Złoto inwestycyjne z mocnym startem w 2023 roku – cena za uncję najwyższa od ponad pół roku

michal-teklinski-goldenmark (1)
Pierwszy tydzień 2023 roku przyniósł złotu wzrosty. Cena kruszcu przekroczyła poziom 1 860 USD za uncję, osiągając tym samym najwyższą cenę od czerwca zeszłego roku. Początek nowego tygodnia to dalsze umacnianie się żółtego metalu.

Spis treści:
FED nadal „jastrzębi”
W NBP bez zmian

Złoto przez dużą część 2022 roku znajdowało się pod silną presją dolara amerykańskiego, który umacniał się na fali obaw związanych z rosnącą inflacją i ryzykiem recesji. Inwestorzy uciekali do dolara jako do tymczasowego środka zabezpieczającego w obliczu słabnących rynków finansowych.

Swój szczyt dolar osiągnął we wrześniu, inflacja w czerwcu. FED dopiero pod koniec roku zaczął łagodzić podwyżki stóp procentowych. Z kolei złoto swój dołek w 2022 roku zaliczyło w okolicach drugiej połowy września i od początku listopada odrabia ono stratę.

Wiele wskazuje na to, że inwestorzy zaczną się teraz rozglądać za bezpiecznymi aktywami, w których można ulokować zgromadzone, ciągle przecież podgryzane przez inflację dolary. Jedną z opcji, w świetle wszystkich czynników ryzyka i niepewności, jest złoto. I wzrosty w końcówce roku świadczą o tym, że kruszec ten jest już intensywnie kupowany.

FED nadal „jastrzębi”

W ubiegłą środę opublikowane zostały „minutki” z ostatniego posiedzenia Federalnego Komitetu do spraw Operacji Otwartego Rynku (FOMC). Choć projekcje gospodarcze nie są aż tak słabe, jak te sprzed miesiąca, prognozy w dalszym ciągu wskazują znaczące spowolnienie, a inflacja w dalszym ciągu znajduje się na nieakceptowalnym poziomie.

Członkowie FOMC zachowują postawę ostrożną i – na razie – nie biorą pod uwagę możliwości łagodzenia polityki pieniężnej. Restrykcyjna polityka ma zostać utrzymana tak długo, aż inflacja nie znajdzie się na trwałej ścieżce spadkowej, zmierzającej do celu inflacyjnego, czyli 2 proc. (w listopadzie była ona na poziomie 7,1 proc.).

Zdaniem prezesa FED z Minneapolis Neela Kashkari, w celu skutecznego zwalczania inflacji Rezerwa Federalna powinna w dalszym ciągu podnosić stopy procentowe, jednak w możliwie minimalnym zakresie, by nie szkodzić gospodarce.

W NBP bez zmian

Rada Polityki Pieniężnej spotkała się na początku roku i po raz czwarty zdecydowała o pozostawieniu stóp procentowych na poziomie 6,75 procent Według wielu analiz i komentarzy, mogą ona takie zostać przez dłuższy okres.

Sprzyja temu wstępny odczyt inflacji GUS za grudzień. W ostatnim miesiącu roku 2022 ceny rosły w tempie 16,6 proc. To mniej niż zakładał konsensus (17,3), a także mniej niż wynosił listopadowy odczyt inflacji (17,5 proc.). Czy jednak oznacza to, że weszliśmy na trwałą ścieżkę spadku inflacji? Na ten moment byłoby to wysoce ryzykowne stwierdzenie.

Zdaniem mBank Research, w kolejnych dwóch miesiącach obserwować będziemy raczej wzrost, który zmierzać będzie w kierunku 20 proc. w lutym. Na początku roku zaczną rosnąć ceny energii, podniesiona zostanie płaca minimalna i wprowadzone zostaną zmiany w tarczy antyinflacyjnej.

Autor: Michał Tekliński, dyrektor ds. rynków międzynarodowych w Grupie Goldenmark.

Cypr to raj dla osób szukających dobrych nieruchomości inwestycyjnych

karolina_kaim_1
Polacy kupują zagraniczne nieruchomości i w nich lokują swoje oszczędności. Obecnie najpopularniejszą lokalizacją jest Hiszpania, ale rośnie też zainteresowanie nowymi kierunkami, w tym Cypru. 340 dni słonecznych w roku, dobra opieka medyczna i 650 kilometrów linii brzegowej. Karolina Kaim, CEO Blueprint Group, architektka i ekspertka rynku nieruchomości luksusowych przekonuje, że Cypr może stać się kolejnym hitem, bo potencjalnych korzyści jest mnóstwo, a wad tak samo mało, jak zanieczyszczeń tamtejszej przyrody.

Spis treści:
Dom otwarty, urodziny od piątku do środy
Po angielsku…

Dom otwarty, urodziny od piątku do środy

Na Cyprze Północnym tradycyjnie nie zamyka się drzwi do domu, nie ma po co. Poziom bezpieczeństwa jest bardzo wysoki. Żyje się życiem śródziemnomorskim – lekko, powoli i pośród otwartych sąsiadów. Urodziny celebrowane są zazwyczaj kilka dni, praca wtedy czeka. I co ważne – nie jest drogo.

Na południu ceny apartamentów są podobne do tych w Hiszpanii, zaczynają się od 140 – 180 tysięcy euro. Cypr Północny (część turecka) jest nawet 4 razy tańszy, apartament inwestycyjny w resorcie można trafić już za 70 tysięcy. Każde miasto jest nieco inne. Pafos to esencja Grecji, ośrodek bogaty, Limassol to mały Dubaj – blichtr i kasyna, Kyerniia to z kolei pola golfowe i zabytki, w Larnace wyjątkowo korzystnie jest inwestować w nieruchomości, bo ich ceny mogą w niedalekiej przyszłości sporo wzrosnąć. Każdy znajdzie na Cyprze coś dla siebie, inwestycyjnie i życiowo – wylicza Karolina Kaim, CEO Blueprint Group.

Plaże piękne, dużo kamienistych, ale sporo również tak lubianych przez Polaków piaszczystych brzegów. Do tego dochodzą jedne z najniższych stawek podatkowych w Unii Europejskiej i właściwie zero przemysłu, a co za tym idzie niemal zero zanieczyszczeń i żadnych alergenów (raj dla alergików). Jedzenie? Praktycznie z całego świata, bo jeśli ktoś choć trochę zna historię Cypru pamięta, że był domem lub szlakiem dla wielu nacji i kultur.

Po angielsku…

Polak może spytać – gdzie tu haczyk? Może w zupełnie innym stylu życia, w lewostronnym ruchu, w międzynarodowym towarzystwie, do którego nie każdy jest przyzwyczajony. Szczególnie jeśli przyjdzie do posiadania rosyjskich sąsiadów, bo jest ich tu sporo, ale nie więcej niż byłych właścicieli wyspy – Anglików. W obu tych językach da się wszędzie dogadać.

Inwestują tu teraz wszyscy. Ludzie chcą być blisko słońca, ale jednocześnie być w strefie euro, bo to oznacza dobrą, międzynarodową edukację i sprawną służbę zdrowia. Skandynawowie szukają więc pięknej pogody, Anglicy tańszej niż u nich w ojczyźnie edukacji, Niemcy niskich podatków, Europa Wschodnia dobrych inwestycji w euro. Wszyscy natomiast – ponad pozostałymi preferencjami – poszukują Quality of Life – mówi Karolina Kaim.

Z pewnością dużą zaletą Cypru są dwa duże, międzynarodowe lotniska (bezpośredni lot z Polski to 3,5 godz.) i dobra, całoroczna komunikacja na samej wyspie. Duże inwestycje dobre dla cen okolicznych nieruchomości? Już niebawem. W planach jest budowa ogromnej mariny obok Larnaki czy największego kasyna w Europie w Limassol. Podobne w Bafra – kilkanaście luksusowych hoteli i kasyn stworzy tam istne Las Vegas Europy. Tych, którzy cenią sobie spokój i pozytywne nastawienie powinno natomiast ucieszyć serdeczne powitanie przez miejscowych przy okazji pierwszej wizyty. Dobra rada – nie pytajmy wówczas czy ktoś jest Grekiem czy Turkiem. Coraz więcej mieszkańców myśli o sobie jako o Cypryjczykach. Konflikty, które targały tym zakątkiem świata od tysięcy lat idą coraz bardziej w zapomnienie.

Obecnie Hiszpania jest pierwszym inwestycyjnym wyborem Polaków za granicą. Z danych, które udostępnił w grudniu bank Pekao, wynika, że od stycznia do września 2022 r. Polacy kupili ok. 2,3 tys. domów i mieszkań na terenie Hiszpanii. Na celowniku jest też Chorwacja, Albania i właśnie Cypr.

Autorka: Karolina Kaim – CEO Blueprint Group.

Wyniki sprzedażowe Develii – 1634 lokali zostało sprzedanych

mari-helin-tuominen-38313-unsplash
W poprzednim roku deweloper Develia, na podstawie umów deweloperskich i przedwstępnych, sprzedał 1634 lokali.

W 2022 roku deweloper przekazał 2016 mieszkań wobec 1903 rok wcześniej. Oznacza to wzrost sprzedaży o 6%. W samym IV kwartale spółka sprzedała 409 lokali i przekazała 1390 lokali. Na koniec roku Develia miała zawarte 95 umów rezerwacyjnych, które po podjęciu przez klientów decyzji mogą przekształcić się w umowy deweloperskie w najbliższym okresie. Na koniec 2021 r. deweloper miał podpisane 173 takie umowy.

W minionym roku, pomimo wielu wyzwań rynkowych, znaleźliśmy nabywców na 1634 lokali. Tym samym wypełniliśmy cel zakładający sprzedaży minimum 1600 mieszkań. Co warto podkreślić, w IV kwartale, który historycznie jest słabszy pod względem sprzedaży, znaleźliśmy nabywców na 409 lokali, czyli o 56% więcej niż w III kw. 2022 r. i tylko 12 lokali mniej niż przed rokiem. Zgodne z zapowiedziami, ostatnie miesiące były też bardzo pracowite, jeśli chodzi o przekazania. Te w IV kw. wyniosły 1390 lokali, a w sumie 2016 w całym roku. Tym samym wypełniony został cel przekazań na 2022 r. mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Pomimo utrzymujących się wymagającej sytuacji rynkowej i wysokich stóp procentowych na 2023 r. patrzymy optymistycznie. Zdywersyfikowana oferta i stabilna pozycja finansowa sprawiają, że chcemy zwiększać udziały w rynku – dodaje Andrzej Oślizło.

Bank Pocztowy rozpoczął przenoszenie bankowości elektronicznej do chmury AWS

Bank Pocztowy z zewnatrz
Bank Pocztowy rozpoczął przenoszenie bankowości elektronicznej do chmury AWS.

Bank Pocztowy podjął decyzję o przeniesieniu swojej bankowości elektronicznej do chmury obliczeniowej firmy Amazon Web Services (AWS). Takie rozwiązanie pozwoli na zmniejszenie kosztów związanych z infrastrukturą IT, ale także umożliwi szybsze wdrażanie nowych usług dla Klientów. Bank przeprowadził testy potwierdzające wydajność oraz zgodność wybranych rozwiązań z regulacjami obowiązującymi w Polsce. Potwierdziły one również wyższe tempo wdrożeń nowych funkcjonalności. Cały proces odbył się we współpracy z AWS oraz jego partnerem, firmą Tameshi. Podjęta decyzja o przeniesieniu bankowości elektronicznej do chmury obliczeniowej jest zgodna z realizowanym przez Bank kierunkiem rozwoju, która zakłada wdrażanie nowoczesnych rozwiązań, które pozwolą na szybszy rozwój i oferowanie nowych usług.

Testy bankowości elektronicznej udostępnianej w chmurze trwały prawie 5 miesięcy. Teraz Bank Pocztowy jest gotowy do rozpoczęcia migracji swojej bankowości do rozwiązania Amazon Web Services.

Bankowość elektroniczna w chmurze to mniejsze koszty związane z obsługą infrastruktury IT, ale przede wszystkich możliwość szybszego oferowania naszym klientom nowych usług i produktów. Zaczynamy migrację naszego rozwiązania właśnie do chmury. Cały proces przenoszenia bankowości elektronicznej powinien zakończyć się w przyszłym roku. Korzystanie z chmury obliczeniowej w tym zakresie jest zgodne z dynamicznym rozwojem technologicznym Banku w ostatnich kilkunastu miesiącach oraz wdrażaniem nowoczesnych rozwiązań, pozwalających na szybszy rozwój Banku Pocztowego i oferowanie klientom nowych usług i produktów. Warto zauważyć, że jesteśmy jednym z pierwszych banków w Polsce, który nie tylko podjął decyzję, ale także rozpoczął proces przenoszenia bankowości elektronicznej do chmury obliczeniowej. W Europie Zachodniej i na świecie jest to obecnie bardzo często spotykany trend na rynku bankowym. Jestem także przekonany o korzyściach wynikających z otwarcia przez AWS polskiej strefy lokalnej – komentuje Jacek Presz, Dyrektor Biura Zarządzania IT Banku Pocztowego.

Źródło: Bank Pocztowy.

GUS o dynamice sprzedaży detalicznej w październiku 2022 roku

DeathtoStock_Wired3
GUS (Główny Urząd Statystyczny) opublikował raport o dynamice sprzedaży detalicznej w październiku 2022 roku.

Jak podaje Główny Urząd Statystyczny, sprzedaż detaliczna[1] w cenach stałych w październiku 2022 r. była wyższa niż przed rokiem o 0,7% (wobec wzrostu o 6,9% w październiku 2021 r.). W porównaniu z wrześniem 2022 r. notowano wzrost sprzedaży detalicznej o 0,3%. W okresie styczeń-październik[2] 2022 r. sprzedaż wzrosła r/r o 6,0% (w 2021 r. wzrost o 7,4%).

[1] Dane dotyczą przedsiębiorstw handlowych i niehandlowych o liczbie pracujących powyżej 9 osób. Grupowania przedsiębiorstw dokonano na podstawie PKD 2007, zaliczając przedsiębiorstwo do określonej kategorii według przeważającego rodzaju działalności, zgodnie z aktualnym w omawianym okresie stanem organizacyjnym. Odnotowane zmiany (wzrost/spadek) wolumenu sprzedaży detalicznej w poszczególnych grupach rodzajów działalności przedsiębiorstw mogą zatem również wynikać ze zmiany przeważającego rodzaju działalności przedsiębiorstwa oraz zmian organizacyjnych (np. połączenia przedsiębiorstw). Nie ma to wpływu na dynamikę sprzedaży detalicznej ogółem.

[2] W danych narastających uwzględniono korekty dokonane przez jednostki sprawozdawcze.

Źródło: GUS.

GUS opublikował wybrane zagadnienia rynku pracy

helloquence-61189-unsplash
GUS (Główny Urząd Statystyczny) opublikował wybrane zagadnienia rynku pracy. Informacje te dotyczą 2021 roku.

Jak podaje GUS, liczba osób zatrudnionych w gospodarce narodowej otrzymujących wynagrodzenia brutto nieprzekraczające obowiązującego minimalnego wynagrodzenia w grudniu 2021 r. wyniosła ok. 1,6 mln. W porównaniu do analogicznego miesiąca poprzedniego roku zmniejszyła się o 0,6%.
Podobnie jak w latach poprzednich, spośród osób zatrudnionych w gospodarce narodowej otrzymujących w grudniu 2021 r. wynagrodzenie brutto nieprzekraczające obowiązującego minimalnego, najwięcej było w sekcji Handel; naprawa pojazdów samochodowychΔ (386,6 tys.), a następnie w sekcjach: Przetwórstwo przemysłowe (293,2 tys.), Budownictwo (230,5 tys.), Transport i gospodarka magazynowa (130,0 tys.), Administrowanie i działalność wspierająca (119,2 tys.) oraz Zakwaterowanie i gastronomiaΔ (108,6 tys.) – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.

7 kroków do zbudowania przewagi konkurencyjnej w biznesie

Grzegorz Putynkowski Prezes_CBRTPWysoka konkurencyjność na rynku technologicznym sprzyja dynamicznemu wzrostowi jakości świadczonych usług i wprowadzaniu nowych produktów, jednocześnie stanowiąc niemałe wyzwanie dla przedsiębiorców. Aby zbudować trwałą i wyraźną przewagę konkurencyjną nad pozostałymi firmami w branży, startup technologiczny musi przejść drogę składającą się z 7 kroków. Aby ułatwić jej pokonanie, omówimy pokrótce każdy z nich.

1. Identyfikacja potrzeb, wyzwań i problemów przedsiębiorstwa

Zanim firma podejmie jakiekolwiek działania i zaangażuje środki – nierzadko spore – w próby zbudowania przewagi konkurencyjnej, powinna poświęcić i moce przerobowe, by zidentyfikować:

  • potrzeby firmy – czego brakuje, by wyróżnić się na tle konkurencji?

  • wyzwania przed nią stojące – co zrobić, by zrealizować rozpoczęte projekty oraz stworzyć innowacyjne rozwiązania, które nie tylko zainteresują inwestorów, ale także będą miały realne szanse powodzenia na wymagającym rynku?

  • problemy przedsiębiorstwa – jakie uwarunkowania rynku czy działania innych firm stoją na przeszkodzie do osiągnięcia spektakularnego sukcesu? Jakie wewnętrzne niedoskonałości ograniczają rozwój startupu?

2. Audyt techniczny i/lub technologiczny

Przeprowadzenie kontroli w zakładzie pracy już od dawna nie jest traktowane jako przykra konieczność. Audyt – obejmujący wizję lokalną zakładu, linii przemysłowych czy parku maszynowego – to przede wszystkim szansa na poprawę osiąganych rezultatów i optymalizację kosztów.

Wskazanie punktów wymagających niezwłocznej interwencji z pewnością pobudzi rozwój firmy. Regularnie przeprowadzane kontrole gwarantują o wiele sprawniejsze działanie przedsiębiorstwa.

Na tym etapie przedsiębiorstwo mogą wesprzeć centra badań i rozwoju świadczące usługi audytowe i szereg innych, dedykowanych dla pomysłodawców innowacyjnych projektów oraz dla startupów.

3. Propozycja możliwych rozwiązań

Zaproponowanie rozwiązań dla problemów, których występowanie stwierdzono podczas audytu oraz oszacowanie kosztów ich wdrożenia to kolejny krok, który może przybliżyć Twoją firmę do sukcesu.

Na tym etapie nie wdraża się jeszcze gotowych rozwiązań, a jedynie opracowuje potencjalne ścieżki, którymi przedsiębiorstwo może podążyć w celu rozwiązania problemów, mogących zagrażać integralności firmy oraz rozwojowi aktualnie opracowywanych produktów.

Wdrożenie rozwiązania uzależnione jest od budżetu jakim dysponuje klient. Jeśli firma wykazuje zainteresowanie komercyjną realizacją projektu, eksperci z centrum R&D bez zwłoki przystępują do działania. Jeśli przedsiębiorstwo nie dysponuje odpowiednim budżetem, kolejnym krokiem będzie uzyskanie finansowania.

4. Przygotowanie dokumentacji aplikacyjnej

Aby startup mógł uzyskać finansowanie lub dofinansowanie do swojej działalności (np. w celu wypuszczenia na rynek innowacyjnego produktu), konieczne jest przygotowanie szczegółowej dokumentacji aplikacyjnej. Także na tym polu możliwe jest uzyskanie wsparcia.

Wiele początkujących firm technologicznych, mimo dysponowania świetnym zapleczem sprzętowym i zaangażowanym zespołem, nie ma doświadczenia w pozyskiwaniu dofinansowania czy innego rodzaju wsparcia dla przedsiębiorców. Mogą jednak skorzystać z pomocy podmiotów, które się w tym specjalizują. – W CBRTP przeprowadzamy przedsiębiorców przez cały proces ubiegania się o finansowanie, ale – jeżeli zajdzie taka potrzeba – dołączamy także na późniejszych etapach realizacji projektu – mówi Grzegorz Putynkowski, Prezes Zarządu Centrum Badań i Rozwoju Technologii dla Przemysłu.

Dzięki takiemu podejściu to przedsiębiorca sam decyduje, w którym momencie skorzystać z pomocy – może w ten sposób łatwiej kontrolować koszty i upewnić się, że budżet wytrzyma plany zespołu.

Jednostki takie jak CBRTP specjalizują się w przygotowywaniu dokumentacji aplikacyjnych, dzięki czemu przedsiębiorca nie musi przejmować się formalnościami potrzebnymi do uzyskania finansowania. To sprawia, że startup może skupić się w całości na tworzonym produkcie.

5. Podpisanie umowy o dofinansowanie

Ustawiczne wysiłki centrum R&D oraz startupu mogą zostać zwieńczone tylko w jeden sposób: podpisaną umową o dofinansowanie. Gdy nadejdą pozytywne deklaracje ze strony kapituły funduszu VC (czy też dowolnego innego inwestora), przedsiębiorca może finalnie podpisać umowę i w ten sposób zakończyć żmudny etap przygotowań.

6. Wspólna realizacja projektu B+R

Uzyskanie wsparcia na wcześniejszych krokach pozwala skupić się w pełni na realizacji, gdy już wszystkie przygotowania zostaną zakończone, a projekt uzyska finansowanie. Wiedząc, że etap badań i rozwoju jest kluczowy dla uzyskania satysfakcjonującego rezultatu, przedsiębiorca po raz kolejny łączy siły z centrum R&D, by wspólnie przeprowadzić rzetelne badania.

– Każde prawidłowo przeprowadzone badanie prowadzi do uzyskania wyników, na podstawie których wysnuwa się wnioski. Wnioski te są następnie wykorzystywane, by stworzyć produkt kompletny i gotowy do wypuszczenia na rynek – wyjaśnia Grzegorz Putynkowski z CBRTP.

7. Wdrożenie wyników poprzednich etapów

Ostatnim krokiem w budowie przewagi konkurencyjnej jest wdrożenie wyników wszystkich poprzednich etapów, uzyskując w ten sposób produkt będący wypadkową odpowiednio zdiagnozowanych problemów, ściśle przeprowadzonej kontroli oraz starannie przeprowadzonej fazy badań i rozwoju. Tak przygotowana propozycja rynkowa ma nieskończenie większe szanse powodzenia niż produkty zbudowane na bazie niekompletnych badań i przekonań, które często okazują się błędne.

Źródło: CBRTP.

Nowe inwestycje biurowe wejdą na polski rynek nieruchomości komercyjnych

floriane-vita-88722-unsplash
Nowe inwestycje biurowe wejdą na polski rynek nieruchomości komercyjnych. Pomimo trudnej sytuacji w polskiej gospodarce, która pośrednio odbija się również na polskim rynku nieruchomości, sektor biurowy nie zamierza zwalniać tempa. Deweloperzy wprowadzają na rynek kolejne inwestycje, które zapewnią najemcom dostęp do nowoczesnych przestrzeni o charakterze biurowym.

Spis treści:
Sektor biurowy w poprzednich latach nieco podupadł
Sektor biurowy w Polsce w 2023 roku
Poprawa sytuacji gospodarczej w kraju wpłynie na rynek nieruchomości
Co obecnie buduje się na polskiej mapie nieruchomości w segmencie biurowym?
Czy w kolejnych latach będzie lepiej?

Sektor biurowy w poprzednich latach nieco podupadł

Kilka ostatnich lat nie była dla sektora biurowego łaskawych. Od momentu wybuchu pandemii koronawirusa, sytuacja w tym sektorze rynku nieruchomości komercyjnych cały czas się pogarszała. Zamknięte obiekty biurowe były nierentowne i przynosiły swoim właścicielom straty. Nawet po zniesieniu lockdownu, który czasowo obowiązywał na terenie całego kraju, najemcy nie od razu powrócili do swoich stacjonarnych biur. System pracy zdalnej sprawdził się na tyle, że wielu pracowników do dzisiaj wykonuje swoje obowiązki z domowego zacisza i pracuje na zasadzie home office. W ostatnich latach wzrosła również popularność pracy w systemie hybrydowym, która wymaga od pracownika jedynie czasowej obecności w biurze stacjonarnym. Resztę obowiązków osoba taka może wykonywać z dowolnego miejsca. Dzięki takiemu rozwiązaniu jedno pracownicze biurko może być dzielone na nawet kilku pracowników. To dla pracodawcy duża oszczędność miejsca, dzięki czemu nie musi on wynajmować dodatkowej powierzchni biurowej. Wszystko to negatywnie odbijało się na popycie na powierzchnie biurowe do wynajęcia.
Niemniej już w 2022 roku można było dostrzec wyraźną poprawę sytuacji w sektorze. Najemcy coraz częściej powracali do stacjonarnych biur, a wielu przedsiębiorców decydowało się na ekspansję i wynajmowało dodatkowe powierzchnie biurowe w różnych lokalizacjach. Dało się to zauważyć zwłaszcza w przypadku firm działającej w branży e-commerce oraz IT.

Sektor biurowy w Polsce w 2023 roku

Czy w bieżącym, 2023 roku możemy spodziewać się wyraźnych zmian na rynku nieruchomości komercyjnych w segmencie biurowym? Pomimo poprawy sytuacji w sektorze w ubiegłym roku, w stosunku do okresu z kulminacyjnego trwania pandemii koronawirusa, nie należy podchodzić do najbliższej przyszłości tego sektora zbyt optymistycznie.
Wprawdzie wielu przedsiębiorców rozwija swoje biznesy, to jednak obecna podaż w segmencie biurowym jest na tyle duża, że wachlarz inwestycji do wyboru jest naprawdę szeroki. O ile aktywność najemców jest zadowalająca, o tyle deweloperzy nieco wyhamowali z realizacją kolejnych projektów inwestycyjnych. Za takim obrotem spraw stoi niekorzystna sytuacja w Polsce. Koszty budowy i wykończenia nowych nieruchomości są bardzo wysokie, ze względu na drogie materiały budowlane i wykończeniowe. Zwiększyły się też koszty usług, więc deweloperzy muszą się liczyć z wyższymi wycenami od swoich podwykonawców. Dodatkowo ograniczona została dostępność finansowania, a wiele inwestycji powstawało przy wsparciu bankowych kredytów. W efekcie można się spodziewać, że w 2023 roku deweloperzy będą wprawdzie realizowali nowe projekty inwestycyjne w sektorze biurowym, jednak będzie ich mniej, niż można by się spodziewać.

Poprawa sytuacji gospodarczej w kraju wpłynie na rynek nieruchomości

Bieżąca, niekorzystna sytuacja gospodarcza w kraju odbija się na rynku nieruchomości w Polsce. Deweloperzy i prywatni inwestorzy zachowują wzmożoną ostrożność przy podejmowaniu się realizacji nowych projektów. Część inwestorów, która chciałaby się podjąć budowy biurowca, nie może tego obecnie zrobić ze względu na brak możliwości finansowania inwestycji przy wsparciu kredytu bankowego. Deweloperów odstraszają też wysokie koszty realizacji projektów, które przełożyłyby się na wysokie stawki za biura na wynajem, co nie byłoby atrakcyjne dla najemców, i w efekcie proces komercjalizacji obiektu przebiegałby dłużej.

Co obecnie buduje się na polskiej mapie nieruchomości w segmencie biurowym?

Pomimo niesprzyjających warunków, na terenie kraju wciąż powstają nowe inwestycje o charakterze biurowym. Można do nich zaliczyć biurową inwestycję Nova Silesia, która powstaje obecnie w Katowicach, wzdłuż ulicy Piotra Skargi. Budowa inwestycji rozpoczęła się w 2022 roku, a jej zakończenie zaplanowane zostało na 2024 rok. Na trzynastu kondygnacjach do użytku ma zostać oddanych 35000 metrów kwadratowych powierzchni użytkowej, z czego 30000 metrów kwadratowych zajmie powierzchnia biurowa. Autorami projektu są architekci z pracowni APA Wojciechowski Architekci. Nova Silesia w Katowicach to inwestycja spod szyldu spółki Vastint Polska. Nowoczesny kompleks biurowy będzie się składał z dwóch biurowców, każdy liczący po trzynaście kondygnacji, oraz siedmio-kondygnacyjnego budynku hotelowego.

Ku końcowi ma się budowa inwestycji Biurowiec E Nowy Rynek w Poznaniu. Inwestycja powstaje wzdłuż ulic Wierzbięcice i Stanisława Matyi. Budowa projektu ruszyła w 2021 roku, natomiast zakończenie budowy inwestycji i oddanie jej do użytku zostało zaplanowane na 2023 rok. Biurowiec będzie docelowo liczył czternaście kondygnacji. Na powierzchni tej na najemców czekać będzie 28500 metrów kwadratowych nowoczesnej powierzchni biurowej. Projekt inwestycji opracowali architekci z pracowni JEMS Architekci. Inwestorem projektu jest Skanska z Warszawy. Nowoczesna bryła budynku będzie wpisywała się w okoliczny, miejski klimat.

W stolicy województwa dolnośląskiego powstaje biura inwestycja Quorum. Biurowiec wzrasta przy ulicy Sikorskiego we Wrocławiu, a inwestorem projektu jest Cavatina Holding. Budowa inwestycji rozpoczęła się w 2020 roku, a jej zakończenie zostało zaplanowane na drugą połowę 2024 roku. W ramach projektu powstaną cztery budynki – jeden, liczący dwadzieścia cztery kondygnacje, budynek o charakterze mieszkalnym, oraz trzy budynki biurowo-usługowe. Inwestycja dostarczy 92050 metrów kwadratowych nowoczesnej powierzchni biurowej. Projekt wyróżniać się będzie ponadczasową i estetyczną bryłą.

Czy w kolejnych latach będzie lepiej?

Można się zastanawiać, czy kolejne lata będą dla sektora nieruchomości w segmencie biurowym bardziej łaskawe. Niestety, przy bieżącej sytuacji ciężko jest spekulować. Z pewnością gdyby banki poluzowały politykę kredytową, inwestorom łatwiej byłoby uzyskać kredyt na finansowanie planowanych przez nich projektów inwestycyjnych. Aby sytuacja na rynku nieruchomości miała się polepszyć, ustabilizować muszą się również ceny materiałów budowlanych oraz materiałów wykończeniowych. Obecnie ich ceny są bardzo wysokie, a czasami wręcz trzeba czekać na dostawę kolejnych partii towarów od producenta, co groziłoby przestojem na placu budowy. W związku z trudnościami, jakie pojawiły się na rynku nieruchomości w Polsce, możemy się spodziewać, że w bieżącym, 2023 roku deweloperzy zachowają spokój i będą dostarczać na rynek niezbędne minimum w celu uzupełnienia podaży. Pozostaje mieć nadzieję, że kolejne lata przyniosą poprawę sytuacji i przyczynią się do ponownej ekspansji w tym sektorze rynku nieruchomości komercyjnych.

Redakcja
Komercja24.pl

Inwestowanie w kameralne hotele butikowe – ulokowanie kapitału w niewielką nieruchomość komercyjną bezpieczną opcją dla wielu inwestorów

thought-catalog-164630-unsplash
Inwestowanie w kameralne hotele butikowe wciąż jest w Polsce popularne. Ulokowanie kapitału finansowego w niewielką nieruchomość komercyjną cały czas wydaje się być bezpieczną opcją dla wielu inwestorów. Sytuacja na rynku nieruchomości wciąż nie jest w pełni stabilna, tak więc wybór niewielkiej inwestycji komercyjnej w celach pomnażania kapitału wcale nie dziwi. Wielu inwestorów decyduje się na ulokowanie kapitału w aparthotelu, gdzie stają się właścicielami pojedynczych pokoi hotelowych. Takie rozwiązanie, o ile niesie ze sobą szereg korzyści, nie każdemu inwestorowi odpowiada. Wielu bowiem chce po prostu być właścicielem nieruchomości, samemu nią zarządzać i osiągać większe przychody, niż z tytułu wynajmu pojedynczego pokoju w aparthotelu.

Spis treści:
Rynek nieruchomości wciąż w obliczu zmian
Hotel dobrą inwestycją?
Duże jest ryzykowne?
Zalety małych nieruchomości hotelowych
Mniej atrakcji = mniej gości? Niekoniecznie
Lokalizacja ma znaczenie

Rynek nieruchomości wciąż w obliczu zmian

Rynek nieruchomości w Polsce cały czas stoi w obliczu możliwych zmian. Wprawdzie od czasów wybuchu pandemii sytuacja zdawała się poprawiać, jednak późniejszy wybuch wojny na Ukrainie ponownie zachwiał poszczególnymi segmentami rynku nieruchomości. Obecnie więc większość inwestorów zachowuje rozwagę, przed podejmowaniem się realizacji kolejnych projektów inwestycyjnych.
O ile niektóre sektory w dalszym ciągu borykają się z trudnościami, tak inne radzą sobie całkiem dobrze. Obecnie w trudnej sytuacji znajduje się sektor mieszkaniowy, który w czasie pandemii radził sobie zdecydowanie jako jeden z lepszych. Z kolei sektor hotelarski, który bardzo podupadł po wybuchu pandemii koronawirusa, teraz stabilizuje swoją pozycję na rynku nieruchomości.

Hotel dobrą inwestycją?

Część inwestorów w dalszym ciągu uważa inwestycję w nieruchomość w segmencie hotelowym jako jedno z lepszych rozwiązań. W Polsce wciąż popularne są inwestycje aparthotelowe, które dają możliwość nabycia własnościowego pokoju hotelowego w obiektach komercyjnych. Często z ofertą taką wychodzą inwestorzy, którzy są w trakcie budowy dużych obiektów hotelowych, posiadających pełne zaplecze bankietowo-konferencyjne, restauracyjne oraz rekreacyjne. Niemniej inwestycja w taką nieruchomość wymaga często posiadania dużej ilości gotówki. Hotelowe apartamenty w cztero- czy pięciogwiazdkowych hotelach potrafią osiągać bardzo wysokie ceny. Z punktu widzenia potencjalnego inwestora odzyskanie wkładu inwestycyjnego zajmie kilkanaście lat, więc ciężko w tym przypadku mówić o szybkim zwrocie z inwestycji i pomnażaniu kapitału za jej pomocą.

Duże jest ryzykowne?

Inwestycja w pokój hotelowym w dużej inwestycji komercyjnej niesie ze sobą pewne ryzyko. Przede wszystkim budynek oferuje dużą liczbę pokoi, zatem pokój inwestora nie zawsze może być wynajęty. To przełoży się dla niego na mniejszy zysk. Poza tym nie każdemu odpowiadają warunki umowy, jakie oferuje właściciel obiektu. Co więcej – pojedynczy pokój hotelowy może nie przynosić inwestorowi oczekiwanych zysków. Inwestorzy, którzy nie chcą jedynie posiadać pokoju na wynajem, a chcą być pełnoprawnymi właścicielami hotelu i prowadzić swój własny obiekt, mogą skorzystać z innego rozwiązania.
Inwestorzy, którzy dysponują odpowiednim kapitałem i wiedzą, mogą pokusić się o samodzielne otworzenie własnego, niewielkiego obiektu hotelowego. Obecnie tzw. hotele butikowe cieszą się bardzo dużą popularnością. Klienci chętnie z nich korzystają, ponieważ często oferują one możliwość wypoczęcia z dala od dużej liczby osób, w spokojnym i kameralnym zakątku. Stanowią one doskonałą alternatywę dla dużych hoteli, których budowa i utrzymanie wiąże się z ogromnymi nakładami finansowymi.

Zalety małych nieruchomości hotelowych

Zakup własnego, niewielkiego obiektu hotelowego niesie ze sobą wiele korzyści. Przede wszystkim tego rodzaju nieruchomości pociągają za sobą niższe koszty utrzymania, niż duże obiekty o charakterze hotelowym. Mowa tutaj o comiesięcznych opłatach za media, jak woda, prąd, gaz itp. Dodatkowo właściciele mniejszych obiektów hotelowych nie muszą przeznaczać aż tak dużych środków finansowych na wykończenie obiektu, jak w przypadku hotelowych gigantów. Co więcej, posiadając własny hotel, inwestor może sam decydować o wystroju. W przypadku hoteli sieciowych inwestorom często stawiane są wymagania odnośnie tego, jak ma wyglądać wystrój i standard obiektu.
Hotele butikowe prezentują więc odmienny styl, bliski gustowi ich właścicieli. Kolejną zaletą mniejszych budynków jest mniejsza liczba pokoi hotelowych do wykończenia i wyposażenia. Właściciel hotelu nie musi też wkładać aż tak dużego wysiłku w zapełnienie pokoi gośćmi hotelowymi, jak w przypadku dużych hoteli, które często oferują ponad 100 pokoi. Zapełnienie ich wszystkich w jednym terminie wymaga dużo pracy, zarówno marketingowej, jak i ze strony pracowników stacjonarnych. Pokoje muszą być szybko sprzątane, aby mogły przyjąć kolejnych gości. Sprawny proces obsługi hotelowej wymaga zatrudnienia odpowiednio licznego zespołu pracowników. To z kolei przekłada się na dużo wyższą pulę wynagrodzeń, jakie z końcem miesiąca przyjdzie wypłacić właścicielowi hotelu na konta swoich pracowników.
W przypadku małych hoteli liczbę pracowników można znacząco ograniczyć. Co więcej, często część obowiązków wypełnia sam właściciel. Jest to często spotykane zwłaszcza w przypadku mniejszych obiektów hotelowych, w których zapewniony jest bardzo kameralny klimat.

Mniej atrakcji = mniej gości? Niekoniecznie

Duże hotele komercyjne oferują swoim gościom dostęp do bogatego pakietu dodatkowych usług. Poza komfortowymi pokojami hotelowymi, goście mogą liczyć na dostęp do krytego basenu, strefy Wellness, strefy SPA, siłowni, restauracji, lobby, baru, zaplecza bankietowo-konferencyjnego itp. O ile te wartości dodane rzeczywiście stanowią duży wabik na gości, nie tylko turystów, ale także gości biznesowych, to jednak butikowe hotele także oferują swoim gościom sporo atrakcji. Często z małych obiektach także znajdują się restauracje oraz bary. Co więcej, część małych hoteli dysponuje odpowiednio dużymi działkami, aby na ich terenie móc organizować ogniska lub imprezy na świeżym powietrzu. Wszystko to w domowej, luźniej atmosferze. Właście to stanowi ogromną zaletę hoteli butikowych, które goście często wybierają właśnie za kameralny klimat i zapewnienie poczucia swobody na odpowiednim poziomie.

Lokalizacja ma znaczenie

Odpowiednia lokalizacja hotelu butikowego ma bardzo duże znaczenie. Przede wszystkim obiekty takie sprawdzają się doskonale w miejscowościach turystycznych, gdzie gościom zależy na poczuciu swobody i przyjaznym oraz przytulnym klimacie otoczenia. Idealnie, jeśli hotel posadowiony jest na dużej działce, dającej możliwość nie tylko swobodnego zaparkowania samochodu, ale również spędzenia czasu na świeżym powietrzu i organizacji różnego rodzaju lokalnych eventów.
Hotele butikowe sprawdzają się w górach, nad morzem czy w otoczeniu jezior. Goście właśnie w takich lokalizacjach często poszukują miejsc noclegowych. Chcą w nich wypocząć nie tylko sami, ale często z całą rodziną, wliczając małe dzieci Dla takich gości hotele butikowe często stanowią dużo bardziej atrakcyjną opcję wyboru, niż duże, sieciowe obiekty.

Redakcja
Komercja24.pl

DL Invest Group podsumowuje działalność na rynku nieruchomości inwestycyjnych

DL Tower_Korfantego 138_Katowice
Przedsiębiorstwo DL Invest Group to jedna z najdynamiczniej rozwijających się polskich firm inwestycyjnych oraz deweloperskich.

Firma realizuje wysokiej jakości nieruchomości komercyjne w sektorach biurowym, handlowym i magazynowym, a następnie aktywnie nimi zarządza w ramach własnego portfela nieruchomości o wartości przekraczającej 2,2 mld zł. 

Rok 2022 był dla nas wyjątkowym i niezwykle intensywnym okresem. Dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe w połączeniu z nadzwyczajnymi zdarzeniami takimi jak perturbacje w gospodarkach po pandemii oraz konflikt zbrojny za naszymi wschodnimi granicami spowodowały znaczne zmiany dla rynku oraz podmiotów funkcjonujących na rynku nieruchomości. Również doświadczenia płynące z pandemii spowodowały reorganizację wielu firm będących naszymi klientami i partnerami. Wiele firm na skutek globalnych zawirowań zmienia strukturę łańcuchów dostaw oraz tworzy nową infrastrukturę magazynową oraz biurową w naszej części Europy. Zmiany obserwujemy także w sektorze powierzchni handlowych, w którym parki handlowe zdobywają coraz mocniejszą pozycję” – mówi Dominik Leszczyński, CEO i Założyciel DL Invest Group.

DL Invest Group w sektorze biurowym w 2022 roku oddała do użytku jeden z najbardziej spektakularnych projektów biurowych na Śląsku – zlokalizowany przy Korfantego 138 biurowiec DL Tower, który na śląski rynek dostarczył 17 000 mkw. nowoczesnych powierzchni klasy A. Poprzedni rok przyniósł także debiut DL Invest Group na rynku warszawskim oraz wrocławskim. 

Wychodząc naprzeciw potrzebom najemców i nowej rzeczywistości po powrocie firm do biur rozwijamy także nasz koncept biur serwisowanych – DL Space. W każdym naszym nowym budynku biurowym przynajmniej kilkaset metrów powierzchni przeznaczamy na powierzchnię gabinetową, w pełni wykończoną i wyposażoną przestrzeń dostępną na elastycznych warunkach zarówno dla małych firm, jak i dużych podmiotów potrzebujących czasowo zwiększyć zajmowaną powierzchnię” – mówi Dominik Leszczyński. W ramach DL Space funkcjonują również sale konferencyjne dostępne zarówno dla naszych najemców, jak również innych zainteresowanych firm czy osób. Rok 2022 przyniósł także start naszej wewnętrznej platformy komunikacji dla najemców – DL Welcome. To narzędzie integrujące naszych najemców i obliczone na tworzenie wewnętrznej platformy komunikacji, na której najemcy mogą między innymi wymieniać się informacjami na temat dostarczanych przez siebie usług czy towarów” – podkreśla Dominik Leszczyński.

Minione dwanaście miesięcy to także dynamiczny rozwój DL Invest Group w sektorze magazynowym. W 2022 roku firma pracowała także nad rozbudową swojego portfolio nieruchomości handlowych.

W 2022 roku wdrożyliśmy również szereg inicjatyw związanych ze zrównoważonym rozwojem. Między innymi przyjęliśmy Green Finance Framework i polityki ESG, które zostały pozytywnie zopiniowane przez Sustainalytics, globalnego lidera w zakresie analiz ESG. Oceniane były między innymi wprowadzane przez DL Invest Group procedury i polityki związane z zielonym budownictwem, wykorzystaniem w energetycznym miksie energii z odnawialnych źródeł, efektywnością energetyczną budynków, zarządzaniem obiegiem wody i ekologicznym transportem. Wdrożenie tych procedur to ważny krok w kontekście uruchomienia finansowania w postaci zielonych obligacji i kredytów opartych o ekologiczne parametry inwestycji – podkreśla Dominik Leszczyński.

Nieruchomość komercyjna Wola Retro w Warszawie z nowoczesnym centrum medycznym

magwise_wola_retro7
Centrum Medyczne Magwise to nowy najemca warszawskiego biurowca Wola Retro. Wynajęta przestrzeń została zaprojektowana z najwyższą starannością.

Powierzchnia nieruchomości komercyjnej Wola Retro wynosi ponad 25 tys. m kw. Właścicielem obiektu jest Develia.
Specjalizująca się w obszarze zdrowia psychicznego przychodnia zajęła blisko 390 metrów kwadratowych powierzchni na parterze budynku. Wnętrza wyróżnia oryginalny, nowatorski projekt, w którym położono nacisk zarówno na funkcjonalność obiektu, jak i komfort oraz prywatność pacjentów.

Przychodnia znajduje się w odnowionym budynku Wola Retro, w którym zachowano wiele oryginalnych, modernistycznych detali. Ten styl nadał konkretny kierunek naszemu projektowi. Użyliśmy przepięknej mozaiki – „gorsecików” inspirowanych posadzkami starej Warszawy, co nadało wnętrzu wyrazu i ponadczasowości. Nie zabrakło też innych nowatorskich elementów, takich jak kamienne blaty, symetryczne drewniane panele ścienne, nawiązujące do klasycznych gabinetów, czy owalna lada recepcyjna z wałeczkami. Priorytetem było również zapewnienie najwyższej możliwej szczelności akustycznej gabinetów, by pacjenci mogli czuć się komfortowo i bezpiecznie podczas rozmów z lekarzem. Od początku chcieliśmy, by pomieszczenia centrum były przytulne i stwarzały bezpieczną przestrzeń do przemyśleń i regeneracji. Stąd wybrana paleta beży, którą uzupełniają zielenie, pomarańcze i orzechowe drewno. Zrezygnowaliśmy ze standardowych mebli szpitalnych na rzecz unikatowych, eleganckich mebli tapicerowanych o różnych modelach i odcieniach. Zdecydowanie nie jest to typowa klinika –  okazuje się, że można zaprojektować medyczne lokale, nie używając niebieskiego linoleum – mówi Anna Śliwka, architekt i współwłaściciel pracowni 370 STUDIO, która przygotowała projekt placówki.

– Zdecydowaliśmy się na ulokowanie naszej nowej, warszawskiej placówki w biurowcu Wola Retro ze względu na doskonałą, centralną lokalizację, umożliwiającą pacjentom z całego miasta dojazd za pomocą metra oraz licznych linii autobusowych i tramwajowych. Kolejna zaleta to wysoki standard techniczny obiektu i oferowanych powierzchni – wspólnie z pracownią 370 STUDIO byliśmy w stanie zaprojektować tu nowoczesne, przyjazne centrum medyczne, dorównujące najlepszym światowym klinikom oraz zapewniające odwiedzającym maksimum komfortu i prywatności – komentuje Piotr Sulik, prezes firmy Egostim, właściciela marki Magwise.

– Podpisanie umowy z właścicielem placówki, firmą Egostim, jest dowodem na to, że oferowane przez nas elastyczne powierzchnie spełniają oczekiwania nie tylko najemców biurowych, ale odpowiadają również na potrzeby specjalistycznych klientów. W ramach dostępnych przestrzeni do wynajęcia, których pozostało jedynie 3400 m kw., oferujemy zróżnicowane moduły o powierzchni od 300 do 1200 metrów. Możliwości obiektu pozwalają na zaaranżowanie ich zarówno w układzie gabinetowym, jak i mieszanym. Koneserom poszukującym nietuzinkowych rozwiązań proponujemy powierzchnie w historycznej części budynku, gdzie ponadstandardowa wysokość kondygnacji – nawet do 5 metrów – umożliwia realizację niezwykłych miejsc do pracy. Ponadto zachowane elementy oryginalnej cegły, kolebkowe sklepienia, ciekawe kształty okien czy możliwość adaptacji antresoli stanowią dodatkowe atuty obiektu Wola Retro – podkreśla Aneta Czerwińska, Office Leasing Manager w Wola Retro.

Czas na zmiany w nieruchomości, kiedy energia drożeje, a koszty życia rosną

4245e3c5113b2c0cb63189a9463a3c3c
Sezon grzewczy w pełni. Do niedawna dość odległa wizja wysokich rachunków za ogrzewanie staje się niestety faktem, dlatego warto wiedzieć, co zrobić, by zapotrzebowanie energetyczne naszych domów było jak najniższe. Specjaliści Saint-Gobain w Polsce przedstawiają kilka złotych zasad zrównoważonego budownictwa, które pozwolą znacząco podnieść bilans zysków energii względem jej strat w ujęciu rocznym oraz zwiększyć wydajność energetyczną nowo powstających lub poddawanych modernizacji obiektów mieszkalnych.

Spis treści:
Po pierwsze – efektywność energetyczna
Więcej ciepła w środku
Budujemy nowy dom…
…i modernizujemy stary!

Gwałtownie rosnące ceny energii już teraz zmieniają nasze podejście do oszczędzania. Jednak samo gaszenie świateł czy odłączanie nieużywanych urządzeń od zasilania to zdecydowanie za mało. Okazuje się bowiem, że aż 70% kosztów użytkowania domu ponosimy za ogrzewanie. Aby móc oszczędzać energię i tym samym cieszyć się niższymi rachunkami, inwestycja w wysokiej sprawności instalacje grzewcze czy systemy energetyki odnawialnej nie wystarczy, jeśli cała konstrukcja budynku nie będzie odpowiednio przygotowana.

Jak zatem zadbać o efektywność energetyczną naszych domów? Zanim odpowiemy na to pytanie, przyjrzyjmy się bliżej pojęciom, które pozwolą nam zrozumieć złożoność tematu związanego z energochłonnością.

Po pierwsze – efektywność energetyczna

Efektywność energetyczna domu określa odpowiedni stopień przygotowania budynku do zapewniania komfortu jego użytkownikom przy możliwie jak najniższym zużyciu energii do ogrzewania i chłodzenia pomieszczeń, wentylacji powietrza czy podgrzewania wody oraz jak najniższych kosztach eksploatacji. Dom efektywny energetycznie jest zatem gwarancją mniejszych rachunków, oszczędności surowców naturalnych i niższej emisyjności.

Minimalne wymagania w zakresie efektywności energetycznej projektowanych, wznoszonych czy modernizowanych budynków zostały określone w rozporządzeniu Ministra Infrastruktury w sprawie warunków technicznych, tzw. WT 2021. Aktualne Warunki Techniczne opisują maksymalne dopuszczalne zapotrzebowanie domu jednorodzinnego na energię pierwotną EP.

Energia pierwotna EP to energia pochodząca ze „źródła”, czyli z pierwotnych nośników energii, np. węgla kamiennego, ropy naftowej czy gazu ziemnego. Jej wartość uwzględnia roczne zapotrzebowanie budynku na energię niezbędną do ogrzewania i chłodzenia domu, wentylacji mechanicznej czy przygotowywania ciepłej wody na potrzeby jego mieszkańców, wliczając w to wszelkie straty energii poniesione, zanim trafi ona do odbiorcy – a więc przy jej wytwarzaniu, magazynowaniu i przesyle. Wartość EP zależy od sposobu ogrzewania domu i rodzaju zużywanego do tego celu paliwa. Poszczególnym nośnikom energii przyporządkowane są tzw. współczynniki nakładu wytworzenia nieodnawialnej energii pierwotnej wp, które ilustrują, jak bardzo obciążające dla środowiska jest wyprodukowanie z nich energii końcowej. Na przykład dla węgla kamiennego wp wynosi 1,1, dla elektryczności pobieranej z sieci 2,5, zaś dla energii słonecznej wp = 0,01.

Zgodnie z Warunkami Technicznymi 2021 wartość energii pierwotnej nie może przekraczać 70 kWh/(m2∙rok). Chcąc zapewnić budynkom odpowiednią efektywność energetyczną, należy zadbać o ich bilans energetyczny, tzn. o to, by wewnętrzne i zewnętrzne zyski ciepła przewyższały straty, dzięki czemu system grzewczy będzie potrzebował mniej energii.

1 Zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Klimatu i Środowiska z dnia 12 kwietnia 2022 r.

Więcej ciepła w środku

Z uwagi na to, że w budynkach mieszkalnych najwięcej energii pochłania ogrzewanie, niebagatelny wpływ na ich wydajność ma termoizolacja budynku. Wszystkie projektowane, budowane i modernizowane domy podlegają obecnie ocenie efektywności energetycznej pod kątem m.in. izolacyjności cieplnej przegród czy sprawności zastosowanych instalacji.

Termoizolacja odgrywa niezwykle ważną rolę w obniżaniu zapotrzebowania domów na energię niezbędną do utrzymania odpowiedniej temperatury we wnętrzach budynku w cyklu rocznym. Dobrze zaprojektowany dom zatrzymuje we wnętrzach energię słoneczną, która ogrzewa pomieszczenia zimą, zaś dzięki odpowiednim systemom zacieniającym zapobiega przegrzewaniu się budynku w cieplejszych miesiącach. Uzyskujemy tym samym niższe zapotrzebowanie na energię użytkową. A skoro nasz dom jest w stanie efektywniej zarządzać ciepłem, możemy zastosować instalacje grzewcze i systemy wentylacji o dużo mniejszym zapotrzebowaniu na energię – z ulgą dla portfela oraz środowiska.

Na co zwrócić uwagę przy wyborze materiałów budowlanych? Na współczynniki przenikania ciepła U, które określają, jak wiele ciepła zostanie zatrzymane wewnątrz budynku. Im niższą mają wartość, tym korzystniej dla bilansu cieplnego domu. W Warunkach Technicznych 2021 uwzględniono dokładne wartości tych parametrów dla poszczególnych przegród zewnętrznych budynku (poziomych i pionowych) oraz stolarki okiennej. I choć w perspektywie najbliższych lat przepisy prawdopodobnie ulegną dalszemu zaostrzeniu, już teraz domy spełniające WT 2021 charakteryzują się na tyle niskim zużyciem energii, by pozwalać nam znacząco oszczędzać.

Budujemy nowy dom…

Kiedy stoimy przed faktem budowy wymarzonego domu, już na etapie tworzenia projektu powinniśmy mieć na uwadze zapobieganie ucieczce ciepła z pomieszczeń na zewnątrz. Stosowanie materiałów o odpowiednich parametrach przenikania ciepła U odgrywają znaczną rolę w zapewnianiu wyższej efektywności energetycznej. Na co jeszcze należy zwrócić uwagę?

Jakość wykonania konstrukcji domu, tzn. odpowiednia izolacja przegród budowlanych oraz redukcja mostków cieplnych, ma wpływ na wartość zapotrzebowania budynku na energię użytkową. Istotną rolę w tym procesie odgrywa także usytuowanie obiektu względem kierunków świata. Umieszczenie dużych okien od strony południowej pozwala generować wyższe zyski z energii słonecznej zimą, zastosowanie elementów zacieniających okna na elewacji południowej (markizy, żaluzje) ochroni wnętrza przed przegrzaniem latem. Na bilans energetyczny wpływ ma również odpowiednie rozmieszczenie pomieszczeń (te nieogrzewane powinny znajdować się od strony północnej tak, by stanowić dodatkowy bufor ciepła) czy szczelne oddzielenie części ogrzewanej budynku od nieogrzewanej. Duże znaczenie ma także prosta bryła i zwarty kształt obiektu, które wpływają na mniejsze straty ciepła oraz poprawiają bilans zysków i strat ciepła w ujęciu rocznymradzi Piotr Wereski, Kierownik Rozwoju Systemów PREFAB i Inicjatyw Wspólnych Saint-Gobain.

i modernizujemy stary!

A co w przypadku domów już wybudowanych? Poprawa ich efektywności energetycznej to na pewno nie lada wyzwanie. Możemy dostosować je do obecnych wymogów budowlanych, przeprowadzając ich renowację, ze szczególnym uwzględnieniem termomodernizacji. Inwestycja w nowoczesne materiały o dobrych właściwościach izolacyjnych, z pozoru kosztowna, przyniesie długofalowe korzyści i w niedługim czasie zwróci się nam z nawiązką – w postaci niższych rachunków za energię.

Nie zapominajmy też o korzyściach dla środowiska naturalnego, jakie niesie dobrze skonstruowany, energooszczędny dom. Redukcja emisji CO2, niższe zużycie energii ze źródeł nieodnawialnych czy nawet całkowite ich zastąpienie poprzez OZE – „zielony” dom to także zielona planeta.

Źródło: Saint-Gobain.

Firma SALESmanago zajmie cały budynek w krakowskim kompleksie Ocean Office Park

ab0e0ac530b1255f5a4e9cfd2c3565d4 (1)Firma SALESmanago zajmie cały budynek w kompleksie Ocean Office Park. Nieruchomość inwestycyjna znajduje się w Krakowie.

SALESmanago, największa w Polsce i najszybciej rosnąca firma tworząca rozwiązania technologiczne dla eCommerce, przeniesie swoją siedzibę do powstającego na krakowskim Zabłociu Ocean Office Park. Właścicielem nieruchomości inwestycyjnej jest Cavatina Holding. SALESmanago planuje przeniesienie się do swojej nowej siedziby w III kwartale 2023 roku.
Budynek Ocean Office Park D stanowiący część wielofunkcyjnego kompleksu powstającego na Zabłociu – a od września 2023 r. flagową siedzibę SALESmanago – zaoferuje ponad 4,7 tys. mkw. komfortowej, doskonale wyposażonej przestrzeni biurowej na 5 naziemnych kondygnacjach.
W wyborze nowego biura firmę wspierali eksperci z agencji doradczej Walter Herz.
Firmę Cavatina Holding w procesie negocjacji wspierali eksperci z Działu Reprezentacji Najemcy z Knight Frank.

WGN z nowym biurem franczyzowym w Świebodzinie

32fb8d9f2c4a09c20bfc757701c02c33cc59633d
WGN z nowym biurem franczyzowym w Świebodzinie.

Franczyza Grupy WGN ponownie spotkała się z zainteresowaniem i przekonała do współpracy kolejnego Partnera biznesowego. W dniu 4 stycznia 2023 roku do największej sieci franczyzowej WGN w Polsce dołączył nowy Oddział w Świebodzinie. Nowy oddział WGN znajduje się przy ul. Sukinniczej 22 w województwie lubuskim.
Dyrektorem biura jest Sylwester Kłos, który od ponad 20 lat pracuje w sektorze usług, a od 5 lat zajmuje się również pośrednictwem w sprzedaży nieruchomości zarówno mieszkaniowych jak i komercyjnych.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Wyniki finansowe funduszy inwestycyjnych w pierwszym półroczu 2022 roku wg GUS

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował wyniki finansowe funduszy inwestycyjnych.

Jest to raport dotyczący wyników finansowych funduszy inwestycyjnych w pierwszym półroczu 2022 roku. Jak czytamy w raporcie Głównego Urzędu Statystycznego, wartość aktywów ogółem zgromadzonych przez fundusze inwestycyjne na koniec czerwca 2022 r. wyniosła 299,6 mld zł. Oznacza to spadek o 14,1% w stosunku do końca czerwca poprzedniego roku. Wartość lokat funduszy zmniejszyła się do 226,1 mld zł. Oznacza to spadek o 19,6%.

Galeria Warmińska z nowym najemcą handlowym, salonem marki Tezenis

Galeria Warmińska (1)
Galeria Warmińska w Olsztynie z nowym najemcą handlowym, którym jest salon marki Tezenis.

Do grona najemców Galerii Warmińskiej dołączyła marka Tezenis. To pierwszy salon tej popularnej włoskiej marki w Olsztynie i regionie. Najemca zajął lokal o powierzchni 190,70 m2. Na przestrzeni tej oferuje klientom szeroki wybór bielizny, piżam i odzieży homewear zarówno dla kobiet, mężczyzn, jak i dzieci.
Lokal znajduje się na poziomie 0, tuż obok sklepów Calzedonii i Initimisiimi, naprzeciw L’ancerto i Diverse.

Grono najemców Galerii Warmińskiej wciąż rośnie. Po butikach Calzedonia i Intimissimi przyszedł czas na kolejną rozpoznawalną, ale tym razem bardziej młodzieżową markę. To pierwszy salon Tezenis w regionie, więc cieszymy się, że to właśnie tutaj marka zdecydowała się na rozwój sieci. Dzięki temu nasza oferta jest bogatsza, ale także dociera do młodszych klientów i pozwala zaspokoić ich modowe potrzeby” – mówi Tomasz Górski, Asset Manager NEPI Rockcastle.

WGN wyłącznym agentem sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej w Zgorzelcu

kaadr 549-1
WGN Zgorzelec jest wyłącznym agentem sprzedaży nieruchomości inwestycyjnej w Zgorzelcu.

Przedmiotem sprzedaży jest dawny dom kultury usytuowany w samym sercu Zgorzelca. Jest to budynek o powierzchni 797 m2, posadowiony na działce o powierzchni 2392 m2. Bryła budynku jest o symetrycznym założeniu w planie i historyzującym wystroju elewacji. Od roku 1971 budynek został przejęty przez Kopalnię TURÓW i został zaadaptowany na cele kulturalno – oświatowe, działalność gastronomiczną i administracyjną.
Nieruchomość inwestycyjna została wystawiona na sprzedaż za kwotę 2,35 mln PLN.

Raport z działalności ID Logistics w III kwartale 2022 na rynku nieruchomości inwestycyjnych

default

Firma ID Logistics zaprezentowała raport z działalności w III kwartale 2022 na rynku nieruchomości inwestycyjnych.

Przychody firmy w III kwartale 2022 r. wyniosły 641,8 mln euro, +37,1%. Przychody za pierwsze dziewięć miesięcy wyniosły 1,82 mld euro, + 33,9%. Ogólnie, ID Logistics zakończył pierwsze dziewięć miesięcy 2022 r. z przychodami na poziomie ponad 1,82 mld euro, co oznacza wzrost o 33,9% (+13,9% like-for-like). W III kwartale Grupa uruchomiła 5 nowych centrów logistycznych, a 13 od początku roku, zgodnie z planem biznesowym.

Eric Hémar, prezes zarządu i dyrektor generalny ID Logistics, komentuje:ID Logistics odnotował solidne wyniki finansowe w minionym kwartale, wykorzystując zarówno dobry wzrost organiczny jak i udaną integrację niedawnych przejęć. Ostatni kwartał, który, ze względu na akcje promocyjne, zazwyczaj jest bardzo dynamiczny, powinien pozwolić nam na zakończenie kolejnego roku z dobrym wynikiem”.

 

Główny Urząd Statystyczny o dynamice produkcji budowlano-montażowej w październiku 2022 roku

g-crescoli-365895-unsplash
Główny Urząd Statystyczny opublikował krótki raport o dynamice produkcji budowlano-montażowej w październiku 2022 roku.

Według wstępnych danych zgromadzonych przez Główny Urząd Statystyczny, produkcja budowlano-montażowa (w cenach stałych) zrealizowana na terenie kraju przez przedsiębiorstwa budowlane o liczbie pracujących powyżej 9 osób w październiku br. była wyższa o 3,9% w porównaniu z analogicznym okresem ub. roku. Przed rokiem bowiem wzrost wyniósł o 4,1%. Ponadto produkcja budowlano-montażowa była wyższa o 4,0% w stosunku do września br. roku. Z kolei przed rokiem wzrost osiągnął poziom 0,3%.

Finał konkursu na granty „MOCnych w Biznesie”

cytonn-photography-n95VMLxqM2I-unsplash
Santander Bank Polska i Polska Fundacja Przedsiębiorczości wyłonili zwyciężczynie konkursów na granty edukacyjne i dofinansowanie biznesu w ramach „MOCnych w Biznesie”.

W trakcie gali, która kończyła program „MOCne w Biznesie”, wręczonych zostało dziesięć grantów, a także trzy nagrody w postaci wsparcia inwestorów. Grantami rozwojowymi o wartości 11 tys. zł każdy wyróżniono 10 kobiet, które przedstawiły najlepsze biznesplany. Pieniądze mogą zostać przeznaczone na dowolny cel związany z rozwojem kompetencji potrzebnych do prowadzenia firmy. W drugim konkursie nagrodzono 3 przedsiębiorczynie, które przedstawiły najciekawsze propozycje biznesowe. Każda z laureatek otrzymała możliwość dokapitalizowania projektu biznesowego w wysokości do równowartości złotowej 50 tys. euro.
„MOCne w Biznesie” to inicjatywa, której celem jest wsparcie i aktywizacja kobiet w rozwoju zawodowym i zakładaniu firm. W cyklu 10 webinarów wzięło udział prawie 4 tys. kobiet.

– Przedsiębiorcy to siła polskiej gospodarki. Zawsze innowacyjni, energiczni, dopasowują się do każdej sytuacji. W projekcie Mocne w biznesie zachęciliśmy przedsiębiorczynie do sięgnięcia po granty, dając im realne wsparcie w drodze do własnego biznesu, inspirację i motywację. Duże zainteresowanie pokazuje, że udało nam się to świetnie powiedział podczas gali Arkadiusz Przybył, Wiceprezes Zarządu Santander Bank Polska S.A.

– Spodobała mi się sama idea projektu, warsztaty, które były organizowane z silnymi kobietami i osobowościami. I przede wszystkim jestem bardzo dumna, że nasz biznesplan się spodobał, bo my bardzo mocno wierzymy w to, co robimy i wierzymy w sukces naszego przedsięwzięcia, więc świetnie było usłyszeć, że jesteśmy w stanie przekonać także kogoś innego powiedziała Iwona Połóg, która otrzymała wsparcie inwestorskie za innowacyjny biznesplan firmy z branży IT i turystycznej dotyczący aplikacji do organizacji wyjazdów grupowych.

Podczas warsztatów uczestniczki dostały wiele wskazówek oraz narzędzi wspierających prowadzenie firmy. W webinarach w roli prelegentek wystąpiły m.in. Sara Koślińska – CEO Limitless, Anna Orska – założycielka i właścicielka marki biżuterii ORSKA, a także znana dziennikarka Dorota Wellman.

– Szczególnie dobrze wspominam wykład Anny Orskiej czy Marty Lech-Maciejewskiej, blogerki i właścicielki marki Spadiora. Jeśli chodzi o Santander Bank Polska i Polską Fundację Przedsiębiorczości, to uczestniczę w różnych kursach. Ostatnio brałam także udział w inicjatywie Santandera MBA Essentials, organizowanej wspólnie z London School of Economics. To był taki wstęp do Executive MBA i dał mi zupełnie inne podejście do finansów, do tego, jak zarządzać firmą. Dlatego teraz, wykorzystując pieniądze z grantu przeznaczone na rozwój, chcę się zapisać na pełen kurs MBA, który pomoże mi w prowadzeniu firmy – powiedziała Michalina Wilkowska, nagrodzona grantem rozwojowym za biznesplan wydawcy gier planszowych o charakterze edukacyjnym.

Partnerami programu „MOCne w Biznesie” są Her Impact oraz Forbes Woman.

Biurowe nieruchomości komercyjne Business Garden magnesem na nowych najemców

Vastint-BG-Wrocław
Biurowe nieruchomości komercyjne Business Garden magnesem na nowych najemców.

Firma Vastint wynajęła niemal 13400 m2 w trzech kompleksach Business Garden w ostatnich miesiącach 2022 roku. Nowymi najemcami nieruchomości komercyjnej Business Garden Wrocław zostały spółki: VSB Energie Odnawialne Polska, SmartBear Software, IDOM i Jabil Poland. Firmy te wynajęły w sumie ponad 4200 m2 powierzchni biurowej. Dodatkowo dwóch obecnych najemców tego kompleksu, firmy Gates Business Services Europe oraz iTechArt, powiększyły swoje dotychczasowe biura o dodatkowe 2400 m2.
Do grona najemców nieruchomości komercyjnej Business Garden Poznań dołączyły firmy Deloitte Advisory, G.EN. Gaz Energia, Strategor i Paypro SA, które łącznie wynajęły 2720 m2.
Nieruchomość komercyjna Business Garden Warszawa także pozyskała nowych najemców, którymi są firmy Astellas Pharma, Stadler Polska, TLScontact oraz United Imaging Healthcare Poland. Wraz z umowami ekspansji podpisanymi z aktualnymi klientami w warszawskim kompleksie wynajęto w sumie 4074 m
2 powierzchni biurowej.

Kompleksy Business Garden, które funkcjonują na polskim rynku od szeregu lat, oferują doskonałe warunki pracy i rozwoju dla firm z różnych sektorów gospodarki. Wśród naszych najemców są instytucje finansowe, firmy farmaceutyczne, liderzy usług biznesowych i IT, podmioty świadczące usługi logistyczne, czy nawet laboratoria. Cieszymy się, że zainteresowanie tym produktem nie słabnie, czego dowodem są wspomniane umowy najmu i ekspansje oraz toczące się negocjacje z obecnymi klientami zainteresowanymi przedłużeniem najmu w naszych kompleksach”, – mówi Peter Chatfield, Commercial Manager Vastint Poland.

REDD Group z nowym strategicznym inwestorem i członkiem zarządu

REDD_PRESS_2
REDD Group z nowym strategicznym inwestorem i członkiem zarządu. Do firmy dołącza Tomasz Olszewski.

Tomasz Olszewski jest ekspertem rynku nieruchomości komercyjnych. Specjalista dołącza do REDD Group jako strategiczny inwestor. Obok Tomasza Ogrodzkiego i Piotra Smagały obejmie także rolę w zarządzie Grupy.

— Od dzisiaj wspólnie będziemy realizować naszą misję przyspieszenia transformacji cyfrowej nieruchomości. Obecność Tomka to zastrzyk potężnego doświadczenia i kolejne koło zamachowe dla naszych planów w Polsce i Europie — mówi Tomasz Ogrodzki, CEO REDD Group.

Tomasz Olszewski ma 28 lat doświadczenia na rynku nieruchomości magazynowych i przemysłowych. Przez ostatnie lata odpowiadał za rozwój usług doradczych w Europie Centralno-Wschodniej w JLL Poland. W swojej karierze doradzał przy najbardziej prestiżowych transakcjach na rynku m.in. dla takich klientów jak Procter & Gamble, Unilever, Nestlé, Antalis, Volkswagen, Gestamp, H&M, Coty, FM Logistic, Orsay, ACP Pharma.
— Po 28 latach pracy jako pośrednik nieruchomości zdecydowałem się zamknąć ten etap kariery. Obserwując rynek od prawie trzech dekad mogę z całą pewnością stwierdzić, że nigdy bardziej niż dzisiaj ten sektor nie był bliżej, aby stać się „branżą technologiczną”. Jesteśmy świadkami fascynującej przemiany, w której technologia i dane stają się centralnym elementem działalności każdej firmy nieruchomościowej. Dołączając do REDD, zamierzam aktywnie wspierać tą fascynującą rewolucję. — mówi Tomasz Olszewski, nowy członek zarządu REDD Group.

Wyniki sprzedaży za 2022 r. Lokum Deweloper

2286-133-Enhanced
Lokum Deweloper zaprezentował wyniki sprzedaży za 2022 rok.

Lokum Deweloper, oferujący mieszkania o podwyższonym standardzie we Wrocławiu i Krakowie, w 2022 r. zawarł 435 umów deweloperskich i przedwstępnych. Tym samym firma odnotowała spadek sprzedaży o 42% w stosunku do 2021 r. W ciągu minionego roku deweloper przekazał klientom 727 lokali (+28% r/r). W 2022 r. Grupa poszerzała ofertę o kolejne etapy inwestycji Lokum Porto i Lokum Verde we Wrocławiu oraz Lokum Vista i Lokum Salsa w Krakowie. Na koniec 2022 roku deweloper miał w ofercie łącznie 772 lokale.

– Rok 2022 był bardzo trudny dla potencjalnych nabywców mieszkań. Wysokie stopy procentowe i rygorystyczne kryteria badania zdolności kredytowej uniemożliwiły większości z nich uzyskanie kredytów hipotecznych. Dziś mieszkania dostępne są jedynie dla osób dysponujących gotówką lub o bardzo wysokich dochodach. Nie dziwi więc fakt, że sprzedaż mieszkań mocno spadła. W naszym przypadku było to aż o 42% r/r. W 2022 r. uruchomiliśmy budowę niespełna 150 mieszkań, podczas gdy w 2021 r. było to blisko 1000 szt. Nowy rok otwieramy z jeszcze stosunkowo atrakcyjną ofertą dla klientów. Połowę jej stanowią mieszkania gotowe, a drugą takie, które ukończymy w ciągu 2-3 kwartałów. Naturalnie, będzie ona z każdym miesiącem coraz skromniejsza. Pomimo posiadania bogatego banku ziemi i kilku pozwoleń na budowę nie planujemy w tym roku uruchamiania nowych inwestycji. Wysokie koszty finansowe uniemożliwiają dziś budowę mieszkań „na zapas”, gdy grono kupujących jest zbyt wąskie, zaś koszty realizacji przekraczają ceny mieszkań oczekiwane przez klientów. Mamy nadzieję, że wraz ze spadkiem inflacji i stóp procentowych, sytuacja finansowa klientów poprawi się na tyle, by mogli oni uzyskiwać kredyty wystarczające na zakup mieszkań, co umożliwi start nowych inwestycji – mówi Bartosz Kuźniar, prezes zarządu Lokum Deweloper.

WGN pośredniczy w sprzedaży gruntu leśnego w Zdroju

387-1l
WGN Kościan pośredniczy w sprzedaży gruntu leśnego w Zdroju.

Przedmiotem sprzedaży jest duża działka. Jej lokalizacja zapewnia spokój i ciszę. Okolica skłania do odpoczynku poza miastem. Równocześnie działka znajduje się w bliskiej odległości do Grodziska Wlkp. Powierzchnia działki wynosi 13089 m2, zgodnie z MPZP jest to teren leśny.
Grunt został wystawiony na sprzedaż za 940 000 złotych.

EKObarometr: EKOnomiczny wymiar EKOlogicznych działań polskich firm

analiza
Postępujący kryzys klimatyczny oraz coraz większa świadomość społeczna w tym obszarze zmieniły oczekiwania pracowników i konsumentów wobec przedsiębiorstw. Wraz z rosnącymi oczekiwaniami dotyczącymi większego zaangażowania w działania pro-ekologiczne, firmy podejmują coraz więcej inicjatyw tego typu. Co jednak motywuje je do bycia eko? Czy w dobie green marketingu jest miejsce na szczere motywacje? W 4 edycji EKOBarometru Agencja SW Research zapytała o to pracowników polskich firm.

Ponad połowa badanych aktywnych zawodowo wskazuje, że ich firma podejmuje pojedyncze działania na rzecz ekologii i dbania o środowisko (58%). Niemal jeden na czterech respondentów ocenia, że w jego pracy nie podejmuje się żadnych działań w tym kierunku, przy czym podejście to widoczne jest przede wszystkim wśród osób zatrudnionych w mikroprzedsiębiorstwach (do 9 osób). Częściej niż mniejsze firmy, pro-ekologiczna postawa charakteryzuje z kolei największe przedsiębiorstwa, zatrudniające powyżej 250 pracowników – 23% z nich wskazuje, że ich organizacja wciela w życie wiele różnych działań na rzecz ekologii i ochrony środowiska.

Zdaniem badanych dwiema głównymi motywacjami stojącymi za podejmowaniem przez firmy działań pro-ekologicznych, są kwestie finansowe (oszczędności) – 46% oraz kwestie prawne (konieczność stosowania się do przepisów) – 40%. Znacznie rzadziej pracownicy wskazują na czystą chęć bycia ekologiczną firmą, wynikającą z jej systemu wartości (26%). Intencje podejmowania w firmach działań na rzecz ekologii i dbania o środowisko różnicuje wielkość przedsiębiorstw. Pomimo tego, że mikro firmy rzadziej wykazują się postawą pro-ekologiczną, to częściej niż pozostałym towarzyszą im w tych działaniach pobudki czysto ekologiczne, związane z wyznawanymi wartościami. Największe przedsiębiorstwa częściej niż mniejsze firmy kierują się z kolei możliwością redukcji kosztów, wymogami prawnymi oraz chęcią dbania o swój wizerunek.

Kontekst biznesowy pokazuje jednoznacznie, że wypracowanie nawyków pro-ekologicznych jest możliwe, ale często wymaga to dodatkowych źródeł motywacji. Dwa najczęstsze źródła to ekonomia (redukcja kosztów) oraz prawo (konieczność spełnienia określonych norm). Dotyczy to przede wszystkim biznesów o dużej skali działalności (korporacji, firm powyżej 250 pracowników). Pobudki czysto ekologiczne wydają się być na dalszym planie i najczęściej są wskazywane przez mikro firmy. Niezależnie jednak od motywacji – czy są one wewnętrzne czy zewnętrzne – każdy sposób może być skuteczny, aby wypracować działania na rzecz ochrony środowiska. Projektując je, należy jednak cały czas pamiętać o różnorodności świata biznesu, jego różnych potrzebach i możliwościach. – komentuje Piotr Zimolzak, Wiceprezes Zarządu SW RESEARCH.

Aktywność firm na rzecz ekologii opiera się przede wszystkim na prostych rozwiązaniach, takich jak: umieszczanie pojemników do segregacji śmieci (49%), korzystanie z energooszczędnych żarówek (40%), czy umieszczanie roślin na terenie firmy (29%). Obserwujemy jednak, że przedsiębiorstwa rzadziej podejmują inicjatywy, angażujące w ten proces pracowników, takie jak: zachęcanie ich do korzystania z eko form przemieszczania się, np. rowerów poprzez zapewnienie dla nich odpowiednich miejsc na terenie firmy czy komunikacji miejskiej (16%) oraz włączania ich w akcje pro-ekologiczne, np. sprzątanie lasu lub sadzenie drzew (14%). Pomimo tego, że firmy mają możliwość wprowadzenia stosunkowo tanich i prostych rozwiązań, to nadal 10% pracowników wskazuje, że w ich organizacji nie wykonuje się żadnych z tych pro-ekologicznych aktywności.

Przedsiębiorcy i osoby decyzyjne w firmach posiadają szereg relatywnie tanich i prostych we wdrożeniu możliwości działań pro-ekologicznych. Wyniki potwierdzają obserwacje – najczęściej instalujemy w biurach kolorowe pojemniki na śmieci i żarówki energooszczędne. Coraz częściej opiekujemy się kwiatami niż drukarkami i kłopotliwą wymianą tonerów. Znane są przypadki firm, które zabroniły przynoszenia plastikowych, jednorazowych butelek PET do biura, organizują akcje sadzenia drzew lub dofinansowują poruszanie się rowerem do pracy. Polityka pro-eko w firmach nie wynika tylko z widzimisię działań zarządów, ale jest przede wszystkim odpowiedzią na rosnące oczekiwania pracowników. Postawy proekologiczne firm są istotnymi wartościami, które są oceniane przez przyszłych kandydatów i pracowników. – komentuje Przemysław Wesołowski, Prezes Zarządu SW RESEARCH.

Nota metodologiczna:
Badanie zostało przeprowadzone na reprezentatywnej próbie mieszkańców Polski. Próba badawcza została dobrana w sposób warstwowo-losowy, tak aby zapewnić zróżnicowanie respondentów pod względem podstawowych cech demograficznych (płeć, wiek, miejsce zamieszkania, wykształcenie). Łącznie zebrano 1583 wywiady. Badanie zostało realizowane w dniach 13.10-19.10.2022 r. przez agencję SW Research metodą wywiadów online (CAWI) na panelu internetowym SW Panel. Pełny raport z IV fali badania jest do pobrania na stronie internetowej agencji Badań Rynku i Opinii SW Research w zakładce „Raporty”.

Źródło: SW Research.

Deweloper Victoria Dom z ofertą mieszkań na sprzedaż w Trójmieście?

Nova Viva Garden 2Deweloper Victoria Dom w 2022 r. zakontraktował 1208 lokali. Jest to o około jedną czwartą mniej niż w poprzednim roku.

Mniejsza liczba oddanych mieszkań wynikała z opóźnień w realizacji inwestycji spowodowanych problemami w zaopatrzeniu oraz powrotem podwykonawców z Ukrainy do swojego kraju. W efekcie nastąpiło przesunięcie terminu oddania ponad kilkuset mieszkań na 2023 r.
Zarząd dewelopera ocenia, że okres spadków już się skończył. Spodziewa się stabilizacji popytu a następnie wzrostu sprzedaży w drugiej połowie roku wraz ze znikaniem presji inflacyjnej oraz planowanym wprowadzeniem rządowego programu wsparcia zakupu pierwszego mieszkania. Spółka planuje wprowadzenie w br. do sprzedaży kolejnych projektów w Warszawie i Krakowie oraz ekspansję na rynku trójmiejskim.

– Jesteśmy zadowoleni z osiągniętych wyników w bardzo trudnym 2022 r. Ustabilizowanie popytu w ostatnim kwartale minionego roku sugeruje, że okres spadków sprzedaży mamy już za sobą. Ruch klientów w naszych biurach powoli się zwiększa. W drugiej połowie tego roku oczekujemy ożywienia sprzedaży wraz ze znikaniem presji inflacyjnej. Dodatkowy impuls popytowy powinno stanowić planowane wprowadzenie rządowego programu wsparcia przy zakupach pierwszego mieszkania. Oczekujemy, że w bieżącym roku koszty produkcji ustabilizują się na wyższym poziomie, co wpłynie również na wzrost cen mieszkań – powiedział Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom.

 

Poradnik: Zarządzanie nieruchomością w oparciu o cyfryzację

NaviParking_Mat. prasowy
Cyfryzacja i automatyzacja parkingu wpływa na redukcję kosztów i optymalne wykorzystanie dostępnej przestrzeni z uwzględnieniem zmieniającego się zapotrzebowania kierowców. Z perspektywy zarządców, główną zaletą jest natomiast elastyczność. Parking może być współdzielony, zarządzany w czasie rzeczywistym, posiada różne warianty cenowe i usprawnia proces parkowania.

Postęp technologiczny wymaga wprowadzania ulepszeń, wpływających na szybkość działania urządzeń i systemów, a także na łatwość ich obsługi. Dotyczy to również rozwiązań wykorzystywanych na parkingach. Zaprojektowanie bezpiecznego i funkcjonalnego systemu do zarządzania parkingiem jest działaniem przynoszącym wiele korzyści. Wdrożenie innowacyjnych oraz zaawansowanych technologicznie rozwiązań zaoszczędzi czas i nerwy kierowców. Parkowanie może być przyjemnym i bezproblemowym doświadczeniem, a dostępna przestrzeń parkingowa maksymalnie wykorzystana.

Zarządzanie parkingami ma znaczenie zarówno w przypadku dużych stref parkowania, jak również mniejszych przestrzeni. Inteligentne zarządzanie opiera się na integracji innowacyjnych technologii wykorzystujących między innymi sztuczną inteligencję, sensory i czujniki, systemy rozpoznające obraz z kamer ANPR oraz CCTV, rozwiązania IoT oraz platformę NaviParking as a Service służącą do przetwarzania danych w chmurze. Dzięki publicznemu REST API, platforma jest otwarta na integrację z zewnętrznymi partnerami, wspierając tym samym interoperacyjność w ekosystemie smart city – mówi Marek Stawiński, CEO NaviParking.

Inteligentne przesyłanie informacji pomiędzy zintegrowanymi urządzeniami systemu pozwala usprawnić proces parkowania. Osoba parkująca jest od razu informowana o dostępności miejsc parkingowych i kierowana w ich stronę. Oznacza to maksymalizację zysków z przestrzeni oraz zapewnienie bezpieczeństwa i kontroli. Urządzenia dedykowane do obsługi parkingu posiadają wbudowane algorytmy AI i głębokiego uczenia maszynowego, dzięki którym skutecznie gromadzą dane statystyczne i dowodowe. Właściciel małego obiektu może wykorzystać je do analizy ruchu na parkingu, poprawy wydajności i weryfikacji sytuacji konfliktowych. Skanowanie tablic rejestracyjnych przez kamery ANPR stanowi natomiast podstawę całego systemu.

Praktycznym rozwiązaniem jest wdrożenie aplikacji mobilnej umożliwiającej zaplanowanie przyjazdu na parking z wyprzedzeniem. Dodatkowo, poprzez urządzenie mobilne właściciel może zarządzać wjazdami i wyjazdami z parkingu oraz wyjściami ewakuacyjnymi. Istnieje też możliwość ustawienia powiadomień alarmowych dla konkretnych pojazdów. Monitoring daje z kolei możliwość identyfikacji samochodów wjeżdżających na teren parkingu, co znacznie podnosi poziom bezpieczeństwa obiektu. System rozpoznawania tablic rejestracyjnych aktualnie nie jest już tak kosztowny jak kiedyś i wiele podmiotów może pozwolić sobie na skuteczną implementację takiego narzędzia.

Wdrażanie inteligentnych rozwiązań na pozór kojarzone jest z dużymi kosztami, jednak w rzeczywistości w sferze parkingów takie rozwiązania pozwalają obniżyć koszty infrastruktury nawet o połowę. Dotychczas niewykorzystane zasoby mogą stać się źródłem dochodu. Płatności mobilne są wygodne dla użytkowników, a cyfryzacja parkingu zmniejsza koszty operacyjne, w tym koszt biletów parkingowych i automatów. Zarządzanie parkingiem za pomocą rozpoznawania obrazu z kamer automatyzuje procesy, a poprzez dedykowany panel w pełni online, właściciel parkingu może obserwować jego obłożenie i generowane przychody.

Źródło: NaviParking.

Wolf Theiss: Biogazownie mogą dać Polsce niezależność energetyczną

krzyżanowski
Gdy porówna się 346 biogazowni zarejestrowanych na koniec 2021 r. w Polsce z 9770 biogazowniami zarejestrowanymi w Niemczech, widać wyraźnie, że potencjał polskiego rynku biogazowni jest ogromny. Dodatkowo wzrost cen energii elektrycznej (cena energii na giełdzie z dostawą na 2023 r. wynosiła pod koniec 2022 r. ponad 1050 zł za 1 MWh, a w 2021 r. było to jeszcze 500 zł za 1 MWh), o ile się utrzyma, oznacza, że działalność biogazowni, stanie się rentowna.

Biogazownie, wobec obecnej sytuacji na rynku energii i gazu mogłyby przyczynić się do znaczącego wsparcia dla naszego systemu energetycznego. Wyzwaniem dla inwestorów są jednak bariery administracyjne i finansowe, które hamują rozwój tych technologii” mówi Adrian Krzyżanowski, Counsel kierujący specjalizacją Project Finance w ramach praktyki Banking & Finance w warszawskim biurze kancelarii Wolf Theiss.

W Polsce według danych na koniec 2021 r. zarejestrowanych w Urzędzie Regulacji Energetyki (URE) było 3461 biogazowni o łącznej mocy 257,3 MWh. Do tego trzeba doliczyć 128 instalacji rolniczych wpisanych do rejestru prowadzonego przez Krajowy Ośrodek Wsparcia Rolnictwa (KOWR). To drastycznie mało w porównaniu zarówno do naszych zachodnich sąsiadów, jak i naszego potencjału. Dla porównania w Niemczech w 2021 r. było 9770 takich instalacji o łącznej mocy 5.860 MWh, a wyprodukowana z nich energia elektryczna brutto wyniosła około 33,47 TWh.

„Choć Niemcy mają swoje problemy związane z rozwojem biogazowni, to ich system wsparcia dla takich instalacji obecnie można oceniać bardzo dobrze. Zdecydowali się oni na taryfy gwarantowane dla wytwórców energii z biogazu i szereg regulacji wspierający zarówno finansowanie, jak i rozwój energetyki biogazowej. Co więcej, elastycznie reagują na zmieniającą się sytuację rynkową, wprowadzając np. przedłużenie systemu wsparcia dla małych instalacji do 2030 r., by nie stracić z systemu ok. 700 lokalnych instalacji. W Polsce nadal mamy dużo barier w tym zakresie, związanych choćby z przyłączeniem do sieci nowych instalacji. Z kolei trudności z pozyskaniem finansowania bankowego i ryzyka dotyczące otoczenia prawnego są nadal zbyt istotnym hamulcem, dla potencjalnych inwestorów”, ocenia Adrian Krzyżanowski z Wolf Theiss.

Energia pozyskiwana z biogazowni może być bardzo ważnym uzupełnieniem koszyka OZE. W odróżnieniu od energii pozyskiwanej z wiatru i słońca jej pozyskanie nie podlega wahaniom, co powinno stabilizować także nasz cały system energetyczny. Wyzwaniem jest jednak koszt takiej inwestycji, który rzutuje później na opłacalność produkcji energii. Podczas gdy wybudowanie instalacji fotowoltaicznej o mocy 1 MW to koszt około 2-5 mln zł, to wybudowanie biogazowni o mocy 0,5 MW to już ponad 10 mln zł.

„Wysokie koszty związane z budową biogazowni przekładają się na opłacalność produkcji prądu. W przypadku energii z wiatru na lądzie szacuje się, że koszt wytworzenia 1 MWh, to około 150 zł, kiedy w przypadku fotowoltaiki ten wskaźnik wynosi 220 zł za 1 MWh2. W przypadku instalacji biogazowych granica opłacalności, jak deklarują producenci, to cena prądu wynosząca około 500 zł za 1 MWh. To powód, dla którego przed 2022 r. wiele z tych inwestycji ocierało się o brak rentowności. Wraz ze wzrostem cen prądu i planami dotyczącymi większego wsparcia dla tego segmentu, możemy mieć nadzieję na choć częściowe zmniejszenie dystansu do takich krajów jak Niemcy, czy pioniera tych technologii Danii”, dodaje Adrian Krzyżanowski.

Sytuacja powoli się jednak zmienia na lepsze. W 2021 r. podpisano „Porozumienie o współpracy na rzecz rozwoju sektora biogazu i biometanu”, którego sygnatariuszem byli przedsiębiorcy i przedstawiciele nauki oraz strona rządowa. W marcu 2022 r. zaś odbyło się w Ministerstwie Klimatu i Środowiska, pierwsze spotkanie Rady Koordynacyjnej do spraw Rozwoju Sektora Biogazu i Biometanu, która ma koordynować cele porozumienia. Ruszyły również prace zmierzające do legislacyjnego usunięcia najważniejszych barier.

„Inwestor, który zdecyduje się na wybudowanie obecnie biogazowni w Polsce, staje przed wieloma wyzwaniami. Już znalezienie gruntu pod inwestycję stanowi nie lada wyzwanie. Inwestycje biogazowe o mocy 1 MW wymagają terenu o powierzchni ok. 2 ha, natomiast zgodnie z obowiązującymi przepisami praktycznie niemożliwy jest zakup działki rolnej o powierzchni ponad 1 ha przez podmioty nie będące rolnikami. Dodatkowo instalacja powyżej 499 MWh mocy wymaga uzyskania decyzji środowiskowych, co znacznie wydłuża i podnosi koszty inwestycji. Inwestorzy skarżą się także na trudności z uzyskaniem warunków przyłączenia do sieci dystrybucyjnej, czy w końcu na brak uregulowania i jasnych przepisów dla odpadów spożywczych i pokonsumpcyjnych oraz odpadów i produktów ubocznych wykorzystywanych w biogazowniach”, mówi Adrian Krzyżanowski.

W związku z sytuacją na rynku energii i gazu w 2022 r., na rynek biogazowy i powiązany z nim biometan, który może być alternatywą dla gazu ziemnego, coraz życzliwiej spoglądają instytucje finansowe, zainteresowane udziałem w finansowaniu inwestycji w OZE. Kluczowe jednak będzie usunięcie części barier i stworzenie strategii rządowej w zakresie sektora biogazowego w Polsce.

„Prace nad nowelizacją ustawy o OZE już się rozpoczęły, jednak jak dotychczas, kierunek prac idzie bardziej w kierunku stworzenia rynku produkcji biometanu, w Polsce, niż stworzenia udogodnień dla inwestorów na rynku biogazowni. Co prawda tu mamy jeszcze większe opóźnienia względem wybranych rynków w UE, jednak trudno nie oprzeć się wrażeniu, że rezygnujemy z szansy, jaką daje nam sytuacja międzynarodowa, dla zwiększenia produkcji prądu i ciepła z biogazu i zutylizowania w ten sposób niektórych odpadów. Wysokie nakłady finansowe związane z budową biogazowni w połączeniu ze skomplikowanym systemem wsparcia, są czynnikami ryzyka, które będą ograniczały chęć partycypacji w tym procesie instytucji finansowych, również z uwagi na brak wiedzy na temat tego typu inwestycji. Tymczasem bez rozproszonego systemu biogazowni nie zbudujemy nowoczesnego rolnictwa i nowoczesnej hodowli zwierząt, nie mówiąc już o stabilizowaniu naszego systemu energetycznego”, podsumowuje Adrian Krzyżanowski.

Zgodnie z zapisami Krajowego Planu na rzecz Energii i Klimatu na lata 2021-2030, Polska ma osiągnąć w 2030 r. 21-23 proc. udziału OZE w finalnym zużyciu energii brutto. Szacuje się, że polski potencjał produkcji biogazu sięga 31 TWh, co stanowiłoby 18 proc. obecnej produkcji energii elektrycznej w Polsce.

1 Dane URE https://www.ure.gov.pl/pl/oze/potencjal-krajowy-oze/8108,Instalacje-odnawialnych-zrodel-energii-stan-na-31-grudnia-2021-r.html
2
https://www.gramwzielone.pl/energia-sloneczna/108496/koszty-oze-w-2021-roku-znowu-spadly-ale-w-tym-roku-bedzie-inaczej

Źródło: Wolf Theiss.

Budownictwo mieszkaniowe w okresie styczeń-październik 2022 roku wg GUS

ej-yao-194786-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport nt budownictwa mieszkaniowego w Polsce.

GUS podsumował sytuację w segmencie budownictwa mieszkaniowego w okresie od stycznia do października 2022 roku. Jak czytamy w raporcie GUS, według wstępnych danych, w okresie styczeń- październik 2022 roku oddano do użytkowania 188,8 tys. mieszkań. Jest to o 1,4% więcej niż w roku ubiegłym. Deweloperzy przekazali do eksploatacji 113,0 tys. mieszkań, czyli o 1,7% więcej niż w 2021 r. Z kolei inwestorzy indywidualni – 73,1 tys. mieszkań, tj. o 2,7% więcej. W ramach tych form budownictwa wybudowano łącznie 98,6% ogółu nowo oddanych mieszkań. W pozostałych formach budownictwa, tj. spółdzielczej, komunalnej, społecznej czynszowej i zakładowej, oddano do użytkowania łącznie 2 672 mieszkania (wobec 3 841 przed rokiem).

Mieszkanie na parterze oraz mieszkanie na poddaszu – pomysły aranżacyjne

daniil-silantev-574966-unsplash
Mieszkania na parterze oraz mieszkania na poddaszu mogą przysporzyć więcej trudności aranżacyjnych, niż lokale mieszkalne znajdujące się na piętrach pomiędzy nimi. Powód jest prosty – lokalizacja tych mieszkań wymaga od lokatorów przemyślenia, w jaki sposób zapewnić sobie większy komfort. Mieszkania na parterze nie zapewniają często oczekiwanego poziomu prywatności, natomiast lokale mieszkalne na najwyższych kondygnacjach są narażone na mocniejsze odczuwanie przez lokatorów warunków pogodowych. Niemniej to, co uznawane za wady, może szybko zamienić się w zalety.

Spis treści:
Mieszkania na parterze mają sporo zalet
Aranżacja mieszkania na parterze
Najwyższe kondygnacje również z zaletami
Aranżacja mieszkania na poddaszu
Cena też jest zaletą

Rynek nieruchomości w segmencie mieszkaniowym obfituje w lokale na sprzedaż. Zarówno na rynku pierwotnym, jak i na rynku wtórnym można nabyć atrakcyjne mieszkania. Wśród wszystkich ofert można znaleźć lokale mieszkalne na parterze, oraz mieszkania zlokalizowane na poddaszach budynków mieszkalnych. Najczęściej te właśnie M. muszą nieco dłużej czekać na nabywców. Powód tego jest prosty – nabywcy często uważają, że są to mieszkania obarczone wadami, których nie posiadają lokale mieszkalne znajdujące się na pozostałych, wewnętrznych kondygnacjach. Niemniej wady nie oznaczają wcale, że mieszkania te nie są atrakcyjne. Wystarczy dobry pomysł aranżacyjny, aby wyeliminować wady lokalu mieszkalnego. Poniżej prezentujemy przykładowe rozwiązania, które pomogą w zwiększeniu komfortu mieszkańców, którzy wybrali lokal mieszkalny na parterze lub na poddaszu.

Mieszkania na parterze mają sporo zalet

Mieszkania zlokalizowane na parterze zyskały złą sławę przez swoje wady, które niejednokrotnie odstraszają potencjalnych kupujących. Chodzi przede wszystkim o niskie poczucie komfortu, jakie odczuwają mieszkańcy. Faktem jest, że często przechodnie z ulicy mogą dosłownie zajrzeć lokatorom do mieszkania przez okna. Drugą wadą mieszkań parterowych jest większe ryzyko włamań, przez co zmniejsza się poczucie bezpieczeństwa mieszkańców takiego M.
Problemom tym można jednak zaradzić, o czym napiszemy za chwilę. W pierwszej kolejności należy jednak zwrócić uwagę na zalety, jakie wiążą się z zakupem mieszkania zlokalizowanego na parterze. Do największej zalety należy brak konieczności korzystania z windy. Mieszkańcy lokali parterowych są też często zwolnieni z comiesięcznej opłaty za utrzymanie windy, co także stanowi zaletę. Lokatorzy nie muszą się też obawiać, że jeśli winda będzie miała awarię – co w blokach wcale nie jest rzeczą, do której dochodzi rzadko – to będzie musiał wnosić ciężkie zakupy po licznych schodach.

Aranżacja mieszkania na parterze

Mieszkanie na parterze wystarczy odpowiednio zaaranżować, aby wyeliminować jego wady.
Jeśli chodzi o małe poczucie prywatności, to można temu w prosty sposób zaradzić. Na rynku są obecnie dostępne rolety okienne w kasecie, które można dowolnie opuszczać i podnosić zarówno od góry, jak i dołu okna. Oznacza to, że lokatorzy mieszkania mogą ustawić roletę w taki sposób, aby zasłaniała dolną połowę okna. Uniemożliwi to przechodniom zaglądanie z zewnątrz do wnętrza mieszkania, a lokatorom podniesie poczucie komfortu i prywatności. Dobrym rozwiązaniem są także rolety dzień/noc, które można zasunąć w taki sposób, aby światło było wpuszczane przez poziome pasy. Dzięki temu mieszkańcy będą mieli zapewniony dostęp do światła dziennego, a równocześnie okno będzie częściowo zasłonięte. Jeśli mieszkańcy preferują bardziej przytulne zasłonięcie okien, to doskonale sprawdzą się jednolite firany zestawione z półprzezroczystymi zasłonami. Po zaciągnięciu zasłon światło słoneczne w dalszym ciągu będzie dostawało się do wnętrza mieszkania, a równocześnie zasłona całkowicie uniemożliwi zaglądanie z zewnątrz do wnętrza lokalu mieszkalnego.

Kolejnym problemem, a jakim borykają się mieszkańcy lokali parterowych, jest mniejsze poczucie bezpieczeństwa. Jednak również tutaj można znaleźć łatwe rozwiązanie, które zaradzi temu problemowi. Jeśli chodzi o balkon, który kojarzy się z potencjalną drogą włamywacza, który chce dostać się do mieszkania, to można całkowicie wyeliminować takie ryzyko. Wystarcza zabudować balkon, tworząc z niego zabudowaną loggię. Dla zwiększenia poczucia bezpieczeństwa można zamontować w oknach rolety antywłamaniowe.
Dzięki powyższym rozwiązaniom można w łatwy i szybki sposób wyeliminować wady, jakie dotyczą mieszkań zlokalizowanych na parterze.

Najwyższe kondygnacje również z zaletami

W przypadku mieszkań zlokalizowanych na poddaszu nie ma aż tak wielu wad. Jedną, na którą często nie chcą przystawać osoby poszukujące lokalu mieszkalnego na sprzedaż, jest narażenie na warunki pogodowe. Osoby takie zwyczajnie obawiają się, że z uwagi na to, że mieszkanie znajduje się na najwyższej kondygnacji, lokatorom grozi zalanie w przypadku pojawienia się nieszczelności w dachu podczas ulewy itp. Często też w mieszkaniach położonych na najwyższych piętrach jest latem duszno, ponieważ zwyczajnie nie są one osłonięte cieniem przez żaden inny obiekt lub drzewa. Jednak mieszkania na poddaszu mają również swoje zalety. Nie tylko dają lokatorom możliwość podziwiania pięknej panoramy otoczenia, ale również gwarantują duże poczucie prywatności. Wystarczy więc podjęcie odpowiednich kroków, aby mieszkanie zlokalizowane na poddaszu stało się prawdziwym, domowym azylem.

Aranżacja mieszkania na poddaszu

Przede wszystkim wybierając mieszkanie na poddaszu można całkowicie zrezygnować z firan lub zasłon i wyeksponować widok za oknem. Popularnym rozwiązaniem są panele okienne, które zapewnią osłonę, jeśli w słoneczny dzień do wnętrza lokalu mieszkalnego dostanie się zbyt dużo światła.
Posiadając mieszkanie na poddaszu można naprawdę oddać się fantazji przy projektowaniu. Mieszkańcom nie grożą żadne spojrzenia z zewnątrz, poziom prywatności jest bardzo wysoki. Mieszkańcy nie muszą się więc ograniczać ani dostosowywać wystroju w taki sposób, aby zwiększał poczucie prywatności i bezpieczeństwa.
Jeśli chodzi o ryzyko zalania mieszkania itp., to najlepszym rozwiązaniem jest skorzystanie z dodatkowego ubezpieczenia, które uchroni lokatorów przed ewentualnymi wydatkami, jakie musieliby ponieść przy odnawianiu wnętrza.

Cena też jest zaletą

O ile mieszkania na poddaszu coraz częściej opisywane są przez sprzedających jako luksusowe apartamenty, o tyle mieszkania na parterze często można nabyć po dużo atrakcyjniejszej cenie, niż lokale mieszkalne znajdujące się na wyższych kondygnacjach. Niższa cena za metr kwadratowy oferowana przez dewelopera pozwoli nabywcy zaoszczędzić większą kwotę pieniędzy. Te z kolei będzie mógł po zakupie mieszkania przeznaczyć na jego wykończenie. Wybór lokalu mieszkalnego na parterze niesie więc ze sobą jeszcze jedną zaletę. Okazje cenowe można również upolować w przypadku lokali na poddaszach, jednak są one rzadziej spotykane. Deweloperzy coraz częściej wyposażają mieszkania na najwyższych kondygnacjach w przestronne balkony lub tarasy, dzięki czemu zyskują one dodatkową wartość dodaną. Z za tę przestrzeń wielu nabywców jest w stanie zapłacić odpowiednią kwotę.

Redakcja
Komercja24.pl