Nieruchomość komercyjna Skyliner w Warszawie z 10. restauracją MEET & EAT

wysłano 6 stycznia 2022

Grupa NUTRI MIND wynajęła blisko 600 mkw. powierzchni w warszawskiej nieruchomości komercyjnej Skyliner.

Operator sieci lokali gastronomicznych w lutym 2022 r. otworzy tu swoją 10. restaurację MEET & EAT w Warszawie. Lokal będzie dostępny dla pracowników biurowca jak i okolicznych mieszkańców. Restauracja będzie zlokalizowana w lobby biurowca na poziomie +1. Wystrój restauracji został zaprojektowany we współpracy z Pracownią Projektową MAG Design. MEET & EAT stworzony w Skylinerze łączy nowoczesny design i ponadczasową elegancję – charakterystyczne dla flagowej inwestycji Grupy Karimpol. Lokal MEET & EAT w Skylinerze zrealizowały kompleksowo i wyposażyła firma M&R Company. Otwarcie lokalu zaplanowano na luty 2022 r.

Nieruchomość komercyjna Nowe Bielawy w Toruniu kontynuuje współpracę z siecią Pepco

wysłano 6 stycznia 2022

nowe-bielawy-fot-newbridge-1

Nieruchomość komercyjna Nowe Bielawy w Toruniu kontynuuje współpracę z dotychczasowym najemcą.

Pepco zdecydowało się powiększyć swój lokal w centrum handlowym Nowe Bielawy w Toruniu. Lokal w nieruchomości komercyjnej czeka również remodeling. Przebudowie ulegnie layout lokalu. Również komunikacja wizualna w sklepie ma stać się bardziej czytelna.

– Metamorfoza Pepco będzie jedną z największych z zapowiadanych na przyszły rok w tenant-mixie toruńskiego centrum handlowego. Dzięki podpisanemu aneksowi, najemca znacznie powiększy sklep, ale także wprowadzi do obiektu jego nowy koncept. Prace adaptacyjne mają ruszyć w I kwartale przyszłego roku, a reopening po zmianach zaplanowano na wiosnę 2022 r. – informuje Karolina Nitowska, leasing manager w Newbridge.

Nieruchomość inwestycyjna Auchan Bielsko-Biała z salonem sieci Empik

wysłano 6 stycznia 2022

Nieruchomość inwestycyjna, tj. centrum handlowe Auchan Bielsko-Biała, pozyskał nowego sieciowego najemcę.

W pełni sezonu świątecznego Centrum Handlowe Auchan Bielsko-Biała rozszerza ofertę handlową. W dniu 10 grudnia do grona najemców dołączyła sieć Empik. Najemca zagospodarował salon o powierzchni ponad 168 mkw. Za komercjalizację obiektu odpowiada Nhood Polska, a jego właścicielem jest Ceetrus Polska.

– Cieszę się, że podczas tegorocznego sezonu świątecznego nasi klienci będą mogli korzystać z oferty nowego salonu Empik. Sklep rozszerzy naszą ofertę handlową w segmencie kultury i multimediów, co z pewnością ucieszy osoby poszukujące ciekawych gwiazdkowych prezentów dla najbliższych. Dodatkowym atutem salonu są nowoczesne rozwiązania, które ułatwiają nie tylko przedświąteczne zakupy – mówi Aleksandra Złotek, Property Manager Centrum Handlowego Auchan Poczesna.

Nieruchomość inwestycyjna Globis Poznań zachwyca nowoczesną recepcją

wysłano 6 stycznia 2022

Rynek nieruchomości biurowych stale poddawany jest zmianom trendów. Nieruchomość komercyjna Globis Poznań prezentuje nową recepcję.

Transformację przeszło lobby i hole w biurowcu Globis Poznań, należącym do grupy GTC. Za kompleksowe wykonanie prac budowlano-wykończeniowych odpowiadali eksperci w dziedzinie fit-out’u z firmy Tétris. Biurowiec Globis Poznań to budynek klasy A, zlokalizowany w samym centrum miasta przy ulicy Roosvelta. Nieruchomość komercyjna posiada certyfikat BREEAM In-Use na poziomie Excellent.

Ukończony w Globis Poznań projekt przyniósł nam wiele satysfakcji. Wyzwaniem była dla nas logistyka, z którą poradziliśmy sobie dzięki doświadczeniu w prowadzeniu tego typu projektów, sprawnemu zespołowi po stronie Tétris i podwykonawców oraz wzorowej współpracy z przedstawicielami firmy zarządzającej budynkiem GTC. W czasie realizacji prac budowlano-wykończeniowych w biurowcu cały czas funkcjonowała placówka medyczna, która przyjmuje pacjentów także w soboty. Biura pozostałych najemców również były otwarte dla pracowników. Praca na tzw. „żywym organizmie” wymaga dobrze rozplanowanych procesów i prowadzenia działań także w nocy. Każdy etap realizacji projektu był przemyślany i pozwalał na zachowanie ciągłego ruchu w budynku.

Paweł Pikus, Contract Director, Tétris.

Jak poprawić wizerunek pracodawcy? 5 cennych wskazówek

wysłano 6 stycznia 2022

Sebastian Kopiej

68% Millennialsów, 54% przedstawicieli pokolenia X i 48% Baby Boomers wskazało, że odwiedza portale społecznościowe firm specjalnie po to, by przekonać się jak są oceniane pod kątem marki pracodawcy*. Niezależnie czy tego chcemy, czy nie, każde przedsiębiorstwo ma określony wizerunek w otoczeniu, w którym funkcjonuje. Aby przyciągać, zatrudniać i zatrzymać w organizacji najlepszych ludzi, potrzebna jest solidna i na bieżąco wdrażana strategia employer brandingowa. Tylko dzięki niej jesteśmy w stanie budować wyobrażenie o marce, które nasi pracownicy i kandydaci do pracy będą chcieli współtworzyć na co dzień.

Spis treści:
Dbaj o kluczowe punkty styku z potencjalnymi kandydatami
Wizerunek pracodawcy a kultura organizacyjna
Bądź autentyczny
Sercem Twojego biznesu są Twoi pracownicy
Wizerunek pracodawcy – odpowiedzialność nie tylko od święta

Wizerunek pracodawcy jest subiektywnym układem obrazów, słów, symboli i myśli. W świadomości odbiorców budują go funkcjonalne, ekonomiczne i psychologiczne korzyści z bycia zatrudnionym w danej firmie oraz identyfikowania się z daną organizacją. I choć z reguły buduje się go w celu wzbudzenia zainteresowania potencjalnych pracowników, ma on realny wpływ także na postrzeganie marki oferowanych przez produktów i usług.

– Wszyscy pracownicy chcą czuć dumę z miejsca, w którym każdego dnia realizują swoje zawodowe cele i ambicje. – zauważa Sebastian Kopiej z Commplace – Dlatego tak ważne jest świadome budowanie określonej kultury organizacyjnej oraz odpowiedniej komunikacji z pracownikami i potencjalnymi kandydatami na oferowane przez nas stanowiska. Tylko ona gwarantuje nam lojalnych współtwórców naszego biznesowego sukcesu.

Dbaj o kluczowe punkty styku z potencjalnymi kandydatami

Jedynie połowa Polaków czuje się zaangażowana w wykonywaną pracę, czuje więź ze swoim pracodawcą, widzi sens powierzanych mu obowiązków i czuje się odpowiednio doceniana. To przerażająca statystyka, którą każdy pracodawca zawsze powinien mieć z tyłu głowy.

Twoi kandydaci i pracownicy mają jedną wspólną cechę. Są ludźmi i tak naprawdę nie szukają informacji o swoim potencjalnym pracodawcy, tylko pewności, że podejmują słuszną decyzję, zgadzając się na pracę dla konkretnej firmy. Employer branding to proces nieustannego budowania identyfikowalnej i unikalnej tożsamości pracodawcy, która wyraźnie odróżnieni daną firmy od konkurencji.

Wizerunek pracodawcy a kultura organizacyjna

Istotą budowania marki pracodawcy jest nie tylko przyciągnięcie utalentowanych kandydatów. Chodzi także o upewnienie się, że zarówno oni, jak i aktualni pracownicy będą w stanie identyfikować się z daną organizacją, jej marką oraz realizowaną misją. Kompasem, który jasno wskazuje ten kierunek, jest ukształtowana kultura organizacyjna.

– Kultura organizacyjna to sposób, w jaki działamy w naszej organizacji. To wartości, w które wierzymy i zasady, na których opieramy swój biznes – tłumaczy Sebastian Kopiej z Commplace. – To także charakterystyczne dla danej firmy rytuały, wspólnie obchodzone święta, kreowane miejsca, styl ubierania się, a nawet język, jakim posługujemy się na co dzień.

Każdy człowiek, który dołącza do danej organizacji, powinien być nie tyle w pełni dopasowany do konkretnej kultury, ale przede wszystkim powinien ją swoją osobą wzbogacać i rozwijać. Pracownik niedopasowany do swojego miejsca pracy, nigdy nie będzie w pełni szczęśliwy i w pełni zaangażowany w powierzane mu obowiązki.

Bądź autentyczny

Autentyczny employer branding to komunikowanie prawdy o firmie, jako pracodawcy, w sposób atrakcyjny i wzbudzający zaangażowanie. Pracownik oczekuje, że jego szef dotrzyma obietnicy złożonej podczas podpisania umowy. Wierzy, że pracodawca nie tylko wypłaci mu na czas umówione wynagrodzenie, a realizowane przez niego zadania będą miały realny wpływ na rozwój firmy, którą współtworzy.

Typowy pracownik spędza w swojej pracy około 40 godzin w tygodniu. Ma ona niewątpliwy wpływ nie tylko na jego finanse, ale również na to, gdzie mieszka, z kim spędza swój czas oraz na ile czuje się szczęśliwy i spełniony. Popatrz na swoją firmę właśnie z tej perspektywy i zbuduj swoją strategię budowania wizerunku pracodawcy w oparciu o autentyczne potrzeby ludzi, których zatrudniasz lub chcesz pozyskać.

– W rzeczywistości kreowanej przez fake newsy, rynek potrzebuje autentycznych pracodawców. – zauważa Sebastian Kopiej. – Nic tak nie bojkotuje lojalności, jak niespełnione obietnice, dlatego odpowiedz sobie szczerze, czy Twoje aktualne materiały rekrutacyjne i wizerunkowe pokazują prawdę o Twojej firmie? I czy Twoja komunikacja z obecnymi i potencjalnymi pracownikami jest wartościowa, autentyczna i skuteczna?

Sercem Twojego biznesu są Twoi pracownicy

Niezależnie od tego, jak bardzo będziesz się starać ulepszać swoje zewnętrzne działania wizerunkowe, musisz pamiętać, że Twoimi najlepszymi ambasadorami są pracownicy. Osoby, które każdego dnia przekraczają próg Twojej firmy i doświadczają panującej tam atmosfery. To oni są w stałym kontakcie z klientami, dostawcami i zewnętrznymi partnerami. Mają największy wpływ na innych pracowników i kandydatów, których chcesz ściągnąć do swojej organizacji.

Istotną rolę w budowaniu lojalności i zaangażowania pracowników odgrywają informacje zwrotne. To dzięki nim rozwijamy się i usprawniamy nasze działania. Równie istotna jest jasna wizja pożądanego efektu, zarówno w kontekście działań osobistych, jak i firmowych, dzięki której pracownik, czuje, ze przynależy do określonej społeczności, która patrzy i podąża w tym samym kierunku.

Wizerunek pracodawcy – odpowiedzialność nie tylko od święta

Pamiętaj, że to co i w jaki sposób mówisz do swoich pracowników lub kandydatów do pracy jest dużo ważniejsze niż najciekawsza i najbardziej angażująca kampania wizerunkowa realizowana w mediach.

– Kluczem do sukcesu w budowaniu wizerunku pracodawcy jest zapewnianie odpowiednich doświadczeń, które przeżywa pracownik w toku całego cyklu życia w organizacji – od zatrudnienia i wdrożenia, poprzez rozwój, aż do jego odejścia z firmy. – radzi ekspert Commplace. – O wrażenia pracowników dbajmy jednak nie tylko od święta. Każdego dnia zapewniajmy im to, czego faktycznie potrzebują i oczekują, a następnie odpowiednio to komunikujmy.

* https://www.glassdoor.com/employers/blog/most-important-employer-branding-statistics/

Źródło: Commplace.

MVGM przejmuje zarządzanie nieruchomościami w dwóch parkach logistycznych

wysłano 6 stycznia 2022

Firma MVGM, europejski lider w zakresie zarządzania nieruchomościami, wzmacnia swoją pozycję na rynku magazynowym w Polsce.

MVGM wygrało przetarg na zarządzanie nieruchomościami komercyjnymi. Chodzi o 44 000 mkw. powierzchni w ramach dwóch centrów logistycznych – Panattoni Park City Logistics II Wrocław oraz Panattoni Park Poznań X. Właścicielem obu nieruchomości komercyjnych jest fundusz HANSA Europe Logistic Fund (HELF).

Rynek magazynowy w Polsce bije rekordy popytu i podaży, a nowoczesne centra dystrybucyjne stają się pożądanym przez zagraniczne fundusze aktywem inwestycyjnym. Mocniejsze wejście w ten sektor jest dla nas jednym z kluczowych celów na najbliższe miesiące. Jako doświadczony zarządca nieruchomości doskonale rozumiemy specyfikę obiektów magazynowych i potrzeby zróżnicowanej grupy najemców. Magazyny oprócz pełnienia tradycyjnych ról, takich jak hale produkcyjne czy terminale przeładunkowe, coraz częściej stają się doskonałą przestrzenią dla centrów badawczo-rozwojowych czy nowoczesnych usług dla biznesu. To obiekty naszpikowane technologiami, a przy tym tworzone tak, by były przyjazne dla środowiska. Chcemy aktywnie uczestniczyć w zmianach, które zachodzą w tym sektorze poprzez wspieranie naszych klientów i budowanie jak najlepszej wartości zarządzanych przez nas nieruchomości,

mówi Łukasz Mazurczak, dyrektor zarządzający, MVGM.

Castorama wraz z Dorotą Szelągowską tworzą kuchnie szyte na miarę

wysłano 6 stycznia 2022

Castorama kuchnie 2

W dniu 29 grudnia 2021 roku rozpoczęła się nowa kampania reklamowa, w której Dorota Szelągowska prezentuje kuchnie dostępne w sklepach Castoramy. Projektantka wnętrz podkreśla ich funkcjonalność i możliwość dopasowania do pomieszczenia każdej wielkości.

W spocie reklamowym Dorota Szelągowska pokazuje zaprojektowane przez siebie trzy różnej wielkości kuchnie. W każdym z projektów Dorota zastosowała meble modułowe, które można dowolnie łączyć i zestawiać, co pozwoliło jej na najlepsze wykorzystanie dostępnej przestrzeni, a także idealne dostosowanie klimatu poszczególnych wnętrz.

– Podobnie jak Dorota Szelągowska wspieramy Polaków w ulepszaniu ich domów oraz mieszkań. Naszym wspólnym celem jest to, by każdemu mieszkało się dobrze, we wnętrzach jak najlepiej dopasowanych do swoich potrzeb. Inspirujemy do zmian, proponujemy praktyczne rozwiązania. Tym razem zajęliśmy się kuchniami, które często są prawdziwym sercem domu. W naszym najnowszej reklamie prezentujemy kuchnie, zaprojektowane przez Dorotę – każda z nich jest dopasowana do innych potrzeb osób z niej korzystających, ale też każda pokazuje, jak najlepiej wykorzystać dostępną przestrzeń, dzięki czemu zarówno małe, jak i duże kuchenne metamorfozy staną się bardzo proste – powiedział Beniamin Schön, Dyrektor ds. Klienta i Digitalu w Castorama Polska.

Inwestycja mieszkaniowa w Warszawie z lokalami do 120,5 metrów kw. powierzchni

wysłano 6 stycznia 2022

SGI_BLU_01M'

Spółka deweloperska SGI rozpoczyna realizację kolejnego projektu. Inwestycja komercyjna zlokalizowana będzie na warszawskim Mokotowie.

U zbiegu ulic Bluszczańską i Bartycką powstanie pierwszy etap kameralnego osiedla o nazwie „Moja Bluszczańska”. Inwestycja komercyjna dostarczy 67 mieszkań. Kupujacy będą mieli do wyboru lokale mieszkalne o metrażach od 40 do 120,5 mkw. W budynku znajdzie się też pięć lokali usługowych. Zakończenie budowy i rozpoczęcie przekazywania kluczy nowym właścicielom zaplanowane jest na koniec 2023 roku.

– Mokotowskie Siekierki to osiedle bliskie naszej spółce. Jesteśmy tu obecni już od wielu lat i niezmiennie chcemy je rozbudowywać i rozwijać. Czujemy się częścią lokalnej społeczności, dlatego tak ważne było dla nas pozyskanie kolejnych działek, właśnie w tym rejonie Warszawy. Obecnie startujemy z realizacją nowej, kameralnej inwestycji – Moja Bluszczańska, która dostarczy zarówno mieszkania o podwyższonym standardzie, jak i lokale usługowe. Wszystko z myślą o komforcie i wygodzie przyszłych mieszkańców – wyjaśnia Robert Stachowiak, Prezes Zarządu SGI. – Będzie to pierwszy etap inwestycji docelowo zlokalizowanej między ul. Bluszczańską i Bartycką. Poza tym projektem przygotowujemy dodatkowo trzy inne budowy w okolicy na łącznie 350 mieszkań. Z kolei w połowie roku do sprzedaży powinny trafić dwie nowe inwestycje SGI we Włochach i Wilanowie – dodaje Robert Stachowiak.

Kompleks Portova najlepszą inwestycją mieszkalną w Polsce

wysłano 6 stycznia 2022

northfilm_Portova_fot.Dominik Werner

Inwestycja Portova to nowoczesny kompleks zrealizowany w centrum Gdyni. W październiku br. grono 80 niezależnych, międzynarodowych ekspertów przyznało inwestycji tytuł Award Winner w kategorii Residential High Rise Development Poland.

Jest to inwestycja dewelopera Invest Komfort. Projekt mieszkaniowy zdobył kolejne międzynarodowe wyróżnienie. Tym razem jest to tytuł FIVE STAR w konkursie European Property Awards. Tym samym gdyńskie osiedle zostało najlepszą inwestycją mieszkalną w Polsce w kategorii budynków powyżej 12 pięter. Portova to trzeci co do wysokości budynek mieszkalny w Gdyni. Wyniki ostatecznej rywalizacji zostaną podane na początku 2022 roku.

Pewna i szybko-zwrotna inwestycja komercyjna? Doświadczenia klientów

wysłano 5 stycznia 2022

Marta Kin

Jak informuje ostatnia edycja analizy firmy Forrester – The ROI of CX Transformation, podniesienie współczynnika jakości doświadczeń klientów (CX) o zaledwie jeden punkt skutkuje zwiększeniem przychodów od 0,5 do nawet 120$ (blisko 500zł) od pojedynczego klienta. Tak duże „widełki” zależą oczywiście od tego, o jakiej branży mówimy. Eksperci Forrestera przekonują, że w przypadku takich sektorów jak finanse i bankowość zyskać można nawet ponad 100 mln (niemal 400 mln zł) $ rocznie.

Spis treści:
Teoria w praktyce
„Zmiany klientopochodne”

Rosnąca konkurencyjność, trend omnichannel i zmieniające się oczekiwania konsumentów stawiają coraz więcej firm w obliczu decyzji o zwiększeniu nakładów na doświadczenia zakupowe swoich klientów. Jak się okazuje, ta może być bardzo intratna, o ile będzie ukierunkowana na trafne rozpoznanie potrzeb klientów i „wsłuchanie się” w nie.

Teoria w praktyce

Przykładu, który dobrze korespondowałby z wyliczeniami ekspertów Forrestera nie trzeba szukać zbyt długo. Podobnie jak robiących niemałe wrażenie kwot, jakie udaje się uzyskać gigantom rynku usług finansowych dzięki inwestycjom w CX. Trudno dziś znaleźć osobę, która nie kojarzyłaby marki PayPal lub nie korzystała z oferowanych przez nią cyfrowych usług płatniczych. Jak to często bywa, ogromna skala działania, poza oczywistymi benefitami, wiąże się zwykle z trudnościami w skutecznym opanowaniu obsługi klienta i poznaniu oczekiwań oraz preferencji każdego z nich. Zwłaszcza, jeśli mówimy o zarządzaniu ponad 43 milionami profili swoich klientów rocznie i potrzebie rozwiązywania różnorodnych, zgłaszanych przez nich problemów.

Firma zgłosiła się do nas z prośbą o pomoc w usprawnieniu doświadczeń swoich klientów i efektywniejszym pozyskiwaniu feedbacku w 27 różnych językach w wielu kanałach, w tym poprzez IVR, połączenia telefoniczne, maile oraz ankiety. Poprzez automatyzację zbierania opinii – nie tylko od użytkowników usług, ale także od handlowców i konsultantów – oraz m.in. trafną segmentację klientów na poszczególne grupy udało się zidentyfikować a następnie wyeliminować 20 „bolączek” związanych z korzystaniem z rozwiązań PayPal. Zarówno po stronie samej firmy jak i konsumentów. W efekcie udało się uzyskać wzrost NPS (Net Promoter Score) o 8%. Ta zmiana sama w sobie nie mówi wiele, w przeciwieństwie do korzyści wyrażonej finansowo. Wartość transakcji użytkowników usług PayPal wzrosła w wyniku podjętych działań aż o 2 miliardy dolarów.

„Zmiany klientopochodne”

Imponujące przyrost przychodów to jednak oczywiście nie wszystko co można uzyskać dzięki wniesieniu doświadczeń klientów na nowy poziom. Ich rzeczywisty wkład w rozwój firmy, z usług której korzystają, może okazać się znacznie bardziej wartościowy niż mogłoby się początkowo wydawać. Tutaj za doskonały przykład posłużyć może przypadek holenderskiego banku ABN AMRO. Ten, zwrócił się Medalli z prośbą o stworzenie programu zwiększającego poziom interakcji na linii klienci – pracownicy działów obsługi, który miał być rozwiązaniem problemu ze znaczącym spadkiem lojalności klientów, którego początki sięgały jeszcze kryzysu finansowego z 2008 roku. Chodziło jednak o znacznie bardziej „ludzkie” podejście do problemu niż w przypadku zwykłego śledzenia i analizowania statystyk.

Wdrożenie automatycznej analizy tekstu dla wszystkich kanałów komunikacji pozwoliło zidentyfikować najczęściej pojawiające się zarówno negatywne opinie jak i wskazówki sugerujące zmiany, jakich oczekiwaliby klienci banku. Instytucja powołała również wewnętrzną grupę ds. usprawniania CX, w ramach której przeszkoliliśmy ponad 400 zespołów odpowiedzialnych za obsługę i kontakt z klientem. Jedno z wdrożonych rozwiązań pozwalało natomiast szybko „wychwycić” pojedyncze profile klientów i zapoznać się z ich komentarzami, opiniami i sugestiami oraz łączyć w poszczególne zbiory te, które pojawiały się najczęściej i dotyczyły tych samych spostrzeżeń lub problemów. Efekt? Aż 2000 pojedynczych usprawnień, opartych na „głosie klienta”, które wprowadzone zostały w ciągu 15 miesięcy. Wskaźnik NPS wzrósł zaś o 60% w dwa lata po implementacji nowej strategii CX a odsetek zgłoszeń klientów, które udało się obsłużyć na pierwszej linii kontaktu podniósł się do poziomu 94%.

Choć podobnych studiów przypadku można odnaleźć bardzo wiele, wszystko opiera się tutaj na prostej zasadzie. Im lepsze doświadczenia i większe pole manewru do wpływania na kierunek rozwoju zaoferujemy klientom, tym nie tylko chętniej będą oni korzystali z naszych produktów i usług, ale częściej występować będą także w roli ambasadorów naszej marki. Według Customer Experience Index, opracowanego przez Forrestera, firmy gwarantujące wysokiej jakości obsługę mogą liczyć na to, że ich klienci będą 2,4 razy bardziej skłonni do pozostania z nimi, przeznaczać będą 2,7 razy więcej na zakup oferowanych przez nich dóbr oraz będą aż 10-krotnie bardziej skłonni by polecać je innym.

Autor: Marta Kin, EMEA Marketing Director, MEDALLIA.

WGN sprzedaje nieruchomość inwestycyjną: kompleks biurowo–techniczny w Płocku

wysłano 5 stycznia 2022

3759-1

WGN Polkowice pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej w Płocku.

Przedmiotem sprzedaży jest kompleks 8 budynków o charakterze usługowym o powierzchni 4215 metrów kw. Nieruchomość inwestycyjna zlokalizowana jest w centrum miasta Płock. Nieruchomość składa się z dwóch budynków biurowych, czterech budynków techniczno – biurowych, jednego budynku technicznego oraz budynku ochrony. Możliwe jest wykorzystanie nieruchomości pod inwestycję mieszkaniową wielorodzinną. Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 3 230 000 złotych.

Trwa budowa nieruchomości inwestycyjnej Prologis Park Prague Ostredek

wysłano 5 stycznia 2022

Powstająca obecnie inwestycja komercyjna oznacza nowe możliwości i nowe partnerstwa.

Część budynku DC1 w ramach Prologis Park Prague D1 Ostredek jest już wynajęta przez Zeppelin CZ – dystrybutora części zamiennych do maszyn budowlanych, rolniczych i górniczych marki Caterpillar. Firma będzie korzystać z idealnej lokalizacji przy autostradzie D1 łączącej dwa największe miasta w Czechach – Pragę i Brno. Zapewni jej to wygodny i szybki dostęp do głównych rynków czeskich i europejskich. Najemca zajął 4 123 metrów kwadratowych powierzchni logistycznej.

„Rozpoczęcie budowy Prologis Park Prague D1 Ostredek to szczególny moment dla nas wszystkich. Wkrótce powitamy Zeppelin CZ w ich nowej siedzibie, w której znajdzie się pod najlepszą opieką doświadczonego Customer Experience Team, który zapewnia stałe wsparcie w codziennych operacjach oraz na bieżąco odpowiada na pojawiające się potrzeby naszych najemców” – mówi Anna Jůzová, Leasing and Customer Experience Manager w Prologis.

Inwestycje komercyjne na rynku nieruchomości oceniane są z perspektywy ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego

wysłano 5 stycznia 2022

GLP_Warsaw II Logistics Centre_1

Firma GLP po raz kolejny osiągnęła bardzo dobre wyniki w Global Real Estate Sustainability Benchmark („GRESB”). Jest to najważniejsze globalne badanie, w którym inwestycje komercyjne na rynku nieruchomości oceniane są z perspektywy ochrony środowiska, odpowiedzialności społecznej i ładu korporacyjnego (ang. environmental, social and governance, ESG).

Wyniki GLP w najnowszej edycji GRESB są o ponad 13% lepsze niż przed rokiem, a wszystkie zgłoszone fundusze GLP otrzymały tym razem oznaczenie „Green Star”. Wynik ten przewyższył średnie oceny. Tegoroczne badanie objęło łącznie ponad 2,2 tys. funduszy, firm i obiektów.

Pięć gwiazdek, otrzymały fundusze GLP J-REIT (3281:TSE) i GLP Japan Income Partners I (GLP JIP I). Natomiast wśród funduszy z Europy – GLP Europe Development Partners I („GLP EDP I”) zdobył cztery gwiazdki i zajął 5. miejsce wśród 31 podmiotów sklasyfikowanych w rankingu Development Score w kategorii Industrial/Europe. Druga platforma inwestycyjna GLP w Europie – GLP Continental Development Partners I („GLP CDP I”), uzyskała wynik o 9 punktów wyższy niż poprzednio.

Nieruchomości inwestycyjne w Kielcach: wschodzące lokalizacje magazynowe w Polsce

wysłano 5 stycznia 2022

Danuta Dzierżak

Kielce to miasto pełniące funkcję centrum gospodarczego, a także główny ośrodek z województwa świętokrzyskiego, w którym rozwija się lokalny rynek magazynowy. Historycznie, region ten związany był z eksploatacją i przetwórstwem surowców mineralnych z bogatymi tradycjami w przemyśle metalowym i budowlanym. Aktualnie, dzięki poprawie infrastruktury drogowej i centralnemu położeniu staje się nowym ważnym punktem na magazynowej mapie Polski. Jaki jest potencjał sektora w regionie sprawdzili eksperci AXI IMMO.

Całkowite zasoby kieleckiego rynku magazynowego na zakończenie czerwca 2020 r. wynosiły 102 000 mkw. (+41,5% r/r). Ostatnim oddanym do użytku nowoczesnym parkiem logistycznym jest inwestycja firmy 7R (7R Park Kielce, 21 700 mkw.), którą deweloper dostarczył na zakończenie 2019 roku. Obecnie w regionie położonym w południowo-centralnej Polsce brak projektów w trakcie realizacji. Rynek jest dość młody, dlatego deweloperzy będę podchodzić ostrożnie do nowych inwestycji, zwłaszcza spekulacyjnych. Aktualnie na kieleckim rynku, od ręki dostępnych jest ok. 35 000 mkw. powierzchni magazynowej (34,5%, całkowitych zasobów).

Po stronie popytowej w pierwszej połowie 2020 roku zanotowano jedną transakcję najmu, w Panattoni Park Kielce (2 900 mkw.). Ponadto, podpisano krótkoterminową umowę najmu na ponad 13 000 mkw. W ostatnim czasie kielecki rynek zdominowany jest przez najemców z sektora tekstyliów, a także firmy logistyczne.

„Charakteryzując potencjał kieleckiego rynku magazynowego, jako pierwszy argument należy wskazać dobrą lokalizację na mapie Polski. Położenie miasta przy trasie S7 gwarantuje połączenia na północ do Warszawy i dalej do Trójmiasta, a na południe m.in. do Krakowa. Z kolei droga krajowa nr 74 łączy Kielce z regionem Polski Centralnej. Firmy zainteresowane rozwojem w tej lokalizacji z pewnością ucieszy fakt, że władze miasta są na ukończeniu nowego projektu Centrum Kształcenia Praktycznego, które w najbliższych latach dostarczy na ten rynek wielu specjalistów. Ponadto region ten dysponuje dużym zasobem relatywnie tanich i przygotowanych terenów inwestycyjnych, dużym zasobem doświadczonej kadry, a także władzami miasta, które z chęcią pomogą znaleźć najbardziej komfortowe rozwiązanie dla inwestorów zainteresowanym rozwojem biznesu w stolicy województwa świętokrzyskiego. Lokalizacja ze względu na swoje atuty, może stać się atrakcyjną destynacją dla firm e-commerce, których trend rozwoju w nowych, dobrze skomunikowanych z siecią autostrad miastach wojewódzkich i regionalnych obserwujemy w ostatnich latach” – komentuje Danuta Dzierżak, Associate Director Industrial & Logistic w AXI IMMO.

Źródło: AXI IMMO.

Transakcja na rynku nieruchomości komercyjnych. Real Management sprzedało warszawski budynek Canal+

wysłano 5 stycznia 2022

Nieruchomość komercyjna w Warszawie ma nowego właściciela. Spółka z grupy Real Management SA sprzedała budynek biurowo-technologiczny zlokalizowany przy Al. Gen. Władysława Sikorskiego 9 w Warszawie do Canal+ Polska.

Warszawski budynek Canal+, który mieści się na warszawskim Mokotowie, jest doskonałym przykładem realizacji BTS (build to suit) łączącej funkcję biurową z powierzchnią technologiczną. Biurowiec klasy A wybudowany został na potrzeby Canal+. Oferuje 7461 metrów kw. powierzchni użytkowej. Trzy kondygnacje podziemne zapewniają 115 miejsc parkingowych, a parking zewnętrzny daje możliwość postoju 11 samochodów.

ALDI Nord z nieruchomością inwestycyjną w Polsce – otwiera Centrum Technologiczne w Krakowie

wysłano 5 stycznia 2022

fot. Wojciech Mateusiak (7 of 19)

Wraz z początkiem października br. pierwsi pracownicy Centrum Technologicznego rozpoczęli pracę w Krakowie.

ALDI Nord zainwestowało w innowacyjną nieruchomość komercyjną. Specjaliści IT wzmacniają Organizację Technologiczną ALDI Nord. Dzięki nowemu Centrum Technologicznemu, ALDI Nord kontynuuje transformację i digitalizację.

Uruchomienie Centrum Technologicznego zwiększa elastyczność procesów.

Do 2022 r. około 250 specjalistów IT będzie pracować z Krakowa, wzmacniając Organizację Technologiczną.

– Digitalizacja stanowi najwyższy priorytet dla ALDI Nord. Cieszymy się, że dzięki Centrum Technologicznemu w Krakowie będziemy mogli znacząco wzmocnić naszą Organizację Technologiczną. Centrum Technologiczne jest ważnym krokiem na drodze do wprowadzenia naszej głównej działalności na kolejny poziom rozwoju cyfrowego i wspierania innowacji – powiedział Sinanudin Omerhodzic, Chief Technology Officer w ALDI Einkauf SE & Co. oHG.

Nieruchomości komercyjne NEPI Rockcastle promują zrównoważony rozwój

wysłano 5 stycznia 2022

Nieruchomości komercyjne NEPI Rockcastle promują zrównoważony rozwój.

Zrównoważone zarządzanie zasobami, zielone budynki, zaangażowanie na rzecz społeczności, uczciwość wobec ludzi i biznesu. Są to cztery główne filary strategii zrównoważonego rozwoju NEPI Rockcastle. Każdy z nich odzwierciedla działania poszczególnych galerii, które wchodzą w skład portfolio oraz mają wpływ na środowisko i otoczenie. Ambitne podejście grupy zakłada m.in. uniezależnienie energetyczne oraz produkcję energii odnawialnej na własne potrzeby czy osiągnięcie neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla. Zobowiązania dotyczą również 12 galerii zlokalizowanych w Polsce.

Skanska sprzedaje biurowe inwestycje komercyjne w Krakowie i Wrocławiu za 128 mln euro

wysłano 5 stycznia 2022

Skanska_Centrum Południe, Wrocław

Skanska podpisała umowę sprzedaży dwóch biurowych inwestycji komercyjnych w Polsce.

Nabywcą nieruchomości komercyjnych jest Stena Real Estate BV – międzynarodowy podmiot działający na rynku nieruchomości, który wchodzi w skład Stena Group. Transakcja obejmuje pierwszy etap kompleksu Centrum Południe we Wrocławiu. Skłąda się on z dwóch połączonych budynków biurowych. Drugim obiektem jest budynek kompleksu High5ive w Krakowie. To łącznie 39 400 mkw. innowacyjnej i zrównoważonej powierzchni biurowej.

– Jesteśmy dumni z zawarcia kolejnej transakcji z firmą Stena. Tym razem umowa sprzedaży obejmuje nasze inwestycje we Wrocławiu i Krakowie. Jest ona dowodem na to, że nasze projekty cieszą się niesłabnącym zainteresowaniem inwestorów, a Skanska jest wiarygodnym i zaufanym partnerem biznesowym. W naszych inwestycjach stosujemy najbardziej innowacyjne rozwiązania w zakresie zrównoważonego rozwoju i certyfikacji. W efekcie budujemy wysokiej jakości budynki z miejscami do pracy dostosowanymi do dzisiejszych potrzeb – zarówno z perspektywy najemców, jak i inwestorów – podkreśla Arkadiusz Rudzki, wiceprezes ds. sprzedaży i najmu w spółce biurowej Skanska w regionie CEE.

Dynamika produkcji sprzedanej przemysłu wg GUS

wysłano 5 stycznia 2022

Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport nt produkcji sprzedanej we wrześniu br.

We wrześniu 2021 roku produkcja sprzedana przemysłu była wyższa o 8,8% w porównaniu z wrześniem ub. Roku. Wówczas bowiem, według danych GUS, odnotowano wzrost o 5,7% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Z kolei w porównaniu z sierpniem br. wzrosła o 11,0%. Jak podają eksperci GUS, w okresie styczeń – wrzesień br. produkcja sprzedana przemysłu była o 15,5% wyższa w porównaniu z analogicznym okresem ub. roku, kiedy notowano spadek o 3,2%.

Po wyeliminowaniu wpływu czynników o charakterze sezonowym, we wrześniu br. produkcja sprzedana przemysłu ukształtowała się na poziomie o 8,7% wyższym niż w analogicznym miesiącu ub. roku i o 0,9% wyższym w porównaniu z sierpniem br. – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.

Hotele planowane i w budowie – jakich nieruchomości inwestycyjnych możemy spodziewać się na polskim rynku?

wysłano 4 stycznia 2022

Jakich nieruchomości możemy spodziewać się w najbliższym czasie na polskim rynku komercyjnym? Pandemia mocno namieszała w planach inwestorów, jednak mimo wszystko wiele projektów hotelarskich jest kontynuowanych i niebawem trafi do użytku. Co więcej, na terenie całego kraju przybywa planowanych projektów inwestycyjnych w tym segmencie.

Spis treści:
Sektor hotelarski się nie poddaje
Nie tylko sieciówki, ale i prywatne inwestycje
Gdzie powstają nowe hotele?
Projekty planowane
Hotele w trakcie realizacji
Czy sektor odzyska dynamikę?

Sektor hotelarski się nie poddaje

Sektor hotelarski mocno odczuł wpływ pandemii. Hotelarze zostali poddani ciężkiej próbie, której nie wszyscy sprostali. Ci, którzy dysponowali odpowiednio dużym zapleczem finansowym lub posiadali inne biznesy, które przynosiły im dochody, mogli utrzymać swoje hotele w trudnym czasie lockdownu. Mniej przygotowani inwestorzy niejednokrotnie musieli podejmować decyzje o zamknięciu swoich hoteli. Należy bowiem pamiętać, że koszty utrzymania dotyczą nie tylko samego budynku, ale również jego personelu. Z tak wysokimi kosztami nie wszyscy hotelarze sobie poradzili. Mimo wszystko sektor hotelarski nie poddał się i obecnie odbudowuje swoją pozycję na tynku nieruchomości.

Nie tylko sieciówki, ale i prywatne inwestycje

Na terenie całego kraju na powrót realizowane są liczne projekty komercyjne. Hoteli przybywa widocznie w dużych miastach regionalnych. Duże sieci wznawiają ekspansję i realizują kolejne projekty pod szyldami swoich marek w różnych miastach. To samo dotyczy prywatnych inwestorów, którzy realizują swoje niezależne inwestycje. Dużą popularnością cieszą się wśród hotelarzy kameralne hotele butikowe. Stanowią one także wabik na gości, którzy cenią sobie unikalny charakter miejsca. Oczywiście hotele sieciowe także posiadają swoich zwolenników. Doceniają je biznesmeni i turyści, którzy liczą na standard oferowany przez daną sieć hotelarską niezależnie od tego, w jakim mieście rezerwują pokój na nocleg.
Obecnie hotelarze przykładają dużo uwagi do tego, by oferta ich obiektów była kompleksowa. Poza ofertą noclegową, goście hoteli mogą liczyć także na możliwość skorzystania z restauracji. Dużą wartość dodaną stanowi również posiadanie przez hotel zaplecza konferencyjnego, które będzie przyciągało gości biznesowych, poszukujących miejsca na zorganizowanie szkolenia bądź konferencji.

Gdzie powstają nowe hotele?

Najwięcej nowych hoteli przybywa w dużych metropoliach miejskich. Wysoką pozycję trzyma Warszawa, Gdynia, Łódź czy na przykład Kraków. Sporo obiektów powstaje także na obrzeżach miast, lub blisko ich granic. W takich miejscach dużym powodzeniem cieszą się obiekty, które zapewniają przestronne sale bankietowe, w których można urządzać imprezy okolicznościowe jak śluby, chrzty, urodziny itp. Plusem jest tutaj także posiadanie przez hotel odpowiedniego zaplecza konferencyjnego, co z pewnością przyciągnie gości biznesowych.

Projekty planowane

Pomimo trudnej i niepewnej sytuacji gospodarczej, inwestorzy nie rezygnują z kolejnych projektów inwestycyjnych. Poniżej prezentujemy przykładowe projekty hotelowe, których realizacja jest planowana.

Hotel Golden Tulip Balice Kraków to projekt, który będzie realizowany w stolicy Małopolski. Projekt jest już zatwierdzony. Deweloper, spółka 3GO z Krakowa zakłada, że budowa hotelu zostanie ukończona po pierwszej połowie 2023 roku. Nieruchomość inwestycyjna Hotel Golden Tulip Balice Kraków będzie czterokondygnacyjnym obiektem usytuowanym blisko lotniska. Powierzchnia użytkowa nieruchomości wyniesie docelowo około 6,5 tysiąca metrów kwadratowych. Za projekt hotelu odpowiedzialne jest biuro architektoniczne z Krakowa – AKAGI Architekci. Będzie to hotel w standardzie czterech gwiazdek. Poza 116 komfortowymi pokojami hotelowymi, inwestycja Hotel Golden Tulip Balice Kraków będzie oferować swoim gościom nowoczesne zaplecze konferencyjno-bankietowe. Największa z sal będzie w stanie pomieścić do 450 osób. Goście biznesowi będą mogli skorzystać z 5 sal konferencyjnych.

Kolejnym przykładem inwestycji, na terenie której w grunt zostanie niebawem wbita pierwsza łopata, jest Hotel Hampton by Hilton Tarnowo Podgórne. Będzie to inwestycja komercyjna w standardzie trzech gwiazdek. Hotel Hampton by Hilton Tarnowo Podgórne powstanie wzdłuż ulicy Poznańskiej 40 w miejscowości Tarnowo Podgórne. Zakończenie budowy inwestycji planowane jest na 2023 roku. Hotel ma oferować 135 komfortowych pokoi noclegowych na ponad 6,2 tysiącach metrów kwadratowych powierzchni. Jest to inwestycja spod szyldu Hampton by Hilton.

Hotele w trakcie realizacji

Sporo nieruchomości komercyjnych w tym sektorze rynku jest obecnie w fazie budowy. Poniżej prezentujemy przykładowe projekty hotelowe, które realizowane są w chwili obecnej na terenie kraju.

Pierwszą z przykładowych inwestycji jest powstający obecnie Hotel Staybridge Suites Warszawa Ursynów. Warszawski condohotel powstaje w dzielnicy Ursynów przy ulicy Puławskiej 333. Budowa inwestycji wystartowała w 2019 roku, natomiast jej zakończenie planowane jest w czwartym kwartale 2022 roku. Autorami projektu architektonicznego są architekci z pracowni ION Architekci z siedzibą w Krakowie. Generalnym wykonawcą inwestycji jest firma Ferryman Ryszard Kujawa z Warszawy. Natomiast inwestorem projektu jest Wik Capital Sp. z o.o. Sp. k.
Warszawski hotel będzie liczył 7 kondygnacji naziemnych oraz 3 podziemne, w których znajdzie się niemal 250 miejsc parkingowych. Hotel Staybridge Suites Warszawa Ursynów zaoferuje swoim gościom ponad 190 komfortowych pokoi noclegowych.

CityInter Hotel w Białymstoku to hotel nowej sieci, która wkracza do Polski. Białostocka nieruchomość inwestycyjna powstaje u zbiegu ulic Hetmańskiej i Marczukowskiej. Hotel ma liczyć 5 kondygnacji naziemnych oraz 1 podziemną. Obiekt ma oferować ponad 100 nowoczesnych pokoi noclegowych. Na powierzchni 4 tysięcy metrów kwadratowych powstanie nowoczesna przestrzeń oferująca nie tylko pokoje noclegowe, ale również komfortowe sale konferencyjne. Autorami projektu architektonicznego inwestycji CityInter Hotel są architekci z Pracowni Projektowa AUTORIS.

Czy sektor odzyska dynamikę?

Pomimo nieprzerwanej realizacji projektów hotelowych na terenie całego kraju, ciężko mówić o dynamice sprzed pandemii. Sektor hotelowy wprawdzie podnosi się z kolan, jednak inwestorzy zachowują ostrożność. Należy też wspomnieć o tym, że o ile obecnie planowanych lub w budowie jest sporo hoteli, to jednak są również projekty inwestycyjne, których realizacja została wstrzymana. Ten sektor rynku nieruchomości wyraźnie odczuł negatywne skutki pandemii, a całkowity lockdown oraz obostrzenia mocno wstrząsnęły inwestorami. W efekcie stali się oni bardziej ostrożni i dokładniej szacują opłacalność projektu.
Pomimo mniejszej dynamiki przyrostu nowych obiektów hotelowych, w niedługim czasie możemy liczyć na pojawienie się na rynku kolejnych obiektów. Będą one posiadały ofertę skierowaną nie tylko do urlopowiczów, ale również gości biznesowych. Połączenie funkcji noclegowej z funkcją konferencyjną może zapewnić hotelarzom większe i bardziej zróżnicowane zyski, nie dziwi więc popularność tego rodzaju kompleksowych obiektów.

Redakcja
Komercja24.pl

Nooczesne nieruchomości inwestycyjne od ELI za 111 milionów euro

wysłano 4 stycznia 2022

ELI_Bielsko-Biała

European Logistics Investment (ELI) pozyskało 111 milionów euro kredytu od Berlin Hyp na rozwój portfolio logistycznego.

Na rynku przybędzie nowoczesnych nieruchomości inwestycyjnych. ELI to dynamicznie rozwijająca się na rynku polskim platforma logistyczna. Firma podpisała umowę kredytu na kwotę 111 mln euro z Berlin Hyp. Pozyskane środki finansowe zostały przeznaczone na refinansowanie czterech projektów logistycznych z portfela ELI w: Bielsku-Białej, Rudzie Śląskiej, Warszawie i Toruniu. Inwestycje komercyjne obejmą siedem budynków o łącznym GLA 216 tys. mkw.

W transakcji stronom doradzały firmy prawnicze Linklaters oraz CMS.

WGN sprzedaje grunt inwestycyjny w Piotrkowie Trybunalskim

wysłano 4 stycznia 2022

WGN jest wyłącznym agentem sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej. Jest nią grunt w Piotrkowie Trybunalskim.

Przedmiotem sprzedaży jest grunt inwestycyjny, który mieści się w centrum miasta Piotrków Trybunalski. Działka inwestycyjna ma powierzchnię 5566 metrów kw. Największym atutem gruntu jest jego lokalizacja, przy jednej z głównych dróg w mieście. Obszar objęty jest miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego, z przeznaczeniem 3MŚ, pod zabudowę wielofunkcyjną, śródmiejską. Cena ofertowa nieruchomości inwestycyjnej wynosi 3 337 200 złotych.

Perspektywy rynku nieruchomości mieszkalnych

wysłano 4 stycznia 2022

Tak wysokich cen za własne cztery kąty w Polsce jeszcze nie było. W ostatnich kwartałach średnie ceny nieruchomości z rynku pierwotnego, pozostających w ofercie na największych rynkach mieszkaniowych w kraju – warszawskim, trójmiejskim, wrocławskim, krakowskim, poznańskim oraz łódzkim, cechowały się tendencją wzrostową. Jak wynika z danych serwisu tabelaofert.pl, w drugim kwartale 2021 roku średnia cena za mkw. mieszkania w stolicy osiągnęła stawkę 12 184 zł, co stanowi wzrost o 9,3% względem ubiegłego roku. Największy skok średnich cen mieszkań analitycy portalu odnotowali w Łodzi (+17,0%) oraz we Wrocławiu (+12,9%). W Krakowie, Trójmieście i Poznaniu roczny wzrost średniej ceny mieszkań wyniósł odpowiednio 12,2%, 6,7% oraz 6,5%.

Spis treści:
Deweloperzy nie nadążają z budową
Coraz większe mieszkania
Popyt konta podaż

Zaraz po stolicy najwięcej za mkw. nowego mieszkania zapłacimy w Trójmieście – średnio 11 123 zł, podium uzupełnia Kraków, gdzie cena za mkw. własnego „M” wynosi 10 807 zł. Najmniej wydać będziemy musieli w Łodzi – średnio 7 426 zł.

Deweloperzy nie nadążają z budową

Pomimo stale rosnących cen mieszkań deweloperzy nie nadążają z budową nowych inwestycji. W ostatnich kwartałach popyt znacząco wyprzedził bowiem podaż na lokale mieszkalne. W drugim kwartale 2021 roku deweloperzy sprzedali łącznie ponad 17,6 tys. lokali, wprowadzając jednocześnie na rynek ok. 15,7 tys. mieszkań.

– Popyt na mieszkania jest stymulowany historycznie niskimi stopami procentowymi. Polacy dodatkowo chcą zabezpieczyć majątek przed inflacją i w rezultacie lokują pieniądze w nieruchomości, które stanowią solidną formę zabezpieczenia oszczędności. Wysoki popyt w naszym kraju wynika także z intensywnych działań zagranicznych funduszy inwestycyjnych, które coraz śmielej skupują mieszkania w celu przeznaczenia ich na najem długoterminowy. Tak rozgrzany popyt może skutkować jeszcze większym wzrostem cen nieruchomości w nadchodzących miesiącach, szczególnie w stolicy – wyjaśnia Maciej Dymkowski, prezes zarządzający tabelaofert.pl.

Coraz większe mieszkania

Wpływ na wzrost popytu dodatkowo wzmocnić mógł trend wymiany mieszkań na większe. Według danych serwisu z nieruchomościami tabelaofert.pl stopień wyprzedania mieszkań pięciopokojowych i większych wzrósł w lipcu 2021 roku w Warszawie o ponad 30 p.p. w skali roku.

– Jedną z przyczyn takiego stanu rzeczy była zmiana stylu pracy wśród pracowników umysłowych, pracujących zdalnie. W okresie wprowadzania w naszym kraju kolejnych lockdownów potrzeby posiadania w mieszkaniu dodatkowego pomieszczenia nabrzmiały wyjątkowo mocno – dodaje Maciej Dymkowski.

Popyt konta podaż

Przewagę popytu nad podażą na rynku nieruchomości zaobserwowano również w poprzednich kwartałach. W pierwszym kwartale 2021 roku i czwartym kwartale 2020 roku liczba sprzedanych mieszkań była większa od liczby mieszkań oferowanych w danym kwartale – odpowiednio o ok. 3,6 tys. oraz 3,7 tys. lokali. Eksperci przewidują, że trend dotyczący większej liczby sprzedanych mieszkań od liczby mieszkań wprowadzonych do oferty powinien się utrzymać także w kolejnych miesiącach.

– Ograniczeniem dla podaży mogą być utrzymujące się problemy z dostępnością gruntów, wysokie ceny działek oraz możliwy dalszy wzrost kosztów wykonawstwa i materiałów. Wśród przyczyn wskazuje się też wydłużenie procedur administracyjnych związanych z uzyskaniem decyzji co do realizacji inwestycji oraz niezbędnych pozwoleń . Powyższe czynniki mają z kolei bezpośrednie przełożenie na poziom oferty deweloperskiej, a także koszty prowadzenia inwestycji oraz zdolność do sprawnego uruchamiania i oddawania do użytku budynków – mówi Katarzyna Tworska, dyrektor zarządzająca redNet 24, firmy specjalizującej się w sprzedaży mieszkań deweloperskich.

Autor: REDNET 24, tabelaofert.pl.

Grupa WGN została TOP MARKĄ 2021

wysłano 4 stycznia 2022

Grupie WGN przyznano wyróżnienie z tytułu konceptu franczyzowego.

Grupa WGN jako sieć franczyzowa otrzymała tytuł TOP MARKA LAUR KLIENTA 2021. Grupa otrzymała ten tytuł w zakresie konceptów franczyzowych w kategorii pośredników nieruchomości i doradców kredytowych.
Franczyza WGN corocznie przyciąga do sieci nowych Partnerów. Grupa posiada oddziały franczyzowe rozlokowane na terenie całego kraju.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Biurowa nieruchomość komercyjna Silesia Business Park w Katowicach z najemcą na ok. 500 metrów kw. powierzchni

wysłano 4 stycznia 2022

Silesia Business Park 2

Nieruchomość inwestycyjna Silesia Business Park w Katowicach pozyskała nowego najemcę biurowego.

Międzynarodowa firma transportowa i logistyczna GRUBER dołączyła do grona najemców katowickiego kompleksu Silesia Business Park. Nowy najemca zajął około 500 metrów kw. powierzchni biurowej. Jest to pierwsze stałe biuro tego najemcy w Polsce. W procesie najmu GRUBER Logistics doradzała międzynarodowa firma doradcza Knight Frank.

Silesia Business Park to kompleks czterech nowoczesnych biurowców, których łączna powierzchnia najmu wynosi niemal 50 tys metrów kwadratowych. Wszystkie budynki posiadają certyfikat LEED (Leadership in Energy And Environmental Design) na poziomie Gold. Inwestycja biurowa należy do filipińskiego funduszu ISOC nieruchomość.

„Bardzo dziękujemy firmie Gruber Logistics za wybór firmy Knight Frank do reprezentacji w procesie poszukiwania nowej lokalizacji w Polsce. Katowice to szybko rozwijający się rynek, idealnie wpisujący się w strategię potencjału do wzrostu biznesu dla wielu branż, przede wszystkim z uwagi na niemalże 600.000 m kw. powierzchni biurowej oraz dostępność wykwalifikowanych specjalistów. Gruber Logistics to młody, ambitny zespół, który z ogromnym zaangażowaniem rozwija nową markę na rynku sektora logistycznego i mamy nadzieję, że nowa lokalizacja jeszcze bardziej to ułatwi.” – skomentowała Iwona Kalaga, Negocjator, Knight Frank.

„Gruber Logistics dotychczas korzystało z biura coworkingowego, znajdującego się na terenie kompleksu Silesia Business Park. Cieszy nas, że klient, doceniając potencjał miejsca, postanowił przenieść tu swoją działalność na stałe. Ze względu na dynamiczny rozwój firmy w Katowicach jej zapotrzebowanie na powierzchnię biurową wzrosło niemal dwukrotnie. W nowej umowie udało się zabezpieczyć możliwość kolejnych ekspansji. Kompleks Silesia Business Park charakteryzuje się świetną lokalizację na mapie Katowic, dzięki której łatwo do niego dojechać z różnych części miasta oraz z miast ościennych, czy nawet pozostałych wojewódzkich. Tuż przy kompleksie zlokalizowane są przystanki autobusowe i tramwajowe. Pracownicy Gruber Logistics będą mieć dostęp m.in. do dwóch stołówek, foodtrucków, klinik medycznych Optegra oraz Enel Med, prywatnego międzynarodowego przedszkola z placem zabaw. Dojeżdżający rowerem zapewne docenią zaś stację rowerów miejskich, szatnie i prysznice.” – dodała Aleksandra Sawicka, Konsultant z CBRE.

Nieruchomość inwestycyjna Premium Park w Lubrzy z nowym właścicielem

wysłano 4 stycznia 2022

Fortis Investments jest firmą deweloperską, która specjalizuje się w realizacji projektów komercyjnych i mieszkaniowych na terenie Polski.

Firma ta sfinalizowała transakcję sprzedaży parku handlowego Premium Park w Lubrzy k. Prudnika. Nowym właścicielem nieruchomości inwestycyjnej została firma LCP Properties. Jest ona brytyjskim inwestorem, który działa w sektorze nieruchomości komercyjnych. Premium Park w Lubrzy to park handlowy, którego łączna powierzchnia zabudowy obiektów wynosi ponad 11 000 metrów kwadratowych. Obiekt jest w 100% skomercjalizowany. Otwarcie parku nastąpiło 21 października 2021 roku.

„Premium Park to stabilna i pewna marka. Zainteresowanie ze strony LCP Properties, międzynarodowego inwestora potwierdza atrakcyjność naszych aktywów i słuszność przyjętych przez nas biznesowych założeń. Parki handlowe są aktywami, które w moim przekonaniu, w najbliższych latach czeka dalszy wzrost. W Polsce ciągle znaleźć możemy wiele miejsc, gdzie brakuje nowoczesnych powierzchni handlowych. Szczególnie rynki mniejszych miast doświadczają braku podaży powierzchni o odpowiedniej dla wielu najemców jakości” – komentuje Sebastian Wiśniewski, prezes zarządu Fortis Investments.

Nieruchomości inwestycyjne: Jakie wzięcie mają lokale usługowe w nowych osiedlach?

wysłano 4 stycznia 2022

Jakie lokale usługowe oferują deweloperzy w realizowanych inwestycjach mieszkaniowych? Jakim cieszą się zainteresowaniem? W których projektach są do kupienia? W jakich cenach? Sondę opracował serwis nieruchomości dompress.pl

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży w Develia S.A.

Lokale usługowe w naszej ofercie cieszą się obecnie bezprecedensowym zainteresowaniem, szczególnie te o powierzchni około 100 mkw. Stanowią ciekawą alternatywę dla wynajmu mieszkań, tym bardziej, że najem podmiotom prawnym jest pewniejszy i bezpieczniejszy dla inwestora. Tego typu nieruchomości z reguły znajdują nabywców już na początku procesu sprzedaży danej inwestycji, ale to wynika też z faktu, że stanowią niewielki ułamek całej oferty w projektach mieszkaniowych. Szczególnie pożądane są lokale o większym potencjale komercyjnym czyli usytuowane w pobliżu dużych ulic, jak na przykład w Kamiennej 145 we Wrocławiu, czy też na terenie rozbudowanych osiedli, jak choćby Centralna Park w Krakowie. Ceny takich nieruchomości, w zależności o lokalizacji i metrażu, zaczynają się od 9 500 zł netto za mkw.

Małgorzata Ostrowska, dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Lokale usługowe oferowane w warszawskim budynku Bliska Wola Tower, z uwagi na prestiż inwestycji, centralną lokalizację termin oddania do użytku w 2021 roku cieszą się dużym zainteresowaniem nabywców. Największe powodzenie mają te o powierzchni do 100 mkw. Na tym etapie inwestycji sprzedają się nawet w szybszym tempie niż mieszkania. Do kupienia został ostatni lokal usługowy o powierzchni 400 mkw. w cenie 15 tys. zł netto za mkw. W prestiżowym budynku Hanza Tower w centrum Szczecina zainteresowanie lokalami usługowymi również rośnie z uwagi na bliski termin oddania budynku do użytkowania. Aktualnie w ofercie są lokale biurowe o powierzchni od 113 mkw. w cenie 8658 zł netto za mkw. oraz lokale usługowe w parterze o powierzchni od 116 mkw. w cenie około 14,2 tys. zł netto za mkw.

Karolina Bronszewska, członek zarządu, dyrektor Marketingu i Innowacji Ronson Development

Nasze statystyki sprzedażowe pokazują, że w 2021 roku lokale usługowe cieszyły się największym zainteresowaniem od lat. Wyprzedaliśmy całą ofertę lokali o powierzchni od 70 mkw. do 100 mkw., a klienci pytali także o mniejsze metraże, od 60 mkw. do 80 mkw. Tempo sprzedaży konkretnego lokalu zależy od jego lokalizacji, istniejącej na danym obszarze infrastruktury oraz wielkości osiedla. Warszawski Ursus Centralny okazał się hitem wśród klientów, a wszystkie lokale usługowe sprzedały się na samym początku. Obecnie mamy sporą kolejkę oczekujących klientów na lokale usługowe w innej warszawskiej inwestycji, VI etapie projektu Miasto moje na Białołęce.

Aktualnie w sprzedaży są dwa lokale o powierzchni 98 mkw. w inwestycji Miasto moje oraz o powierzchni 71 mkw. w Osiedlu Sakura na Mokotowie. Ceny kształtują się na poziomie 7500 – 8500 zł netto za mkw. i niestety rosną.

Mariusz Jędrzejczak, dyrektor działu komercjalizacji usług Lokum Deweloper S.A.

Nasze lokale usługowe cieszą się niesłabnącym zainteresowaniem a chętnych na zakup i wynajem nie brakuje. Dotyczy to zarówno lokali usytuowanych w centrum Wrocławia w osiedlu Lokum Vena zlokalizowanym w pobliżu Rynku i Ostrowa Tumskiego, inwestycji Lokum Porto powstającej na Starym Mieście, w sąsiedztwie Odry, jak i wieloetapowych inwestycji Lokum di Trevi, Lokum da Vinci czy Lokum Victoria.

Najczęściej poszukiwane są przestrzenie handlowo-usługowe oraz biurowe o powierzchni 50-100 mkw. znajdujące się w parterach budynków mieszkalnych. Obecnie prowadzimy komercjalizację lokali powstających w osiedlu Lokum Porto we Wrocławiu, gdzie poza powierzchniami biurowymi, zaplanowaliśmy liczne lokale gastronomiczne, powierzchnie usługowe oraz strefę fitness.

W Krakowie realizujemy powierzchnie komercyjne z przeznaczeniem, zarówno na sprzedaż, jak i na wynajem, które będą dostępne na terenie dwóch osiedli. W projekcie Lokum Salsa usytuowanym przy ulicy Klimeckiego na Zabłociu powstają lokale na sprzedaż o powierzchni do 70 mkw. Bliskość Rynku, Kazimierza i Bulwarów Wiślanych sprawia, że jest to doskonała lokalizacja do prowadzenia biznesu. W ramach rozbudowy osiedla Lokum Vista przy ulicy W. Sławka powstanie pasaż handlowy z lokalami do 150 mkw., gdzie zaplanowaliśmy powierzchnie do wynajęcia dla branży gastronomicznej, usługowej, handlowej i biurowej. Bliskość licznych obiektów biznesowych i wielu budynków mieszkalnych sprawia, że to miejsce z ogromną bazą potencjalnych klientów.

Edyta Kołodziej, dyrektor sprzedaży i marketingu w Nickel Development

Lokale usługowe w inwestycjach deweloperskich niezmiennie cieszą się dużym zainteresowaniem inwestorów. Te w najlepszych lokalizacjach sprzedają się najszybciej, a nabywcami są najczęściej fundusze inwestycyjne. Lokale w osiedlach położonych dalej od centrum cieszą się zainteresowaniem mniejszych inwestorów, którzy także nabywają je z myślą o wynajmie. Najmniejsze powierzchniowo lokale w krótkim czasie po wprowadzeniu do oferty są kupowane przez firmy, które planują prowadzić w nich własną działalność. Mamy aktualnie w ofercie lokale usługowe w dwóch inwestycjach, ST_ART Piątkowo i FIQUS Marcelin.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Lokale usługowe we wszystkich naszych inwestycjach cieszą się dużym zainteresowaniem. Właśnie sprzedaliśmy ostatnie 4 lokale usługowe w inwestycji Przy Arsenale w Warszawie. Prowadzimy rozmowy z nabywcami zainteresowanymi lokalami o łącznej powierzchni pond 700 mkw. w projekcie na warszawskim Tarchominie. W osiedlu Wolne Miasto w Gdańsku prowadzimy rozmowy z klientami zainteresowanymi nabyciem 600 mkw. w budynku, który jest dopiero w trakcie projektowania.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Lokale usługowe oferowane są w każdej naszej inwestycji. Tempo ich sprzedaży zależy przede wszystkim od lokalizacji. Obecnie mamy jeszcze w ofercie ostatnie lokale usługowe w gotowej inwestycji Apartamenty Oszmiańska 20 na warszawskim Targówku. Inwestycja znajduje się w doskonałej lokalizacji, tylko 450 metrów od stacji metra Targówek Mieszkaniowy. Lokale o powierzchni od 33 mkw. do 63 mkw. są do nabycia w cenie od 423 tys. zł netto.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Robyg S.A.

Zauważamy trend koncentrowania się sfery zakupowej i usługowej mieszkańców w obrębie osiedli. Oferujemy lokale usługowe w każdej inwestycji. Przykładem ciekawej propozycji są lokale w Pasażu Usługowym Forum Wola o powierzchni od 80 mkw. do 280 mkw., co daje ponad 3 tys. mkw. przestrzeni usługowo-handlowej. Pasaż usługowy w osiedlu Forum Wola, gdzie oddane zostało 860 mieszkań to miejsce tętniące życiem niemal w samym sercu Warszawy. Przestronne lokale usługowe mają potencjał dostosowania do indywidualnych potrzeb i spełniają wymagania nowoczesnych przedsiębiorców. Mieszkańcy osiedla są bardzo aktywni i chętnie korzystają z lokalnych usług. W ten sposób budują swoją enklawę i tworzą silne więzi międzyludzkie.

Joanna Janowicz, dyrektor zarządzająca w Constructa Plus

Notujemy bardzo duże zainteresowanie oferowanymi przez nas lokalami usługowymi. Aktualnie z 1600 mkw. powierzchni usługowej w budowanych przez nas inwestycjach dostępny jest tylko jeden 100 metrowy lokal w osiedlu Kościelna 23. Tempo sprzedaży jest bardzo duże, jednak wybór lokali dużo węższy i zależny od konkretnej inwestycji. Największym zainteresowaniem cieszą się lokale przygotowywane z myślą o działalności gastronomicznej. W poznańskich Jeżycach, gdzie budujemy najwięcej mieszczą się kamienice nie dysponujące infrastrukturą potrzebną do prowadzenia restauracji. Jednocześnie jest to dzielnica, będąca popularnym miejscem spotkań, więc restauratorzy poszukują tam powierzchni.

Zbigniew Juroszek, prezes Atal

Lokale usługowe cieszą się niesłabnącą popularnością, niejednokrotnie znajdują nabywców zaraz po uruchomieniu sprzedaży. Prowadzimy działalność w siedmiu największych aglomeracjach w kraju. W realizacji mamy 40 projektów w całym kraju i niemal w każdym z nich znajdują się lokale usługowe. Ceny lokali usługowych zmieniają się podobnie, jak ceny lokali mieszkalnych. Uzależnione jest to od kosztów zakupu gruntów, materiałów budowlanych czy robocizny, itp.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Aria Development

W nowym Osiedlu Natura 2 wszystkie lokale usługowe zostały zakontraktowane przed rozpoczęciem budowy. Mamy w ofercie jedynie lokale w naszej, nowej siedzibie w Legionowie koło Warszawy. W reprezentacyjnej lokalizacji, tuż obok urzędu miasta do wynajęcia jest blisko 180 mkw. powierzchni w podziale na kilka lokali o metrażu od 35 mkw. Zainteresowanie nimi jest duże, mamy więc nadzieję, że szybką komercjalizacja budynku.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Duże zainteresowanie lokalami usługowymi jest elementem większej układanki. W dobie mocno rozwijającej się idei miasta „piętnastominutowego” planując nową inwestycję deweloper musi mieć wszystko bardzo dokładnie przemyślane i zaplanowane. Dziś wszyscy chcą mieć sklep, piekarnię, kawiarnię, czy restaurację na osiedlu czy też w zasięgu krótkiego spaceru. Deweloperzy budując osiedla nie mogą nie zauważać tych trendów. Oprócz kawiarni czy sklepów potrzebne są też przedszkola, żłobki oraz miejsca do wspólnego spędzania czasu. Taka strategia budowania sprawia, że chętnych na lokale usługowe nie brakuje.

Marcin Michalec, CEO Okam

Największy popyt zauważamy w przypadku lokali z przeznaczeniem na sklepy spożywcze oraz gastronomię o metrażu od około 50 mkw. do 100 mkw. Znaczna część lokali usługowych w naszych inwestycjach, w tym Central House w Warszawie czy INSPIRE w Dolinie Trzech Stawów w Katowicach została już sprzedana. Dysponujemy jeszcze lokalami w łódzkim projekcie Strefa PROGRESS, gdzie ceny oscylują wokół 12 tys. zł netto za mkw.

Cena lokali usługowych rośnie proporcjonalnie do ceny mieszkań i kosztu budowy. Lokale usługowe są kupowane zarówno przez firmy chcące realizować w nich własny biznes, jak również przez osoby prywatne, które mają w planach ich wynajem.

Jarosław Kozak, prezes zarządu Waryński S.A. Grupa Holdingowa

Nasze lokale usługowe cieszą się nieprzerwanym zainteresowaniem wśród klientów z różnego rodzaju branż. Spowodowane jest to wysoką jakością wykonania oraz lokalizacją. Inwestycje zawsze są budowane z bardzo dobrych materiałów w miejscach z bogatą infrastrukturą społeczną i biznesową. Prestiżowe usytuowanie lokali, nowoczesny design, a przy okazji wpisywanie się w charakter danego miejsca to wszystko sprawia, że możemy liczyć na zainteresowanie. Aktualnie pozostały nam jedynie lokale usługowe w ATOLU – U4, U6, a ostatnia sprzedaż dotyczy lokalu U3 za 1.500.000 zł.

Źródło: dompress.pl

Inwestycje komercyjne na Woli – nowe centrum biznesowe Warszawy

wysłano 4 stycznia 2022

Biura, będące miejscem optymalnym dla współpracy i budowania relacji w zespołach, zapewniają komfortowe warunki pracy i pozytywnie wpływają na rozwój biznesu. Są wspólną przestrzenią dla mikrospołeczności jaką jest przedsiębiorstwo, pełnią również funkcję jego wizytówki.

Spis treści:
Numer jeden wśród stref biznesowych
Modna dzielnica
Wola – miejsce, w którym chce się pracować
Zróżnicowana infrastruktura kluczem do sukcesu
Ale to nie wszystko…

Od kilku lat firmy zmieniają swoje podejście do wyboru siedziby, kładąc większy niż kiedykolwiek nacisk na poszukiwanie lokalizacji, które gwarantują znakomitą komunikację z całą aglomeracją warszawską oraz najwyższej jakości przestrzeń biurową i szereg udogodnień ułatwiających pracę. Muszą mieć także atrakcyjne otoczenie, pozwalające m.in. na zaspokajanie prywatnych potrzeb pracowników. Wiąże się to ze zmianami na rynku, związanymi z rosnącym znaczeniem pracowników, a co za tym idzie – zwiększającym się znaczeniem spełniania ich oczekiwań, również w odniesieniu do lokalizacji i jakości siedziby firmy, a także jej otoczenia. Takie warunki zapewnia warszawska Wola, która doskonale odpowiada na zróżnicowane, często złożone oczekiwania, stająca się na naszych oczach głównym centrum biznesowym stolicy.

Numer jeden wśród stref biznesowych

Na terenie warszawskiej Woli jest już ponad 1,13 mln m2 powierzchni biurowej. Liczba ta stawia okolice Ronda Daszyńskiego w ścisłej czołówce, jeśli chodzi o wielkość stref biurowych w Polsce. Na atrakcyjność dzielnicy wpływa m.in. swobodny transport komunikacją miejską oraz spójna, przemyślana zabudowa, uwzględniająca istniejące zasoby tej części miasta. Choć większość nowych inwestycji to nowoczesne biurowce, powstają także budynki mieszkaniowe i obiekty wielofunkcyjne, a także atrakcyjne pasaże, place, restauracje i przestrzenie usługowe.

Wolska strefa biurowa rozwija się w zrównoważony sposób. Niegdyś była dzielnicą zdominowaną przez przemysł, prężnie działające fabryki i magazyny. Z czasem zamieniały się one w nieestetyczne pustostany, które zostały zburzone i zastąpione nowoczesnymi projektami łączącymi w sobie wiele funkcji oraz tworzącymi nowe przestrzenie publiczne – kulturalne, handlowe i rozrywkowe. Deweloperzy wzbogacili krajobraz Woli także o inwestycje typu mixed-use, które powstały dzięki rewitalizacji pofabrycznych nieruchomości. Wola to pierwszy przypadek obszaru w Warszawie, gdzie rozwój infrastruktury stref biurowych zintegrowany został z rozbudową transportu publicznego, w tym otwarciem drugiej linii metra. Dobre skomunikowanie z innymi częściami miasta to kluczowy atut w przypadku miejsc takich jak strefy biurowe, gdzie na niewielkim obszarze pracuje wiele tysięcy ludzi.

Modna dzielnica

Umiejscowienie siedziby w „modnej” dzielnicy, jest elementem budowy prestiżu wśród pracowników, ale też partnerów biznesowych. Na siedziby central i zarządów firm chętniej wybierane są biurowce w takich właśnie miejscach. Dogodna lokalizacja wpływa pozytywnie na wizerunek przedsiębiorstw. Wola staje się miejscem, w którym swoje siedziby ma wiele korporacji, jak i bardziej lokalnych biznesów. Zalety tej dzielnicy już kilka lat temu dostrzegła międzynarodowa firma Hines, decydując się na budowę obiektów Proximo oraz Proximo II. Na początku 2020 roku, widząc rosnący potencjał Woli, po raz kolejny zainwestowała w przestrzeń biurową w tej okolicy, nabywając budynek Wola Center, który dziś udostępnia swoim najemcom.

Wola – miejsce, w którym chce się pracować

Warszawska Wola to obszar, który jest atrakcyjny zarówno dla inwestorów, firm wynajmujących przestrzenie biurowe, jak i pracowników. W walce firm o największe talenty najistotniejsze staje się dopasowanie do przemian na rynku pracy, wejście w obszar „rynku pracownika” i spełnienie jego oczekiwań. Z punktu widzenia zatrudnionego priorytetem jest świetne położenie i dogodny dojazd do miejsca pracy. Trwająca pandemia wzmacnia jedynie trendy już od dawna widoczne na rynku.

Z badania wykonanego przez Kincentric wynika, że po okresie pracy zdalnej do biur najchętniej wracają pracownicy, którym dojazd zajmuje do 15 minut. Im bardziej ten czas się wydłuża, tym mniej osób decyduje się na pracę stacjonarną. W pełni komfortowym czasem podróży do pracy w percepcji pracowników jest czas do 30 minut, a tzw. optymalnym do 45 minut. Najczęściej na home office decydują się pracownicy, którzy zmuszeni są dojeżdżać do biura dłużej niż półtorej godziny. Takie deklaracje składał co piąty badany. Spełnienie parametrów optymalnego czasu dojazdu dla pracowników pochodzących z bardzo zróżnicowanych obszarów możliwe jest jedynie w przypadku lokalizacji premium, cieszących się wyśmienitą infrastrukturą komunikacji publicznej – takim obszarem jest Wola.

Linie tramwajowe, bliskość metra i przystanków komunikacji miejskiej to niezwykle istotny element wyznaczający atrakcyjność strefy biurowej. Z każdej części miasta dojazd do Woli Center jest wygodny i możliwy w optymalnym czasie, dzięki bliskości metra (Rondo Daszyńskiego), stacji kolejowych (Warszawa Ochota, Centralna i Główna), linii tramwajowych i autobusowych, a także ważnych dróg stołecznych. Niewątpliwym atutem tej okolicy jest układ drogowy, który nawet w godzinach szczytu nie traci płynności, jak również możliwość sprawnego dotarcia do zachodniej części obwodnicy miasta samochodem. Istotne jest dobre połączenie ze strategicznymi miejscami: lotniskiem, stacjami kolejowymi, miejskimi arteriami, trasami wylotowymi i ważnymi instytucjami oraz innymi popularnymi siedzibami korporacji, będących liderami swoich rynków. Ułatwienie w poruszaniu się na większe odległości sprzyja organizacji spotkań, przemieszczaniu się między oddziałami firm, a co za tym idzie – rozwojowi biznesu. Dobry dojazd w szerszym ujęciu to infrastruktura, taka jak drogi i ścieżki rowerowe. Biurowiec Hines otoczony jest drogami dla jednośladów, które ułatwiają dojazd do biura osobom niezmotoryzowanym lub wybierającym aktywny sposób dotarcia do pracy, mieszkającym w różnych częściach Warszawy. Unikalną przewagą konkurencyjną tej lokalizacji jest połączenie korzyści płynących z umiejscowienia biurowca na biznesowej Woli z wyjątkowym, kameralnym bezpośrednim otoczeniem. Obiekt znajduje się bowiem w drugiej linii budynków oddalonych o 200 metrów od głównej arterii komunikacyjnej i stacji metra, łącząc świetną dostępność z unikalnym ograniczeniem zgiełku okolicznych dróg.

Zróżnicowana infrastruktura kluczem do sukcesu

Okolice biurowca Wola Center oferują całą gamę udogodnień i miejsc, w których można załatwić najważniejsze sprawy oraz odpocząć, nie oddalając się od miejsca pracy. Jednym z nich jest bliskość kawiarni i restauracji, do których można pójść na lunch, zintegrować się z zespołem lub odbyć spotkanie biznesowe. W zależności od potrzeb i rangi spotkania warto mieć „pod ręką” zarówno mniej, jak i bardziej prestiżowe lokale. Innym rodzajem pożądanych udogodnień są usługi, jak np. bank, poczta lub urzędy, centra medyczne oraz dentystyczne. Na parterze w biurowcu Wola Center niebawem działać będzie przychodnia LUX MED, co ułatwi dostęp do kompleksowej opieki medycznej. Użytkownicy biurowców zwracają również uwagę na obiekty sportowe, sale do fitnessu lub jogi, baseny i siłownie, z których mogą skorzystać przed lub po pracy. Sklepy, apteki, miejsca do uprawiania sportu, a nawet centrum medyczne znajdują się bezpośrednim otoczeniu Wola Center.

Kolejnym istotnym elementem otoczenia siedziby firmy jest infrastruktura wellbeing. Składają się na nią m.in. ścieżki rowerowe, które mogą ułatwiać dotarcie do pracy jednośladem, ale też dające możliwość rekreacji po godzinach. Dobrze też, gdy w otoczeniu biurowca zlokalizowane są parki, skwery i łąki. Park Wolności przylegający do Muzeum Powstania Warszawskiego to kolejny niezaprzeczalny atut okolicy Woli Center. Gdy pogoda sprzyja, można w nim odpocząć, zjeść posiłek lub przenieść pracę biurową na jedną z tamtejszych ławek. Otoczenie biura przekłada się na jakość pracy, wpływając na wiele aspektów poza nią, ułatwiając codzienne życie z korzyścią dla samopoczucia i produktywności pracowników. Atrakcyjna infrastruktura może mieć niebagatelne znaczenie także dla samego biznesu. W wielu miejscach otaczających biurowiec można zorganizować spotkania, a nawet pracę czy integrację zespołu. Wybór komfortowej lokalizacji jest kluczowy w łatwym i efektywnym budowaniu relacji oraz w rozwijaniu biznesu.

Ale to nie wszystko…

Firmy, wynajmujące powierzchnię wewnątrz biurowca Wola Center, mogą liczyć na komfortową i dużą przestrzeń oraz niespotykaną elastyczność aranżacji. Powierzchnia jednego piętra, przeznaczona pod ich użytkowanie (floorplan), wynosi nawet ponad 4,5 tys. m² – to unikalny atut tej lokalizacji na tle konkurencyjnych budynków. Biurowiec na warszawskiej Woli został zaprojektowany z myślą o komforcie przyszłych użytkowników. Dlatego okna w budynku, w przeciwieństwie do wielu konkurencyjnych obiektów, są uchylane. Wpływa to pozytywnie nie tylko na dobre samopoczucie pracowników, ale również na ich bezpieczeństwo, umożliwiając regularne wietrzenie pomieszczeń oraz znacząco zmniejszając zagrożenia, m.in. wirusem COVID-19.

Wola Center jest doskonałym przykładem obiektu, który odpowiada na rosnące wymagania zarówno pracowników, jak i całych organizacji. Dzięki wielu udogodnieniom w pobliżu, atrakcyjnej lokalizacji oraz rozwiniętej infrastrukturze stanowi świetną odpowiedź na zapotrzebowanie firm szukających prestiżowej i wygodnej siedziby spełniającej jednocześnie zróżnicowane oczekiwania pracowników niezależnie od ich miejsca zamieszkania.

Autor: Rafał Lisak, Asset Manager, Hines Polska Sp. z o.o.

Inwestowanie w nieruchomości biurowe powraca

wysłano 4 stycznia 2022

Sektor biurowy był jednym z tych, które dotkliwie odczuły skutki pandemii koronawirusa.

Inwestowanie w nieruchomości biurowe stanęło pod znakiem zapytania, kiedy w kraju wybuchła pandemia wirusa COVID-19. Home office sprawił, że biurowce opustoszały. Kiedy jednak lockdown został zniesiony, część pracowników szybko powróciła do stacjonarnych biur. Popularnością cieszy się obecnie także hybrydowy model pracy.

Rośnie zainteresowanie elastycznymi powierzchniami biurowymi. Deweloperzy dostrzegli potencjał tych nieruchomości komercyjnych i coraz chętniej w nie inwestują.

Centra handlowe bezpieczne – nieruchomości komercyjne działają w ścisłym rygorze sanitarnym

wysłano 4 stycznia 2022

W nawiązaniu do zapowiedzi o możliwości zaostrzenia restrykcji związanych z pandemią COVID-19, Polska Rada Centrów Handlowych podkreśla, że branża centrów handlowych była i jest przygotowana do obsługiwania klientów w najwyższym rygorze sanitarnym i tak działa od początku pandemii. Bezpieczeństwo klientów i pracowników od miesięcy jest priorytetem dla właścicieli i zarządców galerii handlowych, a także najemców.

Spis treści:
Wprowadzanie lockdownów ostatecznością
Centra handlowe bezpieczne
Stabilne funkcjonowanie podstawą
Skutki lockdownów

Środki bezpieczeństwa zastosowane w galeriach handlowych są zgodne z zaleceniami Głównego Inspektoratu Sanitarnego oraz Ministerstwa Rozwoju i Technologii. W obiektach handlowych wdrożono także wytyczne WHO oraz Safe Shopping Centres – międzynarodowej organizacji certyfikującej bezpieczeństwo w punktach handlowych. Na tle innych krajów europejskich polskie regulacje sanitarne stosowane w centrach handlowych są jednymi z najbardziej rygorystycznych. Obiekty handlowe poddawane są także regularnym kontrolom policji i sanepidu.

Wprowadzanie lockdownów ostatecznością
Wprowadzanie lockdownów powinno być ostatecznością, gdyż jest bardzo dotkliwe dla polskiej gospodarki oraz dokuczliwe dla Polaków, zwłaszcza tych, którzy w trosce o bezpieczeństwo swoje i innych się zaszczepili. W przypadku branży centrów handlowych potencjalny lockdown będzie skutkować redukcją zatrudnienia, niemożnością regulowania zobowiązań wobec banków wynikającą z wprowadzonych ustawowo regulacji czynszowych (art. 15ze1 ustawy covidowej), a nawet upadłością centrów handlowych i najsłabszych najemców. Do wykorzystania pozostają ciągle inne środki, takie jak intensyfikacja szczepień, czy niewprowadzanie ograniczeń dla zaszczepionych.

Dotychczasowe zamknięcia placówek handlowych w galeriach nie przekładały się bezpośrednio na obniżenie liczby zachorowań w kraju, ponieważ centra nie były i nie są źródłem zakażeń wirusem. Przed rokiem także przedstawiciele rządu potwierdzali, że obiekty handlowe nie sprzyjają transmisji wirusa. Klienci odwiedzają centra handlowe w określonym celu, w pojedynkę oraz przebywają w nich krócej. Galerie handlowe w czasie pandemii pełnią funkcję zaspokajania najważniejszych potrzeb zakupowych.

Centra handlowe bezpieczne
Podkreślamy, że centra handlowe są jednymi z najbezpieczniejszych obiektów w przestrzeni publicznej. Na każdym etapie wizyty w centrum handlowym systemy informacyjne, komunikaty głosowe, plakaty, spoty i obsługa przypominają kupującym o konieczności przestrzegania zasady DDM – zachowania dystansu, stosowania dezynfekcji i noszeniu maseczek. Przy wejściach do centrów oraz poszczególnych sklepów, a także na pasażach zostały udostępnione dyspensery ze środkami do dezynfekcji. Każdy obiekt handlowy zapewnia klientom bezpłatnych dostęp do maseczek. Zwiększono częstotliwość dezynfekcji – przestrzenie wspólne, toalety, poręcze, klamki i przyciski są dezynfekowane wiele razy dziennie. Monitorowanie w czasie rzeczywistym liczby osób przebywających na terenie danego centrum handlowego pozwala kontrolować dopuszczalne limity osób na metr kwadratowy.

Jednocześnie branża centrów handlowych prowadzi wiele akcji promujących noszenie maseczek i szczepienia, jako najlepszych sposobów ograniczania pandemii. W centrach handlowych działa obecnie ponad 120 punktów szczepień, z których chętnie korzystają Polacy.

Stabilne funkcjonowanie podstawą
Dodatkowo dane nt. odwiedzalności centrów handlowych pokazują, że decyzje rządu o częściowym zamykaniu i otwieraniu obiektów handlowych wywołują nagłe, niepotrzebne przyrosty odwiedzalności. Stabilne, nieograniczone działanie, przy jednoczesnym respektowaniu obowiązujących zasad bezpieczeństwa, umożliwia realizację potrzeb zakupowych w bezpiecznych warunkach.

Apelujemy do rządu o dogłębne przeanalizowanie konsekwencji wprowadzenia nowych ograniczeń dla gospodarki oraz branży centrów handlowych i wprowadzenie takich regulacji, które ograniczając epidemię, jednocześnie nie spowodują katastrofalnych skutków gospodarczych.

Skutki lockdownów
Skutki dotychczasowych czterech lockdownów dla branży centrów handlowych trwających 145 dni doprowadziły do poważnego zachwiania płynności finansowej, zarówno najemców, jak i wynajmujących – właścicieli i zarządców galerii. Każde kolejne ograniczenia działalności obiektów handlowych pogłębią dotychczasowe wielomiliardowe straty branży. Od stabilnego, nieograniczanego działania centrów handlowych zależy utrzymanie ciągłości funkcjonowania handlu w Polsce.

Galerie handlowe są głównym kanałem dystrybucji towarów większości polskich marek modowych, obuwniczych, jubilerskich i sieci z elektroniką oraz tysięcy powiązanych z nimi lokalnych biznesów. Obok ogromnych strat – do tej pory wyniosły one ponad 6 mld zł, czyli ponad 60% rocznych przychodów wynajmujących – spowodowanych ustawowymi regulacjami czynszowymi, właściciele obiektów handlowych ponoszą dodatkowe wysokie koszty związane ze stosowaniem standardów sanitarnych. Branża centrów handlowych zatrudnia około 400 tys. pracowników, dlatego niezakłócone funkcjonowanie galerii może uratować wiele miejsc pracy. Możliwość prowadzenia działalności z zachowaniem najwyższych zasad bezpieczeństwa, przy niższej niż przed rozpoczęciem pandemii odwiedzalności, jest dla wielu przedsiębiorców z sektora jedyną szansą na przetrwanie.

Źródło: Polska Rada Centrów Handlowych (PRCH).