Ghelamco sprzedało wieżę hotelową w warszawskiej nieruchomości inwestycyjnej The Warsaw HUB

fot.4Ghelamco sprzedało wieżę hotelową w warszawskiej nieruchomości inwestycyjnej The Warsaw HUB.

Firma Ghelamco poinformowała o finalizacji sprzedaży wysokościowca przy rondzie Daszyńskiego mieszczącego hotele sieci Crowne Plaza i Holiday Express Inn. Nabywcą jest francuski fundusz Corum XL. To sprzedaż trzeciego i zarazem ostatniego budynku z portfela Ghelamco w kompleksie The Warsaw HUB. Transakcja należy do największych, jakie miały miejsce w tym roku na polskim rynku nieruchomości.
Posiadający aktywa o wartości około 2 miliardów euro fundusz Corum XL z centralą w Paryżu został właścicielem 21-piętrowej wieży zarządzanej przez sieć IHG Hotels & Resorts z 212-pokojowym Crowne Plaza i 218-pokojowym Holiday Inn Express o łącznej powierzchni około 21 tys. mkw. Budynek mieści również restaurację Nova Wola, Signature Bar w lobby, skybar The Roof na 21 piętrze, siłownię, saunę oraz centrum konferencyjne z 30 salami o powierzchni ponad 1,4 tys. mkw. 18 grudnia podpisano umowę końcową. Spółka Ghelamco Hotel pozostanie najemcą obu hoteli.

Sprzedaż wieży hotelowej to dla nas ważny etap zamykający ogromną inwestycję, jaką była realizacja i komercjalizacja kompleksu The Warsaw HUB. Budynek wpisał się w pejzaż Warszawy i stał się bardzo ważną częścią biznesowego charakteru Woli. Funkcjonujące w nim Crowne Plaza i Holiday Inn Express cieszą się renomą i dużym obłożeniem przez cały rok. To zarazem jedyne hotele w rejonie ronda Daszyńskiego, które stanowi przecież środek ciężkości biznesowego centrum Warszawy. Gratulujemy nowemu właścicielowi, funduszowi Corum XL, znakomitej inwestycji w pewne i perspektywiczne aktywo – mówi Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający Ghelamco Poland.

Nasz fundusz kontynuuje ekspansję w strategicznych lokalizacjach w Europie, nabywając wieżę hotelową w kompleksie The Warsaw HUB. Nabycie kultowego budynku w sprawdzonej lokalizacji, w połączeniu z dobrymi wynikami hotelu, jest wyjątkowym uzupełnieniem portfolio Corum XL. Jesteśmy wdzięczni Ghelamco za transakcję i cieszymy się na owocną współpracę – powiedziała Melanie Ballu, Partner – dyrektor inwestycyjny, Corum Asset Management.

Źródło: The Warsaw HUB.

Deweloper Victoria Dom uplasował obligacje za 100 mln złotych

adeolu-eletu-38649-unsplash
Deweloper Victoria Dom uplasował obligacje za 100 mln złotych.

Deweloper Victoria Dom z sukcesem przeprowadził publiczną emisję obligacji na podstawie zatwierdzonego prospektu emisyjnego. Inwestorzy objęli wszystkie papiery oferowane w ramach pierwszej transzy o łącznej wartości nominalnej 100 mln zł. Pozyskane środki zostaną przeznaczone na zasilenie kapitału obrotowego i finansowanie dalszego dynamicznego rozwoju. Funkcje Agenta Emisji pełnił Michael / Ström Dom Maklerski.

Zarząd Victoria Dom podjął uchwałę w sprawie warunkowego przydziału 100 tys. niezabezpieczonych obligacji serii P2023A o wartości nominalnej 1 tys. zł każda i łącznej wartości nominalnej 100 mln zł.  Funkcje Agenta Emisji pełnił Michael / Ström Dom Maklerski. Zapisy przyjmowane były przez konsorcjum firm inwestycyjnych, w tym: Michael / Ström Dom Maklerski, Dom Maklerski Banku Ochrony Środowiska, Dom Maklerski BDM, IPOPEMA Securities oraz Noble Securities.

„Bardzo cieszymy się z zaufania jakie okazali nam inwestorzy wypełniając listę zapisów. W ten sposób z pełnym sukcesem w ramach publicznej oferty uplasowaliśmy obligacje o wartości 100 mln zł. Pozyskane środki zasilą kapitał obrotowy i będą wykorzystywane na dalszy dynamiczny rozwój naszej działalności deweloperskiej. Planujemy zakup nowych gruntów oraz finansowanie realizacji kolejnych projektów na bazie posiadanego banku ziemi, w ramach którego możemy wybudować około 10 tys. nowych mieszkań. Widzimy, że zapotrzebowanie na rynku pierwotnym utrzymuje się na wysokim poziomie. Obserwujemy duży popyt zarówno ze strony osób korzystających z rządowego programu wsparcia, ale także klientów kupujących w celach inwestycyjnych oraz korzystających z finansowania kredytowego na zasadach ogólnych. Liczymy, że nowy rząd będzie dalej wspierał rozwój mieszkalnictwa w naszym kraju. W kolejnych okresach spodziewamy się również wzrostu popytu w związku z dalszym obniżaniem się stóp procentowych oraz rosnącej siły nabywczej Polaków” – powiedział Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom.

Źródło: Victoria Dom.

Dompress.pl: Czy ceny mieszkań na sprzedaż będą rosły?

Enklawa Ursynow Home Invest
Czy w przyszłym roku ceny mieszkań nadal będą rosły? W jakim tempie? Co, zdaniem deweloperów, będzie miało decydujący wpływ na koszt realizacji projektów? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.  

Angelika Kliś, członek zarządu Atal S.A.

Inflacja oraz wysoki koszt finansowania znacznie zmniejszyły liczbę nowych inwestycji i uruchamianych budów na rynku. Z tego powodu widoczny jest niedobór mieszkań, zwłaszcza w większych ośrodkach. Ta luka podażowa będzie dłużej odczuwalna, gdyż na wprowadzenie na rynek nowych projektów potrzeba czasu, przeciętnie około 2 lat. Na koszt wytworzenia wpływać będą także wysokie ceny gruntów, których również brak, szczególnie w atrakcyjnych lokalizacjach. W takich warunkach bardzo prawdopodobne są dalsze wzrosty cen mieszkań, realnie patrząc o kilka procent w skali roku, co zresztą odpowiada aktualnemu pozimowi inflacji.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Szaleństwo cenowe na rynku pierwotnym trwa w najlepsze. Obecnie obserwujemy rekordowy od czasu kryzysu finansowego w 2008 roku wzrost średniej ceny metra kwadratowego. W Warszawie zostały przekroczone kolejne progi cenowe, za metr kwadratowy mieszkania trzeba zapłacić średnio 16 tys. W ciągu 12 miesięcy mieszkania deweloperskie w stolicy średnio na metrze podrożały o 18 proc. Głównym tego powodem jest popyt napędzany przez Bezpieczny Kredyt 2 proc., który wysysa lokale z oferty deweloperów. Błyskawicznie znikają najtańsze mieszkania, a te, które zostają, są coraz droższe. Warto wiedzieć, że proces realizacji inwestycji deweloperskiej jest złożony, a ceny mieszkań uzależnione są od wielu czynników. Przede wszystkim od zakupu gruntu, a obecnie niedobór działek z pozwoleniami na budowę czy objętych miejscowym planem zagospodarowania przestrzennego winduje ich ceny. Przeciągające się miesiącami procedury administracyjne i wydanie pozwolenia na budowę także bardzo mocno wydłuża okres niezbędny do wprowadzenia inwestycji do sprzedaży. W tym czasie deweloper ponosi wydatki związane z finansowaniem danego przedsięwzięcia, a przy obecnych wysokich stopach procentowych jest to mocno odczuwalne. Pomimo, że ceny materiałów budowlanych wyhamowały, to koszty produkcji są nadal bardzo wysokie, zarówno surowców, energii, jak i robocizny. Mieszkania są drogie, a będą jeszcze droższe. Według szacunkowych danych, w perspektywie roku nastąpi wzrost średnich cen transakcyjnych mieszkań o 10-15 proc.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immoblier Polska

Ceny mieszkań będą rosły i to nie jest tylko subiektywna opinia deweloperów, ale przede wszystkim wynik analiz rynkowych ekspertów. Z raportu dotyczącego warszawskiego rynku mieszkań pierwotnych z trzeciego kwartału wynika, że koszt mieszkań wzrośnie. Na wielkość tego wzrostu będzie miała wpływ przede wszystkim podaż. Jeżeli nie będzie problemów z wprowadzaniem nowych projektów do oferty, na koniec roku średnia cena za mkw. mieszkania w Warszawie wyniesie około 17,6 tys. zł i w porównaniu rok do roku będzie to wzrost o około 23,5 proc. W kolejnych latach ten wzrost nieco spowolni, z uwagi na większą ofertę mieszkaniową i konkurencję. Szacuje się, że w przyszłym roku podwyżka cen rok do roku będzie kształtowała się na poziomie 10 proc.

Andrzej Gutowski, wiceprezes, dyrektor sprzedaży Ronson Development

Odpowiedź na to pytanie nie jest jednoznaczna, ponieważ wciąż istnieje zbyt dużo niewiadomych. Jeśli na przykład program Bezpieczny Kredyt 2 proc. zostałby wygaszony wraz z początkiem 2024 roku, z całą pewnością możemy spodziewać się schłodzenia rynku mieszkaniowego i mówić o pewnej stabilizacji, chociaż ceny nie przestaną rosnąć. Na rynku wciąż uruchamianych jest zbyt mało projektów. Moglibyśmy natomiast mówić o wzroście cen o charakterze liniowym, nie zaś skokowym, jak dotychczas. Szacuję, że w zależności od tego czy nastąpi kontynuacja programu BK 2 proc. oraz czy zwiększy się liczba uruchamianych projektów, ceny będą rosły w przedziale od 5 do 10 proc. rocznie.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Niestety, wszystko wskazuje na to, że ceny mieszkań będą nadal rosły. Ma na to wpływ wiele czynników, ale do najważniejszych należy ogólny wzrost kosztów realizacji inwestycji. Zaczynając od początku, walczymy z niedoborem gruntów pod inwestycje, które z tego powodu są coraz droższe. Sam proces przygotowania i realizacji inwestycji mocno wydłuża się w czasie z powodu skomplikowanych procedur i finalizacji kolejnych formalności. A to, jak wiadomo, są kolejne koszty. Owszem, ceny materiałów budowlanych się stabilizują, ale rosną np. koszty pracownicze, koszty energii czy koszty finansowe.

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.

Zdania deweloperów i analityków są w tym temacie zbieżne – ceny mieszkań będą rosły, choć nieco wolniej niż w tym roku. Głównym czynnikiem jest trudna sytuacja po stronie podażowej. W sześciu największych miastach Polski deweloperzy mają obecnie rekordowo niską ofertę, poniżej 35 tys. mieszkań. Z tak niskim poziomem dostępności mieliśmy do czynienia w 2010 roku. Sytuacja jest szczególnie widoczna w Warszawie i Krakowie, gdzie liczba dostępnych w sprzedaży lokali jest o 50 proc. mniejsza niż w latach ubiegłych. Taki stan nie może jednak dziwić, gdyż deweloperzy byli w stanie wprowadzić o 35 proc. mniej mieszkań niż zostało sprzedanych.

Dodatkowo, zmniejsza się liczba wydawanych pozwoleń na budowę dla nowych inwestycji mieszkaniowych. Przy tak dużej przewadze popytu na podażą wzrosty cen są nieuniknione, zwłaszcza że konsekwentnie drożeją grunty pod zabudowę, w niektórych lokalizacjach nawet o kilkadziesiąt procent w skali roku.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic 

Ceny mieszkań będą rosły nadal ponieważ nie ma innej możliwości. Dostępność gruntów jest ograniczona, proces inwestycyjny trwa kilka lat, wydłużają się procedury urzędowe, ceny materiałów i robocizny rosną a wszystko to powoduje ograniczenie podaży. Przy obecnym zwiększonym popycie wzrost cen jest nieunikniony.

Dawid Wrona, członek zarządu w Archicom

Z pewnością rynek zmaga się z niedoborem mieszkań, a biorąc pod uwagę potrzeby nabywców możemy spodziewa się pogłębienia luki podażowej. Patrząc na najbliższe miesiące, musimy liczyć się z dalszym wzrostem cen mieszkań, w szczególności w projektach dobrze skomunikowanych, zaprojektowanych w oparciu o obecne trendy i wymagania klientów. Na pewno będziemy mieli do czynienia z rynkiem dwóch prędkości. Lokalizacje w centrum, w popularnych dzielnicach, gdzie brakuje mieszkań, a zapotrzebowanie jest ogromne, dynamika wzrostu będzie znacznie wyższa niż w innych lokalizacjach. Trudno jednak oszacować jak duża patrząc na cały rynek. Podwyżki determinuje wiele zmiennych czynników, jak przyszłość programu rządowego Pierwsze Mieszkanie i dostępność mieszkań dla jego beneficjentów czy też potencjalne wejście w życie nowych programów. Z perspektywy deweloperów koszty realizacji inwestycji ustabilizowały się, co zachęca do poszukiwania nowych rozwiązań optymalizacyjnych w innych obszarach.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest 

Przewidujemy, że ceny mieszkań nadal będą rosły, lecz tempo wzrostu będzie niższe od tego, które miało miejsce w ostatnich miesiącach br. To będzie zależało od wielu czynników, takich jak popyt i podaż na rynku nieruchomości, sytuacja gospodarcza kraju, czy kontynuacja rządowych programów wsparcia.

Wiele czynników wpływa obecnie na wzrost kosztów realizacji projektów budowlanych. Mimo, że ceny materiałów budowlanych mogą się stabilizować, inne czynniki, takie jak koszty siły roboczej, regulacje prawne, podatki, inflacja, czy zmiany w kosztach energii mogą nadal wpływać na wzrost cen mieszkań. W jakim stopniu te koszty wzrosną, będzie zależało od konkretnej sytuacji na rynku i lokalnych warunków.

Marek Starzyński, dyrektor Działu Sprzedaży w Okam

Realizujemy projekty w lokalizacjach bardzo atrakcyjnych, gdzie na ceny mieszkań bezpośrednio ma wpływ wysoki koszt zakupu gruntu oraz utrzymujące się na podobnym poziomie od kilkunastu miesięcy koszty Generalnego Wykonawstwa. Spodziewamy się dalszego wzrostu cen mieszkań w dużych aglomeracjach, jednak tempo wzrostu będzie nieco niższe niż w ostatnich latach.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Proces realizacji projektów znacznie spowalnia ograniczony dostęp do gruntów, a także mała liczba wydawanych pozwoleń na budowę, co wpływa też na ceny. Dlatego spodziewamy się, że ceny mieszkań dalej będą rosły. Czas oczekiwania na uzyskanie pozwolenia na budowę się wydłuża, obecnie trwa to około 1,5 roku – 2 lata, a kiedyś było to 6-9 miesięcy.

Anna Bieńko, dyrektor Sprzedaży w Wawel Service

Wzrost cen mieszkań będzie zróżnicowany w różnych regionach Polski. Miasta o dużym popycie, takie jak Warszawa czy Kraków mogą nadal doświadczać wzrostu cen, zwłaszcza w atrakcyjnych lokalizacjach. W mniej popularnych regionach wzrost cen może być bardziej umiarkowany. O ile ceny materiałów budowlanych ustabilizowały się, to nadal pozostają na relatywnie wysokim poziomie w porównaniu z poprzednimi latami. Do tego dochodzą także inne czynniki związane m.in. z wysoką inflacją, czy też obecnie panującą sytuacją na świecie. Oprócz tego, na ceny mieszkań wpływają oczywiście koszty pracy, generalnego wykonawstwa i koszty energii elektrycznej, które przekładają się na koszty samej budowy.

Damian Tomasik, twórca Alter Investment

Patrząc na rynek nieruchomości w perspektywie długoterminowej należy zauważyć, że ceny zawsze rosną w stosunku do wartości nabywczej pieniądza. To co wpływa na bardziej dynamiczne wzrosty cen, to ograniczona podaż gruntów połączona z przedłużającymi się procedurami administracyjnymi. Ceny materiałów budowalnych ustabilizowały się po wcześniejszych radykalnych wzrostach i przerwach w łańcuchu dostaw. Generalnie, kluczowe jest zwiększenie podaży mieszkań, a można to zrobić przez większą podaż gruntów i usprawnienie procedur administracjach. Jeżeli te dwa warunki nie zostaną spełnione, to nadal będziemy mieli ciągłe  wzrosty cen nieruchomości.

Źródło: Dompress.pl.

Hotelowa nieruchomość Bel Mare & Aqua Resort w Kołobrzegu podsumowuje 2023 rok

panorama2
Hotelowa nieruchomość Bel Mare & Aqua Resort w Kołobrzegu podsumowuje 2023 rok.

Bel Mare & Aqua Resort powstał etapami, począwszy od 2017 r. Inwestor, grupa Prestige, oparła koncept na resort o ofertę usług i rozrywek oraz przemyślane architektonicznie wkomponowanie obiektu w tkankę miejską Międzyzdrojów.

Otwarty w lipcu 2019 Bel Mare Resort dysponował 197 apartamentami, jednak w kolejnym roku przybyło nowych 120 apartamentów, wraz z basenem wewnętrznym oraz sauną suchą. W kolejnym, 2021 roku działalności otwarto następny etap Bel Mare 3 z 191 apartamentami. W tym samym roku rozpoczęto budowę dotychczas największej inwestycji wchodzącej w skład Bel Mare Resort: Aqua Resort – obiektu spełniającego wymogi kategorii 5*, z 294 pokojami i apartamentami, który został otwarty 1 lipca 2022.

Rok 2023 to kolejne otwarcie, tym razem Bel Mare 5 z 238 apartamentami. Tym samym Bel Mare & Aqua Resort stało się jak dotychczas największym obiektem wypoczynkowym w Polsce, w którym znajduje się ponad 1040 apartamentów wakacyjnych zarządzanych przez Prestige (700 apartamentów) lub będących w rękach indywidualnych inwestorów.

Bieżący rok to także kolejna inwestycja na dużą skalę (blisko 200 mln PLN), rozpoczęcie budowy jednego z największych na polskim wybrzeżu aquaparku.

Powstający obiekt stanowi odpowiedź na potrzeby naszych Inwestorów oraz Klientów wypoczywających w Bel Mare & Aqua Resort. Będzie to zarówno centrum wodnej rozrywki dla rodzin, miejsce odnowy biologicznej i rehabilitacji, jak i nowoczesne centrum usługowo-konferencyjne o powierzchni 1500 m²” – stwierdza Piotr Puchała, prezes spółki Prestige PM, realizującej inwestycję.

mat.pras.

Inwestowanie w nieruchomości: Zadbaj o ciepłą atmosferę w Święta i w Nowym Roku

Stiebel Eltron piec akumulacyjny
W okresie świątecznym, kiedy dom wypełniony jest rodzinną atmosferą, prezentami pod choinką i aromatem pieczonych ciast, szczególnie ważna jest potrzeba stworzenia przytulnego i ciepłego otoczenia. W tym szczególnym okresie warto upewnić się, aby niedogrzane pomieszczenia nie zepsuły uroczystej aury, w czym wydatnie pomogą nowoczesne urządzenie grzewcze.

 

Idealnym rozwiązaniem, ze względu na efektywność i koszty eksploatacyjne, jest pompa ciepła powietrze-woda. Tego typu urządzenie klasy premium HPA-O 13 zostało nieodpłatnie zainstalowane przez firmę Stiebel Eltron w budynku Beskidzkiej Grupy GOPR na Hali Miziowej, prawie 1300 m n.p.m. Dzięki pompie ciepła udało się polepszyć warunki pracy ratowników i dać im niezbędny komfort w chwilach pomiędzy akcjami górskimi.

Urządzenie pracuje wydajnie nawet w bardzo niskich temperaturach, co na tej wysokości zimą zdarza się często. Z kolei dzięki wysokim temperaturom zasilania do 65 °C zapewnia komfort ciepłej wody i ogrzewanie także przez klasyczne grzejniki. Ważna jest również niska emisja hałasu 55 dB. W trybie nocnym (funkcja „Silent Mode”) istnieje możliwość jej dodatkowego wyciszenia. Po skomunikowaniu z domową siecią internetową steruje się nią z poziomu smartfona (pod warunkiem posiadania opcjonalnych dodatkowych komponentów). Pompa ciepła powietrze-woda Stiebel Eltron serii HPA-O 13 Premium dostosowana jest do każdego typu budownictwa: począwszy od jednorodzinnego, a skończywszy na komercyjnym – zarówno dla nowych, jak i modernizowanych obiektów.

Wydajne i oszczędne ogrzewanie elektryczne

Jeśli jednak potrzebujemy ogrzewania uzupełniającego lub przejściowego w chłodniejsze dni, idealnie sprawdzą się elektryczne urządzenia grzewcze. Są bardzo łatwe w montażu i eksploatacji, działają szybko, wydajnie i co ważne przy obecnych cenach energii – są oszczędne.

Od wielu lat znane i popularne są piece akumulacyjne. Energia elektryczna pobrana podczas trwania tańszej taryfy energetycznej akumulowana jest w rdzeniu urządzenia, a następnie oddawana do pomieszczenia przy współpracy wentylatora. Dzięki nowoczesnym technologiom współczesne piece są nawet o 20 proc. wydajniejsze niż starsze modele.

Przyjazne dla środowiska izolacje minimalizują straty cieplne. Z kolei wkłady akumulacyjne o dużej pojemności cieplnej, grzałki ze stali nierdzewnej oraz szereg regulatorów i sterowników pogodowych stanowią o uniwersalności pieców akumulacyjnych. Koszty ogrzewania można łatwo i dokładnie wyliczyć poprzez licznik energii elektrycznej, a same urządzenia nie wymagają kosztownych przeglądów i konserwacji. Do niedawna piece akumulacyjne były kojarzone z urządzeniem o dużych rozmiarach, które musi stać na podłodze. Tymczasem w tej chwili dostępne są zarówno modele standardowe, jak i płaskie, niskie, wiszące, które zaprojektowano z myślą o nietypowych miejscach, czy wnękach.

Przykładem klasycznego dynamicznego pieca akumulacyjnego Stiebel Eltron jest seria standard SHF. Natomiast seria Stiebel Eltron SHS to kompaktowe piece akumulacyjne nowej generacji będące płaskim wariantem modeli SHF. Dzięki zmniejszonej głębokości 21,8 cm szczególnie polecane są do montażu ściennego. Dostępna jest także wersja Stiebel Eltron SHL, która charakteryzuje się obniżoną wysokością (49 cm) do montażu stojącego lub na ścianie.

Wszystkie modele przeznaczone są do zastosowania zarówno w nowych, jak i modernizowanych budynkach.

Szybkie i sprawne ogrzewanie – grzejniki i konwektory oferują wiele

Świetnie w dobrze izolowanych budynkach, a także jako ogrzewanie uzupełniające i przejściowe w chłodniejsze dni, sprawdzają się elektryczne grzejniki konwektorowe. Ogrzewają powietrze poprzez naturalną konwekcję, czyli samoistną wymianę ciepła, w której cieplejsze powietrze unosi się ku górze.

Nowoczesne konwektory posiadają adaptacyjny regulator temperatury pomieszczenia z algorytmami „uczenia się”. Intuicyjny panel sterowania z czytelnym ekranem LCD umożliwia precyzyjną kontrolę temperatury pomieszczenia z dokładnością do 0,5°C. Posiada on również programator tygodniowy, wyłącznik czasowy i funkcję wykrywania otwartych okien, które oprócz wysokiego komfortu cieplnego, zapewniają oszczędność energii. Przykładami najnowocześniejszych rozwiązań tego typu są elektryczne grzejniki konwektorowe Stiebel Eltron CON Premium. Jeśli w pomieszczeniu jest niewiele miejsca, a potrzeba wydajnego grzejnika elektrycznego, to idealne będą konwektory Stiebel Eltron CWM P i CWM U. Dzięki wyjątkowo smukłej konstrukcji dyskretnie integrują się z otoczeniem, co sprawia, że jest to doskonała propozycja do małych pomieszczeń. Przy głębokości zaledwie 10 cm zapewniają doskonały komfort cieplny. Jeśli potrzebny jest wszechstronny grzejnik elektryczny, który nie będzie zawieszony na ścianie, to doskonałym wyborem jest model Stiebel Eltron CWM M-F. Konstrukcja ustawiana na nóżkach z kółkami sprawia, że ten niewielki konwektor może być używany praktycznie wszędzie.

Bardzo ciekawym rozwiązaniem cechuje się model konwektora wiszącego Stiebel Eltron z technologią Dual Therm CND. Łączy on zasadę konwekcji z zastosowaniem promiennika, który wytwarza ciepło, emitując promieniowanie. Efekt jest spektakularny, konwektory CND oferują bardzo wysoki komfort, przy jednoczesnym szybszym nagrzewaniu pomieszczenia oraz niższym zużyciu energii. Tego typu rozwiązanie jest doskonałe do dobrze izolowanych, nowych oraz modernizowanych budynków.

Wiszący ogrzewacz szybko nagrzewający Stiebel Eltron CK Premium to nowoczesne urządzenie, którego konstrukcja zoptymalizowana została pod kątem niskiej emisji dźwięku. Urządzenie wyposażono w cichobieżny wentylator, który jest bardzo wydajny, a przy tym pracuje nadzwyczaj cicho. Dodatkowo posiada tryb „silent mode”, w którym można zredukować moc ogrzewacza oraz prędkość wentylatora. W ten sposób CK Premium staje się jednym z najcichszych urządzeń w swojej klasie i jest przy tym wystarczająco wydajne, żeby bez problemu ogrzać całe pomieszczenie.

Jeśli potrzebny jest przystępny cenowo grzejnik elektryczny do szybkiego ogrzewania pomieszczeń idealny będzie model Stiebel Eltron CK Trend LCD. To niewielkie urządzenie pracuje niezwykle wydajnie, przy tym nie ma prawie żadnych wymagań. Wystarczy zawiesić je na ścianie i podłączyć do zasilania.

Urządzenia grzewcze odgrywają kluczową rolę nie tylko w podtrzymywaniu przyjemnej temperatury, ale także w kształtowaniu świątecznej atmosfery. Bez względu na wybór konkretnego rozwiązania, ważne jest, aby spełniało ono oczekiwania całej rodziny, tworząc przy tym wyjątkowy klimat, który sprzyja tworzeniu rodzinnej wspólnoty i błogiemu spędzaniu czasu podczas świątecznych wieczorów.

Źródło: Stiebel Eltron.

WGN: Jaki był rynek wynajmu mieszkań w 2023 roku?

Lidia Dołhan
WGN: Jaki był rynek wynajmu mieszkań w 2023 roku? Podsumowujemy rok na rynku najmu i prognozujemy, co się wydarzy / może się wydarzyć na tym rynku w 2024 r.

Początek roku 2023, nawet cała jego pierwsza połowa, to w dalszym ciągu duży popyt na mieszkania do wynajmu. Praktycznie popyt w tym okresie był na poziomie roku ubiegłego, kiedy obserwowaliśmy brak dostępności mieszkań do wynajmu ze względu na exodus obywateli z Ukrainy. W pierwszej połowie roku, nie było problemu ze znalezieniem potencjalnego najemcy. Nieco rynek najmów zaczął spowalniać w czasie wakacji i całkiem zmienił się już z początkiem października. Od tego momentu WGN obserwuje bardzo duży wysyp ofert oraz coraz bardziej wymagającego klienta – potencjalnego najemcy.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Dla Rzeczpospolitej odpowiedzi udzieliła Lidia Dołhan / Starszy Analityk WGN.

Nieruchomości inwestycyjne na wynajem: Galeria Solna w Inowrocławiu w pełni skomercjalizowana

EPP_Galeria Solna
Galeria Solna w Inowrocławiu w pełni skomercjalizowana. W zarządzanym przez EPP obiekcie otwarty został nowy, powiększony salon APART w odświeżonym koncepcie wizualnym.

Ta polska marka słynie z wysokiej jakości wyrobów luksusowych, a mieszkańcy Inowrocławia i okolic znajdą tam asortyment obejmujący biżuterię, zegarki, a także akcesoria jubilerskie. Grono najemców centrum handlowego uzupełnił też Silver Dragon, lokal serwujący potrawy kuchni Azji. Łączna powierzchnia obu lokali to 235 mkw. Tym samym obiekt zamyka rok ze 100% poziomem komercjalizacji.

– Galeria Solna to jedyne centrum handlowe w Inowrocławiu, dlatego stale dbamy o to, aby jego oferta była różnorodna i pełna. Przemyślany tenant-mix sprawia, że klienci zaopatrzą się tutaj w świąteczne upominki m.in. w salonie APART. Przy okazji mogą już skorzystać z rozbudowanej w ostatnim czasie oferty gastronomicznej, dzięki dołączeniu Silver Dragon do strefy food court. To duża zmiana w naszym centrum, która była oczekiwana przez odwiedzających i widzimy, że cieszy się dużym zainteresowaniem – skomentował Adam Kłos, Asset Manager w EPP.

Źródło: EPP.

Savills: Wzrost wskaźnika obłożenia biur na wynajem w Warszawie systematycznie wzrasta osiągając 55%

Karol Grejbus Savills_low res (1)
Jak podaje międzynarodowa firma doradcza Savills, średnie wskaźniki obłożenia biur na ośmiu największych rynkach europejskich wzrosły w ciągu ostatnich sześciu miesięcy z 55% do 57%. Jednak we wtorki i środy sięgają już odpowiednio 64% i 62%, co oznacza, że są bliskie wartości sprzed pandemii wynoszącej ok. 70%.

Spośród wszystkich analizowanych miast najwyższym średnim wskaźnikiem obłożenia biur może pochwalić się Madryt (65%), który pod tym względem wyprzedził Paryż i West End w Londynie (62%). Jednocześnie londyńska dzielnica odnotowała największy wzrost tego wskaźnika w ostatnich sześciu miesiącach: z 50% do 62%. Według Savills, jest to częściowo związane z aktywnością firm z sektora finansowego. Średni wskaźnik obłożenia biur w firmach z tej branży (z wyłączeniem ubezpieczeniowej) w centrum Londynu sięga już 63%, głównie ze względu na preferowany w nich model czterech dni pracy w biurze. Wiele organizacji z sektora private equity i zarządzania inwestycjami preferuje lokalizacje w dzielnicy West End, co przyczyniło się do szybkiego wzrostu tego wskaźnika w tej części miasta. Warszawa również odnotowała znaczący wzrost obłożenia biur od lutego – z 46% do 55%, przy jednoczesnym coraz większym zainteresowaniu najemców lokalizacjami w COB.

Model pracy w trybie hybrydowym pozostaje wiodący dla stołecznego rynku biurowego i wszystko wskazuje na to, że pozostanie on z nami na dłużej. Warto jednak zwrócić uwagę na znaczącą rozbieżność między preferencjami organizacji a oczekiwaniami pracowników, które prowadzą do tego, że w wielu firmach model pracy wciąż się kształtuje. Najemcy bez wątpienia dążą do jeszcze większej optymalizacji kosztów, a firmy decydujące się na relokację, bardzo często wybierają redukcję zajmowanej przestrzeni w zamian za wyższy standard w centralnie zlokalizowanych biurach”– komentuje Karol Grejbus, dyrektor w dziale reprezentacji najemcy w Savills.

Źródło: Savills (fragment raportu).

PlanRadar o cyfrowym zarządzaniu roszczeniami budowlanymi

PlanRadar_zdjęcie_1
PlanRadar, wiodąca europejska platforma do zarządzania procesami, komunikacją i dokumentacją w budownictwie i nieruchomościach, opublikowała nowy raport. Badanie dokładnie analizuje cyfrowe zarządzanie roszczeniami i reklamacjami w projektach budowlanych. To właśnie one stanowią kluczową kwestię dla wielu przedstawicieli sektora i są stałym elementem większości projektów.

Inwestorzy, kierownicy projektów, inżynierowie, konsultanci, generalni wykonawcy i podwykonawcy często borykają się z konfliktami, które zazwyczaj są wynikiem błędnej interpretacji lub rozbieżnych oczekiwań. Ostatnie badania wykazały, że nieporozumienia i spory między ekspertami w sektorze budowlanym wcale nie są rzadkością i mogą wydłużyć czas budowy o nawet 10-30 proc., powodując tym samym konieczność przeróbek, które stanowią średnio 11 proc. całkowitego budżetu projektu. Oprócz bezpośrednich strat finansowych, wiele sporów kończy się w sądzie, powodując ogromne niedogodności dla wszystkich zaangażowanych stron.

Proste błędy powodem niełatwych konfliktów

Wśród najczęstszych przyczyn roszczeń budowlanych należy wymienić niekompletną dokumentację, wnioski o zmiany w trwających projektach, niewłaściwe planowanie prac budowlanych, a nawet coś tak podstawowego, jak słaba komunikacja między interesariuszami projektu. Takie z pozoru niegroźne zaniedbania mogą powodować tzw. efekt domina i skutkować poważnymi konsekwencjami.

Jak można rozwiązać ten problem? Cyfryzacja procesów w branży budowlanej i nieruchomości stała się sprawdzoną metodą usprawnienia całego cyklu życia projektu. Nie bez powodu rozwiązania digitalowe są coraz częściej wykorzystywane nawet na poziomie regulacyjnym w przetargach. Korzyści płynące z tych narzędzi są widoczne nie tylko w skuteczniejszej obsłudze roszczeń, ale przede wszystkim w zapobieganiu problemom.

Bliższe spojrzenie na sytuację pokazuje, że jednym z najbardziej krytycznych problemów w budownictwie i nieruchomościach jest ilość wymaganej dokumentacji, takiej jak pozwolenia, plany, umowy, kontrakty i raporty. Specjaliści zaangażowani w projekt muszą być na bieżąco z wszelkimi zmianami, a także muszą być w stanie sprawnie zarządzać wszystkimi tymi dokumentami. To zadanie ułatwia oprogramowanie PlanRadar, dzięki któremu wszystkie ważne pliki są przechowywane w jednej, bezpiecznej przestrzeni cyfrowej. Dane te są widoczne dla całego zespołu, co daje użytkownikom możliwość monitorowania wszelkich błędów, które mogą wystąpić podczas całego cyklu życia budynku. Dzięki PlanRadar wszystkie działania budowlane mogą być oznaczone na planach 2D lub modelach BIM, co ułatwia identyfikację i śledzenie wszelkich zmian.

Budowanie zgodnie z harmonogramem

Innym istotnym problemem sektora budowlanego i branży nieruchomości jest bieżące monitorowanie terminów. Dzięki oferowanej przez PlanRadar opcji tworzenia diagramów takich jak wykres Gantta, łatwiej jest dynamicznie monitorować każdą fazę projektu, identyfikować możliwe przeszkody w procesie budowy, a tym samym interweniować na czas, aby uniknąć poważnych konsekwencji.

W tym względzie kluczowa jest właściwa koordynacja między wszystkimi osobami zaangażowanymi w projekt. Terminowa i skuteczna komunikacja może mieć ogromne znaczenie. Korzystanie z jednej platformy cyfrowej, na której wiadomości głosowe, zdjęcia, filmy, wiadomości tekstowe i historia komunikacji są łatwo dostępne i archiwizowane w celach referencyjnych, zapewnia wysoki poziom przejrzystości, co jest szczególnie przydatne w przypadku reklamacji, zwłaszcza wtedy, gdy spór prowadzi do kwestii prawnych.

Dzięki dialogowi z naszymi klientami i bezpośredniemu doświadczeniu w terenie wiemy, że jedną z najbardziej krytycznych sytuacji dla wszystkich stron zaangażowanych w projekt budowlany jest obsługa reklamacjimówi Krzysztof Studziński, Regional Manager PlanRadar w Polsce. – Dlatego opracowaliśmy PlanRadar z jak najbardziej wszechstronnym zestawem funkcji, które pozwalają użytkownikom zareagować, kiedy coś jest nie tak i trzeba szybko interweniować. Najlepszym sposobem radzenia sobie z roszczeniami jest zapobieganie problemom, zanim jeszcze się pojawią – podsumowuje.

Źródło: PlanRadar.

Develia i Vastint Poland podpisały przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości komercyjnej Arkady Wrocławskie we Wrocławiu

arkady_wroclawskie
Develia i Vastint Poland podpisały przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości komercyjnej Arkady Wrocławskie we Wrocławiu.

Grupa Develia podpisała ze spółką Vastint Poland, należącą do międzynarodowej grupy inwestującej w nieruchomości komercyjne, przedwstępną umowę sprzedaży nieruchomości, na której znajduje się wielofunkcyjny budynek Arkady Wrocławskie. Cenę sprzedaży netto ustalono na 42,9 mln euro (ok. 185,6 mln zł). Transakcja ma zostać sfinalizowana do końca sierpnia 2025 r.

– Umowa, którą podpisaliśmy przybliża nas do sprzedaży Arkad Wrocławskich, a tym samym do realizacji naszego strategicznego celu, jakim jest dezinwestycja portfela biurowego i handlowego. Jesteśmy na najlepszej drodze, by to osiągnąć, ponieważ Arkady Wrocławskie to nasz ostatni budynek komercyjny. Środki, które pozyskaliśmy z dotychczas zrealizowanych transakcji reinwestowaliśmy w dynamiczny rozwój w segmencie mieszkaniowym poprzez rozwój organiczny, przejęcia, a także partnerstwa joint venture. Dzięki temu znacząco umocniliśmy naszą pozycję w czołówce deweloperów mieszkaniowych i dążymy do tego, by ten trend kontynuować – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Arkady Wrocławskie trafią do doświadczonego inwestora z szerokim portfolio projektów mixed-use, dlatego jestem przekonany, że ten kwartał miasta zyska nową jakość – dodaje Andrzej Oślizło.

Wynegocjowana cena sprzedaży nieznacznie odbiega od wartości księgowej budynku, która na koniec września wynosiła 42,4 mln euro. Środki z tej transakcji chcemy przeznaczyć na nowe inwestycje w segmencie mieszkaniowym, które pozwalają osiągnąć wyższe stopy zwrotu – mówi Paweł Ruszczak, wiceprezes Develii. – Podpisanie ostatecznej umowy zaplanowaliśmy za kilkanaście miesięcy z uwagi na konieczność spełnienia kilku warunków zawieszających. Zgodnie z wcześniejszymi zapowiedziami wygaszamy działalność centrum handlowego Arkady Wrocławskie i dążymy do jego zamknięcia w I połowie 2024 r. – dodaje Paweł Ruszczak.

Przedwstępna umowa sprzedaży nieruchomości została podpisana z Vastint Poland, spółką, która we Wrocławiu zrealizowała m.in. kompleks biurowy Business Garden i Hotel Element by Westin. Umowa przyrzeczona powinna zostać podpisana do końca sierpnia 2025 r. pod warunkiem spełnienia warunków zawieszających.

– Centrum Arkady Wrocławskie przez wiele lat było miejscem spotkań, zakupów oraz różnego rodzaju wydarzeń dla społeczności wrocławskiej, będąc jednocześnie ważnym elementem krajobrazu handlowego miasta. Nasze plany inwestycyjne przewidują wyburzenie istniejącego kompleksu i zastąpienie go nowoczesną, wielofunkcyjną zabudową. Dobrze zaplanowany projekt w centrum miasta przyniesie wiele korzyści społeczności lokalnej, przyciągając mieszkańców i firmy oraz tworząc dynamiczną, atrakcyjną przestrzeń do życia, pracy i spędzania czasu wolnego – mówi Roger Andersson, dyrektor zarządzający Vastint Poland.

materiał prasowy

Centrum Handlowe Rondo w Bydgoszczy z nowym najemcą handlowym

CH RONDOCentrum Handlowe Rondo w Bydgoszczy z nowym najemcą handlowym.

W dniu 7 grudnia, w Centrum Handlowym Rondo w Bydgoszczy otworzył się sklep „Czas na herbatę”.

„Czas na Herbatę” to bogata oferta herbat z najdalszych zakątków świata z szeroką herbacianą paletą barw – od białych przez zielone, żółte, czarne i czerwone, aż po turkusowe. W asortymencie sklepu są również wysokogatunkowe kawy, Yerba Mate, zioła, czekoladowe łakocie, konfitury oraz owocowe syropy, a także niezbędne akcesoria – zaparzacze, filiżanki czy dzbanki, które w połączeniu z pozostałymi produktami mogą stanowić doskonały prezent na każdą okazję.

Sklep „Czas na herbatę” zajmuje lokal o powierzchni 28 m2 i jest zlokalizowany na linii kas, pomiędzy salonem T-Mobile i Stogram.

mat.pras.

REDD: Analiza współczynnika pustostanów IV kw. 2023 r.

Krzysztof Foks

Polski rynek biurowy wykazuje znaczące różnice w poziomie pustostanów, odzwierciedlając zróżnicowane dynamiki ekonomiczne i regionalne w kraju. Jak pokazują dane REDD, współczynnik pustostanów w całym kraju osiągnął na początku grudnia 11,88%.

Najbardziej znaczące różnice występują między głównymi rynkami biurowymi. W Łodzi współczynnik pustostanów wynosi obecnie 19,34%, a w Katowicach 18,26%. To najwyższe wyniki w tym momencie w kraju. Tymczasem, Warszawa i Gdańsk prezentują znacznie niższe wskaźniki, odpowiednio 8,88% i 9,42%.

W całej Polsce do wynajęcia jest obecnie około 3 mkw. przestrzeni biurowej. Większość tej podaży, czyli 2,18 mln mkw., jest dostępna od zaraz. Pozostała część będzie sukcesywnie zwalniać się lub trafiać na rynek w nadchodzących miesiącach.

Mimo tych różnic ogólny trend na rynku jest stabilny.

— W ostatnich kwartałach obserwujemy stabilizację poziomu pustostanów w całym kraju, utrzymując się w okolicach 2,5 mln mkw. — wyjaśnia Krzysztof Foks, Head Of Research, REDD/finne.

Pomimo zróżnicowanych wskaźników, ekspert podkreślaja, że rynek biurowy w Polsce pozostaje atrakcyjny dla inwestorów oraz potencjalnych najemców.

— Różnice regionalne w poziomie pustostanów są normalną częścią dynamicznego rynku, a stabilizacja ogólna wskazuje na zdrową równowagę popytu i podaży — dodaje Krzysztof Foks, Head Of Research, REDD/finne.

Współczynnik pustostanów stanowi ważny wskaźnik dla zrozumienia tego rynku, a jego analiza może pomóc inwestorom w podejmowaniu przemyślanych decyzji.

Źródło: REDD.

Firma EPP podsumowuje postępy w realizacji strategii ESG

EPP_O3 Business Campus
Firma EPP podsumowuje postępy w realizacji strategii ESG.

EPP, publikując swój drugi raport ESG w oparciu o międzynarodowy standard sprawozdawczości danych niefinansowych GRI (Global Reporting Initiative), podsumowuje osiągnięcia firmy w roku finansowym 2022/2023. W swoich działaniach spółka koncentruje się na ograniczaniu oddziaływania na środowisko naturalne, jednocześnie wzmacniając zaangażowanie społeczne. Firma osiągnęła redukcję emisji gazów cieplarnianych w portfelu, którym bezpośrednio zarządza, na poziomie 22% w porównaniu do 2019 roku. Jednocześnie na działania na rzecz lokalnych społeczności poświęciła niemal 1700 godzin w ramach wolontariatu pracowniczego, wspierając ponad 31 tysięcy osób.

– Priorytetowo traktujemy zarządzanie wpływem naszego biznesu na interesariuszy EPP, w tym na środowisko i lokalne społeczności żyjące w sąsiedztwie obiektów, którymi zarządzamy. Rozpoczęliśmy od wdrożenia strategii ESG w 2021 roku, którą stale aktualizujemy w oparciu o nowe wyzwania otaczającego nas świata oraz wymagania regulacyjne. Drugi krok to transparentne i regularne raportowanie. Mamy ambitne plany we wszystkich obszarach i jesteśmy przekonani, że dzięki wspólnemu zaangażowaniu i współpracy z interesariuszami uda się je zrealizować – powiedział Rafał Kwiatkowski, wiceprezes ds. operacyjnych EPP Polska, asset managera portfela nieruchomości zarządzanych przez Grupę EPP.

Źródło: EPP.

Gemini Holding notuje nowe umowy i przedłużenia w nieruchomościach handlowych Gemini Park

gemini-park-bielsko-biala (1)
Nowe otwarcia, przedłużenia i rozbudowy – centra handlowe Gemini Park mogą uznać minione miesiące za udane. Do galerii w Tychach i Bielsku-Białej tylko jesienią br. zawitało sześciu nowych najemców, a we wszystkich trzech obiektach należących do Holdingu przedłużono łącznie 23 umowy obejmujące ponad 8 tys. mkw. GLA.

Centra handlowe Gemini Park w Tarnowie, Tychach i Bielsku-Białej nieustannie rozszerzają swoją ofertę, dbając jednocześnie o długofalowe i owocne relacje z najemcami. Uważne wsłuchiwanie się w potrzeby rynku przynosi efekty, a różnorodny i atrakcyjny tenant-mix znajduje swoje odzwierciedlenie zarówno w stabilnym footfallu obiektów, jak i w liczbie kontraktów podpisanych w ostatnich miesiącach.

Od początku września w galeriach handlowych z portfela Gemini Holding pojawiło się 6 nowych brandów, w tym znane marki takie jak TOUS czy Caseownia w Tychach, Alpine Pro i Crazy Bubble w Bielsku-Białej. W Tarnowie dzięki nowym umowom 4 brandy grupy LPP (Reserved, Mohito, Cropp, House) pojawią się w najbliższym czasie w centrum w nowych konceptach i na większych powierzchniach. Kolejne nowe otwarcia planowane są w najbliższych miesiącach we wszystkich obiektach: Gemini Park Bielsko-Biała powiększy grono najemców z branży optycznej oraz gastronomicznej, w Tarnowie zawita topowa marka jubilerska, a w Tychach powstanie sala zabaw dla dzieci.

Ostatnie miesiące to dla centrów Gemini Park niezwykle intensywny leasingowo czas, który przyniósł serię nowych otwarć i przedłużeń. To jednocześnie najlepszy dowód na to, że wciąż się rozwijamy, cieszymy zaufaniem naszych długotrwałych partnerów, a tym samym tworzymy atrakcyjne dla najemców otoczenie biznesowe. Niesłabnący potencjał leasingowy centrów handlowych w Tarnowie, Tychach i Bielsku-Białej doceniają najwięksi gracze na rynku retail, jak i mniejsze, lokalne brandy, dzięki czemu nieustannie wzbogacamy tenant-mix o nowe, doceniane przez konsumentów destynacje zakupowe – mówi Anna Malcharek, Dyrektor Zarządzająca Gemini Holding.

Źródło: Gemini Holding.

Deweloper Panattoni z kolejnym etapem nieruchomości inwestycyjnej w Zielonej Górze

zielona_gora_III_3903_hires (1) (1)Deweloper Panattoni z kolejnym etapem nieruchomości inwestycyjnej w Zielonej Górze.

Panattoni ukończył trzeci etap inwestycji Panattoni Park Zielona Góra III, który jest już wynajęty w 80%. Głównym najemcą pozostaje firma ECE Logistics, dla której jest to największa powierzchnia wynajmowana w ramach jednej lokalizacji. Ponadto w I połowie 2024 r. firma zajmie kolejne dwie przestrzenie, tym razem biurowe, o łącznej powierzchni 410 m kw. Z Zielonej Góry firma ECE Logistics obsługuje klientów z branży e-commerce.

„Po pierwszym półroczu bieżącego roku województwo lubuskie pod względem dostarczonej powierzchni znajdowało się zaraz za tzw. Wielką Piątką. To potwierdzenie ogromnego postępu jaki ten region zrobił w ostatnich latach. Bliskość zachodniej granicy w połączeniu z rosnącymi wolumenami obiektów przemysłowych o bardzo wysokim standardzie przyciąga nowoczesny biznes, który zyskuje bazę do międzynarodowej działalności. To właśnie takie lokalizacje jak Zielona Góra mają potencjał, by stać się hubem ekspansji firm na nowe rynki.” – podsumowuje Dorota Jagodzińska-Sasson, Managing Director w Panattoni.

W ramach nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Zielona Góra III do wynajęcia został ostatni segment, o powierzchni 5000 m kw.

mat.pras.

WGN: Jaki był rynek wynajmu mieszkań w roku 2023 i prognozy?

Lidia DołhanWGN podsumowuje  2023 rok na rynku najmu i prognozujemy, co się wydarzy / może się wydarzyć na tym rynku w 2024 r.

Jaki to był rok na rynku najmu? Jakie trendy doszły do głosu? Co było najbardziej zaskakujące? Początek roku 2023, nawet cała jego pierwsza połowa, to w dalszym ciągu duży popyt na mieszkania do wynajmu. Praktycznie popyt w tym okresie był na poziomie roku ubiegłego, kiedy obserwowaliśmy brak dostępności mieszkań do wynajmu ze względu na exodus obywateli z Ukrainy.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Dla Rzeczpospolitej odpowiedzi udzieliła Lidia Dołhan / Starszy Analityk WGN

Colliers stworzy biuro przyszłości w nieruchomości inwestycyjnej The FORM w Warszawie

The FORM_1
Colliers stworzy biuro przyszłości w nieruchomości inwestycyjnej The FORM w Warszawie.

Już w I kw. 2025 roku zespół ekspertów firmy doradczej Colliers wprowadzi się do nowoczesnego biurowca The FORM, realizowanego przez Lincoln Property Company Poland przy ul. Miedzianej 11 w Warszawie. Nowa siedziba firmy zajmie niemal 2 914 mkw. na najwyższym piętrze budynku. O zmianie lokalizacji zdecydowały m.in. dynamiczny rozwój firmy i znaczący wzrost liczby pracowników (o 87% w ciągu 5 lat), dbałość o komfort zespołu i partnerów biznesowych, a także konsekwentna realizacja strategii ESG, zakładającej m.in. redukcję śladu węglowego. Nad całym procesem zmiany biura – od wyboru siedziby, negocjację warunków umowy najmu, aranżację i prace wykonawcze po przeprowadzkę – czuwają eksperci Colliers i platformy Colliers Define.

W obliczu rosnącej świadomości ekologicznej i technologicznej nie tylko chcemy działać zgodnie z aktualnymi trendami i naszą własną strategią ESG, ale także wyznaczać nowe standardy w obszarach, w których na co dzień doradzamy firmom z różnych sektorów. Pozycja lidera na rynku nieruchomości zobowiązuje. Dlatego też po 18 latach zdecydowaliśmy się na nowe biuro, które będzie o 40% większe od obecnego, bardziej zaawansowane technologicznie i zrównoważone, zarówno pod względem komfortu pracowników, jak i wpływu na środowisko oraz jeszcze lepiej dostosowane do pracy hybrydowej tłumaczy Monika Rajska-Wolińska, Dyrektorka Generalna Colliers w Europie Środkowo-Wschodniej.

Jesteśmy zaszczyceni, że firma Colliers, globalny lider w zakresie usług związanych z nieruchomościami i zarządzaniem inwestycjami, wybrała The FORM na nową siedzibę swojego warszawskiego biura. Długoterminowa umowa najmu z firmą Colliers to potwierdzenie najwyższej jakości powierzchni oferowanej w naszej inwestycji. W procesie komercjalizacji biurowca The FORM zostało już wynajętych łącznie ponad 10 000 mkw., tj. ponad 35% całkowitej powierzchni biurowej w budynku mówi Damian Grzywacz, Dyrektor Zarządzający Lincoln Property Company Poland.

Planowany termin oddania The FORM do użytku to ostatni kwartał 2024 roku. Do dyspozycji jego najemców oddany zostanie garaż podziemny z 254 miejscami parkingowymi i 210 stojakami rowerowymi oraz stacjami ładowania samochodów i rowerów elektrycznych, wszelkie udogodnienia dla rowerzystów, a także przestronne, zielone patio o powierzchni ponad 600 mkw., tworzące strefę do spotkań i odpoczynku, które będzie się płynnie łączyć z nowym parkiem miejskim od ulicy Miedzianej.

Źródło: Colliers.

Już jest lista nominowanych w konkursie Property Design Awards 2024

PDA (3)
Już jest lista nominowanych w konkursie  Property Design Awards 2024.

Property Design Awards to konkurs, który wyróżnia, a także promuje inwestycje – obiekty i przestrzenie z wyjątkową architekturą oraz designem. Statuetki Property Design Awards przyznane zostaną po raz ósmy.

Nominowane w tym roku realizacje są wyrazem niezwykłego zaangażowania twórców oraz inspiracją nie tylko dla architektów i designerów, ale i wszystkich inwestorów.

Jury konkursu zwraca uwagę na architekturę i design, ale także rozwiązania niezbędne dla realizacji celów klimatycznych – mówi Małgorzata Burzec- Lewandowska, autorka programu 4 Design Days.

– Deweloperzy i twórcy nominowanych projektów stawiają architektoniczną poprzeczkę niezwykle wysoko. Zapraszamy do oddania głosu na najlepsze z nich – dodaje Robert Posytek, autor programu 4 Design Days.

Wśród tegorocznych nominowanych znajdują się między innymi: biurowiec Ocean Office Park D w Krakowie, Grand Hotel Łódź, Instytut Kultury Miejskiej w Gdańsku, wnętrza biura McKinsey w Poznaniu, Centrum Edukacji Ekologicznej w Gliwicach czy Pawilony Porsche PopUp we Wrocławiu oraz Gdyni.

W składzie Jury, oprócz autorów programu 4 Design Days, zasiadają także:

  • Piotr Fokczyński, prezes IARP
  • Klaudiusz Fross, dziekan Wydziału Architektury Politechniki Śląskiej;
  • Agnieszka Kaczmarska, architektka, właścicielka ARSIS Atelier projektowego;
  • Agnieszka Kalinowska-Sołtys, prezeska Stowarzyszenia Architektów Polskich, architektka, partnerka, członkini zarządu APA Wojciechowski;
  • Pete Kercher, ambasador EIDD Design for All Europe;
  • Robert Konieczny, architekt, założyciel Robert Konieczny KWK Promes;
  • Tomasz Konior, architekt, właściciel KONIOR studio;
  • Krzysztof Koszewski, dziekan Wydziału Architektury Politechniki Warszawskiej;
  • Magdalena Kozień-Woźniak, dziekan Wydziału Architektury Politechniki Krakowskiej im. Tadeusza Kościuszki;
  • Ewa Kuryłowicz, generalna projektantka, wiceprezeska Kuryłowicz & Associates;
  • Zbyszek Maćków, założyciel oraz główny projektant Maćków Pracownia Projektowa;
  • Rainer Mahlamäki, architekt i współzałożyciel Lahdelma & Mahlamäki architects;
  • Łukasz Smolarczyk, członek zarządu Oddziału SARP Katowice / Galeria Architektury.

Nagrody Property Design Awards 2024 przyznane będą w 10. kategoriach.

Bryła:

  • Centrum handlowe;
  • Hotel;
  • Biurowiec;
  • Obiekty publiczne (niekomercyjne, np. kulturalne, sportowe, administracji publicznej, dworce, szkoły itp.);
  • Przestrzeń publiczna (np. place, parki, skwery, deptaki, bulwary, ogrody itp.).

Design – wnętrza:

  • Centrum handlowe;
  • Hotel;
  • Biuro;
  • Przestrzeń handlowo-usługowa;
  • Obiekty publiczne (niekomercyjne, np. kulturalne, sportowe, administracji publicznej, dworce, szkoły itp.).

Zwycięzcy zostaną wyłonieni na podstawie głosowania czytelników, które potrwa do dzisiaj, tj. 18 grudnia br. na portalach Grupy PTWP, a także decyzji Jury. Uroczyste rozdanie nagród nastąpi 25 stycznia 2024 roku o godz. 19.00, podczas gali, towarzyszącej kolejnej edycji 4 Design Days, w Międzynarodowym Centrum Kongresowym w Katowicach.

materiał prasowy

Panattoni rozwija się w nieruchomości inwestycyjnej Warsaw Spire w Warszawie

c1a429db-7450-4545-b625-072604a0800d
Firma Panattoni rozwija się w nieruchomości inwestycyjnej Warsaw Spire w Warszawie.

Deweloper Panattoni w III kw. tego roku ukończył dostosowanie nowych powierzchni w ramach nieruchomości inwestycyjnej Warsaw Spire i objął biura o łącznej powierzchni 4500 m kw. W ciągu sześciu lat – od wejścia do wieżowca – firma powiększyła wynajmowaną przestrzeń o 250 proc., jednocześnie ponad dwukrotnie zwiększając zatrudnienie w ramach warszawskiego biura. Nowe pomieszczenia we współpracy z deweloperem zaprojektowała firma Massive Design.

Warszawskie biuro Panattoni w Warsaw Spire obejmowało początkowo 1730 m kw. w ramach jednego piętra, a firma zatrudniała w stołecznej siedzibie 120 osób. Po tegorocznej ekspansji firma korzysta z przestrzeni na trzech piętrach i zatrudnia w centrali 276 osób.

„Warszawa to obecnie serce naszej działalności, która obejmuje kilkanaście krajów europejskich oraz Indie, a w przyszłości kolejne rynki azjatyckie. Ekspansja głównej siedziby to naturalny wynik błyskawicznego rozwoju Panattoni w ostatnich latach. Kiedy wprowadzaliśmy się do Warsaw Spire w 2017 roku, powierzchnia oddana przez nas w Europie wynosiła 4,5 miliona m kw. Dziś jest to blisko pięciokrotnie więcej i jesteśmy niekwestionowanym liderem branży. Powiększenie naszej centrali to kolejny krok w rozwoju, który pozwoli naszemu zespołowi na pracę w najlepszych możliwych warunkach, w doskonałej lokalizacji i w specjalnie dla nas zaprojektowanych wnętrzach” – komentuje Robert Dobrzycki, Panattoni CEO & Co-Owner Europe, UK and India.

Źródło: Panattoni.

Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w listopadzie 2023 roku wg GUS

fabian-blank-78637-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w listopadzie 2023 roku”.

Jak czytamy w raporcie GUS, ceny towarów i usług konsumpcyjnych w listopadzie 2023 roku w porównaniu z analogicznym miesiącem 2022 roku wzrosły o 6,6% (przy wzroście cen usług – o 8,6% i towarów – o 5,9%). Natomiast w stosunku do poprzedniego miesiąca ceny towarów i usług wzrosły o 0,7% (w tym towarów – o 1,0%, przy spadku cen usług – o 0,1%).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Obroty towarowe handlu zagranicznego wg Głównego Urzędu Statystycznego

adeolu-eletu-38649-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Obroty towarowe handlu zagranicznego ogółem i według krajów w okresie styczeń-październik 2023 roku”.

Obroty towarowe handlu zagranicznego[1] w styczniu – październiku 2023 roku wyniosły w cenach bieżących 1 349,8 mld PLN w eksporcie oraz 1 301,2 mld PLN w imporcie. Dodatnie saldo ukształtowało się na poziomie 48,6 mld PLN, podczas gdy w analogicznym okresie 2022 roku wyniosło minus 78,8 mld PLN. W porównaniu z analogicznym okresem ubiegłego roku eksport wzrósł o 1,2%, a import spadł o 7,9%.

UWAGA. Ze względu na zaokrąglenia danych, w niektórych przypadkach sumy składników mogą się nieznacznie różnić od podanych wielkości „ogółem”.

[1] Zbiór danych o obrotach handlu zagranicznego ma charakter otwarty. Dane publikowane wcześniej są korygowane w miarę napływu zgłoszeń celnych oraz INTRASTAT. Dane za okres styczeń – październik 2023 r. zostały uzupełnione o niezarejestrowane zgłoszenia celne za miesiące wcześniejsze br.

Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

MALLSON: największy w Karkonoszach park handlowy uzyskał pozwolenie na budowę

Przystanek Karkonosze wizualizacja
MALLSON: największy w Karkonoszach park handlowy uzyskał pozwolenie na budowę. Przystanek Karkonosze – największy regionalny park handlowy na terenie najwyższej partii Sudetów – uzyskał prawomocne pozwolenie na budowę.

Przystanek Karkonosze położony będzie przy drodze wojewódzkiej nr 366 na przecięciu tras prowadzących do Karpacza, Szklarskiej Poręby, Kowar i Jeleniej Góry.

Dogodna lokalizacja jak również przystanki autobusowe i przystanek kolejowy zrewitalizowanej linii Jelenia Góra – Karpacz, ułatwią dostęp do obiektu nie tylko dla kilkudziesięciu tysięcy mieszkańców okolicznych miasteczek i wsi, ale również dla kilku milionów turystów, którzy corocznie odwiedzają Karkonosze. Już teraz zdarzają się okresy, gdzie odwiedzalność turystów jest wyższa niż w stolicy Tatr, a rozbudowująca się w dużym tempie baza hotelowa oraz duże inwestycje np. w nowoczesne wyciągi narciarskie powodują stały wzrost atrakcyjności tego rejonu oraz coraz wyższą frekwencje zagranicznych turystów – m.in. Niemców, Czechów, Słowaków, którzy stanowią często nawet ponad połowę obłożenia miejsc noclegowych w hotelach regionu.

Park handlowy na ponad 17.000 mkw. powierzchni najmu zaoferuje ok. 40 sklepów, market jednej z największych sieci spożywczej, punktów usługowych i gastronomicznych, restaurację drive znanej marki oraz specjalnie zaprojektowaną powierzchnię dla cyklicznych wydarzeń artystyczno-kulturalno-rozrywkowych jak również popularnych w tamtym regionie kiermaszy tematycznych. Klientom służyć będzie duży parking z komfortowymi – znacznie szerszymi niż standardowe – miejscami postojowymi.
Otwarcie projektu odbędzie się wiosną 2025 r.

Inwestorem jest pochodzący z Jeleniej Góry doświadczony inwestor i bankier inwestycyjny – Artur Kozieja, który w latach 1995 – 2017 pracował na stanowisku dyrektora inwestycyjnego m.in. w Credit Suisse, Morgan Stanley i Barclays Capital w londyńskim “City”.

Architektem projektu jest jeleniogórskie biuro projektowe Artside Architekci.
Za koncepcję komercyjną i wynajem odpowiada firma Mallson Polska.

Źródło: Mallson Polska.

Podsumowanie roku i trendy na 2024 w PR i marketingu

analiza
Stawianie na wysoce skuteczne działania, duża koncentracja wokół AI i niepewność – tak w ogromnym skrócie można zdefiniować to, co działo się w polskiej branży Public Relations i marketingu w mijającym roku. Niemniej inflacja i perturbacje gospodarcze nie załamały rynku. Przeciwnie – coraz więcej firm rozumie słuszność realizowania działań wizerunkowych i sprzedażowych. Jaki był 2023 rok dla PR i marketingu i co będzie na topie w 2024 roku? Sprawdzamy.

W 2023 roku firmy z obszarów PR i marketingu liczyły na ożywienie rynku związane z zakończeniem pandemii COVID-19. Na sytuację całej branży negatywnie wpłynął jednak konflikt zbrojny na Ukrainie, a także duża niepewność związana z wyborami politycznymi oraz niestabilną pozycją polskiego złotego.

Czy to oznacza, że branżę dopadł kryzys? Nic bardziej mylnego. W trudnych czasach PR-owcy stanowią wsparcie dla firm w obszarze komunikacji fuzji czy przejęć, a także działań wewnętrznych, skierowanych do pracowników firm. Przedsiębiorstwa w mijającym roku korzystały z usług agencji PR i marketingowych, choć optymalizowały budżety i wymagały wysoce skutecznych działań.

Trendy w PR i marketingu w mijającym roku

Jednym z mega trendów w branży PR stała się hiperpersonalizacja. Firmy – z uwagi na optymalizację budżetów – zaczęły oczekiwać spersonalizowanych ofert, idealnie dopasowanych do historii ich marki. Zakończyła się era tworzenia uniwersalnych strategii, a rozpoczęto dogłębną analizę potrzeb firmy. Co więcej, ten trend nie dotyczy jedynie tworzenia ofert PR, ale także media relations. Dziś dziennikarze oczekują od agencji PR spersonalizowanych treści – niejednokrotnie tworzonych na potrzeby jednej redakcji. Nadal informacja prasowa jest cenna dla redakcji, ale te oczekują pogłębienia tematu i indywidualnego podejścia.

Kolejnym trendem był wzrost znaczenie digital PR, czyli wszystkich działań w przestrzeni online. Marki coraz większą wagę przywiązują do rozwiązań szybkich i skutecznych – podkreśla Sebastian Kopiej, Prezes Zarządu agencji PR Commplace.

Dla klientów bardzo ważny jest tradycyjny PR, czyli regularne komunikowanie się z kontrahentami za pomocą mediów. Niemniej jednak w mijającym już roku obserwowaliśmy trend w kierunku działań online. Wiele firm postawiło na odświeżenie swoich stron internetowych, by te były jeszcze bardziej responsywne i przyjazne użytkownikom. Coraz chętniej korzystano z e-newsletterów, a także wykorzystywano social media do komunikacji z odbiorcami marki – wyjaśnia ekspert z Commplace.

Kolejnym megatrendem w mijającym roku była społeczna odpowiedzialność. Zarówno ESG, jak i CSR to must have w strategii komunikacji większości marek. Firmom nie wystarczy już samo deklarowanie etycznych działań i odpowiedzialności wobec społeczności. Konsumenci szybko krytykują firmy, które nie są szczere w swoich wysiłkach, a efekt może naprawdę zaszkodzić reputacji marki.

Wspominając o trendach z 2023 roku nie należy zapomnieć o wpływie AI na rozwój branży. Na rynku pojawiły się nowe narzędzia, takie jak czaty do generowania treści, obrazów oraz krótkich form wideo. Coraz więcej firm wchodzi także w metaświat i łączy wirtualną rzeczywistość z realnym światem.

Podczas korzystania ze sztucznej inteligencji należy wziąć pod uwagę potencjalne wyzwania, w tym cyberbezpieczeństwo, zaufanie i zarządzanie prawami cyfrowymi.

Co czeka branżę PR i marketingu w 2024 roku?

Wszystko wskazuje na to, że rok 2024 będzie czasem prawdziwych zmian. Firmy będą wymagały dużej optymalizacji działań i będą bardziej świadome. Jakie trendy zdominują branżę?

  • Autentyczność

Zarówno działania PR-owe, jak i marketingowe będę skoncentrowane wokół bardziej spersonalizowanych potrzeb marki. W komunikacji kluczowa będzie autentyczność przekazu. Współcześni konsumenci będą oczekiwać od firm podejmowania ważnych tematów i działań, które przekładają się na realne rezultaty. Konsumenci będą czujni na przejawy greenwashingu, czyli podejmowanie pozornych działań w celu budowania eko wizerunku.

  • Wzrost znaczenia social mediów

LinkedIn jak i Twitter nadal będą kluczowymi kanałami do komunikacji z klientami. Z LinkedIn korzysta obecnie ponad 700 milionów osób na świecie. To narzędzie nie tylko do prezentowania produktów, ale przede wszystkim wiedzy w danym obszarze. Na znaczeniu zyskają platformy takie jak TikTok. Strategie public relations, w których przywiązywano dużą wagę do relacji w tradycyjnych mediach, zaczną odchodzić w zapomnienie. Klienci będą postrzegać media społecznościowe jako realne narzędzie wsparcia w ich biznesie.

  • Skupienie się na potrzebach Pokolenia Z

Jak wskazują różne źródła, przeciętnie młody człowiek spędza blisko 3 godziny dziennie z telefonem w dłoni. To istotny sygnał dla PR-owców i marketerów. Ważnym zadaniem dla agencji będzie odrobienie lekcji z tego, co obecnie jest popularne wśród Zetek. Jakie są ich pasje? Czego pragną? Czego oczekują od marek? Należy pamiętać, że Pokolenie Z ceni sobie zwłaszcza autentyczność.

  • Jeszcze więcej AI

Tworzenie strategii komunikacji, generowanie zdjęć i filmów, pisanie informacji prasowych, a nawet… powieści. To wszystko zrobi za nas AI. W 2024 roku czeka nas dalszy rozwój tej technologii. Firmy, które pracują z AI, będą rozwijać dostępne narzędzia, aby te były jeszcze bardziej skuteczne i dopasowane do potrzeb odbiorców.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Kolor Roku 2024 a komunikacja z… pracownikami. Jakie zmiany warto wprowadzić?

Mat.-prasowe-74Pantone Color Institute ogłosiło, że w 2024 roku wybranym kolorem jest Peach Fuzz, odcień delikatnej brzoskwini. To wyjątkowy wybór, symbolizujący uczucie życzliwości, czułości i troski, zachęcający do wspólnego spędzania czasu i dbania o wewnętrzny spokój. A jak pokazuje raport Wellbee „Kondycja psychiczna polskich pracowników” aż 72 proc. zatrudnionych boryka się z poczuciem niepokoju i lękiem o przyszłość, a 60 proc. odczuwa smutek i bezsilność. To ważny sygnał dla twojej firmy, aby w 2024 roku jeszcze mocniej skupić się na komunikacji i trosce o pracownika.

Kolor z przekazem

Pantone, znany z systemu identyfikacji kolorów, od lat wybiera Kolor Roku, który stanowi symboliczną reprezentację aktualnych trendów, społecznych nastrojów i aspiracji. To nie tylko odcień, ale przekaz, który ma oddziaływać na różne dziedziny życia, w tym również na komunikację biznesową firm z jej pracownikami. A jak przełożyć to na konkretne działania?

  • Programy wsparcia zdrowia psychicznego: Tworzenie programów i inicjatyw, takich jak warsztaty dotyczące zarządzania stresem, czy lekcje medytacji, mające na celu poprawę zdrowia psychicznego pracowników.

  • Zasoby i materiały edukacyjne: Udostępnianie poradników, artykułów, czy materiałów audiowizualnych, które edukują pracowników na temat zdrowia psychicznego, radzenia sobie ze stresem i budowania odporności emocjonalnej.

  • Przeciwdziałanie izolacji w pracy zdalnej: Organizowanie regularnych spotkań wirtualnych, inicjowanie projektów współpracy, czy stworzenie platformy do swobodnej wymiany pomysłów i poglądów.

  • Sesje grupowe z psychologiem lub coachem: Organizowanie sesji grupowych z udziałem specjalistów ds. zdrowia psychicznego, aby pracownicy mogli dzielić się doświadczeniami i uzyskiwać wsparcie.

  • Spotkania integracyjne i team-building: Organizowanie regularnych wydarzeń integracyjnych, które budują relacje między pracownikami, tworząc silniejsze więzi w zespole.

  • Warto podkreślić, że team building nie jest typową integracją, mimo że zawiera jej elementy. To także narzędzie pracy nad zespołem, które pozwala wyposażyć członków w odpowiednie kompetencje wspierające efektywność. Dlaczego jest to tak istotne? Pomaga ludziom dowiedzieć się więcej o sobie, docenić podobieństwa i różnice, lepiej zrozumieć swoje role i rozwinąć umiejętności efektywniejszej współpracy. Dzięki temu praca w zespole jest „bardziej ludzka”. Wszystkie formy team buildingu, w tym imprezy firmowe lub wyjazdy stanowić mogą rodzaj benefitu, który oprócz warunków finansowych może stać się kluczowym czynnikiem przywiązującym pracownika do organizacji i zmniejszającym napięcia w zespole – tłumaczy Joanna Hoc-Kopiej, ekspertka Dworu Korona Karkonoszy.

  • Platformy do dzielenia się historiami i sukcesami: Stworzenie przestrzeni, gdzie pracownicy mogą dzielić się swoimi historiami sukcesu, drobnymi radościami, czy nawet trudnościami, co wzmacnia poczucie wspólnoty.

  • Wykorzystanie kanałów komunikacji wewnętrznej: Aktywne korzystanie z intranetu, komunikatorów wewnętrznych czy specjalnych grup dyskusyjnych, gdzie pracownicy mogą wymieniać się doświadczeniami, zadaniami czy wsparciem.

  • Wsparcie w równoważeniu życia zawodowego i prywatnego: Promowanie elastycznych godzin pracy, pracy zdalnej czy urlopów zdrowotnych, co pozwala pracownikom na lepsze dostosowanie pracy do ich życia osobistego.

Wartości wyrażane przez Kolor Roku 2024 mogą być drogowskazem dla firm, inspirując do bardziej opiekuńczej, empatycznej i angażującej komunikacji z zespołem pracowników, co przyczyni się do budowy zdrowszego i bardziej zjednoczonego środowiska pracy.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

W jaki sposób wyjazdy integracyjne mogą ożywić motywację pracowników?

franck-veschi-628397-unsplash
Według najnowszego raportu Instytutu Gallupa z 2023 roku, polscy pracownicy mają jeden z najniższych poziomów zaangażowania w Europie. Wykazało je zaledwie 14% respondentów. Dodatkowo, towarzyszy temu wysoki poziom stresu i negatywnych emocji w miejscu pracy, co negatywnie wpływa na ich efektywność. Jak można poprawić tę sytuację?

Wyjazdy integracyjne mogą stanowić kluczowy czynnik w zmianie atmosfery w miejscu pracy. Takie wydarzenia oferują pracownikom szansę na oderwanie się od codziennych obowiązków, co sprzyja budowaniu lepszych relacji między kolegami z pracy. Poprzez różnorodne aktywności, team-building i szkolenia, wyjazdy integracyjne kształtują silniejsze więzi w zespole, a także wspierają rozwój umiejętności komunikacyjnych i zdolności do efektywnej współpracy.

Jak tłumaczy Joanna Hoc-Kopiej: Przemyślane wyjazdy integracyjne oferują nie tylko rozrywkę, lecz także mogą zbudować zaufanie i zrozumienie pomiędzy pracownikami, co stanowi fundament silnego i sprawnie działającego zespołu. Poprzez różnorodność aktywności – od team-buildingu, poprzez warsztaty, po wspólne relaksacyjne aktywności – pracownicy mają okazję poznać się nawzajem w nieformalnym środowisku, co może przełożyć się na lepszą współpracę w miejscu pracy.

Wyjazdy integracyjne mogą również skutecznie obniżyć poziom stresu i negatywnych emocji. Odpoczynek poza miejscem pracy, w przyjaznej atmosferze, może pomóc pracownikom odprężyć się i zrelaksować. Poprzez integracyjne wyjazdy, pracownicy mają okazję odreagować codzienne frustracje, co pozwala na lepsze zarządzanie stresem i negatywnymi emocjami.

Warto także zauważyć, że tego typu wydarzenia mogą zwiększyć motywację pracowników poprzez uczestnictwo w różnego rodzaju aktywnościach, które nie tylko integrują, ale również rozwijają umiejętności społeczne i zawodowe. Budowanie zaangażowania i zadowolenia pracowników stanowi klucz do lepszego wykonywania obowiązków, co w konsekwencji przekłada się na wzrost efektywności i lepsze wyniki biznesowe.

Ekspert Dworu Korona Karkonoszy podsumowuje: Wyjazdy integracyjne mogą stanowić skuteczną strategię motywacyjną dla firm zmagających się z niskim zaangażowaniem i wysokim poziomem stresu wśród pracowników. Poprzez budowanie lepszych relacji, redukcję stresu oraz rozwój umiejętności, tego rodzaju wydarzenia nie tylko zmotywują pracowników do lepszej pracy, ale również wpłyną na poprawę atmosfery i efektywności w miejscu pracy.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Pierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej Wieża Jeżyce w Poznaniu czeka na mieszkańców

Wieża Jeżyce, I etap_4
Pierwszy etap nieruchomości inwestycyjnej Wieża Jeżyce w Poznaniu czeka na mieszkańców.

Ogólnopolski deweloper przywraca tkance miejskiej i jej mieszkańcom kolejny poprzemysłowy grunt. Łódzka Fuzja i Browary Wrocławskie to tylko część przykładów rewitalizacji prowadzonej przez Archicom. Teraz można dopisać do tej listy także poznańską Wieżę Jeżyce. Pierwszy etap inwestycji mieszkaniowej zlokalizowany przy ulicy Klemensa Janickiego 25 jest gotowy, a deweloper rozpoczął przekazywanie lokali.

Archicom przywraca do życia tereny, na których przez lata funkcjonowała fabryka wodomierzy Apator-Powogaz. W premierowej fazie na właścicieli czeka 196 mieszkań o metrażach od 30 do 96 mkw. Przełożyło się to na lokale z jednym, dwoma, trzema i czterema pokojami. Wszystkie mieszkania wyposażono w podstawową wersję systemu smart do zarządzania inteligentnym domem. W pełni rozwinięty zestaw umożliwia m.in. regulację oświetlenia, kontrolę temperatury, a także zarządzanie zamkami i alarmem. Sterowanie odbywa się za pomocą komend głosowych lub z poziomu telefonicznej aplikacji.

Wieża Jeżyce to unikatowe przedsięwzięcie formatu destinations. Oddając do użytku pierwszy etap dostarczamy nie tylko wysokiej jakości produkt w postaci komfortowych mieszkań, ale też zapewniamy atrakcyjne przestrzenie wspólne sprzyjające relaksowi czy zabawie najmłodszych mieszkańców. To historyczny teren, do którego wielu Poznaniaków odczuwa sentyment, więc tym większa odpowiedzialność spoczywa na naszych barkach, aby zrewitalizowany kompleks przy ulicy Janickiego przyciągał ludzi z całej wielkopolskiej stolicy spragnionych wydarzeń o charakterze rozrywkowym, kulturalnym oraz oczekujących bogatej oferty usługowej, handlowej i gastronomicznej. A Ci, którzy tu zamieszkają będą mogli korzystać z wielofunkcyjnej oferty na miejscu oraz cieszyć się bardzo dobrym skomunikowaniem z centrum miasta – zapewnia Dawid Wrona, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży i Marketingu w Archicom.

Źródło: Archicom.

Boris Kudlička with Partners z kompleksem 35 domów z bogatą infrastrukturą

KALBORNIA_MAZURY
Boris Kudlička with Partners z kompleksem 35 domów z bogatą infrastrukturą.

Kalbornia Mazury, kompleks 35 domów wraz z towarzysząca im bogatą infrastrukturą, to owoc współpracy zespołu projektowego pod przewodnictwem jednego z najbardziej cenionych polskich projektantów, Borisa Kudlički. Inwestycja, zaprojektowana przez architektów z biura Boris Kudlička with Partners, zapowiada nową erę swobodnej elegancji w branży mazurskich nieruchomości. Ich wizja architektonicznej doskonałości i równowagi pomiędzy funkcjonalnością a estetyką wnętrz, składają się na niepowtarzalny charakter tego ekskluzywnego siedliska.

Projekty domów nad jeziorem zawsze zaczynają się od głębokiego zrozumienia otaczającej dane miejsce przyrody. Przed przystąpieniem do tworzenia wstępnej koncepcji, architekci z Boris Kudlička with Partners musieli wnikliwie poznać kontekst krajobrazowy, kształt terenu i charakterystykę jeziora Dąbrowa Wielka. W projekcie, o którym dziś mówimy, to właśnie natura stanowiła główne źródło inspiracji. Kolorystyka wnętrz domów odwołuje się zatem do odcieni zieleni, szarości i beżu, tworząc atmosferę spokoju i harmonii z otoczeniem. Każdy z domów można dodatkowo spersonalizować, wybierając wariant aranżacji wnętrz i wersję z sauną, kominkiem, jacuzzi, żaluzjami zewnętrznymi lub markizami. Elegancja projektu tkwi w szczegółach, a domy zaprojektowane przez Boris Kudlička with Partners są tego doskonałym przykładem. Staranne detale, duże przeszklenia, nieformalna aranżacja wnętrz, czy opalane drewno na części elewacji, nadają każdemu z domów współczesny, casualowy charakter.

Inwestorzy, w tym współautor projektu Boris Kudlička, oferują potencjalnym nabywcom nie tylko dom, ale także szansę na posiadanie nieruchomości, która definiuje współczesne standardy komfortu. Już teraz można umówić się na spotkanie i wizytę w domu pokazowym. To okazja dla tych, którzy rozważają zakup domu i osobiście chcą się przekonać o wyjątkowości Kalborni.

mat.pras.

SAVILLS zarządcą biurowej nieruchomości komercyjnej Lakeside w Warszawie

Międzynarodowa firma doradcza Savills została mianowana zarządcą budynku biurowego Lakeside, położonego na warszawskim Mokotowie. Za największą obecnie inwestycję w budowie poza centralną częścią stolicy odpowiada ATENOR.

Lakeside to budynek biurowy o powierzchni około 24 000 m kw., który usytuowany jest u zbiegu ul. Puławskiej i Rzymowskiego. Projekt autorstwa Grupy 5 Architekci wyróżnia wyjątkowa, przyciągająca wzrok architektura, a także położenie biurowca nad jeziorem, w otoczeniu zieleni. Przyszli najemcy Lakeside będą mogli skorzystać z licznych udogodnień, takich jak kantyna i kawiarnia, a także rozbudowanej infrastruktury rowerowej oraz stacji ładowania samochodów elektrycznych i nie tylko.

Naszym celem w ATENOR jest reagowanie na ewoluujące wymagania miejskiego i zawodowego życia poprzez zrównoważone planowanie urbanistyczne i innowacyjną architekturę. Biurowiec Lakeside idealnie oddaje tę filozofię, dostarczając na rynek unikatowe centrum biznesowe, które łączy intymność projektu z doskonałym doświadczeniem dla pracowników jego przyszłych najemców” – mówi Mariusz Aleksandrowicz, dyrektor projektu, Atenor Poland.

Lakeside stanowi kolejny obiekt na warszawskim Mokotowie, którym mamy zaszczyt zarządzać. Z niecierpliwością oczekujemy na możliwość wykorzystania naszej wiedzy i doświadczenia w tej dynamicznie rozwijającej się lokalizacji, aby zapewnić profesjonalną opiekę nad tym nowatorskim projektem w naszym portfolio nieruchomości biurowych. Jestem pewna, że kompetencje zespołu Savills pozwolą sprostać oczekiwaniom inwestora oraz przyszłych najemców tego obiektu” – mówi Wioletta Nowotnik, dyrektor działu zarządzania nieruchomościami biurowymi, Savills.

Źródło: Savills.

Rozpoczęła się budowa nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Kraków East IV

PP_Krakow_East_IV_hires
Rozpoczęła się budowa nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Kraków East IV.

Deweloper Panattoni rozwija portfolio lokalizacji w regionie Krakowa. W Niepołomicach deweloper ruszył z budową nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Kraków East IV.  Realizacja obiektu zostanie ukończona w maju 2024 r. Cała powierzchnia została już wynajęta przez polskiego operatora logistycznego – OMEGA Pilzno.

OMEGA Pilzno posiada znaczną bazę klientów w regionie, dlatego nowa, duża powierzchnia w Niepołomicach pozwoli usprawnić ich obsługę i zoptymalizować transport. Inwestycja powstaje przy węźle Niepołomice autostrady A4, zaledwie 8 km od Krakowa, co umożliwia sprawną obsługę klientów właśnie w stolicy Małopolski.

-„Niepołomice to jedna z najatrakcyjniejszych lokalizacji w regionie pod kątem lokowania nieruchomości przemysłowych, a wynajem całej powierzchni Panattoni Park Kraków East IV potwierdza, że dla niektórych branż może mieć znaczenie strategiczne. Małopolska potrzebuje kolejnych takich ośrodków, aby sprostać popytowi na nowoczesną powierzchnię przemysłową, dlatego planujemy następne inwestycje zarówno w Niepołomicach, jak i całym województwie” – komentuje Filip Noworól, Senior Leasing Manager w Panattoni.

OMEGA Pilzno skorzysta z 18 100 m kw. W ramach realizacji deweloper dostarczy segment biurowy o łącznej powierzchni 400 m kw. Zakończenie prac planowane jest już w maju 2024 r., a w kwietniu firma uzyska wczesny dostęp do wynajętej przestrzeni.

–„Rozszerzanie oferty logistycznej o nowe rynki jest elementem naszej długoletniej strategii biznesowej, a Małopolska stanowi dla Omegi Pilzno naturalny kierunek ekspansji. To już kolejny nowoczesny magazyn w naszym portfelu, który będzie oferował powierzchnię dla Klientów, ale też stanie się dobrze skomunikowaną bazą transportową dla naszej floty pojazdów ciężarowych. Małopolska jest obecnie kluczowym węzłem łączącym wschód z zachodem (A4), a już niebawem – dzięki drodze S7 – będzie również bramą do północnych rejonów naszego kraju. Region ma zatem wielki potencjał. Dodatkowo pobliska aglomeracja krakowska zapewnia łatwy dostęp do wykwalifikowanych pracowników, co też jest niezwykle ważne” – wyjaśnia Arkadiusz Kurpiel, dyrektor handlowy w obszarze logistyki kontraktowej w OMEGA Pilzno.

W Panattoni Park Kraków East IV OMEGA Pilzno skorzysta z szeregu zrównoważonych i energooszczędnych rozwiązań, a cały obiekt uzyska certyfikację BREEAM na poziomie Excellent. Inwestycja zapewni bardzo dobry dostęp do autostrady A4. –„Dostosowanie całego parku do potrzeb OMEGA Pilzno, przy jednocześnie krótkim czasie realizacji, potwierdza naszą elastyczność i partnerskie podejście w biznesie” – podsumowuje Filip Noworól z Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Karimpol Polska wybrał WARBUD S.A. na generalnego wykonawcę nieruchomości inwestycyjnej Skyliner II w Warszawie

1_skyliner_by_karimpol_wizualizacja_pogladowa
Karimpol Polska wybrał WARBUD S.A. na generalnego wykonawcę swojej inwestycji. Jedna z największych firm budowlanych w Polsce zajmie się realizacją projektu Skyliner II. Budowa drugiego etapu kompleksu biurowego przy Rondzie Daszyńskiego w Warszawie wystartuje w lutym 2024 i potrwa 34 miesiące. 28-piętrowy Skyliner II będzie miał 130 metrów wysokości.

Nieruchomość inwestycyjna Skyliner II to kolejny projekt realizowany wspólnie przez Karimpol Polska i Warbud S.A. Firmy współpracowały wcześniej przy budowie pierwszego Skylinera oraz kompleksu biurowców Equator przy Alejach Jerozolimskich. Za projekt architektoniczny odpowiada zespół pracowni APA Wojciechowski Architekci. W realizacji drugiej fazy Skylinera w roli menadżera projektu inwestora będzie wspierała firma Hill International.

Nowy biurowiec stanie w bezpośrednim sąsiedztwie Skylinera. Będzie liczyć 130 metrów wysokości i 24.000 mkw. powierzchni rozmieszczonej na 28 piętrach. Większość przestrzeni użytkowej – 23.000 mkw. – zostanie przeznaczona na biura. Lokale handlowo-usługowe na parterze budynku zajmą blisko 1.000 mkw. Standardowa powierzchnia piętra biurowego wyniesie około 1.300 mkw.

– Budowa Skylinera II ruszy już wkrótce i cieszymy się, że przy tej inwestycji będziemy kontynuować naszą współpracę z firmą Warbud i biurem APA Wojciechowski Architekci. Nasze poprzednie realizacje pokazały, że wspólnie potrafimy dokonać wspaniałych rzeczy. Skyliner II jest kontynuacją i dopełnieniem naszego kompleksu biurowego przy Rondzie Daszyńskiego oraz naszą flagową realizacją w regionie CEE, dlatego przy wyborze partnerów do tego przedsięwzięcia ważne było zapewnienie doświadczonego zespołu profesjonalistów – mówią Andreas Prokes i Harald Jeschek, partnerzy zarządzający w Grupie Karimpol.

– Nie mógłbym sobie wymarzyć lepszej wiadomości w końcówce roku. Efekty naszej dotychczasowej współpracy z Grupą Karimpol, zawsze konstruktywnego dialogu i pełnego zrozumienia wzajemnych zobowiązań, pozwoliły zbudować tak niebagatelne obiekty jak właśnie Skyliner. Cenimy skomplikowane inżyniersko przedsięwzięcia, dołożymy zatem wszelkich starań, by jego siostrzany wysokościowiec zrealizować z najwyższą starannością i sztuką budowlaną. Jestem przekonany, że za 3 lata Zarząd Grupy Karimpol, podobnie jak i my, po raz kolejny z dumą spoglądać będzie na panoramę Warszawy – powiedział Nicolas Dépret, Prezes Zarządu WARBUD S.A.

 – Po raz drugi Skyliner, po raz szósty z Grupą Karimpol. Warbud przez ponad 20 lat umacniał swoją pozycję na warszawskim rynku biurowym. Dla naszego Klienta zrealizowaliśmy już pięć, co raz to bardziej skomplikowanych obiektów. Dziękujemy firmie Karimpol za wyraz zaufania i powierzenie nam tak wymagającego projektu jak Skyliner II. Za jego realizację odpowiadać będzie ten sam doświadczony zespół, który z sukcesem zbudował Skylinera I. Kontynuacja naszej współpracy z Karimpolem jest potwierdzeniem kluczowych kompetencji Warbudu i skuteczności pracy naszej kadry inżynierskiej – skomentował Karol Puszerkiewicz, Dyrektor Regionu Północ WARBUD S.A.

Pod względem architektonicznym, drugi etap kompleksu Skyliner będzie harmonijnie łączył się z pierwszą fazą, która została oddana do użytku blisko trzy lata temu – w styczniu 2021 roku. Obydwa wieżowce Grupy Karimpol połączy wspólne podium. Łącznie będzie ono miało 4.500 mkw. przeznaczonych na koncepty handlowo-usługowe, z których będą mogli korzystać zarówno najemcy, jak i okoliczni mieszkańcy. Drugi biurowiec zostanie wzbogacony o w pełni przeszklone foyer wejściowe z otwartym dwukondygnacyjnym holem z antresolą – jak w przypadku pierwszej fazy kompleksu.

– Priorytetem przy projektowaniu drugiego Skylinera było osiągnięcie spójności i architektonicznego dopełnienia pierwszego, zachowując jednocześnie unikalny charakter każdego z budynków. Forma drugiego etapu kompleksu nawiązuje do koncepcji całego projektu, z charakterystyczną górą budynku podkreśloną zielonymi ogrodami na tarasach – mówi Michał Sadowski, Wiceprezes Zarządu, Współwłaściciel, Architekt-Partner w APA Wojciechowski Architekci.

Źródło: Grupa Karimpol.