Nieruchomość komercyjna Nova Park w Gorzowie Wielkopolskim z nowym najemcą

NoVa Park_2022

W dniu 20 października do grona najemców nieruchomości komercyjnej NoVa Park dołączyło CHANGE Lingerie.

Jest to pierwszy sklep marki CHANGE Lingerie z bielizną duńskiej marki w Gorzowie Wielkopolskim. Najemca wynajął lokal o powierzchni 75 m2. Lakal ten jest zlokalizowany na poziomie 0, przy sklepie Office Shoes. Tym samym poszerzyła się oferta centrum handlowego w Gorzowie Wielkopolskim.

CHANGE Lingerie to kolejna nowa marka, która wzbogaca ofertę NoVa Park. Regularnie poszerzamy asortyment dostępny w naszym centrum handlowym, dbając o obecność marek ze wszystkich kluczowych segmentów. Cieszymy się, że znane brandy darzą nas zaufaniem i idziemy po więcej! Jeszcze w tym miesiącu na klientów NoVa Park czeka otwarcie kolejnego salonu z unikalną na rynku lokalnym marką” – mówi Ewa Bujnowska, Leasing Manager NoVa Park.

Wojna czy skutki pandemii – co bardziej niszczy polskie MŚP?

rodak

Pandemia ograniczyła zyski 37 proc. polskich małych i średnich przedsiębiorstw. Większość z nich wskazuje, że nastąpił spadek zysków do 25 proc., a w co trzecim – między 26 a 50 proc. Gdy firmy zaczęły powoli wychodzić z lockdown-ów, Rosja zaatakowała Ukrainę. Skutki tej wojny zauważa w swojej działalności aż 67 proc. respondentów – począwszy od utraty kontrahentów, przez konieczność szukania nowych rynków zbytu, po problemy z wakatami.

Spis treści:
Wpływ pandemii na zyski firm
Wojna w Ukrainie wstrząsnęła także MŚP
Jak działać w niepewnych czasach?
O Bibby MSP Index

Bibby Financial Services już od ponad dekady bada nastroje polskich przedsiębiorców. W październiku bieżącego roku, Bibby MSP Index spadł do 42,6 pkt., a więc poniżej poziomu zwiastującego kryzys. Po pandemii firmy muszą się mierzyć z nowym zagrożeniem wywołanym wojną w Ukrainie.

Wpływ pandemii na zyski firm

Tylko 12 proc. małych i średnich przedsiębiorców potwierdziło w badaniu, że na skutek pandemii zyski w firmie wzrosły. Zdecydowanie więcej przedsiębiorców, bo 37 proc., przyznaje, że jej wpływ na biznes był negatywny i zyski spadły. Dla 45 proc. respondentów pozostały bez zmian. Co istotne, przeprowadzone dodatkowe testy statystycznie nie wykazały żadnych różnic, jeśli chodzi o takie zmienne jak rozmiar zatrudnienia czy branża, w jakiej działają firmy a odpowiedzią na to pytanie.

– Pandemia i lockdowny dotyczyły wszystkich firm, bez względu na branże czy profil działalności, stąd tych różnic między nimi nie widać. Zapewne skutki pandemii byłyby znacznie gorsze, gdyby nie tarcze antykryzysowe, które ułatwiały firmom przetrwanie okresów zastoju w biznesie. Co ciekawe, część przedsiębiorców nie pamięta już o tych najtrudniejszych miesiącach, kiedy nie mogli prowadzić działalności, a ostatni czas jest dla nich trudny z powodu inflacji i kryzysu energetycznego 

– tłumaczy Tomasz Rodak, dyrektor sprzedaży w Bibby Financial Services.

Sytuacja jest ciekawa, jeśli chodzi o wysokość spadku czy wzrostu zysku na skutek pandemii. Blisko 60 proc. z grupy firm, które odpowiedziały, że pandemia podniosła im zysk podaje, że skala to 25 proc. Identycznie sytuacja wygląda w 37 proc. firm wskazujących na spadki. Tu też prawie 60 proc. notuje, że o jedną czwartą ich zysk przez pandemię zmalał. Można zatem pokusić się o interpretację, że firmy odczuły spadek zysku, ale precyzyjne podanie jego rozmiarów jest dość trudne.

Wojna w Ukrainie wstrząsnęła także MŚP

W najnowszym badaniu Bibby MSP Index, respondenci zostali zapytani również o wpływ wojny w Ukrainie na ich biznesy. Zdaniem aż 67 proc. ankietowanych małych i średnich ptrzedsiębiorców, wojna wywarła piętno na ich działalności.
Główną konsekwencją ataku na Ukrainę, z którą borykają się małe i średnie firmy, jest konieczność szukania nowych kontrahentów i dostawców (36 proc.). Niemal co czwarta firma (23 proc.) informuje o utracie pracowników i problemie z wakatami. Istotnie częściej narzekają na to przedstawiciele branży transportowej niż budowlanej i handlu. Co piąta firma utraciła rynek zbytu, bo eksportowała do Rosji.

– To efekt sankcji gospodarczych na Rosję i Białoruś, które w wielu kategoriach były importerem polskich produktów lub znaczącym eksporterem niektórych surowców. Wraz z kolejnymi pakietami sankcji handel na linii Polska – Wschód niemal się zatrzymał. Nie dziwi również problem z wakatami w transporcie. Braki kierowców w Europie szacuje się na 400 tys. osób, w samej Polsce na 100 tys. W polskiej flocie pracowało przed wojną 130 tys. zagranicznych kierowców, z czego zdecydowana większość pochodziła z Ukrainy. Po wybuchu konfliktu wielu z nich wróciło do swojej ojczyzny, by walczyć z rosyjskim agresorem. O tym problemie mówi wielu naszych klientów z branży transportowej –

wyjaśnia Tomasz Rodak, dyrektor sprzedaży w Bibby Financial Services.

Jak działać w niepewnych czasach?

Ponad jedna trzecia firm miała z powodu pandemii niższe zyski. Nie zdążyła odrobić strat, gdy pojawiło się kolejne zagrożenie. Dla wielu małych i średnich przedsiębiorców skutki wojny – widoczne w szybko drożejących surowcach, energii czy paliwach – mogą być nie do udźwignięcia bez zewnętrznego finansowania, zwłaszcza że prace nad pomocą dla mniejszych firm jeszcze trwają. W tej sytuacji dobrze sprawdzi się faktoring, bo poprawia płynność finansową firmy. Pozyskana z faktur gotówka pozwala na bieżące regulowanie płatności jak pensje, kredyty, raty leasingowe, podatki czy nawet inwestycje, zmniejszając ryzyko niewypłacalności. W niepewnych czasach faktoring może również zabezpieczyć firmę na wypadek bankructwa lub problemów finansowych kontrahenta.

O Bibby MSP Index

Bibby MSP Index powstaje na podstawie badania przeprowadzanego przez Instytut Keralla Research na reprezentatywnej ogólnopolskiej próbie małych i średnich firm.
Bibby MSP Index jest wzorowany na sprawdzonym i cenionym przez światowych inwestorów indeksie określanym jako Indeks Managerów ds. Zakupów (tzw. PMI). Konstrukcję Bibby MSP Index oparto na założeniu, że o kondycji każdego przedsiębiorstwa, a w szczególności firm małych i średnich, stanowi kilka obszarów takich jak: sprzedaż (zamówienia), inwestycje, zatrudnienie, płynność finansowa oraz poziom zadłużenia firmy.

Przyjmowane przez Bibby MSP Index wartości znajdują się w przedziale od 0 do 100 pkt. Wynik > 50 pkt. to prognoza (zapowiedź) poprawy kondycji firm. Wynik < 50 pkt. to prognoza kryzysu na skutek pogarszającej się kondycji firm. Otrzymanie informacji o przyszłej (oczekiwanej) przez przedsiębiorców sytuacji firmy w jej wiodących obszarach, pozwala przewidzieć scenariusze, jakie mogą układać inni uczestnicy rzeczywistości gospodarczej.

Przeprowadzone we wrześniu 2022 r. badanie to kolejna fala Bibby MSP Index, realizowanego regularnie co 6 miesięcy od 2011 roku.

Źródło: Bibby MSP Index.

Cushman & Wakefield: czynsze za najem mieszkań w Warszawie niemal tak wysokie jak w Brukseli

katarzyna_lipka_2019

Liczba rozpoczętych inwestycji mieszkaniowych w sierpniu 2022 roku zmniejszyła się o 23% względem roku ubiegłego. Ceny ofertowe w ciągu ostatnich pięciu lat w siedmiu największych polskich miastach wzrosły o 66%, a wzrost czynszów osiągnął 45%. Jakie inne wnioski płyną z raportu „Mieszkaniówka na rozdrożu. Jak pandemia, wojna i inflacja zmieniają rynek mieszkaniowy?” sporządzonego przez międzynarodową firmę doradczą Cushman & Wakefield?

Spis treści:
Rynek pierwotny wyhamował…
…a czynsze najmu wzrosły w całej Europie
W Łodzi największy skok czynszów
Kim jest najemca poszukujący mieszkania w Polsce?
Jak w tym wszystkim odnajduje się sektor PRS?

Ostatnie dwa lata minęły pod znakiem pandemii, wojny i galopującej inflacji, które znacząco wpłynęły na polską gospodarkę – w tym na polski rynek mieszkaniowy. Związane z tymi czynnikami podwyżki stóp procentowych, bardzo wysokie ceny materiałów budowlanych i wszechobecna niepewność, co do losów światowej gospodarki, to tylko niektóre wyzwania, z jakimi mierzą się deweloperzy, firmy budowlane, inwestorzy, a także osoby prywatne poszukujące mieszkań.

Ograniczenie możliwości zakupu mieszkań w połączeniu z napływem uchodźców z Ukrainy powodują, że popyt na mieszkania na wynajem w Polsce jest rekordowo wysoki. Taka sytuacja nie jest oczywiście wynikiem jedynie ostatnich zmian i wydarzeń na rynku. Pomimo bardzo dużej aktywności deweloperów i boomu w ostatnich latach, Polska boryka się ze strukturalnym niedoborem mieszkań i istnieje obawa, że deficyt ten będzie długotrwały i poważny – komentuje Katarzyna Lipka, Head of Research, Cushman & Wakefield.

Rynek pierwotny wyhamował…

Zarówno wspomniany już czynnik – wysokie koszty materiałów budowlanych, jak i ograniczony dostęp do kredytów, spowodowały wstrzymanie nowo rozpoczynanych przez deweloperów inwestycji. Liczba rozpoczętych budów zmniejszyła się w sierpniu br. o 23% w porównaniu do roku 2021. Wobec sytuacji na rynku pierwotnym i spadku popytu u nabywców indywidualnych, dywersyfikacja działalności pomiędzy budowaniem na sprzedaż a budowaniem na wynajem może być atrakcyjna dla wielu deweloperów i pozwoli przetrwać im trudny czas.

W ciągu ostatnich pięciu lat ceny ofertowe na rynku pierwotnym w siedmiu największych miastach w Polsce wzrosły o 66%, a tylko w ciągu ostatniego roku zwiększyły się o 15% w ujęciu rok do roku. Spośród wszystkich największych polskich rynków mieszkaniowych (Gdańsk, Gdynia, Kraków, Łódź, Poznań, Warszawa i Wrocław) wzrostem w ostatnim roku najbardziej dotknięte zostały: Poznań o-21% oraz Gdańsk – o 20%. W następnych kwartałach spodziewane jest hamowanie i korekty cen.

…a czynsze najmu wzrosły w całej Europie

Czynsze najmu wzrosły w dwudziestu sześciu krajach UE. Zestawiając dane z sierpnia 2022 i 2015 roku można zauważyć, że tylko w Grecji odnotowano spadek o 7%. Ponad 40-procentowy wzrost zarejestrowano w sześciu badanych krajach, w tym w Polsce, gdzie sięgnął on 45 %. Średnia unijna wyniosła 10%.

Analizując nominalne ceny za najem mieszkania we wszystkich dwudziestu siedmiu stolicach UE można zaobserwować, że pod względem ich wysokości Warszawa plasuje się na szesnastym miejscu, zaraz za Brukselą i Pragą.

W Łodzi największy skok czynszów

Od 2015 do 2020 roku stawki najmu w Polsce znajdowały się w trendzie wzrostowym, a najwyższą dynamiką zmian charakteryzował się Gdańsk. W okresie pięciu ostatnich lat najwyższy procentowy wzrost średnich czynszów osiągnęła Łódź z wynikiem 55%. Na siedmiu największych polskich rynkach, w tym w aglomeracji katowickiej, w najmie jest obecnie ponad 8,5 tys. mieszkań w projektach PRS. Dodatkowo w najmie jest 545 jednostek w projektach colivingowych. Liczba ta stanowi 0,057% zasobu mieszkaniowego Polski.

Kim jest najemca poszukujący mieszkania w Polsce?

Na potrzeby raportu zlecono także kolejną edycję badania preferencji najemców. Na jego podstawie wiemy, że najemcy w Polsce to przede wszystkim młodzi dorośli – ponad połowa respondentów nie przekroczyła 34 roku życia. Aż 10% najemców nie ma żadnej pisemnej umowy najmu, a ponad połowa wszystkich ankietowanych przeznacza na najem do 2 000 zł miesięcznie. Aż 16% wszystkich badanych nie znalazło lokum na wynajem z uwagi na wysoki popyt na rynku mieszkaniowym.

Jak w tym wszystkim odnajduje się sektor PRS?

Zasilanie zasobu mieszkaniowego przez inwestorów instytucjonalnych oferujących mieszkania na wynajem może być w długim okresie jednym z rozwiązań palącego problemu, jakim jest deficyt mieszkań. Sektor PRS (Private Rented Sector) rozwija się w Polsce od 2014 roku, a w ciągu ostatnich 2-3 lat mogliśmy obserwować jego dynamiczny wzrost. Niemniej jednak mieszkania na wynajem będące własnością wyspecjalizowanych firm nadal stanowią jedynie niewielki ułamek całkowitego zasobu mieszkaniowego w naszym kraju. Mimo, że sektor ten boryka się z wieloma wyzwaniami, jego potencjał jest ogromny, co oprócz czynników podażowych, wiąże się również ze zmianą pokoleniową i ewolucją, jeśli chodzi o preferencje „własność vs. najem” oraz ekonomią współdzielenia – dodaje Katarzyna Lipka.

Pełny raport do pobrania na oficjalnej stronie internetowej Cushman & Wakefield.

Źródło: Cushman & Wakefield.

Rozpoczął się XI Kongres Transportu Publicznego i Inteligentnego Miasta

konferencja

W dniu dzisiejszym odbywa się XI Kongres Transportu Publicznego i Inteligentnego Miasta.

Wydarzenie organizowane jest przez Zespół Doradców Gospodarczych TOR. Jest to największe wydarzenie branżowe w Polce. Konferencja odbywa się w Warszawie w Centrum Nauki Kopernik.

Tematami przewodnimi tegorocznego wydarzenia są m.in.:
– Sytuacja gospodarcza i geopolitycznej a wyzwania w realizacji celów społecznych samorządów;
– Jakimi narzędziami możemy zawalczyć o nowe rekordy liczby pasażerów transportu zbiorowego?
– Jak mamy poradzić sobie z niedoborem kierowców i motorniczych na rynku?
– Na jakie nowe technologie i narzędzia optymalizacyjne warto zwrócić uwagę?

dr Jan Gąsiorowski: Recesja zwiększy ilość postępowań sądowych z udziałem banków

Jan Gąsiorowski

Rok 2022 nie jest dotychczas sprzyjającym okresem dla banków. Kryzys gospodarczy, wakacje kredytowe, galopująca inflacja i idąca za tym rosnąca presja pracowników upominających się o wyższe wynagrodzenia, oraz coraz więcej sporów dotyczących kredytów frankowych kończących się pozytywnie dla kredytobiorców to czynniki, które negatywnie wpływają na sytuację w sektorze bankowym. – Przyszły rok, wraz z recesją może przynieść kolejny cios dla banków w postaci zwiększonej liczby postępowań sądowych z ich udziałem. – mówi dr Jan Gąsiorowski, associate w zespole bankowości i finansów w warszawskim biurze Wolf Theiss.

Obecnie sektor bankowy zmaga się ze wciąż zwiększającą się liczbą postępowań sądowych, związaną z kredytami frankowymi. Co więcej, spory te coraz częściej przegrywają. Według danych Związku Banków Polskich liczba toczących się postępowań sądowych na koniec czerwca 2022 r. wyniosła ponad 95 tys. wobec niemal 77 tys. na koniec zeszłego roku. Dodatkowo, w kancelariach prawnych rośnie liczba zapytań związanych z kredytami i możliwościami pozwów m.in. w sprawie wskaźnika WIBOR. Do sądu już trafiły pierwsze pozwy w sprawie sposobu ustalania i wysokości tego instrumentu.

W środowisku prawnym w sprawie WIBOR toczy się dyskusja, w której mocne argumenty padają zarówno za zasadnością podważania ustalania stawki WIBOR, jak i przeciwko takiej praktyce. Niezależnie od tego kto ma rację, na rynku widać zainteresowanie klientów indywidualnych posiadających kredyty odwołujące się do WIBOR-u potencjalnymi pozwami przeciwko bankom. Kancelarie prawne oferujące usługi związane z kredytami frankowymi coraz częściej dokonują analiz kredytów złotowych pod kątem ewentualnych klauzul abuzywnych, włączając w to postanowienia związane z WIBOR-em – komentuje dr Jan Gąsiorowski.

Warto przy tym pamiętać, że spory o unieważnienie umów kredytowych to nie jedyne postępowania sądowe, które toczą się przy udziale banków.

– W okresie wzrostu gospodarczego banki zazwyczaj biorą udział w postępowaniach dotyczących pociągnięcia z gwarancji bankowej oraz wypłatą kwot z rachunków escrowdodaje ekspert.

Rachunek escrow to rachunek zastrzeżony stosowany w obrocie gospodarczym, w tym przede wszystkim na rynku fuzji i przejęć. Ma on zabezpieczać środki pieniężne w transakcji w przypadku ograniczonego zaufania między stronami. Spory z zakresu wypłat gwarancji, dotyczą wstrzymania wypłaty sumy gwarancyjnej lub (zdaniem jednej ze stron nieuzasadnionego) wydania zabezpieczenia. W praktyce decydująca jest tu interpretacja samej umowy, a w szczególności jej charakteru. W zależności od konkretnego przypadku, gwarancja może mieć charakter abstrakcyjny, czyli być oderwana od stosunku podstawowego wiążącego strony umowy, lub kauzalny, gdzie wypłata z gwarancji jest zależna od istnienia roszczenia, które zostało zabezpieczone.

– Pojawiają się również oczywiście spory związane z naruszeniem postanowień umów kredytowych. W przypadku wystąpienia recesji nie tylko zwiększy się liczba tego rodzaju postępowań, lecz również może pojawić się wiele sporów dotyczących naruszania umów restrukturyzacyjnych, oraz syndykacji umów kredytowych. Nie bez znaczenia w tym zakresie pozostaje coraz głośniej wyrażana w przestrzeni publicznej narracja, zyskująca na sile od czasów sporów dotyczących opcji walutowych, że umowy zawierane z bankami zawierają różnego rodzaju postanowienia, których skuteczność może zostać z powodzeniem podważona w postępowaniu przed sądem. Ten powszechny w mediach przekaz, wpływając na osoby fizyczne, oddziałuje również pośrednio na duże przedsiębiorstwa, które znacznie przychylniej niż przed laty, podchodzą do idei sporu sądowego z instytucją bankową. wyjaśnia dr Jan Gąsiorowski.

Można zadać pytanie: czy banki są w stanie skutecznie bronić swoich praw przy tak dużej ilości spraw sądowych, które toczą się z ich udziałem?

Pomimo tego, że banki w bardzo szerokim zakresie zlecają prowadzenie sporów sądowych w ich imieniu zewnętrznym kancelariom prawnym, udział pracowników banków w tych postępowaniach wciąż jest konieczny. Zazwyczaj sprowadza się on do dostarczania pełnomocnikom odpowiednich dokumentów i udziału w przesłuchaniach podczas rozpraw przez wyznaczone osoby. Niewątpliwie duży wolumen spraw negatywnie wpływa na efektywność banków w wykonywaniu innych czynności, niemniej jednak nie powinno to wpłynąć negatywnie na sytuację procesową banków. komentuje dr Jan Gąsiorowski.

Duża ilość postępowań sądowych to nie tylko problem organizacyjny, lecz również finansowy dla instytucji bankowych z uwagi na konieczność oszacowania ryzyka i zabezpieczenie odpowiednich rezerw finansowych. Działając zgodnie z wytycznymi Komisji Nadzoru Finansowego, w pierwszym kwartale 2022 r. banki zgromadziły ponad 22 mld zł na zabezpieczenie związane jedynie z kredytami frankowymi, co negatywnie wpływa na ich wyniki finansowe. Co więcej, kolejny zalew postępowań, może negatywnie odbić się na całym polskim systemie sądownictwa.

Na początku przyszłego roku przekonamy się realnie, jak bardzo zwiększy się ilość postępowań sądowych z udziałem banków. Dziś widać, że nastroje społeczne i sytuacja gospodarcza sprzyjają ich zwiększaniu. Na pewno potencjalna recesja i idące za nią obciążenie sądów powszechnych negatywnie odbiją się na efektywności Temidy. Polskie sądy już obecnie mają duże problemy ze sprawnym rozpoznawaniem wpływających do nich spraw. Zgodnie z danymi opublikowanymi przez Ministerstwo Sprawiedliwości, rozpoznanie sprawy gospodarczej w pierwszej instancji w 2021 r. zajmowało sądom średnio ponad 8 miesięcy. – podsumowuje dr Jan Gąsiorowski.

Źródło: Wolf Theiss.

Janusz Garstka dołączył do zespołu specjalistów First Property Group plc. jako Head of Leasing

Janusz Garstka - First Property

Janusz Garstka dołączył do zespołu specjalistów First Property Group plc.  jako Head of Leasing.

First Property Poland jest zależna od First Property Group plc, notowanej na brytyjskiej giełdzie spółki inwestującej w nieruchomości komercyjne oraz zarządzającej nieruchomościami w Polsce, Wielkiej Brytanii i Rumunii.
Obecnie w Polsce pod zarządem FPG znajduje się 20 nieruchomości komercyjnych, w tym budynki biurowe w Warszawie, Krakowie, Lublinie, Poznaniu i Gdyni oraz centra handlowe w Ostrowcu Świętokrzyskim, Krasnymstawie oraz Świnoujściu.
Janusz Garstka jest związany z rynkiem nieruchomości od 17 lat. W First Property Group plc. będzie odpowiedzialny za wynajem portfela nieruchomości biurowych o powierzchni ponad 110 tys. mkw. w 5 miastach Polski: Warszawie, Krakowie, Poznaniu, Gdyni i Lublinie. Będzie także rozwijał procedury i strategie związane z komercjalizacją tych projektów.

„Cieszę się że Janusz dołączył do nas, to bardzo ważne wzmocnienie naszego zespołu. Jego wieloletnie doświadczenie oraz wiedza z pewnością przyczyni się do jeszcze lepszej współpracy z naszymi klientami i partnerami biznesowymi a także wesprze nasz dalszy rozwój.” – mówi Przemysław Kiszka, Dyrektor Zarządzający w First Property Poland.

Konferencja Akademia Prawa Nieruchomości odbędzie się już niebawem, 5 listopada

mari-helin-tuominen-38313-unsplash

Konferencja Akademia Prawa Nieruchomości Elżbiety Liberdy odbędzie się w Warszawie, w hotelu Intercontinental w dniu 05.11.2022 r.

Poprzednia edycja tego wydarzenia przyciągnęła ponad 200 osób. Tegoroczna konferencja organizowana jest dla 300 osób, które są związane z rynkiem nieruchomości. Uczestnikami wydarzenia będą m.in. inwestorzy, fliperzy, deweloperzy, menadżerowie dużych projektów inwestycyjnych, agenci nieruchomości oraz osoby, które dopiero rozpoczynają swoją przygodę z nieruchomościami.
Partnerami wydarzenia są m.in: Polska Federacja Rynku Nieruchomości, Magazyn Businesswoman&Life, Daniel Siwiec, Magazyn Inwestora – Strefa Nieruchomości®, Warszawskie Stowarzyszenie Pośredników w obrocie nieruchomościami, Stowarzyszenie Mieszkanicznik.

Nieruchomość komercyjna MLP Poznań West urośnie o ok. 2 tys. m2 dla najemcy Hart Logistics

DJI_0342_edited2_breeam_m(2)

Polska spółka logistyczno-transportowa wynajęła około 2 tys. m2 dodatkowej powierzchni w ramach nieruchomości komercyjnej MLP Poznań West.

Przekazanie zamówionej powierzchni zaplanowane zostało na czerwiec 2023 roku. Wówczas Hart Logistics będzie korzystało łącznie z blisko 12 tys. m2. W transakcji pośredniczył Adam Kultys reprezentujący firmę konsultingową Profi-Home.
W chwili obecnej najemca wykorzystuje już blisko 10 tys. m2 w MLP Poznań West. Większość tej powierzchni zajmują magazyny. Z kolei biuro zajmuje nieco ponad 100 m2.

 „Bardzo cieszymy się z poszerzenia współpracy z firmą Hart Logistics. MLP Poznań West jest jednym z najbardziej popularnych centrów logistycznych w ramach posiadanego przez nas portfolio. Najemcom zapewniamy wysoki standard obiektów, przy jednoczesnym wdrażaniu rozwiązań wpływających na ochronę środowiska. Wszystkie nowo powstające budynki objęte są systemem certyfikacji BREEAM. Dużą zaletą dla najemców jest również lokalizacja w bezpośrednim sąsiedztwie aglomeracji poznańskiej” – powiedział Tomasz Pietrzak, Leasing Director Poland w MLP Group S.A.

 

Deweloperski Fundusz Gwarancyjny zabezpieczeniem dla kupujących nieruchomości. Co z deweloperami?

maria-ziegler-jJnZg7vBfMs-unsplash

Deweloperski Fundusz Gwarancyjny stanowi zabezpieczenie dla osób kupujących nieruchomości. Jednak co z deweloperami? Wejście w życie ustawy o Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym odbiło się negatywnie na dostarczaniu przez deweloperów na rynek nowych inwestycji mieszkaniowych.

Spis treści:
Komu sprzyja Deweloperski Fundusz Gwarancyjny?
Zobowiązania deweloperów
Deweloper wyciągnie z portfela, ale nie swojego
Sektor mieszkaniowy w trudnej sytuacji
Banki także nie pomagają w sprzedaży mieszkań
Czy gorsza sytuacja rynkowa przyczyni się do zmniejszenia liczby nowych projektów inwestycyjnych?
Mieszkania, które nie tracą na popularności

W dniu 30 czerwca 2021 r. opublikowana została ustawa, która powołała do życia Deweloperski Fundusz Gwarancyjny. Jej pełna nazwa brzmi: Ustawa z dnia 20 maja 2021 r. o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym. Opublikowana ustawa w części określającej ochronę klientów weszła w życie dopiero 1 lipca 2022 r.

Komu sprzyja Deweloperski Fundusz Gwarancyjny?

Deweloperski Fundusz Gwarancyjny chroni lokale mieszkalne oferowane przez deweloperów na rynku pierwotnym w Polsce. Przepisy regulują kwestie takie jak między innymi nadzór nad wydatkowaniem środków z mieszkaniowych rachunków powierniczych, ochrony nabycia miejsca postojowego albo komórki lokatorskiej wraz z lokalem mieszkalnym czy kwestie umów rezerwacyjnych oraz deweloperskich.

– Dzięki nowej ustawie deweloperskiej, której inicjatorem był UOKiK, polscy konsumenci decydujący się na zakup nowego mieszkania nie będą obawiać się utraty zainwestowanych środków. Przepisy gwarantują pełne bezpieczeństwo powierzonych pieniędzy, zarówno gdy upadnie deweloper, jak i bank kredytujący zakup nieruchomości, bądź gdy deweloper nie przeniesie własności lokalu w terminie określonym w umowie czy nie usunie wad istotnych w ustalonych terminach. Nowe rozwiązania, w tym powstanie Deweloperskiego Funduszu Gwarancyjnego, zwiększą bezpieczeństwo obrotu nieruchomościami na rynku pierwotnym oraz zaufanie konsumentów do deweloperów i oferowanych przez nich usług – powiedział Tomasz Chróstny, prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (źródło: ufg.pl).

Oznacza to, że Deweloperski Fundusz Gwarancyjny chroni osoby, które chcą nabyć nowe mieszkanie z rynku pierwotnego. Nie muszą one obawiać się, że w sytuacji, gdy deweloper nie wywiąże się z umowy i nie przekaże kluczy do lokalu mieszkalnego, osoby takie zostaną z niczym.

Zobowiązania deweloperów

Przepisy ustawy z dnia 20 maja 2021 r. o ochronie praw nabywcy lokalu mieszkalnego lub domu jednorodzinnego oraz Deweloperskim Funduszu Gwarancyjnym stosuje się do umów, które zostają zawarte pomiędzy osobą kupującą lokal mieszkalny, oraz deweloperem. Deweloper jest tym samym zobowiązany między innymi do wybudowania budynku a także do ustanowienia odrębnej własności lokalu mieszkalnego, jak również przeniesienia własności tego lokalu. Ponadto deweloper zobowiązuje się do ustanowienia odrębnej własności oddanego do użytku lokalu mieszkalnego, a także przeniesienia własności tego mieszkania a także wszystkich niezbędnych praw do korzystania z niego na kupującego.

Jeśli chodzi o środki ochrony wpłat nabywcy, do deweloper musi zapewnić kupującemu lokal mieszkalny jeden z dwóch środków ochrony wpłat dokonywanych przez kupującego. Pierwszym środkiem ochrony jest dokonywanie wpłat na otwarty mieszkaniowy rachunek powierniczy, natomiast drugim – dokonywanie wpłat na zamknięty mieszkaniowy rachunek powierniczy.

W obowiązku dewelopera jest dokonywanie wpłat na Deweloperski Fundusz Gwarancyjny w wyznaczonych terminach, odpowiednio do wybranego rodzaju środka ochrony wpłat nabywcy.

Deweloper wyciągnie z portfela, ale nie swojego

Składki, jakie muszą być odprowadzane przez deweloperów na rzecz Deweloperskiego Funduszu Gwarancyjnego, mają być bezzwrotne. Nie wszyscy deweloperzy mogą mieć ochotę na wyciąganie z własnej kieszeni znacznych środków finansowych. Wyjściem z sytuacji, która jest dla deweloperów w pewnym zakresie obciążająca finansowo, jest przerzucenie kosztów na klienta, czyli osobę planującą zakup mieszkania z rynku pierwotnego. W praktyce oznacza to, że deweloperzy mogą jeszcze nieco podnieść ceny za metr kwadratowy sprzedawanych przez siebie lokali mieszkalnych. W efekcie to osoba kupująca lokal mieszkalny będzie zmuszona wyłożyć na jego zakup więcej pieniędzy.
Oczywiście jest to opcja, z której skorzystania może pokusić się część deweloperów. Nie oznacza jednak, że wszyscy będą starali się pokryć straty z kieszeni osób nabywających mieszkania na sprzedaż od deweloperów.

Sektor mieszkaniowy w trudnej sytuacji

Bieżąca sytuacja na rynku nieruchomości mieszkaniowych nie jest dla deweloperów sprzyjająca. Także dla kupujących nie jest to korzystny moment na kupowanie nowych mieszkań. Wysoka inflacja a także drogie materiały budowlane oraz wykończeniowe odbiły się negatywnie na cenach za lokale mieszkalne na sprzedaż. Ceny za mieszkania na sprzedaż rosły sukcesywnie od wybuchu pandemii koronawirusa. Obecnie są na tak wysokim poziomie, że wielu kupujących zastanawia się, czy nie odroczyć decyzji o ich zakupie w czasie. Osoby te liczą, że niedługo ceny za mieszkania deweloperskie zaczną się obniżać, dzięki czemu będą mogli kupić taniej wymarzone mieszkanie. Jak długo będzie trzeba czekać na ten pomyślny scenariusz? Obecnie ciężko jest prognozować, jednak nic nie wskazuje na to, aby miało się to wydarzyć w najbliższej przyszłości.

Banki także nie pomagają w sprzedaży mieszkań

Kolejnym problemem, z jakim borykają się osoby kupujące lokale mieszkalne, jest obniżona dostępność kredytów hipotecznych. Banki zaostrzyły politykę kredytową, w efekcie czego wielu Polaków utraciło posiadaną dotychczas zdolność kredytową i nie może pozwolić sobie na zaciągnięcie bankowej hipoteki. Wymagany minimalny wkład własny, który wynosi od 10 do 20 procent w zależności od banku, również stanowi mur nie do pokonania dla wielu potencjalnych kredytobiorców. W efekcie deweloperzy odczuwają mniejsze zainteresowanie lokalami na sprzedaż.

Czy gorsza sytuacja rynkowa przyczyni się do zmniejszenia liczby nowych projektów inwestycyjnych?

Obserwując bieżącą sytuację na rynku nieruchomości mieszkaniowych, można pokusić się o prognozę działań deweloperów. Wielu analityków rynku nieruchomości spodziewa się spadku liczby nowych inwestycji mieszkaniowych z rynku pierwotnego. Deweloperzy nie rezygnują wprawdzie z budowy nowych osiedli, jednak zachowują większą niż dawniej czujność. Do sprzedaży trafiają atrakcyjne obecnie dla nabywców lokale mieszkalne z rynku pierwotnego, które mają szansę na szybkie znalezienie kupującego.

Mieszkania, które nie tracą na popularności

Jakie lokale mieszkalne cieszą się obecnie dużym zainteresowaniem ze strony nabywców? Niezmiennie z rynku w szybkim tempie schodzą kompaktowe kawalerki, które nabywane są zarówno przez prywatnych nabywców, jak również inwestorów indywidualnych. Uznaniem cieszą się również mieszkania dwupokojowe o powierzchni około 50 metrów kwadratowych. Wartość dodaną dla kupujących stanowi także balkon, loggia lub taras. Mieszkania parterowe, do których przynależą prywatne ogródki, także cieszą się bardzo dużym zainteresowaniem. Dodatkowo nabywcy zwracają uwagę na odpowiednią ilość miejsc parkingowych w obrębie osiedla, jak również na obecność parkingu podziemnego, w którym mogliby wykupić własnościowe miejsce parkingowe.

Redakcja
Komercja24.pl

Zmiany na rynku nieruchomości: Apleona Polska Sp. z o.o przejmuje FM Solutions Sp. z o.o.

umowa

Firma Apleona przejmuje firmę FM Solutions Sp z o.o. – dostawcę usług w
zakresie zarządzania obiektami technicznymi w Polsce.

FM Solutions Sp z o.o. jest wiodącą, niezależną firmą zarządzającą obiektami technicznymi z siedzibą w Krakowie. Firma posiada silną i ugruntowaną pozycję w południowej Polsce.
Dzięki przejęciu firmy Apleona staje się wiodącym krajowym dostawcą zintegrowanego
zarządzania obiektami, obecnym we wszystkich głównych ośrodkach gospodarczych w
Polsce. Apleona to wiodąca europejska firma zajmująca się zintegrowanym zarządzaniem obiektami z siedzibą w Neu-Isenburg koło Frankfurtu nad Menem.
Umowa nabycia FM Solutions Sp z o.o. (“FM Solutions”) została podpisała pod koniec sierpnia br. Termin zamknięcia transakcji przypadał na 30 września 2022 r.

Raport: we wrześniu sprzedaż mieszkań poszła w górę

tabela

Z danych portalu mieszkaniowego tabelaofert.pl za wrzesień tego roku wynika, że łączna sprzedaż nowych mieszkań na siedmiu największych rynkach w Polsce wzrosła o prawie 13% w stosunku do sierpnia.

Jednocześnie, jeśli chodzi o wolumen sprzedaży, wrzesień był najlepszym miesiącem dla deweloperów od maja. Wzrost ten zaobserwowano na każdym z analizowanych rynków. Jednak w porównaniu z wrześniem ubiegłego roku sprzedaż spadła o ponad 46%. Pomimo tego nie spadają jednak ceny, choć realnie są one niższe dzięki powszechnym promocjom i rabatom.

We wrześniu na siedmiu największych rynkach w Polsce – Warszawa, Kraków, Wrocław, Poznań, Łódź, Katowice oraz Trójmiasto – sprzedano łącznie 2 876 mieszkań, co stanowi wzrost o 12,74% w stosunku do sierpnia, ale spadek o 46,5% w stosunku do analogicznego miesiąca ubiegłego roku. Był to najlepszy miesiąc dla deweloperów od maja. Jeśli porównamy wolumen sprzedaży do średnich wartości za okres wakacji (czerwiec, lipiec, sierpień), to wyraźnie widać wzrosty we wszystkich analizowanych rynkach. Najszybciej sytuacja poprawia się w Katowicach, gdzie wzrost w stosunku do średniej sprzedaży z wakacji wyniósł 41%, jednak to wciąż spadek o ponad 35% w stosunku do ubiegłego roku. Na drugim biegunie jest Kraków, gdzie zanotowany wzrost miał charakter symboliczny i wyniósł niespełna 0,7%. Łączna sprzedaż w tych miastach była we wrześniu większa o 8,3% niż średnia sprzedaż w miesiącach wakacyjnych (czerwiec, lipiec, sierpień).

Do danych za wrzesień należy podchodzić bardzo ostrożnie. Trzeba pamiętać, że właśnie zakończone wakacje to okres, kiedy ludzie po raz pierwszy od wybuchu pandemii nie mieli poważnych restrykcji covidowych i tłumnie wyjechali na wakacje. Zwiększona sprzedaż może wynikać po prostu z powrotu kupujących z wakacji – zastrzega Robert Chojnacki, założyciel serwisu tabelaofert.pl. W dalszym ciągu bardzo zróżnicowana jest struktura sprzedaży – lepiej sprzedają się mieszkania gotowe oraz te które mają atrakcyjne rabaty i promocje. Jednak tam gdzie projekt ma odległy termin oddania i dodatkowo brak promocji, sprzedaż jest bardzo słaba – dodaje Robert Chojnacki.

– Obecnie przy zastosowaniu rozsądnej strategii rabatowej nie ma problemu ze sprzedażą mieszkań gotowych. Na jednym ze sprzedawanych przez nas projektów deweloperskich w Katowicach we wrześniu sprzedaliśmy więcej mieszkań niż przez całe wakacje, a dziennie mamy kilka spotkań z nowymi klientami. Widzimy też, że coraz więcej klientów inwestycyjnych, którzy wstrzymywali się z decyzjami, wraca na rynek, negocjuje cenę i po otrzymaniu finalnej propozycji rabatu decyduje się na podpisanie umowy – zauważa Katarzyna Tworska, dyrektor zarządzająca redNet 24, firmy specjalizującej się w sprzedaży mieszkań deweloperskich.

Źródło: tabelaofert.pl i redNet 24.

Najemcy rosną w handlowej nieruchomości komercyjnej Galeria Rumia

GR1

Najemcy rosną w handlowej nieruchomości komercyjnej Galeria Rumia. Doskonałym przykładem jest salon Cropp.

Nieruchomość komercyjna Galeria Rumia to obiekt w samym sercu miasta Rumia, zlokalizowany w dobrze skomunikowanym miejscu. Powierzchnia najmu nieruchomości komercyjnej wynosi ponad 16 800 mkw. Do dyspozycji klientów jest przestronny, zadaszony parking, który pomieści 460 samochodów.
Dotychczasowy najemca galerii, salon Cropp, powiększy się. Nowy salon Cropp  zajmował powierzchnię aż 600 m2, czyli o 200 m2 więcej niż dotychczas. Otwarcie nastąpiło 5 października 2022 roku.
Cropp jest skierowaną do młodych ludzi, miejską marką odzieżową, należącą do grupy LPP.

Rynek nieruchomości komercyjnych w sektorze magazynowym wciąż na dynamicznej fali

Jakub Kurek

Na rynku magazynowym zachodzą dynamiczne zmiany. Aktywność deweloperów lekko wyhamowała, ale popyt znajduje się na dotychczasowym, wysokim poziomie. W tle jest ciągle bardzo niski poziom pustostanów, który może doprowadzić do chwilowej luki podażowej w niektórych regionach. Jednocześnie na rynku są deweloperzy gotowi podjąć ryzyko i budować spekulacyjnie – mówi Jakub Kurek, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych w Newmark Polska.

Od kilku miesięcy najemcy zadają sobie pytanie: czy to już koniec podwyżek czynszów. Jak obecna sytuacja gospodarcza w Polsce i w Europie wpływa na rynek magazynowy w kraju?

Sytuacja na rynku jest bardzo dynamiczna, wpływa na nią wiele czynników, jak postępująca inflacja oraz rosnące koszty materiałów budowlanych i wykonawstwa. W ciągu kilkunastu ostatnich miesięcy podrożały praktycznie wszystkie surowce, jak stal, drewno czy żwir. Pojawiły się problemy z dostawami części surowców pozyskiwanych zza wschodniej granicy, na przykład żwiru z Białorusi czy stali z Ukrainy. Można powiedzieć, że po raz kolejny zerwane zostały łańcuchy dostaw – tym razem chodziło o dostawy materiałów budowlanych. Podwyżki na całym rynku musiały przełożyć się na wzrosty czynszów, które przez wiele miesięcy były utrzymywane na dość niskim stabilnym poziomie, mimo wzrostu kosztów budowlanych. Deweloperzy nie są już jednak w stanie budować i wynajmować po dotychczasowych stawkach. Szacujemy, że od początku roku czynsze wzrosły o około 15-20 proc., w zależności od lokalizacji.

Na szczęście w ostatnich tygodniach ceny surowców wracają do względnej równowagi, obserwujemy nawet niewielkie spadki tych cen. Czy to znaczy, że czynsze magazynowe również ulegną obniżce?

Czynsze zaczynają się stabilizować i myślę, że do końca roku powinny zatrzymać się na akceptowalnym dla wszystkich stron poziomie. Musimy jednak pamiętać, że na koszty najmu, oprócz cen samej budowy, wpływ mają również inne czynniki. Większość dużych deweloperów w kraju korzysta z zewnętrznego finansowania, dlatego składową ostatecznego kosztu wybudowania magazynu jest również ciągle rosnący koszt pozyskania kapitału. Rośnie oprocentowanie kredytów, a dodatkowo instytucje finansujące zaostrzają wymagania dla kredytobiorców. Finansując budowę, banki wymagają od deweloperów przednajmu nawet na poziomie 50 proc. Kilkanaście miesięcy temu te same instytucje wymagały ok. 20 proc. To wszystko ostatecznie wpłynęło na sposób liczenia rentowności inwestycji oraz na poziom czynszów za wynajem.

Czy trudniejsze finansowanie i wydłużony czas budowy magazynów mogą doprowadzić do luki podażowej na tym rynku?

Istnieje takie ryzyko, szczególnie na rynkach z najniższym poziomem pustostanów. Z naszych obserwacji wynika, że większość najemców zaakceptowała już wyższe czynsze, ponieważ ich firmy się rozwijają, a elementem tego rozwoju jest zapotrzebowanie na nowe hale magazynowe albo produkcyjne. Dlatego popyt nie wyhamował, wręcz przeciwnie, w pierwszym półroczu tego roku utrzymywał się na wysokim poziomie 3,82 mln mkw., co oznacza wzrost o 12,7% rdr. Poziom pustostanów średnio w całej Polsce na koniec pierwszego półrocza wynosił 3,1 proc., co może być sygnałem, że wolumen wolnej powierzchni niebezpiecznie się kurczy i zaczyna jej już brakować. Na niektórych rynkach może to zwiastować lukę podażową. Rekordowo niskie wakaty mamy w Trójmieście, Poznaniu czy Krakowie. Dostępnej od ręki powierzchni magazynowej brakuje również w województwach podkarpackim, podlaskim i warmińsko-mazurskim. Warto wspomnieć, że zdrowy dla rynku i jednocześnie bezpieczny wakat oscyluje między 5 – 7 proc.

Jednocześnie liczba magazynowych metrów w budowie w ostatnim kwartale skurczyła się o około 380 tys. mkw…

Deweloperzy są ostrożniejsi z rozpoczynaniem nowych projektów, co wynika z powodów, o których już wcześniej mówiłem, czyli globalnego zakłócenia w łańcuchach dostaw i trudności z dostępem do materiałów budowlanych oraz ich wysokich cen. Z tych samych powodów czas oczekiwania na nowe obiekty wydłużył się nawet do 12 miesięcy, a jeszcze rok – półtora roku temu magazyn powstawał w ciągu pół roku. Najemcy przyzwyczaili się do poprzedniej dość komfortowej sytuacji, nie chcą dzisiaj czekać na powierzchnię, bo ich firmy rosną i potrzebują magazynów „od zaraz”.

Jaką mają alternatywę?

Najemca, któremu bardzo zależy na czasie, może wybrać starszy i trochę tańszy magazyn na rynku wtórnym. Jednak nie wszystkie firmy, ze względu na specyficzne wymagania dotyczące dostosowania powierzchni do swojej działalności, będą chciały i mogły z tej alternatywy skorzystać. I tutaj tworzy się przestrzeń dla inwestycji spekulacyjnych.

Na rozpoczęcie budowy niezabezpieczonej umowami przednajmu mogą zdecydować się deweloperzy, którzy są w stanie zaakceptować pewne ryzyko, zdobyć finansowanie, ale widzą w tym również swoją szansę. Na największych rynkach logistycznych w kraju (Mazowsze, Śląsk, Centralna Polska, Dolny Śląsk, Wielkopolska oraz Trójmiasto) nie powinno być problemu z wynajęciem takich obiektów. Na koniec pierwszej połowy 2022 r. prawie 30% powierzchni magazynowej będącej w budowie było realizowane w 100% spekulacyjnie. Dzisiaj przykładami budów spekulacyjnych są: nowa inwestycja Hillwood Łódź II, która dostarczy docelowo na rynek ponad 97 tys. metrów magazynowych, Hillwood Kutno (39 000 mkw.), Prologis Park Wrocław III (49 000 mkw.), 7R City Flex Wrocław Airport II (11 000 mkw.), Panattoni Park Tuszyn (57 800 mkw.) czy kolejny magazyn GLP w Lędzinach, na Górnym Śląsku, o powierzchni 18 tys. mkw. Dodatkowo CTP buduje obecnie ponad 400 tys. mkw. powierzchni spekulacyjnej, m.in. w Kobyłce, Zabrzu, Katowicach, Iłowie, Mszczonowie i Sulechowie.

W budowie nadal znajduje się ponad 4,3 mln metrów magazynów. Którzy deweloperzy są najbardziej aktywni?

Bardzo duży udział w wolumenie powierzchni w budowie, tradycyjnie już, posiada Panattoni. Pod koniec czerwca br. w rozpoczętych inwestycjach tego dewelopera znajdowało się 2,8 mln. mkw. nowoczesnej powierzchni logistycznej. Największe z nich to BTS dla Zalando w Bydgoszczy (146 tys. mkw.) i BTS Gorzyczki (82 tys. mkw.). Największe inwestycje prowadzone aktualnie przez innych deweloperów to Hillwood Łódź II (97 000 mkw.) oraz budowany w systemie BTS przez Kajima Poland – Exeter Park Świebodzin (100 tys. mkw.).

Wyjątkowo trudno jest dzisiaj przewidywać przyszłość. Jeśli jednak miałby się Pan pokusić o prognozy na kolejny rok, pół roku, co by Pan powiedział?

Faktycznie czasy są wyjątkowo zaskakujące, a zmiany dzieją się dynamicznie. Problemy z materiałami budowlanymi, wysoka inflacja i podwyżki spowodowały na rynku pewne perturbacje. Obecnie kolejne wyzwanie stanowi wzrost cen energii i gazu. Najwięksi deweloperzy budują, chociaż już nie tak dużo, jak wcześniej. Wolumen powierzchni magazynowych w budowie nieznacznie się skurczył, ale popyt znajduje się na dotychczasowym, wysokim poziomie. W tle jest ciągle bardzo niski poziom pustostanów, jeśli jeszcze bardziej się obniży, to możemy mieć do czynienia z luką podażową w niektórych regionach. Jednocześnie na rynku są deweloperzy gotowi ją zapełnić, podejmując ryzyko i budując powierzchnie spekulacyjnie. Myślę, że rynek musi się do tych wszystkich zmian dostosować. Czynsze do końca roku powinny osiągnąć poziom akceptowalny dla wszystkich stron. Przypuszczam, że ilość inwestycji spekulacyjnych w najbliższych miesiącach się zwiększy. Polski rynek powierzchni magazynowych cieszy się nadal dużym zainteresowaniem inwestorów i utwierdza swoją silną pozycję w Europie. Jesteśmy nadal bardzo konkurencyjni w regionie – mamy relatywnie przystępne grunty w porównaniu z Zachodem, rozsądne koszty budowy oraz ludzi zmotywowanych do pracy.

Źródło: Newmark.

Hotelowa nieruchomość inwestycyjna Crowne Plaza® Warsaw – The HUB z prestiżową nagrodą World Travel Awards

aa288b2ce17208da6ba35141cd7a5dc1

Nieruchomość inwestycyjna Crowne Plaza® Warsaw – The HUB to czterogwiazdkowy hotel w sercu dynamicznie rozwijającej się dzielnicy biznesowej w centrum Warszawy przy Rondzie Daszyńskiego.

Warszawski hotel oferuje 212 eleganckich pokoi i apartamentów z nowoczesnym designem i niezbędnymi dla współczesnych podróżujących udogodnieniami. Na gości czekają również restauracja Nova Wola z kuchnią polską w nowoczesnym wydaniu, Signature Bar w lobby hotelowym, znajdujący się na 21. piętrze, podniebny skybar – The Roof, kameralna siłownia czynna siedem dni w tygodniu oraz sauna. Obiekt oferuje ponadto stylowe centrum konferencyjne – ponad 1400 m2 powierzchni, 30 funkcjonalnych sal, od kameralnych boardroom’ów po przestronną salę balową z dostępem do światła dziennego i nowoczesnym sprzętem audiowizualnym.

Wśród laureatów World Travel Awards znalazł się Crowne Plaza Warsaw – The HUB, który zwyciężył w kategorii Poland’s Leading Conference Hotel 2022 – najlepszego konferencyjnego hotelu w Polsce.

– To ogromny zaszczyt, że już po niespełna dwóch latach od otwarcia hotelu otrzymujemy tę prestiżową, cenioną na całym świecie nagrodę – mówi Marcin Szymfel, dyrektor generalny Crowne Plaza Warsaw – The HUB. – Jest to tym bardziej wartościowe biorąc pod uwagę moment, w którym obiekt rozpoczął swoją działalność. Był to w zasadzie sam szczyt kryzysu pandemicznego, który w znacznym stopniu wpłynął na całą branżę hotelarską. Wyróżnienie jest dla nas cenne także z tego względu, że zadecydowali o nim goście hotelowi w bezpośrednim głosowaniu. Traktujemy to jako ogromny dowód zaufania oraz motywację do dalszego rozwoju naszej oferty – przekonuje Marcin Szymfel.

JLL i TREI: w pierwszej połowie roku parki handlowe i centra convenience urosły o ponad 120 700 mkw.

Kołat

Parki handlowe oraz centra codziennych zakupów (tzw. centra convenience) okazały się najbardziej odpornymi formatami handlowymi w czasie pandemii COVID-19. Ten format handlowy w Polsce dynamicznie się rozwija, a parki wiodą prym pod względem przyrostu podaży. W pierwszej połowie 2022 r. deweloperzy oddali 183 200 mkw. powierzchni najmu, z czego 66% w ramach parków handlowych oraz centrów convenience. Przewiduje się, że na rynku do końca tego roku pojawi się kolejne 341 700 mkw. powierzchni najmu, z czego 53% będą stanowiły parki handlowe. To byłby kolejny rekordowy rok w historii tego sektora pod względem dostarczenia nowej podaży.

Spis treści:
Podaż – ponad 3 mln mkw. w parkach handlowych i centrach convenience
Popyt – sklepy value retailers najbardziej aktywnymi najemcami
Bez podwyżki czynszów
Aktywność inwestorów przyspiesza transformację ESG w parkach

JLL i Trei Real Estate Poland, autorzy trzeciej edycji raportu „Parki handlowe i centra convenience w Polsce”, podsumowują sytuację na koniec I półrocza 2022 oraz nakreślają perspektywy rozwoju tego sektora w Polsce.

Podaż – ponad 3 mln mkw. w parkach handlowych i centrach convenience

W pierwszym półroczu 2022 roku ponad 120 700 mkw. powierzchni GLA trafiło na rynek w regionalnych i tradycyjnych parkach handlowych oraz centrach convenience (układ parku handlowego). Przekłada się to na 23 nowe projekty: 11 parków handlowych i 12 centrów convenience. Oprócz tego rozbudowano dwa parki handlowe.

Obecnie podaż parków handlowych, zarówno regionalnych, jak i tradycyjnych oraz centrów convenience w układzie parku handlowego wynosi 3,22 mln mkw. GLA. Regionalne parki handlowe stanowią 49% tej powierzchni,

komentuje Agnieszka Tarajko-Bąk, Starszy Analityk Rynku, JLL.

Podaż na mniejszych rynkach stopniowo zaczyna przewyższać tą w głównych aglomeracjach (58% wobec 42%). Porównując jednak rok 2022 do 2021, największą różnicę widać pomiędzy głównymi obszarami metropolitalnymi (42% w I półroczu 2022 r. w porównaniu z 46% w I półroczu 2021 r.) a miastami poniżej 50 tys. mieszkańców (33% w I półroczu 2022 r. wobec 29% w I półroczu 2021 r.), co wskazuje na to, że mniejsze rynki są na fali wzrostowej.
Aktywność budowlana pozostaje wysoka, a ponad 290 000 mkw. GLA w tych dwóch formatach ma trafić na rynek do końca 2023 r.

W drugiej połowie roku planujemy uruchomić nowe budowy w Mielcu, Zambrowie, Krakowie, Gorzowie Wielkopolskim i Szczecinie. Wciąż kupujemy grunty pod kolejne parki handlowe. Sfinalizowaliśmy też budowę i otwarcia dwóch w 100% wynajętych Vendo Parków w Otwocku i Skarżysku-Kamiennej. Tym samym nasze portfolio w Polsce urosło do 31 parków handlowych. Pod koniec ubiegłego roku razem z Patron Capital utworzyliśmy spółkę joint venture o wartości 140 mln euro na realizację nowych parków handlowych w naszym kraju. Wspólnie planujemy wybudować 15-20 nowych Vendo Parków w przeciągu kilku najbliższych lat, 

mówi Jacek Wesołowski, dyrektor zarządzający Trei Real Estate Poland.

Popyt – sklepy value retailers najbardziej aktywnymi najemcami

W związku z mocnymi fundamentami polskiego rynku handlowego oraz obiecującymi prognozami wzrostu sprzedaży detalicznej od lipca 2021 do czerwca 2022 r. siedem zagranicznych marek zdecydowało się otworzyć swoje pierwsze sklepy w Polsce. Większość z nich to marki modowe. W 2021 r. w Galerii Mokotów w Warszawie otwarto ekskluzywny butik francuskiego projektanta Karla Lagerfelda. Niemiecka marka luksusowa, Philip Plein, otworzyła swój pierwszy sklep w Domu Dochodowym w Warszawie. Brytyjski JD Sports wzbogacił ofertę centrum handlowego Posnania w Poznaniu. Niemiecka sieć DM Drogerie Markt, jeden z największych graczy na europejskim rynku drogeryjnym, otworzyła swój pierwszy sklep we Wrocławiu w kwietniu 2022 roku. Pierwszy monobrandowy sklep Haribo pojawił się niedawno w Factory Ursus w Warszawie. Długo wyczekiwana marka Uniqlo oraz flagowy sklep Adidasa pojawiły się w Wars Sawa Junior w Warszawie.

Od początku roku obserwujemy stałe wzrosty w funkcjonowaniu centrów handlowych pod względem parametrów odwiedzalności i obrotów oraz niesłabnące zainteresowanie formatem parków handlowych u wszystkich uczestników rynku – inwestorów, deweloperów, najemców i klientów. Najbardziej aktywnymi najemcami obecnie są marki wynajmujące powierzchnie średnie i duże (400 – 2,000 mkw.), w szczególności value retailers, sieci spożywcze oraz drogeryjne, a najemcy są zainteresowani obecnością w coraz mniejszych miastach poniżej 20 000 mieszkańców,

podkreśla Anna Wysocka, Dyrektor Działu Wynajmu Powierzchni Handlowych, JLL.

Najczęstszą kategorią najemców w tradycyjnych parkach handlowych i centrach convenience są sklepy value retailers – zajmują 37% powierzchni GLA. Co więcej, ich obecność tylko się wzmocniła w porównaniu do wyników raportu z zeszłego roku (wzrost o 4 pp.).

Trwająca pandemia zmusza sprzedawców do zmiany strategii biznesowych. Marki nieustannie poszukują nowych konceptów, aby poprawić wrażenia zakupowe klientów. Jednym z przykładów jest Castorama, która otworzyła nowy format małego sklepu pod marką Castorama Express. Charakteryzuje się on kompaktowym, przejrzystym i intuicyjnym układem sklepu. Półki sklepowe nie przekraczają dwóch metrów wysokości, dzięki czemu wybór najpotrzebniejszych materiałów jest znacznie łatwiejszy. Taki format coraz częściej pojawia się w parkach handlowych, 

dodaje Anna Wysocka, Dyrektor Działu Wynajmu Powierzchni Handlowych, JLL.

Bez podwyżki czynszów

Czynsze za najlepsze obiekty utrzymują się na poziomie zbliżonym do ubiegłorocznego, a umowy są podpisywane na długi okres. Czynsze i opłaty eksploatacyjne w parkach handlowych i centrach typu convenience są nieporównywalnie niższe niż w centrach handlowych. Wynika to z cech charakterystycznych dla tego typu obiektów, tj. braku przestrzeni wspólnych, prostego układu parterowego, jednopoziomowego parkingu zewnętrznego i często peryferyjnej lokalizacji, jednak można się spodziewać, że na poziom opłat eksploatacyjnych będzie miał wpływ wzrost kosztów operacyjnych, a w szczególności wzrost kosztów mediów. Czynsze typu prime, dotyczące lokali o powierzchni ok. 2 000 mkw. w najlepiej prosperujących parkach handlowych, wynoszą obecnie 8 – 12 EUR / mkw./ miesiąc, a opłaty eksploatacyjne są na poziomie 1,5 – 2 EUR / mkw./ miesiąc.

Aktywność inwestorów przyspiesza transformację ESG w parkach

Łączna wartość transakcji w I poł. 2022 r. wyniosła ok. 760 mln euro, choć w dużej mierze była wynikiem dwóch transakcji portfelowych związanych z zejściem z giełdy Spółki EPP. Po wyłączeniu tych transakcji łączny wolumen spada do poziomu poniżej 200 mln euro, w porównaniu do 290 mln euro z I połowy 2021 r. Przy mniejszej liczbie zakończonych transakcji, w I poł. 2022 r. rynek inwestycyjny pozostawał wciąż bardzo aktywny, a liczne parki i centra handlowe typu convenience weszły w fazę wyłączności.

Uwaga inwestorów nadal skupia się głównie wokół mniejszych obiektów handlowych oferujących szybkie i wygodne zakupy, tj. parków handlowych, małych centrów typu convenience, marketów budowlanych i sklepów spożywczych. Szczególnie atrakcyjne inwestycyjnie są parki handlowe i centra convenience, które posiadają stabilnego i długoterminowego najemcę z branży spożywczej,

wyjaśnia Agnieszka Kołat, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych Nieruchomości Handlowych, JLL.

Parki handlowe i centra convenience stały się atrakcyjnym aktywem inwestycyjnym dla zagranicznych funduszy. Przekłada się to na rosnące zainteresowanie deweloperów i właścicieli kwestiami zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Do najczęściej spotykanych rozwiązań ESG w parkach handlowych należą: ładowarki samochodowe, większa ilość terenów zielonych, wykorzystanie odnawialnych źródeł energii. Również sieci handlowe działają zgodnie ze strategią ESG. Sprzedawcy wprowadzają bardziej ekologiczne rozwiązania, takie jak zrównoważone kolekcje modowe (np. H&M, Reserved, Esprit), idee ponownego wykorzystania produktów (IKEA, Decathlon) oraz tworzą działy second-hand (4F, Auchan).

Jeszcze rok temu o ESG w parkach nie mówiło się zbyt wiele. Teraz, kiedy ten format znalazł się na celowniku inwestorów, stopniowo będziemy wdrażać rozwiązania związane energooszczędnością i ochroną środowiska. Przykładem podjętych przez Trei działań jest Vendo Park w Skarżysku-Kamiennej, który zasilany się energią z paneli fotowoltaicznych. W tym roku rozpoczęliśmy również proces pozyskiwania certyfikatów BREEAM dla naszych nieruchomości handlowych,

podsumowuje Jacek Wesołowski, dyrektor zarządzający Trei Real Estate Poland.

Autorami raportu są eksperci JLL i Trei Real Estate Poland.

Polskie Sieci Elektroenergetyczne otwierają swoje biura w nieruchomości inwestycyjnej Olivia Centre w Gdańsku

DJI_0678

Polskie Sieci Elektroenergetyczne otwierają swoje biura w nieruchomości inwestycyjnej Olivia Centre w Gdańsku.

Polskie Sieci Elektroenergetyczne są kolejnym już najemcą energetycznym, który wybiera biura na wynajem w nieruchomości komercyjnej Olivia Centre. Od początku istnienia projektu w budynku Olivia Gate mieszczą się biura spółki Energa z Grupy Orlen.
W gdańskim biurze firmy Polskie Sieci Elektroenergetyczne w Olivia Centre będzie pracować zespół odpowiedzialny za realizację projektów budowy stacji elektroenergetycznych i linii przesyłowych niezbędnych do wyprowadzenia mocy .
Nieruchomość komercyjna Olivia Business Centre to gdańskie centrum biznesowe, zlokalizowane w dzielnicy Oliwa przy al. Grunwaldzkiej.

Z dużą satysfakcją przyjęliśmy informację o wyborze Olivii na biura spółki rozwijającej kluczowe dla polskiej gospodarki projekty energetyczne – mówi Maciej Kotarski, Dyrektor Działu Komercjalizacji. Od ponad 10 lat jest z nami Energa z Grupy Orlen, z którą wspólnie rozwijamy szereg projektów społecznych, ekologicznych i integracyjnych. Wierzymy, że możliwości oferowane przez Olivia Centre pozwolą Polskim Sieciom Elektroenergetycznym stabilnie funkcjonować i rozwijać nowoczesne projekty w zakresie polskiej energetyki.

Deweloper nieruchomości logistycznych i przemysłowych powiększa zespół w Polsce

a0cf7e52ce0ab46ec90131ec00c7fbc0

CTP, deweloper powierzchni logistycznych i przemysłowych, powiększa zespół w Polsce. W związku z ekspansją biznesu, od grudnia 2021 roku firma odnotowała wzrost zatrudnienia o ponad 350 proc. W ostatnim czasie do CTP dołączyło sześciu specjalistów, którzy wzmocnili obszary: leasingu, kontrolingu, zarządzania nieruchomościami oraz marketingu.

Natalia Jakubowska objęła stanowisko Head of Controlling w CTP Polska.
Patrycja Makowska jako Leasing Manager jest odpowiedzialna za koordynację procesów leasingowych w zakresie całego portfela firmy, w tym dwunastu parków, będących aktualnie w budowie.
Przemysław Sambor objął stanowisko Leasing Managera.
Daniel Soboń jako Leasing Manager odpowiada za proces komercjalizacji parków logistycznych i przemysłowych znajdujących się w portfelu CTP, ze szczególnym uwzględnieniem obiektów w rejonie Warszawy i Śląska.
Przemysław Wardęga na nowym stanowisku, Head of Marketing, odpowiada kompleksowo za działania komunikacyjne i marketingowe CTP w Polsce, w tym te związane z rosnącymi działaniami deweloperskimi i powstawianiem nowych parków logistycznych, jak i na poziomie korporacyjnym, i pozycjonowania marki CTP.

CTP jest największym w Europie kontynentalnej notowanym na giełdzie właścicielem, deweloperem i zarządcą nieruchomości logistycznych i przemysłowych pod względem powierzchni najmu brutto, posiadającym ponad 9,5 mln mkw. przestrzeni w dziesięciu krajach: Holandii, Niemczech, Austrii i siedmiu rynkach Europy Środkowo-Wschodniej takich, jak Czechy, Słowacja, Węgry, Serbia, Rumunia, Bułgaria i Polska.

Źródło: CTP.

CBRTP: komercjalizacja wynalazków dla branży przemysłowej

mat.-pras.-Komercjalizacja-produktu-w-branzy-przemyslowej-1

Wprowadzenie nowej technologii na rynek przemysłowy, o ile ta stanowi rozwiązanie istotnych problemów branży, gwarantuje spektakularny sukces. Grunt to zrobić to w odpowiedni sposób. Komercjalizacja produktu to niełatwe zadanie. Wymaga specjalistycznej wiedzy i wieloletniego doświadczenia. Jak wdrożyć innowacje do branży przemysłowej i generować atrakcyjne zyski? Dzięki współpracy z odpowiednim podmiotem, specjalizującym się w transferze nauki do biznesu.

Spis treści:
Innowacyjność kluczem do sukcesu
Jak rozpocząć proces komercjalizacji?

Pojęcie komercjalizacji nie doczekało się konkretnej definicji. Według specjalistów jest to wieloetapowy proces, którego celem jest wykorzystanie potencjalnej wartości jakiegoś dobra do przynoszenia zysku. Owym dobrem może być wytwór kultury, wizerunek, nieruchomość, produkt, wynik badań naukowych, prototyp, program, receptura itd. Innymi słowy, komercjalizacją nazywamy udostępnienie innym podmiotom nowego produktu, innowacyjnej metody lub konkretnego rozwiązania, celem uzyskania korzyści majątkowych.

Kluczowe znaczenie w komercjalizacji ma innowacyjność zaproponowanego rozwiązania. Dlaczego?

Innowacyjność kluczem do sukcesu

Innowację możemy rozumieć jako proces tworzenia unikalnych pomysłów, które mają przynieść zyski lub zaspokoić dotąd niezaspokojone lub zaspokojone w niewielkim stopniu potrzeby. W branży przemysłowej jest to wprowadzenie nowych usług i rozwiązań, wykorzystanie nowatorskich komponentów lub produktów, a także ulepszenie procesów produkcyjnych.

Komercjalizacja innowacji ma duże znaczenie pod względem ekonomicznym – wpływa na rozwój gospodarki. Transfer wiedzy i nowych zdobyczy technicznych, realizacja zaawansowanych projektów badawczych oraz ciągły rozwój współpracy instytucji badawczych z przedsiębiorstwami to ważne czynniki wzrostu gospodarczego. – Komercjalizacja wiedzy i nowych technologii w branży przemysłowej to szansa na to, by tworzyć eksperckie produkty i wprowadzać na rynek innowacyjne rozwiązania, a także generować korzyści dla przedsiębiorców – podkreśla Grzegorz Putynkowski, ekspert firmy CBRTP. Korzyści wynikające z komercjalizacji innowacyjnego produktu to oszczędności w procesach produkcyjnych, zwiększenie wydajności, uzyskanie przewagi konkurencyjnej na rynku, a także poprawa wskaźników finansowych i biznesowych danej firmy.

Jak rozpocząć proces komercjalizacji?

Innowacyjne pomysły to ważny filar wielopłaszczyznowego rozwoju przedsiębiorstwa. Jednak sam pomysł znaczy niewiele. Grunt to umiejętnie go wykorzystać. Proces komercjalizacji nowatorskiego produktu w branży przemysłowej zaczyna się od wnikliwej analizy biznesowej. – Na początku musimy dokładnie poznać klienta. Identyfikujemy jego potrzeby, określamy wyzwania i problemy. Następnie przeprowadzamy szczegółowy audyt, który daje nam pełną informację o obecnej sytuacji firmy. Na podstawie uzyskanych danych tworzymy warianty proponowanych rozwiązań, które przedstawiamy klientowi. Budujemy koncepcję, planujemy harmonogram, budżet i kamienie milowe projektu. Po dopięciu wszystkich szczegółów składamy wniosek o dofinansowanie we właściwej instytucji – wyjaśnia Grzegorz Putynkowski.

Stabilne finansowanie jest ważnym elementem procesu komercjalizacji produktu w branży przemysłowej. CBRTP działa na wypracowanym modelu biznesowym, który daje przedsiębiorcom szansę na wdrożenie innowacji produktowej bądź procesowej przy niewielkim wkładzie własnym. Model finansowy jest swoistą bezzwrotną „dźwignią finansową”, która przekłada się na zwiększenie wskaźnika rentowności kapitału własnego firmy. Środki z finansowania pokrywają wydatki projektowe zapisane w budżecie.

Kolejny etap to realizacja przedsięwzięcia, czyli opracowanie i przygotowanie innowacyjnego produktu. Na koniec następuje wdrożenie projektu.

Dlaczego warto zaufać ekspertom? Komercjalizacja innowacji to przyszłość branży przemysłowej! Podmioty takie jak CBRTP działają niczym prywatny hub R&D – klienci otrzymują pełne wsparcie merytoryczne i biznesowe w postaci zbudowania i opracowania strategii produktu, jego realizacji oraz komercjalizacji. Firma tworzy technologie lepszego jutra, które przekładają się na realne korzyści. Wdrożenie innowacji przyczynia się do rozwoju rynku, a przedsiębiorstwom przemysłowym gwarantuje zyski.

Źródło: CBRTP (Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu).

Zespół Pałacowo-Parkowy w miejscowości Skoraszewice wystawiony na sprzedaż za 1 350 000 złotych

2077-1l

Zespół Pałacowo-Parkowy w miejscowości Skoraszewice został wystawiony na sprzedaż za 1 350 000 złotych.

Wyłącznym Agentem sprzedaży jest biuro WGN Leszno. Nieruchomość, którą jest Zespół Pałacowo-Parkowy, położona jest w miejscowości Skoraszewice, gmina Pępowo, 20 km od Gostynia, ok 70 km od Miasta Wrocław i Poznań.
Pałac na sprzedaż został zaprojektowany przez Rogera Sławskiego w 1908 połączony łącznikiem z dworem 1835 r. Budynek został wybudowany w stylu polskim z mansardowym dachem i klasycystycznym czterokolumnowym portykiem. Powierzchnia pałacu wynosi około 800 m2, natomiast cały dwór ma powierzchnię 355 m2. Obiekt jest w trakcie remontu.

Nowa rewitalizacja od Liebrecht & wooD nieruchomości inwestycyjnej na Pradze-Północ

Drucianka Campus_6

Nowa rewitalizacja od Liebrecht & wooD nieruchomości inwestycyjnej zlokalizowanej na Pradze-Północ w Warszawie.

Liebrecht & wooD rozpoczął prace przygotowawcze do realizacji swojej najnowszej inwestycji na warszawskiej Pradze-Północ. W ramach rewitalizacji Warszawskiej Fabryki Drutu, Sztyftu i Gwoździ (Drucianki) powstanie Drucianka Campus. Będzie to innowacyjny kampus mixed-use oferujący 42 000 mkw. powierzchni biurowej oraz ponad 7 500 mkw. dodatkowej powierzchni przeznaczonej na część handlową, usługową oraz eventową.
Realizacja Drucianka Campus potrwa około 2,5 roku, a koszt całej inwestycji wyniesie niemal 150 mln euro.

Nowoczesny kompleks biurowy High5ive w centrum Krakowa przyciąga najemców oczekujących wysokiego standardu

HIGH5IVE (1)

Nowoczesny kompleks biurowy High5ive w centrum Krakowa przyciąga najemców oczekujących wysokiego standardu.

Kompleks High5ive to łącznie ok 70 000 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej w centrum Krakowa. Inwestor zapowiada, że koncepcja High5ive to też zupełnie nowy pomysł na miejską przestrzeń, w której praca, wypoczynek, spotkania służbowe i prywatne, a także miejskie życie i relaks mają się ze sobą łączyć i współgrać.
High5ive zaprojektowała krakowska pracownia MoonStudio.
Inwestor Skanska dużą wagę przywiązuje zarówno do ekologii, jak i do komfortu człowieka. Zaawansowane, zrównoważone budownictwo wymaga rozwiązań technicznych, które sprostają jego założeniom.
Projektanci Skanska wybrali do odwodnienia tak dużej powierzchni dachów sprawdzone systemy
Geberit PluviaW projektach instalacji ciepła technologicznego i centralnego ogrzewania wykorzystano systemy rur Geberit Mepla – stabilne, elastyczne, odporne na ciśnienie i korozję. Zwieńczeniem projektów wodno – kanalizacyjnych jest ceramika. W tym wypadku pochodzi ona z kolekcji Koło Nova Pro. Prosta i funkcjonalna forma wpisze się w każde nowoczesne wnętrze.

mat. prasowy

Biurowa nieruchomość inwestycyjna Neon w Gdańsku z nowym najemcą

Alchemia-Gdansk-mat.-Torus
Spółka Colian Logistic, jeden z czołowych operatorów logistycznych na polskim rynku, podpisała umowę z Neon Flex sp. z o.o. na wynajem biura serwisowanego.

Biuro nowego najemcy mieści się w budynku Neon wchodzącym w skład kompleksu Alchemia w Gdańsku, wybudowanego przez firmę Torus. W procesie wyboru lokalizacji biura w Trójmieście oraz w negocjacjach najemcę reprezentowała firma doradcza Newmark Polska. Neon Flex to przestrzeń coworkingowa o łącznej powierzchni 3000 mkw., w skład której wchodzi ponad 60 biur obejmujących od 5 do 50 stanowisk i 5 sal konferencyjnych. Obbiekt otrzymał certyfikację w systemie LEED na najwyższym poziomie – Platinum.

– Firma Colian Logistic zdecydowała się na otworzenie biura w Gdańsku ze względu na kluczową z punktu widzenia logistyki lokalizację. Jednocześnie nasz Klient wybrał elastyczne rozwiązanie w postaci biura serwisowanego z możliwością powiększenia powierzchni w przyszłości. O wyborze budynku Alchemia Neon zadecydował też standard wykończenia i dogodne dla pracowników położenie – mówi Kaja Karbowska-Nowak, Doradca w Newmark Polska.

– W ostatnich latach branża logistyczna w Trójmieście dynamicznie się rozwija, a to przyciąga na Pomorze kolejne firmy. Również spółka Colian Logistic zdecydowała się na zlokalizowanie biura w Gdańsku. Cieszymy się, że udało nam się sprostać oczekiwaniom naszego Klienta w kwestii elastycznej umowy i wesprzeć go w rozwoju – dodaje Michał Rafałowicz, Dyrektor Regionalny w Newmark Polska.

WGN pośredniczy w sprzedaży biurowej nieruchomości inwestycyjnej w centrum Zielonej Góry

3373-1 (1)

WGN pośredniczy w sprzedaży biurowej nieruchomości inwestycyjnej w centrum Zielonej Góry.

WGN Głogów pośredniczy w sprzedaży biurowca, który zlokalizowany jest w centrum Zielonej Góry. Powierzchnia użytkowa obiektu wynosi 3233,77 m2. Dodatkowe plomby w zabudowie zwiększają dostępną przestrzeń nieruchomości do 3499,67 m2. Budynek biurowy położony jest na działce mającej 1 891 m2. Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 3 500 000 złotych.

Biuro architektoniczne Dark Arkitekter wchodzi na Polski rynek inwestycyjny

10.Fornebuporten_Dark_Arkitekter_Hufton_Crow_003

Dark Arkitekter jest jednym z najbardziej renomowanych norweskich biur architektonicznych.

Biuro architektoniczne Dark Arkitekter otworzyło swoje pierwsze studio za granicą. Sebastian Grzesiak, nowo powołany CEO oddziału w Gdańsku, cieszy się na możliwość popularyzowania skandynawskiej architektury na nowym rynku.
Oddział w Gdańsku jest pierwszym zagranicznym przedsięwzięciem wielobranżowego koncernu DARK Design Group, który tworzą architekci, architekci wnętrz i architekci krajobrazu. Nowe biuro działa od stycznia 2022 roku i znajduje się w Garnizonie, dzielnicy Gdańska która jest jednym z najbardziej udanych przykładów transformacji architektonicznej w Polsce.

Widzimy wiele ekscytujących możliwości na polskim rynku. Gdańsk się rozwija, innowacje architektoniczne i zrównoważona architektura stają się coraz ważniejsze w Polsce. Zespół w Gdańsku będzie częścią interdyscyplinarnej grupy i będzie pracował zarówno z norweskimi jak i polskimi klientami, mówi CEO DARK Design Group, Geir G. Hantveit.

 

Biuro sprzedaży domów jednorodzinnych dla I etapu osiedla willowego Neo Natolin w Warszawie

NeoNatolin_2

Real Management S.A. otworzyło biuro sprzedaży domów jednorodzinnych dla pierwszego etapu realizacji osiedla willowego Neo Natolin.

Nowoczesne biuro sprzedaży, o powierzchni 140 mkw. otworzono przy ul. Korbońskiego, na terenie inwestycji.
Inwestycja Neo Natolin będzie osiedlem domów jednorodzinnych, które mieszkańcom zapewni wysoki komfort życia przy jednoczesnym dogodnym dostępie do centrum miasta. Każdy dom będzie posiadał własną działkę o wielkości od 750 m2 nawet do 1000 m2 i 70% powierzchni biologicznie czynnej. W pierwszym etapie budowy osiedla zaprojektowano domy o powierzchni użytkowej 180 m2 oraz 220 m2. Rozpoczęcie prac budowlanych związanych z posadowieniem konstrukcji domów planowane jest w pierwszym kwartale 2023 roku.

 

W wyposażeniu biur wciąż istotne są telefony stacjonarne?

Telefony stacjonarne_Poly

Konsumenci coraz częściej wybierają połączenia z komórek, jednak w biznesie to nadal telefony „na kablu” grają pierwsze skrzypce. Świadczy o tym fakt, że aż 23,8% firm i placówek, takich jak banki, lobby hotelowe czy ogólnie rozumiany sektor publiczny korzysta z telefonów stacjonarnych, wynika z badania Urzędu Komunikacji Elektronicznej z 2021 r. Ten sam raport obrazuje również główne przyczyny korzystania z telefonów nabiurkowych – respondenci wskazują, że ułatwiają one funkcjonowanie firmy (35,2%), połączenia, które wykonują za ich pomocą, wyróżniają się lepszą jakością, niż te z komórki (13,5%), a posiadanie numeru stacjonarnego zwiększa wiarygodność organizacji (28,7%).

Spis treści:
Telekomunikacja jest jeszcze łatwiejsza
Ten rynek wciąż ewoluuje

Telekomunikacja jest jeszcze łatwiejsza

Telefony z pokrętłem do wybierania numeru, nie sprawdzą się już w biurze – chyba że jako element dekoracyjny. Urządzenia do telekomunikacji na miarę tych czasów mogą oferować technologie eliminujące hałas takie jak Acoustic Fence i NoiseBlockAI. Najnowsze telefony biurkowe są wyposażone w łączność Wi-Fi, co oznacza, że można z nich łatwo korzystać z dala od biurowej sieci ethernet. Pracownicy mogą nawet skonfigurować swoje telefony do pierwszego użycia za pośrednictwem sieci Wi-Fi. Dodatkowo, dzięki funkcji Bluetooth, użytkownicy mają okazję, aby w bardzo intuicyjny sposób podłączyć zestaw słuchawkowy lub głośnikowy, co pozwala im na elastyczną pracę.

Ten rynek wciąż ewoluuje

Nadal wiele firm korzysta z telefonów stacjonarnych, a wynika to z faktu, że wciąż znaczna liczba pracowników woli używać nabiurkowych telefonów do wykonywania połączeń ze względu na ich niezawodność i czystość dźwięku. O zainteresowaniu telefonami stacjonarnymi świadczy również fakt, że aż 78% organizacji planuje inwestycje w telefony biurkowe, aby umożliwić swoim pracownikom bardziej produktywną pracę – wynika z badania Poly „Preparing for the future of work”. Na rosnące zapotrzebowanie na te urządzenia ma również wpływ ich stosunkowo niski koszt, długi okres żywotności rozwiązania oraz łatwa instalacja. Należy jednak zauważyć, że odpowiadając na potrzeby klientów, te rozwiązania do komunikacji również ewoluowały.

Telefony stacjonarne Poly Edge serii E mogą być sparowane przez Bluetooth z komórkami, co pozwala użytkownikom korzystać ze zintegrowanych funkcji blokowania szumów połączeń przychodzących ze smartfonów. Ta funkcjonalność może całkowicie zmienić „zasady gry” szczególnie przy tworzeniu bezproblemowego doświadczenia komunikacyjnego – umożliwiając pracownikom pełen komfort podczas wykonywania służbowych obowiązków bez względu na to, gdzie się znajdują” – komentują Jakub Abramczyk, Sales Director Eastern Europe w firmie Poly.Istnieją także dodatkowe innowacje – takie jak technologia NFC, która umożliwia szybką i bezprzewodową komunikację pomiędzy dwoma urządzeniami. Telefony stacjonarne nadal pozostają ważnym ogniwem komunikacji organizacji, dlatego tak ważne staje się wybranie urządzeń, które sprostają wymaganiom pracowników oraz będą realnym wsparciem w codziennej pracy” – dodaje ekspert.

Telefony na kablu nie są już tak „obecne” w życiu konsumentów, jak jeszcze 20, czy 30 lat temu – jednak nadal pełnią kluczową funkcję w biznesie. Te urządzenia znacznie ułatwiają proces komunikacji, szczególnie w tych krytycznych momentach, kiedy potrzebna jest sprawna reakcja. Telefony stacjonarne, które są wyposażone w najnowsze technologie na miarę „nowej rzeczywistości” – mogą znacznie podnieść komfort pracy oraz usprawnić działanie całej organizacji.

Autor: Poly.

Deweloperzy patrzą na cenę drewna w Polsce. Raport GUS

markus-spiske-484245-unsplash

Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował komunikat w sprawie średniej ceny sprzedaży drewna.

Średnia ta obliczona została według średniej ceny drewna uzyskanej przez nadleśnictwa za pierwsze trzy kwartały 2022 roku.
Jest to komunikat Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego z dnia 19 października 2022 r. Jak czytamy w raporcie Głównego Urzędu Statystycznego, na podstawie art. 4 ust. 4 ustawy z dnia 30 października 2002 r. o podatku leśnym (Dz. U. z 2019 r. poz. 888), średnia cena sprzedaży drewna, obliczona według średniej ceny drewna uzyskanej przez nadleśnictwa za pierwsze trzy kwartały 2022 r., wyniosła 323,18 zł za 1m3. Informacja została zamieszczona na oficjalnej stronnie internetowej GUS.

GUS na Conference of European Statistical Stakeholders 2022

ben-rosett-10614-unsplash

W dniach 20-21 października br. w Rzymie odbędzie się konferencja Conference of European Statistical Stakeholders 2022.

Wydarzenie stanowi przestrzeń do nawiązania dialogu pomiędzy europejskimi producentami statystycznymi i użytkownikami statystyk europejskich. Wydarzenie będzie odbywać się pod hasłem: „The European Data Ecosystem for the Statistical Information of the Digital Age”, które nawiązuje do innowacyjnych metod produkcji statystycznej. Podczas konferencji delegacja Głównego Urzędu Statystycznego opowie o innowacyjnych pracach polskiej statystyki publicznej w zakresie monitorowania Celów Zrównoważonego Rozwoju (Sustainable Development Goals – SDGs).

ALDI otwiera kolejne handlowe nieruchomości komercyjne

ALDI

ALDI otwiera kolejne handlowe nieruchomości komercyjne. Będą nimi szósty sklep w Gdańsku i pierwszy obiekt w Krośnie.

W dniu 5 października swoje drzwi otworzyły dla klientów dwa nowe sklepy spod szyldu ALDI. Nieruchomość komercyjna w Gdańsku mieści się przy ul. Piecewskiej 29. Natomiast handlowa nieruchomość komercyjna w Krośnie jest zlokalizowana przy ulicy Czajkowskiego 5.

– Każde otwarcie sklepu ALDI to dla nas ogromny sukces, jest to potwierdzenie naszego rozwoju. Jako sieć jesteśmy dziś obecni w każdym województwie i chcemy także zagościć w większości polskich domów. Nasi klienci wiedzą, że w ALDI znajdą lokalne i międzynarodowe produkty wysokiej jakości, ponieważ ALDI ma to coś, czego nie ma nigdzie indziej, po co warto wracać do nas, zgodnie z myślą Raz ALDI zawsze ALDI. Wierzymy, że klienci naszych nowych lokalizacjach w Gdańsku i Krośnie znajdą również to „coś” i zyskają przekonanie, że ALDI to pewność udanych zakupów.” – mówi Agata Biernacka, Kierownik Działu Komunikacji i PR ALDI w Polsce.

Do zespołu IAI S.A. dołączają Radosław Tyszko i Grzegorz Kruk

image_processing20221004-172030-qdj8aa

Wraz z początkiem października do zespołu IAI S.A. dołączyli Radosław Tyszko i Grzegorz Kruk.

Radosław Tyszko objął stanowisko Chief Commercial Officera, natomiast Grzegorz Kruk objął stanowisko Vice Presidenta Business Development i M&A.
Zadaniem Radosława Tyszki będzie budowanie wizerunku IAI S.A. oraz należących do firmy marek IdoSell i IdoBooking, a także kształtowanie relacji z klientami i wdrażanie strategii sprzedaży.

– Rola CCO w tak dynamicznie rozwijającej się spółce, jak IAI S.A. to duże wyzwanie i niezwykła przygoda. Ogromnie cieszę się, że będę miał możliwość współtworzenia firmy, która odpowiada za jedną z największych polskich platform sklepowych i szybko rosnący system rezerwacji dla branży turystycznej. Mam pewność, że nie tylko ja wniosę do organizacji swoje doświadczenie, ale też będę miał możliwość pogłębiania wiedzy pośród najlepszych ekspertów – mówi Radosław Tyszko.

Z kolei Grzegorz Kruk będzie odpowiedzialny za rozwój produktu przez partnerstwa strategiczne, organic development i M&A, a także nadzór nad przejmowanymi spółkami.

– IAI/Idosell to lider rozwiązań SaaS dla E-commerce w Polsce, ciesze się, że będę mógł wesprzeć Zespół, żebyśmy mogli rozwijać się i nadal dynamicznie rosnąć – stwierdza Grzegorz Kruk.

IAI działa na polskim rynku od roku 2000. Firma posiada produkty IdoSell (najbardziej dochodową platformę sklepową w kraju z GMV na poziomie 14 mld zł) i IdoBooking (channel manager dla branży najmu krótkoterminowego).
– Jestem dumny, że dwóch tak wyjątkowych managerów, którzy wyrośli z rynku e-commerce, dołączyło do naszej Spółki. Wierzę, że wzmocnienie kompetencyjne zespołu przyczyni się do jeszcze prężniejszego rozwoju naszej organizacji – mówi Jarosław Mikos, Prezes Zarządu IAI S.A.