Panattoni z finansowaniem 18 300 000 euro od Alior Banku na realizację nieruchomości inwestycyjnej

5431-Panattoni_TRILUX_BTS
Deweloper Panattoni z finansowaniem 18 300 000 euro od Alior Banku na realizację nieruchomości inwestycyjnej.

Deweloper Panattoni uzyskał finansowanie na realizację fabryki dla firmy TRILUX, globalnego eksperta oświetleniowego, specjalizującego się w ekologicznych i zaawansowanych technologicznie rozwiązaniach B2B. Kredytu w wysokości 18 300 000 euro udzielił Alior Bank.

– „TRILUX powierzył nam budowę bardzo ważnej inwestycji – swojej najnowszej, a zarazem pierwszej w Europie Środkowo-Wschodniej fabryki. Będzie ona miała strategiczne znaczenie dla ekspansji firmy w skali międzynarodowej – pozwoli nie tylko na zwiększenie mocy produkcyjnych, ale także usprawnienie logistyki i rozwój nowych produktów, by docelowo stać się kluczowym hubem w tej części kontynentu. Naszą rolą jest dostarczenie idealnie dopasowanego obiektu, w tym przypadku dodatkowo w bardzo krótkim czasie. Panattoni wyspecjalizowało się w realizacjach zakładów produkcyjnych szytych na miarę, co dostrzegają także instytucje finansowe. Dziękujemy Alior Bankowi za udzielenie finansowania na inwestycję, która przyczyni się do rozwoju całego regionu – w nowym obiekcie znajdzie pracę około 250 osób” – mówi Karina Trojańska, Chief Financing & Operating Officer w Panattoni.

Fabryka w Świdniku będzie miała powierzchnię 23 000 m kw. i wpisze się w strategię zrównoważonego rozwoju firmy TRILUX. Skrócenie transportu do europejskich odbiorców pozwoli zredukować ślad węglowy, a Panattoni zadba o standardy związane ze zrównoważonym budownictwem. Budynek przejdzie certyfikację metodą BREEAM na poziomie Excellent.

mat.pras.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Tricity East I z nowym najemcą

Panattoni Park Tricity East I photo
Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Tricity East I z nowym najemcą. Jest nim spółka Spółka AS-PL, która wynajęła powierzchnię biurową i magazynową.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Tricity East I to kompleks budynków, w ramach którego oferowana jest nowoczesna powierzchnia magazynowa i biurowa. Park logistyczny położony jest przy ul. Elbląskiej 110 w Gdańsku.
Działająca w branży automotive spółka AS-PL to nowy najemca powierzchni magazynowo-biurowej w Panattoni Park Tricity East I. Łącznie do dyspozycji firmy pozostaje prawie 2900 mkw. nowoczesnej przestrzeni. Negocjacje warunków spółka AS-PL powierzyła firmie doradczej Newmark Polska.

Nasz Klient miał sprecyzowane oczekiwania co do poszukiwanej przestrzeni magazynowo-biurowej. O wyborze Panattoni Park Tricity East I zdecydowało kilka czynników, w tym położenie kompleksu w pobliżu siedziby spółki i istniejącego już magazynu zewnętrznego oraz dostępność powierzchni w krótkim horyzoncie czasowym. Cieszymy się, że mogliśmy wesprzeć spółkę AS-PL naszą wiedzą i kompetencjami. Wierzymy, że przyczyni się to do dalszego wzrostu przedsiębiorstwa – mówi Michał Rafałowicz, Dyrektor Regionalny w Newmark Polska.

Źródło: Newmark Polska.

Archicom dokupuje grunty inwestycyjne pod kolejny etap projektu Modern Mokotów w Warszawie

Modern Mokotów-Archicom (2)
Archicom dokupuje grunty inwestycyjne pod kolejny etap projektu Modern Mokotów w Warszawie.

Modern Mokotów to inwestycja zlokalizowana na terenie będącym dotychczas biurową enklawą Warszawy. W jej sercu za sprawą Archicom i Echo Investment już wkrótce powstanie miastotwórczy projekt.
Archicom zawarł umowę przedwstępną na zakup dodatkowego, sąsiedniego gruntu, który dopełni przestrzeń pomiędzy ulicami Postępu, Domaniewską, Wołoską i Marynarską. Transakcja stanowi kolejny krok mający na celu zmianę biurowego kwartału w kompletną, wielofunkcyjną dzielnicę żyjącą 24 godziny na dobę.

Nowa transakcja potwierdza pełne zaangażowanie naszej Grupy w metamorfozę tej części Warszawy. Dzięki powiększeniu terenu inwestycji, osiedle Modern Mokotów zyskało szansę dodatkowego rozwoju w odpowiedzi na duże zainteresowanie klientów. Powstające tu budynki mieszkalne, tereny zielone oraz bogata oferta usługowa, a także szkoła, którą wznosimy przy ul. Konstruktorskiej, współtworzą miejsce tętniące życiem, wielofunkcyjne i wielopokoleniowe. Realizacja projektu przez spółkę Archicom, która jako część Grupy Echo Investment jest odpowiedzialna za projekty mieszkaniowe, to gwarancja wysokiej jakości i zrozumienia potrzeb przyszłych mieszkańców – komentuje Małgorzata Turek, członek Rady Nadzorczej Archicom i członek zarządu Echo Investment.

Źródło: Archicom.

WGN pośredniczy w sprzedaży prestiżowej nieruchomości z pięknym ogrodem i widokiem na góry

4053-2l
WGN pośredniczy w sprzedaży prestiżowej nieruchomości z pięknym ogrodem i widokiem na góry. 

Wyłącznym agentem sprzedaży nieruchomości jest WGN Sosnowiec.
Ekskluzywny dom znajduje się w Bielsku-Białej. Dom ma powierzchnię 1083 metrów kwadratowych i oferuje dostęp do 8 pokoi. Działka ma powierzchnię 12815 metrów kwadratowych.
Nieruchomość jest gotowa do zamieszkania od zaraz.
Rezydencja została wystawiona na sprzedaż za 18 500 000 złotych.

Szybki szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych wg GUS

okulary
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował Szybki szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych.

Jest to szacunek za marzec 2024 roku. Jak informuje GUS, ceny towarów i usług konsumpcyjnych według szybkiego szacunku w marcu 2024 r. w porównaniu z analogicznym miesiącem ub. roku wzrosły o 1,9% (wskaźnik cen 101,9). Z kolei w stosunku do poprzedniego miesiąca wzrosły o 0,2% (wskaźnik cen 100,2).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Przebudowa nieruchomości handlowej – Galeria Sieradzka z nowym obliczem

Galeria Sieradzka_Newgate Investment
Przebudowa nieruchomości handlowej – Galeria Sieradzka z nowym obliczem.

Firma Newgate Investment zmodernizowała i przebudowała Galerię Sieradzką. Obiekt zyskał dodatkowe ponad 800 mkw. powierzchni najmu i obecnie oferuje najemcom ponad 8 900 mkw. powierzchni GLA. Proces przebudowy następował stopniowo, tak by dostosować go do aktualnych wymagań rynkowych. Pierwszy etap przebudowy rozpoczął się jeszcze w 2019 roku, a kolejny w 2021. Przebudowa obejmowała elewację zewnętrzną, odświeżenie wnętrza obiektu oraz rekomercjalizację powierzchni. Na skutek wprowadzonych zmian NOI zwiększył się o 26%. To kolejny proces przebudowy zainicjowany i prowadzony przez Newgate Investment w ostatnim czasie. Równocześnie firma prowadziła prace nad przebudową Wysockiego Park Handlowy w Białymstoku o powierzchni ponad 16 000 mkw. Obecnie portfolio Newgate Investment w Polsce składa się z 30 nieruchomości handlowych o łącznej powierzchni ponad 126 000 mkw. GLA. Poziom wynajęcia portfolio to blisko 100%.

Newgate Investment tworzy zrównoważone portfolio nieruchomości dostosowanych do wymagań lokalnych społeczności oraz uwarunkowań środowiskowych. Stąd nieustannie dbamy o kondycję naszych parków handlowych i pracujemy nad zwiększeniem atrakcyjności projektów dla wszystkich grup docelowych: naszych klientów, najemców oraz inwestorów. Kosztem około dwóch i pół miliona Euro przebudowaliśmy obiekt w Sieradzu, co obejmowało między innymi zmiany we wnętrzach nieruchomości oraz jej rekomercjalizację – mówi Robert Dudziński, Head of Asset Management w Newgate Investment. Dokonaliśmy pełnej rekomercjalizacji piętra segmentu „E” poprzez likwidację lokali i pasażu na rzecz zajęcia blisko 1 236 mkw. przez sklep Sinsay. Wprowadziliśmy do obiektu drogerię HEBE i powiększyliśmy już funkcjonujące sklepy m.in. CCC, medicine, 50 style, Cocodrillo i Deichmann. Relokowaliśmy najemców oraz otwarte zostały nowe lokale takich marek jak: Diverse, Lee Wrangler, Esotiq, Volcano, czy sklep zoologiczny Delfin Exclusive – wylicza Robert Dudziński.

W polskim sektorze nieruchomości handlowych w obszarze inwestycyjnym prym wiodą parki handlowe i inne mniejsze handlowe obiekty, których charakter pozwala dostarczać nowoczesną, komplementarną ofertę mieszkańcom mniejszych miast oraz ofertę szybkich i wygodnych zakupów mieszkańcom większych ośrodków miejskich. Coraz więcej sieci handlowych, które do tej pory obecne były tylko w dużych, śródmiejskich galeriach handlowych przygotowuje koncepty umożliwiające im zaistnienie w mniejszych nieruchomościach i bezpośrednie dotarcie do mieszkańców mniejszych miast. Zmienia się również rola parków handlowych. Nie stanowią one jedynie miejsca wygodnych zakupów, ale ze względu na coraz częstsze pojawianie się w nich oferty gastronomicznej czy też rekreacyjnej stanowią nierzadko dla lokalnych społeczności mniejszych ośrodków miejskich wartościowe miejsca do spędzania czasu i integracji – podkreśla Robert Dudziński z Newgate Investment.

Źródło: Newgate Investment.

Koniunktura w gospodarstwach rolnych w drugim półroczu 2023 roku wg GUS

g-crescoli-365895-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport o nazwie „Koniunktura w gospodarstwach rolnych w drugim półroczu 2023 roku”.

W ocenie rolników zarówno zmiany jakie miały miejsce w II półroczu 2023 r., jak i bieżąca (grudzień 2023 r.) sytuacja gospodarstw rolnych kształtowały się niekorzystnie. Również prognozy na I półrocze 2024 r. są pesymistyczne. Nastroje rolników były jednak mniej negatywne w porównaniu z poprzednią edycją badania. Odnotowano wzrost wartości wskaźnika zmiany sytuacji ogólnej gospodarstwa rolnego o 3,6 p. proc. w porównaniu z I półroczem 2023 r.

Oceny różniły się w zależności od formy prawnej gospodarstwa rolnego, powierzchni użytków rolnych, ukierunkowania produkcyjnego gospodarstw rolnych, rodzaju prowadzonych upraw i gatunków/grup użytkowych utrzymywanych zwierząt gospodarskich, a także od wieku i wykształcenia osoby kierującej gospodarstwem rolnym.

Pełny raport dostępny jest na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

Grupa Develia osiągnęła 275,4 mln zł zysku netto w 2023 r.

biznesmanGrupa Develia osiągnęła 275,4 mln zł zysku netto w 2023 roku. To rekordowy wynik.

W 2023 r. przychody ze sprzedaży grupy Develia wyniosły 1607,8 mln zł, wobec 1067,9 mln zł w 2022 r., czyli o 51% więcej. Skorygowany zysk netto grupy wypracowany w 2023 r. to 292,5 mln zł, co oznacza wzrost o 23% w stosunku do 2022 r. Zysk netto grupy wyniósł 275,4 mln zł wobec 230,9 mln zł w 2022 r., co oznacza wzrost o 44,4 mln zł. W minionym roku Develia sprzedała 2674 lokale na podstawie umów deweloperskich i przedwstępnych w porównaniu z 1636 rok wcześniej. W 2023 r. deweloper przekazał 2751 lokali wobec 2016 w 2022 r. Na koniec grudnia 2023 r. Develia posiadała 703,4 mln zł gotówki i krótkoterminowych aktywów finansowych. W lipcu 2023 r. Develia podpisała umowę dotyczącą nabycia 100% udziałów polskich spółek zależnych od Nexity, francuskiej firmy deweloperskiej. W ubiegłym roku Develia kontynuowała dezinwestycje aktywów komercyjnych. Grupa sfinalizowała transakcję sprzedaży Wola Retro w Warszawie oraz zawarła przedwstępną umowę sprzedaży Arkad Wrocławskich.

Źródło: Develia.

Innology: Wyzwania i możliwości deep tech w 2024 roku

Szymon Lokaj
W wielu branżowych raportach eksperci zgodnie wymieniają biurokrację oraz brak koncentracji klastrów i wystarczającej współpracy ośrodków naukowych ze start-upami jako główne powody, których skutkiem ubocznym jest hamowanie rozwoju deep techowych innowacji w Europie. Przekonajmy się, co możemy zrobić, aby zapobiec temu zjawisku i wykorzystać możliwości czekające na rynku w 2024 roku.

Rola ograniczonego dostępu do talentów, biurokracji i interesu publicznego w rozwoju deep techowych start-upów

W wywiadzie przeprowadzonym z zagranicznymi ekspertami na łamach Digital Catapult zwrócono uwagę na czynniki będące ograniczeniem wspierania deep techowych start-upów. Są to w głównej mierze: ograniczony dostęp do talentów (33%) oraz złożoność przepisów (33%). Podobne problemy zostały wymienione w raporcie The European Deep Tech Report 2023. Według dokumentu, Europa może poszczycić się wybitnym środowiskiem akademickim, jednak rozproszenie specjalistów po całym kontynencie oraz brak standaryzacji znacznie ogranicza ich możliwości. Z raportu dowiadujemy się m.in., że Europa oferuje znaczące możliwości, jednak są one często ograniczone zawiłymi, biurokratycznymi procedurami, które nieumyślnie hamują tempo innowacji.

– Krytycy zgodnie twierdzą, że rozległe ramy regulacyjne prowadzą do tłumienia innowacji i wzrostu gospodarczego. Dzieje się tak, ponieważ nakładane wymagania są dość uciążliwe dla przedsiębiorstw. I choć w wielu przypadkach takie działanie jest oczywiście konieczne, nie dziwi nas fakt, że eksperci w przytoczonym raporcie rekomendują usprawnienie i ustandaryzowanie procedur w całej Europie, aby zminimalizować biurokrację oraz zachęcić zarówno start-upy, jak i inwestorów do brania czynnego udziału w rozwoju rynku technologicznego – mówi Szymon Łokaj, ekspert z Innology.

Jak się okazuje, wpływ na rozwój innowacji ma także interes publiczny. To dlatego jedne technologie odnoszą spektakularne sukcesy, a inne zostają w tyle z niewykorzystanym potencjałem. Raport podaje kilka przykładów takich technologii – Machine Learning nieustannie utrzymuje rosnący trend, podczas gdy Blockchain czy technologia nuklearna mierzą się z niekorzystnym wpływem makro środowiska oraz nastrojów społecznych.

Koncentracja klastrów talentów szansą na wzrost dynamiki rozwoju deep techu w Europie

Eksperci zgodnie twierdzą, że jednym z najbardziej skutecznych sposobów na poradzenie sobie z problemem dostępu do talentów jest tworzenie klastrów. Ich koncentracja pozwoliłaby uzyskać złożone zdolności niezbędne do napędzania rynku innowacji. W raporcie The European Deep Tech Report 2023 przyrównano takie klastry do Doliny Krzemowej. Powinniśmy więc dążyć do stworzenia w Europie własnego ekosystemu technologicznego.

– Możliwość przebywania wśród ludzi o podobnych umiejętnościach i wartościach pozwala uwolnić potencjał człowieka. Wspólna praca nad problemami, liczne rozmowy (zarówno te formalne, jak i niezobowiązujące), wzajemna inspiracja, dzielenie się wiedzą i najlepszymi praktykami – wszystko to może wpływać na odkrywanie nowych sposobów rozwiązywania problemów. Stworzenie takich epicentrów technologicznych może stanowić istny katalizator dla rynku przełomowych technologii – tłumaczy ekspert.

W Europie znajduje się 40% z 10 najlepszych instytutów badawczych światowej klasy. Uczelnie (Cambridge, Oxford, ETH i TUM) oraz instytuty (Towarzystwo Maxa Plancka i CNRS) – to właśnie bogate i wyspecjalizowane środowisko akademickie w Europie przyczyniło się do powstania licznych historii sukcesu deep tech na naszym kontynencie.

Mamy wszystko, czego potrzeba, aby zbudować własną Dolinę Krzemową, a jednocześnie czekają na nas związane z tym wyzwania. Dysponujemy wybitnymi ośrodkami akademickimi, jednak potrzebujemy ustandaryzowania procesów. Mamy najlepszych studentów z wysokimi wynikami egzaminów, którzy mogą tworzyć deep techowe start-upy, jednak musimy wyposażyć ich w wiedzę biznesową. Mamy też pomoc publiczną wspierającą innowacyjne inicjatywy, jednak jej zastosowanie wymaga standaryzacji i uproszczenia procedur.

Co więc możemy zrobić? Koncentracja klastrów talentów wymaga zacieśnienia współpracy między specjalistami. Konieczne jest podnoszenie świadomości na temat znaczenia tworzenia klastrów dla różnych technologii oraz budowanie przekonania, że aby zapewnić sukces deep tech na szerszą skalę, ważne jest współzawodnictwo, zamiast konkurowania. Eksperci rekomendują zachęcanie przedsiębiorców do zmiany w kierunku większej akceptacji ryzyka charakterystycznej dla deep tech oraz promowania współpracy między ośrodkami badawczymi i start-upami. Owocne może być ustanowienie programów uniwersyteckich integrujących technologię oraz biznes. Kolejnym krokiem jest wprowadzenie zmian mających na celu przyciągnięcie z powrotem do Europy talentów, które wyjechały w poszukiwaniu możliwości rozwoju na inne kontynenty. Na koniec, potrzebujemy jeszcze większego ukierunkowania na przedsiębiorczość oraz zwiększenia poziomu finansowania deep techów. Takie działania pozwolą Europie stworzyć ścisły ekosystem stanowiący konkurencję dla pozostałych światowych rynków.

Autor: Innology.
Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Coraz trudniej o zatrudnienie w województwie warmińsko-mazurskim

Mat.-prasowe-30
Rynek pracy w województwie warmińsko-mazurskim należy do trudnych. Jak wynika z danych Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Olsztynie, w tym regionie obserwujemy redukcję liczby zgłaszanych wolnych miejsc pracy i rosnącą liczbę zgłoszeń zwolnień grupowych. Na regionalny rynek pracy wpływają także zmiany w obszarze demografii. W ciągu ostatnich 22 lat populacja województwa zmniejszyła się o 61,1 tys. osób. Spadek liczby mieszkańców był spowodowany ubytkiem migracyjnym ludności, a w ostatnich latach również niekorzystnymi tendencjami w liczbie urodzeń i zgonów. Gdzie szukać pracy? Czy trudno o zatrudnienie?

Przeciętne zatrudnienie w sektorze przedsiębiorstw w województwie w okresie pierwszego półrocza 2023 r. wyniosło 134,7 tys. osób, co oznacza spadek w porównaniu do analogicznego okresu przed rokiem o 4,0 tys. osób, tj. o 2,9%. W skali roku przeciętne zatrudnienie zmniejszyło się m.in. w administrowaniu i działalności wspierającej (o 10,6%), obsłudze rynku nieruchomości (o 6,4%), transporcie i gospodarce magazynowej (o 5,6%), handlu, naprawie pojazdów samochodowych (o 5,2%) oraz budownictwie (o 3,2%), zwiększyło się natomiast m.in. w zakwaterowaniu i gastronomii (o 4,9%) oraz działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej (o 2,6%).

W pierwszym półroczu ub. roku przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w regionie wyniosło 5 918,09 zł. W odniesieniu do tego samego okresu sprzed roku odnotowano jego wzrost o 677,58 zł (o 12,9%). Przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto w sektorze przedsiębiorstw w pierwszym półroczu br. w kraju wyniosło 7 271,88 zł, co oznacza, iż było wyższe o 12,7% (o 819,37 zł).

W tym regionie bez pracy pozostaje 17 tysięcy osób, zaś 496 tys. jest biernych zawodowo. Współczynnik aktywności zawodowej był wyższy dla mężczyzn (62,0%) niż kobiet (45,8%), mieszkańców wsi (55,1%) niż miast (52,5%).

Jak wygląda rynek pracy w województwie warmińsko-mazurskim?

Stopa bezrobocia w województwie warmińsko-mazurskim wyniosła 3 proc. Według stanu na koniec czerwca 2023 r. w województwie warmińsko-mazurskim zarejestrowanych było 38 907 bezrobotnych – o 1 250 osób (o 3,3%) więcej niż na koniec I półrocza 2022 roku oraz o 2 162 osoby (o 5,3%) mniej w odniesieniu do końca 2022 roku. Najwięcej bezrobotnych jest w powiatach:

  • Ełckim

  • Ostródzkim

  • Bartoszyckim

  • Kętrzyńskim.

Ponad 63% wszystkich ofert pracy, którymi dysponowały powiatowe urzędy pracy, skierowanych było do trzech grup zawodów:

  • robotnicy przemysłowi i rzemieślnicy – 4 680 ofert pracy (23,2%);

  • pracownicy przy pracach prostych – 4 204 ofert (20,8% ogółu wolnych miejsc pracy i aktywizacji zawodowej);

  • pracownicy usług osobistych i sprzedawcy – 3 856 oferty (19,1%).

– Te dane pokazują, że nadal trudno o pracowników z wyuczonym fachem takich, jak rzemieślników, jak również osób do pracy fizycznej. Wiele firm poszukuje pracowników za pomocą ogłoszeń w Internecie, jednak najskuteczniejszą metodą dotarcia do osób szukających pracy fizycznej jest reklama w outdoorze. Bardzo trudno ją przeoczyć, jest dostępna cały czas i nie można jej wyłączyć. Istotny jest przekaz ogłoszenia. Ten powinien być prosty. Z jednej strony wyjaśniać, co to za praca, z drugiej zaś mówić o warunkach, na jakie mogą liczyć zatrudnieni – tłumaczy Sylwia Krysik-Myśliwiec, ekspertka firmy OOH.pl, która realizuje kampanie zewnętrzne.

Ekspertka dodaje, że w mniejszych miejscowościach świetnie sprawdzają się reklamy typu billboardy.

Gdzie można znaleźć pracę w województwie warmińsko-mazurskim?

Wg. popularnego portalu z ogłoszeniami o pracę najwięcej ogłoszeń dotyczy pracy stacjonarnej i na pełen etat. Pracodawcy poszukują pracowników średniego szczebla, a także osób do przyuczenia1.

Z innego zaś portalu wynika, że najwięcej ogłoszeń jest w kategorii „produkcja” – ponad 240, a także „praca dodatkowa” -200, sprzedaż – 270, pracownik sklepu – 150 oraz budowa i remonty.

Należy zwrócić uwagę na fakt, że w województwie warmińsko – mazurskim nie ma tak wielu ogłoszeń o pracę, jak w pozostałych województwach.

1 Dane Pracuj.pl

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Polacy masowo na L4? W ub.r. wystawiono blisko 22 mln zaświadczeń lekarskich

zwolenia-lekarskie
Według danych ZUS, w 2023 roku wystawiono o 0,4% więcej zaświadczeń lekarskich z tytułu choroby własnej osobom ubezpieczonym w Zakładzie niż w 2022 roku. W tym samym czasie o 0,7% spadła liczba dni absencji chorobowej z tych zaświadczeń. Najwięcej z nich dotyczyło schorzenia układu mięśniowo-szkieletowego i tkanki łącznej. Jednocześnie coraz częstszą przyczyną nieobecności stają się zaburzenia psychiczne oraz zaburzenia zachowania. Eksperci mówią tutaj nawet o zjawisku pandemii chorób psychicznych, która w dużej mierze jest następstwem globalnej epidemii COVID-19.

Więcej krótkoterminowych zwolnień

W 2023 roku wystawiono 21,9 mln zaświadczeń lekarskich z tytułu choroby własnej osobom ubezpieczonym w ZUS. To o 0,4% więcej niż w 2022 roku, kiedy takich przypadków zarejestrowano 21,8 mln. Ostatnio liczba dni absencji chorobowej z tych zaświadczeń wyniosła 237,3 mln. To z kolei o 0,7% mniej niż rok wcześniej. Wówczas było ich 239 mln. Przeciętna długość zaświadczenia to prawie 11 dni.

– Z danych wyłania się obraz rosnącego udziału zwolnień krótkoterminowych oraz umiarkowanie zmniejszającej się skali zwolnień długoterminowych. To może mieć związek ze zmianami przepisów ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych, zgodnie z którymi wprowadzono zasadę kumulacji okresów zasiłkowych w przypadku relatywnie krótkich odstępów czasu między zwolnieniami lekarskimi. To ograniczyło przypadki korzystania z serii długotrwałych zwolnień, a osoby faktycznie dotknięte czasową niezdolnością do pracy skierowało ku systemowi świadczeń rehabilitacyjnych zamiast chorobowych – komentuje Łukasz Kozłowski, główny ekonomista Federacji Przedsiębiorców Polskich, a także członek Rady Nadzorczej ZUS.

Jak podkreśla Jeremi Mordasewicz, doradca zarządu Konfederacji Lewiatan, były już członek Rady Nadzorczej ZUS, mamy do czynienia z minimalnymi zmianami, poniżej 1%. W takim przypadku można mówić o stabilizacji sytuacji. Wystarczy więc, że np. epidemia grypy wiosną czy jesienią przynosi więcej zachorowań i to przekłada się na ww. dane. Zdaniem eksperta, najlepiej by było, żeby mniejsza liczba absencji wynikała z dbałości ludzi o własne zdrowie. Jednak nie na każdą chorobę mamy możliwość oddziaływania w ten sposób.

– Widzimy wzrost liczby zaświadczeń krótkoterminowych, czasem nawet jednodniowych lub dwudniowych. Niestety, może mieć to związek z częstszym nadużywaniem tych zwolnień, wystawianych w ramach systemu teleporad, bez wnikliwej analizy stanu zdrowia ubezpieczonego. Takie sytuacje są obciążeniem zarówno finansowym, jak i organizacyjnym dla pracodawców – dodaje Łukasz Kozłowski.

Epidemia bólu pleców

Jak wynika z danych Zakładu, w 2023 roku najczęstszą przyczyną absencji chorobowej (w kontekście liczby dni) były choroby układu mięśniowo-szkieletowego i tkanki łącznej – 40,4 mln dni absencji chorobowej, czyli 17% ogółu liczby dni absencji. W statystykach za 2022 rok widzimy odpowiednio 39,1 mln dni i 16,4%.

– Dolegliwości i schorzenia mięśniowo-szkieletowe wśród osób dorosłych są powszechne i zaliczane do chorób cywilizacyjnych, stanowiąc poważny problem w populacji ludzi pracujących. Do najczęściej występujących dolegliwości zalicza się bóle pleców, szczególnie odcinka lędźwiowego i szyjnego kręgosłupa. Problemy z tą częścią ciała są tak powszechne, że mówi się nawet o epidemii bólu pleców. Zarówno pracownik fizyczny, jak i umysłowy poddawany jest działaniu czynników generujących obciążenie układu mięśniowo-szkieletowego – informuje dr Joanna Mazur-Różycka z Centralnego Instytutu Ochrony Pracy – Państwowego Instytutu Badawczego (CIOP-PIB).

Na drugim miejscu w tym zestawieniu znajdują się choroby układu oddechowego – 34,3 mln dni absencji chorobowej i 14,5% ogółu liczby dni absencji (w 2022 roku – 34,0 mln dni i 14,2%). Dalej w zestawieniu widać ciążę, poród i połóg – 33,7 mln dni i 14,2% (rok wcześniej – 37,5 mln dni i 15,7%), a także urazy, zatrucia i inne określone skutki działania czynników zewnętrznych – 31,8 mln dni i 13,4% (31,7 mln dni i 13,3%).

– Mamy problemy demograficzne, rodzi się coraz mniej dzieci. Wiemy też, że kiedyś kobiety będące w ciąży pracowały dłużej. Natomiast od pewnego czasu firmy zwracają uwagę na to, że zwolnienie trwa kilka miesięcy z tego dziewięciomiesięcznego okresu. Przedsiębiorcy postulują więc o to, żeby ten czas przed porodem był finansowany tylko przez ZUS, a nie najpierw przez pracodawcę – podkreśla Jeremi Mordasewicz.

Pandemia chorób psychicznych

Na piątej pozycji w ww. zestawieniu znajdują się zaburzenia psychiczne i zaburzenia zachowania – 26,1 mln dni absencji chorobowej i 11,0% ogółu liczby dni absencji (w 2022 roku – 23,8 mln dni i 10,0%). Jak podkreśla dr hab. Katarzyna Kolasa, profesor Akademii Leona Koźmińskiego, po pandemii COVID-19 mamy pandemię chorób psychicznych. Dane Unii Europejskiej pokazują, iż ponad 40% populacji krajów członkowskich zmaga się z symptomami negatywnego samopoczucia i pogorszonego zdrowia psychicznego.

– Niestety, dane ZUS świadczą o tym, że depresja oraz inne zaburzenia i choroby związane ze sferą psychiki są coraz częstszą przyczyną absencji chorobowych. Świadczy to o narastającym problemie społecznym, który ma również konkretny wymiar ekonomiczny oraz wpływ na rynek pracy. Pandemia COVID-19 mogła być jednym z czynników, który przyczynił się do tej sytuacji – mówi główny ekonomista Federacji Przedsiębiorców Polskich.

Z kolei dr hab. Dorota Żołnierczyk-Zreda zaznacza, że zaburzenia psychiczne i zaburzenia zachowania utrzymują się w czołówce problemów ze zdrowiem Polaków od kilku już lat. Świadomość społeczna wśród naszych rodaków oraz większa otwartość na ten rodzaj zaburzeń pozwalają na łatwiejsze komunikowanie ich podczas wizyt lekarskich. W miejscach pracy odbywa się to ciągle jeszcze w ograniczonym stopniu. Jednak pandemia znacząco podwyższyła wskaźniki zachorowań na ten rodzaj zaburzeń. Jak dodaje ekspertka z CIOP-PIB, zwiększona absencja chorobowa z tego powodu, często nazywana także nieuzasadnioną, może wynikać z tzw. biernego protestu pracowników przeciwko niewłaściwym warunkom pracy.

– Spodziewam się, że w bieżącym roku będą kontynuowane długoterminowe tendencje, związane z niewielkim spadkiem ogólnej liczby dni absencji chorobowych, przy wzroście liczby zaświadczeń lekarskich. Możliwe, że na zmianę sytuacji wpłyną zapowiadane nowe zasady weryfikacji prawidłowości wystawiania zwolnień lekarskich, jak również przejęcie przez ZUS odpowiedzialności za wypłaty wynagrodzenia chorobowego już od pierwszego dnia niezdolności do pracy ubezpieczonego. Prawdopodobnie te zmiany wejdą jednak w życie pod koniec roku, co ograniczać będzie ich wpływ na wyniki za 2024 rok – podkreśla Łukasz Kozłowski.

Jak stwierdza Jeremi Mordasewicz, w tym roku powinniśmy mieć do czynienia ze stabilizacją, a nawet z lekką poprawą sytuacji w kwestii absencji chorobowej. Liczba zaświadczeń lekarskich wzrasta w momentach kryzysu. Wówczas ludzie czują się gorzej psychicznie, a niektórzy uciekają w jakąś chorobę, aby uniknąć zwolnienia z pracy w związku z rosnącym bezrobociem. W najbliższym czasie sytuacja gospodarcza ma nieznacznie się polepszyć, więc nie należy spodziewać się radyklanych zmian na rynku pracy. Jednocześnie nie pojawiają się zapowiedzi epidemii czy nawrotu pandemii.

Źródło: MondayNews Polska Sp. z o.o.