Zmiany w nieruchomości handlowej Twierdza Zamość

wysłano 8 lutego 2024

Zmiany w nieruchomości handlowej Twierdza Zamość – pojawiają się nowi najemcy i dokonywane są modernizacje.

Zarządzana przez EPP Galeria Twierdza Zamość odświeżyła swoją ofertę oraz wnętrza. Propozycję centrum wzmocniło pięć nowych brandów, a wieloletni najemcy obiektu, m.in. marki należące do Grupy LPP, przedłużyły swoje kontrakty i zwiększyły dotychczas wynajmowane powierzchnie. Łączny metraż objęty wszystkimi umowami najmu zawartymi w 2023 roku to ponad 3 300 mkw. Dodatkowo strefa restauracyjna została zmodernizowana z udziałem lokalnych artystów i rzemieślników, a do dyspozycji klientów o różnych potrzebach oddane zostały wózki, nosidełka czy zestawy SOS dla osób neuroróżnorodnych. Powstała też strefa z samoobsługowymi skrytkami do odzieży wierzchniej i zakupów.

– Rok 2023 był dla Galerii Twierdza Zamość czasem rozszerzania oferty oraz modernizacji w obiekcie. W tym okresie miały miejsce debiuty nowych marek w segmencie odzieżowym, jak np. Monnari czy UNISONO oraz poszerzenie współpracy z naszymi wieloletnimi najemcami z Grupy LPP czy OCHNIK. Ponadto przeprowadziliśmy rewitalizację strefy restauracyjnej, tak aby pomieściła więcej osób oraz stała się bardziej atrakcyjna wizualnie dla odwiedzających. Zaproszenie do współpracy zamojskich artystów sprawiło, że nasz food court nabrał bardziej lokalnego charakteru. Już teraz widzimy, że wprowadzone zmiany oraz uruchomienie jesienią 2022 roku parku handlowego w ramach kompleksu wzmocniły pozycję centrum na rynku i jego wyniki – komentuje Jakub Ociepka, Asset Manager w EPP.

Źródło: EPP.

Dom Development przeznaczył 2,5 mln zł na dom dla ukraińskich uchodźców wewnętrznych

wysłano 8 lutego 2024

Dom Development ze wsparciem dla ukraińskich uchodźców wewnętrznych. Pochodzą z różnych części Ukrainy, a łączy ich jedno – w wyniku rosyjskiej agresji na ich kraj musieli opuścić swoje domy i szukać bezpieczniejszego schronienia. Znaleźli je w Irpieniu, niedaleko Kijowa.

Właśnie tam ukraińska fundacja Housing for IDPs zrealizowała swój pierwszy projekt generalnej przebudowy opuszczonego budynku, by mogło w nim zamieszkać 53 uchodźców wewnętrznych. Pełną przebudowę obiektu i wyposażenie 19 mieszkań sfinansowała Grupa Dom Development, która przeznaczyła na ten cel 2,5 mln zł.

– Od 28 lat budujemy mieszkania, w których tysiące ludzi stworzyły swój dom. Choć działamy tak długo, wciąż cieszymy się z każdego nowego mieszkańca. Dziś nasza radość jest jeszcze większa, bo mogliśmy uczestniczyć we wspaniałym projekcie fundacji Housing for IDPs. Mam nadzieję, że dom, zbudowany wspólnymi siłami przez wielu ludzi dobrej woli, będzie dla jego mieszkańców miejscem wytchnienia w tych trudnych czasach – mówi Jarosław Szanajca, prezes zarządu Dom Development.

Źródło: Dom Development.

CPIPG: biurowa nieruchomość komercyjna Park Postępu w Warszawie na dłużej z kluczowymi najemcami

wysłano 7 lutego 2024

Credits: Immofinanz/APA-Fotoservice/PAP-Wojciech Pacewicz

Biurowa nieruchomość komercyjna Park Postępu w Warszawie na dłużej z kluczowymi najemcami.

CPI Property Group (CPIPG), największy właściciel nieruchomości komercyjnych
w Czechach, Berlinie i regionie Europy Środkowo-Wschodniej, przedłużył umowy
z kluczowymi najemcami w kompleksie biurowym Park Postępu.
Kompleks biurowy Park Postępu zlokalizowany jest w tzw. mokotowskiej dzielnicy biznesowej. Składa się z 4 siedmiokondygnacyjnych budynków biurowych i oferuje 34 000 m kw. powierzchni biurowej.
CPI Property Group przedłużył na kolejne 5 lat umowy leasingowe w kompleksie biurowym Park Postępu z dwiema międzynarodowymi firmami specjalizującymi się w nowoczesnych rozwiązaniach terapeutycznych, poprawiających zdrowie i jakość życia. Łączna powierzchnia podpisanych kontraktów wynosi 4500 m kw. W negocjacjach z CPI Property Group najemców reprezentowało CBRE.

„Park Postępu to kompleks biurowy przystosowany do wymagań najemców, którzy na równi z wygodą komunikacyjną oraz licznymi udogodnieniami cenią zielone rozwiązania, które dla jeszcze większego komfortu pracy – sukcesywnie ulepszamy. Zaufanie, jakim po raz kolejny obdarzyły nas znamienite firmy z rynku szeroko pojętych rozwiązań terapeutycznych, mobilizuje nas do podejmowania dalszych kroków w celu podniesienia oferowanych przez nas standardów” – komentuje Karol Klin, Head of Leasing Office w CPI Property Group Polska.

Źródło: CPIPG.

Panattoni realizuje kolejną nieruchomość inwestycyjną – City Logistics Warsaw Airport IV

wysłano 7 lutego 2024

Panattoni realizuje kolejną nieruchomość inwestycyjną – City Logistics Warsaw Airport IV.

Panattoni, najaktywniejszy deweloper nieruchomości przemysłowych na świecie rozpoczyna największą inwestycję miejską w Warszawie – City Logistics Warsaw Airport IV. Nieruchomość inwestycyjna powstanie w sąsiedztwie Lotniska Chopina. W pierwszym etapie powstaje hala, której najemcą będzie firma z branży logistycznej.

Powierzchnie przemysłowe w regionie warszawskim stanowią blisko 20 proc. wolumenu krajowego. Zasoby te są nieustannie powiększane, między innymi za sprawą inwestycji Panattoni. Deweloper konsekwentnie rozwija segment miejski na terenie stolicy: ukończył 5 parków City Logistics oraz 3 obiekty City Logistics Airport, niedawno ruszył z kolejnymi projektami: City Logistics Warsaw IX na Targówku i City Logistics Warsaw VI przy ul. Księżnej Anny. Teraz startuje z budową pierwszego etapu City Logistics Warsaw Airport IV.

Docelowo powstaną dwie hale o łącznej powierzchni przekraczającej 45 000 m kw. W pierwszej fazie oddana zostanie powierzchnia 10 700 m kw., którą w całości obejmie jeden z wiodących operatorów logistycznych.

– „Charakterystyka City Logistics Warsaw Airport IV zapewni mu niezwykłą wszechstronność dla biznesu. Lokalizacja przy Południowej Obwodnicy Warszawy a jednocześnie blisko centrum sprawia, że park będzie świetną bazą dla logistyki ostatniej mili, co już docenił pierwszy najemca. Dodatkowymi atutami są bliskość portu lotniczego i ekspozycja logotypów firm przy trasie S2” – komentuje Michał Samborski, Head of Development w Panattoni i dodaje – „Realizacja zgodna z ideą Small Business Units oznacza dostępność obiektu także dla małych i średnich przedsiębiorstw – najmniejsze moduły do wynajęcia zaczynają się od 800 m kw. Duży udział powierzchni biurowej o wysokim standardzie pozwoli natomiast na lokowanie siedzib firm”.

Źródło: Panattoni.

Stiebel Eltron przewiduje wzrost segmentu wentylacji i rekuperacji oraz stawia na kompleksowość w obszarze pomp ciepła

wysłano 7 lutego 2024

W 2024 roku Stiebel Eltron obchodzi jubileusz 100-lecia istnienia, a w jego ofercie pojawią się istotne nowości. Marka wprowadza nowe rozwiązania w segmencie wentylacji i rekuperacji, przewidując wzrost znaczenia tej kategorii produktów.

Nie zapomina również o segmencie rozwijanym już od niemal 50 lat – pompach ciepła, będących efektywnym rozwiązaniem na wyzwanie obniżenie kosztów ogrzewania. Ten aspekt jest istotny w kontekście zbliżającego się końca obowiązywania ustawy ograniczającej ceny prądu.

Nowości Stiebel Eltron: wentylacja, rekuperacja i ogrzewacze ciepłej wody

Stiebel Eltron o kilkadziesiąt procent podniesie wydajność systemów wentylacyjno-rekuperacyjnych, zarówno dla urządzeń centralnych (VRC), jak i decentralnych (VLR). Urządzenia osiągną poziom wydajności rzędu 600m3/h dla VRC i 100m3/h dla VLR. Dodatkowo jeszcze bardziej uproszczony zostanie ich montaż, poprzez „odchudzenie” urządzeń centralnych i wprowadzenie radiowego typu komunikacji w rekuperatorach decentralnych.

– Skupiamy się na rozwoju rozwiązań tego typu przewidując, że będą one zyskiwać na znaczeniu, szczególnie w kontekście nowego budownictwa – mówi Rafał Krasowski, dyrektor sprzedaży dystrybucyjnej Stiebel Eltron.

Rozwój tego segmentu związany jest z coraz wyższą efektywnością energetyczną powstających budynków, co jest pokłosiem rozwoju technik budowlanych. Nowopowstające obiekty są coraz szczelniejsze. Montaż w nich nowoczesnych systemów wentylacyjnych jest koniecznością by zapewnić wymianę powietrza. Jednocześnie rekuperacja pozwala odzyskać nawet 90 proc. ciepła wytwarzanego przez domowników czy pracujące urządzenia – lodówkę czy telewizor.

– W przyszłości realne potrzeby energetyczne obiektów mieszkalnych czy usługowych będą naprawdę niewielkie. Kluczową rolę dla zapewnienia odpowiedniej ilości ciepła będzie odgrywać odpowiednia wentylacja i rekuperacja. Tej rewolucji możemy się spodziewać w perspektywie 10 lat, jednak już teraz zauważyć można zdecydowany wzrost popularności rozwiązań tego typu. W 2023 roku sprzedano ich około 50 proc. więcej – komentuje Rafał Krasowski.

Zmienia się również oferta Stiebel Eltron w segmencie przepływowych ogrzewaczy wody.

– W przepływowych ogrzewaczach przejdziemy ze sterowania hydraulicznego na elektroniczne. To przełoży się na większy komfort dla użytkownika w zakresie precyzji osiągnięcia i utrzymania dopływu wody o pożądanej temperaturze. Dodatkowo nowe urządzenia wytwórcy rozwiązań grzewczych i wentylacyjnych działają z polską aplikacją na IOS i Android, co ułatwia ich obsługę – podsumowuje Rafał Krasowski.

50 lat doświadczeń w rozwijaniu technologii pomp ciepła

Niezmiennie obserwowane jest zainteresowanie efektywnymi systemami energetycznymi. Prognozy Międzynarodowej Agencji Energetycznej (IEA) wskazują na przewidywany wzrost sprzedaży pomp ciepła na poziomie ponad 10 proc. do końca 2024 roku. Według badań Stiebel Eltron, pompy ciepła stanowią preferowaną alternatywę źródła ciepła wśród konsumentów. Postęp technologiczny obejmuje również ten segment produktowy.

– Wdrażane są w nich rozwiązania, które sprawiają, że urządzenia te stają się bardziej efektywne i ekologiczne. Wysokowydajne pompy ciepła potrafią skutecznie ogrzewać pomieszczenia nawet przy temperaturach zewnętrznych sięgających -25 stopni Celsjusza. Pracujemy nad kolejnymi innowacyjnymi rozwiązaniami, będącymi odpowiedzią na rosnące wymogi prawne i oczekiwania klientów. Ich wdrożenia można się spodziewać w 2025 roku – mówi Rafał Krasowski.

Polacy jako główny czynnik determinujący decyzję o zmianie źródła ogrzewania traktują ograniczenie kosztów. Pompy ciepła w połączeniu z fotowoltaiką jawią się jako wyjątkowo ekonomiczne i prośrodowiskowe rozwiązanie.

– Dla Polaków w kontekście pomp ciepła kluczowymi aspektami są ich niezawodność, moc grzewcza i efektywność energetyczna. Takie podejście jest w pełni uzasadnione. Warto jednak pamiętać, że to czy zakup pompy ciepła przyniesie pożądane efekty, zależy od uwzględnienia indywidualnych potrzeby danego budynku na etapie tworzenia projektu instalacji, a potem fachowego montażu, obsługi i serwisu urządzenia – zwraca uwagę Adam Koniszewski, dyrektor ds. inwestycji Stiebel Eltron.

Źródło: Stiebel Eltron.

Seris Cleaning: Wyzwania zarządzania firmą sprzątającą

wysłano 7 lutego 2024

Duże firmy sprzątające to organizacje, w których struktura pracownicza, zakres wykonywanych obowiązków i stopień skomplikowania wykonywanych kontraktów są wyzwaniem dla zarządzających nimi managerów. Co zaskakujące, wśród najważniejszych zadań z zakresu zarządzania projektami cleaningowymi jest… prewencja.

Warszawa, 06.02.2024 – Zarządzanie firmą sprzątającą, zwłaszcza dużą, to olbrzymie wyzwanie. Duże kontrakty, tysiące pracowników, zróżnicowane obiekty, szeroki wachlarz technologiczny– to niezliczone możliwości popełnienia błędu każdego dnia. A błędy są kosztowne – mierzone nie tylko wielkością kar zapisanych w umowie, ale również odpowiedzialnością cywilną.

Jak zatem tak duże firmy jak Seris Cleaning, która zatrudnia ponad 3 tys. osób, radzą sobie z problemami, niedopatrzeniami i błędami, wynikającymi z codziennej pracy rzeszy pracowników liniowych na obsługiwanych milionach metrów kwadratowych powierzchni?

– Sprzątanie może wydawać się prostą czynnością, jednak w rzeczywistości wymaga precyzji i odpowiedniego planowania – mówi Małgorzata Kmieć, Dyrektor Operacyjna Seris Cleaning. – Nie mniej jednak ważnym aspektem w tej usłudze jest prewencja, czyli zapobieganie problemom, zanim one wystąpią. Zasadniczymi składnikami prewencji są audyty, szkolenia, plany działania oraz stały nadzór. Bardzo istotna też jest komunikacja z klientem – który powinien wiedzieć jakie mogą wystąpić zagrożenia i w jaki sposób chcemy je zniwelować.

Niedopatrzenia pracowników w każdej branży zdarzały się i zdarzać się będą – wszędzie tam, gdzie pracuje człowiek, jest miejsce na błędy i na ich poprawę. Najczęściej firma cleaningowa spotyka się z trzema rodzajami problemów – brakiem pracownika, nienależytym wykonaniem pracy lub uszkodzeniem mienia. W przypadku absencji pracownika sprawa jest prosta – firma organizuje zastępstwo. W przypadku nienależytego wykonania usługi menadżer sprawdza przyczynę i w zależności od problemu wdraża działania naprawcze. Jedne z najczęściej pojawiających się błędów do problemy związane z nieodpowiednim zastosowaniem środków, czy nieuwagi pracowników.

Największym wyzwaniem dla firmy cleaningowej jest przypadek, gdy dochodzi do zniszczenia mienia w związku z wykonanym sprzątaniem. W takim przypadku najczęściej angażuje się technologa, który dokonuje wnikliwego audytu i ustala przyczynę problemu.

– Sprzątanie jest i trudne, i proste – mówi Ewelina Strojna, Dyrektor ds. Technologii i Rozwoju w Seris Cleaning. – To się tak tylko wydaje, że wystarczy pracownika wyposażyć w narzędzia i środki czystości i wskazać obiekt do sprzątania. Nic bardziej mylnego. U wielu obsługiwanych przez nas klientów są wprowadzone wysokie standardy, których zobowiązani jesteśmy przestrzegać. Stąd też koncentrujemy się na specjalistycznych szkoleniach dla pracowników każdego szczebla, często w kooperacji z firmami technologicznymi i dostawcami. Pracownik musi mieć być wyposażony w specjalistyczną wiedzę, dzięki czemu jesteśmy wstanie uniknąć często występujących szkód cleaningowych.

Najważniejsza jest prewencja

Cleaning to branża, w której pracownicy wszystkich szczebli nieustannie się szkolą. W związku z tym, że branża cały czas dynamicznie się rozwija, kompetencje pracowników muszą iść w ślad za tym. Postęp technologiczny jest mocno zauważony w usługach cleaningowych, stąd też coraz większe zaangażowanie pracowników z umiejętnościami technicznymi i technologicznymi. Zasada jest prosta: im większe kompetencja, tym prawdopodobieństwo wystąpienia szkody mniejsze.

Skuteczne i niezbędne są szkolenia podstawowe czyli te, które są przeprowadzane przed i w momencie rozpoczęcia pracy na danym obiekcie. Plan szkoleń ustawiony jest po wcześniejszym bardzo skrupulatnym audycie zerowym, w wyniku którego stworzony jest plan higieny i zostaje dobrana odpowiednia technologia sprzątania. Powstały materiał jest kompendium wiedzy dla zarządzających, w tym do przygotowania i przeprowadzania szkoleń na każdym etapie.

Odbywające się cykliczne szkolenia dla pracowników. Jedne z nich dotyczą stricte szkód cleaningowych, skoncentrowanych na przyczynach ich powstawania i metodach przeciwdziałania.

– Nasi technologowie i dostawcy mają szeroką widzę na ten temat. Korzystamy również z ich wiedzy i wsparcia – mówi Małgorzata Kmieć. – Wolimy położyć nacisk na szkolenia, edukację i prewencję niż na naprawianie szkód. Nie ukrywam, że te szkolenia cieszą się największym zainteresowaniem wśród naszego zespołu.

– Szkolenia obejmują nie tylko nasz personel, ale także i pracowników klienta – mówi Ewelina Strojna. – Klient przeważnie nie ma takiej wiedzy jak firma sprzątająca i może stawiać wymagania, które są nie do spełnienia, może oczekiwać działań, które są szkodliwe dla jego obiektu – stąd potrzeba edukowania i współpracy z klientem.

Testowanie to też prewencja

Większość nowych budynków ma standardowe powierzchnie, do których są dostępne karty technologiczne – zawierające informacje od producenta o sposobie ich pielęgnacji i czyszczeniu. Gorzej, gdy obsługa dotyczy starych budynków. Tutaj karty technologiczne nie zawsze są dostępne. W takich przypadkach za zgodą klienta firma cleaningowa robi próbę zastosowania odpowiednich środków i urządzeń na niewielkim fragmencie powierzchni. Jeśli testy wychodzą pomyślnie, tworzy się pod to odpowiedni plan technologiczny.

Z pozoru prosta usługa, jaką jest sprzątanie, niesie ze sobą wiele wyzwań. Duża firma sprzątająca borykać się musi nie tylko z rotacją personelu i koniecznością utrzymania przez nowych pracowników wypracowanych już standardów, ale także z dużym stopniem skomplikowania usługi na wymagających obiektach, głównie z branży spożywczej czy przemysłu. Utrzymanie i aktualizacja wiedzy wśród szerokiej rzeszy pracowników na wielu szczeblach wymaga ciągłego szkolenia, sprawdzania jakości, aktualizacji i wdrażania poprawek. To nieustanna praca nad jakością usługi, która nigdy nie ma końca.

Autor: Seris Cleaning.

Nieruchomość handlowa Mikołów Park z dużym zainteresowaniem najemców

wysłano 7 lutego 2024

Nieruchomość handlowa Mikołów Park z dużym zainteresowaniem ze strony najemców.

Nhood Services Poland świadczący eksperckie usługi dla branży nieruchomości komercyjnych, realizuje projekt budowy inwestycji Mikołów Park na Śląsku i jednocześnie prowadzi zaawansowane rozmowy z najemcami zainteresowanymi obecnością w obiekcie. Poziom komercjalizacji powstającego parku handlowego osiągnął 70 proc. a swoją obecność zapowiedziały duże międzynarodowe marki. Otwarcie obiektu zaplanowano na IV kwartał 2024 roku.

Mikołów Park będzie nowoczesnym obiektem o 5 400 GLA, który wspólnie z sąsiadującym z nim Centrum Auchan Mikołów stworzy silny punkt handlowy w regionie. Ten potencjał oraz korzyści biznesowe wynikające z ugruntowanej pozycji istniejącego centrum handlowego, jego zróżnicowanej oferty oraz szerokiej grupy klientów dostrzegają firmy, które zdecydowały się otworzyć swoje sklepy w powstającym w Mikołowie obiekcie.

Wśród najemców powierzchni Mikołów Park będą Drogeria dm, Martes Sport, Maxi Zoo oraz TEDi. Finalizowane są umowy na ostatnie dostępne metry kwadratowe z elektromarketami oraz marką Sinsay. Na początku lutego 2024 roku poziom komercjalizacji Mikołów Park osiągnął poziom 70 proc.

– Zaledwie dwa miesiące po rozpoczęciu budowy Mikołów Park możemy pochwalić się wysokim poziomem komercjalizacji jego powierzchni. Swoje sklepy otworzą tu marki, które dostrzegają potencjał w tradycyjnych kanałach sprzedaży i lokalizacji obiektu. Rozpoczynamy współpracę z silnymi markami, a Drogeria dm będzie pierwszą lokalizacją tego partnera w portfolio obiektów komercjalizowanych przez Nhood Services Poland. Zapraszamy do współpracy inne firmy zainteresowane obecnością w Mikołowie, szczególnie gastronomię czy piekarnię – mówi Marcin Matysiak, dyrektor komercjalizacji Nhood Services Poland.

Mikołów Park powstaje na części dotychczasowego parkingu Centrum Handlowego Auchan Mikołów po zachodniej stronie tego obiektu.

– Takie usytuowanie obiektów sprawi, że klienci będą mogli swobodnie korzystać z ich szerokiej oferty handlowej, przechodząc z jednego do drugiego miejsca praktycznie „suchą stopą” – mówi Marcin Wawiernia, Project Manager / Design & Concept Manager w Nhood Services Poland, odpowiedzialny za projekt Mikołów Park.

Budowa Mikołów Park rozpoczęła się w listopadzie 2023 roku, a zakończenie prac zaplanowano na IV kwartał 2024 roku. Przedsięwzięcie jest realizowane przez zespół projektowy Nhood Services Poland na zlecenie Ceetrus Polska, który jest właścicielem nieruchomości w Mikołowie. Generalnym wykonawcą prac budowlanych jest firma Infine.

Źródło: Nhood Services Polska.

ALDI z pierwszą nieruchomością handlową w Żurominie

wysłano 7 lutego 2024

ALDI z pierwszą nieruchomością handlową w Żurominie.

W środę 7 lutego o godzinie 6:00 swoje progi dla klientów otworzy pierwszy sklep ALDI w Żurominie. Nowa placówka zlokalizowana jest przy ul. Lidzbarskiej 25A. Z okazji otwarcia ALDI zaplanowało dla swoich klientów degustacje i specjalne promocje – 25% na odzież i obuwie. Sklep w Żurominie będzie już 310 placówką ALDI w Polsce i 30 w województwie mazowieckim.

Na odwiedzających nowy sklep ALDI w Żurominie czekać będą atrakcyjne promocje na produkty marek własnych. Dodatkowo, w dniu otwarcia sklepu, klienci mają okazję skorzystać z degustacji asortymentu dostępnego tylko w ALDI, takich jak np. sery, wędliny i szeroki wybór słodyczy. Degustacja odbędzie się przy specjalnie przygotowanych stanowiskach w godzinach od 11:00 do 19:00. Natomiast w kolejnych tygodniach funkcjonowania sklepu na klientów czeka niespodzianka w postaci bonów.

– Mamy nadzieję, że osoby odwiedzjące naszą nową placówkę w Żurominie przekonają się, że warto do nas wracać w myśl zasady „Raz ALDI – zawsze ALDI”. Aby jeszcze mocniej ich do tego zachęcić, przygotowaliśmy dodatkową propozycję bonów na zakupy. Akcja ruszy w kilka tygodni od otwarcia. W jej ramach każdy klient, który zrobi zakupy za 100 zł, otrzyma bony o łącznej wartości 100 zł (20 zł x 5) na kolejne zakupy.– mówi Wojciech Seroczyński, Kierownik Sprzedaży ALDI w Polsce.

Źródło: ALDI w Polsce.

Czy reforma planowania przestrzennego przyniesie więcej inwestycji w segmencie mieszkaniowym na polskim rynku nieruchomości?

wysłano 7 lutego 2024

Czy reforma planowania przestrzennego przyniesie więcej inwestycji w segmencie mieszkaniowym na polskim rynku nieruchomości? Czy wydłużenie terminu uchwalenia przez gminy planów ogólnych zagospodarowania przestrzennego o dwa lata jest, zdaniem deweloperów, dobrym pomysłem? Jaki wpływ na rynek mieszkaniowy będzie miało objęcie nim gruntów gminnych? Czy przełoży się na przyspieszenie realizacji nowych inwestycji? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Mateusz Bromboszcz, wiceprezes zarządu Atal

Konsekwentnie wskazujemy, że o ile same założenia reformy planistycznej oceniamy pozytywnie, o tyle problemem jest czas, jaki ustawodawca założył na wprowadzenie tak szerokiej reformy oraz realia, w jakich operuje samorząd gminny, związany z wymogami budżetowymi czy zamówieniami publicznymi.

Z uwagi chociażby na ograniczoną dostępność profesjonalistów, którzy mogą przygotować miejscowe plany ogólne dla wszystkich polskich gmin, wydłużenie terminów na uchwalenie planów ogólnych wydaje się dobrym posunięciem. Jednocześnie należy wskazać, że reforma planowania przestrzennego może w istotny sposób wpłynąć na prowadzenie działalności deweloperskiej z uwagi na fakt, że ma ona kluczowe znaczenie dla dostępności gruntów przeznaczonych lub mogących zostać przeznaczonymi pod budownictwo wielorodzinne.

Dlatego sprawne i przemyślane uchwalenie planu ogólnego w poszczególnych gminach z pewnością przełoży się na efektywne przyspieszenie procesu planowania nowych inwestycji mieszkaniowych.

Andrzej Oślizło, prezes zarządu, Develia S.A.

Wprowadzenie planów ogólnych zagospodarowania przestrzennego przez gminy ma swoje konsekwencje zarówno pozytywne, jak i negatywne. Wydłużenie terminu uchwalenia tych planów jest potrzebne, aby uwzględnić czasochłonne prace nad aktem planistycznym oraz ograniczenia związane z dostępnością kadr urbanistów. Z drugiej strony wprowadzenie planów ogólnych może jeszcze bardziej ograniczyć już dziś niską podaż gruntów inwestycyjnych. Wywołałoby to dalsze podwyżki ich cen, a tym samym budowanych na nich mieszkań.

Ważne jest też, aby gminy miały możliwość elastycznego podejścia do planowania przestrzennego, uwzględniając lokalne potrzeby i specyfikę terenu. Sztywne stosowanie ustawowych wzorców może nie odpowiadać rzeczywistym potrzebom mieszkańców i rynku nieruchomości. Widzimy tu duże pole do współpracy w procesie planistycznym na linii gminy- deweloperzy. Otwarty dialog pomiędzy obiema stronami może przyczynić się do tworzenia planów zagospodarowania, które będą bardziej funkcjonalne i dostosowane do aktualnych potrzeb.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Plany są koniecznie i oczywiście, najlepiej byłoby, gdyby zostały wprowadzone jak najszybciej, jednak rozumiemy, że terminy muszą być realne, gminy muszą mieć czas na wdrożenie nowych regulacji. Liczymy na to, że zmiany wpłyną na usprawnienie niebywale rozciągających się w czasie procedur prawno-administracyjnych poprzedzających wydanie pozwolenia na budowę. Nie rozwiąże to jednak problemu w całości. Kwestia planów zagospodarowania przestrzennego to nie jedyny czynnik, który ma wpływ na długi proces przygotowawczy do startu budowy.

Eyal Keltsh, prezes zarządu Grupy Robyg i Vantage

Trudno odnieść się do tego projektu, jednak nie sądzimy, aby miał on wpływ na bieżące funkcjonowanie rynku mieszkaniowego. Na pewno najważniejszą kwestią jest dołożenie wszelkich starań, aby przyspieszyć procedury administracyjne. Czas oczekiwania na uzyskanie pozwolenia na budowę obecnie trwa ok. 1,5 roku -2 lata, a kiedyś było to 6-9 miesięcy. Ograniczony dostęp do gruntów, a także mała liczba wydawanych pozwoleń na budowę znacznie spowalnia proces realizacji projektów, a także wpływa na systematyczny wzrost cen mieszkań. Dlatego administracja państwowa, jak i samorządowa powinny maksymalnie uprościć procedury, tak, aby budowy mogły być realizowane jak najsprawniej. To jest przestrzeń, która na pewno powinna być poprawiona.

Andrzej Gutowski, wiceprezes i dyrektor Działu Sprzedaży Ronson Development

Zaproponowany w sejmie projekt zakładający wydłużenie terminu na uchwalenie planów ogólnych do końca 2027 roku to dobra inicjatywa. Warto zauważyć, że pierwotnie podany termin do końca 2025 roku mógł być niewystarczający do przeprowadzenia dokładnej analizy urbanistycznej przez gminy. Przesunięcie terminu pozwoli na dokładniejsze i bardziej precyzyjne przygotowanie planów ogólnych.

Sama idea uchwalenia planu ogólnego ma istotny wpływ na rynek mieszkaniowy. Jeśli taka reforma zostanie przeprowadzona efektywnie, może przynieść liczne korzyści, takie jak uproszczenie procedur uzyskiwania pozwoleń na budowę. To z kolei może przyspieszyć proces realizacji nowych inwestycji mieszkaniowych.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

W ramach nowelizacji ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym wprowadzono do systemu wiele korzystnych rozwiązań. Mam tu na myśli zintegrowane plany inwestycyjne, rejestr urbanistyczny, tryb uproszczony uchwalania planów miejscowych czy zmiany w zakresie konsultacji społecznych. Planowane zmiany mają uprościć, ujednolicić i przyspieszyć procedury planistyczne tak, by plany miejscowe były wdrażane sprawniej, a procedura planistyczna mogła zamknąć się w okresie kilku miesięcy, a nie lat. Pozwolą one także w sposób stopniowy urealnić istniejącą w planach miejscowych nadpodaż terenów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową, które nie zostały wykorzystane.

Remedium na te problemy miał być właśnie plan ogólny, który jak się okazuje, ich nie rozwiąże. Co więcej, spowoduje zahamowanie nowych inwestycji. Dlaczego? Projekt nie uwzględnia zmiany wszystkich niezbędnych terminów. Chodzi przede wszystkim o datę, do której będzie można wnioskować o wydanie decyzji o warunkach zabudowy. Obecnie obowiązująca data 31 grudnia 2025 roku oznacza chwilę, w której one wygasają, o ile w danej gminie wcześniej nie zostanie uchwalony plan ogólny. Brak planu ogólnego, w sytuacji wygaśnięcia studium, oznaczał będzie, że w danej gminie nie będzie można korzystać z żadnych narzędzi planistycznych. Niemożliwe będzie uchwalanie planów miejscowych, w tym ZPI, czy wydawanie decyzji o warunkach zabudowy, co znacznie utrudni deweloperom uruchomienie nowych inwestycji.

Dorota Gdaniec, specjalista ds. sprzedaży gruntów Alter Investment

Sejmowy projekt zakładający wydłużenie terminu uchwalenia przez gminy planów ogólnych o dwa lata ma kluczowy wpływ na ład przestrzenny w gminach oraz możliwość usprawnienia procedur przy realizacji inwestycji deweloperskich. Zbyt krótki okres na tak istotną zmianę w gospodarce przestrzennej, mógłby przynieść odwrotny do zamierzonego skutek, ponieważ samorządy nie byłyby w stanie przygotować się merytorycznie oraz organizacyjnie do przedsięwzięcia o tej skali. Wiele obszarów mogłoby też zostać pominiętych, a co za tym idzie nie byłoby możliwości realizacji żadnej zabudowy na takim terenie. Już teraz podaż gruntów nadających się do zabudowy ze względu na różne uwarunkowania jest mocno ograniczona.

Jeśli gminy będą dysponować odpowiednim zasobem czasu i w sposób bardzo precyzyjny podejdą do ustanawiania planów ogólnych, procedury uzyskiwania dokumentacji do PnB powinny być bardziej przejrzyste i postępować sprawniej.

Janusz Miller, dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu w Home Invest

Zaproponowany projekt ustawy wydłużający termin uchwalania planów ogólnych zagospodarowania przestrzennego o dwa lata może być korzystny dla gmin, umożliwiając im bardziej kompleksowe planowanie przestrzenne. Jednakże może to spowodować opóźnienia w realizacji projektów inwestycyjnych i zwiększyć niepewność dla inwestorów. Natomiast uchwalenie planu ogólnego będzie miało wpływ na rynek mieszkaniowy, określając dostępność gruntów, rodzaj zabudowy i standardy infrastrukturalne, a jego wprowadzenie przez gminy może przyspieszyć proces realizacji nowych inwestycji mieszkaniowych w zależności od efektywności działań gminy.

Anna Bieńko, dyrektor Sprzedaży w Wawel Service

Zaproponowany w sejmie projekt zapewne może pomóc gminom uniknąć presji czasowej, co zazwyczaj towarzyszy procesowi planistycznemu. Dłuższy termin umożliwi bardziej dogłębną analizę i konsultacje społeczne, co przyczyni się do lepszej jakości przygotowywanych dokumentów. Dla nas natomiast dłuższe terminy uchwalania planów ogólnych mogą skutkować opóźnieniami w procesie realizacji inwestycji mieszkaniowych. Brak jasnych ram czasowych może wprowadzić również niepewność rynkową. Inwestorzy mogą być mniej skłonni do podejmowania decyzji inwestycyjnych w warunkach braku klarownych planów zagospodarowania przestrzennego.

Natomiast już samo uchwalenie planu ogólnego zapewnia wytyczne dotyczące zagospodarowania przestrzennego, co przyczynia się do stabilizacji inwestycji. Deweloperzy mogą łatwiej planować i realizować swoje projekty, mając pewność co do warunków zabudowy. Na pewno kluczowe jest znalezienie odpowiedniego punktu równowagi, aby uniknąć zarówno chaosu planistycznego, jak i opóźnień w procesie inwestycyjnym.

Źródło: Dompress.pl

Nieruchomość komercyjna GLP Poznań I Logistics Centre z najemcą na 82 tys. mkw. powierzchni

wysłano 7 lutego 2024

Nieruchomość komercyjna GLP Poznań I Logistics Centre z najemcą na 82 tys. mkw. powierzchni. umowa została podpisana na okres 10 lat.

Grupa Muszkieterów, która odpowiada za rozwój supermarketów spożywczych Intermarché oraz typu „dom i ogród” Bricomarché, przedłużyła umowę najmu GLP Poznań I Logistics Centre na kolejną dekadę. Sieci handlowe korzystają tu z 82 tys. mkw. powierzchni magazynowej i biurowej. GLP przeprowadzi gruntowną modernizację głównego magazynu i biur w Swadzimiu zgodnie z najnowszymi trendami w zakresie energooszczędności oraz tworzenia przestrzeni przyjaznej pracownikom.

Nieruchomość komercyjna GLP Poznań I Logistics Centre jest siedzibą Grupy Muszkieterów od 2015 roku. Znajduje się na zachodnich przedmieściach Poznania, 300 metrów od drogi ekspresowej S11. Obiekt był historycznie pierwszym w portfolio GLP w Polsce certyfikowanym w systemie BREEAM. Teraz, wraz z przedłużeniem umowy najmu przez Grupę Muszkieterów do 2035 roku, czeka go kompleksowa modernizacja.

– Wyniki przetargu spełniły nasze oczekiwania. Jego celem było wyłonienie partnera oraz lokalizacji dla naszego magazynu centralnego i głównej siedziby Grupy Muszkieterów w Polsce. Zdecydowaliśmy się pozostać w przestrzeniach, które należą do GLP, ustalając wspólnie nowe warunki współpracy. Dzięki temu obiekt, który na co dzień zaopatruje w towary sklepy Intermarché i Bricomarché, i w którym pracę na rzecz przedsiębiorców prowadzących swoje placówki handlowe w całej Polsce, wykonuje kilkuset pracowników serwisów centralnych, zyska nowe oblicze. Dzięki zastosowaniu nowej technologii stanie się bardziej ekologiczny i wydajny pod względem zużycia energii, a także bardziej funkcjonalny z punktu widzenia pracowników – powiedział Marc Dherment, Dyrektor Generalny Grupy Muszkieterów w Polsce.

Grupa Muszkieterów korzysta w Swadzimiu z ponad 70 tys. mkw. powierzchni magazynowej i ponad 11 tys. mkw. biur zlokalizowanych w głównej hali oraz w dodatkowym budynku. Przedłużenie tej umowy najmu to jedna z największych transakcji na rynku nieruchomości logistycznych w Wielkopolsce w 2023 roku.

Na terenie centrum pojawią się panele fotowoltaiczne, które zasilą nową instalację chłodniczą oraz częściowo biuro. W budynkach zainstalowane zostanie najnowocześniejsze oświetlenie LED z systemem DALI, a na parkingu powstaną ładowarki do samochodów elektrycznych.

– Dziesięcioletnie przedłużenie wynajmu nieruchomości przez jednego z największych graczy na rynku handlu detalicznego łączy się z szeroko zakrojoną modernizacją obiektu, który przez najbliższą dekadę musi dorównać najnowocześniejszym magazynom w Polsce. Doskonała lokalizacja, energooszczędne rozwiązania i najwyższej jakości zaplecze biurowo-socjalne sprawiają, że nasze centrum to jedno z najbardziej atrakcyjnych aktywów w sektorze nieruchomości logistycznych w tej części kraju – podkreśla Jarosław Czechowicz, Country Manager GLP Poland.

W procesie przedłużenia umowy najmu powierzchni w GLP Poznań I Logistics Centre przez Grupę Muszkieterów doradzała firma BNP Paribas Real Estate Poland.

– W projekt ten, ze względu na jego skalę i kompleksowość, zaangażowane były cztery zespoły BNP Paribas Real Estate Poland. Projekt prowadzony był przed Dział Powierzchni Magazynowych i Przemysłowych, dodatkowo Dział Powierzchni Biurowych przygotował opracowanie w zakresie przebudowy i zmiany funkcjonalności biura, Dział Zarządzania Nieruchomościami dostarczył analizę opłat i kosztów bieżących, natomiast Dział Projektowy przeprowadził audyty techniczne, jak również niezbędne doradztwo architektoniczne i projektowe. Projekty o tak dużej kompleksowości zawsze stanowią wyzwanie, ale posiadanie wszystkich kompetencji w ramach jednej firmy pomaga zaoszczędzić wiele czasu i zdecydowanie przyspiesza komunikację – mówi Tomasz Arent, Dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych BNP Paribas Real Estate Poland.

mat. prasowy

Stena Recycling: Polska na drodze do zrównoważonej gospodarki

wysłano 7 lutego 2024

W dzisiejszym świecie troska o środowisko staje się coraz ważniejsza, a koncepcja gospodarki obiegu zamkniętego zyskuje na znaczeniu. Chcąc sprostać zmieniającemu się rynkowi warto zapoznać się z modelami biznesowymi GOZ. Opisują one sposób, w jaki firma generuje, oferuje i dostarcza wartość różnym grupom interesariuszy, jednocześnie minimalizując negatywny wpływ na środowisko i społeczeństwo. Ideą przewodnią przyświecającą tym modelom jest zmniejszenie ilości odpadów i efektywne wykorzystanie surowców, co przekłada się na zrównoważone podejście do produkcji i konsumpcji.

W obliczu współczesnych wyzwań związanych z kryzysem środowiskowym i ciągłą eksploatacją zasobów nieodnawialnych, wdrażanie rozwiązań zmniejszających wpływ na środowisko staje się kluczowym elementem działań mających na celu wspieranie zrównoważonego rozwoju. W tym kontekście, koncepcja gospodarki cyrkularnej zdobywa coraz większe znaczenie, a jednym z kluczowych sposobów realizacji tej idei jest znajomość i wykorzystanie wiedzy na temat Modelu Kołowego GOZ. Stosowany jest on w ramach tworzenia cyklu życia produktu. Jest to 7 modeli biznesowych, które przyporządkowane są do 3 etapów cyklu gospodarki obiegu zamkniętego – produkcji, użytkowania i końca życia produktu bądź usługi.

Etap I: Produkcja – odpowiedzialne podejście do surowców

W pierwszym etapie, produkcji, kładziemy nacisk na cyrkularne surowce, odzysk produktów ubocznych, modyfikację i naprawę. Wykorzystanie surowców odnawialnych lub pochodzących z recyklingu przyczynia się do ograniczenia negatywnego wpływu na środowisko. Współpraca między przedsiębiorstwami, gdzie odpady jednej firmy stają się surowcem dla innej, jest kluczowa dla redukcji ilości odpadów oraz obniżenia kosztów pozyskiwania surowców.

Etap II: Użytkowanie – nowe modele biznesowe

Drugi etap, użytkowanie, skupia się na modelach biznesowych opartych na świadczeniu produktów jako usługi oraz zapewnianiu dostępu do produktów zamiast ich posiadania. To podejście sprzyja efektywnemu wykorzystaniu zasobów, redukcji zużycia surowców i minimalizacji odpadów.

Etap III: Koniec życia – odpowiedzialny recykling

W ostatnim etapie, końcu życia, skupiamy się na odzysku surowców, umożliwiając ponowne wykorzystanie zużytych materiałów w nowych produktach, procesach lub łańcuchach wartości.

Świadomi konsumenci, zrównoważone wybory

Z badania The Circular Voice przeprowadzanego w maju 2023 r., na zlecenie Stena Recycling, wynika, że polscy konsumenci coraz bardziej zwracają uwagę na zrównoważone podejście do produkcji, a 72% uważa możliwość ponownego przetworzenia produktów za istotną. W tym kontekście, budowanie lokalnych partnerstw między sektorami i branżami jest kluczowe dla pełnego wykorzystania potencjału zamknięcia obiegu materiałów i surowców. Jak podkreśla Aleksandra Surdykowska, PR & Marketing Manager Stena Recycling: „Zamykanie obiegu surowców, wykorzystanie materiałów z recyklingu i minimalizacja ilości wytwarzanych odpadów nie tylko chronią środowisko, ale także stanowią szansę na redukcję kosztów, wzrost efektywności oraz budowanie przewagi konkurencyjnej wśród firm.”

Źródło: Stena Recycling.

Wzrost upadłości w branży handlowej o 80%

wysłano 7 lutego 2024

Podstawą do naliczenia składki tzw. Dużego ZUS jest deklaracja przedsiębiorcy określająca podstawę wymiaru swoich składek. Nie może być ona jednak niższa niż 60 proc. prognozowanego na dany rok przeciętnego wynagrodzenia brutto w gospodarce narodowej. W tym roku zwiększyło się do 7824 zł (o 889 zł więcej niż w 2023 r.). W oparciu o te kwoty minimalna podstawa naliczenia wszystkich wspomnianych składowych daniny wzrosła do 4694,40 zł. W tym roku suma składek w przypadku firmy na skali podatkowej lub podatku liniowym wynosi więc 1982 zł. Wzrosła także składka tzw. Małego ZUS.

– Wzrost płacy średniej i minimalnej to pozytywna wiadomość dla zatrudnionych i może świadczyć o bogaceniu się społeczeństwa. Niestety, sztuczne podwyższanie szczególnie minimalnej kwoty wynagrodzenia wynikające z chwilowych potrzeb wyborczych, ma swoje konsekwencje, szczególnie dla sektora MŚP. W efekcie zwiększają się problemy firm z utrzymaniem zyskowności i płynności – Kamil Fac, wiceprezes Faktura.pl.

ZUS rośnie, a firmy upadają – 18 tys. co miesiąc

W połowie 2023 roku w wg danych ZUS było 672 tys. płatników składek z zadłużeniem (przy 2,8 mln podmiotów zarejestrowanych na koniec kwietnia 2022 r.). Zaległości w ZUS ma 20% płatników składek, a łączny dług wobec ZUS to 19 mld zł. Przez rok liczba zadłużonych wzrosła o 4%, ale zadłużenie zwiększyło się aż o niemal 1 mld zł.

W 2023 roku wg Centralnego Ośrodka Informacji Gospodarczej (COIG) z rejestrów wykreślono najwięcej w historii indywidualnych działalności gospodarczych – 196,5 tys. Łącznie ze spółkami w tamtym roku zamknięto 220 tys. przedsiębiorstw – prawie 10 tys. więcej niż w 2022 r. Nawet jeśli w tej liczbie są spółki celowe z założenia zakładane na jakiś czas czy komandytowe, które likwidowane są przy przejściu na formułę sp. z o. o., to liczba 600 firm średnio dziennie czy 18 tys. miesięcznie i tak jest bardzo duża.

Najwięcej wśród likwidowanych firm było przedsiębiorstw z sektora usług, a następnie z handlu. Wg danych Coface w tym drugim przypadku to wzrost o 80% w porównaniu do 2022 roku.

– Dla małej firmy zwiększanie długów, szczególnie wobec ZUS, to prosta droga do upadku. Lepiej wnioskować o układ ratalny. W czerwcu 2023 roku przedsiębiorcy mieli w ZUS otwartych aż 27 tys. takich układów. To aż o ¼ więcej niż w 2022 roku. Inną metodą jest przyspieszanie obiegu pieniądza w gospodarce. Jeżeli zamiast dwóch miesięcy oczekiwania na przelew za sprzedany towar lub usługi firma dostanie go w dzień czy dwa, to nawet po odliczeniu prowizji pośrednika takie rozwiązanie może być wartościowe dla stabilności biznesu. Szybciej uzyskane środki można przeznaczyć na regulowanie ZUS i innych zobowiązań. Narzędziem, które w coraz większym stopniu jest do tego wykorzystywane jest faktoring – mówi Jerzy Dąbrowski, członek zarządu firmy mikrofaktoringowej Finea.

Rząd przyjdzie z pomocą, ale uwaga na rok wyborczy!

29 stycznia ogłoszono powstanie Polskiej Rady Przedsiębiorców (PRP) w strukturze Pracodawców RP. Wg słów Krzysztofa Hetmana, Ministra rozwoju i technologii kończy się czas agresywnego wykorzystywania firm jako dostawców danin do budżetu, a nowa platforma biznesowa ma służyć do wymiany poglądów pomiędzy biznesem, a rządzącymi. Rząd powoła pełnomocnika do spraw deregulacji, zapowiada też reformowanie systemu podatkowego, czy likwidację podwójnego systemu podatkowego w efekcie Polskiego Ładu. W obietnicach wyborczych są też wakacje od ZUS.

– Obietnice rządu brzmią atrakcyjnie, jednak ewentualne zmiany zmniejszające obciążenia przedsiębiorców to procesy długotrwałe i realnie trudne do wdrożenia. W sytuacji, kiedy odsetki za zwłokę ZUS są bardzo wysokie i sięgają 16 proc. na pewno lepiej nie czekać, a wykorzystywać dostępne możliwości do samodzielnego zmniejszania zobowiązań wobec ZUS np. przyspieszając płatności od płatników faktur – kontynuuje Jerzy Dąbrowski z Finea.

Wg prognoz w tym roku polska gospodarka wzrośnie pomiędzy 2,6% a 3% względem 2023 roku. To korzystna informacja dla przedsiębiorców, bo może oznaczać wzrost zamówień i przychodów. Negatywnym czynnikiem jest rok wyborczy, który może skutkować nowymi obietnicami, które trzeba będzie sfinansować, m.in. z podatków od firm.

Źródło: Brandscope.

Develia wspólnie z I Asset Management i Hanner z nieruchomością inwestycyjną dla studentów we Wrocławiu

wysłano 6 lutego 2024

Develia wspólnie z I Asset Management i Hanner z nieruchomością inwestycyjną dla studentów we Wrocławiu.

Develia zawarła umowę joint venture z funduszem CEE Student Housing Fund, zarządzanym przez I Asset Management – firmę specjalizującą się w zarządzaniu inwestycjami – i wspieranym przez Hanner. W jej ramach we Wrocławiu powstanie obiekt zamieszkania dla studentów z ponad 300 pokojami.

Develia oraz fundusz CEE Student Housing Fund, zarządzany przez I Asset Management i wspierany przez Hanner, zrealizują w ramach współpracy joint venture inwestycję polegającą na budowie obiektu zamieszkania dla studentów. Budynek z ponad 300 pokojami powstanie we Wrocławiu. Develia będzie pełnić w projekcie rolę dewelopera, odpowiedzialnego za nabycie gruntu, nadzór nad budową oraz fit-out inwestycji. Po zakończeniu budowy partner wykupi udziały Develii w projekcie i zajmie się komercjalizacją oraz zarządzaniem obiektem.

– Wspólnie z I Asset Management i Hanner zrealizujemy projekt z tzw. sektora co-living, który jest spójny z jednym z celów naszej strategii związanym z realizacją jednostek mieszkaniowych dla klienta instytucjonalnego. Jednocześnie podpisując umowę z naszym partnerem przybliżyliśmy się do osiągnięcia jednego z celów Develii na ten rok. Traktujemy tę współpracę jako formę dywersyfikacji i uzupełnienie podstawowej działalności w sektorze mieszkaniowym. Model współpracy wypracowany z naszym partnerem zakłada zaangażowanie kapitałowe Develii na poziomie 10% i otrzymanie wynagrodzenia za realizację tego projektu. Spodziewamy się istotnie wyższego zwrotu z inwestycji niż zakładany w strategii poziom 15% – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii. – Jako deweloper jesteśmy odpowiedzialni m.in. za nabycie gruntu. Podpisaliśmy już umowę w tej sprawie, zabezpieczając nieruchomość, na której powstanie obiekt – dodaje Andrzej Oślizło.

Develia planuje rozpocząć realizację obiektu na przełomie 2024 i 2025 r. po otrzymaniu pozwolenia na budowę. Zgodnie ze wstępnym harmonogramem powinien on zostać oddany do użytkowania na początku roku akademickiego 2026 r.

– Inwestycja we Wrocławiu to nasz trzeci projekt związany z budową obiektów zamieszkania dla studentów w Polsce. We wrześniu 2023 r. uruchomiliśmy w Krakowie obiekt SHED Living Kraków oferujący 566 pokoi. W Warszawie z kolei trwa budowa obiektu obejmującego 360 pokoi. W związku z wysokim zapotrzebowaniem na tego typu usługi, dostrzegamy istotny potencjał do rozwoju naszej działalności w Polsce, gdzie aktywnie rozbudowujemy nasze portfolio i szukamy kolejnych możliwości inwestycyjnych w Warszawie, Gdańsku oraz innych miastach akademickich w Polsce oraz krajach sąsiadujących. Bardzo dobre wyniki projektów działających na Litwie, Łotwie i w Krakowie, są zarówno wizytówką naszej działalności, jak i źródłem zaufania partnerów i inwestorów – mówi Matas Mockeliūnas, Partner Funduszu z I Asset Management.

Zaangażowanie kapitałowe funduszu CEE Student Housing Fund w projekcie zostało określone na 90%, a zaangażowanie Develii na 10%. Przed finalizacją transakcji spółki otrzymały zgodę Prezesa UOKiK na realizację wspólnego przedsięwzięcia. CEE Student Housing Fund, zarządzany przez I Asset Management, posiada silne wsparcie firmy Hanner, lidera branży nieruchomości i sektora inwestycyjnego w krajach bałtyckich.

– Podstawową strategią inwestycyjną Grupy Hanner są inwestycje w nieruchomości i kontynuacja alokacji kapitału w krajach Europy Środkowo-Wschodniej (CEE). W Polsce dostrzegamy dobre perspektywy rozwoju dla sektora nowoczesnych obiektów zamieszkania dla studentów ze względu na silne fundamenty rynkowe. Współpraca z Develią i I Asset Management pozwoli nam wejść na bardzo interesujący i perspektywiczny rynek zamieszkania dla studentów we Wrocławiu – mówi Arvydas Avulis, Prezes Zarządu Hanner.

materiał prasowy

WGN: Inwestycja czy elastyczność? Kupno czy wynajem mieszkania

wysłano 6 lutego 2024

Czy warto zainwestować we własną nieruchomość, czy może jednak pozostać elastycznym, wybierając wynajem? W niniejszym artykule przyjrzymy się dylematowi między inwestycją we własne lokum, a elastycznością, jaką daje wynajem. Przeanalizujemy potencjalne cechy i zagrożenia obu opcji.

Wielu ludzi, zwłaszcza z młodszego pokolenia, zastanawia się nad tym poważnym dylematem. Kupując własne mieszkanie, najczęściej wiążemy się z kredytem na lata. Decydując się na się na wynajem i płacąc co miesiąc niemałe pieniądze, płacimy na czyjąś korzyść, nie budując własnego kapitału.
W obu przypadkach trzeba będzie się pogodzić z pewnymi kompromisami.
Rozważmy więc po kolei aspekty, które wiążą się z jedną i drugą opcją.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Autorka:
Paulina Michniak
Analityk WGN

Dom Development z nową nieruchomością inwestycyjną we Wrocławiu

wysłano 6 lutego 2024

Dom Development z nową nieruchomością inwestycyjną we Wrocławiu.

Największy polski deweloper rozpoczął sprzedaż apartamentów w ramach nowego projektu w standardzie premium, zlokalizowanego tuż nad malowniczą rzeką Oławą.

Apartamenty nad Oławką powstaną w otoczeniu bulwarów, ścieżek rowerowych, parku Na Niskich Łąkach i Lasu Rakowieckiego. Blisko stąd do centrum (2,5 km), a wygodną komunikację zapewniają liczne linie tramwajowe i autobusowe. Z kolei do zoo czy Hali Stulecia można wygodnie dojechać Aleją Wielkiej Wyspy. Atutem okolicy jest też bogata oferta kulturalna.

– Rodziny z dziećmi na pewno docenią bogatą ofertę pobliskich szkół i przedszkoli. Codzienne życie ułatwią punkty usługowe i centrum handlowe Family Point, gdzie mieszczą się m.in. Leroy Merlin, Selgros, Media Expert czy siłownia Fitness Academy – wymienia Agnieszka Zamojska, dyrektor sprzedaży Dom Development Wrocław.

W pierwszym etapie inwestycji powstanie budynek o wysokości 7 kondygnacji w części niższej i 12 w części wyższej. Znajdzie się w nim 88 apartamentów o powierzchni od 33 do 101 m2.

Źródło: Dom Development S.A. Grupa Kapitałowa.

Nieruchomość inwestycyjna Warsaw Trade Tower w Warszawie zatrzymuje przy sobie biurowego najemcę Avanssur

wysłano 6 lutego 2024

Nieruchomość inwestycyjna Warsaw Trade Tower w Warszawie zatrzymuje przy sobie biurowego najemcę Avanssur.

Firma Avanssur, spółka należąca do marki Direct Assurance, będącej częścią międzynarodowej Grupy AXA, przedłużyła umowę najmu w warszawskim biurowcu Warsaw Trade Tower. W budynku z portfela Globalworth najemca zajmuje blisko 900 mkw. Najemcę przekonała doskonała lokalizacja, infrastruktura oraz udogodnienia dla użytkowników budynku.

„Lokalizacja, architektura, standard budynku czy certyfikaty, to niezwykle ważne aspekty z punktu widzenia najemcy, który poszukuje idealnej powierzchni biurowej. O atrakcyjności budynku świadczą przede wszystkim długoterminowe kontrakty. Kolejne przedłużenie umowy najmu przez firmę Avanssur, to potwierdzenie dla rynku, że Warsaw Trade Tower jest jedną z najlepszych lokalizacji dla biura w tej części stolicy” – mówi, mówi Agnieszka Głuchowska Asset Management & Leasing Manager, w Globalworth Poland.

„O naszym dalszym pozostaniu w Warsaw Trade Tower przesądziły przede wszystkim takie czynniki jak lokalizacja, unowocześniony standard budynku oraz pozytywne, wieloletnie już doświadczenia naszej organizacji jak i pracowników w funkcjonowaniu właśnie w tym miejscu.” – mówi Piotr Kucharski, dyrektor Oddziału Avanssur w Polsce.

„Na pierwszym miejscu firm w określaniu ich potrzeb co do przestrzeni biurowej są aspekty związane z komfortem pracowników i możliwości tworzenia zachęt do pracy z biura. W naturalny sposób uwaga najemców zwrócona jest przede wszystkim ku obiektom w centralnych lokalizacjach, ale też i pozwalających tworzyć nowoczesne środowisko pracy. Ciągłe podnoszenie standardów technicznych w Warsaw Trade Tower sprawia, że firmy takie jak Avanssur mogą spełnić oczekiwania swoich zespołów bez konieczności przeprowadzki z miejsca, w którym czują się dobrze” – mówi Marcin Miazek, Associate w zespole leasingu biurowego w Cushman & Wakefield.

Źródło: Globalworth.

Ekspertka związana z rynkiem nieruchomości komercyjnych Anna Moskal dołącza do Savills

wysłano 6 lutego 2024

Ekspertka związana z rynkiem nieruchomości komercyjnych Anna Moskal dołącza do Savills.

Do działu powierzchni biurowych firmy doradczej Savills dołączyła Anna Moskal, doświadczona ekspertka, od ponad 10 lat związana z rynkiem nieruchomości komercyjnych.

Anna Moskal objęła stanowisko starszej konsultantki (Senior Consultant) w zespole reprezentacji właściciela i będzie odpowiadać za rozwój oferty dedykowanej właścicielom nieruchomości na warszawskim rynku biurowym. Do jej kluczowych zadań będzie należało poszerzenie portfela klientów Savills o nowe firmy i zapewnienie im kompleksowego wsparcia w procesie wdrażania strategii najmu powierzchni w budynkach biurowych.

Przed dołączeniem do Savills Anna Moskal pracowała w BNP Paribas Real Estate, pełniąc funkcję zarządcy nieruchomości budynków Gatehouse (Browary Warszawskie), Liberty Corner oraz Griffin House, a także w JLL, gdzie jako menadżer ds. transakcji, odpowiadała doradzała takim klientom jak Amazon, Merck KGaA, Webasto SE. Anna posiada również doświadczenie w zarządzaniu projektami handlowo-usługowymi, które zdobyła w firmie deweloperskiej Park Project.

„Cieszę się, że do Savills dołącza doświadczona ekspertka, która wzmocni nasze kompetencje w zakresie proaktywnego poszukiwania najemców. Nie mam wątpliwości, że pasja i dobra energia Anny doskonale wpiszą się w charakter zespołu i będą stanowić znakomitą wartość dla naszych obecnych i przyszłych klientów” – mówi Daniel Czarnecki, dyrektor działu powierzchni biurowych, reprezentacja właściciela, Savills.

Źródło: Savills.

P3 Logistic Parks z nową nieruchomością komercyjną o powierzchni 265 000 m² – P3 Wrocław I

wysłano 6 lutego 2024

P3 Logistic Parks z nową nieruchomością komercyjną o powierzchni 265 000 m² – P3 Wrocław I.

P3 Logistic Parks, wiodący deweloper i właściciel nieruchomości logistycznych w Europie, rozpoczął budowę nowego parku logistycznego P3 Wrocław I, który będzie zoptymalizowany pod kątem dynamicznie rozwijającego się sektora e-commerce. Cały park o powierzchni 265.000 m2 został już wynajęty jednemu najemcy. W transakcji doradzali eksperci z firmy Colliers Poland.

Bartłomiej Hofman, Managing Director P3 Logistic Parks w Polsce mówi: “Park P3 Wrocław I oferuje doskonałe warunki magazynowe, ale także sprzyja innowacyjnym rozwiązaniom logistycznym, co jest kluczowe dla dynamicznie rozwijających się firm e-commerce. Jego niewątpliwym atutem jest też doskonała lokalizacja w pobliżu Wrocławia. Strategiczne położenie w uprzemysłowionym regionie Górnego i Dolnego Śląska czyni nasz park kluczowym graczem w sektorze logistycznym.”

Nowe magazyny w Kątach Wrocławskich zostaną wyposażone w proekologiczne rozwiązania i będą w pełni dostosowane do wymagań branży e-commerce. Budynki certyfikowane będą w systemie BREEAM na poziomie “Excellent”. Przy ich realizacji zastosowane zostaną liczne rozwiązania sprzyjające efektywnemu wykorzystaniu zasobów naturalnych, ograniczeniu emisji gazów cieplarnianych oraz recyklingowi materiałów. Będą to m.in. panele z rdzeniem PIR efektywniej izolujące od czynników zewnętrznych, a dach o wzmocnionej konstrukcji pozwoli w przyszłości na montaż paneli fotowoltaicznych. W magazynach zainstalowane zostanie energooszczędne oświetlenie LED wraz z system automatycznego sterowania DALI, a krany w łazienkach uruchamiane będą na podczerwień. Budynki wyposażone zostaną także w instalacje do odzysku wody szarej i zegar astronomiczny. W obiekcie znajdzie się również komfortowa strefa relaksu dla wszystkich pracowników.

Marcin Gajewski, Leasing Manager, P3 Logistic Parks w Polsce mówi: “Zawsze stawiamy na elastyczne podejście i partnerski model współpracy z najemcami, które pozwalają dopasować naszą ofertę do ich indywidualnych potrzeb. Przygotowujemy obiekty spełniające wymagania certyfikacji BREEAM, a także dostosowujemy je do wdrożenia technologii branży e-commerce. Cieszymy się, że możemy zaoferować nowoczesną, funkcjonalną powierzchnie magazynową oraz wsparcie naszego doświadczonego zespołu.”

Inwestycja w tej konkretnej lokalizacji była możliwa dzięki firmie SATOIA S.A, która zainwestowała w infrastrukturę drogową, zadbała o doprowadzenie wszystkich mediów oraz przygotowanie pełnej dokumentacji wraz z pozwoleniem na budowę.

Źródło: P3.

Piękno i majestat przyrody we wnętrzu nieruchomości? Nowa kolekcja podłóg drewnianych od Jawor-Parkiet

wysłano 6 lutego 2024

Piękno i majestat przyrody we wnętrzu nieruchomości? Nowa kolekcja podłóg drewnianych od Jawor-Parkiet.

Jawor-Parkiet, renomowany polski producent podłóg drewnianych poszerza swoją ofertę. Do znanych i cenionych przez architektów oraz inwestorów serii desek i parkietów na ogrzewanie podłogowe dołącza Forest Legend. Premierowa kolekcja stanowi ukłon w stronę dziedzictwa natury, a także zaproszenie do odkrycia jej różnorodności i autentycznego piękna.

Korzystając z ponad 30-letniego doświadczenia w produkcji podłóg drewnianych, łącząc tradycyjne rzemiosło, nowoczesne technologie oraz znajomość wnętrzarskich trendów Jawor-Parkiet opracował kolekcję Forest Legend. Najnowsza seria podłóg drewnianych stanowi wyraz szacunku wobec przyrody oraz docenienie majestatu starodrzewu. Jego charakteru ukształtowanego przez czas. Pierwotnej mocy, która pozwala trwać mimo przeciwności. To także odkrywanie jego historii, z myślą o tym, by to cenne dziedzictwo zachować dla przyszłych pokoleń.

Premierowa kolekcja Forest Legend oferuje pięć dekorów oraz trzy rodzaje postarzania powierzchni drewna. Inspiracją dla każdego z nich były tajemnice przeszłości, znaki upływu czasu oraz ślady oddziaływania naturalnych zjawisk, które formują scenerię i ducha lasu. Podłogi z najnowszej kolekcji wyróżniają się ciekawą, starannie opracowaną paletą kolorów: od jasnej eterycznej barwy drewna, poprzez ciepły miodowy odcień aż po intensywny brąz. Dekory Wind, Dream, Mystery, Trace, Shadow to nie tylko oryginalne, ciekawe sposoby wykończenia powierzchni drewna, ale także intrygujące opowieści o tym, co skrywa i czym niezmiennie obdarza nas wiekowy las. Dekor Wind o subtelnym rysunku przywodzącym na myśl poruszane wiatrem korony drzew ma jasną barwę, lekką niczym podmuch powietrza. Dream o barwie pigmentowanego dębu jest ciepły i łagodny, o delikatnie rozświetlonym odcieniu. Z kolei niezwykle intrygujący i tajemniczy wygląd desek Mystery, to zasługa różnorodnego rysunku oraz ciemnego głębokiego koloru. Trace jest dekorem o ciekawej brązowej barwie z widocznymi przetarciami oraz bogatym rysunku. Natomiast ciepły, miodowy Shadow oddaje aurę i koloryt gęstego lasu rozświetlonego promieniami słońca.

Wrażenie robią także tekstury uzyskane na powierzchni desek, które nawiązują do naturalnego wyglądu wiekowego drewna. Trzy rodzaje postarzania powierzchni: Follow, Feel i Touch zapewniają kolekcji jej unikalny charakter. Te wyjątkowe tekstury powstały w efekcie naniesienia śladów po pile prostopadle do słojów deski, heblowania oraz embosowania. – Dzięki tym zabiegom przyspieszamy naturalny proces starzenia się drewna, otrzymując na powierzchni desek wyjątkowe tekstury, starannie dopasowane do całej palety dekorów Forest Legend. W rezultacie, dając możliwość połączenia każdego spośród pięciu wybarwień drewna z dowolnym rodzajem postarzania, oferujemy naszym klientom aż 15 zupełnie nowych podłóg drewnianych – mówi Grzegorz Sadowski, dyrektor ds. marketingu i rozwoju sieci sprzedaży Jawor-Parkiet. – Wszystkie nowe propozycje odpowiadają na oczekiwania inwestorów, którzy pragną kreować swoje najbliższe otoczenie za pomocą naturalnych materiałów, ale także cenią różnorodność, niepowtarzalność i autentyczne piękno drewna, które stanowi dziś niezaprzeczalny walor w architekturze wnętrz.

W kolekcji Forest Legend naturalne cechy drewnianej podłogi podkreślają także dodatkowe procesy uszlachetniające, jak szczotkowanie, olejowoskowanie i czterostronne fazowanie. Najnowsza seria standardowo dostępna jest w dwóch wymiarach desek układanych na mijankę lub jodełkę klasyczną.

Źródło: Jawor-Parkiet.

Deweloper Archicom poszerza bank gruntów inwestycyjnych we Wrocławiu

wysłano 6 lutego 2024

Deweloper Archicom poszerza bank gruntów inwestycyjnych we Wrocławiu.

W ramach strategii ekspansji deweloper Archicom sfinalizował serię transakcji zakupu terenów zlokalizowanych we Wrocławiu w rejonie Wybrzeża Reymonta.

Archicom jako deweloper ogólnopolski funkcjonuje w największych polskich miastach. Wrocławskie korzenie marki sprawiają, że to inwestycje w stolicy Dolnego Śląska w największym zakresie kreują lokalną tkankę miejską. Zgodnie ze strategią rozwoju firmy, której założeniem jest wypracowanie pozycji dewelopera pierwszego wyboru oraz lidera segmentu nieruchomości mieszkaniowych, podjęto decyzję o rozbudowie portfela inwestycyjnego w tej lokalizacji.

W listopadzie 2023 r. Archicom podał do publicznej wiadomości fakt nabycia działki położonej przy ul. Reymonta. W ostatnim czasie deweloper sfinalizował transakcję dotyczącą zakupu kolejnych sąsiadujących z nią gruntów. Zebrany w ten sposób zespół terenów pozwoli na realizację inwestycji mieszkaniowych o łącznej powierzchni mieszkalnej przekraczającej 40 tys. m2, czyli ponad 800 mieszkań. Dzięki temu deweloper już wkrótce będzie mógł odmienić oblicze całego kwartału w bezpośrednim sąsiedztwie Odry.

Wierzymy, że wyjątkowi ludzie chcą mieszkać w wyjątkowych miejscach. Dlatego też, rozszerzając bank ziemi, starannie weryfikujemy atrakcyjność lokalizacji z perspektywy przyszłych mieszkańców. O unikalności działki przy ul. Reymonta, którą nabyliśmy w ubiegłym roku, świadczy przede wszystkim bliskość linii brzegowej Odry. Dziś możemy z radością ogłosić, że sfinalizowaliśmy kolejną transakcję zakupu gruntów w tej samej lokalizacji, dzięki czemu będziemy w stanie zapewnić najwyższy standard zamieszkiwania w całym kwartale – zapewnia Waldemar Olbryk, Prezes Zarządu w Archicom.

Źródło: Archicom.

Do grona klientów ID Logistics dołączyły Galerie Lafayette

wysłano 6 lutego 2024

the City of paris in france

Do grona klientów ID Logistics dołączyły Galerie Lafayette. W ramach współpracy ID Logistics przejął zarządzanie operacjami logistycznymi w magazynie Saint-Quentin-Fallavier (Francja). Operator, ceniony za doświadczenie w obsłudze e-commerce i branży modowej prêt-à-porter, przeprowadził modernizację obiektu, zapewniając ciągłość operacji i najwyższy poziom obsługi. Także w Polsce ID Logistics rozwija usługi logistyki kontraktowej dla branży fashion i e-commerce, rozszerzone o organizację dostaw do galerii handlowych.

Rozpoczęcie współpracy z ID Logistics wiąże się z podjęciem przez Galerie Lafayette decyzji o outsourcingu procesów logistycznych. Zadanie to powierzono ID Logistics, który przejął zarządzanie operacjami magazynowymi w Saint-Quentin-Fallavier na okres 6 lat. Magazyn ma powierzchnię 30 tys. m², a zainstalowanie kilku antresoli zwiększyło ją do 45 tys. m². Operator odpowiada za odbiór, przygotowanie i wysyłkę różnych produktów dostępnych w Galeriach Lafayette, w tym m.in. odzieży, obuwia i akcesoriów.

Tym, co przekonało Galerie Lafayette do wyboru ID Logistics, było kompleksowe podejście operatora do zarządzania zasobami ludzkimi oraz przedstawiony program modernizacji magazynu.

Eric Hémar, prezes zarządu Grupy ID Logistics, powiedział: „Cieszymy się, że możemy powitać w naszej firmie pracowników Galerii Lafayette, z dużym doświadczeniem w obsłudze branży fashion i dóbr luksusowych. Zaufanie, jakim obdarzył nas nowy klient, wzmacnia naszą strategię rozwoju ukierunkowaną na obsługę branż o wysokiej wartości dodanej i dużych wymaganiach środowiskowych”.

Źródło: Grupa ID Logistics.

Widoczne są spore wahania na rynku złota inwestycyjnego

wysłano 6 lutego 2024

Decyzja amerykańskiej Rezerwy Federalnej odnośnie obniżki stóp procentowych, eskalacja konfliktu na Bliskim Wschodzie i presja republikańskich senatorów na Joe Bidena w sprawie wzmocnienia ochrony na granicy z Meksykiem – te trzy czynniki mocno wpłynęły w ostatnich dniach na cenę złota.

Na przestrzeni minionego tygodnia na rynku złota obserwowaliśmy znaczne wahania kursu królewskiego kruszcu. W ciągu ostatnich kilku dni cena najpierw potrafiła wzrosnąć nawet o 30 dolarów za uncję, w oczekiwaniu na decyzję Federalnego Komitetu do spraw Operacji Otwartego Rynku odnośnie potencjalnej obniżki stóp procentowych w USA, potem notując korektę, by ostatecznie zakończyć tydzień na lekkim plusie.

– Rynki nie spodziewały się, że obniżka nastąpi już w styczniu, ale istotny dla analityków był komunikat po posiedzeniu FOMC odnośnie dalszych ruchów Rezerwy Federalnej w przyszłości, czyli już w marcu. A zarówno sam komunikat, jak i dane napływające z amerykańskiej gospodarki wskazują, że perspektywa obniżki stóp raczej się oddala – komentuje Michał Tekliński, ekspert rynku złota, Goldsaver.pl.

Szanse na obniżkę stóp spadają

Jeszcze do niedawna rynki szacowały, że szansa na obniżenie stóp procentowych w marcu wynosi blisko 50 procent. Obecnie (stan na poniedziałek 5 lutego godz. 10) – wedle CME FedWatch Tool – to już zaledwie 15 procent.

– To efekt m.in. tego, że dane dotyczące rynku pracy w USA znów były lepsze niż estymacje analityków, na co z kolei zareagował dolar, zyskując na wartości, więc złoto zanurkowało. Potem doszło jednak do odbicia kursu, bowiem Stany Zjednoczone pod koniec ubiegłego tygodnia postanowiły odpowiedzieć na atak na amerykańską bazę na granicy jordańsko-syryjskiej. To może zwiastować eskalację konfliktu i coraz większe napięcia na Bliskim Wschodzie, z całą pewnością wpływając też na cenę kruszcu w najbliższych tygodniach i miesiącach. Tu naprawdę sporo może się dziać – prognozuje Tekliński.

Joe Biden pod presją

Na notowania złota w znacznym stopniu oddziaływać może też sytuacja wewnętrzna w Stanach Zjednoczonych.

– I nie chodzi tylko o wybory prezydenckie, które oczywiście zawsze mają duży wpływ także na cenę kruszcu. W Europie ekscytujemy się przede wszystkim bardzo prawdopodobnym pojedynkiem Donalda Trumpa z Joe Bidenem, natomiast sytuacja wewnętrzna w USA jest dużo bardziej skomplikowana. Coraz głośniej, zwłaszcza w stanach graniczących z Meksykiem, mówi się o potrzebie wzmocnienia ochrony południowej granicy i zwiększenia przez administrację prezydenta Bidena nakładów na ten cel – zaznacza ekspert Goldsaver.pl

Mocno nalegają na to gubernator Teksasu i kilku innych republikańskich senatorów.

– To przekłada się także na politykę światową, bo ci sami senatorowie, którzy naciskają na Joe Bidena w sprawie zwiększenia środków finansowych na ochronę granicy z Meksykiem, zablokowali kolejną decyzję o wsparciu Ukrainy w kwestii uzbrojenia. To wszystko nie pozostaje bez wpływu także na cenę złota. Warto więc śledzić sytuację, która może rozwijać się bardzo dynamicznie – dodaje Michał Tekliński z Goldsaver.pl

Autor: Michał Tekliński – Ekspert rynku złota z liczącym już ponad dekadę doświadczeniem w branży. W Goldenmark pełnił funkcję dyrektora ds. rynków międzynarodowych. Zwiedził świat i zobaczył wszystko (łącznie z legendarnymi dywanami jubilerów, z których wytapia się drobinki złota). W Goldsaverze pełni funkcję głównego analityka oraz filaru zespołu eksperckiego. Prywatnie wytrawny obserwator polityki, geopolityki i gospodarki.

mat.prasowy

REINA Company z rekordem w 2023 r. – Klienci agencji wynajęli 50 000 mkw. powierzchni biurowej

wysłano 5 lutego 2024

REINA Company z rekordem w 2023 r. – Klienci agencji wynajęli 50 000 mkw. powierzchni biurowej.

REINA Company specjalizuje się w reprezentowaniu wyłącznie najemców biur i przeprowadzaniu ich przez pełen proces wyboru oraz wykonania powierzchni biurowej. Od stycznia 2023 roku REINA Company wspierała najemców przy negocjacjach umów na 50 000 mkw. To rekord w historii agencji, która powstała w połowie 2020 roku.

Wolumen podpisanych umów najmu w 2023 roku zrównał się na rynku warszawskim i rynkach regionalnych. W samej Warszawie popyt skurczył się o 13% względem 2022, przekładając się na 748 800 mkw. w zawartych umowach. REINA Company zwiększyła swój wynik zarówno w Warszawie i kluczowych miastach regionalnych, dlatego 50 000 mkw. osiągnięte dla strony najemców, plasuje firmę w czołówce doradców nieruchomościowych w Polsce.

REINA Company od początku działalności postawiła na reprezentowanie wyłącznie strony najemców. Rekordowy rok pod względem wynajętej powierzchni wyróżnia największa umowa najmu w Warszawie. Reprezentowany przez REINA Company Lux Med przeprowadzi się w II połowie 2024 roku do ponad 13 000 mkw. w biurowcu Lakeside na Mokotowie.

– Od początku postawiliśmy na jakość obsługi klienta, bo wiedzieliśmy jak poprawić standardy panujące na rynku. Do każdego projektu dobieramy najlepszych ekspertów z branż specjalistycznych, którzy dają klientowi wartość dodaną. Klienci bardzo doceniają, że prowadząc skomplikowane procesy w ich imieniu, jesteśmy blisko nich i możemy błyskawicznie reagować na zmieniające się okoliczności. Dzięki takiemu podejściu jesteśmy najskuteczniejszą agencją reprezentującą najemców – komentuje Robert Karniewski, CEO REINA Company.

Oprócz reprezentacji w negocjacjach umowy, najemcy powierzali agencji w ramach autorskiej usługi Reina DOT. przeprowadzenie procesu analizy workplace, koordynacji pracy architektów oraz realizację fit-out na docelowej powierzchni.

Źródło: REINA Company.

Deweloper Develia z nową inwestycją willową we Wrocławiu

wysłano 5 lutego 2024

Deweloper Develia z nową inwestycją willową we Wrocławiu.

Develia rozpoczyna sprzedaż nowej inwestycji Krzemieniecka Vita, która powstanie w willowej strefie Muchoboru Wielkiego. W ramach projektu zaplanowano 19 kameralnych budynków o modernistycznej, kaskadowej architekturze. Znajdzie się w nich 37 przestronnych mieszkań 4- i 5-pokojowych o powierzchniach od 85 do 149 metrów kwadratowych.

– Krzemieniecka Vita w zakresie koncepcji architektonicznej zbliżona jest do naszego projektu Ogrody Wojszyce. Znajdujące się w ofercie osiedla duże, wielopokojowe mieszkania, tylko od dwóch do czterech w każdym z budynków, mogą być dobrą alternatywą dla małych lokali w centralnych dzielnicach Wrocławia lub domów na przedmieściach. Dzięki położeniu inwestycji na willowym Muchoborze Wielkim przyszli mieszkańcy będą mogli każdego dnia cieszyć się spokojem i komfortem – komentuje Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży w Develia S.A.

Autorem projektu architektonicznego inwestycji jest pracownia Zah Marhall. Ukończenie zaplanowane jest na II kwartał 2025 r. Ceny zaczynają się już od 9 300 zł za m kw.

Źródło: Develia S.A.

Branża budowlana skarży się na deficyt rąk do pracy

wysłano 5 lutego 2024

Branża budowlana skarży się na deficyt rąk do pracy. W porównaniu z końcem 2023 r. branża budowlana rozpoczęła rok w całkiem dobrych nastrojach. W styczniu 2024 r. wskaźnik ogólnego klimatu koniunktury kształtował się na poziomie minus 7,1. W grudniu 2023 r. było to minus 13,2 (GUS). Niemal co druga firma zgłaszająca bariery w prowadzeniu działalności skarży się na niedobór wykwalifikowanych pracowników. Jak wynika z analiz Grupy Progres, ten problem z miesiąca na miesiąc będzie coraz bardziej odczuwalny, bo kandydatów z odpowiednimi kwalifikacjami brakuje, a budowy niebawem ruszą pełną parą. Popyt przewyższający podaż pracowników dotyczy aż 12 profesji poszukiwanych w budownictwie.

W branży budowlanej w naszym kraju zatrudnionych jest niemal pół miliona osób – w 2023 r. było ich w sumie 422,4 tys. (GUS). Więcej odnotowano jedynie w przetwórstwie przemysłowym (2,374 mln) i handlu (1,324 mln). Ta liczba mogłaby wzrosnąć, ale hamują ją problemy rekrutacyjne. Cieśle i stolarze budowlani, dekarze i blacharze budowlani, operatorzy obrabiarek skrawających, elektrycy, elektromechanicy i elektromonterzy, kierowcy samochodów ciężarowych i ciągników siodłowych, monterzy instalacji budowlanych, murarze i tynkarze, operatorzy i mechanicy sprzętu do robót ziemnych, pracownicy robót wykończeniowych w budownictwie, robotnicy budowlani, spawacze i ślusarze to zawody należące do deficytowych, na które ciężko w tym roku będzie znaleźć chętnych (Barometr zawodów 2024). Wolnych etatów nie brakuje – tylko w III kw. 2023 r. w budownictwie było ich 13,2 tys. Więcej miejsc do obsadzenia czekało jedynie w 2 innych branżach – przetwórstwie przemysłowym (22,6 tys.) i handlu (15 tys.). Zapotrzebowanie było i jest widoczne również w największych portalach z ogłoszeniami o pracę. Z raportu Grupy Progres wynika, że w tych, liczba ofert etatów w branży budowlanej – opublikowanych w ciągu mijającego miesiąca – wahała się od ponad 1 tys. do przeszło 3 tys. (w zależności od analizowanej strony). W ubiegłym roku wysyp ogłoszeń odnotowano w marcu, maju i lipcu.

– Mimo że część dyrektorów firm budowlanych przewiduje ograniczenie zatrudnienia, to nadal ofert pracy będzie sporo. Gorzej z kandydatami, bo o nich – ponownie, jak w latach ubiegłych – może być ciężko – mówi Natalia Myskova, dyrektor ds. rekrutacji międzynarodowej w Grupie Progres. – Tym trudniej, gdy weźmiemy pod uwagę specyfikę tej pracy, która wymaga dobrego stanu zdrowia, kondycji i siły fizycznej. Co bardzo ogranicza pulę osób branych pod uwagę w procesie rekrutacji raczej do jednej płci i określonego wieku tzn. mężczyzn w wieku produkcyjnym. Przed 2022 r. pracę na budowie podejmowały osoby ze Wschodu, które zajmowały większość wolnych etatów i ratowały przed przestojem wiele firm budowlanych. Jednak sytuacja diametralnie zmieniła się po wybuchu wojny w Ukrainie, w wyniku której dostępność mężczyzn na polskim rynku znacząco zmniejszyła liczbę kandydatów i w dużym stopniu uniemożliwiała obsadzenie wszystkich wolnych stanowisk w budowlance – dodaje Natalia Myskova.

Innymi z najczęściej wymienianych powodów braków kadrowych są niewystarczające kwalifikacje kandydatów i nawet jeśli pracodawcy są gotowi ich kształcić, to na rynku jest zbyt mało chętnych do podjęcia etatu w zawodach deficytowych w tym sektorze. Nie bez znaczenia jest też niechęć samych kandydatów do podjęcia tego rodzaju pracy, która spowodowana niewystarczającymi zarobkami oraz wygórowanymi oczekiwaniami pracodawców, które sygnalizują osoby rezygnujące z procesów rekrutacji.

Jak wynika z danych GUS, przeciętne miesięczne wynagrodzenie w sektorze budowlanym w 2023 r. wynosiło 7021,89 zł brutto, a to kwota, która obecnie dla wielu chętnych jest niewystarczająca, szczególnie gdy posiadają oni kwalifikacje wymagane w ogłoszeniu. Obecnie stawki wzrosły nieco, ale nadal nie na tyle, by przyciągnąć duże grono chętnych. Najwięcej na budowie mogą zarobić operatorzy koparek i tynkarze – średnie oferowane im stawki wynoszą ok. 35 zł netto/h. Cieśla może liczyć na kwotę od 21 do 28 zł netto/h. Zbrojarze, ślusarze, brukarze, dekarze, murarze i glazurnicy – w zależności od kwalifikacji i doświadczenia – zarobią od 22 zł netto/h do 30 zł. Nieco niższe kwoty oferowane są dla malarzy, monterów i elektryków – od 21 do 28 zł netto/h i posadzkarzy oraz stolarzy – 20 – 25 zł netto/h. Płace różnią się w zależności od regionu – rozpiętość wynosi od 19 do 41 zł netto/h.

– Skompletowanie zespołu do sektora budowlanego to spore wyzwanie dla rekruterów. Na szczęście coraz więcej firm zaczyna rozumieć, że bez pracowników z innych krajów, a nawet kontynentów ich projekty nie powstaną. Cudzoziemcy – głównie mężczyźni – coraz częściej są rekrutowani do prac budowlanych. Często godzą się na oferowane stawki w zamian za szkolenia podnoszące ich kwalifikacje czy podwyżkę po okresie próbnym. Ich chęć do pracy oraz otwartość na rozwiązania kompromisowe ratuje niejedną polską budowę przed przestojem. Zresztą na coraz większe kompromisy idą też firmy z tego sektora, które obwijają się opóźnień w budowie inwestycji, bo niejednokrotnie oznacza ona dla nich spore straty finansowe. Bardziej opłaca im się spełnić wysokie oczekiwania finansowe kandydata niż doprowadzić do przesunięć w realizacji harmonogramu prac – zaznacza Natalia Myskova, dyrektor ds. rekrutacji międzynarodowej w Grupie Progres.

Tylko w 2022 r. co piąte zezwolenie na pracę wydane cudzoziemcom dotyczyło etatów w sektorze budowlanym – w sumie było ich 71 032 (GUS). Najczęściej podejmowali oni pracę w województwie mazowieckim (19 411), wielkopolskim (7 855), pomorskim (6 189) i łódzkim (5 745). Największą grupę osób, którym je przyznano, stanowili obywatele Ukrainy (19 995 zezwoleń) i Turcji (11 730 zezwoleń). Pozostałe kierunki to: Uzbekistan (7 489 zezwoleń), Indie (5 898 zezwoleń), Białoruś (3 939 zezwoleń), Turkmenistan (3 324 zezwolenia), Azerbejdżan (2 367 zezwoleń), Tadżykistan (1 825 zezwoleń), Nepal (1 503 zezwolenia), Kirgistan (1 243 zezwolenia), Kosowo (976 zezwoleń), Kazachstan (942 zezwolenia), Gruzja (922 zezwolenia), Filipiny (895 zezwoleń).

Bez zwiększenia liczby cudzoziemców na polskim rynku pracy na wiele inwestycji będzie trzeba trochę poczekać. Jak wynika z danych GUS, przeciętny proces budowy nowego wielorodzinnego budynku mieszkalnego jest coraz dłuższy. W okresie 2022 r. wyniósł 42,5 miesiąca (liczone od daty jej rozpoczęcia do terminu oddania budynku do użytkowania) i zwiększył się o 1,5 miesiąca w stosunku do analogicznego okresu 2021 r.

Źródło: Holding Grupy Progres.

Niemal 3/4 nowej podaży biurowej w Warszawie powstaje w okolicach ronda Daszyńskiego

wysłano 5 lutego 2024

Na koniec 2023 r. Warszawa pozostaje liderem na rynku powierzchni biurowych w Polsce, przy czym oddane w ostatnich 12 miesiącach 61 000 mkw. (-74% r/r) było jednym z najniższych wyników w całej jego historii. Okres spowolnienia aktywności deweloperów wydaje się, że dobiegł końca, ponieważ do 2026 r., rocznie powinno oddawać się po ok. 150 000 mkw. nowej podaży. Po bardzo dobrym 2022 r., 2023 r. okazał się niewiele gorszy. W okresie od stycznia do grudnia 2023 r. najemcy podpisali umowy na ok. 750 000 mkw., co oznaczało, że całkowity wolumen transakcji był niewiele, bo o 13% niższy niż przed rokiem. Utrzymująca się w 2023 r. niska podaż wraz ze stabilizującym się popytem wpłynęła na obniżenie powierzchni dostępnej od ręki do 647 000 mkw. (-11% r/r). Największa polska firma doradcza AXI IMMO prezentuje najnowszą analizę stołecznego rynku biurowego w raporcie: „Rynek biurowy w Warszawie 2023”.

2023 rokiem luki podażowej

Warszawski rynek biurowy w 2023 r. wszedł w długo zapowiadany okres tzw. luki podażowej. Aktywność deweloperów w całym ubiegłym roku wyniosła 61 000 mkw. Całkowite zasoby sektora to obecnie ok. 6,23 mln mkw. W trójce największych dostarczonych biurowców znalazły się m.in. Lakeside (22 700 mkw., Grupa Atenor) i Studio B (17 900 mkw., Skanska), z kolei White Star zdecydował się rozbudować kompleks The Park o budynek B9 (11 000 mkw.).

Na koniec 2023 r. w stolicy w budowie znajdowało się ok. 290 000 mkw. powierzchni biurowej. Inwestorzy i deweloperzy intensyfikują swoje działania w okolicach Ronda Daszyńskiego, gdzie powstaje ok. 70% nowej podaży. Wśród największych realizowanych projektów należy wskazać The Bridge (47 000 mkw., Ghelamco), Office House w wielofunkcyjnym kompleksie Towarowa 22 (31 100 mkw., Echo Investment) oraz The Form (28 000 mkw., Lincoln Property).

Bartosz Oleksak, Associate Director, Dział Powierzchni Biurowych, AXI IMMO, wyjaśnia: „W kontekście nowej podaży w Warszawie od lat obserwujemy duże trudności z uzyskaniem atrakcyjnych działek w centralnych lokalizacjach. Z tego względu w planach deweloperów zaczęły pojawiać się propozycje wyburzeń starszych i nieefektywnych budynków, a następnie zastąpienie ich nowymi projektami. Przykładem może być biurowiec Upper One, który powstaje w miejscu Atrium International. ”

Poza Służewcem pustostan poniżej 10%

Na koniec 2023 roku średni wskaźnik pustostanów w Warszawie wyniósł 10,4% (-0,2 p.p. kw./kw. i -1,2 p.p. r/r), co przekłada się na ok. 647 000 mkw. dostępnej powierzchni. Poza Służewcem, który ze współczynnikiem na poziomie 20,1% zawyża statystykę, w pozostałych strefach biurowych w stolicy znajduje się poniżej 10% wolnych biur.

Emilia Trofimiuk, Research Manager, Dział Analiz i Badań Rynkowych, AXI IMMO, dodaje: „W IV kwartale 2023 r. wskaźnik pustostanów w strefach centralnych kontynuował trend spadkowy obserwowany od III kw. 2021 r. W porównaniu do poprzedniego kwartału udział powierzchni wolnej na koniec 2023 r. obniżył się o 0,6 p.p. Natomiast w strefach biurowych poza centrum zaobserwowano nieznaczny kwartalny wzrost współczynnika pustostanów z 11,8% w III kw. 2023 r. do 11,9% na koniec roku.”

Popyt niższy, ale lepszy niż w czasie pandemii

Całkowity wolumen najmu na warszawskim rynku biurowym w 2023 r. wyniósł prawie 750 000 mkw. (-13% r/r). Natomiast w ramach tzw. Popytu netto, który obejmuje nowe umowy i ekspansje podpisano ok. 430 000 mkw. (-9% r/r). Porównując uzyskane w 2023 r. prawie 750 000 mkw. był to wynik wyższy o odpowiednio 16% i 24% od wolumenów uzyskiwanych w latach 2021 i 2020. W ujęciu strukturalnym w popycie brutto najczęściej, włączając w to umowy przednajmu, podpisywano nowe umowy (50,5%), przed renegocjacjami (42,7%) i ekspansjami (3,9%) Powierzchnia zagospodarowana na własny użytek stanowiła ok. 2,9%. W 2023 r. wśród największych transakcji najmu znalazły się renegocjacja 12 900 mkw. przez GDDiK w Green Corner B, nowa umowa Lux Med na 12 000 mkw. w Lakeside oraz renegocjacja 8 800 mkw. przez Accenture w budynku Proximo II.

Jakub Potocki, Associate Director, Dział Powierzchni Biurowych, AXI IMMO, komentuje: „W całym 2023 r. obserwowaliśmy pozytywny trend, w którym po pandemii i związanym z nim okresie optymalizacji biur, najemcy utrzymali swoją wysoką aktywność. Wynik na poziomie 750 000 mkw. wynajętej powierzchni oznacza pewnego rodzaju stabilizację, która mogłaby być nawet wyższa jeżeli w stolicy pojawiłyby się nowe atrakcyjne biurowce. Duży współczynnik renegocjacji może wskazywać również, że część z firm postanowiła dać sobie jeszcze czas i poczekać z wyborem lepszej lokalizacji biura o wyższym standardzie do następnych 3 do 5 lat.”

Zarówno w centralnych lokalizacjach, jak i strefach poza centrum stawki czynszów utrzymywały się na stabilnym poziomie. W najbardziej prestiżowych biurowcach w COB (Centralny Obszar Biznesu) oferty kształtowały się w przedziale od 19,00 do 27,50 EUR/ mkw./ mies., z kolei w niektórych pozacentralnych lokalizacjach czynsze wyjściowe zaczynały się od ok. 10,00 EUR/ mkw./ mies. Z kolei w zależności od standardu i lokalizacji budynku opłaty eksploatacyjne wahały się od ok. 14,00 PLN/ mkw./ mies. do 39,00 PLN/ mkw./ mies.

Prognozy

Bartosz Oleksak, wskazuje: „Warszawski rynek biurowy przechodzi okres zmian, którego przejawem jest ograniczenie nowej podaży i wejście w okres luki podażowej. Niemniej jednak po pandemii covid-19 deweloperzy pozostają aktywni i rozpoczęli budowę kilku interesujących projektów w stolicy. Obserwujemy duże zainteresowanie rozwojem tkanki biurowej w strefie Centrum-Zachód, szczególnie wokół Ronda Daszyńskiego, które staje się kluczowym punktem, przyciągającym uwagę firm i inwestorów. Dodatkowo, spodziewamy się, że ograniczona do przełomu 2024/2025 r. nowa podaż wpłynie na spadek wolumenu dostępnej powierzchni, co może z kolei przyczynić się do wzrostu czynszów, zwłaszcza w budynkach „prime”.

Jakub Potocki, dodaje: „Inwestorzy i deweloperzy coraz bardziej skupiają się na modernizacji starszych obiektów, aby dostosować się do zmieniających się potrzeb najemców oraz zwiększyć ich atrakcyjność na rynku. Jednocześnie rośnie również znaczenie zrównoważonego rozwoju (ESG), co staje się coraz bardziej istotnym kryterium dla firm poszukujących nowej powierzchni biurowej. W kontekście tych zmian istnieje również możliwość, że nieefektywne i nieużytkowane biurowce mogą zostać wyburzone lub przekształcone, aby dostosować się do nowych trendów rynkowych”.

O AXI IMMO

AXI IMMO oferuje usługi doradcze w zakresie nieruchomości komercyjnych, w tym: wynajem i zarządzanie powierzchniami magazynowymi i biurowymi, wyceny nieruchomości, a także zakup i sprzedaż gruntów inwestycyjnych. W ramach oferty firma świadczy usługi zarządzania łańcuchami B2B i B2C. Największym atutem AXI IMMO jest połączenie międzynarodowych standardów obsługi z rzetelną znajomością rynku lokalnego. Firma otrzymała tytuł najlepszej Lokalnej Agencji Roku w latach 2012 – 2019 i 2021 w prestiżowym konkursie CiJ Awards organizowanym przez magazyn CEE CiJ Journal oraz nagrodę dla Najlepszego Zespołu w sektorze magazynowym w latach 2016 – 2017.

Źródło: AXI IMMO.

Lokum Deweloper z szerszą ofertą mieszkań na sprzedaż w ramach osiedla Lokum Porto we Wrocławiu

wysłano 5 lutego 2024

Lokum Deweloper z szerszą ofertą mieszkań na sprzedaż w ramach osiedla Lokum Porto we Wrocławiu.

Deweloper dołączył do swojej wrocławskiej nieruchomości inwestycyjnej kolejne 84 funkcjonalne mieszkania na sprzedaż o podwyższonym standardzie.

W ramach inwestycji Lokum Porto, zlokalizowanej na Starym Mieście we Wrocławiu, deweloper wybudował już kilkaset mieszkań a także apartamenty w standardzie premium. Teraz poszerza ofertę tego osiedla, włączając do sprzedaży 84 lokale z budynku oznaczonego w projekcie symbolem E, którego budowa ma zostać zakończona w IV kwartale 2025 r. Znalazły się wśród nich zarówno komfortowe kawalerki od ok. 32 m2, jak i 2-, 3-, 4-, a nawet 5-pokojowe mieszkania o metrażach do ok. 120 m2. Do każdego z nich przynależeć będzie loggia, balkon lub przestronny taras. W części lokali przewidziano dodatkowe pomieszczenia, podnoszące codzienną wygodę lokatorów: dodatkowe łazienki i toalety oraz garderoby. Nabywcy mieszkań z nowego etapu będą mieć możliwość zakupu miejsca postojowego na naziemnym bądź podziemnym parkingu, a także komórki lokatorskiej.

Za projekt architektoniczny Lokum Porto, świetnie wpisujący się w zielone otoczenie Odry, odpowiada doświadczona pracownia AP Szczepaniak. Powstający obecnie budynek E, podobnie jak jego gotowe już sąsiedztwo, cechować będzie kaskadowa forma prostych brył i subtelna, elegancka kolorystyka elewacji. Składać się on będzie z 9 kondygnacji naziemnych oraz 1 podziemnej, przy czym na najwyższych trzech piętrach znajdą się zaledwie po 3 lokale, co nie tylko zagwarantuje harmonijną estetykę inwestycji, ale wpłynie też na komfort przyszłych lokatorów.

– Lokum Porto to największa z realizowanych przez nas obecnie inwestycji, ciesząca się nieustającą popularnością, co wyraźnie widać w liczbach podpisywanych umów sprzedaży. Osiedle doceniane jest przede wszystkim za nowoczesny projekt architektoniczny oraz świetną lokalizację, która pozwala na wygodne korzystanie z możliwości, jakie daje życie w dużym mieście. Jednocześnie położenie inwestycji zachęca do zatrzymania się w codziennym pędzie i wyjścia na spacer czy przejażdżkę rowerową tuż obok domu – mówi Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper. – Z początkiem nowego roku poszerzyliśmy ofertę Lokum Porto, dodając do niej kolejne mieszkania o bogatym zakresie metraży i układów. Przygotowujemy się też do wprowadzania do sprzedaży kolejnych budynków w tej inwestycji, o czym będziemy informować w najbliższych miesiącach – zapowiada dyrektor Witkowski.

mat.pras.

Inflacja już tak nie straszy?

wysłano 5 lutego 2024

Jak wynika z raportu pt. „Bieżące lęki i obawy Polaków”, obecnie blisko 94% społeczeństwa boi się przynajmniej jednego spośród 37 możliwych wkrótce czarnych scenariuszy. Najwięcej rodaków obawia się chorób najbliższych osób. Drugie miejsce w rankingu ma własna choroba. Z kolei na trzeciej pozycji jest inflacja, w tym utrata wartości pieniądza. Co ciekawe, ten aspekt w poprzednich edycjach badania był numerem jeden. Aktualnie w pierwszej piątce widać też wzrost cen żywności w sklepach, a także podwyżkę kosztów energii elektrycznej i ogrzewania. Z kolei upadek wspólnoty kościelnej i wahania cen nieruchomości zamykają bieżącą listę lęków i obaw Polaków.

Jak pokazuje najnowszy raport pt. „Bieżące lęki i obawy Polaków”, oparty na cyklicznym badaniu opinii społecznej na ponad tysiącu osób, blisko 94% dorosłych Polaków boi się przynajmniej jednego z prawie 40 scenariuszy podanych w ankiecie. Ponad 2% uczestników sondażu niczego się nie obawia. Mniej niż 1% respondentów lęka się czegoś, co nie zostało uwzględnione przez badaczy. Z kolei przeszło 3% jest niezdecydowanych.

– Większość badanych obawia się najbliższej przyszłości, bo ostatnie lata były trudne społecznie, ekonomicznie i politycznie. Obecna sytuacja jest o tyle ciekawa, że jesteśmy w cyklu kilku kampanii wyborczych, mając już za sobą wybory parlamentarne, a przed nami – wybory samorządowe, do Parlamentu Europejskiego i prezydenckie. Wszystko to podnosi coraz bardziej poziom lęków społecznych dotyczących głównie braku dostępu do służby zdrowia, inflacji, bezpieczeństwa energetycznego, potencjalnej napaści Rosji na Polskę czy nielegalnego napływu imigrantów. To wszystko stanowi paliwo wyborcze. Politycy wykorzystują je, by zbijać kapitał polityczny – mówi dr Michał Pienias z Uczelni Łazarskiego w Warszawie.

Mając na uwadze aktualną sytuację, autorzy realizowanego badania poszerzyli ostatnio do 37 pozycji listę możliwych lęków i obaw. Uczestnicy sondażu mieli wskazać wszystko, czego obawiają się, że może wystąpić w najbliższym czasie. Tym razem najwięcej osób, czyli blisko 49% ankietowanych, zaznaczyło choroby najbliższych. Co ciekawe, w poprzednich edycjach raportu na szczycie obaw była inflacja, w tym utrata wartości pieniądza.

– Inflacja spadła z pierwszego miejsca, ale pamiętajmy, że lęk przed chorobami bliskich ma też wymiar ekonomiczny. Może objawiać się zwiększonymi wydatkami na profilaktykę zdrowia. Z punktu widzenia politycznego to kluczowy temat. Dostęp do bezpłatnej służby zdrowia, czas oczekiwania i jakość świadczonych usług to bacznie obserwowane kwestie przez Polaków – zapewnia Michał Pajdak, jeden ze współautorów raportu z platformy ePsycholodzy.pl.

Na drugim miejscu w zestawieniu widać lęk przed własną chorobą, stratą swojego zdrowia – prawie 39%. Inflacja, w tym utrata wartości pieniądza, jest na trzeciej pozycji – niemal 38%. W TOP5 jest też wzrost cen żywności i innych towarów dostępnych w sklepach – blisko 31%, a także podwyżka kosztów energii elektrycznej i ogrzewania – 30%. Jak komentuje Michał Murgrabia z platformy ePsycholodzy.pl, wskazywanie przez około co trzecią osobę obaw dotyczących ww. kwestii sugeruje, że poważnie dręczą one społeczeństwo. W obliczu trudności zdrowotnych, ekonomicznych oraz społecznych lęki przed chorobami mogą być aktualnie bardziej akcentowane.

– Do skutków sytuacji pandemicznej należą problemy zdrowotne osób, które przeszły COVID19. Polacy mają w pamięci trudności w dostępnie do lekarzy specjalistów, wynikające z długich kolejek i braków kadrowych w służbie zdrowia. Lęki o sprawy zdrowotne mogą zatem nasilać się sezonowo. Natomiast czynniki ekonomiczne zawsze mają duży wpływ na poczucie bezpieczeństwa obywatela. W ostatnich latach zostało ono zaburzone przez wysoką inflację, wynikającą nie tylko z wojny w Ukrainie, ale też z błędów popełnionych przez miniony rząd oraz Narodowy Bank Polski – wyjaśnia ekspert z Uczelni Łazarskiego.

Poza pierwszą piątką w zestawieniu występują takie zagrożenia, jak anomalie pogodowe (mrozy, śnieżyce, huragany, powodzie) – blisko 29%, obniżenie jakości życia – ponad 28%, napływ imigrantów – przeszło 25%, śmierć najbliższych – prawie 23%, a także powrót pandemii – niecałe 23%.

– Temat napływu imigrantów wykazuje wyjątkową dynamikę. Rok temu obawiało się go 17%, a pół roku temu – 23%. Oznacza to, że ten problem jest widoczny i stale rośnie, a Polacy doświadczają go w praktyce. I nie chodzi tu tylko o kwestie wynikające z wojny. W wielu małych miejscowościach pojawiają się licznie imigranci zarobkowi z Azji. Wnoszą oni do gospodarki nowe umiejętności, siłę roboczą i przedsiębiorczość. Wspierają też wzrost gospodarczy poprzez zwiększanie potencjału produkcyjnego i konsumpcji. Jednak wielu Polaków może mieć poczucie, że przyjezdni zabierają im pracę bądź robią konkurencję na rynku – zwraca uwagę Michał Pajdak.

Podsumowując, należy wskazać, że najmniej lęków i obaw budzi wśród Polaków upadek wspólnoty kościelnej – blisko 3%. Nieco więcej osób boi się wahań cen nieruchomości – ponad 4%, rozpadu własnego związku lub rozwodu – przeszło 5%, wzrostu cen walut – 6%, a także wypadku komunikacyjnego – ponad 7%.

Źródło: MondayNews Polska Sp. z o.o.

Sescom opublikował dane skonsolidowane za pełny rok obrotowy 2022/23

wysłano 5 lutego 2024

Sescom opublikował dane skonsolidowane za pełny rok obrotowy 2022/23. Sescom kontynuuje wzrostowy trend przychodowy – spółka zaraportowała zwiększenie sprzedaży o 48% r/r w pierwszym kwartale roku 2023/2024.

Według szacunków sprzedaży, w pierwszych 3 miesiącach roku obrotowego 2023/2024 (październik 2023 r. – grudzień 2023 r.) Sescom wypracował 69,1 mln zł sprzedaży skonsolidowanej, co oznacza wzrost o 48 proc. w ujęciu rok do roku.

W całym roku obrotowym 2022/23 Sescom osiągnął w ujęciu skonsolidowanym 229,4 mln zł przychodów ze sprzedaży, co stanowi wzrost rok do roku o 44 proc., natomiast EBITDA grupy wzrosła z 5,1 do 21,6 mln zł.

Dynamika sprzedaży grupy poza Polską wzrosła w minionym roku 87%. Istotny udział w zagranicznych wzrostach miała pierwsza zagraniczna akwizycja – PCB Technical Solutions Limited. Kolejnych celów przejęcia Sescom poszukuje w Niemczech.

– Pomimo niesprzyjających warunków makroekonomicznych i niepewnej sytuacji geopolitycznej w naszej części Europy, miniony rok obrotowy okazał się względne stabilny. Wykorzystaliśmy ten czas na dalszy rozwój organiczny, komercjalizację nowych rozwiązań, a także nabycie PCB Technical Solutions w Wielkiej Brytanii. Dobre wyniki za miniony rok to rezultat połączenia tych trzech czynników – tłumaczy Sławomir Halbryt, prezes Sescomu.

Źródło: Sescom.

Matexi Polska wybrała generalnego wykonawcę dla swojej nieruchomości inwestycyjnej w Warszawie

wysłano 5 lutego 2024

Matexi Polska wybrała generalnego wykonawcę dla swojej nieruchomości inwestycyjnej w Warszawie.

Firma Matexi Polska zawarła z FineTech Construction umowę o generalne wykonawstwo pierwszego etapu inwestycji mieszkaniowej „XYZ Place” przy ulicy Komitetu Obrony Robotników w Warszawie i przekazała jej teren budowy.

To drugi, po inwestycji przy ul. Okrzei, projekt Matexi Polska realizowany we współpracy ze spółką FineTech Construction.

„Wybraliśmy firmę FineTech Construction ze względu na jej wieloletnie doświadczenie w inwestycjach mieszkaniowych i kompetencje techniczno-budowlane. Jest to nasz sprawdzony i zaufany partner, któremu w styczniu 2023 r. powierzyliśmy generalne wykonawstwo inwestycji „Na Okrzei” na warszawskiej Pradze-Północ. Cenimy naszą dotychczasową współpracę dlatego jesteśmy przekonani, że i tym razem FTC zagwarantuje wysoki standard realizacji robót i bardzo dobrą jakoś naszej kolejnej inwestycji” – komentuje wybór generalnego wykonawcy Agata Czarnowicz, Project Manager w Matexi Polska.

Rozpoczęcie sprzedaży pierwszego etapu inwestycji Matexi Polska zaplanowała na marzec 2024 roku.

mat.pras.