Biura satelickie w apartamentach

Agata Karolina Lasota_dyrektor zarządzająca LBC Invest
Rozproszone środowisko pracy z systemem biur satelickich, które przynosi COVID, tworzy znakomitą perspektywę dla korporacyjnego wynajmu mieszkań i apartamentów.

Spis treści:
Firmy poszukują nowego rodzaju biur
Miejsca pracy dla rozproszonych zespołów
Podkręcony trend
Potencjał trójmiejskiego biznesu
Wynajem krótkoterminowy w defensywie

Nieopłacalne lokaty bankowe są dziś masowo likwidowane, a wycofywane z nich miliardy od wielu tygodni trafiają na rynek mieszkaniowy. Osoby poszukujące bezpiecznej przystani inwestycyjnej wybierają nieruchomości, by chronić swoje oszczędności. Jeśli ich zakup jest przemyślany, wartość inwestycji w dłuższej perspektywie rośnie. Wiadomo też, że nieruchomość przeznaczona pod wynajem staje się również źródłem regularnego dochodu. Może przynieść nawet 6 proc. zwrotu rocznie. Trzeba jednak umiejętnie zainwestować i przygotować lokal pod konkretnego najemcę.

Perspektywa nauki i pracy zdalnej spowodowała, że z rynku najmu odpłynęła część studentów i najemców pracujących poza miejscem zamieszkania. Studenci stanowią jednak niedużą grupę najemców, w zależności od miasta około 10-25 proc. Te lukę na rynku najmu wypełnią teraz osoby, które mają dziś kłopot z uzyskaniem kredytu na mieszkanie. A nie jest ich mało, bo banki bardzo skrupulatnie analizują obecnie sytuację ubiegających się o finansowanie, całkowicie wykluczając wnioskodawców, którzy reprezentują niektóre branże. Kredyty są droższe, a do tego trzeba mieć dwa razy większy wkład własny niż wcześniej. Osobom, które będą musiały zrezygnować z kupna mieszkania pozostaje więc wynajem.

Firmy poszukują nowego rodzaju biur  

Dla inwestujących w nieruchomości najbardziej optymistyczne sygnały płyną natomiast z przechodzącego dziś szybką transformację rynku biur. Sytuacja związana z epidemią wymaga bowiem od firm wdrożenia zupełnie nowych rozwiązań i tworzenia innych środowisk pracy niż dotychczasowe. Wirus zmienił sposób myślenia o przestrzeni biurowej i miejscu pracy oraz oczekiwania pracowników, którzy wymagają dziś od pracodawców większej elastyczności. Chcą mieć swobodę w decydowaniu o tym, gdzie będą pracować. Firmy wprowadzają więc zmiany dla ich większej wygody.

Praca przestała być zogniskowana w siedzibach usytuowanych w największych zagłębiach biurowych. Po wprowadzeniu systemu pracy rotacyjnej, dzielonej pomiędzy pracę zdalną i w biurze, firmy przygotowują się teraz do wdrażania rozproszonych środowisk pracy, opartych na siatkach biur satelickich i systemach hybrydowych. Elastyczność w podejściu do sposobu świadczenia pracy nie wiąże się z rezygnacją z biur, ale ze zmianą ich formy. Nie wszystkie procesy w przedsiębiorstwach można przecież przeprowadzać zdalnie. Okazało się też, że ludzie potrzebują kontaktu ze współpracownikami, poza tym nie wszyscy mogą na stałe pracować z domu. Za tworzeniem systemów biur satelickich przemawia również bezpieczeństwo pracy.

Miejsca pracy dla rozproszonych zespołów

Dla efektywnego działania konieczne jest zabezpieczenie miejsc do pracy w rozproszonych zespołach. Firmy zaczynają doceniać lokalizacje poza centrum. Rezygnują z części powierzchni w dużych obiektach biurowych na rzecz mniejszych przestrzeni. Składają się na nie powierzchnie do pracy rozlokowane w różnych częściach miasta. W lokalizacjach, do których pracownicy mieszkający w poszczególnych dzielnicach mogą łatwo dotrzeć. W nowych schematach pracy firmy łączą home office z pracą w siedzibie i licznych mniejszych biurach, z których pracownicy mogą korzystać w zależności od potrzeb.

Biuro „idzie” za pracownikiem do jego miejsca zamieszkania. A to otwiera znacznie większe niż dotąd możliwości dla rozwoju wynajmu korporacyjnego. Wszystko wskazuje na to, że firmy coraz liczniej będą zmieniać model działania ze skonsolidowanego na rozproszony, zapewniając w ten sposób pracownikom odpowiednią infrastrukturę, by móc przyciągnąć jak najwięcej najzdolniejszych ludzi. Mniejsze biura zlokalizowane będą także na terenie inwestycji mieszkaniowych, w tym również w miejscach znacznie oddalonych od centrum oraz w miejscowościach pod miastem.

Podkręcony trend

Ewolucja środowiska pracy, stwarzająca w największych ośrodkach miejskich w Polsce szersze perspektywy dla wynajmu apartamentów i mieszkań na biura to świetna wiadomość dla inwestorów. Firma jest bowiem najbardziej stabilnym i solidnym najemcą, zabezpieczającym właścicielowi długoterminowy, regularny dochód. Ale to przecież nie nowość, w rzeczywistości covidowej trend związany z lokowaniem biur w apartamentach przybierze jednak znacznie na sile.

Z wynajmu korporacyjnego korzystają już od lat firmy, które wolą pracować w kamienicach i dobrze zlokalizowanych budynkach mieszkalnych. Ten rodzaj najmu najbardziej rozwinął się w Warszawie. Największym powodzeniem wśród firm cieszą się budynki położone m.in. przy ulicy Kruczej, Świętokrzyskiej, Grzybowskiej, alejach Jerozolimskich, czy kamienice w okolicy placu Zbawiciela i placu Trzech Krzyży. Często wszystkie lokale w budynkach znajdujących się w tym rejonie wynajmowane są na cele firmowe.

W Trójmieście wynajem korporacyjny rozwijał się dotychczas głównie w pobliżu skupisk biznesowych. W Gdańsku najatrakcyjniejsze dla firm były nieruchomości usytuowane w pobliżu Olivia Business Centre i na Przymorzu oraz nowe obiekty mieszkaniowe położone w pobliżu Starego Miasta. Przede wszystkim w budynkach znajdujących się na linii jednej z głównych arterii komunikacyjnych Gdańska, alei Grunwaldzkiej oraz w centralnej części miasta na terenie tzw. Młodego Miasta. W Gdyni największym powodzeniem cieszyły się Śródmieście i Orłowo, w Sopocie natomiast bardziej popularna jest górna część kurortu.

Potencjał trójmiejskiego biznesu

Nie bez znaczenia jest też fakt, że przed locdownem w Trójmieście, w którym LBC INVEST  ma swoją siedzibę, notowany był najniższy poziom pustostanów biurowych w kraju. Brakowało biur do wynajęcia. Trójmiasto jest czwartym ośrodkiem biznesowym w Polsce. Powierzchni pod biura poszukują tu firmy z sektora bankowego, transportowego, z segmentu nowoczesnych usług dla biznesu i nowych technologii, centra produkcyjne, ośrodki badań i rozwoju, a także firmy związane z obrotem towarów drogą morską, które korzystają z morskiego węzła przeładunkowego. O stabilności trójmiejskiego rynku wynajmu może świadczyć też fakt, że podczas gdy w czasie minionych wakacji w całym kraju stawki najmu spadały, w Gdyni wzrosły o około 8 proc.

Większość apartamentów, których do tej pory poszukiwaliśmy dla naszych kontrahentów przeznaczona była dla zamiejscowych pracowników firm na cele mieszkaniowe. Teraz przewagę zyskuje wynajem pod biura. W ostatnich tygodniach zwróciło się do nas kilka firm chcących podpisać umowy na wynajem apartamentów sprofilowanych do pracy. Spływają również zapytania od osób zainteresowanych inwestowaniem w nieruchomości pod wynajem korporacyjny. Finalizujemy teraz więcej takich transakcji niż wcześniej.

Poszukujemy też nieruchomości dla jednego z norweskich kontrahentów, który planuje jeszcze w tym roku zakup pierwszej transzy kilkudziesięciu mieszkań z rynku deweloperskiego w Gdyni. Zamierza przeznaczyć je na biura dla swoich pracowników. Mieszkania zostaną wykończone pod klucz i zaaranżowane pod home office. Podobnym rozwiązaniem w różnych lokalizacjach zainteresowani są też inni skandynawscy przedsiębiorcy, z którymi współpracujemy.

LBC INVEST specjalizuje się w wynajmie korporacyjnym, który obejmuje kompleksową obsługę, zarówno firm, jak i właścicieli nieruchomości. Na zlecenie nabywcy nasza firma zajmuje się, nie tylko wszystkimi formalnościami związanymi z wyborem i zakupem nieruchomości, ale również całościowym przygotowaniem apartamentu pod wynajem, przeprowadzeniem selekcji i weryfikacji potencjalnych najemców, dostarczeniem inwestorowi klienta, obsługą najmu oraz późniejszą, ewentualną sprzedażą lokalu.

Wynajem krótkoterminowy w defensywie

Jeśli mówimy o trójmiejskim rynku najmu nie sposób nie wspomnieć również o wynajmie krótkoterminowym, który właśnie w Trójmieście rozwijał się dotychczas niezwykle szybko. Najwięcej condohoteli i obiektów z apartamentami na wynajem otwierało się w Gdańsku. W 2019 roku uruchomiony został m.in. budynek apartamentowy w projekcie Granaria na Wyspie Spichrzów, oferujący ponad 130 lokali, apartamentowiec w inwestycji Deo Plaza z 120 lokalami na wynajem, czy Baltica Towers z przeszło 130 apartamentami.

Jeśli nie wybuchłaby pandemia ten segment rynku w Trójmieście szybko zwiększałby swój potencjał, choć jego oferta już wcześniej była na tyle duża, że niektórzy inwestorzy ponosili nawet straty z tytułu wynajmu sezonowego. W obliczu blokady turystycznej i połączeń komunikacyjnych, szczególnie drogą lotniczą prognozy dla krótkoterminowego wynajmu diametralnie się zmieniły. Inwestorzy, którzy nabyli lokale w condohotelach i jednostki mieszkalne w obiektach z apartamentami wypoczynkowymi nie mogą teraz liczyć na zysk, ani zmienić formy najmu, bo układy funkcjonalne mieszkań przeznaczonych pod wynajem krótkoterminowy nie są odpowiednie pod długoterminowy wynajem korporacyjny. Deweloperzy natomiast wstrzymają tego typu projekty.

Autor: Agata Karolina Lasota, dyrektor zarządzająca LBC Invest.

Najem lokalu handlowego: Modivo w wersji omnichannel w Galerii Młociny w Warszawie już otwarte

EPP_Galeria Młociny_Modivo_2

Należąca do EPP i Echo Investment Galeria Młociny w Warszawie świętuje debiut pierwszego sklepu Modivo w koncepcie omnichannel. W jedynym w Polsce stacjonarnym salonie marki klienci mają dostęp do bogatej oferty 50 tysięcy produktów blisko 150 pożądanych brandów premium.

Jesteśmy otwarci na najnowsze trendy w branży retail i innowacyjne doświadczenia oferowane klientom przez marki, dlatego tworzymy w Galerii Młociny inspirujące środowisko dla rozwoju sklepów przyszłości. Modivo to uosobienie nowego podejścia do handlu. Cieszymy się, że Galeria Młociny stała się miejscem realizacji tego unikalnego w skali kraju konceptu łączącego nieograniczone możliwości zakupów online, które wielu naszych klientów eksplorowało w czasie pandemii, z niepowtarzalną przyjemnością robienia zakupów w tradycyjnym sklepie, dostępem do oferty „tu i teraz”, możliwością natychmiastowego przymierzenia ubrań oraz skorzystania z fachowej porady obsługi – mówi Monika Gogacz, dyrektor Galerii Młociny.

– Galeria Młociny to miejsce z najbardziej różnorodną i kompleksową ofertą modową w Warszawie. Oprócz popularnych marek sieciowych, znajdziemy tu również nigdzie indziej niespotykane brandy, które wybrały nasz projekt jako miejsce swojego debiutu w Polsce. Obok premier zagranicznych gigantów modowych, możemy pochwalić się pierwszym stacjonarnym salonem rodzimej marki Modivo. To absolutnie nowatorski koncept, oferujący klientom nie tylko selekcję jakościowej mody, ale również niezwykle interesujące i mile doświadczenie zakupowe – dodaje Szymon Mińczuk, dyrektor regionalny ds. wynajmu w Echo Investment.

Chcemy zapewnić klientom unikalny dostęp do ich ulubionych marek, pozwalając im na skorzystanie z najlepszych atrybutów świata online i offline. Klienci cenią możliwość kupowania przez Internet, ale równie ważna, szczególnie w świecie mody, jest dla nich fizyczna interakcja z produktem i przyjemność zakupów w realnym świecie. Istotą naszego podejścia omnichannel jest to, że każdy kupujący wyznacza swoją własną ścieżkę zakupową, a naszym zadaniem jest kreatywne zintegrowanie benefitów poszczególnych kanałów, tworząc unikalne, spersonalizowane doświadczenie zakupowe – mówi Konrad Jezierski, dyrektor ds. retail w eobuwie.pl.

Pierwsza aplikacja do wynajmu i projektu biur online

OO_biuraserwisowane (1)
Wyb
ór lokalizacji, wielkości biura i wyposażenia, a nawet samodzielna konfiguracja, łączenie i dzielenie modułów biurowych,  usuwanie i wstawianie ścian i drzwi w przestrzeni biurowej przeznaczonej dla 1 do 50 pracowników. Takie możliwości udostępnił swoim klientom operator biur serwisowanych OmniOffice sp. z o.o.. W serwisie biuraserwisowane.pl poszukający biura mogą od dziś samodzielnie sprawdzić dostępność, zaprojektować przestrzeń, podjąć decyzje o wyposażeniu biur i gabinetów menedżerskich oraz złożyć elektroniczne zamówienie wynajmu biura. Jest to pierwsza tego typu usługa w branży nieruchomości komercyjnych.

Aplikacja zawierająca wyszukiwarkę biur w lokalizacjach OmniOffice, konfigurator przestrzeni biurowej oraz generator zamówienia jest autorskim projektem Spółki. Została napisana w ostatnich miesiącach, jako odpowiedź na potrzeby rynku i postępującą digitalizację. Ma usprawnić proces wynajmu powierzchni biurowej i sprawić, by był dla klienta wygodniejszy. Połączenie aplikacji z bazą danych Spółki umożliwia wybór i zaprojektowanie przestrzeni biurowej w potrzebnym klientowi terminie, dla zespołu nawet 50 pracowników. W systemie widoczne są wolne powierzchnie spośród 7.000 m.kw udostępnianych przez Spółkę w 3 lokalizacjach, spełniające wymagania określone przez klienta. Aplikacja umożliwia łączenie sąsiednich gabinetów, dodawanie kolejnych, stworzenie sali konferencyjnej, a także decydowanie o wyposażeniu. Poza standardowym, kompleksowym wyposażeniem biur, klienci mogą samodzielnie uwzględnić w wybranej przestrzeni drukarki sieciowe, interaktywny flipchart, TV a nawet indywidualną tapetę.

Naszym głównym klientem są średnie i małe firmy i korporacje prowadzące krótkoterminowe projekty. To z myślą o nich opracowaliśmy aplikację, która ma usprawnić proces wyboru biura – mówi Piotr Woźny, CEO OmniOffice Sp. z o.o. – Dziś, w nieprzewidywalnym czasie pandemii, jeszcze mocniej stawiamy na elastyczność, umożliwiając zdalne samodzielne skonfigurowanie i zamówienie przestrzeni biurowej. Można bez spotkania z nami wybrać i zaprojektować powierzchnię dla kilku bądź kilkudziesięciu osób, decydując czy będą to gabinety czy jednak open space.

 OmniOffice oferuje biura serwisowane w prestiżowych warszawskich biurowcach – w ścisłym biznesowym centrum [Q22, Saski Point] oraz na Powiślu [Carpathia Office House]. Na rynku działa od 2013 roku, z oferty Spółki skorzystało już ponad 2.000 firm. W najbliższym czasie do dyspozycji klientów odda kolejne 1.500 m.kw. powierzchni biurowej w nowej, czwartej warszawskiej lokalizacji.

Źródło: OmniOffice.

HSBC utrzymuje finansowanie działalności Redanu

umowa
Bank HSBC France Spółka Akcyjna Oddział w Polsce podpisał aneks przedłużający umowę kredytową dla Grupy Redan i sieci odzieżowej Top Secret. Prolongata umowy i powiększenie dostępnego limitu na akredytywy jest dodatkowym elementem zapewniającym możliwość skutecznego finansowania dostaw nowych kolekcji. Jest to kolejny krok na drodze do poprawy wyników finansowych firmy zarządzającej jedną z najbardziej znanych polskich marek.

Grupa Redan oraz Bank HSBC podpisały aneks przedłużający wcześniejsze umowy kredytowe. Podpisany dokument zwiększa dostępny poziom linii na akredytywy prawie dwukrotnie do kwoty 3 mln USD. Akredytywy mogą być otwierane do 30 czerwca 2021 r., natomiast ich wygaśnięcie musi nastąpić do końca 2021 r.

„Jesteśmy zadowoleni z przedłużenia umowy z Bankiem HSBC, z którym znajdujemy porozumienie w bieżących niełatwych czasach. Zapewnia nam to stabilność finansową praktycznie na kolejny rok. Od zakończenia obowiązywania zakazu handlu w galeriach handlowych na początku maja widzimy pozytywna tendencję wzrostową sprzedaży, choć cały czas jest ona niższa w porównaniu do roku poprzedniego.” – powiedział Bogusz Kruszyński, Prezes Zarządu Redan.

Kuba Błaszczykowski inwestuje w apartamenty w wieżowcu ZŁOTA 44, a inwestorzy apartamentowca wspierają fundację piłkarza

zlota44

Najwyższa w Unii Europejskiej mieszkalna wieża projektu światowej sławy architekta Daniela Libeskinda bezsprzecznie kojarzona jest z luksusem, najwyższej jakości wykończeniem wnętrz i wyjątkowymi udogodnieniami. Zdaniem ekspertów tego typu nieruchomość to doskonała alternatywa inwestycyjna. Podobnego zdania jest Kuba Błaszczykowski, reprezentant Polski w piłce nożnej, który zdecydował się na zakup trzech luksusowych apartamentów na ZŁOTEJ 44.

 

Kuba Błaszczykowski ma na koncie ponad 100 występów w polskiej reprezentacji i zaliczany jest do grona najwybitniejszych piłkarzy na świecie. Swoją sportową karierę zaczynał w Wiśle Kraków, po czym odniósł liczne sukcesy w klubie Borussia Dortmund, z którym zdobył mistrzostwo Niemiec oraz Puchar Niemiec. Kuba Błaszczykowski znany jest ze swojej działalności charytatywnej. Jest założycielem działającej w Opolu fundacji „Ludzki Gest”, której celem statutowym jest pomoc dzieciom i młodym ludziom w potrzebie. Inwestorzy ZŁOTEJ 44, fundusz inwestycyjny zarządzany przez Amstar oraz BBI Development SA zdecydowali wesprzeć finansowo fundację Kuby Błaszczykowskiego. Symboliczny czek przekazany został na ręce piłkarza podczas finalizacji zakupu apartamentów.

Piłkarz za swoją aktywność wyróżniony został Medalem Świętego Brata Alberta i Orderem Uśmiechu. Poza szerokim spektrum działań charytatywnych Kuba Błaszczykowski aktywnie działa na polu biznesowym czego dowodem jest transakcja na Złotej.

„To dobry moment na zainwestowanie kapitału, a luksusowe nieruchomości to bezpieczna lokata. Historia pokazuje, że ten rynek charakteryzuje się dużą odpornością na kryzysy. Wartość takich nieruchomości wciąż rośnie, a ich ceny na rynku warszawskim są znacznie niższe niż w Berlinie. Rynek niemiecki znam dość dobrze. Jakość wykończenia wnętrz ZŁOTEJ 44 to najwyższy, światowy poziom porównywalny do znacznie droższych europejskich inwestycji. Dodatkowo cieszy mnie to, że apartamentowiec dysponuje bogatym zapleczem sportowym z między innymi wspaniałym basenem i profesjonalną siłownią” mówi Kuba Błaszczykowski.

mat.pras.

ABSL i Ministerstwo Rozwoju rozwijają współpracę w zakresie wspierania inwestycji zagranicznych

rawpixel-580218-unsplash
Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych oraz Ministerstwo Rozwoju rozwijają współpracę w zakresie wspierania inwestycji zagranicznych. Wicepremier i Minister Rozwoju, Jadwiga Emilewicz podczas wspólnie zorganizowanego FDI forum omówiła wraz z przedstawicielami inwestorów nowe propozycje wspierania inwestycji.

Sektor usług biznesowych w Polsce jest branżą, która najszybciej dostosowuje się do zmieniającej się rzeczywistości, stanowiąc istotny element stymulujący gospodarkę. Z analiz prowadzonych przez ABSL wynika, że w 2020 roku zatrudnienie w sektorze wzrośnie, mimo kryzysu, o około 7%, a – co za tym idzie – wzrośnie wartość eksportu w usługach wiedzochłonnych (tzw. KIBS), który na koniec 2019 roku był szacowany na 19,8 mld USD. Kontynuacja biznesowa i szybkość reakcji na kryzysy staje się równie ważna, jak koszt i poziom innowacyjności.

Jadwiga Emilewicz, Wicepremier i Minister Rozwoju mówi: – Rząd pracuje nad „szybką ścieżką” dla inwestorów zagranicznych, którzy planują wielkoskalowe inwestycje w Polsce. Współpraca z ABSL będzie dla nas pomocna w oszacowaniu potrzeb inwestorów. A także określeniu czynników, które sprzyjają dalszemu rozwojowi inwestycji tworzących nowe miejsca pracy o wysokiej wartości dodanej.

Centra usług wspólnych są dominującym typem inwestycji. Obsługa globalnych struktur macierzystych światowych firm zwiększyła się z około 22 tys. w 2016 roku do 60 tys. osób w 2020 roku, zapewniając stały wkład w gospodarkę w postaci eksportu usług. Jednocześnie Polska, wraz ze swoją ofertą, staje się jedną z najatrakcyjniejszych lokalizacji na świecie, mając szansę na pozyskanie kolejnych inwestycji w związku z globalnymi trendami dotyczącymi skracania łańcucha dostaw oraz lokalizacji procesów biznesowych jak najbliżej produkcji.

Piotr Dziwok, Prezes ABSL zwraca uwagę: – Sektor usług wspólnych zatrudnia 338 tys. osób, kluczowe znaczenie mają zatem przepisy dotyczące dostosowania prawa pracy do nowej rzeczywistości, np. pracy zdalnej oraz przepisy dotyczące zatrudniania obcokrajowców co do zasady. Z zatrudnianiem obcokrajowców wiąże się też kolejny istotny element budowania wizerunku Polski jako kraju otwartego i inkluzywnego, co również stanowi istotny element rozwiązań wspierających pozyskiwanie inwestorów.

W Polsce jest 970 firm-inwestorów posiadających centra usług, z czego 71% to inwestorzy zagraniczni. Blisko 100 inwestorów obecnych w Polsce znajduje się na liście Fortune Global 500, sprawiając tym samym, że stajemy coraz bardziej atrakcyjnym miejscem pracy dla obcokrajowców.

Michał Mierzejewski, Managing Director Poland & Baltics States, Philip Morris International podkreśla: – W nowej normalności, solidarność i odpowiedzialność między biznesem a rządem będą kluczowymi wartościami, które pozwolą polskiej gospodarce wrócić na ścieżkę rozwoju. Taka współpraca powinna opierać się na wzajemnym zaufaniu oraz objąć swoim zrozumieniem to, co możemy osiągnąć, jeśli połączymy nasze wysiłki.

Źródło: ABSL.

Biurowiec Atrium Centrum w Warszawie z certyfikatem BREEAM In-Use na pozaiomie Very Good

Atrium_Centrum_fot
CPI Property Group (CPIPG), największy właściciel nieruchomości komercyjnych
w Czechach, Berlinie i regionie Europy Środkowo-Wschodniej, otrzymał certyfikat BREEAM In-Use na poziomie Very Good dla należącego do portfolio Grupy biurowca Atrium Centrum.

CPIPG, zgodnie z obranym modelem właścicielskiego zarządzania, w którym jednym z głównych celów operacyjnych jest stałe podnoszenie wartości posiadanych nieruchomości – zarówno na poziomie standardu oferowanych przestrzeni biurowych, jak i komfortu pracy najemców, konsekwentnie prowadzi działania, zmierzające do uzyskania „zielonych” certyfikatów w kolejnych biurowcach. Efektem prac jest przyznanie BREEAM In-Use na poziome Very Good budynkowi Atrium Centrum.

Przyznany Atrium Centrum certyfikat BREEAM In-Use dotyczy stanu i kondycji budynku – kategoria Asset Performance. Asesorzy BREEAM wyróżnili biurowiec najwyższymi notami  w kategoriach „Transport” i „Materiały”.

„Certyfikat BREEAM In-Use dla Atrium Centrum jest dowodem, że CPIPG przywiązuje wagę do zapewnienia wysokich standardów ekologicznych nie tylko w nowo przejmowanych budynkach, ale również już należących do naszego portfela. Będziemy dalej ulepszać wszelkie rozwiązania, mające wpływ na funkcjonalne i zrównoważone zarządzenie biurowcem, co bezpośrednio przełoży się na jeszcze wyższą jakość oferowanych warunków i komfort pracy.”  – komentuje Cezary Kopij, Dyrektor Techniczny, CPIPG Polska.

Położony w Alei Jana Pawła II Atrium Centrum dysponuje 14 500 mkw. powierzchni klasy A. Na 7 piętrach mieszczą się biura, a w przeszklonym eleganckim atrium zlokalizowane zostały punkty handlowo-usługowe. W Atrium Centrum swoje biura znalazły firmy m.in. z branż prawniczej czy finansowej. Na terenie budynku znajduje się także klinika medyczna.

Źródło: CPIPG.

Atrium finalizuje sprzedaż portfela centrów convenience

fcbedc74d9fff478563ca0a968d7b531
JLL doradza sprzedającemu w jednej z największych tegorocznych transakcji na rynku nieruchomości handlowych w segmencie convenience.

Atrium European Real Estate Limited, wiodący właściciel, zarządca i deweloper centrów handlowych w Europie Środkowej sfinalizował transakcję sprzedaży Atrium Gama w Radomiu, Atrium Siemianowice, Atrium Świętochłowice, Atrium Olkusz oraz Media Markt w Gdyni. Kupującym jest Metropol Group. Wartość transakcji jest poufna. W procesie sprzedaży Atrium doradzał zespół ekspertów inwestycyjnych z firmy JLL, pod kierownictwem Agnieszki Kołat.

Każde z centrów doskonale zaspokaja codzienne potrzeby zakupowe mieszkańców i jest obecne na rynku handlowym od ok. 20 lat (poza Media Markt, który został otwarty w 2012 roku). Aktywa oferują od 5 000 do 15 000 mkw. powierzchni najmu, a łączna powierzchnia portfela to 44 800 mkw., które zajmuje ok. 100 najemców, w tym znane i renomowane marki, m.in. Biedronka, Black Red White, Bricomarche, Carrefour Express, CCC, Euro RTV AGD, Jysk, Media Expert, Media Markt, OBI czy Tesco.
Źródło: JLL.

Budowy Roku 2019 dla trójmiejskich inwestycji

WIZUALIZACJA_NADMORSKI_PARK mała
Za nami jubileuszowa, 30 Gala Budowy Roku. To jeden z najbardziej prestiżowych konkursów branży nieruchomości w kraju, organizowany corocznie przez Polski Związek Inżynierów i Techników Budownictwa. Już po raz 9. po nagrodę sięgnął trójmiejski deweloper Invest Komfort, specjalizujący się w nadmorskich inwestycjach klasy premium. Nagrodami Budowy Roku II stopnia zostały wyróżnione dwie inwestycje w Gdańsku: Botanica Jelitkowo oraz Nadmorski Park.

Spośród nadesłanych projektów z całej Polski, jury konkursu wyłoniło te najlepiej zrealizowane, wyróżniające się na rynku i będące wzorem do naśladowania. Ocenie podlegała – m.in. lokalizacja, jakość wykonawstwa, użyte materiały oraz troska o ochronę środowiska.

Tytuł Budowy Roku II stopnia, w kategorii Osiedla mieszkaniowe i budynki mieszkalne o wartości powyżej 40 mln zł otrzymała Botanica Jelitkowo. Inwestycja zbudowana w sercu nadmorskiej dzielnicy, na granicy Gdańska i Sopotu to niewątpliwie jedna z najbardziej luksusowych nieruchomości w Polsce.

Lokalizacja Botanici zachwyca sąsiedztwem parku oraz bliskością plaży i morza.  Mieszkańcy mają też zapewniony szybki i wygodny dostęp do infrastruktury całego Trójmiasta. Inspiracją dla projektantów ze studia architektonicznego MAARTE i dewelopera była idea miasta-ogrodu, dlatego kameralne budynki Botanici zostały wtopione w zielone otoczenie natury. Architektura osiedla zachwyca nie tylko zgrabnymi bryłami budynków, ale też rozbudowaną, oryginalną przestrzenią zieloną, w ramach której zasadzono aż 18 tysięcy roślin 90-ciu gatunków. Stworzono też przestrzenie relaksu na świeżym powietrzu przy zbiornikach wodnych oraz oryginalny, zrealizowany na zamówienie plac zabaw, którego elementem charakterystycznym są zminiaturyzowane budynki inwestycji. To tylko początek długiej listy udogodnień dostępnych na osiedlu, na której znalazły się też: kort tenisowy, boisko do siatkówki i koszykówki, prywatna strefa fitness z saunami, sala klubowa i siłownia zewnętrzna. Piękne wnętrza, gdzie dominują naturalne, szlachetne materiały, w tym marmur Forest Green są inspirowane podróżą do Japonii i zostały zaprojektowane przez pracownię LOFT Magdaleny Adamus.

To nie pierwsza nagroda na koncie luksusowej inwestycji z Gdańska. Botanica Jelitkowo zdobyła już nagrody Green Building w kategoriach „Najlepsza ekologiczna zabudowa mieszkaniowa wielorodzinna” oraz „Najlepsze zrównoważone wnętrze”. Została też najciekawszą inwestycją mieszkaniową w plebiscycie Trojmiasto.pl. Obecnie trwa drugi etap budowy osiedla, w ramach którego powstanie osiem 2-piętrowych budynków z mieszkaniami od 2 do 5 pokoi.

Kolejna gdańska inwestycja, czyli Nadmorski Park zdobył nagrodę w kategorii Osiedla mieszkaniowe i budynki mieszkalne o wartości od 25 do 40 mln zł. Za jego projekt również odpowiada pracownia MAARTE.

Kameralny Nadmorski Park to osiedle zlokalizowane w pasie nadmorskim gdańskiej dzielnicy Brzeźno. W bezpośrednim sąsiedztwie znajduje się Park Reagana, czyli 62 hektary zieleni, urozmaicone ścieżkami spacerowymi i rowerowymi, stawami, elementami sztuki oraz miejscami do odpoczynku. Za nim znajduje się piaszczysta plaża i molo w Brzeźnie. Spacer z osiedla nad morze zajmuje więc nieco ponad 10 minut. Sielska lokalizacja inwestycji, budząca skojarzenia z wakacjami, nie oznacza rezygnacji z wygody życia w mieście. Osiedle jest doskonale skomunikowane z całą aglomeracją Trójmiejską.

Dla mieszkańców Nadmorskiego Parku stworzono zamknięte patio, z założeniem wodnym z kaskadą, a także z bogatą i różnorodną roślinnością. Wewnątrz budynków również nie brakuje miejsc do relaksu. Deweloper zrealizował m.in. oryginalną strefę audiofila, wyposażoną w profesjonalny sprzęt grający i video oraz w prywatną strefę relaksu i rekreacji. Na osoby dbające o kondycję fizyczną czeka sala fitness z saunami. W sprzedaży zostały już ostatnie, dwupokojowe mieszkania.

Przypomnijmy, że w ubiegłych latach Invest Komfort odbierał nagrodę ”Budowa Roku” za inwestycje: Nowe Kolibki, Okrzei Sopot, Brabank, Jaśkowa Dolina, Sea Towers, Bursztynowa, Altus, Nadmorski Dwór oraz Silver House.

mat.pras.

Najemcy i galerie handlowe – współpraca i wzajemne wsparcie przynosi efekty

Galeria Katowicka_Loteria EKO (2)
Pandemia mocno przemodelowała branżę retail, a wiele zaplanowanych w centrach handlowych akcji musiało ulec zmianie lub zostało całkowicie odwołanych. By pobudzić odwiedzalność i odwrócić niekorzystne trendy, konieczne jest wdrożenie nowych rozwiązań, modyfikacja kierunków działań oraz intensywna współpraca najemców i galerii. Jak to wygląda w praktyce?

Klasyczne podejście, w którym środki z budżetów marketingowych centrów handlowych przeznaczane były na promocję obiektu, a promocja najemców leżała głównie po ich stronie, to już przeszłość. Współpraca i wzajemna otwartość w obecnych warunkach są podstawą wszelkich działań.

Kluczem do efektywnych działań jest zrozumienie potrzeb klientów i najemców. Dobrze rozpoznając intencje obu stron możemy szukać rozwiązań, które jednocześnie zachęcą klientów do odwiedzania Galerii i zaspokoją oczekiwania najemców – mówi Joanna Bagińska, Dyrektor Galerii Katowickiej, należącej do Employees Provident Fund of Malaysia reprezentowanego przez Savills Investment Management i zarządzanej przez APSYS Polska.

Oczekiwania klientów można podsumować w dwóch słowach: bezpieczeństwo i dodatkowe korzyści zakupowe. Osoby robiące zakupy w galeriach handlowych chcą realnych działań i pewności, że są bezpieczne. Aby osiągnąć konkretne efekty w tej kwestii, warto wyjść poza minimum, jakie wyznaczają regulacje rządowe. Wśród dobrych praktyk wprowadzonych w centrach handlowych wymienić można: spójne oznaczenia zasad bezpieczeństwa w galeriach i u najemców, nielimitowany dostęp do środków dezynfekujących, przeszkolenie serwisów porządkowych i ochrony tak, by służyły odwiedzającym wsparciem i radą oraz zadbanie o dostęp do maseczek.

– Klienci mogą czuć się w Katowickiej bezpieczni. Oprócz środków dezynfekujących, komunikatów i oznaczeń zapewniamy im maseczki, dostępne za symboliczny 1 pkt w naszym programie lojalnościowym KatoKarta – wylicza Anna Szczerkowska, Marketing Manager Galerii Katowickiej.

Źródło: APSYS Polska.

Codzienność w czasach COVID-19. Jak radzą sobie wspólnoty mieszkaniowe?

concept of housing and relocation. happy family mother father and kids with roof at a  home

Zarządzanie nieruchomościami przenosi się na nowy poziom. Zarówno członkowie wspólnot, jak i ich zarządy wymagają dziś innowacyjnego podejścia, które oszczędzi czas oraz pozwoli na łatwą komunikację, także w formie cyfrowej. Oczekiwania te podyktowane są wieloma czynnikami: zmianą struktury społecznej, tempa życia czy wreszcie pandemii, która skutecznie wymogła zmiany w codziennym funkcjonowaniu.

Inne czasy, inne zarządzanie

Pomimo zniesienia lockdownu związanego z COVID-19, spędzamy w domach więcej czasu niż kiedyś,
co wymusiło nową organizację przestrzeni – mieszkania stały się naszymi prowizorycznymi biurami, miejscami nauki i rozrywki. To z kolei wpływa na inne, prozaiczne kwestie – praca zdalna prowadzi
do wyższych rachunków, choćby za energię czy… ogrzewanie (ten aspekt stanie się dla nas szczególnie istotny jesienią, gdy rozpocznie się sezon grzewczy). Dodatkowo, społeczeństwo, nie będąc pewnym, jak pandemia rozwinie się w kolejnych miesiącach, już przystosowuje pomieszczenia do tego, aby  w razie potrzeby móc spędzić w nim dłuższy czas. Wygląda więc na to, że nasze mieszkania, których liczba systematycznie rośnie (w latach 2011-2019 liczba oddanych do użytku lokali wzrosła o 58%, zaś rok 2019 był pod tym względem rekordowy) [1], będą dla nas ważniejsze niż dotychczas.

Zmiany nastąpiły nie tylko wewnątrz naszych domów, ale także w podejściu do zarządzania nieruchomościami. Utrudnienia w spotkaniu z zarządcą czy brak możliwości zwołania zebrania rocznego dostarczyły wspólnotom wielu wyzwań, dlatego tak istotne stało się zapewnienie ciągłości komunikacji online.

Nie bez znaczenia pozostaje też fakt, że obecne tempo życia sprawia, iż młodzi ludzie, na co dzień funkcjonujący bardzo dynamicznie, nie mają czasu na zaangażowanie w decyzje podejmowane przez wspólnoty mieszkaniowe. Z drugiej zaś strony – pandemia wymusiła ograniczenie spotkań i kontaktów międzyludzkich. Jesteśmy też o wiele bardziej chętni do załatwiania wszelkich spraw dzięki użyciu produktów i usług cyfrowych, co stanowi trend światowy: 74% z nas częściej niż w ubiegłym roku używa aplikacji do usług bankowych lub zarządzania pieniędzmi. O 72% zwiększyła się też liczba osób dokonujących chętniej zakupów online (także w porównaniu do ubiegłego roku).[2] Globalna tendencja zatem (przyspieszona przez pandemię COVID-19) to tworzenie się społeczeństwa cyfrowego – dotyczy
to także Polski.

Odpowiedzią na te wyzwania może być cyfryzacja zarządzania nieruchomościami, tj. przejście do strefy online oraz zapewnienie zarządom wspólnot nowoczesnych narzędzi do pracy, umożliwiających przenoszenie najważniejszych decyzji na platformy digitalowe.

Odpowiedź na potrzeby wspólnot mieszkaniowych

Naprzeciw oczekiwaniom klientów i w odpowiedzi na takie wyzwania, wyszła firma TuMieszkamy. Wprowadziła nowy model biznesowy, opierający się na serwisie online, całodobowej infolinii (Dział Obsługi Mieszkańców), a także dedykowanym zespole 10 specjalistów odpowiedzialnych za obsługę poszczególnych obszarów takich jak np.: techniczne utrzymanie nieruchomości czy księgowość. Prezesom wspólnot mieszkaniowych zaoferowano także nowe narzędzie przeznaczone do komunikacji z firmą – tablet z zainstalowaną aplikacją: Strefa Klienta. Takie rozwiązania stanowią odpowiedź na potrzeby wspólnot mieszkaniowych – zarówno ich zarządów, jak i samych mieszkańców, a także sprawiają, że w dzisiejszych – często niepewnych – czasach mają oni poczucie kontroli i mogą zarządzać nieruchomością, gdziekolwiek są.

 

[1] Raport o stanie mieszkalnictwa, Ministerstwo Rozwoju, marzec 2020 (www.gov.pl)

[2] Źródło: Digital Society Index – Nowe technologie: miłość czy nienawiść, raport Dentsu Aegis Network, czerwiec 2020r.

Źródło: TuMieszkamy.

Zarządzanie nieruchomościami bez wykorzystania nowych technologii będzie niemożliwe

Virginie de BaereRynek nieruchomości postrzegany jako dość tradycyjny i niepoddający się szybkim zmianom. W dobie pandemii ma okazję do znacznego przyspieszenia w obszarze transformacji cyfrowej. Przykładem mogą być biura i centra handlowe, w których zarządcy testują nowe rozwiązania i technologie skoncentrowane przede wszystkim na zwiększeniu bezpieczeństwa użytkowników tych przestrzeni. Ta właśnie przesłanka będzie coraz bardziej wyraźna w nowej rzeczywistości na rynku nieruchomości komercyjnych, na którym zyskują na znaczeniu edge computing czy sztuczna inteligencja.

Technologie na krawędzi

Tzw. edge computing, czyli przetwarzanie brzegowe, jest uważane za jeden z najważniejszych trendów na rynku IT i może odgrywać kluczową rolę w kontekście sieci 5G oraz urządzeń podłączonych do Internetu. Co więcej, połączenie technologii edge computingu z rozwiązaniami chmurowymi jest obecnie jedyną drogą do zapewnienia dalszego rozwoju Internetu Rzeczy (IoT) i takich koncepcji, jak inteligentne miasto i dom.

Fakt, że w przypadku edge computing przetwarzanie danych odbywa się lokalnie, a nie w chmurze, może mieć znaczenie dla doświadczenia użytkownika danej nieruchomości. Dodatkowo edge computing ogranicza ilość generowanych i przesyłanych w sieciach danych, co pozytywnie wpływa na poziom bezpieczeństwa informacji. A stanie się to tym bardziej kluczowe, jak będzie rosła liczba aplikacji odpowiedzialnych za poszczególne funkcje np. nieruchomości biurowych czy handlowo-usługowych.

Bartosz Grabowski, R&D Director w Nanovo

Różnorodność systemów

Ewoluujące pod względem technologii aplikacje i systemy zapewniają wsparcie wielu procesów, w zależności od kategorii nieruchomości i wyzwań stojących przed biznesem. Przykładem mogą być narzędzia technologiczne do zarządzania dostawami materiałów na plac budowy, czy aplikacje umożliwiające nie tylko kompleksowe zarządzanie budynkiem, ale również przestrzenią biurową i pracą zatrudnionych tam specjalistów. Obecnie wszyscy są zgodni, że kontrola procesów biznesowych i usprawnianie kluczowych obszarów działalności są czynnikami warunkującymi rozwój. Dlatego rośnie również popularność zaawansowanych narzędzi zarządczo-raportowych, które wspierają zarządzanie całym portfelem posiadanych nieruchomości.

Wystarczy powiedzieć?

Według firmy badawczej Gartner, 30% ludzkich interakcji z technologią będzie odbywać się poprzez rozmowę ze smartfonami. Według AdWeek, do 2022 r. rynek rozpoznawania głosu wyniesie 40 mld dolarów, a 55% domów będzie miało inteligentny głośnik.

Dziś technologia ta nie jest jeszcze skalowalna do biznesu, ponieważ nie ma jeszcze pewności co do dokładności rozpoznawania przez IoT konkretnego użytkownika, a w przypadku nieruchomości mówimy o setkach osób. Natomiast jest to tylko kwestia czasu. Z pewnością jednak pandemia przyspieszyła prace nad tego typu rozwiązaniami, tak aby dokładność ta była bliska 100%. Wtedy praca z danymi wrażliwymi, a tych na rynku nieruchomości nie brakuje, będzie już możliwa.

Virginie de Baere, Dyrektor Zarządzająca, MVGM w Polsce

Tego typu możliwości dają dostępne już na rynku systemy operacyjne do całościowego zarządzania budynkiem biurowym i powierzchniami do pracy, w których ich funkcje komunikują się ze sobą, co pozwala, chociażby na wirtualne utworzenie „wejściówki” dla gościa z zewnątrz.

Sztuczna inteligencja i prywatność danych

Artificial Intelligence (AI) to od lat hasło przewodnie charakteryzujące rozwiązania PropTech. Dlaczego? Chodzi przede wszystkim o ogromny potencjał w zakresie poprawy doświadczenia najemcy, właściciela i zarządcy danej nieruchomości. Jednak najistotniejszą kwestią w tym obszarze jest świadomość i wiedza osób odpowiedzialnych za wdrażanie tego typu technologii na temat regulacji związanych z prywatnością.

Gromadzenie danych dotyczących użytkowników budynków musi iść w parze z doskonałą znajomością lokalnych wymagań związanych z bezpieczeństwem informacji oraz potrzeb konkretnych klientów. Tym bardziej że liczba rozwiązań PropTech dedykowanych biurowcom, centrom handlowym, czy magazynom będzie rosła lawinowo. Nie możemy więc zapominać, że mają one przede wszystkim służyć użytkownikom nieruchomości, zapewniając ich większe bezpieczeństwo, na każdym możliwym poziomie.

Virginie de Baere, Dyrektor Zarządzająca, MVGM w Polsce

Kwestie zmiany doświadczeń i cyfryzacji procesów, coraz częściej kojarzone są także z rozwiązaniami dla sektora retail i przestrzeni hotelowych, szczególnie w kontekście technologii wspierającej bezpieczeństwo. Jednym z kluczowych obecnie aspektów jest wywiad epidemiologiczny, który zazwyczaj przeprowadza się analogowo, a tysiące dokumentów w wersji papierowej składowanych jest w tradycyjnych archiwach, uniemożliwiając szybki powrót do konkretnych danych.

Rozwiązania z zakresu IoT i AI, oprócz digitalizacji wielu procesów, wielokrotnie reglamentują obieg papieru. Skupiając się na narzędziach biznesowych wspierających organizacje i przeniesieniu doświadczeń związanych z tradycyjnym przeprowadzaniem procedur epidemiologicznych do cyfrowego wymiaru, opracowaliśmy Nanovo Check Point. Technologia łączy elastyczny silnik ankiet, moduł podpisu elektronicznego, a także multimediów, dzięki czemu możliwa jest nie tylko automatyzacja procesu składania oświadczeń, ale również cyfrowa i kontekstowa komunikacja informacyjna. Przy okazji wszystkie dane zapisywane są na serwerze lub skierowanie do wybranej chmury.

Bartosz Grabowski, R&D Director w Nanovo

Wypracowanie nowych zasad doświadczania przestrzeni i przystosowanie powierzchni do powrotu klientów czy też pracowników są jednymi z głównych wyzwań stojących przed firmami.

Dostępne technologie wykorzystujące AI już dziś usprawniają funkcjonowanie budynków biurowych w zmienionej rzeczywistości. Na przykład od własnego biura rozpoczęliśmy wprowadzenie przy wejściu narzędzia w postaci niewielkiego tabletu, który weryfikuje poziom temperatury wchodzącej osoby oraz to, czy ma ona założoną maskę. System połączony jest z kontrolą dostępu. Analizując powierzchnie naszych klientów, widzimy, że w wielu przypadkach to rozwiązanie będzie bardzo przydatne.

Rajmund Węgrzynek, Dyrektor Zarządzający w Tétris

Reorganizacja przestrzeni i wdrożenie nowych konceptów opartych na mechanizmach sztucznej inteligencji, adekwatnych do sytuacji epidemiologicznej w kraju, przekładają się na bezpieczeństwo. Dziś to właśnie od poziomu technologicznego przygotowania firm zależy powodzenie ich biznesu.

Nowy ekspert w dziale inwestycyjnym Griffin Real Estate

GRE_Damian Osiak

Do zespołu Griffin Real Estate, wiodącego polskiego inwestora typu private equity i firmy zarządzającej aktywami, dołączył Damian Osiak, specjalista w zakresie finansów, obejmując stanowisko Associate Investment. Nowy ekspert odpowiada za rozwój platformy European Logistics Investment (ELI). W zakresie jego kluczowych kompetencji są również kwestie związane z relacjami z inwestorami oraz pozyskiwaniem finansowania dłużnego.

Damian Osiak specjalizuje się w dziedzinie finansów korporacyjnych, modelowania finansowego oraz inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem obszaru nieruchomości. Przed dołączeniem do Griffin Real Estate był związany z działem finansów korporacyjnych globalnej firmy doradczej PwC. Swoje doświadczenie zawodowe zdobywał także w Cromwell Property Group, spółce notowanej na giełdzie w Australii, gdzie przeprowadzał transakcje w regionie CEE. Damian Osiak jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej oraz programu CEMS MIM. Jego kwalifikacje zawodowe w zakresie finansów potwierdza również międzynarodowy certyfikat ACCA.

– Damian Osiak, dołączając do Griffin Real Estate, wnosi szerokie doświadczenie w zakresie inwestycji i specjalistyczną wiedzę dotyczącą obszaru nieruchomości, co niewątpliwie przyczyni się do umocnienia konkurencyjności naszej firmy, a w szczególności platformy inwestycyjnej European Logistics Investment, która w ostatnim czasie bardzo szybko się rozwija. Powiększenie zespołu o kolejnego specjalistę z pewnością zaowocuje dalszym dynamicznym wzrostem ELI – powiedział Nebil Senman, Managing Partner w Griffin Real Estate.

mat.pras.

Ekspansja w Panattoni Park Tychy – firma Regesta zwiększa zajmowaną powierzchnię o 10 700 m kw.

a95a2ccda72ae55fc597768be1997f62
Panattoni, lider rynku nieruchomości przemysłowych w Europie, rozbudowuje Panattoni Park Tychy m.in. na potrzeby ekspansji firmy Regesta. Operator logistyczny zwiększy zajmowaną powierzchnię niemal trzykrotnie, z dotychczasowych 6 500 m kw. do 17 200 m kw. Realizacja kolejnego etapu kompleksu zakończy się w lutym 2021 roku, a Regesta skorzysta z nowej powierzchni w marcu. Panattoni Park Tychy po rozbudowie osiągnie powierzchnię 52 934 m kw.

Deweloper rozbuduje Panattoni Park Tychy o kolejne 17 000 m kw. Aż 10 700 m kw. nowej powierzchni zajmie Regesta S.A. –  firma w tyskim parku wynajmowała 6 500 m kw., teraz skorzysta z 17 200 m kw. Realizacja zakończy się w lutym 2021 roku, a Regesta skorzysta z 10 700 m kw. w marcu.

Regesta S.A. to firma z 25 letnim doświadczeniem, która zatrudnia ponad 600 pracowników. Działa w branży TSL, oferując kompleksową obsługę logistyczną i magazynową, transport naczepami typu coil-mulda, obsługując firmy produkcyjne i handlowe branży stalowej i motoryzacyjnej, a także przedsiębiorstwa przemysłu drzewnego, budowlanego i papierniczego w całej Europie. Regesta oferuje również usługi spedycji krajowej i międzynarodowej.

Rozbudowę parku oraz zwiększenie powierzchni przez firmę Regesta komentuje Marek Dobrzycki, Managing Director w Panattoni: „Ekspansje zawsze cieszą, ponieważ są najwyższą formą potwierdzenia atrakcyjności parku, zarówno ze względu na jakość, jak i lokalizację. Panattoni Park Tychy jest doskonale skomunikowany ze śląską aglomeracją, będącą kluczowym ośrodkiem dla całej gospodarki. Rozbudowa tyskiego parku to także potwierdzenie, że siła regionu nie skupia się w jednym lub dwóch ośrodkach, ale drzemie w każdej części aglomeracji śląskiej”.

Panattoni Park Tychy to budynek magazynowy klasy A, którego obecna powierzchnia wynosi blisko 35 800 m kw. Planowana rozbudowa zwiększy jego metraż o kolejne 17 000 m kw., a docelowo inwestycja zaplanowana została na 70 500 m kw. powierzchni przystosowanej do obsługi firm z różnych branż.

Źródło: Panattoni.

Grupa Develia publikuje wyniki za I półrocze 2020 r.

markus-spiske-484245-unsplash
Przychody ze sprzedaży wyniosły 220,1 mln zł wobec 631,7 mln zł rok wcześniej. Spadek przychodów jest efektem mniejszej liczby przekazanych mieszkań.

EBITDA wyniosła 57,8 mln zł wobec 168,5 mln zł rok wcześniej. Rentowność EBITDA wyniosła 26% i była zbliżona do 27% uzyskanych w I półroczu 2019 r. Zysk netto Grupy wyniósł 8,8 mln zł wobec 125,4 mln zł w analogicznym okresie poprzedniego roku. Znaczący negatywny wpływ na wyniki miały zdarzenia jednorazowe – przeszacowanie wartości nieruchomości oraz zamknięcie kontraktu zabezpieczającego stopę procentową w związku ze sprzedażą budynku Wola Center. W ciągu pierwszych 8 miesięcy 2020 r. deweloper sprzedał 668 lokali na podstawie umów deweloperskich i przedwstępnych wobec 822 w analogicznym okresie 2019 r. Na koniec II kwartału 2020 r. Develia posiadała 481,4 mln zł gotówki, co stanowi wzrost o ponad 41% w porównaniu do końca 2019 r., kiedy stan środków pieniężnych wyniósł 340,9 mln zł.

– Pierwsze półrocze 2020 r. było dla całej branży wymagającym okresem. Skupiliśmy się na uważnej obserwacji rynku oraz elastycznym reagowaniu i dostosowywaniu naszej oferty. W kolejnych miesiącach, po marcu i kwietniu, zauważyliśmy stopniową stabilizację sytuacji na rynku mieszkaniowym. W pierwszym półroczu sprzedaliśmy 423 lokale, natomiast w lipcu i sierpniu, pomimo sezonu urlopowego 245 lokali wobec 204 lokali w analogicznym okresie ubiegłego roku, co dowodzi, że rynek wraca do wolumenów sprzed wybuchu epidemii – mówi Paweł Ruszczak, p.o. prezesa Develii.

mat.pras.

Santander Bank Polska pierwszym bankiem w Polsce, który wdrożył innowacyjny system Salesforce CRM bazujący na rozwiązaniu chmurowym

DeathtoStock_Meticulous-09
Santander Bank Polska jako pierwszy bank w Polsce wdrożył CRM oparty o chmurę, korzystając z jednego z najbardziej innowacyjnych na świecie systemów Salesforce CRM[1]. Nowa platforma zapewni jeszcze lepszą i szybszą obsługę klientów firmowych, a bankierzy zyskają m.in. zdalny dostęp do wszystkich najważniejszych informacji dotyczących spraw klientów.

Wprowadzenie nowego chmurowego narzędzia zarządzania danymi klientów jest kolejnym krokiem na drodze do lepszego dopasowania usług i produktów do dynamicznie zmieniających się potrzeb klientów. Tym samym bank rozpoczął kolejny etap transformacji cyfrowej organizacji.

Klienci zawsze są w centrum naszej uwagi, dlatego systematycznie podnosimy jakość ich obsługi. Zależało nam, by stworzyć platformę, która jeszcze bardziej zwiększy efektywność i wygodę obsługi klientów biznesowych. Nowy, chmurowy CRM przyniesie korzyści klientom, poprzez znacznie usprawnienie pracy naszych doradców oraz wszystkich jednostek, które ich obsługują – system zaprojektowaliśmy dla nich i wspólnie z nimi.  Stworzyliśmy CRM „uszyty na miarę”, który może zmieniać się wraz z potrzebami organizacji i w czasie rzeczywistym odpowiadać na oczekiwania klientów – komentuje Łukasz Geldner, Dyrektor Obszaru Rozwoju Produktów Transakcyjnych w Santander Bank Polska.

Dzięki nowemu CRM w chmurze, każdy doradca firmowy będzie miał natychmiastowy i online’owy dostęp do wszystkich najważniejszych informacji niezbędnych do płynnej i szybkiej odpowiedzi na potrzeby i pytania klienta. W jednym miejscu zbierane będą wszelkie interakcje ze wszystkich kanałów, którymi klient kontaktuje się z bankiem, w tym historia zgłoszeń, wniosków i cała dotychczasowa korespondencja. Dzięki temu klienci firmowi będą mogli załatwić większość swoich spraw już przy jednorazowym kontakcie z bankiem, oszczędzając tym samym czas niezbędny do zarządzania własnym biznesem.

Dla banku nowe narzędzie to również znaczące usprawnienie współpracy pomiędzy zespołami doradców operacyjnych i sprzedażowych, które dodatkowo umożliwi bankierom prowadzącym obsługę klientów poza oddziałami banku, wykonywanie niezbędnych operacji zdalnie – na urządzeniach mobilnych.

Platforma Salesforce jest przeznaczona dla bankowości w Polsce i spełnia wymogi regulacyjne dla sektora finansowego, a jej odpowiednia konfiguracja oraz integracja z systemami banku zapewnia bezpieczeństwo danych klientów. Nowa platforma to gotowe rozwiązanie „out of the box”, które można łatwo dostosować do wymagań sektora bankowego, jest skalowalna, co pozwala bankowi na dostosowanie się do potrzeb rynku w rekordowym dla tego sektora czasie.

Każde wdrożenie CRM’a w bankowości to również duże wyzwanie integracyjne. Accenture wspierało Santander Bank Polska we wdrożeniu platformy Salesforce, dostosowując CRM do procesów bankowych, integrując go z systemami banku oraz migrując dane do w pełni zabezpieczonego środowiska chmurowego. Cieszymy się, że wykorzystując nasze doświadczenie we wdrażaniu złożonych projektów IT, specjalizację w obszarze CRM, mieliśmy zaszczyt wspierać kolejny etap transformacji cyfrowej Santander Bank Polska komentuje Krzysztof Rudko, Managing Director w Accenture.

Jesteśmy dumni, że Santander Bank Polska dołączył do grona naszych klientów. Dzięki ogromnemu doświadczeniu, które mamy w sektorze bankowym możemy tworzyć najlepsze na świecie rozwiązania CRM, które doceniły największe banki na świecie. Ekosystem Salesforce to nie tylko CRM, ale wiele innych rozwiązań kompleksowo wspierających transformację cyfrową. Jesteśmy przekonani, że klienci i pracownicy banku szybko odczują zalety wnikające z wdrożenia nowego CRM, który zbudowaliśmy – komentuje Petra Jenner, Dyrektor Generalny i Starszy Wiceprezes na Europę, Bliski Wschód i Afrykę, Emerging Markets w Salesforce.

Według danych opublikowanych przez Gartnera[2] i IDC[3], Salesforce jest pozycjonowany jako globalny lider w zakresie sprzedaży i wdrożeń systemów CRM.

[1] https://www.salesforce.com/company/news-press/stories/2020/6/salesforce-gartner/

[2] https://www.salesforce.com/company/news-press/stories/2020/6/salesforce-gartner/

[3] https://www.salesforce.com/uk/company/news-press/press-releases/2020/05/200522/

Źródło: Grupa Santander Bank Polska S.A. 

Nowoczesne wzornictwo, wyjątkowa technika dekorowania, a przy tym popularny format – to wszystko można znaleźć w kolekcji płytek Monoblock Geo z polskiego Opoczna

Monoblock Geo Opoczno łazienka_3
Ta niezwykle dekoracyjna seria pozwala na tworzenie wielu oryginalnych koncepcji wykończenia ścian w kuchniach i łazienkach.

Monoblock Geo to kolekcja pełna niespodzianek. Podstawą serii są dekoracyjne, ozdobione geometrycznym wzorem płytki. Uzupełnienie zaś stanowią jednokolorowe płytki Monoblock. Wszystkie elementy kolekcji łączy niewielki format 20×20 cm. Nawiązujący do wymiarów tradycyjnych kafli niezwykle trafnie koresponduje z designem kolekcji, a przy tym daje możliwość tworzenia wielu ciekawych kompozycji, nawet na mniejszych fragmentach ścian.

Znakiem szczególnym kolekcji są wybłyszczenia geometrycznych wzorów, które uzyskano poprzez naniesienie błyszczącego tuszu na matową powierzchnię płytki. Dają one oryginalny, a zarazem delikatny efekt. Dzięki temu, proste w stylistyce płytki są jednocześnie wyjątkowo dekoracyjne. Za pomocą płytek Monoblock Geo w dwóch wersjach wzoru oraz jednokolorowych, uzupełniających kolekcję, możemy wykreować na powierzchniach ścian rytmiczne, niebanalne wzory. Dekoracje zostały zaprojektowane tak, aby tworzone z nich układy wnosiły do wnętrz harmonię i porządek, a przy tym pozostawiały przestrzeń dla wyobraźni.

Uniwersalny charakter kolekcji Monoblock Geo docenią zwolennicy nowoczesnych wnętrz, fani klimatu vintage, jak również wielbiciele klasyki. Płytki oferowane są w trzech kolorach: białym, szarym i czarnym. Tej ponadczasowej palecie barw ekstrawagancji dodaje łączenie matowej i błyszczącej powierzchni. Kolory, podobnie jak wzory płytek dostępne w wersji A i B, można ze sobą łączyć lub wykorzystywać niezależnie. Wszystko zależy od naszej inwencji.

Kolekcja jest równie uniwersalna pod względem stylu, jak i przeznaczenia. To trafny wybór do kuchni oraz łazienek. Dekoracyjny wzór ułożony z płytek Monoblock Geo sprawdzi się zwłaszcza na tych najbardziej eksponowanych fragmentach ścian, podkreślając styl wnętrza. W kuchni w efektowny sposób ozdobi ścianę nad blatem. Kolorystyka płytek będzie idealnym tłem dla zabudowy kuchennej w dowolnym kolorze, świetnie korespondując z drewnem oraz kamieniem, które chętnie stosowane są w kuchennych aranżacjach. W łazience, połyskująca okładzina ceramiczna z efektownym wzorem umieszczona w strefie prysznica lub nad umywalką, zwróci uwagę już od wejścia. Niezależnie od tego w jakim stylu chcemy urządzić łazienkę, kolory płytek Monoblock Geo stworzą doskonałą bazę aranżacji.

W kolekcji Monoblock Geo wyjątkowa jest również cena. Koszt tych dekoracyjnych płytek liczony jest za metr kwadratowy, a nie za sztukę, jak w przypadku innych kolekcji na rynku, co dla urządzających okazuje się korzystną inwestycją.

Źródło: Opoczno.

Nowoczesne wnętrza w historycznym miejscu – nowe biuro Clariant w Monopolis w Łodzi

design: The Design Group Konrad Krusiewicz, photos: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito

design: The Design Group Konrad Krusiewicz, photos: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito

Industrialny klimat sprytnie połączony ze szczyptą historii i najnowszymi technologiami – tak w kilku słowach opisać można nowe biuro firmy Clariant w łódzkim Monopolis. Gotowe wnętrza robią ogromne wrażenie, a ich zaprojektowanie i realizacja niosły ze sobą sporo wyzwań. O tym, jak udało się im sprostać, opowiadają eksperci firm, które były zaangażowane w cały projekt.

Szwajcarski, innowacyjny koncern chemiczny Clariant ostatnio skonsolidował swoje biura w Łodzi i otworzył nowe centrum usług wspólnych, gdzie pracuje ponad 300 osób z 20 krajów. Lokalizacja biura jest niezwykła – to odrestaurowana historyczna fabryka spirytusu Monopolis, którą z pewnością można uznać za jedną z najciekawszych rewitalizacji we współczesnej Łodzi. Kompleksową obsługę procesu tworzenia biura Clariant powierzono firmie Cushman & Wakefield, która zadbała m.in. o przebieg transakcji, cały etap budowy, design wnętrz oraz wsparcie prawne.

Clariant to firma, w której pracownik stoi na pierwszym miejscu, dlatego też naszemu klientowi zależało na stworzeniu najlepszych możliwych warunków do pracy. Wcześniej biura firmy znajdowały się w trzech różnych lokalizacjach, więc w projekcie ważne było, aby znaleźć miejsce, w którym bez problemu pracować będą wszyscy. Kluczowe były też lokalizacja i łatwy dojazd samochodem czy transportem publicznym. Dla zarządu, który od samego początku był aktywnie zaangażowany w projekt, ważna była także „łódzkość” biura. Chcieli, aby było to najlepsze biuro Clariant globalnie i z tego, co widzimy teraz – udało się! Serce rośnie, gdy nazwa Clariant pojawia się w kolejnych nagłówkach prestiżowych tytułów związanych z branżą nieruchomości, architektury i designu. Biuro jest naprawdę najwyższej klasy i dla mnie jest to ogromny powód do radości – mówi Zuzanna Krech, Head of Central Poland w Cushman & Wakefield, która w projekcie była odpowiedzialna za przebieg transakcji.

mat.pras.

Bouygues Immobilier wybrał generalnego wykonawcę nowej inwestycji we Wrocławiu

Bouygues Immobilier_Perspective_Wroclaw_02
Bouygues Immobilier Polska wybrał generalnego wykonawcę osiedla Perspective – Wille Miejskie na Kowalach. To firma KARMAR, należąca do grupy Bouygues Construction, której budowle stoją np. na Morzu Południowochińskim i w Doha. Budowa we Wrocławiu rozpocznie się w tym roku. Deweloper stawia na kameralność i lokalizację w otoczeniu zieleni.

Deweloper Bouygues Immobilier Polska prowadzi we Wrocławiu prace przygotowawcze pod budowę nowego osiedla o nazwie Perspective – Wille Miejskie. Przy ul. Kwidzyńskiej 23 na Kowalach niedługo rozpoczną się właściwe prace budowlane. Ich wykonawcą będzie założona w 1991 roku firma KARMAR.

– Wybraliśmy sprawdzonego partnera. We Wrocławiu współpracowaliśmy z tą niezwykle doświadczoną firmą przy realizacji Jagiełły 6 na Kępie Mieszczańskiej – informuje Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska. – Nasze filozofie działania są zbieżne. Popularyzujemy nowoczesne rozwiązania i zrównoważone budownictwo, którego filarem jest ekologia – dodaje.

Na Kowalach Bouygues Immobilier Polska zleca KARMAR wybudowanie osiedla składającego się z kameralnych 2-piętrowych budynków wielorodzinnych utrzymanych w stylu willi miejskich. W inwestycji przy ul. Kwidzyńskiej pojawi się 13 takich budynków, w których znajdzie się 169 mieszkań. Ich metraże zaczynają się od 28 mkw., a kończą na 85. Do wyboru jest wiele różnych wariantów rozkładu pomieszczeń: od kawalerek, przez praktyczne 2 i 3 pokoje, do mieszkań 4-pokojowych na większe potrzeby. Wszystkie mają balkony lub ogródki.

– Kowale to świetne miejsce do życia nie tylko dla rodzin, ale dla wszystkich osób, które z jednej strony doceniają spokój i ciszę, a z drugiej chcą budować przyszłość na dzielnicy z wielkim potencjałem na szybki rozwój – podsumowuje Cezary Grabowski.

Planowany termin zakończenia budowy Perspective – Wille Miejskie to drugi kwartał 2022 roku.

Perspective – Wille Miejskie to pierwsza inwestycja Bouygues Immobilier Polska na Kowalach i siódma we Wrocławiu. Deweloper realizuje obecnie dwie inwestycje na Nadodrzu: nowoczesny apartamentowiec Centreville i Zajezdnię Wrocław. Projekty ukończone we Wrocławiu to kompleks Jagiełły 6 na Kępie Mieszczańskiej oraz inwestycje mieszkaniowe przy wybrzeżu Wyspiańskiego 11, przy ul. Pięknej i przy parku Grabiszyńskim. Bouygues Immobilier inwestuje także w Warszawie i Poznaniu. Od 2001 roku zrealizował w Polsce 45 inwestycji, w których oddał do użytku ponad 6100 mieszkań.

mat.pras.

Oferta należącego do EPP szczecińskiego Outlet Parku poszerzyła się o dwa nowe sklepy

gyorgy-bakos-255338-unsplash shopping
W dostępnym od teraz w Outlet Parku sklepie międzynarodowej sieci Pepco na klientów czeka szeroki wybór odzieży dla całej rodziny i produktów dla domu w atrakcyjnych cenach. Propozycja drugiego nowego najemcy – Levi’s – zainteresuje wszystkich fanów tej legendarnej marki dżinsów.

Jako jedyne centrum wyprzedażowe w regionie zachodniopomorskim, kierujemy naszą ofertę do jak najszerszej grupy klientów, tak, aby każdy mógł znaleźć u nas swoje ulubione marki i poznać rynkowe nowości. Dzięki propozycji dwóch nowych najemców, nasza oferta stała się jeszcze bardziej komplementarna – mówi Marcin Ziółkowski, Asset Manager w EPP.

Outlet Park, największe i jedyne centrum wyprzedażowe w regionie zachodniopomorskim, dysponuje ponad 28 tys. mkw. powierzchni najmu. To unikatowy projekt, który jako pierwszy w Polsce łączy centrum wyprzedażowe z funkcjami typowymi dla regularnego centrum handlowego. Znajduje się tam 120 sklepów oraz punktów usługowych oraz m.in. supermarket Netto, przychodnia Dom Lekarski, klub fitness Calypso oraz 7-salowe kino sieci Helios.

Źródło: EPP.

Warszawskie kancelarie prawne wybierają biura w centrum miasta

Jakub Potocki

Pomimo upływu lat kancelarie prawnicze nie zmieniają swoich przyzwyczajeń co do lokalizacji biura w Warszawie. W przeprowadzonej analizie teleadresowej blisko 8 na 10 firm z tego sektora wybrało stołeczne Śródmieście. Jakie są inne trendy wśród tej grupy najemców i na co najczęściej zwracają uwagę przy wyborze biura? Postanowili to sprawdzić eksperci działu powierzchni biurowych AXI IMMO.

Klasyfikując typowych najemców z branży prawniczej możemy stwierdzić, że pewnego rodzaju standardem jest wybór biura w nowoczesnym budynku klasy A lub zabytkowej kamienicy z dobrym dostępem do środków komunikacji miejskiej. Adwokaci i radcy prawni oczekują, że wybrana lokalizacja zapewni ich klientom wygodny dojazd z różnych części miasta. Równie ważny jest prestiżowy adres lub okolica, a także same sąsiedztwo innych istotnych z punktu widzenia kancelarii firm, które pomagają w utrzymaniu ekskluzywnego charakteru miejsca.

Z analizy danych teleadresowych, w której uwzględniliśmy 63 duże i średnie kancelarie prawnicze, wynika, że 50 podmiotów czyli aż 79% firm jako lokalizację wybrało stołeczne Śródmieście. Rozszerzając tę próbę o sąsiadujące dzielnice Wolę i Ochotę, w których decyzję o ulokowaniu biura podjęło łącznie sześć firm położonych na granicach administracyjnych tych dzielnic, uzyskaliśmy wynik aż 89%! Z tego wynika, że większość biur kancelarii, szczególnie tych większych, znajduje się w centrum Stolicy,” mówi Jakub Potocki, Negocjator w Dziale Powierzchni Biurowych, AXI IMMO.

 „Nakładając biurową mapę Warszawy na jej odpowiedniczkę wskazującą położenie warszawskich sądów szybko zauważamy, że występuje tu duża korelacja obu podmiotów. Wybór takich lokalizacji z wydaje się logicznie uzasadniony. Otóż, zapewnia on zarówno adwokatom jak i radcom prawnym dużą oszczędność czasu ze względu na stosunkowo niewielką odległość sądów, a także rozwiązuje problem znalezienia miejsca do zaparkowania samochodu. Dodatkowo wiele firm, dla których kancelarie świadczą usługi jest również zlokalizowana w tych samych okolicach. Dlatego, jeżeli wystąpi okoliczność nagłego lub nieoczekiwanego spotkania w siedzibie klienta nie trzeba tracić czasu na dojazdy,” dodaje Jakub Potocki.

Analizując ostatnie doniesienia o transakcjach wśród najemców z sektora prawniczego widzimy pewną zależność. Jeszcze w czasie sprzed pandemii Covid-19 wyraźnym trendem była tak zwana rotacja wewnątrz tej samej strefy biurowej. Innymi słowy jeżeli dana kancelaria prawnicza decydowała się na zmianę adresu wybierała lokalizację o nieco lepszym standardzie w ramach tej samej dzielnicy, najczęściej w odległości kilku ulic od starej siedziby lub biuro w bardziej prestiżowym biurowcu na wyższym piętrze. Przykładem ogłoszonym w mediach i potwierdzającym tę tezę może być relokacja kancelarii Allen & Overy z biurowca Rondo 1 do kompleksu Browarów Warszawskich. Pieszo, oba budynki dzieli nieco ponad kilometr. Drugim przykładem jest zmiana adresu przez kancelarię Act BSWW, która przeniesie się ze Stratos Office Center do budynku Varso 2. Tu z kolei odległość wynosi około 1,5 kilometra.

Podobnie jak w innych branżach, zarówno w Polsce jak i na świecie, tak wśród kancelarii prawnych jako pracodawców bardzo ważni są dobrzy pracownicy. Konkurując z innymi podmiotami w walce o najlepsze talenty dużą wagę przywiązuje się do ciekawie zaaranżowanego biura w topowej lokalizacji. Wyjaśnia to tak dużą koncentrację kancelarii w centrum Warszawy. Jednak nie dla wszystkich firm z tej branży to naturalny kierunek. Nieco mniej oczywistym wyborem okazała się warszawska Praga-Północ i decyzja o ulokowaniu przez dwie kancelarie biur w kompleksie Centrum Praskim Koneser znajdującym się na terenie odrestaurowanej dawnej Warszawskiej Wytwórni Wódek. To wskazuje, że również budynki z tzw. duszą to atrakcyjny adres dla tego typu firm,” dodaje Jakub Potocki.

To, jak zaaranżowana jest przestrzeń w typowym biurze kancelarii prawnej, ma przede wszystkim wpływ, gdzie się znajduje. W biurowcach często spotykanym rozwiązaniem jest mix układu gabinetowego z formą open space’u. Na gabinet mogą liczyć przede wszystkim partnerzy i starsi prawnicy firmy. Oczywiste jest to, że w kamienicach mamy do czynienia z układem typowo gabinetowym, bo konstrukcyjnie inna opcja często nie jest możliwa. Na pewno przy aranżacji powierzchni dla kancelarii warto zadbać o dodatkowe miejsce na sale konferencyjne czy mniejsze salki do spotkać ad-hoc,” mówi Martin Lipiński, Dyrektor Działu Powierzchni Biurowych i Reprezentacji Najemcy, AXI IMMO.

Z uwagi na ponadstandardowe nakłady na aranżację powierzchni, wynikające przede wszystkim z dużej liczby wydzielonych pomieszczeń, często od najemców z sektora prawniczego wymaga się podpisania dłuższych umów np. na 7 lub 10 lat. Dla właścicieli biurowców obecność tego rodzaju najemców to z jednej strony na pewno prestiż, a z drugiej spokój i stabilność finansowa. Co w przypadku decyzji o sprzedaży biurowca jest dodatkowym atutem przy wycenie nieruchomości,” dodaje Martin Lipiński.

Źródło: AXI IMMO.

Inwestycja biurowa Brama Miasta w Łodzi w ujęciu, jakiego jeszcze nie było

08092020_Brama Miasta_aut. Rafał Tomczyk

Brama Miasta to inwestycja biurowa dobrze znana już nie tylko mieszkańcom Łodzi. Jej lokalizacja sprawia, że jest to pierwszy widok witający podróżnych wychodzących z dworca kolejowego Łódź Fabryczna. Dzięki swojej kortenowej elewacji wyróżnia się oryginalną architekturą, a także nawiązuje do industrialnej historii miasta. Brama Miasta była wielokrotnie nagradzana zarówno w Polsce, jak i za granicą. Budynek zdobył ostatnio uznanie jury konkursu organizowanego przez German Design Council, które przyznało Bramie Miasta ICONIC Award 2020.

Brama Miasta to dwa budynki, które dostarczyły blisko 42 000 mkw. powierzchni biurowej, a także obszerna przestrzeń miejska, w której znalazł się amfiteatr z drewnianą architekturą. Kompleks odpowiada na jedno z głównych założeń Nowego Centrum Łodzi – tworzy wielofunkcyjną przestrzeń otwartą dla wszystkich mieszkańców.

Elewacja biurowców została zaprojektowana przez medusa group, znaną pracownię architektoniczną ze Śląska. Projektanci, wykorzystując korten, chcieli nawiązać do industrialnego charakteru miasta. Elewacja sprawia, że budynek jest rozpoznawalny już nie tylko wśród łodzian, ale i w całym kraju.

 

– Brama Miasta to również sztuka i piękne widoki. W holach windowych znajdują się komiksowe motywy, na każdym piętrze inny. Nawiązują do Łodzi i opowiadają o niej poprzez rysunkowe ciekawostki. Natomiast z ostatniego, trzynastego piętra budynków rozciąga się panorama na całe miasto, która zwłaszcza o zachodzie słońca prezentuje się bardzo okazale – dodaje Tomasz Subocz.

ICONIC AWARD 2020 dla Bramy Miasta

Łódzki projekt śląskiej pracowni medusa group powiększył swoją kolekcję o kolejną nagrodę architektoniczną. Tym razem budynek doceniło jury konkursu organizowanego przez German Design Council przyznając Bramie Miasta ICONIC Award 2020. To jedna z najważniejszych na świecie instytucji działających w zakresie ekspertyzy designu i architektury. Nagrody przyznawane są wizjonerskim budynkom, innowacyjnym produktom architektury, konstrukcji oraz nieruchomości. To prestiżowe wyróżnienie plasuje Bramę Miasta w gronie najlepszych projektów z całego świata.

mat.pras.

Sady nad Zieloną – kameralne osiedle mieszkaniowe we Wrocławiu od Archicomu

Archicom_SadynadZieloną_Blizanowicka
Sady nad Zieloną to kameralne osiedle przy ul. Blizanowickiej na Księżu Wielkim w otoczeniu 
terenów Natura 2000 i rzeki Zielonej. W pierwszym etapie do oferty trafi  81 mieszkań w układach dwu-, trzy- i cztero- pokojowym, w metrażach 35-86 mkw. z przynależnymi do nich  ogródkami, tarasami lub balkonami.

Wizytówką osiedla będzie wspólny teren w stylu ogrodowym, w którym przyszli mieszkańcy znajdą niejedno miejsce do relaksu. Większość  mieszkań na parterze posiada przestronne, zielone ogródki wydzielone żywopłotem, które stanowią przedłużenie salonu oraz naturalne przejście pomiędzy mieszkaniem a ogólnodostępną zielenią. Oczko wodne, łąki, własny sad z drzewami owocowymi i krzewami – na nie będą rozpościerać się przyjemne widoki z okien.

– Odkrywamy dla naszych mieszkańców nowe, świetnie zlokalizowane miejsce, którego najważniejszym atutem jest wszechobecna zieleń. W naszym projekcie kameralnego osiedla zieleń przewija sięw aranżacji i architekturze osiedla, w miejscach do uprawiania sportu oraz rekreacji tuż za granicą osiedla na łonie natury. Projekt w pełni wykorzystuje potencjał  lokalizacji w wyjątkowo urokliwej scenerii dopływu rzeki Oławy. Wśród dębów, blisko terenów Natura 2000 i rzeki Zielonej nowi mieszkańcy znajdą zdrowe miejsce do życia w spokojnej okolicy. Zainwestowaliśmy w najbardziej atrakcyjny teren w dzielnicy z potencjałem. Myślę, że lokalizacja będzie zyskiwała na atrakcyjności,a to gwarantuje wzrost wartości mieszkań w czasie  – mówi Tomasz Ślęzak, członek zarządu Archicom SA.

Sady nad Zieloną to cztery wielorodzinne budynki mieszkaniowe, dające  możliwość znalezienia mieszkania wśród niedużej grupy sąsiedzkiej.

– Osiedle będzie wyróżniać się  niską, kameralną 3 -piętrową zabudową z mieszkaniami o wysokości 265 cm. Przyszli mieszkańcy mogą wybierać spośród  elastycznych projektów mieszkań z możliwością połączenia salonu z kuchnią czy zamiany pomieszczeń.  Architektura budynków nie konkurujez otaczającą przyrodą, tylko wtapia się w nią.    – komentuje Ewa Patas-Trojan, architekt prowadzący.

Sady nad Zieloną to również miejsce, które zapewni możliwość aktywnego spędzania czasu. Do dyspozycji mieszkańców będzie strefa sportu wpisana w krajobraz – trawiaste boisko (powstające we współpracy z gminą), osiedlowy fitness, trasa spacerowa wzdłuż Grobli Oławskiej, polana wokół starych drzew. Entuzjaści dłuższych spacerów będą mogli cieszyć się z uroków znajdującego się nieopodal Parku Wschodniego oraz skorzystać z licznych ścieżek pieszo-rowerowych w okolicy. Na osiedlu znajdą się  stojaki rowerowe m.in. przy wejściach do klatek schodowych, a w części podziemnej budynku rowerownie i wózkownie.

–  W formułowaniu koncepcji nowego osiedla, wzięliśmy pod uwagę najnowsze trendy. Czas pandemii zmienił hierarchię potrzeb klientów, na znaczeniu zyskały te związane ze zdrowym otoczeniem, przestrzenią – architekturą z „oddechem” i możliwościami wypoczynku w bezpośredniej bliskości domu. W ostatnim czasie obserwujemy również wzrost zapytań o projekty umożliwiające organizację przestrzeni, np. w formie dodatkowego, niewielkiego pokoju. Sady nad Zieloną są odpowiedzią na te wszystkie motywacje. Jednocześnie dla klientów nadal  istotne są uniwersalne wartości, takie jak jasne ustawne mieszkania z balkonami tarasami lub ogródkami oraz w pełni zagospodarowane otoczenie – podkreśla Marianna Zbyryt, Kierownik Analiz Marketingowych.

Dla najmłodszych dostępny będzie plac zabaw, hamaki i miejsca do rekreacji w przestrzeni osiedla. Mieszkańcy skorzystają z miejsc postojowych w garażach i naziemnych oraz z komórek lokatorskich. Komfort i bezpieczeństwo zapewni monitoring i kontrola wjazdu. Na osiedlu znajdzie się  osiedlowy sklep, gdzie mieszkańcy zrobią codzienne zakupy. Bliskość z ul. Opolską (przedłużenie ul. Krakowskiej) zapewni dostęp do wielu sklepów, usług,  szkoły, przedszkola oraz komunikacji miejskiej.

mat.pras.

W których osiedlach kupimy lokale usługowe? Ile kosztują?

Wilenska Express_ Bouygues Immobilier Polska

W których inwestycjach mieszkaniowych deweloperzy mają w ofercie lokale usługowe? Jak kształtują się ich ceny? Jakie duże jest zainteresowanie ich zakupem? Sondę przeprowadził serwis nieruchomości dompress.pl

Paweł Ruszczak, p.o. prezesa Develia SA.

Lokale usługowe oferujemy przede wszystkim w inwestycjach zlokalizowanych w centrach miast oraz projektach wieloetapowych, takich jak na przykład Mała Praga, Mały Grochów czy Osiedle na Woli w Warszawie, Osiedle Kamienna 145, Bastion Wałowa w Gdańsku, a także Słoneczne Miasteczko w Krakowie. Do oferty staramy się wprowadzać lokale o możliwie małym metrażu, tj. od 60 mkw. do 100 mkw. z opcją łączenia, dzięki czemu pozostajemy elastyczni na zmienne potrzeby rynku. Ich ceny uzależnione są od miasta i lokalizacji, zaczynają się od 5000 zł netto/mkw.

Małgorzata Ostrowska, członek zarządu i dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.  

Na parterze w ostatnim obiekcie warszawskiego osiedla Bliska Wola o nazwie Bliska Wola Tower zaplanowany został pasaż handlowy i dwupoziomowa część gastronomiczna, gdzie znajdzie się 27 lokali usługowych o powierzchni od 18 mkw. do 910 mkw. W ofercie zostały nam ostatnie 2 lokale w cenie od 12300 zł netto za mkw. W prestiżowej apartamentowo-komercyjnej inwestycji Hanza Tower w centrum Szczecina, której budowę ukończymy w tym roku trwa właśnie sprzedaż lokali handlowo–usługowych usytuowanych na parterze i pierwszym piętrze w budynku. Lokale o metrażach od 77 mkw. do 2300 mkw. oferujemy w cenach 9069 zł – 16951 zł netto. Dzięki przemyślanym rozwiązaniom architektonicznym wszystkie lokale położone na parterze dysponują niezależnymi wejściami i mają bardzo dobrą ekspozycję. Powierzchnia usługowa zajmuje w tym obiekcie ponad 6 tys. mkw., z czego strefa SPA z basenem 1 tys. mkw.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Robyg SA.

Lokale usługowe znajdują się w każdej, naszej, warszawskiej inwestycji. Ich ceny są zróżnicowane w zależności od lokalizacji. W dzielnicy Ursus kosztują od 8000 zł netto za metr, na Woli od 12 000 zł/mkw. netto, na Pradze od 9500 zł/mkw. netto, w Wilanowie 10 000 zł/mkw. netto, a na Mokotowie 9000 zł netto za metr.

Zbigniew Juroszek, prezes Atal

W zdecydowanej większości naszych inwestycji oferujemy lokale usługowo-handlowe. Są one bowiem istotnym elementem osiedli, ułatwiającym mieszkańcom kompleksowe załatwienie codziennych spraw, robienie zakupów i korzystanie z usług. Dlatego już na etapie planowania i projektowania inwestycji rozważamy aranżację przestrzeni pod funkcje usługowo-handlowe. Wybieramy najbardziej dogodne położenie lokali, aby były łatwo dostępne oraz widoczne z ulicy i przyporządkowujemy do nich miejsca parkingowe.

W łódzkiej inwestycji Apartamenty Drewnowska 43 dostępnych jest 9 lokali usługowych liczących od 70 mkw. do 101 mkw. W poznańskim projekcie Rezydencja Chwaliszewo wolnych jest 5 lokali o metrażach od 106 mkw. do 272 mkw., a w gdańskiej inwestycji Przystań Letnica w sprzedaży mamy 12 lokali o powierzchni od 52 mkw. do 168 mkw.

Na zainteresowanie i cenę lokali usługowych wpływa ich lokalizacja, usytuowanie w mieście i samym osiedlu, ale także odległość od ciągów komunikacyjnych. Nie zaobserwowaliśmy zmian w dynamice sprzedaży lokali usługowych ze względu na ograniczenia, jakie zaszły w wielkopowierzchniowych obiektach handlowych w czasie pandemii.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska

Lokale usługowe znajdują się w naszych inwestycjach w Warszawie i we Wrocławiu. Mamy w sprzedaży 3 lokale w prestiżowym apartamentowcu Centreville w centrum Wrocławia oraz 4 lokale w inwestycji Wileńska Express na Nowej Pradze, położonej w sąsiedztwie stacji metra. Dwa lokale usługowe oferujemy również w kameralnym kompleksie Grochowska 230  w sercu Pragi-Południe przy rondzie Wiatraczna, a także 2 lokale w projekcie Essentiel Talarowa na warszawskiej Białołęce.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Mamy do sprzedaży pojedyncze lokale usługowe we wszystkich inwestycjach mieszkaniowych. W Apartamentach Przy Arsenale w Śródmieściu Warszawy w sprzedaży jest 5 lokali o powierzchni od 36 mkw. do 65 mkw. w cenie od 15 000 netto/mkw. W inwestycji Moja Północna na Tarchominie w ofercie są 3 lokale o metrażu od 50 mkw. do 70 mkw. w cenie od 7000 zł netto/mkw. W gdańskim osiedlu Wolne Miasto mamy 5 lokali, które można kupić w cenie od 5700 zł netto/mkw.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest 

Zauważamy, że klienci coraz częściej rozważają zakup lokali usługowych w celach inwestycyjnych lub jako lokatę kapitału. W związku z sytuacją covidową zakup nieruchomości w postaci mieszkania lub lokalu usługowego wydaje się najbezpieczniejszą inwestycją. Lokalny handel zawsze obroni się w dobrych lokalizacjach, a takie właśnie mamy w naszej ofercie. Obecnie w sprzedaży są jeszcze gotowe lokale usługowe w ukończonej inwestycji Apartamenty Okopowa 59A na warszawskiej Woli, w pobliżu C.H. Westfield Arkadia. Na Targówku w budowie są lokale usługowe w projekcie Apartamenty Oszmiańska 20. Klientom zainteresowanym jedną z lepszych lokalizacji na Bielanach proponujemy z kolei lokale usługowe w inwestycji Apartamenty Przy Agorze 6, której budowa rozpocznie się we wrześniu br.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Aria Development

Lokale usługowe można kupić w naszym, nowym Osiedlu Natura II w Wieliszewie, którego sprzedaż rozpoczynamy w najbliższych tygodniach. Na chwilę obecną lokale zamierzamy pozostawić w zasobach firmy i planujemy jedynie ich wynajem.

Monika Perekitko, członek zarządu Matexi Polska

We wszystkich inwestycjach, które będziemy wprowadzać w najbliższym czasie na terenie Warszawy przewidujemy lokale usługowe. W niektórych lokalizacjach mamy już listę potencjalnie zainteresowanych klientów.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper

Obecnie realizujemy dwie inwestycje o profilu lokali usługowych: Villę Neptun zlokalizowaną na Wyspie Sobieszewskiej, a także nasz wyjątkowy projekt Sol Marina z własną mariną jachtową. Zainteresowanie jest duże z uwagi na atrakcyjną lokalizację tych nieruchomości.  W ramach Villa Neptun oferujemy 40 apartamentów pod wynajem o powierzchni od 28 mkw. do 58 mkw. Ceny lokali usytuowanych na Wyspie Sobieszewskiej w Gdańsku kształtują się w przedziale od 387,5 tys. zł do 686,5 tys. zł brutto.

Sol Marina to jedyna taka marina budowana obecnie nad Zatoką Gdańską. W ofercie są dostępne ekskluzywne apartamenty z prywatnymi miejscami do cumowania jachtu lub łodzi motorowodnej. Do dyspozycji mieszkańców będą też wyjątkowe udogodnienia, m.in. basen, sauny – sucha i mokra, sala fitness, restauracja, sala zabaw dla dzieci oraz sala bankietowa, jak również własny kapitanat i w pełni wyposażone nabrzeże. Sol Marina realizowana jest etapowo. W pierwszym etapie inwestycji, który zostanie oddany do użytku w przyszłym roku powstaną 92 apartamenty o powierzchni od 41 mkw. do 89 mkw.

Karolina Guzik, manager ds. sprzedaży w spółce mieszkaniowej Skanska

Aktualnie w ofercie Skanska posiadamy lokale usługowe w prestiżowych budynkach w osiedlu Holm House. Znajdują się one w sąsiedztwie dzielnicy biznesowej na warszawskim Mokotowie i mierzą od 99 mkw. do 125 mkw. w pierwszym etapie inwestycji oraz około 70 mkw. w drugiej fazie projektu. Przestrzeń lokali została tak zaprojektowana, aby zarówno część usługowa, jak i zaplecze były przestronne i funkcjonalne.  Ogromnym atutem jest także lokalizacja. Umiejscowienie lokali na warszawskim Mokotowie daje duży potencjał biznesowy. Wynika on, nie tylko z sąsiedztwa naszego, kilkuetapowego osiedla, ale także z obecności potencjalnych klientów, pracujących w pobliskich biurowcach. Zainteresowanie ofertą lokali usługowych utrzymuje się na stałym poziomie. Nie zauważamy wpływu pandemii na tego rodzaju inwestycje.

Autor: dompress.pl

REDD ANALYTICS: Wolna powierzchnia. Trend wzrostowy wyhamował, Klienci celują wysoko

PIOTR_SMAGAŁA_FOTO

Na początku sierpnia wyhamował agresywny trend wzrostowy powierzchni niewynajętej. Od początku II kwartału do końca lipca każdego miesiąca na rynku przybywało średnio ponad 200 wolnych biur nieabsorbowanych przez nowe umowy najmu. Co dziesiąty wolny metr kwadratowy w Polsce znajduje się we Wrocławiu.

BIG PICTURE | Polska: Zasoby wolnych biur utrzymują się na stałym poziomie

Według danych REDD w ofercie wynajmu jest obecnie ponad 4500 modułów biurowych, które oczekują na nowych najemców.

— Od początku II kwartału do końca lipca obserwowaliśmy agresywny trend wzrostowy, podczas którego każdego miesiąca na rynku przybywało średnio ponad 200 wolnych biur nieabsorbowanych przez nowe umowy najmu. Ten trend wzrostowy wyhamował na początku sierpnia i od tego czasu porusza się w kanale horyzontalnym, a zasoby dostępnych biur utrzymują się na stałym poziomie w granicach 4500 modułów (+-2%) — mówi Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD.

CITY PULSE | Wrocław: Stabilizacja po wakacyjnych wzrostach

Wolne zasoby biurowe we Wrocławiu stanowią ok. 11% wszystkich niewynajętych powierzchni w Polsce (2,5 mln m2). W okresie wakacyjnym na rynku wrocławskim doszło do ponad 10-procentowego wzrostu wolnej powierzchni biurowej, która obecnie wynosi 289,180 m2. Liczba niewynajętych modułów biurowych to 479.

W okresie wakacyjnym we Wrocławiu w REDD zarejestrowano 72 nowe umowy najmu, co stanowi ok. 11% wszystkich transakcji na głównym rynkach w Polsce.

INSIGHTS | Najemcy: Klienci celują wysoko. Warszawskie wieżowce w popycie

W okresie wakacji, najwięcej umów najmu w Warszawie podpisano w trzech dzielnicach: Wola (111), Mokotów (87) i Śródmieście (82), co stanowi ponad 45% wszystkim transakcji najmu zawartych w Polsce.

Interesujących obserwacji dostarcza szczegółowa analiza modułów biurowych, których dotyczyły zawarte umowy.

— Na Woli zawarto nie tylko najwięcej nowych umów, ale również „najwyższych”. Najemcy średnio wybierali biuro na 7 piętrze, przy czym rekordowa transakcja dotyczyła 38 kondygnacji w jednym z wolskich wieżowców. Kolejna tak „wysoka” umowa najmu była związana z powierzchnią na 31 piętrze na Śródmieściu — Judyta Bartnicka, Data Analyst, REDD.

Źródło: REDD.

Sąd Arbitrażowy przy KIG usprawnia postępowania online. Zaprasza do współpracy ponad 160 Izb KIG

uscisk reki
Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej chce jeszcze bardziej usprawnić toczące się przed tym sądem polubownym postępowania online. W tym celu nawiązuje współpracę z regionalnymi oraz branżowymi Izbami KIG. W jej ramach klienci Sądu, którzy nie mają możliwości połączenia się z SA KIG online, będą mogli korzystać z należących do tych Izb pomieszczeń. Dzięki takiemu rozwiązaniu już dziś postępowania online staną się dostępne dla szerszej grupy klientów SA KG, a w przyszłości, po ustaniu pandemii, część spraw prowadzonych przez arbitrów tego Sądu nadal będzie się mogła toczyć w formie wideokonferencji.

Krajowa Izba Gospodarcza jest największą niezależną organizacją biznesu w Polsce – reprezentuje największa liczbę przedsiębiorców, łącząc blisko 160 organizacji biznesowych, tzw. Izb. Jest wśród nich m.in. 67 Izb i związków branżowych oraz 63 Izby regionalne. Pierwsze umowy między SA KIG a Izbami już zostały podpisane.

Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie ma możliwość prowadzenia rozpraw w formie wideokonferencji od 2015 r. Realne zainteresowanie tą formą rozstrzygania sporów pojawiło się jednak dopiero po wybuchu pandemii. Dlatego pierwsze postępowania online SA KIG zorganizował w czasie lockdownu. Od połowy marca arbitrzy SA KIG przeprowadzili już 14 rozpraw wideo oraz 6 posiedzeń mieszanych. Zorganizowali również 21 telekonferencji, w czasie których omawiano sprawy organizacyjne dotyczące toczących się przed SA KIG sporów.

Aktualnie, gdy wróciliśmy już do tradycyjnych posiedzeń, postępowania online wciąż są w kalendarzu arbitrów. Z tego powodu chcemy je jeszcze bardziej usprawnić i spowodować, by były dostępne dla jeszcze szerszego grona klientów. Izby członkowie Krajowej Izby Gospodarczej są naszym naturalnym partnerem, dlatego zaprosiliśmy je do współpracy, w ramach której będą udostępniały swoje pomieszczenia, z których będą mogły korzystać osoby niemające możliwości łączenia się w trybie wideokonferencji. W ten sposób będziemy mieli szersze możliwości nie tylko zdalnego przeprowadzania spotkań organizacyjny, ale także przesłuchania świadków czy prowadzenia online całości postępowania arbitrażowego – mówi Agnieszka Durlik, dyrektor generalny Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie. – Oczywiście mamy świadomość, że wszystkich postępowań w formie wideokonferencji prowadzić się nie da, niektóre – choćby ze względu na stopień skomplikowania – lepiej procedować na sali sądowej. Ale naszym celem jest, by także po ustaniu pandemii ok. 30 proc. sporów wpływających do naszego sądu mogła być rozpoznawana na odległość – podkreśla.

SA KIG dysponuje narzędziami pozwalającymi zarówno kontynuować rozpoczęte już postępowania, jak i podejmować nowe spory. W Sądzie Arbitrażowym przy KIG spory rozstrzygane są w oparciu o Regulamin Arbitrażowy, a kodeks postępowania cywilnego stosuje się posiłkowo, dlatego w przypadkach szczególnych – z jakim niewątpliwie mamy do czynienia w związku z rozprzestrzeniającym się koronawirusem SARS-Cov-2 – strony mogą uzgadniać zmianę terminów.

Firmy, które chcą w bezpieczny sposób dochodzić swoich praw i mają pytania dotyczące rozstrzygania sporów, mogą liczyć na wsparcie SA KIG. Sąd przygotował rekomendacje dotyczące przeprowadzenia rozpraw w formie wideokonferencji oraz instrukcję dla uczestników postępowań online. Strony mają też możliwość wyboru oprogramowania – najczęściej akceptowany jest popularny Zoom.

Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie jest najbardziej uznanym i renomowany stałym sądem polubownym w Polsce, a jego popularność w tej części Europy wciąż rośnie. Średnio rocznie do tego warszawskiego sądu polubownego wpływa ok. 200 spraw.

Średni czas rozstrzygania sporu w SA KIG zamyka się, od wniesienia pozwu do wydania wyroku, w dwunastu miesiącach. Wyroki w sprawach rozstrzyganych w ramach procedury przyspieszonej zapadają szybciej, bo w ciągu sześciu miesięcy od ukonstytuowania się zespołu orzekającego.

SA KIG prowadzi sprawy w języku polskim, angielskim, francuskim, niemieckim lub rosyjskim; dotyczy to również wszystkich dokumentów. Na liście arbitrów SA KIG, oprócz najlepszych polskich prawników, figurują także zagraniczni specjaliści od arbitrażu.

Sąd administruje również postępowaniami ad hoc stosownie do Regulaminu Arbitrażowego UNCITRAL, prowadzi mediacje, zajmuje się promocją idei arbitrażu w środowiskach akademickich i gospodarczych.

Autor: Agnieszka Durlik, dyrektor generalny, Sąd Arbitrażowy przy Krajowej Izbie Gospodarczej w Warszawie.

Olivia Business Centre uruchamia Oliwski Budżet Sąsiedzki – nowy projekt wsparcia inicjatyw lokalnych

wspolpraca

Oliwski Budżet Sąsiedzki (OBS) to projekt wsparcia finansowego dla inicjatyw zgłaszanych przez mieszkańców dzielnicy. Jego celem jest podniesienie jakości ich życia, modernizacja otaczającej przestrzeni oraz wprowadzanie rozwiązań, które rozwiną lokalne interakcje.

Zależy nam na wsparciu inicjatyw, które są ważne dla samych mieszkańców. Oczywiście wzorujemy się na budżecie obywatelskim, który pozwala przejąć inicjatywę mieszkańcom i wskazać istotne dla nich obszary, jednak nasza inicjatywa ma mieć wymiar bardzo lokalny, dzięki któremu zostaną dofinansowane inicjatywy o stricte oliwskim charakterze. Zachęcamy stowarzyszenia, fundacje, organizacje pożytku publicznego, ale także mieszkańców do zgłaszania propozycji działań, które mogą zostać objęte dofinansowaniem. Zależy nam, aby były to inicjatywy z obszaru edukacji, rekreacji czy zdrowia, ale inicjatywa należy do samych mieszkańców. – mówi Marta Moksa, dyrektor komunikacji wewnętrznej Olivii Business Centre.

Pierwszy Oliwski Budżet Sąsiedzki to projekt pilotażowy, który ma określić zapotrzebowanie oliwskiej społeczności na takie inicjatywy, dlatego w pierwszej edycji dofinansowane zostaną dwa projekty w kwocie 6 tys. zł każdy, a jeżeli zainteresowanie środowiska potwierdzi zasadność realizacji kolejnych edycji, to w następnych odsłonach OBS zostanie rozszerzona liczba projektów, które będą mogły otrzymać dofinansowanie. Wsparciem mogą zostać objęte zarówno projekty miękkie (szkolenia, kursy czy organizacja spotkań) ale również infrastrukturalne, które na trwałe wpiszą się w charakter oliwskiej przestrzeni. Mogą to być renowacje, odtworzenia bądź nowe instalacje, zgłoszone przez mieszkańców.

mat.pras.

iMall, narzędzie do zarządzania galeriami, wprowadzone przez METRO Properties

iMall Grafika na Prowly
Na rynku pojawiło się nowe narzędzie do zarządzania centrami handlowymi – iMall. METRO Properties, jako pierwsza firma w Polsce, wprowadziła je do swojej sieci galerii M1. Za projekt i wdrożenie zintegrowanej aplikacji odpowiada agencja Me & My Friends. Obecnie z narzędzia korzysta ponad tysiąc najemców z 9 centrów handlowych w całym kraju.

iMall składa się z aplikacji mobilnej i webowego CMS. Umożliwia zdalne zarządzanie obiektem i błyskawiczną wymianę informacji, tak istotne w “nowych czasach”. Co najważniejsze, daje możliwość realizacji kluczowych procesów na odległość, co może okazać się nieocenione w nieprzewidzianych sytuacjach. Aplikacja pozwala na realizację awizacji wyłącznie w formie cyfrowej i zapewnia bezpośredni kontakt najemców z administracją centrum. Upraszcza procedurę zgłaszania usterek serwisowych i publikowania ogłoszeń dostępnych natychmiast dla wszystkich pracowników centrum handlowego.

Wdrożyliśmy aplikację już w sieci centrów M1, które współpracują łącznie z ponad 1000 najemców. Jej ogromnym atutem jest możliwość wykonywania pracy zdalnie, poza biurem. To dziś z jednej strony rzecz zupełnie oczywista, z drugiej – ogromne udogodnienie, a czasem konieczność

mówi Renata Kinde-Czyż, prezes zarządu METRO Properties, spółki serwisowej METRO Group – jednego z największych koncernów handlowych na świecie, którego sieci handlowe obecne są dziś w 33 krajach.

Źródło:METRO Properties.

Santander Bank Polska, jako pierwszy w Europie, wdrożył nowy sposób uwierzytelniania płatności – 3DSecure 2.2.0

DeathtoStock_Wired2
Protokół 3DSecure jest standardem umożliwiającym uwierzytelnianie klientów podczas wykonywania przez nich płatności internetowych kartami płatniczymi. Santander Bank Polska jako pierwszy w Europie, wdrożył nową wersję protokołu – 3DSecure 2.2.0, ponieważ daje on większe możliwości klientom banku.

W związku z wprowadzeniem w 2018 r. dyrektywy PSD2, banki zostały zobligowane do wprowadzenia dodatkowych mechanizmów uwierzytelnienia, by dodatkowo zabezpieczyć wszystkie usługi płatnicze. W odpowiedzi na dyrektywę, organizacje płatnicze, m.in. Visa i Mastercard zdefiniowały nowy standard obsługi procesu uwierzytelniania o nazwie EMV 3DSecure (inaczej 3DSecure 2.x). Standard ten, w wersji 2.1, jest obecnie wykorzystywany w bankach oraz organizacjach zajmujących się obsługą transakcji od strony sklepów internetowych.

– W stosunku do standardu, który dotychczas obowiązywał na rynku, wprowadzenie protokołu EMV 3DSecure znacząco podwyższyło bezpieczeństwo obrotu, nie tylko poprzez dalsze technologiczne uszczelnienie procesu, ale również poprzez umożliwienie zastosowania algorytmów oceny ryzyka poszczególnych transakcji w czasie ich wykonywania – tłumaczy Przemysław Dukiel z Santander Bank Polska.

Dodatkowe funkcjonalności wersji 2.2.0

Santander Bank Polska, jako pierwszy w Europie, zdecydował się na implementację standardu 3DSecure 2.2.0 ponieważ umożliwia on obsługę nowych potrzeb klientów.

Jednym z ciekawszych rozwiązań tej wersji jest funkcja tzw. decoupled authentication – czyli uwierzytelnienia nie związanego z procesem samego zakupu.

– W tym rozwiązaniu nie będzie konieczna interakcja z klientem podczas dokonywania transakcji w serwisie, który ją inicjuje. Może to być przydatne w przypadku potwierdzania transakcji, które są inicjowane przez beneficjenta płatności. Dzięki temu klient może opłacić np. rachunek za prąd, otrzymując jedynie prośbę o uwierzytelnienie transakcji, którą potwierdzi używając aplikacji mobilnej Santander mobile, a zapłata rachunku odbędzie się niejako automatycznie – mówi Przemysław Dukiel.

Kolejną innowacyjną funkcją wersji 2.2.0, jest tzw. delegated authentication. Funkcja ta w przyszłości pozwoli na unikanie podwójnego uwierzytelniania klienta podczas płatności. W praktyce oznacza to, że jeżeli sklep internetowy zapewni odpowiednie bezpieczeństwo, stosując metody silnego uwierzytelniania, to nie będzie już konieczne ponowne potwierdzanie płatności przez wydawcę karty.

Dzięki wprowadzeniu nowej wersji protokołu, klient będzie miał także możliwość utrzymywania listy podmiotów, dla których nie życzy sobie stosowania silnej autentykacji przy transakcjach. Takie ustawienie istniało do tej pory przy przelewach bankowych, a teraz będzie również dostępne w świecie kart płatniczych.

– Wprawdzie minie jeszcze trochę czasu zanim tego typu rozwiązania będą na rynku powszechnie dostępne, jednak, w Santander Bank Polska, chcieliśmy być pewni, że będziemy na nie gotowi w możliwie najszybszym terminie. Stąd decyzja o wykonaniu certyfikacji z organizacją Visa do 3DSecure w wersji 2.2.0 – dodaje Przemysław Dukiel.

Od 31 grudnia tego roku zmieni się nieco sposób płatności w internecie. Wymóg silnego uwierzytelnienia konsumenta (SCA) oznacza, że banki mogą prosić nas o dodatkowe informacje, by autoryzować transakcję. Jest to kolejna warstwa zabezpieczeń, która sprawia, że zakupy online są bezpieczne. Wdrożenie EMV 3D Secure w najnowszej wersji 2.2.0 przez Santander Bank Polska już teraz pozwoli mu sprawdzić doświadczenia konsumentów i dostosować narzędzia tak, aby znaleźć rozwiązania najwygodniejsze dla posiadaczy kart na długo przed tym, gdy silne uwierzytelnienie konsumenta zacznie obowiązywać – powiedział Jakub Grzechnik, dyrektor ds. rozwoju produktów w Europie Środkowo-Wschodniej, Visa.

Santander Bank Polska, jako członek Banco Santander, może stać się dostawcą tej usługi dla pozostałych przedstawicieli Grupy.

 

Źródło: Grupa Santander.

Aplikacja NexityVR od SenseVR w rankingu serwisu ANTYapps

analiza
Portal ANTYapps (Grupa Antyweb) co miesiąc wyróżnia najciekawsze aplikacje na rynku. W lipcu w tym zestawieniu uplasowała się aplikacja NexityVR od SenseVR, która umożliwia unikalną, wirtualną wizytę w powstających inwestycjach i ułatwia wybór wymarzonego mieszkania.

ANTYapps o NexityVR

– Technologie AR i VR mają coraz więcej praktycznych zastosowań, z których mogą skorzystać konsumenci. Aplikacje mobilne umożliwiające wizualizację przeróżnych obiektów w przestrzeni przydają się zarówno podczas projektowania całych wnętrz, jak i przy drobnych przemeblowaniach. VR sprawdza się również w branży deweloperskiej. Firma Nexity zaprezentowała właśnie aplikację, która ma umożliwić wirtualną wizytę w powstających inwestycjach i ułatwić wybór mieszkania – piszą redaktorzy ANTYapps w uzasadnieniu zestawienia.(1)

Co aplikacja oferuje Klientom?

Jest to pierwsza aplikacja na świecie, która powstała w oparciu o innowacyjną technologię Qupto by SenseVR, a Nexity jako pierwsze udostępniło ją dla swoich klientów. Pozwala ona w łatwy sposób wyszukać mieszkanie pod każdym względem idealnie dopasowane do potrzeb. Rewolucyjnym rozwiązaniem Qupto jest innowacyjny tryb AVR (rozszerzona wirtualna rzeczywistość), który umożliwia unikalny spacer po osiedlu i każdym z jego mieszkań w skali 1:1. Oznacza to, że każdy krok, który stawiamy w rzeczywistości, przesuwa obraz na ekranie telefonu o analogiczną odległość. Dzięki temu możemy na przykład określić dystans między wyjściem z klatki a placem zabaw albo zmierzyć odległość dzielącą kuchnię i salon. Tryb AVR pozwala też użytkownikowi wyjść na balkon i podziwiać widok 3D podwórka ze swojego przyszłego domu. W poznawianiu inwestycji oraz wyborze mieszkań w aplikacji pomóc może doradca klienta Nexity, który jest stale dostępny dzięki wbudowanemu w apkę czatowi oraz poprzez moduł zapytania ofertowego.  Ponadto, NexityVR oferuje dużo więcej wyjątkowych doświadczeń 3D/360 – to wszystko bez okularów AR/VR, bezpośrednio na ekranie smartfona.

Aplikacja obecnie umożliwia obejrzenie inwestycji Lifetown Blue i Rose, a od sierpnia 2020 również La Pragi. W kolejnych odsłonach będzie uzupełniana o inne inwestycje Nexity, takie jak Next Ursus. Aplikację można pobrać za darmo w Google Play oraz App Store.

Źródło: Nexity.