Brain Embassy mazowiecką siedzibą centrum inkubacji biznesowej Europejskiej Agencji Kosmicznej

wysłano 23 czerwca 2023

Brain Embassy mazowiecką siedzibą centrum inkubacji biznesowej Europejskiej Agencji Kosmicznej.

Podczas konferencji „10 lat Polski w European Space Agency” w Ministerstwie Rozwoju i Technologii została podpisana umowa na utworzenie inkubatora ESA BIC w Polsce. Dzięki niemu młode firmy otrzymają wsparcie w zakresie zarządzania, hostingu i innowacyjności, co podniesie ich szanse na sukces w pierwszej fazie rozwoju. Brain Embassy, jako marka coworkingowa, na ten moment zapewni przestrzeń 4 start-upom.

Inkubacja start-upów w Polsce jest realizowana w dwóch miastach, w Warszawie oraz w Rzeszowie. W pierwszej turze wybrano 4 start-upy w województwie mazowieckim oraz 2 w podkarpackim. Pierwotnym planem na pierwszy rok funkcjonowania ESA BIC Poland była selekcja 7 start-upów, jednakże ze względu na bardzo duże zainteresowanie programem, jeszcze w tym roku zostaną wybrane dodatkowe start-upy. Termin nadsyłania zgłoszeń to 6 październik 2023 roku. Projekt ESA BIC Poland realizowany jest przez Agencję Rozwoju Przemysłu S.A. przy współpracy z Centrami Inkubacji we wspomnianych miastach.

Źródło: ESA BIC Poland.

Realizacja team building w sektorze finansowym

wysłano 8 maja 2023

W sektorze finansowym, jak w każdym innym, silne relacje w zespole są kluczowe dla osiągnięcia sukcesu. Według badania przeprowadzonego przez Journal of Occupational and Organizational Psychology, team building zwiększa efektywność zespołu i poprawia wyniki pracy. Wyniki badań wykazały, że wpływa także na poprawę komunikacji, zaangażowania i poziomu zaufania między członkami zespołu. Jak realizować team building w sektorze finansowym?

Spis treści:
Czego oczekuje rynek od pracowników sektora finansowego?
Jakie metody team buildingowe mogą pomóc w budowaniu silnych relacji w zespole?

Praca zdalna jest coraz powszechniejsza w sektorze finansowym, szczególnie po okresie pandemii COVID-19. Wiele firm zdecydowało się wówczas na taką formę prowadzenia biznesu w celu zapewnienia bezpieczeństwa swoim pracownikom oraz ciągłości działania.

Pracownicy sektora finansowego, w tym banki, ubezpieczyciele czy firmy inwestycyjne, wykorzystują narzędzia technologiczne, takie jak wideo-konferencje czy systemy do pracy zdalnej, aby kontynuować pracę z domu. Jednocześnie niektóre obszary działania w sektorze finansowym wymagają dostępu do bezpiecznych systemów i danych, co może utrudnić pracę zdalną w pełnym wymiarze. Dlatego też niektóre firmy decydują się na hybrydowy model pracy, który pozwala na elastyczność w wykonywaniu obowiązków zarówno w biurze jak i z domu. Zarządzenie zespołem, który na co dzień nie kooperuje w jednym budynku, to ogromne wyzwanie.

Czego oczekuje rynek od pracowników sektora finansowego?

Sektor finansowy stawia przed pracownikami wiele wyzwań, zarówno technicznych, jak i etycznych. Na pewno osoby zatrudnione w tej branży muszą być otwarte na naukę. Sektor bowiem stale wprowadza nowe technologie, a pracownicy muszą się ich nauczyć. Innowacje, takie jak sztuczna inteligencja, blockchain, automatyzacja procesów, czy chmura obliczeniowa, mają coraz większe znaczenie w finansach, co wymaga od pracowników zdobycia nowych umiejętności.

Sektor finansowy jest jednym z najbardziej regulowanych sektorów na świecie. Pracownicy muszą być na bieżąco z nowymi przepisami, które wprowadzają organy regulacyjne, takie jak Komisja Nadzoru Finansowego. Wymaga to od nich ciągłego uczenia się i aktualizowania swojej wiedzy. Kolejnym wyzwaniem jest cyberbezpieczeństwo. Wraz z postępem technologicznym i wzrostem ilości danych przechowywanych w systemach finansowych, cyberbezpieczeństwo stało się kluczowym wyzwaniem dla sektora finansowego. Pracownicy muszą być w stanie rozpoznawać zagrożenia i chronić wrażliwe informacje. Wyzwania te wymagają od nich ciągłego doskonalenia swoich umiejętności, uczenia się i przystosowywania do zmieniającego się środowiska pracy.

Jakie metody team buildingowe mogą pomóc w budowaniu silnych relacji w zespole?

Zespoły pracujące w sektorze finansowym są narażone na stres i niejednokrotnie potrzebują wsparcia w radzeniu sobie z codziennymi wyzwaniami. W takiej sytuacji świetnie sprawdzą się metody teambuildingowe. Dlaczego? Bankowcy czy ubezpieczyciele niejednokrotnie pracują w zespołach, co pozwala im zwiększać efektywność.

– Organizowanie warsztatów i szkoleń zwiększa wiedzę i umiejętności pracowników, co może przyczynić się do budowania silnych relacji w zespole. Wspólne uczenie się i rozwijanie swoich umiejętności może pomóc w zacieśnianiu relacji między członkami zespołu – wyjaśnia Joanna Hoc-Kopiej. – Organizowanie gier i zabaw jest doskonałym sposobem na integrację zespołu. Gry zespołowe, takie jak np. escape room, wyzwania o charakterze sportowym czy wspólny survival, wymagają współpracy i komunikacji między członkami zespołu, co pomaga budować silne relacje.

Organizowanie wyjazdów team buildingowych, takich jak np. obozy sportowe, wyjazdy na narty czy wspinaczki górskie, jest doskonałym sposobem na zbudowanie silnych relacji w zespole. Wspólne przeżywanie przygód i pokonywanie trudności może pomóc w zacieśnianiu relacji między członkami zespołu. – Wiele firm decyduje się na wyjazdy w góry, ponieważ te mają wiele do zaproponowania, m.in. rajdy samochodowe czy spływy kajakowe. – wymienia Joanna Hoc-Kopiej, Dwór Korona Karkonoszy. – Atrakcje są zawsze dopasowywane do oczekiwań, a ich wybór jest imponujący. – dodaje.

Należy pamiętać, że wyjazdy integracyjne to pożądany przez pracowników benefit. I także z tego powodu warto je organizować.

Źródło: Commplace Sp. z o. o. Sp. K.

Spółka Contec S.A. pozyskała od inwestorów blisko 50 mln złotych

wysłano 28 marca 2023

Spółka Contec S.A., która zajmuje się odzyskiwaniem surowców przemysłowych ze zużytych opon, pozyskała blisko 50 mln zł (10 mln euro).

Pozyskane przez spółkę środki zostaną przeznaczone na rozbudowę instalacji, co pozwoli na zwiększenie wydajności szczecińskiej fabryki Contec niemal trzykrotnie. Pieniądze wyłożą dwaj inwestorzy – HiTech ASI, fundusz corporate venture capital Banku Gospodarstwa Krajowego oraz Warsaw Equity Group, który jest większościowym akcjonariuszem.

„Pozyskanie finansowania stanowi ważny krok w rozwoju Contec. Zainteresowanie naszymi produktami znacząco przewyższa dotychczasowe możliwości produkcyjne, a pozyskany kapitał pozwoli nam je powiększyć i sprawniej reagować na zgłaszany popyt. Od wielu lat obserwujemy wyraźne działania branży przemysłowej w kierunku “zamykania obiegu” czyli cyrkularności. Implementacja zrównoważonych rozwiązań, które pozwolą zmniejszać wpływ przedsiębiorstw na środowisko, stanowi jeden z filarów uzyskania statusu nowoczesnej i konkurencyjnej firmy oraz faktyczną realizację celów opisanych w strategiach ESG światowych koncernów. My jako Contec jesteśmy partnerem umożliwiającym dekarbonizację łańcuchów dostaw i wykorzystanie zrównoważonych surowców, zwłaszcza w branży tworzyw sztucznych i gumy” – mówi Krzysztof Wróblewski, CEO Contec S.A.

„Misją HiTech ASI jest wspieranie zrównoważonego rozwoju społeczno-gospodarczego kraju przez budowę wartości spółek projektowych na różnych poziomach ich rozwoju oraz wzmacnianie innowacyjności polskiej gospodarki i podnoszenie jej konkurencyjności na arenie międzynarodowej. Zaangażowanie w spółkę Contec S.A. jest realizacją misji HiTech – wpłynie to pozytywnie na rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym i zwiększy specjalistyczne kompetencje polskiej spółki” – powiedział Piotr Woliński, CEO VINCI.

Nowy inwestor jest jednym z potwierdzeń, że dla Contec 2023 rok będzie przełomowy. Już w styczniu br. dzięki wsparciu Warsaw Equity Group, firma zakończyła instalację back-endu w swoim procesie technologicznym. Dzięki czemu rozpoczęto sprzedaż odzyskanej sadzy do klientów.

„Contec to projekt venture buildingowy Warsaw Equity Group, który realizujemy od 2015 roku. Po okresie intensywnego R&D, który przyniósł efekt w postaci stabilnej i skalowalnej technologii, przyszedł moment, w którym spółka przechodzi do fazy intensywnej komercjalizacji. W związku z tym Spółka potrzebuje środków i partnerów, aby zwiększać swoje moce produkcyjne i w konsekwencji móc odpowiedzieć na popyt zgłaszany przez firmy z sektora chemicznego i gumowego. Cieszę się, że Contec pozyskał takiego partnera jak BGK. Dzięki tej współpracy nasza spółka portfelowa będzie mogła wzmacniać swoją pozycję na europejskim rynku” – komentuje Przemek Danowski, Managing Partner w Warsaw Equity Group.

Źródło: Contec S.A.