Hotelowa nieruchomość komercyjna Royal Tulip Warsaw Apartments w Warszawie zachwyca luksusem

RTWA_foto1_Recepcja

Nowy aparthotel działający pod szyldem marki Royal Tulip w kompleksie Unique Tower przy ulicy Grzybowskiej 49 to miejsce w biznesowym i rozrywkowym centrum miasta, w którym międzynarodowe standardy i najświeższe trendy premium hospitality spotykają się z warszawskim genius loci.

Royal Tulip Warsaw Apartments odważnie wkracza w branżę hotelarską jako innowacyjna odpowiedź na nowe potrzeby inwestorów i klientów. Obiekt będący owocem współpracy Louvre Hotels Group i Marvipol Development jest hybrydą luksusowego hotelu, apartamentowca i przestrzeni biurowej – po prostu stylowym miejscem do życia i pracy dla gości odwiedzających Warszawę w celach rekreacyjnych i biznesowych, którzy szukają czegoś więcej niż komfortowego czy nawet luksusowego noclegu. To przestrzeń dla każdego, kto w stolicy pragnie poczuć się naprawdę jak w domu.

Royal Tulip Warsaw Apartments oferuje 312 designerskich apartamentów w pięciogwiazdkowym standardzie, z których każdy wyposażono w aneks kuchenny i wszelkie udogodnienia, dzięki którym goście mogą zadomowić w samym sercu Warszawy. Części wspólne nowego aparthotelu zaprojektowano jako przestrzeń idealną dla nawiązywania relacji i organizowania twórczych spotkań. Każda z nich nawiązuje stylistycznie do warszawskich dzielnic, dzięki czemu Royal Tulip Warsaw Apartments to prawdziwa stolica w pigułce. Na gości czeka również strefa Royal Gym & Wellness, w której znajdą wysokiej klasy sprzęt pozwalający przeprowadzić trening siłowy, funkcjonalny, fitness i cardio. Chwilę relaksu zapewni sesja w saunie, a wkrótce także wizyta w strefie spa. Ofertę nowego aparthotelu uzupełniają kącik grab and go, letni ogródek oraz Mozaika – kulinarne serce Royal Tulip Warsaw Apartments. Lokal łączy w sobie funkcję restauracji, baru i delikatesów. Serwuje klasykę warszawskiej sztuki kulinarnej w nowoczesnym wydaniu, autorskie koktajle, wyborną kawę oraz oferuje zarówno gościom aparthotelu, jak i mieszkańcom okolicy szeroki wybór regionalnych produktów spożywczych od sprawdzonych dostawców i troskliwie wyselekcjonowaną kolekcję wina.

Royal Tulip Warsaw Apartments to także wspaniałe miejsce do organizacji eventów w sercu stolicy. W centrum biznesowym nowego aparthotelu nawet 170 osób może spotkać się w casualowej atmosferze, by w czterech salach konferencyjnych i strefach chillout znajdować twórcze rozwiązania dla zawodowych wyzwań. Zaplecze bankietowe i gastronomiczne obiektu doskonale sprawdzi się natomiast przy organizacji branżowych i prywatnych imprez okolicznościowych – od jubileuszów firmowych po wesela.

– Na każdym kroku tworzenia naszego przedsięwzięcia szukamy nadzwyczajnych rozwiązań. Dlatego zdecydowaliśmy się wprowadzić do Warszawy markę premium z branży hospitality, która jest gwarancją doświadczeń przekraczających najśmielsze nawet oczekiwania. Royal Tulip to zupełnie nowy poziom ekscytacji, która towarzyszy każdej zbliżającej się chwili. Skala, w której operuje Louvre Hotels Group daje nam przy tym pewność, że znaleźliśmy stabilnego partnera na każdą sytuację – mówi Rafał Kincer, dyrektor hotelu Royal Tulip Warsaw Apartments.

Źródło: Royal Tulip Warsaw Apartments.

Nieruchomości komercyjne: Trójmiasto na wysokiej magazynowej fali

dominik-vanyi-469309-unsplash

Województwo pomorskie jest jednym z najbardziej rozpędzonych rynków przemysłowo-magazynowych w kraju. W pierwszym kwartale tego roku, gdy niektóre regiony zaczęły lekko hamować, Trójmiasto odnotowało kolejny spadek poziomu pustostanów – wolnej powierzchni brakuje zarówno w istniejących, jak i powstających budynkach. Zainteresowanie najemców nadal utrzymuje się na wysokim poziomie.

Spis treści:
Znaczenie portów w Gdańsku i Gdyni rośnie
Poziom pustostanów zbliża się do zera
Przedłużenie dla logistycznego rynku Trójmiasta
Deweloperzy budują przy porcie

 

Kondycja trójmiejskiego rynku magazynowego jest mocno skorelowana z rozwojem infrastruktury portowej w Gdańsku i Gdyni. Dużym atutem regionu jest doskonałe połączenie drogowe województwa pomorskiego z resztą kraju, przede wszystkim dzięki autostradzie A1 (połączenie północ-południe) oraz drodze ekspresowej S7 – w kierunku Warszawy i Krakowa. Uzupełnieniem transportu kołowego i wodnego jest port lotniczy cargo w Gdańsku. Budowana obecnie trasa S6 będzie dodatkowym impulsem do rozwoju rynku na zachód – w kierunku Szczecina i Berlina.

Znaczenie portów w Gdańsku i Gdyni rośnie

Trójmiejskie porty odgrywają coraz ważniejszą rolę na logistycznej mapie regionu Europy Środkowej i Wschodniej. W pierwszym kwartale tego roku port gdański awansował na drugie miejsce w rankingu portów bałtyckich. Od 2016 roku przeładunki kontenerów w Gdańsku liczone w TEU wzrosły o prawie 63 proc., a w Gdyni o prawie 54 proc. Natomiast wielkość przeładunków (tys. ton) w tym okresie zwiększyła się odpowiednio o prawie 43 proc. w Gdańsku i 37 proc. w Gdyni.

– Sytuacja związana z pandemią i niespotykanymi wcześniej kolejkami statków wyczekujących na załadunek i rozładunek w chińskich portach, załamanie się łańcuchów dostaw, a potem wojna w Ukrainie, spowodowały bardzo gwałtowny rozwój nearshoringu. Wiele firm decyduje się na skracanie łańcuchów dostaw i lokowanie zakładów produkcyjnych oraz magazynów bliżej rynków zbytu – twierdzi Michał Rafałowicz, Dyrektor Regionalny w Newmark Polska, odpowiedzialny za województwa pomorskie, zachodniopomorskie i kujawsko-pomorskie.

Jakub Dudkiewicz, Associate w Dziale Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych Newmark Polska wyjaśnia, że beneficjentem tego zjawiska w dużej mierze staje się Europa Środkowa i Wschodnia, która ciągle postrzegana jest jako atrakcyjniejsza cenowo w porównaniu z Europą Zachodnią. – Producenci coraz poważniej analizują możliwość przeniesienia części produkcji do takich państw, jak Polska, czy Rumunia. Są w stanie ponieść większe koszty, zapewniając sobie pewność i ciągłość dostaw. Zlokalizowanie nawet niewielkiej części produkcji w Europie, może w znaczący sposób zwiększyć płynność dostaw do kontrahentów. Wsparciem przenoszonych zakładów produkcyjnych będą, powstające w ślad za produkcją, hale magazynowe – twierdzi ekspert. – Trójmiasto jest ważnym punktem nie tylko na polskiej, ale i europejskiej mapie logistycznej. Wzrost znaczenia transportu morskiego oraz przeładunków w Gdańsku i Gdyni spowodowały ogromny boom na powierzchnie produkcyjno-magazynowe w województwie pomorskim – dodaje Jakub Dudkiewicz. Według danych Newmark Polska, w całym 2021 roku najemcy w tym regionie podpisali umowy najmu na prawie 442 500 mkw., czyli prawie 20 proc. więcej niż w roku 2020 roku (370 800 mkw.). Natomiast w 1 kw. 2022 roku popyt na magazyny wyniósł kolejne ponad 95 000 mkw.

Poziom pustostanów zbliża się do zera

– Ogromne zainteresowanie ze strony najemców i popyt na powierzchnię magazynową doprowadziły do spadku wakatów do poziomu 1,4 proc. w 1 kw. 2022 r. Możemy spodziewać się, że indeks pustostanów w pewnej chwili osiągnie poziom zbliżony do zera, ponieważ już teraz dostępne jest tylko 11 proc. powierzchni w budowie, a na nowe inwestycje będziemy musieli poczekać przynajmniej osiem miesięcy – wyjaśnia Michał Rafałowicz. – Wspierając naszych klientów, dzisiaj negocjujemy już kontrakty najmu na powierzchnie, które zostaną oddane w latach 2023 – 2025. Wysoki poziom zabezpieczenia umowami najmu powierzchni magazynowej w budowie (prawie 90%) świadczy o dużym zainteresowaniu ze strony najemców, a także osłabionej dynamice inwestycyjnej ze strony deweloperów – dodaje ekspert Newmark Polska.

Klientami centrów logistycznych na Pomorzu są przede wszystkim firmy korzystające z transportu morskiego. Nowoczesne hale zlokalizowane w regionie wybierają również firmy skandynawskie oraz bardzo aktywna w Trójmieście branża e-commerce. Największe umowy najmu podpisane w Pomorskiem w pierwszym kwartale tego roku dotyczyły powierzchni w dwóch lokalizacjach realizowanych przez dewelopera Panattoni – na 30 tys. mkw. (poufny najemca) oraz na 22 800 mkw. (Morska Agencja Gdynia została najemcą Panattoni Park Tricity East V).

– Obserwujemy duże zainteresowanie ze strony najemców, trudno jednak przewidywać, jak ten popyt będzie kształtował się w najbliższych miesiącach, ponieważ nie został on jeszcze do końca skonfrontowany z nowymi, wyższymi stawkami czynszu w nowo realizowanych projektach. Pod koniec zeszłego roku czynsze bazowe w Trójmieście kształtowały się na poziomie 2,80 – 3,95 euro za mkw. W związku z trudną dostępnością i wzrostem cen materiałów budowlanych, dzisiaj deweloperzy oferują metr kwadratowy magazynu po stawkach od 3,50 do nawet 5,50 euro – mówi Michał Rafałowicz, dodaje jednak, że Polska nadal pozostaje jednym z najtańszych rynków w Europie, a logistyka w Trójmieście rozwija się bardzo dynamicznie.

Przedłużenie dla logistycznego rynku Trójmiasta

Jako jeden z niekwestionowanych atutów regionu ekspert Newmark Polska wskazuje budowę oraz ciągły rozwój Pomorskiej Kolei Metropolitalnej. – Dzięki tej inwestycji tysiące mieszkańców z sąsiednich gmin, jak chociażby Kościerzyna, Kartuzy czy Żukowo, mogą dojeżdżać codziennie do pracy do Trójmiasta, co częściowo uzupełnia ogromne zapotrzebowanie na pracowników – wyjaśnia Michał Rafałowicz.

Podobnego zdania jest Małgorzata Mudyna, Randstad Professionals Regional Manager, North Poland, Randstad Polska. – W regionach, gdzie sieć połączeń aglomeracyjnych jest gęsta, jak w Trójmieście, znika przynajmniej część barier. Nie wszyscy pracownicy korzystają bowiem z transportu indywidualnego. W dodatku transport szynowy, a także priorytety dla komunikacji publicznej w ruchu drogowym, mogą skracać czas dojazdu, a młodsze pokolenia na rynku pracy coraz bardziej doceniają także aspekt troski o środowisko, w tym lokalizacji miejsca pracy w sąsiedztwie linii komunikacyjnych – mówi ekspertka Randstad, która wylicza też powody, dla których wielu kandydatów wybiera oferty pracy w sektorze przemysłowo-magazynowym. – Sektor magazynowy w okresie pandemii nie zmniejszał zatrudnienia, oferował stabilność pracy, a nawet tworzył nowe perspektywy dla kandydatów. Dzięki temu postrzegany jest jako solidne i atrakcyjne miejsce pracy. Wielu pracowników zdecydowało się na przejście do tego sektora z handlu, gastronomii czy turystyki. Dodatkowym atutem jest rozwój technologiczny centrów logistycznych. Nowoczesne rozwiązania wspierają zatrudnionych tam pracowników i ułatwiają wykonywanie obowiązków. Tworzą też szanse rozwoju kompetencji technicznych dla zatrudnionej załogi – wyjaśnia Małgorzata Mudyna.

Ogromnym zapleczem kadrowym i areałowym dla Pomorza jest również sąsiednie województwo kujawsko-pomorskie, gdzie lokowanych jest coraz więcej projektów produkcyjnych i magazynowych. Odległości między województwami znacznie „skróciły” się dzięki autostradzie A1 oraz trasie S7.

Deweloperzy budują przy porcie

Na koniec pierwszego kwartału w budowie znajdowało się 213 600 mkw. powierzchni magazynowej. Najbardziej aktywnymi deweloperami w Trójmieście są Panattoni, GLP i 7R. – Jednym z najciekawszych projektów powstających w regionie jest, budowane przez GLP, Pomorskie Centrum Logistyczne. To największy zaplanowany park na Pomorzu, którego powierzchnia docelowo ma przekroczyć pół miliona mkw. Do tej pory deweloper dostarczył w tym projekcie już prawie 200 tys. mkw. (38 700 mkw. zostanie oddane w trzecim kwartale tego roku). Niemal połowę nowego budynku zajmie firma Langowski Logistics (17,5 tys. mkw.). Pomorskie Centrum Logistyczne, oprócz planowanej wielkości, wyróżnia również jego lokalizacja, w bezpośrednim sąsiedztwie portu głębokowodnego w Gdańsku – mówi Jakub Dudkiewicz. – Jest to naprawdę doskonała lokalizacja, co potwierdza zainteresowanie kolejnych deweloperów. Ciekawym projektem dewelopera 7R jest 7R Park Gdańsk III, planowany w niedalekiej odległości od lotniska w Gdańsku. Tutaj również deweloper zaplanował ok. 110 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni logistycznej – dodaje ekspert Newmark Polska. W ostatnim czasie pojawił się kolejny międzynarodowy deweloper – Hines, który zabezpieczył działkę w regionie Gdańsk Kowale pod realizację parku logistycznego o powierzchni ponad 100 tys. mkw. Obserwujemy także wzmożone zainteresowanie innych deweloperów tym regionem.

Źródło: Newmark Polska.

Ubezpieczeniową poduszkę posiada zaledwie 44% Polaków

wiener wykres polisa nnw_fb

Choć zdrowie, zaraz obok rodziny znalazło się wśród najważniejszych wartości w życiu Polaków, nie każdy jest przygotowany na jego nagłą utratę. Zaledwie co trzeci z nas posiada oszczędności, pozwalające w razie nieszczęśliwego zdarzenia przetrwać co najmniej kilka miesięcy, prawie tyle samo żyje bez żadnej poduszki finansowej. 44% Polaków ma ubezpieczenie na zdrowie i życie, a 27% czuje potrzebę jego posiadania, jednak ich na to nie stać – wynika z najnowszego badania firmy ubezpieczeniowej Wiener. Eksperci zwracają uwagę, że choć świadomość ubezpieczeń wypadkowo-chorobowych rośnie, to nadal w tej kwestii jest wiele do zrobienia.

Spis treści:
Oszczędności i polisa dające komfort – nie dla wszystkich
Polacy obawiają się chorób i wysokich kosztów leczenia
Ilu ubezpieczonych, a ilu to rozważa?
Przeszkodą niewystarczająca świadomość i… finanse

Dla co drugiego Polaka (46%) najważniejszą wartością w życiu jest rodzina, na drugim miejscu dla 37% badanych znalazło się zdrowie. Dla mniejszości respondentów kluczowe okazały się: bezpieczeństwo finansowe (7%), work-life balance (5%) oraz praca (4%).

Oszczędności i polisa dające komfort – nie dla wszystkich

Z badania przeprowadzonego na zlecenie firmy Wiener wynika, że 6 na 10 Polaków jest przygotowanych finansowo na dłuższy czas nieobecności w pracy w wyniku wypadku i choroby. Co trzeci ma oszczędności na kilka miesięcy, 27% jest w stanie się z nich utrzymać maksymalnie dwa miesiące. 31% natomiast nie ma żadnych oszczędności, które pozwoliłyby przetrwać w razie nieszczęśliwego zdarzenia. Zaledwie co 10% ma wykupione ubezpieczenie, które chroni w razie takich sytuacji.

– Wyniki badania dotyczące kwestii oszczędności nie napawają optymizmem. Najbardziej niepokojący jest dość wysoki odsetek osób, które nie posiadają poduszki finansowej i żyją z dnia na dzień. W lepszej sytuacji jest 60% Polaków, jednak 27% z nich ma oszczędności na zaledwie dwa miesiące życia bez dochodu. Dla nich ewentualne długofalowe konsekwencje nieszczęśliwego wypadku mogą być szczególnie bolesne. W najbardziej komfortowej sytuacji jest co dziesiąty Polak, który posiada polisę chroniącą w razie takich niespodziewanych zdarzeń. Świadomość zalet posiadania takiego ubezpieczenia z roku na rok rośnie, co jest dobrą wiadomością, bo taki plan B zapewnia psychiczny i finansowy komfort w razie nieprzewidzianych zdarzeń – zauważa Anna Bałuka, ekspert Wiener.

Polacy obawiają się chorób i wysokich kosztów leczenia

Spośród możliwych skutków nieszczęśliwych wypadków, 7 na 10 Polaków najmocniej obawia się ciężkiej choroby. Na drugim miejscu znalazły się wysokie koszty leczenia lub rehabilitacji, które martwią blisko połowę badanych. 43% osób czuje lęk przed niezdolnością do pracy i utrzymania siebie lub rodziny. Dla osób w wieku co najmniej 55 lat obawa przed byciem niezdolnym do pracy i problemami z utrzymaniem siebie i rodziny jest znacznie mniej powszechna (20%) w stosunku do pozostałych grup wiekowych (41% osób w wieku 18-24 i 63% osób w wieku 45-54) — co może być związane z regularnym otrzymywaniem świadczeń emerytalnych. Natomiast 37% badanych najbardziej obawia się śmierci.

Ilu ubezpieczonych, a ilu to rozważa?

Spośród badanych, 44% osób posiada polisę ubezpieczeniową od następstw nieszczęśliwych wypadków (NNW). Najmniej, bo 30% ubezpieczonych jest w grupie w wieku od 18 do 24 lat, najwięcej znajduje się w gronie osób po 55. roku życia (50%). Polisy natomiast nie posiada 56% osób. Spośród nieubezpieczonych, 28% posiadało taką polisę w przeszłości, ale nie zdecydowało się jej przedłużyć.

Co więcej, ponad połowa (53%) Polaków rozważała wykupienie polisy ubezpieczeniowej, która zabezpieczyłaby ich finansowo w razie choroby lub wypadku, natomiast 47% nigdy tej kwestii nie brała pod uwagę.

Przeszkodą niewystarczająca świadomość i… finanse

– Z naszego badania wynika, że 6 na 10 Polaków nie czuje obecnie potrzeby posiadania dodatkowego ubezpieczenia od następstw nieszczęśliwych wypadków lub choroby. Co trzeci uważa, że wystarcza mu ubezpieczenie zdrowotne w ramach NFZ, natomiast 29% twierdzi, że nigdy się nad tym nie zastanawiało. To pokazuje, jak ważna jest misja ubezpieczycieli, polegająca na budowaniu świadomości w kwestii dodatkowej ochrony. Nie każdy Polak zdaje sobie sprawę, że świadczenia w ramach funduszu mogą okazać się niewystarczające lub zbyt przesunięte w czasie. Dzięki badaniu widzimy, że 40% respondentów czuje potrzebę takiej dodatkowej ochrony, jednak martwi fakt, że przed wykupieniem polisy część badanych powstrzymują kwestie finansowe – więcej niż co 4 badany przyznał, że chciałby posiadać takie ubezpieczenie, ale go na to nie stać – tłumaczy Anna Bałuka.

W badaniu firma Wiener zapytała również o to, na jakie elementy polisy Polacy najbardziej zwracają uwagę. Najistotniejszą cechą ubezpieczenia od następstw nieszczęśliwych wypadków dla co czwartego badanego jest wypłata świadczenia w wysokości pokrywającej całkowicie koszty utrzymania. Co piąty zwraca uwagę na szeroki zakres wypadkowo-chorobowy, w ramach którego otrzymałby świadczenie oraz na odpowiednią wysokość odszkodowania w razie poważnej choroby lub śmierci. 15% Polaków za najważniejsze uznało pokrycie kosztów leczenia lub rehabilitacji.

Metodologia: Badanie przeprowadzono na ogólnopolskim panelu badawczym Ariadna metodą CAWI (Computer-Assisted Web Interview) w czerwcu 2022 roku na ogólnopolskiej próbie N=1066 osób.

Źródło: Wiener.

Nowe domy na sprzedaż na wrocławskich Krzykach od Develii

Ogrody Wojszyce 3
Na kupujących czekają nowe domy na sprzedaż na wrocławskich Krzykach od Develii.

Ogrody Wojszyce to nowa propozycja Develii we Wrocławiu, powstająca na granicy dwóch osiedli – Jagodna i Wojszyc, zaledwie 6 km od centrum miasta. W ramach projektu zrealizowanych zostanie 77 kameralnych domów jednorodzinnych w zabudowie szeregowej. Domy będą posiadały powierzchnię około 150 metrów kw. Planowany termin zakończenia budowy to II kwartał 2024 r.
Projekt architektoniczny został opracowany przez pracownię Zah Marhall. Ceny zaczynają się już od 7599 zł za metr kwadratowy.

– Ogrody Wojszyce to inwestycja, która może być ciekawą alternatywą dla mieszkań w dzielnicach śródmiejskich. Dzięki położeniu w spokojnej i zielonej części Wrocławia, na południu dawnej dzielnicy Krzyki, przyszli mieszkańcy odnajdą prawdziwy azyl, do którego zawsze będą chcieli wracać. Sprzedaż rozpoczęliśmy pod koniec czerwca i mamy już pierwsze rezerwacje – komentuje Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

Santander Bank Polska wśród najbardziej odpowiedzialnych społecznie firm

ben-rosett-10614-unsplash
Bank zajął drugie miejsce w Rankingu Odpowiedzialnych Firm, który jest tworzony przez Koźmiński Business Hub. Ponadto, już po raz szósty, Santander Bank Polska otrzymał wyróżnienie w organizowanym przez tygodnik Polityka konkursie Listki CSR.

W XVI edycji Rankingu Odpowiedzialnych Firm Santander Bank Polska zajął drugie miejsce zarówno w kategorii branżowej tj. „Bankowość, sektor finansowy i ubezpieczeniowy” oraz ogólnej.

Na początku czerwca Santander Bank Polska został nagrodzony Złotym Listkiem CSR Polityki jako jedna z dwudziestu jeden firm w Polsce. Do XI edycji konkursu wpłynęło 126 zgłoszeń. Złoty Listek CSR Polityki trafił do 21 firm, Srebrny Listek do 27, a Biały Listek do 35. Oceny zostały przyznane na podstawie analizy opartej na wypełnionej przez firmy ankiecie, opracowanej według wytycznych normy ISO 26000. Złotymi Listkami nagradzane są firmy, dla których zrównoważony rozwój jest kluczowym elementem strategicznych działań w biznesie oraz w relacjach z interesariuszami. Firmy, które opierają swoje działania na najlepszych lokalnych i globalnych praktykach zarządczych oraz stosują międzynarodowe standardy. Istotnym elementem zarządzania wśród czynników ESG jest całościowy system zarządzania etyką. Ważnym aspektem jest również cykliczne informowanie o swoich działaniach w raportach pozafinansowych lub zintegrowanych, przygotowanych zgodnie z międzynarodowymi standardami i niezależnie zweryfikowanych.

Strategia ESG jest dla Santander Bank Polska kluczowym drogowskazem dla wszystkich projektów i innowacji. Od lat działamy w sposób etyczny i odpowiedzialny, wspieramy naszych klientów oraz społeczności lokalne. Obecnie naszym największym wyzwaniem i zobowiązaniem jest spowolnienie zmian klimatycznych. Najbliższa dekada przyniesie bez wątpienia wzrost znaczenia kwestii związanych z zieloną transformacją, ale może być także decydująca dla powodzenia wszystkich przyszłych projektów biznesowych i dobrostanu nas wszystkich. Grupa Santander wyznaczyła sobie ambitne cele klimatyczne, zakładając osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku, a także udostępnienie 120 mld euro zielonego finansowania do roku 2025. Prestiżowe nagrody są dla nas potwierdzeniem, że zmierzamy we właściwym kierunku i motywują nas do podejmowania codziennych wysiłków w imię lepszego jutra – mówi Michał Gajewski, Prezes Zarządu Santander Bank Polska.

Źródło: Grupa Santander Bank Polska S.A.

Sprzedaż cross-border: miliony klientów czekają na polskich sprzedawców

analiza
Jak i kiedy zacząć, które rynki są najbardziej chłonne, jakie trudności za sobą pociąga? Handel transgraniczny to jeden z najgorętszych trendów e-commerce w 2022 roku. Z czym się wiąże i w jaki sposób go wykorzystać w swoim biznesie? – Cross-border może być szczególnie pociągający dla przedsiębiorców. Zwłaszcza teraz, kiedy w Polsce rynek staje się coraz bardziej ciasny i ciągle rośnie inflacja – mówi Aleksandra Kubicka, ekspertka ds. Handlu transgranicznego z IdoSell.

Spis treści:
Jak wystartować ze sprzedażą na rynkach Europy i świata? Czy to jest trudne? Jak się do tego przygotować?
Zbierasz tę niezbędną wiedzę i co dalej?
Na którym z rynków europejskich jest najłatwiej zacząć?
Czyli najlepszym wyborem będzie Europa środkowo-wschodnia?
Jakie trudności może generować cross-border?
Gdzie sklepy internetowe IdoSell mogą już sprzedawać w prosty i przyjemny sposób?
Jak zwiększać sprzedaż na różnych rynkach?
Jak sprzedawać za granicę i zdobyć tam rzeszę klientów?

O cross-border w e-handlu mówi się szerzej już od kilku lat. Jednakże dopiero w ciągu ostatnich dwóch zaczął coraz pewniej wybijać się na tle innych trendów w branży. Wpływ na to mogło mieć nie tylko większe zaufanie konsumentów do zakupów online, ale też wprowadzenie licznych rozwiązań, które ułatwiają merchantom wyjście na kolejne rynki.
Na pewno duży wpływ na poszukiwanie nowych klientów za granicą Polski, ma coraz większa konkurencja w krajowym e-commerce. I choć profesjonalne sklepy internetowe zawsze znajdą dobre miejsce w rodzimym e-handlu, to bardzo szybki rozwój może im zapewnić właśnie handel transgraniczny. Ale jak zacząć sprzedawać za granicę? Gdzie właściwie zacząć? Z czego skorzystać? Opowiada Aleksandra Kubicka – specjalistka cross-border z IdoSell.
Wiele mówi się w ostatnim czasie o cross-border. Ale czym on właściwie jest?
W uproszczeniu to po prostu handel transgraniczny, sprzedaż towarów poza Polskę. Można jednak wejść na wyższy poziom szczegółowości i stwierdzić, że jest to wysyłka z jednego kraju do drugiego czyli np. z Polski do Niemiec, Francji czy też Czech. Wszystkie towary, które przekraczają granicę, możemy objąć pojęciem cross-border.

Jak wystartować ze sprzedażą na rynkach Europy i świata? Czy to jest trudne? Jak się do tego przygotować?
Każdy, kto tworzył kiedykolwiek sklep internetowy zdaje sobie sprawę z tego, że to generuje sporo pracy. Przy otwieraniu sklepu za granicą, można powiedzieć, że tej pracy jest więcej. Trzeba poświęcić sporo czasu na to, żeby dowiedzieć się np. jak klienci w danym kraju lubią płacić, gdzie odbierają paczki. Dodatkowo musimy się postarać o to, żeby sklep otwarty w domenie cz, de, ro wyglądał tak samo, jak inne dostępne na tych rynkach. Klient, który szuka produktów, nie może się czuć jak w obcym miejscu. Wiedza na temat nie jest taka powszechna. Moja praca polega m.in. na tym, że znajduję wszystkich potrzebnych partnerów i rozwiązań, które ułatwiają polskim e-sklepom spokojnie konkurować o klientów w różnych krajach Europy.

Zbierasz tę niezbędną wiedzę i co dalej?
Sprawdzamy, które rozwiązania są najlepsze, najpopularniejsze, najbardziej lubiane przez lokalnych klientów, a potem pracujemy nad tym, żeby na naszej platformie pojawiła się odpowiednia integracja. Dzięki temu można np. doprowadzić ruch do sklepów internetowych z dziesięciu najlepszych porównywarek w Europie środkowo-wschodniej. To sprawia, że sklepy internetowe, które zdecydują się na wyjście ze swoją ofertą na zagraniczne rynki są wyposażone we wszystkie elementy potrzebne do doprowadzenia ruchu, przetłumaczenia oferty, wyliczenia odpowiedniego podatku VAT, dostarczenia klientowi informacji o punkcie odbioru, w którym czeka na niego paczka – właściwie do obsługi całego procesu sprzedaży za granicą.

Na którym z rynków europejskich jest najłatwiej zacząć?
Przede wszystkim nie wszystko naraz. Kiedy rozmawiam z właścicielami sklepów, którzy decydują się na ekspansję zagraniczną, podkreślają, że najrozsądniej jest wejść w jednym roku góra do trzech, czterech krajów. Ja osobiście zachęcam do testowania swojego potencjału na rynku czeskim i słowackim, bo to kraje bliskie nam kulturowo. Łatwo znaleźć osobę, która będzie pracowała w customer service, obsłudze klienta, nie będzie też problemu z czasem dostaw. Rumunia też jest bardzo chłonnym rynkiem. Oczywiście zawsze wszyscy zerkają w stronę Niemiec. To oczywiście jest duży potencjał, ale też bardzo konkurencyjny, z bardzo silną pozycją Amazona. Ten marketplace bardzo mocno wpływa na zachowanie zakupowe Niemców oraz politykę cenową. Z kolei w Czechach i Słowacji silny marketplace się jeszcze nie wykształcił i nic na to nie wskazuje. Czesi uwielbiają kupować w sklepach internetowych, mają ich tysiące. Podsumowując – jakby ktoś mnie zapytał o pierwszy kierunek, pierwszy krok w cross-border to chyba bym podpowiadała Czechy.

Czyli najlepszym wyborem będzie Europa środkowo-wschodnia?
Region Europy środkowowschodniej jest interesujący. Przez długi czas był zaniedbywany, a jest tam kilka krajów, do których wejście jeszcze do niedawna wiązało się z podpisaniem wielu umów np. z partnerami logistycznymi. Od kiedy mamy takich partnerów jak Packeta czy Meest, sklepy internetowe podpisują jedna umowę, która daje nam dostęp do kilkunastu krajów i tysięcy punktów odbioru. Teraz jest moment, w którym przedsiębiorcy powinni zacząć zerkać właśnie na rynki w CEE. Tym bardziej, że z miesiąca na miesiąc znikają bariery np. naliczanie podatku VAT OSS. Granice, nawet technologiczne, upadają.

Jakie trudności może generować cross-border?
Niezależnie od rynku, kierunku, produktu – najważniejsze są tłumaczenia. To krok obowiązkowy. Sklep powinien być przygotowany w konkretnym języku, bo jest to kwestia budowania zaufania, SEO i odpowiedniego pozycjonowania się w wynikach. Jest to proces czasochłonny. Jeśli mamy kilkanaście tysięcy produktów, to tygodnie prac, czytania. A jak coś jest czasochłonne, to zazwyczaj jest drogie. Na kolejnych miejscach są ustawienia odpowiednich miejsc odbioru w danym kraju, form płatności, konkurencja w wyszukiwaniach w wynikach w marketplace czy w Google, zapewnienie obsługi klienta, kwestie domen, przekierowań. Stwierdziliśmy, że jeśli mamy pomóc e-sklepom i przyspieszyć start sprzedaży o kilka tygodni, miesięcy i kilka tysięcy złotych, to musimy przede wszystkim coś zrobić z tłumaczeniami. Dlatego chcemy dać dostęp wszystkim przedsiębiorcom chętnym do wyjścia na nowe rynki dostęp do wysokiej jakości algorytmów tłumaczących. Mamy partnera, z którym zbudowaliśmy świetny moduł, który potrafi przetłumaczyć cały sklep. Już testowo kilka sklepów skorzystało z nami z tego modułu.

Gdzie sklepy internetowe IdoSell mogą już sprzedawać w prosty i przyjemny sposób?
Sklepy mogą już spokojnie konkurować na wielu rynkach Europy. Mamy takie rozwiązania jak PayPal, Klarna, Stripe, które są popularne na zachodzie Europy. Z drugie strony mamy partnerów, którzy świetnie sprawdzają się w CEE np. Packeta, Frisbo, Meest. Jednym z głównych kierunków polskich sklepów są Niemcy. Kolejnym kierunkiem i zupełnie naturalnym są Czechy. Sprzedajemy tam bardzo dużo. Potem Rumunia, Węgry, Słowacja, Grecja – mamy na te rynki świetny wybór usług i partnerów.

Jak zwiększać sprzedaż na różnych rynkach?
To zależne od konkretnego kraju. Niemcy i Francja są zdominowane przez duże platformy marketplace, gdzie można walczyć o klienta. Należy jednak pamiętać, że wciąż są tysiące ludzi, którzy swoją ścieżkę zakupową zaczynają od wpisania odpowiedniej frazy w Google. Wielu z nich ma też swoją ulubioną porównywarkę cenową, w której szuka dobrej okazji, rozmiaru. Dlatego warto zainwestować w dobrze skrojone kampanie w Google. Nasz moduł Google Ads jest przygotowany w taki sposób, żeby przetłumaczone opisy produktów błyskawicznie trafiały do wyników Google Shopping, aż w 12 krajach Europy. Drugie miejsce to porównywarki. Przejrzeliśmy europejskie rynki i sprawdziliśmy, co jest odpowiednikiem naszego Ceneo i zintegrowaliśmy te platformy z IdoSell. Trend smart shoppingu jest obecny w całej Europie, a szczególnie „smart” są niemieccy kupujący. Nasi sprzedawcy mogą dotrzeć do nich dzięki gotowym integracjom z aż sześcioma różnymi porównywarkami.

Jak sprzedawać za granicę i zdobyć tam rzeszę klientów?
Przede wszystkim nie przedłużać wejścia na nowy rynek. Nie zastanawiać się za długo, nie tracić tygodni na tłumaczenia, szlifowanie opisów. Przygotować po prostu sklep tak, by mówić do klienta w jego języku. Jeśli nie mamy na start osoby do customer service, to jest dostępnych mnóstwo narzędzi do procesu automatyzacji takiej obsługi. Najlepiej przygotować sklep, żeby wyglądał wiarygodnie i bezpiecznie. Do tego można wykorzystać gotowe wzory polityki cookies, zgód RODO i całego GDPR. Nie warto zwlekać z przygotowaniami, bo na dany rynek wejdą nie tylko sklepy z Polski, ale też konkurenci z innych, sąsiednich krajów. Warto korzystać z technologii, która już jest dostępna i po prostu podbijać nowe kraje.

Źródło: IdoSell.

Osiedle Planty Racławickie od Archicomu oferuje 171 mieszkań na sprzedaż

a8d12ddc3c18efcc9c5c27300c417b16
Archicom ruszył z nowym etapem sprzedaży mieszkań we wrocławskiej dzielnicy Krzyki. Są one dostępne w ramach osiedla Planty Racławickie.

Osiedle Planty Racławickie zlokalizowane jest przy Parku Grabiszyńskim. Firma Archicom rozpoczęła kolejny, czwarty już etap sprzedaży. Na kupujących czeka wybór wśród 171 mieszkań i apartamentów o zróżnicowanej powierzchni. Przyszli mieszkańcy mogą liczyć na najwyższy standard wykonania oraz design biofiliczny – rozwiązania przywracające bliskość natury na osiedlach.

WGN pośredniczy w sprzedaży apartamentu w Katowicach za 1 136 000 złotych

3331-1
WGN Sosnowiec jest wyłącznym agentem sprzedaży apartamentu w Katowicach.

Jest to stylowy apartament z 4 pokojami i tarasem. Powierzchnia luksusowego mieszkania wynosi 92,82 metry kwadratowe. Lokal mieszkalny jest gotowy do zamieszkania. Znajduje się w prestiżowej lokalizacji Katowice Francuska Park. Mieszkanie znajduje się na 6 piętrze w 8 piętrowej nieruchomości meiszkalnej.
Cena ofertowa apartamentu na sprzedaż wynosi 1 136 000 złotych.

Mieszkanie na sprzedaż? Zastanowię się…

chuttersnap-597667-unsplash
Rośnie liczba Polaków, którzy wstrzymują się z zakupem mieszkania.

Obecnie oferta mieszkań na sprzedaż na rynku jest spora. Maleje jednak liczba Polaków, którzy chcą je kupić. Powód jest prosty. Ceny za metr kwadratowy są obecnie na bardzo wysokim poziomie. Do tego dochodzą wysokie stopy procentowe i brak odpowiedniej zdolności kredytowej.
Jak długo potrwa bieżąca sytuacja? Póki co ciężko spekulować. Polacy obserwują jednak rynek z nadzieją, że ceny mieszkań zaczną wyraźnie spadać, a kredyty hipoteczne znów staną się bardziej dostępne.

Domy na sprzedaż cieszą się popularnością kupujących

andreas-brucker-650757-unsplash
Osoby, które poszukują własnej nieruchomości mieszkalnej, coraz chętniej przyglądają się domom na sprzedaż.

Domy na sprzedaż cieszą się sporą popularnością wśród kupujących. Oczywiście ze względu na swoją cenę i powierzchnię, w dalszym ciągu sprzedaje się więcej mieszkań. Domy posiadają jednak wiele zalet, za które cenią je kupujący.
Kupujący z chęcią nabywają domy poza granicami dużych miast. Ważne jest jednak, aby ich lokalizacja zapewniała łatwy dojazd do aglomeracji miejskiej.

Nieruchomość Jaśminowy Mokotów V od Skanska z V etapem w sprzedaży

Jaśminowy Mokotów V_fot. Skanska Residential Development Poland (1)

Nieruchomość mieszkaniowa w warszawskim osiedlu Jaśminowy Mokotów V od Skanska z V etapem w sprzedaży.

Trwa sprzedaż mieszkań w ramach piątego etapu osiedla Jaśminowy Mokotów.  Kolejny etap to 6 dwupiętrowych budynków, w których znajdzie się łącznie 88 mieszkań. Kupujący mają do wyboru mieszkania o metrażu od 26 do 106 m kw. Za projekt inwestycji odpowiada znana pracownia architektoniczna – BBGK Architekci.

 
– Jaśminowy Mokotów V jest kontynuacją idei projektowych, które towarzyszyły nam przy realizacji każdego z wcześniejszych etapów osiedla. Utrzymanie spójności urbanistycznej było naszym oczywistym założeniem. Jest ona widoczna we wszystkim, za co Jaśminowy Mokotów pokochali jego mieszkańcy – mowa tu o prostej i eleganckiej architekturze, kameralności i spokoju, kojącej obecności zieleni oraz funkcjonalności układów mieszkań, które dają klientom dużą swobodę w aranżacji wnętrz – mówi Monika Melaniuk-Kopańska, Project Manager w spółce mieszkaniowej Skanska.

Wydział Gospodarczy i Rodzinny gdyńskiego Sądu Rejonowego wynajął biuro w nieruchomości komercyjnej w Gdyni

podolska_21
W majb br. Wydział Gospodarczy i Rodzinny gdyńskiego Sądu Rejonowego zajął ponad 2 000 mkw. powierzchni w biurowcu Podolska 21 w Gdyni.

Do dyspozycji najemcy przeznaczono część parteru, pierwsze piętro, a także 20 miejsc parkingowych. Biurowiec Podolska 21 to budynek wysokiej klasy oferujący powierzchnie biurowe i handlowo-usługowe. Mieści się w centrum Gdyni, na granicy dzielnic Działki Leśne i Śródmieście w pobliżu jednej z głównych ulic tej części miasta.

Budynek Podolska 21 przez wiele lat był kojarzony z reprezentacyjnymi siedzibami dużych firm IT, takich jak Prokom oraz Asseco, które zajmowały większość powierzchni. Obecnie z powodzeniem przyciąga nowych najemców. Wysoka jakość wykończenia oraz świetna lokalizacja w centrum Gdyni były ważnymi czynnikami przy wyborze siedziby Sądu, zarówno ze względu na jego pracowników, jak i wszystkich przyszłych interesantów – komentuje Adam Schroeder, Assiociate, Regional Head Northern Poland, Cushman & Wakefield.

Bardzo cieszymy się z zawarcia umowy z Sądem Rejonowym oraz z możliwości goszczenia go pod naszym adresem. Taka instytucja niewątpliwie zasługuje na siedzibę w nowoczesnym budynku wysokiej klasy, jakim jest Podolska 21. Jesteśmy przekonani, że zarówno pracownicy Sądu jak i wszyscy interesanci docenią nie tylko komfort wnętrz, ale również centralną lokalizację w mieście i łatwość dostępu. Od czasu zakupu budynku do portfela grupy First Property w ubiegłym roku, do budynku wprowadziło się już kilka firm, a w ostatnim czasie cieszy się on coraz większym zainteresowanie wśród potencjalnych nowych najemców – mówi Jeremi Słomiński, przedstawiciel First Property Poland.

Wille miejskie w ramach VI etapu inwestycji ATAL – Nowe Miasto Jagodno

NMJ-Enklawa_ATAL-01

ATAL, ogólnopolski deweloper, sukcesywnie rozwija wrocławską inwestycję Nowe Miasto Jagodno.

W VI etapie tego projektu deweloper wprowadził do sprzedaży 80 lokali mieszkalnych w zabudowie jednorodzinnej. Na kupujących czekają lokale 4- i 5-pokojowe (pow. od 111 do 156 mkw.). Ich ceny mieszczą się w przedziale 7 322 – 9 860 zł brutto za mkw. Inwestycja powstaje u zbiegu ulic Maszkowskiego i Kilara.
W VI etapie inwestycji pod nazwą Nowe Miasto Jagodno Enklawa powstaną wille miejskie w różnych wariantach zabudowy: budynki wolnostojące, bliźniacze, szeregowe i atrialne.

Spór UODO i GUGiK: księgi wieczyste kością niezgody

uodo_c_mondaynews_pl
W przestrzeni publicznej coraz częściej mówi się, że wpisy w księgach wieczystych powinny być lepiej chronione. Analizując je, można pozyskać wiele informacji, zawartych też w księgach powiązanych, nie tylko na temat właścicieli nieruchomości. Oni sami nie mają kontroli nad tym, komu są udostępniane ich dane osobowe. UODO podkreśla, że dostęp do informacji zawartych w księgach wieczystych nie powinien być powszechny, choć niektóre instytucje próbują to zmienić. Obecnie trwa spór sądowy między UODO a GUGiK. Sprawę ma rozstrzygnąć NSA. Stanowisko to będzie kluczowe w kontekście nie tylko ww. zakresu, ale może też wyznaczyć potrzebę szerszej dyskusji w stosunku do szeregu innych jawnych rejestrów, o co już dzisiaj apeluje UODO.

Spis treści:
Potrzebna lepsza ochrona?
Spór przed NSA
Potrzeba nowych rozwiązań

Potrzebna lepsza ochrona?

Księgi wieczyste są jawne. Każdy, kto je przegląda, może pozyskać wiele informacji nt. właściciela danej nieruchomości. Dotyczą one m.in. wysokości kredytu hipotecznego czy numeru PESEL. W związku z tym w przestrzeni publicznej coraz częściej pojawiają się stwierdzenia, że ww. dokumenty powinny zostać objęte regułami ochrony danych osobowych wynikającymi z RODO.

– Przepisy dot. ksiąg wieczystych skonstruowano na zasadzie kompromisu. Z jednej strony uwzględniono potrzebę pozyskiwania informacji w określonych celach, np. dla zapewnienia bezpieczeństwa obrotu gospodarczego, a z drugiej – konieczność ochrony danych osobowych. Chcąc uzyskać szczegóły nt. konkretnej nieruchomości, trzeba znać nr jej księgi wieczystej. Dopóki nie jest on powszechnie dostępny, nie mamy do czynienia z nieuprawnionym upublicznieniem danych osobowych. Trzeba bowiem pamiętać, że informacje zawarte w księgach wieczystych pozwalają na identyfikację osób fizycznych, a tym samym stanowią dane osobowe w rozumieniu RODO. Dlatego powinny być przetwarzane z poszanowaniem zasad określonych w tym akcie prawnym – komentuje Monika Krasińska, dyrektor Departamentu Orzecznictwa i Legislacji w Urzędzie Ochrony Danych Osobowych.

Natomiast radca prawny Klaudyna Jarzec-Koślacz z JKM Kancelarii Radców Prawnych zaznacza, że obecny kształt ksiąg wieczystych był opracowywany na przestrzeni wielu lat. Stanowi też odpowiedź na problemy, jakie pojawiały się w obrocie nieruchomościami, w tym wcześniej brak należytej ochrony stron transakcji. Wprowadzenie nowych przepisów ograniczających dostęp do ksiąg wieczystych lub do niektórych informacji mogłoby być krokiem wstecz w stosunku do tego, co zostało wypracowane przez lata. Niemniej każde ujawnienie zbioru danych osobowych w Internecie, a w tym przypadku poprzez elektroniczny dostęp, pociąga za sobą ryzyko utraty kontroli administratora nad nimi.

– Sprawa jest o tyle trudna, że po przeciwległych stronach znajdują się dwie różne, lecz tak samo istotne wartości, które na siebie wzajemnie wpływają, pozostając jednocześnie w pewnej sprzeczności. Z jednej strony mamy do czynienia z ochroną danych osobowych, a z drugiej – z bezpieczeństwem w obrocie nieruchomościami. Wprowadzanie jakichkolwiek zmian w tym zakresie wymaga właściwie wyważenia obu kwestii – mówi radca prawny Emilia Miśkiewicz z JKM Kancelarii Radców Prawnych.

Wg mec. Jarzec-Koślacz, analizując księgę wieczystą, o ile znany jest jej numer, można pozyskać wiele informacji, nie tylko w niej zapisanych, ale też zawartych w księgach powiązanych. Figurują w nich dane osobowe innych osób niż tylko właściciela nieruchomości. Dla kogoś, kto sprawnie porusza się w tej materii, nie stanowi to problemu. Zdaniem eksperta, z tego powodu dane osobowe powinny być lepiej chronione, przy założeniu, że nie odejdziemy od fundamentalnej zasady, jaką jest rękojmia wiary publicznej ksiąg wieczystych.

Spór przed NSA

– Dostęp do informacji zawartych w księgach wieczystych powinien być możliwy po spełnieniu warunków określonych w ustawie o księgach wieczystych i hipotece, które zakładają ich jawność, ale nie powszechną dostępność. Niebezpieczne jest to, że niektóre instytucje próbują zmienić ten model. Taka sytuacja miała miejsce w przypadku zaproponowanej przez Głównego Geodetę Kraju koncepcji funkcjonowania Geoportalu, na którym upubliczniane były numery ksiąg wieczystych. Obecnie już nie są, wskutek interwencji organu nadzorczego, ale przez tak długi okres ich upublicznienia trudno wyobrazić sobie, aby z tych zasobów nie korzystały różne podmioty, w tym handlujące danymi – dodaje Monika Krasińska.

W 2020 roku Prezes UODO wymierzył GGK karę w wysokości 100 tys. zł za ujawnienie bez podstawy prawnej danych osobowych w postaci numerów ksiąg wieczystych. Jednocześnie nakazał zaprzestać ich udostępniania. Główny Geodeta Kraju odwołał się od tej decyzji, a Wojewódzki Sąd Administracyjny w Warszawie oddalił jego skargę. Tym samym potwierdził, że numer księgi wieczystej podlega ochronie przewidzianej dla danych osobowych. Sprawa nie jest jednak zakończona, bo trafiła do Naczelnego Sądu Administracyjnego.

– NSA ma rozstrzygnąć, czy numery ksiąg wieczystych są danymi osobowymi i czy mogą być powszechnie dostępne w serwisie geoportal.gov.pl. Obecnie funkcjonalność ustalenia numeru księgi wieczystej za jego pośrednictwem jest niedostępna. Jednak kwestia udostępniania go jest zdecydowanie węższa niż sama jawność treści ksiąg. Jeżeli ustawodawca zdecyduje się na wprowadzenie jakichkolwiek zmian, będą one musiały dotknąć nie tylko ksiąg wieczystych. Są też przecież inne rejestry, w których dane osobowe są jawne, a które mogą stanowić ryzyko do nadużyć – zauważa mec. Miśkiewicz.

Jak stwierdza Monika Krasińska, jeszcze przed wszczęciem postępowania w sprawie ww. portalu sądy administracyjne wyraźnie orzekały, że numer księgi wieczystej stanowi dane osobowe, gdyż znając go, można pozyskać szereg dodatkowych informacji o konkretnej osobie fizycznej, a nie tylko o nieruchomości. Dyrektor Departamentu Orzecznictwa i Legislacji w UODO dodaje, że postawa GGK, który nie uwzględnił istniejących ograniczeń prawnych, jest bardzo niepokojąca. I zaznacza, że UODO od początku informował o ogromnych zagrożeniach, jakie powstaną w związku z rozpowszechnieniem na ww. portalu numerów ksiąg wieczystych, a mimo tego rozwiązanie to zostało wdrożone.

– Stanowisko NSA będzie kluczowe w kontekście ochrony danych osobowych i obrotu nieruchomościami. Będzie stanowiło punkt do dyskusji nad ewentualną zmianą przepisów dot. ksiąg wieczystych i wprowadzenia nowych rozwiązań systemowych. Dla Polaków może to oznaczać zmiany w kolejnych obszarach życia prywatnego i w sferze majątkowej. Sprawa dot. przetwarzania numerów ksiąg wieczystych w ww. serwisie i sporu pomiędzy UODO a GUGiK pozostaje jednak otwarta w stosunku do portali, które za kilkadziesiąt złotych sprzedają informacje dot. nr ksiąg wieczystych – podkreśla mec. Jarzec-Koślacz.

Potrzeba nowych rozwiązań

Z kolei Monika Krasińska przekonuje, że należy pilnie podjąć szerszą debatę nad modelem jawności i powszechnej dostępności danych zawartych w różnych bazach. UODO nieustannie zwraca na ten aspekt uwagę, np. w kontekście publikacji nr PESEL (który jest krajowym numerem identyfikacyjnym w rozumieniu RODO) w Krajowym Rejestrze Sądowym, Rejestrze Należności Publicznoprawnych czy w innych publicznych rejestrach. Do tego według Krasińskiej, powszechna jawność takich danych rodzi szereg ryzyk, m.in. kradzieży tożsamości i zaciągania pożyczek w imieniu osób poszkodowanych. Dlatego trzeba podjąć dyskusję w celu wypracowania rozwiązań gwarantujących, by przy przetwarzaniu tych danych zostały zachowane odpowiednie, przewidziane w RODO zabezpieczenia praw i wolności osób, których dane dotyczą.

– Zdecydowanie należy podjąć rozmowy z UODO i z Rzecznikiem Prawa Obywatelskich w przedmiocie lepszego zabezpieczenia danych osobowych. Warto rozważyć rozwiązanie zakładające podział na użytkowników o nieograniczonym i ograniczonym dostępie do ksiąg wieczystych. Do tych pierwszych należałoby zaliczyć sądy, organy administracji publicznej, notariuszy i radców prawnych świadczących usługi prawne dot. obrotu nieruchomościami. W drugiej grupie powinny być banki, przedsiębiorstwa ubezpieczeniowe, a także dostarczające media do nieruchomości czy osoby, które wykażą interes prawny – przekonuje mec. Jarzec-Koślacz z JKM Kancelarii Radców Prawnych.

Jak podsumowuje radca prawny Emilia Miśkiewicz, innym rozwiązaniem mogłoby być ograniczenie jawności danych tylko do imienia i nazwiska właściciela oraz samej nieruchomości. Natomiast dostęp do całej treści księgi wieczystej mógłby być możliwy po spełnieniu dodatkowych warunków. Realizowany byłyby przez sąd wieczystoksięgowy lub samego właściciela nieruchomości bądź inny podmiot wpisany w dziale II księgi wieczystej. Przy tym ekspert zwraca uwagę na to, że przed wprowadzaniem jakichkolwiek zmian należy odpowiedzieć na pytania, czy planowane rozwiązania nie wprowadzą destabilizacji i paraliżu w zakresie obrotu nieruchomościami. Ponadto trzeba przeanalizować, jak w praktyce będzie wyglądać ich realizacja i stosowanie.

materiał prasowy

BPI Real Estate Poland z pozwoleniem na budowę dla nowej nieruchomości inwestycyjnej we Wrocławiu

Czysta Wrocław BPI Real Estate Poland wizualizacja
BPI Real Estate Poland z pozwoleniem na budowę dla nowej nieruchomości inwestycyjnej we Wrocławiu przy ulicy Czystej.

BPI Real Estate Poland otrzymało pozwolenie na budowę kolejnej inwestycji w Polsce. Ma tu powstać inwestycja mieszkaniowo-usługowa. Zostanie ona wybudowana pod adresem ul. Czysta 4 we Wrocławiu. Inwestycja przewiduje powstanie nowoczesnego budynku z wewnętrznym dziedzińcem, który pomieści 183 mieszkania i 3 lokale usługowe. Zakończenie budowy inwestycji planowane jest w II kwartale 2024 roku.

– Zgodnie z naszym korporacyjnym motto – Urban Shapers – koncentrujemy się na aktywnym kształtowaniu przestrzeni miast i bliskiej nam koncepcji „miasta w 15 minut”, która odpowiada potrzebie mieszkania blisko różnorodnych miejskich funkcji i usług. Nasza najnowsza inwestycja wpisuje się w te założenia, dzięki czemu przyszli mieszkańcy będą mogli łatwo i szybko przemieścić się do pracy, szkoły czy na zakupy. Realizacja przemyślanej i funkcjonalnej inwestycji w centrum miasta sprzyja zagęszczeniu tkanki miejskiej, co ma też swój pozytwyny wpływ na środowisko – mówi Wojciech Dzwonkowski, Dyrektor Projektu w BPI Real Estate Poland odpowiedzialny za realizację nowej inwestycji we Wrocławiu.

Deweloper Develia z nową inwestycją mieszkaniową w Gdańsku

Południe Vita

Deweloper Develia z nową inwestycją mieszkaniową w Gdańsku. Jest nią osiedle Południe Vita.

Develia rozpoczyna sprzedaż nowego projektu w Gdańsku – Południe Vita. Inwestycja powstaje w południowej części Gdańska, przy ul. Kazimierza Wielkiego, w obrębie zielonej i spokojnej dzielnicy Orunia Górna-Gdańsk Południe.
W I etapie zostanie wybudowanych 111 mieszkań o zróżnicowanych metrażach i funkcjonalnych układach. Kupujący mają do wyboru mieszkania o powierzchni od 26 do nawet 101 metrów kwadratowych.

– Południe Vita to projekt, który łączy w sobie wiele cech pożądanych przez nabywców mieszkań. Spokojną, zieloną okolicę oraz bliskość placówek edukacyjnych docenią rodziny z dziećmi, a osoby prowadzące sportowy tryb życia z pewnością ucieszy sąsiedztwo parków i terenów rekreacyjnych. Dobra komunikacja z pozostałymi częściami Trójmiasta sprawia, że lokale na tym osiedlu mogą być atrakcyjną inwestycją dla zainteresowanych zakupem nieruchomości na wynajem – komentuje Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

Zakończenie budowy zaplanowane jest na IV kwartał 2023 roku. Projekt architektoniczny został opracowany przez pracownię K&L SMART DESIGN. Ceny zaczynają się już od 6999 zł za metr kwadratowy.

WGN pośredniczy w sprzedaży hali przemysłowej blisko autostrady A4

91-1
WGN Świdnica pośredniczy w sprzedaży hali przemysłowej blisko autostrady A4.

WGN jest wyłącznym agentem sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej. Hala znajduje się w Żarowie, w województwie Dolnośląskim. Istnieje możliwość dokupienia sąsiednich terenów.
Hala przemysłowa ma powierzchnię około 1300 m kw. i zlokalizowana jest na działce o powierzchni 7910 m kw.  Budynek jest dobrze skomunikowany zarówno z obwodnicą miasta, jak i z wjazdem na autostradę A4.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 1 750 000 złotych.

Grupa Murapol dostarczyła 836 mieszkań na sprzedaż w ramach inwestycji w 5 miastach

Tyc OF 6

Grupa Murapol dostarczyła 836 mieszkań na sprzedaż w ramach inwestycji w 5 miastach. Dostępne będą one w Gdańsku, Warszawie, Wrocławiu, Bydgoszczy i Tychach.

Wprowadzone do oferty lokale w standardzie będą posiadały pakiet antysmogowy, zaś wdrożony w budynkach Home Management System pozwoli mieszkańcom korzystać z rozwiązań inteligentnego domu.

– Ponad 60 proc. naszych klientów obecnie stanowią klienci gotówkowi, nabywający mieszkania głównie w celach inwestycyjnych. Zainteresowanie lokalami w tej grupie klientów zauważamy w każdym mieście, w którym działamy. Odpowiedzią na tę sytuacje jest poszerzenie oferty zarówno na największych rynkach mieszkaniowych, jak i w mniejszych lokalizacjach. Łącznie w bieżącym roku wprowadziliśmy do sprzedaży blisko 2,1 tys. mieszkań w 9 miastach zarówno w nowych projektach, jak i kolejnych etapach już realizowanych przedsięwzięć deweloperskich. – mówi Nikodem Iskra, prezes zarządu Murapol SA.

3 ostatnie budynki ze 123 lokalami mieszkalnymi zostały prowadzone do sprzedaży w ramach inwestycji Murapol Osiedle Natura.
O 211 mieszkań powiększa się oferta Murapol Jagodna Parku, nowej inwestycji na mapie wrocławskich propozycji mieszkaniowych Grupy Murapol.
Murapol Osiedle Novelo to nowa inwestycja w Gdańsku, której ofertę poszerzamy o 188 mieszkań zaprojektowanych w trzech 4- i 5-kondygnacyjncyh budynkach.
Kolejnych 170 lokali mieszkalnych w dwóch 5-kondygnacyjnych budynkach wprowadzamy do sprzedaży na Murapol Osiedlu Akademickim, powstającym na Nowym Fordonie w Bydgoszczy.
Murapol Osiedle Fit to nowoczesna inwestycja realizowana przy al. Bielskiej w Tychach. Do dotychczasowej oferty wprowadzamy kolejne 144 lokale zaprojektowane w dwóch budynkach.

Nieruchomość inwestycyjna MOXO HOUSE w Warszawie z pozwoleniem na użytkowanie

MOXO HOUSE

Nieruchomość inwestycyjna MOXO HOUSE w Warszawie otrzymała pozwolenie na użytkowanie.

Jest to pierwsza inwestycja GH Development w Polsce. Firma już przygotowuje budowę ponad 1,500 mieszkań w 7 warszawskich dzielnicach: na Bemowie, Białołęce, Bielanach, Pradze Północ, Wawrze, Woli i Włochach.
Zlokalizowany w Warszawie przy ulicy Goszczyńskiego 31 A apartamentowiec MOXO HOUSE, który właśnie otrzymał pozwolenie na użytkowanie, to znakomita wizytówka dla przyszłych realizacji dewelopera. Inwestycja składa się z 13 funkcjonalnych apartamentów o powierzchniach od 67 m2 do ponad 180 m2, posiadających miejsca postojowe oraz komórki lokatorskie w garażu podziemnym. 80% apartamentów zostało sprzedanych przed zakończeniem realizacji inwestycji. Na nowych właścicieli czekają 3 ostatnie atrakcyjne apartamenty. Generalnym wykonawcą inwestycji MOXO HOUSE była firma CFE Polska.

– MOXO HOUSE to wyjątkowa inwestycja, która została wybudowana z myślą o najbardziej wymagających klientach poszukujących dla siebie luksusowych nieruchomości. Jesteśmy bardzo zadowoleni z tempa sprzedaży MOXO HOUSE, które cieszy się dużym zainteresowaniem klientów. Aktualnie finalizujemy sprzedaż i dzięki otrzymanemu pozwoleniu na użytkowanie możemy płynnie przejść do odbiorów lokatorskich – powiedział Michał Szałajko, odpowiedzialny za sprzedaż i marketing, GH Development.

IV budynek inwestycji na Wyspie Solnej w Kołobrzegu już w sprzedaży

wyspa solna (5)
W Kołobrzegu przybyło nowych mieszkań. Vacation Investments uruchomiło sprzedaż budynku B w III etapie inwestycji mieszkaniowej Wyspa Solna w Kołobrzegu.

W nowej ofercie operatora znalazło się 87 lokali w budynku położonym w samym sercu osiedla. W odpowiedzi na potrzeby klientów uruchomiona została także usługa serwisowania apartamentów w ramach Vacation Rental.
Kompleks mieszkaniowy Wyspa Solna docelowo będzie składać się z pięciu budynków i 450 mieszkań. W ofercie znajdują się obecnie apartamenty liczące od 1 do 4 pokoi, w metrażach między 28,7 m2 a 126,7 m2 oraz z balkonem, tarasem, ogródkiem lub antresolą. Ceny mieszkań w aktualnej ofercie zaczynają się od 9 700zł za m2.

„Obserwujemy rosnące zainteresowanie inwestycją Wyspa Solna. Sprzedaż każdego kolejnego etapu cieszy się większą popularnością od poprzedniego. To doskonała informacja, szczególnie, że część nabywców, to osoby, które zakupiły mieszkania we wcześniejszych etapach. Wielu naszych klientów dociera do nas także z polecenia. Bardzo nas to cieszy, ponieważ potwierdza wyjątkowość inwestycji i dopasowanie zarówno oferty, jak i standardu nieruchomości do oczekiwań klientów. Wystarczy powiedzieć, że mieszkania w budynku A w ponad połowie znalazły swoich nabywców już na etapie przedsprzedaży. Prace budowlane trzeciego etapu ruszyły w maju 2022, a już w czerwcu br. uruchomiliśmy sprzedaż budynku B” – powiedział Marcin Liberski, Dyrektor Sprzedaży Vacation Investments.

Wyspa Solna od początku 2022 roku jest członkiem Polskiego Związku Firm Deweloperskich zrzeszającego wiodących inwestorów z branży deweloperskiej.

Analiza potrzeb pracowników jako baza pod wdrożenie nowego modelu pracy w firmie

Dorota Osiecka_Colliers-Define
Ostatnia wypowiedź Elona Muska, w której odniósł się negatywnie do modelu pracy zdalnej i wystosował wobec swoich pracowników żądanie, by pracowali z biura w wymiarze min. 40 godzin tygodniowo, wywołała liczne kontrowersje. Dlaczego decyzja CEO Tesli odbiła się takim szerokim echem i o czym nam mówi w kontekście projektowania środowiska pracy?

Spis treści:
Office-based vs remote-only
Badania i wskaźniki

Office-based vs remote-only

Choć już przed wybuchem pandemii część firm praktykowała elastyczne formy pracy, to kolejne lockdowny i odgórny przymus tymczasowego przeniesienia procesów na tryb „fully remote” śmiało możemy nazwać tym przysłowiowym kamyczkiem, który uruchomił hybrydową lawinę. Elastyczność modelu pracy i pozostawienie pracownikom wyboru, skąd chcą wykonywać swoje obowiązki, jest obecnie najbardziej przez nich pożądanym podejściem i często staje się kartą przetargową w walce o talenty. Firmy są więc w pewnym sensie zmuszone do wzięcia tego rozwiązania pod uwagę, ponieważ lekceważąc oczekiwania pracowników w zakresie elastycznego trybu pracy ryzykują tym, że utracą najlepszych. Z drugiej strony elastyczność z punktu widzenia biznesu jest trudniejsza: wymaga istotnych zmian w podejściu zarządczym i niesie szereg wyzwań w zakresie obiegu informacji, współpracy międzyobszarowej, dbania o nieformalne sieci relacji i budowania kapitału społecznego organizacji. A zatem decyzja o tym gdzie na skali między modelem pracy całkowicie zdalnej a modelem pracy w biurze ulokować własną organizację, nie jest prosta. Nie warto podejmować jej wyłącznie na bazie osobistych preferencji lidera, ani też samych preferencji pracowników. Jej podstawą powinny być natomiast pogłębione badania potrzeb pracowników oraz potrzeb biznesowych organizacji.

Model „fully remote”, choć często postrzegany jako atrakcyjny przez pracowników, jest rozwiązaniem radykalnym, nie dla wszystkich organizacji wskazanym czy możliwym. Firmy, które zdecydują się na ten model funkcjonowania, muszą liczyć się z tym, że wiąże się on z potrzebą całkowitej przebudowy wszystkich procesów i całego modus operandi organizacji.

Mając na uwadze skalę zmian, których wymaga wprowadzenie modelu „fully remote”, a także silną niechęć pracowników do pracy wyłącznie z biura, większość organizacji decyduje się na wdrożenie modelu hybrydowego, postrzegając to jako bezpieczne i kompromisowe rozwiązanie. Czy jednak na pewno takie jest?

Badania i wskaźniki

Wybór modelu pracy powinien być przede wszystkim poprzedzony badaniami potrzeb pracowników i analizą stylu ich pracy. W większości organizacji, niezależnie od stopnia ich złożoności, wyróżnić możemy kilka typowych profili użytkowników. Wydany ostatnio przez nowy koncept biznesowy Colliers, czyli platformę Colliers Define, przewodnik po hybrydowych stylach pracy „Persony i modele pracy hybrydowej” opisuje trzy przykładowe persony nazwane w sposób oddający charakter ich pracy – Analytical Albert, Collaborative Claire i Varied Victor.

Takie podejście pomaga uwzględnić realne potrzeby pracowników przy definiowaniu założeń nowego modelu pracy i wdrażaniu związanych z nim zmian. Pozwala też przeanalizować jak funkcjonujemy w elastycznym ekosystemie pracy hybrydowej. W naszym przykładzie Analytical Albert, który zazwyczaj ok. 50% czasu spędza na wykonywaniu zadań indywidualnych, będąc w domu pracuje w skupieniu, ale po przyjściu do biura staje się duszą towarzystwa – pojawia się tam przede wszystkim po to, aby spotkać się z ludźmi. U Collaborative Claire te proporcje są odwrócone. Na co dzień najwięcej czasu pochłaniają jej spotkania i interakcje (w biurze nawet 67% czasu), natomiast na pracę indywidualną Claire przeznacza średnio ok. 36% swojego dnia pracy. W przypadku Varied Victora żadna z jego codziennych czynności nie przeważa w znacznym stopniu. Jego dzień pracy wypełniony jest różnorodnymi czynnościami: poza wspomnianymi spotkaniami i pracą indywidualną pojawiają się również rozmowy telefoniczne czy praca z dokumentami papierowymi. Każda z tych person ma inne potrzeby i różne są też ich motywacje oraz sposób korzystania z przestrzeni biurowej. Wdrażając nowe modele pracy, każda organizacja powinna przejść proces analizy stylu pracy i potrzeb funkcjonalnych, aby nie popełnić kosztownych w skutkach błędów.

Równie istotne jak analiza potrzeb, jest zdefiniowanie i regularne monitorowanie kluczowych wskaźników „zdrowia organizacyjnego” w modelu hybrydowym. Pozwolą nam one ocenić wpływ wdrożonego modelu pracy na nasz biznes. Wskaźniki takie oprócz tradycyjnych biznesowych KPI oraz powszechnie znanych wskaźników satysfakcji i zaangażowania, obejmują także różne czynniki wpływające na dobrostan pracowników czy aspekty dotyczące efektywności pracy zespołowej i współpracy pomiędzy zespołami. Brak zdefiniowania i regularnego monitorowania takich wskaźników uniemożliwia zauważenie, że pewne procesy funkcjonują gorzej i odpowiednio wczesne skorygowanie kursu.

W złożonym hybrydowym świecie nie ma prostych rozwiązań, które są dobre dla wszystkich. Bez starannego zbadania, z jakimi stylami pracy mamy do czynienia w naszej organizacji, kim są nasi pracownicy, czego potrzebują i co powinniśmy im zaoferować, żeby mogli pracować efektywnie, przy jednoczesnym zadbaniu o to, aby zminimalizować ryzyko negatywnego wpływu nowego modelu pracy na biznes, będziemy błądzić po omacku. Wdrożenie modelu pracy na bazie tego typu analizy może istotnie usprawnić funkcjonowanie firmy. Natomiast podjęcie złej decyzji, na podstawie założeń przefiltrowanych wyłącznie przez prywatne poglądy i odczucia lidera, może mocno zaszkodzić organizacji, skutkując nie tylko odejściem pracowników, ale także pogorszeniem wyników finansowych w perspektywie kilku lat.

 

Komentarz Doroty Osieckiej, Partner w Colliers i Dyrektor platformy Colliers Define.

Ecostra wyróżnił nieruchomości inwestycyjne Designer Outlet

DOW new entrance (1)

Już od 14 lat firma doradcza Ecostra GmbH prowadzi niezależne badanie performance’u rynku outletowego w Europie oparte na głosach oddanych przez przedstawicieli marek posiadających sklepy w minimum 3 obiektach. Ten uważany za „punkt odniesienia” dla całej branży raport po raz kolejny wyróżnił i docenił centra Designer Outlet zarządzane przez ROS Retail Outlet Shopping.

W ogłoszonym właśnie dorocznym raporcie OCPRE, ROS Retail Outlet Shopping został bardzo wysoko oceniony na tle europejskiej konkurencji. Operator po raz kolejny został wybrany trzecim najlepszym europejskim zarządcą centrów outletowych pod względem sposobów radzenia sobie z pandemią COVID-19. Podobnie jak w latach 2020 i 2021, ROS utrzymał swoją wysoką, trzecią pozycję za skuteczne zarządzanie wyzwaniami stojącymi w okresie pandemii przed centrami handlowymi.

Designer Outlet Warszawa wyróżniony jako centrum outletowe odnoszące największe sukcesy w Polsce. Designer Outlet Gdańsk wyróżniony jako 4. najlepsze centrum outletowe w Polsce. Z kolei Designer Outlet Sosnowiec wyróżniony jako 9. najlepsze centrum outletowe w Polsce. Także obiekty europejskie zarządzane przez ROS Retail Outlet Shopping znalazły się na wysokich pozycjach wśród najlepiej prosperujących europejskich centrów outletowych.

Jesteśmy bardzo dumni z rozwoju, jaki dokonał się w ostatnim czasie w zarządzanych przez nas centrach. To dowód na to, że współpraca z naszymi partnerami biznesowymi, jasno wytyczone cele i wzajemne zaufanie przynoszą zamierzone efekty. Jesteśmy dumni, że centra outletowe z naszego portfolio, pomimo wyzwań niesionych przez pandemię COVID-19, powiększały się, nawiązywały nowe, atrakcyjne współprace i poszerzały ofertę. Wszystko po to, by klienci uznawali je za najlepsze i ulubione destynacje zakupowe – powiedział Thomas Reichenauer Founder & Managing Director ROS Retail Outlet Shopping.

Firma Shopee wybrała nieruchomość komercyjną Warsaw UNIT na swoją polską siedzibę

20210724_unit_wizerunek-28

Firma Shopee, globalna platforma e-commerce, łącząca kupujących, marki i sprzedających, otworzyła swoją lokalną siedzibę w warszawskiej  nieruchomości komercyjnej Warsaw UNIT.

Ta nieruchomość komercyjna to najbardziej zaawansowany technologicznie i ekologicznie wieżowiec w Polsce.
Firma Shopee Polska wprowadziła się do swojego nowego biura w Warsaw UNIT, w biznesowym centrum Warszawy przy rondzie Daszyńskiego, na początku maja tego roku. Umowa najmu podpisana została z Ghelamco, deweloperem i właścicielem wieżowca. Najemcę w transakcji wspierała firma doradcza CBRE.
Liczący 46 pięter i 202 m wysokości Warsaw UNIT jest najbardziej zaawansowanym technologicznie i ekologicznym budynkiem w Polsce, doskonale wpisującym się w strategię ESG firmy Ghelamco. Obiekt jako pierwszy wysokościowiec w Polsce otrzymał certyfikat BREEAM z najwyższą możliwą oceną Outstanding.

– Warsaw UNIT przyciąga marki silne i innowacyjne, którym zapewniamy nie tylko najlepszy adres w Warszawie, ale przede wszystkim najwyższą jakość i poziom bezpieczeństwa, nowoczesne technologie i ekologiczne rozwiązania. Teraz w naszym gronie serdecznie witamy Shopee, globalną platformę e-commerce, która szybko zyskała popularność wśród Polaków kupujących i sprzedających online. Wierzę, że Warsaw UNIT stworzy idealne środowisko pracy do dalszego dynamicznego rozwoju firmy – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor handlowy i rozwoju Ghelamco Poland.

– Dynamiczna i sprzyjająca współpracy przestrzeń biura w budynku Warsaw Unit służy nam jako fundament do dalszego rozwijania lokalnego zespołu, a także ulepszania naszej platformy i usług, czyniąc je jeszcze bardziej przystępnymi dla użytkowników i przedsiębiorców w Polsce mówi Ian Ho, Head of Shopee Poland.

Rondo Daszyńskiego to biurowe serce stolicy. Doskonała komunikacja z każdą z dzielnic Warszawy i bogate zaplecze gastronomiczne to elementy, dzięki którym pracownicy obecnych i przyszłych najemców czują się tu bardzo dobrze, a lokalizacja przyciąga kolejne firmy. Były one również bardzo istotne dla naszego klienta, dla którego oprócz niezaprzeczalnych walorów samego budynku ważne było zadowolenie zespołu Shopee – mówi Joanna Andryszczyk, starsza konsultantka w dziale powierzchni biurowych CBRE.

Panattoni zakończyło rozbudowę nieruchomości inwestycyjnej dla europejskiego producenta artykułów higienicznych – z 26 do 70 tysięcy m kw.

357a39bcd446bf58d725df955736f417
Panattoni zakończyło rozbudowę nieruchomości inwestycyjnej dla europejskiego producenta artykułów higienicznych – z 26 do 70 tysięcy m kw.

W województwie łódzkim deweloper zakończył rozbudowę fabryki dla europejskiego producenta artykułów higienicznych. Firma, która dotychczas zajmowała 26 000 m kw., teraz skorzysta z kolejnych 43 000 m kw., z czego aż 16 200 m kw. wyniesie powierzchnia produkcyjna. Przekazanie fabryki nastąpiło z początkiem tego miesiąca.
Deweloper w ramach nowej powierzchni dostarczył szereg rozwiązań zielonych.

„Panattoni, dzięki dostępowi do gruntów o odpowiedniej powierzchni, może zapewnić klientom bezpieczny rozwój w ramach danej lokalizacji, skorelowany z popytem na ich produkty i ogólną strategią rozwoju przedsiębiorstwa. Myślę, że w przypadku tego projektu warto podkreślić, że rozbudowa fabryki odbyła się bez wstrzymywania produkcji w istniejącej części obiektu i udało się ją zakończyć w zaledwie 7 miesięcy. Co więcej, powierzchnię pod montaż linii technologicznych udostępniliśmy klientowi już po 5 miesiącach” – mówi Marzena Tkaczuk, BTS Development Director w Panattoni.

Czy kupując nowe mieszkanie można trafić na wakacyjne promocje?

Bouygues Immobilier_Żeromskiego 7_5

Czy deweloperzy oferują bonusy zachęcające do zakupu mieszkań w czasie wakacji? Jakie? W których inwestycjach? Sondę opracował serwis nieruchomości dompress.pl
Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

Proponujemy naszym klientom bardzo szeroką ofertę mieszkań w ramach wielu inwestycji realizowanych na terenie Warszawy, Wrocławia, Gdańska, Krakowa i Katowic. Polityka rabatowa to w głównej mierze elastyczne podejście do potrzeb nabywców, a te potrafią bardzo się różnić. Dziś klienci skupiają się przede wszystkim na cenie, a my zapewniamy stałe ceny, pomimo wysokiej inflacji z jaką mamy obecnie do czynienia.

W przypadku części inwestycji proponujemy również nabywcom harmonogram płatności w proporcji 20/80, gdzie główna rata wymagana jest dopiero po zakończeniu budowy, tuż przed samym wydaniem lokalu. Przygotowaliśmy również pewną pulę mieszkań, w których oferujemy atrakcyjne rabaty cenowe.

Angelika Kliś, członek zarządu Atal

Nie planujemy promocji cenowych ani bonusów, ale wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom klientów i mogą oni skorzystać z Wakacyjnego Programu Atal. Jego zaletą jest przede wszystkim gwarancja ceny mieszkania i elastyczny harmonogram płatności, który daje więcej czasu na załatwienie finansowania.

Joanna Janowicz, dyrektor zarządzająca w firmie Constructa Plus

Na ten moment nie planujemy bonusów dla kupujących ani promocji wakacyjnych. W obliczu trudnych do oszacowania i ciągle rosnących kosztów, nie mamy przestrzeni na dodatkowe zachęty. Jak tylko sytuacja po stronie kosztowej nieco się ustabilizuje zaczniemy rozważać takie działania.

Cezary Grabowski, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu Bouygues Immobilier Polska

Zawsze staramy się tak kształtować nasza ofertę, aby była atrakcyjna dla klientów. Przygotowaliśmy również specjalne oferty wakacyjne. Są dostępne w naszych biurach sprzedaży. O szczegółach można porozmawiać z naszymi doradcami klienta, po wcześniejszym umówieniu spotkania.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper

Nabywcy mogą stale liczyć na ciekawe programy i promocje w ramach naszej działalności. Obecnie prowadzimy kampanię poleceniową „Poleć sąsiada, odbierz nagrodę!”, a także oferujemy lokale w wakacyjnych cenach promocyjnych w inwestycji Lazur Park, Villa Neptun, Neo Jasień i Trimare. Przygotowaliśmy również specjalny produkt dla potrzeb klientów poszukujących optymalnego elementu do swojego portfela inwestycyjnego. W inwestycji Neo Jasień oferujemy do sprzedaży lokale w pakiecie z wykończeniem mieszkania w cenie oraz usługą zarządzania najmem.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

W okresie wakacyjnym wprowadziliśmy promocję na wybrane inwestycje z atrakcyjnym 5 proc. rabatem na mieszkania jedno i dwupokojowe. Niebawem do oferty dołączą także nowe etapy osiedli na warszawskim Bemowie oraz nowość na Pradze.

Andrzej Gutowski, dyrektor Sprzedaży Ronson Development

Przygotowaliśmy specjalną ofertę wakacyjną. W inwestycjach Miasto moje oraz Ursus Centralny mamy specjalne rabaty nawet do 57 tys. zł na duże mieszkania, a we wszystkich warszawskich projektach gwarancję stałej ceny. Część mieszkań w projektach Miasto Moje oraz Viva Jagodno będzie kwalifikowało się do rządowego programu wsparcia Mieszkanie bez wkładu własnego. Natomiast w projekcie Tulip Wilanów, gdzie zaprojektowaliśmy przestronne mieszkania z antresolami, cena za mkw. rozpoczyna się teraz od 10 100 zł. Honorujemy też Kartę Dużej Rodziny.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Przygotowaliśmy kilka atrakcyjnych bonusów dla klientów, którzy zdecydują się na zakup mieszkania w czasie wakacji. Sierpniowe promocje są szczególnie kuszące. W inwestycji Nadwiślańska Kaskada na warszawskiej Białołęce można kupić mieszkanie w cenie od 8 739 zł/mkw., a na Bródnie w trzecim etapie osiedla Warszawski Świt od 9 592 zł/mkw. Oba projekty są aktualnie w budowie. Natomiast ostatnie gotowe mieszkania czekają na nabywców na Bielanach w inwestycji Apartamenty Przy Agorze 6 oraz w inwestycji Apartamenty Oszmiańska 20, zlokalizowanej zaledwie 350 m od stacji metra Targówek Mieszkaniowy.

Największy rabat, bo aż do 101 tys. zł można uzyskać przy zakupie gotowego mieszkania czteropokojowego na Bródnie w II etapie osiedla Warszawski Świt. Poza tym, we wszystkich naszych inwestycjach, do każdego mieszkania zakupionego w wakacje można nabyć miejsce postojowe w garażu z 50 proc. rabatem.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper S.A.

W sierpniu przygotowaliśmy szereg atrakcyjnych promocji, dostępnych zarówno na naszych wrocławskich, jak i krakowskich inwestycjach. Wybrane mieszkania z oferty osiedla Lokum Verde położonego na Zakrzowie we Wrocławiu są dostępne z rabatem do 40 tys. zł. Osoby zainteresowane Lokum Porto, powstającym na Starym Mieście w pobliżu Odry z pewnością ucieszy informacja, że w sierpniu przygotowaliśmy tam obniżki o 20 tys. zł na mieszkania 1-pokojowe, a część mieszkań 3- i 4-pokojowych można teraz nabyć w wyjątkowej ofercie do 80 tys. zł taniej.

W podwrocławskiej Sobótce, u podnóża Ślęży usytuowana jest inwestycja Lokum Monte. Gotowe mieszkania na tym osiedlu są dostępne z miejscem postojowym w cenie. Na terenie krakowskiego osiedla Lokum Vista położonego przy ul. W. Sławka, tuż obok Bonarka City Center oferujemy mieszkania 3-pokojowe z rabatem do 30 tys. zł. Dla każdego, kto zakupi lokum w ramach inwestycji Lokum Siesta usytuowanej przy Parku Rzecznym Wilgi, przygotowaliśmy prezent w postaci roweru elektrycznego. Klienci zainteresowani Lokum Salsa, osiedlem zlokalizowanym przy ul. Klimeckiego, na krakowskim Zabłociu mogą zdecydować się na gotowe lokum z wykończeniem w cenie.

Marek Pawlukiewicz, rzecznik prasowy Aria Development

Prawie zakończyliśmy sprzedaż Osiedla Łomianki. W ofercie zostało tylko jedno pięknie wykończone 110 metrowe mieszkanie z antresolą. Ewentualne bonusy negocjujemy indywidualnie. Na początku lata rozpoczęliśmy sprzedaż i realizację trzeciego etapu nowego Osiedla Natura 2 w Wieliszewie. W tym etapie do oferty wprowadziliśmy 80 mieszkań o powierzchni od 29 mkw. do 76 mkw., do których klucze planujemy przekazać pod koniec przyszłego roku. To inwestycja wśród przyrody, z dogodnym dojazdy do Warszawy. Ceny zaczynają się od 6 200 mkw. W przypadku wybranych mieszkań w promocji można kupić miejsce postojowe za 5 000 zł.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Jeszcze przed wakacjami, bo 15. kwietnia br. wraz ze startem sprzedaży V etapu inwestycji Miasteczko Jutrzenki w warszawskich Włochach uruchomiliśmy bezpieczny system finansowania inwestycji 20/80. Kupujący realizuje płatność w wysokości 20 proc. ceny nieruchomości po zawarciu umowy wstępnej, a pozostałe 80 proc. po zakończeniu budowy inwestycji.

Nabywcy wybierają nasze mieszkania, nie tylko dzięki atrakcyjnej formie finansowania, ale przede wszystkim za komfortową przestrzeń do życia, którą tworzymy wokół naszych inwestycji. Szczególnym zainteresowaniem cieszą się strefy Aurec Active, w których znajdują się sale fitness i pilates czy plenerowa siłownia. Dla najmłodszych tworzymy kreatywne przestrzenie, edukacyjne place zabaw i strefy wodne. Dorośli zaś odpoczywają w zielonej strefie relaksu usytuowanej na dachach budynków.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Nie planujemy specjalnych akcji promocyjnych w okresie wakacyjnym.

Marcin Michalec, CEO Okam

Raz na jakiś czas ogłaszamy akcje promocyjne. Rozważamy wprowadzenie jesienią specjalnej oferty w wybranych projektach i na pewno będziemy o niej informować w naszych kanałach.

 

Źródło: dompress.pl

Firma Ammega Poland wynajęła ostatnią powierzchnię magazynową w nieruchomości komercyjnej DL Invest Park Czechowice

DL Invest Group_magazyn

Firma Ammega Poland wynajęła ostatnią powierzchnię magazynową w nieruchomości komercyjnej DL Invest Park Czechowice.

20.000 mkw. nowoczesnej powierzchni zrealizowanej przez DL Invest Group w Czechowicach zostało w pełni wynajęte. Ostatnią wolną powierzchnię w centrum produkcyjno-magazynowym DL Invest Park Czechowice zlokalizowanym przy ulicy Orzeszkowej w Czechowicach-Dziedzicach mieście położonym w województwie śląskim, w powiecie bielskim, wynajęła firma Ammega Poland.
Wszystkie magazyny realizowane przez DL Invest Group, podobnie jak budowane nieruchomości biurowe, podlegają certyfikacji w ekologicznym systemie BREEAM.
Magazyn w Czechowicach-Dziedzicach cechuje bardzo wygodna lokalizacja: znajduje się w bliskiej odległości od dróg ekspresowych S1 oraz S52 – około 6 minut jazdy samochodem.

Wynajem powierzchni przez uznaną firmę Ammega Poland w DL Invest Park Czechowice to poświadczenie wysokiej jakości naszego projektu oraz jego korzystnej lokalizacji. Przez Śląsk przebiegają najważniejsze szlaki komunikacyjne w tej części Europy. Region ten może poszczycić się również najlepiej rozwiniętą siecią dróg w Polsce, a także dobrze rozwiniętą siecią połączeń kolejowych. Jest to między innymi zasługą dużego stopnia zaludnienia Śląska, a to ułatwia zatrudnianie wykwalifikowanej kadry pracowniczej – wylicza Wirginia Leszczyńska, COO w DL Invest Group odpowiedzialna za rozwój firmy na rynku magazynowym i logistycznym. Śląsk cieszy się dużym zainteresowaniem ze strony inwestorów, co potwierdzają między innymi wyniki osiągane przez Katowicką Specjalną Strefę Ekonomiczną, która od lat jest jedną z najlepszych stref w Europie według prestiżowego rankingu FDI Business Financial Times” – podkreśla Wirginia Leszczyńska.

Wszystkie nieruchomości realizowane przez DL Invest Group na terenie Polski powstają z myślą o długoterminowym dostarczaniu wartości naszym najemcom. Stawiamy na model, w którym zrealizowane przez nas projekty pozostają w naszym portfolio. Z tego tytułu szczególną wagę przykładamy do jakości nieruchomości oraz jakości późniejszego nimi zarządzania, aby najemcy chcieli z nami pozostać i rozwijać się wraz ze wzrostem ich biznesu” – zauważa Dominik Leszczyński, CEO DL Invest Group. Realizując projekty komercyjne w większości lokalizacji zabezpieczamy dodatkowe działki, aby możliwa była na ich terenie realizacja kolejnych nieruchomości wraz ze wzrostem zapotrzebowania na powierzchnie ze strony najemców” – mówi Dominik Leszczyński.

Nieruchomości magazynowe to połowa naszego portfolio wartego obecnie ponad 1,8 miliarda złotych. Między innymi z tego tytułu cieszy nas wybór naszych nieruchomości przez firmy będące jednymi z wiodących na świecie spółek na swoich rynkach. To podkreśla jakość, którą dostarczamy naszym najemcom i gwarantuje naszym biznesowym partnerom stabilność funkcjonowania w możliwie najwyższej jakości przestrzeniach komercyjnych” – podsumowuje Dominik Leszczyński.

Colliers nt. rynków EMEA: Polska z jednym z najlepszych wyników kwartalnych – prawie 1,4 mld euro

Mirowski_Piotr_Colliers
Dane za II kw. 2022 r. opublikowane w najnowszym raporcie firmy Colliers pt. „Capital Markets Snapshot for Europe, the Middle East and Africa (EMEA)” pokazują, że panująca obecnie niepewność gospodarcza zaczyna oddziaływać na aktywność inwestycyjną na europejskim rynku nieruchomości komercyjnych (CRE). Autorzy raportu podkreślają jednak, że prognozowany wpływ sytuacji gospodarczej będzie zróżnicowany dla różnych jego obszarów, a wybrane sektory oraz rynki krajowe wciąż pozostaną atrakcyjne dla inwestorów.

Obniżone prognozy wzrostu gospodarczego, gwałtowny wzrost cen, zacieśnienie polityki monetarnej i trwająca wojna w Ukrainie wywołały stan wyczekiwania na części głównych rynków kapitałowych. W Wielkiej Brytanii wolumen inwestycji spadł z 17 mld funtów (I kw.) do 10 mld funtów (II kw.), przy czym spowolnienie nastąpiło we wszystkich klasach aktywów pomimo zawarcia transakcji w kluczowych ośrodkach. W Niemczech również znikł optymizm z I kw., choć jego znakomite wyniki przyczyniły się do tego, że w pierwszej połowie 2022 r. łączna wartość inwestycji w nieruchomości komercyjne wyniosła 28,4 mld euro (drugi najlepszy wynik półroczny w tej dekadzie).

Powrót do biur po okresie pandemii i perspektywy dalszego wzrostu, zarówno organicznego, jak i zewnętrznego były jednymi z głównych czynników renesansu aktywności inwestycyjnej w sektorze biurowym. Z drugiej strony presja na koszty budowy oraz coraz bardziej ograniczona dostępność najatrakcyjniejszych terenów pod projekty biurowe sprawia, że podaż nowej powierzchni biurowej w najbliższych latach będzie niska, co generuje potencjał wzrostu czynszów i pozytywnie przełoży się na zwroty dla inwestorów – komentuje Piotr Mirowski, Senior Partner i Dyrektor Działu Doradztwa Inwestycyjnego Colliers w Polsce.

Źródło: Colliers w Polsce.

Firma Matexi Polska wyemitowała drugą serię obligacji w ramach programu o łącznej wartości 100 mln PLN

Zofia Szymońska (1)
Firma Matexi Polska Holding & Finance sp. z o.o. informuje, że w dniu 23 czerwca 2022 roku wyemitowała drugą serię obligacji o wartości 50 mln PLN w ramach programu emisji obligacji do łącznej kwoty w wysokości 100 mln PLN. Emisja pierwszej serii o tej samej wartości została przeprowadzona w grudniu zeszłego roku.

Obligacje emitowane w ramach programu zostały w całości objęte przez jednego obligatariusza z grupy PZU. Pozyskany kapitał zostanie przeznaczony na dalszy rozwój projektów deweloperskich, w tym w szczególności rozbudowę banku ziemi i stymulację dalszego dynamicznego rozwoju firmy w Polsce.

Dokonana emisja jest kontynuacją współpracy z Michael / Ström Dom Maklerski S.A. zapoczątkowanej w 2020 roku przy emisji obligacji o wartości 75 mln PLN.

Za przeprowadzenie emisji po stronie Matexi odpowiedzialna była Zofia Szymońska, Dyrektorka Finansowa Matexi Polska. Warto dodać, że opisana wyżej emisja obligacji to jej kolejny sukces w ostatnim czasie. Łączna kwota pozyskanych przez nią środków poprzez emisję obligacji wynosi 175 mln PLN. W październiku 2021 roku Zofia Szymońska była odpowiedzialna za proces pozyskania finansowania o wartości 75 mln PLN przeprowadzony wtedy we współpracy z Bankiem BNP Paribas.

Doradcą prawnym spółek z grupy Matexi w ramach wyżej opisanych transakcji finansowania była kancelaria Baker McKenzie Krzyżowski i Wspólnicy sp.k.

Inwestycja w zieloną przyszłość nieruchomości inwestycyjnych – 75 mln zł na rozbudowę małopolskiego zakładu Saint-Gobain Glassolutions

58116ad6e6c4c3e36ae3bd7a934d8647
Należąca do Grupy Saint-Gobain firma Glassolutions, jeden z wiodących producentów szyb zespolonych i przetwórców szkła budowlanego w Polsce, zamierza zainwestować 75 mln złotych w automatyzację zakładu produkcyjnego w Jaroszowcu.

Projekt realizowany w ramach programu Polska Strefa Inwestycji przy wsparciu Krakowskiego Parku Technologicznego pozwoli zwiększyć zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa, zredukować jego emisyjność i stworzyć nowe miejsca pracy.

– Ponad trzydziestoletnie doświadczenie czyni z marki Glassolutions jednego z wiodących dostawców najwyższej jakości rozwiązań szklanych dla architektury i budownictwa. Inwestycja w rozwój technologii produkcji w naszych zakładach wynika z potrzeby nieustannego udoskonalania produktów, które muszą sprostać tak wymaganiom prawnym, wynikającym z nowelizacji przepisów, jak i stale zwiększającym się oczekiwaniom klientów – mówi Rafał Jurczyk, Dyrektor Generalny Glassolutions & Saint-Gobain Glass. – Oferowane przez nas szkło już teraz znacząco podnosi komfort użytkowania przestrzeni obiektów i powstaje z możliwie jak największym poszanowaniem środowiska naturalnego. Modernizacja i rozbudowa zakładu w Jaroszowcu zwiększy naszą efektywność produkcyjną, co bezpośrednio przełoży się na wyższe możliwości w zakresie zaspokajania dynamicznie rosnącego zapotrzebowania na szyby zespolone, zgłaszanego przez klientów z sektora okiennego.

WGN pośredniczy w sprzedaży hotelowej nieruchomości inwestycyjnej w Bolesławcu

3021-15
WGN Wrocław Commercial pośredniczy w sprzedaży hotelowej nieruchomości inwestycyjnej w Bolesławcu.

Przedmiotem sprzedaży jest luksusowy hotel w Bolesławcu z potencjałem na dodatkowe zagospodarowanie. Ten trzygwiazdkowy obiekt z osiemdziesięcioma miejscami noclegowymi zlokalizowany na działce o powierzchni 6513 m2. Nieruchomość inwestycyjna położona jest w urokliwym Bolesławcu na Dolnym Śląsku.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 7 900 000 złotych.