Nieruchomość inwestycyjna Equal Business Park w Krakowie zatrzymuje najemców na dłużej

EBP 1

Nieruchomość inwestycyjna Equal Business Park w Krakowie zatrzymuje najemców na dłużej.

Właścicielem krakowskiej nieruchomości inwestycyjnej jest Apollo-Rida. Właściciel będący równocześnie zarządcą kompleksu biurowego Equal Business Park w Krakowie, w ostatnich miesiącach 2022 roku podpisał umowy najmu na ponad 5000 mkw. Dogodną lokalizację kompleksu, wysoki standard oferowanych powierzchni oraz terenów wspólnych doceniają najemcy i przedłużają umowy na kolejne 5 lat. Do grona najemców dołączyła firma Superior Logistics, która zajmie w kompleksie biuro o powierzchni ponad 1200 mkw. W transakcjach uczestniczyły zespoły Savills oraz CBRE.

– Podpisywane przez nas nowe umowy najmu, przedłużane kontrakty oraz zaufanie ze strony nowoczesnych firm stanowią najlepsze potwierdzenie wysokiej jakości kompleksu Equal Business Park w Krakowie. Cieszy nas niezmiernie fakt, że firma Qurate Retail Group doceniła dostęp do wyjątkowo komfortowej powierzchni biurowej oraz dogodne środowisko pracy i zdecydowała się na przedłużenie umowy najmu na kolejne lata komentuje Rafał Nowicki, Prezes Zarządu, Apollo-Rida Poland.

Bank znosi opłaty za prowadzenie rachunku oszczędnościowo-rozliczeniowego


Bank Pocztowy wprowadził zmiany w ofercie kont osobistych – od teraz nowi Klienci nie zapłacą za prowadzenie „Konta w Porządku”.

Zniesienie opłaty za konto oszczędnościowo-rozliczeniowe ma zwiększyć rynkową konkurencyjność ROR Banku Pocztowego oraz ułatwić zdobycie nowych Klientów. Wnioski o założenie nowego „Konta w Porządku” oraz „Konta w Porządku Start” – obu dostępnych w ofercie Banku rachunków dla Klientów indywidualnych, można składać online, w placówkach własnych Banku oraz w placówkach Poczty Polskiej.

Obecnie wiele banków oferuje bezpłatne prowadzenie rachunków. Od teraz również Bank Pocztowy dołącza do tego grona proponując bezpłatne prowadzenie „Konta w Porządku” (dla Klientów od 26 roku życia). Konto osobiste jest kluczowym produktem służącym budowaniu relacji z klientem, dlatego wdrożenie zupełnie bezpłatnego rachunku z całą pewnością pozytywnie przełoży się na liczbę nowych klientów Banku – komentuje Joanna Moskalik, Naczelnik Wydziału Produktów Płatniczych, Depozytowych i Inwestycyjnych Banku Pocztowego i dodaje: Bank wycofał z oferty „Konto w Porządku Plus”, które było dedykowane osobom w wieku 65+, ponieważ nasi klienci chcą, aby zauważać ich potrzeby, a nie wiek – dlatego od teraz nie wyodrębniamy już segmentu seniorów, co jest spójne z trendem rynkowym.

I faza inwestycji City Point Targówek zostanie przebudowana przez Kajima Poland

City Point Targówek
I faza inwestycji City Point Targówek zostanie przebudowana przez firmę Kajima Poland.

Peakside Capital Advisors wybrał generalnego wykonawcę przebudowy I fazy modernizacji miejskiego parku logistycznego City Point Targówek. Kompleksową realizacją prac zajmie się Kajima Poland. W chwili obecnej trwają prace wyburzeniowe I etapu projektu. Docelowo City Point Targówek dostarczy blisko 100 tys. mkw. najnowocześniejszej powierzchni magazynowo-biurowej, spełniającej najwyższe standardy zrównoważonego rozwoju. Termin przekazania pierwszego budynku najemcom nastąpi jeszcze w 2023 roku.

Nieruchomość inwestycyjna Gdynia City Logistics spod szyldu Torus powstanie w Trójmieście

Gdynia City Logistics_02_mat. inwestoraNieruchomość inwestycyjna Gdynia City Logistics spod szyldu Torus powstanie w Trójmieście.

W Gdyni przy ul. Północnej, zaledwie 9 km od centrum miasta, niecałe 30 minut jazdy od lotniska i 10 minut od portu powstanie nowy, miejski obiekt magazynowy Gdynia City Logistics. Firma Torus w ramach dywersyfikacji działalności pod szyldem Torus Logistics i we współpracy z BTV Real Estate otrzymała właśnie decyzję o Warunkach Zabudowy.
Nieruchomość inwestycyjna Gdynia City Logistics zaoferuje około 23,5 tys. m kw. nowoczesnej powierzchni logistycznej i biurowej. Inwestycja jest realizowana w duchu zrównoważonego rozwoju i przejdzie certyfikację metodą BREEAM na poziomie Excellent. Proekologiczne rozwiązania zapewnią energooszczędność i znacząco obniżą koszty użytkowania.

– Konsekwentnie dywersyfikujemy naszą działalność deweloperską w Trójmieście, równolegle realizując inwestycje w segmencie biurowym, logistycznym, a także mixed-use. Gdynia City Logistics będzie magazynowym odzwierciedleniem naszego podejścia do biznesu – świetna lokalizacja w obrębie miasta, doskonałe skomunikowanie i funkcjonalność, które mogą wpisywać się w potrzeby różnorodnych najemców. Do tego szereg nowoczesnych rozwiązań i certyfikacja obiektu w systemie BREEAM, które będą gwarantem jakości i spełniania wyśrubowanych norm środowiskowych, zgodnie z zasadami ESG mówi Sławomir Gajewski, prezes spółki Torus.

W jaki sposób zwiększyć wartość starszych nieruchomości?

Wojciech Zawierucha - CERES
Obecne uwarunkowania rynkowe skłaniają wybranych inwestorów do poszukiwania nieruchomości z ukrytym potencjałem wygenerowania dodatkowej wartości. Starsze budynki biurowe nierzadko nie przystają do wymagań współczesnych użytkowników powierzchni, którzy potrzebują przyjaznej, dopasowanej do ruchu pieszego infrastruktury i posiadania przez takie nieruchomości funkcji komplementarnych względem zarówno potrzeb najemców, jak i lokalnych społeczności.

Spis treści:
Odkrywanie potencjału
Starsze nieruchomości a klimat

Mowa o dopasowanej ofercie handlowej i usługowej, ale także restauracyjnej i rozrywkowej. Często dominującą funkcją na zewnętrznych terenach wokół takich nieruchomości jest funkcja związana z komunikacją drogową: są wytyczone jezdnie i miejsca parkingowe kosztem miejsc dla pieszych, jak również kosztem przestrzeni dla usług i handlu, które potrzebują odpowiedniego natężenia pieszego ruchu, a to wprost przekłada się na wartość nieruchomości. O zasadach zwiększania wartości nieruchomości biurowych mówią Wojciech Zawierucha, Dyrektor Operacyjny firmy CERES Management Services, która zarządzała przebudową i repozycjonowaniem projektów biurowych w Krakowie, Bukareszcie i Pradze oraz Piotr Chojara, współzałożyciel pracowni MODO Architektura, która ma w swoim dorobku liczne projekty renowacji, przebudowy i zmiany funkcji zarówno zabytkowych nieruchomości, jak i budynków wzniesionych w ostatnich kilkunastu latach.

Odkrywanie potencjału

Starsze nieruchomości często posiadają wspólny mianownik: wygodną lokalizację na mapie miasta. Wznoszono je w czasach, gdy transport samochodowy był dla najemców kluczowy, a słabo rozwinięta jeszcze wówczas komunikacja publiczna nie gwarantowała łatwej drogi do biura. Czasy jednak się zmieniły, a planiści i urbaniści dostrzegli konieczność rozbudowy sieci miejskiej komunikacji. Upowszechniły się także alternatywne formy transportu, jak miejskie rowery czy elektryczne hulajnogi, które z jednej strony uwalniają miasta z tłoku i korków, a z drugiej: wybór tych alternatyw zmniejsza emisję spalin i poprawia jakość powietrza. „Ponadto zmieniające się uwarunkowania prawne wymuszą na właścicielach nieruchomości modernizację systemów, aby ograniczyć emisyjność budynków, a to wiąże się ze znacznymi nakładami, których wielu właścicieli nie będzie chciało ponosić. To może skutkować wystawieniem określonych nieruchomości na sprzedaż i na przykład skorzystanie z opcji najmu zwrotnego, w myśl której dotychczasowy właściciel nieruchomości sprzeda ją, ale pozostanie jej użytkownikiem na podstawie długoterminowej umowy najmu, a konieczność modernizacji i zarządzania nim spoczywać będzie na nowym właścicielu” – mówi Wojciech Zawierucha z firmy CERES Management Services. „Takie zabiegi wymagają kapitału oraz nierzadko konieczności wygenerowania przez nieruchomość dodatkowych przepływów pieniężnych, a to można uzyskać na skutek konwersji części powierzchni i przeznaczeniu jej na funkcje generujące większe przychody” – podkreśla Wojciech Zawierucha.

Starsze nieruchomości a klimat

Tradycyjne funkcje obecne w budynkach biurowych nie są już wystarczające. Czynnikiem, który wyzwala nowy potencjał w starszych nieruchomościach jest konwersja części powierzchni wewnętrznych i zewnętrznych budynków w taki sposób, by były one skupione na dobrostanie użytkowników i zapewniały im możliwie największy komfort pracy i życia – mówi Piotr Chojara z pracowni MODO Architektura. Wykorzystanie istniejących budynków i przebudowanie ich w sposób, który zaspokoi aktualne oczekiwania mieszkańców miast to także rozwiązanie zgodne z duchem zrównoważonego rozwoju: pozwala zaniedbane, często już pomijane przez mieszkańców miejskie obszary przywrócić do życia i nadać im dodatkowych, wyczekiwanych funkcji społecznych: stworzyć miejsca do spotkań, wygodnej pracy i spędzania wolnego czasu w przyjaznym otoczeniu” – podkreśla Piotr Chojara,

Przebudowy i rozbudowy istniejących nieruchomości zmniejszają także ilość nowych konstrukcji, których powstawanie ma nieporównywalnie większy wpływ na środowisko naturalne i racjonalizuje zasoby nieruchomości i niezbędnej do ich obsługi miejskiej infrastruktury czyniąc miasto przyjaźniejszym do życia przy jednocześnie mniejszym śladzie ekologicznym przez nie pozostawianym.

Starsze nieruchomości to często głęboko ukryta wartość w miejskich zasobach powierzchni. Ich odnalezienie i odkrycie na nowo wymaga wiedzy, doświadczenia i współpracy wielu podmiotów o różnych specjalizacjach jak architektura i urbanistyka, nauki społeczne, czy biznes i finanse. Wydobycie ich potencjału na zewnątrz pozwala osiągnąć wyjątkowe rezultaty zarówno dla użytkowników powierzchni, miasta i jego mieszkańców, jak i inwestorów poprzez wygenerowanie wymiernej wartości dodanej – podkreśla Wojciech Zawierucha. „W przypadku renowacji i repozycjonowania budynku Apeiron, biurowca zlokalizowanego w centrum czeskiej Pragi o powierzchni wynajmowalnej 12 000 mkw. wymieniliśmy budynkowe instalacje i windy, podnieśliśmy standard części wspólnych oraz kompleksowo zmieniliśmy elewacje. Wprost również zwiększyliśmy wartość budynku dokonując konwersji powierzchni i wprowadzając na rynek dodatkowych 500 mkw. powierzchni handlowych znajdujących się parterze nieruchomości” – wylicza Wojciech Zawierucha z firmy CERES. „Apeiron pełni również ważne funkcje dla miasta. Przez wnętrze budynku przebiega pieszy ciąg komunikacyjny łączący dwie ulice. Wyzwaniem, któremu musieliśmy podołać była również konieczność zapewnienia komfortowej pracy najemcom biurowym podczas prac remontowych i rewitalizacyjnych, ponieważ prowadziliśmy operację na żywym organizmie. Budynek podczas modernizacji nie był wyłączany z użytkowania, a property manager organizował regularne spotkania z najemcami, informując o przebiegu prac i stosowanych rozwiązaniach mających zmniejszyć ich uciążliwość.” – podkreśla przedstawiciel CERES Management Services.

„Starsze budynki biurowe zawsze stanowią wyzwanie dla architektów. Zajmując się takimi projektami musimy pamiętać o funkcjonującym już w świadomości wielu mieszkańców wizerunku takich miejsc. Aby nieruchomości skutecznie repozycjonować i nadać im nową wartość, również społeczną, musimy zaproponować plan, który nie pozwoli obok nich przejść obojętnie. Powinniśmy także pamiętać o historii takich miejsc i uwzględnić ją w naszych zamierzeniach, aby na niej budować nową jakość i wyjątkowe doświadczenia użytkowników. Przejawiać się to może zarówno poprzez architektoniczne zmiany, jak i wprowadzanie nowych funkcji i nowych formatów, które bezpośrednio wpływają na generowane przez projekty przepływy pieniężne” – mówi Piotr Chojara z MODO Architektura. „Bardzo istotnym elementem, który często robi ogromną różnicę w finalnym odbiorze takiej nieruchomości przez użytkowników, są detale, które z jednej strony poprawiają użyteczność przestrzeni, a z drugiej często czynią taką przestrzeń unikalną i zapewniają wyjątkowe wrażenia z użytkowania, a nawet samego na niej przebywania. Bardzo dobrze obrazuje to projekt, który mieliśmy okazję wdrożyć w Kaliszu, a który obejmował zaadaptowanie zabytkowych zabudowań dawnej fabryki pianin i fortepianów A. Fibiger pod nowoczesny kompleks biznesowy Calisia One o łącznej powierzchni użytkowej ponad 10 000 mkw., na terenie którego funkcjonuje obecnie hotel Hampton by Hilton oraz powierzchnie biurowe i usługowe” – podsumowuje Piotr Chojara.

Źródło: CERES Management Services.

Deweloper Victoria Dom zaprezentował wstępne dane skonsolidowane za 2022 r.

Metro Art
Deweloper Victoria Dom zaprezentował wstępne dane skonsolidowane za 2022 r.

Deweloper Victoria Dom przedstawił wstępne dane skonsolidowane za 2022 r., zgodnie z którymi w tym okresie firma osiągnęła bardzo dobre wyniki. Grupa wypracowała 538,7 mln zł skonsolidowanych przychodów, co oznacza około 5% wzrost w porównaniu do poprzedniego dotychczas najlepszego pod tym względem roku. Deweloper szacuje, że wypracował jednocześnie 77,6 mln zł zysku netto. Ostateczne wartości na podstawie zaudytowanych danych zostaną zaprezentowane w połowie maja br.
Ostateczne wartości zostaną przedstawione w skonsolidowanym raporcie za 2022 r., którego publikację zaplanowano na 12 maja 2023 r.

Rok 2022 był okresem olbrzymich wyznań zarówno rynkowych jak i operacyjnych. Znaczne ochłodzenie popytu począwszy od 2 kwartału ubiegłego roku oraz problemy związane z dostępnością materiałów budowlanych i wysokich kosztów generalnego wykonawstwa stwarzały duże problemy. Wobec takiej sytuacji jesteśmy bardzo zadowoleni z osiągniętych wyników w bardzo trudnym 2022 r. Konsekwentnie utrzymujemy bardzo dobrą kondycję finansową, pozwalającą nam z optymizmem patrzyć w przyszłość. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami planujemy w tym roku rozpocząć i systematycznie wprowadzać do sprzedaży kolejne projekty na obsługiwanym już rynku warszawskim i krakowskim – powiedział Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom.

Nowe centrum dystrybucyjne w nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Pruszków V

Rafał Jełowicki_media
Nowe centrum dystrybucyjne w nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Pruszków V.

Spółka Kucera Logistics Group Sp. z o.o Sp. K. zdecydowała się na otwarcie nowego centrum dystrybucyjnego w Panattoni Park Pruszków V. W nowej lokalizacji najemca zajmie prawie 3300 mkw. powierzchni magazynowej i biurowej. Najemca zajmie 3135 mkw. powierzchni magazynowej i logistycznej, którą uzupełni 110 mkw. części biurowo-socjalnej.
W transakcji firmę Kucera Logistics Group reprezentowało AXI IMMO.

„Zwiększenie zapotrzebowania na różne usługi transportowe Klientów z naszego portfolio wpłynęło na decyzję o rozwoju działalności operacyjnej umożliwiającej funkcjonowanie zarówno w województwie mazowieckim, jak i w północno-wschodniej części Polski. Otwarcie nowego centrum logistycznego w Pruszkowie służy przede wszystkim budowie lokalnej bazy logistycznej do ekspansji i zwiększenia widoczności marki Kucera Logistics Group w tych regionach. Magazyn pod Warszawą zapewnia nam dostęp do wykwalifikowanej kadry pracowników, a jego lokalizacja przy autostradzie A2 umożliwia szybki i dobry dojazd do centrali pod Poznaniem,” wyjaśnia Michał Kucera, Prezes Zarządu Kucera Logistics Group Sp. z o.o Sp. K.

„Klient bardzo jasno sprecyzował swoje oczekiwania wobec nowego centrum dystrybucyjnego, w wyniku czego poszukiwaliśmy magazynu, który będzie m.in. dysponować dużą liczbą doków. Z kolei przez chęć dość szybkiego rozpoczęcia operacji logistycznych wśród preferowanych parków znalazły się te dostępne od ręki. Oferta przygotowana przez Panattoni znalazła się najbliżej oczekiwań Klienta. Dodatkowo gwarantowała mu dobrą widoczność logo z autostrady A2,” dodaje Rafał Jełowicki, Konsultant, Dział Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO.

CPIPG Polska z nowym Head of Leasing

Karol_Klin_fot

CPI Property Group (CPIPG), największy właściciel nieruchomości komercyjnych
w Czechach, Berlinie i regionie Europy Środkowo-Wschodniej, rozwija grono specjalistów.

Od 1 lutego na stanowisko Head of Leasing Office w Warszawie powołał Karola Klina. Jest to uznany specjalista w sektorze nieruchomości komercyjnych. Ponad dwudziestoletnie doświadczenie zdobywał m.in. w takich firmach jak Cornerstone, Globalworth, Echo Investment, Skanska, GTC. W trakcie swojej kariery zawodowej Karol pracował również w firmach pośredniczących w obrocie nieruchomościami, takich jak JLL i CBRE gdzie był odpowiedzialny za doradztwo dla klientów korporacyjnych, jak i deweloperów działających na polskim rynku komercyjnym. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. Jest członkiem RICS oraz posiada certyfikat CCIM.

W CPI Property Group, wraz z zespołem leasingu, na czele którego stanął, odpowiada za wynajem ponad 560 000 mkw powierzchni w 24 warszawskich biurowcach (w tym m.in. Warsaw Spire i Warsaw Financial Center) o wartości przekraczającej 1,7 miliarda euro.

Nie ustajemy w  działaniach, ugruntowujących naszą pozycję lidera na warszawskim rynku nieruchomości biurowych. W obszarze leasingu określiliśmy nowe, jeszcze bardziej ambitne cele na bieżący rok. Jestem przekonana, że tak uznany specjalista jak Karol nie tylko utrzyma bardzo wysoki poziom occupancy w biurowcach należących i zarządzanych przez CPIPG, ale jednocześnie wyznaczy nowe standardy w zakresie komplementarnej obsługi naszych obecnych i przyszłych najemców”  –  komentuje Barbara Topolska, Country Manager Poland, CPI Property Group.

MLP Group zakłada zwiększanie poziomu najmu w nieruchomościach komercyjnych

samuel-zeller-14256-unsplash

MLP Group zakłada zwiększanie poziomu najmu w nieruchomościach komercyjnych.

W poprzednim roku MLP Group osiągnęło bardzo dobre wyniki w zakresie podpisanych umów z najemcami. W tym okresie deweloper nowoczesnych obiektów logistycznych wynajął około 240 tys. m2 powierzchni. Najwięcej umów zostało zawartych w podwarszawskim parku MLP Pruszków II oraz MLP Poznań West. W bieżącym roku planowane jest zwiększenie poziomu komercjalizacji o około 20%.

 „Miniony rok był dla nas kolejnym bardzo udanym okresem pod względem leasingu. Skomercjalizowaliśmy około 240 tys. m2 nowoczesnej powierzchni, pomimo trudnej sytuacji w gospodarce europejskiej odczuwającej skutki m.in. pandemii, zbrojnej agresji Rosji w Ukrainie oraz wysokiej inflacji. MLP Group, podobnie jak cała branża magazynowa, było beneficjentem zmiennej sytuacji na rynku globalnym powodującej potrzebę skracania przez inwestorów łańcuchów dostaw, przenoszenia działalności do krajów europejskich oraz zabezpieczenia większych powierzchni magazynowych. Duży wzrost zainteresowania najemców dotyczył również obiektów budowanych w ramach tzw. logistyki miejskiej, oferujących niewielkie moduły magazynowe oraz nowoczesne powierzchnie biurowe zlokalizowane w obrębie dużych aglomeracji” – powiedziała Agnieszka Góźdź, Członek Zarządu, Chief Development Officer, MLP Group S.A.

I Kongres Projektantów i Inżynierów odbędzie się już 29 marca 2023 r.

kongres
W dniu 29 marca 2023 r. odbędzie się I Kongres Projektantów. 

Wydarzenie odbędzie się w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie, gdzie zebrani będą  rozmawiać o roli projektantów i inżynierów w realizacji inwestycji, ich relacjach z zamawiającym czy konstruowaniu kontraktów na zamówienia publiczna.
Organizatorem Kongresu jest Zespół Doradców Gospodarczych TOR i portal „Rynek Infrastruktury”. Partnerem merytorycznym wydarzenia jest Związek Ogólnopolski Projektantów i Inżynierów.
Kongres odbędzie się w formule stacjonarnej.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Danfoss BTO wśród czterech kandydatów do nagrody w kategorii Best Industrial & Logistics Project w ramach MIPIM Awards

afc2dcb86171236b8568f54e3b985291
Nieruchomość komercyjna Panattoni Danfoss BTO – niskoemisyjna fabryka w Grodzisku Mazowieckim, znalazła się wśród czterech kandydatów do nagrody w kategorii Best Industrial & Logistics Project w ramach MIPIM Awards.

Gala rozdania nagród towarzyszyć będzie największemu wydarzeniu w branży nieruchomości na świecie. MIPIM to wydarzenie z 33-letnią tradycją, które odbywa się każdego roku pod koniec I kwartału we francuskim Cannes. Event obejmuje przestrzeń wystawienniczą, wydarzenia networkingowe oraz sesje konferencyjne z wiodącymi globalnymi ekspertami. Najbliższa edycja potrwa od 14 do 17 marca. Organizatorzy przewidują uczestnictwo ponad 20 000 osób i ok. 2400 firm, które zaprezentują swoją ofertę. Tegoroczny MIPIM gościć będzie przedstawicieli ponad 80 krajów.

Wręczenie nagród MIPIM Awards odbędzie się 16 marca o godz. 18: 30 w Centrum Kongresowym w Cannes. Do konkursu zostało zgłoszonych 186 projektów z blisko 40 krajów, a w każdej z 4 kategorii wybrane zostały 4 projekty.

– „Realizacja dla firmy Danfoss Poland wskazuje kierunki, w których zmierza cała branża przemysłowa – energooszczędność i zeroemisyjność. Znalezienie się w ścisłej czwórce w swojej kategorii, w tak prestiżowym konkursie, to potwierdzenie ogromnego rozwoju Panattoni w zakresie zrównoważonego budownictwa, a także coraz większych możliwości „szycia na miarę”. Nasz dział BTS zrealizował już ponad 100 inwestycji w Europie Środkowej, a nominacja w MIPIM Awards potwierdza, że nasze projekty prezentują najwyższy światowy poziom.” – mówi Marek Foryński, BTS Managing Director w Panattoni.

Coraz więcej inwestycji magazynowych powstaje na terenach typu brownfield

Jakub Kurek
Budowanie magazynów na terenach poprzemysłowych jest trudniejsze i bardziej skomplikowane. Pochłania dodatkowy czas i pieniądze. Jednak tam, gdzie brakuje ziemi, wykorzystanie gruntów typu brownfield okazuje się doskonałą alternatywą dla deweloperów. Jednocześnie jest to działanie zgodne z duchem zrównoważonego rozwoju i wspierające rewitalizację miast – twierdzą Jakub Kurek, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych, Newmark Polska, oraz Michał Rafałowicz, Dyrektor Regionalny w Newmark Polska.

Spis treści:
Wolnych działek zaczyna brakować
Czas i środki
Przeszkody nie zniechęciły deweloperów
Biznes odpowiedzialny społecznie

Już od kilku lat zapotrzebowanie na magazyny zlokalizowane w dobrze skomunikowanych miejskich lokalizacjach rośnie nawet o 15 – 20 proc. rocznie. – Chcąc sprostać wymaganiom klientów, którzy oczekują możliwie najszybszego czasu dostawy produktów, przedsiębiorcy potrzebują kilku mniejszych magazynów, usytuowanych w miejskich, dobrze skomunikowanych lokalizacjach. W takim modelu działają przede wszystkim szybko rozwijające się branże: e-commerce, FMCG, firmy cateringowe z dowozem do biura albo domu oraz hurtownie zaopatrujące warsztaty w części samochodowe – wyjaśnia Michał Rafałowicz.

Wolnych działek zaczyna brakować

Jednocześnie w granicach miast zaczyna brakować wolnych gruntów. Dostępne działki przeznacza się głównie na inwestycje mieszkaniowe, użyteczności publicznej czy też miastotwórcze. Samorządy są coraz bardziej niechętne oddawaniu terenów na rozwój przemysłu, szczególnie dotyczy to działek w obrębie miasta. – Dużo łatwiej jest przekonać lokalne władze oraz mieszkańców do wykorzystania pod budowę magazynów nieużytkowanych terenów poprzemysłowych, które szpecą miasto, a lokalni włodarze często nie mają środków albo nie wiedzą, co z nimi zrobić. Jeśli wcześniej na tym terenie była prowadzona już działalność przemysłowa, deweloperowi łatwiej będzie też uzyskać pozwolenie na budowę zgodnie z dotychczasowym przeznaczeniem – twierdzi Jakub Kurek.

Czas i środki

Główny Urząd Statystyczny w 2021 roku oszacował, że rekultywacji wymaga ponad 62 tys. ha ziemi w całym kraju. Jak jednak uprzedza Michał Rafałowicz, budowa magazynów na rekultywowanych terenach to nigdy nie jest prostsza droga. – Tereny typu brownfield mają swoją wartość i wiele zalet – zwykle są świetnie zlokalizowane, blisko dróg i istotnych węzłów komunikacyjnych, a dzięki temu też w przyszłości najemcy będą mieli tam lepszy dostęp do pracowników. Dodatkowo działki są najczęściej uzbrojone w niezbędne media – informuje dyrektor w Newmark Polska. – Czasami inwestycja typu brownfield może mieć dla najemcy również znaczenie marketingowe, wynikające z historii tego miejsca. Na przykład stara fabryka cukierków, która wcześniej działała na tym terenie, może komunikacyjnie przysłużyć się najemcy z tej samej branży. Podejmując się jednak takiej inwestycji, deweloper zawsze musi zdawać sobie sprawę, jakie trudności być może przyjdzie mu pokonać – dodaje Rafałowicz.

Dla inwestora prace na terenach typu brownfield wiążą się z większym zaangażowaniem czasu i środków. Jak dużo większym, niż w przypadku greenfieldu, to zależy zarówno od lokalizacji, wcześniejszego zagospodarowania terenu, jak i rodzaju historycznie prowadzonej tam działalności. – W przypadku terenów zabudowanych należy doliczyć czas związany z uzyskaniem pozwoleń na rozbiórkę oraz na jej przeprowadzenie. W każdym przypadku zalecany jest audyt terenu, na który musimy doliczyć trzy – cztery tygodnie plus do sześciu tygodni oczekiwania na wyniki raportu – sumuje Jakub Kurek. – Po stwierdzeniu zanieczyszczenia w gruncie, konieczne będzie przeprowadzenie jego okonturowania (ok. czterech tygodni) oraz przygotowanie Projektu Planu Remediacji (cztery – sześć tygodni). Kolejnym krokiem jest uzyskanie decyzji remediacyjnej we właściwej Regionalnej Dyrekcji Ochrony Środowiska, ewentualnie zwolnienie z obowiązku prowadzenia remediacji (dwa – trzy miesiące). Sam proces remediacji, w przypadku usuwania zanieczyszczonych gruntów, można przeprowadzić już równolegle z pracami ziemnymi dla nowej inwestycji – wyjaśnia ekspert Newmark Polska.

Przeszkody nie zniechęciły deweloperów

Mimo trudności, coraz więcej deweloperów decyduje się na realizację projektów typu brownfield. – Prekursorem trendu jest Panattoni Europe, który deklaruje, że takie inwestycje zajmują aż 45 proc. w jego portfolio w całej Europie. Jednym z ciekawszych przykładów jest budowa przez tego dewelopera parku na terenie starego elewatora zbożowego w centrum Konina – mówi Jakub Kurek. – Brownfieldy realizuje również Hillwood, który na tego typu terenach wybudował między innymi projekty w Gliwicach i Mysłowicach na Górnym Śląsku. W tej chwili deweloper jest też w trakcie realizacji wielkiego centrum logistycznego, o docelowej powierzchni 130 tys. mkw., w Rawie Mazowieckiej. Inwestycja powstaje w miejscu zamkniętych wiele lat temu zakładów mięsnych oraz największego w mieście biurowca – dodaje ekspert. Kolejnym deweloperem zaangażowanym w tego typu projekty jest firma 7R, która na 13-hektarach terenów postoczniowych w Szczecinie postawiła dwie hale o łącznej powierzchni ponad 60 tys. mkw. Ciekawymi przykładami brownfieldów są również inwestycja MLP w Poznaniu przy ul. Wołczyńskiej oraz P3 w Katowicach.

Biznes odpowiedzialny społecznie

Rewitalizacja terenów poprzemysłowych, według ekspertów Newmark Polska, będzie ważnym kierunkiem na rynku nieruchomości magazynowych w najbliższych latach.

– Przywracanie miastom zniszczonych terenów i nadawanie im nowych, ważnych funkcji ma ogromne znaczenie dla lokalnych społeczności. To nie tylko dodatkowe miejsca pracy, ale również poprawa bezpieczeństwa poprzez usunięcie lub rewitalizację starej zabudowy oraz modyfikacja tkanki miejskiej do obecnych potrzeb – podkreśla Jakub Kurek. – Inwestycje typu brownfield łączą biznes z działaniami odpowiedzialnymi społecznie. Dają wymierne korzyści nie tylko miastom i środowisku, ale również deweloperom. Jeszcze raz podkreślę, że pula działek w granicach miast, na których mogłyby powstać magazyny, coraz bardziej się kurczy, a ich ceny są bardzo wysokie. Dlatego dla deweloperów inwestycje w brownfield stają się opłacalne, nawet pomimo dodatkowych nakładów potrzebnych do przygotowania terenu pod budowę. To ważny aspekt również w kontekście ESG, ponieważ magazyny zbudowane na rekultywowanych terenach, w trakcie zielonej certyfikacji otrzymują dodatkowe punkty za wykorzystanie i przywrócenie terenu do dalszego użytkowania – podsumowuje ekspert Newmark Polska.

 

Autorzy: Jakub Kurek, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych, Newmark Polska i Michał Rafałowicz, Dyrektor Regionalny w Newmark Polska.

Rynek nieruchomości handlowych powoli do przodu, jednak inflacja hamuje rozwój sektora

alex-knight-309862-unsplash
Rynek nieruchomości handlowych powoli do przodu, jednak inflacja hamuje rozwój sektora. Końcówka roku dla nieruchomości handlowych w Polsce stała pod znakiem wzrostu inflacji i idących za nim różnych konsekwencji, wzrostów cen energii oraz skutków wojny w Ukrainie.

Analiza zachowań zakupowych pokazała, że Polacy nie odwrócili się od e-handlu, moda na zakupy w parkach handlowych trwa, a marki dyskontowe coraz mocniej rozpychają się na rynku. W swoim cyklicznym raporcie eksperci BNP Paribas Real Estate prognozują, że ten rok zapisze się m.in. modernizacjami starszych obiektów i rosnącą popularnością inwestycji mixed-use.

Na koniec minionego roku w Polsce było około 15,7 mln m kw. powierzchni handlowej, w tym 410 tys. m kw., które zostały oddane na rynek w ostatnich 12 miesiącach. W tym czasie największym debiutującym obiektem zostało centrum Karuzela w Kołobrzegu (30 tys. m kw.). Otwarty pod koniec października obiekt to ósmy projekt w portfelu Karuzeli, który dzięki jego oddaniu do użytkowania powiększył się do 90 tys. m kw. powierzchni.
Z raportu BNP Paribas Real Estate Poland wynika, że w budowie pozostaje około 270 tys. m kw. nowej powierzchni, z planowanym terminem zakończenia prac do końca 2024 roku. Wśród największych powstających inwestycji handlowych są: Koszalin Power Center (38 tys. m kw.), centrum Karuzela w Białej Podlaskiej (28 tys. m kw.) oraz Vendo Park w Szczecinie (24 tys. m kw.).

Obraz rynku w minionym roku mocno ukształtowały czynniki związane z wojną, szalejącymi podwyżkami, a także ciągnącymi się globalnymi skutkami pandemii. Nie ułatwiały one decyzji o starcie nowych inwestycji, część z nich została odłożona na półkę. Rosnące koszty to coś, co będzie miało kluczowy wpływ na sytuację na rynku handlowym w tym roku. Drogie budowy, drogie koszty eksploatacji i rekordowe stawki mediów będą miały swoje odbicie w rosnących czynszach. Szacujemy, że po indeksacji obciążenia wzrosną jednorazowo z 7 proc. do 9 proc., dla wielu najemców będzie to ciężki orzech do zgryzienia – mówi autorka raportu Klaudia Okoń, konsultantka z działu Business and Intelligence HUB, BNP Paribas Real Estate Poland.

Źródło: BNP Paribas Real Estate.

Dobrze zaprojektowana inwestycja typu mixed-use: na co zwrócić uwagę w procesie planowania?

Machus-Burek_Marta_Colliers
Ponad 70% istniejących oraz budowanych kompleksów wielofunkcyjnych łączy w sobie rewitalizację zabytkowej tkanki z nową zabudową – wynika z raportu Colliers “Mixed-use. Jak go zrozumieć?”. Oznacza to, że inwestorzy często uzupełniają stare budynki o dodatkowe funkcje, przywracając je do życia, a to w znacznym stopniu wpływa na tożsamość nowo powstałego miejsca. Kto inwestuje w tego typu projekty i z jakimi wyzwaniami mierzą się deweloperzy, tworząc wielofunkcyjne nieruchomości?

Spis treści:
Kto buduje mixed-use’y?
Sukces gwarantowany?

Kto buduje mixed-use’y?

Na potrzeby raportu eksperci Colliers przebadali ponad 60 kompleksów wielofunkcyjnych w Polsce będących na różnych etapach realizacji – zarówno istniejących, w budowie jak i planowanych. Z analizy wynika, że budują je głównie deweloperzy, którzy realizowali już obiekty przede wszystkim na rynku biurowym i mieszkaniowym, a większość z nich (aż 62%) to firmy z kapitałem międzynarodowym. Ponad połowa z 16 deweloperów zrealizowała do tej pory po jednej tego typu inwestycji, a Echo Investment oraz White Star Real Estate w swoich portfelach mają po dwie nieruchomości mixed-use.

Sukces gwarantowany?

Jeszcze do niedawna kluczowym aspektem inwestycji, który przesądzał o jej sukcesie, była lokalizacja. Dziś, gdy pandemia zmieniła zachowania i styl życia konsumentów, którzy bardziej nastawieni są na lokalność i realizację codziennych potrzeb w odległości 15 minut od miejsca zamieszkania, deweloperzy chętniej skupiają się również na innych czynnikach – atrakcyjności i tożsamości miejsca oraz funkcjach, jakie oferuje. Liczy się unikatowość, multifunkcjonalność oraz aspekty społeczne, dlatego coraz więcej z nich decyduje się na realizację obiektów wielofunkcyjnych. Jednak stworzenie rentownego i przyciągającego użytkowników kompleksu, który odpowie na ich potrzeby, stanowi złożony proces, do którego należy odpowiednio się przygotować.

– Przed każdym inwestorem czy deweloperem stoi wiele pytań, na które powinien sobie odpowiedzieć przed realizacją kompleksu wielofunkcyjnego, zwłaszcza jeśli projekt ma być atrakcyjny nie tylko dziś, ale także dla przyszłych generacji użytkowników. Odpowiedź na nie może wykraczać poza wewnętrzne kompetencje inwestorów, dlatego zasadne wydaje się zaproszenie do procesu ekspertów zewnętrznych reprezentujących zróżnicowane kompetencje, często wykraczające poza rynek nieruchomości – socjologów, projektantów usług i doświadczeń czy też analityków trendów. Tworząc projekt, którego perspektywa funkcjonowania obejmuje kilkadziesiąt lat do przodu, nie wystarczy bowiem oprzeć go wyłącznie na historycznie zdobytej wiedzy i doświadczeniu. Potrzebne jest podejście scenariuszowe do strategii, tak aby monitorując zachodzące zmiany w trakcie procesu deweloperskiego, móc na nie elastycznie reagować – mówi Marta Machus-Burek, Senior Partner, Wiceprezes Zarządu Colliers odpowiedzialna za doradztwo strategiczne.

Źródło: Colliers (fragment raportu).

Biuro co-workingowe w Centrum Handlowym Auchan Sosnowiec oficjalnie otwarte

CHAuchanSosnowiec_biuro_coworkingowe1
Biuro co-workingowe w Centrum Handlowym Auchan Sosnowiec zostało oficjalnie otwarte.

Odwiedzający Centrum Handlowe Auchan Sosnowiec mogą korzystać z bezpłatnego biura coworkingowego. W wygodnej przestrzeni zaaranżowanej w jednym z lokali galerii handlowej można korzystać z miejsc do pracy czy spotkać się w małej grupie. W wykonywaniu zadań pomoże dostęp do bezprzewodowego internetu. Miejsce jest czynne w godzinach pracy galerii handlowej.
Biuro coworkingowe w Centrum Handlowym Auchan Sosnowiec powstało z myślą o mikroprzedsiębiorcach, freelancerach, a także wszystkich, którzy potrzebują spokojnego miejsca do pracy. 

– Do biura coworkingowego w naszym centrum handlowym zapraszamy wszystkich, którzy chcieliby skorzystać z własnego komputera, aby pracować lub załatwić pilne sprawy. Znajdą tu przestrzeń dla siebie z wygodnymi stołami i krzesłami – mówi Aleksandra Kolarz, menedżer marketingu Centrum Handlowego Auchan Sosnowiec.

Firma Rohlig Suus Logistics otwiera drugą nieruchomość magazynową na Podlasiu

RS2
Firma Rohlig Suus Logistics otwiera drugą nieruchomość magazynową na Podlasiu.

Rohlig Suus Logistics, największy polski kompleksowy operator logistyczny, otwiera nowy magazyn w Choroszczy (pow. białostockim). Tym samy firma o jedną trzecią zwiększa swój potencjał w zakresie logistyki magazynowej na Podlasiu.
W oddziale w Choroszczy Rohlig Suus Logistics oferuje przede wszystkim magazynowanie, przeładunek, obsługę e-commerce ale też szeroki zakres usług dodanych (wszelkiego rodzaju czynności związanych z przepakowywaniem, kompletowanie, tworzeniem zestawów, etykietowaniem itd.). Nowy obiekt zajmuje powierzchnię 2,8 tys. m kw., co oznacza że całkowita powierzchnia magazynowa Suus w regionie wynosi już 7,3 tys. m kw.

– Dzięki znakomitemu położeniu, coraz lepszej infrastrukturze i inicjatywom takim jak Suwalska Specjalna Strefa Ekonomiczna czy Via Carpatia, Podlasie rozwija się coraz szybciej. Dla wielu firm z całej Polski Białystok to ważne ogniwo ich łańcucha dostaw czy dystrybucji w ramach wymiany handlowej z krajami nadbałtyckimi. To oznacza stale rosnące zapotrzebowanie regionu na profesjonalne usługi logistyczne. Popyt na usługi magazynowe jest wciąż większy niż dostępność powierzchni na rynku mówi Adam Galek, członek zarządu Rohlig Suus Logistics.

Netskope ma nowe finansowanie na 400 mld USD na cele inwestycyjne

SantaClara-Netskope-ExteriorSign(2) (1)
Netskope ma nowe finansowanie na 400 mld USD na cele inwestycyjne.

Firma Netskope jest liderem na rynku bezpieczeństwa i sieci (Secure Access Service Edge – SASE) oraz na rynku cyberbezpieczeństwa. Firma planuje dynamiczny wzrost na globalnych rynkach. Netskope pozyskał w ostatnim czasie nowych inwestorów finansowych, którzy zainwestowali 401 milionów dolarów. Celem firmy jest rozwijanie się na rynku wartym na całym świecie ponad 36 miliardów dolarów.

„Od początku zdawaliśmy sobie sprawę, że tradycyjne rozwiązania w zakresie cyberbezpieczeństwa będą się zmieniać razem z użytkownikami, rodzajem wykorzystywanych danych i urządzeń do ich przetwarzania, które znajdą się w dużej mierze poza infrastrukturą firmy. Wymaga to zdecydowanie innego podejścia do kwestii cyberbezpieczeństwa”.  – powiedział Sanjay Beri, CEO i współzałożyciel Netskope. „Z filozofią opartą na chmurze, danych i kliencie, zbudowaliśmy platformę SASE, jedną z najszybszych i najbardziej zintegrowanych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa na świecie. Ułatwia ona pracownikom przedsiębiorstwom na całym świecie mobilność,  elastyczność i efektywności. Nasza platforma jednocześnie zabezpiecza użytkownikom dostępne dane i aplikacje, niezależnie od tego czy są w chmurze, w Internecie, czy pracują zdalnie lub w biurze”.   

Dekpol Budownictwo z inwestycją dla Policji w Poznaniu

Wizualizacja Laboratorium Kryminalistyczne w Poznaniu
Centralne Biuro oraz laboratorium kryminalistyczne to nowe inwestycje, które pomorska firma Dekpol Budownictwo zrealizuje dla poznańskiej policji.

Centralne Biuro Zwalczania Cyberprzestępczości powstaje przy ulicy Taborowej, gdzie
w przeszłości znajdowały się koszary Wojsk Taborowych 7 Pułku Strzelców Konnych Wielkopolskich. Celem realizacji jest przebudowa znajdującego się tam zabytkowego obiektu, rozbudowanie go i dostosowanie do pracy policjantów. Budynek będzie miał ok. 3,5 tysiąca mkw całkowitej powierzchni. Inwestycja powinna zostać ukończona za około 9 miesięcy.

– To wymagający projekt, ponieważ pracujemy na historycznym budynku, który potrzebuje szczególnego traktowania i zabezpieczenia – mówi Mariusz Niewiadomski Dyrektor Operacyjny z Dekpol Budownictwo. – Mamy jednak doświadczenie w tego typu realizacjach i dokładamy starań, by zadbać o najmniejszy szczegół. Prace rozpoczęliśmy od drobiazgowego demontażu elementów wewnętrznych: instalacji, stolarki i okładziny, jak i zewnętrznych, w tym zadaszenia i elewacji. Następnie przystąpimy do realizacji nowych części.

Nowoczesne systemy służące do zarządzania płynnością finansową

E. Oszajca_Mat. prasowy
To nie zysk, a przede wszystkim płynność finansowa decyduje o sukcesie biznesowym przedsiębiorstwa. Dostęp do gotówki staje się coraz ważniejszy. Nowoczesne systemy zarządzania płynnością pozwalają znacząco poprawić kondycję finansową przedsiębiorstw.

Spis treści:
Uwalnianie gotówki z faktur
Swobodna wymiana danych

W czasach gospodarczej niepewności, jak nigdy wcześniej liczy się łatwy i szybki dostęp do gotówki. Szczególnie, gdy przewagę konkurencyjną budujemy, oferując kontrahentom możliwość regulowania zapłaty za wystawione faktury z odroczonym terminem płatności. Z jednej strony pozwala to na utrzymanie odpowiedniej pozycji rynkowej. Z drugiej jednak może sprawić, że płynność finansowa staje się nie lada wyzwaniem, ponieważ na bieżąco należy regulować koszty stałe, a środki od kontrahentów zazwyczaj spływają stosunkowo długo.

Uwalnianie gotówki z faktur

Właśnie dlatego z roku na rok rośnie popularność faktoringu, czyli usługa „uwalniania gotówki z faktur”. Pozwala przedsiębiorcy otrzymać pieniądze szybciej niż wynika to z terminu płatności. Nawet zaraz po wystawieniu faktury. Wszystko dzięki narzędziom faktoringowym, za pomocą których faktura w momencie przesłania do kontrahenta, trafia jednocześnie do firmy faktoringowej, która może ją sfinansować. W efekcie klient faktoringowy może otrzymać środki jeszcze tego samego dnia. Natomiast źródłem spłaty faktoringu są wpłaty dokonywane przez kontrahentów w terminie płatności określonym na fakturze.

Swobodna wymiana danych

Nowoczesne rozwiązania faktoringowe pozwalają jednak na swobodną wymianę danych pomiędzy klientem a faktorem. BNP Paribas Faktoring, we współpracy z firmą Comarch, stworzył zaawansowane narzędzie faktoringowe – system eTrade. Charakteryzuje się szybką wymianą danych pomiędzy klientem a faktorem przy zachowaniu najwyższych standardów bezpieczeństwa i jakości, intuicyjnością w zakresie obsługi oraz raportami sprawozdawczymi, z możliwością definiowania pod konkretne potrzeby.

Klient, po zarejestrowaniu faktur w systemie faktora, co odbywa się poprzez dostarczenie jedynie danych z wystawionych faktur, może zdecydować, za które faktury chce wcześniej otrzymać pieniądze. Dzięki przyjaznemu systemowi, usługa ta jest elastyczną formą finansowania – dostosowuje się do aktualnych potrzeb przedsiębiorstwa, pozwalając na korzystanie z udzielonego limitu jedynie w razie potrzeby i często w 100% zapewniając bieżące finansowanie firmy.

Autor: Edyta Oszajca, Kierowniczka zespołu ds. relacji z klientami, BNP Paribas Faktoring.

Rusza montaż maszyny TBM, która wydrąży 2-km tunel pod Rzeszowem

20230203_Rozpoczyna_się_montaż_maszyny_TBM,_która_wydrąży_2-km_tunel_pod_Rzeszowem
Rusza montaż maszyny TBM, która wydrąży 2-km tunel pod Rzeszowem.

Ostatnie elementy maszyny TBM (ang. Tunnel Boring Machine), która wydrąży tunel o długości 2,2 km na drodze ekspresowej S19 Rzeszów Południe-Babica, dotarły już na plac budowy w Babicy. Po złożeniu maszyna będzie ważyła 4 tysiące ton i osiągnie 112 metrów długości. Tarcza drążąca „Karpatki” – bo taką nazwę wybrali w głosowaniu internauci – ma rekordowe 15,2 m.
Inwestycja realizowana jest przez konsorcjum Mostostalu Warszawa i Acciona Construcción. Rekordowo długi tunel wykonywany będzie w najnowocześniejszej dostępnej technologii, czyli przy użyciu sprzętu TBM, a nie metodą górniczą.

Budowa odcinka drogi ekspresowej S19 od węzła Rzeszów Południe do węzła Babica jest najbardziej zaawansowanym zadaniem, które realizujemy dla Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad. Skala budowy, technologia, know-how i specjalistyczny sprzęt TBM jest nieporównywalny z większością inwestycji projektowanych i realizowanych obecnie w Polsce – mówi Jorge Calabuig Ferre, Wiceprezes Zarządu Mostostalu Warszawa. – Podjęcie się przez nas tak ciekawej, a jednocześnie tak trudnej technologicznie budowy jest znakiem rozwoju, jaki w ostatnich latach poczyniliśmy, jak również potwierdzeniem naszej silnej pozycji jako czołowego Generalnego Wykonawcy inwestycji infrastrukturalnych w Polsce.

– Sukces w realizacji tak zaawansowanej technologicznie inwestycji jest główną zasługą kadry najlepszych inżynierów Mostostalu Warszawa i Acciona Construcción, którzy na tym ważnym i trudnym etapie wykazują się profesjonalizmem, ogromnym zaangażowaniem i dbałością o jakość robót mówi Sławomir Barczak, Dyrektor Obszaru Infrastruktury w Mostostalu Warszawa.

WYWIAD: Oczekiwane i nieoczekiwane zmiany w planowaniu przestrzennym

Marta Zuber
Jakie zmiany przyniesie reforma systemu planowania przestrzennego? Jak odbierana jest przez architektów i urbanistów? Ile zapłacimy za wydanie decyzji o warunkach zabudowy? Które zapisy zmieniły się po konsultacjach społecznych? Rozmowa z architekt Martą Zuber, członkiem Wojewódzkiej Komisji Urbanistyczno-Architektonicznej Województwa Śląskiego.

Ministerstwo Rozwoju i Technologii przygotowało projekt nowelizacji ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym, który jest obecnie na etapie opiniowania. Przepisy mają wejść w życie w tym roku. Jakie są główne założenia reformy?

Arch. Marta Zuber: – Najważniejsza zmiana dotyczy zastąpienia studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego przez nowy – obowiązkowy dla obszaru całej gminy – plan ogólny. W odróżnieniu od studium plan ogólny będzie aktem prawa miejscowego. Jego postanowienia będą wiążące przy ustalaniu planów miejscowych oraz przy wydawaniu decyzji o warunkach zabudowy.

Plany ogólne poprawią warunki zagospodarowania przestrzennego w gminach? Obecnie plany miejscowe obejmują zaledwie jedną trzecią powierzchni kraju.

– Plany ogólne mają zawierać uproszczone elementy urbanistyczne i posiadać zwięzłą formę. Wprowadzenie ich w miejsce rozbudowanego i szczegółowego studium z pewnością usprawni dotychczasowy system planowania i zagospodarowania w gminach. Zgodnie z projektem ustawy gminy będą miały czas na ich uchwalenie do 2026 roku. Wyznaczenie ustawowego terminu ma zmotywować samorządy do podjęcia świadomych i koniecznych działań planistycznych. W ich szybkim przyjęciu pomóc ma też współfinansowanie z budżetu Krajowego Planu Odbudowy.

Jak proponowane w ustawie zmiany odbierane są w środowisku architektów i urbanistów?

– Zmiany były oczekiwane przez projektantów, architektów i urbanistów. Miały znacznie uprościć dotychczasowe procedury i przyspieszyć postępowanie planistyczne, a przede wszystkim dać gminom narzędzia pozwalające na zapanowanie nad chaotyczną zabudową. Pojawiły się jednak obawy, że w niektórych punktach będą zbyt rygorystyczne i mogą wstrzymywać nowe inwestycje.

Jakie przepisy ma Pani na myśli?

– Chociażby te dotyczące standardów dostępności infrastruktury społecznej. Autorzy nowelizacji zaproponowali zapisy, które miały zapobiegać niekontrolowanemu powstawaniu zabudowy. Chodziło między innymi o to, żeby na obrzeżach miast deweloperzy nie stawiali „osiedli – satelitów”, do których trzeba później wybudować na koszt gminy drogi i doprowadzić media. Nowe inwestycje postanowiono więc powiązać z obecnością w ich pobliżu szkół i obszarów zieleni publicznej.

W myśl projektu ustawy odległość nowego budynku do szkoły ma być nie większa niż 1,5 km (na wsi 3 km). Taka sama odległość ma być zachowana do obszaru zieleni publicznej o powierzchni 3 ha oraz nie mniejsza niż 3 km do kolejnego, dużego terenu zieleni publicznej, o powierzchni 20 hektarów. Takie kryteria mogły okazać się trudne do spełnienia. Szczególnie w miejscowościach, gdzie jest duża presja inwestycyjna. Poza tym nie wszystkie gminy posiadają wolne tereny a ich wydzielenie i zagospodarowanie na cel publiczny, to nie mały koszt. Dlatego, już w toku prac nad projektem nowelizacji i po konsultacjach społecznych, ministerstwo zdecydowało się pozostawić to narzędzie jako fakultatywne, oddając jego stosowanie do wyboru administracji samorządowej. Dzięki temu przepisy ostatecznie nie będą wiązać rąk gminom, lecz dadzą im wytyczne do racjonalnego kształtowania przestrzeni.

Osoby posiadające działkę lub planujące budowę domu, szczególnie interesują zmiany dotyczące decyzji o warunkach zabudowy. Co ma się zmienić w przepisach?

– Początkowo ministerstwo chciało, aby warunki zabudowy, które dziś są wydawane na czas nieokreślony, obowiązywały tylko przez trzy lata. Po prekonsultacjach projektu zdecydowało się wydłużyć ten okres do pięciu lat. Ostatecznie przepis, który wzbudził sporo kontrowersji, trafił do kosza. Zmianie ulec mają natomiast opłaty i to znacząco. Wcześniej osoba występująca o warunki zabudowy na swoją działkę nie ponosiła żadnych kosztów, zaś występująca na cudzą, np. użytkownik wieczysty, wnosiła opłatę skarbową w wysokości 598 zł.

Wraz z nowelizacją ustawy gmina pobierać będzie od decyzji o warunkach zabudowy opłatę planistyczną. Ma wynosić 30% wzrostu wartości nieruchomości. Natomiast trzeba zaznaczyć, że organ administracji samorządowej będzie mógł ją nałożyć dopiero po wydaniu pozwolenia na budowę, więc można powiedzieć, że nie zapłacimy do czasu, do kiedy nie zdecydujemy się na rozpoczęcie inwestycji.

Czy zmianie ulegnie również opłata związana z wprowadzeniem planu miejscowego?

– Dotychczasowa konstrukcja renty planistycznej ma zmienić się diametralnie. Przede wszystkim opłata obejmie wszystkie nieruchomości, które zyskały na wartości wskutek uchwalenia planu, niezależnie od tego, czy i po jakim czasie od jego uchwalenia dana nieruchomość zostanie sprzedana.

Wcześniej dość powszechnie stosowaną praktyką było zwlekanie ze sprzedażą gruntów przez 5 lat od uchwalenia planu miejscowego. Przepisy zwalniały właścicieli z opłat po tym okresie. Również wzrost wartości inwestycji mógł być określany przez wójta lub burmistrza w przedziale od 0 do 30%. Teraz stawka ustalana ma być ustawowo i wynosić stałą, maksymalną wartość 30%.

Kiedy opłata planistyczna będzie wymagana?

– To jeszcze nie jest precyzyjnie określone. Nad projektem nowelizacji wciąż trwają prace. Jednak każdy właściciel nieruchomości, która zyskała na wartości, będzie musiał liczyć się z tym, że gmina nałoży na niego obowiązek zapłaty.

Mówimy cały czas o sytuacji, kiedy wartość danego terenu wzrośnie, bo tak jest najczęściej. Pamiętać jednak należy, że w związku z wprowadzeniem planu miejscowego niektóre inwestycje mogą też stracić na wartości, na przykład z powodu ograniczenia dotychczasowego sposobu użytkowania czy korzystania z nich. Wtedy właściciel może domagać się od gminy odszkodowania równego obniżeniu wartości nieruchomości.

Nowelizacja ma również powołać nową instytucję pod nazwą Rejestr Urbanistyczny. Do czego ma on służyć?

– Od 2026 roku wszystkie dokumenty planistyczne mają być dostępne w jednym miejscu, którym ma być internetowy Rejestr Urbanistyczny. Jest on elementem tworzonego przez ministerstwo procesu cyfryzacji. Nieodpłatny, będący do dyspozycji wszystkich zainteresowanych system, ma być źródłem informacji między innymi o rozstrzygnięciach organów nadzoru, wyrokach sądów administracyjnych, czy raportach z konsultacji społecznych.

To bardzo potrzebne narzędzie, które umożliwi tworzenie, gromadzenie, aktualizację i udostępnianie danych o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym. Rejestr prowadzony ma być centralnie, ale informacje niezbędne do jego stworzenia, będą na bieżąco uzupełniane na przez samorządy.

Arch. Marta Zuber jest członkiem Wojewódzkiej Komisji Urbanistyczno-Architektonicznej Województwa Śląskiego, która doradza Marszałkowi Województwa Śląskiego w sprawach zagospodarowania przestrzennego. Jest również członkiem Komisji Rewizyjnej Śląskiej Okręgowej Izby Architektów oraz SARP Oddział Bielsko-Biała. Prowadzi wraz z mężem pracownię projektową Archas Design w Bielsku-Białej.

materiał prasowy

Kredyt hipoteczny bez żalu?

fabian-blank-78637-unsplashJak wynika z danych AMRON-SARFiN[1], od lipca do września 2022 r. udzielono „tylko” 21 218 kredytów hipotecznych. W porównaniu do analogicznego okresu z zeszłego roku to spadek wynoszący aż blisko 70%. Potwierdzają to dane Związku Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF). Wartość kredytów mieszkaniowych udzielonych przy wsparciu firm członkowskich ZFPF w III kw. 2022 r. była niższa o 42% w stosunku do sytuacji z poprzedniego kwartału i wyniosła trochę ponad 5 mld zł.

Spis treści:
Zacznij od zadbania o zdolność kredytową
Kredyt: w pojedynkę czy z rodzicami lub drugą połówką?
Oprocentowanie – stałe czy zmienne?
Jak wysoki musi być wkład własny?
Rozważ zaciągnięcie kredytu z pośrednikiem finansowym

Czy to znaczy, że Polacy nie chcą realizować marzenia o kupnie własnego domu czy mieszkania na kredyt? Chcą i to w dobie wysokiej inflacji i wysokich stóp procentowych. Czynniki te jednak zaostrzyły politykę banków dotyczącą przyznawania kredytów mieszkaniowych, które „obawiają się” niewypłacalnych klientów. Do tego należy dodać nowe zasady wyliczania zdolności kredytowej, które obowiązują od zeszłego roku. To wszystko sprawia, że o kredyt hipoteczny jest trudniej. Dlatego eksperci ZFPF podpowiadają „abecadło” przyszłego kredytobiorcy – o czym trzeba wiedzieć, od czego zacząć, rozpoczynając drogę starania się o kredyt mieszkaniowy.

Zacznij od zadbania o zdolność kredytową

Zdolność kredytowa to jeden z najważniejszych elementów, który wpływa na decyzję banku o tym, czy udzieli kredytu. Dlatego pierwszym krokiem, który powinniśmy zrobić, chcąc zaciągnąć kredyt hipoteczny, powinno być przyjrzenie się własnej zdolności kredytowej. Określa ona prawdopodobieństwo, z jakim będziemy w stanie wywiązać się z zaciągniętego zobowiązania – spłacać raty w terminie – biorąc pod uwagę uzyskiwane dochody i ponoszone wydatki, które czekają nas każdego miesiąca. Pod tą kategorię podpadają również aktualnie spłacane inne zobowiązania. Warto wiedzieć, że każdy bank ma swój indywidualny „algorytm”, według którego ocenia zdolność kredytową swoich klientów. Dlatego zdarza się, że potencjalny kredytobiorca np. w trzech kolejnych bankach będzie mógł liczyć na udzielenie finansowania, a w czwartym już nie. Jednak, jeżeli chodzi o kwestię zdolności kredytowej, to są „pewniki”, które banki biorą pod uwagę.

– To, ile pieniędzy wpływa stale na nasze konto, i ile wydajemy każdego miesiąca, ma duży wpływ na to, jak zostanie oceniona nasza zdolność kredytowa. Istotne jest także udokumentowanie naszego wynagrodzenia. Bank nie weźmie pod uwagę środków, które wpływają na nasze konto bez odpowiedniego potwierdzenia. Nie bez znaczenia jest również sama forma zatrudnienia. Osoby posiadające umową o pracę na czas nieokreślony prawdopodobnie będą miały zdecydowanie większe szanse na otrzymanie finansowania niż osoby pracujące w oparciu o umowę cywilno-prawną (np. na zlecenie), ale i tacy klienci nie są z góry wyłączeni ze starania się o kredyt – zaznacza Leszek Zięba, ekspert ZFPF, mFinanse. Niekiedy banki wymagają, aby osoba starająca się o kredyt miała określony staż pracy w danym miejscu. W przypadku bezterminowych umów o pracę wynosi on najczęściej 3 miesiące. Kredytodawca sprawdzi również nasze dochody z ostatnich 6, 12 lub 24 miesięcy – w zależności od konkretnej sytuacji. Jeszcze inne zasady dotyczą osób, które prowadzą własną działalność gospodarczej. Bank przyjrzy się kondycji finansowej firmy.

O ile nie zawsze możemy mieć wpływ na wysokość otrzymywanych dochodów, to na nasze wydatki już tak. – Staranie się o kredyt warto zaplanować w czasie i jeżeli to możliwe (i nie będzie wiązać się z dodatkowymi kosztami), warto zadbać o wcześniejszą spłatę krótkoterminowych kredytów czy pożyczek. Zmniejszymy w ten sposób ogólną sumę miesięcznych wydatków i jednocześnie poprawimy naszą zdolność kredytową.  Sprawdźmy koniecznie, czy przypadkiem nie zalegamy ze zapłatą jakiś rachunków czy rat za zakupy. Jeżeli tak, to nadróbmy zaległości. Znajdowanie się na liście dłużników lub negatywna historia kredytowa zazwyczaj przekreślają szanse na kredyt – radzi Leszek Zięba, ekspert ZFPF, mFinanse.

Kredyt: w pojedynkę czy z rodzicami lub drugą połówką?

Kredyt hipoteczny to zazwyczaj zobowiązanie na wiele lat. W związku z tym decyzja o zaciągnięciu zobowiązania powinna być dobrze przemyślana i przeanalizowana. Jeżeli uważamy, że nie jesteśmy w stanie „udźwignąć” kwoty raty przyszłego zobowiązania w pojedynkę lub nasza zdolność kredytowa nie pozwoli nam na otrzymanie całości środków z kredytu, istnieje możliwość starania się o kredyt z drugą osobą i warto wiedzieć, że nie jest ona zarezerwowana wyłącznie dla małżeństw czy niesformalizowanych związków. Współkredytobiorca zwiększa nasze szanse na kredyt, ale tylko pod pewnymi warunkami.

– Największą zaletą zaciągania kredytu z drugą osobą jest zwiększenie szans na otrzymanie pieniędzy z banku, ale pod warunkiem, że obu kredytobiorców może wykazać się łącznie odpowiednią zdolnością kredytową. Warto wiedzieć, że pod umową kredytową podpisują się dwie osoby i na obu leży obowiązek spłaty całości zobowiązania. Należy również zwrócić uwagę na wiek współkredytobiorcy, bo już osoby powyżej 40. roku życia mogą liczyć się ze skróceniem dostępnego okresu kredytowania. Co ważne – nie musimy być spokrewnieni z osobą, z którą bierzemy kredyt, może to być kompletnie „obcy” nam człowiek, ale jeśli nie wchodzi w skład naszego gospodarstwa domowego, bank przyjmie wyższe koszty utrzymania. Najistotniejsza jest sytuacja finansowa drugiego wnioskodawcy – tłumaczy Rafał Salach, ekspert ZFPF, Credipass.

Z racji tego, że nasze szanse na kredyt rosną, w przypadku zaciągnięcia go wspólnie z drugą osobą (jak zostało zaznaczone – przy spełnieniu odpowiednich warunków), rośnie także wysokość dostępnej kwoty kredytu. Dodatkowo wzrasta nasza wiarygodność kredytowa w oczach banku i maleje ryzyko problemów ze spłatą kredytu. Z perspektywy kredytodawcy, wszelkie zdarzenia, które mogłyby przeszkodzić w terminowej spłacie, są ograniczone, kiedy obowiązek spłaty kredytu spoczywa na dwóch osobach, a nie jednej. W czasach, gdy nasza zdolność kredytowa zmniejszyła się w głównej mierze przez wysokie stopy procentowe, warto rozważyć kwestię zaciągnięcia kredytu z drugą osobą.

Oprocentowanie – stałe czy zmienne?

Jednym z pytań, na które powinny odpowiedzieć sobie osoby planujące zaciągnięcie kredytu hipotecznego jest to, jakie oprocentowanie wybrać – stałe czy zmienne. Dzięki nowelizacji Rekomendacji S wydawanej przez Komisję Nadzoru Finansowego od lipca 2021 r. każdy bank musi posiadać w swojej ofercie kredyt hipoteczny z czasowo stałym oprocentowaniem.

Wysokość rat takiego kredytu pozostaje niezmienna przez okres najczęściej 5 lat, ale na rynku są nawet oferty na max. 10 lat. Należy pamiętać wtedy o tym, że rata stała obowiązuje przez 5 pierwszych lat, po tym okresie oprocentowanie zostanie dostosowane do obowiązujących wtedy stóp procentowych, czyli rata, tak jak w przypadku oprocentowania zmiennego, może wzrosnąć lub zmaleć. Kredytobiorca ma również prawo zdecydować, czy chce pozostać przy oprocentowaniu stałym (bank zaproponuje nową wysokość stawki), czy przejść na oprocentowanie zmienne.

Jeżeli decydujemy się na kredyt z oprocentowaniem zmiennym, warto wiedzieć, że wysokość raty jest uzależniona od marży banku oraz stawki WIBOR, na którą duży wpływ ma poziom stopy referencyjnej. Dlatego w przypadku kredytu mieszkaniowego ze zmiennym oprocentowaniem możemy mieć poczucie mniejszej kontroli nad naszym budżetem ze względu na częstsze wahania wysokości raty.

– Decyzja o wyborze oprocentowania kredytu zależy do indywidualnych preferencji kredytobiorcy, a najważniejszym jest zestawienie korzyści i ryzyko płynących z danego rozwiązania. Jeżeli nie posiadamy odpowiedniej wiedzy w tym obszarze, możemy skorzystać z pomocy pośrednika finansowego, który dostarczy nam niezbędnych informacji i pomoże zidentyfikować nasze potrzeby. Przed podjęciem decyzji należy wziąć pod uwagę czynniki, które mogą negatywnie wpływać na stabilność naszego domowego budżetu – podpowiada Rafał Salach, ekspert ZFPF, Credipass.

Jak wysoki musi być wkład własny?

Kolejną kwestią, którą musimy rozważyć, planując sięgnąć po kredyt hipoteczny, jest wysokość wkładu własnego. Obowiązująca stawka to 20% wartości całej inwestycji, jednak na rynku znajdziemy oferty z minimalnym wkładem wynoszącym 10%. Przy tych ostatnich trzeba dokładnie zapoznać się z warunkami, bo być może bank będzie chciał zrekompensować niski wkład własny jakimś dodatkowym ubezpieczeniem, by zabezpieczyć spłatę kredytu.

– Komisja Nadzoru Finansowego rekomenduje, by wkład własny wynosił 20%, więc w większości banków właśnie tyle on wynosi. Warto jednak pamiętać, że wkładem własnym musi być gotówka, która powinna zostać wniesiona najpóźniej w momencie uruchomienia kredytu. Rekomendacja S nie pozwala, by w wkładem własnym była inna nieruchomość z wyjątkiem nieruchomości, na której realizowana jest budowa domu na kredyt – mówi Leszek Zięba, ekspert ZFPF, mFinanse.

Rozważ zaciągnięcie kredytu z pośrednikiem finansowym

Zaciągnięcie zobowiązania finansowego, szczególnie takiego jak kredyt mieszkaniowy, to poważna decyzja, która powinna zostać poprzedzona analizą zdolności kredytowej. Posiadasz stabilna pracę, pozytywną historia kredytową w Biurze Informacji Kredytowej budowaną przez kilka lat, poprzez terminową spłatę zobowiązań kredytowych oraz nie masz zaległości w regulowaniu rachunków, a mimo to bank odmawia udzielenia kredytu? Zgadza się, to częsty scenariusz. Wspomniane wyżej okoliczności to tylko przykład kilku zmiennych jakie są analizowane podczas procesu wydawania decyzji kredytowej. Jeśli czujemy, że nasza wiedza na temat finansów wymaga pogłębienia, warto umówić się na spotkanie
z pośrednikiem finansowym, który pomoże nam określić nasze szanse na kredyt, podpowie, w jaki sposób zapanować nad zobowiązaniami, a także wyjaśni wszelkie nurtujące nas pytania.

– Chociaż podwyżki stóp procentowych i rekomendacja KNF, która zmieniła zasady wyliczania zdolności kredytowej sprawiły, że III kwartał 2022 r. przyniósł spory spadek wartości udzielonych kredytów hipotecznych, z pomocą ekspertów ZFPF (42% w porównaniu z poprzednio analizowanym okresem) to jednak można dostrzec pozytywne aspekty. Aż 74% kredytów hipotecznych (pod względem wartości), których udzielono w tym okresie, było przyznanych przy wsparciu firm członkowskich ZFPF. To pokazuje, że wiedza ekspertów jest bardzo pożądana przez konsumentów, którzy cenią sobie doświadczonych specjalistów – zaznacza Rafał Salach, ekspert ZFPF, Credipass.

 

[1] AMRON-SARFiN[1]: „Zapaść na rynku kredytów hipotecznych”

 

Źródło: Związek Firm Pośrednictwa Finansowego (ZFPF).

Deweloper SGI sprzedaje działkę inwestycyjną w Koszalinie pod budowę nieruchomości komercyjnej

jeff-king-115540-unsplash
Deweloper SGI sprzedaje działkę inwestycyjną w Koszalinie pod budowę nieruchomości komercyjnej.

SGI podpisało umowę sprzedaży gruntu inwestycyjnego do Leroy Merlin. Przedmiotem transakcji jest działka komercyjna o powierzchni ponad 4 ha zlokalizowana w Koszalinie. Na gruncie mają powstać m.in. sklepy budowlane i z wyposażeniem wnętrz.
SGI specjalizuje się w budowie wysokiej jakości mieszkań w atrakcyjnych warszawskich lokalizacjach. Historycznie firma wywodzi się jednak z północno-zachodniej Polski, stąd więc zaangażowanie SGI w grunty w Koszalinie.

– Transakcja sprzedaży przez SGI działki w Koszalinie do Leroy Merlin pokazuje, że nasze ponad 20-letnie doświadczenie nie bazuje jedynie na działalności w nieruchomościach mieszkaniowych, ale jest znacznie szersze. Jesteśmy także aktywni w obszarze nieruchomości usługowych i handlowych, również na etapie predevelopmentu. Transakcja była na tyle skomplikowana, że cały proces uzgodnień, w tym uzyskania pozwolenia na budowę, trwał cztery lata. Teraz, gdy wszelkie formalności zostały już dopełnione, inwestycja może przejść w kolejną fazę – mówi prezes SGI Robert Stachowiak.

CERES Management Services: rola property managera w budowie i utrzymaniu wartości nieruchomości

Wojciech Zawierucha - CERES
Nieruchomość komercyjna to złożony ekosystem, na którego wpływ wywiera wiele czynników wewnętrznych i zewnętrznych, a sam budynek silnie oddziałuje na otoczenie, determinując między innymi przepływ osób, a co za tym idzie wpływa na kształt ciągów komunikacyjnych w całej lokalizacji.

Sercem każdego nowoczesnego projektu jest zaawansowany Building Management System, który nadzoruje pracę budynku, w tym pomaga kontrolować bilans energetyczny nieruchomości i dba o zadaną jakość jej środowiska wewnętrznego. Jaka jest obecnie rola Property Managera? Czy sprowadza się głównie do nadzoru nad działaniem systemu BMS i reagowaniu na wskazane nieprawidłowości? Opinią dzieli się Wojciech Zawierucha, Dyrektor Operacyjny w firmie CERES Management Services, która zarządza obecnie nieruchomościami komercyjnymi o łącznej powierzchni wynajmowalnej około 250 000 m kw., zlokalizowanymi w Polsce, Bułgarii i w Rumunii.

Zakres działania Property Managera z punktu widzenia zarówno właściciela budynku, jak i najemcy jest znacznie szerszy niż tylko techniczne utrzymanie projektu i nadzór nad budynkowymi systemami, choć należy podkreślić znaczną i ciągle rosnącą rolę automatyzacji. Zaawansowane systemy BMS pozwalają na skuteczny, zintegrowany nadzór między innymi nad oświetleniem, systemami ogrzewania, klimatyzacji czy odzysku wody szarej, a co za tym idzie pozwalają skutecznie kontrolować bilans energetyczny budynku. Możliwość monitorowania i precyzyjnej regulacji zużycia energii przez poszczególne instalacje w czasie rzeczywistym wprost wpływa na koszty eksploatacyjne, co w obecnej dobie ma zasadnicze znaczenie dla każdego właściciela i użytkownika nieruchomości.

Property Manager odpowiada za cały wachlarz działań pośrednio lub bezpośrednio przekładających się na wartość budynku dla użytkowników i właścicieli nieruchomości, w tym:

  • zarządza finansami, co obejmuje między innymi optymalizację przepływów pieniężnych generowanych przez projekty,
  • reprezentuje właścicieli w relacjach z najemcami, zwłaszcza w kontekście odpowiadania na ich indywidualne potrzeby,
  • reprezentuje właścicieli w rozmowach z regulatorem rynku bądź innymi stronami,
  • dba o kwestie związane z rozliczeniami, w tym podatkowymi czy ubezpieczeniowymi,
  • zarządza umowami najmu, koordynuje ich negocjacje lub renegocjacje,
  • zarządza projektami budowlanymi, w tym wykończeniowymi czy renowacji powierzchni oraz odpowiada za przygotowywanie i rozliczanie budżetów takich projektów,
  • odpowiada za wypełnienie wszystkich wymogów narzuconych przez regulatora: od technicznych po finansowe,
  • dba o marketing i komunikację projektu, co ma duże znaczenie w przypadku między innymi projektów wrażliwych społecznie lub centrów handlowych.

Jako CERES Management Services zarządzamy obiektami w regionie Europy Środkowej i Południowej, dostarczając właścicielom wysoką wartość dodaną również w przypadku projektów mniej oczywistych: często doradzamy i odpowiadamy za kompleksowe repozycjonowanie starszych budynków, co nierzadko obejmuje ich przebudowę lub rozbudowę rekomercjalizację i marketingowe repozycjonowanie. CERES jest odpowiedzialny między innymi za przebudowę kompleksu Radisson w Bukareszcie, jak również za realizację projektów rozbudowy i przebudowy obiektów handlowych, biurowych i magazynowych w stolicy Bułgarii, Sofii. W Polsce odpowiada między innymi za kompleksowe zarządzanie jednym z największych kompleksów biurowych na południu kraju: Bonarka 4 Business, który zlokalizowany jest w Krakowie, w tym za koordynację projektów modernizacji budynków oraz realizację Planu Zrównoważonego Zarzadzania Nieruchomością, który jest wdrażany od 2020 roku.

Reasumując: rola Property Managera wykracza daleko poza mury nieruchomości i obejmuje wszystkie sfery funkcjonowania inwestycji. W zależności od projektu może rozpocząć się od doradztwa na etapie planowania projektu, poprzez zaangażowanie w różnym stopniu w jego realizację , komercjalizację, aż po bieżące dbanie o wartość nieruchomości oraz kompleksowe zarządzanie jej finansami. Zadaniem dla sprawnego zarządcy jest zapewnienie, że nieruchomość wygeneruje określoną wartość dla wszystkich zaangażowanych w projekt interesariuszy.

Źródło: Ceres Management Services (Ceres).

Otwarta rejestracja na VI Kongres Czystego Powietrza

andrei-stratu-576842-unsplash
Rejestracja na VI Kongres Czystego Powietrza została otwarta.

Wydarzenie odbędzie się w dniach 8-9 marca 2023 roku. Na Kongres zapraszają Urząd Marszałkowski Województwa Mazowieckiego w Warszawie, Mazowiecka Agencja Energetyczna i Zespół Doradców Gospodarczych TOR.

Podczas tegorocznej edycji Kongresu poruszone zostaną m.in. następujące obszary:
– Wykluczenie transportowe, chaos przestrzenny, rozlewanie się miast, smog komunikacyjny;
– Termomodernizacja, efektywność energetyczna i ekologizacja budynków w kontekście programu „Fala renowacji” UE;
– Czy technologie przyszłości pozwolą nam uwolnić się od węgla?;
– Mobilność miejska – aktualne wyzwania i możliwości rozwoju.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Łódź South II nową inwestycją Panattoni

804c8c3c809001ef756a1fc0946e101a
Deweloper Panattoni rozpoczął nową inwestycję w województwie łódzkim: Panattoni Park Łódź South II.

Nieruchomość komercyjna będzie miała docelowo powierzchnię 57 300 m kw. Obiekt zlokalizowany będzie w bliskim sąsiedztwie skrzyżowania autostrady A1 z DK 12. Budowa Panattoni Park Łódź South II zaplanowana jest w ramach jednego etapu. Budynek osiągnie wysokość dwunastu metrów i przejdzie certyfikację środowiskową metodą BREEAM na poziomie Excellent.

„Panattoni realizuje obiekty przemysłowe w regionie Polski Centralnej od początku swojej działalności w kraju. Cały czas rozbudowujemy swoje portfolio w samej Łodzi, ale też nieustannie otwieramy nowe lokalizacje – takie jak Tuszyn, gdzie dotychczas brakowało podobnych projektów” – podkreśla Katarzyna Kujawiak, Development Director w Panattoni. – „Jest to kompaktowy obiekt, którego powierzchnię można komfortowo podzielić między 2-3 najemców”.

Handel w sieci wciąż jest rynkiem przyszłości – wpływ technologii na sektor e-commerce

P. Siwiec_Mat. prasowy
Handel w sieci w dalszym ciągu jest rynkiem przyszłości, który skutecznie wpisuje się w potrzeby e-konsumentów. Już teraz stanowi uzupełnienie tradycyjnej sprzedaży, a w wielu aspektach nawet ją wyprzedza. Jak wynika z badania „Narzędzia i wtyczki w e-commerce 2022”, ponad 80% sklepów internetowych w Polsce sięga po rozwiązania technologiczne, wspierające handel online. 14% planuje natomiast digitalizację procesów sprzedażowych.

Implementacja zaawansowanych technologicznie narzędzi wymaga maksymalnego zaufania do własnych zasobów IT. Dbanie o rozwój autorskiego oprogramowania w celu sprawnego zarządzania, rozwoju i dostosowania do zmieniających się potrzeb klienta, ułatwia skuteczną ekspozycję przewag konkurencyjnych oraz sprostanie wyzwaniom determinowanym między innymi przez pandemię, wymagającą sytuację gospodarczą czy geopolityczną.

Badania wskazują, że konsumenci w Internecie przede wszystkim kupują. Chętnie przenoszą się z szeroko pojętego offline’u głównie ze względu na wygodę i komfort w realizacji zakupów. Sektor e-commerce dzięki temu nadal intensywnie rośnie, tym bardziej że proces nabywania produktów jest coraz szybszy oraz bardziej intuicyjny, ewoluując wraz z samymi uczestnikami tego rynku. Z raportu CBOS wynika, że najwięcej czasu w sieci spędzają najmłodsi, a prawie wszyscy użytkownicy Internetu korzystają z niego w domu. Ponadto, 65% internautów w wieku 25-34 lata najczęściej realizuje zakupy właśnie drogą online’ową.

Odejście od kanałów tradycyjnych stało się normą na wielu płaszczyznach wraz z przyspieszeniem cyfrowej rewolucji. Innowacyjne łączenie rozwiązań technologicznych z finansowymi umożliwia sprawne funkcjonowanie na wciąż bardzo zagęszczonym rynku. Pożyczkodawcy rozwijają swoją ofertę poprzez zaawansowany proces analityczny oraz systemy IT. Na niską szkodowość produktów wpływają technologia big data i algorytmy machine learning. Twarde dane są obecnie najcenniejszym aktywem, a zapotrzebowanie na narzędzia pożyczkowe idzie w parze z identyfikacją potrzeb konsumentów. Transakcje bezgotówkowe same w sobie nie są już żadną innowacją. Sektor e-commerce kształtują jednak stosunkowo nowe rozwiązania, jak odroczone płatności, szybkie dostawy czy angażujące użytkownika treści na nośnikach komunikacji – mówi Piotr Siwiec, prezes AIQLabs, właściciela marek SuperGrosz i „Kupuj Teraz – zapłać później”.

Raport „Narzędzia i wtyczki w e-commerce 2022” wskazuje, że 97% e-sklepów korzysta z systemów płatności elektronicznych. Nowinki w tym obszarze pojawiają się bardzo często, a sami producenci tych rozwiązań nie tylko podążają za trendami, ale również je kreują, jednocześnie dostarczając pełen wachlarz metod płatności. Wystarczy wspomnieć o kartach płatniczych, odroczonych płatnościach czy e-portfelach. Beneficjentami wspomnianych narzędzi są konsumenci, natomiast całość musi iść w parze z maksymalnym bezpieczeństwem.

W sprzedaży online to wygoda jest absolutnym priorytetem. W tle odbywają się natomiast procesy weryfikacji użytkownika, autentykacji i realizacji płatności online. Decydując się na oprogramowanie dla sklepu online, przede wszystkim należy zwrócić uwagę na rodzaj silnika, na którym zostanie postawiony. Dane stanowią centralną oś całego sklepu, jako zbiór informacji o produktach oraz klientach. Sam materiał jest niezwykle wrażliwy, natomiast jego wnikliwa analiza ułatwia identyfikację preferencji konsumentów. Ponadto, dzięki wsparciu odpowiednich narzędzi między innymi z sektora marketing automation, wspomniane potrzeby można również samodzielnie tworzyć, usprawniając proces zakupowy i wyprzedzając potrzeby kupujących online.

Źródło: AIQLABS Sp. z o.o.

Nadmorska inwestycja Marina Rogowo rozpoczyna sprzedaż mieszkań przy plaży

DJI_0024mnNadmorska inwestycja Marina Rogowo rozpoczyna sprzedaż mieszkań przy plaży.

Vacation Investments, zajmujący się kompleksową obsługą inwestycji deweloperskich, rozpoczyna sprzedaż nadmorskiej inwestycji Marina Rogowo. To wyjątkowy, pięknie położony kompleks mieszkalno-wypoczynkowy, znajdujący się zaledwie 70 m od plaży. W ramach inwestycji zrealizowano nowoczesny budynek, mieszczący 130 apartamentów, a także 19 domów w zabudowie szeregowej. W projekcie uwzględniono atrakcyjną strefę wypoczynkową oraz pasaż handlowo-usługowy. Termin oddania inwestycji to III kwartał 2023 roku.

– Jesteśmy specjalistami w zakresie marketingu
i sprzedaży apartamentów inwestycyjnych, deweloperem, inwestorem, a także zajmujemy się obsługą nieruchomości deweloperskich. Mamy świetny zespół handlowy i bardzo szeroką bazę klientów, także powracających, zainteresowanych inwestycyjnym zakupem nieruchomości. Cieszę się, że nasza oferta poszerzyła się o kolejny bardzo atrakcyjny i różnorodny projekt, jakim jest Marina Rogowo. Dzisiejszy klient oczekuje od nas nie tylko wysokich standardów obsługi, ale także możliwości wyboru spośród szerokiego portfolio apartamentów w najlepszych lokalizacjach i o szybkiej dostępności. Marina Rogowo zostanie oddana do użytku już w III kwartale bieżącego roku – powiedział Adrian Kornas, Prezes Zarządu Vacation Investments.

Inspirujące wnętrza nieruchomości od WZ Studio

WZ Studio_Nałęczowska_fot.PionPoziom-10
Szukając inspiracji na projektowane wnętrza, Ada Skwira i Małgorzata Liebhart z pracowni WZ Studio, nie sięgają jedynie po bezpieczne, monochromatyczne rozwiązania. Ich fenomenalna umiejętność łączenia ze sobą różnych barw sprawia, że przełamują schematy, wydobywając za każdym razem ze swych realizacji wszystko, co najlepsze. Tak było też w przypadku mieszkania mieszczącego się na warszawskim Mokotowie, o powierzchni 120 m2, które powstało dla rodziny z dwójką dzieci. Choć baza jest dość neutralna, rude i niebieskie akcenty tworzą tu efektowną i z pewnością niebanalną całość.

Spis treści:
Kolorystyczne manewry
Inspirowane niebieskim miastem
Silestone w kuchni i łazience

Głównym założeniem projektowym pokazywanego dziś mieszkania było stworzenie przestrzeni nowoczesnej, ale ciepłej w odbiorze. Inwestorzy byli otwarci na mocniejsze akcenty kolorystyczne, w zestawieniu ze spokojnymi elementami. „Od dawna powtarzamy, że wnętrze powinno być budowane na zasadzie kontrastów kolorystycznych, nie tylko w kontekście zestawienia barw jasnych i ciemnych, ale także ciepłych i zimnych” – mówią o projekcie Ada Skwira i Małgorzata Liebhart.

Kolorystyczne manewry

Na pierwszy rzut oka widać tu kilka mocniejszych kolorów, choć na prowadzenie wybija się połączenie niebieskiego i rudego. Trzeba przyznać, że to dość mocna para projektowa, a powodem, dla którego wznosi się na szczyty portfolio projektantów wnętrz, jest jej wszechstronność. Nie powinniśmy bać się eksperymentów z błękitem nieba i wiśniową czerwienią, aby uzyskać styl vintage, ciemnym granatem i pomarańczą, aby stworzyć klimat orientu lub pawim błękitem z burgundem, budując we wnętrzu bardziej artystyczną atmosferę. Istnieje naprawdę wiele sposobów na zabawę tymi kolorami, a projekt WZ Studio, udowadnia, że to odważny, ale sprawdzony kierunek. W salonie uwagę zwraca ruda sofa, wykonana na zamówienie wg. projektu Ady i Małgorzaty przez Rafek Meble. Dobór tkaniny nie był łatwy, ale projektantkom i właścicielom zależało na zdecydowanym kolorze.

Inspirowane niebieskim miastem

Innym ciekawym punktem kolorystycznym w tym apartamencie jest szafa w sypialni. Mocny granatowy kolor przykuwa po wejściu wzrok sprawiając, że przestrzeń staje się wyrazista. Co ciekawe, nie jest to czysty granat. Proces realizacji wymagał wykonania kilku próbek kolorystycznych. Projektantki zamówiły cztery odcienie, z czego trzy należały palety czystych granatów, a jeden granatu z lekką domieszką fioletu. Było to widoczne tylko wtedy, kiedy wszystkie barwy były ze sobą zestawione, ale to właśnie ta barwa wyróżniała się ciepłem rodem z Chefchaounen, słynnego niebieskiego miasteczka w Maroko. Po krótkiej debacie właśnie ten kolor znalazł się na szafie. Zagłówek z litego drewna był robiony na zamówienie, a całość łóżka zdobią rude i niebieskie poduszki.

Wspominając o akcentach mocniejszych kolorów należy zwrócić uwagę na pokoje dziecięce, w kolorze szałwii i błękitno-musztardowym – w takich przestrzeniach zdecydowane barwy nikogo nie dziwią. Dopełniają je dwa główne motywy – drogi oraz dżungli. Oświetlenie pochodzi z jednego z ulubionych sklepów WZ Studio- Luminary.

Silestone w kuchni i łazience

Bazą projektu są tu naturalne materiały z przewagą litego i fornirowanego drewna. Nie brakuje też powierzchni kwarcowych. Blat kuchenny Blanco Norte oraz blat w łazience z wanną w odcieniu Miami White, to wyjątkowo ceniona przez projektantów wnętrz wielkoformatowa okładzina Silestone, hiszpańskiej firmy Cosentino. Ciekawym elementem jest także połączenie dębowej podłogi Demo Projekt z korespondującą kolorystycznie zabudową kuchenną i oryginalną podłogą z płytek w kuchni oraz w korytarzu. Projektantki z WZ Studio długo szukały najlepiej pasującego wzoru. W końcu wybór padł na delikatne lastryko Ornamenta.

Niecodzienna, pełna wyrazu i temperamentu paleta barw, starannie dopasowane meble i pieczołowicie dobrane detale, takie jak chociażby telewizor The Frame Samsung – ten 120-metrowy apartament jest dowodem na to, że projekty sygnowane marką WZ Studio dostajemy w pakiecie z oryginalnym wzornictwem, perfekcyjną funkcjonalnością oraz mistrzowską dbałością o detal.

 

Źródło: WZ STUDIO.

Stoisko Geberit na wydarzeniu 4 Design Days

Geberit_4DD_fot. Rafał Cwenk (11)
Zakończyła się kolejna odsłona 4 Design Days, święta architektury i designu, która zgromadziła w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach znanych architektów, projektantów i producentów wyposażenia.

Stoisko Geberit, europejskiego lidera w segmencie ceramiki, zachwyciło gości, stając się jedną z najchętniej odwiedzanych przestrzeni wystawienniczych. W tym roku za koncepcję stoiska odpowiedzialny był Szymon Hanczar, założyciel hanczar studio, który stworzył wyjątkowy projekt targowy. Na przestrzeni marki pokazał połączenie sztuki i architektury, a całość zaprojektował w zgodzie z zasadami zrównoważonego rozwoju.

Dużym zainteresowaniem odwiedzających stoisko Geberit cieszyła się instalacja ,,ROTA ET SPECULUM”, autorstwa Szymona Hanczara i Przemysława Słowika z hanczar studio, inspirowana przejściem produktów Koło pod markę Geberit. To już kolejna odsłona pracy, która w dokładności 1:1 prezentuje nowatorski koncept.

– Postanowiliśmy przeznaczyć w tym roku część przestrzeni naszej ekspozycji na kawałek tak zwanej sztuki. Zrobiliśmy to z dwóch zasadniczych powodów. Po pierwsze, ceramika to materiał, to tworzywo, które w całym spectrum naszych produktów chyba najbardziej kojarzy się z artyzmem, twórczością, kreacją. Żywy materiał, żywa technologia. A po drugie, sztuka dostarcza nam czegoś, co w dobie wydarzeń ostatnich lat na świecie, tych najbardziej dotkliwych, staje się bezcennym zjawiskiem i towarem. Zmiana perspektywy i odrobina refleksji. Dlatego w tym pomieszczeniu, każdy kto odwiedza nasze stoisko, może tej chwili odmienności i refleksji zażyć – podkreślał Przemysław Powalacz, Prezes Zarządu Geberit Polska.