Jakie były hity sprzedażowe 2023 na rynku mieszkaniowym w Polsce?

Ronson_Miasto Moje
Jakie były hity sprzedażowe 2023 na rynku mieszkaniowym w Polsce? Jakie nowe mieszkania sprzedawały się w ubiegłym roku najlepiej? W jakim metrażu i cenie? Które inwestycje wybierali kupujący? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immoblier Polska

W 2023 roku najlepiej sprzedającymi się inwestycjami były dwa nasze osiedla na Bemowie, czyli Osiedle Lumea 2 i Osiedle Lumea 3. Wpływ na popularność tych projektów miały nie tylko przemyślane metraże i rozkłady, ale przede wszystkim lokalizacja – tuż przy powstającej stacji metra Chrzanów i nowo budowanej szkole.

Klienci chętnie decydowali się także na mieszkania w Poznaniu na osiedlu Lune de Malta. To typowo rodzinna inwestycja, na terenie której znajduje się boisko wielofunkcyjne, plac zabaw, a także ścieżki spacerowe. Dodatkowym atutem tych mieszkań jest bliskość terenów rekreacyjnych Jeziora Maltańskiego.

W ubiegłym roku najlepiej sprzedającymi się mieszkaniami były te dwu i trzypokojowe. 42 proc. wszystkich sprzedanych przez nas lokali to właśnie 2 pokoje. 24 proc. stanowiły lokale z 3 pokojami. 22 proc. sprzedanych mieszkań to kawalerki, a pozostała część to największe mieszkania w naszej ofercie, czyli cztero i pięciopokojowe.

Andrzej Oślizło, prezes zarządu, Develia S.A.

Miniony rok okazał się dużym zaskoczeniem dla branży deweloperskiej. Jeszcze w pierwszym kwartale prognozowano sprzedaż na poziomie porównywalnym lub niższym niż w 2022 roku, kiedy na 6 największych rynkach właścicieli znalazło około 35 tys. mieszkań. Liberalizacja rekomendacji S oraz plany uruchomienia rządowego programu Bezpieczny Kredyt 2 proc. zaktywizowały najpierw nabywców inwestycyjnych, a następnie kredytowych. Dobrze sprzedawały się praktycznie wszystkie mieszkania, m.in. z uwagi na szybko malejącą ofertę na rynku. Były to zarówno lokale nabywane z myślą o wynajmie, jak również z celem zaspokojenia własnych potrzeb lokalowych.

Od lipca ur. szczególnie pożądane były mieszkania spełniające wymagania programu BK 2 proc. Największą liczbę transakcji zawarliśmy w projektach wieloetapowych, gdzie w odpowiedzi na duże zainteresowanie nabywców byliśmy w stanie szybko uruchomić kolejne etapy.

Najwięcej, ponad 350 mieszkań, sprzedaliśmy w Alejach Praskich na warszawskim Grochowie. Niewiele mniejszym popytem cieszyły się osiedla Centralna Park w Krakowie, Ceglana Park w Katowicach czy Ślężna Vita we Wrocławiu.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Nieprzerwanie największym powodzeniem wśród klientów cieszą się najmniejsze metraże. To one znikają w pierwszej kolejności z niemal każdej, naszej inwestycji. W cenie w ubiegłym roku były też tzw. mieszkania widokowe. Obserwowaliśmy to zwłaszcza przy naszej inwestycji w Szczecinie, w której największe wzięcie miały, niezależnie od ceny i metrażu, mieszkania z widokiem na Odrę.

Karolina Bronszewska, członek zarządu, dyrektor Marketingu i Innowacji Ronson Development

Najwyższą dynamikę sprzedaży mieszkań w 2023 roku odnotowaliśmy w ramach dwóch warszawskich projektów – Miasto Moje oraz Ursus Centralny, które są kontynuacją już częściowo zrealizowanych inwestycji i są naszymi, sztandarowymi projektami. Osiedla te zostały zaprojektowane jako samowystarczalne, co oznacza, że w ich najbliższym sąsiedztwie znajduje się szeroka baza infrastrukturalna – handlowa, usługowa i edukacyjna.

Najlepiej sprzedawały się tu mieszkania jedno i dwupokojowe. Spory udział miały także lokale objęte rządowym programem Bezpieczny Kredyt 2 proc. Największą popularnością w projekcie Miasto Moje, cieszyły się zwłaszcza kawalerki o powierzchni 26 mkw., dostępne w atrakcyjnej cenie od 355 000 zł.

Angelika Kliś, członkini zarządu Atal

Między innymi na dostępność cenową, ale też ogólnie z uwagi na największą popularność, najlepiej sprzedawały się mieszkania dwu i trzypokojowe o powierzchni około 50 mkw., dodatkowo spełniające warunki programu dopłat do kredytów. Program Bezpieczny Kredyt 2 proc. wyraźnie podkręcił tempo sprzedaży mieszkań w lokalizacjach o niższej cenie za mkw.

Na to, jak sprzedają się dane lokale, wpływ ma także rodzaj inwestycji, jej lokalizacja oraz specyfika lokalnego rynku i cen za mkw. Ważna jest także struktura mieszkań w danej inwestycji. Na przykład w uruchomionej w grudniu 2023 inwestycji Na Opoczyńskiej we Wrocławiu zaoferowaliśmy tylko lokale dwu i trzypokojowe.

Michał Witkowski, dyrektor ds. sprzedaży Lokum Deweloper

W minionym roku obserwujemy wysokie zainteresowanie klientów całą naszą ofertą, co zostało odzwierciedlone w strukturze zakontraktowanych mieszkań, w której znalazły się wszystkie typy oferowanych przez nas lokali. Dużą popularnością cieszyły się mieszkania dwupokojowe o powierzchni około 40 mkw., szczególnie te gotowe z osiedla Lokum Porto położonego na Starym Mieście oraz nowości dostępne w ramach inwestycji Lokum la Vida zlokalizowanej przy ul. Herbsta we Wrocławiu.

Ten typ nieruchomości to idealne rozwiązanie na start lub pod wynajem. Dzięki optymalnemu wykorzystaniu każdego m2 uzyskujemy wygodę w części dziennej oraz osobnej sypialni na stosunkowo niewielkiej powierzchni. Mieszkania dwupokojowe kupowane były w cenach z przedziału 550 000 – 700 000 zł. Spore zainteresowanie budziły także rodzinne lokale trzy i czteropokojowe, zwłaszcza te dostępne w ramach oferty osiedla Lokum Verde, położonego na Zakrzowie we Wrocławiu. Klienci doceniali to, że są one gotowe, a sama inwestycja dzięki przemyślanym, zielonym częściom wspólnym ma bardzo przyjazny charakter. Ceny tych mieszkań są nieco niższe niż w ścisłym centrum miasta, w związku z tym część lokali kwalifikowała się do programu Bezpieczny Kredyt 2 proc.

Spore grono kupujących poszukiwało też lokum w spokojnej okolicy, blisko przyrody. Zapewnia im to osiedle Lokum Monte, znajdujące się w Sobótce, u stóp góry Ślęży. Atutem lokalizacji inwestycji jest dobra komunikacja z Wrocławiem i Świdnicą. Przestronne, gotowe mieszkania z antresolą sprawdzają się jako miejsce do życia, pracy zdalnej, bądź jako second home. Cześć została wykończona według naszych projektów, które pozwalają aranżować przestrzeń szczególnie atrakcyjnie i efektywnie. Nieruchomość w stanie deweloperskim z miejscem postojowym w Lokum Monte można było nabyć za około 800 000 zł.

Zauważalnym trendem było również zainteresowanie klientów lokalami wykończonymi pod klucz, co dotyczy wszystkich osiedli. Otrzymujemy pozytywne informacje zwrotne dotyczące rozwiązań proponowanych przez naszych architektów wnętrz, wysokiej jakości zastosowanych materiałów, a także kompleksowego charakteru tej usługi. Część z tych mieszkań znajduje nabywcę jeszcze przed zakończeniem prac wykończeniowych.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

W naszej ofercie sprzedażowej w 2023 roku prym wiodły mieszkania dwupokojowe do 45 mkw. Mocny wykup kompaktowych lokali był i nadal jest spowodowany Kredytem 2 proc., dzięki któremu młode osoby mogą „pójść na swoje”. Zauważamy, że osoby decydujące się na zakup mieszkań z osiedla Miasteczko Jutrzenki to głównie ludzie w wieku 25-35 lat, którzy nabywają swoją pierwszą nieruchomość, a przed lipcem 2023 roku nie mieli na to szans, bo nie pozwalała im na to zdolność kredytowa.

Osoby kupujące lokale z rządowym dofinansowaniem dzielą się na dwie grupy. Pierwsza to najczęściej single lub pary, które myślą o mieszkaniu „na start” i planują zakup mieszkania za kwotę, na którą składa się dopłata w wysokości 500 tys. zł plus ich wkład własny w wysokości zazwyczaj 10 proc. wartości całego mieszkania. Druga grupa to zazwyczaj rodziny z dziećmi, które myślą o docelowym mieszkaniu, a dzięki wcześniej zgromadzonym oszczędnościom na wkład własny i dopłacie w wysokości 600 tys. zł dla rodzin, mogły pozwolić sobie na mieszkanie do kwoty 800 tys. zł.

Mieszkania w przedziale cenowym 600-800 tys. zł wyprzedawały się błyskawicznie, były to zazwyczaj kawalerki lub kompaktowe lokale dwu i trzypokojowe. W 2023 roku odnotowaliśmy także rekordową ilość podpisanych umów rezerwacyjnych. Trzeba wspomnieć, że sporym zainteresowaniem cieszyły się również lokale z oferty „Home&Office”, czyli mieszkania o powierzchni ponad 80 mkw.

Eyal Keltsh, prezes zarządu Grupy Robyg i Vantage

W 2023 roku najczęściej sprzedawały się mieszkania dwu i trzypokojowe. Klienci zawsze oczekują bardzo zaawansowanej oferty technologicznej i eko, a także rozwiązań niskoemisyjnych, jak światłowody, oświetlenie LED, systemy SMART HOUSE w cenie, czy trzyszybowe okna, system monitoringu i bezpieczeństwa, ale też odpowiedniego zagospodarowania terenu: zieleni, parków, placów zabaw, elementów antysmogowych, ładowarek do samochodów elektrycznych czy ławek solarnych oraz infrastruktury rowerowej. Takie elementy wdrażamy na każdym osiedlu.

Dodatkowo, balkony, ogródki i loggie są zawsze ważnym aspektem przy podejmowaniu decyzji. Taką ofertę mamy w każdym projekcie. Lokalizacje naszych osiedli są zawsze bardzo atrakcyjne, dlatego w każdej inwestycji mamy wysoką sprzedaż.

Piotr Ludwiński, dyrektor ds. Sprzedaży i Obsługi Klientów w Archicom

Niezmiennym fundamentem naszej strategii biznesowej jest budowanie maksymalnie zdywersyfikowanej oferty. Dzięki temu sprzedaż mieszkań w ramach poszczególnych inwestycji przebiega równomiernie. W minionym roku nasze portfolio odpowiadało na zapotrzebowanie ze strony młodych ludzi, beneficjentów programu Bezpieczny Kredyt 2 proc., którzy stanowili istotny odsetek nabywców mieszkań w drugim półroczu 2023 roku.

Oferowaliśmy jednak równocześnie nieruchomości będące w kręgu zainteresowań inwestorów, przede wszystkim w centrach miast, a także komfortowe lokale przeznaczone dla rodzin na osiedlach modelowych, które powstają w zgodzie z założeniami koncepcji miast 15-minutowych. Odpowiednie podejście do projektowania u podstaw całego procesu, przemyślanie zurbanizowane osiedla, odpowiednie rozplanowanie lokalizacji budynków i należycie nasłonecznione mieszkania o funkcjonalnych układach sprawiają, że nieruchomości z naszej oferty, bez względu na konkretną lokalizację, cieszą się zbliżonym zainteresowaniem nabywców, co uznajemy za sukces.

Dorota Gdaniec, specjalista ds. sprzedaży gruntów Alter Investment

Posiadając w swoich zasobach zróżnicowane projekty nieruchomości gruntowych, cały czas wnikliwie śledzimy trendy rynkowe. Pomimo panującego boomu na małe mieszkania, sprawdziła się zasada, że cierpliwość popłaca i że nasze projekty, choć czasami to nieoczywiste, są skrojone na miarę. W tym roku znaleźliśmy nabywców m.in. na atrakcyjnie położoną działkę pod dom, a także na grunt z PnB z zaprojektowanymi dużymi, komfortowymi mieszkaniami, powyżej 80 mkw. w niskiej zabudowie. Obie inwestycje znajdują się w Gdańsku.

Źródło: dompress.pl.

Nieruchomość inwestycyjna VIBE z pierwszym najemcą biurowym

VIBE
Nieruchomość inwestycyjna VIBE z pierwszym najemcą biurowym.

Firma MDDP Outsourcing – nowoczesna księgowość, kadry, płace i podatki, zdecydowała się powiększyć swoją powierzchnię biurową w Warszawie, jednocześnie wybierając nową lokalizację. MDDP Outsourcing zajmie dwa najwyższe piętra w biurowcu VIBE, realizowanym przez Ghelamco. Łączna powierzchnia najmu opiewa na ok. 2000 mkw. Jest to pierwsza podpisana umowa najmu w kompleksie VIBE, którego pierwszy etap ma zostać ukończony w II kwartale 2024 roku. W procesie negocjacyjnym MDDP Outsourcing reprezentował Avison Young.

Ta zmiana jest nie tylko odzwierciedleniem naszego dotychczasowego sukcesu, ale przede wszystkim jest inwestycją w przyszłość. Większa przestrzeń biurowa pozwoli nam na dalsze rozszerzanie naszego zespołu ekspertów, ale także na jeszcze większe dostosowanie biura do wymagań dzisiejszego rynku. Rozumiemy, że odpowiednio zaprojektowana przestrzeń nie tylko koreluje z procesami biznesowymi, ale wpływa także na dobrostan pracowników – co w końcowym rozrachunku przekłada się także na jakość świadczonych usług.

Nowe biuro to także symbol naszego zobowiązania do ciągłego rozwoju, innowacji oraz podnoszenia standardów w branży. Wierzymy, że przestrzeń, którą stworzymy, będzie sprzyjała kreatywności i dalszemu wzrostowi, umożliwiając nam oferowanie jeszcze lepszych rozwiązań w zakresie księgowości, kadr i płac.”– komentuje Rafał Michniewicz, Partner w MDDP Outsourcing.

Biurowiec VIBE jest zlokalizowany przy ulicy Towarowej, w zagłębiu biznesowym rejonu ronda Daszyńskiego, gdzie znajduje się kilka innych projektów zrealizowanych przez Ghelamco, m.in. The Warsaw HUB, Warsaw Unit, Warsaw Spire czy obecnie budowany The Bridge. Biurowy kompleks VIBE ma się docelowo składać z dwóch budynków. Pierwszy z nich, o wysokości ok. 45 metrów, ma być oddany do użytkowania w II kwartale 2024 roku. Z kolei drugi, o wysokości 95 m, znajduje się w fazie projektowej.

VIBE stawia na nowoczesne rozwiązania, wpisujące się w wymogi ESG. Aby je spełnić, wykorzystujemy zaawansowane systemy monitorowania i zarządzania parametrami energii i komfortu budynku. Przykładamy też dużą wagę do materiałów, z jakich powstają nasze budynki. W VIBE wbudowaliśmy w płytę fundamentową i ściany szczelinowe beton niskoemisyjny, co obniżyło o blisko 40% emisję CO2 na całej konstrukcji. Budynek będzie miał również rozbudowaną infrastrukturę sprzyjającą dojeżdżaniu do biura rowerem czy pojazdami elektrycznymi. Te i wiele innych rozwiązań zostało zastosowanych, aby spełnić najwyższe standardy w zakresie zrównoważonego budownictwa, ale także stworzyć dla użytkowników przyjazną i kreatywną przestrzeń, do której będą z przyjemnością wracać. To projekt, który szczególnie przypadnie do gustu najemcom ceniącym kameralną skalę, co jest ewenementem w tej lokalizacji, gdzie dominują biurowe wieżowce. Z radością witamy MDDP Outsourcing, naszego pierwszego najemcę, na pokładzie! – dodaje Jarosław Zagórski, dyrektor zarządzający w Ghelamco Poland.

Przykład MDDP Outsourcing pokazuje, że nie takie straszne biurowce w dobie pracy hybrydowej, jak się obawiano – firmy rozszerzające swoje struktury dalej potrzebują więcej powierzchni. Dobra lokalizacja biurowców, taka jak w przypadku VIBE, jest istotnym czynnikiem, przyciągającym pracowników do biur. – dodaje Maks Sobczak, Associate Director, Office Agency w Avison Young.

mat.prasowy

Robert Dobrzycki z Panattoni nagrodzony Wektorem 2023

Robert Dobrzycki_Panattoni_Wektory
Robert Dobrzycki został nagrodzony Wektorem 2023 za stworzenie europejskiej firmy będącej liderem w budowie i zarządzaniu powierzchniami magazynowymi oraz działalność biznesową, która jest ukierunkowana na spełnienie indywidualnych potrzeb klientów.

Robert Dobrzycki, założyciel, współwłaściciel oraz prezes Panattoni w Europie, Wielkiej Brytanii i Azji, został nagrodzony Wektorem 2023 za stworzenie europejskiej firmy będącej liderem w budowie i zarządzaniu powierzchniami magazynowymi oraz działalność biznesową, która jest ukierunkowana na spełnienie indywidualnych potrzeb klientów. Wyróżnienie zostało wręczone podczas uroczystej gali, która odbyła się 13 stycznia 2024 roku w Warszawie.

Wektory są przyznawane przez Pracodawców Rzeczypospolitej Polskiej – najstarszą i największą organizację zrzeszającą pracodawców w Polsce. Nagrodami honorowani są przedstawiciele świata biznesu, polityki, kultury i mediów, którzy w szczególny sposób wpływają na rozwój polskiej gospodarki, wskazują nowatorskie rozwiązania oraz przyczyniają się do rozwoju społecznego i kulturalnego w Polsce.

– „To ogromny zaszczyt odbierać tę nagrodę w tak znamienitym gronie, ale też ogromne zobowiązanie do dalszej ciężkiej pracy. Dziewiętnaście lat temu zaczynaliśmy w Europie od zera, w krótkim czasie stając się rozpoznawalnym i szanowanym graczem na polskim, a następnie europejskim rynku nieruchomości komercyjnych. Teraz to my wyznaczamy kierunki rozwoju zarządzając firmą z centrali w Warszawie i wchodzimy na kolejne rynki – obecnie także azjatyckie. Dziękuję całemu zespołowi Panattoni, który każdego dnia pracuje na ten sukces” – mówi Robert Dobrzycki, CEO i współwłaściciel Panattoni w Europie i Indiach.

Źródło: Panattoni.

GLP poszerza portfolio nieruchomości logistycznych w okolicach Warszawy

GLP Warsaw VII Logistics Centre
GLP poszerza portfolio nieruchomości logistycznych w okolicach Warszawy.

GLP, międzynarodowa firma z sektora nieruchomości logistycznych, zakupiła centrum magazynowe o powierzchni 37,6 tys. mkw. w podwarszawskich Jankach. Park składa się z dwóch budynków i jest w całości wynajęty przez duże firmy z branży transportowej i spedycyjnej oraz zajmujące się importem produktów spożywczych.

Budynki zakupione przez GLP znajdują się kilka minut od skrzyżowania dróg ekspresowych S7 i S8. To popularna lokalizacja magazynów big-box, których najemcy wymagają łatwego dostępu do rynku warszawskiego, a także głównych ośrodków w centralnej i południowej Polsce. Zakupione nieruchomości funkcjonują od teraz pod nazwą GLP Warsaw VII Logistics Centre.

Marek Jandous, Investments and Asset Management Director CEE w GLP Europe komentuje: “To kolejny zakup, który wzmacnia obecność i doświadczenie GLP na kluczowych rynkach w Europie Środkowej. Dzięki tej transakcji, w okolicach Warszawy zarządzamy już sześcioma ukończonymi i w pełni wynajętymi parkami logistycznymi. Mamy też kolejny projekt w przygotowaniu.”

Firma GLP była reprezentowana w transakcji przez kancelarię GREENBERG TRAURIG Nowakowska-Zimoch Wysokiński. Wartości transakcji nie jest ujawniona.

Źródło: GLP.

Polska marka NOBONOBO z wieloma międzynarodowymi sukcesami w 2023 r.

Sofa Split_It_Nobonobo
W ubiegłym roku NOBONOBO konsekwentnie poszerzało swą obecność na rynku. Otwarcie ekskluzywnego showroomu w Warszawie stanowiło ważny krok w kierunku zacieśniania relacji z klientami i prezentacji najnowszych kolekcji. Dodatkowo, marka zdobywała liczne nagrody w krajowych i międzynarodowych konkursach, potwierdzając tym samym swoją pozycję w dziedzinie mebli premium. Innowacyjne podejście do projektowania, współpraca z zagranicznymi designerami oraz śmiałe kroki na arenie międzynarodowej, to wciąż kluczowe elementy strategii rozwoju NOBONOBO. Nowe kolekcje marki wyznaczają współczesne trendy, stając się ulubieńcami architektów i nieodłączną częścią światowej sceny meblarskiej.

Nowości produktowe

W 2023 firma NOBONOBO wprowadziła premierowe modele mebli, zaprojektowanych m.in. przez utalentowanego projektanta z Nowej Zelandii Grega McKinleya. Nowości, takie jak awangardowy fotel Parfait, łóżko Peter oraz nowoczesna sofa modułowa Split-it, nie tylko zyskały uznanie użytkowników, ale zdobyły także aprobatę architektów oraz projektantów wnętrz. Do portfolio marki dołączyła również sofa Maxxo, projektu Juanny Barcelò Borges, designera o korzeniach kubańsko-włoskich. Te premiery podkreślają zaangażowanie NOBONOBO w poszukiwanie świeżych talentów i chęć współpracy z designerami pochodzącymi z różnych kultur, co z kolei przekłada się na unikalny wzorniczy charakter każdego z mebli.

Ekskluzywna przestrzeń dla miłośników designu

Otwarcie nowego salonu Nobonobo x Miloni, przy ul. Piusa Dziekońskiego 1 w Warszawie, okazało się nie tylko oczekiwanym wydarzeniem w świecie branżowym, lecz również przełomowym momentem dla samej marki. Mokotowski showroom to przestrzeń, w której design i komfort harmonijnie współgrają, wyznaczając nową erę w doświadczeniu zakupu mebli. Eksperci zespołu są gotowi służyć pomocą klientom, pomagając w wyborze idealnych mebli, dopasowaniu odpowiednich kolorów i materiałów. To miejsce, gdzie zakupy stają się nie tylko praktycznym wyborem, ale również wyjątkowym doświadczeniem estetycznym.

Nagrody i wyróżnienia

W ciągu roku 2023 Nobonobo zostało uhonorowane szeregiem nagród i wyróżnień branżowych za jakość produktów, innowacyjność designu oraz zaangażowanie w odpowiedzialne praktyki biznesowe. Projekt fotela Brace zdobył w Como złotą nagrodę we włoskim konkursie A’ Design Award & Competition w kategorii meble. Konkurs International Design Awards (IDA), który wyróżnia i promuje wyjątkowych wizjonerów designu, docenił krzesło KOHTI, projektu ukraińskiego studia Levantin Design, które otrzymało nagrodę Silver w kategorii Design for Society-Eco-Sustainable Design. Drugi rok z rzędu wzornictwo sygnowane marką NOBONOBO znalazło się także w finale włoskiego konkursu Archiproducts Awards. Pod koniec listopada Monika Struska i Tomek Matejczyk odbierali certyfikat Longlisted Archiproducts za projekt fotela Fulu. Wyjątkowo prestiżową nagrodą Iconic Awards 2023 nagrodzono stół Roots. Wśród kryteriów oceny jurorzy wymienili m.in. zwracającą uwagę koncepcję ogólną, technologię i jakość wykonania, ikoniczną estetykę oraz funkcjonalność. Kolejną międzynarodową nagrodą, o której warto wspomnieć, był konkurs Niemieckiej Rady Wzornictwa. Nagroda German Design Award 2024 przypadła w tym roku stolikowi kawowemu Flesia.

Źródło: NOBONOBO.

Nastroje i dobre samopoczucie pracowników w kontekście powrotu do biur

Aleksandra Markiewicz_Knight Frank_
Po wielu latach relatywnej stabilizacji w obszarze rynku biurowego, pandemia
i późniejsze jej następstwa wywróciły do góry nogami podejście do pracy w biurze. Zachęcanie pracowników do powrotu stało się kolejnym wyzwaniem pracodawców.

Z uwagi na rosnącą świadomość i potrzeby pracowników można przyjąć , że kluczem do zadowolenia obu stron będzie jakość i otoczenie miejsca pracy. Badanie (Y)OUR SPACE z udziałem 640 globalnych najemców, przeprowadzone przez Knight Frank i Cresa, wskazuje w jakim kierunku zmierzają oczekiwania firm względem obłożenia powierzchni biurowych oraz oczekiwania ich pracowników.

Obłożenie, wykorzystanie i doznanie

Wyniki badań (Y)OUR SPACE wskazują na zmieniające się podejście do obłożenia zajmowanej powierzchni biurowej. Po okresie pandemii, w którym zmniejszenie zagęszczenia pracowników było naturalnym działaniem ograniczającym potencjalne zakażenie, obecnie 44% respondentów spodziewa się zwiększenia obłożenia biura w ciągu najbliższych trzech lat. Głównymi czynnikami przemawiającymi za tym podejściem są zwiększenie stopnia wykorzystania oraz zapewnienie bardziej efektywnego zwrotu z wydatków na nieruchomości.

Dążenie do zachęcania pracowników do powrotu do biur i zwiększenia ich obłożenia jest trudnym wyzwaniem. Jest to tym bardziej istotne, że w wielu budynkach biurowych spodziewany jest lub już nastąpił wzrost opłat eksploatacyjnych. Wyniki naszego kwartalnego badania w ramach Globalnego Indeksu Nastrojów na Rynku Nieruchomości Komercyjnych wskazują, że nastroje względem potencjalnego powrotu do biur są najsłabsze w porównaniu do obłożenia sprzed pandemii. Potwierdzeniem tego są również wyniki badania (Y)OUR SPACE, bo chociaż 44% respondentów przewiduje wzrost wskaźnika obłożenia, to więcej respondentów (46%) spodziewa się stabilizacji i utrzymaniu obecnego poziomu, zazwyczaj poniżej stanu sprzed pandemii,” – wyjaśnia Aleksandra Markiewicz, Associate Director w Knight Frank.

Moment podjęcia decyzji o zwiększeniu obłożenia powierzchni ma kluczowe znaczenie, gdyż zbyt wczesna decyzja i niespełniające oczekiwań użytkowników środowisko pracy może przyczynić się do zahamowania trwałego powrotu.

Ewolucja w kierunku jakości i udogodnień

Widoczny wśród najemców od pewnego czasu trend ukierunkowany na jakość biura będzie kontynuowany. Blisko 200 respondentów badania (Y)OUR SPACE spodziewa się wzrostu jakości powierzchni w ich portfolio w ciągu najbliższych trzech lat, a kolejne 40% przewiduje utrzymanie obecnego poziomu jakości zajmowanej powierzchni. Istotne znaczenie jakości i udogodnień potwierdzają kolejne wyniki naszych badań. 45% respondentów spodziewa się wzrostu liczby udogodnień w swoich miejscach pracy i wokół nich, a ponad połowa oczekuje w tym obszarze stabilności. Wachlarz udogodnień, którym interesują się najemcy jest szeroki, ale w centrum ich uwagi znajduje się dobre samopoczucie. Na wykresie poniżej przedstawiono kluczowe udogodnienia, wskazane przez respondentów, które nawiązują do szeroko pojętego dobrego samopoczucia.

Większość udogodnień wspiera stronę fizyczną lub psychiczną dobrego samopoczucia, m.in. pokoje do relaksu, dostęp do świeżego powietrza czy ciche przestrzenie do refleksji. Ich wysoka pozycja odzwierciedla rosnące obawy o zdrowie psychiczne w miejscu pracy i jest tak samo ważna dla pracowników, jak
i pracodawców. Dobre samopoczucie psychiczne ma zasadnicze znaczenie dla produktywności, więc obawy pracodawców nie wynikają jedynie z altruizmu czy współczucia, ale również z czynnika ekonomicznego,”
– dodaje Aleksandra Markiewicz.

Źródło: Knight Frank LLP.

LCP uzyskało pozwolenie na budowę nieruchomości SBU w Gdańsku

Multipark Gdańsk 3
LCP uzyskało pozwolenie na budowę nieruchomości SBU w Gdańsku.

LCP Properties z kolejnym pozwoleniem na budowę dla magazynów typu SBU – start projektu Multipark Gdańsk.
Nieruchomość komercyjna Multipark Gdańsk w pierwszym etapie to ponad 5.400 m kw. GLA z osiemnastoma modułami. Otwarcie projektu planowane jest na IV kwartał 2024.

Multipark Gdańsk powstanie w zachodniej części miasta, przy ulicy Szczęśliwej, tuż obok węzła komunikacyjnego z drogą ekspresową S6. W pierwszym etapie inwestycji powstaną dwa budynki z łącznie osiemnastoma modułami i GLA na poziomie 5.400 m kw. Po ukończeniu pierwszego etapu, LCP zakłada także realizację drugiego. Otwarcie nowego SBU pod marką Multipark planowane jest na IV kwartał 2024 roku.

„W pierwszych tygodniach roku utrzymujemy wysokie tempo działania z końcówki 2023– w przeciągu bowiem zaledwie jednego miesiąca otrzymaliśmy pozwolenia na budowę dwóch odrębnych Multiparków, najpierw w Sosnowcu, a teraz Gdańsku. Tym samym niemal równolegle wchodzimy na plac budowy na dwóch krańcach Polski”, skomentowała Magdalena Kowalewska, COO, LCP Properties w Polsce. „Wydarzenia ostatnich miesięcy w LCP doskonale ilustrują to, o czym tak często mówimy – jesteśmy mocno skoncentrowani na wzroście, a na rozpoczęty już rok 2024 patrzymy optymistycznie, przez pryzmat dużych możliwości dalszego naszego rozwoju”, dodała.

Ciekawym aspektem realizowanego projektu w Gdańsku jest fakt, że w efekcie udanej współpracy z Urzędem Miasta Gdańska, LCP zdecydowało się na udostępnienie części swojego terenu w Gdańsku na poczet realizacji ważnej inwestycji miejskiej, ciągu pieszo-rowerowego, który będzie stanowił bezpośrednie połączenie między kładką nad Obwodnicą Trójmiasta, a kluczową stacją PKM Gdańsk Kiełpinek. Co więcej, LCP będzie współfinansować tę inwestycję, przeznaczając na ten cel 500.000 zł.

Źródło: LCP Properties Poland.

Sektor mieszkaniowy na polskim rynku nieruchomości w obliczu wyzwań

OKAM_ Inspire Katowice
Jakie zmiany będziemy obserwować w sektorze w tym roku? Jakie trendy będą kształtować rynek mieszkaniowy w 2024 roku? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.  

Zbigniew Juroszek, prezes Atal

Na koniunkturę na rynku nieruchomości wpływa wiele parametrów ekonomicznych, a także otoczenie formalno-prawne, w tym działania rządowe. Rok 2023 pokazał to bardzo wyraźnie i to trzeba także brać pod uwagę prognozując trendy na 2024 rok. Spodziewam się utrzymania podobnej sprzedaży, jak w bieżącym roku. Możliwe są wzrosty kontraktacji dla najlepiej przygotowanych firm, które stale uruchamiają nowe projekty.

Na dynamikę cen ogromny wpływ mają rozbudowane procedury administracyjne, które wydłużają proces inwestycyjny oraz niewystarczająca podaż związana m.in. z kurczącymi się zasobami gruntów w dużych miastach. Dlatego wyzwaniem dla branży będzie pozyskanie gruntów pod inwestycje. Atal jest o tyle w lepszej sytuacji, że dysponuje dużymi możliwościami finansowymi, które pozwalają zakupić duże parcele pod wieloetapowe projekty. W powyższym kontekście należy też wspomnieć o specustawie Lex deweloper. Teoretycznie jest to narzędzie do przekształcania terenów usługowych pod tereny mieszkaniowe, lecz praktyka pokazuje, że to bardzo żmudny, wieloletni i ryzykowny proces.

Jestem zdania, że duże firmy będą uruchamiać kolejne inwestycje i projekty. Mniejsze firmy wciąż będą mieć problemy z dostępnością do gruntów i atrakcyjnego finansowania swojej działalności. W scenariuszu na 2024 rok zakładam obniżkę stóp procentowych, lecz może to nastąpić dopiero w III/IV kwartale. Dałoby to kolejny impuls po stronie popytowej. W tym kontekście czekamy również na konkretne propozycje nowego rządu. Wyższa kontraktacja będzie możliwa za sprawą rządowego wsparcia dla nabywców.

Mieszkania aktualnie są towarem deficytowym. To m.in. efekt wyhamowania nowych budów na rynku za sprawą wysokich kosztów finansowania. Odczuwalna luka podażowa, a do tego szybkie tempo upłynniania bieżącej oferty oraz pojawiająca się presja płacowa tworzą otoczenie, w którym można zakładać kilkuprocentowe podwyżki cen mieszkań w 2024 roku. Przewiduję, że główną siłą popytową na rynku nieruchomości w 2024 roku nadal będą osoby zaspakajające własne potrzeby mieszkaniowe i osoby indywidualne, które inwestują w lokale na wynajem lub po prostu w celu ochrony kapitału.

Anna Bieńko, dyrektor Sprzedaży w Wawel Service

Przewidujemy, że rynek będzie musiał zmierzyć się z kilkoma istotnymi wyzwaniami i dostosować się do nowych trendów oraz przepisów. Na pewno trzeba tu wymienić obserwowane już zjawisko wzrostu cen nieruchomości, które prawdopodobnie utrzyma się w 2024 roku. To stanowi wyzwanie dla przyszłych nabywców, zwłaszcza dla młodych osób planujących zakup pierwszego mieszkania. Deweloperzy będę starali się sprostać wyzwaniu dostarczenia większej ilości mieszkań dostępnych cenowo.

Ponadto, nowe przepisy regulujące rynek nieruchomości wprowadzą zmiany w praktykach i procesach branżowych. Firmy deweloperskie będą musiały dostosować się do nowych wymogów prawnych, co z kolei może wpłynąć na tempo realizacji inwestycji oraz standardy oferowanych nieruchomości. Idąc dalej, coraz większe trudności w pozyskiwaniu odpowiednich terenów pod nowe inwestycje mieszkaniowe mogą ograniczyć dostępność nowych ofert na rynku, co z kolei będzie prowadziło do zwiększenia konkurencji przy pozyskiwaniu terenów, a to wpłynie na kształtowanie się cen nieruchomości.

Rosnąca świadomość ekologiczna społeczeństwa już kieruje rynek w stronę zrównoważonych i ekologicznych rozwiązań w budownictwie. Wawel Service jest liderem w tym obszarze i  oczekuje się, że inni deweloperzy będą też bardziej skłonni inwestować w energooszczędne budynki i ekologiczne rozwiązania, aby sprostać oczekiwaniom klientów.

Trendem, który będzie się nasilał, jest rosnące zainteresowanie technologią smart home. Klienci coraz bardziej oczekują, że nowe mieszkania będą wyposażone w rozwiązania umożliwiające zdalne zarządzanie różnymi aspektami życia domowego, takie jak oświetlenie, ogrzewanie czy bezpieczeństwo.

Warto również podkreślić prognozy dotyczące ogólnej kondycji gospodarki krajowej. Jeśli utrzymają się prognozy sprzyjających warunków inwestycyjnych, to można się spodziewać dalszego rozwoju sektora deweloperskiego.

Andrzej Oślizło, prezes zarządu Develia S.A.

Po intensywnym dla branży nieruchomości 2023 roku, w którym popyt istotnie przewyższał podaż, w 2024 roku spodziewamy się stabilizacji. Od września obserwujemy stopniową odbudowę podaży, dzięki zwiększonej aktywności deweloperów, którzy w reakcji na wzmożony popyt związany m.in. z programem Bezpieczny Kredyt 2 proc. zaczęli wprowadzać większą liczbę nowych inwestycji. Mimo to oferta w największych miastach w Polsce, w Warszawie, Krakowie, Trójmieście i we Wrocławiu wciąż jest na niskim poziomie, a na dwóch pierwszych – jednym z najniższych w historii. Spodziewamy się, że poziom liczby dostępnych mieszkań nie powinien się już zmniejszać, natomiast osiągnięcie względnej równowagi pomiędzy popytem a podażą na rynku pierwotnym potrwa kilka kwartałów. Nie widać zapasu pozwoleń na budowę, a dodatkowo w 2023 roku ich liczba spadła o około 25 proc. wobec 2022 roku. Może okazać się, że po oczekiwanym w najbliższych miesiącach wzroście wprowadzeń do oferty nowych projektów już w drugiej połowie 2024 roku część deweloperów będzie miała ograniczone możliwości zwiększania podaży kolejnych inwestycji. Wygranymi będą te firmy, które mają zabezpieczony bank ziemi z projektami, jakie można szybko uruchomić, elastycznie reagując na sytuację na rynku.

Zakładamy, że w pierwszym kwartale 2024 roku deweloperzy nadal będą finalizować transakcje wspierane programem Bezpieczny Kredyt 2 proc., co pozytywnie przełoży się na wyniki sprzedaży. Przewidujemy, że w najbliższym czasie do biur sprzedaży wrócą osoby, które wstrzymywały się z zakupem mieszkania ze względu na bardzo ograniczony wybór lokali dostępnych na rynku. Aktywni pozostaną również klienci gotówkowi, którzy poszukują alternatyw inwestycyjnych w związku ze spadkiem stóp procentowych i atrakcyjności lokat.

W tym roku, ze względu na możliwe wzrosty kosztów realizacji inwestycji w kontekście poprawy sytuacji gospodarczej, w tym również oczekiwania cenowe dotyczące zakupu atrakcyjnych gruntów, nie widzimy przestrzeni na spadek cen mieszkań. Spodziewamy się jednak, że ich wzrost będzie wolniejszy niż w ostatnich kilkunastu miesiącach.

Cezary Grabowski, dyrektor sprzedaży i marketingu Bouygues Immoblier Polska

Sytuacja na rynku w 2024 roku to wypadkowa kilku czynników. Przede wszystkim wpływ będzie miała tu sytuacja gospodarcza i takie zmienne jak stopa bezrobocia i poziom wynagrodzeń. Nie bez znaczenia są także wysokości stóp procentowych, ich spodziewane obniżenie w 2024 roku na pewno zaktywizuje klientów na rynku. Wielką niewiadomą jest jednak program Bezpieczny Kredyt 2 proc, który wpłynął na wzrost popytu w tym roku. Jego popularność spowodowała jednak, że pula pieniędzy przeznaczona na ten cel na lata 2023-2024 została skonsumowana w całości w II połowie tego roku. Oczywiście branża będzie musiała także odpowiedzieć na nowelizację warunków technicznych, które mogą doprowadzić do obniżenia podaży i w konsekwencji wzrostu cen mieszkań. Warto również pamiętać, że na działalność deweloperów wpływa sytuacja w Ukrainie, która kształtuje popyt na mieszkania w Polsce. Nie jest to już taka skala jak rok temu, ale Ukraińcy nadal odgrywają ważną rolę, szczególnie na rynku najmu.

Na to wszystko nakładają się jeszcze zmiany preferencji klientów. Obecnie kupujący zwracają większą uwagę na jakość i standard mieszkań, zastosowanie ekologicznych rozwiązań i kompaktowy metraż, w szczególności uwzględniający większą ilość osobnych pokoi na jak najmniejszej powierzchni. Dodatkowo, co jest widoczne w stolicy, na rynek wpływa także działalność zagranicznych funduszy, które wykupują mieszkania na wynajem długoterminowy. Konsekwencją tych działań jest spadek dostępnej oferty mieszkaniowej.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Na ten moment 2024 rok jest dla naszej branży sporą niewiadomą. Jesteśmy w momencie, gdy władzę przejął nowy rząd, nikt nie wie, czy obietnice i pomysły wyborcze przełożą się na konkretne rozwiązania dla rynku mieszkaniowego. To w dużej mierze od działań i zmian wprowadzanych przez rząd zależeć będzie, jak kształtowana będzie podaż oraz popyt na rynku nieruchomości.

Myślę, że wciąż będziemy borykać się z luką mieszkaniową, niedoborem gruntów i nie ominą nas z pewnością podwyżki cen nieruchomości. Cieszą nas z kolei zmiany świadomościowe oraz regulacje, które przekładają się na rosnącą odpowiedzialność branży budowlanej względem środowiska. Sektor budowlany będzie z pewnością żył w nadchodzących miesiącach tematem zrównoważonego budownictwa i transformacji energetycznej.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home 

Rynek mieszkaniowy w Polsce, szczególnie w ostatnich latach, podlega dynamicznym przekształceniom. Rok 2024 także będzie dla deweloperów sporym wyzwaniem. Nie ulega wątpliwości, że Kredyt 2 proc. mocno wstrząsnął rynkiem nieruchomości. Popyt na kredyty wystrzelił, liczba ofert spadła, a ceny w większości miast szybowały w górę i z każdym miesiącem padały rekordowe stawki za metr kw. Najbardziej zdrożały te mieszkania, które można było sfinansować z pomocą rządu.

Obecnie największym wyzwaniem dla rynku nieruchomości jest zrównoważenie popytu i podaży, czyli kształtowanie takiej polityki mieszkaniowej, która zaspokoi potrzeby wszystkich grup społecznych, ale także zapewni większą stabilność rynku mieszkaniowego dla wszystkich jego uczestników. Ponadto, deweloperzy potrzebują dostępu do gruntów nadających się pod zabudowę mieszkaniową, czyli terenów po niszczejących biurowcach czy sklepach wielkopowierzchniowych oraz gruntów znajdujących się w zasobach Krajowego Zasobu Nieruchomości i spółek Skarbu Państwa.

W 2024 r0ou czeka nas wysyp mieszkań, bo deweloperzy na fali zwiększonego popytu szybko kończyli zaczęte projekty, jednak lokale wyprzedają się błyskawicznie i jeśli sytuacja rynkowa nie ulegnie zmianie, skutki braku mieszkań i horrendalnych cen mocno odczujemy już w 2025 roku. Szacunkowe prognozy mówią, że średnie ceny transakcyjne mieszkań tylko do połowy 2024 roku wzrosną nawet o 15 proc. Jeśli chodzi o transformację sektora nieruchomości, to zdecydowanie zmierza on w kierunku dobrze znanych trendów: nowoczesnego budownictwa, ekologicznych rozwiązań stosowanych w osiedlach oraz miast 15-minutowych.

Eyal Keltsh, prezes zarządu Grupy Robyg i Vantage

Kwestie kluczowe na 2024 rok są podobne do tych poruszanych w roku minionym, a więc ustabilizowanie otoczenia makroekonomicznego, zmniejszenie inflacji i stopniowe obniżanie stóp procentowych. To powinno pozytywnie wpłynąć na sektor nieruchomości mieszkaniowych. Drugim elementem jest przyspieszenie procedur administracyjnych, związanych z wydawaniem pozwoleń na budowę. Nadal trwają one za długo, co utrudnia uruchamianie nowych inwestycji i zmniejsza podaż mieszkań na rynku.

Zarówno administracja państwowa, jak i samorządowa powinny maksymalnie ułatwiać procedury, tak aby budowy mogły być realizowane jak najsprawniej. To jest przestrzeń, która na pewno powinna być poprawiona. Oczywiście rząd powinien również maksymalnie ułatwiać obywatelom nabycie swojego pierwszego mieszkania. To element niezbędny dla poczucia bezpieczeństwa, wspierania przyrostu naturalnego i wzrostu gospodarczego. Dlatego wszelkie programy, obejmujące również łatwo dostępne i nisko oprocentowane kredyty, powinny być stałym elementem wspierania swoich obywateli i programów rządowych.

Popyt na mieszkania cały czas jest duży, także wśród obcokrajowców, którzy coraz częściej wybierają Polskę jako swoje miejsce docelowe do życia. Z pewnością program Bezpieczny kredyt pozwoli na lepszą dostępność mieszkań dla ludzi młodych, często nie mogących pozwolić sobie na finansowanie na warunkach rynkowych.

Karolina Bronszewska, członek zarządu, dyrektor Marketingu i Innowacji Ronson Development

Zaobserwowanym przez nas zjawiskiem jest rosnące zainteresowanie klientów aspektami zrównoważonego budownictwa. Nabywcy poszukują inwestycji uwzględniających rozwiązania ekologiczne i przynoszących oszczędności energetyczne. Coraz więcej banków zaczęło także wspierać ekologiczne rozwiązania. Wprowadzają one do swojej oferty kredyty na cele ekologiczne, o niższej marży, zwane ekokredytami. Ten rosnący trend zainteresowania ekologią, obserwowany już w poprzednich latach, może utrzymać się i rozwijać również w 2024 roku.

Jesteśmy gotowi, by odpowiedzieć na rosnące zapotrzebowanie, gdyż niezmiennie w naszej strategii kładziemy nacisk na zrównoważone budownictwo mieszkaniowe, wdrażając innowacyjne i ekologiczne rozwiązania w ramach naszych projektów. Nasze działania mają na celu ograniczenie zużycia wody i energii, zwłaszcza w obszarze obsługi części wspólnych nieruchomości. W przypadku inwestycji wielorodzinnych wprowadzamy rozwiązania, takie jak zbiorniki retencyjne, panele fotowoltaiczne, systemy rekuperacji, oraz oświetlenie LED w częściach wspólnych budynków. W naszych domach jednorodzinnych wykorzystujemy panele fotowoltaiczne, hybrydowe systemy grzewcze, łączące pompę ciepła, rekuperację oraz piec gazowy, co zmniejsza zapotrzebowanie na ogrzewanie o około 50 proc. Zrównoważone budownictwo to także wdrażane przez nas rozwiązania biofiliczne, które są harmonijnym połączeniem przestrzeni mieszkaniowej z naturą.

Dorota Gdaniec, specjalista ds. sprzedaży gruntów Alter Investment

Po minionym 2023 roku, kiedy rynek mieszkaniowy przeżył swój renesans za sprawą Bezpiecznego Kredytu 2 proc., w 2024 roku wzrost cen nie powinien być już tak drastyczny. Jednak ze względu na planowane przedłużenie obowiązywania tego programu w tym roku, popyt na rynku mieszkaniowym nadal sprzyjał będzie podwyżkom. Skutkiem tego Polaków stać na coraz mniejsze mieszkania, a deweloperzy dostosowują ofertę do klientów, projektując najczęściej lokale o powierzchni 30-40 mkw. Alternatywą dla ciasnych mieszkań w mieście pozostają domy i działki za miastem, gdzie w podobnej cenie można wybudować swój własny dom z ogrodem. Idąc tokiem tej alternatywy, w ostatnim miesiącu nasza firma uzyskała 3 pozwolenia na budowę niedaleko Gdańska, w otoczeniu lasów i jezior.

Źródło: Dompress.pl

Najem zwrotny nieruchomości w porównaniu do tradycyjnych metod finansowania

Najem zwrotny- porównanie
Sale and leaseback, w tłumaczeniu najem zwrotny to metoda na pozyskanie finansowania dla rozwoju wielu przedsiębiorstw. Środki finansowe są uzyskiwane poprzez uwolnienie kapitału, który został przeznaczony na wybudowanie danej nieruchomości. Transakcja składa się z dwóch łączących się ze sobą etapów. W pierwszym kroku, następuje sprzedaż nieruchomości na rzecz funduszu inwestycyjnego a następnie jej dotychczasowy właściciel podpisując umowę najmu staje się najemcą, dalej prowadząc działalność w identycznym zakresie w tej samej nieruchomości. W ramach transakcji sprzedaży nieruchomości, uwalniane są środki pieniężne, które przedsiębiorstwa przeznaczają na swój dalszy rozwój.

Dróg na pozyskanie finansowania jest wiele, to między innymi: kredyt bankowy, obligacje, najem zwrotny, factoring, leasing czy pożyczki właścicielskie. W Polsce najem zwrotny nie jest tak rozpowszechniony jak w krajach o silniejszych podstawach kapitałowych, typu Stany Zjednoczone czy Wielka Brytania, nie mniej w ostatnich latach z racji wysokich stóp procentowych, nastąpił znaczący wzrost zainteresowania tą formą finansowania. Przedsiębiorstwa wspierające swoją działalność kapitałem zewnętrznym dokonują wyboru co do odpowiednich dla nich metod finansowania. Potrzeby kapitałowe są w różnej skali, czasem tylko faktoring jest wystarczający, często jednak firmy starają się uzyskać finansowanie zewnętrzne w możliwie dużej kwocie. Dla wielu przedsiębiorstw posiadających nieruchomość o charakterze produkcyjno-magazynowym czy biurowym, najem zwrotny może okazać się najlepszym rozwiązaniem.

Wybór odpowiedniej metody finansowania, poprzedzony dogłębną analizą zapewni stabilność i przewidywalność. Jest wiele aspektów, które należy wziąć pod rozwagę analizując dane rozwiązania finansowe, podstawowe parametry to: dostępna kwota, wkład własny, koszty, termin spłaty czy trudność w spełnieniu covenantów.

Zespół INWI przygotował porównanie trzech metod finansowania: najmu zwrotnego, kredytu i obligacji. Porównanie dotyczy spółek posiadających nieruchomości, przychody powyżej 100 milionów złotych oraz generujące dodatnie EBITDA.

Na podstawie powyższej tabeli, widać jasno jakie są przewagi najmu zwrotnego nad kredytem czy obligacjami. Główne zalety to kwota możliwa do uzyskania, elastyczność, stabilność oraz covenanty, których w najmie zwrotny nawet nie ma. Z drugiej strony, wyzwaniem jest dostępność, gdyż jest to produkt dla firm prosperujących, które potrzebują kapitału na rozwój a nie restrukturyzują swoje zadłużenie i przede wszystkim posiadają nieruchomości. W zakresie poziomu skomplikowania transakcji, to tylko kwestia odpowiedniego doradcy.

Spółka INWI jest liderem na rynku najmu zwrotnego nieruchomości.

Źródło: INWI Sp. z o.o.

Rzecznik Praw Pacjenta przeprowadził się do innej nieruchomości w Warszawie

Plocka_11_13_AY.
Rzecznik Praw Pacjenta przeprowadził się do innej nieruchomości w Warszawie. 

Od 1 stycznia 2024 roku Rzecznik Praw Pacjenta działa w Warszawie pod nowym adresem. Instytucja zdecydowała się na relokację i finalnie przejęła cały budynek biurowy przy ulicy Płockiej 11/13 na warszawskiej Woli. Lokalizacja ta jest świetnie skomunikowana w strukturze miejskiej – znajduje się tuż nad stacją linii M2 „Płocka” oraz przy przystankach tramwajowych i autobusowych. Ułatwienie dojazdu i dostępu dla pacjentów było dla instytucji kwestią priorytetową.

Zespół Office Agency firmy Avison Young miał przyjemność wspierać proces negocjacyjny pomiędzy nowym najemcą a właścicielem budynku, firmą Dantex. Łączna powierzchnia zajmowana obecnie przez Rzecznika Praw Pacjenta to ok. 2 600 mkw.

Instytucje państwowe to wymagający najemcy – komentuje Dominik Pawlak, Director, Office Agency w Avison Young – mają swoje specyficzne wymagania i potrzeby. Ogromnym plusem nowej siedziby jest dla Rzecznika Praw Pacjenta to, że jest wyłącznym najemcą budynku, co zapewnia większy komfort i bezpieczeństwo wykonywanej pracy.”

Źródło: Avison Young.

Rządowy program „Mieszkanie na Start” w liczbach

Wrocław_Kolejowa_2
Prawie o 70% niższe niż rynkowe – to czynsze najmu mieszkań wybudowanych przez PFR Nieruchomości w ramach Funduszu Mieszkań dla Rozwoju. Blisko połowa najemców płaci mniej niż 1000 zł miesięcznie dzięki otrzymywanym dopłatom.

„Mieszkanie na Start” – ile wynosi miesięczna dopłata?

Aż 55 % najemców otrzymuje dopłatę w wysokości od 300 do 600 zł. Drugą pod względem liczności grupą są najemcy, których dopłata jest wyższa niż 600 zł – stanowią prawie 30 %. Pozostałe 15 % to najemcy, których dopłata nie przekracza 300 zł. Najwyższe dopłaty otrzymują mieszkańcy Krakowa, Katowic oraz Gdyni – tu dofinansowanie to ponad 900 zł miesięcznie. Rekordzistą jest najemca z Katowic, który otrzymuje co miesiąc dopłatę w wysokości 1 122 zł.

Gdzie najniższy czynsz?

Średni czynsz na 14 osiedlach Funduszu Mieszkań dla Rozwoju, którym zarządza PFR Nieruchomości, wynosi niespełna 30 zł za 1 mkw. Po uwzględnieniu dopłat jego wysokość spada średnio o 24%. Dla trzech osiedli – w Białej Podlaskiej, w Gdyni oraz w Radomiu – czynsz po odjęciu dopłat spada poniżej 20 zł za 1 mkw. Najniższe czynsze zaczynają się już od 330 zł miesięcznie. Z kolei rekordowo niską stawkę za 1 mkw. mają najemcy pobierający dopłaty w Gdyni – wynosi ona 7,29 zł.

Dla blisko 50% najemców korzystających z dopłat, czynsz najmu nie przekracza 1000 zł miesięcznie. Najniższe czynsze zaczynają się już od 330 zł miesięcznie. Z kolei najniższą stawkę za 1 mkw. mają najemcy pobierający dopłaty w Gdyni – wynosi ona 7,29 zł.

Średnio 40% taniej niż na rynku

W porównaniu do stawek obowiązujących na rynku, dzięki dopłatom najemcy Funduszu Mieszkań dla Rozwoju płacą średnio o 40% mniej. Największą różnicę widać w Gdyni – tu czynsz jest niższy o prawie 70% niż rynkowe stawki. Średni czynsz za mieszkanie w tym rejonie Gdyni wynosi nieco ponad 50 zł. Natomiast czynsz najmu przy ul. Puszczyka, po uwzględnieniu dopłat wynosi nieco ponad 16 zł.

Największe różnice pomiędzy stawką czynszu uwzględniającą dopłaty na osiedlach PFR Nieruchomości, a rynkową stawką czynszu można zobaczyć w Białej Podlaskiej (65%), Krakowie (53%), Katowicach (52%), Radomiu (50%) oraz Toruniu (47%).

Dopłaty i czynsz na przykładzie

Jak to wygląda w praktyce? W 55-metrowym mieszkaniu w Krakowie mieszka 4-osobowa rodzina. Takie mieszkanie może wynająć na rynku za cenę ok. 3 000 zł (dane Otodom Analitics). W inwestycji PFR Nieruchomości przy ul. Anny Szwed-Śniadowskiej czynsz za takie mieszkanie wyniesie niespełna 2 000 zł. Rodzina ta może liczyć na dopłatę w wysokości 743 zł, co oznacza, że czynsz spadnie do 1257 zł. Z kolei w Gdyni za najem takiego mieszkania trzeba zapłacić ok. 2 000 zł. Na osiedlu przy ul. Tytoniowej, czynsz dla 4-osobowej rodziny po uwzględnieniu dopłat wyniesie 1030 zł.

Dopłaty dla większości najemców

Dopłaty w 14 inwestycjach PFR Nieruchomości, w ramach Funduszu Mieszkań dla Rozwoju, pobiera zdecydowana większość lokatorów. Na blisko 3000 najemców aż 73% korzysta z tego programu. W 7 lokalizacjach – Białej Podlaskiej, Krakowie, Nowym Targu, Radomiu, Świdniku, Toruniu oraz Zamościu odsetek ten przekracza 80%.

Jesteśmy jedynym podmiotem na rynku instytucjonalnym, który współpracuje z samorządami w procesie naboru, aby najemcy mogli ubiegać się o dopłaty. Wydłuża to proces zasiedlenia mieszkań, jednak przyświeca nam dobro naszych najemców. Nawet jeśli samorząd nie bierze udziału w procesie inwestycyjnym, to zawsze zapraszamy jego przedstawicieli do współpracy przy naborze. Tak było m.in. w Krakowie, Gdyni, Wrześni czy Mińsku Mazowieckim. Choć te inwestycje te zostały zrealizowane z podmiotami prywatnymi, to są objęte dopłatami – pokreśliła Anna Błaszczyk, członek zarządu PFR Nieruchomości S.A.

Program „Mieszkanie na Start”

Program „Mieszkanie na Start” działa od 2019 roku. W myśl przepisów najemcy mieszkań, na które nabór został przeprowadzony przez samorząd, mogą ubiegać się o dopłatę do czynszu. Aby otrzymać dopłatę, najemca musi wykazać się dochodem, który nie przekracza progów wskazanych w ustawie. W 2023 roku została wprowadzona nowelizacja przepisów, w myśl której w przypadku podwyższenia czynszu najemcy mogą się ubiegać o podwyższenie wysokości dopłat. Dziś o dopłaty mogą się ubiegać najemcy inwestycji w 41 gminach. Ich wykaz znajduje się na stronie internetowej Banku Gospodarstwa Krajowego.

PFR Nieruchomości

PFR Nieruchomości S.A. dostarcza na polski rynek mieszkania na wynajem, w tym na wynajem z dojściem do własności. Spółka zrealizowała inwestycje mieszkaniowe o wartości blisko 3 miliardów złotych w 46 lokalizacjach w całej Polsce. Osiedla PFR Nieruchomości znajdują się zarówno w największych polskich miastach, w których zapotrzebowanie na mieszkania jest największe – w Krakowie, Katowicach czy w Gdyni oraz mniejszych samorządach, w których nie było oferty stabilnego, długoterminowego najmu – jak Świdnik, Radom, Dębica czy Łowicz.

Źródło: PFR Nieruchomości S.A.

Louvre Hotels Group ogłasza 5-letni plan strategiczny działań na rynku nieruchomości

LHG_visuel
Louvre Hotels Group ogłasza 5-letni plan strategiczny działań na rynku nieruchomości.

Louvre Hotels Group ogłasza 5-letni plan strategiczny obejmujący znaczącą inwestycję dla wzmocnienia wiodącej pozycji grupy w segmencie midscale.

Na nowy kierunek strategiczny składają się 3 etapy:
• Do 2025 roku: szczegółowe opracowanie oraz wdrożenie nowego planu i modelu biznesowego, a także zredefiniowanie podstawowych założeń każdej z marek.
• W latach 2026–2027: pobudzenie wzrostu organicznego.
• W 2028 roku: badanie dodatkowych możliwości.

Wszystkie te innowacje stanowią czynniki wzrostu i zwiększają produktywność hoteli sieciowych, jeszcze bardziej wzmacniając wiodącą pozycję Louvre Hotels Group na rynku midscale we Francji i na świecie.

Ogłoszenie strategicznego planu na najbliższe 5 lat to dla całej naszej firmy powód do wielkiej dumy. Zespoły pracowały nad nim bardzo intensywnie i wraz z komitetem wykonawczym jestem pod ogromnym wrażeniem ich zaangażowania i poświęcenia. Dziś Louvre Hotels Group wkracza w nową fazę swojego rozwoju. Jesteśmy zdeterminowani, aby zrealizować nasz plan i przy wsparciu naszego udziałowca, Jin Jiang International Co., Ltd., budować przyszłość Louvre Hotels Group – mówi Federico J. González, CEO Louvre Hotels Group.

Źródło: Louvre Hotels Group.

Business Link został pierwszym operatorem biur serwisowanych w Polsce z certyfikatem WELL Health-Safety Rating

Centrum Południe_Business Link
Business Link został pierwszym i aktualnie jedynym operatorem biur serwisowanych w Polsce z certyfikatem WELL Health-Safety Rating (HSR).

Business Link to operator powierzchni biurowej premium, zajmujący się projektowaniem, tworzeniem i obsługą przestrzeni do pracy. Na sieć Business Link składa się 6 lokalizacji, znajdujących się w centrach komunikacyjnych najszybciej rozwijających się miast w Polsce.
WELL Health-Safety Rating to międzynarodowy system oceny jakości budynków i powierzchni biurowych realizowany przez International WELL Building Institute.
Uzyskanie certyfikatu WELL Health-Safety Rating (HSR) to dla Business Link kolejny krok w obszarze wieloletnich działań na rzecz dbałości o zdrowie, bezpieczeństwo i dobrostan klientów. Spółka należąca do Grupy Skanska staje się tym samym pierwszym operatorem biur serwisowanych w Polsce, który pozytywnie przeszedł rygorystyczny, międzynarodowy system oceny w tym zakresie.

Strategicznym obszarem certyfikacji WELL HSR jest również właściwe przygotowanie przestrzeni na wypadek sytuacji awaryjnej oraz zapewnienie ciągłości biznesowej w obliczu trudnych okoliczności zewnętrznych. Pandemia COVID-19 uwydatniła słabe punkty wielu organizacji, które w obliczu reorganizacji i zaostrzenia przepisów sanitarnych nie były w stanie kontynuować działalności w trybie stacjonarnym,
a przystosowanie do nowych realiów zajęło im dużo czasu. Business Link wdrożył rozwiązania , dzięki którym każda z lokalizacji jest dziś w stanie bardzo szybko adaptować się do nawet najbardziej wymagających scenariuszy. – Są nimi między innymi polityki działania w kryzysowych sytuacjach zaczynając od tych najbardziej drastycznych jak pożar, ale nie pomijając przy tym bardziej standardowych problemów jak brak dostawy prądu czy wody do lokalizacji. Każdy z kryzysowych scenariuszy został przeanalizowany pod kątem środków zaradczych i naprawczych, czasu potrzebnego na zarządzenie sytuacją i osób odpowiedzialnych. Wiemy dokładnie jak postępować i jak zapewnić klientom bezpieczny, bezproblemowy powrót do biura

– mówi Jacek Bednorz, head of leasing and customer care w Business Link.

Źródło: Business Link.

Inwestycja Ceglana Park w Katowicach – Develia wprowadza do przedsprzedaży VII etap osiedla

Ceglana Park VII
Inwestycja Ceglana Park w Katowicach – Develia wprowadza do przedsprzedaży VII etap osiedla.

Firma deweloperska Develia konsekwentnie rozbudowuje projekt Ceglana Park na katowickim Brynowie, jedną z najoryginalniejszych inwestycji mieszkaniowych na Górnym Śląsku. W ramach najnowszego etapu powstaną trzy 3-4-piętrowe budynki z 214 mieszkaniami.
Planowany termin przekazania mieszkań nabywcom to IV kwartał 2025 r. Ceny zaczynają się już od 8 850 zł za metr kwadratowy.

– Ceglana Park to wyjątkowy projekt na mapie górnośląskich inwestycji mieszkaniowych. Łączy w sobie zalety lokalizacji blisko centrum, rozbudowanej infrastruktury komunikacyjnej oraz usługowej oraz dostępności terenów zielonych i rekreacyjnych. Nabywcy docenili też ekologiczny charakter inwestycji. Wcześniejsze etapy cieszyły się dużą popularnością kupujących, dlatego podjęliśmy decyzję o kontynuacji tego jakże udanego projektu – zapowiada Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży w Develia S.A.

Źródło: Develia S.A.

Deweloper Archicom już teraz startuje z inicjatywą „Mieszkanie na start z ekstra bonusem”

06.03.2023 Warszawa,  n/z Dawid Wrona ArchiDoc fot. Piotr Waniorek/zelaznastudio.pl

fot. Piotr Waniorek/zelaznastudio.pl

Deweloper Archicom już teraz startuje z inicjatywą „Mieszkanie na start z ekstra bonusem”.

Program „Bezpieczny kredyt 2%” zakończył funkcjonowanie, a jego następcą będzie „Mieszkanie na start”. Propozycja Ministerstwa Rozwoju i Technologii w założeniu ma być prorodzinną inicjatywą, z której skorzystają zarówno single, jak i gospodarstwa domowe. Archicom, podobnie jak to było w przypadku zeszłorocznego programu, także teraz przygotował ofertę w oparciu o rządową koncepcję.

Z rządowego przedsięwzięcia „Mieszkanie na start” skorzystają single do 35. roku życia oraz gospodarstwa domowe nie objęte w programie limitem wieku. Pomysł nastawiony jest na wspieranie zakupu pierwszego mieszkania, a o środki będą mogły starać się osoby, których miesięczne dochody mieszczą się w określonych przez resort limitach. Spod rygoru zakupu pierwszego lokalu wyłączono 5-osobowe rodziny, których członkowie, jeśli zechcą nabyć na własność większe mieszkanie, będą mogli uzyskać wsparcie w formie dopłaty 0% do kredytu. Poza tym dopłata wyniesie 0,5% dla 4-osobowej rodziny, 1% dla 3-osobowego gospodarstwa domowego oraz 1,5% dla 2-osobowego gospodarstwa, a także singli.

W oparciu o powyższe założenia przygotowaliśmy w Archicom własne atrakcyjne rozwinięcie rządowego programu.

„Mieszkanie na start z ekstra bonusem” to przede wszystkim bezpieczeństwo zakupu, ponieważ klient w razie nieprzyznania kredytu otrzymuje 100% zwrotu wpłaconych wcześniej środków, czyli wkładu własnego wynoszącego 10%. Ponadto zapewniamy odroczenie płatności do czasu uzyskania pozytywnej decyzji ws. przyznania kredytu. Proponujemy podpisanie umowy już teraz, aby wybierać z szerokiej oferty sprzedażowej. Od ręki można wskazać idealnie dopasowane mieszkanie, pamiętając jednak, że oferta dostępnych lokali systematycznie się kurczy. Jak najszybsze ustawienie się w kolejce do dopłat ułatwi jej otrzymanie, a jednocześnie pozwoli uprzedzić innych chętnych przy wyborze wymarzonego M – zapewnia Dawid Wrona, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży i Marketingu w Archicom.

Ogólnopolski deweloper w palecie korzyści w ramach autorskiego programu „Mieszkanie na start z ekstra bonusem” proponuje benefity dla wszystkich grup klientów.

Biorąc pod uwagę, że nie każdy w ramach rządowej inicjatywy uzyska kredyt 0%, w Archicom już teraz przygotowaliśmy rozwiązania wspierające nabywców będących singlami lub członkami rodzin 2,3 lub 4-osobowych. Mam na myśli tytułowy bonus, czyli dopłatę do kredytu 0% lub gwarancję niezmiennej ceny. Warto więc śledzić nasze kanały komunikacji, aby na bieżąco być zaznajomionym z aktualną ofertą – konkluduje Dawid Wrona.

Ogólnopolski deweloper prowadzi obecnie projekty mieszkaniowe w Warszawie, Wrocławiu, Łodzi, Krakowie oraz Poznaniu.

Ministerstwo Rozwoju i Technologii zakłada, że w tym roku w ramach nowej inicjatywy udzielonych zostanie około 50 tys. kredytów. Rząd na ten cel chce przeznaczyć 500 mln złotych z budżetu państwa.

Źródło: Archicom.

Yareal pozyskał finansowanie dla kolejnych biurowych nieruchomości inwestycyjnych LIXA

s-x-440_ (1)
Yareal pozyskał finansowanie dla kolejnych biurowych nieruchomości inwestycyjnych LIXA.

Yareal Polska i BNP Paribas Bank Polska zawarły umowy kredytowe na kwotę 63,8 mln euro umożliwiające rozwój flagowego projektu biurowego LIXA. Pozyskane środki zostaną wykorzystane przede wszystkim na finansowanie dwóch kolejnych etapów kampusowego kompleksu biurowego LIXA, powstającego w centrum biznesowym na warszawskiej bliskiej Woli. Finansowanie zapewni również dodatkowy kapitał na zakup przez Yareal nowych gruntów i realizację następnych inwestycji.

Dwa kolejne budynki biurowe – LIXA D i E – będą powstawały przy wsparciu Banku BNP Paribas, podobnie jak wcześniejsze etapy tej największej inwestycji w historii Yareal. W pierwszej fazie projektu, oddanej do użytku trzy lata temu, Yareal wybudował dla Banku BNP Paribas siedzibę główną, zajmującą w sumie 22 000 mkw. powierzchni biurowej. Dzięki umowom kredytowym o wartości blisko 64 mln euro zapewniającym finansowanie dalszego rozwoju projektu, BNP Paribas rozszerza dotychczasowe zaangażowanie w realizację LIXA.

„Zawarcie kolejnych umów dotyczących finansowania projektu to dowód wzajemnego zaufania pomiędzy Yareal i BNP Paribas, pogłębiający nasze dotychczasowe relacje. Wcześniejsze sukcesy we współpracy przy tworzeniu kompleksu biurowego LIXA utwierdzają nas w przekonaniu, że projekt jest pozytywnie postrzegany na rynku, a jego kolejne fazy tylko wzmocnią tę pozycję” – powiedział Marek Kowalski, Dyrektor Departamentu Finansowania Strukturyzowanego i Nieruchomości w Banku BNP Paribas.

„Łączy nas również podejście do zrównoważonego rozwoju i standardów ESG, które w LIXA opieramy m.in. wykorzystaniu ekologicznych technologii oraz tworzeniu elastycznych i komfortowych przestrzeni we wnętrzach biurowców, ale też terenów zielonych i oferty usługowej zapewniającej najemcom możliwość załatwienia zarówno bieżących spraw, jak i odpoczynku w ogrodach LIXA” – dodał Marek Esz, zastępca dyrektora finansowego Yareal Polska.

Źródło: Yareal Polska.

Biurowa nieruchomość komercyjna Łużycka Office Park w Gdyni pozyskała kolejnego najemcę

Łużycka Office Park
Biurowa nieruchomość komercyjna Łużycka Office Park w Gdyni pozyskała kolejnego najemcę.

Gdyński kompleks biurowy Łużycka Office Park, za którego komercjalizację i zarządzanie odpowiadają eksperci Colliers, jest niemal w całości wynajęty. Do grona najemców dołączyła firma NEXLER, zajmując ok. 1000 mkw. Właścicielem Łużycka Office Park jest czeski otwarty fundusz nieruchomości INVESTIKA Realitni Fond, który jest zarządzany przez INVESTIKĘ.

Chcę podkreślić profesjonalizm i zaangażowanie przedstawicieli funduszu INVESTIKA oraz pracowników firmy Colliers. Na szczególne uznanie zasługuje sprawność i szybkość, z jaką podeszli do etapu negocjacji. Eksperci firmy Colliers wykazali się tutaj daleko idącym zrozumieniem naszych potrzeb i oczekiwań – mówi prezes Zarządu spółki Nexler, Witold Szczukocki.

Proces przygotowania przestrzeni biurowej w Łużycka Office Park dla naszego nowego najemcy – spółki Nexler należał do jednych z najprzyjemniejszych, jaki miałem okazję prowadzić. Klient wykazał się ogromnym zaangażowaniem, bardzo odpowiedzialnym i świadomym podejściem do aranżacji nowej przestrzeni. Zmiana biura odbyła się zgodnie z trendami ESG – mowa tu przede wszystkim o świadomym podejściu do procesu aranżacji, uwzględniającym ponowne wykorzystanie części urządzeń, instalacji oraz systemów znajdujących się na powierzchni – mówi Francis Omolekan, Technical Asset Manager, przedstawiciel INVESTIKA Polska Services asset managera polskiego portfolio nieruchomości INVESTIKA.

Nieruchomość inwestycyjna Łużycka Office Park wraz z Łużycka PLUS to jeden z najbardziej prestiżowych kompleksów biurowych na mapie Trójmiasta. Składa się z 5 budynków biurowych klasy A o łącznej powierzchni biurowej wynoszącej ok. 28 300 mkw. Wraz z sąsiadującym kompleksem Tensor (ok. 20 tys. mkw.), który również znajduje się w portfelu funduszu INVESTIKA Realitni Fond, stanowi największe biznesowe centrum biurowe Gdyni.

Przykład Łużycka Office Park udowadnia, że najwyższy standard powierzchni biurowych cieszy się niezmiennym zainteresowaniem najemców także na lokalnych rynkach. Gdyński kompleks przyciąga nie tylko międzynarodowych graczy obecnych na Pomorzu, ale także lokalne firmy, które potrafią docenić zastosowane w nim rozwiązania oraz jego wyjątkową lokalizację podkreśla Izabela Disterheft, dyrektorka regionalna Colliers w Trójmieście.

Źródło: Colliers.

Poziom inwestowania w nieruchomości wróci do normy?

Paweł Partyka
Dwa dominujące trendy, które w ostatnich miesiącach kształtowały rynek nieruchomości komercyjnych i nastroje wśród kupujących to niepewność i zmienność. Jak czytamy w najnowszym raporcie Trends Radar międzynarodowej agencji doradczej Cushman & Wakefield, fundamenty polskiego rynku pozostają jednak mocne, a eksperci spodziewają się jego powrotu do równowagi.

Zmiany na rynku nieruchomości widoczne są w liczbie i rodzaju zawieranych transakcji – na rynku biurowym liczba bezpiecznych aktywów typu prime do zakupu jest ograniczona, a wysokie koszty finansowania wpływają na chęć inwestorów do szukania także wyższych stóp zwrotu w bardziej ryzykownych transakcjach. Natomiast retail, po powrocie zadowalającego poziomu odwiedzalności w dużych obiektach handlowych po pandemii i przy atrakcyjnych cenach aktywów, stał się interesującym celem poszukiwań okazji zakupowych. Niezmiennie na celowniku inwestorów znajduje się segment nieruchomości magazynowo-logistycznych.

„Wysokie stopy procentowe, z którymi mieliśmy do czynienia od dłuższego czasu, przełożyły się na droższe finansowanie inwestycji i doprowadziły do korekty cen nieruchomości, co dotyczy zresztą wszystkich głównych rynków europejskich i światowych. W tej sytuacji nastąpiła polaryzacja podejścia kupujących – jedni poszukują nowych, bezpiecznych aktywów, generujących potencjalnie niższe stopy zwrotu, a inni decydują się na ulokowanie swoich pieniędzy w projektach generujących relatywnie wyższe stopy zwrotu” – komentuje Paweł Partyka, Head of Capital Markets Poland, Cushman & Wakefield.

Źródło: Cushman & Wakefield.

Primavera Furniture z salonem w Warszawie

3. Primavera Furniture materiały prasowe
W warszawskiej Domotece oficjalnie otworzył się salon marki Primavera Furniture, cenionego polskiego producenta mebli klasy premium. Salon o powierzchni blisko 550 m2 pierwszych klientów przyjął 10 stycznia 2024 r. Tym samym szeroka oferta produktów wyposażenia wnętrz największego w Polsce centrum designu została uzupełniona o wysokiej jakości meble tapicerowane. To jedyny w Warszawie salon luksusowej marki.

Primavera Furniture to ceniony polski producent wysokiej klasy mebli tapicerowanych, a także stołów i stolików, który w swojej ofercie posiada zarówno przedmioty do wyposażenia wnętrz, jak i kolekcje mebli ogrodowych. Marka słynie z wysokiej jakości produktów premium o nowoczesnym, eleganckim designie, wykonanych z wysokogatunkowych tkanin obiciowych. Marka została założona w 2006 roku i współcześnie cieszy się popularnością wśród zagranicznych klientów, o czym świadczą rynkowe sukcesy w Europie Środkowej, Zachodniej i Skandynawii, a także Stanach Zjednoczonych oraz Kanadzie. Możliwe było to dzięki filozofii marki, dla której największą wartością jest indywidualny styl nadawany wnętrzom przez jej użytkowników. Dlatego też w kolekcji Primavera Furniture znaleźć można ponad 500 modeli mebli z możliwością dopasowania 120 różnorodnych tkanin.

„Jestem niezwykle podekscytowany otwarciem nowego salonu Primavera Furniture w Warszawie. Wymagało to dużo ciężkiej pracy, intensywny okres przedświąteczny nie ułatwiał zadania naszemu zespołowi. Niemiej chciałbym im wszystkim gorąco podziękować za ogromne zaangażowanie i wysiłek jaki włożyli w realizację tego projektu. Uzyskany efekt spełnił nasze oczekiwania i jesteśmy z niego bardzo dumni. Wybierając kolekcję prezentowaną w nowym sklepie chcieliśmy pokazać topowe produkty, cieszące się zainteresowaniem klientów od wielu lat. Znajdą tam Państwo także najnowsze bestsellery, które z niemałym powodzeniem wprowadziliśmy do kolekcji w ubiegłym roku. Szczerze wierzę w to, że sprostamy wszystkim wymaganiom klientów odwiedzających Domotekę, a zaprezentowana gama produktów wyróżni nas na tle znakomitej konkurencji. Bardzo się cieszę na myśl o otwarciu i chciałbym wszystkich serdecznie zaprosić do wizyty w nowym sklepie Primavery” – mówi Robert Hestkowski, Prezes firmy Primavera Furniture.

Najnowszy i jedyny w Warszawie salon marki Primavera Furniture został otwarty 10 stycznia 2024 r. w przestrzeni Centrum Designu Domoteka przy ul. Malborskiej 41. Z myślą o warszawskich klientach oddano salon o wielkości 544,44 m2. Za wynajem lokalu w Centrum odpowiadała agencja Cushman & Wakefield, wieloletni partner Domoteki.

mat.pras.

Deweloper Panattoni nie zwalnia tempa – w realizacji kolejne nieruchomości inwestycyjne

Panattoni BTS_Maxcess_Lubowo_1
Deweloper Panattoni niedawno ruszył z budową głównego europejskiego zakładu produkcyjnego Maxcess w Łubowie k. Gniezna, a teraz uzyskał finansowanie na tę realizację. Kredytu w wysokości ok. 10 mln euro udzielił bank Santander.

Maxcess to światowy lider w dziedzinie innowacyjnych produktów i usług dla zautomatyzowanych aplikacji do obsługi linii produkcyjnych, a realizacja w Łubowie jest kluczowym przedsięwzięciem dla dalszego rozwoju firmy. Scentralizowanie operacji pod jednym dachem zapewni strategiczną przewagę i usprawnienie procesów. Dodatkowo inwestycja będzie jednym z najważniejszych projektów biznesowych dla powiatu gnieźnieńskiego, zapewniając nawet 350 miejsc pracy, ponad dwukrotnie więcej niż dotychczasowy zakład Maxcess w regionie. Potencjał inwestycji docenia bank Santander, który udzielił na realizację kredytu w wysokości 10 mln euro.

-„Zlokalizowanie głównego europejskiego zakładu przez globalnego gracza w kraju to kolejny optymistyczny sygnał, że Polska może zyskać na zjawisku reindustrializacji Europy. Centralna lokalizacja, wykształcona kadra czy korzystne warunki prowadzenia biznesu przyciągają największych. Instytucje finansowe partycypują w aktualnych przemianach, między innymi finansując szyte na miarę zakłady produkcyjne od Panattoni. Dziękujemy bankowi Santander za zaufanie i wsparcie innowacyjnego projektu. Nowy zakład nie będzie bowiem ograniczać się do wytwarzania produktu, ale obejmie także m.in. działania z zakresu badań i rozwoju oraz opracowywania przez firmę Maxcess nowych produktów i usług” – komentuje Karina Trojańska, Chief Financing & Operating Officer w Panattoni.

Deweloper zrealizuje obiekt o powierzchni ok. 13 000 m kw. – z możliwością ekspansji projektu w przyszłości. W ramach inwestycji firma Maxcess planuje dalszy rozwój technologiczny, unowocześnienie maszyn, sprzętu oraz oprogramowania. Nowy obiekt doskonale wpisze się także w dążenie przedsiębiorstwa, by uczynić swoje procesy bardziej przyjazne środowisku. Panattoni m.in. przygotuje inwestycję pod instalację paneli fotowoltaicznych oraz zrealizuje tereny zielone na terenie obiektu. Deweloper planuje uzyskanie certyfikacji środowiskowej BREEAM na poziomie Excellent.

-„Panattoni po raz kolejny staje się istotnym partnerem w transformacji energetycznej światowych producentów, a instytucje finansowe, widząc nasz błyskawiczny rozwój w tym zakresie, z zaufaniem podchodzą do kolejnych realizacji. Bardzo wysoki standard ekologiczny naszych projektów to znak, że współpraca z nami, to współpraca z bardzo dobrymi perspektywami na przyszłość” – podsumowuje Karina Trojańska.

Źródło: Panattoni.

Bieżące eko-trendy w polskim budownictwie mieszkaniowym

Greendustry Zabłocie, Q3D Locum (zdjęcie)
Jakie są bieżące eko-trendy w polskim budownictwie mieszkaniowym? Dążenie do zrównoważonego budownictwa to temat coraz szerzej poruszany na forum publicznym i biznesowym. W ciągu zaledwie roku ilość certyfikowanych eko-inwestycji wzrosła aż o 45 proc. Co więcej, pod względem liczby takich budynków plasujemy się w czołówce Europy Środkowo-Wschodniej.

Polskie Stowarzyszenie Budownictwa Ekologicznego informuje, że od 2020 roku zainteresowanie certyfikowanymi inwestycjami w budownictwie notuje trend zwyżkowy. W swoim raporcie „Zrównoważone certyfikowane budynki  2023″ wskazuje, że tylko w ciągu ostatniego roku wybudowano 53 tego typu inwestycje, co jest 45 proc. wzrostem r/r. Najwięcej budynków certyfikuje się w województwie mazowieckim. Ich udział wynosi nieco ponad 39 proc. Największy wzrost pod tym względem odnotowano natomiast w województwie łódzkim – o około 1,4 proc.

Polska liderem całego regionu

W kwestii eko-budownictwa Polska wyróżnia się na tle całej Europy Środkowo-Wschodniej. Od wielu lat jesteśmy w tym regionie liderem pod względem liczby certyfikowanych budynków. Ponad 46 proc. tego typu zasobów budowlanych z całej Europy Środkowo-Wschodniej zlokalizowanych jest właśnie w naszym kraju – czytamy w raporcie PSBE. W momencie sporządzania badania takich inwestycji było 3545, a Polska w swoim „arsenale” miała ich 1632. Inne kraje w tym zestawieniu mogą pochwalić się dużo mniejszymi liczbami. W Czechach było to 591 budynków, w Rumunii 472, na Węgrzech 316, na Słowacji 148, na Litwie 103, w Bułgarii 74, na Łotwie 60, w Serbii 56, w Estonii 53, w Ukrainie 15, w Chorwacji 13, a w Słowenii – 7. – Certyfikacja jest ważnym elementem w walce o polepszenie stanu środowiska naturalnego. Wskaźniki ułatwiają identyfikację nieruchomości o minimalnym wpływie na środowisko, co zachęca zarówno inwestorów, jak i konsumentów do wybierania bardziej przyjaznych dla natury rozwiązań dotyczących efektywności energetycznej, oszczędzania wody oraz stosowania odnawialnych źródeł energii.  Choć pod względem posiadanych certyfikatów przodują zwłaszcza obiekty komercyjne, to ogólny trend eko-budownictwa przesuwa się też w stronę mieszkaniówki. Deweloperzy coraz częściej w swoich inwestycjach wdrażają rozwiązania przyjazne środowisku – mówi Piotr Koszyk, członek zarządu Q3D Contract.

Ekologia ważna dla mieszkańców

Zrównoważona mieszkaniówka to również istotny aspekt dla przyszłych klientów biur deweloperskich. Pracownia Architektoniczna Studio4Space przeprowadziła badanie na temat tego, jak ważne jest eko-budownictwo z perspektywy nabywców. Wynika z niego, że niemal 35 proc. z nas byłoby gotowych zapłacić więcej za mieszkanie, przy budowie którego wykorzystano materiały ekologiczne, w tym surowce wtórne. Nie jest to liczba bardzo wysoka, ale ukazuje, że eko-świadomość w społeczeństwie ma swoje fundamenty i kwestią czasu może być nasilenie tej tendencji.

Przykłady działań proekologicznych pojawiających się na  polskich osiedlach? Deweloperzy często już na etapie budowy instalują w swoich inwestycjach elementy oszczędzające energię. Są to m.in. panele fotowoltaiczne, wentylacja mechaniczna czy  pompy ciepła. Warte uwagi są też nowoczesne systemy ogrzewania, energooszczędne żarówki w częściach wspólnych, czy typowo „zielone” rozwiązania jak np. odpowiednio zaprojektowane łąki kwietne, zielone dachy, rośliny w częściach wspólnych czy systemy zbierania wody deszczowej, wykorzystywanej później do nawadniania roślin. Pomysłów mających za cel zrównoważenie naszego negatywnego wpływu na środowisko jest wiele i często są opłacalne również dla mieszkańców ze względu na zmniejszone koszty eksploatacji – Zrównoważona budowa stanowi kluczowy element w redukcji emisji gazów cieplarnianych oraz ograniczeniu zużycia energii i zasobów wodnych. Dzięki wykorzystaniu technologii oszczędzających energię, takich jak kolektory słoneczne, izolacja termiczna i systemy odzyskiwania wody, można znacznie obniżyć negatywny wpływ na środowisko, który pozostawia za sobą cały sektor budowlany. Co ważne, inwestycje w ekologiczne rozwiązania przynoszą długoterminowe korzyści, prowadzące do oszczędności eksploatacyjnych przewyższających koszty tradycyjnych rozwiązań – mówi Piotr Koszyk.

Eko-trendy w budownictwie mieszkaniowym to nie tylko modny temat, ale przede wszystkim niezbędna odpowiedź na wyzwania, jakie stawia przed nami współczesność. To ewolucja sposobu, w jaki wznoszone są nowe mieszkania oraz zmiana postrzegania komfortu, efektywności energetycznej i odpowiedzialności za środowisko naturalne wśród społeczeństwa.

materiał prasowy

Nadmorskie osiedle Botanica Jelitkowo z posadzkami parkingowymi Deckshield

Osiedle Botanica Jelitkowo_Gdańsk_1
Nadmorskie osiedle Botanica Jelitkowo z posadzkami parkingowymi Deckshield.

Inwestycja Botanica Jelitkowo to kameralne osiedle mieszkaniowe położone w nadmorskiej dzielnicy Gdańska. Ta prestiżowa inwestycja, której deweloperem jest Invest Komfort, łączy doskonałą lokalizację, w odległości 5 minut spaceru od plaży, z dostępem do miejskich atrakcji. W budynkach o eleganckiej architekturze, wkomponowanej w naturalne, zielone otoczenie, zastosowano wysokiej jakości materiały i technologie budowlane. Na podziemnym parkingu osiedla na powierzchni ponad 2 200 m2 zostały wykonane posadzki żywiczne Deckshield marki Flowcrete, wiodącego eksperta od tej technologii.

Deckshield to trwałe i wytrzymałe posadzki wykonywane na bazie bezrozpuszczalnikowych żywic poliuretanowych i piasku kwarcowego, przeznaczone do ochrony podłoży betonowych na parkingach i w garażach. Powłoki te charakteryzują się wysoką odpornością mechaniczną, m.in. na ścieranie w wyniku intensywnego ruchu pojazdów. Są także odporne chemicznie na substancje zawarte w paliwach i samochodowych płynach eksploatacyjnych, w tym m.in. na kwas akumulatorowy oraz na składniki soli odladzających wwożonych na powierzchnię parkingu na oponach.

Posadzki Deckshield wykonane na parkingu osiedla Botanica Jelitkowo łączą specjalistyczne technologie z atrakcyjną estetyką i łatwym utrzymaniem w czystości. Zastosowanie tego systemu sprawia, że parking jest odbierany przez użytkowników jako jasna i bezpieczna przestrzeń. To rozwiązanie doskonale sprawdza się wszędzie tam, gdzie liczą się nie tylko parametry techniczne, ale równie istotne jest dobre pierwsze wrażenie – na parkingach i w garażach w najwyższej klasy budynkach biurowych, handlowych oraz mieszkaniowych. Deckshield, czyli posadzki poliuretanowo-kwarcowe o niskiej emisji LZO, spełniają także wymagania prestiżowych, zielonych inwestycji.” – powiedział Piotr Jakóbczak, dyrektor sprzedaży Flowcrete & Vandex w firmie Tremco CPG Poland.

mat.pras.

Przebudowa biur na lokale mieszkalne może być trudna, ale nieunikniona

Jan Gąsiorowski

W USA czy Europie Zachodniej projektów związanych z zamianą powierzchni biurowych na mieszkaniowe jest coraz więcej. W Polsce to nadal nieliczne, odosobnione przypadki. „Brak zachęt do przekształcania nierentownych biurowców w mieszkania i apartamenty skutecznie blokuje wiele inwestycji. Wolimy dziś wyburzać, zamiast przebudowywać – pytanie tylko, czy nas jako społeczeństwo na to stać” – mówi dr Jan Gąsiorowski, associate w warszawskim biurze Wolf Theiss.

W USA czy Kanadzie przekształcenia biurowców w obiekty mieszkaniowe to temat szeroko komentowany i coraz częściej realizowany przez tamtejszych inwestorów. Uwarunkowania, jakie skłaniają do przebudowy budynków biurowych na mieszkaniowe, są podobne do tych obserwowanych w Polsce – rosnące stopy procentowe i pandemia doprowadziły do gwałtownego wzrostu liczby niespłacanych kredytów komercyjnych i pustostanów, zwłaszcza w starszych budynkach biurowych, oferujących mniej prestiżowe lokalizacje i mniej udogodnień.

Poziom pustostanów w USA czy Kanadzie jest dość podobny do rynku w Polsce. Według firmy CBRE poziom pustostanów biurowych na Manhattanie w maju br. wyniósł 15%. Dla porównania w Polsce od II kwartału 2022 roku wskaźnik pustostanów na głównych regionalnych rynkach biurowych znajduje się w trendzie wzrostowym i na koniec III kwartału 2023 roku wyniósł 17,3% – podkreśla dr Jan Gąsiorowski.

Jak zauważa ekspert, w wielu dużych ośrodkach za oceanem trwa boom na budowę nowych biur, ponieważ większe firmy przenoszą się do budynków oferujących nowoczesną powierzchnię, szereg udogodnień i rozwiązania zgodne ze strategiami ESG. Oznacza to degradującą się powierzchnię biurową w centrach miast, przy jednoczesnym deficycie mieszkań. Naturalnym krokiem powinna być zatem konwersja budynków biurowych na mieszkalne – jako tańsze i prostsze rozwiązanie. Okazuje się jednak, że taka konwersja jest bardzo trudna zarówno z uwagi na przeszkody regulacyjne, jak i finansowe.

Wiele władz lokalnych w USA i Kanadzie skłania się do przygotowania zachęt dla firm, dzięki którym zamiana powierzchni biurowych na mieszkaniowe staje się dla inwestorów bardziej przyjazna i wykonalna. Tym samym unika się kosztownych i uciążliwych wyburzeń w centrach miast, które wraz z nowymi budowami generują znacznie więcej emisji CO2 niż konwersja istniejących budynków – zauważa dr Jan Gąsiorowski.

Jednym z liderów w zakresie takich konwersji jest miasto Calgary w Kanadzie. Z kolei władze San Francisco starają się dostosować obecne przepisy budowlane do potrzeb konwersji, a w Waszyngtonie burmistrz chce przeznaczyć istotne środki na program ulg podatkowych wspierających takie przekształcenia. Głośno jest także o pomysłach burmistrza Nowego Jorku, który forsuje zmiany w przepisach związanych z zagospodarowaniem przestrzennym, zaś strefa przemysłowa w centrum Manhattanu ma umożliwiać wykorzystanie jej również pod kątem powierzchni mieszkaniowych.

Z podobną sytuacją mamy do czynienia w Niemczech, gdzie coraz silniej odczuwalny jest deficyt mieszkań. Według specjalistów z firmy JLL konwersje powierzchni biurowych na mieszkalne nie odegrały do tej pory szczególnej roli na tamtejszym rynku, jednak zmiany już są widoczne. Jak wyliczyli specjaliści, we Frankfurcie liczba konwersji wzrosła ponad dwukrotnie w ciągu ostatnich 15 lat, a wolna powierzchnia biurowa w siedmiu głównych miastach ma potencjał przekształcenia pustostanów w 20 tys. mieszkań do 2025 roku. Odpowiada to około 40% zapotrzebowania na przestrzeń mieszkalną w metropoliach, które pojawi się w ciągu najbliższych 2 lat.

Tymczasem w Polsce borykającej się z równie bolesnym deficytem mieszkań liczba konwersji przestrzeni biurowych na mieszkaniowe jest niewielka w porównaniu ze skalą wyburzeń. Być może sytuację w kraju zmieni rozwijający się rynek PRS, gdzie inwestorzy mogą pokusić się o spektakularne przebudowy np. w dzielnicach tradycyjnie kojarzonych z biurowcami. Przykładem takiego trendu może być sprzedaż przez Fundusz Octava biurowca Obrzeżna Center inwestorowi, który zamierza go przebudować i zmienić jego funkcję na mieszkaniową. Obrzeżna Center to budynek zlokalizowany przy głównym skrzyżowaniu Mokotowskiego Obszaru Biznesowego – nazywanego przez warszawiaków potocznie Mordorem.

Część nieruchomości biurowych w Polsce, zwłaszcza tych starszych, podobnie jak w USA czy Niemczech, jest w bardzo trudnej sytuacji ekonomicznej. Często sprzedaż takich aktywów oznacza likwidację budynku. Widać to po dużej liczbie wyburzeń, jakie w ostatnim czasie można zaobserwować w centrach polskich miast – tłumaczy dr Jan Gąsiorowski.

Przykładowo z krajobrazu Warszawy znika Atrium International, a Empark Mokotów Business Park zostanie radykalnie przebudowany. Podobnie dzieje się w każdym większym mieście w Polsce. W Krakowie znika galeria Plaza, a we Wrocławiu biurowiec Impela. Specjaliści zwracają jednocześnie uwagę, że brakuje zachęt, czy to finansowych, czy to regulacyjnych, do przekształcania i przebudowy istniejących projektów. 16 sierpnia 2022 r. Ministerstwo Rozwoju i Technologii opublikowało projekt ustawy o zmianie sposobu użytkowania niektórych budynków niemieszkalnych na budynki mieszkalne, który później przemianowano na projekt ustawy o zmianie ustawy – Prawo budowlane oraz ustawy o ułatwieniach w przygotowaniu i realizacji inwestycji mieszkaniowych oraz inwestycji towarzyszących. Konwersja wg projektu miała być przeprowadzana bez konieczności uzyskania pozwolenia na budowę, z wyjątkiem elementów konstrukcyjnych budynku. Mankamentem projektu, który miał być przyjęty przez Radę Ministrów w III kwartale 2023 r. był jednak ograniczony czas w jakim konwersje mogłyby zostać przeprowadzone. Miało to nastąpić tylko w ciągu 2 lat od wejścia przepisów w życie. Dodatkowo zawarto w projekcie zapisy, zgodnie z którymi gmina otrzyma preferencyjną ofertę zakupu lokali czy budynków mieszkalnych odpowiadających co najmniej 5% łącznej powierzchni inwestycji, co znacznie podniosłoby koszt takiej konwersji. Aktualnie brak jest zapowiedzi dotyczących dalszych losów tych przepisów.

Brak regulacji stymulujących przekształcanie powierzchni biurowych na mieszkaniowe stawia takie ambitne i ciekawe projekty w trudnej sytuacji. Obecnie inwestorzy mają jedynie możliwość skorzystania z przepisów i trybu w ramach tzw. lex deweloper, co nie zawsze promuje konwersję jako pożądany kierunek przebudowy. Przykład płynący zza oceanu, gdzie mamy zachęty zarówno podatkowe, jak i prawne, jest ciekawym kierunkiem, który umożliwia władzom lokalnym stymulowanie i realne wpływanie na przestrzeń miejską. Odpowiednie przepisy dedykowane konwersji budynków biurowych na mieszkalne mogą zwiększyć liczbę tego typu projektów przeprowadzanych na polskim rynku i tym samym zapewnić istotny wzrost dostępnej powierzchni mieszkaniowej w największych miastach w Polsce – podsumowuje dr Jan Gąsiorowski.

Zgodnie z obliczeniami JLL na rynku niemieckim koszty konwersji biur na powierzchnie mieszkalne w głównych miastach wynoszą średnio blisko 50% mniej niż w przypadku nowych budynków, pomimo szeregu wyzwań związanych z konstrukcją i dostosowaniem takich budynków. Ponadto emisja CO2 jest znacząco niższa w przypadku renowacji. Według najnowszych badań budynki odpowiadają za 38% światowych emisji CO2, przy czym 28% pochodzi z eksploatacji budynków, a pozostałe 10% spowodowane jest zużyciem energii niezbędnej do produkcji materiałów i technologii wykorzystywanych w budownictwie.

Źródło: Wolf Theiss.

Spółka PKB Inwest Budowa podsumowuje 2023 rok

default

Spółka PKB Inwest Budowa podsumowuje 2023 rok. 5 inwestycji o łącznej powierzchni ponad 28 500 mkw. GLA zrealizowała w ciągu ostatnich dwunastu miesięcy spółka PKB Inwest Budowa. Firma specjalizuje się w budowie parków handlowych w całym kraju.

Nowe obiekty powstały w Stalowej Woli, Strzyżowie, Pruszkowie oraz dwa w Olkuszu. Dołączą one do bogatego portfolio spółki liczącego 32 zrealizowane projekty, z których część nadal znajduje się w portfelu firmy, a inne zostały sprzedane zewnętrznym partnerom.

– Od momentu założenia spółki, która w obecnej strukturze działa już ponad 10 lat, koncentrujemy się na kompleksowej realizacji parków handlowych. Tego typu projekty przygotowywaliśmy jeszcze zanim zyskały one tak ogromną popularność na rynku, z jaką mamy do czynienia w ostatnich kilku latach. Ponad 20-letnie doświadczenie w branży pozwala nam zarówno na rozbudowywanie własnego portfolio, jak i na realizację projektów dla naszych zewnętrznych partnerów, dla których przeprowadzamy cały proces inwestycyjny – począwszy od wyboru lokalizacji, poprzez opracowanie koncepcji obiektu, zakup gruntu, projekt architektoniczny, uzyskanie niezbędnych pozwoleń, komercjalizację, budowę, aż do oddania obiektu do użytku – mówi Jacek Ostwald, komplementariusz PKB Inwest Budowa.

 

– Zgodnie z naszą długofalową strategią planujemy co roku dostarczać na rynek ok. 30 000 mkw. GLA i realizować od 4 do 6 nowych parków handlowych. W 2024 r. wybudujemy 5 obiektów o powierzchni blisko 30 000 mkw. GLA. Dwa z nich mają już pozwolenie na budowę, na kolejne czekamy i niezwłocznie po ich otrzymaniu rozpoczniemy prace nad realizacją parków – zapowiada Jacek Ostwald.

Źródło: PKB Inwest Budowa.

II etap nieruchomości inwestycyjnej Cityflow w Warszawie z wybranym wykonawcą

OKAM CITYFLOW
II etap nieruchomości inwestycyjnej Cityflow w Warszawie z wybranym wykonawcą. OKAM ACADEMICUS Sp. z o. o., spółka należąca do Grupy kapitałowej OKAM CAPITAL, zawarła umowę o roboty budowlane z Unibep S.A. Jej przedmiotem jest realizacja, w ramach II etapu inwestycji Cityflow, zespołu budynków mieszkalnych, wielorodzinnych z usługami, garażem podziemnym, oraz zagospodarowaniem terenu na działce w Warszawie przy ulicy Redutowej.  
W ramach II etapu Cityflow powstaną dwa budynki o wysokości od 5 do 9 kondygnacji nadziemnych, w których znajdzie się łącznie 416 lokali mieszkalnych i 1 lokal usługowy. Rozpoczęcie realizacji zaplanowano na I kw. 2024 r., jej zakończenie – na II kw. 2026 r.
-2024 to dla OKAM jubileuszowy rok, w którym obchodzimy 20-lecie istnienia firmy. Niezwykle ważna jest dla nas realizacja kolejnych planów, w tym intensyfikacja prac związanych z inwestycją Cityflow. Wykonawstwo II etapu powierzyliśmy rzetelnemu partnerowi, jakim jest Unibep. Współpraca zaowocuje realizacją kilkuset lokali o wysokim standardzie, w niezwykle atrakcyjnej lokalizacji – mówi Marcin Michalec, CEO OKAM Capital.
Unibep odpowiada również za realizację I etapu projektu Cityflow, w ramach którego do końca 2024 r. powstaną dwa budynki z 333 mieszkaniami.

materiał prasowy

Marka OknoPlus o 2023 roku w branży okiennej na polskim rynku

Dawid Mickiewicz, OknoPlus
W ostatnich miesiącach rynek stolarki otworowej stanął przed szeregiem wyzwań i dynamicznych zmian, które wymagały od firm szybkiej adaptacji i strategicznego planowania. Dawid Mickiewicz, Dyrektor ds. Sprzedaży i Marketingu OknoPlus, dzieli się swoimi spostrzeżeniami, opowiada jak podjęte decyzje, w tym skupienie na segmencie produktów premium i rozwój nowych technologii, pozwoliły nie tylko z sukcesem zamknąć trudny rok, ale także umocnić pozycję marki. Od ekspansji międzynarodowej po prestiżowe nagrody i wyróżnienia, OknoPlus rysuje obraz firmy, która z odwagą i innowacyjnością patrzy w przyszłość, nieustannie dążąc do doskonałości i zaspokajania potrzeb swoich klientów.

Jakie wyzwania napotkała firma OknoPlus w 2023 roku i jakie strategiczne decyzje pozwoliły Wam skutecznie przetrwać ten niełatwy okres na rynku okiennym?

Dawid Mickiewicz: Rok 2023 był wyjątkowo wymagający dla branży, być może najtrudniejszy od kilkunastu lat. Marka OknoPlus zdołała jednak wyjść z tego okresu obronną ręką. Obserwując zanikanie segmentu klasy średniej, skoncentrowaliśmy się na produktach premium, a decyzja ta, choć na początku odważna i ryzykowna, okazała się być prawdziwym strzałem w dziesiątkę. W kontekście zmieniających się preferencji konsumentów, nasze działania były ukierunkowane na dostarczanie rozwiązań o jeszcze większej wartości dodanej, co pozwoliło nam lepiej odpowiadać na potrzeby nawet najbardziej wymagających inwestorów. Zauważyliśmy, że w okresie kryzysu klienci są bardziej skłonni do inwestowania w produkty o wyższej jakości – wiedzą, że wybierają drzwi oraz okna na lata, a zakup zwróci się z nawiązką – zarówno w kontekście finansowym jak i tym wynikającym z komfortu użytkowania.
Z drugiej strony, dealerzy doświadczyli wydłużenia cyklu decyzyjnego, co było bezpośrednim skutkiem niepewności ekonomicznej. W odpowiedzi na to postawiliśmy na elastyczne podejście, dostosowując swoje strategie sprzedażowe i marketingowe, aby lepiej reagować na zmieniające się warunki rynkowe. Wprowadzenie Reveal Unique i Luxe było kluczowym elementem naszego działania, pozwalającym na utrzymanie dynamiki biznesowej i zainteresowania rynku, nawet w najtrudniejszych czasach. Te produkty nie tylko zaspokajały potrzeby klientów, ale także stanowiły ważny bodziec motywujący dla całej branży, demonstrując nasze zaangażowanie w ciągły rozwój i innowacje.

W jaki sposób OknoPlus dostosowało swoją strategię rozwoju sieci handlowej w odpowiedzi na niepewność inwestycyjną i zmiany na rynku w 2023 roku?

Dawid Mickiewicz: W obliczu globalnych wyzwań ekonomicznych rozwój sieci handlowej OknoPlus stanowił nie lada wyzwanie, ale jednocześnie okazał się szansą na wzrost. Zrozumienie, że trudne czasy wymagają elastyczności i kreatywności, pozwoliło na skuteczne dostosowanie się do zmieniających się warunków gospodarczych.
W pierwszej połowie roku, kiedy niepewność inwestycyjna była na wysokim poziomie, zauważyliśmy pewną ostrożność wśród naszych dealerów. Jednakże, z biegiem czasu, zwłaszcza w trzecim kwartale, zaczęliśmy dostrzegać znaczące „ocieplenie” na rynku. Zmiana była częściowo napędzana korzystnymi warunkami kredytowymi, które zachęcały do inwestycji, zarówno wśród klientów indywidualnych, jak i biznesowych.
Jesień 2023 roku stała się dla nas idealnym momentem na rozszerzenie asortymentu w punktach dealerskich. Z entuzjazmem zauważyliśmy, że nasi partnerzy handlowi zaczęli wykazywać zwiększone zainteresowanie produktami premium, zwłaszcza tymi z aluminium. Było to dla nas jasnym sygnałem, że rynek ewoluuje i że handlowcy są gotowi na oferowanie czegoś wyjątkowego i ekskluzywnego swoim klientom.
Nasze podejście do tworzenia oryginalnych, autorskich rozwiązań, które są nie tylko innowacyjne, ale i unikalne okazało się prawdziwym punktem zwrotnym. Nie tylko pozwoliło wyróżnić się na tle konkurencji, ale także zbudować silniejsze i bardziej wartościowe relacje z naszymi partnerami handlowymi.

Jakie inwestycje i innowacje technologiczne zostały wprowadzone w OknoPlus i jakie są długoterminowe plany firmy w tym zakresie?

Dawid Mickiewicz: Rok 2023 był czasem intensywnych przygotowań i inwestycji mających na celu zwiększenie możliwości produkcyjnych. Wszystko to robiliśmy z myślą o naszych klientach i ich rosnących potrzebach, a także z pragnieniem ciągłego doskonalenia produktów i usług.
Podjęliśmy decyzję o zakupie nowych, zaawansowanych technologicznie urządzeń. To inwestycja, która nie tylko zwiększy wydajność, ale także pozwoli na realizację bardziej skomplikowanych i precyzyjnych elementów. Oprócz tego, nasi pracownicy sami zaprojektowali autorską maszynę dedykowaną wklejaniu pakietów szybowych na sucho w rozwiązaniach aluminiowych. Rozszerzyliśmy również flotę wózków widłowych, co jest praktycznym krokiem w kierunku zwiększenia efektywności logistycznej. Dzięki temu możemy szybciej i sprawniej dostarczać nasze produkty do klientów i partnerów.
Współpraca z architektami to kolejny ważny element naszej strategii. Wierzymy, że łącząc nasze doświadczenie i innowacyjność z ich kreatywnością, możemy tworzyć naprawdę wyjątkowe i dopasowane do indywidualnych potrzeb rozwiązania.
Kładziemy również duży nacisk na wymianę okien w ramach programu ‚Czyste Powietrze’. To inicjatywa, która nie tylko przyczynia się do poprawy jakości życia i ochrony środowiska, ale także otwiera przed nami nowe możliwości biznesowe.
Czy ten rok był przełomowy również pod względem eksportu?

Dawid Mickiewicz: Rozwiązania OknoPlus montowane są od polskiego morza aż po majestatyczne Tatry, ale w 2023 postanowiliśmy przekroczyć kolejne granice – te technologiczne i te na mapie. Nasze okna znalazły nowe domy w Ukrainie, w Hiszpanii, a nawet w Stanach Zjednoczonych. Każdy z tych rynków przyniósł nowe doświadczenia i nauczył nas, jak dostosowywać produkty i usługi do różnorodnych potrzeb i oczekiwań.
W 2024 roku będziemy spoglądać za ocean. To nie tylko kolejny krok na drodze biznesowej ekspansji, ale szansa na zaprezentowanie polskiej marki na jednym z najbardziej konkurencyjnych rynków świata. Wierzymy, że unikalne połączenie designu, funkcjonalności i jakości znajdzie uznanie także wśród amerykańskich klientów.
Jakie znaczenie dla strategii i pozycji rynkowej OknoPlus mają otrzymane w 2023 roku nagrody i wyróżnienia?

Dawid Mickiewicz: Minione miesiące były dla nas czasem prawdziwych osiągnięć, co potwierdzają liczne nagrody i wyróżnienia, które mieliśmy zaszczyt otrzymać. Każde z nich jest dla nas nie tylko powodem do dumy, ale także potwierdzeniem, że ciężka praca, pasja i zaangażowanie są doceniane zarówno w kraju, jak i poza jego granicami.
Otrzymaliśmy prestiżową nagrodę ‚Lider Jakości – Debiut Roku’ za wdrożenie naszego innowacyjnego produktu Luxe. ‚Złote Godło Jakości QI’ dla Reveal Unique stało się dowodem na to, że nasze innowacyjne podejście do projektowania i produkcji przynosi realne korzyści i jest doceniane przez ekspertów branżowych. Nagroda ‚TOPBUILDER 2023’ dla Reveal Unique to kolejne potwierdzenie, że nasze produkty są liderami innowacji w branży. To znak, że idziemy we właściwym kierunku, oferując naszym klientom coś wyjątkowego i niepowtarzalnego.

Minione miesiące to także czas niezwykłych wydarzeń i interesujących współprac biznesowych…

Dawid Mickiewicz: Jednym z najważniejszych momentów roku była premiera LUXE – niezwykła okazja do zaprezentowania rozwiązania, którego na rynku nie oferuje jeszcze nikt, ale także uhonorowanie pasji tworzenia pięknych, funkcjonalnych i nowoczesnych produktów.
W 2023 roku mieliśmy także zaszczyt rozpocząć współpracę z Ogrodem Botanicznym Uniwersytetu Jagiellońskiego w Krakowie. Naszym partnerem został bank Credite Agricole, co pozwoliło na wypracowanie spójnej, korzystnej oferty kredytowej dla klienta indywidualnego, a tym samym jeszcze sprawniejsze pozyskanie dofinansowania w ramach umów z programu Czyste Powietrze.

Co przygotowaliście dla klientów w tym roku?

Dawid Mickiewicz:  Nasze siły koncentrują się wokół dalszego rozwoju systemu Luxe. Planujemy wzbogacić go o szereg nowych, autorskich rozwiązań, które będą kontynuacją misji dostarczania produktów o najwyższej jakości i unikalnym designie.
Nie zapominamy również o wzbogacaniu możliwości flagowych produktów. Chcemy, aby nasze rozwiązania były synonimem innowacji i jakości, oferując klientom opcje, których nie znajdą nigdzie indziej. Nasza wizja to nie tylko tworzenie okien, ale tworzenie trendów i ustanawianie nowych standardów w branży.
Każdy nowy produkt, który wprowadzamy na rynek, jest wynikiem pasji i zaangażowania w tworzenie lepszych, bardziej funkcjonalnych i piękniejszych przestrzeni życiowych. Jesteśmy podekscytowani możliwościami, jakie przyniesie przyszły rok, i nie możemy się doczekać, aby podzielić się nimi z naszymi klientami i partnerami.

Źródło: OknoPlus.

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Gdańsk III przedłuża umowę z najemcą

Panattoni_Park_Gdansk_III
Deweloper Panattoni kontynuuje współpracę z LPP Logistics. Operator logistyczny z Grupy LPP, największej firmy modowej w regionie CE, przedłużył umowę najmu na 31 800 m kw. w nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Gdańsk III. 

Grupa LPP działa obecnie w 39 krajach i posiada przeszło 2 tys. sklepów stacjonarnych. Międzynarodowa ekspansja wymaga sprawnego zaplecza logistycznego, w którego zapewnieniu doskonałym partnerem okazuje się Panattoni. Deweloper zrealizował dla LPP Logistics inwestycje o powierzchni ponad 165 000 m kw. W ciągu ostatnich 15 miesięcy oddał do użytku spółki dwa obiekty typu fulfillment center obsługujące realizację zamówień e-commerce – blisko 70 000 m kw. w Jasionce k. Rzeszowa i ponad 64 000 m kw. w Pruszczu Gdańskim.

– „Dla LPP Trójmiasto jest szczególną lokalizacją – to stąd firma się wywodzi i tu mieści się jej siedziba. Będąc kluczowym partnerem w tak istotnym regionie, czujemy się częścią historii, która doprowadziła Grupę do pozycji lidera w Europie Środkowej. Cieszymy się, że LPP docenia naszą sprawność w realizacjach dla branży fashion i kontynuuje najem w Panattoni Park Gdańsk III” – mówi Martyna Sochaczewska, Leasing Director w Panattoni – „Kiedy podpisywaliśmy pierwszą umowę najmu z LPP w Gdańsku – na 16 000 m kw. – była to jedna z największych transakcji na Pomorzu. Dziś posiadamy w regionie Trójmiasta ponad 600 000 m kw., z czego ok. 100 000 m kw. zrealizowaliśmy właśnie dla tego klienta” – dodaje.

– Dzięki wieloletniej współpracy z Panattoni z sukcesem realizujemy założenia omnichannelowej strategii Grupy LPP i zachowujemy płynność w przepływie towarów w łańcuchu dostaw. Obiekt w Panattoni Park Gdańsk III odciąża nasze centra dystrybucyjne w Pruszczu Gdańskim oraz Brześciu Kujawskim, przez co jeszcze sprawniej zaopatrujemy salony w regionie Europy Środkowej – komentuje Sebastian Sołtys, prezes LPP Logistics.

Istotnym atutem nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Gdańsk III, motywującym do przedłużenia umowy najmu, była doskonała lokalizacja inwestycji, bardzo ważna w kontekście obsługi zarówno rynku krajowego, jak i kilkunastu europejskich.

materiał prasowy

Cezary Błaszczyk na czele zespołu HB Reavis w Polsce

Cezary Błaszczyk_HB Reavis Investments
Wdrażana przez HB Reavis w Europie strategia polegająca na wzmacnianiu roli zarządcy najwyższej klasy aktywów w segmencie nieruchomości komercyjnych, została odzwierciedlona w zmianach w zespole zarządzającym firmą w Polsce. Jej działalnością pod szyldem HB Reavis Investments kieruje obecnie Cezary Błaszczyk w roli dyrektora handlowego. Po 15 latach współpracy, w tym ostatnich dwóch w roli prezesa zarządu HB Reavis Poland, firmę opusza Sebastian Proć – jeden z managerów związanych z nią od początku.

Najnowsze zmiany w strukturach polskiego oddziału HB Reavis to efekt zwrotu firmy w kierunku roli asset managera, aktywnego zarządzania ukończonymi nieruchomościami oraz maksymalizacji ich długofalowej wartości. W Polsce są to wielokrotnie nagradzane projekty w centrum Warszawy, z których korzystają wiodące firmy i instytucje z Polski i zagranicy – trzy wieżowce Varso Place oraz kampus biurowy Forest, w których znajduje się około 220 tys. mkw. nowoczesnej przestrzeni pracy, lokale handlowo-usługowe oraz zielone przestrzenie publiczne. Obie inwestycje zarządzane są przez powołany w 2022 roku HB Reavis Investments, którym w Polsce kieruje Cezary Błaszczyk. W całej Europie HB Reavis Investments zarządza obecnie nieruchomościami o łącznej wartości 2,7 mld euro.

Zarządzanie właścicielskie umożliwia szczególnie bliską współpracę z użytkownikami naszych budynków oraz zapewnienie im najlepszych usług. To ważne zadanie w kontekście ewolucji modelu pracy i roli biura. Nasz zespół odpowiedzialny za wynajem, fit-out, codzienne zarządzanie i marketing nieruchomości, dba, aby przebywanie w Varso Place i Forest było pozytywnym doświadczeniem, wspierając czołowych pracodawców w kraju w ponownym przyciągnięciu zespołów do biur. Jestem przekonany, że marka HB Reavis, do tej pory znana z realizacji spektakularnych projektów deweloperskich, będzie też synonimem fachowego zarządzania aktywami, partnerskich relacji z najemcami i stałego podnoszenia jakości naszych budynków oraz wykorzystania wszystkich ich atutów z myślą o naszych klientach” ­– komentuje Cezary Błaszczyk, dyrektor handlowy w HB Reavis Investments.

Źródło: HB Reavis.

ACCIONA robi podsumowanie roczne i zdradza plany na 2024 rok

ACCIONA_Kamienna 28
Firma ACCIONA robi podsumowanie roczne i zdradza plany na 2024 rok.

Realizacja flagowych inwestycji, wypełnienie ambitnych planów sprzedażowych i rozwój na nowych rynkach w Polsce – tak w skrócie podsumować można 2023 rok w ACCIONA. Dla dewelopera to natomiast tylko niektóre ze składowych sukcesu. Obecna na polskim rynku od 30 lat ACCIONA znana jest bowiem ze swojego innowacyjnego podejścia i zaangażowania w zrównoważony rozwój. Katarzyna Unold, dyrektorka zarządzająca ACCIONA w Polsce, podsumowuje minione 12 miesięcy i zdradza plany firmy na nadchodzący rok.

Pod koniec roku deweloper może poszczycić się sprzedażą ponad 400 mieszkań.

Nadchodzące 12 miesięcy będzie dla ACCIONA kontynuacją działań w ramach strategii zrównoważonego rozwoju. Firma skupi się na realizacji rozpoczętych już projektów oraz na zakupie nowych gruntów, aby sprostać ambitnym celom sprzedażowym na konkurencyjnym rynku deweloperskim w Polsce. Kluczowym elementem będzie też dalsze zaangażowanie w tworzenie ekologicznych i zrównoważonych projektów mieszkaniowych. W portfolio ACCIONA pojawią się też nowe koncepcje biznesowe, których celem jest zaspokojenie zmieniających się potrzeb rynkowych i dostosowanie się do różnorodnych wymagań klientów.

Jednym z takich rozwiązań jest rozwój oferty w kierunku modelu built-to-rent, który na globalnym rynku coraz bardziej zyskuje na znaczeniu.

Źródło: ACCIONA.

Sektor nieruchomości w Polsce w przyszłość patrzy z optymizmem

austin-li-201808-unsplash
Ostatnie miesiące były okresem stabilizacji na rynku nieruchomości, w obszarze mieszkaniowym można nawet mówić o ożywieniu. Zwłaszcza deweloperzy wyspecjalizowani w segmencie premium radzili sobie dobrze, co jest kontynuacją trendu z ostatnich lat. Rozwijały się projekty najmu instytucjonalnego, podczas gdy obszar biurowy i komercyjny notowały spowolnienie. W branży nadal panuje „rynek pracownika”, zatrudnieni stawiają na stabilność i mogą przy tym liczyć na wzrosty wynagrodzeń oscylujące wokół 5%. W przypadku tych, którzy zdecydują się na zmianę pracodawcy, podwyżka może sięgnąć nawet 15%.

Oceniając sytuację w branży w minionym roku, należy rozróżnić poszczególne jej segmenty, ponieważ notowały zróżnicowaną dynamikę wzrostu. W sektorze mieszkaniowym znaczącym impulsem rozwoju było ożywienie rynku w połowie roku, wynikające z rządowego programu „Bezpieczny kredyt 2 %”.

To był taki dosyć pozytywny bodziec dla branży. Nasi klienci sygnalizowali, że jest bardzo duże zainteresowanie mieszkaniami, a to się przekładało na sprzedaż, a następnie na kolejne decyzje inwestycyjne. Stąd dzisiaj obserwujemy, że ta część rynku ma się w miarę dobrze, pomimo ogólnego spowolnienia, które z kolei było dosyć mocno widoczne chociażby w segmencie biurowym. Tam tych rekrutacji było zdecydowanie mniej i dlatego ta część rynku ma się zdecydowanie gorzej niż właśnie część mieszkaniowa. W obszarze magazynów utrzymuje się stabilizacja – tłumaczy Piotr Sulerzycki, Senior Executive Manager w Michael Page.

Na rynku mieszkaniowym ostatnie miesiące to okres hossy w segmencie premium. Kolejny rok z rzędu notowano w tym obszarze wzrosty, co było wyraźne zwłaszcza na tle spadków w innych segmentach.

Relatywnie dobra sytuacja w całej branży wpływała na nastroje w zakresie rekrutacji. Z jednej strony wzrosły wymagania pracodawców względem kandydatów. Rekrutujące firmy bardzo dokładnie analizowały kompetencje potencjalnych pracowników, poszukując osób, które samodzielnie zrealizują stawiane przed nimi zadania. Stanowiska, na które rekrutowano najczęściej to Asset Manager, Leasing Manager i Project Manager. Z drugiej strony tzw. rynek pracownika wcale znacząco się nie osłabił.

– Pożądany przez rynek pracownik to osoba z ugruntowaną wiedzą techniczną, ale też umiejętnościami miękkimi. Cenione są niezmiennie zdolności organizacyjne, wykorzystanie technologii, metodologii związanych z zarządzaniem procesami czy projektami, które można aplikować do różnych sytuacji, różnych inwestycji. I te kwestie tzw. miękkie, czyli coś, co już jest widoczne od wielu lat na rynku – umiejętności komunikacji, negocjacji, ale z coraz większym naciskiem na myślenie przedsiębiorcze. Firmy chcą, żeby ich pracownicy myśleli trochę jak właściciel danego przedsiębiorstwa. To nie jest oczywiście łatwe, ale takie przedsiębiorcze podejście jest bardzo cenne i na wielu stanowiskach wręcz niezbędne – dodaje Piotr Sulerzycki, Senior Executive Manager w Michael Page.

Dla kandydatów istotne było przede wszystkim wynagrodzenie oferowane przez przyszłego pracodawcę, dużą rolę odgrywała także pozycja firmy w branży. Osoby zmieniające pracę mogły liczyć na wzrost wynagrodzenia o 10-15%, podczas gdy w przypadku tych pozostających w dotychczasowym miejscu pracy, wzrost płac oscylował wokół 5%.

Rynek może odrobinę w niektórych obszarach mógł się przesunąć na stronę pracodawcy, ale mimo wszystko uważam, że ta wajcha jeszcze się nie przestawiła zupełnie na drugą stronę. Pracownik ma nadal dosyć dużą siłę oddziaływania na rynek, na firmy. Natomiast inne aspekty są ważne akurat dla tej branży. Wynagrodzenie i elastyczność oczywiście są istotne, ale nie najważniejsze. W sektorze nieruchomości jako kluczowe postrzegane są stabilność organizacji i perspektywa tej stabilności również. Pracownicy wolą pracować w firmach, które są ugruntowane finansowo, należą do stabilnego właściciela i to daje im gwarancję realizacji inwestycji, czyli pracę na lata. Kandydaci sprawdzają czy firma faktycznie realizuje inwestycje, czy ma plany, czy kupuje grunty, czy buduje, czy raczej jest to organizacja na etapie stagnacji, bo takich jest też sporo na rynku – podsumowuje Piotr Sulerzycki.

Oczekiwane poczucie stabilności najczęściej idzie w parze z utożsamianiem się z daną firmą, podzielaniem wyznawanych przez właścicieli wartości. Stąd dla kandydatów istotne są opinie na temat danej firmy. Rynek nieruchomości jest w Polsce dość hermetyczny i na pozór nieduży w porównaniu do innych branż. Dlatego tutaj wiedza o innych organizacjach jest dość powszechna, podobnie jak nastawienie na relacyjność i długofalowe przywiązanie do pracodawcy.

Fragment raportu Michael Page.
materiał prasowy (źródło: Michael Page).