Mieszkanie na wynajem… A może lepiej kupić własne M.?

Gliwice-Murapol Osiedle Szafirove (1)
Nowa promocja Grupy Murapol to idealne rozwiązanie dla osób, które chciałyby w końcu zamieszkać we własnym M. To również dobra okazja do ulokowania zgromadzonego kapitału poprzez zakup apartamentu inwestycyjnego. Październikowa oferta promocyjna dewelopera obejmuje aż 245 lokali w 19 inwestycjach w Bielsku-Białej, Bydgoszczy, Chorzowie, Gdańsku, Gliwicach, Krakowie, Łodzi, Poznaniu, Siewierzu, Sosnowcu, Toruniu i Tychach. W ramach pakietu bonusów można otrzymać w cenie mieszkania lub apartamentu inwestycyjnego m.in. rabat, smart home w wersji premium, nawet dwa miejsca postojowe zewnętrzne lub w hali garażowej oraz ubezpieczenie od utraty stałego źródła dochodu.

Dodatkowo, wsparcie w finansowaniu nieruchomości umożliwia wprowadzony w lipcu br. program Bezpieczny Kredyt 2% oraz możliwość połączenia go z innym programem – Mieszkanie bez wkładu własnego. To ciekawa opcja dla osób, które posiadają zdolność kredytową, ale nie mają środków na wkład własny. W październikowej ofercie Grupy Murapol większość lokali spełnia kryteria programu Bezpieczny Kredyt 2%, a wybrane z nich także programu Mieszkanie bez wkładu własnego.

– Wynajem lokalu daje dużą swobodę, gwarantuje np. możliwość zmiany pracy lub miejsca zamieszkania w dowolnym momencie. Jednakże w ostatnich latach na rynku nieruchomości można zaobserwować wzrost cen najmu – jeśli podsumujemy wszystkie comiesięczne koszty, to może okazać się, że podobną kwotę przeznaczymy na spłatę raty kredytu hipotecznego. W tym przypadku mamy jednak świadomość, że w przyszłości mieszkanie będzie w pełni nasze. Dla osób posiadających oszczędności dobrą opcją jest też zakup apartamentu inwestycyjnego z myślą o jego późniejszym wynajmie. Zarówno kompaktowe mieszkania na własne potrzeby, jak i apartamenty inwestycyjne w atrakcyjnych lokalizacjach można znaleźć w naszej ofercie promocyjnej. Warto dodać, że większość lokali z październikowej puli spełnia kryteria programu Bezpieczny Kredyt 2%, a wybrane z nich także programu Mieszkanie bez wkładu własnego, co może okazać się cennym wsparciem w finansowaniu pierwszego, własnego M – mówi Łukasz Tekieli, dyrektor ds. sprzedaży w Grupie Murapol.

Źródło: Grupa Murapol.

Nieruchomości inwestycyjne Skanska zwyciężyły w tegorocznej edycji konkursu PLGBC Green Building Awards

P180_Skanska_01 (2)
Nieruchomość inwestycyjna P180 w Warszawie oraz budynek biurowy E poznańskiego kompleksu Nowy Rynek zwyciężyły w tegorocznej edycji konkursu PLGBC Green Building Awards.

Inwestycje Skanska zajęły pierwsze miejsca w kategoriach „Najlepszy budynek ekologiczny certyfikowany” oraz „Najlepszy budynek ekologiczny precertyfikowany”.

Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego, w ramach PLGBC Green Building Awards co roku wyłania wyjątkowe projekty, budynki, produkty czy usługi zrównoważonego budownictwa w Polsce. W ten sposób chce wyróżnić zaangażowanie w rozwój prośrodowiskowego podejścia do projektowania, a także podnosić świadomość tego rozwoju wśród uczestników rynku budowlanego. Inicjatywa obejmuje inwestycje projektowane, realizowane i już zrealizowane oraz wnętrza w budynkach zrealizowanych na terenie Polski, jak również produkty i usługi firm działających na polskim rynku.

Warszawski biurowiec P180 oraz budynek E poznańskiego kompleksu Nowy Rynek wyróżnione w tegorocznej edycji konkursu PLGBC Green Building Awards w kategoriach „Najlepszy budynek ekologiczny certyfikowany” (P180) oraz „Najlepszy budynek ekologiczny precertyfikowany” (Nowy Rynek E).

Realizując P180 postawiliśmy na bezpieczeństwo użytkowników oferując całkowicie bezdotykowy dostęp do powierzchni najmu. Dodatkowo zadbaliśmy o otoczenie obiektu rewitalizując, wspólnie z władzami dzielnicy, tereny zielone. Kierując się wytycznymi ESG położyliśmy nacisk na rozwiązania zmniejszające wpływ naszego budynku na środowisko naturalne. Takim rozwiązaniem jest chociażby pierwsza na taką skalę w CEE implementacja niskoemisyjnego betonu, czy realizacja chodnika pochłaniającego zanieczyszczenia i szkodliwe pyły z powietrza. Efektem naszej pracy jest odpowiedzialnie zaprojektowany biurowiec – mówi Robert Ryś, menadżer projektu w spółce biurowej Skanska w regionie CEE.

Nowy Rynek jest przykładem budownictwa odpowiedzialnego zarówno środowiskowo, jak i społecznie, czego najlepszym dowodem jest wewnętrzny plac, łączący wszystkie budynki kompleksu – zupełnie nowe, oryginalne miejsce spotkań i odpoczynku dla mieszkańców Poznania. Biurowiec jest w pełni zasilany z odnawialnych źródeł energii, a powierzchnie wewnątrz zaprojektowano z myślą o zdrowiu i dobrym samopoczuciu pracowników, wyposażając je m.in. w cichą i efektywną klimatyzację, filtry, nawilżacze powietrza czy energooszczędne oświetlenie – dodaje Konrad Ziejewski, dyrektor projektu w spółce biurowej Skanska w regionie CEE.

Źródło: Skanska.

Sytuacja na rynku biurowym po I półroczu 2023 r.

floriane-vita-88722-unsplash
Sektor biurowy na polskim rynku nieruchomości komercyjnych jest jednym z tych, które najmocniej odczuły negatywne skutki pandemii koronawirusa. Zapotrzebowanie na biura do wynajęcia wyraźnie spadło, a wzrost popularności zdalnego systemu pracy nie sprzyjał sektorowi biurowemu. W efekcie ciężko było mu odbić się od dna. Deweloperzy zachowywali ostrożność i część z nich wstrzymywała się z realizacją nowych projektów biurowych. Jakie są tego skutki?

Spis treści:
Sektor biurowy po pandemii
Deweloperzy ostrożni względem nowych projektów
Pierwsze półrocze w segmencie biurowym było spokojne… co dalej?
Jakie biura na wynajem czekają na najemców?

Sektor biurowy po pandemii

Pandemia koronawirusa i lockdown, który obowiązywał czasowo na terenie całego kraju, odbił swoje piętno na sektorze biurowym w Polsce. W czasie całkowitego lockdownu Polacy byli delegowani do pracy w domu. Biura stacjonarne zostały w większości czasowo zamknięte. Dla właścicieli nieruchomości by to trudny czas próby, którą nie wszyscy przetrwali.
Po zniesieniu lockdownu wielu inwestorów miało nadzieję, że biura na powrót zapełnią się pracownikami, jednak tak się nie stało. W przypadku wielu osób pracujących zdalnie, system pracy home office sprawdził się na tyle, że przy nim pozostały. Inne, których stanowiska i zakres obowiązków wymagały wizyt w biurze stacjonarnym i spotkań z innymi pracownikami, także mogły skorzystać z alternatywne opcji. Okazał się nią hybrydowy system pracy. Pracownicy mogli część obowiązków wykonywać w zaciszu domowym, a pozostałe w biurze stacjonarnym. Takie rozwiązanie umożliwiło pracodawcom redukcję ilości biurek pracowniczych, ponieważ pracownicy hybrydowi mogli korzystać z jednego biurka zamiennie. Tym samym pracodawcy mogli również zmniejszyć wynajmowaną powierzchnię biurową.
Obecnie część pracowników powróciła do stacjonarnych biur, jednak w dalszym ciągu wielu z nich wykonuje swoje służbowe obowiązki całkowicie zdalnie (system pracy home office), lub jedynie częściowo w biurze (hybrydowy model pracy).

Deweloperzy ostrożni względem nowych projektów

Rzecz jasna deweloperzy i prywatni inwestorzy cały czas obserwują sytuację na rynku nieruchomości komercyjnych. Z uwagi na to, że zapotrzebowanie na biura do wynajęcia nawet po zniesieniu lockdownu utrzymywało się na niezbyt wysokim poziomie, wiele planów inwestycyjnych poszło w odstawkę. Już w ubiegłym roku dało się odczuć obniżenie podaży w sektorze biurowym. Deweloperzy zwyczajnie woleli podejmować inwestycje w innych sektorach, lub czekają, aż sytuacja na rynku nieruchomości komercyjnych poprawi się na tyle, że uznają kolejny projekt za opłacalny i wcielą go w życie.

Pierwsze półrocze w segmencie biurowym było spokojne… co dalej?

Pierwsze półrocze 2023 roku niewiele zmieniło w sytuacji w sektorze biurowym. W dalszym ciągu zapotrzebowanie na biura jest niższe, niż w czasie sprzed pandemii. Jeśli aktywność deweloperów się nie zwiększy, można spodziewać się niewielkiej luki podażowej. Obecnie jednak biur na wynajem na rynku jest w dalszym ciągu na tyle dużo, że przedsiębiorcy mają w czym wybierać.

Jakie biura na wynajem czekają na najemców?

Jakie biura do wynajęcie czekają obecnie na przedsiębiorców? Poniżej prezentujemy kilka wybranych ofert z bazy biur WGN. Przykłady te pozwolą lepiej zobrazować, jak prezentuje się bieżąca oferta rynkowa. Przedsiębiorcy zainteresowani wynajęciem przestrzeni mogą zobaczyć, jakie ceny ofertowe obecne są na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce.

WGN Ostrów Wielkopolski jest wyłącznym agentem wynajmu lokalu biurowego zlokalizowanego w Ostrowie Wielkopolskim. Jest to lokal o powierzchni 130 metrów kwadratowych. Mieści się na 1 piętrze budynku komercyjnego. Atutem jest lokalizacja w ścisłym centrum miasta. Lokal biurowy na wynajem składa się z dużego pomieszczenia biurowego, toalety oraz pomieszczenia kuchennego. Lokal posiada bezpośrednie wyjście na zewnątrz własną klatką schodową. Cena najmu wynosi 1200 złotych miesięcznie plus opłaty. Kaucja jest dwumiesięczna.

WGN Chrzanów jest wyłącznym agentem wynajmu lokalu biurowego usytuowanego w Chrzanowie. Lokal ma powierzchnię 76 metrów kwadratowych. Cechuje się on bardzo atrakcyjną lokalizacją, w sąsiedztwie Starostwa Powiatowego oraz Zakładu Ubezpieczeń Społecznych. Lokal biurowy na wynajem mieści się w przyziemiu budynku biurowego. Na dostępnej powierzchni znajduje się 5 pomieszczeń. Lokal posiada niezależne wejście oraz dojście do klatki schodowej. Najemca otrzyma również w cenie dostęp do 3 miejsc parkingowych. Cena najmu lokalu biurowego wynosi 3 200 złotych.

WGN Poznań Krauthofera jest wyłącznym agentem wynajmu lokalu biurowego znajdującego się na poznańskim Starym Mieście. Lokal ma powierzchnię 125 metrów kwadratowych i mieści się na 1 piętrze. W pobliżu znajdują się instytucje administracji publicznej, w tym Sąd Okręgowy oraz Urząd Marszałkowski. Na lokal składa się 5 pomieszczeń. Z dwóch pomieszczeń dostępne jest wyjście na balkon. Cena najmu wynosi 4 500 złotych miesięcznie. Wymagana jest kaucja.

WGN Legnica jest wyłącznym agentem wynajmu lokalu biurowego położonego w centrum Legnicy. Lokal biurowy na wynajem ma powierzchnię prawie 79 metrów kwadratowych. Biuro mieści się w budynkuoddanym do użytku w 2008 roku. Lokal biurowy posiada zaplecze socjalne. Atutem jest lokalizacja na parterze budynku. Lokal jest orzystosowany zarówno do prowadzenia działalności biurowej, jak również gabinetu specjalistycznego. Lokal nie wymaga dodatkowego wkładu finansowego. Przy budynku dostępne są miejsca parkingowe. Cena ofertowa wynosi 2 300 złotych miesięcznie.

WGN Szczecin jest wyłącznym agentem wynajmu lokalu biurowego położonego w centrum Szczecina. Lokal biurowy na wynajem ma powierzchnię nieco ponad 217 metrów kwadratowych powierzchni. Lokal znajduje się częściowo pa parterze i w przyziemiu klimatycznej kamienicy, któa zlokalizowana jest w centrum miasta. W 2020 roku budynek przeszedł całkowitą rewitalizację. Lokal posiada duże, przeszklone witryny, co niewątpliwie stanowi duży atut. Biuro posiada jedno bezpośrednie wyjście na ulicę, oraz drugie od zaplecza. Cena najmu wynosi 8 000 złotych miesięcznie.

WGN Radomsko jest wyłącznym agentem wynajmu lokalu biurowego położonego w Radomsku. Biuro na wynajem ma powierzchnię prawie 41 metrów kwadratowych i znajduje się na pierwszym piętrze budynku biurowego. Lokal posiada duży potencjał aranżacyjny. Obiekt mieści się w otoczeniu zadbanej zabudowy. Cena najmu wynosi 1 520 złotych miesięcznie.

Powyższe przykłady dobrze obrazują, jak różnorodna jest obecnie oferta na rynku nieruchomości komercyjnych w segmencie biurowym w Polsce. Powierzchnie biurowe na wynajem są zróżnicowane. Wiele biur mieści się w ścisłym centrum, ale nie brakuje też powierzchni biurowych oddalonych od centrum. Dzięki temu najemca na szeroki wachlarz wyboru.

Czy w sektorze rzeczywiście szykuje się zastój? Luka podażowa jest dostrzegalna, jednak dostęp do wolnych biur na wynajem w dalszym ciągu jest duży. Przedsiębiorcy mogą wybierać spośród wielu ofert dostępnych na rynku. Niemniej trzeba tu mówić o ograniczeniu w wyborze.
Deweloperzy zachowują ostrożność i powściągliwie podchodzą do nowych realizacji. Niemniej nie można mówić, że nowe biurowce nie trafiają na rynek. Obecnie w realizacji jest sporo atrakcyjnych biurowców, które już niedługo zaoferują nowym najemcom wolne przestrzenie biurowe na wynajem.

Redakcja
Komercja24.pl

Colliers: Fala renowacji nieruchomości w Europie

Gutowski_Andrzej_Colliers
Aż 75 proc. istniejących budynków w Unii Europejskiej jest nieefektywna energetycznie i zgodnie z regulacjami UE będzie wymagać renowacji. 

Niedostosowanie się budynku do nowych wymogów niesie ze sobą ryzyko kar dla właściciela oraz utratę konkurencyjności w oczach najemców i inwestorów. W najnowszym raporcie pt. Europe’s Renovation Wave eksperci Colliers analizują presję regulacyjną i społeczną, która obecnie napędza modernizację budynków, oraz proaktywne działania, które inwestorzy, właściciele i najemcy podejmują, lub mogą podjąć, aby ich aktywa nie pozostały w tyle w wyścigu o dekarbonizację budownictwa do 2050 roku.

Czynniki rynkowe napędzające falę modernizacji

Według Colliers fala modernizacji zwiększa ryzyko, że niektóre nieruchomości komercyjne staną się przestarzałe, jeśli nie dostosują się do nowych wymogów regulacyjnych i rynkowych. W tym momencie inwestorzy, właściciele i najemcy są w trakcie oceny działań, które muszą podjąć, aby dostosować swoje aktywa i procesy do przepisów UE, długoterminowych celów finansowych oraz własnych zobowiązań w zakresie standardów ESG.

– Obserwujemy wyraźny wzrost aktywności rynkowej w zakresie modernizacji budynków. Zmiany te są napędzane przez ciągłe działania UE i rządy krajowe oraz szerszą presję społeczną. Jednak bardzo istotne są także czynniki rynkowe – w tym dążenie do obniżenia kosztów energii i kosztów pracy – mówi Sam Addison, dyrektor ds. zarządzania projektami korporacyjnymi w dziale usług dla najemców w regionie EMEA, Colliers.

– W Polsce nawet do 70% budynków jest w złym lub bardzo złym stanie technicznym. Rozpoczęcie planowania renowacji i modernizacji jest olbrzymią szansą na oszczędności. Inwestycja w energoefektywność zawsze będzie opłacalna, pytanie jedynie jak szybko się zwróci. Z uwagi na wymogi raportowania śladu węglowego, obowiązujące coraz większą liczbę firm, emisyjność i efektywność nieruchomości stają się jednymi z ważnych parametrów wyboru budynku, warunkującym dostęp do finansowania, czy wpływającym na jej potencjał inwestycyjny – Andrzej Gutowski, dyrektor ds. ESG, Colliers w Polsce.

Fragment raportu pt. „Europe’s Renovation Wave” od Colliers.
Źródło: Colliers.

DL Invest Group: transakcja wynajmu ponad 120 000 mkw. w DL Invest Park Psary

DL Invest Park Psary - istniejące budynki
Firma DL Invest Group podpisała umowę na wynajem ponad 120 000 mkw. powierzchni magazynowych z jedną z najbardziej uznanych na świecie firm z branży modowej.

Trwa budowa hal magazynowych dla nowego najemcy, które powstają w ramach projektu DL Invest Park Psary zlokalizowanego na Śląsku w strategicznej lokalizacji blisko autostrad A1 i A4 oraz drogi ekspresowej S1. Po oddaniu nowych hal do użytku wartość aktywów wchodzących w skład portfolio DL Invest Group wzrośnie do 3 miliardów złotych. Spółka zapowiada, że na przestrzeni kolejnych 3-4 lat podwoi wartość swojego portfela.

„Podpisanie przez DL Invest Group jednej z największych umów najmu w naszej części kontynentu z jedną z najbardziej uznanych na świecie w swoim sektorze firm to potwierdzenie wysokich kompetencji i jakości dostarczanych przez DL Invest Group nieruchomości i rozwiązań. W ramach firmy funkcjonują działy: projektowe, budowlane, komercjalizacji i zarządzania nieruchomościami. Umożliwia nam to dostarczanie kompleksowych rozwiązań dla globalnych najemców: od znalezienia odpowiedniego terenu na terenie Polski poprzez przygotowanie i budowę projektu zgodnie z wytycznymi otrzymanymi od najemcy po proaktywne zarządzanie umożliwiające maksymalizację wartości nieruchomości w czasie” – mówi Dominik Leszczyński, Założyciel i Zarządzający DL Invest Group. „Przykładamy dużą wartość z jednej strony do jakości naszych nieruchomości, a z drugiej do zarządzania naszymi projektami i relacji z najemcami. Wszystkie nasze projekty są certyfikowane w międzynarodowym systemie BREEAM, a dodatkowo potwierdzeniem wysokiej ich jakości jest finansowanie, z którego korzystamy, a którego warunki oparte są na ekologicznych parametrach realizowanych przez nas inwestycji, co nadzorowane jest przez międzynarodowe instytucje finansowe, z którymi współpracujemy. W myśl naszej strategii każdy nasz projekt umożliwia także naszym najemcom rozwój i ekspansję. Bank ziemi budujemy z myślą nie tylko o bieżących potrzebach najemców, ale także uważnie analizujemy rynek i potencjalnie przyszłe zapotrzebowanie na powierzchnie, aby móc je w odpowiednim momencie zaspokoić. Jest to dla nas tym ważniejsze, że zdecydowana większość naszych projektów pozostaje w naszym portfolio. DL Invest Group jest długoterminowym inwestorem ze strategią obliczoną na rozbudowę i wzrost wartości portfela. Na przestrzeni kolejnych 3-4 lat chcemy osiągnąć poziom 6 miliardów złotych wartości posiadanych aktywów” – podkreśla Dominik Leszczyński.

Źródło: DL Invest Group.

Milluu o rynku mieszkań na wynajem

deborah-cortelazzi-615800-unsplash
Październik to czas powrotu studentów na uczelnię. Obok organizacji planów zajęć czy zakupów pierwszych biletów miesięcznych przed żakami stoi prawdziwe wyzwanie – znalezienie miejsca do życia i nauki.

Statystyki biją na alarm: miejsc w akademikach jest o wiele za mało, stąd wiele młodych decyduje się wynająć mieszkanie od osoby prywatnej. Z raportu ZBP „Portfel Studenta 2023” wynika, że już aż 37% studentów mieszka w wynajmowanej nieruchomości. Jednakże dla wielu właścicieli mieszkań wizja udostępnienia swojego lokalu żakom wiąże się z potencjalnym ryzykiem.

Co można zrobić, aby obalić mity wokół wynajmowania młodym ludziom stancji?

  • Według analiz specjalistów CBRE jedynie 9% studentów w Polsce znalazłoby zakwaterowanie w domu studenckim należącym do uczelni.

  • Mimo małego pokrycia miejsc w publicznych akademikach, odnotowywany jest i tak spory spadek w tym obszarze: z 495 akademików i 144 tys. miejsc w 2008 roku, obecnie do dyspozycji absolwentów szkół średnich znajduje się 456 domów studenckich i 112 tys. miejsc. Spadek zatem plasuje się na poziomie 22%.

  • Ograniczona oferta akademików i domów studenckich stoi w opozycji do rosnącej liczby studentów w Polsce. W ubiegłym roku akademickim było ich ponad 1,2 mln osób, czyli o 0,4% więcej r/r.

  • Dane z raportu ZBP pokazują, że tak jak w poprzednich latach, studenci najczęściej zawierali umowy najmu we wrześniu i październiku.

  • Duży popyt na pokoje dla studentów jest okazją dla inwestorów i osób prywatnych pragnących wynająć swoje mieszkanie. W tym roku otworzona zostanie rekordowa liczba prywatnych akademików na łączną liczbę około 3000 łóżek.

  • Braki miejsc w akademikach wymuszają na studentach poszukiwania stancji, lecz dla wielu właścicieli mieszkań dbających o wynajmowany lokal może to się wiązać z szeregiem obaw. Imprezy domowe, tzw. „Domówki”, spotkania w większej liczbie młodych osób mogą wpłynąć na, choćby niezawinione, uszkodzenia w mieszkaniu wpływające na wartość wynajmu w przyszłości i konieczność cyklicznego inwestowania w wynajmowane mieszkania.

  • Realia wynajmu stancji studentom często opierają się o proste umowy, które nie zabezpieczają obu stron przed nagłymi wypadkami jak również ewentualnym brakiem płatności na czas. Studenci nie rzadko nie mają własnych dochodów i są uzależnieni od rodziców opłacających koszty najmu. To dodatkowy problem dla właścicieli.

  • Wynajem studentom jest niewątpliwie źródłem przychodów dla wielu właścicieli mieszkań, więc są oni zainteresowani minimalizowaniem swojego ryzyka.

  • Rynek nie lubi pustki i w odpowiedzi na te problemy powstają rozwiązania szyte na miarę dla właścicieli mieszkań. Należą do nich np. zagwarantowanie nieprzerwanych płatności czynszu najmu oraz szeroki zakres ubezpieczenia mienia. Tego typu usługi w swojej ofercie ma startup Milluu, działający od maja 2023 na polskim rynku nieruchomości. Milluu gwarantuje płatności czynszu najmu przez cały okres trwania umowy oraz posiada wyjątkowo rozbudowane ubezpieczenie zapewniające ochronę mienia i OC najemcy, z którego można pokryć naprawy za potencjalne uszkodzenia spowodowane przez najemcę.

  • Rozwiązania te nie są standardem na polskim rynku najmu, a oferta Milluu jest o tyle unikalna, iż prywatnie właściciel nie uzyska podobnych warunków ubezpieczenia swojego mienia. Ponadto na rynku obecnie nie ma wyboru.

  • Zabezpieczenie tych obszarów może zachęcić właścicieli rozważających wynajem mieszkań studentom.

Autor: Milluu.

Deweloper Panattoni szyje nieruchomości komercyjne na miarę Air Spiralo

Air Spirallo Panattoni
Deweloper Panattoni szyje nieruchomości komercyjne na miarę Air Spiralo.

Deweloper Panattoni rozpoczął budowę 9 500 m kw. powierzchni szytej na miarę Air Spiralo – wiodącego producenta systemów wentylacyjnych w Europie. Obiekt produkcyjno-magazynowy powstanie w Szamotułach, w sąsiedztwie głównej siedziby firmy w Polsce. Wartość projektu wyniesie blisko 8,4 mln euro.

3 października br. uroczystość wmurowania kamienia węgielnego oficjalne rozpoczęła budowę obiektu BTS w Szamotułach. W ceremonii uczestniczył między innymi Rix de Haan, założyciel Air Spiralo. Wydarzenie było docenieniem jego wkładu w rozwój firmy i można je uznać za symboliczną zmianę pokoleniową. W uroczystości uczestniczyli również członkowie zarządu ASG: Andre van der Sterre, Roel de Haan oraz Mike de Haan, Dyrektor Zarządzający firmy Roland Schrödter oraz Group Business Development Director Remigiusz Błaszkowiak. W wydarzeniu udział wzięli również przedstawiciele Panattoni BTS.

-„Obecność Rixa de Haan i aktualnego zarządu potwierdza ogromne znaczenie nowego obiektu w Szamotułach dla całego biznesu firmy Air Spiralo. Tym bardziej cieszymy się, że realizację powierzono właśnie Panattoni, doceniając nasze dotychczasowe doświadczenie w realizacjach BTS. To kolejny szyty na miarę zakład produkcyjny, a rosnące portfolio okazuje się znacznym atutem w dobie trendów reindustrializacji, nearshoringu czy reshoringu” – komentuje Marek Foryński, BTS Managing Director w Panattoni.

Źródło: Panattoni. 

Nowe nieruchomości inwestycyjne – jak deweloperzy powinni o nich komunikować?

rawpixel-1053187-unsplash
Dla deweloperów sukces nowych inwestycji nie zależy tylko od jakości projektu czy lokalizacji nieruchomości, ale także od skutecznej komunikacji, skierowanej do odpowiednich grup interesariuszy i potencjalnych kupujących. To, jak mówimy, co mówimy i gdzie mówimy, ma ogromne znaczenie. Oto kilka kluczowych porad dla deweloperów na temat planowania komunikacji o nowych inwestycjach.

Rynek nieruchomości w Polsce powoli powstaje z kolan po czasie pandemii. I choć nadal koniunktura jest na minusie, to coraz więcej konsumentów rozważa zakup mieszkania czy domu. Analitycy i ekonomiści PKO BP przeanalizowali rynek, a badania pokazują, że ceny nieruchomości powoli zaczynają się odbijać po czasie stagnacji. Przewiduje się, że do I kw. 2024 roku odnotujemy wzrost cen mieszkań rzędu od 5 do nawet 10 proc. Czy rosnące koszty metra kwadratowego zniechęcą konsumentów do kupowania lokali? Nic na to nie wskazuje.

Na co zwracają uwagę Polacy podczas poszukiwania wymarzonej nieruchomości?

Jednym z kluczowych czynników jest oczywiście cena, ale nie odgrywa ona najważniejszej roli. Liczą się funkcjonalność pomieszczeń, wygoda mieszkania i koszty energii – taką odpowiedź podało 87 proc. osób1. Dla 85 proc. z nich duże znaczenie ma jakość powietrza i atrakcyjność nieruchomości, a dla 84 proc. – ilość zieleni wokół i to, czy mieszkanie jest dobrze doświetlone. Mając na uwadze preferencje konsumentów, z pewnością warto dobrać odpowiednie narzędzia do komunikowania o nowych inwestycjach.

Postaw na stronę internetową

Aktualizacja strony internetowej firmy z dedykowaną sekcją dotyczącą nowych inwestycji jest podstawą. Warto zamieścić informacje o projekcie, jego celach, korzyściach oraz postępach robót. Należy wykorzystać zdjęcia, grafiki i filmy, aby przedstawić mieszkania.

– Cyfrowa transformacja zmieniła oblicze branży nieruchomości. Dziś kluczowym krokiem ku sukcesowi jest obecność online. Strona internetowa to wizytówka, ale również najskuteczniejsze narzędzie dotarcia do szerokiego grona potencjalnych klientów. Dodatkowo, umożliwia dostarczanie klientom kompleksowych informacji o oferowanych nieruchomościach. Mogą oni przeglądać zdjęcia, opisy, dane techniczne i plany budynków w dogodnym dla siebie czasie, co ułatwia proces poszukiwania i porównywania ofert. Nowe technologie umożliwiają także organizowanie wirtualnych spacerów i dają możliwość lepszego zapoznania się z nieruchomością – wyjaśnia Sebastian Kopiej, Prezes Zarządu agencji PR Commplace.

Strona internetowa to jedno z narzędzi do promocji inwestycji nieruchomościowych, niemniej ważnym kanałem są także social media.

Zwiększ zainteresowanie nieruchomością

Social media to miejsce, gdzie wielu potencjalnych nabywców nieruchomości spędza znaczną część swojego czasu. Dzięki odpowiednio prowadzonym profilom społecznościowym, możemy dotrzeć z naszym przekazem do szerszej grupy docelowej, przyciągając uwagę potencjalnych klientów.

– Relacjonowanie procesu powstawania nieruchomości to doskonały sposób na budowanie zaufania i więzi z klientami. Filmy prezentujące postępy prac, a także opowieści o wyzwaniach i sukcesach – to wszystko sprawia, że klienci czują się bardziej zaangażowani i związani z projektem. To nie tylko promocja nieruchomości, ale też budowanie emocjonalnej więzi z przyszłymi nabywcami – dodaje prezes Commplace.

W social mediach można także budować atmosferę oczekiwania – pokazywać poszczególne elementy budynków, zapowiadać nowe kroki, ukazywać funkcjonalność nieruchomości i ciekawostki o niej.

Drzwi otwarte sposobem na przyciągnięcie klientów

Sprawdzonym sposobem na przyciągnięcie klientów jest organizowanie tzw. dni otwartych na budowie. Możesz zaprosić potencjalnych kupujących już na tym etapie, gdy budynki stoją, ale nie są jeszcze wykończone. W ten sposób pokażesz im, jak wygląda osiedle, jakie ma udogodnienia i dlaczego warto na nim zamieszkać. Kolejne spotkanie może odbyć się, gdy mieszkania będą gotowe i wkrótce trafią do sprzedaży.

Nie należy zapominać także o sprawdzonych sposobach sprzedaży online, takich jak Google Ads. W ten sposób możemy dotrzeć do osób z odpowiednim portfelem i zainteresowanych zakupem mieszkania.

Komunikowanie nowych inwestycji budowlanych powinno być kluczowym elementem planowania sprzedaży nieruchomości. Działania outdoorowe, w social mediach i w Internecie na pewno pomogą w skutecznym promowaniu inwestycji.

1 https://poradnikbudowlany.eu/na-co-polacy-zwracaja-uwage-przy-zakupie-nieruchomosci/

Źródło: PR Commplace.

Firma ID Logistics wzmacnia współpracę z siecią handlową E.Leclerc

default

Firma ID Logistics wzmacnia współpracę z siecią handlową E.Leclerc . ID Logistics, lider na rynku dedykowanej logistyki kontraktowej, rozszerza współpracę z siecią handlową E.Leclerc. W centrum dystrybucyjnym w Woli Rakowej k/Łodzi operator rozbudował powierzchnię magazynową o ponad 2,1 tys. mkw., co pozwala na wzrost wolumenu i rozszerzenie asortymentu obsługiwanych towarów. Kolejnym obszarem wspólnych inwestycji są rozwiązania na rzecz zrównoważonego rozwoju.

Centrum dystrybucyjne E.Leclerc w Woli Rakowej k/Łodzi, które pełni funkcję centralnego magazynu sieci handlowej w Polsce, zostało operacyjnie uruchomione w lipcu 2021 roku.
Kolejnym etapem w rozwoju współpracy między ID Logistics i E.Leclerc jest rozbudowa hali magazynowej. Po jej zakończeniu, powierzchnia centrum dystrybucji powiększyła się o ponad 2,1 tys. mkw. i wynosi obecnie 28,110 tys. mkw. Zwiększyła się też liczba doków załadunkowych, z 38 do 50.

– Decyzja o rozbudowie powierzchni magazynowej związana była z planowanym zwiększeniem asortymentu towarów, obsługiwanych w magazynie. Obecnie wysyłamy 15 tys. palet., teraz może być to nawet trzykrotnie więcej – wyjaśnia Radosław Szymczyk, dyrektor magazynu ID Logistics w Woli Rakowej.

mat.pras.

 

Truckers Life i MDC2 Park Łódź South we współpracy

default

Truckers Life i MDC2 Park Łódź South we współpracy.

MDC² Park Łódź South to nowoczesny park magazynowy zlokalizowany u zbiegu autostrady A1 i drogi krajowej nr 12 w Głuchowie koło Łodzi.
MDC² Park Łódź South jest w trakcie budowy. Inwestycję finansuje fundusz Fortress Real Estate Investments Limited (Fortress).
MDC² – działający na polskim rynku deweloper powierzchni magazynowych i logistycznych budowanych zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Na terenie MDC² Park Łódź South powstanie zewnętrzna siłownia przygotowywana we współpracy z Fundacją Truckers Life.

„Dobrostan kierowców pojazdów ciężarowych stanowi ważną część realizowanej przez Fortress i MDC2 polityki ESG. Na fundamencie tej strategii prowadzone są wszelkie działania związane z rozwojem obydwu przedsiębiorstw. Ideą projektu Rest & Move jest promocja zdrowego stylu życia i poprawa warunków pracy zarówno kierowców, jak i wszystkich osób korzystających z naszych obiektów magazynowych. Zależy nam na dobrej kondycji kierowców, wierzymy, że zdrowy kierowca to kierowca bezpieczny” – mówi Adrian Winiarek, Development Director , MDC2.
„Wszelkie działania, których celem jest poprawa dobrostanu kierowców, zasługują na uznanie. Cieszymy się, że świadomość ich ważności w branży magazynowej wzrasta. Razem z MDC2 uruchamiamy już drugą tego typu siłownię. Dla nas przychylność MDC2 jest bardzo ważna, dzięki niej kreujemy nową perspektywę dla tej grupy zawodowej. Kierowcy sami nie zwojują poprawy ich warunków pracy, jednak pomóc w tym może zrównoważone i odpowiedzialne podejście dewelopera magazynowego, jakim jest MDC2, i nasze – fundacji troszczącej się o ich los. Wspólnymi siłami możemy zdziałać o wiele więcej” – mówi Dagmara Trusewicz, prezes Fundacji Truckers Life.

mat.pras.

II etap nieruchomości inwestycyjnej Sol Marina gotowy do użytku

Dekpol Deweloper - Sol Marina - II etap
Dekpol Deweloper zakończył pracę nad II etapem inwestycji Sol Marina. 15 kameralnych, nowoczesnych budynków otrzymało już pozwolenie na użytkowanie. Aktualnie trwa przekazywanie kluczy w ręce nabywców apartamentów. Luksusowy kompleks położony jest w przy nabrzeżu Martwej Wisły nieopodal Wyspy Sobieszewskiej i zachwyca niezwykłym otoczeniem dzikiej przyrody oraz mnóstwem udogodnień, m.in. własną mariną, oferującą możliwość zakupu prywatnego miejsca do cumowania jachtu lub łodzi motorowej.

Budowa kompleksu Sol Marina rozpoczęła się w 2019 roku. W ramach I etapu powstało 77 apartamentów o powierzchniach liczących od 41 do 89 m2. W zakończonym właśnie II etapie do użytku oddanych zostało 15 nowoczesnych, kameralnych budynków, obejmujących łącznie 127 lokali o powierzchniach od 26 do 86 mkw. Aktualnie realizowany jest III etap inwestycji Sol Marina, w którym powstaje 140 apartamentów o zróżnicowanych powierzchniach od 25 do ponad 81 m2.
Generalnym wykonawcą inwestycji jest spółka Dekpol Budownictwo.

mat.pras.

Ekologiczne osiedla łączą ekologię z oszczędzaniem?

zdjecie
Na całym świecie, w tym także w Polsce, powstaje coraz więcej ekologicznych osiedli, które są budowane zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Coraz bardziej widoczny jest trend na osiedlanie się w miejscach, które powstały z troską o środowisko naturalne. Ponadto, rosnące rachunki za ogrzewanie czy prąd mobilizują spółdzielnie do poszukiwania oszczędności. W jaki sposób można połączyć ekologię i oszczędzanie? I jakie rozwiązania są wprowadzane na osiedlach? O tym poniżej.

Rosnące koszty ogrzewania i energii, a także silne trendy proekologiczne mobilizują Polaków do poszukiwania nowych, ekonomicznych rozwiązań m.in. w obszarze ogrzewania mieszkań. Dlatego coraz częściej spółdzielnie mieszkaniowe samodzielnie wprowadzają ekologiczne rozwiązania. Jakie? Oto przykłady.

Odnawialne źródła energii na topie

Odnawialne źródła energii, takie jak energia słoneczna, wiatrowa i geotermalna, znajdują się teraz na szczycie listy priorytetów energetycznych na całym świecie. To rozwiązania, które nie tylko pomagają w redukcji emisji gazów cieplarnianych, ale także zapewniają trwałe, ekologiczne źródło energii.

Przejście na odnawialne źródła energii to nie tylko inwestycja w przyszłość naszej planety, ale także oszczędność na rachunkach za energię i niezależność energetyczną. Dlatego coraz więcej osób, firm i krajów decyduje się na wykorzystywanie tych ekologicznych i zrównoważonych źródeł energii. Na koniec czerwca 2023 r. moc zainstalowana odnawialnych źródeł energii w Polsce wzrosła o 5,1 GW w porównaniu do czerwca 2022 r. Nadal najpopularniejsze są instalacje fotowoltaiczne. Nie dziwi więc fakt, że coraz więcej spółdzielni mieszkaniowych także wybiera takie rozwiązania.

Zmiana źródeł ogrzewania korzyścią dla planety i domowych budżetów

Kolejnym ekologicznym rozwiązaniem, które pomaga w redukcji rachunków za ogrzewanie, jest zmiana źródeł ogrzewania. Wykorzystanie węgla i innych paliw stałych, których spalanie przyczynia się do emisji netto ditlenku węgla i innych szkodliwych substancji, zostaje sukcesywnie redukowane.

– Osiedla coraz częściej korzystają z nowoczesnych i ekologicznych metod, które umożliwiają im redukcję rachunków za ogrzewanie. Jedną z nich jest rekonstrukcja systemu ciepłowniczego tj. likwidowanie użytkowania paliwa kopalnego – głównie węgla – i podniesienie efektywności wytwarzania i przesyłu ciepła – wyjaśnia Sławomir Madejski, Prezes Zarządu CEDR Energo. – Coraz popularniejsza staje się korzystanie z biomasy. W ten sposób ograniczamy redukcję tlenku węgla o blisko 30 procent, ditlenku węgla o 38 procent, a ditlenku siarki – aż o 96 procent.

Ponadto, likwidacja sieci przesyłowej CWU podnosi sprawność wytwarzania i przesyłu ciepła nawet do 78 proc. z niecałych 50 proc. Skorzystanie z takiego rozwiązania ogranicza także koszty ciepła dla mieszkańców o 1/12 w porównaniu ze starym systemem.

Oprócz ekologicznych kotłowni, ekologiczne osiedla wprowadzają szereg innych innowacyjnych rozwiązań, takich jak recykling wody deszczowej, elektromobilność, czy dodatkowo nasadzoną zieleń miejską. Te wszystkie elementy razem tworzą harmonijne środowisko, w którym mieszkańcy mogą cieszyć się komfortem życia, nie niszcząc przyrody.

Inwestowanie w rozwiązania przyjazne elektromobilności

Inwestowanie w rozwiązania przyjazne elektromobilności na osiedlach to krok w kierunku bardziej zrównoważonych i ekologicznych społeczności. Elektromobilność odgrywa coraz większą rolę w transformacji sektora transportu, a jej wprowadzenie na osiedla ma wiele korzyści zarówno dla mieszkańców, jak i dla środowiska naturalnego.

Standardem są ładowarki do samochodów elektrycznych czy preferencyjne miejsca parkingowe dla posiadaczy takich aut. Wybrane spółdzielnie inwestują także w stojaki rowerowe, a niektóre umożliwiają wynajem rowerów. Wszystkie te działania mają doprowadzić do zmniejszenia emisji szkodliwych substancji do powietrza, zredukowania hałasu jednocześnie pomagając realnie zaoszczędzić pieniądze – koszty utrzymania samochodu elektrycznego są niższe niż w przypadku klasycznych pojazdów.

Jakie jeszcze rozwiązania wprowadzają osiedla? Inwestują m.in. w termomodernizację budynków, na którą obecnie można otrzymać dofinansowanie, a także w systemy recyclingu czy kompostownie do śmieci.

 

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K. 

Jak zachować bezpieczeństwo łańcucha dostaw przy widmie cyberataków?

mari-helin-tuominen-38313-unsplash
Jak zachować bezpieczeństwo łańcucha dostaw przy widmie cyberataków? Cyberprzestępcy nie kierują już swojej uwagi wyłącznie na duże firmy. Celem ich ataków stały się wszystkie przedsiębiorstwa, niezależnie od wielkości. Analizy specjalistów z Veeam wskazują, że aż 83% firm z Europy Środkowo-Wschodniej doświadczyło ataków szyfrujących dane i wymuszających okup. Konsekwencje cyberataków są bolesne – zarówno dla całego zaatakowanego podmiotu, jak i klientów. 

Dobre relacje z Klientami cechuje przede wszystkim zaufanie. To ono powoduje chęć do korzystania z produktów i usług. Cyberataki powodują utratę zaufania, które może prowadzić do gwałtownego spadku przychodów, a w najgorszym wypadku do zakończenia biznesu.

W pierwszej połowie 2023 roku laboratoria firmy Fortinet wykryły aż 13 razy więcej cyberataków niż pod koniec 2022. Prowadząc biznes funkcjonujemy w łańcuchu dostarczania wartości dla Klienta końcowego. Nawet najmniejsze zaburzenie tego procesu może doprowadzić do poważnych konsekwencji dla całego otoczenia, w tym przede wszystkim odbiorców naszych produktów i usług. To poważne ryzyka, które musimy uwzględnić – zarówno z perspektywy konkurencyjności biznesu, jak i zachowania zgodności z regulacjami – mówi Tomasz Szczygieł, ekspert ds. cyberbezpieczeństwa w DEKRA.

Wprowadzone w ostatnim czasie akty prawne Unii Europejskiej, jak akt o odporności cyfrowej sektora finansowego, czy Dyrektywa dotycząca cyberbezpieczeństwa i zapewnienia ciągłości świadczonych usług, zobowiązują do zbudowania adekwatnego do zagrożeń systemu bezpieczeństwa informacji. Obydwa akty prawne zwracają poświęcają uwagę nie tylko budowie systemu bezpieczeństwa w samej organizacji, ale też działaniom mającym zapewnić ochronę całego łańcucha dostaw. W jaki sposób spełnić wymagania prawne, które stawia regulator, a jednocześnie skutecznie zredukować ryzyko ataku cyberprzestępców? Na przykład za pomocą międzynarodowych standardów.

ISO 27001

Uznanymi międzynarodowymi standardami, które wspierają organizację w zakresie budowy bezpiecznej, odpornej na zakłócenia organizacji jest PN-EN ISO/IEC 27001:2022 Bezpieczeństwo informacji, cyberbezpieczeństwo i ochrona prywatności – Systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji – wymagania i PN-EN ISO 22301:2020 Bezpieczeństwo i odporność – Systemy zarządzania ciągłością działania – Wymagania. Jak skutecznie w kilku krokach wdrożyć standardy w organizacji?

  • Zidentyfikuj i oceń ryzyko w łańcuchu dostaw. ISO 27001 można wykorzystać do przeprowadzenia szczegółowej oceny ryzyka związanego z cyberbezpieczeństwem, w tym mapowania potencjalnych zagrożeń czy identyfikacji kluczowych zasobów i procesów, narażonych na ryzyko.

  • Określ wymagania bezpieczeństwa. Na podstawie oceny ryzyka można opracować konkretne standardy bezpieczeństwa, procedury zarządzania incydentami czy audyty bezpieczeństwa.

  • Zweryfikuj dostawców. Pozwoli to przeprowadzić audyt i zweryfikować czy dostawcy w całym łańcuchu przestrzegają norm ISO 27001.

  • Zarządzaj incydentami. Norma pozwala na opracowanie planu ciągłości działania w wypadku ataków, w tym procedury reagowania i zarządzanie komunikacją w przypadku awarii.

  • Pracuj nad świadomością i edukacją. Szkolenia dla pracowników z zakresu cyberbezpieczeństwa i procedur pomogą zmniejszyć ryzyko wystąpienia incydentów i przyspieszają reakcje na ataki.

  • Monitoring i audyt. Przeprowadzanie regularnego monitoringu i audytu środków bezpieczeństwa pozwoli na bieżąco korygować i poprawiać systemy ochrony. Proces zarządzania bezpieczeństwem wymaga ciągłego doskonalenia.

W ciągu pierwszych sześciu miesięcy 2023 r. analitycy zdiagnozowali ponad 10 tys. unikalnych exploitów, a więc programów mających na celu wykorzystanie istniejących błędów w oprogramowaniu. To aż o 68 proc. więcej w porównaniu z okresem sprzed pięciu lat – zaznacza Tomasz Szczygieł. Integracja standardów ISO 27001 i ISO 22301 w zarządzaniu bezpieczeństwem i ciągłością działania w łańcuchu dostaw pomaga w zminimalizowaniu ryzyka cyberzagrożeń, zwiększeniu odporności na awarie oraz zachowaniu ciągłości operacyjnej w przypadku incydentów. Ważne jest, aby te standardy były dostosowane do konkretnych potrzeb i charakterystyki Twojego łańcucha dostaw – podsumowuje.

Źródło: DEKRA.

AIQLabs: Polacy nie obawiają się wzrostu cen? Sposoby zabezpieczenia przed inflacją

P. Siwiec_Mat. prasowy

Jak wynika z badania „Global State of the Consumer Tracker”, przygotowanego przez firmę doradczą Deloitte, obawy dotyczące dalszego wzrostu cen wyraża mniej ankietowanych Polaków niż w poprzednim kwartale. Odsetek osób spodziewających się na przykład wzrostu cen żywności spadł o 10 pp.

Spadek tempa wzrostu cen nie zmienił znacząco podejścia Polaków do finansów osobistych. Nadal ponad połowa ma trudności z odkładaniem środków na koniec miesiąca, a co drugi z nas ocenia swoją sytuację finansową jako gorszą niż rok temu. Zgodnie z badaniem, wśród polskich konsumentów nastąpiła nieznaczna poprawa nastrojów. Obawy dotyczące dalszego wzrostu cen wyraża 54% ankietowanych. To o 4 pp. mniej niż w poprzednim kwartale. Odsetek osób spodziewających się wzrostu cen żywności wyniósł 65%, podczas gdy trzy miesiące wcześniej takie obawy wyrażało o 10 pp. więcej badanych.

Analitycy Deloitte zwrócili uwagę, że odsetek deklarujących zdolność do odkładania pieniędzy na koniec miesiąca wyniósł 47% – o 1 pp. mniej niż trzy miesiące temu. Raport pokazuje też, że oceniający swoją sytuację finansową jako gorszą niż rok wcześniej stanowią połowę mieszkańców Polski – o 4 pp. mniej niż w maju 2023 r.

Bieżący rok to nadal niepewny czas, w którym każdy poszukuje odpowiedzi na pytanie, kiedy magiczny wskaźnik inflacji zacznie realnie spadać. Rosnące ceny mediów, podwyżka cen żywności oraz wojna w Ukrainie to główne czynniki sprzyjające wysokiej inflacji. Spora część społeczeństwa z wiadomych względów zaczęła zastanawiać się, jak odpowiedzialnie zainwestować i tym samym zabezpieczyć swoje finanse. W czasach, kiedy ceny wszelkich podstawowych towarów i usług nieustannie rosną, dobrze jest ograniczyć swoje wydatki do koniecznego minimum. Dobrym sposobem na zminimalizowanie kosztów jest planowanie zakupów z wyprzedzeniem oraz dokładne monitorowanie domowego budżetu. W ten sposób można dbać nie tylko o swój portfel, ale również o środowisko, ponieważ przemyślane zakupy nie doprowadzają do sytuacji, w której trzeba pozbyć się zepsutej żywności.

Jednym ze sposobów ochrony przed inflacją są inwestycje w instrumenty finansowe, takie jak obligacje indeksowane inflacją czy fundusze inwestycyjne. Obligacje to nic innego jak papiery wartościowe, których zadaniem jest uchronić zgromadzone oszczędności przed spadkiem ich wartości nabywczej. Mechanizm ten polega na tym, że kwota nominalna, od której obliczane są odsetki, jest korygowana o stawkę inflacji. Dlatego zyski z obligacji rosną razem z inflacją. Fundusze zaś to forma zbiorowego inwestowania, powstała przez połączenie środków finansowych wszystkich inwestorów i tutaj kluczowa jest dywersyfikacja instrumentów, w jakie się inwestuje, aby zmniejszać ryzyko – mówi Piotr Siwiec, prezes AIQLabs, właściciela marek SuperGrosz i „Kupuj Teraz – zapłać później”.

Efektywnym rozwiązaniem na chwilowe zamrożenie zgromadzonych środków pieniężnych jest inwestycja. W czasie wysokiej inflacji dobrym pomysłem będzie inwestowanie w aktywa, które zyskują na wartości, a są to nieruchomości, surowce, złoto i inne kruszce. Ich wartość zwykle rośnie, gdy drastycznie spada wartość pieniądza. Inną możliwością jest inwestycja w akcje spółek – tych z silną pozycją rynkową i mających stabilny dochód. Każde z wyżej podanych rozwiązań może być pomocne w minimalizowaniu wpływu inflacji na zawartość portfela.

Przez wzrost inflacji spora część osób musiała zrezygnować ze swoich marzeń lub odsunąć je w czasie. Ma ona ogromny wpływ na wartość długu kredytowego, co oznacza, że jego spłata może się nieco wydłużyć. Natomiast comiesięczne raty mogą stać się zbyt wymagające dla domowego budżetu. W związku z tym, warto wystrzegać się wszelkich zadłużeń oraz w miarę możliwości redukować już istniejące długi – dodaje Piotr Siwiec.

Mniej znanym, a stosunkowo skutecznym sposobem na walkę z inflacją jest przeniesienie własnych oszczędności do waluty o niskiej inflacji. Może to być otwarcie konta oszczędnościowego w innej, korzystniejszej w danym momencie walucie lub inwestycja w waluty o niskiej inflacji. Warto jednak pamiętać o tym, żeby zbadać wszelkie przewidywane prognozy, ponieważ obecnie duży odsetek walut jest tak samo zagrożony inflacją, jak polski złoty.

Źródło: AIQLABS Sp. z o.o.

GUS: Wskaźniki cen lokali mieszkalnych w 2 kwartale 2023 roku

volkan-olmez-73767-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Wskaźniki cen lokali mieszkalnych w 2 kwartale 2023 roku”.

Jak czytamy w raporcie Głównego Urzędu Statystycznego, ceny lokali mieszkalnych w 2 kwartale 2023 r. wzrosły o 3,2% w stosunku do 1 kwartału 2023 r.,  przy wzroście cen na rynku pierwotnym (o 3,3%). Natomiast na rynku wtórnym o 3,2%. W porównaniu z analogicznym okresem 2022 r. ceny lokali mieszkalnych wzrosły o 7,0% (na rynku pierwotnym o 10,4%, a na rynku wtórnym o 4,1%).
Informacja została opublikowana na stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Właściciele JDG walczą o przetrwanie. Jakie rozwiązania pomogą utrzymać płynność finansową?

Agnieszka-Kubacka-Idea-Money-scaled
Sektor małych i średnich przedsiębiorstw stanowi przeważającą większość firm w naszym kraju, gdyż aż 99,8%. Wśród nich najliczniejszą grupę (96,7%) stanowią mikroprzedsiębiorstwa. To właśnie one mają największy wkład w PKB Polski i stanowią siłę napędową gospodarki. Z jakimi wyzwaniami obecnie borykają się przedstawiciele JDG? I jakie narzędzia pozwolą im przetrwać na rynku? Odpowiadamy.

JDG wciąż mają pod górkę

Miesięczny Indeks Koniunktury w sierpniu ponownie wskazał negatywne nastroje wśród osób prowadzących biznes. I nie można się temu dziwić, bowiem to oni najsilniej odczuwają efekty sytuacji gospodarczo- politycznej. Patrząc globalnie – osoby prowadzące JDG w ostatnich latach mierzyły się z 4 „plagami”. Należały do nich: pandemia, chaos informacyjno-organizacyjny związany z Polskim Ładem, wojna w Ukrainie, oraz wzrost kosztów – w tym cen paliw i energii. Efekt? Odsetek osób fizycznych prowadzących działalność gospodarczą i należących do sektora mikroprzedsiębiorstw zmalał (przykładem są województwa lubuskie, świętokrzyskie, podlaskie, czy opolskie). Dodatkowo niemal co 6-ty mikroprzedsiębiorca zawiesił działalność. Zmianie uległa także struktura JDG ze względu na sekcje PKD. Tradycyjna „10-ka” biznesów m.in. gastronomia, hotelarstwo, piekarnictwo, handel, usługi fryzjerskie, transport osób została wyparta. Obecnie prym wiodą sektory silnie związane z nowymi usługami – głównie IT oraz z obszarem komunikacji i informacji.

Co pomoże utrzymać płynność finansową JDG-om?

Zarządzanie płynnością finansową stanowi kluczowy aspekt dla funkcjonowania jednoosobowych działalności gospodarczych. Niekiedy terminowa płatność pojedynczej faktury może zaważyć na dalszym funkcjonowania podmiotu. Jest to w szczególności ważne dla osób, które swój model zarobków oparły na jednym kontrahencie, traktując go jako główne źródło zarobków, a wpływ finansowy od niego pozwala na opłacenie kosztów prowadzenia działalności. W obliczu zmiennego otoczenia rynkowego, istotne staje się zatem poszukiwanie skutecznych rozwiązań, które zapewnią stabilność ekonomiczną w sytuacji. Jednym z takich rozwiązań, które może znacząco wpłynąć na utrzymanie zdrowej finansowej kondycji JDG-ów, jest usługa faktoringu.

Faktoring to doskonałe narzędzie, które umożliwia zamianę faktury na gotówkę, bez oczekiwania na przelew od kontrahenta. Świetnia sprawdza się szczególnie dla osób, które prowadzą jednoosobowe działalności gospodarcze, gdyż nie muszą oczekiwać na środki – otrzymują je natychmiast po dostarczeniu faktury do faktora, tym samym mogę zapłacić ZUS (obecnie ponad 1400 zł) czy zainwestować pieniądze.

– Faktoring to narzędzie, które może znacząco wpłynąć na działalność jednoosobowych firm. Dzięki niemu można uzyskać szybki dostęp do gotówki, której w praktyce dopiero oczekujemy. To oznacza, że można zrealizować więcej projektów, zainwestować w rozwój firmy lub opłacić leasing, comiesięczną subskrypcje, czy abonament. Faktoring to zatem nie tylko wsparcie finansowe, ale także narzędzie do zwiększenia płynności finansowej i efektywności działalności. Dzięki szybszej gotówce przedsiębiorca jest w stanie aktywnie reagować na szanse, jakie pojawiają się na rynku, a jego biznes może nabrać tempa- tłumaczy Agnieszka Kubacka, dyrektor zarządzająca w FaktorOne.

A na co można przeznaczyć środki pozyskane w ramach faktoringu?

Środki pozyskane w ramach faktoringu mogą być przeznaczone przez JDG-i na różnorodne cele związane z działalnością. Oto kilka przykładów:

  • Pokrycie bieżących kosztów operacyjnych: uregulowanie codziennych wydatków, takich jak opłaty za wynajem powierzchni czy aut, zakup artykułów na potrzeby firmy, czy opłaty za energię.

  • Inwestycje: finansowanie zakupu np. sprzętu, maszyny, samochodu czy dostępu do aplikacji wspierającej biznes.

  • Spłata zobowiązań: środki mogą posłużyć do spłaty istniejących zobowiązań finansowych, takich jak kredyty czy pożyczki, co pozwoli oszczędzić na naliczanych kosztach, poprawić kondycję finansową firmy i zminimalizować ryzyko zadłużenia.

  • Marketing i promocję: działania marketingowe i promocyjne, mające na celu np. pozyskanie drugiego dużego kontrahenta, który pozytywnie wpłynie na przepływy finansowe firmy, w tym reklama na Facebooku, czy wykupienie artykułu sponsorowanego.

  • Zapasy: inwestowanie w zapasy towarów, co umożliwi mu elastyczne reagowanie na zmienne potrzeby rynku.

– Patrząc przez pryzmat ostatnich lat, widzimy, że właściciele JDG-ów stawiają na długoterminowe relacje, szukając partnerów, którzy mimo że stanowią zewnętrzny podmiot, podążają za ich biznesem i wspierają efektywne zarządzanie działalnością w dynamicznym otoczeniu gospodarczym – podsumowuje Agnieszka Kubacka, dyrektor zarządzająca w FaktorOne.

Źródło: FaktorOne.

Apsys Polska objął zarządzanie nieruchomością komercyjną – centrum Riviera w Gdyni

37
Apsys Polska objął zarządzanie nieruchomością komercyjną – centrum Riviera w Gdyni.

W dniu 1 października Apsys Polska objął zarządzanie centrum handlowym Riviera w Gdyni – największym obiektem handlowo-rozrywkowym na Pomorzu.
W czerwcu tego roku Apsys Polska wygrał przetarg na zarządzanie gdyńskim centrum handlowym, którego właścicielem jest UniInstitutional European Real Estate, zarzadzany przez Union Investment Real Estate GmbH i z początkiem października objął funkcję jego zarządcy. Apsys odpowiedzialny jest za wszystkie aspekty funkcjonowania obiektu – od koordynacji codziennej pracy wszystkich serwisów zarządzanie umowami najmu, tworzenie strategii i prowadzenie działań marketingowych, opracowanie i realizację strategii leasingowej, wdrażanie rozwiązań z zakresu zrównoważonego rozwoju, po planowanie długoterminowych działań, mających na celu podniesienie wartości nieruchomości.

– Po trzymiesięcznym procesie przejęcia CH Rivera od dotychczasowego zarządcy, rozpoczęliśmy w pełni samodzielne, kompleksowe zarządzanie tym wyjątkowym obiektem. Czujemy dużą odpowiedzialność, ponieważ Riviera od lat stanowi niezwykle ważny punkt na retailowej mapie Pomorza i jej pozycja lidera zobowiązuje. Do nowego wyzwania podchodzimy bez kompleksów i z dużym entuzjazmem. Apsys Polska ma wieloletnie doświadczenie zarządcze na kilkunastu rynkach regionalnych. Dzięki temu jesteśmy w stanie zaoferować różnorodne i dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów usługi. W przypadku Riviery stawiamy sobie bardzo ambitne cele związane między innymi z pozycjonowaniem centrum, jego ofertą, również poza zakupową, aranżacją przestrzeni wewnątrz obiektu oraz działaniami marketingowymi. – mówi Justyna Kur, wiceprezeska zarządu i dyrektorka działu zarządzania Apsys Polska.

Źródło: Apsys Polska.

Obwieszczenie GUS w sprawie wskaźników zmian cen dla lokali mieszkalnych w drugim kwartale 2023 r.

g-crescoli-365895-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował obwieszczenie w sprawie wskaźników zmian cen dla lokali mieszkalnych w drugim kwartale 2023 r. z podziałem na województwa.

Jest to obwieszczenie Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego
z dnia 3 października 2023 r. w sprawie wskaźników zmian cen dla lokali mieszkalnych
w drugim kwartale 2023 r. z podziałem na województwa.
Na podstawie art. 5 ust. 2 ustawy z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami (Dz. U. z 2023 r. poz. 344, z późn. zm.1), GUS ogłasza wskaźniki zmian cen dla lokali mieszkalnych w drugim kwartale 2023 r. z podziałem na województwa, określone w tabeli stanowiącej załącznik do obwieszczenia.

Załącznik do obwieszczenia Prezesa Głównego Statystycznego z dnia 3 października 2023 r. znajduje się na stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2023 r. poz. 1113, 1463, 1506, 1688, 1762, 1906 i 2029.

Źródło: GUS.

Niemal 4000 m kw. skomercjalizowanej powierzchni w nieruchomości inwestycyjnej myhive Mokotów One w Warszawie

myhive Mokotów One fot
Niemal 4000 m kw. skomercjalizowanej powierzchni w nieruchomości inwestycyjnej myhive Mokotów One w Warszawie.

CPI Property Group (CPIPG), największy właściciel nieruchomości komercyjnych
w Czechach, Berlinie i regionie Europy Środkowo-Wschodniej, podpisał umowy leasingowe na blisko 4000 m kw. w zarządzanym przez grupę biurowcu myhive Mokotów One.

Efektem prac warszawskiego Działu Leasing Office jest komercjalizacja i rekomercjalizacja blisko 4000 m kw. w położonym przy ul. Wołoskiej biurowcu myhive Mokotów One. Ogólna powierzchnia podpisanych umów stanowi blisko 20% całego budynku.

Do myhive Mokotów One wprowadzi się Aldesa Polska – hiszpański koncern, który w Polsce działa jako generalny wykonawca obiektów m.in. w budownictwie, sektorze przemysłowym, infrastrukturze i energetyce. Aldesa zajmie powierzchnię 1430 m kw. Swoje biuro dwukrotnie powiększy, do 445 m kw., MOYERS Arnaudow Świąder Kancelaria Adwokacko-Radcowska. specjalizująca się w doradztwie z szeroko rozumianego obszaru zdrowia – od badań, przez dopuszczenie do obrotu, wytwarzanie i dystrybucję oraz marketing. W biurowcu na dłużej pozostanie Europ Assistance Polska – pionier na rynku usług assistance na świecie, prowadzący działalność w zakresie niesienia pomocy w kraju i za granicą. Europ Assistance Polska pozostanie w swoich biurze o wielkości 1337 m kw. przez kolejny rok. Współpracę z CPIPG kontynuuje także MDSap, należący do Midis Group, jednej z największych grup IT w regionie EMEA. MDSap specjalizuje się w usługach dla bankowości i dla sektora finansów oraz dla sektorów ubezpieczeń i telekomunikacji oraz publicznego. Biuro firmy zajmuje 626 m kw.

myhive Mokotów One to jeden z czterech budynków należących do kompleksu biurowego myhive Mokotów, położonych w centrum biznesowego Mokotowa. Ten 13-kondygnacyjny biurowiec oferuje ponad 20 tys. m kw. całkowitej powierzchni. 

Wybór myhive Mokotów One przez tak znamienitych najemców utwierdza nas w przekonaniu, że popularnością mogą cieszyć się nie tylko budynki położone w ścisłym centrum miasta, oczywiście pod warunkiem dobrego skomunikowania i infrastruktury wokół, a także najwyższych standardów zarządzania. Serdecznie dziękujemy za zaufanie. Jestem przekonany, że wprowadzony przez nas właścicielski model property management oraz stałe rozwijanie konceptu myhive będzie pozytywnie wpływało na proces komercjalizacji i rekomercjalizacji wszystkich budynków działających pod marką”komentuje Karol Klin, Head of Leasing Office w CPI Property Group Polska.

Obecnie CPI Property Group zarządza 24 biurowcami w Warszawie, o łącznej powierzchni ponad 560 000 m kw. i wartości przekraczającej 1,7 miliarda euro.

Źródło: CPI Property Group.

Inwestycja SGI przy ulicy Łopuszańskiej 47 w Warszawie z zamkniętą bryłą

2023_10_04_SGI_Lopuszanska_bryła zamkniętaInwestycja SGI przy ulicy Łopuszańskiej 47 w Warszawie z zamkniętą bryłą.

Konstrukcja nośna budynku przy ul. Łopuszańskiej 47, czyli fundamenty, ściany zewnętrzne, stropy i dach, są już gotowe. Wstawiono także okna i drzwi zewnętrzne. Budynek posiada więc zamkniętą bryłę. Dzięki temu można ochronić jego wnętrze przed deszczem czy śniegiem i zająć się jego wykończaniem. Budowa osiedla odbywa się więc szybciej niż zakładał to harmonogram.

Łopuszańska 47 to już dwunasta inwestycja realizowana przez SGI w stolicy, a także jedna z zapowiedzi nadchodzących zmian na warszawskich Włochach. Osiedle, które wyróżni się elegancją i ponadczasową prostotą, to idealna propozycja dla singli, rodzin z dziećmi, a także dla osób zainteresowanych kupnem mieszkania w celach inwestycyjnych.

– Architekci projektujący Łopuszańską 47, odwołali się do ponadczasowych wzorców modernizmu, stawiając na proste bryły w jasnych kolorach z akcentami z ceramicznej płytki klinkierowej i dopracowane detale ślusarki. Taki design nigdy nie wyjdzie z mody, przez co architektura długo zachowa świeżość i nie straci na aktualności. Na tym właśnie nam zależy, aby tworzone przez nas osiedla były ponadczasowe i atrakcyjne dla kolejnych pokoleń – mówi Robert Stachowiak, prezes SGI.

Bank Pocztowy: 81% badanych czuje się bezpiecznie lub bardzo bezpiecznie korzystając z bankowości elektronicznej

Radosław Kazimierski1_BP_www
Aż 81% badanych czuje się bezpiecznie lub bardzo bezpiecznie korzystając z bankowości elektronicznej – wynika z najnowszych badań przeprowadzonych przez SW Research na zlecenie Banku Pocztowego. Zdaniem ankietowanych, rozmowy telefoniczne i pisanie SMS-ów z osobami nieznajomymi są postrzegane jako zdecydowanie najmniej bezpieczne. Respondenci badania wskazali, że jeśli padliby ofiarą przestępstwa finansowego – w pierwszej kolejności skontaktowaliby się ze swoim bankiem (39% osób) lub Policją (32% badanych). Ankietowani uważają także, że to oni sami mają największe możliwości do prowadzenia skutecznych działań ochronnych przed oszustwami finansowymi.

Badanie zostało przeprowadzone przez SW Research Agencję Badań Rynku i Opinii, na zlecenie Banku Pocztowego, w ramach programu „Cyberdojrzali. Bądź mądrzejszy od oszusta”, którego celem jest edukacja osób dojrzałych w zakresie cyberbezpieczeństwa oraz świadomego poruszania się w świecie finansów. W ramach badania przeprowadzono 1011 ankiet z reprezentatywnymi grupami osób w wieku 60+ lat (507 ankiet) oraz ich dzieci w wieku 40+ lat (507 ankiet). Zrealizowane badania ukazują stan wiedzy społeczeństwa o metodach wykorzystywanych przez cyberoszustów, przedstawiają doświadczenia ankietowanych z tym związane, a także sprawdzają jakie kroki podejmują osoby powyżej 60 roku życia oraz ich dzieci w celu uniknięcia stania się jedną z ofiar cyberprzestępców.

Jak wynika z przeprowadzonych badań, respondenci najbezpieczniej czują się podczas korzystania z bankowości internetowej (aż 81% badanych czuje się bezpiecznie lub bardzo bezpiecznie) oraz przeglądania stron internetowych i wysyłania/odbierania maili (po 77%).
Co ciekawe, jeśli chodzi o różnice między grupami wiekowymi u osób w wieku 40+ na pierwsze miejsce jeśli chodzi o bezpieczeństwo wysuwa się robienie zakupów online (aż 80% z nich czuje się wtedy bezpiecznie lub bardzo bezpiecznie), popularność pozostałych odpowiedzi jest właściwie taka sama pomiędzy grupami i średnią.

Jako zdecydowanie najmniej bezpieczne postrzegane są natomiast rozmowy telefoniczne i pisanie SMS-ów z osobami nieznajomymi (odpowiednio 38% i 33% respondentów czuje się w tej sytuacji bezpiecznie lub bardzo bezpiecznie, a aż 24% i 28% czuje się w tych sytuacjach niebezpiecznie lub bardzo niebezpiecznie).

Największa grupa respondentów deklaruje, że po padnięciu ofiarą przestępstwa finansowego w pierwszej kolejności skontaktowałaby się ze swoim bankiem (39% wszystkich, 42% osób w wieku 60+, 36% osób w wieku 40+), podczas gdy drugą najbardziej popularną opcją jest stawianie na pierwszym miejscu kontaktu z policją (32% wszystkich respondentów, 31% osób w wieku 60+, 32% osób w wieku 40+). Najniżej rangowana była odpowiedź o szukaniu pomocy w internecie.

– Pracownicy Banków często są pierwszymi osobami, do których dzwoni oszukany przez cyberprzestępców klient. Przeszkoleni doradcy pomagają klientom np. gdy osoba w trakcie kontaktu z przestępcą zainstalowała zdalny pulpit na swoim urządzeniu. Wówczas następuje niezwłoczne zablokowanie dostępu do bankowości internetowej oraz karty płatniczej (jeżeli klient przekazał oszustom dane karty oraz dokumentu tożsamości). Następnie, pracownik banku podejmuje próbę zablokowania zleceń przelewów oraz podejmuje kontakt z bankiem – odbiorcą przelewu w celu zablokowania środków. Kolejno, prosi klienta o odinstalowanie oprogramowania do obsługi pulpitu zdalnego, zmianę danych logowania oraz przeskanowanie urządzenia programem antywirusowym. Ponadto sugeruje zgłoszenie sprawy na Policję lub
w uzasadnionych przypadkach sam dokonuje takiego zgłoszenia – informuje Radosław Kazimierski, Dyrektor Departamentu Marketingu i PR Banku Pocztowego i dodaje: – Dobrym prognostykiem dla banków jest fakt, iż respondenci badania doceniają dbałość
o bezpieczeństwo bankowych witryn. 81% ankietowanych wskazało bowiem, że najbezpieczniej czują się podczas korzystania z bankowości internetowej.

Respondenci byli niezwykle zgodni w kwestii wskazania, kto ma największe możliwości do prowadzenia skutecznych działań ochronnych przed oszustwami finansowymi: w obu grupach najczęściej – bo w aż 30% przypadków (31% wśród osób w wieku 60+ i 29% wśród osób w wieku 40+) – na pierwszym miejscu stawiana była odpowiedź „Ja sam/a”. Drugą najczęściej wybieraną na pierwszej pozycji odpowiedzią były organy ścigania np. policja (w 23% wszystkich przypadków, w tym przez 24% osób w wieku 60+ i 22% osób w wieku 40+). Najmniejszą popularnością cieszyły się odpowiedzi „rodzina/bliscy”, którą na pierwszym miejscu postawiło zaledwie 3% respondentów (w tym 1% osób w wieku 60+ i 5% osób w wieku 40+), oraz „linie telefoniczne wsparcia”, które na pierwszym miejscu ustawił zaledwie 1% respondentów. Wyniki badań z jednej strony wskazują, że Polacy są świadomi jak wiele w zakresie bezpieczeństwa finansowego zależy od nich samych – ich świadomości zagrożeń oraz czujności, by nie paść ofiarą przestępców. Jednocześnie badania potwierdziły, że nadal nie są powszechnie praktykowane rozmowy międzypokoleniowe o bezpieczeństwie, które mogą odgrywać bardzo ważną rolę prewencyjną. Z drugiej strony, mimo świadomości społeczeństwa w tym zakresie, z danych Policji przedstawianych podczas webinarów w programie Banku Pocztowego „Cyberdojrzali. Bądź mądrzejszy od oszusta” – wynika, iż liczba przestępstw i oszustw opartych o manipulacje wciąż wzrasta. Dlatego olbrzymią rolę w działaniach ochronnych przed oszustwami finansowymi odgrywa edukacja, w tym wymiana informacji między bliskimi, mająca na celu wzajemną ochronę przed zagrożeniami – na co właśnie stawia nowy program edukacyjno-społeczny Banku Pocztowego.

Najbliższy, zaplanowany w programie „Cyberdojrzali. Bądź mądrzejszy od oszusta” webinar odbędzie się już w środę 4 października br. o g. 11:00. Podczas spotkania Marcin Karczewski – ekspert z Wydziału Miejskiego Rzecznika Konsumentów w Warszawie poprowadzi prezentację „Bezpieczny konsument”, podczas której opowie m. in. jak chronić swoje dane, na co należy zwrócić uwagę przy zawieraniu umów oraz jak nie paść ofiarą oszustów w trakcie popularnych, bezpłatnych pokazów sprzętów AGD czy sprzętu medycznego.

Źródło: Bank Pocztowy S.A.

Wmurowano kamień węgielny pod nieruchomość inwestycyjną MLP Gorzów Wielkopolski

MLP_Gorzow_uj01-3-scaled
Wmurowano kamień węgielny pod nieruchomość inwestycyjną MLP Gorzów Wielkopolski.

W parku MLP Gorzów Wielkopolski odbyła się ceremonia wmurowania kamienia węgielnego. W uroczystości wzięli udział przedstawiciele władz samorządowych, generalnego wykonawcy, najemcy oraz inwestora. Nowe centrum logistyczne dostarczy łącznie 56,7 tys. mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej. Jako pierwsza wprowadzi się firma Sunrise Medical, która będzie korzystać z 9,2 tys. mkw. Przekazanie gotowego obiektu planowane jest w lutym 2024 r. inwestycja zostanie poddana certyfikacji ekologicznej BREEAM New Construction, na poziomie Excellent.

Źródło: MLP.

Nieruchomość inwestycyjna Lumen w Warszawie zatrzymuje na dłużej biurowego najemcę – Wyborowa Pernod Ricard

Lumen & Skylight-Global Worth - 15.09.2021-10
Nieruchomość inwestycyjna Lumen w Warszawie zatrzymuje na dłużej biurowego najemcę – Wyborowa Pernod Ricard. Firma Wyborowa Pernod Ricard, należąca do Grupy Pernod Ricard – globalnego producenta i dystrybutora alkoholi mocnych i win, przedłużyła umowę najmu w budynku Lumen. Transakcja obejmuje także przebudowę powierzchni biurowej.

Na polskim rynku Wyborowa Pernod Ricard odpowiada za sprzedaż i marketing marek dostępnych w ramach Grupy Pernod Ricard oraz za produkcję i rozwój marek polskich wódek na arenie międzynarodowej. Firma ma swoją siedzibę w Warszawie, zakłady produkcyjne w Poznaniu i Zielonej Górze, w maju otworzyła również nowoczesne centrum dystrybucyjne w Zielonej Górze. W Warszawie biuro spółki od 2016 roku zajmuje całe 11. piętro budynku Lumen przy ul. Złotej. Firma podjęła decyzję o pozostaniu w nim na kolejne lata. Wyborowa S.A. jest jednym z głównych najemców kompleksu Skylight & Lumen.
Częścią umowy o przedłużeniu najmu ponad 3 100 mkw. jest również przebudowa powierzchni biurowej, którą nadzorować będą eksperci z działu Workplaces w Globalworth.

Źródło: Globalworth.

Yareal z kredytem inwestycyjnym w wysokości 45 mln euro od pbb Deutsche Pfandbriefbank

umowa
Yareal z kredytem inwestycyjnym w wysokości 45 mln euro od pbb Deutsche Pfandbriefbank (pbb).

Yareal Polska zawarł umowę o udzielenie kredytu inwestycyjnego w wysokości 45 mln euro na okres pięciu lat z pbb Deutsche Pfandbriefbank (pbb). Współpraca z pbb, uznawanym za czołowego europejskiego specjalistę w dziedzinie finansowania nieruchomości komercyjnych, stanowi ważny krok dla finansowej przyszłości dewelopera.

Kredyt umożliwi Yareal optymalizację struktury finansowej, przede wszystkim poprzez refinansowanie inwestycji biurowej LIXA C. Ponadto zapewni firmie niezbędny kapitał na zakup nowych gruntów, tworząc warunki do wzrostu przychodów w przyszłości.

Udzielony kredyt świadczy o wzajemnym zaufaniu i profesjonalizmie obu stron, stanowiąc początek obiecującej długofalowej współpracy. Łączy nas podejście do ekologicznych rozwiązań, standardów ESG i elastyczności oraz dużego znaczenia terenów zielonych we współczesnych budynkach biurowych” – oświadczyli wspólnie wiceprezes Yareal Polska, Nicolas Benhaim oraz dyrektor zarządzający i dyrektor regionu Europy Środkowo-Wschodniej w pbb, Dieter V. Knittel.

Do zawarcia umowy kredytowej doszło dzięki wspólnym wysiłkom zespołów Yareal i pbb, wspieranych przez doradców finansowych CBRE oraz prawników z kancelarii Gide Loyrette Nouel i BSJP BNT Brockhuis Jurczak Prusak Sroka Nilsson Zamorska.

Cieszymy się, że udało nam się nawiązać współpracę z Deutsche Pfandbriefbank AG, która wyznacza kluczowy moment dla naszej firmy. Będziemy nadal dążyć do optymalizacji zasobów finansowych zgodnie z naszymi celami” – dodał Marek Esz, zastępca dyrektora finansowego Yareal Polska.

Źródło: Yareal Polska.

Wykonawcą nowoczesnego centrum danych dla Data4 jest konsorcjum firm HOCHTIEF Polska S.A. i Adamietz Warszawa

DATA4 HOCHTIEFPolska ADAMIETZ Warszawa (3)

Wykonawcą nowoczesnego centrum danych dla Data4 jest konsorcjum firm HOCHTIEF Polska S.A.  i Adamietz Warszawa.

W podwarszawskich Jawczycach powstanie drugi z planowanych czterech obiektów kampusu Data4. Konsorcjum firm HOCHTIEF Polska S.A. i Adamietz Warszawa podpisało kontrakt na zaprojektowanie oraz generalne wykonawstwo nowoczesnego centrum przetwarzania danych na terenie kampusu Data4 w podwarszawskich Jawczycach. Zleceniodawcą jest wiodący europejski operator oraz inwestor
w sektorze centrów danych – Grupa Data4.
Pierwszy polski kampus centrów danych znajduje się w Jawczycach na działce o powierzchni 4 hektarów. W skład inwestycji wejdą docelowo 4 obiekty, których całkowity przydział mocy wyniesie 60 MW. Pierwsze centrum danych o mocy
8 MW zostało oficjalnie otwarte w maju br. i zajmuje ponad 2,2 tys. m2.

mat.pras.

Nieruchomość biurowa Łużycka PLUS w Gdyni kończy proces komercjalizacji

Łużycka Plus_Gdynia
Nieruchomość biurowa Łużycka PLUS w Gdyni kończy proces komercjalizacji.

Firma GreenWay, lider elektromobilności w Europie Środkowo-Wschodniej, dołącza do najemców Łużycka Plus. Firma właśnie rozpoczęła pracę w nowym biurze o powierzchni 1850 mkw. To już ostatnia przestrzeń, która była dostępna w tym budynku biurowym. Właściciela – czeski fundusz nieruchomości INVESTIKA – reprezentowali doradcy z trójmiejskiego biura Colliers, zaś najemcę firma Querco Property.

– GreenWay Polska rośnie nie tylko jako sieć ładowania samochodów. Rozwijamy się także jako zespół, w ubiegłym roku zwiększyliśmy zatrudnienie blisko dwukrotnie – komentuje Rafał Czyżewski, Prezes GreenWay Polska. – Nowa przestrzeń do pracy zaspokaja wymagania większego zespołu. Spełnia także nasze oczekiwania w zakresie wpływu na środowisko, co potwierdza otrzymany przez nią certyfikat BREEAM.

– Analizując rynek biurowy, braliśmy pod uwagę przede wszystkim aktualne potrzeby i profil działalności klienta. Zależało nam, aby nowa przestrzeń umożliwiała dalszy rozwój GreenWay Polska. Elastyczne podejście ze strony funduszu Investika, pozwoliło osiągnąć główne założenia, a także stworzyło dodatkowe możliwości współpracy pomiędzy stronami – komentuje Filip Janiak, Senior Property Negotiator, doradca klienta, z ramienia Querco Property.

– Cieszę się, że nasze nieruchomości znajdują tak znakomitych najemców, jak GreenWay. To dla nas wyróżnienie, że właśnie ta firma wybrała nasz budynek na swoją siedzibę oraz miejsce dalszego rozwoju. Decyzja GreenWay stanowi również niezbity dowód na to, że nasze biurowce, których w Gdyni, przy ul. Łużyckiej, posiadamy aż 8, są atrakcyjne. To wreszcie motywacja dla nas do tego, aby wsłuchując się w potrzeby naszych rezydentów oraz obserwując lokalne i krajowe trendy na rynku nieruchomości, pozostawać konkurencyjnymi – mówi Rafał Proczek, Head of INVESTIKA Polska Services, asset managera odpowiedzialnego za aktywa funduszu w Polsce.


Źródło: Colliers.

Avison Young: Przegląd polskiego rynku nieruchomości – gdzie szukać okazji?

Paulina Brzeszkiewicz Kuczynska_Research_AY.
Ogólna kondycja gospodarcza Polski była bardzo dobra w 2022 r., z silnym wzrostem na poziomie 5,1% (Eurostat), który był wspierany przez ekspansywną politykę fiskalną, korzystną sytuację na rynku pracy i napływ uchodźców z Ukrainy. Wzrost PKB był napędzany głównie przez konsumpcję prywatną i zgromadzone zasoby, które zaczęły się zmniejszać pod koniec ubiegłego roku.

W 2023 r., w obliczu słabego wzrostu gospodarczego na świecie i w strefie euro, Polska również doświadczyła spowolnienia, ale w 2024 r. spodziewane jest odbicie, z najwyższym wzrostem prognozowanym dla regionu Europy Środkowo-Wschodniej (CEE).

Stopa bezrobocia w Polsce znajduje się na historycznie niskim poziomie 2,8% (lipiec 2023 r.), jednak prognozowany jest niewielki wzrost do 3,2% w 2024 r. (Eurostat). Przewiduje się również, że płace utrzymają silną tendencję wzrostową.

Polska inflacja spada w ostatnich miesiącach, ponieważ ceny energii stopniowo się normalizują. Po osiągnięciu szczytu na poziomie 18,4% r/r w lutym 2023 r., inflacja spadła do 10,1% w sierpniu i do 8,2% we wrześniu. Oczekuje się kontynuacji trendu spadkowego, przy prognozowanej średniej inflacji wynoszącej 12,1% w 2023 r., a następnie spadku do 6,3% w 2024 r., według prognoz Oxford Economics.

DOMINUJĄCA POZYCJA POLSKI W REGIONIE CEE

Polska zajmuje znaczącą pozycję w regionie CEE, będąc centralnym ośrodkiem działalności produkcyjnej, dystrybucji, logistyki i usług dla biznesu. Jako kluczowy lider rynku, Polska wywiera znaczący wpływ na rozwój gospodarczy regionu. Z wolumenem transakcji przekraczającym 800 mln euro, zrealizowanym w 33 transakcjach, Polska osiągnęła w pierwszej połowie 2023 r. najwyższy wynik, odpowiadający 37% całkowitego wolumenu transakcji w regionie CEE.

SOLIDNE PODSTAWY POLSKIEGO RYNKU INWESTYCYJNEGO

Polski rynek nieruchomości ma solidne fundamenty, a inwestorzy udowodnili, że są bardzo elastyczni, o czym świadczą wyniki osiągnięte w poprzednich trudnych latach. W 2023 roku doświadczamy jednak znaczącego spowolnienia. Jednym z czynników wpływających na spadek liczby i wolumenu transakcji w pierwszej połowie 2023 r. jest trwający proces dostosowywania oczekiwań cenowych sprzedających i kupujących.

Z drugiej strony, ta sytuacja może stwarzać okazje do strategicznych zakupów, gdyż ceny rynkowe stają się coraz bardziej korzystne.

SZANSA DLA PRZYGOTOWANYCH – GDZIE SZUKAĆ OKAZJI?

Sektor biurowy

W obliczu niepewności rynkowej, wielu inwestorów biurowych zwróciło się na początku 2022 r. w stronę stabilnych aktywów typu „core”. Niemal 90% z 2,1 miliarda euro transakcji biurowych w 2022 r. dotyczyło nieruchomości typu „core” lub „core+”, potwierdzając nastawienie inwestorów do wyboru strategii niskiego ryzyka. Niemniej jednak, w drugiej połowie 2022 r. odnotowaliśmy gwałtowny wzrost transakcji oportunistycznych i typu „value-add”, zwłaszcza w Warszawie.

W 2023 r. uwaga inwestorów przeniosła się w pełni na Warszawę, gdzie miały miejsce wszystkie transakcje biurowe sfinalizowane w pierwszej połowie roku. Struktura transakcji obejmowała aktywa typu „core+” i oportunistyczne, z planami dalszej przebudowy lub zmiany funkcji.

Aktywni nabywcy szukają przede wszystkim obniżek cen nieruchomości. Podczas gdy instytucje są znacznie mniej aktywne, kapitał prywatny wyraźniej wchodzi do gry. Możemy również zaobserwować obrót mniejszymi obiektami, a także zwiększoną obecność polskiego kapitału poszukującego dobrych okazji. Wraz z rosnącym popytem i coraz bardziej odczuwalnym niedoborem gruntów pod zabudowę, takie nieruchomości zaczynają być znacznie częściej przedmiotem zainteresowania deweloperów mieszkaniowych. Co więcej, wielu inwestorów dostrzega potencjał w przekształcaniu starszych nieruchomości biurowych w projekty PRS i co-living, ponieważ konwersje biur mogą być często znacznie tańsze i szybsze niż budowa od podstaw.

Jedną z przyczyn zmniejszonej liczby i wolumenu transakcji w pierwszej połowie 2023 r. był utrzymujący się rozdźwięk pomiędzy oczekiwaniami cenowymi sprzedających i kupujących, wysokie koszty finansowania oraz globalne zawahanie w postrzeganiu biur jako stabilnych inwestycji, ponieważ wiele firm wciąż nie wróciło w pełni do biur, a pracownicy preferują pracę w modelu hybrydowym. – wyjaśnia Marcin Purgal, Senior Director, Investment w Avison Young – Obecnie widzimy jednak pierwsze oznaki wskazujące, że sytuacja ta może ulec poprawie na początku przyszłego roku i przewidujemy, że wpłynie to pozytywnie na liczbę transakcji dotyczących wszystkich rodzajów aktywów biurowych, zarówno w Warszawie, jak i miastach regionalnych, ale nadal z większym naciskiem na dobre, dobrze zlokalizowane i tanie aktywa.”

Sektor magazynowy
Sektor magazynowy i logistyczny, niekwestionowany lider w 2021 r., odpowiedzialny za ponad 50% całkowitego wolumenu inwestycji, znacząco ucierpiał w wyniku korekt cenowych w 2022 r. Całkowity wolumen inwestycji magazynowych wyniósł 2,0 miliarda euro w 2022 r., co stanowiło spadek o ponad 30% w porównaniu z poprzednim, rekordowym rokiem. Chociaż magazyny stanowiły 54% całkowitego wolumenu inwestycji w pierwszej połowie 2023 r., w sektorze tym zawarto transakcje o wartości zaledwie 436 milionów euro. Nie byliśmy świadkami dużych transakcji portfelowych i prawdopodobnie rynek jeszcze poczeka na powrót znaczących transakcji typu „multi-asset”.

Aby zminimalizować ryzyko, inwestorzy koncentrują się obecnie na mniejszych projektach. W pierwszej połowie 2023 r. spośród 14 transakcji dotyczących pojedynczych aktywów, 12 miało wartość poniżej 50 milionów euro. Obecnie jesteśmy świadkami wielu transakcji sprzedaży i leasingu zwrotnego w sektorze magazynowym.

Nowa dynamika cen może zachęcić głównych deweloperów magazynowych do preferowania strategii przejęć zamiast budowy nowych obiektów w celu zwiększenia swojego portfela w Polsce. Koszty nowych inwestycji stopniowo zbliżają się do atrakcyjności przejęć. Miejmy nadzieję, że rynek inwestycji magazynowych będzie kontynuował swoją tendencję ożywienia i stopniowo zniweluje nierówności cenowe.

Szybko rozwijający się rynek e-commerce z dostawą w ciągu jednego dnia napędza popyt na najlepsze lokalizacje. Silny popyt najemców na powierzchnie logistyczne i magazynowe utrzymuje poziom pustostanów na bardzo niskim poziomie. Z kolei stawki czynszów w Polsce nie odnotowały jeszcze znaczącego wzrostu a solidna gospodarka nadal podtrzymuje przepływy pieniężne.

Dzięki wciąż stosunkowo niskim czynszom, w porównaniu z innymi krajami europejskimi, Polska przyciąga najemców i pozostaje atrakcyjna dla inwestorów. W nadchodzących miesiącach powinniśmy spodziewać się głównie pojedynczych transakcji w sektorze, zarówno typu „single-”, jak i „multi-let”, zlokalizowanych w 10 największych rynkach magazynowych w kraju.” – komentuje Bartłomiej Krzyżak, Senior Director, Investment w Avison Young.

Sektor handlowy
Pomimo rosnącego znaczenia e-commerce, nadal ponad 90% sprzedaży detalicznej w Polsce ma miejsce w sklepach stacjonarnych. Przed pandemią udział zakupów online w całkowitej sprzedaży detalicznej wynosił 5,6%. Najwyższe rekordowe wartości odnotowano w czasie lockdownów – blisko 12%. Po pandemii udział e-commerce zaczął się stabilizować, osiągając 7,9% w lipcu 2023 r. (GUS).

Po pandemii Covid-19 obserwowaliśmy wzmocnienie trendu lokalności i – co za tym idzie – wygodnych zakupów blisko domu. Ludzie spędzali więcej czasu w domu i odwiedzali małe, lokalne sklepy w okolicy. Nisza zakupów „convenience” została dynamicznie wypełniona przez małe parki handlowe lub małe galerie, zlokalizowane w pobliżu głównych dróg lub na osiedlach mieszkaniowych. Wraz z dynamicznym rozwojem sieci dyskontowych głównie w małych parkach handlowych i zmianą zwyczajów zakupowych, operatorzy hipermarketów zaczęli ograniczać swoją powierzchnię.

Konkurencyjne ceny i atrakcyjne lokalizacje starszych centrów handlowych sprawiają, że są one dla inwestorów interesującą alternatywą dla nowoczesnych parków handlowych. Przewidujemy, że w nadchodzących miesiącach rynek inwestycji handlowych w Polsce będzie zdominowany głównie przez aktywa oportunistyczne i typu „value add”.

„Niemniej jednak, biorąc pod uwagę znaczną liczbę nowych obiektów typu „convenience” i parków handlowych w budowie, takie nieruchomości powinny być również atrakcyjne dla inwestorów poszukujących stabilnych produktów inwestycyjnych o długim okresie WAULT (średni ważony okres trwania umów najmu).” – dodaje Artur Czuba, Associate Director, Investment w Avison Young.

Sektor PRS

Obecnie zasoby PRS koncentrują się głównie w Warszawie (41%), a także w miastach regionalnych, takich jak

Wrocław, Kraków, Łódź, Trójmiasto, Poznań i Katowice. Podczas gdy Warszawa jest największym placem budowy PRS w Polsce, to jednak miasta regionalne odpowiadają za największą liczbę nowych projektów PRS – liczba mieszkań w budowie przekracza już istniejące zasoby w regionach. To pokazuje, jak silny jest popyt i zainteresowanie tym sektorem w Polsce, nie tylko w Warszawie. Z zapowiedzi inwestorów wynika, że planują rozwijać projekty PRS także w mniejszych miastach, czego przykładem jest rozpoczęcie w sierpniu budowy ok. 400 mieszkań w Lublinie.

Przedłużająca się wojna będzie oznaczać wysoką inflację, dług publiczny i koszty finansowania oraz napięty rynek pracy. Z drugiej strony, napływ imigrantów i deficyt mieszkaniowy w Polsce dodatkowo zwiększają popyt na nieruchomości typu PRS. W związku z tym sektor ten będzie się rozwijał a popyt na mieszkania na wynajem utrzyma się na wysokim poziomie, przewyższając istniejącą podaż.

Ponadto, ze względu na wczesny etap rozwoju tego sektora, spodziewamy się, że polski rynek przyciągnie zarówno lokalnych, jak i zagranicznych inwestorów, którzy mogą uzyskać wyższe stopy zwrotu z inwestycji niż na innych rynkach zachodnioeuropejskich. Również stawki czynszu oferowane w euro, które są coraz bardziej powszechne w ostatnich latach, wydają się atrakcyjne dla potencjalnych inwestorów, ponieważ zmniejszają ryzyko inwestowania w nieruchomości PRS.

Istotną przeszkodą w rozwoju inwestycji mieszkaniowych jest niedobór dostępnych gruntów w pożądanych lokalizacjach w głównych polskich miastach. W związku z tym inwestorzy aktywnie badają alternatywne strategie, takie jak nabywanie działek ze starszymi budynkami, które można przekształcić lub wyburzyć. Doprowadziło to do rozwoju zainteresowania możliwościami przekształcaniu nieruchomości.

Autor: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska, Research and Data Manager.

David Girelli o projektowaniu w rozmowie z Nobonobo

proj-Poco Design_fotel_Fulu_nobonobo-fot_Yassen Hristov
Urodzony w Szwajcarii projektant David Girelli nade wszystko ceni sobie minimalizm i dbałość o szczegóły. Jego filozofia znacząco wpływa na charakterystykę szerokiej gamy projektów, od mebli po akcesoria modowe. Girelli niedawno otworzył własne studio w Londynie i już może się pochwalić imponującymi sukcesami. Projektuje dla wielu światowych firm, zawsze starając się wyjść poza to, co typowe. Jego doświadczenie w inżynierii, modzie i projektowaniu wnętrz, znajduje wyraźne odzwierciedlenie w godnych uwagi kolekcjach mebli. Rządzi tu minimalistyczny styl, teksturowane tkaniny i przykuwające wzrok geometryczne kształty. Wykorzystanie naturalnych materiałów jest równie kluczowe dla jego filozofii projektowania, promującej uczciwość i piękno.

Jak znalazłeś się w miejscu, w którym jesteś dzisiaj?

Moja przygoda z projektowaniem rozpoczęła się we wczesnych latach życia, kiedy dogłębnie fascynowało mnie zrozumienie wewnętrznego działania wszelkich możliwych przedmiotów i urządzeń, jakie napotykałem na swojej drodze. Jako ciekawskie dziecko, często chadzałem po domu ze śrubokrętem, skrupulatnie demontując elektronikę mojego ojca. Ta dociekliwość, w połączeniu z bystrym okiem do równowagi w projektowaniu, poprowadziła mnie do założenia własnego studia, w którym tworzę różnorodne akcesoria i meble. W szczególności cenię sobie fotel FULU, który powstał dla polskiej marki Nobonobo. Mogę śmiało stwierdzić, że jego kreacja była żywym świadectwem pasji i poszukiwań.

Czy masz jakiś konkretny styl, który wydaje Ci się być najbliższy? 

To, co wyróżnia moje prace, to nieustanne dążenie do prostoty i czystości formy. Staram się eliminować w swych projektach zbędne zawiłości i detale, dążąc do stworzenia w ten sposób poczucia ponadczasowej elegancji. Poprzez obserwację wielu dziedzin życia łatwo zauważyć, że nadmiar bodźców, form i informacji kieruje nas na drogę minimalizmu – spokoju, ładu i prostoty. To samo dotyczy architektury wnętrz. Poszukujemy oddechu, poczucia przestronności i porządku. Rośnie w nas potrzeba zwiększenia świadomości tego, czym się otaczamy.

Skąd bierzesz pomysły na projektowane przez siebie meble?

Skomplikowany świat projektowania mebli czerpie w moim przypadku wiele inspiracji z obcowania z naturą. To właśnie ona, z ogromnym wachlarzem kolorów, proporcji i tekstur, służy mi jako bogate źródło twórczego wpływu, niosąc pomysły na konkretną formę mebla. Obserwując jej piękno widzę, jak oddziałuje na właściwe proporcje i faktury przedmiotów. Osiągnięcie harmonii pomiędzy chwilowymi trendami, a prawdziwą ponadczasowością w projektowaniu, jest dla mnie kluczowe. Regularnie stawiam sobie pytanie, czy przedmioty i meble, które tworzę, będą aktualne wzorniczo za kolejnych 10 lat.

Jak widzisz potrzeby zakupowe dzisiejszych klientów?

Scena projektowania mebli znacznie ewoluowała na przestrzeni ostatnich lat. Współcześni klienci, otaczani zewsząd tanimi i bardzo krótkotrwałymi opcjami mebli, coraz częściej poszukują czegoś więcej; trwałości, dobrej jakości i oryginalnej myśli projektowej.

Zdradzisz nam nieco więcej o procesie produkcji fotela Nobonobo? Jak doszło do tej współpracy i jak przebiegała?

Współpraca z Nobonobo przy tworzeniu fotela FULU była dla mnie wspaniałym doświadczeniem. Wszystko zaczęło się, gdy firma skontaktowała się ze mną za pośrednictwem mediów społecznościowych. Nasza współpraca rozwijała się bardzo profesjonalnie i płynnie. Praca z właścicielem, Tomaszem Matejczykiem, była przyjemnością i przyznaję, że z niecierpliwością czekam już na kolejne wspólne projekty. Fotel, który jak wiem z miejsca podbił serca projektantów wnętrz, ma wyjątkową, organiczną sylwetkę, stworzoną przez wzajemne oddziaływanie czterech elementów w kształcie płaskich kamieni. Łącząc integralność strukturalną z płynną konstrukcją, fotel FULU to prawdziwie wyrazisty element, który świetnie uzupełnia każdą współczesną przestrzeń życiową.

Czy masz uniwersalną receptę na dobry projekt?

Moim zdaniem powinien obejmować kluczowe elementy, takie jak zrównoważona produkcja, doskonała jakość, harmonijna równowaga i komfort. Zrównoważony rozwój jest dla mnie szczególnie ważny, ponieważ jest zgodny z moim zaangażowaniem w odpowiedzialne, świadome i ekologiczne praktyki projektowe.

Źródło: Nobonobo.

Firma Scallier podsumowuje działalność na rynku nieruchomości w ostatnim kwartale br.

Bartosz Nowak_Scallier
Tylko w ostatnim czasie, dzięki pracy Scallier, cztery kolejne miasta w Polsce mogą się cieszyć ofertą sklepów Rossmann, a trzy wzbogaciły się o propozycję Sinsay. Swój asortyment w kolejnych miastach mogą też prezentować Media Expert, Maxi Zoo i Sphinx. Scallier nie zwalnia tempa.

Polski rynek powierzchni handlowych nieustannie ewoluuje, a sieci handlowe chcące zwiększyć lub zachować udziały w rynku szukają kolejnych lokalizacji, aby być jeszcze bliżej konsumentów – stąd pojawienie się nowoczesnych powierzchni handlowych w coraz mniejszych polskich miastach. Kluczem do sukcesu inwestycji pozostaje lokalizacja i odpowiedni dobór formatu do wielkości spodziewanego na danym terenie popytu.

Według firmy JLL sektor parków handlowych obejmuje obecnie blisko 2,7 mln metrów kwadratowych, co stanowi 16% wolumenu całkowitej powierzchni handlowej w Polsce, który w pierwszym półroczu tego roku powiększył się w sumie o ponad 216 tyś. mkw., a w budowie pozostaje dalsze 410 tyś. mkw.

„Na przestrzeni ostatnich miesięcy prowadziliśmy szereg zwieńczonych sukcesami rozmów. Doradzaliśmy również w kontekście wyboru lokalizacji nowych projektów i ich koncepcji biznesowych. Doprowadziliśmy do zawarcia kilku umów najmu z wiodącym operatorem drogeryjnym – firmą Rossmann, a także z liderem rynku mody – Sinsay. Umowy najmu zostały także podpisane ze Sphinx Polska i Maxi Zoo na wynajem powierzchni w podwarszawskim projekcie Glinianka. Pomimo urlopowego sezonu był to dla nas czas wytężonej pracy, który pozwolił nam umocnić się na pozycji jednego z liderów polskiego sektora powierzchni handlowych w zakresie asset management i inwestycyjnym” – mówi Bartosz Nowak, Partner Zarządzający w Scallier, odpowiedzialny za rozwój firmy na polskim rynku.

Źródło: Scallier.

ALDI z nową nieruchomością komercyjną w Starachowicach

joshua-sortino-215039-unsplash
ALDI z nową nieruchomością komercyjną w Starachowicach.

W dniu 4 października o godzinie 6:00 swoje progi dla klientów otworzy kolejny sklep ALDI w Starachowicach. Nieruchomość handlowa mieści się przy ulicy Bankowej 4. Z okazji otwarcia sieć zaplanowała specjalne promocje – 25% na odzież i obuwie oraz wręczanie bonów na kolejne zakupy. Sieć zatrudniła kilkunastu pracowników na potrzeby nowo otwartej lokalizacji.

– „Każde otwarcie sklepu ALDI to dla nas ogromny sukces i potwierdzenie naszego rozwoju. Jako sieć jesteśmy dziś obecni w każdym województwie i chcemy także zagościć w większości polskich domów. Nasi klienci wiedzą, że w ALDI znajdą lokalne i międzynarodowe produkty wysokiej jakości, ponieważ ALDI ma to coś, czego nie ma nigdzie indziej, po co warto wracać do nas, zgodnie z myślą Raz ALDI zawsze ALDI. Wierzymy, że klienci naszej nowej lokalizacji w Starachowicach znajdą również to „coś” i zyskają przekonanie, że ALDI to pewność udanych zakupów.”  – mówi Eliza Polak, Kierownik Sprzedaży ALDI w Polsce.

Źródło: ALDI.