Riva Verona to kolejna inwestycja którą zrealizuje Eiffage Budownictwo w Krakowie. Inwestorem jest Riva Verona Building Sp. z o.o. Sp.K. Za projekt architektoniczny odpowiada firma MATIK Robert Michniewski.
Inwestycja to budynek wielorodzinny, który wyrośnie wzdłuż Bulwarów Wiślanych w Starych Dębnikach przy ulicy Madalińskiego. Na osiedlu postanie 89 mieszkań, na parterze znajdzie się 6 lokali usługowych. Osiedle ma być gotowe do III kw. 2019.
Dodatki do salonu, elementy wyposażenia jadalni czy detale wzbogacające wystrój łazienek – to wszystko będzie można znaleźć w najnowszym salonie Homla na 294 m2 sklepu znajdującego się w Galerii Bronowice w Krakowie. Marka oferuje asortyment home decor. To już czwarty salon własny – Homla w Krakowie.
22 lutego marka Homla otworzyła kolejny salon firmowy. Wnętrze sklepu zostało zaprojektowane w taki sposób, aby odwiedzający klienci mogli swobodnie wybierać spośród szerokiej grupy asortymentowej.
Powstające w Gliwicach centrum handlowe – wyprzedażowe Silesia Outlet – kompletuje ofertę modową. W gronie najemców znalazło się wiele marek z segmentu fashion, m. in. Guess, Umbro, Pierre Cardin, Vistula i Wólczanka, Lavard, Lancerto, Kazar, Venezia i Unisono.
Inwestorem Silesia Outlet jest 6B47 Poland, spółka z grupy 6B47 Real Estate Investors AG. Za komercjalizację obiektu odpowiada BOIG Property Consulting. Otwarcie centrum zaplanowano na wiosnę 2019 roku.
Zarząd Monnari złożył wstępną niewiążącej oferty spółce Gino Rossi. Chodzi o kupno udziałów w spółce Simple Creative Products. Transakcja będzie sfinansowana ze środków własnych Monnari.
Do warunków złożonej oferty należy wartość udziałów Simple wyceniona na od 46 mln zł do 50,5 mln zł przy założeniu zerowego poziomu zadłużenia i gotówki, która stanowić będzie podstawę do określenia ostatecznej proponowanej ceny za Simple oraz że ostateczna proponowana cena zostanie ustalona po badaniu due diligence.
Monnari oczekuje ponadto, że do 23 lutego 2018 r. Gino Rossi odpowie, że udzieli spółce zgody na wyłączność w negocjacjach.
Na terenie warszawskiej Białołęki rośnie nowy projekt mieszkaniowy Bouygues Immobilier Polska – Morelowa, czyli rodzinne osiedle złożone z dwóch etapów. Na terenie inwestycji trwają już intensywne prace. Zakończono budowę płyt fundamentowych oraz ścian bocznych hali garażowej. Planowany termin oddania mieszkań do użytku przypada na I kwartał 2019.
Białołęka to obecnie jedna z dzielnic, w której powstaje największa liczba mieszkań. Przyszli mieszkańcy często wybierają tę lokalizację. Czynnikiem determinującym wybory nabywców są przede wszystkim cena lokalu oraz atrakcyjne i zróżnicowane otoczenie budynku. W ślad za inwestycjami deweloperów, czyli licznymi nowymi przedsięwzięciami mieszkaniowymi, następuje intensywny rozwój niezbędnej infrastruktury użytkowej, placówek edukacyjnych i punktów usługowych. Wśród osób, które decydują się na zakup nieruchomości na Białołęce, są tak single, jak i rodziny z dziećmi.
Osiedle Morelowa zaprojektowano przede wszystkim z myślą o rodzinach z dziećmi. Przedsięwzięcie zostanie zrealizowane w dwóch etapach. W ramach pierwszego powstanie 68 lokali. Natomiast drugi obejmuje 169 mieszkań. Lokale mają zróżnicowane metraże. W związku z tym zarówno single, jak i rodziny z dziećmi niewątpliwie wybiorą odpowiedni metraż, dostosowany do potrzeb. Nabywcy mogą kupić mieszkanie 1-pokojowe w cenie od 181 tys. zł, 2-pokojowe – od 227 tys. zł oraz 3-pokojowe w cenie od 306 tys. zł. W ramach projektu dostępna jest limitowana pula lokali z wykończeniem w cenie, od 5 799 zł/mkw.
Inwestycja zlokalizowana jest blisko węzłów komunikacji miejskiej. Przyszli mieszkańcy w 15 minut autobusami linii pospiesznych dotrą do stacji metra Marymont. Natomiast samochodem czas podróży do Centrum zajmie 30 minut.
Ubiegły rok okazał się rekordowy dla polskiego rynku przemysłowo-logistycznego, a prognozy na 2018 są jeszcze lepsze. Z raportu CBRE „Poland Industrial MarketView” wynika, że obecnie w budowie znajduje się ok. 1,4 mln mkw., z czego na 34% powierzchni magazynowych nie ma podpisanych umów najmu.
Oznacza to, że deweloperzy wykorzystują dobrą koniunkturę i budują na zapas. Ponadto eksperci CBRE podkreślają, że w ciągu najbliższych 12 miesięcy zauważalne będzie rosnące zainteresowanie nowymi lokalizacjami przy zachodniej granicy – w Zielonej Górze, Świebodzinie i Świecku, a jedną z głównych sił napędowych rozwoju sektora przemysłowego będzie e-commerce.
Rynek przemysłowy i logistyczny w Polsce – IV kw. 2017 roku
Według raportu CBRE „Poland Industrial MarketView”, który podsumowuje rynek przemysłowo-logistyczny w Polsce w 2017 roku, na rynku znajduje się obecnie 13,4 mln mkw. nowoczesnej powierzchni magazynowej, czyli o 22% więcej niż w 2016 roku. W ciągu 12 miesięcy deweloperzy dostarczyli na rynek aż 2,27 mln mkw. nowej powierzchni magazynowej, rejestrując najwyższy wynik w historii. Dynamiczny rozwój rynku został zarejestrowany we wszystkich regionach Polski, wśród których najbardziej wzbogacił się rynek warszawski (o 495 tys. mkw.) oraz Śląsk, gdzie wybudowano aż 357 tys. mkw. Efektem dużej aktywności inwestorów jest podpisanie umów najmu na ponad 4,52 mln mkw., co oznacza 29% wzrost względem 2016 roku. Na pozycję lidera wśród najemców magazynów wysuwa się e-commerce – w 2017 roku 3 największe transakcje zostały podpisane przez firmy z tej branży.
Polski rynek jest konkurencyjny pod względem kosztów pracy i warunków najmu oraz dostępności gruntów, co przyciąga do naszego kraju kolejnych inwestorów, m.in. z branży e-commerce. Eksperci CBRE podkreślają, że właśnie ta branża będzie jedną z głównych sił napędowych szybkiego rozwoju sektora przemysłowego w 2018 roku. Z raportu Interaktywnie.com „E-COMMERCE” wynika, że wartość sprzedaży w polskim Internecie w 2017 roku wyniosła 40 mld zł, a zdaniem przewodniczącego rady Izby Gospodarki Elektronicznej w 2018 roku wzrośnie o ponad jedną piątą i przekroczy granicę 50 mld zł. – Zmieniające się zwyczaje zakupowe konsumentów sprawiły, że zakupy internetowe, a z nimi branża e-commerce, wystrzeliły w górę. Sektorowi pomogą również nowe przepisy prawne, które nakazują zamykanie centrów handlowych w niedziele. To z pewnością będzie miało swoje odbicie w rynku powierzchni magazynowych – mówi Beata Hryniewska z CBRE.
Tylko 1 proc. produktów szybkozbywalnych, w tym żywności, konsumenci kupują przez internet. W ciągu najbliższych 2–3 lat wzrost ma być jednak co najmniej dwukrotny. Konsumenci produktów FMCG są przywiązani do sklepów stacjonarnych, bo obawiają się gorszej jakości i dodatkowych opłat – wynika z raportu Nielsena „Shopper omnichannelowy na rynku FMCG”. Zdaniem ekspertów Banku DNB, do 2026 roku globalnie ok. 40 proc. produktów będzie sprzedawanych online. Dla porównania dzisiaj jest to ok. 10 proc., podczas gdy w Polsce – 7 proc., a w krajach skandynawskich – powyżej 10 proc.
Newseria Biznes
Złota 44 wystawiła na sprzedaż najwyżej położony w Unii Europejskiej penthouse, z sypialnią znajdującą się prawie 200 metrów nad ziemią.
O takim mieszkaniu w chmurach do tej pory w Polsce można było tylko pomarzyć. Teraz luksusowy penthouse w sercu Warszawy – z opieką concierge na najwyższym poziomie – pojawił się na rynku. Spółka BBI Development i amerykański fundusz inwestycyjny Amstar wystawili na sprzedaż 600-metrowy apartament na szczycie Złotej 44.
– To nie jest tylko trzykondygnacyjny penthouse, który mieści się na 52., 53. i 54. piętrze Złotej 44. To także znacznie więcej niż luksusowa powierzchnia do mieszkania w chmurach. To rarytas – miejsce do życia jedyne w swoim rodzaju, jakiego nie będzie już mógł skopiować w Warszawie nikt inny. To wyjątkowy penthouse, z którego można patrzeć na serce stolicy Polski z ponad 190 metrów wysokości. Jego atutem jest nie tylko usytuowanie i widok z okien, ale także prywatny, ponad 30-metrowy taras – podkreśla Rafał Szczepański, wiceprezes BBI Development SA. odpowiedzialny za sprzedaż Złotej 44. Dodaje, że dzięki nieregularnej konstrukcji bryły, autorstwa słynnego Daniela Libsekinda, każdy apartament w Złotej 44 jest niepowtarzalny – ma swój wyjątkowy kształt oraz układ pomieszczeń.
Paweł Sztejter, partner w firmie doradczej Reas, podkreśla, że prawdziwe penthouse’y są najbardziej pożądanym produktem w luksusowych wysokościowcach. – Za idealny przykład mogłyby służyć najwyższe piętra apartamentowców zlokalizowanych na obrzeżach Central Parku na nowojorskim Manhattanie, w których penthouse’y wyceniane są nierzadko 40-50 proc. więcej niż pozostałe luksusowe apartamenty w budynku, osiągając ceny kilkudziesięciu milionów dolarów – opowiada Paweł Sztejter. – Za najdroższy penthouse na świecie uważa się Sky Penthouse zlokalizowany na szczycie Tour Odeon w Monte Carlo, którego cena szacowana jest na ponad 400 mln dolarów – podaje przykład.
W Złotej 44, poza unikatowym 600-metrowym penthousem – nazywanym perłą luksusu – są jeszcze do kupienia dwa mniejsze, jednopoziomowe penthouse’y. Znajdują się na 52. piętrze wieży. Jeden ma 235 mkw., a drugi – niespełna 200 mkw.
Ile trzeba zainwestować, aby zamieszkać w chmurach? Kilka tygodni temu klient, który chciał pozostać anonimowy, kupił w Złotej 44 ponad 240-metrowy apartament (znajdujący się poniżej 50 piętra) za blisko 11 milionów złotych (cena mkw. wyniosła ok. 46 tys. zł). Natomiast średnia stawka za niżej położony, luksusowo wykończony apartament w Złotej 44, wynosi dziś ponad 30 tys. zł za mkw. Im wyżej, tym drożej. Nawet dwukrotnie.
Ostatni raport firmy EY potwierdza, że ceny nieruchomości premium w stolicy Polski są ciągle znacznie niższe niż w innych europejskich metropoliach czy w USA. Prognoza mówi jednak o tym, że rynek w Warszawie może szybko dogonić obecne ceny w innych badanych przez EY miastach europejskich – np. Kopenhagę za 2 lata, Berlin i Amsterdam za 3-5 lat, Monachium za 6-7, a Paryż i Londyn za 10-11 lat. Stawki 40-50 tys. zł mkw. pod koniec następnej dekady nie będą należeć do rzadkości w przypadku najbardziej prestiżowych projektów apartamentowych – przewidują analitycy EY.
– Złota 44 to perła na rynku nieruchomości i to nie tylko lokalnym, ale również międzynarodowym. Oferuje najlepsze apartamenty w Polsce i centralnej Europie. Pod każdym względem są wyjątkowe – komentuje Christopher Zeuner, Head of Europe w funduszu Amstar.
Złota 44 – jeden z najwyższych w Europie budynków mieszkalnych, zaprojektowany przez światowej sławy architekta Daniela Libeskinda, z wnętrzami autorstwa londyńskiej pracowni Woods Bagot. Inwestorami są spółka BBI Development i fundusz inwestycyjny Amstar.
Penthouse w Złotej 44 – nazywany perłą luksusu – w liczbach:
600 mkw. – prawie tyle wynosi jego powierzchnia
3 poziomy – ma penthouse, zajmując piętra: 52, 53 i 54
6 metrów – wysokość penthouse w najwyższym punkcie
190 metrów – prawie na takiej wysokości od ziemi znajduje się najwyżej położona sypialnia w Złotej 44
195 mkw. – wynosi powierzchnia okien (przeszkleń)
Zaczyna brakować biur na warszawskim rynku. Stosunkowo niewielka podaż, z jaką będziemy mieli do czynienia w tym i przyszłym roku może się przełożyć na wyhamowanie ekspansji niektórych firm. Z kolei na rynkach regionalnych buduje się dużo. I w regionach i w stolicy mamy do czynienia ze świetnym popytem. Eksperci są dobrej myśli – tak będzie wyglądał również rok obecny.
Polska ugruntowała swoją pozycję jako wiodąca lokalizacja biznesowa w regionie. Firmy szukają powierzchni do dalszej ekspansji. W zeszłym roku popyt na biura w Warszawie sięgnął ponad 800 tys. mkw. – blisko o 10 proc. więcej niż rok wcześniej. Całkowity wolumen transakcji najmu zawartych w 2017 r. na największych rynkach wyniósł prawie 1,5 mln m2, co stanowi 11% wzrost w porównaniu do 2016 r. Większość popytu stanowiły nowe umowy (58%), a udział transakcji typu pre-let nadal utrzymywał się na dobrym poziomie ok. 22%. Rosnący popyt i niższe pustostany to także rekordowy wynik absorpcji netto, która w 2017 r. osiągnęła poziom ponad 742 tys. m2. – informuje Colliers International w swoim raporcie podsumowującym rok 2017 („Market Insights” 2018 ).
Rekordowe zapotrzebowanie na biura, przełożyło się na spadek poziomu pustostanów. Współczynnik dla projektów biurowych na dziewięciu największych rynkach Polski odnotował spadek do poziomu 10,8% wobec 12,7 % na koniec IV kwartału 2016 r. – napisali eksperci Colliers. Wg Cushman and Wakefield w Warszawie liczba dostępnych powierzchni zmniejszyła się do 11,7%. Jest to najniższa wartość zanotowana od III kwartału 2013 roku.
Podaż – regiony dochodzą do głosu
Zeszły rok w Warszawie pod względem podaży nie był rekordowy. Nie udało się poprawić świetnego wyniku z 2016 roku. Co prawda dostarczono na rynek 275 400 mkw. w 27 budynkach i jest to wartość zbliżona do średniej z ostatnich 6 lat ale jest to o około 132 000 mkw. mniej niż w rekordowym 2016 roku- podkreślają eksperci Colliers.
W najbliższych latach w stolicy nie będzie się budowało specjalnie dużo. Większa podaż wejdzie na rynek dopiero około roku 2020. Na 2018 r. zaplanowanych do oddania jest ok. 880 tys. m2 biur, z czego większość (70%) poza Warszawą. Eksperci podkreślają, że ten rok i rok przyszły będą się cechować w stolicy nieco słabszą podażą, tymczasem zapotrzebowanie na biura jest bardzo duże. Wg Cushman and Wakefield może to doprowadzić do sytuacji tzw. luki podażowej. Część firm z powodu braku odpowiednich powierzchni być może będzie musiała opóźnić swoją planowaną ekspansję.
Ogólnie w budowie na największych rynkach kraju pozostaje obecnie około 1,8 mln mkw. nowych biur.
Niekwestionowanym liderem pod względem wielkości i stopnia rozwoju rynku pozostaje oczywiście stolica z ponad 5 mln metrów kwadratowych nowych biur. Kraków, który uplasował się na drugiej pozycji, w zeszłym roku przekroczył magiczną liczbę miliona mkw. biur, Wrocław zapewne wkrótce ją przekroczy, bowiem w stolicy Dolnego Śląska aktualne zasoby wynoszą ponad 900 tys. mkw. Dalej w kolejności są: Trójmiasto, Katowice, Poznań, Łódź, Lublin, Szczecin.
Warto zaznaczyć, że gdy podaż w stolicy nieco przyhamowuje rośnie zainteresowanie ze strony deweloperów nowymi projektami w miastach regionalnych. Niektóre z nich notują bardzo duży przyrost nowych powierzchni. Można tu wymienić, m.in. Łódź, gdzie nowa podaż w 2017 roku wyniosła ponad 70 tys. mkw. , co oznacza aż 20 proc. wzrost w ciągu roku, tymczasem w budowie jest kolejne 114 tys. mkw., co stanowi około 25 proc. aktualnie istniejącej podaży.
Co dalej z rynkiem? Jak prognozują eksperci Colliers International w raporcie podsumowującym 2017 rok: zainteresowanie najemców powierzchnią biurową w Polsce będzie nadal wysokie. Zarówno stolica jak i miasta regionalne przyciągają nowe firmy a obecni już najemcy renegocjują umowy, często dokonując ekspansji powierzchni. Pozytywne dane makroekonomiczne oraz poprawiająca się jakość życia w polskich miastach zwracają uwagę potencjalnych najemców biur. Podobne wnioski płyną od innych firm monitorujących rynek. Podaż w Warszawie w kolejnych latach będzie duża, ale nie rekordowa, stąd nie ma ryzyka przesytu, natomiast rynki regionalne są w fazie silnego wzrostu i ten trend się utrzyma.
Marcin Moneta – komercja24
Rewitalizacje w polskich miastach, realizowane przez samorządy ale także prywatnych inwestorów, coraz częściej ożywiają zaniedbane miejskie tereny. Na ten cel z pieniędzy publicznych w latach 2014-2020 wydanych zostanie ponad 25 mld zł. Udział w nadawaniu budynkom nowego życia mają też deweloperzy. Jak wynika z raportu Inicjatywy Drugie Życie Budynków, inwestycje realizowane już dziś przez prywatne spółki to blisko 7 mld zł.
Temat rewitalizacji jest wielowątkowy. Z jednej strony istnieją programy rewitalizacyjne realizowane przez miasta w oparciu o funkcjonującą od 2015 roku ustawę. To działania skupione nie tylko na odnowie zaniedbanych budynków, ale przede wszystkim na planowaniu i realizacji działań społecznych, biznesowych, które mają pomóc ożywić zaniedbaną część miasta. Najbardziej zaawansowane działania prowadzą w tym zakresie Łódź i Warszawa. W sumie na działania rewitalizacyjne w latach 2014-2020 z pieniędzy publicznych wydanych zostanie ponad 25 mld zł, z czego aż 22 mld zł pochodzić będzie ze środków UE.
Nadawanie historycznym budynkom drugiego życia od niedawna coraz mocniej interesuje też dużych i mniejszych deweloperów. Brak atrakcyjnych gruntów i „moda” na nieruchomości z historią spowodowały, że firmy prywatne chętnie podejmują się odnowienia zabytkowych obiektów. Jak wynika z Raportu: Rewitalizacje i modernizacje w Polsce opracowanego przez Inicjatywę Drugie Życie Budynków w chwili obecnej biorąc pod uwagę tylko 29 dużych projektów rewitalizacyjnych, które już teraz są realizowane spółki prywatne zamierzają zainwestować 7 mld zł. Najbardziej spektakularne projekty nadawania budynkom drugiego życia powstają w Warszawie, Łodzi, Wrocławiu. Większość z nich to wielofunkcyjne kompleksy typu mixed use, gdzie funkcje biznesowe splatają się z przestrzenią do spędzania wolnego czasu lub strefą mieszkaniową.
Czyszczenie cegieł
Projekty rewitalizacji są dużo większym wyzwaniem niż budynki stawiane od podstaw. Przede wszystkim z uwagi na konieczność maksymalnego zachowania i odtworzenia części zabytkowych. Im budynek jest starszy tym jego odnowienie i przystosowanie do aktualnych funkcji i wymagań jest trudniejsze. Jak spory bywa to trud dla inwestora pokazuje choćby przykład rewitalizacji, którą przeprowadziła Łódzka Specjalna Strefa Ekonomiczna (ŁSSE). W latach 2011-2013 ŁSSE przywróciła do życia zaniedbaną fabrykę Ludwika Grohmana z 1889 r. Wyczyszczonych zostało 11 tys. cegieł,
a kolejnych 64 tys. trzeba było wymienić ze względu na ich zły stan techniczny. Nadbudowano kondygnację w dwóch fragmentach budynku oraz dobudowano nową część, zgodnie z planami częściowo zrealizowanego projektu budowy kotłowni z 1938 roku. Koszt modernizacji wyniósł ponad 20 mln zł. Dzięki tym działaniom powstała przestrzeń biznesowa, która oferuje nowe funkcje centrum biurowo-konferencyjnego o łącznej powierzchni ponad 4 tys. mkw. Oprócz biur w zmodernizowanej fabryce znajduje się sala konferencyjna dla 250 osób, w której odbywa się wiele ważnych wydarzeń o charakterze biznesowym i kulturalnym.
– Jako jedyna strefa w Polsce, mamy w celach swojego ustanowienia wpisane wspieranie rewitalizacji zabytkowych obiektów poprzemysłowych. O rewitalizacji myślimy zatem kompleksowo, w wielu jej wymiarach: społecznym, gospodarczym i przestrzennym – przyznaje Marek Michalik, prezes ŁSSE. Obecnie w Strefie działa ponad 200 firm, a jej wkład w rozwój gospodarczy pozwolił pomóc zniwelować negatywne skutki transformacji ustrojowej w Polsce, w szczególności bezrobocia, które dwadzieścia lat temu dotykało w Łodzi 100 tys. osób.
Ponad 900 nieruchomości czeka na „drugie życie”
Budynków niemieszkalnych, które można odnowić, lub nadać im zupełnie inne funkcje, jest w polskich centrach miast wiele. Jak wynika z wyliczeń Inicjatywy Drugie Życie Budynków dzięki 9 największym podmiotom, które oferują na sprzedaż budynki należące dziś lub w przeszłości do skarbu państwa, nową szansę na funkcjonowanie może dostać aż 900 nieruchomości. Najwięcej takich obiektów wystawionych jest na sprzedaż przez Nieruchomości Orange (320 nieruchomości). To budynki dawnej Telekomunikacji Polskiej, zlokalizowane często w ścisłych centrach miast, przy głównych ulicach uczęszczanych przez mieszkańców lub turystów. – Większość może zostać zmodernizowana i wykorzystana w celach komercyjnych, jak też przeznaczona dla potencjalnych prywatnych nabywców. A kreatywność spółek deweloperskich, co już widzimy po realizacjach przeprowadzanych na naszych już sprzedanych obiektach, przynosi naprawę interesujące rezultaty. Dawne centrale telefoniczne zmieniają się w lofty, akademiki, nowoczesną powierzchnię biurową, przestrzenie handlowe – wyjaśnia Małgorzata Stochmal, kierownik projektu, Nieruchomości Orange Polska. Jak podkreśla, budynki i działki są na tyle atrakcyjne, że konieczność czasowego utrzymania urządzeń technicznych Orange w części nieruchomości, nie stanowi dziś dla inwestorów problemu.
Najbliższe lata niezależnie od liczby stawianych nowych biurowców, centrów handlowych i hoteli niewątpliwie należeć będą też do budynków z historią w tle. Ich odnawianie jest konieczne z punktu widzenia poprawy jakości życia w miastach, ale też coraz bardziej intratne biznesowo.
informacja prasowa – Drugie Życie Budynków
Deweloper Victoria Dom rusza z kolejnymi etapami w ramach dwóch popularnych warszawskich inwestycji. Pierwszy to osiedle Viva Garden 8 na bliskiej Białołęce. Projekt dostarczy 100 mieszkań, z których dwupokojowe lokale można kupić poniżej 220 tys. złotych a trzypokojowe za około 280 tysięcy złotych.
Oddanie trzech kameralnych budynków do użytkowania planowane jest na ostatni kwartał 2019 roku. Drugim projektem wprowadzonym do sprzedaży jest Osiedle Mieszko 2 na Pradze Południe oferujące łącznie 62 lokale, gdzie ceny oscylują wokół 7 tysięcy złotych za metr. Zakończenie tej inwestycji również planowane jest na ostatni kwartał 2019 roku.
Viva Garden 8 to wyczekiwany przez klientów kolejny etap osiedla, który powstanie na zielonej Białołęce przy ulicy Białołęckiej. Z kolei Osiedle Mieszko 2 to drugi etap popularnej inwestycji zlokalizowanej w miejscu dawnej fabryki słodyczy przy ul. Chrzanowskiego na warszawskim Grochowie. „
– Uruchamiamy kolejne etapy projektów, które zyskały już dużą popularność wśród klientów. Osiedla cenione są głównie ze względu na atrakcyjne rozkłady, konkurencyjne ceny, a także bardzo dobre lokalizacje, świetnie skomunikowane z innymi częściami miasta. Osiedle Viva Garden 8 dzieli zaledwie 70 metrów od przystanku autobusowego stanowiącego idealne połączenie z centrum. Równocześnie sprawną komunikację z centrum Warszawy zapewnia Trasa Armii Krajowej i Most Północny. Z kolei Osiedle Mieszko 2 znajduje się 300 m od przystanków autobusowych i 2 km od stacji SKM Olszynka Grochowska. W bezpośrednim pobliżu inwestycji planowane są dwie stacje III linii metra – Mińska i Rondo Wiatraczna” – podkreśliła Monika Śliwa Dyrektor Marketingu Victoria Dom.
Centrum handlowe Vis à Vis Warszawa, nowopowstająca inwestycja spółki Capital Park i Real Management, wzbogaci swoją ofertę gastronomiczną. Swój pierwszy lokal w stolicy otworzy szwedzka sieć restauracji MAX Premium Burgers. Do grona najemców dołącza także sieć delikatesów Dębowy Dym. Otwarcie obiektu zaplanowano na III kw. bieżącego roku.
MAX Premium Burgers to najstarsza szwedzka sieć restauracji serwująca burgery. Firma powstała w 1968 r. i do dzisiaj pozostaje własnością założyciela marki i jego rodziny. Restauracja w Vis à Vis Warszawa będzie pierwszym lokalem tej sieci w stolicy. MAX Premium Burgers zajmie 393 mkw. powierzchni, a dodatkowym udogodnieniem dla gości będzie możliwość zakupu posiłków bez konieczności wysiadania z samochodu.
Vis à Vis Warszawa powstaje na Wilanowie, przy skrzyżowaniu ulic Przyczółkowej i Pałacowej, bezpośrednio przy powstającym Węźle Przyczółkowa, który połączy Ursynów z Wawrem i umożliwi łatwy dojazd mieszkańcom Wilanowa, Ursynowa oraz Konstancina-Jeziorny. Powierzchnia centrum liczyć będzie 4 300 mkw., na której funkcjonować będzie od 22 do 25 lokali handlowo-usługowych. Dodatkowym komfortem dla klientów będzie parking mieszczący 104 pojazdy oraz bliskość przystanku autobusowego, obsługiwanego przez 7 linii komunikacji miejskiej. Generalnym wykonawcą projektu jest firma ERBUD S.A.
W 2017 roku odwiedzalność bydgoskiego obiektu, w zestawieniu z rokiem 2016, wzrosła o ponad 11% osiągając najlepszy wskaźnik w historii centrum. Niewiele gorzej kształtowały się obroty, które zwiększyły się o blisko 9%.
Galeria Pomorska, centrum handlowe położone przy jednej z głównych arterii Bydgoszczy, we wrześniu 2015 roku zyskało dodatkowe 10 000 m kw. powierzchni najmu. Od momentu zakończenia rozbudowy Galeria notuje systematyczne wzrosty. Szczególnie dobry dla centrum był miniony rok, który przyniósł 11-procentowy przyrost footfallu i 9-procentową zwyżkę sprzedaży. Prawdziwy rekord odwiedzalności padł w grudniu, wówczas do centrum zawitało najwięcej Klientów od 2005 roku. Pod względem obrotów natomiast bardzo dobre wyniki osiągnięte zostały we wrześniu, w którym odnotowano aż 25-procentowy wzrost.
Bardzo dobre wyniki centrum nie przeszły bez echa wśród najemców. W 2017 roku do Galerii Pomorskiej dołączyło 10 nowych marek, które zajęły wspólną powierzchnię 1 500 m kw. Wśród nich znalazły się m.in.: 4F Junior, Top Shop Mango i KiK. Kolejne ponad 900 m kw. zajęły przedłużenia współpracy – w ubiegłym roku na dłużej w Galerii Pomorskiej zdecydowały się pozostać m.in. marki: Tchibo, Vistula, Orsay, Quiosque i Coccodrillo.
Najbliższe miesiące również przyniosą dalsze pozytywne zmiany w ofercie. Już niebawem do grona najemców cieszącego się niesłabnącym powodzeniem wśród Klientów Galerii food courtu dołączy restauracja Olimp.
Centrum handlowe Manufaktura wzmacnia sektor biżuteryjny – do grona najemców łódzkiego obiektu dołączyła niedawno marka Ania Kruk. Tutejszy butik był pierwszym urządząnym według najnowszego konceptu wnętrz, który ma odróżniać markę od klasycznych salonów jubilerskich.
Manufaktura nieustająco poszerza portfolio swoich marek, dostosowując je do potrzeb gości obiektu. Jest wysoko oceniana przez potencjalnych oraz aktualnych najemców, co zresztą potwierdzają przedstawiciele najmłodszej marka w ofercie: – Manufaktura tętni życiem i jest wizytówką Łodzi! Ogromną zaletą było również postrzeganie Manufaktury jako centrum z dopracowanym designem i rozwiniętą strefą rozrywki i gastronomii. To miejsce, gdzie ludzie lubią spędzać czas. A my chcemy być tam, gdzie nasz klient! – tłumaczy Ania Kruk, założycielka marki.
Najnowszy butik Ania Kruk, który powstał w Manufakturze urządzono według najnowszej koncepcji wnętrza: ma być lekko, kobieco i elegancko. Minimalistyczny wystrój umożliwia najlepszą ekspozycję produktów. Wnętrze jest proste i jasne, dominuje biel, szarość i pudrowy róż.
Salon w Manufakturze zlokalizowany jest na parterze galerii handlowej, tuż obok tzw. rotundy. Ma XX mkw. Jest 12. lokalizacją marki w Polsce, dodatkowo Ania Kruk posiada dwa sklepy w Katarze.
W 2017 roku całkowity wolumen inwestycyjny w segmencie nieruchomości komercyjnych w regionie Europy Środkowo-Wschodniej wyniósł blisko 13 mld euro. Takie wnioski płyną z najnowszej analizy przeprowadzonej przez Dział Rynków Kapitałowych międzynarodowej firmy doradczej Cushman & Wakefield.
Wszystkie kraje Europy Środkowo-Wschodniej odnotowały podobny wzrost i utrzymały poziom udziałów w całym regionie. Niemniej jednak Polska odnotowała największy wzrost – o 9% r/r, czyli z poziomu 4.6 mld euro do 5 mld euro, co stanowi najlepszy wynik w ciągu ostatnich 10 lat.
Największy udział pod względem aktywności na rynku mieli inwestorzy z Ameryki Północnej, Azji i Republiki Południowej Afryki, nieco mniejszy – firmy niemieckie i austriackie. Wzmocniło się również znaczenie krajowego i regionalnego kapitału.
Zarówno globalni, jak i lokalni inwestorzy dowiedli, że doceniają fundamenty rynku w Polsce i byli aktywni we wszystkich sektorach i typach inwestycji, włączając w to również powstające segmenty nieruchomości mieszkalnych pod wynajem (zwane również jako PRS – Private Rented Sector). Na rynku dominują obecnie dwa trendy. Pierwszy jest związany z ograniczoną podażą i wysokim popytem w segmencie kluczowych inwestycji, a drugi z zmniejszonym popycie na drugo- i trzeciorzędne nieruchomości.
Całkowity wolumen inwestycyjny na rynkach EŚW wyniósł 5 mld euro w Polsce, w Czechach 3,3 mld euro, na Węgrzech 1,8 mld euro, w Rumunii 1 mld euro, Bułgarii 876 mln euro, a na Słowacji 470 mln euro. Najniższa stopa kapitalizacji została zarejestrowana w Czechach – 4,25% dla rynku handlowego, 4,6% dla rynku biurowego oraz 5,75% dla rynku magazynowego, przy jednoczesnym wysokim wolumenie transakcji.
„Ostatnie 12 miesięcy doprowadziło do podpisania w regionie Europy Środkowo-Wschodniej umów typu „power play”, włączając w to kluczowych graczy i inwestycje portfelowe, które zaowocowały rekordowym wolumenem w 2017 roku. Rosnący popyt w całym regionie prawdopodobnie doprowadzi do wzrostu inwestycji w pierwszym kwartale 2018 r. spowodowany spowolnieniem z 2017 r. – powiedział James Chapman, Partner w Dziale Rynków Kapitałowych Cushman & Wakefield.
PERSPEKTYWY NA 2018 r.
2018 rok zapowiada się pozytywnie dla rynku nieruchomości komercyjnych. Spodziewany jest wzrost popytu inwestycyjnego w związku z dobrą perspektywą gospodarczą, napływem nowego kapitału spoza Europy, aktywizację mniej aktywnych ostatnio klientów oraz zwiększoną koncentrację na inwestycjach alternatywnych (np. PRS, mieszkania studenckie) i hotele. W 2018 będziemy świadkiem powrotu głównych europejskich marek zainteresowanych powierzchniami biurowymi w związku z niskimi poziomami pustostanów ograniczoną podażą w regionie. Spodziewamy się napływu większego kapitału z USA, Kanady, RPA i Europy.
Na rynku środkowo-europejskim będzie kontynuowana dalsza konsolidacja w związku z kolejnymi inwestycjami funduszy i zakupami portfelowymi. Stopy kapitalizacji będą pod presją przez silny popyt inwestycyjny i ograniczonej dostępności powierzchni, szczególnie tych najbardziej atrakcyjnych. W związku z tym, spodziewany jest dalszy wzrost czynszów netto jak również stopy kapitalizacji w segmentach biurowym i magazynowym.
autor: Cushman and Wakefield
Rynek centrów handlowych w Polsce jest już w dużym stopniu nasycony. Inwestorzy coraz częściej decydują się na modernizację i rozbudowę już istniejących obiektów. Tylko do końca III kwartału 2017 roku stanowiły one 12 proc. realizowanych inwestycji. Zdaniem ekspertów taki trend będzie się utrzymywać, zwłaszcza że ponad połowa zasobów handlowych w Polsce ma powyżej 10 lat.
Centra oddane do użytku kilka czy kilkanaście lat temu muszą dostosować swoją ofertę do klientów, dla których spędzanie czasu wolnego w galeriach handlowych stało się stylem życia. Poniżej komentarz ekspercki dla portalu Newseria Biznes.
Kolejna udana inwestycje w segmencie nieruchomości zabytkowych. W dawnym pałacu powstał luksusowy hotel. Taki los spotkał mieszczący się zaledwie 50 kilometrów od Wrocławia, w Bielawie, kompleks budynków powstałych na początku XX wieku. Z dawnych, niemieckich rezydencji stworzono, kameralny Hotel Dębowy z nowoczesną infrastrukturą SPA.
Główny budynek kompleksu, czyli Hotel Dębowy, powstawał od 1901 do 1904 roku. Budowę willi prowadził pochodzący z Niemczy, K. Berthold na zlecenie Wolfganga Dieriga, największego przedsiębiorcy z Bielawy i okolic, należącego do rodziny właścicieli zakładów „Christian Dierig”, które do czasów II wojny światowej rozwinęły się w największy na Śląsku koncern włókienniczy. Wolfgang wraz z żoną oraz dziećmi mieszkał w willi do końca II Wojny Światowej.
Drugim zabytkowym obiektem należącym do kompleksu jest czterogwiazdkowa Rezydencja Dębowa. Jest to dawna willa fabrykanta Heinza Rosenberga, której budowa zakończyła się w 1904 roku. Willa wybudowana jest w stylu secesyjnym; posiada bogate detale architektoniczne w formie opasek okiennych, wzorników, rozet i płaskorzeźb z girlandami. Walory estetyczne oraz architektoniczne to idealny przykład nurtu w architekturze zwanego Jugendstil, rozwijającego się na początku XX wieku.
PO WOJNIE
Po 1945 roku obiekt wraz z przyległymi budynkami mieszkalno-gospodarczymi postanowiono przekształcić w placówkę leczniczą, należącą do Państwowego Zespołu Prewentoriów ze względu na panujący w regionie mikroklimat. Do 2000 roku na terenie obecnego hotelu leczono dzieci z chorób płuc. Prewentorium ostatecznie zamknięto w 2000 roku. Rok później teren został sprzedany obecnym właścicielom, którzy dokonali generalnego remontu całego obiektu, przyczynili się do wpisania kompleksu pałacowo-parkowego do rejestru zabytków i otworzyli Dębowy Hotel | Event | SPA.
SPACER Z HISTORIĄ
Każdy, kto odwiedzi Dębowy, może obejrzeć zdjęcia czy dokumenty związane z historią zabytków. Wszystkie materiały obecni właściciele zachowali i przestudiowali, by krok po kroku poznać historię całego kompleksu. Jest to więc nie lada gratka dla fanów historii Dolnego Śląska, którzy chcieliby pobyt wypoczynkowy połączyć z lekcją o minionych czasach. „Historia hotelu, którą chętnie się dzielimy, jest na tyle ciekawa, że postanowiliśmy zorganizować otwarty spacer historyczny po naszym obiekcie. Zapraszamy do wzięcia w nim udziału wszystkich zainteresowanych, nie tylko hotelowych gości” – zachęca do udziału Karolina Sochaj, Dyrektor Dębowy Hotel | Event |SPA. W niedzielę 25 lutego spacer po obiekcie poprowadzi historyk, dr Rafał Brzeziński.
Spacer z historią otwarty jest dla wszystkich Gości, nie tylko hotelowych. Opowieść rozpocznie się krótką prezentacją w Apitece, a następnie cała grupa pójdzie wzdłuż ulicy Korczaka, by poznać historię każdego budynku. Rafał Brzeziński opowie także o architekturze i jej elementach, na które warto zwrócić uwagę.
Po zakończeniu spotkania Goście zostaną zaproszeni na słodki poczęstunek serwowany w Restauracji Ogrodowej, w której serwowane są dania kuchni regionalnej. Udział w spacerze jest bezpłatny. Wycieczka rozpoczyna się o godzinie 12:00 i trwa 2 godziny.
informacja prasowa – Hotel Dębowy
Wielu kredytobiorców pragnie ulżyć sobie finansowo. Kuszące jest wybieranie jak najdłuższego okresu kredytowania, gdyż wtedy rata jest niższa. To jednak sprawia, że kredyt staje się droższy. Co więcej – wolniej spłacamy kapitał, co przy spadku cen nieruchomości, może sprawić, że będzie problem ze sprzedażą mieszkania, tak by spłacić zobowiązanie kredytowe. Z takim problemem boryka się aktualnie wielu właścicieli mieszkań, którzy kupowali je na tzw. bańce cenowej, a więc w latach 2006 – 2008.
Aktualnie okres spłaty kredyty hipotecznego może wynieść maksymalnie 35 lat, ale regulacja KNF zobowiązuje banki do rekomendowania klientom, żeby nie przekraczał on 25 lat. Oczywiście kredytobiorcy nie muszą się do takiej sugestii stosować i nierzadko wybierają okres 30 czy 35 lat.
Dla przykładu, pożyczając 300 000 zł na 20 lat rata wyniesie ok. 1 786 zł, a przy okresie 35 lat spłaty już tylko 1 293 zł. Jej wysokość spada więc aż o 494 zł. Wydłużenie okresu stosuje się również po to, aby podwyższyć możliwą do uzyskania kwotę. Przy racie na poziomie 1800 zł można pożyczyć 302 000 zł na 20 lat lub 386 000 zł na 30 lat.
Jednocześnie jednak im dłuższy okres kredytowania, tym droższy kredyt. W tabeli poniżej widać, różnicę między okresem kredytowania 20 a 35 lat.. Jeśli kredytobiorca wybierze 35 lat będzie mieć więcej pieniędzy na przyjemności. Co miesiąc będzie płacił nie 1786 zł, a tylko 1293 zł, a więc miesięcznie będzie miał w kieszeni niemal o 500 zł więcej. W praktyce jednak w ten sposób sprawi, że jego kredyt będzie dużo droższy. Ponieważ będzie go spłacał aż o 15 lat dłużej (35 a nie 20 lat) to zapłaci aż o 114 127 zł więcej odsetek.
Co jeśli okres jest zbyt krótki?
Zaletą krótkiego okresu spłaty jest to, że koszt kredytu jest niższy. Nie warto jednak przesadzać z jego skracaniem, gdyż obecnie mamy rekordowo niskie stopy procentowe, które zapewne już w przyszłym roku zaczną rosnąć. Jeśli więc nasz przykładowy kredytobiorca jest w stanie płacić 1800 zł i wybierze wariant kredytu z ratą 1786 zł (20 lat), to za 2-3 lata może mieć problem ze spłatą, gdyż jego rata wzrośnie np. do 2000 zł. W takiej sytuacji będzie mógł oczywiście poprosić bank o wydłużenie okresu spłaty, ale jest to zwykle kosztowne i czasami kłopotliwe. Wymaga bowiem zmian w umowie kredytowej.
Jak wybrać optymalny okres kredytowania?
Wg Jarosława Sadowskiego z Expandera nie warto wybierać okresu zbliżonego do maksymalnego, czyli 35 lat. Jeśli bowiem w przyszłości istotnie wzrosną stopy procentowe, a wraz z nimi raty lub jeśli spadnie nasz dochód, to bank nie będzie mógł nam obniżyć raty, przez wydłużenie okresu spłaty. Najlepiej też nie zwracać zbyt dużej uwagi na obecną wysokość raty, gdyż rekordowo niskie stopy procentowe nie zostaną z nami na długo. Lepiej kierować się tym, ile przy danym okresie wyniesie nasza rata, przy założeniu, że oprocentowanie kredytu wzrośnie np. do 6%. Biorąc to pod uwagę, nasz przykładowy kredytobiorca powinien wybrać okres 30 lat. Wtedy jego rata obecnie wyniesie niecałe 1400 zł, a po wzroście oprocentowania do 6% zwiększy się ona do 1800 zł.
Najlepszym dla niego rozwiązaniem byłoby jednak obniżenie kwoty kredytu do 280 000 zł i okresu spłaty do 25 lat. Wtedy również rata nie przekroczyłaby 1800 zł nawet przy oprocentowaniu 6%. Jednoczenie pozostałby jednak spory margines do wydłużenia okresu kredytowania. W razie problemów można będzie obniżyć ratę o ponad 200 zł poprzez zmianę okresu spłaty z 25 do 35 lat. Warto też dodać, że posiadając kredyt hipoteczny warto posiadać oszczędności na tzw. czarna godzinę. Wybierając ratę niższą od tej na jaka nas stać najlepiej odkładać różnicę. Zgromadzone w ten sposób oszczędności mogą być bardzo przydatne np. w okresie, kiedy stracimy pracę lub w jeśli poważnie zachorujemy.
Jarosław Sadowski
główny analityk Expander Advisor/ komercja24
Prywatny akademik Polonez w Poznaniu
Inwestorzy na polskim rynku nieruchomości, zwabieni niezłą zyskownością projektów pod wynajem i wzrostem wartości obiektów, nie stoją w miejscu. Rynek cały czas poszukuje nowości, nowych, ciekawych aktywów, potencjalnie bardziej zyskownych. Ciekawym, raczkującym dopiero w Polsce, al mającym niezłe perspektywy, segmentem są tzw. prywatne akademiki.
Nic dziwnego, że kupujących przyciąga taka oferta, skoro firmy gwarantują zwrot nawet większy niż w przypadku mieszkań. Na rynku mieszkaniowym obecnie zarabia się około 4 – 6 proc. rocznie w największych miastach. Na pokojach hotelowych, prywatnych akademikach itp. gwarantowane przez dewelopera/operatora takiego obiektu zyski wynoszą często 7 – 8 proc. Wysokie zwroty zachęcają do rynku nieruchomości. Warto przypomnieć, że w dobie niskich stóp procentowych, praktycznie obecnie w ogóle nie zarabiamy na lokatach bankowych, nieopłacalne są też obligacje. Szacuje się, że z innych aktywów na rynek nieruchomości, w ciągu kilku lat przepłynęło kilkanaście miliardów złotych. Pytanie jak długo jeszcze potrwa hossa. Świetne dane wskazują, że rynek zbliża się już do przegrzania. Na pewno stopująco podziała na niego ewentualna seria podwyżek stóp procentowych – o ile oczywiście do niej dojdzie. Z zapowiedzi RPP wynika, że stopy mogłyby wzrosnąć po raz pierwszy od ponad 3 lat dopiero pod koniec tego roku, albo nawet w roku przyszłym.
Jak już wspomnieliśmy – aktywa alternatywne wobec mieszkań i „typowych” nieruchomości komercyjnych, zdobywają rynek. Szybko na popularności zyskują inwestycje np. w nieruchomości hotelowe. Obecnie ta branża rośnie jak na drożdżach. Przybywa też zakupów pod wynajem, ale ten krótkoterminowy – apartamentów dla turystów itp. Ciekawą formułą są też np. mikro kawalerki, a więc malutkie, kilkunastometrowe mieszkania na tzw. start, które idealnie nadają się choćby pod wynajem. Wreszcie nowością rynkową, która też ma szansę stać się inwestycyjnym hitem są tzw. mieszkania dla seniorów, osiedla senioralne itp. Takie projekty, często z kompleksową ofertą dla osób starszych, już powstają – wzorując się na przykładach z Zachodu, gdzie funkcjonują od wielu lat.
Dla kogo luksusowy akademik?
Prywatne akademiki mają być ofertą dla żaków, którzy chcą zaznać życia studenckiego, ale w lepszych warunkach niż oferują to bursy uczelniane. Jak wiadomo, ze standardem państwowych akademików bywa różnie. W tych prywatnych najemca dostanie kompleksową i nowoczesną ofertę pod klucz – niewielkie mieszkanie (maksymalnie nieco ponad 20 mkw.) w nowym bądź odnowionym budynku, z WiFi na terenie całego obiektu, parkingiem, recepcją ale również i z dodatkowymi pomieszczeniami funkcjonalnymi jak i do relaksu/rekreacji – np. z pralnią, siłownią, salonikiem telewizyjnym, lokalami handlowymi, usługowymi, gastronomią na parterze obiektu.
Taka oferta ma być zbliżona cenowo to stawek za pokoje i mieszkania na wolnym rynku, natomiast ma się wyróżniać wartością dodaną – a więc lepszym standardem, udogodnieniami, no i możliwością wspólnego, studenckiego życia.
Rynek prywatnych akademików w Polsce co prawda dopiero raczkuje, ale realizacji szybko przybywa. Wśród firm, które „przecierają szlaki” w tym segmencie są m.in. Griffin, Trigon TFI, Dwell Well Development, Square Investment, Golub GetHouse.
Deweloperzy tłumaczą, że takie projekty, choć nowe – są bezpieczne, odporne na wahania koniunktury i mają przyszłość. Dlaczego? W dużych miastach akademickich, gdzie są tysiące studentów, popyt na mieszkania z ich strony będzie zawsze. W tym nurcie znajdą się i akademiki, jako oferta z wyższej półki, którą może zainteresować się np. student z zagranicy. Dynamicznie rośnie liczba takich osób. W latach 90′ było to kilka tysięcy osób, w roku 2016 – już blisko 60 tysięcy. Należy spodziewać się, że trend wzrostowy się utrzyma. Zagraniczni studenci w większym stopniu poszukują lepszego standardu i są gotowi za niego więcej zapłacić, ale też wg deweloperów działających na tym rynku rośnie zainteresowanie taką ofertą ze strony studentów polskich.
Marcin Moneta – komercja24
11 i 18 marca po raz pierwszy nie zrobimy zakupów w niedzielę, zgodnie z przyjętą ustawą. W tym roku sklepy zamknięte będą jeszcze przez 21 niedziel. Może to oznaczać spadek obrotów w sklepach, co z kolei może się przełożyć na próby renegocjowania umów najmu lokali i stawek czynszów.
Umożliwią im to przepisy Kodeksu cywilnego ws. nadzwyczajnej zmiany stosunków. Chyba że konsumenci zmienią swoje przyzwyczajenia i niedzielne zakupy przełożą na inne dni tygodnia, tak by zmiana ta nie była odczuwalna przez handlowców. Poniżej wypowiedź ekspercka dla Newseria Biznes.
W pierwszym roku obowiązywania, czyli do końca 2018 roku, zakaz handlu będzie dotyczyć dwóch niedziel w miesiącu. Od przyszłego roku tylko jedna niedziela w miesiącu będzie handlowa, natomiast w 2020 roku we wszystkie niedziele sklepy będą zamknięte.
Za rok polski L’Oréal przeniesie się do centrum Warszawy, a jego pracownicy rozpoczną pracę w starym-nowym kwartale miasta.L’Oréal Polska zajmie blisko 7 tys. mkw. powierzchni w pierwszym biurowcu Browarów Warszawskich.
– Dla L’Oréal, firmy ściśle związanej z pięknem, szukaliśmy miejsca wyjątkowego, które pozwoli nam stworzyć komfortowe warunki dla naszych pracowników, jak i do zrównoważonego rozwoju całej firmy. Lokalizacja siedziby oraz architektura mają wpływ na postrzeganie marek należących do L’Oréal, a także L’Oréal Polska jako pracodawcy – opowiada Paweł Konieczny, Dyrektor Personalny L’Oréal Polska Kraje Bałtyckie.
Browary Warszawskie to teren między ulicami Grzybowską, Wronią, Chłodną i Krochmalną, który Echo Investment na nowo wkomponuje w tkankę miejską. Powstaje nowy, otwarty dla wszystkich miejski kwartał, tworzony przez budynki mieszkalne, biurowce oraz place publiczne, miejsca odpoczynku i rekreacji, kawiarnie, restauracje i sklepy.
Bardzo często analiza wyborów konsumenckich zaskakuje. Nie inaczej jest w przypadku branży nieruchomości. Okazuje się, że choć Polacy znają nowoczesne rozwiązania w budownictwie i architekturze to stosunkowo rzadko z nich korzystają.
Specjaliści marki aleschody.com sprawdzili, na jakie rozwiązania najczęściej się decydujemy, co cieszy się największą popularnością i jak często w naszych polskich domach pojawiają się nietypowe opcje. Przeanalizowali to jak Polacy budują domy, a także jakie schody do nich wybierają. Wyniki ich przedstawiono w infografice poniżej.
Jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek galanterii skórzanej na rynku europejskim – Wittchen – otworzy swój salon w katowickim Libero. To jedna z niewielu rodzinnych, polskich firm, które szturmem zdobyły międzynarodowy rynek.
– Echo i Wittchen mają podobną historię i są dowodem na to, że polskie firmy mogą śmiało podbijać swoje rynki i konkurować z zagranicznymi. Libero to owoc długoletnich doświadczeń naszej spółki, dzięki nim udało nam się zaprojektować miejsce o atrakcyjnej ofercie modowej, rozrywkowej i gastronomicznej. Marka Wittchen jest bardzo ważnym elementem tej drobiazgowo przygotowanej układanki – mówi Tomasz Domoń, dyrektor regionalny ds. wynajmu, Dział Centrów Handlowych Echo Investment.
Centrum handlowe Libero powstaje u zbiegu ulic Kościuszki i Kolejowej, gdzie w godzinach szczytu przejeżdża ponad 15 tys. pojazdów na godzinę. Wraz z postępującym procesem budowy prowadzony jest zaawansowany proces komercjalizacji. Ponad 90 proc. powierzchni Libero jest już wynajęte. Wśród najemców Libero znalazły się m.in. takie marki jak: Piotr i Paweł, Helios, Fabryka Formy, MkBowling, Centrum Medyczne GynCentrum, Media Markt, RTV Euro AGD, iDream, Sony Centre, H&M, Grupa LPP (Reserved, Mohito, Sinsay, Cropp, House), Forever 21, Guess, Carry, Simple, Orsay, Calzedonia, Diverse, Lee Wrangler , Big Star, Vistula, Wólczanka, Lancerto, Lavard, CCC, Deichmann, Ochnik, Wojas, Ryłko, Sizeer, Smyk, Douglas, Rossmann, Apteka Europejska, Wittchen, Tous, Pandora, Apart, W.Kruk, Martes Sport, 4F, Puma, Empik, Świat Książki, Home&You, Flying Tiger, Pizza Hut, KFC, McDonalds, Starbucks, North Fish, Bon Apetito, Food&Ball, Sushi Kofuku i wiele innych.
Marka obuwnicza CCC rozszerzyła powierzchnię swojego salonu w Centrum Handlowym Albatros w Kołobrzegu. Lokal handlowy zajmuje obecnie 492 m kw. Knight Frank jest agentem wyłącznym nieruchomości. Pełni także rolę asset managera obiektu.
Centrum Handlowe Albatros w Kołobrzegu działa od 1998 roku. Obiekt przyciąga bogatą ofertą zakupową. Klienci mogą odwiedzić m.in. hipermarket marki E.Leclerc, Komfort, Euro RTV AGD, CCC oraz Pepco. Goście CH Albatros mogą skorzystać także ze stacji benzynowej Shell i restauracji McDonald’s. Odwiedzający mają do dyspozycji bezpłatny parking na ponad 300 samochodów.
Marynarska Business Park z nowym operatorem lokalu gastronomicznego. Grupa Nutri Mind otworzy w kompleksie pierwszą w Warszawie restaurację pod marką Meet & Eat. Najemca zajmie blisko 770 mkw. powierzchni użytkowej na parterze budynku B oraz ponad 160 mkw. powierzchni magazynowej.
Otwarcie nowej restauracji planowane jest na początek maja br. W podpisaniu umowy najmu pośredniczyła międzynarodowa firma doradcza JLL, która reprezentowała właściciela obiektu – firmę Heitman, zaś najemcy doradzała firma Colliers International.
Nutri Mind otworzy w kompleksie pierwszą w Warszawie restaurację Meet & Eat, której oferta jest połączeniem kuchni tradycyjnej z najnowszymi trendami żywieniowymi. Na początku kwietnia br. rozpoczną się prace remontowe, podczas których lokal o p
Dolby Poland zmienia swoją wrocławską siedzibę i przenosi się do biurowca Business Garden przy ul. Legnickiej 48. Kompleks biurowy oferuj 117 tys. mkw. Docelowo będzie się składał z 9 budynków.
Nieruchomości spełniają najwyższe standardy – m.in. wyposażone są w inteligentny system zarządzania budynkiem.
Dolby Laboratories – innowacyjna międzynarodowa firma w zakresie rozrywki i komunikacji, wynajęła blisko 3,5 tys. mkw. powierzchni w kompleksie. Całość prac związanych z przygotowaniem projektu architektonicznego oraz zarządzaniem projektem i kosztami nadzorowała międzynarodowa firma doradcza Cushman & Wakefield, która zapewniła wsparcie firmie Dolby w zakresie analizy środowiska pracy, zaprojektowania wnętrz oraz wyboru podwykonawców i dostawców wyposażenia.
Biuro łączy elementy sztuki i nauki. Zastosowano m.in. zielone ściany pokryte instalacjami roślinnymi oraz wybudowano 12 laboratoriów oddzielonych od pozostałych pomieszczeń ścianami akustycznymi chroniącymi przed hałasem.
Zasady dla inwestorów obowiązujące w specjalnych strefach ekonomicznych obejmą całą Polskę. Projekt ustawy w tej sprawie przyjął rząd.
Dotychczas obszary SSE w Polsce wynosiły 25 tys. ha, czyli 0,08 proc. powierzchni kraju. Po zmianach zachęty podatkowe typowe dla stref będą obowiązywać wszędzie tam, gdzie można prowadzić działalność gospodarczą. Preferencje będą jednak również uzależnione od konkretnej branży i lokalizacji. Z zapowiedzi rządu wynika, że premiowane będą głównie inwestycje innowacyjne i zwiększające konkurencyjność polskiej gospodarki.
Ustawa o SSE ma wejść w życie jeszcze w pierwszym kwartale tego roku.
Rynek nowoczesnych powierzchni biurowych w Polsce w ostatnich latach skoncentrował się na ofercie biur pod wynajem. Inwestycje, które pozwalają na zakup powierzchni w standardzie klasy A indywidualnym przedsiębiorcom można policzyć dziś na palcach jednej ręki. Tymczasem coraz więcej firm rozważa zakup własnego lokalu. Czy moda na biura na własność ma szansę wrócić nad Wisłę?
Marcin Trzciński z wrocławskiego biura Income Property podkreśla, że sytuacja jest szczególnie widoczna na dużych rynkach regionalnych, jak Wrocław, Gdańsk czy Poznań.
We Wrocławiu, gdzie działamy na co dzień znajdziemy dziś nie więcej niż 10 inwestycji, w których możliwy jest zakup indywidualnych lokali w standardzie klasy A. Jeśli przyjrzymy im się bliżej, zobaczymy, że większość z nich usytuowana jest raczej na obrzeżach miasta. Centralne lokalizacje to często budynki poddane gruntownej rewitalizacji, a co za tym idzie odpowiednio droższe.
Marcin Trzciński, Income Property:
– Modernizacja? Tak, ale nie do najwyższych standardów. Presja na długoterminowy wynajem to efekt zachodzących w ostatnich latach zmian rynkowych i dostosowywania biznesu do nowych warunków. Duzi deweloperzy preferują inwestycje, które wraz z umowami najmu można później łatwo odsprzedać funduszom inwestycyjnym. Rzadko zdarza się również, aby właściciele starszych obiektów decydowali się na ich modernizację do standardów klasy A. Te budynki celują w inną grupę docelową – firmy mniejsze, dla których wyznacznikiem jest głównie cena lub takie, których siedziba nie musi spełniać funkcji reprezentacyjnej.
Dla kogo więc biuro na własność?
Marcin Antczak, inwestor powstającego we Wrocławiu biurowca SQ Business Center, który oferuje sprzedaż biur indywidualnym przedsiębiorcom, zwraca uwagę na specyfikę klienta, który jest zainteresowany taką formułą : – Własne biuro to rozwiązanie szczególnie istotne dla firm prowadzących prestiżową działalność, obsługującą klientów w formule stałej, długoletniej współpracy np. dla kancelarii prawnych. W tym wypadku kluczowy jest dobry, niezmienny adres, łatwość dojazdu z każdego zakątku miasta, czy możliwość wygospodarowania miejsc parkingowych dla klientów.
Zakup własnego lokalu biurowego to także droga wybierana przez firmy stawiające na indywidualizm i pragnące wyróżnić się na rynku. Dowolna, nieskrępowana możliwość aranżacji przestrzeni to atut, którego nie zagwarantuje żadna umowa najmu.
Marcin Antczak, FB ANTCZAK: – Czy zawsze potrzebujemy najwyższego standardu?
Wszystko zależy od charakteru prowadzonej działalności. Jeśli jednak firma osiągnęła pewien stopień rozwoju – jej biuro jest często odwiedzane przez klientów, powiększa się zespół pracowników – zakupiona powierzchnia powinna spełniać kilka zasadniczych funkcji.
Przedsiębiorcy kierują się głównie względami wizerunkowymi, jak i zachowaniem odpowiedniej relacji jakości do ceny. Dbają o to, by biuro stanowiło wizytówkę firmy i było dobrze odbierane przez odwiedzających ją klientów. W ostatnich latach dużą wagę przykładają także do wpływu miejsca na jakość pracy i komfort pracowników.
Na pierwszy rzut oka ciężko jest ocenić funkcjonalność biura i jego wpływ na efektywność pracowników. Dlatego już na etapie wyboru obiektu warto zwrócić uwagę na kilka istotnych aspektów:
LOKALIZACJA – Centrum miasta jest wygodnym rozwiązaniem dla tych, którzy dużo czasu spędzają na spotkaniach, a sprawne przemieszczanie się między różnymi lokalizacjami klientów jest dla nich priorytetem.
SPOSÓB ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENI – Układ typu open space sprzyja bezpośredniej komunikacji, pracy zespołowej i powstawaniu kreatywnych pomysłów. Nie sprawdza się jednak w każdym przypadku. Tam, gdzie wymagane jest duże skupienie, zdecydowanie lepiej funkcjonują kilkuosobowe pokoje lub pojedyncze gabinety.
OŚWIETLENIE I WENTYLACJA – Dostęp do naturalnego światła słonecznego zapewnią nie tylko duże przeszklone powierzchnie, ale także brak wysokich zabudowań w sąsiedztwie.
DOSTĘPNOŚĆ DODATKOWYCH USŁUG – W przerwie lunchowej można skorzystać z siłowni czy fryzjera, a biznesowe spotkanie odbyć w sąsiadującej restauracji. W każdej pracy bardzo ważna jest komunikacja. Duże lobby, czy wewnętrzne biurowe patio ułatwia spotkania pracowników oraz integrację różnorodnych firm dzielących wspólną przestrzeń. Starsze z dostępnych dziś na rynku projektów posiadają już narzucone rozwiązania i cechują się niedoborem wielu elementów istotnych z punktu widzenia przedsiębiorcy. Najdotkliwszym jest chociażby brak własnego parkingu – co zmusza zarówno pracowników, jak i klientów do korzystania z coraz trudniej dostępnych przestrzeni miejskich.
Inną niedogodnością jest brak wind oraz systemu kontroli dostępu – kluczowego dla niektórych firm z punktu widzenia bezpieczeństwa pracowników i danych. Brak podniesionej podłogi, która daje możliwość dowolnego układu/podziału pomieszczeń i dowolnej ich aranżacji to, także ważny aspekt dla przyszłych użytkowników. Kolejnym bywa brak sufitów podwieszanych, a tym samym systemu klimatyzacji , który często ma zastępować zamontowana na ścianie jednostka klimatyzacyjna.
Zakup biura lub lokalu usługowego w nowoczesnym biurowcu to dla wielu przedsiębiorców także forma lokaty zgromadzonego kapitału.
Co ważne obiekty biurowe klasy A, które mogą poszczycić się dobrą lokalizacją, to gwarancja łatwego wyjścia z inwestycji i duże prawdopodobieństwo wzrostu wartości nieruchomości w kolejnych latach. Nie bez znaczenia jest też łatwość obsługi, za którą zwykle odpowiedzialna jest zewnętrzna agencja.
Konflikty sąsiedzkie dotyczące sposobu użytkowania i zarządu wspólną częścią nieruchomości bywają prawdziwą zmorą dla lokatorów. Nasilają się często w budynkach wielofunkcyjnych, gdzie oprócz lokali mieszkalnych znajdują się biura czy obiekty handlowe. W takich warunkach nawet wspólny parking może łatwo stać się zarzewiem sporu.
Dlatego warto jasno określić zasady regulujące używanie wspólnych części nieruchomości przez współwłaścicieli. Znajdziemy je najczęściej w umowie sprzedaży lokalu, ujawniane są też w księdze wieczystej. Jednak badanie ksiąg wieczystych to często za mało, by pozna zasady zarządu częścią wspólną nieruchomości, a postanowienia aktów notarialnych w tej kwestii nie są ostateczne.
Deweloper kontra współwłaściciele
Ostatnio ciekawe rozstrzygnięcie w tej kwestii zapadło na tle sporu pomiędzy wspólnotą mieszkaniową a deweloperem o posiadanie miejsc parkingowych (wyrok SA w Warszawie z 10 lipca 2017 r., sygn. akt VI ACa 490/16). Deweloper w 2005 r. wzniósł budynek mieszkalno-usługowo-biurowo-handlowy, w którym urządzono parking, a następnie wyodrębniał i sprzedawał kolejne lokalne mieszkalne. Oczywiście prawo własności obejmowało udział w nieruchomości wspólnej, ponadto przy sprzedaży mieszkań kupujący byli informowani o przysługującym deweloperowi wyłącznym i niepodzielnym prawie do korzystania z parkingu oraz o przepisach kodeksu cywilnego odnoszących się do skutków czynności prawnych dotyczących zarządu nieruchomością wspólną i mających zastosowanie do nabywcy udziału (art. 199 i 221 k.c.). Oznaczało to właściwie nieograniczoną możliwość dysponowania miejscami parkingowymi przez dewelopera. Jednocześnie, będąc właścicielem niewyodrębnionego samodzielnego lokalu mieszkalnego, stał się on członkiem wspólnoty mieszkaniowej. Konflikt rozpoczął się w momencie, gdy właściciel budynku wynajął największy z lokali użytkowych agencjom państwowym, jednocześnie zezwalając na korzystanie przez nie z 39 miejsc parkingowych. Zostały one szybko zajęte przez pracowników i interesantów urzędów państwowych.
W lipcu 2010 r. właściciele lokali – członkowie wspólnoty mieszkaniowej – podjęli uchwałę, w której zdecydowali o zmianie przeznaczenia nieruchomości wspólnej. Mieszkańcy postanowili zlikwidować dotychczasowe miejsca parkingowe i utworzyć nowe, przeznaczone na wynajem przez wspólnotę. W uchwale upoważniono jej zarząd do określenia cennika wynajmu oraz zawierania umów w tym zakresie. Deweloper wniósł powództwo o uchylenie tej uchwały, jednak sądy wszystkich instancji stwierdziły, że skutecznie zmieniła ona sposób zarządzania częścią wspólną nieruchomości.
Czy uchwałą wspólnoty można zmienić umowę?
Deweloper swoje prawo do zarządzania parkingiem wywodził z zapisów pierwszej umowy sprzedaży lokalu określającej jednocześnie sposób używania części wspólnej nieruchomości. Zasady te zostały ujawnione w księdze wieczystej, co pozwoliło deweloperowi korzysta z miejsc postojowych z wyłączeniem pozostałych właścicieli. Jednak sądy rozpatrujące tę sprawę stanęły na stanowisku, że współwłaściciele mogą zmienić sposób używania nieruchomości wspólnej podejmując uchwałę w trybie ustawy o własności lokali. Zgodnie z art. 22 ust. 3 pkt. 4 tej ustawy zmiana przeznaczenia części nieruchomości wspólnej jest czynnością przekraczającą zwykły zarząd i do jej dokonania potrzeba wyrażenia zgody przez właścicieli w formie uchwały, co miało miejsce w omawianej sprawie. Ustawa nie wymaga, by uchwała była jednomyślna, stąd nawet uprzywilejowany w jakiś sposób współwłaściciel może zostać przegłosowany przez swoich sąsiadów. W tej sprawie sądy uznały, że uchwała o zmianie sposobu używania części nieruchomości wspólnej spowodowała utratę mocy wcześniejszej umowy podziału nieruchomości.
Co bardzo ważne z praktycznego punktu widzenia, w księdze wieczystej nadal widniał jednak wpis określający sposób korzystania z nieruchomości wspólnej zgodnie z zasadami określonymi w akcie notarialnym. Cieszył się on domniemaniami wynikającymi z wiary publicznej ksiąg wieczystych. Pomimo tego Sąd Apelacyjny nie podzielił zapatrywań skarżącego i wskazał, że domniemanie to ma charakter wzruszalny. To oznacza, że w procesie mogą zostać przedstawione dowody na poparcie tezy o nieobowiązywaniu określonego w umowie sposobu korzystania z nieruchomości. Jednocześnie sąd przyjął, że obalenie tego domniemania w ww. sprawie może nastąpić bez wytaczania powództwa o ustalenie niezgodności wpisu w księdze wieczystej z rzeczywistym stanem prawnym. W takiej sytuacji obalenie domniemania wiary publicznej ksiąg wieczystych nie będzie miało skutków wobec osób trzecich, a jedynie dla stron postępowania.
Praktyczne konsekwencje
Przede wszystkim Sąd Apelacyjny stwierdził, że uchwałą wspólnoty mieszkaniowej można zmienić sposób zarządu nieruchomością wspólną określony w notarialnej umowie sprzedaży. Dla kupujących mieszkania oznacza to, że aby poznać sposób zarządzania wspólnymi częściami danej nieruchomości nie wystarczy samo badanie ksiąg wieczystych, a konieczne jest zapoznanie się z działalnością uchwałodawczą danej wspólnoty. Wyrok ten stanowi także ważny sygnał dla deweloperów, którzy wraz ze sprzedażą i wyodrębnianiem kolejnych lokali mieszkalnych tracą swoją uprzywilejowaną pozycję na rzecz powstającej wspólnoty mieszkaniowej.
autor – Jacek Kosiński, Partner zarządzający w kancelarii Jacek Kosiński Adwokaci i Radcowie Prawni
Savills umacnia swoją strukturę i mianuje Daniela Czarneckiego na stanowisko dyrektora działu powierzchni biurowych, reprezentacja wynajmującego.
Daniel Czarnecki dołączył do Savills w 2015 roku przychodząc z firmy doradczej EY. W Savills początkowo był odpowiedzialny za nadzór nad komercjalizacją portfeli nieruchomości należących do funduszy inwestycyjnych. Do głównych klientów, którym doradzał należą Deka Immobilien, GLL Real Estate Partners, Penta Investments oraz Predom. Absolwent studiów magisterskich oraz podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Ukończył również program biznesowy w Europejskiej Szkole Zarządzania i Techniki (ESMT) w Berlinie. Włada biegle językiem niemieckim i angielskim. Posiada tytuł Dyplomowanego Specjalisty Komercyjnych Inwestycji (CCIM).
Zmiany w strukturze działu powierzchni biurowych w Savills nie dotyczą pionu dedykowanego reprezentacji najemcy, który będzie funkcjonował w dotychczasowym kształcie, całkowicie niezależnie od działu reprezentacji wynajmującego. Dyrektorem działu reprezentacji najemcy pozostaje Jarosław Pilch. Z kolei regionalne oddziały Savills w Krakowie i Wrocławiu w 2018 roku ulegną rozbudowie, w związku z rosnącą rolą rynków biurowych poza Warszawą.
Dział powierzchni biurowych w Savills świadczy kompleksowe usługi doradcze dla najemców i właścicieli nowoczesnych nieruchomości biurowych. Obecnie w portfelu działu reprezentacji wynajmującego znajdują się obiekty o łącznej powierzchni 285 00 mkw., w tym m.in.: Atrium International, Blue Office, D48, Edison, Ethos, Galileo, Griffin House, Grzybowska Park, IBC, Liberty Corner, Marynarska Point II, Newton, Nobilis Business House, North Gate, Pascal, Renaissance Building, Szyperska Office Center, Temida i Zaułek Piękna.