W Zabrzu powstaje apartamentowiec wykonany z drewna CLT

348_BaH03_231123_ENDlowW Zabrzu powstaje apartamentowiec wykonany z drewna CLT.

W centrum Zabrza powstaje oryginalna inwestycja mieszkaniowa. Jest ona realizowana w nowoczesnej technologii drewna klejonego krzyżowo CLT, zaprojektowana przez pracownię architektoniczną BaH Studio i wsparciem wykonawczo-wdrożeniowym firmy Omfo. Designerski budynek, mimo swojego nowoczesnego wyrazu, harmonijnie współgra z historycznym charakterem miejsca, stając się naturalnym i estetycznym elementem przestrzeni miejskiej.

— Habitat 19 to miejsce, gdzie nowoczesna architektura współgra z naturą, tworząc idealne warunki do życia dla osób ceniących innowacyjne i zrównoważone rozwiązania w miejskim otoczeniu. Bliskość natury, zielone przestrzenie sprzyjające relaksowi i integracji mieszkańców, a także wysokiej jakości design i doskonała lokalizacja sprawiają, że inwestycja spełnia oczekiwania najbardziej wymagających odbiorców. Budynek zaprojektowano z uwzględnieniem zasad projektowania uniwersalnego, eliminując bariery architektoniczne i zapewniając wygodę dzięki windom oraz miejscom parkingowym dostosowanym do potrzeb osób z ograniczoną mobilnością. Habitat 19 to odpowiedź na pytanie czym może być budynek mieszkalny w XXI w. przy pełnym zaangażowaniu zespołu projektowego wspólnie ze świadomym i otwartym na innowacje inwestorem. To zaproszenie do dialogu na temat przyszłości — tłumaczy Marcin Harnasz współwłaściciel BaH Studio.

—  Drewno CLT daje praktycznie możliwości nieograniczonego projektowania i pomaga w optymalizacji kosztów. W każdym przypadku można nim zastąpić tradycyjną technologię budowlaną, a czasami jedynym możliwym rozwiązaniem konstrukcyjnym — np. przez lekką wagę w nadbudowach. CLT daje także dużo niższe koszty eksploatacji budynku. Stąd w Europie Zachodniej, USA czy Australii ta ekologiczna technologia jest stosowana powszechnie w budownictwie od co najmniej dekady. Również w Polsce ostatnich latach obserwujemy rosnące zainteresowanie, a obecnie przekłada się to na konkretne realizacje różnorakich obiektów dla inwestorów i deweloperów na terenie całego kraju. Nasza firma zajmuje się całym procesem, wykonawczo-wdrożeniowym, co powoduje, że klient może spać spokojnie stosując CLT — od momentu projektowania, kwestii konstrukcyjnych po wszelkie wymogi prawno-administracyjne, aż po instalacje i naprawy eksploatacyjne — wyjaśnia Wojciech Bieniek z Omfo.

materiał prasowy

Park Handlowy Multibox w Murowanej Goślinie został w pełni skomercjalizowany

default

Park Handlowy Multibox w Murowanej Goślinie został w pełni skomercjalizowany.

Park Handlowy Multibox o powierzchni 6 500 mkw. GLA zlokalizowany w Murowanej Goślinie w sąsiedztwie supermarketu LIDL właśnie sfinalizował ostatnią umowę najmu, co oznacza, że cała powierzchnia obiektu została wynajęta. Do grona najemców, wśród których znajdują się takie marki jak Rossmann, CCC, Pepco, KIK, Action, Media Expert, Sinsay, World Box, Cukiernia Piętka oraz Żabka, dołączył Martes Sport.

Nieruchomość znajduje się w doskonałej lokalizacji, bezpośrednio przy drodze wojewódzkiej nr 196, która przebiega od Węzła Poznań Komorniki na autostradzie A2, przez Murowaną Goślinę, aż do Wągrowca. Ta droga stanowi kluczową arterię, łączącą gminy położone na północnym wschodzie aglomeracji poznańskiej z miastem, co czyni ją istotnym szlakiem komunikacyjnym dla mieszkańców i podróżnych.

„Czołowe marki dążą do zacieśniania więzi ze swoimi klientami, dlatego decydują się na obecność w parkach handlowych, które znajdują się w atrakcyjnych i dynamicznie rozwijających się miastach takich jak Murowana Goślina. Sieć Parków Handlowych Multibox otwiera przed nimi takie możliwości. Dzięki obecności w Murowanej Goślinie, marki te nie tylko zyskują na widoczności, ale także umacniają swoją pozycję na rynku wielkopolskim” – podkreśla Jan Wciślak, Associate Director w BOIG Consulting.

Źródło: The Blue Ocean Investment Group (BOIG)
materiał prasowy

Mieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Południe Vita w Gdańsku witają swoich właścicieli

Bez tytułuMieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Południe Vita w Gdańsku witają swoich właścicieli.

Deweloper Develia uzyskała pozwolenia na użytkowanie trzech budynków w ramach I etapu inwestycji Południe Vita zlokalizowanej w zielonej dzielnicy Orunia Górna-Gdańsk Południe i rozpoczęła przekazywanie mieszkań właścicielom. Do nabywców trafi łącznie 111 mieszkań o powierzchni od 26 do 101 mkw. Projekt architektoniczny został opracowany przez pracownię K&L SMART DESIGN, a generalnym wykonawcą był Alstal Grupa Budowlana. Aktualnie w sprzedaży znajdują się lokale mieszkalne z III etapu osiedla, które będą gotowe w IV kwartale 2026 r. oraz ostatnie wolne mieszkania z poprzednich etapów.

– Inwestycja Południe Vita to odpowiedź na dynamicznie rosnącą popularność południowej części Gdańska, która zyskuje na znaczeniu i staje się coraz bardziej konkurencyjna wobec innych lokalizacji Trójmiasta. To rejon, który przyciąga inwestorów dzięki atrakcyjnym cenom, otoczeniu przyrody oraz rozbudowanej infrastrukturze. Nasze osiedle w dzielnicy Orunia Górna-Gdańsk Południe zostało zaprojektowane z myślą o komforcie życia mieszkańców, a także dbałością o ekosystem oraz wysoką jakość przestrzeni publicznej – mówi Anna Samulak, kierownik działu sprzedaży w Develii.

Źródło: Develia
materiał prasowy

BNPPF: Przeciwdziałanie zatorom płatniczym i poprawa wskaźników ESG

A. Fieback_Mat. prasowyW dobie dynamicznych zmian gospodarczych, jednym z kluczowych wyzwań pozostają zatory płatnicze. Rozwiązaniem, które nie tylko pomaga w zarządzaniu bieżącymi środkami, ale także wpisuje się w zrównoważone standardy biznesowe przedsiębiorstw, jest faktoring. Wsparcie, jakie oferują usługi faktoringowe, umożliwia firmom zarówno poprawę płynności, jak i może być wykorzystywane do wzmocnienia wskaźników ESG.

Zatory płatnicze, wynikające z opóźnień w regulowaniu należności przez kontrahentów, są jedną z głównych przyczyn problemów finansowych przedsiębiorstw, zwłaszcza małych i średnich. Dla wielu z nich brak terminowych płatności prowadzi do ograniczenia możliwości inwestycyjnych, a nawet zachwiania stabilności finansowej. Faktoring to skuteczne narzędzie, które umożliwia firmom szybki dostęp do środków bez oczekiwania na płatność od kontrahentów. Przedsiębiorstwa mogą zyskać natychmiastowy dostęp do należności za wystawione faktury, co pozwala na sprawniejsze planowanie działalności czy regularne opłacanie zobowiązań.

Coraz więcej firm kładzie nacisk na wskaźniki ESG (Environmental, Social, Governance) jako wyznacznik zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności biznesowej. Faktoring, poza dostarczaniem natychmiastowego finansowania, może także pośrednio przyczyniać się do poprawy tych wskaźników. BNP Paribas Faktoring oferuje faktoring ze wskaźnikami ESG, który premiuje firmy prowadzące działalność zgodną z zasadami ekologii, wspierając ich rozwój. W ten sposób faktoring nie tylko finansuje bieżące potrzeby, ale także motywuje przedsiębiorstwa do realizacji ich proekologicznych czy prospołecznych celów i planów.

Dzięki produktom takim jak faktoring z wskaźnikami ESG, firmy mogą uzyskać nieco bardziej konkurencyjne warunki finansowania, co zachęca je do dalszych inwestycji w zrównoważony rozwój. Z kolei faktoring eksportowy, umożliwiający realizację transakcji międzynarodowych w wielu walutach, wspiera działalność na rynkach zagranicznych, a także ułatwia nawiązywanie współpracy z partnerami z różnych krajów. Dzięki zabezpieczeniu przed ryzykiem transakcyjnym, firmy mogą stabilniej rozwijać swoje działania na nowych rynkach, co sprzyja ich wzrostowi i pozwala budować długoterminowe, oparte na zaufaniu relacje.

Korzyści dla sektora MŚP – elastyczność i wsparcie rozwoju

Faktoring odgrywa kluczową rolę zwłaszcza w sektorze małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP), które często napotykają bariery finansowe wynikające z ograniczonego dostępu do kredytów bankowych lub długich okresów oczekiwania na płatności. Dla tych firm faktoring staje się nieocenionym wsparciem – szybki dostęp do gotówki pozwala im zachować płynność finansową, reagować na bieżące potrzeby oraz realizować nowe zamówienia.

Płynność finansowa jest fundamentalnym aspektem funkcjonowania przedsiębiorstw, w tym tych z sektora MŚP. Faktoring jest często alternatywą dla kredytu, która nie obciąża bilansu przedsiębiorstwa i nie wymaga zabezpieczeń rzeczowych, co czyni go dostępnym i atrakcyjnym rozwiązaniem. Dzięki nowoczesnym technologiom i zindywidualizowanym produktom finansowym, wspieramy polskie przedsiębiorstwa w budowaniu stabilnych podstaw ich działalności i dostosowaniu się do rosnących wymagań społecznych i ekologicznych. Z perspektywy firm to rozwiązanie, które przynosi korzyści nie tylko finansowe, ale także długofalowe – wpisując się w strategie zrównoważonego i odpowiedzialnego rozwoju – podkreśla Agnieszka Fieback, członkini zarządu BNP Paribas Faktoring.

Dbałość o środowisko, odpowiedzialność społeczna i zarządzanie korporacyjne stają się coraz ważniejszymi elementami strategii firm. Faktoring wychodzi naprzeciw tym wartościom dzięki ofercie dla przedsiębiorstw działających z poszanowaniem zasad zrównoważonego rozwoju.

Źródło: BNP Paribas Faktoring Sp. z o.o.
materiał prasowy

Czy sztuczna inteligencja wpłynie na rynek nieruchomości komercyjnych?

g-crescoli-365895-unsplashCzy sztuczna inteligencja wpłynie na rynek nieruchomości komercyjnych?

Dzięki postępowi technologicznemu i rosnącym wymaganiom klientów, regulacjom prawnym i potrzebie coraz szybszego reagowania na zachodzące w gospodarce zmiany, rynek nieruchomości komercyjnych zaczyna być pod wielkim wpływem rozwiązań opartych o sztuczną inteligencję. Jak wskazuje raport „Sztuczna inteligencja w nieruchomościach komercyjnych” BNP Paribas Real Estate Poland, nowoczesne rozwiązania technologiczne stają się i będą się stawać kluczowe na każdym etapie – od planowania inwestycji, budowania, weryfikacji najemcy do zarządzania nieruchomościami i ich zasobami energetycznymi, a nawet inwestowania.

Spośród wielu trendów obserwowanych w nieruchomościach komercyjnych, to właśnie szeroko rozumiane rozwiązania rynku Proptech z wykorzystaniem sztucznej inteligencji całkowicie zrewolucjonizują funkcjonowanie branży w następnych latach. Property technology odnosi się do wykorzystania technik i technologii IT we wszystkich obszarach związanych z cyklem życia nieruchomości. Koncentruje się na zmianie tradycyjnych modeli biznesowych i usprawnianiu jakości i wydajności funkcjonujących procesów. W 2022 roku globalna wartość rynku proptech wynosiła już 30,16 mld USD, a prognozuje się, że w latach 2023-2032 roczna stopa wzrostu może wzrosnąć do 16%.

Jak pokazują autorzy raportu „Sztuczna inteligencja w nieruchomościach komercyjnych” przygotowanego przez zespół BNP Paribas Real Estate Poland, liczba rozwiązań opartych na AI i możliwych do wykorzystania w nieruchomościach komercyjnych jest ogromna. Już teraz rynek nieruchomości biurowych korzysta z rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji. – W mojej ocenie to rynek biurowy będzie jednym z głównych beneficjentów rozwoju AI podkreśla Adam Jakubowski, Dyrektor Operacyjny, Dział Zarządzania Nieruchomościami, BNP Paribas Real Estate Polska.

Źródło: BNP Paribas Real Estate Polska
materiał prasowy

GUS o dynamice produkcji budowlano-montażowej

fabian-blank-78637-unsplashGUS o dynamice produkcji budowlano-montażowej.

Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport „Dynamika produkcji budowlano-montażowej w listopadzie 2024 roku”. Według danych wstępnych GUS, produkcja budowlano-montażowa (w cenach stałych) zrealizowana w listopadzie 2024 r. na terenie kraju przez przedsiębiorstwa budowlane o liczbie pracujących powyżej 9 osób była niższa o 9,3% w porównaniu z analogicznym okresem 2023 roku (w listopadzie ub.r. wzrost o 3,8%) oraz wyższa o 3,3% w stosunku do października br. (przed rokiem wzrost o 3,0%).
Jak informuje GUS, są to dane wstępne – obejmują przedsiębiorstwa o liczbie pracujących powyżej 9 osób, których przeważający rodzaj działalności zaliczono do sekcji F „Budownictwo” według Polskiej Klasyfikacji Działalności 2007 (PKD 2007).

Źródło: GUS.

Firma Hillwood finalizuje z Aareal Bank umowę kredytową o wartości 368 mln euro

HILLWOOD_CZESTOCHOWA_MIASTO_cleanFirma Hillwood finalizuje z Aareal Bank umowę kredytową o wartości 368 milionów euro.

EU Industrial Club III Hillwood zamknął umowę kredytową o wartości 368,19 mln euro z Aareal Bank AG, wiodącym międzynarodowym dostawcą finansowania, usług bankowych i rozwiązań płatniczych dla sektora nieruchomości.

Refinansowanie dotyczy szerokiego portfela nieruchomości Hillwood EU Club III składającego się z 18 nowoczesnych strategicznie zlokalizowanych obiektów logistycznych klasy A – pięciu w Niemczech oraz trzynastu w Polsce. Kredyt inwestycyjny został podzielony na dwie transze: 303,43 mln euro dostępne natychmiast oraz dodatkowe 64,76 mln euro zarezerwowane na planowane projekty.

Hillwood był wspierany przez międzynarodową kancelarię prawną Clifford Chance, natomiast doradcą Aareal Bank była kancelaria DLA Piper, globalna firma prawnicza z zespołami prawników w ponad 40 krajach.

Źródło: Hillwood
materiał prasowy

Bain & Company: Globalna wartość fuzji i przejęć może wynieść w 2024 r. nawet 3,5 biliona dolarów

Paweł SzrederPartner Bain&Company
Z
szacunków międzynarodowej firmy doradczej Bain & Company wynika, że łączna wartość transakcji M&A do końca roku osiągnie poziom 3,5 biliona dolarów. Autorzy badania podkreślają, że w analizowanym okresie uczestnicy rynku stanęli przed dużym wyzwaniem – musieli odnaleźć się w nowej rzeczywistości wyższych stóp procentowych i zaostrzonej kontroli regulacyjnej. Jednocześnie, aby oszczędzić czas, obniżyć koszty i nakład pracy, coraz więcej inwestorów w czasie zawierania transakcji korzystało z generatywnej sztucznej inteligencji.

Bain & Company przewiduje, że do końca 2024 r. łączna, globalna wartość transakcji typu M&A osiągnie poziom 3,5 biliona dolarów, co oznacza wzrost o 15% r/r i powrót do poziomów notowanych w połowie poprzedniej dekady. Z analizy wynika także, że globalna liczba transakcji zwiększy się o 7% r/r, co oznacza odwrócenie dwuletniego trendu spadkowego.

Sytuacja poszczególnych kategorii inwestorów na rynku fuzji i przejęć jest zróżnicowana. Niewielki spadek stóp procentowych pomógł funduszom private equity i venture capital odzyskać pozycję, co przełożyło się na wzrost wartości ich transakcji odpowiednio o 29% i 30% r/r. Z kolei wśród inwestorów strategicznych i branżowych, mniej podatnych na zmiany kosztów pozyskania kapitału, spodziewany wzrost wyniesie w tym roku 12% w skali globalnej i będzie widoczny we wszystkich regionach. Kluczowym motorem wzrostów była wzmożona aktywność w sektorach energii i surowców naturalnych, przemysłu oraz usług finansowych, a także znaczący rozwój w handlu detalicznym i telekomunikacji. Jednocześnie sektory technologii, ochrony zdrowia i biotechnologii, historycznie silnie kształtujące rynek M&A, pozostały w tyle za wcześniejszymi rekordami.

– Pomimo dobrych wyników finansowych oraz strategicznego zapotrzebowania na fuzje i przejęcia w 2024 roku, uczestnicy badania liczyli na silniejszy impuls monetarny oraz większą gotowość inwestorów do wychodzenia z inwestycji, co mogłoby przyczynić się do pełnego ożywienia rynku – ocenia Paweł Szreder, partner w Bain & Company. – Warto jednak zauważyć, że wiodący inwestorzy szybko dostosowali się do zmieniających się warunków rynkowych, rezygnując z tradycyjnych metod na rzecz poszukiwania synergii w zakresie zarówno przychodów, jak i kosztów. W dalszym ciągu doskonalili swoje kompetencje w zakresie fuzji i przejęć, koncentrując się na selekcji, negocjacjach i wykorzystywaniu nowych narzędzi, w tym AI, w celu usprawnienia procesu przygotowania do transakcji.

Bariery dla transakcji w obliczu historycznie niskich wycen

Badanie Bain & Company, przeprowadzone z udziałem ponad 300 inwestorów, ujawniło, że największą barierą w realizacji transakcji jest rozdźwięk między kupującymi i sprzedającymi, jeśli chodzi o wyceny. Problem ten wynika z przepaści między historycznie niskimi wycenami wśród inwestorów strategicznych, wynoszącymi średnio 10,4x EBITDA/EV, a rekordowo wysokimi wycenami giełdowymi, które dla nowojorskiego indeksu S&P 500 osiągnęły poziom 16,6x.

Zamiast akceptować znaczne obniżki wartości przy wyjściu z inwestycji, inwestorzy private equity i venture capital decydowali się zatrzymać je w swoich portfelach. Podobną strategię przyjęły firmy prywatne i publiczne, które również zdecydowały się na pozostanie w swoich inwestycjach. W rezultacie, przy mniejszej konkurencji i braku presji, niektóre transakcje utknęły w martwym punkcie.

Co czeka rynek w kolejnych miesiącach?

Bain & Company opublikuje pełny raport M&A na 2025 rok w lutym. Opracowanie będzie zawierać szczegółową analizę oczekiwanej aktywności M&A w nadchodzącym roku. Analiza obejmie kluczowe branże oraz przedstawi wyniki badania „M&A Practitioners’ 2025 Outlook Survey” podsumowującego opinie na temat przyszłości rynku M&A ponad 300 praktyków z takich krajów jak USA, Australia, Brazylia, Kanada, Francja, Niemcy, Indie, Włochy, Japonia i Wielka Brytania.

[fragment artykułu]
Źródło: Bain & Company

materiał prasowy

E-commerce w 2025 roku: Trendy, które zrewolucjonizują handel online

analizaE-commerce w 2025 roku: Trendy, które zrewolucjonizują handel online.

Rok 2025 zapowiada się jako przełomowy w branży e-commerce. Dynamiczny rozwój technologii i rosnące oczekiwania klientów wyznaczają nowe standardy w tym sektorze. Nowoczesne procesy płatności, cross-border, automatyzacja procesów i personalizacja to tylko niektóre z trendów, które zmienią sposób, w jaki kupujemy online. Jakie trendy zdominują rynek i jak się do nich przygotować, aby umacniać pozycję sklepu internetowego w nadchodzącym roku?

Trendy w e-commerce na 2025 rok:

Granice przestają istnieć w świadomości konsumentów

Handel transgraniczny pozostaje jednym z najważniejszych trendów na 2025 rok. Coraz więcej sklepów internetowych dostrzega potencjał sprzedaży zagranicznej, szczególnie na rynkach Unii Europejskiej, gdzie bariery logistyczne i walutowe stają się coraz łatwiejsze do pokonania. Konsumenci oczekują dopasowanych do ich przyzwyczajeń metod płatności, przejrzystych warunków dostawy oraz obsługi klienta w języku, który używają – jednak nie są przywiązani do lokalnych e-sklepów. Klienci sklepów internetowych szukając okazyjnych ofert lub szerszego asortymentu produktów, niż ten dostępny w ich kraju są otwarci na zagraniczne zakupy. Prognozy wskazują, że cross-border będzie rósł dwa razy szybciej niż handel krajowy, a największe szanse rozwoju mają rynki Europy Środkowo-Wschodniej.

„Rynek e-commerce nadal rozwija się bardzo szybko. Właściciele sklepów internetowych, którzy chcą dopasować biznes do potrzeb rynku, powinni zwrócić uwagę na najnowsze trendy. Sprzedaż międzynarodowa stwarza ogromne możliwości – cross-border to przyszłość e-commerce. W IdoSell tworzymy zaawansowane narzędzia, które wspierają wyjście z ofertą na nowe rynki i zdejmują merchantom sufit wzrostu” – komentuje Michał Paschalis-Jakubowicz CEO IdoSell.

Zakupy w mgnieniu oka – rewolucja w procesach płatności

W 2025 roku konsumenci będą jeszcze bardziej wymagać intuicyjnych, szybkich i bezpiecznych procesów zakupowych. Większość e-konsumentów wskazuje, że skomplikowany proces płatności jest główną przyczyną rezygnacji z zakupów. Nowoczesne technologie, takie jak one-step checkout czy płatności jednym kliknięciem (np. Apple Pay), mogą znacząco zwiększyć konwersję. Dodatkowo integracja metod takich jak „Kup teraz, zapłać później” pozwala na wzrost sprzedaży o 20-30%, co obrazują wyniki badania BigCommerce. Dzięki optymalizacji checkoutów i dostosowaniu ich do lokalnych preferencji sklepy internetowe mogą zdobyć większe zaufanie klientów oraz skutecznie zmniejszyć liczbę porzuconych koszyków.

[fragment artykułu]
Źródło: Grupa IAI
materiał prasowy

Budownictwo mieszkaniowe w 2024 roku wg GUS

g-crescoli-365895-unsplashGłówny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport o nazwie „Budownictwo mieszkaniowe w okresie styczeń-listopad 2024 roku”.

Jak czytamy w raporcie GUS, w okresie styczeń-listopad 2024 roku oddano do użytkowania mniej mieszkań niż rok wcześniej. Wzrosła z kolei liczba mieszkań, na których budowę wydano pozwolenia lub dokonano zgłoszenia z projektem budowlanym oraz liczba mieszkań, których budowę rozpoczęto.
Według wstępnych danych Głównego Urzędu Statystycznego, w okresie styczeń-listopad 2024 roku oddano do użytkowania 178,8 tys. mieszkań, tj. 10,6% mniej niż w analogicznym okresie 2023 roku. Deweloperzy przekazali do eksploatacji 110,4 tys. mieszkań – o 10,3% mniej niż przed rokiem, natomiast inwestorzy indywidualni 63,0 tys. mieszkań, tj. o 13,5% mniej. W ramach tych form budownictwa wybudowano łącznie 97,0% ogółu nowo oddanych mieszkań. W pozostałych formach budownictwa oddano do użytkowania łącznie 5,3 tys. mieszkań (w ubiegłym roku 4,0 tys.).

Źródło: GUS.

Jak zacząć inwestować w mieszkania na wynajem?

deborah-cortelazzi-615800-unsplash
Jak zacząć inwestować w mieszkania na wynajem? Ceny mieszkań w Polsce w III kw. 2024 roku wzrosły – o 1,4 proc. w porównaniu z poprzednim kwartałem i aż o 12 proc. w ujęciu rocznym. Rynek nieruchomości nie traci na atrakcyjności, choć dla wielu osób pozostaje niedostępny z powodu wysokich barier wejścia.  Jak zatem najefektywniej rozpocząć swoją przygodę z inwestowaniem?

Stały wzrost

Nieruchomości oferują połączenie stabilności z możliwością osiągania atrakcyjnych zysków. Dla wielu inwestorów stanowią także formę ochrony kapitału przed inflacją – to aktywa, które w trudnych gospodarczo czasach zachowują swoją wartość, a często ją nawet zwiększają. Z najnowszego Kwartalnika Mieszkaniowego autorstwa Otodom i Polityki Insight wynika, że w III kwartale 2024 roku średnie stawki ofertowe mieszkań wzrosły o 1,4 proc. w relacji kwartał do kwartału, a roczny wzrost wyniósł 12 proc. W największych miastach, takich jak Warszawa, Wrocław czy Kraków, dynamika wzrostu kwartał do kwartału wyniosła 2,4 proc., a rok do roku – 13,2 proc., co potwierdza silną pozycję nieruchomości jako formy inwestycji w Polsce. – Wielu ludzi postrzega nieruchomości jako bezpieczną przystań dla oszczędności, ale wysoki próg wejścia często uniemożliwia im realizację tego celu. Zakup mieszkania w dużym mieście wymaga dużych nakładów finansowych i często wysokiej zdolności kredytowej. Dodatkowym problemem bywają skomplikowane procedury, odpowiednia i rzeczowa analiza rynku, czy regularne zarządzanie wynajmem. To sprawia, że choć chęci są, możliwości często brakuje – mówi dr Grzegorz Mizerski, pomysłodawca oraz prezes zarządu Rentinvesto.app PSA – spółki wprowadzającej aplikację do inwestowania Rentinvesto.app.

Pierwsze kroki

Dla początkujących inwestorów pierwsze kroki w branży wynajmu nieruchomości mogą wydawać się skomplikowane. Wejście na ten rynek na pewno wymaga przygotowania, a kluczem do sukcesu jest odpowiednie podejście, które pozwoli ominąć najczęściej spotykane przeszkody. Pierwszym etapem jest zdobycie wiedzy. Inwestowanie w wynajem nieruchomości wymaga zrozumienia podstawowych pojęć i mechanizmów nim rządzących. Warto przeanalizować, czym różni się rynek pierwotny od wtórnego oraz jakie typy nieruchomości – mieszkania, domy czy lokale użytkowe – przyniosłyby nam największe korzyści. Dobrym pomysłem jest również śledzenie raportów branżowych, które pokazują aktualne ceny, prognozy wzrostu oraz najbardziej atrakcyjne lokalizacje. Kolejnym krokiem jest określenie własnego budżetu i celów. Zakup nieruchomości  na wynajem to często duży wydatek, dlatego trzeba dokładnie oszacować, jakimi środkami dysponujemy. Jeśli nie posiadamy wystarczającej kwoty, warto zbadać o swoją zdolność kredytową i porównać oferty kredytów hipotecznych, oferowanych przez poszczególne banki. Jednocześnie należy zdecydować, jaki jest nasz cel – wynajem długoterminowy, sprzedaż mieszkania z zyskiem po remoncie, czy długoterminową ochronę kapitału. Kluczowa decyzja to również lokalizacja. Najbardziej opłacalne w kontekście zysków z wynajmu są z reguły nieruchomości położone w pobliżu uczelni, centrów biznesowych lub dobrze skomunikowanych dzielnic. Miasta takie jak Warszawa, Kraków czy Wrocław cieszą się z tego względu nieustającym zainteresowaniem najemców i oferują największy potencjał wzrostu wartości nieruchomości – Co ważne, przed zakupem należy dokładnie sprawdzić daną nieruchomość. Oprócz oględzin stanu technicznego ważne jest również zweryfikowanie sytuacji prawnej mieszkania. Trzeba upewnić się, że nie jest zadłużone ani obciążone hipoteką. Przy zakupie z rynku wtórnego warto natomiast oszacować koszty ewentualnego remontu, aby określić, czy inwestycja jest opłacalna – mówi dr Grzegorz Mizerski, Rentinvesto.app. – Zakup nieruchomości to tak naprawdę dopiero początek. Kluczowe jest odpowiednie zarządzanie nią, zwłaszcza jeśli celem jest wynajem. Należy zadbać m.in. o znalezienie najemców i stałą opiekę nad nieruchomością. Początki mogą wydawać się trudne, ale odpowiednie podejście pozwala osiągnąć  zyski z wynajmu porównywalne z oprocentowaniem rocznej  lokaty bankowej. Wiele osób zaczyna od małych inwestycji, stopniowo budując swoje portfolio nieruchomości. Kluczowe jest zrozumienie rynku i cierpliwość. Minusem – konieczność posiadania dużych kapitałów początkowych  – dodaje.

Pokonać bariery

Inwestowanie w nieruchomości, choć daje ogromne możliwości, dla wielu osób pozostaje wyzwaniem ze względu na wysoki próg finansowy, skomplikowane procedury czy brak doświadczenia, skutkujący niepewnością w kontekście tak drogich zakupów. Koszt mieszkania w dużym mieście oscyluje dziś wokół kilkuset tysięcy złotych, a zarządzanie nim wymaga czasu i zaangażowania. Nie każdy może sobie na to pozwolić – To właśnie te bariery sprawiają, że wielu początkujących rezygnuje z inwestowania na wczesnym etapie. Czują się oni przytłoczeni barierami związanymi z finansowaniem czy procedurami prawnymi. Zdarza się, że mimo szczerych chęci rezygnują, bo cały ten proces wydaje im się zbyt skomplikowany. Zauważyliśmy, że brakuje rozwiązań, które pozwoliłyby wejść na rynek nieruchomości nawet z niewielkim kapitałem i bez konieczności ciągłego zajmowania się formalnościami – mówi dr Grzegorz Mizerski. – Z myślą o takich osobach powstała nasza aplikacja RentInvesto.app. Pozwalamy inwestować w wynajem nieruchomości,  nie tylko w Polsce –  w banalnie prosty sposób, bez potrzeby dysponowania pełnym kapitałem na zakup np.  mieszkania. Dzięki niej nawet osoby posiadające kilka tysięcy złotych mogą zacząć inwestować w wynajem nieruchomości, wykorzystując do tego jedynie swój smartfon – dodaje.

Źródło: Rentinvesto.app.
materiał prasowy

Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Leśna Góra w Gdańsku

Euro_Styl_Leśna_Góra_1Nowe mieszkania na sprzedaż w ramach inwestycji Leśna Góra w Gdańsku.

Euro Styl wprowadza do sprzedaży nową inwestycję – Leśna Góra, zlokalizowaną na gdańskim Niedźwiedniku, w sąsiedztwie Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego. W 9-piętrowym budynku znajdzie się 86 komfortowych mieszkań i część usługowa na parterze. Termin odbioru mieszkań zaplanowano na II kwartał 2027 roku.

– W 9-piętrowym budynku zaprojektowano łącznie 86 mieszkań o liczbie pokoi od 2 do 4 i metrażach od 35 do 98 mkw. Mieszkania na parterze będą posiadać prywatne ogródki, a te na wyższych kondygnacjach przestronne balkony i tarasy. W parterowej części zaprojektowano 3 lokale usługowe z przeznaczeniem pod funkcje medyczne. Leśna Góra to nie tylko oferta komfortowych mieszkań, ale przede wszystkim możliwość zamieszkania przy Trójmiejskim Parku Krajobrazowym – mówi Anna Tuszyńska, dyrektor sprzedaży w spółce Euro Styl.

Źródło: Euro Styl S.A.
materiał prasowy

Podsumowanie roku w branży hotelarskiej i trendy na 2025 rok

Sonda_podsumowanie 2024 roku w branży hotelarskiejWedług przedstawicieli branży hotelarskiej ostatni rok był dla hoteli pozytywny, ale był to też czas adaptacji do zmieniających się uwarunkowań gospodarczych czy oczekiwań gości. Wśród znaczących trendów, które w znacznej mierze wpływają obecnie na funkcjonowanie hoteli, eksperci wymieniają rosnące znaczenie nowych technologii i świadomości odnośnie zrównoważonego rozwoju, a także nacisk na elastyczność i personalizację usług. Największym wyzwaniem dla hotelarzy pozostaje pozyskanie i utrzymanie wykwalifikowanych pracowników, a także budowanie atrakcyjnej, konkurencyjnej oferty w obliczu rosnących kosztów działalności.

O tym, jak wyglądał ostatni rok w branży hotelarskiej w kontekście zmieniających się trendów, zachowań konsumenckich czy sytuacji gospodarczej, a także o tym, z jakimi wyzwaniami mierzą się obiekty hotelarskie mówią przedstawiciele hoteli z różnych stron Polski, o różnych profilach działalności, należące do Grupy J.W. Construction.

Jerzy Sobczak, General Manager, Czarny Potok Resort SPA & Conference

Kończący się rok był bardzo pozytywny dla branży, nadal następowały wzrosty obłożenia i ceny średniej. W hotelach resortowych nie ma problemu z budowaniem obłożenia w okresach sezonu zimowego i wakacyjnego. Mimo korekty cen, popyt na najpopularniejsze terminy nie maleje. Poza sezonem można zaobserwować bardzo duży popyt w weekendy. W tygodniu segment indywidualny produkuje niewiele, dlatego hotele coraz częściej decydują się na znaczące obniżenie cen czy posiłkują się pośrednikami, tak by chociaż trochę “zapełnić” początek tygodnia. Coraz częściej grupy z segmentu MICE przenoszą swoje realizacje na końcówkę tygodnia, szczególnie z piątku na sobotę. Co najbardziej pozytywne, najważniejsze KPI rok do roku idą w górę. Widać też szereg nowo powstających obiektów, co również świadczy o dobrej kondycji branży.

W naszym hotelu obserwujemy znaczący wzrost przychodów w porównaniu do lat poprzednich. Dzięki elastyczności oferty i stałemu dopasowaniu jej do zmieniających się preferencji Gości, obserwujemy wzrost liczby rezerwacji w każdym miesiącu. Korekty cenowe staramy się rekompensować naszym Gościom lepszą jakością usług. Oczywiście cały czas analizujemy ceny compsetu, tak by nasze stawki były konkurencyjne. Stawiamy na rozwój naszych pracowników, tak by wspólnie z nami realizowali swoje życiowe cele. To przekłada się na pozytywny odbiór naszej załogi przez naszych Gości i sprawia, że nasi Goście często do nas wracają.

Branża hotelarska, choć boryka się z wyzwaniami, które wynikały z globalnych kryzysów, wciąż ma przed sobą perspektywy wzrostu. W naszym hotelu udało się dostosować do zmieniających się warunków, wdrażając innowacje, odpowiadając na potrzeby Gości oraz reagując na zmiany rynkowe. W nadchodzących miesiącach będziemy koncentrować się na dalszym urozmaicaniu oferty, wdrażaniu bardziej zrównoważonych rozwiązań oraz wykorzystaniu nowych technologii, aby zwiększyć komfort i satysfakcję naszych Gości.

Marzena Bednarczyk, Dyrektor Hotelu Dana w Szczecinie

Oceniając ostatni rok dla branży hotelarskiej, możemy stwierdzić, że był to okres zarówno wyzwań, jak i pozytywnych zmian. W przypadku naszego hotelu, duży wpływ na naszą działalność miały zmiany w zachowaniach konsumentów, którzy coraz częściej wybierali krótsze pobyty, z większym naciskiem na bezpieczeństwo i komfort. Z kolei rosnąca konkurencja w postaci obiektów krótkoterminowego wynajmu zmotywowała nas do pracy nad jeszcze wyższą jakością usług i elastycznością oferty. Ponadto, zmieniające się warunki klimatyczne oraz poprawa infrastruktury turystycznej w regionie również miały pozytywny wpływ na naszą działalność.

Kolejny rok w hotelarstwie z pewnością będzie okresem dalszej adaptacji do zmieniających się oczekiwań gości oraz wyzwań ekonomicznych. Po pierwsze, coraz większy nacisk będzie kładziony na elastyczność oferty. Klienci będą oczekiwać większej elastyczności w rezerwacjach, zwłaszcza w kontekście niepewności związanej z sytuacją geopolityczną oraz gospodarczą. Przewidywana jest także kontynuacja trendu poszukiwania bezpiecznych i komfortowych destynacji, z naciskiem na hotele oferujące wysoki standard higieny i bezpieczeństwa. Po drugie, wzrośnie znaczenie turystyki zrównoważonej. Klienci, zwłaszcza młodsze pokolenia, coraz częściej wybierają obiekty hotelowe, które dbają o środowisko, oferują ekologiczne rozwiązania oraz angażują się w społecznie odpowiedzialne inicjatywy.

Dodatkowo, możemy spodziewać się dalszego wzrostu zainteresowania turystyką MICE, zarówno w Polsce, jak i za granicą. Rozwój oferty dla turystów indywidualnych, w tym wellness i turystyki zdrowotnej, również będzie wciąż rosnącym trendem.

Ważnym aspektem będzie także rosnąca rola technologii w branży hotelarskiej, zwłaszcza w kontekście automatyzacji procesów, personalizacji usług i poprawy doświadczeń gości. Technologie takie jak aplikacje mobilne, check-in online czy inteligentne pokoje staną się standardem, a klienci będą oczekiwać jeszcze lepszej integracji z digitalowymi narzędziami.

Podsumowując, w nadchodzących miesiącach możemy spodziewać się dalszej ewolucji branży w kierunku większej elastyczności, zrównoważonego rozwoju i wykorzystania technologii, co będzie miało kluczowe znaczenie dla konkurencyjności hoteli.

Największym sukcesem w ostatnim roku było bez wątpienia utrzymanie wysokiej jakości usług mimo trudności związanych z rosnącymi kosztami i zmieniającymi się preferencjami gości. Dzięki elastycznemu podejściu oraz ciągłemu doskonaleniu oferty, udało się przyciągnąć nowych klientów, a także utrzymać lojalność dotychczasowych gości. Kolejnym sukcesem było dostosowanie oferty do wzrastającego zainteresowania turystyką MICE oraz indywidualną, co pozwoliło na zwiększenie liczby rezerwacji i zrealizowanie ważnych wydarzeń, konferencji oraz spotkań biznesowych.

Największym wyzwaniem były trudności związane z rekrutacją wykwalifikowanego personelu oraz wzrost kosztów operacyjnych, zwłaszcza energii i materiałów. Mimo starań, aby zapewnić optymalne warunki pracy oraz atrakcyjne wynagrodzenie, znalezienie odpowiednich pracowników było czasami trudne. Dodatkowo, wzrost kosztów wpływał na konieczność dostosowania strategii cenowej, co stanowiło wyzwanie w kontekście utrzymania rentowności przy jednoczesnym zachowaniu konkurencyjności oferty. Zarówno sukcesy, jak i wyzwania, wymagały dużej elastyczności i innowacyjności, a także szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe.

Weronika Kacprzak, Dyrektor Hotelu 500 w Strykowie

Branża hotelarska po czasie pandemii odzyskała już dobrą kondycję i sytuacja wydaje się być stabilna, ale wciąż zmagamy się z kolejnymi wyzwaniami jakie stawia przed nami rosnąca inflacja, zwiększone koszty operacyjne oraz rosnące koszty zatrudnienia. Sytuacja powodziowa w Polsce również miała negatywny w skutkach wpływ dla naszej branży – niektóre firmy były zmuszone przenieść szkolenia i spotkania integracyjne na inne terminy. Pomimo tych wszystkich przeciwności w naszym hotelu zauważalny jest wzrost podróży służbowych, wynikający z wprowadzenia w wielu firmach pracy w systemie hybrydowym i zdalnym. Jako obiekt skierowany głównie do klienta biznesowego notujemy spadki działalności w organizacji szkoleń i konferencji w okresie letnim oraz podczas długich weekendów, ale w tym czasie docieramy do klientów indywidualnych, którzy podróżując po Polsce, ze względu na bardzo dobrą lokalizację wybierają Hotel 500 w Strykowie.

Kolejny rok będzie kontynuacją wielu trendów, które funkcjonują już od kilku lat. Branża hotelarska kładzie duży nacisk na zrównoważony rozwój, który jest odpowiedzią na oczekiwania naszych partnerów biznesowych. Nadal ważnym czynnikiem w wyborze obiektu hotelowego będzie personalne podejście do klienta oraz indywidualna oferta, na co stawiamy w naszych realizacjach.

Rosnące koszty utrzymania działalności dotyczą również naszych zleceniodawców, więc kluczowe będzie zadbanie o konkurencyjną ofertę i ciągłe śledzenie zmian na rynku oraz zadbanie o elastyczną cenę pobytu w hotelu. Widoczny jest również nacisk na nowoczesne technologie, co będzie się wiązało z inwestycjami dla naszych obiektów.

Hotel 500 w Strykowie po przeprowadzonym remoncie musiał odzyskać swoją pozycję wśród konkurencji, co było największym wyzwaniem mijającego roku. Dzięki staraniom całego zespołu zbudowaliśmy dużą bazę lojalnych klientów, którzy wracają do nas systematycznie, ale również pozyskaliśmy szereg nowych kontaktów biznesowych, co traktuję jako największy sukces tego roku.

Katarzyna Szajnwald, Dyrektor Hotelu 500 Premium Zegrze

To był kolejny rok, w którym w naszej branży czuć było odwilż i ożywienie po dość długim pandemicznym przestoju, zwłaszcza wśród klientów biznesowych. Zamykamy ten sezon zadowoleni, mając jednocześnie optymistyczne prognozy na kolejne miesiące. Choć wciąż obserwujemy krótsze okno rezerwacyjne, mamy sporo powracających, jak i nowych klientów, którzy dokonują już rezerwacji na kilka miesięcy do przodu.

Jeśli chodzi o rynkowe trendy i branżowe zmiany, z naszej perspektywy z jednej strony dostrzegamy rosnące znaczenie nowych technologii i zaplecza technicznego, jak również powolne “przedzieranie się” tematów związanych z ekologią i zrównoważonym rozwojem, choć nadal nie są to kryteria decydujące o wyborze danego hotelu. Myślę, że jednym z kluczowych czynników, który przyciąga naszych gości, jest zapewnienie spersonalizowanej obsługi, duża elastyczność i indywidualne podejście, co przekłada się na bardzo dobrą atmosferę samej współpracy, jak i pobytu w danym hotelu.

Dużym wyzwaniem dla branży hotelarsko-gastronomicznej, która cechuje się m.in. sezonowością, pozostaje przyciąganie i utrzymanie wartościowych pracowników. W kontekście sukcesów ostatniego roku możemy pochwalić się tym, że nasz hotel jest pod kątem zatrudnionego zespołu wyjątkowy. Mamy na pokładzie stałych, wieloletnich pracowników i bardzo małą rotację, co ma ogromny wpływ na wspomnianą wcześniej rodzinną atmosferę, która udziela się gościom. To duży atut, który staramy się pielęgnować.

Anna Operacz, Dyrektor Hotelu 500 w Tarnowie Podgórnym

Rok 2024 był dla naszego hotelu, jak i dla całej branży udany, choć nie odnotowaliśmy aż tak dużych wzrostów, jak w 2023 roku, który był okresem popandemicznego odbicia. W ostatnich miesiącach odczuliśmy szereg czynników, które miały wpływ na naszą działalność, w tym czynniki ekonomiczne, które są często niejednoznaczne i nie do końca przewidywalne. Branża odczuła z pewnością negatywny wpływ powodzi, jaka w tym roku miała miejsce w Polsce.

Jeśli chodzi o trendy i zachowania konsumenckie w 2024 roku bardzo charakterystyczne było nadal skrócone okno rezerwacji. W ostatnim roku obserwowaliśmy też rosnące znaczenie nowych technologii, w tym sztucznej inteligencji, która w moim odczuciu będzie miała coraz większy wpływ np. na pracę działu recepcyjnego. U klientów odczuwamy presję na optymalizację budżetu i zapewnienie rozbudowanych usług przy zachowaniu stałej ceny.

W 2024 jesteśmy najbardziej usatysfakcjonowani tym, że zorganizowaliśmy u siebie wiele dużych, prestiżowych wydarzeń branżowych czy sportowych, takich jak: Targi Browarnictwa i Gastronomii, Wybory Miss Wielkopolski czy Mistrzostwa Darta. Zacieśniliśmy także współpracę z naszymi stałymi kontrahentami. Dodatkowo, dzięki przeprowadzonemu remontowi jednego ze skrzydeł możemy oferować pobyt w naszym hotelu na jeszcze wyższym poziomie.

Największym wyzwaniem mijającego roku, które utrzyma się także w roku 2025 jest konieczność dopasowania się do dynamicznie zmieniających się oczekiwań klientów, głównie w kontekście personalizacji usług. Zaobserwowaliśmy też, że coraz większa liczba Gości zwraca uwagę na ekologiczne rozwiązania, dlatego też planujemy zwiększenie inwestycji na technologie energooszczędne, ograniczanie odpadów czy promowanie lokalnych produktów. W kontekście wyzwań nie można też zapomnieć o rosnącej konkurencji na rynku oraz potrzebie podtrzymywania lojalności wśród klientów, np. poprzez niezapomniane doświadczenia i indywidualne podejście, które pozwalają wyróżnić się na tle innych obiektów. Utrzymanie równowagi pomiędzy tymi wyzwaniami a rentownością będzie fundamentalne dla sukcesu hoteli w nadchodzącym roku.

Karol Sapiejewski, Dyrektor Varsovia Apartamenty

To był bardzo intensywny rok dla branży hotelarskiej, także dla obiektów takich jak nasze, czyli specjalizujących się w ofercie skierowanej głównie do klientów biznesowych. W ostatnich miesiącach czuć było branżowe ożywienie, choć obserwujemy, że firmy wciąż cenią i preferują w dużej mierze spotkania online, co przekłada się na organizację bardziej kameralnych wydarzeń, o mniejszym natężeniu. Z drugiej strony skorzystaliśmy też na dużych wydarzeniach organizowanych w stolicy w okresie letnim, które zwykle dla obiektów biznesowych jest momentem niższego obłożenia. Mowa tu o koncertach Taylor Swift czy zespołu Metallica. Warto tu jednak dodać, że w ogólnym ujęciu można odczuć, że duże, tzw. stadionowe wydarzenia przenoszą się też coraz częściej poza Warszawę.

Jeśli chodzi o rynek warszawski, na którym działamy, dla naszych gości głównym kryterium wyboru pozostaje lokalizacja i cena. W mieście, w którym trzeba liczyć się z pokonaniem dużych odległości, często dodatkowo stojąc w korkach, to właśnie położenie obiektu hotelowego staje się kluczowe. Dużą rolę odgrywa też, oczywiście, oferta cenowa. Klienci są w tym kontekście coraz bardziej świadomi i – nawet jeśli wiąże ich z hotelem porozumienie roczne – na bieżąco sprawdzają i optymalizują cennik pobytu, np. dokonując rezerwacji przez zewnętrzne platformy. Młodsze pokolenia zwracają też coraz większą uwagę na kwestie podejścia hotelu do zrównoważonego rozwoju.

To, co pozostaje jednym z największych wyzwań jest pozyskanie i utrzymanie dobrych pracowników. W tym kontekście naszym sukcesem jest nawiązanie współpracy z uczelniami wyższymi, szkołami zawodowymi i technikami w ramach programów staży i praktyk. Edukacja młodego pokolenia jest dla nas ważnym i wartościowym działaniem. Wyjście do potencjalnych, przyszłych pracowników i budowanie wśród nich świadomości wizerunku dobrego pracodawcy zdecydowanie popłaca, a dodatkowym plusem jest to, że mamy okazję poznać wiele wartościowych osób, które wnoszą dużo do naszego zespołu.

Źródło: J.W. Construction
materiał prasowy

Podsumowanie sytuacji na rynku złota inwestycyjnego w 2024 roku

michal_teklinski_goldsaverPodsumowanie sytuacji na rynku złota inwestycyjnego w 2024 roku.
Rok 2024 zapisze się w historii rynku królewskiego metalu jako jeden z najkorzystniejszych i najbardziej dynamicznych. Cena kruszcu wzrosła o 27% rok do roku, a inwestorzy na całym świecie byli świadkami aż 40 rekordów cenowych. Globalne napięcia geopolityczne, zmieniający się porządek światowy i strategiczne zakupy banków centralnych uczyniły złoto jednym z najważniejszych i najbardziej zyskownych aktywów inwestycyjnych tego roku.

Wedle kursu z 30 grudnia 2024 roku, złoto zyskało na wartości 27% rok do roku, osiągając po drodze liczne, historyczne maksima, napędzane przez rosnącą inflację, niepewność geopolityczną i zmiany w polityce monetarnej. W ciągu minionych 12 miesięcy cena uncji kruszcu wielokrotnie przekraczała poziom 2700 USD, by na koniec roku ustabilizować się w okolicach 2620 dolarów.

Na rynku złota nastał „wiek azjatycki”?

Dubaj stał się w tym roku drugim największym centrum handlu złotem na świecie, wyprzedzając Londyn. Wartość transakcji przekroczyła tam 129 mld USD, co oznacza wzrost o 36% w porównaniu z rokiem poprzednim. Decyzja Światowej Rady Złota (World Gold Council) o otwarciu biura w Dubaju oraz wspólny program z Dubai Multi Commodities Centre podkreślają rosnące znaczenie tego regionu w globalnym obrocie tym metalem.

Wg DMCC, Dubaj zapoczątkował „wiek azjatycki” w handlu złotem, z azjatyckimi krajami jako dominującymi pod względem popytu na kruszec. Obecnie ten emirat jest jednym z kluczowych punktów przepływu fizycznego złota na świecie, a Dubai Multi Commodities Centre odgrywa centralną rolę w organizacji tego handlu, przyciągając międzynarodowe firmy zajmujące się obrotem towarami.

Z kolei Ludowy Bank Chin w listopadzie 2024 roku wznowił zakupy złota, zwiększając swoje rezerwy o 5 t – łącznie do 2269 ton. Wcześniej, od maja do października, PBoC wstrzymał zakupy kruszcu, co przerwało, przynajmniej oficjalnie, 18-miesięczną serię regularnych zakupów. Decyzja o wznowieniu zakupów w listopadzie zbiegła się z korektą cen złota na światowych rynkach, co mogło stanowić korzystną okazję inwestycyjną dla Państwa Środka.

Polska europejskim liderem w zakupach kruszcu

Narodowy Bank Polski stał się jednym z liderów globalnych zakupów złota, zwiększając w ciągu bieżącego roku swoje rezerwy z 228,67 do rekordowych 441 ton. To skok, który umocnił pozycję Polski w gronie najważniejszych posiadaczy tego surowca w Europie. Obecny wzrost rezerw złota NBP do rekordowych poziomów przypomina o historycznej roli tego metalu jako zabezpieczenia na trudne czasy.

Współczesne decyzje inwestycyjne NBP – przechowywanie złota w Polsce, Londynie i Nowym Jorku – stanowią przykład dywersyfikacji i minimalizacji ryzyka, nawiązując jednocześnie do nauk płynących z przeszłości. Wzrost rezerw w 2024 roku budzi bowiem historyczne skojarzenia z okresem międzywojennym, kiedy nasz kraj budował swoje zasoby złota jako symbol stabilności i siły gospodarczej młodego państwa.

Wówczas kruszec stał się jednym z najważniejszych filarów polityki ekonomicznej odrodzonej Polski, budując zaufanie zarówno na arenie międzynarodowej, jak i wśród obywateli. W przededniu II wojny światowej Polska zgromadziła rezerwy wynoszące około 80 ton złota, co w tamtych czasach stanowiło pokaźny majątek. W obliczu nadciągającego konfliktu w 1939 roku, priorytetem stało się zabezpieczenie go przed niemiecką agresją.

4 czynniki, które wpłyną na rynek złota w 2025 roku:

● Polityka monetarna: Oczekiwane obniżki stóp procentowych przez główne banki centralne, zwłaszcza Rezerwę Federalną USA, mogą zwiększyć atrakcyjność złota jako inwestycji. Niższe stopy procentowe obniżają dochodowość obligacji, co skłania inwestorów do poszukiwania alternatywnych form lokowania kapitału.

● Inflacja: Złoto jest też tradycyjnie uważane za zabezpieczenie przed inflacją. Co ważne, Fed dokonał rewizji swoich planów na kolejny rok. Zamiast czterech obniżek Fet, łącznie o 100 pb, spodziewać się powinniśmy raczej dwóch, łącznie o 50 pb. Oznacza to, że sytuacja inflacyjna USA nie jest do końca stabilna.

● Popyt ze strony banków centralnych: Kontynuacja zakupów złota przez banki centralne, zwłaszcza w krajach takich jak Chiny, może wspierać wzrost cen kruszcu. Działania te są często motywowane chęcią dywersyfikacji rezerw walutowych i zmniejszenia zależności od dolara amerykańskiego.

● Napięcia geopolityczne: Konflikty międzynarodowe i niepewność polityczna zwiększają atrakcyjność złota jako „bezpiecznej przystani” dla inwestorów, co może prowadzić do wzrostu popytu i cen. Kluczowy będzie tu dalszy przebieg wojny w Ukrainie i rozwój sytuacji na Bliskim Wschodzie.

[fragment artykułu]
Autor: Michał Tekliński, ekspert rynku złota Goldsaver.pl, Grupa Goldenmark

materiał prasowy

Ile kosztują mieszkania na sprzedaż zlokalizowane w nieruchomościach inwestycyjnych oddalonych od centrów miast

Panoramiqa_BPI Real Estate PolandIle kosztują mieszkania na sprzedaż zlokalizowane w nieruchomościach inwestycyjnych oddalonych od centrów miast?

Czy wysokie ceny mieszkań w centralnych obszarach miast przy ograniczonej dostępności kredytów sprawiają, że nabywcy częściej decydują się na zakup w osiedlach zlokalizowanych na obrzeżach miast i na przedmieściach? W których inwestycjach znajdziemy takie mieszkania? W jakich cenach? O ile są tańsze od podobnych mieszkań sprzedawanych w centralnych dzielnicach miast? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Tomasz Kaleta, dyrektor zarządzający ds. sprzedaży i marketingu w Develii

Nie zaobserwowaliśmy spadku zainteresowania nieruchomościami w centralnych obszarach miast, wręcz przeciwnie. Z naszych danych wynika, że na przedmieściach dominuje klient kredytowy (ok. 80 proc. transakcji w tych lokalizacjach przy średniej dla całego rynku na poziomie 50 proc.). Wysoki poziom stóp procentowych znacznie obniżył zdolność nabywczą tej grupy klientów, przez co trudniej jest im pozyskać finansowanie. W przypadku nieruchomości w centralnych dzielnicach miast ten problem jest mniejszy, ponieważ klient z ograniczoną zdolnością kredytową zazwyczaj decyduje się na zakup mniejszego, bardziej kompaktowego mieszkania, ale za to w lokalizacji spełniającej jego kryteria.

Agnieszka Majkusiak, dyrektor sprzedaży Atal

Lokalizacja i standard inwestycji niezmiennie są kluczowymi kryteriami segmentującymi rynek mieszkaniowy. Projekty z segmentu popularnego, położone z dala od śródmieścia z reguły są tańsze. Mimo to, istotnym parametrem jest ich dostępność komunikacyjna oraz sąsiedztwo infrastruktury, na co zwracamy uwagę projektując nasze inwestycje poza centrami dużych miast. Mogą one stanowić atrakcyjną alternatywę zakupową, zwłaszcza dla rodzin poszukujących mieszkań o większym metrażu.

Około 15 – 20 procentowa różnica cenowa wynikająca z lokalizacji na przedmieściach pozwala na zakup dodatkowych metrów kw. mieszkania, a dodatkowym atutem jest bliskość terenów zielonych. Choć można też znaleźć w naszym portfolio inwestycje położone w pobliżu centrów, w przypadku których różnica cenowa nie będzie już na tyle znacząca, aby warto było ponosić przez lata koszty dojazdów. Przykładem może być świetnie zlokalizowane osiedle Francuska Park w Katowicach.

W ofercie Atal są również projekty spoza centrum, które ze względu na dobrą komunikację i  nasycenie infrastrukturą znajdują licznych nabywców. To np. inwestycje Atal Apollina w Kowalach k. Gdańska, Żerniki na Novo we Wrocławiu, czy Skwer Harmonia w Krakowie.

Shraga Weisman, CEO Aurec Home

Z pewnością wysokie ceny nieruchomości i niekorzystna polityka kredytowa utrudniają nabywcom zakup mieszkań, szczególnie w centrach dużych miast, gdzie cena za 1 mkw. jest zawsze wyższa. Dla przykładu, w stolicy na rynku pierwotnym średnia cena w październiku 2024 roku wyniosła 17 795 zł za mkw. Dlatego wielu nabywców szuka nowoczesnych lokali w zielonych dzielnicach, nieco oddalonych od centrum, jednak z bardzo dobrą komunikacją.

Realizujemy inwestycje w duchu idei 15-minutowego miasta, oferując mieszkania w wielofunkcyjnych dzielnicach, gdzie do pracy, sklepu, parku czy urzędu można dotrzeć w 15 minut. Fabrica Ursus, nasza inwestycja, której kolejny etap właśnie wprowadziliśmy do sprzedaży, powstaje w dynamicznie rozwijającej się dzielnicy Warszawy – Ursusie. Bliskość centrum miasta, bardzo dobre połączenia kolejowe (SKM, KM) i łatwy wyjazd z miasta drogą A2, czynią tę lokalizację wyjątkowo dogodną. Oferujemy nabywcom przestronne i kompaktowe wnętrza, duże balkony, wysokie okna i industrialny design, a wszystko to w przystępnych cenach.

Małgorzata Mellem, członek zarządu Budlex

Rzeczywiście obserwujemy zmianę preferencji wielu klientów, którzy w obliczu wysokich cen nieruchomości w centrach miast oraz trudniejszej dostępności kredytów hipotecznych, coraz częściej rozważają zakup mieszkań na przedmieściach. Tego typu lokalizacje stają się atrakcyjne nie tylko ze względu na niższe ceny, ale także dzięki coraz lepszej infrastrukturze oraz większemu komfortowi życia, który oferują spokojniejsze okolice.

Dostosowujemy ofertę do różnych potrzeb klientów. Przykładem może być inwestycja  Enklawa w Bydgoszczy, zlokalizowana w dobrze skomunikowanej, ale niecentralnej części miasta. Średnie ceny za metr kwadratowy w tej inwestycji są o około 20 proc. niższe w porównaniu z nieruchomościami w centralnych dzielnicach o podobnym standardzie. Podobnie w projekcie Winnica Apartamenty w Toruniu, oferujemy bardziej przystępne cenowo mieszkania.

Rosnąca popularność lokalizacji oddalonych od centrów miast wynika z ich atrakcyjności cenowej, a także możliwości stworzenia przestrzeni dostosowanej do potrzeb mieszkańców. W naszych inwestycjach staramy się łączyć przystępną cenę z wysokim standardem i dbałością o lokalizację, która zapewni wygodę i dostęp do infrastruktury.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic 

Od wielu lat widoczne jest tzw. rozlewanie miast. Rozbudowują się dalsze dzielnice miast i miejscowości sąsiednie. Tutaj warunkiem jest dobra komunikacja, drogi szybkiego ruchu i koleje. Możemy potwierdzić większe zainteresowanie bardziej odległymi, ale tańszymi inwestycjami.

Oferujemy mieszkania w dwóch inwestycjach z segmentu popularnego, najtańsze mieszkania w inwestycji Moja Północna w Warszawie kosztują 10 890 za mkw., a w inwestycji Wolne Miasto w Gdańsku można je kupić w cenie 10 570 za mkw.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

Taka sytuacja mogłaby mieć miejsce w warunkach zrównoważonego rynku kredytowego. Wówczas, klienci dysponujący ograniczoną zdolnością kredytową, stawaliby przed wyborem – mniejszy metraż w centrum lub większy w atrakcyjnej lokalizacji, ale oddalonej od centrum. Aktualnie jednak, z powodu braku jakiejkolwiek polityki wsparcia kredytobiorców oraz rekordowo wysokich stóp procentowych bez jasnym perspektyw ich zmiany, na zakup mieszkania mogą pozwolić sobie jedynie najzamożniejsi klienci. Jeśli potrzebują podeprzeć zakup kredytem, to w niewielkim stopniu, do tego dysponują wysokim dochodem, pozwalającym na zaciągnięcie takiego zobowiązania.

W efekcie, obecnie największym zainteresowaniem w naszej ofercie cieszą się duże mieszkania w centralnie położonej we Wrocławiu inwestycji Lokum Porto. Są one o około 20 proc. droższe niż lokale dostępne na osiedlu Lokum Verde, mieszczącym się w malowniczej, zielonej dzielnicy Wrocławia, leżącej dalej od centrum.

Barbara Marona, Sales Office Manager, Matexi Polska 

Lokalizacja od zawsze miała i nadal ma kluczowy wpływ na ceny nieruchomości, ponieważ to ona w dużej mierze determinuje cenę gruntu, co z kolei przekłada się na ostateczną cenę nabywanego mieszkania. Bliskość centrum, dostępność komunikacyjna, jakość sąsiedztwa oraz infrastruktura to podstawowe czynniki, które wpływają na wartość mieszkań. Dodatkowo, czynniki zewnętrzne, takie jak wysokość stóp procentowych i dostępność kredytu, mają duży wpływ na możliwości nabywcze klientów, co może skłaniać ich do rozważenia zakupu mieszkań w różnych lokalizacjach. Na decyzję klientów wpływ mają również zmiany w stylu życia, takie jak rosnąca popularność pracy zdalnej. Coraz więcej osób, nie mając potrzeby codziennego dojazdu do pracy, decyduje się na mieszkania w lokalizacjach oddalonych od centrum, szukając większej przestrzeni oraz spokojniejszego otoczenia.

W odpowiedzi na te zmieniające się potrzeby, oferujemy mieszkania w zróżnicowanych lokalizacjach – zarówno w centrum miasta, jak i na jego obrzeżach. Dzięki temu możemy zaspokoić preferencje różnych grup klientów. Dbamy o to, aby wszystkie nasze inwestycje, niezależnie od lokalizacji, były dobrze skomunikowane i zapewniały pełną infrastrukturę niezbędną do komfortowego codziennego życia.

W Krakowie posiadamy cztery inwestycje o zróżnicowanym standardzie i cenach. Ceny mieszkań w lokalizacjach oddalonych od centrum są średnio o 30 proc. niższe niż w inwestycjach zlokalizowanych w centralnych częściach miasta. Dla przykładu cena mieszkania trzypokojowego z naszej inwestycji Kameralny Prokocim, położonej na obrzeżach miasta wynosi około 13 000zł/mkw., podczas gdy w inwestycji Apartamenty Portowa położonej w centralnej dzielnicy Zabłocie ceny mieszkań w podobnym metrażu zaczynają się od około 18 000zł/mkw.

Łukasz Šedovič, Sales Director w Trust Investment S.A.

Na podstawie naszych obserwacji nie zauważamy zmiany trendów w postaci zwiększonego zainteresowania inwestycjami zlokalizowanymi dalej od centrum. Większość naszych klientów nadal preferuje nieruchomości w dogodnych lokalizacjach miejskich, które zapewniają łatwy dostęp do infrastruktury, komunikacji i udogodnień. Niemniej jednak, dokładamy wszelkich starań, aby nasze projekty, niezależnie od lokalizacji, spełniały oczekiwania zarówno pod względem komfortu, jak i funkcjonalności. Jeśli weźmiemy pod uwagę dwie nasze inwestycje Sky Trust i Rezydencja Sikorskiego to różnice cen mogą sięgać nawet 20 proc. wartości nieruchomości.

Adrian Sączek, dyrektor Działu Sprzedaży Produktów Deweloperskich w Mennicy Polskiej – inwestycja Bulwary Praskie

Niektórzy klienci nie mają wyjścia, bo przy określonej zdolności kredytowej nie będą w stanie nabyć mieszkania w wymarzonym miejscu. Wówczas decydują się na dalsze lokalizacje, które są tańsze średnio o ok. 20 proc., a nawet 30 proc., oczywiście kosztem dłuższych dojazdów. Przykładem mogą być mieszkania na warszawskiej Pradze Północ czy Targówku w porównaniu z Białołęką czy Markami. Inną opcją jest zmniejszenie metrażu. Nabywca pierwotnie planuje zakup dwupokojowego mieszkania, a ostatecznie decyduje się na kawalerkę. Sytuacja każdego klienta jest inna, dlatego też podejmowane są różne decyzje zakupowe.

Damian Tomasik, prezes zarządu Alter Investment

Z naszej perspektywy jako dewelopera gruntowego, popyt na rynku nieruchomości oceniamy obecnie jako stabilny. Nasze zróżnicowane portfolio lokalizacyjne i cenowe pozwala nam elastycznie odpowiadać na zmienne potrzeby rynku, gdzie poszczególne segmenty wykazują różny poziom zainteresowania. W ostatnich miesiącach obserwujemy wzrost popytu na nieruchomości dobrze skomunikowane, choć niekoniecznie położone w samych centrach miast. Dodatkowo, zauważamy poprawę zainteresowania domami położonymi na przedmieściach, gdzie w poprzednim roku popyt był mocno osłabiony. Ta zmiana może wynikać z wysokich cen nieruchomości w centralnych obszarach oraz ograniczonej dostępności kredytów, które skłaniają kupujących do poszukiwania alternatyw.

Marcin Michalec, Dyrektor Zarządzający, Okam Capital

Stawiamy na top lokalizacje w najbardziej pożądanych adresach. Rynki, na których jesteśmy aktywni, różnią się między sobą dynamiką, zapotrzebowaniem, i tak – Warszawa jest zdecydowanie bardziej chłonnym rynkiem niż Łódź czy Katowice. Warto analizować ofertę, bo na przykład nasza inwestycja Cityflow na warszawskiej Woli cieszy się dużym zainteresowaniem, nie tylko z uwagi na świetną lokalizację, ale też wyróżniki i udogodnienia, jakie oferujemy.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Nie widzimy trendu zmiany preferencji klientów z powodu ceny pod względem lokalizacji ani poszukiwania mieszkań oddalonych od centrów miast. Przeciwnie, dobre położenie osiedli jest jednym z głównych czynników decyzyjnych, a bliskość do centrum i dobra komunikacja są kluczowym elementem, na jaki klienci zwracają uwagę. Dlatego uruchamiamy nowe etapy takich warszawskich inwestycji, jak Sady Ursynów, w pobliżu Toru Wyścigów Konnych na Służewcu. To doskonała lokalizacja w dzielnicy z rozwiniętą infrastrukturą i świetną komunikacją ze wszystkimi częściami miasta.

Drugą naszą nową, świetnie zlokalizowaną inwestycją jest Rytm Mokotowa. Dolny Mokotów to kolejna warszawska dzielnica po Ursusie, której możliwości dostrzegliśmy jako pierwsi i rozpoczęliśmy pionierskie inwestycje, odkrywając piękno i zmieniając oblicze tego terenu. Znajdują się tu ogromne przestrzenie otoczone zielenią w pobliżu Jeziorka Czerniakowskiego i Zakola Wisły. Naszą flagową inwestycją w pobliżu centrum Warszawy jest też prestiżowe osiedle Royal Residence w Wilanowie, gdzie w sprzedaży mamy już ostatni etap. W pełni zagospodarowany rejon Wilanowa jest ostatnią szansą na zamieszkanie w unikalnym miejscu z pełnym dostępem do wszelkich udogodnień.

Andrzej Gutowski, Dyrektor Sprzedaży Ronson Development

Mimo wysokich cen nieruchomości w centralnych obszarach miast oraz ograniczonej dostępności kredytów, kupujący raczej nie zmieniają swoich preferencji na rzecz inwestycji oddalonych od centrów lub zlokalizowanych na przedmieściach. Przywiązanie lokalizacyjne jest spore, wiele osób decyduje się dopłacić, aby zamieszkać w preferowanej dzielnicy, nawet kosztem mniejszego metrażu.

Zmiany lokalizacji mają miejsce głównie wtedy, gdy ceny za metr kwadratowy w poszczególnych dzielnicach się wyrównują, co sprzyja transferom, np. z Białołęki na Ursus. Jeśli natomiast kupujący, którzy przyzwyczaili się do mieszkania w centralnych dzielnicach decydują się na lokum dalej od centrum, to zazwyczaj wybierają budowę domu. Co wskazuje na poprawę sytuacji finansowej danego klienta.

Jakub Sobczyński, Dyrektor Zarządzający Megapolis

W obliczu rosnących cen nieruchomości w centralnych obszarach miast oraz trudniejszego dostępu do kredytów hipotecznych, obserwujemy zmianę preferencji nabywców, którzy coraz częściej decydują się na inwestycje zlokalizowane na obrzeżach miast, gdzie mogą liczyć na bardziej przystępne ceny oraz dodatkowe udogodnienia.

Przykładem takiej inwestycji jest nasze Osiedle Ozon, zlokalizowane na Prądniku Białym w Krakowie. Dzięki linii szybkiego tramwaju oraz rozbudowie al. 29 Listopada oraz prawie zakończonej budowie obwodnicy miasta, osiedle to oferuje doskonałą komunikację z centrum. Dodatkowo, w pobliżu znajdują się żłobki, przedszkola, szkoły, sklepy i punkty gastronomiczne, co sprawia, że miejsce to oferuje mieszkańcom zarówno wygodę codziennego życia, jak i łatwy dostęp do najważniejszych punktów miasta. To wszystko sprawia, że osiedle, choć zlokalizowane na obrzeżach, jednak pozostające w zakresie tkanki miejskiej. Charakteryzuje się większą dynamiką sprzedaży i zainteresowaniem od mieszkań w dzielnicach wewnętrznych.

Innym przykładem jest inwestycja Link Bunscha na krakowskim Ruczaju. Ta dzielnica stała się swoistym „miastem w mieście”, oferując mieszkańcom kompletną infrastrukturę handlowo-usługową, edukacyjną oraz świetne połączenia komunikacyjne. Bliskość Kampusu UJ, Krakowskiego Parku Technologicznego oraz łatwy dostęp do autostrady i lotniska czynią tę lokalizację niezwykle atrakcyjną.

Warto podkreślić, że ceny mieszkań w tych lokalizacjach są bardziej przystępne w porównaniu z centralnymi dzielnicami, co w połączeniu z rozwiniętą infrastrukturą i udogodnieniami przyciąga wielu nabywców.

Monika Kudełko, dyrektor ds. Strategii i Komunikacji Marketingowej w Activ Investment

Nie realizujemy inwestycji na przedmieściach, ponieważ nasza strategia zakłada skupienie się na lokalizacjach w niedalekiej odległości od centrum miast. Oferujemy mieszkania w miejscach, które łączą wygodę życia w dobrze skomunikowanych dzielnicach z dostępem do miejskiej infrastruktury i atrakcyjnego otoczenia.

Źródło: dompress.pl
materiał prasowy

Firma EPP podsumowuje swoje osiągnięcia w obszarze ESG

EPP_Raport ESG_Power Park TychyFirma EPP podsumowuje swoje osiągnięcia w obszarze ESG.

EPP podsumowuje swoje osiągnięcia w obszarze ESG w roku finansowym 2023/2024. Firma zredukowała swój ślad węglowy w całym zarządzanym portfelu w zakresie 1 i 2 o 48%. Tym samym zbliżyła się znacząco do celu założonego na 2030 rok, który wynosi 50%. Zużycie energii elektrycznej zostało zmniejszone o 12% w porównaniu do roku bazowego (2019). Spółka z wyprzedzeniem przygotowuje się też do wytycznych dyrektywy CSRD, dlatego jej raport ESG został przygotowany zgodnie z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) i Taksonomią UE.

– Konsekwentnie dążymy do zmniejszania naszego wpływu na środowisko, by prowadzić działalność w coraz bardziej zrównoważony sposób. Realizując przyjętą w 2021 roku strategię ESG, nie tylko wprowadzamy zmiany, ale także dbamy o odpowiednie mierzenie wpływu działalności EPP i przejrzystość podawanych wyników. Z wyprzedzeniem przygotowujemy się do raportowania zgodnie z wymogami dyrektywy CSRD, którymi EPP zostanie objęte od roku finansowego 2025/2026. Chcąc zwiększyć transparentność, już w tym roku sporządziliśmy raport zgodnie z Europejskimi Standardami Sprawozdawczości Zrównoważonego Rozwoju (ESRS) i uwzględniliśmy w nim ujawnienia z zakresu Taksonomii UE – powiedział Rafał Kwiatkowski, członek zarządu, wiceprezes ds. operacyjnych EPP Polska, asset managera portfela nieruchomości zarządzanego przez Grupę EPP.

Źródło: EPP
materiał prasowy

Drugi etap nieruchomości inwestycyjnej Oxygen Park w Gdańsku z pozwoleniem na użytkowanie

Oxygen ParkDrugi etap nieruchomości inwestycyjnej Oxygen Park w Gdańsku z pozwoleniem na użytkowanie.

Firma Monting Development uzyskała pozwolenie na użytkowanie drugiego etapu osiedla mieszkaniowego Oxygen Park, realizowanego na gdańskich Łostowicach. Deweloper ukończył budowę 124 lokali w dwóch budynkach na 6 miesięcy przed planowanym terminem. Sprzedaż tego etapu została zakończona przed uzyskaniem pozwolenia na użytkowanie, co świadczy o ogromnym zainteresowaniu inwestycją.
Osiedle Oxygen Park wyróżnia się nowoczesną koncepcją architektoniczną, którą przygotowała renomowana pracownia architektoniczna B1 Architekci.
W dwóch pierwszych etapach inwestycji powstały w sumie cztery budynki, w których znajduje się łącznie 238 mieszkań i 10 lokali usługowych.

 – Obecnie trwa budowa trzeciego, największego etapu osiedla, który obejmuje 196 mieszkań usytuowanych nad wspólnym garażem podziemnym. Docelowo na osiedlu Oxygen Park powstanie 8 budynków z 434 mieszkaniami. Tworząc koncepcję tej inwestycji, skupiliśmy się przede wszystkim na przestrzeni – miejscach, w których mieszkańcy będą się najczęściej poruszali i przebywali, ponieważ to otoczenie będzie miało kluczowy wpływ na ich samopoczucie – wyjaśnia Danilo Djurović, prezes zarządu Monting Development.

Źródło: Monting Development
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Zabrze II z nowym właścicielem

Panattoni Park Zabrze II 2Deweloper Panattoni sfinalizował sprzedaż jednej ze swoich śląskich inwestycji. Firma Generali Fond Realit (fundusz Generali Group) nabyła nieruchomość komercyjną Panattoni Park Zabrze II.

– Ta transakcja stanowi kolejne potwierdzenie rosnącej płynności oraz poprawiającego się sentymentu inwestycyjnego. Panattoni Park Zabrze II to w pełni skomercjalizowany obiekt zlokalizowany na Śląsku – kluczowym centrum przemysłowym Europy Środkowo-Wschodniej, istotnym dla wsparcia logistycznego zarówno regionalnych, jak i zachodnioeuropejskich łańcuchów dostaw. Nasze obiekty łączą doskonałe lokalizacje z najwyższymi standardami technicznymi i ekologicznymi, co czyni je atrakcyjnym celem dla międzynarodowego kapitału. Przechodzenie do kolejnej fazy cyklu rynkowego motywuje kupujących, którzy aktywnie poszukują inwestycji o najwyższej jakości – skomentował Michał Stanisławski, Co-Head of Capital Markets Poland w Panattoni.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Zabrze II to nowoczesny park logistyczny o powierzchni 45 000 m kw. zlokalizowany w Zabrzu, na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej. Bliskość autostrad A1 i A4 zapewnia doskonałą komunikację z rynkami w całej Polsce i w regionie CEE.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Raport GUS: Wstępne szacunki produktu krajowego brutto w przekroju regionów w 2023 roku

adeolu-eletu-38649-unsplashGłówny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport o nazwie „Wstępne szacunki produktu krajowego brutto w przekroju regionów w 2023 roku”.

Jak informuje GUS, w 2023 roku ponad 1/2 krajowej wartości produktu krajowego brutto została wytworzona w 5 regionach: warszawskim stołecznym, śląskim, wielkopolskim, dolnośląskim i małopolskim. W 2023 roku we wszystkich regionach odnotowano wzrost produktu krajowego brutto w cenach bieżących w porównaniu z 2022 rokiem, przy czym największy w regionie warszawskim stołecznym – o 14,9%, a najmniejszy w regionie mazowieckim regionalnym – o 5,6%. Udziały poszczególnych regionów w generowaniu PKB w 2023 roku były znacznie zróżnicowane – od 2,0% w regionie opolskim do 18,3% w regionie warszawskim stołecznym.
Pełny raport dostępny jest na oficjalnej stronie internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.

Źródło: GUS.

 

Nieruchomość komercyjna Oxygen Park w Warszawie z nowym najemcą

Oxygen Park_1Nieruchomość komercyjna Oxygen Park w Warszawie z nowym najemcą.

Grono najemców warszawskiego kompleksu biurowego Oxygen Park powiększyło się o kolejną globalną markę. Firma ECO3, wiodący światowy dostawca materiałów i systemów dla drukarń akcydensowych, dziełowych, gazetowych i opakowaniowych, wynajęła ponad 1 140 mkw. nowoczesnej powierzchni biurowej na 4. piętrze budynku B.

Dołączenie do grona najemców Oxygen Park firmy ECO3 stanowi dla nas powód do dumy. Renomowane firmy, liderzy w swoich branżach wyznaczający innowacyjne kierunki rozwoju, są najlepszym potwierdzeniem jakości tego kompleksu biurowego. Ze względu na swoją lokalizację przy jednej z głównych arterii Warszawy oraz szereg walorów funkcjonalnych, Oxygen Park jest bez wątpienia doskonałą przestrzenią do rozwoju nowoczesnego biznesu. Mamy nadzieję, że nowa siedziba spełni wszelkie oczekiwania zespołu ECO3, przyczyniając się do dalszych sukcesów
– powiedziała Ewa Dragunajtys, Senior Leasing Manager w Golden Star Estate.

Siedziba polskiego oddziału ECO3 w nieruchomości komercyjnej Oxygen Park została zaaranżowana na ponad 1 140 mkw. powierzchni biurowej, umiejscowionej na 4. piętrze budynku B. W procesie negocjacji i podpisania umowy zawartej na blisko 6 lat, najemcy doradzała firma Colliers.

ECO3, jako firma oferująca innowacyjne rozwiązania w branży drukarskiej, poszukiwała nowoczesnej przestrzeni, która wpisze się w ich model biznesowy. Oxygen Park doskonale spełnił te oczekiwania. Reprezentując najemcę, wynegocjowaliśmy nie tylko optymalne warunki najmu, ale także budżet na fitout nowego biura, zaprojektowanego zgodnie z modelem pracy hybrydowej – powiedział Robert Romanowski, Senior Associate w Dziale Powierzchni Biurowych, Colliers.

Źródło: Golden Star Group / materiał prasowy