Dynamika produkcji budowlano-montażowej wg Głównego Urzędu Statystycznego

mari-helin-tuominen-38313-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Dynamika produkcji budowlano-montażowej w październiku 2024 roku”.

Jak podaje GUS, według danych wstępnych, produkcja budowlano-montażowa (w cenach stałych) zrealizowana w październiku 2024 r. na terenie kraju przez przedsiębiorstwa budowlane o liczbie pracujących powyżej 9 osób była niższa o 9,6% w porównaniu z analogicznym okresem 2023 roku (w październiku ub.r. wzrost o 9,7%). Ponadto była wyższa o 1,9% w stosunku do września br. (przed rokiem wzrost o 2,5%).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

GUS z wynikami finansowymi funduszy inwestycyjnych w pierwszym półroczu 2024 roku

g-crescoli-365895-unsplash
„Wyniki finansowe funduszy inwestycyjnych w pierwszym półroczu 2024 roku” to jeden z najnowszych raportów Głównego Urzędu Statystycznego (GUS).

Jak informuje GUS, wartość aktywów ogółem zgromadzonych przez fundusze inwestycyjne na koniec czerwca 2024 r. wyniosła 406,4 mld zł. Oznacza to wzrost o 23,5% w stosunku do końca czerwca poprzedniego roku. Fundusze inwestycyjne osiągnęły wynik z operacji w kwocie 16,3 mld zł (wobec 16,7 mld zł rok wcześniej).
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

Trendy na rynku nieruchomości inwestycyjnych: 2024 kontra 2025

jhon-jim-5BIbTwXbTWk-unsplashRynek nieruchomości, determinowany przez wiele czynników – ekonomicznych, politycznych, społecznych i technologicznych – stale ewoluuje. Przyjrzyjmy się, jakie trendy kształtują tę branżę obecnie, w jakim kierunku idą preferencje kupujących i jak rysuje się perspektywa przyszłego, 2025 roku w mieszkaniówce.

Ceny w górę?

Na preferencje kupujących wpływ mają przede wszystkim ceny mieszkań, a te póki co wykazują tendencję wzrostową. Dynamika tych zwyżek nie jest jednak równomierna. Zależy przede wszystkim od inflacji, stóp procentowych, tempa rozwoju gospodarczego, zmian legislacyjnych oraz rządowych programów wsparcia. Rok 2024 zanotował wzrost cen nieruchomości o ok. 5%. Największy oczywiście w dużych miastach, gdzie rozdźwięk między popytem a podażą pozostaje spory. Eksperci prognozują, że w roku 2025 wzrost cen będzie postępował, ale w umiarkowanym stopniu. Ze względu na coraz wyższe koszty materiałów budowlanych, ograniczoną podaż gruntów i rosnący popyt trudno spodziewać się spadku stawek za metr kwadratowy, ale są szanse na względną stabilizację. Pewna korekta może nastąpić w miejscach przesyconych ofertami.

Wiele zależy też od tego, czy ruszy kontrowersyjny program „Mieszkanie na start”. Ze względu na brak porozumienia w rządzie trudno przewidzieć dalsze losy tego pomysłu. By nie namieszał na rynku i nie spowodował znacznych, nagłych wzrostów cen, a także by jego beneficjentami byli ci, którzy faktycznie takiego wsparcia potrzebują, konieczne byłoby przygotowanie odpowiednich regulacji, między innymi ustalających ograniczenia cenowe.

W stronę zrównoważonego rozwoju i bezpieczeństwa

Gdy mowa o aktualnych i przyszłych preferencjach nabywców, trzeba podkreślić, że rynek w dużej mierze kształtuje dziś kwestia zrównoważonego rozwoju. W 2025 trend ten będzie postępował, szczególnie w obliczu rosnącej świadomości ekologicznej społeczeństwa i zaostrzenia przepisów dotyczących efektywności energetycznej budynków.

Klienci coraz mocniej zwracają uwagę na kwestie ekologiczne i energooszczędne, takie jak odpowiednia izolacja w budynku, nowoczesne systemy wentylacyjne, inteligentne rozwiązania optymalizujące zużycie energii, a także przyjazne środowisku materiały budowlane. Sporym atutem są dla nich odpowiednio ukształtowana zieleń wokół budynku, części wspólne sprzyjające rekreacji, system odzyskiwania wody deszczowej czy stacje ładowania pojazdów elektrycznych. Jednocześnie ważne są dla nich bezpieczeństwo i prywatność. Doceniają więc systemy alarmowe i monitoring – podkreśla Artur Smoleń, dyrektor wrocławskiego oddziału PROFIT Development. Firma w swojej ofercie ma inwestycje zarówno w centrum miasta, jak i na obrzeżach, uwzględniające kryteria ważne z punktu widzenia zrównoważonego rozwoju.

Lokalizacja i udogodnienia

Preferencje nabywców idą ponadto w stronę zrównoważonej lokalizacji. Choć mieszkania w centrum nadal będą cieszyć się zainteresowaniem, równolegle rozwijać się będą osiedla na przedmieściach, gdzie nabywcy znajdą spokój, bardziej przystępne ceny, a jednocześnie łatwy dostęp infrastruktury miasta.

Jeszcze niedawno na decyzje zakupowe związane z mieszkaniami wpływ miał „post-covidowy” trend pracy zdalnej. Nabywcy w nieruchomościach szukali przestrzeni na stworzenie domowego biura, co wpływało na preferencje dotyczące metrażu i lokalizacji. W nadchodzącym roku będzie to miało mniejsze znaczenie, bo na rynku pracy widać wyraźny zwrot w kierunku pracy stacjonarnej i hybrydowej. To może oznaczać, że preferowane będą mniejsze mieszkania blisko centrum lub dobrze z nim skomunikowane.

Wpływ nowych technologii

W nadchodzącym roku kontynuowana będzie transformacja, jaka dokonała się za sprawą nowych technologii. A wpływa ona dziś na sposób, w jaki szukamy mieszkań, kupujemy je, wynajmujemy i sprzedajemy. Sztuczna inteligencja, blockchain, wirtualne spacery i platformy online ułatwiają procesy transakcyjne, ale też zmieniają sposób, w jaki klienci myślą o procesie poszukiwania idealnego „M”. W 2025 roku technologie te mają szansę na dalszy rozwój i integrację.

Popyt będzie rósł

W 2025 roku spodziewany jest wzrost ruchu na rynku nieruchomości. Dotyczy to zwłaszcza dużych, prężnie rozwijających się miast, które przyciągają nowych mieszkańców, studentów czy inwestorów. Podaż – mimo kolejnych inwestycji – będzie tam nadal ograniczona w stosunku do popytu. Dlatego oferta na rynku może dla nabywców nie być dostatecznie rozbudowana, choć niewątpliwie od kilku miesięcy deweloperzy sukcesywnie ją odbudowują, starając się sprostać oczekiwaniom odbiorców.

Spodziewany jest też dalszy wzrostu zainteresowania inwestycjami typu premium. Rynek ten charakteryzuje się dużą stabilnością, a luksusowe nieruchomości utrzymują wysoką wartość nawet w trudnych czasach i są istotnym źródłem pasywnego dochodu czy dużego zarobku w wyniku sprzedaży po latach. Rozwój tego segmentu idzie w parze ze wzrostem oczekiwań klientów względem mieszkań. Nierzadko szukają oni czegoś więcej niż dogodna lokalizacja czy wysoki standard wykończenia. Wymagają dodatkowych, zapewniających komfort udogodnień, pięknych widoków za oknem, większej przestrzeni mieszkalnej, bliskości atrakcji turystycznych i ośrodków biznesowych, a także dodatkowych systemów zabezpieczeń na osiedlu – dodaje Artur Smoleń z PROFIT Development.

Rok 2025 zapowiada się także korzystnie dla wynajmu mieszkań. Sprzyja temu wyraźny, dynamiczny rozwój rynku pracy.

Podsumowując, niezależnie od upływu czasu nadal podstawowymi kryteriami zakupu mieszkań będą funkcjonalność, wygoda i dogodna lokalizacja. Własne „M” ma być bowiem przede wszystkim dostosowane do indywidualnego stylu życia nabywcy. Z tego powodu można się spodziewać, że oferta na rynku pozostanie zróżnicowana. Jednocześnie klienci będą coraz mocniej doceniać w niej innowacje i unikatowość.

Autor: PROFIT Development
Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

GUS o różnicach w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w gospodarce narodowej w Polsce w 2024 r.

wspolpraca(Główny Urząd Statystyczny) GUS informuje o różnicach w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn w gospodarce narodowej w Polsce w 2024 r.

Jak informuje GUS, Główny Urząd Statystyczny publikuje co miesiąc przeciętne miesięczne wynagrodzenie brutto oraz medianę wynagrodzeń miesięcznych brutto. Dane te pozwalają na analizę miar wynagrodzeń również według płci w podziale na powiaty i miasta na prawach powiatów.
W maju 2024 r. spośród 380 powiatów i miast na prawach powiatów tylko w 26 jednostkach mediana miesięcznych wynagrodzeń brutto była wyższa u kobiet niż u mężczyzn (dane wg miejsca zamieszkania). Najwięcej (aż 10 jednostek) było w województwie mazowieckim. – informuje Główny Urząd Statystyczny.
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie GUS.

Źródło: GUS.

G City triumfuje na PRCH Retail Awards 2024 z czterema nagrodami

Promenada_208 (1).m
Jeden z liderów branży retail, firma G City, odniósł ogromny sukces na tegorocznej Gali PRCH Retail Awards 2024, zdobywając aż cztery nagrody.

Firma otrzymała nagrody we wszystkich trzech zgłoszonych kategoriach: Przebudowa CH Promenada w Warszawie, Projekt Biustowniczki – Działania na rzecz lokalnej społeczności oraz Kampania Otwarcia Promenady. Wyjątkowo została doceniona przebudowa Promenady, która stała się jednym z najnowocześniejszym centrum w stolicy, otrzymując nagrodę specjalną Jury strategicznego konkursu

PRCH Retail Awards to jedno z najbardziej prestiżowych wydarzeń w branży, które honoruje najlepsze projekty, kampanie oraz działania wspierające rozwój sektora retail. Tegoroczna wygrana potwierdza pozycję G City jako lidera projektów centrów handlowych skutecznych, kampanii marketingowych i inicjatyw wspierających lokalne społeczności na polskim rynku.

To wielkie wyróżnienie dla całego zespołu G City i Promenady, który z zaangażowaniem pracuje nad podnoszeniem standardów w branży retailskomentowała Małgorzata Komarczuk, Group Head of Marketing, G City Zdobycie nagród we wszystkich zgłoszonych kategoriach, a także otrzymanie nagrody specjalnej za projekt Promenady, to potwierdzenie, że nasza strategia jest doceniana nie tylko przez klientów, ale także przez ekspertów z branży.

Źródło: G City Europe
materiał prasowy

Komunikat GUS w sprawie zmian cen produkcji budowlano-montażowej w trzecim kwartale 2024 roku

ibrahim-rifath-789914-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował „Komunikat w sprawie zmian cen produkcji budowlano-montażowej w trzecim kwartale 2024 roku”.

Jest to Komunikat Prezesa Głównego Urzędu Statystycznego z dnia 19 listopada 2024 r. w sprawie zmian cen produkcji budowlano-montażowej w III kwartale 2024 r.

Jak czytamy w komunikacie GUS, w związku z art. 17 ust. 4 i 6 ustawy z dnia 2 kwietnia 2009 r. o zmianie ustawy o poręczeniach i gwarancjach udzielanych przez Skarb Państwa oraz niektóre osoby prawne, ustawy o Banku Gospodarstwa Krajowego oraz niektórych innych ustaw (Dz. U. poz. 545 oraz z 2015 r. poz. 1169) ogłasza się, że ceny produkcji budowlano-montażowej w III kwartale 2024 r. w stosunku do II kwartału 2024 r. wzrosły o 1,1%. – podsumowuje GUS.

Źródło: GUS.

BNP Paribas Faktoring: SWIFF zmniejszy straty w branży faktoringowej

P. Kacprzak_Mat. prasowy
Jednym z wyzwań, z jakim mierzą się firmy faktoringowe, są przypadki oszustw związanych z dublowaniem obsługi tych samych faktur przez różne podmioty. Nowa platforma SWIFF (System Wymiany Informacji Firm Faktoringowych) ma zrewolucjonizować rynek, ograniczając ryzyko strat związanych z nieuczciwymi praktykami i usprawniając wymianę informacji. Dlaczego SWIFF jest istotnym krokiem naprzód dla firm faktoringowych, jak działa i jak może wpłynąć na całą branżę finansową?

Faktoring jest formą finansowania działalności przedsiębiorstw, która polega na wykupie przez firmę faktoringową należności klienta wynikających z wystawionych faktur. Tym, co wyróżnia faktoring od kredytu czy leasingu, jest udział trzech stron – firmy faktoringowej, klienta (czyli dostawcy usług bądź towarów) oraz odbiorcy, którym jest kontrahent klienta. To właśnie trzeci podmiot, odbiorca faktury, staje się faktycznym źródłem spłaty zobowiązania wobec firmy faktoringowej. Z tej specyfiki wynikają jednak pewne trudności i ryzyka. W tradycyjnych relacjach kredytowych i leasingowych ryzyko zależności od podmiotu trzeciego nie występuje, co w faktoringu komplikuje zarządzanie ryzykiem.

Jednym z kluczowych zagrożeń w tej branży jest możliwość dublowania się finansowania jednej faktury przez więcej niż jedną firmę faktoringową, co prowadzi do powstania strat. Tego typu oszustwa, nazywane fraudami faktoringowymi, polegają na wielokrotnym finansowaniu tej samej wierzytelności przez różne firmy faktoringowe – i to właśnie na zapobieganie takim sytuacjom ukierunkowany jest system SWIFF.

Platforma SWIFF: Jak działa?

System Wymiany Informacji Firm Faktoringowych (SWIFF) to narzędzie, które będzie umożliwiać firmom faktoringowym wymianę kluczowych informacji dotyczących obsługiwanych faktur. Głównym celem systemu jest dostarczenie firmom faktoringowym odpowiedzi na pytanie, czy dana para dostawca-odbiorca nie występuje już w innej firmie faktoringowej. Informacja o dublowaniu takich par pozwala uniknąć finansowania wierzytelności, która została już zrealizowana przez inną firmę faktoringową.

Warto podkreślić, że SWIFF nie dostarczy pełnych danych dotyczących klientów czy szczegółów faktur. Firmy faktoringowe, zobowiązane do przestrzegania przepisów dotyczących ochrony konkurencji, nie mogą wymieniać się swoimi danymi bezpośrednio. Dlatego też platforma jest prowadzona przez zaufaną, zewnętrzną instytucję, jaką jest Związek Banków Polskich (ZBP). ZBP posiada już doświadczenie w zarządzaniu podobnymi platformami informacyjnymi dla banków i firm leasingowych, a także pełni funkcję podmiotu zaufania. Dzięki temu SWIFF będzie działać na zasadzie „tak/nie” – firma faktoringowa uzyskuje jedynie informację, czy dana para dostawca-odbiorca jest obsługiwana przez kogoś innego, bez ujawniania wrażliwych danych.

Platforma SWIFF – korzyści dla firm i całej branży

Uruchomienie systemu SWIFF może przynieść branży faktoringowej szereg korzyści. Po pierwsze, zmniejszy ryzyko strat związanych z oszustwami, co w perspektywie długoterminowej może wpłynąć na poprawę rentowności i bezpieczeństwa sektora. Firmy faktoringowe, które do tej pory musiały opierać się na fragmentarycznych danych, teraz zyskają kompleksowy wgląd w informacje, czy dana faktura nie jest już obsługiwana przez inny podmiot.

Dla branży SWIFF jest krokiem w kierunku większej przejrzystości i profesjonalizacji usług faktoringowych. Wzrost bezpieczeństwa finansowego w tym sektorze przyczyni się do wzmacniania zaufania klientów, którzy będą pewniejsi, że korzystają z uczciwych i odpowiedzialnych usług finansowych. W dłuższej perspektywie system ten może również przyciągnąć nowych graczy na rynek faktoringowy, którzy wcześniej wahali się ze względu na ryzyko związane z fraudami.

Wprowadzenie systemu SWIFF będzie istotnym krokiem w ewolucji polskiego rynku faktoringowego. Platforma ta może stać się punktem wyjścia do kolejnych innowacji, które jeszcze bardziej poprawią bezpieczeństwo transakcji i zminimalizują ryzyko strat. Z czasem SWIFF może stać się modelem do naśladowania w innych krajach, które borykają się z podobnymi wyzwaniami na rynku faktoringu.

Autor: Paweł Kacprzak, Członek zarządu BNP Paribas Faktoring
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Focus Park w Rybniku z nowymi najemcami

FocusParkRybnik
Nieruchomość inwestycyjna Focus Park w Rybniku z nowymi najemcami.

W dniu 14 listopada na powierzchni przekraczającej 187 m2 został otwarty salon  Rituals Cosmetics. To nie było jednak ostatnie otwarcie w Focus Park w Rybniku w tym miesiącu – ofertę centrum handlowego wzmocniła marka 4F Junior.

 

– Marka 4F postanowiła otworzyć sekcję z produktami dla dzieci i młodzieży w lokalu o powierzchni prawie 200 m2. Znakiem rozpoznawczym jej produktów jest połączenie jakości, technologii, nowoczesnych materiałów i modnego wzornictwa – wyjaśnia Sonia Kostecka, dyrektorka Focus Park w Rybniku.

– W naszym centrum handlowym funkcjonuje już sklep 4F. Wydzielenie nowej przestrzeni na produkty przeznaczone wyłącznie dla dzieci i młodzieży przyniosło efekt w postaci większego i różnorodnego asortymentu produktów w tym segmencie – mówi Olga Rutowicz, marketing managerka Focus Park.

To już kolejne w ciągu ostatnich kilku miesięcy odświeżenie oferty w galerii Focus Park i nie ostatnie. Podpisana została umowa z największą w Polsce siecią sklepów spożywczych typu convenience czyli Żabką. W styczniu 2025 roku otworzy ona swój sklep na drugim poziomie Focus Park w lokalu o powierzchni 70 m2.

Za komercjalizację obiektu odpowiada firma Apsys, zarządca Centrum Focus Park w Rybniku, właścicielem jest Union Investment Real Estate.

materiał prasowy

ALDI Nord podsumowuje swoje działania w zakresie ESG

DCIM100MEDIADJI_0068.JPG

Obniżenie emisji gazów cieplarnianych i oszczędność wody, przeciwdziałanie marnowaniu żywności, redukcja plastiku czy działania na rzecz upraw odpowiedzialnych społecznie i certyfikacji produktów – to tylko kilka z głównych celów, jakie na kolejne lata stawia przed sobą ALDI Nord. Sieć już po raz ósmy prezentuje Raport Zrównoważonego Rozwoju, stanowiący szczegółowy przegląd postępów i wyzwań w zakresie ekologii i społecznej odpowiedzialności biznesu we wszystkich krajach swojej działalności.

Jednym z nadrzędnych celów w zakresie ESG jest dla ALDI Nord redukcja emisji gazów cieplarnianych i ograniczanie zużycia plastiku. ALDI od wielu lat wyznacza i realizuje cele klimatyczne. W całej Grupie ALDI Nord dzięki rozbudowie systemów fotowoltaicznych w sklepach i centrach dystrybucyjnych w 2023 r. zaoszczędzono około 32 400 ton CO2. W roku sprawozdawczym zbudowano 343 nowe instalacje fotowoltaiczne o łącznej mocy ponad 50 900 kWp. Do 2025 Grupa chce zainstalować panele fotowoltaiczne w 1700 sklepach. Realizacja tego celu jest mocno widoczna w Polsce – w 2024 roku ALDI Polska znacząco zwiększyła liczbę obiektów wyposażonych w instalacje fotowoltaiczne, jednocześnie wprowadzając nowoczesne rozwiązania w zakresie odzysku ciepła.

– Do końca 2024 r. liczba naszych obiektów z instalacjami PV wzrośnie do 207, co oznacza przyrost aż o 96 nowych lokalizacji. Dodatkowo w lipcu br. uruchomiliśmy farmę fotowoltaiczną o mocy 500 kWp w naszym centrum dystrybucyjnym w Lisim Ogonie koło Bydgoszczy. W tym samym miesiącu ruszył także pierwszy pilotażowy obiekt z instalacją odzysku ciepła z instalacji chłodniczych. Do końca tego roku planujemy wyposażenie aż 45 obiektów ALDI w takie instalacje odzysku ciepła – mówi Daria Kołodziej, Menadżer ds. Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa ALDI Polska.

Źródło: ALDI Polska
materiał prasowy

Wykorzystanie zaawansowanych technologii w przemyśle w 2023 roku wg GUS

analiza
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport o tytule „Wykorzystanie zaawansowanych technologii w przemyśle w 2023 roku”.

Jak informuje GUS, najczęściej wskazywanym celem korzystania z zaawansowanych technologii przez przedsiębiorstwa przemysłowe w 2023 r. była integracja procesów (np. produkcyjnych, magazynowych i logistycznych), którą wskazało 50,8% podmiotów wykorzystujących Internet rzeczy. Najczęściej deklarowaną korzyścią wynikającą z korzystania z zaawansowanych technologii była poprawa jakości wytworzonych produktów (76,5% przedsiębiorstw przemysłowych wykorzystujących sztuczną inteligencję).
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

CPIPG z nową szefową działu wynajmu powierzchni biurowych

Izabela Potrykus_Head of Leasing_Offices_CPIPG-mediaCPIPG z nową szefową działu wynajmu powierzchni biurowych.

Z początkiem listopada 2024 roku rolę szefowej zespołu wynajmu CPI Property Group (CPIPG) w Polsce obejmuje Izabela Potrykus, która będzie zarządzała leasingiem
20 biurowców w Warszawie o łącznej powierzchni 516 tys. mkw.

W nowej roli Izabela Potrykus będzie odpowiedzialna za zarządzanie dziesięcioosobowym zespołem leasingu biurowego CPIPG w Polsce, rozwijanie strategii najmu oraz dalszą komercjalizację portfela biurowego firmy, który obejmuje 20 nowoczesnych budynków w Warszawie o łącznej powierzchni 516 tys. mkw. oraz wartości 1,6 mld euro.

Firma CPIPG w Polsce pozostaje w pełni zaangażowana w zapewnianie najwyższej jakości usług leasingowych i utrzymywanie długoterminowych relacji z klientami. Jesteśmy przekonani, że bogate doświadczenie Izabeli oraz jej znajomość rynku przyczynią się do dalszego umacniania pozycji CPIPG na polskim rynku nieruchomości biurowych – mówi Barbara Topolska, Country Manager CPIPG Polska.

Źródło: CPIPG Polska
materiał prasowy

Inwestycje mieszkaniowe a gospodarka lokalna

FOT-PROFIT-Development_Lodz (1)

Rynek nieruchomości i gospodarka lokalna to dwie rzeczywistości, które wzajemnie na siebie oddziałują. Dynamika tej zależności w znaczący sposób wpływa na życie ekonomiczne i społeczne danego regionu. Okazuje się, że w szerszej perspektywie inwestycje deweloperskie w dużym stopniu kształtują rozwój lokalny. Przyjrzyjmy się kluczowym aspektom tego oddziaływania.

Nie tylko nowe mieszkania

Powstające osiedla to nie tylko nowa oferta mieszkaniowa, ale także inne wartości dodane, o których rzadko się mówi. Po pierwsze, kolejne przedsięwzięcia deweloperskie zdecydowanie przekładają się na rozwój lokalnego rynku pracy, bo generują potrzebę zaangażowania wielu specjalistów na różnych etapach procesu inwestycyjnego, a także – później – pracowników do zarządzania nimi. Lokalne firm mogą więc rozwinąć się i poszerzyć swoje kadry.

To nie wszystko. Takie inwestycje działają też jak magnes na inne branże, zwłaszcza te związane z zaspokajaniem codziennych potrzeb nowych mieszkańców osiedli, czyli gastronomię, usługi, handel detaliczny. Pojawiają się więc nowi inwestorzy, a wraz z nimi liczne punkty, takie jak sklepy czy centra medyczne. Do tego ważnym elementem nowoczesnych osiedli są tereny zielone, miejsca do rekreacji i integracji. To więc cała infrastruktura służąca społeczności lokalnej – podkreśla Tomasz Stoga, prezes firmy PROFIT Development i wiceprezes zarządu Polskiego Związku Deweloperów.

Efekt? Dzięki nowym inwestycjom deweloperskim lokalny rynek ożywa, zwiększa się konkurencyjność i podnosi standard życia w danym mieście. A większa liczba mieszkańców i przedsiębiorców to też większe dochody gmin i powiatów z tytułu podatków lokalnych. To istotny czynnik, który pozwala miastom dalej się rozwijać.

Wkład w rozwoju infrastruktury miejskiej i zielonej transformacji

Nowe przedsięwzięcia deweloperskie wpływają też na wartość zasobów miejskich, chociażby przez fakt, że zwykle łączą się z inwestycjami infrastrukturalnymi, na przykład budową lub remontem drogi publicznej, zapewnieniem terenów zielonych w ramach danego osiedla czy też mediów – kanalizacji, gazu, sieci wodnej. Dotyczy to zwłaszcza terenów na obrzeżach miasta.

Warto podkreślić również, że obecnie w nowoczesnych inwestycjach szczególny nacisk kładziony jest na zrównoważony rozwój, wysokie standardy materiałów budowlanych, ekologiczne rozwiązania oraz systemy energooszczędne. To konkretny wkład w zieloną transformację, która bezpośrednio wpływa na komfort mieszkańców i krajobraz danego miasta.

Znaczenie dobrej współpracy

To, jak w praktyce rynek nieruchomości przekłada się na rozwój lokalny, zależy w dużej mierze od skuteczności współpracy między deweloperami a samorządem. Władze lokalne mają spory wpływ na mieszkaniówkę poprzez regulacje dotyczące zabudowy, politykę planowania przestrzennego, podatki czy czas wydawania decyzji.

Płaszczyzną do współpracy między deweloperami a lokalnymi władzami od kilku lat ma być specustawa mieszkaniowa, znana jako „lex deweloper”, która umożliwia realizację inwestycji na terenach bez Miejskiego Planu Zagospodarowania Przestrzennego, a więc budowę osiedli tam, gdzie wcześniej nie było to możliwe. Z założenia ma więc wiele upraszczać i przyspieszać. Z kolei samorządy dzięki specustawie zostają po części odciążone finansowo, bo niektóre koszty związane z przygotowaniem infrastruktury (np. budowa dróg czy placówek oświatowych) przechodzą właśnie na deweloperów.

Różnie bywa jednak z wykorzystywaniem tej ustawy. Są miasta, w których faktycznie stała się ona ważnym narzędziem współpracy między firmami deweloperskimi a samorządami. Są jednak i takie, w których władze lokalne sceptycznie podchodzą do przedsięwzięć prowadzonych w tym trybie.

Dla przygotowania i przeprowadzenia inwestycji, które faktycznie będą zaspokajać potrzeby mieszkaniowe, ale też przyczyniać się do szeroko rozumianego rozwoju lokalnego, kluczowe są konstruktywny dialog między firmami deweloperskimi a samorządami, sprawna współpraca między nimi i dążenie do wzajemnego zrozumienia. Od tego w dużej mierze zależy, w jakim stopniu i w jaki sposób rynek nieruchomości oraz gospodarka lokalna będą wzajemnie na siebie oddziaływać – podsumowuje prezes PROFIT Development.

Lex deweloper wygaśnie wraz z końcem przyszłego roku. Zastąpić go mają Zintegrowane Plany Inwestycyjne. Czas pokaże, co przyniosą te zmiany.

Autor: PROFIT Development
Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.
materiał prasowy

Nierentowne nieruchomości biurowe zmieniają przeznaczenie

floriane-vita-88722-unsplashOd 2020 roku widać w Polsce trend zmiany budynków biurowych w mieszkalne. Eksperci z INWI szacują, że od dwóch lat liczba takich konwersji rośnie o ok. 10-15% rdr. Ponadto przewidują, że w ciągu 2-5 lat nastąpi jej podwojenie, przy utrzymującym się ww. wzroście w najbliższym roku. To oznacza, że przekształcone obiekty mogą stanowić zauważalny procent miejskich inwestycji. W pierwszej kolejności przeobrażeniom będą ulegać budynki stare i nieefektywne energetycznie. Zmiany będą najbardziej widoczne w największych miastach, ale przeobrażenia nie ominą też średnich i małych miejscowości. Ten trend jest już mocno ugruntowany Europie Zachodniej, a adaptacje budynków biurowych na cele mieszkaniowe stają się normą.

Eksperci z firmy deweloperskiej INWI zauważają, że od dwóch lat w Polsce rośnie o ok. 10-15% rdr. liczba konwersji biur w mieszkania. – Przewiduję, że ten wzrost utrzyma się na podobnym poziomie w najbliższym roku. W perspektywie 2-5 lat możemy oczekiwać nawet dwucyfrowego skoku, co oznacza, że liczba takich inwestycji może się podwoić – zapowiada Daniel Radkiewicz, międzynarodowy ekspert rynku nieruchomości i prezes zarządu INWI.

Głównym czynnikiem napędzającym powyższy trend jest rosnące zapotrzebowanie na mieszkania w miastach, gdzie rynek nieruchomości biurowych jest przesycony. – Jednocześnie powyższy wzrost będzie napędzać zmniejszone zapotrzebowanie na przestrzenie biurowe. Sprzyjać temu trendowi będą też wysokie koszty utrzymania starzejących się biurowców. Do tego zmiany w przepisach mogą ułatwić proces przekształceń budynków biurowych w mieszkalne, co dodatkowo zachęca inwestorów – mówi Mariusz Urbański, Development Manager w INWI.

Sam trend ww. przekształceń zaczął być dobrze widoczny w Polsce w 2020 roku, w związku ze skutkami pandemii. Nastąpił wówczas wzrost popularności pracy zdalnej i spadło zapotrzebowanie na przestrzenie biurowe. – Natomiast w krajach takich, jak Niemcy czy Wielka Brytania, trend ten jest już dobrze ugruntowany, a rynek konwersji rozwija się mocno i dynamicznie. W Polsce jesteśmy na dobrej drodze, aby podążać za tymi wzorcami – dodaje prezes Radkiewicz.

Do tego architekt Bartosz Wojciechowski, Project Manager w INWI, podkreśla, że w Polsce są już pewne narzędzia, które mogą pomóc w przekształcaniu biur. Najnowsze z nich to Zintegrowane Plany Inwestycyjne, które są szczególną formą Miejscowego Planu Zagospodarowania Przestrzennego.

Należy zauważyć, że zwiększenie liczby konwersji biur w Polsce nie jest tylko skutkiem pandemii. Rozbudowa przedmieść ma swoje minusy. Generuje dodatkowy ruch samochodowy lub wykluczenie komunikacyjne mieszkańców przedmieść i małych miast. Podnosi koszty utrzymania rozbudowanej sieci mediów. Liczba pustych terenów inwestycyjnych w centrach dużych miast z roku na rok maleje. Natomiast biurowców nieefektywnych energetycznie względem aktualizowanych przepisów przybywa i to one w pierwszej kolejności będą przekształcane – wyjaśnia architekt.

Autorami analizy są eksperci z międzynarodowego Zespołu INWI.

Źródło: INWI [fragment analizy]
materiał prasowy

Deweloper Panattoni uzyskał kredyt w wysokości 75 mln euro od Citibank na realizację inwestycji

Panattoni_SulechówDeweloper Panattoni uzyskał kredyt w wysokości 75 mln euro od Citibank (London Branch). Środki przeznaczone są na sfinansowanie Panattoni Park Sulechów III. 

– „Dzięki zaufaniu naszego partnera – Citibanku – mogliśmy zrealizować jedno z największych centrów logistycznych w województwie lubuskim. Międzynarodowy biznes znajduje tu doskonałą bazę do rozwoju europejskiej działalności, zwłaszcza w zakresie e-commerce. Cieszymy się, że ta inwestycja umocni pozycję naszego klienta na rynku” – mówi Emilia Taczewska-Trojańska, Head of Debt Finance Poland w Panattoni.

Projekt Panattoni Park Sulechów III początkowo obejmował halę o powierzchni 90 000 m kw., wybudowaną na potrzeby wiodącego gracza rynku e-commerce. Następnie klient zdecydował się na powiększenie budynku o dodatkowe 46 000 m kw., co świadczy o ogromnym potencjale i znaczeniu inwestycji.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

CTP podsumowuje wyniki po III kwartale 2024

image_processing20241120-9-x17b3pCTP podsumowuje wyniki po III kwartale 2024 roku. 

W pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 roku Grupa CTP oddała do użytkowania 545 000 mkw. powierzchni produkcyjno-logistycznej. Tym samym jej portfel nieruchomości w 10 krajach CEE wynosi obecnie 12,6 mln mkw. Z tego blisko 700 000 mkw., a więc 6 proc. zrealizowanej dotychczas przestrzeni, powstało w Polsce.

Na koniec września Grupa CTP miała w budowie 1,9 mln mkw. powierzchni parków biznesowych. Znaczna część z nich – od 1,2 do 1,3 mln mkw. – zostanie oddana do użytkowania jeszcze w tym roku. Większość, bo aż 76 proc., to projekty polegające na rozbudowie istniejących inwestycji. Z kolei 15 proc. stanowią przedsięwzięcia deweloperskie realizowane w nowych lokalizacjach, z potencjałem ekspansji do ponad 100 000 mkw. Duże tempo rozwoju portfela nieruchomości widać także w Polsce.

Od początku roku nabyliśmy ponad 720 000 mkw. nowych gruntów. Część tych akwizycji, bo 31 proc. zakupionej powierzchni działek, związana była z rozwojem istniejącego portfolio nieruchomości – między innymi kompleksów CTPark Warsaw West i CTPark Gdańsk Port. Natomiast część miała na celu uruchomienie zupełnie nowych projektów. Mowa tu chociażby o CTPark Toruń – magazynie miejskim, w ramach którego zaoferujemy trzy formaty hal: CTBox z modułami od 950 mkw., CTFlex – dostosowane do specyficznych oczekiwań najemców oraz CTSpace – centra magazynowe o metrażu ponad 3 500 mkw. – wyjaśnia Piotr Flugel, Managing Director w CTP Polska.

Źródło: CTP Polska
materiał prasowy

Knight Frank: Rośnie popyt na biura w Krakowie

Monika Sułdecka-Karaś_smallPo trzech kwartałach krakowscy najemcy wykazali się największą aktywnością spośród miast regionalnych. Na koniec września popyt na wynajem powierzchni biurowej wyniósł 179 000 m kw. Działalność deweloperów pozostaje ograniczona, a zasoby biurowe od stycznia do września powiększyły się jedynie o 14 000 m kw. Rosnący popyt i ograniczona podaż przekładają się na spadek współczynnika pustostanów do poziomu 18,9%.

Na koniec września 2024 roku zasoby biurowe Krakowa wyniosły 1,82 mln m kw., co stanowił 14% wolumenu powierzchni w Polsce.

W III kwartale nie oddano do użytku żadnego obiektu, natomiast od początku 2024 roku rynek powiększył się o ponad 14 000 m kw. Aktywność deweloperów w kwestii realizowanych projektów nie przewiduje znaczącej poprawy wyników podaży w bliskiej przyszłości. Obecnie w budowie znajduje się 35 000 m kw., z czego 44% zostanie oddane do użytku w 2025 roku. Największymi projektami w realizacji są Wita Stwosza (19 460 m kw., Echo Investment) oraz budynek powstający na potrzeby własne firmy Elte GPS (10 500 m kw.).

W przeciwieństwie do wyników po stronie podaży, popyt najemców na powierzchnię biurową wykazuje tendencję wzrostową. Na koniec września wielkość transakcji na poziomie 179 000 m kw. oznaczał wzrost popytu od początku roku o 47% w porównaniu do analogicznego okresu w 2023 roku. Warto dodać, że był to najwyższy wynik wśród miast regionalnych,” – komentuje Monika Sułdecka-Karaś, partner, dyrektor regionalna w Knight Frank.

Źródło: Knight Frank [fragment raportu]
materiał prasowy

Jakim budżetem trzeba dysponować na trzypokojowe mieszkanie od dewelopera

osiedle Centralna Vita DeveliaW jakich cenach są najtańsze trójki w nowych projektach mieszkaniowych? Jaki mają metraż? W których inwestycjach je kupimy? Czy płacąc z góry można liczyć na rabat? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl. 

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Obecnie najtańsze mieszkania trzypokojowe można nabyć w gdańskich projektach, takich jak Szmaragdowy Park czy Południe Vita. Ich cena zaczyna się od około 500 tys. złotych, a metraż waha się od 50 mkw. do 64 mkw. Są to projekty w realizacji, a kolejne wpłaty są dokonywane zgodnie z postępem prac budowlanych.

Agnieszka Majkusiak, dyrektor ds. sprzedaży Atal

W inwestycji Źródlana Residence w Piotrkowie Trybunalskim mamy w sprzedaży mieszkanie trzypokojowe o powierzchni 48 mkw. w cenie  364 396 zł. W Redzie w projekcie Niebieski Bursztyn dostępny jest lokal z trzema pokojami o metrażu 53 mkw. w kwocie 462 162 zł. W poznańskim osiedlu Naramowice Odnova można nabyć trójkę wielkości 47 mkw. za 491 tys. zł. Trzypokojowe mieszkanie w Panoramie Reden w Chorzowie oferujemy w cenie 491 689 zł. W projekcie Nowe Miasto Polesie w Łodzi w ofercie jest lokal o powierzchni 57 mkw. za 502 276 zł.

Na tle rynku utrzymujemy atrakcyjny stosunek jakości i lokalizacji oferowanych mieszkań do ich cen za metr kw., co potwierdzają opinie klientów. Nasza polityka rabatowa jest dość konserwatywna i uwzględnia aktualne czynniki kosztowe, np. wzrost płac i stawek za grunty oraz wykonawstwo. Narzędzia promocyjne, jakie stosujemy, to przede wszystkim elastyczne harmonogramy płatności, dostosowane do potrzeb klienta oraz korzyści pozamieszkaniowe. W przypadku inwestycji będącej w trakcie realizacji płatności następują zgodnie z harmonogramem. Deweloper nie dysponuje środkami z wcześniejszych wpłat, są one zablokowane na rachunkach powierniczych do momentu osiągnięcia w projekcie odpowiedniej fazy budowy.

Agata Zambrzycka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Projektujemy osiedla z myślą o zróżnicowanych potrzebach klientów, oferując szeroki wybór mieszkań dostosowanych do różnych preferencji i wymagań. Nasze inwestycje realizujemy w zielonych dzielnicach Warszawy, takich jak Włochy, Ursus i Białołęka, gdzie dostępne są lokale o różnych metrażach, w tym przestronne i funkcjonalne mieszkania trzypokojowe.

Ceny „trójek” zależą od lokalizacji i konkretnej inwestycji. W Miasteczku Jutrzenki – Dzielnica Lawendy zaczynają się od 13 750 zł za metr kwadratowy, a w Fabrica Ursus od 13 367 zł. Warto także zwrócić uwagę na położenie mieszkania w budynku, które wpływa na widok z okien, ilość naturalnego światła oraz poziom hałasu. Mieszkania na parterze, nad wjazdami do garaży lub blisko wejść do klatek schodowych są zazwyczaj tańsze. Klienci, którzy zdecydują się na zakup lokalu za gotówkę, mogą liczyć na rabat.

Magdalena Gosk, Sales Leader BPI Real Estate Poland

Mieszkania trzypokojowe w naszej ofercie cieszą się dużym zainteresowaniem klientów, szczególnie w ukończonych już projektach: Bernadovo, Czysta4 i Panoramiqa, w których mieszkania są gotowe do odbioru. Ten typ lokali jest aktualnie dostępny w ofercie inwestycji Bernadovo w Gdyni, Czysta4 we Wrocławiu, Cavallia i Panoramiqa w Poznaniu. Ceny i powierzchnia tych mieszkań różnią się w zależności od projektu. Wynoszą od około 10 500 zł/ mkw. w projekcie Panoramiqa do 20 300 zł/mkw. w inwestycji Bernadovo. Średni metraż to około 68 mkw. Dla naszych klientów, niezależnie od wybranej formy, płatności przewidujemy różnorodne oferty specjalne i rabaty.

Agnieszka Gajdzik-Wilgos, menadżer ds. sprzedaży Ronson Development

W naszych inwestycjach najmniejsze mieszkania trzypokojowe dostępne są w cenach od 436 tys. zł, za mieszkanie o powierzchni 46 mkw. w inwestycji Nowa Północ w Szczecinie. W Nowych Warzymicach w Poznaniu można kupić lokal o metrażu 67 mkw. za 710 tys. zł.

W inwestycji Grunwald Między Drzewami II mieszkanie wielkości 52 mkw. kosztuje 612 tys. zł. We Wrocławiu, w projekcie Viva III za lokal o metrażu 50 mkw. trzeba zapłacić 639 tys. zł.

W Warszawie, w Mieście Moim 58 mkw. to koszt 781 tys. zł. W Ursusie Centralnym mieszkanie 56 metrowe kosztuje 835 tys. zł, a w inwestycji Zielono Mi za 62 mkw. jest w cenie 1,055 mln zł.

Zgodnie z obowiązującymi przepisami od klientów nie możemy przyjąć wpłaty większej niż odpowiadająca zaawansowaniu prac budowlanych. Harmonogram płatności jest ustalany w zależności od postępów projektu, a sposób finansowania, czy to kredytem, czy gotówką nie wpływa na możliwość uzyskania rabatu.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Ciekawe oferty mieszkań trzypokojowych mamy w większości inwestycji w Warszawie, przykładowo w osiedlu Jutrzenki 92. W Gdańsku w projektach Rosa Residence i Przystanek Tarnogaj, a w Poznaniu – Początek Piątkowo i Stacja Jeżyce. Często w promocji mamy garaż w cenie lub inne atrakcyjne okazje. Ceny wahają się w zależności od lokalizacji od 620 tys. zł do 800 tys. zł.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Trzypokojowe mieszkania to najczęściej wybór rodzin z dziećmi lub tych, którzy planują powiększyć rodzinę. Obecnie takie nieruchomości oferujemy w Sobótce i trzech inwestycjach we Wrocławiu. Na osiedlu Lokum Porto, łączącym w sobie zalety życia w centrum miasta z możliwością relaksu w otoczeniu natury, dysponujemy trzypokojowymi lokalami o metrażu od 52,58 mkw. do 72,03 mkw., których ceny zaczynają się od 799 000 zł.

Na naszym zielonym osiedlu-ogrodzie Lokum Verde, położonym na zacisznym Zakrzowie, oferujemy trzypokojowe mieszkania od 49,68 do 66,16 mkw., które można nabyć w cenie od 639 000 zł. Kolejną opcją dla osób szukających takiej nieruchomości jest oferta nowoczesnego osiedla Lokum la Vida, zlokalizowanego na wrocławskich Sołtysowicach, z dogodnym dostępem do rozbudowanej infrastruktury miejskiej i terenów zielonych. Tutaj w naszej ofercie są trzypokojowe mieszkania od 48,76 do 64,71 mkw. Lokal z tego segmentu można kupić za 714 000 zł. Mamy także propozycję dla tych, którzy chcą zamieszkać w wyjątkowej lokalizacji – na kameralnym osiedlu Lokum Monte z prywatną strefą wellness, usytuowanym w malowniczym otoczeniu Ślężańskiego Parku Krajobrazowego. Tu najtańsze mieszkanie trzypokojowe – dwupoziomowe o metrażu 70,44 mkw., z przestronną antresolą (20,53 mkw.), kosztuje 889 000 zł. Warto dodać, że w tej cenie zawarta jest usługa wykończenia w naszym programie Lokum pod klucz.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic 

W tej chwili mamy promocję w dwóch inwestycjach. W projekcie Moja Północna na warszawskim Tarchominie najniższą cenę za mkw. – 12 400 zł ma mieszkanie czteropokojowe o powierzchni 91 mkw. W inwestycji Wolne Miasto w Gdańsku, w najniższej cenie za mkw. – 10 300 zł można kupić czteropokojowe mieszkanie o metrażu 83 mkw.

Marek Starzyński, dyrektor sprzedaży w Okam Capital

W aktualnie realizowanych inwestycjach posiadamy w ofercie mieszkania trzypokojowe. W łódzkim projekcie NOW trzypokojowy lokal o powierzchni 78 mkw. kosztuje 10 tys. zł/mkw. W warszawskim Cityflow mieszkanie o metrażu 54 mkw. można zakupić za 19 350 zł/mkw., a w katowickim Inspire – za mieszkanie wielkości około 60 mkw. – ponad 12 tys. zł/mkw. Klienci mogą skorzystać z oferty specjalnej na zakup lokali w inwestycji NOW – mieszkania w cenie od 350 tys. zł.

Piotr Rojek, Kierownik Biura Obsługi Klientów Megapolis

Ceny naszych mieszkań uzależnione są od wielu różnych czynników, związanych m.in.: usytuowaniem względem stron świata, układem mieszkań oraz lokalizacją samej inwestycji. W portfolio naszej firmy znajdują się mieszkania w różnych rejonach miast, zarówno bliżej, jak i dalej od ich centrów, dlatego ceny za metr kwadratowy znacznie się od siebie różnią. W portfolio mamy mieszkania w różnych rejonach miast, zarówno bliżej, jak i dalej od ich centrów, dlatego ceny za metr kwadratowy są zróżnicowane.

Trójki to zazwyczaj mieszkania w metrażu od 49 mkw. do 53 mkw. Nasze obecne inwestycje to m.in.: największe, zlokalizowane na północy Krakowa Osiedle OZON, przy ul. Banacha oraz mniejsze osiedle LINK Bunscha na krakowskim Ruczaju, przy ul. Bunscha. Z inwestycji, których realizację planujemy w najbliższym czasie, warto wymienić osiedle przy ul. Lindego, w rejonie krakowskich Bronowic.

Zawsze jesteśmy otwarci na rozmowę i z każdym klientem indywidualnie ustalamy warunki handlowe zakupu mieszkania. Zapewniamy kompleksową obsługę, zarówno procesu kredytowego związanego z zakupem mieszkania, jak i gwarancję niezmienności ceny. Jeśli zatem klient planuje wziąć kredyt, ma pewność, że cena z umowy rezerwacyjnej nie wzrośnie. Z kolei klienci, którzy dysponują gotówką potrzebną na zakup mieszkania, mogą również liczyć na preferencyjne warunki umowy.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Jako deweloper gruntowy nie oferujemy sprzedaży mieszkań. W przygotowywanych projektach, jak Madalińskiego w Gdańsku planujemy mieszkania trzypokojowe z optymalną powierzchnią dla przyszłych mieszkańców. We wrześniu sprzedaliśmy grunt z pozwoleniem na budowę przy tej samej ulicy i można spodziewać się wprowadzenia mieszkań do sprzedaży w najbliższych tygodniach, gdzie w strukturze były również mieszkania trzypokojowe.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Elektrownia Powiśle w Warszawie z nowym najemcą

Materiał prasowy_Change Studio 6Nieruchomość inwestycyjna Elektrownia Powiśle w Warszawie z nowym najemcą. W warszawskiej Elektrowni Powiśle otwarto nowoczesne studio fitness CHANGE Studio.

Na powierzchni ponad 460 mkw., zaprojektowanej z myślą o wszechstronnym rozwoju fizycznym, znajdują się strefy do ćwiczeń, zajęć pilatesu na reformerach, jogi oraz treningów personalnych. Studio zapewnia najwyższy standard treningów, holistyczne podejście do zdrowego stylu życia oraz komfortowe warunki do ćwiczeń. Koncepcja opiera się na modelu członkostwa, sprzyjając atmosferze budowania społeczności.

Nasz koncept powstał z myślą o nowoczesnym podejściu do zmiany stylu życia. CHANGE symbolizuje przemianę nawyków – zarówno tych fizycznych, jak i mentalnych. Inspirujemy się zachodnimi trendami, gdzie jedno miejsce integruje różne formy aktywności. CHANGE Studio to także przestrzeń do budowania relacji i wzajemnego wsparcia. Nasza filozofia opiera się na idei, że razem można osiągnąć więcej. Dlatego też organizujemy liczne warsztaty, spotkania i wydarzenia, które integrują społeczność, pozwalają na wymianę doświadczeń oraz motywują do dalszego działania – mówi Paulina Kierska, założycielka CHANGE Studio.

Otwarcie CHANGE Studio to istotne uzupełnienie naszej oferty. Projekt wpisuje się w starannie przemyślany tenant mix Elektrowni Powiśle, promując zdrowy i aktywny styl życia. Cieszymy się, że możemy wspierać koncepty, które łączą nowoczesne podejście do aktywności fizycznej z budowaniem społeczności, co jest spójne z charakterem Elektrowni Powiśle
 – mówi Aneta Dzieniszewska, Retail Leasing Director w White Star Real Estate.

CHANGE Studio, otwarte w Elektrowni Powiśle w listopadzie 2024, znajduje się na poziomie 0.

materiał prasowy

Jak inwestycje w modernizację torów wpływają na mobilność miejską?

FOT-Tormel_TowarowaHistoria polskich sieci tramwajowych sięga XIX wieku. Najdłużej funkcjonuje warszawska infrastruktura – pierwsze tramwaje wyjechały na stołeczne tory już w 1866 roku. Przez lata sieci tramwajowe w całej Polsce przechodziły liczne modernizacje. W ostatnim czasie obserwujemy wzrost liczby remontów, których celem jest przystosowanie istniejących sieci do nowych pojazdów i zmieniających się wymogów komunikacyjnych. Jak inwestycje w modernizację torów wpływają na mobilność miejską? Sprawdziliśmy.

Co dają modernizacje infrastruktury tramwajowej?

Szybciej, wygodniej i bezpieczniej – to myśl przewodnia modernizacji torowisk prowadzonych w polskich miastach. Stan torów ma bowiem ogromny wpływ na mobilność miejską i ogólny komfort przemieszczania się po mieście. Nowoczesne tory, wyposażone w technologię redukującą hałas i wibracje, minimalizują zakłócenia dla otoczenia i zwiększają komfort mieszkańców.

Co więcej, odnowione torowiska umożliwiają osiąganie większych prędkości. To przyczynia się do skrócenia czasu podróży oraz zwiększa atrakcyjność tej formy transportu publicznego w porównaniu do samochodów. Ma to ogromne znaczenie zwłaszcza w godzinach szczytu, kiedy podróż autem z jednego punktu do drugiego może trwać kilkadziesiąt minut lub nawet ponad godzinę – w zależności, o jakim mieście mowa. Przemieszczanie się po mieście odnowioną komunikacją miejską to duża oszczędność czasu, zmniejszenie korków i ograniczenie ryzyka wypadków drogowych, o które nietrudno w godzinach wzmożonego ruchu samochodowego – mówi Przemysław Majewski z firmy Tormel, która od lat zajmuje się budową i modernizacją infrastruktury tramwajowej i ma na swoim koncie wiele projektów, które wpłynęły na poprawę mobilności w polskich miastach.

Udoskonalenie stanu technicznego torów to także niższe ryzyko awarii – zmodernizowane tory są mniej podatne na uszkodzenia spowodowane warunkami atmosferycznymi czy intensywnym użytkowaniem. To natomiast przekłada się na bardziej punktualny i przewidywalny transport miejski – mniej przerw w ruchu i większa niezawodność dla pasażerów.

Zielone torowiska – nie tylko estetyka

W ramach modernizacji infrastruktury tramwajowej coraz częściej powstają zielone torowiska, które stają się ważnym elementem miejskiego krajobrazu. Zastosowanie roślinności przy torach nie tylko zwiększa estetykę przestrzeni miejskiej, ale także pełni funkcje ekologiczne, m.in. poprawiając retencję wody.

Roślinność zasadzona między szynami tramwajowymi pomaga w tłumieniu wibracji i dźwięków, co sprawia, że przejazd tramwaju jest mniej słyszalny dla mieszkańców żyjących w pobliżu linii tramwajowych. Dzięki temu zieleń miejska przyczynia się do poprawy komfortu akustycznego. Dodatkowo ogranicza unoszenie się pyłów, co pozytywnie wpływa na jakość powietrza.

Źródło: Tormel [fragment artykułu]
materiał prasowy

Osiedle Bacciarellego 54 we Wrocławiu z muralami

Bacciarellego 54_fot. materiały prasowe Trei Real Estate Poland (3)
Osiedle Bacciarellego 54 we Wrocławiu z muralami. Osiedle Bacciarellego 54 we Wrocławiu nie przestaje zaskakiwać. Jedyne w swoim rodzaju murale ozdobiły klatki schodowe czterech budynków.

Zlokalizowane na tzw. Wielkiej Wyspie wrocławskie osiedle Bacciarellego 54 jest unikatowe pod wieloma względami. Składa się z zespołu 14 kameralnych, trójkondygnacyjnych budynków, spośród których siedem ma charakter tzw. willi miejskich. Aż 70% jego powierzchni stanowią tereny zielone z drzewami owocowymi, alejami, czy ogólnodostępnymi terenami przy rzece. Teraz wyjątkowy wygląd otrzymały klatki schodowe w czterech z willi wchodzących w skład tej inwestycji. W ramach konkursu zorganizowanego we współpracy z ASP we Wrocławiu ozdobiły je jedyne w swoim rodzaju murale, zaprojektowane przez studentów Akademii.

Osiedle Bacciarellego 54 to jeden z flagowych projektów w naszym portfolio mieszkaniowym, a równocześnie pierwsza realizacja Trei Real Estate na polskim rynku deweloperskim. Od samego początku chcieliśmy, aby wyróżniała się swoją estetyką, funkcjonalnością, zapewniała mieszkańcom możliwość korzystania z rozległych, dobrze zaprojektowanych terenów zielonych, a tym samym oferowała wytchnienie od miejskiego zgiełku, mimo lokalizacji w centrum Wrocławia. Konkurs, który zorganizowaliśmy przy współpracy z wrocławską ASP to kolejny etap nadawania tej inwestycji unikatowego charakteru. Imponujące prace, które ozdobiły klatki schodowe, tworzą wyjątkowy klimat, kreują nowy wymiar estetyczny tego miejsca, a także podnoszą jego prestiż. Bardzo dziękuję studentom za nadesłane wspaniałe projekty i gratuluję zwyciężczyniom konkursu. Cieszę się, że Wasze prace staną się kolejnym wyróżnikiem Bacciarellego 54. – mówi Mariusz Cegielski, Head of Residential Trei Real Estate Poland.

materiał prasowy

Nieruchomość handlowa Focus Mall w Piotrkowie z nowym najemcą

ITAKA w Focus Mall w Piotrkowie_01W Focus Mall w Piotrkowie Trybunalskim otwarto salon biura turystycznego Itaka. W ramach oferty można wybierać wśród licznych atrakcyjnych, sprawdzonych destynacji i różnych rodzajów podróży. W okresie jesienno-zimowym warto szczególnie skorzystać z egzotycznych kierunków, gdzie można udać się Dreamlinerem.

Nieruchomość handlowa Focus Mall Piotrków Trybunalski to dwupoziomowe, nowoczesne centrum handlowo-rozrywkowe usytuowane u zbiegu ulic Słowackiego i Kostromskiej o powierzchni handlowej 35 tys. m². Właścicielem i zarządcą Focus Mall w Piotrkowie jest NEPI Rockcastle sp. z o.o.

Biuro Podróży ITAKA otwarto na poziomie 0 pomiędzy sklepami Kruk oraz Douglas przy windzie panoramicznej. Salon ma powierzchnię 56,5 m2. ITAKA posiada wieloletnie doświadczenie, tysiące atrakcyjnych ofert oraz oferuje kompleksową obsługę i wymarzone wakacje na wyciągnięcie ręki – rodzinny wypoczynek w Klubach Przyjaciół ITAKI, hotele all inclusive na najsłynniejszych plażach świata, hotele ItaKarma z unikalną formułą wakacji dla dorosłych, wycieczki objazdowe, city breaks, rejsy oraz wyjazdy na weekend. W egzotyczne miejsca, takie jak np. Mauritius, Madagaskar, Malediwy, Dominikana, Malezja, Tajlandia czy też Bali można dolecieć można bezpośrednio Dreamlinerem.

„Otwarcie salonu Biura Podróży ITAKA w Focus Mall w Piotrkowie to kolejny krok w rozwoju naszej szerokiej oferty usługowej. Zależy nam, aby każdy kto odwiedza centrum mógł skorzystać z pełnego wachlarza możliwości i wsparcia w zaplanowaniu i zorganizowaniu czasu wypoczynku dla siebie i dla całej rodziny” – mówi Ewa Sadzińska, Center Manager NEPI Rockcastle.

materiał prasowy

Colliers: Polskie sieci handlowe jednymi z najaktywniejszych w ekspansji na Europę Środkowo-Wschodnią i kraje bałtyckie

Tucholska-Kuran Alicja_01Co najmniej 26 polskich marek zdecydowało się na ekspansję w regionie Europy Środkowo-Wschodniej oraz krajach bałtyckich i otworzyło łącznie około 2 900 sklepów – wynika z raportu Colliers „ExCEEding Borders”. Daje im to trzecią pozycję pod względem aktywności w tym obszarze. Pierwszą zajmują czeskie sieci, drugą litewskie.

Ekspansja lokalnych przedsiębiorstw na sąsiednie rynki staje się coraz bardziej powszechnym krokiem także u naszych sąsiadów. Na polskim rynku działa łącznie już ponad 2 440 sklepów należących do 22 marek pochodzących z regionu CEE i krajów bałtyckich.

Ekspansja zagranicznych marek do Polski widoczna jest przede wszystkim w sektorze spożywczym oraz zdrowia i urody – aż 75% wszystkich marek z regionu obecnych na polskim rynku reprezentuje jedną z tych dwóch kategorii – tłumaczy Alicja Tucholska-Kuran, Senior Associate w Dziale Powierzchni Handlowych w Colliers.Polska, z populacją liczącą niemal 38 milionów osób i rosnącą siłą nabywczą, obecnie na poziomie ponad 10 tys. EUR na osobę rocznie, stanowi dość atrakcyjny rynek dla międzynarodowych firm, które dostrzegają w nim rosnący popyt szczególnie na produkty z branży FMCG – dodaje Alicja Tucholska-Kuran.

Pod względem ekspansji w krajach Europy Środkowo-Wschodniej wyróżnia się przede wszystkim rynek czeski, z którego aż 43 marki prowadzą w regionie łącznie 5 226 sklepów.

Szeroki zakres działalności eksportowej wykazuje również Litwa z 32 lokalnymi markami działającymi w regionie CEE i krajach bałtyckich – głównie w Polsce i na Łotwie. Reprezentują one szeroką gamę sektorów – od mody, przez gastronomię, po DIY. Zdecydowanym liderem litewskiej ekspansji jest jednak sektor spożywczy, na czele z Grupą Maxima, która pod marką Stokrotka tylko w Polsce posiada prawie 1 000 sklepów.

Najmniej aktywnych marek poza granicami kraju posiada Słowacja. Tamtejsze firmy były dotychczas stosunkowo ostrożne w rozszerzaniu swoich sieci detalicznych na rynki międzynarodowe. Tymczasem marki z innych krajów Europy Środkowo-Wschodniej poczyniły na słowackim rynku znaczące postępy. Czesi, traktując często Słowację jako pierwszy etap swojej ekspansji międzynarodowej, mogą pochwalić się tam ponad 1 700 sklepami, głównie w sektorze opieki zdrowotnej i farmaceutycznym. Tuż za nimi plasują się marki z Polski, z ponad 350 sklepami na terenie Słowacji, głównie w segmencie mody.

Autorzy raportu przeprowadzili analizę wybranych największych marek pochodzących z regionu CEE-6 oraz krajów bałtyckich, które dokonały ekspansji. Są to marki, które powstały w jednym z tych krajów i tam rozpoczęły swoją ekspansję. Do badań Colliers włączono tylko sklepy monobrandowe, działające pod daną marką.

Źródło: Colliers [fragment raportu]
materiał prasowy

MLP Group zwiększyło przychody i zysk netto

photo: Dariusz Iwanski phone: 0048 601 362 305 www.iwanski.com.pl foto.iwanski@yahoo.com photo.iwanski@yahoo.com

photo: Dariusz Iwanski

MLP Group jako wiodąca europejska platforma nieruchomości logistycznych i przemysłowych kontynuuje dynamiczny rozwój na kluczowych rynkach. W obliczu rosnącego popytu na powierzchnie magazynowe wzmacnia swoją pozycję poprzez strategiczne inwestycje i elastyczne podejście do zarządzania portfelem nieruchomości.

– Sytuację w branży oceniamy pozytywnie na wszystkich obsługiwanych rynkach. Pozyskane z emisji obligacji środki przeznaczymy przede wszystkim na dalszy rozwój, w tym w dużej mierze na inwestycje realizowane na rynku niemieckim, gdzie będziemy alokowali około 60% pozyskanej kwoty. Ostatnio kupiliśmy działkę koło Dusseldorfu pod projekt dla data center. To jeden z naszych istotnych kierunków rozwoju. Rozpoczynamy jednocześnie realizację kilku przedsięwzięć, w tym m.in. w Schalke, Frankfurcie, czy w Spreenhagen obok Berlina. Oczywiście cały czas mocno chcemy się rozwijać również na rodzimy polskim rynku. W najbliższym czasie zamierzamy nabyć atrakcyjny grunt w Rzeszowie w pobliżu granicy z Ukrainą. Planujemy tam realizację centrum logistycznego przyciągającego inwestycje, które będą obsługiwały naszych wschodnich sąsiadów. W przygotowaniu mamy także zakupy działek w innych częściach naszego kraju. Będziemy dalej stawiać na ekspansję również w Austrii i Rumunii. W bliskiej perspektywie chcemy być także w Amsterdamie. Jednak to Polska i Niemcy będą stanowiły zdecydowaną większość, czyli około 80-90% portfela – powiedział Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group S.A.

Firma odnotowała:
Przychody na poziomie 278,3 mln PLN (+4% r/r), 64,7 mln EUR (+10% r/r). Przychody z czynszów 161,3 mln PLN (+8% r/r), 37,5 mln EUR (+15% r/r). Wzrost wartości nieruchomości inwestycyjnych do 5 225,8 mln PLN (+15% vs. 31 grudnia 2023 r.), 1 221,2 mln EUR (+17% vs. 31 grudnia 2023 r.)). Wartość aktywów netto (NAV) na poziomie 2 640,1 mln PLN (+10% vs. 31 grudnia 2023 r.), 617,0 mln EUR (+12% vs. 31 grudnia 2023 r.). NAV na akcję: 110 PLN (+10% vs. 31 grudnia 2023 r.), 25,7 EUR (+12% vs. 31 grudnia 2023 r.). EBITDA bez uwzględnienia aktualizacji wyceny na poziomie 141,4 mln PLN (+4% r/r), 32.9 mln EUR (+11% r/r). FFO na poziomie 54,0 mln PLN (-26% r/r), 12,6 mln EUR (-21% r/r). Zysk netto w kwocie 265,1 mln PLN; 61,6 mln EUR.

Źródło:  MLP Group S.A.
materiał prasowy

Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w październiku 2024 roku wg GUS

fabian-blank-78637-unsplash
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport o nazwie „Wskaźniki cen towarów i usług konsumpcyjnych w październiku 2024 roku”.

Jak informuje GUS, ceny towarów i usług konsumpcyjnych w październiku 2024 r. w porównaniu z analogicznym miesiącem 2023 roku roku wzrosły o 5,0% (przy wzroście cen usług – o 6,7% i towarów – o 4,3%). Natomiast w stosunku do poprzedniego miesiąca ceny towarów i usług wzrosły o 0,3% (w tym towarów – o 0,4% i usług – o 0,1%). – podsumowuje Główny Urząd Statystyczny.
Informacja została opublikowana na oficjalnej stronie internetowej GUS.

Źródło: GUS.

GUS: Obroty towarowe handlu zagranicznego ogółem i według krajów w styczniu – wrześniu 2024 roku

g-crescoli-365895-unsplashGłówny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Obroty towarowe handlu zagranicznego ogółem i według krajów w styczniu – wrześniu 2024 roku”.

Jak podaje GUS, obroty towarowe handlu zagranicznego[1] w styczniu – wrześniu 2024 r. wyniosły w cenach bieżących 1 122,7 mld PLN w eksporcie oraz 1 109,7 mld PLN w imporcie. Dodatnie saldo ukształtowało się na poziomie 13,0 mld PLN, podczas gdy w analogicznym okresie 2023 roku wyniosło 39,6 mld PLN. W porównaniu z analogicznym okresem 2023 roku eksport spadł o 7,7, a import o 5,7%.

Eksport wyrażony w dolarach USA wyniósł 282,3 mld USD, a import 279,0 mld USD (spadek w eksporcie o 1,8%, a w imporcie wzrost o 0,3%). Dodatnie saldo ukształtowało się na poziomie 3,3 mld USD, w analogicznym okresie 2023 r. wyniosło 9,3 mld USD.

Eksport wyrażony w euro wyniósł 260,1 mld EUR, a import 257,1 mld EUR (spadł w eksporcie o 1,8%, a w imporcie wzrósł o 0,3%). Dodatnie saldo wyniosło 3,0 mld EUR, natomiast w styczniu – wrześniu 2023 r. wyniosło 8,6 mld EUR.


UWAGA. Ze względu na zaokrąglenia danych, w niektórych przypadkach sumy składników mogą się nieznacznie różnić od podanych wielkości „ogółem”.

[1] Zbiór danych o obrotach handlu zagranicznego ma charakter otwarty. Dane publikowane wcześniej są korygowane lub uzupełniane w miarę napływu zgłoszeń INTRASTAT oraz celnych.

Źródło: GUS.

Czy łatwo zarobić na flocie pojazdów własnej vs zewnętrznej?

Flota-i-zarobkiWłasna flota samochodowa to nie tylko cenny zasób firmy, ale także wyróżnik w walce z konkurencją. Samochody firmowe pełnią różnorodne funkcje – od reprezentacyjnej po spedycyjną. Właściwe zarządzanie flotą pozwala nie tylko optymalizować koszty, ale także generować dodatkowe przychody. Kluczem do sukcesu jest efektywne wykorzystanie zasobów i stała kontrola nad flotą, wspomagana odpowiednimi narzędziami, które pomagają monitorować i zarządzać jej działaniami w czasie rzeczywistym.

Zalety posiadania własnej floty

Własna flota samochodowa pozwala nie tylko na realizację celów reprezentacyjnych firmy oraz efektywne wykonywanie pracy przez zatrudnianych pracowników. To także konkretny zasób firmy, który przy odpowiednim wsparciu może sam na siebie zarabiać.

– Posiadanie własnej floty samochodowej to jedno z efektywnych rozwiązań wspierających rozwój biznesu. Pozwala firmom na pełną niezależność w planowaniu i zarządzaniu zasobami. Przedsiębiorstwa mogą nie tylko skuteczniej optymalizować trasy, ale także lepiej monitorować koszty, co przekłada się na bardziej efektywne zarządzanie budżetem. Korzystanie z nowoczesnych narzędzi, takich jak aplikacje rozliczeniowe, zapewnia pełną kontrolę nad codziennym funkcjonowaniem floty, zwiększa elastyczność operacyjną oraz ułatwia podejmowanie szybkich decyzji związanych z logistyką – wylicza Łukasz Witkowski, Co-founder Natviol, aplikacji rozliczeniowej dla kierowców i kurierów.

Dzięki zaawansowanym narzędziom do zarządzania flotą, optymalne wykorzystanie samochodów firmowych nigdy nie było tak proste. Systemy GPS umożliwiają bieżące monitorowanie lokalizacji pojazdów, kontrolowanie prędkości, analizowanie tras i proponowanie alternatywnych, a także śledzenie czasu pracy kierowców. Rozbudowane funkcjonalności aplikacji rozliczeniowych pozwalają na zarządzanie zużyciem paliwa oraz monitorowanie stanu technicznego pojazdów, co usprawnia codzienne działania i umożliwia optymalizowanie kosztów operacyjnych.

Zarządzanie flotą samochodów jest prostsze niż może się wydawać

Niezależnie od rozmiaru floty samochodowej, którą zarządza firma, oraz jej przeznaczenia, kluczowe jest efektywne zarządzanie tym zasobem. Odpowiednia organizacja pozwala maksymalnie wykorzystać potencjał floty, przynosząc wymierne korzyści na wielu obszarach.

– Pierwszym krokiem, by móc w pełni wykorzystywać możliwości własnej floty samochodowej jest wybór narzędzia, które umożliwi sprawne zarządzanie wszystkimi zasobami: pojazdami i kierowcami – podpowiada Łukasz Witkowski z Natviol. – Dzięki zdobytemu doświadczeniu, oferujemy kompleksową obsługę rozliczeń flotowych, co pozwala firmom skoncentrować się wyłącznie na realizacji swoich celów biznesowych. Zarządzanie administracją flotową może być bardzo czasochłonne, dlatego przekazanie tej odpowiedzialności zaufanemu partnerowi pozwala na optymalizację procesów i oszczędność czasu.

Flotę samochodową możesz budować i rozbudowywać samodzielnie lub zlecić to odpowiedzialne zadanie profesjonalistom. Ciekawą opcją jest wynajem długoterminowy, który nie tylko pozwala obniżyć koszty, ale także umożliwia w pełni swobodne wykorzystywanie wynajmowanych pojazdów. Zamiast kupować nowe lub używane samochody, możesz wynająć je na kilka lat, a po tym czasie wymienić je na inne. W ramach miesięcznego abonamentu otrzymujesz kompleksowe wsparcie obejmujące m.in. pełne ubezpieczenie, regularne przeglądy, wymianę opon między sezonami, a nawet pokrycie kosztów ewentualnych napraw.

Korzystanie z floty zewnętrznej – nowy trend relacji B2B

Coraz częściej firmy rezygnują z posiadania własnej floty i z chęcią zlecają tę część działalności firmom zewnętrznym. Stwarza to dodatkowe pole możliwości dla firm, które chcą dzielić się własną flotą. Rosnące natężenie ruchu oraz brak miejsc parkingowych w centrach większych miasta sprawiają, że pracownikom przestaje opłacać się dojazd do pracy własnym samochodem. Dlatego wiele firm, korzystając z floty zewnętrznej, organizuje im przejazdy służbowe. Obserwując rynek, można zauważyć, że rośnie zainteresowanie nie tylko obsługą dojazdów pracowników do pracy, ale także obsługą imprez firmowych oraz spotkań biznesowych. Klienci pragną nie tylko wysokiej jakości usług, czyli zapewnienia im komfortowego i często luksusowego samochodu, ale także wykwalifikowanego i doświadczonego kierowcy.

Pojazdy flotowe mogą generować dodatkowe zyski, wykorzystując czas, w którym normalnie byłyby nieaktywne. Oprócz przewozu osób, firmy dysponujące flotą samochodową mogą świadczyć usługi przewozów kurierskich lub dostaw jedzenia, dokumentów, bądź zakupów. W każdym przypadku grafik można elastycznie dopasowywać do dostępnych możliwości i preferencji. Innym pomysłem na ciekawe wykorzystanie własnej floty samochodowej jest oferowanie pojazdów turystom na wynajem krótkoterminowy. Można wtedy uruchomić niewielką wypożyczalnię w pobliżu lotnisk, portów lub dworców. Warto także zaoferować możliwość podstawienia wybranego auta przed wejście na lotnisko lub w dowolne, wskazane przez klienta miejsce.

Podsumowując, posiadanie floty samochodowej może stać się istotnym źródłem dochodu dla firmy, o ile jest odpowiednio zarządzana. Niezależnie od tego, czy pojazdy są wykorzystywane do przewozu osób, dostaw kurierskich, czy wynajmu na specjalne okazje, kluczowe jest skuteczne wykorzystanie nowoczesnych narzędzi, takich jak aplikacje do zarządzania flotą. Dzięki nim można zoptymalizować koszty, zwiększyć efektywność operacyjną oraz elastycznie dopasować działania do aktualnych potrzeb rynku, przekształcając flotę w zyskowny element biznesu.

Źródło: Natviol
materiał prasowy

Poznańska nieruchomość handlowa z sercem dla lokalnej społeczności

Avenida2Nieruchomość handlowa Avenida Poznań to jedno z największych centrów handlowych w województwie wielkopolskim, które na 3 kondygnacjach o łącznej powierzchni niemal 60 tysięcy mkw. mieści blisko 200 lokali handlowych i użytkowych, w tym 30 restauracji i kawiarni.

Avenida Poznań od ponad dekady jest miejscem, w którym nie tylko robi się zakupy, ale także wspiera i angażuje lokalną społeczność. Centrum, realizujące strategię społecznej odpowiedzialności biznesu, organizuje liczne inicjatywy związane ze zdrowiem, bezpieczeństwem, edukacją i ekologią, tworząc przestrzeń pełną wartościowych doświadczeń dla mieszkańców miasta i regionu. Nasza strategia CSR to długofalowe zobowiązanie wobec lokalnej społeczności realizowane poprzez profilaktykę zdrowia, edukację oraz promocję postaw prospołecznych i proekologicznych. Przyszłe projekty również opierają się na tych filarach, z naciskiem na współpracę z lokalnymi instytucjami – mówi Katarzyna Korpak, dyrektor Avenidy Poznań.

Od 2013 roku Avenida cyklicznie organizuje charytatywną akcję „Uszyj Jasia – Poduchy od Serca”, która co roku przyciąga setki szyjących uczestników. Łączna ilość to aż 1622 poszewki na poduszki. W tegorocznej, majowej edycji, padł rekord szycia – 233 poszewki, które zostały przekazane dzieciom leczącym się w Wielkopolskim Centrum Pediatrii. Kolejna akcja Uszyj Jasia odbędzie się 7 grudnia br.

Już po raz trzeci w Avenidzie odbyła się „Wrotkarnia pod ażurowym niebem”, czyli bezpłatne zajęcia nauki jazdy na wrotkach. Wydarzenie przyciągnęło zarówno dzieci, jak i dorosłych, którzy mogli doskonalić swoje umiejętności lub po prostu aktywnie spędzić czas w czasie wakacji. Ta inicjatywa tworzy przestrzeń do aktywności ruchowej i integracji.
Z bardzo pozytywnym odbiorem spotkała się również akcja „PSYjaciel od zaraz”, w ramach której odbyły się: wystawa zdjęć psów gotowych do adopcji, zbiórka karmy oraz najpotrzebniejszych rzeczy dla schroniska i warsztaty dla właścicieli czworonogów.
Z kolei w ramach partnerstwa z Wielką Orkiestrą Świątecznej Pomocy, Avenida zorganizowała akcję „Wiosłowanie dla WOŚP”. Aż 257 uczestników, zarówno klientów, jak i znanych osobistości, rywalizowało na ergometrach wioślarskich w duchu dobrej zabawy i pomocy innym. Wspólnie „przepłynęliśmy” aż 128,5 km, zdobywając dla Poznania czwarte miejsce w Polsce.

Bardzo ważnym aspektem naszych działań CSR są wydarzenia promujące zdrowie – mówi Katarzyna Korpak. Od wielu lat udostępniamy naszą przestrzeń studentom uczelni medycznych, w tym m.in. z oddziału IMFSA w Poznaniu, którzy organizują edukacyjne eventy profilaktyczne, takie jak „Zjednoczeni dla zdrowia”, czy „Skonsultuj z farmaceutą”. Np. w ramach akcji „5 minut dla serca” nasi klienci mogli wykonać darmowe badania diagnostyczne. Frekwencja na tych wydarzeniach pokazuje, jak bardzo są ważne i potrzebne – dodaje Katarzyna Korpak.

Działania promujące zdrowy tryb życia w Avenidzie to nie tylko profilaktyka, lecz również edukacja. Na interaktywnej wystawie „Jak działa ciało: poznaj je bliżej”, klienci Avenidy mieli okazję odbyć podróż przez sześć różnych obszarów tematycznych, w tym z anatomii człowieka, procesów zachodzących w ludzkim ciele i funkcjonowania poszczególnych organów.

materiał prasowy

Biuro Hoogwegt w Warszawie spod kreski BIT CREATIVE

design: Bit Creative Barnaba Grzelecki photos: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito

design: Bit Creative Barnaba Grzelecki
photos: Katarzyna Seliga-Wróblewska, Marcin Wróblewski / Fotomohito

Hoogwegt jest największym niezależnym dostawcą produktów mlecznych i składników na świecie, działającym w ponad 130 krajach. Funkcjonując zgodnie z dewizą „We add vision & value”, dostarcza wysokiej jakości produkty, informacje rynkowe w czasie rzeczywistym, inteligentne usługi logistyczne i dostosowane rozwiązania w zakresie zarządzania ryzykiem. Tę misję odzwierciedla także biuro firmy w Warszawie mieszczące się w budynku LIXA. Za jego projekt odpowiadają architekci z pracowni BIT CREATIVE, którzy sięgając po wartości marki i jej wizję, stworzyli przestrzeń wizualnie odzwierciedlającą jej misję.

Nowoczesne biuro Hoogwegt w Warszawie to 767 mkw. powierzchni zaprojektowanej w sposób niezwykle spójny i konsekwentny. Głównym założeniem było stworzenie funkcjonalnego wnętrza, które designem będzie nawiązywało do charakteru oraz brandingu firmy. Stąd też powtarzającym się motywem jest użycie koloru granatowego, wzorów graficznych oraz litery „H” zaczerpniętych z brandbooka Inwestora. I choć na powierzchni biura znajdziemy różne rodzaje pomieszczeń, zarówno tych do pracy, jak i tych do organizacji spotkań, to tworzą one wizualnie jedną, spójną całość.

Program biura odpowiadający potrzebom Inwestora był jak zawsze dla nas priorytetem przy tworzeniu nowego układu oraz designu aranżacji. W tym przypadku zależało nam na zaprojektowaniu koncepcyjnie spójnej powierzchni, dlatego też ograniczyliśmy paletę użytych barw oraz materiałów. Pomieszczenia przenikają się między sobą, co odzwierciedla m.in. projekt sufitów, który oparty jest na kwadracie oraz wykończeniu materiałami w takim samym szarym kolorze – wyjaśnia arch. Barnaba Grzelecki, właściciel BIT CREATIVE.

Jak podkreśla sam architekt, to właśnie projekt sufitów jest elementem, który zasługuje tu na szczególną uwagę. W strefie wejścia oraz w jednej z sal konferencyjnych znajdziemy akustyczny sufit wykonany na zamówienie przez firmę Nyquista. Prostopadłościenne elementy z materiału typu PET tworzą ciekawą kompozycję naprzemiennie ułożonych pudełek z wycięciami o różnych kształtach – litery „H” nawiązującej do logotypu firmy, kwadratów, okręgów z miejscem na oprawę oraz półkoli. W pomieszczeniach biurowych, w przestrzeniach typu open space oraz pozostałych salach spotkań z kolei zaprojektowano sufit również wykonywany według indywidulnego projektu, tym razem przez firmę Morrow Woods. Są to wyspy sufitowe z siatki cięto-ciągnionej lakierowanej na kolor niebieski oraz wyspy drugiego rodzaju z paneli PET. Obydwie wersje wysp wykończone są laminowaną listwą obwodową w kolorze drewnopodobnym Swiss Krono Dąb Pradawny – takim samym jak na ścianach czy części zabudów meblowych. Dla podkreślenia tych nietypowych elementów i wyciszenia tła strop wraz z instalacjami został pomalowany na kolor biały. Pomiędzy wyspami podwieszone zostały czarne oprawy liniowe w rozmiarze poszczególnych grup wspomnianych wysp.

Innym ciekawym elementem jest foliowanie, które pojawia się na ścianach szklanych, w których ze względu na ograniczony budżet, szkło ryflowane zastąpiono wzorem drobnych pasków klejonych równolegle i prostopadle do posadzki – dodaje arch. Zuzanna Wojda.

Inwestor: Hoogwegt
Lokalizacja: Biurowiec Lixa, Rondo Daszyńskiego, Warszawa
Projekt: BIT CREATIVE w składzie: arch. Barnaba Grzelecki, arch. Jakub Bubel, arch. Zuzanna Wojda
Zdjęcia: Fotomohito

Źródło: Pracownia projektowa BIT CREATIVE
materiał prasowy

Inżynieria dźwięku według polskiej marki Diora Acoustics

Maciej-RojekW branży, gdzie dominują globalne marki, Diora Acoustics udowadnia, że doskonałość w inżynierii dźwięku może osiągnąć również firma z polskim rodowodem. Maciej Rojek, prezes firmy, opowiada o tym, jak połączenie tradycyjnego rzemiosła z nowoczesną technologią pozwala tworzyć produkty klasy Hi-End, które zdobywają uznanie nie tylko w Polsce, ale i na rynkach międzynarodowych. W rozmowie z nim przyjrzymy się procesowi produkcji tych wyjątkowych zestawów głośnikowych oraz wyzwaniom, przed jakimi staje marka, która ma szansę wyrosnąć na lidera w branży.

Co zainspirowało przedsiębiorstwo do stworzenia marki zestawów głośnikowych premium – Diora Acoustics?

Inspiracją była długa tradycja inżynierii dźwięku, połączona z pasją do muzyki. Naszym celem było stworzenie marki, która zapewni słuchaczom pełnię emocji i bogactwo detali, które są często pomijane przez typowe systemy audio. Diora Acoustics powstała, aby dostarczać unikalne wrażenia dźwiękowe, które spełnią oczekiwania najbardziej wymagających audiofilów, gwarantując doskonałość brzmienia każdego tonu.

Jakie są kluczowe wartości i filozofia, którymi kieruje się marka Diora Acoustics?

Nasza filozofia opiera się na trzech filarach. Są to jakość, precyzja i innowacja. Wierzymy, że każde urządzenie powinno być arcydziełem technologicznym, dostarczającym dźwięk w jego najczystszej formie. Nasze zestawy głośnikowe są tworzone z myślą o maksymalnej satysfakcji użytkownika – stanowią połączenie najnowszych technologii z doskonałym wzornictwem.

Co wyróżnia zestawy głośnikowe Diora Acoustics na tle konkurencji?

Nasze produkty wyróżniają się niezwykłą dbałością o szczegóły – zarówno w aspekcie dźwiękowym, jak i estetycznym. Współpracujemy z czołowymi inżynierami akustyki, którzy w ścisłej kooperacji z naszym zespołem projektowym tworzą zestawy głośnikowe łączące znakomitą jakość dźwięku z wyrafinowanym designem. Poza tym, stawiamy na unikalne rozwiązania technologiczne, takie jak systemy tłumienia wibracji i precyzyjnie dostrojone zwrotnice.

Każda konstrukcja charakteryzuje się najwyższą jakością wykonania. Wykorzystujemy komponenty pochodzące wyłącznie z Europy i USA. Dbamy także o detale, jak np. mosiężny logotyp. Procesy takie jak produkcja obudowy, montaż elementów elektronicznych, wieloetapowa kontrola jakości, testy akustyczne, pakowanie, magazynowanie oraz logistyka odbywają się w fabryce w Świdnicy.

Jakie nowoczesne technologie wykorzystujecie w swoich produktach, aby zapewnić maksymalną jakość dźwięku?

Najwyższa jakość dźwięku to zasługa materiałów premium oraz precyzyjnego wykonania, co przekłada się na brzmienie i trwałość urządzeń. Jak wcześniej wspomniałem, stosujemy komponenty elektroniczne pochodzenia europejskiego i amerykańskiego, co gwarantuje ich niezawodność i wysoką wydajność. Dodatkowo, implementujemy innowacyjne systemy wibroizolacji, które redukują wibracje i rezonanse. Takie rozwiązanie nie jest powszechne w naszej branży, a znacząco poprawia komfort użytkowania i jakość dźwięku.

Jak wygląda proces projektowania i testowania głośników?

Proces projektowania rozpoczynamy od szczegółowych badań i analiz akustycznych. Następnie nasz zespół inżynierów tworzy prototypy, które przechodzą wszechstronne testy. Każdy produkt jest sprawdzany pod kątem jakości dźwięku, trwałości oraz estetyki. Dopiero po pomyślnym zaliczeniu wszystkich etapów testów, zestaw głośnikowy trafia do produkcji seryjnej. Testy akustyczne realizujemy w specjalistycznej komorze testowej zlokalizowanej w naszej fabryce.

Jakie są Pana ulubione produkty z oferty firmy i dlaczego?

Jednymi z moich ulubionych produktów są nasze flagowe zestawy głośnikowe PERUN, które łączą w sobie wszystkie nasze najnowsze technologie. Ten model jest kwintesencją naszej filozofii – dostarcza niesamowity dźwięk, jest pięknie zaprojektowany i wyraża naszą pasję do doskonałości. Oczywiście, nie oznacza to, że inne serie i produkty są w jakikolwiek sposób gorsze. Każdy nasz produkt powstaje z myślą o spełnieniu różnych potrzeb i oczekiwań klientów, zachowując przy tym najwyższy standard jakości.

W topowej serii PERUN zastosowano dosyć nietypowe połączenie przetwornika koaksjalnego z częściowo tubowym. Czym była podyktowana ta decyzja?

Decyzja o zastosowaniu nietypowego połączenia przetwornika koaksjalnego z częściowo tubowym w topowej serii PERUN miała na celu wyróżnienie się na rynku. Projektanci chcieli, aby ten produkt był postrzegany jako innowacyjny i nowoczesny. Wiedząc, że przetworniki tubowe zapewniają naturalne i perspektywiczne rozchodzenie się dźwięku, zdecydowano się na takie połączenie jako kluczowy element konstrukcji. Dodatkowo, w trakcie projektowania obudowy zrodził się pomysł na wprowadzenie innowacyjnego systemu wibroizolacji, co również miało na celu poprawę jakości dźwięku i izolacji od podłoża.

W przypadku serii CHORS zdecydowaliście się na konstrukcję zamkniętą. Co o tym zdecydowało?

Głównym zamysłem było uzyskanie lepszej jakości dźwięku bez użycia plastikowego bass reflexu, co miało na celu wydobycie pełnego potencjału z przetworników i zwrotnicy zaprojektowanej we współpracy z akustykami z Politechniki. Dodatkowo, doświadczenie zdobyte w pracy z innymi producentami pozwoliło na zebranie najlepszych rozwiązań z lat wcześniejszych, co przyczyniło się do stworzenia unikatowego i wyjątkowego produktu.

Jakie są Pana doświadczenia z prowadzeniem działalności w tak unikalnej branży i które kompetencje menedżerskie oraz przywódcze uważa Pan za kluczowe w związku z jej specyfiką?

Praca w branży audio premium wymaga nie tylko ogromnej wiedzy technicznej, ale także zrozumienia potrzeb i oczekiwań klientów. Jest to wymagające, ale również bardzo satysfakcjonujące zadanie, szczególnie gdy widzimy, jak nasze produkty są doceniane przez miłośników muzyki.

Jeśli chodzi o kierowanie marką, kluczowe są umiejętności strategicznego myślenia oraz efektywnego zarządzania zespołem, co pozwala na wdrażanie innowacyjnych rozwiązań. Niezbędne są także pasja do dźwięku i technologii, aby motywować zespół do tworzenia produktów o najwyższej jakości. Równie ważne jest budowanie trwałych relacji z partnerami biznesowymi oraz konsekwentne dbanie o satysfakcję klientów.

Jakie są Pana zdaniem oczekiwania potencjalnych klientów wobec zestawów głośnikowych klasy premium?

Klienci oczekują przede wszystkim najwyższej jakości dźwięku, który pozwoli im doświadczać muzyki w jej najczystszej formie. Ważna jest również estetyka i trwałość produktów, które mają stać się częścią ich życia na wiele lat. Klienci szukają także indywidualizacji, stąd nasza oferta personalizacji produktów.

Jak firma reaguje na zmieniające się trendy i potrzeby klientów w branży audio?

Śledzimy na bieżąco najnowsze trendy w branży audio, regularnie analizując rynek i zbierając opinie klientów, aby optymalnie dostosować nasze produkty do ich potrzeb. Stawiamy przy tym na innowacje, które odpowiadają oczekiwaniom współczesnych konsumentów, zapewniając im najwyższą jakość i nowoczesne rozwiązania.

Jakie są główne rynki zbytu produktów Diora Acoustics?

Nasze produkty cieszą się rosnącym zainteresowaniem zarówno na rynku krajowym, jak i na arenie międzynarodowej. Obecnie koncentrujemy się na kluczowych rynkach w Europie Zachodniej, następne będą Stany Zjednoczone. Jednocześnie widzimy duży potencjał krajów azjatyckich, które charakteryzują się dynamicznym wzrostem popytu na najwyższej jakości sprzęt audio. Nasza strategia rozwoju zakłada dalsze umacnianie pozycji na obecnych rynkach oraz aktywne wchodzenie na nowe. Naszym celem jest nawiązywanie współpracy z lokalnymi dystrybutorami i salonami audio, aby zwiększyć dostępność naszych produktów dla miłośników doskonałego brzmienia na całym świecie.

Jakie trendy i wyzwania obserwuje Pan obecnie w branży audio i jak wpływają one na działalność marki?

Poza rosnącym zainteresowaniem bezprzewodowymi technologiami audio, obserwujemy również wzrost zainteresowania pasywnymi konstrukcjami głośnikowymi, które oferują użytkownikom większą elastyczność w doborze komponentów systemu audio. Audiofile coraz częściej poszukują zestawów, które pozwalają na indywidualne dostosowanie dźwięku do ich preferencji. Dla Diora Acoustics oznacza to kontynuację naszego podejścia, które polega na doskonaleniu konstrukcji pasywnych, aby zapewniały jak najwyższą jakość dźwięku i współgrały z szeroką gamą sprzętu, bez kompromisów w zakresie odwzorowania muzyki.

W najbliższych latach największym wyzwaniem będzie zachowanie konkurencyjności na dynamicznie zmieniającym się rynku. Aby temu sprostać, zamierzamy kontynuować inwestycje w badania i rozwój, rozszerzać naszą obecność na rynkach międzynarodowych oraz utrzymywać bliski kontakt z klientami, by na bieżąco znać ich potrzeby i oczekiwania.

Czy uważa Pan, że marka Diora Acoustics może odegrać istotną rolę w rozwoju branży audio w Polsce i przyczynić się do wzrostu polskiej gospodarki?

Zdecydowanie tak. Dzięki połączeniu nowoczesnych technologii z tradycyjnym rzemiosłem, firma wyróżnia się na rynku wysokiej klasy zestawów głośnikowych, co pomaga w promowaniu polskiej inżynierii i innowacyjności na arenie międzynarodowej. Dlatego uważam, że Diora Acoustics może stać się ikoną polskiej branży audio, promując krajową inżynierię dźwięku na świecie.

Dynamika wzrostu cen wciąż idzie w górę – kolejny miesiąc z rzędu jest rdr. drożej

mari-helin-tuominen-38313-unsplashDynamika wzrostu cen wciąż idzie w górę – kolejny miesiąc z rzędu jest rdr. drożej. Wzrost cen codziennych zakupów przekroczył granicę 5% rdr. Do tego widać, że już tylko jedna kategoria ze wszystkich obserwowanych nie zdrożała. I tym razem na podium drożyzny znalazły się warzywa, słodycze i desery, a także owoce. W pierwszej piątce widać też produkty sypkie, jak również nabiał. W całym rankingu najmniej podrożały środki higieny osobistej. Z kolei na symbolicznym minusie uplasowały się karmy dla zwierząt. Eksperci komentujący te dane przypominają, że zakończył się blisko dwuletni okres spadków cen w rolnictwie. Tłumaczą również, że wytwórcy mierzą się z wysokimi kosztami produkcji i przechowywania.

Co miesiąc drożej

W październiku br. codzienne zakupy zdrożały średnio o 5,4% rdr. Tak wykazał najnowszy raport pt. „Indeks Cen w Sklepach Detalicznych”, który obejmuje m.in. żywność, napoje bezalkoholowe i alkoholowe oraz pozostały asortyment, np. chemię gospodarczą czy art. dla dzieci. Analizą objęto łącznie ponad 86 tys. cen detalicznych z blisko 41 tys. sklepów należących do 60 sieci handlowych. W trzecim kwartale br. wzrosty (liczone wg tej samej metodologii) nie przekraczały bariery 5% rdr. We wrześniu średnia podwyżka wyniosła 4,9%, a w sierpniu – 4,3%. Jak widać, z miesiąca na miesiąc jest coraz drożej.

– Inflacja w obszarze żywności w ostatnich miesiącach wzrastała. Wynikało to w dużej mierze ze zmian na rynkach surowców rolnych. Trzeci kwartał zakończył trwający blisko dwa lata okres spadków cen w rolnictwie. Indeks cen żywności FAO w październiku ukształtował się na poziomie najwyższym od 18 miesięcy i wzrósł o 5% rdr. To znajduje odzwierciedlenie w poziomie cen konsumpcyjnych – komentuje dr Mariusz Dziwulski z PKO BP.

Według powyższego raportu, w zeszłym miesiącu na 17 monitorowanych kategorii 14 wykazało jednocyfrowy wzrost, a we wrześniu – 13. Do tego ostatnio 2 segmenty zaliczyły dwucyfrowe podwyżki i tak też było poprzednio. Ponadto w październiku był tylko 1 spadek, a miesiąc wcześniej 2 kategorie znalazły się na minusie.

– Obecnie w Polsce mamy jeden z najwyższych wskaźników inflacji w Europie. Sytuacja ta jest efektem znaczącego wzrostu cen energii i braku działań mających z jednej strony wspomóc przedsiębiorstwa, a z drugiej – spowolnić inflację. Dlatego większość kategorii produktów drożeje – wyjaśnia dr Artur Fiks z Uniwersytetu WSB Merito, który jest współautorem ww. raportu.

Ścisła czołówka drożyzny

Na pierwsze miejsce w październikowym rankingu drożyzny trafiły warzywa ze wzrostem o 11,1% rdr. We wrześniu też były liderem, ale wtedy podrożały o 10,8% rdr. – Podaż w obszarze warzyw jest znacznie uszczuplona po ostatnich anomaliach pogodowych. W dużej mierze są więc importowane zza granicy, a na ich ceny wpływają m.in. takie czynniki, jak wartość złotego i koszt transportu. Spodziewałabym się dalszego wzrostu cen w tej kategorii – stwierdza dr inż. Anna Motylska-Kuźma z Uniwersytetu Dolnośląskiego DSW.

Drugie w zestawieniu są słodycze i desery z podwyżką o 10,4% rdr. We wrześniu były czwarte w całym rankingu i podrożały o 8,6% rdr. – Bardzo mocny wzrost cen kakao na światowych rynkach sprawia, że drożeje czekolada. Niemniej, w ostatnich miesiącach ceny kakao spadły ze swoich historycznych szczytów i ustabilizowały się na poziomie około 7-8 tys. dolarów za tonę. Choć oznacza to, że dynamika cen słodyczy i deserów w kolejnych miesiącach nadal pozostanie podwyższona, to może ulec osłabieniu – przewiduje Bartosz Białas z Santander Bank Polska.

Na podium drożyzny są też owoce ze wzrostem rdr. o 9,9%. We wrześniu były na drugiej pozycji z podwyżką o 10,1% rdr. – Kluczowym czynnikiem są niższe krajowe zbiory. Według GUS, tegoroczna produkcja owoców z drzew mogła zmaleć aż o 17% rdr. Warto dodać, że wyższe ceny jabłek wpływają nie tylko na tę kategorię. Oznaczają również podwyżki cen soku jabłkowego i oddziałują na wzrosty cen w koszyku napojów bezalkoholowych – zaznacza dr Dziwulski.

Zaraz za podium

Czwarte miejsce w rankingu mają produkty sypkie (cukier, mąka, sól itd.), które podrożały o 7,8% rdr. A jeszcze we wrześniu cała ta kategoria była na minusie. – Ta zmiana nie jest wielkim zaskoczeniem. Istotne znaczenie miał wzrost cen półproduktów, np. pszenicy o ok. 6% w ostatnich 3 miesiącach, czy też samego cukru – o ok. 20% – podkreśla ekspert z Uniwersytetu WSB Merito.

Pierwszą piątkę najbardziej drożejących kategorii zamyka nabiał z podwyżką o 7,2% rdr. Poprzednio był on bliżej TOP10 ze wzrostem o 4,4% rdr. – Na ceny tej kategorii wpływa sytuacja na rynkach światowych, gdzie od miesięcy widać wyraźne przyspieszenie wzrostów. Indeks cen nabiału, wg FAO, podniósł się we wrześniu i w październiku o ponad 21% rdr. To wynikało m.in. z rosnących kosztów produkcji, ale też z kurczącej się podaży, związanej z ograniczaniem produkcji – uważa Piotr Bielski z Santander Bank Polska.

Zaraz za TOP5 drożyzny widać produkty tłuszczowe ze wzrostem o 6,9% rdr. Poprzednio zdrożały o 3,8% rdr. Jak zaznacza ekspertka z Uniwersytetu Dolnośląskiego DSW, ten rok przyniósł zdecydowanie mniejsze zbiory zbóż oleistych niż 2023 rok. To musiało przełożyć się na zmianę dynamiki cen produktów tłuszczowych – z malejącej w pierwszym półroczu br. na coraz bardziej rosnącą.

– Patrząc na dwie ostatnie kategorie, szczególną uwagę zwracają ceny niektórych produktów mleczarskich i masła. Malejąca produkcja mleka u głównych światowych graczy, w tym w UE w lipcu i sierpniu, a także zmiana struktury produkcji art. mlecznych wywindowała ceny masła do rekordowych poziomów – wskazuje dr Mariusz Dziwulski.

Mniejsze plusy i minus

Kolejne w zestawieniu są używki (tj. herbata, kawa, piwo, wódka) oraz napoje bezalkoholowe z podwyżkami odpowiednio o 6,4% i 6,3% rdr. Jak przypomina dr Artur Fiks, tylko część używek jest wytwarzana przez polskich producentów. W efekcie wzrosty cen na rynkach światowych szybko są przez nas odczuwane.

– Dla przykładu, w ostatnich pięciu miesiącach kawa zdrożała o prawie 30%, co mocno wpłynęło na całą kategorię. Z kolei wzrost cen napojów bezalkoholowych zahamował spadek temperatur. Niemniej zwiększenie opłat za energię i kosztów transportu w czasie możliwych ujemnych temperatur wciąż będzie podbijało ceny tego typu produktów – przewiduje ekspert z Uniwersytetu WSB Merito.

Zdrożały też takie kategorie, jak dodatki spożywcze – o 5,1%, ryby – o 4,9%, pieczywo – o 4,8%, mięso – o 4,3%, a także wędliny – o 2,1%. – Na ceny w tych kategoriach mocno wpływa wzrost opłat za energię, a co za tym idzie – zwiększenie kosztów produkcji i przechowywania. Znaczenie mają też drożejące półprodukty. I tak w przypadku dodatków spożywczych są to m.in. warzywa, a dla pieczywa jest to pszenica. Na ceny mięsa i wędlin wpływa głównie wzrost kosztów hodowli zwierząt. Do tego dochodzi kwestia relacji popytu i ceny, która ma istotne znaczenie zwłaszcza dla ryb – tłumaczy dr Fiks.

Pod koniec zestawienia widać art. dla dzieci ze wzrostem rdr. na poziomie 1,5%, a także chemię gospodarczą – 1,2%. Z kolei najmniej w całym rankingu podrożały środki higieny osobistej – tylko o 0,1% rdr. – Na początku roku art. dla dzieci drożały dwucyfrowo. Ale paliwa do dalszych wzrostów, takie jak kolejne transfery społeczne związane z rodzicielstwem, wyczerpały się. Podobnie jest w przypadku środków higieny osobistej. Po burzliwym I półroczu br. ceny ustabilizowały się. Rynek nie dostarcza impulsów do podwyżek. Z kolei wzrost cen chemii gospodarczej znacznie wyhamował ze względu na wysoką bazę, tj. mocne podwyżki w 2023 roku – analizuje dr inż. Anna Motylska-Kuźma.

W całym rankingu jedynie karmy dla zwierząt potaniały i to symbolicznie, bo o -0,4% rdr. – Ich ceny są stosunkowo niestabilne w porównaniu z innymi kategoriami. W ostatnich kilku miesiącach mamy do czynienia zarówno ze spadkami, jak i ze wzrostami cen karmy dla zwierząt. Widać więc, że skok cen energii oraz półproduktów nie ma tu istotnego znaczenia. Może to być spowodowane dużą konkurencją na rynku. Poszczególni producenci szukają takiego poziomu cen, który zapewni im optymalny poziom sprzedaży – podsumowuje dr Artur Fiks.

(MN, Listopad 2024 r.)

Źródło: MondayNews Polska Sp. z o.o.
materiał prasowy