Deweloper wraz z generalnym wykonawcą zmieniają jedną z najważniejszych tradycji budowlanych w Polsce

Wiecha osiedla UCity Residence_1

ACCIONA Nieruchomości wraz z generalnym wykonawcą jednej z inwestycji dewelopera – Grupą Kapitałową F.B.I. TASBUD – organizują niestandardową wiechę, inspirując innych deweloperów oraz generalnych wykonawców do nowej, pożytecznej formy najpopularniejszej tradycji budowlanej. Inicjatywę wspiera także studio architektoniczne, autor projektu inwestycji.

Wiecha to stary, ludowy zwyczaj budowlany jeszcze z XIV wieku, polegający na zawieszeniu wieńca na znak zakończenia ważnego etapu budowy – zamknięcia od góry robót konstrukcyjnych budynku. Wianek, często z liści i gałęzi, miał specjalną rolę do spełnienia, a mianowicie zapewnić budynkowi oraz jego mieszkańcom pomyślność, dzięki opiece istoty nadprzyrodzonej zamieszkującej uprzednio drzewo, z którego gałęzi i liści wykonano wieniec. Zazwyczaj po zawieszeniu wiechy odbywa się wspólne świętowanie.

Funkcją wiechy było zapewnienie dobrej energii i pomyślności w domu dla przyszłych mieszkańców. A taka inicjatywa z pewnością zapewni dobrą energię temu miejscu.” – zgodnie przedstawili cel projektu Katarzyna Unold, Dyrektor Zarządzająca ACCIONA Nieruchomości oraz dr inż. Andrzej Czapczuk, Wice Prezes Zarządu F.B.I. TASBUD S.A.

ACCIONA oraz Grupa Kapitałowa F.B.I. TASBUD wspólnie podjęli decyzję o zmianie tradycyjnej formy obchodów, jednocześnie pragną zainspirować innych deweloperów oraz generalnych wykonawców do tego typu działań, by powiązać wiechę ze wsparciem lokalnej społeczności lub organizacji o charakterze pożytku publicznego. Wiecha osiedla U-City Residence, które powstaje w willowej części Warszawa – Ursus, została powiązana przez dewelopera oraz generalnego wykonawcę z akcją charytatywną oraz promocją BHP na budowie w formie konkursu dla pracowników.

„Chcemy inspirować do czynienia dobra, szczególnie wśród lokalnych społeczności. Hasłem ACCIONA jest „Business as unusual” – czyli prowadzimy działalność biznesową w niestandardowy sposób. Wierzymy, że możemy wykorzystać tradycje, by skorzystały na tym lokalne społeczności, organizacje niosące pomoc.” – powiedziała Katarzyna Unold, Dyrektor Zarządzająca ACCIONA Nieruchomości.

W ACCIONA opowiadamy się za innym sposobem prowadzenia działalności, który promuje dobrobyt społeczeństwa i planety, wykraczając poza interesy ekonomiczne. Chcemy też inspirować innych do czynienia dobra lokalnie, bo dzięki lokalnym inicjatywom świat staje się lepszym miejscem, stąd nasz pomysł na rozszerzenie święta wiechy o aspekt społeczny” – dodała Katarzyna Unold.

Obie firmy przekażą po dziesięć tysięcy złotych na rzecz Powiślańskiej Fundacji Społecznej, która prowadzi świetlice terapeutyczne dla dzieci. Dodatkowo pracownicy obu firm zaangażowali się w zbiórkę pomocy rzeczowych dla dzieci pod opieką fundacji. Do wsparcia fundacji dołączył się także autor projektu architektonicznego osiedla – Kuryłowicz & Associates. Studio przekaże na rzecz fundacji pięć tysięcy złotych.

„Kiedy ACCIONA zaproponowała nam udział w akcji charytatywnej z okazji wiechy i wmurowania kamienia węgielnego nie zastanawialiśmy się ani chwili, gdyż CSR jest wpisany w DNA naszej Grupy Kapitałowej. Ważne dla nas jest również podtrzymanie tradycji. Wspólnie opracowaliśmy koncepcję niestandardowej wiechy, która z jednej strony łączy podziękowanie dla pracowników budowy za ich pracę, a z drugiej strony zaangażowała obie firmy, w tym także pracowników budowy do udziału w akcji charytatywnej.” – powiedział dr inż. Andrzej Czapczuk – Wice Prezes Zarządu F.B.I. TASBUD S.A.

„Wiecha czy wmurowanie kamienia węgielnego, te uroczystości kojarzą się ze świętowaniem, ale przecież można świętować na różne sposoby. Świetnym pomysłem jest zatem połączenie wiechy z działaniem inspirującym innych do zaangażowania się w pomoc lokalnej organizacji, działającej na rzecz osób mniej uprzywilejowanych.” – dodał dr inż. Andrzej Czapczuk.

To nie koniec niestandardowych obchodów, zorganizowanych przez dewelopera oraz generalnego wykonawcę. Wraz z wiechą przy okazji wmurowania kamienia węgielnego został ogłoszony konkurs BHP dla pracowników budowy osiedla U-City Residence „Bezpieczeństwo się opłaca”. W konkursie przewidziane są nagrody finansowe dla pracowników, którzy wykażą się najwyższymi standardami BHP w swojej codziennej pracy na budowie. Celem konkursu jest promocja przestrzegania przepisów BHP na terenie budowy każdego dnia. Zdrowie oraz bezpieczeństwo pracowników to kluczowe kwestie podczas realizacji każdej inwestycji. Plac budowy jest miejscem, gdzie ze względu na ryzyko wykonywanych prac tak ważna jest prewencja i ciągła promocja właściwych praktyk BHP.

Zabezpieczenie budowy pod kątem przestrzegania zasad BHP powinno być kluczowe dla każdego dewelopera oraz wykonawcy. Naszym celem jest „zero wypadków na budowie”, chcemy by pracownicy generalnego wykonawcy czuli się bezpiecznie i mogli bez obaw wykonywać swoją pracę.” – dodała Katarzyna Unold.

Konkurs BHP „Bezpieczeństwo się opłaca” ogłoszony wspólnie przez ACCIONA Nieruchomości oraz Grupę Kapitałową F.B.I. TASBUD dla pracowników budowy, to także forma podziękowania za dotychczasową pracę dla wszystkich osób zaangażowanych w pracę fizyczną przy budowie osiedla. Osiedle U-City Residence to 6 budynków usytuowanych w części niskiej zabudowy willowej dzielnicy Warszawa – Ursus. W skład osiedla wchodzi 165 mieszkań z tarasami, logiami lub ogrodami o metrażach od 34 do 140 m2. Budowa osiedla rozpoczęła się w czwartym kwartale 2019 roku i co ważne, prace są realizowane zgodnie z planem pomimo epidemii wirusa SARS-CoV-2 oraz ograniczeniami wprowadzonymi w związku z zagrożeniem epidemicznym wiosną tego roku. Oddanie do użytkowania jest planowane na trzeci kwartał 2021 roku.

Jednocześnie z wiechą odbyła się uroczystość podpisania aktu erekcyjnego oraz wmurowanie kamienia węgielnego. Do specjalnej tuby włożono akt erekcyjny, egzemplarz gazety codziennej oraz symbol przyszłego bogactwa – zbiór monet.

mat.pras.

Popyt na powierzchnię magazynową ze strony sektora produkcyjnego

Kamil Szymański Savills_2020_low res

Z najnowszego raportu międzynarodowej firmy doradczej Savills oraz prognoz Capital Economics wynika, że popyt na powierzchnię magazynową ze strony sektora produkcyjnego w Europie wzrośnie do końca 2022 roku o 11,6 mln m kw.

Według Savills, popyt na ten rodzaj powierzchni generowany przez sektor produkcyjny w Europie znacząco wzrósł w ostatnich latach – z 2 mln mkw. w 2012 roku do 4 mln m kw. w 2019 roku. Wolumen transakcji najmu w 2020 roku może być nieznacznie mniejszy, ale w przyszłym roku ponownie przekroczy 4 mln m kw. i w kolejnych latach będzie nadal rósł.

W ciągu ostatnich pięciu lat sektor prywatny w Wielkiej Brytanii zainwestował w rozwój przetwórstwa przemysłowego 148 mld funtów, czego efektem był wzrost popytu na powierzchnię magazynową o 2,4 mln m kw. Oznacza to, że każdy miliard funtów zainwestowany przez prywatny kapitał generuje zapotrzebowanie na ok. 16 260 m kw. powierzchni.

„W Europie udział sektora produkcyjnego w popycie na powierzchnię logistyczną wynosi 14% i jest taki sam jak w Wielkiej Brytanii. Pomimo różnic pomiędzy poszczególnymi krajami, wskaźnik ten utrzymuje się na zbliżonym lub wyższym poziomie w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, między innymi w Czechach i Polsce, gdzie wynosi on odpowiednio 35% i 14%, co może świadczyć o tym, że nasze prognozy są ostrożne” – mówi Marcus de Minckwitz, dyrektor w dziale doradztwa inwestycyjnego w regionie EMEA, Savills.

Sektor prywatny w Polsce w latach 2017-2018 przeznaczył na inwestycje w przetwórstwo przemysłowe blisko 125 miliardów złotych. W tym samym czasie firmy z sektora produkcyjnego wynajęły ok. 1,1 miliona m kw. nowoczesnej powierzchni magazynowej i przemysłowej. Można zatem przyjąć, że każdy miliard złotych zainwestowany przez prywatny kapitał wygenerował zapotrzebowanie na około 8600 m kw. powierzchni na wynajem.

„W Polsce udział sektora lekkiej produkcji w popycie brutto na powierzchnię przemysłową utrzymuje się na stabilnym poziomie i wynosi około 14%, co czyni go jednym z najważniejszych dla rynku najmu nieruchomości logistycznych. Część firm z sektora produkcyjnego decyduje się na prowadzenie działalności we własnych obiektach. Omijają tym samym rynek najmu, aczkolwiek również taki model generuje pośrednio popyt na powierzchnie przeznaczone na wynajem, gdyż kooperanci takich firm często postanawiają wynająć powierzchnię magazynową i przemysłową w pobliskich parkach magazynowych, by skrócić czas dostaw” – mówi Kamil Szymański, dyrektor działu powierzchni magazynowych i przemysłowych, Savills w Polsce.

„Jeżeli firmy zdecydują się w najbliższym czasie na nearshoring w ramach zabezpieczania się przed ewentualnymi zakłóceniami w łańcuchach dostaw, możemy być świadkami wzrostu inwestycji w sektorze przemysłowym, co z kolei znajdzie odzwierciedlenie w popycie na powierzchnię magazynową. Jeśli wartości prognozowane przez Capital Economics zwiększyłyby się tylko o 20%, wówczas do roku 2022 potrzeba byłoby w Europie dodatkowo 13,9 mln m kw. tradycyjnej powierzchni magazynowej” – dodaje Mike Barnes, Associate, dział badań rynków europejskich, Savills.

Źródło: Savills.

,

Prestiżowa inwestycja Centreville we Wrocławiu z apartamentem pokazowym

Bouygues Immobilier_Centreville_Wrocław_apartament pokazowy_fot. Maciej Lulko_01
Już od dzisiaj można zobaczyć urządzony apartament w prestiżowym budynku Centreville we Wrocławiu. To przykład nowoczesnego i eleganckiego wnętrza. Pokazowe mieszkanie zostało przygotowane na październikowe dni otwarte, które odbędą się już w ten weekend.

Centreville to flagowa inwestycja Bouygues Immobilier we Wrocławiu. Prestiżowy apartamentowiec jest zlokalizowany przy skrzyżowaniu ul. Drobnera i Śrutowej, tuż nad Odrą. Znajduje się w nim 69 apartamentów o wielkości od 63 do 139 mkw.

Na dzisiaj dostępne są apartamenty trzypokojowe, czteropokojowe i pięciopokojowe. Z okazji zbliżających się dni otwartych wybrane lokale są objęte ofertą specjalną. Jeden z nich został wykończony w nowoczesnym stylu przez architektów wysokiej klasy, tak aby był inspiracją dla przyszłych mieszkańców – Jarosław Majka, Manager ds. Sprzedaży Bouygues Immobilier Polska.

 

Apartament pokazowy znajduje się na 3. piętrze. Jest to mieszkanie 3-pokojowe o wielkości 70 mkw.

 

Centreville można poznać podczas dni otwartych 16 i 17 października. Deweloper organizuje to wydarzenie we wszystkich biurach sprzedaży we Wrocławiu, Warszawie i Poznaniu, a także w formie wirtualnych spotkań z doradcami. Wrocławskie biuro sprzedaży znajduje się przy ul. Wybrzeże Wyspiańskiego 11.

mat.pras.

SGI – specjalista w budowie mieszkań i apartamentów w wysokim standardzie

rawpixel-1065679-unsplash
SGI to firma deweloperska, która specjalizuje się w budowie wysokiej jakości mieszkań i apartamentów. Działa na polskim rynku od 1990 roku. Do tej pory zrealizowała 47 projektów deweloperskich w 7 miastach: Warszawie (Ochota, Wola, Mokotów), Szczecinie, Łodzi, Poznaniu, Międzyzdrojach, Słupsku oraz Gorzowie. Do tej pory łącznie zostało oddane 5.500 mieszkań, 41.000 m2 powierzchni biurowej i 24.000 m2 powierzchni handlowej.

SGI skupia się obecnie na realizacji inwestycji mieszkaniowych w Warszawie oraz inwestycjach na rynku kapitałowym. W budowie pozostają dwa projekty na warszawskich Siekierkach: osiedle Nova Bluszczańska oraz Ustronie Mokotów. Niewątpliwym atutem obu inwestycji jest lokalizacja – łącząca dogodny dojazd do centrum i bliskość terenów zielonych.

W planach są dwie kolejne inwestycje na terenie warszawskich Siekierek łącznie na ok. 250 mieszkań, apartamentowiec na pograniczu Mokotowa i Ochoty, a także projekt na 200 mieszkań w Łodzi.

Firma współpracuje z gronem cenionych polskich i światowych architektów m.in. HRA Architekci, dbając o rozwiązania architektoniczne zapewniające ponadczasowość projektów, nowoczesną architekturą i klasyczną estetyką. SGI jest członkiem Polskiego Związku Firm Deweloperskich. Prezesem Zarządu firmy SGI od listopada 2018 roku jest Robert Stachowiak.

mat.pras.

Firma Kaishan Europe nowym najemcą kompleksu magazynowo-biurowego Ideal Idea Formad

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Działająca na rynkach światowych Grupa Kaishan jest kolejnym najemcą Ideal Idea City Parku na granicy Warszawy i Raszyna. Obiekt jest obecnie w ostatniej fazie robót wykończeniowych, zagospodarowania terenu i kolejnych licznych nasadzeń. W zawarciu umowy najmu rolę doradczą odegrała firma Emmerson Commercial. Ze strony Ideal Idea Formad umowę negocjowała mec. Justyna Markowska.

„Różnorodność branż, jakie już poprzez swoich najemców reprezentuje nasz City Park jest bardzo duża” – mówi prezes Ideal Idea Formad (IIF) Jędrzej Dużyński. I dodaje: „Pokazuje to nasze zdolności do adaptacji stawianych przez nas kompleksów magazynowo-biurowych dla szerokiego spektrum najemców stawiających nam różne wymagania, niejednokrotnie rzadko spotykane, wymagające od nas odważnych decyzji technicznych i sporego wysiłku organizacyjnego. Mamy satysfakcję, iż witamy w City Parku kolejnego najemcę o globalnym zasięgu działania, który będzie rozwijał swoją działalność z naszego najnowszego obiektu”.

Grupa Kaishan szczyci się wieloletnimi tradycjami w swojej branży. Tak oto jedna z jej spółek-córek, LMF, działa nieprzerwanie od 160 lat. Grupa ma 18 zakładów produkcyjnych na świecie, w tym nowy zakład produkcji sprężarek w stanie Alabama w USA oraz zakład LMF Austria w Leobersdorf pod Wiedniem. Grupa produkuje szerokie spektrum wyrobów do sprężania gazów.

Mówi dyrektor zarządzający Kaishan Europe Marek Cieślak: „Naszym zadaniem jest rozwój sieci sprzedaży sprężarek na terenie Europy, Azji Środkowej i Rosji. Kaishan konsekwentnie rozwija swoją działalność na całym świecie. Jesteśmy dumni z tego, że to właśnie Polska – i City Park w Raszynie – została wybrana na centrum rozwoju naszej firmy w Europie i Azji Środkowej. Z ofertą Ideal Idea Formad zetknęliśmy się poprzez firmę Emmerson Commercial. City Park mieści się dokładnie w zakresie naszych potrzeb. Mieliśmy do wyboru inne lokalizacje, o niższym poziomie kosztów, ale i o niższym poziomie jakościowym. Braliśmy również pod uwagę lokalizacje bliżej centrum Warszawy, ale z kolei w tym przypadku wygórowana cena nie odzwierciedlała naszych oczekiwań wobec standardów wykończenia. Oferta City Parku »wstrzeliła się« w nasze oczekiwania odnośnie relacji jakości do ceny. City Park położony jest w idealnej lokalizacji, tuż przy obwodnicy Warszawy. Nasi klienci nie muszą stać w korkach, aby nas odwiedzić. Bliskość Lotniska Chopina jest dużym atutem dla naszych zagranicznych partnerów, ponieważ podróż z lotniska do naszej siedziby zabiera niecałe 10 minut jazdy samochodem. Jesteśmy w wyśmienitej lokalizacji, w budynkach o standardzie klasy A. Jest to dla nas z estetycznego i logistycznego punktu widzenia idealne miejsce na główną siedzibę”.

Kaishan Europe wynajmuje w City Parku dwa moduły w hali H1. Doradztwo w kwestii najmu przez tę firmę powierzchni biurowej i magazynowej w City Parku relacjonuje Marcin Kierzkowski, pełnomocnik zarządu w Emmerson Commercial: „Firma przedstawiła bardzo konkretne oczekiwania dotyczące wynajmowanej powierzchni. Od początku wiedzieliśmy, że wymagania Kaishan Europe znacznie wykraczają poza jedynie logistyczną funkcję poszukiwanej powierzchni. Zdefiniowanie kluczowych wymagań, takich jak konieczność posiadania przez tę firmę reprezentacyjnego biura, czy też oddzielenie funkcji biurowej od strefy logistyki w połączeniu z oczekiwanym najwyższym poziomem kultury biznesowej obiektu pozwoliło nam zaproponować firmie powierzchnię w Ideal Idea City Parku. Kluczowym obszarem współpracy było bardzo elastyczne podejście zarządu IIF do konstrukcji prognozy cash flow projektu. W ramach prowadzonych rozmów udało się osiągnąć bardzo korzystne efektywne parametry ekonomiczne rozłożonego w czasie projektu, utrzymując jednocześnie najwyższy rynkowy standard jakościowy oferty Ideal Idea Formad. To z kolei było możliwe dzięki innemu niż standardowe podejściu władz IIF do projektu City Parku, jako całości, biorąc pod uwagę m.in. aspekty utrzymania przyszłej struktury właścicielskiej”.

mat.pras.

Osiedle Bliski Marcelin w Poznaniu – nowa inwestycja mieszkaniowa Nexity

Bliski Marcelin (2)

Nexity na dobre zagościło w Poznaniu – deweloper ogłosił plany budowy drugiej nieruchomości w stolicy Wielkopolski. Bliski Marcelin to elegancka inwestycja mieszkaniowa zlokalizowana na Grunwaldzie. Z początkiem października ruszyła sprzedaż mieszkań.

Bliski Marcelin będzie się znajdować przy ul. Jeleniogórskiej 14. Jednoetapowa inwestycja obejmować będzie 5-piętrowy budynek o nowoczesnym, eleganckim charakterze.

W ofercie znajdzie się 139 lokali o różnorodnym metrażu – między 26 a 86 m2 – od kawalerek po mieszkania 4-pokojowe. Wszystkie mieszkania będą posiadać balkony, a w przypadku lokali na najniższej i najwyższej kondygnacji – odpowiednio prywatne ogródki albo przestronne tarasy na dachu. Do dyspozycji mieszkańców oddane zostaną boksy lokatorskie, miejsca postojowe w garażu podziemnym i przed budynkiem, a także stojaki rowerowe. Dla bezpieczeństwa mieszkańców na osiedlu zostanie zainstalowany monitoring. W budynku zaplanowano przestrzeń na lokal usługowy.

 

Bliski Marcelin to druga, po Malta Point na Łacinie, poznańska inwestycja Nexity. Za projekt budynku odpowiada zespół BDM Architekci. Planowany termin oddania do użytku nieruchomości Bliski Marcelin to IV kwartał 2022 r.

mat.pras.

Polska inwestycja Botanica Jelitkowo wyróżniona międzynarodową nagrodą

Botanica Jelitkowo_3

Trójmiejska inwestycja Invest Komfort triumfuje w międzynarodowym konkursie European Property Awards. Osiedle Botanica Jelitkowo zdobyło tytuł Award Winner.

Konkurs European Property Awards cieszy się uznaniem branży nieruchomości i należy do najwyżej ocenianych na świecie. Jury stanowi grono 80 niezależnych ekspertów, oceniających design i jakość wykonania projektów, ale również ich innowacyjność i oryginalność. Panelowi sędziowskiemu przewodniczą członkowie brytyjskiej Izby Lordów.

Ważnym atutem inwestycji Botanica Jelitkowo jest jej lokalizacja. – mówi Marek Pirsztuk, wiceprezes Invest Komfort – To zdecydowanie jedno z najbardziej malowniczych miejsc Trójmiasta. Nadmorska dzielnica Jelitkowo jest położona na granicy Gdańska i Sopotu i od XIX wieku funkcjonowała jako letnie uzdrowisko. Z Botanici w kilka minut można przejść do sosnowego lasu, a następnie piaszczystej plaży. W bezpośrednim sąsiedztwie inwestycji znajduje się zbiornik wodny w otoczeniu zieleni. Ten potencjał lokalizacji musiał być wykorzystany. Zaproponowaliśmy osiedle inspirowane ideą „miasta-ogrodu”, gdzie natura jest wszechobecna – zarówno we wnętrzach, jak i w otoczeniu budynków.  Cieszymy się, że ta koncepcja zyskała aprobatę zarówno klientów, jak i ekspertów w branży. Botanica została również doceniona przez mieszkańców Trójmiasta, dzięki czemu została najciekawszą inwestycją w plebiscycie Trojmiasto.pl. Otrzymaliśmy także Budowę Roku oraz nagrodę Green Building Awards. Cieszymy się z bardzo dobrego przyjęcia inwestycji ze strony różnych środowisk, to dla nas potwierdzenie jej wyjątkowości
i kunsztu wykonania.

Invest Komfort wielokrotnie znalazł się w gronie laureatów European Property Award. Nagrody w konkursie otrzymały inwestycje: Sea Towers (2009), Nowe Orłowo (2014), Okrzei Sopot (2018), Brabank (2019) i Nowe Kolibki (2019).

Źródło: Invest Komfort.

Osiedle Słoneczne Wzgórza w Gdańsku – ostatni etap inwestycji z pozwoleniem na budowę

Sloneczne Wzgorza3

Etap H osiedla Słoneczne Wzgórza uzyskał ostateczne pozwolenie na budowę, a więc deweloper – Budner Inwestycje, rozpoczął przygotowania ostatniego, ósmego etapu inwestycji.

Etap H stanowi zwieńczenie jednej z najpopularniejszych w ostatnich latach inwestycji mieszkaniowych w Gdańsku. Kolejne etapy osiedla, sukcesywnie realizowane od 2008 roku, utworzyły bardzo udaną tkankę miejską. Słoneczne Wzgórza powstały w doskonale skomunikowanej dzielnicy  Gdańska – Ujeścisku, i są powszechnie znane jako idealne miejsce do życia, nie tylko dla rodzin z dziećmi. Na samym osiedli są 24 lokale z usługami, a wokół istnieje wiele innych, wśród których są wszystkie funkcje, jakie tworzą przyjazną do życia dzielnicę.

W czterech pięciokondygnacyjnych budynkach znajdzie się w sumie około 200 mieszkań o powierzchni od 31 do 82 metrów kwadratowych i o zróżnicowanych układach. W podziemnej hali garażowej znajdą się 102 miejsca parkingowe, komórki lokatorskie i miejsca na rowery. Bezpośrednie otoczenie budynków zostanie zagospodarowane elementami nowoczesnej małej architektury wkomponowanej w zieleń. Z myślą o najmłodszych na zielonym dziedzińcu zaprojektowano plac zabaw.

Przez cały okres budowy Słonecznych Wzgórz wsłuchiwaliśmy się w oczekiwania kolejnych mieszkańców osiedla. Pozwoliło to nam zapewnić dotychczasowym, jak i przyszłym ich lokatorom nowoczesne rozwiązania, dzięki którym zapewniamy komfort życia i wysoką jakość przestrzeni do zamieszkania. Z wieloma klientami związaliśmy się na lata. Rozwiązania, które proponujemy w kolejnych etapach budowy powodują, że z rozwojem ich rodzin kupują u nas kolejne mieszkania, chcąc korzystać z doskonałej lokalizacji, jednak większej powierzchni do życia. – mówi Iwona Góral, kierownik ds. sprzedaży.

mat.pras.

 

Santander Bank Polska z nagrodą za najlepszy „Raport Społeczny”

biznesman
W 14 edycji konkursu Raport Społeczny organizowanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i Deloitte, nagrodę główną za najlepszy raport niefinansowy otrzymał Santander Bank Polska. Jury w swoim uzasadnieniu podkreśliło, że bank od lat wyznacza wysokie standardy raportowania. Zwrócono także uwagę, że przedstawia więcej niż jest to wymagane, w szczególności w obszarze klimatu i środowiska naturalnego.

W dniu 15 października zostały ogłoszone wyniki 14. konkursu „Raporty Społeczne” organizowanego przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu i Deloitte. W konkursie nagrodzono najlepiej sporządzone raporty z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu. Santander Bank Polska otrzymał nagrodę główną w kategorii Raport Społeczny.

W Strategii Santander Bank Polska na lata 2020-2022 ważną rolę odgrywa odpowiedzialność społeczna, a Raport Odpowiedzialnego Biznesu jest dla nas jednym z najważniejszych sprawozdań. Kierunek naszych działań wyznaczają koncentracja na potrzebach klienta, a także wsparcie ludzi, biznesu oraz inwestycji minimalizujących pozostawiany ślad środowiskowy. Od lat realizujemy projekty m.in. z obszaru inkluzywnej i zielonej bankowości. W tegorocznej edycji raportu szczególny nacisk został położony na przedstawienie informacji najistotniejszych z punktu widzenia inwestorów, regulatorów czy też Unii Europejskiej. Są to min: wskaźniki ESG (Enviromental, Social, Governance), wytyczne Komisji Europejskiej dotyczące ujawniania informacji niefinansowych związanych z oddziaływaniem na klimat oraz zasady UNEP FI – Principles for Responsible Banking. Główna nagroda w konkursie Raporty Społeczne to dla nas ogromne wyróżnienie – mówi Michał Gajewski, CEO Santander Bank Polska.

Santander Bank Polska otrzymał nagrodę za najlepszy Raport Społeczny drugi rok z rzędu. Komisja doceniła publikację za pozytywne wyróżnianie się na tle innych, a także za utrzymanie wysokiego poziomu raportowania i wyznaczanie standardów w zakresie raportowania niefinansowego w Polsce. Zgodnie z uzasadnieniem jury, bank otrzymał nagrodę również za prezentowanie w swoich raportach znacznie szerszego zakresu działań, niż jest to wymagane,  w szczególności w obszarze klimatu i środowiska naturalnego.

 

mat.pras.

Polacy stawiają na tradycyjne, ale wygodne zakupy

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Udział sprzedaży internetowej powrócił do poziomu zbliżonego do okresu sprzed pandemii. Jednocześnie polscy klienci chętniej niż wcześniej stawiają na wygodne zakupy w mniejszych formatach handlowych.

Firma doradcza JLL podsumowała sytuację na rynku nieruchomości handlowych w Polsce na koniec trzeciego kwartału 2020.

Okres tzw. lockdownu jest już za nami i cały czas oswajamy się z nową normalnością na rynku nieruchomości handlowych. Po tym, jak duże obiekty handlowe ponownie otworzyły się dla klientów, udział handlu elektronicznego w sprzedaży zaczął się obniżać, potwierdzając pozytywne nastawienie Polaków do zakupów w sklepach stacjonarnych. Obecnie jest on zbliżony do poziomu sprzed pandemii. Jednak obserwowany ostatnio wzrost zachorowań może ponownie wpłynąć na naszą codzienność i nawyki zakupowe. To czas pełen wyzwań, dlatego przedstawiciele sektora postulują zawieszenie zakazu handlu w niedzielę, co pomogłoby przynajmniej częściowo przejść branży przez ten niełatwy okres.

Anna Wysocka, Dyrektor Działu Wynajmu Powierzchni Handlowych, JLL

Lokalność w cenie

Od początku roku do końca września podaż powierzchni powiększyła się o 248 000 mkw., z czego 30% przypadło na centra convenience. W wyniku pandemii aktywność budowlana w sektorze handlu spowolniła, a zmianie uległy nawyki i potrzeby polskich konsumentów.

Trend lokalności i wygodnych zakupów, obecny jeszcze przed COVID-19, przybierał na sile wraz z rozprzestrzenianiem się pandemii, a to znajduje odzwierciedlenie w nowej podaży. Z 54 000 mkw. powierzchni handlowej dostarczonej na rynek w trzecim kwartale, 53% oddano do użytku w ramach siedmiu centrów typu convenience, a kolejne 27% w parkach handlowych. Ponadto, formaty te są również coraz bardziej interesujące dla inwestorów.

Joanna Tomczyk, Starszy Analityk Rynku, JLL

Swoją pozycję na rynku nadal umacniają też projekty wielofunkcyjne. W trzecim kwartale został otwarty The Warsaw HUB, oferujący łącznie ponad 110 000 mkw., z czego 4 800 mkw. powierzchni jest przeznaczone na działalność handlową.
Z drugiej strony, pięć centrów handlowych, opartych głównie na ofercie hipermarketu (cztery Auchan i jedno Tesco), zostało zamkniętych. Podaż centrów handlowych zmniejszyła się również w wyniku wycofania z niej kilku obiektów (m.in. Galerii Kamiennej w Starachowicach i Galerii Plaza w Krakowie), które nie spełniają już kryteriów centrów handlowych lub przekształcania części powierzchni handlowej na inną funkcję (m.in. Renoma we Wrocławiu i Plac Unii City Shopping w Warszawie).

Debiuty i dywersyfikacje

W III kw. w Polsce zadebiutowały cztery międzynarodowe marki: Primark w Galerii Młociny, Courir w Galerii Krakowskiej (powrót po krótkiej nieobecności), Falconeri w Galerii Mokotów oraz rosyjski „twardy dyskont” MERE w Częstochowie. Połączenie dyskontu z hurtową sprzedażą typu cash & carry rozwija również marka Supeco grupy Carrefour.

Niektóre sieci dywersyfikują też swoje portfolio biznesowe. Przykładem jest otwarty niedawno w Warszawie całodobowy samoobsługowy kiosk Ruchu z ofertą gastronomiczną. Z kolei polska marka sportowa 4F właśnie otworzyła, również w stolicy, swoją pierwszą kawiarnię ze zdrową żywnością, strefą fitness, salonem kolekcji 4F i punktem odbioru zamówień online.

Joanna Tomczyk, Starszy Analityk Rynku, JLL

A jak mogą wyglądać kolejne miesiące?

Bez wątpienia najbliższa przyszłość, podobnie jak w przypadku pozostałych segmentów sektora nieruchomości komercyjnych, stanie pod znakiem szeroko rozumianej elastyczności. Z jednej strony możemy spodziewać się presji na spadek czynszów typu prime, a z drugiej – oczekiwań najemców w stosunku do umów, które ich zdaniem powinny lepiej odpowiadać na zmieniające się potrzeby i kondycję biznesową oraz oferować szereg zachęt, jak np. elastyczne umowy najmu czy dłuższe okresy bezczynszowe. Należy jednak podkreślić, że w tym trudnym dla wszystkich uczestników branży okresie konieczna jest współpraca i wspólne wypracowywanie modeli akceptowalnych przez wszystkie strony.

Anna Wysocka, Dyrektor Działu Wynajmu Powierzchni Handlowych, JLL

Źródło: JLL.

Spółka PDD wybrała generalnego wykonawcę dla inwestycji mieszkaniowej w Choroszczy

wapk_choroszcz_wizualizacja

Spółka Polskie Domy Drewniane podpisała umowę z generalnym wykonawcą osiedla domów jednorodzinnych w Choroszczy przy ul. Rybackiej. Realizacją inwestycji zajmie się Unihouse.

W Choroszczy (powiat białostocki, woj. podlaskie) powstanie 10 budynków dwukondygnacyjnych w zabudowie jednorodzinnej bliźniaczej oraz jeden budynek usługowy, również dwukondygnacyjny. Na terenie inwestycji zaprojektowano 22 miejsca postojowe. Wszystkie budynki powstaną w oparciu o technologię szkieletu drewnianego, co gwarantuje m.in. ograniczenie śladu węglowego w trakcie powstawania inwestycji oraz szybkość budowy. Zaletą osiedla w Choroszczy, oprócz wykorzystanej technologii, jest również lokalizacja. Bliskość drogi ekspresowej S8 gwarantuje dobre skomunikowanie z Białymstokiem.

Prace budowlane w Choroszczy rozpoczną się w pierwszym kwartale 2021 roku. W pierwszym etapie Unihouse przeprowadzi prace konstrukcyjne oraz ziemne.

Po podpisaniu umowy z generalnym wykonawcą inwestycji w Łodzi, przyszedł czas na kolejny krok i wybór partnera dla przedsięwzięcia w Choroszczy. Postawiliśmy na Unihouse, za którym przemawiają m.in. doświadczenie, kompleksowość i nastawienie na ekologię. A właśnie na tym nam zależy, żeby każdy zbudowany przez nas dom był zdrowy dla mieszkańców, przyjazny dla oka i środowiska. Zgodnie z harmonogramem, prace projektowe w Choroszczy rozpoczną się w ostatnim kwartale tego roku, tak aby pod koniec 2021 roku, pierwsi mieszkańcy mogli odebrać swoje klucze – mówi Tomasz Szlązak, Prezes Zarządu Polskich Domów Drewnianych S.A.

Unihouse będzie sprawował pełen nadzór inwestorski nad powstaniem osiedla budynków jednorodzinnych w zabudowie bliźniaczej z uwzględnieniem prac konstrukcyjnych, sanitarnych oraz elektrycznych. Do zadań generalnego wykonawcy będzie też należało zaprojektowanie infrastruktury zewnętrznej i wewnętrznej, ciągów pieszo-jezdnych oraz innych niezbędnych usług towarzyszących.

Cieszymy się z możliwości podjęcia przez Unihouse współpracy ze spółką Polskie Domy Drewniane. Budynki w Choroszczy, o podwyższonym standardzie energetycznym obowiązującym od 01.01.2021 r., będą wyposażone w nowoczesne instalacje, takie jak mechaniczna rekuperacja z odzyskiem ciepła. Konstrukcja budynków o wysokich parametrach izolacyjności cieplnej będzie wykonana z ekologicznego, niskoemisyjnego surowca, jakim jest drewno. Kolejna realizacja tego typu na rynku polskim potwierdza obserwowany na świecie trend i zainteresowanie nowoczesnym budownictwem drewnianym. Mając na uwadze zmiany klimatyczne i wyzwania dotyczące poszukiwania energooszczędnych i ekologicznych rozwiązań, postawienie na technologię drewnianą jest dobrą decyzją – mówi Sławomir Kiszycki, Prezes Zarządu Unihouse SA.

Zakończenie prac w Choroszczy planowane jest na ostatni kwartał 2021 roku.

Źródło: Spółka Polskie Domy Drewniane SA (PDD).

Globalworth Foundation kontynuuje współpracę z Fundacją Poland Business Run i wspiera projekt Adaptive Bike Challenge

cytonn-photography-n95VMLxqM2I-unsplash
Adaptive Bike Challenge to czterodniowy obóz rowerowy dla osób z niepełnosprawnością ruchową organizowany przez Fundację Poland Business Run. Dzięki wsparciu finansowemu Globalworth Foundation, 10 osób weźmie udział w projekcie i pokona na rowerach trasę z Częstochowy do Krakowa, doskonaląc technikę jazdy oraz wymieniając się doświadczeniami w zakresie sportu adaptowanego.

Trasa będzie dość różnorodna – głównie asfaltowa, ale z fragmentami szutrowymi, piaszczystymi i kamienistymi. Tempo i dzienny kilometraż na pewno nie przekroczą możliwości aktywnej osoby

Kamil Bąbel z Fundacji Poland Business Run, organizator Adaptive Bike Challenge

Zdecydowaliśmy się zostać sponsorem Adaptive Snow Camp, ponieważ sport jest jednym z najlepszych sposobów, aby łączyć ludzi w czynieniu dobra, niezależnie od płci, wieku czy rodzaju niepełnosprawności. Znamy Fundację Poland Business Run, ponieważ już drugi rok z rzędu braliśmy udział w charytatywnej sztafecie Poland Business Run. Podczas dwóch ostatnich edycji tego ogólnopolskiego biegu, Globalworth Poland wystawiło reprezentację złożoną z 30 pracowników

Georgiana Iliescu, Executive Director Globalworth Foundation

 

Wydarzenie odbędzie się wiosną 2021 roku. Więcej informacji oraz możliwość rezerwacji miejsca znajduje się na stronie.

Globalworth Foundation została założona w 2018 roku przez Globalworth – lidera rynku biurowego w Rumunii i w Polsce. Fundacja jest organizacją non-profit, niezależną od komercyjnych działań firmy. Misją Fundacji jest rozwój projektów w trzech głównych obszarach: ludzie, miejsca i technologie.

mat.pras.

Nowe prawo budowlane a obowiązek sprawdzenia gruntu

grunty
W dniu 19 września br. weszła w życie nowelizacja ustawy o Prawie budowlanym. Wśród znaczących zmian pojawił się m.in. obowiązek wprowadzenia podziału projektu budowalnego na trzy części. Ustawa określa również zakres opracowań, które nakazują wykonanie badań i sprawdzenie gruntu nawet dla małych obiektów budowlanych. Co to w praktyce oznacza i na co powinni przygotować się projektanci i inwestorzy?

Spis treści:
Warunki gruntowe i badania geotechniczne
Czy przepisy podnoszą koszty małych inwestycji?
Ile to kosztuje ? Ile to trwa, jak bardzo jest skomplikowane ?
Współpraca inwestorów z projektantami w zakresie geologii i fundamentów w świetle nowych przepisów

Ustawa przewiduje, że bez względu na poziom kompleksowości zagadnienia geotechnicznego, w przypadku każdej inwestycji powinien powstać projekt architektoniczno-budowlany zawierający opinię geotechniczną (znaną z przepisów dotychczasowych). Ponadto, zgodnie z nowym wymaganiem, w projekcie konieczne jest również uwzględnienie informacji o sposobie posadowienia obiektu budowlanego. Zakres opinii geotechnicznej precyzuje istniejące rozporządzenie dotyczące GWPOB. Dodatkowo, ustawa wymaga wykonania projektu technicznego obejmującego, w zależności od potrzeb, dokumentację geologiczno-inżynierską lub geotechniczne warunki posadowienia obiektów budowlanych – wyjaśnia Rafał Hałabura, Prezes Stowarzyszenia Instytut Remediacji Terenów Zanieczyszczonych.

Przybliżmy podstawowe wymagania wynikające z obowiązującego już rozporządzenia w sprawie GWPOB:

Warunki gruntowe i badania geotechniczne:

  • geotechniczne warunki posadawiania ustala się w oparciu o bieżące wyniki badań geotechnicznych gruntu, analizę danych archiwalnych, w tym analizę i ocenę dokumentacji geotechnicznej, geologiczno-inżynierskiej i  hydrogeologicznej, obserwacji geodezyjnych zachowania się obiektów sąsiednich oraz innych danych dotyczących podłoża badanego terenu i jego otoczenia;
  • warunki gruntowe dzielą się na: proste, złożone, skomplikowane;
  • zakres badań geotechnicznych gruntu ustala się w zależności od kategorii geotechnicznej obiektu budowlanego.

Kategoria geotechniczna:

  • kategorię geotechniczną ustala Projektant na podstawie skomplikowania warunków gruntowych oraz konstrukcji obiektu budowlanego w opinii geotechnicznej.
  • Geotechniczne warunki posadowienia:

Rozporządzenie wymienia szereg analiz i ocen, które należy wykonać w zależności od kategorii geotechnicznej budynku.

 

Z punktu widzenia ryzyka budowlanego, projektant przy określaniu geotechnicznych warunków posadowienia, powinien w każdym przypadku, nawet przy budowie małych obiektów i domków jednorodzinnych  chociaż w minimalnym stopniu, odnieść się do następujących kwestii:

  • zaliczenia obiektu budowlanego do odpowiedniej kategorii geotechnicznej;
  • przydatności gruntów na potrzeby budownictwa;
  • określenia nośności, przemieszczeń i ogólnej stateczności podłoża gruntowego;
  • oceny wzajemnego oddziaływania wód gruntowych i obiektu budowlanego;
  • zaprojektowania odwodnień budowlanych;
  • oceny ryzyka wystąpienia zanieczyszczenia podłoża gruntowego.

Poziom wymagań jest znacznie bardziej skomplikowany dla 2 i 3 kategorii geotechnicznej, gdzie poza wymaganiami rozporządzenia, dodatkowo należy respektować wymagania wynikające z normy Eurocod 7 oraz ustawy – Prawo geologiczne i górnicze.

Dysponowanie minimalnymi danymi o podłożu gruntowym jest zatem konieczne. Brak tego typu danych uniemożliwi przekazanie informacji o sposobie posadowienia obiektu budowlanego oraz poprawne przygotowanie opinii geotechnicznej. Teoretycznie prawo pozwala oprzeć się na wynikach badań archiwalnych, ale w praktyce inwestorzy i projektanci bardzo rzadko dysponują tego typu badaniami odnoszącymi się dokładnie do danego terenu budowy. Dodatkowo, dane archiwalne najczęściej zawierają informacje bardzo ogólne, pozyskane najczęściej poprzez wykorzystanie starych metod w odniesieniu do wycofanych normatywów. W związku z tym, poprawne określenie parametrów gruntu i zaprojektowanie nawet prostego obiektu budowlanego z pełną świadomością ryzyka geotechnicznego nie jest możliwe – wyjaśnia Rafał Hałabura.

Czy przepisy podnoszą koszty małych inwestycji?

Nie, przepisy nie podnoszą kosztów małych inwestycji. Zmiany podkreślają znaczenie i systematyzują dobrą praktykę inżynierską, która w wielu przypadkach już jest stosowana. Badania geotechniczne są już często zlecane przez projektantów lub inwestorów, nawet w przypadku małych obiektów – dodaje ekspert.

Budowanie bez wykonania badań gruntowych, znacznie podnosi poziom ryzyka inwestycji, a potencjalny koszt tego typu zaniedbań jest niewspółmierny do kosztu wykonania tego typu badań. W rzeczywistości małym obiektom rzadko zdarza się poważna katastrofa budowlana. Najczęstsze problemy związane są z przenikaniem wody gruntowej do piwnic i dolnych kondygnacji, osiadaniem i pękaniem ścian i posadzek. Warto jednak pamiętać również o  ryzyku zdrowotnym, związanym z długotrwałym wpływem zanieczyszczeń na organizm, np. poprzez wdychanie substancji lotnych związków chemicznych zanieczyszczających grunt czy spożywaniem produktów rolnych, które są uprawiane na działkach zanieczyszczonych np. związkami metali ciężkich.

Ile to kosztuje ? Ile to trwa, jak bardzo jest skomplikowane ?

Wykonanie badania parametrów fizycznych dla małych obiektów tj. domków jednorodzinnych kosztuje ok. 3-4 tys. zł. Cena zależy od skomplikowania warunków gruntowo-wodnych i potencjalnego ryzyka występowania zanieczyszczeń – komentuje Rafał Hałabura.

– Większe ryzyko i większe koszty realizacji badania mogą dotyczyć domów w górach i na stokach, na terenach podmokłych i bagiennych, w pobliżu rzek i jezior lub na terenach zdegradowanych przez człowieka – takich, na których wcześniej znajdowały się inne obiekty budowlane lub gdzie można spodziewać się możliwości wystąpienia zanieczyszczenia w gruncie lub wodzie gruntowej – dodaje ekspert.

Kompetentny ekspert podczas badania powinien także określić ryzyko wystąpienia zanieczyszczenia podłoża gruntowego. Tego typu badanie  może kosztować ok. 500-1000 zł. Na terenach poprzemysłowych lub zlokalizowanych niedaleko funkcjonujących obiektów przemysłowych konieczne jest wykonanie badań chemicznych (sozologicznych), a ich koszt wynosi od 2000 do 5000 zł.

Badania fizyczne mogą zostać wykonane w terenie pod warunkiem użycia nowoczesnego sprzętu, który pozawala na określenie nie tylko ułożenia warstw gruntowych, ale także określenia ich parametrów mechanicznych i odkształceniowych.

Zrezygnowanie z rekomendowanych nowoczesnych badań (np. sondowań statycznych CPTU)  na rzecz prostych i niestety stale bardzo popularnych odwiertów świdrem ślimakowym (pot. sznek) i sondowań dynamicznych, może skutkować brakiem poprawnego określenia parametrów gruntu i zwiększonym ryzykiem awarii i problemów technicznych w trakcie użytkowania. W przypadku nieodpowiedniego zaplanowania badań może wystąpić konieczność zlecenia dodatkowych pomiarów wraz z poborem próbek gruntu, które będą dalej badane w certyfikowanym laboratorium. Finalnie będzie się to wiązać z większymi kosztami.

Współpraca inwestorów z projektantami w zakresie geologii i fundamentów w świetle nowych przepisów

Proste obiekty budowlane (w tym domki jednorodzinne) projektowane są jedynie przez projektantów architektów bez udziału inżynierów konstruktorów.

W przypadku większych obiektów (najczęściej dla 2 i 3 kategorii geotechnicznej) architekci często kierują zespołem projektantów w tym inżynierów konstruktorów. To właśnie architekci są odpowiedzialni za zapewnienie kompetentnych osób, które specjalizują się w zagadnieniach geotechniki (projektanci geotechniczni) oraz geologii (uprawnieni geolodzy).

Zmiana przepisów budowlanych może wymusić na architektach nowy model bezpośredniej współpracy z inżynierami geotechnikami i geologami prowadzącymi badania gruntowe w sposób kompetentny. Należy zwrócić uwagę, iż określenie modelu geologicznego, parametrów gruntowych i dopasowanie go do konstrukcji obiektu stanowi obowiązek projektanta obiektu, a nie geologa. Architekt prowadzący nawet prosty projekt powinien zatem zadbać o wykonanie badań geotechnicznych przez sprawdzoną i kompetentną firmę geologiczną stosującą nowoczesny sprzęt, zaś w przypadku napotkania skomplikowanych warunków gruntowych, nawiązać współpracę z projektantem geotechnicznym.

materiał prasowy

Rynek nieruchomości na świecie, a tym samym w Polsce jest branżą perspektywiczną

michniak.l
„Rynek nieruchomości na świecie, a tym samym w Polsce jest branżą perspektywiczną” – zauważa prezez Grupy WGN, Leszek Michniak. Prezes podsumowuje również działalność swojej Grupy w III kwartałach 2020 roku.

Spis treści:
Trzy kwartały 2020 mamy za sobą – podsumowanie
Co Partnerzy cenią najbardziej przystępując do Grupy WGN

Rynek nieruchomości na świecie, a tym samym w Polsce jest branżą perspektywiczną, a w okresie pandemii jest jedną z usług, w której nie odnotowano zastoju, zwłaszcza w III kwartale br.

Tylko we wrześniu br. Grupa WGN przeprowadziła blisko 1 100 transakcji, dzięki czemu od początku roku zanotowała na swoim koncie 6 700 transakcji. Świadczy to o bardzo dużym zaufaniu klientów do marki WGN,  jako sprawdzonej, stabilnej i co bardzo ważne bezpiecznej, zwłaszcza w tym trudnym okresie.

WGN dysponuje bazą ponad 60 tysięcy ofert, na której pracuje ponad 500 agentów, doradców, ekspertów, prawników, analityków itp. w 84 biurach w Polsce i zagranicą. Są to ludzie z ogromnym doświadczeniem zawodowym, profesjonaliści i pasjonaci.  Od samego początku powstania, WGN był i nieprzerwanie jest liderem na rynku nieruchomości, największą siecią franczyzową, z największym, 30 letnim doświadczeniem.

To co wyróżnia WGN wśród sieci franczyzowych to prowadzona działalność deweloperska w 4-ech oddziałach WGN (żadna sieć franczyzowa nie ma deweloperów pod swoją marką).

Trzy kwartały 2020 mamy za sobą – podsumowanie

W tym okresie przystąpiło do Grupy WGN siedmiu (7) nowych Partnerów, w tym jedno biuro otworzyło swój drugi oddział. Na podpisanie umów czeka 7 kolejnych, którzy przeszli pozytywną weryfikację. Liczba ta nie dziwi. Doskonale bowiem jest wiadome, że w sytuacjach niestabilnych, niepewnych liczy się partner silny, gwarantujący stabilność na rynku usług.

W ciągu 9 miesięcy br. przeprowadzono ponad 6700 transakcji, a w całym 2019 roku – 10 900 transakcji.

W ciągu trzech pierwszych kwartałów br. portal wgn.pl odwiedziło blisko 1,5 mln osób.

W tym też czasie średnia ilość transakcji uzyskana przez 1 agenta wynosiła – 2 miesięcznie.

Na koniec września br. średni staż biura franczyzowego w Grupie WGN wynosił blisko 9 lat, natomiast średni staż agentów w Biurach WGN – ponad 7 lat. Świadczy to o bardzo dużej stabilności zespołów pośredników i wysokich zarobkach.

W 2019 roku 4,5% wszystkich transakcji w WGN przeprowadzonych było z klientami zagranicznymi, co znaczy, że co 24 transakcja była z klientem spoza Polski. W tym roku, niestety, pandemia pokrzyżowała plany. Na koniec września br. klientów z zagranicy jest około 2,7%.

W pierwszych trzech kwartałach 2020 odnotowano na wgn.pl, że użytkownicy spoza Polski stanowią 10,54 % wszystkich użytkowników (w 2019 było ich 14,79 %). Pokazuje to, że polskie nieruchomości nadal cieszą się nieustannym zainteresowaniem inwestorów zza granicy.

wspolpraca

Co Partnerzy cenią najbardziej przystępując do Grupy WGN

Pozycja WGN jako niekwestionowanego lidera w Polsce. W ostatnim czasie przyjęto do Grupy WGN kilkunastu partnerów z innych sieci franczyzowych, co tylko potwierdza przewagę WGN.

Współpraca partnerska i dobra atmosfera w Grupie.

W odróżnieniu od innych sieci franczyzowych, WGN nie pobiera od Partnerów prowizji od przeprowadzonych przez nich transakcji.

Model biznesowy prowadzenia biura sprawdzony w ciągu 30 lat.

Możliwość działania i zarabiania nie tylko na pośrednictwie obrotu nieruchomościami i w usługach kredytowych, ale też ubezpieczeniowych, rzeczoznawstwa, home-stagingu itp., a także działaniach deweloperskich pod szyldem WGN.

Niskie opłaty franczyzowe i marketingowe.

Szkolenia startowe prowadzone przez Dział Szkoleniowy WGN przygotowujące do profesjonalnej i bezpiecznej pracy już od pierwszego dnia.

Dostęp do całej bazy ofert Grupy WGN – już od pierwszego dnia.

Cykliczne kongresy i konwenty szkoleniowe dedykowane właścicielom/dyrektorom biur i agentom prowadzone na najwyższym poziomie przez Akademię Nieruchomości oraz zapraszanych specjalistów z Polski i zagranicy.

Autorski program CRM do zarządzania biurem, agentami i ofertami.

Pozycja lidera w obrocie nieruchomościami komercyjnymi i premium, co przekłada się na większe dochody biur.

Duża rozpoznawalność marki WGN na świecie, co przekłada się na transakcje z klientami z poza PolskiMarka WGN została dobrze wypromowana, m.in. dzięki obecności na najważniejszych międzynarodowych wydarzeniach branżowych, współpracy z amerykańskim koncernem nieruchomości Realty Executives International oraz międzynarodowemu portalowi WGN.pl.

Dedykowany opiekun wspierający uruchomienie i działalność biura.

Help desk, tj. doradztwo prawne, wsparcie merytoryczne i techniczne doradców ds. nieruchomości w każdym segmencie nieruchomości.

Księga know-how WGN (na bieżąco aktualizowana) z wzorami wszystkich niezbędnych umów, dokumentami i procedurami – potrzebnymi do codziennej pracy samodzielnego biura.

Skuteczna reklama i marketing – eksport ofert do ponad 100 portali i serwisów, własne dwa tytuły wydawnicze, promocja na targach nieruchomości w Polsce i w Europie, google Ads, FB itp.

 

Autor: Leszek Michniak, Prezes Grupy WGN.

Biurowiec Spark B laureatem konkursu PLGBC Green Building Awards 2020

patrick-tomasso-89367-unsplash
Biurowiec Spark B, zrealizowany przez Skanska na warszawskiej Woli, zwyciężył w tegorocznej edycji prestiżowego konkursu PLGBC Green Building Awards w kategorii „Najlepszy Zrealizowany Budynek Ekologiczny Certyfikowany”. Zdaniem jury, jest on przykładem niezwykle udanego połączenia dbałości o środowisko i potrzeb użytkowników oraz uwzględnienia w ramach inwestycji głosu lokalnej społeczności.

Spark B powstał zgodnie z wytycznymi certyfikatu WELL Core&Shell oraz certyfikatu LEED na najwyższym, platynowym poziomie. Dzięki konsultacjom społecznym przeprowadzonym wspólnie z Fundacją na Miejscu i Project for Public Spaces, projekt zagospodarowania przestrzeni uwzględnia również oczekiwania mieszkańców – sąsiadów inwestycji. Spark wyróżnia się ogólnodostępnym placem, amfiteatrem i otwartą przestrzenią do pracy na świeżym powietrzu, dzięki czemu jest miejscem spotkań także dla lokalnej społeczności.

Skanska już na etapie projektowania biurowca współpracowała z Fundacją Integracja, dzięki czemu Spark B od początku spełniał wymogi certyfikatu „Obiekt bez barier”. Oznacza to, że osoby niepełnosprawne, starsze czy nieposługujące się językiem polskim mogą poruszać się i korzystać z niego bez żadnych ograniczeń. W biurowcu Spark znajduje się również pokój dla rodziców i dzieci oraz specjalne, rodzinne miejsca parkingowe.

Budynek B, jak i cały kompleks Spark, został zrealizowany w duchu zrównoważonego budownictwa. Dzięki zastosowaniu specjalnych materiałów budowlanych pochodzących z recyklingu oraz wdrożonym wewnętrznym rozwiązaniom, które redukują zużycie energii i wody, obiekt spełnia ideę budynku ekologicznego.

– Nasze inwestycje projektujemy z myślą o użytkownikach biur oraz uwzględniając potrzeby lokalnej społeczności. Zgodnie z ideą przyświecającą certyfikacji WELL stawiamy człowieka w centrum zainteresowania. Tę nagrodę traktujemy jako formę docenienia wyznawanych przez nas zasad – mówi Adam Targowski, Sustainovation Manager w spółce biurowej Skanska. – Już na etapach projektowania planujemy wdrażanie zielonych rozwiązań, takich jak między innymi perowskity czy zielony beton. Zdobycie nagrody PLGBC Green Building Awards 2020 przez biurowiec Spark B jest potwierdzeniem, że tego typu rozwiązania mają sens. To kolejny dowód na to, że Skanska wyznacza standardy, jeśli chodzi o realizację powierzchni biurowych – dodaje Adam Targowski.

Ideą konkursu i przyznawanych w nim wyróżnień PLGBC Green Building Awards jest promocja nowoczesnych rozwiązań dla zrównoważonego budownictwa. Jest on dedykowany firmom z branży budownictwa i nieruchomości. Wyróżnia najlepsze projekty green building w Polsce.

Źródło: Skanska.

Biurowiec Garnizon w Gdańsku podpisał umowę z nowym najemcą

Garnizon
Gdański Garnizon zyskuje nowego najemcę. Firma Atkom Akademia S.A. podpisała właśnie umowę najmu powierzchni biurowej w budynku Gamma. Najemcę reprezentowała agencja Corees Polska.

Jesteśmy dumni z faktu, że mimo niesprzyjających okoliczności jakie stwarza pandemia, naszej firmie udaje się rozwijać, a najem nowej powierzchni przyczyni się do polepszenia komfortu pracy naszych pracowników i klientów – mówi Tadeusz Alster Prezes Zarządu Altkom Akademia S.A.

Bardzo nas cieszy fakt, że mogliśmy uczestniczyć w tej transakcji – dodaje Marek Ciunowicz, CEO w Corees Polska. – Akademia zyskuje właśnie nową siedzibę, która idealnie wpisuje się w jakość świadczonych przez firmę usług.

Altkom Akademia S.A. to jedna z czołowych polskich firm branży szkoleniowej. Firma posiada dziewięć ośrodków szkoleniowych w całej Polsce.

Garnizon to unikatowy w skali kraju projekt wielofunkcyjnej przestrzeni, realizowany przez Grupę Inwestycyjną Hossa SA na liczącym ponad 25 ha obszarze dawnych koszar Czarnych Huzarów. Żywą częścią tego terenu w samym sercu aglomeracji gdańskiej są obiekty biurowe, ulokowane zarówno w nowoczesnych kompleksach o nietuzinkowej architekturze, jak i odrestaurowanych budynkach zabytkowych. W ich bezpośrednim otoczeniu funkcjonują różnorodne lokale handlowe i usługowe,
jak również obiekty sportowe i kulturalne, co w połączeniu z rozbudowaną infrastrukturą parkingową czyni Garnizon przyjaznym środowiskiem dla firm i ich pracowników.

Corees Polska to agencja specjalizująca się w obsłudze rynku nieruchomości komercyjnych.

mat.pras.

Panattoni buduje nowoczesną i ekologiczną fabrykę w Grodzisku Mazowieckim

Panattoni_BTO Danfoss_low

Panattoni, lider rynku powierzchni przemysłowych w Europie, rozpoczął budowę nowoczesnej fabryki dla Danfoss Poland w Grodzisku Mazowieckim. Inwestycja o powierzchni 12 000 m kw. będzie wyposażona w szereg rozwiązań proekologicznych pozwalających osiągnąć wysoką efektywność energetyczną budynku, a także poprawiających komfort pracy zatrudnionych łącznie ok. 400 pracowników. Zakończenie obiektu zaplanowano na listopad 2021 roku. Będą w nim wytwarzane komponenty rozwiązań technologicznych dla chłodnictwa i klimatyzacji dla dywizji biznesowej RAC (Refrigeration & Air Conditioning).

Godny zaufania partner dla tworzenia technologii. Panattoni rozpoczęło kolejną realizację zawansowanego technicznie obiektu w formule BTO (built-to-own). Tym razem deweloper dostarczy zaawansowaną fabrykę o powierzchni 12 950 m kw. dla Danfoss Poland – oddziału duńskiego producenta energooszczędnych komponentów i rozwiązań technologicznych m.in. dla chłodnictwa i klimatyzacji, ogrzewnictwa, branży napędowej czy maszyn mobilnych. Uroczystość inauguracji budowy inwestycji odbyła się 13 października 2020 r. na terenie fabryki Danfoss w Grodzisku Mazowieckim.

Krótki termin realizacji. Inwestycja powstaje w dwóch fazach. Koniec pierwszego zaplanowano już na połowę kwietnia 2021, z wcześniejszym dostępem na miesiąc przed wyznaczonym terminem, zaś finalne przekazanie obiektu Danfoss Poland odbędzie się 30 listopada 2021 r.

Jak komentuje Marek Foryński, BTS Managing Director z Panattoni: „Harmonogram inwestycji przewiduje realizację hali produkcyjnej oraz obiektu biurowego pełniącego docelowo siedzibę Danfoss Poland w około 4 miesięcy. To niezwykle napięty scenariusz zwłaszcza, że do zadań Panattoni należy również dostosowanie istniejącej infrastruktury na terenie działki do wymogów zaawanasowanej fabryki Danfoss Poland” i dodaje „Jestem dumny z wyboru Panattoni na dewelopera tej inwestycji i dziękuję za zaufanie. Obiekty realizowane na zamówienie wymagają od deweloperów rozwiązań najlepszej jakości i sprostania bardzo konkretnym i różnorodnym oczekiwaniom klientów – zadbania o każdy detal oraz indywidualnego podejścia do każdego projektu. My to lubimy, czego dowodem jest nasze portfolio”.

Źródło: Panattoni.

Rynek najmu mieszkań w pandemii. Dmuchać na zimne czy brać jak leci?

thomas-litangen-92623-unsplash
Szczyt sezonu na rynku najmu przypada przeważnie na koniec wakacji i początek jesieni, jednak w tym roku, ze względu na powszechną niepewność i zamrożenie umów do końca czerwca, nieco się przesunął. Najemcy opóźniają swoje decyzje, a właściciele i wynajmujący mają dylemat: czy jak najszybciej podpisywać umowę z pierwszą chętną osobą, czy jednak sprawdzać najemcę i jego możliwości finansowe?

Rynek najmu przez wiele lat bazował na studentach, ale to się zmieniło – raport Think Co wskazuje na zmniejszającą się liczbę studentów i ich udział w rynku wynajmu, za to rosnące liczby młodych ludzi przyjeżdżających do miast do pracy. W przypadku obu tych grup: osób studiujących i młodych pracujących, do końca wakacji i jeszcze na początku września sytuacja była bardzo niepewna i niejasna: uczelnie podejmowały decyzje, w jakim trybie będzie się odbywać nauka, pracodawcy na ostatni moment odkładali decyzje o przedłużaniu umów lub ich rozwiązywaniu. Najemcy również odkładają decyzję o swoich umowach najmu: czy przedłużać, szukać tańszych mieszkań, może w ogóle wrócić do rodziny, jeśli to możliwe?

Wynajmujący z kolei czekają na najemców – ogłoszeń o pokojach i mieszkaniach jest dużo – w efekcie czekają na zainteresowanych dłużej niż zwykle. Dlatego indywidualni właściciele czasem są skłonni negocjować czynsze najmu lub inne warunki umowy, profesjonalni zarządcy raczej trzymają się standardowej oferty. Czy warto jak najszybciej zakończyć poszukiwania najemcy i podpisywać umowę? To niestety jest ryzykowne.

Jak najemcy mogą pokazać się od najlepszej strony, a wynajmujący upewnić się, że powierzają mieszkanie wiarygodnej osobie? Z pomocą przychodzą nowe technologie, dzięki którym możliwe jest bezpieczne i szybkie potwierdzenie tożsamości, historii kredytowej oraz wykazanie odpowiedniego poziomu zarobków w stosunku do czynszu. Start-up simpl.rent oferuje możliwość pokazania wiarygodności finansowej, bez przekazywania wyciągów z konta, zaświadczeń od pracodawcy z konkretnymi kwotami i innych wrażliwych dokumentów. Właściciel, zarządca lub pośrednik obsługujący najem otrzymuje raport, tzw. Certyfikat Najemcy, generowany po przejściu najemcy przez proces weryfikacji za pomocą simpl.rent. Raport pokazuje w prosty sposób czy najemca regularnie spłaca zobowiązania finansowe i czy stać go na comiesięczne opłacanie czynszu. Dzięki rekomendacji z raportu właściciel lub zarządca może podjąć decyzję o podpisaniu umowy na podstawie zweryfikowanych informacji.

Wprowadziliśmy nowy standard i zmieniamy kulturę weryfikacji najemców mieszkań w Polsce, w oparciu o znane rozwiązania, które doskonale funkcjonują już na innych rynkach. Nie dziwi nas jako konsumentów konieczność weryfikacji finansów kiedy chcemy kupić abonament telefoniczny lub domowy sprzęt na raty, więc tym bardziej powinno być naturalne, że przy umowie najmu nieruchomości, która jest przecież o wiele bardziej wartościowa, jesteśmy weryfikowani. Teraz proces jest bezpieczny, transparentny i w pełni online – mówi Piotr Pajda, prezes simpl.rent. – Chcemy, żeby dla najemców korzystanie z simpl.rent było pewnego rodzaju sposobem na przekonanie do siebie właścicieli, ale bez konieczności dzielenia się danymi wrażliwymi, a dla właścicieli sposobem na zwiększenie bezpieczeństwa i przewidywalności płatności czynszów – podkreśla Piotr Pajda.

Źródło: simpl.rent. 

Pekao S.A. sfinansuje inwestycję Hillwood w Warszawie

Hillwood_Warszawa_Mineralna
Hillwood, wiodący deweloper powierzchni produkcyjno-magazynowych, podpisał z bankiem Pekao S.A umowę kredytu na realizację projektu składającego się z budynku magazynowego oraz biurowego w Warszawie przy ul. Mineralnej o łącznej powierzchni ponad 13 600 mkw. Kwota finansowania wynosi około 22,3 mln euro.

Nowoczesny budynek magazynowo-biurowy o powierzchni 5 700 mkw., a także oddzielny budynek biurowy klasy A o powierzchni prawie 8 000 mkw. powstają w systemie build-to-suit (BTS), czyli na zamówienie i według wytycznych klienta. Jest to pierwszy budynek biurowy realizowany przez Hillwood w Polsce.

Umowa z bankiem pozwala na zrefinansowanie części kosztów zakupu działki jeszcze przed rozpoczęciem kubaturowych prac budowlanych, które są planowane na początek roku 2021.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Bankiem Pekao S.A przy kolejnym już projekcie. Cieszymy się, że bank podziela naszą wizję i filozofię działania, szczególnie, że projekt przy ul. Mineralnej w Warszawie to połączenie szytego na miarę budynku magazynowego a także dużego, nowoczesnego budynku biurowego – mówi Hubert Michalak, Prezes Zarządu Hillwood Polska.

Inwestycja Hillwood przy ul. Mineralnej w Warszawie łączy w sobie doskonałą lokalizację, unikalny projekt oraz doświadczonego dewelopera. To już ósmy projekt Grupy Hillwood finansowany przez Pekao od początku działalności dewelopera w Polsce. Wierzymy w dalszy dynamiczny rozwój polskiego rynku magazynowego. Chcemy wspierać rozwój klientów działających w tym sektorze, nawet w czasach globalnego spowolnienia gospodarczego – skomentował transakcję Dieter Lobnig, Dyrektor Departamentu Bankowości Inwestycyjnej i Finansowania Nieruchomości Komercyjnych w Banku Pekao S.A.

mat.pras.

 

Ile mieszkań w trzecim kwartale sprzedali deweloperzy?

Nowe Osiedle Natura_ARIA Development

Jakie wyniki sprzedaży odnotowały firmy w trzecim kwartale br.? Czy rezultat odbiega od ubiegłorocznego? Jak wypada podsumowanie dziewięciu pierwszych miesięcy 2020 roku w porównaniu z analogicznym okresem roku minionego? Sondę przeprowadził serwis nieruchomości dompress.pl  

Mirosław Kujawski, członek zarządu Develii

W trzecim kwartale br. Develia sprzedała 358 lokali, czyli o 15 proc. więcej niż w tym samym kwartale w 2019 roku. W ciągu pierwszych 9 miesięcy br. sprzedaż wyniosła 781 lokali, wobec 928 w analogicznym okresie ubiegłego roku. W ostatnich miesiącach obserwowaliśmy zdecydowane odbicie dynamiki sprzedaży po słabszym okresie spowodowanym lockdownem. Klienci coraz chętniej podejmują decyzje zakupowe, dlatego liczymy na dobry IV kwartał. W osiągnięciu satysfakcjonującej sprzedaży powinna pomóc wysoka liczba rezerwacji – 308 lokali oraz plany wprowadzenia do oferty kolejnych inwestycji.

Zbigniew Juroszek, prezes Atal 

Od stycznia do września bieżącego roku zakontraktowaliśmy 2083 lokale. W samym tylko trzecim kwartale zawarliśmy 801 umów deweloperskich i przedwstępnych. To o 16 proc. więcej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Co istotne, odnotowana w tym czasie sprzedaż wzrosła aż o 49 proc. w porównaniu z drugim kwartałem roku. W kolejnych miesiącach trzeciego kwartału notowaliśmy coraz większe zainteresowanie klientów naszą ofertą i rosnącą liczbę zawieranych umów rezerwacyjnych, w lipcu były to 242 umowy, w sierpniu 252, a we wrześniu 307 umów deweloperskich i przedwstępnych. Wrześniowy wynik sprzedaży okazał się najlepszy w całym 2020 roku. Wyniki kontraktacji w minionym kwartale potwierdzają, że sprzedaż na rynku pierwotnym znajduje się obecnie na wysokim i satysfakcjonującym poziomie.

Małgorzata Ostrowska, dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Liczba sprzedanych mieszkań w trzecim kwartale tego roku wyniosła 160 i był to wynik wyższy o ponad 20 proc. niż w drugim kwartale 2020. To oznacza, że popyt na mieszkania wrócił do stanu sprzed wybuchu pandemii, co pozwala optymistycznie prognozować wyniki sprzedaży w kolejnych miesiącach. Gorszy niż ubiegłoroczny rezultat wynika z wolumenu dostępnej oferty. Liczne bariery administracyjne, a w szczególności spowodowane pandemią wydłużenie czasu oczekiwania na pozwolenie na budowę, uniemożliwiły nam uruchomienie nowych projektów w założonym terminie, a to w istotny sposób wpłynęło na zubożenie oferty.

Monika Perekitko, członek zarządu Matexi Polska

W tym roku, pomimo obiektywnych przeszkód na rynku spowodowanych pandemią COVID 19, możemy pochwalić się bardzo dobrymi wynikami. Szczególnie trzeci kwartał tego roku przyniósł nam rekordowo wysoką sprzedaż. Złożyła się na to m.in. sprzedaż całego budynku przy ulicy Puławskiej 186 w Warszawie wraz z wykończonymi mieszkaniami do funduszu inwestycyjnego, ale także wprowadzenie w tym czasie na warszawski rynek bardzo dobrze przyjętej przez klientów, dużej inwestycji Na Bielany. Nie zamierzamy zwalniać tempa także w ostatnim kwartale, co pokazaliśmy uruchamiając niedawno sprzedaż inwestycji Żeromskiego 17. W najbliższych tygodniach planujemy kolejne debiuty w naszej ofercie, zarówno w Warszawie, jak i Krakowie.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Robyg SA.

Po trzech kwartałach 2020 roku Grupa Robyg zakontraktowała 1401 lokali netto w Warszawie, Gdańsku i Wrocławiu oraz podpisała 1893 umowy deweloperskie. Firma przekazała 874 lokali na koniec Q3 2020. Potencjał sprzedażowy spółki na kolejne kwartały jest wysoki. Obecnie w ofercie znajduje się ponad 1700 lokali, a zasoby gruntów umożliwiają wybudowanie około 17 500 mieszkań. W budowie jest ponad 6500 mieszkań.

Planujemy oddanie do użytkowania tylu lokali, ile zaplanowaliśmy na 2020 rok. Wyniki finansowe Grupy Robyg są stabilne i przewidywalne. To częściowo specyfika naszej branży, ale przede wszystkim efekt żelaznej dyscypliny w zakresie generalnego wykonawstwa inwestycji budowlanych. Okres pandemii pozwolił rozwinąć nam nowe kanały sprzedaży i komunikacji z klientami, które w długim terminie pozwolą na zwiększanie sprzedaży.

Wierzymy, że 2020 rok zakończymy zadowalającą kontraktacją i wysokim poziomem uznań w przychodach. Klienci bardzo często kupują też mieszkania w celach inwestycyjnych. Na każdym osiedlu dokonujemy takich transakcji. Wynika to z faktu, że mieszkania na wynajem, poza dobrą relacją ceny do jakości, muszą mieć atrakcyjną lokalizację, dobrą komunikację z innymi częściami miast i zapewnioną strefę usługową. Wszystkie nasze osiedla spełniają te wymagania, stąd duża popularność naszych lokali w charakterze inwestycji. Warto jednak zwrócić uwagę na inny trend – mikroapartamenty, które zapewniają wysoka stopę zwrotu przy stosunkowo niewielkim nakładzie finansowym. Wprowadziliśmy taką inwestycję do oferty. Przygotowujemy ponadto dodatkową opcję pełnego zarządzania najmem.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Po okresie lockdownu znaczący wzrost zainteresowania zakupami mieszkań był widoczny dopiero od sierpnia. Wcześniej mieliśmy spotkania, zapytania mailowe czy telefoniczne jednak klienci wstrzymywali się z podejmowaniem decyzji.

Realizacja transakcji sprzedaży w naszej branży trwa kilka miesięcy. Od czasu zarezerwowania mieszkania do zawarcia umowy deweloperskiej mijają 2-3 miesiące. Dziś mamy znaczący i porównywalny z okresem sprzed pandemii wzrost zainteresowania. Powrót do wyników zbliżonych z poprzednimi latami przewidujemy dopiero w IV kw. br.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska

Wyniki naszej spółki są bardzo dobre. W pierwszych 9 miesiącach tego roku sprzedaliśmy 587 mieszkań. To nieznacznie mniej niż w analogicznym okresie roku ubiegłego. Biorąc pod uwagę specyfikę tego roku, jesteśmy bardzo zadowoleni. Także z tego, że z kwartału na kwartał utrzymujemy podobny poziom sprzedaży, czyli około 180 mieszkań.

W tym roku wprowadziliśmy do sprzedaży ponad 450 mieszkań w trzech inwestycjach: Osiedle Lumea w Warszawie, Essentiel Talarowa w Warszawie oraz Perspective – Wille Miejskie we Wrocławiu. Realizujemy nasze ambitne plany na ten rok. Zamierzamy oddać do użytku ponad 600 mieszkań w ramach kilku inwestycji. Aktualnie w budowie mamy siedem osiedli w Warszawie. W Poznaniu budujemy Soleil de Malta, a we Wrocławiu Zajezdnię Wrocław na Nadodrzu. W sprzedaży mamy też mieszkania w inwestycjach, których realizacja została zakończona, w Centreville we Wrocławiu i Cerisier Résidence w Poznaniu.

Edyta Kołodziej, dyrektor sprzedaży i marketingu w Nickel Development

Trzeci kwartał tego roku był dla nas bardzo dobry. Lipiec i wrzesień były miesiącami o najwyższym poziomie sprzedaży w tym roku. Zamknęliśmy więc trzeci kwartał z wynikami absolutnie nie odbiegającymi od roku minionego. Podsumowanie dziewięciu miesięcy 2020 roku w porównaniu do analogicznego okresu roku 2019 daje jeszcze więcej powodów do satysfakcji, ponieważ ponad dwukrotnie zwiększyliśmy wolumen sprzedaży. Wzrost na poziomie 115 proc. r/r wg stanu na dzień 30 września 2020 zawdzięczamy rozszerzeniu portfela oferowanych mieszkań. Od tamtej pory wprowadziliśmy do sprzedaży dwie inwestycje. Pierwsza to ST_ART Piątkowo, nowoczesny piętnastopiętrowy wieżowiec, z którego rozciągać się będzie widok na panoramę Poznania z wszystkich czterech stron, co bardzo ujęło naszych klientów. Poza tym, do sprzedaży weszły w tym czasie mieszkania przy ulicy Zbrojowej w Osiedlu Księżnej Dąbrówki na przedmieściach Poznania.

Tomasz Karpiel, dyrektor operacyjny Angel Poland Group

Rok 2019 był dla nas inny, gdyż mieliśmy tylko dwa projekty w trakcie sprzedaży: Angel City we Wrocławiu i Angel Stradom w Krakowie. W 2020 roku uruchomiliśmy, cieszący się ogromną popularnością projekt Angel Green w Krakowie, który jako trzeci dołączył do naszego portfolio. Sprzedaliśmy już w nim ponad 30 proc. mieszkań. Przychody ze sprzedaży w III kwartale 2019 roku za dwa projekty w Krakowie i Wrocławiu osiągnęły poziom ponad 38 mln zł. Tylko w okresie od początku lock downu zakończyliśmy negocjacje transakcji przy trzech projektach we Wrocławiu i Krakowie na łączną kwotę ponad 70 mln zł. Widzimy więc wyraźny wzrost, ale należy mieć na uwadze, że przekłada się na to różnica w dostępnej ofercie, ponieważ w 2020 roku oferowaliśmy większą liczbę apartamentów na sprzedaż. Sukces upatrujemy także w tym, że w obecnych, niepewnych inwestycyjnie czasach nieruchomości w dobrych lokalizacjach są pewną ochroną kapitału naszych klientów.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Aria Development

W trzecim kwartale br. i pierwszych dziewięciu miesiącach 2020 roku odnotowaliśmy 30 proc. wzrost sprzedaży. Przy czym, Osiedle Natura jest już wyprzedane, a w roku bieżącym rozpoczęliśmy sprzedaż mieszkań w trzecim etapie Osiedla Łomianki. Realizacja projektu rozpoczęła się w IV kw. ub. roku, a przekazanie kluczy planowane jest w drugiej połowie przyszłego roku. W najbliższych tygodniach rozpoczniemy również przedsprzedaż Nowego Osiedla Natura 2, gdzie w ofercie znajdzie się 230 smart mieszkań o metrażach od 29 mkw. do 76 mkw.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper

W pierwszych dwóch kwartałach br. odnotowaliśmy niewielki spadek sprzedaży związany z pandemią koronawirusa, a tym samym wprowadzonymi przez władze ograniczeniami, jak i niepewnością społeczeństwa związaną z wyhamowaniem globalnej gospodarki. Na wspomniany spadek wpłynęły głównie pierwsze miesiące lockdownu, tj. marzec i kwiecień. W trzecim kwartale zaobserwowaliśmy sukcesywny powrót sprzedaży do okresu sprzed pandemii. W pierwszych trzech kwartałach przekazaliśmy satysfakcjonującą liczbę lokali, m.in. w ramach projektów: Foresta, Młoda Morena Park II, Grano Residence oraz Osiedle Zielone.

Tomasz Czubak, dyrektor Przygotowania Projektów Deweloperskich w Jakon

Trzeci kwartał tego roku pokazuje ożywienie w porównaniu do drugiego kwartału br. Rezultat na pewno odbiega od ubiegłorocznego, jednak na przyszłość patrzymy optymistycznie. Okres 9 miesięcy mocno zaburzył drugi kwartał, który był najsłabszy sprzedażowo od dawna. Związane to było z wieloma ograniczeniami wprowadzonymi przez rząd, a co za tym idzie z wydłużonym procesem decyzyjnym naszych klientów.

Karolina Guzik, menadżer sprzedaży w spółce mieszkaniowej Skanska

Zainteresowanie naszą ofertą mieszkaniową nadal się utrzymuje. Nie obserwujemy znacznych zmian w porównaniu z poprzednim kwartałem sprzedażowym. Na pewno pozytywny wpływ na nasze wyniki miało dostosowanie sposobu pracy oraz prezentacji oferty do aktualnych potrzeb klientów. Osoby zainteresowane kupnem mieszkań mogą wybrać się na wirtualny spacer po inwestycjach. Umożliwiliśmy też podpisywanie umów rezerwacyjnych online oraz zdalny odbiór mieszkań. Nasi handlowcy cały czas są do dyspozycji naszych klientów, zarówno zdalnie, jak i w biurach sprzedaży w bezpośrednim sąsiedztwie nowych inwestycji.

 

Autor: dompress.pl

Nowa inwestycja Develii w Warszawie – w Prestovia House powstaną 162 mieszkania

Prestovia House - Develia 2

Develia wprowadziła do przedsprzedaży 162 mieszkania w Prestovia House, nowej inwestycji, która powstanie przy ul. Jagiellońskiej, 2,5 kilometra od Rynku Starego Miasta w Warszawie. Deweloper otrzymał już pozwolenie na budowę, która rozpocznie się na przełomie 2020 i 2021 r.

– Z naszych obserwacji wynika, że zainteresowanie mieszkaniami wróciło już do poziomu sprzed pandemii. Potwierdzają to również wyniki sprzedaży: w III kwartale br. Develia sprzedała 358 lokali, czyli o 15% więcej w porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku. Dlatego też poszerzamy naszą ofertę o kolejny projekt. Prestovia House będzie wyróżniać się podwyższonym standardem – do części mieszkań będą przynależeć duże tarasy i przeszklone balkony. Elegancka elewacja z wykorzystaniem imitacji betonu i drewna nada budynkowi niepowtarzalny charakter. Jestem przekonany, że dzięki atrakcyjnej lokalizacji i wysokiemu standardowi wykonania, projekt spotka się z pozytywnym odbiorem wśród klientów – mówi Mirosław Kujawski, członek zarządu Develii.

Prestovia House to 8-kondygnacyjny kaskadowy budynek. Do części lokali będą przynależeć tarasy lub duże balkony, z czego część będzie przeszklona. W ofercie dostępne będą mieszkania od 1- do 4-pokojowych o powierzchni od 30 do 95 mkw. W budynku przewidziano jednopoziomowy garaż z miejscami postojowymi i schowkami.

mat.pras.

Dzień otwarty BY MADE we Wrocławiu już w ten weekend

BY MADE_Wroclaw_apartament pokazowy_10

Chcesz zainwestować w nieruchomości, ale nie wiesz, jak to zrobić? Masz ochotę zobaczyć, jak wygląda kilkunastometrowy apartament na żywo i jakie oferuje rozwiązania? Ciekawi Cię, czym tak naprawdę są apartamenty inwestycyjne i co je wyróżnia na rynku? Przyjdź w sobotę i przekonaj się sam.

Spis treści:
W ważnym miejscu Wrocławia
Taniej niż kupno mieszkania

Już w najbliższą sobotę, 17 października, w godzinach 10-14, odbędzie się dzień otwarty w Legnickiej 60C, pierwszej inwestycji Grupy BY MADE we Wrocławiu. Warto przyjść, żeby poznać oferty specjalne i przekonać się, jak łatwo można zostać inwestorem na rynku nieruchomości. Do dyspozycji zwiedzających będzie apartament pokazowy i profesjonalny operator, który może zarządzać zakupionym apartamentem i zająć się nim kompleksowo. Tak, żeby zakupiony produkt stał się bezobsługowy, nie wymagał czasu i dostarczał stały zysk. Dlaczego mikroapartament jest dobrą inwestycją?

Legnicka 60C to debiutancka inwestycja Grupy BY MADE. Dzień otwarty odbędzie się w biurze sprzedaży – wejście od ul. Rysiej 1A. Zainteresowani będą mieli możliwość obejrzeć w pełni wykończony i wyposażony lokal inwestycyjny, a także dowiedzą się, w jaki sposób można odzyskać podatek VAT przy zakupie mikroapartamentu. Jest to znacząca przewaga nad zwykłym mieszkaniem i kawalerką, nawet w podobnej lokalizacji.

Ponadto wszyscy, którzy do 30 października zdecydują się na kupno mikroapartamentu inwestycyjnego przy Legnickiej 60C, dostaną na rok miejsce postojowe gratis. Będą też mogli zapłacić w systemie 20/80 (20% wartości lokalu przy kupnie, natomiast pozostałą część kwoty dopiero po zakończeniu budowy w przyszłym roku). Każdy chętny będzie mógł także pójść na plac budowy, na którym zobaczy, jak postępują prace nad inwestycją oraz jak wyglądają typy apartamentów na żywo.

W ważnym miejscu Wrocławia

Pierwsza inwestycja BY MADE została zaprojektowana przez renomowane biuro architektoniczne AP Szczepaniak i powstaje tuż przy centrum Wrocławia. Legnicka 60C znajduje się bezpośrednio przy największym centrum handlowym w mieście – galerii Magnolia Park, a także w pobliżu dwóch uczelni wyższych. Cała okolica skupia około 30% wrocławskiej powierzchni biurowej, co czyni inwestycję interesującą dla pracowników dużych firm i światowych korporacji.

Do Rynku można dotrzeć w 10 minut. Niewątpliwym atutem lokalizacji jest także stacja kolejowa Wrocław Mikołajów, która jest oddalona o zaledwie jeden przystanek tramwajowy. – Lokalizacja w połączeniu ze swoją funkcjonalnością dla przedstawicieli wolnych zawodów sprawiają, że takie apartamenty będą w krótkim czasie stanowiły poszukiwany cel na rynku najmu. Świetne umiejscowienie gwarantuje właścicielom dostęp do kilku grup potencjalnych najemców – mówi Ewa Skibińska, marketing manager grupy BY MADE.

Taniej niż kupno mieszkania

Osoby inwestujące w mikroapartament mogą liczyć na kompleksowe doradztwo księgowe, prawne i podatkowe. Jest to przewaga właścicieli lokali inwestycyjnych, którzy mają także możliwość odzyskania podatku VAT, który płaci się przy zakupie takiej nieruchomości. – Podatek w wysokości 23% będą mogli odliczyć wszyscy nabywcy, zarówno osoby fizyczne, które nie prowadzą działalności gospodarczej, jak i firmy. Jest to udogodnienie, na które nie można liczyć przy zakupie mieszkania lub kawalerki. Generuje to więc istotną oszczędność w porównaniu do standardowego lokalu mieszkalnego o identycznym metrażu – mówi Ewa Skibińska.

Mikroapartamenty idealnie nadają się nie tylko do mieszkania, ale i jako miejsce do pracy. Lokale w Legnickiej 60C sprawdzą się zarówno w trybie home office, jak i w roli niewielkiego, nowocześnie zaprojektowanego biura, co daje znaczną przewagę w porównaniu np. z kawalerką. Zaletą będą także klimatyzacja oraz duże okna, które zapewnią dobre doświetlenie wnętrza oraz kompletny aneks kuchenny ze sprzętem. Kolejnym udogodnieniem jest hotelowy standard budynku z recepcją na parterze. – Mobilne meble to znaczna wygoda przy codziennym użytkowaniu i pracy. Przestrzeń została zaprojektowana w przemyślany sposób, a gwarancją wysokiej jakości jest fakt, że zrobili to specjaliści w tej dziedzinie, architekci z pracowni AP Szczepaniak – zaznacza Ewa Skibińska. Do tego podwójne łóżko, które szybko można zmienić w kanapę, elegancka łazienka oraz składany stół, który oszczędza bardzo dużo miejsca.

W budynku Legnicka 60C powstaje 129 mikroapartamentów inwestycyjnych. Będą to lokale jednopokojowe i dwupokojowe, o powierzchni od 16 do 30 mkw. Są kompletnie wyposażane pod klucz w wysokim standardzie. Przed budynkiem powstanie parking. Budowa ma się zakończyć w 2021 roku.

Źródło: BY MADE.

Spółka DSV z nową powierzchnią w Panattoni Park Bydgoszcz II

bydgoszcz_ii
DSV Road Sp. z o.o., wiodący operator logistyczny w Polsce i Europie,  wynajął ponad 2000 mkw. powierzchni w Panattoni Park Bydgoszcz II. W transakcji najemcę reprezentowała międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield.

DSV Road to część grupy DSV, globalnego dostawcy usług logistycznych i transportowych, posiadającego biura w ponad 90 krajach na 6 kontynentach. Grupa w Polsce funkcjonuje od 1995 roku, a obecnie zatrudnia około 2200 pracowników w 30 lokalizacjach w kraju.

Z początkiem lipca spółka wynajęła w obiekcie Panattoni Park Bydgoszcz II 2366 mkw. powierzchni magazynowo-biurowej: Zapotrzebowanie DSV związane było z rosnącymi wolumenami w dystrybucji towarów w rejonie Bydgoszczy – mówi Maciej Szczepański, Business Development Manager w Cushman & Wakefield –  Wynajęty obiekt będzie pełnił przede wszystkim funkcję cross-docku, jednocześnie dając możliwość współpracy z klientami zainteresowanymi logistyką kontraktową. Konstrukcja i zabezpieczenia budynku pozwalają na obsługę bardzo szerokiego zakresu przesyłek, w tym zawierających towary niebezpieczne (ADR).

Przejście do nowej lokalizacji w jest potwierdzeniem realizacji naszej strategii – wzmacnianiu sieci krajowej oraz międzynarodowej w regionie. Dzięki nowoczesnemu magazynowi, możliwości przeładunków produktów ADR oraz produktów w temperaturze dodatniej, chcemy zapewnić jak najlepszy serwis naszym Klientom w rejonie Bydgoszczy – mówi Maciej Trójnara, Transport Director w DSV Road.

Panattoni Park Bydgoszcz II to obiekt magazynowo-biurowy oferujący prawie 40 000 mkw. powierzchni przemysłowej. Położony jest w obrębie miasta nieopodal Bydgoskiego Parku Przemysłowo-Technologicznego. Obiekt jest przeznaczony na składowanie oraz lekką produkcję, może być także dowolnie dostosowany do potrzeb jednej firmy bądź kilku najemców. Wyposażony jest w wygodne place manewrowe, przestronne parkingi oraz nowoczesne moduły biurowe. Certyfikowany jest w systemie BREEAM na poziomie GOOD. Park położony jest w pobliżu ulicy Nowotoruńskiej, wzdłuż linii kolejowej oraz niewielkiej odległości od bocznicy – linia kolejowa Piła-Bydgoszcz-Kutno-Warszawa. Obwodnica miasta znajduje się niespełna 3 km od parku.

Źródło: Cushman & Wakefield.

BNP Paribas Real Estate wspiera Fifth Wall w procesie wprowadzenia pierwszego funduszu PropTech firmy na rynek europejski

uscisk reki
Fifth Wall, największa na świecie firma venture capital, której głównym obszarem działalności są rozwiązania technologiczne dla branży nieruchomości, podjęła współpracę z BNP Paribas Real Estate w zakresie rozpoczęcia działalności firmy na rynku europejskim poprzez wprowadzenie na niego Fifth Wall Real Estate Technology European Fund  („Fundusz”), pierwszego europejskiego funduszu PropTech firmy. Ta kalifornijska firma założona w  2016 roku  zarządza  ponad 1,2  mld dolarów pozyskanych od interesariuszy z branży nieruchomości za pośrednictwem kilku funduszy. Inwestycja w  Fundusz jest dla BNP Paribas Real Estate posunięciem o strategicznym znaczeniu opartym na założeniu, iż innowacyjne rozwiązania technologiczne będą w przyszłości odgrywać kluczową rolę w tworzeniu lepszych budynków i miast.

Wprowadzenie Funduszu na europejski rynek jest kolejnym ważnym krokiem w realizacji strategii Fifth Wall możliwym dzięki sukcesowi odniesionemu przez firmę na rynku północnoamerykańskim, a otwierającym europejskim firmom drzwi do USA i poza nimi.
Działalność Funduszu ma na celu przede wszystkim identyfikację i inwestowanie w najbardziej obiecujące europejskie startupy z branży PropTech oraz przyśpieszenie wdrażania europejskich innowacji w dziedzinie nieruchomości, tym samym powielając skuteczny schemat działania wdrożony przez utworzone wcześniej fundusze Fifth Wall skupiające się głównie na inwestowaniu w startupy mające swoje siedziby w USA.
Sytuacja kryzysowa w sferze zdrowia publicznego stała się katalizatorem pewnych trendów jeszcze przed pandemią COVID-19, w tym cyfryzacji, gospodarki niskoemisyjnej i zwinnej metodyki pracy, czyli we wszystkich obszarach, w odniesieniu do których BNP PRE przyjmuje stanowisko, iż rozwiązania technologiczne będą mieć kluczowe znaczenie dla ich propagowania i dalszego rozwoju w ich zakresie.
Partnerstwo z Fifth Wall pozwoli BNP Paribas Real Estate zidentyfikować innowacyjne rozwiązania technologiczne i potencjalnych partnerów, dzięki którym spółka będzie mogła świadczyć usługi na rzecz swoich klientów
w efektywniejszy sposób. Przyczyni się to do wzmocnienia istniejącej kultury innowacyjności i wspierania rozwoju wydajniejszych środowisk zbudowanych, a jednocześnie usprawni zarządzanie budynkami i w pozytywny sposób wpłynie na doświadczenie użytkownika.
Ponadto w ramach współpracy BNP Paribas Real Estate i Fifth Wall będą szukać możliwości współinwestowania w innowacyjne rozwiązania oraz badać potencjał podjęcia współpracy gospodarczej z innymi podmiotami.
Oprócz zaangażowania obu firm w technologię, kolejną kwestią niezmiernie ważną dla obydwu organizacji jest idea odpowiedzialności biznesu w zakresie aspektów środowiskowych i społecznych. Fifth Wall został przyznany certyfikat B Corp, czyli certyfikacja dla firm spełniających najwyższe standardy w zakresie potwierdzonych inicjatyw społecznych i środowiskowych prowadzących przez organizację.

Zaangażowanie w nowy fundusz europejski Fifth Wall wyznacza kolejny etap w rozwoju ekosystemu naszej organizacji, co jest kluczowe dla wdrożenia naszej strategii innowacyjności. Uruchomienie tego funduszu inwestycyjnego pozwoli nam wspierać dalszy rozwój międzynarodowych startupów z branży PropTech, z którymi w ostatnich latach mieliśmy okazję nawiązać korzystne z punktu widzenia obydwu stron partnerstwa, a także rozwiązania proponowane przez nie na terenie Europy. Ponadto innowacyjne rozwiązania oferowane przez te postępowe firmy otwierają również nowe możliwości przed naszymi klientami i sektorem nieruchomości. Konieczność podjęcia pewnych działań na czas obecnego bezprecedensowego kryzysu pokazuje, iż ten strategiczny krok sprawi, że będziemy lepiej przygotowani do sprostania nowym wyzwaniom i stworzenia lepszych miejsc do życia i pracy w przyszłości.

W momencie powstawania Fifth Wall w 2016 roku amerykańskie firmy działające w sektorze nieruchomości zaczynały dopiero dostrzegać, iż inwestowanie w technologię jest niezbędne dla przyszłości ich działalności. W ciągu ostatnich trzech lat ten sam proces zaczął zachodzić w Europie, a teraz w grupie podmiotów wspierających Fifth Wall na całym świecie, która obecnie obejmuje 60 inwestorów z sektora nieruchomości z 14 krajów takich jak Wielka Brytania, Francja, Hiszpania, Niemcy i Finlandia, z radością witamy również BNP Paribas Real Estate. Cieszymy się na współpracę z BNP Paribas Real Estate mającą na celu transformację działalności tej organizacji poprzez technologię i innowację.

Brendan Wallace, Współzałożyciel i Partner Zarządzający Fifth Wall

 Cieszymy się, że w ramach grupy naszych inwestorów europejskich z branży nieruchomości możemy teraz współpracować z BNP Paribas Real Estate. Współpraca ta ma na celu identyfikację, inwestowanie w oraz wspieranie najbardziej innowacyjnych rozwiązań technologicznych dla branży nieruchomości, czyli z tzw. obszaru PropTech, mających szansę zrewolucjonizować branżę. Uważamy, że europejski rynek PropTech jest niedoceniany i istnieje tu jeszcze ogromne pole do rozwoju. Z niecierpliwością czekamy na inwestycje w nową generację wizjonerskich przedsiębiorców, których działalność może przynieść korzyści BNP Paribas Real Estate i całemu globalnemu ekosystemowi PropTech.

Roelof Opperman, Dyrektor Zarządzający Fifth Wall.

Źródło: BNP Paribas Real Estate.

Wkrótce firma Hitachi ABB Power Grids wprowadzi się do biur w Garnizonie w Gdańsku

dominik-vanyi-469309-unsplash
Hitachi ABB Power Grids
wprowadzi się do biur w gdańskim kompleksie Garnizon. Firma, wspierana przez agencję doradczą Corees Polska, podpisała właśnie umowę najmu powierzchni biurowej.

Kontrakt podpisany w Gdańsku jest elementem współpracy, w ramach której agencja Corees Polska reprezentuje firmę Hitachi ABB Power Grids w Polsce we wszystkich transakcjach najmu powierzchni biurowej w kraju.

Cieszymy się, że mamy po swojej stronie takiego partnera – mówi Szymon Kiełczewski, Head of Real Estate w Hitachi ABB Power Grids w Polsce. – To dla nas synonim profesjonalnie przeprowadzonych transakcji od momentu przekazania informacji na temat naszych potrzeb po złożenie podpisu na karcie umowy.

Garnizon to nowopowstała dzielnica w centrum Gdańska Wrzeszcza. Znajduje się na terenie o obszarze blisko 30 ha, na którym przez ponad 100 lat mieściły się, otoczone murem, obiekty wojskowe. Firmom oferuje przede wszystkim komfortowe, nowocześnie urządzone biura zarówno w nowych obiektach oraz odrestaurowanych budynkach zabytkowych już od niewielkiej 50-metrowej powierzchni aż po samodzielne budynki od 600 do 10.000 m2.

Hitachi ABB Power Grids jest światowym liderem technologicznym o wspólnym dorobku liczącym prawie 250 lat i zatrudniającym około 36 000 osób w 90 krajach. Firma, z główną siedzibą w Szwajcarii, wspiera przedsiębiorstwa użyteczności publicznej, firmy przemysłowe oraz klientów infrastrukturalnych w całym łańcuchu wartości, a także rozwijające się sektory, takie jak zrównoważony transport, inteligentne miasta, magazynowanie energii i centra danych. Dysponując bogatym doświadczeniem, globalnym zapleczem i bezkonkurencyjną bazą zainstalowanych urządzeń, Hitachi ABB Power Grids tworzy wartość społeczną, środowiskową i gospodarczą, a także angażuje się w kształtowanie przyszłości zrównoważonej energetyki z wykorzystaniem pionierskich i cyfrowych technologii, jako preferowany dostawca mocniejszej, inteligentniejszej i bardziej ekologicznej sieci energetycznej.

Corees Polska to agencja specjalizująca się w obsłudze rynku nieruchomości komercyjnych. W spektrum działania posiada pełen wachlarz rozwiązań w zakresie najmu powierzchni: biurowych, magazynowych, handlowych oraz doradztwo inwestycyjne. Siedziba główna firmy znajduje się w Warszawie, ale realizuje projekty w sposób kompleksowy na terenie całego kraju.

Źródło: Corees Polska.

Wzrost przychodów Plantwear w III kwartale 2020 r. o 12,5 proc. r/r

adeolu-eletu-38649-unsplash
Plantwear, lider internetowej sprzedaży drewnianych akcesoriów lifestylowych, w III kwartale 2020 r. osiągnął ponad 2,2 mln zł przychodów netto ze sprzedaży. W lipcu spółka rozpoczęła sprzedaż w Rumunii, gdzie zrealizowanych zostało już ponad 250 zamówień. Dynamicznie wzrasta również popularność serwisu giftbay.pl

– Kontynuujemy wzrost przychodów Plantwear i rozwijamy nowe projekty. W ciągu roku przychody wzrosty o ponad 12 proc., a wyłączając jednorazową transakcję z partnerem z Australii możemy mówić o prawie 20 proc. wzroście sprzedaży w minionym kwartale – komentuje Wiktor Pyrzyk.

Najpopularniejszą grupą produktów pozostają drewniane zegarki, które wygenerowały ponad 0,9 mln zł przychodów. Na drugim miejscu była drewniana biżuteria – wpływy z tego tytułu to ponad 0,8 mln zł.

W minionym kwartale spółka uruchomiła sprzedaż na rynku rumuńskim, gdzie do tej pory zrealizowano już 250 zamówień. Wzrost popularności notuje też uruchomiona w kwietniu br. platforma giftbay.pl, oferująca spersonalizowane prezenty oraz gadżety. Łącznie, za jej pośrednictwem sprzedano już 4,5 tys. sztuk produktów. Spółka pracuje również nad wprowazeniem na rynek nowej marki.

– W ciągu najbliższych 2-3 tygodni zakończymy preprowadzkę do nowej siedziby. Mogę z całą pewnością stwierdzić, że jesteśmy przygotowani na najgorętszy okres sprzedażowy w roku – zarówno jeśli chodzi o zaplecze produkcyjne jak i magazynowe – dodaje Wiktor Pyrzyk.

Źródło: Plantwear.

PFR Nieruchomości S.A.: Ponad 2 tysiące mieszkań w budowie

Świdnik-ul.-Gen.-S.-Roweckiego-Grota-1-766x430
Od inwestycji, których realizacja dopiero się rozpoczęła, po budowy osiągające blisko 90% zaawansowania. Od osiedli na przeszło pół tysiąca mieszkań, po kameralne projekty obejmujące niespełna sto lokali. Od inwestycji w największych polskich miastach, po osiedla powstające w mniejszych miejscowościach. W ramach rynkowej części rządowego programu mieszkaniowego trwa budowa blisko 109 tys. mkw. PUM, które przekładają się na przeszło 2 tys. mieszkań.

Katowice, Nowy Nikiszowiec – 513 mieszkań na osiedlu, które łączy tradycję z nowoczesnością.

Osiedle, które powstaje przy ul. Górniczego Dorobku w Katowicach to największa inwestycja spółki PFR Nieruchomości w budowie. Realizowana w sąsiedztwie zabytkowej dzielnicy, nawiązuje do niej nie tylko nazwą. Nowe osiedle jest inspirowane skalą i charakterem przeszło stuletniego Nikiszowca. Na rzutach i zdjęciach z góry wyraźnie widać, jak projektanci- pracownia 22ARCHITEKCI – przenieśli kształt jego kwartałów z wewnętrznymi dziedzińcami. Roboty budowlane na osiedlu przekraczają 80% wykonania. Najbardziej zaawansowanym jest kwartał A, w którym finalizowane są prace wykończeniowe, a także zakończono prace na jego dziedzińcu.

Mińsk Mazowiecki, ul. Klonowa – 138 mieszkań niespełna godzinę od stolicy

Osiedle w Mińsku Mazowieckim to zlokalizowana najbliżej Warszawy inwestycja spółki PFR Nieruchomości. Dojazd do prawobrzeżnej części stolicy zajmuje 50 minut. Podróż koleją do centrum Warszawy to około 45 minut. Inwestycja przy Klonowej to dwa budynki o niskiej, 4-piętrowej zabudowie z elewacją utrzymaną w jasnej, szaro-białej kolorystyce. Budowa, trwająca od początku października 2019 roku, jest realizowana zgodnie z zakładanym harmonogramem. Bloki osiągnęły blisko 70 procent zaawansowania. Zakończenie prac przewidziano wczesną jesienią 2021 roku.

Dębica, ul. Ratuszowa – 201 mieszkań przekroczyło już półmetek

W przyszłym roku ponad 200 rodzin wprowadzi się do mieszkań, w ramach osiedla powstającego w Dębicy. Projekt inwestycji przygotowała warszawska pracownia EMA Studio. Architekci zaproponowali kwartałową zabudowę osiedla tak, by w jego wnętrzu stworzyć atrakcyjną przestrzeń sąsiedzką z bezpieczną strefą dla rodzin z dziećmi. Kameralne trzypiętrowe budynki pomieszczą mieszkania od jedno- do czteropokojowych, których średni metraż wyniesie około 50 mkw. Wszystkie lokale zostaną wykończone w standardzie „pod klucz” czyli będą gotowe do zamieszkania. Obecnie stan zaawansowania prac budowlanych osiągnął blisko 60 procent zaawansowania.

Toruń, ul. Okólna – 320 mieszkań z nowoczesnych prefabrykatów

Budowa została oficjalnie zainagurowana na początku października. Toruńska inwestycją spółki PFR Nieruchomości jest pierwszym osiedlem, które powstanie z gotowych elementów. Generalny wykonawca – firma Pekabex – przywiezie je na plac budowy ze swoich fabryk w Poznaniu i Gdańsku. Ściany warstwowe z elewacją, izolacją i stolarką powstaną w fabrycznych halach, a na placu budowy będą montowane przez małe profesjonalne ekipy montażowe. Pierwsze klucze do mieszkań mają trafić do najemców w czerwcu 2022 roku.

Radom, ul. Tytoniowa – 124 mieszkania z ogromnym zainteresowaniem

Inwestycja w Radomiu to dwa siedmiokondygnacyjne budynki, które już niebawem osiągną najwyższy punkt konstrukcyjny. Obecnie w obu blokach trwa montaż stolarki okiennej i prace tynkarskie. Zakończenie budowy planowane jest na IV kwartał 2021 roku. Większość – czyli blisko 60 % – ze 124 zaprojektowanych mieszkań, stanowią te 3-pokojowe o średniej powierzchni 59 mkw. Jest też 35 mieszkań 2-pokojowych o przeciętnym metrażu 41 m kw. Powstaną także 2 kawalerki o powierzchni 27 mkw. i 12 mieszkań 4-pokojowych. W ubiegłym roku uruchomiono ankietę dla zainteresowanych inwestycją spółki PFR Nieruchomości w Radomiu. W ciągu miesiąca wypełniono ich aż 2403, a to oznacza 20 zainteresowanych na jedno mieszkanie.

Kraków, ul. Anny Szwed- Śniadowskiej – 481 mieszkań dla młodych, seniorów, rodzin i absolwentów uczelni wyższych

Prace na krakowskim osiedlu powstającym w południowej części miasta osiągnęły już 60 procent zaawansowania. Inwestycja zlokalizowana na 3,5-hektarowej działce przy ul. Anny Szwed- Śniadowskiej ruszyła nieco ponad rok temu. W budowie jest 8 trzypiętrowych budynków, które pomieszczą blisko pół tysiąca mieszkań o średnim metrażu 46 mkw. Planowanym terminem zakończenia prac budowlanych jest lato 2021 roku. Tymczasem, Rada Miasta Krakowa określiła kryteria pierwszeństwa do mieszkań. Na dodatkowe punkty będą mogły liczyć rodziny z dziećmi, osoby, które nie ukończyły 35 roku życia, ale także seniorzy, osoby niepełnosprawne i absolwenci wyższych uczelni.

Łowicz, ul. Krudowskiego – 96 mieszkań na kameralnym osiedlu

Inwestycja w Łowiczu powstaje na niespełna hektarowej działce – objętej zapisami miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego – położonej w północnej części miasta. W rejonie ulic Krudowskiego, Grunwaldzkiej i Grzmot- Skotnickiego powstają trzy 3- piętrowe budynki, które pomieszczą 96 mieszkań o średnim metrażu 52 mkw. Uruchomiona w czerwcu tego roku budowa osiągnęła już niemal 20 procent zaawansowania. Planowanym terminem jej  zakończenia jest 4 kwartał 2021 roku.

Zamość, ul. Parkowa, 96 mieszkań we współpracy i w sąsiedztwie TBS Zamość

Budowa przy ul. Parkowej została uruchomiona pod koniec sierpnia bieżącego roku. Generalny Wykonawca wykonał remediację terenu i posadowienie pośrednie w postaci pali gruntowych. Kolejnym etapem będzie uruchomienie prac żelbetowych stanu surowego. Planowanym terminem zakończenia budowy jest II kwartał 2022 roku. Osiedle będzie składało się z sześciu czterokondygnacyjnych budynków o dwuspadowych dachach zaprojektowanych z uwzględnieniem lokalnych warunków krajobrazowych i charakteru otaczającej zabudowy. Średni metraż powstających mieszkań będzie wynosił blisko 55 mkw. Inwestycja spółki PFR Nieruchomości ruszyła w bezpośrednim sąsiedztwie bloków wybudowanym przez zamojskie Towarzystwo Budownictwa Społecznego

Świdnik, ul. Gen. Roweckiego „Grota” – 108 mieszkań impulsem do rozwoju tej części miasta

Uruchomiona na początku października 2019 roku inwestycja jest realizowana zgodnie z harmonogramem. Zakończono budowę konstrukcji żelbetowej i sfinalizowano prace murowe. W obu budynkach wstawiono już okna, a także wykonano instalacje elektryczne i podposadzkowe. Inwestycja jest realizowana na nieco ponad hektarowej działce wskazanej przez samorząd. Zakładanym terminem ukończenia robót budowlanych jest III kwartał 2021 roku. Osiedle spółki PFR Nieruchomości było pierwszą inwestycją mieszkaniową wielorodzinną uruchomioną przy ul. Gen. S. Roweckiego „Grota”. Jednak, dziś w bliskim sąsiedztwie terenu inwestycji trwa już kolejna budowa. Okolica cieszy się dużym zainteresowaniem deweloperów w związku z tym samorząd wystawił na sprzedaż kolejne cztery uzbrojone działki gotowe do realizacji nowych osiedli mieszkaniowych.

Najbliższe plany inwestycyjne spółki PFR Nieruchomości to uruchomienie budów w Oławie, Sianowie, Nowym Targu i Zgorzelcu. Wszystkie wymienione projekty są na etapie pozyskiwania Generalnych Wykonawców.

Spółka PFR Nieruchomości, realizując rynkową część rządowego programu mieszkaniowego, działa na zasadach komercyjnych. Inwestycje powstają na terenie całego kraju i stanowią alternatywę dla zakupu mieszkania na kredyt. Jest to propozycja zarówno dla osób, które rozpoczynają swoją karierę zawodową, młodych rodzin, a także Polaków, którzy nie posiadają zdolności kredytowej lub po prostu nie są zainteresowani kupnem mieszkania.

Spółka PFR Nieruchomości współpracuje z samorządami, spółkami Skarbu Państwa i podmiotami prywatnymi.

Źródło: PFR Nieruchomości.

Grupa CDRL podsumowuje sprzedaż w III kwartale 2020 r.

matthew-guay-148463-unsplash

Grupa CDRL, właściciel marki Coccodrillo oraz Buslik, w III kwartale br. wygenerowała 122,89 mln zł przychodów w obu markach, o około 7 proc. mniej niż w analogicznym okresie ubiegłego roku. Na bardzo wysokim poziomie utrzymuje się sprzedaż za pośrednictwem kanałów e-commerce, które w obu markach wzrosły o ponad 60 proc r/r.

– W związku z aktualną sytuacją społeczno-gospodarczą, musimy zaakceptować spadki obrotów w sklepach stacjonarnych spodziewamy się, że w najbliższym czasie to się nie zmieni. Konsekwentnie od kilku miesięcy stawiamy na rozwój e-commerce. Myślimy o współpracy z multiplatformami obecnymi na naszym i na zagranicznych rynkach. Pracujemy także nad uruchomieniem kolejnego sklepu internetowego na Ukrainie – komentuje Tomasz Przybyła, wiceprezes CDRL.

Polskie sklepy stacjonarne w III kwartale 2020 roku osiągnęły przychody na poziomie 40,8 mln zł. Jest to wynik o 6 proc. niższy od odnotowanego w analogicznym okresie 2019 roku. Sieć sklepów stacjonarnych Buslik w omawianym okresie wygenerowała 44,1 mln zł przychodów – jest to o 20 proc. mniej niż III kwartale ubiegłego roku.

Nadal bardzo dużą popularnością wśród kupujących cieszy się kanał e-commerce. Przychody ze sprzedaży w polskim sklepie internetowym wyniosły 10,5 mln przychodów i jest to wynik wyższy od odnotowanego w analogicznym okresie ubiegłego roku o 66 proc. W omawianym okresie sklep internetowy sieci Buslik osiągnął przychody w wysokości 2,7 mln zł. Jest to wzrost o 62,1 proc. względem II kwartału 2019 roku.

Narastająco, od stycznia do końca września Grupa CDRL wygenerowała 292,9 mln zł przychodów. Jest to wynik niższy od ubiegłorocznego o ponad 10 proc.

Źródło: Grupa CDRL.

Nowoczesne technologie wspierają właścicieli budynków

Robot assistant on modern hotel / office reception.

Do niedawna nowoczesne technologie w świecie nieruchomości traktowane były jako przyszłość i element wyróżniający biurowiec na tle innych. Pandemia sprawiła, że w bardzo krótkim czasie zyskały na znaczeniu, stając się kluczowym aspektem w zapewnieniu bezpieczeństwa i komfortu pracy najemców budynku.

Spis treści:
Zarządzanie ruchem w budynku
Utrzymywanie odpowiedniego reżimu sanitarnego
Monitoring temperatury
Regularna komunikacja z pracownikami

Bezsprzecznie budynki smart mają znaczącą przewagę nad biurowcami starszego typu. Zastosowane w nich inteligentne rozwiązania, które zostały docenione zwłaszcza w czasie pandemii były uwzględnione już na etapie planowania inwestycji. Jednak nawet dla biurowców starszego typu, których właściciele dopiero otwierają się na nowe rozwiązania, jest wiele propozycji mogących znacząco wpłynąć na poprawę standardu bezpieczeństwa.

„Rozważając wybór rozwiązań technologicznych, które chcemy wdrożyć w budynku, warto zastanowić się, czy technologia ma nas wspierać tylko przez najbliższe kilka miesięcy czy zamierzamy wykorzystywać ją również w perspektywie długoterminowej. Jest to niezwykle ważne pytanie, ponieważ już dziś decydujemy nie tylko o tym jaki koszt pojawi się w budżecie na stałe, ale także jaką faktyczną wartość może taka technologia przynieść” – dodaje Marta Sobieszczak, ACE Product Manager w dziale Doradztwa Strategicznego EMEA, Knight Frank.
Rozwiązania technologiczne, które mogą okazać się przydatne w czasie pandemii Covid-19 należy przeanalizować pod kątem obszaru, o który chcemy zadbać. Warto zacząć od zadania sobie kilku pytań. Czy technologia, którą wybiorę ma mi pomóc w minimalizowaniu ryzyka zakażenia wirusem? Czy chcę skoncentrować się na budowaniu zaufania i poczucia bezpieczeństwa użytkowników przestrzeni?

Zarządzanie ruchem w budynku

„W celu uniknięcia rozprzestrzeniania się wirusa Covid-19 , a także ze względu na komfort korzystania z przestrzeni przez użytkowników, ważne jest sprawne zarządzanie ruchem w budynku. Składa się na to wiele elementów, m.in. korzystanie z wind i przestrzeni wspólnych, kierunek poruszania się osób czy liczba osób, które pojawiają się w budynku o określonych porach dnia. Zarządzanie tymi elementami również może wspomóc technologia” – dodaje Izabela Miazgowska, Head of Property Management, Knight Frank.

„Niektórzy dostawcy aplikacji budynkowych, w związku z epidemią dodali możliwość zarezerwowania godziny przyjścia do biura w celu uniknięcia kolejek. Funkcjonalność ta pozwala również sprawnie zarządzać korzystaniem ze wspólnych udogodnień, takich jak schowki na rowery, siłownie, prysznice i pomieszczenia socjalne” – komentuje Marta Sobieszczak, ACE Product Manager w dziale Doradztwa Strategicznego EMEA, Knight Frank

Pojawiła się także odpowiedź technologiczna na ryzyko związane z tworzeniem się kolejek w kantynach i restauracjach w porze lunchu. Niektórzy dostawcy aplikacji wprowadzili możliwość zamawiania jedzenia z restauracji poprzez aplikację, a nawet natychmiastowej płatności bez konieczności stania w kolejce po jedzenie. Dzięki tej funkcjonalności znacząco ograniczamy konieczność kontaktu z innymi. Możemy zamówić, zapłacić, a następnie odebrać zamówienie. Dodatkowo niektórzy dostawcy oferują  możliwość wyboru miejsca odbioru zamówienia – np. w restauracji lub recepcji biurowca.

Utrzymywanie odpowiedniego reżimu sanitarnego

Przestrzeganie odpowiedniego reżimu sanitarnego w budynku jest jednym z kluczowych wymogów, które muszą być obecnie spełnione. W przypadku całego budynku doskonałym rozwiązaniem byłoby zastosowanie systemów umożliwiających bezdotykowe poruszanie się w przestrzeni. Mogą to być systemy z czytnikami kodów QR wyświetlanymi w telefonach użytkowników, które umożliwiają wejście do budynku, a nawet wezwanie windy i jednoczesne wybranie odpowiedniego piętra.

Czujki ruchu w częściach wspólnych budynku zapalające światło, armatura sanitarna w postaci toalet spłukujących się automatycznie, bezdotykowe baterie w kranach czy też dozowniki do mydła to bezdotykowe systemy i urządzenia funkcjonujące w naszym życiu od dawna. Obecnie w budynkach biurowych standardem stają się nowoczesne aplikacje na smartfony, które są zintegrowane z różnymi systemami budynkowymi i które umożliwiają bezdotykowe poruszanie się po obiekcie. W wielu biurowcach najemcy nie potrzebują dziś karty dostępu, aby przejść przez bramki w holu głównym czy też nacisnąć przycisk, aby przywołać windę. Funkcję karty przejął telefon. Dodatkowo systemy rozpoznawania tablic rejestracyjnych przy wjeździe do garażu ułatwiają kierowcom wjazd bez konieczności wykonywania dodatkowych czynności.

Monitoring temperatury

Kluczowym aspektem dbania o bezpieczeństwo użytkowników przestrzeni jest dbanie o ich komfort psychiczny i budowanie zaufania, że przestrzeń biurowa jest dla nich bezpieczna. Jednym z takich sposobów jest monitorowanie temperatury przy wejściu do budynku. Dostępne są na rynku różne rozwiązania w postaci systemów termowizyjnych, które z odległości kilku metrów sprawdzają temperaturę osób wchodzących do budynku. Jeśli zostanie wykryta anomalia w postaci podwyższonej temperatury, można zareagować odpowiednio wcześnie i skierować taką osobę do domu lub lekarza, zanim wejdzie do budynku. Atutem tej metody jest szybkość pomiaru – w czasie rzeczywistym, bez utrudniania wstępu do budynku, a także fakt że nie musimy zapisywać danych, gdyż wyłapujemy tylko osoby z podwyższoną temperaturą, co jest istotne z punktu widzenia regulacji RODO. Pamiętać jednak należy, że aktualnie obowiązujące przepisy prawne nie regulują jaka temperatura ciała może wskazywać na chorobę czy też ewentualne zakażenie wirusem Covid-19. Zastosowanie restrykcji w postaci niewpuszczenia pracownika bądź gościa najemcy z gorączką do budynku może stanowić kwestię sporną.

Regularna komunikacja z pracownikami

W kwestii komunikacji technologia również przychodzi nam z pomocą. Niektórzy właściciele budynków wykorzystują aplikacje budynkowe do wysyłania natychmiastowych powiadomień do użytkowników przestrzeni.. Komunikacja prowadzona przy ich użyciu może być bardzo skuteczna i co ważne – regularna. Niektórzy dostawcy pracują także nad rozwiązaniami, które pomogą nie tylko zidentyfikować sieć osób, z którymi miała kontakt osoba, u której wykryto wirusa, ale co ważne powiadomić je wszystkie, aby mogły udać się na kwarantannę.

„W zarządzanych przez nas biurowcach nieustanie dbamy o bezpieczeństwo najemców. Wprowadziliśmy szereg wytycznych, o których regularnie informujemy m.in. za pomocą cyklu infografik wyświetlanych na budynkowych ekranach. Dodatkowo przeprowadzamy szkolenia i spotkania online, na których omawiamy zasady bezpieczeństwa i odpowiadamy na nurtujące najemców pytania” – dodaje Izabela Miazgowska, Head of Property Management, Knight Frank.

Podsumowując, bez względu na to, czy zdecydujemy się na rozwiązania krótko-, czy długoterminowe, warto spojrzeć na technologie budynkowe przyjaznym okiem. Technologia bowiem może pomóc nam stworzyć bezpieczne oraz komfortowe środowisko pracy i usprawnić komunikację z najemcami i użytkownikami przestrzeni. Co ważne, w tych niestabilnych czasach technologia z pewnością pomoże nam łatwiej i sprawniej reagować na nadchodzące zmiany.

Autor: Knight Frank.

Mateusz Bonca nowym szefem JLL w Polsce

Mateusz Bonca, Dyrektor Zarządzający JLL w Polsce
W połowie listopada funkcję Dyrektora Zarządzającego JLL w Polsce przejmie Mateusz Bonca, wcześniej związany między innymi z McKinsey&Company, Deutsche Bank AG i Grupą LOTOS S.A.

Mateusz Bonca jest ekspertem z wszechstronną wiedzą analityczną i doradczą zdobytą w różnych sektorach gospodarki, co pozwoli połączyć wieloletnie doświadczenie JLL z nowym spojrzeniem na organizację i jej otoczenie biznesowe. Mateusz będzie nadzorował całość operacji JLL w Polsce – zarówno tzw. core biznes, czyli lokalny konsulting nieruchomościowy, jak i działalność zespołów wspierających klientów oraz realizujących projekty dla innych oddziałów JLL w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki.

Mateusz to lider z doświadczeniem zawodowym zdobytym w różnych sektorach gospodarki: od bankowości i finansów, po sektor energetyczny. Jestem przekonana, że Mateusz, posiadając szeroką wiedzę spoza branży nieruchomości, wniesie do JLL nową perspektywę i odegra kluczową rolę w tworzeniu nowoczesnych modeli długofalowej obsługi klientów oraz wdrażaniu rozwiązań, które najlepiej odpowiadają na szybko zmieniające się warunki biznesowe i gospodarcze. Serdecznie witamy Mateusza w JLL.

komentuje Sabine Eckhardt, Szefowa JLL w Niemczech, nadzorująca oddziały firmy w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, Holandii, Szwajcarii oraz krajach nordyckich

Wybór Mateusza Boncy na stanowisko Dyrektora Zarządzającego JLL oznacza, że pierwszy raz w historii międzynarodowego biznesu konsultingowego na rynku nieruchomości w Polsce stery przejmuje osoba spoza branży real estate. Poprzez wybór Mateusza Boncy na stanowisko CEO, JLL w Polsce wpisuje się w nowoczesny model zarządzania biznesem – otwarty na kompetencje z różnych sektorów i oparty na zróżnicowanym doświadczeniu oraz ekspertyzie.

Bardzo się cieszę z objęcia funkcji Dyrektora Zarządzającego JLL w Polsce i możliwości współpracy z tak doświadczonym i inspirującym zespołem zwłaszcza teraz, gdy firmy z różnych sektorów muszą odpowiedzieć na wyzwania, jakie niesie przyszłość. To również kluczowy moment dla strategicznego wsparcia klientów w zakresie budowania odporności biznesu, między innymi dzięki wdrażaniu rozwiązań z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz promowaniu innowacji, jakie prezentuje JLL. Organizacje mierzą się dziś z podobnymi wyzwaniami, niezależnie od branż, w których działają, a dynamika zmian w gospodarce motywuje je do większej otwartości na doświadczenia innych biznesów i kultur organizacyjnych. Chciałbym podziękować JLL za zaufanie oraz ciepłe przyjęcie.

dodaje Mateusz Bonca, Dyrektor Zarządzający JLL w Polsce.

mat.pras.