Park logistyczny MLP Pruszków II wynajął firmie North Coast 2500 m kw. powierzchni magazynowej

DJI_0384-HDR-logo_m

Firma North Coast wynajęła 2500 metrów kw. w parku logistycznym MLP Pruszków II.

Najemca przeniesie się do nowego obiektu w drugim kwartale 2022 roku. Spółka North Coast współpracuje z MLP Group od prawie 20 lat. W chwili obecnej najemca operuje z centrum logistycznego MLP Pruszków I, natomiast w drugim kwartale 2022 r. przeprowadzi się do nowo wybudowanej hali w parku MLP Pruszków II.
Projekt MLP Pruszków II to centrum logistyczne położone w okolicach Warszawy, ok. 5 km od Pruszkowa. Jest to największy kompleks w regionie, którego docelowa powierzchnia najmu to 359 tys. metrów kw. 

„Firma North Coast jest z nami od prawie samego początku istnienia MLP Group. Nowa umowa najmu oraz przeprowadzka do centrum logistycznego MLP Pruszków II jest potwierdzeniem, że oferta MLP Group jest atrakcyjna oraz dobrze dopasowana do oczekiwań najemcy. Nasza strategia „build & hold” sprawdza się w tym przypadku w 100%, wieloletni najemca docenia to, że podczas trwania umowy współpracuje z tymi samymi osobami odpowiadającymi za wysoką jakość świadczonych usług” – powiedziała Agnieszka Góźdź, Dyrektor Sprzedaży w MLP Group S.A.

Inwestycja biurowa 3T Office Park w Gdyni z formalną zgodą na użytkowanie

3T Office Park_widok elewacje

3T Office Park w Gdyni jest największym z realizowanych w ostatnich latach w tym mieście projektów biurowych.

Inwestycja biurowa otrzymała już formalną zgodę na użytkowanie. Mierzący 50 metrów wysokości budynek składa się z trzech wież. Całkowita powierzchnia najmu, jaką oferuje 3T Office Park w Gdyn wynosi 38,5 tys. m2.
Wśród najemców biurowca znajdują się m.in. Asseco Poland, Wartsila Polska, Mearsk Polska oraz centrum medyczne i stomatologiczne Medicover – pierwsze firmy wprowadzą się do nowych biur jeszcze w IV kw. 2021 roku.

– Na początku października otrzymaliśmy dla 3T Office Park formalną zgodę na użytkowanie obiektu i tym samym zakończyliśmy 2-letni proces realizacji inwestycji. Warto podkreślić, że chociaż przez ponad połowę tego czasu zadania nie ułatwiała nam pandemia, dotrzymaliśmy założonego harmonogramu prac. Zrealizowaliśmy biurowiec o najwyższym standardzie, potwierdzonym m.in. oceną na poziomie Excellent w certyfikacji BREEAM oraz przyznaną przez European Property Awards nagrodą „Best Office Development Poland 2020-2021” – podsumowuje Sergiusz Gniadecki, inwestor biurowca, prezes zarządu spółki 3T Office Park Sp. z o.o.

Inwestycja powstała w formule generalnego wykonawstwa, za które odpowiedzialna była firma PORR S.A. Proces realizacji koordynowała w imieniu inwestora spółka Gleeds Polska. Projekt architektoniczny powstał w pracowni AHR Architects.

 

Firma Adventum powierza zarządzanie warszawskim biurowcem firmie Savills

Marynarska Point I

Firma Adventum, po nabyciu budynku biurowego Marynarska Point I, podjęła decyzję o powierzeniu zarządzania nieruchomością firmie doradczej Savills.

Biurowiec Marynarska Point I zlokalizowany jest przy ul. Postępu 15B na Warszawie, w dzielnicy Mokotów. Obiekt biurowy oferuje w sumie 13 270 metrów kw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Na parterze biurowca znajdują się lokale handlowe. W budynku swoje biuro ma m.in. firma Generali. Nieruchomość posiada certyfikat BREEAM In-Use na poziomie Excellent. Savills pełni rolę zarządcy budynku od połowy 2019 roku i tym samym pozostanie nim po zmianie właściciela nieruchomości.

„Mieliśmy okazję opiekować się budynkiem w okresie, w którym prowadzona była przebudowa ulicy Marynarskiej. Cieszymy się, że możemy kontynuować naszą pracę, również teraz, kiedy najemcy mogą już korzystać z usprawnionej infrastruktury transportowej wokół obiektu i tym samym czuć w pełni zalety jego znakomitej lokalizacji” – mówi Wioletta Nowotnik, dyrektor działu zarządzania nieruchomościami biurowymi, Savills.

Co zrobić aby osiągnąć sukces sprzedażowy?

Małgorzata Rzęśnicka

Estetyczny ubiór czy uprzejmość u doradców nie są już wystarczające przy budowaniu relacji i zdobyciu zaufania klientów. Jakie kroki należy podjąć, aby osiągnąć sukces sprzedażowy?

Na to pytanie odpowiada Małgorzata Rzęśnicka, Specjalista ds. Marketingu i Reklamy, WGN Nieruchomości.

Przeczytaj artykuł TUTAJ.

PINK o rynku biurowym w Warszawie w III kwartale 2021 roku

warszawa
Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych (PINK) opublikowała zagregowane dane, które dotyczą rynku najmu powierzchni biurowych w trzecim kwartale 2021 roku w Warszawie. Źródłem danych są firmy doradcze działające na rynku nieruchomości komercyjnych (BNP Paribas Real Estate, CBRE, Colliers, Cresa, Cushman&Wakefield, JLL, Knight Frank, Savills), a informacje dotyczą zasobów nowoczesnej powierzchni biurowej, nowych projektów oddanych do użytku, wielkości transakcji wynajmu oraz ilości powierzchni niewynajętej.

  • Na koniec września 2021 roku zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie przekroczyły 6 159 900 m kw.
  • W III kwartale 2021 roku na stołeczny rynek dostarczono 67 600 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej w dwóch projektach, a mianowicie: Fabryka Norblina (budynki Galwan i Plater, oferujące łącznie 39 000 m kw.) oraz Widok Towers (28 600 m kw.). Projekty oddane do użytkowania zwiększyły zasoby nowoczesnych biur w centralnych lokalizacjach w Warszawie.
  • Na koniec III kwartału br. w Warszawie wskaźnik pustostanów osiągnął wartość 12,5% (bez zmian w porównaniu z poprzednim kwartałem i wzrost o 2,9 pp. w odniesieniu do porównywalnego okresu w 2020 roku). Dostępność powierzchni biurowej wynosiła 767 800 m kw. W strefach centralnych współczynnik pustostanów wyniósł 13,2%, natomiast poza centrum miasta sięgnął 11,9%.
  • W pierwszych trzech kwartałach 2021 roku popyt na nowoczesne powierzchnie biurowe przekroczył 398 100 m kw., w tym 149 300 m kw. przypadło na III kw. 2021 roku. Największym zainteresowaniem najemców cieszyły się strefy Centrum, Centralny Obszar Biznesu oraz Mokotów.
  • W okresie od lipca do końca września 2021 roku najwyższy udział w strukturze popytu przypadł nowym umowom – 53,5% (włączając umowy przednajmu). Renegocjacje i przedłużenia obowiązujących kontraktów odpowiadały za 42,0% zarejestrowanego popytu, a ekspansje – 4,5%.
  • Największymi transakcjami III kwartału 2021 r. były renegocjacje, podpisane przez między innymi: poufnego najemcę z sektora bankowego w Atrium Garden (ponad 13 900 m kw.), poufnego najemcę z sektora bankowego w Wiśniowy Business Park E (5700 m kw.), Nationale Nederlanden Usługi Finansowe (prawie 5100 m kw.) w budynku biurowym Hortus oraz przednajem 7000 m kw. przez CMS w budynku Varso Tower.

Źródło: Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych (PINK).

Dompress.pl: Jak sprzedawały się nowe mieszkania w okresie wakacyjnym?

Viva Jagodno_Ronson Development

Jak duże zainteresowanie zakupem mieszkań było latem? Czy tegoroczny okres wakacyjny był udany pod względem sprzedaży mieszkań na rynku deweloperskim? Jakie wyniki odnotowali deweloperzy w trzecim kwartale br.? Czy w minione wakacje popyt był większy niż przed rokiem? Sondę przeprowadził serwis nieruchomości dompress.pl

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.
Wbrew powszechnej opinii, okres wakacyjny nie jest czasem gorszej sprzedaży dla deweloperów mieszkaniowych. W poprzednich latach spadek liczby zapytań i kontaktów z klientami w czerwcu i lipcu był kompensowany stopniowym wzrostem zainteresowania w sierpniu i we wrześniu. W przypadku naszej firmy trzeci kwartał bieżącego roku był bardzo podobny do dobrego sprzedażowo drugiego kwartału br., natomiast był lepszy niż analogiczny okres w trudnym, pandemicznym roku 2020. Obecnie z powodu niskiej podaży mieszkań trudno jest mówić o sezonowości na rynku. Wyniki finansowe czy też liczba kontaktów oraz spotkań z zainteresowanymi są jak nigdy wcześniej mocno skorelowane z ofertą dostępnych mieszkań czy prowadzonych inwestycji.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska
Obserwujemy wzmożone zainteresowanie mieszkaniami. Bez wątpienia to efekt sytuacji na rynku nieruchomości, niskiej oferty i małej dostępności mieszkań przy jednoczesnym wysokim popycie, zarówno ze strony klientów indywidualnych poszukujących swojego miejsca do życia, jak i klientów inwestycyjnych. Zauważamy również, że pora roku nie ma znaczącego wpływu na zakup mieszkań. Zanika charakterystyczna dla rynku nieruchomości sezonowość.
Jeśli chodzi o mijający kwartał, zadebiutowaliśmy na nowym rynku z naszą premierową inwestycją w Trójmieście – Żeromskiego 7. Przygotowywaliśmy się również do wprowadzenia kolejnych inwestycji, które właśnie ogłosiliśmy, czyli VILDA Unique w Poznaniu oraz NOVÉLIA Bemowo w Warszawie. Mamy ambitne cele rozwoju i konsekwentnie realizujemy nasze plany inwestycyjne. Liczmy, że do końca roku uda nam się zabezpieczyć kilka kolejnych lokalizacji z odpowiednim potencjałem. Gruntów poszukujemy przede wszystkim w Warszawie, Wrocławiu, Poznaniu, Trójmieście i Krakowie.

Zbigniew Juroszek, prezes Atal
Nie tylko okres wakacyjny, ale cały 2021 rok był dla nas bardzo udany pod względem sprzedaży. Zakontraktowaliśmy rekordową liczbę mieszkań w skali miesięcznej – czerwiec br. zamknęliśmy z wynikiem 428 lokali, kwartalnej – w Q2 odnotowaliśmy sprzedaż 1223 mieszkań oraz półrocznej – w drugą połowę roku weszliśmy z kontraktacją na poziomie 2070 lokali. Rynek znajduje się w bardzo dobrej kondycji. Spodziewamy się podpisania w 2021 roku czterech tysięcy umów, a w perspektywie trzech lat sprzedaż może sięgnąć 11–12 tys. lokali.

Małgorzata Ostrowska, dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.
Sprzedaż mieszkań w okresie letnim była na podobnym poziomie, jak w roku poprzednim. Z początkiem września nasze biura sprzedaży odnotowują większe zainteresowanie mieszkaniami o większych metrażach. Szczególnie w inwestycji Horizon w Gdańsku, skąd blisko do plaży i zatoki, jak też w prestiżowej inwestycji Bliska Wola Tower, skąd z mieszkań na wyższych piętrach roztacza się widok na panoramę Warszawy.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper S.A.
Okres wakacyjny uważamy za udany. Klienci aktywnie poszukują mieszkań i również w miesiącach letnich znajdują przestrzeń na dokonanie wyboru i finalizację transakcji. Precyzyjne porównywanie do siebie analogicznych okresów rok do roku powinno uwzględniać liczbę mieszkań w ofercie, nie tylko samą liczbę sprzedażnych lokali. Mogę jednak powiedzieć, że to dobry czas pokazujący stały popyt na atrakcyjne mieszkania.

Marcin Michalec, CEO Okam
W naszym przypadku sprzedaż mieszkań w III kwartale br. znajdowała się na zbliżonych poziomie, jak w okresie lipiec-wrzesień 2020 roku. Dużym zainteresowaniem cieszyła się nadal inwestycja Central House i Bohema – Strefa Praga w Warszawie, a także Inspire w Katowicach. Wprowadziliśmy również do sprzedaży nasz pierwszy projekt mieszkaniowy w Łodzi, który od początku rozpoczęcia przedsprzedaży wzbudza ogromne zainteresowanie.

Mariusz Delura, kierownik ds. Sprzedaży i Obsługi Klienta firmy Profbud
Lato 2021 roku było dla naszej firmy aktywnym czasem m.in. z uwagi na sprzedaż 100 proc. mieszkań aż w 3 inwestycjach: Osiedlu Stella etap IV w Warszawie na Bemowie, Osiedla Ligia etap II w warszawskim Ursusie oraz Osiedlu Primo etap II w Łodzi. Wakacje rządzą się swoimi prawami i trudno jest je porównać do pozostałych kwartałów roku natomiast z naszej perspektywy był to dobry okres także pod względem sprzedaży. Porównując z kolei okres styczeń – wrzesień 2021 roku do analogicznego okresu w 2020 roku warto wspomnieć, że udało nam się zanotować dynamikę wzrostu na poziomie aż 169 proc. w porównaniu do roku ubiegłego, jeśli chodzi o łączną liczbę sprzedanych mieszkań w analizowanym okresie. Podsumowując, jesteśmy bardzo zadowoleni z wyników, jakie przyniósł nam, zarówno okres letni, jak i pozostałe kwartały br.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Robyg S.A.
Wakacje były w tym roku dobrym okresem sprzedażowym. Notujemy wysoki popyt, wielu klientów szybciej decyduje się na zakup mieszkania. Analizy rynku mieszkaniowego pokazują, że obecnie podaż nie nadąża za popytem, co jest wynikiem dużego zainteresowania zakupem mieszkań połączonym z wolniejszym ich wprowadzeniem na rynek z powodu wydłużonych procedur administracyjnych. Staramy się wprowadzać jak najwięcej nowych lokali do oferty i dawać klientom jak najszerszy wybór, jednak mamy takie same ograniczenia administracyjne, jak inni deweloperzy. Przykładowo w Warszawie deweloperzy mieli zwykle w ofercie ilość mieszkań wystarczającą do sprzedaży na trzy kwartały, a obecnie oferta skurczyła się do około jednego kwartału. Obok drożejących gruntów i materiałów budowlanych jest to bezpośrednia przyczyna wzrostu cen. Bardzo ważne jest zatem, aby samorządy maksymalnie przyspieszyły procedury administracyjne w tym zakresie.

Boaz Haim, prezes Ronson Development
Silny popyt na rynku nieruchomości skłonił nas do przemodelowania strategii sprzedażowej. Obecnie znacznie bardziej niż na biciu kolejnych rekordów koncentrujemy się na utrzymaniu wysokiej jakości produktów i osiąganej marży. Nowe etapy projektów wprowadzamy do oferty ostrożnie, a korekty cenowe odbywają się dosyć często. W przypadku naszej firmy pozytywna dynamika sprzedaży utrzymuje się bez względu na porę roku, co było widać w ubiegłym roku, a także podczas pierwszej fali pandemii koronawirusa.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest
Z reguły w wakacje zmniejsza się ruch klientów w biurach sprzedaży, co jest naturalną sytuacją ze względu na wzmożony okres urlopowy. Oczywiście zdarza się, że klienci wykorzystują urlopy na poszukiwanie mieszkań. Podobnie było również w te wakacje, kiedy część klientów postanowiła jednak poświęcić wolny czas na zakup mieszkania. W związku z tym zanotowaliśmy wyniki sprzedaży na zadawalającym poziomie, porównywalne z ubiegłorocznymi w tym okresie.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Aria Development
Jesteśmy zadowoleni z poziomu sprzedaży. W pierwszych 10 miesiącach br. Aria Development ogólnie odnotowała 70 proc. wzrost sprzedaży w porównaniu do roku ubiegłego.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home
Miasteczko Jutrzenki cieszy się niesłabnącym zainteresowaniem już od pierwszych etapów budowy. W ciągu pół roku sprzedaliśmy ponad 70 proc. mieszkań pierwszego etapu. Sprzedaż lokali z drugiego etapu pozostawiła bez właścicieli zaledwie 40 na 140 dostępnych mieszkań w chwilę po rozpoczęciu przedsprzedaży.
Mimo że zainteresowanie i błyskawiczna sprzedaż pierwszego i drugiego etapu budowy spowodowały wzrost cen o 3,5 proc. mieszkania w Miasteczku Jutrzenka nadal zachowały korzystne na rynku deweloperskim ceny.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper
W bieżącym roku okres wakacyjny pod względem sprzedaży oceniamy pozytywnie. Największym zainteresowaniem klientów cieszyły się inwestycje realizowane przez nas na Wyspie Sobieszewskiej w Gdańsku. Duży popyt wśród inwestorów zanotowaliśmy również w przypadku apartamentów sprzedawanych w ramach II etapu inwestycji Sol Marina, której Ambasadorem jest Mateusz Kusznierewicz.

Autor: Dompress.pl

MultiBox w Siedlcach wynajął powierzchnię handlową firmie Dealz

Siedlce MBx
Firma Mallson Polska pozyskała nowego najemcę do Parku Handlowego MultiBox w Siedlcach.

Nowym najemcą jest firma sieciowa – międzynarodowa sieć Dealz. Stanowi ona część Pepco Group. Sklep Dealz zajmie około 500 metrów kw. powierzchni najmu. Otwarcie nowego sklepu sieci zostało zaplanowane jeszcze na 2021 rok.
Park Handlowy MultiBox w Siedlcach działa od 2012 r. Obiekt o pow. 1.000 m.kw. najmu zlokalizowany jest w odległości kilkuset metrów od centrum miasta, przy ulicy Sokołowskiej. Za koncepcję komercyjną oraz wynajem MultiBox Siedlce odpowiedzialna jest firma Mallson Polska. Właścicielem obiektu jest Zakład Budowlano-Remontowy Budrem z siedzibą w Ostrowie Wielkopolskim.

Grupa Kapitałowa INPRO podsumowała wyniki sprzedaży za III kwartał 2021 roku

Optima Inpro
Firma INPRO S.A. podsumowała wyniki sprzedaży za III kwartał 2021 roku.

W okresie od czerwca do końca września 2021 roku Grupa zrealizowała przedsprzedaż (rozumianą jako liczbę podpisanych umów przedwstępnych netto) na poziomie 166 umów. Podsumowując pierwsze trzy kwartały 2021 roku sprzedaż netto Grupy wyniosła 576 umów. Wynik ten stanowi 22% wzrostu w odniesieniu do okresu porównywalnego ubiegłego roku. W aktualnej ofercie Grupa INPRO posiada blisko 800 mieszkań, domów oraz lokali użytkowych.

Warszawa atrakcyjnym rynkiem dla przedsiębiorców. Biurowiec Monopol na Placu Konesera pozyskał nowego najemcę

Monopol 1

Jeden z globalnych liderów branży spożywczej, PepsiCo, przenosi swoje biuro do inwestycji zrealizowanej w samym sercu Pragi-Północ w Warszawie.

Inwestycja należy do Grupy Liebrecht & wooD. PepsiCo jest kolejną międzynarodową firmą, która podjęła decyzję o prowadzeniu swojej działalności w budynkach biurowych Monopol. wynajęła dwie kondygnacje o łącznej powierzchni 3 550 m2. Firma ma zamiar wprowadzić się do biura w drugim kwartale 2022 r. Wśród wymienianych atutów obiektu dominują: lokalizacja, zaplecze usługowe oraz kreatywne otoczenie i niepowtarzalny klimat Placu Konesera.
Za najem powierzchni dla PepsiCo Polska odpowiedzialni byli doradcy z Colliers.

MVGM pozyskał nowy mandat zarządczy dla kolejnej inwestycji biurowej w Warszawie

55ee830f566411256958d7a8f0425e4d

Europejski lider zarządzania nieruchomościami, firma MVGM, pozyskał nowy mandat zarządczy dla kolejnego biurowca w Warszawie.

MVGM zarządza inwestycją biurową Natpoll Business Center, która zlokalizowana jest na warszawskim Ursynowie. Obiekt oferuje około 14 tys. mkw. powierzchni biurowej i handlowej. Lokale handlowo-usługowe usytuowane są  na parterze. Oferowane przestrzenie biurowe dostępne są w formie modułów. Obiekt umożliwia także skorzystanie z biur coworkingowych oraz wirtualnego biura.

Sukcesywnie rozszerzamy portfolio klientów na stołecznym rynku zarządzając zarówno niezwykle rozpoznawalnymi obiektami w topowych lokalizacjach, jak i nieruchomościami, które znajdują się poza ścisłym centrum, oferującymi duże i małe powierzchnie, także o charakterze usługowym i handlowym. Dbamy o to, żeby portfolio zarządzanych przez nas nieruchomości było zróżnicowane, dlatego jesteśmy aktywni w każdym segmencie rynku. Takie projekty jak Natpoll Business Center, zlokalizowane poza centrum i obsługujące również lokalną społeczność, mają swoje specyficzne potrzeby dlatego wymagają specjalistycznej wiedzy o zarządzaniu opartej na doświadczeniach z rynku handlowego i biurowego,

mówi Łukasz Mazurczak, Dyrektor Zarządzający, MVGM.

Nowoczesny park logistyczny Panattoni Park Sosnowiec I z nowym najemcą

Panattoni-Park-Sosnowiec-I_photo_1

Spółka ITM Baza Poznańska, należąca do Grupy Muszkieterów i specjalizująca się w składowaniu produktów oferowanych za pośrednictwem sklepów Intermarché i Bricomarché, wynajęła powierzchnię magazynoweą w Panattoni Park Sosnowiec I.

Firma wynajęła 13.000 mkw. nowoczesne powierzchni magazynowej. W negocjacjach najemcę reprezentowali eksperci z firmy doradczej Cresa Polska.
Panattoni Park Sosnowiec I jest nowoczesnym parkiem logistycznym, który mieści się  w jednym z najbardziej zurbanizowanych i uprzemysłowionych obszarów Polski – Zagłębiu. Właścicielem obiektu magazynowego jest firma Panattoni.

Jak komentuje Justyna Kononowicz, Senior Leasing Manager, Panattoni Europe: – Atutem inwestycji jest jej położenie – tuż przy drodze ekspresowej S1, z dostępem do autostrady A4 i kolejowego Euroterminalu Sławków, który łączy kraje Europy, Rosję i Chiny. Cieszę się, że mogliśmy zaproponować tak strategiczną lokalizację naszemu wieloletniemu klientowi.

Nowa Strategia Logistyczna Muszkieterów opiera się na rozwiązaniach odpowiadających na bieżące potrzeby przedsiębiorców zrzeszonych w Grupie, jak również zabezpiecza naszą sieć logistyczną wobec wyzwań mogących pojawić się w przyszłości. Jej wprowadzenie wymagało dostosowania nowych lokalizacji do najnowszych narzędzi wspierających łańcuch dostaw jak również uwzględnienia dynamicznego rozwoju e-commerce. Dlatego poszukiwanie nowych obiektów magazynowych realizujemy z liderami rynku w tej branży, którzy oferują nam najlepsze rozwiązania – mówi Jacek Berger, Prezes Logistyki Grupy Muszkieterów w Polsce.

Spółka ITM Baza Poznańska miała sprecyzowane oczekiwania w stosunku do poszukiwanego obiektu. Kluczowym wyzwaniem było znalezienie ponad 13.000 mkw. powierzchni magazynowej i biurowo-socjalnej dostępnej w interesującym klienta terminie. Najemca oczekiwał również dostępu do min. 5.000 mkw. utwardzonego kostką placu do składowania w bezpośredniej komunikacji z magazynem, 3.000 mkw. wiaty z instalacją tryskaczową, a także powiększonych bram z poziomu „0”. Udało się nam nie tylko znaleźć lokalizację spełniającą oczekiwania klienta, ale również uzyskać dla niego atrakcyjne warunki najmu i dodatkowe benefity. Najemca ma także możliwość ekspansji w parku logistycznym. Cieszymy się, że swoją wiedzą i doświadczeniem wsparliśmy spółkę ITM Baza Poznańska na etapie poszukiwań nowej lokalizacji – mówi Jakub Kurek, Associate Director w firmie Cresa Polska.

Develia sprzedała 1500 lokali w ciągu trzech pierwszych kwartałów 2021 roku

maria-ziegler-jJnZg7vBfMs-unsplash
Develia sprzedała 1500 lokali w ciągu trzech pierwszych kwartałów 2021 . Wynik ten  oznacza wzrost o 92% wobec analogicznego okresu ubiegłego roku.

Tylko w III kwartale 2021 r. na podstawie umów deweloperskich i przedwstępnych deweloper sprzedał 438 lokali. Jest to o 22% więcej w porównaniu do III kwartału 2020 r. Develia na koniec III kwartału br. miała również zawarte 120 umów rezerwacyjnych, które po podjęciu decyzji przez klientów mogą przekształcić się w umowy deweloperskie w najbliższym okresie. W III kwartale 2021 r. najwięcej mieszkań znalazło nabywców w Krakowie (144) i w Gdańsku (135).

Kolejny kwartał z rzędu notujemy bardzo dobre wyniki, co znacznie przybliża nas do realizacji, a prawdopodobnie przekroczenia celu sprzedaży 1750-1850 mieszkań, który postawiliśmy sobie na ten rok. Nadal obserwujemy kontynuację trendu i wysokie zainteresowanie ofertą mieszkaniową. Popyt w dużych miastach przewyższa podaż, a oferta deweloperów wciąż pozostaje niewystarczająca, dlatego systematycznie poszerzamy bank ziemi. Planujemy znaczne zwiększenie oferty na początku 2022 r., co pozwoli nam na utrzymanie zakładanego wzrostu sprzedaży w kolejnych latach – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii.

We Wrocławiu powstanie nowoczesne centrum logistyczne Wrocław V Logistics Centre

WroclawV_3_small

GLP jest wiodącym inwestorem i deweloperem nieruchomości logistycznych. Firma  rozpoczęła budowę Wrocław V Logistics Centre – największego projektu magazynowego realizowanego obecnie w stolicy Dolnego Śląska.

Na działce o powierzchni 50 hektarów powstaną budynki o powierzchni około 240 tys. mkw. W sierpniu br. w podwrocławskich Magnicach rozpoczęła się budowa obiektu o powierzchni ponad 41 tys. mkw. Jej zakończenie planowane jest do 2022 roku. W ramach inwestycji docelowo może powstać pięć budynków, każdy o powierzchni od 28 do 84 tys. mkw. do wynajęcia. Będą one certyfikowane w systemie BREEAM na poziomie „Very Good”. Inwestycja GLP Wrocław V Logistics Centre będzie wyposażona na dużą skalę w rozwiązania sprzyjające oszczędzaniu energii.

Polacy coraz chętniej wynajmują mieszkania od profesjonalnych podmiotów

najem_profesjonalny
Najnowsze raporty dowodzą, że w Polsce w najmie instytucjonalnym oferowanych jest nieco ponad 7 tysięcy mieszkań. Wrażenie robi tempo rozwoju sektora – jak podaje Fundacja Rynku Najmu, w budowie znajduje się około 17 tysięcy lokali, a do 2025 roku liczba mieszkań w posiadaniu profesjonalnych podmiotów wzrośnie nawet do ponad 65 tysięcy.

Jednym z powodów tego trendu mogą być rosnące ceny nieruchomości i dalszy niedobór mieszkań. To wszystko pomimo tego, iż jeszcze nigdy wcześniej deweloperzy nie budowali tak dużo jak dziś – według wstępnych danych GUS, od stycznia do sierpnia 2021 roku oddano do użytkowania 142 510 mieszkań, co oznacza wzrost o 4,1% wobec 2020 roku w tym samym okresie. Pomimo rekordowych wyników, ceny nieruchomości rosną, a podaż nie nadąża za rozgrzanym popytem – to bardzo wyraźny sygnał, że lokali jest wciąż za mało. Jak podaje serwis tabelaofert.pl średni poziom wyprzedania mieszkań w stolicy w lipcu 2021 roku kształtował się w okolicach 81,3 %, wzrastając przy tym dla każdego typu lokali średnio o 24%. Jeszcze we wrześniu 2020 roku średni wskaźnik wyprzedania mieszkań (od jedno do pięcio-pokojowych) wynosił w Warszawie 57,64%. Wpływ na rozwój rynku profesjonalnych mieszkań na wynajem ma również bez wątpienia pandemia COVID-19.

– Najem od profesjonalnych podmiotów to w naszym kraju nadal nowość, ale już teraz zauważamy wpływ na cały rynek, a wrażenie robić może przede wszystkim tempo rozwoju tego sektora. Trend wzmocniła pandemia, która skierowała przedsiębiorców do lokowania kapitału między innymi w pakietach mieszkań na wynajem, osłabiając jednocześnie ich zainteresowanie nieruchomościami hotelowymi jak np. condohotele czy komercyjnymi, takimi jak centra i parki handlowe – mówi Katarzyna Tworska, dyrektor zarządzająca redNet 24, firmy specjalizującej się w sprzedaży mieszkań deweloperskich.

Najem od profesjonalnych podmiotów ma dodatkowo klika kluczowych zalet, które dla najemców mogą okazać się w najbliższej przyszłości decydujące przy wyborze lokum. Atrakcyjność lokali na wynajem oferowanych przez wyspecjalizowane podmioty podnosić mogą m.in. części wspólne przeznaczone dla mieszkańców, czy udogodnienia oraz usługi dodatkowe, takie jak choćby bezprzewodowy internet, ochrona lub dedykowana do obsługi najmu aplikacja mobilna, w której zgłosić można np. usterkę.

Najemcy odczuwają pewien podświadomy komfort psychiczny wybierając mieszkanie na wynajem od profesjonalnych podmiotów – wiedzą czego mogą się spodziewać za określoną cenę. Mają pewność m.in., co do tego, że mieszkanie nie zostanie sprzedane przez właściciela z dnia na dzień, a wpłacona kaucja rozliczona zostanie rzetelnie. Część młodych klientów obawia się również kredytu – dodaje Maciej Dymkowski, prezes zarządzający tabelaofert.pl.

Obecnie sektor mieszkań na wynajem w Polsce jest wciąż stosunkowo mały i pozostaje raczej zdominowany przez indywidualnych właścicieli, gdy dla porównania w Niemczech w wynajętych mieszkaniach mieszka ponad połowa społeczeństwa. I choć Polacy na tle zachodnich sąsiadów w dalszym ciągu są przywiązani do własności, to wydaje się, że przedstawiciele kolejnych pokoleń nieco inaczej podchodzą do tych kwestii i są bardziej zainteresowani najmem.

Choć trend jest zauważalny, to rynek najmu instytucjonalnego cały czas jest we wczesnej fazie wzrostu. Na profesjonalnych podmiotach ciąży w związku z tym odpowiedzialność kształtowania odpowiednich standardów dla tego sektora w Polsce – podsumowuje dyrektor redNet 24.

Obecnie w naszym kraju pakiety mieszkań do wynajęcia od wyspecjalizowanych firm, posiadających w swoim portfelu kilkadziesiąt lokali i więcej, są już dostępne m.in. w Warszawie, Krakowie, Katowicach czy w aglomeracji trójmiejskiej.

 

Autorami tekstu są eksperci redNet 24 i tabelaofert.pl.

Condo-inwestycje wciąż popularne jako lokata kapitału

brett-campbell-61762-unsplash
Condo-inwestycje wciąż są popularne jako lokata kapitału. Wielu inwestorów w dalszym ciągu decyduje się ulokować swoje pieniądze w zakup apartamentu na wynajem.

Inwestycji condo stale przybywa na polskim rynku. Oferta condo-obiektów dostępna jest w bogatym wachlarzu zwłaszcza w wakacyjnych lokalizacjach, gdzie najłatwiej o pozyskanie gości na wynajem. Z tego względu najwięcej nieruchomości hotelowych w systemie condo przybywa nad morzem oraz w górach. Condo-apartamenty dają prywatnym inwestorom możliwość uzyskania stałego źródła przychodu przy równoczesnej możliwości korzystania z wykupionego apartamentu na własny użytek. Dla wielu osób takie rozwiązanie jest korzystne i stanowi zachętę do inwestycji w condo-obiekt.

Spis treści:
Czym są condo-apartamenty?
Apartament hotelowy własnością prywatnego inwestora
Atrakcyjny dla inwestora pokój hotelowy
Condo-inwestycje kluczem do zysków?
Inwestycja warta ryzyka
Czym są condo-apartamenty?
Hotelowe inwestycje typu condo oferują pokoje hotelowe na sprzedaż, z możliwością ich późniejszego wynajmowania gościom hotelowym. Inwestycje, w których znajdują się apartamenty condo na sprzedaż znajdują się niejednokrotnie w bardzo prestiżowych i nowoczesnych lokalizacjach. Deweloper, który odpowiada za budowę hotelu typu condo, daje zewnętrznym inwestorom możliwość zakupienia pojedynczych pokoi hotelowych. Z ich wynajmu prywatni inwestorzy mogą czerpać długoletnie zyski. Szacunkowo jeden condo-apartament daje przychód w skali roku na poziomie około 6-7 procent. Inwestycja w condo-apartament przynosi oczywiste korzyści. Właściciele pojedynczych pokoi hotelowych mogą wynajmować je przy wsparciu obsługi hotelowej. Poza tym obiekt hotelowy sam dba o stałą reklamę, a im bardziej bogata jest oferta prestiżowego hotelu, tym więcej osób zainteresowanych jest on w stanie przyciągnąć. To z kolei oznacza potencjalnie większe obłożenie codo-pokoju hotelowego, co z kolei przekłada się na większy zysk jego właściciela.
Warunki zakupu hotelowego condo-apartamentu są zróżnicowane. Należy zatem zapoznać się z ofertą konkretnego dewelopera, ponieważ zapisy w umowie są inne w zależności od indywidualnych warunków danego właściciela obiektu.

Apartament hotelowy własnością prywatnego inwestora
Wiele osób zastanawia się, na czym polega inwestycja w nieruchomość typu condo. Deweloper decydujący się na budowę obiektu typu condo poszukuje inwestorów, którzy będą chętni, aby ulokować swoje pieniądze w jego condo projekt. W Polsce najbardziej popularnym rodzajem nieruchomości typu condo są nowoczesne obiekty hotelowe. W hotelach takich prywatny inwestor ma możliwość wykupienia na własność hotelowego pokoju lub apartamentu.
Prywatny inwestor, który podpisze z deweloperem umowę, zostanie właścicielem pokoju hotelowego w obiekcie typu condo i będzie miał możliwość jego wynajmowania gościom hotelowym, a co za tym idzie – będzie czerpał zyski finansowe wynajmu pokoju hotelowego. Najczęściej inwestorzy decydują się na zakup condo-apartamentu w miejscowościach turystycznych, gdzie największych zysków można spodziewać się w okresie wakacyjnym.
Korzyść w przypadku inwestycji typu condo jest obopólna. Deweloper, sprzedając poszczególne pokoje hotelowe, zyskuje kapitał finansowy niezbędny do budowy obiektu. Z kolei prywatny inwestor poza wkładem finansowym nie musi interesować się praktycznie niczym, gdyż proces budowy hotelu, oddania obiektu do użytku w całości spoczywa na deweloperze. Prywatny inwestor nie musi nawet kłopotać się prowadzeniem kalendarza wynajmu pokoju hotelowego, gdyż w jego imieniu może wykonywać to obsługa hotelu.
Dodatkową zaletę stanowi fakt, że prywatny inwestor, który zakupił na własność condo-pokój, sam również może z niego korzystać. Zazwyczaj przysługuje mu określona ilość dni kalendarzowych w ciągu roku na własne użytkowanie apartamentu.

Atrakcyjny dla inwestora pokój hotelowy
Niezaprzeczalną zaletą zakupu condo-apartamentu jest możliwość korzystania z niego przy równoczesnym czerpaniu zysków finansowych z wynajmu pokoju hotelowego gościom. Jednak to nie wszystkie atuty tego rodzaju inwestycji. Dużym atrybutem sa także usługi dodatkowe, jakie hotel oferuje swoim gościom, jak na przykład strefa SPA, kryty basen, restauracja w obiekcie itp. Właściciel condo-apartamentu może ponadto zlecić hotelowi, aby jego obsługa dbała o porządek w condo-apartamencie, a także może przekazać terminarz wynajmu apartamentu w ręce recepcji hotelu, co sprawia, że właściciel pokoju praktycznie nie musi poświęcać mu uwagi na co dzień.
Stopa zwrotu z inwestycji w nieruchomości typu condo jest dla wielu prywatnych inwestorów na tyle atrakcyjna, że w dalszym ciągu decydują się oni na inwestycję w obiekt typu condo. Należy jednak pamiętać o tym, aby przed podpisaniem umowy z właścicielem obiektu dokładnie przeczytać umowę. Nie każda inwestycja typu condo zapewni bowiem oczekiwany zysk właścicielom condo-pokoi.

Condo-inwestycje kluczem do zysków?
Wydawać by się mogło, że inwestycja w condo-apartament rzeczywiście może stanowić bardzo dobre źródło stałych przychodów. Należy jednak pamiętać, że istnieje spore ryzyko inwestycyjne, o którym prywatni inwestorzy nie powinni zapominać. Przede wszystkim jak wspomnieliśmy wcześniej, deweloper sprzedaje poszczególne pokoje hotelowe, aby pozyskać kapitał na budowę obiektu hotelowego. Zdarza się jednak, że z różnych przyczyn obiekt nie zostanie ukończony i oddany do użytku. Co za tym idzie – prywatny inwestor, który poświęcił swoje pieniądze, nie otrzymuje swojego condo-pokoju hotelowego. Może mieć on również problem z odzyskaniem wpłaconego kapitału, gdyż niejednokrotnie deweloperzy, którym poślizgnęła się noga, ogłaszają upadłość.
Prywatny inwestor powinien także na chłodno przekalkulować realny zysk z wynajmu pokoju. Deweloperzy informujący o zysku na poziomie średnio 6-7 procent nie biorą pod uwagę kosztów dodatkowych. A takimi będą niewątpliwie koszty utrzymania czystości w pokoju a także dbania o jego odpowiedni stan techniczny. Dodatkowo, jeśli właściciel condo-apartamentu będzie chciał oddać kalendarz wynajmu pokoju pod opiekę pracowników hotelowych, również musi liczyć się z kosztami, gdyż hotel pobierze od niego opłatę za tę usługę. w efekcie więc realny przychód może okazać się niższy, niż początkowo założy prywatny inwestor.
Należy również pamiętać, że inwestycja w obiekt typu condo jest inwestycją długoterminową, co oznacza, że w pierwszych latach inwestycja będzie się dopiero zwracała, a na dochody inwestor może liczyć dopiero po kilku lub kilkudziesięciu latach.

Inwestycja warta ryzyka
O ile inwestycja w obiekt typu condo wiąże się ze sporym ryzykiem finansowym i niekoniecznie tak wysokimi przychodami, jakich oczekiwałby prywatny inwestor, to niejednokrotnie jest to dobra lokata kapitału. Wiele condo-hoteli z powodzeniem funkcjonuje na polskim rynku. Prywatny inwestor powinien jednak pamiętać, aby przed złożeniem podpisu na umowie zakupu condo-apartamentu wnikliwie przeczytać umowę i zapoznać się z zawartymi w niej warunkami. Tylko wówczas może mieć pewność, jakich przychodów może się spodziewać oraz na jakich warunkach będzie funkcjonował jego condo-pokój.

Redakcja
Komercja24.pl

Czy najemcy są gotowi zapłacić więcej za zielone budynki?

Grejbus Karol 06.2018

Zapytaliśmy 373 firmy zatrudniające 10 milionów pracowników o ich strategie dotyczące nieruchomości. Spośród respondentów badania Knight Frank aż 40% firm przyjęło cel zerowej emisji dwutlenku węgla netto. Co ważne, ponad trzy czwarte z ankietowanych, którzy przyjęli cel zerowej emisji CO2 netto, wyznaczyło go na rok 2030. Biorąc pod uwagę, że budynki odpowiadają za około 40% globalnej emisji dwutlenku węgla, nie można ich ignorować lub nie uwzględniać w korporacyjnych próbach osiągnięcia zerowej emisji dwutlenku węgla.

W kolejnych latach firmy szukające nowego biura będą musiały wziąć pod uwagę kwestie ochrony środowiska w procesie wyboru budynku, w którym to biuro będzie się mieścić. W Polsce sytuacja jest o tyle prosta, że znakomita większość, bo ponad 80% nowoczesnych budynków biurowych, a w Warszawie nawet 94%, może pochwalić się zielonymi certyfikatami. Istotnym trendem jest to, że obecnie nie powstają już żadne nowe inwestycje biurowe, które nie podlegają certyfikacji
wielokryterialnej. Na naszym rynku dominują przede wszystkim dwa systemy takiej certyfikacji – BREEAM i LEED. W zależności od kategorii, w których są przyznawane (na etapie projektowania, budowy i użytkowania) zaświadczają o tym jaki jest wpływ danego budynku na środowisko.

O ile globalne korporacje, dla których polityka zrównoważonego rozwoju jest często częścią ich DNA, w sposób naturalny lokują swoje biura w nowoczesnych budynkach biurowych, które już są certyfikowane, o tyle na rynku jest wiele firm, dla których koszt wynajęcia powierzchni w takim obiekcie wydaje się być poza zasięgiem. Należy jednak zauważyć, że globalne trendy związane z ochroną środowiska, sankcjonowane przez chociażby Porozumienie Paryskie z 2015 roku, powoli prowadzą do sytuacji, w której gospodarki, a co za tym idzie przedsiębiorcy będą musieli zacząć wdrażać rozwiązania zmierzające do redukcji emisji CO2. Mając tę wiedzę, podczas poszukiwania nowego biura już teraz warto spojrzeć właśnie w stronę zielonych budynków. Odpowiedzialność wobec środowiska staje się bowiem równoznaczna z dobrym biznesem, a nie tylko dobrym PR-em.

Pomimo, że w większości przypadków, podczas decyzji o wyborze nowego biura najważniejszym czynnikiem pozostaje cena istotne jest, że świadomość społeczna rośnie i w relacjach z klientem również zauważamy pozytywne zmiany w kierunku wynajmowania powierzchni w zielonych budynkach. Dlatego ważnym argumentem przemawiającym na ich korzyść jest możliwość oszczędności kosztów związanych z prowadzeniem działalności w takim biurze. Musimy pamiętać, że około 30% kosztów związanych z utrzymaniem biura stanowią media. A wybierając powierzchnię w budynku certyfikowanym najemca może skorzystać z rozwiązań, które przełożą się na oszczędność w kosztach eksploatacji, a te są poważnym obciążeniem dla każdej firmy.
Źródło: Karol Grejbus, Dyrektor Działu Reprezentacji Najemcy, Knight Frank.

Luksusowe mieszkania na terenie Gdańska od dewelopera ROBYG

Nowa Letnica_Nowy etap_J_30092021_2 (2)

W Gdańsku z początkiem października deweloper ROBYG włączył do sprzedaży nową pulę mieszkań w ramach inwestycji Nowa Letnica.

Jest to już przedostatni etap Nowej Letnicy, która powstaje w Gdańsku. Inwestycja oferuje klientom nie tylko piękny widok, ale też wysoki standard, prywatny fitness, prawie 7-metrowej wysokości lobby oraz odświeżone, przeszklone elewacje. W nowym 17-piętrowym budynku dostępnych będzie 138 mieszkań. Kupujący będą mieli do wyboru mieszkania o powierzchni od 31 m2 do 110 m2. Do sprzedaży trafią także lokale komercyjne o powierzchni od 50 m2 do 350 m2. Na szczególną uwagę zasługują 63-metrowe mieszkania dwustronne z dwoma balkonami – jednym na słonecznej południowej stronie, drugim z imponującą panoramą na morze.

ROS Retail Outlet Shopping na targach Shopping Center Forum

ROS corner
Centra Designer Outlet wyraźnie zaznaczyły swoją obecność podczas Shopping Center Forum.

Shopping Center Forum to jedne z największych targów nieruchomości handlowych w regionie Europy Środkowej i Wschodniej. ROS Retail Outlet Shopping był jedynym operatorem outletów wystawiających się podczas tegorocznego spotkania Shopping Center Forum. Wydarzenie to jest stałym punktem w kalendarzu firmy. Trwająca pandemia nie zniechęca zarządcy do stałego kontaktu z rynkiem i najemcami.

Tegoroczne spotkania podczas targów SCF pokazały, że działania biznesowe w branży toczą się już normalnym trybem. Marki wracają do rozmów, szukają możliwości rozwoju, ale też zaczynają odnajdywać się w obecnej sytuacji. Podpisujemy nowe umowy, zapotrzebowanie na większe lokale zgłaszają także nasi najemcy – podsumowuje spotkanie w Warszawie Mireia Rodriguez Burguera, Leasing Director ROS Retail Outlet Shopping.

Grupa Tower Investments podsumowuje I półrocze działalności

Bartosz Kazimierczuk

Grupa Tower Investments podsumowała pierwszych 6 miesięcy swojej działalności.

Grupa kapitałowa Tower Investments odnotowała niemal 27,3 mln zł skonsolidowanych przychodów netto ze sprzedaży w I półroczu 2021 r. W analogicznym okresie ub. roku Grupa wypracowała przychody netto na poziomie 1 mln zł. W raportowanym okresie skonsolidowany zysk netto wyniósł ponad 2 mln zł. EBITDA osiągnęła ponad 4 mln zł. Wpływ na wypracowane wyniki miały zawierane umowy sprzedaży gruntów pod obiekty usługowe, mieszkaniowe oraz parki handlowe. W I półroczu Tower Investments SA została wyróżniona w rankingu 100 małych i średnich firm obecnych na Giełdzie Papierów Wartościowych (GPW) w Warszawie.

Ze względu na odmrożenie gospodarki i utrzymanie się rynku nieruchomości w fazie silnego wzrostu, w pierwszej połowie tego roku udało nam się znacząco zwiększyć sprzedaż. Od stycznia do czerwca Grupa kapitałowa Tower Investments wypracowała blisko 27,3 mln zł przychodów netto ze sprzedaży, kiedy to w pierwszym półroczu ub. roku uzyskaliśmy przychody na poziomie 1 mln zł. Zysk netto w raportowanym okresie wyniósł ponad 2 mln zł, EBITDA ponad 4 mln zł. – mówi Bartosz Kazimierczuk, prezes zarządu Tower Investments. – Naszym celem jest konsekwenta budowa coraz wyższych wartości Grupy i osiąganie wyników, które pozwolą m.in. na regularną wypłatę dywidendy – dodaje.

Zintegrowane zarządzanie energią, czyli w jaki sposób obniżyć koszty eksploatacji budynku

MarekOlszewski

Jednym z najważniejszych kroków do efektywnego zarządzania energią elektryczną jest digitalizacja procesów. Kompleksowe rozwiązania technologiczne pozwalają na uproszczenie skomplikowanych procedur i mogą prowadzić do ograniczenia kosztów utrzymania systemu energetycznego nawet o 80% – przekonują eksperci Schneider Electric.

Klienci sieciowi to osoby lub organizacje, które dysponują większą niż jeden liczbą obiektów lub takie, które odpowiadają za obsługę większego obiektu, gdzie występuje wysoki poziom skomplikowania systemu zasilania różnorodnych systemów i odbiorników. Mogą to być właściciele lub zarządcy sieci sklepów różnych branż i wielkości, punktów usługowych, kawiarni, restauracji, stacji paliw czy warsztatów samochodowych.

Klienci sieciowi w swej działalności powinni jak najlepiej wpisać się w szereg trendów rynkowych, wśród których głównymi są:
szczególny nacisk na optymalizację kosztów i oszczędzanie,
braki personelu technicznego,
wpływ coraz bardziej skomplikowanego wyposażenia na efektywność pracowników,
wymóg zapewnienia zdrowego i bezpiecznego miejsca pracy,
konieczność zmniejszenia nieplanowanych nieobecności personelu,
potrzeba zatrzymania utalentowanych pracowników.
Stąd ich podstawowe potrzeby oscylują z reguły wokół trzech zagadnień: jak obniżyć koszty eksploatacji budynków, jak zachować ciągłość działania sieci oraz w jaki sposób zapewnić bezpieczeństwo ludzi, urządzeń i towarów?

– Wszystkie te zagadnienia możemy szczególnie wyraźnie zaobserwować w sieciach handlowych, które działają nie tylko ponadregionalnie, ale często także międzynarodowo. Roczne koszty eksploatacji i utrzymania systemu niezintegrowanego jak: szkolenia dla pracowników, wsparcie informatyczne, sprawozdawczość czy same koszty osobowe mogą być aż o 80 proc. niższe niż w przypadku systemu zintegrowanego. Integracja systemów zarządzania obiektami w postaci jednolitej platformy pozwala na zmniejszenie kosztów informatycznych i mniejsze zapotrzebowanie na wyspecjalizowany personel, niezbędny do ich obsługi – mówi Marek Olszewski, Menadżer Marketingu kanału Integratorów Systemów Automatyki Budynkowej (EcoXpertów) na klaster Europy Środkowo-Wschodniej w Schneider Electric.

Schneider Electric proponuje jedno kompleksowe rozwiązanie wielu bolączek klientów sieciowych – platformę EcoStruxure for Retail. Narzędzie pozwala na zarządzanie całą infrastrukturą elektryczną obiektu z poziomu jednego panelu, w tym oświetleniem budynku, klimatyzacją, systemem alarmowym, chłodniczym, kontroli dostępu, infrastrukturą IT oraz wieloma innymi, powszechnie używanymi instalacjami.

– EcoStruxure for Retail to system, który tworzą trzy poziomy rozwiązań. Podstawę stanowią komunikujące się ze sobą elementy wykorzystujące technologię Internetu Rzeczy, które na bieżąco przesyłają najważniejsze informacje. Poziom środkowy to rozwiązania do lokalnego sterowania systemami, np. na poziomie danego obiektu. Najwyższy poziom stanowią zaś aplikacje przetwarzające zebrane w chmurze dane z poszczególnych obiektów. Dzięki wykorzystaniu sztucznej inteligencji możliwa jest optymalizacja działania wszystkich systemów w ramach sieci – podkreśla Marek Olszewski ze Schneider Electric.

Dzięki standardowym protokołom komunikacyjnym, wykorzystywanym przez rozwiązania EcoStruxure for Retail, do systemu można podłączyć nie tylko urządzenia Schneider Electric, ale także systemy innych producentów. Pozwala to na pełną integrację zarządzania obiektem w ramach jednej platformy. Baza danych klienta wykorzystująca chmurę może opierać się zarówno na rozwiązaniach Microsoft, jak i Google czy Amazon.

Za sprawą EcoStruxure for Retail możliwy jest pełen monitoring wielu obiektów z poziomu centrali firmy i to nawet w przypadku, gdy działa ona w wielu krajach. Oferta EcoStruxure for Retail jest zarazem niezwykle elastyczna, co pozwala dostosowywać ją do różnych poziomów rozwoju organizacji i związanych z tym różnorodnych potrzeb i oczekiwań.

Korzyści dla biznesu
Zintegrowany system zarządzania energią poprawia efektywność i niezawodność działania biznesu. Pozwala zredukować koszty operacyjne dzięki optymalizacji zużycia energii oraz serwisów i przeglądów. Dzięki niemu znaczną ich część można wykonać zdalnie. Stały monitoring umożliwia z kolei przewidzenie pewnych wydarzeń, co ogranicza straty związane z przerwami w działalności czy czas potrzebny na naprawę, redukuje zakłócenia, zapobiegając awariom, oraz poprawia żywotność i niezawodność urządzeń elektrycznych.

Ważny przy tym jest aspekt związany z bezpieczeństwem, ponieważ system potrafi efektywnie wspierać w zapobieganiu występowania pożarów spowodowanych przez urządzenia elektryczne. Integracja gwarantuje, że system ochrony elektrycznej jest stale gotowy do działania. Konserwacja i przegląd systemów zawsze wykonane są na czas, a wszystkie układy działają w odpowiednich warunkach środowiskowych. Korzystają na tym wszyscy – zarówno przedstawiciele biznesu, jak i ich klienci.

 

Autor: Marek Olszewski, Menadżer Marketingu kanału Integratorów Systemów Automatyki Budynkowej (EcoXpertów) na klaster Europy Środkowo-Wschodniej w Schneider Electric.

Marvipol Development wygrał przetarg na zakup działki we Wrocławiu

Marvipol Nowe Żerniki

Marvipol Development wygrał przetarg na zakup działki we Wrocławiu. Grunt zlokalizowany jest przy ulicy Kosmonautów na osiedlu Nowe Żerniki, znanym także jako WuWA2.

Deweloper ma w planach wybudować na zakupionym gruncie budynek mieszkalny, który dostarczy 250 mieszkań. Inwestycja ma być wizytówką tego wyjątkowego konceptu urbanistycznego.
WuWA 2 to modelowe osiedle Nowe Żerniki, które miasto Wrocław realizuje od 2013 roku we współpracy z architektami i deweloperami mieszkaniowymi przy ulicy Kosmonautów, w okolicy Stadionu Miejskiego.

Kompleks biurowy Equal Business Park w Krakowie siedzibą trzech nowych najemców

69edfb81a2d4657a981ea42d0aac57f8
Trzy spółki z Grupy Budimex wynajęły powierzchnię biurową w Equal Business Park w Krakowie.

Nowymi najemcami biurowca są: Mostostal Kraków S.A., Budimex S.A. Oddział Budownictwa Ogólnego Południe oraz FBSerwis S.A.  W najnowszym biurowcu nowoczesnego i funkcjonalnego kompleksu firmy zajmą prawie 2 tys. mkw. brutto.
Inwestycja należy do Cavatina Holding.
Budynek Equal Business Park D mieści się przy ul. Wielickiej w Krakowie. Obiekt oferuje ponad 11 tys. powierzchni biurowych najwyższej jakości wraz z punktami usługowymi takimi jak kantyna, księgarnia, kawiarnia, salon kosmetyczny, sklep czy przedszkole oraz strefami zieleni i relaksu.

Raport SEGRO: Więcej powierzchni, tyle samo pracowników i te same pensje

adeolu-eletu-38649-unsplash
Jak pokazuje najnowszy raport SEGRO i Randstad Polska „Rynek magazynowy i lekkiej produkcji – wyzwania i trendy w zatrudnieniu”, mimo rosnącego wolumenu powierzchni magazynowej i produkcyjnej w kraju, liczba pracowników w tych branżach wzrosła w ciągu ostatnich niemal czterech lat tylko nieznacznie, z 2,8 do 2,9 mln. Zdecydowanie zmniejszył się udział wielu stanowisk, jak m.in. operatorzy maszyn – z 12,9% do 3,7% czy pracownicy fizyczni – z 14,1% do 2,1%. Większość pracodawców z sektora chce w najbliższych miesiącach utrzymać zatrudnienie na aktualnym poziomie oraz pozostawić wynagrodzenia takimi, jakie są aktualnie.

Spis treści:
Zmienił się rynek zatrudnienia w sektorach magazynowania i produkcji

Sytuacja na rynku pracy

Zmienił się rynek zatrudnienia w sektorach magazynowania i produkcji
Pierwsza edycja wspólnego raportu SEGRO, dewelopera, zarządcy i właściciela nowoczesnych powierzchni magazynowych oraz Randstad Polska, wiodącej na polskim rynku agencji doradztwa personalnego i pracy tymczasowej, powstała na początku 2018 roku. Nowe dane pokazują, jak w tym czasie, na skutek pandemii, ale i automatyzacji, zmienił się rynek zatrudnienia w sektorach magazynowania i produkcji.
Według danych z najnowszego raportu SEGRO oraz Randstad Polska, w branży magazynowej oraz produkcyjnej w Polsce jest zatrudnionych obecnie prawie 2,9 miliona osób. Zdecydowana większość z nich nie ukończyła 25. roku życia (analogicznie jak w poprzedniej edycji badania), nie ma też znaczącej przewagi którejkolwiek z płci – w sektorze pracują równie często kobiety, jak i mężczyźni (przy czym odsetek kobiet w porównaniu do 2019 r. lekko spadł, o nieco ponad 4 punkty procentowe).

– Ostatnich kilkanaście miesięcy było wyzwaniem dla przedstawicieli wielu sektorów gospodarki. Również w branży magazynowej zauważyliśmy ewolucję oczekiwań klientów względem wynajmowanych obiektów i potrzebę usprawnienia procesów logistycznych. Pandemia wpłynęła także na ewolucję podejścia firm do systemu pracy i zatrudnienia. Dlatego też wspólnie z firmą Randstad postanowiliśmy przygotować kolejną edycję raportu. Chcieliśmy lepiej zdiagnozować trendy i zmiany, jakie zaszły w ciągu ostatnich miesięcy w naszej części rynku – mówi Waldemar Witczak, Dyrektor Regionalny SEGRO.

Firmy produkcyjne i logistyczne stają obecnie przed trudnymi decyzjami. Czy liczyć na szybkie wygaszenie pandemii i zakładać brak podobnych zdarzeń w przyszłości, czy też inwestować w automatyzację procesów, aby ograniczyć wpływ takich czynników na swoją działalność. Obserwując rynek można zauważyć, że najwięksi gracze już od jakiegoś czasu zaczęli zmieniać swoją strategię w tym zakresie i skłaniać się ku modelom hybrydowym. Robot pracujący obok człowieka będzie coraz częściej spotykanym obrazem – komentuje Paweł Kopeć, Head of Enterprise Solutions Center z Randstad.

Sytuacja na rynku pracy
Prawie połowa osób zatrudnionych w branżach magazynowej i produkcyjnej to pracownicy produkcyjni (vs 30,8% w 2018 roku), a jedną trzecią stanowią pracownicy magazynowi bez uprawnień (vs 23,6% w poprzednim badaniu). Z kolei wiele stanowisk, jak operator maszyn, pracownik fizyczny, pracownik administracyjno-biurowy czy kontroler jakości, zdecydowanie zmniejszyło swój udział w perspektywie całego rynku.
W związku z pandemią, ale też postępującą automatyzacją, większa liczba pracodawców deklaruje pozostawienie wynagrodzeń na obecnym poziomie (aż 76% vs. 43% w 2018 r.), a tylko niewielka ich wzrost (16% vs. 52% w 2018 r.). Z kolei niemal co czwarty pracodawca w branży przemysłowej planuje zwiększyć zatrudnienie w ciągu najbliższego półrocza. Mniejszy optymizm panuje wśród firm logistycznych, z których tylko 10% planuje zwiększenie zatrudnienia.

W porównaniu do poprzedniego badania pracownicy zaczęli zwracać większą uwagę na stabilność zatrudnienia (69% vs. 57% w 2018 r.), miłą atmosferę w pracy (68% vs. 52%), równowagę między pracą a życiem prywatnym (55% vs. 50%) oraz możliwość rozwoju zawodowego (58% vs. 44%). Niemal bez zmian na pierwszym miejscu najbardziej pożądanych cech pracodawcy są atrakcyjne wynagrodzenie i benefity (78% vs. 77%).

Przed działami HR przedsiębiorstw z tych sektorów stoi wiele wyzwań i muszą zdawać sobie sprawę z presji, jaką w obecnej sytuacji odczuwają pracownicy. Zwrócenie uwagi na kwestie związane ze zdrowiem psychicznym zatrudnionych i sposobami radzenia sobie przez nich z trudną sytuacją będzie kluczowe dla utrzymania stabilności kadry i zapewnienia pozytywnej opinii o pracodawcy na rynku pracy – podsumowuje Paweł Kopeć, Head of Enterprise Solutions Center z Randstad.

Źródło: SERGO.

Rynek magazynowy w dalszym ciągu na fali

samuel-zeller-14256-unsplash
Rynek magazynowy w dalszym ciągu notuje dynamiczny rozwój.

Przedsiębiorców chętnych do wynajęcia nowoczesnych powierzchni magazynowych nie brakuje. Sytuację tę sektor zawdzięcza szybkiemu rozwojowi rynku e-commerce w Polsce.
Najemcy poszukują coraz częściej magazynów do przechowywania swoich towarów. Popularne są też centra logistyczne, które dodatkowo, poza magazynami, oferują elastyczne powierzchnie biurowe. Coraz chętniej wynajmowane są także hale produkcyjne.
Wszystko wskazuje na to, że dobra passa rynku magazynowego wciąż trwa.

Retail Parku Włocławek przedłuża umowę z najemcą

park-handlowy-wloclawek-fot-newbridge
Jedna z najbardziej popularnych sieci dyskontów tekstylnych KiK zdecydowała się na prolongatę umowy najmu w Retail Parku Włocławek, w dodatku w większym lokalu.

Obiekt we Włocławku to jeden z trzech znajdujących się portfolio Newbridge nowoczesnych parków handlowych typu convenience centre. Firma KiK jest jednym z ośmiu najemców obiekt. Firma podjęła decyzję o przedłużeniu umowy z Newbridge. Tym samym KiK pozostanie w Retail Parku Włocławek na okres kolejnych 5 lat.

– KiK to jeden z kluczowych najemców Retail Parku Włocławek, a także ze względu na swoją mocną pozycję na rynku jeden z filarów naszej oferty modowej. Boom na dyskonty niespożywcze w Polsce jest faktem, a te w swoich planach ekspansji coraz częściej ujmują lokalne obiekty typu convenience, czego przykładem są parki handlowe Newbridge. Decyzję o prolongacie traktujemy więc jako dowód zaufania oraz wiary w stabilny rozwój sieci KiK w naszych obiektach – mówi Karolina Nitowska, leasing manager Newbridge.

 

– Wybór tej lokalizacji od początku doskonale wpisywał się w nasze sieciowe wymagania lokacji sklepów KiK – duża ilość miejsc parkingowych, odpowiedni tenant-mix – to jedne z głównych parametrów, na które zwracamy uwagę w naszych działaniach ekspansywnych i wszystkie znaleźliśmy w Parku Handlowym Newbridge Włocławek – mówi Robert Boguszewski, Dyrektor Generalny KiK.

 

Źródło: Newbridge/Guarana PR.

ATAL z pozwoleniem na użytkowanie dla kolejnych trzech projektów mieszkaniowych we Wrocławiu i Krakowie

Nowe Miasto Jagodno

Ogólnopolski deweloper ATAL zakończył budowę i uzyskał pozwolenie na użytkowanie dla swoich kolejnych trzech projektów.

Pierwszy etap osiedla Nowe Miasto Jagodno oraz drugi i trzeci etap Apartamentów Przybyszewskiego 64 otrzymały już pozwolenie na użytkowanie. Deweloper wydaje już nowym właścicielom klucze do lokali w pierwszym etapie wrocławskiego osiedla Nowe Miasto Jagodno. Tak samo przedstawia się sytuacja w drugim i trzecim etapie krakowskiej inwestycji Apartamenty Przybyszewskiego 64.
Nowe Miasto Jagodno to wieloetapowy projekt, który powstaje w południowej części Wrocławia. Natomiast krakowski projekt Apartamenty Przybyszewskiego 64 został podzielony na kilka etapów, w ramach których zaplanowano realizacje 6 budynków składających się z 15 segmentów, dostarczą one łącznie 514 mieszkań.
Dobrze wiemy, jak ważny dla naszych klientów jest terminowy odbiór kluczy do własnego mieszkania czy lokalu. Dlatego przykładamy dużą wagę do dotrzymywania harmonogramów związanych z zakończeniem realizowanych inwestycji. Od początku roku ATAL zakończył budowę i uzyskał pozwolenie na użytkowanie dla aż trzynastu projektów, w których łącznie zrealizowaliśmy ponad 1 950 lokali. Tylko w pierwszym półroczu przekazaliśmy klientom klucze do 1 650 lokali, a potencjał przekazań na cały rok szacujemy na poziomie ok. 3,5 – 4 tys. lokali
– mówi Zbigniew Juroszek, Prezes ATAL S.A.

W krakowskim centrum handlowym powstał punkt szczepień, w którym podają m.in. trzecią dawkę

Punkt-szczepień-Nowe-Czyżyny_fot-newbridge-5Mieszkańcy Krakowa będą mieli możliwość zaszczepienia się w czasie zakupów. W centrum handlowym Nowe Czyżyny powstał właśnie stacjonarny punkt szczepień przeciw COVID-19.

W punkcie szczepień podawane będą preparaty jedno- i dwudawkowe. Punkt prowadzić będzie ponadto szczepienia trzecią dawką dla osób 50+ i medyków. Szczepić będzie mogła się tam także młodzież w wieku powyżej 12 r. ż. Każdego dnia w Nowych Czyżynach preparat będzie można podać nawet 600 osobom, zapowiadają koordynatorzy.
W Krakowie w pełni zaszczepione jest już ponad 64% mieszkańców.

Inwestorzy w sektorze handlowym są sfocusowani na retail parkach

Agata Karolina Lasota_dyrektor zarządzająca LBC Invest
Mocno osłabiony przez pandemię sektor handlowy zyskał nową niszę inwestycyjną. Wzmożona aktywność inwestorów, skupionych teraz głównie na budowie parków handlowych i centrów convenience przyniesie w tym roku tym obiektom największy wzrost w historii polskiego rynku.

Spis treści:
Parki handlowe atrakcyjne dla klientów i nowych marek
Przypływ inwestorów
Sprzyjający klimat dla dalszego rozwoju mniejszych formatów

– W pierwszej połowie bieżącego roku tylko w parkach handlowych oddane zostało do użytkowania nieco ponad 100 tys. mkw. powierzchni GLA. W drugim półroczu planowane jest ukończenie jeszcze większej ilości powierzchni. Jeżeli realizacja prowadzonych inwestycji zakończy się w zapowiadanym terminie ten rok zamknie się rekordowo wysokim wynikiem, jeśli chodzi o nową podaż w segmencie parków handlowych. Będzie to moment przełomowy dla rozwoju tego formatu na krajowym rynku. Zainteresowanie takimi projektami jest ogromne. Inwestorzy stawiają przede wszystkim na najmniejsze miasta, liczące poniżej 50 tys. mieszkańców, w których powstaje teraz prawie 70 proc. nowych zasobów – mówi Agata Karolina Lasota, dyrektor zarządzająca LBC Invest.

W ostatnich latach byliśmy świadkami dwutorowego rozwoju sektora handlowego w Polsce. Rosła przede wszystkim liczba dużych centrów handlowych z rozbudowaną ofertą rozrywkową oraz gastronomiczną i jednocześnie przybywało obiektów o niedużej powierzchni, jak regionalne i lokalne parki handlowe oraz centra zakupów codziennych. Ostatnia dekada przyniosła dwukrotny wzrost podaży powierzchni w parkach handlowych.

W minionych kwartałach mogliśmy natomiast obserwować całkowite wyhamowanie inwestycji w wielkoformatowe centra handlowe, a z drugiej strony intensyfikację działań inwestorów związaną z realizacją mniejszych obiektów handlowych. Z danych LBC Invest wynika, że w budowanych aktualnie parkach handlowych powstaje prawie 240 tys. mkw. powierzchni, z czego większość ma trafić na rynek do końca bieżącego roku.

Night panorama of Warsaw skyline, Poland, over Vistula river in the night

Parki handlowe atrakcyjne dla klientów i nowych marek
W tym roku nowa podaż w sektorze handlowym może sięgnąć łącznie około 550 tys. mkw. powierzchni. Z tego aż 40 proc. powierzchni przypada na parki handlowe.
Krajowe zasoby powierzchni handlowych wynoszą aktualnie około 12,3 mln mkw. powierzchni, a niespełna 2,9 mln mkw. skupione jest w regionalnych oraz tradycyjnych parkach handlowych i obiektach convenience o tym profilu.

– Połowa powierzchni, którą dysponują mniejsze formaty handlowe mieści się w regionalnych parkach handlowych. To nie one jednak mają aktualnie największy potencjał wzrostu, ale lokalne, mniejsze parki handlowe, które inwestorzy realizują w przeważającej większości w niewielkich miastach. Inwestycje lokowane są w miejscach, gdzie oferta handlowa jest jeszcze słabo rozwinięta. Pod nowe projekty najbardziej poszukiwane są grunty w lokalizacjach zapewniających duży potencjał odwiedzających z okolicznych gmin – informuje Agata Karolina Lasota. – Podstawowym warunkiem dla zapewnienia optymalnej rentowności tego typu projektów jest zagwarantowanie obecności popularnego operatora spożywczego, jak Biedronka czy Lidl na terenie obiektu. Atrakcyjność parków podnoszą też placówki marek sieciowych oferujących produkty w niższych cenach, jak Dealz, Pepco, Action, KiK, których plany ekspansji są teraz w wielu przypadkach szerzej zakrojone niż przed pandemią. Dobrym prognostykiem dla dalszego rozwoju parków handlowych jest również rosnąca grupa marek, które dotąd nie były w nich obecne, a teraz rozważają lokowanie w nowych obiektach swoich sklepów – zauważa.

Przypływ inwestorów
– Już w zeszłym roku nastąpił zdecydowany wzrost zainteresowania deweloperów realizacją obiektów z segmentu parków handlowych. 2020 rok przyniósł około 200 tys. mkw. GLA nowej powierzchni w obiektach w tym formacie. Motywacją do inwestowania w kolejne projekty i powodem, dla którego niektórzy inwestorzy zaczęli specjalizować się wyłącznie w tym formacie jest między innymi widoczny wzrost zainteresowania retail parkami jako aktywami inwestycyjnymi ze strony funduszy i grup kapitałowych. Stopy kapitalizacji w dobrze skomercjalizowanych parkach handlowych wynoszą od 7 do 9 proc. W dużych aglomeracjach miejskich niespełna 7 proc. Niemniej, zdarzają się również transakcje zawierane przy dwucyfrowych stopach kapitalizacji. Najbardziej poszukiwane przez inwestorów są obiekty oferowane w portfelach inwestycyjnych – przyznaje Agata Karolina Lasota.

Odnotowane w ostatnim czasie wyniki na rynku inwestycyjnym, jeśli chodzi o sektor handlowy trudno jest porównywać z wolumenem transakcji zarejestrowanym w 2018 roku, który był dla tego segmentu rekordowy. Należy jednak zauważyć, że mamy do czynienia z bardzo dużą ilością realizowanych transakcji. W 2020 zawartych zostało ponad 20 transakcji dotyczących tylko parków handlowych i nieruchomości typu convenience, co stanowiło prawie 70 proc. udziału w całkowitej ilości akwizycji odnotowanych w sektorze handlowym. Niski poziom wartości inwestycji związany jest zatem głównie z rodzajem aktywów, które cieszą się teraz największym zainteresowaniem inwestorów.

Sprzyjający klimat dla dalszego rozwoju mniejszych formatów
Parki handlowe poważnie zyskały na zmianach przyzwyczajeń i schematów zakupowych, które dokonały się w pandemii. Konsumenci zarzucili odwiedziny w wielkoformatowych centrach zakupowych koncentrując się na bardziej kameralnych, lokalnych i gwarantujących większe bezpieczeństwo obiektach handlowych. Bezpośrednie wejścia do sklepów, ograniczony przepływ klientów i oszczędność czasu związana z możliwością robienia szybkich zakupów blisko domu okazały się wielką zaletą parków handlowych i centrów convenience, które z powodzeniem zaspokajają podstawowe potrzeby okolicznych mieszkańców.

Większa popularność takich obiektów wśród klientów przekłada się na wzrost zainteresowania ich budową. Apetyty inwestorów podbijają również korzystne dla Polski prognozy na najbliższe lata. Analizy wskazują, że nasz kraj będzie wyróżniał się pod względem wzrostu sprzedaży detalicznej na tle Europy. Inwestycjom w mniejsze obiekty handlowe sprzyja także utrzymujący się ogólnie na rynku trend dotyczący lokalności. Plusem jest także krótszy proces związany z budową parków handlowych, zamykający się zazwyczaj w granicach 18 miesięcy.

Agata Karolina Lasota podkreśla jednak, że zanim przystąpi się do realizacji takiej inwestycji należy precyzyjnie określić kilka czynników, które determinują sukces przyszłego projektu – Duży potencjał handlowy lokalizacji i odpowiedni poziom przepływu konsumentów o określonej sile nabywczej nie jest wystarczającym czynnikiem, gwarantującym sukces przedsięwzięcia. Poszukując lokalizacji pod realizację nowych obiektów uważnie analizujemy, nie tylko kontekst komercyjny i techniczne parametry danego terenu, ale także inne aspekty. Oferujemy pomoc przy realizacji procesu inwestycyjnego deweloperom, jak również możliwość inwestowania w parki handlowe na każdym etapie inwestycji inwestorom instytucjonalnym i indywidualnym oraz podmiotom prawnym. Rozwiązania prawne i finansowe, jakie proponujemy skutecznie zabezpieczają ich interesy. Z kolei obrana przez deweloperów strategia sprzedaży i wynajmu powierzchni w obiektach przynosi inwestorom satysfakcjonującą stopę zwrotu – dodaje dyrektor zarządzająca LBC Invest.

W przypadku gruntów inwestycyjnych mamy wiąż do czynienia z utrzymującą się tendencją wzrostową cen. Średnie ceny niezabudowanych gruntów pod parki handlowe w Polsce mieszczą się przeważnie w przedziale 150 – 500 zł/mkw. Działki położone na obrzeżach i w granicach największych miast regionalnych osiągają wyższe ceny, a w granicach Warszawy przekraczają nawet 1000 zł/mkw.

Autor: Agata Karolina Lasota, dyrektor zarządzająca LBC Invest.

WGN posiada blisko 50 % ofert jest na wyłączność, co dowodzi zaufania klientów marki

biznesman
Marka WGN wyraźnie wzbudza zaufanie wśród swoich klientów. Dowodem tego zaufania jest niemal 50% umów powierzanych agentom WGN na wyłączność.

Tak spektakularny wynik WGN zawdzięcza ugruntowanej pozycji marki na rynku nieruchomości, doświadczeniu, bezpiecznym transakcjom i skuteczności w szybkiej sprzedaży i wynajmie. Na dzień 30 września 2021 WGN odnotował w bazie ofert mlsWGN 48 % umów pośrednictwa z klauzulą wyłączności.
Przyczyną sukcesu jest z całą pewnością dobra promocja ofert na ponad 150 portalach i serwisach nieruchomościowych, jak również systematyczne szkolenia podnoszące kwalifikacje zawodowe agentów WGN.

Leach & McGuire zarządcą nieruchomościami Heimstaden Bostad w Polsce


Firma Leach & McGuire specjalizuje się w doradztwie w zakresie rynku najmu instytucjonalnego.

Firma Leach & McGuire rozpoczęła oficjalną współpracę ze szwedzkim potentatem sektora PRS – Heimstaden Bostad. W ramach zawartej umowy Leach & McGuire będzie zarządzać i koordynować wynajem nieruchomości należących do Heimstaden na terenie Polski. Pierwszy etap funkcjonowania umowy obejmie zarządzanie dwoma budynkami, które Heimstaden kupił w Warszawie wcześniej w 2021 roku od Marvipolu. Pierwszym z nich jest „Unique Tower” przy ul. Grzybowskiej składającej się ze 136 mieszkań, a drugim „Moko” (Botanika) przy ul. Bokserskiej z 477 lokalami mieszkalnymi.

 

Oczywiście cieszymy się, że zostaliśmy wybrani przez zespół Heimstaden do przejęcia najmu i zarządzania nieruchomościami nadchodzących projektów oraz wprowadzenia koncepcji ‘Friendly Homes’ w Polsce – mówi Conall McGuireZ niecierpliwością czekamy na wykorzystanie naszego doświadczenia i wiedzy o polskim rynku do wdrożenia wizji Heimstaden, która jest poparta ogromnym doświadczeniem w sektorze build-to-rent z innych krajów. Nasz zespół już od jakiegoś czasu pracuje ramię w ramię z zespołem Heimstaden nad tymi programami i jesteśmy bardzo podekscytowani rozpoczęciem najmu w najbliższej przyszłości – dodaje.