Deweloper Echo Investment buduje biurową nieruchomość inwestycyjną Swobodna SPOT we Wrocławiu

Swobodna SPOT_1
Deweloper Echo Investment buduje biurową nieruchomość inwestycyjną Swobodna SPOT we Wrocławiu.

Nieruchomość inwestycyjna Swobodna SPOT to nowa inwestycja Echo Investment przy ulicy Swobodnej 60 we Wrocławiu. Projekt w biznesowym centrum miasta zaoferuje łącznie 41 600 mkw. powierzchni na wynajem. Dwa biurowce i łączący je zielony, miejski pasaż zaprojektowali architekci z pracowni Kuryłowicz & Associates.

Najpierw wybudowany zostanie 11-piętrowy budynek o powierzchni 16 000 mkw. położony na skrzyżowaniu ulic Swobodnej i Gwiaździstej. Zakończenie budowy planowane jest na II kwartał 2025 roku. Drugi budynek, który dostarczy na rynek kolejne 25 600 mkw. powierzchni, planowany jest na III kwartał 2026 roku.

W Echo Investment mocno wierzymy w biznesowy potencjał Wrocławia. Stolica Dolnego Śląska skutecznie przyciąga inwestorów, a bogata oferta edukacyjna, rozrywkowa i kulturalna to atuty miasta, z których korzystają zarówno pracodawcy, jak i pracownicy. Potwierdza to pierwsze miejsce w rankingu fDi Intelligence dla średnich europejskich miast w kategorii „Przyjazność dla biznesu”. Swobodna SPOT czerpie z naszych najlepszych doświadczeń i najnowszych trendów biurowych, a sukces pobliskiego MidPoint71 pokazał, że firmy doceniają wysoki standard naszych wrocławskich budynków. – mówi Katarzyna Kubicka, dyrektor regionalna w Echo Investment.

Projektując Swobodna SPOT dużo uwagi poświęciliśmy na harmonijne wkomponowanie projektu w otaczającą tkankę miejską. Zależało nam na stworzeniu przyjaznego miejsca, które będzie dobrze służyć przyszłym pracownikom oraz najbliższej okolicy. Budowanie nowych relacji służbowych i społecznych wesprze zielony miejski pasaż inspirowany krajobrazem górskiego kanionu. Stopniowe uskoki wieńczące obie bryły nadadzą im dynamiki i stworzą tarasy rekreacyjne na dachach. – dodaje Krzysztof Pydo, architekt z pracowni Kuryłowicz & Associates.

Źródło: Echo Investment.

Biuro WGN Słupsk pośredniczy w sprzedaży kompleksu rekreacyjno-wypoczynkowego

25447-1
Biuro WGN Słupsk pośredniczy w sprzedaży kompleksu rekreacyjno-wypoczynkowego.

Biuro WGN Słupsk posiada w swojej ofercie okazały kompleks rekreacyjno-wypoczynkowy. Nieruchomość komercyjna zlokalizowana jest w miejscowości Strzelino w woj. pomorskim.

Przedmiotem sprzedaży jest kompleks rekreacyjno-wypoczynkowy Dwór Artusa, zlokalizowany nad morzem, na który składa się:
– budynek główny o powierzchni 650 m2,
– budynek mieszkalny dwukondygnacyjny o powierzchni 440m2,
– budynek wozowni o powierzchni 70m2,
– budynek ochrony umiejscowiony przy bramie wjazdowej o powierzchni 30m2.

Działka na której położone są obiekty ma powierzchnię 1,4 ha, w odległości 3km od miejscowości Słupsk. Cena ofertowa nieruchomości inwestycyjnej wynosi 4 980 000 PLN.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Nieruchomość komercyjna MLP Pruszków II z nowym najemcą

MLP_Pruszkow_II
Nieruchomość komercyjna MLP Pruszków II z nowym najemcą. Dystrybutor odzieży wynajął 8,7 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni w ramach centrum logistycznego MLP Pruszków II. Przekazanie gotowego obiektu planowane jest w sierpniu 2024 r. W zawartej transakcji najemcę wspierała agencja MAXON Nieruchomości.

Nieruchomość komercyjna MLP Pruszków II to nowoczesne centrum logistyczne położone w okolicach Warszawy, w gminie Brwinów, w odległości 5 km od Pruszkowa. Jest to największy kompleks w regionie, którego docelowa powierzchnia najmu to 420 tys. mkw.

Spółka z grupy kapitałowej MLP Group zawarła umowę najmu z dystrybutorem odzieży na wynajem obiektu magazynowego w parku logistycznym MLP Pruszków II. Najemca prowadzący sprzedaż poprzez sieć sklepów tradycyjnych oraz sklep online będzie korzystał łącznie z 8,7 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni w ramach największego kompleksu magazynowego w regionie. Z tego ponad 8,1 tys. mkw. będzie przeznaczone na cele magazynowe oraz prowadzenie sklepu internetowego, a pozostałą część wynoszącą 550 mkw. stanowić będą nowoczesne powierzchnie biurowe i socjalne. Zgodnie z ustaleniami przekazanie nowego obiektu jest planowane w sierpniu 2024 roku. W zawarciu transakcji najemcę wspierała agencja MAXON Nieruchomości.

„Witamy nowego Klienta w gronie najemców największego kompleksu logistycznego w regionie. Budowa nowej hali już jest w zaawansowanej fazie, a przekazanie gotowej powierzchni zakładamy w sierpniu przyszłego roku. Pomimo intensywnej rozbudowy park logistyczny dysponuje wciąż sporym potencjałem do dalszego rozwoju. Warto podkreślić, że wszystkie oferowane przez nas nieruchomości spełniają najwyższe wymagania. Olbrzymim atutem przyciągającym do nas nowe podmioty jest również doskonała lokalizacja. Zgodnie ze strategią wszystkie powstające obiekty, są poddawane procesowi certyfikacji BREEAM. Stosujemy rozwiązania mające pozytywny wpływ na środowisko naturalne i zwiększające komfort dla pracowników” – powiedziała Agnieszka Góźdź, Członek Zarządu, Chief Development Officer w MLP Group S.A.

„Bardzo długo i wnikliwie analizowaliśmy rynek nieruchomości. Braliśmy pod uwagę wiele aspektów, które są kluczowe dla działalności klienta, a także uwzględniają rozwiązania gwarantujące bezpieczeństwo najmu.  Równie ważną kwestią była lokalizacja zapewniająca sprawną komunikację z firmami kurierskimi oraz bliskość istotnych węzłów komunikacyjnych i lotniska.  Wybór padł na powierzchnię w MLP Pruszków II. Zarówno położenie jak i proponowane rozwiązania, spełniły oczekiwania klienta.” – powiedziała Barbara Stańczak, Senior Land Acquisition & Property Negotiator w MAXON Nieruchomości.

mat.pras.

Firma bolttech przyspiesza rozwój w regionie EMEA

ben-rosett-10614-unsplash
Firma bolttech przyspiesza rozwój w regionie EMEA. Firma bolttech, dynamicznie rozwijający się międzynarodowy insurtech, ogłosił dzisiaj, że został wyłącznym udziałowcem spółki Digital Care, jednej z wiodących firm z sektora embedded protection z siedzibą w Polsce. Przejęcie to stanowi znaczący krok w realizacji strategicznych celów bolttech w regionie EMEA i na skalę globalną, przyspieszając rozwój firmy, szczególnie w obszarze partnerstw w branży telekomunikacyjnej.

Digital Care zyskało uznanie rynku ze względu na innowacyjność proponowanych rozwiązań i jakość obsługi klienta, a produkty oraz sieć partnerów Digital Care doskonale uzupełniają ofertę bolttech. Ta transakcja pozwoli bolttech umocnić globalną obecność firmy, poszerzyć ofertę produktową, skalę działań operacyjnych, a także sieć partnerów dystrybucyjnych w obszarze embedded protection. Po przejęciu Digital Care, bolttech wejdzie też na cztery nowe rynki w regionie EMEA – polski, chorwacki, litewski i południowoafrykański.

Dzięki połączeniu, bolttech i Digital Care wzmocnią swoją pozycję na globalnym rynku embedded protection, zwiększając jednocześnie potencjał serwisowy, technologiczny i w obszarze zrównoważonego rozwoju. Połączenie kompetencji obu firm pozwoli wytworzyć dodatkową wartość dla klientów, partnerów, pracowników i akcjonariuszy.

Przejęcie idealnie wpisuje się również w misję bolttech – wykorzystywania technologii w celu zapewnienia klientom dostępu do produktów ochronnych, gdy tego najbardziej potrzebują, promowania powszechnej dostępności ubezpieczeń i usług finansowych, szczególnie na rynkach wschodzących.

– Cieszymy się, że możemy powitać Digital Care w rodzinie bolttech – powiedział Rob Schimek, Dyrektor Generalny bolttech. – Osiągnięcia Digital Care w zakresie innowacji i jakości obsługi klienta, w połączeniu z ogromnym doświadczeniem w zakresie embedded protection sprawiają, że jest dla nas idealnym partnerem, który wesprze nasz rozwój zarówno w regionie EMEA, jak i globalnie. Razem będziemy mogli dostarczać innowacyjne rozwiązania z obszaru insurtech jeszcze szerszemu gronu partnerów i klientów.

Cieszymy się, że możemy dołączyć do rodziny bolttech. Wierzymy, że jest to ogromna szansa na rozwój dla naszej firmy i że możemy odegrać ważną rolę we wspieraniu misji bolttech, polegającej na budowaniu globalnego, opartego na technologii, ekosystemu produktów ochronnych i ubezpieczeniowych. W tym miejscu pragnę podziękować całemu zespołowi Digital Care, który przez ostatnie lata ciężko pracował na ten sukces – powiedział Aleksander Wistuba, Prezes Zarządu Digital Care.

Warunki finansowe transakcji nie zostały ujawnione. Obecnie bolttech i Digital Care ściśle współpracują nad sprawną i płynną integracją obydwu organizacji.

mat.pras.

Kolekcja do wnętrz nieruchomości Geberit ONE – design i funkcjonalność dla lepszej jakości życia

2021 Geberit ONE_I_16_Big Size
Kolekcja do wnętrz nieruchomości Geberit ONE – design i funkcjonalność dla lepszej jakości życia. Choć każda łazienka jest inna, istnieje jeden prosty i sprawdzony sposób na jej estetyczne i funkcjonalne urządzenie. To wybór ceramiki i mebli z tej samej linii wzorniczej. Zapewnia on nie tylko stylistyczną harmonię we wnętrzu, ale też sprawia, że wszystkie elementy są do siebie idealnie dopasowane, podkreślając przy tym indywidualny charakter aranżacji. Takie możliwości daje nowa kolekcja Geberit ONE, zaprojektowana dla lepszej jakości życia.

Projekt każdej łazienki wymaga dobrze przemyślanej koncepcji, która zapewni nam komfort i wygodę na co dzień. Funkcjonalność powinna jednak iść w parze z walorami estetycznymi wnętrza, którego wystrój wpływa na dobre samopoczucie i wzbudza pozytywne emocje. Dlatego tak ważny jest wybór wyposażenia, które nie tylko ułatwi nam codzienne czynności, ale też sprawi, że łazienka stanie się naszym ulubionym miejscem w całym domu. Szeroki wachlarz możliwości projektowania łazienek, które zachwycają zarówno pod względem estetycznym, jak i funkcjonalnym, oferuje seria Geberit ONE. Zapewnia tym samym większą czystość, więcej przestrzeni i większą elastyczność w projektowaniu. Wchodzące w jej skład umywalki, meble łazienkowe i szafki lustrzane w różnych wzorach są doskonale do siebie dopasowane i można je łączyć zgodnie z indywidualnymi wymaganiami. Zaś ceramika sanitarna i armatura stylowo dopełniają całość.

– Serię Geberit ONE cenię za wyjątkowy design. Cała kolekcja jest ,,lekka”, minimalistyczna, co dodaje jej wyjątkowego charakteru. Doskonale nadaje się do wnętrz nowoczesnych, w których delikatny kształt i minimalna forma, mają duże znaczenie. Można ją określić mianem ,,less is more” – mówi arch. Katarzyna Szramek, Ambasadorka marki Geberit.

Perfekcja w najdrobniejszych szczegółach

Strefa umywalki to często wizytówka łazienki. Dlatego także w kolekcji Geberit ONE jej wyposażenie zajmuje szczególne miejsce. Umywalki Geberit ONE z poziomym odpływem łączą najwyższe standardy wzornictwa z wyjątkową funkcjonalnością. Poziomy odpływ umywalkowy jest dostosowany do wzornictwa umywalek i sprytnie umieszczony na tylnej krawędzi umywalki, dzięki czemu zyskujemy więcej miejsca w szufladach szafki podumywalkowej. Magnetyczny wspornik utrzymuje pokrywę w idealnej pozycji. Można go zdjąć jednym ruchem, aby wyczyścić przymocowaną do niego wkładkę grzebieniową.

– W umywalkach Geberit ONE urzekł mnie pewien detal – odpływ poziomy. Ten mały szczegół nadaje umywalce nowoczesny wymiar. A co daje użytkownikom? Przede wszystkim głęboką szufladę, bezpośrednio pod umywalką. Syfon przesunięty maksymalnie do ściany nie wchodzi w zakres szuflady. Ta kolekcja całkowicie zmienia postrzeganie łazienki i przenosi nas w przyszłość – podkreśla arch. Agnieszka Bronka-Pawlicka, właścicielka INNI DESIGN, Ambasadorka marki Geberit.

Umywalki Geberit ONE z klasycznym odpływem wynoszą sprawdzone koncepcje na zupełnie nowy poziom. W kolekcji odnajdziemy trzy różne warianty umywalek z pionowym odpływem: modele standardowe i umywalki w różnych szerokościach oraz umywalki nablatowe w wersji kwadratowej lub zaokrąglonej. Odpływ posiada elegancką ceramiczną pokrywę wraz ze zintegrowaną wkładką grzebieniową. Wszystkie modele są wyposażone w oszczędzający miejsce system odpływowy, który eliminuje konieczność konwencjonalnego wycięcia syfonu w szafce pod umywalkę, tworząc dodatkową przestrzeń na przykład w jej górnej części.

Całość uzupełni elegancka bateria ścienna dostępna w wersji kwadratowej lub okrągłej. Gwarantuje ona, że cała umywalka pozostanie wolna, zapobiegając przy tym gromadzeniu się brudu na krawędziach. Co więcej, bateria ścienna Geberit ONE jest doskonale skoordynowana z wewnętrzną geometrią umywalek z tej linii, a jej konstrukcja umożliwia wodzie całkowite wypłukanie delikatnych krzywizn ceramicznych, zanim spłynie do kanalizacji.

Idealną strefę wokół umywalki pozwolą zaaranżować dostępne w kolekcji Geberit ONE szafki podumywalkowe, szafki boczne i blaty pod umywalkę. Dzięki mnogości rozmiarów oraz bogatej wersji kolorów pozwalają one w pełni wykorzystać układ łazienki, dostosowując przestrzeń do indywidualnych potrzeb i gustów. Idealnie dopasowane elementy można łączyć na wiele sposobów, tworząc poczucie funkcjonalnej i estetycznej jedności.

Naturalne światło

Geberit ONE to także nowa koncepcja oświetlenia ComfortLight, które zostało zaprojektowane tak, aby idealnie oświetlić lustrzane odbicie, umywalkę i pomieszczenie dzięki czterem źródłom światła zintegrowanym w szafce lustrzanej Geberit ONE. Występują one w postaci światła górnego lub pośredniego oświetlenia pomieszczenia, światła lustra, światła wnęki i światła umywalki. Wszystkie źródła światła doskonale ze sobą harmonizują w zależności od wybranego nastroju świetlnego. Sama szafka z lustrem Geberit ONE dostępna jest w pięciu różnych rozmiarach zintegrowanych ze ścianą lub w wersji natynkowej, z anodyzowanego aluminium lub w kolorze białym, z pełnym lustrem lub z podświetlaną niszą.

Co więcej, konstrukcja automatycznego sterowania oświetleniem z możliwością ciągłego przyciemniania jest zarówno intuicyjna, jak i bardzo łatwa w obsłudze: światło jest automatycznie chłodniejsze, gdy jest jaśniejsze, i cieplejsze, gdy jest ciemniejsze.

Miski WC

Na tym jednak nie koniec. W linii Geberit ONE odnajdziemy wiszącą toaletę o doskonałych proporcjach, której forma, całkowicie pozbawiona krawędzi sprawia, że spłukiwanie ceramicznej miski WC jest fantastyczne, a jednocześnie nie jest głośniejsze niż szept. Dzięki innowacyjnej technice montażu wysokość miski WC można łatwo regulować bez konieczności otwierania systemu podtynkowego, nawet wiele lat po pierwotnym zainstalowaniu toalety.

Źródło: Grupa Geberit.

GUS: Obwieszczenie w sprawie przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw

mari-helin-tuominen-38313-unsplash
GUS, czyli Główny Urząd Statystyczny, opublikował Obwieszczenie w sprawie przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w trzecim kwartale 2023 roku.

Jest to Obwieszczenie Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego z dnia 19 października 2023 r. w sprawie przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w trzecim kwartale 2023 r.
Jak czytamy w Obwieszczeniu, na podstawie art. 70 ustawy z dnia 19 listopada 2009 r. o grach hazardowych (Dz. U. z 2023 r. poz. 227), przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw bez wypłat nagród z zysku w trzecim kwartale 2023 r. wyniosło 7462,25  zł. Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Dynamika produkcji sprzedanej przemysłu we wrześniu 2023 roku wg GUS

g-crescoli-365895-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Dynamika produkcji sprzedanej przemysłu we wrześniu 2023 roku”.

Jak informuje GUS, we wrześniu br. produkcja sprzedana przemysłu była niższa o 3,1% w porównaniu z wrześniem ub. roku. Wówczas bowiem notowano wzrost o 9,8% w stosunku do analogicznego okresu roku poprzedniego. Z kolei w porównaniu z sierpniem br. wzrosła o 8,4%. W okresie styczeń-wrzesień br. produkcja sprzedana przemysłu była o 1,9% niższa w porównaniu z analogicznym okresem 2022 roku, kiedy notowano wzrost o 12,3% w stosunku do porównywalnego okresu poprzedniego roku. – czytamy w raporcie GUS.
Pełny raport dostępny jest na stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Złoto inwestycyjne rośnie, FED bez podwyżki stóp

Michal-Teklinski-Goldenmark
Złoto rozpoczęło miniony tydzień na poziomie ~1 925 USD za uncję, zaś już w piątek otarło się o poziom 1 980 USD, tylko w czwartek przeskakując o niemal 30 dolarów. W tle silne niepokoje geopolityczne i FED.

Wydaje się, że początek października i cena złota na poziomie 1 820 USD to już dno lokalnego dołka. Przełamanie trendu nastąpiło w związku z inflacją w USA i oczekiwanymi ruchami FED. Dodatkowo 7 października nastąpił atak Hamasu na Izrael, który zapoczątkował kolejną wojnę na Bliskim Wschodzie. Od tego momentu cena kruszcu kontynuuje dynamiczne wzrosty i – co ważne – nie łączą się one ze spadkiem wartości dolara, co przeważnie ma miejsce. Tracą za to rynki akcyjne, co wskazuje na duży niepokój i popyt na bezpieczne aktywa.

Oliwy do ognia dolał prezydent USA Joe Biden, który w czwartek wygłosił orędzie do Amerykanów. Mówił on o konfliktach w Ukrainie i Izraelu, a także o potrzebie udzielania dalszego wsparcia dla tych państw. Położył on szczególny nacisk na sytuację bezpieczeństwa światowego sugerując, że Rosja nie zadowoli się Ukrainą – w razie przegranej Ukrainy, Rosja zaatakuje NATO, a kolejnym celem może być Polska. Przywołał słowa Putina z lipca, gdy mówił on, że zachodnie ziemie Polski są „darem od Rosji”.

Złotówkowe notowania królewskiego kruszcu również zwyżkują, osiągając najwyższy poziom w październiku (ponad 8 350 zł). Z uwagi na umocnienie się złotówki względem dolara, notowania złota w PLN nie wzrosły aż tak dynamicznie, jak w USD, gdzie osiągnęły już poziom z lipca.

FED pozostawia stopy bez zmian

Choć inflacja konsumencka w USA we wrześniu rozczarowała – drugi miesiąc z rzędu 3,7 wobec oczekiwanego spadku do 3,6 proc. – inflacja bazowa (z wyłączeniem cen paliw, żywności i energii), wyniosła 4,1 proc. względem 4,3 proc. w sierpniu.

Podczas swojego czwartkowego przemówienia, przewodniczący FED Jerome Powell, wyraził zadowolenie z takiego stanu rzeczy. Powiedział, że w świetle niepewności i ryzyka Komisja ds. Operacji Otwartego Rynku (FOMC) postępować będzie ostrożnie i jest mało prawdopodobne, aby FED dokonał kolejnej podwyżki stóp procentowych w tym roku.

Według CME FedWatch Tool prawdopodobieństwo, że stopy procentowe w listopadzie pozostaną na obecnym poziomie wynosi aż 98,3 proc. W grudniu nieco mniej, bo 79,4 proc.

Inflacja spada, ale wciąż jedna z wyższych w UE

Wrześniowy odczyt inflacji HICP (bez cen żywności, energii, paliw) publikowany przez Eurostat wyniósł 7,7 proc. Jest to spory spadek względem sierpnia, kiedy to inflacja HICP wynosiła w Polsce 9,5 proc., niemniej jednak znajdujemy się w pierwszej piątce po: Węgrach (12,2 proc.), Rumunii (9,2 proc), Słowacji (9 proc.) i Czechach (8,3 proc.). Znajdujemy się także powyżej średniej UE, która wynosi obecnie 4,3 proc.

Najbliższe posiedzenie Rady Polityki Pieniężnej odbędzie się w dniach 7 i 8 listopada. Zdania komentatorów względem kolejnego kroku RPP są podzielone. Przesłanki, które skłoniły Radę do podjęcia decyzji o obniżkach we wrześniu i październiku są nadal aktualne, więc logiczną konsekwencją byłaby kolejna obniżka w listopadzie. Z drugiej strony ryzyko powrotu inflacji do tendencji wzrostowej nadal istnieje i być może wskazane byłoby wstrzymanie się z kolejną decyzją.

Przed zbyt wczesnymi obniżkami stóp procentowych w Europie ostrzega Międzynarodowy Fundusz Walutowy. Zdaniem ekspertów MFW mniej szkodliwym będzie przetrzymanie dłużej stóp procentowych na wyższym poziomie niż przedwczesne ich obniżenie. W swoich prognozach podają także, że inflacja w Polsce osiągnie cel inflacyjny – 2,5 proc. z odchyleniem o jeden punkt procentowy – dopiero na koniec 2027, kiedy to wyniesie ona 3,3 proc.

Autor: Michał Tekliński, dyrektor ds. rynków międzynarodowych w Grupie Goldenmark.

Nowe centrum handlowe otwarto w Grodzisku Mazowieckim

2201_WIZ-2W niespełna rok powstał największy w mieście i powiecie grodziskim kompleks handlowy Sfera Park. Uroczyste otwarcie obiektu odbyło się 13 października. 

 

Nowy park handlowy powstał przy ul. Żyrardowskiej 14, na zrewitalizowanym terenie po dawnych zakładach mięsnych. W niewielkiej odległości od niego znajdują się duże osiedla mieszkaniowe: Aleja Parkowa, Bałtycka oraz Obrońców Getta I i II. Dodatkowo centrum położone jest blisko zjazdu z nowej obwodnicy, przy głównym wlocie do miasta i wyjeździe na Żyrardów, co daje możliwość korzystania z niego mieszkańcom całego regionu.

Grodzisk Sfera Park składa się z czterech jednokondygnacyjnych obiektów o łącznej powierzchni 11 tys. m kw. Znajdują się w nim 22 duże sklepy oraz lokale usługowe, m.in. Biedronka, Sinsay, Rossmann, Dealz, Tedi, Kik, Pepco, RTV Euro AGD, Maxi Zoo, Jysk, Martes Sport czy Świat Książki.

Inwestorem Parku jest spółka GHRE, znana z realizacji dużych obiektów mieszkaniowych i handlowych. Jedną z większych jest Sfera w Bielsku-Białej, w której powstała galeria handlowa z 250 sklepami, hotel, kina, centrum rozrywki, biurowiec i apartamenty mieszkaniowe.

– Już pierwszego dnia po otwarciu Grodzisk Sfera Park zapełnił się klientami, co potwierdza, że formuła handlowa, którą zaproponowaliśmy mieszkańcom Grodziska i okolic, doskonale się sprawdziła – mówi Dariusz Wolanin, przedstawiciel inwestora.

Zaprojektowanie kompleksu inwestor zlecił bielskiej pracowni Archas Design, która od kilkunastu lat specjalizuje się w opracowywaniu projektów wielkopowierzchniowych obiektów i placówek handlowych. Zrealizowała między innymi kilkadziesiąt sklepów marki Dino Polska.

– Grodzisk Sfera Park jest kolejnym po galerii w Siemianowicach Śląskich zaprojektowanym przez nas dużym kompleksem handlowym – mówi architekt Maciej Zuber, właściciel Archas Design. – W sprawnej realizacji tego zlecenia pomogło nam doświadczenie w wykorzystaniu technologii Building Information Modeling, dzięki której możliwa była koordynacji prac budowlanych i wykluczenie kolizji międzybranżowych.

 

Generalnym wykonawcą inwestycji było przedsiębiorstwo PA NOVA S.A. z Gliwic. Za komercjalizację parku handlowego odpowiada firma De Wu Property. Wizualizacje: Archas Design. Zdjęcia: Kooperatywa Kreatywna.

mat.pras.

Zrównoważony biznes: Ghelamco dołącza do United Nations Global Compact

Rondo Daszyńskiego by Ghelamco
Zrównoważony biznes: Ghelamco dołącza do United Nations Global Compact. Ghelamco Poland dołączyło do międzynarodowej organizacji UN Global Compact pod egidą ONZ, największej na świecie inicjatywy skupiającej zrównoważony biznes.

Jest to kolejny istotny krok, który ma pomóc w realizacji strategii ESG dewelopera.

Powołana w 2000 roku przez sekretarza generalnego ONZ inicjatywa United Nations Global Compact jest katalizatorem globalnych zmian. Wspiera najambitniejsze przedsiębiorstwa w prowadzeniu działalności w sposób odpowiedzialny, dostosowując ich strategie do Dziesięciu Zasad UN Global Compact dotyczących praw człowieka, pracy, środowiska czy walki z korupcją. Ponadto, pomaga w podejmowaniu strategicznych działań, które dają realne szanse na osiągnięcie celów Zrównoważonego Rozwoju, z naciskiem na współpracę i wdrażanie innowacji. Inicjatywa UN Global Compact zrzesza obecnie ponad 22 000 członków z całego świata, którzy rokrocznie składają raport ze swoich działań do Sekretarza Generalnego ONZ.

– Konsekwentnie realizujemy naszą strategię ESG, podejmując szereg konkretnych działań i dzieląc się najlepszymi praktykami. Przystąpienie do UN Global Compact to nasz kolejny krok w stronę przeciwdziałania skutkom zmian klimatycznych oraz prowadzenia w pełni zrównoważonej działalności. Chcemy czerpać wiedzę i korzystać z doświadczenia Organizacji Narodów Zjednoczonych oraz członków UN Global Compact, reprezentujących niemal każdą branżę w ponad 160 krajach, ale również samemu się nią dzielić. Wierzę, że ta współpraca pozwoli nam jeszcze lepiej realizować założone cele w zakresie zrównoważonego rozwoju – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający Ghelamco Poland.

Flagowym przykładem ekologicznego budynku biurowego jest nieruchomość inwestycyjna Warsaw UNIT w Warszawie. Jako pierwszy wysokościowiec w Polsce został certyfikowany w ekologicznym systemie BREEAM z najwyższą możliwą oceną Outstanding, a także jako pierwszy biurowiec uzyskał certyfikat WELL Core na poziomie Platinum.

mat.pras.

Europejska nagroda architektoniczna dla nieruchomości komercyjnej Ozimska Park Opole

Ozimska Park Opole_PROPERTY_AWARD_WINNER
Europejska nagroda architektoniczna dla nieruchomości komercyjnej Ozimska Park Opole. Projekt parku handlowego Ozimska Park Opole przygotowany przez poznańską pracownię MODO Architektura zwyciężył w konkursie European Property Awards w kategorii „Retail Architecture Poland”. Ozimska Park to kompleks handlowo-usługowy, który powstaje w miejscu dawnej galerii handlowej oraz hipermarketu Tesco i na opolski rynek dostarczy blisko 17 000 mkw. nowoczesnych powierzchni komercyjnych. Deweloperem Ozimska Park jest firma Redkom Development. Początek działalności obiektu planowany jest na listopad 2023 roku i z pewnością warto wybrać się na otwarcie, aby zobaczyć jeden z najlepszych projektów architektonicznych nieruchomości handlowych w Polsce.

„Ozimska Park jest projektem zlokalizowanym przy ulicy Ozimskiej 72 w tradycyjnie handlowej lokalizacji położonej blisko ścisłego centrum miasta i w bezpośrednim sąsiedztwie trasy wojewódzkiej nr 423. W pobliżu projektu znajdują się przystanki aż 11 linii autobusowych, a ze względu na rozbudowaną sieć dróg problemu z dojazdem nie będą także mieli zmotoryzowani klienci” – mówi Tomasz Borowiak, współzarządzający pracownią MODO Architektura. „Poza bardzo dobrą lokalizacją funkcjonującą w świadomości konsumentów, jako typowo handlowa, projekt wyróżnia zmieniona i innowacyjna na polskim rynku koncepcja: dawna, tradycyjna galeria handlowa, w ramach której funkcjonował także hipermarket Tesco zamieniona została w przestrzeń łączącą w sobie cechy parku handlowego oraz ulicy handlowej. Klientom umożliwiać to będzie wygodne zakupy również dzięki przyjaznej architekturze zakładającej dostęp z zewnątrz do większości powierzchni” – podkreśla Tomasz Borowiak.

Wśród najemców nowego na polskiej mapie handlowej obiektu są między innymi: Sinsay, Woolworth, Media Expert, Tedi, Rossmann, Sfinks, Popolo Pizza&Pasta, Vive Profit, Kaufland, jedyny w mieście sklep sieci multimarketów Jula o powierzchni 2 500 mkw., salony optyczny i jubilerski, salonik prasowy, piekarnia oraz ogólnopolska sieć klubów fitness – Xtreme.

Opole zlokalizowane jest w południowo-zachodniej Polsce. Miasto zamieszkuje blisko 130 000 osób. W całej opolskiej aglomeracji mieszka ponad 300 000 osób. W Opolu znajdują się ważne ośrodki administracyjne, gospodarcze i edukacyjne. W bliskim sąsiedztwie Opola przebiega autostrada A4. Wysoko rozwinięta baza edukacyjna przyciąga inwestorów, którzy ze względu na dostęp wykwalifikowanych kadr lokują w mieście swoje centra usług biznesowych, a to wpływa na wysokość wynagrodzeń i siłę nabywczą opolan.

Źródło: Biuro projektowe MODO Architektura.

Zmiany w zakresie decyzji środowiskowych dla OZE

Panele-fotowoltaiczne_
Nie wszystkie inwestycje w farmy fotowoltaiczne wymagają od przedsiębiorcy, by posiadał decyzje środowiskowe. W życie weszło rozporządzenie Rady Ministrów z 10 sierpnia 2023 roku usprawniające proces powstawania farm, aby ułatwić realizowanie inwestycji z obszaru odnawialnych źródeł energii. Przepisy wskazują, że powierzchnia zabudowy musi wynosić mniej niż 0,5 ha na obszarach ochrony przyrody wskazanych w odpowiednim rozporządzeniu i do 1 ha na pozostałych obszarach – by nie była potrzebna decyzja środowiskowa. Co ma się zmienić?

Wzrost popularności odnawialnych źródeł energii, a także dążenie do zeroemisyjności, którą Polska ma osiągnąć w ciągu ok. 30 lat mobilizuje do zmian w prawie. Podejmowane są kroki, by inwestycja w odnawialne źródła energii była prostsza i wymagała załatwiania mniejszej liczby formalności. Obecna biurokracja może czasem zniechęcać inwestorów do zakładania farm fotowoltaicznych lub spowalniać ten proces. Niemniej jednak warto podkreślić, że Polacy coraz chętniej inwestują w OZE, na co wskazują dane. Z paneli PV korzysta już 1,2 mln konsumentów.

Według danych Agencji Rynku Energii, do października 2022 roku OZE w Polsce wytworzyły 31 320 GWh, co oznacza wzrost o 125% w porównaniu do ubiegłego roku (24 928 GWh). Nadal fotowoltaika pozostaje na pierwszym miejscu, a – zarówno firmy, jak i osoby indywidualne – coraz częściej inwestują w instalacje fotowoltaiczne, zarówno na dachach, jak i na gruncie.. Wzrost popularności OZE w Polsce mobilizuje rząd do wprowadzania zmian w prawie, by zakładanie farm lub paneli było jeszcze prostsze. Co warto wiedzieć o nadchodzących zmianach?

Zmiany w zakresie decyzji środowiskowych dla OZE

W niektórych przypadkach, gdy chcemy zainwestować w farmy fotowoltaiczne na gruncie czy panele na dachu, konieczne jest posiadanie decyzji środowiskowych. Otrzymanie ich jest wymagane dla planowanych przedsięwzięć, które mogą znacząco wpływać na środowisko naturalne lub przedsięwzięć, które mogą potencjalnie znacząco wpływać na środowisko naturalne. Aby uzyskać decyzję niezbędne jest złożenie wniosku o wydanie decyzji o uwarunkowaniach środowiskowych, a także przeprowadzenie oceny oddziaływania na środowisko – tu w wybranych przypadkach.

Kiedy należy mieć decyzję środowiskową? Do przedsięwzięć, które mogą zawsze znacząco wpływać na środowisko zalicza się:

  • instalacje wykorzystujące do wytwarzania energii elektrycznej energię wiatru o łącznej mocy nominalnej nie mniejszej niż 100 MW;

  • zlokalizowane na obszarach morskich naszego państwa.

Do przedsięwzięć, które mogą potencjalnie znacząco oddziaływać na środowisko zalicza się:

  • inne elektrownie wiatrowe lokalizowane na obszarach objętych formami ochrony przyrody o całkowitej wysokości nie wyższej niż 30 metrów.

A jak to wygląda w przypadku fotowoltaiki?

 – Dotychczas, aby uniknąć konieczności uzyskania decyzji środowiskowej dla instalacji fotowoltaicznej jej zabudowa musi wynosić mniej niż 0,5 ha na obszarach ochrony przyrody wskazanych w odpowiednim rozporządzeniu, a także 1 ha na pozostałych obszarach. Nowe zmiany podnoszą wymagany próg z 1ha do 2 ha – mówi Grzegorz Mękarski z INERGIS. – Bardzo ważne jest, że wyłączono obowiązek uzyskania decyzji o środowiskowych uwarunkowaniach dla zabudowy systemami fotowoltaicznymi lokalizowanej na dachach i elewacjach obiektów budowlanych. Zmienił się także sposób liczenia wspomnianych 2 hektarów. Wcześniej bardzo często powierzchnia ta liczona była jako całość ogrodzonej powierzchni inwestycji. Zgodnie ze zmianami ma być to obrys wyznaczony przez zewnętrzne skrajne moduły.

A co z projektami, które są do 2 ha i już rozpoczął się proces udzielania decyzji środowiskowych? Niestety prawo nie działa wstecz, zatem stosowane są przepisy dotychczasowe.

Źródło: INERGIS S.A.

Nieruchomości handlowe na celowniku indywidualnych inwestorów

D2 2
Nieruchomości handlowe na celowniku indywidualnych inwestorów.

Nieruchomości handlowe stają się coraz częstszym celem lokaty kapitału indywidualnych inwestorów. W ostatnim czasie  na rynku doszło do trzech transakcji, o wartości ponad kilkudziesięciu milionów złotych. W każdym z przypadków w proces sprzedaży zaangażowana była Higasa Properties.

Pierwszym ze sprzedanych obiektów jest Stokrotka, mieszcząca się w Cieplewie (woj. pomorskie). Otwarty latem tego roku sklep (650m2), uzupełnia ofertę handlową miejscowości i znajduje się vis a vis Higasa Park Cieplewo. Oba projekty to indywidualne przedsięwzięcia trójmiejskiej spółki Higasa Properties i oba znajdują się w rękach indywidualnych inwestorów docelowych.

Kolejne, sprzedane parki handlowe mieszczą się na Śląsku: w Gliwicach i Zabrzu. Higasa była konsultantem i brokerem w tej transakcji, reprezentując sprzedającego, poznańską grupę Duda Development.  – Austriackiemu inwestorowi indywidualnemu sprzedane zostały parki handlowe D2, zbudowane przez poznańską spółkę Duda Development. Wśród najemców są m.in. Rossmann, Pepco, Tedi, Aldi oraz Biedronka. Łączna powierzchnia nieruchomości wynosi ponad 6300 GLA. Dodatkowo w transakcję zaangażowany był Michał Radomski – mówi Michał Ciapka, prezes Higasa Group.

W realizacji są już kolejne obiekty handlowe Higasy: parę tygodni temu rozpoczęła się budowa Higasa Park Świdnica, z kolei projekty w Oświęcimiu i Bełchatowie czekają na pozwolenie na budowę. Prace konstrukcyjne rozpoczną się na początku 2024 roku. W Świdnicy wśród najemców znajdą się drogeria Rossmann oraz sieć fitness Extreme.

mat.pras.

Skanska i JWA łączą siły na rzecz ekologicznego budownictwa w segmencie mieszkaniowym

T3S-Skanska-NuWola-092023-0157-mSkanska i JWA łączą siły na rzecz ekologicznego budownictwa w segmencie mieszkaniowym. Skanska Residential Development Poland, spółka mieszkaniowa należąca do grupy Skanska – wiodącej grupy budowlanej na świecie, nawiązała współpracę z firmą doradczą JW+A, specjalizującą się w zielonym budownictwie i certyfikacjach wielokryterialnych.

W efekcie wypracowano modelowe rozwiązanie, które służyć będzie jako zestaw dobrych praktyk i narzędzi do wykorzystania przy realizacjach firmy w budownictwie mieszkaniowym. Współpraca polegała na optymalnym doborze rozwiązań instalacyjnych i architektonicznych, które podnoszą efektywność energetyczną projektowanych budynków.

Inwestycja, która służyła jako wzór do opracowania modelowego wykazu proekologicznych rekomendacji i rozwiązań, skupionych wokół obniżenia wskaźnika EP w świadectwie charakterystyki energetycznej, to planowany budynek przy ul. Mogilskiej w Krakowie. Zgodnie z założeniami deweloper wybuduje 15-kondygnacyjny obiekt o całkowitej powierzchni przekraczającej 35 tys. mkw. Zakończenie inwestycji planowane jest na 2027 rok. Na etapie projektu koncepcyjnego opracowano zestaw modelowych rozwiązań, które obniżą zapotrzebowanie na nieodnawialną energię pierwotną i w przyszłości będą mogły być implementowane w kolejnych inwestycjach spółki mieszkaniowej Skanska.

Nieodnawialna energia pierwotna uwzględnia zapotrzebowanie na energię końcową budynku – tę, za którą płacimy i wykorzystujemy w rzeczywistości oraz straty przy jej wytwarzaniu i przesyle – mówi Zuzanna Gondek, Building Performance Specialist z JW+A. Zapotrzebowanie na energię uwarunkowane jest głównie przez izolacyjność obudowy budynku, sprawność systemów zaopatrzenia w energię oraz nośniki energii wykorzystywane w budynku. Skupiliśmy się na zapotrzebowaniu na energię w systemach wentylacyjnych, grzewczych oraz w szczególności –  przygotowania ciepłej wody użytkowej. W tym celu wykonaliśmy gruntowną analizę wszystkich kluczowych obszarów inwestycji – obudowy budynku, pracy systemów smart, systemów wentylacji, odzysku ciepła, wykorzystania pomp ciepła oraz instalacji fotowoltaicznej.

 mat.pras.

Wyniki półroczne P3 Group S.àr.l 2023: wciąż dobre wyniki operacyjne i finansowe

P3 Bratislava Airport_GOLDBECK
Spółka
P3 Group S.àr.l opublikowała skrócone śródroczne skonsolidowane sprawozdanie finansowe za okres sześciu miesięcy zakończony 30 czerwca 2023 r. P3, jeden z czołowych europejskich inwestorów i deweloperów nieruchomości magazynowych, poinformował o utrzymujących się dobrych wynikach operacyjnych i finansowych.

W raportowanym okresie, dzięki przejęciom i ukończonym inwestycjom, portfolio P3 zwiększyło się o ponad 380 tys. mkw. do 7,9 mln mkw. powierzchni GLA, a wskaźnik zajętości powierzchni utrzymał się na bardzo wysokim poziomie 98%. Około 60% aktywów P3 znajduje się w Europie Zachodniej, a 40% w Europie Środkowej i Wschodniej, obejmując 11 krajów. Po zakończeniu tego okresu P3 weszło na rynek brytyjski, gdzie obecnie zarządza dwoma aktywami logistycznymi.

Dochód operacyjny netto wzrósł o 21%, do 205 mln euro. W ujęciu porównywalnym dochód operacyjny netto wzrósł o 7%, dzięki indeksacji umów najmu wzrostom czynszowym. Nowe czynsze efektywne były średnio o 24% wyższe w porównaniu z poprzednimi umowami najmu na tej samej powierzchni. Marża EBITDA, napędzana wzrostem portfela, silnymi spreadami re-leasingu i skupieniem się na efektywności procesów, uległa dalszej poprawie do 84,5%

Podwyższone wymagania dotyczące zwrotów z inwestycji nadal wpływają na wyceny nieruchomości, ale w sektorze logistycznym znaczny wzrost czynszów w dużej mierze zrównoważył ten efekt. W rezultacie P3 odnotowało stosunkowo niski spadek wyceny w ujęciu porównywalnym, wynoszący 2,3% w pierwszej połowie roku. Uwzględniając inwestycje netto, GAV pozostało stabilne w pierwszej połowie 2023 r., na poziomie 8,3 mld euro.

W pierwszej połowie 2023 r. sfinalizowano dwa korzystne przejęcia, Campus 39 w Polsce i Atlantic One w Niemczech, dodając do portfela około 216.000 mkw. powierzchni. Dodatkowo, w pierwszej połowie roku sfinalizowano około 168.000 mkw. nowych inwestycji i rozpoczęto budowę kolejnych 213.000 mkw. GLA.

Frank Pörschke, CEO P3, skomentował: „Globalne otoczenie gospodarcze w 2023 r. stawia przed wszystkimi wyzwania, jednak na rynku nieruchomości logistycznych utrzymują się tendencje wzrostowe, a popyt jest nadal silny. Opierając się na naszych dobrych wynikach operacyjnych i finansowych, jesteśmy przekonani, że P3 jest dobrze przygotowane do wykorzystania możliwości jakie stwarza rynek. Dzięki naszemu długoterminowemu strategicznemu właścicielowi GIC wspieranemu przez naszą silną wewnętrzną platformę operacyjną mamy możliwości i kapitał, aby nadal podążać ścieżką wzrostu „.

P3 osiągnęło również kilka znaczących kamieni milowych w obszarze finansowym. W styczniu spółka otrzymała potwierdzenie ratingu kredytowego Standard & Poor BBB ze stabilną perspektywą. Na koniec czerwca rezerwy finansowe P3 pozostały solidne, a kredyt odnawialny w wysokości 750 mln euro nie został wykorzystany. P3 udowodniło również swoją zdolność do pozyskiwania kapitału, z ponad 1,5 mld euro długu zaciągniętego do 2023 r. i dodatkowym kapitałem wniesionym przez akcjonariusza w celu wsparcia rentownego wzrostu przy jednoczesnym zapewnieniu silnego bilansu. LTV P3 pozostaje na stałym poziomie 46,3%.

Thilo Kusch, CFO P3, skomentował: „Korzystna dynamika P3 utrzymywała się w pierwszej połowie 2023 r., co udowadnia, że nasze długoterminowe podejście oparte na budowaniu wartości naszych nieruchomości jest efektywne. Nasza strategia finansowania, zaprojektowana w celu maksymalizacji elastyczności operacyjnej przy jednoczesnym utrzymaniu solidnych wskaźników kredytowych, sprawdza się. Jednocześnie podtrzymaliśmy nasze zaangażowanie w kwestie środowiskowe, społeczne i związane z ładem korporacyjnym, publikując w marcu nasz pierwszy raport ESG. Pokazało to znaczący postęp, jaki poczyniliśmy w realizacji naszych celów ESG od 2022 roku”.

mat.pras.

Firmy DPD Polska i SwipBox rozwijają współpracę

SwipBox Infinity_Mat. prasowy (2)
Firmy DPD Polska i SwipBox rozwijają współpracę. DPD Polska rozszerza współpracę z operatorem automatów paczkowych, SwipBox. Dla klientów jest już dostępnych ponad 5 tys. wolnostojących i bezdotykowych urządzeń Infinity. Są one częścią sieci DPD Pickup, liczącej obecnie ponad 25 tys. punktów.

Automaty SwipBox Infinity są bardzo łatwe w konfiguracji i mogą być instalowane w miejscach do tej pory zupełnie niedostępnych dla tego typu urządzeń. Działają 24 godziny na dobę przez siedem dni w tygodniu. Urządzenia są niewielkie i mają konstrukcję modułową. Nie wymagają podłączenia do prądu, ponieważ są zasilane przez wbudowany akumulator. Ponadto, są przyjazne dla środowiska i można je obsługiwać bezdotykowo za pomocą smarftona dzięki dedykowanej aplikacji mobilnej, która komunikuje się z urządzeniem przez Bluetooth. Aplikacja DPD Mobile daje niemal nieograniczone możliwości w zakresie zarządzania paczką w czasie rzeczywistym. Rozwiązanie Infinity ułatwia natomiast szybkie skalowanie sieci automatów ze względu na elastyczność i intuicyjność.

Dla naszych klientów tworzymy najbardziej dostępną sieć nadań i odbiorów w Polsce – DPD Pickup, która wchodzi w kolejny, intensywny etap rozwoju. Nasze automaty paczkowe są wyjściem naprzeciw oczekiwań klientów, ceniących sobie komfort oraz wygodę w zakresie nadania oraz zwrotu paczki. Selektywnie i zgodnie z lokalnymi potrzebami klientów dobieramy lokalizacje w celu zbudowania gęstej sieci automatów, ponieważ wierzymy w hasło – „bliżej jest lepiej”. Dzieki aplikacji DPD Mobile, można wygodnie nadać i odebrać paczkę z automatu, ale nie tylko. DPD Mobile oferuje bowiem praktyczne funkcje, jak możliwość śledzenia, nadania i zarządzania przesyłką w czasie rzeczywistym. Jeśli zmieniają się nasze plany, paczka może zostać przekierowana do najbliższego dogodnego punktu odbioru i odebrana tego samego dnia – komentuje Łukasz Zembowicz, członek zarządu, dyrektor sprzedaży i marketingu w DPD Polska.

Rozwój sieci automatów Infinity w Polsce, dzięki udanej współpracy z tak uznaną marką, jak DPD Polska, to dla nas szczególny powód do dumy. Nasze partnerstwo podnosi komfort oraz zwiększa wygodę użytkowników końcowych. Zyskuje także cały rynek e-commerce poprzez dodatkowe opcje przesyłek. DPD Polska od zawsze stawia na nowe technologie i innowacyjne rozwiązania. Wspólnie robimy ogromny krok naprzód, skutecznie implementując technologię Infinity. Gęsto rozmieszczona sieć automatów jest w stanie wyczerpać potrzeby związane z liczbą przesyłek w danej lokalizacji. Dzięki niskim kosztom instalacji, która realizowana jest w naszym przypadku przez jednego człowieka – w sytuacji braku dostępnych skrytek, możemy w trybie natychmiastowym dostawić kolejny moduł i tym samym zwiększyć pojemność dostępną w danej lokalizacji dodaje Michał Czechowski, dyrektor zarządzający SwipBox Polska.

mat.pras.

Lafarge: Nowoczesne materiały podstawą zrównoważonych miast

heidi-sandstrom-466619-unsplash
Rośnie liczba innowacji, dzięki którym miasta ograniczają wpływ na środowisko, stawiając sobie za cel naturalność klimatyczną. Jednocześnie dążenie miast do zeroemisyjności zdecydowanie przyspieszyło rozwój rozwiązań technologicznych i materiałów budowlanych, z których powstaje tkanka miejska.

Dziś już ponad 75 proc. mieszkańców Unii Europejskiej mieszka w miastach, choć zajmują one zaledwie 4 proc. unijnej powierzchni, i jak wskazuje Komisja Europejska, odgrywają kluczową rolę w osiągnięciu neutralności klimatycznej do 2050 roku, co jest celem Europejskiego Zielonego Ładu. Globalnie miasta zużywają ponad 65 proc. światowej energii i odpowiadają za ponad 70 proc. emisji CO21. Znaczące ograniczenie emisji wymaga szerokiego spektrum działań w tym zarówno zmian organizacji transportu, jak i inwestycji w zrównoważoną infrastrukturę i budynki oraz ich renowację.

Budownictwo ograniczające emisje CO2 dostrzegają autorzy najnowszego raportu ICC „New Horizons” z firmy Arcadis. Rosnący popyt na ekologiczne inwestycje w prestiżowych lokalizacjach odzwierciedla zmianę, która zachodzi w kierunku mniej emisyjnych obiektów budowlanych. Na coraz większym znaczeniu zyskują uściślone wymogi ESG, na które m.in. składają się zaktualizowane rozporządzenie UE w sprawie ujawniania informacji o zrównoważonym finansowaniu (SFDR), co wpłynie na zachowanie inwestorów i deweloperów, oraz unijna taksonomia inwestycyjna, która dotyczy kluczowych dla miasta sektorów takich jak energetyka, odpady, transport i budynki.

– Mniej emisyjne materiały budowlane, znajdą się wysoko na liście priorytetów, ponieważ coraz więcej wykonawców dąży do zmniejszenia wpływu swoich inwestycji na środowisko – mówi Mateusz Piotrowski z Lafarge w Polsce. W Lafarge i Grupie Holcim, do której należymy, od kilku lat pracujemy nad rozwiązaniami o obniżonym śladzie węglowym i produktami, wspierającymi efektywność energetyczną. Na przykład prowadziliśmy pianę izolacyjną Airium na bazie cementu, która wspiera energoefektywność budynków, dzięki swoim właściwościom termicznym. Mamy w ofercie niskoemisyjne cementy i betony, kruszywa z recyklingu, a nawet wodoprzepuszczalny beton Hydromedia, który może wesprzeć retencję w miastach.

Projektowanie budynków w duchu ekobudownictwa, termomodernizacja pod kątem spełniania nowych standardów dot. charakterystyki energetycznej budynków (EPBD) – to konieczna inwestycja w ochronę wartości obiektów oraz ich odporność na zmiany klimatu – mówi Rafał Soboń, Building Systems Advisory Manager z Lafarge w Polsce.

1 Climate-neutral and smart cities (europa.eu)

Źródło: Lafarge.

Spada dynamika wzrostu cen w sklepach, ale dwucyfrowe podwyżki wciąż drenują portfele Polaków

fabian-blank-78637-unsplash
Spada dynamika wzrostu cen w sklepach, ale dwucyfrowe podwyżki wciąż drenują portfele Polaków.  Jak wynika z analizy blisko 73 tys. cen detalicznych, we wrześniu codzienne zakupy były droższe średnio o ponad 10% w porównaniu z analogicznym okresem ub.r. To mniejszy wzrost niż w ostatnich miesiącach, ale wciąż dwucyfrowy. Tym razem zestawienie drożyzny otwierają dodatki spożywcze.

Zdrożały aż o przeszło 32% rdr. Z kolei o ponad 25% rdr. poszły w górę ceny chemii gospodarczej, która była liderem poprzedniego rankingu. Czołową trójkę uzupełniają art. dla dzieci z podwyżką o prawie 17% rdr. Zestawienie TOP5 zamykają słodycze i desery – blisko 14%, a także warzywa – 13,5%. Natomiast dwie z siedemnastu analizowanych kategorii odnotowały spadki cen w relacji rocznej, tj. art. tłuszczowe – o przeszło 21%, jak również nabiał – o niespełna 1%.

Dwucyfrowy wzrost nie odpuszcza

We wrześniu zakupy były droższe średnio o 10,1% w porównaniu z analogicznym okresem ub.r. Tak podaje najnowszy raport pt. „INDEKS CEN W SKLEPACH DETALICZNYCH”, autorstwa UCE RESEARCH i Uczelni WSB Merito. Analiza uwzględnia 17 kategorii i ponad 100 najczęściej wybieranych przez konsumentów produktów codziennego użytku. Łącznie zestawiono ze sobą blisko 73 tys. cen detalicznych z przeszło 33 tys. sklepów należących do 61 sieci handlowych. Według tej samej metodologii, w sierpniu wzrost cen rdr. wyniósł 12,4%, a w lipcu – 15,5%.

– Zebrane dane potwierdzają wciąż wysokie tempo wzrostu cen na półkach sklepowych. Z każdym miesiącem za przysłowiowe 100 zł możemy kupić coraz mniej produktów. Innymi słowy, maleje siła nabywcza Polaków. I nawet jeśli dynamika w ostatnim okresie wyraźnie spadła, to wzrost cen jest wciąż dotkliwy i stanowi poważny problem dla wielu rodzin – komentuje dr Robert Orpych z Uniwersytetu WSB Merito.

Spadek dynamiki wzrostu cen rdr. w sklepach jest zgodny z oczekiwaniami Marcina Luzińskiego, ekonomisty z Santander Bank Polska. Ekspert liczy na to, że w październiku będzie ona już jednocyfrowa. Potem tempo spadku dynamiki podwyżek może jeszcze spowolnić, ale w przyszłym roku utrzyma się na podwyższonym poziomie. Bardzo ważne będzie też to, czy w 2024 roku stawka VAT dla żywności wróci do poprzedniej wysokości lub ewentualnie, kiedy to nastąpi. Natomiast w najbliższej przyszłości nie powinniśmy ponownie zobaczyć takich wzrostów cen w sklepach, jak na przełomie 2022 i 2023 roku.

– Po długotrwałych wzrostach cen nie możemy oczekiwać dynamicznych spadków. Tendencja na pewno będzie wyhamowująca. Ponadto okres przedwyborczy stał się czasem wielu obietnic i przyczyną takich działań, jak m.in. obniżenie cen paliw czy stóp procentowych. Można przypuszczać, że niektóre z tych posunięć przełożyły się na decyzje producentów i wpłynęły na mniejsze wzrosty. Moim zdaniem, powinniśmy nastawić się na to, że wyższe ceny produktów pozostaną z nami na dłuższy czas, ponieważ one nadal rosną, jednak już nie o np. 50%, a o 10-20% rok do roku – analizuje dr Justyna Rybacka z Uniwersytetu WSB Merito.

Zmiany w czołówce drożyzny

Według wrześniowych danych, zestawienie drożyzny otwierają dodatki spożywcze ze średnim wzrostem o 32,2% rdr. W tej kategorii przyprawy suche zdrożały o 44,1% rdr. Kolejne podwyżki rdr. objęły musztardę – 34,6%, majonez – 28%, a także ketchup – 22,1%. Jak stwierdza dr Robert Orpych, na ww. wyniki w znacznej mierze wpływają wysokie ceny surowców, które wciąż systematycznie drożeją od 2022 roku. I tak np. w przypadku ketchupu sytuację znacząco pogorszyły warunki pogodowe i związane z nimi problemy z dostępnością pomidorów w pierwszym półroczu br. Do tego doszły wysokie koszty energii potrzebnej przy uprawach szklarniowych. Niektórzy producenci nie podjęli się uprawy ww. warzywa.

– W mojej ocenie, nie powinniśmy spodziewać się spadku cen dodatków spożywczych. Producent przenosi wyższe koszty produkcji na klienta. Tym bardziej w przypadku produktu z dłuższym terminem przydatności do spożycia, jakim jest ketchup, majonez czy musztarda, wytwórca jest w stanie zarządzać podażą w odpowiedzi na popyt ze strony konsumentów – dodaje dr Justyna Rybacka.

Ze średnim wzrostem na poziomie 25,1% rdr. na drugim miejscu znajduje się chemia gospodarcza, która miesiąc wcześniej była liderem zestawienia. Z zebranych danych wynika, że proszek do prania podrożał o 50,6% rdr. To stanowi najwyższy wynik z ponad 100 analizowanych produktów. Dalej, w obrębie tej kategorii, widzimy płyn do płukania tkanin z podwyżką rdr. o 39,3%, mleczko do czyszczenia – 30,0%, a także płyn do mycia naczyń – 28,9%.

– Na wzrosty cen chemii gospodarczej wpływ mają takie czynniki, jak surowce, energia oraz koszty pracy. Dodatkowo dla producentów istotny zaczyna być rosnący popyt na usługi B2B. Spółki dążą do dywersyfikacji ryzyka operacyjnego i relokacji części ich produkcji blisko konsumentów. Do tego dochodzą kwestie dotyczące automatyzacji produkcji, a także trendy w zakresie zrównoważonego rozwoju, a więc ekologiczne opakowania i produkty, a także zmiany stylu życia konsumentów – mówi ekspertka z WSB Merito.

Na trzeciej pozycji w rankingu plasują się artykuły dla dzieci ze średnim wzrostem rdr. na poziomie 16,6%. Tu najmocniej podrożały pieluchy dla niemowląt – o 29,7% rdr. Istotne podwyżki rdr. objęły też zupkę – 22,2%, a także kaszkę dla niemowląt – 22,1%. Według dr. Orpycha, o takim wyniku zadecydowała specyfika kategorii. Poszukując oszczędności, gospodarstwa domowe ustalają pewne priorytety. Wydatki na artykuły dla dzieci są bardzo wysoko w tej hierarchii. Tym samym popyt jest wysoki, a to nie sprzyja obniżkom cen, a wręcz przeciwnie. Z kolei na czwartym miejscu zestawienia drożyzny znajdują się słodycze i desery – 13,6%, a na piątym – warzywa – 13,5%, które jeszcze nie tak dawno były liderami drożyzny.

– Pod koniec roku na rynku pojawiają się świeże warzywa z tegorocznych zbiorów, dzięki czemu może być nieco taniej. Według wstępnych szacunków, susza nie spowodowała tak dużych strat jak w przypadku owoców, więc podaż jest dość duża i to powinno wywierać na rynku presję na obniżki cen – mówi Marcin Luziński.

Przewaga jednocyfrowych wzrostów

Z raportu ponadto wynika, że ceny piętnastu z siedemnastu analizowanych kategorii wzrosły rdr. W sześciu przypadkach były to wyniki dwucyfrowe, a w dziewięciu – jednocyfrowe. Natomiast artykuły tłuszczowe zanotowały średni spadek rdr. na poziomie 21,2%. Masło kosztowało o 29,8% mniej niż rok wcześniej. W tym samym okresie rdr. potaniały też takie artykuły, jak olej – o 27,5%, a także margaryna do pieczenia – o 6,3%. Jak wskazuje dr Rybacka, cena masła w ubiegłym roku wzrosła w sposób znaczący. W związku z tym kolejne wzrosty będzie już charakteryzować mniejsza dynamika. Spadek konsumpcji przyczynił się również do atrakcyjnych promocji i upustów stosowanych przez sieci handlowe, m.in. na ten towar.

– Produkty tłuszczowe przez wiele miesięcy ubiegłego i obecnego roku dominowały w kwestii dynamiki wzrostu cen. Od kilku miesięcy obserwujemy średni spadek na poziomie ponad 22%. Wydaje się zatem, że mamy do czynienia ze stabilizacją sytuacji. Na pewno produkty tłuszczowe to kategoria, która powinna zostać poddana szczególnej obserwacji. Mówimy tu bowiem o towarach, których ceny wystrzeliły nawet o 100% – zaznacza dr Robert Orpych.

Z kolei nabiał odnotował średni spadek rdr. na poziomie 0,7%. Tu widzimy, że rdr. potaniały takie produkty, jak ser żółty – o 17,3%, a także mleko – o 5,6%. W opinii dr. Orpycha, te wyniki nie są zaskoczeniem. Od wielu miesięcy obserwujemy już spadki cen w skupach mleka, zarówno w Polsce, jak i w całej UE, w porównaniu z 2022 rokiem. To skutkuje wyhamowaniem dynamiki wzrostu cen nabiału ogółem.

– Ceny produktów nabiałowych obniżają się już od kilku miesięcy, choć dopiero teraz stało się to widoczne w porównaniu rocznym. Jest to pokłosie znacznego wzrostu podaży mleka, przy wciąż słabym odbiciu popytu. Myślę, że taka sytuacja utrzyma się co najmniej przez kilka miesięcy, więc konsumenci mogą liczyć na dalsze spadki cen w tej kategorii produktowej – podsumowuje ekonomista z Santander Bank Polska.

Źródło: MondayNews Polska Sp. z o.o.

Rosnący popyt na nieruchomości to dobra okazja dla firm ogrodniczych

asdfg
Polacy najczęściej budują domy, których metraż wynosi od 101 do 150 metrów kwadratowych – takiej odpowiedzi udzieliło ponad 40 proc. osób w najnowszych badaniu „Jakie domy budowano w Polsce w 2022 roku”1. Na drugim miejscu znajdują się nieruchomości o powierzchni od 151 do 200 metrów kwadratowych – na taki dom zdecydował się co piąty badany. Jedynie co dziesiąty deklaruje budowę obiektów o metrażu powyżej 200 metrów kwadratowych. Rosnący popyt na nieruchomości to dobra okazja dla… firm ogrodniczych, by zwiększyć sprzedaż. Co zrobić, aby dotrzeć do klientów?

Jak podaje Główny Urząd Statystyczny, koniunktura w budownictwie wciąż jest na sporym minusie, ale przez miesiąc nastroje firm budowlanych nieco się poprawiły. Po okresie pandemii i niepewności na rynku nieruchomości, wielu Polaków zdecydowało się na budowę domu. Coraz chętniej wybierają jako lokalizację tzw. sypialnie dużych miast. Właśnie tam powstaje najwięcej nieruchomości.

Polacy wolą ciszę i świeże powietrze, a to zapewniają mniejsze miejscowości. Trend w kierunku budowania domów to dobra okazja dla firm ogrodniczych, by zwiększyć sprzedaż i powalczyć o klienta. Jak bowiem wynika z danych, infrastruktura wokół domu odgrywa dla właścicieli posesji duże znaczenie. Dla 37 proc. osób ogród jest kluczowym elementem ich idealnego domu, podczas gdy 33% podkreślało znaczenie zaaranżowania tarasu lub balkonu2. Jak firmy ogrodnicze mogą dotrzeć do klientów? Oto kilka sposobów.

Kluczowa jest dobra strona internetowa

Aby wyróżniać się spośród konkurencji firmy ogrodnicze powinny podejmować szereg działań promocyjnych. Jednym z nich jest zbudowanie responsywnej strony internetowej wraz ze sklepem. Aż 77 proc. Polaków robi zakupy online, a z roku na rok kanały e-commerce zyskują na znaczeniu. Kupujący przez Internet to częściej mieszkańcy dużych miast, osoby z wyższym wykształceniem oraz dobrze oceniające sytuację finansową swojego gospodarstwa domowego3. Dlaczego sklep internetowy jest ważnym elementem sprzedażowym? Wyjaśnia Sebastian Kopiej, Prezes Zarządu agencji PR Commplace.

– Strona internetowa jest dla klientów dostępna przez całą dobę, przez wszystkie dni tygodnia, co oznacza, że mogą zapoznać się z ofertą i informacjami o firmie o dowolnej, dogodnej dla nich porze. Dzięki temu można przyciągnąć klientów, którzy preferują niestandardowe godziny na dokonywanie zakupów. Ponadto, online można kupować bez wychodzenia z domu. To szczególnie ważne dla osób, które potrzebują danych produktów, a nie mają zbyt wiele czasu, by chodzić po sklepach. – wyjaśnia Sebastian Kopiej. – Należy pamiętać, że strona jest wizytówką firmy. Jeśli będzie odpowiednio zbudowana i będzie posiadała przyjazne dla odbiorcy grafiki, wówczas zachęcimy konsumentów do zakupu w naszym sklepie. – dodaje.

Dlaczego jeszcze warto mieć nowoczesną stronę internetową? Można wykorzystać ją do prowadzenia kampanii marketingowych. Np. publikować treści na blogu, udostępniać informacje o promocjach, organizować konkursy lub oferować rabaty tylko dla użytkowników odwiedzających naszą stronę.

Pamiętajmy o social mediach

Jak wynika z badania „Social media w Polsce i na świecie. Raport Digital 2023” czas, jaki poświęca się średnio na świecie social mediom, to 2h i 31 min. To o 3 minuty dłużej w porównaniu z poprzednim rokiem. Co trzecia osoba przyznaje, że w social mediach poszukuje ciekawego contentu, a 27,3 proc. szuka inspiracji zakupowych. Firmy ogrodnicze powinny wykorzystać ten trend i zainwestować w prowadzenie ciekawego profilu.

Obecność w mediach społecznościowych pozwala firmom dotrzeć do szerokiego grona potencjalnych klientów. Pomaga w budowaniu świadomości marki, umożliwia także prezentowanie produktów lub usług. Social media dają klientowi możliwość bezpośredniego kontaktu z firmą, pomagają rozwiązywać problemy i sprawiają, że konsument ma poczucie bycia bliżej przedsiębiorstwa. Liczne badania wskazują także, iż treści prezentowane w social mediach wpływają na decyzje zakupowe. Nie dziwi fakt, że z roku na rok rośnie rynek influencer marketingu.

Dotrzyj do mieszkańców danej lokalizacji za pomocą Google Ads

Jeśli już firma posiada nowoczesną stronę internetową i jest obecna w social mediach, pora na zainwestowanie w Google Ads. Za pomocą tego narzędzia można dotrzeć do osób z określonego obszaru i tam kierować naszą kampanię.

– Google Ads zapewnia nam możliwość geo-targetingu, czyli precyzyjnego określenia, do kogo ma trafić przekaz reklamowy. Możemy wybrać konkretne miasto, region czy wprowadzić współrzędne geograficzne. Google Ads umożliwia nam doprecyzowanie targetu i dostosowanie parametrów targetowania, takich jak wiek, płeć, zainteresowania czy zachowania online, aby zoptymalizować kampanię i dotrzeć do odpowiednich odbiorców – tłumaczy ekspert z Commplace.

Kolejnym ważnym elementem, na jaki powinny zwrócić uwagę firmy ogrodnicze, są opinie w Internecie. Według badań BrightLocal, Google jest najpopularniejszym źródłem wiedzy i opinii o lokalnych firmach. Aż 87 proc. osób sprawdza je, zanim zdecyduje się na zakupy w konkretnym miejscu czy u konkretnej firmy. Dlatego tak ważne jest, by opinie o niej były pozytywne.

Firmy ogrodnicze mają obecnie doskonałą okazję do rozwoju i zwiększenia swojej popularności. Kluczem do sukcesu jest elastyczność, dostosowanie się do potrzeb klientów oraz wykorzystywanie nowoczesnych narzędzi marketingowych, takich jak media społecznościowe i e-commerce.

1 https://www.oferteo.pl/raport/jakie-domy-budowano-w-polsce-w-2022-roku-czesc-1-raport
2 Badania Otodom
3 Raport E-commerce 2022. IAB Polska

Źródło: PR Commplace.

Nieruchomość inwestycyjna Prologis Park Dąbrowa z najemcą na prawie 20 000 m2 powierzchni

DJI_0484
Z początkiem października  do budynku DC1C w nieruchomości inwestycyjnej Prologis Park Dąbrowa wprowadził się BCUBE.

Firma BCUBE to polski oddział włoskiej grupy specjalizującej się w logistyce kontraktowej oraz zarządzaniu łańcuchem dostaw dla różnorodnych branż, między innymi motoryzacyjnej. Od ponad 30 lat wspiera producentów OEM oraz dostawców TIER 1 & 2. Ponadto jest liderem usług z zakresu transportu i spedycji krajowej i międzynarodowej. Firma zatrudnia w Polsce 2 000 pracowników, w tym wielu inżynierów doskonalących rozwiązania procesowe i autorski system WMS – SHAPE.

BCUBE zajął 19 346 m2 nowoczesnej powierzchni magazynowej oraz 433 m2 biurowej w budynku DC1C. Umowę podpisano na pięć lat, z możliwością przedłużenia.

„Szukaliśmy magazynu, który znajduje się w bezpośrednim sąsiedztwie fabryk naszych kluczowych klientów z branży motoryzacyjnej. Znaleźliśmy nie tylko doskonałą lokalizację i wysokiej klasy obiekt dystrybucyjny, ale także partnera, który potrafi wnieść znaczącą jakość do naszego biznesu” – podsumował Tomasz Strugacz – Dyrektor Handlowy BCUBE Poland Services Sp. z o.o.

mat.pras.

ESG kształtuje nieruchomości na rynku biurowym w Warszawie

anna_szymanska_newmark_polska
ESG kształtuje nieruchomości na rynku biurowym w Warszawie.  Według raportu firmy doradczej Newmark Polska „Office Occupier – Rynek biurowy w Warszawie” najemcy na warszawskim rynku biurowym nadal dokładnie analizują swoje potrzeby, w tym lokalizacje przyszłych biur, a wynajmujący aktywnie dostosowują standard powierzchni biurowej do zgłaszanego popytu. Nowe umowy, w tym przednajmu, stanowiły w trzecim kwartale ponad połowę zawartych transakcji, renegocjacje jednak wciąż mają duży udział w strukturze popytu. Jednocześnie obserwujemy niezmiennie wysokie zainteresowanie rozwiązaniami z zakresu ESG oraz działaniami mającymi na celu ich wdrażanie.

 

Od początku roku aktywność najemców utrzymuje się na stabilnym poziomie ok. 165 000 mkw. kwartalnie (średnia).W okresie od stycznia do września najemcy wynajęli prawie 496 600 mkw. Trzeci kwartał był najlepszym kwartałem tego roku w stolicy pod względem popytu, który wzrósł w porównaniu z poprzednim kwartałem o 5,4% i sięgnął 174 000 mkw. (to jednocześnie 35% całkowitego wolumenu transakcji od początku roku). Największym zainteresowaniem najemców niezmiennie cieszą się centralne lokalizacje biurowe, w szczególności podstrefa Zachodnie Centrum.

Zarówno utrzymujące się wysokie koszty wykończenia powierzchni biurowej, jak i ograniczona dostępność biur w budynkach ukończonych po 2013 r. (zaledwie 5,6% z ponad 2,5 mln mkw.) sprawiają, że renegocjacje nadal mają duży udział w strukturze popytu. W trzecim kwartale 2023 roku stanowiły one 42,8% całkowitego wolumenu w porównaniu ze średnią dla pierwszych trzech kwartałów na poziomie 38,0%. Na pozostałe 57,2% złożyły się nowe umowy (41,4%), umowy przednajmu (11,4%), ekspansje i transakcje na potrzeby własne (po 2,2%). Najbardziej aktywnymi najemcami na warszawskim rynku biurowym w okresie od stycznia do końca września 2023 r. były firmy z sektora usług dla biznesu (19,4%), produkcji (11,5%) oraz IT (11,2%).

Niezmiennie obserwujemy rosnące zainteresowanie firm wynajmem biur oferujących rozwiązania technologiczne i środowiskowe, które umożliwiają osiągnięcie efektywności energetycznej i optymalizację kosztów oraz wspierają realizację celów ESG. Z kolei wynajmujący coraz częściej decydują się na modernizację biurowców, aby sprostać rosnącym oczekiwaniom najemców – mówi Anna Szymańska, Dyrektor Działu Powierzchni Biurowych w Newmark Polska.

Na koniec września 2023 r. wskaźnik pustostanów w Warszawie wyniósł 10,6%, co stanowi spadek o 0,8 p.p. w porównaniu z poprzednim kwartałem oraz o 1,5 p.p. w ujęciu rok do roku. W ostatnich trzech kwartałach wolumen powierzchni dostępnej w centralnych lokalizacjach zmniejszył się o prawie 42 500 mkw., a w lokalizacjach poza centrum o ponad 26 000 mkw.

Miesięczne stawki czynszu w najlepszych biurowcach utrzymują się na niezmienionym poziomie w porównaniu z poprzednim kwartałem i wynoszą 22-26 euro za mkw. w centrum oraz 16-18 euro za mkw. w lokalizacjach poza centrum. Jednak rosnące wymagania wynikające ze stosowania w budynkach rozwiązań z zakresu ESG, szczególnie związanych z kwestiami środowiskowymi, mogą wpłynąć na wzrost czynszów w przyszłości.

Źródło: Newmark Polska.

SUUS wspiera klientów w rozwoju biznesowym – nowoczesny magazyn w Tarnowie Podgórnym

RS_Tarnowo_Podgórne_3
Nasz kraj jest atrakcyjnym rynkiem dla firm z Niemiec, Francji czy Beneluksu, z kolei polskie przedsiębiorstwa odgrywają coraz większą rolę we wspominanym regionie. Rohlig SUUS Logistics, największy polski operator logistyczny wspiera w tych działaniach swoich klientów, oferując m.in. kompleksowe usługi magazynowe w nowoczesnym oddziale w Tarnowie Podgórnym, transport międzynarodowy, dystrybucję krajową czy usługi celne.

Najważniejszym partner handlowym naszego kraju są Niemcy. Zarówno w polskim imporcie, jak i eksporcie udział zachodniego sąsiada przekracza 20%. Duże znaczenie mają także Francja, Wielka Brytania, Belgia czy Holandia. Położenie geograficzne, infrastruktura, zaplecze naukowo-akademickie czy wsparcie nowoczesnych usług dla biznesu sprawiają, że zachodnie firmy lokują swoje centra logistyczne w Poznaniu, a region jest naturalnym hubem pomiędzy Polską a krajami Europy Zachodniej.

– W Poznaniu jesteśmy już obecni ponad 20 lat (najpierw w samej stolicy Wielkopolski, a teraz w położonym nieopodal Tarnowie Podgórnym) i cały czas dostrzegamy rosnące znaczenie regionu jako hubu logistycznego zarówno dla firm z Zachodu oferujących produkty na polskim rynku, a także dalej do krajów CEE czy Ukrainy, jaki i dla naszych przedsiębiorców, rozwijających swój biznes w Niemczech, Francji, Wielkiej Brytanii czy krajach Beneluksu – mówi Adam Galek, członek zarządu Rohlig SUUS Logistics. – Co wpływa na atrakcyjność Poznania? Odpowiednia infrastruktura drogowa – miasto leży na przecięciu dwóch transeuropejskich korytarzy transportowych sieci TEN-T: Morze Północne-Bałtyk oraz Bałtyk-Adriatyk, rozwinięta infrastruktura intermodalna, która zyskuje na znaczeniu, ponieważ nasi klienci z przyczyn środowiskowych coraz częściej stawiają na transport intermodalny, a także zaplecze naukowo-badawcze i dostęp do wykwalifikowanej kadry – dodaje.

Z poznańskiego oddziału firma oferuje stałe połączenie w drobnicowym transporcie drogowym do Niemiec (gdzie transit time wynosi 24 godziny), Francji, Belgii czy Holandii (w tym przypadku czas przewozu to 1-2 dni), a także transport całopojazdowy czy sieć dystrybucji krajowej, gdzie towar na terenie Polski dostarczany jest w 24 godziny. Z kolei, z terminali intermodalnych zlokalizowanych w regionie Poznania (w Gądkach, Swarzędzu oraz Poznań Franowo) SUUS organizuje stałe połączenia m.in. do Wielkiej Brytanii, Niemiec czy krajów Beneluksu, a także odwozy kontenerowe do portów w Europie Zachodniej oraz w Polsce.

W łańcuchu dostaw zarządzanym dla klientów z Zachodu dużą rolę odgrywa oddział w Tarnowie Podgórnym. Obiekt o powierzchni operacyjnej ponad 40 tys. mkw. łączy funkcję magazynu logistycznego (ponad 32 tys. mkw.) oraz nowoczesnego terminala przeładunkowego (ponad 8 tys. mkw.). Nowy magazyn to także ponad 77 tys. miejsc paletowych, składowanie regałowe i blokowe, a także rozbudowana instalacja tryskaczowa na regałach, pozwalająca na wertykalne przechowywanie towarów ADR (towarów niebezpiecznych). Jest to także jeden z nielicznych magazynów w Wielkopolsce spełniających wymogi Inspekcji Sanitarnej pod kątem kontroli celnej towarów (TRACES-NT).

W oddziale SUUS świadczy również szereg usług dodanych (takich jak kompletacja zamówień, banderolowanie czy tworzenie zestawów produktowych), obsługę celną – która ma duże znaczenie dla klientów o zasięgu globalnym – czy usługę VMI (Vendor Managed Inventory), zapewniającą firmom produkcyjnym efektywne zarządzanie zapasami komponentów.

– Nasz oddział to odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie na usługi logistyczne w regionie. Połączenie magazynu wysokiego składowania typu multi customer oraz terminala przeładunkowego znacznie przyspiesza procesy logistycznie. Każdego dnia w naszym oddziale obsługujemy 20-25 linii drobnicowych w transporcie międzynarodowym i ok. 100 w dystrybucji krajowej – mówi Justyna Stróżyk, dyrektorka oddziału Poznań w Rohlig SUUS Logistics. Nowoczesny, wielofunkcyjny magazyn wpisuję się także w strategię rozwoju firmy w obszarze dostaw paletowych na tzw. ostatniej mili. Polski operator w styczniu tego roku dokonał akwizycji spółki EXPERT specjalizującej się w tego typu serwisie, a także zapewniającej usługi dodatkowe, takie jak wniesienie i montaż mebli czy sprzętu RTV i AGD. Zakupiona firma posiada także oddział w Poznaniu.

Nowy oddział SUUSa to również wiele rozwiązań ekologicznych. Obiekt jest w trakcie certyfikacji BREEAM Excellent, świadczącej o tym, że projekt powstał zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, a budynek jest przyjazny dla pracowników i środowiska naturalnego. Szeroko rozbudowana sieć świetlików dachowych sprawia, że w ciągu dnia nie ma potrzeby korzystania z sztucznego światła.
W obiekcie znajduje się również m.in. instalacja fotowoltaiczna, strefy ładowania elektrycznych samochodów osobowych oraz oświetlenie LED z inteligentnym systemem sterowania (DALI). Nowoczesne biuro w stylu Office of the future zapewnia komfort w wykonywaniu codziennych obowiązków pracownikom, a strefa odpoczynku dla kierowców możliwość odprężania kluczowym partnerom biznesowym SUUSa. Strefa jest czynna całą dobę przez siedem dni w tygodniu. Znajdują się w niej m.in. kuchnia czy prysznice.

Źródło: Rohlig SUUS Logistics.

Modułowe nadbudowy jako narzędzie tworzenia nowych przestrzeni mieszkalnych

1_DMDmodular_Dormitory (1)
Miasta to żywe organizmy, a ich formy rozwoju stale ewoluują zgodnie ze zmianami społecznymi i naszymi preferencjami w zakresie stylu życia. Pandemia, jak w soczewce, pokazała niedociągnięcia i błędy w ich planowaniu w ciągu ostatnich lat. Czy wnioski pomogą nam stworzyć lepsze miasta? 

Rozwój najmu krótkoterminowego i ograniczona ilość nieruchomości pod zabudowę wpływają na wzrost cen zakupu nieruchomości w centrach miast. W efekcie znaczna część mieszkańców poszukuje bardziej atrakcyjnych cenowo nieruchomości w dzielnicach na ich obrzeżach. Miasta rozlewają się przestrzennie, a to generuje dla samorządów wysokie koszty związane z rozwojem infrastruktury miejskiej: budową dróg, szkół, przychodni, linii komunikacji miejskiej i innej infrastruktury, która pozwala komfortowo żyć w podmiejskich dzielnicach. Starzejące się społeczności w centralnie położonych dzielnicach nie posiadają dzieci, które mogą posłać do szkoły, co nie oznacza zwolnienia gminy od obowiązku zapewnienia miejsca edukacji dla mieszkańców centrów miast. Podobnie jest z placówkami medycznymi, punktami obsługi mieszkańców i innymi placówkami użyteczności publicznej. Przez wysokie ceny nieruchomości miejsce stałych mieszkańców zajmują turyści, krótkoterminowo wynajmujący apartamenty.  Nadbudowy budynków mogą odegrać istotną rolę w kreowaniu nowych powierzchni mieszkalnych w obrębie istniejących kwartałów zabudowy, bardzo często położonych w centralnych lokalizacjach miast, tym samym wychodząc naprzeciw deficytowi mieszkań w Polsce i podnoszeniu jakości życia mieszkańców.

Kwestia niedoboru zasobów mieszkaniowych jest problemem wielu europejskich miast – podkreśla dr Zuzanna Napieralska z Katedry Projektowania Architektoniczno – Konstrukcyjnego na Wydziale Architektury Politechniki Wrocławskiej.  Tanie mieszkania, zlokalizowane w dobrze skomunikowanych częściach miasta, z dostępem do rozmaitych usług są dziś towarem deficytowym, zatem współcześni architekci, planiści i urbaniści miejscy mierzą się z wyzwaniem rozrastających się miast i poszukują rozwiązań, które pozwoliłyby na optymalne i efektywne wykorzystanie istniejącej zabudowy, poprzez jej rozbudowę, modernizację czy adaptację, ograniczając tym samym efekt rozlewania się miast. W europejskich ośrodkach badawczych prowadzone są badania nad potencjałem nadbudowywania budynków w celu pozyskania nowych powierzchni mieszkaniowych w miastach. Co więcej, naukowcy wskazują, że nadbudowy budynków, mogą stanowić istotny element zrównoważonej polityki mieszkaniowej miast, a sam potencjał ilościowy nadbudów, przewyższa realne zapotrzebowanie na nowe lokale mieszkalne dla badanych obszarów urbanistycznych. Przykładem mogą być niemieckie badania przeprowadzone na Technischen Universität Darmstadt w latach 2016 i 2019, które wykazały, że nadbudowy budynków pozwalają uzyskać do 1,5 mln nowych lokali mieszkalnych w Niemczech, natomiast deficyt mieszkaniowy dużych miast niemieckich oraz miast uniwersyteckich w Niemczech sięga od 1,1 mln do 1,3 mln. Nowe możliwości jakie dają nam automatyzacja pracy i nowe technologie w produkcji elementów budowlanych, sprawiają, że projektowanie budynków w sposób umożliwiający ich rozbudowywanie w czasie, w zależności od potrzeb, będzie ważnym trendem w projektowaniu architektonicznym i branży budowlanej. Istotną rolę w tym procesie działania odgrywać będzie budownictwo modułowe. Przede wszystkim ze względu na możliwość „przeniesienia placu budowy” do zakładów produkcyjnych. Poza tym lekkie konstrukcje modułowe są optymalnym sposobem nadbudowywania budynków. Stosunkowo szybki montaż takich modułów, ogranicza uciążliwości związane z procesem budowy na zamieszkałym budynku. 

Podkrakowska firma DMDmodular znalazła rozwiązanie, które polega na ekologicznym i szybkim sposobie nadbudowy istniejących budynków. Pierwszy taki projekt wdrożyła właśnie w jednym z najbardziej ekologicznych i przyjaznych do życia mieście Europy – w Kopenhadze.

Nowa realizacja DMDmodular to modułowa nadbudowa istniejącego budynku o 3 nowe kondygnacje.  W cieszącym się dużym zainteresowaniem budynku biurowym, pochodzącym z lat 80-tych, powstały kolejne trzy piętra – przygotowane w technologii modułowej, oferujące aż 75 nowych apartamentów (jednopokojowe oraz typu studio), z których każdy posiada balkon lub dostęp do tarasu zewnętrznego. W związku z określonym w miejscowym planie zabudowy przeznaczeniem budynku na cele usługowe, lokale będą przeznaczone na długoterminowy najem w modelu PRS. Całość mieszkalną tworzą 84 moduły o łącznej powierzchni ponad 2 500 m2. Niniejsza inwestycja przyczynia się także do tworzenia wielofunkcyjnych obiektów zgodnie z ideą wielofunkcyjnych 15-minutowych miast, zapewniając stałym mieszkańcom budynku położonego w centrum Kopenhagi dostęp do wszystkich najważniejszych funkcji miejskich w czasie krótkiego spaceru, bez potrzeby korzystania z samochodu.

Wdrożone przez nas rozwiązanie stanowi bardzo ważny sygnał dla rynku: nowe technologie modułowe pozwalają na rozwój potencjału istniejących obiektów, którego inwestorzy wcześniej w ogóle nie brali pod uwagę – mówi Ewelina Woźniak-Szpakiewicz, prezes zarządu DMDmodular. Moduły pozwalają zwiększyć wartość nieruchomości poprzez lekkie konstrukcje stalowe, możliwe do zastosowania praktycznie w dowolnym obiekcie. Zwiększanie przestrzeni mieszkalnych miast poprzez modułowe nadbudowy to rozwiązanie ekologiczne, społecznie opłacalne i atrakcyjne dla inwestorów. Realizacja w Kopenhadze, to także rozwój inwestycji w kierunku mixed-use. Budynek biurowy zyskał 75 apartamentów, co oznacza dywersyfikację przychodów dla jego właściciela w okresie, kiedy trend pracy hybrydowej wpływa na sytuację na rynku najmu powierzchni biurowej.

Kopenhaska realizacja DMDmodular to innowacyjny przykład tego, że miasta mogą się ekologicznie rozwijać bez potrzeby przeznaczania pod zabudowę terenów zielonych. Podnosi również potencjał nieruchomości prywatnych inwestorów, którzy mogą zwiększyć ich powierzchnię oraz zdywersyfikować funkcje, jakie oferują swoim najemcom.  Co warto dodać, to rozwiązanie pozwala przeprowadzić całą „operację” związana z nadbudową w sposób nieinwazyjny dla mieszkańców kwartału. Zrealizowane i w pełni wykończone moduły (wyposażone w meble i dodatki) przyjeżdżają z fabryki na plac budowy, na terenie którego odbywa się montaż. Brak uciążliwości wynikającej z hałasu, zanieczyszczeń powietrza, unoszącego się pyłu i rozciągających się prac paraliżujących komunikację pieszą i kołową, charakterystycznych dla tradycyjnych metod wznoszenia budynków jest niekwestionowanym dodatkowym atutem technologii modułowej 3D.

Korzyści z tego rodzaju rozwiązań dostrzega Mariusz Rybka, wiceprezydent Śląskiej Izby Budownictwa, który uznaje technologię modułową za niezwykle obiecujący kierunek rozwoju urbanistyki: Rozwój tej technologii może przynieść liczne korzyści dla współczesnych miast. Przykładem udanego wdrożenia tego podejścia jest francuska ustawa ALUR z 2014 roku, która wprowadziła dogęszczanie Paryża, kładąc nacisk na poprawę warunków mieszkaniowych, ochronę grup społecznych oraz kontrolę nad rozrastaniem się miasta. Technologia modułowa przyczynia się do osiągnięcia tych celów w sposób wyjątkowy. Przede wszystkim, jest to sposób budowy, który charakteryzuje się mniejszym zużyciem energii i materiałów w porównaniu do tradycyjnych metod. Skutkuje to nie tylko obniżeniem kosztów, ale także znacznym skróceniem czasu realizacji projektów budowlanych, dla których terminy często są bardzo napięte z uwagi na ograniczenie możliwości użytkowania funkcjonujących obiektów. Dla zasadności zastosowania tej technologii w procesach dogęszczania miast jest to niezwykle istotny warunek. To podejście pozwala na odnowienie istniejących obszarów miejskich, jednocześnie chroniąc cenne tereny zielone i redukując presję na grunt. Dodatkowo, technologia modułowa umożliwia adaptację budynków do nowych funkcji, co jest istotne w miastach, gdzie potrzeby społeczności i struktura gospodarki mogą się zmieniać. Lokalizacja w dobrze skomunikowanej części miasta jest kluczowa, ponieważ umożliwia mieszkańcom łatwy dostęp do środków komunikacji zbiorowej, co sprzyja zrównoważonemu rozwojowi.

Źródło: ultrarelations.com

Nieruchomości komercyjne Warsaw Trade Tower i Lubicz Park budynkami bez barier

WTT
Nieruchomości komercyjne Warsaw Trade Tower w Warszawie i Lubicz Park w Krakowie budynkami bez barier.

Inwestycje Warsaw Trade Tower oraz Lubicz Park, biurowce z portfela Globalworth Poland, otrzymały certyfikat „Obiekt bez barier”. Certyfikat ten jest nadawany przez Fundację Integracja.

Certyfikat „Obiekt bez barier” przyznawany jest budynkom, które uzyskały pozytywny wynik audytu dostępności architektonicznej, podczas którego eksperci oraz różni testerzy z niepełnosprawnością analizują dostępność architektoniczną budynku podczas wizji lokalnych oraz w oparciu o plany architektoniczne.

Właściciel i zarządca obu budynków, firma Globalworth Poland, od początku prac projektowych nad ich ulepszeniem współpracował z Fundacją Integracja. W warszawskim biurowcu Warsaw Trade Tower oraz krakowskim Lubicz Park zastosowano liczne rozwiązania, które korzystanie wpływają na ich dostępność architektoniczną. W efekcie biurowce stały się miejscami przyjaznymi dla każdego użytkownika.

“Kluczowym elementem zrównoważonego rozwoju jest dostępność budynku i komfort użytkowników. Dlatego w Globalworth ciągle stawiamy sobie wyzwania w zakresie modernizowania naszych obiektów. Ostatnio wraz z Fundacją Integracją postanowiliśmy uczynić nasze obiekty bardziej przyjazne dla osób z niepełnosprawnością. Już od wejścia możemy zobaczyć, że nie mamy osobnych wejściowych bramek – standardowych i dla osób z niepełnosprawnością ruchową. Jesteśmy dumni, że nasz krakowski biurowiec Lubicz Park oraz warszawski Warsaw Trade Tower spełniają najwyższe standardy bezpieczeństwa pracy, a także dostępności dla osób z niepełnosprawnością ruchową, co zostało potwierdzone najwyższej jakości rynkowym certyfikatem „Obiekt bez barier”. Najważniejszą wartością są dla nas ludzie, dlatego celem, który nam przyświecał, było stworzenie miejsca otwartego dla każdego – dla najemców ich pracowników oraz ich gości” – mówi Krystian Chrobok, Technical Director Central & Northern Poland, Globalworth Poland.

„Wszystko zaczęło się od certyfikatu BREEAM, który jest rozpoznawalny w Polsce i w Europie. Przyznawany jest budynkom, które odpowiadają na potrzeby społeczności lokalnej i wpisują się w tkankę miejską. Dlatego zadbaliśmy o to aby Lubicz Park był również dostępny dla osób z niepełnosprawnością. W tym celu przebudowaliśmy schody zewnętrzne na pochylnie, stworzyliśmy większe miejsca parkingowe dla NPS, wydzieliliśmy bezpieczną komunikację do głównego wejścia do budynku. Ogólnodostępne toalety są oznakowane alfabetem Braille’a, budynek jest wyposażony w meble przystosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnością ruchową” – komentuje Marcin Kujawa, Technical Director Southern Poland, Globalworth Poland.

Źródło: Globalworth.

Nieruchomość inwestycyjna Modern Mokotów znajduje chętnych na mieszkania na sprzedaż

CAM_SEMI_AERIAL-kopia
Nieruchomość inwestycyjna Modern Mokotów znajduje chętnych na mieszkania na sprzedaż. Zaledwie w kilka tygodni od premiery ogólnopolski deweloper podpisał umowy sprzedaży 60 mieszkań z pierwszego etapu. Duże zainteresowanie jednym z najbardziej wyczekiwanych projektów w stolicy sprawia, że oferta sprzedażowa powiększa się o kolejną pulę lokali. Powstaną one w rewitalizowanym kwartale ulic Wołoskiej, Marynarskiej, Domaniewskiej i Postępu, vis-à-vis Westfield Mokotów.

Modern Mokotów czyli Dzielnica bliższa życia to przestrzenie mieszkalne, które sprawdzą się zarówno w celach inwestycyjnych jak i dla osób nastawionych na życie w zielonym kompleksie o charakterze 15-minutowego miasta. Obecnie w inwestycji budowanej na terenie Służewca oferujemy lokale z dwóch pierwszych budynków. Liczne telefony z zapytaniami oraz ciągły ruch w Biurze Sprzedaży przy Wołoskiej 7 skłoniły nas, aby do premierowej puli mieszkań dołożyć 100 kolejnych lokali. Aktualna oferta jest bardzo zróżnicowana ponieważ potencjalni nabywcy mają do wyboru tradycyjne mieszkania jak i te o podwyższonym standardzie, zaprojektowane w ramach Apartamentów przy Kwitnącej Wiśni – informuje Dawid Wrona, Członek Zarządu, Dyr. Zarządzający ds. Sprzedaży i Marketingu w Archicom SA.

W pierwszym etapie projektu Modern Mokotów powstaną trzy budynki. W ich najbliższym sąsiedztwie zaplanowano zielone dziedzińce oraz plac zabaw, a pod nimi podziemny garaż. Premierowa faza rewitalizacji dawnego kompleksu Empark Business Park to również strefa handlowo-usługowa na poziomie parteru, klub mieszkańca i warsztat dla pasjonatów majsterkowania. Całość zaprojektowali architekci z renomowanej stołecznej pracowni BBGK, świetnie znający realia tzw. warszawskiego Mordoru – miejsca, które Archicom zamierza w perspektywie kilku lat przekształcić w przyjazne kwartał do życia, odpoczynku i spędzania czasu wolnego. Zakończenie budowy premierowego etapu Modern Mokotów planowane jest w pierwszej połowie 2025 roku.

mat.pras.

Stena Recycling: Polscy konsumenci domagają się oznaczania produktów pod kątem emisji CO2

Stena Recycling_Wykres_1
Czterech na pięciu Polaków przywiązuje dużą wagę do tego, aby produkty były wytwarzane z materiałów pochodzących z recyklingu, a większość jest skłonna dostosować swoją konsumpcję, aby zmniejszyć wpływ na klimat. Jednocześnie trzech na pięciu konsumentów chce, aby informacja dotycząca całkowitej emisji CO2 cyklu życia produktów była dostępna. Pokazują to wyniki najnowszego badania konsumenckiego Stena Recycling, które w całości zostanie przedstawione podczas międzynarodowej konferencji Circular Initiative transmitowanej na żywo ze Sztokholmu 14 listopada.

W badaniu Circular Voice zrealizowanym na zlecenie Stena Recycling wzięło udział 5000 konsumentów z Polski, Szwecji, Finlandii, Danii i Norwegii. Respondenci podzielili się swoimi przemyśleniami na temat produktów z recyklingu, materiałów oraz trwałości produktów. Celem badania jest prezentacja opinii konsumentów, które mogą wspierać podejmowanie działań, przez firmy i interesariuszy, na rzecz obiegu zamkniętego.

Wspólnym mianownikiem dla wszystkich respondentów jest fakt, iż chcą w przyszłości podejmować decyzje konsumenckie sprzyjające transformacji na gospodarkę cyrkularną. Większość polskich respondentów, bo aż 60 procent, jest gotowa w przyszłości zmienić swoje nawyki, aby zmniejszyć wpływ na klimat. Coś, co mogłoby ułatwić realizację tych ambicji, to udostępnienie jasnych informacji na temat całkowitej emisji dwutlenku węgla związanych z cyklem życia produktu. Tego domaga się trzech na pięciu Polaków.
  • Czterech na pięciu polskich konsumentów (81 proc.) przywiązuje dużą wagę do tego, by firmy wykorzystywały w swoich produktach materiały pochodzące z recyklingu.
  • 82 procent badanych uważa, że produkty stworzone z materiałów z recyklingu mają taką samą jakość jak produkty stworzone z surowców pierwotnych.
  • Trzech na pięciu polskich konsumentów (64 proc.) uważa, że ważne jest, aby produkt był jasno oznaczony pod kątem całkowitej emisji dwutlenku węgla w całym cyklu życia.
„Obecnie konsumenci przywiązują dużą wagę do tworzenia produktów w sposób zrównoważony i pragną większej przejrzystości w zakresie informowania o ich rzeczywistym śladzie klimatycznym w ciągu całego okresu użytkowania. Fakt, że większość domaga się szerszej gamy zrównoważonych produktów, jest jasnym sygnałem dla firm produkcyjnych, że powinny traktować te potrzeby w przyszłości priorytetowo. Przedsiębiorstwa, które rozszerzą swoją ofertę o produkty wyraźnie oznaczone o emisję dwutlenku węgla w całym ich cyklu życia, mogą wiele zyskać w przyszłości.” – mówi Aleksandra Surdykowska, PR & Marketing Manager Stena Recycling.

O Circular Initiative:
Przed nami piąta edycja Circular Initiative, która zrzesza innowacyjnych liderów z branży przemysłowej, technologicznej, biznesowej, politycznej, a także ze środowiska naukowego. W tym roku tematem przewodnim wydarzenia jest „Scaling Up”, co oznacza przekształcanie śmiałych pomysłów w rzeczywistość i wprowadzanie obiecujących prototypów do produkcji. Mówiąc prościej: czas na cyrkularne wdrożenia i uczynienie z GOZu dochodowego biznesu. W tym roku na scenie pojawią się między innymi przedstawiciele takich firm jak: Investor AB, Electrolux, ABB i Alfa Laval, którzy podzielą się swoimi doświadczeniami i wyzwaniami z ostatnich lat. Nowi partnerzy, tacy jak Outokumpu i Vestas, również opowiedzą o swoich wyzwaniach i współpracy.

Informacje o badaniu:
W badaniu przeprowadzonym przez Origo Group w maju 2023 r. wzięło udział 5 064 konsumentów w wieku 18-65 lat w Norwegii, Szwecji, Danii, Finlandii i Polsce. W Polsce udział wzięło 1 015 konsumentów. Pełny raport Circular Voice 2023 zostanie zaprezentowany już 14 listopada na konferencji Circular Initiative.

Źródło: Stena Recycling.

Zmiany w postrzeganiu przestrzeni coworkingowych na rynku nieruchomości inwestycyjnych

Coworking_Sopla_Kraków_Wadowicka 3B (2)
Zmiany w postrzeganiu przestrzeni coworkingowych na rynku nieruchomości inwestycyjnych. Choć idea coworkingów kojarzy się głównie z obiektami w ścisłym centrum, coraz częściej uwagę skupiają także biura dostępne na obrzeżach miast. Jest to nie tylko nowa perspektywa w sposobie myślenia o pracy, ale także szansa na wykorzystanie potencjału dostępnych lokalizacji. To właśnie ta świeża perspektywa przyciąga uwagę przedsiębiorców, freelancerów czy przedstawiciele start-up’ów, którzy pragną znaleźć komfortowe stanowiska pracy z dala od miejskiego zgiełku, blisko miejsc zamieszkania. O tym, jakie korzyści płyną z wynajęcia przestrzeni coworkingowej na obrzeżach miast opowiada Grażyna Capiga, ekspertka firmy Sopla.

Optymalizacja budżetu

Wynajem biura czy nawet pojedynczego stanowiska pracy w ścisłym centrum miasta zazwyczaj obarczony jest znacznymi kosztami. W przypadku coworkingów na obrzeżach ceny są bardziej atrakcyjne, co ma znaczenie zwłaszcza dla niewielkich firm, startupów i freelancerów, którym często zależy na ograniczeniu kosztów prowadzenia działalności, przy jednoczesnym posiadaniu komfortowego środowiska pracy. Ponadto, poza zatłoczonym centrum dużych miast łatwiej jest znaleźć bezpłatny bądź tańszy parking.

– Lokalizacja to kluczowy czynnik przy wyborze przestrzeni biurowej, zarówno dla małych i większych firm. Choć panuje przekonanie, że najlepszym wyborem są biura w centrum, nie zawsze pokrywa się to z rzeczywistością. W przypadku coworkingów na obrzeżach koszt wynajmu pojedynczego stanowiska mieści się zazwyczaj w przedziale od 1 000 do 1 300 zł za miesiąc, podczas gdy w centrum wynosi on już 2 000 zł lub nawet 3 000 zł za miesiąc. Biura coworkingowe poza centrum są w dalszym ciągu mniej oblegane, w związku z czym proces ich wynajmu przebiega szybciej. Podobnie wygląda to, np. w sytuacji rezerwacji sali konferencyjnej czy korzystania ze sprzętów kuchennych – pracownicy nie muszą czekać w długich kolejkach.

Koniec z zatłoczoną komunikacją miejską

Dzięki wynajęciu stanowiska lub przestrzeni coworkingowej na obrzeżach miasta można ograniczyć liczbę podróży do centrum, a co za tym idzie – skrócić czas spędzany w korkach oraz zatłoczonej komunikacji miejskiej. Jest to świetny sposób na oszczędność czasu w szczególności dla osób mieszkających z dala od centrum. Świetnie rozwinięta infrastruktura dla rowerzystów umożliwia dotarcie do biura z dala od miejskiego zgiełku. Dodatkowe wolne chwile można poświęcić, np. na kontakt z bliskimi czy rozwijanie prywatnych zainteresowań.

Bliskość natury i relaks

Obrzeża miasta stają się coraz bardziej atrakcyjne także z innych powodów. Jednym z nich jest stale rosnący trend powrotu do natury. Coraz więcej osób docenia dostęp do przyrody oraz udogodnień, które oferują tereny na obrzeżach, a także pragnie żyć z poszanowaniem dla środowiska. Widać to m.in. poprzez silny rozwój marek eko czy skupienie firm na zrównoważonym rozwoju w duchu zasad ESG.

Tereny na obrzeżach miast często oferują dostęp do zieleni i świeżego powietrza, co może pozytywnie wpłynąć na zdrowie i samopoczucie pracowników. Spokojniejsze otoczenie o mniejszej ilości rozpraszających bodźców może też zapewnić lepsze warunki do skoncentrowanej pracy i kreatywności, a tym samym znacząco poprawić produktywność zatrudnionych osób. Aspekty takie jak zielone widoki z okien czy możliwość dłuższych spacerów w czasie przerw od pracy oraz dostęp do terenów rekreacyjnych przekładają się również na wzrost ogólnej jakości życia pracowników.

W dzisiejszym świecie jesteśmy nieustannie wystawiani na ogromną ilość bodźców. Jednym z nich jest oczywiście hałas – nie wszyscy zdają sobie jednak sprawę, że zanieczyszczenie nim może negatywnie wpływać na ogólne samopoczucie. Dotyczy to głownie zdrowia psychicznego i poziomu odczuwanego stresu, który objawia się m.in. niekomfortowym spięciem organizmu. Poprzez pracę z dala od centrum pracownicy mogą choć częściowo zminimalizować ten problem, co sprzyja ich wydajności i generowaniu innowacyjnych pomysłów.

Home Office a work-life balance

Aby zadbać o swój komfort część osób wybiera pracę z domu (tzw. home office). Jednak i to rozwiązanie bywa kłopotliwe, ponieważ łatwo wtedy zatracić równowagę pomiędzy pracą a życiem prywatnym, m.in. poprzez wykonywanie obowiązków do późnych godzin wieczornych. Wiąże się to również z koniecznością wyposażenia miejsca pracy w odpowiednie narzędzia, choćby drukarkę czy skaner. Jestem przekonana, że wynajem przestrzeni poza centrum, a blisko miejsca zamieszkania, jest świetnym rozwiązaniem dla dużej grupy osób, którym zależy na ograniczeniu swojego budżetu oraz tym, które cenią sobie przyjazne i komfortowe warunki pracy w naturalnym środowisku.

Komentarz Grażyny Capigi, ekspertki Sopla Sp. z o.o.

Santander Bank Polska: Co nastolatkowie myślą o pieniądzach?

Bez tytułu
Z badania przeprowadzonego na zlecenie Santander Bank Polska dla projektu Finansiaki wynika, że ponad 60 proc. nastolatków wiąże swoje szczęście z posiadanymi pieniędzmi. Równocześnie ponad połowa nastolatków w wieku 12-18 lat obawia się problemów finansowych w swojej rodzinie.

Wyniki badania przeprowadzonego wśród nastolatków i rodziców na zlecenie Santander Bank Polska pokazują, że sześciu na dziesięciu nastolatków niezależnie od wieku uważa, że czułoby się szczęśliwszymi, gdyby miało więcej pieniędzy, aby móc kupować więcej rzeczy. Tego samego zdania jest co drugi badany rodzic. Niemal połowa młodszych dzieci w wieku 12-15 lat deklaruje, że lubi ludzi, którzy mają „fajne” rzeczy i ubrania, natomiast z wiekiem traci to na znaczeniu. Tylko dla 23 proc. nastolatków w wieku 16-18 lat jest to nadal istotne.
Pieniądze mają duże znaczenie dla badanych nastolatków również w kontekście planowania przyszłej kariery zawodowej. Aż 66 proc. dzieci w wieku 12-15 lat chce mieć tylko taką pracę, która zapewni im duże zarobki. Takie samo pragnienie ma niemal 60 proc. nastolatków w wieku 16-18 lat.

Źródło: Grupa Santander Bank Polska S.A.

Octava sprzedała biurową nieruchomość inwestycyjną Obrzeżna Center w Warszawie polskiemu inwestorowi

Obrzezna Center
Octava sprzedała biurową nieruchomość inwestycyjną Obrzeżna Center w Warszawie polskiemu inwestorowi.

Nieruchomość inwestycyjna Obrzeżna Center to budynek biurowy zlokalizowany przy ulicy Obrzeżnej 7 w Warszawie. Lotnisko Chopina oddalone jest o zaledwie 3 kilometry. W bliskim sąsiedztwie znajduje się centrum handlowe Westfield Mokotów oraz wiele innych budynków biurowych. Nieruchomość oferuje ok. 10 000 mkw. powierzchni całkowitej, rozmieszczonej na 6 kondygnacjach naziemnych. Do dyspozycji najemców są również naziemne i podziemne miejsca parkingowe.
Nowym właścicielem jest polski inwestor, który nabył nieruchomość z planem dalszej przebudowy i zmiany jej funkcji na PRS.

„Już od kilku lat obserwujemy transformację Mokotowskiego Obszaru Biznesowego z dzielnicy biznesowej, w dzielnicę z nowymi i nowoczesnymi nieruchomościami mieszkaniowymi, hotelami i restauracjami, które zmieniły charakter tego obszaru. Nie bez znaczenia jest też nowa infrastruktura, usprawniająca dojazd do innych części miasta. Obrzeżna Center to świetna lokalizacja dla jednostki PRS ze względu na centralne położenie w tym obszarze. Doradcy techniczni Avison Young przeanalizowali już kilka budynków pod kątem potencjalnej przebudowy na funkcję mieszkaniową lub PRS. Zgodnie z ich analizą, zmiana sposobu użytkowania z biurowego na mieszkaniowy pod względem technicznym w wielu przypadkach nie powinna być problematyczna. Starsze budynki biurowe często znacznie różnią się pod względem standardów od nowoczesnych i energooszczędnych biurowców klasy A. Pod tym względem przekształcenie ich w funkcję mieszkaniową może być bardziej opłacalne niż dalsze utrzymywanie coraz mniej atrakcyjnych i trudniejszych do wynajęcia powierzchni biurowych”.– komentuje Bartłomiej Krzyżak, Senior Director, Investment w Avison Young.

Avison Young wspólnie z Savills reprezentował sprzedającego. Penteris zapewniał doradztwo prawne dla sprzedającego w trakcie całego procesu.

„Wyniki najnowszego badania firmy doradczej Savills przeprowadzonego wśród inwestorów zarządzających aktywami w Europie potwierdzają trend wzrostu zainteresowania sektorem PRS, który znalazł się na trzecim miejscu wśród najbardziej pożądanych aktywów. W Polsce instytucjonalny najem mieszkań dopiero się rozwija, odpowiadając za zaledwie 1% rynku zdominowanego przez inwestorów indywidualnych, ale przejawia duży potencjał. Transakcja wpisuje się również w coraz silniejszy trend zmiany funkcji nieruchomości komercyjnych.” – komentuje Mark Richardson, dyrektor działu doradztwa inwestycyjnego, Savills.

mat.pras.

Rezerwacja mieszkania na sprzedaż od dewelopera – jak to wygląda w praktyce?

Moja Polnocna_Eco Classic (1)
Rezerwacja mieszkania na sprzedaż od dewelopera – jak to wygląda w praktyce? Jakie warunki rezerwacji mieszkań oferują deweloperzy? Ile czasu mają nabywcy na uzyskanie decyzji kredytowej? Czy sposób rezerwacji uzależniony jest od profilu inwestycji? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl  

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Rezerwacje ustne są dokonywane na kilka dni. W tym czasie klienci mogą sprawdzić zdolność kredytową i zastanowić się, czy decydują się na zakup. Potem podpisujemy umowę rezerwacyjną, która umożliwia złożenie wniosku o kredyt. Zwykle czas trwania takiej umowy to około miesiąca, jednak w ostatnim czasie czas na uzyskanie znacząco się wydłużył a w przypadku kredytów w programie Bezpieczny Kredyt 2 proc. dochodzi już do 3 miesięcy.

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.

System rezerwacji w naszej firmie jest uniwersalny dla wszystkich projektów. Obecnie, z uwagi na wymagania znowelizowanej ustawy deweloperskiej oraz wydłużony czas konieczny na uzyskanie decyzji kredytowej, umowy rezerwacyjne zawierane są na okres 2 miesięcy. Ze względu na zatory w bankach, spowodowane kumulacją wniosków o Bezpieczny Kredyt 2 proc., istnieje możliwość przedłużenia rezerwacji o dodatkowy miesiąc. Staramy się zapewnić najwyższy standard obsługi, dlatego też w naszych biurach sprzedaży dostępni są eksperci finansowi, którzy przeprowadzają klienta przez cały proces aplikowania o kredyt hipoteczny.

Angelika Kliś, członek zarządu Atal

Rozróżnić należy projekty, w których sprzedaż odbywa się w oparciu o starą i nową ustawę deweloperską. W przypadku starej, umowy rezerwacyjne zawieramy na 4 tygodnie, a w przypadku nowej – 6 tygodni. Jeśli klient zwróci się do nas z prośbą o wydłużenie tych okresów ze względu na procedurę kredytową, może ten czas wydłużyć o dodatkowe 2 tygodnie.

Na początku tego roku wprowadziliśmy autorski program „Czas na mieszkanie”, który po wejściu w życie rządowych dopłat nieco ewoluował, aby uwzględnić nowe realia rynkowe. Aktualnie program „Czas na mieszkanie z kredytem 2 proc.” pozwala klientom na wpłatę środków własnych 14 dni od zawarcia umowy deweloperskiej/przedwstępnej, a kolejnej transzy do 60 dni od jej podpisania. Program gwarantuje niezmienioną cenę mieszkania oraz umożliwia odstąpienie od umowy bez kar w przypadku uzyskania negatywnych decyzji kredytowych.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

System rezerwacji mieszkań dopasowujemy indywidualnie do możliwości nabywców, gdyż każdy klient może mieć inny terminy uzyskania decyzji kredytowej. Ponadto, współpracujemy z doradcami kredytowymi, dzięki czemu na bieżąco otrzymujemy informację o średnim czasie procesu wydawania decyzji kredytowej w danym banku. Z uwagi na duże zainteresowanie lokalami, wzmożony okres składania wniosków kredytowych w ramach programu Bezpieczny Kredyt 2 proc. jesteśmy elastyczni.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Mieszkanie rezerwujemy niezobowiązująco do 3 dni. Mamy własnych doradców kredytowych, którzy niezależnie od banku oceniają zdolność kredytową inwestorów. Jeśli, po analizie nie dostrzegamy ryzyka, podpisujemy umowę deweloperską dostosowując harmonogram spłat do indywidualnych potrzeb klienta oraz naszych możliwości.

Piotr Ludwiński, dyrektor ds. Sprzedaży i Obsługi Klientów w Archicom

System rezerwacji mieszkań mamy dostosowany do mechanizmów rynkowych, wobec czego odpowiada na sygnały, które z niego spływają. Jeżeli czas niezbędny do uzyskania decyzji kredytowej się wydłuża, na przykład z uwagi na rosnące zainteresowanie programem Bezpieczny Kredyt 2 proc. Podchodzimy do tego elastycznie i analogicznie wydłużamy ten czas dla naszych klientów. Zależy nam na tym, aby zakup mieszkania był przyjemny, a nie stresujący. W indywidualnych przypadkach, gdy finansowanie nie zostanie przyznane, umożliwiamy rozwiązanie umowy rezerwacyjnej lub zamianę mieszkania.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Sposób rezerwacji mieszkania nie różni się w zależności od profilu projektu. Klienci zainteresowani lokalami gotowymi, które stanowią istotną cześć naszej oferty, wstępnie sprawdzają swoje możliwości finansowe, a następnie zawierana jest umowa przedwstępna, w której zakładamy kilkutygodniowy czas potrzebny na przeprocesowanie wniosku kredytowego i wypłatę środków. W przypadku osiedli będących w trakcie realizacji zawieramy umowę rezerwacyjną, na podstawie której większość banków jest w stanie przeprowadzić badanie zdolności kredytowej klientów, co prowadzi do zawarcia umowy deweloperskiej.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Oferujemy atrakcyjny system rezerwacji mieszkań, jak również szerokie, dedykowane wsparcie ekspertów w zakresie dostępu do finansowania. Eksperci wspierają naszych klientów na każdym etapie procesu kredytowego. Ponadto, współpracujemy z bankami partnerskimi, dzięki czemu nasi klienci mają ułatwione i przyspieszone procedury formalne. Usługi ekspertów finansowych są całkowicie bezpłatne dla naszych klientów.

Ekspert finansowy rzetelnie sprawdzi zdolność kredytową w 16 bankach, a następnie dobierze rozwiązania najlepiej dostosowane do możliwości kupującego. Wynegocjuje najlepsze warunki umowy kredytowej oraz pomoże w skompletowaniu niezbędnej dokumentacji.

Źródło: dompress.pl