BNP Paribas Real Estate Poland „At A Glance”: III Q na rynku biurowym w Warszawie

warszawa
Jak wskazuje najnowszy cykliczny raport BNP Paribas Real Estate Poland „At A Glance – III kwartał na rynku biurowym w Warszawie” w analizowanym okresie przybyło niewiele powierzchni biurowej. Luka podażowa jest wyzwaniem dla najemców, którzy mając coraz bardziej ograniczony wybór, skłaniają się do przedłużania umów. Jednocześnie w stolicy spadł wskaźnik pustostanów oraz nie zmienił się istotnie poziom czynszów w porównaniu z poprzednim kwartałem. Na znaczeniu zyskują biura elastyczne oraz biura z recyklingu.

Mniej wolnej powierzchni i spadek liczby pustostanów

Jak wynika z raportu, warszawski rynek nieruchomości zamknął trzeci kwartał z łącznymi zasobami powierzchni biurowej na poziomie 6,2 mln m kw. Do użytku dostarczono jedynie 1 900 m kw. powierzchni w ramach projektu S-Bridge Office II. W III kwartale ruszyła z kolei budowa kompleksu biurowo-hotelowego Upper One, który zajmie tereny po wyburzonym Atrium International i zaoferuje 35 900 m kw. Autorzy raportu wskazują jednak na ostrożność ze strony deweloperów w rozpoczynaniu nowych inwestycji. Łączna ilość oddanej powierzchni biurowej na stołecznym rynku od początku roku do końca września wyniosła 20 250 m kw., co stanowi znaczny spadek w porównaniu do poprzednich lat, gdzie w całym 2020 roku oddano ponad 236 000 m kw. powierzchni biurowej, a w 2021 roku niemal 325 000 m kw.

Niska podaż stanowi wyzwanie dla najemców, którzy chcąc znaleźć powierzchnię biurową do 2026 roku mają mniejszy wybór wolnych biur do wynajęcia. Zasoby dostępnej przestrzeni mogą maleć, tym bardziej, że w budowie jest 256 tys. m kw., podczas gdy w latach 2017-2019 było to średnio 800 tys. m kw. Popyt jednak kształtuje się cały czas dobrze. Od początku bieżącego roku na stołecznym rynku podpisano umowy najmu na prawie 500 tys. m kw. powierzchni biurowej, co stanowi dobry wynik, biorąc pod uwagę analogiczny okres z rekordowym wynikiem z 2019 roku, gdzie wynajęto 688,5 tys. m kw. Luka podażowa sprawia również, że wskaźnik pustostanów spadł do poziomu 10,6%, a w centralnych obszarach nawet do 9%. Większość stref biurowych zanotowała spadek wskaźnika pustostanów względem poprzedniego kwartału, co może pogłębić problem braku wolnej powierzchni biurowej do najmu w przyszłości mówi Małgorzata Fibakiewicz, Dyrektorka Działu Wynajmu Powierzchni Biurowych BNP Paribas Real Estate Poland.

Popyt i czynsze

Jak wskazują autorzy raportu, od początku roku do końca września 2023 roku łączny popyt na przestrzeń w biurowcach osiągnął 496,6 tys. m kw. W samym III kwartale popyt brutto na powierzchnie biurowe w stolicy wynosił 174 tys. m kw., co stanowi lepszy wynik o 5 p.p. w stosunku do poprzedniego kwartału oraz o 36 p.p. w porównaniu do danych dotyczących popytu r/r. Blisko 44% całkowitego wolumenu transakcji najmu dotyczyło biurowców znajdujących się w strefie Centrum oraz Centralnego Obszaru Biznesu – cieszą się one największym zainteresowaniem najemców. Atrakcyjny jest również Służewiec, gdzie w okresie od lipca do września podpisano 19% wszystkich zawartych w Warszawie umów. W III kwartale 2023 roku w strukturze popytu najwyższy udział przypadł nowym umowom – 52,8% (włączając umowy przednajmu), oraz negocjacjom – 42,8%. Zarówno ekspansja, jak i powierzchnia wynajęta na użytek własny stanowiły po 2,2% zrejestrowanego popytu każdy.

Miniony kwartał utrzymał opłaty czynszowe na podobnym poziomie w porównaniu do poprzedniego. Pod koniec września za wynajęcie metra kwadratowego w najlepszej lokalizacji trzeba było zapłacić między 26 a 28 Euro miesięcznie. Z kolei w najmłodszych budynkach mających 5 lat i mniej, koszt najmu wynosił między 19,4 a 20,25 Euro. W mających od 6 do 10 lat, czynsz wahał się między 16,9 a 17,3 Euro, a w najstarszych obiektach, wybudowanych ponad dekadę temu, stawki kształtowały się na poziomie od 14,6 do 15,2 Euro.

Renegocjacje umów sposobem na oszczędności

Od stycznia do czerwca tego roku dostarczono 18 700 m kw. i jest to najniższy poziom nowej podaży odnotowany w Warszawie w pierwszym półroczu od ponad 10 lat. Ograniczona podaż oraz wysokie koszty adaptacji powierzchni biurowej w stolicy wpłynęły na fakt, że największymi umowami podpisanymi w III kwartale 2023 roku (oprócz umowy przednajmu w biurowcu The Form) były renegocjacje kontraktów.

Obecnie ograniczony wybór na rynku biurowym w Warszawie oraz znacznie mniejsze poziomy oddawanej powierzchni biurowej powodują, że wiele firm i organizacji stoi przed trudną decyzją w zakresie lokalizacji swojego biura. Najemcy szukający centralnie położonych obiektów mogą mieć problem. Zdecydowanie więcej opcji wyboru lokalizacji mamy, patrząc poza centrum czy bliską Wolę. W tej sytuacji, część najemców decyduje się właśnie na renegocjacje, które pozwalają nie tylko przedłużyć umowę na krótszy okres (np. 2-3 lata), ale także zoptymalizować warunki najmu i zaoszczędzić na stawce czynszowej – podkreśla Ewa Niecewicz, Konsultantka Działu Wynajmu Powierzchni Biurowych BNP Paribas Real Estate Poland.

Biura elastyczne wciąż na fali

Jak pokazuje raport, rynek elastycznych biur cały czas ewoluuje i jest pożądany zarówno przez deweloperów, którzy zwiększają ilość najemców i przyspieszają komercjalizację, jak i dla wynajmujących. Obecnie w stolicy działa ponad 30 operatorów biur elastycznych, którzy oferują 190 tys. m kw. powierzchni i ponad 26 tys. stanowisk pracy. Choć najwięcej elastycznej przestrzeni znajduje się w ścisłym biznesowym centrum stolicy, obecnie coraz więcej tego typu biur otwiera się w dzielnicach typowo mieszkaniowych.

Krótkie umowy najmu i możliwość wynajmu gotowego, w pełni przystosowanego do pracy biura jest niezwykle atrakcyjna, zwłaszcza w trudnej i zmiennej sytuacji gospodarczej w Polsce. Operatorzy reagują na zwiększające się zapotrzebowanie na powierzchnie elastyczne, oferując coraz to nowe hybrydowe koncepty. Rosnącą rolę w tym sektorze odgrywają również kwestie związane z ESG. Coraz więcej biur elastycznych swoje siedziby ma w obiektach, które promują i wdrażają ekologiczne rozwiązania potwierdzone międzynarodowymi certyfikatami zielonego bądź zrównoważonego budownictwa wyjaśnia Klaudia Okoń, Starsza Konsultantka, Business Intelligence Hub & Consultancy BNP Paribas Real Estate Poland.

Źródło: BNP Paribas Real Estate Poland.

Inwestowanie w nieruchomości komercyjne: Park Centralny w Gdyni z posadzkami żywicznymi Deckshield na podziemnym parkingu

Park Centralny Gdynia_Deckshield_6
Inwestowanie w nieruchomości komercyjne: Park Centralny w Gdyni z posadzkami żywicznymi Deckshield na podziemnym parkingu.

Otwarty niedawno park Centralny to jedna z największych i najważniejszych inwestycji zrealizowanych w Gdyni w ostatnich latach. W ramach tego imponującego projektu w samym centrum miasta stworzono ogólnodostępną, zieloną przestrzeń do rekreacji i aktywności na świeżym powietrzu oraz wybudowano przestronny, podziemny parking na 270 samochodów. Na powierzchni 7 600 m2 wykonano w nim poliuretanowo-kwarcowy system posadzkowy Deckshield marki Flowcrete, wiodącego eksperta od posadzek żywicznych.

Park Centralny zajmuje obszar ponad 7 ha pomiędzy aleją Piłsudskiego oraz ulicami Świętojańską, Partyzantów i Kazimierza Tetmajera. Za jego koncepcję architektoniczno-urbanistyczną odpowiadała, wyłoniona w konkursie, pracownia Arch-Deco z Gdyni. 

Inwestycję zrealizowano w trzech etapach. W 2019 roku oddano do użytku pierwszą część nowego parku służącą głównie rekreacji, a w 2020 roku zakończono drugi etap z atrakcjami dla miłośników aktywnego wypoczynku. Poza zielenią, ścieżkami i małą architekturą znalazły się w nich m.in. ogród sensoryczny, zewnętrzne siłownie, wybieg dla psów, duży plac zabaw dla najmłodszych, linowy plac zabaw, rozbudowany skatepark i multimedialna fontanna.

Trzeci, niedawno ukończony etap prac był realizowany od połowy kwietnia 2022 roku i obejmował największą część parku, czyli obszar 4,5 ha pomiędzy pawilonem w pobliżu skateparku a Urzędem Miasta Gdyni. Jego wykonawcą była wyłoniona w drodze przetargu firma Budimex. Koszt tej części inwestycji wyniósł 63,4 miliona złotych. W ramach tego etapu parku Centralnego powstała nowa infrastruktura, m.in.: staw z fontanną, który zimą będzie pełnić funkcję lodowiska, zielone polany piknikowe, boisko, tor wrotkarski/rolkarski i trasa biegowa, pawilon gastronomiczny oraz podziemny parking i pomieszczenia techniczne parku.

Parking, usytuowany na poziomie „-1”, oferuje 270 miejsc postojowych oraz stojaki na rowery. Prowadzą do niego liczne wejścia i wyjścia, jest dostępny i przyjazny dla osób z niepełnosprawnościami. Został zaprojektowany w atrakcyjnej kolorystyce, mocny akcent stanowią słupy i klatki schodowe w ciepłych odcieniach żółtego, pomarańczowego oraz czerwonego. Na powierzchni 7600 m2 wykonano w nim poliuretanowo-kwarcowe posadzki żywiczne Deckshield, w szarym kolorze z białymi oznakowaniami poziomymi. Miejsca postojowe dla rodzin z dziećmi oraz osób z niepełnosprawnościami wyróżniono kolorami żółtym i niebieskim.

Poza systemem posadzkowym Deckshield w parku Centralnym w Gdyni wykonano także 250 m2 posadzek epoksydowych Flowcoat SF41. Posadzki żywiczne w tej inwestycji wykonała firma RODAM Danuta Jędrzejewska z Gdańska, Autoryzowany Wykonawca Flowcrete.

Źródło: Flowcrete.

Firma Arrow Capital Partners wynajmuje 3000 m kw. powierzchni komercyjnej w regionie Warszawy

Airport House Poland
Firma Arrow Capital Partners wynajmuje 3000 m kw. powierzchni komercyjnej w regionie Warszawy.

Firma Arrow Capital Partners, inwestor, deweloper i zarządca działający na rynkach nieruchomości w Europie oraz krajach Azji i Pacyfiku, sfinalizowała dwie umowy najmu na łączną powierzchnię 3000 m kw. w obiektach logistycznych zlokalizowanych w regionie warszawskim. Obie transakcje dotyczą nieruchomości należących do funduszu Strategic Industrial Real Estate (SIRE), który jest wspólnym projektem firm Arrow i Cerberus.

W należącym do Arrow parku logistycznym Airport House, Castorama Polska – największa w Polsce sieć sklepów z branży dom i ogród – przedłużyła umowę najmu blisko 2000 m kw. na pięć lat, tj. do stycznia 2029 r.

Airport House składa się z dwóch budynków oferujących łącznie 8700 m kw. powierzchni logistycznej i strategicznie usytuowanych w odległości 9 km od centrum Warszawy. Dzięki bliskości Lotniska Chopina, regionalnych szlaków tranzytowych oraz węzła „Opacz” łączącego drogi ekspresowe S2 i S8, obiekt umożliwia bezpośredni dostęp do międzynarodowych hubów dystrybucyjnych.

Kompleks Airport House jest obecnie w pełni wynajęty, a część nieruchomości zajmuje Polski Bank Komórek Macierzystych – największa instytucja tego typu w Europie. Średni ważony okres najmu dla Airport House wynosi 10 lat.

Z kolei w znajdującym się w Ożarowie Mazowieckim Centrum Logistycznym Ożarów o powierzchni 12 500 m kw. międzynarodowa firma AST Supplies, która oferuje w sprzedaży materiały eksploatacyjne do drukarek laserowych i komputerów, wynajęła moduł liczący 950 m kw. na pięć lat od grudnia 2023 r.

Centrum Logistyczne Ożarów zlokalizowane jest 15 km na zachód od centrum Warszawy, w sąsiedztwie sieci dróg regionalnych zapewniających dogodne połączenia transportowe do śródmieścia stolicy oraz całego regionu. Po sfinalizowaniu umowy najmu przez AST Supplies w obiekcie dostępny do wynajęcia jest tylko jeden moduł o powierzchni 2000 m kw.

Firma Arrow poniosła znaczne nakłady inwestycyjne na modernizację infrastruktury ekologicznej zarówno w kompleksie Airport House, jak i w Centrum Logistycznym Ożarów.

Podpisanie tych dwóch umów świadczy o utrzymującym się zainteresowaniu najemców obiektami logistycznymi w dobrych lokalizacjach, które zapewniają łatwy dostęp do gęsto zaludnionych ośrodków miejskich w Polsce i szerzej w regionie Europy Środkowo-Wschodniej” – komentuje Robert Howe, Head of Real Estate Europe w Arrow Capital Partners

W transakcjach firmom Castorama Polska i AST Supplies doradzał Savills.

Rynek magazynowy w Warszawie i okolicach oferuje wiele możliwości, co oznacza, że firmy mogą mieć trudności w znalezieniu odpowiedniego magazynu w idealnej lokalizacji. Cieszę się, że dzięki bliskiej współpracy wszystkich zainteresowanych stron mogliśmy spełnić oczekiwania obu najemców w zakresie powierzchni magazynowej w tym regionie” – dodaje Małgorzata Papaj, dyrektor w dziale powierzchni magazynowych i przemysłowych, Savills.

Źródło: Arrow Capital Partners.

Knight Frank: Aktywność deweloperów na rynku biurowym w Warszawie w 2023 r.

OLYMPUS DIGITAL CAMERA

Jak prezentuje się sytuacja na rynku biurowym w stolicy? Aktywność deweloperów w Warszawie w pierwszych trzech kwartałach 2023 roku była o ponad 90% mniejsza w porównaniu do analogicznego okresu w roku ubiegłym. Do końca tego roku, zgodnie z planami deweloperów, rynek biurowe zasilą nowe projekty, ale i tak łączna podaż będzie niższa niż w latach wcześniejszych.

„Od stycznia do września 2023 na warszawski rynek biurowy trafiło zaledwie 20 250 m kw. nowoczesnej powierzchni biurowej. Osiągnięty w tym okresie wynik był o ponad 90% mniejszy niż w tym samym okresie w 2022 roku. W III kwartale 2023 roku został ukończony jeden, niewielki projekt biurowy, czyli drugi etap S-Bridge Office o powierzchni 1 900 m kw.” – komentuje Katarzyna Bojar, konsultant w dziale badań rynku w Knight Frank.

Wolumen powierzchni biurowej w Warszawie na koniec września 2023 wyniósł 6,2 mln m kw. Mało optymistycznie wygląda również aktywność deweloperów względem realizowanych obecnie projektów. Na koniec trzeciego kwartału w budowie zidentyfikowano jedynie 243 800 m kw. powierzchni biurowej, co z jednej strony jest wynikiem nieznacznie wyższym od poprzedniego kwartału, ale wciąż dalekim od tego, które towarzyszyły nam w latach przed zawirowaniami gospodarczymi. Do końca 2023 roku planowane jest ukończenie inwestycji o powierzchni zaledwie
54 000 m kw. Największym zainteresowaniem deweloperów cieszą się strefy centralne, w których zlokalizowane jest 80% realizowanej podaży.

Nie tylko deweloperzy wykazują się ostrożnością w stosunku do swoich kolejnych inwestycji. Zachowawcze podejście widzimy również po stronie najemców. W pierwszych trzech kwartałach 2023 roku popyt wyniósł ponad 496 550 m kw., co było wynikiem blisko 20% niższym w porównaniu do analogicznego okresu w roku poprzednim. W III kwartale 2023 roku najemcy podpisali umowy na ponad 174 000 m kw.” – dodaje Izabela Dąbrowska, dyrektor w dziale reprezentacji najemcy w Knight Frank.

Od stycznia do września 2023 roku w strukturze umów największy udział przypadł nowym umowom – 58%. Renegocjacje odpowiadały za ponad 38% umów w wolumenie transakcji i przypadło na nie dwanaście z dwudziestu największych umów najmu zawartych w tym okresie. Wciąż niewielu najemców decyduje się na powiększenie wynajmowanej powierzchni, a umowy ekspansji w strukturze stanowiły zaledwie 18 700 m kw., tj. tylko 4% wolumenu umów.

Autor: Katarzyna Bojar, Knight Frank.

Deweloper Panattoni rozbudowuje swoje pomorskie portfolio nieruchomości inwestycyjnych

PP Gdańsk West II
Deweloper Panattoni rozbudowuje swoje pomorskie portfolio nieruchomości inwestycyjnych.

Deweloper ukończył kolejny etap Panattoni Park Gdańsk West II, a obecna powierzchnia – 73 000 m kw. – została wynajęta w ok. 90 proc. jeszcze przed finalizacją. Firma przekroczyła 600 000 m kw. powierzchni dostarczonej w regionie, a w Trójmieście i okolicach buduje kolejne 70 000 m kw.

Panattoni w ramach parku zlokalizowanego w Kowalach koło Gdańska zrealizowało dotychczas dwa budynki o łącznej powierzchni 73 000 m kw., a w planach ma realizację ostatniego obiektu, który zajmie ok. 37 000 m kw. Panattoni Park Gdańsk West II w momencie ukończenia drugiego etapu był już w blisko 90-procentach wynajęty.

–„Kolejne realizacje w województwie pomorskim to naturalna odpowiedź na rozwój biznesowy regionu, który coraz lepiej wykorzystuje swój potencjał, wynikający m.in. z bliskości jednego z największych portów morskich w Europie. Przekłada się to oczywiście na niemalejący popyt na powierzchnię przemysłową, który w skali kraju w I kw. br. ustępował tylko trzem wiodącym rynkom w kraju: mazowieckiemu, łódzkiemu i śląskiemu. Panattoni Park Gdańsk West II to doskonałe potwierdzenie zainteresowania biznesu, ponieważ jeszcze przed ukończeniem ostatniego etapu był bliski pełnej komercjalizacji” – mówi Martyna Sochaczewska, Leasing Director w Panattoni.

Zasoby nowoczesnej powierzchni w województwie pomorskim wzrosły w ostatnich 5 latach 3-krotnie, a za blisko 40 procent tego wolumenu odpowiada Panattoni. Deweloper dzięki ukończeniu kolejnego etapu parku w Kowalach przekroczył 600 000 m kw. powierzchni dostarczonej w regionie, a w ramach różnych pomorskich projektów realizuje obecnie ponad 70 000 m kw.

Źródło: Panattoni.

Nieruchomość inwestycyjna Prologis Park Łódź z ekologicznym certyfikatem BREEAM Excellent

dsc04941_s
Nieruchomość inwestycyjna Prologis Park Łódź z ekologicznym certyfikatem BREEAM Excellent. Budynek DC1, o powierzchni 17 000 metrów kwadratowych, w Prologis Park Łódź to obiekt produkcyjno-magazynowy typu build-to-suit, który powstał zgodnie z indywidualnymi potrzebami firmy Ziehl-Abegg, wiodącego producenta i dostawcy w dziedzinie wentylacji, sterowania i techniki napędowej.

Priorytetem dla Ziehl-Abegg były lokalizacja obiektu w centrum polski, przejrzysta i prosta umowa najmu, a także kwestie środowiskowe. Dlatego magazyn został zaprojektowany i wybudowany zgodnie z ideą zrównoważonego rozwoju i poddany certyfikacji BREEAM. Potwierdzeniem, że wzorowo spełnia międzynarodowe wymagania w zakresie zrównoważonego budownictwa jest otrzymanie noty na poziomie Excellent.

„Na każdym etapie projektowania i budowy magazynu DC1 w Prologis Park Łódź dążyliśmy do doskonałości. Naszym celem było stworzenie fabryki przyszłości, która będzie jednocześnie efektywnym centrum dystrybucyjnym, a przede wszystkim miejscem przyjaznym pracownikom i planecie. Certyfikat BREEAM uzyskany na poziomie Exellent jest potwierdzeniem, że cel został zrealizowany. Dziękuję drużynie Bremer, generalnemu wykonawcy inwestycji, za wspólne osiągnięcie tego sukcesu” – powiedział Michał Stankiewicz, Senior Development Manager w Prologis.

Źródło: Prologis.

Marka ALDI uruchomiła jednego dnia 3 handlowe nieruchomości komercyjne

HyperFocal: 0

Sektor handlowy rośnie w siłę. Marka ALDI uruchomiła jednego dnia 3 handlowe nieruchomości komercyjne.

W dniu 8 listopada swoje progi dla klientów otworzy pierwszy sklep ALDI w Grodzisku Wielkopolskim i Ełku oraz drugi sklep w Płocku. Z okazji otwarcia we wszystkich lokalizacjach sieć zaplanowała dla swoich klientów degustacje i specjalne promocje – 25% na odzież i obuwie. Obecnie ALDI posiada 284 sklepy w całej Polsce.

Na odwiedzających nowe sklep ALDI czekać będą atrakcyjne promocje na produkty marek własnych. Dodatkowo, w dniu otwarcia sklepu, klienci mają okazję skorzystać z degustacji asortymentu dostępnego tylko w ALDI. Degustacja odbędzie się przy specjalnie przygotowanych stanowiskach.

– Jako sieć jesteśmy dziś obecni w każdym województwie i chcemy także zagościć w większości polskich domów. Łącznie w przypadku województwa wielkopolskiego liczba naszych sklepów będzie teraz wynosić już prawie 30. Można nas znaleźć m.in. w Poznaniu, Gnieźnie, Kaliszu, Koninie, Pile, a od dzisiaj – również w Grodzisku Wielkopolskim – mówi Dariusz Kujaczyński, Kierownik Sprzedaży ALDI w Polsce.  – Nasi klienci wiedzą, że w ALDI znajdą lokalne i międzynarodowe produkty wysokiej jakości, po które – w myśl naszego hasła „Raz ALDI zawsze ALDI” – warto do nas wracać. Wierzymy, że klienci naszej nowej lokalizacji w Grodzisku Wielkopolskim także znajdą to „coś” i zyskają przekonanie, że ALDI to pewność udanych zakupów – podkreśla.

Źródło: ALDI.

Czy mieszkania na wynajem dalej są opłacalną inwestycją kapitału?

dan-gold-220226-unsplashCzy mieszkania na wynajem dalej są opłacalną inwestycją kapitału? Zobowiązania finansowe dłużników zalegających z czynszem oraz innymi opłatami dot. użytkowania lokalu w marcu br. wyniosły ponad 290 mln zł wg. danych GUS. Wynajem niepłacącemu najemcy to koszmar, którego obawia się co drugi rozmówca startupu Milluu oferującego platformę do wynajmu mieszkań online. Czy oprócz najmu okazjonalnego, rynek znalazł jeszcze inne rozwiązania na niepłacących najemców?

Sytuacja gospodarcza sprawia, iż w ostatnich latach Polacy częściej decydują się na wynajem mieszkania, aniżeli kupno własnego kąta. Jest to spowodowane m.in. rosnącymi cenami za mkw. i opłat za media w tempie nieadekwatnym do wzrostów wynagrodzeń. Skutkiem tej sytuacji są cykliczne apele o rosnącym zadłużeniu względem zarządców mieszkań, co naturalnie przekłada się na obawę właścicieli mieszkań na wynajem o rentowność lokali. Problemy te zauważa także startup Millu. „W rozmowach z naszymi potencjalnymi klientami, co drugi właściciel mieszkania na wynajem obawia się sytuacji, w której najemca przestanie się wywiązywać ze swoich zobowiązań finansowych” – mówi Paulina Mudryk Garcia Sales Manager Milluu na Polskę.

Nasi rozmówcy – kontynuuje Paulina Mudryk Garcia, pytają o najem okazjonalny w ramach umowy z Milluu jednak gwarancje finansowe jakie oferujemy właścicielom mieszkań na wynajem są alternatywną formą zadbania o bezpieczeństwo najmu. Myślę, iż popularność najmu okazjonalnego wynika z braku wiedzy o alternatywie jaką daje Milluu dla zabezpieczenia swojego mienia”

Milluu uważa, że gwarancje finansowe jakie dają właścicielom mieszkań na wynajem w pakiecie Instant Rent są lepszym rozwiązaniem, niż najem okazjonalny. „Gwarantujemy płatność czynszu, czynszu administracyjnego oraz opłat licznikowych przez cały okres trwania umowy, nawet jeżeli najemca nie płaci lub nagle się wyprowadzi. To my jesteśmy pełnomocnikiem właściciela i w razie problemów z płatnościami, to Millu kieruje sprawę do sądu przy jednoczesnym zagwarantowaniu płatności czynszu najmu” dodaje Paulina Mudryk Garcia.

Należy pamiętać, iż nawet w przypadku najmu okazjonalnego, cały czas mają tu zastosowanie przepisy Ustawy o Ochronie Lokatorów. Istnieje także konieczność zaangażowania w cały proces Notariusza.

Kwota przychodu podatników z tytułu najmu okazjonalnego na przełomie lat 2020/2021 wzrosła o 193 344 zł wg danych Ministerstwa Finansów. To dobitnie pokazuje jak bardzo właściciele pragną uchronić się przed potencjalnie niepłacącymi najemcami.

Polska ma dużo do nadrobienia, by dogonić średnią unijną. Według danych Eurostatu w 2022 roku ok. 13% mieszkańców korzystało z najmu, podczas gdy średnia unijna wyniosła 31%. Zauważalne jest odbicie od tych danych i pojawianie się na rynku coraz większej liczby mieszkań. Rynek najmu w Polsce nadal się rozwija, a wszelkie inicjatywy wsparcia właścicieli są konieczne, aby dać poczucie bezpieczeństwa właścicielom nieruchomości. Rozwiązania takie jakie oferuje Milluu mogą tylko w tym pomóc.

Źródło: Milluu.

Rynek inwestycyjny nieruchomości komercyjnych w Polsce wg Avison Young

Paulina Brzeszkiewicz Kuczynska
Po solidnym wzroście polskiego PKB w 2022 r. (5,1% r/r), w 2023 r., przy słabym postępie gospodarczym na świecie i w strefie euro, Polska również doświadczyła spowolnienia. Jednak zgodnie z najnowszymi prognozami, w 2024 r. , w miarę stopniowego ustępowania presji inflacyjnej i poprawy warunków finansowania, spodziewane jest odbicie.

Rynek w dalszym ciągu doświadcza wielu wyzwań – utrzymują się podwyższona inflacja i stopy procentowe, co sprawia, że finansowanie jest nadal droższe i mniej dostępne. A te czynniki nieuchronnie hamują wolumeny transakcji, którym nie pomagają różnice w oczekiwaniach cenowych na linii sprzedający-kupujący. W związku z tym, pomimo że płynność jest na porównywalnym poziomie do wyników z okresu I-III kw. 2016 i 2017 r., średni wolumen transakcyjny jest znacznie mniejszy (32 miliony euro). Aktualne warunki rynkowe w pewien sposób hamują działania zakupowe funduszy inwestycyjnych, ale z drugiej strony przyciągają doświadczonych graczy poszukujących strategicznych zakupów.

W pierwszej połowie roku odnotowaliśmy gwałtowny spadek wolumenu inwestycji w nieruchomości w Polsce. Pomimo ożywienia na rynku pod koniec lata, całkowity wolumen w okresie I-III kw. 2023 r. wyniósł zaledwie 1,7 mld euro, co jest najniższym wynikiem od 2015 r. w analogicznym okresie. Po pierwszym półroczu ubogim w transakcje portfelowe, w trzecim kwartale pojawiły się już 4 – w sektorze magazynowym i handlowym, jednak żadna z nich nie przekroczyła wartości 100 milionów euro. Co ciekawe, pomimo zawirowań, polski rynek inwestycyjny powitał w tym roku 3 nowych graczy – EIKA Asset Management, FREY oraz austriacki family office, który kupił portfel nieruchomości handlowych typu convenience na Śląsku.

Autor: Paulina Brzeszkiewicz-Kuczyńska, Research and Data Manager w Avison Young.

Nieruchomość inwestycyjna Browary Warszawskie nominowana do EUmies Awards 2024

Browary Warszawskie_8
Nieruchomość inwestycyjna Browary Warszawskie nominowana do EUmies Awards 2024. Nieruchomość komercyjna Browary Warszawskie znalazła się wśród 362 projektów nominowanych do European Union Prize for Contemporary Architecture – Mies van der Rohe Awards 2024, jednej z najważniejszych europejskich nagród architektonicznych. Konkurs wyróżnia obiekty o wyjątkowym oddziaływaniu społecznym, łączące innowacyjność funkcji i formy, wpisujące się w nurt dążenia do zrównoważonego rozwoju.

W tegorocznej edycji jury, składające się z uznanych osobowości i ekspertów świata europejskiej architektury wytypowało projekty z 38 krajów, w tym 9 z Polski. Wśród nich znalazły się Browary Warszawskie – miejsce, w którym współgrają architektura historyczna i nowoczesna, przestrzenie prywatne i publiczne, zieleń i zabudowania. Obiekt tworzy funkcjonalną całość, łącząc budynki mieszkalne i biurowe, przyciągając mieszkańców miasta otwartymi zielonymi strefami spotkań oraz dużym wyborem popularnych kawiarniami i restauracji, które mieszczą się w zrewitalizowanych zabudowaniach dawnych Browarów Warszawskich.

– EUmies Awards to jedna z najbardziej prestiżowych nagród, dlatego jesteśmy niezwykle dumni z tego wyróżnienia. Jury doceniło innowacyjny charakter Browarów Warszawskich, które zostały zaprojektowane tak, by stanowić integralną część miasta i realizować różne potrzeby jego mieszkańców, również społeczne. Współtworząc miasta jesteśmy świadomi odpowiedzialności jaka na nas spoczywa, a ta nominacja świadczy o tym, że nasze działania zdobyły międzynarodowe uznanie komentuje Rafał Mazurczak, członek zarządu Echo Investment.

Browary Warszawskie wpisują się w najnowsze trendy urbanistyczne, zostały zaprojektowane w duchu poszanowania idei i działań na rzecz zrównoważonego rozwoju. Są odpowiedzią na wyzwania, przed którymi stoją dziś m.in. architekci i deweloperzy.

– W projekcie Browarów spełnialiśmy marzenie o mieście: otwartym, przyjaznym, ciekawym. Nie staraliśmy się kontynuować bieżących trendów budowania miast, lecz spróbowaliśmy przewidzieć (a może trochę sprowokować) nową modę: gdzie zamiast kolejnych zamkniętych enklaw, powstają dzielnice precyzyjnie włączone w istniejącą strukturę miasta, które nie tylko uzupełniają, ale też wzbogacają istniejącą tkankę miejską. Gdzie budynki są ważne, ale stanowią przede wszystkim tło życia rozgrywającego się pomiędzy nimi – mówi Maciej Rydz z pracowni JEMS Architekci.

Lista finalistów EUmies Awards 2024 zostanie ogłoszona w lutym, a zwycięzców w kwietniu 2024 r. Organizatorami konkursu są Fundacja Miesa van der Rohe oraz Komisja Europejska.

Źródło: Echo Investment.

Popyt na mieszkania z rynku pierwotnego – jaka grupa kupujących go napędza?

Aleje Praskie Develia
Popyt na mieszkania z rynku pierwotnego – jaka grupa kupujących go napędza? Jaka jest obecnie struktura sprzedaży nowych mieszkań? Jaki jest odsetek zakupów inwestycyjnych, a jaka grupa klientów, którzy kupują na potrzeby własne? Czy na rynek wróciły zakupy pakietowe? Jak na sprzedaż wpłynął program Bezpieczny Kredyt 2 proc.? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.   

Angelika Kliś, członek zarządu Atal

Program Bezpieczny Kredyt 2 proc. z pewnością poprawił entuzjazm osób kupujących pierwsze mieszkania. Jednakże w naszym przypadku, między innymi ze względu na zróżnicowanie oferty,  nieznacznie wpłynęło to na procentowy udział w całkowitej sprzedaży danych grup zakupowych.  Bardziej zauważalne jest to w miastach, w których mamy produkty typowo mieszkaniowe, jak na przykład w Warszawie, gdzie sprzedaż wzrosła za sprawą kredytu BK 2 proc.

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.

Bezpieczny Kredyt 2 proc. nie zmienił szczególnie struktury naszej sprzedaży. Program pobudził popyt po stronie klientów kredytowych, którzy z powodu wysokich stóp procentowych borykali się w ostatnich kwartałach z problemem niskiej zdolności kredytowej. Równocześnie z nimi na zakupy ruszyli jednak również nabywcy inwestycyjni, którzy w obawie przed wyczerpaniem oferty i wzrostami cen podjęli decyzję o zakupie mieszkania. Dlatego odsetki transakcji zawieranych przez obie te grupy nie zmieniły się. Wciąż około 70 proc. zakupów dokonywanych jest na własne potrzeby lokalowe, a 30 proc. w celach inwestycyjnych. Proporcje te wynikają ze struktury ofertowej naszych inwestycji. W większości realizowanych przez nas projektów około 50 proc. stanowią mieszkania małe, jedno i dwupokojowe, a druga połowa to lokale większe. Klienci inwestycyjni nabywają głównie najmniejsze nieruchomości, które sprzedają się najszybciej. Duże znaczenie ma tu lokalizacja, odsetek klientów inwestycyjnych jest zazwyczaj wyższy w projektach zlokalizowanych w centrach miast, gdzie mamy możliwość zaprojektowania większej ilości małych lokali. Z kolei w lokalizacjach peryferyjnych, gdzie przeważają mieszkania wielopokojowe, dominującą grupę nabywców stanowią kupujący na własne potrzeby.

Andrzej Gutowski, wiceprezes, dyrektor sprzedaży Ronson Development

Nasze statystyki sprzedażowe pokazują, że obecnie blisko 60 proc. naszych klientów korzysta z kredytu hipotecznego, a 40 proc. realizuje zakupy w formie gotówkowej. Przy czym, w grupie klientów, którzy posiłkują się kredytem aż 70 proc. korzysta z programu Bezpieczny Kredyt. Obecnie nie prowadzimy zakupów pakietowych.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic 

Odsetek klientów dokonujących zakupów na własne potrzeby to około 80 proc. Wynika to z faktu, że w ciągu ostatniego roku, kiedy znacząco pogorszyła się zdolność kredytowa klienci poszukujący mieszkania na własne potrzeby byli zmuszeni wstrzymać się z zakupem. Obecnie, kiedy obniżono stopy procentowe, poprawiono sposób liczenia zdolności kredytowej i wprowadzono program Bezpieczny Kredyt 2 proc, klienci dokonujący zakupów na własne potrzeby powrócili na rynek. Ilość transakcji z klientami inwestycyjnymi zaczęła wzrastać na początku roku i utrzymuje się na zbliżonym poziomie. Zwiększenie sprzedaży jest zasługą klientów korzystających z kredytu i kupujących mieszkania głównie na własne potrzeby.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest 

Nie zaobserwowaliśmy, żeby obecnie wróciły na rynek w znaczącym stopniu zakupy pakietowe, jeśli chodzi o fundusze, ale oczywiście zdarzają się klienci indywidualni, którzy kupują u nas po kilka mieszkań. Jednakże, można z całą pewnością stwierdzić, że program Bezpieczny Kredyt 2 proc. oraz obniżki stóp procentowych miały duży wpływ na strukturę sprzedaży na rynku mieszkaniowym. Obniżka stóp procentowych oraz zmniejszenie bufora KNF w kontekście liczenia zdolności kredytowej sprawiły, że kredyty stały się bardziej dostępne i przystępne, co zachęciło zarówno inwestorów, jak i osoby kupujące na potrzeby własne do zakupu nieruchomości. Dodatkowo, program Bezpieczny Kredyt 2 proc. wpłynął na szybsze decyzje zakupowe, ponieważ oferuje korzystne warunki kredytowe dla osób, które spełniają określone kryteria.

W przypadku proporcji zakupów to jednak obserwujemy większy wzrost zakupów na potrzeby własne w porównaniu do zakupów inwestycyjnych, na co ma wpływ rządowy program.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Jeśli chodzi o osoby kupujące nieruchomości w celach inwestycyjnych, to w tej grupie nie zauważyliśmy istotnych zmian. Inwestorzy są aktywni praktycznie przez cały czas. To głównie osoby kupujące lokale za gotówkę, najchętniej te z możliwością odliczenia podatku VAT w wysokości 23 proc. Zakupom tym sprzyja zbliżający się koniec roku, który przyspiesza decyzję z uwagi na chęć optymalizacji podatkowej. W naszej warszawskiej inwestycji przy ulicy Pileckiego inwestorzy nabywający apartamenty inwestycyjne mogą odliczyć podatek VAT w wysokości nawet 150 tys. zł.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Widzimy bardzo duże zainteresowanie klientów kupujących mieszkania na potrzeby własne. Obecnie ponad 20 proc. naszych klientów w Warszawie to klienci zagraniczni, w tym duża część to osoby pochodzące z Ukrainy i Białorusi. Już teraz potrzeba około 300-350 tys. mieszkań dla osób z tych krajów. Proporcje wobec popytu inwestycyjnego są dość stabilne, wahają się w granicach 50/50 proc.

Dorota Gdaniec, specjalista ds. Sprzedaży Gruntów w Alter Investment S.A.

Inwestorzy chcący kupić więcej niż jeden lokal zazwyczaj inwestują środki własne.
Im droższa inwestycja w topowej, miejskiej lokalizacji, tym zwiększy jest udział klienta inwestycyjnego, chcącego dobrze ulokować swój kapitał.

Piotr Ludwiński, dyrektor ds. Sprzedaży i Obsługi Klientów w Archicom

Dzięki konsekwencji we wprowadzaniu do sprzedaży zróżnicowanych mieszkań, w większości naszych inwestycji znajdują się dziś lokale uprawniające do ubiegania się o Bezpieczny Kredyt 2 proc. Aktualnie w ofercie mamy kilkaset takich mieszkań. Nadrzędnym priorytetem w kształtowaniu naszej oferty jest bowiem jej dywersyfikacja. Pozwala nam ona odpowiadać na potrzeby szerokiego spektrum potencjalnych nabywców, a także budować uniwersalne i ponadczasowe portoflio, niezależnie od bieżących trendów czy uwarunkowań rynkowych. Beneficjenci programu, którzy kwalifikują się do uzyskania preferencyjnego finansowania stanowią wyłącznie jedną z wielu grup naszych klientów.

Źródło: dompress.pl

Skanska startuje z biurowym pakietem ESG+ dla najemców nieruchomości inwestycyjnych

ESG+
Biuro spełniające wymogi ESG to dziś nie tylko konieczność wynikająca ze zmian na rynku i wymogów stawianych przez regulacje unijne, ale też wartość dodana dla pracowników. Właśnie dlatego Skanska przygotowała ofertę dla najemców składającą się z usług wspierających ich w tworzeniu zrównoważonych miejsc pracy i w raportowaniu niefinansowym.

ESG+ to proponowany przez Skanska pakiet usług, opracowany na podstawie rozmów z przedstawicielami biznesu. Jego celem jest wsparcie działalności i zwiększenie efektywności zespołów, z akcentem na dbałość o środowisko i dobrostan pracowników. Najemcy – obecni oraz potencjalni – mogą skorzystać z doświadczenia szwedzkiego dewelopera w szerokim zakresie, od tworzenia przestrzeni przyjaznej użytkownikom, przez kwestie związane ze śladem węglowym, po raportowanie elementów związanych z ESG.

W erze gwałtownych zmian rynkowych i rosnących wymagań w zakresie zrównoważonego rozwoju, nie wystarczy już oferować jedynie przestrzeni biurowej. W Skanska rozumiemy, że prawdziwa wartość dodana leży w holistycznym podejściu do potrzeb najemców. Nasz pakiet usług ESG+ to nie tylko odpowiedź na regulacje, ale przede wszystkim narzędzie, które pozwala naszym klientom skoncentrować się na tym, co dla nich najważniejsze – rozwijaniu swojego biznesu i dbaniu o zdrowie oraz samopoczucie swoich zespołów. Jest to efekt naszego wieloletniego doświadczenia z rynku europejskiego, skandynawskiego czy z USA, dzięki któremu mogliśmy dostosować naszą ofertę do realnych potrzeb i oczekiwań klientów z różnych lokalizacji, bo dobrze ich rozumiemy. Pozwala nam to wspólnie tworzyć nową jakość. Ostatecznie, to inwestycja w lepszą przyszłość dla nas wszystkich – mówi  Arkadiusz Rudzki, wiceprezes ds. wynajmu i sprzedaży w spółce biurowej Skanska w CEE.

Źródło: Skanska.

Firma SLT TRANS LOGISTIC wynajęła prawie 4 900 mkw. w nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Gdańsk West II

SM-SLT-AXI-IMMO-Panattoni
Firma SLT TRANS LOGISTIC wynajęła prawie 4 900 mkw. w nieruchomości komercyjnej Panattoni Park Gdańsk West II.

Międzynarodowy operator logistyczny SLT TRANS LOGISTIC zdecydował się na otwarcie pierwszego buforowego magazynu w Polsce w ramach Panattoni Park Gdańsk West II. Najemca zajmie ponad 4 900 mkw. powierzchni logistycznej i biurowej w trójmiejskiej inwestycji firmy Panattoni. W transakcji firmę SLT TRANS LOGISTIC reprezentował zespół ekspertów AXI IMMO.

SLT TRANS LOGISTIC, międzynarodowy operator logistyczny specjalizujący się w transporcie ładunków skonteneryzowanych LCL i FCL. Firma zapewnia neutralne i kompleksowe rozwiązania logistyczne obejmujące transport morski, kolejowy, lotniczy i drogowy.

Anastasiia Suvorova, Country Manager, SLT TRANS LOGISTIC, mówi: „Decyzja o otwarciu nowego magazynu w Trójmieście była związana z naturalną potrzebą ekspansji. Dodatkowo daje nam możliwość odpowiedniego zarządzania zapasami, a także optymalizuje koszty transportu. Dotychczas większość operacji biznesowych prowadzona była z siedziby głównej w Pruszkowie. Nowe rozwiązanie w znaczący sposób dywersyfikuje nasze możliwości logistyczne, umożliwiając Klientom uzyskanie korzystniejszych warunków cenowych i skrócenie czasu dostaw“.

Jakub Jastrzębski, Starszy Doradca, Dział Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO, wyjaśniają: „Wśród najczęściej zgłaszanych potrzeb związanych z magazynem dla branży TSL znajdują się m.in. możliwość wysokiego składowania, relatywnie nieduża odległość do tras ekspresowych umożliwiających szybką dystrybucję towarów, a także infrastruktura do ładowania i rozładunku towarów. Dodatkowym czynnikiem, który zyskuje na znaczeniu zwłaszcza w nadmorskich regionach pozostaje odległość od portów morskich. W przypadku Klienta, SLT TRANS LOGISTIC, wspomniane czynniki umożliwiły nam trafną analizę i szybką identyfikację potrzeb. Zyskując na czasie niemal od ręki przedstawiliśmy kilka dostępnych opcji, z których oferta przygotowana przez Panattoni okazała się najbardziej konkurencyjna”.

Najemca zajmie ponad 4 700 mkw. powierzchni magazynowej i logistycznej, którą uzupełni blisko 150 mkw. części biurowo-socjalnej.

Rafał Jełowicki, Starszy Doradca, Dział Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO, mówi: „Trójmiasto to naturalny kierunek do rozwoju dla każdej firmy związanej z branżą TSL w Polsce. Posiadanie magazynu buforowego w tej lokalizacji zwiększa ich konkurencyjność, a także znacząco obniża koszty prowadzenia działalności. To strategiczne miejsce na logistycznej mapie Polski oferujące dużą liczbę wykwalifikowanych pracowników oraz wiele atrakcyjnych powierzchni dla najemców. Co ważne, u sukcesu tej transakcji leży doświadczenie, wzajemne zaufanie i kooperacja zespołów AXI IMMO z różnych regionów Polski, wpływająca na dostarczenie efektywnych rozwiązań dla Klientów”.

Katarzyna Głodowska, Starszy Doradca, Dział Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, AXI IMMO, dodaje: „Trójmiejski rynek magazynowy posiada zróżnicowaną ofertę powierzchni, która ewoluuje wraz z potrzebami klientów. Znajdziemy tutaj zarówno duże międzynarodowe korporacje, jak i mniejszych lokalnych najemców dbających o prestiż regionu. W ostatnich latach Trójmiasto poprzez inwestycje w rozbudowę infrastruktury transportowej zyskało na znaczeniu jako regionalny hub. To impuls dla wielu uznanych deweloperów i funduszy do budowy na tym rynku nowoczesnych i efektywnych parków dystrybucyjnych i logistycznych”.

Martyna Sochaczewska, Leasing Director, Panattoni, podkreśla: „Zasoby powierzchni przemysłowej w regionie trójmiasta wzrosły w ciągu ostatnich 4 lat trzykrotnie. Pozwala to w coraz większym stopniu wykorzystywać potencjał lokalizacyjny płynący przede wszystkim z obecności błyskawicznie rozwijającego się Portu Gdańskiego, który po pierwszym kwartale br. zajmował 8 miejsce wśród europejskich portów pod względem przeładunków. To fantastyczny wynik, który przyciąga operatorów logistycznych, potrzebujących dostosowanej i nowoczesnej powierzchni. Znaczne zasoby Panattoni na Pomorzu pozwalają kolejnym firmom na sprawne ulokowanie swoich operacji w jednym z najatrakcyjniejszych i najszybciej rozwijających się regionów w kraju”.

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Gdańsk West II to nowoczesny kompleks magazynowy docelowo składający się z trzech budynków o łącznej powierzchni ponad 111 000 mkw. W użytku znajdują się I i II faza inwestycji tj. hale oferujące kolejno 49 200 mkw. i 24 700 mkw. optymalnie dopasowane do wymogów klientów z różnych branż.

Źródło: AXI IMMO.

Deweloper ROBYG rozbudowuje nieruchomość inwestycyjną Port Popowice we Wrocławiu

Port Popowice_nowy etap_2
Unikatowe osiedle na mapie Wrocławia – Port Popowice – rozbudowuje się. Do sprzedaży trafił właśnie nowy etap inwestycji z 143 mieszkaniami.

Najnowszy etap Portu Popowice to budynek znajdujący się w kameralnej, zielonej części osiedla. Okna nowych mieszkań z jednej strony skierowane będą na Odrę, a z drugiej – na Polanę Popowicką. To unikatowe połączenie. Mieszkania znajdują się wśród zieleni, a jednocześnie na terenie doskonale skomunikowanego i w pełni wyposażonego infrastrukturalnie osiedla – mówi Joanna Chojecka z ROBYG, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na terenie Warszawy i Wrocławia. – Port Popowice wpisuje się w ideę 15-minutowego miasta, w którym podstawowe potrzeby można zrealizować w ciągu kwadransa od wyjścia z domu. Mieszkańcy mają w pobliżu dobrze rozwiniętą infrastrukturę miejską, w tym sklepy, usługi, szkołę, przychodnie medyczne i wiele miejsc rekreacji – dodaje.

W 10-piętrowym budynku z halą garażową znajdą się 143 mieszkania: 1-, 2- i 3-pokojowe o powierzchni od 27 do 68 mkw. z tarasami, balkonami, loggiami i ogródkami. Wszystkie będą posiadały aneks kuchenny, a większość z nich to poszukiwane na rynku lokale dwustronne i narożne. W hali garażowej mieszkańcy będą mieli do dyspozycji miejsca parkingowe, komórki lokatorskie i pomieszczenia na rowery. Przy budynku znajdą się dwa stanowiska do ładowania samochodów elektrycznych oraz strefa do rekreacji dla mieszkańców. Deweloper ma w planach zielone nasadzenia. Zachowa także rosnące w tej okolicy drzewa.

Budowa nowego etapu już się rozpoczęła i zakończy się w połowie 2025 roku.

Źródło: ROBYG.

Biurowa nieruchomość inwestycyjna Swobodna SPOT we Wrocławiu rośnie we Wrocławiu pod szyldem Echo Investment

Swobodna SPOT_1 (1)
Biurowa nieruchomość inwestycyjna Swobodna SPOT we Wrocławiu rośnie we Wrocławiu pod szyldem Echo Investment.

Echo Investment rusza z budową nowej nieruchomości inwestycyjnej w stolicy Dolnego Śląska. Projekt Swobodna SPOT to nowa inwestycja Echo Investment przy ulicy Swobodnej 60 we Wrocławiu. Projekt w biznesowym centrum miasta zaoferuje łącznie 41 600 mkw. powierzchni na wynajem. Dwa biurowce i łączący je zielony, miejski pasaż zaprojektowali architekci z pracowni Kuryłowicz & Associates.

W pierwszej kolejności powstanie 11-piętrowy budynek o powierzchni 16 000 mkw. położony na skrzyżowaniu ulic Swobodnej i Gwiaździstej. Zakończenie budowy planowane jest na II kwartał 2025 r. Drugi budynek, który dostarczy na rynek kolejne 25 600 mkw. powierzchni, planowany jest na III kwartał 2026 r.

W Echo Investment mocno wierzymy w biznesowy potencjał Wrocławia. Stolica Dolnego Śląska skutecznie przyciąga inwestorów, a bogata oferta edukacyjna, rozrywkowa i kulturalna to atuty miasta, z których korzystają zarówno pracodawcy, jak i pracownicy. Potwierdza to pierwsze miejsce w rankingu fDi Intelligence dla średnich europejskich miast w kategorii „Przyjazność dla biznesu”. Swobodna SPOT czerpie z naszych najlepszych doświadczeń i najnowszych trendów biurowych, a sukces pobliskiego MidPoint71 pokazał, że firmy doceniają wysoki standard naszych wrocławskich budynków. – mówi Katarzyna Kubicka, dyrektor regionalna w Echo Investment.

Projektując Swobodna SPOT dużo uwagi poświęciliśmy na harmonijne wkomponowanie projektu w otaczającą tkankę miejską. Zależało nam na stworzeniu przyjaznego miejsca, które będzie dobrze służyć przyszłym pracownikom oraz najbliższej okolicy. Budowanie nowych relacji służbowych i społecznych wesprze zielony miejski pasaż inspirowany krajobrazem górskiego kanionu. Stopniowe uskoki wieńczące obie bryły nadadzą im dynamiki i stworzą tarasy rekreacyjne na dachach. – dodaje Krzysztof Pydo, architekt z pracowni Kuryłowicz & Associates.

mat.pras.

WGN pośredniczy w sprzedaży kamienicy w Pelplinie

2474-1
WGN Tczew pośredniczy w sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości inwestycyjnej, tj. kamienicy w Pelplinie.

Biuro WGN Tczew posiada w swojej ofercie wspaniałą kamienicę na sprzedaż, która zlokalizowana jest w miejscowości Pelplin w woj. pomorskim.
Przedmiotem sprzedaży jest obiekt handlowo-usługowy w centrum Pelplina, o powierzchni ponad 608 m2. To świetna oferta inwestycyjna zabudowana budynkiem usługowo-mieszkalnym przy głównej ulicy miasta. Nieruchomość posiada cztery kondygnacje nadziemne, znajduje się w układzie zabudowy szeregowej. Obiekt oddany został do użytku w 2018 roku. Cena ofertowa wynosi 7 500 000 PLN.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Nieruchomość inwestycyjna Avenida Poznań istnieje już dekadę

Avenida_04
Nieruchomość inwestycyjna Avenida Poznań obchodzi swoje dziesięciolecie. To okazja, aby przyjrzeć się jej rozwojowi od momentu otwarcia w 2013 roku do dziś, gdyż na przestrzeni lat zyskała status jednego z najważniejszych centrów handlowych w Wielkopolsce.

Centrum Handlowe Avenida, znajdujące się w samym sercu Poznania, w tym roku obchodzi 10-lecie istnienia. Otwarte w 2013 roku, początkowo pod nazwą Poznań City Center, od 2014 zarządzane przez firmę ECE Projektmanagement Polska Sp. z o.o., szybko stało się ważnym punktem na mapie Wielkopolski. Usytuowane przy głównym węźle komunikacyjnym – dworcu kolejowym i autobusowym – jest istotnym miejscem nie tylko dla mieszkańców, ale również dla podróżnych i inwestorów.

W latach 2014 – 2016 część obiektu przeszła przebudowę. Zmiany obejmowały poprawę ciągów komunikacyjnych, budowę dodatkowych schodów ruchomych prowadzących na parking, wymianę części fasady na fasadę szklaną, wprowadzenie nowych oznaczeń w postaci tablic informacyjnych ułatwiających poruszanie się po obiekcie. Zmieniono też kolorystykę wewnątrz pasaży na bardziej stonowaną i przyjazną, zaprojektowano specjalne strefy relaksu z wygodnymi sofami wyposażonymi w gniazdka elektryczne i porty USB. Wraz ze zmianami funkcjonalnymi i architektonicznymi zdecydowano się również na rebranding pod nową, pasującą do przestronnego wnętrza nazwą Avenida, co po hiszpańsku oznacza aleję spacerową.

Do dalszego dynamicznego rozwoju Avenidy przyczyniło się wdrożenie w 2018 roku nowej strategii – repozycjonowania centrum pod względem oferty, optymalizacji powierzchni i redukcji kosztów operacyjnych. Zmiany te podyktowane były dynamicznie zmieniającym się rynkiem retail oraz odpowiedzią na potrzeby klientów. To zaowocowało poszerzeniem oferty, otwarciem kolejnych lokali, pojawieniem się nowych brandów oraz wdrożeniem innowacyjnych udogodnień.

Wynikiem nowej strategii była odważna decyzja polegająca na wyburzeniu w 2019 roku kilkunastu lokali w środkowej części centrum na powierzchni 2000m2, aby poprawić widoczność i ekspozycję pozostałych sklepów. Dzięki temu stworzona została unikalna przestrzeń pod nazwą Avenida Lounge, zaaranżowana w nowoczesnym stylu. To wyjątkowe i klimatyczne miejsce na mapie centrum służy klientom, ale również i podróżnym jako przestrzeń do coworkingu i spotkań biznesowych. Klienci szukający relaksu podczas zakupów znajdą w niej wygodne pufy, natomiast na dzieci czeka interaktywny plac zabaw.

Jednym z elementów przyjętej strategii jest również atrakcyjność działań skierowanych do klientów Avenidy oraz promocja i wsparcie prosprzedażowe partnerów biznesowych, którzy prowadzą sklepy i lokale w centrum. Od początku, od kiedy ECE Projektmanagement Polska Sp. z o.o. zarządza Avenidą Poznań, zorganizowanych zostało łącznie ponad 140 eventów i wydarzeń marketingowych o charakterze proferekwencyjnym, prosprzedażowym oraz edukacyjnym.

Centrum angażuje się również w liczne działania proekologiczne i społeczne. Przykładem jest choćby głośna akcja z 2022 roku, związana z ratowaniem populacji ropuchy zielonej ze zbiornika retencyjnego zlokalizowanego tuż przy obiekcie. Na dachu budynku zainstalowano mini pasiekę dla ok. 100.000 pszczół. Wydarzenia organizowane w Avendzie poświęcone są sprawom istotnym dla społeczności lokalnych. Przykładem są choćby akcje charytatywne, takie jak: „Poduchy od serca – Uszyj Jasia”, „Podziel się ciepłem”, czy też edukacyjne: „Zdrowie pod kontrolą” i „Skonsultuj z farmaceutą”.

Jesteśmy dumni z kierunku, w jakim rozwija się Avenida. Zwłaszcza, że wskaźniki odwiedzalności z tego roku pokazują, iż nasze centrum cieszy się dużą popularnością wśród klientów. Następne lata zapowiadają się równie ciekawie jak miniona dekada. W planach mamy jeszcze wprowadzenie kilku kreatywnych zmian – podsumowuje Katarzyna Korpak.

mat.pras.

Bezpieczeństwo energetyczne nieruchomości – w jaki sposób je zapewnić?

Andrzej Przesmycki CEO-w-PM-scaled
Bezpieczeństwo energetyczne budynku to niezmiernie istotny element, który ma wpływ na komfort, wydajność i bezpieczeństwo jego mieszkańców czy użytkowników. W obliczu ciągłego wzrostu zapotrzebowania na energię, zmian klimatycznych i niepewności w dostawach energii, stanowi także istotny element polityki UE. Swoje stanowisko wyraziła ona m.in. w Fit for 55, ambitnym pakiecie działań, których celem jest redukcja emisji gazów cieplarnianych o co najmniej 55% do 2030 roku. Przyjrzymy się kluczowym aspektom i strategiom zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego budynkom, przyczyniającym się do realizowania tych założeń.

Energooszczędność przede wszystkim

Pierwszym krokiem w zapewnieniu bezpieczeństwa energetycznego budynku jest zrozumienie, że efektywne zarządzanie energią zaczyna się od ograniczenia jej zużycia. Inwestycje w izolację, energooszczędne oświetlenie, urządzenia klasy A, pozwalają na zmniejszenie zapotrzebowania na energię. Ponadto, korzystanie z urządzeń wykorzystujących odnawialne źródła energii, takich jak panele fotowoltaiczne czy pompy ciepła, może znacząco przyczynić się do zrównoważonego zarządzania energią, ale także pozwalają na niezależność energetyczną budynku.

Inteligentne systemy zarządzania energią

Wdrożenie zaawansowanych systemów monitoringu i automatyzacji jest kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego budynku. Dzięki nim można obserwować bieżące zużycie energii, kontrolować urządzenia oraz optymalizować zarządzanie energią. Inteligentne systemy zarządzania mogą również wykrywać awarie i nieprawidłowości, co przekłada się na większą niezawodność dostaw energii.

W nowoczesnych, inteligentnych, energooszczędnych i przyjaznych dla środowiska budynkach, coraz bardziej rygorystyczne przepisy budowlane wymagają stosowania odpowiednich rozwiązań, które uwzględnia się już na etapie projektowania. – Wprowadzenie inteligentnych systemów zarządzania energią pozwala na monitorowanie i kontrolowanie zużycia energii w czasie rzeczywistym. Dzięki temu można dostosować pracę np. systemów HVAC, oświetlenia i innych urządzeń, do aktualnych potrzeb. To nie tylko obniża koszty eksploatacji, ale również przyczynia się do zwiększenia komfortu mieszkańców czy osób przebywających w budynkach. – wylicza Andrzej Przesmycki, CEO w PM, firmie świadczącej usługi inwestora zastępczego i zajmującej się wspieraniem inwestorów na każdym etapie procesu inwestycyjnego: od wstępnych analiz, przez projektowanie, po nadzór budowlany.

Plan B, czyli awaryjne źródła zasilania

Niezawodność dostaw energii to kluczowy element bezpieczeństwa energetycznego budynku. W sytuacjach awaryjnych, takich jak przerwy w dostawie prądu czy awarie sieci energetycznej, agregaty prądotwórcze bądź baterie do magazynowania energii mogą zapewnić kontynuację działania krytycznych systemów w budynku. To szczególnie ważne w obiektach takich jak szpitale, ośrodki badawcze i inne obiekty infrastruktury krytycznej.

Zielone rozwiązania zielonych inwestycji

Zgodnie z nowelizacją dyrektywy EPBD (Energy Performance of Buildings Directive), od 2028 r. nowe budynki będą musiały spełniać warunki zeroemisyjności. Coraz więcej inwestorów uwzględnia te aspekty już teraz, biorąc pod uwagę potrzeby i preferencje końcowych odbiorców, dla których kwestie związane z bezpieczeństwem energetycznym nabierają coraz większego znaczenia. W obliczu stale rosnących kosztów utrzymania, przyszli właściciele zwracają uwagę na to, by ich nieruchomość była jak najbardziej efektywna energetycznie. Właśnie dlatego, budynki spełniające kryteria zrównoważonego budownictwa często wyposażone są w zaawansowane systemy monitoringu i zarządzania energią.

– Przez lata obserwacji rynku nieruchomości mogę śmiało stwierdzić, że końcowi odbiorcy nieruchomości coraz bardziej doceniają korzyści płynące z budownictwa zrównoważonego i jego certyfikacji. Dlatego dla inwestorów wybór odpowiednich rozwiązań w tym zakresie to już nie tylko kwestia mody czy dbałości o środowisko – to po prostu mądry wybór. – zauważa Andrzej Przesmycki z PM. – Jako inwestor zastępczy, bierzemy pod uwagę te trendy i realizujemy wiele projektów, które przyniosą nie tylko zyski, ale także przyczynią się do tworzenia przyszłości, w której zrównoważone budownictwo i bezpieczeństwo energetyczne są priorytetem. To inwestycje, które nie tylko zyskują na wartości, ale także cieszą się uznaniem społecznym. – tłumaczy.

Edukacja i świadomość

Wdrażając założenia Fit for 55, nie możemy zapominać o edukacji mieszkańców, pracowników i właścicieli budynków. Świadomość w zakresie oszczędnego zużycia energii, odpowiedniego korzystania z urządzeń oraz reakcji na sytuacje awaryjne jest kluczowa dla zapewnienia bezpieczeństwa energetycznego budynku, które jest jak widać procesem wielowymiarowym i wymagającym uwzględnienia wielu czynników. Energooszczędność, automatyzacja, awaryjne źródła zasilania, zintegrowane systemy zarządzania oraz edukacja to kluczowe elementy, które pozwalają na osiągnięcie tego celu.

Dbałość o bezpieczeństwo energetyczne nie tylko przyczynia się do oszczędności, ale także ma pozytywny wpływ na środowisko naturalne, co jest ważne w kontekście zmian klimatycznych. Inwestycje w zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego budynku przynoszą bowiem korzyści zarówno w krótkiej, jak i w dłuższej perspektywie czasowej.

Autor: Andrzej Przesmycki, CEO w PM.

Grupa Selena: ESG w budownictwie – to nie koszt, tylko dźwignia rentowności firmy

Ewa_Kosmala_Grupa_Selena
Środowisko naturalne, społeczeństwo i ład korporacyjny (ESG) mają znaczący wpływ na prowadzenie biznesu i stają się coraz bardziej namacalne. Mają też istotne znaczenie w sektorze budownictwa. Według danych Międzynarodowej Agencji Energetycznej budownictwo odpowiada za 40 proc. globalnych (bezpośrednich i pośrednich) emisji CO2. Dlatego tak ważne jest ograniczenie emisyjności budownictwa.

Przed całą branżą budowlaną, a więc także przed producentami wyrobów budowlanych, stoją dwa wyzwania: zdekarbonizować siebie jako firmę i zdekarbonizować swoje produkty. Pojawia się tu pytanie, czy jesteśmy w stanie zrobić budynek rzeczywiście zero carbon. Dziś jeszcze nie, przynajmniej nie we wszystkich aspektach. Ale dostarczanie na rynek budowlany wyrobów o obniżonym śladzie węglowym jest nie tylko wprowadzeniem do branży innowacji, ale także absolutną koniecznością, jeśli mówimy o realnym zaangażowaniu w dekarbonizację. Należy bowiem pamiętać, że na końcu łańcucha w branży budowlanej stoi budynek.

Do tej pory cały czas mówiliśmy tylko o śladzie węglowym operacyjnym, na który składają się ogrzewanie, chłodzenie, wyposażenie domu itd. Ale nikt nie mówił, że aby faktycznie dojść do dekarbonizacji budownictwa, to musimy mówić o całkowitym śladzie węglowym, a więc także o śladzie węglowym wbudowanym. Aby ten ślad węglowy wbudowany policzyć, a przede wszystkim go zmniejszyć, trzeba mieć produkty budowlane o obniżonym śladzie węglowym, które właśnie obniżają ślad węglowy wbudowany w budynek. Drogą do osiągnięcia tego celu jest skupienie się na product zero carbon czy embodied carbon building. Dlatego rola budownictwa w tej kwestii jest tak olbrzymia.

Z tego też względu należy pozytywnie podchodzić do dyrektywy o sprawozdawczości przedsiębiorstw w zakresie zrównoważonego rozwoju (CSRD – Corporate Sustainability Reporting Directive), ponieważ z jednej strony porządkuje ona przepisy w tym zakresie, a z drugiej staje się motywacją do realnego działania. Ewa Kosmala zaakcentowała, że małe i średnie przedsiębiorstwa niepotrzebnie bardzo boją się dyrektywy. Najwięcej negatywnych opinii dotyczących zagadnień ESG i dyrektywy CSRD wynika z niezrozumienia. To, w czym teraz bierzemy udział, to jest zmiana paradygmatu biznesu. Tylko sektor MŚP powinien odejść od obecnego myślenia, że jest zbyt mały, żeby coś z tym faktem zrobić. Lepiej przestawić się na takie podejście, że jest się w łańcuchu dostaw z większymi partnerami, którzy nie zostawią swojego dostawcy bez opieki. To wsparcie jest logicznym postępowaniem w odpowiedzialnym biznesie. Żaden producent nie zostawi swojego dostawcy, ponieważ np. przestawienie linii na nowego partnera byłoby zbyt kosztowne i nieopłacalne. Oczywiście zakładając w tym partnerskie podejście, zaufanie. Dyrektywa CSRD to jest nareszcie rozpoczęcie pracy zespołowej w biznesie, pracy w łańcuchu. Chodzi o wspólne przejście na inny model biznesu niż z pozycji siły dużej firmy.

Wiele obaw, niezrozumienia wynika z braku świadomości, wiedzy na temat wskaźników, wpływu, zakresu zrównoważonego rozwoju. Dlatego należy pamiętać, że w zakresie ESG i CSRD kluczowa jest edukacja. Trzeba zejść do samego dołu organizacji, żeby każdy pracownik dowiedział się i zrozumiał, dlaczego firma działa tak, a nie inaczej, jak chce się pozycjonować i co komunikować do rynku. W Selenie wytłumaczyliśmy to dzięki strategii IFEEC – części strategii biznesowej Grupy Selena. Składają się na nią: zrównoważone budownictwo (nazwa obszaru: Investors), odpowiedzialne przywództwo (Finance), dobrobyt społeczny (Employees), ergonomia pracy (End Users) i redukcja śladu środowiskowego (Climate).

Dlaczego to jest takie ważne? Z badania IBM Institute For Business Value wynika, że 55% proc. dyrektorów generalnych z 30 krajów ma wynagrodzenia powiązane z KPI dot. zrównoważonego rozwoju. W 2022 r. to było tylko 15%. To świadczy o tym, jak dużą rolę w organizacji ma odgrywać ESG, skoro od tego zależy premia zarządu.

ESG naprawdę porządkuje firmę. Bardzo cenne jest podejście, że na początku jest strategia, a na końcu raportowanie. Przy odwrotnej kolejności nie uda się osiągnąć zakładanego efektu. W momencie przygotowania się do strategii, należy zebrać dokładne dane wyjściowe i zidentyfikować istniejące problemy.

Możemy pozwolić sobie na analogię: przy stanie zero – jego mierzeniu, interpretacji – firma jest jak durszlak. – Mamy pełno dziurek, które dopiero zaczynamy powoli zaklejać. I to łatanie tych otworów powoduje, że nagle widzimy rentowność naszych działań. ESG nie jest więc kosztem, jest czymś, co podnosi rentowność firmy.

Komentarz dr inż. Ewy Kosmali – Global Sustainability Director w Grupie Selena.

Trendy na rynku biurowym w Polsce wg ekspertów REDD

data1
Eksperci REDD opracowali raport nt sytuacji na rynku biurowym w Polsce. Dynamika na rynku biur w Polsce nieustannie ewoluuje, pod wpływem zmieniających się potrzeb najemców i deweloperów. Analiza danych z pierwszych trzech kwartałów 2023 roku rzuca światło na te zmiany i ukazuje interesujące trendy w trzecim kwartale 2023 roku.

W Warszawie aktywność najemców w biurach jest niższa niż rok wcześniej, ale wyższa niż w latach 2020 i 2021 — wskazuje ekspert REDD. Co ciekawe, w pierwszych trzech kwartałach 2023 roku zanotowano o blisko 20% mniej transakcji wynajmu powierzchni biurowych niż w roku poprzednim. Niemniej jednak ogólny wolumen transakcji wynajmu jest wyższy niż w latach 2020 i 2021.

Podobne trendy obserwuje się na rynkach regionalnych. Suma wolumenu transakcji wynajmu na sześciu głównych rynkach poza Warszawą w pierwszych 3 kwartałach 2023 roku była niższa niż w analogicznym okresie w 2022 roku (o blisko 22%), jednak wciąż utrzymuje się na wyższym poziomie niż w latach 2020 i 2021. Ten trend może być wynikiem zmieniających się potrzeb najemców, którzy dostosowują biura do nowych wymagań i trendów, ale jest jeszcze za wcześnie, żeby określić to jednoznacznie mówi Krzysztof Foks, Head Of Research, REDD.

Źródło: REDD (fragment raportu).

Firma Avenga w gronie najemców biurowej nieruchomości inwestycyjnej Infinity we Wrocławiu

Infinity_zdjęcie 1
Firma Avenga w gronie najemców biurowej nieruchomości inwestycyjnej Infinity we Wrocławiu.

Nieruchomość inwestycyjna Infinity jest siedmiokondygnacyjnym budynkiem biurowym klasy A, który oferuje m.in. 18 727 mkw. powierzchni biurowej, 1 561 mkw. powierzchni handlowo-usługowej oraz trzypoziomowy podziemny garaż z 311 miejscami parkingowymi. Projekt architektoniczny Infinity przygotowała pracownia AD Studio, jego generalnym wykonawcą była firma Eiffage Polska Budownictwo, a za komercjalizację odpowiada JLL.

Firma Avenga, globalny dostawca usług IT i inżynierii oprogramowania, został nowym najemcą wrocławskiego biurowca Infinity. Biuro Avenga będzie mieściło się na ponad 700 mkw. nowoczesnej przestrzeni, umiejscowionej na 6. piętrze budynku. Firma zainauguruje swoją działalność w Infinity w II kwartale 2024 roku.

– Jesteśmy bardzo zadowoleni, że kolejna firma reprezentująca sektor nowoczesnych technologii dołączyła do grona najemców Infinity. Doskonała lokalizacja w ścisłym centrum Wrocławia, dogodne i szybkie połączenia różnymi środkami transportu, najwyższa jakość przestrzeni i dbałość o aspekty związane z ESG, to elementy na które szczególną uwagę zwracają dynamicznie rozwijające się organizacje z sektora IT. Infinity perfekcyjnie odpowiada na te potrzeby i oferuje nowoczesne środowisko pracy. Jestem przekonany, że zespół Avenga doskonale odnajdzie się w przestrzeniach naszego budynku i w komfortowych warunkach będzie mógł rozwijać ofertę biznesową firmy – powiedział Mariusz Frąckiewicz, Dyrektor Krajowy Avestus Real Estate w Polsce.

Nowe biuro Avenga zostanie zaaranżowane na ponad 700 mkw. powierzchni umiejscowionej na 6. piętrze Infinity. W procesie negocjacji najemcy doradzała firma Colliers Poland, a wynajmującego reprezentowała firma JLL. Przekazanie przestrzeni biurowych nastąpi w II kwartale 2024 roku.

W Avenga przywiązujemy dużą wagę do przestrzeni w jakiej pracujemy, spotykamy się i szkolimy. Zależy nam na tym, żeby każdy nasz pracownik i współpracownik z przyjemnością przychodził do naszego biura nawet wtedy, gdy na co dzień pracuje zdalnie. Potrzebujemy nowoczesnej przestrzeni, którą możemy indywidualnie kształtować pod kątem potrzeb i upodobań korzystających z biura osób. Biurowiec Infinity uznaliśmy za optymalny, jeśli chodzi o nasze oczekiwania związane z atmosferą, komfortem i bezpieczeństwem pracy – skomentowała Anna Szyperek, Co-Managing Director Avenga w Polsce.

mat.pras.

Nieruchomość komercyjna GLP Kraków III Logistics Centre

GLP Kraków III Logistics Centre_2
Firma GLP buduje nową nieruchomość inwestycyjną w podkrakowskich Niepołomicach. Wyłącznym najemcą GLP Kraków III będzie
MCG EastBridge z grupy Maszoński Logistic. Centrum o powierzchni ponad 56 tys. mkw., które będzie gotowe w II kw. 2024 roku, to jeden z największych projektów magazynowych realizowanych obecnie w Małopolsce.

Nieruchomość inwestycyjna GLP Kraków III powstaje na blisko 12,4 hektarach w bezpośrednim sąsiedztwie Niepołomickiej Strefy Inwestycyjnej oraz licznych zakładów produkcyjnych. Budynek został zaprojektowany pod kątem wsparcia międzynarodowej logistyki, usług składu celnego czy obsługi branży e-commerce. Oprócz nowoczesnego magazynu, pracownicy administracyjni MCG EastBridge będą mieli do użytku również biuro o powierzchni ponad 1,2 tys. mkw.

Mirosław Maszoński, Prezes Maszoński Logistic wyjaśnia: „Zdecydowaliśmy się na wybór Krakowa, ponieważ w naszej opinii rynek ten posiada ogromny potencjał logistyczny z uwagi na dostęp do autostrady A4 stanowiącej część III transeuropejskiego korytarza transportowego. Trasa biegnie od portu Calais we Francji do wschodnich krańców Kazachstanu, czyli w ostatnim czasie jednej z najistotniejszych tranzytowo lokalizacji w Europie. Możliwość prowadzenia operacji logistycznych spod Krakowa jest zatem szczególnie istotna zarówno w kontekście rozwoju naszej firmy, a także planowanych działań w państwach ościennych”.

Nasza inwestycja, z której już w przyszłym roku skorzysta firma MCG EastBridge, to duża wartość dla lokalnej gospodarki. Realizacja tego projektu przyczyni się do zmiany zdegradowanego terenu w nowoczesne centrum logistyczne. W GLP Kraków III sięgniemy po rozwiązania energooszczędne, efektywne i wspierające codzienną pracę naszego klienta. Jestem przekonany, że MCG EastBridge znajdzie tu najlepsze warunki do rozwoju” mówi Marcin Żuchniewicz, Business Development Manager GLP.

W procesie wynajmu całej powierzchni GLP Kraków III przez MCG EastBridge doradzała firma Axi Immo. Była to największa pod względem metrażu transakcja na polskim rynku magazynowym w I połowie 2023 roku.

Generalnym wykonawcą GLP Kraków III Logistics Centre jest firma Antczak.

mat.pras.

Deweloper Crestyl sfinalizował przejęcie pozostałych 50% udziałów w spółce Spravia od Cornerstone Partners

Midori House_Wrocław
Deweloper Crestyl sfinalizował przejęcie pozostałych 50% udziałów w spółce Spravia od Cornerstone Partners.

Crestyl, wiodący czeski deweloper oraz inwestor, sfinalizował przejęcie pozostałych
50% udziałów w spółce Spravia od Cornerstone Partners, uzyskując tym samym pełną kontrolę nad przedsiębiorstwem. Transakcja umożliwi integrację Spravii z Grupą Crestyl, dzięki czemu bilans Crestylu wzrośnie z obecnych 850 mln EUR do 1,3 mld EUR. Możliwy będzie także szybszy rozwój firmy w Polsce i Czechach. Spravia prowadzi obecnie 53 projekty, z czego 16 jest w budowie. Łącznie z Crestylem portfolio obejmie 70 projektów w Europie Środkowej.

Crestyl wraz z Cornerstone Partners kupili Budimex Nieruchomości w 2021 roku, a następnie zmienili nazwę na Spravia. Transakcja o wartości 1,51 miliarda złotych była jedną z największych na rynku nieruchomości mieszkaniowych w Europie Środkowo-Wschodniej.

– Transakcja sprzed dwóch lat była kamieniem milowym w rozwoju Crestylu i naszym pierwszym krokiem za granicą. Jednocześnie potrzebowaliśmy lokalnego partnera, który dobrze zna polski rynek. Uzgodniliśmy z Cornerstone Partners, że we właściwym czasie przejmiemy pełną kontrolę nad Spravią jako inwestor strategiczny. Teraz, gdy skonsolidowaliśmy własność, skupimy się na współdziałaniu, które przyniesie korzyści w obu krajach. Polska spółka jest kluczową w naszym biznesie – chcemy, aby dynamicznie się rozwijała i będziemy ją w tym wspierać – mówi Omar Koleilat, współzałożyciel i dyrektor generalny Grupy Crestyl.

– Spravia ma długą historię, znana jest z jakości i terminowości. Crestyl zaś posiada know-how oraz wiedzę specjalistyczną w zakresie projektów wielofunkcyjnych. Wykorzystamy nasze doświadczenie w tym segmencie oraz wiedzę projektową i architektoniczną na polskim rynku nieruchomości, aby rozszerzyć zakres działalności również poza tradycyjne projekty mieszkaniowedodaje Simon Johnson, dyrektor operacyjny Grupy Crestyl.

mat.pras.

Biurowa nieruchomość inwestycyjna Lipowy Office Park w Warszawie z nowym właścicielem

Lipowy Office Park (2)
Biurowa nieruchomość inwestycyjna Lipowy Office Park w Warszawie z nowym właścicielem. Jest nim Futureal.

Grupa Futureal ogłosiła zakup biurowego kompleksu Lipowy Office Park na warszawskiej Ochocie. Zgodnie ze strategią, spółka chce repozycjonować nieruchomość inwestycyjną w kierunku bardziej nowoczesnym i zrównoważonym.
Zrealizowany w 2009 r. przez Hochtief Development, Lipowy Office Park tworzą cztery biurowce klasy A oferujące łącznie 40 tys. mkw powierzchni na wynajem. Na terenie kompleksu znajduje się również obszerny parking z dwiema kondygnacjami podziemnymi i jedną naziemną. Nieruchomość jest położona przy ul. Żwirki i Wigury w Warszawie – w dobrym punkcie komunikacyjnym, niedaleko portu lotniczego na Okęciu.

Przejęcie kompleksu Lipowy Office Park doskonale wpisuje się w naszą strategię inwestycyjną, której ważnym elementem są oportunistyczne zakupy z potencjałem na wysokie stopy zwrotu. Jestem przekonany, że dzięki zapleczu finansowemu i merytorycznemu grupy Futureal, będziemy w stanie znacząco podnieść wartość rynkową kompleksu – podkreśla Karol Pilniewicz, CEO spółki Futureal Investment Partners.

mat.pras.

Adaptacja przestrzeni nieruchomości zgodnie ze standardami firmowymi

alex-knight-309862-unsplash
Pomimo trwającej recesji, żyjemy w erze rozkwitu dużych firm. Największa sieć sklepów typu modern convenience w Polsce to obecnie ponad 1000 nowych placówek rocznie, a do tego dochodzą małe i duże marki, otwierające lokalizacje, remontujące starsze lokale lub zmieniające wystrój, np. w wyniku wprowadzania nowej identyfikacji wizualnej. Każdy biznes skupiony wokół B2C potrzebuje więc rozwiązań, które połączą firmowy wizerunek z komfortem pracy. Dynamiczny rozwój działalności to przede wszystkim odpowiedź na pytanie: jak zapewnić odpowiednie standardy lokalnego oddziału, bez względu na wielkość miejscowości i region otwieranej placówki? Potrzebna jest odpowiednia dokumentacja firmowa i przede wszystkim solidna ekipa remontowa, która ma doświadczenie w adaptacji wnętrz i przestrzeni komercyjnych.

Brak odpowiednich fachowców budowlanych uderzy w każdą branżę

Wg raportu GUS „Rynek wewnętrzny w 2021 roku” (data publikacji: październik 2022), szacowana liczba sklepów w Polsce wyniosła 331 tys. i była o 3,5 proc. (o 11,1 tys.) wyższa niż rok wcześniej. Powierzchnia sprzedażowa zwiększyła się z kolei o 2,5 proc. Liczby z poprzedniego roku wciąż nie są znane, ale biorąc pod uwagę ekspansję sieci takich jak Żabka, Dino czy Aldi, można spodziewać się kolejnych wzrostów. Mogą je jednak wstrzymać nie tylko oczywiste problemy jak inflacja, ale również często niezauważane braki kadrowe. Sklepy już dziś, poprzez aplikacje czy punkty samoobsługowe, zmniejszyły potrzebę zatrudnienia pracowników fizycznych przypadających na poszczególne oddziały, jednak nawet najbardziej aktywny robot nie położy jeszcze dachu, nie pomaluje ściany i nie wymieni przepalonej żarówki. Dlatego też to braki specjalistów z branży budowlanej mogą niespodziewanie ograniczać polskie sieci handlowe, ponieważ ktoś musi przygotować sklep do otwarcia.

Wg raportu GUS „Koniunktura w przetwórstwie przemysłowym, budownictwie, handlu i usługach 2000-2023” (data publikacji: kwiecień 2023), niedobór wykwalifikowanych pracowników dotyka ponad 30 proc. firm z branży budowalnej. Oznacza to nie tylko problemy z budowaniem nowych placówek, ale także wydłużeniem prac remontowych w przypadku awarii, zalań czy pożarów sklepów. A jak wiadomo w biznesie – czas to pieniądz.

– Problemami, z którym obecnie zmagają się firmy potrzebujące odpowiedniej opieki budowlanej, są ceny usług i materiałów oraz dostępność rzetelnych specjalistów – komentuje Maciej Maryniak, Market Development Manager w Mondial Assistance. – Ta sytuacja niestety będzie coraz gorsza. Maleje liczba szkół zawodowych, a dostępność fachowców jest niewystarczająca. Problemy będą narastać – nie tylko przez brak systemowego wsparcia kształcenia zawodowego, ale też odwrót pracowników, firm i fachowców w momencie zakończenia wojny w Ukrainie. Odbudowa naszego sąsiada i inwestycje, które będą to napędzały zmniejszą liczbę specjalistów pracujących w Polsce oraz wpłyną też na łańcuchy dostaw materiałów budowlanych – ocenia Maciej Maryniak.

Jakie są najważniejsze cechy dobrego wykończenia?

Bez względu jednak na to, czy nowe oddziały budowane są od zera, czy też następuje zaaranżowanie istniejących już powierzchni użytkowych, ważna jest odpowiednia standaryzacja. Oznacza to, że sieć musi być odpowiednio duża, by zapewnić odpowiednią gotowość i kontrolę kosztów w każdym miejscu w Polsce.

Mondial Assistance oferuje szerokie wsparcie techniczne dla firm, które potrzebują przygotować swoje inwestycje do wynajmu, franczyzy czy sprzedaży, lub na których spoczywa odpowiedzialność utrzymania stanu technicznego lokali, części wspólnych, budynków, ekspozycji oraz innych obszarów z zapotrzebowaniem na bieżący serwis. Do tego potrzebny jest odpowiedni zespół, najlepiej taki, który rozumie potrzeby klienta biznesowego. Dzięki rozbudowanej siatce ekip remontowych, Mondial Assistance koordynuje cały proces, aby połączyć oczekiwany poziom usług z szybkością realizacji zlecenia – wszak każdy dzień remontu lokalu oznacza brak przychodów.

– Proces obsługi inwestycji musi być przeprowadzany sprawnie i profesjonalnie. W tym celu Mondial Assistance, oferując kompleksową obsługę remontową i techniczną dla firm stawia na sprawdzone i doświadczone ekipy remontowe. Potrzebny jest ustandaryzowany tok postępowania, który pozwoli na przekazanie wszystkich wymaganych dokumentów projektowych oraz ustalić harmonogram z klientem. Ważna jest również możliwość kontroli działań na każdym etapie realizowanych prac – przybliża Maciej Maryniak. – Na podstawie doświadczeń z sieciami dystrybucyjnymi i developerami wiemy jak przeprowadzić adaptację w zaledwie dwa tygodnie. Jednak samo oddanie budynku do użytku to nie koniec pracy – później nadchodzi czas na ewaluację oraz opiekę gwarancyjną – wizyty kontrolne i oględziny pozwoliły naszym zespołom uzyskać średnią ocen.

Źródło: Grupa Mondial Assistance.

Nieruchomości premium dla seniorów? W Polsce rośnie nowy trend

hl-33803069950Nieruchomości premium dla seniorów? W Polsce rośnie nowy trend. Najnowsze badania Eurostatu jednoznacznie wskazują, że średnia wieku mieszkańców krajów członkowskich Unii Europejskiej wciąż się podnosi i wiele wskazuje na to, że tendencja ta będzie się utrzymywać. Sytuacja wymusza na poszczególnych krajach rewizję planów działań wobec wybranych grup mieszkańców tak, aby lepiej odpowiadać na ich zmieniające się potrzeby. Problem ten dotyczy również rynku nieruchomości, a konkretniej – segmentu przeznaczonego dla seniorów, który z uwagi na kryzys demograficzny cieszy się coraz większym zainteresowaniem. 

Demografia a rynek nieruchomości

Według najnowszych danych opublikowanych przez Europejski Urząd Statystyczny w ciągu ostatnich dwóch lat mediana wieku w krajach UE wrosła z 41.9 do 44.4 lat. Dane podane przez GUS wskazują natomiast, że co piąty mieszkaniec Polski ma powyżej 65 lat. Ponadto, w ostatnich latach daje się w Polsce zaobserwować wyraźny spadek ilości osób w wieku produkcyjnym. Przyczyn takiej sytuacji jest wiele – spadek liczby urodzeń, ujemne saldo migracji czy wzrost średniej długości życia. Całokształt tych czynników prowadzi do nieuchronnego wniosku – polskie społeczeństwo wciąż się starzeje.

Pogłębiający się niż demograficzny w połączeniu z faktem, iż znaczna część osób w wieku postprodukcyjnym nie jest zdolna do samodzielnej egzystencji, wymusza na samorządach podjęcie konkretnych działań, mających na celu zapewnienie osobom starszym odpowiednio dostosowanych obiektów mieszkalnych oraz infrastruktury wraz z niezbędnym zapleczem. W efekcie, w ostatnich latach coraz częściej powstają kolejne inwestycje służące zapewnieniu seniorom dostępu do mieszkań wspomaganych oraz domów pomocy społecznej o podwyższonym standardzie, gdzie pod opieką specjalistów są oni w stanie prowadzić samodzielne życie. Zasadniczym problemem tego segmentu rynku w Polsce jest zdecydowanie niewystarczająca ilość przygotowywanych lokali oraz ich jakość, która nierzadko odbiega od oczekiwanego standardu.

Obecnie nowo powstające budynki użyteczności publicznej – szkoły, przedszkola, biblioteki czy nawet szpitale, coraz częściej bazują na najnowocześniejszych i ekologicznych technologiach – mówi Tomasz Balcerowski, prezes zarządu EKOINBUD. Ich wykorzystanie nie tylko znacząco przyspiesza sam proces budowy, ale też finalnie przekłada się na jakość danej inwestycji. Tworzenie ekologicznych obiektów o właściwościach prozdrowotnych stopniowo przybiera rozmiary nowego trendu w budownictwie, dla którego priorytetem jest troska o dobre samopoczucie ich użytkowników. Projektowane przez nas drewniane budynki modułowe mogą sięgać nawet kilku kondygnacji, zatem perspektywa życia we w pełni ekologicznym obiekcie, w całości wykonanym z drewna już teraz jest jak najbardziej możliwa do zrealizowania.

Okiem architektów

Trudna sytuacja demograficzna i rosnące zapotrzebowanie na tego typu inwestycje w naturalny sposób rodzą nowe wyzwania przed branżą architektoniczną. Jej przedstawiciele muszą bowiem w obrębie jednego projektu opracować i połączyć rozwiązania z sektora mieszkaniowego, hotelowego, usługowego i medycznego. Rozwiązaniem może być tu projektowanie obiektów, które z jednej strony zapewniają samodzielność, ale jednocześnie zapewniają niezbędną pomoc i gwarantują opiekę zdrowotną. Mieszkania wspomagane czy nowoczesne domy pomocy społecznej projektowane w ten właśnie sposób są w stanie zniwelować poczucie wykluczenia, gwarantując różne formy spędzania wolnego czasu i umożliwiając regularne kontakty społeczne.

Obecnie pracujemy nad koncepcjami dwóch tego typu ośrodków w województwie zachodniopomorskim, z których każdy może przyjąć około 100 osób – mówi Dominik Górski, właściciel pracowni Gorscy Architekci. Oprócz mieszkań wspomaganych i domu pomocy społecznej, na miejscu zapewniona będzie także opieka zdrowotna, sale rehabilitacyjne i terapeutyczne czy niezależne kuchnie. W przypadku jednej z koncepcji dodatkowo przewidziana jest część fitness i basen ze SPA. Tego typu funkcje, poprzez kompleksowe zaspokojenie potrzeb mieszkańców, wkrótce staną się atrakcyjną propozycją dla osób planujących jesień życia i dla ich rodzin. Budynki przez nas przygotowywane oferować będą wszelkie udogodnienia typowe dla komfortowych apartamentowców, ale równocześnie będą w pełni dostosowane dla osób o różnym poziomie sprawności oraz zapewniać będą opiekę medyczną, terapeutyczną i fizjoterapię. Oba te obiekty są na zaawansowanym etapie przygotowań projektowych, zatem jest szansa, że wkrótce uzupełnią lukę w tym sektorze w naszym regionie.

Architekci z Iliard Architecture & Interior Design, biura działającego na polskim i międzynarodowym podkreślają, że potrzeby seniorów znacznie różnią się od potrzeb młodych ludzi. Wnętrza zaprojektowane dla seniorów powinny łączyć w sobie wrażliwość, bezpieczeństwo, funkcjonalność oraz estetykę. Tak, aby codzienne życie seniorów było wygodne i komfortowe – podkreśla Magdalena Kluba, lider zespołu w Dziale Projektowania Wnętrz w Iliard Architecture & Interior Design. Projektowanie wnętrz dla seniorów, to bardzo odpowiedzialne zadanie. Wraz z wiekiem zmieniają się preferencje tak, jak też zmienia się wrażliwość i potrzeby osób starszych. To, co należy postawić sobie za priorytet podczas projektowania takich wnętrz to bezpieczeństwo. Dla seniorów bardzo ważne jest poczucie stabilności podczas poruszania się, więc projektując podłogę należy uwzględnić najwyższą klasę antypoślizgową. Ważne jest także ergonomiczne ustawienie mebli, aby w całej przestrzeni było jak najmniej elementów blokujących swobodne poruszanie się. Meble powinny być wygodne w użytkowaniu, szafki nie mogą być za wysoko zawieszone i powinny być wyposażone w intuicyjny system ich otwierania, aby np. seniorzy nie musieli się domyślać, że gdzieś trzeba nacisnąć mebel, aby się otworzył. W innym przypadku wnętrze może sprawiać seniorom problemy, przez co powodować poczucie zagubienia i wyobcowania. Należy też unikać ostrych krawędzi, materiały powinny być łatwe w utrzymaniu czystości, bez zbędnych zakamarków czy załamań. zasadne jest także montowanie różnych uchwytów czy to w toalecie czy pod prysznicem, które ułatwiają korzystanie z tych miejsc, tak samo jak bezprogowe prysznice i krzesełka. To, na co należy zwrócić uwagę to także higiena i łatwość czyszczenia wnętrz.

Korzystnie na seniorów może oddziaływać także kolorystyka we wnętrzu i wiedza projektanta w zakresie jej odpowiedniego doboru może okazać się bezcenna. Jak podkreśla Magdalena Kluba ona również może stanowić istotną rolę w oswojeniu się z przestrzenią przez seniorów: W przypadku osób z wadami wzroku, warto stosować kontrasty w klamkach, poręczach czy drzwiach. Kontrast iluminacji pomiędzy dwoma elementami (skrzydło drzwi a klamka) pomaga osobom starczym w orientacji. Elementy są łatwo zauważalne, a odpowiednio grając barwami mogą również stanowić ciekawy akcent kolorystyczny, jednak nie należy przesadzać z barwami. To co dobrze się sprawdzi to naturalne kolorystycznie wnętrza, gdyż na dłuższą metę także dla seniorów intensywne barwy mogą być męczące i drażniące. Także odpowiedni dobór oświetlenia będzie miał znaczenie: wnętrza powinny być jasne i mieć możliwość ustawienia różnych scen w zależności od potrzeb seniora.

Projektując przestrzenie dla osób starszych nie mówimy tylko o apartamentach czy pokojach. Coraz popularniejsze w Polsce są tzw. co-livingi, a zatem obiekty przeznaczone na najem długoterminowy dla określonej grupy społecznej. Jak podkreśla Magdalena Kluba, wiedza i doświadczenie architekta w przygotowaniu takich obiektów może zaważyć na rynkowym sukcesie obiektu: Seniorzy bardzo potrzebują towarzystwa, wspólnie spęczonego czasu, przestrzeni do wspólnego oglądania meczu czy serialu w towarzystwie znajomych, dlatego projektując przestrzennie dla osób starszych nie można zapomnieć o częściach wspólnych: miejsc spotkań, integracji, interakcji i relaksu, które bardzo poprawiają jakość życia tej grupy społecznej.

Podobne doświadczenie ma Daniel Ochońko, prezes zarządu Trust Us – spółki specjalizującej się w wykańczaniu wnętrz obiektów komercyjnych. Jeżeli chodzi o aranżację wnętrz przeznaczonych dla seniorów, absolutnymi priorytetami są funkcjonalność i bezpieczeństwo. Chodzi przede wszystkim o to, aby przestrzeń mieszkalna była możliwie jak najbardziej komfortowa i pozbawiona wszelkich niedogodności, co znacznie ułatwi codzienne funkcjonowanie osób starszych. Mówimy tu zarówno o układzie mebli, odpowiednim oświetleniu, sposobie przechowywania niezbędnych rzeczy, jak i wyposażeniu dodatkowym, takim jak maty antypoślizgowe czy specjalne uchwyty zamontowane na odpowiedniej wysokości. Ważna jest również minimalizacja przestrzeni niebezpiecznych oraz taka organizacja lokali, która pozwoli łatwiej utrzymać czystość i porządek.

Źródło: UltraRelations.

eXp Realty razem z HomeHunter w celu ułatwienia poszukiwania nieruchomości na rynkach międzynarodowych

razem
eXp Realty razem z HomeHunter w celu ułatwienia poszukiwania nieruchomości na rynkach międzynarodowych.

eXp Realty®, „the most agent-centric real estate brokerage on the planet™” („najbardziej skupiona na pośrednikach agencja nieruchomości na świecie”), a jednocześnie główna spółka zależna eXp World Holdings, Inc. (Nasdaq: EXPI), poinformowała dziś o nowym partnerstwie z HomeHunter, innowacyjną aplikacją internetową stworzoną w celu ułatwienia procesu poszukiwania nieruchomości dla klientów w Europie, na Bliskim Wschodzie, w Południowej Afryce, Indiach, Australii i Nowej Zelandii.

HomeHunter działa na platformie WikiRealty i wychodzi poza tradycyjne narzędzie wyszukiwania, dostarczając spersonalizowaną, kompleksową i scentralizowaną platformę umożliwiającą łatwe poszukiwanie nieruchomości na skalę międzynarodową. Przekracza ograniczenia pojedynczych wyszukiwań, integrując dane z licznych międzynarodowych platform. Posiada również intuicyjną funkcję zapisywania ulubionych nieruchomości z różnych regionów i platform za pomocą jednego kliknięcia, oraz dostarcza spersonalizowaną listę sugestii nieruchomości opartą na historii wyszukiwań użytkownika.

„HomeHunter ma potencjał, aby stać się głównym źródłem danych dotyczących ofert na całym świecie, oferując niezwykłe możliwości”, powiedział Glenn Sanford, założyciel i CEO eXp Realty. „Jesteśmy ogromnie dumni, że jako pionierska agencja nieruchomości oferujemy naszym pośrednikom dostęp do tego narzędzia, aby usprawnić doświadczenie poszukiwania nieruchomości przez ich klientów. To pokazuje nasze zaangażowanie w zwiększanie wartości oferowanej naszym agentów na międzynarodową skalę. Dzięki usprawnieniu procesu zakupu nieruchomości dla klientów, to narzędzie umożliwia agentom eXp Realty przeznaczenie więcej czasu na generowanie przychodów.”

Źródło: eXp World Holdings, Inc.

 

Zakład produkcyjny Technoform w ramach nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Kraków West III został ukończony

City_Logistics_Kraków_West_III_Technoform
Zakład produkcyjny Technoform w ramach nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Kraków West III został ukończony.

Deweloper Panattoni z kolejnym ukończonym zakładem produkcyjnym w regionie Krakowa. Technoform, wiodący producent elementów do szyb zespolonych, korzystać będzie z 9400 m kw. powierzchni zrealizowanej w formule BTS. Z obiektu obsłuży rynek polski oraz zagraniczne w UE. Realizacja została sfinansowana kredytem w wysokości ok. 8 mln euro od Credit Agricole.

– „Technoform to duży gracz rynkowy, który buduje swoją pozycję od kilkudziesięciu lat. Gdy taka firma stawia na rozwój w regionie, to potwierdza ogromny potencjał zarówno Krakowa i okolic, jak i samej Skawiny, która stała się strefą aktywności przemysłowej, skupiając działalność potężnych, międzynarodowych firm. Małopolska udowadnia, że jest dobrym miejscem do lokowania zakładów produkcyjnych, co w dobie reindustrializacji Europy staje się ogromnym atutem” – mówi Marek Dobrzycki, Managing Director w Panattoni.

W ramach nowego zakładu firma produkować będzie elementy izolacyjne do szyb zespolonych, a także magazynować produkt gotowy. Inwestycja pozwoli na obsługę rynku krajowego oraz licznych rynków europejskich. W międzynarodowej działalności pomoże lokalizacja obiektu w sąsiedztwie fragmentu DK44 stanowiącego obwodnicę Skawiny, blisko węzła A4, co okazało się dodatkowym atutem przy sprawnej relokacji dotychczasowego zakładu. Panattoni Park Kraków West III umożliwia dotarcie w ok. 80 minut do granicy polsko-słowackiej oraz w niecałe 2 godziny do granicy polsko-czeskiej. Autostrada przebiega niecałe 10 minut od inwestycji i zapewnia dobre połączenia do granicy południowo-zachodniej z Niemcami oraz południowo-wschodniej z Ukrainą.

Park został zrealizowany zgodnie z wysokim standardem Panattoni i przejdzie certyfikację środowiskową metodą BREEAM na poziome Excellent. Deweloper zaimplementował m.in. czujniki zmierzchu dla oświetlenia zewnętrznego czy systemy inteligentnego zarządzania energią. Ponadto najemca skorzysta z białego montażu i wodooszczędnej armatury sanitarnej. Panattoni przygotowało również infrastrukturę dla rowerzystów, a także zadba o nasadzenia drzew, krzewów oraz łąk kwietnych na terenie inwestycji, wzbogacając lokalny ekosystem.

Kredytu w wysokości ok. 8 mln euro na inwestycję w Skawinie udzielił bank Credit Agricole.

–„Populacja Małopolski to ok. 3,4 mln mieszkańców i drugie miejsce pod kątem gęstości zaludnienia wśród wszystkich województw w Polsce. To przekłada się na zainteresowanie biznesu i przemysłu oraz chęć lokowania nowych inwestycji, a także rekordowo niski stopień pustostanów w skali kraju. To bardzo ważny aspekt także dla instytucji finansowych, które udzielają kredytów na realizacje w Krakowie i okolicach, widząc bardzo duży potencjał rozwoju regionu” – komentuje Karina Trojańska, Chief Financing & Operating Officer w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Newport Logistics Fund II finansuje realizację nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Ennshafen w Górnej Austrii

Newport-Austria
Newport Logistics Fund II finansuje realizację nieruchomości inwestycyjnej Panattoni Park Ennshafen w Górnej Austrii.

Newport Logistics Fund, inwestujący w pełny cykl rozwoju nieruchomości przemysłowych w Europie, rozwija swój drugi fundusz. W ramach Newport Logistics Fund II firma chce pozyskać 100 mln euro na inwestycje w zachodniej części kontynentu, a pierwszym sfinansowanym projektem będzie Panattoni Park Ennshafen  w Górnej Austrii, którego budowa ruszy w 2024 roku.

Inwestycja o powierzchni 42 000 m kw. powstanie w bardzo atrakcyjnej lokalizacji obok miasta Linz w parku biznesowym Ennshafen. Dzięki dostępowi do żeglugi śródlądowej poprzez szlak wodny Ren-Men-Dunaj oraz do sieci kolejowej poprzez terminal kontenerowy, a także bliskości drogi krajowej B1 i autostrady A1 West, lokalizacja ma doskonałe połączenia z europejskimi centrami gospodarczymi.

Powierzchnia logistyczno-przemysłowa realizowana w ramach parku zajmie 42 000 m kw., z czego 3000 m kw. zajmą biura i 3000 m kw. antresole. Ponadto firmy będą mogły wynająć już niewielkie moduły, nieprzekraczające 3000 m kw., co tworzy doskonałą szansę na rozwój dla małych i średnich przedsiębiorstw działających w regionie.

– „Nasze dotychczasowe doświadczenia potwierdzają, że w projekty Panattoni warto inwestować. To europejski lider rynku, który starannie wybiera lokalizacje swoich parków pod kątem potencjału biznesowego, a Górna Austria to region bardzo ceniony pod tym względem. Wysoki poziom zrównoważonego budownictwa Parku Ennshafen pozwoli natomiast przedsiębiorstwom realizować cele klimatyczne” – komentuje Szymon Ostrowski, Dyrektor Zarządzający Funduszu.

Projekt uzyska certyfikację DGNB na bardzo wysokim poziomie Gold. Wdrożone zostaną szeroko zakrojone działania m.in. z zakresu energooszczędności, w tym instalacje fotowoltaiczne na dachu obiektów, a także wykorzystanie ogrzewania miejskiego czy pomp ciepła. Na terenie inwestycji powstaną tereny zielone, a pracownicy będą mogli korzystać z infrastruktury rowerowej, stacji ładowania samochodów elektrycznych i komunikacji zbiorowej.

Newport Logistics Fund II to kolejny fundusz firmy. Pierwszy fundusz w zaledwie 10 miesięcy zgromadził 50 mln euro od inwestorów z Europy Zachodniej, , USA i UAE.  Środki zostały już w pełni zainwestowane w trzy projekty, zapewniając inwestorom zdywersyfikowany portfel aktywów.

Pierwszym finansowanym projektem było centrum dystrybucyjne w Zgierzu, w centralnej Polsce, obok autostrady A2, łączącej m.in. Warszawę z Berlinem. Inwestycja obejmuje dwa budynki o łącznej powierzchni 33 500 mkw. Pierwszy z nich został już wybudowany i w pełni wynajęty przez firmę logistyczną DPD. Drugi projekt jest w Almere pod Amsterdamem i będzie miał powierzchnię 23 400 mkw. Ostatnia inwestycja jest tuż obok Lotniska Heathrow w Londynie i obejmie 7 500 mkw.

– „Duży sukces poprzedniego Funduszu napawa optymizmem w kontekście Newport Logistics Fund II, a rozpoczęcie realizacji Panattoni Park Ennshafen potwierdza, że nie zwalniamy tempa, szczególnie, że planujemy już następną inwestycję we Francji.” – podsumowuje Szymon Ostrowski.

 mat.pras.

Wycena nieruchomości bez dostępu do najważniejszych dokumentów i informacji jest możliwa?

magdalena_wiszniewska
Wycena nieruchomości bez dostępu do najważniejszych dokumentów i informacji jest możliwa? Biegły przystępując do wyceny nieruchomości powinien posiadać o niej pełną wiedzę. Powinien mieć szansę na wizytację i ocenę na miejscu oraz być poinformowanym o wszelkich kwestiach związanych z stanem technicznym i problemach niewidocznych gołym okiem. Przede wszystkim jednak powinien otrzymać dostęp do pełnej dokumentacji.

Rzeczywistości bywa jednak daleka od idealnej. Zdarza się, że dokumentacja jest z różnych względów niepełna, zaginęła, czy właściciel/zarządzający zwyczajnie nie chce jej udostępnić. Częściej niż mogłoby się wydawać biegły nie ma również możliwości osobistej wizyty na nieruchomości i oceny jej stanu technicznego. W bardzo skrajnych przypadkach mogą zdarzać się próby celowego wprowadzania w błąd.

Czy wobec braku spełnienia podstawowych warunków wycena nieruchomości przestaje mieć sens?

Zdecydowanie nie. Trzeba pamiętać, że powołany biegły z jednej strony jest doświadczonym ekspertem w swojej dziedzinie i nie da się łatwo zmanipulować. Z drugiej strony, wciąż jest tylko człowiekiem i nie ma możliwości, aby wiedział o przedmiocie wyceny wszystko, niezależnie od jakości dostarczonych mu materiałów. Zdecydowana większość pracy biegłego sprowadza się do poszukiwania informacji i ich oceny. Nawet jeśli biegły już na wstępie zostanie wyposażony w dokumenty, których potrzebuje, zawsze dokonuje ich sprawdzenia i weryfikacji.

A jeśli pewnych danych brakuje, podejmowane są próby ich zdobycia. Specyfika zawodu rzeczoznawcy i działanie na rzecz sądów, pozwala biegłym skorzystać z pomocy właściwych urzędów w poszukiwaniu danych ewidencyjnych, dokumentacji projektowych, wydanych decyzji, pozwoleń i wielu innych.

Jeśli informacje nie są przekazywane przez zaniechanie stron, sąd może wydać odpowiednie zobowiązanie do udostępnienia tych informacji. A gdy mimo podjętych działań, stan wiedzy jest wciąż niepełny, przyjmuje stan zgodnie z oświadczeniem Stron lub zakłada się najczęściej występującą sytuację na rynku. Tak jest w przypadku np. braku możliwości przeprowadzenia oględzin lokalu mieszkalnego, którego standard wykończenia musi zostać określony.

Bazując na doświadczeniu zawodowym, wiedzy eksperckiej i dostępnych danych, biegły zawsze stara się dostarczyć możliwie najdokładniejsze i wiarygodne opracowanie na potrzeby sądu. W razie jakichkolwiek wątpliwości, każdorazowo wyraźnie zaznaczane są one w treści opinii o nieruchomości.

Komentarz Magdaleny Wiszniewskiej-Dwojak z firmy doradczej Lege Advisors.