Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował raport pt. „Szybki szacunek wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych w październiku 2024 roku”.
Jest to raport za październik bieżącego roku. Jak czytamy w raporcie GUS, ceny towarów i usług konsumpcyjnych według szybkiego szacunku w październiku 2024 r. w porównaniu z analogicznym miesiącem ub. roku wzrosły o 5,0%. Wskaźnik cen na poziomie 105,0. Z kolei w stosunku do poprzedniego miesiąca wzrosły o 0,3% (wskaźnik cen 100,3).
Źródło: GUS.
Nowa nieruchomość mieszkaniowa w Gdyni od ROBYG.
Inwestycja Foresteria to 127 mieszkań o różnorodnych metrażach, od 27 m2 do 70 m2, odpowiednie zarówno dla singli poszukujących odpoczynku od miejskiego zgiełku, jak i rodzin z dziećmi potrzebujących bezpiecznego i ustronnego miejsca do życia. Otaczający osiedle malowniczy las dodaje uroku całej okolicy i umożliwia mieszkańcom codzienne obcowanie z naturą. Ceny rozpoczynają się od 9 800 zł za m2.
Osiedle stworzono z myślą o zasadach towarzyszących koncepcji work-life balance. Połączenie ustronnego położenia blisko natury, możliwości szybkiego dojazdu do centrum Gdyni i Gdańska oraz nowoczesnych rozwiązań współczesnego budownictwa mieszkalnego gwarantuje mieszkańcom codzienny spokój przy zachowaniu sprawności komunikacyjnej. Jest to idealne miejsce dla osób poszukujących harmonii między życiem zawodowym a prywatnym.
– Foresteria zlokalizowana jest przy ulicy Bieszczadzkiej w Gdyni, w prężnie rozwijającej się dzielnicy Wielki Kack. Jest to miejsce dla wszystkich, którzy cenią sobie odpoczynek wśród leśnej zieleni, ale przy tym nie chcą rezygnować z możliwości sprawnego dotarcia do centrum miasta. Kameralne osiedle wtulone jest w sąsiadujący Trójmiejski Park Krajobrazowy, a jednocześnie położone jest blisko Obwodnicy Trójmiasta i drogi ekspresowej S6. Obok inwestycji powstanie również pętla autobusowa, stanowiąc kolejne ułatwienie komunikacyjne. Foresteria to unikalne miejsce na trójmiejskim rynku mieszkaniowym, jedyne takie osiedle obecnie dostępne w sprzedaży – mówi Anna Wojciechowska, Dyrektor Sprzedaży i Marketingu ROBYG w Gdańsku i Poznaniu.
Źródło: ROBYG
materiał prasowy
Obecna sytuacja w sektorze budowlanym jest wyzwaniem dla wielu podmiotów, w tym również dla branży chemii budowlanej. W najnowszej analizie Główny Urząd Statystyczny informuje o spadku produkcji budowlano-montażowej we wrześniu 2024 roku o 9% w porównaniu z rokiem ubiegłym. Ta znacząca tendencja zniżkowa jest widoczna już od pewnego czasu i przeczy wcześniejszym prognozom, które okazały się nietrafione – zwraca uwagę Sławomir Majchrowski, prezes Grupy Selena.
Odzwierciedla to złą koniunkturę w branży, którą podtrzymuje wciąż wysoka inflacja, wysokie stopy procentowe i koszty kredytów czy choćby brak postępu w zakresie programu „Na start”, a także niestabilna sytuacja międzynarodowa, co dotyka także naszą branżę.
Od wspomnianych czynników będą też zależne kolejne kwartały, dlatego, z tej perspektywy, prognozy koniunktury na zbliżający się 2025 r. powinny być stawiane ostrożnie. Wyjście ze spowolnienia, które obserwujemy wymagać będzie czasu, a od przedsiębiorstw elastycznego, zakładającego nawet kilka różnych scenariuszy podejścia do zarządzania. W obecnym położeniu, tylko przez odpowiednie dostosowanie działań do dynamicznie zmieniających się warunków rynkowych oraz zachowaniu ostrożności możemy zapewnić odpowiedni rozwój firmy w przyszłości.
Mówiąc o przyszłości branży nie należy zapominać o deklaracji ministra finansów o planowanym przyspieszeniu w wydawaniu środków z KPO, co może mieć znaczenie dla naszego sektora, szczególnie w kontekście infrastrukturalnym. W ustawie budżetowej na rok 2025 zaplanowano prawie 52,18 mld zł w rezerwie celowej na realizację KPO. Jednocześnie minister finansów zapowiedział, że w przyszłym roku napływ środków z Krajowego Planu Odbudowy (KPO) podniesie wzrost PKB o ok. 0,7 – 0,8 pkt proc. Mówimy o wzroście PKB na poziomie 3,9% r/r. Są to jednak wciąż tylko założenia – oczywiście nie bez znaczenia dla sektora budowlanego – dlatego cały czas musimy obserwować rozwijającą się sytuację i na nią adekwatnie reagować.
Autor komentarza:
Sławomir Majchrowski, prezes Grupy Selena
materiał prasowy
Firma MVGM zostanie po raz drugi zarządcą nieruchomości inwestycyjnej Nowy Rynek w Poznaniu.
MVGM zostało wybrane do zarządzania drugim budynkiem w ramach kompleksu biurowego Nowy Rynek w Poznaniu. Oba budynki Nowy Rynek D i E należą do Eastnine AB i oferują odpowiednio 39 300 mkw. i 28 800 mkw. powierzchni najmu. Od czerwca do zadań MVGM należy kompleksowe zarządzanie budynkami, a także Placem Centralnym, w tym prowadzenie księgowości spółek celowych, nadzór nad pracami fit-outi i CAPEX, wsparcie w najmie powierzchni oraz budowanie społeczności budynkowych m.in. dzięki organizowaniu akcji marketingowych skierowanych do najemców.
– Zarządzanie tak nowoczesnymi i tak dużymi obiektami biurowymi to dla nas duża nobilitacja, tym bardziej, że drugi biurowiec Eastnine powierzył nam dzięki współpracy na budynku Nowy Rynek D. Możemy więc wykorzystać nasze lokalne doświadczenie, ale także wiedzę zespołu działającego w wielu miejscach w Polsce, gdzie zarządzamy najważniejszymi budynkami biurowymi w topowych lokalizacjach – podkreśla Łukasz Mazurczak, Managing Director MVGM w Polsce.
– Naszą misją w Poznaniu jest budowanie społeczności pracowników, którzy codziennie korzystają z przestrzeni w środku i na zewnątrz biurowców. To kluczowe dla zbudowania więzi najemców z miejscem, co z kolei jest bardzo istotne dla właściciela nieruchomości na etapie późniejszej rekomercjalizacji powierzchni. Dzięki akcjom marketingowym skierowanym do pracowników całego kompleksu wspieramy też najemców w zachęcaniu pracowników do korzystania z zalet pracy w biurze – dodaje Leszek Sybura, Operations Director w MVGM.
materiał prasowy
Eksperci międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield wskazali w raporcie „Mieszkaniówka na rozdrożu 2.0”, że sektor mieszkaniowy w Polsce jest na etapie tworzenia strategii ESG, a jego uwaga skoncentrowana jest na aspektach środowiskowych.
Jednak inwestorzy projektów PRS czy co-living prowadzą również działania skupione na społeczności. Czy rynek najmu instytucjonalnego w Polsce ma ambicje być wzorem zrównoważonch praktyk na rynku mieszkaniowym?
Raport „Mieszkaniówka na rozdrożu 2.0” podkreśla, że chociaż sektor mieszkaniowy w Polsce coraz bardziej skupia się na wdrażaniu zasad ESG (Environmental, Social, Governance), to w pierwszej kolejności planuje zmiany dotyczące samego przygotowania do obowiązków raportowych oraz osiągniecie celów środowiskowych.
Źródło: Cushman & Wakefield
materiał prasowy
Lawinowo rośnie liczba certyfikowanych budynków. Jak wskazują eksperci, to przede wszystkim efekt presji regulacyjnej. – Certyfikacje znacząco wpłynęły na poprawę standardów ESG, chociaż wciąż do pełnego profesjonalnego obrazu brakuje nam choćby jednej metodologii liczenia śladu węglowego, bo dziś w tym zakresie panuje dość duża dowolność – wskazuje Marcin Kosieniak, MEP specialist.
Autor: Marcin Kosieniak, MEP specialist, współwłaściciel biura projektowego PM Projekt [ fragment raportu]
materiał prasowy
Według raportu firmy doradczej Newmark Polska „Office Occupier – Rynek biurowy w Warszawie, I-III kwartał 2024 r.”, trzeci kwartał 2024 roku na warszawskim rynku biurowym nie różnił się znacząco od poprzedniego pod względem aktywności zarówno najemców, jak i deweloperów. W strukturze popytu, zdominowanej dotychczas przez renegocjacje, mocno swoją obecność zaznaczyły umowy przednajmu, których udział w całkowitym wolumenie najmu wzrósł do 22%. Wskaźnik pustostanów kontynuował trend spadkowy obserwowany od początku bieżącego roku.
Całkowite zasoby nowoczesnej powierzchni biurowej w Warszawie wynoszą obecnie 6,26 mln mkw., a nowa podaż utrzymuje się na niskim poziomie już od czwartego kwartału 2022 roku. W okresie od stycznia do września 2024 roku deweloperzy oddali do użytkowania niecałe 75 000 mkw., z czego prawie 65% w pierwszym kwartale. W trzecim kwartale warszawski rynek biurowy powiększył się o niewiele ponad 11 000 mkw.
– W całym 2024 roku całkowita podaż nieznacznie przekroczy 100 000 mkw. i będzie to drugi, po 2023 roku, najniższy wynik w historii Warszawy. Według zapowiedzi deweloperów w 2025 roku powstanie ponad 170 000 mkw. nowych biur w Warszawie. Deweloperzy nadal dokładnie monitorują i analizują obecną sytuację na rynku, szczególnie popyt zgłaszany przez najemców, a także regulacje Unii Europejskiej dotyczące wymagań odnośnie do efektywności energetycznej i wpływu nieruchomości na środowisko naturalne. To z kolei przekłada się na wciąż stosunkowo umiarkowany poziom aktywności deweloperów na warszawskim rynku biurowym. Impulsem do rozpoczynania nowych inwestycji będą dalsze obniżki stóp procentowych, dzięki którym łatwiej będzie sprzedać nieruchomości znajdujące się w portfelach deweloperów – mówi Karol Wyka, Dyrektor Zarządzający Działu Powierzchni Biurowych w firmie Newmark Polska.
Na koniec września 2024 roku w budowie pozostawało niewiele ponad 273 000 mkw. – to o niecałe 3% mniej niż w drugim kwartale, ale niemal 8% więcej niż w analogicznym okresie w ubiegłym roku. W trzecim kwartale 2024 roku deweloperzy nie rozpoczęli żadnej znaczącej inwestycji biurowej.
Od początku 2024 roku aktywność najemców utrzymuje się na relatywnie stabilnym poziomie. Dotyczy to zwłaszcza ostatnich dwóch kwartałów, w których popyt wyniósł odpowiednio 178 100 mkw. i 176 100 mkw. W okresie od stycznia do końca września najemcy wynajęli prawie 492 200 mkw., co jest wolumenem nieznacznie niższym niż w analogicznym okresie w 2023 roku (492 900 mkw.). Od początku bieżącego roku największym zainteresowaniem najemców cieszą się lokalizacje poza centrum, na które przypadło prawie 57% całkowitego popytu odnotowanego w pierwszych trzech kwartałach. Niemniej największy udział w wolumenie transakcji miały strefy biurowe Centrum (prawie 26,5%), a tuż za nim Służewiec (21%).
– Trzeci kwartał 2024 roku charakteryzował się wyjątkowo dużym udziałem umów przednajmu w całkowitym popycie – wyniósł on prawie 22%. Na pozostałe 78% złożyły się nowe umowy (34%), renegocjacje (26%), transakcje na potrzeby własne (11%) oraz ekspansje (7%). Jednak w pierwszych trzech kwartałach 2024 roku w strukturze zawieranych transakcji nadal dominowały renegocjacje, które stanowiły ponad 42% wszystkich umów. Najbardziej aktywnymi najemcami na warszawskim rynku biurowym w okresie od stycznia do końca września 2024 roku były firmy z sektora finansowego (17%), usług dla biznesu oraz IT (po 12%) – dodaje Karol Wyka.
Źródło: Newmark Polska [ fragment raportu]
materiał prasowy
Panattoni pozyskało 36,5 mln euro od BNP Paribas na realizację nieruchomości inwestycyjnej.
Deweloper Panattoni pozyskał finansowanie na realizację nowoczesnego centrum dystrybucyjnego dla jednego z wiodących graczy branży retail. Kredytu w wysokości 36,5 mln euro udzielił BNP Paribas. Obiekt typu BTS powstaje w Szczecinie i zajmie powierzchnię ponad 54 000 m kw.
– „Uzyskanie finansowania od BNP Paribas na projekt BTS w Szczecinie to kolejny krok w realizacji naszej strategii rozwoju obiektów szytych na miarę potrzeb naszych klientów. Ten region cieszy się zainteresowaniem zagranicznych firm, szczególnie z Europy Zachodniej i Skandynawii, które chętnie lokują tu magazyny i zakłady produkcyjne. W województwie zachodniopomorskim Panattoni jest na dobrej drodze do przekroczenia pierwszego miliona m kw. dostarczonej powierzchni” – mówi Emilia Taczewska–Trojańska, Head of Debt Finance Poland, Panattoni.
Centrum dystrybucyjne powstaje zgodnie z najwyższymi standardami magazynowymi i z uwzględnieniem zrównoważonych rozwiązań, które poprawią efektywność energetyczną budynku oraz zmniejszą jego wpływ na środowisko. Obiekt zostanie wyposażony m.in. w pompy ciepła, instalację fotowoltaiczną o mocy 1 MWp, instalację wody szarej czy systemy optymalizujące zużycie energii. Znajdą się w nim nowoczesne pomieszczenia socjalne, strefy relaksu oraz przestrzenie biurowe – 2 870 m kw. – o wysokim standardzie. Na terenie centrum pojawią się też udogodnienia wspierające zrównoważony transport, w tym parkingi dla rowerów oraz stacje ładowania pojazdów elektrycznych. Inwestycja przejdzie certyfikację środowiskową w systemie BREEAM na najwyższym możliwym poziomie Outstanding.
Źródło: Panattoni
materiał prasowy
Sąd wydał korzystną decyzję w sprawie głosowania układu Hawe Telekom.
W dniu 29 października 2024 r. Sąd Rejonowy wydał od dawna oczekiwane przez spółkę postanowienie rozpoczynające procedurę głosowania układu pomiędzy Hawe Telekom, a jej wierzycielami. To sukces Zarządcy, który wraz z zespołem Hawe Telekom wypracował podstawy do zawarcia korzystnego układu umożliwiającego skuteczne zakończenie trwającego 8 lat postępowania.
Na mocy postanowienia Sądu, samo głosowanie zostanie przeprowadzone w I połowie 2025 roku, w trybie z pominięciem zwoływania zgromadzenia wierzycieli w drodze obiegowego zbierania głosów, poprzez zawiadomienie wszystkich wierzycieli o możliwości oddania głosu na piśmie.
Metoda ta umożliwi sprawne przeprowadzenie głosowania nad układem.
Firma od dawna posiada zdolność układową, a propozycje złożone przez Zarządcę Hawe Telekom zakładają spłatę 100% kwoty głównej zadłużenia wobec wszystkich wierzycieli z wyłączeniem obligacji, które zostały uznane w postępowaniu za bezskuteczne. Proponowane rozwiązania układowe są korzystne zarówno dla wierzycieli jak i dla samej spółki, gwarantując jej dalsze niezakłócone działanie i rozwój już bez dopisku „w restrukturyzacji”.
– Z przyjemnością informuję o przejściu do kolejnego etapu w prowadzonym przeze mnie postępowaniu restrukturyzacyjnym spółki Hawe Telekom. Zbliżające się głosowanie nad układem jest zwieńczeniem intensywnych prac nad propozycjami układowymi i wypracowaniem wspólnej wizji przyszłości firmy. Ten sukces to efekt ciężkiej pracy całego zespołu oraz wsparcia naszych partnerów biznesowych. Jesteśmy optymistycznie nastawieni co do pozytywnego wyniku głosowania, co pozwoli nam na dalszy rozwój i realizację ambitnych celów – podkreśla Wiesław Ostrowski, Zarządca masy sanacyjnej Hawe Telekom S.A. w restrukturyzacji.
Źródło: Hawe Telekom
materiał prasowy
Wraz z 30 sfinalizowanymi transakcjami, III kw. 2024 r. przyniósł wyraźne ożywienie na polskim rynku. Na koniec września wartość rynku inwestycyjnego osiągnęła 2,7 mld euro, co oznacza wzrost o prawie 60% rok do roku. Po kolejnej obniżce stóp procentowych przez EBC obserwujemy powrót dużych transakcji z udziałem kapitału instytucjonalnego.
W III kw. zawarto 7 transakcji portfelowych, które stanowią prawie 50% całkowitego wolumenu inwestycyjnego w III kw.; 2 z nich przekroczyły 100 mln euro. Na rynek weszło 3 nowych inwestorów: Arete i Greykite, którzy nabyli magazyny w kluczowych ośrodkach magazynowych w Polsce, oraz Emira Property Fund, który kupił udziały DL Invest.
Podczas gdy w pierwszej połowie roku dominowały transakcje biurowe i handlowe, w III kw. rynek magazynowy wyraźnie odbił, głównie dzięki 3 dużym transakcjom portfelowym. Zgodnie z wcześniejszymi prognozami Avison Young, inwestycje biurowe na rynkach regionalnych również nabrały tempa, a ich całkowita wartość odpowiadała za ponad 20% całkowitego wolumenu biurowego w I-III kw. 2024 roku. Co więcej, w końcu powróciły również transakcje aktywami biurowymi typu ,,prime” w centrach miast – szwedzcy inwestorzy nabyli Studio B w Warszawie i Nowy Rynek E w Poznaniu. Inwestycje w sektorze handlowym utrzymały dynamikę i koncentrowały się na parkach handlowych i obiektach typu convenience. Jednak sam wolumen w tym sektorze był zdominowany przez sprzedaż portfela centrów handlowych Cromwell, która odpowiadała prawie za 50% wolumenu w sektorze w I-III kw. 2024 roku. Warto zauważyć, że sektor handlowy przekroczył już cały wynik zrealizowany w 2023 roku i idzie do przodu.
„Podczas tegorocznego EXPO pozytywny nastrój był wyraźnie wyczuwalny. Polska nadal jest stabilnym i atrakcyjnym rynkiem dla inwestycji w nieruchomości. Obserwujemy wchodzenie na rynek licznych nowych podmiotów i oczekujemy na powrót dużych funduszy instytucjonalnych. Wiele nieruchomości w różnych sektorach znajduje się obecnie na etapie ofertowania, due diligence, a nawet finalizacji. Sektor biurowy jest szczególnie aktywny, zwłaszcza w Mokotowskim Obszarze Biznesowym, a także na kilku rynkach regionalnych, ponieważ ceny są tam bardziej atrakcyjne dla kupujących. Parki handlowe dalej postrzegane są jako bezpieczne aktywa, bardzo popularne wśród inwestorów. W sektorze magazynowym transakcje sprzedaży i leasingu zwrotnego nabierają tempa.” – komentuje Marcin Purgal, Senior Director, Investment w Avison Young.
Źródło: Avison Young
[fragment artykułu]
materiał prasowy
Bezpieczne inwestowanie, czyli sposoby na minimalizację ryzyka dzięki zabezpieczeniom na nieruchomościach.
Inwestowanie wiąże się z ryzykiem, jednak istnieją różne sposoby na minimalizowanie zagrożeń. Kluczową kwestią jest odpowiednie zabezpieczenie inwestycji. W obliczu różnorodności dostępnych opcji inwestycyjnych, ważne jest, aby zrozumieć, jakie rodzaje inwestycji najlepiej odpowiadają indywidualnym preferencjom i tolerancji na ryzyko.
Inwestycje można podzielić na dwie główne kategorie: te o wyższym ryzyku, które oferują większe zyski, oraz te o niższym ryzyku, ale bardziej stabilne, często zabezpieczone nieruchomościami. Wybór odpowiedniego typu inwestycji powinien być uzależniony od indywidualnych potrzeb oraz poziomu akceptowanego ryzyka przez inwestora.
Osoby popularne a ryzyko wynikające z braku zabezpieczeń
W dzisiejszym świecie, gdzie wiele celebrytów promuje różne inwestycje, istnieje niebezpieczeństwo, że popularność danej osoby może zmylić inwestorów co do realnego bezpieczeństwa finansowego. Należy pamiętać, że nawet firmy, które obecnie odnoszą sukcesy, mogą w przeszłości doświadczać bankructw. Dlatego stawianie na popularność a nie na konkretne zabezpieczenia może prowadzić do poważnych strat finansowych. Istnieją przypadki na rynku, gdzie inwestorzy, kierując się relacjami osobistymi czy reputacją celebrytów, podejmowali decyzje o pożyczkach bez odpowiednich zabezpieczeń. Tego typu sytuacje kończyły się niepowodzeniem i poważnymi konsekwencjami finansowymi.
Inwestowanie wymaga rozwagi i skrupulatnej analizy możliwości. Niezależnie od tego, czy decydujemy się na inwestycje o wysokim zysku, czy stabilne i zabezpieczone, kluczowe jest, aby zawsze stawiać na rzeczywiste zabezpieczenia finansowe. Dzięki temu można znacznie zminimalizować ryzyko i zwiększyć szansę na sukces w świecie inwestycji.
Zabezpieczenia na nieruchomościach – klucz do stabilnych zysków
Osobiście zajmuję się inwestycjami zabezpieczonymi nieruchomościami, które przynoszą zyski w przedziale 20-25% rocznie. Choć istnieją inne możliwości z wyższym zwrotem, nawet na poziomie 50% czy więcej, to zwykle wiążą się one z większym ryzykiem i brakiem zabezpieczenia. Dla inwestorów preferujących stabilność, rozwiązaniem jest wybór inwestycji, w których kluczowym zabezpieczeniem są nieruchomości. Mogą to być różne rodzaje nieruchomości: od mieszkań, przez domy, po grunty – przy czym duże znaczenie ma także lokalizacja. Nieruchomość w dużym mieście, jak Warszawa, często postrzegana jest jako bezpieczniejsza, bo łatwiej będzie ją spieniężyć w razie potrzeby.
Jednym z najskuteczniejszych sposobów zabezpieczenia kapitału są inwestycje zabezpieczone na nieruchomościach. Przykładowo, jeśli mamy ziemię o wartości 10 milionów złotych, maksymalna kwota pożyczki, jaką możemy zaoferować, wynosi 5 milionów złotych. Dla inwestorów z dużym kapitałem, którzy nie chcą podejmować nadmiernego ryzyka, taka forma inwestycji jest atrakcyjna. Otrzymują oni zabezpieczenie w postaci nieruchomości wartej dwukrotnie więcej niż pożyczona kwota. W tego typu inwestycjach nie chodzi o szybki, ryzykowny zysk, ale o stabilne dochody, znacznie przewyższające oprocentowanie lokat bankowych, które obecnie oferują około 7%. W przypadku naszych inwestycji, zwroty wynoszą od 20 do 25%. Na przykład jedna z ostatnich inwestycji, jaką realizowałam, dotyczyła kwoty blisko 10 milionów złotych z rocznym zyskiem 23% na okres dwóch lat. Była to inwestycja dla firmy o ugruntowanej pozycji na rynku, co jest kluczowym kryterium, które sprawdzamy.
Co więcej, warto podkreślić, że inwestycje te są skierowane wyłącznie do firm, a nie konsumentów, co pozwala na oferowanie wyższych odsetek w ramach pożyczek. Firmy, które otrzymują takie pożyczki, są starannie weryfikowane pod kątem stabilności finansowej i zdolności do spłaty.
Jak skutecznie chronić kapitał w skrajnych sytuacjach?
Zabezpieczenie inwestycji na nieruchomościach nie ogranicza się jedynie do wartości samej nieruchomości. Kluczowymi elementami minimalizującymi ryzyko są również dodatkowe zabezpieczenia, takie jak dobrowolne poddanie się egzekucji przez pożyczkobiorcę (tzw. „trzy siódemki”) oraz poręczenie majątkowe. W przypadku problemów ze spłatą, takie zabezpieczenia umożliwiają szybką egzekucję przez komornika i odzyskanie środków przez inwestora. Dzięki temu nawet w skrajnych sytuacjach inwestor może liczyć na odzyskanie swojego kapitału. Oczywiście, zakładamy zawsze pozytywny przebieg inwestycji, jednak w przypadku wystąpienia najgorszego scenariusza – choć takie sytuacje zdarzają się bardzo rzadko – jesteśmy odpowiednio zabezpieczeni. W ciągu ostatnich kilkunastu lat, przy ponad 700 zrealizowanych inwestycjach, tylko około 4% przypadków zakończyło się przejęciem nieruchomości. Były to ekstremalne sytuacje, w których nie mogliśmy już pomóc, jednak nawet w takich przypadkach inwestorzy byli chronieni dzięki zastosowanym zabezpieczeniom.
Na koniec warto wspomnieć o dodatkowym zabezpieczeniu, jakim jest weksel. Gdyby zaszła potrzeba dochodzenia należności poza już zastosowanymi zabezpieczeniami, mamy również ten instrument. To szczegóły, które wyróżniają naszą ofertę na tle innych firm. Dzięki nim inwestor zyskuje pełne zrozumienie, jak wygląda właściwie zabezpieczona inwestycja. Początkowo każda inwestycja wydaje się korzystna, jednak nie możemy przewidzieć wszystkich zdarzeń. Dlatego kluczowe jest, aby odpowiednio się zabezpieczyć – poprzez nieruchomości i inne rozwiązania, o których wcześniej wspomniałam.
Jeśli ktoś szuka większych zysków, powyżej 20-25%, może oczywiście rozważyć inwestowanie w akcje spółek. Trzeba jednak pamiętać, że tego typu inwestycje nie mają zabezpieczenia w postaci nieruchomości. Nawet jeśli firma posiada aktywa, akcje nie są na nich zabezpieczone, a rynek może być nieprzewidywalny. W przypadku pożyczek zabezpieczonych na nieruchomościach inwestor jest wpisany w księgę wieczystą na pierwszym miejscu. Oznacza to, że nawet jeśli pojawią się inni wierzyciele, to inwestor jako pierwszy zostaje spłacony. Jako ekspertka ds. relacji z inwestorami, zajmuję się właśnie tymi trudnymi, specjalistycznymi kwestiami. Z tego powodu trafiają do nas inwestorzy posiadający majątki przekraczające 100 milionów złotych, którzy chcą bezpiecznie ulokować swoje środki.
Autorka: Agata Jaślarz, Dyrektorka do spraw relacji z inwestorami, zajmująca się inwestycjami zabezpieczonymi nieruchomością.
materiał prasowy
„Działalność badawcza i rozwojowa w Polsce w 2023 roku” to jeden z najnowszych raportów Głównego Urzędu Statystycznego (GUS).
Jak informuje GUS, nakłady krajowe brutto na działalność B+R (GERD) w 2023 r. wyniosły 53,1 mld zł i wzrosły w stosunku do poprzedniego roku o 18,8%. Wskaźnik intensywności prac B+R, stanowiący udział nakładów wewnętrznych na działalność B+R w PKB, wyniósł 1,56% (w 2022 r. – 1,45%). Wartość nakładów krajowych brutto na działalność B+R w przeliczeniu na 1 mieszkańca wyniosła 1 409 zł i była o 19,2% większa niż przed rokiem. Liczba podmiotów zaangażowanych w działalność B+R wzrosła w porównaniu z rokiem poprzednim o 1,6%. – czytamy w raporcie Głównego Urzędu Statystycznego.
Źródło: GUS.
Zmiany kadrowe w zarządzie Dom Development S.A.
Dwoje menadżerów z ponad 20-letnim doświadczeniem dołącza do Zarządu Dom Development S.A. 29 października 2024 roku nowym Członkiem Zarządu został Grzegorz Smoliński, który jest związany ze Spółką od 27 lat, w ostatnich latach pełniąc funkcję Dyrektora Działu Sprzedaży. Z kolei 1 stycznia 2025 roku Członkinią Zarządu Dom Development zostanie Justyna Wilk, związana ze Spółka od 2011 roku, ostatnio jako Dyrektor Działu Nieruchomości. Jednocześnie, z dniem 29 października 2024 roku, z pełnienia funkcji Członkini Zarządu zrezygnowała Monika Perekitko.
– Moja kariera zawodowa rozwija się wraz z Dom Development od 27 lat. Jestem zaszczycony, że dołączam do grona najlepszych menadżerów w branży nieruchomości, którzy zarządzają Spółką i dziękuję za okazane mi zaufanie. Wierzę, że wspólnie będziemy kontynuować rozwój i budować przyszłość Dom Development – mówi Grzegorz Smoliński, Członek Zarządu Dom Development S.A.
– Objęcie funkcji w zarządzie Dom Development to ogromna odpowiedzialność, ale też wyróżnienie. Przez kilkanaście lat pracy w tej firmie miałam okazję uczestniczyć w realizacji wielu kluczowych projektów i blisko współpracować z fantastycznym zespołem. Cieszę się, że będę mogła połączyć moje doświadczenie i pasję oraz brać udział w podejmowaniu strategicznych decyzji dotyczących dalszego rozwoju Spółki – mówi Justyna Wilk, Dyrektor Działu Nieruchomości Dom Development S.A., powołana na stanowisko Członka Zarządu Spółki od 1 stycznia 2025 roku.
Źródło: Dom Development S.A. Grupa Kapitałowa („Grupa Dom Development”)
materiał prasowy
Główny Urząd Statystyczny (GUS) opublikował Bilansowe wyniki finansowe przedsiębiorstw niefinansowych za 2023 rok.
Jak informuje GUS, wartość aktywów (pasywów) badanych podmiotów na dzień 31 grudnia 2023 r. wyniosła 4 620,7 mld zł. Jest to o 5,3% więcej niż na koniec 2022 roku. W tym 53,7% stanowiły aktywa trwałe, a 46,1% aktywa obrotowe. Przychody ogółem oraz koszty ogółem były wyższe od osiągniętych w 2022 r. Wynik finansowy netto osiągnął poziom 244,9 mld zł. Oznacza to spadek o 15,6% w porównaniu do 2022 r.
Źródło: GUS.
Liczba eventów organizowanych na wschodzie Polski idzie w górę.
Jak informują eksperci przemysł MICE w Polsce to obecnie już prawie 1 proc. PKB i widoczny jest trend wzrostowy. Przez to hotele mogą liczyć na większe obroty i budżety niż wcześniej, ale muszą także umieć sprostać bardziej wymagającym oczekiwaniom organizatorów wydarzeń. Rynek spotkań wyraźnie odbił się już od kryzysu wywołanego pandemią COVID-19, choć tempo powrotu do dobrej kondycji różniło się w zależności od miasta i rejonu kraju. Najszybciej do formy wrócił rynek eventów w stolicy, najdłużej na odbicie czekał wschód Polski. Dla przykładu w czerwcu Zamek Janów Podlaski zorganizował rekordowo 42 eventy.
W branży MICE (spotkania, imprezy motywacyjne, konferencje oraz imprezy targowe) okres jesienno-zimowy nie oznacza wcale końca sezonu, a wręcz przeciwnie jest najgorętszym przedziałem roku. W tym czasie firmy organizują najwięcej wydarzeń, konferencji, szkoleń, bankietów czy imprez integracyjnych. Powoduje to, że wiele z oczywistych lokalizacji jest już dawno zarezerwowana. Jednak większą swobodę w dostępność terminów dają nam wartościowe obiekty zlokalizowane na wschodzie Polski. Ponadto niższe ceny niż w sezonie letnim spowodowane mniejszym ruchem turystów indywidualnych, dają większe pole do negocjacji.
— Firmy coraz bardziej szukają nieoczywistych miejsc dla realizacji swoich wyjątkowych wydarzeń, najlepiej w pięknym otoczeniu przyrody. Przez to coraz więcej z nich trafia do zrewitalizowanego historycznego Zamku Janów Podlaski. Dla niektórych to koniec cywilizacji, a w istocie to niesamowite miejsce leży zaledwie około 150 km od Warszawy, a już sama podróż, malowniczą trasą może być okazją do relaksu. Szczególnie ten obiekt polubili sportowcy i przedstawiciele różnych sektorów biznesowych, duże korporacje, takie jak banki czy firmy motoryzacyjne, a także prywatni przedsiębiorcy. Często mamy tam również imprezy kulturalne, a dwa ostatnie miesiące, są najlepsze w roku i pokazują wyraźny wzrost w segmencie mice`owym — mówi Władysław Grochowski prezes największej polskiej sieci hoteli Arche SA.
Należący do Grupy Arche, Zamek Janów Podlaski, nazywany wschodnią perłą w koronie, położony w Janowie Podlaskim, jest najlepszym obiektem hotelowo-eventowym w tym rejonie kraju. To miejsce, w którym historia przenika się z nowoczesnością. Jeszcze pod koniec lat 90. XX w. znajdowały się tam jedynie zniszczone mury warownej budowli, która stanowiła siedzibę biskupstwa i władz administracyjnych. Dzięki ogromnemu zaangażowaniu firmy Władysława Grochowskiego udało się nie tylko odrestaurować zabytkowy zamek, ale również nadać mu zupełnie nowe funkcjonalności. Zadbany park, plaża ze stawem, pełnowymiarowe boiska do gry w piłkę nożną, korty, tężnia, baseny kryte i plenerowe oraz inne obszary rekreacyjne przy tamtejszym hotelu zajmują 42 ha i mają 7,5 km alejek spacerowych oraz centrum odnowy biologicznej i rehabilitacji. Są tam nawet ładowarki do aut elektrycznych oraz stadnina koników polskich i owiec peruwiańskich. Zamek Janów Podlaski to nie tylko największe w regionie centrum konferencyjno-biznesowe, ale również od kilku sezonów centrum sportowo-rekreacyjne, które gości kluby sportowe, sportowców profesjonalistów i amatorów, dla których ważny jest rozwój i zdrowy, aktywny styl życia. Do tej pory w roku 2024 miało miejsce tam 28 obozów sportowych, a ponadto zorganizowano kilka dużych eventów sportowych, w których udział wzięło kilka tysięcy zawodników z całej Polski. Warto też dodać, że zaraz po wybuchu wojny w Ukrainie, zorganizowano tam pobyty dla ośmiuset ukraińskich sierot i matek z dziećmi oraz turnusy rehabilitacyjne dla dzieci żołnierzy poległych na froncie. A dziś obiekt w ramach pomocy firmy Arche gości grupy dzieci powodzian na tzw. Zielone szkoły.
Źródło: Arche SA.
materiał prasowy
Deweloper Panattoni wybuduje w formule BTS (built-to-suit) w pełni zrobotyzowane centrum dystrybucyjne dla Auchan Polska.
Z obiektu zlokalizowanego w Wilczej Górze pod Warszawą będą obsługiwani klienci zmodernizowanej platformy internetowej Auchan. Cały proces będzie zautomatyzowany przy użyciu autorskich systemów Ocado, opartych na sztucznej inteligencji i uczeniu maszynowym.
– „Śmiało możemy powiedzieć, że tak zaawansowane technologicznie centrum dystrybucyjne będzie prawdziwym game-changerem na polskim rynku – zwłaszcza jeśli chodzi o innowacyjne rozwiązania pozwalające na optymalizację kompletacji zamówień i zarządzania logistyką ostatniej mili” – komentuje Piotr Dopierała, dyrektor Supply Chain & Logistics w Auchan Retail Polska.
– „To wyróżnienie i wyraz zaufania, że Auchan Polska powierza właśnie nam realizację swojej strategicznej inwestycji. Nowe centrum dystrybucyjne pozwoli naszemu klientowi na skalowanie niezwykle perspektywicznej części biznesu, jaką jest e-commerce. To innowacyjny projekt ze względu na zaawansowany poziom automatyzacji oraz dopasowanie do specyficznych wymagań e-grocery. Jako wiodący deweloper możemy pochwalić się doświadczeniem w realizacjach centrów logistycznych dla największych graczy na rynku i to doświadczenie jest niezbędne przy realizacji tak ambitnych projektów” – mówi Marek Dobrzycki, Partner w Panattoni.
materiał prasowy
Polska stoi w obliczu dynamicznych zmian demograficznych, które będą kształtować przyszłość rynku mieszkań dla seniorów i towarzyszących mu usług prywatnej opieki długoterminowej. W związku ze starzeniem się społeczeństwa oraz zmianami w podejściu do opieki nad osobami starszymi, sektor ten zyskuje coraz większe zainteresowanie inwestorów. Podczas wrześniowego wydarzenia „Senior Living & Care Market in Poland”, współorganizowanego przez kancelarię CMS w Polsce, firmę doradczą Savills i Senior Housing & Healthcare Association (SHHA), eksperci podkreślili, że zmiany te z jednej strony zwiększają potencjał inwestycyjny, ale z drugiej, uwypuklają szereg wyzwań, także tych systemowych.
„Demograficzne i ekonomiczne zmiany nie pozostawiają złudzeń – potrzeby opieki nad seniorami w Polsce będą rosnąć. Mamy do czynienia z sytuacją, w której inwestycje w sektorze senior living nie są już opcją, a koniecznością” – rozpoczęła dyskusję Anna Wiśniewska, adwokat, counsel w praktyce Nieruchomości i Budownictwa CMS, odnosząc się do głównych czynników, które napędzają rozwój rynku.
Choć sformułowanie ‘senior living’ może wydawać się dość obce, to na polskim rynku działają już podmioty, które realizują tego typu inwestycje komercyjne. Mimo różnic w definicjach, można je w uproszczeniu podzielić na: mieszkania serwisowane (ang. independent living), czyli mieszkania dla osób starszych i dostosowane do ich potrzeb, jak również przewidujące możliwość dodatkowych usług wpierających, takich jak sprzątanie, catering, wsparcie pielęgniarki, pomoc w transporcie do lekarza czy szpitala oraz domy opieki (ang. nursing homes), zapewniające profesjonalną, całodobową i kompleksową opiekę.
„Dla prawidłowej kwalifikacji prawnej inwestycji, skierowanej na potrzeby osób starszych, kluczowe znaczenie ma zakres usług oferowanych klientom i/lub pacjentom. Inwestycje składające się z samodzielnych lokali mieszkalnych lub lokali niemieszkalnych przeznaczonych na sprzedaż bądź wynajem na rzecz osób starszych nie będą się zasadniczo różnić od typowych inwestycji PRS (mieszkań na wynajem)” – podkreśliła Anna Wiśniewska z CMS.
Kluczowe dane przedstawione przez Jacka Kałużnego, dyrektora działu Operational Capital Markets w Savills Poland, wskazują, że: „Polska starzeje się w szybkim tempie. Obecnie co piąta osoba w naszym kraju ma 65 lat lub więcej, a za 20 lat ten odsetek wzrośnie do niemal 30%. To oznacza, że potrzeba mieszkań i opieki dla seniorów będzie tylko rosnąć, a my musimy być gotowi na ten rozwój”. W swojej prezentacji Jacek Kałużny podkreślił, że obecnie rynek mieszkań i placówek dla seniorów w Polsce jest nadal na wczesnym etapie rozwoju, z niskim wskaźnikiem dostępności łóżek w prywatnych ośrodkach – poniżej 2% dla osób powyżej 80. roku życia. Dyrektor działu Operational Capital Markets zaznaczył także, że wyzwaniem pozostaje brak wykwalifikowanych operatorów, gotowych do zarządzania takimi inwestycjami w Polsce, co wymaga bardziej kompleksowego podejścia do rozwoju sektora.
Zmieniające się preferencje seniorów
Inwestorzy zainteresowani lokowaniem kapitału w sektorze dostrzegają coraz większy potencjał w tworzeniu miejsc, które nie tylko zapewniają miejsce do życia, ale także umożliwią seniorom rozwijanie zainteresowań. Tego typu projekty realizuje także ORIGIN Investments, która oferuje mieszkania serwisowane z dostępem do szerokiego zakresu usług, od aktywizacji, rozrywki i rekreacji po wsparcie w codziennym funkcjonowaniu oraz dostępem do usług medycznych i rehabilitacji. „Nasze projekty pokazują, że seniorzy coraz częściej poszukują rozwiązań, które oferują nie tylko poczucie bezpieczeństwa i dostęp do rożnych usług, ale także możliwość prowadzenia aktywnego trybu życia” – powiedział Karol Bulenda z ORIGIN Investments.
Zmiana podejścia do opieki nad seniorami jest również widoczna w podejmowaniu decyzji przez rodziny. Jeszcze dekadę temu dominował model opieki w domu, ale obecnie coraz więcej rodzin decyduje się na wyspecjalizowane placówki, które oferują kompleksową opiekę. Nie tylko zmniejsza to obciążenie rodzin, ale także gwarantuje seniorom profesjonalną pomoc w komfortowych warunkach. Jak pokazało badanie ARC Rynek i Opinia przeprowadzone w 2024 r., w ciągu 10 lat odsetek osób, które są gotowe zaopiekować się swoim bliskim w domu spadł z 52% do 37%, natomiast wzrosła grupa tych osób, które wybrałyby specjalistyczny ośrodek opieki (23% w 2014 vs. 34% w 2024).
„Obserwując rozwój sektora senior living w Stanach Zjednoczonych, widzimy, że odpowiedzią na zmieniające się potrzeby seniorów są nowe modele mieszkaniowe, jak active adult, które stawiają na aktywne, zdrowe i niezależne życie w starszym wieku. Polska ma szansę wykorzystać te doświadczenia i stworzyć własne, dostosowane do lokalnych potrzeb rozwiązania” – podkreśla Sylwia Ziemacka z Senior Housing & Healthcare Association (SHHA).
Ekspertka dodała, że współcześni seniorzy to zróżnicowana grupa, której potrzeby zmieniają się dynamicznie i nie można już patrzeć na starzenie się społeczeństwa przez pryzmat tradycyjnych rozwiązań, takich jak domy opieki. „Musimy zmienić nasze myślenie z ageing population na longevity population i skupić się na jakości życia, które jest dłuższe, ale również pełniejsze i zdrowsze. W Polsce mamy szansę na dynamiczny rozwój tego sektora, ale kluczowe będzie dobre zrozumienie i edukacja społeczeństwa na temat nowoczesnych rozwiązań mieszkaniowych dla seniorów” – dodała Sylwia Ziemacka.
Wyzwania dla inwestorów – infrastruktura i lokalizacja
Piotr Fijołek, Co-Managing Partner w Griffin Capital Partners, zwrócił uwagę na wyzwanie związane z infrastrukturą i dostępnością działek inwestycyjnych: „W Polsce nadal istnieje duża konkurencja o najlepsze lokalizacje, co wpływa i będzie wpływać na tempo rozwoju inwestycji w sektorze senior living. Inwestorzy często muszą wybierać pomiędzy bardziej opłacalnymi projektami, jak PRS czy student housing, a inwestycjami w domy senioralne, które są bardziej skomplikowane, jeśli chodzi o zarządzanie operacyjne”. Wspomniał również o tym, że brak odpowiednio dużych portfeli inwestycyjnych ogranicza możliwości szybkiego rozwoju rynku, co wymaga zmiany w podejściu do inwestycji i operatorów na rynku senior living.
W tym kontekście warto zwrócić uwagę na potencjał partnerstwa publiczno-prywatnego (PPP). „Organizacja i świadczenie usług opiekuńczych, w tym specjalistycznych, w miejscu zamieszkania, należy do zakresu pomocy społecznej, która jest zadaniem własnym gminy. Formuła PPP może pomóc gminom w zaspokojeniu rosnącego zapotrzebowania na opiekę senioralną, wykorzystując jednocześnie wiedzę i zasoby sektora prywatnego” – dodaje Anna Wiśniewska.
Beata Leszczyńska zaznaczyła, że rynek senior living w Polsce ma ogromny potencjał wzrostu, ale kluczowe jest stworzenie długoterminowych, stabilnych modeli biznesowych. Inwestorzy muszą zrozumieć, że sektor ten wymaga czasu i zaangażowania, ale może przynieść znaczące korzyści, zarówno finansowe, jak i społeczne.
Źródło: Savills [fragment artykułu]
materiał prasowy
Źródło: CTP Polska
materiał prasowy
Biurowa nieruchomość inwestycyjna Warsaw Towers w Warszawie z najemcą na niemal całe piętro.
Nieruchomość komercyjna Warsaw Towers to 15-piętrowy biurowiec klasy A zlokalizowany w ścisłym centrum Warszawy przy ul. Siennej 39. Budynek oferuje około 22 000 mkw. powierzchni najmu, w tym 21 000 mkw. powierzchni biurowych oraz ponad 1000 mkw. przestrzeni przeznaczonej na sklepy i punkty gastronomiczno-usługowe.
Kolejkowo – twórca jedynych w swoim rodzaju wystaw z miniaturowymi makietami miejsc z Polski i całego świata – otworzy nową przestrzeń o powierzchni 1110 mkw. w biurowcu Warsaw Towers z portfolio CA Immo, zajmując niemal całe 1. piętro budynku. Będzie to czwarta po Wrocławiu, Gliwicach i Jeleniej Górze lokalizacja firmy. Kolejkowo w Warsaw Towers będzie dostępne dla odwiedzających już w połowie marca 2025 roku.
Warszawa zyska nową, fascynującą atrakcję. Już wkrótce otwieramy wystawę Kolejkowo w Warsaw Towers, gdzie miniaturowy świat przeniesie zwiedzających do najciekawszych miejsc Warszawy i Mazowsza. Nasza nowa, doskonale skomunikowana lokalizacja w sercu stolicy sprawia, że wystawa będzie dostępna dla każdego Warszawiaka oraz turysty. Kolejkowo to miejsce, gdzie każdy detal opowiada swoją historię, a precyzja wykonania pozwala odkrywać na nowo znane miejsca. Czekamy na otwarcie z wielką ekscytacją! – mówi Jakub Paczyński, Prezes Zarządu, Kolejkowo.
Doskonała lokalizacja w ścisłym centrum Warszawy z widokiem na Pałac Kultury i Nauki, zmodernizowane wnętrza oraz połączenie funkcji biurowych z usługowymi, należą do kluczowych atutów Warsaw Towers. Z tych powodów nasz biurowiec stanowi idealną przestrzeń do rozwoju nie tylko dla szeroko rozumianego biznesu, ale także dla firm takich jak Kolejkowo, kierujących swoją wyjątkową ofertę do dzieci oraz dorosłych. To bez wątpienia wyjątkowa współpraca, która nada Warsaw Towers nowego wymiaru. Cieszę się, że Kolejkowo na swoją pierwszą powierzchnię ekspozycyjną w stolicy wybrało nasz biurowiec i jestem przekonana, że to miejsce stanie się obowiązkowym punktem na turystycznej mapie Warszawy. – mówi Agata Wołos, Senior Asset Manager, CA Immo.
Źródło: CA Immo
materiał prasowy
Zabytkowy spichlerz otrzymał drugie życie.
Na terenie inwestycji 7. Dzielnica Głowackiego w Sochaczewie, już wkrótce mieszkańcy miasta i osiedla będą mogli korzystać z lokalu gastronomicznego oraz sklepu spożywczego. Oba lokale usługowe znajdą się w odnowionym przez dewelopera VFM Real Estate zabytkowym budynku spichlerza pochodzącego z I połowy XIX wieku, który pod koniec września uzyskał pozwolenie na użytkowanie.
Adaptacja budynków zabytkowych do nowej funkcji w ostatnich latach to mocny trend w budownictwie. Stare zabudowania mają swój niepowtarzalny urok, a ich renowacja pozwala ożywić nie tylko budynek, ale i okolicę. Proces ten jednak jest długi i złożony, bowiem wymaga od dewelopera wykonania ekspertyzy stanu technicznego budynku, inwentaryzacji budowlanej, a także dostosowania się do szeregu zaleceń konserwatorskich. VFM Real Estate podjęło wyzwanie i w ścisłej współpracy z Mazowieckim Wojewódzkim Konserwatorem Zabytków od rozpoczęcia prac nad projektem budynku, aż do uzyskania pozwolenia na użytkowanie odnowiło budynek zabytkowego spichlerza. Zabytek dawniej służył do przechowywania żywności, a już wkrótce znajdzie się w nim sklep spożywczy oraz lokal gastronomiczny.
„Ochrona przed zniszczeniem historycznych zabudowań gospodarczych i ich adaptacja do nowej, atrakcyjnej dla mieszkańców funkcji była dla nas integralną częścią realizacji inwestycji 7. Dzielnica. Największym wyzwaniem projektowym było dostosowanie obiektu do aktualnie obowiązujących przepisów techniczno-budowlanych, przy zachowaniu możliwie największej liczby jego istniejących elementów, w tym m.in. spełnienie wymagań dotyczących: nośności i stateczności konstrukcji, bezpieczeństwa pożarowego oraz oszczędności energii i izolacyjności cieplnej. Wszystkie prace budowlane wykonywaliśmy zgodnie z zaleceniami Mazowieckiego Wojewódzkiego Konserwatora Zabytków. Zależało nam, aby zachować pierwotny urok zabytkowego spichlerza i przywrócić go do życia, nadając mu nowej funkcjonalności. Udało nam się ten cel zrealizować.” – podsumowuje Konrad Ziółkowski, członek zarządu ds. technicznych.
materiał prasowy
Główny Urząd Statystyczny (GUS) z raportem nt przedsiębiorstw niefinansowych.
GUS opublikował raport o nazwie „Przedsiębiorstwa niefinansowe według rodzajów i miejsc prowadzenia działalności w 2023 roku”. Jak czytamy w raporcie GUS, w 2023 roku w Polsce działało 2 307,1 tys. przedsiębiorstw niefinansowych, w tym 2 240,1 tys. mikroprzedsiębiorstw. Ze względu na rodzaj prowadzonej działalności, najliczniejszą zbiorowość w całej populacji podmiotów niefinansowych stanowiły przedsiębiorstwa handlowe (19,4% ogółu); a ze względu na lokalizację siedziby – podmioty z województwa mazowieckiego (18,7% ogółu).
Pełna treść raportu dostępna jest na oficjalnej stronie Internetowej Głównego Urzędu Statystycznego.
Źródło: GUS.
Już niedługo na drugim piętrze w nieruchomości handlowej Złote Tarasy w Warszawie zostanie uruchomiony nowy flagowy salon Nike.
Złote Tarasy to pięciopoziomowe centrum handlowe o powierzchni ponad 66 000 mkw.
Marka, która była już obecna w centrum handlowym, zdecydowała się na powiększenie dotychczasowego sklepu i otwarcie go w odświeżonej odsłonie. Ponadto, w ostatnim czasie do grona najemców Złotych Tarasów dołączył The North Face. To jednak nie koniec sportowych nowości w jednej z najpopularniejszych galerii handlowych w Warszawie. Flagowy salon Nike będzie docelowo powiększony o dwa sąsiadujące z nim lokale i łącznie zajmie powierzchnię ponad 1400 mkw. Dodatkowo, na początku października został otwarty nowy sklep The North Face, a sklep Snipes z ofertą streetwear relokował się na nową, większą powierzchnię. Co więcej, do grona najemców dołączy też marka JD Sports oferująca odzież, obuwie i akcesoria najpopularniejszych sportowych brandów. JD Sports pojawi się w lokalizacji zajmowanej dotychczas przez sklep Sizeer na drugim piętrze, który z kolei otworzył się już ponownie w nowym miejscu.
„Obserwujemy ciągle zainteresowanie nowych marek Złotymi Tarasami. Ponadto, obecni najemcy galerii wraz z rozwojem marek i osiąganymi wynikami decydują się na powiększenie dotychczasowych sklepów. Aktualne zmiany w tenant mix na 2 piętrze obiektu, pozwoliły na wprowadzenie nowych konceptów oraz przearanżowanie dotychczasowego układu lokali, a co za tym idzie, zapewnienie jeszcze bardziej atrakcyjnej oferty dla klientów”,
komentuje Izabela Ługowska, Leasing Manager odpowiadająca za rekomercjalizację obiektu z ramienia Retail Agency Poland, Cushman & Wakefield.
materiał prasowy
P3 Logistic Parks zrealizowało nową nieruchomość magazynową dla InPost.
P3 Logistic Parks długoterminowy inwestor i deweloper europejskich obiektów magazynowych na terenie parku P3 Piotrków zrealizował dla InPost magazyn typu build to suit o powierzchni 38.404 mkw.
W parku P3 Piotrków najemca zajmuje już magazyny o łącznej powierzchni niemal 73 000 mkw. Po zrealizowaniu przez P3 nowego dedykowanego obiektu, firma umocni się na pozycji największego najemcy w tej lokalizacji dysponując ponad 111 000 mkw. Pozwoli to najemcy na synergię operacji prowadzonych także w pozostałych obiektach na terenie parku.
Iwona Sadowska, Head of Leasing w P3 Logistic Parks w Polsce mówi: „O naszych najemców dbamy nie tylko na etapie negocjacji warunków umowy i realizacji inwestycji, ale także przez cały czas naszej współpracy. To, że firmy takie jak InPost zwracają się do nas, kiedy potrzebują nowych powierzchni, które zagwarantują im odpowiednie warunki do rozwoju ich biznesów, jest najlepszym potwierdzeniem, że obrany przez nas sposób działania jest słuszny. Cieszę się, że już po raz kolejny mogliśmy odpowiedzieć na oczekiwania naszego wieloletniego partnera i tym samym jeszcze bardziej zacieśnić naszą współpracę.”
Nieruchomość komercyjna P3 Piotrków to jeden z największych parków magazynowych w Polsce Centralnej – znajduje się w Woli Bykowskiej, w pobliżu Piotrkowa Trybunalskiego. Położenie inwestycji na przecięciu autostrady A1 oraz drogi ekspresowej S8, zapewnia wygodny dostęp do Warszawy i innych polskich miast oraz pozwala na sprawne prowadzenie dystrybucji towarów na cały kraj. Obecnie w parku działa 7 magazynów o łącznej powierzchni 270 000 mkw.
Źródło: P3 Logistic Parks
materiał prasowy
Nieruchomość komercyjna Hillwood Janki Sokołów została w pełni skomercjalizowana.
Firma LS Logistics wynajęła ponad 6 000 mkw. w powierzchni magazynowej i biurowej w nieruchomości komercyjnej Hillwood Janki Sokołów. Dzięki transakcji, należące do Hillwood Polska centrum magazynowe o powierzchni 33 000 mkw. jest obecnie całkowicie wynajęte.
LS Logistics oferuje kompleksową obsługę logistyczną między innymi: składowanie, kompletację towaru, przeładunki i łączenie przesyłek z różnych miejsc do jednego klienta, wraz z bogatym wachlarzem usług o charakterze wartości dodanej (VAS). Zdecydowaną większość powierzchni w Hillwood Janki Sokołów firma przeznaczy na magazyny, około 16 mkw. zagospodarowanych zostanie na potrzeby biurowe.
„Jesteśmy bardzo zadowoleni z nawiązania współpracy z Hillwood Polska i wyboru Hillwood Janki Sokołów jako nowej lokalizacji dla naszych operacji. Doskonała lokalizacja jak i standard centrum miała dla nas bardzo duże znaczenie. Oferuje wygodny dojazd, ale też zapewnia bliskość Warszawy i szybki dostęp do trasy S8. Nie możemy się doczekać startu działalności i dalszego rozwoju naszych usług.” – mówi Rafał Górski, LS Logistics
„Umową z LS Logistics z sukcesem finalizujemy proces komercjalizacji naszej kolejnej inwestycji w Polsce. To moment, w którym dziękujemy wszystkim naszym partnerom za zaufanie, agentowi za wsparcie w transakcji oraz całemu zespołowi Hillwood Polska za codzienną pracę i energię. Serdecznie witamy firmę LS Logistics w gronie najemców Hillwood Janki Sokołów. Cieszymy się, że klient o tak bogatym doświadczeniu w dostarczaniu kompleksowej obsługi logistycznej wybrał nasz podwarszawski projekt.” – mówi Wojciech Dachniewski, Hillwood Polska.
„To już kolejny projekt realizowany dla LS Logistics przez zespół Savills Industrial Hub. Cieszymy się, że możemy wspierać rozwój naszych klientów, dostarczając im rozwiązania idealnie dopasowane do ich potrzeb. Dzięki wieloletniej relacji z klientem i dogłębnemu zrozumieniu jego potrzeb mogliśmy zaproponować projekt Hillwood w Jankach, który wyróżnia się doskonałą lokalizacją i standardem” – mówi Małgorzata Papaj, Associate Director w Savill Polska.
Nieruchomość komercyjna Hillwood Janki Sokołów to centrum magazynowe o powierzchni ponad 33 000 mkw. zlokalizowane 17 km na południowy zachód od centrum Warszawy, bezpośrednio przy zjeździe z trasy S8, na odcinku Salomea-Wolica. To hala magazynowa wysokiego składowania o wysokości 10 m.
Źródło: Hillwood
materiał prasowy
Marka ALDI jest liderem cenowym wśród dyskontów w Polsce – tak wynika z badania ASM Sales Force Agency.
ALDI Polska umacnia pozycję na rynku handlu detalicznego, zajmując pierwsze miejsce wśród sieci dyskontowych w najnowszym badaniu koszyka zakupowego ASM Sales Force Agency za wrzesień 2024. Z wynikiem 302,94 zł za koszyk podstawowych produktów, ALDI skutecznie wyprzedza konkurencyjne sieci dyskontowe – Lidla i Biedronkę.
Według raportu ASM, średnia wartość koszyka w ALDI we wrześniu 2024 wyniosła 302,94 zł, co stanowi niewielki spadek w porównaniu do sierpnia (304,94 zł). Jednak w zestawieniu ze wzrostem cen w innych sieciach dyskontowych ALDI prezentuje się jako najbardziej atrakcyjny cenowo dyskont dla klientów.
Obecne wyniki pokazują rosnącą siłę ALDI i skuteczność przyjętej strategii cenowej.
Źródło: ALDI / materiał prasowy
Nieruchomość inwestycyjna Renoma we Wrocławiu z Dinette w części gastronomicznej.
Dinette to największa restauracja z trzech działających we Wrocławiu lokali marki, z najbardziej rozbudowaną całodzienną ofertą kulinarną i kartą win. Restauracja ta, o łącznej powierzchni 500 mkw, jest jednym z wyróżników oferty restauracyjnej Renomy. Wrocławianom doskonale znane są jej swobodna atmosfera nieformalnej jadalni, autorskie menu, bogaty wybór dań zarówno rano jak i wieczorem, oraz inspirowane wzornictwem lat 50. wnętrza.
Autorem aranżacji wnętrz Dinette w Renomie jest pracownia BUCK STUDIO, odpowiedzialna za wystrój wszystkich lokali marki.
„Ciemniejszy odcień drewna, stal nierdzewna, ciężkie zasłony, szlachetne kamienie powodują, że wystrój stał się bardziej elegancki, dzięki czemu atmosfera sprzyja zarówno wypiciu porannej kawy, jak również zachęca do wieczornych kolacji przy winie. Dobór umeblowania i oświetlenia oraz elementów wystroju w postaci jasnożółtych firanek oraz detali wykończenia powoduje, że charakter Dinette wciąż pozostał bezpretensjonalny i niezobowiązujący. Całość spaja charakterystyczna dla Dinette posadzka w postaci czarno-białej mozaiki, uzupełniona tym razem kolorystycznymi plamami z jasnożółtej, zielonej i czarnej płytki” – mówi Paweł Buck, architekt BUCK STUDIO.
„Odpowiadając na potrzeby naszych klientów zawsze staramy się tworzyć koncepcje nieszablonowe. Zależy nam, aby nasi goście i najemcy mogli codziennie odkrywać coś nowego i bywali tu jak najczęściej. Podobne wartości dzieli z nami właścicielka Restauracji Dinette, która oprócz doskonałego menu zadbała o wyjątkową obsługę i domową atmosferę. Cieszy nas współpraca z cenionym przez wrocławian konceptem, który podkreśli unikatową ofertę restauracyjną Renomy. Gwarantujemy odwiedzającym niezapomniane chwile i doświadczenia kulinarne. Po raz kolejny udowadniamy, że kultowy budynek Wrocławia jest doskonałą destynacją do zaspokojenia potrzeb związanych z zakupami, rozrywką, jak również szeroko pojętym relaksem”- mówi Barbara Wójcik, Asset Management & Leasing Director, Globalworth Poland.
Firma Traficar kształtuje i zmienia mobilność miejską w Polsce.
Od wprowadzenia pierwszych samochodów współdzielonych w 2016 roku, Traficar nieustannie rewolucjonizuje sposób, w jaki przemieszczają się Polacy. Na przestrzeni lat firma rozwinęła się w kompleksowego dostawcę usług mobilności, obsługując ponad milion użytkowników, flotą blisko 5000 pojazdów, rozszerzyła ofertę o wynajem na doby, usługi dla klientów biznesowych oraz wprowadziła nowe produkty. Świętując swój ósmy rok działalności, prezentuje imponujące wyniki, które są odpowiedzią na ewoluujące potrzeby rynku.
Osiem lat temu, na polskich drogach, pojawiły się pierwsze samochody z charakterystycznym logo Traficar, wprowadzając rewolucję w sposobie, w jaki Polacy myślą o przemieszczaniu się po mieście. Dziś, firma może z dumą spojrzeć na drogę, jaką przeszła – od innowacyjnego pomysłu do lidera rynku carsharingu w Polsce.
– Kiedy zaczynaliśmy w 2016 roku, carsharing był w naszym kraju pojęciem praktycznie nieznanym. Dziś jesteśmy obecni w 28 polskich miastach posiadając flotę blisko 5000 pojazdów. Szczególnie dumni jesteśmy z rozwoju naszej floty dostawczej, która z zaledwie trzech pojazdów rozrosła się do ponad 300 samochodów. Transformacja mobilności miejskiej, którą obserwujemy, znacząco przekroczyła nasze początkowe oczekiwania, a zapotrzebowanie na elastyczne rozwiązania transportowe wciąż jest bardzo duże – mówi Konrad Karpiński dyrektor operacyjny firmy Traficar.
Źródło: Traficar
materiał prasowy
Należąca do EPP nieruchomość handlowa King Cross Marcelin w pełni skomercjalizowana.
Należący do EPP King Cross Marcelin znacząco poszerzył ofertę handlową. Od początku roku w poznańskim centrum handlowym podpisano umowy z dziesięcioma nowymi najemcami, w tym Deichmann, Hebe, Intimissimi Uomo, Tchibo czy Recman. Ponadto na przedłużenie współpracy zdecydowało się dwadzieścia marek dotychczas obecnych w obiekcie. Wśród nich są m.in. brandy z Grupy LPP – MOHITO, House i Cropp – które dodatkowo zwiększą zajmowaną do tej pory przestrzeń oraz Ryłko, Wojas czy WITTCHEN. Łączna powierzchnia objęta umowami i przedłużeniami wynosi ponad 4 000 mkw.
– W ostatnich miesiącach do oferty naszego obiektu dołączyło wiele nowych marek, które doskonale wpisują się w zróżnicowane potrzeby klientów. W rezultacie powierzchnia King Cross Marcelin jest wynajęta w 100% co, na nasyconym rynku poznańskim, jest znaczącym osiągnięciem. Świadczy to o silnej pozycji naszego centrum handlowego, którą cenią nasi nowi i dotychczasowi najemcy – powiedziała Joanna Dudzic, Asset Manager w EPP.
Propozycję poznańskiego King Cross Marcelin zasilił Deichmann, oferujący obuwie dla kobiet, mężczyzn i dzieci. Nowe umowy podpisano z Tchibo, salonem z dodatkami do picia kawy, ale też produktami przydatnymi na co dzień, z biurem podróży Wakacje.pl czy punktem z akcesoriami do smartfonów Teletorium. Grono najemców wzmocni również Hebe, drogeryjna sieć oferująca starannie wyselekcjonowany asortyment, w tym produkty GOSH, HEAN czy KARL LAGERFELD dostępne na wyłączność. Otwarcie tego salonu zaplanowano na grudzień.
Źródło: EPP
materiał prasowy
MLP Group zawarło transakcję z Bankiem BNP Paribas. Instytucja udzieliła finansowania w łącznej wysokości 21,5 mln EUR. Pozyskane środki zostaną wykorzystane na refinansowanie budowy obiektu magazynowego o powierzchni 34,6 tys. m kw., w centrum logistycznym MLP Pruszków II. Bankowi doradzała kancelaria prawna Kycia Legal Banking Finance.
MLP Group z sukcesem sfinalizowało transakcję z Bankiem BNP Paribas. Zgodnie z ustalonymi warunkami instytucja udzieliła finansowania w łącznej wysokości 21,5 mln EUR. Udzielony kredyt będzie wykorzystany na refinansowanie istniejącego obiektu o powierzchni 34,6 tys. m kw. w ramach parku logistycznych MLP Pruszków II.
„Jesteśmy bardzo zadowoleni z zawarcia transakcji z wiodącą instytucją finansową. Bank udzielając nam wsparcia pozytywnie ocenił nasz model biznesowy i realizowane projekty inwestycyjne. Uzyskane finansowanie zapewnia nam pełną stabilność finansową i możliwość dynamicznego rozwoju działalności operacyjnej” – powiedziała Monika Dobosz, CFO/Board Member w MLP Group S.A.
„Cieszymy się, że po raz kolejny mamy możliwość zapewnić wsparcie w realizacji planów rozwojowych MLP Group. Cenimy naszą długoterminową współpracę i doceniamy działania Spółki w zakresie wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju w jej działalności biznesowej. Dziękujemy Spółce za zaufanie i liczymy na dalszy rozwój naszych relacji” – powiedział Marek Kowalski, dyrektor Departamentu Finansowania Strukturyzowanego i Nieruchomości w Banku BNP Paribas.
Nieruchomość komercyjna MLP Pruszków II to nowoczesne centrum logistyczne położone w okolicach Warszawy, w gminie Brwinów, w odległości 5 km od Pruszkowa. Jest to największy kompleks w regionie, którego docelowa powierzchnia najmu to ponad 424 tys. mkw. Wybrane budynki posiadają prestiżowy certyfikat BREEAM. Zgodnie ze strategią MLP Group w zakresie ESG na dachach montowane są instalacje fotowoltaiczne.
materiał prasowy
LUX MED wprowadził się do budynku Lakeside przygotowanego przez Atenor w Warszawie, na powierzchnię ok. 13 000 mkw. W 2023 roku była to największa umowa najmu dla nowej powierzchni biurowej w Polsce. Na 6 piętrach powstała nowoczesna przestrzeń do pracy oraz wiele udogodnień dla pracowników i partnerów biznesowych. Za projekty wykonawcze i realizację fit-out w formule design & build odpowiedzialny jest Neo Świat. Koncepcję biura przygotował Workplace Solutions.
Powierzchnia siedziby głównej LUX MED została zaprojektowana i wykonana w układzie niedużych open space z wydzielonymi licznymi salami spotkań, przestrzeniami do pracy cichej ikreatywnej oraz przestronnymi pomieszczeniami socjalnymi. Projekt funkcjonalny biura poprzedziły badania potrzeb pracowników, które przeprowadził Workplace. Na ich podstawie stworzony został docelowy projekt aranżacji i designu wnętrz. W nowej siedzibie LUX MED znajdziemy takie udogodnienia jak sala wellbeing umożliwiająca aktywną pracę przy biurkach typu up&down wyposażone w walking pady, drążki do rozciągania oraz pokój do światłoterapii, a także dużą strefę coworkingową dla pracowników wszystkich pięter.
– Myśląc o nowej siedzibie staraliśmy się uwzględnić wszystkie potrzeby pracowników, a także najwyższe standardy środowiskowe. Cały proces zmiany biura był dużym wyzwaniem organizacyjnym i logistycznym, dlatego bardzo się cieszę, że na etapie realizacji mogliśmy liczyć na profesjonalizm i elastyczność. Dzięki nowoczesnemu designowi i wygodnie zaprojektowanym wnętrzom, możemy dbać o dobrostan pracowników i maksymalny komfort pracy – podkreśla Robert Kalota, Dyrektor Departamentu Inwestycji i Administracji LUX MED.
– Prace prowadzone na tak dużej powierzchni biurowej wymagały doskonałej logistyki i koordynacji dostaw zarówno materiałów budowlanych, elementów na zamówienie, jak i wyspecjalizowanych ekip, które pracowały na wszystkich piętrach jednocześnie. Najwięcej satysfakcji dają ostatnie prace, czyli montaż elementów dekoracyjnych, bo wtedy widzimy końcowy efekt, który w przypadku biura LUX MED oddaje w pełni wizję firmy i architektów – podkreśla Krzysztof Jastrzębski, Project Leader w Neo Świat.
– Kierunek designu nawiązuje bezpośrednio do celów i działalności firmy LUX MED związanej z szeroko pojętym zdrowiem oraz do natury, która jest najbardziej pierwotnym źródłem, z którego możemy to zdrowie czerpać – tłumaczy Bogusz Parzyszek, CEO Workplace Solutions. – Aby osiągnąć cel dostosowaliśmy zarówno paletę materiałów i kolorów, jak i szereg niezbędnych rozwiązań. Realizacja tego projektu została wykonana zgodnie z ideą ESG. Przestrzeń zaprojektowaliśmy według zasady Human to Human, a projektowi przyświecały polityka less waste, wiedza neuronaukowa czy wellbeing pracowników. LUX MED udowodnił, że jest elastyczną organizacją, otwartą na nowe podejście – podsumowuje Bogusz Parzyszek.
Prace wykonawcze prowadzone przez Neo Świat były realizowane na wszystkich piętrach jednocześnie. Dzięki formule design & build możliwe było jednoczesne planowanie i realizowanie kolejnych etapów, od projektowania układu oraz instalacji, aż do montażu elementów dekoracyjnych. W szczytowym momencie projekt wykonywało ok. 170 osób. Do obsługi tak dużej powierzchni do pracy konieczne było położenie aż 100 kilometrów sieci IT. W sumie wykorzystano 1000 mkw. ścianek szklanych i przeszkleń oraz 200 skrzydeł drzwiowych. Na powierzchni 5500 mkw. wykonano tzw. ukryty sufit, a ok. 400 mkw. sufitu ozdobiła dekoracja typu paper drop, stworzona z papieru milimetrowej grubości.
Neo Świat miał za zadanie skoordynowanie procesu projektowania i wykonania powierzchni. W tym zadaniu pomogli: Workplace Solutions jako architekt powierzchni, Abundo Space jako architekt projektu wykonawczego, MS Projekt przy projekcie instalacji, Andra przy projekcie instalacji elektrycznych, Coral przy instalacjach DSO i SSP oraz Inster przy BMS.
Za realizację projektu po stronie Neo Świat odpowiedzialny był zespół Project Leadera – Krzysztofa Jastrzębskiego, Project Managera – Weroniki Celej-Stanisławowskiej oraz Project Managera – Grzegorza Kłosa, Assistant Project Managera – Karoliny Patynowskiej-Gruzy.
Źródło: Neo Świat
materiał prasowy