Nieruchomość inwestycyjna Galeria Sekunda rozszerza swoją ofertę

Jędrzejów Sekunda_zdjęcieNieruchomość inwestycyjna Galeria Sekunda rozszerza swoją ofertę o kolejne sklepy znanych marek.

Galeria Sekunda została oddana do użytku w 2021r. Jest połączeniem konceptu galeryjnego z wygodnym pasażem oraz parku handlowego. Na ponad 16 tys. mkw. powierzchni handlowej znajdziemy większość najpopularniejszych sieci odzieżowych, obuwniczych czy usługowych takich jak: Sinsay, CCC, Martes Sport, Pepco, Jysk, Empik, Action, TEDi, KiK, Media Expert, Smyk, Rossmann, Vision Express, Kakadu, Big Star, Kaes, Yes, Inmedio czy Diverse. Operatorem spożywczym jest Lidl, który zadebiutował otwarciem swojego sklepu w tym regionie. Dodatkowo przy Sekundzie powstał jedyny w mieście market „dom i ogród” sieci BricoMarche.

Rozpoczęły się już przygotowania do realizacji rozbudowy projektu, w wyniku której powstanie ok 10.000 m.kw. dodatkowej powierzchni najmu. Planowany jest park handlowy złożony z kilku budynków, które pomieszczą około 20 lokali znanych sieciowych najemców m.in. branży odzieżowej, agd, drogeryjnej. Działające już Galeria Sekunda i BricoMarche wraz z nowym Parkiem Handlowym Sekunda utworzą wspólnie największe w regionie skupisko handlu i usług – w sumie na ponad 26.000 m2 powierzchni najmu klient znajdzie ofertę około 60 sklepów, punktów usługowych, gastronomicznych. Otwarcie rozbudowy zaplanowane jest na przełom 2025/2026r.

– Z uwagi na ogromne zainteresowanie klientów i dużą odwiedzalność dobrze prosperującego centrum Inwestor zdecydował się na rozbudowę obiektu Galerii Sekunda o nowy park handlowy. W zasięgu oddziaływania centrum do 20 minut jazdy samochodem znajduje się ponad 100 tys. osób. Dodatkowo przy obiekcie otworzył się market „dom i ogród” sieci Bricomarche. Chcemy aby asortyment maksymalnie poszerzył się o sklepy i branże, które wzbogacą już istniejącą w regionie ofertę. Dlatego w Sekundzie II pojawią się bardzo znane marki, które zadebiutują w Jędrzejowie. Pomimo tak wczesnego etapu inwestycji zostały nam do wynajęcia już tylko ostatnie wolne lokale więc zapraszamy do współpracy zainteresowanych najemców – będzie to najlepsze miejsce handlowe w tym regionie, gwarantujące wysokie obroty – mówi Ewa Ściubidło, Wiceprezes Mallson Polska, firmy odpowiedzialnej za komercjalizacje powierzchni.

Inwestorem jest spółka Quantum z Jędrzejowa. Aktualnie rozpoczęła się budowa innego projektu pod szyldem Sekunda w miejscowości Włoszczowa z 12.000 mkw. powierzchni najmu na której zaplanowano około 25 sklepów popularnych marek. Za koncepcję komercyjną oraz wynajem projektów odpowiada firma Mallson Polska.

Źródło: Mallson Polska
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjną Takt Lirników wybuduje firma Expres-Konkurent

Takt Lirników 6
Nieruchomość inwestycyjną Takt Lirników wybuduje firma Expres-Konkurent. Matexi Polska wybrało firmę Expres-Konkurent na generalnego wykonawcę projektu Takt Lirników. Tym samym rozpoczyna się budowa jednoetapowej inwestycji przy ulicy Lirników na Podgórzu Duchackim w Krakowie, która dostarczy łącznie 100 mieszkań o zróżnicowanych powierzchniach w przedziale od 26 m2 do 81 m2. Zgodnie z ustaleniami oddanie jej do użytkowania planowane jest na październik 2026 r.

Matexi Polska kontynuuje współpracę z krakowską firmą Expres-Konkurent. Deweloper powierzył jej wybudowanie nowoczesnego projektu mieszkaniowego Takt Lirników na Podgórzu Duchackim w Krakowie. Generalnemu wykonawcy przekazany już został plac budowy, co oznacza jednocześnie rozpoczęcie realizacji.

Budowa projektu Takt Lirników będzie już czwartym wspólnym przedsięwzięciem Matexi Polska i Expres-Konkurent w tym mieście. Dotychczas generalny wykonawca odpowiadał za budowę inwestycji Świtezianki zlokalizowanej tuż przy Alei Pokoju oraz zespołu 3. budynków mieszkalnych Kameralny Prokocim przy ulicy Facimiech. Aktualnie jest również wykonawcą Kameralnego Prokocimia II.

“Z radością informujemy, że po raz czwarty zdecydowaliśmy się na współpracę z naszym sprawdzonym generalnym wykonawcą. Wybór ten podyktowany jest ich niezawodnością, wysoką, jakością realizacji oraz terminowością, które potwierdziły się w naszych poprzednich projektach. Kontynuowanie tej współpracy pozwala nam budować zaufanie wśród klientów i dostarczać inwestycje na najwyższym poziomie. Wierzymy, że wspólnie osiągniemy kolejne sukcesy” – mówi Jakub Fedorów, inżynier projektu w Matexi Polska.

“Jesteśmy dumni, że po raz kolejny zostaliśmy wybrani, jako generalny wykonawca przez tak renomowanego dewelopera. To dla nas dowód zaufania oraz uznania, dla jakości i zaangażowania, które wkładamy w realizację każdego projektu. Cieszymy się, że możemy kontynuować tę owocną współpracę i wspólnie tworzyć inwestycje, które spełniają najwyższe standardy oraz oczekiwania klientów. Dziękujemy za zaufanie i nie możemy się doczekać kolejnych wyzwań” – podkreśla Katarzyna Kalarus-Maksym, Dyrektor ds. Realizacji Inwestycji w Expres-Konkurent Sp. z o.o. Sp. K.

materiał prasowy

CERES podsumowuje wynajem w nieruchomości inwestycyjnej Buma Square w 2024 roku

Buma Square_latoFirma CERES Management Services odpowiedzialna za wynajem i zarządzanie projektem biurowym Buma Square podpisała w 2024 roku umowy najmu na ponad 7 200 mkw. z czego ponad 2 400 mkw. wynajęli nowi najemcy. Kompleks biurowy BUMA Square znajduje się w strategicznej lokalizacji, pod adresem Wadowicka 6, w bliskiej odległości od ścisłego centrum Krakowa. 

BUMA Square to w sumie ponad 28 000 mkw. efektywnych powierzchni biurowych w wygodnej i bardzo dobrze skomunikowanej lokalizacji: tuż obok budynku znajduje się przystanek dla 10 linii tramwajowych oraz przystanki linii autobusowych. Obok budynku znajduje się także obszerny parking, a w bezpośredniej bliskości przebiegają ścieżki rowerowe.

Nieruchomość komercyjna BUMA Square to dobrze rozpoznawalny punkt na biurowej mapie Krakowa. Projekt mieści się blisko ścisłego centrum miasta przy jednej z głównych arterii komunikacyjnych, co zapewnia mu dobrą ekspozycję. Doskonała komunikacja pozwala wygodnie dotrzeć do budynku zarówno z centrum, jak i z innych dzielnic miasta.

„Tuż obok naszego projektu znajdują się przystanki licznych linii komunikacji miejskiej w tym przystanek tramwajowy. Równie ważne są duży parking i szeroki wachlarz usług dostępnych w budynku, a także liczne udogodnienia zlokalizowane w pobliżu. W bliskiej odległości znajdują się banki, restauracje, urzędy, stacje benzynowe, hotele, przychodnie medyczne, paczkomaty, bankomaty, czy też sklepy” – wylicza Tomasz Groń z firmy CERES, odpowiedzialny za komercjalizację powierzchni w BUMA Square. „Nasi najemcy doceniają lokalizację oraz elastyczne warunki najmu, które oferujemy” – podkreśla Tomasz Groń.

Źródło: CERES Management Services (CERES)
materiał prasowy

BBGK Architekci: Nowy budynek UW na Powiślu będzie „budynkiem przyszłości”

DCIM100MEDIADJI_0006.JPG

BBGK Architekci: Nowy budynek UW na Powiślu będzie „budynkiem przyszłości”.

Na Powiślu, przy ul. Bednarskiej 2/4, powstanie nowy gmach Uniwersytetu Warszawskiego. Budynek będzie nowoczesną siedzibą Wydziałów Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii oraz Nauk Ekonomicznych. Jak zapowiadają architekci z pracowni BBGK, autorzy projektu, obiekt został zaprojektowany jako modelowy budynek adaptowalny, który w przyszłości będzie mógł zostać dostosowany do zmieniających się potrzeb, a nawet przekształcony na inną funkcję.

Jak 14 listopada 2024 r., podczas oficjalnego podpisania umowy z wykonawcą, poinformował rektor uczelni prof. Alojzy Z. Nowak, realizacja nowej siedziby Wydziałów Dziennikarstwa, Informacji i Bibliologii oraz Nauk Ekonomicznych przy ul. Bednarskiej 2/4 jest jedną z największych inwestycji Uniwersytetu Warszawskiego. Dzięki niej powstaną nowoczesne przestrzenie dydaktyczne i naukowe dla studentów, doktorantów i pracowników. Zorganizowany w 2020 r. przez Stowarzyszenie Architektów Polskich konkurs architektoniczno-urbanistyczny wygrał projekt warszawskiej pracowni BBGK Architekci.

„Nowy budynek łączy się z istniejącymi ciągami komunikacyjnymi otwierając się na miasto i rozwija siatkę o publiczne przestrzenie i dziedzińce w jego wnętrzach. Centralna agora będzie miejscem przyczyniającym się do społecznej integracji, wspierającym procesy tworzenia wspólnotowości i tożsamości społeczności akademickiej” – tłumaczą autorzy projektu z pracowni BBGK Architekci.

Źródło:  BBGK Architekci
materiał prasowy

Develia sprzedała AFI Europe nieruchomość inwestycyjną we Wrocławiu

uscisk reki
Develia sprzedała AFI Europe nieruchomość inwestycyjną we Wrocławiu. Develia podpisała przyrzeczoną umowę sprzedaży nieruchomości przy ul. Kolejowej we Wrocławiu ze spółką zależną od AFI Europe, międzynarodowego inwestora projektów biurowych, handlowych i mieszkaniowych. Cena transakcji to 50,5 mln zł. Sprzedaż wrocławskiego gruntu przy ul. Kolejowej przybliża Develię do realizacji jednego ze strategicznych celów, jakim jest zakończenie dezinwestycji portfela nieruchomości komercyjnych.

Przedmiotem przyrzeczonej umowy sprzedaży pomiędzy Develią a spółką zależną od AFI Europe jest nieruchomość gruntowa przy ul. Kolejowej 8 i 10 we Wrocławiu o powierzchni blisko 5,5 tys. mkw.

Zgodnie z planem ustalonym z kupującym w sierpniu br. sfinalizowaliśmy transakcję sprzedaży gruntu inwestycyjnego przy ul. Kolejowej we Wrocławiu. To atrakcyjna działka w centrum miasta z pozwoleniem na budowę obiektu komercyjnego, dlatego jesteśmy zadowoleni z faktu, że nabył ją doświadczony inwestor. My z kolei, kierując się naszymi priorytetami biznesowymi, będziemy reinwestować pozyskane środki w dalszy rozwój w sektorze mieszkaniowym i stopniowo – w ramach dywersyfikacji działalności – również w segmencie akademików. Sprzedaż wrocławskiego gruntu na dobrych warunkach jest dla nas ważnym akcentem na koniec roku, ponieważ dzięki niej jesteśmy jeszcze bliżej zakończenia dezinwestycji portfela nieruchomości komercyjnych – jednego z naszych celów ze strategii na lata 2024-2028 – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii.

W maju 2023 r. Develia uzyskała pozwolenie na budowę na wrocławskim gruncie przy ul. Kolejowej budynku biurowo-hotelowego z częścią handlowo-usługową.

Zrealizowany przez nas zakup potwierdza, że AFI Europe jest w gronie najbardziej aktywnych inwestorów na rynku nieruchomości w regionie. W ciągu zaledwie dwóch lat zbudowaliśmy jeden z największych portfeli PRS w Polsce – AFI Home to już 1,7 tys. gotowych lokali w formule PRS. Od jesieni działa nasz pierwszy projekt tego typu we Wrocławiu, a stolica Dolnego Śląska i trzecie największe miasto w Polsce pod względem liczby mieszkańców to dla nas naturalne miejsce rozwoju. Pomysł na zagospodarowanie terenu przy ul. Kolejowej zaprezentujemy w najbliższych miesiącach – komentuje Sebastian Kieć, CEO AFI Europe Poland.

Źródło: Develia
materiał prasowy

Projektowanie ekologii w różnych segmentach rynku nieruchomości

olivia garden2-minNie ulega wątpliwości, że obecność naturalnej zieleni w przestrzeniach wspólnych nie tylko odgrywa kluczową rolę w poprawie jakości życia użytkowników, ale też znacząco przyczynia się do ochrony środowiska. Ten prozdrowotny i proekologiczny nurt na rynku nieruchomości potrafi przybierać różne formy i wiele wskazuje na to, że w najbliższej przyszłości możemy spodziewać się jego dalszej ewolucji.

Inwestycje mieszkaniowe

Troska o dobrostan mieszkańców jest szczególnie widoczna w segmencie nowo powstających inwestycji mieszkaniowych o podwyższonym standardzie. Jednym z najnowszych przykładów realizacji tego trendu może być kameralne osiedle STORIA, zlokalizowane w Gdańskiej dzielnicy Aniołki – w bezpośrednim sąsiedztwie Trójmiejskiego Parku Krajobrazowego. Jednym z najważniejszych założeń projektowych było wykorzystanie naturalnego ukształtowania terenu oraz całkowite wyłączenie inwestycji z ruchu samochodów.

Spadek terenu, na jakim znajduje się STORIA, został wykorzystany do stworzenia dwóch stref ogólnodostępnego patio – mówi Joanna Małecka-Nowosielska, ekspertka aranżacji wnętrz i spójności estetycznej w inwestycjach REAPOLIS. Na górnym tarasie znajdują się zadaszone konstrukcje do sąsiedzkich spotkań oraz huśtawka, a na dolnym poziomie stworzono zaciszne miejsca wypoczynku z fontanną. Oba tarasy atrialnego patio łączą Stopnie Towarzyskie i Schody Inspiracji Literackich oraz meandrująca wśród zieleni zjeżdżalnia – przygotowana z myślą nie tylko o dzieciach. Całość wypełniona jest atrakcyjnie zaaranżowaną roślinnością, obejmującą kwiaty, krzewy oraz wysokie drzewa. 

STORIA to także projekt, spełniający wszystkie najnowsze trendy w budownictwie ekologicznym i naturalnym. Inwestor zadbał także o to, aby powierzchnia biologicznie czynna przekraczała normy określone dla działki, na którym inwestycja została zrealizowanaŁącznie jej tereny zielone obejmują blisko 35% powierzchni.

Na terenie osiedla powstały ogrody deszczowe i dachy zielone, realizujące nie tylko atrybuty ekologii, ale także podnoszące estetykę. Podłoże ogrodów zostało specjalnie dobrane, aby zapewnić najwyższy stopień naturalnego magazynowania wody, co pozwala utrzymać zieleń przy znacznie niższym zapotrzebowaniu na wodę. Co ważne, zieleń i ogrody deszczowe zostały tak zaplanowane, aby w pełni realizować założenia gdańskiego Systemu Powierzchniowej Retencji Miejskiej, tak istotnej dla miasta charakteryzującego się wysokimi spadkami terenu, jakim jest Gdańsk.

Takie podejście do zielonych przestrzeni części wspólnych jest bardzo cenione, co potwierdzają wymogi wielu konkursów architektonicznych i budowlanych. STORIA spełnia je w największym stopniu, co potwierdza nagroda 5 * PROPERTY zdobyta przez STORIĘ w prestiżowym konkursie EUROPEAN PROPERTY AWARDS.

Zieleń ponad normę

Innym przykładem realizacji tego trendu jest kameralna inwestycja Leśna Sopot, przygotowywana przez Olivia Home – dewelopera powiązanego z Olivia Centre – największym polskim centrum biznesowym. Jednym z wyróżników apartamentów są nie tylko ponadstandardowe powierzchnie dostępnych lokali, ale i zagospodarowanie zieleni w częściach wspólnych oraz projekty ogródków przynależnych do apartamentów położonych na parterze. Warty podkreślenia jest fakt, że projekt zagospodarowania zieleni powierzony został profesjonalistom ze Studia Krajobraz, specjalizującego się w projektowaniu terenów zielonych w najbardziej prestiżowych inwestycjach w całym kraju. Zielone patio, które znajdzie się pomiędzy budynkami przygotowane zostało z myślą o stworzeniu klimatu zaczarowanego ogrodu. Znajdą się w nim artystyczne detale i niestandardowe elementy małej architektury, wśród których będą m.in. lustrzane konstrukcje ulokowane przy niecce wodnej. Pozwolą one spotęgować efekt wizualny zieleni, nadadzą centralnie położonemu ogrodowi niepowtarzalnego charakteru. Ogród współgrać będzie z otaczającym inwestycję Trójmiejskim Parkiem Krajobrazowym, a wypełni go typowo nadmorska i leśna roślinność.

Koncepcja ogrodu opiera się na monochromatycznej zieleni i zaokrąglonych formach, przywodząc na myśl otulenie gęsto obsadzoną zielenią – mówi Małgorzata Sobótka, architektka i właścicielka Studia KrajobrazSzczególne odczuwalne będzie to wzdłuż ścieżek meandrujących pomiędzy licznymi zielonymi zakątkami. Ciekawym elementem projektu są rzeźby, które przyciągają wzrok i nadają przestrzeni artystycznego charakteru. W ogrodzie znajdą się starannie dobrane krzewy, które z oryginalnymi elementami małej architektury stworzą spójną kompozycję. Całość projektu wyróżnia się elegancją i prostotą, których celem jest zapewnienie mieszkańcom unikalnego w swoim charakterze ogrodu.

Dopełnieniem inwestycji będą panoramiczne przeszklenia zapewniające harmonijną relację z naturą z wnętrz apartamentów. Nie bez znaczenia jest również fakt, że inwestycja powstaje z pełnym poszanowaniem otaczającego starodrzewu, co pozwoli mieszkańcom cieszyć się bliskością natury już od pierwszego dnia po odebraniu lokalu. Ponadto, wszystkie balkony zostaną wyposażone w przeszklone balustrady, a część z nich uzupełniona zostanie w systemy szklanych, przesuwnych zabudów, tworzących zimowe ogrody o powierzchni nawet 13 m². Wszystko po to, aby zapewnić mieszkańcom całoroczny i niczym niezakłócony kontakt z malowniczą zielenią położoną w częściach wspólnych i z otaczającym apartamentowce Trójmiejskim Parkiem Krajobrazowym

Natura w pracy

Wprowadzenie zielonych przestrzeni wspólnych w miejscach pracy przynosi liczne korzyści, zarówno dla pracowników, jak i pracodawców czy nawet właścicieli budynków. Wpływają one nie tylko na poprawę nastroju, redukcję stresu czy umożliwiają integrację pracowników. Obecność zielonych części wspólnych podkreśla również zaangażowanie firmy w kwestie ekologiczne i zrównoważony rozwój, co finalnie przekłada się na pozytywny wizerunek danej organizacji.

W częściach wspólnych Olivia Centre z roku na rok tworzonych jest coraz więcej przestrzeni zielonych w formie ogrodów kieszonkowych, wypełniających przestrzenie pomiędzy budynkami. Już pierwszy etap realizacji pokazał, że stały się one ulubionymi miejscami codziennych spotkań pracowników w czasie przerw w pracy, ale także znacząco polepszają jakość przestrzeni wspólnych tego największego w Polsce centrum biznesowego.

Naszym celem jest rozwój jakości terenów zielonych w Olivii – mówi Bogusław Wieczorek, pełnomocnik zarządu Olivia CentrePodążamy w kierunku tworzenia sprzyjających interakcjom społecznym mini ogrodów, które uzupełniają stworzone już wcześniej zieleńce z fontanną, miejscami wypoczynku na trawie, na których latem ustawiane są leżaki, dzięki czemu już wcześniej mieliśmy warunki do organizacji wydarzeń integrujących naszą społeczność. W najnowszych realizacjach podążamy w stronę tworzenia bardziej kompaktowych miejsc, wypełnionych wyższą zielenią i zapewniających miejsca wyciszenia.

W opozycji do wszechobecnej wysokiej i intensywnej zabudowy, zadbaliśmy nie tylko o środowisko naturalne, ale przede wszystkim o komfort pracy i odpoczynku naszych rezydentów – mówi Karolina Bernisz-Grabska, architektka pracowni Design AnatomyTa naturalna, przyjazna i nieco nietypowa przestrzeń powstała nie tylko po to, aby uzyskać certyfikaty BREEAM czy LEED, ale też, by umożliwić użytkownikom powrót do natury i zapewnić miłe miejsce spotkań w upalne dni. W tym celu ograniczyliśmy do minimum powierzchnie utwardzone na rzecz zielonych wysp. Są one pełne roślin, wymuszają przepływ powietrza, magazynują wodę i są schronieniem dla owadów. Tak niewielka przestrzeń spotkała się z ogromną aprobatą a jej popularność przerosła nasze najśmielsze oczekiwania. Zachęceni tym sukcesem idziemy dalej i zamieniamy kolejne tereny na nasze ogrody butikowe.

Zaangażowanie w tworzenie przestrzeni przyjaznej pracownikom poza wakacyjnymi miesiącami doprowadziło do stworzenia także egzotycznego ogrodu Olivia Garden, będącego istną oazą roślinności, która ma szczególną moc w miesiącach jesienno-zimowych. 4 tysiące roślin pochodzących z 5 kontynentów i sięgających nawet 11 metrów otaczają miejsca wyciszonej pracy, spotkań integracyjnych, kawiarenkę i bistro, które stały się nie tylko jednym z wyróżników rynkowych Olivii, ale także miejscem uwielbianym przez wielu pracowników, którzy mogą się tu spotkać, aby zorganizować kreatywne burze mózgów, skupić się na pracy czy po prostu spotkać się ze znajomymi w czasie i po pracy.

Zielone wnętrza – ekologiczna kropka nad „i”

Mówiąc o konieczności zapewnienia zielonych przestrzeni wspólnych w różnego rodzaju obiektach, nie można pominąć kwestii zieleni w ich wnętrzach. Również w tym aspekcie architekci dysponują szerokim wachlarzem rozwiązań i możliwości, które są w stanie nie tylko zwiększyć atrakcyjność projektowanych wnętrz, ale też pozytywnie wpłynąć na codzienne funkcjonowanie ich użytkowników.

Rozwiązania z zastosowaniem zieleni we wnętrzach to temat, który mocno ewoluował na przestrzeni lat – mówi Paula OlszewskaSenior Interior Designer w Iliard Architecture & Interior DesignJeszcze do niedawna zieleń traktowana była jako dekoracja i element luksusu, ale dzisiaj staje się standardem dodatkowo podnoszącym jakość środowiska pracy. Jest ważnym elementem budującym nowoczesny wizerunek firmy. Nie od dziś wiadomo, że przestrzeń z zielenią znacząco wpływa na komfort, samopoczucie czy produktywność; dodatkowo szczególnie w przestrzeniach biurowych zauważalny jest coraz częściej aspekt zacieśniania więzi społecznych poprzez nieformalne rozmowy sprowokowane przyjemnym i relaksującym otoczeniem.

Na pozytywne właściwości zieleni w różnego rodzaju obiektach zwraca również uwagę Magdalena KlubaSenior Team Leader w Iliard Architecture & Interior Design: Zieleń w przestrzeniach biurowych i mieszkalnych to nie tylko estetyka, ale także realny wpływ na zdrowie psychiczne i fizyczne użytkowników. Rośliny poprawiają jakość powietrza, redukując ilość szkodliwych substancji, a także zwiększają wilgotność, co ma pozytywny wpływ na samopoczucie. W hotelach wprowadzenie zieleni pozwala tworzyć unikalne doświadczenia – od wewnętrznych ogrodów po zielone tarasy i ściany. Takie rozwiązania podnoszą wartość projektów, przyciągają gości i budują ich lojalność, łącząc komfort z bliskością natury. Zieleń jest zatem kluczowym elementem nowoczesnych i zrównoważonych projektów przestrzeni.

Wiele wskazuje więc na to, że popularność tego prozdrowotnego i proekologicznego trendu na polskim rynku będzie stale rosnąć. Obecność przemyślanych i dobrze zaprojektowanych zielonych części wspólnych może w najbliższym czasie stać się czynnikiem istotnie wpływającym na konkurencyjną przewagę. Ogromne zróżnicowanie obiektów powstających na rynku nieruchomości sprawi, że zadaniem architektów będzie poszukiwanie nowych, nieszablonowych form realizacji tego trendu, które będą w stanie wpłynąć na atrakcyjność danej inwestycji.

Niezależnie od typu przygotowywanej inwestycji, w naszych projektach zawsze pojawiają się starannie zagospodarowane tereny zielone – mówi Tomasz Balcerowski, prezes zarządu Grupy EKOINBUD. Ich obecność dobrze współgra z wykorzystywaną przez nas technologią służącą tworzeniu proekologicznych i zdrowych budynków bazujących na naturalnym i w pełni odnawialnym materiale, jakim jest drewno. Wszystkie realizowane przez nas inwestycje – budynki mieszkalne, placówki oświatowe czy budynki użyteczności publicznej, cechują się właściwościami prozdrowotnymi, dzięki czemu pozytywnie wpływają na zdrowie i samopoczucie użytkowników. Zapewnienie im regularnego kontaktu z naturą w bezpośrednim sąsiedztwie przygotowywanych budynków jest więc znakomitym uzupełnieniem naszej filozofii.

Źródło: Ultra Relations
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Gdynia City Logistics ukończona

Gdynia City Logistics_investor materialsTorus Logistics i BTV z dumą ogłaszają zakończenie budowy Gdynia City Logistics, nowoczesnego centrum logistyczno-biurowego zlokalizowanego przy ulicy Północnej w Gdyni.

Nieruchomość komercyjna oferująca około 21 650 mkw. powierzchni magazynowej i 1 500 mkw. nowoczesnych biur, jest już w pełnej gotowości operacyjnej i wyznaczać będzie nowy rozdział logistyki miejskiej w regionie.

Obiekt kładzie nacisk na zrównoważony rozwój poprzez zastosowanie paneli fotowoltaicznych, oświetlenia LED, pomp ciepła i zaawansowanego systemu zarządzania energią Percee®, który zmniejsza zużycie energii nawet o 40%. Magazyn został zaprojektowany z myślą o spełnieniu najwyższych standardów środowiskowych, a dzięki zastosowanym rozwiązaniom obiekt przejdzie certyfikację metodą BREEAM na poziomie Excellent.

materiał prasowy

Nowe rozwiązania dla osób, które inwestują w nieruchomości

dr Grzegorz Mizerski, pomysĹ‚odawca oraz prezes zarzÄ…du RentInvesto.app PSAW styczniu 2025 r., na evencie skierowanym do tysięcy inwestorów w szwajcarskim St. Moritz, planowany jest debiut RentInvesto.app – pierwszej w Polsce aplikacji umożliwiającej inwestowanie w nieruchomości drobnych kwot, zaczynających się już od 500 zł. Twórcy aplikacji wykorzystują m.in. blockchain i sztuczną inteligencję, w tym autonomicznych agentów – Renię i Ernesto, których zadaniem jest opiekowanie się użytkownikami i dostarczanie im wszelkiej niezbędnej wiedzy. Misją polskiego fintechu jest otworzenie rynku dla szerokiego grona inwestorów, zarówno w Polsce, jak i za granicą, eliminując wysokie bariery wejścia na zyskowny rynek nieruchomości komercyjnych. Spółka ma ambicje stania się jednorożcem, czyli osiągnięcia wyceny rynkowej na poziomie 1 mld USD.

Tradycyjne inwestowanie w nieruchomości wymaga dużych nakładów finansowych, często liczonych w setkach tysięcy złotych. Dla wielu osób są to kwoty poza zasięgiem możliwości. Z drugiej strony pozostawianie swoich oszczędności na lokatach bankowych przynosi niewielkie zyski, a przy rosnącej inflacji pieniądze te i tak z biegiem lat tracą na wartości. – RentInvesto powstała, by pomóc inwestorom indywidualnym rozwiązywać powszechne problemy, z którymi mierzą się nie tylko Polacy – mówi dr Grzegorz Mizerski, pomysłodawca oraz prezes zarządu RentInvesto.app PSA, będącej właścicielem aplikacji. – W czasach, gdy tradycyjne lokaty bankowe przynoszą minimalne zyski, a inwestowanie w nieruchomości wymaga dużego kapitału, aplikacja umożliwia wyciskanie z oszczędności dwa, a nawet trzy razy więcej niż na lokacie bankowej. Dzięki RentInvesto nawet początkujący inwestor – korzystając ze swojego smartfona – może bezpiecznie wejść na rynek nieruchomości, nie ponosząc przy tym kosztów porównywalnych do zakupu mieszkania bezpośrednio od dewelopera. Tym samym RentInvesto demokratyzuje inwestowanie na rynku nieruchomości – dodaje.

Za projektem stoi zespół ekspertów, którzy łączą wiedzę z zakresu finansów, technologii i zarządzania. Na jego czele znajduje się prezes zarządu dr Grzegorz Mizerski, posiadający ponad 25 lat doświadczenia w sektorze finansów, inwestycji oraz nieruchomości. Cezary Grabowski – innowator nowych technologii – odpowiada za realizację i rozwój kluczowych inicjatyw, a Piotr Habiera, MBA, wnosi wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu operacyjnym w instytucjach finansowych. W prace zaangażowani są także specjaliści z zakresu tokenizacji, tacy jak Adam Schimke. Dział analiz nadzoruje dr Artur Trzebiński.

Twórcy platformy RentInvesto podają, że użytkownicy będą mieli możliwość zarabiania dzięki dwóm równoległym źródłom dochodów. Pierwszym są regularne zyski z wynajmu nieruchomości, które trafiają na konto inwestora w postaci comiesięcznych wypłat, a drugim jest wzrost wartości nieruchomości po ich sprzedaży. – Kiedy dana nieruchomość zostaje sprzedana, inwestorzy uczestniczą w podziale zysku. Dzięki temu modelowi RentInvesto pozwala czerpać korzyści nie tylko z bieżących przychodów z jej wynajmu, ale także maksymalizować zyski na przestrzeni czasu, korzystając z aprecjacji wartości nieruchomości. Prognozujemy, że dzięki takiemu połączeniu inwestorzy będą realizować średnioroczne zyski na poziomie 10–15 procent, czyniąc platformę atrakcyjną zarówno dla początkujących, jak i bardziej zaawansowanych inwestorów – mówi dr Mizerski. – Mamy ambicje wejść na ścieżkę zarezerwowaną dotąd dla fintechów – jednorożców. Wszystkie kluczowe elementy są spełnione: sprawdzony model biznesowy, potencjalna grupa użytkowników liczona w miliony drobnych inwestorów, możliwość działania tam, gdzie są nieruchomości na wynajem, czyli na każdym rynku bez limitów – dodaje. – Rozwiązujemy powszechne problemy rynkowe przy inwestowaniu w nieruchomości i – last but not least – dostarczamy realną wartość, bowiem zyski powinny być znacząco wyższe niż na lokacie bankowej przy relatywnie niskim ryzyku inwestycyjnym – zaznacza prezes Mizerski.

Realizacja wyceny jednorożca wymaga wyjścia poza rynek polski, dlatego twórcy RentInvesto.app mają ambicje ekspansji zagranicznej. Już teraz prowadzą prace nad wejściem na rynek Irlandii, Czech i Słowacji. W planach jest też m.in. Hiszpania, Szwajcaria, Tanzania oraz Dubaj, gdzie obecnie prowadzone są rozmowy z lokalnymi partnerami. Pomóc temu mają zagraniczne firmy inwestycyjne, a kluczowe środki na ekspansję pochodzić będą z emisji security tokens na mocy zawartych porozumień ze szwajcarskimi przedsiębiorstwami.

materiał prasowy

Deweloper Panattoni zbuduje nową nieruchomość inwestycyjną na Mazowszu

Panattoni Park SochaczewDeweloper Panattoni zbuduje nową nieruchomość inwestycyjną na Mazowszu. Realizacja Panattoni Park Sochaczew o powierzchni blisko 28 000 m kw. rozpocznie się w pierwszym kwartale 2025 roku, a już w listopadzie tego samego roku obiekt przyjmie swojego pierwszego najemcę – firmę Pilkington Automotive Poland.

Nieruchomość komercyjna Panattoni Park Sochaczew powstanie w zachodniej części województwa mazowieckiego, przy drodze DK50, z dogodnym dojazdem do drogi DK92 oraz autostrad A2 (12 km) i A1 (50 km). Obiekt zlokalizowany jest 55 km od Warszawy i 75 km od Łodzi, co otwiera ogromne możliwości dla logistyki w skali krajowej, jak i międzynarodowej.

– „Sochaczew to jedna z kluczowych lokalizacji na mapie logistycznej Mazowsza, oferująca doskonałą komunikację zarówno z potężnym rynkiem warszawskim, jak i innymi regionami Polski. Zrealizujemy tu nowoczesną przestrzeń, która będzie wspierać rozwój biznesowy naszych klientów i spełniać najwyższe standardy zrównoważonego budownictwa” – zapowiada Michał Samborski, Head of Development w Panattoni.

Pierwszym najemcą powierzchni w nowym parku jest Pilkington Automotive Poland, międzynarodowy lider w produkcji szyb samochodowych. Relokacja istniejącego magazynu firmy w Sochaczewie do nowocześniejszego i większego obiektu pozwoli na rozwój, bardziej efektywną logistykę oraz magazynowanie produktów. W nowym magazynie zatrudnienie znajdzie około 100 osób.

– „Jesteśmy pod wrażeniem profesjonalizmu zespołu Panattoni, sprawności organizacyjnej podczas negocjacji oraz dostosowania terminarza projektu w związku z koniecznością biznesową relokacji naszego centrum dystrybucyjnego obsługującego logistycznie Polskę, kraje Europy Wschodniej i Centralnej oraz eksport do krajów afrykańskich” – powiedział Janusz Kobus, V-ce Prezes Zarządu Pilkington Automotive Poland Sp. z o.o.

Źródło: Panattoni
materiał prasowy

Czy kolejne nowoczesne gospodarstwo zostanie zlikwidowane decyzją urzędników podległych Ministerstwu Rolnictwa i Rozwoju Wsi?

DSCN60034Jedna z najnowocześniejszych instalacji rolniczych w kraju – magazyn zbożowy w Goli k. Gostynia w woj. wielkopolskim należący do gospodarstwa Top Farms Wielkopolska, decyzją władz regionalnego oddziału Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa ma zostać rozebrana, a ziemie mają trafić do krajowego Zasobu Własności Rolnej Skarbu Państwa.

Zniknąć z powierzchni ziemi ma wielomilionowa inwestycja – 12 silosów przeznaczone do magazynowania 15 600 ton zboża, dodatkowo suszarnia i czyszczalnia z pełną infrastrukturą załadunkową, które zostały oddane do użytku w 2008 roku i inwestycja ta była obliczona na wiele lat do przodu. Władze spółki wskazują na brak zrozumienia dla wagi tej inwestycji dla rozwoju gospodarczego regionu, zatrudnionych tam pracowników oraz lokalnej społeczności. Apelują do Ministerstwa Rolnictwa o utworzenie na tych ziemiach Ośrodka Produkcji Rolnej (OPR), który umożliwiłby kontynuację produkcji z wykorzystaniem istniejącej infrastruktury.

Niepewna przyszłość nowoczesnego gospodarstwa w Goli k. Gostynia

Brak wiążącej decyzji KOWR, związanej z przyszłością tego obiektu, przybliża obecnych właścicieli do podjęcia dramatycznej decyzji o jego rozbiórce, z uwagi na konieczność zwrotu ziemi, na której zbudowany jest obiekt, w takim stanie, jak została ona wydzierżawiona 25 lat temu. Zdaniem przedstawicieli branży działania te są niezasadne, gdyż likwidowane są gospodarstwa, w których odbywa się nowoczesna, opłacalna produkcja rolna. Jednocześnie poszukuje się nowych inwestycji w polskie rolnictwo i jego rozwój, żeby tworzyć nowe obiekty, tej samej funkcjonalności, co obiekty likwidowane!

Top Farms wnioskuje o utworzenie OPRów

Spółki z Grupy Top Farms szacują straty i proponują urzędnikom utworzenie odpowiednio dużych OPR-ów by można było utrzymać produkcję i zatrudnienie pracowników. Zwracają uwagę, że nawet jeden sezon przerwy w produkcji to wielomilionowe straty zarówno dla spółki jak i dla regionu.

Do dzisiaj tj. 04.12.2024 roku, nie mamy żadnej wiążącej decyzji z KOWR w kwestii rozliczenia nakładów, ani warunków na jakich KOWR zamierza ewentualnie utworzyć OPRy, czyli Ośrodki Produkcji Rolnej. Pozostało kilka miesięcy do wygaśnięcia umów dzierżawy, przed nami nowy sezon, a my nadal nie wiemy czy możemy planować uprawy i gdzie oraz czy dokonywać rozbiórki obiektów wybudowanych na gruntach dzierżawionych dotąd przez Grupę. Brak konstruktywnych decyzji KOWR naraża Spółki Top Farms na straty.” podkreśla Tomasz Zdziebkowski, Prezes Zarządu Grupy Top Farms.

[fragment artykułu]
materiał prasowy

Firma CPIPG powiększa dział leasingu nieruchomości biurowych

Ewelina Szczepaniak_CPIPG_pressFirma CPIPG powiększa dział leasingu nieruchomości biurowych. Ewelina Szczepaniak jako Leasing Manager Offices dołącza do zespołu leasingu powierzchni biurowych CPI Property Group (CPIPG) w Polsce, wzmacniając dział odpowiedzialny za wynajem 20 biurowców w Warszawie o łącznej powierzchni 516 tys. mkw.

Ewelina Szczepaniak specjalizuje się w tworzeniu i realizacji strategii wynajmu nieruchomości biurowych, współpracy z najemcami z różnych sektorów oraz skutecznej negocjacji umów. Ścieżkę kariery budowała, współpracując z LCP, Knight Frank i ostatnio – Polskim Holdingiem Nieruchomości (PHN). Do jej zadań na stanowisku Leasing Managera należy pozyskiwanie nowych najemców, negocjacje warunków najmu, budowanie i utrzymywanie sieci kontaktów biznesowych oraz realizacja ustalonej strategii wynajmu. Ewelina zajmuje się opieką leasingową nad budynkami: myhive Park Postępu, myhive IO-1 i Eurocentrum Office Complex.

Kompetencje Eweliny obejmujące zarówno strategiczne podejście do leasingu, jak i dogłębną znajomość rynku, stanowią cenne wsparcie dla dynamicznie rozwijającego się zespołu CPIPG Poland – powiedziała Izabela Potrykus, Head of Leasing Offices w CPIPG.

Dołączenie Eweliny Szczepaniak do CPIPG wpisuje się w strategię grupy mającą na celu wzmacnianie pozycji na rynku nieruchomości biurowych. Dynamiczny rozwój działu leasingu oraz dbałość o najwyższe standardy obsługi najemców pozwalają firmie umacniać swoją pozycję jako jednego z liderów na polskim rynku nieruchomości komercyjnych.

Źródło: CPI Property Group
materiał prasowy

Manova Partners: Polski rynek nieruchomości inwestycyjnych wciąż atrakcyjny i postrzegany jako rozwojowy

CEDET, WarszawaManova Partners ogłosiła repozycjonowanie na niezależnego, aktywnego na arenie międzynarodowej zarządcę aktywów nieruchomościowych. Firma została założona w 2000 r. jako GLL Real Estate Partners, a od 2018 r. była częścią australijskiej Macquarie Group. Od grudnia 2024 firma działa niezależnie.

Około 150 pracowników zarządza obecnie globalnym portfelem 170 nieruchomości biurowych, logistycznych, mieszkaniowych i handlowych w 17 lokalizacjach w Europie, USA, Ameryce Łacińskiej i Azji, które znajdują się w portfelu Manova Partners.

Zarządzając aktywami o wartości około 12 miliardów euro, Manova Partners jest jednym z wiodących zarządców butikowych w branży. Firma koncentruje się na tworzeniu produktów i rozwiązań w zakresie nieruchomości przeznaczonych dla inwestorów instytucjonalnych i „family offices”.

Firma będzie miała swoją siedzibę w Monachium i będzie zarządzana przez Christiana Göbela i Floriana Winkla. Florian Winkle mówi: „Jesteśmy zgranym zespołem. Christian Göbel i ja pracujemy razem z powodzeniem od wielu lat. Ponadto jesteśmy bardzo dumni z długoterminowego partnerstwa z naszymi inwestorami. Jako firma butikowa z wieloletnim doświadczeniem instytucjonalnym, możemy zaoferować spersonalizowane usługi, których inni zarządzający aktywami już nie oferują ze względu na wymagania korporacyjne”.

Manova Partners to około 150 ekspertów ds. nieruchomości reprezentujących 15 narodowości. Christian Göbel mówi: „Wszystkich naszych pracowników traktujemy jak partnerów. Oznacza to, że cały zespół identyfikuje się z jakością naszych usług i misją naszej firmy. Stawiamy na kulturę współodpowiedzialności i wspólnego sukcesu. Chcemy zaoferować naszym klientom niezawodną platformę do zarządzania ich portfelami, charakteryzującą się uczciwością, lokalną wiedzą i zasięgiem globalnej sieci”.

Manova Partners posiada w Polsce portfel 6 nieruchomości biurowych o powierzchni około 75 000 mkw. oraz logistycznych o powierzchni niemal 540 000 mkw.

Łukasz Pawlikowski, Country Head, Director, CEE & Nordics Property Markets mówi: „Od lat konsekwentnie budujemy nasz portfel nieruchomości w Polsce. Nasz kraj jest dla naszej grupy bardzo ważnym rynkiem na mapie Europy. Co więcej, stale poszukujemy dobrych okazji rynkowych, które mogłyby jeszcze bardziej wzmocnić naszą pozycję rynkową”.

Partnerem odpowiedzialnym za zarządzanie nieruchomościami Manova Partners jest firma doradcza CBRE.

Źródło: Manova Partners 
materiał prasowy

Biuro w domu a potęga dźwięku

Potega-dzwieku-w-domowym-biurze-1W ostatnich latach praca zdalna stała się standardem w wielu branżach, a aranżacja przestrzeni biurowej w domu zyskała na znaczeniu. Szczególnie dla osób zajmujących wysokie stanowiska takich jak menedżerowie, dyrektorzy czy właściciele firm – dla których praca często nie kończy się wraz z opuszczeniem siedziby firmy, ale przenosi się do domu. Wówczas odpowiednio zaprojektowane środowisko pracy ma kluczowe znaczenie dla efektywności i dobrego samopoczucia. Domowe biuro to przestrzeń, która ma inspirować, wspierać koncentrację i zapewniać komfort. Podpowiadamy, jak ją wykreować dzięki muzyce.

Czego słuchać?

Według badania przeprowadzonego przez Cloudcover Media, aż 81% osób słucha muzyki codziennie, a 78% uważa, że słuchanie zwiększa ich produktywność*. Muzyka odpowiednio dobrana, odtwarzana w najwyższej jakości może znacząco wpłynąć na koncentrację, kreatywność oraz ogólny nastrój.

Wybierając muzykę do pracy, warto zadbać o to, by nie zakłócała ona wykonywanego zadania. Jeśli pracujesz nad czymś związanym z posługiwaniem się językiem, np. tworzysz tekst czy prezentac, najlepiej sięgnąć po muzykę instrumentalną, pozbawioną słów. Natomiast przy zadaniach takich jak tworzenie grafiki, słowa w utworach nie będą przeszkadzać.

Zasada ta znajduje potwierdzenie w badaniach opublikowanych przez Forbes, które wykazały, że gry rozumiemy 20% mowy w tle, nasza wydajność może spadać. Gdy zrozumienie wzrasta do 30%-50%, efektywność obniża się jeszcze bardziej. Dotyczy to zarówno rozmów w biurze, jak i tekstów piosenek*. Z kolei przy zadaniach rutynowych, niewymagających dużej koncentracji, warto wybrać muzykę, która pozwala się „odciąć” i oderwać myśli od mniej przyjemnych obowiązków. Takie podejście może nie tylko poprawić naszą wydajność, ale także pozytywnie wpłynąć na nastrój.

Jak budować inspirującą atmosferę dzięki muzyce?

Muzyka odtwarzana w najwyższej jakości jest czymś więcej niż tłem do pracy – staje się narzędziem, które pomaga wejść w odpowiedni nastrój do podejmowania decyzji, kreowania nowych pomysłów czy wykonywania zadań wymagających głębokiego zaangażowania.Głębia i klarowność dźwięku, które oferują najwyższej jakości sprzęty audio, wprowadzają użytkownika w stan harmonii i inspiracji. Perfekcyjne odwzorowanie każdego muzycznego detalu pozwala skoncentrować się na zadaniach, jednocześnie tworząc przyjazne środowisko pracy – zauważa Dorota Wojtusiszyn z Diora Acoustics, polskiego producenta zestawów głośnikowych hi-end.

Warto zwrócić uwagę, jak muzyka potrafi zmieniać naszą percepcję codziennych obowiązków. Wysokiej jakości dźwięk działa na zmysły, wzmacniając poczucie komfortu i motywację do działania. W przypadku osób zajmujących wysokie stanowiska, dla których praca często wiąże się z dużą odpowiedzialnością, taka atmosfera może być kluczowym elementem w zwiększaniu efektywności i zadowolenia z pracy.

Narzędzie łagodzenia stresu

Nie da się ukryć, że im bardziej odpowiedzialne stanowisko, tym większa presja, napięcie i częstsze sytuacje stresowe. Muzyka, jako naturalny mechanizm relaksacyjny, może stać się cennym wsparciem w radzeniu sobie z tymi wyzwaniami. Specyficzne gatunki muzyczne, takie jak jazz, ambient czy muzyka filmowa, są szczególnie skuteczne w obniżaniu poziomu stresu i poprawianiu samopoczucia.

Sprzęt, który dostarcza dźwięk o niezwykłej spójności i czystości, pozwala na głębsze zanurzenie się w muzyce. Nawet krótka przerwa w pracy, podczas której możemy posłuchać ulubionych melodii w najwyższej jakości, działa niczym reset dla naszego umysłu. Odtwarzanie relaksacyjnych utworów, takich jak „Weightless” zespołu Marconi Union czy klasycznych kompozycji Ludwiga van Beethovena, może pomóc oderwać się od problemów i odzyskać równowagę.

Estetyka i prestiż – sprzęt premium w domowym biurze

Jeśli jesteś wysokiej klasy specjalistą, każdy element codziennego otoczenia ma dla Ciebie znaczenie – także sprzęt w domowym biurze. Zestawy głośnikowe nie są tylko urządzeniami odtwarzającymi dźwięk. Stają się symbolem statusu, dbałości o szczegóły i świadomego podejścia do jakości życia.Diora Acoustics to marka, która doskonale wpisuje się w te potrzeby, oferując produkty będące połączeniem perfekcyjnej funkcjonalności i luksusowego designu – podkreśla Dorota Wojtusiszyn. – Nasze zestawy głośnikowe charakteryzują się nie tylko doskonałym brzmieniem, ale są także dopracowane w najmniejszym szczególe, jeśli chodzi o stronę wizualną. Dzięki nim domowe biuro staje się miejscem, które inspiruje nie tylko poprzez dźwięk, ale również estetykę, wspierając wizerunek osoby, która ceni jakość w każdym aspekcie swojego życia. – dodaje.

Jeśli zależy Ci na tym, aby Twoje domowe biuro wspierało Cię w codziennej pracy, zainwestowanie w sprzęt klasy hi-end to krok w stronę podniesienia komfortu i jakości życia. To odpowiedź na potrzeby wymagających klientów, którzy nie idą na kompromisy – szukają rozwiązań łączących perfekcyjne brzmienie z wyjątkowym designem. Pozwól muzyce działać na Twoją korzyść i stwórz przestrzeń, w której dźwięk stanie się Twoim sprzymierzeńcem w osiąganiu celów zawodowych i nie tylko.

Źródła:
* https://highlandprivate.com/blogs/insight/highlands-tax-jams-playlist-will-power-your-day
** https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2023/12/10/music-enhances-productivity-the-science-behind-the-10-best-songs/

Autor: Diora Acoustics
materiał prasowy

P3 Logistic Parks wybudował dla SUUS magazyn w nieruchomości inwestycyjnej P3 Warsaw I

P3 Warsaw IP3 Logistic Parks wybudował dla SUUS magazyn w nieruchomości inwestycyjnej P3 Warsaw I.

P3 Logistic Parks długoterminowy inwestor i deweloper europejskich obiektów magazynowych wybudował magazyn w parku P3 Warsaw I dla Rohlig SUUS Logistics – największego polskiego operatora logistycznego.

Rohlig SUUS Logistics specjalizuje się w kompleksowym zarządzaniu łańcuchami dostaw. Realizuje zadania z obszaru logistyki kontraktowej w kluczowych lokalizacjach w kraju. Ponadto oferuje transport drogowy, morski, lotniczy, kolejowy i intermodalny, usługi celne oraz project cargo. W warszawskim parku firma zajmuje prawie 50 000 m2 powierzchni, w tym ok. 300 m2 powierzchni biurowej.

Bartłomiej Hofman, Managing Director P3 Logistic Parks w Polsce mówi: “Warszawa i jej okolice to jeden z najdynamiczniej rozwijających się regionów logistycznych w Europie Środkowo-Wschodniej. Dzięki doskonałemu połączeniu z głównymi arteriami komunikacyjnymi oraz bliskości międzynarodowego portu lotniczego, P3 Warsaw I może stać się kluczowym węzłem dla dystrybucji zarówno krajowej, jak i międzynarodowej. Nasz park oferuje najnowocześniejsze rozwiązania technologiczne i ekologiczne, co czyni go atrakcyjnym wyborem dla firm dbających o zrównoważony rozwój. Wynajem tak dużej powierzchni w P3 Warsaw I przez Rohlig SUUS Logistics to dowód na to, że nasz park spełnia najwyższe standardy i oczekiwania naszych klientów.”

Wybudowany magazyn SUUS wykorzysta do wyłącznej obsługi produktów firmy Hisense, globalnego producenta sprzętu AGD i RTV, a także Gorenje i ASKO, które są częścią koncernu Hisense Group. Nowe centrum dystrybucyjne pozwala na obsługę większego wolumenu towarów oraz konsolidację w jednym miejscu operacji dotychczas prowadzonych w czterech różnych lokalizacjach. Przekłada się to na ograniczenie kosztów oraz efektywniejsze wsparcie firmy na rynku krajowym i zagranicznym.

Park P3 Warsaw I znajduje się na północ od Warszawy (w gminie Lesznowola), zaledwie 13 km od jej obwodnicy i 8 km od drogi ekspresowej S8. W skład inwestycji wchodzą 3 budynki, których docelowa powierzchnia wyniesie 115 365 m2.

materiał prasowy

Jak firmy widzą biura na wynajem?

Mateusz Strzelecki_Walter HerzNa rynku biurowym widoczne są dwa biegunowo różne trendy, jeśli chodzi o podejście firm do wynajmu i aranżacji powierzchni, które można określić jako przepych funkcji i minimalizm.

Dwa dominujące kierunki działania najemców

Pierwsze podejście dotyczy firm, które starają się zaspokoić potrzeby wszystkich pracowników, tych pracujących w biurze i zdalnie. Chcąc przyciągnąć do biura jak najwięcej osób, decyduje się na inwestycje w nową aranżację. Często niestety projektowane są wtedy przestrzenie, które finalnie nie służą nikomu. Zbyt wiele koncepcji w jednym miejscu prowadzi do braku spójności, co nie przynosi zamierzonych rezultatów, a nawet zniechęca pracowników do powrotu do pracy stacjonarnej.

Większość firm reprezentuje natomiast drugi kierunek działania, koncentrując się przede wszystkim na minimalizacji kosztów. Finalnie decyduje się na renegocjacje umowy i pozostawienie biura w tej samej lokalizacji, nierzadko redukując przy tym zajmowaną powierzchnię. To najemcy, którzy stanowczo oczekują od pracowników powrotu do biura, ale zamiast gruntownych zmian tylko optymalizują powierzchnię, wprowadzają ewentualnie drobne odświeżenia albo pozostawiają przestrzeń biurową bez inwestycji w re-design. W wielu przypadkach firmy nie robią nic, będąc świadomymi rosnących kosztów utrzymania biura. Skupiają się na skrupulatnym kalkulowaniu, czy zmiany faktycznie są konieczne.

Optymalizacja, optymalizacja, optymalizacja

Sztandarowym przykładem obecnego sposobu działania firm jest projekt, nad którym pracujemy. Bazuje na renegocjacji umowy obejmującej kilka tys. mkw. dla dużej firmy z sektora mediów z wydłużeniem kontraktu o 5 lat po raz kolejny w tej lokalizacji. Poprzednio, w czasie pandemii powierzchnia została całkowicie zrewitalizowana podczas przebudowy biura. Tym razem koncentrujemy się wyłącznie na warunkach finansowych, ponieważ przestrzeń wciąż jest świeża, funkcjonalna i dopasowana do potrzeb. Co więcej, biuro jest intensywnie wykorzystywane przez pracowników, co samo w sobie jest interesującym trendem na tle pozostałych projektów.

Wyrazistą ilustracją, pokazującą kierunek zmian w myśleniu o biurach jest też transakcja firmy Kruk we Wrocławiu. Po 15 latach firma zmieniła swoją lokalizację z biura w starym obiekcie w parku technologicznym, gdzie zajmowała ponad 10 tys. mkw., na nowoczesny budynek B10 w kompleksie Business Garden, gdzie objęła powierzchnię 6 tys. mkw. Nastąpiła tu jednak istotna zmiana jakościowa. Nowa powierzchnia została zaprojektowana na podstawie badań Workplace z uwzględnieniem potrzeb organizacji i pracowników, zarówno w zakresie funkcji, jak również technologii oraz designu.

Zmiana narracji

Na rynku obserwować można dominację renegocjacji umów, które obecnie rzadziej wiążą się z przebudową powierzchni, a częściej z presją na korzystniejsze warunki finansowe. Wysokie koszty budowlane zmuszą firmy do optymalizacji wydatków, np. poprzez wykorzystanie istniejących układów powierzchni. Stary, dobry open space nadal obowiązuje jako podstawowa forma, stanowiąca o układzie większości biur.

Jeśli zapadają decyzje o zmianie aranżacji, oparte są zwykle na badaniach Workplace. Organizacje analizują potrzeby zespołów, funkcje przestrzeni i wzajemne powiązania między działami. Tematyka związana z nowym profilem funkcjonalnym miejsc pracy, zmianą narracji – projektowaniem powierzchni pod aktywnych pracowników biurowych oraz główne kierunki w aranżacji biur opisywaliśmy niedawno w raporcie „25 trendów, które zmienią biuro w 2025 roku”.

W sferze planowania biur do głosu zaczyna dochodzić trend, bazą którego jest projektowanie biur z myślą o pracownikach, którzy korzystają z nich na co dzień, a nie o zachęcaniu do przyjścia do nich tych, którzy preferują pracę zdalną. Tworzone są mniejsze strefy z przeznaczeniem do pracy w zespołach, huby dla kilkuosobowych grup. Podział przestrzeni na moduły pracuje na ożywienie biurowego wnętrza. Rozwiązania takie wdrażane są za pomocą łatwych do zmodyfikowania kurtyn i elementów akustycznych oraz drzwi przesuwnych, które w przypadku zmiany potrzeb można elastycznie wykorzystywać w odmiennej konfiguracji.

Autor Mateusz Strzelecki, Partner/Head of Tenant Representation w Walter Herz
[fragment artykułu]
materiał prasowy

Spółka NEPI Rockcastle nabyła nieruchomość inwestycyjną Silesia City Center w Katowicach za kwotę 405 milionów euro

Silesia City Center Katowice_01Spółka NEPI Rockcastle nabyła centrum handlowe Silesia City Center w Katowicach za kwotę 405 milionów euro. Jest to jedna z największych transakcji dotyczących centrów handlowych w Europie Środkowo-Wschodniej w ostatnich latach.

Sprzedającymi byli Allianz, Kamsa Luxco oraz Cura. Silesia City Center zapewnia ponad 88 400 m² powierzchni najmu brutto (GLA) i jest dominującym centrum handlowym w Katowicach, jednym z najsilniejszych gospodarczo miast w Polsce, gdzie wydatki na mieszkańca przekraczają średnią krajową o 35%.

Inwestycja została sfinansowana głównie dzięki udanej emisji akcji NEPI Rockcastle o wartości 300 milionów euro, przeprowadzonej w październiku. Transakcja ta jest również następstwem przejęcia centrum handlowego Magnolia Park we Wrocławiu, we wrześniu tego roku, za kwotę 373 mln euro, co było największą pojedynczą transakcją dotyczącą nieruchomości handlowych w Europie Środkowo-Wschodniej od co najmniej 2022 roku.

Silesia City Center ma dobre wyniki operacyjne. Po integracji nieruchomości z największym w Europie Środkowo-Wschodniej portfelem NEPI Rockcastle oraz wdrożeniu działań w zakresie zarządzania aktywami przez spółkę przewidywany jest ich dalszy wzrost.

„Byliśmy dumni z zaufania, jakim inwestorzy NEPI Rockcastle obdarzyli nasz zespół zarządzający podczas niedawnej emisji akcji i uważam, że zrealizowaliśmy ich oczekiwania, nabywając Silesia City Center. To wysokiej jakości centrum handlowe zajmuje wiodącą pozycję rynkową w Katowicach, jednym z największych i najbogatszych miast Polski. Jesteśmy przekonani, że dzięki naszym umiejętnościom w zakresie zarządzania będziemy w stanie zapewnić długoterminowy wzrost wartości naszej najnowszej inwestycji” – podkreśla Rüdiger Dany, CEO NEPI Rockcastle.

Źródło: NEPI Rockcastle
materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna OFF Piotrkowska Center z nowym najemcą

FERN_FRONT_widok z lotu ptakaWielofunkcyjny budynek FERN, który wchodzić będzie w skład kompleksu OFF Piotrkowska Center, wykorzysta potencjał głównej ulicy handlowej Łodzi, pasażu handlowo-usługowego i wyjątkowości zrewitalizowanego OFFa. Z tych atutów postanowiła skorzystać sieć KAISER Patisserie, której lokal zajmie 155 m2 na parterze frontu od ulicy Piotrkowskiej.

Łącząca francuską elegancję z nowoczesnym podejściem do cukiernictwa marka KAISER Patisserie jest doskonale znana koneserom w Berlinie, Gdańsku, Gdyni, Sopocie czy Warszawie. Jej znakiem rozpoznawczym jest najwyższa jakość wyrobów, tworzonych z pasji do wytwornego francuskiego cukiernictwa. Oferuje wyjątkowe desery, rzemieślnicze wypieki i starannie wyselekcjonowane produkty, takie jak herbata Mariage Frères czy autorskie likiery. Wszystko to w ramach unikalnej filozofii marki – Omnisense – celebracji piękna i smaku, odbieranych wszystkimi zmysłami, dzięki której KAISER Patisserie przyciąga najbardziej wymagających wielbicieli wyrafinowanego smaku, oferując im chwile wytchnienia w eleganckich wnętrzach. Marka działa już w 12 lokalizacjach. Teraz stawia na Łódź.

– Łódź, miasto o wyjątkowym charakterze, jest dla nas naturalnym wyborem. To miejsce, gdzie historia spotyka się z nowoczesnością, a różnorodność kultur inspiruje do działania. Łódź to także dynamicznie rozwijający się ośrodek biznesowy i artystyczny, przyciągający kreatywnych ludzi, którzy cenią jakość i unikalność – wartości bliskie naszej marce – mówi Sławomir Gojdź, założyciel i prezes KAISER Patisserie. – Otwarcie naszej cukierni w OFF Piotrkowska Center to kolejny krok w realizacji naszej misji dostarczania wyjątkowych doznań smakowych w miejscach o bogatej tradycji i dynamicznym rozwoju. Wierzymy, że nasze produkty doskonale wpiszą się w unikalny klimat tego miejsca – podkreśla.

KAISER Patisserie zajmie 155 m2 na parterze frontu w wielofunkcyjnym budynku FERN, który domknie kompleks OFF Piotrkowska Center od strony głównej ulicy handlowej Łodzi – Piotrkowskiej.

 

materiał prasowy

Prezydent Andrzej Duda podpisał nowelizację podatku od nieruchomości

uscisk reki
Prezydent Andrzej Duda podpisał nowelizację podatku od nieruchomości. Zmiany wejdą w życie 1 stycznia 2025 r. Chodzi o ustawę o zmianie ustawy o podatku rolnym, ustawy o podatkach i opłatach lokalnych oraz ustawy o opłacie skarbowej.

Według ustawodawcy celem nowych rozwiązań ma być ujednolicenie i uproszczenie obowiązujących opłat, przy jednoczesnym zachowaniu ich wysokości. Rządzący zapewniają, że na nowych przepisach nikt nie powinien stracić, ale eksperci podatkowi ostrzegają, że raczej nie będzie to możliwe. Zwracają oni bowiem uwagę, że zapisy ustawy wzbudzają liczne wątpliwości co do opodatkowania na niekorzyść podatników… a zwłaszcza przedsiębiorców.

Nowa definicja budynku wzbudza szereg kontrowersji

Szczególne kontrowersje wywołuje zawarta w ustawie nowa definicja budynku, która zakłada opodatkowanie go jako tzw. całości techniczno-użytkowej, to znaczy razem z instalacjami i urządzeniami mu towarzyszącymi (dotychczas pozostawały one poza zakresem opodatkowania). Tak sformułowany przepis będzie skutkował ryzykiem uznania za budowlę wszystkich jej części technicznych, czyli np. elementów sieciowych, myjni, zbiorników, dystrybutorów na stacjach paliw itp.

– Wobec tak nieprecyzyjnych zapisów, automatycznie rodzi się cały szereg wątpliwości i pytań, które rodzaje urządzeń towarzyszących, będzie od tej pory należało uznawać za budowle i uiszczać od nich nakazaną opłatę. Taka sytuacja wzbudza niepokój wielu firm, które obawiają się dodatkowych kosztów. Są to przede wszystkim przedsiębiorstwa posiadające rozbudowane instalacje przemysłowe czy też takie, które prowadzą magazyny, albo pneumatyczne, przenośne hale namiotowe lub też zajmują się transportem i dystrybucją różnego rodzaju kontenerów – mówi Magdalena Martynowska-Brewczak, Członek Zarządu eFaktor S.A., który specjalizuje się w finansowaniu MSP.

Obserwatorzy zwracają uwagę, że ustawa nie precyzuje również, kto ostatecznie miałby definiować co takim budynkiem jest, a co nie jest. W przepisach jest bowiem jedynie mowa, że dodatkowemu opodatkowaniu nie podlegać będą obiekty „niezbędne” do funkcjonowania danego budynku. To również otwiera wiele „furtek”, które w konsekwencji mogą okazać się niekorzystne dla przedsiębiorców. Rodzi się bowiem również pokrewne pytanie – kto będzie bowiem definiował czy dane urządzenie jest czy nie jest dla danego przedsiębiorstwa niezbędne?

Czy fotowoltaika będzie jeszcze opłacalna?

Te właśnie zapisy jeszcze na etapie projektu budziły szczególne obawy wśród firm zajmujących się montażem instalacji fotowoltaicznych, a także wśród przedsiębiorców, którzy taką inwestycję planują. W ostatecznej wersji ustawy ustalono, że wszelkie systemy energii odnawialnej takiej jak: elektrownia wiatrowa, elektrownia jądrowa, elektrownia fotowoltaiczna czy biogazownia będą opodatkowane jedynie w zakresie ich części budowlanych.

– Likwidacja tych nieścisłości wydaje się jak najbardziej słuszna. Łatwo bowiem wyobrazić sytuację, w której przedsiębiorca rezygnuje z zakupu urządzeń, mogących dla jego firmy wytwarzać tańszą energię, właśnie dlatego, że będzie musiał regularnie płacić od nich dodatkowy podatek. Już dziś inwestycja w fotowoltaikę należy do kosztownych i zwrot przynosi dopiero po pewnym czasie. – dodaje Magdalena Martynowska-Brewczak, eFaktor.

Pozytywny sygnał dla raczkujących OZE

Uściślenie przepisów to pozytywny sygnał dla samej branży fotowoltaicznej i jej pokrewnych. Pozwoli to podatnikom lepiej ocenić czy i o jakiej mocy instalacje OZE mogą montować na swoich obiektach. Jasne przepisy pozwolą także uniknąć zawirowań i trudności w tym segmencie.

– Musimy pamiętać, że pewna część obrotu w sektorze OZE to także różnego rodzaju dotacje rządowe, na których zwrot trzeba czekać czasem miesiącami. Przepisy dorzucające kolejne obciążenia podatkowe mogłyby być dla tych firm zabójcze. A funkcjonowanie w tej branży i tak nieustannie zmusza je do poszukiwania rozwiązań, pozwalających zwiększać płynność w oczekiwaniu na rozliczenie dotacji – analizuje Magdalena Martynowska-Brewczak, eFaktor.

Podobnie ma się sytuacja z urządzeniami do produkcji ciepła, które do tej pory uznawane były za element składowy budynku. Jeśli byłby one uznane za oddzielne budowle, i obłożone kolejnymi opłatami, wówczas stałyby się mniej atrakcyjną inwestycją. Wyłączenie z zapisów także tych obiektów jest konsekwentnym następstwem dotychczasowej polityki.

Na koniec sierpnia 2024 r. moc zainstalowana OZE zwiększyła się do 18 GW w porównaniu do sierpnia 2023 r. (dane Agencja Rynku Energii). Największym odnawialnym źródłem energii elektrycznej jest obecnie słońce, a na drugim miejscu jest wiatr. Łączna moc zainstalowana wszystkich źródeł energii elektrycznej w Polsce wyniosła w sierpniu br. 70 GW z tego 31,5 GW przypada na odnawialne źródła energii (45%).

Autorka: Magdalena Martynowska-Brewczak, Członek Zarządu eFaktor S.A.

Źródło: Brandscope
materiał prasowy

LCP kupuje projekt nieruchomości komercyjnej w Trzebiatowie

M Park

LCP kupuje projekt nieruchomości komercyjnej w Trzebiatowie.

LCP Properties, jeden z czołowych inwestorów i deweloperów na polskim rynku parków handlowych, będący częścią międzynarodowej grupy M Core, sfinalizował od Green Hills Investment, zakup projektu w położonym w zachodniopomorskim Trzebiatowie. Nieruchomość, która otwarta zostanie jako M Park Trzebiatów zaoferuje ponad 6.250 m kw. GLA z 12 najemcami. Aktualnie w projekcie pozostał ostatni lokal do wynajęcia. Oficjalne otwarcie obiektu planowane jest na III kwartał 2025.

M Park Trzebiatów powstaje w północnej części miasta, przy ulicy Morskiej. Dla wygody odwiedzających dostępny będzie przestronny parking na 218 samochodów. Na terenie parkingu zainstalowane zostaną ładowarki dla samochodów elektrycznych. Co ważne, w kontekście działań z zakresu szeroko rozumianego ESG, oprócz ładowarek, w planie jest także pozyskanie dla tej nieruchomości certyfikacji BREEAM na poziomie Very Good. Konstrukcja dachu M Park Trzebiatów będzie wzmocniona, w celu docelowego zainstalowania paneli fotowoltaicznych.

11 z dostępnych 12 powierzchni w M Park Trzebiatów jest wynajęta. Wśród przyszłych najemców tej nieruchomości znajdą się marki handlowe, charakterystyczne dla konceptu parku handlowego Umowa ze sprzedającym zakłada, że Green Hills Investment odpowiada za kwestie związane z budową oraz komercjalizacją parku handlowego.

M Park Trzebiatów to nasz kolejny wyjątkowy projekt, który doskonale wpisuje się w naszą wizję budowy nowoczesnych i zrównoważonych obiektów handlowych w lokalizacjach z potencjałem. Fakt, że już na wczesnym etapie budowy wynajęto ponad 90% powierzchni, potwierdza zainteresowanie najemców i atrakcyjność tego projektu. Dzięki elementom takim jak certyfikacja BREEAM czy przygotowanie pod instalację paneli fotowoltaicznych, M Park Trzebiatów nie tylko odpowiada na potrzeby mieszkańców, ale również odpowiada na tak ważne dziś aspekty w zakresie zrównoważonego rozwoju” – powiedziała Magdalena Kowalewska – Kasperowicz, Chief Operating Officer, LCP Properties w Polsce.

materiał prasowy

Colliers: Rynek inwestycyjny w regionie EMEA gotowy na odbicie w 2025 r.

Mirowski Piotr_ColliersW najnowszym raporcie pt. „2025 Global Investor Outlook” Colliers zwraca uwagę na nowe możliwości, jakie pojawiają się w głównych i alternatywnych segmentach rynku nieruchomości w Europie, na Bliskim Wschodzie i w Afryce.

Warszawa, 5 grudnia 2024 r. — Według prognoz ekspertów Colliers, z uwagi na powrót globalnego zainteresowania inwestycjami po okresie niepewności gospodarczej i rosnących stóp procentowych, w 2025 roku w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki może nastąpić ożywienie aktywności inwestorów. Ma to związek z przewidywanymi obniżkami stóp procentowych, poprawą płynności i wieloma nowymi możliwościami pojawiającymi się zarówno w głównych, jak i alternatywnych segmentach rynku nieruchomości.

Rynek inwestycyjny w regionie EMEA jest gotowy na ożywienie w 2025 r. ze względu na silniejsze fundamenty i powrót zainteresowania aktywami wysokiej jakości – mówi Luke Dawson, szef działu rynków kapitałowych na świecie i w regionie EMEA, Colliers. – Wraz z poprawą płynności i dostosowywaniem strategii przez inwestorów do aktualnych realiów spodziewamy się stopniowego odbicia w poszczególnych segmentach rynku. O ile Europa odnotuje wzrost zainteresowania ze strony inwestorów z Azji i Bliskiego Wschodu, o tyle główne europejskie miasta, takie jak Paryż, Berlin, Mediolan, Madryt, Kopenhaga czy Londyn nadal będą przyciągać globalny kapitał – dodaje Luke Dawson.

Również w Polsce rynek od kilku kwartałów wykazuje symptomy ożywienia. Łączna wartość transakcji na rynku po trzech kwartałach 2024 roku wyniosła ponad 3 mld EUR, a według szacunków Colliers na koniec roku powinna przekroczyć 4 mld EUR. Oznaczałoby to ponad 100-proc. wzrost w porównaniu do 2023 r.

Obniżki stóp procentowych przez Europejski Bank Centralny sprawiają, że pieniądz jest coraz tańszy, co przekłada się na bardziej atrakcyjne zwroty dla inwestorów – komentuje Piotr Mirowski, Senior Partner, Dział Doradztwa Inwestycyjnego, Colliers w Polsce. – Już teraz widzimy wzmożone zainteresowanie centrami logistycznymi na kluczowych rynkach regionalnych i biurowcami w Warszawie, zarówno w Centralnym Obszarze Biznesu, jak i w niecentralnych lokalizacjach. Do końca roku powinno zostać sfinalizowanych jeszcze co najmniej kilka istotnych transakcji, każda o wartości powyżej 50 mln EUR. Zaawansowane są również procesy, których zamknięcie przewidywane jest na I kw. 2025 – dodaje Piotr Mirowski.

Fragment raportu
Źródło: Colliers
materiał prasowy

Grupa Echo Investment z dobrymi wynikami sprzedaży i wynajmu po trzech kwartałach

Fuzja ŁódźPo dziewięciu miesiącach br. Grupa Echo Investment umocniła pozycję w kluczowych sektorach rynku nieruchomości w Polsce. Z powodzeniem weszła też w segment prywatnych akademików, rozpoczynając budowę dwóch projektów. Łączna wartość aktywów Grupy na koniec września br. wyniosła 6,6 mld złotych, a zapasy gotówki przekroczyły poziom 469 mln zł. W listopadzie spółka podpisała warunkową umowę sprzedaży budynku biurowego React w Łodzi, potwierdzając najwyższą jakość realizowanych przez Grupę projektów.

W trzecim kwartale 2024 r. Grupa kontynuowała realizację ambitnej strategii rozwoju spółki Archicom, umacniając jej pozycję jako wiodącego, ogólnopolskiego dewelopera mieszkaniowego. Liczba mieszkań sprzedanych przez Archicom w tym roku wzrosła do 1 471, z czego tylko w III kw. było to 589 apartamentów – to wynik o 19% lepszy r/r. W III kw. przekazano klientom klucze do 337 mieszkań.

W trzech kwartałach 2024 r. Archicom wprowadził do sprzedaży łącznie 2 784 mieszkań w 11 projektach. Obecnie spółka buduje ponad 4 500 mieszkań, a w III kw. br. otrzymała pozwolenia na budowę kolejnych 894: w Warszawie, Łodzi, Wrocławiu oraz Katowicach. W 2025 r. planowane jest osiągnięcie przez Archicom rocznej sprzedaży na poziomie ponad 3 000 mieszkań.

W III kw. 2024 r. byliśmy skoncentrowani na wzmacnianiu zdrowej równowagi pomiędzy inwestycjami mieszkaniowymi i komercyjnymi, a także segmentem mieszkań na wynajem i prywatnych akademików. Pierwsze projekty pod szyldem StudentSpace są już w budowie, a kolejne na zaawansowanym etapie przygotowań, co sprawia, że szybko zbliżymy się do pozycji lidera także w segmencie prywatnych akademików – mówi Nicklas Lindberg, prezes Echo Investment.

Działalność Echo Investment w segmencie living nabrała tempa wraz z rozpoczęciem budowy dwóch akademików StudentSpace w Krakowie, w ramach wspólnego przedsięwzięcia z Signal Capital Partners i Griffin Capital Partners. W projektach tych powstaje 1 200 miejsc do nauki i odpoczynku – będą gotowe w III kw. przyszłego roku. Do września 2026 roku StudentSpace dostarczy kolejne 2 000 pokoi dla studentów w Warszawie i Krakowie.

Resi4Rent pozostaje największą firmą w sektorze PRS w Polsce. Na początku 2025 r. platforma będzie oferować ponad 6 000 lokali na wynajem w 21 lokalizacjach w 6 największych miastach w kraju. W fazie budowy lub projektowania znajduje się około 5 500 mieszkań PRS. Do 2026 r. Resi4Rent planuje posiadać w portfelu 10 000 ukończonych lokali.

W III kw. br. Echo Investment podpisało umowy najmu lub listy intencyjne na około 12 800 mkw. powierzchni biurowej i handlowej. Ukończone budynki Grupy są w pełni wynajęte, a nowopowstające odpowiedzą na lukę podażową w 2025 roku.

W Warszawie trwa budowa Office House (32 000 mkw.), w którym około 70% powierzchni jest już wynajęte. We Wrocławiu trwa realizacja pierwszego etapu Swobodna SPOT, a w Krakowie miastotwórczego projektu WITA (ponad 26 tys. powierzchni komercyjnej i 176 apartamentów).

W segmencie elastycznych powierzchni biurowych, operator CitySpace oferuje łącznie już 3 747 stanowisk pracy w 11 lokalizacjach.

Nieruchomości handlowe Grupy – Galeria Młociny oraz Libero Katowice mogą pochwalić się blisko 100% wynajęciem. Obroty warszawskiego centrum wzrosły o 1% r/r w porównaniu z trzecim kwartałem 2023 r., a Galerii Libero o 3% r/r.

W III kw. br. zawarta została umowa kredytowa z Bankiem Pekao S.A. i Santander Bank Polska S.A., na mocy której Grupa Echo Investment, wraz z AFI Europe, otrzymała kredyt budowlano-inwestycyjny w wysokości 103,4 mln EUR na realizację budynku Office House w miejskim kwartale Towarowa22.

Umowa ta potwierdza wysoką ocenę potencjału naszych projektów destination. To także jeden z sygnałów, które sprawiają, że z optymizmem patrzymy w przyszłość. Widzimy ożywienie na rynku inwestycyjnym oraz stopniowe zbliżanie się oczekiwań deweloperów i inwestorów, które wraz ze spadkiem stóp procentowych, przełożą się na większą aktywność inwestycyjną. Dotyczy to także wybranych nieruchomości z naszego portfela przychody ze sprzedaży budynku React oraz przyszłe transakcje pomogą nam obniżyć zadłużenie Grupy poniżej długoterminowego celu wynoszącego 30% – komentuje Maciej Drozd, wiceprezes ds. finansowych Grupy.

W trzech kwartałach 2024 r. Grupa wprowadziła do obrotu giełdowego i rozpoczęła notowania kolejnych serii obligacji Echo Investment dla inwestorów indywidualnych o łącznej wartości 200 mln zł oraz obligacji Archicomu dla inwestorów instytucjonalnych o łącznej wartości 358 mln zł. W bieżącym roku Grupa wyemitowała również obligacje do inwestorów instytucjonalnych w kwocie 400 mln zł w celu wydłużenia do 5 lat zapadalności papierów mających termin wykupu w latach 2024-2025.

Źródło: Echo Investment
materiał prasowy

Ikona polskiego rynku hotelowego Sofitel Grand Sopot

SOPOT, POLEN - 2017 AUGUST 25. Publick sandy beach and Grand Hotel in the background in Sopot.Sofitel Grand Sopot, ikona polskiego rynku hotelowego, trafił w nowe ręce. Sprzedającym był AccorInvest, właściciel grupy Orbis, a kupującym polska firma Sinfam Investments inwestująca w obiekty hotelowe, głównie z segmentu premium. Dla rynku to sygnał, że aktywizują się polscy inwestorzy i zaczynają kupować cenne aktywa. Operatorem zarządzającym hotelem pozostanie Sofitel. W procesie sprzedaży AccorInvest reprezentował zespół agencji doradczej immo lab.

Hotel Sofitel Grand Sopot to ikona miasta, jego historia sięga 1927 roku, kiedy został otwarty jako luksusowy obiekt przyciągający elitę Europy. W 2008 roku nieruchomość zmieniła nazwę z Grand Hotel na Sofitel Grand Sopot i została włączona do sieci Sofitel, należącej do grupy Accor. Rebranding był częścią modernizacji i przekształcenia obiektu w luksusowy hotel o standardzie międzynarodowym, zachowując jednocześnie jego historyczny charakter i prestiżową renomę.

Architektura hotelu reprezentuje styl neobarokowy z wpływami art déco. Sofitel Grand Sopot wyróżnia się wyjątkową lokalizacją — tuż obok zabytkowego molo w Sopocie — oraz luksusowym wnętrzem, które łączy historyczny urok z nowoczesnym komfortem. Sofitel Grand Sopot czekają kolejne zmiany – nowy właściciel zobowiązał się do prac modernizacyjnych i remontowych.

Tak spektakularna transakcja jak sprzedaż Sofitel Grand Sopot jest dowodem na odbicie rynku hotelowego w Polsce i coraz lepszy sentyment w sektorze nieruchomości komercyjnych. Tym razem w zmianie cyklu pomaga polski kapitał, który zaczyna mocno konkurować z zagranicznymi inwestorami. Segment hoteli konsekwentnie poprawia wskaźniki efektywności, czemu towarzyszy wzrost liczby gości krajowych i zagranicznych. W przypadku Sofitel Grand Sopot argumentami za tą transakcją, była mocna marka obiektu i bardzo dobre wskaźniki obłożenia. Cieszymy się, że nasz zespół miał szansę wspierać AccorInvest w procesie sprzedaży tej kultowej nieruchomości. Dla mnie, jako sopocianina, jest to dodatkowa satysfakcja. – komentuje Daniel Puchalski, współzałożyciel i partner zarządzający immo lab.

Źródło: immo lab
materiał prasowy

J.W. Construction ułatwia swoim klientom zakup nieruchomości inwestycyjnych

Osiedle Horizon_GdańskJ.W. Construction ułatwia swoim klientom zakup nieruchomości inwestycyjnych.

J.W. Construction – jeden najbardziej znanych deweloperów w Polsce – wprowadził do swojej oferty rozwiązania ułatwiające zakup nowego mieszkania lub domu: program zakupu domu w rozliczeniu za mieszkanie czy usługę pośrednictwa w sprzedaży w przypadku chęci zamiany mniejszego mieszkania na większy metraż. Ułatwienia wdrażane przez dewelopera to odpowiedź na trudności klientów związane z pozyskaniem finansowania wobec utrzymującego się, wysokiego poziomu stóp procentowych, rosnących cen na rynku mieszkaniowym czy niepewności związanej z wprowadzeniem “Kredytu na start”.

Dom w rozliczeniu za mieszkanie

Brak dostępu do preferencyjnych kredytów w połączeniu z wysokimi cenami nieruchomości staje się dla wielu osób przeszkodą w zakupie wymarzonej nieruchomości. W tej sytuacji J.W. Construction wprowadziło do swojej oferty dodatkowe opcje mające na celu ułatwienie i usprawnienie nabycia domu czy mieszkania.

Pierwsza z propozycji jest skierowana do klientów rozważających zakup domu w efektywnej energetycznie inwestycji “Villa Campina” pod Ożarowem Mazowieckim, gdzie do budowy domów użyto wysokiej jakości drewna i wyposażono je w szereg rozwiązań generujących oszczędności na rachunkach za prąd, wodę czy ogrzewanie, takie jak pompa ciepła, rekuperacja czy ogrzewanie podłogowe.

– Klienci, którzy mogą chcą kupić dom na naszym osiedlu mogą przekazać nam w ramach rozliczenia swoje małe mieszkanie, które wyceniamy z zewnętrznym rzeczoznawcą. To duże ułatwienie, które zdecydowanie przyspiesza proces zakupu domu, bo eliminuje czas i wysiłek poświęcony na samodzielną sprzedaż nieruchomości, przyspieszając jednocześnie pozyskanie finansowania na zakup nieruchomości – mówi Małgorzata Ostrowska, Dyrektorka Pionu Sprzedaży i Marketingu w J.W. Construction.

Wsparcie w sprzedaży mieszkania

W ramach kolejnego ukłonu w stronę klientów deweloper wprowadził we wszystkich inwestycjach opcję pośrednictwa w sprzedaży “starego” mieszkania w przypadku, gdy klienci chcą nabyć większy metraż. J.W. Construction bierze w tym przypadku na siebie cały proces formalności związanych z transakcją – wycenę nieruchomości oraz wystawienie i koordynację procesu sprzedaży od strony operacyjnej czy formalnej. W przypadku, gdy mieszkanie nie znajdzie kupca oferującego satysfakcjonującą cenę dla obu stron, klienci J.W. Construction nie ponoszą żadnych kosztów finansowych.

– W przypadku tego rozwiązania widzimy szczególne zainteresowanie wśród rodzin, które celują w wygodniejszy metraż i większą przestrzeń, a jednocześnie chcą oszczędzić sobie stresu i czasu związanego ze sprzedażą. Na ten moment opcja ta jest najbardziej popularna w inwestycjach, gdzie mamy dostępne wielopokojowe mieszkania, np. na “Osiedlu Horizon” w Gdańsku czy “Nad Odrą” w Szczecinie – dodaje Małgorzata Ostrowska z J.W. Construction.

1 https://centrumanaliz.pkobp.pl/nieruchomosci/rynek-mieszkaniowy-3q24-rynek-mieszkaniowy-jak-polski-film-nic-sie-nie-dzieje-nuda
2 https://nbp.pl/publikacje/cykliczne-materialy-analityczne-nbp/rynek-nieruchomosci/informacja-kwartalna/

Źródło: J.W. Construction
materiał prasowy

Echo Investment sprzedaje nieruchomość biurową React w Łodzi na rzecz Summus Capital

React_1Echo Investment sprzedaje nieruchomość biurową React w Łodzi na rzecz Summus Capital.

Echo Investment podpisało warunkową umowę sprzedaży budynku React zlokalizowanego przy Al. Piłsudskiego 24 w Łodzi. Po sfinalizowaniu transakcji o wartości 32,5 mln euro, biurowiec stanie się własnością firmy inwestycyjnej Summus Capital z siedzibą w Estonii.
Położona w centrum Łodzi nieruchomość inwestycyjna React oferuje ponad 15 tys. mkw. komfortowej przestrzeni biurowej. Budynek jest w pełni wynajęty przez takie firmy jak m.in.: Alorica Inc. i Grupa Bank Pekao S.A. Mieści się w nim też centrum medyczne Enel-Med.

Zakończona sukcesem sprzedaż Reacta dowodzi, że dobrze zlokalizowane biurowce o wysokiej charakterystyce ESG, gwarantujące stabilne przychody, nadal przyciągają renomowanych międzynarodowych inwestorów. Transakcja z Summus Capital potwierdza trwały potencjał naszych w pełni wynajętych budynków biurowych w miastach regionalnychmówi Judyta Sawicka, Head of Investment and Divestment w Echo Investment.

Nabywca Reacta Summus Capital to grupa holdingowa inwestująca do tej pory w nieruchomości komercyjne we wszystkich trzech krajach bałtyckich, która postanowiła rozszerzyć portfolio na inne państwa Europy Środkowo-Wschodniej. Zdywersyfikowany portfel Summus Capital obejmuje nieruchomości handlowe, biurowe, logistyczne oraz obiekty służby zdrowia. Agencja ratingowa Scope Ratings GmbH przyznała Summus Capital ocenę BB/Stable.

Cieszymy się z wejścia na nowy rynek poprzez zakup Reacta. Do naszej decyzji o zainwestowaniu w ten projekt przyczyniły się: jego najwyższa jakość, silna baza długoterminowych najemców oraz wysoki standard z perspektywy wymogów ESG, jak również renoma sprzedającego. Atuty te w połączeniu z oczekiwaną stopą zwrotu zdecydowanie przewyższają potencjalne ryzyka i czynią React idealną, jedną z pierwszych inwestycji Summus Capital w Polsce, oferującą zrównoważony wzrostkomentuje Hannes Pihl, członek zarządu Summus Capital i partner zarządzający w firmie Zenith Family Office, która jest partnerem strategicznym Summus w procesie inwestycji i zarządzania aktywami.

materiał prasowy

Łucz-Bud wybuduje pierwszy etap inwestycji Splot Wola dla Matexi Polska

Splot Wola MatexiFirma Matexi Polska powierzyła realizację pierwszego etapu inwestycji Splot Wola polskiej firmie budowlanej Łucz-Bud. 27 listopada br. nastąpiło oficjalne podpisanie umowy i przekazanie terenu budowy. Przekazanie kluczy pierwszym mieszkańcom planowane jest na czwarty kwartał 2026 roku.

Pierwszy etap Splotu Wola powstanie przy ul. Sowińskiego 28 w Warszawie. W ramach tej fazy inwestycji powstanie budynek o kaskadowej bryle, liczący od sześciu do ośmiu kondygnacji. Projekt architektoniczny przewiduje 103 mieszkania o zróżnicowanych układach – od dwu do pięciopokojowych, w tym apartamenty dwupoziomowe na najwyższych piętrach. Na parterze budynku znajdą się lokale usługowe dostępne zarówno od strony ulicy Sowińskiego, jak i wewnętrznego dziedzińca. Dla wygody mieszkańców zaprojektowano dwupoziomowy parking podziemny wyposażony w rowerownię oraz komórki lokatorskie. Na osiedlu znajdą się również zielone dziedzińce czy miejsca spotkań dla mieszkańców.

„Od 2010 roku tworzymy nową jakość na polskim rynku nieruchomości mieszkaniowych, pamiętając o tym, że nie wystarczy zaproponować ludziom przestrzeń do mieszkania. Zależy nam, by mieszkańcy naszych realizacji mogli żyć i odpoczywać w swoim rytmie, ale także budować relacje z innymi ich mieszkańcami.” – mówi Mirosław Bednarek, prezes Matexi Polska.

Jędrzej Krajza, inżynier projektu Splot Wola, podkreśla wyjątkowy charakter inwestycji: „W tym projekcie chcemy połączyć dużą ilość zieleni i ekologiczne rozwiązania z dopracowaną w każdym szczególe architekturą i funkcjonalnością. Radomska firma Łucz-Bud Sp. z o.o. jest sprawdzonym partnerem biznesowym i solidnym Wykonawcą, który wysoką kulturę pracy oraz jakość wykonania zaprezentował podczas współpracy przy naszej inwestycji Sokratesa 11A, dlatego cieszę się na tę współpracę.”

 

materiał prasowy

NEPI Rockcastle: Przyszłość rozwoju handlu detalicznego w Europie Środkowo-Wschodniej

Marek Noetzel COO NEPI RockcastleSzybko zmniejsza się różnica w dochodach między gospodarkami Europy Środkowo-Wschodniej (CEE), które mogą pochwalić się solidną ekspansją gospodarczą, a krajami Europy Zachodniej, znajdującymi się obecnie w stagnacji. Zjawisko to zwiększa skala wydatków konsumenckich na takich rynkach, jak Polska czy Rumunia. To z kolei przyciąga międzynarodowych i regionalnych detalistów do dużych, nowoczesnych centrów handlowych, które dominują w Europie Środkowo-Wschodniej, oferując jednocześnie wyższe marże i niższe koszty – wynika z najnowszego Raportu NEPI Rockcastle „White Paper for Growth”.

NEPI Rockcastle jest trzecią co do wielkości spółką notowaną na giełdzie nieruchomości handlowych w Europie pod względem wielkości portfela i największym właścicielem i operatorem centrów handlowych w Europie Środkowo-Wschodniej. Portfel firmy o wartości 7,4 mld euro obejmuje 56 nieruchomości handlowych w ośmiu krajach Europy Środkowo-Wschodniej. Raport spółki: „Nowa Europa: Przyszłość rozwoju handlu detalicznego w Europie Środkowo-Wschodniej” został opublikowany podczas targów MAPIC, które odbyły się w Cannes we Francji w dniach 26-28 listopada.

NEPI Rockcastle osiągnęło 12,3% wzrost zysku operacyjnego netto do 411 mln euro w pierwszych dziewięciu miesiącach 2024 r. w porównaniu z tym samym okresem 2023 r. Sprzedaż najemców wzrosła o 9,0% w porównaniu z tym samym okresem rok temu (LFL – Like for Like z wyłączeniem hipermarketów), zgodnie z trendem widocznym w połowie roku. Odwiedzalność wzrosła o 1,4% (LFL), podczas gdy średnia wielkość koszyka wzrosła o 8,3%, pomimo znacznego spadku inflacji od 2023 roku.

„Najnowsze wyniki biznesowe NEPI Rockcastle zdecydowanie potwierdzają naszą tezę inwestycyjną, że nieruchomości handlowe na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej oferują znaczny potencjał dalszego wzrostu, przewyższający ten dostępny w Europie Zachodniej. Konsumenci w krajach takich, jak Polska czy Rumunia są coraz bardziej pewni dochodów swoich gospodarstw domowych, co wyraźnie widać w ich podejściu do wydatków oraz obrotach w naszych centrach handlowych. NEPI Rockcastle ma unikalną pozycję w ośmiu krajach Europy Środkowo-Wschodniej, co pozwala naszym inwestorom i najemcom wykorzystać ten trend. Obserwujemy silny popyt na powierzchnie ze strony międzynarodowych i regionalnych marek, które chcą rozszerzyć swoją obecność w regionie, co znalazło odzwierciedlenie w czynszach oraz wyższym dochodzie operacyjnym netto, o czym informowaliśmy w naszych najnowszych wynikach finansowych za trzeci kwartał” – podkreśla Marek Noetzel, COO NEPI Rockcastle.

Źródło: NEPI Rockcastle
materiał prasowy

Ekologia i rekreacja – nowy teren zielony w Radomiu

UniDevelopment_Idea_Stawy_1
W Radomiu, na terenie pomiędzy ul. Listopadową, Przytycką, Radiową i Uniwersytecką, powstaje rozległy, ogólnodostępny park z ośmioma stawami. Inwestycja realizowana przez
Wodociągi Miejskie w Radomiu Sp. z o.o., przy wsparciu Unidevelopment SA pozwoli mieszkańcom Radomia na relaks w otoczeniu zieleni, jak również będzie pełniła ważną funkcję ekologiczną. Projekt wpisuje się w strategię dostosowania tzw. błękitno-zielonej infrastruktury miasta do zmian klimatycznych i przeciwdziałania ich negatywnym skutkom. Prace zostaną ukończone w IV kwartale 2025 roku.

W dzielnicy Wacyn, w Radomiu trwa budowa zespołu ośmiu stawów (zbiorników wodnych). Równolegle zagospodarowywane są otaczające je tereny zielone. Zbiorniki będą pełniły ważną funkcję, polegającą na retencji, czyli zatrzymywaniu wód opadowych. Specjalna konstrukcja pozwoli im magazynować wodę nawet w razie długotrwałych i nawalnych deszczów.

Nowoczesne miasta to takie, które mają przyjazny charakter i są skupione na potrzebach mieszkańców. Realizacja projektu Wodociągów Miejskich w Radomiu w pobliżu Osiedla Idea jest dowodem na to, że zrównoważony rozwój przestrzeni miejskiej jest możliwy. Wspólne wysiłki sektora publicznego i prywatnego zdecydowanie ułatwiają osiągnięcie ambitnych celów w tym zakresie. Przy ul. Listopadowej, oprócz realizowanych przez nas budynków mieszkalnych z usługami, powstanie otwarte miejsce, stwarzające wszystkim mieszkańcom Radomia wiele możliwości spędzania wolnego czasu, które zarazem będzie pełnić ważne funkcje środowiskowe. Od naszych klientów wiemy, że ta inwestycja była bardzo wyczekiwana – mówi Mirosław Szczepański, Wiceprezes Zarządu Unidevelopment SA.

Partnerstwo Wodociągów Miejskich w Radomiu oraz Unidevelopment obejmowało dotychczas współpracę przy przygotowaniu projektu ośmiu stawów z otaczającymi je terenami zielonymi. Ponadto Unidevelopment współfinansuje budowę parku. Pozostała część środków na sfinansowanie projektu została przyznana przez Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej.

Obecnie na terenie inwestycji zakończono prace przygotowawcze polegające m.in. na zapewnieniu drogi technicznej dla obsługi budowy. Realizowane są prace ziemne obejmujące wykopy pod zbiorniki od strony ul. Uniwersyteckiej. Realizacja inwestycji zostanie ukończona w IV kw. 2025 roku.

Źródło: Unidevelopment SA
materiał prasowy

Nieruchomość inwestycyjna City Point Targówek z kolejnym inwestowaniem

default

Nieruchomość inwestycyjna City Point Targówek z kolejnym inwestowaniem.

 

Bank Pekao wypłacił firmie Peakside Capital kolejną transzę kredytu. Środki zostaną przeznaczone na kontynuację przebudowy City Point Targówek. W 2022 roku Bank Pekao S.A. zawarł z inwestorem umowę kredytu portfelowego, zobowiązując się do udzielenia kredytu inwestycyjnego w wysokości ponad 82 milionów euro oraz kredytu VAT przekraczającego 100 milionów złotych, co daje łącznie ponad 500 milionów złotych.

„Umowa kredytowa z Bankiem Pekao SA stanowi solidną podstawę finansowania naszego ambitnego planu realizacji największego projektu logistyki miejskiej. Nasza ścisła współpraca z wiodącą instytucją bankową pozwala nam korzystać z finansowania w miarę postępu każdego etapu projektu. Elastyczna struktura finansowania jest dobrze dostosowana do postępu projektu” – powiedział Roman Skowroński, Dyrektor Zarządzający Peakside Capital Advisors w Polsce.

Najnowsza transza z Banku Pekao zostanie wykorzystana na sfinansowanie budowy drugiego budynku (C2) w ramach City Point Targówek, największego miejskiego parku logistycznego w Warszawie. Zakończenie tego etapu przewidywane jest jeszcze w tym roku. Będzie to pierwszy obiekt multi-tenant w ramach etapowej przebudowy. Budynek C2 zaoferuje ponad 25 000 metrów kwadratowych powierzchni, z modułami od 1 600 do 4 300 metrów kwadratowych. Ponad 70% dostępnej powierzchni zostało już wynajęte.

„Naszym celem jest zapewnienie naszym Klientom silnego wsparcia finansowego w rozwoju projektów na rynku nieruchomości komercyjnych, w tym magazynów w Polsce. Ten sektor biznesowy jest przez nas bardzo dobrze oceniany i ma bardzo duży potencjał wzrostu. Cieszymy się, że uczestniczymy w realizacji tak ambitnych projektów powstających w Warszawie i okolicach. Projekt Peakside obejmuje rewitalizację starych magazynów w nowoczesne obiekty, wraz ze znaczną poprawą ich efektywności energetycznej i wpływu na środowisko, co doskonale wpisuje się w aktualną strategię Banku” – dodaje Dieter Lobnig, Dyrektor Departamentu Bankowości Inwestycyjnej i Finansowania Nieruchomości Banku Pekao S.A.

materiał prasowy

Problematyczna kwestia wyceny i sprzedaży bocznic kolejowych

Magdalena PudłoBocznice kolejowe to specyficzny segment rynku nieruchomości, stosunkowo rzadko będący przedmiotem obrotu. Zdarzają się jednak sytuacje, w których taką infrastrukturę należy wycenić – czy to na potrzeby sprzedaży, czy do aktualizacji wartości majątku. Jak oszacować bocznice kolejowe i jakie problemy towarzyszą ich obrotem – tłumaczy ekspertka z firmy doradczej Lege Advisors.

Bocznice kolejowe to obiekty, które służą potrzebom wewnętrznym firmy związanym z przygotowaniem i odbiorem transportu, a do ich wyceny można podejść na wiele sposobów. Na pewno jako obiekt trwale związany z gruntem bocznica kolejowa musi zostać ujęta w wycenie nieruchomości. Może stanowić tylko jeden z obiektów szacowanych w ramach nieruchomości przemysłowej czy logistycznej lub stanowić osobny przedmiot wyceny (np. w sytuacji, gdy bocznica stanowi pozostałość po nieistniejącym już zakładzie, a cała zabudowa towarzysząca została już rozebrana).

– Rozpatrując bocznicę jako element wyposażenia nieruchomości przemysłowej, warto zwrócić uwagę na jej możliwości przeładunkowe i sposób wykorzystywania. Czy jest użytkowana tylko przez właściciela, czy udostępniana odpłatnie także innym podmiotom? Głównym źródłem informacji na temat możliwości przeładunkowych jest regulamin bocznicy kolejowej, który zawiera szereg informacji technicznych związanych między innymi z długością czy nośnością torów kolejowych. – tłumaczy z Magdalena Pudło z firmy doradczej Lege Advisors.

Podobne transakcje i możliwe dochody

Dokonując oszacowania nieruchomości wyposażonej w bocznicę kolejową optymalnym scenariuszem jest znalezienie podobnej transakcji. I tu pojawia się pierwszy problem. Nieruchomości o takim przeznaczeniu stosunkowo rzadko bywają przedmiotem obrotu. Trudno się spodziewać dużej bazy transakcji na lokalnym rynku, dlatego w tym przypadku potrzebne będzie rozszerzenie analizy na obszar regionalny, a czasami nawet krajowy.

Innym sposobem podejścia do wyceny bocznicy kolejowej są możliwe do osiągnięcia dochody. Dotyczy to zwłaszcza sytuacji, gdy bocznicy kolejowej nie towarzyszy dodatkowa zabudowa magazynowa czy biurowa. Udostępnianie bocznicy kolejowej innym podmiotom jest dla ich posiadaczy źródłem dodatkowego przychodu, a także odciążeniem w kosztach ponoszonych na jej utrzymanie. Dzieje się tak w sytuacjach, w których właściciel bocznicy nie wykorzystuje w pełni jej możliwości przeładunkowej na potrzeby własnej działalności.

– Ze względu na duże koszty budowy, a następnie utrzymania i ewentualnych modernizacji bocznic, nie powinno się ich traktować jako typowego obiektu budowanego z myślą o czerpaniu dochodów. O ile utrzymanie niewielkiej bocznicy „przy życiu” wiąże się z wydatkiem kilkudziesięciu tysięcy złotych rocznie, to cena kapitalnego remontu zaniedbanego toru bez trudu może przekroczyć 1–2 mln zł za każde 1000 metrów. – wyjaśnia Magdalena Pudło z firmy doradczej Lege Advisors.

Odpłatne udostępnianie bocznic kolejowych może odbywać się na różne sposoby. Bocznice mogą być przedmiotem dzierżawy, podobnie jak np. grunt przeznaczony pod składowanie. Podstawą naliczenia stawki czynszu jest w tym przypadku 1 m2 gruntu zabudowanego bocznicą kolejową. Istnieją także inne możliwości rozliczania udostępnienia bocznicy kolejowej, np. w stawkach za przeładunek 1 tony towarów. W tym przypadku warto dokładnie przeanalizować możliwości przeładunkowe bocznicy.

A co ze sprzedażą bocznicy kolejowej? Problemem jest tutaj prawidłowa ocena czy transakcja została zawarta na warunkach rynkowych. Obrót gruntami kolejowymi odbywa się nierzadko pomiędzy podmiotami powiązanymi, czy jednostkami samorządu terytorialnego. W takich przypadkach cena transakcyjna może znacznie odstawać od wartości rynkowej nieruchomości.

Rozbiórka bocznicy? Prawie niemożliwa

– Warto rozważyć także sytuację, w której bocznica kolejowa znajduje się na terenie o atrakcyjnym przeznaczeniu, na przykład usługowym. Może wówczas pojawić się u właściciela pomysł jej rozbiórki. Przesłanką do tego może być przypuszczenie, że wartość gruntu pod bocznicą kolejową przewyższa wartość gruntu w ten sposób zagospodarowanego. Tu jednak należałoby jeszcze uwzględnić koszty rozbiórki bocznicy, które z pewnością byłyby wysokie. Warto zatem zastanowić się nad ekonomiczną zasadnością rozbiórki, która – nawet jeśli nie służy do prowadzenia działalności przez właściciela – może być udostępniona odpłatnie innym podmiotom. – uważa Magdalena Pudło z firmy doradczej Lege Advisors.

Ale to nie wszystko w temacie rozbiórki. Ustawa o transporcie kolejowym zawiera zapis eliminujący niekontrolowaną likwidację infrastruktury kolejowej. A zatem uzyskanie zezwolenia na taką rozbiórkę może być poważnie utrudnione. Co więcej, zgodnie z Rekomendacją wydaną przez Ministerstwo Infrastruktury w 2024 roku, bocznice kolejowe są ważnym elementem z perspektywy rozwoju transportu intermodalnego (przewóz ładunków wykorzystujący więcej niż jeden rodzaj transportu, z wykorzystaniem tylko jednej jednostki ładunkowej) oraz obniżenia poziomu emisji CO2 przez sektor transportowy.

Autorka: Magdalena Pudło z firmy doradczej Lege Advisors
materiał prasowy

Firma Interpneu Polska przedłuża najem w nieruchomości komercyjnej MLP Poznań

MLP PoznańFirma Interpneu Polska przedłuża najem w nieruchomości komercyjnej MLP Poznań.

Europejski dystrybutor opon i felg przedłużył umowę najmu ok. 6 000 m kw. nowoczesnej przestrzeni magazynowej w centrum logistycznym MLP Poznań.

MLP Group zawarło ze swoim dotychczasowym klientem nową umowę. Na jej podstawie firma Interpneu Polska przedłużyła na kolejny okres najem 6 tys. m kw. powierzchni w centrum logistycznym MLP Poznań. Z tego na cele magazynowe najemca wykorzystuje ok. 5,7 tys. m kw., a część biurowo-socjalną stanowi ok. 225 m kw.

 

Bardzo się cieszymy, że nasi najemcy zadomawiają się w użytkowanych obiektach i zostają z nami na dłużej. Ze swojej strony dostarczmy najwyższej klasy powierzchnie i na bieżąco reagujemy na wszystkie potrzeby naszych partnerów. Zgodnie z naszą strategią obiekty spełniają najwyższe standardy i są poddawane procesowi certyfikacji BREEAM – powiedziała Agnieszka Góźdź, Członek Zarządu, Chief Development Officer w MLP Group S.A.

Przedłużenie umowy najmu w parku MLP Poznań to dla nas naturalny krok, który potwierdza nasze zaufanie do partnera, jakim jest MLP Group. Obiekt w pełni spełnia nasze potrzeby operacyjne, zarówno pod względem magazynowym, jak i biurowo-socjalnym. Dla Interpneu Polska kluczowe znaczenie ma dostęp do nowoczesnej infrastruktury oraz elastyczność, którą oferuje MLP Group. Z przyjemnością kontynuujemy tę współpracę i wierzymy, że będzie ona nadal owocna – podkreślił Marcin Wawrzyniak Członek Zarządu w Interpneu Polska.

Nieruchomość inwestycyjna MLP Poznań to obiekt zlokalizowany w miejscowości Koninko, w pobliżu drogi ekspresowej S11 łączącej Poznań z Katowicami. Park znajduje się ok. 16 km od centrum Poznania i 4 km od autostrady A2. Docelowo inwestycja będzie obejmować blisko 90 tys. m kw. powierzchni magazynowo –produkcyjnej, które powstaną na terenie o powierzchni 20 ha.

materiał prasowy