Xior Student Housing przejmuje Basecamp: portfolio 11 prywatnych akademików za kwotę 939 mln EUR

Bez tytułu
Firma Xior Student Housing ogłosiła kolejny ważny etap w swojej międzynarodowej ekspansji.

Firma Xior Student Housing nabyła unikalne portfolio za kwotę 939 mln EUR W jego skład wchodzi 11 prywatnych akademików, oferujących łącznie 5 341 pokoi zbudowanych i zarządzanymi przez Basecamp.

Dzięki tej przełomowej transakcji Xior wchodzi na rynki w Niemczech, Danii i Szwecji, zwiększa tempo rozwoju w Polsce i umacnia pozycję wiodącej w Europie kontynentalnej platformy mieszkaniowej dla studentów.

Przewiduje się, że w wyniku transakcji zysk EPRA na akcję wzrośnie z 2,00 do 2,07 EUR na akcję w 2022 r. oraz z 2,20 do 2,38 EUR na akcję w 2023 r.

Santander Bank Polska: Grupa Santander i LSE uruchamiają program rozwoju kompetencji menadżerskich

biznesman
G
rupa Santander oraz London School of Economics and Political Science (LSE) uruchamiają pierwszą edycję programu Santander Scholarships Skills | MBA Essentials 2022 – LSE. To bezpłatny kurs, którego celem jest budowanie kluczowych umiejętności biznesowych opartych na trzech podstawowych filarach nauczanych na studiach MBA: strategii, finansach i przywództwie.

W ramach programu dostępnych będzie 900 stypendiów dla rezydentów z 13 krajów (Argentyna, Brazylia, Chile, Kolumbia, Niemcy, Meksyk, Polska, Portugalia, Peru, Hiszpania, Wielka Brytania, Urugwaj i USA). 10-tygodniowy kurs online został opracowany przez LSE, jedną z najbardziej prestiżowych instytucji edukacyjnych w dziedzinie ekonomii i biznesu na świecie. Jego głównym celem jest zapewnienie uczestnikom, w rekordowo krótkim czasie, głównych narzędzi, które oferuje MBA i które pomogą im w kształtowaniu swojego środowiska zawodowego.

Dzięki tym stypendiom chcemy pomóc w zdobywaniu umiejętności biznesowych osobom, które aspirują do stanowisk kierowniczych w dowolnej organizacji. Dlatego z jednej strony staramy się przekazywać wiedzę uniwersalną, a z drugiej dostarczać narzędzia, które dadzą stypendystom większe pole do indywidualnego podnoszenia kwalifikacji zawodowych. Działamy wspólnie z LSE, prestiżową uczelnią, z którą zrealizowaliśmy już wiele udanych wspólnych inicjatyw – mówi Wojciech Leśniewski, dyrektor Santander Universidades w Polsce.

Wnioski można składać do 30 czerwca 2022

Zielone nieruchomości komercyjne także w sieci Netto

00 - Netto

Zielone nieruchomości komercyjne pojawiają się także w sieci Netto.

 

Signify jako firma neutralna klimatycznie w całej swojej globalnej działalności, wspiera przedsiębiorstwa w realizacji celów zrównoważonego rozwoju i zachęca do stosowania energooszczędnych systemów oświetleniowych.
Netto, duńska sieć handlowa, zdecydowała się na współpracę w Signify i oświetlenie sklepów w Polsce przy użyciu nowoczesnych opraw oświetleniowych LED Philips Maxos Fusion, co pozwoliło na redukcję zużycia energii elektrycznej o 43% w skali roku.To kolejny krok Signify we wdrażaniu i w realizacji inicjatywy „Race to Zero” oraz strategii zrównoważonego rozwoju „Jaśniejsze życie, lepszy świat 2025”.

Signify od wielu lat podejmuje działania na rzecz ochrony środowiska naturalnego i realizuje programy zrównoważonego rozwoju. Możemy pochwalić się wyeliminowaniem tworzyw sztucznych z opakowań produktów konsumenckich, działalnością w ramach gospodarki o obiegu zamkniętym, dzięki czemu z naszych zakładów odpady nie trafiają na wysypiska śmieci. W 2020 roku osiągnęliśmy pełną neutralność węglową w całej naszej operacyjnej działalności. Wierzymy, że przejście na oświetlenie LED ma znaczący wpływ na polską gospodarkę, środowisko i społeczeństwo. Tym bardziej cieszymy się, że możemy wspierać działania na rzecz klimatu firmy Netto.” – mówi Agata Iwańska, Business Development and Marketing Manager CEE w Signify.

Colliers: II kw. 2022 r. na rynku gruntów inwestycyjnych pod znakiem współpracy

Domeracki_Emil_ColliersPomimo dobrego początku roku na rynku gruntów inwestycyjnych, zawirowania polityczne, ekonomiczne i gospodarcze, z którymi mamy do czynienia na przestrzeni ostatnich miesięcy, nie pozostają bez wpływu na aktywność inwestorów. Chwilowe wstrzymanie procesów, na podobnym poziomie jak w przypadku marca i kwietnia 2020 r., kiedy to pandemia COVID-19 dotarła do Polski, nie oznacza jednak całkowitego zastoju. Inwestorzy i deweloperzy, szukając najlepszych rozwiązań na realizację inwestycji w obecnym czasie, coraz częściej decydują się na sprzedaż pośrednią i podejmują współpracę w formule joint venture.

Spis treści:
Początek roku na plus
Wyzwania II kwartału
PRS-y i segment premium odporne na zawirowania
Co nas czeka w III i IV kwartale?

Początek roku na plus

Ubiegły rok okazał się rekordowy pod względem zaangażowania inwestorów na polskim rynku terenów inwestycyjnych, kiedy to całkowity wolumen transakcji wyniósł blisko 8 mld zł. Pierwsze miesiące 2022 r. pozwalały nam prognozować utrzymanie się tego pozytywnego trendu. Styczeń i luty przyniosły bowiem zamknięcie trzech dużych transakcji z naszym udziałem: dwóch pod inwestycje typu mixed-use w Poznaniu i Gdyni oraz jednej pod inwestycję mieszkaniową w Łodzi, o całkowitej powierzchni mieszkalno-usługowej przekraczającej 225 tys. mkw. Ich łączna wartość wyniosła 160 mln zł zaangażowania w grunt.

Agresja Rosji na Ukrainę 24 lutego zmieniła jednak nastroje rynkowe i spowodowała spowolnienie procesów na rozgrzanym mocno rynku gruntów inwestycyjnych.

Wyzwania II kwartału

Wojna tocząca się za naszą wschodnią granicą nie jest jedynym wyzwaniem, z którym musi mierzyć się rynek nieruchomości. Wysoka inflacja i rosnące stopy procentowe skutkują zmniejszeniem się zdolności kredytowej Polaków, a co za tym idzie – spadkiem liczby sprzedanych mieszkań. Nie bez znaczenia jest również sytuacja związana z kosztami realizacji inwestycji – generalni wykonawcy coraz częściej wprowadzają w umowach klauzulę waloryzacyjną, która stanowi ochronę ich interesów finansowych w przypadku m.in. wzrostu cen materiałów. Wprowadza to dużą niepewność dla inwestorów dotyczącą faktycznych kosztów budowy. Od kilku lat niezmiennie obserwujemy również rosnące ceny gruntów oraz niewystarczającą dostępność atrakcyjnych działek. Wszystkie te czynniki sprawiają, że zauważalne jest zmniejszenie apetytów inwestorskich na kupno gruntów pod nowe projekty komercyjne, w tym biurowe i hotelowe oraz mieszkaniowe.

PRS-y i segment premium odporne na zawirowania

Przedstawione mechanizmy nie dotyczą gruntów dobrze przygotowanych, bez wad prawnych, w dużych miastach wojewódzkich. Popyt na nie jest wciąż bardzo wysoki.

Podobnie sytuacja wygląda na rynku gruntów pod inwestycje PRS. Agresja Rosji na Ukrainę spowodowała napływ uchodźców zza naszej wschodniej granicy, co bardzo mocno rozpędziło rynek najmu i poskutkowało wzrostem czynszów oraz pojawieniem się luki podażowej, której obecny rynek najmu instytucjonalnego nie jest w stanie wypełnić. Według szacunków Colliers projekty PRS odpowiadają za ok. 6% całego rynku mieszkaniowego, co wciąż stanowi kroplę w morzu potrzeb. Zainteresowanie inwestorów tym segmentem jest więc bardzo duże. Jesteśmy obecnie w trakcie domykania transakcji pod tego typu projekty w Krakowie (20 tys. mkw.) i Gdańsku (14 tys. mkw.).

Obserwujemy również wzrost zainteresowanie segmentem premium. Inwestorzy traktują go jako rynek bardzo mocno wschodzący o dużym potencjale wzrostowym, który stanowi bezpieczną lokatę kapitału. Podaż tego typu projektów jest jednak wciąż niewielka, głównie ze względu na małą liczbę działek odpowiednich pod takie inwestycje.

Co nas czeka w III i IV kwartale?

Najbliższy kwartał upłynie pod znakiem zmiany dominującej na rynku terenów inwestycyjnych formuły transakcyjnej ze sprzedaży bezpośredniej na sprzedaż pośrednią. Obecnie jesteśmy zaangażowani w kilka procesów tworzenia mariaży deweloperskich bądź dewelopersko-inwestorskich opartych o wspólne przedsięwzięcie, w formule joint venture – m.in. w Warszawie, Łodzi i Wrocławiu. Dotyczą one wspólnej realizacji projektów mieszkaniowo-usługowych, z przewagą części mieszkaniowej. Stanowi to atrakcyjne rozwiązanie w szczególności dla mniejszych deweloperów, którzy borykają się ze spadkiem dynamiki sprzedaży, odpływem klienta indywidualnego (w szczególności w segmencie popularnym), ale również zwiększeniem kosztów obsługi długu (wzrost o ponad 50-60% na przestrzeni trzech kwartałów) czy pozyskaniem finansowania. Najwięksi rynkowi gracze, którzy mają duże banki ziemi i dysponują znaczącym kapitałem, będą natomiast chętniej zawierali umowy o wspólnym przedsięwzięciu, ponieważ umożliwią im one dalsze realizowanie projektów przy jednoczesnym mniejszym zaangażowaniu środków własnych.

Choć obecny rok przedstawia się jako czas wielu wyzwań na rynku gruntów, w III i IV kw. możemy zakładać, że deweloperzy wrócą do aktywności zakupowej, a rynek zacznie się adoptować do nowej sytuacji gospodarczo-politycznej. Z pewnością nie zobaczymy jednak takiego spektakularnego wolumenu transakcji jak w latach 2020-2021, nie jesteśmy również w stanie przewidzieć, jakie długofalowe skutki dla rynku będzie miała wojna w Ukrainie, a także jaki poziom osiągnie wciąż rosnąca inflacja. W 2022 r. będziemy natomiast świadkami większej współpracy inwestorów, deweloperów i właścicieli gruntów przy realizacji nowych projektów – prym będą wiodły transakcje typu joint venture.


Komentarz Emila Domerackiego, Dyrektora działu Gruntów Inwestycyjnych w Colliers.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży działki budowlanej o powierzchni 3300 m2

187-4
WGN Nowa Sól został wyłącznym agentem sprzedaży działki budowlanej o powierzchni 3300 m2.

Działka inwestycyjna pozostaje w klasie V i VI. Nieruchomość do tej pory nie została zagospodarowana. Działka inwestycyjna ma pozwolenie na budowę. W warunkach zabudowy (MPZP) określono możliwość budowy trzech domów jednorodzinnych.

Nieruchomość wystawiona na sprzedaż znajduje się niedaleko Południowej Strefy Przemysłowej, zaledwie 3 kilometry do Nowej Soli.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 250 000 złotych.

5 korzyści z inwestowania na pierwotnym rynku nieruchomości – kupujący odzyskali optymistyczne nastawienie

Paweł Kuczera

Na początku bieżącego roku inwestorzy na rynku nieruchomości odzyskali optymistyczne nastawienie po pandemii COVID-19 – wynika z właśnie opublikowanego raportu „Deloitte Real Estate Confidence Survey for Central Europe – rynek nieruchomości o perspektywach sektora”. Do największych wyzwań sami deweloperzy zaliczają rosnące koszty budowy – takiego zdania jest aż 40 proc. respondentów. Dane rynkowe pokazują zaś, że wciąż rośnie zapotrzebowanie na nowe mieszkania. To pokłosie wojny na Ukrainie i szansa na dużą stopę zwrotu z inwestycji dla kupujących nowe lokale, szczególnie w większych miastach Polski. Ale nie tylko.

Spis treści:
Wysoka stopa zwrotu z inwestycji
Nadal duży popyt na mieszkania
Korzyść nr 3: rośnie rynek najmu
Nowoczesność i ekologia na topie
W mieście, ale bliżej natury

Rynek nieruchomości w Polsce przeżywa dynamiczne zmiany. Ceny mieszkań wzrosły blisko o 17 proc. w porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku. To pokłosie inflacji, wzrostu cen surowców, materiałów budowlanych, a także kosztów robocizny. I – choć zdaniem analityków popyt na mieszkania może nieco osłabnąć – podaż nie będzie w pełni go zaspokajać. Taka sytuacja oznacza, iż Polacy będą nadal poszukiwać atrakcyjnych lokali. To sygnał dla osób, które chcą inwestować w zakup nieruchomości na rynku pierwotnym.

Wysoka stopa zwrotu z inwestycji

Elementem zachęcającym kupujących do inwestowania w nieruchomości na rynku pierwotnym jest wysoka stopa zwrotu z inwestycji.

– Niepewność rynkowa nie przekłada się na nastroje inwestorów. Ci wybierają mieszkania zlokalizowane nie tylko w dużych miastach, ale także w mniejszych miejscowościach. Niewątpliwe ogromną zachętą jest potencjalny zysk. Realizujemy obecnie inwestycję w Jeleniej Górze, gdzie zaplanowany ROI kapitału oszacowaliśmy na poziomie 16 procent w skali roku. Całościowy zysk w perspektywie około 24 miesięcy został zaplanowany na poziomie 58 procent z zainwestowanego kapitału – wyjaśnia Paweł Kuczera, Prezes Zarządu Horyzont Inwestycji.

W tym przypadku inwestor otrzymuje 55 proc. zysku. Horyzont Inwestycji zakłada, że z każdego zainwestowanego miliona, inwestycja w Jeleniej Górze powinna wygenerować ponad pół miliona złotych zysku. Taka suma zachęca do inwestowania kupców z całej Polski.

Nadal duży popyt na mieszkania

Kolejną zaletą z inwestowania na rynku pierwotnym jest niesłabnące zapotrzebowanie na nowe lokale. Rosnące ceny mieszkań, a także sytuacja kredytowa w Polsce sprawiają, że konsumenci chętniej wybierają lokale, które z założenia mają posłużyć latami. Takie właśnie są nowe mieszkania na dopiero co powstałych osiedlach.

– Najlepiej sprzedają się lokale od ok. 30 do 80 metrów kwadratowych. I takie właśnie powstają w Jeleniej Górze. Zastosowanie materiałów gwarantujących najlepszy stosunek jakości do ceny daje przewagę nad konkurencją – dodaje prezes Paweł Kuczera.

Korzyść nr 3: rośnie rynek najmu

W związku z napływem uchodźców z Ukrainy do Polski znacząco rośnie rynek najmu. Zainteresowanie lokalami wzrosło o blisko 150 proc. – wynika z danych Domiporta.pl. Rosną także koszty najmu. Dla przykładu: w Warszawie o 35 proc., w Gdańsku p 53 proc., w Krakowie o 44 proc., zaś w Łodzi o 34 proc1. Co to oznacza dla inwestorów? To wyraźnie lepsza rentowność inwestycji w lokalne na wynajem.

Nowoczesność i ekologia na topie

Mieszkania na rynku pierwotnym budowane są z ekologicznych materiałów przyjaznych środowisku naturalnemu. Ponadto stosuje się nowoczesne rozwiązania. Mając na uwadze trendy wellbeingowe – coraz więcej osób będzie poszukiwać ekologicznych i funkcjonalnych mieszkań na nowoczesnych osiedlach, deweloperzy dbają o strefy relaksu dla mieszkańców, czy odpowiednią ilość terenów zielonych.

W mieście, ale bliżej natury

Konsumenci coraz chętniej wybierają mieszkania zlokalizowane w mieście, ale będące jednocześnie blisko natury. Takie warunki spełnia nowa inwestycja w Jeleniej Górze. Naturalne walory przyrodnicze Karkonoszy przyciągną potencjalnych mieszkańców z całej Polski. Inwestowanie w mieszkania położone w górach, na Mazurach czy nad morzem to gwarancja sprzedaży dla inwestora lub wynajmu lokalu – niezależnie od koniunktury rynkowej.

1 https://www.domiporta.pl/informacje/a/koszty-najmu-w-niektorych-miastach-wzrosly-o-ponad-polowe-chciwy-polak-niekoniecznie-3434

Źródło: Horyzont Inwestycji.

Ostatni budynek Osiedla Franciszkańskiego zlokalizowany w Katowicach uzyskał pozwolenie na użytkowanie

Osiedle-Franciszkańskie.-Fot.-TDJ-Estate

Ostatni budynek Osiedla Franciszkańskiego zlokalizowany przy ulicy Książęcej 22 uzyskał pozwolenie na użytkowanie.

Osiedle Franciszkańskie powstało w sercu katowickiej Ligoty, w pobliżu kompleksu klasztornego oo. Franciszkanów w Panewnikach. Budowa rozpoczęła się w kwietniu 2014 roku i została podzielona na sześć etapów. Łącznie Osiedle Franciszkańskie tworzą 1073 mieszkania o metrażach od 26,20 mkw. do 131,37 mkw.
Właściciele mieszkań otrzymali już klucze do swoich nowych M. Tym samym dobiegł końca wieloletni projekt TDJ Estate, który jako pierwszy pojawił się w portfolio dewelopera. Łącznie osiedle obejmuje 21 budynków z ponad 1000 mieszkań i jest dziś jednym z największych i najbardziej rozpoznawalnych w Katowicach.

– Osiedle Franciszkańskie to wyjątkowy, bo pierwszy projekt mieszkaniowy w historii naszej działalności. 8 lat temu postawiliśmy na Ligotę, w której dostrzegliśmy ogromny potencjał. Spokojna, zielona okolica, dobre skomunikowanie z centrum miasta, a do tego rozwinięta infrastruktura usługowa przekonała nas, że jest to doskonałe miejsce do życia. Chcieliśmy więc uzupełnić tę tkankę w tak potrzebny aspekt mieszkaniowy. Duże zainteresowanie inwestycją potwierdziło, że spełniliśmy oczekiwania mieszkańców i tym samym zachęciło nas do realizacji kolejnych etapów. Dziś wieńczymy ten projekt, ale zostajemy w Ligocie, gdzie w 2020 roku wystartowaliśmy z inwestycją mieszkaniową Franciszkańskie Południe – mówi Maciej Wójcik, partner zarządzający w TDJ Estate.

 

Siła marki WGN – na czym polega?

Bez tytułu
Marka WGN jest rozpoznawalna na terenie całego kraju. Na czym polega jej siła?

WGN – Wielka Giełda Nieruchomości to lider działający na rynku nieruchomości od 1991 roku. Grupa WGN w swojej ponad 30 letniej historii przeprowadziła już ponad 210 000 bezpiecznych transakcji w kraju i na świecie dla ponad 420 tysięcy klientów. Siła marka przekonuje do siebie kolejnych Partnerów franczyzowych, którzy właśnie pod jej szyldem otwierają swoje kolejne biura.
WGN to profesjonalizm i rzetelna informacja, dzięki specjalizacjom we wszystkich segmentach nieruchomości.

Oglądaj więcej: TUTAJ.

BPI Real Estate Poland umacnia pozycję firmy w segmencie nieruchomości mieszkaniowych

Piotr Jakubowski
BPI Real Estate Poland umacnia pozycję firmy w segmencie nieruchomości mieszkaniowych.

Do firmy dołączył Piotr Jakubowski na stanowisko Project Director. Będzie odpowiedzialny za projekty realizowane przez BPI Real Estate Poland w Warszawie i w Poznaniu.
Piotr Jakubowski ma 15 letnie doświadczenie w pracy dla branży nieruchomości. W BPI Real Estate Poland będzie odpowiadał m.in. za wdrożenie wszelkich kwestii związanych z ochroną środowiska, odpowiedzialnością społeczną i ładem korporacyjnym (ESG) w projektach dewelopera.

– Naszym celem biznesowym jest realizacja kolejnych inwestycji w tych miastach, w których jesteśmy już obecni – Poznaniu, Warszawie, Wrocławiu i Trójmieście. Docelowo w ciągu najbliższych 2 do 5 lat chcemy oddać na rynek 4 tys. mieszkań. Piotr jest specjalistą, którego wiedza i doświadczenie będą wspierać realizację naszych kolejnych projektów w Warszawie i w Poznaniu – powiedział Béranger Dumont, Dyrektor Generalny BPI Real Estate Poland.

Piotr Jakubowski zanim dołączył do BPI Real Estate Poland był Dyrektorem Departamentu Inwestycji w Apricot Capital Group w Polsce. Wcześniej był Menadżerem Projektów w Bouygues Immobilier Polska i Targfort TF, z którymi związany był odpowiednio przez 3,5 i 10 lat.

Nieruchomość komercyjna Alfa Centrum w Białymstoku na powrót z najemcą home&you

Alfa Centrum Białystok

Na powierzchni 36 600 m², na 3 przestronnych poziomach w nieruchomości komercyjnej Alfa Centrum w Białymstoku znajduje się ponad 157 lokali handlowych i usługowych.

Popularna marka home&you ponownie zawitała do Alfa Centrum w Białymstoku. Klienci galerii będą mogli poznać najnowsze, oryginalne i funkcjonalne, a przy tym pełne uroku aranżacje. Salon ma prawie 550 m2 powierzchni i zlokalizowany jest na 1 piętrze, pomiędzy Biedronką a restauracją Sphinx.

Cieszy nas, że ta znana i lubiana marka powróciła do Alfa Centrum. Jesteśmy miejscem, gdzie każdy znajdzie coś dla siebie, a home&you łączy różne oczekiwania klientów i style aranżacji. Jako Alfa Centrum stale dopasowujemy naszą ofertę do potrzeb klientów oraz aktualnych trendów – mówi Joanna Uszyńska, Regional Marketing Manager Alfa Centrum.

Griffin Capital Partners pośredniczył w transakcji sprzedaży działki inwestycyjnej

grunty
Griffin Capital Partners pełnił rolę zarządzającego transakcją i doradzał EPP przy sprzedaży 70 proc. udziałów w Towarowej 22 funduszowi AFI Europe.

Historycznie jest to jedna z największych transakcji sprzedaży gruntów w Polsce pod względem wartości. Całkowita wartość działki przekroczyła 180 mln euro. Transakcja sfinalizowana 8 czerwca była jednym z kluczowych elementów realizacji nowej strategii EPP, skoncentrowanej m.in. na oddłużeniu spółki.

 

Mieliśmy przyjemność pełnić rolę zarządzającego transakcją i doradcy EPP przy sprzedaży Towarowa 22, co stanowi istotny krok w realizacji nowej, długoterminowej strategii firmy. Życzymy nowym partnerom joint-venture wielu sukcesów przy tym przełomowym projekcie w samym sercu Warszawy. Jesteśmy pewni, że Towarowa 22, z unikalną koncepcją urbanistyczną dla całego kompleksu, przyczyni się do pozytywnych zmian zachodzących na warszawskiej Woli i będzie kolejną wyjątkową realizacją w tej części miasta – powiedział Maciej Dyjas, Partner Zarządzający w Griffin Capital Partners.

– Znacząca rola Griffina jako doradcy EPP oraz katalizatora całego kompleksowego przedsięwzięcia joint venture pomiędzy AFI Europe i Echo Investment jest satysfakcjonująca nie tylko ze względu na doprowadzenie transakcji do końca. Także dlatego, że Towarowa 22 będzie jednym z największych, jeśli nie największym, miejskim projektem deweloperskim wśród aktualnie realizowanych w europejskich stolicach. Osiągnięcie szczęśliwego zakończenia całego procesu było możliwe dzięki unikalnym kompetencjom naszego silnego zespołu ekspertów, którzy posiadają bezcenną wiedzę i wieloletnie doświadczenie w pozyskiwaniu, prowadzeniu i zamykaniu największych i najbardziej złożonych transakcji joint ventures na rynku – powiedział Nebil Senman, Partner Zarządzający Griffin Capital Partners.

Nowa inwestycja w Gdańsku z siłownią plenerową od Grupy Murapol

Murapol_Osiedle_Ambro

Murapol Osiedle Ambro to idealna propozycja dla osób szukających mieszkań na własne potrzeby, jak również w celach inwestycyjnych.

Grupa Murapol wprowadza do oferty nową inwestycję w Gdańsku – Murapol Osiedle Ambro. Projekt obejmuje trzy budynki wielorodzinne z 5-kondygnacjami naziemnymi oraz podziemnymi halami garażowymi. W ramach przedsięwzięcia powstanie 190 mieszkań. Na terenie osiedla powstanie również siłownia plenerowa oraz stacja ładowania samochodów elektrycznych.

Autorem projektu architektonicznego jest Murapol Architects Drive SA, pracownia projektowo-architektoniczna należąca do dewelopera.

– Gdańsk to bardzo ważny punkt na mapie naszych inwestycji. Jesteśmy obecni na tamtejszym rynku deweloperskim już od 12 lat. Dotychczas oddaliśmy do użytkowania ponad 1,2 tys. lokali mieszkalnych w ramach 5 naszych gdańskich inwestycji. Murapol Osiedle Ambro to czwarta propozycja w aktualnej ofercie w tym mieście – obok Murapol Osiedla Novelo, Murapol Osiedla Zdrovo i Murapol Osiedla Zdrovo 2. Nowa inwestycja powstanie w sprawdzonej przez nas lokalizacji, w której zrealizowaliśmy jedno z dotychczas większych naszych przedsięwzięć – Osiedle Vivaldiego, które cieszyło się dużym zainteresowaniem klientów. Jestem przekonany, że i tym razem będzie podobnie. – mówi Nikodem Iskra, prezes zarządu Murapol SA.

 

XIV Forum Innowacyjności już niebawem

DeathtoStock_Wired4Instytut Ochrony Środowiska – Państwowy Instytut Badawczy wraz z Ministerstwem Klimatu i Środowiska oraz Narodowym Funduszem Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej zapraszamy na XIV FORUM INNOWACYJNOŚCI „Klimat wobec wyzwań XXI wieku”.

Wydarzenie odbędzie się 13 czerwca 2022 r. o godz. 10.00.

Aby przeciwdziałać zmianom klimatu i osiągnąć neutralność klimatyczną, w Unii Europejskiej od kilku lat trwają intensywne prace legislacyjne. Ich efektem jest Europejski Zielony Ład, który stanowi punkt wyjścia dla planowanej zrównoważonej transformacji oraz Taksonomii UE – czyli narzędzia wspierającego tą transformację. Nowe przepisy mają zwiększyć poziom ochrony środowiska poprzez przekierowanie kapitału z inwestycji szkodzących środowisku na bardziej ekologiczne alternatywy.
Jak nie dać się oszukać i uniknąć „greenwashingu” przy zakupie zielonych produktów, usług i technologii?

Na to i inne  pytania odpowiedzą zaproszeni goście, a są wśród nich:

·        Minister Adam Guibourgé-Czetwertyński – Podsekretarz Stanu w Ministerstwie Klimatu i Środowiska

·        Małgorzata Greszta – Partner Zarządzający w CSR Consulting

·        Izabela Ratman – Kłosińska – Kierownik Jednostki Weryfikującej Technologie Środowiskowe, Instytut Ekologii Terenów Uprzemysłowionych

·        Magdalena Jabłońska-Pudlak – Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A.

·        Anna Zalewska  – Polskie Centrum Badań i Certyfikacji S.A.

·        Monika Porębska  – samodzielne stanowisko ds. EMAS, Generalna Dyrekcja Ochrony Środowiska

·        Agnieszka Tomaszewska – Pełnomocnik ds. Zarządzania Środowiskowego w Ministerstwie Klimatu i Środowiska

Inkluzywne i pełne dumy miejsca pracy w nieruchomościach komercyjnych Skanska

Skanska_Pride Month
Inkluzywne i pełne dumy miejsca pracy w nieruchomościach komercyjnych Skanska? Spółka biurowa Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej ma długie doświadczenie w tworzeniu inkluzywnych miejsc pracy z uwzględnieniem takich perspektyw jak zróżnicowanie płciowe czy potrzeby osób z niepełnosprawnościami (tymi widocznymi i niewidocznymi).

Jak potwierdza coroczna ankieta wewnętrzna, 84% pracowników Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej uważa swoją firmę za otwarte na różnorodność miejsce pracy z włączającym przywództwem. Niemniej jednak, Skanska podejmuje kolejne kroki, mające na celu dalsze wzmacnianie obszaru Diversity & Inclusion. Tym razem, firma koncentruje uwagę na pracownikach o różnych orientacjach seksualnych i ekspresji płciowej, tak aby mogli czuć się dumni z tego kim są – zwłaszcza w Miesiącu Dumy (Pride Month).

W Skanska poważnie podchodzimy do troski o ludzi, ponieważ jest to jedna z podstawowych wartości, które kształtują naszą działalność i funkcjonowanie na wszystkich poziomachpodkreśla Karolina Radziszewska, wiceprezes ds. zasobów ludzkich w spółce biurowej Skanska w Europie Środkowo-Wschodniej. – Dla nas nie oznacza to jedynie tworzenia biur i budynków bez barier, ale także tworzenie miejsc pracy i społeczności, w których wszyscy czują się mile widziani. Dbamy o to, by grupy niedoreprezentowane lub dyskryminowane w przeszłości dobrze sobie teraz radziły – a jeśli tak nie jest, zastanawiamy się, co możemy z tym zrobić. W ten właśnie sposób wcielamy te wartości w życie. Dlatego planujemy kontynuować nasze obecne podejście i w roku 2022 uruchomić nowe inicjatywy.

 

Źródło: Skanska.

Zeroemisyjny transport nie później niż do 2035 roku?

eon_6_1200x627_2
Czy zeroemisyjny transport w Polsce jest możliwy?
Jaki jest w naszym krajustosunek liczby samochodów elektrycznych do stacji ładowania? Czy jesteśmy w stanie w najbliższych latach rozwiązać problemy, które hamują rozwój elektromobilności? Wyzwania i szanse dla ekologicznego transportu skomentowali podczas rozmowy w ramach E.ON Talks: Maciej Mazur, dyrektor zarządzający Polskiego Stowarzyszenia Paliw Alternatywnych oraz Mariola Pasierowska, koordynatorka sprzedaży w E.ON Polska.

Spis treści:
Transport – główny winowajca emisji CO2
Zobowiązania unijne gonią rynek
Infrastruktura kluczem do dalszych zmian
Infrastruktura ładowania jako przewaga konkurencyjna
Zielone ciężarówki?
Dyskusja o przyszłości zeroemisyjnego transportu

Transport – główny winowajca emisji CO2

Według raportu Zeroemisyjna Polska 2050 aż 98 proc. zanieczyszczeń pochodzi z transportu drogowego – w tym 61 proc. z samochodów osobowych. Branża transportowa przyczynia się do ciągłego wzrostu emisji dwutlenku węgla do atmosfery. Sektor ten odpowiada za 28 proc. emisji CO2 w Unii Europejskiej, a w Polsce – za 15 proc. Z kolei według Global Emoblitiy Forum 2021 transport odpowiedzialny jest za 14 proc. emisji gazów cieplarnianych na Ziemi. Co więcej, według paryskiej deklaracji dotyczącej elektromobilności, transport pochłania obecnie prawie 1/4 globalnego zużycia energii elektrycznej. Przewiduje się, że emisja gazów znacząco wzrośnie – w 2030 roku do 30 proc., a w 2050 – aż do 50 proc.

Zobowiązania unijne gonią rynek

Zgodnie z planami Komisji Europejskiej oraz programem Fit for 55 od 2035 roku będzie obowiązywał zakaz rejestracji pojazdów z silnikami spalinowymi. Producenci błyskawicznie przygotowują się do funkcjonowania w nowej rzeczywistości. Jak mówi Maciej Mazur, dyrektor zarządzający Polskiego Stowarzyszenia Paliw Alternatywnych – Gdy porównamy pierwszy kwartał tego roku z pierwszym kwartałem roku ubiegłego, to zobaczymy, że liczba rejestracji elektryków wzrosła o ponad 50 proc. Rocznie w Europie rejestrowanych jest ponad milion pojazdów elektrycznych, drugi milion to pojazdy ładowane z zewnętrznego źródła – hybrydowe. Liczba aut elektrycznych dynamicznie rośnie i już teraz odpowiadają one za 10 proc. rejestracji w UE.

Podczas inauguracji Global Emobility Forum w listopadzie 2021 roku Unijna Komisarz do spraw transportu podkreśliła, że Unia Europejska stawia sobie za cel ograniczenie emisji gazów cieplarnianych o co najmniej 55 proc. Osiągnięcie takich założeń wiąże się z wymianą minimum
20 proc. samochodów osobowych i 1 proc. ciężarowych na flotę pojazdów zeroemisyjnych.

Infrastruktura kluczem do dalszych zmian

Zakup elektryka już dziś może się opłacać, także w Polsce. Mamy możliwość skorzystania z dopłat, co zmniejsza początkowy nakład finansowy. Zwraca się on w trakcie użytkowania z kilku powodów. Przede wszystkim ładowanie samochodu elektrycznego jest tańsze, niż tankowanie. Co więcej tego typu pojazdy mają w wielu miastach możliwość parkowania bez opłat, czy też poruszania się po buspasach.

Maciej Mazur zaznacza, że według szacunków do końca 2022 roku na jeden punkt ładowania przypadać będzie 15 aut elektrycznych. Aby jednak zachować efektywną wydajność systemu potrzebne są większe inwestycje w infrastrukturę ładowania. – Idealnym rozwiązaniem byłoby, aby do końca 2023, jeden punkt ładowania był obsługiwany przez maksymalnie 10 samochodów. Ogromne pole do poprawy widzimy w kwestiach związanych z przyłączeniem stacji, zwłaszcza stacji wysokich mocy. W Polsce okres ten jest bardzo długi, jeden z najdłuższych w Europie i dochodzi do 3 lat – zauważa Mazur.

Infrastruktura ładowania jako przewaga konkurencyjna

Punkty ładowania mogą stanowić dużą wartość dodaną dla nieruchomości. Zwiększają prestiż, a co za tym idzie wartość inwestycji oraz jej potencjał. Coraz więcej klientów indywidualnych, szukając miejsca do zamieszkania, pyta czy w powstających budynkach mieszkaniowych są rozwiązania proekologiczne, w tym stacje ładowania elektryków. Interesuje ich ten aspekt również w miejscach pracy, np. w biurowcach czy magazynach.

Stacje ładowania pojazdów elektrycznych to jednak nie tylko wartość dodana dla właścicieli lub zarządców nieruchomości. Mogą one również stanowić element przewagi biznesowej. Mariola Pasierowska, koordynatorka sprzedaży w E.ON Polska tłumaczy, że znaczna część przedstawicieli biznesu spotyka się z partnerami przede wszystkim w restauracjach. – Coraz większy odsetek z nich podróżuje właśnie służbowymi elektrykami. Instalacja stacji ładowania w pobliżu restauracji może nie tylko obniżyć koszty funkcjonowania biznesu i przyczynić się do poprawy stanu jakości powietrza, ale też po prostu przyciągnąć klienta.

Mariola Pasierowska tłumaczy również, że w przyszłości powinno zmienić się podejście do ładowania samochodów elektrycznych. – Powinniśmy na to spojrzeć jak na ładowanie telefonu komórkowego. Nie czekamy, aż telefon naładuje się w pełni i dopiero wychodzimy z domu, tylko ładujemy go z różnych miejsc i urządzeń.

Zielone ciężarówki?

Transformacja energetyczna i dążenie do neutralności klimatycznej oraz „zielonego” transportu nie może się obejść bez poruszenia kwestii łańcucha dostaw. Redukcja lokalnych emisji to niezbędny krok do zrównoważonego rozwoju. Transformacja w segmencie samochodów ciężarowych wydaje się jednak dużo trudniejsza do osiągnięcia, niż aut osobowych. W Europie jest mniej niż 1 proc. zarejestrowanych aut elektrycznych powyżej 16 ton i ten wynik nie zmienia się od lat. W Polsce na ponad 30 tys. zarejestrowanych w ubiegłym roku pojazdów ciężarowych 16 ton+, zaledwie 4 to pojazdy elektryczne. Krajowy rynek nie jest jednak pod tym względem wyjątkowy. Nawet europejski lider, Szwajcaria, zarejestrował ich zaledwie 77.

Elektryfikacja transportu ciężkiego nie obejdzie się jednak bez postępu technologicznego. – Przy samochodach ciężarowych, przemierzających tysiące kilometrów, elektryfikacja jest trudniejsza. Nie tylko ze względu na brak ładowarek na trasach, ale przede wszystkim czas ładowania aut. Dlatego potrzebujemy innowacyjnych technologii, które rozwiną najbardziej energochłonną gałąź transportu w kierunku zeroemisyjności – wyjaśnia Maciej Mazur.

Dyskusja o przyszłości zeroemisyjnego transportu

Całą rozmowę o zeroemisyjnym transporcie i jego przyszłości można odsłuchać w ramach podcastu E.ON Talks. Dyskutują o tym: Maciej Mazur, dyrektor zarządzający Polskiego Stowarzyszenia Paliw Alternatywnych, Mariola Pasierowska, koordynator sprzedaży w E.ON Polska, a podcast prowadzi Joanna Waszak – kierownik komunikacji marketingowej w E.ON Polska.

Źródło: E.ON Polska.

Firma Unico Logistics dobiera powierzchnię w nieruchomości komercyjnej BIK Park Wrocław

DJI_0218Firma logistyczna Unico Logistics wynajęła 11.250 m2 powierzchni w nowo budowanej hali w BIK Park Wrocław.

Inwestycja komercyjna realizowana jest pod Wrocławiem przez Biuro Inwestycji Kapitałowych. Obiekt dostarczy łącznie 22.500 m2 nowoczesnej powierzchni magazynowej. Oddanie gotowego obiektu do użytkowania planowane jest we wrześniu br. W ofercie są jeszcze wolne moduły magazynowe do wynajmu.

Firma logistyczna Unico Logistics podpisała umowę dotyczącą wynajmu 11.250 m2 powierzchni w nowo budowanej hali w ramach BIK Park Wrocław. Przestrzenie będą przeznaczone w całości na cele magazynowe.

– Nasze centrum logistyczne szybko zyskuje na popularności. Olbrzymim atutem jest doskonała lokalizacja w pobliżu zjazdu z autostrady A4, co zapewnia świetny dojazd do inwestycji. Wybudowana przed dwoma laty pierwsza hala pozostaje w pełni wynajęta. Teraz budujemy drugą halę, która zostanie oddana do użytkowania w trzecim kwartale br. Bardzo cieszymy się z podpisanej umowy i możliwości zaoferowaniu naszemu dotychczasowemu najemcy dodatkowej przestrzeni. Obejmie on połowę nowo budowanego obiektu. Druga połowa pozostaje jeszcze wolna, choć prowadzimy wstępne negocjacje z zainteresowanymi podmiotami – mówi Krzysztof Mucha Business Development Manager z Biura Inwestycji Kapitałowych S.A.

Cyfryzacja parkingów, jeden ekosystem – Smart city coraz bardziej smart

K. Giemza_Mat. prasowy
Postępująca na całym świecie urbanizacja rodzi coraz więcej wyzwań, wśród nich są między innymi walka ze smogiem i hałasem, utylizacja odpadów, efektywne zarządzanie opieką zdrowotną czy organizacja komunikacji publicznej i niwelowanie korków. Miasta coraz częściej sięgają po nowe technologie, żeby im sprostać.

Spis treści:
Fundamenty inteligentnego miasta
Optymalizacja ruchu drogowego

Innowacyjne narzędzia pozwalają zredukować zużycie wody i energii, a także przyczyniają się do poprawy jakości życia mieszkańców. Całość działań wpisuje się w koncepcję Smart City, która bazuje na cyfryzacji przestrzeni miejskiej. Inteligentne procesy, opierające się na algorytmach oraz infrastrukturze IoT, dostarczającej dane z wielu obszarów, sprawiają, że miasta stają się bardziej ekologiczne i przyjazne dla mieszkańców, a władze zyskują możliwość większej optymalizacji budżetu.

Europejskie oraz polskie miasta mają do dyspozycji coraz więcej inteligentnych i zaawansowanych technologii. Korzystają one z różnorodnych sensorów, algorytmów oraz metod AI, aby skutecznie analizować i przetwarzać informacje usprawniające funkcjonowanie w czasie rzeczywistym. Bardzo istotnym wyzwaniem jest natomiast gwałtownie wzrastająca populacja mieszkańców miast. Według raportu „World Urbanization Trends”, w połowie XXI wieku 66% światowej populacji będzie mieszkać właśnie w miastach. Obecnie wskaźnik ten wynosi ok. 10% mniej. Skuteczne zarządzanie miejskimi ekosystemami w coraz większym stopniu wymaga stosowania narzędzi cyfrowych oraz gromadzenia i analizy wszelkich dostępnych danych.

Fundamenty inteligentnego miasta

Około 30% globalnej emisji gazów cieplarnianych i 70% zużycia energii przypada na nieruchomości mieszkalne oraz biurowe, dlatego ich cyfrowa transformacja będzie fundamentem tworzenia inteligentnego i bardziej zrównoważonego miasta. System zarządzania budynkiem (BMS) jest wiodącym elementem w strategii inteligentnej nieruchomości. Kluczową technologią, kształtującą cały ekosystem, jest z kolei Internet Rzeczy (IoT) – stosowany w biurowcach, szpitalach czy na uniwersytetach. Starzejąca się infrastruktura wymaga dedykowanej adaptacji pod kątem nowych technologii, zarówno w ujęciu fizycznym, jak i cyfrowym. To właśnie cyfryzacja nieruchomości biurowych czy mieszkalnych jest jednym z najważniejszych składników przekształcania tradycyjnych miast w smart cities. Nabiera to dodatkowego znaczenia w przypadku danych Międzynarodowej Agencji Energii, zgodnie z którymi budynki zużywają 40% całej energii na świecie.

Fundamentem inteligentnego miasta jest rozwój technologii. Przetwarzanie danych w chmurze w połączeniu z możliwościami dokładnej geolokalizacji znacznie przyspieszyło rozwój smart cities i spowodowało, że technologie znajdują zastosowanie we wszystkich miejskich procesach. Ich motorem napędowym są w szczególności dwa kierunki technologiczne: komunikacja M2M, czyli Machine to Machine oraz ITS – Intelligent Transportation System. Inteligentne systemy transportowe służą optymalizacji ruchu ulicznego. Informują mieszkańców o możliwych utrudnieniach, pozwalając w danej sytuacji na wybór alternatywnej i szybszej trasy. Zarządzający miastem uzyskują informacje, które pozwalają na lepszą organizację koniecznych remontów dróg oraz rozbudowę infrastruktury, bez powodowania znacznych utrudnień w życiu mieszkańców. ITS może stanowić platformę dla wielu różnych podsystemów wykorzystywanych w poszczególnych obszarach miejskich. System ten jest w stanie zintegrować funkcje monitoringu miejskiego, obsługi stref płatnego parkowania, zarządzania transportem, oświetleniem ulicznym i osiedlowym.

Optymalizacja ruchu drogowego

Według World Economic Forum, inteligentne systemy transportowe umożliwiają obniżenie emisji gazów cieplarnianych w miastach o około 15%, a także pozwalają na redukcję dziennej ilości wody zużywanej przez 1 osobę aż o 25 litrów. Z kolei zautomatyzowane pojazdy i inteligentne systemy drogowe – wymieniające się danymi w czasie rzeczywistym dzięki sensorom i czujnikom – mogą nie tylko zapewnić większe bezpieczeństwo kierowcom, lecz także zoptymalizować ruch, skracając ich średni czas dojazdu o około 30 minut. Wśród cyfrowych rozwiązań i technologii, które najchętniej wdrażają obecnie polskie miasta, znajdują się właśnie zarządzanie ruchem drogowym w czasie rzeczywistym i inteligentne parkingi. Parkowanie to jeden z ważniejszych elementów decydujących o odbiorze danego miasta jako odpowiedniego miejsca do życia i pracy.

Nieustanny rozwój usług i narzędzi zorientowanych na ideę Smart City wymaga od liderów transformacji cyfrowej kreowania komfortowych, zrównoważonych i zdigitalizowanych rozwiązań parkingowych zarówno dla biznesu, jak i użytkowników końcowych. Hub dla miejskiego transportu multimodalnego wpisuje się w ekologiczne trendy, popularyzując samochody elektryczne, rozwiązując kwestię pierwszej i ostatniej mili czy wspierając korzystanie z ekologicznych środków transportu oraz transportu miejskiego. Współdzielona, zrównoważona mobilność przestaje być wyzwaniem, a staje się realną szansą dla władz miejskich oraz zarządców nieruchomości.

Autor: Kamil Giemza, Dyrektor operacyjny, NaviParking.

Futurystyczna wystawa Biennale Warszawa otwarta w nieruchomościach inwestycyjnych Wars Sawa Junior

WSJ_Junior02
Futurystyczna wystawa Biennale Warszawa otwarta w Domach Towarowych Wars Sawa Junior.

Biennale Warszawa to nazwa powstałej w 2017 roku interdyscyplinarnej publicznej instytucji kultury. Wystawa potrwa do 17 lipca i odbywa się w ikonicznej przestrzeni Domów Towarowych Wars Sawa Junior. Nieruchomości komercyjne wraz z kolejnymi aktywnościami powracają na mapę ważnych wydarzeń kulturalnych w centrum stolicy.

„Cieszymy się, że Biennale Warszawa korzysta z przestrzeni naszych budynków – to wydarzenie, które dotyka ważnych tematów związanych z funkcjonowaniem społeczeństw i jednostek we współczesnym świecie. Mamy ambicję przywracać wielofunkcyjność Domów Towarowych Wars Sawa Junior, między innymi goszcząc i organizując angażujące wydarzenia, współtworzące ofertę kulturalną i przyciągające nowych użytkowników do centrum stolicy. Dla międzynarodowych i polskich twórców to doskonała okazja do dotarcia do szerszej publiczności” – tłumaczy Izabela Janiszewska, dyrektor Domów Towarowych Wars Sawa Junior.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży kamiennicy w Jaworznie – nieruchomość inwestycyjna z potencjałem czeka na nowego właściciela

2733-2
WGN Jaworzno jest wyłącznym agentem sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej – kamiennicy w Jaworznie.

Przedmiotem sprzedaży jest nieruchomość inwestycyjna o powierzchni całkowitej 353,4 metrów kwadratowych. Obiekt posadowiony jest na działce o powierzchni 228 metrów kwadratowych.
Kamienica jako budynek usługowo-mieszkalny zlokalizowana jest w ścisłym centrum Jaworzna. Jest to doskonała lokalizacja pod inwestycję. Budynek wyposażony został w instalację alarmową. Obecnie trwają prace przygotowawcze do zainstalowania monitoringu.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 1 390 000 złotych.

Nieruchomość inwestycyjna SEGRO Logistics Park Warsaw, Nadarzyn z najemcą na niemal 8500 m2

scott-graham-OQMZwNd3ThU-unsplash
Do nieruchomości komercyjnej SEGRO Logistics Park Warsaw, Nadarzyn wprowadzi się nowy najemca, który zajmie prawie 8500 m2.

Nieruchomość inwestycyjną SEGRO Logistics Park Warsaw, Nadarzyn wyróżnia się znakomitą lokalizacją. Obiekt znajduje się zaledwie 5 km od granic administracyjnych Warszawy oraz w pobliżu lotniska na Okęciu.

Eveline Cosmetics, jeden z największych producentów kosmetyków w Polsce, przedłużył współpracę z SEGRO oraz zwiększył wynajmowaną powierzchnię magazynową. W ramach nowej umowy firma przeniosła się do nowo wybudowanego obiektu w SEGRO Logistics Park Warsaw, Nadarzyn, gdzie zajmuje prawie 8500 m2.

Fakt, że największy producent kosmetyków w Polsce po raz kolejny obdarzył nas zaufaniem jest powodem do dumy. Dokładamy wszelkich starań, aby klienci otrzymywali magazyny dopasowane pod ich konkretne potrzeby. W tym przypadku firma nie tylko przedłużyła z nami umowę, ale również dodatkowo zwiększyła zajmowaną powierzchnię. Dużym atutem parku w Nadarzynie jest jego lokalizacja, która znacznie ułatwia transport produktów na całą Polskę i rynki zagraniczne – dodaje Waldemar Witczak, Dyrektor Regionalny SEGRO.

Hale magazynowe na rynku nieruchomości komercyjnych. Jak rynek i nowe potrzeby inwestorów zmieniają proces budowy?

53e62ab12f8636ec4754a6c14136e387
Budownictwo przemysłowe przeżywa w ostatnich dwóch latach prawdziwy boom. Za sprawą dynamicznie rozwijającego się rynku e-commerce oraz przerwanych przez pandemię łańcuchów dostaw, nowe przestrzenie chcą budować zarówno firmy handlowe, korzystające z internetowych kanałów sprzedaży, jak i produkcyjne.

Spis treści:
Tempo prac budowlanych, jakiego nie było
Czym się te płyty wyróżniają?
Troska o środowisko w parze z dbałością o pracownika
Obiekty magazynowe wpisane w przestrzeń miejską

Przed generalnymi wykonawcami hal magazynowych stoją więc duże szanse rozwoju, ale równie duże wyzwania – muszą zmagać się z rosnącymi cenami materiałów budowlanych, ich ograniczonym dostępem oraz presją czasową wywieraną przez zleceniodawców. Jak rynek i podejście inwestorów zmieniają wymagania dotyczące budownictwa magazynowego?

Tempo prac budowlanych, jakiego nie było
Ogromny popyt na przestrzeń magazynową sprawia, że generalni wykonawcy czują dużą presję czasową ze strony inwestorów oraz deweloperów, którym zależy na jak najszybszym dostępie do nowych zasobów. Z drugiej jednak strony, szybkie tempo realizacji może odpowiadać także samym wykonawcom. Dlaczego? – Chodzi o ceny materiałów budowlanych, które potrafią znacząco rosnąć na przestrzeni kilku tygodni, a nawet dni. Zatem dokonywanie wcześniejszych zamówień i zakupów to nie tylko komfort posiadania materiału do realizacji inwestycji, ale również możliwość utrzymania zakontraktowanych cen – wyjaśnia Marcin Ignaczak, Dyrektor ds. Zakupów w firmie Commercecon, specjalizującej się w budowie hal przemysłowych.

Jednak kupowanie materiałów „na zapas” wcale nie jest takie proste. Po pierwsze, część z nich musi być wykonana przez dostawców zgodnie z indywidualnym projektem wykonawczym. Po drugie, takie podejście angażuje duże środki finansowe, co dla wielu firm może być barierą nie do przejścia, a do tego – jak zauważa Marcin Ignaczak – przechowywanie materiałów samo w sobie generuje dodatkowe koszty. Trzeba mieć też na uwadze fakt, że zakupy dokonywane z wyprzedzeniem w tak zmiennej sytuacji rynkowej, w jakiej się znajdujemy, są wysoce ryzykowne i nie zawsze mogą się opłacać. I wreszcie, w ostatnim roku wielu podstawowych materiałów i surowców takich jak wełna mineralna, styropian, cement czy stal po prostu brakowało i zapasy nie były możliwe.
Dlatego firmy, które chcą budować szybko muszą pielęgnować swoje relacje z dostawcami. I to takimi, którzy nie tylko dostarczą towar w terminie, ale oferują także innowacyjne rozwiązania systemowe, dzięki którym sam proces budowy znacznie się skróci, a przyszły użytkownik czy najemca hali będzie mógł czerpać dodatkowe korzyści z ich zastosowania. Mogą to być na przykład kompleksowe rozwiązania do budowy dachów albo ścian zewnętrznych budynku – tutaj dobrym przykładem jest współpraca Commercecon z firmą RUUKKI, dostarczającą generalnemu wykonawcy płyty warstwowe wraz z elementami systemu do ich sprawnego montażu.
Inwestorzy stawiają na ekologiczne budynki

Nowoczesne firmy zwiększające swoją przestrzeń magazynową nie mogą dziś funkcjonować w oderwaniu od ekologii. Z jednej strony nie pozwala im na to prawo budowlane, które nakłada na powstające budynki szereg wymagań dotyczących ich energochłonności. Z drugiej natomiast – konsumenci, oczekujący od nich dbałości o środowisko naturalne na każdym etapie tworzenia produktu.

– Dlatego walka o jak najmniejszą emisję CO2 rozpoczyna się już na etapie projektowania i budowy obiektów magazynowych, do których wybiera się wysoce energooszczędne materiały. Zgodnie z podstawową zasadą zrównoważonego budownictwa, w pierwszej kolejności ograniczamy zużycie energii poprzez zapobieganie jej marnotrawieniu, czemu służą właśnie odpowiednie materiały do wznoszenia i izolacji przegród zewnętrznych. My od kilku lat wykorzystujemy w budowie płyty warstwowe RUUKKI o obniżonej przepuszczalności powietrznej, które spełniają wszystkie wymagania techniczne budynków przemysłowych. W ostatnim czasie zastosowaliśmy je w 2 obiektach wchodzących w skład projektu 7R Park Łódź West II czy w oddanej niedawno do użytkowania w Białogardzie hali produkcyjno-magazynowej firmy KORPO, lidera z obszaru techniki napędowej.

Marcin Ignaczak, Dyrektor ds. Zakupów w firmie Commercecon

Czym się te płyty wyróżniają?

– Przede wszystkim parametrami szczelności, o których decydują surowe tolerancje produkcji oraz fabrycznie montowane uszczelki w stykach płyt. Dla wysokiej energooszczędności obiektu ważne jest jednak rozwiązanie całej obudowy, m.in. styki i połączenia między elementami ściennymi a pozostałymi komponentami. Dlatego firmie Commercecon oraz innym naszym klientom proponujemy kompleksowe rozwiązanie obudowy w postaci Pakietu Ruukki® Energy, na który składa się odpowiedni dobór uszczelnień połączeń różnych elementów budynku, szczegółowe rysunki, kalkulator oszczędności energii oraz możliwość przeprowadzenia testu szczelności. Pakiet zapewnia do 30% oszczędność energii grzewczej i chłodniczej zużywanej przez budynek i w takim samym stopniu redukuje emisje CO2.

Przemysław Wójcik, Sales Manager, Ruukki Polska.

Jak widać, większe zapotrzebowanie na przestrzeń magazynową idzie w parze z rosnącą świadomością inwestorów w kwestii wykorzystania w procesie budowy rozwiązań ograniczających ślad węglowy. Przekłada się to też na konkretne liczby. Z danych Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego PLGBC wynika, że w okresie 3 lat (od marca 2018 do marca 2021 roku) liczba certyfikowanych budynków przemysłowych zwiększyła się niemal czterokrotnie – z 58 do 227, przy czym w okresie od marca 2020 r. do marca 2021 r. przybyło aż 86 takich obiektów. Większość z nich certyfikowana jest w systemie BREEAM (192), certyfikat LEED przyznano 22 obiektom, a DGNB – 13. Biorąc pod uwagę udział certyfikowanych obiektów magazynowanych w stosunku do całkowitej podaży, na koniec badanego okresu wyniósł on 28%.

Troska o środowisko w parze z dbałością o pracownika

Ale wiele innowacyjnych rozwiązań zrównoważonego budownictwa, obok ograniczenia zużycia energii i kosztów utrzymania budynku, pozytywnie wpływa także na dobrostan pracowników zatrudnionych w obiektach przemysłowych. A to zupełnie nowe podejście pracodawców do organizacji wydajnych i komfortowych miejsc pracy w logistyce magazynowej. Jakie rozwiązania odgrywają tu kluczową rolę? Ekspert Commercecon wskazuje kilka grup. – Pierwszą z nich stanowią rozwiązania zapewniające pracownikom komfort świetlny. Ten, rozumiany jest zarówno jako zagwarantowanie dostępu do światła naturalnego, najzdrowszego dla ludzkiego oka – choć w obiektach przemysłowych nie jest to łatwe, jak również optymalne doświetlenie stanowisk roboczych sztucznym oświetleniem, co ma istotne przełożenie także na bezpieczeństwo pracy. Drugą, rozwiązania które zagwarantują osobom przebywającym w hali komfort cieplny oraz odpowiednią jakość powietrza – czyli jego filtrację poprzez zaawansowane systemy wentylacji i klimatyzacji. W pandemii czynnik ten jeszcze zyskał na znaczeniu.

Ale mówiąc o dobrostanie, nie możemy zapominać o właściwej akustyce budynków. Rozwiązania z tej grupy odnoszą się zarówno do osób przebywających w hali magazynowej czy produkcyjnej, jak i mieszkańców terenów położonych w jej bliskim sąsiedztwie. – Oba aspekty należy brać pod uwagę już na etapie projektowym. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w zakresie akustyki przegród z płyt warstwowych, uzyskanemu na drodze testów wykonanych wg normy EN ISO 10140-2 dla przegród pojedynczych i złożonych, jesteśmy w stanie zaoferować właściwe rozwiązania nawet dla aplikacji wymagających Rw powyżej 65 dB – mówi Oskar Janik, Portfolio Manager, Ruukki Polska.

Obiekty magazynowe wpisane w przestrzeń miejską

Jednym z nowych trendów obserwowanych w branży magazynowej jest powstawanie małych magazynów miejskich blisko dużych aglomeracji. Potrzeba tworzenia tak zlokalizowanych obiektów wynika bezpośrednio z dynamicznego rozwoju rynku e-commerce i w dużym stopniu wyszła od firm kurierskich oraz operatorów logistycznych sieci automatów paczkowych. Magazyny typu Small Business Unit gwarantują im większą efektywność działań logistycznych – tzw. logistyka „ostatniej mili”, oraz szybsze dostawy towarów do finalnych odbiorców. Ale takim rozwiązaniem są też zainteresowani najemcy oraz inwestorzy, którzy – obok powierzchni magazynowej – potrzebują także nowoczesnej i reprezentacyjnej przestrzeni biurowej. A małe magazyny miejskie świetnie odpowiadają na ich potrzeby.
Budowa nowych magazynów w dużych aglomeracjach wiąże się jednak z szeregiem wymagań, jakie muszą spełniać, by być w zgodzie z przepisami dotyczącymi zagospodarowania przestrzennego oraz wizualnie wpisywać się w tkankę miejską. Jak zauważa Przemysław Wójcik, Sales Manager, Ruukki Polska, magazyny typu Small Business Unit coraz częściej swoim wyglądem przypominają biurowce zlokalizowane w centrach miast – wyróżniają się wielkoformatowymi przeszkleniami, ale i ciekawą elewacją. – Nie ukrywajmy, same płyty warstwowe nie należą do materiałów architektonicznych typu „high-end”, a ich walory estetyczne często schodzą na drugi plan, choć płyty dostępne są w szerokiej gamie kolorów czy opcji profilowań. Szukając sposobu na zwiększenie atrakcyjności wizualnej płyt, wprowadziliśmy do oferty płyty Ruukki® Patina, których okładzina zewnętrzna wykonana jest z charakterystycznej, rdzawej stali Cor-Ten®. Ta kojarzyła się do tej pory z naszymi produktami elewacyjnymi do architektonicznych i często prestiżowych zastosowań. Tymczasem płyta z naturalną stalą Cor-Ten® może teraz wyróżnić część lub objąć całość elewacji hali produkcyjnej czy magazynu, tworząc niepowtarzalny efekt. Duże możliwości zaprojektowania ciekawej obudowy daje też kompletny system ścienny Ruukki Forma®, składający się z konstrukcji bazowej w postaci płyt warstwowych i montowanej do niej stalowej okładziny zewnętrznej.

Branża budowlana zmienia się na naszych oczach, dostosowując się do rosnących oczekiwań klientów. Dzięki temu obiekty magazynowe z jednej strony stają coraz bardziej ekologiczne, z drugiej natomiast – wizualnie coraz lepiej wpisują się w wielkomiejski krajobraz, na którego tle powstają.

Źródło: Commercecon.

Nieruchomość komercyjna OC Paroc w Polsce stawia na energię odnawialną

7047a506c7874e9e473460b89b0d5747
Nieruchomość komercyjna, którą jest fabryka OC Paroc w Polsce stawia na energię odnawialną.

Firma OC Paroc, należąca do globalnej grupy Owens Corning, stawia kolejny krok w kierunku zrównoważonego rozwoju. Polski zakład firmy w Trzemesznie korzysta już z pieców zasilanych w całości energią ze źródeł odnawialnych. Rozwiązanie to pozwoliło ograniczyć emisję dwutlenku węgla o 80%.

Aby zmniejszyć ślad węglowy produktów izolacyjnych wytwarzanych w Trzemesznie, największym zakładzie produkcyjnym OC Paroc w Europie, firma Owens Corning podpisała 10-letnią umowę VPPA na dostawy energii z farmy wiatrowej należącej do spółki Octopus Renewables.

Knight Frank: Ceny nieruchomości mieszkaniowych na świecie w ciągu roku wzrosły o 10,2% r/r.

deborah-cortelazzi-615800-unsplash

Firma Knight Frank opublikowała kolejny, kwartalny Global House Price Index – indeks śledzący zmiany cen nieruchomości mieszkaniowych w 56 krajach i regionach na świecie. Jak podają eksperci Knight Frank, ceny nieruchomości mieszkaniowych na świecie w ciągu roku wzrosły o 10,2% r/r.

Biorąc pod uwagę rosnącą inflację, w indeksie uwzględniliśmy procentową zmianę cen nieruchomości w ujęciu nominalnym i realnym (skorygowaną o inflację). Indeks pokazuje procentową zmianę cen na koniec I kwartału 2022 roku w stosunku do końca I kwartału 2021 roku.

Najważniejsze wnioski:

  • Turcja notuje najwyższy wzrost cen, spośród wszystkich śledzonych rynków. W stosunku do końca I kwartału 2021 r., ceny nieruchomości wzrosły o 110%. Procentowy wzrost skorygowany o inflację wyniósł 30,3%.

  • W 46% badanych krajach obserwowaliśmy dwucyfrowe wzrosty cen nieruchomości mieszkaniowych.

  • Globalnie ceny nieruchomości wzrosły o 10,2%.

  • Średni wzrost cen nieruchomości mieszkaniowych w Stanach Zjednoczonych wyniósł 18,6%.

  • W Polsce ceny wzrosły o 12,1%. Procentowy wzrost skorygowany o inflację wyniósł 3,1%.

  • Ceny nieruchomości spadły tylko w Malezji (-0,1%) i Maroku (-7,5%).

 

Źródło: Knight Frank.

207 gotowych do odbioru mieszkań na sprzedaż od Grupy Murapol

Wie KT 2
Jeden z czołowych polskich deweloperów w ramach swojej najnowszej kampanii „207 gotowych do odbioru mieszkań z bonusami”, oferuje klientom paczkę lokali z atrakcyjnymi pakietami korzyści.

Pula obejmuje nieruchomości gotowe do odbioru zaraz po zakupie oraz te, których budowa zostanie ukończona do końca 2022 roku. Kupując mieszkanie teraz można zaoszczędzić nawet 100 tys. zł. Oferta dostępna jest w 10 miastach na terenie całej Polski: Gdyni, Gliwicach, Katowicach, Krakowie, Poznaniu, Siewierzu, Toruniu, Warszawie, Wieliczce oraz Wrocławiu.
W standardzie każdego mieszkania deweloper oferuje filtry antysmogowe, które zapewniają czyste powietrze wewnątrz pomieszczeń.

– Obecna sytuacja makroekonomiczna, a zwłaszcza ograniczenie dostępności kredytów hipotecznych jako skutku rosnących stóp procentowych, spowodowała obserwowalny wzrost udziału klientów inwestycyjnych, czy też gotówkowych wobec klientów finansujących się kredytem przy zakupie nieruchomości. Dostrzegając ten trend rozpoczynamy promocję skierowaną właśnie do tych klientów, którzy szukają atrakcyjnych form lokowania swoich oszczędności w mieszkaniach, osób, które chcą przy tym chronić wartość swojego kapitału przed wysoką inflacją. Nie oznacza to, że nie będą mogli z niej skorzystać klienci posiłkujący się w zakupie kredytem bankowym, których zawsze chętnie zapraszamy do naszych biur sprzedaży oferując dodatkowo wsparcie doradców finansowych. Specjalną akcją obejmujemy 207 mieszkań gotowych do odbioru zaraz po zakupie oraz takich, których budowa zakończy się do końca 2022 roku. Do każdego z nich dodajemy pakiet bonusów o wartości sięgającej nawet 100 tys. zł. Może on składać się z rabatu w cenie, nawet dwóch miejsc postojowych w cenie lokalu, systemu inteligentnego domu smart home w wersji premium oraz ubezpieczenia od utraty stałego źródła dochodu albo pobytu w szpitalu. Promocyjna pula lokali dostępna jest w 10 miastach, w których działamy w 13 inwestycjach z naszej aktualnej oferty. Można z niej skorzystać do końca miesiąca. – mówi dr Iwona Sroka, członek Zarządu Murapol S.A.

 

Spotkanie na warszawskiej działce i prezentacja inwestycji komercyjnej

benjamin-davies-260884-unsplash
Na terenie działki inwestycyjnej na warszawskim Żeraniu, OKAM zorganizował spotkanie dla agentów komercyjnych, podczas którego przedstawił ofertę najmu istniejącej powierzchni komercyjnej. 

Na 62 ha terenów, zakupionych przez dewelopera w 2021 r., znajdują się atrakcyjne powierzchnie do wynajęcia. Wśród nich przestrzenie biurowe, magazynowe i produkcyjne, place i miejsca na reklamę, a także na organizację różnego rodzaju wydarzeń. 
Na terenie zlokalizowanym przy ul. Jagiellońskiej 88 do wynajęcia przez firmy czy organizacje są m.in. przestrzenie biurowe, o metrażach od 20 do 1.000 mkw. Dostępne są również hale magazynowe i produkcyjne od 100 mkw, a także utwardzane place, powierzchnie reklamowe oraz obiekty i pomieszczenia z przeznaczeniem na eventy, sesje zdjęciowe czy plany filmowe. Na dzień dzisiejszy do wynajęcia znajduje się ok. 5.000 mkw powierzchni biurowej i usługowej oraz ok. 65.000 mkw przestrzeni magazynowych a także ok. 27.000 mkw. powierzchni otwartej w postaci placów. OKAM oferuje elastyczny okres najmu w ramach umów. Teren posiada też rozbudowane parkingi do wykorzystania przez najemców.
– W tym momencie dysponujemy na Żeraniu zabudowaniami oraz przestrzeniami, które chcemy zagospodarować i wynająć. Odpowiednie przygotowanie i wieloetapowa realizacja inwestycji, którą docelowo mamy w planach na tym terenie, to kwestia najbliższych kilkunastu lat. Dziś oferujemy kolejnym firmom i podmiotom z różnych branż atrakcyjną przestrzeń i wielofunkcyjną infrastrukturę, które – jesteśmy przekonani – spełnią ich oczekiwania – podkreśla Arie Koren, CEO OKAM City oraz Członek Zarządu OKAM Capital.

Źródło:  OKAM Capital.

Rynek nieruchomości: rosnące raty kredytów hipotecznych, rządowe programy wsparcia i inne rozwiązania kredytowe

Anita Makowska Archicom

Rynek nieruchomości: rosnące raty kredytów hipotecznych, rządowe programy wsparcia i inne rozwiązania kredytowe. Na te tematy komentarza udzieliła Anita Makowska, Analityk Biznesu w Archicom.

Obecna sytuacja na rynku mieszkaniowym jest niezwykle trudna dla osób spłacających kredyt hipoteczny. To do czego nie powinniśmy dopuścić, to oczywiście zaległości w spłatach. Warto zastanowić się nad rozwiązaniami, zanim zostaniemy w nieprzychylnej sytuacji finansowej.

Osoby, które potrzebują chwilowego wsparcia, mogą skorzystać z tzw. wakacji kredytowych. Warto w pierwszej kolejności dowiedzieć się o takiej możliwości w banku, w którym zaciągnięte jest zobowiązanie. W zależności od oferty – spłata raty kredytu może zostać zawieszona na kilka miesięcy całkowicie, lub kwota zostanie pomniejszona o część kapitałową, pozostawiając jedynie opłatę odsetkową. Warto pamiętać, że takie rozwiązanie będzie doraźną pomocą, natomiast może wydłużyć całkowity czas kredytowania. Wakacje kredytowe to również część projektu, który został ostatnio przyjęty przez rząd. Z pomocy będzie można skorzystać przez cztery miesiące w 2022 roku i cztery miesiące w 2023 roku. Ponadto od 2023 roku wskaźnik WIBOR ma zostać obniżony do nowej stawki. Doraźnie można również skorzystać z Funduszu Wsparcia Kredytobiorców, należy jednak pamiętać, że uzyskane z niego środki do pewnej wysokości trzeba będzie zwrócić.

Jeśli natomiast nasze problemy okażą się długofalowe – warto rozważyć opcję wynajęcia nieruchomości, nawet jeśli sami w niej mieszkamy. Wtedy możemy wynająć tańsze lokum, natomiast dochód z wynajmu naszej nieruchomości przeznaczyć na spłatę raty. Kolejną możliwością jest również przeniesieniem kredytu do banku, który oferuje korzystniejsze warunki spłaty.

Jeśli żadna z powyższych propozycji w naszym odczuciu nie rozwiąże problemu, warto zastanowić się nad zrewidowaniem swoich potrzeb i kupno mniejszego lokum lub położonego w tańszej lokalizacji. Pamiętajmy, że procedura sprzedaży mieszkania obciążonego hipoteką jest niemal identyczna, jak każda inna sprzedaż tego typu nieruchomości. Mieszkanie z kredytem w żaden sposób nie ogranicza naszej swobody wyboru i mobilności.

Niezależnie od tego, jaką decyzję podejmiemy – każda z nich powinna być odpowiednio przemyślana. Pamiętajmy, że zawsze możemy skorzystać z pomocy doświadczonych osób, np. doradcy podatkowego czy finansowego. Jako firma w naszej strategii stawiamy człowieka w centrum działań i wierzymy, że mieszkanie powinno wiązać się z poczuciem bezpieczeństwa i radości, a nie obawą przed kolejną ratą.

Autorka: Anita Makowska, Analityk Biznesu w firmie Archicom.

Inwestowanie w nieruchomości: Sztuka jest dopełnieniem architektury

Adam Pulwicki_2
Promowanie twórczości artystycznej zawsze było istotnym elementem budującym tożsamość marki PULVA. Ale osób i instytucji, które cechuje takie podejście jest w naszym kraju za mało. Żyjemy w świecie pozbawionym wrażliwości i otwartości na sztukę, na jej realną, pozamaterialną wartość – mówi architekt wnętrz Adam Pulwicki, właściciel oraz główny projektant znanej poznańskiej pracowni i wielowymiarowy człowiek: pasjonat wysokogórskiej wspinaczki, jogin, meloman, skrzypek. Wystudiowany i zarazem autentyczny. Spójny i konsekwentny w swojej ascetycznej estetyce.

Pracownia PULVA otrzymała w 2020 nagrodę European Property Awards w kategorii Interior Design Private Residence za projekt wnętrz legendarnego już – w świecie współczesnej architektury – Domu Kwadrantowego autorstwa twojej pracowni oraz KWK Promes i Roberta Koniecznego. Rok później, te same wnętrza przyniosły pracowni PULVA statuetkę złotego Leonarda w kategorii domy i mieszkania prywatne podczas III edycji festiwalu Art in Architecture. Czym dla ciebie jest ta nagroda?

Adam Pulwicki: Każda nagroda cieszy, a ta w szczególności, ponieważ dotyczy bardzo ważnego dla mnie aspektu życia, jakim jest obcowanie ze sztuką. Za jej sprawą wchodzimy w kontakt zarówno z emocjami artysty, które zawarł w dziele, jak i tymi, jakie wzbudza ono w nas. Sztuka wprowadza energię dopełniającą przestrzeń, a także oddziałuje na mieszkańców, którzy żyją z nią na co dzień. Nagroda w konkursie Art in Architecture jest dla mnie tym bardziej cenna, że zwraca uwagę na znaczenie malarstwa, rzeźby czy fotografii, jako nie mniej ważnego od architektury elementu przestrzeni prywatnych i publicznych. Od początku mojej działalności w zawodzie architekta wnętrz pozostaję wierny założeniu świadomego budowania kontekstu przestrzennego. Kreując potrzeby estetyczne staram się w pełni wykorzystać możliwości definiowania wrażliwości poprzez piękno.

Jaką rolę, twoim zdaniem, pełni konkurs Art in Architecture?

A.P: Przede wszystkim edukacyjną. Promowanie twórczości artystycznej zawsze było istotnym elementem budującym tożsamość marki PULVA. Ale osób i instytucji, które cechuje takie podejście jest w naszym kraju za mało. Żyjemy w świecie pozbawionym wrażliwości i otwartości na sztukę, na jej realną, pozamaterialną wartość. Dlatego tak istotne są działania podejmowane w ramach festiwalu Sztuka w Architekturze, który dostarcza inspiracji twórcom architektury i wnętrz, oraz inwestorom. Stanowi zachętę dla użytkowników przestrzeni do otwarcia się na piękno jako istotę sztuki w codziennym z nią kontakcie. Wskazuje możliwości i wspiera tych, dla których sztuka jest fundamentalną kwestią życiową, czyli samych artystów.

W Domu Kwadrantowym – z jego białą, minimalistyczną bryłą i gigantycznymi przeszkleniami oraz prawie monochromatycznymi, ascetycznymi wnętrzami kojarzącymi się ze współczesną przestrzenią galeryjną – zagościły wielkoformatowe obrazy poznańskiej artystki Katarzyny Zygadlewicz i rzeźby, na czele z dynamiczną kompozycją w strefie dziennej, autorstwa warszawskiego twórcy Tomasza Górnickiego. Jak doszło do tego, że zaistniała tutaj tak niespotykana synergia sztuki architektury ze sztuką architektury wnętrz oraz rzeźbą i malarstwem?

Któregoś dnia zadzwonił telefon – Kupiliśmy działkę i budujemy dom! – oznajmił znajomy inwestor, dla którego wcześniej stworzyłem wnętrza dwóch apartamentów. Pierwsze spotkanie zakończyliśmy ustaleniem zarysów programu funkcjonalnego, po czym nasza pracownia przygotowała wstępny projekt układu wnętrz. Potrzebowaliśmy jednak architekta. W tamtym czasie było już głośno o Robercie Koniecznym. Wspomniałem inwestorom, że robi on świetne rzeczy, zaznaczając przy tym, że są to projekty bardzo odważne. Inwestor, kiedy pokazałem mu realizacje Koniecznego wpadł w zachwyt, a architekt zgodził się podjąć współpracę. W trakcie procesu projektowego wymienialiśmy z Robertem informacje dotyczące układu funkcjonalnego, potem zaczęła się budowa, która trwała długo. Powstał jednak dom wyjątkowy, który budzi emocje, często skrajne. Nikt jednak nie możne mu odmówić po pierwsze charakteru, a po drugie tego, że został zrealizowany dokładnie według projektu, co nie jest regułą.

W którym momencie do procesu projektowego włączyliście sztukę?

Z poziomem świadomości reprezentowanym przez inwestorów w sposób oczywisty związana jest potrzeba posiadania w otoczeniu obiektów sztuki. Już w ferworze pierwszych rozmów dotyczących kwestii funkcjonalnych ustaliliśmy, że w salonie, w jego części wypoczynkowej z dużą sofą, nie będzie telewizora. W naturalny sposób ściana naprzeciwko sofy została więc zdefiniowana jako przeznaczona na wielkoformatowe malarstwo. Ale elementem najważniejszym w tej przestrzeni jest rzeźba. Gdy zaczynałem pracę nad tym projektem, wiedziałem, że jest ktoś taki jak Tomek Górnicki, lecz nie znałem bliżej zarówno artysty jak i jego dzieł. Potem, przypadkowo, wpadłem na niego i natychmiast pojawiło się hasło „rzeźba” w kontekście projektowanych wnętrz. Właściciele, mniej więcej w tym samym czasie, byli na pokazie mody, gdzie odbywał się performance Tomka, z wielką czaszką w roli głównej, który zrobił na nich duże wrażenie. Chętnie zgodzili się więc na współpracę z artystą. Nomen omen, właściciel jakieś dwa lata po wprowadzeniu się do domu odkupił tę pracę od artysty – rzeźbiarska czaszka stoi teraz przed tym domem. Kiedy prace wykończeniowe zbliżały się do finału napomknąłem, że w pracowni malarki, Kasi Zygadlewicz widziałem kilka nowych obrazów. Motyw jej malarstwa w tych wnętrzach jest o tyle ciekawy, wręcz fenomenalny, że z Poznania przyjechało wówczas do Warszawy sześć obrazów, na zasadzie „przymiarki”. Cztery obrazy Kasi, które tam do dzisiaj funkcjonują, zostały wybrane praktycznie od razu, podczas tej pierwszej prezentacji! Tego rodzaju „synchroniczność” w relacjach z artystami takimi jak Katarzyna Zygadlewicz, Tomasz Górnicki, Maciej Mańkowski, Szymon Brodziak czy Kaja Wielowiejską, którą ostatnio odkryłem albo Michał Wróbel, z którym zaczynam pracować, przydarza mi się bardzo często. Zupełnie jakby za nami była jakaś dodatkowa, spinająca nas energia (śmiech). Oczywiście bardzo cenię i z przyjemnością sięgam po klasyków, jak Roman Opałka czy Stanisław Fijałkowski.

Dla współpracujących z tobą artystów to wymarzona okoliczność, podczas gdy klienci PULVA dzięki tobie korzystnie inwestują kapitał!

W rozmowach z inwestorami nie używam tego typu argumentów. Z mojej perspektywy kluczowe są wartości pozamaterialne, jakie sztuka wnosi do wnętrza. Natomiast sytuacje spontanicznego dopasowania prac do kontekstu wnętrza, które wydarzają się często i poza jakimikolwiek kalkulacjami, dają klientom poczucie uczciwości. Nigdy nie proponuję takiego czy innego obiektu artystycznego wyłącznie jako inwestycji, chociaż wszyscy artyści, o których wspomniałem mają ugruntowaną pozycję na rynku sztuki. Ja sam czerpię z tego totalną przyjemność, więc traktuję tę działalność jako bonus, jaki oferuje praca projektanta. Wprowadzając sztukę do wnętrz stworzonych przez pracownię PULVA, sprawiam radość także sobie, chociaż przede wszystkim klientom i cieszy mnie bardzo, gdy widzę ją na ich twarzach.

Czy zaprzyjaźnieni z tobą artyści tworzą „na zamówienie”, pod konkretny projekt, że tak powiem?

Mam z nimi, jak wspomniałem, na tyle unikatową relację, że już w momencie, gdy rodzi się nowy temat umieszczam w wizualizacji świadomie określone prace. Klient otrzymuje informację, że we wnętrzu, obok odpowiedzi na jego potrzeby funkcjonalne, pojawia określony koloryt, albo jakości graficzne, czyli konkretna energia. Aktualnie przymierzamy się do kolejnego projektu, w który włączyłem z kolei fotografię – prace Kacpra Kowalskiego, którego uwielbiam, specjalizującego się w zdjęciach wykonywanych z lotu ptaka. Tworzy magiczne, abstrakcyjne obrazy – po prostu piękne! Umieszczając dzieła sztuki w wizualizacji robimy to odpowiedzialnie. Jest to dla nas proces najzupełniej naturalny. Spuentuję ten wątek przywołaniem sytuacji z klientami, dla których projektowałem niedawno apartament w Poznaniu. Drodzy państwo, zaproponowałem, gdy prace wykończeniowe były już zaawansowane, jeżeli pozwolicie, zajrzę do pracowni znajomej malarki i zobaczę, co ostatnio stworzyła – może zechcecie zobaczyć kilka obrazów? Pojechałem i powiedziałem: zabieram dwa, jestem na 99 proc przekonany, że się spodobają. I co się dzieje? Wchodzę do apartamentu z obrazami po pachą, jeden z nich przykładam do ściany i… okazuje się, czego wcześniej nie spostrzegłem, że za oknem jest zagajnik brzozowy – mamy wczesną wiosnę, więc dominują kolory: biały, czarny, intensywny żółty i delikatna zieleń i dokładnie te same barwy są na obrazie! To nie zostało zaaranżowane. Inwestorzy oczywiście kupili oba płótna.

Realizacje pracowni PULVA robią wrażenie „wykutych” z przysłowiowej jednej bryły – całą twoją twórczość, jak również wizerunek, cechuje niesłychana spójność. Także charakterystyczna harmonia sztuki i architektury nikogo nie pozostawia obojętnym…

Obecność sztuki stanowi dla mnie dopełnienie dzieła architektury związanego przede wszystkim z obszarami czystej funkcjonalności, czyli energii naszych podstawowych potrzeb. Pragniemy mieć ładną łazienkę, ale służy ona przede wszystkim dbaniu o higienę. Dostrzegam w tym pewien paradoks: często nie potrafimy zdecydować, czy będziemy się angażować bez reszty i „pisać doktorat” na temat miski WC, czy też po prostu uznamy, że jest nam do życia potrzebna i szybko wybierzemy najlepszą jakościowo i stylistycznie spośród dostępnych. Chociaż moglibyśmy kontynuować „research” przez kolejne dwa miesiące – tak wiele jest obecnie rozwiązań dostępnych na rynku. Natomiast sztuka pozostaje czymś, co w odczuciu większości jest zbędnym dodatkiem do egzystencji. Żyjemy bez niej i funkcjonujemy najzupełniej normalnie…

Teoretycznie…Chociaż, istotnie, do biologicznego funkcjonowania sztuka nie jest nam w ogóle potrzebna.

No właśnie. Ale kiedy zaprosimy ją do domu, okazuje się, że dostajemy dawkę niesamowitej energii. Buduje wrażliwość, pobudza nas albo uspokaja, prowadzi z nami dialog. To jest bezcenne. Uważam, że ważniejsze od deszczownicy zaprojektowanej przez światowej sławy designera i wyposażonej w ultranowoczesną technologię. Może się na koniec okazać, że to właśnie malarstwo robi lepszą robotę, holistycznie rzecz ujmując, niż najnowsza, niesłychanie kosztowna wanna z hydromasażem. Od dawna towarzyszy mi refleksja dotycząca liczby gromadzonych przez nas rzeczy i tego, które z nich są faktycznie niezbędne do zaspokojenia podstawowych potrzeb związanych z fizycznym funkcjonowaniem w świecie. Piękną myśl wyraziła moja przyjaciółka Maja Ankiersztajn, architekta, wykładowczyni Politechniki Poznańskiej „Kanapę czy krzesło zapewne wyrzucą kolejne pokolenia albo po prostu się zużyje. Natomiast sztuka ma tę właściwość, że trwa w czasie i wraz z jego upływem zyskuje na wartości.” Maja, posiada wiele obrazów, ale te najbardziej ukochane odziedziczyła po dziadkach. Nie wyobraża sobie domu bez nich. Jest w tym coś magicznego.

Źródło: PULVA.
Rozmawiała Arletta Liro / OKK! PR.

Biznes zmaga się z problemem przepełnionych biur. Nowe nieruchomości komercyjne w tym sektorze potrzebne

Szkólski

Wiele firm podejmuje decyzję o optymalizacji przestrzeni biurowej dopiero w momencie, gdy dostępna powierzchnia okazuje się niewystarczająca lub wymagają tego okoliczności. Brak przemyślanej strategii zarządzania nieruchomościami i dokumentacją oraz działania ad hoc nie tylko narażają organizację na straty finansowe, ale także uniemożliwiają wykorzystanie w pełni potencjału biura, co będzie konieczne w obliczu postcovidowych oczekiwań pracowników. Według danych Iron Mountain, 83% przypadków migracji danych generuje potencjalne problemy organizacyjne1. Kluczowym wyzwaniem pozostaje kwestia przechowywania dokumentów i innych zasobów.

Spis treści:
Porządki na ostatnią chwilę
Kultura gromadzenia zbędnych zasobów
Szansa na nowy start

Porządki na ostatnią chwilę

Czasowa konieczność wdrożenia w firmach systemu pracy zdalnej odcisnęła swoje piętno na rynku nieruchomości. Nowe okoliczności udowodniły, że organizacje niezwykle często dysponują biurami o niewspółmiernej do rzeczywistych potrzeb powierzchni. Pomieszczenia przez wiele miesięcy świeciły pustkami, a firmy ponosiły zbędne koszty. Mimo rosnącej świadomości w tym zakresie, biznes w Polsce wciąż najczęściej podejmuje decyzję o przeprowadzeniu audytu w siedzibie, dopiero gdy zaczyna brakować miejsca.

Choć w czasie pandemii wiele firm doszło do wniosku, że biura, którymi dysponują, są zbyt duże, w praktyce niewiele z nich podejmuje finalną decyzję o przeprowadzeniu audytu w swojej siedzibie. Z mojego doświadczenia wynika, że na taki krok decydują się przede wszystkim organizacje, dla których dostępna przestrzeń staje się po prostu niewystarczająca. Reorganizacją biura w głównej mierze są zainteresowane przedsiębiorstwa o rozproszonej strukturze, z wieloma oddziałami, a także zajmujące kilka pięter w jednym budynku. Z naszych analiz wynika również, że ponad 60% organizacji deklaruje przekroczenie zakładanego budżetu podczas fuzji czy przejęć, co potwierdza, że aspekt rozsądnego zarządzania nieruchomościami jest kluczowy także dla przedsiębiorstw przechodzących restrukturyzację – mówi Krzysztof Szkólski, Business Development Executive w Iron Mountain.

Kultura gromadzenia zbędnych zasobów

Biura polskich firm w wielu przypadkach wciąż pozostają przepełnione zbędnymi zasobami, które nie odgrywają najmniejszej roli w codziennej działalności operacyjnej. Jest to pokłosie kształtowanej od lat kultury organizacyjnej polegającej na gromadzeniu wszystkiego, ale także braku świadomości w obszarze optymalizacji przestrzeni. Z brakiem strategicznego podejścia do zarządzania zasobami wiąże się często kłopotliwy proces reorganizacji biura. Aż 83% przypadków migracji danych generuje potencjalne problemy organizacyjne2. Okazuje się, że im większe biuro, tym więcej wyeksploatowanego sprzętu IT, niepotrzebnej i przestarzałej dokumentacji, a także materiałów marketingowych, które nie przynoszą organizacji żadnej wartości, w zamian generując dodatkowe koszty i potencjalne ryzyko kar finansowych.

Z naszych obserwacji wynika, że w polskich firmach nadal przechowuje się o wiele więcej zasobów, niż jest to konieczne. Potwierdza to fakt, że organizacje, które decydują się na rekonfigurację biura z pomocą naszej usługi Clean Start, przenosili poza swoją siedzibę średnio ponad 250 m3 dokumentacji. Nawet jeżeli część zasobów – najczęściej księgowych – jest już w firmie uporządkowana, zdigitalizowana lub przechowywana zewnętrznie, znaczna część dokumentacji jest gromadzona przez pracowników, którzy nie zawsze mają świadomość, jak długo należy ją przechowywać, kiedy powinna zostać zniszczona i jak bezpiecznie to zrobić. W efekcie stosy papierowych dokumentów, które są niepotrzebne, a zajmują cenną przestrzeń biurową, narażają organizację na koszty. Ponadto, jeśli dokumentacja zawiera dane wrażliwe, w razie kontroli i wykrycia niezgodności z przepisami RODO może doprowadzić do nałożenia kar finansowych – tłumaczy Krzysztof Szkólski, Business Development Executive w Iron Mountain.

Szansa na nowy start

Nawet 80% pracowników preferuje system pracy hybrydowej, co potwierdza, że rola przestrzeni biurowej w najbliższej przyszłości ulegnie diametralnej zmianie3. Stopniowy powrót do normalności po okresie pandemii to dobry moment, aby przywitać pracowników w odświeżonym biurze. Tym bardziej, że w realiach długotrwałej i przymusowej pracy zdalnej, ich oczekiwania wobec miejsca pracy są inne niż przed dwoma laty.

Dotychczas biznes dążył do maksymalnego wykorzystania przestrzeni w biurze. W najbliższej przyszłości z pewnością się to zmieni. Jestem przekonany, że aranżacje zdominują hot-deski umożliwiające rotacyjną formę pracy. Pracownicy oczekują od pracodawców coraz większej elastyczności – zarówno w ujęciu miejsca wykonywania swoich obowiązków, jak i czasu pracy. Nawet ponad połowa pracowników deklaruje dziś, że jest gotowa odejść z firmy, która nie zagwarantuje jej elastycznych warunków zatrudniania4. Biuro przyszłości musi być również zaaranżowane tak, aby możliwie bezproblemowo je rekonfigurować w odpowiedzi na nagłe okoliczności czy też zmianę oczekiwań członków zespołu. Uważam, że wielkimi krokami nadchodzi również trend polegający na oczyszczeniu przestrzeni z wszelkich zbędnych przedmiotów – podsumowuje Krzysztof Szkólski, Business Development Executive w Iron Mountain.

Działania na „ostatnią chwilę”, zwłaszcza w momencie, kiedy okazuje się, że dostępnej powierzchni jest zbyt mało, nie pomogą w optymalizacji przestrzeni biurowej. Wówczas miejsce pracy nie stwarza już odpowiednich warunków dla zespołu, co skutkuje mniejszą efektywnością i brakiem satysfakcji z wykonywanych zadań. Podchodząc do tej kwestii w sposób strategiczny i przemyślany, uda się m.in. zredukować koszty działalności operacyjnej, zmniejszyć ryzyko kar od regulatorów czy też osiągnąć dodatkowe korzyści finansowe (np. poprzez remarketing sprzętu IT – czyli odsprzedaż). Ponadto, konsekwentne kształtowanie kultury organizacyjnej otwartej na cyfrowe rozwiązania sprawi, że problem gromadzenia zbędnych przedmiotów w biurze nie powróci w kolejnych latach.

1 Dane własne Iron Mountain
2 Jw.
3 Knight Frank, Warszawa, rynek biurowy I kw. 2021
4 EY 2021 Work Reimagined Employee Survey

Źródło: Iron Mountain Polska.

Nieruchomość komercyjna Prologis Park Prague-D1 Ostředek powiększa się o kolejne dwa budynki spekulacyjne

2022_05_pld_park_ostredek_linkedin_pl_0
Nieruchomość komercyjna Prologis Park Prague-D1 Ostředek powiększa się o kolejne dwa budynki spekulacyjne.

Prologis Park Prague-D1 Ostředek jest jedną z najciekawszych nowych inwestycji logistycznych w Czechach. Już niedługo powstaną dwa nowe obiekty o łącznej powierzchni niemal 34 000 m2, w tym budynek DC2 – 21 250 m i DC3 – 12 600 m2.
Budowa rozpocznie się już w II kwartale 2022 roku. Obecnie przewiduje się, że DC2 i DC3 zostaną otwarte dla klientów w drugiej połowie 2023 roku.
W zakupie gruntów pod obie inwestycje spekulacyjne pośredniczyła firma 108 AGENCY.

Przekształcenie Prologis Park Prague-D1 Ostředek z koncepcji w prężnie działające centrum logistyczne jest powodem do dumy – podkreśla David Jakeš, Project Management Director w Prologis. – Park wyróżnia się lokalizacją: zapewnia szybki dostęp do Pragi i zarazem połączenie z innymi głównymi centrami konsumenckimi w Czechach i w innych krajach. Klienci tego parku mogą również korzystać z najnowszych innowacji magazynowych, czyli oszczędnych i ekologicznych rozwiązań.

Polityka zrównoważonego rozwoju w branży nieruchomości komercyjnych

ASR05485_HDR_Złote Tarasy
Polityka zrównoważonego rozwoju w branży nieruchomości komercyjnych staje się coraz ważniejsza. Nie tylko w Polsce, ale na całym świecie. 
Environmental, Social and Corporate Governance to aspekty, na które uwagę powinna zwracać każda firma dbająca nie tylko o środowisko naturalne, ale również nienaganną reputację na rynku.

Spis treści:
Oszczędność energii elektrycznej, a optymalizacja kosztów
Segregacja odpadów przyjazna środowisku
ESG w obrębie strefy parkingowej
Łąki kwietne domem dla zapylaczy

Pomimo globalnej pandemii covid-19 oraz niekwestionowanego wzrostu sektora e-commerce, centra handlowe cieszą się dużą popularnością wśród klientów, którzy wrócili do zakupów w sklepach stacjonarnych. Ich wybory zakupowe są jednak bardziej świadome, nie tylko ze względu na inflację, ale też większą świadomość związaną z ekologią i ochroną środowiska naturalnego. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom konsumentów, centrum handlowe Złote Tarasy w Warszawie wdrożyło politykę ESG opartą na filarach związanych między innymi z optymalizacją poboru energii elektrycznej, ,,zieloną energią” czy segregacją odpadów.

Według ogólnodostępnych informacji, tylko co czwarty europejski budynek jest efektywny energetycznie, a jest to niezwykle istotne, gdyż mówi się, że nieruchomości są odpowiedzialne za ponad 1/3 emisji CO2 na świecie – mówi Maciej Sanetra, Dyrektor CH Złote Tarasy, Cushman & Wakefield. – Złote Tarasy są swoistą handlową wizytówką Warszawy, dlatego od lat na bieżąco wdrażamy działania z zakresu ESG, by dbać nie tylko o satysfakcję naszych klientów, ale również o środowisko naturalne – dodaje Maciej Sanetra.

Oszczędność energii elektrycznej, a optymalizacja kosztów

W ostatnich latach, w Złotych Tarasach przeprowadzono szereg działań mających na celu optymalizację kosztów związanych z poborem energii elektrycznej na terenie obiektu. Jednym z najważniejszych był audyt energetyczny, którego celem była ocena istniejącego stanu użytkowania energii w budynku oraz określenie możliwości i środków służących do jego optymalizacji. W jego wyniku wymienione zostały oprawy oświetleniowe starej generacji na rozwiązania nowego typu o niskim zapotrzebowaniu na energię elektryczną (LED). W korytarzach technicznych oraz innych miejscach, gdzie ciągłe oświetlenie nie jest wymagane zainstalowane zostały również czujniki ruchu, połączone ze zmodernizowanymi oprawami oświetleniowymi. Dodatkowo, w centrum handlowym zainstalowane zostały baterie kondensatorów ograniczające koszty mocy biernej, koniecznej do funkcjonowania maszyn elektrycznych. Istotnym aspektem z pozytywnym wpływem na środowisko było również zakontraktowanie tzw. ,,zielonej energii” pochodzącej wyłącznie ze źródeł odnawialnych.

Segregacja odpadów przyjazna środowisku

Nie od dziś wiadomo, że segregacja śmieci ma ogromny wpływ na środowisko naturalne, dlatego
w Złotych Tarasach najemcy centrum są zobligowani do segregacji odpadów, których ilość sięga 160 ton miesięcznie. Służą do tego specjalne kontenery frakcyjne uwzględniające makulaturę, szkło, metale i tworzywa sztuczne, odpady zmieszane oraz bio, a także odpady opakowaniowe. Dodatkowo, w strefie dostaw znajduje się specjalna chłodnia dla produktów spożywczych z przekroczonym termin ważności, które kierowane są do utylizacji. Celem tej segregacji jest nie tylko poprawa stanu środowiska, ale również recykling odpadów, a co za tym idzie, dbanie o zachowanie równowagi pomiędzy rozwojem i globalizacją, a naturą.

ESG w obrębie strefy parkingowej

Według prognozy Ministerstwa Klimatu i Środowiska, w 2030 roku po polskich drogach poruszać się będzie ok. 1,5 miliona aut elektrycznych odgrywających kluczową rolę w procesie dekarbonizacji transportu drogowego. Mimo, że owa prognoza zdaje się być nieco zbyt optymistyczna, centra handlowe regularnie zwiększają liczbę stacji ładowania pojazdów zasilanych energią elektryczną. Podobnie jest w Złotych Tarasach, w których klienci mają możliwość naładowania swoich aut podczas zakupów. Dodatkowo, warszawskie centrum handlowe wdrożyło możliwość wjazdu na parking za pomocą kodu QR generowanego w aplikacji mobilnej Złotych Tarasów, co wpływa na znaczne ograniczenie liczby generowanych biletów w formie papierowej. Na podziemnym parkingu znajduje się również bezpłatna strefa parkowania rowerów, zachęcająca kierowców do wybierania alternatywnych, a przy tym ekologicznych środków transportu.

Łąki kwietne domem dla zapylaczy

Choć fundacje skupiające się na ekologii regularnie realizują kampanie dotyczące budowania świadomości społeczeństwa na temat kluczowego wpływu zapylaczy na środowisko naturalne, wiele osób nadal nie wie, że główną rolą pszczół nie jest produkcja miodu, a zapylanie roślin, co ma realny wpływ na jakość i ilość plonów. To dlatego na tarasach Złotych Tarasów posadzone zostały łąki kwietne, na których znajdują się ule z pszczołami zapylającymi nie tylko kwiaty na łące, ale też rośliny w centrum Warszawy. Pozyskiwany w procesie miód wykorzystywany jest w działaniach CSR realizowanych przez centrum handlowe.

materiał prasowy