Dla Polaków ważna jest najbliższa okolica: zmiana w trendach społecznych w czasach COVID-19

Marcin Michalec

Przez długi czas ważny punkt spotkań oraz rozrywki dla Polaków stanowiły centra handlowe. To w nich w dużym stopniu koncentrowało się życie towarzyskie młodych osób, ale także chętnie udawały się do nich na weekendowe zakupy, a następnie lunch czy kino, pary i rodziny z dziećmi. Dla wielu był to sposób na spędzanie wolnego czasu.  

Wybuch pandemii COVID-19 i pierwsze fale koronawirusa ze znacznymi restrykcjami czy lockdownem, niejako naturalnie wymusiły zmiany społeczne. Doszło do pewnego przewartościowania priorytetów, sposobu postrzegania bliższego i dalszego otoczenia i tego. Z uwagi na okresowe zamknięcia centrów handlowych, wiele osób zaczęło jeszcze więcej spraw załatwiać online. Jeśli zaś chodzi o pragnienie wyjścia z domu, dla wielu osób istotnym miejscem, które spełnia najważniejsze potrzeby – społeczne, zakupowe i życiowe stało się osiedle czy biuro i ich najbliższa okolica. Wokół nich w dużym stopniu zaczęło koncentrować się codzienne życie, coraz bardziej lubimy i doceniamy załatwić wiele spraw w okolicy. 

Nasz mocny wyróżnik 

To, co nas wyróżnia i na czym od początku istnienia OKAM zależało firmie, poza wysoką jakością i standardem wykończenia, to, aby zaoferować mieszkańcom i lokatorom dodatkową wartość. Bogata okoliczna infrastruktura z punktami usługowymi i handlowymi, ale nie tylko, czyli to, co mieszkańcy i lokatorzy znajdą u nas, dziś pokazuje, że to by właściwy kierunek. W naszych projektach mieszkaniowych dostępne są takie udogodnienia jak klubik dla mieszkańców (np. Vista Mokotów w Warszawie) czy dla najmłodszych (pokój malucha na inwestycji Żoli Żoli także w stolicy). Dają one możliwość spędzenia czasu w wąskim czy szerszym gronie i kontaktu z innymi tuż przy domu, którego wielu osobom po pierwszych falach pandemii wyjątkowo mocno brakowało.  

Tworzenie takich przyjaznych i praktycznych przestrzeni dla mieszkańców, podobnie jak obszarów zieleni, jest dla nas niezwykle ważne. Działamy w ten sposób nie tylko przy inwestycjach mieszkaniowych, ale także biurowo-usługowych czy komercyjnych, jak tych w Łodzi. W tym mieście przeprowadziliśmy dwie rewitalizacje terenów pofabrycznych, jesteśmy w trakcie rozwoju kolejnej. W ŁÓDŹ.WORK – kompleksie biurowo-usługowym, do dyspozycji pracowników najemców są m.in. eko-pojazdy TWIZ, rowery oraz elektryczne hulajnogi, aby można się było łatwiej, szybciej i w sposób zrównoważony, przemieszczać. W momencie, gdy cały obiekt zostanie zajęty przez najemców, planujemy również przygotowanie przestrzeni pod foodtrucki, z oferty których będą mogły skorzystać osoby tu pracujące. Rozwijamy też aktualnie projekt Strefa PROGRESS który stanowić będzie pierwszą inwestycję mieszkaniową OKAM w Łodzi. Na terenie kompleksu do dyspozycji lokatorów będzie między innymi siłownia czy strefa do co-workingu, ogród wewnętrzny, wypożyczalnia rowerów, elektrycznych pojazdów i hulajnóg, ładowarki do pojazdów elektrycznych czy gniazda do ładowania urządzeń mobilnych wmontowane w ławki na dziedzińcu. Poza blisko 300 mieszkaniami znajdzie się tam kilka lokali usługowych, a dodatkowo co niezwykle istotne Strefa PROGRESS będzie sąsiadowała z innym naszym projektem tzn. ważnym kulturowo-rozrywkowym miejscem na mapie miasta, czyli Strefą Piotrkowska 217 – gdzie mieszkańcy powstającego kompleksu mieszkaniowego znajdą liczne restauracje i kawiarnie, będą mogli wziąć udział w organizowanych tam ciekawych wydarzeniach czy skorzystać z piaszczystej plaży. Lunch, koncert, relaks zaledwie dwa kroki od domu. 

Obserwując podejście mieszkańców czy najemców nie tylko inwestycji zrealizowanych przez OKAM, wydaje się, że tendencja związana z potrzebą spędzenia czasu w okolicy, załatwienia po sąsiedzku jak największej liczby spraw, szukania małego odpoczynku i atrakcji towarzyskiej pod domem, pozostanie z nami na dłużej, nawet jeśli pandemia w dużym stopniu wyhamuje.

Autor: Marcin Michalec, CEO OKAM Capital.

Świat notuje kolejne rekordowe wzrosty cen nieruchomości mieszkaniowych

chuttersnap-597667-unsplash
Firma Knight Frank opublikowała kolejny, kwartalny Global House Price Index Q3 2021 – indeks śledzący zmiany cen nieruchomości mieszkaniowych w 56 krajach i regionach na świecie. W tym kwartale, biorąc pod uwagę rosnącą inflację, w indeksie uwzględniliśmy procentową zmianę cen nieruchomości w ujęciu nominalnym i realnym, czyli skorygowanym o inflację, w stosunku do końca września 2020 roku.

Kluczowe wnioski, do jakich doszli eksperci Knight Frank prezentują się następująco:
– Ceny nieruchomości mieszkaniowych w 56 krajach krajach wzrosły średnio o 9,4%
W Polsce ceny nieruchomości w ujęciu nominalnym wzrosły o 8,3%, a w ujęciu realnym o 2,4%;
– 96% (54 z 56 śledzonych rynków) odnotowało dodatnie wzrosty cen w ujęciu r/r;
– 48% śledzonych krajów i regionów odnotowało roczny wzrost cen o ponad 10% w ciągu 12 miesięcy w stosunku do trzeciego kwartału 2021 r.;
– Turcja prowadzi w rocznym rankingu cen domów w ujęciu nominalnym (+35,5%), podczas gdy Korea Południowa (+23,9%) prowadzi w ujęciu realnym.

Pomimo boomu są oznaki, że tempo wzrostu mogło w niektórych krajach osiągnąć już swój szczyt. Osiemnaście z badanych krajów odnotowało umiarkowane tempo rocznego wzrostu cen od czerwca do września 2021 roku, w tym kraje, które od poczatku wybuchu pandemii notowały najbardziej dynamiczne wzrosty cen: Nowa Zelandia, Stany Zjednoczone i Wielka Brytania. Przyczyniły się do tego podwyżki stóp procentowych, zmiany w podatku od nieruchomości oraz zwiększająca się przystępność cenowa nieruchomości. Pomimo to przewidujemy, że boom mieszkaniowy oraz wzrost cen będzie trwał w 2022 roku. Przyczyną będą kolejne fale koronawirusa i powracające obostrzenia.

Źródło: Knight Frank.

Rynek magazynowy zmierza po kolejny rekord na rynku nieruchomości komercyjnych

mika

Spektakularny popyt netto na poziomie 3,5 mln mkw. na koniec III kw. to wynik lepszy niż kiedykolwiek odnotowany całoroczny rezultat. Polski rynek był też jedną z sił napędowych rekordowego popytu w Europie.

Firma doradcza JLL analizuje rynek magazynowy na koniec III kwartału 2021 i przedstawia najważniejsze trendy i kierunki rozwoju sektora na kolejne miesiące.

Dominacja Wielkiej Piątki i dalszy wpływ rozwoju e-commerce na popyt

Kolejny kwartał z rzędu obserwowaliśmy rekordowe wyniki rynku powierzchni magazynowo-przemysłowych w Polsce. Do popytu netto wysokości rekordowego 3,5 mln mkw. na koniec III kw. należy doliczyć jeszcze ponad 1,1 mln mkw. wynikające z renegocjacji i przedłużania kontraktów. Daje to całkowity popyt na poziomie 4,7 mln mkw. – o 35% więcej w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego. Oznacza to, że na koniec 2021 będziemy cieszyć się kolejnymi rekordami,

mówi Tomasz Mika, Dyrektor Działu Wynajmu Powierzchni Magazynowych w Polsce, JLL.

W pierwszych dziewięciu miesiącach 2021 r. niezmiennie dominowały rynki Wielkiej Piątki (Poznań, Górny Śląsk, Wrocław, Warszawa i Polska Centralna) odpowiadając za 73% nowego popytu. Poznań uplasował się na pierwszym miejscu (ponad 600 000 w okresie I-III kw. 2021).

Bardzo dobry trzeci kwartał odnotowały także rynki magazynowe na Górnym Śląsku, w okolicach Warszawy i we Wrocławiu, co zmniejszyło ich dystans do lidera. Prawie milion mkw. powierzchni logistycznej netto wynajęto poza rynkami Wielkiej Piątki. Aktywnością wyróżniały się rynki w północnych regionach Polski – Kujawy, Trójmiasto i Szczecin, gdzie łącznie wynajęto ponad 550 000 mkw.,

tłumaczy Maciej Kotowski, Starszy Analityk Rynku, JLL.

W dalszym ciągu dynamiczny rozwój e-commerce przekłada się na dużą aktywność firm logistycznych i sieci handlowych, które odpowiadały za 70% nowego popytu. To w tych sektorach odnotowano 20 największych tegorocznych umów na łącznie 1,1 mln mkw. Wśród nich znalazły się nowe kontrakty między innymi Action, Amazon, Arvato, Auchan, DHL, ID Logistics, JYSK, Westwing czy Zalando.

Kolejne 3 400 000 mkw. magazynów w budowie

Deweloperzy nie zwalniali tempa – od stycznia do końca września na rynek trafiło aż 2 mln mkw. W rezultacie całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni magazynowej w Polsce wyniosły 22,9 mln mkw., co oznacza wzrost o ok. 12% r/r. Na rynki Wielkiej Piątki przypada aż 80% tych zasobów. Jednocześnie największy przyrost nowej podaży zaobserwowano na Górnym Śląsku – o 400 000 mkw. w ciągu trzech kwartałów. Drugie miejsce zajęło Lubuskie, głównie za sprawą ukończenia inwestycji dla Amazona. Pod koniec września najwięcej, bo łącznie ponad 500 000 mkw. nowej powierzchni magazynowej zasiliło rynki we Wrocławiu i Poznaniu.

W ciągu trzech pierwszych kwartałów odnotowaliśmy rekordowy poziom aktywności deweloperskiej – na koniec września w budowie było 3,4 mln mkw. Dodatkowo warto zwrócić uwagę, że pozytywne nastroje odzwierciedlone są też w większym udziale powierzchni powstającej spekulacyjnie. Na koniec III kw. było to 43% w porównaniu do 30% na koniec 2020. To prawie 1,5 mln mkw. dostępne na wynajem. Przy czym każdy z czterech największych projektów spekulacyjnych przekracza 50 000 mkw., co z dużym prawdopodobieństwem przyciągnie graczy e-commerce,

mówi Maciej Kotowski.

Czynsze w górę i kolejny spadek wskaźnika pustostanów

Nowe projekty przesunęły stawki w górę. Najdroższe pozostawały lokalizacje miejskie – czynsze bazowe w Warszawie wahały się między 4,2 a 5,50 euro/mkw./miesiąc. Najbardziej atrakcyjne warunki finansowe oferowały obiekty typu big-box w Polsce Centralnej (2,6 do 3,60 euro/mkw./miesiąc).

Obecnie tylko 6,2% istniejącej powierzchni magazynowej w Polsce pozostaje niewynajęte. Silny popyt i trochę mniejszy udział powierzchni budowanej spekulacyjnie w 2020 r. doprowadził do kolejnej obniżki współczynnika pustostanów. Sumując istniejące powierzchnie niewynajęte z projektami spekulacyjnymi w budowie, mieliśmy na koniec września około 2,9 mln mkw. dostępnych zasobów. Warto jednak zauważyć, że na rynku jest niewiele dużych powierzchni dostępnych od ręki, a to właśnie na nie jest największe zapotrzebowanie,

wyjaśnia Tomasz Mika.

Rekordowe ceny i drugi najlepszy wynik w historii rynku inwestycyjnego

W sektorze magazynowym nadal dominują transakcje portfelowe. Od początku roku właścicieli zmieniły obiekty o łącznej wartości ponad 1,6 mld euro. Ogromne zainteresowanie inwestorów w połączeniu z niedoborem najlepszych produktów zaowocowało podniesieniem cen do rekordowych poziomów. Ponadto, przewiduje się, że silna konkurencja w sektorze utrzyma się także w przyszłym roku, co pokazuje agresywne ofertowanie dla aktualnie trwających projektów,

komentuje Sławomir Jędrzejewski, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych Nieruchomości Magazynowych, JLL.

Największą transakcją w pierwszych trzech miesiącach roku było przejęcie czterech obiektów od Panattoni przez Ares Group. W III kw. przełomową transakcją był zakup A2 Warsaw Park przez Savills Investment Managament od Invesco Real Estate. Wartość transakcji wyniosła około 112,5 mln euro, co przełożyło się na bezprecedensową stopę kapitalizacji dla obiektu typu multi-tenant.
Na koniec III kw. stopy kapitalizacji dla najlepszych obiektów magazynowych typu multi-let o 5-letniej średniej długości najmu, były szacowane na około 5,25%. Dla projektów w Warszawie to ok. 4,50%. Obiekty z długimi umowami najmu (10 lat) osiągały stopy poniżej 4,50%, a wyjątkowe projekty wynajęte na ponad 15 lat nawet 4% z dalszą perspektywą kompresji.

Źródło: JLL.

Nieruchomości inwestycyjne: Centrum biurowe oferuje mieszkania przy relokacji pracowników

Nieruchomość komercyjna Olivia Centre w Gdańsku stworzyła blisko 2000 nowych miejsc pracy

Najemcy nieruchomości komercyjnej Olivia Centre w Gdańsku rekrutują obecnie niemal 2000 pracowników.

Wśród rekrutowanych pracowników są wysokiej klasy specjaliści pochodzący z innych regionów Polski, a także z krajów europejskich. Teraz, do szeregu korzyści, jakie czekają na nowych pracowników Olivii dochodzi możliwość najmu mieszkań w przygotowywanym do odbioru budynku na gdańskiej Zaspie. Najem będzie dostępny dla osób indywidualnych, ale także jako uzupełnienie pakietów relokacyjnych Rezydentów Olivii dla swoich pracowników. Budynek, w całości przeznaczony na najem długoterminowy, będzie zarządzany będzie przez spółkę operatorską utworzoną przy udziale Olivia Centre, która zajmie się wynajmem oraz serwisowaniem nieruchomości.
Nowa inwestycja nosi nazwę @Home, a jej położenie zapewnia płynny i szybki dostęp do gdańskiego centrum biznesowego w Oliwie, kampusów Politechniki Gdańskiej i Uniwersytetu Gdańskiego oraz Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego.

Nasi rezydenci od zawsze prowadzą intensywne rekrutacje z innych części Polski, z krajów ościennych, z krajów Europy Zachodniej, ale też z Azji i obu Ameryk. – podaje Maciej Kotarski, dyrektor działu komercjalizacji w Olivia Centre. Zupełnie standardowym zjawiskiem w Olivii jest, że u rezydentów znacznej wielkości pracują ludzie z kilkunastu, a nawet ponad 20 krajów, położonych na kilku kontynentach. W ostatnich latach skala rekrutacji zagranicznych znacznie wzrosła, zwłaszcza z Ukrainy i Białorusi, skąd pochodzi wielu pracowników spółek IT czy logistycznych. Niektórzy nasi rezydenci potrafią w ciągu roku przenieść do Olivii nawet kilkuset pracowników, wraz z ich rodzinami. Dlatego od przyszłego roku naszym rezydentom zapewnimy dostęp do mieszkań serwisowanych na wynajem długoterminowy, w pełni wyposażonych, w wysokim standardzie, zarządzanych przez nasze zespoły, co usprawni cały proces – dodaje Maciej Kotarski.

WGN: nieruchomość komercyjna wystawiona na sprzedaż w Kętrzynie

1368-1l
WGN Polkowice pośredniczy w sprzedaży nieruchomości komercyjnej w Kętrzynie.

Przedmiotem sprzedaży jest budynek pełniący funkcje usługowo – biurowe w centrum miasta Kętrzyn. Jest to obiekt o łącznej powierzchni 1035,20 metrów kw. Budynek liczy cztery kondygnacje oraz podpiwniczenie. Na całość nieruchomości składają się pomieszczenia biurowe, magazynowe, handlowe oraz techniczne. Działka, na której umiejscowiona jest nieruchomość jest częściowo ogrodzona. Na tyłach budynku znajduje się utwardzony kostką brukową parking. Nieruchomość komercyjna została wystawiona na sprzedaż za 2 200 000 złotych.

Inwestowanie w nieruchomości: koszty budowy i inflacja w czołówce obaw branży nieruchomościowej w regionie CEE

05addee01540e6bb9984ea227cdaa32c
W dniu 2 grudnia br. obyła się dyskusja zainicjowana przez Urban Land Institute Poland, na temat perspektyw dla regionu Europy Środkowej i Wschodniej w obszarze nieruchomości. Punktem wyjścia była premiera raportu, przygotowanego przez Urban Land Institute oraz PwC „Emerging Trends in Real Estate Europe 2022” (ETRE2022). Bezpieczeństwo cybernetyczne i inflacja zostały wskazane jako główne obszary obaw w 2022 roku. Najlepsze perspektywy inwestycyjne z kolei zidentyfikowano w Londynie, Paryżu i czterech niemieckich miastach. Warszawa z „dobrą” perspektywą uplasowała się na miejscu 15.

– To już 19. edycja ETRE, raportu publikowanego przez Urban Land Institute i PwC, opartego na opiniach 850 liderów branży, którzy wzięli udział w ankiecie, okrągłym stole i wywiadach. Tegoroczna edycja nosi tytuł „Road to recovery” i przedstawia perspektywy dla nieruchomości w Europie na rok 2022 – powiedziała we wstępie Kinga Barchoń, Partner w PwC.

Kluczowe wnioski z raportu przedstawiła Sofie Chick, Vice President, Head of Research & Advisory Services w ULI Europe. – Według badania przeprowadzonego latem tego roku, można wyróżnić trzy etapy wychodzenia z kryzysu na rynku nieruchomości: 1. Post-pandemiczny wyż, kiedy ludzie czują się bardziej pewni siebie, a firmy widzą większe zyski. 2. Średnioterminowa niepewność, związana z pojawiającymi się nowymi wariantami wirusa, potencjalnymi lockdownami, inflacją i niedoborami. 3. Długoterminowa zmiana strukturalna branży, której pierwszymi oznakami są e-commerce, ESG i digitalizacja – wyjaśniła. Jeśli chodzi o obawy długoterminowe, numerem jeden jest cyberbezpieczeństwo, a następnie inflacja, zmiany stóp procentowych i przerwy w działalności. Kluczowe obawy dla branży to koszty budowy, rentowność oraz wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju i dekarbonizacji.

Patrząc na obszary, w których znajduje się potencjał do zmian, 5 najbardziej rokujących sektorów na rok 2022 to: nowa infrastruktura energetyczna, life sciences, obiekty logistyczne, centra danych i opieka zdrowotna. Pięć lat temu w portfelu dominowały nieruchomości biurowe i handlowe, ale obecnie coraz większy nacisk kładzie się na to, co jest szeroko rozumiane jako aktywa alternatywne. Brak aktywów na rynku i chęć ich wytwarzania kłóci się nieco ze wskazaniami ESG. Ponieważ do 70% produkcji w budownictwie pochodzi z surowców nieodnawialnych, obserwujemy rosnący nacisk na odnawianie istniejących aktywów, a 75% uczestników badania spodziewa się, że liczba aktywów, które zostaną ponownie wykorzystane wzrośnie.

Przewidywania ETRE dotyczące przyszłości miast europejskich wskazują, że pomimo Brexitu, najlepsze perspektywy inwestycyjne i rozwojowe ma nadal Londyn. Wyraźnie widać też, że niemiecka gospodarka ma się dobrze, a miejsca 2, 4 i 5 zajmują wielkie niemieckie metropolie: Berlin, Frankfurt i Monachium. Jeśli chodzi o miasta Europy Środkowo-Wschodniej, faworytem jest Warszawa, która zajęła 15 miejsce z „dobrymi” perspektywami inwestycyjnymi i rozwojowymi. Praga i Budapeszt znalazły się w pierwszej trzydziestce. Stolica Czech zawsze była atrakcyjnym celem dla międzynarodowego kapitału i utrzyma tę pozycję. Budapeszt, mimo wieloletniego zastoju inwestycyjnego, stał się bardzo atrakcyjnym rynkiem dla inwestorów, m.in. dzięki rabatom w stosunku do Warszawy i Pragi. Budapeszt na swoich radarach ma coraz więcej inwestorów.

– To było bardzo dobre podsumowanie wyników i doskonały bodziec do naszej dyskusji panelowej – powiedział Søren Rodian Olsen, Przewodniczący ULI Poland, Szef Logicenters Poland w NREP, po przedstawieniu panelistom wyników ankiety, w której uczestnicy wskazywali na największe obawy dla ich biznesu w 2022 roku (wybór pojedynczy). Ankietowani podkreślali koszty budowy, następnie koszty przerw w działalności, inflację oraz utrzymanie kluczowych talentów. Panel dyskusyjny, składający się z uznanych ekspertów z branży CEE, dostarczył więcej interesujących spostrzeżeń na powyższe tematy.

– Niewątpliwie koszty budowy są obecnie przedmiotem troski wszystkich; mogę to potwierdzić, ale uważam, że jest to tymczasowe wyzwanie, związane z przerwaniem łańcucha dostaw. Można zauważyć, że w ostatnich miesiącach wzrost cen zahamował i w przyszłym roku spodziewamy się bardziej stabilnej sytuacji. Uważam, że cyberbezpieczeństwo jest jednym z kluczowych obszarów, na których firmy powinny się skupić w przyszłości, ponieważ wszyscy pracujemy hybrydowo w taki czy inny sposób. Wojna o talenty z pewnością nadal będzie ważnym tematem dla biznesu w Europie Środkowo-Wschodniej w 2022 roku. Wszystkie firmy walczą o pozyskanie i utrzymanie najlepszych pracowników – zgodziła się Katarzyna Zawodna-Bijoch, Prezes i Dyrektor Generalny w Skanska Commercial Development Business Unit w regionie CEE.

– Bezpieczeństwo cybernetyczne jest z pewnością wysoko na liście, ale nie najwyżej. Z punktu widzenia handlu detalicznego, podkreśliłbym bardzo ważny aspekt: przerwy w działalności. Niektóre sektory, a w szczególności handel detaliczny, musiały zmierzyć się ze znaczącym negatywnym wpływem pandemii, która spowodowała istotne straty w branży; w Polsce było to połączone z niezbalansowanym ustawodawstwem dla centrów handlowych na wypadek pandemii. Dodałbym tu jeszcze ESG i ogólnie pojęty zrównoważony rozwój – jeśli jesteś deweloperem to jest łatwiej, ale jeśli jesteś właścicielem aktywów, które mają nawet tylko 10 lat, to już nie spełniają wszystkich wymogów i będzie to rodziło znaczne koszty. Na razie nie jest pewne, jak duże będzie wsparcie publiczne w zakresie wsparcia dla tej transformacji. – powiedział Tomasz Trzósło, Prezes Zarządu EPP.

– Nie jest zaskakujące, że koszty przerw w działalności gospodarczej i koszty budowy są dziś bardzo wysokie. Czasami w Hines próbujemy uciec od dzisiejszego myślenia i przewidywać przyszłość – nikt nie wie, co będzie na pewno, ale wybór „mniejszego zła” pomaga. Dla mnie głównym powodem do niepokoju jest wysoka inflacja w połączeniu z niskimi stopami procentowymi. Wkrótce banki centralne będą musiały podjąć działania w tej sprawie, jeśli spojrzymy na strefę euro, problem inflacji jest wszędzie. Z historycznego punktu widzenia, jeśli inflacja osiągała poziom 5% lub więcej, wkrótce potem następowała recesja. Nie wiemy, co w konsekwencji stanie się z nieruchomościami. Czy powinniśmy nadal kupować? Są różne scenariusze na to co robić dalej, oparte na różnych założeniach – rozważał Mieczysław Godzisz, Senior Managing Director, Head of Hines Czech Republic.

– Ostatni rok był bardzo wymagający i jestem raczej realistą, a nie optymistą, jeśli chodzi o nadchodzącą przyszłość. Z perspektywy Europy Środkowej i Polski są powody do ostrożności – takie jak globalna geopolityka czy nadchodzące zmiany podatkowe – odpowiada Tomasz Trzósło. – Logistyka będzie miała trochę paliwa ze względu na geolokalizację. Natomiast jeśli chodzi o handel detaliczny, to jest trochę mniej pozytywów, z uwagi na COVID, legislację związaną z pandemią, a przede wszystkim bardzo dużą utratę przychodów podczas lockdownów, a tych kwestii nie da się rozwiązać w miesiąc. Szukając pozytywów – nie obawiam się o Polskę w ogóle, bo rynek nie jest przesadnie nasycony.

Spotkanie zakończyło się krótkim podsumowaniem Sørena Rodiana Olsena – Myślę, że znaczenie strategii ESG i stosowanie zasad zrównoważonego rozwoju będzie coraz ważniejsze. Jestem pewien, że w przyszłym roku te kwestie będą zajmowały znacznie wyższą pozycję w agendzie. Również znaczenie tematu pracowników wzrośnie, zatrzymanie kluczowych talentów stanie się punktem centralnym dla wielu firm w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Logistyka jest paliwem, a cały region Europy Środkowo-Wschodniej korzysta z ogromnego popytu na nią.

 

Źródło: Urban Land Institute i PwC.

Nieruchomości, design i architektura na 4 Design Days w Katowicach

4 Design Days_2020

4 DESIGN DAYS to największe w tej części Europy wydarzenie rynku nieruchomości, architektury, wnętrz i wzornictwa. W 2022 roku odbędzie się w dniach 27-30 stycznia, w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

Organizatorem wydarzenia jest Grupa PTWP, wydawca branżowych pism i portali, m.in.: propertynews.pl, propertydesign.pl, dobrzemieszkaj.pl oraz organizator m.in. Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach. Wydarzenie odbędzie się w dniach 27-30 stycznia 2022 r. w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach. Obecnie trwa rejestracja gości.
Szósta edycja 4 Design Days zgromadzi w w jednym miejscu architektów i projektantów z Polski oraz zagranicy, inwestorów, deweloperów, producentów, przedstawicieli władz samorządowych i miłośników designu. Wydarzenie odbędzie się w sprawdzonej formule dwóch dni dla biznesu i dwóch dni otwartych – dla mieszkańców aglomeracji katowickiej.

– Cieszymy się, że po edycjach online w 2021 roku wracamy do unikalnych przestrzeni Międzynarodowego Centrum Kongresowego w Katowicach. Jesteśmy z powrotem ze świeżymi i niezwykle ważnymi tematami, nowymi wydarzeniami i oryginalnymi atrakcjami, by kontynuować spotkanie w niesamowitej atmosferze, która towarzyszyła nam w poprzednich, przedpandemicznych edycjach – mówi Małgorzata Burzec-Lewandowska, autorka programu 4 Design Days. – To jedyne takie wydarzenie w tej części Europy. Zapraszamy na nie wszystkich entuzjastów dobrej architektury i dobrego designu, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę na temat panujących trendów lub poszukują inspiracji przy urządzaniu swoich domów lub biur i innych wnętrz komercyjnych – dodaje Robert Posytek, autor programu 4 Design Days.

WGN: pensjonatowa nieruchomość komercyjna wystawiona na sprzedaż za 7 900 000 zł

1294-2
WGN Szczecin Langiewicza jest wyłącznym agentem sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości komercyjnej położonej w Rewalu.

Przedmiotem sprzedaży jest pensjonat o łącznej powierzchni użytkowej 1500 metrów kw. Obiekt mieści się w miejscowości Rewal. Na nieruchomość składają się 24 pokoje wraz z łazienkami. W sumie pensjonat może pomieścić 77 gości. Obiekt hotelowy wyposażony jest ponadto w strefę spa, zewnętrzny basen oraz restaurację.
Działka, na której mieści się pensjonat, ma powierzchnię 1448 mkw. Jest ona oddalona  zaledwie o  200 metrów od plaży i Morza Bałtyckiego.

W 2022 roku inwestowanie w nieruchomości komercyjne wciąż będzie zyskowne

Marcin Kuryło

Rok 2022 nie przyniesie dużych zmian na rynku nieruchomości, chociaż wielu liczyło na to, że pandemia spowoduje spadek cen. Jest wręcz odwrotnie. Ludzie w dalszym ciągu będą chętnie inwestować, popyt na mieszkania i domy nie osłabnie, a ceny wciąż będą rosły.

Spis treści:
Rok inwestycji
Własny ogród w cenie
Trendy na 2022 rok
Co z wynajmem?

W 2022 roku najprawdopodobniej nie zmieni się wiele względem tego, co widzimy już dzisiaj. Z danych NBP wynika, że mieszkania na rynku pierwotnym podrożały o ponad 2%, a na rynku wtórnym aż o 5,2%. Wszystko to w przeciągu ostatniego kwartału i wiele wskazuje na to, że podwyżki cen będą jeszcze większe.

Rok inwestycji
Podsumowując 2021 rok, nieruchomości cieszyły się ogromnym zainteresowaniem. Nie brakowało chętnych na zakup mieszkań i domów, poprawiła się również sytuacja na rynku wynajmu, który przez pewien okres mocno cierpiał ze względu na pandemię. W wielu przypadkach inwestycje były podyktowane chęcią ochrony kapitału.

– Główny Urząd Statystyczny podaje, że obecnie inflacja jest na poziomie 6,8%. Jednak każdy z nas, konsumentów, obserwuje, że ten wzrost jest znacznie większy, a ceny zdecydowanie poszły w górę. Inwestycja w nieruchomości to dla wielu osób jeden z najlepszych sposobów na ochronę własnego kapitału, stąd też obserwujemy duże zainteresowanie domami i mieszkaniami. – komentuje Marcin Kuryło, ekspert Horyzontu Inwestycji.

Duża inflacja to nie jedyny powód, dla którego tak wielu ludzi zainteresowało się nieruchomościami. Przejście na zdalny tryb pracy, niskie oprocentowanie na kredycie hipotecznym i zatwierdzony przez sejm Nowy Ład realnie wpływają na obecną sytuację na rynku nieruchomości.

Własny ogród w cenie
Home office zmienił bardzo wiele w postrzeganiu Polaków. Pracownicy zdalni zdają sobie sprawę, że zamknięcie w mieszkaniu o niewielkim metrażu, w otoczeniu hałasu i zgiełku dobiegającego z zewnątrz, nie sprzyja produktywnej pracy. Firmy z kolei nie chcą rezygnować z home office’u i najprawdopodobniej część z nich pozostanie przy zdalnym trybie pracy nawet wtedy, kiedy pandemia koronawirusa odejdzie w zapomnienie.

– Wiele osób próbuje uciec z dala od miasta właśnie ze względu na pracę zdalną. Szukają ciszy i spokoju, stąd też duże zainteresowanie zakupem domku z kawałkiem ogródka, aby w dowolnej chwili móc wyjść na zewnątrz i zaczerpnąć świeżego powietrza. Balkon jest jedynie połowicznym rozwiązaniem problemu i nie gwarantuje tak dużej prywatności jak ogródek. – informuje Marcin Kuryło.

– Każdy, kto ma na tyle dobrze płatną pracę, że stać go na spłacenie kredytu, decyduje się właśnie na taki zakup i ucieka poza miasto. Widać duże zainteresowanie różnego rodzaju projektami deweloperskimi. Większość z nich sprzedaje się na etapie tzw. dziury w ziemi. Kiedy tylko deweloper ogłosi, że będzie miał domy na sprzedaż, to natychmiastowo pojawiają się chętni, którzy są skłonni podpisać umowę. Nawet kiedy nie ma wylanych jeszcze fundamentów. – dodaje ekspert.

Trendy na 2022 rok
Wszystko wskazuje na to, że nadchodzący rok będzie rokiem dynamicznego rozwoju szczególnie w sektorze domków jednorodzinnych. Dużym powodzeniem będą cieszyły się domki zarówno w zabudowie szeregowej, jak i bliźniaki. Jak tłumaczy Marcin Kuryło z Horyzontu Inwestycji – Jest wysoce prawdopodobne, że będzie rozwijał się trend na większe domu z dużą działką. Chodzi tu przede wszystkim o samodzielne domy jednorodzinne, niekoniecznie w zabudowach szeregowych. Nabywcy będą szukali coraz większych przestrzeni. Nie będą dobrze sprzedawały się domy z ogrodem o powierzchni 30 czy 50 metrów kwadratowych. Już teraz znamy wiele takich przypadków, w których ludzie pytali o domki z większą działką, a nieruchomości z niewielkim ogrodem sprzedawały się znacznie wolnej. Jeśli ktoś kupuje domek o metrażu 80 czy 100 metrów kwadratowych, często decyduje się na niego przez wzgląd na skromniejszy budżet. Takie osoby są w stanie zaakceptować mniejsze ogrody, bo to w dalszym ciągu większy komfort niż mieszkanie w bloku.

Na podstawie obecnej sytuacji i preferencji nabywców łatwo wywnioskować, że to co obserwujemy dzisiaj, najprawdopodobniej nasili się w przyszłym roku. Domy z dostępem do własnego ogródka będą cieszyły się coraz większym powodzeniem.
Co z wynajmem?
Rynek wynajmu przeżywał trudny moment, ale sytuacja zaczęła się stabilizować z końcem lipca bieżącego roku. Prognozy ekspertów na 2022 są w przeważającej części pozytywne. W dalszym ciągu spore grono osób nie chce, a często nie może, kupić nieruchomości na własność.

Jeśli chodzi o wynajem, to ten trend zawsze był i w najbliższym czasie nie zaniknie. Jestem przekonany, że rynek cały czas będzie rozwijał się w tym kierunku. Mieszkanie na wynajem będzie dla osób, które nie chcą wiązać się z danym miastem albo nie stać ich na zakup własnej nieruchomości. Z kolei ci, którzy mają odpowiedni kapitał, będą kierować się w stronę domów zlokalizowanych poza miastem. Stąd też widać znaczne wzrosty cen działek i jest to ten segment rynku nieruchomości, który jest dzisiaj najlepszym miejscem na inwestycje. – reasumuje Marcin Kuryło.

Źródło: Horyzont Inwestycji.

Krakowska nieruchomość komercyjna Equal Business Park z wyłącznym agentem

Equal Business Park

Firma Apollo-Rida jest właścicielem i zarządcą krakowskiej nieruchomości komercyjnej – kompleksu biurowego Equal Business Park.

Właściciel i zarządca obiektu wybrał firmę Savills na wyłącznego doradcę ds. wynajmu powierzchni biurowych. Kompleks Equal Business Park wyróżnia między innymi doskonałe położenie przy ul. Wielickiej na krakowskim Podgórzu, najwyższa jakość powierzchni biurowych i terenów wspólnych oraz kompleksowa oferta udogodnień dla użytkowników. Dział powierzchni biurowych Savills zapewni profesjonalne doradztwo w zakresie komercjalizacji powierzchni biurowych Equal Business Park.

„Wiemy jak być skutecznym partnerem dla naszych klientów wobec dynamicznie zwiększających się zasobów powierzchni biurowych, pojawienia się nowych elastycznych form najmu, a także zmian otoczenia prawno-podatkowego i najnowszych trendów w obszarze tworzenia środowiska pracy. Kompleks Equal Business Park położony jest w doskonale skomunikowanej lokalizacji. Nieruchomość oferuje powierzchnie biurowe w bardzo wysokim standardzie oraz szerokie zaplecze udogodnień dla najemców. Bardzo cieszymy się z nawiązania współpracy z Apollo-Rida Poland przy tym projekcie i zapraszamy do współpracy wszystkie firmy poszukujące biura w Krakowie” – mówi Agnieszka Kuehn menedżer regionalny z krakowskiego oddziału Savills.
w Krakowie

Nieruchomości inwestycyjne godne uwagi: innowacyjny projekt domku letniskowego na środku jeziora

Projekt i wizualizacja Emilia Gabryjel, Pracownia Gama Box_foto4

Vatn to w języku islandzkim woda. Nie przez przypadek więc nazwę taką zyskał domek letniskowy zaprojektowany z myślą o lokalizacji na środku jeziora przepływowego, który zdobył nagrodę w kategorii Innowacje w 12. edycji konkursu VASCO Integracja. Za jego projekt koncepcyjny odpowiada Emilia Gabryjel z Pracowni Gama Box.

Spis treści:
Mały może więcej
Komfort wewnętrzny
Rozwiązania technologiczne

Domek letniskowy pod wymowną nazwą Vatn całą swoją moc czerpie z wody – z prądów powierzchniowych, jej stałej temperatury w głębszych partiach i z samego dostępu do czystego źródła. Zaprojektowany z myślą o lokalizacji na środku jeziora przepływowego ma zapewniać spokój i ciszę wypoczywającym na łonie przyrody wczasowiczom. To domek, w którym słychać jedynie szum wody i śpiew ptaków. Głównym celem projektu było bowiem wykreowanie przestrzeni przyjaznej zarówno naturze, jak i użytkownikowi.

W tym projekcie wyszłam z założenia, że domek letniskowy ma być przede wszystkim neutralny dla otoczenia, niewidoczny. Przewidziałam w nim rozwiązania techniczne, dzięki którym będzie on czerpał z przyrody energię i wodę, inaczej jednak niż zazwyczaj – nie będzie w zamian jej niszczył. Inspiracja przyszła samoistnie – myśląc o naturze w najczystszej postaci, przed oczami mam zawsze Mazury. Czyste, chłodne wody, lasy i cisza. Projektowany domek miał być miejscem harmonijnym z przyrodą, a użytkownik miał poczuć się jej częścią – mówi autorka projektu Emilia Gabryjel.

Mały może więcej

Przewidziany dla dwóch osób domek Vatn, mimo swoich skromnych wymiarów, oprócz ciszy, świeżego powietrza i czystej wody oferuje także komfort użytkowania. Zaprojektowany został na bazie jednego kontenera morskiego 40 HC o wymiarach zewnętrznych: szer. 2438mm., dł. 12192mm, wys. 2890mm. z niewielką nadbudową, umożliwiającą zastosowanie klatki schodowej i wyjścia na dach. – Zależało mi na tym, aby projekt był spójny i szczery. Projektowany domek nie wstydzi się swojego pochodzenia, nie udaje, że nie jest kontenerem. Wręcz przeciwnie, stara się być ukontentowany ze swojej tożsamości, na dowód czego dumnie przegląda się w swoim odbiciu – tłumaczy autorka projektu.

W środkowej strefie, o obniżonej wysokości w świetle, znalazły się pomieszczenia o mniejszym znaczeniu użytkowym: pomieszczenie techniczne, szafa/garderoba, łazienka, aneks kuchenny oraz ciąg komunikacyjny, łączący dwie ważniejsze części: salon i sypialnię. Te dwa pomieszczenia osiągają pełną wysokość w świetle, zaś duże przeszklenia integrują je z otoczeniem. Funkcjonalne, choć ograniczone do minimum wyposażenie ma zapewnić pełną swobodę w korzystaniu z nich. – Wymiary kontenera są imponujące, ale nie gdy mówimy o domku, który ma być komfortowym miejscem relaksu, dlatego starałam się zminimalizować ilość stref funkcyjnych i wyposażenia, a nie wymiary poszczególnych mebli – wyjaśnia Emilia Gabryjel.

Komfort wewnętrzny

Mimo ograniczeń zewnętrznych, domek Vatn zapewnia wszystko, co jest niezbędne do wypoczynku na łonie natury. Co więcej, czyni go przyjemnym i atrakcyjnym. W salonie nie ma miejsca na telewizor, a dzięki dużym, otwieranym przeszkleniom z wygodnego zestawu wypoczynkowego można podziwiać przyrodę. Same przeszklenia zostały cofnięte w głąb kontenera, dzięki czemu uzyskano niewielki, zadaszony taras z bezpośrednim zejściem do wody.

Salon i aneks kuchenny znajdują się w jednej przestrzeni, jednak zróżnicowanie wysokości podłóg tych stref oraz klatka schodowa pomiędzy nimi, w znaczący sposób porządkują układ stref wizualnie i wrażeniowo. Sam aneks kuchenny jest minimalistyczny. To, co czyni go większym niż pełnowymiarowa kuchnia, to duże przeszklenie, przez które otoczenie niemal wlewa się do środka. Powierzchnię roboczą powiększa rozkładany blat, pełniący również funkcję stolika dla dwóch osób. Po przeciwnej stronie kontenera znajduje się sypialnia. Materac podzielony jest w poprzek na dwie części. Po położeniu mniejszej na podłodze powstaje pełnowymiarowe łóżko dla dwóch osób, zajmujące pełną szerokość pomieszczenia. W trakcie dnia część ta może pełnić rolę zagłówka, tworząc z większą częścią materaca duże, przytulne miejsce do relaksu. Z poziomu podestu przewidziano tu dostęp do dużej szafy/garderoby.

Szczegółowo zadbano także o materiały wykończeniowe i spójny wystrój wnętrz, odpowiadający koncepcji obiektu. Stąd ściany, ocieplone od wewnątrz cienkimi płytami kompozytowymi, zostały wykończone metalowymi panelami, które konsekwentnie powtarzają podziały ścian zewnętrznych. Dodatkowo zastosowano okładziny z brzozowej sklejki bezsęcznej. To ona odpowiada za przytulny klimat we wnętrzach.

Rozwiązania technologiczne

Zlokalizowany na środku jeziora rynnowego przepływowego domek Vatn zapewnia nie tylko bezpośredni kontakt z naturą, ale też wykorzystuje technologie jej przyjazne. Przewidziano tu zastosowanie systemu wytwarzania energii elektrycznej bazujący na silnikach z wirnikami łopatkowymi zainstalowanymi pod powierzchnią wody, pod środkową częścią kontenera.

– Bezpośrednio nad zespołem turbin, w centralnej części budynku podłoga została podniesiona. W ten sposób wygospodarowano miejsce na niezbędne instalacje: generator, inwerter, akumulatory, ale również urządzenia obsługujące pompę wodną (dostarczającą wodę do domu bezpośrednio z jeziora) oraz wodną pompę ciepła, zapewniającą energooszczędne ogrzewanie domu w zimie oraz jego tanie wychładzanie latem – tłumaczy autorka projektu.

Gospodarka odpadami odbywa się we współpracy z przydomową oczyszczalnią mechaniczno – biologiczną, która zapewnia wysoką jakość oczyszczonych ścieków – mogą być one odprowadzone bezpośrednio do zbiornika wodnego lub gruntu. Przewidziano też wkopanie oczyszczalni w grunt na nabrzeżu oraz doprowadzenie przewodów kanalizacyjnych pod pomostem, prowadzącym z nabrzeża
do kontenera.

Wszystko to sprawia, że domek Vatn, nagrodzony w kategorii Innowacje w 12. edycji konkursu VASCO Integracja, jest idealny dla tych, którzy w miejsce weekendowych spotkań z sąsiadem przy grillu, szukają kontaktu z naturą, oddechu, zatrzymania wiru codziennych spraw. A przy tym z poszanowaniem otaczającej nas przyrody.

Autorką wizualizacji jest: Emilia Gabryjel, Pracownia Gama Box
Autorka projektu: Emilia Gabryjel, Pracownia Gama Box.

Źródło: VASCO.

Nieruchomości inwestycyjne: jak zmieniało się wnętrze warszawskiego hotelu Sheraton Grand Warsaw?

Sheraton Lobby

Warszawski Sheraton obchodził niedawno okrągłą, 25 letnią rocznicę otwarcia. Bywali tu najwięksi, od króla Szwecji Karola XVI Gustawa, Dalajlamę po Morgana Freemana. Na przestrzeni lat hotel stał się obiektem kultowym i jedną z wizytówek luksusowej części Warszawy. Sheraton, jaki znamy dziś to hotel zrewitalizowany na miarę swojego statusu na rynku hotelowym stolicy. Znaczna część obiektu została odświeżona w ramach kilkuetapowego projektu, w wyniku którego hotel otrzymał status Grand i nazwę Sheraton Grand Warsaw.

Spis treści:
Lobby i powiew świeżości
Zmiany w restauracjach…
…i pokojach
(Prze)budowa w rytmie funkcjonowania hotelu

Lobby i powiew świeżości

Powstały w 1996 roku Sheraton Grand Warsaw to ponad 39 000 m² przestrzeni użytkowej. Rewitalizacja przeprowadzona przez Grupę Reesco w latach 2018-2020 wymagała profesjonalnej koordynacji oraz kilkuetapowego modelu prac, aby nie zakłócać codziennego funkcjonowania hotelu, który w trakcie przebudowy przyjmował gości indywidualnych i organizował wydarzenia. Projekt architektoniczny wnętrz przygotowany został przez brytyjskiego architekta Alexa Kravetza i jego zespół projektantów. W ramach prac zespół Reesco wykonał gruntowną przebudowę lobby hotelu z restauracjami Cucina Mia i inAzia, a także piętra +1 z częściami wspólnymi oraz nowym bufetem i kuchnią (Mezzano).

W hotelu Sheraton powstała w pełni przebudowana, nowa przestrzeń lobby głównego oraz zaplecze obsługujące tę część hotelu. Prace obejmowały kompletny demontaż i usunięcie wcześniejszego wystroju wnętrza – mebli, elementów ruchomych, części elementów stałych zabudowy, w tym kucie posadzek i demontaż sufitu oraz ścian działowych, a także całościową wymianę okablowania. Ściany i sufity zostały na nowo wymalowane, a całe lobby i części wspólne zostały pokryte nowymi wykładzinami oraz tapetami. Stworzona została nowa recepcja oraz elementy zabudowy stałej, wymienione zostało również umeblowanie. Natomiast główne wejście do hotelu zyskało nowe drzwi wraz z przeszkleniami wokół wejścia. Jedynym niezmienionym elementem w lobby pozostał układ windowy i same windy.

W ramach przebudowy zmodernizowane zostało zaplecze techniczne i instalacje obsługujące budynek. Wymienione zostały instalacje gaśnicze (tryskaczówki) oraz wentylacyjne i grzewczo-chłodnicze, wraz ze stworzeniem nowego ciągu tychże kanałów i pionów.

Zmiany w restauracjach…

Restauracja Cucina Mia oraz inAzia, zyskały nowy układ wnętrz i wystrój, dodatkowo na piętrze +1 powstała odnowiona strefa gastronomiczna dla gości hotelowych. Wykończona powierzchnia obejmowała malowanie ścian, położenie nowych dywanów oraz wykończenie detali architektonicznych. Wsparciem dla zaplecza gastronomicznego na piętrze został bufet Mezzano, który posiada oddzielną kuchnię. Na co dzień obsługuje ona śniadania i zamówienia gości hotelowych w ramach serwisu pokojowego. Możliwe jest tu również zorganizowanie eventu na 120 osób.

…i pokojach

Kolejnym, drugim etapem realizowanym przez Reesco było dostosowanie 175 pokoi, 29 apartamentów i apartamentu prezydenckiego oraz Salonu Sheraton Club do nowego designu. Zarządzanie projektem wymagało koordynowania podwykonawców oraz dostawców wyposażenia – firm meblarskich, producentów wykładzin oraz wyposażenia wnętrz. Reesco wykonało wymianę wykładzin, położone zostały nowe tapety, zbudowane nowe cokoły przypodłogowe oraz pomalowane zostały sufity. W łazienkach zamontowane zostały przegrody szklane, a do zaprojektowanego układu mebli w każdym z pokoi dostosowana została instalacja elektryczna. Projekt rearanżacji pokoi oraz lobby był ciekawym wyzwaniem projektowo – organizacyjnym. Na efekt końcowy, z punktu widzenia zarządzającego budową, złożyła się duża liczba małych projektów realizacyjnych, które wymagały indywidualnego zaplanowania i podejścia. Projekt wykonawczy zakładał między innymi łączenie różnych rodzajów posadzek i dywanów, co wymagało starannego dbania o najmniejsze elementy.

(Prze)budowa w rytmie funkcjonowania hotelu

Głównym wyzwaniem w przebudowie hotelu Sheraton było niewątpliwie prowadzenie prac budowlanych w trakcie funkcjonowania obiektu. Hotel w czasie trwania realizacji żył swoim normalnym rytmem, niezmiennie przyjmował gości oraz organizował na swoim terenie wydarzenia konferencyjne i biznesowe. Rozwiązaniem było prowadzenie prac w określonych z wyprzedzeniem godzinach, tak aby nie zakłócać komfortu gości w nocy oraz w trakcie wspomnianych wydarzeń. Kluczowe było również utrzymanie na bieżąco porządku w strefach styku placu budowy z powierzchnią używaną przez gości i personel.

Wyburzenia wymagały wydzielenia dużych obszarów, często kluczowych z perspektywy komunikacji w budynku, przy jednoczesnej obecności dużego zespołu realizacyjnego. W kulminacyjnym momencie w lobby hotelu pracowało nawet 100 osób. Newralgicznym punktem przy takiej skali projektu było dokładne zaplanowanie prac oraz związanej z nimi logistyki dostaw i wywozu odpadów oraz nadzwyczajne zabezpieczenie przeciw pyleniu, co było związane przede wszystkim z nieprzerwanie funkcjonującymi lokalami gastronomicznymi.

Kolejnym aspektem było wydzielenie komfortowych i odpowiednio oznakowanych obejść stref budowy oraz dostosowanie tymczasowych wejść do hotelu w momencie prac przy wejściu głównym. Wszystko po to aby zagwarantować bezpieczeństwo dla wszystkich korzystających z usług hotelu.
Źródło: Grupa Reesco.

Inwestowanie w nieruchomości: Jak przygotować obiekty biurowe na nadchodzącą zimę?

Martyna Topyła_SPIE
Kontroli specjalistów wymaga cały budynek – od instalacji do podgrzewania zjazdów do garaży czy zewnętrznych kranów serwisowych, po wieże chłodnicze na dachach. 
Profesjonalne i kompetentne zarządzanie obiektem pozwala na oszczędności, np. w zużyciu energii i zwiększeniu wydajności systemów w budynku.

Spis treści:
Przygotowanie do zimy – najważniejsze elementy
Optymalizacja kosztowa procesu ogrzewania
Praca hybrydowa to wyzwanie dla zarządzających obiektem, ale też szansa na oszczędności

Wykonanie wszystkich niezbędnych prac jest kluczowe nie tylko dla bezpieczeństwa i komfortu użytkowników, ale jest również wymagane przez ubezpieczycieli. Brak takich działań może skutkować odmową wypłaty odszkodowania.

Nadchodząca zima to okres, do którego obsługa techniczna budynków musi przygotować się kompleksowo i bardzo szczegółowo. Prace obejmujące ten proces dotyczą całego obiektu, a ich zakres zależy w dużej mierze od jego wyposażenia i zaawansowania technologicznego.

– Elementów, na które trzeba zwrócić uwagę jest naprawdę dużo. Przygotowanie budynku na zimę do bardzo złożony proces, który wymaga czasu oraz pracy techników budynku. Odpowiednie przeprowadzenie oraz prawidłowa weryfikacja całego przedsięwzięcia zapewniają stabilne i prawidłowe funkcjonowanie budynku, odpowiednie warunki pracy oraz bezpieczeństwo instalacji. Niedopilnowanie jakiegoś elementu to ryzyko uszkodzenia danej instalacji i w konsekwencji skarg i niezadowolenia najemców – komentuje Martyna Topyła ze SPIE Building Solutions.

Przygotowanie do zimy – najważniejsze elementy
Uwagę należy zwrócić na przygotowanie całego obiektu na ujemne temperatury. Przede wszystkim trzeba zabezpieczyć wszystkie instalacje narażone na zamarznięcie. Mowa tu np. o punktach czerpalnych. dla serwisów technicznych i sprzątających, które znajdują się na zewnętrznych ścianach budynków, instalacjach wodnych doprowadzanych do zewnętrznych urządzeń, jak wieże chłodnicze na dachach, czy instalacje do podlewania zieleni.

– W przypadku niektórych instalacji warto zwrócić uwagę na ich umiejscowienie, a konkretnie na to czy nie są położone „ze spadkiem”. Takie instalacje wymagają nie tylko spuszczenia wody, ale również przedmuchania powietrzem, by pozbyć się nawet najmniejszej ilości płynu. Wyjątek w tym procesie stanowią natomiast instalacje zaopatrzone w system ogrzewania (tzw. kable grzewcze). Wówczas konieczne jest wykonanie ich przeglądu oraz sprawdzenie poprawności działania przed okresem zimowym – dodaje Martyna Topyła ze SPIE Building Solutions.

Kolejnym niezbędnym elementem przygotowania do zimy jest dokładny przegląd wszystkich źródeł grzania w budynku, np. kotłów czy węzła cieplnego. W przypadku tego drugiego konieczne jest czyszczenie filtrów siatkowych, magnetoodmulacza, sprawdzenie pomp oraz ich ewentualna konserwacja, a także weryfikacja stanu wymienników ciepła pod kątem ewentualnego czyszczenia. Przed pierwszymi przymrozkami warto również sprawdzić kamerą termowizyjną i działanie instalacji ogrzewania zjazdów do garaży podziemnych.

Optymalizacja kosztowa procesu ogrzewania
Przed mroźnymi dniami powinna zostać również sprawdzona szczelność okien i drzwi w celu zminimalizowania strat cieplnych obiektu. Duży wpływ na komfort cieplny w pomieszczeniu ma także fakt, czy dana strona budynku jest nasłoneczniona. Warto zauważyć, że większe pomieszczenia, takie jak open space, generują stosunkowo mniejsze koszty ogrzewania w porównaniu do małych.
Odpowiednie zaplanowanie harmonogramu ogrzewania, które powinno być uzależnione od tego, ile osób w danym czasie przebywa na powierzchni biurowej jest kluczem do oszczędności. Kiedy nie ma ludzi można obniżyć temperaturę, ale nie przechładzając za bardzo powierzchni np. nocą, bo oszczędności zostaną skonsumowane w procesie podnoszenia temperatury.

Nie bez znaczenia w energooszczędności budynków jest także ubiór pracowników. Niezależnie od przebywania w domu czy w pracy, unikanie typowo letniego ubioru pozwoli na utrzymanie niższej temperatury w miejscu przebywania. W dodatku bez negatywnego wpływu na osobisty komfort cieplny. Ustawienie niższej temperatury to nie tylko ekonomiczna korzyść, ale również pożytek dla zdrowia i środowiska naturalnego. Już 1 stopień mniej to niższe zużycie ciepła o około 5-8 %. Niższa temperatura pozwalana na łatwiejsze i z pewnością bardzo ekonomiczne poprawienie parametrów powietrza (m.in. poziomu wilgotności) oraz ma bardzo dobry wpływ na nasze zdrowie, co potwierdzają eksperci z Polskiego Towarzystwa Alergologicznego. Gdybyśmy we wszystkich mieszkaniach w Polsce utrzymywali temperaturę 20 stopni C – zredukowalibyśmy emisję CO2 o 2 mln ton czyli aż o 10% oraz zmniejszylibyśmy zużycie węgla o 900 tys. ton, a nasze rachunki byłyby mniejsze o 10-15 %.

Praca hybrydowa to wyzwanie dla zarządzających obiektem, ale też szansa na oszczędności
Według danych Głównego Urzędu Statystycznego udział osób pracujących zdalnie wynosi 14,2 proc. To o 3,2p.proc. więcej niż rok wcześniej. Pod koniec roku będzie jednak rósł. Równocześnie badania pokazują, że sześciu na dziesięciu Polaków oczekuje, że po wygaśnięciu pandemii będą pracować zdalnie albo hybrydowo, czyli częściowo z domu. To stawia przed osobami zarządzającymi parkami biurowymi nowe wyzwania.

Zadbanie o komfortowe warunki oraz bezpieczeństwo użytkowników budynku to najważniejsze zadanie ekip serwisujących budynki. Równocześnie praca hybrydowa i nieobecność w biurze dużej części zespołu to szansa na niższe koszty funkcjonowania. Profesjonalne i kompetentne zarządzanie obiektem może przynieść korzyści w postaci oszczędności, np. na zużyciu energii, wody. Efektywność wynika też z regularnego i kompleksowego kontrolowania stanu instalacji, co przekłada się na ich wydajność i zmniejszenie kosztów.

Dopełnienie wszystkich obowiązków w zakresie przygotowania budynku do zimy jest również konieczne z perspektywy towarzystw ubezpieczeniowych. Zaniechanie koniecznych czynności, jak np. niedokładne usunięcie wody z instalacji, niesie duże ryzyko odmowy wypłaty odszkodowania po jej uszkodzeniu na skutek niewłaściwego przygotowania do sezonu zimowego.

Autorką artykułu jest Martyna Topyła ze SPIE Building Solutions.

I etap nieruchomości komercyjnej Logistic Park Rzeszów LCube skomercjalizowany

DCIM101MEDIADJI_0200.JPG

Deweloper magazynowy LCube zakończył komercjalizację pierwszego etapu inwestycji komercyjnej – Logistic Park Rzeszów.

Inwestycja komercyjna mieści się przy międzynarodowym lotnisku Rzeszów Jasionka. Do Grupy REN, która od 25 lat zajmuje się dystrybucją produktów spożywczych na terenie naszego kraju, dołączyła w ostatnim czasie drogeria internetowa Cocolita. Komercjalizacja nieruchomości komercyjnej o łącznej powierzchni 5,7 tys. m2 została ukończona przed planowanym na grudzień 2021 roku odbiorem inwestycji.
Park przemysłowo-magazynowy w podrzeszowskiej Jasionce, to pierwsza inwestycja realizowana przez LCube w Polsce. Docelowo ma liczyć 24,4 tys. m2 powierzchni klasy A.

 

„Zakończenie pełnej komercjalizacji pierwszego etapu było tu dla nas priorytetem i udało się to osiągnąć, uwzględniając w całym procesie interesy obu stron. Dzięki temu negocjacje przebiegły sprawnie i bez opóźnień” – mówi radca prawny Magdalena Wojnarowska, Partner w Kancelarii Legal Hub, która doradzała LCube.

 

Nowy park handlowy w Turdzie. Nieruchomość inwestycyjna z pozwoleniem na budowę

Scallier_retail park_Turda

Scallier uzyskał pozwolenie na budowę kolejnej nieruchomości inwestycyjnej – parku handlowego w Rumunii.

Nowy obiekt, który buduje Scallier, powstanie w miejscowości Turda. Nieruchomość komercyjna zaoferuje 9 000 mkw. powierzchni najmu. Turda to miasto położone na północy kraju, które zamieszkuje około 50 000 osób. Nowy park handlowy, wspólnie ze sklepem marki Kaufland, stworzą wyjątkową lokalizację handlową stanowiącą ważny punkt na mapie tego miasta. Park handlowy w Turdzie zostanie oddany do użytku na przełomie drugiego i trzeciego kwartału 2022 roku.

„Procedujemy realizację kolejnych obiektów handlowych w Rumunii” – mówi Wojciech Jurga, Partner Zarządzający w Scallier odpowiedzialny za rozwój parków handlowych poza Polską. „Jest bardzo duże zainteresowanie ze strony sieci handlowych nowoczesnymi powierzchniami handlowymi realizowanymi w Rumunii. W naszych dwóch działających już obiektach swoje sklepy otworzyły między innymi KiK, Pepco, Sinsay, Jysk, Flanco, Martes, Kids Outlet, Animax czy Hervis. Bardzo istotnym elementem przy budowie parków handlowych w Rumunii jest element społecznościowy czemu sprzyja nie tylko bogata oferta handlowa, ale także gastronomiczna i rozrywkowa. Wśród naszych najemców są restauracje w tym między innymi Dabo Doner czy Bun de Tot oraz punkty takie jak Superbet czy Las Vegas” – stwierdza Wojciech Jurga.

Bankowość internetowa: cyfrowa transformacja Banku Pocztowego

wykres_1
Kilkukrotny wzrost kredytów udzielonych online oraz trzy razy więcej osób korzystających z bankowości mobilnej – to pierwsze efekty cyfrowej transformacji Banku Pocztowego. Z ostatnim dniem listopada br. zakończył się proces migracji wszystkich klientów Banku Pocztowego oraz dotychczasowych klientów EnveloBanku do wspólnej bankowości internetowej Pocztowy24 oraz aplikacji mobilnej Pocztowy. Wszystkie rozwiązania, z których korzystali do tej pory klienci obu marek, dostępne są teraz „pod jednym dachem”.

Transformacja cyfrowa, której dokonał Bank Pocztowy w ostatnich 12 miesiącach, pozwoliła na rozwój bankowości elektronicznej w ramach jednej wspólnej platformy oraz szybsze wdrażenie takich rozwiązań jak choćby Xiaomi Pay czy karty biometryczne.

Zakończył się właśnie proces połączenia marek Banku Pocztowego i EnveloBanku oraz trwająca od marca bieżącego roku migracja klientów do nowej wspólnej bankowości. „Pod jednym dachem” dla 100 % klientów Banku Pocztowego dostępna jest już nowoczesna bankowość elektroniczna oparta na automatyzacji i zaawansowanych rozwiązaniach cyfrowych oraz oferta produktowa rozwijana w oparciu o wieloletnie doświadczenie bezpiecznego, polskiego banku. Od połowy października wszyscy Klienci Banku byli automatycznie przekierowywani wyłącznie do nowej bankowości internetowej Pocztowy24, a z początkiem grudnia dostęp do starej wersji systemu został zupełnie wygaszony.

– Ostatnie miesiące były okresem wytężonej pracy, a wysiłek włożony w rozwój jednego wspólnego kanału online już procentuje, co widać, chociażby w kilkukrotnym wzroście wartości kredytów udzielonych z poziomu naszego marketu cyfrowego, a więc przez bankowość internetową i mobilną. Celem połączenia naszych marek w jedną była transformacja technologiczna Banku – stworzenie nowoczesnej i zaawansowanej bankowości cyfrowej w funkcjonalnej i atrakcyjnej formie. Naszym priorytetem jest niezmiennie wprowadzenie bankowości pocztowej w dwudziesty pierwszy wiek – osiągnięcie efektu synergii poprzez połączenie tradycyjnych usług finansowych z najnowszymi rozwiązaniami technologicznymi – podkreśla Marcin Ledworowski, członek Zarządu Banku Pocztowego odpowiadający za Obszar Biznesu oraz IT.

– Wdrażane przez nas nowe usługi i nowe kanały umożliwiają szybszą komunikację z klientami i ułatwiają oferowanie naszych produktów na terenie całej Polski, nie tylko w dużych miastach. W ten sposób odpowiadamy na potrzeby naszych klientów, którzy nie zawsze mają możliwość łatwego dotarcia do stacjonarnego oddziału. To dowód także na to, że polskie banki, co w ostatnim roku świetnie pokazuje także przykład Banku Pocztowego, są w światowej czołówce w zakresie udostępniania nowoczesnych technologii, które stanowią o rozwoju społeczeństwa cyfrowego – mówi Sylwia Kosidło, Dyrektor Departamentu Bankowości Cyfrowej i Usług Płatniczych Banku Pocztowego.
Od ponad pół roku Klienci Banku Pocztowego mogą korzystać z nowego, wspólnego serwisu internetowego Pocztowy24, który dzięki technologii RWD automatycznie dostosuje wygląd bankowości do ekranu komputera, tabletu lub telefonu klienta, oraz z nowoczesnej aplikacji mobilnej Pocztowy. Za ich pomocą uzyskują dostęp nie tylko do podstawowych funkcjonalności bankowości elektronicznej, lecz także do takich rozwiązań jak płatności BLIK, moduł Kalendarza do planowania płatności, Google Pay, Apple Pay, Xiaomi Pay czy usługi Autopay do automatycznych płatności za przejazdy autostradami oraz wielu innych. Bank Pocztowy zapowiada, że w najbliższym czasie w ramach nowej bankowości elektronicznej udostępnione zostaną kolejne zaawansowane funkcjonalności, jak np. moje ID, autoryzacja mobilna czy karty wirtualne.

– Pierwsze efekty, jakie przyniosło skoncentrowanie naszych wysiłków na rozwoju jednego wspólnego kanału online, dało się zaobserwować już na przestrzeni ostatnich miesięcy. Jako pierwsi w Polsce wdrożyliśmy płatności mobilne Xiaomi Pay, a w najbliższych dniach na produkcję trafi pierwsza w Polsce karta biometryczna – także pod brandem Banku Pocztowego. Warto też podkreślić, że w ciągu roku liczba klientów korzystających aktywnie z bankowości mobilnej wzrosła czterokrotnie – w grudniu ubiegłego roku było ich zaledwie ok. 20 tysięcy w porównaniu do prawie 80 tysięcy na koniec listopada 2021 r.. To wszystko sprawia, że Bank Pocztowy zaczyna być powoli określany jako „challenger bank”, czyli instytucja finansowa wyznaczająca trendy i kierunki rozwoju bankowości – mówi Marcin Ledworowski, członek Zarządu Banku Pocztowego odpowiadający za Obszar Biznesu oraz IT.

Z końcem listopada zakończył się również proces migracji kart Visa na karty Mastercard i od  1 grudnia klienci Banku Pocztowego mogą płacić wyłącznie kartami Mastercard.

Źródło: Bank Pocztowy.

Mennica Skarbowa: Polska już w pierwszej 5 w Europie w zakresie kupowania złota w dobie pandemii i rosnącej inflacji

MS Prezes Small 2

Zgodnie z danymi Światowej Rady Złota, globalny popyt na fizyczne złoto inwestycyjne w postaci sztabek i monet bulionowych w trzecim kwartale 2021 roku wyniósł 262 tony i wzrósł o 18% w stosunku trzeciego kwartału 2020 roku, głównie za sprawą znakomitych wyników na rynku chińskim, hinduskim, niemieckim i amerykańskim. Wzrost ten wynikał przede wszystkim z silnego popytu na sztabki, który wyniósł 178 ton, co odpowiadało za aż 68% całkowitej sprzedaży fizycznego złota inwestycyjnego w minionym kwartale.

Narastająco dla trzech kwartałów 2021 roku popyt wzrósł do poziomu 857 ton, co stanowi najwyższy wynik dla analogicznych okresów od 2013 roku. Rada nie podaje dokładnych danych na temat polskiego rynku, ale z analiz Mennicy Skarbowej i informacji uzyskanych u największych producentów złota – Polska jest co najmniej w piątce największych europejskich krajów jeśli chodzi o detaliczną sprzedaż tego kruszcu. W tym roku sprzedaż złota w naszym kraju znacznie powinna przekroczyć 10 ton.
W trzecim kwartale 2021 roku największy popyt na złote sztabki i monety odnotowano w Chinach. W minionym kwartale wyniósł on aż 65 ton. Drugi największy wynik odnotowały Indie, które zakupiły 43 mln ton złota. Z kolei w Stanach Zjednoczonych popyt na złote sztabki i monety wzrósł o 31% w stosunku do analogicznego kwartału roku poprzedniego, osiągając poziom 29 ton. Inwestorzy wciąż kierowali się tam niskimi stopami procentowymi i rosnącą inflacją, ale wpływ na wzmożone zakupy miał także wzrost wynagrodzeń i wolnych środków na inwestycje. W obecnym tempie Amerykanie mają szansę na pobicie dotychczasowego rekordu sprzedaży złota z 2009 roku.
Jak podaje Światowa Rada Złota, w trzecim kwartale bieżącego roku na tzw. pozostałych rynkach europejskich, do których zalicza się m.in. Polska, sprzedaż złota inwestycyjnego w postaci sztabek i monet wzrosła aż o 86% do analogicznego kwartału roku poprzedniego. Eksperci podkreślają, że to sygnał tego, jak wielki potencjał drzemie w tych dotąd niedocenianych rynkach. Popyt rośnie zresztą w całej Europie – w trzecim kwartale zainteresowanie złotem było tutaj o 22% większe niż w tym samym okresie w 2020 roku. Z 58 ton złota sprzedanego na Starym Kontynencie, ponad połowa to złote sztabki i monety kupione przez Niemcy.

– Światowa Rada Złota nie podaje dokładnych danych na temat polskiego rynku, ale z naszych informacji uzyskanych od największych światowych producentów złota wynika że, Polska jest już w pierwszej piątce, jeśli nie nawet trójce, państw europejskich jeśli chodzi o sprzedaż złota na własnym rynku detalicznym. Warto zauważyć, że kraje niemieckojęzyczne, których sprzedaż uwzględnia Światowa Rada Złota, są jednocześnie głównymi źródłami dla detalistów w Europe. Jak mówią nam najwięksi europejscy producenci i hurtownicy – sprzedaż do Polski jest na nigdy dotąd niewidzianym poziomie i wyraźnie przekracza ilości z innych krajów. W Polsce zdecydowanie rośnie popularność złota jako celu inwestycyjnego ze względu na szalejącą inflację, ale także dlatego, że bardzo łatwo kupić, ale także sprzedać złoto. To bardzo płynne aktywo, a wystarczy kilkaset złotych aby nabyć towar wykonany z tego kruszcu – podkreśla Jarosław Żołędowski z Mennicy Skarbowej.

Między początkiem lipca a końcem września bieżącego roku światowy popyt na złoto inwestycyjne w postaci sztabek i monet bulionowych wyniósł 262 tony, czyli niemal o 20% w stosunku trzeciego kwartału 2020 roku. Największym zainteresowaniem cieszyły się złote sztabki – 7 na 10 kilogramów sprzedanego w tym okresie złota inwestycyjnego miało właśnie taką formę. W pierwszych trzech kwartałach 2021 roku sprzedano już 857 ton, czyli najwięcej w tym okresie od 2013 roku, gdy na fali spadków notowań, inwestorzy rzucili się na złoto.

– Obecnie również mamy do czynienia z popytem silnie stymulowanym niepewną sytuacją makro-ekonomiczną. W roku ubiegłym była to pandemia, a dziś przede wszystkim coraz mniejsza wiara w to, że zgodnie z zapewnieniami rządów i banków centralnych, wysoka inflacja to zjawisko przejściowe, a także coraz mniejsze zaufanie do instytucji finansowych i polityków. Złoto zachowuje swoją siłę nabywczą w czasie. To wszystko sprawia, że coraz bardziej realny staje się niedawny scenariusz, zgodnie z którym w perspektywie najbliższych lat cena złota będzie bić kolejne rekordy – dodaje Jarosław Żołędowski z Mennicy Skarbowej.

Mennica Skarbowa od początku lipca do końca września bieżącego roku spółka sprzedała 920 kg złota, a od początku roku już 2,7 tony złota w porównaniu do 2,1 tony w całym 2020. W tym roku Polacy najchętniej kupują 100 gramowe oraz 1-uncjowe sztabki a także uncjowe monety: Kanadyjski Liść Klonowy i i Australijski Kangur.

Źródło: Mennica Skarbowa.

Rynek nieruchomości komercyjnych: elastyczne biura w dobrej formie

Adam_Lis

Zasoby biur elastycznych w Polsce wzrosły sześciokrotnie od 2015 r. Zróżnicowany rynek doskonale odpowiada na oczekiwania wielu branż, od małych firm po korporacje. W związku z wyhamowaniem ekspansji operatorów „flexów”, coraz mniej biurek pozostaje do dyspozycji najemców zarówno w stolicy, jak i na głównych rynkach biurowych w regionach.

Spis treści:
Sześciokrotny wzrost rynku w sześć lat
Elastyczne przestrzenie – nowe modele, potrzeby i rozwiązania

Doświadczenia ostatnich dwóch lat i hybrydowy model pracy sprawiły, że rośnie apetyt na elastyczne powierzchnie, a firmy coraz chętniej akceptują premię płaconą za wygodę i udogodnienia jakie zapewnia format „flex”. Według globalnego badania JLL przeprowadzonego wśród najemców w 2021 r.[1], aż 41% z nich przewiduje zwiększenie wykorzystania powierzchni elastycznych w ramach rozwoju swojej strategii biurowej po pandemii.

Chociaż za 1/3 rynku »flex« w Polsce odpowiada tylko dwóch operatorów: IWG – właściciel marek Regus i Spaces – oraz WeWork, to zdecydowanie możemy mówić o dużej różnorodności tego segmentu. Oferta biur elastycznych różni się pod względem proponowanych form współpracy oraz funkcjonalności czy designu. Dlatego też odpowiadają one na oczekiwania firm różnej wielkości i z różnych branż,

mówi Adam Lis, Doradca ds. Elastycznych Rozwiązań Biurowych, JLL.

Sześciokrotny wzrost rynku w sześć lat

Podobnie jak w innych krajach Europy, również na polskim rynku widoczny był w ostatnich latach dynamiczny rozwój sektora elastycznych rozwiązań biurowych.

W ciągu ostatnich sześciu lat zasoby elastycznych powierzchni biurowych w Polsce powiększyły się aż sześciokrotnie. Na koniec III kwartału 2021 r. podaż działających biur »flex« wynosiła ponad 280 000 mkw. w głównych ośrodkach biznesowych[2], z czego niemal 180 000 mkw. przypadało na Warszawę. Stanowi to jednak tylko 2,9% całkowitych zasobów biurowych stolicy,

wylicza Hanna Dąbrowska, Analityk Rynku, JLL.

Z analiz JLL widać niedobór elastycznych lokalizacji w północnej i wschodniej części Warszawy.

Przeciętny poziom obłożenia wielu operatorów w centralnych dzielnicach Warszawy przekracza 80%. Jednocześnie pandemia ostudziła ich zapał do dalszej ekspansji. W rezultacie, w najbliższych miesiącach możemy spodziewać się niedoboru tych powierzchni w najatrakcyjniejszych lokalizacjach,

 dodaje Adam Lis.

Elastyczne przestrzenie – nowe modele, potrzeby i rozwiązania

W wyniku pandemii, spadła liczba nowych graczy debiutujących na rynku, a operatorzy zauważalnie zmniejszyli tempo ekspansji i testują nowe koncepty działalności. Przykładowo, chętniej wchodzą oni w modele umów operatorskich i franczyzowych zamiast kontraktów najmu. Z kolei tradycyjni wynajmujący nierzadko skłaniają się do tworzenia własnej oferty elastycznej.
Zmienia się również polityka najemców. Korporacje coraz częściej oczekują w umowach najmu opcji rozszerzenia, zmniejszenia czy możliwości wcześniejszego wyjścia z nich oraz zdecydowanie preferują zobowiązania krótkoterminowe. W efekcie popyt na „flexy” jest spory i coraz bardziej doskwiera niedobór tych powierzchni nie tylko w Warszawie, ale także w Krakowie, we Wrocławiu czy w Trójmieście.

Operatorzy biur elastycznych szybko zareagowali na potrzeby firm wynikające z upowszechniania się hybrydowego modelu pracy, oferując w swoich centrach np. dostęp „na żądanie”. Najemcy mogą też uzyskać karty dostępu dla większej liczby pracowników niż liczba wynajmowanych stanowisk pracy, wprowadzając swoisty »hot-desking« w ramach swojego elastycznego portfolio,

dodaje Adam Lis.

Jednocześnie, przy aktualnej wielkości polskiego rynku „flex” i ograniczonej liczbie lokalizacji poza centrami dużych miast, szanse na upowszechnienie się modelu „Hub & Club” są bardzo ograniczone. Jest to kolejna koncepcja miejsca pracy, która rozwija się w obliczu pandemii szczególnie na Zachodzie. Pozwala ona pracownikom korzystać z pobliskich biur elastycznych, aby nie musieli codziennie dojeżdżać do centrali czy też pracować z domu.

Dlatego też potencjał miałoby zaproponowanie tego typu powierzchni np. w Gdyni, żeby umożliwić pracownikom poruszającym się na co dzień na linii Gdańsk-Sopot-Gdynia ograniczenie czasu spędzanego na dojazdach do pracy, 

wyjaśnia Hanna Dąbrowska.

[1] JLL 2021 occupier survey.

[2] Warszawa, Kraków, Wrocław, Trójmiasto, Katowice, Poznań i Łódź.

materiał prasowy

REDD: Ponad 13 mln mkw. biur w całej Polsce w listopadzie

raport REDD_listopad

Na koniec listopada 2021 roku całkowite zasoby powierzchni biurowej w Polsce wyniosły 13,36 mln mkw. – wynika z raportu REDD Real Estate Digital Data. W budowie było 1,25 mln mkw.

Według danych REDD, w budynkach istniejących oraz tych w budowie, na koniec listopada dostępne były w sumie 2,86 mln mkw. biur. W samej Warszawie na najemców czeka 900 tys. mkw. powierzchni dostępnej „od ręki”.

W listopadzie odnotowaliśmy delikatny wzrost wolnej powierzchni dostępnej do wynajęcia w całym kraju. Wolna powierzchnia w obiektach w budowie wyniosła ponad 834 tys. mkw. Wzrosła także liczba wolnej powierzchni biurowej w istniejących obiektach i wyniosła 2,16 mln mkw. – wymienia Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD.

Warszawa: Mniej powierzchni klasy B


W listopadzie 2021 stołeczne zasoby biurowe sięgnęli 7 mln mkw. Głównie jest to powierzchnia nowoczesna.

Dzieląc warszawskie obiekty biurowe na klasy, widzimy ciekawe liczby. 4,98 mln mkw. stołecznej powierzchni biurowej znajduje się w budynkach klasy A, ponad 2 mln mkw. to powierzchnia klasy B. Co ciekawe w listopadzie zasoby powierzchni klasy B spadły o ponad 13 tys. mkw. Niezmienna zostaje liczba klasy C. To ponad 80 tys. mkw. – mówi Piotr Smagała, dyrektor zarządzający REDD.

Wysoki poziom nowej podaży oraz niższy popyt notowany od początku pandemii poskutkowały wzrostem poziomu pustostanów. Współczynnik ten dla Warszawy wzrósł w listopadzie 2021 roku do poziomu 13,08 proc.

901 tys. mkw. nowoczesnych powierzchni pozostawało dostępnych do wynajmu „od zaraz”, a w ciągu najbliższych 3 miesięcy zasoby biur dostępnych natychmiast może zasilić kolejne 26 tys. mkw.

Średni czynsz w Warszawie wzrósł do 13,89 EUR/miesiąc. Z kolei spadł stołeczny REDD Index i wynosi 360 dni. Przypominamy, że REDD INDEX to liczony w dniach wskaźnik średniego czasu, jaki potrzebny jest na wynajęcie powierzchni biurowej.

W Warszawie na koniec listopada 2021 roku budowało się 454 tys. mkw. biur.

Źródło: REDD.

Pracownicy biurowi oczekują od pracodawców wsparcia w zakresie zdrowia psychicznego

Skanska_Arkadiusz Rudzki

Już ponad połowa Polaków pracuje wyłącznie z biura i jest ich więcej niż w maju br., wynika z trzeciej edycji badania przeprowadzonego na zlecenie spółki biurowej Skanska w regionie CEE. Niezmienny pozostał preferowany model pracy hybrydowej – polscy pracownicy wciąż najchętniej przychodziliby do biura przynajmniej 3-4 razy w tygodniu. Polska okazała się być najmniej elastyczna pod kątem uzgadniania z pracownikiem dni pracy w domu oraz w biurze.

Spis treści:
Polscy pracodawcy najmniej elastyczni
Praca zdalna a wpływ na work-life balance
Zdrowie psychiczne bardzo ważne
Home office nie jest idealny
To, czego oczekujemy w biurach
O badaniu

Jak pokazują wyniki badania, 58% Polaków pracuje obecnie tylko w biurze, podczas gdy w maju 2021 r. odsetek takich osób wynosił 52%. Co drugi respondent zapytany o idealny model pracy wskazał pracę w biurze przynajmniej przez większość tygodnia, a home office jest preferowany jedynie przez 16% ankietowanych.

– Przez ostatnie 11 miesięcy regularnie badaliśmy podejście pracowników do pracy w biurze oraz do pracy z domu w trakcie trwającej pandemii. Pewne trendy bardzo wyraźnie się zmieniają, a niektóre na dobre wpisały się w polski krajobraz biurowy. Przykładowo, od naszego wiosennego badania wzrosła liczba osób pracujących wyłącznie z biura, ale niezmiennie najbardziej preferowany jest hybrydowy model pracy, gdzie do biura przychodzi się dokładnie 3-4 razy w tygodniu – mówi Arkadiusz Rudzki, wiceprezes ds. sprzedaży i najmu w spółce biurowej Skanska w regionie CEE.

Polscy pracodawcy najmniej elastyczni

Polscy respondenci najczęściej spośród innych państw w CEE przyznawali, że to firma narzuca odgórnie dni pracy w domu oraz w biurze. Około 43% pracowników w Polsce wskazało, że w ich firmach dni do pracy z domu i dni w biurze są odgórnie narzucone przez pracodawcę.

– Praca hybrydowa wymaga elastyczności również od strony zarządzania zespołami. Pracownicy oczekują pewnego kompromisu w zakresie ustalania dni pracy z domu i w biurach, tymczasem pracodawcy mogą nie zawsze dawać im wystarczająco dużo swobody. Polska jest najbardziej rygorystyczna pod tym względem. Tylko 19% polskich pracowników, przy średniej dla regionu na poziomie 27%, przyznało, że ma całkowitą swobodę w zarządzaniu pracą z domu i z biura. Takie podejście wynika z kultury organizacyjnej w naszym regionie, ale warto podkreślić, że oczekiwania pracowników to jedno, ważne jest również zachowanie skuteczności operacyjnej biznesu. Można powiedzieć, że poszukiwanie najbardziej optymalnego, zadowalającego obie strony rozwiązania jest obecnie jednym z największych wyzwań stojących przed pracodawcami, tym bardziej że praca w tym modelu zostanie z nami na dłużej – dodaje Arkadiusz Rudzki.

Praca zdalna a wpływ na work-life balance

Według ponad połowy respondentów w regionie CEE praca z domu najlepiej wpływa na zachowanie tzw. work-life balance. To dość istotna zmiana w porównaniu z wynikami pierwszego badania Skanska, w którym blisko 50% osób we wszystkich krajach przyznało, że oddzielenie czasu pracy od czasu wolnego stanowiło największe wyzwanie związane z pracą zdalną. W home office Polacy doceniają obecnie oszczędność czasu potrzebnego na transport oraz uważają, że mają dobre warunki do pracy.

– Pomimo tego, że pracownicy zaczęli skuteczniej zarządzać swoim work-life balance, być może dlatego, że przyzwyczaili się do sytuacji i wypracowali zastępczą rutynę, nie należy zapominać, że biuro pełni trzy ważne role: integracyjną, kulturotwórczą i sprzyjającą budowaniu zespołu. Dlatego pracodawcom powinno zależeć na tym, aby ich ludzie wrócili do przestrzeni biurowych. Przed firmami stoi wyzwanie zapewnienia pracownikom skuteczniejszej integracji pomiędzy sprawami osobistymi a zawodowymi. Bez wątpienia sprawdzą się tutaj usługi pomagające zaoszczędzić czas, takie jak np. concierge, przedszkola na parterach, czy umiejscowienie biura w łatwo dostępnej części miasta – komentuje Karolina Radziszewska, wiceprezeska wykonawcza ds. zasobów ludzkich w spółce biurowej Skanska w regionie CEE.

Zdrowie psychiczne bardzo ważne

Jak pokazuje badanie, pracownicy biurowi we wszystkich krajach CEE coraz bardziej dostrzegają konieczność zadbania o ich zdrowie psychiczne przez firmy. Polscy i rumuńscy respondenci najczęściej spośród wszystkich badanych wskazują możliwość wzięcia płatnego urlopu w razie wypalenia zawodowego jako najbardziej preferowane wsparcie ze strony pracodawcy. Drugim, najważniejszym aspektem dla Polaków jest zapewnienie bezpłatnych, indywidualnych spotkań z psychologiem (45%).

– Moim zdaniem pandemia otworzyła nas na rozmowę o zdrowiu psychicznym w miejscu pracy. Z naszych badań wynika, że 75% polskich pracowników biurowych uważa, że pracodawca powinien zagwarantować im wsparcie w tym zakresie. Prawie 50% popiera płatne wolne z powodu wypalenia zawodowego, dlatego cieszy mnie to, że od stycznia 2022 roku wypalenie zawodowe umożliwi otrzymanie przez pracownika L4. Myślę, że programy well-beingowe są przyszłością w odpowiednim zarządzaniu talentami – dodaje Karolina Radziszewska.

Home office nie jest idealny

Co ciekawe, to Polacy najczęściej spośród innych krajów wskazywali niekorzystny wpływ home office na relacje społeczne (45% ankietowanych dostrzega negatywne skutki w tym obszarze). Według polskich pracowników, na pracy zdalnej cierpi też integracja nowych pracowników (45%) oraz praca zespołowa (38%).

– Zmiana modelu pracy i pozostawianie przez dłuższy czas w domowym biurze wpływa m.in. na samopoczucie pracowników. Polskim pracownikom biurowym pracującym głównie w domu najbardziej doskwiera samotność, czują dyskomfort w pracy oraz frustrację. Nie dziwi więc fakt, że zdecydowana większość osób chce, aby firma dawała pracownikom wsparcie w zakresie zdrowia psychicznego – powiedziała Małgorzata Głos, partnerka w firmie analityczno-badawczej Zymetria, odpowiedzialnej za badanie.

To, czego oczekujemy w biurach

Co czwarty pracownik w regionie CEE wciąż przyznaje się do obaw związanych ze złapaniem wirusa COVID-19 w biurze – wspomina o tym blisko 30% Polaków. Wyniki pokazują, że zapewnienie wysokich standardów bezpieczeństwa, potwierdzonych wymagającymi certyfikatami, jak m.in. WELL Health-Safety Rating, mogą mieć istotny wpływ na decyzję o pracy w biurze.

Co więcej, ponad połowa pracowników biurowych oczekuje dodatkowych aktywności w biurze. Spotkania z interesującymi ludźmi, masaże, wspólne posiłki czy eventy poza miejscem pracy to najbardziej zachęcające aspekty w kontekście częstszego przychodzenia do biura. Jak się okazuje, zarówno w całym regionie CEE, jak i w Polsce, nie bez znaczenia są też m.in. dostęp do darmowych posiłków (27%) czy dobrze wyposażona kuchnia (24%) – to najczęściej wymieniane rozwiązania, które mogą zachęcić do wizyty w biurze częściej niż trzy razy w tygodniu.

O badaniu

Badanie przeprowadziła firma analityczno-badawcza Zymetria na zlecenie spółki biurowej Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej. W ramach ilościowego badania online metodą CAWI, zebrano odpowiedzi od 2000 pracowników biurowych w dużych ośrodkach miejskich w czterech krajach – Polsce, Rumunii, Czechach i na Węgrzech.

Źródło: Skanska.

Wrocławska nieruchomość komercyjna Business Garden Wrocław pozyskała nowego najemcę

Business Garden Wrocław

Wrocławska inwestycja komercyjna Business Garden Wrocław pozyskała nowego najemcę.

Do swojego nowego biura wprowadziła się firma Travelplanet.pl. Nowy najemca wrocławskiej inwestycji zajął niemal 730 m kw. powierzchni. W transakcji najmu, funduszowi inwestycyjnemu ISOC Group. Firma ta jest właścicielem trzech budynków w ramach pierwszej fazy kompleksu. Za doradztwo odpowiadała firma Savills.
Business Garden Wrocław oferuje łącznie 117 000 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Właścicielem obiektu jest fundusz inwestycyjny ISOC Group, a firma Savills pełni funkcję zarządcy i wyłącznego doradcy ds. wynajmu powierzchni.

 

„Kompleks Business Garden Wrocław znakomicie odpowiada naszym obecnym potrzebom. Dzięki wsparciu Savills i IK Development, proces najmu przebiegł niezwykle sprawnie i tym samym nasi pracownicy jeszcze w tym roku będą mogli rozpocząć pracę z nowego biura” – mówi Anna Skowron-Pawliszewska z Travelplanet.pl.

„W ostatnim czasie obserwujemy ożywienie na wrocławskim rynku biurowym. Sprzyja temu powrót coraz większej liczby pracowników do biur. Pracodawcy z kolei poszukują powierzchni biurowych, które pozwoliłyby na zwiększenie komfortu pracy i stały się wizytówką ich biznesu. Business Garden Wrocław spełnia te kryteria i zapewnia doskonałe warunki dla firmy Travelplanet.pl” – powiedział Bartosz Plewa, menadżer regionalny, Savills Wrocław.

CPI Property Group inwestuje w nieruchomości komercyjne i akcje

CPI_fot
Firma CPI Property Group (CPIPG) jest największym właściciel nieruchomości komercyjnych w Czechach, Berlinie i regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

CPIPG stał się największym udziałowcem IMMOFINANZ, ogłaszając ofertę przejęcia wszystkich pozostających w obrocie akcji. Akcjonariuszom zaoferowano 21,20 EUR za akcję spółki. W związku z ofertą przejęcia, firma CPI Property Group ogłosiła, że jest największym akcjonariuszem z pakietem ok. 21,4% akcji. CPIPG uzgodnił także nabycie 10,6% udziałów w IMMOFINANZ od RPPK Immo GmbH, pod warunkiem uzyskania odpowiednich zgód antymonopolowych.

„IMMOFINANZ posiada doskonałe portfolio nieruchomości w regionie Europy Środkowej, w którym CPIPG jest ekspertem.” – powiedział Martin Němeček, CEO CPIPG – „Jesteśmy przekonani, że dzięki aktywnemu zaangażowaniu CPIPG, IMMOFINANZ może osiągnąć znacznie więcej jako firma.”

Przybywa powierzchni komercyjnej – w ramach Panattoni Park Koluszki powstaje 40 000 m kw.

9be95c1a96953cbcab7088078a1f838e

Panattoni jest liderem rynku nieruchomości przemysłowych w Europie. Deweloper tworzy alternatywę dla Łodzi w Polsce Centralnej.

Panattoni realizuje obecnie nową inwestycję komercyjną. Jest nią Panattoni Park Koluszki, który budowany jest ok. 30 km od stolicy regionu. Inwestycja osiągnie docelowo ok. 40 000 m kw., powierzchni. Na chwilę obecną niemal 60 proc. powierzchni komercyjnej w ramach projektu zostało już wynajęte.
Panattoni Park Koluszki to centrum dystrybucyjne klasy A o docelowej powierzchni ok. 39 800 m kw. Pierwszy etap budowy, który dostarczy 12 000 m kw., zostanie ukończony w listopadzie br. Na przełomie III/IV kw. 2022 r. deweloper odda do użytku cały budynek. I

Inwestycja komercyjna Accolade w Zielonej Górze z muralem

Fot. Adam Sowa / EDYTOR.net

Fot. Adam Sowa / EDYTOR.net

Accolade zaprezentowało nowy mural na zbiorniku wodnym w inwestycji komercyjnej w Zielonej Górze.

Mural pojawił się w zielonogórskim parku przemysłowym. Powstał w ramach programu Accolade Industrial Art. Tematem muralu są winogrona, będące lokalnym symbolem miasta. Wybór natury jako motywu przewodniego odzwierciedla także wartości ESG i odpowiedzialne podejście do środowiska Grupy Accolade. Grafika została zaprojektowana i namalowana przez dwóch uznanych twórców murali – Jakuba Bitkę i Łukasza Chwałka.
Nowy mural został ukończony i oficjalnie zaprezentowany publicznie w dniu 7 grudnia br.

– Jest to kolejny mural w kolekcji Accolade, ale pierwszy wykonany na zbiorniku wodnym. Jesteśmy pod wielkim wrażeniem efektu końcowego i tego, jak dobrze komponuje się on z otoczeniem. Wierzymy, że zapraszając sztukę na tereny przemysłowe, nasze parki stają się lepszym miejscem do pracy. Zależy nam na stworzeniu przestrzeni, w której najemcy i ich pracownicy czują się lepiej. Tak rozumiemy i realizujemy naszą strategię ESG – mówi Małgorzata Więcko, Dyrektor Asset Management w Accolade Polska.

Łódzka nieruchomość komercyjna Fuzja przyciąga nowych najemców

analiza

Nieruchomość komercyjna Fuzja w Łodzi przyciąga nowych najemców.

Spółka Echo Investment, która odpowiada za realizację projektu rewitalizacji pofabrycznego terenu, podpisała kolejną umowę najmu. W jednym z historycznych budynków kompleksu nowy najemca zajmie 420 mkw. powierzchni. W drugiej połowie 2022 roku w Fuzji swój drugi lokal w Polsce otworzy pizzeria Lecentano.
Lecentano powstanie w jednym z historycznych budynków w Ogrodach Anny w pobliżu zabytkowej elektrowni Karola Scheiblera.
Inwestycja komercyjna Fuzja to wieloetapowa inwestycja, która łączyć będzie funkcję biurową, handlowo–usługową, gastronomiczną, a także budynki mieszkalne, plac miejski (Ogrody Anny) i otwarte, zielone tereny wspólne liczące blisko 4 ha.

 

– Lecentano to kolejny najemca, który potwierdza zmieniające się na rynku trendy. Restauracje coraz częściej wychodzą z zamkniętych obiektów, jak np. centra handlowe i wybierają otwarte na miasto, wielofunkcyjne przestrzenie. Fuzja jako destination place jest idealną lokalizacją dla nowatorskich gastronomicznych konceptów, które szukają dla siebie wyjątkowych i nastrojowych miejsc na kulinarnej mapie kraju. Nasz projekt odpowiada na potrzeby najemców i klientów oferując wspaniały i otwarty kompleks, którego niewątpliwym atutem jest pofabryczna XIX – wieczna zabudowa. Wierzę, że Lecentano będzie niezwykłym miejscem spotkań i kulinarnych wrażeń dla mieszkańców kompleksu, pracowników, naszych sąsiadów oraz pozostałych mieszkańców Łodzi – mówi Karolina Prędota Krystek, Head of Food and Beverage w Echo Investment.

Nieruchomość inwestycyjna Podium Park w Krakowie z nowym najemcą

ben-rosett-10614-unsplash

Firma Morele zmieniła swoją lokalizację w Krakowie.

Firma Morele powstała w 2005 roku i obecnie jest drugą największą multiwertykalną platformą e-commerce w Polsce działająca w modelu hybrydowym, tj. 1P oraz marketplace.
Firma Morele wynajęła 1730 mkw. w kompleksie Podium Park w Krakowie. Nieruchomość inwestycyjna, w której znajduje się nowe biuro spółki jest jednym z najbardziej ekologicznych i nowoczesnych biurowców w Polsce. Nowe biuro firmy Morele jest o ponad 400 mkw. większe, niż w biurze zajmowanym przy ul. Fabrycznej.

Elegancki apartament prezentuje połączenie klasyki i kontrastów

1 salon_Klasyka i kontrasty w eleganckim apartamencie. Proj_MIKOŁAJSKAstudio_Fot. Yassen Hristov (22)

Eleganckie mieszkanie zajmuje całą kondygnację w luksusowym apartamentowcu na warszawskim Mokotowie. Inwestorom zależało na dużej powierzchni, dlatego kupili dwa lokale mieszkalne i postanowili połączyć je w całość. Dzięki temu powstał apartament o powierzchni 283 m kw. Projekt i wykończenie wnętrz pod klucz właściciele powierzyli architektom z MIKOŁAJSKAstudio, z którymi mieli już okazję wcześniej współpracować – byli więc pewni, że i tym razem wszystko będzie dokładnie dopasowane do ich wymagań i gustu, komfortowe i funkcjonalne.

Spis treści:
Miejsce dla każdego
Kuchnia z wyspą
Strefa prywatna
Projekt na medal

Właściciele preferują stonowaną stylistykę – proste i jednocześnie eleganckie formy, szlachetne materiały i przyjemną dla oka, neutralną, ale urozmaiconą kontrastami paletę barw. Zależało im na przestronnej, spójnej przestrzeni, dlatego bazą całej aranżacji są naturalne materiały i stonowane kolory konsekwentnie powtarzające się w poszczególnych pomieszczeniach.

Miejsce dla każdego
Apartament został zaprojektowany dla pięciu osób – gospodarzy oraz trojga ich dzieci, z założeniem, że kiedy w niedalekiej przyszłości młodzi rozpoczną studia, wyprowadzą się, a ich pokoje będą pełnić funkcję przestrzeni dla gości lub gabinetu. Dlatego również te pomieszczenia doskonale wpisują się w klimat całego apartamentu, próżno szukać tu odstępstw od przyjętej stylistyki. Układ funkcjonalny mieszkania zapewnia prywatność wszystkim domownikom, ale daje też wspaniałe możliwości wspólnego spędzania czasu w przestronnej części dziennej. Do apartamentu wchodzi się z centralnie położonej klatki schodowej do wygodnego, przestronnego przedpokoju z dużym lustrem, praktyczną ławką oraz pojemną garderobą. Obok swoją przestrzeń ma najstarsza córka inwestorów – znajduje się tu jej pokój, z którym sąsiaduje prywatna łazienka. Hol wejściowy prowadzi do dużej, otwartej przestrzeni dziennej o powierzchni ponad 60 m kw. Strefa wypoczynkowa umożliwia wspólny relaks wszystkim domownikom i ich gościom – stanęły tu dwie wygodne sofy i fotel. Przestrzeń, dzięki czterem dużym oknom na dwóch ścianach jest wypełniona naturalnym światłem, delikatnie przytłumionym przez dodające przytulności firany i zasłony. Trzecia ściana została przeznaczona na zaprojektowaną na wymiar zabudowę
z telewizorem. Symetryczne ustawienie mebli wprowadza wizualny porządek i harmonię. Obok znajduje się strefa jadalniana, w której stanął nowoczesny w formie stół z ośmioma krzesłami oraz przeszklona witryna na zastawę stołową, także zaprojektowana na wymiar (doskonale wypełniła wnękę obok wystającego i zaburzającego przestrzeń pionu wentylacyjnego).

Kuchnia z wyspą
Ze strefą dzienną sąsiaduje kuchnia, w której centrum stanęła duża, funkcjonalna wyspa z blatem z białego konglomeratu, zlewozmywakiem oraz chowanymi gniazdkami elektrycznymi – może służyć zarówno jako powierzchnia do przyrządzania potraw, jak i codzienny stół, przy którym można zjeść szybkie śniadanie czy wypić poranną kawę. Przy jednej ze ścian stanęła zabudowa meblowa sięgająca od podłogi do sufitu. W jednym z jej segmentów znajduje się blat z dostępem do gniazd elektrycznych na sprzęty typu czajnik czy ekspres do kawy. Dzięki drzwiom w systemie obrotowo-wysuwnym, które chowają się w przestrzeń między częściami zabudowy, blat może być w pełni otwarty lub zamknięty. Pod drugą ze ścian znajduje się przestrzeń do gotowania – strefa robocza z płytą oraz zintegrowanym z nią okapem blatowym.
Do kuchni można wejść zarówno z części dziennej, jak i z holu (przy którym znajduje się toaleta dla gości), z którego przechodzi się do prywatnej części właścicieli oraz – w drugą stronę, korytarzem – do pokojów dzieci, pralni oraz pokoju fitness.

Strefa prywatna
Prywatna przestrzeń inwestorów składa się z dużej sypialni, łazienki z przestronnym prysznicem oraz garderoby. W sypialni doskonale widać kontrasty, na których zależało inwestorom – ściana za wezgłowiem łóżka jest wykończona dwoma zupełnie innymi materiałami – zarówno pod względem faktury, jak i koloru czy wzoru. Jedna połowa to czarne, drewniane lamelki, druga – spiek z wyraźnym, kamiennym wzorem. Kontrast został także wykorzystany w łazience – wprowadza wizualny podział
na strefę umywalkową i strefę prysznica.
W kolejnej części mieszkania, do której prowadzi korytarz od holu przy kuchni, znajdują się pomieszczenia, na którym właścicielom bardzo zależało – oddzielna, wygodna pralnia z odpowiednią ilością miejsca do suszenia i prasowania ubrań oraz przechowywania środków czystości itp., a także pokój fitness z bieżnią.
Dalej przechodzimy do przestrzeni młodszych dzieci – syn i córka gospodarzy mają tu swoje pokoje, pomiędzy którymi znajduje się wspólna łazienka. We wnętrzu, zamiast klasycznego duetu miska wc plus bidet, architekci z MIKOŁAJSKAstudio zastosowali toaletę myjącą ciało Aqua Clean Sela marki Geberit, która łączy elegancką, purystyczną formę z przydatnymi funkcjami, takimi jak delikatny, myjący natrysk WhirlSpray, osobna dysza do higieny intymnej kobiet, regulowana temperatura wody czy bardzo cicha i wyjątkowo skuteczna technika spłukiwania TurboFlush, zapewniającymi użytkownikom maksimum komfortu. Minimalistyczny przycisk uruchamiający Geberit z serii Sigma świetnie wpisuje się w aranżację. Ida i Krystyna Mikołajskie należą do grona ambasadorów marki Geberit, ponieważ cenią doskonałą jakość produktów i świetne rozwiązania technologiczne. Architektki z czystym sumieniem polecają produkty Geberit swoim klientom.

Projekt na medal
W kolorystyce apartamentu dominują szarość i beż, a także kontrastująca z nimi czerń oraz motyw kamienia o wyraźnym żyłowaniu. W materiałach przeważa naturalny, bielony dąb – pojawia się zarówno w postaci francuskiej jodełki na podłodze (deska dębowa Latte firmy Parkiet Hajnówka), na frontach zabudów meblowych oraz w formie paneli i lamelek na ścianach i sufitach, zestawiony z płaszczyznami wykończonymi drewnem o czarnym wybarwieniu. Całość jest estetyczna, spójna i bardzo elegancka. Apartament został nagrodzony w prestiżowym konkursie European Property Awards 2021. To nie pierwszy raz, kiedy kapituła sędziowska konkursu dostrzegła projekty MIKOŁAJSKAstudio – w 2019 roku architektki Krystyna i Ida Mikołajskie zdobyły główną nagrodę w kategorii Office Design za projekt swojego biura – najlepszej wizytówki pracowni.

Zdjęcia realizacji:
Fot. Yassen Hristov, stylizacja: Anna Salak

Źródło: MIKOŁAJSKAstudio.

Inwestycja w nieruchomości komercyjne: Redefine Europe nabywa M1 Marki od Grupy Chariot

M1 Marki
Redefine Europe inwestuje w nieruchomości komercyjne i nabywa M1 Marki od Grupy Chariot.

Grupa Chariot jest platformą inwestycyjną, która jest zarządzana przez Griffin Real Estate w imieniu konsorcjum inwestycyjnego. Grupa ta sfinalizowała transakcję sprzedaży centrum handlowego M1 Marki. Kupującym jest Redefine Europe, podmiot zależny Redefine Properties Limited, działający według formuły REIT oraz notowany na giełdzie w Johannesburgu (JSE).
wartość transakcji nie została ujawniona. Jest to jednak kolejna udana sprzedaż zrealizowana przez Chariot w tym roku w ramach strategii dezinwestycji.

Na centrum handlowe M1 Marki składają się dwa budynki o łącznej powierzchni 44 tys. mkw. Obiekt jest zlokalizowany w północno-wschodniej części Warszawy. Zrównoważony charakter obiektu potwierdzają certyfikaty BREEAM.
Sprzedającemu doradzała firma Linklaters. Kancelaria Dentons doradzała w zakresie nowego finansowania na nabycie nabywcy – Redefine Europe.

– Centrum handlowe M1 Marki to atrakcyjna długoterminowa inwestycja. Ma ugruntowaną pozycję na lokalnym rynku i wciąż przyciąga klientów, którzy wybierają je ze względu na lokalizację, atrakcyjną ofertę i świadczone usługi. Cieszymy się, że firma tego formatu co Redefine dostrzegła potencjał inwestycyjny nieruchomości z naszego portfela. Nasza decyzja o sprzedaży jest częścią długofalowej strategii Griffin Real Estate, mającej na celu optymalizację naszego portfela w drodze dezinwestycji – powiedział Piotr Fijołek, Senior Partner w Griffin Real Estate, odpowiedzialny za przeprowadzenie transakcji.

– Jesteśmy bardzo zadowoleni z tego zakupu. Ponieważ polski rynek handlowy szybko odbudowuje się po pandemii COVID, szukaliśmy możliwości ugruntowania naszej pozycji w Polsce. Ten obiekt jest świetnym uzupełnieniem naszego portfolio. Centra handlowe typu convenience z atrakcyjną ofertą pozwalającą zrobić codzienne zakupy stanowią rosnący segment rynku handlowego, osiągając dobre wyniki, co rysuje korzystną długofalową perspektywę – powiedział Pieter Prinsloo, CEO Redefine Europe.

Nieruchomość komercyjna Wroclavia nagrodzona w konkursie Złote Spinacze

Wroclavia_Złote Spinacze

Nieruchomość komercyjna Wroclavia została uhonorowana podczas piątkowej gali Złotych Spinaczy.

Gala Złotych Spinaczy to najbardziej prestiżowy konkurs branży public relations w Polsce. Centrum handlowe zdobyło brązową statuetkę za projekt „Better Places 2030 – Wroclavia dla miasta i mieszkańców”, realizowany wspólnie z Grupą Komunikacja Plus.
Tegoroczna 19 edycja renomowanego plebiscytu Złote Spinacze obfitowała w rekordową liczbę 397 zgłoszeń. Nagroda dla Wroclavii została przyznana w kategorii „moda i styl życia”, za realizację długofalowej strategii z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu.

– Zrównoważone działania na rzecz społeczności są bliskie naszym sercom – Wroclavia od zawsze traktuje je priorytetowo. Możliwość wsparcia ludzi i organizacji z naszego otoczenia poprzez przemyślane działania daje nam radość i energię do dalszej pracy. Korzystając z okazji, do 8 grudnia zapraszamy do zbiórki zimowego obuwia, które odnowimy wraz z firmą Pucybuty i jeszcze przed świętami przekażemy Towarzystwu Pomocy im. św. Brata Alberta, wspierającemu osoby dotknięte kryzysem bezdomności. A dodatkowo w dniach 8 i 9 grudnia na specjalnym stoisku charytatywnym będzie można kupić rękodzieło wykonane przez podopiecznych tej organizacji – mówi Anna Kula, rzecznik prasowy Wroclavii.

Certyfikat LEED Core&Shell na poziomie Platinum dla nieruchomości komercyjnej Generation Park Y w Warszawie

GP Y_01

Nieruchomość komercyjna Generation Park Y, która została zrealizowana przez Skanska na warszawskiej Woli, otrzymała certyfikat LEED Core&Shell na poziomie Platinum.

LEED Core&Shell jest międzynarodowym systemem oceny budynków. Dotyczy on m.in. oszczędności energii i redukcji zużycia wody, która w efekcie ma wpływ na ograniczenie emisji dwutlenku węgla.
Generation Park Y to najwyższy biurowiec Skanska w tej części Europy. Nowoczesny, 140-metrowy budynek jest zwieńczeniem kompleksu biurowego zlokalizowanego przy Rondzie Daszyńskiego w Warszawie. Inwestycja jest jednym z najlepszych przykładów zrównoważonego podejścia szwedzkiego dewelopera do projektowania i realizacji budynków biurowych. Dzięki zastosowaniu innowacyjnych rozwiązań, użytkowanie Generation Park Y wiąże się ze znacznie mniejszym zużyciem zasobów.
LEED Core&Shell to kolejne w ostatnim czasie wyróżnienie otrzymane przez Generation Park Y. Inwestycja uzyskała certyfikat WELL Health-Safety Rating, który świadczy o tym, że przestrzenie biurowe w inwestycji Skanska są w pełni bezpieczne dla ich użytkowników oraz odpowiednio przygotowane do wyzwań związanych z pandemią koronawirusa. Budynek ubiega się również o certyfikaty WELL Core&Shell, a także Obiekt bez Barier.