WGN: Czy podaż mieszkań na rynku wtórnym mocno spada?

Lidia Dołhan
Czy podaż mieszkań na rynku wtórnym mocno spada?

WGN obserwuje spadek podaży mieszkań na rynku wtórnym . Coraz trudniej jest pozyskać nowe oferty. Klienci albo zastanawiają się czy sprzedawać już teraz czy poczekać na zmiany na rynku nieruchomości.

Zdecydowanie mniej wpływa nowych ofert w porównaniu do roku ubiegłego. Według Analityków WGN porównując  ilościowo , styczeń-wrzesień ubiegłego roku do podobnego przedziału bieżącego roku, zauważamy spadek wpływu ofert z rynku wtórnego, o koło 14%.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Dla Rzeczpospolitej odpowiedzi udzieliła Lidia Dołhan / Starszy Analityk WGN.

Firma PlanRadar podnosi jakość kluczowych nieruchomości inwestycyjnych w Europie

Varso_Tower_PlanRadar_HBReavis_1
Firma PlanRadar podnosi jakość kluczowych nieruchomości inwestycyjnych w Europie.  Nieruchomość inwestycyjna Varso Tower, czyli najwyższy budynek w Unii Europejskiej, Pelješki most łączący półwysep Pelješac z pozostałą częścią Chorwacji, stadion piłkarski NK Osijek oraz Danubeflats, czyli najwyższy wieżowiec mieszkalny w Austrii – to cztery europejskie inwestycje, których budowa odbyła się przy wsparciu oprogramowania PlanRadar. To dowód na to, że cyfryzacja procesów staje się nieodłącznym elementem realizacji wysokiej jakości projektów o unikalnym charakterze.

Nieruchomość komercyjna Varso Tower to 310-metrowy wieżowiec, który na dobre wpisał się w miejski krajobraz stolicy i stał się nowym symbolem warszawskiego nieba. Drapacz chmur oferuje łącznie 70 tys. mkw. powierzchni użytkowej i liczy 53 kondygnacji. Wewnątrz, oprócz wysokiej klasy przestrzeni biurowych, znajduje się także pasaż handlowo-usługowy mieszczący m.in. restauracje, klub fitness i przychodnię. Co istotne, budynek został zintegrowany z tkanką miejską, szlakami komunikacyjnymi i znajdującym się w pobliżu Dworcem Centralnym w Warszawie.

Projekt Varso Tower powstał w pracowni utalentowanych architektów Foster + Partners. Jego konstrukcja i budowa stanowiła niezwykłe wyzwanie inżynieryjne. Przedsięwzięcie to zostało zrealizowane przez firmę HB Reavis, jednego z największych deweloperów biurowych w Polsce. Podczas procesu realizacji inwestycji kluczową rolę odegrało oprogramowanie PlanRadar, które zrewolucjonizowało przebieg prac, zapewniając wszystkim zaangażowanym uczestnikom projektu efektywną koordynację działań, komunikację oraz kontrolę postępów.

– Dzięki zaawansowanym funkcjom oprogramowania, projektanci, inżynierowie i członkowie ekip budowlanych mieli łatwy dostęp do informacji, planów, raportów oraz dokumentów, co przyspieszyło proces podejmowania decyzji oraz umożliwiło bieżące eliminowanie awarii i usterek. W efekcie problemy techniczne były rozwiązywane na bieżąco, co zminimalizowało przestoje i zapewniło lepsze przygotowanie inwestycji do odbioru końcowego – mówi Krzysztof Studziński, Regional Manager PlanRadar w Polsce. – Cieszymy się, że w ten sposób nasze oprogramowanie przyczyniło się do powstania tak unikalnej i cenionej w branży inwestycji. To stanowi potwierdzenie niezawodności i wysokiej jakości naszych usług. – dodaje.

Pelješki most i stadion NK Osijek

Innym projektem, przy którego realizacji wykorzystano oprogramowanie PlanRadar, jest liczący niemal 2,5 km. Pelješki most, który połączył Chorwację z półwyspem Pelješac. To jeden z największych tego typu obiektów w Europie, a jego całkowity koszt wyniósł 550 milionów euro. Dzięki tej inwestycji podróżujący po południowej Dalmacji dziś mogą szybciej dotrzeć do celu, bez konieczności nadrabiania drogi przez Bośnię i Hercegowinę.

Warto podkreślić, że inwestycja została ukończona na trzy miesiące przed wyznaczonym czasem, a było to możliwe właśnie dzięki cyfryzacji zasobów i wykorzystaniu w procesie budowlanym oprogramowania PlanRadar. Platforma miała kluczowe znaczenie w procesie monitorowania i naprawy usterek. Bez niej, wszystkie błędy i uszkodzenia trzeba byłoby zapisywać ręcznie na kartkach i planach. Dzięki implementacji narzędzia wszystkie awarie można było raportować w sposób zdalny, a zaawansowane funkcje pozwoliły na dokładne opisywanie problemów, a także ich precyzyjne oznaczanie oraz fotografowanie.

– Od wykonawców nadzorujących realizację obiektu – firmy IGH – dowiedzieliśmy się, że największą korzyścią wynikającą z wdrożenia oprogramowania okazała się szybsza wymiana informacji pomiędzy pracownikami. Oprócz tego PlanRadar znacznie zredukował ilość czasu spędzanego na czynnościach administracyjnych oraz raportowaniu. Dzięki temu proces realizacji inwestycji przebiegał efektywniej i sprawniej. W rezultacie Pelješki most został wzniesiony w terminie – komentuje Krzysztof Studziński.

Mówiąc o projektach chorwackich, nie można też nie wspomnieć o stadionie NK Osijek, czyli najnowocześniejszym obiekcie piłkarskim w kraju. Ten wyjątkowy kompleks sportowy liczy ponad 13 tys. miejsc siedzących na trybunach, które przed niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi zabezpiecza dach o łącznej powierzchni 20 000 mkw. Dodatkowo, kibice mogą liczyć na najbardziej innowacyjne systemy nagłośnienia i oświetlenia, które znacznie podnoszą jakość oglądanych rozgrywek sportowych. W przypadku tej inwestycji, implementacja oprogramowania PlanRadar również miała kluczowe znacznie dla terminowej realizacji prac oraz redukcji kosztów.

– Podczas monitorowania budowy stadionu NK Osijek, nasz zespół korzystał z najnowocześniejszych rozwiązań technicznych i programowych, w tym platformy PlanRadar. Pozwoliło nam to zaoszczędzić od 45 minut do godziny na każdej wizycie inżyniera na placu budowy, co w skali roku okazało się znaczącą oszczędnością czasu. Biorąc pod uwagę, że wizyta inżyniera wymaga spędzenia co najmniej 45 minut do godziny w biurze lub kontenerze w celu zarejestrowania usterki i biorąc pod uwagę średnią stawkę godzinową inżyniera, powiedziałbym, że dzięki oprogramowaniu PlanRadar zaoszczędziliśmy 10 tysięcy euro rocznie w przeliczeniu na jednego inżyniera – podsumowuje Hrvoje Sučić, inżynier nadzoru z firmy Honcho, która sprawowała nadzór nad budową obiektu.

Najwyższy wieżowiec mieszkalny w Austrii

Innym świetnym przykładem wykorzystania oprogramowania PlanRadar podczas procesu realizacji inwestycji jest projekt mieszkaniowy DANUBEFLATS w Wiedniu, który został opracowany przez S+B Gruppe AG we współpracy z SORAVIA. Obiekt składa się z 2 budynków – wieży mieszkalnej i drugiego budynku mieszkalnego, oferujących łącznie około 670 mieszkań rozmieszczonych na powierzchni około 42 000 mkw. Kompleks składa się z 48 pięter i osiąga wysokość 180 metrów, co czyni go najwyższą nieruchomością mieszkaniową w Austrii. Luksusową ofertę uzupełniają ekskluzywne atrakcje, takie jak podgrzewany basen, SPA, siłownia z salą do jogi, bar koktajlowy i strefy relaksu. Szacuje się, że budowa zostanie ukończona pod koniec 2024 roku.

W tym przypadku PlanRadar także okazał się niezbędnym narzędziem do zapewnienia wysokiej jakości projektu. Na placu budowy DANUBEFLATS wykorzystywanych jest pięć wspólnych tabletów, a z platformy cyfrowej korzystają wszyscy wykonawcy i bezpośrednio zatrudnieni podwykonawcy. Platforma odgrywa kluczową rolę w dokumentowaniu, rejestrowaniu i usuwaniu usterek budowlanych, a także starannie uwzględnia niestandardowe wymagania dotyczące mieszkań. Co więcej, oprogramowanie pozwala zaoszczędzić nawet do 8 godzin pracy tygodniowo, co przekłada się na realizację prac zgodnie z wyznaczonym harmonogramem.

Cyfryzacja kluczem sukcesu inwestycji

Powyższe przykłady pokazują, że cyfryzacja to jeden z głównych filarów sukcesu w przypadku realizacji wysokiej klasy inwestycji. Dzięki zaawansowanym narzędziom do zarządzania projektami, PlanRadar umożliwia swoim użytkownikom precyzyjne monitorowanie postępu prac, skoordynowaną komunikację między zespołami oraz efektywne zarządzanie projektami o najwyższym standardzie. To właśnie nowoczesne technologie stanowią dziś gwarancję pomyślnie przeprowadzonego procesu budowy obiektów, które przynoszą korzyści lokalnym społecznościom oraz gospodarkom krajów, w których się znajdują.

To dla nas ogromna radość, że nasze oprogramowanie zostało wykorzystane przy tak wyjątkowych projektach jak Varso Tower, Pelješki most, stadion NK Osijek czy Danubeflats. To potwierdza pozycję PlanRadar jako niezawodnego partnera w przekształcaniu wizji w rzeczywistość w dziedzinie nowoczesnej i jakościowej architektury – podsumowuje Krzysztof Studziński.

Źródło: PlanRadar.

Polacy chętnie korzystają z płatności odroczonych

Jakub_Czarzasty_7
Polacy chętnie korzystają z płatności odroczonych. Pomimo wysokiej inflacji oraz rosnących kosztów gabinety stomatologiczne, kosmetyczne, kliniki weterynaryjne czy medycyny estetycznej nie planują redukcji ani zmniejszania liczby zabiegów.

Czy to oznacza, że nie oszczędzamy na poprawie zdrowia i wyglądu? – Z pewnością potwierdza to trend także obecny na świecie, że chętnie płacimy za poprawę samopoczucia – podkreśla Jakub Czarzasty, ekspert rynku usług medycznych. Aż 88 proc. klinik umożliwi płatności odroczone lub w systemach ratalnych – wynika z badania przeprowadzonego wśród właścicieli i zarządzających klinikami  i gabinetami w całej Polsce.

Z ankiety przeprowadzonej z właścicielami lub prezesami / prezeskami w ponad 500 klinikach, z którymi współpracuje LM PAY SA, wynika, że 90 proc.klinik nie planuje redukcji etatów ani zmniejszenia liczby wykonywania zabiegów (80 proc.). Jedynie 24 proc. badanych przyznało, że odnotowało w 2023 roku mniejszy odsetek klientów.

– Te dane potwierdzają, że rynek usług medycznych należy do najbardziej stabilnych. Ale to potwierdza także ogólnoświatowy trend, że płacimy chętnie i nawet jesteśmy w stanie płacić dużo za ten rodzaj usług, które poprawiają nam samopoczucie, wpływają na nasze zadowolenie z życia. To samo obserwujemy w korzystaniu z płatności odroczonych właśnie na rynku usług medycznych – przekonuje Jakub Czarzasty, CEO LM PAY SA.

Gdzie szukać możliwości skalowania biznesu?

Jak podkreśla, jest jeszcze spore pole manewru i możliwości wykorzystania – nie tylko rozwiązań technologicznych związanych z płatnościami odroczonymi – ale i w zakresie planów leczenia czy usług dodatkowych dla pacjentów i klientów klinik i gabinetów.

– Zaskoczeniem może być to, że 81 proc. spośród ankietowanych potwierdza, że nie prowadzi płatnych konsultacji online. To samo jest w przypadku zatrudnienia koordynatora czy opiekuna pacjenta (81 proc. nie planuje tego). Być może to właśnie może przejąć podmiot zewnętrzny, być może to dopiero przed klinikami. Widzę zasadniczą zmianę w skalowaniu biznesu w przypadku tych klinik, które mają plany leczenia oraz właśnie sprawnie zorganizowany model koordynatora leczenia – wyjaśnia Czarzasty.

Za to kliniki oswoiły się już z płatnościami odroczonymi i w systemach ratalnych czy rozwiązaniami technologicznymi. Taki rodzaj finansowania polega na tym, że decydujesz się na zabieg czy usługę, podajesz kilka danych, a Ty płacisz dopiero za miesiąc albo w postaci wygodnych dla pacjentów rat.

– Technologia to dziś najlepsza droga do serc młodego pokolenia konsumentów, pacjentów, odbiorców korzystających z przeróżnych usług od stomatologii przez dietetykę, medycynę estetyczną po wizyty u weterynarza z psem czy kotem. Widzimy, że to klienci klinik coraz częściej pytają o płatności odroczone czy systemy ratalne i często to dopiero jest impuls dla klinik. Na świecie to przede wszystkim właściciele klinik zgłaszają się po nowe wygodne formy płatności, szukając sposobów, żeby poprawiać obsługę pacjenta –wskazuje.

Dentyści z Ukrainy?

Wśród klinik i gabinetów, w których przeprowadzono badanie metodą indywidualnych ankiet przeprowadzonych przez menedżerów regionalnych LM PAY SA z szefami klinik w całej Polsce, 30 proc. Stanowią gabinety stomatologiczne, 30 proc. – oferujące zabiegi kosmetyczne, 10 proc. – to kliniki medycyny estetycznej, 5 proc. – weterynaria, pozostałe to ortopedia, optyka czy okulistyka. Badanie przeprowadzono w sierpniu i wrześniu 2023 roku, na ankietę odpowiedziały 503 dyrektorów klinik. 89 proc. z nich przyznało, że nie ma kontraktu z NFZ. 45 proc. nie planuje zwiększenia wydatków na promocję swoich usług. Zaledwie 16 proc. Planuje zatrudnienie lekarzy z Ukrainy, aż 72 proc. nie zamierza tego robić.

Autor komentarza: Jakub Czarzasty, założyciel i prezes zarządu LM PAY SA.

Zielona energia w nieruchomościach magazynowych to kierunek przyszłości

Przemysław Jankowski Knight FrankZielona energia w nieruchomościach magazynowych to kierunek przyszłości. Na koniec czerwca zainstalowana w Polsce moc w fotowoltaice przekraczała 14 GW, co oznacza blisko 37-procentowy wzrost względem pierwszej połowy 2022 roku, natomiast w farmach wiatrowych 8,7 GW (17-procentowy przyrost) – wynika z raportu Agencji Rynku Energii.

Zrównoważony rozwój stał się jednym z priorytetów oraz elementem strategii dla przedsiębiorstw na całym świecie. Obszarem, w którym dokonuje się ogromnych postępów w dążeniu do bardziej ekologicznych praktyk, są magazyny. Firmy coraz częściej wykorzystują zieloną energię, żeby zarówno zminimalizować swój wpływ na środowisko, jak i obniżyć koszty operacyjne. Proces przemian przyspieszyła wojna w Ukrainie i brak przewidywalności w cenach na rynku energetycznym.

Korzyści i potencjał

Wykorzystanie zielonej energii w magazynach przekłada się nie tylko na korzyści ekologiczne, ale także na znaczną oszczędność kosztów operacyjnych. Magazyny, które produkują swoją energię mogą zmniejszyć wydatki na prąd, a w przypadku nadmiaru energii zarabiać na sprzedaży jej do sieci. Ponadto, zielone rozwiązania często przyciągają klientów i inwestorów, co może zwiększyć wartość nieruchomości oraz prestiż firmy. Zielona energia daje magazynom większą elastyczność i niezależność energetyczną. Nie muszą one polegać na dostawcach energii zewnętrznej, co czyni je bardziej odpornymi na wahania cen energii na rynku. Dodatkowo, zielone źródła energii są bardziej stabilne, co jest kluczowe w przypadku magazynów, które często muszą działać przez całą dobę, 7 dni w tygodniu. Chociaż zielona energia w magazynach ma wiele zalet, to również wiąże się z pewnymi wyzwaniami. Koszty początkowe inwestycji mogą być wysokie, chociaż długoterminowe oszczędności mogą zrekompensować te wydatki. Ponadto, magazyny muszą być odpowiednio dostosowane do nowych technologii, co może wymagać pewnych zmian w infrastrukturze.

Energia słoneczna na dachu

Zielona energia w magazynach może być wytwarzana na wiele różnych sposobów, ale jednym z najpopularniejszych jest wykorzystanie energii słonecznej. Panele fotowoltaiczne na dachu magazynu przekształcają energię słoneczną na energię elektryczną. To pozwala na uniezależnienie się od konwencjonalnych źródeł energii i znaczące obniżenie rachunków za prąd. Co więcej, nadmiar wytworzonej energii może być sprzedawany z powrotem do sieci, co dodatkowo zwiększa opłacalność tego rozwiązania.

Wiatraki i mikrosieci energetyczne

Innym zielonym rozwiązaniem jest wykorzystanie wiatraków na terenie magazynu lub w jego bezpośrednim sąsiedztwie. Wiatraki generują energię elektryczną z naturalnej siły wiatru, co stanowi nie tylko ekologiczne, ale także stabilne źródło energii. Magazyny mogą również tworzyć mikrosieci energetyczne, które pozwalają na integrację różnych źródeł energii, takich jak panele słoneczne, wiatraki, baterie energii, a w konsekwencji, dostosowanie produkcji energii do własnych potrzeb.

Globalne trendy

Największe firmy dystrybucyjne i produkcyjne już wdrożyły rozwiązania, które mają im pomóc osiągnąć cele ograniczania zużycia energii i dążenie do neutralności klimatycznej. Wiele centrów logistycznych i magazynów Amazona jest wyposażonych w panele fotowoltaiczne na dachach, które pozwalają na wytwarzanie energii słonecznej. Ponadto, Amazon planuje wykorzystywać energię ze źródeł odnawialnych, takich jak wiatraki i baterie energii, aby zasilać swoje operacje logistyczne. Dobrym przykładem jest również jedna z największych sieci handlowych na świecie Wallmart, która instaluje panele słoneczne na dachach swoich centrów dystrybucyjnych i korzysta z energii słonecznej do zasilania części swoich operacji. Z kolei IKEA w swoich magazynach wykorzystuje biomasę i ciepłowodne pompy ciepła do ogrzewania i chłodzenia budynków. Toyota natomiast sięga po ogniwa paliwowe, które przekształcają wodór w energię elektryczną, co jest przykładem zielonej technologii w praktyce.

W Polsce

Również w Polsce jest wiele magazynów i firm logistycznych, które wykorzystują zieloną energię jako część swoich działań zrównoważonego rozwoju. Dobrym przykładem jest Panattoni Park Janki, który został wyposażony w duże instalacje fotowoltaiczne na dachu. Podobne rozwiązania zostały przyjęte przez Auchan, InPost, Raben Group oraz DB Schenker. Raben Group dodatkowo w swoich obiektach zainstalował systemy do gromadzenia i wykorzystania deszczówki. Wspomniany wcześniej Amazon w 2022 roku podpisał umowę na zakup energii z farmy fotowoltaicznej w Miłkowicach w powiecie legnickim. To jedna z największych umów zakupu energii słonecznej w Polsce. Firma deklaruje jednocześnie, że do 2025 roku całkowicie przejdzie na energię odnawialną. Instalacja OZE na terenie obiektów magazynowych może również stanowić wyzwanie, ponieważ poziom generowanej energii jest zależny od pory dnia i warunków atmosferycznych. Kluczowe są zatem magazyny energii, które umożliwią korzystanie z niej w dogodnym momencie.

Autor.: Przemysław Jankowski, Dyrektor, Dział Wynajmu Nieruchomości Magazynowych i Przemysłowych, Knight Frank.

Ogrzewanie, które sprawdzi się w każdych warunkach? Mowa o pompie ciepła

Dom_1
Ogrzewanie, które sprawdzi się w każdych warunkach? Mowa o pompie ciepła. Położona na wysokości 1280 m npm placówka ratowników górskich, XIX wieczny zabytkowy dom i nowoczesna rezydencja, obiekty użyteczności publicznej jak hotele czy kościoły – łączy je, że wszystkie korzystają z możliwości jakie zapewnia pompa ciepła. Każdy z tych obiektów został wyposażony w ekologiczną pompę ciepła HPA-O 13 Premium przez STIEBEL ELTRON, producenta technologii grzewczych i wentylacyjnych.

To nowoczesne źródło ogrzewania sprawdza się różnych typach budownictwa, także w ekstremalnych temperaturach, nawet -200C. Dla zapewnienia najbardziej efektywnych (funkcjonalnie, cieplnie i kosztowo) rozwiązań kluczowe jest dostosowanie wdrażanych urządzeń do unikalnych potrzeb, wynikających na przykład z powierzchni obiektu czy specyfiki jego funkcji.

GOPR-owcy korzystają z pompy ciepła

Budynek Beskidzkiej Grupy GOPR znajduje się na Hali Miziowej w masywie Pilska w Beskidzie Żywieckim, jednym z najpopularniejszych pasm górskich w Polsce. Ratownicy czuwający nad bezpieczeństwem turystów i narciarzy korzystają z zamontowanej w ich placówce pompy ciepła powietrze-woda HPA 13 Premium, zasobnika ciepłej wody SBB 500-1 Plus i zbiornika buforowego SBP 400 E. Tak złożony zestaw dobrze spełnia swoje funkcje, także w ekstremalnych górskich warunkach. Stiebel Eltron przekazał go Beskidzkiemu GOPR nieodpłatnie, z myślą o polepszeniu warunków pracy ratowników i zapewnieniu im komfortu niezbędnego podczas odpoczynku pomiędzy akcjami górskimi.

Pompa ciepła powietrze-woda zamontowana jest na zewnątrz obiektu. Technologia inwerterowa zapewnia wysoką sprawność i niskie koszty energii, a urządzenie pracuje wydajnie nawet w ujemnych temperaturach. Ponadto dzięki wysokim temperaturom zasilania do 65 °C zapewnia komfort ciepłej wody i ogrzewanie także przez klasyczne grzejniki. Urządzenie cechuje niska emisja hałasu – 55 dB, a dodatkowo w trybie nocnym (funkcja „Silent Mode”) istnieje możliwość jej dodatkowego wyciszenia. Pompą po skomunikowaniu z domową siecią internetową można sterować z poziomu smartfona (warunkiem jest instalacja na nim opcjonalnych dodatkowych komponentów).

Pompa w XIX-wiecznym domu

Model HPA-O 13 sprawdza się także w starszych obiektach, takich jak poddany modernizacji dom jednorodzinny z 1890 r. Obiekt o powierzchni 250 m kw. Zlokalizowany jest w pobliżu Wałbrzycha. Jego mury powstały w ówczesnej tradycyjnej technologii, wykonano je z cegły i kamienia. Podczas termomodernizacji domu zostały w nim wymienione okna na drewniane, a mury docieplono do grubości 80 cm, dzięki warstwie 15 cm styropianu. Właściciel zdecydował się na ekologiczne ogrzewanie budynku monoblokową, powietrzną pompą ciepła HPA-O 13 Premium, która została zamontowana na betonowych bloczkach na zewnątrz domu. W pomieszczeniu gospodarczym zamontowano zbiornik buforowy SBP 200 E, zaś o ciepłą wodę użytkową dba pompa ciepła do c.w.u. serii SHP-F 300 Premium.

Ponadto w każdym pomieszczeniu zamontowano nowoczesną decentralną rekuperację z odzyskiem ciepła. Łącznie system tworzy sześć urządzeń VLR 70 Trend EU oraz jeden centralny sterownik VLR 70-8 CU.

Zastosowanie wentylacji z odzyskiem ciepła, szczególnie w starych domach, przynosi mnóstwo zalet. Począwszy od poprawy jakości powietrza w pomieszczeniach, redukcji pyłów, smogu, zapachów i pleśni, a skończywszy na zapewnieniu optymalnej wilgotności, zmniejszeniu zużycia energii i unikaniu uszkodzeń ścian spowodowanych wilgocią.

Trzy razy E

Przykładem dużej inwestycji o wysokich wymaganiach energetycznych, którą można efektywnie, ekonomicznie i ekologicznie ogrzewać oraz chłodzić jest ANMAR – Hurtownia Hydrauliczna i Salon Łazienek w Pruszczu Gdańskim. W obiekcie o powierzchni 2600 m kw. zamontowano powietrzne pompy ciepła Stiebel Eltron HPA-O 13 Premium typu monoblok, w układzie modułowym do zastosowań komercyjnych. Są to pompy rewersyjne, które pełnią funkcję grzewczo-chłodzącą zapewniając komfort cieplny przez cały rok. Ten rodzaj pompy zapewnia maksymalną temperaturę zasilania 65 stopni Celsjusza nawet przy temperaturze na zewnątrz – 20 st. C. Oznacza to, że mogą być stosowane w obiektach wymagających wyższej, jak i niższej temperatury zasilania, czyli zarówno nowych, jak i modernizowanych.

Specyficzne warunki co do zakresu temperatury zasilania spowodowały, że zestaw pięciu pomp ciepła podzielono na dwa układy: trzy pracujące na potrzeby ogrzewania płaszczyznowego (podłogowego), a dwie na cele ciepła technologicznego central wentylacyjnych. W ten sposób udało się osiągnąć najwyższą efektywność energetyczną. Przed inwestycją właściciel obiektu analizował, jaki rodzaj ogrzewania wybrać. Wstępne obliczenia pokazały, że najbardziej efektywne będzie zastosowanie pomp ciepła. Rachunki za eksploatację potwierdziły te analizy: koszty są niższe o 60 proc. niż gdyby używano ogrzewania gazowego.

Pompy w obiektach sakralnych

Pierwszym obiektem Archidiecezji Gdańskiej wyposażonym w pompy ciepła jest Ośrodek Turystyczny Warzenko nad jeziorem Tuchomskim, w pobliżu Trójmiasta. W ośrodku zarządzanym przez Caritas, funkcjonuje placówka opiekująca się osobami z niepełnosprawnościami i wymagającymi dodatkowego nadzoru oraz dziećmi z trudnych środowisk. Obiekt pełni także funkcje komercyjne – można w nim zorganizować konferencję, wesele lub wynająć na inne potrzeby. Dzięki temu możliwe jest zapewnienie finansowania statutowej działalności Ośrodka.

Ośrodek w Warzenku składa się z dwóch budynków z lat 70-tych i jednego wybudowanego kilka lat temu. W obiekcie zastosowano pompy ciepła Stiebel Eltron HPA-O 13 Premium typu monoblok w układzie modułowym, które pracują na potrzeby ogrzewania, chłodzenia i przygotowania ciepłej wody użytkowej oraz zbiornik buforowy o pojemności 400 litrów, dwa zasobniki ciepłej wody użytkowej o pojemności 500 litrów każdy i automatykę modułową, która zarządza całym systemem.

W pomieszczeniach hotelowych ogrzewanie i chłodzenie odbywa się poprzez ogrzewanie podłogowe. Sala konferencyjna ogrzewana i chłodzona jest w ten sam sposób, a dodatkowo posiada centralę wentylacyjną z odzyskiem ciepła. Dzięki temu zimą powietrze jest dogrzewane, a latem ochładzane. System pracuje na następujących parametrach: w trybie grzania 35/28 stopni C. zasilanie i powrót, w trybie chłodzenia 22/17 stopni zasilanie i powrót oraz przygotowuje ciepłą wodę użytkową do temp. ok. 55 stopni C. Niestandardowym rozwiązaniem jest chłodzenie płaszczyznowe. Jego olbrzymią zaletą jest bezgłośne działanie, co w obiektach konferencyjnych i hotelowych jest niezwykle istotne. Automatyka pilnuje punktu rosy, czyli nie dopuszcza, aby na powierzchniach chłodzących wytrąciła się wilgoć.

Ogrzewanie płaszczyznowe sprawdziło się również w kościele parafialnym w Luzinie na Kaszubach. Kościół ten jest przykładem, że nawet duże obiekty (1500 m kw.) mogą zapewniać komfort niskim nakładem energii, wygodnie i ekologicznie. W jego wypadku dystrybucję energii rozdzielono na dwa obiegi grzewcze – nawę oraz zakrystię i prezbiterium, ponieważ w kościele temperatura ma wynosić 16 stopni C., a w zakrystii 20.

Zastosowano system monoenergetyczny oparty tylko na ogrzewaniu elektrycznym: cztery pompy ciepła typu powietrze – woda HPA-O 13 Premium pracują na bufor grzewczy o pojemności 1000 litrów. Ciepła woda użytkowa pochodzi z pompy typu SHP.

W kościele zamontowano także panele fotowoltaiczne o mocy 24 kWp. Rocznie produkują one 22 MWh energii, z kolei pompy zużywają ok. 14 MW, tak więc system się bilansuje.

Rezydencja z pompą eko

Innym przykładem zastosowania pompy HPA-O 13 Premium jest nowo wybudowana prywatna rezydencja koło Gdyni o powierzchni 550 m kw. Właściciele byli zdecydowani na ekologiczne ogrzewanie swojego domu, funkcjonujące bez spalania, dymu i innych zanieczyszczeń. Eksperci Stiebel Eltron obliczyli zapotrzebowanie domu na ciepło na poziomie ok. 26 kW i w odpowiedzi na te potrzeby zaproponowali kaskadę dwóch monoblokowych pomp ciepła powietrze-woda serii HPA-O 13 Premium, które ogrzewają pomieszczania oraz przygotowują ciepłą wodę użytkową.

Koncepcja inwerterowej pompy ciepła powietrze-woda w tym przypadku zapewnia płynne dostosowanie mocy urządzenia do aktualnego zapotrzebowania na ciepło, oszczędza nie tylko koszty, ale także zapewnia komfort cieplny.

Jeden produkt – wiele możliwości

Pompa ciepła powietrze-woda serii HPA-O 13 Premium dostosowana jest do każdego typu budownictwa: począwszy od jednorodzinnego, a skończywszy na komercyjnym – zarówno dla nowych, jak i modernizowanych obiektów. Jeden typ urządzenia oferuje wiele możliwości jego zastosowania.

Warto jednak pamiętać, że aby uzyskać wysoką efektywność energetyczną, a co za tym idzie najniższe koszty eksploatacyjne, konieczne jest zaplanowanie rozwiązań dostosowane do konkretnego obiektu i potrzeb inwestora. W tym celu niezbędne jest fachowe wsparcie w zaprojektowaniu instalacji, doradztwo techniczne i instalacyjne oraz ścisła współpraca z biurami projektowymi.

Źródło: Imago Public Relations Sp. z o.o.

Firma ALDI z pierwszą nieruchomością handlową w Dywitach

HyperFocal: 0

Firma ALDI z pierwszą nieruchomością handlową w Dywitach.

Dzisiaj, tj. 18 października o godzinie 6:00 swoje progi dla klientów otworzył kolejny sklep ALDI. Tym razem w Dywitach, przy ulicy ul Franciszka Hynka 4. Z okazji otwarcia sieć zaplanowała specjalne promocje – 25% na odzież i obuwie oraz wręczanie bonów na kolejne zakupy. Sieć zatrudniła kilkunastu pracowników na potrzeby nowo otwartej lokalizacji.

Sklep w Dywitach przygotowany jest zgodnie z nowym konceptem wizualnym marki, którego motywem przewodnim jest świeżość, widoczna zarówno w sposobie aranżacji przestrzeni, jaki i asortymentu oraz jego ekspozycji. Łączna powierzchnia nowego ALDI wynosi ok. 1000 m2.

– „Każde otwarcie sklepu ALDI to dla nas ogromny sukces. Jako sieć jesteśmy dziś obecni w każdym województwie i chcemy także zagościć w większości polskich domów. Nasi klienci wiedzą, że w ALDI znajdą lokalne i międzynarodowe produkty wysokiej jakości, ponieważ ALDI ma to coś, czego nie ma nigdzie indziej, po co warto wracać do nas, zgodnie z myślą Raz ALDI zawsze COŚ z ALDI. Wierzymy, że klienci naszej nowej lokalizacji w Dywitach znajdą również to „coś” i zyskają przekonanie, że ALDI to pewność udanych zakupów.”  – mówi Kinga Abramik, Kierownik Sprzedaży ALDI w Polsce.

Źródło: ALDI w Polsce.

Na czele Działu Nieruchomości Handlowych w Cushman & Wakefield stanął Michał Masztakowski

Michal Masztakowski
Na czele Działu Nieruchomości Handlowych w Cushman & Wakefield stanął Michał Masztakowski.

Michał Masztakowski, ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem na rynku nieruchomości komercyjnych, objął stanowisko Head of Retail Agency Poland w międzynarodowej firmie doradczej Cushman & Wakefield. Od momentu awansu, Michał Masztakowski odpowiada za przygotowanie i realizację strategii biznesowej działu, poszerzanie portfela klientów firmy i kierowanie zespołem doradzającym najemcom i inwestorom aktywnym na rynku nieruchomości handlowych.

 Skala zmian i wyzwań, jakie obserwujemy w sektorze powierzchni handlowych na całym świecie wymaga krytycznego spojrzenia na to, w jaki sposób, jako agencja doradcza, możemy lepiej wspierać naszych klientów w dostosowaniu ich strategii do nowych trendów kształtujących ten obszar. I na ten właśnie aspekt położyliśmy bardzo mocny akcent w ciągu ostatniego roku, uważnie weryfikując portfolio naszych usług i przyglądając się modelowi naszej pracy. Teraz przyszedł czas na wyłonienie nowego lidera zespołu. Jestem przekonany, że doświadczenie, zaangażowanie i energia Michała będą stanowić istotne wsparcie w pracach Retail Agency Cushman & Wakefield w Polsce. Jednocześnie chciałbym podziękować całemu zespołowi, w tym Annie Oberc-Krzyckiej i Adzie Budynek, za ogromny wkład w proces zmian, jaki przechodził ten zespół w ciągu ostatnich kilku miesięcy, Beacie Kokeli za nieustanne wsparcie tej transformacji, a Michałowi życzyć powodzenia w jego nowej roli,

mówi Krzysztof Misiak, Dyrektor Zarządzający Cushman & Wakefield w Polsce.

Źródło: Cushman & Wakefield.

Największe w Polsce centrum designu z salonem o powierzchni niemal 550 metrów kw.

1. Primavera Furniture materiały prasowe
Największe w Polsce centrum designu z salonem o powierzchni niemal 550 metrów kw.. Warszawska Domoteka, czyli największe w Polsce centrum designu, podpisała umowę z marką Primavera Furniture, cenionym polskim producentem mebli klasy premium.

Umowa między podmiotami została podpisana na okres 7 lat. Najemca zdecydował się na lokal o powierzchni niemalże 550 m2. Jak podkreśla Właściciel obiektu, produkty Primavera Furniture będą perfekcyjnym dopełnieniem wyselekcjonowanej i różnorodnej oferty Domoteki. Salon polskiej marki otworzy się już w styczniu 2024 r.

Primavera Furniture to ceniony polski producent wysokiej klasy mebli tapicerowanych, a także stołów i stolików, który w swojej ofercie posiada zarówno przedmioty do wyposażenia wnętrz, jak i kolekcje mebli ogrodowych. Już niebawem marka Primavera Furniture otworzy swój salon w Domotece, największym w Polsce centrum designu. Podpisana właśnie na okres 7 lat umowa najmu dotyczy powierzchni o wielkości 544,44 m2, zlokalizowanej na parterze budynku. Za wynajem lokali w nieruchomości odpowiada agencja Cushman & Wakefield, wieloletni partner Domoteki.

Jak podkreśla przedstawiciel Właściciela Domoteki, produkty polskiej marki stanowić będą perfekcyjne uzupełnienie oferty komercyjnej obiektu. Aktualnie na tę szeroką ofertę składa się ponad 50 salonów z przedmiotami i akcesoriami dedykowanymi wnętrzom o różnej funkcji i stylistyce. Łącznie to ponad 600 polskich i zagranicznych marek, z których część dostępna jest wyłącznie w Domotece. Salon Primavera Furniture znajdzie się więc wśród takich wnętrzarskich marek premium jak: BoConcept, Dion, Hastens, NAP, Natuzzi Editions czy Rolf Benz.

mat.pras.

CK Development zrealizuje nieruchomość inwestycyjną obejmującą 122 nowe segmenty mieszkalne pod Warszawą

Bez tytułu
CK Development zrealizuje nieruchomość inwestycyjną obejmującą 122 nowe segmenty mieszkalne pod Warszawą.

Nieruchomość znajduje się w Falentach Nowych pod Warszawą, w powiecie pruszkowskim, w gminie Raszyn. W planach CK Development są docelowo 172 segmenty o łącznej powierzchni użytkowej lokali (PUM) wynoszącej 18.443 m².

Spółka CK Development, doświadczony deweloper z branży mieszkaniowej, z dumą ogłasza uzyskanie pozwolenia na budowę kolejnej inwestycji w okolicach Warszawy. Nowa inwestycja, usytuowana jest w Falentach Nowych, w powiecie pruszkowskim, gminie Raszyn. Przewiduje realizację przedsięwzięcia polegającego na budowie aż 172 segmentów mieszkalnych na działce o powierzchni ponad 4,5 ha.

Pozwolenie obejmuje 61 budynków dwulokalowych o zróżnicowanych metrażach. Każdy lokal posiada status samodzielnego mieszkania. Segmenty będą dwu- lub trzy- kondygnacyjnymi budynkami.

Rafał Konarski, Prezes Zarządu CK Development, wyraził swoje zdanie na temat tej inwestycji, mówiąc: „Planowana budowa 172 lokali mieszkalnych pod Warszawą to dla spółki CK Development naturalny kierunek rozwoju – będzie to pierwsza realizacja na taką skalę, ale nie jedyna w nadchodzącym 2024 roku. Posiadamy już duże doświadczenie w projektach mieszkaniowych. Domy i kilkupokojowe mieszkania z ogródkami, z dala od miejskiego zgiełku Warszawy, ale dobrze z nią skomunikowane – są i będą atrakcyjną alternatywą dla wielu mieszkańców miasta. Świadczy o tym między innymi sprzedaż niedawno wprowadzonego przez nas na rynek osiedla Bliska Magdalenka, gdzie już ponad połowa domów znalazła swoich właścicieli”.

Źródło: CK Development.

Rynek nieruchomości komercyjnych: Galeria Nowy Rynek z zadowolonymi najemcami handlowymi

Nowy Rynek
Rynek nieruchomości komercyjnych: Galeria Nowy Rynek z zadowolonymi najemcami handlowymi.

Galeria Nowy Rynek otworzyła dla swoich klientów drzwi odnowionego salonu Sinsay. Sklep popularnej polskiej marki modowej został wzbogacony o trzy nowe działy – męski, dziecięcy oraz home i zyskał większą o ponad 1000 m2 powierzchnię, co czyni go największym oraz najlepiej zaopatrzonym sklepem tej sieci w Jeleniej Górze.

Klienci Nowego Rynku mają teraz do dyspozycji nowy lokal Sinsay, o powierzchni 1355 m2, czyli o ponad 1000 m2 większy niż dotychczas. Salon urządzony został zgodnie z aktualnym konceptem marki, z wykorzystaniem jasnych, stonowanych kolorów oraz wydzielonymi strefami, wśród których można teraz znaleźć aż trzy dodatkowe działy – męski, dziecięcy oraz z artykułami dekoracji wnętrz. Tym samym Sinsay w Nowym Rynku stał się największym sklepem tej sieci w Jeleniej Górze, jak również jedynym oferującym wszystkie kategorie produktów oferowanych przez markę.

„Powiększenie i tym samym wzmocnienie oferty marki jest strategicznym działaniem, podjętym w oparciu o trendy i decyzje zakupowe klientów. Sinsay jest obecnie jedną z top-owych sieci odzieżowych, której różnorodny asortyment ma silne grono odbiorców zarówno wśród kobiet, mężczyzn, jak i dzieci w różnym wieku. Zmiany jakie przygotowaliśmy, są naszym wyjściem frontem do klientów, by zapewnić im większy komfort zakupów oraz większy wybóru produktów jednej z ich ulubionych marek” – mówi Agata Stankowska, Head of Leasing Sierra Balmain.

mat.pras.

Prywatne domy studenckie przyciągają najemców

dan-gold-220226-unsplash
Prywatne domy studenckie przyciągają najemców. Polska to jeden z największych ośrodków szkolnictwa wyższego w Europie. Z danych GUS-u wynika, że w kraju działa prawie 350 uczelni wyższych zlokalizowanych w 93 miastach. Liczba studentów sięga aż 1,2 mln osób. Początek roku akademickiego to gorący okres dla rynku mieszkań na wynajem. Studenci jeszcze na długo po rozpoczęciu roku akademickiego szturmują strony z ogłoszeniami w poszukiwaniu lokali do wynajęcia. Sytuacja nie jest dla nich sprzyjająca. Według różnych szacunków, w Polsce brakuje ok. 1,5-2 mln mieszkań. Przy czym tylko w sześciu największych miastach jest ich o aż 700 tys. za mało. Niska podaż wpływa na rosnące ceny najmu.

Alternatywą wynajmu mieszkania jest zdobycie miejsca w akademiku. Ta opcja nie jest jednak dostępna dla wszystkich. Warunki, które należy spełnić, aby móc zamieszkiwać publiczny akademik są często nieosiągalne dla wielu kandydatów. Z drugiej strony, na tym rynku również popyt przewyższa podaż. Z raportu GUS-u „Szkoły wyższe i ich finanse” wynika, że uczelnie zgłosiły 112 tys. miejsc w swoich domach studenckich, co zapewnia dostęp dla jedynie 9 proc. wszystkich studentów.

– Luka mieszkaniowa wpływająca na rosnące ceny i ograniczony dostęp do domów studenckich sprawiają, że rośnie zainteresowanie prywatnymi akademikami. Realizujemy coraz więcej takich projektów. To zazwyczaj nowoczesne obiekty, które zapewniają komfort mieszkania, nauki i odpoczynku. Są też często dogodnie zlokalizowane – zauważa Michał Turek ze SPIE Building Solutions.

Czy prywatne akademiki rozwiążą problem braku lokali dla studentów?

Według raportu „Rynek prywatnych akademików w Polsce” przygotowanego przez Metropolitan Investment liczba miejsc w prywatnych akademikach do końca 2023 roku osiągnie prawie 6800 „łóżek”. Prywatne akademiki znaleźć można przede wszystkim w największych ośrodkach studenckich – w Warszawie, Krakowie, Trójmieście, Poznaniu, Łodzi czy Lublinie.

To stosunkowo nowe rozwiązanie zapewnia duży komfort użytkowania, dlatego na miejsce w prywatnym domu studenckim decyduje się coraz więcej osób. Nowoczesne, dobrze wyposażone pokoje, wygodnie zagospodarowane przestrzenie wspólne, dostęp do stref relaksu, stref cichej nauki czy nawet siłowni to zalety, które decydują o rosnącej popularności prywatnych akademików. Znacząco lepszy standard w porównaniu z uczelnianymi akademikami idzie oczywiście w parze z wyższą ceną. Koszt wynajmu różni się w zależności od miasta, jednak wciąż jest porównywalny do czynszu mieszkania na wynajem, na które decyduje się duże grono studentów.

Nowoczesność i bezpieczeństwo – na to mogą liczyć studenci w prywatnych akademikach

Prywatne akademiki to z reguły nowe budynki, w których, już na etapie projektu, uwzględnia się rozwiązania dostosowane konkretnie do tego typu obiektów. Takie akademiki często wyposażone są w najnowsze systemy gwarantujące wygodę użytkowania, czy umożliwiające korzystanie z zielonej energii. To zdecydowanie działa na korzyść tej opcji w porównaniu do publicznych akademików, z których tylko nieliczne w skali kraju były w ciągu ostatnich lat kompleksowo modernizowane i remontowane.

– Biorąc pod uwagę przeznaczenie budynku, w trakcie projektowania dużą uwagę przywiązujemy do odpowiedniego zaprojektowania i wdrożenia instalacji bezpieczeństwa, m.in. pożarowej czy bezpieczeństwa ludzi oraz sieci strukturalnej. Normą są wideomofony, wyposażenie w wydajną sieć internetową, coraz częściej także w stacje ładowania pojazdów elektrycznych. Standard takich budynków bliższy jest raczej współczesnym hotelom niż domom uczelnianym sprzed lat. Prywatne akademiki wyposażone są także w rozwiązania, które pomagają oszczędzać media, podnoszą bezpieczeństwo czy pozwalają szybko reagować na problemy i awarie – Michał Turek ze SPIE Building Solutions.

Kolejnym udogodnieniem dla mieszkańców jest obsługa techniczna akademików prowadzona przez profesjonalne firmy. Odpowiednia koordynacja i planowanie uwzględniające charakter obiektu sprawiają, że efektywność procesu i czas rozwiązywania problemów wypadają bardzo korzystnie. Wykorzystanie systemów BMS (sterowania budynkiem) zapewniających, m.in. system sterowania oświetleniem, urządzeniami elektrycznymi czy system kontroli dostępu do budynku to kolejne czynniki wpływające na wygodę użytkowników oraz umożliwiające szybsze reagowanie na ewentualne problemy.

Autor: Michał Turek ze SPIE Building Solutions, Źródło: Brandscope Sp. z o.o.

Jak system kaucyjny wpłynie na biznes i środowisko?

Pawel Lesiak
Trudno obecnie przeoczyć narastające problemy związane ze zmianami klimatycznymi i zanieczyszczeniem środowiska. Mają one wpływ zarówno na nasze codzienne funkcjonowanie, jak i na sytuację rynkową w biznesie, także w zakresie świadczenia usług. Przedsiębiorcy muszą respektować postanowienia dyrektywy unijnej, które zaostrzają regulacje dotyczące produkcji, sprzedaży i użytkowania opakowań. Dodatkowo w 2025 r. zacznie w Polsce obowiązywać system kaucyjny. O tym, jak się przygotować do wprowadzanych zmian i wymogów rozmawiali eksperci podczas Konferencji Środowiskowej 2023 pt. „Odpady na wagę złota: kierunek system kaucyjny”, zorganizowanej przez Interzero w Polsce. Jakie wnioski i praktyczne wskazówki wypracowano?

Zmiany dotyczą środowiska i biznesu

Ogólna sytuacja rynkowa w branży związanej z ochroną środowiska oraz podmiotów pokrewnych jest dynamiczna. Reguluje ją m.in. szereg dyrektyw. Zmiany prawne zachodzą zwłaszcza w takich obszarach, jak redukcja opakowań, zapobieganie powstawaniu odpadów czy udział recyklatu w opakowaniach. Niezbędne jest zatem stałe edukowanie i poszerzanie wiedzy w tym zakresie w środowiskach biznesowych. Wiedza na temat aktualnych przepisów prawnych i innych kwestii związanych z ekologią i zrównoważonym rozwojem jest niezbędna w organizowaniu biznesu – zarówno w zakresie produkcji, promocji, jak i sprzedaży.

– Istotna jest również świadomość na temat innowacyjnych rozwiązań w gospodarce odpadami oraz wymiana doświadczeń z ekspertami czy interesariuszami. Właśnie dlatego w Interzero stawiamy na przekazywanie praktycznych wytycznych, rzetelnej wiedzy i ułatwianie zainteresowanym wprowadzenia w życie niezbędnych zmian. Taki był też cel zorganizowanej w ostatnich dniach Konferencji Środowiskowej 2023 – mówi Monika Grom z Interzero. – Głównym tematem rozmów było wejście w życie od 2025 roku systemu kaucyjnego. Z pewnością stanowi on wyzwanie dla wszystkich wprowadzających do obiegu rynkowego napoje w opakowaniach, ale jest jednocześnie doskonałym sposobem na reorganizację gospodarowania odpadami i przede wszystkim – na wykorzystanie obiegu zamkniętego. Co najważniejsze, jak zgodnie stwierdziliśmy wraz z ekspertami biorącymi udział w konferencji, jesteśmy gotowi na system kaucyjny – podkreśla.

Warto rozmawiać

Konferencja Środowiskowa jest organizowana cyklicznie od wielu lat. W tym roku odbyła się jej jubileuszowa, dziesiąta edycja. Organizatorzy konferencji tworzą przestrzeń, która umożliwia uczestnikom dzielenie się wiedzą i poruszanie tematów prawnych związanych z ochroną środowiska. Tegoroczna edycja – w obliczu wielu zmian prawnych i regulacji, które trzeba przyswoić w krótkim czasie – była skoncentrowana na przekazaniu uporządkowanej wiedzy i konkretnych rozwiązań.

– Wspólnie z Polską Izbą Odzysku i Recyklingu Opakowań (PIOIRO) przygotowujemy się, aby pomóc wszystkim przedsiębiorcom jak najłatwiej wejść w nową rzeczywistość z nowymi regulacjami prawnymi. Więcej na ten temat można przeczytać na stronie internetowej PIOIRO. Jako Interzero jesteśmy jedynym oficjalnym dystrybutorem marki butelkomatów Sielaff i już testujemy je w sieci handlowej w Warszawie i Łodzi, aby z wyprzedzeniem pokazać przedsiębiorcom i konsumentom, że jesteśmy przygotowani – mówi Paweł Lesiak, wiceprezes zarządu Interzero.

SUP – jak przyswoić i wprowadzić w życie postanowienia dyrektywy?

Dyrektywa SUP (Single-Use Plastics) jest obecnie szeroko dyskutowanym i omawianym zagadnieniem. Jej postanowienia są odczuwalne przede wszystkim dla przedsiębiorców, ale także dla każdego konsumenta. Od 2021 r. obowiązuje zakaz wprowadzania na rynek niektórych produktów jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych. Są to patyczki kosmetyczne, talerze, sztućce, słomki, mieszadełka, patyczki do balonów oraz pojemniki żywnościowe ze spienionego polistyrenu. Część produktów zawierających plastik została także objęta obowiązkiem znakowania. Należą do nich podpaski, tampony, aplikatory do tamponów, chusteczki nawilżane, wskazane wyroby tytoniowe i kubki na napoje. Jakich zmian należy się spodziewać w kolejnych latach?

– Najbliższą, ważną zmianą, jest mający wejść w życie w 2024 roku obowiązek trwałego związania nakrętki z opakowaniem do napojów. Od 2025 roku 25% materiałów w butelkach PET musi pochodzić z recyklingu, a celem jest 77% selektywnej zbiórki butelek po napojach. 2026 rok stanowi natomiast datę graniczną dla znacznego ograniczenia stosowania produktów jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych: pojemników na żywność (z pokrywkami i bez), do konsumpcji na miejscu lub na wynos, służących także jako naczynia, w których żywność nie wymaga dalszej obróbki (gotowana czy podgrzewania), a także kubków na napoje wraz z przykrywkami. Te i kolejne zmiany mają przynieść konkretny efekt do 2029 r.: 90% selektywnej zbiórki butelek po napojach – wyjaśnia Paweł Sosnowski, pełnomocnik zarządu Interzero ds. regulacji środowiskowych.

Czy jest to możliwe bez wprowadzenia dodatkowych regulacji prawnych? Okazuje się, że nie, dlatego już wkrótce wchodzi w życie system kaucyjny.

Kaucja za butelki – czy to się uda?

System kaucyjny (depozytowy) nie jest niczym nowym w swoich założeniach. To jedno z bardziej efektywnych narzędzi dla podniesienia poziomu zbiórki i recyklingu opakowań, które od wielu lat praktykują takie kraje jak Chorwacja i Niemcy, a od tego roku również Włochy. Do tego systemu w 2025 roku dołączą również Polska i Austria.

Takie działanie jest niczym innym, jak wdrożeniem jednego z elementów gospodarki o obiegu zamkniętym, w tym konkretnym przypadku – w zakresie opakowań po napojach.

– W Polsce system kaucyjny ustanowiony jest poprzez ustawę z 13 lipca 2023 r. o zmianie ustawy o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz niektórych innych ustaw. W zakres opakowań objętych systemem wchodzą butelki jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych na napoje o pojemności do 3l, butelki szklane wielokrotnego użytku na napoje o pojemności do 1,5l, opakowania metalowe na napoje o pojemności do 1l – wylicza Konrad Nowakowski, prezes PIOIRO.

Na czym ma polegać system kaucyjny? Znamy go poniekąd z obecnie działających regulacji dotyczących piw w butelkach szklanych. Przy sprzedaży produktów w opakowaniach na napoje jednorazowego albo wielokrotnego użytku, będących napojami, pobierana jest kaucja. Zwracana jest konsumentowi w momencie zwrotu opakowania objętego systemem kaucyjnym albo odpadu opakowaniowego powstałego z opakowania objętego systemem kaucyjnym. Poprzez takie działanie podmiot wprowadzający do obiegu gospodarczego napoje w opakowaniach jest zobowiązany w 2025 roku osiągnąć w ramach systemu kaucyjnego selektywnego zbierania opakowań i odpadów poziom 77%. W kolejnych latach poziom ten będzie wzrastał i będzie dostosowany do wymienionych wyżej rodzajów opakowań.

Konsumenci końcowi już teraz zastanawiają się, ile wyniesie kaucja. Jak informuje Paweł Sosnowski z Interzero Polska, maksymalna wysokość kaucji to 2 zł. Dokładną kwotę dla poszczególnych rodzajów opakowań objętych systemem kaucyjnym określi minister właściwy do spraw klimatu w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw finansów publicznych oraz ministrem właściwym do spraw gospodarki. Kwota ta będzie musiała być odpowiednio oznaczona na opakowaniu. Podmioty wprowadzające do obiegu opakowania na napoje, które nie wywiążą się z obowiązku kaucyjnego, będą zobowiązane do wniesienia opłaty produktowej.

Ustawa wprowadza również szereg regulacji w zakresie ewidencjonowania i sprawozdawczości oraz dystrybucji.

Co regulacje prawne oznaczają w praktyce?

Firmy, które chcą bez zakłóceń świadczyć swoje usługi i sprzedawać produkty, nie mogą w obliczu legislacji przepisów pozostać bezczynne. To, co mogą i powinny robić, to m.in. wyeliminowanie produktów zawierających tworzywa sztuczne, których użycie nie jest niezbędne. Doskonałym przykładem są sieci hoteli, które zrezygnowały z jednorazowych opakowań z kosmetykami.

Należy także poszukiwać odpowiednich zamienników i nowych typów opakowań. Tutaj warto rozważyć współpracę z firmami B+R i ośrodkami naukowymi, które mogą zaproponować ciekawe rozwiązania. Dobrym rozwiązaniem jest także przeprojektowanie opakowań na nadające się do recyklingu, kompostowania lub wielorazowe.

Niezbędne jest wykorzystywanie surowców wtórnych, wprowadzanie działań promujących i zachęcających do segregacji odpadów, partnerstwa z innymi firmami oraz wspominane już wprowadzanie odpowiednich oznaczeń.

W zakresie systemu kaucyjnego firmy powinny już teraz rozważyć, czy przystąpią do systemu kaucyjnego utworzonego przez Podmiot Reprezentujący, czy do innego istniejącego systemu kaucyjnego. – Grupa Interzero chce kreować system depozytowy zgodnie z potrzebami podmiotów wprowadzających na rynek napoje w opakowaniach. Dlatego udzielamy konsultacji, by umożliwić całej branży sprawne funkcjonowanie – zapewnia Paweł Sosnowski, pełnomocnik zarządu ds. regulacji środowiskowych.

Cel wprowadzanych zmian jest niepodważalny: należy zadbać o sytuację środowiskową i zminimalizować prognozowane ryzyka. Efektem będzie zaufanie i zadowolenie konsumentów, które z kolei jest kluczowym czynnikiem w zakresie nieprzerwanego funkcjonowania firm świadczących produkcję, sprzedaż i usługi.

Źródło: Interzero.

Nieruchomość komercyjna Dekada Konin pozyskała najemców handlowych

Dekada Konin_wiz_mat_prasowe
Nieruchomość komercyjna Dekada Konin pozyskała najemców handlowych.

Ponad 20 marek stworzy ofertę handlowo-usługową nowo wybudowanej Dekady Konin – Zintegrowanego Centrum Komunikacyjno-Handlowego o powierzchni 5500 mkw. GLA. W gronie najemców znalazły się m.in. sieci spożywcze, wielobranżowe, drogeryjne, zoologiczne czy oferujące asortyment elektroniczny. Uzupełnieniem oferty handlowo-usługowej będzie strefa restauracyjna.

Największe lokale w Dekadzie Konin zajmą marki charakterystyczne dla obiektów typu convenience, umożliwiające codzienne zakupy w okazyjnych cenach, takie jak Biedronka (ponad 1000 mkw.), TEDi (ponad 700 mkw.) czy Pepco (ok. 500 mkw.), ale także popularne sieci Rossmann (ok. 520 mkw.), Dealz (ok. 400 mkw.) i RTV Euro AGD (ponad 700 mkw.). Do najemców obiektu należą również m.in. Hebe, Empik, ZOO Karina, Yes, Apart, Kolporter, Vision Express i Ziko Optyk, a także lokal gastronomiczny Multi-Kulti.

Pierwszy etap inwestycji – nowoczesny i energooszczędny dworzec kolejowy wraz z poczekalnią i kasami biletowymi – został otwarty w sierpniu br. Otwarcie przestrzeni handlowo-usługowej zaplanowano na 27 października br.

Na obecnym etapie komercjalizacji większość lokali w Dekadzie Konin ma już najemców. Dzięki odpowiedniemu doborowi marek, bardzo dobrej lokalizacji galerii i zintegrowaniu części handlowo-usługowej z dworcem kolejowym dotrzemy z naszą ofertą nie tylko do mieszkańców Konina, ale także innych miejscowości w regionie. Koncentrujemy się na wprowadzeniu na lokalny rynek skondensowanego tenant mixu, który odpowiada aktualnym preferencjom konsumentów, poszukujących szybkich, komfortowych i ekonomicznych zakupów. Efektem naszej współpracy z najemcami jest szeroka i różnorodna oferta – od artykułów codziennej potrzeby, przez segment beauty, po produkty dla domu. Będzie ona dostępna dla klientów w wygodny sposób – budynek jest jednokondygnacyjny, a wejścia do lokali zostały zaprojektowane bezpośrednio z parkingu, który pomieści ok. 230 samochodów – Aleksander Walczak, prezes zarządu spółki Dekada.

Za realizację projektu Zintegrowanego Centrum Komunikacyjno-Handlowego Dekada Konin odpowiadają spółki Dekada SA oraz Xcity Investment Sp. z o.o. (należąca do Grupy PKP). Generalnym wykonawcą inwestycji jest firma Budrem z Ostrowa Wielkopolskiego. Jej projekt architektoniczny przygotowały pracownie JSK Architekci i Unicorn Architecture. Za komercjalizację obiektu odpowiada BOIG Property Consulting.

mat.pras.

Biurowa nieruchomość komercyjna Diuna w Warszawie po zielonej metamorfozie

s-x-440_
Biurowa nieruchomość komercyjna Diuna w Warszawie jest już po zielonej metamorfozie.

Na warszawskim Służewcu końca dobiegły najważniejsze prace związane z modernizacją kompleksu biurowego Diuna. Nowe oblicze zyskał dziedziniec, który z ogromnego betonowego parkingu zmienił się w ogólnodostępny park. Metamorfozę przeszły także przestrzenie wspólne czterech biurowców, a w całej inwestycji wdrożone zostały nowoczesne systemy budynkowe. Efekty modernizacji są już widoczne. Temperatura nawierzchni kompleksu zmniejszyła się o około 15 stopni. Obecnie na terenie inwestycji trwają ostatnie prace wykończeniowe.

Inwestycja Diuna, wcześniej Marynarska Business Park, została otwarta w 2008 roku. Była typowym produktem swojej epoki i miejsca – warszawskiego Mordoru. Z biegiem czasu kompleks przestał być atrakcyjny dla najemców oraz inwestorów. Potencjał w inwestycji dostrzegły firmy PineBridge Benson Elliot oraz Syrena Real Estate, które podjęły decyzję o gruntownej modernizacji i przystosowaniu parku biurowego do aktualnych wymagań rynku.

– Punktem wyjścia do modernizacji Diuny było dla nas wykreowanie nowej wartości tej inwestycji, bo nieruchomości na Mokotowie, choć atrakcyjnie zlokalizowane najlepsze czasy mają już za sobą. My nie lubimy burzyć i bardzo wierzymy w dawanie inwestycjom drugiego życia. Nasz model biznesowy polegający na rewitalizacji starszych budynków przećwiczyliśmy już wcześniej przy okazji biurowca HOP przy ul. Chmielnej w Warszawie. Dla Diuny stworzyliśmy autorski program modernizacji, który objął trzy obszary: teren zewnętrzny i otoczenie budynków, hole wejściowe czterech biurowców oraz udoskonalenia w systemach budynkowych. Ta strategia się sprawdziła. Kiedy przejmowaliśmy projekt poziom pustostanów wynosił 60%. Odkąd rozpoczęliśmy proces rewitalizacji, wszyscy dotychczasowi najemcy przedłużyli swoje umowy na powierzchnię biurową, a także podpisaliśmy nowe kontrakty. Obecnie poziom komercjalizacji kompleksu to blisko 75% i jesteśmy w procesie negocjacji kolejnych powierzchni. Nowy park cieszy się popularnością zarówno wśród pracowników kompleksu, jak i okolicznych mieszkańców – mówi Witold Zatoński, założyciel Syrena Real Estate.

W kompleksie przemianę przeszły również cztery lobby budynkowe, za projekt których odpowiada Anna Łoskiewicz z Łoskiewicz Studio.

 

mat.pras.

Firma CEVA Logistics podsumowuje 15 lat współpracy z Orange Polska

Piotr Wichrowski_Operations Contract Management Head_CEVA Logistics_1
Firma CEVA Logistics podsumowuje 15 lat współpracy z Orange Polska. CEVA Logistics podsumowuje 15 lat współpracy z Orange Polska, jedną z największych sieci telefonii komórkowej w naszym kraju. CEVA, jako główny operator logistyczny tej sieci, odpowiada za zarządzanie dostawami produktów do klientów i salonów sprzedaży Orange w całej Polsce.

CEVA Logistics podpisała umowę na obsługę logistyczną Orange Polska w 2008 roku. Wtedy też został uruchomiony przez CEVA magazyn centralny produktów Orange w Ołtarzewie o powierzchni 17 tys. mkw. Co warto podkreślić, już po niespełna dwóch latach od jego otwarcia, jako pierwszy w Polsce, obiekt ten uzyskał status magazynu pokazowego „Showcase”.

W ciągu 15 lat CEVA i Orange Polska systematycznie rozszerzały zakres swojej współpracy, w odpowiedzi na dynamiczny rozwój biznesu operatora sieci komórkowej i nowe wyzwania rynku. Obecnie CEVA zarządza magazynem centralnym w Ołtarzewie oraz prowadzi obsługę w 8 lokalizacjach na terenie Polski. Jej zadaniem jest kompletacja i wysyłka zamówień składanych przez klientów i salony sprzedaży Orange w całej Polsce. Asortyment obsługiwanych towarów jest bardzo szeroki i zróżnicowany, od telefonów komórkowych, kart SIM, dekoderów, modemów, części zamiennych, po materiały marketingowe i wyposażenie salonów.

W magazynie centralnym w Ołtarzewie, zespół pracowników CEVA Logistics zapewnia kompleksową obsługę logistyczną, transport, obsługę zwrotów i zamówień awaryjnych dla partnerów technicznych, a także wyspecjalizowane usługi o wartości dodanej. Należy do nich kitting, pakowanie, testowanie, obsługa reklamacji oraz odnowa urządzeń.

Piotr Wichrowski, Operations Contract Management Head, CEVA Logistics, podkreśla: „Piętnaście lat współpracy z Orange Polska pokazuje nam jak ważna jest umiejętność budowania relacji z klientem dla wspólnych doświadczeń, rozwoju i utrzymania pozycji na rynku. Tak długotrwała współpraca musi opierać się na wysokiej jakości obsługi, wyspecjalizowanym i doświadczonym w obsłudze branży telekomunikacyjnej zespole, otwartym na nowe pomysły i potrzeby. Cieszymy się, że wspólnie z naszym klientem możemy rozwijać dalej tę współpracę i osiągać kolejne cele”.

Źródło: CEVA Logistics.

Obroty towarowe handlu zagranicznego wg GUS

analiza
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport o nazwie „Obroty towarowe handlu zagranicznego ogółem i według krajów w okresie styczeń-sierpień 2023 roku”.

Jak czytamy w raporcie GUS, obroty towarowe handlu zagranicznego1 w styczniu-sierpniu 2023 roku wyniosły w cenach bieżących 1 070,5 mld PLN w eksporcie oraz 1 029,4 mld PLN w imporcie. Dodatnie saldo ukształtowało się na poziomie 41,1 mld PLN, podczas gdy w analogicznym okresie 2022 roku wyniosło minus 60,1 mld PLN. W porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku eksport wzrósł o 3,2%, a import spadł o 6,2%.
Eksport wyrażony w dolarach USA wyniósł 252,3 mld USD, a import 242,6 mld USD (wzrósł odpowiednio w eksporcie o 3,5%, a w imporcie spadł o 5,9%). Dodatnie saldo ukształtowało się na poziomie 9,7 mld USD, w analogicznym okresie 2022 r. wyniosło minus 14,2 mld USD.
Eksport wyrażony w euro wyniósł 232,4 mld EUR, a import 223,5 mld EUR (wzrósł odpowiednio w eksporcie o 3,7%, a w imporcie spadł o 5,7%). Dodatnie saldo wyniosło 8,9 mld EUR, pod-czas gdy w styczniu – sierpniu 2022 r. wyniosło minus 13,0 mld EUR. – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.

Ze względu na zaokrąglenia danych, w niektórych przypadkach sumy składników mogą się nieznacznie różnić od podanych wielkości „ogółem”.

1 Zbiór danych o obrotach handlu zagranicznego ma charakter otwarty. Dane publikowane wcześniej są korygowane w miarę napływu zgłoszeń celnych oraz INTRASTAT. Dane za okres styczeń – sierpień 2023 r. zostały uzupełnione o niezarejestrowane zgłoszenia celne za miesiące wcześniejsze br.

Źródło: GUS.

Santander Bank Polska po raz kolejny zdobył nagrodę „Best of the Best”

biznesman
Raport roczny Santander Bank Polska po raz kolejny zdobył nagrodę „Best of the Best”. Santander Bank Polska otrzymał także nagrodę specjalną za najlepszy raport zrównoważonego rozwoju.

Konkurs „The Best Annual Report” organizowany jest co roku przez Instytut Rachunkowości i Podatków. Promuje raporty roczne o największej wartości użytkowej dla akcjonariuszy i inwestorów oraz dobre praktyki w sprawozdawczości finansowej spółek publicznych.

Najwyższe standardy sprawozdawczości są podstawą przyjętego przez nas modelu pracy, który doceniają inwestorzy oraz inni odbiorcy Raportu Rocznego Banku i Grupy Kapitałowej Santander Bank Polska. Od kilku lat nasz bank znajduje się w gronie laureatów konkursu „The Best Annual Report”, a po raz drugi zostaliśmy nagrodzeni prestiżową nagrodą „Best of the best”. Jesteśmy dumni z faktu, że co roku znajdujemy się wśród najlepszych. Nasza sprawozdawczość finansowa, tak samo jak wiele innych obszarów działalności naszego banku, jest oceniana jako wzór do naśladowania dla innych uczestników rynku – komentuje Wojtek Skalski, dyrektor Obszaru Rachunkowości Finansowej.

W tej edycji Santander Bank Polska otrzymał wyróżnienia w dwóch kategoriach – nagrodę „Best of the Best” za raport roczny 2022 w kategorii banków i instytucji finansowych oraz nagrodę specjalną za najlepszy raport ESG.

Strategia odpowiedzianej bankowości jest integralnym elementem naszej strategii biznesowej. Już od 10 lat podsumowujemy swoje działania w formie raportów zrównoważonego rozwoju. Wierzymy, że przejrzysta informacja w tym zakresie jest kluczowa dla wiarygodności instytucji finansowych. Cieszymy się, że nasz sposób raportowania został doceniony również przez GPW. Jako jeden z największych banków w Polsce widzimy, że coraz więcej firm uwzględnia czynniki ESG w swojej działalności. Dlatego zachęcamy do dalszego rozwijania strategii zrównoważonego rozwoju i dzielenia się swoimi praktykami w raportach dodaje Beata Kubida, manager Zespołu Zrównoważonego Rozwoju i ESG.

Źródło: Santander Bank Polska.

Jak podnieść e-sprzedaż w branży mody? 12. Fashion Business Congress już wkrótce

fashion-business-congress-2019
Jak podnieść e-sprzedaż w branży mody? 12. Fashion Business Congress już wkrótce.

Już 24 października 2023 r. w Łodzi odbędzie się 12. Fashion Business Congress. To spotkanie biznesu mody, którego celem jest dostarczanie firmom aktualnej i praktycznej wiedzy, która pomoże im odnosić sukcesy na zmieniającym się rynku. Tegoroczna edycja zatytułowana „E-commerce w modzie” będzie poświęcona sposobom na zwiększenie sprzedaży internetowej. Rejestracja na wydarzenie trwa do 19 października.

W programie Fashion Business Congress: E-commerce w modzie znajdą się następujące tematy:

  • „Jak skonstruować bombę sprzedażową? Lista narzędzi dla sklepu internetowego B2C i B2B, które pomogą Ci się wyróżnić.”

Renata Gerlach – New Business Manager Team Leader, Agnieszka Lipka – New Business Manager, AtomStore

  • „Jak dzięki opiniom zbudować wiarygodność i pozyskać klientów w Polsce i za granicą.”

Sebastian Horoszko, CEO Zaufane.pl

  • „Rynki adriatyckie oraz bałtyckie – nieodkryty potencjał dla polskiego e-commerce. Dowiedz się, jakie możliwości przed branżą fashion otwierają te niewielkie kraje.”

Paweł Wasilewski, Key Account Manager, Packeta Poland

  • „Czy technologia pozwoli mieć każdej marce aplikacje mobilną?”

Sławomir Spyra, Head of Communications, Merce

  • „Zarządzanie informacjami o produktach w kanałach online i offline z wykorzystaniem AI.”

Ewa Możejko, Team Leader Pionu Retail, LSI Software

  • „Jak zoptymalizować pracę magazynu i przyspieszyć realizację zamówień w branży fashion?”

Łukasz Sadłowski, Grupa eSprzedaż, Sellingo i Sellasist

  • „Twoja marka to więcej niż ciuchy, to społeczność.”

Joanna Dobosz, Senior Account Executive, Edrone

  • „Dobra polityka zwrotów – czyli jaka?”

Mateusz Rębisz, Sales Team Manager & Parterships Officer, Allekurier.pl, Wygodne Zwroty

  • „Komunikacja z klientem – modna czy wygodna?”

Anna Gomza i Mateusz Goc, eksperci komunikacji omnichannel i call center w Tide Software

  • „Moda na międzynarodowy rynek: USA, UK i UE. Obniż koszty ekspansji i konkuruj jak lokalny sprzedawca.”

Damian Kuczyński, Co-owner and E-commerce Cross-border Outsourcing Expert, Salesupply

  • „Myśl indywidualnie, działaj hurtowo – rozbudowana personalizacja zamówień.”

Anna Łuczyńska – Customer Service Team ManagerKarol Kowalik – Technical Project Manager, Media4U

  • „Moda na dane, czyli jak przekształcić dane w przydatne informacje.”

Mateusz Bober, Senior UX/UI Designer, UX & Analytics Leader, Ideo Force

 

Organizatorem Fashion Business Congress jest firma Promedia Jerzy Osika. Patronatem Honorowym wydarzenie objęły: Związek Przedsiębiorców Przemysłu Mody Lewiatan, Związek Pracodawców Przemysłu Odzieżowego i Tekstylnego PIOT, Izba Bawełny w Gdyni, Polska Izba Przemysłu Skórzanego, Polish Outoor Group, Ispo Munich, Inghorgenta, Texprocess, Techtextil i Texworld. Partnerzy tegorocznej edycji to: Packeta, Zaufane.pl, AtomStore, Merce, LSI Software, Grupa eSprzedaż, Edrone, Tide Software, Wygodne Zwroty, Salesupply, Media4U i Ideo Force. Sponsorzy upominków: Teekanne, Wings i Dafi.

mat.pras.

UNICEF Polska i Fundacja Santander Bank Polska wspierają uczniów

uscisk reki
UNICEF Polska i Fundacja Santander Bank Polska wspierają uczniów. Młodzi ludzie dysponują ogromnym potencjałem, siłą sprawczą i mnóstwem doskonałych pomysłów, ale nie zawsze mają możliwość ich realizacji. Naprzeciw takim potrzebom wychodzi projekt edukacyjno-społeczny TO(działa)MY!, organizowany przez UNICEF Polska i Fundację Santander Bank Polska. W trzeciej edycji szkoły mogą pozyskać dofinansowanie projektu przygotowanego we współpracy z uczniami.

Młodych ludzi charakteryzuje zapał, chęć zmiany świata i brak lęku przed nieznanym. Dzięki temu są otwarci na wszelkie nowości i gotowi podejmować wyzwania, jakie stawia przed nimi rzeczywistość. Uczą się angażując w działania społeczne, sami inicjują wiele aktywności, zapraszają rówieśników i dorosłych do udziału. Umożliwienie im podejmowania odważnych decyzji to najlepsza metoda kształtowania kompetencji tak niezbędnych we współczesnym świecie. UNICEF wraz z Fundacją Santander Bank Polska ponownie wspierają młodych ludzi w ramach projektu TO(działa)MY! i dają im szansę na działanie.

Celem akcji jest kształtowanie postawy zaangażowania społecznego wśród dzieci i młodzieży, a także zwrócenie uwagi młodego pokolenia na potrzeby najbliższego otoczenia. W ten sposób buduje się świadomość młodych ludzi w obszarach związanych z ekologią, środowiskiem, edukacją, kulturą i rozrywką. Wreszcie, akcja ma za zadanie wspierać szkoły darowiznami na realizację wybranego projektu, w wysokości 2, 5, 10 lub 15 tys. zł, w zależności od pomysłu, zakresu działań i zakładanego budżetu.

Udział w projekcie daje uczniom poczucie rzeczywistej sprawczości i wpływu na ich najbliższe otoczenie i społeczność. Projektowe podejście oznacza też, że zdobywają wiedzę i praktyczne umiejętności, które z pewnością przydadzą im się w dorosłym życiu – mówi Renata Bem, Dyrektor Generalna UNICEF Polska.Wierzę, że zainspirowani taką formułą, jeszcze chętniej będą się angażować w działalność na rzecz środowiska lokalnego – dodaje.

Zakres tematyczny projektu jest całkiem spory, od kultury poprzez edukację i ekologię, aż po rozrywkę. Jestem więc przekonana, że każdy szkolny zespół projektowy znajdzie temat, który jest mu szczególnie bliski i który będzie miał wpływ albo na społeczność szkolną albo szerzej, na społeczność lokalną. Bardzo mocno trzymam kciuki za młodych ludzi i ich kreatywne pomysły. W tegorocznej edycji na projekty, zgłoszone przez placówki oświatowe do konkursu grantowego TO(działa)MY!, przeznaczyliśmy 50 tysięcy złotych mówi Marzena Atkielska, Prezes Zarządu Fundacji Santander Bank Polska.

Tegoroczna, trzecia już edycja wyjątkowego projektu edukacyjno-społecznego TO(działa)MY! będzie przebiegała w zmienionej i uproszczonej formule. Udział wymaga od szkół przygotowania wspólnie z uczniami opisu projektu według wytycznych zawartych w regulaminie, z uwzględnieniem wszystkich założeń i kryteriów oceny.

mat.pras.

PINK: Warszawski rynek najmu powierzchni biurowych w III kwartale 2023 r.

alexey-topolyanskiy-DJO2L1RQZZc-unsplash
Stowarzyszenie Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych (PINK) opublikowało zagregowane dane dotyczące warszawskiego rynku najmu powierzchni biurowych w III kwartale 2023 roku. Źródłem zebranych danych są firmy doradcze działające na rynku nieruchomości komercyjnych: Axi Immo, BNP Paribas Real Estate, CBRE, Colliers, Cushman & Wakefield, JLL, Knight Frank, Newmark Polska, Savills, a informacje dotyczą zasobów nowoczesnej powierzchni biurowej, nowych projektów oddanych do użytku, wielkości transakcji wynajmu oraz ilości powierzchni niewynajętej.

Popyt na nowoczesne powierzchnie biurowe

Na koniec września 2023 roku zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie wyniosły ponad 6 205 000 m kw. W III kwartale 2023 roku na stołeczny rynek dostarczono 1900 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej w ramach projektu S-Bridge Office II zlokalizowanego w strefie Wschód. Łącznie z trzema projektami oddanymi do użytkowania w I połowie roku, od początku 2023 roku na rynek dostarczono 20 250 m kw. powierzchni biurowej.

W pierwszych trzech kwartałach 2023 roku popyt na nowoczesne powierzchnie biurowe osiągnął poziom 496 600 m kw., w tym 174 000 m kw. przypadło na III kw. 2023 roku. Największym zainteresowaniem najemców cieszyły się strefy Centrum, Centralny Obszar Biznesu oraz Służewiec.

W okresie od lipca do końca września 2023 roku najwyższy udział w strukturze popytu przypadł nowym umowom (włączając umowy przednajmu) – 52,8%, oraz renegocjacjom – 42,8%. Zarówno ekspansje jak i powierzchnia wynajęta na własny użytek stanowiły po 2,2% zarejestrowanego popytu każdy.

Najważniejsze transakcje

Największymi transakcjami III kwartału 2023 r. były przednajem 7000 m kw. przez ING Hubs Poland w The Form, odnowienie umowy najmu na prawie 5500 m kw. przez Elavon w budynku Europlex, renegocjacja kontraktu na 4800 m kw. przez poufnego najemcę z sektora produkcyjnego w Wiśniowy Business Park F oraz odnowienie umowy najmu 4700 m kw. przez Sii w biurowcu Metron.

Spadek wskaźnika pustostanów

Na koniec III kwartału br. w Warszawie wskaźnik pustostanów osiągnął wartość 10,6%. Oznacza to spadek o 0,8 pp. w porównaniu z poprzednim kwartałem i o 1,5 pp. w odniesieniu do analogicznego okresu w 2022 roku. Dostępność powierzchni biurowej wynosiła 657 400 m kw. W strefach centralnych współczynnik pustostanów spadł do 9,1%, natomiast poza centrum miasta obniżył się do 11,8%.

O Stowarzyszeniu

Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych zrzesza przedstawicieli wszystkich sektorów i usług rynku nieruchomości komercyjnych w jednej organizacji, umożliwiając im wywieranie realnego wpływu na otaczające środowisko gospodarcze, polityczne i społeczne. Stowarzyszenie PINK jest zarówno ich reprezentantem, jak i platformą wymiany doświadczeń, wiedzy i współpracy. Współpracując z innymi organizacjami, promuje dobre praktyki na rynku nieruchomości komercyjnych. Do Stowarzyszenia należą – deweloperzy, inwestorzy, asset menedżerowie i zarządcy nieruchomości, firmy projektowe i konsultanci budowlani, doradcy rynku nieruchomości oraz firmy doradztwa prawnego, podatkowego oraz usług finansowych.

Źródło: Polska Izba Nieruchomości Komercyjnych (PINK).

Park handlowy Zakopianka w pełni skomercjalizowany

EPP_Park Handlowy ZakopiankaDo grona najemców krakowskiego Parku Handlowego Zakopianka dołączył nowy najemca – marka VENEZIA. W efekcie nieruchomość komercyjna została w pełni skomercjalizowana.

Salon marki VENEZIA powitał już pierwszych klientów, z kolei otwarcie sieci restauracji Burger King zaplanowano na IV kwartał 2023 r.
Ponadto podpisana została również umowa z siecią restauracji Burger King, dzięki czemu Park Handlowy Zakopianka, zarządzany przez EPP, osiągnął 100% poziom najmu.

– Dogodna lokalizacja naszego kompleksu handlowego i stabilna, dobrze dopasowana oferta uwzględniająca najpopularniejsze marki w swoich kategoriach to skuteczna kombinacja, która od lat przyciąga klientów z Krakowa i okolic. W ramach najnowszych działań leasingowych podpisaliśmy umowy na ostatnie wolne metraże. To duży sukces, podkreślający atrakcyjność tej lokalizacji w oczach najemców komentuje Tomasz Nowakowski, Asset Manager w EPP.

Park Handlowy Zakopianka to jedna z największych lokalizacji usługowo-handlowych w Małopolsce. Obiekt wyróżnia dogodne położenie przy jednej z głównych dróg krajowych oraz obwodnicy Krakowa.

Źródło: EPP.

Park handlowy wybudowany w Ciechocinku z nowym właścicielem

default

Scallier odpowiadał za komercjalizację oraz doprowadził do zawarcia umowy sprzedaży parku handlowego w Ciechocinku. Obiekt o powierzchni 2000 mkw. został wybudowany przez Fortis Investments i otwarty we wrześniu bieżącego roku.

Najemcami parku są Rossmann, Dealz, Sinsay oraz MediaExpert. Obiekt powstał w bezpośrednim sąsiedztwie sklepu sieci Biedronka, który od 2020 roku należy do obecnego nabywcy nowego parku. Powstała w ten sposób lokalizacja handlowa, która zarówno swoją skalą, jak i ofertą wpisuje się w możliwie największym stopniu w potrzeby zakupowe lokalnych mieszkańców. Scallier odpowiada również za zarządzanie nowym obiektem.

„Park handlowy w Ciechocinku to modelowy przykład nieruchomości handlowej odpowiadającej na potrzeby zakupowe lokalnych mieszkańców. Strategia komercjalizacji zakładała stworzenie handlowej lokalizacji, która na stałe wpisze się w handlową ofertę miasta i stanowić będzie centrum zakupowe nie tylko dla mieszkańców miasta, ale także dla mieszkańców sąsiednich miejscowości” – podkreśla Bartosz Nowak, Partner Zarządzający w Scallier.

Park handlowy w Ciechocinku to obiekt zrealizowany przez Fortis Investments, polskiego dewelopera specjalizującego się w dostarczaniu na lokalne rynki nowoczesnych, dopasowanych charakterem do wymagań mieszkańców nieruchomości handlowych oraz mieszkaniowych.

Źródło: Scallier.

Prywatny inwestor nabył portfolio parków handlowych

Zabrze retail park_Avison Young
Prywatny inwestor nabył portfolio parków handlowych. Duda Development sprzedał śląskie portfolio parków handlowych do prywatnego inwestora, reprezentowanego przez Avison Young.

Dwa nowoczesne parki handlowe, jeden zlokalizowany w Zabrzu a drugi w Gliwicach, zostały pozyskane przez prywatnego inwestora.

Park handlowy w Zabrzu znajduje się w południowej części miasta, tuż przy Drogowej Trasie Średnicowej (droga wojewódzka numer 902), dzięki czemu jest łatwo skomunikowany zarówno samochodem, jak i komunikacją publiczną z innymi częściami miasta a także całą aglomeracją śląską.

Jego powierzchnia, wynosząca ponad 3 000 mkw., jest w całości wynajęta, a największymi najemcami są Biedronka, Pepco, Rossmann i TEDi. Taki dobór najemców umożliwia klientom realizację szerokiego zakresu codziennych potrzeb. Ponadto, tuż przy parku handlowym, znajduje się KFC oraz stacja paliw Orlen, które dodatkowo wzbogacają ofertę tej lokalizacji.

Park handlowy w Gliwicach znajduje się we wschodniej części miasta, blisko autostrady A1 i Drogowej Trasy Średnicowej (drogi wojewódzkiej numer 902), i jest również świetnie skomunikowany. Powierzchnia przekraczająca 3 300 mkw. jest wynajęta w 100%, a główni najemcy to znani operatorzy dyskontowi: Aldi, Pepco, Rossmann i TEDi.

Pozyskane portfolio parków handlowych oferuje to, co powinny mieć najlepszej jakości parki handlowe na rynkach regionalnych: świetną lokalizację, doskonały dobór najemców i dodatkowe udogodnienia. Nic dziwnego, że oba obiekty są wynajęte w 100%. W czasach niepewności rynkowej inwestorzy koncentrują się na najlepszych projektach, oferujących perspektywę długiego i stabilnego dochodu. Dlatego też to śląskie portfolio parków handlowych, z modelową lokalizacją, doskonałą widocznością, długim WAULTem, z wieloma najemcami typu „anchor”, jest bardzo atrakcyjnym aktywem dla naszego klienta.” – komentuje Artur Czuba, Associate Director, Investment w Avison Young.

Avison Young wspólnie z Radomski REIM reprezentował kupującego. Avison Young zidentyfikował dla swojego klienta potencjał aktywa a także przeprowadził proces due diligence. Jest to kolejna transakcja obiektem handlowym typu convenience, którą zespół inwestycyjny Avison Young zrealizował w tym roku.

mat.pras.

Deweloper Archicom finalizuje transakcję zakupu nieruchomości w Warszawie

Towarowa 22_wizualizacja_1
Projekt Towarowa 22 to nowoczesny, przyjazny i wygodny do życia kwartał Warszawy z wyjątkową przestrzenią publiczną. Projekt zlokalizowany w samym sercu Woli, dynamicznie rozwijającej się warszawskiej dzielnicy, podzieli działkę po dawnej drukarni na osiem nowych kwartałów, pomiędzy którymi przebiegną uliczki, ciągi piesze i rowerowe. Powstaną tu biura, mieszkania na sprzedaż i wynajem, powierzchnie pod restauracje i punkty usługowe. Łączna powierzchnia użytkowa budynków wyniesie ponad 200 tys. mkw.

Projekt Towarowa 22 zawiera segment mieszkaniowy, który wybuduje Archicom.

W dniu 11 października br. sfinalizowaliśmy zakup pierwszej z trzech części nieruchomości inwestycji Towarowa 22 w Warszawie, przeznaczonych pod mieszkania na sprzedaż. Jest to kolejny krok do tego, aby Archicom stał się deweloperem pierwszego wyboru i brał udział w realizacji najbardziej prestiżowych inwestycji w Polsce – mówi Rafał Zboch, Członek Zarządu Archicom S.A., odpowiedzialny za sfinalizowanie transakcji.

Kompleksowy projekt Towarowa 22, realizowany na warszawskiej Woli w kwartale pomiędzy ul. Towarową, Pańską i Miedzianą, obejmuje zarówno budynki biurowe, handlowo-usługowe, zielony Park Słowa, jak i mieszkania na wynajem oraz na sprzedaż. Archicom będzie odpowiedzialny za całościową realizację segmentu mieszkaniowego na sprzedaż.

Dołączyliśmy do inwestycji, która jest modelowym przykładem nowoczesnego miasta. Będziemy odpowiedzialni za realizację części mieszkaniowej projektu Towarowa 22, co napawa mnie dumą. Wierzymy, że stworzymy unikalną przestrzeń, która dzięki połączeniu szacunku do przeszłości i troski o przyszłość będzie idealnym miejscem do życia, odpowiadając na wszystkie potrzeby mieszkańców. Przykładając wagę do kreowania zrównoważonej tkanki miejskiej, rewolucjonizujemy fragmenty miast w myśl współczesnych trendów urbanistycznych – zapowiada Waldemar Olbryk, Prezes Zarządu w Archicom.

Transakcja stanowi finalizację porozumienia JV pomiędzy Echo Investment i AFI Europe w ramach, którego Echo poprzez Archicom, należący do Grupy Echo Investment, będzie samodzielnie odpowiedzialne za realizację i sprzedaż mieszkań w części mieszkaniowej projektu Towarowa 22.

mat.pras.

Kryzys na Bliskim Wschodzie i inflacja w USA windują ceny złota inwestycyjnego

GOLDENMARK-709 (1)
Kryzys na Bliskim Wschodzie i inflacja w USA windują ceny złota inwestycyjnego. Weekendowy atak Hamasu na Izrael i otwarcie nowego konfliktu na Bliskim Wschodzie, a także wyższa od oczekiwanej inflacja w USA oddziaływały na ceny złota w tym tygodniu w największym stopniu.

Końcówka września przyniosła złotu sporą przecenę w związku jastrzębimi komunikatami płynącymi z FED. Cena złota, która w sierpniu i wrześniu lawirowała w przedziale 1 900-1 940 USD za uncję, spadła w okolice 1 840 na koniec miesiąca, a w ubiegłym tygodniu dobiła nawet do 1 820 dolarów.

Był to efekt przerzucenia uwagi części kapitału chociażby na amerykańskie obligacje, których rentowność wzrastała dzięki retoryce „wyżej i dłużej”, która wpływała na umacnianie się dolara i wzrost rentowności obligacji.

W czwartek Departament Pracy Stanów Zjednoczonych ogłosił najnowszy odczyt wskaźnika cen towarów i usług za wrzesień. Podobnie jak w sierpniu, wrześniowy odczyt kształtował się na poziomie 3,7 proc., co wprawdzie nie było wynikiem gorszym, jednak konsensus zakładał odczyt na poziomie 3,6 proc. Dane to spowodowało gwałtowne umocnienie dolara i osłabienie złota z poziomu 1 885 USD do 1 870 USD. Niemniej jednak już w piątek kruszec nadrobił chwilową słabość z nadwyżką, co pokazuje, że na dłuższą metę wzrost niepokoju na Bliskim Wschodzie, jak i obawy inflacyjne wzbudzają popyt na bezpieczne aktywa.

Inflacyjne wieści z USA, które świadczyć mogą o ograniczonej skuteczności zabiegów FED, przyniosły także spore przeceny na giełdach – zarówno na najważniejszych indeksach na Wall Street, jak i na innych indeksach na całym świecie – traciły niemiecki DAX czy francuski CAC.

Notowania złota kwotowane w polskim złotym również zakończyły tydzień na plusie. W poniedziałek uncja wyceniana była na 8 020-8 030 PLN. W piątek obserwowaliśmy już przebicie poziomu 8 150 PLN.

Czy FED podniesie jeszcze stopy procentowe?

Protokół z ostatniego posiedzenia FOMC (Komitet ds. Operacji Otwartego Rynku – odpowiedni Rady Polityki Pieniężnej) pokazuje dużą ostrożność amerykańskich bankierów centralnych wobec szybko zmieniającej się sytuacji. Maleje prawdopodobieństwo podwyżki stóp procentowych w listopadzie. Wg CME FedWatch Tool prawdopodobieństwo podwyżki o 25 punktów bazowych w listopadzie wynosi zaledwie 9,7 proc. W grudniu jednak wzrasta do 30,5 proc. Pojawia się także 2,5-procentowe prawdopodobieństwo podwyżki o 50 pb.

Wypowiedzi przedstawicieli FED odnotowane przez media wskazują na brak jednomyślności w tej kwestii oraz dużą grupę „centrystów”, których nie można przypisać ani do gołębi, ani do jastrzębi, jak chociażby John Williams, prezes FED w Nowym Jorku, który powiedział, że w jego ocenie stopy procentowe znajdują się na poziomie maksymalnym lub blisko niego, w zakresie docelowym. Michael Barr, wiceprzewodniczący ds. nadzoru powiedział, że ważniejsze jest nie to, czy potrzebna jest dodatkowa podwyżka, ale to, jak długo stopy pozostaną na obecnym poziomie.

Autor: Michał Tekliński, dyrektor ds. rynków międzynarodowych w Grupie Goldenmark.

Osiedle Arche w Ożarowie Mazowieckim z sukcesem – przybędą kolejne budynki w ramach inwestycji

Polnych Kwiatów V osiedle Arche 2
Osiedle Arche w Ożarowie Mazowieckim z sukcesem – przybędą kolejne budynki w ramach inwestycji.

Rusza kolejny etap budowy osiedla Polnych Kwiatów w Ożarowie Mazowieckim — powiat warszawski zachodni. Inwestycja obejmie 3 kameralne trzypiętrowe  budynki, o łącznej liczbie 126 mieszkań — od 36 do 77 mkw., w tym 30 z ogródkami. Przybędzie również 189 stanowisk parkingowych wraz z windami z garaży podziemnych, specjalne miejsca na rowery oraz komórki lokatorskie.

— W tej chwili do odbiorów przygotowujemy budynki IV etapu — w kwadracie ulic Poznańska i Kamińskiego, gdzie do końca października b.r. trwa promocja na kilka ostatnich lokali w cenie brutto 699 tys. zł. z podwójnym miejscem garażowym (rodzinnym) o powierzchni 72 mkw. kwalifikujących się do „kredytu 2 %”. Kwiatów Polnych to wspaniała oferta dla rodzin szukających swojego domu w miejscu dobrze skomunikowanym z centrum, a co ważne o znacznie większej powierzchni od tego, co za tę samą kwotę mogą kupić na Ochocie czy Bemowie. Na osiedlu znajduje się duży plac zabaw dla dzieci mieszkańców. Bezpieczna zielona okolica, kameralne sąsiedztwo i krótki czas dojazdu do Centrum — to idealne rozwiązania dla osób szukających chwili wytchnienia, z dala od miejskiego gwaru. Nasza lokalizacja jest oddalona o 300 m od stacji Kolei Miejskiej, co powoduje, że nie trzeba nawet korzystać z samochodu, czy martwić się parkowaniem przy dworcu. Stąd w 15 min pociągiem dojedziemy do Warszawy Zachodniej. Zakończenie budowy V etapu osiedla planujemy w kwietniu, a odbiory lokali nastąpią do końca sierpnia 2025 r. — informuje Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Arche Magdalena Sidorowicz.

Do osiedla Arche w Ożarowie Mazowieckim głównie przyciąga dobra lokalna infrastruktura, szkoły, a nawet uczelnie wyższe, pobliskie tereny rekreacyjne, kluby sportowe, galeria handlowa, Dom Kultury, Urząd Miasta, czy miejska pływalnia. Co ważne lokalizacja jest świetnie skomunikowana, a dojazd pociągiem Kolei Miejskiej do stacji Warszawa Śródmieście zajmuje zaledwie 22 min. Od strony ul. Poznańskiej przy wjeździe na terenie Polnych Kwiatów zlokalizowane są lokale usługowe, a w marcu 2023 r. zostało otwarte nowe Publiczne Przedszkole Europejskie. Warto też wspomnieć, że w pobliskiej dzielnicy Bemowo w odległości kilku km od osiedla w ramach budowy II linii metra wkrótce ma powstać stacja Chrzanów z miejscami dla samochodów — park & drive.

 Źródło: Arche SA.

LCP finalizuje refinansowanie nieruchomości inwestycyjnej M Park Świdnik dzięki ponad 11 mln euro na BNP Paribas Leasing Service

M Park Świdnik (2)LCP finalizuje refinansowanie nieruchomości inwestycyjnej M Park Świdnik dzięki ponad 11 mln euro na BNP Paribas Leasing Service.

LCP Properties, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych zakończył proces refinansowania otwartego pod koniec marca br. parku handlowego M Park Świdnik. W ramach tego procesu firma otrzymała ponad 11 milionów euro od BNP Paribas Leasing Services. Środki te zostaną przeznaczone na dalszy rozwój portfela handlowego LCP na terenie Polski.

M Park Świdnik to modelowy park handlowy LCP z ponad 7.500 m kw. powierzchni najmu, otwarty pod koniec marca br., którego rozwiązania technicznie oraz te w zakresie architektury, czy brandingu M Parku stanowią wzór dla dalszych, planowanych developmentów firmy. W ramach zakończonego refinansowania dla tej nieruchomości, BNP Paribas Leasing Services udzielił finansowania na kwotę ponad 11 milionów euro, co pozwoliło na spłatę poprzedniego zadłużenia oraz zainicjowanie kolejnych planowanych inwestycji LCP w sektorze handlowym, na terenie Polski.

„Hołdujemy zasadzie sprawnego i partnerskiego podejścia do współpracy z instytucjami finansowanymi. Podobne spojrzenie ze strony samych banków, jak w przypadku BNP Paribas Leasing Services, pozwala na zamknięcie refinansowania w rekordowym czasie, nieco ponad trzech tygodni. Tyle bowiem zajął nam ten proces dla M Park Świdnik. Tym bardziej serdecznie dziękuję wszystkim zaangażowanym, zarówno po stronie banku jak i LCP”, skomentował Andrzej Plit, Finance Director, LCP Properties w Polsce.

Aktualnie LCP przymierza się do otwarcia parku handlowego M Park Łochów (26 października), jak również planuje kolejne otwarcia, w Iławie (koniec br. roku) oraz Redzie (marzec 2024). LCP strategicznie wybrało Polskę dla dalszego swojego rozwoju. Start kolejnych projektów deweloperskich jest aktualnie w przygotowaniu.

Źródło: LCP Properties Poland.

Inspiracje dla polskich start-upów: 3 przełomowe projekty z obszaru life science

Jakub-Zbikowski
Life science – szeroka dziedzina z pogranicza biologii, chemii, medycyny i inżynierii – jest areną nieustannych wyzwań i fascynujących odkryć. Nauka, technologia oraz przedsiębiorczość łączą siły, by tworzyć innowacje, które nie tylko transformują szereg branż i rynków, ale także dostarczają inspiracji dla start-upów, poszukujących rozwiązań dla otaczających nas problemów. Przyjrzyjmy się bliżej, jak przełomowe projekty w dziedzinie life science wpływają na krajobraz innowacji, stanowiąc nieocenione źródło motywacji dla naukowców i przedsiębiorców.

Innowacje w dziedzinie life science to fundamenty nowoczesnej medycyny i biotechnologii, które rewolucjonizują sposób, w jaki diagnozujemy, leczymy i rozumiemy ludzkie zdrowie. Przykładowo, immunoterapia, w tym terapie CAR-T, zmieniła całkowicie leczenie nowotworów – wprowadzenie modyfikacji genetycznych do komórek odpornościowych pozwala im bardziej skutecznie atakować komórki nowotworowe. Inżynieria tkankowa z kolei sprawiła, że realne staje się tworzenie sztucznych narządów i tkanek, co ma ogromny potencjał w transplantologii i leczeniu uszkodzeń narządów. Przykłady można mnożyć. Wyzwaniem w przypadku prac nad nowymi terapiami, lekami czy technologiami medycznymi, są koszty. Skomplikowane badania kliniczne, testy laboratoryjne i badania nad bezpieczeństwem, wymagają znacznych inwestycji. Dlatego wsparcie w postaci grantów oraz funduszy inwestycyjnych, odgrywa tu kluczową rolę – tak było m. in. w przypadku poniższych projektów.

Przełomowe odkrycie w zwalczaniu chorób

Przykładem jednej z niedawnych przełomowych innowacji jest technologia tzw. pikselacji molekularnej do analizy przestrzennej pojedynczych białek na powierzchni komórek w 3D. Szwedzka firma Pixelgen Technologies otrzymała na ten cel wielomilionowy grant (dokładna kwota jest objęta NDA) z programu Delta Tissue (DT), oferowanego przez międzynarodową organizację Wellcome Leap.

– Rewolucyjne rozwiązanie opracowywane przez Pixelgen tworzy naukowe i technologiczne podstawy do stworzenia w przyszłości ultranowoczesnej platformy, umożliwiającej zwalczanie szeregu chorób zakaźnych i niezakaźnych o globalnym zasięgu, takich jak nowotwory, gruźlica czy malaria. Wszystko dzięki profilowaniu kompozycji białek na powierzchni komórek i w konsekwencji – możliwości określenia stanów wybranych tkanek, a także przewidywania na tej podstawie kierunku zmian tych stanów (tj. zdrowienie lub zaostrzanie się choroby). W trakcie współpracy z Pixelgen wykonaliśmy gruntowny przegląd i recenzję dokumentacji opracowanej wcześniej przez klienta. Choć pracowaliśmy pod olbrzymią presją czasu i w oparciu o bardzo lakoniczne i niejasne wytyczne programu, udało nam się przekazać klientowi cenne uwagi i znacznie wzmocnić wniosek aplikacyjny — wspomina Jakub Żbikowski, Partner w Grupie Innology, ekspert do spraw programów międzynarodowych.

Nowe spojrzenie na mikrobiom człowieka

Przełomowych innowacji nie trzeba szukać daleko. Gdański Human Biome Institute to pierwsza w Polsce i jedna z nielicznych w Europie spółka biotechnologiczna pracująca w obszarze mikrobiomu człowieka. Jednym z najważniejszych osiągnięć instytutu jest stworzenie unikalnego modelu takiego mikrobiomu. Dzięki niemu naukowcy zdobywają nowe spojrzenie na rolę mikrobiomu w różnych chorobach, w tym w chorobach metabolicznych i autoimmunologicznych.

Obecnie spółka skupia swoją uwagę na wykorzystaniu mikrobioty w przeciwdziałaniu epidemii oporności na środki przeciwdrobnoustrojowe (ang. antimicrobial resistance, AMR). Jest to obecnie wiodący problem zdrowotny na świecie, przyczyniający się do ok. 10 milionów zgonów rocznie. Human Biome podjęło się opracowania przełomowej platformy do odkrywania i produkcji nowej generacji leków opartych na mikrobiocie, pozwalających zwalczać – w zupełnie nowy, bezpieczny i niezwykle skuteczny sposób – zakażenia bakteriami antybiotykoodpornymi.

– Platforma tworzona przez Human Biome oraz terapie, które na jej bazie powstaną, reprezentują pionierskie na skalę światową podejście zarówno do profilaktyki, jak i leczenia pacjentów borykających się z infekcjami wywołanymi przez antybiotykoodporne bakterie. Jesteśmy dumni, że możemy wspierać ich w tych działaniach – podkreśla Jakub Żbikowski.

Ogromny krok naprzód w leczeniu przewlekłych ran

Kolejnym podmiotem, dokonującym rewolucyjnych zmian w świecie medycyny, jest szwedzka firma ILYA PHARMA AB. Startup opracował przełomową platformę biotechnologiczną z obszaru technologii komórkowych i genowych (ang. cell & gene therapies, CGT), pozwalającą na genetyczne modyfikowanie bakterii kwasu mlekowego (Limosilactobacillus reuteri, L. reuteri), aby po zastosowaniu u pacjentów były one w stanie działać jak precyzyjnie zaprojektowane bioreaktory, przyspieszające gojenie się trudnych, przewlekłych ran.

Prace nad technologią koncentrują się na rozwijaniu skutecznych terapii, m.in. u pacjentów z cukrzycą, u których rany przewlekłe (szczególnie tzw. stopa cukrzyka) są wyjątkowo trudne do gojenia. Rany te, gdy są nieleczone lub nieodpowiednio leczone, mogą prowadzić do poważnych konsekwencji – włącznie z amputacją chorej kończyny. Nowatorska technologia Ilya Pharma ma szansę wyraźnie poprawić jakość życia pacjentów cierpiących z powodu przewlekłych ran, skrócić czas leczenia i hospitalizacji, a w konsekwencji także znacznie zredukować koszty opieki dla służby zdrowia.

– Platforma opracowana przez Ilya Pharma ma niesamowity potencjał aplikacyjny w medycynie, zarówno terapeutycznej, jak i estetycznej. Odleżyny, stopa cukrzyka, wspomaganie leczenia onkologicznego, czy leczenie ran pooperacyjnych, to tylko kilka jej potencjalnych zastosowań. Droga do wprowadzenia tak nowatorskich produktów leczniczych do masowego użytku jest jednak kręta i czasochłonna, gdyż wymaga wieloletnich badań klinicznych i olbrzymiego finansowania. Z tego powodu pozyskiwanie środków prywatnych i publicznych jest w tym przypadku koniecznością. Mam olbrzymią przyjemność wspierać Ilya Pharma w tym procesie od 2016 roku — komentuje Jakub Żbikowski, Partner w Grupie Innology, specjalista ds. międzynarodowych programów dotacyjnych.

Ty też możesz zmieniać świat

Ogromne przełomy w dziedzinie nauk medycznych i life science nie zawsze są dziełem potężnych korporacji czy wielkich instytucji badawczych. Często to pomysłodawcy, badacze i małe start-upy stoją za najważniejszymi innowacjami, które zmieniają świat. Warto jednak pamiętać, że każdy projekt, nawet ten z największym potencjałem, by przejść od wizji do rzeczywistości, potrzebuje wsparcia finansowego. Proces zdobywania grantów zwykle jest wymagający i czasochłonny.

Dlatego współpraca z podmiotami doświadczonymi w zdobywaniu dotacji na projekty w dziedzinie life science, może stanowić kluczową strategię dla start-upów, dążących do realizowania swoich przełomowych pomysłów.

Autor: Innology.

SAVILLS: Inwestorzy stawiają na bardziej agresywną strategię inwestycyjną na europejskim rynku nieruchomości

Mark Richardson Savills_2_low res
Z najnowszego badania ankietowego przeprowadzonego przez międzynarodową firmę doradczą Savills* wśród inwestorów zarządzających aktywami w Europie i krajach Bliskiego Wschodu o łącznej wartości przekraczającej 500 mld euro wynika, że prawie jedna trzecia z nich planuje przyjąć bardziej agresywną strategię inwestycyjną w najbliższych 12 miesiącach, poszukując okazji do lokowania kapitału w segmencie value-add. Oznacza to wzrost w porównaniu z ubiegłoroczną analizą, w której takie podejście deklarowało zaledwie 14 proc. respondentów. Ponadto zmniejszył się odsetek inwestorów preferujących bardziej ostrożną strategię w kolejnych 12 miesiącach – z 55 proc. do 28 proc.

Zdaniem inwestorów priorytetowe sektory to:

  1. Miejskie obiekty logistyczne

  2. Wielkopowierzchniowe obiekty logistyczne

  3. Mieszkania na wynajem

  4. Domy studenckie

  5. Domy senioralne

Przewidujemy, że w najbliższych 12 miesiącach wielu inwestorów nadal będzie poszukiwać aktywów o wartości nieprzekraczającej 100 mln euro, ponieważ wysokie koszty finansowania dłużnego wciąż ograniczają możliwości zawierania większych transakcji. Co ciekawe, inwestorzy w Europie dwukrotnie chętniej będą inwestować kapitał w nieruchomości biurowe położone w COB niż inwestorzy w USA czy Kanadzie. Bez wątpienia ma to związek z faktem, że wskaźniki niewynajętej powierzchni biurowej w Europie są znacznie niższe niż w Ameryce Północnej, a także z dużym zainteresowaniem inwestorów nieruchomościami o wysokim standardzie i rywalizacją o nie w obliczu ograniczonej podaży obiektów w budowie” – mówi Tristam Larder, dyrektor działu europejskich rynków kapitałowych w Savills.

Pomimo wciąż niesprzyjających uwarunkowań makroekonomicznych sektor logistyczny pozostaje w dobrej kondycji. Optymizmem napawa fakt, że głównym celem wielu inwestorów są miejskie, jak i wielkopowierzchniowe obiekty logistyczne w Europie. Jak zawsze wyzwaniem jest znalezienie odpowiedniego produktu inwestycyjnego we właściwej lokalizacji i w przystępnej cenie, ale obserwujemy zmniejszanie się różnic pomiędzy oczekiwaniami kupujących i sprzedających, co pozwala prognozować wzrost wolumenów transakcji inwestycyjnych w tym sektorze w najbliższych 12 miesiącach” – komentuje Marcus de Minckwitz, dyrektor działu nieruchomości przemysłowych i logistycznych w regionie EMEA, Savills.

Strategie ESG posiadają wszyscy inwestorzy, z którymi rozmawialiśmy. Ponadto w porównaniu z ubiegłym rokiem zaobserwowaliśmy wzrost zainteresowania zakupem wyłącznie aktywów spełniających wymagania ESG oraz realizacją strategii zakładającej podejmowanie działań w kierunku ich spełnienia. To również tłumaczy, dlaczego niewystarczająca podaż odpowiednich produktów inwestycyjnych – oprócz niewystarczającej korekty cen i kosztów finansowania dłużnego – stanowi jedną z największych barier dla inwestorów na europejskim rynku nieruchomości komercyjnych” – dodaje Mike Barnes, Associate Director, dział badań w Europie, Savills.

Najnowsze dane i transakcje sfinalizowane w sektorze nieruchomości przemysłowych i logistycznych w Polsce wskazują na fakt, że niektórzy inwestorzy nadal koncentrują się na poszukiwaniu najbardziej atrakcyjnych aktywów w tym segmencie. Pomimo sygnałów świadczących o negatywnych nastrojach na rynku nieruchomości zainteresowanie inwestorów sektorem przemysłowym i logistycznym w Polsce utrzymuje się na stabilnym poziomie i dotyczy głównie aktywów o wartości nieprzekraczającej 100 mln euro” – mówi Mark Richardson, dyrektor działu doradztwa inwestycyjnego Savills w Polsce.

Według wstępnych szacunków firmy doradczej Savills, wolumen transakcji inwestycyjnych na rynku nieruchomości w Polsce w okresie od stycznia do września 2023 r. był o około 65% niższy niż w roku ubiegłym. Analizowane dane wykazały też spadek średniej wartości transakcji o około 40%. Savills spodziewa się, że na przestrzeni kolejnych trzech kwartałów, sentyment inwestycyjny pozostanie relatywnie niezmienny, z lekkim trendem w kierunku ożywienia.

*Ankietę przeprowadzono we wrześniu 2023 roku i objęła ona 27 paneuropejskich inwestorów z różnych sektorów reprezentujących ponad 500 mld euro kapitału nieruchomości w Europie i na Bliskim Wschodzie.

Źródło: Savills.

Deweloper Ciril nabył teren inwestycyjny o powierzchni niemal 2,5 tys. mkw. na warszawskiej Woli

scott-graham-OQMZwNd3ThU-unsplash
Deweloper Ciril nabył teren inwestycyjny o powierzchni niemal 2,5 tys. mkw. na warszawskiej Woli.

Belgijski deweloper Ciril nabył teren inwestycyjny o powierzchni niemal 2,5 tys. mkw. przy ulicy Przyokopowej na warszawskiej Woli. Powstanie tu budynek mieszkalny o podwyższonym standardzie składający się z 51 luksusowych apartamentów. W sfinalizowanej właśnie transakcji doradzała firma Greenfields.

Działka znajduje się nieopodal placu Zawiszy oraz ronda Daszyńskiego, które stało się nowym biznesowym sercem stolicy. Inwestycja, która na niej powstanie, będzie kolejną cegiełką w procesie wielkiej transformacji, którą na przestrzeni ostatnich lat przechodzi warszawska Wola. Dla nas z kolei jest to jeszcze jedno potwierdzenie, że popyt na dobrze zlokalizowane działki nie słabnie – mówi Michał Różycki, dyrektor pionu nieruchomości gruntowych – sektor living w Greenfields.

Na działce będącej przedmiotem transakcji swoją inwestycję zrealizuje firma deweloperska Ciril należąca do belgijskiej Grupy Democo, która działa w Polsce od ponad 30 lat. Powstanie tu kameralny budynek apartamentowy, w którym znajdzie się 51 lokali mieszkalnych. Miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego zakłada w tym miejscu budynki nie wyższe niż 30-metrowe. Plan przewiduje również, że minimum ¼ działki zostanie przeznaczona na zieleń. Będzie to druga inwestycja tego dewelopera w Warszawie.

Źródło: Greenfields.