Kolory lasu we wnętrzu – spokój, minimalizm i klasa

agata meble
Zieleń, jako synonim natury i wyciszenia, to piękny i wyraźny kolor – między innymi dlatego warto wprowadzić tę barwę do swego domu, o czym przekonują eksperci aranżacji wnętrz. Aranżacje inspirowane barwami lasu charakteryzują się wyjątkową elegancją i oryginalnością. W połączeniu z odcieniem złotym są gwarancją oryginalnego i stylowego pomieszczenia, zgodnego z aktualnymi trendami. Wystarczy kilka prostych trików, a cztery kąty zmienią się w prawdziwą oazę spokoju i gustowną przestrzeń. O aranżacjach w kolorach lasu wypowiada się ekspert salonów Agata.

Nie od dziś wiadomo, że zieleń ma jako kolor kojące właściwości – uspokaja, wycisza i nawiązuje do środowiska naturalnego. Od niedawna zyskuje również na znaczeniu jako dominujący akcent we wnętrzach. Meble oraz dodatki w kolorze ciemnej zieleni coraz częściej pojawiają się w stylowych pomieszczeniach. Sprawdź, jak efektownie skomponować elementy aranżacji i cieszyć się designem w oryginalnych barwach.

Zielone meble tapicerowane – gwarancja elegancji

Niezawodnym zabiegiem na widoczną metamorfozę wnętrza jest zmiana choćby jednego, dominującego mebla w pomieszczeniu. Niezależnie czy odświeżasz swoją przestrzeń czy urządzasz ją od nowa – postaw na piękną, tapicerowaną sofę lub narożnik w kolorze głębokiej zieleni. Taki mebel to wisienka na torcie w pokoju dziennym i gwarancja eleganckiej aranżacji. Butelkowa zieleń doskonale sprawdzi się także jako kolor porządnego fotela. Wybierz model o wygodnym siedzisku i  miękkiej, a’la welurowej strukturze. Zarówno sofa, narożnik, jak i wszelkiego rodzaju fotele oraz pufy w kolorze zielonym najlepiej komponować się będą z meblami w odcieniu drewna. Postaw na aranżację w całości inspirowaną lasem i zdecyduj się na brązową komodę oraz stolik kawowy. Aby dodać przestrzeni nowoczesności – wybierz modele na drewnianych lub metalowych nóżkach, nawiązujących do wnętrz loftowych.

Niezawodne tekstylia

Wysokiej jakości tekstylia to zawsze doskonała dekoracja wnętrza. W eleganckiej przestrzeni, nawiązującej do leśnej harmonii, świetnie sprawdzi się przyjemny w dotyku koc, stylowe poduszki oraz miękki dywan. Do zielonych mebli wypoczynkowych dopasuj tekstylia w kolorach ziemi – np. brązowy lub szary pled, poszewki ze złotym akcentem oraz jednolity dywan w odcieniach beżu. Jeżeli natomiast posiadasz sofę lub fotel w innym odcieniu i chcesz wprowadzić zieleń w postaci dodatków – postaw na poduszki w tym kolorze oraz pasujące do nich grube i praktyczne zasłony.

Do eleganckiej aranżacji, w której główną rolę gra ciemna zieleń, można dopasować wiele stylowych dodatków. Polecane są poszewki na poduszki w kolorach brązu, czerni, złota, a nawet we wzory. Drobny print – np. aztecki lub egzotyczny – w przygaszonych kolorach efektownie ożywi aranżację. Trafionym rozwiązaniem są także poduszki z tkaniny a’la welurowej lub przypominającej zamsz, które są dodatkowym, gustownym elementem

– mówi Natalia Nowak, ekspert ds. aranżacji wnętrz salonów Agata.

Złoty akcent w leśnym wnętrzu

Umeblowaną przestrzeń, wyposażoną w najważniejsze tekstylia, warto ozdobić gustownymi dodatkami. Najlepiej sprawdzi się kolor złoty, który podkreśli elegancję wnętrza utrzymanego w pięknych, klasycznych odcieniach. Niezawodne będą błyszczące ramki ze zdjęciami bliskich oraz ich większe odpowiedniki – obrazy umieszczone na ścianie. Na komodzie lub ławie postaw natomiast wazon w kolorze złotym, który w połączeniu z żywymi kwiatami będzie kolejnym elementem nawiązującym do natury. Nad całą aranżacją powieś gustowną lampę – żyrandol w kolorze złotym będzie efektownie kontrastować z głęboką zielenią mebli wypoczynkowych lub dodatków. Wybór jest duży – postaw na lampę o nowoczesnym kształcie ze szklanym kloszem lub jeżeli jesteś miłośniczką bogato zdobionych dodatków – wprowadź do wnętrza żyrandol w stylu glamour, dekorowany połyskującymi kryształkami. Każda ze złotych lamp dodatkowo ożywi pomieszczenie  i doda mu szczególnej elegancji.
Butelkowa zieleń, brąz, czerń, a do tego złoto – połączenie tych kolorów to przepis na oryginalną i elegancką aranżację. Każda z barw może pojawić się w postaci mebli i dodatków – istotne jest, aby zestawienie było przemyślane i odpowiednio wyważone.
Źródło: Agata S.A.

Mieszkania na sprzedaż z rynku pierwotnego – Wrocław kusi nowymi inwestycjami

dan-gold-220226-unsplash
Mieszkania na sprzedaż z rynku pierwotnego we Wrocławiu przyciągają coraz większe grono kupujących. Są nimi zainteresowane nie tylko osoby prywatne, ale także inwestorzy.

Nowe mieszkania we Wrocławiu na sprzedaż

Mieszkania na sprzedaż z rynku pierwotnego we Wrocławiu cieszą się dużym zainteresowaniem. Corocznie do użytku oddawane są nowe inwestycje deweloperskie. Część mieszkań powstających w ramach inwestycji znajduje swoich właścicieli jeszcze na etapie budowy. Z każdym rokiem przybywa nowych osiedli.

Mieszkania we Wrocławiu – pierwsze własne M

Większą część kupujących stanowią osoby prywatne, które poszukują mieszkania z rynku pierwotnego we Wrocławiu na własny użytek. Dużym zainteresowaniem wśród kupujących cieszą się mieszkania zlokalizowane w centrum miasta lub z łatwym dostępem do wrocławskiego rynku. Rośnie także zainteresowanie mieszkaniami, które posiadają w swoim otoczeniu dużą liczbę terenów zielonych. Takiego rodzaju lokalami mieszkalnymi zainteresowane są głównie rodziny z dziećmi, lub małżeństwa planujące powiększenie rodziny.

Mieszkania we Wrocławiu – inwestycja pod wynajem

Nowe mieszkania we Wrocławiu to także dobra inwestycja kapitału. Zakup mieszkania z przeznaczeniem na wynajem to korzystna lokata, a inwestycja taka ma szansę zwrócić się po kilkunastu latach i zacząć na siebie zarabiać. Największą popularnością wśród mieszkań z przeznaczeniem pod późniejszy wynajem cieszą się zdecydowanie mieszkania dwupokojowe o powierzchni około 40-50 metrów kw., zlokalizowane w ścisłym centrum miasta lub blisko uczelni wyższych. Niesłabnącą popularnością cieszą się także przestronne kawalerki.

Przykładowe inwestycje mieszkaniowe we Wrocławiu

Obecnie w budowie jest kilka inwestycji, które zasługują na uwagę. Przykładowe inwestycje mieszkaniowe, które wzbudziły nasze zainteresowanie, opisujemy poniżej.

nick-karvounis-599731-unsplash

– osiedle mieszkaniowe „Nowe Jagodno” we Wrocławiu

Na wrocławskim Jagodnie powstała inwestycja mieszkaniowa, która dostarczyła na rynek 275 nowych mieszkań. Osiedle lokalizowane jest przy ulicy Buforowej, w odległości 4 km od centrum miasta oraz  6 km od Rynku. Inwestycja spod szyldu Triada Dom Developer jest już zakończona i posiada zezwolenie na użytkowanie.
W ramach inwestycji wybudowano sześć budynków wielorodzinnych. Są to bloki trzy oraz czteropiętrowe, wyposażone w windy. Obecnie w sprzedaży pozostały mieszkania w budynku B6. Są to mieszkania: 2 pokojowe o powierzchni 34,5 m2, 48 m2 i 53 m2 oraz 3 pokojowe o powierzchni 60 m2. Deweloper posiada do ofercie także komórki lokatorskie, miejsca parkingowe w garażu podziemnym a także naziemne miejsca parkingowe w blokadami. Dodatkowo na terenie osiedla znajdują się ogólnodostępne  zewnętrzne miejsca postojowe  oraz  miejsca parkingowe dla rowerów. W centralnej części osiedla „Nowe Jagodno” powstał plac zabaw dla dzieci oraz miejsca rekreacyjne dla mieszkańców. Wszystkie oferowane mieszkania posiadają balkony, natomiast  do mieszkań na parterze przynależą tarasy o powierzchni od 15 do 40 m2.
W pobliżu osiedla „Nowe Jagodno” znajdują się sklepy, piekarnia, kwiaciarnia, punkty handlowe oraz usługowe, apteka, żłobki, przedszkola, przychodnia, kościół oraz restauracje. W niedługim czasie przy ulicy Buforowej powstanie również nowoczesny kompleks biurowy z parkiem handlowym. Mieszkańcy nie muszą się także martwić o dostęp do komunikacji miejskiej, gdyż najbliższy przystanek znajduje się w odległości zaledwie 100 metrów od osiedla.

– inwestycja mieszkaniowa „Apartamenty Księcia Witolda” we Wrocławiu

Inwestycja apartamentowa zlokalizowana przy ulicy Księcia Witolda 28 we Wrocławiu cieszy się dużym zainteresowaniem wśród kupujących. w sprzedaży zostało obecnie kilka ostatnich apartamentów. Dużą zaletą inwestycji jest doskonała lokalizacja w Starym Mieście, blisko Rynku. Dodatkowo z apartamentów roztacza się wspaniały widok na Odrę, znajdują się tu również bulwary spacerowe. w ramach inwestycji powstały starannie zaprojektowane tereny zielone, zaś położenie budynku zapewnia odpowiednie doświetlenie apartamentów. Za inwestycję odpowiada Dom Development.
To, co należy zaliczyć do atutów inwestycji „Apartamenty Księcia Witolda”, to reprezentacyjne wejście do budynku poprzez lobby z recepcją, elementy małej architektury takie jak ławki, stojaki na rowery, itp., zachowanie starodrzewia na terenie inwestycji, oświetlenie tarasów, loggii, balkonów oraz ścieżek na terenie osiedla, system kontroli dostępu do apartamentów oraz garaży, system videodomofonowy a także monitoring oraz całodobowa ochrona inwestycji. Na parterze budynku znajdują się lokale usługowe, z których mogą korzystać mieszkańcy. Ponadto osiedle zaprojektowane jest w sposób, który zapewnia zminimalizowanie zużycia energii. Części wspólne zostały zaprojektowane z myślą o swobodnym poruszaniu się osób niepełnosprawnych, co stanowi dodatkowy atut. Do dyspozycji mieszkańców sa także komórki lokatorskie oraz rowerownia.

– osiedle mieszkaniowe „Port Popowice” we Wrocławiu

„Port Popowice” we Wrocławiu to inwestycja, która stanowi kompletny projekt mieszkaniowy zawierający strefę rekreacji, usług oraz biznesu. Jest to inwestycja spod szyldu Vantage Development, która rozrasta się przy ulicy Popowickiej.
Na inwestycję składają się cztery budynki. W ramach pierwszego etapu budowy inwestycji powstały trzy budynki: A, B i C. Obecnie, w ramach drugiego etapu inwestycji powstaje budynek G, w którym będzie znajdowało się 157 komfortowych mieszkań z balkonami i tarasami do wyboru. Do swojej dyspozycji mieszkańcy mają pobliskie sklepy, lokale handlowe oraz usługowe a także rozległe tereny rekreacyjne. Ponadto w okolicy znajdują się przystanki autobusowe i tramwajowe, szkoły, stacje benzynowe, place zabaw, apteki itp. w najbliższej okolicy inwestycji „Port Popowice” znajdują się dwa parki – Zachodni oraz Popowicki, a także Hala Orbita oraz Miejska plaża Hot Spot. To inwestycja idealna dla osób, które cenią sobie życie w mieście połączone z bliskością terenów zielonych.

Wrocławski rynek mieszkaniowy stale się rozwija. Praktycznie w każdej dzielnicy można trafić na nowe inwestycje deweloperskie, które zostały oddane już do użytku lub są w trakcie budowy. Zadowalająca sprzedaż mieszkań stanowi potwierdzenie, że zapotrzebowanie na nowe lokale mieszkalne w stolicy Dolnego Śląska wciąż jest duże.
Deweloperzy starają się sprostać zmieniającym się trendom i dostarczają na rynek nowe osiedla, które wpisują się w potrzeby osób poszukujących swojego własnego M.
Coraz częściej poza funkcją mieszkalną, wrocławskie osiedla z rynku pierwotnego oferują w pakiecie strefy relaksu, rozliczne tereny rekreacyjne oraz miejsca spotkań dla mieszkańców. Deweloperzy zdają sobie również sprawę z faktu, że stale zwiększa się mobilność kupujących, w związku z czym obecność parkingu na osiedlu – czy to podziemnego, czy naziemnego – jest praktycznie standardem. Ważna jest także bliskość przystanków komunikacji miejskiej oraz łatwy dostęp do centrum miasta.

Redakcja
Komercja24.pl

Gminy będą mogły sprzedawać grunty pod budowę mieszkań w zamian za prawo do korzystania z części lokali

ziemia
Gminy będą miały możliwość sprzedaży gruntów pod budowę mieszkań w zamian za prawo do korzystania z części lokali. Tak zakłada projekt ustawy o rozliczaniu ceny lokali w cenie nieruchomości zbywanych z gminnego zasobu, który opublikowany został na stronie Biuletynu Informacji Publicznej Rady Ministrów, w wykazie prac legislacyjnych i programowych Rady Ministrów (numer projektu: UD91).

Organem odpowiedzialnym za opracowanie projektu jest Ministerstwo Rozwoju. Osobą odpowiedzialną za opracowanie projektu ustawy jest Robert Krzysztof Nowicki, Podsekretarz Stanu. Organem odpowiedzialnym za przedłożenie projektu Radzie Ministrów jest Ministerstwo Rozwoju. Planowany termin przyjęcia projektu przez Radę Ministrów przypadać ma na III kwartał 2020 roku.

Informacje o przyczynach i potrzebie wprowadzenia rozwiązań planowanych w projekcie ustawy o rozliczaniu ceny lokali w cenie nieruchomości zbywanych z gminnego zasobu

Jak można przeczytać na wstępie informacji o przyczynach i potrzebie wprowadzenia rozwiązań planowanych w projekcie ustawy o rozliczaniu ceny lokali w cenie nieruchomości zbywanych z gminnego zasobu: „Głównym celem polityki mieszkaniowej w Polsce w perspektywie do 2030 r., określonym w uchwale nr 115/2016 Rady Ministrów z dnia 27 września 2016 r. w sprawie przyjęcia Narodowego Programu Mieszkaniowego, jest zwiększenie w Polsce do 2030 r. liczby mieszkań przypadających na 1000 mieszkańców do poziomów osiąganych przeciętnie w krajach Unii Europejskiej„.

Zwiększenie ilości dostępnych na rynku mieszkań ma być efektem większej podaży lokali mieszkalnych. Chodzi tutaj zarówno o mieszkania z rynku pierwotnego od deweloperów (zarówno na sprzedaż jak i wynajem), mieszkania budowane przez prywatnych inwestorów a także mieszkania w segmencie społecznym, a więc komunalne i spółdzielcze. Ważne jest, aby mieszkania te odpowiadały możliwościom finansowym gospodarstw o niskich i przeciętnych dochodach.
Jednym z czynników, które ograniczają możliwość powstawania kolejnych inwestycji mieszkaniowych, jest dostępność gruntów pod budowę. Mniejsza dostępność atrakcyjnych gruntów wpływa na wzrost cen tych działek, które pozostały na sprzedaż. Aby ograniczać koszty, deweloperzy często decydują się na zakup działki w mniej atrakcyjnej lokalizacji, co często wpływa na wydłużenie czasu budowy, gdyż dłużej trwać mogą kwestie formalne oraz przygotowanie techniczne gruntu pod budowę.
To tylko część wyzwań, na jakie autorzy projektu zwracają uwagę. Istotne jest zatem dążenie do wdrożenia w życie nowych rozwiązań prawnych, które umożliwią inwestorom pozyskiwanie gruntów pod inwestycje mieszkaniowe.

benjamin-davies-260884-unsplash

Istota rozwiązań ujętych w projekcie ustawy o rozliczaniu ceny lokali w cenie nieruchomości zbywanych z gminnego zasobu

Jak zakłada projekt, istotne jest  wdrożenie nowego instrumentu, który będzie służył ograniczaniu wspomnianych wyżej barier przy pozyskiwaniu gruntów budowlanych, z jakimi obecnie stykają się inwestorzy i deweloperzy.
Projekt ustawy o rozliczaniu ceny lokali lub budynków w cenie nieruchomości zbywanych z gminnego zasobu nieruchomości zakłada wprowadzenie możliwości nabywania nieruchomości gminnych z przeznaczeniem na szeroko rozumiane cele inwestycyjne z rozliczeniem w cenie tych nieruchomości ceny lokali/budynków mieszkalnych lub użytkowych przekazywanych gminie przez nabywcę nieruchomości.
W praktyce inwestor, czyli osoba, która nabyła grunty od gminy, rozpoczynałaby na tych gruntach budowę nowej inwestycji, remont lub przebudowę istniejących budynków. Następnie inwestor miałby przekazywać część mieszkań samorządowi gminnemu. Gmina miałaby możliwość zachowania przekazanych jej mieszkań jako mieszkań komunalnych, lub wniosłaby te mieszkania do spółek gminnych lub państwowych. Tym sposobem gmina zwiększyłaby swój zasób mieszkaniowy, bez konieczności realizacji inwestycji mieszkaniowej we własnym zakresie.

Grunty pod budowę inwestycji mieszkaniowych – jakie warunki uwzględnia projektu ustawy?

Jak zakłada projekt ustawy, nieruchomości oferowane przez gminę muszą być położone na obszarze objętym miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego  (MPZP) albo muszą posiadać wydaną decyzję o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu. Takie wymagania wpłyną na przyspieszenie procesu inwestycyjnego.

Redakcja
Komercja24.pl

Ruszyły budowy trzech inwestycji Develii

ej-yao-194786-unsplash
Baltea Apartments w Gdańsku, XI etap Słonecznego Miasteczka w Krakowie i V etap Małej Pragi w Warszawie – to trzy inwestycje Develii, których budowa rozpoczęła się w lipcu. Wszystkie projekty zostały wprowadzone do sprzedaży w pierwszej połowie br. w oparciu o umowy rezerwacyjne, podpisywanie umów deweloperskich rozpoczęto w lipcu.

– Przekazaliśmy place budowy głównym wykonawcom, którzy rozpoczęli już realizację kolejnych etapów Słonecznego Miasteczka i Małej Pragi, a także naszego nowego projektu Baltea Apartments. Obserwujemy systematyczny wzrost zainteresowania tymi inwestycjami ze strony klientów. Szczególnym powodzeniem cieszy się projekt Baltea Apartments, położony w pasie nadmorskim Gdańska, gdzie w przedsprzedaży 30% mieszkań jest już zarezerwowanych – mówi Mirosław Kujawski, członek zarządu Develii.

Baltea Apartments to nowoczesny projekt w doskonałej lokalizacji w bliskim sąsiedztwie plaż Zatoki Gdańskiej, usytuowany przy Parku Reagana. Projekt obejmuje jedenastokondygnacyjny budynek z 238 lokalami mieszkalnymi i powierzchnią usługową. Dostępne są tu funkcjonalne apartamenty o powierzchni od 42 do 110 mkw. Dzięki dużym przeszkleniom i szklanym balkonom, większość mieszkań będzie oferować widok na park i morze. Generalnym wykonawcą Baltea Apartments jest Mota-Engil. Zakończenie inwestycji i przekazanie mieszkań klientom planowane jest na III kwartał 2022 roku.

Kolejną inwestycją Develii, której budowa ruszyła w lipcu jest Słoneczne Miasteczko. To osiedle kameralnych trzy- i czteropiętrowych budynków, zlokalizowane w spokojnej i zielonej dzielnicy Krakowa. W ramach XI etapu osiedla powstanie czterokondygnacyjny budynek, w którym zaplanowano 102 mieszkania o metrażach od 26 do 92 mkw. Wszystkie dysponują balkonami, a te zlokalizowane na parterze ogródkami, co zdecydowanie zwiększa ich atrakcyjność. W ramach Słonecznego Miasteczka powstaje pełna infrastruktura, z drogami wewnętrznymi, alejkami, zielonymi skwerami i placami zabaw. Generalnym wykonawcą nowego etapu osiedla jest TK-BUD Sp. z o.o. Sp.k. Zakończenie inwestycji planowane jest na I kwartał 2022 roku.

Mała Praga w Warszawie jest inwestycją wieloetapową – składającą się z sześciu pięciopiętrowych bloków. Cztery etapy zostały już zrealizowane. W ramach V etapu powstanie 46 mieszkań o metrażach od 30 do 108 mkw. oraz 2 lokale usługowe. W ofercie są kompaktowe, funkcjonalne kawalerki oraz większe, kilkupokojowe mieszkania. Do wielu z nich przynależą duże tarasy o powierzchni ponad 60 mkw. Mała Praga to inwestycja położona na Pradze Południe, na rewitalizowanych od kilku lat terenach, w bliskim sąsiedztwie Ronda Wiatraczna. Atrakcyjna lokalizacja, rozbudowana infrastruktura i jednocześnie bliskość terenów zielonych sprawiają, że inwestycja będzie dobrym wyborem zarówno pod kątem mieszkania dla rodziny, jak i na wynajem. Piąty etap Małej Pragi realizowany jest przez firmę Swietelsky Sp. z o.o. Właściciele mieszkań będę mogli odebrać klucze w II kwartale 2022 roku.

Źródło: Develia.

Poznański kompleks mieszkaniowy Soleil de Malta w najwyższym punkcie

Bouygues Immobilier_Soleil de Malta_Poznan_wizualizacja_01

Niedaleko Jeziora Maltańskiego, na poznańskiej Łacinie, szybko postępuje budowa wyjątkowego kompleksu mieszkaniowego. W inwestycji znajdzie się prawie 320 mieszkań, a jednym z jej wyróżników będzie boisko do plażówki. Bardzo charakterystyczne są także wysokie apartamenty z tarasami na dachu.

Soleil de Malta to inwestycja mieszkaniowa realizowana przez Bouygues Immobilier przy ul. Milczańskiej w Poznaniu. Tworzą ją dwa 5-piętrowe budynki wielorodzinne z lokalami usługowo-handlowymi i wspólnym garażem podziemnym.

Na obiekcie właśnie zawisła wiecha. To oznacza, że konstrukcja obiektu osiągnęła najwyższy punkt. Aktualnie trwają prace konstrukcyjne, montaż okien, instalacji elektrycznych i sanitarnych, murowanie ścianek działowych w mieszkaniach i częściach wspólnych oraz rozpoczęły się prace elewacyjne. Planowany termin zakończenia budowy to trzeci kwartał 2021 roku. – Dokładamy wszelkich starań, aby każdą inwestycję oddać w terminie, tak będzie i tym razem. Prace przebiegają zgodnie z harmonogramem. Budowa jest już za półmetkiem – ocenia Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska.

Tarasy na dachu

W obu budynkach powstaje 316 mieszkań o metrażach od 25 do 128 – od kawalerek po 4-pokojowe. Szczególnie duży wybór jest obecnie pośród lokali 3-pokojowych i 4-pokojowych. – Ich największymi zaletami są funkcjonalne układy pomieszczeń, okna wychodzące na dwie strony świata i możliwość wydzielenia oddzielnej kuchni w niektórych z nich – wymienia Cezary Grabowski. Przewidziano także 5 lokali usługowych.

Zupełnie wyjątkowe są apartamenty położone są na ostatnim piętrze, ponieważ są one wysokie na 3 metry i przynależą do nich przestronne tarasy na dachu. Inne mieszkania zaprojektowano z balkonami lub tarasami, natomiast na parterze są ogródki –w niektórych przypadkach po dwóch stronach mieszkania.

Z myślą o bezpieczeństwie mieszkańców kompleks będzie monitorowany, a wejścia zostaną zabezpieczone wideodomofonami. Oprócz hali garażowej na terenie osiedla zostaną przygotowane zewnętrzne miejsca parkingowe.

Siatkówka plażowa

Nietypowym elementem kompleksu będzie strefa relaksu połączona z placem zabaw dla dzieci. Na zielonym terenie znajdą się leżaki, ławki i pergola, a nawet boisko do gry w siatkówkę plażową. – W końcu znajdujemy się po słonecznej stronie miasta, w świetnej lokalizacji pozwalającej korzystać ze wszystkich uroków miasta – zaznacza Cezary Grabowski.

Lokalizacja to jeden z największych plusów osiedla, które jest położone 10 minut spacerem od rekreacyjnych terenów kultowej Malty. Okolica jest kompletna i zapewnia wygodne życie na co dzień. W bliskim sąsiedztwie znajdują się liczne punkty usługowe, a także szkoły i przedszkola. Nieopodal są dwa duże centra handlowe – Galeria Malta oraz Posnania. Dojazd komunikacją miejską z pobliskiego przystanku do ścisłego centrum zajmuje zaledwie kilka minut. – Szybki dojazd do centrum, bliskość dwóch galerii handlowych oraz strefa relaksu, pozwalająca przyszłym mieszkańcom na aktywny wypoczynek, współtworzą wyjątkowe miejsce do życia – przekonuje Cezary Grabowski.

Dwa przystanki tramwajem dzielą osiedle od kampusu Politechniki Poznańskiej, co sprawia, że Soleil de Malta jest położona w miejscu dogodnym nie tylko dla młodych rodzin, lecz również dla studentów.

Soleil de Malta na Łacinie to trzeci projekt Bouygues Immobilier Polska w Poznaniu. Dwa pozostałe to: Manufaktura Stare Miasto ze zrewitalizowaną rotundą po dawnej fabryce alkoholi (zakończony w połowie 2019 r.) i Cerisier Résidence na Grunwaldzie w przyjemnym otoczeniu zieleni i wiśniowych drzewek, w pobliżu Lasku Marcelińskiego (zakończenie budowy w połowie sierpnia).

Bouygues Immobilier to firma deweloperska o zasięgu międzynarodowym, z wieloletnim doświadczeniem w budownictwie. W Polsce działa od 2001 roku i od tego czasu zrealizowała 45 inwestycji w Warszawie, Poznaniu i we Wrocławiu – łącznie na ponad 6100 mieszkań.

Źródło: Bouygues Immobilier Polska.

Biurowe portfolio MVGM cały czas się rozwija

okna
W pierwszym półroczu 2020 roku, mimo trwającej pandemii, MVGM podpisało umowy na zarządzanie projektami biurowymi oferującymi w sumie ponad 70 000 mkw. powierzchni. Nowe mandaty zarządcze pozwoliły znacząco zwiększyć obecność firmy na największych rynkach regionalnych w Polsce.

W ciągu pierwszych sześciu miesiącach tego roku portfolio zarządcze MVGM powiększyło się, m.in. o krakowski Tischnera Office, Forum 76 w Łodzi, Prosta Tower w Warszawie oraz City One, czyli pierwszy etap parku biurowego City Forum we Wrocławiu. Łódzka i wrocławska inwestycja trafiły pod zarządzanie MVGM już w trakcie trwania epidemii koronawirusa.

Nowe projekty powiększają nasz biznes w Polsce w sposób zrównoważony. Rośniemy nie tylko w Warszawie, ale też na głównych rynkach regionalnych, a każdy z nich charakteryzuje się swoją specyfiką oraz stawia przed nami inne wyzwania. To natomiast pozwala zespołowi MVGM poszerzać know-how i doskonalić ofertę usług, które oferujemy naszym klientom.  Jest to szczególnie ważne zwłaszcza teraz, w sytuacji zwiększonej niepewności na rynkach globalnych, kiedy firmy próbują odbudować swoją odporność biznesową.

komentuje Virginie de Baere, Dyrektor Zarządzająca MVGM w Polsce

Ponadto, na początku tego roku IMMOFINANZ, jeden z kluczowych inwestorów na stołecznym rynku biurowym, przedłużył współpracę z MVGM na zarządzanie dwunastoma nieruchomościami biurowymi stanowiącymi łącznie dwadzieścia trzy budynki o łącznej powierzchni najmu wynoszącej ok. 350 000 mkw.

Aktualnie, na nasze polskie portfolio biurowe składa się 47 inwestycji oferujących w sumie blisko 800 000 mkw. powierzchni. Skala naszego biznesu oznacza bardzo dużą odpowiedzialność. Od połowy marca znacząco zmienił się bowiem sposób, w jaki biurowce powinny być zarządzane. MVGM ma jednak tę przewagę, że działa na dziesięciu europejskich rynkach biurowych jednocześnie. To kraje, które w różnym stopniu zostały dotknięte przez pandemię, a nasi eksperci na bieżąco wymieniają się swoimi obserwacjami i doświadczeniami, co pozwala nam szybciej i lepiej reagować w warunkach tej nowej normalności, w której przyszło nam teraz funkcjonować.

dodaje Virginie de Baere.

Źródło: MVGM.

ABSL. Raport: Trójmiasto na czele miast przyjaznych inwestorom

rawpixel-1065679-unsplash
W polskich miastach działa już ponad półtora tysiąca centrów usług biznesowych, zatrudniających łącznie ponad 338 000 specjalistów. Chociaż najpopularniejsze są ciągle Warszawa, Wrocław i Kraków, kolejne inwestycje trafiają również do mniejszych ośrodków – Lublina, Bydgoszczy, Chełma. Najatrakcyjniejszą lokalizacją z perspektywy inwestorów jest dziś Trójmiasto. Takie wnioski płyną z najnowszego
raportu ABSL Sektor Usług Biznesowych w Polsce.

Sektor usług nowoczesnych w Polsce tworzy obecnie 1513 centrów obsługi procesów biznesowych (BPO), usług wspólnych (SSC/GBS), usług IT oraz centrów badawczo-rozwojowych (R&D). W branży pracuje już ponad 338 000 specjalistów. Zatrudnia ich łącznie 970 firm, z czego aż 71% to inwestorzy zagraniczni. Dzięki temu usługi dla biznesu wyrosły na lidera polskiego eksportu.

Nowoczesne usługi biznesowe mają duży udział w wydostawaniu się Polski z pułapki średniego dochodu, a Polska wraz ze swoją ofertą staje się jedną z najatrakcyjniejszych lokalizacji. Warto podkreślić, że obecnie blisko co piąta firma z listy Fortune Global 500 zainwestowała w Polsce. Jest to dobitny przykład na to, że jako rynek osiągnęliśmy dojrzałość. Świadczymy coraz bardziej złożone usługi, wymagające wysokich kwalifikacji – mówi Wojciech Popławski, wiceprezes ABSL, Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych.

Przyczółek Warszawa

Raport ABSL Sektor Usług Biznesowych w Polsce wskazuje, że najwięcej centrów usług dla biznesu działa w Warszawie (279). Pracuje w nich 64 000 osób. Na kolejnych miejscach jest Kraków (234 centra i rekordowe 77 700 pracowników) i Wrocław (188 centra, 51 900 pracowników). Następne trzy lokalizacje, w których działa ponad 100 centrów w każdym, to Trójmiasto (158 centra, 27 900 pracowników), Poznań (113 centra, 18 200 pracowników) i GZM, czyli Górnośląsko – Zagłębiowska Metropolia (110 centra, 25 800 pracowników). Największe polskie miasta są ciągle preferowanymi lokalizacjami dla nowych centrów, szczególnie w przypadku pierwszej inwestycji danej firmy w kraju. Duże znaczenie ma dostępność nowoczesnej powierzchni biurowej, a w opinii inwestorów najatrakcyjniejszą ofertą może pochwalić się ex aequo Trójmiasto i Warszawa. Rośnie jednak znaczenie mniejszych ośrodków. W zeszłym roku nowe inwestycje pojawiły się w Lublinie (6), Bydgoszczy (3), Chełmie (3) i Białymstoku (2). Po jednym centrum powstało też w Kielcach, Elblągu, Olsztynie, Radomiu, Tarnowie i Płocku.

Trójmiasto liderem

Przedstawiciele branży usług dla biznesu uznali Trójmiasto za najlepszą lokalizację dla inwestycji w Polsce. Jak wynika z raportu ABSL, rośnie specjalizacja polskiego sektora usług dla biznesu. O ile początkowo polskie centra wykonywały na rzecz międzynarodowych korporacji głównie prace administracyjne, dziś coraz częściej odpowiedzialne są za skomplikowane procesy biznesowe, badania i rozwój oraz IT. Wraz ze specjalizacją rośnie wartość dodana świadczonych w Polsce usług oraz poziom płac w sektorze. Na lidera tej zmiany wyrasta Trójmiasto. Wśród blisko 28 tysięcy pracowników trójmiejskiego sektora, aż 43% pracuje w IT (dla porównania, w Warszawie odsetek ten wynosi 25%, a w Krakowie 20%). Kolejne 16% zatrudnionych jest w centrach badań i rozwoju (w Warszawie i Krakowie odpowiednio 10% i 13%). Duży udział zatrudnionych w centrach IT jest też w Katowicach i GZM (najwyższy odsetek wśród dużych miast, aż 45%), gdzie jednak stosunkowo mało pracowników zajmuje się badaniami i rozwojem (niecałe 4% pracowników sektora).

Nasza technologiczna specjalizacja została zauważona również zagranicą. W niedawno opublikowanym rankingu fDi X TNW Tech Cities of the Future 2020/21 – FDI Strategy oceniającym lokalizacje dla rozwoju biznesu technologicznego, uplasowaliśmy się na 4. miejscu tuż za największymi aglomeracjami Europy takimi jak Londyn, Barcelona i Berlin. Autorzy przeprowadzili ewaluację strategii ponad 50 lokalnych samorządów, miast, aglomeracji skupiając się na możliwościach rozwoju globalnie zsieciowanego i wspierającego ekosystemu, którego nadrzędnym celem jest ułatwienie rozwoju innowacjiMarcin Grzegory, Zastępca Dyrektora, Invest in Pomerania.

Jakość życia

W tegorocznym raporcie ABSL najatrakcyjniejszych lokalizacji inwestycyjnych tuż za Trójmiastem na podium znalazł się zeszłoroczny czempion – Poznań. Trzecie miejsce w rankingu, podobnie jak w zeszłym roku, przypadło Wrocławowi. Kraków – z najlepszymi według respondentów zasobami kadrowymi – oraz Warszawa – z najlepszą komunikacją lotniczą – znalazły się poza pierwszą trójką. Zwycięzca rankingu swoją pozycję zawdzięcza m.in. najwyższej ocenie ogólnej jakości życia, komunikacji kolejowej i miejskiej, dostępności powierzchni biurowych oraz współpracy z lokalną jednostką obsługi inwestorów – Na dzisiejszą pozycję Trójmiasta wpłynęła przede wszystkim konsekwentna polityka rozwojowa, choćby w zakresie infrastruktury biznesowej. Jako agencja, której celem jest przyciąganie inwestorów, staramy się wspierać ich na każdym etapie procesu inwestycyjnego, dlatego zdecydowaliśmy się powołać rzecznika inwestorówtłumaczy Grzegory z Invest in Pomerania.

Istotnym czynnikiem przyciągającym inwestorów w sektorze usług dla biznesu jest też jakość życia. – Wykwalifikowana kadra, o jaką zabiegają pracodawcy, coraz bardziej zwraca uwagę na warunki życia w danym mieście. W przypadku Trójmiasta atutem są naturalne warunki, takie jak bliskość morza, czyste powietrze i tereny zielone. Podejmując decyzję o relokacji pracownicy biorą pod uwagę również poziom usług publicznych i ofertę kulturalną miastadodaje Grzegory.

Źródło: ABSL.

Firma XBS Logistics renegocjowała umowę najmu w Hillwood Błonie II

Hillwood_Blonie_II_render
Firma XBS Logistics renegocjowała umowę najmu 20 tys. mkw. powierzchni magazynowo-biurowej w Hillwood Błonie II. Najemcę reprezentowała firma doradcza Cresa Polska.

XBS Logistics jest częścią grupy XBS. XBS Group oferuje innowacyjne podejście do optymalizacji łańcucha dostaw oraz do rozwiązań adresowanych do e-commerce (fulfillment, dropshipping oraz cross border). W zależności od potrzeb klienci mogą skorzystać z czterech profesjonalnych linii biznesowych: XBS Supply odpowiada za obsługę procesów zaopatrzenia, a XBS Finance świadczy usługi polegające na przejęciu aspektów finansowych związanych z zakupami i sprzedażą. XBS Services odpowiada za wsparcie w punkcie sprzedaży. Firma XBS Logistics zajmuje się kompleksową obsługą łańcucha dostaw, w tym zaopatrzeniem, logistyką wewnątrzmagazynową oraz transportem.

Przewagę grupy stanowi model biznesowy zorientowany na optymalizacje w całym łańcuchu dostaw połączony z działaniami wspierającymi sprzedaż, takimi jak obsługa programów motywacyjnych i lojalnościowych. XBS Group swoją strategię rozwoju opiera na nowoczesnej technologii oraz ekologii.

– Ostatnie miesiące były dla naszej firmy bardzo intensywne. Ten czas potwierdził słuszność obranej przez nas strategii dynamicznego rozwoju i stawiania na kompleksowość usług XBS Group. Cieszymy się, że w niepewnych czasach mogliśmy zapewnić klientom wsparcie i potwierdzić stabilność XBS Logistics poprzez przedłużenie najmu powierzchni w Błoniu – mówi Jacek Kołodziejczyk, Dyrektor Zarządzający, XBS Logistics.

Hillwood Błonie II to centrum logistyczne położone w gminie Błonie, w odległości 38 km od centrum Warszawy, w pobliżu drogi krajowej numer 92. Autostrada A2 znajduje się w odległości 10 km od parku. Całkowita powierzchnia magazynowa po ukończeniu będzie tam wynosić ponad 85 tys. mkw.

Cieszę się, że mogliśmy wspierać XBS Logistics w czasie, gdy sytuacja zmieniała się z tygodnia na tydzień. Nasza wieloletnia współpraca, a co za tym idzie wyczucie potrzeb klienta, pozwoliła nam na wypracowanie bardzo korzystnych rozwiązań w tych wymagających warunkach gospodarczych – mówi Jakub Kurek, Associate Director w dziale powierzchni przemysłowych i magazynowych firmy Cresa Polska.

Źródło: Cresa Polska.

Polska na 20. miejscu na świecie pod względem transparentności rynku nieruchomości

Agata Sekuła
Polski rynek, zaliczany przez inwestorów do grona państw transparentnych, utrzymuje pozycję najwyżej ocenianego wśród wszystkich krajów Europy Środkowo – Wschodniej.

Firmy JLL i LaSalle opublikowały najnowszą edycję Globalnego Indeksu Transparentności Rynku Nieruchomości (Global Real Estate Transparency Index – GRETI). Jak podkreślają autorzy raportu, mimo zwiększonego nacisku na społeczną odpowiedzialność biznesu i powszechne wykorzystanie nowych technologii, aktualnie mamy do czynienia z najniższym tempem poprawy przejrzystości światowych rynków nieruchomości od okresu bezpośrednio po światowym kryzysie finansowym.
Po raz kolejny kategorię najbardziej transparentnych rynków zdominowały kraje anglosaskie: Wielka Brytania, Stany Zjednoczone i Australia. Na kolejnych miejscach uplasowały się Francja, Kanada, Nowa Zelandia, Holandia, Irlandia, Szwecja i Niemcy. Najmniej transparentnym krajem jest Libia. Wenezuela, która zamykała ranking w 2018 roku, wypadła z zestawienia. Z kolei wśród krajów, które odnotowały największy postęp w obszarze przejrzystości rynku dominują państwa azjatyckie.

Zrównoważony rozwój i rozwiązania PropTech motorem transparentności

Od 2018 roku, czyli ostatniej edycji rankingu – kwestią najmocniej wpływającą na transparentność rynków nieruchomości stały się zobowiązania w zakresie zrównoważonego rozwoju.

Jeremy Kelly, Dyrektor Globalnych Programów Badawczych w JLL

W tym obszarze liderami najwyższych standardów są kraje najbardziej transparentne, w tym Wielka Brytania, Stany Zjednoczone, Australia i Francja.
Innym kluczowym czynnikiem zwiększającym transparentność jest ilość danych dotyczących nieruchomości, które są obecnie dostępne dzięki coraz większemu wykorzystaniu narzędzi PropTech oraz Big Data. Ponownie, największa skala wdrożeń innowacyjnych rozwiązań technologicznych może być obserwowana w gronie najbardziej transparentnych państw – we Francji, Holandii, Australii, Wielkiej Brytanii, w Kanadzie i USA, a także na rynkach Azji i Pacyfiku – w Korei Południowej, Singapurze i Hongkongu. Co istotne, kilka mniej przejrzystych, większych rynków wschodzących również wyróżnia się w tym aspekcie – w tym Indie, Republika Południowej Afryki, Brazylia i Chiny.

Polska bez zmian

W tegorocznym rankingu Polska, podobnie jak dwa lata temu, została zakwalifikowana na 20 miejscu. Tym samym kolejny raz z rzędu wyprzedziła wszystkie pozostałe kraje Europy Środkowo – Wschodniej, w tym Czechy (25 pozycja), Słowację (28), Węgry (27) i Rumunię (35 – spadek o sześć pozycji do grona krajów półtransparentnych).

Mocne fundamenty polskiego rynku nieruchomości potwierdza między innymi wysoka aktywność inwestorów, którą obserwujemy mimo globalnych zawirowań związanych pandemią koronawirusa. Dotychczas w tym roku sfinalizowano w Polsce transakcje o wartości ponad 3,7 mld euro. To świadczy o głębokim zaufaniu inwestorów. Dalsza praca nad poprawą klimatu legislacyjnego, lepsza współpraca na linii sektor prywatny – państwo i zwiększanie innowacyjności to warunki, abyśmy za dwa lata byli oceniani jeszcze lepiej.

komentuje Agata Sekuła, Wiceprezes Zarządu JLL w Polsce

Na lepszą percepcję polskiego rynku w przyszłości może w mniejszym tempie wpływać tempo wzrostu w zakresie podaży projektów nieruchomościowych, a w większym – jakość produktu, który jest oferowany inwestorom.

Pandemia bardzo mocno uwypukliła rolę nowoczesnych rozwiązań technologicznych, dzięki którym firmy utrzymały swoją ciągłość biznesową, a teraz bez większych przeszkód mogą wracać do budynków biurowych. Dlatego nadchodzące miesiące i lata będą stały pod znakiem zwiększonych nakładów na innowacyjność, również w obszarze PropTech, dzięki którym nieruchomości staną się dla swoich użytkowników jeszcze bardziej bezpieczne. Ciekawym aspektem jest też wzrost znaczenia zrównoważonego rozwoju. Globalne zmiany klimatyczne stoją chwilowo w cieniu koronawirusa, musimy jednak pamiętać, że w tym obszarze szczególnie ważna jest konsekwencja i długofalowe strategie nastawione na ochronę środowiska. Te dwie kwestie powinny znaleźć się w centrum uwagi inwestorów i deweloperów aktywnych na rynku nieruchomości w Polsce.

podsumowuje Mateusz Polkowski, Dyrektor Działu Badań Rynku i Doradztwa, JLL


Globalny Indeks Transparentności Rynku Nieruchomości jest wydawany co dwa lata. W tegorocznej edycji oceniono 99 rynków, biorąc pod uwagę 210 czynników. Zostały one podzielone na sześć obszarów, którymi są wskaźniki efektywności, fundamenty rynku, nadzór nad podmiotami notowanymi na rynkach zorganizowanych, warunki prawne i ustawodawstwo, jakość procesów transakcyjnych oraz zrównoważony rozwój.
W oparciu o badane wskaźniki kraje są przypisywane kategorii: wysoce transparentnych (highly transparent), transparentnych (transparent), półtransparentnych (semi-transparent), o niskiej transparentności (low transparency) i nieprzejrzystych (opaque). Indeks jest narzędziem zarządzania ryzykiem dla inwestorów. Zapewnia porównywalne dane dla wielu lokalizacji geograficznych, jest wsparciem przy tworzeniu strategii inwestycyjnych i modelu alokacji środków dla poszczególnych krajów. Pomaga najemcom korporacyjnym ocenić lokalizacje na całym świecie. Wyniki raportu stanowią narzędzie również dla instytucji publicznych, podejmujących działania na rzecz poprawy transparentności gospodarki.
Źródło: JLL.

Skanska S.A. wynajęła przestrzeń w biurowcu Tischnera Office w Krakowie

Tichnera_Office_Cavatina_1MB

Spółka Skanska S.A., zajmująca się generalnym wykonawstwem, wybrała na swoją siedzibę w Krakowie – biurowiec Tischnera Office zrealizowany przez Cavatina Holding. Firma na swoje potrzeby wynajęła ok. 500 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej klasy A z bezpośrednim dostępem do wewnętrznego, zielonego patio budynku.

Skanska jest jedną z czołowych firm budowlanych i deweloperskich na świecie. Działa na wybranych rynkach w Europie i Ameryce Północnej zatrudniając łącznie 38 tys. osób.

Początki firmy sięgają 1887 roku, natomiast od 1965 r. spółka notowana jest na sztokholmskiej giełdzie. Skanska realizuje swoje inwestycje zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, gdzie w centrum uwagi stawiane są potrzeby lokalnej społeczności i rozwój regionu w perspektywie wielu lat. Organizacja angażuje się w wiele innowacyjnych przedsięwzięć, pracując równocześnie przy 10 tys. projektów na świecie.

–  Cieszymy się z wyboru flagowego biurowca Cavatina Holding w Krakowie, na siedzibę Spółki Skanska S.A. Jesteśmy przekonani, że wysoka jakość i funkcjonalność powierzchni biurowej dostępnej w Tischnera Office zaspokoi najbardziej wymagające oczekiwania. Świetna lokalizacja przy jednej z głównych arterii komunikacyjnych miasta, z bezpośrednim dostępem do komunikacji miejskiej i ścieżek rowerowych, to ogromna wartość w takiej metropolii jak Kraków. Nasz zielony biurowiec, uhonorowany nagrodą Prime Property Prize 2019 w kat.: Inwestycja Roku Rynku Powierzchni Biurowych, zapewnia optymalne warunki do pracy, a dzięki obecności licznych stref zieleni i odpoczynku pozwala jednocześnie zadbać o zdrowie i samopoczucie pracowników.– mówi Kamil Kowalewski, Leasing Manager, Cavatina Holding.

10-kondygnacyjny budynek Tischnera Office zlokalizowany jest na skrzyżowaniu ulic Zakopiańskiej i Tischnera w Krakowie, blisko Pętli Tramwajowo Autobusowej Łagiewniki. Sąsiedztwo tak dużego węzła komunikacyjnego zapewnia doskonałe połączenie z każdą dzielnicą miasta. Obiekt oferuje prawie 34 tys. mkw. i niemal 2,7 mkw. terenów zielonych, w tym przestronne patio z wodą, roślinnością i elementami małej architektury.

Od 3-go do ostatniego piętra najemcy mają dostęp do zaaranżowanych, kaskadowych tarasów. Wszyscy użytkownicy obiektu mogą skorzystać z różnorodnych usług i udogodnień obecnych w budynku, w tym: kantyny, kawiarni, nowoczesnej palcówki medycznej, rozbudowanej infrastruktury rowerowej i zielonego patio. Dla zmotoryzowanych zaplanowanych jest ponad 670 miejsc parkingowych.

Krakowski zespół Skanska S.A. zajmie ok. 500 m kw. wysokiej jakości powierzchni biurowej na 1-wszym piętrze budynku Tischnera Office. Tym samym zyska bezpośredni dostęp do zielonego patio z fontannami i ścieżkami spacerowymi. Firma przeprowadzi się do nowej lokalizacji w I kwartale 2021r. Najemcę w transakcji reprezentowała firma doradcza Walter Herz.

– Przy wyborze przestrzeni biurowej dla firmy Skanska S.A. decydującym czynnikiem była lokalizacja umożliwiająca sprawny dojazd obwodnicą do inwestycji, które firma prowadzi w Krakowie. W wybranym rejonie miasta najciekawszą propozycją pod tym względem okazał się budynek Tischnera Office położony w pobliżu jednego z największych krakowskich węzłów komunikacyjnych. Obiekt oferuje jednocześnie najwyższy standard powierzchni i najlepsze rozwiązania pod względem technicznym, zgodne z oczekiwaniami klienta. – mówi Emilia Kalińska, Regional Coordinator w Walter Herz.

– Istotną kwestią podczas selekcji ofert w procesie poszukiwania powierzchni biurowej dla  firmy Skanska S.A było także zapewnienie jej odpowiedniej liczby miejsc parkingowych dla dużej floty samochodów, jaką dysponuje z uwagi na charakter prowadzonej działalności. – dodaje Tomasz Krawczyk, Senior Negotiator w Walter Herz.

mat.pras.

Dobre wyniki ID Logistics w I półroczu – wzrost sprzedaży o 4,3 proc. do 776,6 mln EUR

ID Logistics_magazyn (1)

ID Logistics, wiodący dostawca usług logistycznych specjalizujący się w dedykowanej logistyce kontraktowej, podsumował wyniki za II kwartał 2020 roku.  

Eric Hémar, prezes i dyrektor generalny Grupy ID Logistics, komentuje: „W pierwszej połowie 2020 roku, naznaczonej kryzysem związanym z Covid-19, Grupa ID Logistics utrzymała stabilny wzrost i osiągnęła dobre wyniki. Po pierwszych trzech miesiącach dynamicznego wzrostu sprzedaży, drugi kwartał pokazał odporność naszego modelu biznesowego. Dywersyfikacja portfela klientów, zrównoważony i międzynarodowy zasięg oraz zaangażowanie zespołów umożliwiły nam utrzymanie stabilnego poziomu przychodów”.

 DOBRA POZYCJA W II KWARTALE

W II kwartale firma ID Logistics dobrze poradziła sobie ze skutkami kryzysu wywołanego pandemią Covid-19. Zróżnicowane portfolio klientów, szczególnie z branży spożywczej i e-commerce oraz zasięg geograficzny umożliwił Grupie utrzymanie stabilnego poziomu sprzedaży na poziomie 384,1 mln EUR (-0,6 proc. w porównaniu z 2019 r., -3,0 proc. w ujęciu like-for-like).

We Francji, rynku macierzystym, w II kwartale Grupa odnotowała spadek sprzedaży o 5,9 proc. do 170,6 mln EUR. W kwietniu, w porównaniu z ubiegłym rokiem, aktywność spadła o 13,5 proc., w maju spadek był już mniejszy (-7,3 proc.), natomiast w czerwcu zanotowano wzrost sprzedaży (+ 3,2 proc.).

W II kwartale przychody z działalności międzynarodowej wzrosły o 4,1 proc. do 213,5 mln EUR. Po stabilnym kwietniu (-0,2 proc.) i bardziej dynamicznym maju (+ 1,6 proc), w czerwcu Grupa odnotowała gwałtowny wzrost do 11 proc. Wynik ten uwzględnia niekorzystny wpływ kursów wymiany walut, szczególnie odczuwany w Ameryce Łacińskiej oraz zmiany w konsolidacji Grupy wynikające z zakończenia działalności w RPA we wrześniu i rozpoczęcia działalności w USA, po przejęciu Jagged Peak w grudniu 2019 r. Po wyłączeniu tych czynników, spadek sprzedaży netto zmniejszył się do 0,2 proc. w ciągu kwartału.

W ciągu pierwszych sześciu miesięcy br. Grupa ID Logistics odnotowała wzrost sprzedaży o 4,3 proc. (+ 2 proc. w ujęciu like-for-like) do poziomu 776,6 mln EUR. Na osiągnięty wynik wpłynął dynamiczny wzrost sprzedaży odnotowany w I kwartale połączony z odpornością firmy na skutki kryzysu pandemicznego w II kwartale. W tym okresie Grupa uruchomiła łącznie 10 nowych magazynów (3 we Francji i 7 na świecie), zgodnie z założonym wcześniej biznesplanem.

NOWE KONTRAKTY I ROZWÓJ BIZNESU

Mimo kryzysu związanego z pandemią koronawirusa, w II kwartale Grupa ID Logistics rozwijała działalność biznesową, biorąc udział w kolejnych przetargach. W tym okresie firma wygrała lub rozpoczęła realizację wielu nowych kontraktów.

  • W Holandii Grupa ID Logistics rozpoczęła realizację zamówień dla firmy Talpa (e-commerce). Operator zarządza jej nowym magazynem o powierzchni 10 tys. mkw. w Etten-Leur, skąd zaopatrywani są klienci w krajach Beneluksu.
  • ID Logistics zacieśniło współpracę z jednym ze światowych liderów z branży e-commerce, wygrywając nowy kontrakt w Niemczech i rozpoczynając realizację pierwszej umowy we Francji.
  • We Francji NAOS, jedna z największych światowych firm kosmetycznych specjalizująca się w pielęgnacji skóry (marki Bioderma i Institut Estheder), powierzyła Grupie ID Logistics zarządzanie nowym, scentralizowanym magazynem w rejonie Marsylii. W obiekcie o początkowej powierzchni 30 tys. mkw. operator wdrożył rozwiązanie racjonalizujące przepływy logistyczne, które ma umożliwić NAOS zmniejszenie emisji CO2.
  • W I połowie roku w Polsce ID Logistics uruchomiło nowe centra dystrybucyjne dla sieci Carrefour w Podkonicach Dużych k/Rawy Mazowieckiej (powierzchnia 65 tys. mkw., obsługiwany przez zespół 600 pracowników), Lindt&Sprüngli w Grodzisku Mazowieckim (7 600 mkw.) oraz magazyn centralny PepsiCo w Mszczonowie (58 tys. mkw., obsługiwany przez 240-osobowy zespół).

 PERSPEKTYWY

Dzięki zróżnicowanemu portfelowi klientów (40 proc. produkcja i dystrybucja żywności, 20 proc. e-commerce) oraz zrównoważonemu zasięgowi geograficznemu, ID Logistics utrzymało aktywność biznesową na dobrym poziomie, mimo kryzysu pandemicznego. Do tej pory Grupa nie doświadczyła znaczących opóźnień w uruchamianiu nowych magazynów, a jej celem pozostaje otwarcie ok. 15 nowych obiektów w ciągu roku. Operator nadal otrzymuje zaproszenia do składania ofert, zwłaszcza w obszarze obsługi firm z branży e-commerce. ID Logistics zamierza kontynuować rozwój w drugiej połowie roku, skupiając się na zarządzaniu operacyjnym, racjonalnym zarządzaniu środkami pieniężnymi oraz poszukiwaniu nowych możliwości ekspansji, zwłaszcza w Europie Północnej i USA. Wciąż trudno jest przewidzieć jak będzie się rozwijała sytuacja związana z pandemią koronawirusa, dlatego też Grupa ID Logistics nie jest jeszcze w stanie ocenić wpływu tego kryzysu na jej ogólne przychody w 2020 roku.

Źródło: ID Logistics.

Dekpol Deweloper wprowadził do sprzedaży dwie nowe inwestycje

Lazur Park

Dekpol Deweloper wprowadził do sprzedaży dwie nowe inwestycje obejmujące łącznie 76 lokali. Lazur Park i Villa Neptun powstaną na Wyspie Sobieszewskiej w Gdańsku. Obydwa projekty łączy kameralna i nowoczesna zabudowa oraz wyjątkowa lokalizacja blisko nadbałtyckiej plaży i nabrzeża Martwej Wisły, co powoduje że nieruchomości są niezwykle atrakcyjne. Inwestycja Lazur Park  przeznaczona jest na cele mieszkaniowe, a Villa Neptun oferuje lokale pod wynajem, ale można je również zakupić na własny użytek.

Villa Neptun, ul Nadwiślańska, Gdańsk

Wyspa Sobieszewska jest jednym z ciekawszych regionów Trójmiasta zarówno pod kątem walorów krajobrazowych, jak również pod względem dostępnej infrastruktury. Obszar słynie z jednych z najpiękniejszych plaż na polskim wybrzeżu i jednocześnie jest ostoją dzikiej przyrody – na jego terenie znajdują się aż dwa rezerwaty: Ptasi Raj i Mewia Łacha. To wszystko powoduje rosnącą „modę” na Sobieszewo.

Bezpieczne i stałe połączenie Wyspy z lądem zapewnia wybudowany pod koniec 2018 roku Most Sobieszewski. Do tętniącego życiem centrum Gdańska jest stąd tylko 20 minut jazdy samochodem. Nic więc dziwnego, że to właśnie tu Dekpol Deweloper zdecydował się zrealizować swoje dwa kolejne projekty.

Przy ul. Kwiatowej, tylko 1 km od nadmorskiej plaży, powstanie Lazur Park, w którym znajdzie się 36 mieszkań o powierzchni od 27 mkw. do 58 mkw. Natomiast przy ul. Nadwiślańskiej, w pobliżu Przystani Tramwaju Wodnego nad brzegiem Martwej Wisły, powstanie Villa Neptun, w ofercie której jest 40 apartamentów pod wynajem o powierzchni od 28 mkw. do 58 mkw. Obydwie inwestycje, poza kameralną zabudową i lokalizacją w Gdańsku Sobieszewie, łączy nowoczesna architektura, w której przeważają duże przeszklenia, a każdy z lokali ma zapewnioną dodatkową przestrzeń w postaci ogródka lub balkonu. W przypadku Villi Neptun na szczególną uwagę zasługują tarasy o imponującej powierzchni blisko 100 mkw. należące do apartamentów z antresolą położonych na ostatnich kondygnacjach budynków. W przypadku Lazur Park uwagę przykuwa wyjątkowa strefa rekreacyjna obejmująca salę bilardowo-kinową do dyspozycji mieszkańców i ich gości.

Lazur Park, ul. Kwiatowa, Gdańsk

Projekty obydwu inwestycji uwzględniają ogólnodostępne tereny wypoczynkowe ze starannie zaprojektowaną zielenią, ławkami i innymi elementami małej architektury, a także naziemne miejsca postojowe, w tym dostosowane do potrzeb osób niepełnosprawnych.

Generalnym wykonawcą obu inwestycji jest Dekpol S.A., a za projekt odpowiada pracownia Architonika – Projektowanie Architektoniczne Twardowski Marek. Termin oddania do użytku Lazur Park oraz Villi Neptun planowany jest na II połowę 2021 roku.

Ceny mieszkań w Lazur Park wynoszą od 317 tys. do 536 tys. zł brutto. Ze względu na mieszkaniowy charakter inwestycji zastosowany jest 8% VAT. Z kolei w  inwestycji Villa Neptun ceny apartamentów pod wynajem kształtują się od 387,5 do 686,5 tys. zł brutto. W tej inwestycji lokale objęte są 23% stawką VAT.

mat.pras.

Webinar: Wpływ koronawirusa na rynek powierzchni biurowych w Polsce – perspektywa brokera

DeathtoStock_Meticulous-09
Już za kilka dni odbędzie się webinar pt.: „Wpływ koronawirusa na rynek powierzchni biurowych w Polsce – perspektywa brokera”.

Webinar pt. „Wpływ koronawirusa na rynek powierzchni biurowych w Polsce – perspektywa brokera” odbędzie się już w najbliższy czwartek, 30 lipca 2020 r. o godz. 10:00. Wydarzenie odbędzie się online w aplikacji Zoom.
Wśród prelegentów znajdą się zarówno przedstawiciele Mindspace, jak i agencji doradczych JLL, CBRE, Colliers International oraz Cushman & Wakefield.

Quickwork we Wrocławiu z nowymi najemcami w Carbon Tower

D07_9073--FullRes

Międzynarodowa firma doradcza Deloitte wynajęła 40 stanowisk pracy w nowoczesnym biurze serwisowanym Quickwork, w budynku Cavatina Holding – Carbon Tower we Wrocławiu.

Quickwork to biuro serwisowane w nowocześnie i stylowo zaprojektowanych wnętrzach, z dostępem 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. W ramach jednej przestrzeni, w ofercie operatora są dostępne: biurka dedykowane, hot deski, gabinety (2 – 10 os.), sale konferencyjne i pokoje spotkań. Wszystkie przestrzenie są umeblowane i wyposażone w urządzenia i akcesoria biurowe. Na miejscu jest też dostępny wysokiej klasy sprzęt audio-video do przeprowadzenia prezentacji i wideokonferencji. Dzięki elastycznej formule najmu biura, klient zyskuje możliwość zwiększenia lub zmniejszenia zajmowanej powierzchni w zależności od prowadzonych projektów, bez potrzeby zmiany lokalizacji.

Zespół konsultantów Deloitte Polska zajmie 40 stanowisk pracy w zielonej, elastycznej przestrzeni biurowej Quickwork we Wrocławiu. Polski oddział firmy ma swoje biura w takich miastach jak: Warszawa, Kraków, Gdańsk, Katowice, Poznań, Łódź, Szczecin i Rzeszów.

– Wspieramy naszych klientów w cyfrowej transformacji tworząc nowe platformy i usługi w zakresie connected car, aftersales, quality czy AI. Pomagamy największym firmom usprawnić procesy biznesowe i być bardziej innowacyjnymi poprzez modernizację i rozwój istniejących systemów i aplikacji. By działać na najwyższym poziomie, dbamy również o naszych konsultantów. Dlatego cieszę się, że dwa dynamicznie rosnące zespoły technologiczne – Automotive DevOps Studio i SAP – zyskają tak wygodną przestrzeń do pracy. Liczę, że w Quickwork jeszcze efektywniej będą tworzyć nowoczesne oprogramowanie i sprawniej osiągać cele biznesowe naszych klientów – mówi Daniel Martyniuk, Partner, Lider doradztwa technologicznego, Deloitte.

– Bardzo nas cieszy wybór Quickwork przez tak prestiżowego najemcę, jakim jest Deloitte Polska. Coraz częściej zauważamy, że usługa biura serwisowanego i elastyczność tego rozwiązania przemawiają do dużych graczy na rynku. W pełni wyposażone, nowoczesne wnętrza, ze wszystkimi udogodnieniami na miejscu, w ramach jednej opłaty, stanowią wygodną przestrzeń dla rozwoju każdego biznesu. Oddając kwestie prowadzenia biura operatorowi, najemca może w pełni skoncentrować się na swoich celach biznesowych w komfortowych warunkach.  – mówi Krzysztof Kołodziej, manager Quickwork.

Najemca przeprowadzi się do nowej lokalizacji w III kwartale bieżącego roku. W transakcji, Deloitte reprezentowała firma doradcza JLL.

– Z wielką przyjemnością wspieraliśmy Deloitte w procesie wyboru biura i jesteśmy przekonani, że wybrana powierzchnia w elastycznym Quickwork w wysokiej klasy budynku Carbon Tower, spełni oczekiwania pracowników Deloitte. Decyzja o wyborze Quickwork była pierwszą tego typu transakcją Deloitte w Polsce. To najlepszy dowód na to, że biura typu flex stanowią ciekawą i bezpieczną formę najmu również dla międzynarodowych graczy, którzy celują w nowoczesne i najwyższej jakości przestrzenie biurowe. Ponadto, finalizacja umowy nastąpiła już w czasie globalnej pandemii, kiedy wiele firm zaczęło weryfikować swoje strategie biznesowe poszukując rozwiązań optymalizujących biznes. Kolejne miesiące powinny przynieść dalszy wzrost popularności elastycznych miejsc do pracy – mówi Marcin Gajewski, Senior Consultant, JLL.

Quickwork zajmuje 5-te piętro budynku biurowego Carbon Tower, zrealizowanego przez polskiego inwestora i dewelopera, Cavatina Holding. Biurowiec zlokalizowany jest w biznesowej dzielnicy Wrocławia, przy ul. Fabrycznej 6. Wszyscy użytkownicy obiektu mogą skorzystać z rozbudowanej infrastruktury rowerowej oraz takich udogodnień jak przedszkole i placówka medyczna. Położenie budynku gwarantuje bezpośredni dostęp do wszystkich środków komunikacji miejskiej.

mat.pras.

Centrum Koordynacji Projektów Środowiskowych w Airtech Business Park w Warszawie

Airtech Business Park

Centrum Koordynacji Projektów Środowiskowych przeniosło się do nowej siedziby w warszawskim kompleksie biurowym Airtech Business Park. W procesie wyboru lokalizacji i negocjacji warunków najmu CKPŚ doradzała firma Walter Herz.

Centrum Koordynacji Projektów Środowiskowych to kolejny podmiot publiczny, który zdecydował się przenieść siedzibę do zespołu biurowego Airtech Business Park położonego przy ulicy Kolejowej 5/7 w Warszawie. Obiekt usytuowany w pobliżu ronda Daszyńskiego, w rejonie którego rozwija się nowe centrum biznesowe miasta, cieszy się szczególnym powodzeniem wśród instytucji administracji publicznej. Nowe biuro CKPŚ ulokowane jest w jednym z biurowców kompleksu na powierzchni ponad 850 mkw.

Centrum Koordynacji Projektów Środowiskowych (CKPŚ) jest zakładem Lasów Państwowych o zasięgu krajowym, powołanym do koordynowania i wdrażania projektów w zakresie leśnictwa i ochrony przyrody, które finansowane są ze środków unijnych i funduszu leśnego.

– Poszukiwaliśmy wygodnego biura, którego lokalizacja gwarantowałaby sprawną komunikację wszystkimi, miejskimi środkami transportu. Takie warunki oferuje Airtech Business Park, między innymi dzięki przebiegającym obok liniom autobusowym, stacji kolejki SKM i znajdującej się niedaleko stacji metra. Atutem tej lokalizacji jest również zielone otoczenie budynków i kameralna atmosfera, jaką zapewnia kompleks. Wszystko to składa się na przyjazne środowisko do pracy, które gwarantuje jednocześnie pracownikom wysoki stopień bezpieczeństwa – informuje Przemysław Kostrzewski, kierownik Działu Logistyki w Centrum Koordynacji Projektów Środowiskowych.

– To kolejna transakcja, przy której doradzamy jednostkom z sektora publicznego. Instytucje publiczne coraz liczniej i aktywniej wykazują zainteresowanie wynajmem powierzchni w nowych obiektach biurowych w Warszawie, ale także i w innych ośrodkach miejskich w kraju. Ta grupa najemców ma potencjał, by stać się liczącym się graczem na rynku komercyjnym. I, co bardzo istotne, ze strony instytucji państwowych obserwujemy coraz większe zaufanie do partnerów, którzy działają na rynku nieruchomości biurowych – mówi Mateusz Strzelecki, Partner w Walter Herz.
– Najemcy z sektora publicznego mają ściśle sprecyzowane oczekiwania, dotyczące poszukiwanych powierzchni, a każda transakcja związana z podmiotami finansowanymi ze Skarbu Państwa jest złożona i wymaga szczególnego podejścia. Połączenie podmiotu państwowego z rynkiem komercyjnym generuje wiele wyzwań, jednak mając doświadczenie w tej dziedzinie cały proces przeprowadzamy w sposób najmniej uciążliwy dla instytucji, zapewniając pełną realizacją potrzeb. Chętnie dzielimy się również wiedzą w tym zakresie podczas Akademii Najemcy Sektora Publicznego, do udziału w której serdecznie zapraszamy – dodaje Martyna Markiewicz, Senior Leading Negotiator, Regional Coordinator w Walter Herz.

Kameralny kompleks biurowy Airtech Business Park składa się z trzech budynków, w których oferuje łącznie około 28 tys. mkw. powierzchni. Obiekt usytuowany przy ulicy Kolejowej w Warszawie na 2 ha działce charakteryzuje się niewielką powierzchnią zabudowy w porównaniu do wielkości gruntu. Stąd, poza wygodną możliwością parkowania, Airtech Business Park zapewnia także bogate, szczególnie jak na centralny obszar miasta, otoczenie bujnej zieleni ze starodrzewiem. Cały teren kompleksu wraz z wielostanowiskowym garażem podziemnym jest ogrodzony i objęty kontrolą dostępu. Z biur usytuowanych na wyższych piętrach można podziwiać panoramę intensywnie rozwijającego się miasta. Z terenu obiektu do Międzynarodowego Portu Lotniczego im. Fryderyka Chopina można dojechać w 20 min.

Źródło: Walter Herz.  

Działalność firm w postcovidowej rzeczywistości. Trendy biznesowe i organizacyjne

biznesman1

Pandemia COVID-19 pokazała, że niektóre przedsiębiorstwa działają bardzo elastycznie i są przygotowane na wszelkie kryzysy, dla innych zaś przyszedł czas podsumowań i wyciągania wniosków, co można było zrobić lepiej. Małgorzata Nesterowicz, Dyrektor Sektora Usług i Firm Rodzinnych w Santander Bank Polska, przedstawia główne trendy biznesowe, które można obecnie zaobserwować w działalności firm w Polsce.

Na przestrzeni lat mieliśmy do czynienia z różnego rodzaju wydarzeniami, które skokowo zmieniły zależności biznesowe oraz codzienne życie społeczne. Takie zmiany przyniesie również wychodzenie z kryzysu po pandemii COVID-19. Podążanie za klientami – ich potrzebami i nowymi nawykami staje się jeszcze bardziej istotne dla zdobycia lub zachowania przewagi konkurencyjnej firmy. Zwiększanie odporności przedsiębiorstw staje się warunkiem ich rozwoju. Są to procesy, następujące w organizacji pracy firmy, zarządzania łańcuchami dostaw, produkcją i dystrybucją oraz relacjami z klientami.

Praca zdalna zyskuje na znaczeniu

Nagłe przeniesienie pracy do domów pokazało, że możliwe jest zachowanie efektywności zespołów przy trybie współpracy zdalnej. Praca poza biurem pozostanie w wielu firmach istotną formą realizacji zadań, również w okresie po pandemii.

Badania globalnej firmy doradczej Gartner wskazują, że nawet 30% pracowników będzie pracowało zdalnie już na stałe, zaś wielu zacznie, aktywniej niż dotychczas, dzielić swój czas pracy w biurze i poza nim. Przed pandemią z tej formy pracy korzystało 5% zatrudnionych. Trwają analizy dotyczące popytu – wielkości i charakterystyki niezbędnej przestrzeni biurowej. Wiele firm rezygnuje z części nowych biur, które miały być w najbliższym czasie zajmowane. Praca w domach wiąże się natomiast z dodatkowymi formalnościami związanymi z organizacją stanowiska pracy, warunkami technicznymi oraz prawnymi regulacjami. Nowe okoliczności wymagają także skutecznej komunikacji zdalnej oraz nowych wzorów przywództwa, aby zachować efektywność i motywację pracowników.

Wzrost udziału pracy zdalnej będzie zgodny z oczekiwaniami pracowników, którzy w badaniach kilku firm m.in. Nationale Netherlanden w większości wskazują, że chcieliby część pracy na stałe wykonywać w tej formie. Takie oczekiwania zgodne są także z planami polskich przedsiębiorców, którzy odpowiedzieli na ankietę Konfederacji Lewiatan.

Transformacja cyfrowa wchodzi na wysokie obroty

Czas pandemii pokazał jak ważne są kompetencje cyfrowe dla przetrwania i rozwoju firm. Umiejętność budowania relacji z klientem i sprzedaży internetowej w dzisiejszych czasach wydaje się być koniecznością. Dotyczy to zarówno obsługi klientów detalicznych, jak i biznesowych.

Wprawdzie polskie przedsiębiorstwa przyspieszyły rozwój cyfrowej formy sprzedaży, ale patrząc na pozostałe kraje UE, istnieje luka do nadrobienia. Na najbardziej ogólnym poziomie udział e-commerce w polskim biznesie jest zbliżony do średniej unijnej. Jednak głębsza analiza ujawnia, że jest to przede wszystkim efekt dużych przedsiębiorstw obecnych w najbardziej zinternacjonalizowanych działach polskiej gospodarki, takich jak motoryzacja, produkcja elektroniki czy mebli. Udział sprzedaży internetowej w handlu detalicznym (konsumenckim) jest już widocznie niższy i nie przekraczał w ubiegłym roku 10%. Ponadto, w UE widoczna jest szersza adaptacja sprzedaży e-commerce wśród średnich i mniejszych firm. W Polsce dopiero pandemia COVID-19 przyspieszyła procesy digitalizacji poza największymi firmami.

Rozwój zdalnych kanałów sprzedaży jako równorzędnej formy obsługi klienta jest konieczny ze względu na bardziej dynamiczny wzrost udziału sprzedaży internetowej wobec kanałów tradycyjnych. Wynika to z czynników demograficznych – większa grupa klientów należy do pokoleń aktywnie korzystających z rozwiązań cyfrowych. Firmie, która nie istnieje w Internecie ciężej jest zaistnieć w świadomości większości klientów – pandemia to wzmocniła.

Poza dynamicznym rozwojem e-commerce, pandemia przyspieszyła także inne dziedziny gospodarki cyfrowej. Obserwowany jest rozwój usług telemedycyny, edukacji online, e-sportu, fitness on-line. Wiele z usług wprowadzonych do Internetu w czasie pandemii pozostanie ofertą wykorzystywaną w nowej, postcovidowej rzeczywistości.

Bezpieczeństwo łańcuchów dostaw – czas weryfikacji

COVID-19 wywołał nagłe i niespodziewane zakłócenia produkcji i dostaw komponentów lub produktów z Chin, które również dla wielu polskich przedsiębiorstw stały się głównym hubem łańcucha dostaw. Gwałtowne zatrzymanie chińskiej gospodarki uzmysłowiło wielu firmom jak głęboko ich działalność jest zależna od ryzyka jednego rynku.

Sposobem na ograniczenie zależności od tak nagłych zdarzeń w Chinach i zapewnienie niezawodności dostaw, może być kierowanie zamówień do dostawców w różnych lokalizacjach. W konsekwencji oznacza to zamawianie mniejszych wolumenów. Dlatego też zapewnienie bezpieczeństwa dostaw często będzie się wiązało ze wzrostem kosztów. W całkowitym rozrachunku może to zapobiec sytuacji podobnej do tej obserwowanej na początku pandemii na rynku środków ochrony osobistej. Gwałtowny wzrost popytu z ograniczeniami po stronie podaży spowodował niespodziewany wzrost cen. Przykładami są ceny maseczek ochronnych oraz środków dezynfekujących, które na polskim rynku wzrosły na początku pandemii odpowiednio 33 i 5 razy. Takie sytuacje miały miejsce na całym świecie.

Nowa rzeczywistość – nowe korzyści i nowe koszty

Wychodzenie z kryzysu dla wielu firm to źródło szans na rozwój. Poza zmianami strategicznymi pojawią się możliwości osiągania oszczędności i większej efektywności, np. możliwość wzmacniania doświadczenia klienta za pomocą narzędzi zdalnych czy mniejsze koszty podróży służbowych i efektywniejsze wykorzystanie czasu na kontakt. Więcej czasu na relacje w formie tradycyjnej tam, gdzie są niezbędne – wg zasady „mniej, ale lepiej”. Działalność online nie będzie przeszkadzała w prowadzeniu biznesu tradycyjnego, a będzie dawała możliwość jego uzupełnienia i dotarcia do szerszego grona klientów.

Nowe realia to także konieczność ponoszenia wyższych kosztów na zapewnienie bezpieczeństwa sanitarnego pracowników i klientów oraz bezpieczeństwa cyfrowego, w związku z prowadzeniem wielu procesów usługowych przez internet. Bardziej wymagające standardy pozostaną na dłużej, a część z nich, jak pokazują doświadczenia z przeszłości, zostanie wdrożona na stałe. Koszty zwiększenia bezpieczeństwa w różnych wymiarach będą musiały być uwzględnione w rachunku ekonomicznym firmy, bez względu na branżę w jakiej działa.

Źródło: Grupa Santander Bank Polska S.A. 

Internetowe zakupy Polaków w czasie pandemii Covid-19

E-commerce
Specyfika branży e-commerce sprawia, że sklepy online największe zyski notowały do tej pory w szczytach sprzedażowych. Zaliczyć można do nich m.in. okresy przedświąteczne i coraz popularniejsze, także w Polsce, Black Friday oraz Cyber Monday. Niemniej, pandemia COVID-19 i czasowe zamrożenie gospodarki offline spowodowało znaczny wzrost zainteresowania wśród Polaków taką formą zakupów oraz działalności biznesowej.

Zmiana nawyków zakupowych u konsumentów

Jak wynika z badania „Omni-commerce. Kupuję wygodnie”, przeprowadzanego cyklicznie na zlecenie Izby Gospodarki Elektronicznej, w 2018 roku 52 proc. badanych internautów robiło zakupy w sieci. W 2019 było to już 57 proc. ankietowanych. A w 2020 roku zakupy online zadeklarowało aż 72 proc. badanych, co stanowi wzrost o 15p.p. w stosunku do danych sprzed roku. Podobne wnioski płyną z tegorocznego raportu „E-commerce w Polsce 2020. Gemius dla e-Commerce Polska”, w którym do zakupów online przyznało się 73 proc. badanych internautów.

2020 rok jest szczególny dla branży e-commerce. Za nami prawie 3-miesięczna ogólnokrajowa kwarantanna, a także jej skutki związane ze spowolnieniem gospodarczym. Z drugiej strony, mamy właśnie do czynienia z wyraźnym boomem w obszarze e-handlu, do którego w ciągu roku, a dokładnie drugiego kwartału tego roku, przekonała się pokaźna grupa Polaków – mówi Agnieszka Zielińska, dyrektor handlowy z Polcom. – Warto zaznaczyć, że wzrost zainteresowania zakupami elektronicznymi widoczny jest już nie tylko w kategoriach, które dobrze sobie w tym sektorze radziły, jak moda, uroda, czy elektronika. Dotyczy to już także zakupów spożywczych, które ze względu na liczne nawyki konsumentów były do tej pory uznawane za typowy sektor offline – dodaje Agnieszka Zielińska.

Jako przykład może tutaj posłużyć platforma JD.com, sprzedająca świeżą żywność. Tylko w lutym, w ciągu 10 dni, sprzedaż urosła aż o 215 proc. Kolejny przykład to e-Tesco, w którym zamówienie zwykle można było zrealizować z dnia na dzień, a na początku kwarantanny czas ten wynosił od kilku do nawet kilkunastu dni. Podobnie sytuacja wyglądała we Frisco. Firma podała do informacji, że w ostatnim tygodniu lutego zanotowała wzrost wartości koszyka zakupowego o ponad 25 proc. w stosunku do średniej z ubiegłego roku.

Popyt na e-biznes

Wraz ze wzrostem liczby klientów w e-commerce, rośnie też liczba sklepów internetowych. Wg szacunków przedstawicieli platformy Shoper w marcu 2020 r. aż o połowę urosło zainteresowanie przedsiębiorców kanałem e-commerce, w porównaniu z rokiem ubiegłym. Wzrosła też sama wartość tego rynku – z 70 do 100 mld zł.

Przedsiębiorcy myślący o rozwoju w e-commerce muszą pamiętać o priorytetach związanych z taką formą działalności. Chodzi tu o stabilność i bezpieczeństwo w funkcjonowaniu biznesu, co powiązane jest bezpośrednio z niezakłóconą pracą serwerów. Przy czym, niekiedy – pomimo dużego zaangażowania zarówno specjalistów IT, jak i inwestycji w infrastrukturę – e-sklepy nie radzą sobie z powstającymi obciążeniami i wynikającymi z nich problemami. Takie sytuacje spotkały m.in. Best Buy czy Tesco – wskazuje Agnieszka Zielińska.

W takich sytuacjach cloud computing wydaje się być rozsądnym rozwiązaniem, co wynika z kilku kwestii.. Po pierwsze, zastąpienie tradycyjnej infrastruktury IT platformą cloudową jest obarczone dużo niższym ryzykiem inwestycyjnym oraz pozwala w znacznym stopniu przyspieszyć proces dostosowania do możliwych pików sprzedażowych pod kątem użytkownika końcowego. Po drugie, elastyczność i skalowalność zasobów chmurowych pozwala na sprawne otwieranie i zamykanie nowych projektów biznesowych, o czym trudno jest powiedzieć w przypadku modelu on premise, tzn. zakupu infrastruktury IT w danej sytuacji. Dodatkowo chmura to także możliwość rozliczania się za realne zużycie infrastruktury.

Świat e-handlu już przed epidemią rozwijał się bardzo szybko. Obecna sytuacja może to tempo jeszcze tylko zwiększyć i – co za tym idzie – spotęgować zapotrzebowanie konsumentów oraz przedsiębiorców. W efekcie nowoczesne modele biznesowe muszą opierać się na systemach, które można dostosować do szybko zmieniających się wymagań. Dlatego teraz jeszcze bardziej aktualna wydaje się zasada, która rządzi tym rynkiem – jak najszybszej reakcji na nowe potrzeby – a koronawirus i wywołane przez niego skutki gospodarcze mogą poniekąd stać się poważnym krokiem w jego dalszym rozwoju.

Źródło: Polcom.

Kompleks The Warsaw HUB z pozwoleniem na użytkowanie

The Warsaw HUB z drona2
Kompleks wieżowców The Warsaw HUB otrzymał pozwolenie na użytkowanie. Już w sierpniu zaczną się do niego wprowadzać pierwsi najemcy, a dla mieszkańców Warszawy otworzy się pasaż handlowo-usługowy i łącznik ze stacją metra.

Budowa jednej z największych inwestycji komercyjnych w Polsce dobiegła końca. W ramach kompleksu The Warsaw HUB powstały trzy budynki wysokościowe: dwa 130-metrowe biurowce i 86-metrowa wieża hotelowa, połączone ze sobą wspólnym  podium oraz podziemnym pasażem handlowo-usługowym.

To był jeden z największych i najbardziej wymagających projektów w historii naszej firmy. Zbudowanie trzech wieżowców w samym sercu dwumilionowej metropolii, przy skrzyżowaniu ruchliwych arterii, linii tramwajowych i tunelu metra, było wielkim wyzwaniem logistycznym i konstrukcyjnym. Dziś, po kilku latach budowy, możemy z satysfakcją ogłosić zakończenie inwestycji i przywitać w The Warsaw HUB pierwszych najemców – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland.

The Warsaw HUB powstał w najbardziej dynamicznie rozwijającej się części Warszawy – przy rondzie Daszyńskiego na Woli, u zbiegu ulic Towarowej i Prostej. To kolejna inwestycja firmy Ghelamco, która kreuje nowe centrum biznesowe stolicy.

Wielofunkcyjna przestrzeń

Za projekt The Warsaw HUB odpowiadała pracownia AMC Andrzeja Chołdzyńskiego, projektanta m.in. Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie i centralnego odcinka II linii metra warszawskiego. Cały kompleks liczy w sumie 113 tys. mkw. wielofunkcyjnej powierzchni. W dwóch bliźniaczych, 130-metrowych wieżach mieści się ok. 75 tys. mkw. najnowocześniejszej powierzchni biurowej. Trzeci, niższy wysokościowiec przy rondzie Daszyńskiego zajęły dwa hotele: Holiday Inn Express oraz pierwszy w Polsce Crowne Plaza, oferujące łącznie ponad 430 pokoi i apartamentów. Na jej ostatniej kondygnacji powstaje pierwszy w tej części Warszawy skybar z tarasem i widokiem na centrum Warszawy. W podium kompleksu znalazły się z kolei m.in. centrum konferencyjne, klub fitness oraz przestrzenie coworkingowe.

Na tym nie koniec. Na poziomie -1 powstał pasaż handlowy ze sklepami, usługami i gastronomią. Znajdzie się tam m.in. supermarket Biedronka, drogeria Rossmann czy restauracja McDonald’s. Będzie można się do niego dostać przez łącznik ze stacją metra rondo Daszyńskiego, podziemny parking lub z poziomu ulicy Towarowej przez lobby biurowca. Już w sierpniu zaczną się tam otwierać pierwsi najemcy.

Projektując The Warsaw HUB zależało nam, aby był to obiekt samowystarczalny, w którym znajdą się wszystkie funkcje i usługi potrzebne biznesowi. Nie zapomnieliśmy też o mieszkańcach Warszawy, dlatego budynek posiada części ogólnodostępne, w których każdy będzie mógł zrobić zakupy, zjeść posiłek, napić się kawy czy zadbać o kondycję fizyczną – mówi Jarosław Zagórski.

Położenie The Warsaw HUB przy rondzie Daszyńskiego pozwoli jego najemcom i klientom korzystać z licznych środków komunikacji, w tym rozbudowanego transportu publicznego (metro, kolej, tramwaje, autobusy) i infrastruktury rowerowej. Najemcy mają do swojej dyspozycji obszerny, niezależny od samochodowego, parking na 420 rowerów, wyposażony w szatnie z szafkami i natryskami. Aby zwiększyć bezpieczeństwo rowerzystów zbudowano dla nich oddzielny wjazd z rampą.

Najnowocześniejsze technologie

The Warsaw HUB będzie też naszpikowany nowoczesnymi technologiami, które znacząco zwiększą komfort i bezpieczeństwo jego użytkowników. Najemcy budynku będą mieli do swojego użytku aplikację mobilną opracowaną przez wewnętrzy dział innowacji Ghelamco. Umożliwi ona m.in. dostęp do biura, rezerwację sal oraz wiele innych funkcjonalności. W sytuacji zagrożenia epidemicznego aplikacja poinformuje użytkowników czy budynek działa w tzw. trybie pandemii.

Zastosowane zostaną też najnowocześniejsze rozwiązania, które pozwolą chronić najemców i ich pracowników przed rozprzestrzenianiem się wirusa. W windach zainstalowane zostaną lampy UV, które skutecznie zdezynfekują ich przestrzeń.

 

Źródło: Ghelamco.

Firma ACN przenosi się do biurowca Carbon Tower we Wrocławiu

Carbon_Tower-aerial_HiRes-1_1MB
Międzynarodowa firma ACN, lider w dostawie usług telekomunikacyjnych, dołączy do grona najemców wrocławskiego projektu Cavatina Holding – Carbon Tower. Nowa siedziba polskiego oddziału zajmie całą powierzchnię 10. piętra z doskonałym widokiem na panoramę miasta.

ACN przeniesie swoje biuro we Wrocławiu do biurowca Carbon Tower przy ul. Fabrycznej 6, zajmując powierzchnię ponad 1 500 m kw. W nowym miejscu będzie pracować ponad 150 osób, a wraz z rozwojem działalności firmy w Polsce planowe są kolejne zatrudnienia. Dlatego, tak istotna była kwestia pozyskania funkcjonalnej i elastycznej przestrzeni biurowej, pozwalającej na poszerzenie zespołu.

Początki ACN sięgają 1993 roku, kiedy to czterech amerykańskich przedsiębiorców: G. Provenzano, R. Stevanovski, T. Cupisz i M. Cupisz z bogatym doświadczeniem w branży sprzedaży bezpośredniej postanowiło założyć własny biznes o wysokim standardzie obsługi klienta i z transparentnymi zasadami etycznymi. Pierwotnie, firma była znana jako diler usług telefonii stacjonarnej w Stanach Zjednoczonych, jednak z czasem stała się międzynarodową korporacją i największym bezpośrednim sprzedawcą usług telekomunikacyjnych, energii, internetu i telewizji na świecie.

– Niezwykle cieszymy się z wyboru biurowca Carbon Tower na siedzibę firmy ACN we Wrocławiu. Oferowana przestrzeń biurowa została zaprojektowana tak, aby spełniać najwyższe oczekiwania klienta, a zarazem zaspakajać jego indywidualne potrzeby. Decyzja o relokacji biura do naszego obiektu to wyraz zaufania ze strony Klienta i motywacja do kolejnych inwestycji na lokalnym rynku nieruchomości. – mówi Klaudiusz Pomykała, dyrektor ds. komercjalizacji w Cavatina Holding.

15-kondygnacyjny budynek Carbon Tower zlokalizowany jest w sercu biznesowej dzielnicy Wrocławia i zapewnia swoim użytkownikom bezpośredni dostęp do komunikacji miejskiej. Obiekt został oddany do użytkowania w 2019 r., dostarczając tym samym ponad 19 tys. m kw. wysokiej klasy powierzchni na wrocławski rynek biurowy. Szklany biurowiec o oryginalnym kształcie bryły posiada rozbudowaną infrastrukturę dla rowerzystów oraz liczne udogodnienia dla najemców, m.in. kantynę, przedszkole, powierzchnię coworkingową Quickwork, placówkę medyczną.

ACN wprowadzi się do nowego biura na początku sierpnia bieżącego roku. W transakcji najemcę reprezentowała firma doradcza Nuvalu.

Naszemu klientowi zależało, aby wraz ze zmianą siedziby we Wrocławiu, istotnie poprawić komfort i warunki codziennej pracy. Firma ACN kierowała się przede wszystkim pozyskaniem funkcjonalnej i elastycznej przestrzeni biurowej, pozwalającej na poszerzenie zespołu.

– Biurowiec Carbon Tower z pewnością spełni wszystkie wymagania nowego najemcy. Lokalizacja w zachodniej, biznesowej części Wrocławia oraz udogodnienia, takie jak przeszklone elewacje i liczne usługi w obiekcie, w tym medyczne i gastronomiczne, to atuty, które mamy nadzieję docenią pracownicy firmy. Jest nam miło, że mogliśmy doradzać ACN przy tak ważnej decyzji, jaką jest zmiana siedziby oddziału we Wrocławiu. – podkreśla Daria Dudek, Head of Wrocław Office, Nuvalu Polska.

Kolejne marki na dłużej w gorzowskim NoVa Parku

NoVa Park 4

Niepewność związana z rozwojem pandemii koronawirusa miała hamować decyzje inwestycyjne, jednak NoVa Park w Gorzowie Wielkopolskim ma dobre wiadomości. W ostatnim czasie kilka popularnych marek postanowiło przedłużyć umowy najmu w NoVa Park. Znalazły się wśród nich Fryzjerek, Fart, 50 style oraz Sun Loox.

Znane marki, które w ostatnim czasie zdecydowały się prolongować swoje umowy na kolejne lata zajmują łącznie powierzchnię prawie 500 m2. Oznacza to, że klienci NoVa Park mogą w dalszym ciągu cieszyć się bogatą ofertą handlową z sektora „Sport i rekreacja”, „Obuwie i galanteria skórzana”, „Zdrowie i uroda” oraz „Usługi”.

„Przedłużenie umów najmu przez najemców pokazuje, że prowadzona w pandemii koronawirusa polityka centrum sprawdziła się. Cieszy nas fakt, że znane marki pozostają w naszej galerii na dłużej i wspólnie możemy oferować mieszkańcom Gorzowa i okolic przemyślany oraz różnorodny wachlarz asortymentu z różnych kategorii– mówi Anna Krajczyńska, starszy specjalista ds. marketingu NoVa Park.

mat.pras.

Dywidag Systems International otworzy halę produkcyjną w Rudzie Śląskiej

Ruda Śląska_Panattoni
Spółka Dywidag Systems International wynajęła 24 tys. mkw. powierzchni produkcyjno-socjalnej w Panattoni Park Ruda Śląska II, gdzie uruchomiona zostanie produkcja systemów sprężania i podwieszeń wantowych. Najemcę reprezentowała firma doradcza Cresa Polska.

Dywidag to międzynarodowe przedsiębiorstwo budowlane założone w 1865 roku. Jego częścią jest Dywidag Systems International Sp. z o.o. z siedzibą w Chorzowie na Górnym Śląsku. Firma jest liderem rynku europejskiego pod względem produkcji i dostawy systemów sprężania i rozwiązań geotechnicznych. W zakładzie produkcyjnym w Rudzie Śląskiej powstawać będą systemy sprężania i podwieszeń wantowych wykorzystywane przy budowie mostów czy też stosowane w konstrukcji elementów farm wiatrowych.

– Elementy do mostów wantowych oraz systemy sprężania to jedna z wizytówek Dywidag na świecie. Jeszcze w tym roku chcielibyśmy uruchomić ich produkcję na Górnym Śląsku, właśnie prowadzimy rekrutację specjalistów na poszczególne stanowiska. Docelowo planujemy zatrudnić około 60 osób w zakładzie produkcyjnym . Najwyższym priorytetem dla nas jest zdrowie i bezpieczeństwo pracowników, dlatego dokładamy wszelkich starań, aby nowa hala produkcyjna spełniała najwyższe standardy – mówi Jacek Dolibóg, COO w regionie EMEA w firmie Dywidag Systems International.

Firma Dywidag zajmie cały budynek w Panattoni Park Ruda Śląska II o powierzchni 24 000 mkw. Część biurowo-socjalna zajmie 1400 mkw., a produkcja będzie realizowana na powierzchni 22 500 mkw. Firma będzie potrzebowała także miejsca do składowania w postaci wybetonowanego placu o powierzchni 4 000 mkw.

Panattoni Park Ruda Śląska II to dwa budynki magazynowe o powierzchni 57 tys. mkw., które umożliwiają elastyczne kształtowanie modułów magazynowych i biurowych. Powierzchnia kompleksu może zostać przeznaczona do magazynowania i lekkiej produkcji. Park wyposażony jest m.in. w bramy „zero” oraz oświetlenie LED.

– Poszukiwania hali produkcyjnej dla Klienta były wyzwaniem nie tylko ze względu na krótki czas dostarczenia powierzchni, ale także ze względu na wyjątkowe wymagania względem głębokości hali. Cieszymy się, że znaleźliśmy odpowiednie miejsce, do którego Dywidag będzie mógł się przeprowadzić jeszcze w tym roku, co jest zgodne z założoną strategią – mówi Jakub Kurek, Associate Director w dziale powierzchni przemysłowych i magazynowych firmy Cresa Polska.

– Za Rudą Śląską przemawiała nie tylko bliskość dotychczasowej siedziby firmy, ale także fakt, iż jest to miasto przyjazne przedsiębiorcom, posiadające bardzo dobry, wciąż modernizowany układ komunikacyjny oraz szeroki dostęp do rynku pracy. Jeszcze kilka lat temu bardzo trudno było znaleźć w tym rejonie nowoczesną powierzchnię, a dzisiaj są tam cztery parki przemysłowe i z całą pewnością będą powstawać kolejne  – dodaje Michał Kozar, Doradca / Specjalista ds. technicznych w dziale powierzchni przemysłowych i magazynowych firmy Cresa Polska.

Źródło: Cresa.

Mieszkaniówka znowu w formie

osiedle Park Leśny Bronowice zdjęcie (1)

Z najnowszych danych GUS wynika, że budownictwo mieszkaniowe odradza się po czasie gospodarczego spowolnienia wywołanego pandemią. Czerwcowe wyniki są nawet lepsze niż przed rokiem. W biurach sprzedaży przybywa klientów, a deweloperzy uruchamiają kolejne projekty.

Według najnowszych danych GUS, od stycznia do czerwca tego roku deweloperzy wprowadzili na rynek 62,4 tys. mieszkań, tj. o 6,1 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2019 roku. Najwięcej lokali oddano do użytku w województwie mazowieckim (18,3 tys.) oraz wielkopolskim (10 tys.). Nieco gorzej prezentują się dane na temat wydanych pozwoleń na budowę i rozpoczętych budów. W pierwszych sześciu miesiącach 2020 r. deweloperzy uzyskali takich pozwoleń 74,2 tys., a więc o 5,8 proc. mniej niż przed rokiem. Najwięcej wydano ich w województwie mazowieckim (20,7 tys.) i dolnośląskim (13 tys.). Od stycznia do czerwca deweloperzy rozpoczęli budowę 53,5 tys. mieszkań, co stanowi o 19,6 proc. mniej lokali mieszkalnych niż w roku poprzednim. (Źródło danych GUS).

O powrocie rynku mieszkaniowego do normalności świadczy zestawienie wyników z czerwca bieżącego roku z poprzednim miesiącem. Jak podaje GUS w porównaniu do maja 2020, w czerwcu o 4,2 proc. wzrosła liczba mieszkań wprowadzonych na rynek. Wzrost o 38,7 proc. zaobserwowano również w przypadku wydanych pozwoleń na budowę lub zgłoszeń z projektem budowlanym. Co najważniejsze, o 25 proc. zwiększyła się liczba mieszkań, których budowa już się rozpoczęła. Czerwiec wypada również bardzo pozytywnie w porównaniu z analogicznym okresem w 2019 r. Jak wskazuje GUS, na koniec czerwca bieżącego roku w budowie było 828,5 tys. mieszkań, to o 1,5 proc. więcej aniżeli w czerwcu ubiegłego roku.

W lipcu i w czerwcu obserwowaliśmy dużo większy ruch w biurze sprzedaży niż jeszcze w maju. Mamy coraz więcej spotkań, zarezerwowanych mieszkań i podpisanych umów – wylicza Karolina Opach, kierownik działu sprzedaży w spółce Quelle Locum, realizującej inwestycję Park Leśny Bronowice. – Wzrost popytu na lokale mieszkalne może wiązać się z bardzo niskimi stopami procentowymi, dzięki którym kredyty hipoteczne są dużo tańsze, choć z drugiej strony rosną wymagania banków odnośnie wkładu własnego. W naszym przypadku wzrost zainteresowania mieszkaniami w ostatnich miesiącach wynika również z uruchomienia kolejnego etapu inwestycji, w której dominują lokale o mniejszych metrażach – kupowane często w celach inwestycyjnych – dodaje.

Źródło: Quelle Locum.

Warszawski rynek biurowy nie traci rozpędu

Artur Sutor Cresa_

Dane na koniec pierwszego półrocza bieżącego roku z pewnością nie potwierdziły zrealizowania się najgorszych scenariuszy dotyczących skutków pandemii COVID-19 na warszawskim rynku biurowym. Według najnowszego raportu firmy Cresa Polska „Occupier Economics: Rynek biurowy w Warszawie w 1 połowie 2020 r.”, drugi kwartał obfitował w nową podaż, która została już niemal całkowicie wchłonięta przez rynek. Łącznie na rynek dostarczono 100.000 mkw. W budowie pozostaje kolejne 700.000 mkw.

– Stosunkowo wysoki poziom sfinalizowanych transakcji, w tym rekordowa umowa między PZU a Skanska, pokazują, że firmy nadal uwzględniają zapotrzebowanie na nowoczesne biura w swoich strategiach. Najemcy wracają do biur, a pracownicy często wybierają rozwiązanie hybrydowe (połączenie pracy zdalnej i stacjonarnej). Dzięki silnym fundamentom, także gospodarczym, nie spodziewamy się, aby w dłuższym terminie rynek nieruchomości biurowych w Warszawie doświadczył znaczącego osłabienia – mówi Artur Sutor, Partner, Dyrektor Działu Reprezentacji Najemców Biurowych w firmie Cresa Polska.

Zasoby powierzchni biurowej na rynku warszawskim wzrosły w ciągu roku o 2,6% i aktualnie wynoszą 5,69 mln mkw. W drugim kwartale 2020 roku do użytku oddano cztery biurowce: Varso II (39.900 mkw., HB Reavis), Chmielna 89 (25.200 mkw., Cavatina), Browary Warszawskie Biura przy Willi (14.900 mkw., Echo Investment) oraz Siedziba DSV (20.000 mkw., FinTech Construction).

W pierwszym półroczu 2020 r. łączny wolumen zawartych transakcji wyniósł ponad 334.800 mkw. W drugim kwartale 2020 r. wynajęto 195.900 mkw., co jest wartością o 11% niższą niż średnia z poprzednich czterech kwartałów. Największy udział miały nowe umowy, w tym umowy przednajmu (67%), a następnie renegocjacje (29%) oraz ekspansje (4%).

Największą umową w drugim kwartale 2020 roku, jak również w historii rynku biurowego w Polsce, była umowa przednajmu podpisana w Generation Park Y przez PZU (46.500 mkw.). Druga w kolejności była nowa umowa firmy DSV w DSV HQ (20.000 mkw.). Natomiast Poczta Polska przedłużyła i powiększyła wynajmowaną powierzchnię do 19.000 mkw. w Domaniewska Office Hub.

Stosunek wolnej powierzchni do całkowitych zasobów na koniec pierwszego półrocza 2020 r. wyniósł 7,9% (448.200 mkw. wolnej powierzchni). Spadł on zatem o 0,6 p.p. względem analogicznego kwartału poprzedniego roku. Średnia wartość wskaźnika pustostanów w poprzednich czterech kwartałach wyniosła 8,0%.

Łączna absorpcja z pierwszych dwóch kwartałów 2020 r. wynosi 93.700 mkw. Na ten wynik złożyło się głównie zwolnienie powierzchni w kilku budynkach, których dotychczasowi najemcy podjęli decyzję o relokacji do swoich nowych siedzib, oraz wysoki poziom nowej podaży.

Aktualne wywoławcze stawki czynszowe wynoszą od 11-13 EUR/mkw./miesiąc we Wschodniej Warszawie, 11-14 EUR/mkw./miesiąc na Służewcu, przez 12,5-16 EUR/mkw./miesiąc przy Alejach Jerozolimskich i 16-20 EUR/mkw./miesiąc na Nowej Woli, aż do 19-23 EUR/mkw./miesiąc w Centralnym Obszarze Biznesu.

 

Źródło: Cresa.

Hale magazynowe w Warszawie i okolicy przyciągają komercyjnych najemców

hannes-egler-360942-unsplash
Hale magazynowe w Warszawie i okolicy przyciągają komercyjnych najemców. Stolica kraju nie zwalnia tempa i wciąż dynamicznie rozwija się pod kątem liczby parków logistycznych. Sporo obiektów powstało nie tylko w samej Warszawie, ale także w miejscowościach położonych w stosunkowo niewielkiej odległości od stolicy.

Na terenie Warszawy oraz w jej okolicy powstaje coraz więcej parków logistycznych. Według ekspertów firmy Cresa Polska, na obszarze tym funkcjonuje lub jest obecnie w budowie 101 parków logistycznych (wg danych ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych. Należy zaznaczyć, że mapa stworzona przez ekspertów firmy Cresa Polska prezentuje obejmuje zestawienie najważniejszych obiektów przemysłowo-magazynowych w Polsce).

Parki magazynowe w Warszawie
I tak, wg danych ujętych w ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych, w stolicy kraju, tj. Warszawie, znajdują się 32 parki logistyczne, są to: Prologis Park Warsaw Żerań, SEGRO Business Park Warsaw Żerań, Logicor Annopol, Distribution Park Żerań, NordKapp Business Complex, City Logistics Warsaw IV, City Logistics Warsaw II, Park magazynowy (położony niedaleko City Logistics Warsaw II), Prologis Park Warsaw II, Hillwood Targówek, Warsaw East Distribution Center, City Point, Park magazynowy (położony niedaleko Hillwood Targówek), Park magazynowy (położony niedaleko City Point), City Logistics Warsaw I, Norblin Industrial Park, Diamond Business Park Ursus, Ursus Logistic Center, Logicor Warszawa, Ideal Distribution Center, Gate Business Park, SEGRO Business Park Warsaw Okęcie, Airport House, 7R City Flex Warszawa Airport, Manhattan Distribution Center, Park magazynowy (położony niedaleko Krakowska Distribution Center), Logicor Okęcie, Warsaw Distribution Center, Krakowska Distribution Center, City Logistics Warsaw Airport II, Bokserska Office & Distribution Center oraz Platan Park.

Parki magazynowe położone w pobliżu Warszawy
W miejscowości Opacz Kolonia znajduje się park logistyczny City Logistics Warsaw Airport. W miejscowości Raszyn mieści się park logistyczny Ideal Idea City Park. W miejscowości Marki powstał Hillwood Marki. W miejscowości Kobyłka wybudowano park logistyczny Goodman Warsaw III Logistics Centre. W miejscowości Radzymin mieści się Panattoni Park Warsaw North. W miejscowości Stary Konik znajduje się centrum logistyczne Panattoni Park Warsaw East. W miejscowości Jakubów wybudowano Panattoni Park Mińsk Mazowiecki. W Siedlcach znajduje się Panattoni Park Siedlce. W Jawczycach powstały 2 parki logistyczne, są to: Panattoni Park Konotopa I oraz City Logistics Warsaw III. Panattoni Park Konotopa  II mieści się w miejscowości Konotopa, natomiast Panattoni Park Konotopa III zlokalizowany jest w Piastowie. W miejscowości Duchnice znajduje się centrum logistyczne SEGRO Business Park Warsaw Ożarów. W miejscowości Bronisze zlokalizowane są 2 parki logistyczne, są to: 7R Park Warsaw West I oraz Ożarów I Logistics Centre. Park Ożarów II Logistics Centre wybudowano w Ożarowie Mazowieckim. Również tutaj powstał West Park Ożarów. W Święcicach wybudowano 2 parki logistyczne: Logicor Święcice I oraz Logicor Święcice II. W miejscowości Kopytów funkcjonuje Prologis Park Błonie. W miejscowości Błonie działa 5 parków logistycznych, są to: P3 Błonie, Hillwood Błonie I, Hillwood Błonie II, Logicor Błonie oraz Mapletree Park Błonie II. W miejscowości Kampinos działają 2 parki logistyczne: Logicor Teresin oraz MLP Teresin. Również w Teresinie działają 2 parki logistyczne: Prologis Park Teresin oraz Waimea Logistic Park Teresin. W Sochaczewie funkcjonuje centrum logistyczne Park Sochaczew. W Pruszkowie funkcjonują 2 parki logistyczne, są to: MLP Pruszków I oraz Panattoni Park Pruszków II. W miejscowości Brwinów wybudowano MLP Pruszków II. W miejscowości Koszajec funkcjonuje Panattoni Park Pruszków III, natomiast Panattoni Park Pruszków IV funkcjonuje w miejscowości Parzniew. Również tutaj działa Hillwood Pruszków. W Ołtarzewie znajdują się 2 parki logistyczne: West Park Pruszków oraz SERGO Logistics Park Warsaw Pruszków. W Adamowie funkcjonuje A2 Warsaw Park, zaś w Natolinie – Goodman Warsaw I Logistics Centre. W miejscowości Radonice działają 2 parki logistyczne, są to: Panattoni Park Grodzisk II oraz TriStar Grodzisk. W miejscowości Chlebnia działa centrum logistyczne Panattoni Park Grodzisk III. W Grodzisku Mazowieckim funkcjonuje Distribution Park Grodzisk Mazowiecki. W Sokołowie znajdują się 4 parki logistyczne: Panattoni Park Janki I, Hillwood Janki II, Hillwood Janki Sokołów oraz Prologis Park Janki. Na pograniczu miejscowości Sokołów i Suchy Las funkcjonuje Panattoni Park Janki III, zaś  Panattoni Park Janki II znajduje się w Pęcicach. W miejscowości Puchały funkcjonują 2 parki logistyczne, którymi są: Raszyn Business Park oraz Diamond Business Park Warsaw. W miejscowości Wypędy wybudowano Goodman Warsaw II Logistics Centre. W Sękocinie funkcjonuje Panattoni Park Warsaw South. W miejscowości Nadarzyn działa SEGRO Logistics Park Warsaw Nadarzyn, natomiast na pograniczu Nadarzyna i Kajetanów – Waimea Małe Magazyny Kajetany. W miejscowości Młochów znajduje się Mapletree Park Nadarzyn. w miejscowości Urzut funkcjonuje centrum logistyczne Panattoni Park Nadarzyn. W miejscowości Mszczonów działa park magazynowy P3 Mszczonów. W Łazach zlokalizowany jest park logistyczny Logicor Łazy. W Piasecznie funkcjonują 3 parki magazynowe: Logicor Piaseczno, Piaseczno Business Park oraz Techniczna Industrial Park. W miejscowości Lubna zlokalizowane są 3 centra logistyczne spod szyldu Hillwood, są to: Hillwood Kalwaria I, Hillwood Kalwaria II oraz Hillwood Kalwaria III. W Radomiu funkcjonują 3 parki magazynowe, którymi są: dwa parki Panattoni Park Radom I oraz TG Park Radom.

verstappen-photography-532656-unsplash

Centra logistyczne w Warszawie – co oferują swoim najemcom?

Poniżej prezentujemy opisy kilku wybranych centrów logistycznych, aby zobrazować ofertę rynkową na terenie Warszawy.

– park magazynowy w Warszawie: SEGRO Business Park Warsaw Żerań

SEGRO Business Park Warsaw Żerań to inwestycja spod szyldu dewelopera SEGRO. Inwestycja dostarczyła na warszawski rynek 47 800 metrów kw. powierzchni magazynowej i biurowej, 1 800 metrów kw. powierzchni biurowej w ramach wolnostojącego obiektu. Najemcy mogą wynająć moduły od 600 metrów kw. Zaletą SEGRO Business Park Warsaw Żerań jest dogodna infrastruktura parku obejmująca parkingi dla pracowników i gości. Park może poszczycić się bardzo dobrą lokalizacją w północnej części Warszawy, w bezpośredniej bliskości Trasy Toruńskiej, około 11 km od centrum stolicy. W specyfikacji obiektu znalazły się: wysokość netto 9,5 m, siatka słupów 15 m x 20 m, nośność posadzki 5 t/metr kw., świetliki i klapy dymowe, instalacja tryskaczowa w systemie ESFR.

– park magazynowy pod Warszawą: P3 Błonie

P3 Błonie to inwestycja spod szyldu dewelopera i zarządcy nieruchomości magazynowych w Europie – P3.
Park magazynowy znajduje się w Błoniu, 27 km na zachód od Warszawy, na skrzyżowaniu drogi krajowej nr 92 z autostradą A2, stanowiącej część Europejskiej trasy tranzytowej E30. W ramach inwestycji powstało 14 budynków magazynowych. Powierzchnia całkowita inwestycji wynosi 313 802 metrów kw. W ramach inwestycji P3 Błonie najemcy mogą liczyć na takie udogodnienia, jak: elastyczna wielkość jednostek (od 1 200 metrów kw.), system tryskaczy (ESFR), nagrzewnice, wysokość magazynu w świetle: 8-10.7 m, nośność posadzki: 5-6 t/metr kw., minimum 1 dok ładunkowy z platformą przeładunkową na 500-1 200 metrów kw.  powierzchni magazynowej, całodobowa ochrona obiektu.

Redakcja
Komercja24.pl

Architektura jako lustro społeczeństwa – co mówi o nas współczesna architektura?

mat. pras. Tremend_Dworzec Metropolitalny w Lublinie w duchu eko

Architektura jako lustro społeczeństwa – co mówi o nas współczesna architektura? Design i architektura to nie tylko piękne projekty, które niosą za sobą wartość estetyczną. To także odbicia problemów, z którymi się zmagamy, naszego stylu życia czy poglądów. Na jakie potrzeby odpowiadają współczesne wnętrza?

Świadome projektowanie i uważna obserwacja otaczającego świata to podstawy udanej realizacji, którą docenią nie tylko inwestorzy, ale także użytkownicy. O tym, jaka odpowiedzialność wiąże się z zawodem architekta opowiedziała Magdalena Federowicz-Boule, prezes zarządu Tremend:

-Projektowanie to praca człowieka dla człowieka, nie możemy tworzyć w oderwaniu od tego, co nas otacza. Jako Tremend wierzymy, że świadoma architektura może choć w pewnym stopniu rozwiązać problemy, z którymi mierzy się obecnie społeczeństwo: nierówności, izolację, zanieczyszczenie środowiska czy widmo powrotu pandemii… Staramy się więc odpowiadać na to, co dostrzegamy i szukać rozwiązań, także dzięki konsultacjom z naszymi kolegami z zagranicy.

Co mówi o nas współczesna architektura?

Relacje

To, w jaki sposób aranżujemy przestrzeń, jest komunikatem dla wszystkich, którzy przekraczają jej próg. Czy będziemy prowadzić dyskusję wokół prostokątnego czy okrągłego stołu? Czy biuro, w którym codziennie spędzamy 8 godzin jest kolorowe i wypełnione sztuką, a może szare i bezduszne? Bez wątpienia ma to wpływ na nasz nastrój, ale także – na kształtowanie relacji. W hotelach bardzo widocznym trendem było w ostatnich latach organizowanie stref wspólnej pracy, a także miejsc, gdzie goście mogliby spotkać localsów. Standardem stały się kąciki zabaw dla dzieci czy udogodnienia dla osób z niepełnosprawnościami. Zmianie uległy również recepcje – w Skandynawii w wielu hotelach nie ma ich wcale, w innych miejscach check in odbywa się przy barze, z welcome drinkiem.

Ekologia

Zrównoważony rozwój powoli przestaje być już tylko pustym hasłem. Wiele producentów i pracowni architektonicznych stara się angażować w redukowanie śladu węglowego, recykling i inwestowanie w trwałe materiały. Oczywiście, greenwashing wciąż istnieje i ma się dobrze, jednak inwestorzy coraz bardziej świadomie dokonują wyborów. “Zielone” projekty dają wyraz odpowiedzialności za otoczenie, które coraz wyraźniej odczuwa skutki nadmiernej ilości plastiku i CO2. Aby ocalić planetę, sięgamy po przedmioty vintage, i ponadczasowe, naturalne materiały.

Tęsknota za naturą

Pierwotna potrzeba kontaktu z przyrodą w ostatnich latach jest bardzo widoczna zarówno w prywatnych domach i mieszkaniach, jak i w przestrzeniach publicznych. Rośliny wdarły się do biur, dworców, hoteli i restauracji i rozgościły się w nich na dobre. Już nie tylko modne monstery zdobią miejsca, które chętnie odwiedzamy. Mnogość gatunków, rozmiarów i kompozycji robi wrażenie. Dzięki obecności roślin nie tylko zyskujemy dostęp do czystszego powietrza, ale również mamy szansę doświadczyć redukcji stresu i poprawić swoje samopoczucie.

Pandemia: kolejne wyzwanie

Wyzwaniem dla całej branży projektowej, ale także ekspertów i biotechnologów jest walka z koronawirusem. Pandemia z pewnością pozostawi ślad w architekturze. Potrzeba zapewnienia bezpieczeństwa, jednoczesna troska o estetykę, elastyczność i funkcję to zadanie, które wymaga ogromnej kreatywności. Jak będzie wyglądać post-pandemiczna rzeczywistość, czy jesteśmy skazani na plexi, według jakich standardów projektować? To kolejny problem, z którym mierzą się architekci i projektanci.

Źródło: Tremend.

Echo Investment zamyka pierwszą połowę roku z 653 sprzedanymi mieszkaniami

rawpixel-1053187-unsplash
Echo Investment zamyka pierwszą połowę roku z 653 sprzedanymi mieszkaniami.

Deweloper Echo Investment w pierwszej połowie 2020 roku sprzedało 653 mieszkania, poprawiając wynik osiągnięty w analogicznym okresie ubiegłego roku. Tylko w drugim kwartale spółka sprzedała 254 lokale – najwięcej transakcji dotyczyło projektów Stacja 3.0 we Wrocławiu, Nasze Jeżyce II w Poznaniu i Stacja Wola I w Warszawie.

Dzięki szybko wprowadzonej metodzie pracy wspieranej przez nowe technologie byliśmy w stanie utrzymać stałą liczbę sprzedanych i przekazanych klientom mieszkań. W drugim kwartale przeprowadziliśmy 254 transakcje, co jest fantastycznym wynikiem i dowodem zaufania naszych klientów. Ostatnie miesiące poświęciliśmy na przyśpieszenie rozwoju procesów cyfrowych w firmie, by ułatwić klientom zakup mieszkań bez wychodzenia z domu. Wprowadziliśmy podpisy cyfrowe w procesie rezerwacji mieszkań, spotkania online z doradcami, a także prezentacje projektów i ich najbliższej okolicy za pomocą wirtualnej rzeczywistości VR. Planujemy na bieżąco wdrażać dalsze zmiany – mówi Waldemar Olbryk, członek zarządu Echo Investment odpowiedzialny za sektor mieszkaniowy.

W lipcu Echo Investment planuje rozpocząć budowę i sprzedaż mieszkań aż w trzech projektach – w Stacji Wola II w Warszawie, w projekcie przy ulicy Puszkarskiej w Krakowie, a także w drugiej fazie osiedla KRK w Krakowie. Nowe projekty powiększą ofertę Echo Investment o ponad 600 mieszkań.

Od początku roku do końca czerwca Echo Investment przekazało klientom 412 mieszkań. Ze względu na harmonogramy budów, większość projektów mieszkaniowych otrzyma pozwolenia na użytkowania w drugiej połowie roku. Wtedy również przypadnie zdecydowana większość tegorocznych przekazań. W 2020 roku Echo Investment planuje przekazać klientom około 1 600 mieszkań.

mat.pras.

CIC Warsaw i Venture Café otworzyli swój Kampus Innowacji dla warszawiaków i najemców

CIC Warsaw
CIC Warsaw i Venture Café otworzyli swój Kampus Innowacji dla warszawiaków i najemców. 

W dniu 29 czerwca CIC i Venture Café Warszawa oficjalnie otworzyli swój Kampus Innowacji dla publiczności i klientów. Na 8 tys. mkw. znajduje się biuro CIC Warsaw, elastyczny coworking klasy premium i wspólna przestrzeń do pracy dla start-upów oraz firm zajmujących się skalowaniem i rozwijaniem innowacyjnych biznesów. Znajduje się tam wiele unikalnych miejsc na spotkania i wydarzenia organizowane przez Venture Café. Wśród nich jest District Hall, który oferuje dostępną dla wszystkich przestrzeń do spotkań i pracy oraz TrendHouse, który jest dedykowany dla przedsiębiorców i ekspertów innowacji.

CIC Warsaw jest pierwszą lokalizacją Cambridge Innovation Center w regionie Europy Środkowej i Wschodniej.

CIC tworzy unikalną, globalną i niezwykle aktywną społeczność łączącą biznes, naukę i kapitał. Z myślą o firmach nawiązujemy wartościowe partnerstwa z rządowymi i pozarządowymi organizacjami wspierającymi rozwój wielu branż technologicznych, a także z ośrodkami naukowymi i inwestorami – dając w ten sposób swoim najemcom dostęp do środowiska umożliwiającego szybki rozwój biznesu.

Jerzy Brodzikowski, General Manager CIC Warsaw

Otwarta społeczność innowatorów

Sercem Kampusu Innowacji jest otwarty dla wszystkich Warszawiaków District Hall – platforma innowacji społecznych. To miejsce, które oferuje otwartą strefę do pracy, kawiarnię oraz przestrzeń do nieformalnych spotkań. Oprócz ogólnodostępnego District Hall, przestrzeń Kampusu Innowacji składa się jeszcze z Trend House’u oraz nowoczesnych przestrzeni dla najemców CIC.
Trend House jest specjalną przestrzenią przeznaczoną dla wyselekcjonowanego grona przedsiębiorców, naukowców oraz przedstawicieli korporacji, a zarazem platformą do animacji współpracy między światem wielkiego biznesu i mniejszymi organizacjami takimi jak startupy lub scale-upy.
Warszawskie CIC to przestrzenie dostosowane do potrzeb dynamicznie rosnących, innowacyjnych firm. Prywatne biura i pomieszczenia do pracy zespołowej, w pełni wyposażone kuchnie oraz wygodne sale konferencyjne zapewniają możliwość skoncentrowania się na biznesie, bez rozpraszania uwagi. Mniejsze podmioty mogą wynajmować pojedyncze biurka w strefie coworkingu.

CIC Warsaw jest katalizatorem dla innowacyjności – tworzy warunki szczególnie sprzyjające rozwojowi biznesów działających w obszarze technologii. W swoim ekosystemie, we współpracy z partnerami merytorycznymi i biznesowymi, łączymy firmy działające w najważniejszych dziś dla innowacyjności sferach w wyspecjalizowanych hubach.

Jerzy Brodzikowski, General Manager CIC Warsaw

Pierwsi najemcy wprowadzają się do CIC Warsaw

Z początkiem lipca, do przestrzeni biurowej wprowadzili się też pierwsi najemcy. Wśród nich są między innymi firma szkoleniowa Apexnet, Leonardo Holding, czy amerykański scale-up medtechowy Precision Life.

Już w tej chwili przekroczyliśmy zakładane plany komercjalizacji naszej przestrzeni na tym etapie rozwoju CIC Warsaw. Najemcy doceniają doskonałą lokalizację w Varso Place, nasze podejście do projektowania przestrzeni i animacji społeczności. Naszym głównym celem jest pobudzanie współpracy między innowatorami i uwalnianie ich od administracyjnych obowiązków związanych z biurem, dzięki czemu mogą skupić się na tworzeniu przełomowych projektów.

Izabela Górska, Współzałożycielka i Dyrektor Zarządzająca CIC Poland, Sales Lead w CIC Warsaw

Obecnie najemcy mogą korzystać z 6 tys. mkw. przestrzeni CIC Warsaw oraz 2 tys. mkw. przestrzeni District Hall oraz Trend House. Docelowo zostanie oddanych do użytku 14 tys. mkw. Do końca 2021 roku zostanie, m.in. uruchomiona przestrzeń Investors Floor, która będzie przeznaczona głównie dla przedstawicielstw funduszów inwestycyjnych wspierających rozwój innowacji.

Bezpieczeństwo i nowa normalność

Cały Kampus Innowacji jest przystosowany do wyzwań związanych z globalnym kryzysem zdrowotnym. W salach konferencyjnych, biurach, przestrzeni eventowej i coworkingowej obowiązuje ograniczenie dotyczące liczby osób mogących przebywać w tego typu pomieszczeniach – 1 osoba na 4 mkw. Wszystkie osoby przebywające na terenie CIC Warsaw są proszone o zachowanie odległości 1,5 m odstępu od innych użytkowników przestrzeni. Między biurkami zachowane są 2 m odstępu.
We wszystkich pomieszczeniach i powierzchniach wspólnych znajdują się dobrze widoczne informacje dotyczące bezpieczeństwa. Kilka razy dziennie cała przestrzeń jest również skrupulatnie dezynfekowana. Wszyscy najemcy CIC Warsaw zostali poinformowani o obowiązujących przepisach i zasadach bezpieczeństwa.
Ponadto, we wszystkich lokalizacjach CIC na całym świecie najemcy otrzymują specjalny gadżet, który pozwala w bezpieczny sposób korzystać z ekranów dotykowych (np. w salach konferencyjnych czy w drukarkach) oraz otwierać drzwi. Dla zachowania najwyższego bezpieczeństwa, ekrany dotykowe drukarek pokryte są nano-septyczną powłoką.

Partnerzy CIC Warsaw

Tworzenie społeczności CIC Warsaw nie byłoby możliwe bez zaangażowania partnerów.
Inwestorem CIC oraz właścicielem kompleksu Varso Place, w którym znajduje się przestrzeń CIC Warsaw jest firma HB Reavis. Firma Gleeds Polska wspierała realizację prac wykończeniowych i aranżacyjnych jako przedstawiciel najemcy, świadcząc usługi z zakresu zarządzania inwestycją, zarządzania kosztami inwestycji oraz pełniąc rolę inspektorów nadzoru. Za realizację autorskiej wizji designu przestrzeni CIC Warsaw odpowiadała firma Workplace.
Ważnym partnerem CIC Warsaw jest Fundacja Venture Café Warsaw, która jest operatorem dwóch składowych przestrzeni w Varso Place – Trend House’u i District Hall. Venture Café Warsaw jest organizacją non-profit łączącą innowatorów ze sobą. Animuje społeczność tak, aby była bardziej zróżnicowana, integrująca, dostępna i lepiej połączona – lokalnie, w kraju i na świecie.
mat.pras.

Antoine Grolin został nowym prezesem Ceetrus na świecie

Antoine Grolin_CeetrusAntoine Grolin został nowym prezesem Ceetrus na świecie. W dniu 24 czerwca objął stanowisko prezesa zarządu firmy Ceetrus, światowego eksperta na rynku nieruchomości. Pod jego sterami Ceetrus ma się stać globalnym graczem kształtującym nowoczesne oblicze miast. Za strategię firmy i harmonogram realizowanych projektów nadal będzie odpowiadał CEO Ceetrus Benoît Lheureux.

We współpracy z CEO firmy Antoine Grolin planuje szybsze wdrażanie zmian w działalności Ceetrus związanych z nieruchomościami i procedurami operacyjnymi. Działania te mają na celu rozwój i wzmocnienie pozycji miast, by stawały się bardziej ekologiczne, zróżnicowane, a także by mogły spełniać swoje różnorodne funkcje poprzez zapewnienie mieszkań, dostęp do handlu, usług i rozrywki.

Antoine Grolin jest ekspertem w dziedzinie nieruchomości i rozwoju obszarów miejskich. Karierę rozpoczął w międzynarodowej grupie Bouygues Construction. W 2003 roku dołączył do Groupe Projex, w której następnie objął stanowisko dyrektora zarządzającego. W 2017 roku założył NODI, spółkę należącą do AMF, skoncentrowaną na przekształcaniu obszarów miejskich w wielofunkcyjne przestrzenie służące lokalnym społecznościom.

Mianowanie Antoine Grolin na stanowisko prezesa zarządu Ceetrus to konsekwencja zmian w europejskiej strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. Ich efektem będzie tworzenie projektów będących jeszcze bliżej potrzeb rynków w poszczególnych krajach.

mat.pras.

Covid-19 kontra kryzys 2008 w mieszkaniówce

Okopowa 59A_Home Invest

Covid-19 kontra kryzys 2008 w mieszkaniówce. Czym różni się zastój wywołany przez Covid-19 od kryzysu z 2008 roku? Jaki wywarł wpływ na rynek mieszkaniowy? Czy w opinii deweloperów, scenariusz sprzed lat może się powtórzyć? W których aspektach? Sondę prezentuje serwis nieruchomości Dompress.pl

Mirosław Kujawski, członek zarządu Develia S.A.  

Obecną sytuację na rynku trudno porównać do kryzysu z 2008 roku, który był wywołany przez typową bańkę spekulacyjną. Dodatkowo rynek wygląda całkiem inaczej, jeśli spojrzymy na ceny i zdolność nabywczą klientów, podaż mieszkań czy zakres dostępnej oferty.

Biorąc pod uwagę obecne zarobki i zdolność kredytową nabywców, aby sytuacja była podobna w zakresie dostępności mieszkań, ceny lokali powinny być dziś niemal dwukrotnie wyższe. Aktualnie, według wyliczeń NBP, za średni zarobek Polacy mogą kupić teraz przeciętnie 0,82 mkw. mieszkania, a w 2007 roku było to tylko 0,48 mkw.

Obecnie także oferta mieszkaniowa jest najniższa w historii, a wskaźnik wyprzedaży na rekordowo niskim poziomie, dwóch kwartałów. W najbliższym czasie możemy oczywiście oczekiwać spadku sprzedaży, jak również wstrzymania wielu nowych inwestycji. Brak nowej oferty, spotęgują problemy z uzyskaniem pozwoleń na budowę i koniecznych uzgodnień. Pod tym względem pierwszy kwartał 2020 roku był bardzo słaby, a drugi będzie jeszcze gorszy i nie należy spodziewać się poprawy w kolejnych miesiącach.

Zbigniew Juroszek, prezes Atal

Obecna sytuacja jest zgoła odmienna od kryzysu, jaki miał miejsce w 2008 roku. Na tę chwilę sytuację z koronawirusem postrzegamy jako zjawisko, które w długiej perspektywie nie powinno mieć znaczącego wpływu na rynek pierwotny. Jest jeszcze zbyt wcześnie na właściwą ocenę sytuacji oraz prognozowanie potencjalnego wpływu, zarówno na popyt na rynku pierwotnym, jak i na ceny mieszkań. Trudno bowiem przewidzieć wszystkie możliwe skutki i czas, w jakim pandemia będzie wpływała na znajdujący się dotychczas w wysokiej fazie aktywności rynek nieruchomości.

Jeśli jednak chodzi o wyniki sprzedaży, w maju zaobserwowaliśmy odbicie i spodziewamy się powrotu do poziomów sprzedaży zbliżonych do notowanych na początku roku. Ponadto, sytuacja na budowach jest stabilna. Obecnie realizujemy i jednocześnie rozpoczynamy przedsięwzięcia inwestycyjne zgodnie z wcześniej przyjętym planem na ten rok. Nie ma więc przesłanek, które pozwoliłyby przypuszczać, że mamy do czynienia z sytuacją zbliżoną w skutkach do kryzysu z 2008 roku.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Sytuacja związana z COVID-19 i ta z 2008 roku są podobne pod tym względem, że ich skutki w pewnym stopniu odczuła cała gospodarka. Jeśli chodzi o aktualną sytuację branży deweloperskiej, nie ma w tej chwili przesłanek, aby powtórzył się scenariusz z 2008 roku. Obserwujemy oczywiście spowolnienie w sprzedaży mieszkań, ale sytuacja już zaczyna wracać do normy. Poza tym, wszystkie nasze inwestycje są realizowane zgodnie z harmonogramem. Planujemy rozpoczęcie budowy kolejnych projektów mieszkaniowych na terenie Warszawy. Nie przewidujemy także znaczących spadków cen na rynku mieszkań. Bardziej prawdopodobna jest ich stabilizacja, a nawet wzrost przy założeniu, że nowa podaż na rynku będzie mniejsza.

Małgorzata Ostrowska, członek zarządu i dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Kryzys 2020, wywołany pandemią COVID-19, w niczym nie przypomina kryzysu finansowego z lat 2008 – 2009. Inne będą też jego konsekwencje. Tamten był typowym kryzysem finansowym, w niewielkim tylko stopniu przeniesionym do realnej gospodarki. Nie zbankrutowała wówczas żadna piekarnia, zakład stolarski czy restauracja. Chyba, że wcześniej nabywały opcje walutowe i źle obstawiły kierunek zmian kursów. Kłopoty miały banki i inne instytucje finansowe. Kryzys przebiegał zatem niejako nad głowami realnych konsumentów. Reasumując, kryzys lat 2008 – 2009 zaczął się „od góry i schodził w dół”.

Kryzys 2020 to konsekwencja lockdown-u, decyzji administracyjnej o zamrożeniu życia, m.in. gospodarczego przez rządy prawie wszystkich krajów w obawie przed rozprzestrzenianiem się koronawirusa. Decyzja ta dotknęła wszystkich przedsiębiorców, przede wszystkim z realnej gospodarki i usług, z dnia na dzień redukując popyt na ich towary i usługi. W wyniku tej decyzji ucierpieli pracodawcy, wytwórcy i pracobiorcy, którzy w dużej mierze pozbawieni zostali możliwości wykonywania pracy i zarobkowania. Porwały się łańcuchy dostaw, rozszerzając kryzys na nowe obszary gospodarki, ograniczając również podaż. Zanikł popyt, zmalała podaż – prosta recepta na kryzys.

Należy tez zauważyć, że ten kryzys spadł na nas w innym momencie budowania społeczeństwa dobrobytu. Zasoby firm i ludzi w Polsce są nieporównywalnie większe w porównaniu z tymi, z jakimi mieliśmy do czynienia  12 lat temu.

Biorąc to wszystko pod uwagę, nie wydaje się, by mogła powtórzyć się sytuacja ze znacznym spadkiem sprzedaży mieszkań, ich produkcją i istotnym spadkiem cen. Raczej będziemy mieli zjawisko interwału, straconych kilku miesięcy. To z pewnością odbije się na wynikach firm, przychodach ludzi i wskaźniku optymizmu, skłonności do inwestycji i konsumpcji.

Monika Perekitko, członek zarządu Matexi Polska

To są dwie zupełnie różne sytuacje. Po pierwsze kryzys z 2008 roku w swojej podstawie miał bańkę związaną z rynkiem nieruchomości w USA. W Polsce także mieliśmy do czynienia z bardzo szybkim, wręcz skokowym wzrostem cen mieszkań, który nie zawsze odpowiadał ich wartości. Rynek po prostu rósł zbyt szybko.

W tej chwili jesteśmy na zupełnie innym etapie rozwoju rynku, który w prawdzie rośnie od dawna, ale w sposób zrównoważony, stabilny i odpowiadający popytowi oraz rozwojowi gospodarczemu. Obecny kryzys to oczywiście olbrzymie wyzwanie społeczne i gospodarcze, które bez wątpienia odbije się także na kondycji rynku nieruchomości. Myślę jednak, że jest to jedna z gałęzi gospodarki, która ucierpi relatywnie mniej niż inne sektory. Należy brać jednak pod uwagę, zmiany strukturalne na rynku, np. stopniowe zwiększenie znaczenia rynku najmu czy najmu długoterminowego. Nie zmienia to faktu, że nowoczesne mieszkanie to wciąż towar deficytowy i rynek ma przed sobą bardzo stabilne perspektywy długofalowego rozwoju. Myślę, że obecny kryzys na pewno znacznie zahamuje wzrost cen. Nie sądzę jednak byśmy mieli do czynienia z gwałtownymi zmianami.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Robyg SA.

Obecna sytuacja jest całkowicie różna niż ta w 2008 roku. Zarówno popyt, jak i ceny mieszkań utrzymują się na stabilnych poziomach. Odnotowaliśmy właściwie tylko przejściowe przesuniecie sprzedaży. Branża deweloperska, co potwierdzają wstępne badania rynkowe, to jeden z sektorów, który dobrze radzi sobie w obecnej sytuacji. Większość firm bardzo szybko rozbudowała zdalne systemy komunikacji z klientami, by utrzymywać płyną działalność i kontynuować sprzedaż. Zakładamy, że ewentualne, czasowe zawieszenie decyzji zakupowych nie wpłynie na generalny poziom popytu na mieszkania.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Przede wszystkim mamy inną sytuację gospodarczą, inny koszt kredytu i inna relację wynagrodzeń do cen mieszkań. Zakładając średnią cenę 8000 zł/mkw., w 2008 roku można było nabyć 0,36 mkw., a w 2019 roku już 0,56 mkw.

W poprzednim okresie inwestorami byli głównie zagraniczni nabywcy, dla których ceny w Polsce były niskie. Zawierali transakcje pakietowe w większości w systemach 10/90 czy 20/80, z których następnie lawinowo zaczęli się wycofywać. Deweloperzy nagle mieli z powrotem w sprzedaży nawet 80 – 90 proc. mieszkań, które uznawali już za sprzedane.

Nie mamy też obecnie sztucznego stymulatora popytu, jakim były kredyty frankowe, a takie zobowiązania zaciągały osoby, które nie miały zdolności na kredyt w złotówkach. Zakupy były dokonywane często w celach spekulacyjnych, co jeszcze bardziej napędzało wzrost cen.

Obecnie branża zareagowała znacznie szybciej na przewidywane zamrożenie popytu i wiele firm zdecydowało o wstrzymaniu realizacji inwestycji. Według danych GUS, w kwietniu br. rozpoczęto budowę o blisko 40 proc. mniejszej ilości mieszkań niż w kwietniu 2019 roku. Z pewnością wynika to także ze spowolnienia pracy urzędów.

Edyta Kołodziej, dyrektor sprzedaży i marketingu w Nickel Development

Poprzedni kryzys był powiązany z branżą nieruchomości, a obecny nie jest i dlatego uważam, że jego przebieg będzie inny. Staramy się, aby nie powtórzył się scenariusz z ostatniego kryzysu finansowego, bo wyciągnęliśmy z niego wnioski. Wiele natomiast zależy od skuteczności programu odmrażania gospodarki. Trzymamy kciuki za decydentów, aby podejmowali słuszne decyzje, zmierzające do jak najszybszego przywrócenia stanu sprzed epidemii.

Agata Zambrzycka, dyrektor Sprzedaży i Marketingu w Aria Development

Covid-19 nie spowoduje takiego kryzysu, jak w roku 2008. Obserwujemy, że sprzedaż powoli się stabilizuje i wraca do poziomu sprzed wybuchu pandemii. Nie widać też nagłych spadków cen na rynku, choć kilka dużych firm zaproponowało większe promocje. W trzecim etapie Osiedla Natura w ofercie zostało kilka ostatnich mieszkań, których ceny podnieśliśmy, w związku z dużym zainteresowaniem. W Osiedlu Łomianki ceny utrzymujemy na podobnym poziomie, jak przed pandemią.

Ewa Skibińska, marketing manager Grupy BY MADE

Choć w ostatnich miesiącach popyt jest mniejszy niż w okresie sprzed epidemii, już obserwujemy ożywienie na rynku. Po odmrożeniu gospodarki zainteresowanie klientów stopniowo się zwiększa,  choć niektórzy inwestorzy wciąż wstrzymują się z decyzjami.  Analizując skutki epidemii trzeba mieć na uwadze, że w miastach takich jak Wrocław popyt wciąż przewyższa podaż. Budowy realizowane są bez większych zakłóceń, dlatego nie spodziewamy się powtórki z roku 2008. Wciąż mamy do czynienia z duży niedoborem  mieszkań  w Polsce. Po kryzysie sprzed kilkunastu lat deweloperzy stali się ostrożniejsi. Bardziej skłaniają się ku liniowemu niż skokowemu wzrostowi podaży.

Wrocław jest miastem dynamicznym, rozwojowym, jego potencjał się powiększa. Ludzie chcą tu mieszkać, przyjeżdżają z innych miast i ciągle generują popyt. Inwestycje w świetnych lokalizacjach cieszą się dużym zainteresowaniem, co widać na przykładzie budynku Legnicka 60C, położonym w centrum Wrocławia.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper

Sytuacja, z jaką mamy obecnie do czynienia na rynku nieruchomości i w całej gospodarce ma zupełnie inne podstawy niż kryzys z 2008 roku. Wówczas wszystko było podyktowane załamaniem sektora finansowego. Dopiero później dało się odczuć kryzys w innych sektorach gospodarki. Ówczesny kryzys wywołany był zbyt dużą dostępnością kredytów hipotecznych, które niespłacane wywołały upadek instytucji finansowych. Do tego doszedł spadek wartości obligacji i pęknięcie tzw. bańki cenowej. Obecna sytuacja nie została spowodowana przez problemy sektora finansowego, a przez pandemię.  Przed nią koniunktura w branży deweloperskiej była doskonała. Sprzedaż mieszkań była wysoka, co miało potwierdzenie w rosnącej zasobności Polaków. Ten popyt wprawdzie chwilowo się zatrzymał, ale teraz systematycznie się odradza. Covid-19 nie wpłynął również szczególnie mocno na  plany konsumentów dotyczące zakupu mieszkań. Przed pandemią chęć kupna lokalu na rynku pierwotnym deklarowało około 53 proc. konsumentów, a obecnie jest to  około 47 proc. Natomiast zmianie ulega rodzaj  preferowanych nieruchomości. Pandemia sprawiła, że większym zainteresowaniem cieszą się domy, mieszkania z ogrodem czy dużym balkonem lub tarasem. Uważam, że po chwilowym spowolnieniu możemy liczyć na powrót do normalnej sytuacji na rynku nieruchomości. Potwierdzają to sygnały płynące z Azji, która wcześniej uporała się z pandemią.

Autor: Dompress.pl

Drugi biurowiec City Forum we Wrocławiu z pozwoleniem na użytkowanie

DCIM101MEDIADJI_0483.JPG

Drugi biurowiec City Forum we Wrocławiu z pozwoleniem na użytkowanie. Generalny wykonawca Archicom Realizacja Inwestycji zakończył budowę biurowca City 2 we Wrocławiu i uzyskał pozwolenie na jego użytkowanie. Z początkiem września swoją działalność w nowoczesnym biurowcu przy ul. Traugutta rozpocznie firma Orange, która zajmie powierzchnię 2300 m2 na 5-kondygnacji budynku. Aktualnie trwają tam prace aranżacyjne.

Po sukcesie komercjalizacji pierwszego etapu City One również budynek City 2 jest już gotowy na przyjęcie pierwszych najemców. Obiekt obejmuje niemal 12 tys. mkw. nowoczesnej i elastycznej powierzchni biurowo-usługowej. Znajduje się w doskonale skomunikowanym miejscu, przy pl. Wróblewskiego. Biurowiec posiada najnowszej generacji precertyfikat LEED GOLD v.4.

W City2 użytkownicy znajdą dużo otwartych, funkcjonalnych przestrzeni o szerokim wachlarzu rozwiązań aranżacyjnych. Najemcy zyskają komfort pracy oraz realne oszczędności wynikające z zastosowanych nowoczesnych, przyjaznych środowisku technologii.

– Doskonała lokalizacja w centrum miasta oraz  ciekawa aranżacja przestrzeni kompleksu City Forum  pozytywnie wpływają na komfort pracy  jego użytkowników i przyciągają kolejnych prestiżowych  najemców. Z początkiem września do nowego biurowca City 2 wprowadzi się  firma telekomunikacyjna Orange. W pobliżu znajduje się dobrze rozwinięta sieć komunikacyjna. Wielu użytkowników tej przestrzeni  aktywnie korzysta z dostępnych  ścieżek rowerowych. Aspekty ekologiczne i nowoczesne rozwiązania zastosowane w biurowcach doceniane są przez użytkowników kompleksu. Potwierdził to sukces pierwszego biurowca City One, który przeszedł w ręce międzynarodowego inwestora instytucjonalnego. Aktualnie prowadzimy rozmowy z kolejnymi zainteresowanymi tą przestrzenią podmiotami  – komentuje Tomasz Sujak, Członek Zarządu Archicom.

Oryginalną, reprezentacyjną oprawę bramy wejściowej do kompleksu stanowić będzie wysoka na 6 kondygnacji szklana przegroda, która połączy oba budynki oraz domknie kompozycyjnie pierzeję kwartału zabudowy od strony Pl. Wróblewskiego. Rozpoczęta właśnie realizacja ostatniego etapu inwestycji, jakim jest konstrukcja obłożonego szkłem łącznika, poprawi komfort użytkowania wewnętrznego patio zlokalizowanego pomiędzy budynkami. Będzie to zielone zaplecze do wypoczynku i  miejsce spotkań pracowników biur oraz mieszkańców pobliskich kamienic.

W 7-kondygnacyjnym budynku najemcy mają do dyspozycji 144 miejsc w parkingu podziemnym i na poziomie parteru. Centralna lokalizacja gwarantuje przyjazne rozwiązania dla entuzjastów jednośladów. Dostęp do licznych ścieżek rowerowych, jak również wyposażenie biurowca  w dedykowane rowerzystom  funkcje,  takie jak szatnie, natryski czy rowerownie wspiera korzystanie z ekologicznej formy transportu.

Kompleks City Forum to łącznie 24 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni w centrum Wrocławia. Oferta obejmuje zarówno lokale biurowe, jak i handlowo-usługowe. Wśród najemców znaleźli się już m.in. Epam Systems, Ten Square Games, NOTUS Finanse, Connect Lunch Bar oraz Orange. Za projekt odpowiada autorskie biuro projektowe SRDK Archicom Studio Śródka. Generalnym wykonawcą jest Archicom Realizacja Inwestycji. Za komercjalizację obiektu odpowiada firma doradcza CBRE.

mat.pras.