Podsumowanie roku 2020 w Galerii Metropolia w Gdańsku

wysłano 9 grudnia 2020

galeria metropolia

Ten rok był wyzwaniem i wielką niewiadomą dla branży handlowej, ale dzięki konsekwentnym realizowaniu założonych planów oraz dużym zmianom w ofercie Galerii Metropolii, udało jej się w tym roku wielokrotnie pozytywnie zaskoczyć klientów. To przede wszystkim zasługa znaczących zmian na mapie najemców. Od stycznia do grudnia pojawiło się aż 7 nowych najemców, dodatkowo zarząd Galerii dołożyła wszelkich starań, aby utrzymać umowy z dotychczasowymi wynajmującymi. Dlatego można śmiało powiedzieć, że rok 2020 dla Galerii Metropolia był udany, pomimo niesprzyjających okoliczności dotykających wszystkich obiektów handlowych.

Zgodnie z założeniami dotyczącymi poszerzenia oraz wzmocnienia strefy rozrywkowej zlokalizowanej na drugim piętrze Galerii do grona najemców w 2020 roku dołączyło:

Centrum U7 – nowoczesna sieć popularnych w Trójmieście kręgielni.
Kręgielnie zajmuje powierzchnię 1500 m2. Wyposażona jest w 17 torów wraz z najnowszymi maszynami bowlingowymi,5 stołów bilardowych, 4 stanowiska darts oraz nowoczesny i bogato wyposażony bar.
Kinguin Esport Lounge czyli miejsce dla fanów gier komputerowych.
Posiada 74 najwyższej jakości stanowiska komputerowych, konsole PlayStation 4 oraz specjalną strefę gier planszowych. Kinguin to miejsce w którym zarówno profesjonaliści jak i amatorzy mają możliwość gry na najlepszym dostępnym na rynku sprzęcie.
Skate Care Skatepark – miejsce stworzone z miłości do sportu oraz fascynacji deskorolką.
Miejsce dedykowane zarówno dla zaawansowanych skaterów jak i dla osób które chciałby nauczyć się jazdy na deskorolce. W obiekcie funkcjonuję profesjonalna szkoła do której można się zapisać na zajęcia zarówno indywidualne jak i grupowe, w których pod okiem doświadczonych trenerów można nauczyć się jazdy.
Skate Care wyposażony jest m.in w takie elementy jak: bowl, mini rampę oraz sekcję street. W obiekcie funkcjonuję także sklep Neptun Skateshop w którego ofercie znajdziemy szeroki wybór sprzętu skateboardingowego najlepszych światowych marek.

Oprócz powiększenia strefy rozrywkowej w 2020 udało się także umocnić ofertę modową Galerii. We wrześniu odbyło się oficjalnie otwarcie sklepu Sinsay. Sklep zlokalizowany jest na pierwszym piętrze Galerii i zajmuje powierzchnię 2000 m2. Został zaprojektowany oraz wyposażony według najnowszego konceptu spółki LPP. Sinsay znany głównie z mody dla nastolatek, w Galerii Metropolia poszerzył ofertę o ubrania oraz dodatki dla kobiet i mężczyzn, bogaty dział dziecięcy pod szyldem Fox & Bunny oraz akcesoria i elementy wyposażenia wnętrz z linii Home.

Modowe grono najemców wzmocnił także Capris Pracownia Krawiecka Premium, która jest połączeniem pracowni krawieckiej z showroomem z modą męską. Oferuje on wyjątkowe kolekcje garniturów męskich, duży wybór koszul oraz stylowych dodatków. Natomiast Capris- Pracownia Krawiecka specjalizuję się w miarowym dopasowaniu garderoby męskiej: garniturów, koszul, płaszczy oraz spodni.

Pod koniec maja 2020 roku w Galerii Metropolia otworzył się także rowerowo- motoryzacyjny salon ogólnopolskiej sieci Bike Moto. Salon zlokalizowany jest na pierwszym piętrze, a jego powierzchnia wynosi 1000 m2. W asortymencie salonu znajdziemy rowery, motocykle, hulajnogi, sprzęt fitness oraz szeroki wybór akcesoriów i części zarówno rowerowych jak i motocyklowych. Dzięki dużej powierzchni, na terenie sklepu istnieje możliwość przetestowania sprzętu przed zakupem.

Pomimo sytuacji, która mocno uderzyła w branżę handlową, działania zarządu Galerii Metropolia i ich wyniki pozwalają z optymizmem patrzeć w nadchodzący 2021 rok.
Źródło: Galeria Metropolia.

Kierunki zmian w budynkach biurowych

wysłano 8 grudnia 2020

Pandemia COVID-19 z dnia na dzień zmieniła sposób w jaki pracujemy i stała się jednym z punktów zwrotnych dla sektora biurowego. Powolny proces adaptowania biurowców do nowych oczekiwań najemców i zmieniających się wymagań rynku obserwowany przed pandemią, w najbliższych kwartałach będzie więc musiał przyspieszyć, z tym, że tym razem zmiany w sektorze biurowym będą zachodziły w wielu obszarach jednocześnie.

Aby zidentyfikować oczekiwane kierunki zmian w sektorze biurowym, zaczęliśmy od analizy nowych potrzeb. Przeprowadziliśmy dwie ankiety, których celem było poznanie oczekiwań pracowników biur i planów najemców. Wyniki ankiety skierowanej do pracowników biur jednoznacznie wskazują, że pandemia przyspieszy rozpowszechnienie się elastycznego modelu pracy, ale jednocześnie potwierdzają, że biura pozostaną niezbędnym elementem modelu pracy. Niemal 80% spośród ponad 1.800 respondentów jest zdania, że po pandemii COVID-19 chciałoby pracować w modelu łączącym pracę zdalną z pracą z biura. Jedynie 9% ankietowanych wybrałoby pracę z domu, a 12% pozostałoby przy dotychczasowym modelu pracy wyłącznie w biurze.

Wobec takich wyników, chcieliśmy poznać plany najemców i przeprowadziliśmy ankietę, w której udział wzięło 225 firm posiadających łącznie 927 biur w Europie. Większość najemców potwierdza, że biura są niezbędne, ale powinna zmienić się ich funkcja, ponieważ ich pracownicy mają nowe oczekiwania wobec biura. Kluczowe wnioski płynące z tej ankiety to:
– 60% najemców jest przekonanych, że potrzebuje nowej strategii dotyczącej miejsca pracy,
– 40% przewiduje, że obłożenie biura będzie mniejsze i potrzebuje w biurze więcej miejsca do współpracy,
– 80% chce przywiązywać większą wagę do zdrowia i bezpieczeństwa pracowników,
– 41% rozważa włączenie do swojej strategii powierzchni elastycznych,
– 44% rozważa zwiększenie wykorzystania nowych technologii w miejscu pracy.
W rezultacie, należy oczekiwać, że część najemców wprowadzi w związku z tym nowe kryteria wyboru biur. Jednak wobec drugiej fali pandemii i oczekiwanego spowolnienia gospodarczego, aktualnie wśród najemców dominuje strategia „przeczekania i obserwowania jak zmieni się rynek”. Pierwsze symptomy zmieniającego się podejścia najemców w sektorze biurowym są już widoczne. O ile wolumen transakcji najmu w pierwszej połowie roku napędzany był negocjacjami rozpoczętymi jeszcze przed pandemią, to obecne dane wyraźnie już pokazują ograniczenie aktywności najemców. W Warszawie w minionym kwartale zostało wynajęte najmniej powierzchni biurowej od dekady, natomiast w regionach najemcy wynajęli o 40% mniej powierzchni niż w analogicznym okresie przed rokiem. Warto również spojrzeć na zmiany w strukturze transakcji najmu. Podczas gdy w ostatnich latach przeważały nowe umowy i umowy typu pre-let, w III kwartale 2020 połowa wynajętej powierzchni biurowej w największych miastach to renegocjacje wcześniejszych umów najmu, niejednokrotnie podpisane na relatywnie krótki okres.

Spadek aktywności najemców przełożył się na wzrost współczynnika pustostanów odnotowany w ciągu minionego pół roku. Od kwietnia do września 2020 roku oferta powierzchni niewynajętej w największych ośrodkach biznesowych w Polsce powiększyła się o 300.000 m2, a największy wpływ na wzrost pustostanów w ostatnich dwóch kwartałach miało oddanie do użytku dość dużej liczby nie w pełni skomercjalizowanych obiektów. W rezultacie, w większości największych miast współczynnik pustostanów przekroczył już 10%. Warto jednocześnie podkreślić, że faktyczna oferta dostępnej powierzchni biurowej jest zdecydowanie szersza. Część firm rozważa zmianę modelu pracy, dlatego decydują się na zredukowanie aktualnie zajmowanej powierzchni biurowej i podnajęcie części swojego biura. Na koniec września 2020 roku w największych miastach w ramach podnajmu oferowane było już ponad 240.000 m2 biur, czyli niemal dwukrotnie więcej niż w poprzednim kwartale.

Co ważne, długi proces inwestycyjny nie pozwala deweloperom na elastyczną reakcję na nowe okoliczności rynkowe. W rezultacie, w sektorze biurowym nadal utrzymuje się wysoka aktywność deweloperów, a na etapie realizacji mamy ponad 1,6 mln m2 nowej powierzchni biurowej. Zgodnie z harmonogramami deweloperów, podaż powierzchni biurowej oczekiwana w 2020 i 2021 roku może być najwyższa od lat i przekroczyć 800.000 m2 rocznie, co z pewnością poskutkuje dalszym znaczącym wzrostem współczynnika pustostanów.

Właściciele budynków i deweloperzy stają przed coraz większymi wyzwaniami. Nowa sytuacja rynkowa zmieniająca się w wyniku pandemii COVID-19 i spowolnienia gospodarczego wymusza na właścicielach zarówno nowych, jak i istniejących budynków biurowych zmianę strategii wynajmu wobec obecnych i przyszłych najemców. Właściciel budynku, przygotowując się do procesu negocjacji czy renegocjacji umowy najmu, powinien być teraz nastawiony przede wszystkim na dialog z najemcą.

Jednocześnie, najemcy, wybierając nowe biuro czy przedłużając umowę najmu, muszą mieć pewność, że właściciel budynku w trosce o zdrowie pracowników najemcy, wprowadza w nieruchomości możliwe zmiany oraz ulepszenia wpływające na komfort i bezpieczeństwo pracy. Z przeprowadzonych przez nas analiz jednoznacznie wynika, że biurowce oferujące udogodnienia i usługi, które mają na celu promocję zdrowia i poprawę samopoczucia będą zdecydowanie wyżej cenione przez najemców.

Wobec zmian jakie rynek wymusza na właścicielach budynków, to biura z możliwością elastycznej aranżacji stają się najbardziej pożądanym rozwiązaniem, choć wiemy, że ich przygotowanie nie jest proste i dla wszystkich użytkowników jednakowe.

Nowa sytuacja rynkowa będzie skłaniała niektóre firmy do stosowania modelu hybrydowego, który zakłada łączenie długoterminowej umowy najmu biura z krótkoterminowym wynajmem przestrzeni coworkingowej oferując pracownikom możliwość pracy zdalnej. W rezultacie, biura coworkingowe, których operatorem jest właściciel budynku, mogą stać się atutem wyróżniającym budynek.

Na pewno oczekujemy również, że wpływ nowych technologii na zmieniające się środowisko pracy będzie zdecydowanie bardziej odczuwalny niż dotychczas. Do tej pory branża proptech koncentrowała się przede wszystkim na poszukiwaniu rozwiązań, które wpływają na podniesienie komfortu użytkowników, a jednocześnie obniżają koszty eksploatacji budynku. W obliczu pandemii COVID-19 i związanych z nią obostrzeń, zakres poszukiwanych funkcjonalności nieco się zmienił stawiając w centrum uwagi kwestie bezpieczeństwa użytkowników budynków.

To jedynie kilka przykładów kierunków zmian, których spodziewamy się w sektorze biurowym. Zmieniające się oczekiwania najemców z pewnością przyspieszą zmiany w podejściu właścicieli biurowców, ponieważ to właśnie rozwiązania pozytywnie wpływające na samopoczucie pracowników w budynku i elastyczność właściciela budynku wobec najemcy zadecydują o uzyskaniu przewagi konkurencyjnej biurowca.

Autor: Elżbieta Czerpak, Dyrektor Działu Badań Rynku, Knight Frank.

Pandemia studzi krakowskich najemców

wysłano 8 grudnia 2020

Widoczne na głównych rynkach regionalnych skutki pandemii Covid-19 nie ominęły również krakowskiego sektora biurowego. Spowolnienie gospodarcze wpływa na podmioty, których decyzje niczym efekt domina dotykają innych. Koniec września 2020 roku przyniósł przekroczenie poziomu 1,5 mln m kw. zasobów biurowych w stolicy Małopolski, ale pozostałe wskaźniki nie mają już tak optymistycznego wymiaru.

Wolumen nowej powierzchni biurowej w trzecim kwartale za sprawą czterech inwestycji powiększył się o 38 000 m kw., co jest wynikiem zbliżonym do poprzednich kwartałów 2020 roku, kiedy na rynek trafiło odpowiednio 37 000 i 33 000 m kw. „Obserwując działania i plany deweloperów Kraków wciąż dynamicznie się rozwija pod kątem podaży na tle pozostałych rynków regionalnych w Polsce. Potwierdzeniem tego jest wolumen oddanej do użytku od stycznia do końca września powierzchni biurowej, która stanowiła 35% nowej podaży zrealizowanej w miastach regionalnych. Jednocześnie należy tutaj zaznaczyć, że w trakcie budowy znajduje się jeszcze 270 000 m kw. powierzchni, która jest również najwyższa w porównaniu do innych rynków regionalnych” – komentuje Jadwiga Małek, Konsulant w Dziale Badań Rynku w Knight Frank.

Dynamicznie zmieniająca się sytuacja i brak stabilizacji w bliskiej przyszłości wpływa na aktywność najemców i zmianę w strukturze podpisanych umów. ”Ubiegłoroczny rekord popytu na krakowskim rynku biurowym niestety nie zostanie pobity, a dotychczasowe wyniki i prognozy pozwalają stwierdzić, że aktywność najemców będzie na znacznie niższym poziomie. W III kwartale roku wynajęto 25 000 m kw., co stanowiło zaledwie połowę wyniku osiągniętego w poprzednim kwartale. Dla porównania od stycznia do końca września 2019 roku popyt wyniósł 234 500 m kw. co pokazuje, że tendencja jest malejąca w dość widoczny sposób” – dodaje Aleksanda Markiewicz, Leasing Manager w krakowskim oddziale Knight Frank.

Ostrożność organizacji przejawia się również w decyzjach o wstrzymaniu ewentualnych relokacji. Blisko połowa podpisanych w trzecim kwartale umów miała charakter renegocjacji. Wysoki udział renegocjacji na całym rynku biurowym jest konsekwencją epidemii. W przypadku Krakowa, w analogicznym okresie w zeszłym roku udział renegocjacji był jednak na podobnym poziomie. Ewidentna zmiana w strukturze podpisanych umów nastąpiła natomiast w wyraźnym w spadku umów typu pre-let, które w III kwartale 2020 wyniosły 8%, a w 2019 stanowiły 30%.

Jak wyjaśnia Aleksandra Markiewicz – „Poszukiwanie oszczędności oraz zmiana modelu pracy wymusiły na firmach przeanalizowanie zajmowanej dotychczas powierzchni. Praca hybrydowa częściowo zdalnie, a częściowo w biurze oraz chęć wygenerowania oszczędności spowodowały, że podnajem stał się atrakcyjną alternatywą. W przeciągu kilku ostanich miesięcy byłam zaangażowana w kilka negocjacji opartych właśnie na tej formie, która jeszcze do niedawna nie miała takiego grona zwolenników jak obecnie. Z naszych danych wynika, że na koniec trzeciego kwartału krakowski rynek podnajmu osiągnał 40 000 m kw., z czego 14 000 m kw. już znalazła podnajemców. Dowodzi to temu, że najemcy mimo pandemii potrzebują biur, a rynek stwarza im szanse na pozyskanie interesujacych powierzchni na elastyczny okres najmu.”

Osłabiony popyt oraz kolejne oddane do użytku obiekty i znaczny udział renegocjacji w strukturze umów wpłynęły na dalszy wzrost współczynnika pustostanów, który na koniec września 2020 roku wyniósł 12,4% (zmiana 1,3 pp. kw./kw. oraz 3 pp. r/r).

Źródło: Knight Frank.

ACCIONA Nieruchomości z akcją charytatywną dla Powiślańskiej Fundacji Społecznej

wysłano 8 grudnia 2020

UCity Residence_wizualizacja_4

ACCIONA Nieruchomości, deweloper realizujący nowo powstające osiedle U-City Residence wraz z generalnym wykonawcą Grupą Kapitałową F.B.I TASBUD oraz studiem architektonicznym Kuryłowicz & Associates, autorem projektu osiedla, wspierają Powiślańską Fundację Społeczną. Przekazanie środków finansowych oraz podarunków od pracowników firm to kolejny element działań CSR zainicjowanych podczas wiechy osiedla U-City Residence.

To niestandardowa, pierwsza taka w Polsce wiecha, która świętuje ukończenie budowy konstrukcji inwestycji akcją charytatywną.

Na początku grudnia, przedstawiciele dewelopera, wykonawcy oraz studia architektonicznego przekazali na rzecz Powiślańskiej Fundacji Społecznej wsparcie finansowe. Dodatkowo, pracownicy ACCIONA i F.B.I TASBUD przeprowadzili zbiórkę darów, tj. produkty spożywcze, gry i zabawki, książki, materiały edukacyjne oraz szkolne przybory, które trafiły do podopiecznych Fundacji – dzieci z najuboższych rodzin.

„Działalność biznesowa jest ważnym motorem napędowym dla wielu obszarów codziennego życia i może stanowić przyczynek do zmian. Wspieramy zrównoważony model biznesowy, który ma na celu wzrost gospodarczy, postęp społeczny i równowagę środowiskową w celu poprawy życia obecnych i przyszłych pokoleń. Budownictwo to bardzo wymagający i odpowiedzialny biznes, który nie wyklucza wrażliwości. Budujemy domy, najważniejsze miejsce w życiu każdego z nas, dla ludzi. Przyświeca nam motto Business as unusual, czyli prowadzenie działalności w niestandardowy sposób, stąd pomysł na przeprowadzenie nietypowej wiechy, powiązanej z akcją charytatywną. W szczególnym dla nas wszystkich czasie pandemii uważamy, że należy wesprzeć tych, którzy w kryzysach cierpią najbardziej. To pierwszy raz, gdy połączyliśmy budowlane święto z pomocą potrzebującym, ale na pewno nie ostatni” – powiedziała Katarzyna Unold, Dyrektor Zarządzająca ACCIONA.

Uroczystość zawieszenia wiechy to święto pracowników realizujących daną inwestycję. Deweloper jako inicjator powiązał wiechę z akcją charytatywną i zaprosił do niej generalnego wykonawcę oraz studio architektoniczne. Projekt ma duży potencjał, jeśli chodzi o zmianę koncepcji tradycji wiechy w Polsce. Wiele firm z sektora budowlanego prowadzi działalność charytatywną, ale rzadko się zdarza by firmy łączyły siły, a w tym przypadku siły połączyły aż trzy odrębne podmioty, by pomagać innym. Przez partnerstwa w akcjach charytatywnych działania tego rodzaju nie tylko przynoszą organizacjom charytatywnym więcej wsparcia, ale także są często bardziej efektywne.
„Bez wahania przyjęliśmy zaproszenie ze strony ACCIONA do podjęcia wspólnej inicjatywy o charakterze charytatywnym. Doceniamy rozszerzenie naszej współpracy także o ten aspekt, gdzie działania CSR-owe dla naszej Grupy zawsze miały i mają bardzo ważne znaczenie. Razem możemy więcej, w jedności siła. Mocno wierzymy, że pomoc dzieciom i rodzinom to inwestycja w przyszłość, szczególnie w tych niepewnych i trudnych dla wielu rodzin czasach” – powiedział dr inż. Andrzej Czapczuk, Wice Prezes Grupy F.B.I. TASBUD.

„Uważamy, że kluczem w naszym działaniu w przestrzeni jest odpowiedzialność, także ta społeczna, dlatego ochoczo dołączyliśmy do projektu wsparcia Powiślańskiej Fundacji Społecznej” – dodał Marek Kuryłowicz Prezes Zarządu Kuryłowicz & Associates.

Powiślańska Fundacja Społeczna działa na rzecz potrzebujących dzieci i ich rodzin. Psychologowie oraz terapeuci fundacji pracują z dziećmi i rodzinami mającymi poważne problemy życiowe z powodu bezrobocia, biedy, chorób, trudności wychowawczych. Misją Fundacji jest niesienie pomocy dzieciom i ich rodzinom. Fundacja pomogła już ponad 2000 podopiecznych.

„Trudna sytuacja naszych podopiecznych i ich rodzin, często pogorszyła się jeszcze w wyniku kryzysu wywołanego koronawirusem. Wskutek pandemii wiele osób straciło pracę i wciąż obawia się o jej utratę, wszyscy odczuwamy większy stres, niepewność i brak poczucia bezpieczeństwa. Dlatego tak ważne jest wsparcie i pomoc, które otrzymaliśmy od darczyńców. Środki finansowe pozwolą nam na dalszą realizację naszych działań statutowych, m.in. na prowadzenie świetlic socjoterapeutycznych. A przekazane podarunki przydadzą się by kontynuować działania edukacyjne dla naszych podopiecznych. Warto pomagać i za otrzymane wsparcie serdecznie dziękujemy” – powiedziała Anna Gierałtowska, Prezes Powiślańskiej Fundacji Społecznej.

ACCIONA Nieruchomości inicjator akcji charytatywnej, grupa kapitałowa F.B.I. TASBUD oraz pracownia Kuryłowicz & Associates jako firmy odpowiedzialne społecznie, zdecydowały się razem wesprzeć Fundację, widząc ogrom pracy, jaką organizacja wkłada w budowanie lepszego jutra dla rodzin dotkniętych problemami, biedą i bezrobociem. W tych trudnych czasach ważne jest nie tylko z tworzenie przyjaznych, innowacyjnych osiedli mieszkaniowych, ale także wspieranie lokalnych społeczności.
„Dla nas pomaganie w ten sposób jest kluczowe, ponieważ tak jak budujemy mieszkania dla naszych Klientów, pracujemy równie ciężko, by budować lepsze jutro. Mieszkanie to dom a dom to ludzie, rodzina. Gdy usłyszeliśmy o Fundacji oraz pracy, jaką wykonują, od razu chcieliśmy zaangażować się w ich wsparcie. Tak jak celem wiechy jest zagwarantowanie nieruchomości oraz jej mieszkańcom dobrego życia i opieki przez siły natury, tak celem ACCIONA jest polepszanie jakości życia ludzi, nie tylko poprzez tworzenie przyjaznych osiedli mieszkaniowych, ale także poprzez wspieranie lokalnych społeczności” – dodała na koniec Unold.

U-City Residence to osiedle o pięknej niskiej zabudowie powstające w willowej części Ursusa. W skład osiedla wchodzi 165 mieszkań z tarasami, loggiami lub ogrodami o metrażach od 34 do 140 m2. Budowa osiedla rozpoczęła się w czwartym kwartale 2019 roku. Pomimo epidemii wirusa SARS-CoV-2 oraz wprowadzonych wiosną i jesienią br. ograniczeń, prace budowlane są realizowane zgodnie z harmonogramem. Oddanie do użytkowania jest planowane na trzeci kwartał 2021 roku.

mat.pras.

Wola Retro inwestuje w nowoczesne rozwiązania zwiększające bezpieczeństwo najemców

wysłano 8 grudnia 2020

Wola Retro (1)

Develia S.A. szuka ponadstandardowych rozwiązań, mających zapewnić bezpieczne i komfortowe środowisko pracy w obiektach biurowych spółki. Jeszcze w tym miesiącu w warszawskiej Woli Retro zainstalowane zostaną innowacyjne urządzenia do dezynfekcji powietrza w przestrzeniach wspólnych. Inwestycja jest odpowiedzią na potrzeby najemców.

Warszawski biurowiec Wola Retro do końca 2020 roku zwiększy poziom ochrony pracowników poprzez zakup innowacyjnych urządzeń dezynfekujących. We wszystkich holach windowych oraz przy głównym wejściu do budynku, przez które dziennie przechodzi nawet kilkaset osób, zainstalowane zostaną przepływowe lampy wirusobójcze i bakteriobójcze. Ponadto w windach planowane jest umieszczenie specjalistycznych oczyszczaczy, zapewniających czystsze i zdrowsze powietrze.
Zaimplementowane w holach windowych lampy UV-C Care Flow Light skutecznie ograniczą rozprzestrzenianie się bakterii, wirusów, pleśni, grzybów i innych drobnoustrojów w otoczeniu. Emitowane światło UV-C, dotychczas popularne w szpitalach czy gabinetach lekarskich, zagwarantuje stałą dezynfekcję powietrza. Dzięki solidnej obudowie urządzeń emisja światła jest w pełni bezpieczna. Równie wydajne i zaawansowane technologicznie oczyszczacze powietrza poprawią komfort korzystania z wind, działających w biurowcu Wola Retro. Urządzenia te, funkcjonujące na zasadzie utleniania fotokatalitycznego, ograniczą ilość zanieczyszczeń w kabinach. Oba rozwiązania pozwolą zminimalizować ilość używanych środków chemicznych przez obsługę budynku podczas codziennej dezynfekcji pięter.

– Zauważamy konieczność inwestowania w nowoczesne rozwiązania, które zapewnią naszym najemcom i przede wszystkim ich pracownikom pełne poczucie bezpieczeństwa. Zarówno wentylatory KONE, jak i lampy UV-C będą służyły nie tylko w obecnym trudnym czasie, ale także w okresie popandemicznym, gdy znacznie zwiększy się przywiązywanie wagi do higieny i bezpieczeństwa osobistego – mówi Piotr Pirogowicz, Dyrektor Zarządzający Obiektami Komercyjnymi DEVELIA S.A.

Inwestycje poprawiające bezpieczeństwo korzystających z przestrzeni biurowca Wola Retro wynikają z całościowej strategii przyjętej przez spółkę Develia, właściciela warszawskiej nieruchomości. Jedną z podstawowych dewiz przyjętych przez zarządzających obiektem jest zapewnienie maksymalnego komfortu pracy wszystkim najemcom i ich pracownikom.

Biurowiec Wola Retro od początku pandemii stosuje rozwiązania mające na celu zminimalizowanie rozprzestrzeniania się wirusa. Osoby wchodzące do budynku mają każdorazowo mierzoną temperaturę oraz możliwość dezynfekowania rąk za pomocą rozmieszczonych przy każdym wejściu bezdotykowych dozowników. Jednym z innowacyjnych rozwiązań, na które zdecydowali się zarządcy Woli Retro, jest dodatkowe odkażanie powierzchni wspólnych nieruchomości poprzez metodę zamgławiania ULV w dwu- lub czterotygodniowych cyklach.

– Dzięki wdrożonym procedurom nasi najemcy czują się bezpiecznie i są w stanie zapewnić pracownikom komfortowe miejsca pracy. Jest to realizacja naszej strategii, dzięki której zyskujemy zaufanie wielu czołowych firm z różnych branż – zaznacza Piotr Pirogowicz.

Wola Retro, poza wdrażaniem innowacyjnych rozwiązań architektonicznych i technologicznych, wyróżnia się także nowatorskim podejściem do zapewniania komfortu pracy. W czasach, gdy przedsiębiorcy boją się o zdrowie swoich pracowników, oferta warszawskiego biurowca doskonale wpisuje się w potrzeby rynku.

mat.pras.

Jak projektować mieszkania pod wynajem?

wysłano 8 grudnia 2020

Jak w tej chwili wygląda rynek mieszkań na wynajem? Jakich mieszkań szukają dziś najemcy i czego oczekują od inwestorów? Tego wszystkiego dowiecie się podczas bezpłatnego webinaru OKK! Design. Już 14 grudnia 2020 o godzinie 12.00 eksperci warszawskiej Pracowni Architektury Wnętrz Decoroom opowiedzą o perspektywach rozwoju rynku najmu w Polsce oraz o tym, jak wykańczane są mieszkania pod wynajem.

Wirtualne spotkania na żywo to obecnie bardzo popularna forma prowadzenia szkoleń i warsztatów. Przekonuje się do niej coraz więcej architektów, projektantów i marek wnętrzarskich. Z myślą o nich agencja OKK! PR stworzyła cykl webinarów, na które zaprasza autorytety z branży, aby wymienić się doświadczeniami i wiedzą.
Najbliższe spotkanie z cyklu OKK! Design zaplanowano na 14 grudnia 2020. Wezmą w nim udział przedstawiciele Decoroom, warszawskiej Pracowni Architektury Wnętrz. Firma jest obecna na rynku od ponad 11 lat i specjalizuje się w wykańczaniu mieszkań pod klucz. W ostatnim czasie prężnie działa w segmencie PRS (ang. Private Rented Sector).
Podczas webinaru pracownię Decoroom reprezentować będą Jakub Bartos (Dyrektor Zarządzający Decoroom) oraz Magdalena Tarnowska (Dyrektor Działu Inwestycji Decoroom). Jakub Bartos posiada 13-letnie doświadczenie w obszarze rynku nieruchomości. Z Decoroom związany jest od początku istnienia spółki jako Współwłaściciel i Dyrektor Zarządzający. Odpowiada za rozwój firmy oraz ścisłą współpracę z deweloperami w przygotowywaniu oferty wykończenia mieszkań pod klucz. W chwili obecnej jego działania skupiają się na wykończeniach pod klucz inwestycji na wynajem (sektor PRS). W latach 2017-2020 pełnił rolę Dyrektora Segmentu Mieszkaniowego w firmie Golub GetHouse. Magdalena Tarnowska to architektka wnętrz, od 14 lat związana z branżą, a od 3 lat z pracownią Decoroom. Obecnie jako Dyrektor Działu Inwestycji odpowiada m.in. za współpracę z inwestorami oraz konsultowanie projektów wnętrz nieruchomości oferujących mieszkania na wynajem. Prelegenci Decoroom w trakcie spotkania opowiedzą m.in. o tym, jak obecnie wygląda rynek mieszkań na wynajem, jak pandemia wpłynęła na ten sektor, a także jakich lokali szukają dziś najemcy i na co warto zwrócić uwagę projektując i wykańczając mieszkania pod wynajem.
Webinar rozpocznie część warsztatowa z udziałem przedstawicieli firm Samsung i Barlinek. Magdalena Weber i Paweł Brzezicki opowiedzą o najnowszych technologiach, funkcjach i wzornictwie chłodziarek Samsung. Następnie Jacek Kula przedstawi ofertę i możliwości produktów marki Barlinek. W trakcie spotkania uczestnicy będą mogli na bieżąco zadawać pytania prelegentom.

Mecenas spotkania: SAMSUNG
Partner spotkania: Barlinek
Patroni webinaru OKK! design: Elle Decoration, WhiteMAD, Dobre Wnętrze, Czas na Wnętrze, Magazif.pl, Foorni.pl, Example.pl, Exspace.pl, Designteka.pl
Organizator: OKK! PR

AGENDA SPOTKANIA 14.XII.2020
12.00 – powitanie gości i widzów
12.05 – warsztat SAMSUNG: NAJNOWSZE TECHNOLOGIE W AGD: chłodziarki – Magdalena Weber, Paweł Brzezicki
12.30 – warsztat BARLINEK
13.00 – wykład DECOROOM: JAK PROJEKTOWAĆ MIESZKANIA POD WYNAJEM? – Magdalena Tarnowska, Dyrektor Działu Inwestycji, Jakub Bartos, Dyrektor Zarządzający Decoroom

mat.pras.

Zakończyła się pierwsza faza przekazywania powierzchni biurowych najemcom Mennica Legacy Tower

wysłano 8 grudnia 2020

W wieżowcu, który został oddany do użytkowania na początku listopada br., prowadzone są również ostatnie prace aranżacyjne, trwają odbiory części wspólnych od generalnego wykonawcy, a już niebawem na skwerze przed budynkami kompleksu pojawi się rzeźba. Równocześnie, GGH prowadzi rozmowy zmierzające do sprzedaży Mennica Legacy Tower.

Po niespełna miesiącu od uzyskania prawomocnego pozwolenia na użytkowanie, dobiegła końca pierwsza faza przeprowadzki mBanku do Mennica Legacy Tower. W styczniu 2021 r.
w wieżowcu zostanie otwarty klub fitness Zdrofit, a w marcu swoją działalność zainauguruje również koncept restauracyjny Meet & Eat. Wówczas zakończy się też cały proces przeprowadzek najemców do Mennica Legacy Tower. W najbliższych tygodniach w ogólnodostępnym pasażu miejskim, który powstał przed i pomiędzy budynkami kompleksu, zostanie także zainstalowana rzeźba. W ramach realizacji całej inwestycji, w sąsiedztwie wieżowca przygotowano również zupełnie nowy fragment ulicy Waliców (pomiędzy ulicami Prostą a Pereca).

– Mennica Legacy Tower jest jednym z najnowocześniejszych kompleksów biurowych nie tylko w Polsce, ale i w Europie. Wyróżnia go najwyższa jakość, zastosowanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych oraz świetna lokalizacja na mapie Warszawy. Zrealizowana przez nas inwestycja posiada również wspaniałe i zabezpieczone wieloletnimi umowami portfolio najemców. W najbliższych miesiącach będziemy zgodnie z harmonogramem kontynuowali proces prac aranżacyjnych w kompleksie i koordynowali kolejne przeprowadzki, aż do zakończenia tego procesu w marcu 2021 r. – wtedy też realizacja całego kompleksu Mennica Legacy Tower będzie w pełni zakończona.

W listopadzie br. zakończyliśmy negocjacje z Mennicą Polską odnośnie sprzedaży 50% udziałów w projekcie. Stało się tak między innymi ze względu na brak odpowiedniego zabezpieczenia płatności w ramach proponowanego zakupu ratalnego. Bez satysfakcjonującego zabezpieczenia zapłaty kolejnych rat ceny za budynek, mając na uwadze interesy udziałowców i obligatariuszy, nie mogliśmy zrealizować proponowanej transakcji. Spodziewamy się, że po zakończeniu całego procesu realizacji i zasiedlania budynku w marcu 2021 r., będziemy mogli procedować sprzedaż inwestycji w poprawiających się warunkach rynkowych i bez konieczności płatności w ratach. Wtedy też spłacimy wszystkie nasze zobowiązania wobec obligatariuszy – powiedział Cezary Jarząbek, Założyciel i Prezes Zarządu GGH.

Kompleks biurowy Mennica Legacy Tower o powierzchni 65 963 m kw. tworzy 140-metrowa Wieża i sąsiadujący z nią 43-metrowy Budynek Zachodni, który został oddany do użytkowania w listopadzie 2019 roku. Jego wyłącznym najemcą biurowym jest światowy lider powierzchni coworkingowej firma WeWork. Biura WeWork w Mennica Legacy Tower są największą „elastyczną powierzchnią” do wynajęcia w całej Europie Środkowo-Wschodniej.
W przestrzeniach handlowo-usługowych budynku znajdzie się także flagowy oddział mBanku, minimarket Carrefour oraz piekarnia Gorąco Polecam.
Kompleks Mennica Legacy Tower łączy w sobie wyjątkową architekturę, najnowsze technologie, funkcjonalność i najwyższej jakości materiały wykończeniowe. W obu budynkach inwestycji zastosowano zaawansowane rozwiązania technologiczne, zwiększające efektywność pracy systemów i gwarantujące bezpieczeństwo najemców, a także najnowsze technologie mobilne, umożliwiające użytkownikom komunikowanie się z systemami budynkowymi za pomocą dedykowanej aplikacji instalowanej na smartfonach najemców.
Za projekt architektoniczny Mennica Legacy Tower odpowiada renomowana pracownia architektoniczna Goettsch Partners z Chicago, która na swojego lokalnego partnera wybrała uznane biuro projektowe Epstein. Inwestycja powstała zgodnie z wymogami międzynarodowego certyfikatu ekologicznego BREEAM na poziomie „Outstanding”. Za jej realizację odpowiada Warbud S.A.

mat.pras.

Stanowisko prezesa Develii obejmuje Andrzej Oślizło

wysłano 7 grudnia 2020

Andrzej Oślizło_1

Rada Nadzorcza powołała z dniem 4 grudnia Andrzeja Oślizło na stanowisko prezesa zarządu Develii. Nowy prezes ma ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu spółkami, w przeszłości kierował m.in. Expander Advisors, był też wiceprezesem Schenker i członkiem zarządu Aviva. Od 30 maja 2020 r. obowiązki prezesa Develii pełnił Paweł Ruszczak.

– Cieszę się, że w dobie zawirowań rynkowych firma zyskuje mocnego lidera, który posiada kompetencje niezbędne do umacniania pozycji naszej firmy. Jestem przekonany, że Andrzej Oślizło z powodzeniem zrealizuje stawiane przed nim cele. To doświadczony menedżer specjalizujący się w rozwijaniu przedsięwzięć biznesowych o dużej skali, który wielokrotnie udowodnił swoją skuteczność na stanowiskach zarządczych – mówi Jacek Osowski, przewodniczący rady nadzorczej Develii.

– Jednym z pierwszych zadań jakie sobie stawiam, jest przygotowanie nowej strategii spółki nakierowanej na wzrost wartości poprzez m.in. wykorzystanie szans rynkowych i zwiększenie udziału w rynku przy zachowaniu wysokiej rentowności. Będziemy pracować też nad zwiększeniem zwrotów z kapitałów własnych i przyśpieszeniem rotacji aktywów – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii.

Andrzej Oślizło jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Katowicach (kierunek ekonomia) oraz Politechniki Śląskiej w Gliwicach (kierunek informatyka). Ukończył również studia MBA na European University w Montreux w Szwajcarii.
Andrzej Oślizło w swojej karierze z sukcesem pełnił funkcje prezesa i członka zarządu spółek z branż: ICT, TSL, lotniczej, finansów i bankowości (m.in. Schenker, LOT, Aviva, Expander, Burietta – Grupa Inelo). Jego doświadczenie zawodowe obejmuje także współpracę z funduszami private equity m.in. Trinity Management i Innova Capital, z ramienia których pełnił funkcje nadzorcze i zarządcze w organach spółek portfelowych, a także odpowiadał za wzrost ich wartości i wyjścia kapitałowe. Zasiadał w radach nadzorczych: Burietta (Grupa Inelo), SGB SSO, Intrum, Gold Finance, BZ WBK – Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A, Expander Advisors, Casinos Poland.
W zarządzie Develii pozostają dotychczasowi członkowie zarządu: Paweł Ruszczak, Mirosław Kujawski i Tomasz Wróbel.

Źródło: Develia.

Santander Bank Polska deklaruje przyjmowanie wniosków o nowe subwencje z Tarczy finansowej PFR 2.0

wysłano 7 grudnia 2020

Santander Bank Polska planuje udostępnić mikro, małym i średnim firmom wnioskowanie o subwencje z Tarczy Finansowej PFR 2.0 w bankowości internetowej dla firm.

Rozpoczęły się prace nad uruchomieniem Tarczy Finansowej PFR 2.0, która ma być wsparciem dla firm z branż poszkodowanych w drugiej fali pandemii. Udostępnienie wniosku planowane jest w styczniu 2021 r., pod warunkiem uzyskania przez program notyfikacji Komisji Europejskiej.

PFR podaje, że planowana, łączna wartość pomocy w Tarczy Finansowej 2.0 to 35 mld zł, z czego 10 mld przeznaczone jest dla mikrofirm oraz firm z sektora MŚP. Środki, za pośrednictwem banków biorących udział w programie, trafią do prawie 40 branż, które musiały ograniczyć lub zawiesić działalność w związku z pandemią. Przyznanie subwencji uzależnione będzie od spadku obrotów oraz utrzymania funkcjonowania firmy i poziomu zatrudnienia.

– W Santander Bank Polska prawie 53 tys. klientów firmowych i korporacyjnych otrzymało dotację za naszym pośrednictwem. Wartość środków przekazanych naszym klientom w pierwszej edycji Tarczy PFR przekroczyła 9,5 mld zł. Wówczas najwięcej wniosków napłynęło do nas od firm z sektora handlu detalicznego i hurtowego, z sektora przetwórstwa przemysłowego oraz sektora budowlanego. Jako bank planujemy pomóc przedsiębiorcom także w ramach Tarczy PFR 2.0. PFR będzie ją kierować do firm z branż, które musiały zawiesić lub znacząco ograniczyć działalność – m.in. do właścicieli hoteli i obiektów turystycznych, restauracji oraz firm zajmujących się organizacją targów czy kongresów – mówi Adrian Kaczmarek, menedżer w segmencie MŚP Santander Bank Polska.

W miarę postępu prac, bank będzie udostępniał informacje dla przedsiębiorców na swojej stronie santander.pl. Informacje będą też dostępne na stronie pfr.pl

Warto przypomnieć, że PFR za pośrednictwem banków prosi przedsiębiorców, którzy skorzystali z Tarczy 1.0 o dokumenty, które potwierdzają ich umocowanie do zawarcia umowy. Jeśli klient nie dopełni tej formalności do 31 grudnia 2020 roku, będzie musiał zwrócić całą subwencję.

Źródło: Grupa Santander Bank Polska S.A.

Działalność innowacyjna przedsiębiorstw w Polsce w latach 2017-2019

wysłano 7 grudnia 2020

Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował informację nt działalności innowacyjnej przedsiębiorstw w Polsce. Jest to raport dotyczący lat od 2017 do 2019 roku.

W latach 2017-2019 aktywność innowacyjną wykazało 21,7% przedsiębiorstw przemysłowych oraz 13,7% przedsiębiorstw usługowych. Nakłady na działalność innowacyjną poniesione w 2019 r. w przedsiębiorstwach przemysłowych wyniosły 23178,8 mln zł, a w przedsiębiorstwach usługowych – 15400,8 mln zł. W 2019 r. udział przychodów ze sprzedaży produktów nowych lub ulepszonych, wprowadzonych na rynek w latach 2017-2019, w przychodach ogółem w przedsiębiorstwach przemysłowych wyniósł 9,3%, a w usługowych – 3,0% – informuje GUS.

Deweloper Bouygues Immobilier wybrał generalnego wykonawcę Osiedla Lumea w Warszawie

wysłano 7 grudnia 2020

Bouygues Immobilier_osiedle Lumea_Warszawa_wizualizacja_04

Bouygues Immobilier Polska wybrał generalnego wykonawcę i rozpoczął realizację Osiedla Lumea na Bemowie. Będzie to dość nietypowe miejsce, bo zamieszkają w nim także ptaki. Lumea to już drugi rozpoczęty w tej połowie roku projekt z elementami ekologicznymi.

Zadaniem generalnego wykonawcy – spółki Hexon, z którą deweloper realizuje także osiedle ORSO w Ursusie – jest budowa dwóch budynków mieszkalnych przy ul. Batalionów Chłopskich. W tym momencie trwają prace nad płytą fundamentową oraz stawiane są ściany części podziemnej. Planowany termin zakończenia budowy to drugi kwartał 2022 roku.

Osiedle Lumea dostało nazwę od francuskiego słowa lumiere, co oznacza: światło, lekki. Część elewacji będzie oświetlona, a budynki charakteryzuje minimalistyczna, modernistyczna stylistyka. Dodatkowo, mieszkania będą jasne, dzięki wysokim oknom oraz przeszklonym wykuszom na parterze i pierwszym piętrze. Oba budynki będą 4-piętrowe.

Kolejną ciekawostką są nietypowe elementy osiedla: rośliny porastające elewacje, poidełka i karmniki dla ptaków oraz domki dla pożytecznych owadów m.in. pszczół i biedronek. Rośliny na ścianach są ozdobą, a przy okazji oczyszczają powietrze z dwutlenku węgla, z kolei domki i poidełka sprzyjają bioróżnorodności. – Dbamy o kontakt z naturą, tworząc miejsca do życia, które są jak najbardziej zintegrowane z otaczającą je przyrodą. Przeprowadzając projekt inwestycyjny, wzbogacamy przestrzeń o nowe rośliny, aby przyszli mieszkańcy mogli spędzać czas wśród zieleni każdego dnia – wyjaśnia Cezary Grabowski, dyrektor marketingu i sprzedaży w Bouygues Immobilier Polska. W ekologiczne rozwiązania wyposażony jest także inny projekt, którego budowa ruszyła niedawno w Warszawie. W Essentiel Talarowa na Białołęce pojawią się m.in. panele fotowoltaiczne, stacje ładowania pojazdów elektrycznych i system gromadzenia wody deszczowej do podlewania osiedlowych roślin.

W obu budynkach Osiedla Lumea zaplanowano w sumie 140 mieszkań o wielkości od 27 do 109 mkw. Do każdego przynależy balkon, przestronna loggia albo ogródek. Od kiedy zostały wprowadzone do sprzedaży, cieszą się dużą popularnością. Aktualnie dostępne są układy 2-pokojowe i 3- i 4-pokojowe. – Lumea to tegoroczny hit sprzedażowy w Warszawie. Bardzo cieszymy się, że tak się spodobała. To dowodzi, że wybierając różnorodne mieszkania i starannie je projektując, spełniliśmy różnorodne potrzeby – przyznaje Cezary Grabowski.

Osiedle Lumea to druga inwestycja na Bemowie dostępna aktualnie w ofercie Bouygues Immobilier Polska. Nieopodal znajduje się zespół 52 przestronnych domów szeregowych Villa de Charme.

Źródło: Bouygues Immobilier.

Wyjazd służbowy w czasie pandemii: na co zwracać uwagę, wybierając hotel?

wysłano 7 grudnia 2020

Campanile Katowice - pokój3

Podróż służbowa wiąże się obecnie ze szczególnym ryzykiem. Dlatego tak ważne jest zachowanie wszelkich niezbędnych środków ostrożności. W tym kontekście wybór noclegu w bezpiecznym hotelu to sprawa podstawowa. Oto kilka rzeczy, na które warto zwrócić uwagę przed dokonaniem rezerwacji.

Spis treści:
Czy wolno nocować w hotelu?
Czy warto rezerwować pokój?
Na co zwracać uwagę?

Czy wolno nocować w hotelu?

W ostatnich miesiącach formy zdalnego kontaktu ze współpracownikami, partnerami biznesowymi oraz klientami stały się chlebem powszednim w życiu zawodowym Polaków. Zdarzają się jednak sytuacje, w których nic nie zastąpi spotkania twarzą w twarz. Warto pamiętać, że choć działalność branży hotelarskiej została ograniczona do minimum, to wciąż można zarezerwować nocleg, podróżując w celach zawodowych. Zgodnie z rozporządzeniem Rady Ministrów z 6 listopada 2020 roku hotele dostępne są wyłącznie dla:

gości przebywających w podróży służbowej,
sportowców w czasie zgrupowań i współzawodnictwa sportowego,
osób, które wykonują zawód medyczny.

W praktyce bieżące ograniczenia pozostaną w mocy do odwołania. Do zameldowania się w hotelu wymagane jest pisemne oświadczenie gościa o służbowym celu podróży oraz zaświadczenie od pracodawcy, związku sportowego lub podmiotu wykonującego działalność leczniczą.

Czy warto rezerwować pokój?

Zakaz przyjmowania gości podróżujących w calach inne niż służbowe sprawia, że nie trzeba martwić się o dostępność miejsc noclegowych. Hotele walczą też o klientów atrakcyjnymi ofertami B2B. W tych warunkach warto rozważyć rezerwację pokoju również wówczas, gdy nie planujemy noclegu. Może się to bowiem okazać korzystne z punktu widzenia bezpieczeństwa. Nawet podczas kilkugodzinnej wizyty w danym mieście dostęp do własnego pokoju z oddzielną łazienką pozwoli odpocząć oraz odświeżyć się po podróży bez konieczności przebywania w miejscach publicznych. Choć w całym kraju obowiązuje zakaz działalności restauracji stacjonarnych, to wyłączone są z niego restauracje hotelowe, które mogą przyjmować gości nocujących co najmniej jedną dobę hotelową. Przy krótszych pobytach można korzystać z oferowanych przez hotelowe restauracje posiłków na wynos.

Na co zwracać uwagę?

Cała Polska jest obecnie objęta jednolitym zestawem obostrzeń. Wszystkie hotele muszą więc stosować się do tych samych zakazów i nakazów. Podczas podróży służbowej warto jednak nocować w sprawdzonych miejscach, których reputacja gwarantuje najwyższy standard sanitarny. Niektóre hotele działające pod szyldami marek należących do większych sieci nie tylko zobligowane są do przestrzegania rządowych obostrzeń, ale stosują także jednolite protokoły sanitarne przyjęte na poziomie całej grupy hotelowej. Wybór znanej marki jest więc dobrym sposobem na to, by uniknąć przykrych niespodzianek. Przykładem ponadstandardowych praktyk podejmowanych przez duże sieci hotelowe jest współpraca Louvre Hotels Group z niezależną organizacją NSF International specjalizującą się w rozwiązaniach z zakresu zarządzania ryzykiem w obszarze zdrowia publicznego.

– We wszystkich hotelach marek należących do Louvre Hotels Group, takich jak Golden Tulip, Campanile czy Première Classe, od samego początku obecnego kryzysu prowadzimy kampanię Clean&Safe, dzięki której nasi goście i pracownicy mogą wypoczywać i pracować w bezpiecznych warunkach. Potwierdzeniem skuteczności naszych działań są rezultaty audytu protokołów sanitarnych, który w ostatnich tygodniach przeprowadziła w naszych hotelach organizacja NSF International. Audyty odbyły się we wszystkich hotelach LHG na całym świecie i obejmowały ewaluację procedur wdrożonych przez naszą grupę w reakcji na pandemię COVID-19. Wszystkie nasze hotele w Polsce spełniły wymagania i otrzymały odznakę Checked by NSF™ – mówi Danuta Marcinkowska, Marketing & PR Coordinator Louvre Hotels Group w Polsce.

Dodatkowym atutem, na który warto zwrócić uwagę, rezerwując nocleg w hotelu na potrzeby wyjazdu służbowego, jest możliwość elastycznego zarządzania rezerwacjami, na przykład za pomocą aplikacji mobilnej, oraz opcja bezpłatnej anulacji na krótko przed terminem pobytu.

Źródło: Louvre Hotels Group.

Rynek centrów logistycznych: wystartowała budowa dwóch budynków Hillwood we Wrocławiu

wysłano 7 grudnia 2020

HILLWOOD_Wroclaw_Wschod_II_05-10-2020_logo_roads

Hillwood, wiodący deweloper powierzchni komercyjnych, rozpoczął budowę kolejnych dwóch budynków w ramach centrum logistycznego Hillwood Wrocław Wschód. Magazyny o powierzchni prawie 38 000 mkw. zostaną oddane do użytku w drugim kwartale 2021 roku. Cały park magazynowy będzie składał się z siedmiu hal i w sumie zaoferuje najemcom ponad 210 tys. mkw. Dotychczas zrealizowane budynki oddawane do użytku sukcesywnie od 2016 roku zostały już wynajęte w całości.

Centrum logistyczne zlokalizowane jest na 50-hektarowej działce, w miejscowości Wojkowice, w gminie Żórawina, przy samym węźle Krajków na autostradzie A4. Park magazynowy jest oddalony zaledwie o 20 km od centrum Wrocławia oraz 25 km od portu lotniczego Wrocław-Starachowice.

– Nasza inwestycja pod Wrocławiem cieszy się dużym zainteresowaniem wśród najemców. To duży projekt realizowany etapami. Wszystkie hale w parku logistycznym dostosowane są również pod lekką produkcję. Ważnym argumentem dla firm lokalizujących w Hillwood Wrocław Wschód swoje zakłady jest doskonały dostęp do wykwalifikowanych pracowników oraz bliskość komunikacji publicznej. Przystanek autobusowy znajduje się zaledwie 100 metrów od inwestycji, a dojazd autobusem do Wrocławia trwa około 25 minut. Centrum posiada również bezpośredni wjazd na węzeł autostrady A4 – mówi Hubert Michalak, Prezes Zarządu Hillwood Polska.

Park Wrocław Wschód to hale magazynowe wysokiego składowania o wysokości 10 m. Podobnie, jak we wszystkich budynkach dewelopera, w powstającym magazynie zostanie zamontowane oświetlenie LED. Dodatkowo inwestycja wyposażona będzie w instalację fotowoltaiczną. Budynek będzie chroniony i monitorowany 24 godziny na dobę. Na terenie parku magazynowego znajdzie się duży i wygodny parking dla najemców oraz ich kontrahentów. W ramach projektu Hillwood wybudował także drogę dojazdową wraz z rondem.

Rynek nowoczesnej powierzchni magazynowej we Wrocławiu i w całym regionie rozwija się dynamicznie. W trzecim kwartale tego roku Dolny Śląsk był trzecim rynkiem w kraju pod względem aktywności najemców. Według danych rynkowych, od lipca do września br. firmy wynajęły tutaj w sumie 147 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej, a od początku roku – 325 tys. mkw.

Źródło: Hillwood.

Czy są świąteczno-noworoczne promocje na mieszkania?

wysłano 7 grudnia 2020

Develia_Przy Mogilskiej

Jakie świąteczno-noworoczne promocje przygotowali w tym roku deweloperzy? W których osiedlach je znajdziemy? Sondę przeprowadził serwis nieruchomości dompress.pl

Mirosław Kujawski, członek zarządu Develii
W okresie okołoświątecznym skupiamy się przede wszystkim na finalizacji rozpoczętych już transakcji. Jednak na stronach internetowych poszczególnych inwestycji regularnie publikujemy listę mieszkań w promocji, w cenach obniżonych nawet o 500 zł/mkw. Co daje klientom kupującym mieszkania w naszych projektach oszczędność do 50 tys. zł.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Robyg SA.
Nasze promocje są dostępne w ramach dużej akcji Megarabaty. Oferujemy ponad 150 mieszkań z rabatami nawet do 85 tys. zł. W atrakcyjnych cenach mamy lokale w każdej inwestycji, na przykład trzypokojowe mieszkanie na warszawskim Bemowie, czy studio z balkonem w Wilanowie. Proponujemy rabaty w każdym osiedlu. W każdym lokalu oferujemy balkon lub taras, a także bezpłatny system Smart House. Do wyboru są też mieszkania z ogródkami. Mieszkańcom naszych osiedli zapewniamy liczne, innowacyjne rozwiązania technologiczne, które wspierają ekologię i pozwalają zmniejszać koszty eksploatacyjne mieszkań.
Bardzo mocno wspieramy klientów także w obszarze procedur kredytowych. Mamy specjalne umowy z bankami, dzięki którym klienci mają łatwiejszy dostęp do kredytów i mniej procedur. Nasi klienci mogą być pewni, że eksperci pomogą im przejść przez procedury kredytowe. Pozwala to na szybką ścieżkę, ułatwiającą sprawne rozpatrzenie wniosku kredytowego.

Małgorzata Ostrowska, Dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.
W Osiedlu Nowe Tysiąclecie w Katowicach, którego budowa zakończy się w tym roku, do kupienia zostały już ostatnie mieszkania z garażem. Za drugi garaż klient zapłaci 50 proc. ceny. W inwestycji Willa Wiślana w warszawskim Tarchominie, która również w tym roku zostanie ukończona sprzedaliśmy już wszystkie mieszkania, ale zostało jeszcze kilka małych lokali usługowych. W ramach świątecznej promocji ich nabywcy otrzymają drugie miejsce postojowe gratis. Przy zakupie apartamentu w inwestycji Apartamenty inwestycyjne miejsce postojowe w podziemnym garażu również jest gratis. Apartamenty inwestycyjne w tym projekcie są funkcjonalnie urządzone i gotowe do zamieszkania. Składają się z salonu z aneksem kuchennym i łazienki, a większe mają też dodatkową sypialnię oraz telewizję satelitarną, Wi Fi i klimatyzację. W budynku jest reprezentacyjny hol i recepcja.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper
W ramach aktualnych promocji przygotowaliśmy dla klientów rabat w wysokości od 5 tys. zł do 10 tys. zł. Otrzymają go osoby kupujące mieszkania w inwestycjach: Osiedle Pastelowe, Villa Neptun, Lazur Park, Nowe Rokitki oraz Osiedle Foresta. Z kolei osoby, które kupiły u nas mieszkanie i poleciły zakup znajomym dostają iRobota Roomba lub voucher Ikea o wartości 2,5 tys. zł. W wybranych inwestycjach proponujemy również dostęp do internetu na bardzo preferencyjnych warunkach. Planujemy też kolejne promocje.

Wojciech Dzioba, prezes zarządu TBV Investment
W okresie świątecznym we wszystkich, naszych inwestycjach wybrane mieszkania będą dostępne w promocji – Minus 200 zł za mkw. lokalu. Promocja będzie dotyczyła niektórych mieszkań i nie będą to tylko lokale o dużym metrażu.
Edyta Kołodziej, dyrektor sprzedaży i marketingu w Nickel Development
Tradycyjnie, jak w ubiegłych latach przygotowaliśmy świąteczne promocje we wszystkich inwestycjach będących w naszej ofercie, czyli w ST_ART Piątkowo, Apartamentach Koło Brzegu, a także na Osiedlu Księżnej Dąbrówki, w etapie Zbrojowa i Gościniec. Rabaty pozwalają zaoszczędzić nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych, a z taką kwotą można myśleć o wykończeniu pod klucz, do czego zachęcamy. Na elementy wyposażenia zamówione w naszej pracowni obowiązuje gwarancja, jakiej trudno szukać u niezależnych ekip wykończeniowych. Poza tym, w odniesieniu do wybranych mieszkań promocje obejmują również projekt wnętrza.

Sylwester Śniadecki, prezes firmy Śniadecki Development oraz Śniadecki Investment Group
Zapraszamy naszych obecnych i przyszłych klientów do kontaktu z doradcami ds. sprzedaży, którzy każdorazowo informują o bieżących promocjach. Obecnie w Osiedlu Tuleckim w Gowarzewie trwa promocja 20/80. To bardzo korzystny dla kupujących system finansowania zakupu mieszkania w szeregowcach, który wymaga wpłaty 20 proc. ceny przy podpisaniu umowy, a pozostałe 80 proc. jest regulowane dopiero przed odbiorem mieszkania.

Angelika Kliś, dyrektor zarządzająca ds. Sprzedaży i Marketingu w Atal
Strategią Atal jest transparentna i otwarta polityka cenowa. Dokładamy także starań, aby dopasować poziom cen adekwatnie do lokalizacji i standardu oferowanych lokali, co doceniają nasi klienci. Atrakcyjne programy i promocje oferujemy klientom przez cały rok. Są to między innymi korzystna oferta programów wykończeniowych czy bony na zakup materiałów wykończeniowych i dekoracyjnych. Dodatkowe działania marketingowe koncentrujemy głównie wokół konkretnych inwestycji. Terminy poszczególnych akcji promocyjnych powiązane są zatem z cyklem sprzedaży poszczególnych projektów, a zbliżający się okres świąteczny oraz koniec roku są czynnikami mniej istotnymi w kontekście prowadzonych działań marketingowych. Już teraz mogę jednak zdradzić, że pod koniec roku zaproponujemy promocję skierowaną do klientów biznesowych i prywatnych inwestorów, która dotyczyć będzie gotowych lokali usługowych dostępnych m.in. w warszawskich inwestycjach.

Natalia Sawicka, dyrektor sprzedaży i marketingu Angel Poland Group we Wrocławiu
Nasza grupa stawia na holistyczne podejście do branży nieruchomości i cały czas rozwija się nie tylko w sprzedaży apartamentów, ale w wykonawstwie i na rynku najmu. W 2020 roku w ramach grupy Angel Poland rozszerzyliśmy działalność o wykończenia pod klucz oraz kompleksowe zarządzanie nieruchomościami i to właśnie dla klientów zainteresowanych usługą zarządzania najmem długoterminowym, przygotowaliśmy dedykowaną ofertę specjalną. Osobom kupującym lokale mieszkalne w celach inwestycyjnych w naszych projektach zlokalizowanych w Krakowie i Wrocławiu dajemy opcję gwarantującą roczny przychód z najmu mieszkań. Wysokość kwot uzależniona jest od inwestycji, w której nabywają nieruchomość.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Aria Development
Jak co roku planujemy świąteczną promocję w naszych inwestycjach. W grudniu br. pokrywamy koszty umowy deweloperskiej. Warto dodać, że wszyscy, nasi klienci, bez względu na święta i okresy promocyjne otrzymują pakiet Aria Eco Smart. W jego ramach, mieszkańcy z dowolnego miejsca na ziemi ze smartfona lub komputera mogą sterować oświetleniem, regulować temperaturę, zarządzać instalacją alarmową oraz innymi funkcjami wpływającymi na komfort użytkowania mieszkania. Drugim ogniwem pakietu jest montaż paneli fotowoltaicznych na dachach realizowanych budynków. Zielony prąd pozwala obniżyć koszty zużycia energii elektrycznej w częściach wspólnych o kilkadziesiąt procent. Dzięki temu i tak niskie opłaty w naszych osiedlach Natura w Wieliszewie oraz Łomiankach będą jeszcze niższe.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest
Jak co roku przygotowujemy specjalne promocje świąteczno-noworoczne dla klientów. Na pewno w każdej z naszych warszawskich inwestycji klienci będą mogli liczyć na dodatkowe rabaty na mieszkania lub miejsca postojowe. Obecnie w sprzedaży mamy jeszcze ostatnie gotowe mieszkania i lokale usługowe w inwestycji Apartamenty Okopowa 59A na Woli oraz w pierwszym etapie osiedla Warszawski Świt na Targówku. W budowie i sprzedaży są dwa projekty na Bielanach tj. Apartamenty Przy Agorze 6 i Metro Park oraz inwestycja na Targówku – Apartamenty Oszmiańska 20.

Bogdan Borkowski, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa
Staramy się, aby nasza oferta, jak i wsparcie klientów w procesie decyzji zakupowych były atrakcyjne przez cały rok. Proponujemy indywidualne rabaty na wybrane mieszkania w inwestycji Atol w Gdańsku, która ma już pozwolenie na użytkowanie. Dodatkowo klienci mogą skorzystać z takich usług, jak wykończenie mieszkania pod klucz, czy możliwość kontaktu z firmą zajmującą się zarządzaniem najmem. W przygotowaniu mamy również świąteczno-noworoczne promocje, które będą miłą niespodzianką dla klientów.

Monika Perekitko, członek zarządu Matexi Polska
Koncentrujemy się na tym, by dostarczać na rynek bardzo dobry produkt w adekwatnej cenie. Wkładamy dużo pracy w wycenę lokali na etapie przygotowania inwestycji. Staramy się utrzymywać możliwie stabilne ceny w naszych projektach, stąd zarówno nagłe podwyżki jak i promocje są rzadko stosowane. Nie wykluczamy jednak, że w okresie świątecznym pojawi się kilka mieszkań w specjalnych cenach.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu Aurec Home
Świąteczno-noworoczne promocje mieszkaniowe to praktycznie już tradycja. Wielu deweloperów w roli Świętego Mikołaja oferuje w tym czasie przy zakupie mieszkania prezenty np. w formie voucherów do salonów wyposażenia wnętrz czy marketów budowlanych. Niektórzy idą dalej i proponują upusty na zakup mieszkania, rabat na miejsce postojowe lub komórkę lokatorską. Jeszcze nie zdecydowaliśmy, czy w tym roku będziemy proponować klientom „świąteczne prezenty”, ale prosimy w tym celu śledzić naszą stronę internetową oraz fanpage na facebooku.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska
Nie planujemy specjalnych promocji świątecznych ani noworocznych, tym niemniej w przypadku części osiedli oferujemy klientom możliwość indywidulanej negocjacji cen. Kolejnym udogodnieniem są bezpłatne konsultacje z zewnętrznymi ekspertami finansowymi, którzy są do dyspozycji klientów w naszych biurach sprzedaży. To usługa, którą realizujemy głównie z myślą o osobach kupujących mieszkania na kredyt.

Tomasz Czubak, dyrektor Przygotowania Projektów Deweloperskich w Jakon
Polityka firmy Jakon nie przewiduje wyjątkowych promocji z okazji różnych wydarzeń. Chcemy być uczciwi w stosunku do naszych stałych klientów, którzy korzystają z oferty poza takimi momentami. Nasze inwestycje są tak skrojone, aby każdy klient na każdym etapie znalazł dla siebie odpowiedni produkt w cenie adekwatnej do standardu oraz lokalizacji.

Autor: Dompress.pl

Answear.com o krok od debiutu na GPW

wysłano 7 grudnia 2020

Answear.com, wiodąca platforma cyfrowej sprzedaży odzieży w regionie Europy Środkowo-Wschodniej finalizuje postępowanie prospektowe i przygotowuje się do rozpoczęcia pierwszej oferty publicznej. Spółka planuje zadebiutować na rynku głównym do końca 2020 roku.

– Wejście na giełdę to dla nas naturalny krok związany z dynamicznym rozwojem biznesu, dużą skalą działania, a także apetytem na więcej. Dzięki ofercie publicznej pozyskamy środki na realizację naszych strategicznych celów. Mam tu na myśli przede wszystkim powiększenie oferty produktowej, rozwój działalności na nowych rynkach, a także zwiększenie świadomości marki Answear.com wśród potencjalnych klientów. To główne filary rozwoju, które bezpośrednio będą wpływać na budowę wartości spółki dla naszych akcjonariuszy. – komentuje Krzysztof Bajołek, prezes zarządu Answear.com
Debiut Answear.com związany będzie z emisją nowych akcji oraz sprzedażą do 50 proc. pakietu akcji przez fundusz MCI Capital (MCI. TechVentures 1.0). Większościowy akcjonariusz – Fundusz Forum X, powiązany z prezesem Krzysztofem Bajołkiem oraz członkiem rady nadzorczej Arkadiuszem Bajołkiem, nie będzie uczestniczył w transakcji. Akcjonariusze zobowiążą się nie sprzedawać akcji Spółki przez okres 12 miesięcy od transakcji.

Answear.com to internetowa platforma sprzedażowa z markową odzieżą̨, obuwiem oraz akcesoriami, która działa od 2011 r. Spółka prowadzi obecnie działalność w 7 krajach Europy Środkowo-Wschodniej: Bułgarii, Czechach, Polsce, Rumunii, Słowacji, Ukrainie oraz Węgrzech. Sprzedaż jest zdywersyfikowana geograficznie, a żaden z rynków nie stanowi więcej niż 30 proc. udziału w całkowitych przychodach Spółki. Answear.com oferuje około 90 tys. produktów z ponad 350 światowych marek.

– Osiągnęliśmy już dużą skalę działalności, za ostatnie 12 miesięcy (liczone od końca września) nasze przychody wyniosły 369 mln zł. Jednocześnie utrzymujemy wysokie, kilkudziesięcioprocentowe dynamiki wzrostu. W listopadzie osiągnęliśmy rekordowe wyniki sprzedaży w historii platformy, przychody wzrosły o przeszło 60 proc. rdr. Pozwala to nam z dużym optymizmem patrzeć na wyniki za IV kwartał. – mówi Krzysztof Bajołek.

– W połowie września złożyliśmy prospekt emisyjny do Komisji Nadzoru Finansowego. Obecnie finalizujemy to postępowanie. Liczymy, że uda nam się zadebiutować jeszcze w obecnym roku.– dodaje Krzysztof Bajołek.

Globalnymi Koordynatorami oferty, prowadzącymi księgę popytu jest mBank oraz Trigon Dom Maklerski. Doradcą prawnym Spółki w tym procesie jest Kancelaria Prawna Dubiński Jeleński Masiarz i Wspólnicy. Audytorem Spółki jest Grant Thornton.

mat.pras.

Właściciele biurowców muszą dobrze wykorzystać czas pandemii

wysłano 7 grudnia 2020

Na rynku nieruchomości komercyjnych coraz bardziej widoczne są skutki pandemii Covid-19. Najnowszym dane wyraźnie pokazują spowolnienie w sektorze biurowym. Co zatem powinni zrobić właściciele biurowców, aby po zakończeniu pandemii nie zostać z budynkami bez najemców?

„Właściciele budynków biurowych przed podjęciem jakichkolwiek działań powinni odpowiedzieć sobie na pytania, czy ich budynek jest w stanie sprostać nowym oczekiwaniom najemców oraz czy jest konkurencyjny do coraz szerszej i atrakcyjniejszej oferty wynajmu. Są to bardzo kluczowe pytania biorąc pod uwagę, że w największych ośrodkach biznesowych w Polsce oferta powierzchni niewynajętej powiększyła się o 300 000 m kw. od marca do września 2020 roku”- komentuje Janusz Garstka, Dyrektor w Dziale Agencji Komercyjnej Knight Frank.

Ostatnie dane rynkowe mogły zaniepokoić niektórych właścicieli biurowców. W III kw. 2020 roku w Warszawie najemcy wynajęli najmniej powierzchni od dekady. W głównych miastach regionalnych zostało wynajęte o 40% mniej powierzchni niż w analogicznym okresie przed rokiem. Dodatkowo prawie połowa wynajętej powierzchni biurowej była renegocjacjami wcześniejszych umów najmu.

„Pandemia to bardzo dobry czas, aby pomyśleć o nowej strategii dla budynku biurowego. Rekomenduję się nad tym pochylić nawet przy w pełni wynajętym budynku. Warto nie tylko porozmawiać z najemcami, agentami komercjalizującymi budynek czy zarządcą, ale również prześledzić obecnie panujące trendy i badania rynkowe, aby mieć pewność, że budynek będzie konkurencyjny po zakończeniu pandemii i dostosowany do oczekiwań najemców”- dodaje Janusz Garstka.

Czasami wystarczy przeprowadzenie częściowej modernizacji, czy wdrożenie technologii pomagającej zapewnić bezpieczeństwo pracownikom najemców. Tego typu działania zwiększają szansę, że najemca po wygaśnięciu umowy nie będzie szukał nowej siedziby, tylko ją przedłuży.

Pandemia jest dobrym czasem na przeprowadzanie wszelkich prac remontowych na budynku. W biurowcach jest mniej pracowników, dlatego remonty nie wpływają negatywnie na ich pracę. „Dodatkowo, to również dobry czas na przygotowanie materiałów marketingowych. Na powierzchniach wspólnych jest mniej osób, dlatego łatwiej zorganizować nagranie i sesję zdjęciową budynku, która nie zakłóci pracy najemców. Przygotowanie dobrej jakości materiałów ułatwi znalezienie chętnych do wynajęcia wolnych powierzchni” – dodaje Janusz Garstka.

Jeżeli mamy do czynienia z budynkiem, z którego niedawno wyprowadził się najemca, to możemy na zwolnionej przez niego powierzchni małym nakładem finansowym zrobić tzw. showroom, który również wpłynie na zwiększenie szansy wynajęcia wolnej powierzchni.

Z ankiety przeprowadzonej przez Knight Frank, w której wzięło udział 225 firm posiadających łącznie 927 biur w Europie wynika, że dla większości respondentów biura są niezbędne. Przy czym 80% ankietowanych zaznacza, że chce przywiązywać większą wagę do zdrowia i bezpieczeństwa. Wykorzystanie w miejscu pracy nowych technologii rozważa 44% ankietowanych.

Na podstawie powierzchni w budowie do 2022 roku w Polsce oddanych będzie 1,7 mln m kw. powierzchni biurowych, dlatego warto wykorzystać czas pandemii na zwiększenie atrakcyjności budynku w oczach dotychczasowych i potencjalnych najemców.

Źródło: Knight Frank.

Grupa Santander i MIT Professional Education prowadzi nabór na 400 stypendiów naukowych dla studentów i absolwentów polskich uczelni zainteresowanych podniesieniem kwalifikacji cyfrowych

wysłano 7 grudnia 2020

Rozwój technologii cyfrowej oznacza rewolucyjną zmianę w wielu dziedzinach życia społecznego i gospodarczego. Dynamiczne zmiany zachodzą także w sektorze bankowym i wymagają nowego podejścia do wielu kwestii związanych z bezpieczeństwem w sieci czy zdalna obsługą klientów. W perspektywie społecznej niesie to za sobą korzyści dla młodych ludzi posiadających odpowiednie umiejętności w tym obszarze.

Dlatego Grupa Santander przygotowała 400 stypendiów Santander Scholarships Tech | Emerging Technologies Programs MIT Professional Education. Program jest częścią zakrojonego na szeroką skalę programu stypendialnego #ZainwestujWSiebie skierowanego do ponad 1500 studentów, absolwentów i młodych profesjonalistów. Jego celem jest udostępnienie stypendystom rozwiązań i narzędzi, które pomogą im zwiększyć swoje szanse na rynku pracy.

Program stypendialny, realizowany we współpracy z MIT Professional Education, jest odpowiedzią na wyzwanie, jakim jest potrzeba podnoszenia szans studentów oraz absolwentów uczelni wyższych na zatrudnienie, na coraz bardziej zdominowanym przez technologie cyfrowe rynku pracy. O stypendium mogą się ubiegać osoby w wieku od 20 do 35 lat z 13 krajów (Polska, Niemcy, Argentyna, Brazylia, Chile, Kolumbia, Hiszpania, Meksyk, Peru, Portugalia, Wielka Brytania, USA i Urugwaj).

Stypendia dotyczą nowych technologii cyfrowych w ramach czterech następujących programów: Blockchain, Machine Learning, Cloud & DevOps oraz strategie projektowania produktów. Zajęcia realizowane będą wyłącznie w trybie online, przez osiem tygodni, i będą dostępne w językach angielskim, hiszpańskim oraz portugalskim. Wnioski można składać na stronie www.santander-grants.com do 30 grudnia br.

Celem stypendiów jest umożliwienie uczestnikom zdobycia wiedzy i podniesienie swoich umiejętności w zakresie nowych technologii. Zakres programów dostępnych w ramach stypendium:

Blockchain: Technological Disruption: kurs poświęcony techonologii blockchain, jej genezie w sektorze finansów i zastosowaniu w innych branżach. Uczestnicy kursu opanują podstawy technologii blockchain i m.in. zdobędą wiedze o możliwościach jej wykorzystania poza obszarem finansów i kryptowalut.

Machine learning: Technologia w podejmowaniu decyzji: kurs umożliwia zrozumienie czterech etapów uczenia maszynowego (analiza danych, modele predykcyjne, podejmowanie decyzji i wnioskowanie przyczynowe); Uczestnicy przyswoją wiedzę na temat podstawowych cech zbiorów danych; praktycznego wykorzystania skutecznych narzędzi statystycznych do identyfikacji i klasyfikacji zbiorów danych.

Cloud & DevOps: Ciągła transformacja: Zajęcia koncentrujące się na genezie i przyszłości chmur obliczeniowych oraz ich wpływu na rozwój technologii i biznesu. Uczestnicy pogłębią wiedzę z zakresu praktycznego zastosowania kluczowych narzędzi w projektowaniu efektywnego oprogramowania; metod i możliwości związanych z automatyzacją rozwoju nowych produktów; wdrożenia mechanizmów bezpieczeństwa na etapie projektowania oprogramowania

Projektowanie rodzin produktów: Od strategii do wdrożenia: Program pozwoli pozyskać wiedzę o tym, jak architektura produktów, wykorzystanie platform oraz wspólnych cech mogą pomóc organizacji we wdrożeniu i zarządzaniu rodziną produktów w coraz bardziej konkurencyjnym otoczeniu. Program ten skupia się na obszarach na styku projektowania, dynamiki rynkowej, strategii, R&D i produkcji z perspektywy długoterminowego sukcesu i przetrwania przedsiębiorstwa.

“Czwarta rewolucja przemysłowa, która polega na automatyzacji i transformacji cyfrowej, sprawia, że niektóre z dotychczasowych umiejętności wielu zatrudnionych stają się zbędne, a jednocześnie rośnie zapotrzebowanie na kwalifikacje w zakresie nowych technologii. Celem współpracy z MIT Professional Education jest stworzenie studentom i młodym profesjonalistom możliwości zanurzenia się w tej nowej rzeczywistości, co wzmocni ich szanse rozwoju zawodowego”, powiedział José Manuel de la Chica, CTO Santander Universities.
Obserwujemy dynamiczne zmiany na rynku pracy. Błyskawicznie rośnie zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników z mocnymi kompetencjami cyfrowymi, które są cenione w niemal każdym sektorze – również bankowym. COVID-19 znacznie ograniczył możliwość rozwoju zawodowego dla wielu młodych ludzi, tym bardziej zależy nam by jak najwięcej utalentowanych studentów i absolwentów polskich uczelni wzięło udział w rekrutacji na Santander Scholarships Tech | Emerging Technologies Programs MIT Professional Education. – powiedział Wojciech Leśniewski, dyrektor programu Santander Universidades w Polsce.
Inicjatywa jest częścią globalnych działań Grupy Santander, o wartości 100 mln EUR, uruchomionych w celu wsparcia walki z pandemią Covid-19 i jej skutkami. Już teraz Grupa, za pośrednictwem Santander Universidades, grupa przeznaczyła 30 milionów EUR na samą edukację – wsparcie projektów badawczych, wsparcie dla studentów borykających się z problemami finansowymi czy wsparcie transformacji cyfrowej uczelni wyższych.

Santander Universidades
Grupa Santander nieustannie wspiera zrównoważony rozwój, którego celem jest eliminacja wykluczenia społecznego, skupiając się od wielu lat na działalności w obszarze szkolnictwa wyższego. Podejście to wyróżnia banki z Grupy na tle innych instytucji finansowych na świecie. Dzięki kwocie ponad 1.800 mln EUR zainwestowanej w inicjatywy w obszarze szkolnictwa wyższego od 2002 r. w ramach programu Santander Universidades oraz ponad 430 000 stypendiów i grantów udzielonych od 2005 roku, Grupa postrzegana jest jako organizacja, która inwestuje największe środki w edukację na świecie (raporty Varkey / UNESCO / Fortune 500). Działalność ta realizowana jest w ramach 1000 umów zawartych z uczelniami wyższymi oraz instytucjami w 22 krajach.

MIT Professional Education
Od 70 lat MIT Professional Education wspiera profesjonalistów na całym świecie w zakresie badań naukowych oraz dzieli się wiedzą i doświadczeniem przez zaawansowane programy edukacyjne dostosowane do potrzeb uczestników. Oprócz programów dedykowanych dla konkretnych sektorów, MIT Professional Education oferuje możliwość udziału w kursach internetowych lub łączonych w ramach Programów Cyfrowych Plus (Digital Plus Programs), kursach zagranicznych w ramach programów międzynarodowych (International Programs), kursach akademickich MIT w ramach programu studiów zaawansowanych (Advanced Study Program) lub też w niestandardowych programach (Custom Programs) zaprojektowanych specjalnie dla potrzeb konkretnej firmy.

materiał prasowy

Parki magazynowe w Polsce Centralnej na wynajem

wysłano 5 grudnia 2020

Parki magazynowe w Polsce Centralnej na wynajem to atrakcyjny punkt na mapie Polski dla wielu przedsiębiorców. Łódź, Sosnowiec, Kielce czy Piotrków Trybunalski stale rozrastają się pod kątem inwestycji komercyjnych.

Spis treści:
Parki magazynowe w Polsce Centralnej do wynajęcia
Magazyny w Polsce Centralnej – magazyny na wynajem w Łodzi, magazyny na wynajem w Sosnowcu, magazyny na wynajem w Piotrkowie Trybunalskim i pobliskich miastach
Rynek magazynowy w Polsce Centralnej – na jaki standard mogą liczyć najemcy?
– Mapletree Park Piotrków II
– SEGRO Logistics Park Stryków
– 7R City Flex Łódź I

Na terenie całego kraju przybywa nowych parków magazynowych, Polska Centralna plasuje się na trzecim miejscu pod kątem wielkości rynku magazynowego w kraju. Jest to także jeden z ważniejszych hubów dystrybucyjnych. Centralna Polska stanowi atrakcyjny punkt dla wielu przedsiębiorców działających w branży logistycznej i handlowej, którzy poszukują dogodnej lokalizacji dla swoich magazynów centralnych.

Parki magazynowe w Polsce Centralnej do wynajęcia
Parki magazynowe w takich miastach jak Łódź czy Sosnowiec stale przyciągają najemców. Według ekspertów firmy Cresa Polska, w regionie Polski Centralnej funkcjonują lub jest obecnie w budowie 44 parki logistyczne (wg danych ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych. Należy zaznaczyć, że mapa stworzona przez ekspertów firmy Cresa Polska obejmuje zestawienie najważniejszych obiektów przemysłowo-magazynowych w naszym kraju).

Magazyny w Polsce Centralnej – magazyny na wynajem w Łodzi, magazyny na wynajem w Sosnowcu, magazyny na wynajem w Piotrkowie Trybunalskim i pobliskich miastach
Zgodnie z danymi ujętymi w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych, w Łodzi znajduje się dwadzieścia parków logistycznych, są to: 7R City Flex Łódź I, 7R City Flex Łódź II, Central European Logistics Hub, City Logistics Łódź II, Distribution Park Łódź City, Hillwood Łódź Górna, Logicor Łódź I, Logicor Łódź II, Logicor Łódź III, MLP Łódź, Panattoni Park Business Center Łódź I, Panattoni Park Business Center Łódź II, Panattoni Park Business Center Łódź III, Panattoni Park Business Center Łódź IV, Panattoni Park Łódź East, Prologis Park Łódź, SEGRO Business Park Łódź, SEGRO Logistics Park Łódź, CityLink oraz City Logistics Łódź III.
Według danych ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych, w Sosnowcu znajduje się dziewięć parków logistycznych, którymi są: Panattoni Park Stryków III, Diamond Business Park Stryków, Hillwood Stryków, Logicor Stryków, MLP Stryków, Mountpark Stryków, dwa parki magazynowe Panattoni Park Stryków II, Prologis Park Stryków.
Według danych ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych, w Piotrkowie Trybunalskim funkcjonują trzy parki logistyczne, którymi są: Mapletree Park Piotrków II, Logistic City, Prologis Park Piotrków.
Zgodnie z danymi ujętymi w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych, w Kielcach znajdują się dwa parki magazynowe, którymi są: 7R Park Kielce oraz Panattoni Park Kielce. Również dwa parki magazynowe mieszczą się w miejscowości Konstantynów Łódzki: 7R Park Łódź West I oraz Panattoni Park Łódź West.
Pozostałe parki magazynowe na terenie Polski Centralnej według danych ujętych w „Space Map Poland: Warehouses” – Mapie Powierzchni Magazynowych, mieszczą się: w Dąbrówce Wielkiej – (park magazynowy Hillwood Zgierz), Natolinie (park magazynowy Panattoni Park Nowosolna), w Pabianicach (park magazynowy Goodman Łódź Logistics Centre), w miejscowości Smolice (SEGRO Logistics Park Stryków), Krzyżanowie (park magazynowy Hillwood Kutno), w Łyszkowicach (park magazynowy Hillwood Łowicz Południe), w Rawie Mazowieckiej (park magazynowy Hillwood Rawa Mazowiecka) oraz w miejscowości Grabica (P3 Piotrków).

Rynek magazynowy w Polsce Centralnej – na jaki standard mogą liczyć najemcy?
Poniżej prezentujemy opisy kilku wybranych centrów logistycznych, aby zobrazować ofertę rynkową magazynów w Polsce Centralnej.

– Mapletree Park Piotrków II
Inwestycja Mapletree Park Piotrków II położony jest w miejscowości Majków Duży w województwie łódzkim, w powiecie piotrkowskim. Centrum magazynowe znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie drogi krajowej nr 74. Węzeł autostrady A1 (Trójmiasto–Łódź–Gliwice) zlokalizowany jest 8 km od parku magazynowego, co stanowi dużą wartość dodaną. Ponadto od centrum miasta Łódź inwestycję Mapletree Park Piotrków II dzieli zaledwie 50 km.
Deweloper zakłada możliwość rozbudowy kompleksu do 120 000 metrów kw. powierzchni magazynowo-biurowej. Minimalny moduł do wynajęcia ma wielkość 3 000 metrów kw. Budynki mają 10 metrów wysokości, siatka słupów w zależności od budynku wynosi od 12 m x 22.5 m do 12 m x 28,5 m. Obciążenie posadzki w przypadku wszystkich budynków wynosi 5 T/mkw.

– SEGRO Logistics Park Stryków
SEGRO Logistics Park Stryków to największy projekt Grupy SEGRO w Europie Środkowej. Centrum logistyczne mieści się zaledwie 8 km od granic administracyjnych Łodzi, bezpośrednio przy autostradzie A2 / E30 (Berlin–Moskwa), 3 km od węzła łączącego autostradę A2 z A1 / E75 (Gdańsk–Wiedeń), co stanowi duży atut. Niedaleko inwestycji przebiega droga krajowa DK14, która łączy Łódź z Warszawą.
SEGRO Logistics Park Stryków mieści się na działce o powierzchni 87 ha. Park logistyczny oferuje obecnie około 230 000 metrów kw. powierzchni, przy czym docelowo ma się ona zwiększyć do niemal 400 000 metrów kw. powierzchni magazynowej, logistycznej (cross-docking) oraz produkcyjnej. Moduły dostępne są od 2 500 metrów kw. Infrastruktura parku SEGRO Logistics Park Stryków obejmująca szerokie drogi wewnętrzne, przestronne place manewrowe i parkingi dla pracowników oraz klientów parku.
Specyfikacja: wysokość netto 10 m; siatka słupów 12 m x 22,5 m; nośność posadzki wynosi 5 ton/m2; instalacja tryskaczowa w systemie ESFR, oświetlenie 200 lux, świetliki i klapy dymowe, bramy wjazdowe, doki przeładunkowe z elektrycznie sterowanymi rampami, całodobowa ochrona.

– 7R City Flex Łódź I
7R City Flex Łódź I to nowoczesny obiekt klasy A, powstający w ramach konceptu sieci miejskich magazynów 7R City Flex Last Mile Logistics. Do jednej z największych zalet inwestycji należy zaliczyć jej lokalizację we wschodniej części Łodzi, przy ulicy Rokicińskiej, co zapewnia bezpośrednie połączenie z autostradą A1, autostrady A2 (zaledwie 17 mk) oraz bliskość do ścisłego centrum miasta.
W 7R City Flex Łódź I zastosowane zostaną rozwiązania ekologiczne, które mają bezpośredni wpływ m.in. na wzrost efektywności energetycznej czy wyższe parametry termiczne.
Całkowita powierzchnia najmu w ramach parku magazynowego wyniesie 8 300 metrów kw., natomiast minimalna wielkość modułu to 1 300 metrów kw.
Specyfikacja: wysokość składowania – 10 metrów, siatka słupów – 23,2 x 12 m, nośność posadzki – 5T/mkw., obciążenie ogniowe powyżej 4 000 MJ/mkw., bramy wjazdowe z poziomu ,,0” oraz doki hydrauliczne, świetliki oraz klapy dymowe, doświetlenie światłem dziennym strefy rozładunkowej, energooszczędne oświetlenie LED, ogrzewanie gazowe poprzez promienniki, instalacja tryskaczowa zgodnie z NFPA 13, min. 15°C wewnątrz magazynu przy temperaturze do -20°C na zewnątrz, destryfikatory kierujące powietrze o wyższej temperaturze w dół pomieszczenia.

Można się spodziewać, że liczba parków magazynowych w Polsce Centralnej będzie się sukcesywnie zwiększać. Pomimo zawirowania w gospodarce spowodowanego wybuchem pandemii COVID-19, stały popyt w tym regionie kraju jest zauważalny.

Magdalena Paluch
Redaktor Naczelna
Komercja24.pl

Koronawirus przyczynił się do wzrostu nadużyć w obszarze świadczeń dla bezrobotnych

wysłano 5 grudnia 2020

Kryzys wywołany przez pandemię koronawirusa sprawił, że wzrasta bezrobocie w Unii Europejskiej. Ma sięgnąć 7,7 proc. w tym i 8,6 proc. w przyszłym roku. Kłopoty nie omijają polskich firm. Jak wynika z danych Centralnej Ewidencji i Informacji o Działalności Gospodarczej oraz Ministerstwa Rozwoju, w samym październiku bieżącego roku zawieszono ponad 18 tys. działalności gospodarczych. Urzędy pracy i agencje zatrudnienia zmagają się z rosnącą liczbą wniosków, a przestępcy wykorzystują tę sytuację, przez co nasila się liczba nadużyć.

Potrzeba szybkiego zapewnienia wsparcia osobom, które straciły pracę lub nie są w stanie kontynuować prowadzenia działalności gospodarczej, sprawiła, że wiele instytucji uprościło procedury pozyskiwania pomocy finansowej. Jednocześnie braki kadrowe sprawiają, że trudniej jest starannie weryfikować wszystkie zgłoszenia. A cyberprzestępcy nie próżnują. Świadczą o tym chociażby dane ze Stanów Zjednoczonych, z których wynika, że liczba nadużyć, wskutek których pobierane są nienależne świadczenia dla bezrobotnych, wzrosła 28-krotnie w bieżącym roku w porównaniu do roku 2019, powodując straty Departamentu Pracy USA w wysokości 6 miliardów dolarów.

Cyberprzestępcy wykorzystując ukradzione dane osobowe, składają fałszywe wnioski i proszą o przekazanie środków na założone przez nich konta. Walka z tym procederem wymaga wsparcia technologii, w tym systemów analitycznych, które przetwarzając miliony danych, z jednej strony pomagają szybciej zakwalifikować prawidłowe zgłoszenia, a z drugiej zlokalizować te wymagające dodatkowej weryfikacji.

Nadużycie w 4 krokach
Nadużycia podobnie jak inne formy przestępstw finansowych, wskutek których przestępca uzyskuje świadczenie dla bezrobotnych, to pewien proces, który zaczyna się dużo wcześniej, niż dojdzie do samego złożenia wniosku w odpowiedniej instytucji. SAS prezentuje schemat, według którego najczęściej przebiegają nadużycia:

Krok 1 – kradzież danych
Według firmy RiskIQ specjalizującej się w tematyce cyberbezpieczeństwa, w ciągu jednej minuty w 2020 roku cyberprzestępcy uzyskują dostęp do ponad 16 000 danych. Wycieku informacji w obecnym roku doświadczyły takie firmy jak Twitter, Marriott czy Zoom.

Krok 2 – zakup danych na dark web
Skradzione dane są następnie sprzedawane w ukrytych zasobach Internetu, w tzw. dark webie, co ciekawe, w relatywnie niskich cenach. Przykładowo numer ubezpieczenia społecznego obowiązujący w Stanach Zjednoczonych można kupić już za 1 dolara, a numer karty kredytowej lub debetowej za 5 dolarów. Zestaw informacji o danej osobie to koszt ok. 8 dolarów.

Krok 3 – kradzież tożsamości
Do kradzieży tożsamości dochodzi dopiero wtedy, gdy przestępcy wykorzystają skradzione dane osobowe, a nie w momencie ich pozyskania. Szacuje się, że 1 na 4 osoby, której dane znalazły się puli objętej wyciekiem z większej bazy, pada ofiarą kradzieży tożsamości.

Krok 4 – przestępstwo finansowe
Nadużycia są tak samo dużym problemem w administracji publicznej, jak i w biznesie. Jak wynika z danych FTC (ang. Federal Trade Commission – agencji rządowej Stanów Zjednoczonych), chroniącej prawa konsumentów, 22 proc. przypadków kradzieży tożsamości ma związek z nadużyciami względem instytucji rządowych. Wyższy odsetek występuje tylko w sektorze bankowym. Dane te pochodzą sprzed pandemii COVID-19. Zdaniem ekspertów SAS obecnie skala nadużyć w administracji publicznej może być znacznie wyższa.

Przygotowania do nadużyć z wykorzystaniem skradzionych danych osobowych mogły trwać tygodniami, miesiącami, a nawet latami. Cyberprzestępcy czekali na dogodną okazję, aby wykorzystać pozyskane nielegalnie informacje, a pandemia COVID-19 stworzyła idealne warunki, aby dokonać przestępstw, co do których jest szansa, że pozostaną niewykryte.

Źródło: SAS Institute.

Cavatina rozpoczęła realizację 1. etapu Quorum w centrum Wrocławia

wysłano 5 grudnia 2020

610d3b8ace9dd783cbf678dff404538c
Największy projekt mixed-use we Wrocławiu wchodzi w fazę realizacji pierwszego etapu inwestycji. Nowoczesny kompleks zaoferuje blisko 100 tys. mkw. wielofunkcyjnej powierzchni do pracy, życia i rekreacji. Deweloper właśnie rozpoczął prace przy pierwszym obiekcie biurowym oraz wieży mieszkaniowej.

Cavatina przystąpiła do prac terenowych przy realizacji budynku D będącego pierwszym etapem kompleksu Quorum. Rozpoczęto roboty związane z przygotowaniem terenu oraz zabezpieczeniem wykopu. Z początkiem stycznia zaplanowane jest rozpoczęcie renowacji istniejącego budynku oraz prac żelbetowych przy rozbudowie.

Budynek D kompleksu Quorum to projekt łączący nowoczesną architekturę z odnową istniejącego już obiektu wykonanego w zabytkowej cegle. Zaoferuje on swoim przyszłym najemcom ponad 16 tys. mkw. powierzchni biurowej klasy A, rozmieszczonej na 6 kondygnacjach. Na terenie budynku znajdą się liczne udogodnienia takie jak parking na ponad 280 samochodów oraz wewnętrzne, zielone patio, które pozwoli na relaks w czasie dnia pracy.

Równolegle rozpoczęła się także realizacja 24-kondygnacyjnej wieży, w której zaprojektowano ponad 330 apartamentów na wynajem o najwyższym standardzie wykończenia. Na terenie inwestycji znajdą się mieszkania 2-pokojowe, jak również kawalerki i lokale 3-pokojowe, z których rozpościerać będzie się widok na spektakularną panoramę miasta. Wszystkie lokale będą dostępne za pośrednictwem platformy mieszkaniowej Resi Capital.

W parterze obiektów kompleksu od strony wschodniej, północnej i zachodniej znajdą się lokale usługowe. Na podium całego kompleksu oraz na poziomie czwartej kondygnacji zaprojektowano dostępne dla wszystkich pracowników i mieszkańców tarasy i zielone przestrzenie. Ponadto od południowej strony budynku D, po przeciwnej stronie ulicy, powstaną ogólnodostępne tereny zielone oraz deptak. W całym kompleksie przewidziano ok. 1,5 tys. miejsc postojowych.

Bulwary nad rzeką mają stanowić strefę odpoczynku i rekreacji. Wzdłuż Odry planowane są m.in. restauracje oraz kawiarnie z ogródkami i widokiem na rzekę. Na czwartej kondygnacji – podium całego kompleksu – przewidziana jest powierzchnia przeznaczona na zielone tarasy, która będzie dostępna dla wszystkich mieszkańców.

Z drugiego najwyższego budynku we Wrocławiu będzie można także podziwiać panoramę miasta. Na najwyższej, 35. kondygnacji zaplanowano taras widokowy.

Szczególną uwagę zwrócono również na użytkowników jednośladów. Quorum zaoferuje liczne udogodnienia dla osób, które poruszają się motocyklami, rowerami czy elektrycznymi hulajnogami. Każdy z nich będzie mógł bezpiecznie zaparkować swój pojazd, naładować go lub w razie potrzeby skorzystać ze stacji naprawczej lub myjni.

Zakończenie prac przy pierwszym budynku biurowym zaplanowane jest na 1 kwartał 2022 roku, zaś przy wieży mieszkaniowej w 1 kwartał 2023 roku. Za projekt i generalne wykonawstwo kompleksu Quorum odpowiada wewnętrzny zespół Cavatina.

Źródło: Cavatina.

Biurowiec EQ2 w Warszawie z rozwiązaniami wspierającymi bezpieczeństwo

wysłano 4 grudnia 2020

Warszawski budynek biurowy EQ2 Grupy Waryński, którego budowa dobiegnie końca w styczniu 2021 roku, będzie wygodnym, zdrowym i bezpiecznym miejscem pracy. Takie warunki zapewnią użytkownikom EQ2 zaawansowane rozwiązania technologiczne zastosowane w budynku. Dzięki nim najemcy będą mogli efektywniej wykorzystywać powierzchnię biurową, a środowisko pracy jeszcze intensywniej będzie służyć ochronie zdrowia.

Biurowiec realizowany na warszawskiej bliskiej Woli, u zbiegu ulicy Wschowskiej i Ordona wyposażony zostanie w nowoczesne centrale wentylacyjne, które umożliwiają dobór odpowiednich filtrów, adekwatnie do sytuacji zagrożenia epidemiologicznego. Nad pracą systemu wentylacyjnego czuwał będzie nadrzędny system BMS, monitorujący parametry powietrza. Dodatkowo poszczególne powierzchnie na terenie obiektu wyposażone będą w odrębne systemy wentylacyjne, a dostęp świeżego powietrza do pomieszczeń biurowych zapewni montaż uchylnych okien.

– Najemcy zwracają dziś bardzo dużą uwagę na elastyczność i bezpieczeństwo w biurowcach. Powietrze, jakim oddychają ludzie w budynkach w ogromnej mierze wpływa, zarówno na ich zdrowie, jak i dobre samopoczucie. Dlatego w EQ2 postawiliśmy przede wszystkim na najbardziej skuteczne technologie jego oczyszczania, na rozwiązania pozwalające utrzymać idealnie czyste powietrze w całym budynku – mówi Bogdan Borkowski, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holding.

Zastosowanie podniesionej podłogi w przestrzeni biurowej pozwoli natomiast zwiększyć jej możliwości adaptacyjne. To rozwiązanie umożliwi najemcom EQ2 dowolne konfigurowanie powierzchni do pracy. W zależności od zaistniałej sytuacji będzie można zwiększać lub zmniejszać odległości między stanowiskami pracy. Elastycznie dostosowywać biuro do zmieniających się potrzeb bez konieczności ponoszenia dodatkowych kosztów.

Wejście główne do obiektu realizowane będzie poprzez automatyczne drzwi obrotowe. System bramek wspomagany przez kontrolę dostępu pozwoli na bezdotykowe przejście do biur, zaś w holu głównym umieszczona zostanie bezdotykowa stacja do dezynfekcji rąk. Zainstalowanie w częściach wspólnych w biurowcu oświetlenia automatycznie reagującego na obecność ludzi pozwoli zaś zaoszczędzić energię elektryczną. Dodatkowym atutem EQ2 jest wykorzystanie do wykończenia wnętrz wysokiej jakości materiałów, dzięki temu łatwiejsze będzie utrzymanie czystości oraz dezynfekcja stref wspólnych.
Na terenie obiektu trwają już finalne prace wykończeniowe. Termin zakończenia budowy biurowca inwestor wyznaczył na początek 2021 roku. Do dedykowanych biur wykończonych według indywidualnych wytycznych najemcy zaczną wprowadzać się już w II kwartale przyszłego roku.

Ośmiokondygnacyjny, kameralny biurowiec EQ2 usytuowany został w pobliżu alei Jerozolimskich, alei Prymasa Tysiąclecia i ulicy Kasprzaka, niedaleko warszawskiego dworca Zachodniego. Butikowy budynek oferuje około 2.826 mkw. powierzchni GLA. Budynek, położony w sąsiedztwie biurowca EQlibrium, oddanego do użytkowania ponad trzy lata temu, stanowi domknięcie pierzei ulicy Juliana Konstantego Ordona, która wkrótce stanie się jednym z głównych szlaków komunikacyjnych Odolan.

Grupa Waryński realizuje inwestycję czerpiąc z założeń zrównoważonego rozwoju. W biurowcu zastosowane zostaną ekologiczne rozwiązania sprzyjające ochronie środowiska, potwierdzone certyfikatem BREEAM na poziomie Very Good. W bezpośrednim otoczeniu EQ2 zaprojektowano również strefę z odpowiednio dobraną zielenią pod kątem uli miejskich. Ule wraz z pszczołami znajdą swoje miejsce na ukwieconej części zielonego dachu. Aranżacja całego projektu doskonale wpisuje się w okoliczną infrastrukturę, której częścią są przede wszystkim atrakcyjne, zielone tereny rekreacyjne.
Ekskluzywny biurowiec oferuje dwupoziomowy parking podziemny. Na jego parterze zaaranżowana została powierzchnia o charakterze usługowo-handlowym z ekspozycją na ulicę Ordona. W najbliższym otoczeniu usytuowane są liczne sklepy, kawiarnie i restauracje oraz siłownia i klub fitness. Ciekawym urozmaiceniem sąsiedztwa jest również kamienica położona tuż obok EQ2, na której zagości Street Art.

mat.pras.

Skanska sprzedaje budynek biurowy kompleksu Spark w Warszawie za 70 mln euro

wysłano 4 grudnia 2020

Spółka biurowa Skanska sprzedała drugi budynek warszawskiego kompleksu biurowego Spark spółce Stena Fastigheter AB. Nabywca należy do Grupy Stena i jest jednym z największych szwedzkich funduszy na rynku nieruchomości. Dla szwedzkiego inwestora jest to pierwszy zakup w Europie Środkowo-Wschodniej. Transakcja dowodzi, że nieruchomości biurowe wysokiej jakości, zaprojektowane i zrealizowane ze szczególną dbałością o zdrowie i dobre samopoczucie użytkowników oraz środowisko naturalne są szczególnie atrakcyjnymi aktywami w niepewnych czasach. Jest to drugi biurowiec w stolicy Polski sprzedany przez Skanska w tym roku.

– W tych niepewnych czasach zaufanie i partnerstwo stanowią cenny kapitał. Bardzo nas cieszy, że Stena wchodzi na rynek Europy Środkowo-Wschodniej, zawierając transakcję z tak długoletnim partnerem jak Skanska – podkreśla Arkadiusz Rudzki, wiceprezes ds. wynajmu i sprzedaży w spółce biurowej Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej. –Naszym niezmiennym celem jest dostarczanie bezpiecznych, ponadczasowych, zdrowych, zrównoważonych i innowacyjnych miejsc pracy. Taki też jest kompleks biurowy Spark. To już drugi biurowiec w Warszawie, który sprzedaliśmy w tym roku. Pierwszym był Generation Park Z sprzedany w marcu do Deka Immobilien. Druga połowa roku pokazała ożywienie na rynku i wzrost zainteresowania najlepszymi projektami biurowymi. Uważam, że jakość i bezpieczeństwo są teraz najważniejsze z punktu widzenia najemców i inwestorów. Skanska udowadnia, że potrafi zapewnić jedno i drugie – dodaje Arkadiusz Rudzki.

– Transakcja, której przedmiotem jest biurowiec Spark B – budynek innowacyjny i zrównoważony, położony w najszybciej rozwijającej się dzielnicy biznesowej i biurowej Warszawy – ma dla nas szczególne znaczenie. Od dłuższego czasu poszukiwaliśmy okazji, aby wejść na polski, a przy tym także na warszawski rynek nieruchomości. Spark B pasuje w tym przypadku idealnie, jako nowoczesny, ponadczasowy, certyfikowany w LEED Platinum oraz zbudowany zgodnie ze standardami WELL Gold biurowiec – powiedziała Cecilia Fasth, prezes w Stena Fastigheter AB.

Spark to kompleks biurowy zlokalizowany na warszawskiej Woli, najatrakcyjniejszej i najdynamiczniej rozwijającej się dzielnicy biznesowej w Warszawie. Całkowita powierzchnia najmu w sprzedanym budynku to ok. 19 tys. mkw. oraz 144 podziemne miejsca parkingowe. Nieruchomość posiada międzynarodowych i krajowych najemców, w tym m.in. UPC Polska, PCF Group, PKO Faktoring i INC Research (Syneos).

W obecnej sytuacji epidemiologicznej konieczne jest zagwarantowanie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w budynkach biurowych. Skanska ustanowiła kilka zasad i dostosowała biura w Europie Środkowej i Wschodniej, aby wspierać swoich najemców powracających do biur w tworzeniu zdrowego środowiska pracy. W ramach koncepcji „Care for Life” wprowadzono: konsultacje w zakresie wymagań dot. planowania przestrzeni w celu zapewnienia odpowiedniego fizycznego dystansu, rozwiązania bezdotykowe oparte na aplikacji Connected by Skanska, jak również plany sanityzacji i dezynfekcji czy zarządzanie jakością powietrza w biurze. Wiele z tych rozwiązań znalazło się w drugim budynku kompleksu biurowego Spark, np. wirtualna recepcja umożliwiająca dostęp do budynku za pomocą kodów QR odczytywanych przez telefon. Wdrożono też inne rozwiązania, takie jak stały dopływ świeżego powietrza czy zastosowanie wysokiej jakości filtrów powietrza w budynku.

Drugi budynek kompleksu biurowego Spark jest jednym z dziewięciu biurowców Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej, które ubiegają się o certyfikat WELL Health-Safety Rating, przyznawaną przez International WELL Building Institute (IWBI). Jest to potwierdzony i zweryfikowany przez zewnętrznych ekspertów system oceny dla wszystkich nowych oraz istniejących typów budynków i obiektów. Koncentruje się na aspektach związanych z użytkowaniem, protokołach utrzymania, zaangażowaniu użytkowników i obsługi oraz planach awaryjnych. Został tak zaprojektowany, aby umożliwić właścicielom i zarządcom podjęcie niezbędnych kroków w celu priorytetowego traktowania zdrowia oraz bezpieczeństwa najemców, gości oraz obsługi. Budynek drugiej fazy kompleksu biurowego Spark będzie jedną z pierwszych nieruchomości Skanska, które otrzymają certyfikat w najbliższych miesiącach.

Nieruchomość położona jest przy jednej z najważniejszych zachodnich arterii komunikacyjnych miasta, obsługiwanej przez 10 linii tramwajowych i liczne linie autobusowe. Drugi budynek kompleksu biurowego Spark znajduje się w odległości ok. 8 minut spacerem od dwóch stacji drugiej linii metra – „Ronda Daszyńskiego” i „Płockiej”, oddanych do użytku w kwietniu 2020 roku. Od każdej z nich dzielą go tylko dwa przystanki tramwajowe. Do stacji pierwszej linii metra „Ratusz Arsenał” można dojechać tramwajem w ciągu 9 minut.

Cały kompleks Spark został zaprojektowany zgodnie z wymogami certyfikacji LEED i WELL. Pierwszy budynek oddany do użytku w ramach inwestycji Spark był także pierwszym biurowcem w Europie Środkowo-Wschodniej, który otrzymał certyfikat WELL Core & Shell. Drugi budynek kompleksu również jest przygotowany do certyfikacji WELL Gold Core & Shell. Otrzymał już certyfikaty LEED Platinum oraz „Obiekt bez barier”. Ten ostatni dowodzi, że budynek jest przystosowany do użytkowania przez osoby o szczególnych potrzebach – w tym osób z niepełnosprawnościami czy rodziców z małymi dziećmi.

Źródło: Skanska.

ABSL pracuje nad rozwiązaniami podtrzymującymi konkurencyjność Polski na międzynarodowym rynku usług biznesowych

wysłano 4 grudnia 2020

Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL) podczas trwającego ABSL Digital Forum zwraca uwagę na konieczność wprowadzania rozwiązań, które
w okresie długoterminowym będą wspierały konkurencyjność Polski na arenie międzynarodowej. Jednocześnie Wicepremier, Minister Rozwoju, Pracy i Technologii, Jarosław Gowin potwierdza kontynuację prac nad kluczowymi programami dla wspierania i pozyskiwania inwestycji dotyczącymi paszportu inwestora strategicznego. Pomimo wyzwań pandemii sektor nowoczesnych usług biznesowych w Polsce cały czas się rozwija i tworzy obecnie prawie 350 000 miejsc pracy.

Spis treści:
Oczekiwania inwestorów
Konieczne dopracowanie rozwiązań w zakresie prawa pracy

W ciągu ostatniego roku pod względem zatrudnienia branża urosła o 10% i pozostaje kluczową pod względem wielkości zatrudnienia gałęzią gospodarki w Polsce. Wzrasta również wartość eksportu w usługach wiedzochłonnych (tzw. KIBS), która na koniec 2019 roku była szacowana na prawie 20 mld USD przy udziale sektora w PKB szacowanym na około 3,5%.

Oczekiwania inwestorów
Badanie zrealizowane w Europie przez E&Y potwierdza, że w ciągu trzech najbliższych lat wśród czynników mających wpływ na poziom inwestycji zagranicznych, znaczenie będą miały również działania podejmowane przez rządy z w zakresie regulacji i szeroko pojętych programów wsparcia dla biznesu i gospodarki. Biorąc pod uwagę silny trend związany ze zmianami w łańcuchu dostaw i umiejscowieniem jego wszelkich elementów w pobliżu produkcji, Polska ma znaczącą szansę na pozyskanie nowych inwestorów oraz rozszerzenie skali obecności tych, którzy już w Polsce są.
Jacek Levernes, współzałożyciel i honorowy prezes ABSL zwraca uwagę: – Bez inwestycji powrót na ścieżkę wzrostu gospodarczego będzie utrudniony. Kluczowe jest utrzymanie konkurencyjności i poprawianie warunków prowadzenia działalności, w tym przede wszystkim zapewnienie stabilności i przewidywalności tworzonego prawa. Jako sektor zwracamy uwagę, że działania pomocowe dla branż najbardziej potrzebujących są kluczowe, jednocześnie jednak trzeba zadbać o pozyskiwanie inwestycji w tym zagranicznych, dzięki którym Polska gospodarka nie ugnie się pod ciężarem wydatków. Jeśli teraz nie zaczniemy myśleć o stworzeniu dogodnych warunków w perspektywie długoterminowej, możemy mieć duży problem z pozyskaniem nowych inwestycji.
Z analiz ABSL wynika, że polski sektor usług biznesowych , tak jak i w całym regionie Europy Środkowej i Wschodniej, paradoksalnie może skorzystać na kryzysie.

Z badań zrealizowanych przez ABSL w połowie listopada br., wynika, że ponad 21% ankietowanych firm od początku wybuchu pandemii przeniosło część obsługiwanych już procesów biznesowych do Polski. Jest to konsekwencją reshoringu polegającego na przeniesieniu na teren naszego kraju usług realizowanych poprzednio w innej lokalizacji i wzrostu znaczenia nearshoringu, czyli przenoszenia procesów z krajów bliskich geograficznie.

Jarosław Gowin, Wicepremier i Minister Rozwoju, Pracy i Technologii mówi: – Sektor usług biznesowych ma strategiczne znaczenie dla inwestycji o wysokiej wartości dodanej w Polsce i poradził sobie bardzo dobrze w ostatnich miesiącach. Aby pozostać atrakcyjnym miejscem dla inwestorów, a co za tym idzie, utrzymać wpływy do budżetu państwa, istotne jest, aby wprowadzić rozwiązania wspierające nowe inwestycje, zarówno w dużych aglomeracjach, jak i miastach średnich. Wicepremier podkreśla również: – Utrzymanie ich napływu przekłada się na całą gospodarkę. W resorcie pracujemy nad doprecyzowaniem kryteriów jakościowych, co ma poprawić przejrzystość obowiązujących przepisów w zakresie przewidywalności prawa i uproszczenia procedur oraz ułatwić przedsiębiorcom działalność na terenie Polski. Jest to tym bardziej istotne teraz, w czasie pandemii COVID-19
i w szczególności przy odbudowie gospodarki, utrzymanie istniejących i zapewnieniu nowych miejsc pracy.

Konieczne dopracowanie rozwiązań w zakresie prawa pracy
Z badań Związku Liderów Sektora Usług Biznesowych ABSL wynika, że sektor nowoczesnych usług dla biznesu szybko przystosował się do sytuacji wywołanej pandemią koronawirusa. W chwili ogłoszenia pandemii aż 88 % badanych firm deklarowało zdolność przestawienia się na tryb pracy zdalnej. Obecnie ponad 90% badanych firm pracuje zdalnie. Tyle samo deklaruje chęć wprowadzenie pracy z domu w zróżnicowanym wymiarze na stałe po ustaniu pandemii.

Anna Młyniec, Członek Zarządu JLL w Polsce podsumowuje – Nowoczesna infrastruktura biurowa i mnogość lokalizacji dla biznesu to obok wykształconych kadr duży atut Polski w pozyskiwaniu inwestycji. To właśnie centra usług są jednym z głównych najemców nowoczesnych biur – od 2016 roku firmy z sektora BSS wynajęły 3,2 mln mkw. Bez sektora BSS panorama polskich aglomeracji wyglądałaby kompletnie inaczej, nie byłoby też możliwe stworzenie setek dodatkowych miejsc pracy dla wszelkiego rodzaju usług towarzyszących. Dalszy intensywny rozwój branży leży zatem w interesie nas wszystkich, a można go osiągnąć poprzez odpowiednie zmiany legislacyjne w obszarze pracy, promocję Polski na arenie międzynarodowej czy zadbanie o przyjazny i stabilny klimat inwestycyjny.

Ważnym obszarem z zakresu prawa pracy, który wymaga rozwiązań wzmacniających konkurencyjność Polski na tle innych państw jest wsparcie przedsiębiorców poprzez wspólne budowanie instrumentów prawnych i administracyjnych ułatwiających i przyśpieszających procesy legalizacji pobytu cudzoziemców, pracy transgranicznej, a także pracy zdalnej z zagranicy.

Jeroen Tiel, Managing Director Poland and Eastern Europe, Randstad – Oprócz odpowiednich regulacji prawnych, musimy zadbać o stałe podnoszenie kwalifikacji pracowników i ukierunkowanie ich w zgodzie z faktycznymi potrzebami rynku pracy. Mając na uwadze sytuację, w której się znaleźliśmy – te dwie rzeczy stają się coraz ważniejsze w kontekście zdobywania nowych kompetencji. Sektor nowoczesnych usług biznesowych ciągle zatrudnia, więc będziemy potrzebować dobrze sprofilowanych kandydatów i rola w tym także pracodawców, aby ich wesprzeć i wyedukować.

Źródło: Związek Liderów Sektora Usług Biznesowych (ABSL).

Nikt nie miał gotowego scenariusza na wypadek pandemii, czyli miasta kontra COVID-19 w 2020 roku

wysłano 4 grudnia 2020

Miasto jest najlepszym barometrem zmian ekonomiczno-społecznych i już od dawna mówi się, że to mieszkańcy współtworzą przestrzeń, w której żyją. Jednak to właśnie teraz, w czasie pandemii i kolejnych lockdownów, nad rolą miasta w funkcjonowaniu ludzi i ich biznesów toczą się ważne dyskusje. PwC bada odporność aglomeracji miejskich na wyzwania związane z COVID-19. Duńska pracownia Gehl pyta mieszkańców miast aż z 60 krajów o to, jak obecnie korzystają z przestrzeni publicznych, a Gdańsk prowadzi projekt badawczy, który ma przewidzieć jego przyszłość. Nakreślono już wiele scenariuszy na przykład na zmiany klimatu. Jednak ogólnoświatowy „paraliż” wywołany przez koronawirus to zupełnie coś nowego. Coś, z czym wcześniej miasta nie musiały się mierzyć i nie mają gotowych procedur, jak reagować, by wzmocnić swoją odporność i jednocześnie zaspokoić potrzeby mieszkańców. Trei Residential przyjrzał się dużym europejskim centrom miejskim w czasie pandemii.

Naturalnie potrzebne

W Bristolu w jednym z parków bezpieczne odległości pomiędzy osobami odpoczywającymi na trawie zostały zaznaczone kształtem serca, a w Rotterdamie pojawiły się mikrotargowiska podwórkowe. Koncept takiego lokalnego handlu opiera się na 16-komórkowej siatce, gdzie każda z komórek zaznaczona na ziemi dedykowana jest wyłącznie dla jednej osoby. Władze Rotterdamu dały też inną propozycję, namawiając do wyrywania płytek z chodników wzdłuż budynków i tworzenia tzw. ogrodów fasadowych. Każdy, bez pozwolenia, może usunąć 45 cm chodnika i stworzyć mini ogródek tuż pod swoimi oknami. Według Marcina Majora z pracowni major architekci:

Szerokie arterie komunikacyjne wyprowadzane będą poza obszary śródmiejskie, a miasto zaczną odzyskiwać piesi i rowerzyści. Będzie się to dziać stopniowo poprzez punktowe interwencje w przestrzeni miejskiej, czyli tzw. akupunkturę miejską. W pandemii dla wszystkich stało się jasne, że dobrze zaprojektowana przestrzeń to nie luksus i zbytek, a podstawa bezpiecznego życia w mieście,

Marcin Major z pracowni major architekci, Wrocław.

15-minutowe miasta

Obecnie częściej robimy zakupy w pobliskich, tzw. osiedlowych sklepach czy parkach handlowych. Spotykamy się w otwartej przestrzeni, wybierając miejsca zielone, z daleka od dużych skupisk ludzi. Tu, gdzie mieszkamy, chcemy zaspokoić wszystkie swoje potrzeby. Dlatego powstała koncepcja 15-minutowego miasta, której realizację zapowiedziała sieć największych aglomeracji na świecie zaangażowanych w walkę ze zmianami klimatycznymi – C40, do których należą np. Paryż, Londyn i Warszawa. Idea ta polega właśnie na możliwości realizowania potrzeb zawodowych i prywatnych lokalnie, w zasięgu 15 minut pieszo lub rowerem.

Nie da się ukryć, że COVID-19 zmienił świat, w którym trwaliśmy. Dotychczasowe działania władz tzw. świadomych, nowoczesnych miast miały charakter strategicznego reagowania na niepokojące zjawiska czy kryzysy. COVID-19 pojawił się niespodziewanie i nie ma tutaj gotowych scenariuszy. Na bieżąco uczymy się, jak funkcjonować w nowych okolicznościach. Mieszkańcy dużych aglomeracji niemal natychmiast zwrócili się w stronę komfortu pracy i życia w miejscu zamieszkania, doceniając zielone otoczenie i wcześniej zapomniane lokale osiedlowe. Odkrywają też na nowo topografię swojego miasta dostrzegając to, co jest w zasięgu kwadransa czy pół godziny jazdy rowerem. To właściwy trend i należy go rozwijać, by dobre zmiany miały charakter trwały,

przekonuje Marcin Krasoń, Obido.pl

Bezpieczne podróże

Dużym wyzwaniem dla zwiększenia odporności miast jest transport publiczny. Dlatego w czasie pandemii rozbudowano wiele ścieżek rowerowych. Paryż dodał 650 km tras dla cyklistów, Nowy York 64 km, a Londyn przewiduje dziesięciokrotny wzrost liczby rowerzystów i pięciokrotne zwiększenie liczby pieszych. Komunikacja rowerowa jest też coraz bardziej popularna w polskich miastach.

Czas pandemii utwierdził nas w przekonaniu, że inwestycje w miejski węzeł rowerowy to właściwa polityka i optymalne sterowanie ruchem. W tym czasie oddaliśmy drogę dla rowerów w ścisłym centrum Wrocławia. Z Wrocławskiego Roweru Miejskiego można korzystać przy zachowaniu podstawowych środków ostrożności, jak maseczki i rękawiczki. We Wrocławiu mamy 222 stacje WRM, które obsługują 2285 rowerów miejskich. W naszym mieście cykliści mają już do dyspozycji ponad 1 100 km tras i ta liczba stale rośnie. Realizujemy program łączenia tras w spójną sieć, a niebawem w 190 miejscach pojawi się 1000 nowych stojaków,

mówi Wojciech Koerber, Wydział Komunikacji Społecznej, Urząd Miejski Wrocławia.

Zmienia się też architektura mieszkaniowa

Pandemia sprawiła, że teraz bardziej niż kiedykolwiek chcemy mieszkać blisko miejsc wypoczynkowych i terenów zielonych. Ważna jest przestrzeń, niska intensywność zabudowy osiedli, niewielka wysokość budynków. Deweloperzy widzą te zmiany, odnotowując wzrost zainteresowania lokalizacjami blisko centrum miasta, ale równocześnie w otoczeniu zieleni, a także w domach lub mieszkaniach na parterze, z ogródkiem.

Lockdown uświadomił nam wszystkim, jak ważny może być balkon czy mały ogródek. Dlatego warto wybierać osiedla o niskiej zabudowie lub tak zwane wille miejskie. Dobrym przykładem jest osiedle przy Bacciarellego 54 we Wrocławiu, gdzie wszystkie miejsca parkingowe i ruch samochodowy znajduje się pod ziemią. Dzięki temu za oknami mieszkańców widoczne są zielone strefy, plac zabaw oraz park. W trakcie prac nad kolejnymi etapami inwestycji, będziemy zapraszać mieszkańców do projektowania i współtworzenia terenu wokół budynków. Dodatkowo dużym atutem osiedla są tereny spacerowe i rekreacyjne jak zielona Wyspa Opatowicka, parki Szczytnicki i Biskupiński,

dodaje Jacek Wesołowski, dyrektor zarządzający Trei Real Estate Poland.

Świadomość rozwiązań służących zwiększeniu odporności miast jest już wysoka. Wiele samorządów buduje odpowiednią infrastrukturę, jednak ostateczny ich kształt będzie zależał także od inwestorów, deweloperów i samych mieszkańców.

Źródło: Trei Residential.

Dekpol wybudował nową siedzibę Kurt König w Polsce

wysłano 4 grudnia 2020

DJI_0504_m

Dekpol, będący jednym z wiodących generalnych wykonawców na Pomorzu, przekazał firmie Kurt König gotowy obiekt biurowo-magazynowy zlokalizowany w Gdańsku o łącznej powierzchni około 2.000 m2. Budynek o atrakcyjnej architekturze będzie pełnił funkcję głównej siedziby firmy w Polsce. Firma Kurt König specjalizuje się w sprzedaży, najmie i serwisowaniu maszyn budowlanych.

Dekpol zakończył prace w ramach usług generalnego wykonawstwa prowadzone na zlecenie firmy Kurt König. W efekcie przekazany został inwestorowi gotowy obiekt biurowo-magazynowy o łącznej powierzchni około 2.000 m2. Inwestycja została zrealizowana w Gdańsku przy ul. Budowlanych, w pobliżu Portu Lotniczego Gdańsk im. Lecha Wałęsy.

– Z sukcesem zakończyliśmy kolejną inwestycję. Jesteśmy przekonani, że ciekawy architektonicznie obiekt stanie się wizytówką firmy Kurt König. Budynek wyróżniają liczne przeszklenia. Część socjalno-biurowa pełniąca funkcje reprezentacyjne została z kolei obłożona ciemnymi płytami elewacyjnymi – powiedział Adam Olżyński, Dyrektor ds. Inwestycji i Rozwoju, Dekpol S.A.

Inwestycja była pierwszym projektem budowlanym wykonanym przez Dekpol dla Kurt König, choć firmy współpracują ze sobą już od kilku lat. Dotychczas jednak to Dekpol był klientem Kurt König regularnie wynajmując i kupując maszyny budowlane.
Kurt König działa w branży budowlanej od 20 lat. Spółka posiada szeroką ofertę maszyn budowlanych na wynajem, począwszy od elektronarzędzi a skończywszy na ciężkich koparkach i ładowarkach. Firma zajmuje się również sprzedażą i serwisowaniem.

Dekpol jest ekspertem w budowie obiektów logistycznych, przemysłowych, centrów handlowych oraz pozostałych obiektów kubaturowych. Na koniec III kwartału br. Grupa realizowała kontrakty dla podmiotów zewnętrznych o łącznej umownej wartości ponad 762 mln zł netto.

Źródło: Dekpol S.A.

Nowy City Logistics Park w Poznaniu i pierwszy najemca

wysłano 4 grudnia 2020

Panattoni City Logistics Poznan East_low

Panattoni, lider rynku nieruchomości przemysłowych w Europie, wybuduje centrum magazynowo-produkcyjne dla firmy OneDayMore w Poznaniu. Producent artykułów żywnościowych typu musli, owsianki i granole oraz przekąski zajmie ponad 8 600 m kw. w ramach nowego parku miejskiego w Poznaniu. Tu rozpocznie produkcję nowej linii asortymentowej – roślinnych zamienników mięsa. Obiekt zostanie oddany w trzecim kwartale 2021 r., a docelowo City Logistics Poznań East będzie się składać z dwóch hal o łącznej powierzchni 32 200 m kw.

City Logistics Poznań East to pierwszy park miejski budowany przez Panattoni w stolicy Wielkopolski. Powstaje w północno-wschodniej części Poznania tuż przy trasie 92 (Warszawa-Świecko). Do centrum miasta jest stąd zaledwie 8 km. To położenie docenił już pierwszy najemca, OneDayMore – producent zdrowej żywności typu płatki śniadaniowe oraz przekąski. Firma wynajęła 8600 m kw. w ramach pierwszego z budynków. Znajdzie się tu zarówno strefa magazynowa (4300 m kw.), produkcyjna (3400 m kw.) oraz biurowa (875 m kw.). Obiekt zostanie przystosowany do produkcji żywności i jej przechowywania. Powstaną m.in. powierzchnie z kontrolowaną temperaturą, a zastosowane rozwiązania będą spełniały wysokie wymogi HACCP.

– „Po Warszawie, Łodzi, Wrocławiu i Krakowie przyszła pora na Poznań. To nasz pierwszy park miejski w stolicy Wielkopolski. Bogaty rynek zbytu oraz liczba mieszkańców przekraczająca 530 tys. musi budzić zainteresowanie firm, które w czasach szybkiego rozwoju e-commerce, chcą jak najbardziej skrócić dystans do końcowego odbiorcy towaru. Ale nie tylko. Poprzez swoją infrastrukturę drogową, Poznań zapewnia także dobre połączenie z resztą Polski i jest atrakcyjny dla firm handlujących z krajami zachodniej Europy, zwłaszcza Niemcami – mówi Katarzyna Kujawiak, Development Director, Panattoni.

Potwierdza to Dariusz Haraj, CEO OneDayMore: – „Nowy obiekt produkcyjno-magazynowy w Poznaniu doskonale wpisuje się w nasze potrzeby i strategię rozwoju. Ruszy tutaj produkcja roślinnych zamienników mięsa, które będą dystrybuowane nie tylko w kraju, ale i w Europie. Lokalizacja ta zdecydowanie to ułatwi i znacząco skróci czas realizacji zamówień”.

W ramach City Logistics Poznań East powstaną dwie hale o łącznej powierzchni 32 200 m kw. Pierwsza, budowana w formule BTS, będzie w całości zajęta przez firmę OneDayMore. Druga – o powierzchni 21 600 m kw. – będzie nowoczesnym budynkiem klasy A, umożliwiającym elastyczne kształtowanie powierzchni magazynowych. Najmniejszy z modułów będzie miał 1100 m kw., co zaspokoi wymagania klientów z różnych branż. Dzięki strategicznej lokalizacji nadaje się zarówno dla firm z sektora e-commerce jak i tych, którym zależy na operacjach prowadzonych w zasięgu strefy miejskiej, ale także – ze względu na pobliską sieć dróg – na terenie całego kraju i za granicą, zwłaszcza w Niemczech. Obie hale będą certyfikowane w systemie BREAAM na poziomie „Very Good”.

City Logistics Poznań East powstanie w północno-wschodniej części stolicy Wielkopolski przy ul. Janikowskiej, w bezpośrednim sąsiedztwie drogi krajowej nr 92 łączącej Warszawę ze Świeckiem.

Źródło: Panattoni.

Kolejne lata będą rekordowe dla Katowic

wysłano 4 grudnia 2020

Na koniec września 2020 roku całkowite istniejące zasoby powierzchni biurowej w Katowicach wyniosły prawie 560.000 m2, co daje miastu czwarte miejsce po Krakowie, Wrocławiu i Trójmieście w rankingu miast regionalnych. W kolejnych latach ma zostać oddane do użytku aż 200.000 m2, w łącznie 14 inwestycjach.

Historyczna podaż zasili katowicki portfel nieruchomości klasy A 200.000 m2 powierzchni biurowej znacznie rozszerzając ofertę skierowaną do nowych inwestorów chcących przenieść swoje biura do Katowic. A te oferują znacznie więcej niż inne miasta regionalne.

„Miasto jest ogromną szansą dla firm z sektora nowoczesnych usług biznesowych. Obecność globalnych marek z sektora BPO, SSC, centra IT oraz R&D tylko podkreślą zwiększające się znaczenie Katowic na mapie powierzchni dedykowanych dla firm branży centrów usług. Katowice przyciągają zarówno firmy o globalnym zasięgu i dzięki ich obecności również wykwalifikowanych pracowników, którzy widzą tu potencjał do rozwoju ścieżki kariery. Ponadto, bliskość dwóch lotnisk – w Katowicach i w Krakowie oraz lokalne programy stworzone przez samorząd stwarzają optymalne warunki do rozwoju firm i absorbowania wysokiej klasy powierzchni biurowej w budowie jak również planowanych inwestycji. Zwiększająca się atrakcyjność Katowic, mimo niesprzyjających warunków spowodowanych COVID-19, nie wyhamowała tempa prowadzonych inwestycji, a co ważne kolejne projekty znanych, międzynarodowych developerów wchodzą w kolejną fazę” – komentuje Iwona Kalaga, Ekspert ds. Najmu w Knight Frank.

“Wśród najemców, z którymi pracuję przeważa opinia, że praca w biurze – dla samej organizacji, ale też pracowników – jest znacznie bardziej efektywna, dlatego stawiają oni na rozwój biur, a nie na uciekanie z nich. To w środowisku biurowym mogą pracować całymi zespołami wzajemnie się motywując i wspólnie pracując and projektami. Potwierdzają to też wyniki ankiety przeprowadzonej przez Knight Frank, w której 79% spośród ponad 1.800 respondentów jest zdania, że po pandemii COVID-19 chciałoby pracować w modelu łączącym pracę zdalną z pracą z biura. Jedynie 9% ankietowanych wybrałoby pracę z domu, a 12% pozostałoby przy dotychczasowym modelu pracy wyłącznie w biurze” – dodaje Iwona Kalaga.

Autor: Iwona Kalaga, Ekspert ds. Najmu, Knight Frank.

Startuje akcja specjalna dla nabywców mieszkań w krakowskiej inwestycji Nowa 5 Dzielnica

wysłano 4 grudnia 2020

Nowa 5 Dzielnica 1

Z początkiem grudnia startuje akcja specjalna dla nabywców mieszkań w krakowskiej inwestycji Nowa 5 Dzielnica. Jej organizatorem jest Centrum Nowoczesnych Technologii S.A., jedyny komplementariusz dewelopera, a zarazem notowana na GPW firma budowlana z ponad 50-letnim doświadczeniem rynkowym. Każdy, kto zakupi jeden z 24 dwupokojowych lokali z miejscem parkingowym, objętych „Złotą promocją”, w prezencie otrzyma dwie sztabki 24-karatowego złota (najwyższej próby – Au 999,9) o łącznej wadze 100 gramów, których producentem jest wiodąca polska mennica. Deweloper chce w ten sposób zaoferować klientom możliwość zainwestowania w dwa najbezpieczniejsze obecnie sektory – nieruchomości oraz złoto.

Akcja potrwa od 1 grudnia do końca roku. Promocją objęte są 24 dwupokojowe mieszkania o powierzchni od 37,33 m2 do 50,47 m2 w budynku B4. Przy zawarciu umowy rezerwacyjnej na wybrany lokal klient otrzyma certyfikat gwarantujący przy przeniesieniu własności mieszkania prezent w postaci dwóch sztabek najczystszego złota o masie 50 gramów każda.

Przy zakupie mieszkania dwupokojowego klient dostanie w prezencie dwie sztabki złota o łącznej wartości ok. 23 000 zł, a podatek od transakcji bierze na siebie organizator promocji. Zdecydowaliśmy się na złoto, ponieważ w tym trudnym czasie chcemy zaoferować klientom aż dwie najstabilniejsze obecnie metody ulokowania kapitału. Ceny mieszkań są odporne nawet na kryzys związany z pandemią, natomiast kurs złota w ujęciu ogólnym wzrasta nieprzerwanie. Na tych inwestycjach praktycznie nie można stracić – powiedział Artur Karczykowski, Dyrektor Marketingu inwestycji Nowa 5 Dzielnica.

Budowa osiedla Nowa 5 Dzielnica na krakowskiej dzielnicy Krowodrza rozpoczęła się w 2017 roku. Klientom oddano już 1300 lokali, a budowa każdego z mieszczących je 9 budynków została ukończona przed planowanym terminem. Inwestycja liczyć będzie łącznie 1433 mieszkania. Apartamenty z budynku B4, objętego promocją, będą oddawane Klientom w III kwartale 2021 r. W I kwartale 2022 r. zostanie natomiast przekazanych 109 lokali z budynku B6, których sprzedaż wystartuje wkrótce.

Centrum Nowoczesnych Technologii Spółka Akcyjna to firma budowlana powstała w 1968 r., notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie od 1998 r. Spółka jest uczestnikiem indeksów giełdowych WIG, WIG-Plus i WIG-Poland oraz subindeksu WIG-budownictwo. CNT jest jedynym komplementariuszem dewelopera, więc odpowiada bez ograniczeń za jego zobowiązania, a jednocześnie będąc profesjonalną spółką budowlaną nadzoruje swoimi zasobami realizację całej inwestycji.

Nowa 5 Dzielnica to prestiżowa inwestycja powstająca w samym sercu Krakowa, u zbiegu ulic Wrocławskiej i Racławickiej. Osiedle położone jest w bliskim sąsiedztwie Starego Miasta, ciągów komunikacyjnych, szkół oraz innych obiektów użyteczności publicznej, w tym także rozbudowanego zaplecza handlowo-usługowego.

mat.pras.

Personnel Service: Polacy po pandemii wrócą do mniejszych biur

wysłano 4 grudnia 2020

dane-deaner-541785-unsplash

Doświadczenia pandemii będą miały długotrwały wpływ na sposób, w jaki pracujemy oraz na to, jak funkcjonują miejsca pracy. Pracownicy zamiast codziennie przychodzić do biura, będą woleli pojawiać się tam raz na jakiś czas. To wpłynie na zmniejszenie zapotrzebowania na przestrzeń biurową. Z danych Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych wynika, że już w trzecim kwartale 2020 r. wynajęto o 40% mniej powierzchni biurowych niż rok wcześniej. Zdaniem ekspertów Personnel Service tendencja spadkowa utrzyma się w kolejnych kwartałach, bo firmy coraz bardziej będą stawiały na pracę hybrydową.

Spis treści:
Jaka przyszłość czeka biurowce?
Utrzymanie pracy zdalnej to mniejsze biura w przyszłości

– Pandemia koronawirusa spopularyzowała pracę w trybie home office. Biura zaczęły świecić pustkami, co dla wielu pracodawców było sygnałem do redukcji wynajmowanych przestrzeni. Spadła także aktywność najemców na rynku biurowym, bo decyzje o ulokowaniu biura są wstrzymywane i to nie tylko przez samą pandemię. Znaczna część pracowników niechętnie myśli o powrocie do poprzedniego trybu pracy, a to oznacza, że firmy muszą na nowo przemyśleć całą ideę posiadania biura. Już teraz wiadomo, że będzie to coraz bardziej przestrzeń do spotkań, wymiany zdań czy pomysłów, a coraz mniej miejsce, w którym w jednym czasie możemy spotkać wszystkich pracowników firmy – zauważa Krzysztof Inglot, prezes Personnel Service i ekspert rynku pracy.

Jaka przyszłość czeka biurowce?
Pracodawcy, którzy od marca mierzą się z wyzwaniem pracy zdalnej, przekonali się już, że praca z domu może być równie wydajna jak w biurze. Potwierdzają to dane Grafton Recruitment, z których wynika, że 44% osób nie widzi różnicy w wydajności wykonywanej pracy z domu, a 22% wskazuje wręcz na poprawę swojej efektywności. Jednak zarówno pracownicy jak i pracodawcy, dostrzegają także wady home office. Z tego samego badania wynika, że niemal 3 na 4 zatrudnionych przyznaje, że w domu pracuje w zupełnie innych porach niż w biurze. Stąd trudności z zachowaniem work-life balance przy pracy zdalnej. Natomiast pracodawcy nie mają pełnej kontroli nad wynikami zespołu i postępem prac. Dodatkowo, nawet najnowocześniejsze rozwiązania nie są w stanie zastąpić relacji społecznych między pracownikami. Dlatego eksperci Personnel Service wskazują, że po zniesieniu obostrzeń, najbardziej prawdopodobne jest przejście na hybrydowy model pracy w biurze, co przyczyni się do redukcji posiadanych przestrzeni biurowych.

– Obserwując rynek, ale także wyciągając wnioski z własnych doświadczeń, zauważam, że pracownicy zaczynają traktować pracę zdalną już nie w kategoriach benefitu, a jako naturalne środowisko pracy. Z tego powodu szanse na powrót do biur w takim wymiarze, jak to miało miejsce przed koronawirusem, są niewielkie. Przedsiębiorcy mogą kwestionować potrzebę posiadania dużego biura, decydując się na zmniejszenie powierzchni, czasem nawet o 40% – ocenia Krzysztof Inglot.

Utrzymanie pracy zdalnej to mniejsze biura w przyszłości
Badania potwierdzają, że większość pracowników nie wyobraża sobie powrotu do biur w pełnym wymiarze czasu. Według Pracuj.pl aż 87% badanych chce pracować w przyszłości przynajmniej częściowo zdalnie, z czego 71% w modelu hybrydowym. Natomiast w globalnym badaniu Cisco przeprowadzonym również wśród Polaków, aż 83% chciałoby mieć możliwość decydowania o miejscu wykonywania obowiązków. W firmach, które wprowadzą model pracy hybrydowej lub umożliwią szerszy niż przed pandemią zakres pracy zdalnej, zmniejszy się liczba pracowników wykonujących obowiązki stacjonarnie. Spowoduje to zwrot ku mniejszym, bardziej kameralnym biurom. Pierwsze skutki takich decyzji już widać na rynku, bo z danych Polskiej Izby Nieruchomości Komercyjnych wynika, że III kwartale br. nie zawarto żadnej transakcji powyżej 10 tys. mkw., a łącznie wynajęto o 40% mniej powierzchni biurowych niż rok wcześniej.

Autor: Personnel Service.

Rozpoczęła się budowa inwestycji Viva Piast w Krakowie

wysłano 3 grudnia 2020

VivaPiastDźwig1

Victoria Dom rozpoczęła budowę osiedla Viva Piast w krakowskich Mistrzejowicach. Pierwszy etap osiedla będzie liczyć 140 mieszkań. Oddanie inwestycji do użytku planowane jest na II kwartał 2022 r. Pierwsze lokale już zostały sprzedane. Największym zainteresowaniem cieszą się mieszkania o powierzchni przekraczającej 60 m2.

– Pojawienie się ciężkiego sprzętu budowlanego na terenie inwestycji oznacza, że przekroczyliśmy półmetek procesu budowlanego. Trzy pierwsze etapy: ustalenie stanu prawnego nieruchomości i jej pozyskanie, określenie warunków zabudowy i projekt oraz pozwolenie na budowę są z reguły niewidoczne dla nabywców. Tymczasem jest to ogrom pracy – dziesiątki pozwoleń, zaświadczeń i uzgodnień, których pozyskanie w warunkach pandemii było trudniejsze. Mamy satysfakcję, że to już za nami. Dziś nic nie wskazuje na jakieś istotne zagrożenia dla terminu oddania osiedla w ręce nabywców. 12–18 miesięcy to standardowy okres budowy – zapowiada Waldemar Wasiluk, wiceprezes Victoria Dom. – Zaangażowanie w projekt prawdziwych ekspertów budownictwa z UNIBEP SA i Pracowni StandArt Architekci, których doświadczenie przy projektach mieszkaniowych jest ogromne, to gwarancja realizacji inwestycji na najwyższym poziomie i w założonych terminach – dodaje.

Osiedle Viva Piast to 9-kondygnacyjna inwestycja, w której zaprojektowano 140 mieszkań, 7 lokali handlowo-usługowych oraz 125 miejsc postojowych i stanowiska dla rowerzystów. Ceny mieszkań zaczynają się od 258 tys. zł. W ofercie dostępne są mieszkania: 1-pokojowe (30 m2), 2-pokojowe (od 32 m2), 3-pokojowe (od 48 m2) i 4-pokojowe (od 75 m2). Pierwsze lokale zostały sprzedane. – Zainteresowaniem klientów cieszą się większe lokale, o powierzchni przekraczającej 60 m2. To wpływ doświadczeń z home office’u i zwiększonego zapotrzebowania na funkcjonalne powierzchnie, zapewniające choćby minimum prywatności – dodaje Anna Krystecka, dyrektor marketingu w Victoria Dom.

Wykonawcą generalnym Viva Piast jest Unibep SA, jedno z największych przedsiębiorstw budowlanych w Polsce, znane w Krakowie z realizacji najnowocześniejszego akademika w kraju – LivinnX Kraków. – Jesteśmy bardzo zadowoleni z tego, że po zbudowaniu kilkunastu tysięcy mieszkań dla różnych deweloperów w Warszawie, Unibep realizuje osiedle mieszkaniowe w Krakowie. To nasza specjalność. Dołożymy wszelkich starań, by osiedle spełniało wysokie standardy jakości i zostało wykonane zgodnie z założonym harmonogramem – mówi Leszek Gołąbiecki, prezes zarządu Unibep SA.

Projekt Viva Piast przygotowała krakowska Pracownia StandArt Architekci. – Bliskość aspirującego do wpisania na listę UNESCO centrum dzielnicy Nowa Huta, wielu terenów zielonych, a jednocześnie potencjalnych miejsc pracy dało podstawę do zaprojektowania zespołu mieszkaniowego, w którym zamknięto energię dzielnicy i sąsiedztwa. Stąd propozycja architektury wyróżniającej się nowoczesną biało-antracytową kolorystyką. Bryły budynku utrzymane zostały w modernistycznym stylu. Są czytelne w formie i funkcjonalne, a jednocześnie pokreślone kontrastowym doborem kolorów – mówi Sebastian Chwedeczko z krakowskiej Pracowni StandArt Architekci, odpowiadającej za projekt inwestycji. – Projektując budynki zwrócono uwagę nie tylko na nowoczesny wygląd, ale i komfort życia mieszkańców. W każdym segmencie zaprojektowano cichobieżną windę, przestronne klatki schodowe z wózkowniami oraz komórki lokatorskie. Wszystkie mieszkania na wyższych kondygnacjach będą mieć balkon, loggię lub duży taras, a część mieszkań na parterze dostęp do ogródka. Dostępne są punkty do ładowania samochodów elektrycznych oraz duża liczba miejsc do parkowania rowerów. Duży nacisk kładziony jest na energooszczędność budynków, nowoczesne instalacje teletechniczne i najwyższej jakości materiały budowlane. Budynek będzie wznoszony w technologii tradycyjnej, żelbetowej i murowanej z naturalnych silikatów, które gwarantują bardzo dobrą izolacyjność akustyczną i kumulację ciepła oraz doskonale regulują wilgotność w mieszkaniu. Zapewniają zdrowe i komfortowe warunki do mieszkania – dodaje.

Źródło: Victoria Dom.