Firma Rohlig SUUS Logistics objął 100 proc. udziałów w Joppa Logistics

SUUS_3

Firma Rohlig SUUS Logistics objął 100 proc. udziałów w Joppa Logistics, czeskiej firmie specjalizującej się w usługach magazynowych i drobnicowym transporcie drogowym. Dzięki inwestycji SUUS niemal podwoi swój udział na czeskim rynku i umocni pozycję w Europie Środkowo-Wschodniej. Jest to pierwsza zagraniczna akwizycja firmy i druga w ciągu zaledwie kilku miesięcy, po przejęciu polskiej firmy Expert, która specjalizuje się w dostawach na tzw. ostatniej mili i usługach dodanych. Umowa została podpisana 6 czerwca 2023 r., a cała transakcja ma zostać sfinalizowana w kolejnych tygodniach.

Rohlig SUUS Logistics jest obecny w Czechach od 2018 r., rozwijając usługi w zakresie spedycji lotniczej, morskiej i drogowej. Jesienią 2022 r. firma otworzyła swój pierwszy magazyn w Brnie. Z kolei Joppa Logistics to prywatna czeska firma z oddziałami w Pradze, Brnie, Zlinie, Ołomuńcu i Ostrawie. Transakcja wpisuje się w jeden ze strategicznych celów SUUS-a, jakim jest wzmocnienie pozycji operatora w Europie Środkowo-Wschodniej.

– Biorąc pod uwagę zawirowania rynkowe i sytuację geopolityczną, odporność łańcuchów dostaw naszych klientów jest jednym z naszych priorytetów – mówi Tadeusz Chmielewski, prezes Rohlig SUUS Logistics. – Doskonale to rozumiemy i jesteśmy w stanie zapewnić zdywersyfikowane usługi oraz globalny zasięg. Naszym celem na najbliższe lata jest rozwój zagraniczny, także poprzez przejęcia małych i średnich firm, które chcą dołączyć do naszej globalnej sieci. Czechy są dla nas szczególnie ważnym rynkiem i cieszę się, że nasza pierwsza międzynarodowa akwizycja ma miejsce właśnie tutaj. Nasza silniejsza obecność w tym kraju pozwoli zaoferować jeszcze szerszy zakres usług czeskim, polskim i międzynarodowym klientom, którzy często traktują cały region jako jeden obszar biznesowy – dodaje.

– Od lat specjalizujemy się w usługach spedycyjnych, 4PL, doradztwie i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Joppa pozwoli nam zwiększyć skalę działalności i wzmocnić naszą pozycję w zakresie międzynarodowego drobnicowego transportu drogowego, logistyki kontraktowej i dystrybucji krajowej w Czechach. Po fuzji skupimy się na dalszym rozwoju tych obszarów – planujemy zwiększenie powierzchni magazynowych, rozwój morskiej i drogowej spedycji drobnicowej, dzięki współpracy z innymi oddziałami SUUSa w regionie, naszymi europejskimi partnerami transportowymi oraz globalną siecią naszego niemieckiego partnera, firmy Röhlig – mówi Jiri Chladek, dyrektor zarządzający Rohlig SUUS Logistics w Czechach.

– Dołączając do międzynarodowej rodziny Rohlig SUUS Logistics zyskamy nowe możliwości rozwoju, a nasi klienci dostęp do zaawansowanych technologii, nowych usług logistycznych i szerszych możliwości działania – globalnie i w całym regionie. Wierzę, że dzięki kulturze organizacyjnej Rohlig SUUS skoncentrowanej na relacjach i współpracy, transakcja ta przyniesie wiele korzyści również wszystkim naszym pracownikom – dodaje Josef Drozdik, prezes Joppa Logistics.

Źródło: Rohlig Suus Logistics.

Nieruchomość handlowa Ozimska Park w Opolu z nowym najemcą

OPOLE Z LOTU PTAKA (1)

Nieruchomość handlowa Ozimska Park w Opolu z nowym najemcą. Do przebudowywanego dużego projektu handlowego w Opolu – Ozimska Park – dołącza znana sieć elektromarketów – Media Expert.

Nowy najemca zajmie ponad 600 m.kw. powierzchni najmu.
Obecnie trwają zaawansowane prace przebudowy dawnej Galerii Ozimskiej w Opolu. Będzie to kolejny w Polsce nowoczesny park handlowy – zrealizowany w miejscu dawnego projektu galerii handlowej z hipermarketem Tesco.
Nowy obiekt – pod nazwą Ozimska Park – po przebudowie zaoferuje ok. 18.000 mkw. powierzchni najmu, na której działać będzie ponad 30 sklepów znanych marek sieciowych.
Otwarcie Ozimska Park zaplanowano na listopad 2023 roku.

Deweloperem i inwestorem jest Redkom Development. Za wynajem powierzchni handlowej odpowiada firma Mallson Polska. Nadzór nad komercjalizacją oraz zarządzanie obiektem prowadzi firma Scallier.

mat.pras.

Nowa jakość na rynku nieruchomości – mieszkania Archicomu z wykończeniem pod klucz

2d6cf1d7c9222bbb4d96361dbf9daea2

Nowa jakość na rynku nieruchomości – mieszkania Archicomu z opcją wykończenia pod klucz.

Gdy mówimy o nowej jakości na rynku nieruchomości, mamy na myśli przede wszystkim korzyści, jakie otrzymują inwestorzy – klienci Archicom. Po pierwsze – przydzielenie dedykowanego architekta wnętrz, a tym samym uniknięcie konieczności samodzielnego projektowania mieszkania czy też poszukiwania architekta na własną rękę. Po drugie – możliwość szybkiego wynajęcia lub wprowadzenia się do gotowych wnętrz.
Projektowanie aranżacji oraz wybór materiałów to etap, na którym klienci mają do dyspozycji elastyczne moduły oferty, składające się z opcji podstawowych oraz dodatkowych, dostępnych za dopłatą.

„Usługa Archicom Pod Klucz pozwala wzbogacić ofertę sprzedaży mieszkań, którą śmiało można określić mianem kompleksowej i dostosowanej do wszystkich potrzeb klienta. Choć jej elementy są dostępne na rynku już od dawna, to dopiero ich połączenie w jeden pakiet pozwoliło stworzyć jakość unikatową w obszarze sprzedaży nieruchomości” – mówi Renata Braszkiewicz-Walczak , Kierownik ds. Sprzedaży.

Dzięki tej usłudze klienci Archicom mogą cieszyć się funkcjonalnością gotowych do zamieszkania wnętrz – czerpiącą z doświadczenia dewelopera oraz architektów KODO. Połączenie dobrze zaplanowanych rozkładów oraz optymalnej, komfortowo urządzonej przestrzeni, zaprojektowanej z uwzględnieniem potrzeb przyszłych mieszkańców, stanowi unikalną wartość na długie lata.

Źródło: Archicom.

15 czerwca weź udział w Kongresie Infrastruktury Polskiej

christian-fregnan-339342-unsplash

Już 15 czerwca br. weź udział w Kongresie Infrastruktury Polskiej.

Kongres Infrastruktury Polskiej odbędzie się 15 czerwca 2023 r. w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie.
Podczas Kongresu co roku gościć będą przedstawiciele najważniejszych instytucji, firm i stowarzyszeń związanych z branżą infrastruktury. Podczas zeszłorocznej edycji Kongresu udział wzięło ponad 400 uczestników reprezentujących władze centralne i samorządowe, inwestorów i generalnych wykonawców, stowarzyszenia branżowe i świat nauki. Kongres jest doskonałą okazją do rozbudowania sieci kontaktów i z krajowymi, i z zagranicznymi uczestnikami rynku infrastruktury w Polsce.
Organizatorem wydarzenia jest Zespół Doradców Gospodarczych TOR Sp. z o.o.

To ostatni dzwonek, by zwiększyć limit zużycia energii elektrycznej

rawpixel-658249-unsplash

To ostatni dzwonek, by zwiększyć limit zużycia energii elektrycznej. E.ON Polska przypomina swoim klientom o terminie składania oświadczeń. Tylko do 30 czerwca można przesyłać wnioski o zwiększeniu limitu zużycia energii elektrycznej.

Spis treści:
Najważniejsze założenia Tarczy Solidarnościowej
Kto może skorzystać z wyższych limitów
Jak skorzystać z większych limitów

Najważniejsze założenia Tarczy Solidarnościowej

Tarcza Solidarnościowa obejmuje wszystkie gospodarstwa domowe i innych klientów na grupie taryfowej G. Zamraża tegoroczne ceny energii na poziomie średnich cen z 2022 roku. Cena ta obowiązuje do ustawowo wyznaczonego, rocznego limitu zużycia. Wszystkim gospodarstwom domowym przysługuje gwarantowana cena za energię do 2 000 kWh rocznie. W tym wypadku nie trzeba składać żadnych oświadczeń ani dokumentów. Istnieją jednak 3 grupy klientów, które mogą skorzystać ze zwiększonego limitu zużycia.

Kto może skorzystać z wyższych limitów

Niektórzy odbiorcy energii, jeśli złożą oświadczenie, skorzystają z wyższych limitów zużycia. Są to gospodarstwa domowe z osobami z niepełnosprawnościami, które obowiązuje podwyższony limit do 2 600 kWh. Dla rolników oraz rodzin wielodzietnych z Kartą Dużej Rodziny, limit zużycia wyznaczono na 3 000 kWh rocznie.

Jak skorzystać z większych limitów

Do 30 czerwca 2023 można składać oświadczenia o przyznanie większego limitu zużycia energii elektrycznej. Klienci E.ON Polska nie muszą w tym celu nawet wychodzić z domu. Mogą to zrobić elektronicznie.

Źródło: E.ON Polska.

Firma WPIP rozbudowała zakład produkcyjny Kohl Group Polska

Zakład produkcyjny Kohl Group Polska

W Słubicach zakończyła się rozbudowa zakładu spółki Kohl Group Polska. W ramach inwestycji powstała hala produkcyjna oraz budynek socjalno-biurowy o łącznej powierzchni prawie 5 tys. m kw. Generalnym wykonawcą była firma WPIP.

Dzięki rozbudowie kompleks należący do spółki Kohl Group Polska, będącej częścią niemieckiej Grupy Kohl, specjalizującej się w produkcji części tłoczonych i złożonych zespołów spawanych ze stali czarnej, nierdzewnej i aluminium, powiększył się do ponad 9 tys. m kw. Jest on zlokalizowany w Słubicach przy ul. Osiedle Przemysłowe.

Inwestycję realizowała firma WPIP. Do zadań generalnego wykonawcy należała budowa hali produkcyjnej o powierzchni ponad 4 tys. m kw., która została połączona z już istniejącą oraz dwukondygnacyjnego obiektu socjalno-biurowego (ok. 840 m kw.). W ramach kontraktu powstały także drogi wewnętrzne, place manewrowe, miejsca postojowe dla samochodów osobowych, a także podziemny zbiornik retencyjno-przeciwpożarowy o pojemności 250 m sześc.

– To już kolejna zakończona przez nas w tym roku inwestycja, którą prowadziliśmy w województwie lubuskim – mówi Janusz Signetzki, wiceprezes zarządu WPIP. – Realizując kontrakt dla Kohl Group Polska, korzystaliśmy z bogatego doświadczenia w realizowaniu zakładów produkcyjnych, także w tym regionie. Cieszymy się, że mogliśmy uczestniczyć w rozbudowie kompleksu, będącej kolejnym potwierdzeniem, że nasz partner znajduje się na ścieżce dynamicznego rozwoju.

Źródło: WPIP.

VOX Active za pomocą nowej nieruchomości komercyjnej wypełni niszę na rynku najmu dla handlu i usług

95cd2358912a840ec11eac9db0731831

VOX Active za pomocą nowej nieruchomości komercyjnej wypełni niszę na rynku najmu dla handlu i usług.

Przy ulicy Bukowskiej w Poznaniu powstanie nowe centrum biurowo-usługowe. Kompaktowy obiekt o łącznej powierzchni 2200 mkw. zbuduje Vox Active, czyli spółka deweloperska z Grupy Vox. Grupa kapitałowa należąca do znanego poznańskiego przedsiębiorcy, Piotra Voelkela, wykorzystując dotychczasowe doświadczenia, tworzy teraz propozycję dla biznesu zorientowanego na lokalnych klientów. Nowa inwestycja Vox Active będzie nazywać się Ławica Biznes Park i ma przyciągnąć najemców elastycznym podejściem do potrzeb.

 Zmieniający się styl życia i wynikające z niego preferencje korzystania z tego, co dostępne w okolicy, stworzyły przestrzeń na nowy typ nieruchomości komercyjnych. To obiekty łączące lokalny handel i usługi z przestrzenią biurową – zauważa Agata Olszyńska, Dyrektor Marketingu w Vox Active. – Taki będzie również Ławica Biznes Park. Choć jest on jeszcze na etapie projektu, prezentujemy go już teraz, ponieważ wczesne rozmowy z najemcami, jeszcze przed rozpoczęciem prac budowlanych, pozwolą nam w maksymalnym stopniu uwzględnić ich potrzeby.

Autorem projektu jest architekt Adam Mikulicz, który odpowiadał również za pierwszy etap inwestycji Wille Bukowską, co daje gwarancję, że Ławica Biznes Park świetnie wkomponuje się w swoje najbliższe otoczenie.

Źródło: Vox Active. 

Notino wynajęło powierzchnię w nieruchomości komercyjnej MDC2 Park Łódź South

MDC2 Park Łódź South Leased by Notino

Notino wynajęło powierzchnię w nieruchomości komercyjnej MDC2 Park Łódź South.

Nieruchomość komercyjną MDC2 Park Łódź South tworzą dwa budynki dystrybucyjno-logistyczne o planowanej łącznej powierzchni GLA ponad 80 000 m2. Projekt jest zlokalizowany w Głuchowie – 19 km na południe od granicy Łodzi, i posiada bezpośredni dostęp do węzła Tuszyn. Niewątpliwym atutem lokalizacji w pobliżu Łodzi jest dostęp do wykwalifikowanej kadry pracowniczej obejmującej według badań firmy Randstad ponad 43 000 pracowników mieszkających w powiecie łódzkim wschodnim w strefie oddalonej zaledwie 15 minut od MDC2 Park Łódź South.
Deweloperem projektu jest MDC2. Inwestycja powstaje we współpracy z Fortress Real Estate Investments Limited (Fortress), spółką notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Johannesburgu (JSE), która posiada nieruchomości komercyjne, zarządza nimi i je rozwija. Fortress jest właścicielem oraz partnerem finansujący inwestycję.
Wynajęty przez Notino budynek będzie dostosowany do indywidualnych potrzeb, tak aby umożliwić magazynowanie oraz dystrybucję szerokiej gamy produktów najemcy.

mat.pras.

OKAM: mieszkania w ramach inwestycji BOHEMA – Strefa Praga w Warszawie zostały wyprzedane

BOHEMA-Strefa Praga_OKAM_zdjęcie

Jak informuje OKAM, mieszkania w ramach inwestycji BOHEMA – Strefa Praga w Warszawie zostały wyprzedane.

OKAM, jeden z wiodących deweloperów na rynku w Polsce, sfinalizował sprzedaż ostatniego mieszkania w II etapie inwestycji BOHEMA – Strefa Praga. W industrialnych obiektach po dawnej fabryce POLLENA URODA oraz nowo wybudowanych budynkach wzrasta koncept urbanistyczny łączący historię z nowoczesnością. Na powierzchni ok. 4,3 ha znajdą się mieszkania, lokale komercyjne oraz powierzchnie biurowe.

W I etapie inwestycji BOHEMA – Strefa Praga zostały wybudowane 3 kameralne budynki, a w nich 303 mieszkania, zaś w II etapie powstały 4 budynki, gdzie znajduje się 270 mieszkań. Oba etapy zostały oddane do użytkowania. Ostatnim sprzedanym mieszkaniem w etapie II był lokal o powierzchni ponad 117 mkw., zlokalizowany na 6 piętrze, do którego przynależą dwa balkony.

Metamorfoza, jaka ma miejsce pod adresem Szwedzka 20 w Warszawie, wpisuje się w zmianę oblicza Pragi-Północ, dzielnicy, która w ostatnich latach rozwija się niezwykle dynamicznie na wszystkich płaszczyznach. BOHEMA – Strefa Praga zagwarantuje wysoki komfort mieszkania, życia i pracy. Widzimy, że liczne atuty projektu, w tym wysoki standard wykończenia i nieprzeciętna lokalizacja, przełożyły się na duże zainteresowanie lokalami mieszkaniowymi. Teraz czas na realizację budynku Warzelni, czyli perłę Bohemy! – podkreśla Marcin Michalec, CEO OKAM Capital.

OKAM kontynuuje rewitalizację przestrzeni i rozpoczyna prace na ponad 130-letnim budynku Warzelni, będącej częścią inwestycji BOHEMA – Strefa Praga. W ramach Warzelni powstanie 67 loftów w standardzie premium. Trwa przedsprzedaż tych wyjątkowych na skalę Warszawy apartamentów.

Źródło: OKAM.

Dostawcy energii w Polsce wysyłają pisma o możliwej konieczności drastycznego ograniczenia poboru mocy

fabian-blank-78637-unsplash

Dostawcy energii w Polsce wysyłają pisma o możliwej konieczności drastycznego ograniczenia poboru mocy.

Od końca zeszłego roku przedsiębiorcy w całej Polsce otrzymują od dostawców energii pisma z informacją o możliwym ograniczeniu w dostarczaniu i poborze energii elektrycznej latem w przypadku wprowadzenia wyższego stopnia zasilania:

„Z uwagi na wydane Rozporządzenie z dnia 8 listopada 2021r. w sprawie szczegółowych zasad i trybu wprowadzenia ograniczeń w sprzedaży paliw stałych oraz w dostarczaniu i poborze energii elektrycznej lub ciepła oraz na podstawie załączonego planu ograniczeń energii 2023/2024 informujemy, że w przypadku ogłoszenia redukcji poboru energii zgodnie ze stopniami zasilania musimy przystąpić do wyłączania poszczególnych instalacji oraz urządzeń, tak aby zredukować pobieraną moc zgodnie z punktami zasilania”.

Dla niektórych obiektów zapowiedzi możliwości ograniczenia mocy są drastyczne, nawet o kilkaset procent np. z 3,5 MW mocy zamówionej do 0,6 MW mocy bezpiecznej lub z 0,509 MW do 0,069 MW. Tak duże zmniejszenie praktycznie uniemożliwia funkcjonowanie firmy. Ograniczenia w dostawie energii mogą dotknąć głównie zakłady przemysłowe, logistyczne i galerie handlowe. W okolicznościach ich wejścia w życie, zamówioną do bieżącego użytkowania moc przedsiębiorca będzie musiał ograniczyć, w niektórych przypadkach w znaczący sposób.

Plany ograniczenia mocy przesyłane przez dostawcę energii elektrycznej są określane co roku. W przypadku dużej skali możliwego ograniczenia, firma logistyczna czy przemysłowa, wykorzystująca maszyny zasilane prądem, powinna zabezpieczyć alternatywne źródło zasilania, aby uniknąć wstrzymania funkcjonowania i strat firmy. Jako SPIE obsługujemy w kraju ponad 220 budynków i wiem, że wprawdzie nie dotyczy to wszystkich, ale są obiekty, które dostały restrykcyjne plany ograniczenia mocy nawet o kilkaset procent – mówi Agnieszka Janowska Kierownik Projektów w SPIE Building Solutions.

 

Możliwa konieczność ograniczenia poboru mocy i ryzyko kar powodują wzrost zainteresowania agregatami prądotwórczymi. Takie urządzenia mogą zapewnić dodatkową moc i pozwolić utrzymać przez pewien czas zaplanowany tryb pracy. Sugestia dotycząca zabezpieczenia dodatkowego źródła zasilania pojawia się też w pismach od dostawców energii.

Wiele firm rezerwuje takie urządzenia i płaci za każdy miesiąc dyspozycyjności. Zapotrzebowanie jednak rośnie, więc agregatów może zabraknąć w krytycznym momencie. Ekspertka SPIE zwraca uwagę, że poza zagwarantowaniem dostępności urządzenia trzeba przygotować się do jego podłączenia do istniejącej sieci.

Przed ich zamówieniem trzeba opracować bilans energetyczny, zaplanować co takie urządzenie ma zasilać – np. oświetlenie czy produkcję. Potrzebne są dane na temat budynku, zużycia energii. Każdy budynek jest inny, bywa, że jeden budynek ma wiele transformatorów, których nie da się podłączyć pod jeden agregat. W przypadku chęci zakupu agregatu należy wykonać przyłącze, zaplanować najlepszą lokalizację w pobliżu obiektu. Wykonanie przyłącza to koszt kilkudziesięciu tys. zł, koszt agregatu w zależności od mocy i modelu to np. od 80 do 150 tys. zł za agregat o mocy 100 kW. Dochodzą również kwestie formalne – zgłoszenie do dystrybutora energii warunków technicznych przyłącza z urządzeniem prądotwórczym, aktualizacja instrukcji współpracy ruchowej oraz w przypadku konieczności wykonania fundamentów, pozwolenia na budowę – wyjaśnia Agnieszka Janowska ze SPIE Building Solutions.

Autor: SPIE Building Solutions.

Grupa Cartonplast na dłużej w nieruchomości inwestycyjnej Logicor Mysłowice

Logicor-Myslowice-1

Grupa Cartonplast na dłużej w nieruchomości inwestycyjnej Logicor Mysłowice.

Specjalizująca się w dostarczaniu przekładek i palet z tworzywa sztucznego Grupa Cartonplast przedłuża umowę najmu ponad 3650 mkw. powierzchni magazynowo-biurowej w Logicor Mysłowice. Najemcę w procesie renegocjacji reprezentowała firma doradcza Newmark Polska.

– Do pozostania w dotychczasowej lokalizacji naszego Klienta zachęciły atrakcyjne warunki najmu. Możliwość dalszego użytkowania parku magazynowego oznacza dodatkowe oszczędności, gdyż firma unika kosztów związanych z relokacją – mówi Michał Kozar, Senior Associate w Dziale Powierzchni Magazynowych i Przemysłowych firmy Newmark Polska. – Cieszymy się, że Grupa Cartonplast uznała nas za zaufanego partnera i powierzyła nam zadanie wynegocjowania jak najlepszych warunków w ramach przedłużenia umowy.

Nieruchomość inwestycyjna Logicor Mysłowice to nowoczesne centrum logistyczne znajdujące się na terenie największego okręgu przemysłowego w Polsce – Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego. Lokalizacja w pobliżu węzła komunikacyjnego łączącego trasy A4, E40 i S1 sprawia, że z magazynów można prowadzić dystrybucję zarówno krajową, jak i międzynarodową.

mat.pras.

Najlepsi „Młodzi w biznesie” zostali wybrani

razem

W dniu 6 czerwca w katowickim Supersamie odbył się finał konkursu „Młodzi w biznesie”.

W rozgrywce wzięło udział 9.zespołów uczniowskich ze śląskich szkół, które wykazały się najlepszym wynikiem podczas  eliminacji. Na finalistów czekało ponad 8 000 zł. Wydarzenie było wspólną inicjatywą Fundacji Globalworth oraz Fundacji Przedsiębiorczości Revas.
Celem konkursu było wykształcenie umiejętności z zakresu przedsiębiorczości uczniów szkół ponadpodstawowych oraz promocja nowoczesnych rozwiązań w edukacji biznesu i zarządzania.

Drogę do finału poprzedziły eliminacje, do których przystąpiło aż 51 zespołów z Bytomia, Chorzowa, Dąbrowy Górniczej, Gliwic, Katowice, Mikołowa, Rudy Śląskiej, Tychów oraz Zabrza. Uczniowie w 3-osobowych zespołach wcielili się w rolę wirtualnych menedżerów biur podróży i przez ponad miesiąc zdobywali swoje pierwsze biznesowe doświadczenie. W ramach rozgrywek młodzi mierzyli się m.in. z aspektami związanych z założeniem własnej firmy , zatrudnieniem pracowników, przygotowaniu oferty sprzedażowej czy podejmowanych działaniach marketingowych. Wszystko po to, aby osiągnąć jak najwyższy wynik i zagwarantować sobie miejsce w finale.

„Symulacje to nie tylko praktyczne biznesowe doświadczenie. To przede wszystkim szansa na rozwój tak potrzebnych obecnie na rynku pracy kompetencji 4K – kreatywności, kooperacji, krytycznego myślenia oraz komunikatywności.” – mówi Wojciech Pitura, Wiceprezes Fundacji Przedsiębiorczości Revas.

Największą bazę pokojów i apartamentów u osób prywatnych mają Warszawa, Kraków i Gdańsk

analiza

W czerwcu 2023 r. w serwisie Airbnb można znaleźć łącznie 24,1 tys. mieszkań wynajmowanych krótkoterminowo w polskich miastach wojewódzkich – wynika z danych platformy analitycznej AirDNA. Zdecydowanie największą bazę noclegów oferowanych przez osoby prywatne można znaleźć w Warszawie – 7,6 tys. pokojów i apartamentów. Kolejne pod tym względem miasta po stolicy to Kraków (5,5 tys.) oraz Gdańsk (3,9 tys.). Na drugim końcu zestawienia znajdują się „spokojne” turystycznie Gorzów Wlkp., Zielona Góra i Opole, w których łącznie dostępnych jest zaledwie 178 lokali.

– Liczba ofert w miastach wojewódzkich dobrze oddaje skalę najmu krótkoterminowego mieszkań w Polsce. Oczywiście warto pamiętać, że poza nimi dużymi bazami noclegowymi mogą też pochwalić się typowo turystyczne lokalizacje, np. Sopot, Zakopane czy Karpacz. Na najmie zarabiają w kraju dziesiątki tysięcy ludzi, a wielu z nich stara się to robić w coraz bardziej profesjonalny sposób. W branży ubezpieczeniowej widzimy to po rosnącym zainteresowaniu ubezpieczeniami rozszerzonymi o klauzule dla wynajmujących i najemców mieszkań. To naturalna konsekwencja stosunkowo częstych szkód, które powodują zarówno klienci, jak i właściciele lokali – mówi Andrzej Paduszyński, Dyrektor Departamentu Ubezpieczeń Indywidualnych w Compensa TU S.A. Vienna Insurance Group.

Jaka polisa dla wynajmującego mieszkanie?

Podstawą ubezpieczenia każdego mieszkania jest ochrona stałych elementów nieruchomości (mury, dach, drzwi, okna itp.) oraz jej wyposażenia od ognia i tzw. innych zdarzeń losowych. Polisa obejmuje szkody powstałe w użytkowanym przez właściciela lub wynajmowanym mieszkaniu. Do najważniejszych rozszerzeń ochrony należą ubezpieczenia na wypadek kradzieży z włamaniem oraz odpowiedzialność cywilna (OC) w życiu prywatnym, dzięki któremu ubezpieczyciel przejmuje na siebie finansową odpowiedzialność właściciela za szkody wyrządzone osobom trzecim (np. sąsiadowi po zalaniu w związku z pękniętą rurą).

– Prawie wszystkie ubezpieczenia są też rozszerzane o domowe assistance. To pakiet usług, które polegają na organizacji i pokryciu kosztów pomocy fachowca – m.in. hydraulika, ślusarza, elektryka czy serwisanta RTV/AGD – jeżeli w mieszkaniu dojdzie do awarii lub uszkodzenia jednego z elementów wyposażenia. Zauważamy, że to bardzo przydatne rozwiązanie dla osób, które wynajmują mieszkanie poza miastem zamieszkania lub mają w ofercie kilka mieszkań i w związku z tym mało czasu na samodzielną organizację naprawy – dodaje Andrzej Paduszyński.

Oprócz tego na rynku funkcjonują produkty ściśle związane z wynajmem mieszkania. Sprawdzają się one zarówno w przypadku krótko-, jak i długoterminowego najmu. Warunkiem działania ochrony jest posiadanie umowy najmu w pisemnej lub notarialnej formie. Te ubezpieczenia to przede wszystkim różne warianty odpowiedzialności cywilnej:

  • OC wynajmującego za szkody wyrządzone w mieniu najemcy: ochrona dotyczy sytuacji, w której właściciel odpowiada za zniszczenie przedmiotów najemcy (może do tego dojść np. w przypadku pożaru lub zalania),

  • OC najemcy za szkody wyrządzone w wynajmowanym mieniu: polisa przydaje się wtedy, gdy najemca zniszczy przedmioty należące do właściciela mieszkania – ochrona zapewnia pokrycie szkód o wartości znacznie przekraczającej kaucję za najem mieszkania,

  • OC najemcy za szkody wyrządzone osobom trzecim: może zdarzyć się tak, że winny zalaniu będzie nie właściciel, lecz najemca – dzięki polisie odpowiedzialność za finansowe konsekwencje zdarzenia przejmuje ubezpieczyciel.

– Różne konfiguracje zakresu ochrony pozwalają precyzyjnie dostosować polisę do charakteru wynajmu. Na przykład rozszerzeniem polisy o OC za szkody wyrządzone w majątku najemców zainteresowani są przede wszystkim właściciele mieszkań wynajmowanych długoterminowo. Podobnie jest w przypadku OC najemców za szkody w mieniu wynajmującego. To produkt, który kupują dla siebie lokatorzy. Robią to z reguły wtedy, gdy zamierzają na dłużej zostać w mieszkaniu i zależy im na dobrych relacjach z jego właścicielem. Polisa pozwala po szkodzie uniknąć potencjalnego konfliktu o wartość zniszczonego mienia – dodaje Andrzej Paduszyński z Compensy.

Źródło: Compensa TU SA Vienna Insurance Group.

We Wrocławiu przybywa elastycznych powierzchni biurowych

Business Link_Centrum Południe (4)

We Wrocławiu przybywa elastycznych powierzchni biurowych. 

W czerwcu br. we Wrocławiu oficjalnie wystartowała nowa lokalizacja operatora biur elastycznych Business Link. W biurowcu Centrum Południe, wybudowanym przez firmę Skanska przy ul. Powstańców Śląskich, najemcy mogą korzystać z ponad 1700 mkw. nowoczesnej przestrzeni biurowej. Pierwszą lokalizacją spółki w stolicy Dolnego Śląska był obiekt Green2Day, znajdujący się przy ulicy Szczytnickiej.

– Dzięki otwarciu nowej przestrzeni oferta biur elastycznych we Wrocławiu staje się jeszcze bardziej dostępna dla tutejszych firm i ich pracowników. Dostępność jest w tym kontekście absolutnie kluczowa, ponieważ rynek coraz mocniej oczekuje biur dobrze zlokalizowanych, z dogodnym dojazdem –„na wyciągnięcie ręki”. Mamy przekonanie, że jesteśmy dla wielu pracowników „trzecim” miejscem pracy, uzupełniającym ofertę biur tradycyjnych i pracy z domu. Systematyczna budowa sieciowości biur w największych miastach Polski to element naszej strategii, który będziemy chcieli rozwijać na fali rosnącego zainteresowania sektorem flex – podkreśla Ewelina Kałużna, dyrektor zarządzająca w Business Link i dyrektor Strategic Workplace Advisory w Skanska.

Nieruchomość inwestycyjna Epol Office w Krakowie z nowym najemcą

EPOL Office

Nieruchomość inwestycyjna Epol Office w Krakowie z nowym najemcą.

Klient poufny z branży budowlanej, został nowym najemcą krakowskiego biurowca Epol Office, należącego do spółki Epol Holding. Transakcja koordynowana była przez agencję doradczą Corees Polska.
Nieruchomość komercyjna Epol Office jest czterokondygnacyjnym obiektem biurowym o powierzchni całkowitej ponad 6300 m2. Aktualnie oferuje w pełni wykończone powierzchnie biurowe klasy A.

– Niezmiernie miło mi powitać kolejnego Najemcę w naszych przestrzeniach. Dziękuję za docenienie Epol Office zarówno pod względem jakości wykończenia oddanych do dyspozycji wnętrz jak i jego lokalizacji – w centrum tzw. krakowskiej doliny krzemowej, zapewniającej doskonały dostęp do obiektu komunikacją miejską, ale również, co istotne, możliwość szybkiego dojazdu do obwodnicy i dalej autostrady A4. Działając zgodnie z naszą dewizą: „Biznes to proces satysfakcjonowania klienta, a nie produkcja towarów lub świadczenie usług” zapewniamy Najemcom najwyższy poziom świadczonych usług w postaci serwisu kawowego, technicznego i sprzątającego oraz niezwykłą atmosferę – dodaje Aneta Kmiecik, Kierownik oddziału Kraków w Epol Holding.

– Jako reprezentant wynajmującego w tym procesie, serdecznie dziękuję wszystkim stronom za jego efektywne i wzorowe przeprowadzenie. Serdecznie gratuluję zarówno najemcy nowej powierzchni, jak i przedstawicielom Epol Holding kolejnej transakcji, przybliżającej nas do pełnej re-komercjalizacji Epol Office. Dziękuję za współpracę,
a poszukujących powierzchni na Ruczaju – zapraszam pod adres Bobrzyńskiego 12. – podsumowuje Tomasz Skrzypek, Leasing Director w Corees Polska.

mat.pras.

WGN: Ile kosztują mieszkania we Wrocławiu?

Marlena-Joks-na-komercja24 (1)

Spadki cen transakcyjnych mieszkań z rynku wtórnego, większa skłonność właścicieli do negocjacji ceny i poluzowanie oceny zdolności kredytowej przez banki udzielające kredytów hipotecznych – tak kształtuje się wrocławski rynek mieszkań z drugiej ręki. Oznacza to, że nastał rynek kupującego.

Kolejny kwartał z rzędu tanieją mieszkania z rynku wtórnego. NBP Wrocław notuje powolny spadek cen z drugiej ręki już od połowy ubiegłego roku.
Tylko w minionym kwartale ceny transakcyjne mieszkań z rynku spadły o o 1,3%. Aktualnie średnia cena transakcyjna takiego lokalu wynosi 9980 zł , a jeszcze pod koniec ubiegłego roku wynosiła 10 114 z/mkw.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Deweloper Victoria Dom z nowym etapem mieszkaniowej nieruchomości inwestycyjnej

OsiedleKrzewna(2)

Osiedle mieszkaniowe Krzewna 3 to kolejna odsłona osiedla Victorii Dom zlokalizowanego na warszawskim Targówku.

Do dyspozycji przyszłych lokatorów jest 156 mieszkań w atrakcyjnych cenach zaczynających się już od 332 tys. zł. Zarząd Victorii Dom szacuje, że w tym roku rozpocznie budowę ok. 1,8 tys. mieszkań w Warszawie i Krakowie. Według Biura Informacji Kredytowej, w maju popyt na kredyty mieszkaniowe był po raz pierwszy od dawna wyższy niż przed rokiem.

– Na to ożywienie bez wątpienia wpływa odzyskanie przez wiele osób zdolności kredytowej. Klienci interesują się też programem dopłat Bezpieczny Kredyt 2% – najwięcej pytań mamy o mieszkania o powierzchni ok. 50 m2. Wśród powodów decyzji zakupowych pojawia się także obawa, że ceny nieruchomości razem ze startem budżetowych dopłat pójdą w górę – mówi E. Rathe-Głowacka, dyrektor marketingu Victorii Dom.

Iron Mountain Polska: Nawet 80% firmowych informacji pochodzi z nieustrukturyzowanych danych

Marcin Drzewiecki

Według szacunków nawet 70-80% informacji zgromadzonych przez firmy pochodzi z nieustrukturyzowanych danych1. Dark data, czyli zasoby wytwarzane w ramach standardowej działalności operacyjnej i przechowywane, jednak niewykorzystywane do żadnych konkretnych celów, stwarzają ogromną i niezagospodarowaną przestrzeń do optymalizacji biznesu. Szczególnie w takich gałęziach gospodarki jak branża energetyczna, dla której charakterystyczne jest generowanie dużego wolumenu danych specjalistycznych.

Komentarz ekspercki Marcina Drzewieckiego, Prezesa Zarządu w Iron Mountain Polska.

Transformacja branży energetycznej trwa – nie tylko z uwagi na priorytetyzację niekonwencjonalnych źródeł energii, ale także u samych podstaw funkcjonowania sektora. Wyzwania, przed którymi dziś staje, wywierają jednocześnie swego rodzaju presję digitalizacyjną. Przede wszystkim z uwagi na wsparcie nowoczesnych rozwiązań technologicznych w kontekście wielopoziomowej optymalizacji biznesu. Paradoksalnie, aby sięgnąć po korzyści gwarantowane przez cyfryzację, nie trzeba w pierwszej kolejności decydować się na pionierskie w globalnej skali innowacje. Największy potencjał do zagospodarowania jest ukryty znacznie bliżej, niż mogłoby się wydawać.

Współczesny sektor energetyczny gromadzi różnorodne dane przynajmniej od 30 lat, a w wielu przypadkach, choć w istotnie ograniczonym zakresie, wykorzystując je do dziś. Okazuje się jednak, że nawet 80% informacji firm z tej branży jest przechowywanych w postaci nieustrukturyzowanych, nieuporządkowanych danych2. W tym miejscu należy przytoczyć definicję dark data, czyli tzw. „ciemnych danych”. Są to zasoby wytworzone w ramach standardowej działalności operacyjnej, przechowywane, które nie są wykorzystywane do żadnych celów biznesowych. To oczywiste, że nie da się wyciągnąć żadnej wartości dodanej z danych, do których nie mamy dostępu, a tym bardziej tych, o których istnieniu właściwie nie mamy pojęcia. Przytoczone szacunki pokazują zatem zaskakującą prawdę, że w przypadku energetyki potencjał zgromadzonych danych jest uwolniony średnio zaledwie w 20%.

Choć biznes coraz częściej dąży do tego, aby wykorzystać je w jak największym stopniu, działania doraźne nie wprowadzą rewolucji w zakresie data management. Wyłącznie strategiczne podejście do tematu ładu informacyjnego umożliwi długofalowe zabezpieczenie danych i wypracowanie ich nieograniczonej dostępności dla obecnych i przyszłych potrzeb biznesu, co powinno być nadrzędnym celem. Z całą pewnością to wyzwanie nie zniknie samo z siebie – każdy sektor doświadcza aktualnie lawinowego przyrostu liczby wytwarzanych danych.

Dane z przeszłości, pozbawione szerszego kontekstu, nieodpowiednio uporządkowane czy opisane, a także niezidentyfikowane to obszar, który należy postrzegać jako przestrzeń do nadania większej dynamiki rozwojowi biznesu energetycznego. Uzyskując do nich wgląd, przede wszystkim pozyskujemy niezwykle cenne paliwo do analityki, raportowania czy mierzenia efektywności. W skrócie – jesteśmy w stanie podejmować szybsze, bardziej trafne i racjonalne decyzje biznesowe. Sam fakt wdrożenia tego rodzaju strategii zwiększa szansę na osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Dziś zaledwie 15% firm z sektorów energetycznego, wydobywczego i usług komunalnych wykorzystuje systemy analityki danych biznesowych3. Odpowiednie zarządzanie informacjami, w tym również dominującymi w ogólnej strukturze dark data, zapewnia również dodatkowe korzyści. Większa świadomość na temat posiadanych zasobów danych istotnie ogranicza ryzyko cyberataków, pozwala zachować pełną gotowość audytową i umożliwia przestrzeganie dynamicznie zmieniających się przepisów (compliance). Jest wobec tego odpowiedzią na najważniejsze wyzwania dotyczące data management – utrudnione zachowanie zgodności z wymaganiami legislacyjnymi, ryzyko ujawnienia poufnych informacji, zwiększone koszty operacyjne i przechowywania, a także nieefektywność pracy związanej z ograniczonym dostępem do danych.

Porządkując metadane i udostępniając je w sposób zintegrowany, umożliwiamy szybsze kreowanie wartości. Branżę energetyczną charakteryzuje duży wolumen generowanych danych, zarówno tych specjalistycznych, dotyczących informacji pogodowych, zasilania i ograniczeń przesyłowych, badań sejsmicznych i odwiertów, rejestrów serwisowania i konserwacji maszyn, opomiarowania procesów czy odczytów z liczników, jak i uniwersalnych – akt personalnych, danych sprzedażowych, materiałów marketingowych oraz ewidencji świadczeń pracowniczych i płatności. Nie mam wątpliwości, że podjęcie próby identyfikacji i uporządkowania dark data w sektorze energetycznym z rzetelnym partnerem to szansa na nadanie nowego tempa rozwojowi biznesu.

1 https://www.ironmountain.com/blogs/2017/defining-grey-data-what-is-it-and-whats-the-potential-value
2 Tamże

3 Monitor Transformacji Cyfrowej Biznesu, KPMG, 2022.

Źródło: Iron Mountain Polska.

Genesis Property przygotowuje realizację nieruchomości handlowej w Ropczycach

Park handlowy - Ropczyce

Genesis Property przygotowuje realizację parku handlowego w Ropczycach.

Poziom komecjalizacji powierzchni w nowo powstającym obiekcie wynosi już ponad 80%. Trwają zaawansowane rozmowy z kolejnymi najemcami. Park handlowy w Ropczycach to jeden z dziesięciu obiektów, które przygotowuje obecnie Genesis Property, jeden z liderów polskiego rynku parków i innych mniejszych handlowych formatów. Pozostałe obiekty, nad realizacją których pracuje Genesis Property przygotowywane są w Pińczowie, Łęcznej, Żaganiu, Brzezinach, Poznaniu, Łodzi, Morągu i Rogoźnie.

Park handlowy w Ropczycach to modelowy przykład kompaktowej inwestycji handlowej. Obiekt dostosowany jest skalą i ofertą do potrzeb lokalnych społeczności. Mieścić się będzie przy ulicy Kolejowej tuż obok dużych osiedli mieszkaniowych. Lokalizacja ta jest także doskonale skomunikowana z centrum miasta oraz z drogą krajową nr 94. A dzięki projektowanemu bezpośredniemu dojazdowi do autostrady A4 szybki dojazd do obiektu zostanie zapewniony mieszkańcom okolicznych miejscowości. Przy parku powstanie duży i wygodny parking– wylicza Juliusz Wawrzyniak, Prezes Genesis Property.

Ropczyce to miejscowość położona pomiędzy Rzeszowem a Dębicą. Miasto zamieszkuje około 16 000 osób. W bezpośrednim sąsiedztwie zlokalizowany jest także Sędziszów Małopolski zamieszkiwany przez ponad 12 000 osób.

Łącznie w zasięgu 15 minutowej jazdy samochodem mieszka znacznie ponad 30 000 osób, co tworzy duży potencjał dla najemców naszego parku handlowego – podkreśla Juliusz Wawrzyniak.

Park handlowy planujemy otworzyć w pierwszej połowie 2024 r. Obecnie oczekujemy na wydanie pozwolenia na budowę i w ciągu najbliższych tygodni rozpoczynamy prace budowlane” – dodaje Juliusz Wawrzyniak.

mat.pras.

Kolejna transakcja na warszawskim rynku gruntów inwestycyjnych przy udziale Greenfields

Warsaw,,Poland,August,15,,2022,Entrance,To,The,Bemowo,Metro

Kolejna transakcja na warszawskim rynku gruntów inwestycyjnych przy udziale Greenfields.

Działka budowlana, której dotyczyła transakcja wspierana przez Greenfields, objęta jest miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego. Przewiduje on na tym terenie zabudowę mieszkaniową wielorodzinną z usługami.
Firma Greenfields doradzała jednemu ze swoich wieloletnich klientów w sfinalizowanej właśnie transakcji zakupu gruntu przy ulicy Powstańców Śląskich na warszawskim Bemowie. Na działce budowlanej o powierzchni ponad 2,6 tys. mkw. powstanie inwestycja mieszkaniowa. Ma ona dostarczyć na warszawski rynek około 100 lokali.

Sektor deweloperski odżył po trudnym 2022 roku. Widać na nim zdecydowane ożywienie, co przekłada się również na rynek gruntów. Cieszy nas fakt, że jako wiodący doradca na rynku nieruchomości mogliśmy raz jeszcze wesprzeć naszego partnera biznesowego w procesie transakcji – mówi Michał Różycki, Dyrektor Działu Nieruchomości Gruntowych w Greenfields.

 

Źródło: Greenfields.

TDJ Estate oddaje do użytku kolejny etap inwestycji z Zabrzu – Zielona Dolina

Zielona-Dolina-w-Zabrzu,-inwestycja-mieszkaniowa-TDJ-Estate.

Zielona Dolina, inwestycja TDJ Estate powstająca w północnej części Zabrza, zakończyła kolejny etap.

Do finału dotarł drugi etap osiedla, obejmujący 4 budynki ze 124 mieszkaniami i 3 lokalami usługowymi. Trwają przygotowania do budowy następnej fazy projektu.
Zielona Dolina powstaje w Zabrzu przy ulicach Bocianów i Bażantów. Obecnie składa się z ośmiu budynków. W pierwszym etapie inwestycji powstały cztery czterokondygnacyjne budynki, w których łącznie znalazły się 104 mieszkania. W ramach drugiej fazy, która właśnie została ukończona, zrealizowano 124 mieszkania. Wraz z początkiem czerwca oficjalnie zainaugurowano tę część inwestycji, a w uroczystym otwarciu wzięli udział przedstawiciele TDJ Estate, prezydent Zabrza Małgorzata Mańka-Szulik oraz mieszkańcy osiedla.

Drugi etap osiedla obejmuje kawalerki oraz lokale dwu-, trzy- i czteropokojowe, o metrażach od 34,41 mkw. do 105,71 mkw. Do każdego mieszkania przynależy balkon, taras lub ogródek. Na parterze jednego z budynków mieszczą się trzy lokale przeznaczone pod funkcje handlowo-usługowe, które pozwolą spełnić najważniejsze potrzeby mieszkańców. Na terenie zewnętrznym znajduje się ogólnodostępny parking.

W TDJ Estate budujemy nie tylko mieszkania, ale również społeczności. Oficjalne otwarcie drugiego etapu osiedla połączyliśmy z celebrowaniem Dnia Dziecka, by powitać nowych mieszkańców w radosnej atmosferze i ułatwić im lepsze poznanie się. Wierzymy, że działania służące wzmacnianiu więzi są kluczem do tworzenia wartościowych inwestycji – mówi Adam Urbański, dyrektor ds. sprzedaży w TDJ Estate. – W ofercie posiadamy jeszcze 3- i 4-pokojowe mieszkania, które są idealne dla rodzin poszukujących komfortowego miejsca do życia wśród natury i spokoju, a jednocześnie ceniących wygodne połączenia z dużymi ośrodkami miejskimi – dodaje Adam Urbański.

Źródło: TDJ Estate.

Financial Times przyznał firmie Skanska tutuł „Lidera klimatu w Europie”

Climate Leaders 2023 - Financial Times_Statista

Financial Times przyznał firmie Skanska tutuł „Lidera klimatu w Europie”.

Skanska otrzymała tytuł „Lidera klimatu w Europie” w prestiżowym rankingu opracowanym przez dziennik Financial Times i firmę zajmującą się analizą danych – Statista. Spółka została doceniona w taki sposób drugi rok z rzędu. Twórcy rankingu dokonali przeglądu dostępnych danych dotyczących śladu węglowego z 4000 firm. Dodatkowo przeanalizowano działania na rzecz ograniczenia emisji dwutlenku węgla, biorąc pod uwagę szereg kryteriów powiązanych z weryfikowalnymi danymi. Tylko 10 procent ocenianych firm zakwalifikowało się do zestawienia.

– Wspaniale jest znaleźć się na tej liście choćby raz. Dwa razy to prawdziwe osiągnięcie. To jeden z dowodów na to, że nasze wysiłki na rzecz ograniczenia emisji CO2 przynoszą efekty. Nasze łączne emisje z zakresu 1 i 2 zmniejszyły się w 2022 roku. Na koniec pierwszego kwartału tego roku były o 57 procent niższe niż w 2015 roku, który przyjęliśmy za rok bazowy. Zarówno w naszej własnej działalności, jak i w łańcuchu wartości utrzymujemy odpowiednie tempo, aby do 2045 r. spełnić nasze zobowiązanie i osiągnąć cel zerowej emisji dwutlenku węgla netto. To zaangażowanie znajduje odzwierciedlenie między innymi we włączeniu celów redukcji emisji do długoterminowego programu motywacyjnego dla 400 liderów w ramach struktur Skanska – mówi Anders Danielsson, CEO Skanska.

Wszystkie nasze jednostki biznesowe opracowały plany klimatyczne określające ich działania, inicjatywy i uzasadnienia biznesowe dotyczące redukcji emisji zgodnie z ogólnymi celami Grupy Skanska. Nadal koncentrujemy wysiłki na skalowaniu zrównoważonych rozwiązań i innowacji w celu poprawy wydajności i redukcji emisji. Trwający kryzys energetyczny zwiększył znaczenie energooszczędnego i zrównoważonego budownictwa. Skanska jest dobrze przygotowana, aby sprostać zapotrzebowaniu klientów na kompetencje i rozwiązania w zakresie zrównoważonego rozwoju – mówi Lena Hök, EVP Sustainability and Innovation.

Źródło: Skanska.

Deweloper CK Development wprowadza do sprzedaży osiedle domów Bliska Magdalenka

e48a34b0093fd59ae8a9402d4008bc83

Deweloper CK Development wprowadza do sprzedaży osiedle domów Bliska Magdalenka.

Inwestycja Bliska Magdalenka to kameralne osiedle położone w otulinie lasów Magdalenki w Słominie – podwarszawskiej miejscowości doskonale skomunikowanej z centrum miasta. W ramach inwestycji wybudowanych zostanie 35 domów. Będą one dostępne w metrażach od 80 m² do 116 m², z ogródkami wielkości od 47 m² do 268 m². W projekcie zastosowano proekologiczne rozwiązania. Większość domów spełnia kryterium cenowe Programu Pierwsze Mieszkanie.
Termin oddania inwestycji do użytku przewidywany jest na IV kwartał 2024 roku.

MVGM i warszawska nieruchomość inwestycyjna Gdański Business Center pokazują, jak skutecznie wdrażać praktyki ESG

edf4772368d1b4d375340b449576bc2e

MVGM i warszawska nieruchomość inwestycyjna Gdański Business Center pokazują, jak skutecznie wdrażać praktyki ESG.

Rosnące oczekiwania inwestorów, instytucji finansujących i najemców stawiają przed właścicielami obiektów nowe wyzwania związane ze zrównoważonym rozwojem. W jaki sposób im sprostać i jak skutecznie przekładać strategie na działania odpowiadające potrzebom interesariuszy pokazuje przykład kompleksu biurowego Gdański Business Center, w którym MVGM, jeden z wiodących zarządców nieruchomości komercyjnych w kraju, z powodzeniem opracował plan i wdrożył szereg dedykowanych działań ESG.

„MVGM posiada międzynarodowe doświadczenie i know-how w zakresie wdrażania praktyk ESG. Wychodząc naprzeciw wyzwaniom stojącym przed właścicielami budynków, którymi zarządzamy, poszerzyliśmy portfolio naszych usług na polskim rynku o m.in. działania optymalizujące koszty eksploatacyjne, zielone certyfikacje, doradztwo w zakresie zrównoważonego rozwoju, wsparcie w opracowaniu efektywnych strategii raportowania. Widzimy, że takie kompleksowe podejście do zarzadzania nieruchomościami jest dziś bardzo potrzebne, a pozytywne wyniki jakie udało się nam osiągnąć w kompleksie Gdański Business Center są tego dobrym przykładem”, 

potwierdza Leszek Sybura, Dyrektor Operacyjny, MVGM.

Nieruchomość komercyjna Gdański Business Center to jeden z najbardziej rozpoznawalnych i największych warszawskich parków biurowych, wchodzący w skład portfolio Savills Investment Management. Obejmuje powierzchnię 101 000 mkw., a wśród jego najemców znajdują się takie firmy jak m.in. KPMG, Euronet, Philip Morris, Dell Technologies, Nielsen, Allianz.

mat.pras.

Uczciwie i szczerze o automatyzacji na rynku nieruchomości

Grzegorz Putynkowski Prezes_CBRTP

Automatyzacja procesów w przedsiębiorstwach to obecnie jedno z kluczowych wyzwań, przed którymi stoi wiele firm. Nie każda z nich zdaje sobie jednak sprawę, że nie zawsze jest to możliwe lub opłacalne. Wówczas – nawet jeśli podejmie współpracę z profesjonalnym podmiotem, powierzając opracowanie koncepcji wdrożenia zmian zewnętrznemu działowi R&D, kooperacja nie przyniesie oczekiwanych rezultatów. Uczciwie o możliwościach i ograniczeniach automatyzacji procesów w przedsiębiorstwach mówią Grzegorz Putynkowski, CEO CBRTP oraz Krzysztof Woźny – Chief Technology Officer CBRTP, reprezentujący podmiot, który tworzy i wdraża innowacyjne rozwiązania oraz usprawnienia technologiczne dla przemysłu o najwyższym stopniu innowacyjności.

Jako podmiot specjalizujący się w obszarze automatyzacji i doradztwa technologicznego, CBRTP spotyka się zapewne z różnymi wyzwaniami po stronie klientów. Czy zawsze da się zaimplementować zmiany, na jakie liczy firma?

GP: Do tej pory zdobyliśmy szerokie kompetencje i zgłębiliśmy specyfikę wielu branż przemysłu. Dzięki temu możemy dostarczać produkty i usługi z zakresu automatyzacji i robotyzacji produkcji, automatyki procesów oraz badawczych systemów laboratoryjnych, które spełniają najwyższe standardy branżowe oraz oczekiwania dotyczące jakości. Niemniej jednak, chociaż staramy się być elastycznymi i kreatywnymi w poszukiwaniu rozwiązań, musimy przyznać, że nie w każdym przypadku wszystko jest możliwe. Nie wszystko jest wykonalne.

Jak CBRTP radzi sobie w takich sytuacjach?

GP: Przede wszystkim zawsze jesteśmy transparentni i uczciwi w naszych relacjach biznesowych. Jeśli widzimy, że pewne zadanie jest niemożliwe do wykonania lub nieopłacalne, jasno informujemy o tym naszych klientów. Pragniemy być postrzegani jako zrównoważony, profesjonalny i kompetentny doradca. Dlatego też stawiamy sprawę jasno i przedstawiamy realistyczne perspektywy.

Czy można podać przykład sytuacji, w której automatyzacja nie była możliwa?

KW: Oczywiście. W jednym z naszych projektów spotkaliśmy się z sytuacją, w której potencjalne korzyści z automatyzacji nie przewyższałyby kosztów i nakładów związanych z realizacją projektu. Po analizie i ocenie ryzyka doszliśmy do wniosku, że kontynuowanie projektu nie byłoby opłacalne dla naszego klienta. W takim przypadku zawsze uczciwie przedstawiamy nasze stanowisko i doradzamy alternatywne ścieżki, które mogą przynieść klientowi większą wartość.

Ważne jest dla nas, aby dostarczać realistyczne, osiągalne i opłacalne rozwiązania. Czasami może się zdarzyć, że projekt wymagałby znacznych nakładów czasu, zasobów lub inwestycji, a potencjalne korzyści nie przewyższałyby kosztów. Jesteśmy świadomi, że każde przedsięwzięcie ma swoje ograniczenia i wyzwania. Nasze doświadczenie pozwala nam na identyfikację potencjalnych problemów i ryzyk związanych z automatyzacją. Dlatego, zamiast obiecywać nierealistyczne wyniki, stawiamy na rzetelność i oferujemy nasze wsparcie w dążeniu do osiągnięcia realnych celów.

Jakie znaczenie ma uczciwość i profesjonalizm w tej dziedzinie?

GP: Wierzymy, że uczciwość i profesjonalizm są kluczowe w budowaniu długotrwałych relacji z naszymi klientami. Dlatego też zawsze staramy się działać w najlepiej pojętym interesie naszych partnerów biznesowych i zapewniać im rzetelne informacje na temat wyzwań, które mogą się pojawić w procesie automatyzacji.

Kiedy przedsiębiorstwo rozważa wprowadzenie automatyzacji, istotne jest, aby podejść do tego realistycznie a nie życzeniowo. Uczciwy podmiot doradczy lub partner biznesowy powinien przedstawić klientowi pełen obraz opcji za i przeciw, związanych z automatyzacją. To oznacza uwzględnienie zarówno potencjalnych korzyści, jak i ograniczeń oraz kosztów z nią związanych.

KW: Istnieją przypadki, w których specyficzne potrzeby i wymagania przedsiębiorstwa są trudne do spełnienia przez zewnętrzne zespoły R&D. Może to wynikać z braku wiedzy na temat dziedziny działalności klienta, braku dogłębnego zrozumienia procesów wewnętrznych czy też różnic w kulturze organizacyjnej. Niemniej w niektórych sytuacjach, nawet mając pełną wiedzę na ten temat nadal – automatyzacja może się okazać niemożliwa lub nieopłacalna. Uczciwy podmiot doradczy lub partner biznesowy powinien zawsze przedstawić pełną analizę sytuacji, wskazując na ograniczenia i ryzyka związane z automatyzacją. Dlatego jeszcze raz podkreślę na sam koniec – dla CBRTP kluczowe jest, aby klient był świadomy potencjalnych trudności i mógł podejmować decyzje na podstawie rzetelnych informacji.

Źródło: CBRTP.

Polskie rezerwy złota inwestycyjnego idą w górę

michal-teklinski-goldenmark (1)

Miniony tydzień nie przyniósł złotu znaczących zmian. Choć pojawiły się krótkotrwałe perturbacje, ostatecznie w skali tygodnia nie dało się zaobserwować znaczących zmian w kursie.

Spis treści:
Czy FED podniesie stopy?
Polska zbroi się w złoto

W czasie dużej niestabilności i w otoczeniu wielu niewiadomych, często bywa tak, że ceny aktywów wahają się, a inwestorzy zwlekają z podejmowaniem decyzji. Taka sytuacja dotyczy złota w tym roku wyjątkowo często. Fundamenty oraz prognozy analityków wskazują na potencjał wzrostowy. Podobnie dane makro. Są jednak rzeczy, o których nie wiemy, a które również mogą wpływać na rynek np. to, jak Rosjanie próbują łatać swoją dziurę budżetową czy innymi słowy – jaka jest skala wyprzedaży rosyjskiego złota?

Najnowsze prognozy analityków Commerzbanku mówią o tym, że złoto osiągnie rekordowe poziomy. Przyczynić się ma do tego podniesienie przez FED stóp procentowych w czerwcu, a także kontynuacja zakupów złota przez banki centralne.

Czy FED podniesie stopy?

Jedną z największych niewiadomych, które rozstrzygną się już w tym tygodniu, jest kwestia stóp procentowych FED. Aktualnie pozytywne prognozy dla inflacji oraz niejednoznaczne dane makro sugerują przewagę po stronie tych, którzy spodziewają się, że bank centralny nie podniesie stóp procentowych. Co jednak nie oznacza, że cykl podwyżek jest zakończony.

Bardziej prawdopodobnym scenariuszem wydaje się scenariusz, w którym stopy w czerwcu pozostaną bez zmian, jednak pójdą w górę w lipcu. Co w praktyce będzie oznaczało, że czeka nas kolejny miesiąc nerwowego oczekiwania, niepewności i braku zdecydowanych ruchów na kluczowych aktywach. Oznacza to także – być może – dalsze niezdecydowanie na złocie, co nie ucieszy spekulantów, ale powinno być odbierane neutralnie przez ludzi pragnących budować w złocie zabezpieczenie.

Polska zbroi się w złoto

Czerwcowe posiedzenie Rady Polityki Pieniężnej nie przyniosło zmian – stopy procentowe pozostaną przez kolejny miesiąc na niezmienionym poziomie. Pojawiły się jednak pewne sugestie świadczące o możliwości obniżki w ciągu najbliższego półrocza, co z pewnością zadowoli kredytobiorców.

Problemem jest inflacja bazowa, która zwalnia w dużo wolniejszym tempie niż inflacja konsumencka. Międzynarodowy Fundusz Walutowy, który przyjrzał się polskiej gospodarce, wydał kilka rekomendacji, wśród których pojawiły się m.in. gotowość banku centralnego do podniesienia stóp procentowych, gdyby inflacja bazowa nie zmierzała w pożądanym kierunku.

MFW rekomenduje także ograniczanie wydatków budżetowych i wygaszanie tarczy energetycznej – a więc coś, co nie jest znakiem rozpoznawczym obecnej ekipy rządzącej, szczególnie w kontekście zbliżających się wyborów. Pojawiły się także zalecenia dotyczące wakacji kredytowych – powinny się skończyć.

Zdaniem MFW perspektywy dla polskiej gospodarki po spowolnieniu w tym roku, w średnim terminie są korzystne, jednak będzie to wymagało podjęcia przez rząd i bank centralnych pewnych działań w kontekście wyżej wymienionych problemów.

W maju Narodowy Bank Polski po raz drugi w tym roku zwiększył swoje rezerwy złota. Ostatni zakup opiewał na 19,9 ton, co oznacza, że Polska posiada obecnie 263,4 tony złota. Zwiększenie rezerw złota obecnie wpisuje się w ogólną tendencję. W ubiegłym roku padł rekord, jeśli chodzi o złoto zakupione przez banki centralne, co niewątpliwie miało związek z ogólnie podniesionym poziomem światowej inflacji oraz wojną w Ukrainie. Najnowsza ankieta przeprowadzona przez Światową Radę Złota mówi, że banki centralne planują dalsze zwiększanie swoich rezerw.

W kontekście Polski warto wspomnieć o tym, że kończy działalność platforma WealthSeed umożliwiająca inwestowanie pasywne m.in. w fundusze ETF oraz podobna usługa Aion Bank. Jako alternatywę, szczególnie dla drobnych inwestorów, którzy cenili sobie wygodę, warto rozważyć zakupy złota fizycznego poprzez sklep Goldsaver.pl.


Autor: Michał Tekliński, dyrektor ds. rynków międzynarodowych w Grupie Goldenmark.

Już 15 czerwca wystartuje XI Kongres Infrastruktury Polskiej

andrei-stratu-576842-unsplash

Już 15 czerwca wystartuje XI Kongres Infrastruktury Polskiej, który otworzy Minister Adamczyk.

Zbliża się XI edycja Kongresu Infrastruktury Polskiej. Wydarzenie odbędzie się w dniu 15 czerwca 2023 r. w Centrum Nauki Kopernik w Warszawie. W Kongresie wezmą udział m.in. przedstawiciele PKP PLK, GDDKiA, największych polskich banków, firm budowlanych i spółek kolejowych.
Organizatorem wydarzenia jest Zespół Doradców Gospodarczych TOR Sp. z o.o.

Kilkadziesiąt prac Jerzego Dudy-Gracza w nieruchomości komercyjnej Centrum Praskie Koneser

Muzeum Sztuki Fantstycznej

Kilkadziesiąt prac Jerzego Dudy-Gracza w warszawskim Centrum Praskim Koneser.

W Muzeum Sztuki Fantastycznej w warszawskim Centrum Praskim Koneser otwarta została wystawa „Jerzy Duda-Gracz. Remanenty”. To monograficzna ekspozycja tego wyjątkowego artysty, która składa się z niemal sześćdziesięciu prac – przybliżają one jego twórczość od końca lat 60. XX wieku do początku XXI wieku. Co niezwykle interesujące, wyboru prezentowanych dzieł dokonała reżyserka teatralna Agata Duda-Gracz, córka malarza. Wydarzenie potrwa do 8 października 2023 r.

Wystawa „Remanenty” to ostatni projekt Jerzego Dudy-Gracza, którego nie zdążył zrealizować, a który podsumowuje całokształt jego twórczości i zawiera obrazy z każdego cyklu malarskiego. To niezwykła opowieść o śmierci, przemijaniu, pełna tęsknoty za światem, który odchodzi. Namalowana z wielką czułością i miłością do Polski, polskiego pejzażu, polskiej historii i tradycji, ale jednocześnie przepojona groteską, czarnym humorem, kompromitująca nasze wyobrażenia o sobie samych – mówi Magdalena Jaworska, dyrektor Muzeum Sztuki Fantastycznej.

mat.pras.

Deweloper Panattoni partnerem strategicznym Akademii Leona Koźmińskiego

umowa

Czołowy deweloper powierzchni przemysłowych na świecie i jedna z najlepszych uczelni biznesowych w Europie nawiązują partnerstwo strategiczne. To największe w skali finansowej i merytorycznej partnerstwo zawarte przez Akademię Leona Koźmińskiego z biznesem do tej pory.

Współpraca Panattoni i Akademii Leona Koźmińskiego ma charakter wieloletni. W październiku 2023 na okoliczność obchodów trzydziestolecia partnerzy przedstawią kolejny innowacyjny projekt na styku nauki i biznesu.
Akademia Leona Koźmińskiego jest uczelnią biznesową ze ścisłej europejskiej czołówki*. Skutecznie łączy teorię i praktykę w biznesie. Przyciąga najlepszych studentów i naukowców w obszarze zarządzania, finansów i ekonomii.  Panattoni to niezdeklasowany lider rynku powierzchni przemysłowych**, który od przeszło 18 lat kształtuje rynek nieruchomości i wpływa na europejskie gospodarki.

– Współpraca z Panattoni to największe w skali finansowej i merytorycznej partnerstwo zawarte przez Akademię Leona Koźmińskiego z biznesem do tej pory. To silna relacja zbudowana na fundamencie dialogu, wspólnych wartości i wzajemnego zaufania. Wierzymy, że razem z tak silnym Partnerem, jakim jest Panattoni, zmienimy polską edukację biznesową i pokażemy zupełnie nowy wymiar współpracy między uczelnią a biznesem, do którego Panattoni dołącza jako numer jeden. Bardzo nas cieszy wizja wspólnego rozwoju biznesu i edukacji, to nasza wspólna odpowiedzialność – mówi prof. dr hab. Grzegorz Mazurek, Rektor Akademii Leona Koźmińskiego.

– To wyjątkowy dzień. Partnerstwem z Akademią otwieramy nowy rozdział w historii relacji biznesu i nauki. Będziemy się dzielić tym, co najcenniejsze i na co dzień niedostępne, czyli naszą wiedzą rynkową i praktyką z ponad 18 lat obecności w biznesie i wywierania istotnego wpływu na rynek. Ludzie Panattoni to najlepsi praktycy od zarządzania, inwestowania, prowadzenia i realizacji projektów, komunikacji i zrównoważonego rozwoju. Będziemy doradzać ALK również w Radzie Programowej, aby jej oferta była jeszcze ciekawsza, praktyczniejsza i perspektywiczna – zarówno dla słuchaczy, jak i ich pracodawców. Obecność Panattoni to również realne wsparcie materialne Akademii i wyróżniających się studentów. Słowo „rozwój” to kwintesencja naszego partnerstwa. ALK to nowoczesna uczelnia doceniana na całym świecie, stąd nasz wybór. Uważam, że wspólne działania biznesu i edukacji – oparte na wartościach, wymianie wiedzy, myśleniu krytycznym i strategicznym oraz kreatywności – to najlepsza recepta na patrzenie w przyszłość.” – Mówi Robert Dobrzycki, CEO i współwłaściciel Panattoni w Europie, Wielkiej Brytanii i Indiach.

 

* Fincial Times European Business School Ranking
** Top Logistics Developers, EuropaProperty.com 2023

Źródło: Panattoni.

MLP Group ruszyło z rozbudową nieruchomości logistycznej MLP Bucharest West

MLP_Bukareszt_uj02_m

MLP Group ruszyło z rozbudową nieruchomości logistycznej MLP Bucharest West.

Nowy obiekt o powierzchni około 16 tys. mkw., powstający na zasadach spekulacyjnych, zostanie oddany do użytkowania do końca 2023 roku.
MLP Group rozpoczęło w maju br. rozbudowę parku logistycznego pod Bukaresztem. Inwestycja jest realizowana na zasadach spekulacyjnych, co oznacza brak wcześniejszego zawarcia umów najmu. Nowy obiekt powstający w ramach MLP Bucharest West, dostarczy około 16 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni. Gotowe przestrzenie zostaną oddane do użytkowania do końca br. Zgodnie ze standardem MLP Group wszystkie nowe inwestycje muszą spełniać najwyższe standardy ekologiczne i są poddawane certyfikacji BREEAM. Funkcje generalnego wykonawcy zostały powierzone firmie Sagex Construct.

 „Bukareszt jest najbardziej pożądanym regionem i głównym ośrodkiem przemysłowym w Rumunii. Nawet w kontekście niepewności gospodarczej popyt na powierzchnie przemysłowe i logistyczne pozostaje stosunkowo wysoki. Dlatego zdecydowaliśmy się kontynuować rozbudowę MLP Bucharest West i na zasadach spekulacyjnych dostarczyć dodatkowe 16 tys. mkw. powierzchni GLA. Chcemy posiadać gotową powierzchnię dostępną od zaraz, aby elastycznie reagować na zapotrzebowanie ze strony biznesu. Skupiamy się na najemcach z sektora przemysłu lekkiego i logistyki” – podkreśliła Olga Melihov, Country Head Romania, MLP Group.