Innowacje technologiczne na polskim rynku nieruchomości mieszkaniowych

River Point_Archicom (3)
Innowacje technologiczne na polskim rynku nieruchomości mieszkaniowych coraz wyraźniej zaznaczają swoją pozycję. W jaki sposób sztuczna inteligencja krocza na rynek nieruchomości mieszkaniowych? Jak deweloperzy korzystają z jej możliwości? Sondę przygotował serwis nieruchomości dompress.pl.      

Tomasz Kaleta, dyrektor Departamentu Sprzedaży, Develia S.A.

W naszej codziennej działalności wykorzystujemy różnego rodzaju aplikacje, które za pomocą sztucznej inteligencji generują materiały graficzne, jak na przykład wizualizacje oraz makiety 3D. Jesteśmy przekonani, że narzędzia oparte o działania sztucznej inteligencji to technologia, która w najbliższych latach będzie jednym z najszybciej rozwijających się sektorów IT.

Analizujemy obecnie szersze zastosowania AI w spółce, m.in. poprzez dedykowane rozwiązania, ponieważ jesteśmy świadomi dużego potencjału, jaki ta technologia oferuje na wielu polach działalności deweloperskiej, od działań marketingowych, poprzez obsługę klienta, kończąc na wsparciu procesów biznesowych w poszczególnych działach spółki.

Odpowiednie wykorzystanie AI w przyszłości może nam pomóc wypracować przewagę konkurencyjną, m.in. dzięki maszynowej analizie dużych zbiorów danych, preferencji zakupowych klientów czy tworzeniu spersonalizowanych ofert nieruchomości.

Mariola Żak, dyrektor sprzedaży i marketingu w Aurec Home

Sztuczna inteligencja rozwija się w bardzo szybkim tempie i staje się coraz popularniejszym narzędziem, które pomaga deweloperom i nabywcom w całym procesie sprzedaży nieruchomości. Warto zauważyć, że SI w znacznym stopniu już od dawna jest wykorzystywana w procesie sprzedaży nieruchomości. Mowa tu o wirtualnych spacerach, dzięki którym agenci nieruchomości mogą umożliwić klientom zdalne zwiedzanie nieruchomości bez potrzeby odwiedzenia jej na żywo.

Obecnie jednym z najważniejszych zastosowań sztucznej inteligencji w branży nieruchomości jest analiza rynku. Dzięki wykorzystaniu danych z różnych źródeł, o cenach nieruchomości, lokalizacji, trendach rynkowych czy preferencji klientów, algorytmy SI mogą dokładnie przewidzieć ceny nieruchomości na danym rynku w określonym czasie. Oznacza to, że inwestorzy mogą podejmować bardziej trafne decyzje i lepiej zarządzać swoimi portfelami nieruchomości.

Kolejnym zastosowaniem SI w sektorze nieruchomości jest personalizacja ofert dla klientów. Dzięki analizie preferencji klientów i historii ich wyszukiwania algorytmy mogą dostarczać spersonalizowane oferty nieruchomości, które najlepiej pasują do ich potrzeb i oczekiwań.

Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction

To użyteczna technologia, która z powodzeniem wkracza do wielu branż, w tym także do naszej. W codziennej pracy wykorzystujemy już chat GPT. Standardem u nas jest też już korzystanie z interaktywnych map czy spacerów wirtualnych, które są dobrym sposobem na zobrazowanie klientom potencjału danej inwestycji i ułatwienie decyzji zakupowej. Przy okazji prac nad nową stroną internetową także rozważamy wprowadzenie rozwiązań bazujących na AI, które wspomogą użytkowników w wyszukiwaniu najbardziej spersonalizowanej nieruchomości.

Joanna Chojecka, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu na Warszawę i Wrocław w Grupie Robyg

W bieżącej działalności nie zapominamy o ciągłym testowaniu nowych narzędzi, które co chwila pojawiają się w naszym zasięgu. Z algorytmami sztucznej inteligencji jest podobnie, chociaż jest to wykorzystanie raczej testowe na małą skalę. Głównie skupiamy się na takich polach, jak edycja wizualizacji/zdjęć i tekstów za pomocą dostępnych wtyczek/narzędzi. Widzimy spory potencjał przyspieszający pewne powtarzalne czynności. Na tym polu AI potrafi być bardzo pomocna, ale takie aspekty, jak obsługa klienta w zakresie doradztwa wymagają nadal osobistych relacji.

Angelika Kliś, członek zarządu Atal S.A.

Widzimy potencjał w automatyzacji pewnych procesów sprzedażowych, jednakże działamy na rynku dóbr o wysokim pułapie cenowym. Tu wciąż liczy się wiedza, doświadczenie, a także znajomość rynku i przepisów oraz tzw. miękkie kompetencje, w tym predyspozycje osobowościowe. To kluczowe cechy, w oparciu o które budujemy nasze zespoły sprzedażowe. Istotny jest także sam produkt. Sztuczna inteligencja może nam pomóc w wielu kwestiach, lecz póki co nie zastąpi człowieka. W o wiele większym stopniu korzystamy na chwilę obecną z zaawansowanych narzędzi analitycznych i tzw. big data, które pomagają nam zintegrować zarządzanie sprzedażą i ofertą.

Karolina Bronszewska, członek zarządu, dyrektor Marketingu i Innowacji Ronson Development

W naszej firmie niejednokrotnie pokazywaliśmy, że z nowinkami technologicznymi jesteśmy za pan brat. Natomiast kwestie kreatywności i elastyczności w dostosowywaniu się do nowych okoliczności rynkowych mamy wdrukowane w DNA działania. Przykładem są nasze pionierskie Wirtualne Dni Otwarte podczas pandemii. Tym samym, nie wykluczamy, że w przyszłości sięgniemy po możliwości, jakie oferuje sztuczna inteligencja. Pierwszym obszarem, w jakim rozważamy testowanie AI jest prowadzenie kampanii interaktywnych, celem dostosowania tekstów reklamowych i słów kluczowych.

Dawid Wrona, członek zarządu w Archicom

Choć obserwujemy aktualnie coraz większą otwartość biznesu na rozwiązania technologiczne bazujące na sztucznej inteligencji, uważam, że prawdziwy boom dopiero przed nami. Reprezentanci poszczególnych sektorów na rynku nieruchomości debatują, nie tylko o potencjale SI, ale także praktycznych pomysłach na jej wdrożenie.

Postanowiliśmy skorzystać ze wsparcia sztucznej inteligencji w komunikacji podczas uruchamiania sprzedaży mieszkań w nowym etapie osiedla River Point na Kępie Mieszczańskiej. Technologia na podstawie opinii opracowanych przez ekspertów i dziennikarzy pomogła nam stworzyć futurystyczne obrazy przedstawiające przyszłość wyspy, które zaprezentowaliśmy podczas spotkania prasowego. W ten sposób pobudziliśmy dyskusję, zarówno o losach tej lokalizacji, jak i niezagospodarowanym potencjale SI w obszarach urbanistyki i architektury. W bardziej przyziemnych obszarach sztuczna inteligencja może wspierać nas w żmudnych i powtarzalnych obowiązkach, analizie danych czy dbaniu o cyberbezpieczeństwo, czym przyczynia się do przekierowania uwagi pracowników na zadania o strategicznym znaczeniu z perspektywy całej organizacji.

Zuzanna Należyta, dyrektor ds. handlowych w Eco Classic

Sztuczna inteligencja z pewnością wkroczy do naszej branży jednak ze względu na jej specyfikę nie spodziewamy się rewolucyjnych zmian w najbliższym czasie.

Janusz Miller, dyrektor ds. sprzedaży i marketingu Home Invest

Sztuczna inteligencja coraz bardziej wkracza w każdą dziedzinę naszego życia. Nie inaczej jest na rynku nieruchomości. Już od dłuższego czasu korzystamy z wirtualnych spacerów po mieszkaniach, które są generowane w dużej części przez algorytmy sztucznej inteligencji. To samo dzieje się w przypadku wirtualnych makiet dla budynków. Obecnie dzięki tej technologii można tworzyć teksty i opisy dla nieruchomości, a także wizualizacje całych inwestycji. Na stronach internetowych można także spotkać wirtualnych asystentów, którzy dostarczają informacje w odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania.

Damian Tomasik, twórca Alter Investment

Bacznie obserwujemy wszystkie nowinki rynkowe, w tym technologiczne i wykorzystujemy w naszej działalności. Sztuczna inteligencja coraz śmielej wchodzi na konserwatywny rynek nieruchomości i chcemy ją w pełni, na miarę naszych możliwości wykorzystać do efektywnej pracy naszego zespołu. Pierwszym krokiem, jaki zamierzamy wdrażać to analiza nieruchomości przy wykorzystaniu technik  sztucznej inteligencji.

 Źródło: dompress.pl

Nieruchomość inwestycyjna Nefryt w Warszawie na dłużej z najemcą biurowym – firmą MullenLowe Group Poland

Nefryt
Firma MullenLowe Group Poland, w skład której wchodzą agencja komunikacji marketingowej MullenLowe Warsaw oraz agencja mediowa Mediahub pozostaną w nieruchomości inwestycyjnej Nefryt przy ul. Domaniewskiej w Warszawie.

Renegocjacje umowy najmu biura prowadzili doradcy ITRA Polska. Siedzibą firmy w Polsce pozostanie biuro o powierzchni 1200 mkw. w budynku Nefryt. Biurowiec znajduje się u zbiegu ulic Domaniewskiej i Rodziny Hiszpańskich, w bezpośrednim sąsiedztwie centrum handlowego Westfield Mokotów.

– Dotychczasowe biuro spełnia wszystkie potrzeby Grupy MullenLowe. Oferuje doskonale zaaranżowaną, stylową przestrzeń do kreatywnej współpracy, zapewnia także miejsca do indywidualnej pracy w skupieniu. Dodatkowym atutem jest wyjątkowa bliskość galerii handlowej z szeroką ofertą kawiarni, restauracji, sklepów, punktów usługowych oraz klubu fitness, z których pracownicy mogą korzystać w przerwie na lunch lub po pracy – mówi Izabela Kołcz, Senior Advisor w dziale biurowym ITRA Polska.

Nieruchomość inwestycyjna Nefryt oferuje ponad 15 000 mkw. wysokiej klasy powierzchni biurowej, a także przestrzeń handlowo-usługową. Certyfikat BREEAM in-use z oceną excellent w kategoriach – Asset i Management potwierdza wysoką efektywność biurowca w obszarach zarządzania, ekologii, zużycia wody i energii, które odgrywają zasadniczą rolę w dążeniu do zrównoważonego rozwoju.

Źródło: ITRA Polska.

Wyniki finansowe dewelopera ID Logistics

ID LOGISTICS GARONS Entrepôt ID Logistics Garons

ID Logistics, europejski lider logistyki kontraktowej, przedstawia wyniki finansowe za pierwszą połowę 2023 r. W tym okresie firma odnotowała wzrost przychodów o 10,3% do 1,28 mld euro a bazowej EBITDA o 17,5% do 192,4 mln euro.

Eric Hémar, prezes i dyrektor generalny ID Logistics, komentuje: „Pierwsza połowa 2023 roku była satysfakcjonująca dla ID Logistics, po raz kolejny raz Grupa pokazała swoją zdolność do kontynuowania opłacalnego wzrostu. Firma zakończyła przejęcie Spedimexu, operacja już teraz jest obiecująca pod względem synergii handlowych i pozyskania nowych klientów: tym samym Grupa stała się pierwszym dostawcą usług logistyki kontraktowej w Polsce, rynku o silnym wzroście. ID Logistics rozszerzył swoją działalność o 18. kraj, tj. Wielką Brytanię. Firma rozwinęła też współpracę z największymi firmami typu blue chip, zwłaszcza z branży e-commerce i modowej, w Stanach Zjednoczonych oraz Europie, co pozwoli jej na przyspieszenie wzrostu od drugiej połowy 2023 roku„.

WZROST PRZYCHODÓW O 10,3% (4,3% LIKE-FOR-LIKE)

W I półroczu ID Logistics osiągnął przychody w wysokości 1,288 mld euro, co przekłada się na wzrost o 10,3% i 4,3% w ujęciu like-for-like, w porównaniu do analogicznego okresu ub.r. Już wówczas przychody firmy zwiększyły się o 15,3% wobec wcześniejszych 6 miesięcy.

Na rynkach międzynarodowych ID Logistics odnotował wzrost przychodów o 17,7% do 877,3 mln euro. Wynik ten uwzględnia trzymiesięczne przychody firmy Kane Logistics, konsolidowanej od 1 kwietnia 2022 r. , oraz miesięczne przychody firmy Spedimex, przejętej i konsolidowanej od 1 czerwca 2023 r. Po skorygowaniu o zmiany w zakresie konsolidacji i uwzględnieniu ogólnie niekorzystnego wpływu kursów wymiany walut, wzrost wyniósł 8,3% w porównaniu z pierwszą połową ub.r., kiedy to przychody zwiększyły się o 21,9%.

We Francji (rynku macierzystym Grupy) przychody wyniosły 411,3 mln euro (-2,7%), co wynika ze spadku popytu zarówno na artykuły spożywcze jak i przemysłowe.

BAZOWA EBIDTA ROŚNIE O 17,5%

W pierwszej połowie roku Grupa nadal pracowała nad poprawą rentowności operacyjnej, a bazowa EBITDA wzrosła o 17,5% do 192,4 mln euro. Marża bazowej EBITDA zwiększyła się o 90 pb. do 14,9%:

Na rynkach międzynarodowych, bazowa EBITDA zwiększyła się o 27,5 mln euro do 130,7 mln euro.

Bazowa marża EBITDA wzrosła o 120 pb. do 14,9%, głównie dzięki wzrostowi produktywności w ramach projektów rozpoczętych w 2021 r. i na początku 2022 r. oraz kontroli kosztów w przypadku projektów rozpoczętych pod koniec 2022 i w 2023 roku, włączając w to koszty rozpoczęcia działalności w Wielkiej Brytanii.

We Francji, bazowa EBITDA utrzymała się na stałym poziomie 61,6 mln euro. Dobre zarządzanie kosztami zmiennymi, którego celem było dostosowanie do niższych przychodów, umożliwiło zwiększenie marży bazowej EBITDA o 50 punktów bazowych do 15%.

WZROST PODSTAWOWEGO DOCHODU OPERACYJNEGO O 13,5%

Zysk operacyjny przed uwzględnieniem czynników nadzwyczajnych wzrósł o 13,5% do 47,9 mln euro. Po uwzględnieniu amortyzacji i umorzeń związanych z zasobami wykorzystywanymi do zarządzania coraz bardziej technicznymi operacjami, zysk operacyjny przed uwzględnieniem czynników nadzwyczajnych wzrósł o 13,5% do 47,9 mln euro. Marża operacyjna przed pozycjami jednorazowymi wzrosła o 10 punktów bazowych do 3,7%, z uwzględnieniem spadku o 10 pb. do 3,9% we Francji i wzrostu o 20 pb. do 3,6% dla operacji międzynarodowych. Grupa zauważa, że jej działalność tradycyjnie wykazuje bardziej korzystną rentowność w drugiej połowie roku.

UDZIAŁ GRUPY W PRZYCHODACH NETTO NA POZIOMIE 16,4 MLN EURO

Udział Grupy w zysku netto wyniósł 16,4 mln euro, co stanowi niewielki spadek o 1,9 mln euro w porównaniu z I połową 2022 r. Wynik obejmuje koszty finansowania netto w wysokości 11,9 mln euro, większymi o 7,6 mln euro w porównaniu z I połową 2022 r. Wiąże się to z przejęciem Kane Logistics (finansowanie przejęcia i działalności przez 6 miesięcy w 2023 r. zamiast 3 miesięcy w 2022 r.). Pozostałe koszty finansowe (9,7 mln euro) są wynikiem dyskontowania zadłużenia z tytułu najmu zgodnie z MSSF 16, który rośnie wraz z rozwojem Grupy.

WZROST GENEROWANIA ŚRODKÓW PIENIĘŻNYCH Z OPERACJI O 33,9%

Działalność Grupy wygenerowała 147,6 mln euro w gotówce, co stanowi wzrost o 33,9% w porównaniu z ubiegłym rokiem, po uwzględnieniu inwestycji operacyjnych. Inwestycje w wysokości 31,8 mln euro są większe niż w pierwszej połowie ub.r., a 80% z nich dotyczy uruchamiania nowych lokalizacji.

W pierwszej połowie roku ID Logistics sfinalizował przejęcie Spedimexu, opłacone częściowo gotówką za kwotę netto 15,6 mln euro, i dokonał płatności 6,7 mln euro na rzecz firm sprzedających Colisweb. Dla przypomnienia, przejęcie Colisweb we Francji i Kane Logistics w Stanach Zjednoczonych zostały sfinalizowane na początku 2022 r. za łączną kwotę 247,7 mln euro, wliczając koszty akwizycji.

PERSPEKTYWY ROZWOJU BIZNESU

W najbliższym czasie Grupa koncentrować się będzie na sukcesie nowych projektów, zawartych z firmami typu blue chip, i dostosowywaniu kosztów do wolumenów klientów.

W ciągu ostatnich dwóch lat ID Logistics istotnie zdywersyfikował swoją działalność zarówno pod względem zasięgu geograficznego, jak i sektora klientów, co zapewniło firmie bardziej globalne podejście do rynku. Ponadto zdolność firmy do wspierania kluczowych grup globalnych klientów już przełożyła się na znaczący rozwój oferty handlowej, co zapewni dalszy wzrost biznesu.

Źródło: ID Logistics.

LCP stawia na rozwój nieruchomości inwestycyjnych typu Small Business Unit

default

LCP stawia na rozwój nieruchomości inwestycyjnych typu SBU, czyli Small Business Unit.

LCP Properties, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych intensyfikuje działania w zakresie drugiej gałęzi swojego biznesu – rozwoju magazynów SBU (Small Business Unit) pod marką Multipark. Aktualnie w portfelu funkcjonują dwa projekty tego typu: Zabrze i Bydgoszcz (faza I). Ponadto LCP otrzymało pozwolenie na użytkowanie trzeciego z nich – Bydgoszcz (faza II). Firma przygotowuje się również do budowy kolejnego SBU oraz sfinalizowała niedawno zakup działki pod jeszcze jeden projekt tego typu, który wystartuje w 2024 roku. Co więcej, w przypadku Multipark Bydgoszcz, LCP podpisało trzy nowe umowy najmu, na odpowiednio 600 m kw., 300 m kw. oraz 1.600 m kw.

W skład portfela magazynowo logistycznego LCP Properties pod marką Multipark wchodzą aktualnie trzy budynki SBU w Zabrzu, o łącznej powierzchni najmu 6.000 m kw. oraz jeden budynek w Bydgoszczy faza I (2.000 m kw.). Drugi bydgoski SBU (ok. 3.000 m kw.) w ostatnim czasie otrzymał pozwolenie na użytkowanie. Ponadto bydgoski Multipark, jako jedyny w portfelu firmy oferuje także powierzchnie magazynowe w tradycyjnej formule „big box”, o łącznej powierzchni niemal 27.000 m kw.

W Multipark Bydgoszcz podpisane zostały trzy nowe umowy najmu. Pierwszym z nowych najemców, który właśnie wprowadził się do tej lokalizacji na łącznie dwa moduły SBU tj. 600 m kw. jest Schiessl Polska – dystrybutor szerokiej gamy produktów z zakresu chłodnictwa, klimatyzacji, pomp ciepła i czynników chłodniczych. Druga umowa dotyczy firmy MSU Rental, zajmującej się kompleksową obsługą firm w zakresie wynajmu oraz serwisowania odzieży roboczej i ochronnej. Firma ta wynajęła jeden moduł w SBU – tj. 300 m kw. Natomiast najnowszym najemcą w dużym magazynie typu „big box” kompleksu został jeden z operatorów z branży logistycznej, który wynajął łącznie ponad 1.600 m kw.

„Patrząc na zapytania, które otrzymujemy widać wyraźnie, że model magazynów SBU sprawdza się doskonale w przypadku mniejszych sklepów internetowych, start-upów czy też operatorów logistycznych, dla których wygodnym rozwiązaniem jest posiadanie dodatkowych lokalnych powierzchni magazynowych. Nasz cel to otwarcie magazynów SBU w każdym z dawnych 49 województw, w przeciągu najbliższych kilku lat. To zaś oznacza ok. 350.000 m kw. nowoczesnej powierzchni dla prężnie rozwijającego się rynku małych i średnich przedsiębiorstw, które są kołem napędowym polskiej gospodarki.”, skomentowała Magdalena Kowalewska, COO, LCP Properties w Polsce.

Źródło: LCP Properties Poland.

Osiedle Leśna w Otwocku zaprojektowane przez pracownię 77 Studio

SPOILER_Z

Projektując osiedle Leśna w Otwocku pracownia 77 Studio architektury zaproponowała stworzenie otwartej, nie zasłoniętej płotami przestrzeni do życia. Surowe w formie i kolorystyce domy harmonijnie komponują się ze scenerią sosnowego lasu. Nie zabrakło też odniesienia do stylu, z którego słynie dawny kurort, potocznie nazwanego świdermajerem.

Nowe osiedle powstało na zadrzewionej działce przy ul. Leśnej, w niewielkiej odległości od parku i zabytkowego śródmieścia. Tworzy je 20 domów w zabudowie szeregowej o powierzchni 100 m kw. i 120 m kw. (z garażem).
Architekt posłużył się oszczędnym językiem detalu i prostych form. Rzeźbiarskie wcięcia w kondygnacji dachu pozwoliły na wytworzenie kameralnych tarasów, doświetlających zarazem wnętrza. Z kolei zmienny układ tektoniki ścian tworzy na elewacjach rytmiczny, klawiszujący detal. Surowa, wręcz ascetyczna forma architektoniczna współgra z najbliższym otoczeniem. Minimalistyczne bryły budynków z dwuspadowymi dachami w jednolitym, szarym kolorze, wtapiają się w scenerię sosnowego lasu. Do rosnących wokół drzew nawiązują wykończone szarymi deskami elewacyjnymi wnęki drzwiowe i tarasowe.

– Zabudowę skomponowaliśmy z dwóch typów segmentów: większych i mniejszych. Ich naprzemienne usytuowanie i zróżnicowanie półpiętrami, tworzy przejrzystą kompozycję elewacji całego zespołu – mówi autor projektu Paweł Naduk, właściciel warszawskiej pracowni 77 Studio architektury.

mat.pras.

 

 

Project Management o inwestowaniu w nieruchomości – 5 popularnych metod prowadzenia budowy

Andrzej-Przesmycki-CEO-w-Project-Management-scaled
Prowadzenie budowy w Polsce podlega ściśle określonym przepisom prawa budowlanego, które regulują proces projektowania, wykonawstwa oraz nadzoru nad realizacją inwestycji. Metody prowadzenia budowy różnią się w zależności od skali projektu, rodzaju obiektu oraz dostępnych zasobów. Wybór odpowiedniej ma kluczowe znaczenie dla efektywnego przeprowadzenia procesu budowlanego zgodnie z obowiązującymi normami i standardami. Z biznesowego punktu widzenia, w każdym przypadku zasadne jest zatrudnienie inwestora zastępczego, który jako profesjonalista będzie dbał o interesy Inwestora na każdym etapie budowy.

Jak wynika z raportu Spectis „Rynek budowlany w Polsce 2023-2028 – analiza 16 województw”, łączna wartość 960 największych realizowanych i planowanych inwestycji w Polsce wynosi obecnie około 865 miliardów złotych. To o 175 mld zł więcej niż w roku 20221. Są wśród nich inwestycje kubaturowe, publiczne o charakterze mieszkalnym i komercyjnym czy projekty mixed-use, łączące w sobie cechy wielu obiektów.

Wskaźnik koniunktury w lipcu 2023 był najlepszy od stycznia zeszłego roku2, co pozwala firmom budowlanym z większym optymizmem spoglądać w przyszłość. To także dobry moment dla inwestorów, by przyjrzeć się bliżej najbardziej popularnym metodom prowadzenia budów w Polsce.

Tradycyjna metoda generalnego wykonawstwa

Metoda GW polega na zatrudnieniu jednego generalnego wykonawcy – wyłanianego zwykle w drodze przetargu – który pełni rolę zarządcy i nadzoruje cały proces budowlany od początku do końca. To on organizuje podwykonawców, dostawców i nadzoruje postępy prac, co może ułatwić proces koordynacji działań i komunikacji między różnymi podmiotami, a także proces rozliczeń.

Na generalnym wykonawcy spoczywa także odpowiedzialność za wykonane prace i ich jakość, co z jednej strony jest zaletą, jednak z drugiej, może zwiększać ryzyko, gdyby pojawiły się problemy lub komplikacje w trakcie budowy. – W przypadku wyboru tej metody realizacji przedsięwzięcia budowlanego inwestor ma ograniczoną kontrolę nad wyborem podwykonawców, co może wpłynąć na jakość prac. – zauważa Andrzej Przesmycki, CEO Project Management, firmy zajmującej się wspieraniem inwestorów na każdym etapie procesu inwestycyjnego: od wstępnych analiz, przez projektowanie, po nadzór budowlany. – W tej sytuacji zatrudnienie inwestora zastępczego, który nadzoruje postępy prac Generalnego Wykonawcy i zapewnia terminowe ukończenie projektu zgodnie z ustalonym budżetem, to wyraz rozważnej oceny ryzyka ze strony Inwestora oraz działania z myślą minimalizacji potencjalnych zagrożeń. – dodaje.

Design & Build, czyli zaprojektuj i wybuduj

W tej metodzie projektowanie i budowa zachodzą równolegle. Wszystkie działania – począwszy od fazy projektu budowlanego, a skończywszy na wybudowaniu samego obiektu – są prowadzone przez jednego głównego wykonawcę, co może skrócić czas budowy i zminimalizować ryzyko sporów między różnymi podmiotami. Metoda zaprojektuj i wybuduj opiera się na założeniu, że Wykonawca tworzy część dokumentacji przetargowej i wykonawczej jednocześnie z opracowywaniem projektu budowlanego i uzyskiwaniem niezbędnych zezwoleń na budowę. To pozwala na szybkie przejście do realizacji pierwszych etapów prac budowlanych nawet bez pełnej dokumentacji przetargowej czy wykonawczej.

Niewątpliwie główną zaletą tego podejścia – obok oszczędności czasu – jest posiadanie gwarancji na zarówno projektowanie, jak i wykonawstwo w rękach jednego podmiotu. Warto podkreślić, że w przypadku błędów projektowych, to Wykonawca ponosi konsekwencje. Z kolei wadą tej metody jest ograniczona możliwość bezpośredniej kontroli nad detalami projektowymi. Kosztorys, na którym opiera się kontrakt z Wykonawcą, jest przygotowany na podstawie projektu koncepcyjnego lub samych wytycznych, co często implikuje wybór najbardziej ekonomicznych rozwiązań technicznych, a ograniczeniem dla Inwestora może być brak elastyczności we wprowadzaniu zmian do projektu.

Metoda zarządzania budową

Construction Management to metoda, w której oddziela się zarządzanie budową od samej budowy. Firma zarządzająca budową (Construction Manager, w skrócie CM) jest odpowiedzialna za nadzór nad projektem, wybór wykonawców i koordynację prac oraz rozliczenia. To pozwala na bardziej szczegółową kontrolę nad procesem budowy.

W ramach tego systemu realizacja inwestycji opiera się na strategii wypracowanej przez Construction Managera, który pełni rolę zarządczą. Opracowaniem projektu koncepcyjnego, budowlanego i przetargowego zajmuje się biuro projektowe, działające na zlecenie Inwestora. – Różnica w porównaniu do metody generalnego wykonawstwa polega na tym, że poszczególne pakiety dokumentacji przetargowej są przygotowywane w różnym czasie, zgodnie z harmonogramem robót i sekwencją przetargów dla wykonawców, specjalizujących się w danym obszarze robót, np. roboty ziemne, fundamentowe itd. – tłumaczy Andrzej Przesmycki z Project Management. – Ważne jest również, że ten system umożliwia kontrolowanie na bieżąco zmian w projekcie, co pozwala na wprowadzanie modyfikacji, niemniej z ograniczonym wpływem na koszty i czas realizacji. – dodaje.

O skali i trudności zarządzania w tej metodzie niech świadczy fakt, że Construction Manager w imieniu Inwestora musi podpisać średnio od 50 do 150 umów z różnymi wykonawcami i dostawcami (od ochrony i wywozu nieczystości po zakontraktowanie prac konstrukcyjnych).

Budowa metodą pakietową

Można powiedzieć, że jest to „odchudzona” wersja CM. Inwestor zastępczy dzieli całokształt prac budowlanych na kilka głównych pakietów. Przeważnie należą do nich: prace konstrukcyjne, wykończeniowe, instalacje sanitarne, elektryczne oraz roboty drogowe. Zaletą tej metody jest szybkość zarzadzania zmianą w projekcie oraz mniejsze koszty niż w metodzie GW. Wadą mogą być z kolei spory na stykach poszczególnych pakietów.

Budowa na zlecenie

Metoda budowy na zlecenie, znana również jako Build to Own (BTO) lub Build to Suit (BTS), to podejście do realizacji projektów budowlanych, w którym Inwestor zleca deweloperowi stworzenie nieruchomości według ściśle określonych specyfikacji i wymagań. To deweloper bierze na siebie odpowiedzialność za cały proces budowy, rozpoczynając od opracowania projektu aż po dostarczenie gotowego budynku. Ma obowiązek dostosować projekt do indywidualnych potrzeb i wymagań Inwestora, który może określić konkretne parametry, funkcje czy układ przestrzenny nieruchomości.

Metoda budowy na zlecenie jest wybierana często przez tych Inwestorów, którzy nie posiadają gotowej działki budowlanej, ale mają jasno określone potrzeby i oczekiwania dotyczące nieruchomości. Inwestorzy cenią ją za możliwość stworzenia nieruchomości zgodnie z własnymi oczekiwaniami oraz za przejęcie przez dewelopera odpowiedzialności za cały proces budowlany, co może zminimalizować zaangażowanie zlecającego w szczegóły techniczne. – Niemniej konieczność współpracy z deweloperem i pozostawienie mu dużej swobody w projektowaniu może wiązać się z ograniczoną kontrolą nad poszczególnymi aspektami budowy. – zauważa z Andrzej Przesmycki z Project Management. – Dlatego inwestorzy często decydują się na zatrudnienie inwestora zastępczego, który dba o wszelkie szczegóły, działając w najlepiej pojętym interesie swojego zleceniodawcy. Plusem tej metody jest również możliwość różnej formy finansowania inwestycji: od zapłaty w transzach po wynajem długoterminowy.

Także w przypadku realizowania inwestycji budowlanych za pomocą tej metody – podobnie jak wszystkich wymienionych – współpraca z inwestorem zastępczym jest powszechnie stosowaną praktyką. A to ze względu na liczne korzyści, jakie wynikają z zatrudnienia wyspecjalizowanej kadry zarządzającej. Inwestor zastępczy pełni niejako rolę głównego kierownika całego procesu inwestycyjnego, który czuwa nad całością prac – rozpoczynając od koncepcji projektowych, poprzez etapy projektowania, wykonawstwa, aż do finalnego odbioru obiektu.

1 https://termomodernizacja.pl/co-budujemy-w-polsce-najwieksze-prowadzone-inwestycje-budowlane/

2 https://stat.gov.pl/obszary-tematyczne/koniunktura/koniunktura/koniunktura-w-przetworstwie-przemyslowym-budownictwie-handlu-i-uslugach-2000-2023-lipiec-2023,4,75.html

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K .

Fundusz PKO TFI sprzedał portfel pięciu retail parków o łącznej powierzchni ponad 35 tyś. mkw.

umowa
Fundusz PKO TFI sprzedał portfel pięciu retail parków o łącznej powierzchni ponad 35 tyś. mkw.

Fundusz PKO TFI sprzedał portfel pięciu retail parków o łącznej powierzchni najmu przekraczającej 35 tyś. mkw. Nabywcą został Lords LB Asset Management. W transakcji sprzedającego reprezentowała firma doradcza na rynku nieruchomości komercyjnych BNP Paribas Real Estate Poland.

Sprzedane przez PKO TFI parki handlowe znajdują się w średniej wielkości miastach w centralnej, wschodniej i zachodniej Polsce – w Kaliszu, Głownie, Puławach, a także w Świdnicy i Przemyślu. Najmniejszy z obiektów, w Puławach, oferuje nieco ponad 2,5 tys. mkw. powierzchni najmu, z kolei w największym w Świdnicy najemcy mają do dyspozycji trochę ponad 10 tys. mkw.

Zmiana nawyków i oczekiwań klientów w ostatnich dwóch, trzech latach sprawiła, że sektor parków handlowych kwitnie, a inwestycje nie zwalniają tempa. Transakcja, w której doradzaliśmy, potwierdza potencjał i wysokie zaufanie zagranicznego kapitału w dobrze skomercjalizowane aktywa tej klasy. – mówi Mateusz Skubiszewski, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych, BNP Paribas Real Estate Poland.

mat.pras.

Totalbud SA realizuje kontrakt na budowę konstrukcji inwestycji Korona Legionowa

wizualizacja 2
Warszawska spółka Totalbud SA realizuje kontrakt na budowę konstrukcji budynku mieszkalnego wielorodzinnego Korona Legionowa w podwarszawskim Legionowie przy ulicy Wyspiańskiego 2. Inwestycję zaprojektowała pracownia Bujnowski Architekci, a deweloperem inwestycji jest firma deweloperska Kompania Domowa, dla której jest to szósta inwestycja.

Na działce Totalbud zakończył rozbiórkę istniejących budynków. Roboty przy wykopie fundamentowym rozpoczną się w najbliższych dniach. Zakres kontraktu Totalbudu obejmuje konstrukcję budynku doprowadzoną do stanu surowego otwartego. Korona Legionowa składa się z sześciu kondygnacji nadziemnych i z dwóch poziomów garaży podziemnych, w których zaprojektowano 119 miejsc parkingowych. Kameralny budynek z mieszkaniami klasy premium oferuje tylko 79 mieszkań 2-, 3-, 4-, i 5-pokojowych. Klienci Kompanii Domowej będą mieli do wyboru mieszkania o metrażach od 39 do 103 mkw. Lokale mają duże przestronne loggie, balkony i tarasy, a w przypadku mieszkań na parterze dostęp do ogrodu.

Obecny etap budowy podsumowuje Tomasz Sidorowicz: „Na działce wykonano roboty zabezpieczenia wykopu w postaci kolumn DSM oraz przesłony jet grouting. Inwestor zdecydował się na nowoczesną technologię ze względu na budowę dwukondygnacyjnego garażu podziemnego. Zgodnie z umową z inwestorem stan surowy otwarty osiągniemy na przełomie II i III kwartału przyszłego roku”.

Źródło: Totalbudu S.A.

Deweloper Panattoni ukończył największą nieruchomość inwestycyjną w Małopolsce

9dcb1a0ef480b3377fe3c369cfd2eeb9
Deweloper Panattoni ukończył największą nieruchomość inwestycyjną w Małopolsce.

Panattoni, najaktywniejszy deweloper nieruchomości przemysłowych na świecie, ukończył największy projekt w Małopolsce. Chodzi o nieruchomość inwestycyjną Panattoni Park Kraków North o powierzchni ponad 56 500 m kw. Ok. 21 000 m kw. zajmuje Trivium Packaging a ponad 25 000 m kw. firma Almus. To dwie największe umowy najmu Panattoni w regionie.
Inwestycja jest już niemal w pełni skomercjalizowana.

 – „Początkowo dla krakowskiego rynku była to lokalizacja nieoczywista, jednak zaprocentowało strategiczne, długofalowe spojrzenie Panattoni, które doceniają kolejni najemcy. Do końca przyszłego roku zostanie zrealizowany odcinek kluczowej dla regionu drogi S7, która docelowo połączy Gdańsk z południową granicą. Ponadto w promieniu niecałych 100 km od parku znajdują się dwa międzynarodowe porty lotnicze – Kraków-Balice oraz Katowice-Pyrzowice. Dodatkowo Wężerów – gdzie zlokalizowana jest inwestycja – położony jest w odległości od Krakowa, która pozwala zaoferować konkurencyjne warunki przy wciąż bardzo dobrym połączeniu ze stolicą regionu. To przyciąga międzynarodowe firmy, ale też te regionalne, które mogą tu skonsolidować swoje mniejsze powierzchnie” – mówi Michał Samborski, Head of Development w Panattoni.

 

Źródło: Panattoni.

Deweloper SGI wybudował fragment ulicy w Warszawie

20230831_SGI_Nowe ulice na Mokotowie
Mieszkańcy Dolnego Mokotowa zyskają kolejne ulice. Deweloper SGI wybudował fragment ul. Pułku AK Waligóra i ul. Pułku AK Ryś.

Koszt budowy tych ulic to niemal 2,5 mln zł. Nowo powstałe drogi pozwolą skomunikować teren, na którym w przyszłości ma powstać szkoła podstawowa dla intensywnie rozwijającej się dzielnicy.

Ul. Pułku AK Waligóra będzie czteropasmową, dwukierunkową ulicą z pasem zieleni, który oddzieli kierunki jazdy. Po obu stronach ulicy powstaną także chodniki i ścieżki rowerowe. Ulica będzie miała ok. 150 m. Z kolei ul. Batalionu AK Ryś będzie dwupasmową drogą o długości ok. 50 m, krzyżującą się z ul. Pułku AK Waligóra. Ta krótsza droga będzie prowadziła bezpośrednio do budowanego przez SGI osiedla – Moja Bluszczańska.

To kolejne fragmenty dróg publicznych, które budujemy w okolicy. W 2021 roku wybudowaliśmy kosztem 1,6 mln zł ulicę Piniową na Mokotowie. Dużą wagę przykładamy do okolicznej infrastruktury, która także wpływa na wygodę mieszkania w danej lokalizacji. Z tego względu w uzgodnieniu z Urzędem Dzielnicy Mokotów wybudowaliśmy te ulice – mówi Robert Stachowiak, prezes SGI.

Źródło: Deweloper SGI.

Biurowiec React w Łodzi zakończył proces komercjalizacji powierzchni komercyjnej

React_03
Biurowiec React w Łodzi zakończył proces komercjalizacji powierzchni komercyjnej.

Do grona najemców nieruchomości inwestycyjnej React w Łodzi dołączyły firmy Alorica Inc., Bank Pekao S.A. oraz Pekao Direct. Tym samym, zakończyła się komercjalizacja tego nowoczesnego biurowca położonego w centrum Łodzi.
Echo Investment liderem transakcji zawartych w tym roku na łódzkim rynku biurowym. W pierwszej połowie 2023 roku firma podpisała umowy najmu obejmujące blisko 10 000 mkw. powierzchni w budynku React.

Wybór Łodzi na europejską siedzibę Alorica Inc. to dowód, że nasze miasto przyciąga atrakcyjnym środowiskiem dla biznesu i dostępem do wykwalifikowanej kadry. Nowe centrum w React to również możliwości rozwoju zawodowego dla łodzian, ponieważ inwestor zapowiada stworzenie tu nawet 1 000 miejsc pracy. Doceniane przez pracodawców wysokiej jakości biura od Echo Investment zapewniają na wyciągnięcie ręki to, co w Łodzi najlepsze, czyli parki, komunikację miejską, restauracje, sklepy i liczne usługi – mówi Adam Pustelnik, Pierwszy Wiceprezydent Miasta Łodzi.

Nasze dobre wyniki w I półroczu, w tym rekordowa transakcja i łącznie 10 tys. mkw. wynajętych w React, podkreślają wiodącą pozycję Echo Investment na łódzkim rynku biurowym. Sukces komercjalizacji React to sygnał, że firmy nadal cenią zalety biurowego systemu pracy i bezpośredniej komunikacji. Świetna lokalizacja, wysoki standard przestrzeni, zaawansowane technologie i rozwiązania z zakresu zrównoważonego rozwoju to nasz przepis na doskonałe biuro. React skutecznie odpowiada na wszystkie potrzeby nowoczesnego biznesu i wpisuje się w rozwój rynku pracy w Łodzi – podkreśla Michał Żelski, dyrektor regionalny w dziale projektów komercyjnych Echo Investment.

Obserwujemy ożywienie na łódzkim rynku nieruchomości, a React to dotychczas jedna z najchętniej wybieranych przez najemców lokalizacji biurowych tego roku. Budynek cieszy się dużym zainteresowaniem zagranicznych i polskich firm, które cenią doskonałą lokalizację, energooszczędność i rozwiązania odpowiadające wymaganiom ESG. Biura w React spełniają też wysokie oczekiwania pracowników związane z bezpieczeństwem i wygodą pracy w zasięgu licznych udogodnień dodaje Marcin Włodarczyk, dyrektor regionalny firmy Colliers w Łodzi, odpowiedzialnej za komercjalizację biurowca.

mat.pras.

AXI IMMO: MCG EastBridge wynajmuje cały projekt GLP pod Krakowem

Marta Nowik

Firma AXI IMMO z największą transakcją najmu w I połowie 2023 r. na rynku magazynowym w Polsce oraz w całej historii małopolskiego rynku magazynowego. MCG EastBridge wynajmuje cały projekt GLP pod Krakowem.

Spółka MCG EastBridge, będąca częścią portfolio Maszoński Group, nie zwalnia tempa. Po rekordowej transakcji na krakowskim rynku magazynowym w I kw. 2023 r. na blisko 37 000 mkw. w GLP Kraków III Logistics Centre firma skorzystała z przysługującego jej prawa i zdecydowała się na ekspansję o kolejne ponad 19 000 mkw. W ramach podpisanych umów MCG EastBridge zajmie łącznie 56 200 mkw. i będzie samodzielnym najemcą inwestycji budowanej w strategicznej lokalizacji w Niepołomickiej Strefie Inwestycyjnej pod Krakowem. Dwuetapowa transakcja najmu jest największą podpisaną umową na polskim rynku magazynowym w pierwszej połowie 2023 r. W obu przypadkach firmę MCG EastBridge reprezentowało AXI IMMO.

Wynajęcie całego parku GLP Kraków III Logistics Centre przez MCG EastBridge o powierzchni 56 200 mkw. jest największą transakcją w historii krakowskiego i małopolskiego rynku magazynowego. To również największa podpisana umowa najmu w pierwszej połowie 2023 r. na rynku powierzchni przemysłowych i logistycznych w całej Polsce.

Marta Nowik, Dyrektor w Dziale Powierzchni Logistycznych i Przemysłowych, AXI IMMO, komentuje: „Szybka decyzja o ekspansji i wynajęcie rekordowych ponad 56 000 mkw. wpisuje spółkę MCG EastBridge na karty historii rynku magazynowego w Polsce południowo-wschodniej na stałe. Biorąc po uwagę fakt, że w regionie Krakowa od lat utrzymują się niskie wskaźniki pustostanów, a coraz częściej zyskuje on na atrakcyjności pod względem ulokowania tu biznesu, strategiczna lokalizacja z pewnością zapewni firmie oczekiwane możliwości do rozwoju. Wynajęcie całego budynku w znaczący sposób wpłynie na elastyczność proponowanej obsługi logistycznej MCG EastBridge, oferując Klientom spersonalizowane rozwiązania”.

Źródło: AXI IMMO.

Biurowa nieruchomość inwestycyjna Zabłocie Business Park wciąż atrakcyjna dla firmy Polska Press

Zablocie Business Park

Biurowa nieruchomość inwestycyjna Zabłocie Business Park wciąż atrakcyjna dla firmy Polska Press. Polska Press Grupa, jedna z największych spółek medialno-technologicznych w Polsce, lider na rynku mediów regionalnych i lokalnych postanowiła pozostać w biurowcu Zabłocie Business Park A w Krakowie. 

Polska Press Grupa zdecydowała się na przedłużenie umowy najmu połączone ze zmianą aranżacji przestrzeni do pracy w kompleksie należącym do portfolio UNIQA Real Estate. W biurowcu firma zajmuje ponad 830 mkw. powierzchni.

Nieruchomość inwestycyjna Zabłocie Business Park to nowoczesny kompleks biurowy położony przy ulicy Romanowicza w Krakowie. Budynek A o grafitowej elewacji oferuje około 11 300 mkw. powierzchni, a budynek B o białej fasadzie dysponuje 14 500 mkw. całkowitej powierzchni najmu.

W procesie renegocjacji umowy najmu i warunków biznesowych oraz w zakresie rearanżacji powierzchni biurowej najemcy doradzała firma Walter Herz.

 

Zabłocie Business Park oferuje wysoki standard powierzchni oraz najnowsze rozwiązania techniczne. Lokalizacja obiektu również spełnia nasze oczekiwania. W budynku jesteśmy obecni od lat i zdecydowaliśmy się w nim pozostać przedłużając kontrakt, ponieważ zapewnia odpowiedni komfort pracy naszemu zespołowi. Ponadto, w drodze renegocjacji umowy przy wsparciu Walter Herz uzyskaliśmy konkurencyjne warunki najmu, zachęcające do rearanżacji powierzchni i nieprzerwanego użytkowania obecnego biura – mówi Grzegorz Nowosielski Prezes Makroregionu Południe z Polska Press Grupa.

W procesie renegocjacji umowy służyliśmy Polska Press kompleksowym wsparciem doradczym, obejmującym selekcję ofert krakowskiego rynku, przedstawienie alternatywnych propozycji wynajmu oraz negocjowanie warunków najmu. W kontekście dużej konkurencyjności ofert Polska PRESS zdecydowała o pozostaniu w obecnym budynku, który zlokalizowany jest w sercu Zabłocia, bardzo modnej dzielnicy Krakowa. Lokalizacja oferuje sporą ilość ciekawych udogodnień, a budynek zapewnia parametry techniczne na wysokim poziomie. Jesteśmy wdzięczni, że Polska Press, która jest naszym stałym klientem, kolejny raz obdarzyła nas swoim zaufaniem – informuje Kamil Kowalewski, Associate Director w Walter Herz.

Zabłocie dynamicznie się rozwija i przyciąga firmy coraz bogatszą ofertą biur i infrastrukturą. Na wynajem powierzchni w naszym kompleksie decydują się firmy wiodące na polskim rynku oraz organizacje międzynarodowe zainteresowane nowoczesnymi i dobrze zlokalizowanymi powierzchniami biurowymi. Cieszy nas, że na przedłużenie umowy zdecydowała się także Polska Press. Obserwujemy coraz większą skalę renegocjacji w tym rejonie miasta. Był to kolejny proces renegocjacji umowy, który przeprowadziliśmy w tym budynku. Świadczy to o niesłabnącej popularności Zabłocie Business Park wśród najemców i dowodzi, że firmy uważają biura i ich jakość za kluczowy element w zdobywaniu utalentowanych pracowników, co jest szczególnie ważne w branżach, w których istotne są kontakty między pracownikami i praca zespołowa – informuje Sandra Machalica, zarządca nieruchomości z firmy GD&K Consulting, reprezentująca UNIQA Real Estate.

 

Źródło: Walter Herz.

Wspólnoty mieszkaniowe mogą odetchnąć? Fotowoltaika i prosument lokatorski pozwolą zmniejszyć czynsz

Mat.-prasowe-32
Wspólnoty mieszkaniowe mogą odetchnąć? Fotowoltaika i prosument lokatorski pozwolą zmniejszyć czynsz. Dnia 28 sierpnia 2023 r. Prezydent RP podpisał nowelizację ustawy o odnawialnych źródłach energii (OZE), która wnosi znaczące zmiany w polskim sektorze energetycznym, w tym modyfikuje rozliczenie energii z fotowoltaiki dla Wspólnot Mieszkaniowych i Spółdzielni. Wprowadzone zmiany mogą sprawić, że zmniejszą się opłaty dla mieszkańców np. z tytułu funduszy remontowych, sprzątania czy użytkowania części wspólnych.

Inwestycje w energię słoneczną stają się coraz bardziej opłacalne dla administratorów obiektów wielorodzinnych, takich jak Spółdzielnie i Wspólnoty Mieszkaniowe, dzięki wprowadzeniu nowej koncepcji „prosumenta lokatorskiego”. Rząd przyjął właśnie projekt zmian w ustawie o odnawialnych źródłach energii, który ma na celu uczynienie tego rodzaju inwestycji korzystniejszymi niż dotychczas. Nowelizacja stanowi wprowadzenie przepisów unijnych (dyrektywy RED II) do krajowego prawa.

Prosument lokatorski, czyli kto?

Prosument to jednoczesny producent i konsument energii elektrycznej. O prosumencie mówimy zazwyczaj wtedy, kiedy osoba fizyczna lub firma zainstalują na swoim dachu instalację fotowoltaiczną na własne potrzeby, a nadwyżki niezużytej energii oddają do sieci elektroenergetycznej.

Do niedawna Wspólnoty Mieszkaniowe i Spółdzielnie, które posiadały instalacje fotowoltaiczne przyłączone do części wspólnych budynku działały na zasadach ogólnych, jako tzw. prosument indywidualny.

„Prosument lokatorski” to nowa kategoria prosumenta w ustawie o OZE, która umożliwia Spółdzielniom czy Wspólnotom Mieszkaniowym w pełni korzystać z wynagrodzenia za wyprodukowaną i oddaną do sieci energię na swoje własne cele. Dotychczasowe przepisy nie zapewniały takiej rentowności inwestycji w mikroinstalacje odnawialnych źródeł energii (OZE) w budynkach wielorodzinnych, teraz ma to się zmienić.

Jak będzie działać rozliczanie prosumenta lokatorskiego? Ile można zyskać?

– Zgodnie z nowymi przepisami, nadwyżki energii wyprodukowanej z własnej instalacji fotowoltaicznej, które nie zostaną zużyte na miejscu przez Wspólnotę lub Spółdzielnię, będą przekazywane na specjalne konto depozytowe prosumenta lokatorskiego. Wartość nadwyżki energii oddanej do sieci będzie ustalana po średniej cenie rynkowej w myśl zasady tzw. net-billingu. Jest to średnia miesięczna cena energii elektrycznej w danym miesiącu (RCEm), a od lipca 2024 średnia godzinowa cena energii.

Przykładowo w lipcu 2023 cena RCEm wynosiła 440,38 zł. Oznacza to, że za każdą 1 MWh energii elektrycznej oddanej do sieci przez właściciela instalacji, otrzymywał on 440,38 zł na swój depozyt prosumencki. Kwota zebrana na depozycie prosumenckim może zostać wykorzystana na bieżąco na zmniejszenie rachunków za energię elektryczną wykorzystaną na części wspólne budynku. Nowością natomiast jest, że Wspólnoty i Spółdzielnie uzyskały prawo do wypłaty 100% środków zgromadzonych na depozycie prosumenta w gotówce na konto bankowe pod koniec okresu rozliczeniowego. W przypadku normalnych prosumentów jest to tylko 20%. Oznacza to niesamowite możliwości oszczędności nie tylko na prądzie, ale także na wszystkich innych kosztach wspólnych – tłumaczy Adrian Wachelka Członek Zarządu INERGIS SA.

Jest to szansa na znaczne zwiększenie opłacalności inwestycji w instalacje fotowoltaiczne w budynkach wielorodzinnych i dużą redukcję opłat z tytułu czynszów oraz funduszy remontowych dla mieszkańców.

– Podam prosty przykład, aby przedstawić korzyści dla Wspólnot Mieszkaniowych i Spółdzielni. Instalacja fotowoltaiczna o mocy 50 kWp może wyprodukować w roku około średnio 50 000 kWh. Zakładając, że na użytkowanie części wspólnych prosument zużyje 30% wyprodukowanej przez siebie energii (autokonsumpcja), a resztę odda do sieci to do rozliczenia pozostaje 35 000 kWh, czyli 35 MWh. Niestety nikt nie wie, jaka będzie cena energii elektrycznej w przyszłości. Cena odsprzedaży nadwyżek energii do sieci (RCEm) jest w każdym miesiącu inna. Zakładając przykładowo średnią cenę na poziomie tej z czerwca 2023, czyli 454,62 zł/MWh daje to oszczędność 15 911 zł rocznie. Taka kwota może zostać przeznaczona na obniżenie kosztów wspólnych budynku. Gdyby przyjąć cenę odsprzedaży z sierpnia 2022 (1017,27 zł/MWh) to oszczędność mogłaby wynieść aż 35 604 zł rocznie. Można tę kwotę przeznaczyć np. na fundusz remontowy obiektu lub opłaty za sprzątanie. Do tego dochodzi oczywiście te 30% wykorzystane na własne potrzeby, to też spora oszczędność, ponieważ nie trzeba kupować tej energii z sieci – wylicza Adrian Wachelka z INERGIS

Na co można przeznaczyć uzyskane środki?

Zgodnie z założeniami nowelizacji ustawy administratorzy obiektów wielorodzinnych, korzystając z tych środków, będą mogli wykorzystać środki na:

· rozliczenie opłat za zakup energii elektrycznej,

· obniżenie kosztów związanych z obiektem, na którym znajduje się instalacja OZE, w tym na przykład fundusz remontowy, opłaty za energię elektryczną, ogrzewanie, opłaty za zakup gazu, zarządzanie nieruchomością czy usługi sprzątania,

· jeżeli Spółdzielnia lub Wspólnota zarządza większą ilością nieruchomości mieszkalnych może również wykorzystać środki na redukcję kosztów w innych budynkach.

Jakie są warunki dla prosumenta lokatorskiego?

– Aby skorzystać z tego modelu rozliczeń, właściciel mikroinstalacji OZE musi być administratorem budynku wielorodzinnego. Instalacja może znajdować się nie tylko na dachu, ale także na balkonach lub elewacji i powinna być przyłączona do części wspólnych budynku. Istotne jest, aby budynek miał przeważającą funkcję mieszkalną – mówi Adrian Wachelka, INERGIS.

Kolejnym warunkiem jest moc mikroinstalacji, która nie może przekraczać mocy przyłączeniowej całego budynku oraz mieścić się w granicach definicji mikroinstalacji OZE, czyli nie może przekroczyć 50 kWp.

Administratorzy obiektów wielorodzinnych będą mogli starać się o status prosumenta lokatorskiego bez względu na to, kiedy przyłączyli swoją instalację fotowoltaiczną. Proces wnioskowania o ten status jest prosty i ma na celu ułatwienie rozliczeń oraz zwiększenie popularności odnawialnych źródeł energii.

Fotowoltaika i pomy ciepła dla budynków wielorodzinnych to idealny duet

Teraz kiedy Spółdzielnie i Wspólnoty uzyskały nowe, preferencyjne uprawnienia znacząco zwiększy się także ich zainteresowanie inwestycjami w pompy ciepła.

– Na rynku widać coraz większe zainteresowanie spółdzielni i wspólnot inwestycją w pompy ciepła. Takie urządzenia często montowane są, kiedy w budynku wielorodzinnym znajduje się jedna wspólna kotłownia zapewniająca ciepło na potrzeby ogrzewania i ciepłą wodę użytkową dla wszystkich mieszkańców – mówi Adrian Wachelka z firmy INERGIS

Właściciele budynków wielorodzinnych mogą znacząco obniżyć koszty związane z zakupem prądu, produkując własną energię elektryczną, dzięki panelom fotowoltaicznym, a wyprodukowaną energię jednocześnie zużywać na potrzeby ogrzewania budynku i przygotowania CWU.

Połączenie fotowoltaiki i pomp ciepła w budynkach wielorodzinnych to zazwyczaj bardzo efektywny sposób na zmniejszenie kosztów ogrzewania oraz osiągnięcie większej niezależności energetycznej i zmniejszenie śladu węglowego budynków.

Dotacje dla wspólnot i spółdzielni na instalacje fotowoltaiczne i pompy ciepła – Grant OZE

Oprócz rewolucji wprowadzanej w zakresie „prosumenta lokatorskiego”, Spółdzielnie i Wspólnoty Mieszkaniowe mają teraz jeszcze jedną znakomitą okazję na oszczędności i ekologię. Mowa o dotacji pod nazwą „grant OZE”, która stanowi wsparcie dotacyjne na poziomie do 50% kosztów inwestycji w instalacje odnawialnych źródeł energii, takie jak panele fotowoltaiczne czy pompy ciepła. Warunki otrzymania i poziom dofinansowania tego dofinansowania są korzystne i zapewniają przynajmniej kilka powodów do entuzjazmu. Środki dystrybuowane są przez BGK i pochodzą z funduszy krajowego planu odbudowy.

Grant OZE to środki, o które można starać się jeżeli:

  • przedmiotem przedsięwzięcia jest:

    • zakup, montaż lub budowa nowej instalacji odnawialnego źródła energii lub

    • modernizacja instalacji odnawialnego źródła energii, w wyniku której zainstalowana moc instalacji wzrośnie o co najmniej 25 proc.,

  • instalacja odnawialnego źródła energii, której dotyczy przedsięwzięcie OZE będzie wytwarzała energię na potrzeby budynku będącego przedmiotem przedsięwzięcia,

  • przedsięwzięcie OZE nie zostało rozpoczęte,

  • przedsięwzięcie nie wyrządza poważnych szkód dla celów środowiskowych oraz spełnia kryteria horyzontalne.

 

Autor: INERGIS S.A.

Decoroom: O czym należy pamiętać przy wykańczaniu domu?

Cyklamenów Decoroom fot.wnętrza w obiektywie-max-22
Gdy dom osiągnął stan surowy zamknięty, nadchodzi czas rozpoczęcia prac wykończeniowych. To proces, który wymaga staranności, planowania i uwzględnienia wielu aspektów. Na co dokładnie warto zwrócić uwagę? Marcin Rarak, dyrektor działu realizacji Decoroom Wrocław, przedstawia pięć ważnych elementów, które zapewnią osiągnięcie wymarzonego efektu końcowego w postaci pięknego i funkcjonalnego domu.

Standard deweloperski

Pojęcie stanu deweloperskiego nie jest określone w polskim prawie i dość często możemy spotkać się ze znaczącymi różnicami w standardzie w poszczególnych inwestycjach, co jest szczególnie widoczne w przypadku domów. Podczas podejmowania decyzji o zakupie nieruchomości istotne jest dokładne zapoznanie się z umową i zrozumienie, co obejmuje stan deweloperski. Warto zwrócić uwagę między innymi czy w domu wykonane są tynki lub gładzie, czy zamontowane są parapety wewnętrzne oraz czy deweloper jest odpowiedzialny za dostarczenie i montaż osprzętu elektrycznego. Należy zweryfikować także kwestię ogrodzenia działki i montażu bramy wjazdowej. A jeśli mamy do dyspozycji poddasze, dobrze rozeznać się w zakresie wykonanych tam prac leżących po stronie dewelopera.

Już na wczesnym etapie warto zapoznać się ze standardem danego dewelopera zawartym w prospekcie informacyjnym. To w tym dokumencie powinny znaleźć się wszystkie szczegółowe informacje, które pozwolą nam uniknąć dodatkowych kosztów, wpływających na założony budżet.

Układ pomieszczeń i instalacji

Przed dokonaniem zakupu inwestycji niezbędna jest dokładna analiza układu pomieszczeń oraz przyłączy, aby upewnić się, że spełniają one nasze potrzeby i oczekiwania. Warto rozpocząć rozmowę z architektem wnętrz już na etapie budowy, ponieważ większość deweloperów oferuje możliwość dostosowania układu ścian działowych, przyłączy wodno-kanalizacyjnych, grzejników czy instalacji elektrycznej w ramach zmian lokatorskich. Weryfikacja tych kwestii z doświadczonym architektem wnętrz odpowiednio wcześnie pozwoli uniknąć dodatkowych kosztów związanych z koniecznością wyburzania i budowania nowych ścian działowych lub przenoszenia instalacji.

W przypadku domu piętrowego będziemy się musieli zmierzyć z montażem schodów. Producenci oferują całą gamę materiałów i stylów ich wykończenia, ale warto pamiętać o kilku kluczowych aspektach. Stopnie powinny mieć odpowiednią wysokość, aby umożliwiać komfortowe wchodzenie, a ich układ ma zapewnić domownikom wygodny ciąg komunikacyjny. Należy także zadbać o odpowiednią wysokość balustrady, co zapewni bezpieczeństwo podczas użytkowania schodów.

Rodzaj ogrzewania

Zarówno z perspektywy finansowej, jak i aranżacyjnej, warto zwrócić uwagę, jakim źródłem ciepła ogrzewany będzie dom oraz jak wykonana jest sama instalacja. W domu dość rzadko mamy do czynienia z instalacją z sieci miejskiej, dlatego przez wzgląd na kwestie budżetowe trzeba sprawdzić, czy dom jest ogrzewany gazem, paliwami stałymi, a może np. pompą ciepła. Zebranie tych informacji ułatwi podjęcie decyzji o zakupie i pozwoli ocenić realne koszty późniejszej eksploatacji.

W kontekście aranżacyjnym niektóre rozwiązania mogą wprowadzać pewne ograniczenia, ale z pomocą specjalistów i architekta wnętrz z łatwością sobie z nimi poradzimy. Przykładem może być ogrzewanie powierzchniowe wodne, które często zawęża możliwości przy wyborze podłóg. Natomiast stawiając na grzejniki ścienne zyskamy większą swobodę wyboru materiałów podłogowych, choć wciąż uwzględnić ich wpływ na aranżację ścian. Przy zastosowaniu odpowiednich modeli grzejnik może pełnić również funkcję dekoracyjną.

Stolarka wewnętrzna

Istotnym aspektem procesu wykańczania domu, który wymaga szczególnej uwagi, jest stolarka wewnętrzna. W przypadku inwestycji wyposażonych w system rekuperacji, ważne jest, aby skrzydła drzwiowe zostały odpowiednio dostosowane, zapewniając przepływ powietrza i sprawną prace systemu wentylacji. Ponadto, jeśli dom jest połączony z garażem, warto zastosować odpowiedni rodzaj drzwi, by zminimalizować ryzyko przedostania się spalin. Koniecznie zwróćmy uwagę na dobór drzwi o odpowiedniej klasie odporności na włamanie, co ma znaczenie dla naszego bezpieczeństwa, ale też jest jednym z wymogów przy zawarciu polisy ubezpieczeniowej nieruchomości. Dodatkowo, należy pamiętać, że znaczne zmiany temperatur między pomieszczeniami mogą wpływać także na deformacje standardowej stolarki wewnętrznej. Wybierając parapety – o ile nie są one uwzględnione w standardzie deweloperskim – dobrze zastanowić się nad materiałem i kolorystyką, by te harmonizowały z resztą wnętrza.

Długotrwały komfort na miarę potrzeb

Domy, głównie ze względu na stosunkowo dużą powierzchnię, oferują nam liczne możliwości pod kątem wyboru materiałów i projektowania mebli na wymiar. Jakość materiałów wykończeniowych zastosowanych przy wykańczaniu wnętrz jest kluczowa dla trwałości, estetyki i funkcjonalności przestrzeni. Ich uniwersalność, odporność na zniszczenie czy łatwość utrzymania ich w czystości mają znaczący wpływ na codzienny komfort domowników. Co więcej, dobrze dobrane materiały mogą znacznie zwiększyć wartość rynkową nieruchomości. Nie możemy zapomnieć o meblach na wymiar. Współpraca ze specjalistami takimi jak architekt wnętrz i stolarz, pozwoli stworzyć zabudowę kuchenną i łazienkową, przestronne garderoby, funkcjonalne szafy wnękowe, a nierzadko również inne meble wolnostojące czy typową dla domów zabudowę miejsca pod schodami. Zabudowy na zamówienie to najlepszy sposób na wykorzystanie potencjału przestrzeni i zapewnienie należytej ilości miejsca do przechowywania. Tutaj warto wskazać, że równie ważne jak profesjonalny projekt i wykonanie, jest wybór odpowiednich materiałów. W przeciwieństwie do mieszkań, które często wykańczane są z myślą o przyszłych zmianach aranżacji w niedługim czasie lub lokalach pod wynajem, zakup domu to zazwyczaj inwestycja podjęta na lata.

Źródło: DECOROOM.

Kolejna nieruchomość inwestycyjna w portfelu IMV Polska

2
Kolejna nieruchomość inwestycyjna w portfelu IMV Polska.

Przedsiębiorcy zdają sobie sprawę, że dobrze zaprojektowane i zarządzane nieruchomości wpływają na wydajność pracowników oraz wizerunek firmy. Odpowiednie rozwiązania architektoniczne, technologiczne i infrastrukturalne w połączeniu z nowoczesnymi trendami mogą pomóc w pozyskaniu klientów i zapewnić długoterminowy sukces.

Wraz z oddaniem do użytku inwestycji Urbi Ferro w Stalowej Woli możemy powiedzieć że „ściana wschodnia” zyskuje nowoczesną powierzchnie biurowo – usługową, która łączy ergonomiczne rozwiązania z zaawansowanymi technologiami.
Wysoki standard wykończenia, efektywne wykorzystanie przestrzeni i dostęp do nowoczesnych narzędzi komunikacyjnych czynią tę inwestycję wyjątkową nie tylko w skali miasta, ale całego regionu.
IMV Polska przejęła w kompleksowe zarządzanie obiekt Urbi Ferro, zlokalizowany w samym centrum Stalowej Woli . Budynek charakteryzuje nie tylko doskonałe położenie, ale także rozbudowana infrastruktura komunikacyjna z szerokim
dostępem do obiektów usługowych (punkty gastronomiczne, banki, szkoły, przedszkola). Budynek posiada 3 kondygnacje naziemne i parking podziemny. Parter przeznaczony jest na usługi, a piętra na lokale biurowe.
Całkowita powierzchnia biurowa to ponad 4000m2, powierzchnia przeznaczona pod lokale usługowe to ok. 2000m2. Nieruchomość posiada również ponad 130 miejsc parkingowych podziemnych i zewnętrznych oraz ładowarki do samochodów elektrycznych.
Źródło: IMV Polska.

Warszawska nieruchomość PRS w portfolio firmy Reesco Hospitality

cw2 (2)
Warszawska nieruchomość PRS w portfolio firmy Reesco Hospitality.

Reesco Hospitality, spółka należąca do Grupy Reesco, zakończyła kolejną realizację wykończenia wnętrz dla jednego z największych graczy na rynku najmu, oferującego mieszkania w abonamencie – Resi4Rent. Priorytetem wskazanym przez klienta było stworzenie funkcjonalnych apartamentów, wyposażonych w wysokiej klasy sprzęt oraz wykonanych z dbałością o najdrobniejsze szczegóły. W rezultacie przyszli najemcy II etapu osiedla „Warszawa Woronicza” przy ulicy Białej Floty zyskali do wyboru ponad 344 lokali o najwyższym standardzie.

– Inwestorzy są świadomi rosnącej konkurencyjności oraz tego, że ich najemcy poszukują nie tylko dobrej lokalizacji, lecz także estetycznej i funkcjonalnej przestrzeni. Właściciele PRS-ów stawiają na długoterminowe relacje, dlatego oczekują doskonałej jakości wykonania wnętrz oraz dopasowania ich do indywidualnych potrzeb przyszłych mieszkańców. Tym bardziej cieszę się, że jest to już nasza kolejna współpraca z Resi4Rent. Zespół Reesco Hospitality był odpowiedzialny również za projekty Rychtalska oraz Woronicza 82 – podkreśla Wojciech Witek, Współzałożyciel Reesco Hospitality oraz pracowni architektonicznej Iliard.

mat.pras.

Kolejna znacząca nieruchomość komercyjna na Pomorzu ukończona – rozbudowano centrum Flex w Tczewie

Centrum Flex w Tczewie- Dekpol Budownictwo (2)
Kolejna znacząca nieruchomość komercyjna na Pomorzu ukończona – rozbudowano centrum Flex w Tczewie.

Amerykańska korporacja Flex powiększyła powierzchnię swojego zakładu produkcyjno-magazynowego w Tczewie o kolejne 20 tysięcy metrów kwadratowych. Projekt inwestycyjny został zrealizowały przez firmę Dekpol Budownictwo na zlecenie Panattoni.

Flex dostarcza kompleksowe rozwiązania z zakresu produkcji elektroniki, oferując zintegrowany łańcuch dostaw. Firma posiada dwa ośrodki w Polsce. Oddział na Pomorzu istnieje od 2000 roku i zatrudnia kilka tysięcy pracowników. Inwestycja jest zlokalizowana w Specjalnej Strefie Ekonomicznej w Tczewie. Rozbudowa istniejącej hali wraz z infrastrukturą zewnętrzną rozpoczęła się we wrześniu ubiegłego roku.

Realizacja projektu w tak krótkim czasie wymaga od nas doskonałego przygotowania i dobrej organizacji logistycznej, uwzględniającej bieżące zawirowania na rynku materiałów budowlanych – mówi Adam Olżyński, dyrektor ds. sprzedaży Dekpol Budownictwo. – Wyzwanie stanowiły skomplikowane warunki gruntowe, a także wysoki poziom wód na terenie inwestycji. Bardzo pomocne były więc szczegółowe badania, które zrealizowaliśmy jeszcze przed rozpoczęciem budowy. Dzięki nim mogliśmy opracować indywidualne rozwiązania. Jednym z nich było wykonanie prawie 4 tysięcy pali, którymi wzmocniliśmy podłoże.

Źródło: Dekpol Budownictwo.

Firma Rozwój biznesu: Reklama zewnętrzna a sztuczna inteligencja rozwija działalność dla budownictwa w Stanach Zjednoczonych

Site Aerial Rendering Press Glass Virginia
Firma Rozwój biznesu: Reklama zewnętrzna a sztuczna inteligencja rozwija działalność dla budownictwa w Stanach Zjednoczonych.

Największy europejski producent szyb dla budownictwa rozwija działalność w Stanach Zjednoczonych. Podczas konferencji prasowej z udziałem władz stanowych i lokalnych, firma Press Glass ogłosiła plan budowy nowego zakładu produkcyjnego i nowoczesnej przestrzeni biurowej w Ridgeway, w stanie Wirginia. Wartość inwestycji, która stworzy ponad 330 nowych miejsc pracy, to 155 mln dolarów.

Dzięki tej ekspansji Press Glass dokona największej pojedynczej inwestycji kapitałowej w historii hrabstwa Henry” powiedział na konferencji prasowej gubernator stanu Wirginia Glenn Youngkin, którego nazwisko pojawia się od kilku miesięcy w dyskusjach na temat prawyborów prezydenckich w Partii Republikańskiej.

 

Stany Zjednoczone to kraj ogromnych możliwości. Jeśli ktoś myśli o globalnej ekspansji biznesu to powinien być tu obecny. Kiedyś mówiło się wyłącznie o amerykańskich inwestycjach w Polsce. Po ponad 30 latach od udanej transformacji gospodarczej, wzroście wielu polskich firm na rynku krajowym i europejskim (w czym pomogło wejście do UE), mamy w końcu polskie, prywatne firmy, które inwestują na amerykańskim rynku. Press Glass zainwestował już 100 mln dolarów a do końca 2024 roku zamierzamy zainwestować łącznie ponad 250 mln” ­ deklaruje właściciel i prezes zarządu Press Glass Holding Arkadiusz Muś.

Źródło: Press Glass.

Nieruchomość biurowo-magazynowa w okolicy Pyrzowic wystawiona na sprzedaż

Pyrzowice(1) (1)
Nieruchomość biurowo-magazynowa w okolicy Pyrzowic wystawiona na sprzedaż. Przedsiębiorcy szukający multifunkcjonalnej przestrzeni, łączącej powierzchnie biurowe z halą produkcyjno-magazynową, do dyspozycji mają wystawiony na sprzedaż budynek zlokalizowany przy ul. Centralnej 6 w Pyrzowicach. W procesie sprzedaży nieruchomości doradzają eksperci firmy Colliers.

Pyrzowicki budynek, w którego sprzedaży doradza zespół Colliers, ma niemal 3116 mkw. powierzchni użytkowej, z czego 1358 mkw. zajmuje hala produkcyjno-magazynowa posiadająca pozwolenie na rozbudowę o kolejne 1012 mkw. Budynek stoi na działce o powierzchni 12 100 mkw., zlokalizowanej zaledwie 1,5 km od wjazdu na autostradę A1 oraz 0,5 km od drogi ekspresowej S1 i Portu Lotniczego Katowice. Drogi są skomunikowane bezkolizyjnymi węzłami. W bezpośrednim sąsiedztwie nieruchomości znajdują się hotele, stacje benzynowe, budynki usługowe, parking oraz tereny niezabudowane przeznaczone pod zabudowę usługowo-produkcyjną i inżynierii, w tym centra logistyczne.

– Budynek biurowy i hala produkcyjno-magazynowa to znakomite rozwiązanie, szczególnie biorąc pod uwagę położenie umożliwiające stworzenie sprawnego łańcucha dostaw i eksportu. Wybór już istniejącej nieruchomości pozwala na szybkie zaadaptowanie go do potrzeb danego przedsiębiorstwa – mówi Łukasz Grupa, Associate Director w Dziale Powierzchni Logistycznych i Przemysłowych w Colliers. Co ważne, nie tylko sam budynek, ale także otaczający go teren jest zagospodarowany placami i dojściami z kostki betonowej. Jest także ogrodzony i uzbrojony. W przypadku tej nieruchomości dodatkowym atutem jest istniejące już pozwolenie na rozbudowę.

Źródło: Colliers.

Grupa kapitałowa J.W. Construction uruchomiła sprzedaż mieszkań w kolejnej inwestycji realizowanej w technologii szkieletowej

53d82994fe9798da0e05c20a29a6d3fb
Grupa kapitałowa J.W. Construction uruchomiła sprzedaż mieszkań w kolejnej inwestycji realizowanej w technologii szkieletowej.

Kameralne “Osiedle ECOBerensona”, o niskiej zabudowie, powstaje na terenie tzw. “Zielonej Białołęki”. Zastosowane przy budowie mieszkań rozwiązania są nie tylko przyjazne środowisku. Przełożą się one także na niższe opłaty za energię, ogrzewanie oraz ciepłą wodę.

Po drewniane budownictwo modułowe w inwestycjach mieszkaniowych z powodzeniem sięgają Niemcy czy Skandynawowie. Niemieckie ministerstwo budownictwa upatruje w technologiach szkieletowych, z uwagi na szybkość, sprawność i dokładność realizacji inwestycji, recepty na rozwiązanie problemu niedoboru mieszkań. Z kolei Szwedzi ogłosili jakiś czas temu, że stworzą największe na świecie osiedle z drewna – Stockholm Wood City.

Liczne zalety drewna doceniają coraz bardziej także deweloperzy w Polsce. Technologie szkieletowe są już z powodzeniem wykorzystywane w budowie domów jednorodzinnych. O krok dalej idzie J.W. Construction, które tworzy Osiedle ECOBerensona – kolejną już inwestycję mieszkaniową, bazującą na prefabrykatach z drewna.

– Białołęka jest jedną z najszybciej rozwijających się dzielnic Stolicy. Mieszkańcy cenią ją z uwagi na nowoczesną zabudowę, bogatą infrastrukturę handlowo-usługową i coraz lepszą komunikację z innymi częściami miasta. Dużą część Białołęki zajmują tereny zielone: parki, rezerwaty, lasy oraz skwery. Nasze ekologiczne, kameralne inwestycje doskonale wpisują się w to zielone otoczenie – komentuje Małgorzata Ostrowska, dyrektorka Pionu Marketingu i Sprzedaży w J.W. Construction.

Samo Osiedle ECOBerensona położone jest na terenie tzw. “Zielonej Białołęki”. W pobliżu inwestycji znajdują się szkoły i przedszkola, a także liczne sklepy czy punkty usługowe. Kilka minut jazdy samochodem wystarczy, by dostać się do centrów handlowych.

Źródło: J.W. Construction.

Firma DL Invest Group umacnia swoją pozycję na rynku nieruchomości

DL Tower_DL Invest Group
Firma DL Invest Group umacnia swoją pozycję na rynku nieruchomości. Firma zakończyła pierwsze półrocze z rekordowym wynikiem. Umowy najmu o wartości przeszło 39 mln zł przychodu rocznego i rekordowa liczba umów najmu, zrealizowane inwestycje, otrzymane certyfikacje BREEAM na poziomie Excellent to tylko początek sukcesów jednego z największych polskich deweloperów – DL Invest Group.

Do tej pory w 2023 roku firma DL Invest Group podpisała umowy najmu łącznie na ponad 142 000 mkw. powierzchni komercyjnych. Ten wolumen powstał w oparciu o 74 umowy najmu. W 2023 roku oddane do użytkowania zostały: kompleks biurowy DL Prime w Gliwicach oraz nieruchomość magazynowa w Sędziszowie Małopolskim tuż obok autostrady A4 – łącznie to ponad 40 000 mkw. powierzchni użytkowych. W nadchodzących miesiącach portfolio nieruchomości DL Invest Group powiększy się o kolejne 49 000 mkw. – dobiega końca realizacja nowych nieruchomości.

Obecnie DL Invest Group jest jednym z najbardziej dynamicznie rozwijających się polskich inwestorów działających na rynku nieruchomości komercyjnych. Zdywersyfikowane portfolio nieruchomości obejmuje trzy segmenty: centra logistyczne, centra biurowe oraz parki handlowe. Przeanalizowane, selektywnie wybrane lokalizacje oraz projekty przygotowane w szczegółach pod względem architektonicznym, funkcjonalnym oraz wykonawczym przy zachowaniu restrykcyjnych wymogów jakości stanowią podstawę sukcesu DL Invest Group, której portfolio obejmuje już ponad 2.000.000 mkw. aktywów o wartości ponad 2,8 mld PLN, a publikowane plany dewelopera zakładają rozbudowę aktywów do wartości przeszło 6 mld PLN do końca 2027 roku.

Siłą DL Invest Group jest potencjał i doświadczenie prawie dwustuosobowego zespołu wykwalifikowanych specjalistów tworzących rozbudowaną wewnętrzną strukturę DL Invest Grupy, jak również rozwijany model biznesowy, w ramach którego nie tylko realizujemy projekty odpowiadając na zapotrzebowanie rynku, ale w szczególności poprzez aktywne zarządzanie projektami, które są utrzymywane w portfelu DL Invest Group, jako długoterminowy właściciel obiektów, wychodzimy naprzeciw oczekiwaniom najemców, celem dostosowania projektów do ich potrzeb, w całym okresie najmu. Budujemy długoterminowe relacje z najemcami oraz wartość danej lokalizacji pod kątem rozwoju biznesu najemców. To właśnie długoterminowa współpraca jest siłą oraz wartością naszej firmy” – mówi Dominik Leszczyński, Założyciel i Zarządzający DL Invest Group.

Firma rozwija także inicjatywę najmu zwrotnego, dzięki której właściciele nieruchomości mogą uwolnić kapitał sprzedając budynki z równoczesnym najmem dostosowanym do własnych potrzeb z możliwością zagwarantowania prawa odkupu budynku po okresie najmu.

Potencjał DL Invest Group i słuszność przyjętej strategii rozwoju potwierdzają nie tylko tempo budowy portfela w niełatwych warunkach rynkowych i wysokie poziomy komercjalizacji, ale także międzynarodowe instytucje finansowe jak EBRD czy też Macquarie, które finansują rozwój Grupy.

Źródło: DL Invest Group.

Kolejne Biuro WGN na Śląsku – nowy Partner Grupy otwiera działalność w Jastrzębiu Zdroju

IMG_20230830_085856 kadr
Kolejne Biuro WGN na Śląsku – nowy Partner Grupy otwiera działalność w Jastrzębiu Zdroju.

Franczyza Grupy WGN jest na tyle atrakcyjna, że do Grupy dołączył nowy Partner biznesowy. Grono WGN zasilił Pan Daniel Białończyk, który otwiera swoje Biuro w Jastrzębiu Zdroju.

„Na pomysł rozpoczęcia przygody z pośrednictwem w obrocie nieruchomościami naprowadził mnie znajomy, który od jakiegoś czasu działa w branży. Mam pewność, że jest to droga, którą można podążać z sukcesami. Mam świadomość, iż przynależność do tak dużej sieci daje dodatkowe możliwości. Wielką szansą dla rozpoczynających swoją pracę agentów jest współpraca sprzedażowa pomiędzy biurami WGN. Liczę również na wymianę doświadczeń między Partnerami, którzy od lat mają znakomite wyniki sprzedażowe. – mówi Daniel Białończyk, WGN Jastrzębie-Zdrój.

Czytaj więcej: TUTAJ.

Właściciel nieruchomości inwestycyjnej MDC2 Park Gliwice zawarł umowę najmu 10 784 m2 z firmą z branży IT

MDC2 Park Gliwice_media

Właściciel nieruchomości inwestycyjnej MDC2 Park Gliwice zawarł umowę najmu 10 784 m2 z jedną z wiodących na świecie firm z branży technologii informatycznych (IT).

Według prognoz nieruchomość komercyjna MDC2 Park Gliwice to najbardziej ekologiczny i najwyżej punktowany (BREEAM New Construction Outstanding) projektu magazynowy w Polsce. MDC² Park Gliwice znajduje się w Gliwicach na Górnym Śląsku na styku dwóch autostrad – A4 i A1. MDC2 jest deweloperem inwestycji. Projekt jest w całości finansowany przez niemiecki fundusz, którego aktywami zarządza Invesco Real Estate. Doradcą w transakcji najmu jest Colliers.

“Cieszę się, że wraz Filipem Deleżyńskim mogliśmy doradzać w procesie wyboru lokalizacji dla nowego najemcy MDC2. Projekt musiał zostać zrealizowany w krótkim czasie, a dzięki doskonałej współpracy z właścicielem parku, udało się nam spełnić oczekiwania klienta. O wyborze inwestycji zdecydowały czynniki takie, jak: lokalizacja parku w bezpośrednim sąsiedztwie autostrad A4 i A1, dostęp do wykwalifikowanej kadry pracowniczej, wsparcie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej oraz polityka ESG właściciela nieruchomości. Co więcej, budynek otrzyma certyfikat BREEAM New Construction Outstanding, co było istotne dla klienta, który w MDC2 ulokuje swój flagowy europejski projekt” – mówi Łukasz Ciepły, Senior Associate, Dział Powierzchni Logistycznych i Przemysłowych, Colliers.

mat.pras.

Nowatorski koncept restauracyjny Pedet w nieruchomości inwestycyjnej Renoma we Wrocławiu w 100 proc. wynajęty

Pedet_Renoma

Nowatorski koncept restauracyjny Pedet w nieruchomości inwestycyjnej Renoma we Wrocławiu w 100 proc. wynajęty.

W ostatnim kwartale 2023 roku, Globalworth, właściciel i zarządca Renomy, otworzy Pedet. Jest to nowa strefa gastronomiczno-kulturalna we wrocławskiej nieruchomości inwestycyjnej Renoma. Miejsce, którego nazwa nawiązuje do wieloletniej historii Powszechnego Domu Towarowego, zaoferuje siedem konceptów gastronomicznych, które dostarczą niezwykłych doznań kulinarnych.
Pedet Renoma to nowatorska strefa gastronomiczna zlokalizowana od strony Placu Czystego wraz z zewnętrznymi ogródkami restauracyjnymi. Ofertę Pedetu tworzyć będzie siedem autorskich punktów gastronomicznych reprezentowanych przez znanych restauratorów.

mat.pras.

Design w pokoju dla dziecka – jak urządzić wnętrze nieruchomości mieszkalnej?

Projekt wnętrza dla dziecka_Martyna Banaszczuk4
Design w pokoju dla dziecka – jak urządzić wnętrze nieruchomości mieszkalnej? Początek września to spora zmiana w życiu naszych dzieci. Moment, w którym zaczynają kolejny etap swojej edukacji, a przedszkolne zabawy i leżakowanie zastępują nauka i pierwsze obowiązki, bez wątpienia nazwać można przełomowym. Ta zmiana pociąga za sobą nie tylko zakup podręczników i pojemnego plecaka, ale także konieczność zaaranżowania przestrzeni, która ułatwi pociechom kształcenie się i rozwój przez długie lata na drodze ku dorosłości. Jak poradzić sobie z takim wyzwaniem? Poradami dzielą się doświadczeni architekci wnętrz współpracujący z Domoteką.

– Pokój dziecka to nie tylko królestwo naszej pociechy, ale też miejsce nauki, zabawy i odpoczynku. Przystępując do jego urządzania powinniśmy więc pamiętać o wszystkich tych funkcjach i starannie je zaplanować. Najlepiej podzielić pomieszczenie na trzy strefy, tak aby nie kolidowały ze sobą, a każda z nich zaspakajała konkretną potrzebę naszego malucha. Kącik do nauki stworzy biurko z wygodnym krzesłem obrotowym i dodatkowym miejscem na przechowywanie szkolnych akcesoriów, które powinny być zawsze pod ręką. Tu warto także urządzić biblioteczkę ucznia z ulubionymi lekturami, po które łatwo będzie sięgać. Komfortowy sen zapewni wygodne łóżko lub tapczan, który w ciągu dnia może służyć do odpoczynku i relaksu, a z upływem lat towarzyskim pogaduchom z przyjaciółmi. Przy nim powinna znaleźć się duża szafa na ubrania. To zapewni, że nasze dziecko od razu po przebudzeniu będzie mogło się przebrać, zachowując przy tym ład i porządek wokół siebie. Pozostałe miejsce przeznaczmy do zabawy. Może ono stanowić wyraz ekspresji młodego człowieka, odzwierciedlając jego pasje i zainteresowania. Zapewnijmy też regały czy półki na zabawki, które z czasem zastąpią kolekcjonerskie gadżety i innej skarby nastolatka. Pamiętajmy bowiem, że pokój dziecka dorasta wraz z nim, nieustannie się zmienia, a my powinniśmy go na te zmiany odpowiednio przygotować – doradzają architekci Marta Iglewska i Radosław Wójcik z pracowni Interiorsy.

Strefa nauki

Ergonomiczny blat wraz z siedziskiem i dobrym oświetleniem to podstawa dla stworzenia komfortowej przestrzeni do pracy dla pilnych uczniów. Biurko powinno być ustawione w miejscu, do którego dochodzi jak najwięcej naturalnego światła, najzdrowszego dla ciągle rozwijającego się u młodych ludzi wzroku. Wbrew pozorom ustawienie mebla naprzeciwko okna wcale nie będzie najlepszym rozwiązaniem, ponieważ padające bezpośrednio na twarz promienie słoneczne mogą nieprzyjemnie razić i uniemożliwiać koncentrację. Zdecydowanie lepiej umieścić biurko przy prostopadłej ścianie. Jeżeli nasze dziecko jest leworęczne, biurko powinno stać prawym bokiem w stronę okna, a jeżeli praworęczne – lewym bokiem. Takie ustawienie zapewni optymalny dostęp do światła, a ręka podczas pisania nie będzie rzucać cienia.

Dla prawidłowego rozwoju kręgosłupa niezbędny jest dobrze dobrany fotel. W trakcie odrabiania prac domowych nogi dziecka powinny być zgięte w kolanach pod kątem 90 stopni i swobodnie opierać się na ziemi. Głębokość siedziska powinna być dopasowana tak, aby między oparciem a plecami nie powstawała szczelina. Wysokości wyposażenia powinny być dopasowane indywidualnie do wzrostu, na podstawie poniższych wskazań:

– 98-112 cm wzrostu – siedzisko na wysokości 26 cm od podłogi, blat stołu na wysokości 46 cm

– 121-127 cm wzrostu – siedzisko na wysokości 30 cm od podłogi, blat stołu na wysokości 52 cm od podłogi

– 127-142 cm wzrostu – siedzisko na wysokości 34 cm od podłogi, blat stołu na wysokości 58 cm od podłogi

– 142-157 cm wzrostu – siedzisko na wysokości 38 cm od podłogi, blat stołu na wysokości 64 cm od podłogi

– 157-172 cm wzrostu – siedzisko na wysokości 42 cm od podłogi, blat stołu na wysokości 70 cm od podłogi

Według badań dzieci potrafią urosnąć nawet 7 cm w ciągu roku, dlatego najlepiej postawić na funkcjonalne krzesło i biurko z funkcją regulacji, które posłużą nam przez wiele lat. Takie modele znajdziemy na przykład w ofercie salonu Meblik, polskiej marki od lat tworzącej dobrej jakości meble, także specjalnie dla dzieci. Popularnością cieszą się szczególnie jej profilowane, ergonomiczne krzesła obrotowe Kids Plus z możliwością regulacji wysokości.

– Nie mniej ważnym aspektem jest dobre oświetlenie miejsca pracy. Nauka do późnych, wieczornych godzin nie byłaby możliwa bez biurowej lampy. Żarówkę powinniśmy dobrać o barwie raczej chłodnej (ok. 4000K), która sprzyja koncentracji i działa pobudzająco – dodają architekci.

Strefa zabawy

Okres szkolny to oprócz nauki czas na rozwijanie swoich pasji i nawiązywanie nowych przyjaźni. Dlatego ważne jest, żeby zapewnić swojemu dziecku przestrzeń, w której będzie mogło czuć się swobodnie. W przypadku nastolatków dobrym rozwiązaniem będzie wstawienie do pokoju wygodnego fotela lub kanapy. Miękkie siedzisko to idealne miejsce do czytania książek i surfowania po sieci, a kanapa do spotkań i integracji ze znajomymi. Młodsze dzieci powinny móc rozwijać się i realizować w swoich zainteresowaniach. Tutaj już nie ma ograniczeń. Pianino, piłka do odbijania, sztaluga a może globus? Najlepiej pozwolić małemu odkrywcy samemu wybrać w czym chce się realizować.

– Pamiętajmy, że pokój dziecka to jego prywatny azyl. Nie urządzajmy go więc według swoich gustów i upodobań, lecz naszej pociechy. Zapewnijmy podstawowe funkcje, a kolorystykę i dekoracje pozwólmy wybrać jego użytkownikowi. Może to być kolorowa tapeta na ścianie za łóżkiem, czy dekoracyjna lampa. Porozmawiajmy z dzieckiem, jak wyobraża sobie swój pokój i pomóżmy zrealizować to marzenie. Wystrój przestrzeni, w której żyjemy ma bowiem ogromny wpływa na nasz nastrój i emocje. Pozwólmy więc dziecku czuć się dobrze we własnym pokoju – podpowiadają architekci Marta Iglewska i Radosław Wójcik.

To podejście w myśleniu o przestrzeni dziecięcej coraz częściej reprezentują także producenci. Choćby marka VOX, która we współpracy z uznanymi polskimi projektantami, Bartłomiejem Pawlakiem i Łukaszem Stawarskim, opracowała serię Stige. To kolekcja modułowych mebli, które dają dzieciom możliwość komponowania i personalizowania własnej przestrzeni. Za rozwiązania sprzyjające rozwojowi młodych użytkowników zdobyła ona nagrodę główną w kategorii Przestrzeń dziecka w prestiżowym konkursie Dobry Design.

Strefa odpoczynku

Po całym dniu nauki, spotkań i dodatkowych aktywności Twoja pociecha potrzebuje odpocząć i nabrać sił na kolejny ekscytujący dzień. To jak śpimy ma wpływ na nasze funkcjonowanie, dlatego strefa relaksu to bardzo ważna część pokoju. Zadbaj o dobrą regenerację swojego dziecka zapewniając mu komfortowe łóżko i materac. Przy wyborze łóżka dla dziecka zalecamy kupno modelu na wyrost, do którego niedługo dorośnie. Lepiej dokonać jakościowego zakupu raz, niż co parę lat nowego. Dodatkowym atutem mebla mogą być liczne szuflady i przegrody na przechowywanie rozmaitych rzeczy. Materac powinien być odpowiednio twardy, według preferencji dziecka oraz dopasowywać się do jego ciała i zapewniać spokojny sen.

Tak więc dobrze zaprojektowany pokój dziecięcy pomoże najmłodszym zarówno w nauce, rozrywce jak i odpoczynku. Pamięć o tych trzech zasadniczych funkcjach może znacząco ułatwić proces planowania i urządzania nowej przestrzeni.

– Faktycznie w ostatnim czasie możemy dostrzec wzmożone zainteresowanie klientów ofertą dedykowaną dzieciom, w tym produktami wyposażenia wnętrz. Dzieci są szczególną grupą użytkowników i mają swoje konkretne potrzeby. W przypadku mebli i dodatków dla dzieci dobry design to przede wszystkim funkcjonalność, wysokiej jakości, wytrzymałe materiały i możliwość dostosowywania do zmieniającej się dynamicznie w tym okresie natury dziecka. To także możliwość personalizacji i wyrażania siebie, która ostatecznie stanowi o komforcie przebywania we własnej przestrzeni. Jako Centrum Designu Domoteka współpracujemy właśnie z takimi markami. Ich obecność w naszej zróżnicowanej ofercie niezwykle cenią nasi klienci – Opowiada Agata Brzezińska Head of CEE z firmy Pradera, właściciela Domoteki.

Źródło: Domoteka.

Nieruchomość biurowa The Park Kraków integruje lokalną społeczność w duchu zrównoważonego rozwoju

0dd865f3829809c5f857545eb593e949
Nieruchomość biurowa The Park Kraków integruje lokalną społeczność w duchu zrównoważonego rozwoju.

The Park Kraków, realizowany przez White Star Real Estate i Cain International, jako pierwszy kompleks biurowy w Małopolsce został wzbogacony o miejsce integracji społeczności lokalnej w duchu aspektów ESG – Shuvary Park. W dniu 2 września odbędzie się wydarzenie wieńczące tegoroczny sezon letni w Shuvarach.

Kompleks The Park Kraków stanowi przykład, jak innowacyjne rozwiązania, zaangażowanie społeczne i troska o środowisko naturalne mogą współistnieć harmonijnie, tworząc przestrzeń dla społeczności lokalnych, spójną z duchem ESG. Nasza inwestycja służy integracji mieszkańców oraz pracowników firm naszych najemców i wykracza poza schematy tradycyjnego zaangażowania deweloperów i inwestorów w realizowany projekt biurowy. Frekwencja w Shuvary Park w ciągu ostatnich dwóch sezonów działalności strefy udowodniła, że takie miejsca na mapie Krakowa są potrzebne. A my cieszymy się, że myśląc o najemcach i lokalnej społeczności, wychodzimy poza schematy tradycyjnej działalności biznesowej – mówi Bartosz Prytuła, Managing Partner w White Star Real Estate.

mat.pras.

Deweloper Panattoni otrzymał finansowanie od BNP Paribas Bank Polska na realizację inwestycji komercyjnej

default

Deweloper Panattoni otrzymał finansowanie od BNP Paribas Bank Polska na największy park przemysłowy w Bydgoszczy.

Z kredytu w wysokości 54 mln euro deweloper sfinansował nieruchomość inwestycyjną Panattoni Park Bydgoszcz IV. Jest to kompleks o powierzchni 110 000 m kw., który w ramach trzech budynków został oddany w lipcu br. i jest skomercjalizowany w 90 proc.

– „Już w chwili oddania do użytku zbliżyliśmy się do pełnej komercjalizacji największego parku w Bydgoszczy, co jest potwierdzeniem ogromnego potencjału lokalizacji. Nasze nowoczesne powierzchnie przemysłowe doskonale odpowiadają na potrzeby biznesu, przyczyniają się do rozwoju regionów i tworzenia nowych miejsc pracy. Polityka inwestycyjna firmy oparta jest na solidnych fundamentach, co ostrzegają również instytucje finansowe – kredyt w wysokości ponad 54 mln euro dowodzi ogromnego zaufania do naszych realizacji. Dziękujemy BNP Paribas Polska za współpracę i liczymy na następne wspólne projekty” – komentuje Karina Trojańska, Chief Financing & Operating Officer – Poland, Panattoni.

Potencjał biznesowy lokalizacji zyskał uznanie w dwóch kolejnych rankingach Europejskie Miasta Przyszłości publikowanych przez Financial Times. W 2022 r. Bydgoszcz znalazła się w pierwszej dziesiątce średnich miast europejskich w kategorii „Strategia pozyskiwania inwestycji”. W edycji 2023 natomiast zajęła 8 miejsce w kategorii „Efektywność kosztowa” oraz 6 miejsce w kategorii „Best FDI (bezośrednie inwestycje zagraniczne) strategy”. Wyniki rankingu zaprezentowane były podczas największych targów rynku nieruchomości na świecie – MIPIM we francuskim Cannes.

Nieruchomość inwestycyjna Panattoni Park Bydgoszcz IV zapewnia najemcom wysokiej jakości powierzchnię magazynową i biurową. Cały kompleks został zgodnie z wysokim standardem dewelopera certyfikowany metodą BREEAM na poziomie Excellent. Deweloper w Polsce uzyskał certyfikację środowiskową dla obiektów o łącznej powierzchni ok. 8 mln m kw., co stanowi mniej więcej połowę certyfikowanej powierzchni przemysłowej w kraju.

Źródło: Panattoni.

Komfort akustyczny we wnętrzu nieruchomości? Zobacz, jak wykonać prawidłowo przegrodę

jeff-sheldon-3231-unsplash
Komfort akustyczny we wnętrzu nieruchomości? Zobacz, jak wykonać prawidłowo przegrodę. Stopień ochrony przed hałasem zależy zarówno od wyboru samego materiału budowlanego, jak również od przestrzegania określonych zasad podczas wykonywania przegrody. O dobrych praktykach w tym zakresie opowiada, Robert Janiak, Product Manager firmy H+H.

Izolacyjność akustyczna przegrody

Jedną z najprostszych, najskuteczniejszych i najtańszych metod radzenia sobie z problemem hałasu jest wykonanie przegród budowlanych z materiału zapewniającego odpowiedni poziom izolacyjności akustycznej. Pojęcie to oznacza zdolność do zapobiegania przenoszeniu się dźwięków zarówno zewnętrznych, takich jak hałas uliczny, jak i wewnętrznych, powstających np. w sąsiednich lokalach mieszkalnych. Najważniejszym czynnikiem wskazującym, jak dany materiał radzi sobie z zatrzymywaniem hałasu, jest jego gęstość objętościowa. Elementy murowe o wysokiej masie stanowią skuteczną barierę dla przenoszenia dźwięków i zapewniają lepsze wyciszenie. Do najskuteczniejszych pod tym względem materiałów zaliczymy wapienno-piaskowe bloczki silikatowe. Ich duży ciężar oznacza, co prawda, nieco większy wysiłek np. przy ich przenoszeniu przy wbudowywaniu, ale w efekcie pozwala na stworzenie przegrody, którą znacznie trudniej wprawić w rezonans, a więc lepiej chroniącą przed przenoszeniem niepożądanych dźwięków – mówi Robert Janiak, ekspert H+H Polska.

Poziom właściwości akustycznych danego materiału wyrażany jest w dB wskaźnikiem Rw opisującym ważoną izolacyjność akustyczną wyznaczoną w warunkach laboratoryjnych na podstawie charakterystyki w funkcji częstotliwości w przedziale od 100 do 3150 Hz. Wskaźnik ten jest korygowany o widmowy wskaźnik adaptacyjny, który może mieć różne wartości. Jego rodzaj jest dobierany w zależności od dominującego źródła hałasu, które oddziałuje na przegrodę np. hałas wewnętrzny bytowy pochodzący z mieszkań czy też zewnętrzny związany np. z komunikacją drogową.

Do tych wskaźników odnoszą się polskie normy, które wskazują, że w budownictwie wielorodzinnym przegrody wewnętrzne muszą zapewnić ochronę przed hałasem na poziomie: przykładowo 38 dB (RA,1,R) dla ściany oddzielającej pokój od pomieszczenia sanitarnego lub nawet 58 dB (R’A,1), gdy mamy do czynienia ze ścianą między mieszkaniem, a lokalem usługowym, wyjaśnia Robert Janiak.

Wysoka gęstość silikatowych elementów H+H sprawia, że jest to jeden z najlepszych materiałów izolujących akustycznie dostępnych na rynku. Nawet przegrody działowe wzniesione z elementów podstawowych o niewielkiej grubości zapewniają poziom ochrony RA,1,R na poziomie 40-45 dB, czyli znacznie powyżej wymagań dla ścian między pokojami (35 dB) czy między pokojem a pomieszczeniem sanitarnym (38 dB).

W przypadku przegród wewnętrznych międzymieszkaniowych (dla których wymaganie normowe wynosi R’A,1 ≥ 50 dB) elementy H+H Silikat A25 PLUS grubości 250 mm zapewniają wraz z tynkiem oddzielenie RA,1,R = 58 dB, pomimo tego, że wartość tego wskaźnika izolacyjności akustycznej należy jeszcze skorygować o tzw. poprawkę Ka, z uwagi na przenoszenie boczne. Przegroda taka posiada izolacyjność akustyczną zdecydowanie lepszą od tej określonej przepisami. To istotne biorąc pod uwagę, że izolacyjność akustyczna opiera się o skalę logarytmiczną, a wzrost izolacyjności o 10 dB odbierany jest jako dwukrotnie niższy poziom hałasu – podpowiada ekspert H+H.

Ściana, która chroni przed hałasem

O komforcie akustycznym decyduje nie tylko wybór właściwego materiału budowlanego, ale również precyzja wykonania samej przegrody – z im większą dokładnością będzie wybudowana, tym lepszą ochronę będzie stanowić.

Jeśli zależy nam na podwyższonym poziomie ochrony, powinniśmy pamiętać o dokładnym wypełnieniu wszystkich spoin pionowych, nawet jeśli mamy do czynienia z przegrodą, która tego nie wymaga. Z tego powodu specjalnie przeznaczone, do ochrony akustycznej, bloczki posiadają gładką powierzchnią czołową. Pomocne będzie też wybranie producenta oferującego wysoką precyzję wymiarową elementów murowych. Te produkowane w H+H odznaczają się bardzo dużą dokładnością, dzięki czemu murować można na cienkie spoiny, co również z punktu widzenia akustycznego stanowi znaczące zabezpieczenie ścian (poszczególne elementy murowe ściślej do siebie przylegają).

Pamiętajmy też, że wszelkie nadmierne bruzdowania czy otwory instalacyjne osłabiają ochronę przegrody. Przebieg wszystkich instalacji powinien być więc dokładnie przemyślany i zaplanowany z odpowiednim przesunięciem na poszczególnych płaszczyznach ściany – przykładowo otwory pod gniazdka elektryczne występujące po obu stronach ściany musimy rozsunąć o przynajmniej 50 cm – tłumaczy Robert Janiak.

Zasadą, której należy przestrzegać, jest też odpowiednie przewiązywanie w narożach. Jeżeli jedna ze ścian ma wyższy poziom ochrony akustycznej, należy zapewnić, by nie dochodziła ona czołowo do pozostałych przegród, ale najlepiej, aby ściana rozdzielająca przecinała pozostałe ściany.

Źródło: H+H Polska Sp. z o.o.

Rynek automotive rośnie, deweloperzy kupują działki inwestycyjne

Jakub Kurek
Motoryzacyjny biznes rozwija się na Opolszczyźnie i Dolnym Śląsku. Powstanie specjalnych stref ekonomicznych oraz inwestycje znanych marek, takich jak Mercedes-Benz, Toyota czy LG, przyciągają kolejne firmy produkujące auta i podzespoły.

Przemysł samochodowy jest jedną z najważniejszych gałęzi polskiej gospodarki. Odpowiada aktualnie za 8 proc. PKB. Co więcej, z raportu Polskiego Stowarzyszenia Paliw Alternatywnych wynika, że Polska zajmuje 10. miejsce na liście największych eksporterów podzespołów na świecie, z wartością eksportu na poziomie 12,3 mld USD. W 2022 roku nasze fabryki wyprodukowały aż 483,8 tys. pojazdów, czyli o 10,1% więcej niż jeszcze rok wcześniej (dane: Polski Związek Przemysłu Motoryzacyjnego).

Pod lupą deweloperów

– Rozwój przemysłu motoryzacyjnego ma olbrzymi wpływ na rynek powierzchni przemysłowych i magazynowych w Polsce – oprócz Górnego Śląska prężnie rozwija się także w województwach dolnośląskim i opolskim. Według obliczeń Newmark Polska, około 10 proc. całkowitego popytu rejestrowanego na Dolnym Śląsku stanowią właśnie firmy z sektora automotive. W rzeczywistości ten udział może być jeszcze większy, ponieważ statystyki nie uwzględniają powierzchni wynajmowanej przez dostawców oraz inne firmy współpracujące pośrednio z branżą motoryzacyjną – wyjaśnia Jakub Kurek, dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych Newmark Polska.

Anna Domańska, doradczyni w Dziale Powierzchni Przemysłowych i Magazynowych Newmark Polska, dodaje, że – ze względu na położenie pomiędzy Wrocławiem i Katowicami – bardzo atrakcyjną lokalizacją dla firm motoryzacyjnych, szczególnie tych współpracujących z kontrahentami na obydwu wymienionych rynkach, jest też województwo opolskie. – Rynek magazynowy w Opolskiem jest niewielki (ok. 246 tys. mkw. całkowitej powierzchni), pozostaje jednak pod lupą deweloperów, którzy poszukują możliwości w tym regionie. Jedną z większych inwestycji ogłoszonych w ostatnim czasie jest rozpoczęcie rozbudowy CTPark Opole. Nowy obiekt, w formule build-to-suit, zostanie zrealizowany na potrzeby globalnego dostawcy układów chłodzenia do samochodów ciężarowych – TitanX Engine Cooling. Najemca już od 2018 roku zajmuje 11 600 mkw. w tym parku, a w październiku tego roku wprowadzi się do nowego budynku o powierzchni 26 000 mkw., zajmując 18 200 mkw., a kolejne 8000 mkw. w 2025 roku – informuje ekspertka.

Działki czekają na inwestorów

Największe transakcje podpisane z najemcami z branży motoryzacyjnej w ostatnich latach na Dolnym Śląsku i Opolszczyźnie dotyczyły m.in. takich centrów logistyczno-przemysłowych jak Segro Logistics Park Wrocław (34 200 mkw.), Panattoni BTS Ideal Automotive 2 (27 400 mkw.), wspomniany wyżej CTPark Opole (26 000 mkw.) czy BIK Park Wrocław I (11 250 mkw.).

– Ważnym kryterium przy wyborze lokalizacji na zakład produkcyjny jest dostępność odpowiednich gruntów. Dolny Śląsk, podobnie jak Opolszczyzna, nadal dysponują bankiem dużych, dobrze skomunikowanych terenów, na których można prowadzić działalność produkcyjną, jak i magazynową. W swoich portfolio deweloperzy posiadają przygotowane działki i po podpisaniu umowy w ciągu ok. 10-12 miesięcy są w stanie dostarczyć odpowiedni budynek. Proces produkcyjny wymaga szczególnych usprawnień oraz wyposażenia obiektu w dodatkowe specjalistyczne elementy, dlatego hale produkcyjne zwykle powstają w trybie build-to-suit – wyjaśnia Jakub Kurek.

Motoryzacyjni giganci magnesem dla całej branży

Na przestrzeni ostatnich lat rynek automotive w południowo-zachodniej Polsce przeszedł wiele przemian. Dynamiczny rozwój regionu związany jest m.in. z uruchomieniem Specjalnych Stref Ekonomicznych – legnickiej, wałbrzyskiej, kamiennogórskiej i tarnobrzeskiej.

– Ważnym czynnikiem wpływającym na rozwój sektora motoryzacyjnego na Dolnym Śląsku jest obecność światowej klasy graczy, takich jak Toyota, Gates, Lear czy Faurecia. Znane marki przyczyniły się do zwiększenia konkurencyjności i technologicznego know-how regionu. W ostatnich latach można zaobserwować też zwiększenie potencjału produkcyjnego firm już istniejących w regionie – mówi Małgorzata Zborowska-Stęplewska, współwłaścicielka firmy AutomotiveSuppliers.pl. Ekspertka zaznacza, że na rozwój sektora motoryzacyjnego na Dolnym Śląsku istotnie wpłynęły nowe inwestycje. Szczególnie wyróżniają się Mercedes-Benz Manufacturing Poland, który zainwestował w produkcję silników i baterii do samochodów elektrycznych oraz LG Energy Solution Wrocław, obecnie największy producent baterii litowo-jonowych dla aut elektrycznych w Europie.

Mercedes i Jelcz będą budować

Mercedes-Benz na Dolnym Śląsku nie spoczywa na laurach. W grudniu ub. roku koncern ogłosił, że za 1,3 mld euro wybuduje nową fabrykę elektrycznych samochodów dostawczych w Jaworze. Zakład powstanie w pobliżu istniejącej już fabryki Mercedesa. Budowa ma ruszyć w 2024 roku, a docelowo zatrudnienie znajdzie tam ok. 2500 osób.

Planowana jest również rozbudowa przedsiębiorstwa motoryzacyjnego JELCZ Sp. z o.o., które aktualnie należy do Polskiej Grupy Zbrojeniowej i jest niekwestionowanym liderem w segmencie dostaw podwozi pod zabudowy specjalistyczne dla Wojska Polskiego. Nowy obiekt, który ma powstać w ramach inwestycji, ma być zdecydowanie większy niż obecna fabryka.

Dla rozwoju rynku automotive na Dolnym Śląsku duże znaczenie ma też obecność Toyoty, która posiada w regionie dwa zakłady produkcyjne – w Wałbrzychu (który w ubiegłym roku obchodził 20-lecie istnienia) i w Jelczu-Laskowicach – oraz fabryki silników samochodowych Volkswagen Motor Polska w Polkowicach, której początek istnienia datuje się na 1999 rok.

Jedną z głośniejszych inwestycji na Dolnym Śląsku jest, zapowiedziana przez Intel, budowa w Miękini pod Wrocławiem zakładu integracji i testowania półprzewodników. Inwestycja ma kosztować 4,6 mld USD, a w jej efekcie powstanie prawie 2 tys. miejsc pracy. – Globalny kryzys na rynku półprzewodników uderzył w rynek motoryzacyjny, ale nie tylko. Fabryki musiały wstrzymywać albo ograniczać produkcję, a klienci dużo dłużej czekali na zamówienia. Dlatego budowa zakładu pod Wrocławiem jest decyzją strategiczną, o skali międzynarodowej – komentuje Jakub Kurek.

Wrocław oferuje know-how i innowacje

Anna Domańska codziennie doradza swoim klientom, prezentując powierzchnie przemysłowe i magazynowe na Dolnym Śląsku. Widzi, jak bardzo w ciągu ostatnich lat zmieniło się postrzeganie regionu i Wrocławia. – Międzynarodowe korporacje doceniają Wrocław, jego otwartość, przyjazność, doskonałe zapleczem naukowe, z największą w kraju liczbą młodych firm technologicznych. Mówią o nim – Polska Dolina Krzemowa. I coś w tym jest. W centrum miasta działa jeden z największych parków technologicznych w Polsce. W tym roku do grona prawie 200 najemców dołączyła berlińska firma technologiczna IAV, która tworzy technologie automotive m.in. dla takich marek, jak Porsche, Audi czy Bugatti. Co pokazuje, że automotive na Dolnym Śląsku to nie tylko czysta produkcja, ale również rozwój i innowacje – twierdzi ekspertka.

Gotowi na elektromobilność

Jakie możliwości mają firmy szukające powierzchni magazynowej i przemysłowej w Opolskiem oraz na Dolnym Śląsku? – W województwie dolnośląskim na koniec czerwca tego roku na najemców czekało prawie 315 000 mkw. powierzchni dostępnej od ręki. Najwięcej we Wrocławiu (120 000 mkw.), Legnicy (55 000 mkw.) oraz Głogowie (45 000 mkw.). Dodatkowo w planach deweloperzy mają zabezpieczone działki, na których mogą w przyszłości wybudować ponad 2,5 mln mkw. nowoczesnych hal. W Opolskiem na koniec II kw. dostępne było 7000 mkw. oraz prawie 9000 mkw. wolnej powierzchni w budowie. Z większych inwestycji, deweloper Prologis planuje tutaj budowę parku Prologis Park Ujazd o powierzchni ponad 150 000 mkw. – odpowiada Jakub Kurek.

Analitycy rynku widzą dobre perspektywy dla wzrostu branży automotive we Wrocławiu i Opolu. – Planowana fabryka Mercedes-Benz Vans w Jaworze jest przykładem znanej marki, która wybrała Dolny Śląsk, jako miejsce inwestycji. Decyzja ta może przyciągnąć uwagę innych firm z branży, które rozważają ekspansję lub relokację swoich zakładów produkcyjnych. Sąsiadując z woj. lubuskim, także Dolny Śląsk staje się atrakcyjnym miejscem dla inwestycji związanych z sektorem elektromobilnym. Na potencjał i perspektywy rozwoju sektora na tym obszarze wskazują m.in. inwestycje MINTH Group oraz SANHUA Holding Group w Szprotawie – podsumowuje Małgorzata Zborowska-Stęplewska.

Źródło: Newmark Polska.