, natomiast do użytku budynek zostanie oddany w bieżącym, 2020 roku. Jest to inwestycja deweloperska firmy moderna Holding. Za projekt architektoniczny odpowiada biuro Wolski Architekci.
„Moderna Powiśle” liczy 6 kondygnacji nadziemnych oraz dwie kondygnacje podziemne. W ramach inwestycji powstało 49 apartamentów jednopoziomowych o powierzchni od 27 do 124 metrów kw. oraz 2 apartamenty o powierzchni od 126 do 172 metrów kw. „Moderna Powiśle” oferuje ponadto 4 lokale użytkowe o powierzchni od 37,5 do 215 metrów kw. Hala garażowa obejmuje 44 miejsca parkingowe, 40 komórek lokatorskich oraz miejsca dla rowerów.

Warszawski rynek mieszkaniowy ma wiele do zaoferowania. Kupujący mogą wybierać spośród interesujących ich dzielnic i osiedli oraz dobierać odpowiednie dla siebie metraże lokali mieszkalnych. Często deweloper wyodrębnia w ramach inwestycji powierzchnie handlowe i usługowe, co jest dużym atutem, gdyż lokale dostarczą mieszkańcom sklepy lub punkty usługowe. Kupujący mogą dobiegać pod swoje poszukiwania standard inwestycji, rodzaj zabudowy, lokalizację, liczbę pokoi oraz oczywiście cenę mieszkania. Corocznie na warszawski rynek do użytku oddawane są kolejne inwestycje mieszkaniowe, rozpoczynają się budowy kolejnych. Jest to najlepszym potwierdzeniem tego, że popyt na mieszkania w stolicy nie maleje.

Magdalena Paluch
Redaktor Naczelna
Komercja24.pl

Co piąty Polak po raz pierwszy zrobił zakupy w Internecie w czasie kwarantanny – wyniki raportu Accenture

DeathtoStock_Wired6
Pandemia zmienia zwyczaje zakupowe konsumentów. Nowe zachowania klientów zmuszają branżę handlową do szybkiej adaptacji. Zmiany obejmują strukturalne podejście do konsumpcji, komunikacji marketingowej, wyboru kanału sprzedaży, w tym roli e-commerce i sklepów stacjonarnych. Accenture i Fashion Biznes przeprowadziły badanie konsumentów w Polsce dla kategorii moda, uroda i elektronika na przełomie kwietnia i maja 2020 r. w celu zrozumienia zakresu zmian, które będą definiowały zachowały konsumentów w nowej rzeczywistości.

  • Konsumenci podczas odosobnienia oczekiwali od marek zarówno inspiracji na spędzanie czasu w domu, jak i promocji produktowych.
  • 20% Polaków podczas pandemii dokonało pierwszych zakupów online.
  • Respondenci doceniają solidarność marek z konsumentami i dostosowanie komunikacji do obecnej sytuacji, co może wpłynąć na wybór danej marki w przyszłości.
  • Ponad 55% respondentów zamierza ograniczyć wizyty w galeriach handlowych w obawie o bezpieczeństwo. Zmieniają się także oczekiwania konsumentów wobec sklepów stacjonarnych.
  • Istotnie rośnie popularność dostaw poprzez paczkomaty jako wygodnego i bezpiecznego sposobu dostawy. Średnio 40% respondentów wybiera darmową dostawę względem krótszego czasu, niemniej rośnie gotowość do zapłacenia między 10-20 zł za dostawę w ciągu 24h dla generacji Z.

– Pandemia znacząco przyspieszyła zmiany w zachowaniu konsumentów, które obserwowaliśmy już od pewnego czasu. Konsumenci zostali postawieni przed koniecznością skorzystania z innego sposobu zakupu i dostaw towarów. Część osób zatęskniła za fizycznymi doświadczeniami, które dają nam sklepy, ale z drugiej strony wielu konsumentów przekonało się jak łatwo jest robić zakupy online. E-commerce zyskuje na znaczeniu, a firmy, które będą prężnie działać w Internecie i dostosują swoje sklepy internetowe do nowych potrzeb konsumentów zyskają przewagę nad konkurencją – mówi Rafał Reif, Head of Fashion & Retail Poland, Accenture.

Jakich produktów szukają konsumenci?

Najpopularniejszymi kategoriami w kwietniu były uroda i moda. Produkty do pielęgnacji ciała i urody były najchętniej wybierane przez konsumentów z niemal każdej grupy wiekowej. Ponad połowa zakupów z kategorii uroda wynikała z bieżącej potrzeby, choć co trzeci respondent przyznaje, że kupił sobie coś dla przyjemności. Zakupy związane z modą wynikały równie często z potrzeby, promocji lub reklamy obejrzanej w Internecie – między 30% a 40% respondentów wskazało te czynniki.

Co trzeci konsument potrzebował dokonać zakupu elektroniki, ale równocześnie co trzeci zrezygnował z planowanego zakupu w tym czasie. Mogło to wynikać z konieczności dostosowania wyboru produktów do sytuacji. Zwykle też elektronika jest droższa od produktów z pozostałych kategorii.

Czynniki wpływające na decyzje zakupowe konsumentów

W trakcie społecznej izolacji, marki aktywniej komunikują się z konsumentami poprzez media społecznościowe. Największe zainteresowanie Polaków wzbudzały – informacje o promocjach i przecenach (46%), pomysły na spędzanie czasu w domu (41%) oraz promowanie akcji pozostania w domu (33%). Warto zaznaczyć, że młodzi konsumenci znacznie częściej szukali atrakcyjnych treści publikowanych przez marki w Internecie lub mediach społecznościowych w porównaniu do innych kategorii wiekowych.

Polscy konsumenci docenili zaangażowanie marek w społeczne działania wspierające potrzebujących w okresie pandemii. Aż 2/3 badanych deklaruje zakup produktów tych firm w przyszłości.

Jak wynika z badania Accenture, dla Polaków bardzo ważna jest jakość. Czynnik ten ma znaczenie dla ponad 92% respondentów generacji Z. W przypadku pozostałych grup wiekowych jest to około 80%. Lokalne pochodzenie marek ma największe znaczenie dla respondentów powyżej 55 roku życia – 41%. Dla ponad 60% badanych istotne jest to, czy produkt został wytworzony zgodnie z ideą sprawiedliwego handlu, jest ekologiczny i nie testowany na zwierzętach.

Zamożni konsumenci nie rezygnują ze swoich przyzwyczajeń

W latach 2019-2020 zwiększyła się grupa konsumentów, którzy mogą pozwolić sobie na produkty luksusowe. Dwie trzecie badanych deklaruje zakup produktu luksusowego przynajmniej raz na pół roku – jest to wzrost aż o 13 % w porównaniu z 2019 r. Wpływ na to może mieć ogólne wzbogacenie się społeczeństwa (według danych GUS wzrost przeciętnego miesięcznego dochodu na osobę zwiększył się o 7,5% w 2019 r. w stosunku do roku poprzedniego). Mimo obecnej sytuacji, aż 85% konsumentów deklaruje, że nadal będzie kupować luksusowe ubrania i kosmetyki. Generacja Z planuje nawet zwiększenie wydatków na te produkty – 21% osób z tej grupy odpowiedziało w ten sposób. Konsumenci mogą liczyć na to, że zakupią wysokiej jakości lub luksusowe produkty w okazyjnych cenach w czasie nadchodzących przecen.

Siła e-commerce i nowa rola sklepów

Zamknięcie sklepów zmieniło zachowania konsumentów – co piąty Polak po raz pierwszy zrobił zakupy w Internecie w czasie kwarantanny. Co trzeci konsument zamierza w przyszłości częściej kupować w Internecie niż obecnie.

Konsumenci preferują paczkomaty jako wygodny i bezpieczny sposób dostawy. Dotyczy to przede wszystkim generacji Z – aż 62% wybrało tę formę. Jednak średnio 40% respondentów wybiera darmową dostawę względem krótszego czasu. Jedynie generacja Z jest gotowa płacić więcej za dostawę w ciągu kilku godzin.

Ponad 55% respondentów zamierza ograniczyć wizyty w galeriach handlowych w obawie o bezpieczeństwo. Zmienia się także rola sklepów stacjonarnych. Konsumenci oczekują od nich innych doświadczeń: respondenci doceniają możliwość obejrzenia i przymierzenia produktów, czy też sprawdzenie promocji dostępnych wyłącznie w sklepie stacjonarnym. Coraz częściej poszukiwane są dodatkowe usługi, jak strefa rozrywki, inspiracji czy profesjonalne doradztwo. Na znaczeniu traci potrzeba kontaktu z obsługą.

76% respondentów generacji Z wskazuje łatwiejszy sposób na obejrzenie i przymierzenie produktu oraz możliwość dotknięcia go jako istotny czynnik zachęcający do wizyty w galerii handlowej. To wzrost o 12 punktów procentowych w stosunku do ubiegłego roku. Na znaczeniu straciły możliwość zobaczenia, co jest teraz modne oraz szansa na łatwiejsze stworzenie własnego stylu – odnotowano spadek odpowiednio o 9 i 14 punktów procentowych względem 2019 r.

Najważniejsze obszary dla firm do zaadresowanie w najbliższym czasie:

  • Zapewnienie bezpieczeństwa zarówno klientom, jak i pracownikom firmy w całym łańcuchu dostarczania produktu.
  • Dostosowanie komunikacji do bieżącej sytuacji, która dzięki swojej autentyczności buduje zaangażowanie konsumentów i jest społecznie odpowiedzialna.
  • Kompleksowe wdrożenie zasad omnichannel, gdzie zarówno e-commerce jak i sklepy stacjonarne mają właściwie zdefiniowane role i wspierają cele finansowe firmy.
  • Precyzyjne zaprojektowanie ścieżek zakupowych, dostosowanych do specyfiki poszczególnych segmentów/generacji konsumentów.
  • Ewolucja oferty produktowej, która adresuje rosnące potrzeby konsumentów w zakresie jakości i zasad odpowiedzialnej produkcji.

v- Branża handlowa będzie musiała uważniej niż dotąd obserwować nastroje i potrzeby konsumentów, a następnie elastycznie dostosowywać się do zachodzących zmian. Firmy, które najszybciej to zrobią, mają największą szansę, by utrzymać obecnych klientów, ale także pozyskać nowych. Z naszego badania wynika, że najważniejsze będą zapewnienie bezpieczeństwa klientom i pracownikom, angażująca komunikacja, dostosowana do sytuacji, kompleksowa obsługa klienta, przygotowanie oferty produktowej z uwzględnieniem potrzeb konsumentów, m.in. w zakresie jakości i zrównoważonego rozwoju, a także wyważona wielokanałowość, gdzie e-commerce i sklepy stacjonarne mają właściwie zdefiniowane role – mówi Rafał Reif, Head of Fashion & Retail Poland, Accenture.

Pełny raport „Konsument w nowej rzeczywistości” opracowany został przez Accenture i Fashion Biznes.

Firma Lenovo: wysokie przychody i rekordowy dochód za rok finansowy 2019/2020

joshua-sortino-215039-unsplashGrupa Lenovo opublikowała wyniki za pełny rok finansowy i IV kwartał, które świadczą o silnej pozycji firmy pomimo bezprecedensowych zmian o charakterze globalnym.

Występujące w omawianym roku obrachunkowym liczne wyzwania makroekonomiczne i branżowe nie przeszkodziły firmie w osiągnięciu całorocznych przychodów przekraczających 50 mld USD (50,7 mld USD) już drugi rok z rzędu. Atutem firmy pozostaje rentowność — rekordowe w jej historii dochody przed opodatkowaniem na poziomie 1,02 mld USD oznaczają wzrost o niemal 19% w ujęciu rok do roku. Dochód netto za pełny rok wyniósł 665 mln USD, co stanowi wzrost o 12% w ujęciu rok do roku.

Podstawowy zysk na akcję za cały rok wyniósł 5,58 centa USA, czyli 43,61 centa hongkońskiego, a w czwartym kwartale roku finansowego — 0,36 centa USA, czyli 2,80 centa hongkońskiego. Rada Dyrektorów Lenovo ustaliła dywidendę ostateczną za rok finansowy zakończony 31 marca 2020 r. w wysokości 2,77 centa USA, czyli 21,50 centa hongkońskiego za akcję.

„Firma Lenovo znacząco zreorganizowała swoją działalność przez ostatni rok pomimo jednego z najdonioślejszych okresów globalnych zmian w historii. Jestem niezwykle dumny z naszych solidnych wyników: od rekordowego dochodu przed opodatkowaniem w wysokości 1,02 mld USD po niemal rekordowe przychody na poziomie 50,7 mld USD” — powiedział Yang Yuanqing, prezes i CEO Lenovo. „Jestem też niezwykle dumny z naszej nieustającej reakcji na ogólnoświatową pandemię — zarówno z punktu widzenia biznesowego, jak i odpowiedzialności społecznej. Jestem przekonany, że pomimo niepewnych czasów Lenovo będzie nadal realizować strategię inteligentnej transformacji dzięki swojej doskonałości operacyjnej i globalnemu zasięgowi oraz w pełni wykorzysta szanse, jakie przynosi nam nowa normalność”.

Empik marketplace przekroczyło milion zamówień

analiza
Milion złożonych zamówień, 1000 zaufanych partnerów, z których czołowa piątka odnotowała w ostatnim roku wzrosty sprzedaży na poziomie 156%.

Empik, który od ponad 20 lat prowadzi w internecie sprzedaż własną (jako uzupełnienie handlu stacjonarnego) i wypracował mocną pozycję w TOP 3 polskiego e-commerce, teraz stawia na intensywny rozwój marketplace z jakościową i starannie wyselekcjonowaną ofertą oraz podsumowuje dotychczasowe działanie platformy. Zachęca innych sprzedawców online do współpracy, oferując im szansę na rozwój i dotarcie do milionów nowych klientów.

– Stawiamy na zaufanych partnerów – duże i średnie firmy o ugruntowanej pozycji i z doświadczeniem w obszarze e-commerce, wyznające zbliżone do naszych wartości. My zaś oferujemy im indywidualne podejście i wsparcie dedykowanego opiekuna biznesowego, widoczność produktów dla milionów klientów Empik.com oraz objęcie ich ofert kampaniami marketingowymi, które realizujemy przez cały rok. W odróżnieniu od konkurencji, poza standardową prowizją od sprzedaży nie pobieramy od sprzedawców dodatkowych opłat. Ta jest zaś naliczana dopiero w momencie potwierdzenia realizacji zamówienia, a w przypadku rezygnacji klienta z zakupów sprzedawca nie jest obciążany żadnymi kosztami – Rafał Murawski, manager marketplace w Empiku.

Bank Pocztowy wprowadza kredyty na finansowanie mikroinstalacji OZE

Bank Pocztowy

Bank wprowadza finansowanie zakupu i montażu mikroinstalacji OZE. Dodatkowo zmianie uległy warunki przyznawania premii w ramach oferty oraz ich wysokość. Bonifikatę równą 21% kosztów przedsięwzięcia będzie można otrzymać, gdy przy termomodernizacji zostaną jednocześnie zamontowane mikroinstalacje odnawialnych źródeł energii np. panele fotowoltaiczne. Spółdzielnie mieszkaniowe wzmacniające przy okazji konstrukcje budynków z wielkiej płyty mogą liczyć nawet na 50% premię.

Bank Pocztowy wprowadził zmiany do oferty Kredyt z premią BGK. Od teraz inwestorzy mogą starać się o przyznanie kredytu termomodernizacyjnego również na: zakup i montaż mikroinstalacji odnawialnego źródła energii,  w tym paneli fotowoltaicznych oraz wykonanie dodatkowego połączenia warstwy fakturowej z warstwą konstrukcyjną, w celu wzmocnienia budynku z wielkiej płyty. Zmiany są efektem nowelizacji Ustawy o wspieraniu termomodernizacji i remontów, której zapisy weszły w życie 12 kwietnia br.

W Polsce zdecydowanie rośnie zainteresowanie odnawialnymi źródłami energii zarówno wśród osób indywidualnych, jak i spółdzielni mieszkaniowych czy gmin. To efekt zmian w prawie, programów rządowych wspierających takie przedsięwzięcia, ale także wzrostu świadomości Polaków w zakresie tzw. czystej energii. Nie sposób zapomnieć także o jeszcze jednym elemencie: takie inwestycje w fotowoltaikę, termoizolację budynków czy uruchomienie małych elektrowni osiedlowych to wymierne oszczędności zarówno w zakresie produkcji energii, jak i ponoszonych wydatków. Bank Pocztowy będzie wspierał takie projekty prowadzone zarówno przez obywateli, jak i samorządy- komentuje Robert Kuraszkiewicz, Prezes Banku Pocztowego.