SUUS wspiera klientów w rozwoju biznesowym – nowoczesny magazyn w Tarnowie Podgórnym

wysłano 19 października 2023

Nasz kraj jest atrakcyjnym rynkiem dla firm z Niemiec, Francji czy Beneluksu, z kolei polskie przedsiębiorstwa odgrywają coraz większą rolę we wspominanym regionie. Rohlig SUUS Logistics, największy polski operator logistyczny wspiera w tych działaniach swoich klientów, oferując m.in. kompleksowe usługi magazynowe w nowoczesnym oddziale w Tarnowie Podgórnym, transport międzynarodowy, dystrybucję krajową czy usługi celne.

Najważniejszym partner handlowym naszego kraju są Niemcy. Zarówno w polskim imporcie, jak i eksporcie udział zachodniego sąsiada przekracza 20%. Duże znaczenie mają także Francja, Wielka Brytania, Belgia czy Holandia. Położenie geograficzne, infrastruktura, zaplecze naukowo-akademickie czy wsparcie nowoczesnych usług dla biznesu sprawiają, że zachodnie firmy lokują swoje centra logistyczne w Poznaniu, a region jest naturalnym hubem pomiędzy Polską a krajami Europy Zachodniej.

– W Poznaniu jesteśmy już obecni ponad 20 lat (najpierw w samej stolicy Wielkopolski, a teraz w położonym nieopodal Tarnowie Podgórnym) i cały czas dostrzegamy rosnące znaczenie regionu jako hubu logistycznego zarówno dla firm z Zachodu oferujących produkty na polskim rynku, a także dalej do krajów CEE czy Ukrainy, jaki i dla naszych przedsiębiorców, rozwijających swój biznes w Niemczech, Francji, Wielkiej Brytanii czy krajach Beneluksu – mówi Adam Galek, członek zarządu Rohlig SUUS Logistics. – Co wpływa na atrakcyjność Poznania? Odpowiednia infrastruktura drogowa – miasto leży na przecięciu dwóch transeuropejskich korytarzy transportowych sieci TEN-T: Morze Północne-Bałtyk oraz Bałtyk-Adriatyk, rozwinięta infrastruktura intermodalna, która zyskuje na znaczeniu, ponieważ nasi klienci z przyczyn środowiskowych coraz częściej stawiają na transport intermodalny, a także zaplecze naukowo-badawcze i dostęp do wykwalifikowanej kadry – dodaje.

Z poznańskiego oddziału firma oferuje stałe połączenie w drobnicowym transporcie drogowym do Niemiec (gdzie transit time wynosi 24 godziny), Francji, Belgii czy Holandii (w tym przypadku czas przewozu to 1-2 dni), a także transport całopojazdowy czy sieć dystrybucji krajowej, gdzie towar na terenie Polski dostarczany jest w 24 godziny. Z kolei, z terminali intermodalnych zlokalizowanych w regionie Poznania (w Gądkach, Swarzędzu oraz Poznań Franowo) SUUS organizuje stałe połączenia m.in. do Wielkiej Brytanii, Niemiec czy krajów Beneluksu, a także odwozy kontenerowe do portów w Europie Zachodniej oraz w Polsce.

W łańcuchu dostaw zarządzanym dla klientów z Zachodu dużą rolę odgrywa oddział w Tarnowie Podgórnym. Obiekt o powierzchni operacyjnej ponad 40 tys. mkw. łączy funkcję magazynu logistycznego (ponad 32 tys. mkw.) oraz nowoczesnego terminala przeładunkowego (ponad 8 tys. mkw.). Nowy magazyn to także ponad 77 tys. miejsc paletowych, składowanie regałowe i blokowe, a także rozbudowana instalacja tryskaczowa na regałach, pozwalająca na wertykalne przechowywanie towarów ADR (towarów niebezpiecznych). Jest to także jeden z nielicznych magazynów w Wielkopolsce spełniających wymogi Inspekcji Sanitarnej pod kątem kontroli celnej towarów (TRACES-NT).

W oddziale SUUS świadczy również szereg usług dodanych (takich jak kompletacja zamówień, banderolowanie czy tworzenie zestawów produktowych), obsługę celną – która ma duże znaczenie dla klientów o zasięgu globalnym – czy usługę VMI (Vendor Managed Inventory), zapewniającą firmom produkcyjnym efektywne zarządzanie zapasami komponentów.

– Nasz oddział to odpowiedź na rosnące zapotrzebowanie na usługi logistyczne w regionie. Połączenie magazynu wysokiego składowania typu multi customer oraz terminala przeładunkowego znacznie przyspiesza procesy logistycznie. Każdego dnia w naszym oddziale obsługujemy 20-25 linii drobnicowych w transporcie międzynarodowym i ok. 100 w dystrybucji krajowej – mówi Justyna Stróżyk, dyrektorka oddziału Poznań w Rohlig SUUS Logistics. Nowoczesny, wielofunkcyjny magazyn wpisuję się także w strategię rozwoju firmy w obszarze dostaw paletowych na tzw. ostatniej mili. Polski operator w styczniu tego roku dokonał akwizycji spółki EXPERT specjalizującej się w tego typu serwisie, a także zapewniającej usługi dodatkowe, takie jak wniesienie i montaż mebli czy sprzętu RTV i AGD. Zakupiona firma posiada także oddział w Poznaniu.

Nowy oddział SUUSa to również wiele rozwiązań ekologicznych. Obiekt jest w trakcie certyfikacji BREEAM Excellent, świadczącej o tym, że projekt powstał zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, a budynek jest przyjazny dla pracowników i środowiska naturalnego. Szeroko rozbudowana sieć świetlików dachowych sprawia, że w ciągu dnia nie ma potrzeby korzystania z sztucznego światła.
W obiekcie znajduje się również m.in. instalacja fotowoltaiczna, strefy ładowania elektrycznych samochodów osobowych oraz oświetlenie LED z inteligentnym systemem sterowania (DALI). Nowoczesne biuro w stylu Office of the future zapewnia komfort w wykonywaniu codziennych obowiązków pracownikom, a strefa odpoczynku dla kierowców możliwość odprężania kluczowym partnerom biznesowym SUUSa. Strefa jest czynna całą dobę przez siedem dni w tygodniu. Znajdują się w niej m.in. kuchnia czy prysznice.

Źródło: Rohlig SUUS Logistics.

Nieruchomości komercyjne Warsaw Trade Tower i Lubicz Park budynkami bez barier

wysłano 19 października 2023

Nieruchomości komercyjne Warsaw Trade Tower w Warszawie i Lubicz Park w Krakowie budynkami bez barier.

Inwestycje Warsaw Trade Tower oraz Lubicz Park, biurowce z portfela Globalworth Poland, otrzymały certyfikat „Obiekt bez barier”. Certyfikat ten jest nadawany przez Fundację Integracja.

Certyfikat „Obiekt bez barier” przyznawany jest budynkom, które uzyskały pozytywny wynik audytu dostępności architektonicznej, podczas którego eksperci oraz różni testerzy z niepełnosprawnością analizują dostępność architektoniczną budynku podczas wizji lokalnych oraz w oparciu o plany architektoniczne.

Właściciel i zarządca obu budynków, firma Globalworth Poland, od początku prac projektowych nad ich ulepszeniem współpracował z Fundacją Integracja. W warszawskim biurowcu Warsaw Trade Tower oraz krakowskim Lubicz Park zastosowano liczne rozwiązania, które korzystanie wpływają na ich dostępność architektoniczną. W efekcie biurowce stały się miejscami przyjaznymi dla każdego użytkownika.

“Kluczowym elementem zrównoważonego rozwoju jest dostępność budynku i komfort użytkowników. Dlatego w Globalworth ciągle stawiamy sobie wyzwania w zakresie modernizowania naszych obiektów. Ostatnio wraz z Fundacją Integracją postanowiliśmy uczynić nasze obiekty bardziej przyjazne dla osób z niepełnosprawnością. Już od wejścia możemy zobaczyć, że nie mamy osobnych wejściowych bramek – standardowych i dla osób z niepełnosprawnością ruchową. Jesteśmy dumni, że nasz krakowski biurowiec Lubicz Park oraz warszawski Warsaw Trade Tower spełniają najwyższe standardy bezpieczeństwa pracy, a także dostępności dla osób z niepełnosprawnością ruchową, co zostało potwierdzone najwyższej jakości rynkowym certyfikatem „Obiekt bez barier”. Najważniejszą wartością są dla nas ludzie, dlatego celem, który nam przyświecał, było stworzenie miejsca otwartego dla każdego – dla najemców ich pracowników oraz ich gości” – mówi Krystian Chrobok, Technical Director Central & Northern Poland, Globalworth Poland.

„Wszystko zaczęło się od certyfikatu BREEAM, który jest rozpoznawalny w Polsce i w Europie. Przyznawany jest budynkom, które odpowiadają na potrzeby społeczności lokalnej i wpisują się w tkankę miejską. Dlatego zadbaliśmy o to aby Lubicz Park był również dostępny dla osób z niepełnosprawnością. W tym celu przebudowaliśmy schody zewnętrzne na pochylnie, stworzyliśmy większe miejsca parkingowe dla NPS, wydzieliliśmy bezpieczną komunikację do głównego wejścia do budynku. Ogólnodostępne toalety są oznakowane alfabetem Braille’a, budynek jest wyposażony w meble przystosowane do potrzeb osób z niepełnosprawnością ruchową” – komentuje Marcin Kujawa, Technical Director Southern Poland, Globalworth Poland.

Źródło: Globalworth.

Octava sprzedała biurową nieruchomość inwestycyjną Obrzeżna Center w Warszawie polskiemu inwestorowi

wysłano 19 października 2023

Octava sprzedała biurową nieruchomość inwestycyjną Obrzeżna Center w Warszawie polskiemu inwestorowi.

Nieruchomość inwestycyjna Obrzeżna Center to budynek biurowy zlokalizowany przy ulicy Obrzeżnej 7 w Warszawie. Lotnisko Chopina oddalone jest o zaledwie 3 kilometry. W bliskim sąsiedztwie znajduje się centrum handlowe Westfield Mokotów oraz wiele innych budynków biurowych. Nieruchomość oferuje ok. 10 000 mkw. powierzchni całkowitej, rozmieszczonej na 6 kondygnacjach naziemnych. Do dyspozycji najemców są również naziemne i podziemne miejsca parkingowe.
Nowym właścicielem jest polski inwestor, który nabył nieruchomość z planem dalszej przebudowy i zmiany jej funkcji na PRS.

„Już od kilku lat obserwujemy transformację Mokotowskiego Obszaru Biznesowego z dzielnicy biznesowej, w dzielnicę z nowymi i nowoczesnymi nieruchomościami mieszkaniowymi, hotelami i restauracjami, które zmieniły charakter tego obszaru. Nie bez znaczenia jest też nowa infrastruktura, usprawniająca dojazd do innych części miasta. Obrzeżna Center to świetna lokalizacja dla jednostki PRS ze względu na centralne położenie w tym obszarze. Doradcy techniczni Avison Young przeanalizowali już kilka budynków pod kątem potencjalnej przebudowy na funkcję mieszkaniową lub PRS. Zgodnie z ich analizą, zmiana sposobu użytkowania z biurowego na mieszkaniowy pod względem technicznym w wielu przypadkach nie powinna być problematyczna. Starsze budynki biurowe często znacznie różnią się pod względem standardów od nowoczesnych i energooszczędnych biurowców klasy A. Pod tym względem przekształcenie ich w funkcję mieszkaniową może być bardziej opłacalne niż dalsze utrzymywanie coraz mniej atrakcyjnych i trudniejszych do wynajęcia powierzchni biurowych”.– komentuje Bartłomiej Krzyżak, Senior Director, Investment w Avison Young.

Avison Young wspólnie z Savills reprezentował sprzedającego. Penteris zapewniał doradztwo prawne dla sprzedającego w trakcie całego procesu.

„Wyniki najnowszego badania firmy doradczej Savills przeprowadzonego wśród inwestorów zarządzających aktywami w Europie potwierdzają trend wzrostu zainteresowania sektorem PRS, który znalazł się na trzecim miejscu wśród najbardziej pożądanych aktywów. W Polsce instytucjonalny najem mieszkań dopiero się rozwija, odpowiadając za zaledwie 1% rynku zdominowanego przez inwestorów indywidualnych, ale przejawia duży potencjał. Transakcja wpisuje się również w coraz silniejszy trend zmiany funkcji nieruchomości komercyjnych.” – komentuje Mark Richardson, dyrektor działu doradztwa inwestycyjnego, Savills.

mat.pras.

WGN: Czy podaż mieszkań na rynku wtórnym mocno spada?

wysłano 18 października 2023

Czy podaż mieszkań na rynku wtórnym mocno spada?

WGN obserwuje spadek podaży mieszkań na rynku wtórnym . Coraz trudniej jest pozyskać nowe oferty. Klienci albo zastanawiają się czy sprzedawać już teraz czy poczekać na zmiany na rynku nieruchomości.

Zdecydowanie mniej wpływa nowych ofert w porównaniu do roku ubiegłego. Według Analityków WGN porównując ilościowo , styczeń-wrzesień ubiegłego roku do podobnego przedziału bieżącego roku, zauważamy spadek wpływu ofert z rynku wtórnego, o koło 14%.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Dla Rzeczpospolitej odpowiedzi udzieliła Lidia Dołhan / Starszy Analityk WGN.

Firma PlanRadar podnosi jakość kluczowych nieruchomości inwestycyjnych w Europie

wysłano 18 października 2023

Firma PlanRadar podnosi jakość kluczowych nieruchomości inwestycyjnych w Europie. Nieruchomość inwestycyjna Varso Tower, czyli najwyższy budynek w Unii Europejskiej, Pelješki most łączący półwysep Pelješac z pozostałą częścią Chorwacji, stadion piłkarski NK Osijek oraz Danubeflats, czyli najwyższy wieżowiec mieszkalny w Austrii – to cztery europejskie inwestycje, których budowa odbyła się przy wsparciu oprogramowania PlanRadar. To dowód na to, że cyfryzacja procesów staje się nieodłącznym elementem realizacji wysokiej jakości projektów o unikalnym charakterze.

Nieruchomość komercyjna Varso Tower to 310-metrowy wieżowiec, który na dobre wpisał się w miejski krajobraz stolicy i stał się nowym symbolem warszawskiego nieba. Drapacz chmur oferuje łącznie 70 tys. mkw. powierzchni użytkowej i liczy 53 kondygnacji. Wewnątrz, oprócz wysokiej klasy przestrzeni biurowych, znajduje się także pasaż handlowo-usługowy mieszczący m.in. restauracje, klub fitness i przychodnię. Co istotne, budynek został zintegrowany z tkanką miejską, szlakami komunikacyjnymi i znajdującym się w pobliżu Dworcem Centralnym w Warszawie.

Projekt Varso Tower powstał w pracowni utalentowanych architektów Foster + Partners. Jego konstrukcja i budowa stanowiła niezwykłe wyzwanie inżynieryjne. Przedsięwzięcie to zostało zrealizowane przez firmę HB Reavis, jednego z największych deweloperów biurowych w Polsce. Podczas procesu realizacji inwestycji kluczową rolę odegrało oprogramowanie PlanRadar, które zrewolucjonizowało przebieg prac, zapewniając wszystkim zaangażowanym uczestnikom projektu efektywną koordynację działań, komunikację oraz kontrolę postępów.

– Dzięki zaawansowanym funkcjom oprogramowania, projektanci, inżynierowie i członkowie ekip budowlanych mieli łatwy dostęp do informacji, planów, raportów oraz dokumentów, co przyspieszyło proces podejmowania decyzji oraz umożliwiło bieżące eliminowanie awarii i usterek. W efekcie problemy techniczne były rozwiązywane na bieżąco, co zminimalizowało przestoje i zapewniło lepsze przygotowanie inwestycji do odbioru końcowego – mówi Krzysztof Studziński, Regional Manager PlanRadar w Polsce. – Cieszymy się, że w ten sposób nasze oprogramowanie przyczyniło się do powstania tak unikalnej i cenionej w branży inwestycji. To stanowi potwierdzenie niezawodności i wysokiej jakości naszych usług. – dodaje.

Pelješki most i stadion NK Osijek

Innym projektem, przy którego realizacji wykorzystano oprogramowanie PlanRadar, jest liczący niemal 2,5 km. Pelješki most, który połączył Chorwację z półwyspem Pelješac. To jeden z największych tego typu obiektów w Europie, a jego całkowity koszt wyniósł 550 milionów euro. Dzięki tej inwestycji podróżujący po południowej Dalmacji dziś mogą szybciej dotrzeć do celu, bez konieczności nadrabiania drogi przez Bośnię i Hercegowinę.

Warto podkreślić, że inwestycja została ukończona na trzy miesiące przed wyznaczonym czasem, a było to możliwe właśnie dzięki cyfryzacji zasobów i wykorzystaniu w procesie budowlanym oprogramowania PlanRadar. Platforma miała kluczowe znaczenie w procesie monitorowania i naprawy usterek. Bez niej, wszystkie błędy i uszkodzenia trzeba byłoby zapisywać ręcznie na kartkach i planach. Dzięki implementacji narzędzia wszystkie awarie można było raportować w sposób zdalny, a zaawansowane funkcje pozwoliły na dokładne opisywanie problemów, a także ich precyzyjne oznaczanie oraz fotografowanie.

– Od wykonawców nadzorujących realizację obiektu – firmy IGH – dowiedzieliśmy się, że największą korzyścią wynikającą z wdrożenia oprogramowania okazała się szybsza wymiana informacji pomiędzy pracownikami. Oprócz tego PlanRadar znacznie zredukował ilość czasu spędzanego na czynnościach administracyjnych oraz raportowaniu. Dzięki temu proces realizacji inwestycji przebiegał efektywniej i sprawniej. W rezultacie Pelješki most został wzniesiony w terminie – komentuje Krzysztof Studziński.

Mówiąc o projektach chorwackich, nie można też nie wspomnieć o stadionie NK Osijek, czyli najnowocześniejszym obiekcie piłkarskim w kraju. Ten wyjątkowy kompleks sportowy liczy ponad 13 tys. miejsc siedzących na trybunach, które przed niekorzystnymi warunkami atmosferycznymi zabezpiecza dach o łącznej powierzchni 20 000 mkw. Dodatkowo, kibice mogą liczyć na najbardziej innowacyjne systemy nagłośnienia i oświetlenia, które znacznie podnoszą jakość oglądanych rozgrywek sportowych. W przypadku tej inwestycji, implementacja oprogramowania PlanRadar również miała kluczowe znacznie dla terminowej realizacji prac oraz redukcji kosztów.

– Podczas monitorowania budowy stadionu NK Osijek, nasz zespół korzystał z najnowocześniejszych rozwiązań technicznych i programowych, w tym platformy PlanRadar. Pozwoliło nam to zaoszczędzić od 45 minut do godziny na każdej wizycie inżyniera na placu budowy, co w skali roku okazało się znaczącą oszczędnością czasu. Biorąc pod uwagę, że wizyta inżyniera wymaga spędzenia co najmniej 45 minut do godziny w biurze lub kontenerze w celu zarejestrowania usterki i biorąc pod uwagę średnią stawkę godzinową inżyniera, powiedziałbym, że dzięki oprogramowaniu PlanRadar zaoszczędziliśmy 10 tysięcy euro rocznie w przeliczeniu na jednego inżyniera – podsumowuje Hrvoje Sučić, inżynier nadzoru z firmy Honcho, która sprawowała nadzór nad budową obiektu.

Najwyższy wieżowiec mieszkalny w Austrii

Innym świetnym przykładem wykorzystania oprogramowania PlanRadar podczas procesu realizacji inwestycji jest projekt mieszkaniowy DANUBEFLATS w Wiedniu, który został opracowany przez S+B Gruppe AG we współpracy z SORAVIA. Obiekt składa się z 2 budynków – wieży mieszkalnej i drugiego budynku mieszkalnego, oferujących łącznie około 670 mieszkań rozmieszczonych na powierzchni około 42 000 mkw. Kompleks składa się z 48 pięter i osiąga wysokość 180 metrów, co czyni go najwyższą nieruchomością mieszkaniową w Austrii. Luksusową ofertę uzupełniają ekskluzywne atrakcje, takie jak podgrzewany basen, SPA, siłownia z salą do jogi, bar koktajlowy i strefy relaksu. Szacuje się, że budowa zostanie ukończona pod koniec 2024 roku.

W tym przypadku PlanRadar także okazał się niezbędnym narzędziem do zapewnienia wysokiej jakości projektu. Na placu budowy DANUBEFLATS wykorzystywanych jest pięć wspólnych tabletów, a z platformy cyfrowej korzystają wszyscy wykonawcy i bezpośrednio zatrudnieni podwykonawcy. Platforma odgrywa kluczową rolę w dokumentowaniu, rejestrowaniu i usuwaniu usterek budowlanych, a także starannie uwzględnia niestandardowe wymagania dotyczące mieszkań. Co więcej, oprogramowanie pozwala zaoszczędzić nawet do 8 godzin pracy tygodniowo, co przekłada się na realizację prac zgodnie z wyznaczonym harmonogramem.

Cyfryzacja kluczem sukcesu inwestycji

Powyższe przykłady pokazują, że cyfryzacja to jeden z głównych filarów sukcesu w przypadku realizacji wysokiej klasy inwestycji. Dzięki zaawansowanym narzędziom do zarządzania projektami, PlanRadar umożliwia swoim użytkownikom precyzyjne monitorowanie postępu prac, skoordynowaną komunikację między zespołami oraz efektywne zarządzanie projektami o najwyższym standardzie. To właśnie nowoczesne technologie stanowią dziś gwarancję pomyślnie przeprowadzonego procesu budowy obiektów, które przynoszą korzyści lokalnym społecznościom oraz gospodarkom krajów, w których się znajdują.

– To dla nas ogromna radość, że nasze oprogramowanie zostało wykorzystane przy tak wyjątkowych projektach jak Varso Tower, Pelješki most, stadion NK Osijek czy Danubeflats. To potwierdza pozycję PlanRadar jako niezawodnego partnera w przekształcaniu wizji w rzeczywistość w dziedzinie nowoczesnej i jakościowej architektury – podsumowuje Krzysztof Studziński.

Źródło: PlanRadar.

Zielona energia w nieruchomościach magazynowych to kierunek przyszłości

wysłano 18 października 2023

Zielona energia w nieruchomościach magazynowych to kierunek przyszłości. Na koniec czerwca zainstalowana w Polsce moc w fotowoltaice przekraczała 14 GW, co oznacza blisko 37-procentowy wzrost względem pierwszej połowy 2022 roku, natomiast w farmach wiatrowych 8,7 GW (17-procentowy przyrost) – wynika z raportu Agencji Rynku Energii.

Zrównoważony rozwój stał się jednym z priorytetów oraz elementem strategii dla przedsiębiorstw na całym świecie. Obszarem, w którym dokonuje się ogromnych postępów w dążeniu do bardziej ekologicznych praktyk, są magazyny. Firmy coraz częściej wykorzystują zieloną energię, żeby zarówno zminimalizować swój wpływ na środowisko, jak i obniżyć koszty operacyjne. Proces przemian przyspieszyła wojna w Ukrainie i brak przewidywalności w cenach na rynku energetycznym.

Korzyści i potencjał

Wykorzystanie zielonej energii w magazynach przekłada się nie tylko na korzyści ekologiczne, ale także na znaczną oszczędność kosztów operacyjnych. Magazyny, które produkują swoją energię mogą zmniejszyć wydatki na prąd, a w przypadku nadmiaru energii zarabiać na sprzedaży jej do sieci. Ponadto, zielone rozwiązania często przyciągają klientów i inwestorów, co może zwiększyć wartość nieruchomości oraz prestiż firmy. Zielona energia daje magazynom większą elastyczność i niezależność energetyczną. Nie muszą one polegać na dostawcach energii zewnętrznej, co czyni je bardziej odpornymi na wahania cen energii na rynku. Dodatkowo, zielone źródła energii są bardziej stabilne, co jest kluczowe w przypadku magazynów, które często muszą działać przez całą dobę, 7 dni w tygodniu. Chociaż zielona energia w magazynach ma wiele zalet, to również wiąże się z pewnymi wyzwaniami. Koszty początkowe inwestycji mogą być wysokie, chociaż długoterminowe oszczędności mogą zrekompensować te wydatki. Ponadto, magazyny muszą być odpowiednio dostosowane do nowych technologii, co może wymagać pewnych zmian w infrastrukturze.

Energia słoneczna na dachu

Zielona energia w magazynach może być wytwarzana na wiele różnych sposobów, ale jednym z najpopularniejszych jest wykorzystanie energii słonecznej. Panele fotowoltaiczne na dachu magazynu przekształcają energię słoneczną na energię elektryczną. To pozwala na uniezależnienie się od konwencjonalnych źródeł energii i znaczące obniżenie rachunków za prąd. Co więcej, nadmiar wytworzonej energii może być sprzedawany z powrotem do sieci, co dodatkowo zwiększa opłacalność tego rozwiązania.

Wiatraki i mikrosieci energetyczne

Innym zielonym rozwiązaniem jest wykorzystanie wiatraków na terenie magazynu lub w jego bezpośrednim sąsiedztwie. Wiatraki generują energię elektryczną z naturalnej siły wiatru, co stanowi nie tylko ekologiczne, ale także stabilne źródło energii. Magazyny mogą również tworzyć mikrosieci energetyczne, które pozwalają na integrację różnych źródeł energii, takich jak panele słoneczne, wiatraki, baterie energii, a w konsekwencji, dostosowanie produkcji energii do własnych potrzeb.

Globalne trendy

Największe firmy dystrybucyjne i produkcyjne już wdrożyły rozwiązania, które mają im pomóc osiągnąć cele ograniczania zużycia energii i dążenie do neutralności klimatycznej. Wiele centrów logistycznych i magazynów Amazona jest wyposażonych w panele fotowoltaiczne na dachach, które pozwalają na wytwarzanie energii słonecznej. Ponadto, Amazon planuje wykorzystywać energię ze źródeł odnawialnych, takich jak wiatraki i baterie energii, aby zasilać swoje operacje logistyczne. Dobrym przykładem jest również jedna z największych sieci handlowych na świecie Wallmart, która instaluje panele słoneczne na dachach swoich centrów dystrybucyjnych i korzysta z energii słonecznej do zasilania części swoich operacji. Z kolei IKEA w swoich magazynach wykorzystuje biomasę i ciepłowodne pompy ciepła do ogrzewania i chłodzenia budynków. Toyota natomiast sięga po ogniwa paliwowe, które przekształcają wodór w energię elektryczną, co jest przykładem zielonej technologii w praktyce.

W Polsce

Również w Polsce jest wiele magazynów i firm logistycznych, które wykorzystują zieloną energię jako część swoich działań zrównoważonego rozwoju. Dobrym przykładem jest Panattoni Park Janki, który został wyposażony w duże instalacje fotowoltaiczne na dachu. Podobne rozwiązania zostały przyjęte przez Auchan, InPost, Raben Group oraz DB Schenker. Raben Group dodatkowo w swoich obiektach zainstalował systemy do gromadzenia i wykorzystania deszczówki. Wspomniany wcześniej Amazon w 2022 roku podpisał umowę na zakup energii z farmy fotowoltaicznej w Miłkowicach w powiecie legnickim. To jedna z największych umów zakupu energii słonecznej w Polsce. Firma deklaruje jednocześnie, że do 2025 roku całkowicie przejdzie na energię odnawialną. Instalacja OZE na terenie obiektów magazynowych może również stanowić wyzwanie, ponieważ poziom generowanej energii jest zależny od pory dnia i warunków atmosferycznych. Kluczowe są zatem magazyny energii, które umożliwią korzystanie z niej w dogodnym momencie.

Autor.: Przemysław Jankowski, Dyrektor, Dział Wynajmu Nieruchomości Magazynowych i Przemysłowych, Knight Frank.

Ogrzewanie, które sprawdzi się w każdych warunkach? Mowa o pompie ciepła

wysłano 18 października 2023

Ogrzewanie, które sprawdzi się w każdych warunkach? Mowa o pompie ciepła. Położona na wysokości 1280 m npm placówka ratowników górskich, XIX wieczny zabytkowy dom i nowoczesna rezydencja, obiekty użyteczności publicznej jak hotele czy kościoły – łączy je, że wszystkie korzystają z możliwości jakie zapewnia pompa ciepła. Każdy z tych obiektów został wyposażony w ekologiczną pompę ciepła HPA-O 13 Premium przez STIEBEL ELTRON, producenta technologii grzewczych i wentylacyjnych.

To nowoczesne źródło ogrzewania sprawdza się różnych typach budownictwa, także w ekstremalnych temperaturach, nawet -200C. Dla zapewnienia najbardziej efektywnych (funkcjonalnie, cieplnie i kosztowo) rozwiązań kluczowe jest dostosowanie wdrażanych urządzeń do unikalnych potrzeb, wynikających na przykład z powierzchni obiektu czy specyfiki jego funkcji.

GOPR-owcy korzystają z pompy ciepła

Budynek Beskidzkiej Grupy GOPR znajduje się na Hali Miziowej w masywie Pilska w Beskidzie Żywieckim, jednym z najpopularniejszych pasm górskich w Polsce. Ratownicy czuwający nad bezpieczeństwem turystów i narciarzy korzystają z zamontowanej w ich placówce pompy ciepła powietrze-woda HPA 13 Premium, zasobnika ciepłej wody SBB 500-1 Plus i zbiornika buforowego SBP 400 E. Tak złożony zestaw dobrze spełnia swoje funkcje, także w ekstremalnych górskich warunkach. Stiebel Eltron przekazał go Beskidzkiemu GOPR nieodpłatnie, z myślą o polepszeniu warunków pracy ratowników i zapewnieniu im komfortu niezbędnego podczas odpoczynku pomiędzy akcjami górskimi.

Pompa ciepła powietrze-woda zamontowana jest na zewnątrz obiektu. Technologia inwerterowa zapewnia wysoką sprawność i niskie koszty energii, a urządzenie pracuje wydajnie nawet w ujemnych temperaturach. Ponadto dzięki wysokim temperaturom zasilania do 65 °C zapewnia komfort ciepłej wody i ogrzewanie także przez klasyczne grzejniki. Urządzenie cechuje niska emisja hałasu – 55 dB, a dodatkowo w trybie nocnym (funkcja „Silent Mode”) istnieje możliwość jej dodatkowego wyciszenia. Pompą po skomunikowaniu z domową siecią internetową można sterować z poziomu smartfona (warunkiem jest instalacja na nim opcjonalnych dodatkowych komponentów).

Pompa w XIX-wiecznym domu

Model HPA-O 13 sprawdza się także w starszych obiektach, takich jak poddany modernizacji dom jednorodzinny z 1890 r. Obiekt o powierzchni 250 m kw. Zlokalizowany jest w pobliżu Wałbrzycha. Jego mury powstały w ówczesnej tradycyjnej technologii, wykonano je z cegły i kamienia. Podczas termomodernizacji domu zostały w nim wymienione okna na drewniane, a mury docieplono do grubości 80 cm, dzięki warstwie 15 cm styropianu. Właściciel zdecydował się na ekologiczne ogrzewanie budynku monoblokową, powietrzną pompą ciepła HPA-O 13 Premium, która została zamontowana na betonowych bloczkach na zewnątrz domu. W pomieszczeniu gospodarczym zamontowano zbiornik buforowy SBP 200 E, zaś o ciepłą wodę użytkową dba pompa ciepła do c.w.u. serii SHP-F 300 Premium.

Ponadto w każdym pomieszczeniu zamontowano nowoczesną decentralną rekuperację z odzyskiem ciepła. Łącznie system tworzy sześć urządzeń VLR 70 Trend EU oraz jeden centralny sterownik VLR 70-8 CU.

Zastosowanie wentylacji z odzyskiem ciepła, szczególnie w starych domach, przynosi mnóstwo zalet. Począwszy od poprawy jakości powietrza w pomieszczeniach, redukcji pyłów, smogu, zapachów i pleśni, a skończywszy na zapewnieniu optymalnej wilgotności, zmniejszeniu zużycia energii i unikaniu uszkodzeń ścian spowodowanych wilgocią.

Trzy razy E

Przykładem dużej inwestycji o wysokich wymaganiach energetycznych, którą można efektywnie, ekonomicznie i ekologicznie ogrzewać oraz chłodzić jest ANMAR – Hurtownia Hydrauliczna i Salon Łazienek w Pruszczu Gdańskim. W obiekcie o powierzchni 2600 m kw. zamontowano powietrzne pompy ciepła Stiebel Eltron HPA-O 13 Premium typu monoblok, w układzie modułowym do zastosowań komercyjnych. Są to pompy rewersyjne, które pełnią funkcję grzewczo-chłodzącą zapewniając komfort cieplny przez cały rok. Ten rodzaj pompy zapewnia maksymalną temperaturę zasilania 65 stopni Celsjusza nawet przy temperaturze na zewnątrz – 20 st. C. Oznacza to, że mogą być stosowane w obiektach wymagających wyższej, jak i niższej temperatury zasilania, czyli zarówno nowych, jak i modernizowanych.

Specyficzne warunki co do zakresu temperatury zasilania spowodowały, że zestaw pięciu pomp ciepła podzielono na dwa układy: trzy pracujące na potrzeby ogrzewania płaszczyznowego (podłogowego), a dwie na cele ciepła technologicznego central wentylacyjnych. W ten sposób udało się osiągnąć najwyższą efektywność energetyczną. Przed inwestycją właściciel obiektu analizował, jaki rodzaj ogrzewania wybrać. Wstępne obliczenia pokazały, że najbardziej efektywne będzie zastosowanie pomp ciepła. Rachunki za eksploatację potwierdziły te analizy: koszty są niższe o 60 proc. niż gdyby używano ogrzewania gazowego.

Pompy w obiektach sakralnych

Pierwszym obiektem Archidiecezji Gdańskiej wyposażonym w pompy ciepła jest Ośrodek Turystyczny Warzenko nad jeziorem Tuchomskim, w pobliżu Trójmiasta. W ośrodku zarządzanym przez Caritas, funkcjonuje placówka opiekująca się osobami z niepełnosprawnościami i wymagającymi dodatkowego nadzoru oraz dziećmi z trudnych środowisk. Obiekt pełni także funkcje komercyjne – można w nim zorganizować konferencję, wesele lub wynająć na inne potrzeby. Dzięki temu możliwe jest zapewnienie finansowania statutowej działalności Ośrodka.

Ośrodek w Warzenku składa się z dwóch budynków z lat 70-tych i jednego wybudowanego kilka lat temu. W obiekcie zastosowano pompy ciepła Stiebel Eltron HPA-O 13 Premium typu monoblok w układzie modułowym, które pracują na potrzeby ogrzewania, chłodzenia i przygotowania ciepłej wody użytkowej oraz zbiornik buforowy o pojemności 400 litrów, dwa zasobniki ciepłej wody użytkowej o pojemności 500 litrów każdy i automatykę modułową, która zarządza całym systemem.

W pomieszczeniach hotelowych ogrzewanie i chłodzenie odbywa się poprzez ogrzewanie podłogowe. Sala konferencyjna ogrzewana i chłodzona jest w ten sam sposób, a dodatkowo posiada centralę wentylacyjną z odzyskiem ciepła. Dzięki temu zimą powietrze jest dogrzewane, a latem ochładzane. System pracuje na następujących parametrach: w trybie grzania 35/28 stopni C. zasilanie i powrót, w trybie chłodzenia 22/17 stopni zasilanie i powrót oraz przygotowuje ciepłą wodę użytkową do temp. ok. 55 stopni C. Niestandardowym rozwiązaniem jest chłodzenie płaszczyznowe. Jego olbrzymią zaletą jest bezgłośne działanie, co w obiektach konferencyjnych i hotelowych jest niezwykle istotne. Automatyka pilnuje punktu rosy, czyli nie dopuszcza, aby na powierzchniach chłodzących wytrąciła się wilgoć.

Ogrzewanie płaszczyznowe sprawdziło się również w kościele parafialnym w Luzinie na Kaszubach. Kościół ten jest przykładem, że nawet duże obiekty (1500 m kw.) mogą zapewniać komfort niskim nakładem energii, wygodnie i ekologicznie. W jego wypadku dystrybucję energii rozdzielono na dwa obiegi grzewcze – nawę oraz zakrystię i prezbiterium, ponieważ w kościele temperatura ma wynosić 16 stopni C., a w zakrystii 20.

Zastosowano system monoenergetyczny oparty tylko na ogrzewaniu elektrycznym: cztery pompy ciepła typu powietrze – woda HPA-O 13 Premium pracują na bufor grzewczy o pojemności 1000 litrów. Ciepła woda użytkowa pochodzi z pompy typu SHP.

W kościele zamontowano także panele fotowoltaiczne o mocy 24 kWp. Rocznie produkują one 22 MWh energii, z kolei pompy zużywają ok. 14 MW, tak więc system się bilansuje.

Rezydencja z pompą eko

Innym przykładem zastosowania pompy HPA-O 13 Premium jest nowo wybudowana prywatna rezydencja koło Gdyni o powierzchni 550 m kw. Właściciele byli zdecydowani na ekologiczne ogrzewanie swojego domu, funkcjonujące bez spalania, dymu i innych zanieczyszczeń. Eksperci Stiebel Eltron obliczyli zapotrzebowanie domu na ciepło na poziomie ok. 26 kW i w odpowiedzi na te potrzeby zaproponowali kaskadę dwóch monoblokowych pomp ciepła powietrze-woda serii HPA-O 13 Premium, które ogrzewają pomieszczania oraz przygotowują ciepłą wodę użytkową.

Koncepcja inwerterowej pompy ciepła powietrze-woda w tym przypadku zapewnia płynne dostosowanie mocy urządzenia do aktualnego zapotrzebowania na ciepło, oszczędza nie tylko koszty, ale także zapewnia komfort cieplny.

Jeden produkt – wiele możliwości

Pompa ciepła powietrze-woda serii HPA-O 13 Premium dostosowana jest do każdego typu budownictwa: począwszy od jednorodzinnego, a skończywszy na komercyjnym – zarówno dla nowych, jak i modernizowanych obiektów. Jeden typ urządzenia oferuje wiele możliwości jego zastosowania.

Warto jednak pamiętać, że aby uzyskać wysoką efektywność energetyczną, a co za tym idzie najniższe koszty eksploatacyjne, konieczne jest zaplanowanie rozwiązań dostosowane do konkretnego obiektu i potrzeb inwestora. W tym celu niezbędne jest fachowe wsparcie w zaprojektowaniu instalacji, doradztwo techniczne i instalacyjne oraz ścisła współpraca z biurami projektowymi.

Źródło: Imago Public Relations Sp. z o.o.

Największe w Polsce centrum designu z salonem o powierzchni niemal 550 metrów kw.

wysłano 18 października 2023

Największe w Polsce centrum designu z salonem o powierzchni niemal 550 metrów kw.. Warszawska Domoteka, czyli największe w Polsce centrum designu, podpisała umowę z marką Primavera Furniture, cenionym polskim producentem mebli klasy premium.

Umowa między podmiotami została podpisana na okres 7 lat. Najemca zdecydował się na lokal o powierzchni niemalże 550 m2. Jak podkreśla Właściciel obiektu, produkty Primavera Furniture będą perfekcyjnym dopełnieniem wyselekcjonowanej i różnorodnej oferty Domoteki. Salon polskiej marki otworzy się już w styczniu 2024 r.

Primavera Furniture to ceniony polski producent wysokiej klasy mebli tapicerowanych, a także stołów i stolików, który w swojej ofercie posiada zarówno przedmioty do wyposażenia wnętrz, jak i kolekcje mebli ogrodowych. Już niebawem marka Primavera Furniture otworzy swój salon w Domotece, największym w Polsce centrum designu. Podpisana właśnie na okres 7 lat umowa najmu dotyczy powierzchni o wielkości 544,44 m2, zlokalizowanej na parterze budynku. Za wynajem lokali w nieruchomości odpowiada agencja Cushman & Wakefield, wieloletni partner Domoteki.

Jak podkreśla przedstawiciel Właściciela Domoteki, produkty polskiej marki stanowić będą perfekcyjne uzupełnienie oferty komercyjnej obiektu. Aktualnie na tę szeroką ofertę składa się ponad 50 salonów z przedmiotami i akcesoriami dedykowanymi wnętrzom o różnej funkcji i stylistyce. Łącznie to ponad 600 polskich i zagranicznych marek, z których część dostępna jest wyłącznie w Domotece. Salon Primavera Furniture znajdzie się więc wśród takich wnętrzarskich marek premium jak: BoConcept, Dion, Hastens, NAP, Natuzzi Editions czy Rolf Benz.

mat.pras.

CK Development zrealizuje nieruchomość inwestycyjną obejmującą 122 nowe segmenty mieszkalne pod Warszawą

wysłano 18 października 2023

CK Development zrealizuje nieruchomość inwestycyjną obejmującą 122 nowe segmenty mieszkalne pod Warszawą.

Nieruchomość znajduje się w Falentach Nowych pod Warszawą, w powiecie pruszkowskim, w gminie Raszyn. W planach CK Development są docelowo 172 segmenty o łącznej powierzchni użytkowej lokali (PUM) wynoszącej 18.443 m².

Spółka CK Development, doświadczony deweloper z branży mieszkaniowej, z dumą ogłasza uzyskanie pozwolenia na budowę kolejnej inwestycji w okolicach Warszawy. Nowa inwestycja, usytuowana jest w Falentach Nowych, w powiecie pruszkowskim, gminie Raszyn. Przewiduje realizację przedsięwzięcia polegającego na budowie aż 172 segmentów mieszkalnych na działce o powierzchni ponad 4,5 ha.

Pozwolenie obejmuje 61 budynków dwulokalowych o zróżnicowanych metrażach. Każdy lokal posiada status samodzielnego mieszkania. Segmenty będą dwu- lub trzy- kondygnacyjnymi budynkami.

Rafał Konarski, Prezes Zarządu CK Development, wyraził swoje zdanie na temat tej inwestycji, mówiąc: „Planowana budowa 172 lokali mieszkalnych pod Warszawą to dla spółki CK Development naturalny kierunek rozwoju – będzie to pierwsza realizacja na taką skalę, ale nie jedyna w nadchodzącym 2024 roku. Posiadamy już duże doświadczenie w projektach mieszkaniowych. Domy i kilkupokojowe mieszkania z ogródkami, z dala od miejskiego zgiełku Warszawy, ale dobrze z nią skomunikowane – są i będą atrakcyjną alternatywą dla wielu mieszkańców miasta. Świadczy o tym między innymi sprzedaż niedawno wprowadzonego przez nas na rynek osiedla Bliska Magdalenka, gdzie już ponad połowa domów znalazła swoich właścicieli”.

Źródło: CK Development.

Jak system kaucyjny wpłynie na biznes i środowisko?

wysłano 17 października 2023

Trudno obecnie przeoczyć narastające problemy związane ze zmianami klimatycznymi i zanieczyszczeniem środowiska. Mają one wpływ zarówno na nasze codzienne funkcjonowanie, jak i na sytuację rynkową w biznesie, także w zakresie świadczenia usług. Przedsiębiorcy muszą respektować postanowienia dyrektywy unijnej, które zaostrzają regulacje dotyczące produkcji, sprzedaży i użytkowania opakowań. Dodatkowo w 2025 r. zacznie w Polsce obowiązywać system kaucyjny. O tym, jak się przygotować do wprowadzanych zmian i wymogów rozmawiali eksperci podczas Konferencji Środowiskowej 2023 pt. „Odpady na wagę złota: kierunek system kaucyjny”, zorganizowanej przez Interzero w Polsce. Jakie wnioski i praktyczne wskazówki wypracowano?

Zmiany dotyczą środowiska i biznesu

Ogólna sytuacja rynkowa w branży związanej z ochroną środowiska oraz podmiotów pokrewnych jest dynamiczna. Reguluje ją m.in. szereg dyrektyw. Zmiany prawne zachodzą zwłaszcza w takich obszarach, jak redukcja opakowań, zapobieganie powstawaniu odpadów czy udział recyklatu w opakowaniach. Niezbędne jest zatem stałe edukowanie i poszerzanie wiedzy w tym zakresie w środowiskach biznesowych. Wiedza na temat aktualnych przepisów prawnych i innych kwestii związanych z ekologią i zrównoważonym rozwojem jest niezbędna w organizowaniu biznesu – zarówno w zakresie produkcji, promocji, jak i sprzedaży.

– Istotna jest również świadomość na temat innowacyjnych rozwiązań w gospodarce odpadami oraz wymiana doświadczeń z ekspertami czy interesariuszami. Właśnie dlatego w Interzero stawiamy na przekazywanie praktycznych wytycznych, rzetelnej wiedzy i ułatwianie zainteresowanym wprowadzenia w życie niezbędnych zmian. Taki był też cel zorganizowanej w ostatnich dniach Konferencji Środowiskowej 2023 – mówi Monika Grom z Interzero. – Głównym tematem rozmów było wejście w życie od 2025 roku systemu kaucyjnego. Z pewnością stanowi on wyzwanie dla wszystkich wprowadzających do obiegu rynkowego napoje w opakowaniach, ale jest jednocześnie doskonałym sposobem na reorganizację gospodarowania odpadami i przede wszystkim – na wykorzystanie obiegu zamkniętego. Co najważniejsze, jak zgodnie stwierdziliśmy wraz z ekspertami biorącymi udział w konferencji, jesteśmy gotowi na system kaucyjny – podkreśla.

Warto rozmawiać

Konferencja Środowiskowa jest organizowana cyklicznie od wielu lat. W tym roku odbyła się jej jubileuszowa, dziesiąta edycja. Organizatorzy konferencji tworzą przestrzeń, która umożliwia uczestnikom dzielenie się wiedzą i poruszanie tematów prawnych związanych z ochroną środowiska. Tegoroczna edycja – w obliczu wielu zmian prawnych i regulacji, które trzeba przyswoić w krótkim czasie – była skoncentrowana na przekazaniu uporządkowanej wiedzy i konkretnych rozwiązań.

– Wspólnie z Polską Izbą Odzysku i Recyklingu Opakowań (PIOIRO) przygotowujemy się, aby pomóc wszystkim przedsiębiorcom jak najłatwiej wejść w nową rzeczywistość z nowymi regulacjami prawnymi. Więcej na ten temat można przeczytać na stronie internetowej PIOIRO. Jako Interzero jesteśmy jedynym oficjalnym dystrybutorem marki butelkomatów Sielaff i już testujemy je w sieci handlowej w Warszawie i Łodzi, aby z wyprzedzeniem pokazać przedsiębiorcom i konsumentom, że jesteśmy przygotowani – mówi Paweł Lesiak, wiceprezes zarządu Interzero.

SUP – jak przyswoić i wprowadzić w życie postanowienia dyrektywy?

Dyrektywa SUP (Single-Use Plastics) jest obecnie szeroko dyskutowanym i omawianym zagadnieniem. Jej postanowienia są odczuwalne przede wszystkim dla przedsiębiorców, ale także dla każdego konsumenta. Od 2021 r. obowiązuje zakaz wprowadzania na rynek niektórych produktów jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych. Są to patyczki kosmetyczne, talerze, sztućce, słomki, mieszadełka, patyczki do balonów oraz pojemniki żywnościowe ze spienionego polistyrenu. Część produktów zawierających plastik została także objęta obowiązkiem znakowania. Należą do nich podpaski, tampony, aplikatory do tamponów, chusteczki nawilżane, wskazane wyroby tytoniowe i kubki na napoje. Jakich zmian należy się spodziewać w kolejnych latach?

– Najbliższą, ważną zmianą, jest mający wejść w życie w 2024 roku obowiązek trwałego związania nakrętki z opakowaniem do napojów. Od 2025 roku 25% materiałów w butelkach PET musi pochodzić z recyklingu, a celem jest 77% selektywnej zbiórki butelek po napojach. 2026 rok stanowi natomiast datę graniczną dla znacznego ograniczenia stosowania produktów jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych: pojemników na żywność (z pokrywkami i bez), do konsumpcji na miejscu lub na wynos, służących także jako naczynia, w których żywność nie wymaga dalszej obróbki (gotowana czy podgrzewania), a także kubków na napoje wraz z przykrywkami. Te i kolejne zmiany mają przynieść konkretny efekt do 2029 r.: 90% selektywnej zbiórki butelek po napojach – wyjaśnia Paweł Sosnowski, pełnomocnik zarządu Interzero ds. regulacji środowiskowych.

Czy jest to możliwe bez wprowadzenia dodatkowych regulacji prawnych? Okazuje się, że nie, dlatego już wkrótce wchodzi w życie system kaucyjny.

Kaucja za butelki – czy to się uda?

System kaucyjny (depozytowy) nie jest niczym nowym w swoich założeniach. To jedno z bardziej efektywnych narzędzi dla podniesienia poziomu zbiórki i recyklingu opakowań, które od wielu lat praktykują takie kraje jak Chorwacja i Niemcy, a od tego roku również Włochy. Do tego systemu w 2025 roku dołączą również Polska i Austria.

Takie działanie jest niczym innym, jak wdrożeniem jednego z elementów gospodarki o obiegu zamkniętym, w tym konkretnym przypadku – w zakresie opakowań po napojach.

– W Polsce system kaucyjny ustanowiony jest poprzez ustawę z 13 lipca 2023 r. o zmianie ustawy o gospodarce opakowaniami i odpadami opakowaniowymi oraz niektórych innych ustaw. W zakres opakowań objętych systemem wchodzą butelki jednorazowego użytku z tworzyw sztucznych na napoje o pojemności do 3l, butelki szklane wielokrotnego użytku na napoje o pojemności do 1,5l, opakowania metalowe na napoje o pojemności do 1l – wylicza Konrad Nowakowski, prezes PIOIRO.

Na czym ma polegać system kaucyjny? Znamy go poniekąd z obecnie działających regulacji dotyczących piw w butelkach szklanych. Przy sprzedaży produktów w opakowaniach na napoje jednorazowego albo wielokrotnego użytku, będących napojami, pobierana jest kaucja. Zwracana jest konsumentowi w momencie zwrotu opakowania objętego systemem kaucyjnym albo odpadu opakowaniowego powstałego z opakowania objętego systemem kaucyjnym. Poprzez takie działanie podmiot wprowadzający do obiegu gospodarczego napoje w opakowaniach jest zobowiązany w 2025 roku osiągnąć w ramach systemu kaucyjnego selektywnego zbierania opakowań i odpadów poziom 77%. W kolejnych latach poziom ten będzie wzrastał i będzie dostosowany do wymienionych wyżej rodzajów opakowań.

Konsumenci końcowi już teraz zastanawiają się, ile wyniesie kaucja. Jak informuje Paweł Sosnowski z Interzero Polska, maksymalna wysokość kaucji to 2 zł. Dokładną kwotę dla poszczególnych rodzajów opakowań objętych systemem kaucyjnym określi minister właściwy do spraw klimatu w porozumieniu z ministrem właściwym do spraw finansów publicznych oraz ministrem właściwym do spraw gospodarki. Kwota ta będzie musiała być odpowiednio oznaczona na opakowaniu. Podmioty wprowadzające do obiegu opakowania na napoje, które nie wywiążą się z obowiązku kaucyjnego, będą zobowiązane do wniesienia opłaty produktowej.

Ustawa wprowadza również szereg regulacji w zakresie ewidencjonowania i sprawozdawczości oraz dystrybucji.

Co regulacje prawne oznaczają w praktyce?

Firmy, które chcą bez zakłóceń świadczyć swoje usługi i sprzedawać produkty, nie mogą w obliczu legislacji przepisów pozostać bezczynne. To, co mogą i powinny robić, to m.in. wyeliminowanie produktów zawierających tworzywa sztuczne, których użycie nie jest niezbędne. Doskonałym przykładem są sieci hoteli, które zrezygnowały z jednorazowych opakowań z kosmetykami.

Należy także poszukiwać odpowiednich zamienników i nowych typów opakowań. Tutaj warto rozważyć współpracę z firmami B+R i ośrodkami naukowymi, które mogą zaproponować ciekawe rozwiązania. Dobrym rozwiązaniem jest także przeprojektowanie opakowań na nadające się do recyklingu, kompostowania lub wielorazowe.

Niezbędne jest wykorzystywanie surowców wtórnych, wprowadzanie działań promujących i zachęcających do segregacji odpadów, partnerstwa z innymi firmami oraz wspominane już wprowadzanie odpowiednich oznaczeń.

W zakresie systemu kaucyjnego firmy powinny już teraz rozważyć, czy przystąpią do systemu kaucyjnego utworzonego przez Podmiot Reprezentujący, czy do innego istniejącego systemu kaucyjnego. – Grupa Interzero chce kreować system depozytowy zgodnie z potrzebami podmiotów wprowadzających na rynek napoje w opakowaniach. Dlatego udzielamy konsultacji, by umożliwić całej branży sprawne funkcjonowanie – zapewnia Paweł Sosnowski, pełnomocnik zarządu ds. regulacji środowiskowych.

Cel wprowadzanych zmian jest niepodważalny: należy zadbać o sytuację środowiskową i zminimalizować prognozowane ryzyka. Efektem będzie zaufanie i zadowolenie konsumentów, które z kolei jest kluczowym czynnikiem w zakresie nieprzerwanego funkcjonowania firm świadczących produkcję, sprzedaż i usługi.

Źródło: Interzero.

Park handlowy wybudowany w Ciechocinku z nowym właścicielem

wysłano 16 października 2023

default

Scallier odpowiadał za komercjalizację oraz doprowadził do zawarcia umowy sprzedaży parku handlowego w Ciechocinku. Obiekt o powierzchni 2000 mkw. został wybudowany przez Fortis Investments i otwarty we wrześniu bieżącego roku.

Najemcami parku są Rossmann, Dealz, Sinsay oraz MediaExpert. Obiekt powstał w bezpośrednim sąsiedztwie sklepu sieci Biedronka, który od 2020 roku należy do obecnego nabywcy nowego parku. Powstała w ten sposób lokalizacja handlowa, która zarówno swoją skalą, jak i ofertą wpisuje się w możliwie największym stopniu w potrzeby zakupowe lokalnych mieszkańców. Scallier odpowiada również za zarządzanie nowym obiektem.

„Park handlowy w Ciechocinku to modelowy przykład nieruchomości handlowej odpowiadającej na potrzeby zakupowe lokalnych mieszkańców. Strategia komercjalizacji zakładała stworzenie handlowej lokalizacji, która na stałe wpisze się w handlową ofertę miasta i stanowić będzie centrum zakupowe nie tylko dla mieszkańców miasta, ale także dla mieszkańców sąsiednich miejscowości” – podkreśla Bartosz Nowak, Partner Zarządzający w Scallier.

Park handlowy w Ciechocinku to obiekt zrealizowany przez Fortis Investments, polskiego dewelopera specjalizującego się w dostarczaniu na lokalne rynki nowoczesnych, dopasowanych charakterem do wymagań mieszkańców nieruchomości handlowych oraz mieszkaniowych.

Źródło: Scallier.

Prywatny inwestor nabył portfolio parków handlowych

wysłano 16 października 2023

Prywatny inwestor nabył portfolio parków handlowych. Duda Development sprzedał śląskie portfolio parków handlowych do prywatnego inwestora, reprezentowanego przez Avison Young.

Dwa nowoczesne parki handlowe, jeden zlokalizowany w Zabrzu a drugi w Gliwicach, zostały pozyskane przez prywatnego inwestora.

Park handlowy w Zabrzu znajduje się w południowej części miasta, tuż przy Drogowej Trasie Średnicowej (droga wojewódzka numer 902), dzięki czemu jest łatwo skomunikowany zarówno samochodem, jak i komunikacją publiczną z innymi częściami miasta a także całą aglomeracją śląską.

Jego powierzchnia, wynosząca ponad 3 000 mkw., jest w całości wynajęta, a największymi najemcami są Biedronka, Pepco, Rossmann i TEDi. Taki dobór najemców umożliwia klientom realizację szerokiego zakresu codziennych potrzeb. Ponadto, tuż przy parku handlowym, znajduje się KFC oraz stacja paliw Orlen, które dodatkowo wzbogacają ofertę tej lokalizacji.

Park handlowy w Gliwicach znajduje się we wschodniej części miasta, blisko autostrady A1 i Drogowej Trasy Średnicowej (drogi wojewódzkiej numer 902), i jest również świetnie skomunikowany. Powierzchnia przekraczająca 3 300 mkw. jest wynajęta w 100%, a główni najemcy to znani operatorzy dyskontowi: Aldi, Pepco, Rossmann i TEDi.

„Pozyskane portfolio parków handlowych oferuje to, co powinny mieć najlepszej jakości parki handlowe na rynkach regionalnych: świetną lokalizację, doskonały dobór najemców i dodatkowe udogodnienia. Nic dziwnego, że oba obiekty są wynajęte w 100%. W czasach niepewności rynkowej inwestorzy koncentrują się na najlepszych projektach, oferujących perspektywę długiego i stabilnego dochodu. Dlatego też to śląskie portfolio parków handlowych, z modelową lokalizacją, doskonałą widocznością, długim WAULTem, z wieloma najemcami typu „anchor”, jest bardzo atrakcyjnym aktywem dla naszego klienta.” – komentuje Artur Czuba, Associate Director, Investment w Avison Young.

Avison Young wspólnie z Radomski REIM reprezentował kupującego. Avison Young zidentyfikował dla swojego klienta potencjał aktywa a także przeprowadził proces due diligence. Jest to kolejna transakcja obiektem handlowym typu convenience, którą zespół inwestycyjny Avison Young zrealizował w tym roku.

mat.pras.

Osiedle Arche w Ożarowie Mazowieckim z sukcesem – przybędą kolejne budynki w ramach inwestycji

wysłano 16 października 2023

Osiedle Arche w Ożarowie Mazowieckim z sukcesem – przybędą kolejne budynki w ramach inwestycji.

Rusza kolejny etap budowy osiedla Polnych Kwiatów w Ożarowie Mazowieckim — powiat warszawski zachodni. Inwestycja obejmie 3 kameralne trzypiętrowe budynki, o łącznej liczbie 126 mieszkań — od 36 do 77 mkw., w tym 30 z ogródkami. Przybędzie również 189 stanowisk parkingowych wraz z windami z garaży podziemnych, specjalne miejsca na rowery oraz komórki lokatorskie.

— W tej chwili do odbiorów przygotowujemy budynki IV etapu — w kwadracie ulic Poznańska i Kamińskiego, gdzie do końca października b.r. trwa promocja na kilka ostatnich lokali w cenie brutto 699 tys. zł. z podwójnym miejscem garażowym (rodzinnym) o powierzchni 72 mkw. kwalifikujących się do „kredytu 2 %”. Kwiatów Polnych to wspaniała oferta dla rodzin szukających swojego domu w miejscu dobrze skomunikowanym z centrum, a co ważne o znacznie większej powierzchni od tego, co za tę samą kwotę mogą kupić na Ochocie czy Bemowie. Na osiedlu znajduje się duży plac zabaw dla dzieci mieszkańców. Bezpieczna zielona okolica, kameralne sąsiedztwo i krótki czas dojazdu do Centrum — to idealne rozwiązania dla osób szukających chwili wytchnienia, z dala od miejskiego gwaru. Nasza lokalizacja jest oddalona o 300 m od stacji Kolei Miejskiej, co powoduje, że nie trzeba nawet korzystać z samochodu, czy martwić się parkowaniem przy dworcu. Stąd w 15 min pociągiem dojedziemy do Warszawy Zachodniej. Zakończenie budowy V etapu osiedla planujemy w kwietniu, a odbiory lokali nastąpią do końca sierpnia 2025 r. — informuje Dyrektor Sprzedaży i Marketingu Arche Magdalena Sidorowicz.

Do osiedla Arche w Ożarowie Mazowieckim głównie przyciąga dobra lokalna infrastruktura, szkoły, a nawet uczelnie wyższe, pobliskie tereny rekreacyjne, kluby sportowe, galeria handlowa, Dom Kultury, Urząd Miasta, czy miejska pływalnia. Co ważne lokalizacja jest świetnie skomunikowana, a dojazd pociągiem Kolei Miejskiej do stacji Warszawa Śródmieście zajmuje zaledwie 22 min. Od strony ul. Poznańskiej przy wjeździe na terenie Polnych Kwiatów zlokalizowane są lokale usługowe, a w marcu 2023 r. zostało otwarte nowe Publiczne Przedszkole Europejskie. Warto też wspomnieć, że w pobliskiej dzielnicy Bemowo w odległości kilku km od osiedla w ramach budowy II linii metra wkrótce ma powstać stacja Chrzanów z miejscami dla samochodów — park & drive.

Źródło: Arche SA.

LCP finalizuje refinansowanie nieruchomości inwestycyjnej M Park Świdnik dzięki ponad 11 mln euro na BNP Paribas Leasing Service

wysłano 16 października 2023

LCP finalizuje refinansowanie nieruchomości inwestycyjnej M Park Świdnik dzięki ponad 11 mln euro na BNP Paribas Leasing Service.

LCP Properties, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych zakończył proces refinansowania otwartego pod koniec marca br. parku handlowego M Park Świdnik. W ramach tego procesu firma otrzymała ponad 11 milionów euro od BNP Paribas Leasing Services. Środki te zostaną przeznaczone na dalszy rozwój portfela handlowego LCP na terenie Polski.

M Park Świdnik to modelowy park handlowy LCP z ponad 7.500 m kw. powierzchni najmu, otwarty pod koniec marca br., którego rozwiązania technicznie oraz te w zakresie architektury, czy brandingu M Parku stanowią wzór dla dalszych, planowanych developmentów firmy. W ramach zakończonego refinansowania dla tej nieruchomości, BNP Paribas Leasing Services udzielił finansowania na kwotę ponad 11 milionów euro, co pozwoliło na spłatę poprzedniego zadłużenia oraz zainicjowanie kolejnych planowanych inwestycji LCP w sektorze handlowym, na terenie Polski.

„Hołdujemy zasadzie sprawnego i partnerskiego podejścia do współpracy z instytucjami finansowanymi. Podobne spojrzenie ze strony samych banków, jak w przypadku BNP Paribas Leasing Services, pozwala na zamknięcie refinansowania w rekordowym czasie, nieco ponad trzech tygodni. Tyle bowiem zajął nam ten proces dla M Park Świdnik. Tym bardziej serdecznie dziękuję wszystkim zaangażowanym, zarówno po stronie banku jak i LCP”, skomentował Andrzej Plit, Finance Director, LCP Properties w Polsce.

Aktualnie LCP przymierza się do otwarcia parku handlowego M Park Łochów (26 października), jak również planuje kolejne otwarcia, w Iławie (koniec br. roku) oraz Redzie (marzec 2024). LCP strategicznie wybrało Polskę dla dalszego swojego rozwoju. Start kolejnych projektów deweloperskich jest aktualnie w przygotowaniu.

Źródło: LCP Properties Poland.

Firma Rhenus Freight Logistics wynajmuje więcej powierzchni w nieruchomości komercyjnej EQT Exeter Park Mirków

wysłano 13 października 2023

Firma Rhenus Freight Logistics wynajmuje więcej powierzchni w nieruchomości komercyjnej EQT Exeter Park Mirków. Rhenus Freight Logistics, międzynarodowy dostawca usług logistycznych o globalnym zasięgu, kontynuuje swój rozwój w Polsce.

Rhenus Freight Logistics zwiększa powierzchnię wynajmowanych magazynów. Firma zdecydowała się na dodatkowe 4 590 mkw. w parku logistycznym EQT Exeter Park Mirków. Tym samym cała powierzchnia zajmowana przez firmę wynosi obecnie ok. 8 300 mkw. W transakcji najemcę reprezentowała firma doradcza Colliers.

Obiekt EQT Exeter Park Mirków zlokalizowany jest 11 km na północ od centrum Wrocławia i w bezpośredniej bliskości łącznika Długołęka. Zapewnia szybki dostęp do Autostradowej Obwodnicy Wrocławia A8 oraz drogi krajowej nr 98, jak również dogodne połączenie z trasą ekspresową S8 z Wrocławia do Warszawy. Międzynarodowy port lotniczy Wrocław-Strachowice znajduje się w odległości 28 km od parku.

– Rhenus Freight Logistics, kontynuując swoje inwestycje, doskonale wykorzystuje perspektywy rozwoju rynku logistycznego w Polsce. Dodatkowa przestrzeń w EQT Exeter Park Mirków umożliwi firmie dalszy rozwój i zapewnienie kompleksowych usług logistycznych swoim partnerom – mówi Paweł Nosal, Dyrektor w Dziale Powierzchni Logistycznych i Przemysłowych w Colliers.

– Rhenus Freight Logistics zawsze stara się wykorzystywać szanse na większą efektywność biznesową. Nie inaczej było w tym przypadku w kórym firma EQT Exeter zaproponowała zwiększenie udziału w powierzchni w Parku logistycznym. Dodatkowa przestrzeń zostanie cześciowo wykorzystana dla przesyłek międzynarodowych, ponieważ oddział w Mirkowie został nominowany jako Country Gateway dla krajów Polska, Litwa, Łotwa, Estonia. Jesteśmy także mocno zakorzenieni w usługach kontraktowych dlatego mam nadzieję na dalszy dynamiczny rozwój w tym obszarze – podkreśla Maciej Kucharski, Dyrektor oddziału w Mirkowie.

mat.pras.

CPIPG: Nowa dyrektor CH Ogrody w Elblągu

wysłano 13 października 2023

Należące do portfolio CPI Property Group oraz właścicielsko zarządzane Centrum Handlowe w Elblągu ma nowego dyrektora. Na stanowisko została powołana Pani Monika Wąż.

Nowa dyrektor będzie odpowiadać za organizację pracy oraz działalność operacyjną największego i najpopularniejszego centrum handlowego w regionie. Ogrody w Elblągu to 42 000 m kw. nowoczesnej powierzchni, na której mieści się ok. 110 sklepów oraz punktów usługowych, w tym: H&M, Reserved, TK Maxx, New Yorker, Carry czy RTV Euro AGD i Media Markt. Operatorem spożywczym jest sieć Carrefour.

„Bardzo się cieszę, że stanowisko dyrektora w największym obiekcie handlowym z portfolio CPI Property Group w Polsce objęła doświadczona specjalistka w zakresie property management. Liczymy, że doświadczenie Moniki, a także doskonała znajomość procesów operacyjnych, pomogą Ogrodom nie tylko w umocnieniu pozycji regionalnego lidera, ale przede wszystkim sprawią, że centrum stanie się jeszcze bardziej atrakcyjne zarówno dla klientów, jak i najemców.” – komentuje Beata Krawczyk, Head of Asset Management Retail w CPI Property Group Polska.

CPI Property Group jest właścicielem i zarządcą ponad 272 000 m kw. powierzchni handlowej, dostępnej w 23 obiektach, zlokalizowanych w 20 regionalnych miastach w Polsce oraz warszawskich biurowcach. Na portfel składają się: sieć centrów handlowych Vivo!, Centrum Handlowe Ogrody w Elblągu, Galeria Orkana w Lublinie oraz dwie sieci parków handlowych – STOP SHOP i CityMarket. Łączna wartość obiektów wynosi przekracza 430 mln EUR.

Źródło: CPI Property Group.

AXI IMMO: Rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce złapie oddech dopiero w drugiej połowie 2024 r.?

wysłano 12 października 2023

Czy rynek nieruchomości komercyjnych w Polsce złapie oddech dopiero w drugiej połowie 2024 r.? Targi EXPO Real w Monachium to znaczące wydarzenie na europejskim rynku inwestycji nieruchomościowych, które co roku przyciąga przedsiębiorców, inwestorów oraz przedstawicieli sektora publicznego. Podobnie jak w latach poprzednich podczas trzech dni wydarzenia omawiano kluczowe trendy, szanse, jak i wyzwania stojące przed sektorem nieruchomości komercyjnych. Renata Osiecka, Partnerka Zarządzająca, AXI IMMO podsumowuje odbywające się w dn. 4-6 października targi EXPO Real.

Renata Osiecka, Partnerka Zarządzająca, AXI IMMO, podsumowuje: „Obecna kondycja rynku nieruchomości komercyjnych to m.in. wypadkowa rosnących stóp procentowych, wysokich kosztów finansowania, kosztów energii, niepewnej sytuacji politycznej i powiązanej ze wszystkim inflacji. Pomimo trudnej sytuacji makroekonomicznej, frekwencja na targach była bardzo wysoka. Dało się wyczuć, że wszyscy uczestnicy rynku nieruchomości poszukują okazji do realizacji wspólnych projektów inwestycyjnych.

Podczas wielu dyskusji poruszano kwestie związane z ESG i dekarbonizacją, cyfryzacją, demografią czy związaną z tym przyszłością rozwoju obszarów miejskich. W trakcie rozmów podnoszono, także tematy poszukiwania okazji na działki inwestycyjne, analizowano lokalne rynki PRS oraz wskazywano trudności w przygotowywaniu wycen nieruchomości. Niemniej kluczowe pozostawały aspekty dotyczące sektora inwestycyjnego i źródeł pozyskiwania kapitału czy budownictwa mieszkaniowego. Po stronie popytu wskazywano na fakt dywersyfikacji strategii najemców w zakresie ekspansji i przyjęcia pozycji wyczekującej.

Wielu ekspertów wskazywało na rosnącą liczbę nieoczywistych inwestycyjnych w sektorze nieruchomości. Zdecydowanie częściej dyskutowano o szukaniu szans, budowaniu wspólnych inicjatyw inwestycyjnych aniżeli prostych transakcji sprzedaży. Jednym z najczęściej wskazywanych sposobów mogą okazać się spółki joint venture, w których kapitał nie będzie pochodził z jednego źródła.

Sektor nieruchomości pomimo przejściowych trudności to perspektywiczny rynek, który ma szansę wrócić na ścieżkę wzrostu już w drugiej połowie 2024 r. Jednocześnie, uczestnicy rynku zwracają uwagę na konieczność elastycznego podejścia do zmieniających się warunków rynkowych i dostosowania strategii inwestycyjnej do nowych okoliczności.

Coraz więcej inwestorów i deweloperów dostrzega znaczenie ESG nie tylko z perspektywy moralnej, ale także jako czynnika wpływającego na rentowność inwestycji. Firmy, które wdrażają inicjatywy związane z ochroną środowiska, społeczną odpowiedzialnością i dobrym zarządzaniem, zyskują konkurencyjną przewagę na rynku. Jednocześnie ESG staje się coraz ważniejszym kryterium dla inwestorów, którzy oczekują, że ich portfele będą zarządzane z uwzględnieniem tych wartości. Inwestycje zgodne z zasadami ESG mogą przynieść zarówno korzyści finansowe, jak i społeczne.

Szczególnie istotne w zakresie przyszłości działań inwestycyjnych pozostają decyzje Europejskiego Banku Centralnego dotyczące wysokości stóp procentowych na kolejne lata. Ich stabilizacja wydaje się kluczowa dla dalszego rozwoju sektora. Wśród inwestorów i deweloperów nie ma jednomyślności czy ożywienie w sektorze nadejdzie już w 2024 r. czy może dopiero 2025 r.”.

Źródło: AXI IMMO.

Deweloper Dom Development dołączył do grona najemców biurowej nieruchomości inwestycyjnej Infinity we Wrocławiu

wysłano 12 października 2023

Deweloper Dom Development dołączył do grona najemców biurowej nieruchomości inwestycyjnej Infinity we stolicy Dolnego Śląska.

Wrocławski oddział firmy zdecydował się wynająć ponad 900 mkw. nowoczesnej przestrzeni w budynku, który powstał w pobliżu Placu Jana Pawła II, przy ul. Legnickiej 16. Biura i showroom Dom Development zlokalizowane będą na trzecim piętrze Infinity z widokiem na wrocławskie Stare Miasto.
Nowe biuro i showroom Dom Development Wrocław zostaną zaaranżowane na 925 mkw. powierzchni usytuowanej na 3. piętrze Infinity. Umowa najmu została podpisana na 7,5 roku, a w procesie negocjacji najemcy doradzała firma Colliers International oraz kancelaria prawna SENDERO Tax & Legal. Wynajmującego reprezentowała natomiast firma JLL.
Projekt architektoniczny Infinity przygotowała pracownia AD Studio, jego generalnym wykonawcą była firma Eiffage Polska Budownictwo, a za komercjalizację odpowiada JLL.

– Bardzo cieszymy się, że tak renomowana i rozpoznawalna firma jak Dom Development zdecydowała się na wynajem biura we Wrocławiu właśnie w Infinity. Pozyskanie najemcy reprezentującego rynek nieruchomości, doskonale zorientowanego w trendach oraz innowacyjnych rozwiązaniach technologicznych, stanowi najlepsze potwierdzenie jakości biurowca Infinity i oferowanych przez nas usług. Nasz budynek to nie tylko nowoczesna przestrzeń biurowa, lecz również inspirujące i przyjazne środowisku otoczenie, które tworzy doskonałe warunki do pracy, a tym samym rozwijania działalności biznesowej – powiedział Mariusz Frąckiewicz, Dyrektor Krajowy Avestus Real Estate w Polsce.

mat.pras.

Jakie są najczęstsze problemy branży meblarskiej?

wysłano 11 października 2023

Branża meblarska boryka się z poważnymi kłopotami, które są spowodowane m.in. ograniczeniem eksportu, inflacją, czynnikami makroekonomicznymi i trudnymi warunkami operacyjnymi. Tylko w lipcu br. sprzedaż w kategorii „meble, rtv, agd” była niższa o 11,6 proc1. Co więcej, branża ma kłopot nie tylko ze spadającą sprzedażą, ale także brakiem rąk do pracy. Na jakie inne bolączki skarżą się firmy z branży meblarskiej? Oto one.

Sprzedaż detaliczna w cenach stałych w lipcu 2023 r. była niższa niż przed rokiem aż o 4,0 proc. (wobec wzrostu o 2,0 proc. w lipcu 2022 r.). W porównaniu z czerwcem br. odnotowano wzrost sprzedaży detalicznej o 1,9 proc. W okresie styczeń-lipiec2 2023 r. zmalała ona r/r o 5,4 proc. (w 2022 r. wzrost o 8,0 proc.) – podaje Główny Urząd Statystyczny. Także branża meblarska boryka się z problemami (spadek sprzedaży o 11,6 proc. r/r), choć do niedawna radziła sobie całkiem dobrze, pomimo niepewnej sytuacji gospodarczej.

Branża meblarska stanowi istotny element polskiej gospodarki – odpowiada bowiem za ok. 2,5 proc. PKB. Jakie są bolączki firm z sektora meblowego? Oprócz spadku sprzedaży to brak rąk do pracy, spadek rentowności, zatory finansowe, a w niektórych przypadkach – utrata płynności finansowej.

Spadek sprzedaży mebli = ogromne wyzwanie dla firm

W latach 2013-2017 eksport polskich mebli wzrósł o ponad 40 procent. Rozwoju branży nie zatrzymała także pandemia COVID-19. Wiosną 2020 roku Polska zajmowała trzecie miejsce pod względem eksportu mebli i szóste w ich produkcji. Co zatem spowodowało, że branża obecnie notuje spadki? To głównie czynniki makroekonomiczne, a także ciężkie warunki operacyjne. Wzrosły koszty energii, surowców, a także pracownicze. Spadła natomiast rentowność sprzedaży i liczba zamówień.

Zdaniem Sebastiana Kopieja, Prezesa Zarządu agencji PR Commplace, nawet w trudnych sytuacjach istnieje kilka sposobów, by zwiększyć sprzedaż.

– Należy pamiętać, że żyjemy w erze cyfrowej, a klienci oczekują wygody i szybkości w zakupach. W związku z tym, wdrażając strategię online, musimy skupić się na kilku kluczowych elementach, aby osiągnąć sukces. Nasza strona internetowa powinna być łatwa w nawigacji i przyjazna dla użytkowników. Zrozumienie potrzeb naszej docelowej grupy klientów jest kluczowe. Musimy dostosować treści, wygląd i funkcjonalność strony do oczekiwań naszych klientów – wyjaśnia Sebastian Kopiej. – Zaś proces zakupowy online powinien być prosty i intuicyjny. Klienci nie lubią tracić czasu na skomplikowane procedury zamawiania. Oferując im łatwość i wygodę, zwiększamy szanse na konwersję.

Nie tylko strona internetowa odgrywa ważną rolę w całym procesie. Istotne jest również to, w jaki sposób zbudujemy naszą platformę sprzedażową w kanale e-commerce. – Na pewno powinna być ona intuicyjna, dostosowana do wszystkich urządzeń mobilnych, prosta, spersonalizowana i musi być stale optymalizowana – dodaje prezes Commplace.

Rosnące koszty operacyjne – czy można im zaradzić?

Firmy z branży meblarskiej borykają się także z rosnącymi kosztami operacyjnymi. To branża, która jest energochłonna, a ostatnie wzrosty cen gazu i energii spowodowały, że sprzedaż stała się mniej rentowna. Na tę sytuację mają także wpływ rosnące koszty pracownicze. Firmy już dzisiaj zastanawiają się, skąd wziąć środki pieniężne na zapowiadane podwyżki minimalnej płacy krajowej. Od stycznia 2024 roku najniższa pensja ma bowiem wynosić 4 242 zł brutto, a od lipca przyszłego roku – 4 300 zł brutto.

Nie bez znaczenia na prowadzenie biznesu są także podwyżki cen surowców. Rośnie m.in. koszt zakupu drewna, który stanowi jeden z głównych surowców do tworzenia mebli.

Przedsiębiorstwa nadal borykają się z brakiem rąk do pracy. Lukę, którą niedawno wypełnili pracownicy ze Wschodu, nadal należy uzupełniać. Firmy – by zachęcać do pracy u siebie – inwestują w kampanie zarówno outdoorowe, jak i internetowe. Jedno jest pewne – potrzebne są zdecydowane działania, by branża meblarska w Polsce wróciła do dobrej kondycji.

1 Dynamika sprzedaży detalicznej w lipcu 2023 r., Dane GUS.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

WPIP rozbudowuje nieruchomość komercyjną, która jest siedzibą firmy Intrex

wysłano 10 października 2023

WPIP rozbudowuje nieruchomość komercyjną, która jest siedzibą firmy Intrex.

W Sadach pod Poznaniem firma Intrex rozpoczęła rozbudowę swojego budynku przemysłowego. Dzięki tej inwestycji powierzchnia obiektu wzrośnie o prawie 1,5 tys. m kw., a mieszczące się tam hala warsztatowa i przestrzeń biurowa zostaną znacząco powiększone. Kluczowym celem tych działań jest skrócenie czasów realizacji projektów, dzięki rozbudowie parku maszynowego i zatrudnieniu większej liczby specjalistów. Generalnym wykonawcą inwestycji jest firma WPIP. Zakończenie realizacji inwestycji w Sadach zaplanowano na maj 2024 roku.

– Posiadamy bogate doświadczenie w budowaniu obiektów przemysłowych, elastycznie dopasowujemy się do potrzeb inwestorów, dysponujemy zgranym zespołem specjalistów o bardzo wysokich kwalifikacjach. Wszystko to sprawia, ze duża część z nich do nas wraca – mówi Janusz Signetzki, wiceprezes zarządu WPIP. – Przykładem takiego inwestora jest właśnie firma Intrex, dla której mieliśmy przyjemność realizować rozbudowywany teraz obiekt produkcyjny. Cieszymy się, że możemy ze sobą po raz kolejny współpracować.

– W ramach realizacji dalekosiężnej wizji właściciela Intrex, Romualda Szperlińskiego, czyli dążenia do ciągłego rozwoju i wzrostu, zdecydowaliśmy się na rozbudowę zaplecza produkcyjnego – dodaje Rafał Świtała, wiceprezes zarządu Intrex. – Jednocześnie, dzięki tej inwestycji, chcemy zwiększyć zatrudnienie. Już teraz prowadzimy aktywną rekrutację montażystów, automatyków i inżynierów w często niszowych specjalizacjach. Warto również podkreślić, że jako firma stawiamy na rozwiązania innowacyjne oraz oparte na ekologii. Budowa realizowana przez WPIP jest bezpośrednim efektem naszej wieloletniej strategii rozwoju w dziedzinie wytwarzania urządzeń wspomagających procesy produkcyjne w wielu branżach.

mat.pras.

Nieruchomość inwestycyjna Silesia Star w Katowicach z nowym biurowym najemcą – firmą Cellnex Poland

wysłano 10 października 2023

Nieruchomość inwestycyjna Silesia Star w Katowicach z nowym biurowym najemcą – firmą Cellnex Poland.

Cellnex Poland to wiodący operator bezprzewodowej infrastruktury telekomunikacyjnej i nadawczej w Europie. Firma wybrała na swoją katowicką siedzibę biurowiec Silesia Star należący do Globalworth. Nowe biuro Cellnex Poland zajmie blisko 1100 mkw. na szóstym piętrze w biurowcu Silesia Star. Silesia Star znajduje się w portfelu Globalworth od lipca 2019 roku.

„Wybór Silesia Star przez Cellnex Poland to dla nas nie tylko bardzo dobra wiadomość, ale również potwierdzenie atrakcyjności oferty powierzchni w biurowcu, który jest nie tylko własnością Globalworth, ale również zarządzany przez naszych ekspertów. Lokalizacja i bliskość Katowickiej Strefy Kultury, to niewątpliwe atuty Silesia Star docenione przez Cellnex Poland. Jestem przekonana, że nowy najemca doceni także zrównoważone środowisko pracy w nowoczesnych warunkach. Biurowiec oferuje zielone tarasy dostępne z biur, czy kantynę. Dzięki ciekawej architekturze budynek doskonale wpisuje się w otoczenie, stając się jednocześnie ozdobą centrum miasta. Jestem przekonana, że katowicka Gwiazda, to idealne miejsce do pracy i rozwoju biznesu”. – mówi Magdalena Mikula, Asset Management & Leasing Manager w Globalworth Poland.

„Wybierając nowe biuro dla Cellnex Poland w Katowicach braliśmy pod uwagę jego atrakcyjną lokalizację, która ułatwi pracownikom dojazd do pracy oraz fakt, że jest to nowoczesny budynek, spełniający wszelkie najnowsze standardy dotyczące warunków pracy. Przyjazna forma kompleksu, w którym będziemy mieli do dyspozycji zielony dziedziniec, tereny wspólne zapewniające możliwość współpracy i relaksu oraz przydatne usługi usytuowane w pobliżu sprawiła, że zdecydowaliśmy się na wybór właśnie tego miejsca”. – mówi Małgorzata Rozwałka-Tłok, People Director w Cellnex Poland.

mat.pras.

Nieruchomość komercyjna City Logistics w Warszawie dziesiątą inwestycją miejską Panattoni w stolicy

wysłano 10 października 2023

Nieruchomość komercyjna City Logistics w Warszawie dziesiątą inwestycją miejską Panattoni w stolicy.

Panattoni, najaktywniejszy deweloper na świecie, rusza z drugą realizacją na warszawskim Targówku w tym roku. Firma dostarczy projekt o wartości 8,5 mln euro i powierzchni 17 615 m kw. City Logistics Warsaw VI jest dziesiątą inwestycją miejską dewelopera w stolicy.

Region warszawski odpowiada za blisko 20 proc. całkowitego wolumenu powierzchni przemysłowych w kraju, a regularnie zwiększają się zasoby obiektów miejskich w samej stolicy. Panattoni ukończyło tu 5 projektów City Logistics oraz 3 projekty City Logistics Airport w okolicy Lotniska Chopina. W ostatnim czasie deweloper ruszył z budową City Logistics Warsaw IX na Targówku, a teraz rozpoczyna realizację City Logistics Warsaw VI przy ul. Księżnej Anny.

– „Kolejne miejskie inwestycje realizowane w Warszawie potwierdzają szczególną atrakcyjność tego rynku dla segmentu City Logistics. W tych obiektach powstają już nie tylko powierzchnie magazynowe czy logistyczne, ale także laboratoria, działy R&D i zaawansowane technologicznie zakłady produkcyjne, które potrzebują specjalistów w konkretnych dziedzinach. Warszawa jako ważny ośrodek akademicki z liczbą ćwierć miliona studentów ma pod tym względem ogromny potencjał” – mówi Karolina Przygoda, Associate Leasing Director (Region Warsaw City) w Panattoni.

Źródło: Panattoni.

Czy czas realizacji inwestycji mieszkaniowych się wydłuża?

wysłano 10 października 2023

Statystyki mówią, że przeciętny proces budowy nowego budynku mieszkalnego jest coraz dłuższy. Co jest tego przyczyną? Ile trwa teraz trwa realizacja projektów? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

Obecnie największym wyzwaniem dla deweloperów jest uruchamianie nowych inwestycji w związku z wydłużającym się czasem uzyskiwania pozwoleń na budowę. Czas oczekiwania na uzyskanie pozwolenia na budowę to obecnie około 1,5 roku – 2 lata, a kiedyś było to 6-9 miesięcy. Ze względu na ograniczony dostęp do gruntów, a także z powodu małej liczby wydawanych pozwoleń na budowę, znacznie zwolnił proces realizacji projektów. Dlatego administracja państwowa, jak i samorządowa powinny maksymalnie ułatwiać procedury. Tak, aby budowy mogły być realizowane jak najsprawniej. To jest przestrzeń, która na pewno powinna ulec poprawie. Pozytywnym trendem jest to, że sytuacja na rynku jest dobra i widać wyraźny popyt. Niestety nadal podaż jest niska, brakuje mieszkań, zwłaszcza w Warszawie, gdzie zainteresowanie zakupem jest największe.

Paweł Florczak, dyrektor techniczny Ronson Development Warszawa

Zakładamy, że realizacja budynku wielorodzinnego powinna trwać od 18 do 21 miesięcy, zaś dotrzymanie terminu budowy jest dla nas kwestią priorytetową.

Opóźnienia notowane przez GUS stanowią ogólnorynkową statystykę i mogą wynikać ze złej lub braku kontraktacji prac budowlanych z odpowiednim wyprzedzeniem, na co duży wpływ mają stale rosnące koszty pracy. Zdarza się, że generalni wykonawcy spotykają się z sytuacją, w której koszty usług podwykonawców przewyższają pierwotne estymacje budżetowe. To z kolei zmusza firmy do poszukiwania podwykonawców o bardziej konkurencyjnych cenach, jednak te firmy są często obciążone dużą liczbą realizacji, co bezpośrednio może mieć wpływ na harmonogram realizacji projektu deweloperskiego. Innym czynnikiem mogą być wydłużone terminy oczekiwania na towary, takie jak dźwigi osobowe, stolarka drzwiowa oraz okienna, ślusarka okienna, czy wyroby ślusarskie przygotowywane w warsztatach przez osobnych podwykonawców. Na wydłużenie terminów realizacji wpływ mogą mieć też sprawy formalne związane z realizacją projektów deweloperskich, takich jak przyłącza energii elektrycznej, wody, kanalizacji oraz realizacji dróg i chodników na terenach miejskich.

Angelika Kliś, członek zarządu Atal

Na proces budowy ma wpływ wiele czynników, a poszczególne projekty różnią się skalą, stopniem skomplikowania, czy też uzależnienia od zewnętrznych parametrów, m.in. takich jak układ drogowy czy przyłączenie inwestycji do sieci mediów. Jeśli mowa o budownictwie wielorodzinnym, to w raportowanej przez GUS statystyce trzeba uwzględnić również trudniejsze warunki finansowania budów przez mniejszych deweloperów, jako że koszt pieniądza był wyższy. Często też proces odbiorów zrealizowanych inwestycji potrafi wydłużyć się w czasie. Zwykle realizujemy inwestycje w około 2-2,5 roku, licząc czas od uzyskania pozwolenia na budowę do uzyskania pozwolenia na użytkowanie budynku.

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.

Ostatnie dwa lata były trudne dla branży. Z powodu wojny w Ukrainie zerwane zostały łańcuchy dostaw wielu materiałów budowlanych, a ich ceny znacząco wzrosły. Generalni wykonawcy zmuszeni zostali do renegocjacji zawartych kontaktów, zarówno w zakresie cen, jak i terminów realizacji. Obecnie sytuacja powraca do normalności, choć w przypadku niektórych firm czy projektów wciąż mogą pojawiać się opóźnienia.

Standardowo budowa średniego obiektu mieszkalnego trwa około 18-20 miesięcy. Dotrzymujemy zawartych w tym przedziale czasowym terminów realizacji. Dużym problemem pozostaje jednak długi czas uzyskiwania uzgodnień i decyzji o pozwoleniu na budowę. Wszystkie procesy administracyjne, mające na celu przygotowanie inwestycji mieszkaniowej, trwają około dwa lata. Obecnie to największa i najpoważniejsza bariera powstrzymująca deweloperów przed zwiększaniem podaży nowych lokali. Rekordowo niska oferta w połączeniu z wysokim popytem skutkuje dalszymi wzrostami stawek za lokale, dlatego popieramy wszelkie inicjatywy, które mogłyby przyspieszyć procedowanie inwestycji w urzędach czy zwiększać dostępność gruntów, na których można rozpocząć przedsięwzięcie deweloperskie w szybkim tempie.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Podawane przez GUS wydłużenie przeciętnego czasu budowy dotyczy okresu pandemii oraz początku wojny na Ukrainie. Wówczas występowały istotne problemy z dostawami i siłą roboczą. Obecnie nie obserwujemy wydłużenia procesu budowlanego. W przypadku naszej warszawskiej inwestycji Moja Północna kolejny etap budowy zakończyliśmy miesiąc wcześniej.

Niestety to co znacząco utrudnia realizacje inwestycji deweloperskich to procedury urzędowe. Brakuje urzędników i na każdą decyzję czeka się miesiącami. To niestety zmienia się na gorsze.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

Każda inwestycja jest inna, więc ciężko je do siebie porównywać rok do roku. Długość realizacji zależy od samego projektu, ale i wielu innych czynników. W naszym przypadku, dzięki wdrożeniu w wybranych inwestycjach technologii szkieletowej i prefabrykatów z drewna, czas realizacji tych projektów znacznie się skrócił. Szybkość i sprawność realizacji inwestycji to jeden z głównych atutów wspomnianej technologii.

Dorota Gdaniec, specjalista ds. Sprzedaży Gruntów w Alter Investment S.A.

Każda nasza nieruchomość cechuje się inną specyfiką i wymaga indywidualnych rozwiązań merytorycznych zmierzających do uzyskania pozwolenia na budowę. Czas uzyskania takiego pozwolenia różni się dla poszczególnych projektów i wynosi od kilku miesięcy do nawet kilku lat. Potwierdzamy, że czas uzyskiwania pozwolenia na budowę, który w standardowym ujęciu stanowi około 60 proc. czasu realizacji całego procesu deweloperskiego do momentu oddania mieszkania do użytkowania wydłużył się znacznie już w czasie pandemii, a w ostatnim czasie problem nie zniknął, a jeszcze bardziej się pogłębił. Wynika to z częstych zmian przepisów prawa i problemów z ich interpretacją, co dotyczy także organów administracji wydających decyzje w tym zakresie, a także niewystarczającej obsady kadrowej tych podmiotów, a w konsekwencji przeciążenia pracą, co nieraz skutkuje wielomiesięcznym załatwianiem relatywnie prostych nawet spraw, które zgodnie z przepisami prawa powinny być załatwione w terminie 30 dni.

Robert Chrzanowski, dyrektor Rozwoju Projektów w Archicom

Z naszej perspektywy średni czas trwania budowy nowej nieruchomości mieszkalnej w zabudowie wielorodzinnej faktycznie uległ wydłużeniu, co znajduje swoje odzwierciedlenie również w najświeższych raportach rynkowych. Należy mieć przy tym świadomość, że dynamika realizacji danej inwestycji różni się w zależności od lokalizacji i innych czynników. Najczęściej wydłużenie procesu warunkują kwestie administracyjne, m.in. brak decyzji o warunkach zabudowy czy planu miejscowego zagospodarowania przestrzennego. W standardowych okoliczności od momentu opracowania projektu do etapu przekazania mieszkań nabywcom mijają około 3 lata. Jeśli stan prawny gruntu nie jest uregulowany, czas realizacji wydłuża się średnio do 5 lat.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Deweloperzy w sierpniu br. zaczęli budować prawie 10,8 tysięcy nowych mieszkań. Jest to ponad dwa razy więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem. Rosnąca liczba rozpoczynanych budów świadczy o tym, że inwestorzy robią co mogą, aby obudować ofertę mieszkań na sprzedaż. Jednak czas trwania budowy budynku mieszkalnego wydłuża się. Czas odbioru kluczy do mieszkania różni się w zależności od tego, na jakim etapie budowy klient zdecyduje się na zakup lokalu. Od lat popularna jest tendencja zakupu mieszkań na wczesnych etapach budowy, co potwierdzają nasze statystyki. Większość oferowanych lokali znajduje swoich nabywców w niedługim czasie od uruchomienia sprzedaży projektu. Klienci, którzy decydują się na podpisanie umowy na wczesnym etapie budowy, na odbiór mieszkania muszą czekać wiele miesięcy.

Źródło: dompress.pl

Firmy Hillwood i LCube łączą siły przy projekcie inwestycyjnym pod Wrocławiem

wysłano 9 października 2023

Firmy Hillwood i LCube łączą siły przy projekcie inwestycyjnym pod Wrocławiem.

Hillwood Polska oraz LCube podpisały umowę dotyczącą współpracy przy projekcie logistycznym zlokalizowanym na wschodnich przedmieściach Wrocławia. Obiekt przemysłowo-magazynowy Hillwood & LCube Wrocław East będzie liczył ponad 60 tys. mkw. powierzchni magazynowej klasy A i zostanie przygotowany zgodnie z wysokimi standardami certyfikacji BREEAM na poziomie Excellent. LCube, jako Development Manager we wspólnym projekcie, będzie współpracował z Hillwood zarówno w obszarze realizacji deweloperskiej jak i komercjalizacji obiektu.

„Dolny Śląsk to jeden z najważniejszych rynków na magazynowej mapie Polski. Region ten szczególnie sprzyja rozwojowi firm z sektora e-commerce, logistyki czy lekkiej produkcji obsługujących dostawy na różne rynki, zarówno krajowe, jak i zachodnie. Hillwood stale rozbudowuje swoje inwestycje w tej lokalizacji, a planowany park magazynowy we współpracy z LCube wpisuje się w naszą strategię rozwoju” – mówi Damian Słaby, członek zarządu Hillwood Polska.

„Dla LCube, liczący ponad 60 tys. mkw. obiekt, to dotychczas największa z realizowanych inwestycji w Polsce. Możliwość współpracy z bardzo wymagającym inwestorem, jakim jest Hillwood Polska i pozyskanie silnego partnera powinno zaowocować w przyszłości kolejnymi świetnie zaprojektowanymi inwestycjami. Obecnie przygotowujmy się już do rozpoczęcia prac budowlanych, podpisaliśmy umowę z generalnym wykonawcą firmą Rex-Bud i spodziewamy się, że Hillwood & LCube Wrocław East zostanie przekazany najemcom już w lipcu przyszłego roku” – dodaje Michał Stachura, członek zarządu LCube.

mat.pras.

PURE Hub połączy wszystkie podmioty gospodarcze zaangażowane w projekty inwestycyjno-budowlane

wysłano 9 października 2023

PURE Hub połączy wszystkie podmioty gospodarcze zaangażowane w projekty inwestycyjno-budowlane.

PURE Hub będzie łączyć wszystkie podmioty gospodarcze zaangażowane w projekty inwestycyjno-budowlane, zarówno w Polsce, jak i na Ukrainie. Założycielami są Daniel i Iwona Puchalscy oraz Sergii Stoliarchuk. Już na samym początku działalności, PURE Hub współpracuje z ukraińskim biznesem przy projektach o wielkości około 1 mln mkw i potencjalnej wartości 900 mln Euro.

Według ostatnich prognoz Banku Światowego odbudowa Ukrainy ma kosztować 411 mld dolarów. To ponad dwukrotność PKB Ukrainy z 2021 roku. 69 miliardów z tej kwoty ma zostać przeznaczona na budowę mieszkań, natomiast 115 miliardów to potrzeby w zakresie nieruchomości przemysłowych, logistyki i handlu. Prawie połowa wysiłku inwestycyjnego i zasobów potrzebnych do odbudowania kraju będzie dotyczyła szerokiego rynku nieruchomości.

Polska jako sąsiad, sojusznik i partner jest najlepszym miejscem dla inicjatyw, które aktywizują ukraiński rynek i rozwój gospodarki. Tym bardziej, jeżeli weźmiemy pod uwagę bardzo mocne kompetencje polskich firm i menedżerów w zakresie transakcji kapitałowych oraz zarządzania wszystkimi rodzajami aktywów nieruchomościowych,

uważa Daniel Puchalski, współzałożyciel PURE Hub (Polish-Ukrainian Real Estate Hub).

PURE Hub zapewnia wsparcie poprzez dostarczanie specjalistycznej wiedzy orz dopasowywanie konkretnych potrzeb swoich członków do odpowiedniego partnera biznesowego lub publicznego w zakresie wsparcia transakcyjnego, doradztwa prawnego, pozyskiwania kapitału, tworzenia joint ventures czy organizowania projektów społecznych w sektorze nieruchomości.

MVGM podsumowuje pierwsze półrocze działalności nieruchomości inwestycyjnej CH Forum Gliwice

wysłano 9 października 2023

MVGM podsumowuje pierwsze półrocze działalności nieruchomości inwestycyjnej CH Forum Gliwice. W ciągu pierwszych sześciu miesięcy tego roku CH Forum Gliwice, jedno z największych centrów handlowo-rozrywkowych na Śląsku, zanotowało znaczący wzrost liczby odwiedzających – footfall wzrósł niemal o 10 proc. w porównaniu z analogicznym okresem w 2022 roku.

Dodatkowo, obroty osiągnęły poziom 17 proc. wyższy niż w tym samym okresie roku ubiegłego. Te wyniki stanowią pozytywny trend oraz obiecujący prognostyk na przyszłe miesiące. Właściciel, Deka Immobilien, wraz z zarządcą nieruchomości MVGM, kontynuują obrany kierunek rozwoju galerii, którego podstawą jest odpowiadanie na potrzeby odwiedzających, dlatego też przeprowadzili badania wśród obecnych klientów oraz mieszkańców strefy zasięgu i planują wprowadzenie szeregu zmian oraz udogodnień mających na celu podniesienie atrakcyjności obiektu.

CH Forum Gliwice, strategicznie położone w sercu miasta, pełni kluczową rolę jako centrum handlowo-rozrywkowe dla mieszkańców i odwiedzających region. Oferuje szeroką gamę sklepów, usług, restauracji i atrakcji, tworząc wyjątkowe miejsce zakupów oraz spędzania czasu wolnego.

Najnowsze dane finansowe, liczba odwiedzających, obroty najemców, ale przede wszystkim wnioski z raportu, które wskazują że 40 proc. mieszkańców strefy zasięgu galerii jest jej lojalnymi klientami, potwierdzają pozycję CH Forum Gliwice jako lokalnego lidera w sektorze handlowym. Obserwowane trendy wzrostowe to efekt innowacyjnego podejścia do zarządzania nieruchomością. Stawiamy na różnorodny tenant-mix oraz wprowadzanie kolejnych udogodnień dla klientów w celu wzmocnienia dominującej roli galerii w regionie. W minionym półroczu podpisaliśmy umowy z nowymi dużymi najemcami na ponad 6300 mkw. Wśród nowych marek znaleźli się m.in. z Tous Jewelry, Medicine, Apart Mennica, Pandora, Intimissimi, Starbucks, Kodano i Homla. Ponadto, Home & You zwiększyło swoją powierzchnię wynajmu do ponad 500 mkw. i otworzyło swój flagowy salon w mieście. – wyjaśnia Małgorzata Słowik, Leasing Director, MVGM.

Ewolucja w galeriach handlowych jest procesem ciągłym, kształtowanym przez trendy, mody oraz zmiany w stylu życia i sposobie robienia zakupów przez konsumentów. Obecnie jednym z wyzwań dla większości centów handlowych jest stworzenie bodźców skłaniających klientów do częstszego odwiedzania i spędzania w nich czasu. Rosnącą popularnością cieszy się także koncepcja smart shoppingu, która zakłada, że klienci wybierając miejsce do zakupów biorą pod uwagę cenę, czas, wygodę, dostosowanie oferty do ich indywidualnych potrzeb oraz wysoką jakość obsługi.

Istotne jest, by co jakiś czas zweryfikować i poznać w sposób rzetelny, czyli za pomocą badań społecznych, preferencje obecnych i potencjalnych klientów. Na przestrzeni kilu lat ich przyzwyczajenia, potrzeby i profil zmieniają się. W CH Forum Gliwice chcemy podążać za klientem i oferować mu sprofilowane udogodnienia czy usługi.- mówi Małgorzata Słowik.

Badania zrealizowane przez GfK Polonia na zlecenie Deka Immobilien oraz MVGM pozwoliły na głębsze zrozumienie klientów Forum. Pomogły one poznać ich socjo-demograficzny profil, potrzeby a także oczekiwania wobec galerii oraz sposobów spędzania wolnego czasu.

Raport ujawnił nam ogromny potencjał tkwiący w sferze zasięgu. Pozyskane wnioski wsparły nas w zdefiniowaniu warunków, które muszą zostać spełnione, aby przyciągnąć nowe osoby do CH Forum Gliwice w przyszłości. Bazując na tych ustaleniach, opracowaliśmy wszechstronną strategię, nakreślającą kierunki dalszego rozwoju centrum w obszarze leasingu, marketingu oraz customer experience.- podkreśla Martyna Pustuł, Head of Retail Property Management, MVGM.

Wśród zapowiadanych zmian znajduje się wzbogacona oferta handlowa o nowe marki, precyzyjnie dopasowane do profilu grup docelowych, co ma podkreślić unikalne pozycjonowanie.

W procesie tworzenia nowego konceptu customer experience wzięliśmy pod uwagę całokształt wrażeń, emocji i interakcji, które towarzyszą klientom podczas ich wizyt w CH Forum Gliwice.– kontynuuje Martyna Pustuł.

Wdrażając nową strategię, efektywny marketing pełni kluczową rolę jako łącznik między galerią a klientami. Skupienie na przekazywaniu nowości i doświadczeń za pomocą rozbudowanych strategii marketingowych jest istotne dla utrzymania atrakcyjności i konkurencyjności galerii. Warto podkreślić, że nowe inicjatywy są kontynuacją holistycznego podejścia MVGM do zarządzania obiektem oraz dążenia do tego, aby centrum było miejscem nie tylko zakupów, ale także przestrzenią, w której warto spędzać czas z rodziną i przyjaciółmi.

Już wkrótce zaprezentujemy mieszkańcom regionu zupełnie nową linię komunikacji. W odpowiedzi na potrzeby i oczekiwania klientów planujemy wzmocnić naszą obecność w kanałach digitalowych, tworząc bardziej różnorodne treści. Będzie więcej materiałów wideo a także rozszerzymy naszą współpracę z influencerami. Nasi klienci mogą oczekiwać wielu atrakcyjnych inicjatyw, zarówno o charakterze rozrywkowym, jak i edukacyjnym. Wierzymy, że każdy odnajdzie coś ciekawego dla siebie. – wyjaśnia Martyna Pustuł.

Źródło: MVGM.

AXI IMMO poszerza zasięg usług międzynarodowych

wysłano 9 października 2023

AXI IMMO poszerza zasięg usług międzynarodowych nawiązując strategiczną współpracę z brytyjską firmą Carter Jonas.

AXI IMMO, wiodąca firma doradcza na polskim rynku nieruchomości komercyjnych oraz brytyjska agencja doradcza Carter Jonas nawiązały strategiczną współpracę. Jej celem jest wzmocnienie pozycji międzynarodowej obu organizacji. Oznacza to ciągły rozwój obu firm.

Renata Osiecka, Partner Zarządzająca, AXI IMMO, powiedziała: „Dołączenie do sieci Carter Jonas jest kolejnym krokiem w kierunku zwiększenia rozpoznawalności AXI IMMO na międzynarodowym rynku nieruchomości komercyjnych. To partnerstwo daje nam dostęp do cennego doświadczenia naszych kolegów i koleżanek z innych krajów oraz szanse do współpracy z klientami na arenie międzynarodowej. Nasz biznes potrzebuje nowej przestrzeni do rozwoju i wierzymy, że współpraca z Carter Jonas nam to zapewni, prowadząc do wspólnych transakcji.”

Iain Mulvey, Business Development Director, Carter Jonas, powiedział: „Partnerstwa międzynarodowe są ważną częścią działalności naszej firmy. Pozwalają nam one skutecznie doradzać klientom i wspomagać ich rozwój również na innych europejskich rynkach, w sposób elastyczny i poparty świetną wiedzą rynkową oraz lokalną ekspertyzą i kontaktami. Ostatnie przykłady naszej współpracy międzynarodowej to transakcja zakupu nieruchomości biurowej 3 Noble Street w londyńskim City w imieniu niemieckiej firmy energetycznej EnBW oraz sprzedaż obiektu przemysłowego w Ebersbach obok Stuttgartu w imieniu amerykańskiej firmy Accuride. Widząc skuteczność naszego partnerstwa międzynarodowego, cieszymy się z nawiązania współpracy z AXI IMMO i z poszerzenia działalności o rynek polski.”

Źródło: AXI IMMO.

Jakie korzyści dla inwestorów przynosi zielone budownictwo?

wysłano 9 października 2023

Jakie korzyści dla inwestorów przynosi zielone budownictwo? Zielone budownictwo stało się nie tylko modą, ale przede wszystkim opłacalnym i przyszłościowym podejściem do inwestycji w sektorze nieruchomości. Łączy bowiem dbałość o środowisko naturalne z oszczędnościami i rosnącą wartością nieruchomości. Ponadto można przypuszczać, że w perspektywie czasu, na rynku wtórnym pojawią się nieruchomości, które, nie spełniając norm i wymogów określonych przez Unię Europejską, staną się trudno zbywalne, co wpłynie negatywnie na ich wartość rynkową. Dlatego inwestowanie w zielone budynki już dziś się opłaca. Oto jakie trendy związane z tą koncepcją warto wziąć pod uwagę.

Oszczędność energii

Jednym z najważniejszych trendów w zielonym budownictwie jest efektywne zarządzanie energią. Zwłaszcza, że zgodnie z dyrektywą unijną do 2050 r. wszystkie budynki w UE powinny być bezemisyjne1. Inwestując w budynki z zastosowaniem nowoczesnych technologii, takich jak inteligentne systemy kontroli klimatyzacji, oświetlenia czy izolacji cieplnej, można także znacznie obniżyć koszty eksploatacji.

– Niższe koszty eksploatacji przekładają się na większą rentowność inwestycji. W przypadku wynajmu nieruchomości, niższe rachunki za energię i utrzymanie przyciągają potencjalnych najemców, co zwiększa obłożenie budynku i generuje stały dochód dla inwestora. – wyjaśnia Kaja Sawicka z Project Management, firmy zajmującej się wspieraniem inwestorów na każdym etapie procesu inwestycyjnego: od wstępnych analiz, przez projektowanie, po nadzór budowlany.

Poza tym rosnące ceny energii to rzeczywistość, z którą należy się liczyć. Inteligentne systemy pozwalają na lepszą kontrolę i optymalizację zużycia energii. Inwestując w nowoczesne technologie, można zatem zminimalizować wpływ wzrostu kosztów w tym obszarze na rentowność nieruchomości.

Wzrost wartości nieruchomości

Coraz więcej osób docenia korzyści ekologiczne i ekonomiczne związane z mieszkaniami i biurami, które są przyjazne dla środowiska. Biorąc pod uwagę niższe koszty utrzymania, nieruchomość staje się bardziej atrakcyjna dla potencjalnych nabywców, co przekłada się na wzrost jej wartości rynkowej. To oznacza, że inwestor może uzyskać wyższą cenę za nieruchomość w przypadku ewentualnej sprzedaży.

Poprawa jakości życia

Trendem, który zyskuje na znaczeniu, jest tworzenie przestrzeni, które poprawiają jakość życia mieszkańców i użytkowników budynków. To nie tylko oznacza dostęp do świeżego powietrza i naturalnego światła, ale także tworzenie wspólnych przestrzeni rekreacyjnych, zielonych dachów czy miejskich sadów. Taki projekt przekłada się na zadowolenie mieszkańców i wynajmujących, co z kolei ma wpływ na długofalową opłacalność inwestycji.

Odporność na zmiany klimatyczne

Zmiany klimatyczne to wyzwanie, z którym muszą się zmierzyć także inwestorzy na rynku budowlanym. Dlatego inwestycje w zielone budynki często obejmują zastosowanie rozwiązań zwiększających odporność na ekstremalne warunki pogodowe. Służą temu m. in. lepsza izolacja cieplna, systemy odprowadzania wody deszczowej czy instalacje fotowoltaiczne. Nieruchomości wyposażone w tego typu rozwiązania są lepiej przygotowane na ekstremalne warunki, co minimalizuje ryzyko ich uszkodzenia związane z katastrofami naturalnymi.

Zdrowie i komfort mieszkańców

Zielone budynki projektuje się z myślą o zdrowiu i komforcie mieszkańców. To trend, który jest coraz bardziej ceniony przez inwestorów i użytkowników nieruchomości. Dla inwestorów oznacza troskę o zapewnienie lepszej jakości powietrza wewnątrz budynku, cichego otoczenia, które sprzyja odpoczynkowi, ale także użycie odpowiednich materiałów budowlanych.

Aby wprowadzić nowoczesne technologie do swoich inwestycji, inwestorzy mogą skorzystać z pomocy specjalistów. – Każdy projekt traktujemy indywidualnie, proponując najlepsze możliwe rozwiązana. Na początkowym etapie projektowania często przeprowadzamy analizę energochłonności oraz śladu węglowego budynku. Proponujemy wprowadzenie pewnych rozwiązań, dla których jasno możemy określić, jaki będzie ich wpływ np. na obniżenie zużycia energii elektrycznej czy cieplnej. Dzięki temu rozwiązaniu inwestor może świadomie podjąć decyzję o wprowadzeniu lub rezygnacji z pewnych roziwązań. – podkreśla Andrzej Przesmycki, CEO Project Management. – Warto również podkreślić, że stale monitorujemy i dostosowujemy się do zmieniających się regulacji i norm prawnych oraz trendów rynkowych. To oznacza, że inwestycje, które realizujemy w imieniu naszych klientów, spełniają najwyższe standardy nowoczesnego budownictwa. – dodaje.

Podsumowując, inwestowanie w zielone budynki to nie tylko krok w kierunku dbałości o środowisko, ale także opłacalna decyzja biznesowa. Coraz więcej inwestorów rozumie, że zielone budownictwo to nie tylko trend, ale przede wszystkim inwestycja w przyszłość, która przynosi realne korzyści finansowe.

1 https://www.consilium.europa.eu/pl/infographics/fit-for-55-making-buildings-in-the-eu-greener/

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Victoria Dom osiąga nowe rekordowe poziomy sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych

wysłano 6 października 2023

Victoria Dom osiąga nowe rekordowe poziomy sprzedaży nieruchomości inwestycyjnych.

Deweloper Victoria Dom w trzecim kwartale br. sprzedał 736 mieszkań. To rekordowy wynik o 65% lepszy niż w analogicznym okresie poprzedniego roku. Narastająco przez pierwszych dziewięć miesięcy tego roku zakontraktowano 1619 lokali (+67% w ujęciu r./r.).

Deweloper Victoria Dom w ramach działalności prowadzonej na rynku polskim, podpisał w trzecim kwartale br. 736 umów deweloperskich i płatnych umów rezerwacyjnych. Oznacza to wzrost o 65% w porównaniu do analogicznego okresu rok wcześniej, kiedy sprzedano 445 lokali. Narastająco przez pierwsze trzy kwartały tego roku zakontraktowanych zostało 1619 mieszkań, co jest wynikiem o 67% lepszym niż w pierwszych dziewięciu miesiącach zeszłego roku, kiedy zawarto 970 umów z nabywcami.

„Pod względem sprzedażowym miniony trzeci kwartał br. był dla nas najlepszym okresem w historii. Narastająco po dziewięciu miesiącach osiągnęliśmy już lepsze wyniki niż w dotychczas rekordowym całym 2021 roku. Zainteresowanie oferowanymi przez nas dobrze zaprojektowanymi mieszkaniami budowanymi w ramach funkcjonalnych osiedli w atrakcyjnych lokalizacjach, jest z pewnością wspierane przez rządowy program Bezpieczny Kredyt 2%. Spodziewamy się jednak, że ten duży popyt nieco spowolni w perspektywie kolejnych dwóch, trzech kwartałów, ze względu na limity z jakimi będziemy mieli do czynienia od przyszłego roku. Z racji wydłużonej procedury wydawania decyzji dotyczącej przyznania kredytu, już teraz ostrożnie podchodzimy do podpisywania umów z klientami, zwracając uwagę na to czy będą oni mieli zapewnione finansowanie” – powiedział Waldemar Wasiluk, Wiceprezes Zarządu Victoria Dom.

Wiceprezes dodał jednocześnie, że ponownego skoku popytu spodziewa się połowie przeszłego roku. „Oczekujemy, że poziom stóp procentowych będzie nadal się obniżał. Pozwoli to na zwiększenie dostępności kredytów hipotecznych dla klientów kupujących mieszkania na własne potrzeby oraz na cele inwestycyjne, których nie obejmuje program rządowy. Dlatego zamierzamy na bieżąco wprowadzać do sprzedaży kolejne etapy popularnych osiedli oraz nowe inwestycje, dopasowując ich skalę do aktualnych warunków rynnowych” – podkreślił Waldemar Wasiluk

Źródło: Victoria Dom.

Lokum Deweloper prezentuje wyniki sprzedaży za III kwartał 2023 r.

wysłano 6 października 2023

Grupa Lokum Deweloper, należąca do czołowych deweloperów działających na dolnośląskim i małopolskim rynku nieruchomości, w III kwartale br. odnotowała znacznie wyższe wyniki sprzedaży niż w analogicznym okresie 2022 r. Od lipca do września br. deweloper podpisał 196 umów przedwstępnych i deweloperskich, co stanowi poprawę o 90% r/r.

Lokum Deweloper, oferujący mieszkania o podwyższonym standardzie, w samym III kwartale 2023 r. objął umowami deweloperskimi i przedwstępnymi 196 lokali: 146 we Wrocławiu oraz 50 w Krakowie. Z końcem września Grupa miała też zawarte 52 umowy rezerwacyjne (+86% r/r). W okresie od 1 stycznia do 30 września 2023 r. deweloper podpisał 558 umów deweloperskich i przedwstępnych, co stanowi poprawę raportowanego wyniku o 99% w stosunku do analogicznego okresu rok wcześniej.

Na przestrzeni pierwszych trzech kwartałów tego roku Grupa rozpoznała w wyniku 366 mieszkań (+34% r/r): 189 we Wrocławiu i 177 w Krakowie. W samym III kwartale br. Lokum Deweloper przekazał klientom 135 lokali, o 26% mniej niż rok wcześniej, co ma związek z harmonogramem realizacji poszczególnych etapów inwestycji.

Od początku 2023 r. do końca września deweloper zrealizował potencjał rozpoznań w 66%, na co składa się 858 lokali, które zostały rozpoznane lub są objęte umowami deweloperskimi, przedwstępnymi bądź rezerwacyjnymi.

– Od początku roku doświadczamy dużej poprawy nastrojów na rynku. Cieszy nas lepsza sytuacja finansowa naszych klientów, która pomimo rosnących cen pozwala im realizować odłożone w czasie potrzeby mieszkaniowe. Na przestrzeni trzech kwartałów notujemy dzięki temu stabilną sprzedaż na poziomie dwukrotnie wyższym niż w zeszłym, kryzysowym roku. Obawy klientów budzi jednak coraz szybciej malejąca oferta mieszkań na rynku pierwotnym, jak i wtórnym, co w konsekwencji prowadzi do dynamicznego wzrostu ich cen. Szczególnie widoczne jest to w Krakowie. I nic w tym dziwnego, zważywszy na niską sprawność w wydawaniu pozwoleń na budowę przez tamtejszy magistrat. Im mniej nowych inwestycji na rynku, tym większy wpływ na cenę mieszkań ma rynek wtórny, gdzie ceny dyktowane są nie przez pryzmat ponoszonych kosztów – jak to jest w przypadku deweloperów – a przez apetyt sprzedających. Aby spowolnić wzrost cen mieszkań recepta wydaje się oczywista – należy przyspieszyć uchwalanie miejscowych planów zagospodarowania przestrzennego, wydawanie decyzji środowiskowych i pozwoleń na budowę dla nowych inwestycji, o czym winni myśleć odpowiedzialni włodarze miasta. We Wrocławiu dostrzegamy istotną zmianę w rozumieniu tej sytuacji. Bez odpowiedniej oferty mieszkaniowej metropolie przestaną się rozwijać, bo nie będzie możliwe sprowadzenie nowych przedsiębiorstw bez zapewnienia oferty mieszkaniowej dla ich przyszłych pracowników. Dlatego coraz chętniej odpowiedzialne samorządy sięgają po dostępne narzędzia w tym zakresie – w tym specustawę mieszkaniową, dzięki której w krótkim czasie w istotny sposób można poprawić sytuację na lokalnym rynku – mówi Bartosz Kuźniar, prezes Lokum Deweloper.

Na koniec III kwartału br. deweloper miał w ofercie 469 mieszkań, w tym 220 w inwestycjach zakończonych. Ostatniego dnia września Grupa prowadziła budowy obejmujące 487 lokali.

Lokum Deweloper dysponuje bogatym bank ziemi, który poza inwestycjami w budowie obejmuje powierzchnię 75 ha, co pozwala na realizację blisko 12 tys. lokali.

Źródło: Lokum Deweloper.