Świąteczne promocje na mieszkania na sprzedaż w ofertach deweloperów

Develia Centralna VitaŚwiąteczne promocje na mieszkania na sprzedaż w ofertach deweloperów. Duża podaż nowych mieszkań oraz rosnąca konkurencyjność na rynku sprawia, że nabywcy mogą liczyć przy zakupie na specjalne bonusy. Jakie promocje oferują deweloperzy? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl. 

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Przygotowaliśmy specjalne oferty na zakup mieszkań w wybranych inwestycjach, m.in. Aleje Praskie i Bemowo Vita w Warszawie, Orawska Vita i Legnicka Vita we Wrocławiu oraz Centralna Park w Krakowie. Nasi klienci będą mogli skorzystać z rabatów w wysokości nawet 80 tys. złotych lub – w przypadku części inwestycji – atrakcyjnego harmonogram płatności 20/80, zapewniającego większą elastyczność zarządzania finansami.

Dla osób zainteresowanych inwestowaniem w nieruchomości przygotowaliśmy natomiast ofertę zakupu mieszkania z opcją promocyjnej obsługi najmu za 1 zł przez pierwsze sześć miesięcy. W ramach platformy flatte do kompleksowego zarządzania najmem, właściciele będą mogli w prosty sposób monitorować status najmu, zarządzać płatnościami oraz komunikować się z najemcami, niezależnie od miejsca, w którym się znajdują, a najemcy dokonywać płatności i zgłaszać ewentualne usterki. Promocją, która potrwa do końca 2025 roku objęte są inwestycje w Warszawie, Krakowie oraz we Wrocławiu.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic 

Jeżeli porównujemy wielkość obecnej oferty do końcówki ubiegłego roku to istotnie mamy znaczący wzrost oferty, ale należy pamiętać, że w drugiej połowie 2023 roku mieliśmy znaczące ograniczenie produkcji ze względu na dramatyczny spadek ilości udzielanych kredytów. Do tej zmniejszonej podaży doszło uruchomienie uśpionego do tej pory popytu spowodowane wprowadzeniem programu BK2%. Więc sytuacja nie była zwyczajna.

Obecnie oferta nowych mieszkań nie jest większa niż w 2019 roku, ostatnim stabilnym czasie przed zawirowaniami związanymi z Covidem, wojną i drastycznym wzrostem kosztów kredytów. Popyt jest nienaturalnie niski ze względu na trudności w otrzymaniu kredytu i wstrzymaniem się klientów z decyzją. Temat kredytu 0% stale powraca w wypowiedziach polityków, co na bieżąco destabilizuje rynek. W pierwszych 3 kwartałach 2019 roku w 6 największych miastach sprzedało się 48 tys. mieszkań, wówczas oferta wynosiła około 50 tys. W pierwszych 3 kwartałach tego roku było to odpowiednio 9,2 tys. i 52 tys. mieszkań.

Monika Kudełko, dyrektor ds. Strategii i  Komunikacji Marketingowej w Activ Investment

Obecny rynek mieszkaniowy, charakteryzujący się rosnącą podażą, rzeczywiście sprzyja nabywcom, którzy mogą liczyć na bardzo atrakcyjne warunki zakupu. Już teraz w naszych inwestycjach w Krakowie, Gliwicach i Warszawie oferujemy rabaty sięgające do 10 proc. na wybrane mieszkania. Takie zniżki pozwalają zaoszczędzić do kilkudziesięciu tysięcy złotych, co spotyka się z dużym zainteresowaniem klientów.

Nie planujemy jednak dodatkowych promocji specjalnie na święta. Warto jednak podkreślić, że każde mieszkanie podlega indywidualnym negocjacjom. To oznacza, że w zależności od konkretnej sytuacji, klienci mogą wypracować dodatkowe korzyści i uzyskać jeszcze lepsze warunki zakupu. Jesteśmy otwarci na rozmowy, aby znaleźć optymalne rozwiązanie dla każdego nabywcy.

Agnieszka Majkusiak, dyrektor ds. sprzedaży Atal

Ceny w poszczególnych inwestycjach ustalamy na tyle realnie, aby odzwierciedlały one standard i lokalizację inwestycji, a także były atrakcyjne względem konkurencji. Wyróżnia nas na rynku między innymi jawność cen mieszkań. Nasza polityka promocyjna jest indywidualna dla każdego z projektów i na bieżąco dostosowywana do zapytań klientów, tak aby wyjść im naprzeciw. Bierzemy pod uwagę kluczowe czynniki rynkowe, które mogą być przeszkodą w podjęciu decyzji o zakupie, np. wysokość stóp procentowych czy bankowe wymagania odnośnie zdolności kredytowej. Dlatego znacznej części kupujących możemy zaproponować korzystne harmonogramy płatności, co pozwala im na zorganizowanie środków bez nadmiernej presji czasowej i wybór najbardziej optymalnego finansowania.

Sytuacja sprzyja oferowaniu bonusów. W grudniu nasi klienci mogą liczyć na atrakcyjne rabaty, np. dodatki w postaci miejsc postojowych czy komórek lokatorskich, ale również obniżone ceny dla wybranej puli mieszkań.

Małgorzata Mellem, członek zarządu Budlex

Oferujemy atrakcyjne programy inwestycyjne dla naszych stałych klientów. Przy zakupie większej liczby mieszkań inwestorzy mogą liczyć na specjalną ofertę sprzedażową dostosowaną do ich indywidualnych potrzeb, elastyczne finansowanie zakupu nieruchomości odpowiadające ich oczekiwaniom oraz pierwszeństwo w dostępie do informacji o planowanych inwestycjach i możliwość wyboru nieruchomości przed rozpoczęciem szeroko zakrojonych kampanii marketingowych. To swoisty program lojalnościowy, nagradzający zaufanie naszych inwestorów.
Przy każdej nowej realizacji wprowadzamy także programy promocyjne, które obowiązują w początkowych miesiącach sprzedaży.  Najbliższa tego typu inicjatywa zostanie uruchomiona w Gdańsku, gdzie rozpoczynamy sprzedaż kolejnego etapu ekskluzywnych apartamentów Kapitanat, położonych nad Motławą. W przyszłym roku planujemy rozpoczęcie kolejnych inwestycji w Warszawie, Toruniu, Bydgoszczy czy Gdańsku. W każdej z tych lokalizacji przygotujemy propozycje promocyjne mające na celu zachęcenie do zakupu. Ostateczny zakres i forma tych programów będą zależne od bieżących warunków gospodarczych.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Co miesiąc przygotowujemy dla naszych klientów oferty specjalne w postaci preferencyjnych cen i innych bonusów, np. miejsce postojowe, komórka lokatorska czy wykończenie pod klucz w cenie. Z doświadczenia wiemy, że grudzień to dla części z nich dobry czas na podjęcie ostatecznej decyzji o zakupie mieszkania.

Wprowadzane przez nas promocje są dla naszych klientów nie tylko realnym wsparciem, ale często także impulsem do zakupu nieruchomości. W tym miesiącu, wprowadziliśmy oferty specjalne, obejmujące wszystkie wrocławskie inwestycje. Na osiedlu Lokum Porto, zlokalizowanym na Starym Mieście oferujemy mieszkania tańsze nawet o 100 tys. zł.

W zakrzowskiej inwestycji Lokum Verde, klienci mogą kupić lokum z rabatem w wysokości 1000 zł za każdy mkw. Z kolei na powstającym osiedlu Lokum la Vida na Sołtysowicach, mamy aż dwie oferty specjalne – mieszkania z rabatem do 60 tys. zł lub miejsce postojowe w pakiecie.

Również na osiedlu Lokum Monte, położonym w Sobótce niedaleko Wrocławia, na naszych klientów czeka promocja na ostatnie już wolne mieszkania. Tu można oszczędzić na ich zakupie do 50 tys. zł a płatności dokonać w dogodnym terminie.

Dawid Wrona, Chief Operating Officer w Archicom

Regularne przygotowujemy akcje promocyjne, skierowane do potencjalnych nabywców mieszkań, dzięki którym mogą oni liczyć na atrakcyjne upusty lub inne korzyści. Niezależnie od rynkowej koniunktury, każdego miesiąca w ramach akcji „Okazje do kwadratu” oferujemy lokale w obniżonych cenach. Są one dostępne w wybranych inwestycjach w całej Polsce.  O wszystkich, nadchodzących działaniach promocyjnych informujemy na bieżąco.

Adrian Sączek, dyrektor Działu Sprzedaży Produktów Deweloperskich w Mennicy Polskiej

Jeżeli rośnie podaż jakiegoś dobra, to jego cena w teorii powinna spadać. Mieszkania są jednak specyficznym produktem, który deweloper sprzedaje w okresie dwuletnim. Jest kilka czynników, które decydują o ewentualnych promocjach, rabatach i przede wszystkim ich wysokości. Mówimy tu o poziomie zaawansowania budowy, parametrach mieszkania, jego wielkości i przede wszystkim poziomie sprzedaży w danej inwestycji. Każdy lokal ma inną wartość i głównie to decyduje, czy może zostać sprzedany w niższej cenie. Warunki zakupu klient może każdorazowo omówić w naszym biurze sprzedaży.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Proponujemy klientom długoterminowe programy promocji oraz lojalnościowe. Najważniejszym z nich jest nasz program Harmonogram płatności 20/80. Dzięki temu podpisując umowę płaci się jedynie 20 proc. wartości nieruchomości, a pozostałe 80 proc. dopiero przed odbiorem kluczy.

Ponadto, od kilku lat działa nasz Program poleceń Robyg Club. Kupując mieszkanie można zyskać dodatkowe bonusy polecając nas swoim znajomym. Jeśli ktoś kupi mieszkanie Polecający otrzyma voucher do marketu AGD RTV o wartości do 5000 zł. Dla naszych klientów mamy też Program Robyg Club specjalnie przygotowanej karty rabatowej, dzięki której można taniej wyposażyć swoje mieszkanie.

Karolina Bronszewska, dyrektor Marketingu i Innowacji Ronson Development 

W okresie świątecznym, niezależnie od branży, wiele firm decyduje się na przygotowanie promocji dla swoich klientów, które są pewnym elementem cyklicznym roku. Dokładamy starań, aby nasi klienci czuli, że otrzymują coś wyjątkowego.

Mamy specjalną promocję Secret Sale, która dotyczy czterech warszawskich inwestycji: Ursus Centralny, Miasto Moje, ZielonoMI oraz Eko Falenty. W ramach tej kampanii zarejestrowani klienci mogą otrzymać rabaty sięgające nawet 75 tysięcy zł, a także inne bonusy i zniżki. Szczegóły promocji są na bieżąco komunikowane na naszej stronie internetowej oraz w mediach społecznościowych.

Dodatkowo, cały czas rozwijamy program lojalnościowy „Polecony Sąsiad”, w ramach którego oferujemy nagrodę w wysokości 2000 zł za każde udane polecenie naszych inwestycji bliskim. To wyraz wdzięczności dla lojalnych klientów wspierających budowanie naszej społeczności.  

Agata Zambrzycka, dyrektor d.s. sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Zwiększona liczba dostępnych ofert w największych polskich miastach daje nabywcom swobodę wyboru wymarzonego lokum. W naszej inwestycji Fabrica Ursus, wyróżniającej się unikalną industrialną architekturą, klienci znajdą mieszkania w wysokiej jakości i w konkurencyjnych cenach. Rozpoczęliśmy właśnie budowę drugiego etapu projektu, a przedsprzedaż lokali zbliża się ku końcowi. W ofercie dostępne są kawalerki o powierzchni od 32 mkw., dwójki o powierzchni 45 mkw. oraz przestronne apartamenty o metrażu do 80 mkw. Obecnie można je nabyć w wyjątkowej promocji, oferujemy wysokie rabaty na wszystkie mieszkania w nowym etapie tej inwestycji.

Łukasz Šedovič, Sales Director w Trust Investment S.A.

Nabywcy mieszkań i lokali w realizowanych przez nas inwestycjach mogą liczyć na atrakcyjne bonusy i rabaty. To nasz sposób na docenienie zaufania, jakim obdarzają nas klienci oraz na zapewnienie dodatkowych korzyści przy zakupie nieruchomości.

W okresie świątecznym przygotowaliśmy dla odwiedzających nasze biura sprzedaży klientów miłą niespodziankę w postaci wybornych pralin. Dodatkowo, dla klientów decydujących się na zakup mieszkań lub lokali w tym wyjątkowym czasie przygotowaliśmy specjalny prezent, który będzie pięknym akcentem w nowym miejscu.

Monika Szostek, Marketing Manager, Okam Capital

Realizujemy inwestycje w oparciu o Nową Politykę Jakości, która przewiduje rozwiązania prośrodowiskowe i udogodnienia, wpływające na komfort życia mieszkańców. Wiele z tych rozwiązań uważanych jest w innych inwestycjach za dodatkowe, promocyjne, my wdrażamy je w standardzie. Mówimy tu choćby o systemie smart home Appartme, który oferujemy w inwestycji CityFlow czy bezpłatnej bazie rowerowej dla mieszkańców inwestycji Inspire w Katowicach. System odzysku deszczówki, kluby mieszkańca budujące lokalną społeczność, strefy co-workingowe, siłownie – to tylko niektóre z elementów, które są składową oferty naszych inwestycji mieszkaniowych. Nasi klienci mogą liczyć na oferty specjalne, np. rabatowanie z okazji Black Friday czy Dni Otwarte.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Dla nas, jako dewelopera gruntowego, wprowadzane na rynek oferty mają pozytywny wpływ na stabilizację rynku nieruchomości, który powoli wraca do pożądanej normy. Obecnie stosunek liczby dostępnych mieszkań do popytu jest na większości rynków zrównoważony. Inwestycje sprzedażowo realizują się w trakcie budowy, czyli w typowym cyklu około dwóch lat. W związku z tym, mimo zwiększonej podaży i konkurencyjności, nie widzimy potrzeby wprowadzania dodatkowych promocji czy bonusów. Na tę chwilę nie planujemy żadnych świątecznych promocji, ponieważ sytuacja rynkowa sprzyja stabilnym inwestycjom, zarówno dla deweloperów, jak i dla nabywców.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Manova Partners: Polski rynek nieruchomości inwestycyjnych wciąż atrakcyjny i postrzegany jako rozwojowy

CEDET, WarszawaManova Partners ogłosiła repozycjonowanie na niezależnego, aktywnego na arenie międzynarodowej zarządcę aktywów nieruchomościowych. Firma została założona w 2000 r. jako GLL Real Estate Partners, a od 2018 r. była częścią australijskiej Macquarie Group. Od grudnia 2024 firma działa niezależnie.

Około 150 pracowników zarządza obecnie globalnym portfelem 170 nieruchomości biurowych, logistycznych, mieszkaniowych i handlowych w 17 lokalizacjach w Europie, USA, Ameryce Łacińskiej i Azji, które znajdują się w portfelu Manova Partners.

Zarządzając aktywami o wartości około 12 miliardów euro, Manova Partners jest jednym z wiodących zarządców butikowych w branży. Firma koncentruje się na tworzeniu produktów i rozwiązań w zakresie nieruchomości przeznaczonych dla inwestorów instytucjonalnych i „family offices”.

Firma będzie miała swoją siedzibę w Monachium i będzie zarządzana przez Christiana Göbela i Floriana Winkla. Florian Winkle mówi: „Jesteśmy zgranym zespołem. Christian Göbel i ja pracujemy razem z powodzeniem od wielu lat. Ponadto jesteśmy bardzo dumni z długoterminowego partnerstwa z naszymi inwestorami. Jako firma butikowa z wieloletnim doświadczeniem instytucjonalnym, możemy zaoferować spersonalizowane usługi, których inni zarządzający aktywami już nie oferują ze względu na wymagania korporacyjne”.

Manova Partners to około 150 ekspertów ds. nieruchomości reprezentujących 15 narodowości. Christian Göbel mówi: „Wszystkich naszych pracowników traktujemy jak partnerów. Oznacza to, że cały zespół identyfikuje się z jakością naszych usług i misją naszej firmy. Stawiamy na kulturę współodpowiedzialności i wspólnego sukcesu. Chcemy zaoferować naszym klientom niezawodną platformę do zarządzania ich portfelami, charakteryzującą się uczciwością, lokalną wiedzą i zasięgiem globalnej sieci”.

Manova Partners posiada w Polsce portfel 6 nieruchomości biurowych o powierzchni około 75 000 mkw. oraz logistycznych o powierzchni niemal 540 000 mkw.

Łukasz Pawlikowski, Country Head, Director, CEE & Nordics Property Markets mówi: „Od lat konsekwentnie budujemy nasz portfel nieruchomości w Polsce. Nasz kraj jest dla naszej grupy bardzo ważnym rynkiem na mapie Europy. Co więcej, stale poszukujemy dobrych okazji rynkowych, które mogłyby jeszcze bardziej wzmocnić naszą pozycję rynkową”.

Partnerem odpowiedzialnym za zarządzanie nieruchomościami Manova Partners jest firma doradcza CBRE.

Źródło: Manova Partners 
materiał prasowy

Nieruchomości inwestycyjne z rynku premium skutecznie chronią przed inflacją

Greendustry-Zablocie-wizualizacjaNieruchomości inwestycyjne z rynku premium skutecznie chronią przed inflacją.

Inwestowanie w nieruchomości premium staje się coraz popularniejszym sposobem ochrony kapitału, szczególnie w obliczu rosnącej inflacji. Luksusowe apartamenty zyskują na wartości, co potwierdzają dane rynkowe, wskazujące na 50-procentowy wzrost ich cen w ciągu trzech lat.

Premium ochroni kapitał

Inwestowanie w nieruchomości premium jest coraz częściej postrzegane jako bardzo stabilna lokata kapitału, szczególnie w kontekście ochrony przed inflacją. W czasach niepewności gospodarczej luksusowe apartamenty zyskują na wartości, co potwierdzają analizy rynkowe. Jak wskazuje raport „Z wyższej półki. Mieszkania o podwyższonym standardzie i luksusowe” autorstwa ThinkCo, w ostatnich trzech latach wartość luksusowych nieruchomości w największych polskich miastach wzrosła o około 50 proc., co jest wynikiem napływu kapitału, rosnącego popytu oraz ograniczonej podaży. Dla wielu zamożnych klientów zakup nieruchomości premium to nie tylko kwestia prestiżu, ale także przemyślana strategia inwestycyjna. Apartamenty z wyższej półki, zwłaszcza te usytuowane w topowych lokalizacjach, oferują wysoką stopę zwrotu z najmu, co dodatkowo zachęca inwestorów do lokowania kapitału w tym segmencie rynku – Długoterminowa stabilność tego typu inwestycji jest ściśle związana z rosnącym zapotrzebowaniem na luksusowe wynajmy, zwłaszcza wśród zagranicznych specjalistów pracujących w Polsce. Te prestiżowe nieruchomości cieszą się dużym zainteresowaniem, ponieważ oferują standardy, które są trudne do znalezienia w innych segmentach rynku. Dodatkowo, ekskluzywne mieszkania i apartamenty często zachowują swoją wartość dzięki unikalnym cechom, takim jak atrakcyjna lokalizacja, wyjątkowa architektura, wysokiej jakości materiały czy nowoczesne technologie, co sprawia, że są bardziej odporne na wahania rynkowe – mówi architekt Paweł Koperski, członek zarządu Q3D Concept.

Najem w wydaniu premium

Z danych zawartych w raporcie ThinkCo wynika, że w latach 2020-2023 średnie ceny wynajmu luksusowych mieszkań w Warszawie znacznie wzrosły. W 2020 roku średnia cena za wynajem metra kwadratowego nieruchomości z segmentu premium wynosiła 98,55 zł, podczas gdy w 2023 roku osiągnęła już poziom 173,22 zł. Warto zaznaczyć, że obecnie na rynku istnieje kilkadziesiąt firm specjalizujących się w obsłudze najmu, a ich liczba stale rośnie. Koszt zarządzania stanowi procent przychodu z tytułu wynajmu, a stawki wynoszą zazwyczaj od 10 do 20 proc – czytamy w raporcie ThinkCo. Długoterminowe prognozy dla segmentu wynajmu luksusowych nieruchomości wskazują na dalszy wzrost zainteresowania tego typu ofertą, co wynika z rosnących oczekiwań co do standardu życia oraz napływu zagranicznych specjalistów do Polski – Wynajem luksusowych nieruchomości to bez wątpienia inwestycja, która gwarantuje stabilny dochód dla inwestora. Wynika to z faktu, że nieruchomości premium są trudne do zastąpienia i utrzymują wysoką wartość nawet w czasach niepewności gospodarczej. W konsekwencji, inwestorzy mogą liczyć na wyższe stawki, często bardzo przewyższające te uzyskiwane w segmencie standardowym – mówi Paweł Koperski.

Przyszłość w kolorowych barwach

Przyszłość segmentu premium na polskim rynku nieruchomości rysuje się obiecująco. Społeczeństwo nadal się bogaci, a co za tym idzie, rosną także oczekiwania dotyczące standardu życia. W miastach takich jak Warszawa, Kraków czy Wrocław przewiduje się dalszy wzrost liczby inwestycji premium, co jest odpowiedzią na rosnący popyt. Deweloperzy będą kontynuować budowę nieruchomości o unikalnym charakterze, zlokalizowanych w prestiżowych miejscach, które stanowią wyraz aspiracji i stylu życia ich mieszkańców. W perspektywie kilku lat można także spodziewać się, że wysoki standard, który obecnie uchodzi za luksusowy, może stać się normą na szerszym rynku mieszkaniowym – Przyszłość rynku nieruchomości będzie zdominowana m.in. przez zrównoważony rozwój i technologie. Rosnące znaczenie ekologicznych rozwiązań oraz inteligentnych systemów zarządzania przestrzenią sprawi, że inwestycje w nowoczesne i energooszczędne nieruchomości będą kluczowe dla utrzymania konkurencyjności na rynku – mówi arch. Paweł Koperski, członek zarządu Q3D Concept.

Źródło: Q3D Concept
materiał prasowy

Biuro w domu a potęga dźwięku

Potega-dzwieku-w-domowym-biurze-1W ostatnich latach praca zdalna stała się standardem w wielu branżach, a aranżacja przestrzeni biurowej w domu zyskała na znaczeniu. Szczególnie dla osób zajmujących wysokie stanowiska takich jak menedżerowie, dyrektorzy czy właściciele firm – dla których praca często nie kończy się wraz z opuszczeniem siedziby firmy, ale przenosi się do domu. Wówczas odpowiednio zaprojektowane środowisko pracy ma kluczowe znaczenie dla efektywności i dobrego samopoczucia. Domowe biuro to przestrzeń, która ma inspirować, wspierać koncentrację i zapewniać komfort. Podpowiadamy, jak ją wykreować dzięki muzyce.

Czego słuchać?

Według badania przeprowadzonego przez Cloudcover Media, aż 81% osób słucha muzyki codziennie, a 78% uważa, że słuchanie zwiększa ich produktywność*. Muzyka odpowiednio dobrana, odtwarzana w najwyższej jakości może znacząco wpłynąć na koncentrację, kreatywność oraz ogólny nastrój.

Wybierając muzykę do pracy, warto zadbać o to, by nie zakłócała ona wykonywanego zadania. Jeśli pracujesz nad czymś związanym z posługiwaniem się językiem, np. tworzysz tekst czy prezentac, najlepiej sięgnąć po muzykę instrumentalną, pozbawioną słów. Natomiast przy zadaniach takich jak tworzenie grafiki, słowa w utworach nie będą przeszkadzać.

Zasada ta znajduje potwierdzenie w badaniach opublikowanych przez Forbes, które wykazały, że gry rozumiemy 20% mowy w tle, nasza wydajność może spadać. Gdy zrozumienie wzrasta do 30%-50%, efektywność obniża się jeszcze bardziej. Dotyczy to zarówno rozmów w biurze, jak i tekstów piosenek*. Z kolei przy zadaniach rutynowych, niewymagających dużej koncentracji, warto wybrać muzykę, która pozwala się „odciąć” i oderwać myśli od mniej przyjemnych obowiązków. Takie podejście może nie tylko poprawić naszą wydajność, ale także pozytywnie wpłynąć na nastrój.

Jak budować inspirującą atmosferę dzięki muzyce?

Muzyka odtwarzana w najwyższej jakości jest czymś więcej niż tłem do pracy – staje się narzędziem, które pomaga wejść w odpowiedni nastrój do podejmowania decyzji, kreowania nowych pomysłów czy wykonywania zadań wymagających głębokiego zaangażowania.Głębia i klarowność dźwięku, które oferują najwyższej jakości sprzęty audio, wprowadzają użytkownika w stan harmonii i inspiracji. Perfekcyjne odwzorowanie każdego muzycznego detalu pozwala skoncentrować się na zadaniach, jednocześnie tworząc przyjazne środowisko pracy – zauważa Dorota Wojtusiszyn z Diora Acoustics, polskiego producenta zestawów głośnikowych hi-end.

Warto zwrócić uwagę, jak muzyka potrafi zmieniać naszą percepcję codziennych obowiązków. Wysokiej jakości dźwięk działa na zmysły, wzmacniając poczucie komfortu i motywację do działania. W przypadku osób zajmujących wysokie stanowiska, dla których praca często wiąże się z dużą odpowiedzialnością, taka atmosfera może być kluczowym elementem w zwiększaniu efektywności i zadowolenia z pracy.

Narzędzie łagodzenia stresu

Nie da się ukryć, że im bardziej odpowiedzialne stanowisko, tym większa presja, napięcie i częstsze sytuacje stresowe. Muzyka, jako naturalny mechanizm relaksacyjny, może stać się cennym wsparciem w radzeniu sobie z tymi wyzwaniami. Specyficzne gatunki muzyczne, takie jak jazz, ambient czy muzyka filmowa, są szczególnie skuteczne w obniżaniu poziomu stresu i poprawianiu samopoczucia.

Sprzęt, który dostarcza dźwięk o niezwykłej spójności i czystości, pozwala na głębsze zanurzenie się w muzyce. Nawet krótka przerwa w pracy, podczas której możemy posłuchać ulubionych melodii w najwyższej jakości, działa niczym reset dla naszego umysłu. Odtwarzanie relaksacyjnych utworów, takich jak „Weightless” zespołu Marconi Union czy klasycznych kompozycji Ludwiga van Beethovena, może pomóc oderwać się od problemów i odzyskać równowagę.

Estetyka i prestiż – sprzęt premium w domowym biurze

Jeśli jesteś wysokiej klasy specjalistą, każdy element codziennego otoczenia ma dla Ciebie znaczenie – także sprzęt w domowym biurze. Zestawy głośnikowe nie są tylko urządzeniami odtwarzającymi dźwięk. Stają się symbolem statusu, dbałości o szczegóły i świadomego podejścia do jakości życia.Diora Acoustics to marka, która doskonale wpisuje się w te potrzeby, oferując produkty będące połączeniem perfekcyjnej funkcjonalności i luksusowego designu – podkreśla Dorota Wojtusiszyn. – Nasze zestawy głośnikowe charakteryzują się nie tylko doskonałym brzmieniem, ale są także dopracowane w najmniejszym szczególe, jeśli chodzi o stronę wizualną. Dzięki nim domowe biuro staje się miejscem, które inspiruje nie tylko poprzez dźwięk, ale również estetykę, wspierając wizerunek osoby, która ceni jakość w każdym aspekcie swojego życia. – dodaje.

Jeśli zależy Ci na tym, aby Twoje domowe biuro wspierało Cię w codziennej pracy, zainwestowanie w sprzęt klasy hi-end to krok w stronę podniesienia komfortu i jakości życia. To odpowiedź na potrzeby wymagających klientów, którzy nie idą na kompromisy – szukają rozwiązań łączących perfekcyjne brzmienie z wyjątkowym designem. Pozwól muzyce działać na Twoją korzyść i stwórz przestrzeń, w której dźwięk stanie się Twoim sprzymierzeńcem w osiąganiu celów zawodowych i nie tylko.

Źródła:
* https://highlandprivate.com/blogs/insight/highlands-tax-jams-playlist-will-power-your-day
** https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2023/12/10/music-enhances-productivity-the-science-behind-the-10-best-songs/

Autor: Diora Acoustics
materiał prasowy

Urban Land Institute Poland: Huby komunikacyjne kluczem do rozwoju regionów

ULI Places Space 20241202Places + Spaces to cykl wydarzeń ULI Poland poświęconych problemom, które dotyczą naszych miast i ich mieszkańców. W spotkaniach biorą udział znani międzynarodowi eksperci, którzy dzielą się wiedzą o tym, jak stosować najlepsze praktyki i pomysły, aby pozytywnie wpływać na rozwój miast i ludzi w Polsce. Następne spotkanie z serii ULI Poland Places + Spaces planowane jest na listopad 2024 r.

Lotniska stały się kluczowymi elementami globalnej infrastruktury, które nie tylko ułatwiają podróże, ale także napędzają wzrost gospodarczy, przyciągają inwestycje i wspierają transformację regionów. Te zagadnienia zdominowały konferencję „Places and Spaces” zorganizowaną przez Urban Land Institute, która odbyła się w Warszawie. Na przykładach funkcjonującego Amsterdam Airport City oraz planowanego Centralnego Portu Komunikacyjnego (CPK) w Polsce eksperci wskazali, w jaki sposób dobrze zaprojektowane huby komunikacyjne mogą przyciągnąć inwestorów, wspierają rozwój lokalny, tworzą miejsca pracy i poprawiają jakość życia mieszkańców.

Patrick Verhulst, dyrektor Amsterdam Airport City, podkreślił, że lotnisko Schiphol to coś więcej niż punkt przesiadkowy – jest centrum całego ekosystemu gospodarczego.

W latach 90. po raz pierwszy użyto terminu „aerotropolis” na opisanie miejsca, które pełni rolę hubu logistycznego, biznesowego, a często także kulturalnego i rekreacyjnego, wykorzystując swoją bliskość do portu lotniczego jako główny motor gospodarczy. Dziś Amsterdam Airport City to rzeczywistość, w której biznes i życie współistnieją w harmoniizapewnił Verhulst.

Konferencja „Places and Spaces” potwierdziła, że dobrze zaprojektowane lotniska mogą stać się fundamentem rozwoju gospodarczego. Projekty takie jak Amsterdam Airport City czy CPK pokazują, że inwestycje w infrastrukturę transportową nie tylko mogą przyciągnąć kapitał, ale także zmienić krajobraz gospodarczy całych regionów. Jak podkreślił Filip Czernicki: CPK to projekt na miarę przyszłości, który uczyni Polskę bardziej konkurencyjną na globalnym rynku.

Źródło: Urban Land Institute Poland
materiał prasowy

Aż 12 mld złotych strat w przemyśle drzewnym

austin-smart-70350-unsplashPolski przemysł drzewny, reprezentowany przez firmy i organizacje branżowe skupione wokół wspólnej inicjatywy Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna, skierował list otwarty do premiera z apelem o pilne podjęcie działań w celu przeciwdziałania kryzysowi, w jakim znalazł się jeden z najważniejszych sektorów polskiej gospodarki.

Przemysł drzewny odgrywa bardzo istotną rolę w polskiej gospodarce i w budowaniu krajowego PKB. W rekordowym 2022 roku udział sektora leśno-drzewnego oszacowano na 8,5% PKB (liczone metodą wydatkową). Przemysł drzewny to około 40 000 przedsiębiorstw, tworzących blisko 350 000 bezpośrednich miejsc pracy, zlokalizowanych w terenach o niskim uprzemysłowieniu. Polski przemysł drzewny – skupiający producentów mebli, płyt, opakowań drewnianych, podłóg drewnianych, celulozy i papieru – zajmuje czołową pozycję w Unii Europejskiej pod względem produkcji i eksportu.

Obecnie najważniejszym zagrożeniem dla przemysłu drzewnego jest ograniczanie dostępności głównego surowca – drewna. Wprowadzone w styczniu 2024 roku przez Ministerstwo Klimatu
i Środowiska moratorium na pozyskiwanie drewna, wyłączanie kolejnych obszarów leśnych z użytkowania już ograniczyło dostępność tego kluczowego surowca dla przemysłu drzewnego.

Dwie edycje Ogólnopolskiej Narady o Lasach, które zostały zorganizowane tak, aby udowodnić tezę MKiŚ o konieczności wyłączenia 20% powierzchni Lasów Państwowych ze zrównoważonej gospodarki leśnej, nie uwzględniły opinii naukowców, przyrodników, jak również przemysłu. Nie przeprowadzono analiz skutków finansowych oraz społecznych ograniczenia pozyskania drewna.

Przedsiębiorcy podkreślają, że nie zostały opracowane koncepcje działań minimalizujących negatywne skutki społeczno-gospodarcze wynikające z ograniczenia pozyskania drewna. A powinny zostać one wdrożone najpóźniej równolegle z podejmowanymi działaniami ochronnymi, skutkującymi ograniczeniami podaży drewna.

„Jako przemysł drzewny popieramy ochronę przyrody. Jesteśmy świadomi zmian klimatycznych oraz konieczności wprowadzenia zmian w gospodarce leśnej. Jednakże zmiany powinny przebiegać w sposób ewolucyjny, a nie rewolucyjny, po uwzględnieniu opinii naukowców, leśników, samorządowców, zakładów usług leśnych, przemysłu drzewnego i ekologów. Niestety Ogólnopolska Narada o Lasach nie spełniła tego warunku” – piszą w liście do premiera przedsiębiorcy.

Wyłączenia lasów z użytkowania, które są planowane przez MKiŚ w 2025 roku, spowodują ograniczenie podaży drewna aż o 3 mln m3. Tym samym wpływy Lasów Państwowych spadną (wg szacunków LP) o prawie 1 mld zł. Natomiast straty przemysłu drzewnego wyniosą ok. 12 mld zł. Straty te będą się powiększały w następnych latach, gdyż wyłączanie kolejnych obszarów ma być kontynuowane.

Warto podkreślić, że większość firm należąca do przemysłu drzewnego zlokalizowana jest na obszarach wiejskich lub w małych miejscowościach, będąc często głównym pracodawcą zatrudniającym niejednokrotnie całe rodziny. W tym roku w samej tylko branży meblarskiej ponad 200 firm ogłosiło zakończenie działalności, co przekłada się na utratę miejsc pracy przez tysiące osób.

Ograniczenie dostępu do drewna będzie przyczyną upadku wielu przedsiębiorstw,
w szczególności małych i średnich. Spowoduje utratę miejsc pracy i w konsekwencji poważny uszczerbek w przychodach budżetu państwa pochodzących w znacznej mierze z eksportu,
np. mebli. Już teraz wstępne szacunki pokazują, że w 2024 roku wolumen wyprodukowanych
w Polsce mebli spadnie o 6%, a zyski firm zmaleją o blisko 20%. Rentowność firm z sektora meblarskiego w tym roku zmaleje z 6,4% do ok 5,2%. Po dwóch kwartałach w 2024 r. wynik finansowy netto branży meblarskiej był niższy o blisko 190 mln złotych r/r, a wpływy z podatku dochodowego do budżetu spadły o 10% w porównaniu do roku 2023. Jak widać, przykład samej tylko branży meblarskiej pokazuje ogromną skalę problemu.

Drewno, będące odnawialnym, ekologicznym i strategicznym zasobem, powinno odgrywać fundamentalną rolę w funkcjonowaniu polskiej gospodarki. Jako surowiec o ujemnym śladzie węglowym, drewno skutecznie zastępuje materiały kopalne w budownictwie i innych branżach, przyczyniając się do zmniejszenia emisji CO2. Wprowadzane przez MKiŚ ograniczenia stoją
w sprzeczności m.in. z Unijna Dyrektywą w sprawie poprawy charakterystyki energetycznej budynków. Wszystkie nowe budynki publiczne muszą mieć zerowe emisje od 1 stycznia 2028 r.,
a od 1 stycznia 2030 r. wszystkie pozostałe nowe budynki. Takie wymogi spełnia obecnie jedynie budownictwo drewniane!

„Apelujemy do Pana Premiera o zrewidowanie obecnej polityki MKiŚ dotyczącej pozyskiwania drewna, która doprowadzi do likwidacji dużej części polskiego przemysłu drzewnego. Potrzebujemy zdecydowanych działań na rzecz ochrony miejsc pracy i rozwoju polskiej gospodarki” – piszą przedsiębiorcy i pytają: „Czy w obecnej sytuacji, gdy nasz kraj musi ponosić zwiększone wydatki m.in. na obronność i usuwanie skutków powodzi, stać nas na ograniczenie niebagatelnych przychodów, jakie przemysł drzewny wnosi do budżetu państwa, a także na wydatki na wypłatę zasiłków pracownikom, którzy stracą pracę?”

Autor: Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna (to porozumienie, którego celem jest ochrona i wspieranie rozwoju polskiego przemysłu drzewnego oraz promowanie zrównoważonego wykorzystania zasobów naturalnych. Koalicję tworzą organizacje i podmioty, które reprezentują przemysł meblarski, tartaczny, płytowy i papierniczy).

materiał prasowy

Firma Bizzarto poszerza swą przestrzeń w DOMOTECE

Bizzarto, Joel Hauck

Bizzarto, Joel Hauck

Dobrze zaprojektowane meble w końcu nie tylko cieszą oko, ale przede wszystkim zapewniają wygodę i trwałość na lata. Takie właśnie są kolekcje polskiej marki Bizzarto – sofy, narożniki i łóżka, które powstają z dbałością o każdy, najmniejszy nawet detal. Od 7 listopada, flagowe kolekcje Bizzarto będzie można obejrzeć w większej i komfortowej przestrzeni warszawskiej DOMOTEKI, miejsca inspiracji miłośników dobrego designu oraz wysokiej jakości produktów: mebli czy dodatków z kategorii wyposażenia wnętrz. W transakcji wynajmu powierzchni pośredniczyła międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield.

Centrum Designu DOMOTEKA to pierwszy w Polsce obiekt handlowy w całości dedykowany designowi. Położona niespełna 20 minut od centrum Warszawy
Nieruchomością handlową zarządza spółka BNP Paribas Real Estate Poland.
Za komercjalizację odpowiada Cushman & Wakefield.

W przestronnym showroomie Bizzarto, zajmującym teraz 425 mkw. na parterze DOMOTEKI, klienci znajdą kolekcje mebli, które zdobywają uznanie zarówno polskich, jak i międzynarodowych ekspertów. W salonie pojawią się m.in. fotele Bofii, wyróżnione znakiem jakości must have 2024 oraz prestiżową nagrodą German Design Award 2025. Dostępne będą także łóżka tapicerowane Aztec, docenione przez Radę Ekspertów Łódź Design Festiwal tytułem „must have 2024” i zakwalifikowane do finału konkursu Dobry Wzór 2024 oraz stoliki Tondo – laureaci German Design Award 2025. To wyjątkowe propozycje dla tych, którzy cenią doskonały design i najwyższą jakość.

Wszystkie nagrodzone meble pochodzą z pracowni Grynasz Studio. Marta Niemyska-Grynasz i Dawid Grynasz są twórcami wielu bestsellerowych modeli Bizzarto, które będą dostępne w nowym salonie na parterze Domoteki. Klienci będą mogli obejrzeć i przetestować sofy modułowe Dune i Zen, sofy i fotele Torii (wszystkie te kolekcje również docenione tytułem Must Have), stoliki Twin oraz nowości zaprojektowane przez Grynasz Studio.

„Jesteśmy dumni, że ceniona polska marka Bizzarto, zdecydowała się poszerzyć swój showroom w DOMOTECE. To dowód, że nasz obiekt jest atrakcyjnym miejscem zarówno dla prestiżowych firm, jak i wymagających klientów, którzy szukają do swoich domów unikalnego wyposażenia. Większa powierzchnia marki Bizzarto, umożliwi swobodniejszą prezentację wielu wnętrzarskich rozwiązań. Dzięki najemcom o takiej renomie nasz obiekt stale się rozwija, stając się miejscem, które w pełni odpowiada na potrzeby rynku. Jesteśmy przekonani, że klienci DOMOTEKI docenią możliwość zapoznania się z kolekcjami Bizzarto i będą czerpać inspiracje z odkrywania polskiego designu o bardzo wysokiej jakości” – mówi Agata Brzezińska, Senior Director Head of CEE Pradera.

„Otwarcie jedynego w Warszawie dużego showroomu Bizzarto w DOMOTECE to ważny krok w naszej współpracy, a także dowód na to, że centrum przyciąga najlepszych producentów wyposażenia wnętrz. Co warte podkreślenia, Bizzarto to polska marka, która stawia na lokalną produkcję. Wspólnie z właścicielem centrum, funduszem Pradera, dbamy o tenant-mix, który łączy wyjątkowe, wysokiej jakości produkty, zarówno polskie, jak i zagraniczne”, zauważa Ada Budynek, Leasing Team Manager w międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield, która odpowiada za komercjalizację DOMOTEKI.

materiał prasowy

Sprawdź, jak zwiększyć wartość firmy w oczach rynku inwestycyjnego

Sebastian-Kopiej-prezes-zarzadu-agencja-public-relations-Commplace-scaledDecyzja o sprzedaży firmy lub pozyskaniu inwestorów to jedno z najważniejszych wyzwań dla przedsiębiorcy. W obu przypadkach kluczowe jest nie tylko to, jaką wartość finansową firma reprezentuje, ale przede wszystkim, jak jest postrzegana na rynku. Inwestorzy szukają solidnych fundamentów, ale także potencjału wzrostu. Aby skutecznie przygotować się do takich działań, trzeba nauczyć się patrzeć oczami inwestora i rozumieć jego motywację. Co widzi ktoś, kto rozważa zainwestowanie w Twój biznes? Pomóż mu zobaczyć to, co stanowi dla niego wartość.

W procesie sprzedaży firmy lub przy poszukiwaniu inwestorów nie wystarczą jedynie liczby i twarde dane finansowe. Wartość postrzegana i potencjał firmy to elementy, które często decydują o ostatecznym sukcesie transakcji. Dla inwestorów liczy się nie tylko kondycja firmy, ale też jej potencjał, kanały sprzedaży, marketing, wizerunek na rynku, klienci oraz reputacja w branży. Jak sprawić, aby wartość postrzegana firmy wzrosła? Zastosuj poniższe wskazówki eksperta i rekomendacje oraz skorzystaj z checklisty!

Jak wyglądają kluczowe procesy w firmie?

W oczach inwestorów firma to nie tylko marka, ale przede wszystkim zestaw procesów, które muszą działać jak dobrze naoliwiona maszyna. Sprzedaż, marketing, obsługa klienta, produkty czy innowacje – wszystkie te elementy składają się na finalną ocenę wartości biznesu. Zaczynając od podstaw, inwestorzy zwracają uwagę na te aspekty.

Sprzedaż i marketing – serce każdej firmy

Czy kanały sprzedaży są efektywne? Czy firma skutecznie dociera do klientów? Inwestorzy analizują nie tylko aktualne przychody, ale także potencjał wzrostu w oparciu o strategie sprzedażowe i marketingowe. – Czy firma ma renomowanych klientów i ilu? Jakie relacje buduje z nimi na rynku? Skuteczny marketing, zwłaszcza referencyjny i rekomendacyjny, staje się dziś jednym z najważniejszych atutów, ponieważ to właśnie rekomendacje od zadowolonych klientów mają największy wpływ na pozyskiwanie nowych odbiorców. – zauważa Sebastian Kopiej, prezes zarządu agencji public relations Commplace.

Rekomendacje: Aby uzyskać pełny obraz sytuacji, każdy obszar powinien być dokładnie opomiarowany, obejmując analizę danych z ostatnich trzech lat oraz prognozy na kolejne 2–3 lata. Taka retrospektywna i prospektywna ocena umożliwia identyfikację trendów i wzorców, które mogą wpływać na przyszłe wyniki. Porównanie tych danych z wynikami konkurencji pozwala na ocenę pozycji firmy na rynku oraz identyfikację obszarów wymagających poprawy lub stanowiących przewagę konkurencyjną. Wskaż duży potencjał rynku, produktów i usług. Pokaż odporność na zawirowania rynkowe. Określ poziom cyfryzacji i automatyzacji procesów. Dopasuj wskaźniki do kanałów sprzedaży i obszarów marketingu.

Obsługa i rotacja pracowników

Jednym z pytań, które zawsze pojawiają się przy rozmowach z inwestorami, jest: „Jak firma funkcjonowałaby bez obecnych właścicieli?”. Problemy z rotacją pracowników, brak klarownych procesów realizacji zamówień czy słaba obsługa klienta to sygnały alarmowe. Warto zadbać o to, aby firma mogła funkcjonować autonomicznie, co znacznie zwiększa jej wartość w oczach inwestora.

Rekomendacje: Zadbaj o wskaźniki niefinansowe, takie jak rotacja pracowników, poziom satysfakcji klientów (NPS), wskaźniki lojalności klientów oraz benchmarking marketingowy. Uwzględnij cyfryzację i automatyzację procesów, zwłaszcza tych narażonych na negatywne trendy rynkowa i uzależnione od rotacji pracowników.

Produkty i usługi – unikalność jako karta przetargowa

Czy oferowane produkty wyróżniają się na tle konkurencji? Inwestorzy szukają firm, które mają solidne podstawy, ale także potencjał rozwoju. Dywersyfikacja oferty, unikalność produktów (zastrzeżone znaki towarowe, patenty) oraz możliwość skalowania biznesu na nowe rynki to elementy, które mogą przesądzić o sukcesie.

Rekomendacje: Podaj przykłady innowacji w produktach, w tym technologie wyróżniające firmę oraz wskaźniki innowacyjności, takie jak liczba wdrożeń R&D czy nowe patenty.

Innowacje, dotacje i ekspansja

Potencjał wzrostu jest jednym z najważniejszych czynników przy ocenie wartości firmy. Inwestorzy zwracają uwagę na to, czy firma inwestuje w innowacje, czy korzysta z dotacji, a także, czy ma strategię ekspansji na nowe rynki. Warto również przygotować porównanie do konkurencji w tych obszarach – pokazanie przewagi może stać się kluczowym argumentem w negocjacjach.

Rekomendacje: Uwzględnij analizę SWOT i PESTEL dla lepszego pokazania firmy na tle konkurencji oraz otoczenia rynkowego. Dodaj elementy benchmarkingu, w tym mapy konkurencji, by podkreślić swoją pozycję.

Aspekty prawne

Brak przygotowania firmy do sprzedaży/inwestycji pod kątem prawnym może być istotnym przeoczeniem. Warto przeanalizować kluczowe umowy, zweryfikować np. kwestie ochrony znaków towarowych oraz zgodność z regulacjami, takimi jak RODO.

Rekomendacje: przygotuj pełną dokumentację dotyczącą aspektów prawnych, stanowiącą dowód na to, że, firma jest pod tym kątem właściwie zabezpieczona i działa zgodnie z obowiązującymi regulacjami.

Jak zwiększyć wartość postrzeganą firmy?

Wartość firmy to nie tylko liczby w Excelu – to również sposób, w jaki marka jest postrzegana na rynku. Tutaj kluczową rolę odgrywa profesjonalne wsparcie, które oferują firmy doradcze. Jakie kroki można podjąć, aby podnieść wartość postrzeganą firmy? Przygotowanie firmy do sprzedaży lub pozyskania inwestorów to proces wymagający przemyślanej strategii i dbałości o szczegóły. Prezes zarządu agencji public relations Commplace, Sebastian Kopiej, podkreśla, że działania powinny stanowić część większego planu, obejmującego analizę ryzyka, historie sukcesów oraz jasno określone cele rozwojowe.

– Ważnym elementem tego procesu jest zarządzanie danymi i wskaźnikami, które przyciągną uwagę potencjalnych inwestorów. Analiza ruchu na stronie internetowej firmy pozwala ocenić zainteresowanie produktami lub usługami, co może być cenną informacją dla inwestorów. Istotną rolę odgrywają również wskaźniki PR, takie jak opinie w mediach, reputacja, liczba publikacji oraz oceny, które wpływają na postrzeganie firmy. Warto zadbać o skuteczne kampanie reklamowe w internecie i mediach społecznościowych, które podnoszą widoczność oraz rozpoznawalność marki. Aktywność w mediach społecznościowych, liczba obserwujących i zaangażowanie użytkowników to kolejne kluczowe wskaźniki, które inwestorzy biorą pod uwagę przy ocenie potencjału firmy. – wylicza Sebastian Kopiej.

Holistyczne podejście

Zwiększenie wartości firmy w oczach inwestorów wymaga zarówno optymalizacji wewnętrznych procesów, jak i skutecznej strategii komunikacyjnej. Inwestorzy biorą pod uwagę wiele aspektów, zanim podejmą decyzję o zaangażowaniu w firmę. Oczekują solidnej analizy rynku, dokładnej analizy konkurencji, przedstawienia pozycji marki na tle rywali oraz perspektyw i możliwości rozwoju. Ważne są też historyczne dane sprzedażowe, prognozy na przyszłość, a także struktura przychodów i sposób rozliczeń z kontrahentami.

Przygotowanie firmy do pozyskania inwestora wymaga także głębokiego zrozumienia, kim jest inwestor: jaka będzie jego motywacja oraz jakie obawy mogą towarzyszyć jego decyzji inwestycyjnej. – Przygotowując firmę do sprzedaży lub pozyskiwania inwestora, kluczowe jest dokładne przemyślenie strategii. Kto będzie inwestorem? Jaka będzie jego motywacja do całego przedsięwzięcia? Jakie może mieć bariery i obawy? Zrozumienie, co jest dla inwestora najistotniejsze – czy to szybki zwrot z inwestycji, długoterminowy rozwój, czy możliwość integracji z innymi podmiotami – pozwala lepiej przygotować firmę na taką transakcję. Ważne jest także odpowiednie przygotowanie komunikacji, by odpowiedzieć na ewentualne wątpliwości związane z ryzykiem czy przyszłymi wyzwaniami. – konkluduje Sebastian Kopiej prezes zarządu agencji public relations Commplace.

A na koniec, checklista – na te aspekty zwróć uwagę, jeśli przygotowujesz firmę do sprzedaży lub poszukujesz inwestora:

  1. Audyt wewnętrzny
  •  Przegląd finansowy: bilans, rachunek zysków i strat, przepływy pieniężne (cash flow).
  •  Analiza kosztów operacyjnych i możliwości ich optymalizacji.
  •  Ocena procesów wewnętrznych: wydajność, automatyzacja, standardowe procedury operacyjne.
  •  Weryfikacja kluczowych pracowników i struktury organizacyjnej.

2. Dokumentacja finansowa

  •  Przygotowanie sprawozdań finansowych za ostatnie 3–5 lat.
  •  Opracowanie prognoz finansowych na najbliższe lata.
  •  Zestawienie bieżących zobowiązań i należności.
  •  Przegląd historii podatkowej i zgodności z przepisami podatkowymi.

3. Strategia rozwoju i potencjał wzrostu

  •  Identyfikacja możliwości ekspansji na nowe rynki.
  •  Opracowanie planów innowacji produktowych lub usługowych.
  •  Wskazanie potencjalnych działań związanych z dywersyfikacją oferty.
  •  Przygotowanie analizy ryzyka związanego z rozwojem.
  • Cyfryzacja i automatyzacja procesów.
  • Dywersyfikacja.

4. Dokumenty prawne i regulacyjne

  •  Przegląd i aktualizacja umów z kluczowymi partnerami handlowymi.
  •  Sprawdzenie ochrony własności intelektualnej (np. znaki towarowe, logo, patenty).
  •  Weryfikacja zgodności z regulacjami branżowymi, w tym RODO.
  •  Przygotowanie rejestru potencjalnych ryzyk prawnych.

5. Wizerunek i reputacja

  •  Analiza obecności firmy w mediach i mediach społecznościowych.
  •  Przegląd i ocena działań PR oraz kampanii marketingowych.
  •  Analiza opinii klientów oraz wskaźników lojalności (np. NPS).
  •  Weryfikacja wyników SEO i widoczności strony internetowej na tle konkurencji.

6. Analiza rynku i konkurencji

  •  Przygotowanie analizy SWOT i PESTEL.
  •  Benchmarking: ocena pozycji firmy na tle konkurencji.
  •  Opracowanie mapy konkurencji i wyróżników firmy.
  •  Weryfikacja trendów rynkowych wpływających na branżę.

7. Kluczowe wskaźniki operacyjne

  •  Ocena poziomu satysfakcji klientów (NPS, wskaźniki lojalności).
  •  Przegląd wyników kampanii reklamowych (konwersje, zaangażowanie w social media).
  •  Analiza rotacji pracowników i związanych kosztów.
  •  Ocena wskaźników ESG (środowiskowych, społecznych i ładu korporacyjnego).

8. Przygotowanie zespołu

  •  Szkolenia dla zespołu w zakresie prezentacji firmy i rozmów z inwestorami.
  •  Identyfikacja kluczowych osób odpowiedzialnych za proces sprzedaży.

9. Prezentacja dla inwestorów

  •  Opracowanie teasera inwestycyjnego (krótkiego opisu firmy i jej potencjału).
  •  Przygotowanie profesjonalnego pitch decku dla inwestorów.
  •  Zestawienie kluczowych argumentów sprzedażowych i przewag konkurencyjnych.
  •  Przygotowanie case studies i przykładów sukcesów firmy.
  • Kluczowi klienci.

10. Plan działania

  •  Stworzenie szczegółowego harmonogramu procesu sprzedaży/inwestycji.
  •  Wyznaczenie kluczowych terminów i kamieni milowych.
  •  Zidentyfikowanie potencjalnych inwestorów i kanałów komunikacji.
  •  Monitorowanie postępu działań według ustalonego harmonogramu.

11. Dodatkowe materiały pomocnicze

  •  Checklisty kluczowych punktów do weryfikacji.
  •  Case studies z sukcesami firmy.
  •  Raport benchmarkingowy uwzględniający przewagi konkurencyjne firmy.

Autor: Sebastian Kopiej, prezes zarządu agencji public relations Commplace
materiał prasowy

Nieruchomości biurowe w Warszawie – nowoczesny projekt od The Shire – Beyond Coworking

Poznanska37Nieruchomości biurowe w Warszawie – nowoczesny projekt od The Shire – Beyond Coworking.

Eksperci od elastycznych przestrzeni premium – The Shire – Beyond Coworking – uruchamiają nowy projekt na rynku usług biurowych w Warszawie. W luksusowej kamienicy przy ulicy Poznańskiej 37, powstaną w pełni wyposażone, niezależne moduły serwisowane najwyższej klasy, łączące zalety wynikające z prywatności i niezależności własnego biura z wygodą w pełni serwisowanej przestrzeni.

Poznańska 37 w Warszawie to nie tylko prestiżowy adres, ale też – od marca przyszłego roku – nowa lokalizacja elastycznych przestrzeni premium spod znaku The Shire.

 

Stworzyliśmy wyjątkowy produkt na rynku butikowych przestrzeni elastycznych klasy premium w centrum Warszawy. Niezależne moduły biurowe zaprojektowane w wyjątkowych wnętrzach zabytkowej kamienicy przy Poznańskiej 37, wyróżniają się pełną niezależnością oferując prywatność kojarzoną z własnym biurem, w którym nie współdzielimy części wspólnych. Z drugiej strony, użytkownicy naszych modułów otrzymują w pełni wyposażoną, serwisowaną przestrzeń z unikatowym designem, nie musząc martwić się o dodatkowe koszty utrzymania. Mogą w pełni cieszyć się z połączenia prywatności biura i szerokich usług związanych z serwisowaniem przestrzeni. Jesteśmy przekonani, że ten nowatorski format wyróżni się na rynku, zwłaszcza gdy weźmiemy pod uwagę świetną lokalizację i prestiżowy adres.” – mówi Rafał Pisklewicz, Partner Zarządzający w The Shire – Beyond Coworking.

W procesie doradzała firma CBRE.

 „To jedna z nielicznych umów tego typu, dotyczących zarządzania w luksusowej nieruchomości w ścisłym centrum Warszawy. Obie strony – The Shire i właściciel nieruchomości – wypracowały partnerski układ współpracy, niespotykany do tej pory na rynku, oferując zupełnie nowy projekt biurowy w stolicy. Dodajmy do tego elegancki, designerski styl wnętrz, z którego słynie The Shire Beyond Coworking, rozbudowane funkcje budynku oraz świetny adres i otrzymujemy produkt, który już dziś cieszy się dużym zainteresowaniem klientów, na 3 miesiące przed planowanym otwarciem.” – mówi Konrad Szaruga, Dyrektor Działu Powierzchni Elastycznych w CBRE.

Nieruchomość inwestycyjna Poznańska 37 to luksusowy biurowiec klasy A+, zlokalizowany w ścisłym centrum Warszawy i Centralnym Obszarze Biznesu, w pobliżu Pałacu Kultury i Nauki oraz głównych arterii komunikacyjnych miasta. Budynek powstał w wyniku kompleksowej rewitalizacji zabytkowej kamienicy z 1904 roku, która została nadbudowana o dwie kondygnacje. Modernizację przeprowadzono w 2019 roku.

materiał prasowy

1,4 mld euro na innowacyjne projekty naukowe i technologiczne w puli Europejskiej Rady ds. Innowacji na 2025 rok

kinga_EIC_WWWW 2025 roku Europejska Rada ds. Innowacji (EIC) przeznaczy ponad 1,4 mld euro na rozwój strategicznych technologii, przełomowych badań i innowacyjnych przedsiębiorstw.

Program oferuje wsparcie dla projektów z kluczowych obszarów, takich jak komputery kwantowe, zielona energia czy biotechnologie, mających znaczenie dla uniezależnienia Europy od zewnętrznych dostawców. Inicjatywa skierowana jest do naukowców, którzy chcą skomercjalizować swoje wynalazki, start-upów i sektora MŚP z całej UE, w tym z Polski, otwierając nowe możliwości dla firm gotowych wprowadzać na rynek przełomowe rozwiązania i rozszerzać działalność na rynki międzynarodowe.

Program EIC oferuje wsparcie w czterech kluczowych obszarach, dostosowanych do różnych etapów rozwoju innowacji i biznesu. EIC Pathfinder (budżet 262 mln euro) wspiera zespoły badawcze w realizacji wizjonerskich projektów mogących zmienić oblicze technologii, zapewniając dotacje bezzwrotne do 4 mln euro. EIC Transition (budżet 98 mln euro) wspiera przekształcanie wyników badań naukowych w praktyczne innowacje. Program jest skierowany do projektów, które wcześniej uzyskały finansowanie w ramach m.in. EIC Pathfinder. Firmy mogą otrzymać dotacje do 2,5 mln euro. Największy budżet, EIC Accelerator (634 mln euro), przeznaczony jest na rozwój i rozszerzanie działalności innowacyjnych start-upów i MŚP,
z dotacjami do 2,5 mln euro i inwestycjami od 0,5 do 10 mln euro. Nowością jest STEP Scale-Up (300 mln euro), który zapewnia wsparcie kapitałowe w postaci inwestycji w wysokości 10-30 mln euro dla obiecujących przedsiębiorstw ze wszystkich branż, aby pomóc im zabezpieczyć większe prywatne współinwestycje w celu dalszego rozszerzania ich działalności.

Kto może ubiegać się o wsparcie?

O finansowanie w ramach programu EIC Accelerator mogą ubiegać się przedsiębiorstwa każdego typu – start-upy, MŚP, spin-offy oraz małe spółki o średniej kapitalizacji. W szczególności program STEP Scale-Up skierowany jest do firm zajmujących się strategicznymi technologiami, które mają szansę uniezależnić Europę od zewnętrznych dostawców oraz napędzać transformację technologiczną w regionie. Przyszłoroczne rozdanie z programu EIC stanowi niezwykłą okazję dla polskich firm, by sięgnąć po unijne fundusze i zrealizować swoje ambitne projekty.

– Programy Europejskiej Rady Innowacji na rok 2025 otwierają przed polskimi firmami
i zespołami badawczymi ogromne możliwości zdobycia wsparcia na rozwój przełomowych technologii oraz skalowanie działalności na rynkach międzynarodowych. To szansa nie tylko na finansowanie innowacyjnych projektów, ale także na zwiększenie konkurencyjności Polski w kluczowych obszarach, takich jak – zielona energia, komputery kwantowe, technologie kosmiczne czy biotechnologie – Kinga Stanisławska, polska ambasadorka w Europejskiej Radzie ds. Innowacji.

Polskie sukcesy w programach EIC

W ramach programu EIC Accelerator polskie firmy realizowały i nadal realizują ambitne projekty, które mogą zmienić oblicze wielu branż. Przykładowo, Firma MagRail (HYPER POLAND) otrzymała 2,5 mln euro na projekt lewitujących pociągów, które mają zwiększyć efektywność transportu kolejowego, zmniejszając emisje i wspierając zrównoważony rozwój. COMFTQUA (BEIT Sp. z o.o.) zdobyła 2,5 mln euro na opracowanie algorytmów kwantowych, które umożliwią rozwiązywanie skomplikowanych problemów przy użyciu komputerów odpornych na błędy. Kolejna firma, WIDMO Cities, uzyskała 2,1 mln euro w grancie, aby opracować technologię do precyzyjnego mapowania podziemnej infrastruktury miejskiej, co obniży koszty budowlane oraz zwiększy bezpieczeństwo publiczne.

Źródło: Europejska Rada ds. Innowacji
materiał prasowy

Ile w 2025 roku będzie kosztować mieszkanie na sprzedaż dla singla, pary, rodziny

FOT-PROFIT_Development_Warszawa_2Ile w 2025 roku będzie kosztować mieszkanie na sprzedaż dla singla, pary, rodziny. Ceny polskich mieszkań od lat sukcesywnie rosną, jednak wzrost ten nie jest równomierny. Wpływa na niego wiele czynników – niektóre z nich przewidzieć łatwo, inne trudniej. Od kilku miesięcy rynek nieruchomości cechuje stabilizacja. Czy tak będzie także w 2025 roku? Z jakimi wydatkami muszą liczyć się single, pary, a także większe rodziny, planujący zakup nowego „M” w najbliżej przyszłości i co ostatecznie może wpłynąć na te stawki? Sprawdziliśmy.

Przewidywania cenowe w mieszkaniówce

Rok 2024 na rynku nieruchomości upłynął pod znakiem względnej stabilizacji. Po zawirowaniach związanych z „Bezpiecznym kredytem 2%”, który wywołał boom na rynku, spowodował szybkie wyprzedanie atrakcyjnych mieszkań, pociągnął za sobą gwałtowny wzrost cen, by następnie wygasnąć wcześniej, niż przewidywano, w mijającym roku deweloperzy skupili się na stopniowej odbudowie oferty.

Ceny wykazują tendencję wzrostową i trudno się spodziewać, by ten trend nagle się odwrócił. Przy coraz wyższych kosztach materiałów budowlanych, ograniczonej podaży gruntów i rosnącym popycie, znaczny spadek stawek za metr kwadratowy jest raczej niemożliwy. Rok 2024 przyniósł wzrost cen mieszkań o około 5%. Eksperci przewidują, że w przyszłym roku może on utrzymać się na podobnym poziomie, jednak finalnie będzie zależeć od czynników takich jak inflacja, stopy procentowe, uwarunkowania lokalne i – przede wszystkim – ostateczne losy zapowiadanego i budzącego kontrowersje rządowego programu wsparcia.

Na miarę potrzeb

Wiele zależy też od lokalizacji. Są miejsca, gdzie ceny ostatnio nie rosną lub nawet odnotowały nieznaczny spadek. Dotyczy to jednak raczej mniejszych miast. Ogromny popyt na mieszkania najbardziej widoczny jest na siedmiu największych polskich rynkach nieruchomości: w Warszawie, Wrocławiu, Łodzi, Krakowie, Poznaniu, Gdańsku i Katowicach. Czego szukają aktualnie nabywcy?

Największą popularnością wciąż cieszą się mniejsze mieszkania – do 50 mkw. – zlokalizowane w pobliżu centrum. Te najczęściej wybierają single, pary lub inwestorzy. Z kolei rodziny preferują większe metraże na obrzeżach, jednak dobrze skomunikowane z innymi częściami miasta oraz z łatwym dostępem do placówek oświatowych i terenów rekreacyjnych. Zwracają uwagę na udogodnienia takie jak monitoring, systemy smart home, place zabaw, wspólne miejsca do integracji, rozwiązania ekologiczne oraz zieleń – wyjaśnia Agnieszka Pachulska z firmy PROFIT Development, od 20 lat prowadzącej inwestycje na terenie Warszawy, Łodzi i Wrocławia.

W samej stolicy nabywcy coraz mocniej stawiają na prężnie rozwijające się dzielnice, w których stawki są w miarę przystępne, a jednocześnie mieszkańcy mogą znaleźć tam wszystko, co potrzebne do codziennego życia, łącznie z dobrym skomunikowaniem z centrum. Do takich rejonów należą obecnie między innymi Praga-Północ, Ursynów czy Białołęka, która – mimo że jest jedną z najmłodszych dzielnic Warszawy – wyjątkowo dynamicznie się rozwija i stała się atrakcyjnym rejonem szczególnie dla rodzin z dziećmi.

Za ile?

Z jakimi kosztami muszą liczyć się planujący zakup własnego „M”? Biorąc pod uwagę 17 największych miast Polski, średnia cena ofertowa mieszkań na rynku pierwotnym wynosi w tym roku 11 734 zł za metr kwadratowy. Z kolei cena transakcyjna to 11 111 zł.

Średnia cena kawalerki o metrażu 35 mkw. w stolicy to obecnie ok. 630 000 zł. Para poszukująca lokum o metrażu rzędu 50-60 mkw. zapłaci tu około miliona zł. Z kolei rodziny z dziećmi, preferujące zwykle metraże powyżej 75 mkw. (M3 i większe), muszą liczyć się z kwotą rzędu 1 400 000 – 1 500 000 zł.

Jak wygląda sytuacja we Wrocławiu? To odpowiednio kwoty: dla kawalerki – 490 000 zł, M2 – 700 000 zł, mieszkania dla rodziny – 1 100 000 – 1 200 000 zł.

Nieco taniej mieszkanie kupimy w prężnie rozwijającej się Łodzi, która obecnie mocno skupia na sobie wzrok inwestorów. Tam za kawalerkę zapłacimy ok. 350 000 zł, za M2 ok. 550 000 zł, a za mieszkanie o metrażu ok. 80 mkw. – 800 0000 zł.

Szacując ceny mieszkań na przyszły rok, należy do powyższych kwot doliczyć lekki wzrost cen, – który, jak wynika z szacunków, na początku 2025 roku może on wynieść 2,5% – a także uwzględnić korektę wynikającą z ewentualnych negocjacji z deweloperami. Wiele może się jednak zmienić, jeśli rządowy program „Mieszkanie na start” ostatecznie jednak wejdzie w życie i nie będzie podlegał ograniczeniom cenowym. Wówczas stabilizacja na rynku może zostać mocno zachwiana – zaznacza Agnieszka Pachulska z PROFIT Development.

Prognozowanie cen mieszkań jest trudnym zadaniem, bo determinuje go szereg czynników politycznych, ekonomicznych i społecznych. Póki co kolejne miesiące potwierdzają utrzymującą się stabilizację na rynku. Trudno przewidzieć jednak, jak długo tendencja ta się utrzyma. Wielu ekspertów podkreśla, że najlepszy czas na zakup mieszkania – dla siebie lub pod inwestycję – jest właśnie teraz.

Źródło: PROFIT Development
materiał prasowy

Bezpieczeństwo cyfrowe kluczem do stabilności i sukcesu przedsiębiorców

IdoSellBezpieczeństwo cyfrowe kluczem do stabilności i sukcesu przedsiębiorców. Ponad dwie trzecie (66%) firm w Polsce przyznało, że doświadczyło przynajmniej jednego naruszenia związanego z bezpieczeństwem cyfrowych zasobów, a co trzecia firma odnotowała nasilenie się prób cyberataków, co obrazują wyniki raportu KPMG „Barometr Cyberbezpieczeństwa”1.

E-biznesy również są narażone na skutki nielegalnej działalności hakerów. Według danych Gemius 79% internautów2 robi zakupy online, co stwarza również pole do działania dla cyber-oszustów. W przypadku sklepów internetowych cyberprzestępcy skupiają się na informacjach, takich jak dane osobowe klientów, systemy płatności czy preferencje zakupowe. Te wrażliwe dane są nie tylko podstawą działania sklepów internetowych, ale również „łakomym kąskiem” z perspektywy hakerów, którzy chcą je nielegalnie wykorzystać.

Polski rynek e-commerce od lat należy do najszybciej rozwijających się w Europie, co czyni go atrakcyjnym nie tylko dla nowych inwestorów, ale również cyberprzestępców. Wraz z dynamicznym wzrostem rynku rośnie także liczba incydentów bezpieczeństwa. Według analizy IBM3, w 2023 roku średni globalny koszt naruszenia danych wynosił 4,45 mln dolarów, a w branży e-commerce i sprzedaży detalicznej – 2,96 mln dolarów. Ataki te nie tylko generują znaczące straty finansowe, ale również negatywnie wpływają na reputację firm, co może długofalowo obniżać ich konkurencyjność na rynku.

Waga świadomości cyber-zagrożeń

Niebezpieczne sytuacje mogą przybierać różne formy – od celowych ataków na bazy danych lub interfejs API, ataki typu DDoS po spamerskie kampanie rozsyłane przez formularze kontaktowe czy próby wyłudzenia danych logowania. Bezpośrednie ataki na sklepy internetowe mają na celu zdobycie poufnych danych klientów, takich jak dane osobowe czy informacje o kartach płatniczych. Hakerzy często atakują bazy danych, wykorzystując luki w zabezpieczeniach oraz słabo chronione połączenia, a także przełamują zabezpieczenia API, co może prowadzić do przejęcia sesji lub zdalnego dostępu do systemu. Cyberprzestępcy wykorzystują też luki w oprogramowaniu, szczególnie te, które nie zostały jeszcze naprawione. Obrona przed tymi atakami wymaga regularnych aktualizacji i wzmocnienia zabezpieczeń systemowych.

Z danych IBM wynika, że ataki ransomware generują największe straty finansowe – średni koszt obsługi takiego incydentu wyniósł 5,22 mln dol., jeżeli został upubliczniony przez przestępców. Założeniem hakerów przy tego typu naruszeniach jest paraliż danej organizacji poprzez zaszyfrowanie jej komputerów, serwerów lub też systemów. Ich głównym celem jest próba wyłudzenia pieniędzy w ramach usunięcia blokady infrastruktury i nieudostępnienia wewnętrznych informacji lub danych klientów. Niestety, opłacenie okupu nie zawsze oznacza, że skradzione dane nie będą opublikowane a system zostanie odblokowany.

Wyciek danych w przypadku sklepu internetowego może prowadzić nie tylko do strat finansowych, ale również, a może przede wszystkim do spadku zaufania klientów i obniżenia poziomu konkurencyjności. Dlatego tak istotna jest edukacja prowadzących sprzedaż online, aby byli oni świadomi potencjalnych zagrożeń i zapewnili odpowiedni poziom zabezpieczeń danym przetwarzanym w sklepie. Kluczowy jest tu wybór partnera technologicznego, który proaktywnie dba o cyber-ochronę platformy. Dba o regularne aktualizacje i dokonuje ich natychmiast, po ich udostępnieniu. Bezpieczeństwo sklepu internetowego nie powinno być postrzegane jedynie jako kwestia techniczna – to fundament budowania zaufania i relacji z klientami” – komentuje Piotr Sikora, VP Product Core w firmie IdoSell, która należy do portfolio IAI.

1 https://kpmg.com/pl/pl/home/insights/2024/02/barometr-cyberbezpieczenstwa-2024.html
2 https://gemius.com/pl/news/id-79-internautow-kupuje-online-raport-e-commerce-w-polsce-2023-juz-dostepny/
3 https://www.ibm.com/reports/data-breach

Źródło: IAI [fragment artykułu]
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna MLP Rzeszów poszerzy portfel inwestycji MLP Group

MLP_Rzeszow_uj01Nieruchomość inwestycyjna MLP Rzeszów poszerzy portfel inwestycji MLP Group.

MLP Group umacnia pozycję na polskim rynku. W Rzeszowie powstanie nowe centrum logistyczno-przemysłowe. MLP Rzeszów dostarczy łącznie ponad 52 tys. m kw. nowoczesnych powierzchni magazynowych i biurowych. Rozpoczęcie inwestycji planowane jest na drugi kwartał 2025 r.

MLP Rzeszów powstanie na działce o powierzchni 11,7 hektara zlokalizowanej w Rzeszowie przy ul. Technologicznej. Inwestycja jest projektem typu greenfield, czyli będzie realizowana od podstaw na niezabudowanym terenie. Zgodnie z planem dostarczy 46,7 tys. m kw. powierzchni magazynowej oraz 5,4 tys. m kw. przestrzeni socjalnych i biurowych. MLP Group wszystkie swoje inwestycje poddaje procesowi certyfikacji BREEAM oraz DNGB, który potwierdza stosowanie międzynarodowych standardów w zakresie ochrony środowiska.

– Dynamicznie poszerzamy nasz portfel inwestycji. Poza systematyczną rozbudową posiadanych parków logistycznych wkrótce ruszymy także z realizacją naszej nowej inwestycji zlokalizowanej w pobliżu ukraińskiej granicy. Jesteśmy przekonani, że oferta nowoczesnych powierzchni w tym regionie spotka się z dużym zainteresowaniem najemców. W ramach MLP Rzeszów powstanie najwyższej klasy obiekt typu big-box. spełniający najwyższe standardy, który tak jak wszystkie nasze projekty zostanie poddany procesowi certyfikacji BREEAM – powiedziała Agnieszka Góźdź, Członek Zarządu, Chief Development Officer w MLP Group S.A.

– W ramach MLP Group utrzymujemy doskonałą pozycję płynnościową. W ostatnim czasie z sukcesem przeprowadziliśmy pierwszą ofertę zielonych obligacji uprzywilejowanych o wartości 300 mln euro. Dzięki temu mamy zapewnione środki na inwestycje na wszystkich kluczowych dla nas rynkach, w tym także w Polsce. W ten sposób konsekwentnie realizujemy naszą ambitną strategię rozwoju – podkreślił Radosław T. Krochta, Prezes Zarządu MLP Group S.A.

Źródło: MLP Group S.A.
materiał prasowy

Podsumowanie roku: Branża transportowa i automotive

denys-nevozhai-100695-unsplash
Rok 2024 był okresem dynamicznych zmian w branży transportowej i automotive. Od innowacji technologicznych, przez rosnące zapotrzebowanie na modernizację floty, aż po zacieśnianie współpracy międzynarodowej – firmy zmierzyły się z wyzwaniami, które ukształtują ich przyszłość. Co przyniosły ostatnie miesiące i jakie kierunki będą dominować w nadchodzącym roku? Oto z czym przyjdzie się zmierzyć.

Rok konsolidacji i adaptacji

Branża transportowa i automotive w 2024 roku wykazała zdolność do adaptacji w obliczu dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych. W odpowiedzi na globalne napięcia geopolityczne oraz rosnące wymagania regulacyjne wiele firm postawiło na konsolidację i dywersyfikację. Doskonałym przykładem takiego działania jest zakup w maju bieżącego roku firmy ELBO Sp. z o.o. przez Rekord Hale Namiotowe Sp. z o.o., a następnie w listopadzie zakup większościowego pakietu udziałów firmy Dobrowolski Sp. z o.o. przez ELBO Sp. z o.o. Obie firmy posiadają wieloletnie doświadczenie na rynku zabudów pojazdów ciężarowych, ELBO Sp. z o.o. ponad 30-letnie a Dobrowolski ponad 50-letnie. Dzięki konsolidacji firmy te mogą stworzyć kompletą ofertę dla klientów chcących otrzymać pojazd ciężarowych z zabudową skrzyniową wyposażoną w burty lub plandekę aż po cysterny czy zestawy niskopodwoziowe.

„Połączenie doświadczenia, technologii i zasobów w ramach Grupy Rekord to przykład efektywnej synergii, która umożliwia realizację ambitnych projektów w strategicznych obszarach gospodarki” – zauważa Tomasz Bajsarowicz, Prezes Zarządu Elbo Sp. z o.o. – „Dzięki stabilnej pozycji Grupy Rekord oraz przejęciu spółki Dobrowolski możemy w jeszcze większym stopniu skoncentrować się na dostawach dla sektora wojskowego, który stał się jednym z naszych priorytetów. Ponadto, rozszerzenie działalności w sektorze cywilnym o kolejne rodzaje zabudów specjalistycznych to naturalne rozwinięcie naszych dotychczasowych kompetencji technologicznych. Dzięki temu możemy jeszcze lepiej odpowiadać na potrzeby klientów z różnych branż” – podkreśla.

Według danych Polskiego Związku Przemysłu Motoryzacyjnego (PZPM), produkcja samochodów ciężarowych i dostawczych w Polsce po dziesięciu miesiącach 2024 roku wzrosła o 15%1 w porównaniu z analogicznym okresem roku poprzedniego, co potwierdza rosnące znaczenie rodzimych producentów na arenie międzynarodowej.

Trendy na 2025 r. – nowe technologie i globalizacja

Rok 2025 przyniesie kontynuację trendów związanych z modernizacją floty i innowacjami technologicznymi. Jednym z wyzwań pozostaje rosnące zapotrzebowanie na komponenty i surowce, co wymaga ściślejszej współpracy międzynarodowej. Wzrost kosztów produkcji i presja na skracanie łańcuchów dostaw zmuszają firmy do szukania bardziej lokalnych rozwiązań.

Rok 2024 pokazał, że polskie przedsiębiorstwa coraz lepiej radzą sobie na globalnej scenie. Firmy takie jak Solaris, Ursus czy Elbo stawiają na innowacyjność i budowanie partnerstw z zagranicznymi klientami. „Polskie firmy coraz częściej stają się synonimem jakości i niezawodności. Eksport naszych produktów to już nie tylko Europa, ale także rynki bardziej wymagające, jak Azja czy Bliski Wschód” – dodaje Prezes Elbo Sp. z o.o.

Największym odbiorcą polskiego eksportu motoryzacyjnego w 2022 roku były Niemcy. Trafiły tam pojazdy, przyczepy, naczepy, a także podzespoły, części i akcesoria o łącznej wartości 11,1 mld euro, co oznacza wzrost o 25% w porównaniu z rokiem poprzednim, co otwiera drzwi do dalszej ekspansji. Eksport motoryzacyjny z Polski w 2023 roku przedstawiał się następująco: trzecie miejsce zajęły pojazdy dostawcze, ciężarowe i specjalne z wartością 6,51 mld euro, ustępując jedynie akumulatorom litowo-jonowym (10,53 mld euro) oraz samochodom osobowym (7,11 mld euro). Sukces w tej branży opiera się nie tylko na jakości produktów, ale także na elastyczności i zdolności dostosowania się do zmieniających się warunków rynkowych2.

Perspektywy rozwoju branży transportowej i automotive

Rok 2025 przyniesie także liczne wyzwania. Presja na modernizację floty wymaga dużych nakładów inwestycyjnych, a zmiany regulacyjne, takie jak nowe limity emisji CO₂, mogą wpłynąć na koszty produkcji. Dodatkowo, rosnące zapotrzebowanie na nowoczesne komponenty elektroniczne zwiększa zależność od globalnych łańcuchów dostaw, które pozostają narażone na zakłócenia.

Mimo wyzwań, firmy, które postawią na zrównoważony rozwój, automatyzację i nowe technologie, mają szansę na umocnienie swojej pozycji. W Polsce widoczny jest także trend wzmacniania współpracy między przemysłem a instytucjami naukowymi, co sprzyja tworzeniu nowatorskich rozwiązań.

Rok 2025 będzie testem dla całej branży – od dostosowania się do nowych wymogów po zwiększenie efektywności operacyjnej. Jednak te firmy, które zainwestują w innowacje i elastyczne modele działania, mogą liczyć na sukces zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym.

1 https://www.pzpm.org.pl/pl/Rynek-motoryzacyjny/Produkcja-pojazdow-samochodowych-i-silnikow-do-pojazdow-mechanicznych-w-Polsce/PAZDZIERNIK-2024?utm_source=chatgpt.com
2 Raport PZPM -Branża Motoryzacyjna 2024/2025 https://www.pzpm.org.pl/pl/content/download/11094/68148/file/RAPORT_PZPM_29_11_2024_lekki.pdf

Źródło: ELBO Sp. z o.o.
materiał prasowy

Firmy zachęcają swoich kontrahentów do podjęcia badań kwestii CSR

ben-rosett-10614-unsplashW branży obsługi nieruchomości firmom, które dokonały oceny swojej działalności w zakresie CSR łatwiej będzie konkurować z tymi którzy jeszcze tego nie robią.

Przedsiębiorstwa zajmujące się Facility Management odgrywają istotną rolę we wspieraniu innych firm w zmniejszaniu ich wpływu na środowisko. Są w centrum wysiłków na rzecz dekarbonizacji, ponieważ mają odpowiednie rozwiązania, które pozwalają takie cele realizować właścicielom, zarządcom i najemcom nieruchomości komercyjnych, zarówno biurowych, magazynowych, jak i przemysłowych. Polega to na wykorzystaniu wiedzy i doświadczenia w projektowaniu lub modernizacji instalacji, urządzeń i całych obiektów tak, aby minimalizować szkodliwy wpływ, na środowisko. Dzięki doskonaleniu własnych procesów obsługowych, firmy z branży FM dostarczają wartość klientom nie tylko w zakresie 1 i 2 (bezpośrednich emisji oraz tych wynikających z zakupu energii elektrycznej i ciepła), ale także w zakresie 3, dbając o redukcję szkodliwości w całym łańcuchu dostaw.

– Pracownicy grupy SPIE wdrażają rozwiązania techniczne służące przeciwdziałaniu zmianom klimatu. W 2023 r. 48% działań znacząco przyczyniło się do łagodzenia zmian klimatu. W przypadku SPIE bezpośrednia emisja gazów cieplarnianych jest ograniczona – 19 gramów CO2 na 1 euro obrotu – i pochodzi głównie z floty pojazdów. Grupa zobowiązała się do zmniejszenia bezpośredniego śladu węglowego o 25% do 2025 roku w porównaniu z rokiem 2019. Cel ten został opracowany na podstawie scenariusza globalnej inicjatywy Science Based Targets (SBTi), ograniczającej wzrost temperatury do 1,5°C. Zamierzamy to osiągnąć przede wszystkim poprzez wymianę 1/3 floty pojazdów SPIE na samochody elektryczne. Poza aspektami środowiskowymi realizujemy również cele związane z dążeniem do doskonałości w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy (działania prewencyjne, rozwój umiejętności, przywództwo, relacje z podwykonawcami) oraz zwiększaniem liczby kobiet na stanowiskach kierowniczych (poprzez awanse wewnętrzne i rekrutacje) – mówi Robert Wagner, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu SPIE Building Solutions w Polsce.

Źródło: SPIE Building Solutions w Polsce
[fragment artykułu]
materiał prasowy

Colliers: Polska zdecydowanym liderem rynku PRS w regionie Europy Środkowo-Wschodniej

Rynek najmu instytucjonalnego dynamicznie rośnie, stając się jednym z najbardziej obiecujących segmentów nieruchomości zarówno nad Wisłą, jak i w całym regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Jak wynika z raportu Colliers: „CEE Living Sector. Emerging Trends and Opportunities in the CEE Living Market”1, zdecydowanym liderem jest tutaj Warszawa, z ok. 8 000 istniejących jednostek w obiektach typu PRS i planami podwojenia zasobów w ciągu kilku najbliższych lat. Dynamiczny rozwój nie ogranicza się jednak do stolicy Polski – liczba lokali w segmencie build-to-rent zwiększa się także w miastach regionalnych m.in. we Wrocławiu, Krakowie, Poznaniu, Trójmieście i Łodzi.

Dzięki rosnącemu zainteresowaniu zarówno lokalnych, jak i zagranicznych inwestorów, Polska staje się kluczowym rynkiem najmu instytucjonalnego w regionie, oferując nowe możliwości zarówno dla deweloperów, jak i najemców. Ogólnokrajowy wzrost rynku PRS w naszym kraju jest imponujący – w ciągu roku do użytku oddanych zostało aż 11 000 nowych jednostek, co oznacza wzrost o 112%. Obecnie na rynku dostępnych jest już 20 900 mieszkań w tym segmencie, a w budowie znajduje się kolejne 8 400.

Polska wyróżnia się w regionie nie tylko samą liczbą projektów PRS – na uwagę zasługuje również liczba inwestycji w tym segmencie certyfikowanych pod kątem zrównoważonego rozwoju w systemie BREEAM. Inwestorzy coraz chętniej wdrażają również rozwiązania ekologiczne, które wprost przekładają się na obniżenie kosztów operacyjnych, a jednocześnie wpisują się w korporacyjne założenia związane z dekarbonizacją posiadanych nieruchomości – tłumaczy Dorota Wysokińska-Kuzdra, senior partner, dyrektorka działu Corporate Finance & Living Services, Colliers.

1 W raporcie uwzględniono dane na koniec III kw. 2024 r. W notatce dane dotyczące Polski zaktualizowano zgodnie ze stanem na grudzień 2024 r.

Źródło: Colliers [fragment raportu]
materiał prasowy

Firma Shoper wzbogaca swoją ofertę o bramkę płatniczą Axepta BNP Paribas

Shoper wzbogaca swoją ofertę o bramkę płatniczą Axepta BNP Paribas (1)Shoper wzbogaca swoją ofertę o bramkę płatniczą Axepta BNP Paribas. Dzięki nowej integracji sprzedawcy na Shoperze zyskują nowoczesne narzędzie do obsługi płatności, które usprawni proces zakupowy i zwiększy komfort klientów.

Shoper, najchętniej wybierany dostawca e-commerce w modelu abonamentowym w Polsce, ogłasza integrację z bramką płatniczą Axepta BNP Paribas. Celem współpracy są szybsze i wygodniejsze transakcje online, a także dotarcie do szerszego grona klientów. Axepta BNP Paribas oferuje unikalną funkcję, którą jest możliwość podzielenia płatności na dwie metody – klienci mogą w jednym zamówieniu zapłacić np. kartą płatniczą i BLIKIEM lub dwiema kartami płatniczymi, co zwiększa szansę na finalizację zakupów, zwłaszcza w przypadku wyższych kwot (minimalna wartość dzielonej płatności to 200 zł).

Dzięki integracji z nową bramką płatniczą właściciele sklepów internetowych Shoper zyskują również dostęp do szybkich rozliczeń – środki z transakcji mogą trafiać na ich konto nawet tego samego dnia, co znacząco poprawia płynność finansową i wygodę prowadzenia sklepu internetowego.

– W Shoperze konsekwentnie realizujemy strategię, która zakłada szeroki wybór usług finansowych i płatniczych, wspierając właścicieli sklepów internetowych w rozwijaniu ich biznesów i zapewniając im szeroki dostęp do bezpiecznych, zaawansowanych, a zarazem prostych w konfiguracji narzędzi. BNP Paribas to jeden z najbardziej rozpoznawalnych banków w Polsce, dlatego bardzo cieszy nas, że bramka Axepta dołącza do grona oficjalnych integracji w Shoper App Store. — mówi Łukasz Piechowiak, Head of Financial w Shoper.

– Zawsze staramy się wsłuchiwać w głos naszych przedsiębiorców, którzy poszukują rozwiązań zapewniających im szybkie, wygodne i bezpieczne płatności. Nasza bramka płatnicza Axepta BNP Paribas to odpowiedź na te potrzeby – oferując elastyczne płatności, niezawodność działania oraz jej nowoczesne funkcje, wspieramy firmy w ich codziennym biznesie, pomagając przy tym budować zaufanie i satysfakcję wśród ich Klientów. – mówi Wioletta Zięba, ekspertka w Banku BNP Paribas.

Źródło: Shoper
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Office House w Warszawie z najemcami na 22 tys. mkw. powierzchni biurowej

Towarowa22_OfficeHouse_03exteriorNieruchomość inwestycyjna Office House w Warszawie z najemcami na 22 tys. mkw. powierzchni biurowej.

Office House – pierwszy etap wielofunkcyjnego projektu Towarowa22 – będzie gotowy wiosną 2025 roku. Już teraz 70% powierzchni budynku jest wynajęte – w gronie przyszłych użytkowników biur w jednej z najbardziej zielonych inwestycji w Warszawie znalazły się firmy emagine i Crowe.

Office House to pierwsza część miastotwórczego projektu AFI Europe, Echo Investment i Archicom, który powstaje pomiędzy ulicami Towarową, Pańską i Miedzianą na Woli. Dziewięciopiętrowy budynek oferuje 32 tys. mkw. powierzchni biurowej i handlowo-usługowej. Będzie tu można pracować w samym centrum Warszawy, a jednocześnie w bliskim kontakcie z naturą – w budynku zaprojektowano dwie oranżerie, zielone loggie na każdym piętrze, a także taras na dachu do użytku jednego z najemców. W Office House przewidziano też szereg rozwiązań z zakresu zrównoważonego budownictwa, w tym zasilanie w 100% zieloną energią.

Office House wyróżnia się na wymagającym rynku warszawskim. Doskonały dostęp do komunikacji, w tym metra, bliskość wielu udogodnień na wyciągnięcie ręki w pełnym życia kwartale, który wyznacza nową jakość planowania śródmiejskich przestrzeni, to tylko niektóre z atutów Towarowej22. Jeśli dodamy do tego imponującą ilość zieleni i najwyższe standardy budownictwa ekologicznego, mamy do czynienia z miejscem wpisującym się w oczekiwania firm i pracowników, którzy chcą korzystać z biur wspierających produktywność, pracę zespołową i kreatywność, a zarazem dbających o wellbeing i rozwój w duchu ESG – mówi Michał Żelski, dyrektor regionalny w Echo Investment.

Ponad 6 tys. mkw. powierzchni biurowej zostało wynajętych w Office House przez firmę emagine, jednego z wiodących dostawców usług konsultingowych w zakresie biznesu i IT w Europie, działającego w Polsce. Siedziba główna emagine znajduje się w Kopenhadze w Danii. Firma prowadzi dwa centra nearshoringowe w Krakowie i Warszawie, a biuro w Warszawie przeniesie się do Office House w IV kwartale 2025 roku.

W AFI Europe inwestujemy w projekty, które wyróżniają się na rynku i mają potencjał utrzymania długoterminowej wartości. Dlatego z satysfakcją obserwujemy, jak Office House osiąga kolejne kroki milowe, a jego oferta komercyjna przyciąga uwagę renomowanych firm. Budynek Office House odpowiada na potrzeby pracowników, którym biuro pomaga osiągnąć pełną efektywność w modelu hybrydowym lub po pełnowymiarowym powrocie do pracy stacjonarnej. Jednocześnie, zastosowane technologie plasują Office House wśród najbardziej zaawansowanych budynków w Polsce pod względem rozwiązań prośrodowiskowych, w tym w zakresie ograniczania śladu węglowego. To ważny argument dla organizacji, które kierują się zasadami ESG, także podczas wyboru siedziby – mówi Grzegorz Jamroziak, Head of Commercial Asset Management w AFI Europe Poland.

materiał prasowy

Firma Cushman & Wakefield wzmacnia zespół specjalistów

wspolpracaFirma Cushman & Wakefield wzmacnia zespół specjalistów.

Julia Faltus-James, akredytowana specjalistka certyfikacji WELL, ActiveScore oraz „Zielony Dom”, oraz Szymon Krawczyk, ekspert ds. transformacji energetycznej, dołączyli do zespołu Strategic Consulting & ESG Advisory w Cushman & Wakefield. To odpowiedź międzynarodowej agencji doradczej na rosnące zapotrzebowanie podmiotów z rynku nieruchomości i budownictwa w zakresie rzetelnych, specjalistycznych usług związanych z procesem zrównoważonej transformacji sektora. Firma oferuje kompleksowe rozwiązania uwzględniające ewoluujące wymagania dot. ESG, dostosowane do specyfiki różnych grup podmiotów działających na rynku.

„Mamy za sobą kolejne bardzo intensywne miesiące pracy na rzecz naszych klientów w zakresie między innymi audytów ESG i energetycznych, analiz związanych z kryteriami Taksonomii UE czy też procesów liczenia śladu węglowego w całym cyklu życia budynków. Skala potrzeb rynku jest jednak ogromna. Tym bardziej cieszę się, że do grona naszych ekspertów dołączyli: Julia Faltus-James, jako ESG Services Manager, oraz Szymon Krawczyk, na stanowisko ESG Consultant. Julia ma bogate doświadczenie obejmujące działania w roli projektanta, inżyniera budowy, jak i ekspertki ds. ESG oraz zrównoważonego rozwoju w budownictwie. Szymon z kolei realizował projekty związane z opracowywaniem strategii dekarbonizacji, analizą śladu węglowego, badaniami termowizyjnymi i analizami przepływu energii w budynach”. – mówi Katarzyna Lipka, Dyrektorka Działu Doradztwa Strategicznego i ESG w Cushman & Wakefield w Polsce.

Julia Faltus-James ma ponad 12 lat doświadczenia w branży budowlanej i real estate w Polsce i w Wielkiej Brytanii.
Szymon jest absolwentem Politechniki Warszawskiej na kierunku Budownictwo ze specjalizacją w budownictwie zrównoważonym. Posiada uprawnienia do sporządzania świadectw energetycznych i biegle posługuje się narzędziami do modelowania energetycznego.

Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy

P3 Logistic Parks wybudował dla SUUS magazyn w nieruchomości inwestycyjnej P3 Warsaw I

P3 Warsaw IP3 Logistic Parks wybudował dla SUUS magazyn w nieruchomości inwestycyjnej P3 Warsaw I.

P3 Logistic Parks długoterminowy inwestor i deweloper europejskich obiektów magazynowych wybudował magazyn w parku P3 Warsaw I dla Rohlig SUUS Logistics – największego polskiego operatora logistycznego.

Rohlig SUUS Logistics specjalizuje się w kompleksowym zarządzaniu łańcuchami dostaw. Realizuje zadania z obszaru logistyki kontraktowej w kluczowych lokalizacjach w kraju. Ponadto oferuje transport drogowy, morski, lotniczy, kolejowy i intermodalny, usługi celne oraz project cargo. W warszawskim parku firma zajmuje prawie 50 000 m2 powierzchni, w tym ok. 300 m2 powierzchni biurowej.

Bartłomiej Hofman, Managing Director P3 Logistic Parks w Polsce mówi: “Warszawa i jej okolice to jeden z najdynamiczniej rozwijających się regionów logistycznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Dzięki doskonałemu połączeniu z głównymi arteriami komunikacyjnymi oraz bliskości międzynarodowego portu lotniczego, P3 Warsaw I może stać się kluczowym węzłem dla dystrybucji zarówno krajowej, jak i międzynarodowej. Nasz park oferuje najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne i ekologiczne, co czyni go atrakcyjnym wyborem dla firm dbających o zrównoważony rozwój. Wynajem tak dużej powierzchni w P3 Warsaw I przez Rohlig SUUS Logistics to dowód na to, że nasz park spełnia najwyższe standardy i oczekiwania naszych klientów.”

Wybudowany magazyn SUUS wykorzysta do wyłącznej obsługi produktów firmy Hisense, globalnego producenta sprzętu AGD i RTV, a także Gorenje i ASKO, które są częścią koncernu Hisense Group. Nowe centrum dystrybucyjne pozwala na obsługę większego wolumenu towarów oraz konsolidację w jednym miejscu operacji dotychczas prowadzonych w czterech różnych lokalizacjach. Przekłada się to na ograniczenie kosztów oraz efektywniejsze wsparcie firmy na rynku krajowym i zagranicznym.

Park P3 Warsaw I znajduje się na północ od Warszawy (w gminie Lesznowola), zaledwie 13 km od jej obwodnicy i 8 km od drogi ekspresowej S8. W skład inwestycji wchodzą 3 budynki, których docelowa powierzchnia wyniesie 115 365 m2.

materiał prasowy

Jak firmy widzą biura na wynajem?

Mateusz Strzelecki_Walter HerzNa rynku biurowym widoczne są dwa biegunowo różne trendy, jeśli chodzi o podejście firm do wynajmu i aranżacji powierzchni, które można określić jako przepych funkcji i minimalizm.

Dwa dominujące kierunki działania najemców

Pierwsze podejście dotyczy firm, które starają się zaspokoić potrzeby wszystkich pracowników, tych pracujących w biurze i zdalnie. Chcąc przyciągnąć do biura jak najwięcej osób, decyduje się na inwestycje w nową aranżację. Często niestety projektowane są wtedy przestrzenie, które finalnie nie służą nikomu. Zbyt wiele koncepcji w jednym miejscu prowadzi do braku spójności, co nie przynosi zamierzonych rezultatów, a nawet zniechęca pracowników do powrotu do pracy stacjonarnej.

Większość firm reprezentuje natomiast drugi kierunek działania, koncentrując się przede wszystkim na minimalizacji kosztów. Finalnie decyduje się na renegocjacje umowy i pozostawienie biura w tej samej lokalizacji, nierzadko redukując przy tym zajmowaną powierzchnię. To najemcy, którzy stanowczo oczekują od pracowników powrotu do biura, ale zamiast gruntownych zmian tylko optymalizują powierzchnię, wprowadzają ewentualnie drobne odświeżenia albo pozostawiają przestrzeń biurową bez inwestycji w re-design. W wielu przypadkach firmy nie robią nic, będąc świadomymi rosnących kosztów utrzymania biura. Skupiają się na skrupulatnym kalkulowaniu, czy zmiany faktycznie są konieczne.

Optymalizacja, optymalizacja, optymalizacja

Sztandarowym przykładem obecnego sposobu działania firm jest projekt, nad którym pracujemy. Bazuje na renegocjacji umowy obejmującej kilka tys. mkw. dla dużej firmy z sektora mediów z wydłużeniem kontraktu o 5 lat po raz kolejny w tej lokalizacji. Poprzednio, w czasie pandemii powierzchnia została całkowicie zrewitalizowana podczas przebudowy biura. Tym razem koncentrujemy się wyłącznie na warunkach finansowych, ponieważ przestrzeń wciąż jest świeża, funkcjonalna i dopasowana do potrzeb. Co więcej, biuro jest intensywnie wykorzystywane przez pracowników, co samo w sobie jest interesującym trendem na tle pozostałych projektów.

Wyrazistą ilustracją, pokazującą kierunek zmian w myśleniu o biurach jest też transakcja firmy Kruk we Wrocławiu. Po 15 latach firma zmieniła swoją lokalizację z biura w starym obiekcie w parku technologicznym, gdzie zajmowała ponad 10 tys. mkw., na nowoczesny budynek B10 w kompleksie Business Garden, gdzie objęła powierzchnię 6 tys. mkw. Nastąpiła tu jednak istotna zmiana jakościowa. Nowa powierzchnia została zaprojektowana na podstawie badań Workplace z uwzględnieniem potrzeb organizacji i pracowników, zarówno w zakresie funkcji, jak również technologii oraz designu.

Zmiana narracji

Na rynku obserwować można dominację renegocjacji umów, które obecnie rzadziej wiążą się z przebudową powierzchni, a częściej z presją na korzystniejsze warunki finansowe. Wysokie koszty budowlane zmuszą firmy do optymalizacji wydatków, np. poprzez wykorzystanie istniejących układów powierzchni. Stary, dobry open space nadal obowiązuje jako podstawowa forma, stanowiąca o układzie większości biur.

Jeśli zapadają decyzje o zmianie aranżacji, oparte są zwykle na badaniach Workplace. Organizacje analizują potrzeby zespołów, funkcje przestrzeni i wzajemne powiązania między działami. Tematyka związana z nowym profilem funkcjonalnym miejsc pracy, zmianą narracji – projektowaniem powierzchni pod aktywnych pracowników biurowych oraz główne kierunki w aranżacji biur opisywaliśmy niedawno w raporcie „25 trendów, które zmienią biuro w 2025 roku”.

W sferze planowania biur do głosu zaczyna dochodzić trend, bazą którego jest projektowanie biur z myślą o pracownikach, którzy korzystają z nich na co dzień, a nie o zachęcaniu do przyjścia do nich tych, którzy preferują pracę zdalną. Tworzone są mniejsze strefy z przeznaczeniem do pracy w zespołach, huby dla kilkuosobowych grup. Podział przestrzeni na moduły pracuje na ożywienie biurowego wnętrza. Rozwiązania takie wdrażane są za pomocą łatwych do zmodyfikowania kurtyn i elementów akustycznych oraz drzwi przesuwnych, które w przypadku zmiany potrzeb można elastycznie wykorzystywać w odmiennej konfiguracji.

Autor Mateusz Strzelecki, Partner/Head of Tenant Representation w Walter Herz
[fragment artykułu]
materiał prasowy

Rynek przemysłowy: synergia, rozwój i nowa jakość na rynku cywilnym i zbrojeniowym

Tomasz-BajsarowiczElbo Sp. z o.o., stając się częścią Grupy Rekord weszło w nowy etap swojej działalności, który otwiera drzwi do jeszcze większych możliwości i wzmacnia pozycję firmy na rynku krajowym oraz międzynarodowym. Konsolidacja zasobów i kompetencji w ramach Grupy Rekord oraz szybkie przejęcie kontrolnego pakietu udziałów spółki Dobrowolski z siedzibą we Wschowie to kroki w kierunku budowy synergii, która przynosi korzyści nie tylko przedsiębiorstwu, ale także całemu polskiemu przemysłowi.

Efekt synergii: siła połączonych marek

Połączenie doświadczenia, technologii i zasobów w ramach Grupy Rekord to przykład efektywnej synergii, która umożliwia spółce Elbo intensyfikację działań w kluczowych sektorach gospodarki. – Dzięki stabilnej pozycji Grupy Rekord oraz przejęciu spółki Dobrowolski możemy w jeszcze większym stopniu skoncentrować się na dostawach dla sektora wojskowego, który w obecnej sytuacji geopolitycznej staje się jednym z priorytetowych obszarów działalności. W wyniku synergii rozszerzyliśmy swoją działalność także w sektorze cywilnym o kolejne rodzaje zabudów specjalistycznych, co stanowi naturalne rozwinięcie dotychczasowych kompetencji technologicznych– podkreśla Prezes Zarządu Elbo i Dobrowolski, Tomasz Bajsarowicz. Nasza firma od lat specjalizuje się w projektowaniu, budowie oraz serwisie pojazdów użytkowych. Od 1989 roku dostarczamy różnorodne zabudowy samochodów ciężarowych, takie jak wywrotki, skrzynie, furgony, izotermy, systemy BDF, dźwigniki oraz zabudowy specjalistyczne. ELBO oferuje również przyczepy i naczepy dostosowane do indywidualnych potrzeb klientów.

Konsolidacja marek ELBO i DOBROWOLSKI pozwala na efektywniejsze wykorzystanie zasobów – zarówno technologicznych, jak i zespołowych – co z kolei zwiększa konkurencyjność i zdolność do realizacji nawet najbardziej wymagających projektów.

Polski kapitał i polska technologia

Spółki Elbo i Dobrowolski stały się częścią Grupy Rekord opartej na rodzimym kapitale i polskiej myśli inżynierskiej. W dobie globalizacji ten fakt nabiera szczególnego znaczenia, ponieważ łącząc siły, marki przyczyniają się do rozwoju krajowej gospodarki, budując niezależność technologiczną i wzmacniając rolę polskiego przemysłu, który musi odgrywać istotną rolę zarówno w sektorze cywilnym jak i zbrojeniowym. Polski kapitał to nie tylko wsparcie dla lokalnych społeczności, ale także silny sygnał dla międzynarodowych partnerów o solidnych podstawach działalności firmy. – Będziemy stale inwestowali w nowe miejsca pracy – polska myśl techniczna ma ogromny potencjał, który chcemy wykorzystać w rozwoju naszych produktów – podkreśla Tomasz Bajsarowicz Prezes Zarządu ELBO i Dobrowolski.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K. [fragment artykułu]
materiał prasowy

Nowelizacja ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym a inwestycje deweloperskie

FOT-Profit-Development_WroclawWprowadzona w ubiegłym roku nowelizacja ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym przyniosła swoistą rewolucję. Obecnie w znacznym stopniu determinuje proces planowania, przygotowania i realizacji inwestycji deweloperskich w Polsce, a wpływ ten wzrośnie w kolejnych latach. Przyjrzyjmy się kilku kluczowym aspektom tych zmian.

Rewolucja w planowaniu przestrzennym

Nowelizacja ustawy o planowaniu i zagospodarowaniu przestrzennym weszła w życie 24 września 2023 roku i stopniowo transformuje kwestie planistyczne w naszym kraju. Celem reformy jest zwiększenie elastyczności i integralności systemu planowania, uproszczenie procedur, a także poprawa ładu przestrzennego. Mają temu służyć między innymi dwa narzędzia – plan ogólny oraz zintegrowany plan inwestycyjny. Do końca roku 2025 obowiązywać będzie okres przejściowy.

Jedną z najważniejszych zmian jest fakt zastąpienia studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gminy strategią rozwoju gminy albo strategią rozwoju ponadlokalnego oraz planem ogólnym, który będzie aktem prawa miejscowego. Każda gmina ma obowiązek sporządzić go do końca 2025 roku. Będzie on podstawą do uchwalania planów miejscowych oraz wydawania decyzji o warunkach zabudowy. Należy w nim określić strefy planistyczne oraz gminne standardy urbanistyczne. Umożliwi też ustalenie obszarów uzupełnienia zabudowy – wyjaśnia Tomasz Stoga, prezes firmy PROFIT Development i wiceprezes zarządu Polskiego Związku Deweloperów.

Strategia rozwoju gminy lub rozwoju ponadlokalnego ma zawierać między innymi ustalenia dotyczące kształtowania polityki przestrzennej w gminie, przykładowo kierunków zmian w strukturze zagospodarowania terenów, w tym nowej zabudowy mieszkaniowej. To konkretny czynnik determinujący przedsięwzięcia deweloperów.

Wpływ reformy na mieszkaniówkę

Warto podkreślić, że plan ogólny będzie musiał zachować spójność względem strategii rozwoju gminy lub strategii rozwoju ponadlokalnego. To ten dokument ostatecznie określi kluczowe parametry zabudowy. W ramach 13 stref planistycznych dla deweloperów istotne będą dwie – strefa wielofunkcyjna z zabudową mieszkaniową wielorodzinną oraz strefa wielofunkcyjna z zabudową mieszkaniową jednorodzinną. Sprecyzowane zostaną między innymi maksymalna nadziemna intensywność zabudowy, maksymalna wysokość zabudowy i maksymalny udział powierzchni zabudowy. Do tego określony będzie minimalny udział powierzchni biologicznie czynnej dla tych stref – w większości przypadków na poziomie 30%.

Plan ogólny może uwzględniać ponadto standardy dostępności infrastruktury społecznej, dostępu do publicznej szkoły podstawowej i obszarów zieleni publicznej, a także do innych obiektów. Wszystko to będzie mocno wpływać na sposób planowania i prowadzenia inwestycji deweloperskich.

Ważnym dokumentem z punktu widzenia deweloperów będzie także zintegrowany plan inwestycyjny, czyli szczególny rodzaj planu miejscowego, uchwalany przez radę gminy na wniosek inwestora, po przeprowadzeniu negocjacji i zawarciu umowy urbanistycznej. Będzie określał warunki danej inwestycji i zobowiązania stron. Ma on uzupełniać, a finalnie zastąpić ustawę zwaną potocznie „lex deweloper”.

Rola deweloperów w procesie zmian

Powyższe zmiany stanowią dla deweloperów wyzwanie, zarówno w kontekście pozyskiwania gruntów, jak i planowania oraz prowadzenia inwestycji, a wszelkie ich decyzje wymagają teraz jeszcze bardziej szczegółowej analizy.

W wielu gminach prace nad planami ogólnymi już trwają. To bardzo ważne, by deweloperzy aktywnie uczestniczyli w tym przedsięwzięciu. Mogą składać wnioski, uczestniczyć w konsultacjach społecznych, przyglądać się decyzjom włodarzy, zwłaszcza w kontekście określania terenów przeznaczonych pod zabudowę mieszkaniową. Należy pamiętać, że wszelkie rozpatrzone wnioski powinny zawierać uzasadnienie – podkreśla prezes PROFIT Development.

Warto dodać, że zmianie uległ także termin obowiązywania decyzji o warunkach zabudowy. Te, które staną się prawomocne po 31 grudnia 2025 r., będą obowiązywały tylko przez 5 lat. Przyszłość inwestycji deweloperskich w Polsce będzie z pewnością uzależniona od kształtu oraz implementacji nowych przepisów. Kluczowe będą zarówno podejście samorządów do tworzenia tej nowej rzeczywistości, jak i zaangażowanie deweloperów w tę kwestię oraz baczne śledzenie wprowadzanych zmian.

Źródło: PROFIT Development
materiał prasowy

W jaki sposób branża logistyczna u kurierska radzić sobie z sezonowym wzrostem zleceń?

Szczyt-zesony-delivery-i-taxi
W jaki sposób branża logistyczna u kurierska radzić sobie z sezonowym wzrostem zleceń?

Grudzień to doskonała szansa na dodatkowe zlecenia w branży przewozowej. Przedświąteczne spotkania firmowe, zakupy na ostatnią chwilę, chęć spędzenia świąt z rodziną i przyjaciółmi rozsianymi po całej Polsce, a także „gorączka sylwestrowej nocy” – ostatni miesiąc roku to szczyt sezonu dla operatorów taxi i kurierów. Jeżeli dysponujesz wolnym czasem, zwłaszcza popołudniami i wieczorami, uwielbiasz prowadzić samochód, znasz topografię swojego miasta i przepisy ruchu drogowego, grudzień to idealny czas, by rozpocząć przygodę z najpopularniejszymi aplikacjami przewozowymi.

Grudzień – doskonały czas na nowy początek

Końcówka roku to czas niesamowitego ożywienia na rynku przewozowym. Rosnąca liczba zleceń dla operatorów taxi i kurierów to doskonała szansa, by z impetem wkroczyć na rynek. Zwłaszcza w przypadku osób, które w okresie przedświątecznym, świątecznym i noworocznym dysponują wolnym czasem oraz chęcią, by zimowe popołudnia i wieczory spędzić „za kółkiem”. Tym bardziej, że sytuacja w tym roku zmieniła się w stosunku do rzeczywistości ubiegłorocznej. Choć wymagania stawiane operatorom taxi i kurierom nie są jakoś szczególnie wygórowane, obowiązujące od połowy tego roku nowe przepisy skutecznie wyeliminowały z rynku sporą grupę kierowców, otwierając szeroko furtkę dla nowych zleceniobiorców.

– Kierowcy, którzy decydują się na świadczenie usług przewozowych, powinni mieć świadomość, że współpraca w ramach różnych aplikacji wymaga przede wszystkim doskonałej organizacji i sprawnego balansowania między poszczególnymi zleceniami. Dlatego warto wesprzeć się nowoczesnymi narzędziami cyfrowymi, które pomagają zoptymalizować ten proces – podpowiada Łukasz Witkowski, współzałożyciel Natviol, aplikacji rozliczeniowej dla kierowców i kurierów. – Nowoczesne aplikacje oferują m.in. dostęp do dedykowanego panelu, w którym znajdują się wszystkie umowy, faktury, salda i rozliczenia z poszczególnymi platformami, aby kierowca w „godzinach szczytu” mógł skupić się wyłącznie na bezpiecznej jeździe.

Wkraczając na rynek usług przewozowych warto mieć świadomość jego sezonowości. Operatorzy taxi oraz kurierzy powinni bacznie obserwować trendy rynkowe, by móc wpisywać się w zmieniające oczekiwania klientów. Kluczem do sukcesu w branży jest bowiem elastyczność i umiejętność wykorzystywania szans, których nie brakuje, zwłaszcza w grudniu.

Zoptymalizuj swoją pracę, dzięki wsparciu odpowiedniego partnera

Choć praca operatora taxi i kuriera jest niezwykle różnorodna, a każda platforma pośrednicząca wyznacza własne reguły i standardy współpracy, na polskim rynku dostępne są rozwiązania informatyczne, które nie tylko doskonale optymalizują codzienną pracę na dynamicznie zmieniającym się rynku, ale także oferują dostęp do własnej floty, atrakcyjne warunki ubezpieczenia oraz cały szereg dodatkowych profitów dla kierowców.

– Mamy świadomość, że prawdziwy rozwój gwarantuje odpowiednie wsparcie na każdym etapie ścieżki zawodowej. To wyzwanie, zwłaszcza wobec obcokrajowców, dlatego oferujemy nie tylko pomoc w rozliczaniu przejazdów, ale także kompleksowe wsparcie w procesie legalizacji pobytu i spełnieniu aktualnie obowiązujących warunków pracy w Polsce – podkreśla Łukasz Witkowski z Natviol – Dysponujemy własną flotą pojazdów a ponadto oferujemy atrakcyjny program partnerski, dzięki czemu umożliwiamy dobry start tym, którzy czują, że to właśnie polskie drogi wyznaczają ścieżkę ich kariery.

Usługi przewozowe można świadczyć zarówno w ramach własnej działalności gospodarczej, jak i w charakterze „wolnego strzelca”. Ze względu na ciągłe aktualizacje obowiązujących przepisów, prowadzenie rozliczeń przejazdów może być problematyczne, zwłaszcza na początku. Dzięki nowoczesnym narzędziom instalowanym w telefonach osobistych, jesteśmy jednak w stanie stale trzymać rękę na pulsie.

Jak przeżyć miesiąc pełen wyzwań?

Praca kuriera i operatora taxi w czasie okołoświątecznym jest pełna wyzwań. Jednym z kluczowych elementów, o który warto w tym czasie szczególnie się zatroszczyć, jest bezpieczeństwo – swoje i pojazdu. Regularne przeglądy stanu technicznego oraz odpowiedni pakiet ubezpieczeniowy to podstawa, dzięki której możemy uniknąć poważniejszych awarii podczas świadczenia usług. Doskonałym pomysłem na prezent dla kierowcy zawodowego jest szkolenie z zasad bezpiecznej jazdy którego celem będzie doskonalenie technik i wykształcenie właściwych odruchów reagowania na różne sytuacje na drodze. Znajomość sposobów radzenia sobie w trudnych warunkach pogodowych jest nieoceniona, zwłaszcza zimą. Taki prezent to zatem doskonała okazja do okazania troski o bliską osobę.

Warto również pamiętać o zachowaniu równowagi między pracą a odpoczynkiem. W okresie intensywnej pracy łatwo o przemęczenie, które może negatywnie wpłynąć na koncentrację i refleks za kierownicą. Dlatego tak ważne jest, aby planować czas na regenerację i dbać o zdrowie, w tym także o odpowiednią dietę i nawodnienie. Świadome zarządzanie energią i wsparcie bliskich w tym wymagającym okresie mogą nie tylko ułatwić wykonywanie codziennych obowiązków, ale również sprawić, że wyzwania staną się mniej uciążliwe.

Źródło: Natviol
materiał prasowy

Biurowa nieruchomość inwestycyjna z nowymi najemcami

241206_North_Gates_Savills_2Biurowa nieruchomość inwestycyjna z nowymi najemcami.

87-metrowy biurowiec klasy A położony przy ul. Bonifraterskiej w Warszawie zyskał dwóch najemców. W nowoczesnym budynku swoje biura zdecydowały się ulokować Fundusz Rozwoju Spółek S.A. oraz RLG Systems Polska. Dodatkowo, jeden z dotychczasowych najemców biurowca North Gate powiększył zajmowaną powierzchnię o kolejne 1 800 m kw. W transakcjach właściciela nieruchomości, fundusz Deka Immobilien, reprezentowała firma doradcza Savills.

Powrót Funduszu Rozwoju Spółek do North Gate jest dla nas dowodem uznania dla jakości tego budynku. Fakt, że najemca ponownie zdecydował się na tę lokalizację, świadczy o tym, że obiekt, mimo upływu lat, spełnia najwyższe standardy nowoczesnych biurowców. Atuty biurowca, takie jak dogodna lokalizacja z dobrym dostępem do komunikacji miejskiej, nowoczesne udogodnienia oraz ekologiczne rozwiązania potwierdzone certyfikatem BREEAM In-Use na poziomie Excellent, z pewnością przyczynią się do komfortu pracy i dalszego rozwoju obu nowych najemców – mówi Monika Wakulska, Associate Director w dziale powierzchni biurowych, Savills Poland.

North Gate to blisko 90-metrowy budynek biurowy klasy A, zlokalizowany przy ul. Bonifraterskiej 17 w Warszawie. Budynek oferuje 29 000 m kw. powierzchni biurowej pod wynajem, posiada pięciopoziomowy parking na 310 pojazdów oraz rozbudowane zaplecze dla rowerzystów z szafkami i prysznicami na poziomie -1. Posiada certyfikat BREEAM In-Use na poziomie Excellent, co potwierdza jego zaangażowanie w zrównoważony rozwój i najwyższe standardy ekologiczne.

Źródło: Savills Poland
materiał prasowy

Office Shoes w nieruchomości inwestycyjnej Aura Centrum Olsztyna

uscisk reki
Office Shoes w nieruchomości inwestycyjnej Aura Centrum Olsztyna.

W olsztyńskiej Aurze zagościł salon oferujący światowej klasy markowe obuwie damskie, męskie i dziecięce. To pierwszy sklep tej sieci w Olsztynie.

Sklep Office Shoes o powierzchni 163,75 m2 mieści się na poziomie +1 w Aura Centrum Olsztyna. Zajął lokal po salonie Ryłko, który przeniósł się z kolei w nowe miejsce i otworzył w nowym koncepcie z wyeksponowaną witryną. Teraz znajdziemy go w pobliżu salonów marek: Reserved, Kruk i Inglot.

To jedyny salon tej sieci w Olsztynie. Dzięki obecności Office Shoes wzbogaciliśmy ofertę obuwniczą w naszym centrum, udostępniając klientom światowe marki – mówi Michał Tur, Asset Manager z NEPI Rockcastle.

materiał prasowy

Hotele przyjmują coraz większą liczbę gości w okresie świątecznym

IMG_0055Hotele przyjmują coraz większą liczbę gości w okresie świątecznym.

Coraz więcej Polaków zmienia swoje nawyki świąteczne i decyduje się na odpoczynek poza domem zamiast spędzać Boże Narodzenie w tradycyjny sposób. Właściciele hoteli, pensjonatów i apartamentów obserwują w tym czasie wzmożony ruch, który wskazuje na coraz większą popularność tzw. turystyki świątecznej.

Obiekty hotelowe szykują pakiety świąteczne dla gości, dekorują wnętrza i starają się zapewnić klimatyczne atrakcje, zachęcające do dłuższych pobytów. Dzięki temu odwiedzający mają możliwość pełnego wypoczynku zamiast stresować się wypełnianiem obowiązków domowym, związanych z przygotowywaniem wigilijnych potraw, gotowaniem, sprzątaniem i organizacją spotkań rodzinnych. Wyjazd pozwala uniknąć tego obciążenia.

Wzrost zainteresowania Świętami poza domem jest też w dużym stopniu związany ze zmianami w mentalności społecznej. Młodsze pokolenia podchodzą do świąt w sposób mniej tradycyjny, koncentrując się na wykorzystaniu tego czasu na zmianę otoczenia i odpoczynek. W wielu współczesnych rodzinach można obserwować zjawisko rozluźnienia więzi, co skutkuje brakiem możliwości spotkania przy wigilijnym stole w większym gronie. Sprzyja to decyzji o wyjeździe. Ciekawość nowych doświadczeń to kolejny czynnik wyboru spędzenia Świąt poza domem. To dla wielu osób po prostu dobry czas na podróże i odwiedzenia np. tropikalnej plaży, czy miasta o wyjątkowej atmosferze świątecznej, takich jak Wiedeń czy Praga. Dla zwolenników podróży atrakcyjne jest też inspirowanie się innymi kulturami, podglądanie, jak świąteczny czas celebrowany jest w odwiedzanych krajach. Do tego dochodzi świadomość, że wyjazd może być kosztowo porównywalny lub nawet tańszy niż tradycyjne przygotowania.

Jednym z czynników wyboru miejsca na świąteczny wypoczynek jest to, jak lubimy spędzać czas wolny – mówi Sandra Brzuszkiewicz, dyrektor generalny Pałacu na Wodzie. Osoby aktywne poszukują obiektów noclegowych położonych w bliskości stoków narciarskich i lokalizacjach obfitujących w miejsca warte odwiedzenia podczas wycieczek krajoznawczych. Ci, którzy cenią sobie spokój, wybierają miejsca oddalone od zgiełku miast, w których można się zrelaksować np. w strefie SPA czy na basenie. Nie bez znaczenia jest też atrakcyjność okolicy. Region, w którym mieści się nasz Pałac bogaty jest w przeróżne atrakcje, które na Święta są wyjątkowo udekorowane. Nasz hotel położony jest w przepięknej Dolinie Pałaców i Ogrodów, która w zimowej odsłonie prezentuje się wyjątkowo. Można stąd podziwiać majestatyczną Śnieżkę, czy odwiedzić Hutę Julię i sprawdzić, w jaki sposób powstają bombki. Turystów przyciągają też bożonarodzeniowe jarmarki, stoki narciarskie Karkonoszy, a także niepowtarzalna atmosfera góralskich świąt. Goście poczują tu świąteczny klimat, pachnący grzanym winem.

materiał prasowy

Rada nadzorcza Develii powołała zarząd spółki na nową kadencję

wspolpracaRada nadzorcza Develii powołała zarząd spółki na nową kadencję.

Rada nadzorcza Develii powołała zarząd spółki na nową kadencję, która rozpocznie się 1 stycznia 2025 r. W zarządzie pozostają Andrzej Oślizło, prezes Develii, wiceprezesi Paweł Ruszczak oraz Mariusz Poławski, a dodatkowo kadrę zarządzającą wzmocni Karol Dzięcioł, dotychczasowy doradca zarządu Develii ds. rozwoju biznesu, który obejmie stanowisko członka zarządu.

Zarząd Develii zaprezentował w tym roku nową strategię, której celem jest zwiększenie wartości firmy oraz potencjału dywidendowego z równoczesnym zapewnieniem bazy pod dalszy dynamiczny rozwój. Celem jest zwiększenie sprzedaży do 4500 mieszkań rocznie oraz budowa banku gruntów na poziomie ok. 16 tys. lokali do 2028 r.

– Dotychczasowy zarząd Develii zrealizował strategiczne cele spółki i w ostatnich latach istotnie wzmocnił jej pozycję w czołówce deweloperów w Polsce. W związku ze zwiększeniem skali działalności Develii i planowanym dalszym rozwojem biznesu, do zarządu dołączy Karol Dzięcioł, pełniący dotychczas rolę doradcy zarządu. Był też jednym z kluczowych liderów projektu przejęcia i integracji polskich spółek Nexity, francuskiej firmy deweloperskiej. Karol doskonale zna sektor nieruchomości i jako rada nadzorcza jesteśmy przekonani, że zarząd we wzmocnionym składzie z sukcesem zrealizuje strategiczne cele wyznaczone na lata 2025-2028 – mówi Jacek Osowski, przewodniczący rady nadzorczej Develii.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna Vilda Moderne w Poznaniu jest gotowa

Bouygues Immobilier_Vilda Moderne_3Nieruchomość inwestycyjna Vilda Moderne w Poznaniu jest gotowa.

Vilda Moderne, poznańska realizacja Bouygues Immobilier Polska, otrzymała pozwolenie na użytkowanie. Mieszkańcy są w trakcie odbierania kluczy i wkrótce wprowadzą się do 7-kondygnacyjnego budynku.

– Wilda to dzielnica z wielkim potencjałem, a nasz budynek idealnie wkomponował się w charakterystyczny styl okolicy pełnej urokliwych kamienic. Mamy duże doświadczenie w realizacji projektów w zabytkowej tkance historycznej, a więc bardzo wymagających pod względem architektonicznym – mówi Adam Skóra, dyrektor oddziału Bouygues Immobilier Polska w Poznaniu.

 

W budynku znajduje się łącznie 129 mieszkań o różnorodnych układach i metrażach – od 25 do 93 mkw., od kawalerek do lokali czteropokojowych. Mieszkania na parterze mają wyjście do ogródków, a mieszkańcy pięter mają do dyspozycji balkony, loggie i tarasy. W garażu podziemnym zaplanowano miejsce dla 135 aut, jest też rowerownia. Części wspólne zostały zaprojektowane z wykorzystaniem wysokiej jakości materiałów wykończeniowych i dbałością o detal. Są więc reprezentacyjny hol wejściowy, eleganckie korytarze, w których dominuje stylistyka o charakterze drewna i jasne płytki w dużym formacie, stalowe balustrady schodów i lustra w częściach wspólnych.

– Zależało nam, by przestrzeń była nie tylko dobrze wykorzystana, ale także estetyczna i stylowa.  To jest wpisane w nasze DNA: staramy się, by inwestycje były czymś więcej niż tylko miejscem do zamieszkania, ale po prostu cieszyły oko mieszkańców i ich gości – mówi Magdalena Kołodziejska, menadżer projektów mieszkaniowych z Bouygues Immobilier Polska.

Generalnym wykonawcą budowy przy ul. Spychalskiego była obecna na polskim rynku od 1994 roku firma Democo Poland.

 

materiał prasowy

Spółka NEPI Rockcastle nabyła nieruchomość inwestycyjną Silesia City Center w Katowicach za kwotę 405 milionów euro

Silesia City Center Katowice_01Spółka NEPI Rockcastle nabyła centrum handlowe Silesia City Center w Katowicach za kwotę 405 milionów euro. Jest to jedna z największych transakcji dotyczących centrów handlowych w Europie Środkowo-Wschodniej w ostatnich latach.

Sprzedającymi byli Allianz, Kamsa Luxco oraz Cura. Silesia City Center zapewnia ponad 88 400 m² powierzchni najmu brutto (GLA) i jest dominującym centrum handlowym w Katowicach, jednym z najsilniejszych gospodarczo miast w Polsce, gdzie wydatki na mieszkańca przekraczają średnią krajową o 35%.

Inwestycja została sfinansowana głównie dzięki udanej emisji akcji NEPI Rockcastle o wartości 300 milionów euro, przeprowadzonej w październiku. Transakcja ta jest również następstwem przejęcia centrum handlowego Magnolia Park we Wrocławiu, we wrześniu tego roku, za kwotę 373 mln euro, co było największą pojedynczą transakcją dotyczącą nieruchomości handlowych w Europie Środkowo-Wschodniej od co najmniej 2022 roku.

Silesia City Center ma dobre wyniki operacyjne. Po integracji nieruchomości z największym w Europie Środkowo-Wschodniej portfelem NEPI Rockcastle oraz wdrożeniu działań w zakresie zarządzania aktywami przez spółkę przewidywany jest ich dalszy wzrost.

„Byliśmy dumni z zaufania, jakim inwestorzy NEPI Rockcastle obdarzyli nasz zespół zarządzający podczas niedawnej emisji akcji i uważam, że zrealizowaliśmy ich oczekiwania, nabywając Silesia City Center. To wysokiej jakości centrum handlowe zajmuje wiodącą pozycję rynkową w Katowicach, jednym z największych i najbogatszych miast Polski. Jesteśmy przekonani, że dzięki naszym umiejętnościom w zakresie zarządzania będziemy w stanie zapewnić długoterminowy wzrost wartości naszej najnowszej inwestycji” – podkreśla Rüdiger Dany, CEO NEPI Rockcastle.

Źródło: NEPI Rockcastle
materiał prasowy