Obroty towarowe handlu zagranicznego wg GUS

adeolu-eletu-38649-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport na temat obrotów towarowych handlu zagranicznego ogółem i według krajów. Jest to raport za okres styczeń-czerwiec 2022 roku.

Obroty towarowe handlu zagranicznego[1] w styczniu – czerwcu  br. wyniosły w cenach bieżących 761,5 mld PLN w eksporcie oraz 814,6 mld PLN w imporcie – czytamy w raporcie GUS. Ujemne saldo ukształtowało się na poziomie 53,1 mld PLN, podczas gdy w analogicznym okresie 2021 roku było dodatnie i wyniosło 18,6 mld PLN. W porównaniu z  analogicznym okresem 2021 roku eksport wzrósł o 20,8%, a import o 33,1%. Jak podkreśla GUS, ze względu na zaokrąglenia danych, w niektórych przypadkach sumy składników mogą się nieznacznie różnić od podanych wielkości „ogółem”.

[1] Zbiór danych o obrotach handlu zagranicznego ma charakter otwarty. Dane publikowane wcześniej są korygowane w miarę napływu dokumentów celnych oraz zgłoszeń INTRASTAT.

Sektor Small Business Unit rozwija się na polskim rynki nieruchomości komercyjnych

thong-vo-2482-unsplash
Sektor Small Business Unit rozwija się na polskim rynki nieruchomości komercyjnych. W dalszym ciągu na rynku zauważalne jest duże zapotrzebowanie na nowoczesne nieruchomości komercyjne w sektorze magazynowym i biurowym. Często idą one w parze ze sobą, w efekcie czego najemcy wybierają centra logistyczne. Na rynku popularność zyskują inwestycje SBU, czyli Small Business Unit.

Spis treści:
E-commerce wciąż wzmacnia sektor magazynowy
Duże centra logistyczne nie dla każdego
BTU – co to takiego?
Atrakcyjne warunki najmu i dobra lokalizacja
Nie tylko polscy przedsiębiorcy napędzają rynek
P
rzyszłość nieruchomości typu small business unit

Polski sektor magazynowy notuje stały rozwój, którego dynamika wzrosła krótko po wybuchu pandemii koronawirusa w kraju. W związku z rozwojem rynku e-commerce, gwałtownie wzrosło zapotrzebowanie na powierzchnie biurowe do wynajęcia. Przedsiębiorcy działający w ten branży musieli zatrudniać nie tylko kolejne ręce do pracy w magazynach, ale również w biurach do obsługi klienta, działu logistyki itd. W efekcie wzrosło zapotrzebowanie na stosunkowo niewielkie powierzchnie magazynowe, które oferują również powierzchnie biurowe w ramach jednej lokalizacji.

E-commerce wciąż wzmacnia sektor magazynowy

Pandemia mocno wpłynęła na sektor magazynowy w Polsce. Przyczyniła się też do dynamicznego rozwoju rynku e-commerce, czyli sprzedaży internetowej. Nawet po zmienieniu lockdownu, podczas którego wielu Polaków dokonywało zakupów online, popularność zdalnych zakupów się utrzymała. Konsumenci, którzy wcześniej nie byli przekonani do robienia zakupów przez Internet, szybko się tego nauczyli. Dla wielu osób taka forma okazała się wygodniejsza i bardziej bezpieczna, z uwagi na bezkontaktowy charakter. Po zamówieniu towaru kurier dostarcza go pod drzwi, co sprawia, że znika konieczność poruszania się komunikacją miejską oraz uczęszczania do miejsc, w której przebywają duże skupiska ludzi.
Dzięki wzrostowi popularności zakupów internetowych, rynek e-commerce przeżył prawdziwy rozkwit. Przedsiębiorcy działający w tej branży, aby nadążyć na tempem rozwoju, niejednokrotnie podejmują decyzję o zwiększeniu zajmowanej przez siebie powierzchni magazynowej. Zwiększa się także zapotrzebowanie na powierzchnie biurowe, ponieważ przedsiębiorcy Ci muszą zatrudniać kolejnych pracowników do obsługi klientów oraz przyjmowania i zarządzania realizacją zleceń zakupowych.

Duże centra logistyczne nie dla każdego

W Polsce bardzo popularne wśród dużych przedsiębiorców są centra logistyczne, w rakach których najemcy mogą prowadzić pełną obsługę logistyczną oraz operacyjną. Z uwagi na to, że w centrach logistycznych współpracuje ze sobą wielu pracowników z różnych działów, od biurowych po magazynowe, obiekty te cechują się dużą powierzchnią. Nieruchomości komercyjne tego rodzaju powstają często poza granicami dużych aglomeracji miejskich. Ich lokalizacja umożliwia szybki dojazd do autostrad oraz najważniejszych dróg krajowych. To duży atut dla wielu przedsiębiorców, którym nie zależy na bliskości miast. To także doskonałe rozwiązanie dla przedsiębiorców, którzy muszą przewieźć dużą ilość różnego rodzaju towaru w jeden punkt, by następnie po przeładunku rozwieźć go w kilka okolicznych punktów.
O ile centra logistyczne cechują się licznymi zaletami, o tyle jednak nie każdemu przedsiębiorcy tak duże powierzchnie na wynajem są potrzebne. Z kolei standardowe magazyny, które nie posiadają pomieszczeń biurowych, również nie odpowiadają wszystkim mniejszym przedsiębiorcom.
Dla takich właśnie firm na rynku nieruchomości komercyjnych wprowadzono alternatywne rozwiązanie – nieruchomości typu small business unit (BTU). Stanowią one doskonałą alternatywę dla mniejszych firm, które dopiero się rozwijają i nie potrzebują bardzo dużej powierzchni komercyjnej na wynajem.

BTU – co to takiego?

Obiekty typu small business unit to elastyczne powierzchnie magazynowe, które posiadają również części biurowe. Są to często biura w dość wysokim standardzie, dzięki czemu przedsiębiorcy mogą przenieść do jednej nieruchomości wszystkich swoich pracowników. Jest to o tyle rozsądne rozwiązanie, że wszyscy będą mieli ze sobą bliski kontakt. Współpraca w ramach jednego obiektu jest dla pracowników często wygodniejsza i umożliwia weryfikację różnych kwestii pracowniczych osobiście, po udaniu się do odpowiedniego działu.
W odróżnieniu od centrów logistycznych, nieruchomości typu BTU to dużo mniejsze obiekty komercyjne. Najemcy nie muszą wynajmować ogromnych magazynów. W ramach inwestycji small business unit mają możliwość wynajęcia powierzchni nawet od około 500 metrów kwadratowych.
To bardzo korzystne rozwiązanie, ponieważ możliwość wynajęcia stosunkowo niewielkiej powierzchni daje przedsiębiorcom możliwość minimalizacji kosztów eksploatacji nieruchomości. Dodatkowo , w porównaniu do dużych centrów logistycznych, comiesięczna opłata z tytułu wynajmu powierzchni w ramach nieruchomości typu BTU również jest niższa.

Atrakcyjne warunki najmu i dobra lokalizacja

Nieruchomości tupu small business unit wyróżniają się często elastycznymi umowami najmu powierzchni. Dodatkowo obiekty tego rodzaju powstają często w miastach, co sprawia, że najemca nie musi martwić się o zapewnienie odpowiedniego dojazdu do miejsca pracy swoim pracownikom. Najczęściej nieruchomości tego rodzaju zlokalizowane są na obrzeżach miast lub w typowo przemysłowych dzielnicach. Niejednokrotnie dzięki swojej lokalizacji zapewniają też łatwy i szybki dostęp do dróg krajowych i autostrad. Wszystkie te kwestie są niezmiernie istotne z punktu widzenia przyszłych najemców.
Kolejną zaletą magazynów small business units, jest możliwość ich dopasowania do potrzeb przyszłego najemcy. Dzięki temu przedsiębiorcy mają możliwość rozplanowania, jak dużej powierzchni magazynowej oraz biurowej będą potrzebowali do prowadzenia swojej działalności.

Nie tylko polscy przedsiębiorcy napędzają rynek

Do rozwoju polskiego sektora magazynowego i biurowego przyczyniają się nie tylko krajowi przedsiębiorcy. Po wybuchu wojny na Ukrainie do Polski trafiło wielu uchodźców wojennych. Część z nich powędrowała dalej, jednak wielu uchodźców pozostało w Polsce. Wśród nich znajdują się przedsiębiorcy, którzy nie mieli zamiaru rezygnować z prowadzonych przez siebie działalności. W efekcie zaczęli wynajmować powierzchnie magazynowe i biurowe, aby utrzymać swoje źródło przychodów.
Możliwość wynajęcia powierzchni w ramach inwestycji typu small business unit dla wielu z tych przedsiębiorców okazało się idealnym rozwiązaniem. Mogli bowiem ulokować wszystkich swoich pracowników oraz towar w jednej nieruchomości, co pomaga w usprawnieniu procesu logistycznego.

Przyszłość nieruchomości typu small business unit

Obserwując bieżącą sytuację na rynku nieruchomości komercyjnych można się spodziewać, że popularność obiektów typu SBU będzie w dalszym ciągu rosła. Rynek e-commerce w dalszym ciągu się rozwija, przybywa magazynowych najemców. Napływ przedsiębiorców z Ukrainy również znajduje swoje odzwierciedlenie w ilości najmowanych powierzchni biurowo-magazynowych. Można się więc spodziewać, że w najbliższych latach rynek dalej będzie się nasycał nieruchomościami typu small business unit.

Redakcja
Komercja24.pl

Marvipol sfinalizował transakcję pakietowej sprzedaży mieszkań w inwestycji Moko Botanika w Warszawie

MoKoBotanika 3Bc

Marvipol sfinalizował transakcję pakietowej sprzedaży mieszkań w inwestycji Moko Botanika w Warszawie.

Grupa Marvipol zawarła umowę sprzedaży mieszkań w projekcie Moko Botanika z jednym z największych podmiotów na europejskim rynku wynajmu instytucjonalnego mieszkań. Umowa została podpisana z Grupą Heimstaden Bostad 28 lipca 2022 i dotyczyła sprzedaży 146 gotowych mieszkań warszawskiego projektu mieszkaniowego, zlokalizowanego na Służewcu.
Pierwsza część transakcji została sfinalizowana 28 lipca 2022 roku. Spółka z grupy Heimstaden – Moko Botanika Property sp. z o.o. stała się właścicielem 146 mieszkań na osiedlu Moko Botanika. Wartość transakcji przekroczyła 77 mln PLN.

Nieruchomość inwestycyjna Konstruktorska Business Center w Warszawie z nowymi umowami najmu powierzchni biurowej

Konstruktorska Business Center_1

Nieruchomość inwestycyjna Konstruktorska Business Center w Warszawie z nowymi umowami najmu powierzchni biurowej.

Do grona najemców warszawskiego biurowca dołączył Kanał Sportowy, najdynamiczniej rozwijająca się platforma sportowa w Polsce. Firma zajmuje 512 mkw. nowoczesnej przestrzeni, zlokalizowanej na parterze budynku należącego do Golden Star Group. W procesie negocjacji najemcę reprezentowała firma CBRE.
Dodatkowo jeden z największych najemców Konstruktorska Business Center zdecydował się przedłużyć umowę najmu i pozostać w budynku na kolejne lata. Biura tej globalnej firmy zajmują łącznie 11 347 mkw. powierzchni na kilku piętrach warszawskiego kompleksu. 
W procesie negocjacji najemcy doradzała firma JLL.

Cieszymy się również, że spełniamy oczekiwania naszych obecnych kontrahentów. tym bardziej, że z jednym z nich będziemy mieli przyjemność kontynuować współpracę także w kolejnych latach. Konstruktorska Business Center to nie tylko najwyższej jakości przestrzenie biurowe. To również zielone środowisko pracy z dużą ilością naturalnej roślinności oraz nowoczesnej technologii. Jestem przekonany, że stworzone przez nas warunki pozwolą naszym najemcom skutecznie realizować wszystkie cele biznesowepowiedział Antonio Pomes, Head of Asset Management w Golden Star Group.

Konstruktorska Business Center to nowoczesny biurowiec klasy A o łącznej powierzchni najmu 49 500 mkw., zlokalizowany w samym sercu biznesowej części Mokotowa w Warszawie.

Nieruchomość komercyjna Wola Center w Warszawie z nowymi biurowymi najemcami

floriane-vita-88722-unsplash
Nieruchomość komercyjna Wola Center to warszawski biurowiec, który posiada certyfikat BREEAM In-Use na poziomie „Excellent”.

Hines, globalna firma działająca na rynku nieruchomości, informuje, że fundusz Hines European Value Fund (HEVF 1) podpisał kolejne dwie długoterminowe umowy na wynajem powierzchni biurowej w warszawskim biurowcu. Umowy najmu obejmują łącznie około 1 560 mkw. Zarządca obiektu jednocześnie ogłasza otwarcie pokoju malucha na parterze budynku.

Pierwszym nowym najemcą w Wola Center jest firma PM Group Polska, będąca częścią międzynarodowej firmy projektowo-inżynierskiej, która wynajęła niemal 780 mkw. powierzchni biurowej na 10 piętrze budynku. Najemcę w procesie finalizacji umowy wspierała firma doradcza JLL.
Drugim najemcą jest firma z branży IT, Geotechnology IT Group Sp. z o.o., która wynajęła prawie 490 mkw. powierzchni biurowej na 10 piętrze biurowca.
W procesie finalizacji kontraktu najemcę wspierała firma doradcza Savills.
Podczas całego procesu firmę Hines wspierała Kancelaria DPPA.

Biurowa nieruchomość komercyjna myhive Nimbus w Warszawie przyciągnęła kolejnego najemcę

Nimbus

Nowym najemcą biurowej nieruchomości komercyjnej w Warszawie zostało Biuro Europejskiego Centrum Usług Wspólnych marki Franke.

Producent wyposażenia domowych i profesjonalnych kuchni przeprowadza się do  budynku myhive Nimbus przy Al. Jerozolimskich w Warszawie. Nieruchomość komercyjna jest własnością firmy Immofinanz. Umowa, w której zawarciu pośredniczyła ITRA Polska, dotyczy wynajmu 1,5 tys. mkw. powierzchni biurowej.
Nieruchomość komercyjna myhive Nimbus to budynek klasy A o łącznej powierzchni do wynajęcia 19,5 tys. mkw.

Nimbus oferuje dogodną lokalizację, ale przede wszystkim funkcjonalną, wykończoną w wysokim standardzie przestrzeń pracy, na czym zależało naszemu klientowi. Dostęp do udogodnień w handlowo-usługowej części parku myhive, a także możliwość bezpłatnego korzystania z systemu rowerowego, parkingu oraz pryszniców dla rowerzystów, to tylko niektóre z atutów tego biurowca, które zwiększają pożądany dziś dobrostan pracowników – komentuje Łukasz Dreger, Associate Director w ITRA Polska.

Usługa „Zaprojektuj i Wybuduj” pomoże w terminowym zakończeniu budowy nieruchomości

IGLOTEX
Firmy, które planują realizację inwestycji muszą mierzyć się z wieloma wyzwaniami: od rosnących cen materiałów, robocizny i paliw, po problemy logistyczne oraz brak odpowiedniej dokumentacji, co zagraża terminowemu zakończeniu budowy. Dlatego wybrani generalni wykonawcy oferują usługę „Zaprojektuj i Wybuduj”, która zdecydowanie usprawnia proces. Jedną z takich firm jest Dekpol Budownictwo.

Spis treści:
Proces inwestycyjny w 5 krokach
Wszystkie sprawy w jednych rękach
Doświadczenie i różnorodna oferta

Proces inwestycyjny w 5 krokach

Realizację projektu w formule „Zaprojektuj i Wybuduj”, Dekpol zaczyna od rozpoznania potrzeb inwestora. To właśnie wtedy definiowane są główne cele i założenia realizacji. Następnie opracowywany jest budżet inwestycji i harmonogram realizacji – w oparciu o doświadczenie projektowe i wykonawcze przygotowywany jest terminarz, dzięki któremu inwestor wie, ile potrwa realizacja. Po uzgodnieniu z Inwestorem czasu i kosztów realizacji wyznaczany jest doświadczony project manager, który koordynuje cały proces inwestycyjny i służy bieżącym doradztwem. Dodatkowo Dekpol powołuje zespół inżynierów z doświadczeniem w branży projektowej i realizacyjnej, którzy będą wspierać project managera w planowaniu przedsięwzięcia. Znając koszty już na wstępnym etapie realizacji inwestycji, inwestor może spokojnie opracować biznesplan planowanego przedsięwzięcia. W trakcie prac projektowych wykonawca pełni cały czas rolę doradcy. Pomaga przy podejmowaniu decyzji, szuka optymalizacji pozwalających na skrócenie czasu realizacji i zmniejszenie kosztów. Zwieńczeniem etapu przygotowawczego jest rozpoczęcie realizacji – dzięki współpracy z inwestorem na etapie projektowania, unikamy zmian projektowych wynikających z doboru niewłaściwych rozwiązań i budujemy obiekt „skrojony na miarę” Klienta.

Wszystkie sprawy w jednych rękach

Dużym atutem rozwiązania „Zaprojektuj i Wybuduj” jest koordynacja przez jednego wykonawcę wszystkich kwestii związanych z realizacją. Doradcy techniczni służą konsultacjami już na etapie wyboru nieruchomości, sprawdzają warunki gruntowe, uwarunkowania formalno-prawne nieruchomości, szacują koszty doprowadzenia mediów i przygotowują obszerną analizę due dilligence. Generalny wykonawca współpracuje też z doświadczonymi, specjalizującymi się w konkretnych branżach biurami projektowymi. Współpracę koordynują projektanci Dekpolu. Przygotowują oni koncepcję szytą na miarę potrzeb klienta, ale też dopasowaną do możliwości realizacyjnych, uzależnionych m.in. od budżetu i dostępności materiałów. Klient ma więc pewność, że jest ona możliwa do realizacji i nie będzie ulegała istotnym zmianom. Następnie generalny wykonawca organizuje całą dokumentację i niezbędne zgody. Nie tylko pozwala to skrócić czas realizacji o co najmniej kilka miesięcy, ale też ogranicza ryzyka i koszty po stronie inwestora.

Doświadczenie i różnorodna oferta

Adam Olżyński, dyrektor ds. handlowych Dekpol Budownictwo zwraca uwagę na jeszcze jedną ważną przewagę rozwiązania „Zaprojektuj i Wybuduj”

– Jesteśmy na rynku od blisko 30 lat i doskonale znamy jego realia – mówi Adam Olżyński. – Pracujemy zarówno dla dużych, międzynarodowych korporacji, prywatnych przedsiębiorców, jak i klientów indywidualnych. Dla przedstawicieli każdego z tych segmentów mamy w ofercie opcję „zaprojektuj i wybuduj”. Dzięki różnorodności projektów w naszym portfolio, dobrze znamy potrzeby klientów z różnych branż, mamy doświadczony zespół specjalistów i nie boimy się odpowiedzialności za efekt końcowy. Ważną rolę odgrywa również czas realizacji. Utrzymanie terminów jest dla nas tak samo ważne jak dla klienta.

Marta Majcher, kierownik działu Zaprojektuj i Wybuduj przyznaje, że w ostatnich miesiącach Dekpol odnotował wzrost zainteresowania ofertą „Zaprojektuj i Wybuduj”.

– Oddanie projektu w ręce ekspertów potrafi zaoszczędzić wiele czasu i pieniędzy oraz zdecydowanie usprawnić realizację. Zwłaszcza w obecnych, niepewnych czasach, kiedy ceny materiałów potrafią zmieniać się z dnia na dzień. Jesteśmy w stanie zapanować nad tą sytuacją, bo posiadamy własną bazę zaufanych dostawców, z którymi współpracujemy od lat. Naszym wielkim atutem jest też siostrzana spółka Betpref, która produkuje prefabrykaty oraz konstrukcje stalowe. Klient może więc spokojnie zająć się prowadzeniem swojej działalności, a my dostarczamy na czas gotowy produkt – mówi Marta Majcher.

Dekpol Budownictwo przewiduje, że „Zaprojektuj i Wybuduj” będzie wciąż zyskiwać na popularności, zwłaszcza w przypadku branży produkcyjnej. W ciągu ostatnich dwóch lat firma zrealizowała w tej formule kilkanaście projektów, m.in. Grano Residence i Grano Hotel oraz Jula w Gdańsku, Iglotex w Skórczu, BPD Property w Łodzi, Panlink w Tczewie, Remontowa Shipbuilding w Gdańsku, przebudowę SKM w Sopocie, Velvet w Kluczach. Trwa również budowa pierwszego projektu w ramach „Zaprojektuj i Wybuduj” we Wrocławiu, przy ulicy Braniborskiej.

Źródło: Dekpol Budownictwo.

Hotelowa nieruchomość komercyjna ibis Styles Szczecin Stare Miasto zaprasza do magicznych wnętrz

a620344f38d6e51c7cc672aa91fd5f68
Nowa hotelowa nieruchomość komercyjna ibis Styles z 161 nowoczesnymi pokojami w angażującym wystroju zaprasza gości do odkrycia niezwykłego świata magii. To kolejny obiekt znany z kreatywnego designu i unikalnych motywów przewodnich.

W szczecińskim obiekcie motywem przewodnim we wnętrzach jest cyrk. Projekt bryły budynku przygotowało Federacyjne Biuro Architektoniczne, a wnętrza zaaranżowała firma Detal z Trójmiasta. Hotel spełnia wymagania budownictwa ekologicznego, a inwestycja została zrealizowana zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i certyfikacją BREEAM. Właścicielem i inwestorem ibis Styles Szczecin Stare Miasto jest Orbis.

ibis Styles Szczecin Stare Miasto powstał w historycznej części miasta, które stale rozwija się pod kątem biznesowym, kulturalnym i turystycznym. Dzięki nowemu otwarciu w partnerstwie z Grupą Accor wykonujemy kolejny krok w kierunku rozwoju w kluczowych lokalizacjach i dalszego wzmacniania naszej obecności w Europie Wschodniej. Wierzymy, że dzięki swojej wyjątkowości hotel wprowadzi nową jakość na rynek w Polsce – podkreśla Dominik Sołtysik, prezes zarządu Orbisu.

Wyniki finansowe Grupy Agora S.A. w II kwartale 2022 r.

GrupaAgora_2kw2022_grafika_PL

W II kwartale 2022 r. całkowite przychody Grupy Agora wyniosły 261,8 mln zł, co jest wynikiem wyższym o niemal 30% niż rok wcześniej. 

Grupa Agora zamknęła II kwartał br. z wyraźną poprawą wyników operacyjnych, którą zapewniły o 1/3 wyższe przychody odnotowane w niemal wszystkich biznesach. Dla intensywnie odbudowującej się po pandemii działalności kinowej był to najlepszy pod względem wpływów 2. kwartał w historii firmy. Przychody reklamowe Grupy Agora rosły szybciej niż rynkowe wydatki na promocję produktów i usług, zwłaszcza w wyprzedzających rynek segmentach Reklama Zewnętrzna i Radio.

­– Przez ostatnich kilka miesięcy dobrze wykorzystaliśmy brak obostrzeń w działalności gospodarczej do pracy nad odbudową wyników Grupy Agora. Wpływy Heliosa powróciły do poziomów sprzed wybuchu pandemii, a nasze przychody reklamowe, czyli największe źródło przychodów Grupy, kolejny kwartał z rzędu rosły szybciej niż na rynku. Cały czas zwiększamy też wpływy z e-commerce, zwłaszcza z subskrypcji treści – mówi Bartosz Hojka, prezes zarządu Agory. – Wyzwaniami na nadchodzące miesiące będą na pewno pogorszająca się koniunktura gospodarcza oraz lawinowy wzrost kosztów i – oby nie – kolejna fala pandemii. Naszym priorytetem pozostają jak najskuteczniejsze mierzenie się z nimi i dalsza odbudowa rezultatów finansowych.

Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w lipcu 2022 roku

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych.

Jest to raport Głównego Urzędu Statystycznego za lipiec 2022 roku. Jak czytamy w raporcie GUS, ceny towarów i usług konsumpcyjnych w lipcu br. w porównaniu z analogicznym miesiącem ub. roku wzrosły o 15,6% (przy wzroście cen towarów – o 16,9% i usług – o 11,7%). Natomiast w stosunku do poprzedniego miesiąca ceny towarów i usług wzrosły o 0,5% (w tym usług – o 1,2% i towarów – o 0,3%).
Informacja została zamieszczona na oficjalnej stronie Głównego Urzędu Statystycznego.

Najczęstsze błędy w operatach szacunkowych nieruchomości

Katarzyna MłynarczykCzy zdarzają się poważne błędy w operatach szacunkowych nieruchomości? Niestety tak. Nie jest to zwykle świadoma wina rzeczoznawcy majątkowego, a raczej splot okoliczności i uwarunkowań, zwłaszcza w przypadku „skomplikowanej” nieruchomości. Ekspertki firmy doradczej Lege Advisors zebrały i podzieliły błędy w operatach szacunkowych na cztery główne rodzaje. Pokazują one, że wycena nieruchomości to proces złożony, który ma potencjał do mniejszych lub większych „potknięć”.

1. Niedostateczne rozpoznanie wycenianej nieruchomości

Oprócz błędów związanych z identyfikacją nieruchomości (typ i powierzchnia), zdarza się, że w wycenie pominięte zostają inne, mniej formalne, ale równie ważne czynniki. Chodzi o błędne określenie przeznaczenia, na przykład, nieruchomości gruntowej niezabudowanej. – Przyjęcie błędnego przeznaczenia może skutkować m.in. porównaniem nieruchomości w obrębie niepodobnych nieruchomości, z innego segmentu. Mam tu na myśli nieruchomości rolne zamiast przemysłowe, mieszkaniowe zamiast usługowe i w wielu innych kombinacjach. – tłumaczy Magdalena Wiszniewska, specjalista ds. wyceny nieruchomości Lege Advisors. Błędy dotyczą także często oceny potencjału nieruchomości i rzeczywistych możliwości jej zagospodarowania. Zdarza się, że nieuwzględnione jest położenie na terenie zalewowym, czy w obszarze ochrony konserwatorskiej. W sposób znaczący może to wpływać na możliwości zagospodarowania działki. Do poważnych błędów zaliczyć należy także niezauważanie lub nieuwzględnienie wad prawnych nieruchomości.

2. Źle przeprowadzona analizy rynku

Etap wyceny związany z analizą rynku jest jednym z kluczowych dla prawidłowego określenia wartości nieruchomości. Podstawową kwestią jest dobór właściwego rynku do analizy (wynika bezpośrednio ze specyfiki wycenianej nieruchomości). Lokale mieszkalne należy porównywać z lokalami mieszkalnymi (nie z domami), lokale użytkowe z użytkowymi (nie z nieruchomościami gruntowymi zabudowanymi obiektami komercyjnymi), grunty z gruntami o takim samym lub bardzo zbliżonym przeznaczeniu i potencjale. – Błędem jest również nieuwzględnienie ogólnej koniunktury i sytuacji w kraju bezpośrednio na badanym rynku. Szczególnie w przypadku nieruchomości komercyjnych. Dobrym przykładem są biura czy hotele, które podczas pandemii doświadczyły wielu ograniczeń.mówi Katarzyna Młynarczyk, ekspertka ds. wyceny nieruchomości Lege Advisors. Etap analizy rynku prowadzi i wpływa bezpośrednio na dobór nieruchomości porównawczych przyjmowanych do dalszych kalkulacji. Dlatego powinna być mu poświęcona szczególna uwaga, czas i dokładność.

3. Błędy wynikające z kwestii metodologicznych

Chodzi o błędny wybór metodologii, sposób jej przeprowadzenia, w tym w szczególności dobór nieruchomości porównawczych. Czynniki te są bardzo często podważane w postępowaniach sądowych, gdzie pojawiają się opinie biegłych. – Wyboru stosowanej metodologii i podejścia dokonuje w każdym przypadku wyłącznie rzeczoznawca. Jednak są przypadki, kiedy określone podejście lub metodologia narzucone są wprost zapisami prawa. Niezastosowanie się do nich skutkuje zasadniczym błędem.wyjaśnia Magdalena Wiszniewska z Lege Advisors.

Na etapie przeprowadzania kalkulacji mogą pojawiać się uchybienia polegające na nieprawidłowym doborze nieruchomości porównawczych (w zależności od uwarunkowań lokalnego rynku). Powinno dążyć się do porównania przedmiotu wyceny z nieruchomościami możliwie podobnymi, będącymi przedmiotem obrotu. Ewentualne różnice korygowane są przez zastosowanie odpowiednich poprawek. Rzeczoznawcy powinni unikać porównywania nieruchomości różnego typu, bardzo zróżnicowanych, np. powierzchniowo lub lokalizacyjnie.

4. Błędy techniczne i warsztatowe

Ostatnia kategoria to błędy wynikające z warsztatu rzeczoznawcy i ewentualnych mniej lub bardziej znaczących pomyłek. Wskazać w tym przypadku należy błędy obliczeniowe w kalkulacjach, pomyłki pisarskie, itp. – Istotnym błędem jest również pozostawianie w operacie niedomówień, pola do dodatkowej interpretacji, czyli po prostu bycie nieprecyzyjnym. Należy pamiętać, że w większości przypadków odbiorca operatu nie jest specjalistą w tej dziedzinie. Rolą eksperta jest dołożenie staranności, aby przekazana opinia nie budziła wątpliwości. podkreśla Katarzyna Młynarczyk z Lege Advisors.

Networking, czyli 10 korzyści z inwestowania w siebie oraz biznes

wspolpraca
Networking to coś zdecydowanie więcej niż tylko modne hasło. To nie spotkania, na których wymienia się wizytówkami, ale potężne narzędzie, które umożliwia wymianę doświadczeń i poznawanie innych, aktywnych zawodowo ludzi. W dzisiejszym, nieprzewidywalnym świecie, utrzymywanie silnej sieci powiązań biznesowych stało się ważniejsze niż kiedykolwiek. I to z co najmniej 10 powodów.

Spis treści:
1. Może prowadzić do powstania nowego biznesu
2. Sprawia, że jesteś bardziej „widoczny”
3. Dostarcza nowych pomysłów i perspektyw
4. Zapewnia silniejszą sieć wsparcia
5. Może dać Ci dostęp do branżowych influencerów
6. Buduje Twoje umiejętności społeczne i pewność siebie
7. Pozwala ci „wiedzieć”
8. Prowadzi do nowych przyjaźni
9. Wzmacnia istniejące relacje
10. Może być niesamowicie satysfakcjonujące

Może to zabrzmieć trochę jak tekst rodem z filmów Hollywood, ale świat biznesu często bardziej skupia się na tym, kogo znasz, a nie na tym, co wiesz. Solidna sieć kontaktów biznesowych może przenieść Twoją pewność siebie i ścieżkę kariery w zupełnie nowe miejsca. Oto tylko kilka korzyści, płynących z udziału w spotkaniach networkingowych:

  1. Może prowadzić do powstania nowego biznesu

– Jest to prawdopodobnie najbardziej oczywista korzyść, ale nawiązywanie nowych kontaktów otwiera drzwi dla nowych możliwości biznesowych nie tylko dzięki poznaniu odpowiednich ludzi, ale m.in. dzięki poleceniom – tłumaczy Paweł Kuczera, Prezes Zarządu Horyzont Inwestycji, podmiotu zajmującego się pomnażaniem majątku klientów, m.in. poprzez inwestowanie w nieruchomości, oraz doceniającego siłę spotkań networkingowych. – Podczas organizowanych przez nas cyklicznie wydarzeń, czyli spotkań w różnych miejscach w Polsce, odbywających się pod wspólnym hasłem Wielka Wymiana Kontaktów, uczestnicy mogą poznać potencjalnych nowych klientów lub partnerów biznesowych. – wyjaśnia.

  1. Sprawia, że jesteś bardziej „widoczny”

Jedną z największych korzyści płynących z regularnego udziału w spotkaniach networkingowych jest poprawa Twojej „reputacji” i wzrost znaczenia Twojej marki w branży. Im więcej osób zobaczy twoją twarz, pozna twoje imię i dowie się, jakie masz umiejętności i zdolności, tym silniejszy wizerunek zbudujesz – o ile tylko angażujesz się w pozytywny i znaczący sposób. To sprawia, że będziesz postrzegany jako potencjalny zasób. Jeśli ludzie są świadomi Twojej wiedzy i wywarłeś na nich wpływ, zgadnij, z kim się skontaktują, gdy będą potrzebowali pomocy?

  1. Dostarcza nowych pomysłów i perspektyw

Networking oznacza kontakt z różnymi ludźmi, którzy pochodzą z różnych środowisk i branż. Ty i wszyscy, których spotkasz, możecie wnieść do wspólnej inicjatywy unikatowe wartości. „Zwykła” rozmowa może prowadzić do narodzenia się nowych pomysłów biznesowych czy spostrzeżeń. Może to nie tylko pomóc w nauce nowych rzeczy, ale także uniknąć błędów, zaoszczędzić czas i upewnić się, że nigdy nie zabraknie Ci świeżych pomysłów, by rozwijać się jako przedsiębiorca.

  1. Zapewnia silniejszą sieć wsparcia

Bez względu na branżę, w której działasz, zdarzają się trudne czasy. Możesz stracić pracę, stanąć przed pozornie niemożliwym terminem wykonania zlecenia lub napotkać problem, z którym nie potrafisz sobie poradzić. W takich sytuacjach rozbudowana sieć kontaktów biznesowych może naprawdę się opłacić – Ludzie, których znasz, mogą pomóc Ci w rozwijaniu biznesu w trudnych czasach, zapewnić zasoby, gdy staniesz przed jakimś wyzwaniem i wiele więcej – wylicza Michał Chimko z Horyzont Inwestycji.

  1. Może dać Ci dostęp do branżowych influencerów

Kolejną nieocenioną korzyścią z networkingu jest dostęp do wpływowych osób, z którymi inaczej trudno byłoby Ci się skontaktować. Podczas wydarzeń branżowych często odbywają się warsztaty prowadzone przez biznesmenów i profesjonalistów w danej dziedzinie. Możesz opuścić wydarzenie z kilkoma numerami telefonów ciekawych osób, które mogą przedstawić Twojemu zespołowi nowe pomysły. Wydarzenia te oferują również doskonałą okazję do spotkania się twarzą w twarz i nawiązania kontaktów z niektórymi potężnymi w świecie biznesu ludźmi, z którymi inaczej nie miałbyś szans się poznać.

  1. Buduje Twoje umiejętności społeczne i pewność siebie

Jest to zaleta networkingu, którą ludzie często przeoczają. W miarę nawiązywania kolejnych relacji Twoja pewność siebie i samoocena mogą ogromnie wzrosnąć. Czasami może się wydawać, że poza strefą komfortu otaczają Cię inni profesjonaliści. Ale w końcu przyzwyczaisz się do prezentowania swojego zestawu umiejętności, rozmawiania z ludźmi posiadającymi władzę i tak dalej – ostatecznie sprawisz, że będziesz bardziej pewny tego, co masz do zaoferowania.

  1. Pozwala ci „wiedzieć”

Im bardziej rozbudowana będzie Twoja sieć kontaktów biznesowych, tym większe prawdopodobieństwo, że będziesz na bieżąco z klimatem biznesowym, nowościami i trendami. – Uczestnictwo w wydarzeniach takich jak Wielka Wymiana Kontaktów, rozmowa z ludźmi, którzy są liderami w swoich dziedzinach, oznacza, że masz stały dostęp do najnowszych informacji i strategii – zauważa Mentor z Horyzontu Inwestycji, Marcin Kuryło. Wiedza jest dziś najcenniejszą walutą. Pozwala m.in. dostrzegać okazje inwestycyjne wcześniej niż inni, czy z drugiej strony – dostrzegać ryzyka, by w porę uniknąć katastrofy.

  1. Prowadzi do nowych przyjaźni

Networking często umożliwia kontakt z osobami, które podzielają Twoje pasje, zainteresowania i kroczą podobną ścieżką kariery. Spotkanie osób o podobnych poglądach w środowisku biznesowym może nie tylko uzupełnić Twój wizytownik potencjalnych zasobów, ale może prowadzić do trwałych przyjaźni. A patrząc prawdzie w oczy, trzeba przyznać, że nawiązywanie przyjaźni w dorosłym życiu – zwłaszcza na polu biznesowym – jest zdecydowanie trudniejsze niż na placu zabaw, kiedy byliśmy dziećmi.

  1. Wzmacnia istniejące relacje

Networking pozwala ludziom zobaczyć więcej. Poznać Cię lepiej: to kim jesteś i co możesz zapewnić. Na przykład podczas spotkania networkingowego być może inaczej spojrzysz na współpracownika, z którym nigdy dotąd nie miałeś okazji porozmawiać poza pracą. To działa także w drugą stronę. Daje innym możliwość zobaczenia twojej osobowości i spojrzenia na twoją wartość z innej perspektywy.

  1. Może być niesamowicie satysfakcjonujące

Networking to z pewnością system dawania i brania. Pozwala wymieniać się pomysłami i umiejętnościami, ale co ważniejsze, stanowi cenny zasób dla innych. A kiedy jesteś w stanie udzielić wsparcia lub pomóc komuś osiągnąć jego cele, jest to również niesamowicie satysfakcjonujące i budujące uczucie. Chcesz tego doświadczyć? Najbliższa okazja do wzięcia udziału w spotkaniu networkingowym z cyklu Wielkiej Wymiany Kontaktów będzie już niebawem, 27 sierpnia w Gdańsku. Szczegóły dostępne są w media społecznościowych Horyzont Inwestycji, a bilety na platformie Evenea.

Źródło: Horyzont Inwestycji.

Panattoni zakupiło działkę pod nową nieruchomość inwestycyjną w Żarach

1c2bd01e3057543ae7e648531f26f475

Panattoni zakupiło działkę pod nową nieruchomość inwestycyjną w Żarach. Powstanie tutaj park komercyjny.

Panattoni rusza z kolejnym projektem w Polsce Zachodniej, blisko granicy z Niemcami. Deweloper zakupił właśnie działkę w Żarach, w niedużej odległości od trasy E36, łączącej Berlin z województwem lubuskim. Panattoni Park Żary zajmie 15 000 m kw., z czego 8 000 m kw. w formule BTS wynajął już międzynarodowy producent pianki poliuretanowej m.in. dla branży meblarskiej. Z nowej przestrzeni firma skorzysta w drugim kwartale 2023 r. Inwestycja przejdzie certyfikację środowiskową na poziomie BREEAM Excellent.

 

– „Po raz kolejny firma działająca na kilkunastu rynkach europejskich docenia województwo lubuskie, które napędza rozwój Polski Zachodniej. Doskonała lokalizacja Żar, blisko drogi E36 i granicy z Niemcami, to szansa dla firm zagranicznych, które mogą stąd obsługiwać niemal całą Europę. Zainteresowanie zachodnią Polską cały czas rośnie, a my – tworząc zarówno obiekty BTS, jak i powierzchnie spekulacyjne – pozostajemy elastyczni i gotowi na współpracę z każdą branżą” – mówi Maciej Zawada, BTS Development Senior Manager z Panattoni. „Cieszy nas również kolejna owocna współpraca z lokalnymi władzami w regionie, zarówno na poziomie gminy, powiatu, jak i miasta. To niezbędne, by w pełni wykorzystać atrakcyjność lokalizacji i napędzać jej dalszy rozwój” dodaje Marek Foryński, BTS Managing Director, Panattoni.

Produkcja przegoni logistykę? Nowe prognozy dla branży budowlanej na rynku nieruchomości inwestycyjnych

slezak

Rollercoaster na rynku budowlanym nie zatrzymuje się. Po ostrym hamowaniu na początku 2020 roku i postpandemicznym boomie inwestycyjnym, rynek ponownie mierzy się z kryzysem, tym razem wywołanym inwazją Rosji na Ukrainę. Rekordowo wysoka inflacja, odpływ kapitału inwestycyjnego, trudności w zaopatrzeniu i ograniczona dostępność personelu to największe problemy, z którymi boryka się obecnie rynek. O sektorze i strategii w niepewnym środowisku biznesowym mówi Tomasz Ślęzak, Członek Zarządu Atlas Ward Polska.

Jeszcze kilka miesięcy temu ograniczone łańcuchy dostaw i trudności z dostępnością materiałów budowlanych zapowiadały kłopoty branży. Od lutego, do galopującej inflacji, dołączyło ograniczenie popytu po stronie inwestorów. Czy widać na horyzoncie szansę na poprawę sytuacji?

Trudno jest o hurraoptymizm, ale pierwsze pozytywne zmiany są już zauważalne. Obserwujemy stabilizację łańcucha dostaw i zwiększoną podaż po stronie podwykonawców. Wpływ na to mają przede wszystkim nowe kierunki pozyskiwania materiałów oraz zmniejszone przeroby całej branży budowlanej. Oba te czynniki sprawiają, że dostępność poszczególnych surowców rośnie, przy jednoczesnym skracaniu się czasu dostaw. Spada również dynamika wzrostu cen, mimo że branża nadal poddana jest silnej presji inflacyjnej. Warto też nadmienić, że od wybuchu wojny nie odnotowujemy istotnych trudności w kompletowaniu ekip budowlanych – ruchy migracyjne pracowników z Ukrainy nie miały wpływu na rynek wykonawstwa.

A jak w tej nowej rzeczywistości odnajdują się inwestorzy?

Sytuacja przypomina silne hamowanie w czasie pierwszych miesięcy kryzysu pandemicznego, jednakże w mojej opinii – ma ona trwalszy charakter. Zmniejsza się apetyt funduszy na inwestycje w segmencie deweloperskim, podobnie jak i na projekty spekulacyjne. Coraz częściej słyszy się o wstrzymywaniu decyzji o rozpoczęciu inwestycji. W skrajnych przypadkach dochodzi nawet i do całkowitego wycofania kapitału z rynku. Szacujemy, że wzrastać będzie waga inwestycji z segmentu produkcji. Wiąże się to z zauważalnym odwróceniem procesu globalizacji. Megatrendy geopolityczne, wpływ pandemii, ograniczenia i wzrost cen transportu motywują producentów do lokowania zakładów w bezpośredniej bliskości rynków konsumentów.

Ostatnie dwa lata to czas hossy dla sektora e-commerce i wykonawców, którzy w ekspresowym tempie budowali hale i parki logistyczne dostosowane do specyficznych potrzeb tej branży. Czy faktycznie ten trend odwróci się na korzyść produkcji?

Udział e-commerce w całości handlu systematycznie rośnie, a patrząc na wyniki tego segmentu w Europie Zachodniej – Polska ma jeszcze sporo do nadrobienia. Trend rozwoju e-commerce zatem się utrzyma. W przypadku obiektów logistycznych odnotowujemy zwiększone zainteresowanie realizacją magazynów celowanych, z konkretnymi najemcami i pod bardzo precyzyjnie określone potrzeby.

Obiekty produkcyjne wydają się być trudniejsze w realizacji. Co, z punktu widzenia wykonawcy, jest największym wyzwaniem w budowaniu wysoko specjalistycznych kompleksów tego typu?

Budowę zakładu produkcyjnego charakteryzuje dużo wyższy stopień złożoności. Generalny wykonawca musi być szczególnie przygotowany do realizacji inwestycji produkcyjnych ze względu na ich wielobranżowość. Z tej przyczyny w Grupie Atlas Ward Polska stawiamy na zintegrowane zasoby własne. Przykładowo, zakresy instalacyjne realizujemy przy udziale lidera rynku, a jednocześnie spółki z Grupy – firmy Inplag. Własna pracownia projektowa oraz spółka instalatorska dają nam przewagę rynkową, by sprawnie realizować inwestycje klientów o najwyższym stopniu zaawansowania.

Jakie prognozy przewiduje Pan na najbliższe miesiące dla branży?

Bardzo zmienia się podejście inwestorów do przyszłych kosztów utrzymania obiektów, a co za tym idzie – oczekiwanie wobec wykonawcy, że sprawnie i konkretnie rozwiąże dylemat rosnących cen energii. Energooszczędność, samowystarczalność i „zero waste” przestają być hasłami w raportach CSR czy ESG, a stają się wyznacznikiem tego, jak będzie się budowało w najbliższych latach. Pompy ciepła, rekuperacja, fotowoltaika, stacje ładowania czy odzyskiwanie wody deszczowej – to wszystko powoli staje się standardem w budownictwie. Niezależnie zatem od inflacji będą rosły ceny wykonawstwa, bo są to kapitałochłonne rozwiązania. Dodatkowo wpływ na branżę będzie miała odroczona w czasie presja płacowa; należy się spodziewać, że zastąpi lub uzupełni ona presję wzrostu cen materiałów. Patrząc na cały rynek budowlany wzrośnie znaczenie wspomnianego już segmentu produkcyjnego oraz budów infrastrukturalnych, kosztem budownictwa mieszkaniowego i ograniczenia dynamiki segmentu logistycznego. Zważywszy na trendy makro oraz potencjał naszego kraju, zachowuję jednak umiarkowany optymizm, choć sytuacja zweryfikuje rynek generalnego wykonawstwa i z pewnością podwykonawstwa. Jestem przekonany, że Grupa Atlas Ward Polska, poprzez strategiczny insourcing, jest dobrze przygotowana na wyzwania.

Źródło: Atlas Ward Polska.

Ekologiczne okna OknoPlus w zielonym projekcie nieruchomości inwestycyjnej Maciejkowa Apartments

b690a04162e9d72aecd620349f90d075

Postępująca urbanizacja, coraz szybsze tempo życia i zgiełk gwarnego miasta sprawiły, że porzucamy betonowe pola na rzecz zielonych łąk, asfaltowe drogi zastępujemy leśnymi ścieżkami, a zamiast drapaczy chmur pragniemy podziwiać krajobrazy, które koją oczy zielenią. Przyrodę chcemy także gościć w naszych domach, co doskonale rozumieją architekci biura DZMT, którzy zaprojektowali niezwykłe, krakowskie osiedle Maciejkowa Apartments. O to, by mieszkańcom nie zabrakło naturalnych promieni słonecznych i przyjemnego ciepła zadbał zaś producent okien – marka OknoPlus.

Spis treści:
Live your life „na łące”
Reveal – energooszczędne okna, design, natura

Życie w zgodzie z naturą okazało się czymś więcej niż tylko ulotnym trendem czy szybko mijającą modą. Rozumieją to zarówno coraz bardziej świadomi inwestorzy i konsumenci, jak i cała branża budowlana, na której spoczywa dziś niemała odpowiedzialność w podejmowaniu decyzji konstrukcyjno-projektowych oraz wybieranie takich technologii, na których zyska nie tylko człowiek, ale również planeta. Abyśmy mogli prawidłowo funkcjonować, w miejscach, w których na co dzień przebywamy, musimy mieć zapewnioną odpowiednią temperaturę, dużą ilość promieni słonecznych, stały dostęp do dobrej jakości powietrza oraz ciszę. Kluczem do spełnienia wszystkich tych wymagań jednocześnie jest oparcie architektury o energooszczędne i pasywne budownictwo, minimalizacja śladu węglowego, wykorzystanie naturalnych zasobów odnawialnych oraz stosowanie rozwiązań przyjaznych środowisku. I taka właśnie idea przyświecała projektantom, którzy powołali do życia krakowskie osiedle Maciejkowa.

Live your life „na łące”
Maciejkowa Apartments to 22 nowoczesne apartamenty w łąkowej scenerii – i to dosłownie. Miejscowy Plan „Łąki Tonie” w najbliższej okolicy jest gwarancją hektarów niezabudowanych terenów zielonych, co stało się naturalną inspiracją dla specjalistów z biura DZMT. – Tęsknota za slow life, prostotą i zielenią znajduje swoje odzwierciedlenie w koncepcji nowoczesnych budynków – mówi Bernadetta Kwiecień, ekspert DZMT. – Wizję Maciejkowej oparliśmy więc o 4 solidne filary, które doskonale wpisują się w założenia ekologii i ekonomii, tj. FEEL FREE – odetchnij we własnym przydomowym ogródku, który wyniesie kontakt z naturą na zupełnie nowy poziom; SMOG LESS – zamieszkaj w centrum korytarza powietrznego, tzw. „Płuc Krakowa”; MORE SPACE – poczuj się swobodnie, parkuj bez problemu; TRAFFIC LESS – odpocznij od miejskiego zgiełku – dodaje Bernadetta Kwiecień. Ale to nie wszystko, co w kontekście 2 razy EKO ma do zaoferowania ten niezwykły projekt. Pompy ciepła, rekuperacja, przygotowanie pod fotowoltaikę – to tylko część udogodnień, które stanowią ukłon w stronę komfortu mieszkańców i kondycji planety. Nad ciepłem, ciszą i ogromną ilością naturalnego światła we wnętrzach czuwają zaś nowoczesne rozwiązania OknoPlus.

Reveal – energooszczędne okna, design, natura
– Popularny trend wynikający z rosnącej świadomości społeczeństwa i przekonania, że z EKO warto iść ramię w ramię, umocnił dziś swój status – mówi Izabela Tryba, ekspert marki OknoPlus. – Wraz ze zmianą przepisów dotyczących norm energooszczędności budynków (WT2021), proekologiczne podejście do budownictwa funkcjonuje jako standard, a rozwiązania, dzięki którym własne cztery kąty wspierają środowisko, są dziś na wyciągnięcie ręki. Niektóre z nich, jak np. energooszczędne okna, mogą w znaczący sposób wpłynąć na to, że dom wpisze się w nurt eko – dodaje.

Tak na osiedlu Maciejkowa Apartments zagościły energooszczędne rozwiązania Reveal, które o połączeniu ekologii i ekonomii wiedzą naprawdę wszystko.

Okna z kolekcji Reveal i nowoczesne profile aluminiowe (DECALU So Easy) to duet, który z nawiązką wyprzedza wymagania wynikające z przepisów WT21. Konstrukcje te są przyjazne środowisku nie tylko ze względu na to, że to okna aluminiowe, a nie „plastiki”. Ich ekologiczny charakter wyraża się również w energooszczędności. Uw = 0,7 W/m2K czyni z nich okna doskonałe nawet do domów pasywnych. Atrakcyjnie wyglądają także inne parametry: wodoszczelność – 2250 Pa (vs standardowe 1600) czy odporność na wiatr na poziomie 2000 Pa. Jeśli dodamy do tego wysokiej jakości pakiet szybowy, zyskamy okno, które zaprosi do pomieszczenia mnóstwo naturalnego światła, zatrzymując tym samym ciepło wewnątrz domu. A to najprostsza droga do zachowania komfortu termicznego, bez konieczności dodatkowego dogrzewania – ekologicznie i ekonomicznie zarazem. Tajemnica Reveal leży również w idealnych proporcjach oprawy i szkła, balansie pomiędzy pięknem surowego designu a drobiazgową estetyką wykończenia profili. Nic więc dziwnego, że w krakowskim projekcie zagościło aż 187 konstrukcji w najmodniejszym odcieniu czerni.

Całość dopełniają wielkoformatowe suwanki HST REVEAL SLIDE – aluminiowe konstrukcje podnoszono-przesuwne, które – podobnie jak pierwsza propozycja – zachwycają wzornictwem, funkcjonalnością i najwyższymi parametrami. Poza smukłymi profilami, imponującym formatem tafli szkła oraz przeziernymi szybami, wizualną integrację wnętrza z zewnętrzem podkreśla zrównany z podłogą próg konstrukcji, który poza tym, że wygląda estetycznie, jest również rozwiązaniem wygodnym i praktycznym.

Maciejkowa Apartments to niezwykły projekt, który wykorzystuje z natury to, co najlepsze, ale daje również wiele w zamian, sprawiając, że życie w rytmie eko nabiera nowego znaczenia. Również w wielkim mieście.

materiał prasowy

Victoria Dom: klienci nie są sami z problemem kredytu mieszkaniowego

NovaVivaGarden_2 kopia1

Klienci Victorii Dom mogą liczyć na znaczne ułatwienia zarówno w kwestii ceny jak i możliwości obniżenia wysokości kredytu mieszkaniowego. Tym pierwszym deweloper oferuje możliwość podpisania umowy przy wpłacie tylko 20% wartości mieszkania oraz gwarancję ceny. Inni korzystają z wakacji kredytowych. Wszystkim służy pomocą Dom Kredytowy Victoria.

Spis treści:
Gwarancja ceny mieszkania
Na razie niewielkie zainteresowanie „Mieszkaniem bez wkładu własnego”

To trudny okres dla osób borykających się z uzyskaniem kredytu, rosnącymi kosztami życia i wysoką inflacją.Klienci szukają promocji, rabatów – generalnie wszelkich sposobów na oszczędzanie. Dotyczy to także klientów segmentu mieszkaniowego. Numerem jeden wśród osób, które już spłacają kredyty są obecnie wakacje kredytowe. –Z naszych informacji wynika, że większość osób, które za pośrednictwem Domu Kredytowego Victoria kupiła mieszkanie na kredyt, chce skorzystać z wakacji kredytowych. Oczywiście pomagamy naszym klientom. Ile osób dokładnie z nich skorzysta będziemy mogli powiedzieć po tym, gdy wszystkie formalności w bankach będą dopełnione. Dla niektórych klientów to bardzo pomocne rozwiązanie przy rosnących stopach procentowych. Mamy też sygnały, że część klientów wakacje kredytowe chce przeznaczyć na szybszą spłatę zadłużenia – informuje Ewa Rathe-Głowacka, dyrektor marketingu Victorii Dom.

Gwarancja ceny mieszkania

Ewa Rathe-Głowacka podkreśla, że równie dużym zainteresowaniem cieszy się oferta, dzięki której przy podpisaniu umowy z Victorią Dom klient wpłaca tylko 20% ceny mieszkania, a pozostałe 80% deweloper odracza do momentu zakończenia budowy. – Z tego rozwiązania skorzystali już pierwsi nasi nowi klienci. Popularność tej oferty nie dziwi, bo znacznie ułatwia decyzję o zakupie mieszkania wszystkim tym, którzy mają pewne oszczędności. Przy znacznie obniżonej przez banki zdolności kredytowej zyskują oni czas na zgromadzenie brakującej kwoty do zakupu mieszkania. Na ogół budowa mieszkań Victorii Dom trwa około 18 miesięcy – czasu jest więc dużo. Co ważne, gwarantujemy w obecności notariusza, że nie zmienimy ceny mieszkania zapisanej w umowie. Dotyczy to wszystkich inwestycji Victorii Dom w Warszawie i Krakowie Są także inne oferty promocyjne na lokale w poszczególnych osiedlach i tak na przykład teraz na osiedlu Metro Art na warszawskiej Pradze Południe mieszkanie można kupić z rabatem 900 zł za m2 – dodaje E. Rathe-Głowacka.

Na razie niewielkie zainteresowanie „Mieszkaniem bez wkładu własnego”

Klienci Victorii Dom mogą skorzystać także z rządowego programu „Mieszkanie bez wkładu własnego”. – Nasi klienci już pytają o ten program, ale narzuca on pewne ograniczenia w zakresie ceny metra kwadratowego nieruchomości. Obecnie limit wynosi w Warszawie 10 013 zł, za m2, a 8 863 zł za m2 w Krakowie na rynku pierwotnym. Jednak na reakcję klientów musimy poczekać, bo program niedawno wszedł w życie, jeszcze niewiele banków oferuje taką możliwość, ale przede wszystkim limity cen odbiegają od rynkowych, stąd niewiele mieszkań może być objęte „Mieszkaniem bez wkładu własnego”. Być może zapowiadane zmiany w programie, które zapewne wejdą na początku przyszłego roku, w tym wyższe limity i większa dostępność programu zmienią sytuację – oceniadyr. marketingu Victoria Dom.

Pieniądze z programu nie trafiają do rąk kredytobiorców ani nie oznaczają zmniejszenia zaciągniętego długu. To gwarancja, która ma ułatwić otrzymanie kredytu. Jest ona zabezpieczeniem o wysokości 20% wartości nieruchomości i maksymalnie do kwoty 100 tys. zł. Aby przystąpić do programu, potrzebna jest odpowiednia zdolność kredytowa brak prawa własności mieszkania lub domu jednorodzinnego. Wyjątkiem są rodziny z przynajmniej dwójką dzieci.

Źródło: Victoria Dom.

Rynek nieruchomości turystycznych może mieć ciężko. Polacy mogą zrezygnować z wakacji w obliczu recesji

turystyka_Medallia
Za nami więcej niż połowa wakacji, a zaledwie 59% Polaków zadeklarowało, że wyjedzie w tym roku na urlop – to 19% mniej w porównaniu do sytuacji sprzed pandemii. Jednak jak obrazują to wyniki badania firmy LiveCareer – aż 41% rodaków w ogóle nie pojedzie w 2022 r. na wczasy. Dynamiczne zmiany na rynku związane z inflacją, wzrostem cen paliwa i węgla czy sytuacją geopolityczną mają znaczny wpływ na zachowanie konsumentów oraz ich decyzje zakupowe związane z wypoczynkiem. Wszystkie te czynniki nie pozostały obojętne branży turystycznej, ponieważ szukając oszczędności w domowym budżecie, „letnicy” rezygnują z wyjazdu na urlop, stawiając na tańsze propozycje wypoczynku w okolicy lub pozostając w domu. Nowe realia to z pewnością wyzwanie dla tego sektora, który musi teraz wnikliwie wsłuchać się w głos klienta tak, aby dopasować ofertę do jego oczekiwań.

Polacy lubią podróżować – aż 82% respondentów badania opracowanego przez ARC Rynek i Opinia w 2022 r. deklaruje, że ma ono pozytywny wpływ na ich samopoczucie. Pewne jest, że gdy sytuacja ekonomiczna się ustabilizuje, będą chcieli wrócić do starych zwyczajów związanych z organizacją urlopu wypoczynkowego. Z tego właśnie powodu przed całą branżą stoi nie lada wyzwanie, aby wnikliwie wsłuchać się w potrzeby klienta, tak by móc stworzyć pozytywne doświadczenia – które spowodują, że turyści wrócą do nich w kolejnych latach.

Przykładem firmy z branży turystycznej, która wdrożyła rozwiązania Customer Experience w obliczu kryzysu i znacznie na tym zyskała, jest Holiday Inn Club Vacations®.Na początku pandemii klub stanął przed wyzwaniem konieczności odkrycia jak pracownicy obiektów i podróżujący czuli się w tamtym czasie oraz czego mogą oczekiwać klienci po przybyciu do kurortu. Bardzo istotne stało się zrozumienie nastrojów gości – w tym celu firma wdrożyła program Safe Travels. W ten sposób pracownicy mogli reagować na bieżąco na potrzeby podróżujących i dzielić się wnioskami oraz istotnymi spostrzeżeniami z innymi obiektami w sieci. Dodatkowo firma poprosiła gości o ocenę poziomu czystości hotelu i zachowywania protokołów sanitarnych. Odpowiedzi znacznie ułatwiły natychmiastowe wprowadzenie konkretnych zmian. Korzystając z feedbacku z ankiet oraz analizy reakcji w Internecie, zespół na bieżąco analizował opinie i komentarze, aby zwiększyć pozytywne odczucia gości. W oparciu o informacje zwrotne firma zwiększyła liczbę kontroli pokoi, usprawniła proces rezerwacji basenów i wirtualną odprawę i wyjaśniła protokoły dotyczące dystansu społecznego oraz masek. W konsekwencji prowadzonych rozwiązań na pytanie do gości, czy wprowadzone obostrzenia pozwalają im „w pełni cieszyć się wakacjami”, odpowiedzi pozytywne wzrosły z 55% w czerwcu do 74,5% we wrześniu 2021 r. W ciągu kilku miesięcy od wdrożenia rozwiązania firma zaobserwowała poprawę ogólnego zadowolenia o 41%, a NPS (Net Promoter Scores) wzrósł o 16 punktów. Wykorzystując swoją strategię „obsesji na punkcie klienta”, Holiday Inn Club Vacations udowodniło, że usprawnienia oparte na komunikowanych potrzebach gości mogą zaowocować przyjemnymi i bezpiecznymi wakacjami, nawet w tych trudnych czasach.

Obecne zmiany na rynku wpływają na kolejną ewolucję zachowań konsumentów – podobną sytuację mogliśmy obserwować na początku pandemii. Konieczność stosowania się do obostrzeń sanitarnych wywołała reakcję łańcuchową, która diametralnie zmieniła między innymi: definicję pracy, spopularyzowała załatwianie codziennych spraw przez Internet, czy organizacje podróżowania. Ciężko na tym etapie określić jak będzie wyglądał przyszły sezon wakacyjny. Wiemy, że Polacy chętnie wyjeżdżają na odpoczynek. W związku z tym możemy przypuszczać, że chcąc oszczędzać pieniądze, nie będą już tak chętnie jadać w restauracji na wyjeździe i postawią raczej na budżetowe formy rozrywki, jak spacery czy piesze wędrówki po górach. Wpływa to jednak na powstanie szeregu wyzwań, które czekają branżę noclegową, aby sprostać wymaganiom gości i zachęcić „letników” do odwiedzenia właśnie ich obiektu.

Należy pamiętać, że bez względu na skalę biznesu to właśnie wsłuchanie się w głos klienta stwarza okazję do wyjścia naprzeciw oczekiwaniom podróżujących. Wnikliwa analiza opinii oraz pozostanie otwartym na sugestie gości, prowadzi do umocnienia konkurencyjności hoteli. Customer Experience szczególnie nabiera na wartości przy tak dynamicznych zmianach na rynku, gdy firmy nie mają jeszcze opracowanej instrukcji postępowania w konkretnych przypadkach, a opinie klientów są najlepszym drogowskazem.

Autorka: Ewelina Ciach, Senior Solution Consultant w firmie Medallia.

WGN pośredniczy w sprzedaży gruntu inwestycyjnego o powierzchni 22 071 mkw. w Katowicach

Bez tytułu
WGN Głogów pośredniczy w sprzedaży gruntu inwestycyjnego o powierzchni 22 071 mkw. w Katowicach.

Przedmiotem sprzedaży jest łącznie 12 działek inwestycyjnych. Ich łączna powierzchnia wynosi 22 071 metrów kw. Grunty zlokalizowane są w Katowicach.
Miejscowy plan zagospodarowania przewiduje budowę kompleksu komercyjnego składającego się z 6 budynków o charakterze biurowo-hotelowym.
Grunty inwestycyjne zostały wystawione na sprzedaż za łączną kwotę 25 000 000 złotych.

3553-1

Nieruchomość komercyjna Renaissance Tower w Warszawie w portfelu Adgar Poland

_YAS3876Nieruchomość komercyjna Renaissance Tower w Warszawie w portfelu Adgar Poland. Spółka sfinalizowała transakcję zakupu biurowca w stolicy.

Nieruchomość komercyjna zlokalizowana na warszawskiej Woli powiększy stołeczną ofertę funkcjonalnych powierzchni biurowych dewelopera Adgar Poland o ponad 18 tys. mkw. Nowy właściciel planuje modernizację inwestycji oraz dostosowanie jej do standardów oferowanych najemcom w pozostałych jedenastu warszawskich nieruchomościach spółki.

Renaissance Tower to piętnastokondygnacyjny budynek biurowy, usytuowany na warszawskiej Woli, przy ul. Skierniewickiej 10A. Do dyspozycji tutejszych najemców jest łącznie 18 tys. mkw. powierzchni biurowej klasy A. Nowy właściciel zapowiada rozpoczęcie prac modernizacyjnych, podnoszących komfort i dostosowujących poziom oferowanych przestrzeni i funkcji do tego, który doskonale znany jest najemcom pozostałych biurowców Adgar Poland w Warszawie. Nieruchomość wkrótce zmieni również swoją nazwę na Adgar Renaissance Tower.

Po zeszłorocznym przejęciu Adgar PDT Wola zapowiadaliśmy, że to nie koniec naszych ambitnych planów w tej części Warszawy. Adgar Renaissance Tower istotnie wzmacnia naszą ofertę zarówno w kontekście podaży nowoczesnej powierzchni biurowej, jak i efektywności biznesowej. Wysoki standard budynku jest ważny nie mniej, jak dywersyfikacja lokalizacji, w których najemcy mogą korzystać z proponowanych przez nas usług najmu tradycyjnego czy formatu Flexi Lease. Przypomnę bowiem, że biura Adgar Poland są już dostępne, poza Wolą, również w Centrum Warszawy, na Mokotowie i Ochocie” – mówi Michael Mevorach, Country Manager, Adgar Poland.

Nowe mieszkania na wynajem w Oławie czekają na lokatorów

PFRN_Oława (2)
Aż 144 mieszkania w Oławie czekają na najemców. Inwestycja Dolnośląska Oława to kolejna lokalizacja, w której zakończono budowę osiedla w ramach rynkowej części rządowego programu mieszkaniowego.

Dolnośląska Oława to inwestycja, która powstała w Oławie przy ul. Paderewskiego. Na osiedle składają się 144 mieszkania w trzech niskich, czterokondygnacyjnych budynkach. Jest to wspólne przedsięwzięcie spółki PFR Nieruchomości i władz miasta Oława, które wskazały teren pod realizację osiedla.
Pomiędzy budynkami znajduje się zielona przestrzeń wypoczynku i rekreacji wraz z placem zabaw. Przyszli najemy będą mieli do dyspozycji około 170 miejsc postojowych.

Lokum Deweloper z wynikami sprzedaży po II kwartale 2022 r.

markus-spiske-484245-unsplash

Lokum Deweloper zaprezentował wyniki sprzedaży po II kwartale 2022 r. 

Lokum Deweloper w pierwszym półroczu 2022 roku podpisał 177 umów deweloperskich i przedwstępnych, odnotowując spadek o 53% w stosunku do analogicznego okresu w roku poprzednim. Wg stanu na koniec czerwca br. Grupa miała także zawarte 73 umowy rezerwacyjne (wzrost o 11% r/r). W pierwszej połowie roku klientom przekazano 91 lokali (-70% r/r).
Lokum Deweloper dysponuje bogatym bankiem ziemi we Wrocławiu i Krakowie, o łącznej powierzchni około 84 ha, co pozwala na realizację blisko 16 tys. lokali.
W II kwartale br. Grupa Lokum Deweloper wprowadziła do sprzedaży 341 lokali, poszerzając ofertę o kolejne etapy inwestycji Lokum Verde i Lokum Porto we Wrocławiu oraz Lokum Salsa w Krakowie. Na koniec czerwca 2022 roku w ofercie Lokum Deweloper znajdowały się 724 lokale, w tym 108 mieszkań zrealizowanych i gotowych do odbioru, 264 lokale, których budowa zakończy się w 2022 roku oraz 352 lokale, których oddanie zaplanowane jest po 2022 roku. Z końcem drugiego kwartału br. Grupa prowadziła budowy obejmujące 1655 lokali.

Sytuacja osób pragnących zaspokoić swoje potrzeby mieszkaniowe jest dziś nie do pozazdroszczenia. Duży wzrost stóp procentowych i odnowiona, rygorystyczna rekomendacja KNF dotycząca badania zdolności kredytowej uniemożliwiają zakup mieszkań na kredyt. Pozostaje najem, który w tych okolicznościach intensywnie drożeje. Na rynku pierwotnym zakupów dokonują dziś w zasadzie tylko osoby o wysokich zarobkach lub dysponujące gotówką. W części są to zakupy inwestycyjne, a z uwagi na rosnące stawki najmu i ceny mieszkań grupa ta może liczyć na dobry zwrot zainwestowanych środków. Jednocześnie wysokie koszty materiałów, wynagrodzeń, gruntów pod zabudowę czy finansowania inwestycji uniemożliwiają deweloperom osiągnięcie sensownej rentowności nowych projektów. Nic więc dziwnego, że coraz więcej firm nie decyduje się na ich uruchomienie. Spodziewam się, że w perspektywie trzech-czterech kwartałów obniży to wielkość oferty do na tyle niskiego poziomu, by dać impuls do wzrostu cen mieszkań, który umożliwi uruchomienie zamrożonych projektów – przewiduje Bartosz Kuźniar, prezes zarządu Lokum Deweloper.

Miliony złotych i tysiące ton odpadów to koszty tzw. air-commerce

DS Smith_Air-commerce_infografika
Do polskich konsumentów, oprócz zamówionych produktów, ze względu na zbyt duże opakowania, dostarczanych jest ponad 40 milionów m3 powietrza – wynika z najnowszych badań przeprowadzonych na zlecenie DS Smith. To tak jakby Polacy zapłacili za wysłanie powietrza zgromadzonego w 13,5 tysiącach basenów olimpijskich. Pakowanie przesyłek w źle dopasowane pudełka generuje także rocznie ponad 42 tys. ton zbędnego CO2. Jak pozbyć się nadmiaru powietrza z przesyłek e-commerce i raz na zawsze pożegnać air-commerce?

Badania zrealizowane na zlecenie DS Smith, wiodącego dostawcy przyjaznych środowisku opakowań wykazały, że wskutek wysyłania powietrza w przesyłkach e-commerce, a co za tym idzie narastającego trendu air-commerce, marnują się tony surowców i pieniędzy. Według danych Polskiego Instytutu Ekonomicznego, dwa lata temu przeciętny mieszkaniec naszego kraju wytwarzał 342 kg odpadów komunalnych1. Szacuje się, że za osiem lat, w roku 2030, średnia produkcja odpadów wzrośnie aż do 370 kg, jednak już dziś roczne zużycie opakowań to aż 160 kg na mieszkańca2. Według danych z roku 2020 recyklingowi poddawanych jest zaś mniej niż 30 proc. wszystkich odpadów3.

Przeprowadzone badania wykazały, że co roku ze względu na zbyt obszerne opakowania marnuje się w Polsce:

• 88 747 ton tektury o wartości 43 milionów złotych, która mogłaby zostać wykorzystana do innych celów,

• 333 miliony m2 taśmy klejącej używanej do pakowania przesyłek (co niemal odpowiada powierzchni Krakowa),

• 41 milionów m3 wypełniaczy przesyłek, które wystarczyłyby do 41-krotnego wypełnienia Stadionu Narodowego.

Zbyt duże opakowania to także prawie 2,5 miliona dodatkowych kursów samochodów dostawczych, co skutkuje emisją do atmosfery aż 42 tys. ton zbędnego dwutlenku węgla.

Według przeprowadzonego badania używanie zbyt dużych opakowań, oprócz znaczącego oddziaływania na środowisko naturalne, ma także negatywny wpływ na postrzeganie marek przez konsumentów. Co trzeci polski klient e-commerce (29 proc.), który odebrał przesyłkę, w której było zbyt dużo pustej przestrzeni wokół zapakowanego produktu, odczuwa negatywne emocje w stosunku do marki, której produkt zakupił. Kolejnych 18 proc. badanych deklaruje, że nie zdecydowałoby się na ponowny zakup u takiego sprzedawcy.

Co najbardziej irytuje Polaków w opakowaniu, gdy dostają zamówioną przesyłkę? Aż połowa z nich (48 proc.) ma trudności z otwarciem paczki, a 43 proc. uważa, że sprzedawca użył do pakowania zbyt dużej ilości plastikowej taśmy klejącej. Dla 40 proc. z nas spakowana przesyłka jest zbyt duża w stosunku do wysyłanego produktu.

– Dzisiejszy konsument oczekuje ograniczenia materiałów używanych do pakowania. Marnowanie surowca i niepotrzebne koszty z tym związane to jedno, równie bolesny jest jednak koszt środowiskowy wynikający ze zbędnej emisji CO2. To właśnie teraz jest najlepsza pora na pozbycie się powietrza z przesyłek e-commerce i zahamowanie niechlubnego trendu air-commerce – komentuje Paweł Mazanka, Kierownik Działu Innowacji i Rozwoju Produktu, DS Smith Polska.

Prawie połowa badanych (46 proc.) chciałaby otrzymywać swoje przesyłki w opakowaniach pochodzących z recyklingu, a czterem na dziesięciu osobom zależy na dopasowaniu przesyłki do kształtu zamawianego przedmiotu.

Nawet pozornie małe działanie, np. minimalizacja użytych surowców, może przynieść znaczące oszczędności. – Dzięki przemyślanemu i odpowiedzialnemu zaprojektowaniu opakowania możemy zredukować negatywny wpływ na środowisko, a także zoptymalizować koszty w całym łańcuchu dostaw. Zmiana opakowania o zaledwie 1mm może spowodować znaczącą różnicę. – Podkreśla ekspert DS Smith.

– Już na etapie projektowania możemy zdecydować o ilości i jakości surowców, by w jak najwyższym stopniu spełniały wymagania produktu i kanału sprzedaży. W jednym ze realizowanych projektów drobne zmiany w konstrukcji opakowania pozwoliły uzyskać aż 30 proc. oszczędności kosztowych, przy jednoczesnym obniżeniu emisji CO2 o 10 proc. Właśnie w taki sposób wypracowujemy i wdrażamy z naszymi klientami projekty zgodne z zasadami gospodarki obiegu zamkniętego i mam nadzieję, że takie podejście stanie się normą dla całej branży i wkrótce zapomnimy o air-commerce – dodaje Paweł Mazanka.

Przy współpracy z Fundacją Ellen MacArthur DS Smith opracował Zasady Projektowania w Obiegu Zamkniętym. Obecnie firma pracuje nad około dwoma tysiącami projektów, które spełniają wszelkie normy „cyrkularnych” produktów.

Badanie przeprowadziła firma OnePoll:

  • Badanie konsumentów: Próba N=1000 dorosłych mieszkańców Polski, którzy w ciągu ostatnich sześciu miesięcy dokonali zakupu w internecie. Ankietę przeprowadzono między 28.06. a 04.07.2022.

Założenia przyjęte przy kalkulacjach:

  • Opakowania w handlu e-commerce dostarczane do konsumentów wykonane są z materiałów takich jak papier, tektura itp. lub tworzywa sztuczne;

  • Jako rozmiar przeciętnego pudełka przyjęto maksymalny rozmiar średniej paczki;

  • Uznano, że na jeden samochód dostawczy przypada średnio 100 paczek;

  • 10 proc. powierzchni pudełka pokrytego taśmą klejącą uznawane jest za „rozsądne” – oklejenie taśmą powyżej tej wartości uznane zostało za nadmierne.

Źródła danych przyjęte przy kalkulacjach:

  • https://ec.europa.eu/eurostat/databrowser/view/env_wasgen/default/table?lang=en

  • https://stat.gov.pl/spisy-powszechne/nsp-2021/nsp-2021-wyniki-wstepne/nsp-2021-wyniki-wstepne-informacja-sygnalna,7,1.html

  • https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Recycling_–_secondary_material_price_indicator

  • https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php/Road_freight_transport_by_journey_characteristics#Average_distance_travelled

  • https://www.transportenvironment.org/challenges/road-freight/vans/#:~:text=The%20average%20new%20van%20in%202019%20emitted%20159g%20of%20CO2%20per%20kilometre

  • https://krakow.stat.gov.pl/vademecum/vademecum_malopolskie/portrety_miast/miasto_krakow.pdf

  • https://www.sport.pl/sport/7,155466,20978834,stadion-narodowy-w-warszawie-ciekawostki-wydarzenia-dojazd.html

­­­

1 Ochrona Środowiska w 2020 r., Główny Urząd Statystyczny, https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/srodowisko-energia/srodowisko/ochrona-srodowiska-w-2020-roku,12,3.html.
2 „Tygodnik Gospodarczy PIE” 2020, Polski Instytut Ekonomiczny, nr 01/2020.
3 Op. cit., Główny Urząd Statystyczny.

Źródło: DS Smith.

Cisco AppDynamics: po pandemii powstała nowa klasa liderów technologicznych

rawpixel-com-603645-unsplash

Rosnąca złożoność i oczekiwania biznesu powodują większe zapotrzebowanie na odpowiednie umiejętności i zasoby.

Spis treści:
Agenci transformacji i ekonomia doświadczeń
Aplikacje stały się biznesem i muszą działać bezbłędnie
Pełna obserwowalność, wydajność i bezpieczeństwo

Najważniejsze informacje:

  • Cisco AppDynamics opublikowało coroczny raport „Agents of Transformation”, wskazujący na pojawienie się nowej klasy post-pandemicznych liderów technologii.

  • „Agenci Transformacji” na nowo definiują możliwości wykorzystania aplikacji i dostarczania usług cyfrowych w obecnych realiach, w których zacierają się granice między operacjami IT a strategią biznesową.

  • 74% uczestników badania twierdzi, że doświadczenia z ostatnich lat przyspieszyły ich karierę, a 88% uważa się obecnie za liderów biznesu i jest zdania, że zmieniło się znaczenie „eksperta w dziedzinie technologii”.

  • Jednocześnie, tylko 10% osiągnęło elitarny status „Agentów Transformacji”, czyli liderów zmiany w oparciu o nowoczesne technologie.

  • Podczas gdy liderzy technologii starają się lepiej zrozumieć i dostosować do cyfrowej transformacji za pomocą rozwiązań, które pozytywnie wpływają na cały biznes, 66% twierdzi, że obecnie trudniej jest być Agentem Transformacji, a jedna czwarta twierdzi, że ich organizacja utknęła w „trybie gaszenia pożarów”.

Warszawa, 11 sierpnia 2022 – Cisco AppDynamics, komórka firmy zajmująca się technologią obserwowalności sieci i monitorowaniem wydajności aplikacji, opublikowała wnioski z raportu „Agents of Transformation 2022”, czwartej odsłony corocznego badania, które analizuje umiejętności i atrybuty światowych liderów wykorzystania technologii w biznesie. Badanie przeprowadzono wiosną tego roku wśród 1150 profesjonalistów IT z 13 krajów, pracujących w firmach o rocznych przychodach ponad 500 mln dolarów.

Agenci transformacji i ekonomia doświadczeń

W następstwie pandemii ujawniła się nowa grupa ekspertów technologicznych, którzy podejmują się krytycznych wyzwań, zacierających granice między strategią biznesową a operacjami IT. W raporcie wspomniano również o potrzebie udostępnienia wszystkich produktów i usług w formie cyfrowej w ramach tzw. „ekonomii doświadczeń” (ang. Experience Economy), co z kolei wiąże się ze zwiększonymi zagrożeniami cyberbezpieczeństwa, rosnącą złożonością środowisk IT oraz przyspieszonym przejściem na pracę hybrydową i implementację chmury.

„W ciągu ostatniego roku byliśmy świadkami redefinicji tego, co oznacza bycie Agentem Transformacji, a do tego poprzeczka na tym polu cały czas się podnosi. Liderzy starają się lepiej zrozumieć, jak problemy w ich organizacjach wpływają na doświadczenie użytkowników i działanie aplikacji, dostosowując się do zmian za pomocą rozwiązań, które pozytywnie wpływają na cały biznes” – powiedziała Liz Centoni, Chief Strategy Officer w Cisco.

Według raportu Cisco AppDynamics, 74% badanych przyznaje, że doświadczenia z ostatnich lat, zwłaszcza te z okresu pandemii, przyspieszyły rozwój ich kariery. 88% ankietowanych uważa się obecnie za liderów biznesu, jednak zaledwie 10% ekspertów technologicznych osiągnęło elitarny status „Agentów Transformacji”. Osoby te reprezentują liderów najwyższego szczebla, którzy redefiniują i dostarczają wysokiej jakości cyfrowe narzędzia i usługi, które tworzą zawsze dostępne, bezpieczne i wyjątkowe doświadczenia użytkownika. Takie, jakich obecnie wymagają klienci.

Respondenci wskazują także na fundamentalną zmianę roli osób odpowiedzialnych za technologię, w tym umiejętności i zasobów wymaganych do efektywnego i biegłego działania. Jednocześnie twierdzą, że obecnie zmagają się z gwałtownie rosnącą ilością i złożonością danych pochodzących z całego stosu technologicznego i muszą integrować masowo rozszerzający się zestaw usług cloud-native z istniejącymi systemami i narzędziami on-premise.

  • 88% osób wierzy, że pojęcie i rola osób odpowiedzialnych za technologię zmieniły się.

  • 84% badanych twierdzi, że także umiejętności i cechy określające Agenta Transformacji uległy zmianie.

  • 66% respondentów przyznaje, że obecnie trudniej jest być Agentem Transformacji.

  • Jedna na cztery osoby twierdzi, że ich organizacja utknęła w reaktywnym trybie „gaszenia pożarów”.

Aplikacje stały się biznesem i muszą działać bezbłędnie

Transformacja cyfrowa oznacza, że prawie każda firma i organizacja wchodzi w interakcje z konsumentami za pośrednictwem aplikacji internetowych i mobilnych, a przejście w tryb pracy hybrydowej zapoczątkowało wzrost interakcji z narzędziami w modelu SaaS i interfejsami internetowymi. Podczas gdy konsumenci mogą szybko przejść do rozwiązania lub usługi innej marki, firmy, które nie potrafią natychmiast poprawić doświadczeń cyfrowych, ryzykują odejściem lojalnych klientów.

„To właśnie ci nowi Agenci Transformacji rozpoznają potrzebę ponownego odkrycia działania systemów, nie tylko w odpowiedzi na wyzwania post-pandemiczne, ale także, aby stworzyć bezbłędne, niezawodne doświadczenia cyfrowe. Przybliży nas to do rozwiązania niektórych z największych problemów świata: od zaspokojenia krytycznych potrzeb ludzkich, po zapewnienie ludziom możliwości rozwoju umiejętności i zasobów, aby odnieść sukces w gospodarce cyfrowej” – powiedziała Liz Centoni.

Pełna obserwowalność, wydajność i bezpieczeństwo

Zdając sobie sprawę z daleko idących konsekwencji tej zmiany, respondenci badania Cisco AppDynamics zauważają, że potrzebują pomocy w poruszaniu się po technicznych i operacyjnych niejasnościach cyfrowej transformacji. W szczególności poszukują narzędzi umożliwiających ujednoliconą widoczność swoich środowisk IT, aby lepiej zarządzać i optymalizować dostępność i wydajność aplikacji. Wymaga to skoncentrowania inwestycji na bezpieczeństwie, możliwości obserwacji oraz infrastrukturze w chmurze. Niezwykle ważne jest również powiązanie wydajności IT z podejmowaniem decyzji biznesowych:

  • 77% respondentów uważa, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy ważne będzie inwestowanie w bezpieczeństwo aplikacji, aby sprostać potrzebom klientów i pracowników

  • 71% badanych sądzi, że ich organizacja będzie musiała zainwestować w obserwowalność aplikacji i infrastruktury cloud-native

  • 84% osób twierdzi, że potrzeba utrzymania wydajności aplikacji biznesowych jest obecnie ważniejsza niż kiedykolwiek wcześniej

  • 85% uczestników badania przyznaje, że pełna obserwowalność stosu technologicznego jest kluczowa dla zrównoważonej transformacji i innowacji w ich organizacji

Źródło: Cisco (NASDAQ: CSCO).

Biurowa nieruchomość komercyjna K2 w Gdyni w gronie zrównoważonych budynków w Polsce

dji_0029
Biurowa nieruchomość komercyjna K2 w Gdyni znalazła się w gronie zrównoważonych budynków w Polsce.

Vastint Poland otrzymał certyfikat LEED Platinum dla biurowca K2 w Gdyni. Sześciopiętrowy budynek oferuje ponad 11 400 m2 powierzchni biurowej klasy A.  Nieruchomość inwestycyjna przeszła weryfikację wielokryterialnej oceny środowiskowej i została zaliczona do grona najbardziej zrównoważonych budynków biurowych w Polsce. Wyróżnikiem gdyńskiej inwestycji jest wysoka efektywność energetyczna oraz wydajne systemy ogrzewania, chłodzenia i wentylacji.

 

WGN: grunty inwestycyjne pod nowoczesne powierzchnie magazynowo-przemysłowe

 

Marlena-Joks-na-komercja24 (1)
Marlena Joks / Starszy Analityk WGN dla dziennika Gazeta Wrocławska, udzieliła wywiadu dla Gazety Wrocławskiej.

Wywiad poświęcony jest tematowi gruntów inwestycyjnych w Polsce. Jak podkreśla ekspertka, Dolny Śląsk jest jednym z najbardziej pożądanych obszarów aktywności gospodarczej, w kraju i  Europie.
Na ten moment na Dolnym Śląsku do dyspozycji najemców pozostaje ponad 3,15 mln mkw nowoczesnej powierzchni magazynowo-przemysłowej. Jest to niemal 12 % wszystkich zasobów w kraju.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Nieruchomość komercyjna Maxim w Legionowie pozyskała nowych najemców handlowych

MAXIM wizualizacja 2Nieruchomość komercyjna Maxim w Legionowie pozyskała nowych najemców handlowych.

Firmy Pepco, Dealz, TEDi, Big Star oraz salon franczyzowy 4F to kolejni najemcy realizowanego największego nowoczesnego centrum handlowego w Legionowie. Centrum Maxim po rozbudowie i przebudowie ma powitać klientów już w II połowie października 2022 roku, a więc już niebawem.
Nieruchomość komercyjna w podwarszawskim Legionowie po rozbudowie na powierzchni najmu ponad 10 tys. mkw. znajdzie się ok. 35 sklepów znanych marek sieciowych i lokalnych, urozmaicona oferta modowa, gastronomiczna oraz punkty usługowe. Do dyspozycji klientów dostępne będzie ok. 250 miejsc parkingowych.
Za koncepcję komercyjną i wynajem projektu odpowiada firma Mallson Polska. Inwestorem obiektu jest spółka PIR sp. z o.o.

Ukraiński urząd z oddziałem w warszawskiej nieruchomości komercyjnej Blue Office

Blue Office

Ukraiński urząd z oddziałem w warszawskiej nieruchomości komercyjnej Blue Office.

Państwowe Przedsiębiorstwo Dokument z siedzibą w Kijowie uruchomiło oddział w Polsce. Jednostka administracyjna, bezpośrednio współpracująca z ukraińskim rządem, rozpoczęła działalność w nieruchomości komercyjnej Blue Office w Warszawie. Najemca zajął ponad 600 metrów kw. powierzchni biurowej. W procesie najmu właściciela budynku reprezentowała firma Walter Herz. Przy wyborze lokalizacji oraz negocjacji warunków najmu instytucji doradzała firma Brookfield.

 

Klientowi zależało na szybkim przeprowadzeniu procesu najmu. Państwowe Przedsiębiorstwo Dokument do stworzenia oddziału w Polsce poszukiwało otwartej przestrzeni, której rozkład byłby odpowiedni do aranżacji tradycyjnego biura paszportowego. Na wybranej powierzchni typu open space instytucja chciała rozmieścić wygodne stanowiska do obsługi klientów oraz m.in. fotobudki. Ze względu na specyfikę działalności, klientowi zależało nie tylko na wysokiej jakości powierzchni biurowej, ale również na bezpiecznych, monitorowanych miejscach postojowych przeznaczonych dla petentów – mówi Tomasz Medygrał, Associate Director w Walter Herz.

Jesteśmy w pełni usatysfakcjonowani z wyboru lokalizacji dla oddziału, który uruchomiliśmy w Warszawie. Ekspresowy tryb przeprowadzenia procesu najmu był możliwy dzięki profesjonalizmowi doradców Walter Herz oraz niezwykłej elastyczności wynajmującego. W ciągu zaledwie czterech tygodni od startu poszukiwań udało się nam podpisać umowę najmu, m.in. gromadząc i dostarczając dokumentację odpowiednio zabezpieczającą kontrakt. Wysoki standard powierzchni oraz otoczenie Blue Office umożliwiające bezpośredni dostęp do szerokiej oferty usługowej i handlowej oraz komunikacji sprawia, że możemy zaoferować dobre warunki pracy i wysoki poziom obsługi. Blue Office zapewnia lokalizację gwarantującą sprawny dojazd, zarówno komunikacją miejską, jak i prywatnymi samochodami – informuje Liubov Chervinska przedstawicielka Państwowego Przedsiębiorstwa Dokument Odział w Polsce.

Cieszymy się, że kolejny, zagraniczny podmiot dołączył do grona najemców Blue Office. Do dyspozycji instytucji oddaliśmy wysokiej jakości, funkcjonalną powierzchnię o ponadstandardowej wysokości 4,6 metrów, która zapewnia pracownikom firmy i interesantom wygodny dostęp i komunikację. Blue Office to biurowiec, który gwarantuje optymalne warunki najemcom ceniącym komfortową i nowoczesną przestrzeń biurową oraz zrównoważany rozwój w budownictwie. Z ogromną satysfakcją obserwujemy, jak nasze biura zyskują coraz większe uznanie w Warszawie – przyznaje Ron Melchet z Blue Office.

 

Mieszkanie bez wkładu własnego warte zachodu?

maria-ziegler-jJnZg7vBfMs-unsplash
Kto z nas nie marzy o własnym mieszkaniu? Jednak często utrudnieniem w jego zakupie z pomocą kredytu hipotecznego bywa wymagany wkład własny, stanowiący nawet 20 proc. wartości nieruchomości. Z myślą o osobach, które nie zdołały uzbierać gotówki na ten wydatek, ale mają zdolność kredytową i spełniają pozostałe wymogi przewidziane dla kredytobiorcy, rząd wprowadził program „Mieszkanie bez wkładu własnego”. Jakie są jego zasady? Kto może z niego skorzystać i czy w ogóle warto? A także, na co zwrócić uwagę, jeśli rozważamy kredyt z gwarancją wkładu własnego? Na te pytania odpowiadają ekspercki Związku Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF).

Spis treści:
Program „Mieszkanie bez wkładu własnego”
Planujesz zakup mieszkania… i więcej niż jedno dziecko? Musisz to wiedzieć
Kto może skorzystać z kredytu bez wkładu własnego?
Limity cen nieruchomości w programie
W których bankach można się ubiegać o kredyt z gwarancją wkładu własnego?

Od lat Polska znajduje się na jednym z ostatnich miejsc w Europie pod względem liczby mieszkań przypadających na 1000 mieszkańców1, a blisko co 5. Polak deklaruje chęć zakupu nieruchomości2. Oznacza to, że pęd do posiadania własnego „M” dla wielu z nas długo nie zostanie zaspokojony. I choć ostatnie miesiące to okres rosnących stóp procentowych, a także drożejących w dynamicznym tempie nieruchomości i najwyższej od 25 lat inflacji, wciąż widoczne jest duże zainteresowanie kredytami hipotecznymi. W I kw. 2022 r. banki udzieliły kredytów mieszkaniowych o wartości 16,9 mld zł3, z czego aż 10 mld było udziałem pośredników ZFPF4.

– W przypadku niektórych osób kredyt hipoteczny może być luksusem, na który w danym momencie nie mogą sobie pozwolić. To pokłosie decyzji KNF i wprowadzenia zapisów Rekomendacji S, która od 2014 r. wprowadziła obowiązek posiadania wkładu własnego przy ubieganiu się o kredyt. Według obecnie obowiązujących wymogów kredytobiorca powinien dysponować wkładem własnym w wysokości 20 proc. wartości nieruchomości lub 10 proc., jeśli pozostałe 10 proc. będzie objęte ubezpieczeniem – mówi Rafał Salach, ekspert ZFPF, Credipass. – Biorąc pod uwagę ceny nieruchomości w Polsce, to może być nawet kilkadziesiąt tysięcy złotych, które trzeba zebrać w gotówce. Dla wielu jest to poziom nieosiągalny – dodaje Rafał Salach.

Program „Mieszkanie bez wkładu własnego”

Z tego powodu rząd postanowił wprowadzić program „Mieszkanie bez wkładu własnego”. Jest on elementem Polskiego Ładu i ma wesprzeć Polaków w zakupie mieszkania, nawet jeśli nie dysponują pieniędzmi na wymagany w bankach wkład własny.

Na brakujący wkład własny specjalnej gwarancji udziela Bank Gospodarstwa Krajowego. Taka gwarancja jest zabezpieczeniem spłaty kredytu mieszkaniowego i oznacza, że w razie problemów z terminowym wywiązywaniem się ze zobowiązania, to BGK wypłaci naszemu bankowi pieniądze do wysokości gwarancji i stanie się naszym wierzycielem. Gwarancja odpowiada wkładowi własnemu – minimum
10 proc. a maksimum 20 proc. jednak nie może przekroczyć 100 tys. zł. Jak łatwo policzyć, jeśli potrzebujemy całego wkładu własnego (w wysokości 20 proc.) to nasz kredyt nie może być większy niż 500 tys. zł. Takie zabezpieczanie dotyczy kredytów złotowych zaciąganych na minimum 15 lat.

– Należy wiedzieć, że w ramach programu „Mieszkanie bez wkładu własnego” kredytobiorca nie dostaje od Państwa pieniędzy, a kredyt musi zaciągnąć na 100 proc. wartości nieruchomości i tyle też spłacić. Gwarancja od BGK służy więc temu, żeby nie trzeba było zbierać kilkudziesięciu tysięcy złotych jeszcze przed zakupem nieruchomości i odwlekać zakupu „własnego M” przez kilka lat – wyjaśnia Leszek Zięba, ekspert ZFPF, mFinanse.

Za udzielenie gwarancji trzeba jednak zapłacić. Prowizja za udzielenie gwarancji wynosi 1 proc. kwoty gwarancji, maksymalnie 1 tys. zł.

Planujesz zakup mieszkania… i więcej niż jedno dziecko? Musisz to wiedzieć

Program „Mieszkanie bez wkładu własnego” ma w sobie także element pomocowy dla powiększających się rodzin. Zakłada on, że jeśli w trakcie spłaty kredytu zaciągniętego z gwarancją BGK rodzina powiększy się o drugie i kolejne dziecko, będzie można uzyskać częściową spłatę kredytu. O co chodzi?

– Dodatkowym „bonusem” w programie jest możliwość uzyskania częściowej spłaty kredytu, jeśli w naszym gospodarstwie domowym pojawi się dziecko, czyli tzw. „spłata rodzinna”. Jeśli w rodzinie urodzi się drugi potomek podczas trwania kredytu, dopłata wyniesie 20 tys. zł. Za powiększenie rodziny o każde kolejne dziecko otrzymamy po 60 tys. zł. Jeśli więc nasza rodzina powiększy sięw trakcie trwania kredytu z modelu 2+1 do modelu 2+4, to w sumie saldo naszego kredytu pomniejszy się o140 tys. zł. Warto tu wspomnieć, że dopłaty nie przysługują na pierwsze dziecko ani na te dzieci, które już mamy w chwili ubiegania się o kredyt w programie ,,Mieszkanie bez wkładu własnego”. Z tej perspektywy program może być atrakcyjny szczególnie dla osób, które dopiero rozpoczynają wspólne życie i planują powiększenie rodziny– mówi Rafał Salach, ekspert ZFPF, Credipass.

Warto zwrócić uwagę na fakt, że powiększenie rodziny może wiązać się zarówno z urodzeniem, jak i przysposobieniem dziecka.

Państwo będzie gwarantować dopłaty do wkładu własnego do końca 2030 r. W tym celu w BGK stworzono specjalny Rządowy Fundusz Mieszkaniowy, który będzie finansowany z budżetu państwa.
W 2022 r. do jego puli trafi 100 mln zł, a z każdym rokiem jego fundusze mają rosnąć z uwagi na konieczność sfinansowania umorzeń w ramach „spłaty rodzinnej”.

Kto może skorzystać z kredytu bez wkładu własnego?

Skoro już wiemy, na czym polega gwarancja, to warto wiedzieć, kto będzie mógł z programu skorzystać. Są to małżeństwa, osoby będące w związkach nieformalnych oraz single. Jeśli w związku nieformalnym wychowywane jest dziecko, obowiązują zasady takie jak dla małżeństw. W przypadku związków nieformalnych nieposiadających dzieci, obowiązują zasady jak dla dwójki singli. Głównym rozróżnieniem jest kwestia posiadania nieruchomości.

  1. Osoby bezdzietne – także samotne, które chcą wziąć kredyt samodzielnie; małżeństwa/ związki nieformalne bezdzietne; małżeństwa/związki nieformalne z 1 dzieckiem:

Dla osób z tej grupy warunkiem skorzystania z gwarancji BGK jest brak nieruchomości na własność. Nie może jej mieć nie tylko osoba, która wnioskuje o kredyt, ale też żadna inna osoba w gospodarstwie domowym.

  1. Małżeństwa/ związki nieformalne, które mają co najmniej 2 dzieci:

mogą mieć nieruchomość na własność, ale o określonej powierzchni:

  • maksymalnie 50 m2 w przypadku rodziny z dwójką dzieci,

  • maksymalnie 75 m2 dla rodziny z trójką dzieci,

  • maksymalnie 90 m2 dla rodziny z czwórką dzieci

  • bez limitu metrów kwadratowych dla rodzin z co najmniej piątka dzieci.

– Co ważne, ustawa nie wprowadziła limitu wiekowego kredytobiorcy. Oznacza to, że jest to program o potencjalnie szerszym zasięgu niż znane wcześniej rozwiązania jak np. Mieszkanie dla Młodych i może zaspokoić potrzeby mieszkaniowe także większych rodzin. W ustawie nie ma też mowy o granicach dochodowych. Jednak poza warunkami formalnymi, które wynikają z ustawy wprowadzającej program, trzeba spełnić jeszcze jeden, bardzo istotny warunek – trzeba mieć zdolność kredytową – mówi Leszek Zięba, ekspert ZFPF, mFinanse.

Limity cen nieruchomości w programie

Poza wytycznymi dotyczącymi tego, kto może skorzystać z kredytu bez wkładu własnego, program przewiduje też limity cen nieruchomości. W praktyce oznacza to tyle, że nie każde mieszkanie czy dom będzie można kupić za gwarantowany przez BGK kredyt. Ustawa wskazuje konkretne limity cenowe i choć trwają dyskusje na temat ich podwyższenia, w tej chwili wciąż obowiązują te pierwotnie zapisanew ustawie. Limity są osobne dla mieszkań z rynku pierwotnego i wtórnego. Oblicza się je jako iloczyn średniego wskaźnika przeliczeniowego kosztu odtworzenia 1 m2 oraz współczynnika:

  • 1,3 w przypadku rynku pierwotnego,
  • 1,2 w przypadku rynku wtórnego.

Średnie wskaźniki przeliczeniowe dla danego województwa zmieniają się w czasie, a ustala je wojewoda. Dla przykładu, taki wskaźnik dla miasta Warszawy wynosi w tej chwili 7 894,77 zł a dla reszty województwa mazowieckiego 5 246,90 zł. Jak więc obliczyć limit? To proste. Na przykładzie Warszawy dla rynku wtórnego będzie on wynosić: 7 894,77 x 1,2 = 9 473, 724 zł za metr kwadratowy zł a dla rynku pierwotnego 7,894,77 x 1,3 = 10 263,20 zł za metr kwadratowy.

– Wyznaczone limity sprawiają, że nie każdą nieruchomość będzie można kupić za kredyt z gwarancją BGK, zwłaszcza w największych miastach. Sytuacja powinna być nieco lepsza w przypadku zakupu w mniejszych miejscowościach, gdzie ceny są zazwyczaj niższe niż w stolicach województw, ale i tak przed zakupem będzie trzeba się sporo naszukać. Ciekawą alternatywą może być decyzja o budowie domu z gwarancją wkładu własnego – mówi Rafał Salach, ekspert ZFPF, Credipass.

W których bankach można się ubiegać o kredyt z gwarancją wkładu własnego?

Lista banków, które oferują to rozwiązanie ma być na bieżąco aktualizowana na stronach Banku Gospodarstwa Krajowego. Procedury udzielenia kredytu będą różne w zależności od banku.

– Kredyt bez wkładu własnego może być szansą na własne lokum dla osób, które mimo zaostrzonych kryteriów mają zdolność kredytową, tylko np. są na takim etapie, że nie udało im się jeszcze zebrać wymaganej kwoty. Trzeba sobie jednak zdawać sprawę z tego, że będzie to droższe rozwiązanie niż w przypadku zwykłego kredytu hipotecznego. Nie tylko dlatego, że w „tradycyjnym” kredycie zmniejszamy swój kapitał do spłaty właśnie wkładem własnym, ale także dlatego, że marże banków są w tym produkcie wyższe. Gdy rozważamy taki kredyt musimy też pamiętać o tym, że to nie jest tak, że państwo nam daje jakieś pieniądze. To my musimy spłacić całą pożyczoną sumę, chyba, że skorzystamy ze spłaty rodzinnej – mówi Leszek Zięba, ekspert ZFPF, mFinanse.

1 Raport Klubu Jagiellońskiego „Lokalna alternatywa. Jak wybudować w Polsce brakujące mieszkania”, 04/2022.
2 Badanie w ramach Ogólnopolskiego Panelu Badawczego Ariadna dla WP przeprowadzone na reprezentatywnej grupie 1067 pełnoletnich Polaków metodą CAWI w dniach 06-09 maja 2022 r.
3 Raport AMRON-SARFiN, Q1 2022 .
4 ZFPF, Polacy chętniej sięgają po kredyty gotówkowe i firmowe. A co z hipotekami? Branża pośrednictwa finansowego w I kw.2022 r.

Źródło: Związek Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF).

Warszawska nieruchomość komercyjna Centrum Łopuszańska 22 poszerza ofertę

Obraz2

Warszawska nieruchomość komercyjna Centrum Łopuszańska 22 poszerza grono najemców.

 

Handlowa nieruchomość komercyjna w Warszawie stale się rozwija, a dowodem są kolejne marki, które decydują się otwierać tu swój lokal. Tylko w okresie okresie styczeń-kwiecień oferta handlowa powiększyła się, o takie marki jak: CCC, Monnari, 5 10 15, Spichlerz Zdrowia, Akcesoria GSM. W planach na najbliższe miesiące planowane są kolejne otwarcia.
Centrum Łopuszańska 22 to galeria o powierzchni 20 tys. metrów kwadratowych powierzchni handlowej usytuowanej na jednym poziomie licząca 100 sklepów, restauracji i punktów usługowych. Devin Investments – właściciel obiektu współpracuje z firmą Mallson Polska przy rekomercjalizacji obiektu.

Nieruchomość inwestycyjna OKAM – ŁÓDŹ.WORK z kolejnym najemcą

ŁódzWork_063Nieruchomość inwestycyjna OKAM – ŁÓDŹ.WORK z kolejnym najemcą. Jest nim firma VALMET.

KAM Capital, będący właścicielem budynku biurowego ŁÓDŹ.WORK w samym centrum Łodzi, wynajął przestrzeń kolejnemu najemcy. Firma VALMET zawarła umowę na najem powierzchni o wielkości 570 mkw. Kontrakt pomiędzy OKAM, a międzynarodowym producentem maszyn papierniczych będzie obowiązywał przez 5 lat.
– Od miesięcy widzimy wzrost zainteresowania powierzchniami biurowymi na naszej łódzkiej inwestycji ŁÓDŹ.WORK po pierwszych, intensywnych fazach pandemii. Kolejne firmy przyciąga atrakcyjna lokalizacja, multifunkcyjność obiektu, rozwinięta okoliczna infrastruktura i unikatowy charakter tego miejsca, łączący industrializm z nowoczesną formą. Tym razem dołącza do nas firma z branży papierniczej, która będzie tu rozwijać jeden z obszarów swojego biznesu – zaznacza Marcin Michalec, CEO OKAM Capital.