Dynamiczny rozwój nieruchomości komercyjnej Focus Mall Zielona Góra w 2022 roku

hl-20013905395
Nieruchomość komercyjna należąca do NEPI Rockcastle, centrum handlowe Focus Mall Zielona Góra, przez cały 2022 rok nie zwalniało tempa.

Obiekt przez cały rok uatrakcyjniał swoją ofertę dla klientów i najemców. W ślad za funkcjonalną rozbudową centrum o 15 tys. mkw., istotnie wzrosło zainteresowanie obiektem. Łącznie, do końca roku w centrum otworzy się 21 nowych sklepów i punktów gastronomicznych. W gronie najemców znalazły się marki, które do tej pory nie były obecne w mieście. Do zmodernizowanego obiektu powróciły również sklepy, które wcześniej miały już w galerii swoje punkty.

– Cieszę się, że nasz obiekt przyciąga nowych najemców, którzy swoją ofertą uzupełniają dotychczasowe portfolio centrum. Większość to pierwsze punkty sprzedaży tych marek w Zielonej Górze i okolicach. Nasza galeria po rozbudowie daje wiele możliwości również dotychczasowym najemcom, stąd relokacje i decyzja o zmianie powierzchni na większą. Uzupełnieniem propozycji modowych i usługowych jest różnorodna oferta gastronomiczna, do której odwiedzenia zachęca nowoczesna przestrzeń food courtu ze strefą kids play dla najmłodszych klientów – mówi Joanna Klimaszewska, Leasing Manager centrum handlowego Focus Mall.

Develia uzyskała pozwolenia na użytkowanie mieszkań w III etapie osiedla Przy Alejach w Gdańsku

IMG_20221213_134245_z
Deweloper Develia uzyskał pozwolenia na użytkowanie mieszkań w III etapie osiedla Przy Alejach w Gdańsku.

Develia  rozpoczęła przekazywanie mieszkań w III etapie osiedla Przy Alejach na Zaspie. Projekt przy ulicy Majewskich w Gdańsku cechuje kameralny charakter, co stanowi jego dużą zaletę. W ramach inwestycji zrealizowano 48 lokali mieszkalnych o powierzchniach od 43 do 90 metrów kwadratowych. Zaspa cieszy się bardzo dobrą infrastrukturą komunikacyjną.

– Inwestycje zlokalizowane w pasie nadmorskim Gdańska zawsze należały do naszych sprzedażowych hitów. Okoliczne tereny są gęsto zabudowane i projektów o równie korzystnej lokalizacji nie powstanie już zbyt wiele. Realizowane tu mieszkania kupowane się nie tylko na własne potrzeby, ale często również na wynajem lub w charakterze apartamentów wakacyjnych. Nie inaczej było w przypadku osiedla Przy Alejach – wszystkie lokale zostały tu szybko sprzedane – komentuje Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

 

SAVILLS: Stabilny popyt i rekordowo niskie stopy pustostanów fundamentem dalszego rozwoju rynku magazynów w Europie

John Palmer_2021
Według międzynarodowej firmy doradczej Savills, aktywność inwestycyjna w sektorze nieruchomości magazynowych w Europie stanowi pochodną dobrej koniunktury na rynku najmu. Całkowita wartość transakcji inwestycyjnych na europejskim rynku magazynowym w pierwszych trzech kwartałach 2022 r. wyniosła 42 mld euro i była wyższa o 2% w ujęciu rocznym i aż o 50% w stosunku do średniej pięcioletniej. Największe wzrosty w porównaniu ze średnią za ostatnie pięć lat odnotowano w Portugalii (595%) i Belgii (124%) oraz we Włoszech (93%).

Aktywność inwestycyjna w trzecim kwartale wzrosła w ujęciu rocznym w Portugalii (+1513%), Francji (+117%) i Hiszpanii (+76%), natomiast spowolniła w Czechach i na Węgrzech, gdzie w minionym kwartale nie sfinalizowano żadnej transakcji. Z kolei spadki odnotowano w Rumunii (-69%), Niderlandach (-66%) i Wielkiej Brytanii (-46%).

Po niemal dekadzie taniego kapitału, podwyżki stóp procentowych spowodowały wzrost kosztów kredytu, zmuszając sektor nieruchomości komercyjnych do dostosowania się do rosnących kosztów finansowania dłużnego. Skutki tych zmian zaczęliśmy obserwować już w trzecim kwartale bieżącego roku w postaci spadku podaży aktywów oferowanych na sprzedaż oraz liczby potencjalnych nabywców” – komentuje Andrew Blennerhassett, dyrektor działu badań rynków europejskich w Savills.

Jak podaje Savills, powiększają się różnice pomiędzy stopami kapitalizacji dla najlepszych aktywów a obiektami w gorszych lokalizacjach lub o niższym standardzie. Jednocześnie kurczy się grono inwestorów, którzy byliby skłonni spełnić oczekiwania sprzedających w przypadku najbardziej atrakcyjnych nieruchomości. Wyceny nieruchomości charakteryzują się dużym zróżnicowaniem – największe spadki cen, które dotychczas utrzymywały się na rekordowo wysokim poziomie, dotyczą rozwiniętych rynków takich jak Wielka Brytania i Niemcy. Mniejsze spadki odnotowano w Hiszpanii i we Włoszech, ale trend spadkowy widoczny jest w całej Europie.

W związku z niestabilną sytuacją na rynkach kapitałowych i finansowych w drugim i trzecim kwartale, wolumen transakcji inwestycyjnych gwałtownie spadł, utrudniając proces ustalania cen. Jednak wraz z jej stopniowym stabilizowaniem się w czwartym kwartale zawierane są pierwsze transakcje według skorygowanych cen. Do większej aktywności zachęcają inwestorów optymistyczne dane z rynków najmu za drugi i trzeci kwartał” – komentuje Marcus de Minckwitz, dyrektor działu nieruchomości przemysłowych i logistycznych w regionie EMEA, Savills.

Niektóre firmy wynajmujące magazyny już teraz odczuwają skutki zawirowań gospodarczych, w tym m.in. wzrostu kosztów energii i pracy oraz spadku popytu z powodu ograniczania wydatków na konsumpcję w trzecim kwartale bieżącego roku. Według Savills, popyt na magazyny w tym czasie wyniósł 7,6 mln m kw. – to spadek o 24% w porównaniu z poprzednim kwartałem i o 16% w ujęciu rocznym.

Choć aktywność najemców spowolniła, rekordowo niski poziom dostępnej powierzchni magazynowej może przyczynić się w najbliższym czasie do dalszego wzrostu czynszów. Ponadto, od roku obserwujemy gwałtowny rozwój nearshoringu, a wielu najemców podejmuje działania mające na celu zabezpieczenie łańcuchów dostaw poprzez ich skracanie (reshoring) i gromadzenie zapasów” – wyjaśnia Andrew Blennerhassett.

Niezależnie od zawirowań na rynkach kapitałowych, możemy być pewni, że sektor magazynowy szybko wybrnie z nadchodzących kłopotów dzięki mocnym fundamentom oraz niesłabnącemu popytowi ze strony najemców i prognozowanemu, ponownemu wzrostowi wydatków na konsumpcję” – podsumowuje Marcus de Minckwitz.

Pomimo utrzymującej się niepewności w światowej gospodarce, inwestorów przyciąga do Polski wyjątkowo niski wskaźnik pustostanów, który w skali całego kraju kształtuje się na poziomie ok. 4%, a w niektórych regionach nawet nie przekracza 1%. Dodatkowym czynnikiem jest prognozowany spadek podaży nowej powierzchni i znaczący wzrost czynszów w przyszłym roku – mówi John Palmer, dyrektor działu doradztwa inwestycyjnego dla sektora nieruchomości magazynowych w Savills w Polsce.

Źródło: Savills.

Deweloper Develia z obligacjami o wartości 15,4 mln zł

analiza
Deweloper Develia z obligacjami o wartości 15,4 mln złotych.

Develia uplasowała w ofercie publicznej 3-letnie obligacje o wartości 15,4 mln zł. Na papiery dłużne jednego z liderów rynku deweloperskiego w Polsce złożono 345 zapisów. Już niebawem obligacje zostaną wprowadzone do obrotu na rynku Catalyst.
Emisja była prowadzona w ramach programu o wartości do 150 mln zł, na podstawie prospektu zatwierdzonego przez KNF 26 października 2022 r.

– Zakończona publiczna emisja obligacji była pierwszą emisją w ramach programu skierowanego do inwestorów detalicznych. Traktujemy ją jako rozpoznanie rynku i przy sprzyjających warunkach rynkowych będziemy rozważać kolejne emisje do tej grupy inwestorów, co pozwoli dalej dywersyfikować nasze źródła finansowania – mówi Paweł Ruszczak, wiceprezes Develii.

Design nieruchomości: parterowy dom po gruntownym remoncie w zupełnie nowej odsłonie

2294-132-Edit
Dom to nasza twierdza. Czasem więc nie zauważamy, jak przez lata staje się nie funkcjonalny, a jego wystrój nie przystaje do aktualnych trendów, a nawet naszych własnych upodobań. Dopiero generalny remont uświadamia nam, że mieszkaliśmy we wnętrzach, które po prostu przestaliśmy lubić. Architekt wnętrz Monika Staniec pokazała jak na nowo zamieszkać u siebie.

Spis treści:
Serce domu – otwarta strefa dzienna
Łazienka z nutą romantyzmu

Położony w malowniczej okolicy, z dala od zgiełku miasta, dom od 25 lat stanowi azyl i oazę spokoju dla aktywnego zawodowo małżeństwa. Nic więc dziwnego, że gdy zamieszkująca z nim córka usamodzielniła się, właściciele zamiast zmieniać lokum, postanowili dostosować je do nowych potrzeb i aktualnych trendów. Do współpracy przy rearanżacji zaprosili zaprzyjaźnioną architektkę wnętrz – Monikę Staniec. Tak zaczęła się totalna rewolucja.

– Weszłam do wnętrza, które miało już̇ 25 lat! Było budowane przez małżeństwo z kilkuletnim stażem i „robione” według ówczesnych trendów, a w zasadzie ich braku, bez pomocy architekta wnętrz. Z właścicielami znaliśmy się̨ na tyle dobrze, aby móc wprost powiedzieć́: burzymy i to dużo! Tak też się̨ stało – wspomina Monika Staniec.

115-metrowa powierzchnia parteru przeszła gruntowne zmiany. Położono ogrzewanie podłogowe, na nowo ułożono instalację c.o., wod.-kan. i elektryczną. Wyburzono część ścian w otwartej strefie dziennej, zmieniając tym samym wygląd całości. I choć większość pomieszczeń pozostała na swoim miejscu, cała przestrzeń nabrała zupełnie innego charakteru. Jest tu funkcjonalnie i ergonomicznie, a wnętrza są jasne i przestronne. Efekt ten potęguje dobór kolorystyki, materiałów oraz struktur, które łączą nowoczesność z nutą klasycznej elegancji.

Serce domu – otwarta strefa dzienna

Sercem domu jest salon, który subtelnie przechodzi w jadalnię i urządzoną przy niej kuchnię, która od strony wypoczynkowej jest częściowo ukryta. Dominują tu ciepłe beże i drewno, a wytworności dodają sztukaterie. Nowoczesny pierwiastek wprowadzają stonowane szarości, obecne w kolorze mebli wypoczynkowych, ale też okładzin w kuchni i podłóg w ciągach komunikacyjnych.

– Przestrzeń́ wypoczynkowa była kluczowa. Wcześniej z przedpokoju do strefy dziennej prowadziły małe drzwi. Zaproponowałam klientom, aby wyburzyć́ dużą̨ część́ ścian. Tak oto powstały trzy jednakowej szerokości wejścia. Dało to spektakularny efekt! Wnętrze się̨ powiększyło, wpadło tutaj więcej światła, a wszystkie pomieszczenia stały się̨ jednością – tłumaczy architektka.

Łazienka z nutą romantyzmu

O tym, z jak wielką starannością i dbałością o szczegóły zostało zaprojektowane wnętrze, przekonuje wystrój łazienek. Większa z nich to prawdziwy popis dobrego gustu i pomysłowości architektki Moniki Staniec. Uwagę przyciąga kwiecista tapeta typu „wet”, wprowadzając do stonowanej, jasnobeżowej przestrzeni nutkę romantyzmu. W pełni wydobywa go pudrowy róż szafki pod umywalkę, frontów zabudowy z pralką i suszarką oraz wykończenie sztukaterii. Kobiecy pierwiastek podkreśla też miejsce na toaletkę pani domu na blacie przy oknie. Nastrój ten jednak przełamują sprzęty w kolorze czerni i złota oraz chromowane dodatki, które projektantka śmiało połączyła ze sobą, obalając tym samym mit, jak sama mówi, „że coś do czegoś nie pasuje”.

Łazienka nie tylko zachwyca wyglądem, ale jest też w pełni funkcjonalna, a na tym najbardziej zależało właścicielom. Stąd w wyposażeniu znalazły się rozwiązania marki Geberit. Wiszącą miskę WC Geberit ONE wraz z deską wolno opadającą Slim zamontowano na stelażu podtynkowym Geberit Duofix i wyposażono w przycisk spłukujący Sigma. Tak skompletowany zestaw produktów z portfolio sprawdzonego producenta jest gwarancją trwałości i bezpieczeństwa na lata.

– Wybór produktów Geberit był wręcz oczywisty. Stelaże i przyciski tej marki są̨ w zasadzie moim codziennym wyborem przy projektowaniu wnętrz, a tę decyzję podzielili właściciele. Moje sugestie odnośnie ceramiki od Geberit spotkały się̨ z ich entuzjazmem. Jakość́, dopracowane rozwiązania i światowy design spełniły ich oczekiwania – podkreśla Monika Staniec.

Nic więc dziwnego, że wyposażenie z oferty marki Geberit, znalazło się także w oddzielnie urządzonej toalecie. Do sprawdzonego już elementu montażowego Geberit Duofix także dobrano przycisk Sigma. Jednak tym razem architekta postawiła na ceramiką z designerskiej kolekcji Geberit Citterio. Z niej jest nie tylko miska wisząca lejowa Rimfree z wolno opadającą deską, ale też umywalka nablatowa. Dzięki temu wnętrze zachowało elegancki, spójny wygląd. Wszystkie sprzęty prezentują się niezwykle efektownie na tle szarych ścian. Całość ociepla kolor drewna. Wystrój łazienek, tak jak i całego domu, jest zatem stylistycznie spójny, a na nowo odkryta przestrzeń zachęca do bycia u siebie.

– Jest to wnętrze w całości wykonane „pod właścicieli” – ono do nich niesamowicie pasuje i teraz mają poczucie, że w końcu da się̨ mieszkać́ w ich domu. To mnie cieszy najbardziej! Spełniłam swoją rolę jako architekt wnętrz – podsumowuje architektka.

Zdjęcia: Stan Zajączkowski
Stylizacja: Aleksandra Tefelska

Źródło: Geberit.

Rynek nieruchomości komercyjnych w sektorze biurowym oczami ekspertów Colliers

Skalba _Pawel_Colliers_Wybuch wojny w Ukrainie, związana z tym niepewna sytuacja społeczno-polityczna, nowe przepisy prawne w zakresie zrównoważonego rozwoju firm oraz wyzwania związane z nowymi modelami pracy – to czynniki, które mocno wpłynęły na rynek nieruchomości, także biurowych, w 2022 roku. I wciąż będą na niego oddziaływać. Eksperci Colliers przygotowali zestawienie najważniejszych wydarzeń i trendów w mijającym roku, a także prognozy na 2023 r.

Spis treści:
Najważniejsze wydarzenia 2022 na rynku biurowym
Co nas czeka w 2023 na rynku biurowym?

Najważniejsze wydarzenia 2022 na rynku biurowym

  1. Regiony wyprzedzają Warszawę

Znacząca fala nowej podaży zmieniła układ sił na rynku biurowym. W 2022 r. po raz pierwszy całkowita podaż nowoczesnej powierzchni biurowej na 8 głównych rynkach regionalnych (Kraków, Wrocław, Trójmiasto, Łódź, Poznań, Katowice, Lublin i Szczecin) była większa niż w stolicy – o 200 tys. mkw. Do rynków oferujących ponad 1 mln mkw. biur (Kraków i Wrocław) dołączyło Trójmiasto. Katowice z kolei odnotowały rekordowy przyrost powierzchni biurowej – deweloperzy dostarczyli na rynek o prawie 20% biur więcej niż w ubiegłym roku. Z całkowitą podażą na poziomie niespełna 720 tys. mkw. na koniec bieżącego roku miasto stanowi czwarty regionalny rynek biurowy w Polsce.

  1. Pierwsza certyfikacja w zakresie technologii

Do znanych na rynku systemów certyfikacji biurowej BREEAM, LEED
oraz WELL dołączyły
SmartScore i WiredScore, pozwalające obiektywnie ocenić zaawansowanie technologiczne nieruchomości. Pierwszy z nich uwzględnia analizę kompleksowości inteligentnych systemów, ich bezpieczeństwa oraz elastyczności, drugi koncentruje się na ocenie technicznego zaawansowania budynku. Pierwszym budynkiem w regionie Europy Środkowo-Wschodniej, który otrzymał (przy doradztwie Colliers) oba certyfikaty był warszawski The Bridge budowany przez Ghelamco.

  1. Mniej budów, większa luka podażowa

Na rynku obserwujemy wyraźne spowolnienie aktywności deweloperskiej. Duża fala nowej podaży trwająca od dwóch lat dobiegła końca, a przestój w wydawaniu nowych pozwoleń na budowę zaowocuje luką podażową w Warszawie i na niektórych rynkach regionalnych w latach 2023-2024.

– Na spadek liczby budów składa się kilka czynników, ale kluczowe znaczenie ma dziś rekordowo wysoki poziom inflacji, co napędza wzrost kosztów m.in cen materiałów budowalnych, gruntów, mediów czy płac. Niska podaż nowej powierzchni rodzi natomiast presję na czynsze wywoławcze, a rosnące ceny energii na pewno wpłyną na stawki opłat serwisowych. Nie spowoduje to jednak spadku aktywności najemców. Można spodziewać się, że kolejne kwartały pozwolą na absorpcje nowo oddanych powierzchni – mówi Paweł Skałba, Senior Partner, Dyrektor Działu Powierzchni Biurowych w Colliers.

  1. Największa transakcja biurowa w regionie CEE

Polska utrzymuje pozycję najbardziej atrakcyjnego rynku regionu Europy Środkowo-Wschodniej dzięki wysokiej płynności, a także szerokiemu zakresowi produktów inwestycyjnych wysokiej jakości. Sprzedaż kompleksu biurowo-hotelowego wybudowanego przez Ghelamco – The Warsaw HUB do firmy Google za 586 mln EUR była największą pojedynczą transakcją biurową w historii rynku polskiego oraz regionu Europy Środkowo-Wschodniej.

  1. Proekologiczne zmiany

Regulacje ESG i kwestie zrównoważonego rozwoju to jeden z silniejszych trendów na rynku nieruchomości, zwłaszcza na rynku biurowym. Wymogi Unii Europejskiej obligują właścicieli starych biurowców do ich modernizacji m.in. w celu wspierania neutralności klimatycznej. Co ważne, zysk środowiskowy w projektach staje się nie mniej ważny niż zysk finansowy, a ESG zaczyna stanowić coraz ważniejsze uzasadnienie decyzji biznesowych.

– Obecnie, ok. 190 milionów budynków w Unii Europejskiej to obiekty nieefektywne energetycznie, dlatego Komisja Europejska nałożyła na kraje członkowskie obowiązek opracowania i wdrożenia długoterminowych strategii renowacji. Polska opublikowała taki dokument w lutym 2021 r. Również rozporządzenie zwane Taksonomią nakłada wymogi dla budynków poddawanych renowacji – energia pierwotna na świadectwie charakterystyki energetycznej musi być na poziomie o 30% niższym niż przed renowacją. Rośnie także świadomość najemców w kwestii korzyści płynących z najmu w energooszczędnym budynku, co jeszcze bardziej motywuje właścicieli budynków do modernizacji, aby ich nieruchomość pozostawała konkurencyjna – mówi Izabela Makowska-Kwiecińska, Associate Director w Dziale ESG w Colliers.

Co nas czeka w 2023 na rynku biurowym?

  1. Poszukiwanie oszczędności

Konieczność poszukiwania oszczędności w związku z rosnącymi kosztami eksploatacji będzie jednym z głównych wyzwań, przed którymi stanie rynek nieruchomości biurowych w nadchodzących kwartałach. Będzie to skutkować wzrostem zainteresowania nowymi, bardziej ekologicznymi i energooszczędnymi budynkami biurowymi. Certyfikowane projekty oferują nie tylko realne oszczędności dla najemców i właścicieli, ale również lepszy komfort pracy, co wpływa na efektywność pracowników i wzrost częstotliwości pracy z biura.

  1. Stabilna aktywność inwestycyjna

Polska będzie zwiększać swój udział jako kluczowy rynek w regionie Europy Środkowo-Wschodniej. Korekta wartości kapitałowych aktywów jest w istotnym stopniu rekompensowana wzrostem czynszów zarówno w Warszawie, jak i miastach regionalnych, co generuje zainteresowanie inwestorów. Przewiduje się dalszy napływ kapitału z Rumunii, krajów bałtyckich, Czech  i Węgier. Również kraje Bliskiego Wschodu planują więcej inwestować w regionie.

– Uwagę inwestorów nadal będą przyciągać budynki biurowe – dzięki potencjałowi wzrostu stawek czynszowych, wysokiemu poziomowi popytu i absorpcji netto pomimo wprowadzenia hybrydowego modelu pracy. Spodziewamy się, że luka podażowa skieruje uwagę funduszy nie tylko na nowo oddane biurowce, ale także dobrze funkcjonujące kompleksy o ugruntowanej reputacji wśród najemców – mówi Piotr Mirowski, Senior Partner, Dyrektor Działu Doradztwa Inwestycyjnego w Colliers.

  1. Więcej renegocjacji

Po fali podwyżek koszty aranżacji powierzchni biurowych ustabilizowały się, ale nadal pozostają na wysokim poziomie. Sytuacja ta wpływa na decyzje właścicieli biurowców w kwestii ograniczenia tzw. pakietów zachęt. To, w połączeniu z zapowiadaną luką podażową, sprawi, że najemcy będą chętniej pozostawać w dotychczasowej lokalizacji biurowej niż szukać nowego biura.

– Renegocjując umowy najmu, firmy będą mogły uzyskać dodatkowe korzyści w postaci okresowych zwolnień z czynszu, a także budżetu na odświeżenie powierzchni – mówi Paweł Skałba.

  1. Stare biuro w lepszym wydaniu

Wzrost świadomości najemców w kwestii usług związanych z definiowaniem funkcji, koncepcji i strategii nieruchomości przekłada się na wzrost oczekiwań, aby jak najlepiej odpowiadała ona potrzebom użytkowników i biznesu, zarówno pod kątem projektowania przestrzeni, jak i wykonawstwa aranżacji.

– Przekształcenie istniejącej powierzchni, także w ramach renegocjowanej umowy, wymaga nieco innego podejścia niż projektowanie nowego biura. W procesie kluczowe jest znalezienie złotego środka między potrzebami pracowników i organizacji, kwestiami finansowymi i trendami na rynku. Dopiero to pozwala na zminimalizowanie zakresu zmian na etapie projektowym, co następnie przekłada się niższe na koszty prac aranżacyjnych – mówi Paweł Szafarczyk z Colliers Define.

Źródło: Colliers.

Zespół Accolade w Polsce powiększył się o dyrektora działu zarządzania projektami

4d6270761f6cf5e0f67926ef628db938
Zespół Accolade w Polsce powiększył się o dyrektora działu zarządzania projektami.

W grudniu polski zespół Accolade powiększył się o dyrektora działu zarządzania projektami. Tomasz Oktaba będzie nadzorował techniczne aspekty realizowanych przez Accolade inwestycji.
Tomasz Oktaba posiada ponad dwudziestoletnie doświadczenie w branży nieruchomości, w szczególności w zarządzaniu projektami, nadzorze inwestycji i kontroli kosztów we wszystkich obszarach rynku, na różnych etapach projektów.
Tomasz Oktaba ukończył Politechnikę Warszawska z tytułem magistra inżyniera budownictwa. Posiada uprawnienia do kierowania robotami budowlanymi oraz certyfikat LEED Green Associate. Jest członkiem CCIM.

 – Nasze plany na rok 2023 w Polsce są bardzo ambitne. Będziemy rozwijać nasze obecne lokalizacje, jednocześnie szukając nowych inwestycji. Nasz wzrost powinien być zrównoważony, z poszanowaniem środowiska naturalnego i zachowaniem najwyższej jakości. Długoletnie doświadczenie Pana Oktaby z pewnością pomoże nam w realizacji tego celu. – powiedział Lukas Repal, COO Grupy Accolade.

Cushman & Wakefield: Polska w gronie państw z największymi wzrostami rentowności obligacji pięcioletnich

1200-550_W porównaniu do poprzedniej prognozy z kwietnia 2022 r., w trzecim kwartale br. wartość całkowitego realnego zwrotu z inwestycji znacząco spadła na większości analizowanych rynków.

Rentowności obligacji skarbowych wzrosły w minionych sześciu miesiącach we wszystkich analizowanych krajach (z wyjątkiem Turcji) – głównie z powodu obaw związanych z wysoką inflacją i zacieśnianiem polityki pieniężnej. Europejski Bank Centralny (EBC) kontynuuje cykl zacieśniania polityki monetarnej, o czym świadczy już trzecia od lipca podwyżka stóp procentowych.

W ostatnich dwóch kwartałach największy wzrost rentowności obligacji pięcioletnich odnotowano w krajach Europy Środkowo-Wschodniej oraz we Włoszech i w Wielkiej Brytanii. W gronie państw z największymi wzrostami znalazły się Węgry (+376 punktów bazowych), Wielka Brytania (+299 pb), Włochy (+277 pb), Rumunia (+261 pb), Słowacja (+194 pb), Polska (+191 pb), a także Portugalia (+198 pb) i Hiszpania (+180 pb). W Turcji natomiast rentowność obligacji pięcioletnich spadła aż o 1640 punktów bazowych. Jest to jednak szczególny przypadek, ponieważ tureckie rynki nadal mają niewiele wspólnego z realiami gospodarczymi, a tamtejszy bank centralny ponownie zaskoczył obniżką stóp procentowych o 100 punktów bazowych, mimo że inflacja w kraju przekroczyła 80%.

Źródło: Cushman & Wakefield.

Trei z 32. nieruchomością inwestycyjną – powstał nowy Vendo Park w Polsce

cff6682395c2617c2fa670d363df8fbc
Trei otwiera 32. nieruchomość inwestycyjną – powstał nowy Vendo Park w Polsce.

Mieszkańcy Mielca mogą już zrobić zakupy w nowo otwartym Vendo Parku. Jest to inwestycja spod szyldu międzynarodowego dewelopera Trei Real Estate. Nieruchomość komercyjna o powierzchni ponad 7 000 mkw. jest już w pełni skomercjalizowana.
Budowa Vendo Parku zlokalizowanego na działce o powierzchni 4,2 ha przy ulicy Żeromskiego 15 w Mielcu rozpoczęła się w kwietniu 2022.  Obecnie obiekt rozpoczął już swoją działalność.

„Parki handlowe są dziś najmocniej rozwijającym się formatem. Doskonale wpisują się w oczekiwania klientów. Wejście do każdego ze sklepów w parku znajduje się bezpośrednio od strony parkingu, nie ma tu części wspólnych i użytkownicy nie muszą pokonywać dużych odległości w poszukiwaniu sklepu danej marki lub produktów. To pozwala im na szybkie, wygodne zakupy blisko miejsca zamieszkania, a tego obecnie oczekują odbiorcy”, 

mówi Jacek Wesołowski, Dyrektor Zarządzający, Trei Real Estate Poland.

Rok 2022 ciężki pod kątem dostępności kredytów hipotecznych

fabian-blank-78637-unsplash
Kończący się 2022 rok nie był łatwym rokiem dla kredytobiorców. 11 podwyżek stóp procentowych na przestrzeni roku1, a także galopująca inflacja, która doszła już do poziomu 17,9% zdecydowanie pogorszyły sytuację finansową Polaków. Spadek siły nabywczej przełożył się na ograniczony dostęp do kredytów mieszkaniowych. Wprowadzenie przez banki nowych zasad wyliczania zdolności kredytowej narzuconych przez KNF również uniemożliwiło wielu osobom realizacji marzenia o posiadaniu własnego M.

Spis treści:
Tak drogo jeszcze nie było – na przestrzeni roku RPP podniosła stopy procentowe już 11 razy
Zmiany w sposobie wyliczania zdolności kredytowej zatrzymały Polaków na drodze do sięgnięcia po kredyt
Czy inflacja wpłynęła na zdolność kredytową i stała się kolejnym problemem kredytobiorcy?
Na ratunek branży budowlanej?

„Nowa” polityka banków i podwyżki, które dotknęły kredytobiorców, zaczęły wpływać negatywnie na branżę budowlaną – to system naczyń połączonych. Deweloperzy coraz głośniej mówią o tym, że jeżeli będą ich czekać kolejne podwyżki materiałów budowlanych i kredyty hipotecznie nie staną się bardziej dostępne dla „Kowalskiego”, branżę czeka kryzys, który tylko pogłębi impas związany ze zbyt małą liczbą mieszkań występujący w naszym kraju. 7 listopada dziesięć organizacji z branży budowlanej
i działających na rynku mieszkaniowym wystosowało wspólny apel, w którym proponują rządowi pięć pomysłów na uzdrowienie sytuacji występującej na rynku nieruchomości i sektorze budownictwa.

Tak drogo jeszcze nie było – na przestrzeni roku RPP podniosła stopy procentowe już 11 razy

Do jesieni 2021 r. mieliśmy do czynienia ze stosunkowo tanimi kredytami hipotecznymi, a to za sprawą rekordowo niskich stóp procentowych. Wszystko zmieniło się we wrześniu ubiegłego roku, gdy Rada Polityki Pieniężnej zdecydowała o podniesieniu stóp procentowych. Celem była walka z rosnącą w szybkim tempie inflacją – podnoszenie stóp procentowych miało za zadanie wyhamować wzrost cen.

Przez długi okres stopa referencyjna utrzymywała się na poziomie 1,5%, pandemia Covid-19 spowodowała, że była ona nawet niższa, dochodząc nawet do 0,1%. Ten poziom był wynikiem kryzysu gospodarczego, powiązanego z pandemią i jej „konsekwencjami”, m.in. spadkiem popytu na niektóre usługi. Podwyżki stopy referencyjnej, która w dużej mierze odpowiada za wysokość spłacanej co miesiąc raty przed kredytobiorcę, a więc odpowiada pośrednio za koszt kredytu, zaczęły się w październiku ubiegłego roku z poziomu 0,1% na 0,5%, miały miejsc regularne i w styczniu 2022 r. stopa referencyjna wynosiła już 2,25%, a w maju – 5,25%. W sumie wysokość stóp procentowych była zmieniania na niekorzyść kredytobiorców 11 razy. W listopadzie Rada Polityki Pieniężnej ustaliła, że stopy procentowe pozostaną na tym samym poziomie co we wrześniu (6,75%), zaznaczając jednak, że dalsze decyzje Rady w tym przypadku będą uzależnione od dalszych wydarzeń geopolitycznych (m.in. chodzi o wpływ na gospodarkę wojny w Ukrainie) i sytuacji makroekonomicznej w naszym kraju.

W celu zobrazowania, jak bolesny dla konsumentów był wzrost rat kredytu hipotecznego, weźmy pod uwagę na przykład lipiec tego roku, gdy stopa procentowa wynosiła 6,5%. Rata kredytu hipotecznego na 400 tys. zł, w zależności od okresu kredytowania czy wysokości marży mogła powiększyć się nawet dwukrotnie: z 1785 do 3593 zł2. Dziś przy wyższej stopie procentowej wynoszącej 6,75% kwota ta wzrosłaby jeszcze bardziej. Spłata kredytu hipotecznego stała się wyzwaniem dla wielu kredytobiorców, bo ich budżety domowe nie były gotowe na takie podwyżki. Podwyżki stóp procentowych wpływające na wysokość raty, wpłynęły negatywnie na zdolność kredytową potencjalnych kredytobiorców.

Zmiany w sposobie wyliczania zdolności kredytowej zatrzymały Polaków na drodze do sięgnięcia po kredyt

Podwyżki stóp procentowych to nie wszystkie „problemy”, z którymi musieli mierzyć się kredytobiorcy w 2022 r. Wielu osobom na drodze do realizacji marzenia o posiadaniu własnych czterech kątów stanęła rekomendacja Komisji Nadzoru Finansowego, która zmieniła zasady wyliczania zdolności kredytowej. Banki miały czas na wprowadzenie zmian do końca marca 2022 roku. Główna i najważniejsza zmiana dotyczyła tego, że przy wyliczaniu zdolności kredytowej klientów, banki muszą brać pod uwagę zmianę poziomu stopy procentowej o nie mniej niż 5 pp., a nie jak wcześniej 2,5 pp. Dodatkowo, podczas procesu analizowania zdolności kredytowej mają przyjmować wyższe koszty utrzymania gospodarstwa domowego, niż wcześniej.

Nowelizacja zasad była naturalną konsekwencją kilkukrotnego podniesienia stóp procentowych w całym 2022 r. Głównym celem wprowadzenia rekomendacji przez KNF było poprawienie poziomu bezpieczeństwa udzielania kredytów mieszkaniowych. Rekomendacja KNF ma chronić konsumentów – dzięki bardziej rygorystycznej polityce przyznawania kredytów przez banki, zmniejsza się ryzyko, że kredytobiorcy nie wezmą na siebie zobowiązania, którego nie będą w stanie spłacić, a także banki – ograniczone zostaje ryzyko, że kredyt zostanie przyznany osobom, które nie będą w stanie go spłacać już od samego początku. Nie da się jednak ukryć, że wprowadzone zmiany dodatkowo ograniczyły dostępność kredytów mieszkaniowych.

– W tym roku doszło do gwałtownego ograniczenia dostępności kredytów hipotecznych. Wprowadzenie w życie rekomendacji Komisji Nadzoru Finansowego zbiegło się ze wzrostem stóp procentowych. W rezultacie wartość kredytów hipotecznych udzielonych w całej Polsce w październiku br. była aż o 74% niższa niż przed rokiem3. To efekt m. in. tego, że osoby o przeciętnych i niższych dochodach mają niewielką szansę na uzyskanie kredytu hipotecznego. Tym samy są zmuszeni odłożyć marzenie
o własnym domu czy mieszkaniu
tłumaczy Adrian Jarosz, Prezes Zarządu Expander Advisors, Prezes Zarządu ZFPF.

Czy inflacja wpłynęła na zdolność kredytową i stała się kolejnym problemem kredytobiorcy?

Sytuację potencjalnych kredytobiorców, a także osób, które spłacają już zobowiązanie (w najgorszej sytuacji są ci, którzy zdecydowali się na kredyt ze zmiennym oprocentowaniem) skomplikowała także inflacja. W tym roku mieliśmy do czynienia ze wzrostem cen, których nie obserwowaliśmy od przeszło dwóch dekad. W październiku tego roku 2022 inflacja w Polsce wyniosła 17,9%.

W jaki sposób inflacja wpływa negatywnie na sytuację potencjalnych kredytobiorców? Mechanizm jest prosty. Podwyżki cen i wyższe koszty życia zmniejszyły siłę nabywczą Polaków. Jeśli wynagrodzenie rośnie w wolniejszym tempie niż rachunki to, zostaje nam mniej pieniędzy w portfelu. To z kolei pogarsza zdolność kredytową. W rezultacie wielu konsumentów nie spełnia kryteriów banków dotyczących przyznawania kredytów hipotecznych, które, jak wspomniano, w 2022 r. zostały dodatkowo zaostrzone. Ale „prawdziwe” problemy mają te osoby, które spłacają kolejne raty kredytu. Już przy wzroście stóp procentowych było to niemałym wyzwaniem, a galopująca inflacja sprawiła, że wiele osób rezygnuje świadomie z zapłaty mniej priorytetowych rachunków na rzecz terminowej spłaty kredytu.

Inflacja wpłynęła również na branżę budowlaną. Według analizy przeprowadzonej przez Grupę PSB – ceny materiałów budowalnych w październiku 2022 r. wzrosły średnio o 22%, porównując z analogicznym okresem w 2021 r. Przyczyny upatruje się we wzroście kosztów energii i transportu, które dotykają coraz więcej sektorów i branż. Wzrost cen materiałów budowlanych wpłynie na wzrost cen nowych nieruchomości. Jeżeli istotne podwyżki będą mieć miejsce w kolejnych miesiącach, spadnie popyt na mieszkania od deweloperów. A należy pamiętać, że i tak on został zachwiany z powodu, ograniczenia dostępności kredytów hipotecznych. Z danych BIK wynika, że we wrześniu liczba wypłaconych kredytów hipotecznych spadła o 70% w stosunku do poprzedniego roku4. Nieustanie duża grupa Polaków jest zainteresowania sfinansowanie zakupu mieszkania właśnie poprzez kredyt. Aby przystosować się do nowych warunków, deweloperzy ograniczą liczbę inwestycji. Już teraz spadek licznie powstających nowych mieszkań jest zauważalny. Uderza on w osoby, które stać na zakup nowego lokum (czy to na kredyt, czy za gotówkę).

Branża budowlana coraz głośniej mówi o tym, że jeżeli zła sytuacja na rynku będzie utrzymywać się w przyszłym roku, firmy będą musiały podjąć kolejne kroki. W grę wchodzą zwolnienia pracowników, a nawet w niektórych przypadkach upadłość.

Na ratunek branży budowlanej?

Związek Firm Pośrednictwa Finansowego wraz z najważniejszymi organizacjami działającymi na rynku mieszkaniowym i w branży budowalnej5 wystosowali apel, w którym podpowiadają rządowi jak poprawić sytuację na rynku mieszkaniowym i wyhamować proces stopniowego ograniczania produkcji i zatrudnienia pracowników w sektorze budownictwa.

Wśród pięciu przedstawionych punktów, dwa są związane bezpośrednio z sytuacją konsumentów – wsparcie konsumentów w tym, aby mieli większe szanse na uzyskanie kredytu hipotecznego, poprawi kondycję branży budowlanej. Jednym z nich jest apel o pomoc dla młodych rodziców, wzorem obowiązujących w przeszłości programów „Rodzina na Swoim”, czy „Mieszkanie dla Młodych”. Sygnatariusze uważają, że podjęcie działań ułatwiających nabycie mieszkań młodym rodzinom jest niezbędne dla „uzdrowienia” rynku mieszkaniowego. Zaproponowano także wprowadzenie kredytów
o stałej (np. 2%) stopie procentowej. Drugim punktem jest złagodzenie rekomendacji KNF przy udzielaniu kredytów hipotecznych ze stałą stopą procentową. Organizacje proponują odstąpienie od zalecenia KNF, dla dobra zarówno konsumentów, jak i usługodawców, tłumacząc, że decyzja, aby w procesie oceny zdolności kredytowej wszystkie banki przyjmowały minimalną zmianę poziomu stopy procentowej o 5 p.p., została wprowadzona zbyt późno tj. wtedy, gdy stopy procentowe znajdowały się już na historycznie wysokim poziomie. W ich rozumieniu niezrozumiała jest także decyzja o doliczaniu wskazanego współczynnika, zakładającego wzrost stóp procentowych, do kredytów z okresową stałą stopą.

Wprowadzenie preferencyjnego kredytu o obniżonym oprocentowaniu i złagodzenie rekomendacji KNF przy udzielaniu kredytów hipotecznych ze stałą procentową, to kluczowe działania, które należy podjąć, by przywrócić możliwość nabycia pierwszego w życiu mieszkania. Obecnie młodzi są zmuszeni mieszkać z rodzicami i odkładać decyzję np. o powiększeniu rodziny. Postulujemy znaczące złagodzenie zalecenia KNF, aby w procesie oceny zdolności kredytowej banki przyjmowały tym mniejszy bufor, im dłuższy jest okres obowiązywania stałego oprocentowania – komentuje Adrian Jarosz, Prezes Zarządu Expander Advisors, Prezes Zarządu ZFPF.

1 Licząc od października 2021.
2 Kredyt na 25 lat, marża 2,2 proc., WIBOR 6M. Wyliczenia własne po podwyżce stóp procentowych z lipca 2022 r.
3 Newsletter kredytowy BIK – listopad 2022.
4 Dane o sprzedaży kredytów w Polsce. Newsletter kredytowy BIK – 3 kw. 2022 r.
5 APPLiA Polska, związek producentów AGD, Hutnicza Izba Przemysłowo Handlowa, Ogólnopolska Izba Gospodarcza Producentów Mebli, Polska Izba Gospodarcza Przemysłu Drzewnego, Polskie Stowarzyszenie Dekarzy, Polska Unia Ceramiczna, Polski Związek Firm Deweloperskich, Stowarzyszenie Producentów Cementu oraz POiD, Związek Polskie Okna i Drzwi.


Źródło: Związek Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF).

Nowoczesna nieruchomość komercyjna od Medusa Group zmieni miejski skyline Warszawy

1_UpperOne
Nowoczesna nieruchomość komercyjna od Medusa Group zmieni miejski skyline w stolicy.

W Warszawie powstać na nowa, reprezentatywna nieruchomość komercyjna o nazwie Upper One. Wysokościowiec będzie mieć przeszkloną fasadę o nieregularnym kształcie.  34-kondygnacyjny biurowiec zaprojektowany przez pracownię Medusa Group powstanie w centrum Warszawy, u zbiegu ul. Grzybowskiej i al. Jana Pawła II.
135-metrowy biurowiec otoczony będzie niższą zabudową, dzięki czemu będzie dobrze widoczny z dużej odległości. Dodatkowo w ramach projektu tuż obok biurowca ma zostać wybudowany nowoczesny, 55.metrowy hotel.

– Projektowanie budynków wysokościowych to odpowiedzialne i obarczone dużym ryzykiem zadanie, ponieważ takie obiekty nie ukrywają błędów ani złych decyzji. Widoczne z wielu punktów miasta oraz różnych perspektyw, realnie wpływają na jakość przestrzeni – zaznacza Łukasz Zagała, współwłaściciel Medusa Group.

Ekol Logistics na dłużej zajmuje ok. 15.000 mkw. w nieruchomości inwestycyjnej REINO IO Poznań

uscisk reki
Ekol Logistics podjął decyzję o kontynuowaniu współpracy z REINO IO Logistics. Firma przedłużyła umowę najmu na powierzchnię magazynową w nieruchomości inwestycyjnej pod Poznaniem, w Koninku.

Ekol Logistics oferuje kompleksowe usługi logistyczne klientom z rożnych branż m.in. przemysłowej, odzieżowej, sportowej, dekoracji domu oraz motoryzacyjnej. Magazyny polskiego oddziału Ekol usytuowane są w Sosnowcu, Wrocławiu oraz pod Poznaniem. Efektywna współpraca z Wynajmującym zaowocowała przedłużeniem aktualnego najmu ok. 15.000 mkw. w poznańskiej inwestycji REINO IO Poznań.

„Dalszy rozwój Ekol Logistic w projekcie daje osobistą satysfakcję z budowanych wspólnych relacji biznesowych oraz stanowi przykład zaufania jakim dażą nas najemcy, w ramach   parków logistycznych jakimi zarządzamy w Polsce.” – mówi Robert Szafarz, Leasing Manager, Reino IO Logistics.

W transakcji, Najemcy doradzała firma BNP Paribas Real Estate Poland – Klaudia Biedrzycka, Starszy Konsultant oraz Wojciech Nowicki, Dyrektor w Dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych.

„Ze względu na dotychczasową, silną relację biznesową pomiędzy Najemcą a Wynajmującym, a także dzięki istotnym unowocześnieniom inwestycji oraz jej lokalizacji, kontynowanie współpracy w ramach parku logistycznego w Koninku jest najbardziej efektywnym rozwiązaniem dla Ekol Logistics. Cieszymy się, że w ramach usług doradczych, mamy szansę być częścią stale rozwijającej oraz umacniającej się współpracy.” – mówi Klaudia Biedrzycka, Starszy Konsultant w Dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, BNP Paribas Real Estate Poland.

Na co uważać przy zakupie domu? tych błędów lepiej uniknąć

tierra-mallorca-NpTbVOkkom8-unsplash
Budowa domu to duże przedsięwzięcie, które wymaga zaangażowania, cierpliwości, czasu i niemałych nakładów finansowych. Nic więc dziwnego, że wiele osób decyduje się na zakup nieruchomości zaprojektowanej i wzniesionej przez dewelopera. Niestety nabywcy, zwłaszcza niedoświadczeni, często popełniają błędy, które mogą przysporzyć im wielu kłopotów w późniejszym czasie. Na co więc zwrócić szczególną uwagę przy zakupie domu?

Spis treści:
Najczęściej popełniany błąd — ignorancja
Rozwiązania, które wpływają na komfort i funkcjonalność domu
Ekologia ma znaczenie
Kiepska lokalizacja i zła komunikacja

Proces kupna domu bez wątpienia jest ekscytujący. Niestety, kiedy emocje biorą górę, łatwo o błędy, które mogą negatywnie wpłynąć na komfort mieszkania w wybranej nieruchomości. Wiele osób zachwyconych piękną architekturą, perfekcyjnym wykończeniem wnętrz i korzyściami przedstawionymi przez sprzedawców, nie zwraca uwagi na to, co najważniejsze – na stan techniczny, dojazd do nieruchomości, a także pozostałe rozwiązania, które wpływają na komfort czy funkcjonalność nieruchomości.

Najczęściej popełniany błąd — ignorancja

Chodzi zarówno o stronę prawną, jak i techniczną. Deweloper odpowiada za kwestie nabycia gruntu, przygotowania projektu i planu zagospodarowania przestrzennego (tj. drogi dojazdowe, elementy małej architektury). Ponadto zobowiązany jest poinformować potencjalnego nabywcę o wszystkich planowanych inwestycjach w okolicy nieruchomości. Warto mieć tę świadomość i nie bać się pytać o wszelkie tego typu kwestie.

Kluczowe znaczenie ma także sprawdzenie standardu technicznego nieruchomości w celu wykrycia ewentualnych wad, które mogą negatywnie wpłynąć na użytkowanie przestrzeni przez nabywcę. Kontroli warto poddać jakość tynków, stan okien, drzwi i elewacji, poddasze i dach. Inwestor powinien także zweryfikować działanie wszystkich instalacji oraz drożność kanalizacji. Wszystko, co odbiega od normy, należy opisać w tzw. protokole odbioru technicznego. Sprawdzenie stanu technicznego nieruchomości powinno odbyć się przed podpisaniem umowy z deweloperem.

Rozwiązania, które wpływają na komfort i funkcjonalność domu

Komfort przestrzeni mieszkalnej w dużej mierze zależy od układu pomieszczeń, metrażu i zastosowanych udogodnień. Deweloperzy zdają sobie z tego sprawę. – W RealCo dążymy do tego, aby nasze podwarszawskie inwestycje spełniały najwyższe normy jakości. – mówi Martyna Budziszewska specjalista ds. sprzedaży w RealCo. Pierwsza z nich – Michałowice Parkowa – to 4- i 5-pokojowe domki w zabudowie bliźniaczej, wyposażone w prywatne ogródki o powierzchni nawet do 500 m² oraz przestronne garaże, które nie tylko mogą posłużyć jako miejsca na samochód czy rowery, ale także jako przydomowe warsztaty czy spiżarnie. Inwestycję wyposażono w nowoczesne rozwiązania, które znacząco wpływają na komfort użytkowania przestrzeni. Przykładem jest ogrzewanie podłogowe.

Projekt inwestycji w Lesznowoli zakłada budowę przytulnych domków szeregowych, wolnostojących oraz bliźniaków o powierzchni użytkowej 110-120 m². Podwójne miejsca parkingowe czy przestronne poddasza to tylko jedne z wielu udogodnień oferowanych przez dewelopera.

Ekologia ma znaczenie

Szczególnie ważne w dzisiejszych czasach są tzw. zielone rozwiązania, które nie tylko korzystnie wpływają na środowisko naturalne, ale także podnoszą wartość nieruchomości oraz gwarantują mu energooszczędność. Mowa przede wszystkim o pompach ciepła i instalacjach fotowoltaicznych.

– Zdajemy sobie sprawę z tego, jak duże znaczenie we współczesnym budownictwie mają zielone rozwiązania. Ekologia w naszych inwestycjach przejawia się na wiele sposobów. W domkach Michałowice Parkowa postawiliśmy m.in. na tzw. rekuperację. Jest to energooszczędna wentylacja mechaniczna, która umożliwia wymianę brudnego powietrza z domu na czyste, świeże z zewnątrz, przy jednoczesnym odzyskiwaniu części zgromadzonego ciepła. Co więcej, w domach znajdują się praktyczne przyłącza do montażu instalacji fotowoltaicznych, a także specjalne gniazda służące do ładowania samochodów elektrycznych – podkreśla Martyna Budziszewska z RealCo. – Natomiast projekt inwestycji w Lesznowoli zakłada m.in. instalację pomp ciepła i przyłączy do modułów PV.

Kiepska lokalizacja i zła komunikacja

Coraz więcej osób ucieka z miast. Ludzie mają dość miejskiego zgiełku, ciągłego hałasu i życia w biegu. Zamiast tego szukają spokoju, ciszy i odprężenia. Domy w małych miasteczkach czy wsiach cieszą się rosnącą popularnością. Niestety warto mieć na uwadze, że mieszkanie poza miastem to często utrudniony dojazd do miejsca pracy, sklepów i innych ważnych punktów. Warto się zatem dobrze zastanowić przy wyborze lokalizacji.

– Planując inwestycje Michałowice Parkowa i Lesznowola, staraliśmy się połączyć kameralną atmosferę z najwyższym komfortem w każdym aspekcie, również w kwestii dojazdu do miasta – podkreśla Martyna Budziszewska. – Przejazd pociągiem z Michałowic do Warszawy trwa zaledwie 18 minut. Samochodem do centrum można dojechać trasą S8 czy Alejami Jerozolimskimi. Inwestycja Lesznowola również jest doskonale skomunikowana ze stolicą. Do miasta można dostać się samochodem trasą Puławska-bis lub pociągiem z jednego z pobliskich przystanków. Domy w Michałowicach i Lesznowoli to inwestycja dla osób, które cenią sobie komfort, spokój i bezpieczeństwo, a jednocześnie zależy im na doskonałej komunikacji z miastem – dodaje.

Źródło: RealCo.

Elektrośmieci w budynkach Globalworth? Kolejny sukces Fundacji Globalworth

051c0b722f67c1ab734b08c3ccb16111
Fundacja Globalworth z kolejnym sukcesem. Fundacja zebrała 2 tony zużytego drobnego sprzętu elektronicznego podczas dni recyklingu w budynkach Globalworth.

W ramach promocji recyklingu i ponownego wykorzystania odpadów elektronicznych Fundacja Globalworth zorganizowała wśród najemców Globalworth dni zbiórki elektroodpadów, którym towarzyszyła kampania edukacyjna na temat właściwego postępowania z zużytym sprzętem elektronicznym. W efekcie zebrano 2 tony małego sprzętu elektrycznego i elektronicznego, który zostanie poddany recyklingowi i odpowiedniej utylizacji.

W budynkach biurowych należących do Globalworth w Polsce zachęcano najemców i ich pracowników do oddania zużytych komputerów, telefonów komórkowych, drukarek, monitorów, kabli zasilających, baterii i innych przedmiotów elektrycznych do stacji recyklingu odpadów elektronicznych ustawionych na czas trwania akcji w piętnastu budynkach. Zebrane elektroodpady zostały przekazane do organizacji odzysku sprzętu elektrycznego i elektronicznego.

„Czyste środowisko jest niezbędne dla naszego zdrowia. W trosce o ludzi i planetę musimy podejmować wszelkie możliwe działania, które chronią środowisko naturalne. Prawidłowa utylizacja elektroodpadów zapewnia odpowiednie przetworzenie niebezpiecznych materiałów w nich zawartych oraz odzyskanie elementów nadających się do ponownego wykorzystania. Celem kampanii Fundacji Globalworth jest edukowanie w temacie prawidłowego postępowania ze zużytym sprzętem elektronicznym oraz zachęcania do podejmowania działań w kierunku dbania o środowisko.” – powiedziała Weronika Kurnatowska, Koordynator CSR Fundacji Globalworth w Polsce.

Czy odmrożenie kredytów hipotecznych wystarczy, aby popyt na mieszkania na sprzedaż ponownie wzrósł?

Pileckiego 59_J W Construction
Czy odmrożenie kredytów hipotecznych wystarczy, aby popyt na mieszkania na sprzedaż ponownie wzrósł? Czy wyhamowanie podwyżek stóp procentowych i zniesienie rekomendacji KNF, która drastycznie obniża zdolność kredytową, sprawiłoby zdaniem deweloperów, że klienci wrócą do biur sprzedaży? Czy odblokowanie dostępu do finansowania w bankach może przyczynić się do realnej poprawy popytu, przy utrzymaniu wzrostu wynagrodzeń oraz poziomu stawek na rynku wynajmu? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Andrzej Oślizło, prezes zarządu, Develia S.A.

Na skutek serii podwyżek stóp procentowych oraz wejścia w życie nowelizacji tzw. rekomendacji S Komisji Nadzoru Finansowego popyt na kredyty hipoteczne zmalał o ponad 70 proc. Sytuacja ta najmocniej uderza w ludzi młodych, którzy chcą się usamodzielnić i kupić swoje pierwsze mieszkanie. Bez wsparcia finansowania bankowego takie osoby mają ograniczone możliwości nabywcze. W tej sytuacji decydują się odłożyć swoje mieszkaniowe plany na bliżej nieokreśloną przyszłość, część przechodzi na rynek najmu.

Jeszcze przed wybuchem konfliktu w Ukrainie Polska była w dolnej części rankingu, jeśli chodzi o wiek, w którym młodzi ludzie opuszczają dom rodzinny. 29 lat to znacznie więcej niż średnia europejska, wynosząca około 25 lat. Dlatego też każde działanie zmierzające do poluzowania polityki kredytowej lub wspierające nabywców kupujących pierwsze mieszkanie oceniamy jako pożądane, tym bardziej, że zainteresowanie własnym mieszkaniem pozostaje wysokie. W ostatnich miesiącach odnotowujemy podobne liczby zapytań, jak w bardzo dobrym 2021 roku. Na rynku dominują obecnie zakupy gotówkowe, z czego prawie połowa ma na celu zaspokojenie własnych potrzeb mieszkaniowych.

Boaz Haim, prezes Ronson Development

Zniesienie rekomendacji i wyhamowanie wzrostu stóp procentowych zdecydowanie przyczyniłoby się do wzrostu popytu. Obecnie banki stosują 5-procentowy bufor, co oznacza, że o ile średnie oprocentowanie kredytu wynosi 10 proc. banki muszą liczyć zdolność tak, jakby oprocentowanie miało wynosić 15 proc. Gdyby taka zdolność była liczona bez zaproponowanego przez KNF buforu, to globalna zdolność kredytowa klientów zwiększyłaby się o 30-40 proc. Innym rozwiązaniem mogłaby być zmiana polityki banków i wprowadzenie stałego oprocentowania w pełnym okresie kredytowania.

Angelika Kliś, członek zarządu Atal S.A.

Wyhamowanie podwyżek stóp procentowych zdecydowanie przyczyniłoby się do wzrostu popytu na mieszkania. Bardzo pomocne byłoby zwłaszcza poluzowanie wytycznych rekomendacji S, które nawet stosunkowo dobrze zarabiającym klientom zamykają dostęp do finansowania zakupu mieszkania. Stopy, choć teraz wysokie, podlegają rynkowym cyklom i jest kwestią czasu, kiedy wrócą na bardziej przystępne poziomy. Zatem to decyzje regulatora będą miały istotny wpływ na tempo odbudowy rynku. Tym bardziej, że widzimy, iż jest popyt na mieszkania i dobre nastroje zakupowe wśród klientów.

Małgorzata Ostrowska, dyrektor Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction Holding S.A.

Do znaczącego pobudzenia popytu dojdzie wraz z trwałym obniżeniem poziomu stóp procentowych. Świadczy o tym utrzymujący się na wysokim poziomie popyt inwestycyjny, który obserwujemy na przykład w inwestycji Pileckiego na warszawskim Ursynowie. Brak zdolności kredytowej hamuje zakupy mieszkań na własne potrzeby. Nie dziwi nas zatem zainteresowanie programem 10/90, który pozwala klientom na zakup mieszkania za 10 proc. ceny i jej zamrożenie na dwa lata, który oferujemy w szczecińskim projekcie Nad Odrą.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Wzrost stóp procentowych miał ogromne znaczenie dla ograniczenia możliwości nabycia mieszkania jednak zmiana rekomendacji KNF znacząco pogłębiła ta problemy. Wielu potencjalnych nabywców mieszkań jest zatem zmuszonych do wynajmowania mieszkania, co przyczyniło się z kolei do drastycznego wzrostu cen najmu. Zatem podniesienie oprocentowania kredytów hipotecznych wpłynęło bezpośrednio na wzrost inflacji.

Marcin Michalec, CEO Okam

Zahamowanie podwyżek stóp procentowych i zniesienie rekomendacji KNF w perspektywie z pewnością polepszyłoby sytuację i zachęciło więcej osób do zakupu mieszkania na własne potrzeby czy inwestycyjnie. Potrzebna jest jednak ogólna, trwająca w czasie stabilizacja sytuacji gospodarczej. Obecna związana z niepewnością inflacyjną, perspektywą kolejnych podwyżek stóp procentowych, a także faktem, że średnie wynagrodzenie rośnie w wolniejszym tempie niż ceny towarów na rynku powoduje, że wiele osób wstrzymuje decyzje o zakupie nieruchomości. Do tego dochodzi ogólny niepokój o sytuację w naszej części Europy związany z przedłużającym się konfliktem w Ukrainie. Mając na uwadze aktualne ceny najmu mieszkań w dużych miastach, wiele osób preferuje nabycie mieszkania na własność.

Sebastian Barandziak, prezes zarządu Dekpol Deweloper

Jak najbardziej, impulsem do poprawy popytu mogłoby być wyhamowanie wzrostu stóp procentowych i poluzowanie rekomendacji, ale z uwagi na prognozowaną recesję i wysokie koszty życia, zainteresowanie zakupem nie wzrosłoby od razu do poziomu sprzed podwyżek. Dlatego też atrakcyjne stawki na rynku najmu nadal będą się utrzymały.

Wojciech Chotkowski, prezes zarządu Aria Development

Samo zamrożenie podwyżek stopy referencyjnej, która jest obecnie na bardzo wysokim poziomie oraz poluzowanie rekomendacji może być zbyt słabym bodźcem, żeby rynek deweloperski odżył i w sposób zrównoważony ponownie zaspokajał potrzeby mieszkaniowe Polaków. Dobrze by było, żeby rządzący w końcu zaoferowali realne wsparcie młodym ludziom, którzy kupują swoje pierwsze mieszkanie i którzy mają problem z ponoszeniem wysokich kosztów kredytu.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Zapaść na rynku kredytowym przekłada się na rynek mieszkaniowy. Zamrożenie podwyżek stóp procentowych i poprawa zdolności kredytowej to pierwsze kroki, jakie należy zrobić, aby sektor budowlany miał szansę wrócić do względnej normalności. Ewidentnie widać, że szczególnie młodych, którzy zwykle kupują mieszkania na kredyt, w tej chwili po prostu nie stać na własne cztery kąty. Z danych rynkowych wynika, że w 2022 roku banki udzielą zaledwie 125 tys. kredytów mieszkaniowych, co daje najniższy poziom od 20 lat. W trzecim kwartale br. udzielono 21,2 tys. kredytów, mniej o 69 proc. w porównaniu r./r. W 2023 oczekiwany jest dalszy spadek udzielonych kredytów do 80-85 tys. Wyraźnie też widać, że najwięcej transakcji mieszkaniowych realizują osoby między 30. a 40. rokiem życia głównie z myślą o inwestycji kapitału. W najbliższej przyszłości nie należy liczyć, że ta sytuacja ulegnie istotnym zmianom.

Źródło: dompress.pl.

Jak budować przewagę konkurencyjną w biznesie?

Grzegorz Putynkowski Prezes_CBRTP
Wysoka konkurencyjność na rynku technologicznym sprzyja dynamicznemu wzrostowi jakości świadczonych usług i wprowadzaniu nowych produktów, jednocześnie stanowiąc niemałe wyzwanie dla przedsiębiorców. Aby zbudować trwałą i wyraźną przewagę konkurencyjną nad pozostałymi firmami w branży, startup technologiczny musi przejść drogę składającą się z 7 kroków. Aby ułatwić jej pokonanie, omówimy pokrótce każdy z nich.

1. Identyfikacja potrzeb, wyzwań i problemów przedsiębiorstwa

Zanim firma podejmie jakiekolwiek działania i zaangażuje środki – nierzadko spore – w próby zbudowania przewagi konkurencyjnej, powinna poświęcić i moce przerobowe, by zidentyfikować:

  • potrzeby firmy – czego brakuje, by wyróżnić się na tle konkurencji?

  • wyzwania przed nią stojące – co zrobić, by zrealizować rozpoczęte projekty oraz stworzyć innowacyjne rozwiązania, które nie tylko zainteresują inwestorów, ale także będą miały realne szanse powodzenia na wymagającym rynku?

  • problemy przedsiębiorstwa – jakie uwarunkowania rynku czy działania innych firm stoją na przeszkodzie do osiągnięcia spektakularnego sukcesu? Jakie wewnętrzne niedoskonałości ograniczają rozwój startupu?

2. Audyt techniczny i/lub technologiczny

Przeprowadzenie kontroli w zakładzie pracy już od dawna nie jest traktowane jako przykra konieczność. Audyt – obejmujący wizję lokalną zakładu, linii przemysłowych czy parku maszynowego – to przede wszystkim szansa na poprawę osiąganych rezultatów i optymalizację kosztów.

Wskazanie punktów wymagających niezwłocznej interwencji z pewnością pobudzi rozwój firmy. Regularnie przeprowadzane kontrole gwarantują o wiele sprawniejsze działanie przedsiębiorstwa.

Na tym etapie przedsiębiorstwo mogą wesprzeć centra badań i rozwoju świadczące usługi audytowe i szereg innych, dedykowanych dla pomysłodawców innowacyjnych projektów oraz dla startupów.

3. Propozycja możliwych rozwiązań

Zaproponowanie rozwiązań dla problemów, których występowanie stwierdzono podczas audytu oraz oszacowanie kosztów ich wdrożenia to kolejny krok, który może przybliżyć Twoją firmę do sukcesu.

Na tym etapie nie wdraża się jeszcze gotowych rozwiązań, a jedynie opracowuje potencjalne ścieżki, którymi przedsiębiorstwo może podążyć w celu rozwiązania problemów, mogących zagrażać integralności firmy oraz rozwojowi aktualnie opracowywanych produktów.

Wdrożenie rozwiązania uzależnione jest od budżetu jakim dysponuje klient. Jeśli firma wykazuje zainteresowanie komercyjną realizacją projektu, eksperci z centrum R&D bez zwłoki przystępują do działania. Jeśli przedsiębiorstwo nie dysponuje odpowiednim budżetem, kolejnym krokiem będzie uzyskanie finansowania.

4. Przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej

Aby startup mógł uzyskać finansowanie lub dofinansowanie do swojej działalności (np. w celu wypuszczenia na rynek innowacyjnego produktu), konieczne jest przygotowanie szczegółowej dokumentacji aplikacyjnej. Także na tym polu możliwe jest uzyskanie wsparcia.

Wiele początkujących firm technologicznych, mimo dysponowania świetnym zapleczem sprzętowym i zaangażowanym zespołem, nie ma doświadczenia w pozyskiwaniu dofinansowania czy innego rodzaju wsparcia dla przedsiębiorców. Mogą jednak skorzystać z pomocy podmiotów, które się w tym specjalizują. – W CBRTP przeprowadzamy przedsiębiorców przez cały proces ubiegania się o finansowanie, ale – jeżeli zajdzie taka potrzeba – dołączamy także na późniejszych etapach realizacji projektu – mówi Grzegorz Putynkowski, Prezes Zarządu Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu.

Dzięki takiemu podejściu to przedsiębiorca sam decyduje, w którym momencie skorzystać z pomocy – może w ten sposób łatwiej kontrolować koszty i upewnić się, że budżet wytrzyma plany zespołu.

Jednostki takie jak CBRTP specjalizują się w przygotowywaniu dokumentacji aplikacyjnych, dzięki czemu przedsiębiorca nie musi przejmować się formalnościami potrzebnymi do uzyskania finansowania. To sprawia, że startup może skupić się w całości na tworzonym produkcie.

5. Podpisanie umowy o dofinansowanie

Ustawiczne wysiłki centrum R&D oraz startupu mogą zostać zwieńczone tylko w jeden sposób: podpisaną umową o dofinansowanie. Gdy nadejdą pozytywne deklaracje ze strony kapituły funduszu VC (czy też dowolnego innego inwestora), przedsiębiorca może finalnie podpisać umowę i w ten sposób zakończyć żmudny etap przygotowań.

6. Wspólna realizacja projektu B+R

Uzyskanie wsparcia na wcześniejszych krokach pozwala skupić się w pełni na realizacji, gdy już wszystkie przygotowania zostaną zakończone, a projekt uzyska finansowanie. Wiedząc, że etap badań i rozwoju jest kluczowy dla uzyskania satysfakcjonującego rezultatu, przedsiębiorca po raz kolejny łączy siły z centrum R&D, by wspólnie przeprowadzić rzetelne badania.

– Każde prawidłowo przeprowadzone badanie prowadzi do uzyskania wyników, na podstawie których wysnuwa się wnioski. Wnioski te są następnie wykorzystywane, by stworzyć produkt kompletny i gotowy do wypuszczenia na rynek – wyjaśnia Grzegorz Putynkowski z CBRTP.

7. Wdrożenie wyników poprzednich etapów

Ostatnim krokiem w budowie przewagi konkurencyjnej jest wdrożenie wyników wszystkich poprzednich etapów, uzyskując w ten sposób produkt będący wypadkową odpowiednio zdiagnozowanych problemów, ściśle przeprowadzonej kontroli oraz starannie przeprowadzonej fazy badań i rozwoju. Tak przygotowana propozycja rynkowa ma nieskończenie większe szanse powodzenia niż produkty zbudowane na bazie niekompletnych badań i przekonań, które często okazują się błędne.

Autor: Grzegorz Putynkowski, Prezes Zarządu Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu (CBRTP).

Budowa nieruchomości inwestycyjnej The Park Kraków zgodnie z harmonogramem

bd0078ca438af5720a5107bd54305b8d
Budowa nieruchomości inwestycyjnej The Park Kraków przebiega zgodnie z harmonogramem.

Już niebawem w pierwszym biurowcu krakowskiej inwestycji realizowanej przez White Star Real Estate i Cain International – The Park Kraków przy ul. Saskiej – pojawi się główny najemca. Jest nim rynkowy gigant, właściciel marki 4F – firma OTCF. Zaawansowana jest także budowa drugiego budynku – B2. Jego oddanie do użytkowania ma nastąpić w II kw. 2023 r. Ponadto, deweloper przygotowuje się do rozpoczęcia prac budowlanych przy budynkach B3 i B4. Mają one ruszyć w pierwszej połowie 2023 r. Trwają również prace projektowe dotyczące 4 kolejnych budynków biurowych tj. B5-B8, wchodzących w II fazę projektu.

Projekt inwestycyjny The Park Kraków będzie liczył docelowo 8 budynków. Dostarczą one na rynek ok. 100 tys. m2, powierzchni biurowej. Za koncepcję architektoniczną projektu odpowiada firma APA Wojciechowski Architekci.

The Park Kraków, kolejny owoc współpracy naszej pracowni z White Star Real Estate oraz Cain International, jest zespołem budynków biurowo-usługowych o spójnej i czytelnej w odbiorze architekturze, która pozwala na wizualną identyfikację każdego z nich. Obiekty usytuowane zostały względem siebie tak, aby wytworzone zostały przyjazne w odbiorze wnętrza urbanistyczne: umożliwiające użytkownikom kompleksu dogodne korzystanie usług znajdujących się w parterach budynków, a także z pięknie zaplanowanych drobnych form architektonicznych oraz starannie zaaranżowanych terenów zielonych. To inwestycja zaprojektowana z myślą o środowisku naturalnym oraz ludziach.” – mówi Michał Sadowski Współwłaściciel i Wiceprezes zarządu, w APA Wojciechowski Architekci.

Franczyza z Grupą WGN – sukces i bezpieczeństwo

ben-rosett-10614-unsplash
Grupa WGN oferuje atrakcyjną ofertę franczyzową, która przekonała już wielu Partnerów biznesowych.

Grupa WGN działa z powodzeniem od 32 lat na rynku nieruchomości. W tym czasie przeprowadzonych zostało 230 000 transakcji. WGN to uznana i prestiżowa marka. Grupa oferuje partnerski model współpracy, dający swobodę i kreatywność bez narzucania planów sprzedażowych.
Know-How WGN to zbiór umów i procedur gwarantujących sukces i bezpieczeństwo Partnerów i ich klientów.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Nieruchomość inwestycyjna REINO IO Łódź przyciągnęła nowego najemcę – UNIQ LOGISTIC zajmie ponad 12.000 mkw. powierzchni magazynowej

REINO IO Łódź_media
Nieruchomość inwestycyjna REINO IO Łódź przyciągnęła nowego najemcę. Firma UNIQ LOGISTIC zajmie w obiekcie ponad 12.000 metrów kw. powierzchni magazynowej.

Nieruchomość inwestycyjna REINO IO Łódź zlokalizowana jest w sercu łódzkiego Widzewa – najbardziej zindustrializowanej części Łodzi, a jednocześnie w bezpośrednim sąsiedztwie autostrady A1. Dzięki temu obiekt może być wykorzystywany zarówno na potrzeby logistyki miejskiej, jak również do obsługi spedycji krajowej i międzynarodowej.
Magazyn w Łodzi zarządzany jest przez REINO IO Logistics, która w ramach grupy REINO Capital zajmuje się usługami asset management w obszarze nieruchomości magazynowych.
nowy najemca nieruchomości, firma UNIQ LOGISTIC, zajmie ponad 12.000 mkw. powierzchni magazynowej.
Najemcy w procesie negocjacji umowy reprezentowała firma doradcza AXI IMMO.

„Zaufanie, jakim obdarzają nas nasi obecni najemcy, jak i nowi partnerzy biznesowi tj. UNIQ LOGISTIC, potwierdza nasze zaangażowanie oraz skuteczność na polskim rynku logistycznym. Ostatnie umowy zawarte w Polsce Centralnej są odzwierciedleniem działań w całym portfelu REINO IO Logistic, gdzie udział wynajętej powierzchni utrzymuje się na bardzo wysokim poziomie,” mówi Robert Szafarz, Leasing Manager, REINO IO.

„Polska Centrala to jeden z najgorętszych rynków magazynowych w Polsce. Co roku zajmuje wysokie miejsce w popycie, nieustannie gwarantując powierzchnię logistyczną, a także produkcyjną do rozwoju dla obecnych oraz przyszłych najemców. Do jej głównych zalet należą przede wszystkim centralna lokalizacja na przecięciu dwóch głównych arterii komunikacyjnych w Polsce tj. autostrad A1 i A2. Dodatkowo to region, który słynie z doskonałych warunków do prowadzeni biznesu oraz dużych możliwości do rozbudowy istniejącej infrastruktury magazynowej. Czwartym filarem rynku jest dostęp do wykwalikowanej kadry pracowników,” podkreśla Hubert Wojtera, Dyrektor w Dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO.

“Umowa na dzierżawę powierzchni magazynowej REINO IO jest dla nas istotna nie tylko z oczywistych względów biznesowych, ale również wizerunkowych, i jest kolejnym kamieniem milowym na ścieżce rozwoju UNIQ LOGISTIC. Magazyn przy Al. Ofiar Terroryzmu to nasza czwarta lokalizacja w pobliżu węzła autostrady A1, a oferowana przez nas powierzchnia magazynowa przekracza już 100 tys. mkw., ale na tym nie koniec. Z optymizmem patrzymy na perspektywy kolejnych umów zawieranych we współpracy z AXI IMMO na najem kolejnych powierzchni magazynowych. Tempo rozwoju UNIQ LOGISTIC, jasne plany i cele na przyszłość coraz bardziej nastrajają nas na zbliżające się 15-lecie, które czeka nas w kwietniu,” mówi Jarosław Płusa, prezes UNIQ LOGISTIC.

WGN pośredniczy w sprzedaży pensjonatu w Karpaczu za 5 999 000 zł

13881-1
WGN Bolesławiec pośredniczy w sprzedaży pensjonatu w Karpaczu.

Przedmiotowy pensjonat  został wybudowany w 1932 r. Nieruchomość inwestycyjna położona jest na Wilczej Porębie w prestiżowej, spokojnej części Karpacza. Powierzchnia obiektu wynosi 500 m2, na co składa się 5 pokoi. Budynek posadowiony jest na działce o powierzchni 7757 m2. Wnętrza pensjonatu są klimatyczne, eleganckie i przytulne. Obecnie w obiekcie prowadzona jest działalność pensjonatowa, która może zostać przejęta i kontynuowana przez nowego właściciela.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za 5 999 000 złotych.

Szkło energooszczędne odpowiedzią na potrzeby zrównoważonego budownictwa

37016ae47bd9c4da904f693af6e98df9
Zrównoważone budownictwo, troszczące się zarówno o ludzki komfort, jak i dobrostan planety, z architektonicznego trendu stało się absolutną koniecznością i drogowskazem dla projektantów oraz producentów. Szeroko rozumiany sektor budowlany odpowiada na wyzwania przyszłości, wznosząc obiekty przyjazne środowisku, nie tracąc przy tym z oczu celu podstawowego, czyli maksymalnego zadowolenia użytkowników. Wśród materiałów mających pomóc wypełnić tę misję, kluczową rolę odgrywa szkło energooszczędne.

Spis treści:
Imponująca metamorfoza
Troskliwy przyjaciel domu
By żyło się lżej
(Mikro)klimat pod kontrolą
Dobre dla człowieka, łagodne dla środowiska

Imponująca metamorfoza

Tendencje do traktowania szkła nie jedynie jako wypełnienia otworu okiennego, lecz praktycznego i estetycznego elementu konstrukcyjnego przejawiano już w starożytności. Im bliżej czasów współczesnych, tym wielowymiarowość przeszkleń była ceniona coraz bardziej. Rozwój technologii sprawił, że dzisiaj trudno byłoby zliczyć wszystkie funkcje, które pełnią w budownictwie szklane tafle, jak i korzyści wynikające z ich stosowania.
Podstawowa rola przeszkleń, czyli gwarancja najwyższego komfortu wizualnego i cieplnego również uległa ewolucji. Nieustanne udoskonalanie parametrów sprawia, że nowoczesne szkło podnosi wydajność budynków, pozwala na oszczędzanie energii oraz redukcję kosztów oświetlania, ogrzewania czy chłodzenia obiektów.

Troskliwy przyjaciel domu

Tworząc koncepty domów jednorodzinnych, architekci przywiązują dziś wagę do przeszkleń zapewniających codzienną wygodę mieszkańcom i jednocześnie dbających o ich portfele. Dlatego w projektach coraz częściej stosowane są niskoemisyjne szyby zespolone – i to nie byle jakie, bo dwukomorowe. Okazuje się, że takie rozwiązanie poprawia bilans energetyczny okna nawet o 20%.
– Szkło z powłoką niskoemisyjną jest doskonałym narzędziem w rękach każdego, kto chce cieszyć się ciepłymi i jasnymi wnętrzami, a przy tym budować lub remontować w duchu ekologii – mówi Maciej Mańko, Marketing Manager Saint-Gobain Glassolutions. – Pakiety trzyszybowe wykonane ze szkła niskoemisyjnego odznaczają się doskonałą izolacyjnością. Zatrzymują zarówno wewnętrzne ciepło domu, jak i to pochodzące z promieniowania słonecznego przepuszczanego do środka i tym samym pozwalają obniżać koszty ogrzewania. Zimą to niebywałe wsparcie dla systemów grzewczych i naszego budżetu. Na takim rozwiązaniu zyska także planeta. Niższe zapotrzebowanie domu na energię oznacza mniejszą emisyjność budynku i dodatkowe profity w postaci czystszego, pozbawionego smogu powietrza.
Atutami nowoczesnego szkła niskoemisyjnego są jego doskonałe parametry. Najlepsze rozwiązania dostępne na rynku cechują się współczynnikiem przenikania ciepła Ug na poziomie 0,5 W/m2K – pozwalającym na zgodność z nowymi Warunkami Technicznymi 2021. Gdy ceny prądu gwałtownie wzrastają, pakiety trzyszybowe zawierające tego rodzaju szkło stają się długoletnią inwestycją w komfort domowników i gwarancją spokoju ducha wynikającego z faktu, że troska o naszą wygodę idzie w parze z ochroną środowiska.

By żyło się lżej

Producenci szyb zespolonych dbają nie tylko o parametry podnoszące energooszczędność domów. Sam proces produkcji prowadzony jest z jak największym poszanowaniem planety i jej zasobów.
– Dążąc do nieustannej perfekcji naszych rozwiązań, chcemy odczarować pakiety dwukomorowe, nierzadko uznawane za konstrukcje nadmiernie obciążające okienne ramy, ale i klimat – z uwagi na większą ilość surowców mineralnych potrzebnych do ich produkcji. Trzy szyby w zespoleniu nie muszą wcale wiązać się ani z nadmierną wagą przeszklenia, ani nadmiernym zużyciem kruszców, czego przykładem jest CLIMATOP® XN LIGHT. Zespolenie, które wykorzystuje szkło o grubości 3 mm, dzięki czemu cały pakiet waży do 25% mniej w stosunku do standardowych rozwiązań wykonanych ze szkła 4 mm, a do tego powstaje na drodze recyclingu przy dużym udziale procentowym stłuczki szklanej – wyjaśnia Maciej Mańko.
Korzyści dla środowiska płynące z wytwarzania lżejszych pakietów trzyszybowych są ogromne – cieńsze tafle to większa oszczędność minerałów, mniejsza ilość energii zużywanej w procesie produkcji, obniżona emisyjność CO2 zakładów i zmniejszony wbudowany ślad węglowy produktu, wpływający na redukcję śladu węglowego obiektu, w którym został zastosowany. By wszystkim nam żyło się… lżej.

(Mikro)klimat pod kontrolą

Szkło niskoemisyjne doskonale sprawdza się zimą i w okresie grzewczym jest sporym odciążeniem budżetu. Co jednak zrobić, gdy nadchodzą upały, które także odciskają swoje piętno na mikroklimacie wewnątrz budynków? O ile w przypadku domów problemowi można zaradzić stosując elementy zacieniające, o tyle w przypadku obiektów użyteczności publicznej czy biurowców nie jest to już tak proste.
I tu na architektoniczną scenę wkracza szkło przeciwsłoneczne z wysokoselektywną powłoką, które zabezpiecza pomieszczenia przed przegrzewaniem, nie ograniczając przy tym dostępu do światła dziennego. W końcu komfort termiczny i naturalne oświetlenie to warunek konieczny dobrego samopoczucia osób przebywających czy pracujących w tych wnętrzach. Tu otrzymujemy i jedno, i drugie. A nawet trzecie – bowiem tego rozwiązania również nie omijają innowacje, podnoszące efektywność i proekologiczne właściwości inwestycji.

– Budownictwo energooszczędne to coś więcej niż tylko trend. Projektowanie obiektów o obniżonym zapotrzebowaniu na energię jest już normą dla zrównoważonej architektury. Mając na uwadze, że fasada generuje 10-20% wbudowanego śladu węglowego obiektu, a samo szklenie ok. 12% wbudowanego śladu węglowego elewacji, opracowaliśmy pionierskie rozwiązanie, które zrewolucjonizuje budownictwo – szkło o zredukowanym śladzie węglowym w linii szkła przeciwsłonecznego COOL-LITE® XTREME ORAÉ® – mówi Monika Naczeńska, Marketing Manager Saint-Gobain Glass. – Pod kątem troski o użytkownika i środowisko znacznie wyprzedza ono swoich poprzedników. Zachowując najwyższą estetykę i najlepsze parametry wyróżnia się o 40% niższym śladem węglowym niż dotychczasowe rozwiązania (7 kg CO2 eq/m2 dla szkła o grubości 4 mm). Taka wartość była możliwa do uzyskania dzięki produkcji wykorzystującej 70% stłuczki szklanej z recyclingu oraz energię odnawialną w całym procesie.

Wysoka selektywność tego rozwiązania oraz jego doskonała izolacyjność termiczna zapewniają przyjemny chłód we wnętrzach latem oraz upragnione ciepło zimą. To pozwala ograniczyć energochłonne i odpowiedzialne za wysoki ślad węglowy budynku procesy chłodzenia czy dogrzewania przestrzeni. A to kolejny punkt przewagi w walce z kryzysem klimatycznym.

Dobre dla człowieka, łagodne dla środowiska

Nowoczesne rozwiązania szklane cechuje idealny balans między dbałością o ludzkie samopoczucie a troską o dobro planety. Wszechstronne stosowanie innowacyjnych, tworzonych z myślą o środowisku i człowieku rozwiązań szklanych, otwiera zupełnie nowy rozdział w dziejach architektury, pisząc jej lepszą, zieloną historię.

Źródło: Saint-Gobain Glassolutions.

Nieruchomość komercyjna Wroclavia przyciągnęła kolejnych handlowych najemców

Wroclavia
Nieruchomość komercyjna Wroclavia zlokalizowana w stolicy Dolnego Śląska przyciągnęła kolejnych handlowych najemców.

W ostatnim czasie do grona najemców wrocławskiego centrum handlowego Wroclavia dołączyły 3 nowe marki.
W centrum został otwarty butik Rituals, w którym kupimy kosmetyki do ciała i domu. Salon znajduje się na poziomie 0 centrum i zajmuje 190 m2.
Kolejnym najemcą jest marka Monnari, która oferuje kobiece ubrania i dodatki. Sklep o powierzchni 270m kwadratowych na poziomie 1 Wroclavii.
Od miesiąca klienci Wroclavii mogą także korzystać także z oferty luksusowej biżuterii marki Teilor. Salon o powierzchni prawie 80 m kwadratowych znajduje się na poziomie 0 centrum handlowego.

– Wroclavia nieustannie poszerza swoją ofertę, tak aby odpowiadać na różnorodne, zmieniające się potrzeby klientów. Cieszymy się, że takie marki jak Rituals, Teilor i Monnari dołączyły do grona naszych najemców. Dążymy do tego, aby zapewnić naszym klientom najlepsze doświadczenia zakupowe i optymalny dobór marek, dzięki któremu każdy klient może znaleźć u nas coś dla siebie – mówi Małgorzata Woźniak, dyrektor Wroclavii.

Biuro może wspierać realizację celów ESG

77d0f083b73982e1f9e091bbc2e66d6d
Biuro jako element kulturotwórczy i wspierający realizacje celów ESG? Tak! Stawki czynszowe i prestiżowa lokalizacja wciąż pozostają istotnym czynnikiem w procesie decyzyjnym. Jednak świadome firmy inspirujące swoje zespoły do efektywnej i kreatywnej pracy, budujące realne strategie w zakresie odpowiedzialności za społeczeństwo, środowisko i ład korporacyjny, przy wyborze miejsca na swoje siedziby stawiają coraz więcej konkretnych wymagań. Tak było w przypadku Alior Banku, który niedawno zadecydował o przeniesieniu swojego trójmiejskiego biura do Palio Office Park na Młodym Mieście w Gdańsku.

Spis treści:
E – Środowisko
S – Społeczna odpowiedzialność
G – Ład korporacyjny

Firmy tworząc dziś strategie dotyczące struktury organizacyjnej, polityki personalnej i lokalizacji biorą pod uwagę coraz szerszą gamę czynników. Zmieniają się preferowane modele pracy, a nacisk kładziony jest na pozyskanie i utrzymanie talentów oraz tworzenie kultury organizacyjnej sprzyjającej realizacji celów biznesowych. Na to nakłada się potrzeba dostosowania funkcjonowania firm w zakresie dekarbonizacji i prośrodowiskowych celów wspierających walkę ze zmianami klimatu. Biura i szersze strategie firm dotyczące nieruchomości stanowią ważny element planów będących odpowiedzią na te wzywania. O procesie wyboru idealnej lokalizacji na miejsce pracy dla zespołów prężnie rozwijających się firm opowiadają przedstawiciele Alior Banku, który zadecydował w tym roku o przeniesieniu trójmiejskiej siedziby do Palio Office Park na Młodym Mieście, oraz Cavatina Holding, dewelopera biurowego, właściciela kompleksu powstającego na terenach Stoczni Gdańskiej.
Alior Bank, jeden z najprężniej rosnących polskich banków, posiada Centrale w Warszawie, w Krakowie i Gdańsku. Alior Bank tworzy dla swoich pracowników dynamiczne środowisko pracy stawiając na swobodną kulturę organizacyjną i bezpośrednią komunikację. Jak przyznają przedstawicie Banku, wybierając budynek w kompleksie Palio jako nową lokalizację Centrali w Gdańsku, nie troszczyli się wyłącznie o interes ekonomiczny firmy.

„Uważamy, że biznes powinien przynosić szeroko pojęte korzyści wszystkim zainteresowanym: pracownikom, społecznościom lokalnym oraz środowisku. Dlatego przy ocenie potencjalnych nowych biur dla naszego zespołu nakreśliliśmy kryteria związane z naszą strategią ESG. Palio Office Park najlepiej odpowiada na te nasze potrzeby”,

mówi Kamila Skibińska Dyrektor Departamentu Logistyki, Alior Bank.

E – Środowisko

Dla Alior Banku warunkami do spełnienia były: budynek certyfikowany, efektywny energetycznie, pozwalający na zmniejszenie śladu węglowego, a także zastosowanie inteligentnych rozwiązań pozwalających na minimalizację negatywnego wpływu na środowisko przy korzystaniu z budynku.
A Palio Office Park to przykład nowoczesnej, zaawansowanej technologicznie przestrzeni do pracy i rekreacji z pełnym poszanowaniem historycznego dziedzictwa Stoczni Gdańskiej.

„Budynek Palio A uzyskał ocenę BREEAM na poziomie Excellent, a w procesie weryfikacji wysoko oceniony został między innymi za zrównoważoną gospodarkę wody i energii, materiały, z których został wykonany, a także za bardzo dobre przygotowanie w zakresie Health and Wellbeing. To dla nas szczególnie ważne, by nasze miastotwórcze projekty były budowane w sposób zrównoważony, zgodny z poszanowaniem dla środowiska naturalnego, a także spełniały oczekiwania pracujących w nich osób i innych użytkowników. Certyfikacja w świetnie w Polsce już znanym systemie wielokryterialnym jest wiarygodną wizytówką dla budynku. Jesteśmy też jednym z nielicznych podmiotów, które już teraz wyliczają ślad węglowy inwestycji we wszystkich trzech zakresach”,

komentuje Tomasz Zydorek, Leasing Director w Cavatina Holding.

S – Społeczna odpowiedzialność

W obszarze związanym z maksymalizacją komfortu użytkowników oraz kulturotwórczej roli biura, najemcy zależało na możliwości elastycznego dostosowania powierzchni m.in. do modelu pracy hybrydowej z możliwością rezerwacji stanowisk oraz parkingu poprzez aplikację mobilną. Słuchając oczekiwań swoich zespołów, Bank chciał także zapewnić możliwość otwierania okien, co daje dopływ świeżego powietrza poza obiegiem wymuszonym. Kolejnym ważnym czynnikiem przy ocenie nieruchomości było bezpieczeństwo energetyczne obiektu – gwarantujące nieprzerwane procesy obsługi klientów w przypadku przerw w dostawie energii elektrycznej.
 

„Palio Office Park spełnił także wymagania najemcy co do możliwości zaaranżowania wygodnych powierzchni do pracy wyposażonych w pokoje gier i relaksu, salki spotkań, salę do ćwiczeń, strefę hotdesk oraz przestrzeń szkoleniową. Atutem naszej inwestycje jest także jej lokalizacja z szybkim dostępem do komunikacji zbiorowej (szczególnie SKM i TRAM)”, 

dodaje Tomasz Zydorek, Leasing Director w Cavatina Holding.

G – Ład korporacyjny

Dziś sprawne zarządzanie firmą opiera się w dużym stopniu na dobrym systemie komunikacji i niezawodności technologii wspierającej jej procesy wewnątrz organizacji i w odniesieniu do partnerów biznesowych. Alior Bank oczekiwał wyposażenia salek telekonferencyjnych w sprzęt umożliwiający kontakt w czasie rzeczywistym z innymi jednostkami, co wpływa na skrócenie czasu podejmowania decyzji oraz redukuje koszty podróży służbowych.
Najemca chciał także zoptymalizować zajmowaną powierzchnię biurową w celu minimalizacji kosztów oraz dostosowania do obecnych warunków zatrudnienia i modelu pracy.

„To co dodatkowo wyróżnia Palio Office Park i inne nasze inwestycje, to kompleksowość oferty Cavatina Holding. Dobrze rozumiemy zmieniające się potrzeby firm, wiemy jak złożonym i pracochłonnym procesem jest zaplanowanie nowej przestrzeni oraz procesu przeprowadzki. Dlatego naszym klientom proponujemy także usługi związane z space planami, zdefiniowaniem potrzeb co do funkcji biura, projektowaniem i przygotowaniem powierzchni”,

podsumowuje Tomasz Zydorek, Leasing Director w Cavatina Holding.

Palio A jest pierwszym, oddanym do użytku w 2021 r., budynkiem kompleksu należącego do Cavatina Holding. Oferuje ponad 16 000 mkw. powierzchni GLA, która rozmieszczona jest na 8 kondygnacjach naziemnych. Dla zmotoryzowanych przewidziano w nim ponad 270 miejsc parkingowych, natomiast dla miłośników dwóch kółek – miejsca postojowe dla rowerów oraz rozbudowaną infrastrukturę dla rowerzystów, w tym szatnie i prysznice. Obiekt wyróżnia bryła doskonale wpisująca się w tkankę miasta nawiązując do historii miejsca, przede wszystkim do przemysłu stoczniowego.

Źródło: Grupa Kapitałowa Cavatina Holding S.A. 

Warszawski biurowiec Corner House z nowym najemcą

Corner HouseBiurowa nieruchomość komercyjna Corner House to 11-kondygnacyjny budynek biurowy. 

Najemca poufny na lokalizację swoich biur wybrał powierzchnie w warszawskim biurowcu Corner House. Budynek oferuje około 3 700 metrów kw. powierzchni biurowej. Obiekt znajduje się na warszawskim Mokotowie. W proces zaangażowane były agencja doradcza Corees Polska oraz Biuro Nieruchomości Maxon.

– Naszemu klientowi zależało na sprawnym rozpoczęciu działalności w nowym biurze oraz dostosowaniu powierzchni zarówno do działań administracyjnych, jak i szkoleniowych. Powierzchnia w Corner House spełniła wszystkie te wymogi. Prestiżowe położenie oraz bliska sieć połączeń autobusowych, tramwajowych i metra zapewniają wygodną komunikację ze strategicznymi punktami miasta.  Standard wykończenia oraz stopień przystosowania powierzchni do wymogów naszego klienta umożliwiły z kolei szybkie rozpoczęcie działań w nowym miejscu – komentuje Beata Tabaka, Dyrektor Działu Powierzchni Biurowych w MAXON Nieruchomości.

– Corner House został doceniony przede wszystkim za jego kameralny charakter oraz doskonałą lokalizację – biurowiec usytuowany jest na Mokotowie, przy głównej arterii komunikacyjnej dzielnicy przy ulicy Puławskiej. Moje gratulacje dla wszystkich stron zaangażowanych w ten proces – dodaje Monika Rogucka, Leasing Director w Corees Polska.

Nieruchomość komercyjna The Park w Warszawie zatrzymuje przy sobie najemcę AsstrA

The Park Warsaw

Firma AsstrA, która specjalizuje się w transporcie i logistyce kontraktowej, przedłużyła umowę najmu biura w kompleksie The Park w Warszawie.

Poza przedłużeniem umowy najmu, firma powiększyła również zajmowaną dotąd przestrzeń do ponad 2 tysięcy metrów kwadratowych. W procesie renegocjacji umowy doradzali eksperci REINA Company.
Polski oddział firmy AsstrA działa w kompleksie The Park od 2016 roku. Na początku firma wynajmowała biuro o powierzchni 1,3 tys. mkw. Wraz z dynamicznym rozwojem i wzrostem zatrudnienia, firma stopniowo zwiększała też metraż biura – obecna umowa dotyczy ponad 2 tys. mkw.

„Obecna sytuacja makroekonomiczna i geopolityczna skłania najemców do szczególnie wnikliwej analizy potrzeb na różnych poziomach – finansowym, oczekiwań pracowników, rozwojowym. Decyzja AsstrA o powiększeniu biura jest przykładem długofalowego myślenia o przestrzeni pracy. Cieszę się, że po raz kolejny mogliśmy skutecznie wesprzeć w renegocjacjach klienta, który działa w branży, która jest dzisiaj kluczowa dla globalnej gospodarki” mówi Robert Karniewski, prezes zarządu REINA Company.

The Park Warsaw realizowany przez White Star Real Estate, zlokalizowany w warszawskich Włochach, składa się z siedmiu ukończonych biurowców. Docelowo w ramach inwestycji powstanie dwanaście budynków, o całkowitej powierzchni najmu około 130 tys. mkw.

Raport Elektryczność 4.0 – transformacja energetyczna w kontrze na podwyżki cen prądu

joshua-sortino-215039-unsplash
Aż 49 proc. małych i średnich przedsiębiorstw określa podwyżki cen energii elektrycznej jako dotkliwe, a wynik ten jest najwyższy w branży produkcyjnej. To kluczowe wnioski z raportu fundacji Digital Poland ,,Elektryczność 4.0. Tańsza, czystsza i stabilniejsza energia dla polskich przedsiębiorstw’’, którego partnerem jest firma Schneider Electric. Szansą na zmianę ma być wdrożenie zasad Elektryczności 4.0.

Spis treści:
Droga energia uderza w biznes
Inteligentne OZE odpowiedzią na kryzys energetyczny
Korzyści i wyzwania Elektryczności 4.0

Raport powstał w oparciu o badanie 321 przedstawicieli MŚP (właścicieli, współwłaścicieli oraz osób zarządzających). Jego celem było zweryfikowanie podejścia polskich przedstawicieli małych i średnich firm do transformacji energetycznej. Wyniki badania ukazują ich stosunek do cyfryzacji i automatyzacji usług w dziedzinie energetyki, a także wskazują na szanse i zagrożenia, jakie w tym kontekście dostrzegają przedsiębiorcy.

Droga energia uderza w biznes

Zaledwie dla 3 proc. małych i średnich przedsiębiorstw ostatnie podwyżki cen energii nie były w ogóle dotkliwe. Najsilniej odczuły je firmy z sektora produkcji (58 proc.). Z badania fundacji Digital Poland i Schneider Electric wynika również, że tylko co trzecia polska firma ani razu nie zmagała się w ciągu ostatniego roku z przerwą w dostawach prądu. To alarmujące dane, które uwypuklają wyzwania, z jakimi musi mierzyć się sektor energetyczny.

Wojna i powiązany z nią kryzys energetyczny dobitnie pokazały, jak ważne jest przyspieszenie wdrożenia w Polsce inteligentnej elektryfikacji opartej na odnawialnych źródłach energii oraz cyfrowym monitoringu i innych rozwiązaniach prowadzących do optymalizacji zużycia energii w firmach. Nikt nie powinien już pytać „czy”, ale „jak szybko” to zrobić. Relatywnie tania i niezawodna energia oraz cyfryzacja są i będą kluczowymi czynnikami budującymi konkurencyjność Przemysłu 4.0. – podkreśla Piotr Mieczkowski, dyrektor zarządzający fundacji Digital Poland.

Czym jest Elektryczność 4.0? To proces transformacji w kierunku energii elektrycznej, która pochodzi z rozproszonych odnawialnych źródeł, jest zarządzana cyfrowo i dystrybuowana poprzez dwukierunkowe, elastyczne i niezawodne sieci.

Optymalizacja zużycia energii nie była dotychczas dla wielu firm priorytetem, ponieważ koszt energii w naszym kraju był relatywnie niski. Jako że koszt ten w ostatnim okresie istotnie wzrósł, a równolegle znacząco wzrosło ryzyko ograniczeń w zużyciu energii, coraz więcej firm dostrzega wartość w cyfryzacji ich własnego ekosystemu elektroenergetycznego oraz wytwarzaniu energii ze źródeł odnawialnych. Dobrą wiadomością jest fakt, że 80 proc. zapytanych przez nas w raporcie przedstawicieli MŚP twierdzi, iż inteligentna transformacja energetyczna oparta na OZE jest nieuchronna. Polscy przedsiębiorcy nie tylko zaczynają zdawać sobie sprawę z korzyści związanych z wdrożeniem inteligentnej elektryfikacji, ale też coraz częściej planują konkretne działania w tym zakresie – zaznacza Jacek Łukaszewski, prezes Schneider Electric na klaster Europy Środkowo-Wschodniej.

Inteligentne OZE odpowiedzią na kryzys energetyczny

Szansą na wzmocnienie gospodarki, bardziej przystępne ceny oraz niezakłócony dostęp do energii jest inteligentna elektryfikacja oparta na OZE, nazywana przez autorów raportu Elektrycznością 4.0. Z badania wynika, że tylko co trzecie MŚP deklaruje wykorzystywanie energii z odnawialnych źródeł, przy czym jedynie 18 proc. może pochwalić się wdrożeniem tego typu rozwiązań w ramach własnej działalności. Trwający kryzys energetyczny sprawił natomiast, że 48 proc. przedsiębiorstw planuje w przyszłości wdrożenie u siebie odnawialnych źródeł energii. Podobny odsetek zapytanych ma też w planach wprowadzenie cyfrowego monitoringu zużycia energii, podniesienie efektywności energetycznej obiektów oraz wdrożenie mikrosieci.

Zdaniem 80 proc. przedsiębiorców inteligentna transformacja energetyczna to nieuchronny kierunek zmian – przede wszystkim ze względu na ochronę środowiska naturalnego oraz rosnące ceny energii elektrycznej.

Motywatorem zmian dla firm musi być zapewnienie konkurencyjności. Niezależnie od branży i od pochodzenia inwestorów w procesach biznesowych wymagane będzie, a czasem już jest, przedstawianie śladu węglowego w całym łańcuchu produkcji. Na poziomie unijnym akt prawny zwany „taksonomią” tworzy ramy ułatwiające podejmowanie zrównoważonych inwestycji. Stopniowo wszystkie firmy będą nim objęte, a współpraca czy inwestycje będą podejmowane według określonych kryteriów ESG (środowisko, społeczna odpowiedzialność i ład korporacyjny). Przedstawione badanie pokazuje, że już większość firm MŚP to rozumie, pozostaje im tylko podjąć działania, a decydentom ułatwiać procesy prowadzące do zrównoważonego rozwoju – tłumaczy Magdalena Maj, kierownik Zespołu Klimatu i Energii w Polskim Instytucie Ekonomicznym.

Korzyści i wyzwania Elektryczności 4.0

Rozwój inteligentnej elektryfikacji nabrał szczególnego tempa w ostatnich kilku latach głównie dzięki dotacjom. Potwierdzają to wyniki badania fundacji Digital Poland i Schneider Electric. Największą barierą związaną z inteligentną elektryfikacją są wysokie koszty realizacji. Wskazuje na to 47 proc. MŚP. Badani wymieniają również brak dofinansowania ze strony państwa. Dla sektora publicznego to sygnał, aby rozpocząć budowę systemowego wsparcia przedsiębiorców, opartego na dotacjach i ulgach podatkowych.

Demokratyzacja, czyli powszechne przyjęcie technologii umożliwiających inteligentną elektryfikację, pozwoli na sukcesywne obniżanie bariery wejścia, jaką są wysokie koszty. Oczywiście nie jest to jedyna przeszkoda. Jednym z priorytetów powinna być także współpraca biznesu z administracją na tym właśnie polu. Pozwoli ona z jednej strony wypracować wspólne płaszczyzny edukacji obywateli i zaznajamiania ich z możliwościami i korzyściami wykorzystania nowoczesnych technologii, mówiąc wprost, wprowadzania pod strzechy inteligentnej elektryfikacji. Z drugiej umożliwi wypracowanie odpowiednich wzorców dobrych praktyk, ale przede wszystkim regulacji zbieżnych z możliwościami rynku, oczekiwaniami samych zainteresowanych i ich portfelami – wskazuje Wojciech Świątek, dyrektor ds. zrównoważonego rozwoju w Schneider Electric.

Przedstawiciele małych i średnich przedsiębiorstw są też świadomi korzyści płynących z inteligentnej elektryfikacji. Prawie co drugi badany wskazuje, że wpływa ona na obniżenie kosztów energii elektrycznej. Aż 42 proc. przedsiębiorców utożsamia Elektryfikację 4.0 z pozytywnym wpływem na środowisko i ochroną klimatu.

Źródło: Schneider Electric.

Korporacja Budowlana DORACO zawiesiła wiechę na nieruchomości inwestycyjnej dla Telewizji Polskiej

_DSC6566_m2
Korporacja Budowlana DORACO, która jest generalnym wykonawcą inwestycji w stolicy, zakończyła roboty konstrukcyjne przy budowie nowoczesnej hali zdjęciowej dla Telewizji Polskiej.

W uroczystości zawieszenia symbolicznej wiechy udział wzięli przedstawiciele inwestora, generalnego wykonawcy oraz podwykonawców. Inwestycja powstaje w Warszawie na terenie głównej siedziby TVP przy ulicy Woronicza 17. Zgodnie z założeniami oddanie gotowego obiektu do użytkowania, realizowanego w systemie „zaprojektuj i wybuduj”, planowane jest w pierwszym kwartale 2024 r.

„Budowa hali zdjęciowej jest niezwykle ciekawym projektem pod względem inżynierskim, wpisującym się doskonale w nasze kompetencje. Jednym z wyzwań jest zapewnienie idealnej akustyki we wszystkich sześciu powstających modułach zdjęciowych, gdzie prowadzona będzie produkcja telewizyjna. Przestrzenie docelowo będą umożliwiały prowadzenie nagrań i organizację wydarzeń z udziałem nawet 300 osób. Realizacja inwestycji przebiega zgodnie z ustalonym harmonogramem. Zakończyliśmy już roboty konstrukcyjne i przystępujemy do prac wykończeniowych. Oddanie do użytkowania gotowego obiektu planowane jest w pierwszym kwartale 2024 r.” – powiedział Wojciech Bróż, Dyrektor Kontraktu, Korporacja Budowlana DORACO.

 

Źródło: Korporacja Budowlana DORACO.

WGN podsumowuje sektor mieszkaniowy w 2022 roku

Lidia Dołhan
Ekspertka WGN podsumowuje sektor mieszkaniowy w 2022 roku.

Jak informuje Lidia Dołhan, Starszy Analityk WGN, już od początku bieżącego roku odnotowywano we Wrocławiu tendencję wzrostową cen za metr kwadratowy mieszkań na sprzedaż. Według WGN największym powodzeniem cieszyły się mieszkania 2 pokojowe. Zainteresowaniem mogły poszczycić się również lokale 1 pokojowe, które często są nabywane w celach inwestycyjnych.
W końcówce roku klienci nabywają lokale mieszkalne za środki własne, w celach inwestycyjnych, jako lokatę kapitału.

Walter Herz od 10 lat w świecie nieruchomości komercyjnych

Walter Herz_zarzad
Firma Walter Herz, która działa na rynku od 2012 roku, świętuje swoje 10 lecie. 

Walter Herz oferuje usługi w zakresie doradztwa w wynajmie mniejszych powierzchni biurowych w Warszawie. Po dekadzie wymieniana jest w rankingach jako jedna z wiodących firm doradczych w sektorze nieruchomości komercyjnych w Polsce. Zapewnia strategiczne doradztwo najemcom, właścicielom nieruchomości i inwestorom realizującym projekty we wszystkich segmentach rynku nieruchomości w kraju. Firma rozbudowała strukturę organizacyjną i zespół ekspertów rynkowych. Otworzyła dwa oddziały regionalne w Krakowie i Łodzi.

 

Rynek jest obecnie bardziej wymagający niż przed niespełna trzema laty, a mimo to nasza firma systematycznie zwiększa w nim udział. Rośnie wolumen powierzchni, przy wynajmie których doradza nasz zespół. Regularnie nawiązujemy współpracę z nowymi inwestorami, którym służymy wsparciem w coraz szerszym zakresie usług. Czynnie uczestniczymy w procesie transformacji gospodarczej, choć przyznam, że aby teraz efektywnie doradzać potrzeba jeszcze większego zaangażowania i sporej dawki elastyczności. Niezbędne jest stałe doskonalenie kompetencji, zarówno w zakresie badawczym, jak i w sferze konsultingu. Analiza obecnych kierunków rozwoju rynku nieruchomości wymaga coraz bardziej wszechstronnej wiedzy. To intensywny okres dla branży, w którym klienci oczekują świadczenia w pełni zintegrowanych usług, gwarantujących im podejmowanie trafnych decyzji – przyznaje Bartłomiej Zagrodnik, Managing Partner, CEO w Walter Herz.

Rynek e-commerce w obliczu nadchodzących w 2023 roku trendów

olloweb-solutions-520914-unsplash
Cross-border, social commerce, wykorzystanie rozszerzonej rzeczywistości czy też re-commerce – to tylko kilka tendencji, które będą dominować w nowym roku w e-handlu. Jakie będą trendy w 2023?

Spis treści:
Cross-border
Sprzedaż subskrypcyjna
Omnichannel
Jeszcze szybsze płatności
Automatyzacja procesów i użycie AI
M-commerce
Social commerce i live streaming
Wykorzystanie rozszerzonej rzeczywistości
Większa rola chatbotów
Re-commerce

Handel internetowy w ciągu ostatnich lat znacząco przyspieszył. Jak wynika z raportu Gemius „E-commerce w Polsce 2022”, już 77 proc. Polaków (użytkowników internetu) robi zakupy online, a aż 75 proc. konsumentów wykorzystuje do tego celu telefon komórkowy. Coraz większa popularność e-commerce generuje nowe potrzeby. Szybkie zmiany sprawiają, że platformy sklepowe i sklepy internetowe szukają rozwiązań, które wspierają sprzedaż. Tak rodzą się nowe tendencje w e-handlu. Jakie więc będą trendy w e-commerce w 2023 roku? Oto przewidywania jednego z polskich liderów e-commerce – IdoSell.
– Ważne jest to, żeby przewidywać przyszłość. E-commerce to środowisko, w którym wszystko szybko się zmienia, również trendy. Dzieje się tak dlatego, że są one związane z technologią – mówi Wojciech Łaszkiewicz, Head of Product Managers w IdoSell. – Znajomość trendów jest potrzebna, żeby być na bieżąco i oferować klientom wszystkie nowinki technologiczne i produktowe.

Cross-border

Cross-border czyli sprzedaż międzynarodowa. To kierunek, w którym idzie coraz więcej e-sklepów. Lokalne rynki są już zbyt małe dla wielu przedsiębiorców, dlatego też zaczynają sprzedawać za granicę. Naprzeciw tej potrzebie wychodzi coraz więcej platform sklepowych i sprzedażowych. Łatwe wejście w cross-border wspierają m.in. szybkie, inteligentne tłumaczenia, integracje z marketplace’ami, kurierami czy też firmami oferującymi fulfillment, które umożliwiają sprzedaż na rynkach Europy i świata. W polskim e-commerce szczególnie popularna może być sprzedaż do Niemiec, Czech, Słowacji, Węgier, Rumunii czy też Grecji.
– Dostrzegamy rosnący trend związany z tym, że merchanci i sklepy coraz bardziej ochoczo wychodzą poza granice Polski, widząc, że na krajowym rynku pojawia się sufit, którego nie są w stanie przebić – wyjaśnia Łaszkiewicz. – Wierzymy w to, że polscy merchanci są na tyle przedsiębiorczy, a sam rynek tak nowoczesny i dobrze rozwinięty, że sklepy, które radzą sobie dobrze w kraju, nie powinny mieć problemów w Europie i na świecie.

Sprzedaż subskrypcyjna

To system, który jest doskonale znany z serwisów streamingowych, takich jak Netflix czy HBO Max. To nic innego jak usługa rekurencyjnego składania zamówienia. Jest ono ponawiane na tyle długo, na ile klient umówił się ze sklepem, że chciałby dany towar otrzymywać. Ten model sprzedaży sprawdza się świetnie w branżach, w których sprzedawany produkt jest potrzebny klientom cyklicznie – co kilka tygodni lub miesięcy. Subskrypcje sprawdzą się szczególnie w sklepach, które oferują kosmetyki, suplementy, środki higieniczne czy karmę dla zwierząt.
– Obecnie jednym z największych problemów w e-commerce jest pozyskiwanie klientów. Ściągnięcie ruchu do sklepu jest bardzo drogie. Sprzedaż subskrypcyjna to znakomity sposób na zatrzymanie i lojalizację klientów – a na pewno dużo tańszy niż te konwencjonalne – mówi Wojciech Łaszkiewicz.

Omnichannel

Omnichannel to model, który w czasie pandemii bardzo dużo zyskał. Konsumenci przyzwyczaili się, że mogą operować swobodnie między różnymi kanałami sprzedaży – zarówno online, jak i offline. Omnichannel daje możliwość wyboru – a to sprawia, że marka zyskuje większe zaufanie konsumentów. Ten trend będzie się rozwijać w 2023 roku, ponieważ jeden kanał już nie wystarczy i e-sklepy muszą szukać nowych klientów w różnych miejscach. Istotnym zagadnieniem jest tu również potrzeba odpowiedniego spięcia wszystkich miejsc sprzedaży. Im ich więcej, tym trudniejsze wyzwanie przed sprzedawcami.
– Jeśli ktoś nie ma dobrze zrobionego omnichannel, to przespał kilka lat. W ostatnim czasie widzimy, jak silnie wybija się efekt ROPO i revers ROPO. Wielu konsumentów lubi oglądać towary w sieci, a kupować je stacjonarnie i odwrotnie, oglądać offline, a kupować online. To coraz popularniejszy sposób robienia zakupów. Widzimy też wzrost popularności aplikacji konkretnych marek, które pozwalają na przyznanie rabatów, łączenie zakupów online i offline oraz lojalizację klienta – podkreśla Wojciech Łaszkiewicz.

Jeszcze szybsze płatności

Natychmiastowa płatność jest bardzo ważna dla e-commerce. Właściciel sklepu internetowego powinien zapewnić klientom jak najszybszy sposób opłaty za transakcję, bez zmiany platformy czy rejestracji. Dlaczego? Taki zabieg zwiększa szanse na udaną transakcję. W 2023 sklepy będą upraszczać ścieżkę opłaty za produkt, a klienci zdecydowanie chętniej skorzystają z opcji zakupów za pomocą jednego kliknięcia.
– Ten trend jest podyktowany przede wszystkim potrzebą robienia zakupów w wygodny sposób. Dyktuje go też coraz większa popularność urządzeń mobilnych. To idealne rozwiązanie, które znacznie zwiększa konwersję merchantów. Badania potwierdzają, że nawet o kilkadziesiąt procent – tłumaczy Wojciech Łaszkiewicz.

Automatyzacja procesów i użycie AI

Dobrze zautomatyzowane procesy oznaczają, że przedsiębiorstwa mogą działać wydajniej. W przypadku e-commerce jest to związane, chociażby z logistyką czy realizacją zamówień. Automatyzacja sprawia, że przy wzroście zamówień, merchanci nie mają problemów z ich obsługą. AI (ang. artificial inteligence) z kolei, jest coraz szerzej wykorzystywana w e-commerce. Pomaga ona m.in. spersonalizować doświadczenie zakupowe klienta czy wspierać merchanta przy zwrotach. Dzięki AI inteligentne mechanizmy uczą się zachowań konsumentów i dostosowują ofertę do poszczególnych użytkowników. AI może sugerować się historią wyszukiwania, dotychczasowymi zakupami czy płcią.
– Myślę, że oba te trendy będą bardzo żywe w 2023 roku i mogą zmienić e-commerce nawet o kilka lat do przodu. To ma bezpośredni związek z kosztami. W nowym roku, który może być trudny dla przedsiębiorstw, wszystkie zmiany, które mogą podnieść wydajność przedsiębiorstwa, będą bardzo potrzebne – wyjaśnia Wojciech Łaszkiewicz.

M-commerce

M-commerce to trend, który obowiązuje już od kilku lat, ale w 2023 nadal będzie się rozwijał. Jak wynika z badań Gemius, już w 2022 konsumenci do robienia zakupów online znacznie częściej wybierali urządzenia mobilne, niż komputery stacjonarne. Taka popularność m-commerce sprawi, że w nowym roku firmy e-commerce będą ciągle poprawiać doświadczenia zakupowe na urządzeniach mobilnych.
– Konsumenci mają coraz mniej czasu, robią zakupy coraz bardziej spontanicznie. Dlatego też sklepy internetowe powinny dostosować się do potrzeb kupujących. Sklep w wersji mobilnej, powinien być jak najprostszy i dawać jak najlepsze doświadczenie zakupowe. Nie można tworzyć barier, które utrudniają decyzję o kupnie – mówi Wojciech Łaszkiewicz.

Social commerce i live streaming

Social commerce to odnoga e-handlu, która coraz szybciej zdobywa popularność. Wielu konsumentów decyzje zakupowe podejmuje podczas przeglądania mediów społecznościowych. Część z nich kupuje produkt bezpośrednio przez Facebooka, Instagram czy Tik Tok.
– W Polsce i Europie nadal jest to niszowe zagadnienie. Jednak cieszy się ogromną popularnością w Azji i USA. Świat wokół nas pokazuje, że ludzie chcą kupować w ten sposób i jeśli miałbym się z kimś założyć, stawiałbym, że ten trend szybko rozwinie się również w rodzimym e-commerce. Jest to po prostu kolejny kanał, który pozwala znaleźć nowych klientów – stwierdza Wojciech Łaszkiewicz.

Wykorzystanie rozszerzonej rzeczywistości

Wirtualna i rozszerzona rzeczywistość eliminuje jeden ze słabych punktów e-commerce – niemożność sprawdzenia, jak produkt wygląda w rzeczywistości. Dzięki AR (technologia, która pozwala nam zmienić otoczenie np. za pomocą smartfona) kupujący może umieścić grafikę/zdjęcie produktu w swoich przestrzeniach i uzyskuje obraz tego, jak dany przedmiot będzie wyglądać w prawdziwym świecie.
– Jeszcze do niedawna technologia, która pozwala na wykorzystanie AR w e-sklepach, była bardzo kosztowna. W tej chwili są rozwiązania, które na podstawie zdjęć przedmiotu mogą stworzyć model trójwymiarowe. Staje się to więc wygodne, szybkie i tanie w realizacji – podkreśla Wojciech Łaszkiewicz.

Większa rola chatbotów

Z chatbotów korzysta już większość sklepów internetowych. Jednakże w 2023 roku mają się stać jeszcze popularniejsze. Przede wszystkim dlatego, że rozwinie się w nich poziom personalizacji. Będą witać klientów, pomagać im i instruować ich. Konsument będzie miał wrażenie, że rozmawia z prawdziwym człowiekiem. W e-commerce chatboty mogą odpowiadać na najczęściej zadawane pytania, rozwiązywać problemy klientów i oferować produkty, które są dostosowane do potrzeb konsumenta.
– To świetne narzędzie nie tylko do automatyzacji kontaktu, ale też up-sellingu i cross-sellingu. Chatboty łączą się też z trendem cross-border. Pomagają one łączyć się z klientem zagranicznym w języku, z którego korzysta – wymienia Wojciech Łaszkiewicz.

Re-commerce

Trend, który może być rozumiany na kilka sposobów. Pierwszy z nich to sprzedaż produktów w tzw. outletach lub serwisach z używanymi rzeczami. Drugi to sprzedaż rzeczy z drugiej ręki, powiązanie z ekologią i zrównoważonym rozwojem.
– W związku z tym, że na świecie nie ma dobrej sytuacji makroekonomicznej, konsumenci mają mniejsze fundusze na konsumpcję. Według statystyk Google wzrasta wyszukiwanie nazw produktów z hasłem „używane”. Dlatego też merchanci powinni zainteresować się sprzedażą towarów ze zwrotów, używanych, na które mogą nałożyć niższe ceny – zauważa Wojciech Łaszkiewicz.

Źródło: IdoSell.