Inwestowanie w nieruchomości: Dynamika cen wykończenia biura odbija się na negocjacjach umów najmu

wysłano 7 grudnia 2021

Wszystko wskazuje na to, że w latach 2022-2023 model pracy hybrydowej zostanie w polskich firmach na dłużej, a dość stabilny popyt pozwoli stopniowo wypełnić nowopowstające biurowce. Jednak w tym złożonym ekosystemie pojawiają się sygnały zmian, które powinni wziąć pod uwagę najemcy, właściciele nieruchomości oraz branżowi doradcy reprezentujący obie strony. Podczas negocjacji warunków umów najmu dużo uwagi poświęca się obecnie przygotowaniu biura do użytkowania.

Spis treści:
Wydłużone terminy
Zaburzony łańcuch dostaw
Wzrost cen
Sytuacja na linii najemcy – wynajmujący
Zachowanie obecnego status quo przy dłuższych umowach
Firmy fit-out radzą sobie ze zmianami

„Zbliżamy się do końca roku i na rynku biurowym widać spore ożywienie. Po okresie niepewności, ograniczania wydatków przez najemców i przedłużania umów o rok-dwa, biura znów są wynajmowane na pięć, siedem, a nawet więcej lat” – mówi Robert Karniewski, prezes firmy doradczej Reina Company, wyspecjalizowanej w reprezentacji najemców biurowych.

W konsekwencji odżyła też branża fit-out. „Jeszcze w połowie roku z klientami rozmawialiśmy głównie o podstawowych projektach, dzięki którym mogli łatwo przearanżować lub zbudować biuro od podstaw i szybko wprowadzić do niego pracowników powracających z home office. Tematy, którymi zajmujemy się dzisiaj, są znów zakresowo większe, zdecydowanie bardziej dostosowane do specyficznych wymagań poszczególnych najemców” – komentuje Jakub Prokocki, dyrektor działu kosztorysowego w Reesco.

Wydłużone terminy

Przed pandemią najemca mógł wprowadzić się do nowego, przygotowanego według indywidualnego projektu biura zazwyczaj w ciągu 3-4 miesięcy od podpisania umowy najmu. Dzisiaj większość podmiotów aktywnych na rynku nieruchomości przyznaje, że sama część budowlana, związana z aranżacją przestrzeni, może zająć nawet pół roku.

Na rynku nadal jest sporo niepewności. W okresie nasilenia pandemii wszyscy poszukiwali metod na zabezpieczenie biznesu – najemcom zależało na możliwie niskich czynszach efektywnych, co wiązało się z ograniczonym zakresem robót fit-out, a producenci materiałów budowlanych i wykończeniowych wytwarzali ich mniej, aż poziomy zapasów w wielu kategoriach stopniały praktycznie do zera.

Zaburzony łańcuch dostaw

Równowaga materiałowa jest nadal zaburzona na całym świecie i wpływa także na realizację prac w biurowcach w Polsce. Dłużej czeka się m.in. na tworzywa sztuczne, lakiery czy płyty do zabudów stolarskich. Ciekawym przykładem są podłogi podniesione – ich producenci skarżą się na brak komponentów, które transportowane są np. z Chin. Przez pewien czas brakowało wełny mineralnej – materiału masowo wykorzystywanego w projektach fit-out. „Ponieważ podczas pandemii doszło do znacznego ograniczenia dostępności styropianu, po wełnę mineralną zastępczo sięgnęli wykonawcy budownictwa kubaturowego, a to z kolei ograniczyło dostawy tego materiału dla firm takich jak nasza” – tłumaczy Jakub Prokocki z Reesco. „Analogicznie wygląda sytuacja z drewnem – Polska jest potentatem w produkcji tego surowca, ale trafia on w pierwszej kolejności np. do firm produkujących drzwi czy meble na rynek masowy, a nie do producentów zaopatrujących branżę fit-out” – dodaje.

To wszystko przekłada się na terminy prac wykończeniowych w biurowcach. O ile fizyczne prace trwają tyle samo co wcześniej, problemy z pracownikami nie są większe niż przed pandemią, a technologie budowlane nie zmieniły się aż tak bardzo, o tyle głównym wyzwaniem jest dostępność materiałów.

Wzrost cen

Na przedstawionych poniżej wykresach widać, jak zmieniały się ceny dwóch benchmarkowych pozycji budowlanych podczas wykańczania biura, czyli ściany G-K podwójnie płytowanej (12,5 cm) z robocizną oraz podwójnego malowania z robocizną, a także tendencję zmian ich kosztu względem 2015 r.

Symptomatyczna jest też chociażby cena płyt OSB – materiału, który tylko od marca br. podrożał o 50%. Z kolei poziom cen stali w pewnym momencie zaburzył produkcję profili do ścianek GK.

Sytuacja na linii najemcy – wynajmujący

W kontekście względnie stabilnego popytu na powierzchni biurowe oraz wzrostu cen fit-out, pogodzenie dotychczasowych czynszów efektywnych z powszechną na rynku zasadą zerowego nakładu inwestycyjnego najemcy na wykończenie biura, jest coraz większym wyzwaniem.

„Paradoksalnie to właśnie wzrost kosztów przygotowania powierzchni może przekładać się na powrót do dłuższych umów najmu. Przed pandemią już typowa „pięciolatka” pozwalała właścicielowi budynku na sfinansowanie fit-outu dla najemcy. Teraz okres ten może wydłużyć się do siedmiu, ośmiu lat” – tłumaczy Robert Karniewski, prezes Reina Company. Wymienia też możliwe scenariusze zmian w podejściu do finansowania wykończenia powierzchni biurowej, które w ostatnich latach stanowiło jedną z typowych zachęt właścicieli biurowców dla ich klientów:

Zachowanie obecnego status quo przy dłuższych umowach
Przy umowach krótszych – skromniejszy niż do tej pory zakres prac wykończeniowych.
Tak zwane rentalizowanie części ponadstandardowych kosztów wykończenia biura w trakcie obowiązywania umowy – taki model był stosowany w Polsce już kilkanaście lat temu.
Wybór przez część najemców opcji samodzielnego sfinansowania aranżacji swojej przestrzeni biurowej, w zamian za niższy czynsz efektywny.
Firmy fit-out radzą sobie ze zmianami

Podwyżki cen materiałów rzędu 15-20% i to w krótkim okresie, stają się normą. „Dobra znajomość realiów rynku pozwala zawczasu reagować na niepokojące sygnały płynące od producentów materiałów czy kontraktować podwykonawców z wyprzedzeniem. Agregujemy różne informacje rynkowe, bierzemy pod uwagę sezonowość prac i wiele innych czynników. Staramy się też racjonalnie tłumaczyć klientom wszystkie procesy” – wyjaśnia Jakub Prokocki z Reesco.

Najemcy mogą spodziewać się, że w ich biurze zostaną wykorzystane (wciąż jakościowe) produkty i rozwiązania alternatywne, choć dotyczy to głównie elementów, których przeciętny użytkownik biura nigdy nie zauważy. Możliwe są również modyfikacje harmonogramu budowy oraz inne etapowanie prac. Na przykład – wspomniana podłoga podniesiona jest trudna do zastąpienia we współczesnym biurowcu, więc w oczekiwaniu na jej dostawę, można stawiać ściany działowe od stropu zamiast od podłogi, co pozwala na utrzymanie terminów. Inny przykład to zabudowy stolarskie, które w przypadku ograniczonej dostępności materiałów, mogą zostać uzupełnione już po oddaniu biura do użytku.

mat.pras.

Inwestycja komercyjna The Park Kraków dostarczy ponad 100 tys. mkw. powierzchni najmu

wysłano 7 grudnia 2021

e04ab7d1dc498648c316991f7a758f50

Inwestycja komercyjna The Park Kraków przy ul. Saskiej to projekt realizowany przez White Star Real Estate.

W ramach inwestycji powstanie 8 budynków biurowych. Pierwszy z nich osiągnął właśnie 80 proc. zaawansowania budowy. Prace budowlane mają zostać zakończone na przełomie 2021 i 2022 r. Pierwszy budynek, którego budowa jest na ostatnim etapie prac, dostarczy na krakowski rynek nieruchomości 12,5 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej klasy A. Cały kompleks będzie liczył łącznie ponad 100 tys. mkw. powierzchni najmu i będzie realizowany etapami. Teren inwestycji to łącznie ok. 5 ha, z czego tereny zielone wyniosą ok. 3 ha i zostaną wyłączone z ruchu samochodowego.

„Prace związane z budową pierwszego z ośmiu budynków tworzących The Park Kraków, weszły w decydująca fazę. Prace na poziomie dwukondygnacyjnych garaży, wodnokanalizacyjne, czy związane z instalacjami HVAC, które odpowiadają za wymianę powietrza w budynku są obecnie zaawansowane w ponad 90 proc. Nieco więcej do zrobienia pozostało na zewnątrz budynku. Budowa dróg dojazdowych i prace w otoczeniu budynku mamy wykonane w 30 proc. Liczymy na dobrą pogodę, a obecny termin zakończenia robót przewidziany na przełom 2021 i 2022 pozostaje niezagrożony” – mówi Bartosz Prytuła, Managing Partner w White Star Real Estate.

Inwestowanie w nieruchomości: klimatyczny dom gotowy na święta

wysłano 7 grudnia 2021

Fot.: Mat Pawelski

Nieduży dom w podwarszawskich Jeziorkach to przytulny azyl dla rodziny z dwójką dzieci i psem. Marzeniem inwestorów była funkcjonalna kuchnia z wyspą w kolorze granatu. Zrealizować je pomogły architektki wnętrz z pracowni Decoroom – Olga Nowosad-Szewców i Katarzyna Domańska. O świąteczną oprawę wnętrz zadbała zaś Aleksandra Tefelska, specjalista ds. stylizacji wnętrz.

Spis treści:
Fokus na kuchnię
Święta w stylu skandynawskim
W strefie prywatnej
O projekcie

Jasny i przytulny dom urządzony został dla rodziny z dziećmi. Odnajdziemy tu klasyczny podział na otwartą strefę dzienną na parterze oraz prywatne sypialnie z łazienkami na piętrze. To często praktykowane rozwiązanie, dzięki któremu rodzina może spędzać wspólnie czas na zabawie z psem w salonie, czy przygotowywaniu posiłków w części kuchennej, a w razie potrzeby odpocząć – każdy u siebie. Otwarta część wspólna to także wspaniałe miejsce, by obchodzić w gronie bliskich i przyjaciół zbliżające się wielkimi krokami, a wyczekiwane przez cały rok Boże Narodzenie.

Fokus na kuchnię

W strefie dziennej dominują jasne, stonowane kolory sprzyjające wypoczynkowi, ale też służące jako subtelne tło dla granatowej kuchni z wyspą. Zgodnie z życzeniem inwestorów wysuwa się ona na pierwszy plan, stając się mocnym akcentem stylistycznym we wnętrzu. Głęboki, nasycony odcień ciemnego niebieskiego to matowy lakier z palety RAL 5011, który dla inwestorów dobrała Katarzyna Domańska z Decoroom Kitchen. Sama kuchnia utrzymana została w klasycznej stylistyce, którą przełamuje nowoczesne akcenty, czysta biel i zdecydowany kolor. Stąd frezowane fronty kuchennych szafek zdobią srebrne uchwyty meblowe, a całość zamyka nowoczesny blat.

Święta w stylu skandynawskim

Jasne kolory i stylizowane elementy to świadomy ukłon w stronę stylu skandynawskiego, którego reminiscencje odnajdziemy w aranżacji całej otwartej strefy dziennej. Wszechobecna biel na ścianach i kolor ciepłego drewna na podłodze tworzą delikatny anturaż także do wspólnego celebrowania ważnych chwil i świąt. Do nich niewątpliwie należy Boże Narodzenie, które w tym domu odbędzie się w duchu skandynawskim, ale też z poszanowaniem natury.

– W tej stylizacji inspirowałam się skandynawską prostotą i ciepłem. Żywa, pachnąca choinka została przystrojona białymi ozdobami z naturalnych materiałów, nie tylko papieru i szkła, ale też koronki. Pod nią prezenty zapakowane w przyjazny środowisku papier z ciekawym wzorem lub fakturą, uszlachetniony materiałowymi wstążkami – mówi Aleksandra Tefelska, specjalista ds. stylizacji wnętrz Decoroom.

Ozdobą stołu jest naturalny wianek z gałązek sosnowych, udekorowany orzechami i suszonymi owocami. Dla podkreślenia świątecznej atmosfery zastawie w jasnych kolorach towarzyszą matowe złote sztućce i wzorzyste szkło. Blasku wnętrzu dodają światełka – na choince, na oknie kuchennym, na stole zamiast świeczek. W sypialni zaś zimowy chłód ocieplają miękkie aksamitne poduszki w połyskujących odcieniach srebra i złota.

W strefie prywatnej

Sama sypialnia, na życzenie inwestorów, utrzymana została w ciemnej, stonowanej kolorystyce. Główne miejsce zajmuje tu duże łóżko z tapicerowanym zagłówkiem w czarnym kolorze. Jego asymetryczne przeszycia dodają meblowi nowoczesnego sznytu bardzo efektownie prezentując się na tle ciemnej, strukturalnej tapety Vesstige imitującej naturalną skórę. Czarne nocne szafki na geometrycznej złotej podstawie nadają ciemnemu wnętrzu lekkości. Całość ociepla drewniana podłoga Dąb Honey Molti z oferty marki Barlinek.

W podobnej konwencji utrzymane są także dwie łazienki w domu. Pierwsza z nich powiela schemat kolorystyczny znany z sypialni. Dominują tu ciemne kolory, które rozświetlają ciepłe, drewniane akcenty. W drugiej odnajdziemy nieco jaśniejszą kolorystykę w różnych tonacjach szarości. Tu uwagę przyciąga dekoracyjna tapeta Wonderwall Venus z nowoczesnym wizerunkiem starożytnej bogini. Wystrój ocieplają drewniane akcenty, jak chociażby wykonana na zamówienie szafka pod umywalkę.

O projekcie

Powierzchnia: 115,31 m2
Lokalizacja: Jeziorki
Projekt wnętrza: Olga Nowosad-Szewców, architekt wnętrz / Decoroom
Projekt kuchni i mebli: Katarzyna Domańska, architekt wnętrz / Decoroom Kitchen
Stylizacja: Aleksandra Tefelska, specjalista ds. stylizacji wnętrz / Decoroom
Zdjęcia: Mat Pawelski

Krakowska nieruchomość komercyjna o charakterze biurowym pozyskała nowego najemcę

wysłano 7 grudnia 2021

Nieruchomość komercyjna o charakterze biurowym w Krakowie pozyskała nowego najemcę.

Firma Zendesk to międzynarodowy lider rynku nowych technologii dążący do doskonałości w obsłudze klienta, w tym takich marek jak Discord, Trustpilot i Conrad Electronics. Firma rozszerza swoją obecność w Polsce, wprowadzając się do krakowskiego biurowca MK29. W biurowcu nowy najemca zajmie dwa piętra o łącznej powierzchni niemal 3400 mkw. Zespół ekspertów z firmy konsultingowej JLL doradzał w procesie negocjacji umowy, natomiast właściciela budynku, Caishen Capital Group, reprezentował Knight Frank. Budowę biurowca finansuje bank Credit Agricole.

Nieruchomości mieszkalne: Jakie działania proekologiczne i prospołeczne podejmują deweloperzy?

wysłano 7 grudnia 2021

Jakie inicjatywy sprzyjające środowisku i lokalnym społecznościom podejmują firmy deweloperskie budujące mieszkania? W jakie kampanie i przedsięwzięcia się angażują? Co robią dla poprawy estetyki i infrastruktury miast? Sondę opracował serwis nieruchomości dompress.pl

Zbigniew Juroszek, prezes Atal

Realizując projekty deweloperskie wzbogacamy przestrzeń o tereny zielone, aby współtworzyć zdrowy ekosystem miast. Zieleń i tereny rekreacyjne lokujemy wokół budynków, na patiach, ale także realizujemy zielone tarasy na dachach i górnych kondygnacjach, czy projektujemy ogrody deszczowe. Na przykład, w naszym, najnowszym projekcie trójmiejskim – Bursztynowa Zatoka powstaną ogólnodostępne tarasy zielone wraz z ogrodami deszczowymi, wyposażonymi w instalację do retencji wody, co zapewni zróżnicowany system odwadniający, na czym zyska środowisko. Również w poznańskim osiedlu Zacisze Marcelin, które niedawno trafiło do sprzedaży, zrealizujemy systemy nawadniania zieleni wodą z retencji, co umożliwi podlewanie roślin w osiedlowym parku. Konkretnych przykładów proekologicznych rozwiązań wprowadzanych do naszych projektów jest więcej, wśród nich są panele słoneczne, stacje ładowania pojazdów elektrycznych czy domki dla owadów.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska

Podejmujemy różnego rodzaju działania charytatywne i proekologiczne, także z udziałem artystów czy organizacji non-profit. Tego rodzaju działalność jest na trwałe wpisana w naszą kulturę organizacyjną. W tej chwili trwa nasz konkurs plastyczny dla podopiecznych placówek wsparcia dziennego. Od 2017 roku organizujemy Sąsiedzkie Mikołajki na Pradze. To okazja do wspólnego świętowania wraz z mieszkańcami dzielnicy oraz lokalnymi organizacjami, w tym ze Stowarzyszeniem Serduszko dla dzieci. Zbiórki i imprezy charytatywne na rzecz organizacji non profit to ważny element naszej działalności.

W wielu naszych inwestycjach powstały autorskie, bardzo ciekawe murale tworzone przez lokalnych artystów, co jest dobrze odbierane przez mieszkańców. Szczególną wagę przywiązujemy do wspierania bioróżnorodności. Staramy się zwiększać ilość zieleni tam, gdzie jest to możliwe, przykładem są nasadzenia drzew w obrębie działek.

W przypadku firm deweloperskich biznesowa odpowiedzialność polega też na tworzeniu inwestycji stanowiących wartość dodaną w przestrzeni polskich miast. Wyjątkowego znaczenia nabiera wtedy, gdy projekty realizujemy w historycznej lub wręcz zabytkowej tkance. Rewitalizacje tego typu budynków przeprowadzamy zawsze z szacunkiem dla historii danej lokalizacji i otoczenia, dla architektonicznego i urbanistycznego kontekstu, a także z dbałością o wszelkie detale.

Małgorzata Ostrowska, dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Zakrojone na długofalowy rozwój nasze działania wizerunkowe dotyczą wspierania finansowego JW Tennis Support Foundation – Fundacji Wspierania Tenisa i Rozwoju Aktywności Fizycznej z siedzibą w Warszawie, która powstała z inicjatywy Józefa Wojciechowskiego, właściciela i Przewodniczącego Rady Nadzorczej spółki J.W. Construction. Fundacja ma za zadanie realizowanie idei promocji tenisa poprzez pomaganie utalentowanej sportowo młodzieży. Nadzorują ją Tomasz Wiktorowski, były menedżer Agnieszki Radwańskiej i Marcin Matkowski, nasz były czołowy tenisista. Niezależnie od wspierania młodych talentów sportowych, nasze działania charytatywne stałe i doraźne obejmują straż pożarną, policję i inne służby oraz lokalne społeczności. Przykładem jest wynikający z sytuacji epidemiologicznej udział w akcji Mieszkanie dla medyka w Szczecinie, Wakacje dla Medyka w Krynicy Zdroju i Darmowy obiad dla biednych rodzin wskazanych przez lokalne ośrodki pomocy społecznej, w której wzięły udział należące do firmy hotele: Hotel Czarny Potok w Krynicy Zdrój, Hotel Dana w Szczecinie i działające w sieci 500 hotele w Tarnowie Podgórnym, Strykowie i Zegrzu.

Z działań wpływających na estetykę otoczenia i ochronę zabytków możemy się poszczycić rewitalizacją pięknego, zabytkowego budynku po Zakładach Przemysłu Odzieżowego na potrzeby nowego, butikowego hotelu Dana w Szczecinie. W planie mamy rewitalizację znajdującej się na terenie osiedla Bliska Wola w Warszawie wieży ciśnień – przedwojennej Fabryki Karabinów, jednego z nielicznych budynków historycznych, który zachował się na Woli. Ponadto, przygotowujemy się do odrestaurowania zabytkowego budynku przy ul. Wielopole w Krakowie, który powstał w 1925 roku i był siedzibą banku PKO, a obecnie jest pod opieką konserwatora.

Nasza aktywność proekologiczna ma też wymiar praktyczny. Skupiona jest wokół idei ekologiczności i energooszczędności w procesie produkcji domów jednorodzinnych. Projektując domy o konstrukcji szkieletowej największy nacisk kładziemy na oszczędność energii zużywanej przez mieszkańców domu i maksymalne ograniczenie ilości materiałów budowlanych. W domach w podwarszawskim Osiedlu Villa Campina zastosowane zostały też urządzenia wykorzystujące odnawialne źródła energii.

Wojciech Chotkowski, prezes zarządu Aria Development

Naszą ideą jest prowadzenie biznesu w sposób etyczny i odpowiedzialny z poszanowaniem różnorodności, mniejszości oraz naszej wspólnej historii. Właśnie dlatego Aria Development została jednym ze sponsorów pomnika Kobietom Powstania Warszawskiego, który został odsłonięty na początku października br. przy placu Krasińskich w Warszawie. Przedstawia trzy kobiety trzymające się za dłonie w geście solidarności i wsparcia, upamiętniając wszystkie kobiety, których dotknęła wojna i które doświadczyły trudów Powstania Warszawskiego. Budowę pomnika zainicjowała Fundacja Pamięci o Bohaterach Powstania Warszawskiego i Związek Powstańców Warszawskich. Pomnik został sfinansowany przez Polski Związek Firm Deweloperskich, firmę Aria Development i inne spółki deweloperskie.

Marcin Michalec, CEO Okam

Realizujemy szereg inicjatyw w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu. Wspieramy między innymi różnego rodzaju organizacje. Dla przykładu na terenie naszej inwestycji Bohema – Strefa Praga w Warszawie użyczyliśmy Stowarzyszeniu Serduszko dla Dzieci lokal, w którym znajduje się w tej chwili przestrzeń dedykowana dla aktywności młodzieży z Pragi. Regularnie bierzemy udział
i wspieramy w różnej formie wydarzenia organizowane na rzecz Instytutu Pomnik – Centrum Zdrowia Dziecka. Okam uczestniczył również w finale Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy, poprzez partycypację w biegu organizowanym przez Fundację biegamyzsercem.pl. Rokrocznie przedstawiciele naszej firmy biorą też udział w charytatywnej sztafecie Poland Business Run, dzięki czemu dokładamy swoją cegiełkę w pomoc osobom z niepełnosprawnościami narządów ruchu, w tym dofinansowanie protez kończyn, wózków inwalidzkich aktywnych czy turnusów rehabilitacyjnych.

Z kolei z myślą o środowisku naturalnym oraz komforcie życia mieszkańców, zgodnie z naszą Nową Polityką Jakości, w ramach inwestycji rozwijamy proekologiczne rozwiązania. Wyposażamy je m.in.
w wypożyczalnie pojazdów elektrycznych i rowerów, specjalne miejsca do ich ładowania, a same mieszkania na przykład w oczyszczacze powietrza. Powstający w Łodzi kompleks mieszkaniowy Strefa Progress będzie posiadać dodatkowo panele słoneczne. Mamy doświadczenie
w tworzeniu przyjaznych przestrzeni dla mieszkańców, w tym takich które realizowane są w ramach rewitalizacji terenów pofabrycznych jak Bohema – Strefa Praga w Warszawie czy Łódź.Work oraz Strefa Piotrkowska 217 w Łodzi. Jeśli chodzi o ekologię, angażujemy się także chętnie w takie inicjatywy, jak sadzenie drzew. W tym roku wsparliśmy samorząd Warszawy w jednej z takich akcji i w Parku Praskim posadziliśmy 35 drzewek.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Dziś nie można już dzielić działalności dewelopera, na tę związaną z budową mieszkań i na przykład aranżacją otoczenia czy rewitalizacją pozostałości fabrycznych. Deweloper planując budowę osiedla powinien mieć na uwadze jakość życia mieszkańców, którzy kupią nieruchomość w jego inwestycji. Wydawałoby się, że to tylko dodatkowe elementy, jak place wodne dla dzieci, siłownie czy pilates dla dorosłych, szklarnie czy panele fotowoltaiczne na dachach, ale są one równie istotne, jak jakość samych mieszkań czy budynku. Dzisiejsi klienci są nie tylko dobrze wyedukowani, ale też wymagający. Osiedle musi wnosić jakąś wartość dodaną, stąd wszystkie atrakcje czy elementy małej architektury, które umieszczamy w naszych inwestycjach. Bywają one nietuzinkowe, jak choćby jeden z modułów domu dla pszczół, który zdobył niedawno rekord Guinnessa, czy wspomniane już miejsca na pilates i uprawiania jogi.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Robyg S.A.

Grupa Robyg od lat angażuje się w lokalne inicjatywy, wspiera sztukę, kulturę, edukację czy sport. Firma aktywnie wspierała potrzebujących, seniorów i Powstańców oraz instytucje medyczne. Łącznie w 2020 roku przekazaliśmy ponad 250 tys. zł na wsparcie i dofinansowania. Dodatkowo, program CSR obejmuje realizację i nieodpłatne przekazanie projektów infrastruktury publicznej na rzecz dzielnic i miast.

Podejmujemy liczne inicjatywy prośrodowiskowe, których przykładem jest montowanie na dachach wszystkich budynków paneli fotowoltaicznych czy sterowanie pogodowe. Deklarujemy całkowite przejście na energię pochodzącą z odnawialnych źródeł energii w procesie budowalnym do 2024 roku.

W każdym osiedlu projektujemy obszerne tereny zielone, ogrody deszczowe, place zabaw, siłownie, stacje rowerowe, monitoring wizyjny HD i ładowarki samochodów elektrycznych. Przygotowane są specjalne tereny spacerowe, a także budki dla ptaków i domki dla owadów.

Nowością w naszych inwestycjach są ekologiczne farby elewacyjne, pochłaniające zanieczyszczenia. W osiedlach pojawi się też kostka antysmogowa, która wpływa na redukcję tlenków azotu w powietrzu oraz ławki solarne, gdzie mieszkańcy będą mogli bezpłatnie naładować swoje urządzenia, dzięki energii słonecznej. Wszystkie lokale w standardzie, bez dodatkowych kosztów, zostaną wyposażone w system Smart House, co umożliwia obniżenie kosztów eksploatacyjnych nawet o 30 proc.

W latach 2019-2020 spółka dofinansowała Regaty o Puchar Dzielnicy Wisła, Zimowy Narodowy, Dni Bemowa, Centrum Opatrzności-Wotum Narodu – Święto Dziękczynienia, Instytut Tertio Millennio – Projekt Dar na stulecie, Fundację na Rzecz Zapobiegania Narkomanii MARATON, Teatr za Jeden Uśmiech, Fundację Przyjaciół Sztuk AUREA PORTA – cykliczne wspieranie edycji Ery Schaeffera, Fundację im. Danuty Szaflarskiej, Akcję Serce dla Powstańca, 2. Rodzinny Bieg Czas Na Wzrok – wspólnie dla SOS Wioski Dziecięce i dzieci z rodzin zastępczych, Fundację Gdański Festiwal Muzyczny, Festiwal Mozartowski Mozartiana, czy Festiwal Światła w Wilanowie.

W Warszawie we współpracy z urzędem dzielnicy zbudowaliśmy most przez Potok Służewiecki w Wilanowie wraz z ciągami dla pieszych oraz przejazdem rowerowym. W Poznaniu firma inwestuje w infrastrukturę publiczną ponad 20 mln zł m.in. na terenie Ostrowa Tumskiego i w bezpośrednim otoczeniu wyspy. W Gdańsku wybudowane zostało boisko przy szkole podstawowej na Morenie i park z obiektami sportowo-rekreacyjnymi w dzielnicy Jasień.

Piotr Baran, prezes zarządu PCG S.A.

We develop people – to claim naszej marki. Te słowa wyrażamy, nie tylko w dosłowny sposób, czyli poprzez działalność deweloperską, ale także poprzez budowanie relacji z mieszkańcami najbliższej okolicy, w której realizowana jest inwestycja. Dlatego nawiązujemy relacje z Radami Osiedla czy Dzielnicy i wspólnie realizujemy zadania, takie jak przeznaczenie Budżetu Obywatelskiego na park czy organizacja lokalnych eventów. Chcemy, żeby mieszkańcy budowanych przez nas osiedli mieli realny wpływ na otoczenie, w którym żyją.

Ważne są dla nas także działania promujące zdrowy i aktywny styl życia. W tym roku w Szczecinie, gdzie realizujemy osiedle Victoria Apartments nad Jeziorem Dąbie, zaangażowaliśmy się w projekt Sail Szczecin 2021 i aktywności Centrum Żeglarskiego. Promowaliśmy żeglarstwo organizując atrakcje i upominki podczas regat dla dzieci i młodzieży, a także zadbaliśmy o ich bezpieczeństwo, stawiając na marinie wiatę z kapokami. We Wrocławiu jesteśmy partnerem Klubu Żeglarskiego Yacht Club Bergline, stale wspierając rozwój młodych sportowców. Objęliśmy także patronatem półmaraton odbywający się w Wałbrzychu i zapewniliśmy strefę atrakcji dla dzieci. Wspólnie z naszym ambasadorem, triathlonistą Robertem Wilkowieckim, wzięliśmy udział w biegu jako zawodnicy.

Ponadto, zawsze chętnie angażujemy się w dobroczynne działania branży deweloperskiej, braliśmy udział w biciu rekordu Guinnessa w budowie największego domu dla owadów, które organizowane było przez Polski Związek Firm Deweloperskich. Jeden z modułów tego domu stał się częścią naszego wrocławskiego osiedla Futuria. Wielokrotnie udzielaliśmy się w inicjatywach sadzenia drzew, wspieraliśmy dzieci i młodzież w rozwoju ich sportowych pasji. Podczas tegorocznego Biegu Firmowego zorganizowaliśmy także zbiórkę pieniężną dla Fundacji Przytul Pyska, opiekującą się porzuconymi psami.

Edyta Kołodziej, dyrektor sprzedaży i marketingu w Nickel Development

Podejmujemy wiele działań prospołecznych, a w swoich biznesowych działaniach zawsze stawiamy w centrum człowieka i jego dobrostan. Jedną z inicjatyw grupy kapitałowej Nickel jest założenie i prowadzenie Żłobka i Przedszkola Kompetencyjnego UL, którego autorski program wspiera małych ludzi w drodze do dorosłości. Co roku bierzemy udział w akcji Deweloperzy dzieciom. W okresie przedświątecznym organizujemy Szlachetną paczkę dla najbardziej potrzebujących. Wspieramy także działania Centrum Inicjatyw Lokalnych Piątkowo Zachód w ich lokalnej działalności.

Realizując inwestycję Warzelnia, zadbaliśmy o nietoperze mieszkające w dawnych budynkach Browaru Mycielskich. Sfinansowaliśmy i przeprowadziliśmy budowę siedliska zastępczego dla ponad 200 ssaków. Według Towarzystwa Salamandra udało się nam stworzyć jedno z największych, sztucznych zimowisk w Europie. Wiosenne inwentaryzacje wykazały, że nietoperzy jest obecnie ponad 430 z 15 gatunków.

Jako deweloper dbamy także o estetykę otoczenia naszych klientów, wprowadzając sztukę do wnętrz realizowanych przez nas inwestycji. W ST_ART Piątkowo części wspólne ozdobione zostaną obrazami i grafikami Noriakiego oraz obrazami Grzegorza Gruzy. Współczesne kolaże znajdą się także we wnętrzach FIQUS Marcelin. Wspieramy także wystawy twórców współczesnego malarstwa, patronując Fundacji Promocji Sztuki Współczesnej Vinci Art Gallery.

Karolina Bronszewska, członek zarządu, dyrektor Sprzedaży i Marketingu Ronson Development

Filozofia naszej firmy zakłada, że działalność deweloperska to więcej niż zbudowanie budynku z mieszkaniami. Tworzymy tkankę miejską – osiedla, które mają być komfortową, ekologiczną, modną i estetyczną przestrzenią do życia. Nasz projekt Nova Królikarnia powstał w sercu parku na warszawskim Mokotowie, a my dodatkowo zagęściliśmy ten teren roślinnością. W naszych inwestycjach stanęły domki dla owadów, dzięki czemu staliśmy się częścią rekordowego projektu Polskiego Związku Firm Deweloperskich na zbudowanie największego domku dla owadów na świecie. W inwestycji Ursus Centralny chcieliśmy nawiązać do historii miejsca, czasów świetności fabryki, dlatego w pierwszym etapie inwestycji, na poziomie usług, powstały murale, stworzone przez profesjonalnego artystę.

Co roku, w okresie Świąt Bożego Narodzenia wspieramy też wybrane instytucje. Rok temu były to Stowarzyszenie Mali Bracia Ubogich oraz Dom Dziecka nr 1 w Więcborku.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Najwięcej działań proekologicznych i prospołecznych podejmowaliśmy do tej pory na naszym gdańskim osiedlu Wolne Miasto. Sam projekt urbanistyczny zakładał wkomponowanie osiedla w zastany na działce drzewostan, w tym stary sad oraz zminimalizowanie ruchu samochodowego na terenie osiedla, co pozwoliło zaaranżować wewnętrzne dziedzińce budynków w formie zielonych enklaw, umożliwiających mieszkańcom odpoczynek i rekreację.

Projekt zieleni zakładał nasadzenia roślin łąkowych tworzących dobre warunki dla owadów latających, a na drzewach zostały powieszone budki lęgowe dla ptaków. Na terenie osiedla działa również przedszkole.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Poza działalnością deweloperską, firma stawia również na wsparcie działań związanych m.in. ze zmianą otoczenia w rejonie budowanych osiedli mieszkaniowych. Przykładem ciekawej realizacji wpływającej na estetykę otoczenia jest mural Przyszłość na Woli, który został wykonany na ścianie naszej inwestycji Apartamenty Okopowa 59A na warszawskiej Woli. Firma jest także fundatorem rzeźby misiów z drzewa przy Domu Kultury Świt, który znajduje się w pobliżu naszego osiedla Warszawski Świt, powstającego w dzielnicy Targówek. W minionych latach wspieraliśmy także klub siatkarski AZS Politechnika Warszawska. To tylko kilka z wielu tego rodzaju aktywności naszej firmy, która angażuje się w różnego rodzaju przedsięwzięcia społeczno-kulturalne oraz pomoc osobom potrzebującym.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper

Naszą ambicją jest nie tylko realizowanie nowoczesnych projektów deweloperskich, ale również tworzenie przestrzeni atrakcyjnej dla mieszkańców. Dlatego angażujemy się m.in. w przedsięwzięcia dotyczące nasadzenia drzew. Zielona okolica i troska o środowisko to ważne zagadnienia brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji zakupowych przez klientów. Wspieramy także lokalne wydarzenia i organizacje. Jesteśmy m.in. sponsorem drużyn piłkarskich, sponsorowaliśmy Bractwo Rycerskie, a także zawody triathlonowe Challenge Gdańsk. Prowadzimy również zbiórki świąteczne m.in. w ramach projektu Szlachetna Paczka. Dofinansowujemy też gdyńskie schronisko dla bezdomnych zwierząt Ciapkowo. Dbamy również o poprawę kultury organizacyjnej i well-being pracowników poprzez korzystanie z platformy benefitowej Worksmile.

Źródło: serwis nieruchomości dompress.pl.

Warszawska nieruchomość komercyjna Wola Center pozyskała najemcę na 46% parterowej powierzchni handlowo-usługowej

wysłano 6 grudnia 2021

Wola Center_1

Firma Hines podpisała kolejną umowę najmu powierzchni biurowej w jednej ze swoich nieruchomości komercyjnych. Nowy najemca wynajął powierzchnię w warszawskim obiekcie Wola Center.

Nowym najemcą warszawskiej nieruchomości komercyjnej jest Grupa LUX MED. Najemca zajmie 46% powierzchni handlowo-usługowej na parterze obiektu. W efekcie Grupa LUX MED będzie największym najemcą retailowym w biurowcu przy ul. Przyokopowej 33.
Wola Center to prestiżowy budynek biurowy o powierzchni 34 000 mkw. nabyty przez Hines European Value Fund (HEVF 1) w 2020 roku. Umowa najmu została podpisana na osiem lat. Firmę LUX MED w procesie najmu wspierał Robert Karniewski z REINA Company Sp. z o.o.

Nieruchomość komercyjna V.Offices otrzymała aż dwa wyróżnienia w międzynarodowym konkursie European Property Awards

wysłano 6 grudnia 2021

Krakowski budynek V.Offices otrzymał aż dwie nagrody w konkursie European Property Awards. Stanowi to dowód, że polskie nieruchomości komercyjne reprezentują światowy poziom.

Inwestycja komercyjna zdobyła główną nagrodę i miano „5 Star Award Winner” w kategorii Office Architecture Poland (Najlepszy Projekt Architektoniczny Budynku Biurowego). Obiekt został również laureatem w kategorii Office Development Poland (Najlepszy Projekt Deweloperski Budynku Biurowego). Podwójne nagrody powędrowały do biura architektonicznego odpowiedzialnego za projekt – Iliard Architecture & Interior Design – oraz jego dewelopera – AFI Europe Poland. Ogłoszenie werdyktu jury odbyło się 2 grudnia. Projekty oceniane były według krajów ich realizacji.

– Jesteśmy dumni! Otrzymane przez V.Offices wyróżnienia potwierdzają, że zaprojektowany przez nas budynek to realizacja na światowym poziomie – komentuje Wojciech Witek, współzałożyciel pracowni Iliard Architecture & Interior Design. – Od samego początku projekt ten wykraczał poza ramy standardowego myślenia o ekologii, designie czy zarządzaniu projektem deweloperskim. Wspólnie z inwestorem postawiliśmy na ponadprzeciętną jakość i najlepsze zrównoważone rozwiązania. Przyznane nagrody są kolejnym dowodem na to, że był to słuszny wybór – dodaje.

European Property Awards to jedne z najważniejszych europejskich nagród przyznawanych najlepszym projektom i firmom z branży nieruchomości. Jej europejska edycja jest częścią organizowanego od 1993 roku konkursu International Property Awards, który premiuje realizacje z całego świata.

Nieruchomości inwestycyjne: warszawski Forest z biurami innowacyjnych firm

wysłano 6 grudnia 2021

Firma HB Reavis sfinalizowała umowy najmu z poufnym najemcą zajmującym się pomiarami i analizą danych oraz firmą AmeriGas. Firmy te wynajęły powierzchnie biurowe w warszawskiej nieruchomości inwestycyjnej.

Nowi najemcy zajmą łącznie 5700 metrów kw. powierzchni biurowej w budynku Forest w Warszawie. Jest to projekt realizowany przez HB Reavis z myślą o dobrym samopoczuciu i efektywności pracowników.
Nieruchomość inwestycyjna Forest oferuje łącznie 78 tys. metrów kw. przestrzeni do wynajęcia w 120-metrowym wieżowcu oraz niższych budynkach z ogólnodostępną częścią handlowo-usługową na parterze. Forest otrzymał certyfikat BREEAM Communities, a także precertyfikaty WELL i BREEAM dla obiektów w budowie.

W procesie wynajmu biura poufnemu najemcy doradzała firma JLL. Natomiast firmę AmeriGas reprezentowała Kancelaria Brochocki.

Rekordowy listopad dla rynku e-commerce – GMV wyniosło 2 mld zł

wysłano 6 grudnia 2021

Podczas tegorocznego Black Friday, Black Week i Cyber Monday klienci sklepów internetowych kupowali zdecydowanie więcej, niż w pozostałych tygodniach listopada. Tak wynika z danych platformy sklepowej IdoSell.

Spis treści:
GMV 1,65 mld zł
Miesiąc promocji – 2020 i 2019
Gorący czas w e-commerce
IdoSell

W 2020 roku pandemia COVID-19 i zamknięcie galerii handlowych sprawiły, że cały listopad był dla e-sklepów wyjątkowy. W 2021 historia z obostrzeniami na szczęście się nie powtórzyła. Niemniej, sklepy internetowe odnotowały rekordową sprzedaż. Jakie były w tym roku Black Week i Cyber Monday?

GMV 1,65 mld zł

W listopadzie 2021 GMV (Gross Merchandise Value) sklepów internetowych opartych o platformę IdoSell wyniosło prawie 1,65 mld zł. To o 39 proc. więcej niż w analogicznym okresie w roku ubiegłym. Dodatkowo, pod koniec miesiąca (czas, na który przypadły Black Week i Cyber Monday), sprzedaż w e-sklepach była o 120 mln (o 25 proc.) większa niż w pozostałych tygodniach listopada 2021 roku. Również liczba transakcji w tych sklepach zwiększyła się o 25 proc.

– Te dane pokazują, że tendencje zakupowe u polskich konsumentów uległy diametralnej zmianie. Zakupy w sieci stają się coraz popularniejsze i cieszą się coraz większym zaufaniem. Na ten sukces wpływ ma nie tylko pandemia, ale też inflacja no i oczywiście ciężka praca naszych klientów – mówi Sara Dzierżawska, brand manager z IdoSell.

Miesiąc promocji – 2020 i 2019

Jak było w poprzednich latach? W 2020 roku (w listopadzie) w sklepach, które są klientami IdoSell, liczba transakcji w porównaniu do analogicznego okresu w 2019 r. była wyższa o 58,3 proc. GMV w sklepach opartych o IdoSell było wtedy o 73,49 proc. większe niż rok wcześniej (wyniosło 1,2 mld zł).

Gorący czas w e-commerce

Black Friday to tylko początek dużych promocji w sklepach internetowych. Końcówka czwartego kwartału to najbardziej gorący czas w e-commerce.

– Końcówka roku w handlu internetowym to czas żniw i kumulacja okazji do zakupów. Wszystko zaczyna się od Black Friday. Później następuje Cyber Monday, Dzień Darmowej Dostawy i okres bożonarodzeniowy. Sprzedawcy mają ręce pełne roboty. Z roku na rok jest to coraz bardziej widoczne – wyjaśnia Patryk Matusiak, account manager z IdoSell.

IdoSell

IdoSell to platforma sklepowa firmy IAI. Od 21 lat współtworzy sklepy internetowe, których sprzedaż rośnie dwa razy szybciej niż średnia rynkowa. IdoSell to także zaawansowane technologicznie narzędzie, które pozwala na dużą sprzedaż i nieustanny rozwój. Obecnie obsługuje 6,5 tys. e-sklepów. Ich GMV osiągnęło już przeszło 14 mld zł. IdoSell współpracuje z takimi partnerami jak Packeta, Facebook, Google, InPost, Wish, Amazon czy Frisbo.

Źródło: IdoSell.

Marsh McLennan inwestuje w nieruchomości: 4 tys. mkw. biur dla firmy w trzech miastach

wysłano 6 grudnia 2021

Reina_MMC_Warszawa, Wrocław, Kraków

Firma Marsh McLennan inwestuje w nieruchomości. W wynajmie doradzali specjaliści z firmy REINA Company.

REINA Company to zespół wszechstronnych doradców działających na rynku nieruchomości biurowych. Specjalnością firmy jest oparta na najwyższych standardach reprezentacja najemców biur w Warszawie i miastach regionalnych. Centrum usług wspólnych oraz biura firm wchodzących w skład Marsh McLennan (MMC) działają m.in. w Warszawie, Wrocławiu i Krakowie. W procesie relokacji oraz przedłużenia umów najmu powierzchni biurowej w tych miastach, firmie MMC doradzała REINA Company.
Marsh McLennan to globalna firma oferująca usługi i rozwiązania w zakresie zarządzania ryzykiem, strategii biznesowych oraz kapitału ludzkiego. Jej pracownicy w Polsce korzystają obecnie z powierzchni biurowych m.in. w budynku Proximo w Warszawie (należącym do Reico), Renaissance Business Centre we Wrocławiu (Archicom) oraz budynku przy ulicy Szlak 67 w centrum Krakowa.

Nieruchomości inwestycyjne: Bank Pekao S.A. finansuje pięć inwestycji Hillwood Polska o łącznej wartości 128 mln euro

wysłano 6 grudnia 2021

scott-graham-OQMZwNd3ThU-unsplash

Inwestowanie w nieruchomości na polskim rynku trwa. Hillwood jest wiodącym deweloperem powierzchni produkcyjno-magazynowych, który podpisał z Bankiem Pekao S.A. umowę kredytową.

Umowa kredytowa opiewa na kwotę 40,7 mln euro. Pieniądze mają zostać przeznaczone na budowę parku logistycznego w Bydgoszczy. Hillwood Polska i Bank Pekao łączy długotrwała współpraca. W ostatnim roku bank udzielił kredytu na finansowanie pięciu inwestycji Hillwood: we Wrocławiu, Warszawie, Górze Kalwarii, Rokitnie oraz właśnie w Bydgoszczy, na łącznie 128 mln euro.

– Doceniamy wysokie standardy obsługi oraz stabilne partnerstwo, jakie oferuje nam Bank Pekao. Partner finansujący wykazał się dużą elastycznością oraz zrozumieniem potrzeb Hillwood Polska, takich jak szybkie uruchomienie środków kredytowych po spełnieniu warunków dotyczących najmu czy możliwość zrefinansowania części kosztów zakupu gruntu, przed rozpoczęciem budowy. Biorąc pod uwagę skalę inwestycji, które prowadzimy w Polsce, niezwykle istotny jest dla nas również wysoki limit kredytowy, który pozwala finansować zarówno projekty o różnej skali, jak inwestycje prowadzone wieloetapowo. – mówi Hubert Michalak, Prezes Zarządu Hillwood Polska.

Inwestowanie w nieruchomości efektywną lokatą – dwupaki inwestycyjne oczami eksperta

wysłano 6 grudnia 2021

W dobie galopującej inflacji wymarzonym scenariuszem jest taki, w którym pieniądze nie tylko nie tracą na wartości, ale przede wszystkim pracują i powiększają portfel inwestora. Jednym z niewielu odpornych na wstrząsy jest rynek nieruchomości. Pozwala na bezpieczne inwestowanie z pewnym zyskiem, a zysk ten jest szczególnie duży, kiedy wybieramy tzw. dwupaki. Yana Kim, ekspertka ds. nieruchomości współpracująca z firmą HB Premium, mówi o profilu klienta, rentowności i mocnych stronach tego typu nieruchomości.

Spis treści:
Na co zwrócić uwagę?
Mocne strony
Dwupak a podatek katastralny

Tak zwane dwupaki inwestycyjne to nadal nowość na polskim rynku nieruchomości. Założenie jest proste – jedno mieszkanie przerobione zostaje na dwie (a czasem nawet trzy) jednostki najmu, które wynajmowane są jako odrębne i w pełni samodzielne lokale. Dzięki temu każdy najemca dostaje własną, niezależną przestrzeń, a inwestor otrzymuje co miesiąc dwa czynsze z najmu. Rozwiązanie z jednej strony odpowiada na potrzeby rynku od strony popytu, z drugiej podnosi rentowność nieruchomości jako formy lokaty kapitału.

– Osoby decydujące się na zakup dwupaków często posiadają już inne mieszkania na wynajem, nierzadko zlokalizowane w różnych miastach. Stale dążą do zwiększenia zysków, a właśnie nieruchomości „2 w 1” dają im taką możliwość. Zapewniają nie tylko atrakcyjny poziom zwrotu z inwestycji, lecz także wysoki comiesięczny zysk pasywny – mówi Yana Kim.

Jako przykład podaje sprzedany niedawno 41-metrowy Wehikuł Inwestycyjny HB Premium przy ul. Sikorskiego na warszawskim Mokotowie. – Przy założeniu, że obie kawalerki wchodzące w jego skład będą wynajmowane przez 12 miesięcy w roku, każda za 2000 zł (plus połowa czynszu i rachunki), inwestor będzie miał około 48 tys. zł dochodu rocznie. ROI dla tej konkretnej nieruchomości szacowany jest na poziomie 7,2% – wylicza.

Na co zwrócić uwagę?
Aby w pełni wykorzystać potencjał dwupaków, niezbędne jest odpowiednie podejście do planowanej inwestycji. Wyzwanie stanowi zaprojektowanie rozkładu kawalerek tak, aby optymalnie wykorzystać metraż, a także zadbać o sprawne połączenia z pionami wentylacyjnym i kanalizacyjnym. Dzięki pomocy architekta doświadczonego w organizowaniu takich przestrzeni unikamy późniejszych problemów z instalacjami, co jest szczególnie istotne w kamienicach i starszych blokach. Nowe budownictwo bywa lepiej przystosowane, ale i tu lepiej zdać się na specjalistę. Jak mówi Yana Kim, niektórzy deweloperzy z góry zakładają, iż kilka mieszkań przeznaczonych będzie pod wynajem tego rodzaju i przed wprowadzeniem ich na rynek sprzedają je przedsiębiorstwom wyspecjalizowanym w nieruchomościach inwestycyjnych. Jednym z nich jest HB Premium.

– Większość oferowanych na rynku dwupaków to przerobione mieszkania dwupokojowe. Doświadczony agent będzie w stanie podpowiedzieć, które z nich uda się wynająć szybko i bez obawy o potrzebę rychłego remontu. Często też współpracuje już z firmami zajmującymi się dwupakami zawodowo, co z jednej strony zwiększa pewność inwestycji, z drugiej daje dostęp do szerokiej puli mieszkań, które normalnie nie znajdą się na rynku – dodaje.

Drugim wyzwaniem stojącym przed inwestorem jest wyliczenie rentowności dwupaku. Należy uwzględnić w nim szereg czynników, takich jak metraż, wiek
i rodzaj budynku, a przede wszystkim – lokalizacja. Znaczenie ma nie tylko sama dzielnica, lecz także obecność sklepów w pobliżu, trasy komunikacyjne czy planowana infrastruktura. Warto przy tym pamiętać, że zysk pasywny można czerpać dopiero z nieruchomości przygotowanej na wynajem. Z tego powodu znacznie bardziej atrakcyjne są lokale już gotowe niż te dopiero planowane, na etapie tzw. dziury w ziemi, kiedy budowa i późniejsze wykończenie odkładają moment wynajmu o miesiące lub lata.

– Najlepiej sprawdzają się te o metrażu ok. 40-48 metrów kwadratowych. Wybierają je zarówno finalni kupcy, jak i profesjonalne firmy inwestycyjne, choć każdy dokonuje nieco innych kalkulacji. Pierwsi liczą na dobrą relację cena-oczekiwany zysk z najmu, drudzy śledzą trendy i wiedzą, czego oczekuje i rynek, i najemca – mówi Yana Kim.

Dodaje, że chętniej wybierane są mieszkania zaaranżowane w gustownym, lecz neutralnym stylu. Ekstrawagancki design w postaci niecodziennych mebli lub jaskrawego koloru ścian utrudnia bowiem znalezienie najemcy. – Codziennie oglądam mnóstwo mieszkań i już na pierwszy rzut oka widzę, czy jego wystrojem zajmował się architekt, który zna się na rzeczy i potrafi połączyć wygląd z funkcjonalnością, jak w przypadku Wehikułów Inwestycyjnych – zauważa.

Mocne strony
Ta nowoczesna forma inwestowania w nieruchomości pozwala spodziewać się stabilnego zysku w długofalowej perspektywie przy stosunkowo niewielkim zaangażowaniu ze strony kupującego. Generowany zysk pasywny co miesiąc zasila budżet, a odpowiednio zaprojektowane i wyremontowane mieszkanie będzie służyć przez kilkanaście lat.

Warto zauważyć, że zgodnie z raportem think-tanku Think Co w ostatnich latach blisko 70% mieszkań znajduje swoich najemców w mniej niż dwa tygodnie, a 94% maksymalnie w miesiąc. Co za tym idzie, ryzyko, iż kupiony dwupak będzie stał pusty, jest niewielkie, zwłaszcza w dużych aglomeracjach.

– Dwupaki są świeżym trendem na rynku nieruchomości inwestycyjnych w Polsce, a póki konkurencja jest niewielka, rentowność tego rozwiązania trzyma się na bardzo wysokim poziomie – podpowiada ekspertka.

Yana Kim podkreśla również, że w przypadku zdecydowanych, świadomych inwestorów oraz profesjonalistów sprzedających nieruchomość, cały proces zakupu trwa bardzo krótko – w ciągu siedmiu-dziesięciu dni udaje się przeprowadzić transakcję. Zdarza się też, że oferowany dwupak ma już zapewnionych najemców, co jeszcze skraca czas między kupnem a momentem czerpania zysku z włożonych środków. Tak jest w przypadku Wehikułów Inwestycyjnych firmy HB Premium, które są gotowym produktem.

Dwupak a podatek katastralny
Informacje o możliwości wprowadzenia przez rząd podatku katastralnego od drugiej nieruchomości mogą zaniepokoić potencjalnych inwestorów, lecz – jak przekonuje ekspertka – dwupaki nadal będą zyskowną inwestycją.

– Taki podatek od lat obowiązuje w wielu państwach Europy Zachodniej,
a inwestycja w nieruchomości pod wynajem nadal jest opłacalna i pozwala czerpać z niej zyski nawet mimo podatku. Warto jednak zaznaczyć, że rządzący przekonują, iż taki podatek w najbliższych latach nie zostanie wprowadzony. Nawet gdyby było inaczej, inwestycja w dwupak dzięki swojej specyfice i wysokiej stopie zwrotu będzie rentowna przez jeszcze długi czas – podsumowuje.

Źródło: HB Premium.

Inwestowanie w nieruchomości: ku końcowi mają się prace związane z przebudową dworca w Bolesławcu

wysłano 6 grudnia 2021

Dworzec w Bolesławcu - wizualizacja - widok ogólny

Obecnie trwają ostatnie prace związane z przebudową dworca w Bolesławcu.

Od dnia 3 grudnia br. obsługę podróżnych przeniesiono z kontenerowego dworca tymczasowego do pomieszczeń dworca będącego w trakcie modernizacji. Dzięki wprowadzonym zmianom pasażerowie mogą zobaczyć pierwsze efekty inwestycji. Ponadto pasażerowie mogą skorzystać z części poczekalni i toalet znajdujących się wewnątrz historycznego budynku, a także z kasy biletowej.
Inwestycja jest realizowana w ramach największego w historii projektu budowy i przebudowy dworców kolejowych, czyli Programu Inwestycji Dworcowych na lata 2016-2023. Koszt przebudowy dworca w Bolesławcu to 19,2 mln zł brutto, a inwestycja jest dofinansowana ze środków unijnych w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Środowisko oraz ze środków budżetu państwa.
Otwarcie całego dworca dla podróżnych planowane jest w pierwszej połowie 2022 roku.

Automatyka – niezbędne narzędzie do rozwoju biznesu w 2022 r.?

wysłano 6 grudnia 2021

photo: Dariusz Iwanski

Postępy w robotyce, sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym sprawiają, że wchodzimy w nową erę automatyzacji procesów przemysłowych. Pytanie, czy polskiej produkcji bliżej dziś do nowoczesnych rozwiązań z Zachodu i pełnej automatyzacji procesów w fabrykach, czy jednak wciąż traktujemy automatyzację jak „plaster” na bieżące problemy.

Spis treści:
Kiedy klasyczna automatyzacja nie wystarcza …
Sztuczna inteligencja – moda czy konieczność?
Czego potrzebuje polski przemysł?

Systemy klasycznej automatyki, oparte o algorytmy deterministyczne, są w stanie rozwiązywać określone problemy tylko do pewnego momentu. Bez użycia sztucznej inteligencji dochodzi się więc do punktu, w którym dalsza automatyzacja nie przyniesie spodziewanych korzyści. W przypadku produkcji wysokonakładowej, o dużym stopniu powtarzalności, klasyczne podejście do automatyzacji procesów sprawdza się znakomicie. Nadal istnieją również obszary, w których sprawność rąk ludzkich czy umiejętność reagowania na nietypowe sytuacje, są niezastąpione. Gdy jednak stajemy w obliczu wysokiej zmienności produkcji i niskich nakładów, wówczas klasyczna automatyzacja nie zdaje egzaminu.

Kiedy klasyczna automatyzacja nie wystarcza …
… tam pojawia się pole do działania dla sztucznej inteligencji. Istnieje uzasadniona obawa, że jeśli przedsiębiorstwa produkcyjne w Europie nie będą wdrażać inteligentnych rozwiązań, to przegrają konkurencyjnie z Chinami, gdzie produkcja jest tańsza, z uwagi na niższe koszty pracy. Powinniśmy więc, skupić się na podnoszeniu efektywności produkcji, ale również na jej pozostałych aspektach. – Dochodzi tutaj także czynnik związany z elastycznością produkcji, czyli jej planowaniem, dostosowywaniem jej do aktualnych potrzeb, zarządzaniem łańcuchami dostaw, zasobami w fabrykach, a także scenariuszami – czyli co się stanie gdy klient zamówi, albo nie zamówi dany produkt. – wylicza Paweł Szczerkowski, dyrektor zarządzający w firmie Fitech. – Moim zdaniem fabryki, które potrafią robić to optymalnie, będą wygrywać na rynku. – dodaje.

Sztuczna inteligencja – moda czy konieczność?
Sztuczna inteligencja to bez wątpienia technologia, która obecnie znajduje szerokie zastosowanie. Jak jest postrzegana przez zakłady produkcyjne? – Nasi klienci rozpatrują ją przez pryzmat funkcjonalności, tego co dzięki jej wykorzystaniu mogą uzyskać. Niekoniecznie chcą i muszą przy tym wiedzieć, na jakiej zasadzie działa dane rozwiązanie. Ważne, że rozwiązuje ich problemy. – zauważa ekspert z Fitech. Zdaniem Pawła Szczerkowskiego dziś wszystkie urządzenia powinny być inteligentne. Ten trend jest coraz bardziej widoczny.

Czego potrzebuje polski przemysł?
Z danych statystycznych wynika, że poziom robotyzacji polskiego przemysłu jest 2-3 krotnie mniejszy niż naszych południowych sąsiadów i 8 razy mniejszy niż w przemyśle niemieckim, nie mówiąc o liderach jakimi były i są Korea i Japonia. Niemniej trzeba pamiętać, że na polski przemysł składają się podmioty o rożnej dojrzałości i zapleczu kapitałowym. Część fabryk wyrosła od podstaw na naszym rodzimym rynku. Niektóre wyewoluowały z firm rzemieślniczych. Obok nich powstają oddziały międzynarodowych koncernów z dojrzałą strategią produkcji. – Myślę, że potrzeba automatyzacji przebiła się już do ogólnej świadomości i jest postrzegana jako nieodzowne narzędzie do rozwoju biznesu. – stwierdza Paweł Szczerkowski. Takie podejście od lat funkcjonuje w fabrykach, które były lokowane w Polsce przez światowych potentatów – inwestycje greenfieldowe spowodowały konieczność zakupu sprzętu i automatyzacji. Przez ten proces przechodzą obecnie duże zakłady i fabryki produkcyjne, które istnieją na polskim rynku od wielu lat. Niemniej w automatyzację inwestują także prywatne, mniejsze zakłady – na miarę własnych potrzeb i możliwości. Automatyzacja jest więc faktem. Otwartym pozostaje pytanie – czy w dostatecznym wymiarze?

Źródło: Fitech.

W Warszawie powstaje nowa inwestycja mieszkaniowa, która w pierwszym etapie dostarczy na rynek 60 lokali

wysłano 6 grudnia 2021

zakatek-harmonia (1)

Deweloper ATAL rozszerza warszawskie portfolio o nową inwestycję mieszkaniową.

Nową inwestycją dewelopera ATAL jest Zakątek Harmonia, który powstaje na Białołęce przy ulicy Płochocińskiej. Do sprzedaży trafił pierwszy etap osiedla, składający się z dwóch budynków. Oba budynki zaoferują w sumie 60 mieszkań. Ceny za metr kwadratowy zaczynają się od 8 400 zł brutto.
Mieszkania będą dostępne w metrażach od 35,79 – 64,11 mkw. i układach od kawalerki do 3-pokojowego lokalu. Planowany termin oddania inwestycji do użytkowania to IV kwartał 2023 r.

Uruchamiamy sprzedaż kolejnego osiedla w Warszawie i rozszerzamy portfolio projektów w tym mieście. Do oferty trafiły właśnie mieszkania na Białołęce, które z pewnością spotkają się dużym zainteresowaniem osób szukających własnego mieszkania w stolicy. Inwestycja została zaprojektowana z myślą o komforcie i wygodzie przyszłych mieszkańców – mówi Angelika Kliś, członek zarządu ATAL S.A.

Inwestowanie w nieruchomości: w ofercie ZŁOTEJ 44 na rynku pierwotnym już tylko 5 apartamentów

wysłano 3 grudnia 2021

Osoby, które chciałyby zainwestować w nieruchomość w Warszawie z rynku premium, musza się pośpieszyć. W ofercie ZŁOTEJ 44 na rynku pierwotnym pozostało do sprzedaży już tylko pięć apartamentów.

Ostatnie luksusowe apartamenty z rynku pierwotnego pozostały w ofercie sprzedaży ZŁOTEJ 44 i są dostępne bezpośrednio od dewelopera. Końcówka roku to dobry moment na lokowanie kapitału. Wielu ekspertów jest zdania, że luksusowa inwestycja to bezpieczna alternatywa. Analiza przeprowadzona w 2020 roku przez JLL pokazała, że wartość nieruchomości luksusowych rosła w ostatnich latach przeciętnie o 6,2% rocznie. Czasem wzrost ten przekraczał nawet 10% rocznie.

Inwestorami apartamentowca ZŁOTA 44 są fundusz inwestycyjny zarządzany przez AMSTAR. Nabywa on, realizuje i zarządza nieruchomościami na wybranych rynkach w Europie, USA oraz innych krajach na całym świecie. Drugim z inwestorów jest BBI Development SA – spółka deweloperska notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.

W jaki sposób szybko i z dużym zyskiem sprzedać nieruchomość mieszkalną?

wysłano 3 grudnia 2021

Wojciech Orzechowski_1

Sprzedaż mieszkania to wyzwanie, przed którym staje wielu właścicieli nieruchomości. Wiąże się z wieloma decyzjami, które musi podjąć się właściciel, aby dokonać zadowalającej transakcji. Jeżeli zależy mu na szybkiej sprzedaży nieruchomości, a do tego wysokiej cenie, warto zastosować kilka tricków, które podniosą wartość mieszkania i wzbudzą zainteresowanie kupujących.

Spis treści:
Home staging, czyli jak niedużym kosztem zwiększyć wartość nieruchomości
Reprezentatywne fotografie
Gdzie umieścić swoje ogłoszenie?

Wartość mieszkania należy realnie oszacować, biorąc pod uwagę najważniejsze aspekty, takie jak lokalizacja, wielkość mieszkania czy aktualny stan. Przy ustalaniu ceny ofertowej, czyli takiej, która pojawi się w ogłoszeniu sprzedaży mieszkania, należy kierować się sytuacją rynkową i realną wartością lokalu. Żądana kwota nie może być ani zbyt wysoka względem cen rynkowych, ponieważ większość poszukujących mieszkań od razu taką ofertę odrzuci, ani też zbyt niska, ponieważ może to wzbudzać podejrzenia o ukrytych wadach mieszkania.

Home staging, czyli jak niedużym kosztem zwiększyć wartość nieruchomości
Na rynku nieruchomości atrakcyjny wygląd mieszkania może wzbudzić zainteresowanie wśród kupujących, zwłaszcza kobiet, dlatego popularną taktyką na zwiększenie wartości mieszkania jest home staging. Polega on na wstępnym wizualnym przygotowaniu nieruchomości do sprzedaży. Przed wykonaniem zdjęć należy wykonać gruntowne porządki oraz drobne naprawy. Dobrym pomysłem jest dekoracja pomieszczeń za pomocą świec, obrazów, poduszek, które sprawią, że wnętrza staną się bardziej przytulne i estetyczne. Dzięki takim drobiazgom można w znaczący sposób zwiększyć wartość mieszkania i uzyskać lepszą cenę.

– Kiedy przebrniemy już przez etap wystawienia mieszkania na sprzedaż, przyjdzie czas na pokazywanie go potencjalnym nabywcom. W mieszkaniu musi wówczas panować porządek. Podczas prezentacji najlepiej zapalić wszystkie możliwe światła w lokalu, co podkreśli atuty pomieszczeń, a także zastosować prosty zabieg – element zapachowy. Niektóre wonie, np. lawendy czy kawy wzbudzają pozytywne emocje. Lepiej postawić na naturalne olejki eteryczne zamiast tanich, duszących odświeżaczy – mówi Wojciech Orzechowski, twórca Warsztatów Inwestowania w Nieruchomości WIWN ®.

Reprezentatywne fotografie
Dobrej jakości zdjęcia to podstawa każdego ogłoszenia dotyczącego sprzedaży nieruchomości. Zdjęcia powinny w taktyczny sposób eksponować wszystkie zalety mieszkania oraz umiejętnie pomijać ewentualne wady. Dzięki temu ogłoszenie będzie przykuwać uwagę odbiorców i przyspieszy proces sprzedaży.

Gdzie umieścić swoje ogłoszenie?
W pierwszej kolejności będą to przede wszystkim strony ogłoszeniowe nastawione na profil mieszkaniowy. Są to platformy, które zrzeszają sprzedających z kupującymi, na których można wystawić profesjonalne ogłoszenie dotyczące sprzedaży. Aby zwiększyć popularność oferty oraz przyspieszyć proces sprzedaży, warto wystawić ofertę na popularnych portalach dotyczących sprzedaży nieruchomości, a także posiłkować się serwisami społecznościowymi.

Autor: Wojciech Orzechowski, twórca Warsztatów Inwestowania w Nieruchomości WIWN ®.

Grupa WGN otworzyła nowy oddział w Świebodzinie

wysłano 3 grudnia 2021

Franczyza WGN pzyciąga kolejnych Partnerów biznesowych.

Pod szyldem WGN działalność rozpoczęło nowe biuro, które znajduje się w Świebodzinie w woj. lubuskim. Dyrektorem nowo powstałego biura jest Pan Sylwester Kłos, natomiast właścicielem jest Spółka Grzywacz Sp. Z o.o., której prezesem zarządu jest Pan Jarosław Grzywacz.
Biuro WGN Świebodzin będzie prowadził Pan Sylwester, który od ponad 20 lat pracuje w sektorze usług, a od 5 lat zajmuje się również pośrednictwem w sprzedaży nieruchomości zarówno mieszkaniowych jak i komercyjnych.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Inwestowanie w nieruchomości komercyjne trwa, otwierają się dwa nowe parki handlowe

wysłano 3 grudnia 2021

W dniu 2 grudnia swoje funkcjonowanie rozpocznie park handlowy usytuowany przy ul. Armii Poznań 24 w Pleszewie.

Będzie to pierwszy park handlowy w tej lokalizacji. Pierwsze sklepy już rozpoczęły swoją działalność. Inwestorem jest spółka PKB Inwest Budowa Ostwald M.P. spółka komandytowa. Obiekt komercjalizowała firma Scallier Sp. z o.o.
Otwarcie parku handlowego oznacza, że mieszkańcy Pleszewa oraz okolic będą mogli komfortowo i z łatwością zaspokoić wszelkie, najpilniejsze potrzeby zakupowe, bez potrzeby odbywania dalekich podróży.
Łączna wielkość powierzchni, jaką zajmuje budynek handlowy to około 3500 m2, dla Klientów przygotowano 60 bezpłatnych miejsc parkingowych.
Obiekt komercjalizowała firma Scallier Sp. z o.o.
Niedawno inwestor – PKB Inwest Budowa Ostwald. M. P spółka komandytowa otworzył podobny park handlowy w Piotrkowie Trybunalskim. Jego budowa zajęła zaledwie 8 miesięcy. Projekt został w pełni zaadoptowany w niezwykle krótkim czasie, co jest ogromnym sukcesem w teraźniejszych realiach.

Nowe przepisy prawne zahamują zieloną transformację

wysłano 3 grudnia 2021

W dniu 2 grudnia w Sejmie odbędzie się powtórne głosowanie nad przyjęciem nowelizacji Ustawy o OZE zakładającej rewolucyjną zmianę systemu rozliczeń prosumenckich w Polsce. Projekt nowelizacji Ustawy o OZE zakłada, że od 1 kwietnia 2022 roku prosumenci nie będą mogli korzystać z systemu opustów. Zamiast tego mieliby rozliczać nadwyżki wyprodukowanej przez siebie energii po cenie z rynku hurtowego. Ta rewolucyjna zmiana obniży opłacalność inwestycji w OZE i znacznie zmniejszyć zainteresowanie fotowoltaiką prosumencką i zahamuje zieloną transformację.

Spis treści:
Fotowoltaika nieopłacalna dla prosumenta
Panele fotowoltaiczne ratunkiem przed podwyżkami cen energii
Radykalne zmniejszenie wpływów do budżetu państwa
Potrzeba czasu na nowe przepisy

Inwestycja w fotowoltaikę, dzięki licznym rządowym programom pomocowym, była gwarantem optymalizacji rachunków za energię elektryczną dla 700 tys. gospodarstw domowych, a przyszłości miała dotyczyć aż 3 mln rodzin. W przypadku wejścia w życie nowych przepisów, stanie się dobrem dostępnym głównie dla dużych podmiotów gospodarczych.

Fotowoltaika nieopłacalna dla prosumenta

Nowy projekt poselski zobowiązuje prosumentów do aktywnego uczestnictwa w rynku energii, samodzielnego przewidywania wahań cen i przełożenia tych predykcji na zarządzanie energią we własnym domu. Stawka sprzedaży zielonej energii wprowadzanej do sieci przez mikroproducentów byłaby nie tylko niższa od ceny zakupu energii brakującej, ale dodatkowo zmienna. W tej sytuacji okres zwrotu inwestycji w panele fotowoltaiczne wydłuży się powyżej 10 lat.

– Zaproponowany sposób wyceny energii, wprowadzanej do sieci przez mikroinstalacje prosumenckie, narzuca im gorsze warunki, aniżeli ma to miejsce w przemysłowych elektrowniach, które posiadają gwarantowaną w aukcjach stałą cenę sprzedaży energii i waloryzowaną wskaźnikiem inflacji. Co więcej w myśl ustawy zgromadzone i niewykorzystane po roku środki na komcie prosumenta podlegają wypłacie zaledwie w 20%. Pozostałe 80% podlega umorzeniu, czyli stanie się korzyścią dla zakładu energetycznego. Taka sytuacja zakłada nierówne traktowanie energetyki przemysłowej wobec mikro producentów energii i w konsekwencji spowoduje spadek zainteresowania prosumenckim wytwarzaniem energii – wyjaśnia Bogdan Szymański, prezes Stowarzyszenia Branży Fotowoltaicznej POLSKA PV.

Panele fotowoltaiczne ratunkiem przed podwyżkami cen energii

Już w grudniu Urząd Regulacji Energetyki zatwierdzi nowe taryfy cen energii elektrycznej, szacując, że od 1 stycznia 2022 roku wzrosty będą dwucyfrowe. Wobec nieuniknionych podwyżek cen energii elektrycznej oraz planów rządu na dofinansowanie gospodarstw domowych w tym zakresie, energetyka rozproszona może stać się narzędziem wspierającym rynek w tym trudnym czasie. Na nowych zmianach stracą mieszkańcy mniejszych miejscowości i obszarów wiejskich, którzy ze względu na brak dostatecznych środków finansowych odkładali decyzję o inwestycji w fotowoltaikę na przyszłość. Potwierdza to badanie Kantar Public z września 2021 r., według którego 59% właścicieli domów jednorodzinnych, którzy nie zainstalowali jeszcze paneli fotowoltaicznych, planuje zrobić to w przyszłości. Z kolei 73% mieszkańców budynków jednorodzinnych, którzy słyszeli o planowanych zmianach rozliczeń prosumenckich, ocenia je negatywnie.

Aktualnie mamy w Polsce 700 tys. prosumentów, dla których fotowoltaika stała się skutecznym narzędziem do obniżania rachunków za prąd. Produkują oni zieloną energię, której cena pozostanie stała przez 15 lat. Według przewidywań z września tego roku do tej grupy w przyszłości miały dołączyć kolejne 3 miliony. Planowane zmiany mogą zahamować ten trend ze względu na niekorzystne zasady rozliczania.

Radykalne zmniejszenie wpływów do budżetu państwa

Do końca października w programach „Mój prąd” zgłoszonych i zrealizowanych zostało ponad 230 tys. instalacji. Zaledwie 23 proc. wszystkich dotacji (52 tys. instalacji) dotarło do najbiedniejszych regionów. Zmiana systemu wsparcia może doprowadzić do likwidacji nawet 40 tys. miejsc pracy w sektorze PV w 5 województwach: podkarpackim, świętokrzyskim, warmińsko-mazurksim i lubelskim, zwiększając liczbę bezrobotnych do poziomu 340 tys. Osób i może doprowadzić do wzrostu bezrobocia o 0,7do 0,9 pp. w tych regionach. W skali naszego kraju zmiany w systemie wsparcia prosumentów na zasadach opisanych w projekcie ustawy skutkować mogą likwidacją 13,5 tys. polskich przedsiębiorstw i utraty 86 tys. miejsc pracy.

Wpływy do budżetu państwa generowane bezpośrednio przez podmioty z sektora PV oraz pracowników zatrudnionych w tych podmiotach w 2021 roku wynosiły 3,88 mld zł. Zmiany w systemie wsparcia na zasadach opisanych w nowym projekcie ustawy doprowadzić mogą do ograniczenia liczby instalowanych PV o nawet 70 proc. względem 2021 roku, a jednocześnie wpływów do budżetu o 2,6 mld zł z takich podatków jak VAT, CIT, PIT.

Potrzeba czasu na nowe przepisy

Według ekspertów przepisy wymagają wydłużenia okresu przejściowego do minimum 2023 roku i dodatkowych konsultacji z udziałem strony rządowej, samorządowej, społecznej i przedstawicieli branży OZE. Potrzebna jest także precyzyjna ocena skutków regulacji i jej wpływu na funkcjonowanie gospodarstw domowych oraz firm działających w branży. Projekt poselski, uchwalony przez Sejm 29 października 2021 r. został w całości odrzucony przez Senat 26 listopada.

Zaproponowane mechanizmy stoją w sprzeczności z postanowieniami Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/944 z dnia 5 czerwca 2019 r. w sprawie wspólnych zasad rynku wewnętrznego energii elektrycznej oraz zmieniającej dyrektywę 2012/27/UE oraz Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/2001 z dnia 11 grudnia 2018 r. w sprawie promowania stosowania energii ze źródeł odnawialnych (Dz. U. UE. L. z 2018 r. Nr 328, str. 82 z późn. zm.) (Dyrektywa RED II). Postanowienia Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej, w szczególności art. 107, mogą stanowić podstawę dla uznania, że nowelizacja poselska jest objęta obowiązkiem notyfikacji pomocy Komisji Europejskiej. Jeśli KE uzna, że mechanizm rozliczeń stanowi pomoc publiczną, a pomoc ta została przyznana w sposób naruszający zasady traktatowe, Polska zostanie zobowiązana do przywrócenia stanu sprzed zmiany systemu wsparcia i zwrotu przyznanej pomocy, powiększonej o odsetki.

Jak mówi Łukasz Jankowski, radca prawny kierujący praktyką prawa energetycznego DLA Piper Giziński Kycia sp.j.: – Wątpliwości prawne budzi narzucenie prosumentowi niekorzystnego systemu rozliczeniowego. Zostanie on pozbawiony prawa do wyboru kontrahenta – musi sprzedawać energię sprzedawcy zobowiązanemu i nie może negocjować ceny. Nawet gdy inny podmiot zaproponowałby cenę dużo korzystniejszą (np. w formule stałej ceny na wiele lat), prosument nie będzie mógł zawrzeć takiego kontraktu. Rozwiązanie to jest sprzeczne z Dyrektywą REDII. Nakazuje ona wprowadzenie ram regulacyjnych, które dają uprawnienia do wytwarzania, użytkowania, przechowywania i sprzedaży energii elektrycznej bez nadmiernych obciążeń. Biorąc pod uwagę liczbę spornych kwestii oraz potencjalne skutki prawne wadliwej legislacji, zasadne byłoby odrzucenie przez Sejm w całości nowelizacji ustawy lub wprowadzenie poprawki zmieniającej datę wejścia w życie nowych regulacji na 1 stycznia 2024 r. oraz uwzględnienie poprawki zmieniającej system rozliczenia przyszłych prosumentów.

Energetyka obywatelska jest najdynamiczniej rosnącym segmentem OZE w Polsce, dzięki rządowym programom wsparcia oraz inwestycjom setek tysięcy prosumentów indywidualnych. Jest też bezsprzecznie największym sukcesem polskiej transformacji energetycznej. To jednak może się zmienić za sprawą przeprowadzanej w pośpiechu nowelizacji Ustawy o OZE dotyczącej zmiany systemu rozliczeń prosumenckich.

materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Głogów z nowym najemcą

wysłano 3 grudnia 2021

fb3ec3235cee88a09bd97a13360ac804

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Głogów to kompleks z międzynarodowym potencjałem.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Głogów mieści się ok. 110 km od granicy polsko-niemieckiej i w podobnej odległości od granicy południowej z Czechami.
Panattoni, deweloper inwestycji, wmurował kamień węgielny pod realizację 35 000 m kw. dla FM Logistic. W nowym obiekcie najemca obsłuży e-commerce B2C wiodącej sieci sklepów zoologicznych Grupy Fressnapf. W Polsce działa ona pod międzynarodową nazwą Maxi Zoo. Firma będzie realizować zamówienia dla klientów indywidualnych z Polski i Niemiec. Panattoni Park Głogów docelowo zajmie 20ha, w tym 110 000 m kw. pod dachem. Inwestycja przejdzie certyfikację metodą BREEAM na poziomie Excellent i pozwoli przedsiębiorstwom na znacznie ograniczenie emisji CO2 i zużycia energii.

WGN Świdnica sprzedaje nieruchomość inwestycyjną w centrum Świdnicy za 1 850 000 zł

wysłano 3 grudnia 2021

Bez tytułu

WGN Świdnica pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej, jaką jest dworek usytuowany w centrum miasta Świdnica.

Przedmiotem sprzedaży jest klimatyczny obiekt o dużym potencjale inwestycyjnym. Jest on położony w centrum Świdnicy w sąsiedztwie parku. Obiekt jest posadowiony na działce o powierzchni 31,57 ara.
Nieruchomość stwarza duże możliwości adaptacyjne a miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego pozwala na :
– teren zabudowy dla obiektów oświatowych
– tereny sportowo- rekreacyjne
– tereny zabudowy kulturalno- usługowej
– tereny zabudowy administracyjnej
– tereny zabudowy usługowej i opieki zdrowotnej
– teren zabudowy mieszkaniowej wielorodzinnej
Dodatkowym atutem jest możliwość stworzenia parkingu na terenie posesji. Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 1 850 000 złotych.

Inwestowanie w nieruchomości: prawdziwie kompleksowa kolekcja LARGA od marki Cersanit

wysłano 3 grudnia 2021

1078-CER-BSB-CO_LARGA_FAMILY BATHROOM_1_MP

Niezwykle nowoczesna, zawsze niezawodna, a także pozwalająca na wyrażenie swojego charakteru oraz prawdziwie kompleksowa. Właśnie taka jest nowa kolekcja LARGA od marki Cersanit.

Nowa kolekcja LARGA od marki Cersanit oferuje wszystko to, czego w swojej łazience oczekuje dzisiejszy konsument. Wybierając spośród bogatego portfolio mebli, umywalek, produktów toaletowych, wanien, kabin oraz armatury łazienkowej, można wykreować funkcjonalne i stylowe wnętrze.
Dzięki systemowi modułowemu możemy dowolnie dobierać i zestawiać ze sobą dostępne w kolekcji meble tak, aby jak najlepiej wykorzystać metraż pomieszczenia.

Uczestnicy Konkursu Chopinowskiego wystąpią w biurowcach Globalworth

wysłano 3 grudnia 2021

90de2d1c659fbcbedd281042824389cc

Globalworth to największy inwestor w nieruchomościach komercyjnych o charakterze biurowym i zarządca biurowy w Polsce.

Biurowce należące do Globalworth wypełni muzyka najwyższych lotów. W lobby wybranych biurowców będzie można wysłuchać na żywo recitali chopinowskich w wykonaniu utalentowanych młodych pianistów, uczestników tegorocznego, XVIII Konkursu Chopinowskiego: Julii Łozowskiej, Marcina Wieczorka i Viet Trung Nguyena.

Będzie to seria 40-minutowych recitali w budynkach biurowych w Warszawie (Warsaw Trade Tower), Gdańsku (Tryton Business House), Krakowie (Lubicz Park) i we Wrocławiu (Retro Office House). Program koncertów składać się będzie z najpiękniejszych utworów wybitnego polskiego pianisty i kompozytora, Fryderyka Chopina. Dzięki partnerowi strategicznemu wydarzenia – firmie Yamaha – artyści zagrają na fortepianach najwyższej klasy.

Nasze biurowce to coś więcej niż tylko miejsca pracy. Bardzo ważnym elementem naszej strategii jest budowanie społeczności Globalworth, co czynimy poprzez organizację licznych wydarzeń artystycznych i kulturalnych dla naszych najemców. Najnowszy pomysł to efekt m.in. popularności tegorocznego Konkursu Chopinowskiego, który cieszył się bardzo dużym zainteresowaniem. W listopadowe i grudniowe popołudnia pracownicy naszych najemców i osoby odzwiedzające biurowce będą mieli okazję wysłuchać muzyki Chopina w wykonaniu światowej klasy pianistów.

Paweł Słupski, Senior PR & Marketing Manager w Globalworth Poland

Analiza Santander Bank Polska: w Black Friday Polacy ruszyli na zakupy

wysłano 3 grudnia 2021

W weekend z Black Friday wartość transakcji kartami Santander Bank Polska w sklepach była o 7% wyższa niż w poprzedzającym tygodniu.

Spośród kategorii wydatków najbardziej zwiększyły się wartości transakcji w drogeriach, sklepach z RTV/AGD, meblami oraz odzieżą, obuwiem i książkami – wzrosty od 20 do nawet 40%. Nastolatkowie w sklepach ze sprzętem RTV/AGD oraz wyposażeniem wnętrz wydali niemal 80% więcej niż tydzień wcześniej. Zarówno w porównaniu z ubiegłym rokiem jak i weekendem, wzrosła wartość przelewów mobilnych i transakcji BLIK.

Spis treści:
Skoki wydatków użytkowników kart różnią się zależnie od ich wieku
Poszukiwanie okazji bez wychodzenia z domu
BLIK na wznoszącej

Analitycy Santander Bank Polska przyjrzeli się wydatkom klientów w Black Friday. W przypadku zakupów, za które płatność realizowana jest kartami płatniczymi Santander Bank Polska, co roku wzrosty obserwowane są w Black Friday oraz następującą po nim sobotę. W dniach 27 i 28.11.2021 wartość wydatków jest o 7% wyższa niż w poprzedzający piątek i sobotę – efekt Black Friday jest zauważalny. Co ciekawe, szczególnie wysoki jest on w grupie użytkowników kart Santander Bank Polska w wieku od 13 do 18 lat – oni wydali o 13,4% więcej niż tydzień wcześniej.

Skoki wydatków użytkowników kart różnią się zależnie od ich wieku
W tegoroczny Black Friday najwyższe wzrosty wydatków, realizowanych kartami płatniczymi Santander Bank Polska, odnotowaliśmy wśród nastolatków (13-18 r.ż.). W miniony piątek i sobotę wydali oni o 72% więcej niż 19 i 20.11.2021 r. w marketach detalicznych – w tym ze sprzętem RTV/AGD oraz meblami i wyposażeniem wnętrz. O ponad połowę, w analizowanym okresie, wyższe są też wydatki w gastronomii – co potwierdza, że młodzi ludzie tłumnie ruszyli do galerii handlowych po zakupy. Wydali oni także o ponad 32% więcej na odzież i obuwie i ponad 13% więcej w drogeriach.

Co ciekawe, odmiennie kształtują się wzrosty wydatków w grupie młodych dorosłych, a także w całej populacji. W porównywanym okresie (26-27.11 vs 19-20.11) użytkownicy kart Santander Bank Polska w wieku od 18 do 30 roku życia wydali o 33% więcej w drogeriach, o 29% więcej na zakupy w sklepach sportowych i z biżuterią, o ok. ¼ więcej m.in. w sklepach RTV/AGD, z wyposażeniem wnętrz oraz obuwiem i odzieżą.

Natomiast z analizy transakcji zrealizowanych w porównywanym okresie, przez wszystkich posiadaczy kart Santander Bank Polska wynika, że najwyższe, 40% wzrosty wartości transakcji odnotowano w tym czasie w drogeriach, a ponad 20-procentowe w sklepach z RTV i AGD, sportowych, jubilerskich, z obuwiem i odzieżą oraz punktach z książkami i prasą. W tym czasie poziom wydatków w marketach spożywczych pozostał na zbliżonym poziomie jak we wcześniejszy weekend (w oba niedziela nie była dniem handlowym). 3 kategorie sklepów, które w ostatni piątek i sobotę odnotowały zwiększony ruch to sklepy ze sprzętem RTV, AGD, meblami i odzieżą (+13%) oraz księgarnie i salony prasowe (+10%).

– Oczywiście, gdyby porównać wartość wydatków zrealizowanych kartami w tegoroczny Black Friday z rokiem 2020 wszystkie pola są „na zielono”. Wynika to z faktu, że ubiegłoroczny Black Friday przypadł w szczycie III fali pandemii, obecnie część klientów jest zaszczepiona, a obostrzenia są mniej dotkliwe. W tym roku zarówno wartość jak i liczba transakcji są średnio o ponad 40% wyższe. Bez wątpienia w tym roku święto przecen i zakupów było znacznie bardziej optymistyczne dla sklepów i sprzedawców, co pokazują przeanalizowane przez nas dane dot. transakcji kartami w terminalach POS – mówi Przemysław Chojecki, data scientist z Santander Bank Polska.

Poszukiwanie okazji bez wychodzenia z domu
Naturalnie, zarówno w tym jak i minionym roku, wzmożone zakupy w Black Friday mocniej widoczne są w sieci, niż w sklepach stacjonarnych. W tej części analizy porównywane są dane z okresu piątek-niedziela, ograniczenia w handlu nie dotyczą zakupów internetowych.

W porównaniu z weekendem obejmującym Black Friday w 2020 r., w miniony weekend wartość zleconych przelewów internetowych była o ¼ niższa, a w grupie nastolatków nawet o ponad 50% niższa. Dynamiczne wzrosła natomiast r/r wartość zleconych w tym okresie przelewów mobilnych – w grupie użytkowników od 13-18 r.ż. podwoiła się ona, a w grupie wszystkich użytkowników przyrosła o 122%. Zatem na przestrzeni 12 miesięcy, i to bez względu na wiek klienta, zdecydowanie mocniej zaczęli oni preferować zakupy, za które płacą przelewem mobilnym.

Co ciekawe, sytuacja wygląda przeciwnie, gdy porównamy wartość przelewów z minionego weekendu z weekendem 19-21.11. Efekt Black Friday, w postaci 48% wzrostu widać w przelewach realizowanych przez Internet, a szczególnie wśród nastolatków – wzrost aż o 84%. Natomiast w przypadku przelewów mobilnych różnice tydzień do tygodnia nie przekraczają kilku procent ogólnie i 15% w grupie osób do 18 r.ż.

BLIK na wznoszącej
Natomiast bez względu na porównywany okres czy grupę użytkowników wzrosty widać na BLIKU. W stosunku do ubiegłorocznego Black Friday wartość transakcji BLIK wzrosła o 37% w sklepach internetowych i o 127% w sklepach stacjonarnych.

Tak, że gdy porównać 26-28.11 i 19-21.11, widać wyraźnie, że 6-cyfrowe kody wpisywane były istotnie częściej, zarówno w sklepach stacjonarnych (+20%) jak i internetowych (+70%).

Źródło: Grupa Santander Bank Polska S.A.

Totalbud realizuje inwestycję mieszkaniową Park Poniatowskiego I w Łodzi

wysłano 3 grudnia 2021

Wizualizacja 1

Warszawska spółka generalnego wykonawstwa Totalbud SA realizuje w Łodzi inwestycję mieszkaniową – Park Poniatowskiego I.

Budynek mieszkaniowy powstaje przy ul. Rembielińskiego 33/35 na działce o powierzchni niemal 2 tysięcy metrów kwadratowych. Budynek na planie litery „U” zaprojektowała pracownia NOW Biuro Architektoniczne. Deweloperem inwestycji jest spółka Liberty Investments.
Park Poniatowskiego I na pięciu kondygnacjach mieszkalnych zaoferuje 61 mieszkań i apartamentów. Ich powierzchnia będzie wynosiła od 33,7 do 98,3 mkw. Znajdą się tam lokale 1-pokojowe typu studio oraz 2-, 3- i 4-pokojowe.

„Badania gruntu są zgodne z założeniami projektowymi i rozpoczynamy obecnie wylewanie płyty fundamentowej” – mówi Jan Sawicki, kierownik kontraktu z ramienia Totalbudu. „Budynek, który stanie w ostrych granicach działki, powstaje w cichej okolicy, w bezpośrednim sąsiedztwie Parku Poniatowskiego. Będzie to bardzo estetyczny obiekt, a ciepłe kalcytowe tynki na elewacjach podkreślą jego związek z naturalnymi materiałami i zieloną częścią Łodzi. Stan surowy zamknięty budowa osiągnie w I połowie 2022 roku, a oddanie Parku Poniatowskiego I do użytku planowane jest w IV kwartale przyszłego roku” – podsumowuje Jan Sawicki.

Nieruchomości komercyjne: Roark Studio z nagrodą 2021 European Property Award za projekt rewitalizacji Budynku Dyrekcji

wysłano 2 grudnia 2021

Roark_Studio_z_nagrodą_2021_EPA

Zespół Roark Studio otrzymał nagrodę 2021 European Property Award w kategorii Office Architecture za projekt rewitalizacji Budynku Dyrekcji w Gdańsku.

Nagroda została przyznana przez panel ponad 80 niezależnych ekspertów branżowych. Udana rewitalizacja obiektu została również wyróżniona przez Narodowy Instytut Dziedzictwa oraz Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego w konkursie „Zabytek Zadbany”.
Przez ostatnie kilkanaście lat, budynek był zaniedbywany i niszczał. Sytuacja zmieniła się wraz z przejęciem terenu przez nowego inwestora, Stocznię Cesarską Development, dla której pierwszym celem w procesie rewitalizacji terenu, był kompleksowy remont Budynku Dyrekcji.

Projekt rewitalizacji obiektu jest wynikiem wygranego przez nas konkursu architektonicznego obejmującego projekt wnętrz oraz projekt wykonawczy dla całego budynku. Inwestor – Stocznia Cesarska Development postawił przed nami zadanie stworzenia różnorodnych powierzchni biurowych dla szerokiej gamy najemców, zapewniających dużą elastyczność – od mikro-biur i mniejszych jednostek dla start-upów po większe powierzchnie dla firm o bardziej ugruntowanej pozycji – mówi Jakub Bladowski, prezes zarządu Roark Studio.
Roark Studio

Warszawska nieruchomość inwestycyjna Skyliner z nowymi najemcami

wysłano 2 grudnia 2021

Skyliner by Karimpol

Nieruchomość komercyjna Skyliner w Warszawie komercjalizuje powierzchnię. Niemal 5 tys. mkw. powierzchni zajmą łącznie nowi najemcy Skylinera – DXC Technology
i Luxoft.

Obie firmy należą do grona liderów w zakresie usług IT. Na początku 2022 r. siedzibą spółek w Warszawie będzie flagowa inwestycja Grupy Karimpol przy Rondzie Daszyńskiego w Warszawie.
Nowi najemcy wprowadzą się do warszawskiego biurowca w 2022 roku. Firmy zajmą łącznie trzy piętra budynku. Najemców w procesie najmu reprezentowała firma CBRE Polska.
Skyliner to jeden z najwyższych biurowców Warszawy zlokalizowany na warszawskiej Woli przy Rondzie Daszyńskiego. Oferuje 49 000 mkw. powierzchni biurowej i retailowej do wynajęcia na 42 kondygnacjach. Skyliner posiada certyfikat BREEAM na poziomie Excellent. Ta inwestycja komercyjna jest najnowszą inwestycją Grupy Karimpol. Za projekt odpowiada pracownia APA Wojciechowski.

Nieruchomość komercyjna Office Center Opole z nowym najemcą biurowym

wysłano 2 grudnia 2021

Office-Center-Opole

Capita to firma, która specjalizuje się w outsourcingu, transformacji cyfrowej oraz konsultingu.

Capita otworzy swoje biuro regionalne w kompleksie Office Center Opole. Zarządcą i twórcą projektu jest firma CGI sp. z o.o. Transakcję koordynowała agencja doradcza Corees Polska.
Nieruchomość komercyjna Office Center Opole oferuje łącznie 7000 m2 NLA nowoczesnej powierzchni biurowej, która rozlokowana jest w dwóch budynkach. Zastosowane rozwiązania techniczne charakterystyczne dla budynków klasy A i wysoki standard wykończenia wnętrz zapewniają pracę w komfortowych warunkach.

– W Capita pracujemy nad zwiększeniem naszych możliwości w zakresie obsługi języków, które zostały zidentyfikowane jako kluczowy obszar rozwoju dla biznesu, a Polska jest w centrum naszej propozycji. Istnieje duże zapotrzebowanie na zwiększenie naszych zdolności językowych w języku niemieckim,
a Opole oferuje nam zarówno wymaganą skalę, jak i zasoby jakościowe po konkurencyjnych kosztach. – mówi Adam Whitmarch – Service Delivery & Client RElationship Director w Capita. Obecnie mamy wiele ról dostępnych w centrum kontaktowym, w tym przedstawicieli obsługi klienta, kierowników zespołów, specjalistów ds. jakości i szkoleń oraz trenerów ze znajomością języka niemieckiego. Zapraszam wszystkich zainteresowanych do śledzenia naszej strony www. – dodaje.

Krakowska nieruchomość komercyjna NEPI Rockcastle przyciąga najemców

wysłano 2 grudnia 2021

Oferta nieruchomości komercyjnej należącej do NEPI Rockcastle w Krakowie powiększyła się o nowych najemców.

Centrum handlowe Bonarka w Krakowie pozyskało nowych najemców. W drugiej połowie listopada w centrum handlowym zostały otwarte: powiększony salon CCC (620 mkw.) w nowej lokalizacji, salon e-obuwie.pl x MODIVO (492 mkw.) i sklep z odzieżą dla najmłodszych Newbie (95 mkw.).
W modernizującej się części galerii powstaje strefa grupująca popularne marki obuwnicze. Otwarto w niej już wcześniej salon obuwniczy firmy Deichmann (801 mkw.).
Nieruchomość komercyjna Bonarka to wielofunkcyjne centrum handlowe powstałe na obszarze 19 ha poprzemysłowych terenów dawnych zakładów chemicznych w krakowskiej dzielnicy Podgórze. Na ponad 92 tys. m² powierzchni użytkowej znajduje się 230 punktów handlowo-usługowych i restauracji.

Bardzo cieszy nas fakt, że centrum handlowe Bonarka jest miejscem pierwszego wyboru dla marek, które chcą otworzyć swój sklep w Krakowie. To wyraz zaufania i docenienie naszych starań związanych z ciągłym rozwojem Bonarki – mówi Justyna Bartosz, Asset Manager NEPI Rockcastle.