Lokum Deweloper prezentuje wyniki sprzedażowe na rynku nieruchomości za 2021 r.

Bartosz Kuźniar

Lokum Deweloper oferuje nieruchomości takie jak mieszkania o podwyższonym standardzie we Wrocławiu i Krakowie.

W 2021 r. deweloper zawarł 744 umowy deweloperskie i przedwstępne, odnotowując wyraźny wzrost sprzedaży w stosunku do poprzedniego roku (+61% r/r). W całym roku Grupa przekazała klientom 569 lokali (+46% r/r). Wg stanu na koniec grudnia umowami rezerwacyjnymi objętych było 59 lokali (+59% r/r). Na zakończenie roku Grupa posiadała w ofercie 443 mieszkania, a w realizacji było 1550 lokali.

 

– Cały czas mamy do czynienia z silnym popytem i dużym zainteresowaniem klientów mieszkaniami z rynku pierwotnego. Dzięki temu udało nam się w mijającym roku zakontraktować blisko 750 mieszkań. Jest to bardzo dobry wynik. Pomimo niesprzyjających warunków, z jakimi się mierzymy – problemy w uzupełnianiu oferty, rosnące koszty realizacji inwestycji, malejąca zdolność kredytowa nabywców, odnotowujemy wzrost sprzedaży rdr i w tym roku również będziemy dążyć do utrzymania tej tendencji. Nasze inwestycje charakteryzują się podwyższonym standardem, przez co kierowane są do zamożniejszych klientów, posiadających większą zdolność kredytową. Planujemy wprowadzenie do sprzedaży nowej inwestycji oraz poszerzenie oferty o kolejne etapy naszych sprawdzonych osiedli – mówi Bartosz Kuźniar, prezes zarządu Lokum Deweloper.

Nowym dyrektorem serwisu w KASTELL jest Jarosław Świątek

zdjecie-J.Swiatek-683x1024

Kluczowym elementem strategii KASTELL jest troska o najwyższą jakość obsługi klientów i wynikającą z niej satysfakcję ze współpracy z firmą.

Na stanowisku dyrektora serwisu zatrudniono Jarosława Świątka – menedżera, który posiada dwudziestopięcioletnie doświadczenie w obszarze serwisu technicznego maszyn czyszczących i systemów dozujących. Zdając sobie sprawę zrosnących wymagań zarząd firmy KASTELL zdecydował się na zatrudnienie na stanowisku dyrektora serwisu doświadczonego menedżera – Jarosława Świątka. Dołączył on do firmy w grudniu 2021 roku.

 

 

Jestem otwarty na nowe wyzwania, które chcę realizować wykorzystując zdobyte do tej pory doświadczenie oraz wiedzę – przyznaje Jarosław Świątek. – Moim celem jest zapewnienie klientom KASTELL najwyższej jakości serwisu technicznego, bezpiecznej i satysfakcjonującej obsługi oraz pełnego wsparcia w wykorzystaniu maszyn do realizacji koniecznych zadań. Jestem pewny, że dzięki moim działaniom, KASTELL potwierdzi dobrą współpracę z aktualnymi klientami, zdobędzie przychylność i zaufanie kolejnych kontrahentów oraz umocni swoją markę.

 

Nieruchomość komercyjna podsumowuje rok – co się działo w Rumii?

GR1

2021 rok był dla Galerii Rumia rokiem wielkich zmian. Nieruchomość komercyjna podsumowała ubiegły rok.

W drugiej połowie roku Galeria Rumia zmieniła właściciela, którym została firma GT. Projekt był wynikiem współpracy spółek PKB Inwest Budowa oraz Master Development Poland. Inwestorzy powierzyli zarządzanie obiektem firmie IMV Polska. W 2021 roku Galeria podjęła szereg akcji prospołecznych oraz prosprzedażowych. Galeria Rumia to nowoczesny obiekt w samym sercu miasta Rumia, zlokalizowany w dobrze skomunikowanym miejscu. Powierzchnia najmu wynosi ponad 16 800 metrów kw.

Nieruchomości inwestycyjne: trend budownictwa w centrum aglomeracji miejskich

TT_elewacja
Światowe centra wielkich aglomeracji miejskich przeżywają architektoniczny rozkwit i urbanistyczną transformację. Zmianie ulegają nie tylko rejony szczycące się doskonałą lokalizacją, ale także całe panoramy miast. Dzieje się tak nie tylko za sprawą wież biurowych, ale i mieszkalnych, które są odpowiedzią na rosnącą potrzebę życia pod dobrym adresem – w sercu wielkomiejskiego org
anizmu.

Spis treści:
Wizerunek wieży – wizerunek miasta
Komfort miejskiego życia

 

Wznoszenie wysokich obiektów w centrach miast to trend ogólnoświatowy i dotyczy zarówno wież wielofunkcyjnych (biurowo – handlowo – usługowych), jak i mieszkalnych. Z analizy Council on Tall Buildings and Urban Habitat (CTBUH) wynika, że tendencja ta jest widoczna od 2010 roku. Przy silnym popycie na mieszkania w połączeniu z niedoborem gruntów w centrach miast i ich wysokimi cenami, włodarze miast i deweloperzy coraz częściej „patrzą w górę”.

Dla przykładu tylko w Bostonie 55 proc. budynków mieszkalnych ukończonych w ostatniej dekadzie ma ponad 12 pięter. W Niemczech w budowie jest obecnie 30 takich projektów. Natomiast w Polsce, wieżowce mieszkalne to ciągle bardzo rzadkie przedsięwzięcie, co czyni mieszkanie w nich jeszcze bardziej prestiżowym.

 

Wizerunek wieży – wizerunek miasta

Na wzrost zainteresowania nowoczesnymi wieżami mieszkalnymi wpływa kurcząca się z każdym rokiem dostępność działek budowlanych. Firmy deweloperskie bacznie przeszukują atrakcyjne lokalizacje, by znaleźć wolny i atrakcyjny z punktu widzenia przyszłych mieszkańców i inwestorów grunt. Interesującym przykładem wyłuskania z tkanki miejskiej znakomicie położonej działki może być Towarowa Towers – mieszkaniowa inwestycja firmy Asbud na warszawskiej bliskiej Woli, ulokowana w prestiżowej okolicach Ronda Daszyńskiego, nieopodal II linii metra i ścisłego centrum stolicy. Towarowa Towers stanowi jeden z przykładów deweloperskich inwestycji, mających miastotwórczy charakter.

 

Projekty wież łączących wiele funkcji (mieszkaniowe, rekreacyjne, usługowe i biznesowe) lub uzupełniające już istniejącą tkankę miejską, wpisują się w globalny trend wielkomiejskiej architektury. Na mapach wielu światowych, europejskich i polskich miast wyrastają atrakcyjne wizualnie, strzeliste wysokościowce. Ich zleceniodawcy, projektanci i wykonawcy przykładają wielką wagę do efektu wyjątkowości i niepowtarzalności realizacji. Sięgają nie tylko po najnowsze rozwiązania i materiały, ale też ponoszą wszelkie starania, by mieszkalne wieże przykuwały ludzki wzrok. Można w tym miejscu przywołać, chociażby nowojorski New York by Gehry, który został pokryty stalowymi panelami, dzięki którym srebrzysty metal jest znakiem rozpoznawalnym budynku, albo mediolański Bosco Verticale (wł. Wertykalny Las), gdzie na każdym balkonie, tarasie i dachu rosną dorosłe, duże drzewa.

 

Komfort miejskiego życia

Wieże Asbudu to pierwsza tego typu inwestycja w Warszawie po kilku latach przerwy od wybudowania Złotej 44 oraz budynku Cosmopolitan. Deweloper postawił na nowoczesne

i rzadko spotykane w wieżowcach rozwiązania: otwieralne okna oraz balkony lub loggie w większości mieszkań. Nocą zaś minimalistyczna fasada wież będzie wyróżniała się ozdobną iluminacją. Dla mieszkańców zaplanowano taras o imponującej powierzchni około 900 m2.

 

– Walory niepowtarzalnych wież mieszkalnych usytuowanych w atrakcyjnej przestrzeni miejskiej doceniają zarówno inwestorzy poszukujący bezpiecznych i zapewniających zysk inwestycji, jak i osoby szukające mieszkania dla siebie, w tym rodziny. Mieszkanie w wysokościowcach to symbol prestiżu, a ponadto wiąże się z wieloma korzyściami, jakich nie dają nieruchomości na przedmieściach – twierdzi Raied Tanous, CEO Asbud Group.

 

Dostęp do komunikacji miejskiej, liczne ścieżki rowerowe, bliskość przedszkoli, szkół, urzędów, parków, miejsc do spędzania wolnego czasu czy miejsc pracy, mają znaczenie dla osób ceniących czas i wygodę. W przypadku Towarowa Towers przyszli mieszkańcy poza komfortowo wykończonymi apartamentami pod klucz, otrzymują reprezentacyjne lobby z recepcją, dobrze wyposażone kluby fitness, taras ze strefą relaksu, salę lounge, 4-poziomowy garaż podziemny.

Rosnąca popularność życia w wieżowcach sprawia, iż znaczny procent lokali znika z oferty budujących je deweloperów już na etapie przedsprzedaży. Na tle cen innych nieruchomości premium, mieszkanie z głową w chmurach może się okazać decyzją pragmatyczną, racjonalną i nie mniej ugruntowaną, niż głęboko w ziemi osadzone wieże mieszkalne.

 

Źródło: Grupa ASBUD.

Podwyżki cen ogrzewania i energii w 2022, Polacy szukają nieruchomości zapewniających niższe opłaty

tabela
Z początkiem nowego roku Polacy muszą przygotować się na wzrosty opłat związanych z utrzymaniem mieszkania. Już w grudniu 2021 mieszkańcy niektórych bloków w Warszawie otrzymali zawiadomienia o rosnących należnościach za ogrzewanie, które w większości wynikają ze wzrostu cen ciepła. Urząd Regulacji Energetyki poinformował, że w tym roku rachunek gospodarstw domowych za gaz wzrośnie średnio o 54 %. Czy jedynym sposobem na oszczędności będzie przykręcenie kaloryferów i przyzwyczajenie się do chłodniejszej temperatury w pomieszczeniach? Okazuje się, że w walce z podwyżkami cen ogrzewania istotny będzie m.in. poziom nasłonecznienia mieszkań.

 

Spis treści:
Drastyczne podwyżki cen ciepła w 2022
Słoneczne mieszkanie sposobem na drożyznę

 

 

Drastyczne podwyżki cen ciepła w 2022

Podwyżki opłat za ogrzewanie mogą być w tym roku rekordowe. Specjaliści tłumaczą to głównie wzrostem cen m.in. gazu i energii, ale także wzrostem kosztów zakupu uprawnień do emisji dwutlenku węgla. Wysokość cen za ogrzewanie będzie związana także z ceną samego paliwa, a ta jak wiemy znacznie poszybowała w ostatnim roku w górę. Polacy coraz częściej łapią się za głowę, z niedowierzaniem patrząc na rachunki i szukają rozwiązania patowej sytuacji.

 

Jak bronić się przed podwyżkami? Największe znaczenie w zakresie kosztów ma oczywiście odpowiednia izolacja termiczna budynku oraz właściwy system do zarządzania, dostosowania i uruchamiania ogrzewania w zależności od warunków atmosferycznych. Sprawia on, że użytkownicy mają większą kontrolę nad kosztami. A na co szczególną uwagę powinni zwrócić wszyscy ci, którzy w nadchodzącym okresie dopiero staną przed wyborem nowego własnego „M”?

 

Słoneczne mieszkanie sposobem na drożyznę

Jak wskazują eksperci, w obliczu trwającego boomu na rynku mieszkaniowym, w celu obniżenia kosztów ogrzewania, powinniśmy postawić na wybór nieruchomości słonecznych, takich w których przez większą cześć dnia (ponad 50% czasu) zapewniony jest bezpośredni dostęp do promieni słońca.

 

– Słoneczny apartament posiadający okna od strony południowej przyjmuje do swojego wnętrza aż cztery razy więcej ciepła niż ten, który skierowany jest na północ. Dzięki temu nie musimy tak szybko włączać kaloryferów ani zapalać światła. Nie dość, że przyjemniej się w takim mieszkaniu mieszka, to dodatkową zaletą i ulgą dla właścicieli będą niższe rachunki za ogrzewanie przez cały okres użytkowania tego typu lokalu. W obecnie panujących realiach mogą być to naprawdę znaczące kwoty – wskazuje Robert Chojnacki, założyciel serwisu z nieruchomościami tabelaofert.pl. Jednocześnie dodaje i zaznacza, że: Wbrew obiegowej opinii normy doświetlenia w Polsce są jednymi z bardziej restrykcyjnych w Europie, a nowe mieszkania w zdecydowanej większości są dobrze zaprojektowane.

 

Z unikalną i niedostępną nigdy wcześniej pomocą przy wyborze dobrze nasłonecznionych mieszkań przychodzi serwis z nieruchomościami tabelaofert.pl. Jako pierwszy portal na świecie przeanalizował bowiem w swojej ofercie – nie tylko dla mieszkania, ale także dla każdego pomieszczenia osobno – to w jakich godzinach wpadają do niego bezpośrednio promienie słoneczne.

 

– Wprowadzamy na rynek innowacyjne i przełomowe narzędzie, które pomoże jeszcze lepiej dopasować mieszkanie do stylu życia naszych klientów, a w obecnej sytuacji – również obniżyć rachunki za ogrzewanie. W naszym portalu dla każdego okna mieszkania liczone jest nasłonecznienie, a następnie dla pomieszczenia zliczane są sumaryczne dane ze wszystkich okien. Dzięki temu nasi klienci po raz pierwszy mogą sprawdzić dokładnie, przez ile godzin w ciągu dnia nie tylko w ich mieszkaniach, ale nawet w każdym pomieszczeniu gościć będą promienie słoneczne – mówi Maciej Dymkowski, prezes zarządzający serwisem tabelaofert.pl.

 

Jak zapewnia Maciej Dymkowski, jest to rozwiązanie przełomowe, które do tej pory nie było dostępne w ofertach serwisów w Polsce oraz za granicą. Oprogramowanie liczy czas dostępu według czasu słonecznego dla równonocy, w godzinach od 07:00 do 17:00. Obecnie w ofercie portalu dostępnych jest już prawie 6 tys. mieszkań i domów z całej Polski, dla których klienci sprawdzić mogą nasłonecznienie.

 

Regulacje prawne w naszym kraju określają minimalny czas, w którym promienie słoneczne mają docierać do mieszkania na 3 godziny w czasie równonocy. Według tych norm maksymalny możliwy czas nasłonecznienia wynosi 10 godzin.

 

Źródło: tabelaofert.pl

Inwestowanie w nieruchomości typu cross-dock w centrum uwagi inwestorów na Górnym Śląsku

802e32172295e902d045708d128ac182
Nieruchomości komercyjne typu cross-dock zyskuja na popularności. Crescendo Real Estate Advisors w grudniu 2021 r. sfinalizowała sprzedaż zlokalizowanego w Gliwicach obiektu typu BTS wybudowanego na potrzeby centrum dystrybucyjnego firmy DPD Polska.

Nabywcą nieruchomości komercyjnej jest Palmira Capital Partners, która nabyła obiekt dla European Core Logistics Fund (ECLF).

Crescendo Real Estate Advisors, globalny inwestor z siedzibą w Wielkiej Brytanii, pod koniec grudnia 2021 r. sprzedał nowoczesne centrum dystrybucyjne typu BTS (Build-to-Suit) z magazynem cross-dock. Nieruchomość komercyjna znajduje się w Gliwicach na Górnym Śląsku. Około 8 000 metrów kw. nowoczesnej powierzchni logistyczno-magazynowej służy potrzebom DPD Polska, lidera w branży przesyłek kurierskich. W transakcji sprzedającego wspierali eksperci międzynarodowej firmy doradczej JLL, jak również prawnicy PwC oraz Leucosia Capital LLP jako menadżer transakcji.

 

Z punktu widzenia kupującego, magazyn typu cross-dock, z nową 10-letnią umową, podpisaną przez tak rozpoznawalnego najemcę jak DPD, jest unikatowym produktem inwestycyjnym. Transakcja ta potwierdza silną pozycję Górnego Śląska, jako kluczowego węzła logistycznego na magazynowej mapie Polski” – komentuje Sławomir Jędrzejewski, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych Nieruchomości Magazynowych, JLL.

Nieruchomości komercyjne zwiększają tempo komercjalizacji

GW_0420_DSC_5485

Galeria Wileńska to nowoczesne centrum handlowe, mieszczące się w samym sercu warszawskiej Pragi-Północ. Zarządcą i właścicielem nieruchomości komercyjnej jest grupa Unibail-Rodamco-Westfield.

W 2021 roku grono najemców Galerii Wileńskiej powiększyło się o 7 nowych lokali i wyspę handlową. Zmiany nastąpiły zarówno w tradycyjnej ofercie handlowej jak i w gastronomicznej.

W centrum handlowym przy ul. Targowej otworzyły się aż 3 nowe lokale gastronomiczne. W okresie letnim szczególnym zainteresowaniem klientów Galerii Wileńskiej cieszyła się nowa wyspa handlowa z bubble tea. W ubiegłym roku do najemców Galerii Wileńskiej dołączyła także marka optyczna Fielmann. Od maja 2021 roku klienci Galerii Wileńskiej mogli skorzystać z oferty sklepu sportowego Trygon Sport. Galeria Wileńska powiększyła również swoją ofertę modową – do grona najemców dołączyły takie marki jak Italian Fashion oraz Tatuum.

Nieruchomość komercyjna Dor Plaza w Częstochowie skomercjalizowana w 80 proc.

PH_Częstochowa_press

Nieruchomość komercyjna Dor Plaza w Częstochowie jest już niemal w pełni skomercjalizowana.

Siedem znanych marek podpisało umowy najmu na 80% z 17,5 tys. mkw. powierzchni dostępnej w parku handlowym Dor Plaza. Inwestycja komercyjna realizowana jest w Częstochowie. Głównym najemcą obiektu została sieć spożywcza Carrefour. Dawny obiekt handlowy Tesco w Częstochowie przy ul. Drogowców o powierzchni działki około 65 tys. mkw. został w ubiegłym roku zakupiony przez Grupę Dor. Obecnie budynek jest w trakcie przebudowy i zostanie przekształcony w park handlowy. Obiekt będzie miał 17,5 tys. mkw. powierzchni najmu oraz wygodny parking na około 600 miejsc postojowych.

 

Jesteśmy bardzo zadowoleni z postępów komercjalizacji. Częstochowski projekt cieszy się dużym powodzeniem wśród najemców ze względu na ogromny potencjał handlowy i atrakcyjną lokalizację. Prowadzimy kolejne rozmowy i wkrótce będziemy informować o nowych umowach – mówi Michał Małecki, head of leasing w firmie CREAM Property Advisors, która zajmuje się wynajmem obiektu.

White Star Logistics wybuduje nieruchomość inwestycyjną – park przemysłowo-logistyczny w Toruniu

7f35021318d4061ce107a369b77d3af8

White Star Logistics, wspólne przedsięwzięcie White Star Real Estate i Bain Capital Credit, przygotowuje kolejną inwestycję komercyjną.

W ramach współpracy ma powstać park przemysłowo-logistyczny. Obiekt ma być zorientowany na potrzeby lekkiej produkcji i zlokalizowany w mocno zurbanizowanej części Torunia. Nowe centrum przemysłowo-logistyczne powstanie we wschodniej części Torunia w bezpośredniej bliskości drogi ekspresowej S10. Inwestycja będzie realizowana w dwóch etapach: pierwsza z hal będzie miała powierzchnię 27 186 m2, a hala B – 21 426 m2, czyli łącznie niemal 50 tys. m2.

Toruń obecnie bardzo szybko się rozwija, a atutem miasta jest na pewno dostęp do wykwalifikowanych pracowników. Ratusz stworzył tam strefę inwestycyjno-logistyczną Toruń-Wschód, w której już działa kilku dużych operatorów logistycznych i rozwijane są projekty produkcyjne. Tworząc nasze projekty chcemy koncentrować się zarówno na dojrzałych rynkach, jak i takich, których perspektywy rozwoju są największe, stąd decyzja o inwestycji w Toruniu. Ten region ma szansę stać się wkrótce jedną z kluczowych dla biznesu lokalizacją, zwłaszcza że współpraca z lokalną administracją sprawia, że region jest atrakcyjnym miejscem dla tego typu inicjatyw” – mówi Bartosz Szewczyk, Managing Partner w White Star Real Estate.

Nieruchomości komercyjne przyjazne środowisku. IMMOFINANZ osiągnie status bezemisyjny do 2040 r.

(c)IMMOFINANZ - Urban Garden

IMMOFINANZ wnosi ważny wkład w walkę ze zmianami klimatycznymi dzięki nowej Strategii Neutralności Węglowej. Nieruchomości komercyjne przyjazne środowisku to przyszłość rynku.

W swoich planach IMMOFINANZ zakłada redukcję wszystkich emisji gazów cieplarnianych o 60% (poniżej poziomu z 2019 r.) do 2030 r. Natomiast do 2040 r. ta wiodąca europejska firma z branży nieruchomości komercyjnych zamierza stać się bezemisyjna w całym swoim łańcuchu wartości. Oznacza to, że IMMOFINANZ przekroczy w znacznie większym stopniu wyznaczony przez Unię Europejską cel osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku.

 

Postępujący kryzys klimatyczny i związany z nim wpływ na środowisko są najpilniejszymi wyzwaniami naszych czasów i wszyscy jesteśmy zobowiązani do działania. Dlatego postawiliśmy sobie ambitny cel, aby do 2040 r. osiągnąć status neutralności węglowej we wszystkich obszarach naszej firmy. Odzwierciedla to nasze zaangażowanie w przyjęcie odpowiedzialności za ludzkość i nasze środowisko naturalne, a także nasz zamiar odegrania wiodącej roli w zrównoważonej transformacji naszej branży”, skomentował Dietmar Reindl, COO IMMOFINANZ, na temat ambitnego programu zrównoważonego rozwoju firmy.

Między domem a hotelem – jak projektuje się nieruchomości przeznaczone na PRS?

Wojciech Witek 1
Rynek mieszkań PRS w Polsce zaczął się intensywnie rozwijać, nie zmieniła nawet tego trwająca blisko dwa lata pandemia. W związku ze zwiększonym zainteresowaniem najmem instytucjonalnym należy odpowiednio zdefiniować wymagania i potrzeby najemców w zakresie designu i funkcjonalności przestrzeni. Dla projektantów wnętrz jest to nowe wyzwanie. Jak mu sprostać? Co jest kluczem do udanego projektu PRS?

 

Spis treści:
Przeformatowanie oczekiwań
Kluczowe aspekty w projektowaniu PRS
PRS a hotel – podobieństwa i różnice w projektowaniu

 

Przeformatowanie oczekiwań

Z jednej strony przedłużający się lockdown spowodował odpływ części najemców mieszkań z dużych miast. Wielu studentów i niektórych pracowników wróciło do rodzinnych domów na czas nauki zdalnej lub przejścia na home office. Pomimo pandemii COVID-19 rynek najmu instytucjonalnego przeżywa swoisty boom i odgrywa coraz istotniejszą rolę w planach inwestorów, którzy chcą kupować pakiety mieszkań. Aktualnie rynek najmu jest obecnie rynkiem najemcy, a niemal połowa z nich uznała, że pandemia wpłynęła na zmianę ich potrzeb mieszkaniowych. W wyniku pandemii szczególnie ważne stały się elastyczność i mobilność. Większą uwagę przywiązuje się także do standardu lokalu i możliwości przystosowania mieszkania do nowych funkcji, na przykład pracy z domu. Nie są to krótkotrwałe zmiany – eksperci przewidują, że rynek pracy nie wróci do statusu sprzed pandemii, a coraz więcej firm przejdzie na model hybrydowy.

 

Kluczowe aspekty w projektowaniu PRS

Skąd wziął się boom na PRS-y? Przede wszystkim segment został doceniony przez inwestorów, których wysokie standardy inwestycyjne prowadzą do podniesienia wartości mieszkań i ich jakości, co wiąże się również z wymaganiami osób i firm, które będą te mieszkania wynajmować – pakietowo lub jako usługę abonamentową. Ponadto PRS odpowiada na potrzeby użytkowników, oferując usługę łączącą zalety najmu długoterminowego, ze standardem i zaletami usługi hotelowej. Inwestorzy chcą dostarczać najemcom przestrzenie na wysokim poziomie designu i wykończenia, a zarazem funkcjonalne i elastyczne. Dodatkowo: atrakcyjne i dobrze zaplanowane części wspólne, wpisujące się w koncepcję Community Building – wzmacniają poczucie wspólnoty i budowanie wzięzi społecznych. Sam standard wykończenia wynika z lokalizacji danej inwestycji – jeśli daje ona możliwość przyciągnięcia klientów, którzy są gotowi zapłacić więcej za wynajem mieszkania, wtedy design wnętrz i użyte sprzęty oraz materiały będą realizowane w wyższym standardzie.

 

Inwestorzy z segmentu najmu instytucjonalnego oczekują od architektów kompleksowego wsparcia w całym procesie realizacyjnym. Istotą dla nich jest wysoka jakość wykończenia mieszkań. Coraz częściej stawiają na partnerów z doświadczeniem w projektowaniu i wykonawstwie powierzchni i obiektów hotelowych, ponieważ najemcy oczekują przemyślanej aranżacji i ciekawego designu. Z tego względu know-how zdobyte podczas pracy dla największych sieci hotelowych w Europie jest dla nas nie do przecenienia. Działamy w modelu design & build, co gwarantuje sprawne przeprowadzenie inwestycji od początku do końca przez jednego partnera i wprowadzenie nieruchomości na rynek zgodnie z założonym harmonogramem – mówi Wojciech Witek, członek zarządu Reesco Hospitality, współzałożyciel pracowni Iliard Architecture & Interior Design.

 

PRS a hotel – podobieństwa i różnice w projektowaniu

Projektowanie dla sieci hotelowych zawsze odbywa się w wyznaczonych ramach, które definiuje brandbook danej marki. Za brandem hotelowym podążają pewne standardy i skojarzenia z kolorem, materiałami i przestrzenią, których odbiorca usługi hotelowej może się spodziewać.

 

W projektowaniu PRS na poziom standardu i wybrany design wpływają przede wszystkim: profil potencjalnego najemcy i jego oczekiwania dotyczące lokalizacji oraz wyposażenia wnętrza. Inwestorowi łatwiej jest więc wybierać z kilku stylów designu, które mieszczą się w oczekiwanym standardzie oraz budżecie i wybrać najbardziej optymalny kosztowo, jakościowo i terminowo, a następnie dostosować go do szczegółowych potrzeb. W hotelach natomiast kierunek projektowania w pierwszej kolejności zazwyczaj wytycza brandbook sieci hotelowej, który narzuca pewne ramy designowi, np. w zakresie materiałów lub kolorów. Dopiero w następnym kroku myśli się o dobraniu materiałów i wyposażenia, które zmieszczą się w planowanym budżecie Można więc powiedzieć, że w PRS brandbook tworzy i wnosi do każdego projektu architekt, a w hotelach jest on gotowy i przed rozpoczęciem projektowania inwestor przekazuje go architektom – podkreśla Wojciech Witek.

 

 

Źródło: Grupa Reesco.

Na co zwrócić uwagę przed wnioskiem o pożyczkę?

SuperGrosz_Mat. prasowy
Zaciągnięcie pożyczki to wygodne i komfortowe rozwiązanie na szybkie podreperowanie domowego budżetu. W gąszczu ofert, łatwo można jednak pogubić się, tym bardziej że zarówno banki, jak i firmy pożyczkowe działają w oparciu o własne regulaminy. Uzupełnienie odpowiedniego formularza oraz dostarczenie wymaganych dokumentów w celu ubiegania się o środki finansowe stanowią następstwo decyzji o wyborze właściwego pożyczkodawcy, która jest kluczowa dla całego procesu.

 

Pożyczki online są bardzo kuszącą alternatywą dla kredytów gotówkowych. Wystarczy wspomnieć, że środki finansowe można otrzymać bez wychodzenia z domu i na zdecydowanie prostszych zasadach. Pośpiech nie jest jednak wskazany przy tak istotnej decyzji. Przed złożeniem wniosku, należy zastanowić się nad wysokością kwoty i celu samego zobowiązania. Równie ważny jest okres spłaty. Poza realnymi możliwościami, warto uwzględnić nieoczekiwane zdarzenia, które mogą, ale nie muszą odbić się na harmonogramie spłaty. Odpowiedzialna decyzja opiera się na analizie kilku ofert i wyborze najlepszej pod kątem oprocentowania, czasu spłaty czy dodatkowych bonusów związanych między innymi z terminowymi wpłatami. Wymagane może być nie tylko złożenie wniosku pożyczkowego, ale również potwierdzenie wysokości dochodów czy zatrudnienia.

 

Kolejną ważną zasadą jest dokładna analiza kosztów pobieranych przez firmy pozabankowe. Należy pamiętać, że udzielenie pozabankowej pożyczki gotówkowej jest regulowane ustawą o kredycie konsumenckim. Chroni ona konsumentów i reguluje zasady, na jakich pożyczkodawcy mogą udzielać pożyczek.

 

Podliczenie wszystkich opłat może być dość skomplikowane, dlatego według przepisów ustawy o kredycie konsumenckim, firmy pożyczkowe mają obowiązek podawania w sposób zrozumiały i jednoznaczny, jakie klient poniesie koszty i jakie są warunki spłaty zobowiązania, jak stopa oprocentowania, całkowita kwota kredytu oraz RRSO, czyli rzeczywista, roczna stopa oprocentowania. Przepisy ustawy określają również maksymalną wysokość kosztów odsetkowych i pozaodsetkowych, jakie może ponieść konsument z tytułu zaciągniętego zobowiązania. Oczywiście należy pamiętać, że RRSO będzie zmieniać się zależnie od okresu kredytowania. W przypadku szybkich chwilówek, będzie ono wyższe niż przy pożyczkach ratalnych, ponieważ czas spłaty jest krótszy – mówi Marta Fila, Marketing Manager w AIQLabs, właściciela marki SuperGrosz.

 

Wybór pożyczki online wcale nie jest prostym zadaniem. W Internecie bez trudu znajdziemy liczne oferty z firm pozabankowych, tylko jak wybrać najlepszą? W tym zadaniu mogą okazać się pomocne rankingi pożyczek pozabankowych, znajdujące się na stronach internetowych poświęconych finansom. W celu weryfikacji dostępnych produktów finansowych, należy podać kwotę oraz czas spłaty zobowiązania. Ranking bazujący na specjalnych algorytmach opracuje listę pożyczek najlepiej pasujących do podanych warunków. Nie tylko wybór pożyczki ma znaczenie. Kolejną zasadą, o której warto pamiętać, jest dokładne sprawdzenie firmy pożyczkowej, w której planujemy zaciągnąć zobowiązanie. Szczególnie, jeśli robimy to po raz pierwszy i nie mamy rozeznania na rynku finansowym.

 

Umowa pożyczki to najważniejszy dokument regulujący warunki udzielenia zobowiązania. Zabezpiecza interesy pożyczkobiorcy i pożyczkodawcy oraz stanowi podstawę podczas roszczeń sądowych. Dlatego tak istotne jest dokładne zapoznanie się z tym dokumentem przed jego zaakceptowaniem i podpisaniem. W dokumencie musi znaleźć się termin zawarcia umowy, dane osobowe pożyczkobiorcy oraz dane firmy pożyczkowej, wysokość pożyczanej kwoty, informacje o wszystkich kosztach, zasady i dokładne terminy spłaty zobowiązania oraz warunki rozwiązania umowy. Należy także pamiętać, że ma się prawo do odstąpienia od umowy pożyczki w ciągu 14 dni od jej zawarcia oraz można spłacić część lub całość zobowiązania przed terminem określonym umową – podsumowuje Marta Fila.

 

Spłata pożyczki to obowiązek każdego pożyczkobiorcy, od którego nie ma ucieczki. Warto więc już na samym początku zapoznać się z dokładanymi zasadami, które tego dotyczą. Nie warto czekać z przelewem do ostatniej chwili, aby nie przekroczyć terminu. Należy natomiast zwrócić szczególną uwagę na kary, jakie obowiązują za niespłacenie pożyczki w terminie. Dlatego właśnie, jeśli pojawi się problem z uregulowaniem zobowiązania, bezzwłocznie należy skontaktować się z centrum obsługi klienta. Dzięki wsparciu doświadczonych doradców finansowych, łatwiej będzie znaleźć dogodne rozwiązanie każdej trudnej sytuacji.

 

 

Źródło: SuperGrosz.

Rynek się zmienia – nowe technologie w służbie retail

DeathtoStock_Meticulous-09

Poziom digitalizacji naszego społeczeństwa w ostatnich latach wzrósł, m.in. za sprawą pandemii. Sprawia jednak, że wśród sprzedawców z branży wzrasta lęk związany z wyparciem handlu tradycyjnego przez e-commerce. Paradoksalnie jednak świat IT i nowoczesnych technologii może pomóc markom prowadzącym sprzedaż w kanałach tradycyjnych w walce o klienta. Zyskają na tym również konsumenci – sprzedaż „hybrydowa” jest odpowiedzią na ich potrzeby A.D. 2022. Przykładem firmy doskonale rozumiejącej zarówno wyzwania branży retail, jak i wymagania konsumentów, jest start-up ATS Technology oferujący nowy model sprzedaży: Ultra Convenience.

Spis treści:
Smartfon, czyli „must have” podczas robienia zakupów
Nowy typ klienta – o kogo chodzi?
Czy zakupy online wyprze handel tradycyjny?

Jak wynika z badania Deloitte, nasze zakupy w sklepach stacjonarnych są stymulowane technologiami cyfrowymi. O co dokładnie chodzi? Ponad 2/3 wizyt w sklepach tradycyjnych odbywa się z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych, oznacza to, że takie urządzenia jak smartfony stały się dla nas ważnym elementem biorącym udział w procesie zakupowym. Co więcej, analizując dane zebrane przez Deloitte, można zauważyć, że wskaźnik wpływu cyfrowego w każdej z grup wiekowych jest zbliżony. Oczywiście, jest on najwyższy w przypadku osób młodych (grupa 21-24 lat – 68%), ale nawet dla najstarszej badanej grupy wiekowej (65-70 lat) wspomniany wskaźnik wynosi aż 44%.

Smartfon, czyli „must have” podczas robienia zakupów

Smartfony towarzyszą nam w wielu momentach naszego życia, co potwierdzają badania: 82% konsumentów zabiera ze sobą telefon wszędzie (niezależnie czy jest to spotkanie towarzyskie, toaleta, sypialnia, czy właśnie zakupy). Te urządzenia stały się właściwie przedłużeniem naszej ręki, bez których obecnie trudno jest nam wyobrazić sobie „normalne” funkcjonowanie. Biznes już wiele lat temu zauważył ich potencjał. Od tego czasu marki ze świata IT i nowych technologii prześcigają się w tworzeniu kolejnych, zaawansowanych technologicznie rozwiązań, mających jeszcze bardziej ułatwić i przyśpieszyć proces zakupowy.

Obecnie płacenie telefonem, np. zbliżeniowo czy z wykorzystaniem BLIK-a, są normą. To samo dotyczy wszelkich aplikacji, których posiadanie pomaga nam w codziennych zakupach dokonywanych także stacjonarnie. Umożliwiają one często skorzystanie nie tylko z dodatkowych rabatów, ale np. również z personalizowanej oferty sklepów tradycyjnych, itp. Najprościej mówiąc, po przeanalizowaniu kilku podstawowych informacji, które podajemy, system „uczy się” naszych preferencji i zachowań, a następnie proponuje produkty, które mogą nam się podobać, nierzadko w promocyjnych cenach. Jeżeli sam mechanizm działa i naprawdę „słucha” konsumenta, dana marka zyskuje lojalnego klienta. Można uznać więc, że dla firm z sektora retail posiadanie własnej aplikacji jest właściwie już koniecznością, bo jeżeli nie stawiają na takie rozwiązania, wiele tracą – komentuje Krzysztof Grabowski, co-founder ATS Technology.

Potrzebę wykorzystania „smart-rozwiązań” przez firmy z sektora retail zauważa również Michał Pietruszka, Head of Mobile Product, Mobiem Polska: – Pandemia przyspieszyła cyfrowy wyścig firm i sklepów, których do tej pory nie mogliśmy znaleźć online. Obecnie wielu sprzedawców detalicznych postanowiło wejść do świata aplikacji zakupowych, wprowadzić intuicyjne przeglądanie na urządzeniach mobilnych swojej strony, czy uprościć opcje płatności. Już 35% kupujących sprawdza produkty, którymi są zainteresowani w social mediach. Co więcej z raportu AdColony wynika, że konsumenci używają swoich smartfonów do wyszukania recenzji o rzeczach, które chcą kupić, a także robią zdjęcia produktom, następnie czytając na swoich urządzeniach informacje o nich.

 

Jednak smartfony to nie wszystko. Podczas robienia zakupów coraz częściej mamy do czynienia także z innymi „smart-rozwiązaniami”. Chodzi np. o kioski samoobsługowe czy interaktywne mapy 3D galerii handlowych umożliwiające szybkie sprawdzenie planu centrum. Wielkie centra zakupowo-rozrywkowe dodatkowo oferują aplikacje, dzięki którym możemy np. dowiedzieć się o obowiązujących promocjach w poszczególnych sklepach. To wszystko ma za zadanie spełniać oczekiwania i potrzeby współczesnego konsumenta.

Nowy typ klienta – o kogo chodzi?

Jak zauważa Andrzej Wojciechowicz, co-founder ATS Technology, konsument 10 lat temu, a obecnie, to zupełnie dwie inne osoby, z odmiennymi potrzebami i kompetencjami! – Ostatnie lata cyfryzacji pozwoliły na wykształcenie się nowego typu klienta, dla którego ważna przede wszystkim jest wygoda i szybkość zakupów związana z dostępnością rozwiązań „pod ręką”.

Jednym z takich przykładów nowoczesnych, dopasowanych do potrzeb rynku rozwiązań, są sklepy bezobsługowe, które umożliwiają zakup produktów 24h na dobę, 7 dni w tygodniu. Do tej pory na polskim rynku kilka firm próbowało wprowadzić ten model sprzedaży, jednak bez większego i długofalowego sukcesu. Jak wskazuje Krzysztof Grabowski, powodem takiej sytuacji było oparcie koncepcji sprzedaży w sklepach bezobsługowych na technologiach, które były za drogie w utrzymaniu, ale przede wszystkim były niedostosowane do aktualnego poziomu digitalizacji społeczeństwa.

 

Jesteśmy przekonani, że nasz projekt nie powtórzy błędów poprzedników. Technologie, które zastosowaliśmy w naszym modelu sprzedaży – Ultra Convenience, są proste w obsłudze i zrozumiałe dla konsumenta, a na tym zależało nam najbardziej. Praktycznie każdy z nas ma smartfona, więc to na nim w dużej mierze będzie opierał się cały proces sprzedaży – uzupełnia Krzysztof Grabowski, co-founder ATS Technology.

Korona-rzeczywistość także ma wpływ na to, jak kupujemy. Dwuletnie funkcjonowanie w pandemii sprawiło, że możliwość robienia zakupów bez udziału dodatkowych kupujących, ale także i sprzedawcy, stała się dla nas ważna i zabiegamy o nią. Współczesny konsument to konsument samodzielny, ceniący sobie intymność zakupów, na które rusza nie zapominając o smartfonie? Wydaje się, że to właściwa charakterystyka.

Czy zakupy online wyprze handel tradycyjny?

W związku z dynamicznie zwiększającą się liczbą użytkowników Internetu w naszym kraju (w styczniu było ich blisko 32 mln, czyli prawie o 4.5% więcej niż rok wcześniej), a także coraz większym zainteresowaniem zakupami online, oczywistym staje się pytanie o to, czy doczekamy dnia, w którym to całość sprzedaży będzie dokonywana tylko w kanale online? Jak pokazują dane GUS-u, już w 2020 r. blisko 61% Polaków w wieku 16–74 lata dokonywało zakupów przez Internet. W latach 2016-2020 ich odsetek wzrósł o 19 p.p. Jednak eksperci z branży retail sceptycznie spoglądają na scenariusz, według którego całość sprzedaży przeniesie się do sieci: – Bardzo wątpliwy jest rozwój takiej sytuacji, z kilku względów. Jednym z nich jest chociażby podejście samych konsumentów do zakupów. Wielu z nas traktuje tę czynność jako „rytuał” mający za zadanie odprężyć i być okazją do spędzenia wspólnego czasu z najbliższymi. Poza tym, istnieje gama produktów, które po prostu wolimy kupować „na żywo”, jest to m.in. jedzenie czy dobra luksusowe. Zamawiając dostawę zakupów przez Internet, nigdy nie możemy być pewni, jakiej jakości produkty i ich ewentualne zamienniki do naszego koszyka spakuje shopper – wyjaśnia Andrzej Wojciechowicz, co-founder ATS Technology.

Czas realizacji zamówienia – zakupów zrobionych w sieci – także ma znaczenie. Wybierając przesyłkę standardową musimy zazwyczaj czekać ok. 2 dni roboczych na dostawę (w święta ten czas może zdecydowanie się wydłużyć). A co w przypadku, gdy potrzebujemy pilnie danej rzeczy? Wtedy zostaje samodzielne udanie się do galerii. Podobnie sytuacja wygląda w przypadku małych zakupów spożywczych. Prawdopodobnie każdemu z nas choć raz w życiu zdarzyło się wrócić z supermarketu i zapomnieć czegoś kupić. Wtedy nie czekamy na dostawę shoppera, (bo ta potrwałaby co najmniej kilka godzin i koszt byłby zbyt wysoki w stosunku do wartości zamówienia), ale udajemy się do sklepu, który jest najbliżej. – Takim punktem mogą być właśnie mobilne pawilony sprzedażowe, ulokowane na osiedlach. Ponadto dzięki pełnej automatyzacji i wdrożonej technologii, mogą być otwarte nawet w niedziele oraz święta i oferować zakupy bez udziału sprzedawcy. Wydaje się więc, że połączenie tradycyjnej formy zakupów z odpowiednimi rozwiązaniami technologicznymi jest odpowiedzią na potrzeby współczesnego konsumenta i wyzwania, przed którymi stoi branża retail – komentuje Krzysztof Grabowski, co-founder ATS Technology.

 

 

Źródło: ATS Technology.

Łódź coraz bardziej biznesowa – przybywa biurowych nieruchomości inwestycyjnych

alexander-pemberton-95212-unsplash
Łódź staje się coraz bardziej biznesowa. Na terenie całego miasta przybywa biurowych nieruchomości inwestycyjnych. Niektóre z nich stają się prawdziwą wizytówką Łodzi, co sprawia, że wzrok najemców coraz częściej kieruje się ku temu województwu.

Spis treści:
Biurowce odzyskują pozycje na rynku komercyjnym
Ukończone inwestycje wizytówką miasta
Co się buduje w Łodzi? Kolejne projekty już zatwierdzone
Co przyniesie 2022 rok?

Łódź stale umacnia swoją pozycję na biznesowej mapie kraju. Od kilku lat regularnie przybywa w tym regionie nieruchomości komercyjnych, między innymi nowoczesnych biurowców. Niektóre inwestycje wyróżniają się na tle krajowych biurowców, dołączając do grona najbardziej prestiżowych projektów inwestycyjnych.

Biurowce odzyskują pozycje na rynku komercyjnym

Jeszcze do niedawna sektor biurowy przeżywał kryzys. Pandemia postawiła właścicieli istniejących biurowców a także inwestorów, którzy mieli zaplanowane projekty inwestycyjne, przed ciężką próbą. Z powodu lockdownu wszyscy pracownicy biurowi, którzy do tej pory wykonywali swoje obowiązki służbowe stacjonarnie, zostali oddelegowani do domu. System pracy na zasadzie home office sprawdził się w niektórych przypadkach na tyle dobrze, że nawet po zniesieniu lockdownu pracownicy Ci nie powrócili do biur. Co za tym idzie – ich miejsca pracy nie były już potrzebne, zatem część najemców podjęło się prób negocjacji warunków zawartych umów. Oczywiście nie każdemu zdalny system pracy przypadł do gustu. Część pracowników nie mogła się wręcz doczekać, aż powróci do biur stacjonarnych. Wielu osobom przeszkadzało bowiem to, że nie mogły oddzielić swojego życia prywatnego od służbowego. Inni skarżyli się na brak warunków do pracy zdalnej. W efekcie część pracowników powróciła do biurowców zaraz po zniesieniu lockdownu.
Obecnie jednak równie duże uznanie zyskuje hybrydowy model pracy. Pozwala on na wykonywanie obowiązków służbowych częściowo w biurze stacjonarnym, a częściowo z domowego zacisza. Tak model pracy również nie jest dla właścicieli biurowców korzystny, ponieważ przedsiębiorcy (czyli najemcy biurowców) mogą zredukować liczbę potrzebnych do pracy biurek, a tym samym zajmowanej powierzchni biurowej, jaką wynajmują. Osoby, które pracują w hybrydowym modelu, mogą bowiem korzystać z biurka do pracy naprzemiennie. Mimo to sektor biurowy zdaje się dobrze radzić w nowych realiach a kolejne projekty biurowe trafiają do realizacji.

Ukończone inwestycje wizytówką miasta

Łódź może pochwalić się naprawdę nowoczesnymi projektami biurowymi, które stanowią doskonałą wizytówkę dla tego miasta. Do inwestycji takich należy choćby kompleks biurowy Brama Miasta. Zespół budynków powstał w dzielnicy Śródmieście przy ulicy Kilińskiego. Inwestorem projektu jest firma Skanska Property Poland. Generalnym wykonawca inwestycji była spółka Skanska, natomiast za projekt architektoniczny odpowiedzialne było biuro architektoniczne Medusa Group – Przemysław Łukasik, Łukasz Zagała z Bytomia. Kompleks Brama Miasta w Łodzi składa się z dwóch budynków o charakterze biurowym, które realizowane były w dwóch etapach. Poza dominującą powierzchnią biurową inwestycja oferuje również powierzchnie handlowo-usługowe. Pierwsza łopata została wbita na terenie budowy w 2017 roku, natomiast ukończenie projektu przypadło na pierwszą połowę 2020 roku. Oba budynki liczą po szesnaście kondygnacji naziemnych oraz jedną podziemną, gdzie znajduje się parking. Łódzka Barama Miasta oferuje 40 tys. metrów kw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Obecnie jest to jedna z najbardziej rozpoznawalnych w mieście inwestycji komercyjnych.

Innym projektem, który także zasługuje na wyróżnienie i jest w Łodzi rozpoznawalny, jest kompleks biurowy Imagine, który powstał u zbiegu ulic Piłsudskiego oraz Rydza-Śmigłego. Inwestorem projektu jest firma Avestus Real Estate. Budowę konstrukcji powierzono firmie Eiffage Polska Budownictwo. Natomiast za projekt architektoniczny kompleksu Imagine odpowiada Biuro DDJM Biuro Architektoniczne. Budowa kompleksu biurowego Imagine rozpoczęła się w 2018 roku, natomiast w trzecim kwartale 2019 roku inwestycja została oddana do użytku. Na projekt Imagine składają się dwa budynki o charakterze biurowym oraz wielopoziomowy parking. Na parterze kompleksu znajdują się lokale handlowo-usługowe. Inwestycja oferuje 14,5 tys. metrów kw. powierzchni biurowej w standardzie technicznym klasy A, oraz ponad 2,3 tys. metrów kw. powierzchni handlowo-usługowej. Kompleks Imagine oznacza się nowoczesną, prostą bryłą i dużymi przeszkleniami, nadającymi obiektowi wielowymiarowości.

Co się buduje w Łodzi? Kolejne projekty już zatwierdzone

W Łodzi buduje się obecnie sporo inwestycji o charakterze biurowym. Dobrym przykładem jest tutaj choćby projekt Nowa Milionowa 21, który powstaje u zbiegu ulic Milionowej i Kolińskiego. Projekt charakteryzuje się niską, dwupiętrową zabudową. Tego typu kameralne inwestycje cieszą się obecnie dość dużym zainteresowaniem ze strony najemców. Poza funkcją biurową inwestycja Nowa Milionowa 21 zaoferuje również lokale handlowo-usługowe na wynajem. Budowa inwestycji wystartowała w grudniu 2020 roku a jej zakończenie inwestor – PHU „Stanley” Wojciech Świetlik – planuje na koniec pierwszego kwartału 2022 roku. Łódzki projekt dostarczy na rynek 2500 metrów kw. nowoczesnej powierzchni komercyjnej. Biurowiec zaoferuje swoim przyszłym najemcom komfortowe moduły, których wielkość zaczynać się będzie od 20 metrów kw. W biurowcu będą znajdowały się strefy relaksu udostępnione dla najemców. Na dachu budynku inwestor planuje zrobić taras. Inwestycja Nowa Milionowa 21 powstaje w otoczeniu innych obiektów o charakterze biurowym.

Innym przykładem projektu realizowanego na terenie Łodzi jest Fabryczna Office (Centrum Biurowe Fabryczna). Inwestycja realizowana jest w dzielnicy Śródmieście przy ulicy Kilińskiego. Kompleks biurowy powstaje w miejsce dawnego Hotelu Centrum. Za projekt architektoniczny inwestycji komercyjnej odpowiada pracownia MVRDV z Holandii. Inwestycja ma zostać oddana do użytku w 2023 roku. Poza funkcją biurową, obiekt dostarczy na rynek także nowoczesną powierzchnię handlowo-usługową. Największa część inwestycji zostanie zaadaptowana na biura. Będzie to 27 tys. metrów kw. nowoczesnych biur na wynajem. Natomiast 4 tys. metrów kw. powierzchni komercyjnej zostanie przeznaczonych pod cele handlowo-usługowe. Łączna powierzchnia użytkowa obiektu wyniesie 31 tys. metrów kw.

Co przyniesie 2022 rok?

Sytuacja na całym roku biurowym, nie tylko w Łodzi ale i innych dużych miastach regionalnych w kraju, nie powróciła jeszcze do pełnej stabilizacji. W okresie lockdownu sektor biurowy przeżywał ciężkie chwile. Najemcy oraz ich pracownicy wykonywali swoje obowiązki służbowe głównie w domu, w efekcie czego biurowce praktycznie opustoszały. Obecnie sektor wraca do życia, głównie za sprawą zniesienia obostrzeń. Biurowce na powrót znajdują się w kręgu zainteresowania przedsiębiorców. Trudno mówić jednak o tak dużym popycie, jak przed pandemią. Łódź ma w swojej ofercie dużo atrakcyjnych powierzchni biurowych. Komercjalizacja wielu obiektów przebiega sprawnie, wiele zależy jednak od lokalizacji, prestiżu inwestycji i ceny za metr kw. biura na wynajem. Niemniej inwestorzy przejawiają optymistyczne nastroje a kolejne zatwierdzone projekty zdają się to potwierdzać.

Redakcja
Komercja24.pl

Kameralna nieruchomość inwestycyjna – WGN sprzedaje hotel w Jeleniej Górze

12734-2
WGN Bolesławiec jest agentem sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości komercyjnej w Jeleniej Górze.

Przedmiotem sprzedaży jest obiekt hotelowy położony w Jeleniej Górze. Jego wykończenie oraz architektura nawiązuje do stylu prowansalskiego. Obiekt ma powierzchnię700 metrów kw. Hotel posadowiony jest na działce o wielkości 5308 metrów kw. w bezpośrednim sąsiedztwie hotelu znajdują się lasy , które tworzą miejsce pełne spokoju i ciszy. Przy nieruchomości znajdują się liczne szlaki turystyczne.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 5 099 000 złotych.

Nieruchomości komercyjne w nowej odsłonie

Warszawa_fot. Walter Herz
Rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce od wiosny 2020 roku przeszedł długą drogę. Nigdy wcześniej w tak krótkim czasie nie dokonało się na nim tak wiele zmian. Adaptacja do nowych warunków okazała się najtrudniejsza dla hoteli i handlu. Dla rynku magazynowego z kolei przetasowanie sprzedaży i dostaw stało się trampoliną do serii rekordów. Biura odrodziły się w nowej formie. Sektorowi nieruchomości komercyjnych w naszym kraju drogę wyznaczają nowe trendy, które wpływać będą na kształtowanie się rynku w kolejnych latach. O tym, co się zmienia mówią eksperci z firmy doradczej Walter Herz.

Spis treści:
Biura w cenie
Zamrożone projekty
Gorąco w sektorze magazynów
Nowe koncepty
Coraz bardziej zielono

 

Biura w cenie

– Mimo popularyzacji home office i hybrydowego systemu pracy nie możemy mówić o rewolucji na rynku biur. Sytuacja w sektorze jest dość stabilna. Zmienia się natomiast sposób wykorzystania powierzchni. Najemcy decydują się na przedłużanie umów i zmianę aranżacji przestrzeni, adoptując ją do potrzeb pracowników w nowym otoczeniu rynkowym. Część firm zmniejsza powierzchnię i maksymalizuje jej użytkowanie. Widoczna jest swoista coworkizacja przestrzeni. Firmy tworzą więcej powierzchni do pracy wspólnej, do integracji i spotkań – informuje Mateusz Strzelecki, Partner / Head of Regional Markets w Walter Herz.

Wysypu relokacji do elastycznych biur Mateusz Strzelecki spodziewa się w tym roku. – Ta tendencja była już powszechnie widoczna w minionym roku, ale nasilenia się aktywności firm oczekujemy w roku bieżącym. Wynika to z dłuższego czasu, jaki najemcy potrzebują teraz na podjęcie decyzji, co do wyboru nowego biura, nawet rok czy półtora – przyznaje.

Mateusz Strzelecki wskazuje też na pozytywny symptom widoczny na rynku związany z powrotem zagranicznych firm, które aktywnie poszukują lokalizacji dla swoich siedzib w naszym kraju od jesieni ubiegłego roku. Strzelecki mówi również o świetnej koniunkturze rejestrowanej w segmencie rynku powierzchni flex. – Najemcy preferują teraz krótsze, elastyczne umowy z możliwością wyboru powierzchni. Stąd też coraz większe zapotrzebowanie na biura serwisowane i powierzchnie coworkingowe. Oferują pełen zakres usług i krótkie terminy najmu, co przyciąga najemców. Najczęściej stanowią komplementarne uzupełnienie tradycyjnych powierzchni. Zasoby elastycznych powierzchni szybko rosną, zapewnia je już większość najnowocześniejszych obiektów. W 2022 roku potencjał tego segmentu będzie się zwiększał – przewiduje.

Zamrożone projekty

Z tak dużym optymizmem Mateusz Strzelecki nie mówi już o wzroście zasobów tradycyjnej powierzchni biurowej na rynku. – Ilość powierzchni w budowie, szczególnie na rynku warszawskim jest najniższa od dekady i nic nie zapowiada, żeby w najbliższym czasie miało się to zmienić. Na rynkach regionalnych sytuacja jest lepsza, natomiast w Warszawie większość dużych inwestycji biurowych zostało już oddanych, a pozostałe budowy dobiegają końca. Niemal połowa powierzchni w realizowanych obiektach ma już najemców. Z biegiem czasu wolna powierzchnia będzie topnieć, a oferta rynkowa kurczyć się. Na horyzoncie w perspektywie dwóch lat widoczna jest luka podażowa, bo do realizacji wchodzi śladowa ilość projektów. Niska podaż przy wyższym oczekiwanym popycie może przełożyć się na optymalizację warunków najmu ze strony właścicieli budynków, a nawet wzrost stawek czynszowych w najlepszych budynkach w centralnych lokalizacjach, które cieszą się aktualnie największym powodzeniem. Coraz wyższe ceny mediów wpływać będą z kolei na podwyżki opłat eksploatacyjnych – zauważa Mateusz Strzelecki.

– Rosnące koszty budowy związane z wysoką inflacją i wzrostem stóp procentowych nie zachęcają inwestorów do aktywności. Rosną ceny materiałów budowlanych, usług, gruntów oraz płac. Kontynuacji tego trendu możemy spodziewać się w tym roku. Szacunkowe dane mówią, że koszt dostarczenia budynku biurowego na rynek wzrósł od początku pandemii o ponad 30 proc. Do tego dochodzą trudności związane z terminowymi dostawami materiałów – wylicza Mateusz Strzelecki.

Gorąco w sektorze magazynów

Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner/CEO w Walter Herz zwraca uwagę, że dzięki wielkoskalowym obiektom biurowym, które w zeszłym roku zostały oddane i stanowią atrakcyjne aktywa, tegoroczna wartość transakcji na rynku inwestycyjnym może osiągnąć poziom notowany w Polsce przed pandemią. – W roku 2021 wolumen transakcyjny będzie prawdopodobnie przybliżony do zarejestrowanego rok wcześniej. Prawie połowę udziału w całkowitej wartości będzie miał sektor magazynowo-przemysłowy. Popyt na nieruchomości logistyczne bije rekordy nie tylko na naszym rynku. W Polsce na znaczeniu zyskują także obiekty typu convenience, parki handlowe i lokalne centra codziennych usług, zapewniające dostęp do dóbr codziennej potrzeby. Coraz bardziej doceniane przez inwestorów są również projekty oferujące mieszkania na wynajem instytucjonalny, akademiki, domy seniora i opieki gwarantujące trwałe zabezpieczenie kapitału i atrakcyjny poziom zwrotu – informuje Bartłomiej Zagrodnik.
Pandemia mocno podbiła tempo rozwoju rynku nieruchomości magazynowych. Na terenie całego kraju w trakcie budowy jest rekordowa ilość powierzchni. Za historycznie wysoką nową podażą podąża równie wysoki popyt, który w trzech pierwszych kwartałach 2021 roku był o jedną trzecią wyższy niż w analogicznym okresie rok wcześniej. Ta tendencja będzie widoczna również w tym roku ze względu na dalszy rozwój e-commerce i nearshoring’u, lokowania produkcji bliżej strefy zbytu oraz dążenia do skracania łańcucha dostaw – wyjaśnia.

Nowe koncepty

Jak zaznacza Bartłomiej Zagrodnik, na rynek wchodzić będzie coraz więcej magazynów budowanych w nowym standardzie, których wysokość wynosić będzie 12 m. – Deweloperzy zauważają także ogromne zainteresowanie obiektami typu last mile logistics, zlokalizowanymi w rejonie dużych aglomeracji miejskich i będą realizować więcej takich projektów. Tego typu obiekty cieszą się szczególnie dużym powodzeniem wśród dystrybutorów i firm kurierskich, co wiąże się z boomem w sektorze e-commerce. W tym roku spopularyzowany zostanie także w Polsce koncept dark store, który zadebiutował w 2021 roku na naszym rynku. Rozbudowywane będą sieci microcentrów dystrybucyjnych, przypominających sklepy, ale tworzonych wyłącznie do obsługi zamówień składanych on-line z ekspresową dostawą w kilkanaście minut, które funkcjonują już w siedmiu największych miastach w kraju – informuje.

Specjaliści z Walter Herz są zgodni, że inwestycje komercyjne w Polsce obrały kurs na wielofunkcyjność. Wśród projektów przygotowywanych do budowy przeważają kompleksy typu mixed-use, które realizowane będą wieloetapowo. Celem projektowania części inwestycji jest też uzupełnienie zabudowy o dodatkowe funkcje, jak na przykład ma to miejsce w przypadku warszawskiego Służewca biurowego. – Realizację inwestycji z funkcjami mieszkaniowymi, handlowymi, usługowymi, rozrywkowymi i hotelowymi w głównych miastach w kraju mogliśmy obserwować jeszcze przed pandemią. Teraz takie obiekty zdominowały sferę nowych inwestycji. Projekty budowane w myśl zrównoważonego rozwoju wychodzą nie tylko naprzeciw dzisiejszym oczekiwaniom inwestorów, ale także potrzebom użytkowników biur, którzy jeszcze mocniej doceniają zalety lokalności, ale oczekują kompleksowej oferty – mówi Piotr Szymoński, Director Office Agency w Walter Herz. – W Warszawie realizacja nowych, zakrojonych na szeroką skalę inwestycji mixed-use planowana jest między innymi na Bielanach czy Żeraniu. Tego typu kompleksy powstawać będą też na Kabatach i Okęciu – wylicza.

Coraz bardziej zielono

– Nakreślając wybijające się trendy nie sposób nie wspomnieć o standardach ESG (Environmental, Social and Corporate Governance), które stają się coraz bardziej istotnym kryterium w ocenie wartości nieruchomości komercyjnych. Efektywność budynku, emisyjność oraz komfort, jaki zapewnia użytkownikom, potwierdzone certyfikatami, stały się kwestią kluczową dla inwestorów. Aspekt środowiskowy związany z projektami w obliczu zmian klimatycznych jest już równie ważny jak zysk finansowy i w kontekście dyrektyw unijnych w dużym stopniu rzutuje na decyzje biznesowe. Zrównoważone inwestycje osiągają wyższe wyceny rynkowe i są lepiej oceniane przez instytucje finansowe – mówi Piotr Szymoński.

Piotr Szymoński spodziewa się dalszych, coraz bardziej szczegółowych regulacji dotyczących ESG. – Obserwujemy coraz większe dążenie do obniżania kosztów eksploatacyjnych oraz minimalizowania wpływu na planetę, poprzez wykorzystanie energooszczędnych rozwiązań. Obiekty uwzględniające wygodę użytkowników spotykają się też z większym zainteresowaniem najemców. Firmy zwracają uwagę, jak przestrzeń w której pracują oddziałuje na środowisko naturalne. Niektóre organizacje współpracują jedynie z podmiotami, które reprezentują w tej dziedzinie podobne standardy. Można zatem oczekiwać, że z roku na rok na rynku przybywać będzie „zielonych” budynków i wzrastać pod tym względem konkurencyjność rynkowa – dodaje.

 

 

Źródło: Walter Herz.

Nieruchomość inwestycyjna Konstruktorska Business Center na dłużej z najemcą MoneyGram

MoneyGram, światowy lider w dziedzinie ewolucji mobilnych płatności między osobami fizycznymi, zdecydował się pozostać w nieruchomości komercyjnej Konstruktorska Business Center.

Najemca przedłużył umowę na kolejnych 5 lat. Firma MoneyGram wynajmuje w biurowcu 2725 metrów kw. nowoczesnej powierzchni biurowej, zlokalizowanej na 6. piętrze budynku należącego do Golden Star Group. Konstruktorska Business Center to nowoczesny biurowiec klasy A o łącznej powierzchni najmu 49 500 mkw. Obiekt zlokalizowany jest w samym sercu biznesowej części Mokotowa w Warszawie.

 

Najważniejszym celem naszych działań jest zapewnienie najemcom możliwie najbardziej bezpiecznych, przyjaznych i komfortowych warunków pracy. Skuteczność podejmowanych przez nas inicjatyw znajduje odzwierciedlenie w satysfakcji takich firm jak MoneyGram, która po siedmiu latach najmu powierzchni biurowej w Konstruktorska Business Center, decyduje się na kontynuację współpracy. Cieszymy się, że jako właściciel i zarządca, tak dużego budynku, spełniamy oczekiwania naszych partnerów, co skutkuje zaufaniem z ich strony. Przedłużenie współpracy z najemcą już obecnym w budynku, zawsze stanowi powód do dumy – powiedział Antonio Pomes, Head of Asset Management w Golden Star Estate.

 

Accolade inwestuje w nieruchomość komercyjną – nowy park przemysłowy w Sulechowie

971a2de0204a224474a086a1ffd0fbfa

Accolade jest międzynarodowym inwestorem na rynku nieruchomości przemysłowych. Inwestor rozpoczyna nowy projekt.

Accolade planuje budowę nowoczesnej nieruchomości inwestycyjnej. Nowoczesny park ma planowaną powierzchnię 76.000 mkw. i wartość inwestycji ponad 60 mln euro. Będzie zlokalizowany na zachodniej granicy Polski, wzdłuż drogi S3, tuż przy węźle autostrady A2. Park przemysłowy będzie zlokalizowany w Sulechowie na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej Nowy Świat. Prace budowlane rozpoczną się w pierwszej połowie 2022 roku.

 

– Nowa inwestycja zlokalizowana między Gorzowem Wielkopolskim a Zieloną Górą, gdzie Accolade posiada już magazyny przemysłowe o łącznej powierzchni ponad 180.000 mkw. Jest to nasza bezpośrednia odpowiedź na duże zapotrzebowanie najemców w tym regionie – mówi Michał Białas, Dyrektor Zarządzający Accolade Polska. Lokalizacja idealnie spełnia potrzeby potrzeby nowoczesnego biznesu – działka położona jest wzdłuż drogi S3, tylko 33km od autostrady A2. Berlin jest stąd w zasięgu 2 godzin. To doskonały adres dla najemców prowadzących interesy z zachodnim sąsiadem Polski lub mających połączenia logistyczne z firmami na rynkach zachodnich – dodaje.

Griffin Capital Partners podkreśla swoją pozycję lidera w sektorze private equity i nieruchomości

Maciej Dyjas i Nebil Senman_Partnerzy Zarządzający

Griffin Capital Partners to nowa nazwa Griffin Real Estate, inwestora oraz firmy zarządzającej aktywami.

Firma po zmianie nazwy zmienia również identyfikację wizualną. Griffin Real Estate chce jeszcze bardziej podkreślić swoje inwestycje private equity, które realizuje w ostatnich latach. Zmiana ma również lepiej odzwierciedlać mocne kompetencje zespołu ekspertów Griffina, nie tylko w obszarze nieruchomości, ale również private equity.

 

– W ciągu ostatnich 15 lat staliśmy się najbardziej dynamicznym i innowacyjnym inwestorem nie tylko w Polsce, ale również w całej Europie Środkowo-Wschodniej. Koncentrowaliśmy nasze działania głównie na sektorze nieruchomości, jednak z czasem nasza strategia uległa zmianie. Tworzyliśmy platformy operacyjne powiązane z obszarem nieruchomości, ale też rozszerzyliśmy profil prowadzonych inwestycji o private equity. Jesteśmy dumni z naszych dotychczasowych osiągnięć na polskim rynku nieruchomości i wielu innowacyjnych konceptów, jakie wprowadziliśmy, chcemy jednak, by nazwa w pełni odzwierciedlała poszerzony zakres działania naszej firmy – private equity, nieruchomości i wyjątkowy zespół specjalistów w obu tych obszarach – powiedział Maciej Dyjas, Partner Zarządzający w Griffin Capital Partners.

 

– Private equity leży u podstaw Griffina, a ostatnio postanowiliśmy jeszcze bardziej rozwinąć ten filar naszej działalności. Zainwestowaliśmy w projekty, które poszerzyły nasze portfolio o nowe obszary m.in. Proservice, platformę z obszaru fintech; ITK-Avenga, firmę outsourcingu usług informatycznych; jak również wiodącą markę na rynku produktów dla dzieci w Europie Centralnej SMYK, która obejmuje zarówno sieć sklepów stacjonarnych, jak i platformę handlu internetowego. Nasz ostatni zakup większościowych udziałów w PAD-RES, wiodącej firmie deweloperskiej z sektora czystych źródeł energii w Polsce stanowi dobry przykład kierunku, w którym zmierzamy. Chcemy, aby nazwa firmy lepiej odzwierciedlała nasze długoterminowe podejście – powiedział Nebil Senman, Partner Zarządzający w Griffin Capital Partners.

Webinarium w ramach konkursu 2031 NOW_our cities in 10 years

andrei-stratu-576842-unsplash
Igloo – Stowarzyszenie Habitat i Architektura oraz Fundacja Globalworth są organizatyorami trzeciego webinarium, które odbywa się w ramach konkursu 2031 NOW_our cities in 10 years.

Konferencja online odbędzie się w czwartek, 13 stycznia o godzinie 12:00. Organizatorzy zapraszają na spotkanie z gościem specjalnym, architektem i profesorem Krzysztofem Ingardenem, który wygłosi wykład oparty na wspólnym polsko-japońskim projekcie studenckim: rewitalizacji miasta z ogólnym i teoretycznym spojrzeniem na współczesne utopie miejskie i ich niepowodzenia.

Udziw webinarium na Zoomie możliwy jest poprzez dołączenie:

ID spotkania: 813 5151 7306

Hasło: 946584

Webinar odbywa się w ramach cyklu towarzyszącemu konkursowi 2031 NOW_our cities in 10 years, którego organizatorem jest Fundacja Globalworth i stowarzyszenie Igloo – Habitat and Architecture.

Grupa Selena inwestuje w rozwój fotowoltaiki na dachach wielkopowierzchniowych dla nieruchomości komercyjnych

Krzysztof Domarecki_przewodniczący rady nadzorczej Seleny ESG oraz główny akcjonariusz Grupy Selena
Grupa Selena inwestuje w rozwój fotowoltaiki na dachach wielkopowierzchniowych. Polski lider branży chemii budowlanej rozszerza ofertę dla klientów biznesowych i oferuje kompletne rozwiązania dachowe obejmujące hydroizolacje dachów i instalacje fotowoltaiczne. Całe rozwiązanie dachowe objęte jest 15-letnią gwarancją.

Grupa Selena od lat konsekwentnie wprowadza na rynek produkty, które zwiększają efektywność energetyczną budynków i poprawiają komfort ich użytkowania. Usługa dachów kompletnych pod nazwą Selena Energy będzie łączyła dotychczasowe rozwiązania Grupy Selena, takie jak papy i membrany dachowe, powłoki typu COOL-R® (która przyczynia się m.in. do zmniejszenia nakładów na klimatyzację w budynkach nawet o 50%) czy termoizolacje, z nowymi usługami, jak instalacja fotowoltaiczna i asekuracja. Całością prac modernizacyjnych na dachach będzie zarządzał zespół specjalnie powołanej nowej spółki Selena ESG (w ramach usługi construction management).

Selena ESG chce wdrażać swoje rozwiązania w sektorze biznesowym, koncentrując się na wielkopowierzchniowych dachach przemysłowych i logistycznych. Oferta nowej spółki obejmuje audyt dachu, szczegółowy projekt modernizacji – w tym w szczególności kompletnej instalacji fotowoltaicznej z uwzględnieniem wzmocnienia konstrukcji obiektu (jeśli będzie konieczna) – oraz pakiet rozwiązań w zakresie hydroizolacji i asekuracji.

Klienci przemysłowi mają rosnące potrzeby obniżania kosztów energii, a także przejścia na energię odnawialną. Rynek fotowoltaiki w Polsce notuje wzrost o ok. 200% rok do roku. Dostrzegamy duży potencjał w obszarze zagospodarowania dachów wielkopowierzchniowych obiektów przemysłowych, logistycznych, przetwórstwa spożywczego, handlowych, a ostatnio również mieszkaniowych. Oferta „kompletny dach” Seleny zapewnia im sprawne rozwiązanie zarówno problemu nieszczelnych dachów jak i zapewnienia instalacji dopasowanej do ich profilu energetycznego i możliwości konstrukcyjnych dachu – podkreśla Roman M. Meysner, prezes zarządu oraz general manager Seleny ESG. – Takie inwestycje, poza ważnym aspektem ekonomicznym, mają także wymiar ekologiczny.

Decyzja o rozwoju w nowym segmencie rynku stanowiła naturalny krok w rozwoju Grupy Selena. Dachy kompletne wraz z fotowoltaiką uzupełnią dotychczasową ofertę produktową. Usługi nowej spółki są odpowiedzią na potrzeby firm mierzących się z rosnącymi cenami energii oraz stwarzają możliwość ograniczenia kosztów przy wykorzystaniu zielonej energii.

Od lat wiele europejskich i polskich firm wprowadza na dużą skalę różnego rodzaju innowacje służące redukcji emisji CO2 czy efektywności energetycznej. Dzięki wykorzystaniu dotychczasowych zasobów i doświadczeń, mamy już za sobą pierwsze udane realizacje Seleny ESG w kraju, ale też coraz więcej zapytań z zagranicy – wskazuje Krzysztof Domarecki, przewodniczący rady nadzorczej Seleny ESG oraz główny akcjonariusz Grupy Selena.

Selena ESG dysponuje wykwalifikowanym zespołem specjalistów od konstrukcji i instalacji dachowych oraz strukturami Grupy Selena, które są w stanie realizować projekty na terenie całego kraju, niezależnie od regionu oraz skali inwestycji. Połączenie rozwiązań z zakresu hydroizolacji, termoizolacji oraz fotowoltaiki, popartych audytem energetycznym i konstrukcyjnym oraz doradztwem eksperckim w zakresie doboru produktów i systemów, wyróżnia ofertę Seleny ESG. Firma będzie zarządzać wszystkimi pracami w ramach rozwiązania dachów kompletnych Selena Energy oraz obejmować systemowe rozwiązania gwarancją.

Grupa od lat wprowadza na rynek produkty, które zwiększają efektywność energetyczną budynków i poprawiają komfort ich użytkowania, m. in. standard izolacji i uszczelniania okien Tytan WINS na bazie folii płynnych, zmniejszający zużycie energii nawet o 30%. Selena jest również członkiem Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego PLGBC (Polish Green Building Council) skupiającego liderów branży, a w 2021 roku została uhonorowana tytułem Zielonego Czempiona w rankingu czempionów narodowych Polityki Insight.

W kolejnych kwartałach Selena ESG planuje rozwój na nowych rynkach. Obecnie w skład Grupy wchodzi 36 spółek w 18 krajach. Zakłady produkcyjne Seleny zlokalizowane są w Polsce, Korei Południowej, Chinach, Rumunii, Turcji, Kazachstanie, Hiszpanii i we Włoszech.

 

Źródło: Grupa Selena.

Ile mieszkań sprzedali deweloperzy w 2021 roku?

rawpixel-1053187-unsplash

Jakie wyniki sprzedaży odnotowały firmy deweloperskie w minionym roku? Czy założenia zostały zrealizowane? Czy do nabywców trafiło więcej lokali niż w poprzednich latach? Jaki był rok 2021 na rynku nowych mieszkań? Sondę opracował serwis nieruchomości dompress.pl

 

Angelika Kliś, członek zarządu Atal S.A.

Według już opublikowanych oficjalnie danych za okres od stycznia do końca listopada 2021 roku sprzedaliśmy 3911 mieszkań, co oznacza, że nawet bez grudniowej sprzedaży pobiliśmy nasz rekordowy wynik z 2019 roku, w którym do nabywców trafiło 3180 mieszkań. Wyznaczyliśmy sobie cel 4200 podpisanych umów w całym 2021 roku. Na pewno jesteśmy bardzo zadowoleni z liczby sprzedanych oraz przekazanych mieszkań. To coś, z czego możemy być dumni i cieszymy się, że po 2020, w którym piętno odcisnęła pandemia szybko zdołaliśmy wrócić na ścieżkę wzrostu.

Boaz Haim, prezes Ronson Development

2021 rok był dla nas ważny, zarówno ze względu na świętowany jubileusz 20-lecia obecności na polskim rynku, jak i nowe wyzwania. W efekcie pandemii i towarzyszących jej zjawisk rynkowych, m.in. nierównowagi popytowo-podażowej w 2021 roku podjęliśmy strategiczną decyzję, aby tempo sprzedaży dostosować do aktualnej oferty i jeszcze mocniej niż zwykle skoncentrować się na jakości oferowanych produktów i satysfakcjonującej wysokości marży. Na koniec trzeciego kwartału 2021 roku odnotowaliśmy sprzedaż na poziomie 766 lokali. W tym okresie ukończyliśmy 8 projektów z 620 lokalami, w tym inwestycje Vitalia III, Ursus 1a, 2a, Nova Królikarnia 3a, b, c, Nowe Warzymice I, Viva Jagodno I oraz Wilanów Tulip. W ostatnim kwartale roku ukończyliśmy także inwestycje Panoramika 6 w Szczecinie oraz warszawskie projekty Ursus Centralny 2a i Miasto Moje 4. Jednym z priorytetów było także zabezpieczenie banku ziemi. Tylko w 2021 roku rozszerzyliśmy go o 8 lokalizacji, gdzie powstanie ponad 3 000 lokali. Nasza pozycja finansowa jest stabilna i bezpieczna.

Marcin Michalec, CEO Okam
Zgodnie ze strategią w 2021 roku zwiększyliśmy liczbę sprzedanych mieszkań o około 360 proc. w porównaniu do 2020 roku. Tym samym, wartość całej sprzedaży w 2021 zakończymy na poziomie o około 530 proc. wyższym w porównaniu do 2020 roku. Przy tym, miniony rok był dla nas przede wszystkim czasem ważnych inwestycji, które wywarły wpływ na cały sektor. Nabywając 62 ha terenów pofabrycznych na warszawskim Żeraniu dokonaliśmy jednego z największych tego typu nabyć na rynku nieruchomości w Polsce w ramach jednej transakcji. Zakupiliśmy również budynek biurowy przy ulicy Redutowej na warszawskiej Woli, sąsiadujący z działką, która weszła w nasze posiadanie w 2020 roku. Na tym terenie w 2022 roku rozpoczniemy budowę inwestycji mieszkaniowej CITYFLOW. W mijającym roku otrzymaliśmy również prawomocne pozwolenie na budowę naszej, pierwszej inwestycji mieszkaniowej w Łodzi – Strefa PROGRESS, która rusza lada dzień.

 

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immobilier Polska
Zamykamy rok 2021 z bardzo dobrym wynikiem sprzedaży. Oddaliśmy łącznie 1200 mieszkań w siedmiu projektach, które zrealizowaliśmy w Warszawie, Wrocławiu i Poznaniu. Osiągnęliśmy wszystkie nasze cele na każdym z rynków, na których jesteśmy obecni w Polsce. Mamy więc powody do satysfakcji. Istotny jest również fakt, że tegoroczny wynik wpisuje się w stabilny wzrost naszej firmy w ostatnich latach. Co więcej, to był dla nas rok jubileuszowy. W Polsce działamy już od 20 lat. W tym czasie zrealizowaliśmy w kraju 55 inwestycji mieszkaniowych, łącznie oddając do użytku blisko 8000 mieszkań i lokali usługowych. Najwięcej projektów zrealizowaliśmy w stolicy – 46, oddając ponad 6700 mieszkań i lokali użytkowych. We Wrocławiu sfinalizowaliśmy już sześć inwestycji, a w Poznaniu trzy.

W 2021 roku rozpoczęliśmy również nowe projekty, m.in. Novelia Bemowo w Warszawie, Le Vert we Wrocławiu, Vilda Moderne i Vilda Unique w Poznaniu. Zadebiutowaliśmy również na nowym dla nas rynku trójmiejskim, a dokładnie w Gdyni. Realizujemy tam wysokiej jakości projekt Żeromskiego 7. To budynek z elegancką architekturą, nawiązującą do słynnego gdyńskiego modernizmu z autorskim projektem wnętrz. Trójmiejska premiera to również bardzo pozytywny element w bilansie ubiegłego roku.

Joanna Janowicz, dyrektor zarządzająca w firmie Constructa Plus

Nasze wyniki będą zbliżone do tych sprzed roku, co uznajemy za bardzo satysfakcjonujący rezultat, biorąc pod uwagę utrudnienia wynikające, z jednej strony z niedoboru pracowników na budowach, a z drugiej z niedostępności materiałów budowlanych oraz galopującego wzrostu ich cen. W świetle takich uwarunkowań naszym najważniejszym celem w 2021 roku stało się dotrzymanie terminów w obowiązujących nas harmonogramach. Z perspektywy dnia dzisiejszego mogę z całą mocą potwierdzić, że ten cel zrealizowaliśmy i dotrzymaliśmy tym samym obietnic złożonym klientom. W inwestycjach Matejki 51 oraz Winiarska 40 praktycznie kończymy przekazywanie nieruchomości nowym właścicielom. Zamykamy rok mając świadomość, że wyniki sprzedaży w naszej, trzeciej inwestycji – Kościelna 23 także są satysfakcjonujące. Aktualnie w ofercie pozostaje w niej jeszcze 52 mieszkań, co oznacza, że ponad 2/3 lokali znalazło już nabywców.

Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

2021 był dla nas zdecydowanie udanym okresem. Udało nam się przekroczyć założone cele, zarówno jeśli chodzi o sprzedaż, wprowadzanie nowych lokali do oferty, jak i przekazania. Jesteśmy z rezultatów bardzo zadowoleni, są dobrym prognostykiem na 2022 rok, w którym zamierzamy podnieść sobie poprzeczkę jeszcze wyżej.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

2021 był dla nas bardzo dobrym rokiem, zarówno jeżeli chodzi i sprzedaż, jak i wynik finansowy. Trudno jest porównywać 2021 rok z 2020 i z poprzednimi latami. 2020 był wyjątkowym rokiem, nikt nie spodziewał się, że pandemia tak nieznacznie wpłynie na popyt . Wówczas, i kupujący, i deweloperzy wstrzymywali swoje decyzje. W 2021 uruchomiliśmy natomiast dwie opóźnione ze względu na zaistniałą sytuację realizacje. Cały proces inwestycyjny znacząco się wydłużył i przy tak dużym popycie nie nadążamy z produkcją.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Rok 2021 zamknęliśmy rekordową sprzedażą w historii firmy. Jesteśmy bardzo zadowoleni z uzyskanych rezultatów, bo zdecydowanie przekroczyły nasze oczekiwania. Można powiedzieć, że cel został osiągnięty z nawiązką. Udało nam się sprzedać 523 mieszkań. Z kolei  poprzednich latach wyniki sprzedaży oscylowały średnio w okolicy 300 lokali.

Edyta Kołodziej, dyrektor sprzedaży i marketingu w Nickel Development

Rok 2021 zakończył się dla nas bardzo pozytywnie, bowiem zrealizowaliśmy nasze zamierzenia sprzedażowe z nawiązką. Dzięki wprowadzeniu do oferty dwóch dużych projektów nasz wolumen sprzedaży wzrósł względem roku 2020 aż o 76 proc. Szczególny udział w tym sukcesie ma inwestycja FIQUS Marcelin, która przyciąga bardzo zróżnicowane grono klientów, poza osobami kupującymi mieszkania dla siebie, również licznych inwestorów, myślących o wynajmie.

 

W obszarze inwestycyjnym naszym sukcesem jest zakończenie budowy dwóch obiektów – wieżowca ST_ART Piątkowo w Poznaniu oraz etapu Zbrojowa w Osiedlu Księżnej Dąbrówki w Dąbrówce pod Poznaniem, gdzie trwają procedury odbiorowe i notarialne przeniesienia własności. Zwieńczeniem naszych ubiegłorocznych starań są dwie nagrody, dobrze opisujące nasze podejście do pracy i realizowanych projektów – Przyjazny deweloper oraz Symbol Nowoczesnego Budownictwa.

 

Wojciech Chotkowski prezes zarządu Aria Development

W 2021 roku podwoiliśmy sprzedaż mieszkań. Zakończyliśmy sprzedaż w Osiedlu Łomianki, prawie wszystkie mieszkania zostały wyprzedane przed uzyskaniem pozwolenia na użytkowanie. Rozpoczęliśmy też sprzedaż w Nowym Osiedlu Natura 2. Obecnie kończymy sprzedaż mieszkań z pierwszego etapu projektu. W trzech etapach realizujemy w tej inwestycji 230 lokali o metrażach od 29 mkw. do 76 mkw. W przepełnionym zielenią osiedlu powstaje sześć czterokondygnacyjnych budynków z cichymi windami, smart rozwiązaniami, panelami fotowoltaicznymi i podziemnymi garażami.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home
Bez wapienia można powiedzieć, że 2021 dla całej branży był rokiem wyjątkowym. Szczególnie na tle zmiennego i nieprzewidywalnego roku 2020. Wystarczy spojrzeć na najnowsze dane Głównego Urzędu Statystycznego, od stycznia do października ubiegłego roku w porównaniu do analogicznego okresu roku poprzedniego do użytkowania oddano o 4 proc. więcej mieszkań, a ich powierzchnia była większa już o 10 proc. Liczba pozwoleń lub rozpoczętych budów wzrosła aż o 29,2 proc. To pokazuje, jak dynamiczny jest dziś rynek. Jeśli zaś chodzi o nasze osiągnięcia, to przeszły one wszelkie oczekiwania. Rok 2021 zamykamy ze zrealizowanymi celami, które pierwotnie zaplanowane były na 2 lata. Miniony rok był dla nas, mówiąc najkrócej, rokiem sukcesów.

 

Jarosław Kozak, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa
Pandemia, lockdowny, obostrzenia… To wszystko sprawiło, że 2021 r. był kolejnym rokiem pełnym wyzwań, z którymi musieliśmy się mierzyć. Mimo tego miniony rok można uznać za bardziej udany niż 2020. Gospodarka ruszyła do przodu, firmy poszukujące powierzchni na wynajem obudziły się, pracownicy coraz częściej wracali do pracy stacjonarnej, więc biura znów stawały się niezbędne.

W ostatnim kwartale podpisaliśmy umowę na wynajem ponad 2000 mkw. w budynku biurowym EQ², dzięki temu mamy 98 proc. wynajęcia powierzchni.

Ponadto, w grudniu sprzedaliśmy ostatnie mieszkanie w gdańskiej inwestycji ATOL.

Jesienią udało nam się również zakończyć – z pozytywnym skutkiem – renegocjacje umów najmu na ponad 8000 mkw. w budynku EQlibrium na warszawskiej Woli. Kontrakty zostały wydłużone o kolejne 3 i 5 lat.

Podsumowując to wszystko, śmiało możemy powiedzieć, że 2021 rok należał do udanych. Pandemiczna rzeczywistość w roku 2020 budziła obawy. Nie wiedzieliśmy, jakie mogą być długofalowe skutki gospodarcze i rynkowe w branży deweloperskiej. Jednak, na podstawie analizy 2021 roku widać, że sektor nieruchomości mieszkaniowych i biurowych ponownie przyspieszył. A my zamierzamy wychodzić naprzeciw pojawiającego się zapotrzebowania w branży nieruchomości.

 

Źródło: dompress.pl

Cisco prezentuje podsumowanie 2021 roku z perspektywy najważniejszych cyberzagrożeń

okulary
O ile ciężko jest jednoznacznie przewidzieć, w którym kierunku podążą cyberprzestępcy w 2022 roku, można śmiało szacować, że ataki na duże organizacje oraz te związane z wyłudzaniem okupów (ang. ransomware) będą rosły w siłę. Ponieważ warto uczyć się na błędach, eksperci Cisco przygotowali zestawienie wybranych, najważniejszych wydarzeń z 2021 roku, których analiza pozwoli lepiej przygotować się na to, co może nadejść w rozpoczynającym się 2022 r.

Świat dopiero staje na nogi po jednej z najgroźniejszych kampanii cyberprzestępców i jednym z największych ataków w sieci – SolarWinds. Ostatnie dwanaście miesięcy nie oszczędzało społeczności specjalistów odpowiadających za cyberbezpieczeństwo, przynosząc kolejne wyzwania i zagęszczając mapę zagrożeń. Eksperci ds. bezpieczeństwa w sieci mieli w tym czasie do czynienia niemal z każdym typem cyberincydentów – począwszy od odciętych od sieci rurociągów naftowych, przez podmioty związane z cyberterroryzmem finansowane przez rządy, po wyciek danych całej platformy do streamingu gier, Twitch.

Styczeń:

Chociaż atak na łańcuch dostaw SolarWinds został odnotowany po raz pierwszy w grudniu 2020 roku, jego skutki były odczuwalne jeszcze na początku 2021 r. Co więcej, wiele pytań związanych z tą kampanią nadal pozostaje bez odpowiedzi.

Łowcy sami stali się zwierzyną”. Analitycy cyberbezpieczeństwa z całej branży zaczęli być celami cyberprzestępców sponsorowanych przez obce rządy. Kilku analityków Cisco Talos znalazło się wśród osób, do których kierowane były złośliwe linki i wiadomości w mediach społecznościowych z fałszywymi kontami mającymi na celu wyłudzenie informacji.

Luty:

Ekspertom Cisco Talos udało się porozmawiać z operatorem złośliwego oprogramowania typu ransomware Lockbit. Dzięki temu otrzymali cenny wgląd w krajobraz ransomware-as-a-service oraz zyskali rzadką relację z pierwszej ręki na temat tego, jak atakujący wybierają swoje cele.

Trend związany z bezplikowym złośliwym oprogramowaniem nasilił się wraz z pojawieniem się trojana Masslogger. Ten wariant miał na celu wykradanie danych uwierzytelniania.

Rok 2021 nie pozostawił żadnych złudzeń, cyberprzestępcy pracowali dla tych, którzy oferowali najwyższą cenę. Nie byli oni do końca wprost „sponsorowani” przez konkretne państwo atakując inne kraje, ale np. korzystali z ochrony (lub bierności) państwa, z terytorium którego działali. Pierwszą oznaką tego zjawiska była ewolucja działań grupy cyberprzestępców Gamaredon.

Marzec:

Kiedy eksperci i analitycy ds. cyberbezpieczeństwa analizowali jeszcze i rozkładali na czynniki pierwsze SolarWinds, na scenie pojawili się nowi gracze, określający się jako HAFNIUM, którzy wykorzystali kilka luk zero-day w Microsoft Exchange Server.

Najbardziej niebezpieczna okazała się jedna z luk ujawnionych w ramach tej kampanii, „ProxyLogon”. Atakujący mogli wykorzystać ją, aby docelowo przejąć całkowitą kontrolę nad serwerem.

Kwiecień:

Pomimo tego, że szczepionki przeciwko COVID-19 były już powszechnie dostępne, nadal nie oznaczało to powrotu do „regularnego” trybu pracy w biurach. Pracownicy wciąż używali różnych aplikacji do współpracy i komunikacji. Niestety atakujący przystosowali się równie szybko, przejmując zaufane serwery w celu rozprzestrzeniania złośliwego oprogramowania.

Maj:

Malware LemonDuck, zaobserwowany przez ekspertów Cisco Talos po raz pierwszy w 2020 roku, stał się bardziej zaawansowany. Złośliwe oprogramowanie zaczęło atakować podatne serwery Exchange z wyżej wymienionymi lukami, a atakujący dodali do swojego arsenału narzędzie Cobalt Strike, pierwotnie wykorzystywane do symulacji cyberataków i testów penetracyjnych, zmieniając je w złośliwego trojana.

Atakujący wykorzystujący ransomware DarkSide obrali sobie za cel Colonial Pipeline, największy rurociąg naftowy na wschodnim wybrzeżu USA. Wielu stanom groziło, że w ciągu kilku dni skończy się paliwo na stacjach benzynowych, a te, które nim dysponowały, momentalnie podniosły ceny. Stało się to sygnałem alarmowym dla infrastruktury krytycznej w USA.

Czerwiec:

Kilka tygodni po ataku na Colonial Pipeline, grupa DarkSide zawiesiła działalność, likwidując swój portal. Ostatecznie, zmienili nazwę, aby powrócić jako BlackMatter.

Firma JBS, zajmująca się masową dystrybucją mięsa na całym świecie, została zaatakowana przez oprogramowanie ransomware i ostatecznie musiała zapłacić 11 milionów dolarów okupu. Mimo że nie ucierpiał żaden poziom działalności operacyjnej przedsiębiorstwa, konsumenci w panice kupowali mięso w sklepach spożywczych w Stanach Zjednoczonych, obawiając się jego niedoboru.

Lipiec:

Był to kolejny miesiąc, kiedy atakujący zaczęli wykorzystywać zestaw błędów zero-days Microsoft, tym razem lukę w usłudze Print Spooler systemu Windows. Atak ten był znany pod określeniem „PrintNightmare”.

Obchodzony w Stanach Zjednoczony Dzień Niepodległości (4 lipca) w minionym roku nie był czasem wolnym dla specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa. Musieli zmierzyć się z kolejnym atakiem na łańcuch dostaw. Tym razem cyberprzestępcy obrali za cel dostawcę usług zarządzanych Kaseya, aby zainfekować ofiary ransomware REvil.

Sierpień:

PrintNightmare znów o sobie przypomniał, tym razem jako exploit wykorzystywany przez grupę ransomware Vice Society. Zespołowi Cisco Talos Incident Response udało się wykryć wiele organizacji, które padły ofiarą ransomware’u w wyniku zastosowania tej techniki.

Wraz z rosnącą popularnością aplikacji do dzielenia się zasobami w Internecie, cyberprzestępcy znajdywali kolejne sposoby, aby wykorzystać je do ataków. Platformy typu „proxyware” pozwalają użytkownikom zarobić na dodatkowej przepustowości łącza, którą „wynajmują” innym. Jak wynika z badań Cisco, w niepowołanych rękach umożliwiają one wykorzystanie przepustowości sieci użytkowników bez ich wiedzy, działając w tle na zainfekowanym urządzeniu.

Wrzesień:

Atakujący podszywali się pod stronę Amnesty International, aby rozprzestrzeniać fałszywe antywirusy, które rzekomo usuwają oprogramowanie szpiegowskie Pegasus z urządzeń mobilnych. Zamiast tego, instalowało ono złośliwe oprogramowanie i wykradało informacje o ofiarach.

Telenowela, której głównym bohaterem jest ransomware-as-a-service rozpoczynała właśnie kolejny sezon, kiedy jeden z członków grupy cyberprzestępczej Conti (autorów oprogramowania ransomware o tej samej nazwie) ujawnił podręcznik jej działania. Dało to kilka wskazówek na temat sposobu funkcjonowania grupy.

Rosyjska grupa APT Turla dodała do swojego arsenału nowe oprogramowanie typu backdoor, które w zasadzie służy jako ostatnia deska ratunku, aby pozostać na maszynach ofiar.

Październik:

W krajobrazie zagrożeń pojawił się nowy program ładujący złośliwe oprogramowanie (ang. loader) o nazwie SQUIRRELWAFFLE.

Listopad:

Przy okazji kolejnej odsłony luk zero-day Microsoft ostrzegał o aktywnych atakach na Windows Installer, które mogły pozwolić cyberprzestępcom na podniesienie swoich uprawnień do poziomu administratora. W międzyczasie luki w serwerze Exchange nadal były celem ataku ransomware’u Babuk.

Amerykańskie organy ścigania aresztowały dwie osoby w związku z ich domniemanym udziałem w ataku na łańcuch dostaw firmy Kaseya w ramach działań grupy REvil. W związku z tym pojawiła się również informacja o nagrodzie w wysokości 10 milionów dolarów za wszelkie informacje prowadzące do aresztowania lidera REvil.

W Stanach Zjednoczonych podpisano ustawę infrastrukturalną o wartości 1 biliona dolarów, która umożliwiła m.in. dostęp do 2 miliardów dolarów finansowania inwestycji związanych z bezpieczeństwem cybernetycznym. Samorządy lokalne będą mogły ubiegać się o dotacje w 2022 r. w celu zwiększenia bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej i szkoleń z zakresu cyberbezpieczeństwa.

Po zlikwidowaniu na początku 2021 r. trojana Emotet przez międzynarodowe organy ścigania, botnet znów wypłynął na powierzchnię i wykazuje oznaki życia.

Grudzień:

Eksperci Talos odkryli serię kampanii złośliwego oprogramowania autorstwa cyberprzestępcy o pseudonimie „Magnat”. Wykorzystuje on fałszywe rozszerzenie dla przeglądarki Google Chrome.

Luka Log4j rujnuje wszystkim sezon świąteczny, zmuszając zespoły cyberbezpieczeństwa do pracy w godzinach nadliczbowych, a programistów do ciągłego wprowadzania łatek.

 

 

Źródło: Cisco.

Nieruchomości, które posiadają ekologiczne rozwiązania, przyciągają Polaków

alexander-abero-OypnYfdiQgg-unsplash
Castorama Polska chce zachęcić Polaków do wykorzystywania ekologicznych rozwiązań w swoich domach – ich stosowanie deklaruje już 83% z nich – wynika z badania przeprowadzonego na zlecenie tej największej sieci sklepów home improvement w Polsce. Za inspirację posłuży specjalna strona internetowa zdradzająca wiele praktycznych rozwiązań, pomagających w prowadzeniu zrównoważonego i przyjaznego środowisku domu, i to z korzyścią dla domowego budżetu.

 

Niemal 70% Polaków ma w domu ekologiczne oświetlenie. Ponad połowa badanych planuje zastosować dodatkowe rozwiązania ograniczające straty cieplne, a 40% ankietowanych wskazuje na chęć zakupu produktów oszczędzających wodę. Co więcej, już 8 na 10 gospodarstw domowych jest wyposażonych w co najmniej jedno rozwiązanie pozwalające na ograniczenie zużycia naturalnych surowców, co oznacza, że polskie domy są coraz bardziej ekologiczne, a świadomość Polaków związana z wyborem produktów, które będą przyjazne środowisku stale rośnie.
Oszczędność energii stawiana jest zawsze na pierwszym miejscu – jej najpopularniejszą formą jest korzystanie z energooszczędnych żarówek (ponad 68% Polaków). Świadomy wybór oświetlenia (np. zintegrowanego systemu oświetlenia LED, oświetlenia z czujnikiem ruchu czy żarówek przyciemniających), może być pierwszym krokiem we wprowadzeniu również dobrych nawyków. Gaszenie światła po wyjściu z pomieszczenia czy wyłączanie telewizora czy komputera, z którego nie korzystamy od wielu godzin, to także sposób na ograniczenie „pożeraczy” prądu i domowych finansów.
Odpowiedzialne wykorzystywanie wody w domu, też przyczynia się do obniżenia kosztów energii. Niemal 45% ankietowanych wskazało posiadanie termostatów, a także rozwiązań oszczędzających wodę (niemal 43%). Częściej, niż co 10 ankietowany, wskazywał w badaniu, że korzysta z instalacji fotowoltaicznych oraz pomp ciepła.
Ponad połowa ankietowanych zapytana o rozwiązania, które planuje zastosować w swoich domach, wskazuje na opcje ograniczające straty cieplne jak np. termoizolacja, nowoczesne okna czy rekuperacja. W rozwiązania oszczędzające wodę (np. systemy retencyjne i instalacje szarej wody) chce zainwestować ponad 40% ankietowanych. Co trzeci respondent wskazuje chęć wykorzystania produktów ograniczających emisję CO2 (np. odnawialnych źródeł energii – fotowoltaiki, pomp ciepła, nowoczesnych piecy).

 

Castorama Polska od wielu lat promuje postawy proekologiczne, popularyzując wiedzę o zrównoważonym rozwoju, dlatego dedykowana strona poświęcona rozwiązaniom służącym stworzeniu ekologicznych domów i ogrodów, naturalnie wpisuje się w działania służące wspólnemu tworzeniu dobrego klimatu. Już od 2018 r. Castorama, poprzez projekt „Nasza sfera”, edukuje i zwiększa świadomość związaną z ochroną środowiska i społeczną odpowiedzialnością biznesu.
Badanie społeczne na zlecenie Castorama Polska zostało przeprowadzone przez pracownię badawczą SW Research na reprezentatywnej grupie 1057 respondentów w październiku 2021 r.
Źródło: Castorama Polska.

 

Krakowska nieruchomość komercyjna Diamante Plaza zdobyła zielony certyfikat BREEAM In-Use

65aaeffec742e39b8af3364ea2b28d6d

Krakowska nieruchomość komercyjna Diamante Plaza zdobyła zielony certyfikat BREEAM In-Use na poziomie Excellent.

 

Jedna z dwóch najwyższych ocen została budynkowi biurowemu przyznana zarówno za zarządzanie nim, jak również za sam jego stan techniczny oraz urządzenia i systemy minimalizujące jego wpływ na środowisko. Należący do portfolio Catalyst Capital i zarządzany przez BNP Paribas Real Estate Poland biurowiec to pierwszy, nowoczesny obiekt tego typu, który został wybudowany na krakowskim Zabłociu. Wysoka ocena uzyskana w dwóch kategoriach potwierdza, że kilkuletni budynek cieszący się renomą oraz mający ugruntowaną pozycję rynkową spełnia wyśrubowane wymagania środowiskowe będąc nowoczesnym, dobrze zarządzanym, oszczędnym i zielonym miejscem do pracy.

 

 

Jako fundusz zdajemy sobie doskonale sprawę jak ważne jest zrównoważone budownictwo. Przyjazne środowisku, energooszczędne i komfortowe budynki mają olbrzymi udział w ograniczeniu emisji CO2 i zużycia zasobów naturalnych oraz przyczyniają się do poprawy jakości powietrza, sytuacji ekonomicznej, a także zdrowia i samopoczucia ludzi którzy z nich korzystają. Uzyskany ostatnio certyfikat BREEAM In-Use na poziomie Excellent dla biurowca Diamante Plaza jest potwierdzeniem, iż podejmowane przez nas działania przynoszą konkretne, mierzalne według międzynarodowo uznawanych kryteriów efekty. Dziękuję za pracę i zaangażowanie osobom odpowiedzialnym za zarządzanie budynkiem oraz dbającym o jego stan techniczny. Bez ich pracy zdobycie tak wysokiego wyniku nie byłoby możliwe. – powiedział Jakub Szczepanik, Head of Project Management, Catalyst Capital.

 

 

Nieruchomości inwestycyjne: WGN sprzedaje kompleks biurowy w Gliwicach

1235-1
WGN Głogów pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej położonej w Gliwicach.

Przedmiotem sprzedaży jest obiekt biurowo – techniczny położony w północnej części miasta Gliwic. Nieruchomość zlokalizowana jest na działce o powierzchni 9 827 metrów kw. W skład kompleksu wchodzą 3 budynki, dwa techniczne (A, C) oraz jeden biurowy (B). Nieruchomość komercyjna mieści się na terenie dobrze skomunikowanym z resztą miasta. W najbliższej okolicy znajdują się budynki mieszkalne, usługowe oraz ważne szlaki tranzytowe. Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 4 480 000 złotych.

 

BIK startuje z rozbudową nieruchomości inwestycyjnej pod Wrocławiem

DJI_0205 Panorama_m

Biuro Inwestycji Kapitałowych (BIK) rozpoczęło II etap budowy nieruchomości inwestycyjnej pod Wrocławiem.

BIK rozpoczęło kolejny etap budowy parku logistycznego BIK Park Wrocław. Inwestycja realizowana spekulacyjnie dostarczy 22.500 m2 nowoczesnej powierzchni magazynowej. TW efekcie powierzchnia całego kompleksu osiągnie docelową wielkość 47.500 m2. Zakończenie prac budowlanych planowane jest w III kwartale br. Centrum logistyczne położone jest na gruncie o powierzchni 11,7 ha.

 

Popyt na nowoczesne powierzchnie magazynowe utrzymuje się cały czas na bardzo wysokim poziomie. Widzimy jednocześnie duże zapotrzebowanie na obiekty dostępne od zaraz. Dlatego ruszamy z inwestycją, którą realizujemy na zasadach spekulacyjnych. Równolegle prowadzimy negocjacje z potencjalnymi najemcami. Jesteśmy przekonani, że w kolejnych okresach uda nam się skomercjalizować cały obiekt. Olbrzymim atutem naszej inwestycji jest lokalizacja blisko aglomeracji wrocławskiej oraz w bezpośrednim sąsiedztwie autostrady zapewniającej szybki i wygodny dojazd” – powiedział Krzysztof Mucha Business Development Manager z Biura Inwestycji Kapitałowych S.A.

Nieruchomości komercyjne zmieniają się w obliczu pandemii: elastyczne gabinety odpowiedzią na obawy pracowników i lokalowe potrzeby małych i średnich firm

DL Tower - Katowice

Epidemia i wywołane przez nią reperkusje dla rynku nieruchomości komercyjnych skłoniły właścicieli nieruchomości oraz firm korzystających z powierzchni do zmiany swoich strategii nieruchomościowych.

 

Spis treści:
Oferta elastycznych przestrzeni gabinetowych
Czy powierzchnie gabinetowe zdominują biura przyszłości?
Rośliny na zewnątrz, wewnętrzne ogrody i zielone strefy relaksu
Gabinety serwisowane nie tylko dla mniejszych firm

 

Pandemia przyspieszyła cyfryzacja przedsiębiorstw. E-commerce notował wzrosty, jakich nie widziano nigdy wcześniej notując sprzedaż większą o 35% rok do roku, co wpłynęło na strukturę popytu i podaży na rynku powierzchni magazynowych i logistycznych. Rozwinęły się alternatywne aktywa handlowe: parki handlowe, które dzięki swojej otwartej architekturze pozostają cały czas otwarte, a możliwość dokonania wygodnych zakupów w pobliżu swojego miejsca zamieszkania stała się dla konsumentów kluczowa podobnie jak możliwość odebrania w sklepach, mieszczących się w parkach, towarów zamówionych przez Internet. Zauważyły to sieci handlowe i duża część z nich zaczęła rozwijać formaty sklepów dopasowanych do specyfiki parków handlowych. Nie mniejsze zmiany zaszły na rynku biurowych powierzchni serwisowanych: zmieniły się potrzeby i oczekiwania pracowników, którzy z mniejszym entuzjazmem korzystają z otwartych przestrzeni coworkingowych i częściej szukają nowoczesnych, elastycznych przestrzeni gabinetowych z wygodnym dojazdem – bez konieczności pokonywania zatłoczonych ulic czy przepełnionych środków komunikacji miejskiej.
Oferta elastycznych przestrzeni gabinetowych

Oferta elastycznych przestrzeni gabinetowych dla wielu mniejszych i średnich firm jest szansą na optymalizację kosztów nieruchomości oraz wygodne korzystanie z nowoczesnych powierzchni.

Firmy korzystające z naszej oferty mogą w krótkim czasie w całości wrócić do pracy stacjonarnej, jak również elastycznie dopasowywać niezbędną powierzchnię do aktualnych potrzeb biznesowych i rynkowych warunków w tym epidemicznych ograniczeń” – mówi Edyta Leszczyńska z firmy inwestorskiej i deweloperskiej DL Invest Group odpowiedzialna za rozwój konceptu biur serwisowanych DL Space powstających na powierzchniach należących do firmy nieruchomości certyfikowanych w międzynarodowym systemie certyfikacji ekologicznej BREEAM. „Nasza oferta składa się z wynajmowanych nawet na bardzo krótkie okresy gabinetów, a to znacznie podnosi komfort, ułatwia organizację pracy i minimalizuje czas spędzony w towarzystwie osób z innych firm, co przy odpowiednim zarządzaniu przepływem pracowników znacząco podnosi bezpieczeństwo wszystkich naszych najemców. Dodatkowo, krótkie, nawet miesięczne terminy najmu podnoszą bezpieczeństwo finansowe małych i średnich firm, które są szczególnie wrażliwe na rynkowe zawirowania wywołane przez pandemię” – podkreśla Edyta Leszczyńska.

Wybierając współpracę z DL Space, czyli model, w którym operatorem biur serwisowanych jest deweloper i właściciel biurowca, mniejsze firmy w ramach swojego rozwoju mogą także przenieść się na własne powierzchnie biurowe, znajdujące się w tym samym budynku, decydując się na długoterminowy najem i zaaranżować wynajętą przestrzeń według własnych pomysłów.

Istotnym elementem są również projekty wdrożeniowe dla nowych najemców, czy też projekty, których celem jest wsparcie obecnych najemców w ich bieżącym funkcjonowaniu poprzez proaktywne oferowanie bieżącego wsparcia w działalności operacyjnej oraz reagowania na pojawiające się potrzeby na przykład związane z zajmowanym lokalem lub infrastrukturą wspólną na terenie kompleksów biurowych. W przypadku platformy DL Welcome, którą wdraża firma DL Invest Group, jest to także sprawna, dwukierunkowa wymiana informacji umożliwiająca skuteczną komunikację na przykład swojej oferty do innych najemców w biurowcu.
Czy powierzchnie gabinetowe zdominują biura przyszłości?

Biurowe gabinety i znacznie więcej ożywionej zieleni zarówno wewnątrz budynków, jak i w ich bezpośrednim sąsiedztwie to rozwiązania, które potencjalnie mogą wpływać na zdrowie i komfort użytkowników przestrzeni. „Ciekawym elementem są na przykład uchylne okna, które umożliwiają szybką wymianę powietrza na wybranych przestrzeniach” – zwraca uwagę Edyta Leszczyńska. „Wychodzimy z założenia, że przygotowując przestrzeń, z której korzystanie może być po prostu dla pracowników zdrowsze, sprawimy, że przestrzeń ta, a tym samym nasza oferta będzie dużo bardziej odporna na rynkowe fluktuacje” – mówi Edyta Leszczyńska.

 

Rośliny na zewnątrz, wewnętrzne ogrody i zielone strefy relaksu

Niedługo po przemysłowej rewolucji z XIX wieku zauważono, że miasta bez ogrodów, powierzchnie bez roślin nie sprzyjają efektywności i negatywnie wpływają na zdrowie i samopoczucie mieszkańców i pracowników nierzadko przyczyniając się do wzrostu zagrożeń epidemicznych. Już na początku XX wieku na terenach wielu zachodnich miast tworzono tzw. green belts, tereny zielone, które miały zapewnić mieszkańcom komfort życia oraz poprawić warunki sanitarne.
Z naszej perspektywy zieleń zarówno na zewnątrz budynków, jak również na przestrzeniach wewnątrz nieruchomości jest kluczowa, gdyż ciężko przecenić jej znaczenie dla oczyszczania powietrza i poprawy komfortu życia i pracy stąd liczne, ponadnormatywne nasadzenia drzew i innych roślin, które organizujemy. Wewnątrz budynków przygotowujemy zielone strefy, które sprzyjać będą komfortowi pracy i poprawie wewnętrznego środowiska naszych nieruchomości” – dodaje Edyta Leszczyńska. „Na przykład w jednej z lokalizacji DL Space – DL Atrium przy ulicy Korfantego 138 w Katowicach na obszerną wewnętrzną cześć wspólną wstawiliśmy olbrzymią egzotyczną palmę. Jej utrzymanie wymaga wielu zabiegów, ale efekt, który drzewo to wywołuje wśród naszych najemców i ich gości wart jest tego wysiłku” – zauważa Edyta Leszczyńska.

 

Gabinety serwisowane nie tylko dla mniejszych firm

Bezpieczniejsze przestrzenie gabinetowe są także bardzo dobrym rozwiązaniem dla dużych firm, które tymczasowo muszą powiększyć zajmowaną przez siebie przestrzeń na przykład budując zespoły projektowe w danej lokalizacji. Wynajmując oddzielne powierzchnie, których nie dzielą z innymi podmiotami mogą lepiej kontrolować bezpieczeństwo swoich pracowników oraz optymalizować koszty nieruchomości, a jednocześnie nie dezorganizują pracy swojego stałego biura. Biura serwisowane, jak DL Space umożliwiają także początkowy rozwój oddziału dużej organizacji na danym terenie – międzynarodowe organizacje mogą wykorzystywać biura serwisowane, aby prowadzić rekrutacje na przykład do centr usług typu BPO / SSC.

Odpowiednio zaaranżowane biurowe powierzchnie elastyczne w wygodnych lokalizacjach mogą być odpowiedzią na rynkowe wyzwania, potrzeby i obawy pracowników, którzy nie chcą na co dzień spotykać się z dużą ilością osób, a jednocześnie chcieliby pracować w profesjonalnym środowisku biurowym czego nie zapewnia praca w domu. Na terenach polskich miast jest coraz więcej ofert elastycznego wynajmu biur, a niektóre z nich, jak katowicki DL Space, odpowiadają na potrzeby i obawy pracowników ustanawiając nowe rynkowe standardy.

 

 

Źródło: DL Invest Group.

MLP Group uruchamia największy projekt instalacji fotowoltaicznych „on site” w Polsce

MLP Group_panele
MLP Group – Green Industrial Developer – startuje z realizacją strategicznego projektu budowy farm fotowoltaicznych na dachach 10 parków logistycznych w Polsce.

Realizacją projektu zajmie się firma Quanta Energy. Panele fotowoltaiczne zajmą około 120 tys. mkw. powierzchni, a ich łączna moc wyniesie 5,93 MWp. Zakończenie inwestycji planowane jest w I kwartale 2023 r. W ramach uruchomionego projektu zbudowane zostaną instalacje fotowoltaiczne w 10 zlokalizowanych w Polsce parkach logistycznych należących do MLP Group.

 

Ochrona środowiska w pełni wpisuje się w naszą strategię działania jako Green Industrial Developer. Wszystkie nasze nowe obiekty standardowo poddajemy procesowi certyfikacji BREEAM oraz DGNB pod kątem ich ekologiczności oraz funkcjonalności. We współpracy z Quanta Energy rozpoczynamy teraz kompleksowy i realizowany na dużą skalę program rozwoju farm fotowoltaicznych na dachach naszych obiektów. Celem tych wszystkich działań jest osiągnięcie zerowej emisji CO2 już w perspektywie kilku lat. Zastosowania ekologicznych rozwiązań oczekują od nas także nasi najemcy. Dla klientów branży magazynowej redukcja śladu węglowego to z jednej strony realizacja zobowiązań w zakresie coraz powszechniej deklarowanej ochrony klimatu, a po drugie to także uzyskiwane oszczędności finansowe w ramach ponoszonych kosztów eksploatacji powierzchni komercyjnych” – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes MLP Group S.A.

W Kancelarii Brochocki aktywnie na warszawskim rynku nieruchomości komercyjnych

IMG_9205
W
Kancelarii Brochocki dużo się dzieje na warszawskim rynku nieruchomości komercyjnych, pomimo trwającej wciąż pandemii.

 

Kolejni najemcy wynajęli nowe powierzchnie w ramach nieruchomości komercyjnych. Agencja marketingowa Keino Group wynajęła 418 metrów kw. w budynku biurowym Portico Office Center w Warszawie. Nowa siedziba firmy znajduje się przy ul. Spokojnej 5. Q-Value S.A., firma działająca na rynku pośrednictwa finansowego, wynajęła 360 metrów kw. przestrzeni biurowej w 35-kondygnacyjnym budynku biurowym Widok Towers przy Al. Jerozolimskich 44. TSC Sp.z o.o. z branży papierniczej wprowadziła się na powierzchnię 416 metrów kw. do biurowca należącego do Echo Investment w wielofunkcyjnej inwestycji Moje Miejsce na Dolnym Mokotowie. Poufny klient z branży energetycznej wynajął około 300 metrów kw. w zabytkowej i zrewitalizowanej kamienicy biurowej w budynku Smolna 40 w Warszawie. Wilhelm Rosenbrock wynajął powierzchnię 115 metrów kw. w kompleksie biurowym S-Bridge Office Park, który znajduje się przy Wale Miedzeszyńskim 608. King of Cotton wynajął powierzchnię 100 metrów kw. w Klifie przy ul. Okopowej 58/72 w Warszawie.