Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna z zadowoleniem przyjmuje projekt rozporządzenia Ministerstwa Klimatu i Środowiska

alexander-abero-OypnYfdiQgg-unsplash
Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna z zadowoleniem przyjmuje projekt rozporządzenia Ministerstwa Klimatu i Środowiska, które wprowadza nowe regulacje dotyczące jakościowo-wymiarowych cech drewna energetycznego. Rozporządzenie, które zgodne z duchem unijnej dyrektywy RED III promuje kaskadowe wykorzystanie drewna, może znacząco ograniczyć wykorzystanie drewna do celów energetycznych, co zmniejszy problemy z jego dostępnością dla producentów wyrobów z drewna. Przedstawiciele Koalicji podkreślają jednak, że wymaga ono jeszcze pracy i wyjaśnienia kwestii, które ewentualnie mogą budzić spory.

Koalicja uważa, że przeznaczenie na cele energetyczne jakiegokolwiek rodzaju włókna drzewnego, które mogłoby służyć jako surowiec do dalszego przetwarzania w przemyśle, stanowi wielką stratę dla przedsiębiorstw produkcyjnych i polskiej gospodarki. Drewno stanowi cenny zasób, który należy odpowiednio wykorzystywać, aby wspierać rozwój przemysłu drzewnego, a także realizować cele zrównoważonego rozwoju. Dlatego organizacje branżowe i producenci zrzeszeni w Koalicji na Rzecz Polskiego Drewna doceniają inicjatywę Ministerstwa Klimatu i Środowiska i uważają, że to dobry krok w kierunku zmniejszenia deficytu surowca drzewnego, niezbędnego dla rozwoju polskiego przemysłu. Jednocześnie mają nadzieję, że zostaną uwzględnione uwagi, co do niektórych zapisów w celu wyeliminowania nieścisłości i ewentualnych problemów z interpretacją rozporządzenia.

Koalicja podkreśla, że ograniczenie przeznaczenia drewna na cele energetyczne nie powinno w żadnym stopniu zmniejszyć pozysku drewna w najbliższych latach.

„Drewno jest materiałem w pełni odnawialnym i ekologicznym. Nie możemy pozwolić, aby zabrakło go, jeżeli chcemy rozwijać zieloną gospodarkę, zgodnie z założeniami Unii Europejskiej” – przypomina Michał Strzelecki, dyrektor Ogólnopolskiej Izby Gospodarczej Producentów Mebli.

Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna ma nadzieję, że będzie to początek partnerskiej i merytorycznej współpracy z Ministerstwem Klimatu i Środowiska w kwestii długofalowej polityki zarządzania surowcem drzewnym w Polsce.

 

Źródło: Koalicja na Rzecz Polskiego Drewna – porozumienie, którego celem jest ochrona i wspieranie rozwoju polskiego przemysłu drzewnego oraz promowanie zrównoważonego wykorzystania zasobów naturalnych. Koalicję tworzą organizacje i podmioty, które reprezentują przemysł meblarski, tartaczny, płytowy i papierniczy.

materiał prasowy

Dom Development poza realizacją inwestycji komercyjnych stawia na zwiększanie liczby terenów zielonych

Perspektywa w Gdańsku - zielony park osiedlowy z alejkami spacerowymi
Dom Development poza realizacją inwestycji komercyjnych stawia na zwiększanie liczby terenów zielonych.

Grupa Dom Development chce mieć większy wkład w zazielenianie miast, dlatego zgodnie z celami wyznaczonymi w Strategii ESG DOM 2030 rozpoczyna realizację programu „Miejska zieleń”. Każdego roku w aglomeracjach, w których działa, czyli w Warszawie, Wrocławiu, Trójmieście i Krakowie zagospodaruje co najmniej jeden ogólnodostępny teren. Deweloper planuje m.in. rewitalizować tereny zielone, zakładać łąki kwietne, parki kieszonkowe i linearne, ogrody deszczowe i miejskie farmy. W tym roku na ten cel przeznaczył ponad 6 mln zł.

Dom Development zaaranżuje nie tylko miejskie działki, ale również własne tereny, na których powstaną ogólnodostępne parki i zielone skwery.

– Program „Miejska Zieleń” to kreowanie nowych, zielonych przestrzeni, sadzenie tysięcy roślin i tworzenie środowiska naturalnego o wysokiej różnorodności biologicznej. To także nasz wkład w zazielenienie miast i poprawę komfortu życia ich mieszkańców. Odpowiednio dobrana roślinność stanowi nie tylko atrakcyjny element estetyczny, ale też przyczynia się do obniżania temperatury i poprawy jakości powietrza – mówi Mikołaj Konopka, Członek Zarządu Dom Development S.A. ds. ESG.

Dom Development stworzy w tym roku dwa parki na własnych działkach. Pierwszy powstaje w Gdańsku przy inwestycji Perspektywa, realizowanej przez należącą do Grupy spółkę Euro Styl. Deweloper udostępni teren o powierzchni 1,4 ha, gdzie planuje rewitalizację parku leśnego oraz stworzenie terenu rekreacyjnego. W ramach prac w leśnej części parku Euro Styl przeprowadził szczegółową inwentaryzację i prace pielęgnacyjne celem efektywnego uzupełnienia istniejącego drzewostanu i roślinności. By zwiększyć różnorodność biologiczną i atrakcyjność tego terenu posadzonych zostanie 60 drzew, ponad 7 tys. krzewów, ponad 8,5 traw ozdobnych i bylin oraz ok. 100 m2 pnączy. Ścieżki spacerowe dostosowane zostaną do istniejącej rzeźby terenu, a w najbardziej atrakcyjnych miejscach powstaną miejsca do odpoczynku. Znajdzie się tam także wybieg dla psów, tablice edukacyjne, ławki i platforma widokowa.

– Projekt ma podkreślić walory tego terenu oraz zachęcić mieszkańców do odpoczynku i rekreacji. Chcemy go realizować ze szczególną ostrożnością, dostosowując do panujących tu warunków, na przykład poprzez dopasowanie roślin do warunków siedliskowych. Jednym z naszych założeń jest umieszczenie budek lęgowych oraz nasadzenia drzew i krzewów, których owoce będą pokarmem dla ptaków. Wybraliśmy gatunki roślin odporne na warunki miejskie. W części leśnej planujemy odtworzenie runa leśnego, które podniesie atrakcyjność parku szczególnie wiosną, gdy przyroda budzi się do życia opowiada Anna Bączyk, Koordynator ds. ESG i Rozwoju Produktu w Dom Development S.A.

W Warszawie Dom Development zainwestował 3,5 mln zł w budowę parku przy swojej inwestycji Apartamenty Białej Koniczyny na Dolnym Mokotowie.

We Wrocławiu Dom Development partycypuje w budowie ciągu pieszo-rowerowego wzdłuż rzeki Oławki. Półkilometrowa trasa jest realizowana w ramach projektu obywatelskiego. Jej budowa pochłonie niemal 670 tys. zł, z czego 400 tys. zł pokrywa firma, która przeznaczy dodatkowo 270 tys. zł na projekt i wykonanie 130-metrowego łącznika prowadzącego nad rzekę Oławkę z ulicy Krakowskiej.

Natomiast w Krakowie Dom Development bierze udział w realizacji „Parku Krakowian”, akcji zainicjowanej przez mieszkańców miasta.

Źródło: Dom Development S.A.

Rozbudowa zajezdni tramwajowej w Bydgoszczy

Tory-tramwajowe
Budowa nowoczesnych budynków służb eksploatacyjnych, poprawa infrastruktury technicznej obejmująca m.in. nowy układ torowo-sieciowy oraz drogowy – to tylko część prac modernizacyjnych, w ramach realizowanej przez Tormel, inwestycji w bydgoskiej zajezdni tramwajowej przy ul. Toruńskiej. Projekt wyceniony na ponad 96 mln zł ma odpowiadać wyzwaniom związanym z rozwojem transportu publicznego. Na jakim etapie są prace?

Zbudowana w latach 1956-1959 zajezdnia tramwajowa przy ul. Toruńskiej to jeden z najważniejszych elementów infrastruktury komunikacyjnej w Bydgoszczy. Kompleks składający się z licznych budynków i torów odstawczych zajmuje powierzchnię około 7 hektarów. Zajezdnia początkowo mieściła 100 jednostek taborowych – obecnie może parkować na niej 85 pojazdów o długości ok. 32 metrów. Przez lata zajezdnia przy Toruńskiej była jedyną czynną zajezdnią tramwajową w mieście.

Obecnie zajezdnia przy ul. Toruńskiej jest jednym z najstarszych tego typu obiektów w Bydgoszczy. Nie tylko pełni funkcję operacyjną, ale także stanowi ważny element dziedzictwa bydgoskiej komunikacji miejskiej. Rozbudowa zajezdni to kolejny rozdział w jej historii, który ma na celu dostosowanie infrastruktury do potrzeb współczesnych mieszkańców i wymogów nowoczesnego transportu publicznego – wyjaśnia Justyna Piątek, rzeczniczka prasowa firmy Tormel, wykonawcy inwestycji w Bydgoszczy.

Źródło: Tormel / materiał prasowy

Nowa inwestycja: Grupa Lafrentz zaprojektuje drogę S11 na odcinku Poznań-Oborniki

denys-nevozhai-100695-unsplash
Nowa inwestycja, która musi zostać zakończona w 4 lata. Grupa Lafrentz zaprojektuje drogę S11 na odcinku Poznań-Oborniki.

W lipcu Lafrentz Project, wchodzący w skład Grupy Lafrentz, podpisał umowę na realizację zadania „Zaprojektowanie i wybudowanie drogi ekspresowej S11 Piła-Poznań, odc. Oborniki – węzeł Poznań Północ wraz z obwodnicą Obornik”. Inwestycję o długości ponad 22 km zrealizuje wspólnie z konsorcjum firm Kobylarnia S.A. i Mirbud S.A. Wartość umowy to ponad 853 mln zł.

W lipcu Generalna Dyrekcja Dróg Krajowych i Autostrad podpisała z Lafrentz Project umowę na zaprojektowanie drogi ekspresowej S11 na odcinku Poznań-Oborniki.

– Razem z konsorcjum firm Kobylarnia S.A. i Mirbud S.A. będziemy realizować zadanie: „Zaprojektowanie i wybudowanie drogi ekspresowej S11 Piła-Poznań, odc. Oborniki, czyli węzeł Poznań Północ wraz z obwodnicą Obornik” – informuje Ewa Kmieć, dyrektor Lafrentz Project.

– Trwają już inwentaryzacje przyrodnicze, pomiary geodezyjne i awansujemy prace projektowe – zdradza Michał Schmidt, kierownik Lafrentz Project.

Ponad 22-kilometrowy odcinek trasy S11 prowadzony będzie w formule „Projektuj i buduj”. Początek prac planowany jest na przełom 2025/2026 r., a ich zakończenie na 2028 r.

Źródło: Grupa Lafrentz.

Firma Vastint buduje kolektor chroniący Stare Miasto w Poznaniu przed skutkami ulew i nawałnic

StaraRzeźnia (1)
Firma Vastint buduje kolektor chroniący Stare Miasto w Poznaniu  przed skutkami ulew i nawałnic.

Na terenie poznańskiej Starej Rzeźni trwa przebudowa kolektora burzowego. Liczący 360 metrów odcinek kanału zbiorczego będzie odbierał m.in. nadmiar wód opadowych z terenu zabytkowego Starego Miasta. Inwestycja finansowana jest w całości przez Vastint Poland.

Kolektor to betonowa rura o średnicy 1,6 m, zaprojektowana, aby skutecznie odbierać nadmiar wody z opadów nawalnych, które stają się coraz częstsze w dobie zmian klimatycznych. W Poznaniu takie gwałtowne zjawiska występują około dziesięciu razy w ciągu roku, mówi Ewa Łydkowska, rzeczniczka prasowa Vastint Poland. Cieszymy się, że możemy przysłużyć się Poznaniowi; inwestycja nie będzie bezpośrednio służyć osiedlu powstającemu w rewitalizowanej Starej Rzeźni, ale wszystkim mieszkańcom miasta”.

Budowany przez Vastint kolektor będzie miał łączną kubaturę ponad 720 m³, co odpowiada objętości dużego basenu pływackiego na „Chwiałce”. Kolektor nie będzie jednak nigdy w pełni zapełniony wodą, ponieważ jego głównym zadaniem jest efektywne odprowadzanie nadmiaru deszczówki spływającej w czasie ulew i burz z ulic Starego Miasta.

Budowa nowej arterii to kolejna inwestycja planowana przez Vastint w związku z rewitalizacją Starej Rzeźni.

materiał prasowy

Nieruchomość komercyjna Focus Park w Rybniku przypomina historię miejsca, w którym działa od 2007 roku

Bez tytułu
Zarządzane przez Apsys Polska Centrum Handlowe Focus Park w Rybniku postanowiło przypomnieć historię miejsca, w którym działa od 2007 roku. O browarze, który istniał w sercu miasta od XIX wieku w niezwykły sposób opowiadają mieszkańcy Rybnika i osobowości medialne. Kampanii patronuje prezydent miasta.

Działalność Apsys Polska to nie tylko nowe inwestycje, ale także szyte na miarę aktywności i projekty zgodne z misją firmy: „Zmieniamy miasta na lepsze, tworząc wyjątkowe miejsca, dzięki którym życie wszystkich staje się piękniejsze”. To przede wszystkim szacunek do tradycji i historii miejsca. Od otwarcia w 2007 roku, centrum handlowe Focus Park w Rybniku na stałe wrosło w miejską tkankę. Dzisiaj, to miejsce zakupów i spotkań, które sięga do swoich przemysłowych korzeni i wzmacnia więzi ze społecznością lokalną.

 Rybnik jest miastem pełnym przemysłowych historii. Razem z mieszkańcami – potomkami browarników, górników, energetyków oraz we współpracy z lokalnymi instytucjami wsłuchujemy się w zapomniane historie i pozwalamy im wybrzmieć  z jednego z dawnych ośrodków lokalnego przemysłu, rybnickiego browaru – wyjaśnia Sonia Kostecka, dyrektorka Focus Park Rybnik.

Teaserem kampanii była odważna kreacja: „Gdzie na browar, rybniczanie?” – sonda uliczna, której twarzą został Mateusz Banaszkiewicz, rybniczanin znany z Kabaretu Młodych Panów. Dzięki oryginalnej formie, która zaintrygowała mieszkańców i skłoniła do interakcji, do Focus Park zgłosiły się dziesiątki mieszkańców, którzy dzielą się swoimi wspomnieniami i pamiątkami z rybnickiego browaru. Kampanii, którą spajają hasztag „#RYBNICZANIE” oraz dedykowane logo, towarzyszą także: kampania outdoorowa, intensywne działania w mediach społecznościowych (w tym m.in. utworzenie grupy #Rybniczanie), dedykowany landing page, regularne spotkania ze znanymi mieszkańcami Rybnika, a także wycieczki po mieście z przewodnikiem. Działania te zostały dobrane w taki sposób, aby dotrzeć do jak największej i zróżnicowanej grupy odbiorców.

Zwieńczeniem kampanii będzie mural, który powstanie na jednej ze ścian śródmiejskich kamienic jesienią tego roku.
We współpracy z rybnickimi pasjonatami browarnictwa i muzeum miejskim, na terenie Focus Park, powstała Galeria Rybnickiego Browaru, na której można zobaczyć historyczne zdjęcia oraz eksponaty liczące ponad 100 lat.

– Na początku maja Focus Park zainicjował kampanię w oparciu o swoje przemysłowe dziedzictwo i już teraz wiemy, że to była dobra decyzja, ponieważ kampania spotkała się z ogromnym zaangażowaniem mieszkańców. Focus Park to nie tylko najpopularniejsza galeria w mieście z dobrą ofertą, którą codziennie odwiedzają tysiące klientów, ale to także miejsce skupione na budowaniu bliskich relacji z mieszkańcami, czego dowodem jest kampania #Rybniczanie. Nigdy wcześniej nie spotkaliśmy się z takim entuzjazmem rybniczan i rybniczanek. Połączyła nas misja, aby przywrócić i zachować dla przyszłych pokoleń wspomnienia związane z miejscowym browarem. A ten zakład zawsze łączył rybniczan, którzy mijali go w drodze na rynek czy do urzędu miasta. W podobnym sensie, jak dziś łączy rybniczan Focus Park – mówi Olga Rutowicz, kierowniczka marketingu Focus Park.

Focus Park jest własnością Union Investment Real Estate. Centrum handlowym zarządza Apsys Polska S.A.

Źródło: Apsys Polska S.A.

NEPI Rockcastle wdraża Ogólnopolski Program Społeczny „Młodzież w Centrum”

Program Młodzież w Centrum (1)
NEPI Rockcastle wdraża Ogólnopolski Program Społeczny „Młodzież w Centrum”. Jego celem jest aktywizacja i wsparcie kondycji psychicznej młodzieży. Działania w ramach Programu koncentrują się na pomocy w budowaniu relacji opartych na szacunku oraz poczucia własnej wartości i motywacji do działania.

Pomagają w ten sposób zapobiegać depresji oraz zdarzeniom niebezpiecznym czy agresywnym z udziałem młodzieży. Inicjatorem Programu jest NEPI Rockcastle Polska, właściciel 14 centrów handlowych w Polsce, we współpracy z lokalnymi organizacjami i instytucjami. Fundamenty Programu stworzył Grzegorz Neumann – społecznik, policjant i profilaktyk od lat działający z młodzieżą.

20 procent. Szacuje się, że tyle nastolatków cierpi w Polsce na depresję. W 2023 r. po raz drugi z rzędu odnotowano niechlubny, rekordowy wzrost prób samobójczych dzieci i młodzieży. Niska samoocena i słaba kondycja psychiczna młodych i najmłodszych, przy jednocześnie ograniczonej i stale malejącej dostępności psychologów i psychiatrów dziecięcych, stanowi istotny i rosnący problem społeczny w Polsce. Widać to również m.in. w centrach handlowych, które stają się areną spotkań, ale i nierzadko agresywnych zachowań. Niczym soczewka skupiają bowiem przekrój całego społeczeństwa, w tym młodych ludzi.

– Zauważamy jak ważnym problemem współczesnego społeczeństwa jest zdrowie psychiczne młodzieży. Dla wielu młodych osób centra handlowe są miejscem spotkań i spędzania wolnego czasu. Traktują je tak, jak ich rodzice traktowali podwórka: jako miejsce spotkań, rozrywki, budowania relacji z rówieśnikami. A z tym związane są różne wyzwania, sytuacje, czasem konflikty. Zdarzają się przypadki agresywnego zachowania młodzieży. A nam zależy na tym by każdy, niezależnie od wieku, czuł się w naszych centrach handlowych dobrze, a młodzi ludzie poczuli również, że przygotowaliśmy coś specjalnie z myślą o nich. Stąd nazwa program “Młodzież w Centrum” – mówi Dominik Piwek, Group Corporate Marketing Manager NEPI Rockcastle. I dodaje: Działania w ramach Programu oparte są na 4 filarach: warsztatach edukacyjnych, aktywności sportowej, wolontariacie oraz wsparciu w dostępie do psychologów. Cenne okazały się doświadczenia zebrane w Forum Gdańsk, na bazie których powstał ogólnopolski program.

Źródło: NEPI Rockcastle (NRP.AS) (JSE.NRP).

Nowe rozwiązania w Porcie Łódź: projekt „Ciszej”

s-x-440_
Port Łódź, mając na uwadze dobro i komfort wszystkich swoich klientów, z radością ogłasza wprowadzenie innowacyjnego projektu “Ciszej”.

Projekt ten został stworzony, aby wspierać osoby, dla których zakupy w dynamicznym środowisku centrum handlowego mogą stanowić wyzwanie. Do dyspozycji odwiedzających są wyciszające słuchawki oraz Strefa Ciszy. Projekt „Ciszej” jest realizowany w konsultacji z Fundacją AutismTeam.

Zakupy w ciszy i spokoju

W ramach nowego projektu Port Łódź udostępnia swoim klientom słuchawki wyciszające, które można wypożyczyć bezpłatnie przy głównym wejściu do centrum, w Punkcie Informacyjnym. Słuchawki, dostępne w wersjach dla dzieci i dorosłych, pozwolą zrobić spokojne zakupy przy minimalizacji zewnętrznych bodźców. Proces wypożyczenia jest prosty i wygodny – wystarczy zdjąć słuchawki z wieszaka, nałożyć jednorazowe osłonki i cieszyć się zakupami w ciszy. Po zakończeniu wizyty, należy zdjąć ochronny materiał, nauszniki zdezynfekować i odwiesić słuchawki dla kolejnych użytkowników.

Oaza spokoju w centrum handlowym

Strefa Ciszy, zlokalizowana w Sali Ruda Pabianicka, to wyjątkowe miejsce, które stanowi enklawę spokoju w sercu tętniącego życiem centrum handlowego. Przestrzeń ta oferuje odizolowanie od zgiełku i pośpiechu, dając możliwość odetchnięcia w ciszy. Wyposażona w komfortowe fotele akustyczne i pufy sako, strefa ta zapewnia warunki do regeneracji sił. Przestrzeń ta została dodatkowo wzbogacona o indywidualne miejsca odpoczynku,. Delikatne, przyciemnione oświetlenie oraz naturalne światło dzienne tworzą atmosferę sprzyjającą relaksowi.

Strefa jest dostępna dla każdego, kto poszukuje chwili wytchnienia, w tym dla osób neuroatypowych i z niepełnosprawnościami sprzężonymi. Dostępna jest w godzinach otwarcia Portu Łódź. Pamiętać należy, że strefa ta nie jest miejscem do rozmów, zabawy dla dzieci czy przechowywania bagażu, lecz azylem, w którym można na chwilę zatrzymać się i odpocząć w ciszy i spokoju.

 

Źródło: Port Łódź.

Deweloper Panattoni został mecenasem 28. edycji Nagrody Literackiej „Nike”

razem
Deweloper Panattoni został mecenasem 28. edycji Nagrody Literackiej „Nike”.

Już w maju na łamach „Gazety Wyborczej” zostanie zaprezentowana dwudziestka nominowanych do tegorocznej „Nike”. Głównym mecenasem nagrody literackiej została firma Panattoni – największy deweloper nieruchomości przemysłowych w Europie.

Obejmuje zróżnicowane książki, niezależnie od reprezentowanego gatunku i stylu, dziś uznawana jest za najważniejsze polskie wyróżnienie w dziedzinie literatury. Wzorem dla jej twórców była brytyjska nagroda Bookera. Nagroda „Nike” przyznawana jest od 1997 roku i ma ogromne oddziaływanie na rynek wydawniczy oraz wybory polskich czytelników. Wpływa nie tylko na nakłady, dodruki i nowe tłumaczenia, ale także popularyzuje rodzimą literaturę na scenie międzynarodowej.

Organizatorami konkursu są „Gazeta Wyborcza” i Fundacja Nagrody Literackiej Nike, a w tym roku pierwszym w historii nagrody biznesowym mecenasem będzie firma Panattoni.

„Wiele dla mnie znaczy, że to właśnie Panattoni jako pierwszy partner biznesowy obejmie mecenatem strategicznym nagrodę «Nike». Głęboko wierzymy, że silne związki między biznesem a kulturą są kluczowe dla budowania nowoczesnego, opartego na wartościach społeczeństwa oraz dynamicznej, rozwijającej się w zrównoważony sposób gospodarki” – komentuje Robert Dobrzycki, CEO i współwłaściciel Panattoni w Europie, Wielkiej Brytanii, Indiach i na Bliskim Wschodzie – „Dzięki wspieraniu Nagrody Literackiej «Nike», mamy możliwość nie tylko celebrować wybitne osiągnięcia w dziedzinie literatury, ale także podkreślić nasze przekonanie, że odpowiedzialny biznes może i powinien być aktywnym uczestnikiem świata kultury. Ta współpraca ma wiele aspektów, ale mnie najbardziej cieszy promocja polskiego dziedzictwa i potencjału” – dodaje.

Nagroda Literacka „Nike” jest wyłaniana w trzech etapach: pod koniec maja jury nominuje 20 pozycji, we wrześniu wybierze spośród nich 7 finalistów, a w pierwszą niedzielę października ogłosi zwycięzcę. Laureat otrzyma 100 tys. zł i prestiżową statuetkę projektu Gustawa Zemły. Oprócz wyróżnienia przyznawanego przez kapitułę konkursu, wręczana jest również Nagroda Nike Czytelników, którą otrzymuje autor lub autorka książki wybranej w plebiscycie przez czytelniczki i czytelników Wyborcza.pl i „Gazety Wyborczej”.

Tegoroczna uroczysta gala wręczenia „Nike” odbędzie się 6 października. Nagrodę przyznaną przez jury wręczy redaktor naczelny „Gazety Wyborczej” Adam Michnik, a Nagrodę Nike Czytelników – prezes firmy Panattoni, Robert Dobrzycki.

materiał prasowy

Dekpol Budownictwo świętuje Dzień Ziemi i sadzi dęby

Dekpol Budownictwo świetuje Dzień Ziemi2
Dekpol Budownictwo świętuje Dzień Ziemi i sadzi dęby.

Dekpol Budownictwo znów zaangażował się w projekt z zakresu ochrony środowiska. Tym razem z okazji Międzynarodowego Dnia Ziemi pracownicy spółki zasadzili ponad 2800 dębów. Akcja odbyła się w miejscowości Czarne w woj. Pomorskim na terenie wyznaczonym przez Nadleśnictwo Lubichowo.
To nie pierwsza taka inicjatywa Grupy Dekpol – wcześniej pracownicy posadzili dęby w Wirtach oraz na terenie nadleśnictwa Łopuchówko pod Poznaniem. Spółka już dziś zapowiada kolejne akcje zalesiania.

– Sadzenie lasu to jedno z działań, które realizujemy w ramach naszego wewnętrznego programu „Dbamy o Środowisko” – przybliża Michał Skowron, prezes Dekpol Budownictwo – Odpowiedzialność, która wiąże się także z ekologią, jest jedną z najważniejszych wartości w naszej firmie. Dokładamy wszelkich starań, żeby ograniczać ślad węglowy oraz pozytywnie wpływać na otoczenie naszych biur i realizowanych inwestycji. Dziękuję wszystkim pracownikom, którzy natychmiast zaangażowali się w przedsięwzięcie. Po raz kolejny udowodniliśmy, że tworzymy zgrany i ambitny zespół, który pragnie mieć swój wkład w dobrostan przyszłych pokoleń.

Źródło: Dekpol Budownictwo.

Holcim Polska pomoże zbudować Trzeci Dom Ronalda McDonalda

Dom Ronalda McDonalda przy IP CZD_wizualizacja
W Warszawie, z inicjatywy Fundacji Ronalda McDonalda powstanie trzeci w Polsce Dom dla rodzin najdłużej hospitalizowanych dzieci. W projekt zaangażowała się firma Holcim Polska, która dostarczy niskoemisyjne materiały budowlane, a także zapewni wsparcie techniczne nad procesem budowy. Będzie to Dom modelowy, który będzie inspiracją dla kolejnych domów na całym świecie.

Fundacja Ronalda McDonalda wybuduje trzeci Dom Ronalda McDonalda dla Instytutu „Pomnik -Centrum Zdrowia Dziecka” w Warszawie. Będzie to trzeci Dom, po krakowskim i warszawskim. Jest to kontynuacja misji Fundacji – Aby rodzina mogła być razem. Dom — tak, jak pierwsze dwa — będzie pomagać rodzinom pacjentów oddziałów onkologicznych, neonatologicznych, oczekujących na przeszczepy i w każdym z przypadków, gdy proces leczenia wymaga długiego czasu.

Nasze programy są naturalnym uzupełnieniem publicznego systemu opieki zdrowotnej. Dom Ronalda McDonalda jest dla rodziny domem na czas choroby dziecka. Fundacje, takie jak my, są partnerami największych szpitali pediatrycznych na świecie. Wśród partnerów Domu są firmy odpowiedzialne, posiadające historię, reputację i doświadczenie w swoich dziedzinach. Dzięki ich wiedzy możemy budować mądrze, trwale, z myślą o przyszłości. Dom powstanie w modelu wielu partnerstw z ludźmi i firmami, które chcą wspierać publiczną medycynę pediatryczną i mieć wpływ na tempo zmian, jakie w niej zachodzą – mówi Katarzyna Rodziewicz, Prezes Zarządu i Dyrektor Wykonawcza Fundacji Ronalda McDonalda.

materiał prasowy

„Bezpieczna Przystań” w Modlimowie ze wsparciem Panattoni i Commercecon

5404-0307_Centaurus_0012D
„Bezpieczna Przystań” w Modlimowie ze wsparciem Panattoni i Commercecon. Panattoni BTS od lat wspiera Fundację Centaurus, która przez 16 lat działalności dała drugie życie ponad 3000 koni, 1000 psów, a także setkom kotów i przedstawicieli innych gatunków. Do wsparcia deweloper zaprosił generalnego wykonawcę – firmę Commercecon, która na szeroką skalę przeprowadza procesy budowlane w ramach realizacji ośrodka „Bezpieczna Przystań” w Modlimowie.

Fundacja Centaurus ratuje konie przeznaczone do uboju, pochodzące m.in. z hodowli, ośrodków sportowych i rekreacyjnych, wiejskich gospodarstw, prywatnych stajni czy turystycznych bryczek. Dzięki wysiłkom organizacji co roku szansę na drugie życie zyskuje około 300 zwierząt.

Skala działalności Fundacji Centaurus spowodowała, że w 2022 roku ośrodek w Szczedrzykowicach na Dolnym Śląsku przestał wystarczać. Zdecydowano się na stworzenie kolejnej placówki – „Bezpieczna Przystań” w powiecie gryfickim w gminie Modlimowo. Dzięki wsparciu licznych darczyńców zakupiono aż 140 hektarów gruntu.

– „Z Fundacją Centaurus jestem związany od lat. Wielokrotnie miałem okazję obserwować, jak wiele dobra niesie za sobą jej działalność. Każde uratowane zwierzę potwierdza, że to działanie ma sens i ogromne znaczenie. Dlatego postanowiłem wesprzeć Fundację w poszukiwaniu wykonawców nowego ośrodka – niezwykle ważnego dla rozwoju organizacji. Będzie on bezpiecznym azylem dla kolejnych ocalonych zwierząt. Z kolei z firmą Commercecon zrealizowaliśmy wiele świetnych projektów, a jej przedstawicieli znam nie tylko jako fantastycznych fachowców, ale też ludzi wielkiego serca. Dlatego zaproszenie ich jako Generalnego Wykonawcy wydało mi się całkowicie naturalne” – mówi Marek Foryński, Managing Director, Panattoni BTS.

– „Działalność społeczną mamy głęboko zakorzenioną, dlatego decyzję o przystąpieniu do tego projektu podjęliśmy bez wahania. Od lat, wraz z siatkarkami naszej drużyny, wspieramy Schronisko dla Zwierząt w Łodzi i mamy świadomość ogromu pomocy, jakiej tego typu ośrodki potrzebują. Z przedstawicielami firmy Panattoni BTS znam się od wielu lat i bardzo się cieszę, że – poza zawodową współpracą – możemy działać razem także w tak szczytnym celu” – podsumował Hubert Hoffman, właściciel Commercecon.

Źródło: Panattoni.

Panattoni oraz Dekpol Budownictwo po raz kolejny wspólnie na terenie nieruchomości

Schronisko_Łubowo_2
Panattoni oraz Dekpol Budownictwo po raz kolejny wspólnie zrealizowały akcję pomocy dla bezdomnych zwierząt, tym razem wspierając schronisko w Gnieźnie.

Placówka przeszła kompleksowy remont, a wartość pomocy to około 50 000 euro. Obie firmy realizują w pobliskim Łubowie fabrykę szytą na miarę dla Maxcess.

– „Wsparcie schronisk dla zwierząt to nasz sposób pozytywnego oddziaływania na lokalne społeczności w miejscach, gdzie realizujemy nasze projekty deweloperskie” – komentuje Tomasz Harasimowicz, BTS Project Manager w Panattoni. – „Wizja lokalna w schronisku w Gnieźnie potwierdziła ogromną skalę potrzeb. To wielka satysfakcja, że po raz kolejny wspólnie z Dekpol Budownictwo udało nam się sprawnie przeprowadzić szeroko zakrojone prace, które całkowicie odmienią losy podopiecznych i poprawią komfort pracowników. Zakupiliśmy też pakiet najpotrzebniejszych produktów, wskazanych przez kierownictwo placówki” – dodaje.

– „Nasze schronisko od dekad nie przechodziło modernizacji, dlatego skala wyzwań była duża: przeciekający dach, nieszczelne okna i drzwi, brak ocieplenia i niewydajne ogrzewanie, a także kwestie zużyć wynikających z upływu czasu – to wszystko utrudniało nam możliwości niesienia pomocy dla podopiecznych” – mówi Katarzyna Fikus, kierownik schroniska w Gnieźnie i dodaje – „Problemem był też sam rozkład pomieszczeń, który nie sprawdzał się użytkowo. Bolączką był brak kociarni czy przestrzeni niezbędnej na kwarantanny. Modernizacja budynku znacznie ułatwi nam pracę, pomoże w utrzymaniu higieny pracy i reżimu sanitarnego, zapewniając naszym podopiecznym i pracownikom komfort, godne warunki oraz bezpieczeństwo”.

W ramach akcji pomocowej przeprowadzona została kompleksowa renowacja placówki. Działania zaczęły się od robót wyburzeniowych i demontaży starych instalacji, a następnie objęły prace budowlane i wykończeniowe, między innymi murowanie, tynkowanie i malowanie ścian w budynku oraz w boksach, wstawienie ścian działowych, wykonanie ocieplanych sufitów podwieszanych, naprawę pokrycia dachowego, montaż drzwi i okien, a także wykonanie instalacji elektrycznej i prace hydrauliczne. Remont potrwał miesiąc i zakończył się 9 lutego.

– „Z przyjemnością wspólnie z Panattoni BTS po raz kolejny otaczamy opieką tych, którzy sami nie mogą prosić o wsparcie. W Dekpol Budownictwo jedną z kluczowych wartości jest odpowiedzialność – nie tylko na placu budowy i wobec naszych klientów, ale również w stosunku do społeczności lokalnej i środowiska – mówi Mariusz Niewiadomski, Dyrektor operacyjny, Członek Zarządu Dekpol Budownictwo. – Wyremontowane schronisko w Gnieźnie z pewnością poprawi warunki nie tylko pobytu czworonogów, ale także pracy ich opiekunów. Dziękuję wszystkim osobom zaangażowanym w realizację tego szczytnego celu.”

– „Jest wiele sposobów by wesprzeć nasze schronisko – oprócz pomocy finansowej i rzeczowej, zależy nam na rozwinięciu wolontariatu – potrzebujemy rąk do pomocy, na przykład przy wyprowadzaniu psów. Zbliża się również okres rozliczeń PIT, więc jest to idealna okazja, by wspomóc naszą działalność – do czego serdecznie zapraszamy” – dodaje Katarzyna Fikus.

Źródło: Panattoni.

8. edycja Everest Run w nieruchomości inwestycyjnej Skyliner w Warszawie już za nami

s-x-440_ (2)
8. edycja Everest Run w nieruchomości inwestycyjnej Skyliner w Warszawie już za nami.

W miniony weekend odbyła się 8. edycja Everest Run. 24-godzinny bieg po schodach drugi rok z rzędu odbył się w należącym do Grupy Karimpol warszawskim Skylinerze. Padł rekordów liczby uczestników. Najważniejsze jednak, że udało się solidnie zasilić konto organizatora biegu – Fundacji Wsparcia Ratownictwa RK.

2 310 pięter – tyle „wystarczyło”, by wspiąć się na wysokość Mount Everestu. W tym roku tę odważną próbę podjęło w sumie 235 śmiałków – o 60 więcej niż w poprzedniej edycji. Wyzwanie tradycyjnie można było podjąć indywidualnie i w 4-osobowych sztafetach. Najszybciej cel osiągnął Bartłomiej Całka, który 55 razy pokonał 42 piętra Skylinera w 11 godz. i 38 min. Na tym jednak nie poprzestał i ostatecznie zakończył bieg po 98. wejściu, co było najlepszym wynikiem tegorocznej edycji. Jednocześnie pobił zeszłoroczny rekord wysokości o 50 i pół metra, wspinając się na 15 900,5m. Wśród kobiet nawięcej, bo 74 razy na 42. piętrze meldowała się Klaudia Krajewska. Podczas tegorocznej edycji na szczyt Everestu weszło 82 zawodników indywidualnych i 16 sztafet. Szczególne uznanie należy się również Markowi Piotrowskiemu (68 lat), który udowodnił, że wiek to tylko liczba – wysokość Skylinera pokonał 20 razy. Indywidualne rekordy to jednak drugorzędna kwestia. Najbardziej liczy się wsparcie szczytnej inicjatywy.

mat.prasowy

Dom Development przeznaczył 2,5 mln zł na dom dla ukraińskich uchodźców wewnętrznych

Processed with VSCO with e3 preset

P

Dom Development ze wsparciem dla ukraińskich uchodźców wewnętrznych. Pochodzą z różnych części Ukrainy, a łączy ich jedno – w wyniku rosyjskiej agresji na ich kraj musieli opuścić swoje domy i szukać bezpieczniejszego schronienia. Znaleźli je w Irpieniu, niedaleko Kijowa.

Właśnie tam ukraińska fundacja Housing for IDPs zrealizowała swój pierwszy projekt generalnej przebudowy opuszczonego budynku, by mogło w nim zamieszkać 53 uchodźców wewnętrznych. Pełną przebudowę obiektu i wyposażenie 19 mieszkań sfinansowała Grupa Dom Development, która przeznaczyła na ten cel 2,5 mln zł.

– Od 28 lat budujemy mieszkania, w których tysiące ludzi stworzyły swój dom. Choć działamy tak długo, wciąż cieszymy się z każdego nowego mieszkańca. Dziś nasza radość jest jeszcze większa, bo mogliśmy uczestniczyć we wspaniałym projekcie fundacji Housing for IDPs. Mam nadzieję, że dom, zbudowany wspólnymi siłami przez wielu ludzi dobrej woli, będzie dla jego mieszkańców miejscem wytchnienia w tych trudnych czasach – mówi Jarosław Szanajca, prezes zarządu Dom Development.

Źródło: Dom Development.

Centra handlowe NEPI Rockcastle zagrają w 32. edycji WOŚP

GaleriaWarminska__88_232. Finał Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy odbędzie już w niedzielę, 28 stycznia 2024 roku. W działania wspierające największą w Polsce coroczną zbiórkę pieniędzy aktywnie włączyły się centra handlowe NEPI Rockcastle. W ich programach nie brakuje zaskakujących ofert – można wylicytować roczny abonament na miejsce parkingowe, ostrzyc się u mistrza fryzjerstwa, wykręcić watogodziny dobrej energii, pobić rekord w akcji „wiosłowanie dla WOŚP” oraz sprawdzić swoją wiedzę o cyberbezpieczeństwie.

Trwają przygotowania do jubileuszowego finału WOŚP. Centra należące do NEPI Rockcastle włączają się w lokalne działania wspierając i organizując autorskie akcje w wielu miastach. Tegoroczny finał odbędzie się pod hasłem „Płuca po pandemii. Gramy dla dzieci i dorosłych”. Dedykowany będzie zakupowi sprzętu do diagnozowania, monitorowania i rehabilitacji chorób płuc pacjentów na oddziałach pulmonologicznych dla dzieci i dorosłych. W całej Polsce działają 64 takie jednostki. Motto tegorocznej akcji brzmi „Tu wszystko gra OK!”.

Jesteśmy częścią lokalnych społeczności, rozumiemy i odpowiadamy na ich potrzeby, dlatego chętnie włączamy się w społeczne inicjatywy. W planach aktywności na styczeń zawsze mamy specjalne miejsce na działania z orkiestrą Jurka Owsiaka. Organizujemy sami dedykowane wydarzenia i współuczestniczymy w akcjach w miastach, udostępniamy przestrzenie naszych centrów na rzecz woluntariuszy i planowanych działań. Przekazujemy też fanty na licytacje, takie jak roczne abonamenty parkingowe w Galerii Warmińskiej, Aura Centrum Olsztyna, Forum Gdańsk oraz Focus Mall w Zielonej Górze czy zakupy ze stylistką w Galerii Tomaszów – podkreśla Dominik Piwek, dyrektor ds. marketingu i PR NEPI Rockcastle Polska.

mat.prasowy

 

SARP ogłasza konkurs na koncepcję Teatru Lalek w Bielsku-Białej

image001
SARP ogłasza konkurs na koncepcję Teatru Lalek w Bielsku-Białej.

Miasto Bielsko-Biała Biuro Rozwoju Miasta oraz Stowarzyszenie Architektów Polskich Oddział Bielsko-Biała ogłosiło konkurs urbanistyczno-architektoniczny realizacyjny, organiczony, jednoetapowyn nr konkursowy SARP 1054, na opracowanie:

KONCEPCJI URBANISTYCZNO-ARCHITEKTONICZNEJ NOWEJ SIEDZIBY TEATRU LALEK BANIALUKA IM. JERZEGO ZITZMANA Z ODDZIAŁEM KSIĄŻNICY BESKIDZKIEJ ZE ZBIORAMI DLA DZIECI I MŁODZIEŻY TZW. „ZIELONĄ BIBLIOTEKĄ” W BIELSKU-BIAŁEJ

Przedmiotem konkursu jest koncepcja architektoniczna nowej siedziby Teatru Lalek Banialuka im. Jerzego Zitzmana z oddziałem Książnicy Beskidzkiej ze zbiorami dla dzieci i młodzieży tzw. „Zieloną Biblioteką” w Bielsku-Białej (jako dwóch oddzielnych lub jednego obiektu) wraz z garażem podziemnym na ok. 100 samochodów osobowych oraz zagospodarowaniem terenu inwestycji jako obszaru opracowania, związanego bezpośrednio z projektowanym obiektem/obiektami.

Źródło: SARP.

Fundacja Wolności Gospodarczej ruszyła z nową kampanią edukacyjną #TerazPraca

razem
Czy sztuczna inteligencja zabierze nam pracę? Co zrobić, żeby Polacy zarabiali więcej i czy 35-godzinny tydzień pracy jest możliwy? Eksperci obalają mity i promują wiedzę na temat rynku pracy w nowej kampanii #TerazPraca Fundacji Wolności Gospodarczej.

– Widzimy potrzebę rozpoczęcia rzetelnej debaty na temat pracy, ponieważ dyskusja prowadzona w przestrzeni publicznej coraz częściej odbywa się przy wykorzystaniu niemerytorycznych i emocjonalnych argumentów. Właśnie z tego powodu inaugurujemy projekt #TerazPraca – piszą organizatorzy.

Celem kampanii jest m.in. popularyzowanie wiedzy o rynku pracy i wyzwaniach, które przed nim stoją, monitorowanie zmian legislacyjnych i rekomendowanie dobrych rozwiązań dotyczących rynku pracy, a także promowanie skutecznych metod zwiększania aktywności zawodowej.

Partnerem projektu #TerazPraca jest Grupa Żabka.

mat.prasowy

DEKRA: Bezpieczeństwo zautomatyzowanej jazdy – czy w ogóle jest możliwe do osiągnięcia?

Mariusz Mankiewicz, Prezes DEKRA POLSKA
Udostępniane przez Komendę Główną Policji statystyki dot. wypadków drogowych na polskich drogach pokazują, że liczba wypadków maleje, jednak nadal pozostaje wysoka. Na przestrzeni ostatniego dziesięciolecia spadła ona z 35 847 w 2013 roku do 21 322 w roku 2022. Przyczyn spadków tych ponurych statystyk można szukać w większej świadomości kierowców, poprawie stanu infrastruktury, czy w wyposażaniu aut w systemy wspomagania kierowcy. Ciekawy staje się obecnie ten ostatni czynnik, czyli rozwój branży w kierunku w pełni zautomatyzowanej jazdy. Czy bezpieczeństwo wysoce zautomatyzowanej jazdy jest w ogóle możliwe do osiągnięcia?

Pojazdy autonomiczne, które jeszcze do niedawna pozostawały domeną wyobrażeń, przybierają coraz bardziej rzeczywiste kształty. Choć jeszcze przez dłuższy czas nie będą dominujące na europejskich, w tym w szczególności polskich drogach, ich obecność (głównie w USA) wyznacza trend rozwoju całej branży. W najbliższym czasie skupi się ona przede wszystkim na projektowaniu zaawansowanych systemów wspomagania kierowcy.

– Mówiąc o motoryzacji przyszłości nie można pomijać rozwoju sektora w kierunku w pełni zautomatyzowanej jazdy. Warto zwrócić uwagę przede wszystkim na bezpieczeństwo pojazdów autonomicznych, bo od tego zależy bezpośrednio życie i zdrowie uczestników ruchu drogowego – mówi Mariusz Mankiewicz, Prezes DEKRA Polska sp. z o.o. Celem UE i ONZ jest zmniejszenie liczby ofiar śmiertelnych wypadków drogowych o 50% do 2030 roku, co jest poważnym wyzwaniem, biorąc pod uwagę obecne tempo ich spadku. I o ile systemy zaawansowanego wspomagania kierowcy mogą przyspieszyć zmianę na lepsze, o tyle wymagają one uważnej analizy z perspektywy bezpieczeństwa. A przede wszystkim edukacji kierowców, że nie są tworzone po to, żeby „myśleć” za nich i zwalniać z odpowiedzialności za działania na drodze, a jedynie wspomagać – to będzie kluczowe w najbliższych latach.

Poziomy zautomatyzowanej jazdy

Według raportu z grudnia 2022 roku, opublikowanego na stronie t-online.de wynika, że policja wykryła „śpiącego kierowcę” samochodu marki Tesla na autostradzie, który poruszał się ze stałą prędkością 110 km/h. Mężczyzna siedział na miejscu kierowcy z zamkniętymi oczami, z rękoma na kierownicy, a podczas kontroli wykazywał „typowe dla narkotyków oznaki nietrzeźwości”. W samochodzie, w przestrzeni na nogi, został znaleziony tzw. obciążnik kierownicy. Urządzenie to montuje się, aby oszukać funkcję bezpieczeństwa pojazdu, udając, że dłoń znajduje się na kierownicy.

Na skali poziomów zautomatyzowanej jazdy, gdzie 0 oznacza całkowicie samodzielne prowadzenie pojazdu przez człowieka, a 5 określa pojazd, który jedzie bez kierowcy lub autonomicznie, Tesla znajduje się mniej więcej na 2 poziomie. Co oznacza, że od kierowcy wymaga się pełnego monitorowania sytuacji na drodze.

– Systemy wspomagające mogą wykonywać takie funkcje, jak automatyczne parkowanie, utrzymanie pasa ruchu, przyspieszanie i hamowanie. Reszta pozostaje w gestii kierowcy. Błędna ocena ograniczeń systemu lub brak niezawodności systemów wspomagania kierowcy doprowadziły już do kilku poważnych wypadków – kontynuuje Mariusz Mankiewicz.

Ogólne bezpieczeństwo pojazdów określone przez regulatora

Sama technika pojazdów może jedynie pomóc w zapobieganiu niektórym wypadkom. Żeby całkowicie zminimalizować ich występowanie potrzebne są środki w zakresie projektowania infrastruktury, nadzoru i edukacji ruchu drogowego dla wszystkich użytkowników drogi. Z pomocą przychodzą także regulacje obowiązujące producentów.

Niezależnie od tego, kto ponosi odpowiedzialność, środki techniczne w pojazdach silnikowych mają ogromny potencjał w zakresie ochrony tzw. „niechronionych” użytkowników dróg. W szczególności coraz lepsza technologia czujników do wykrywania pieszych i rowerzystów oferuje duże możliwości znacznego zmniejszenia liczby wypadków w tym obszarze. Właśnie o tym traktuje rozporządzenie Parlamentu Europejskiego i Rady UE 2019/2144 z 2019 r., czyli tak zwane rozporządzenie w sprawie ogólnego bezpieczeństwa pojazdów. Instalacja systemów, takich jak inteligentne systemy wspomagania prędkości, asystent hamowania awaryjnego z rozpoznawaniem pieszych i rowerzystów, ostrzeżenia o cofaniu lub systemy wspomagania skrętu jest obowiązkowa w nowych pojazdach, które wprowadza się na rynek.

– Zanim na szeroką skalę będzie się wykorzystywać takie systemy w pojazdach minie jeszcze trochę czasu. Przygotowując się na przyszłość, w której zaawanasowane technologie będą czynnikiem dominującym musimy pamiętać o jednym – bezpieczeństwo na drodze nie jest czymś, co będzie nam dane raz na zawsze. To stan, który wymaga stałego zaangażowania i pracy – podkreśla Prezes DEKRA sp. z o.o.

Źródło: DEKRA sp. z o.o.

Generalny wykonawca Dekpol Budownictwo zasadził ponad tysiąc dębów

PXL_20231116_114842988_e
Generalny wykonawca Dekpol Budownictwo zasadził ponad tysiąc dębów.

Dekpol Budownictwo, jedna z największych firm budownictwa kubaturowego w Polsce, ponownie podjęła działania na rzecz zmniejszenia negatywnych zmian klimatycznych. W ramach wewnętrznego programu DBamy o środowisko, pracownicy spółki zasadzili w listopadzie fragment lasu w okolicach Poznania. Inicjatywa odbyła się w drugiej połowie listopada na terenie wyznaczonym przez Nadleśnictwo Łopuchówko.

– Jesteśmy firmą, dla której odpowiedzialność jest kluczową wartością, także w zakresie ochrony środowiska. Chcemy uczestniczyć w kształtowaniu pozytywnych zmian w branży budowlanej i podnoszenia świadomości ekologicznej. Dlatego w tym roku zaplanowaliśmy wspólne sadzenie drzew, gdyż wartość lasów jest nieoceniona. Jest to nasze wspólne dobro, które musimy pielęgnować dla przyszłych pokoleń – mówi Michał Skowron, prezes zarządu z Dekpol Budownictwo.

Nie jest to pierwsza taka inicjatywa Grupy Dekpol. Wiosną tego roku pracownicy spółki Dekpol S.A. posadzili dęby w Wirtach – to jeden z przykładów działań firmy z zakresu ESG.

Chcemy powtarzać tę inicjatywę co roku, w różnych regionach Polski, gdzie mamy zlokalizowane biura naszej firmy – w Gdańsku, Pinczynie, Katowicach i Bydgoszczy – zapewnia Mariusz Niewiadomski, Dyrektor operacyjny i członek zarządu Dekpol Budownictwo. – Dziękuję wszystkim pracownikom zaangażowanym w tym roku za odpowiedzialną postawę i udział w tej akcji.

Warto podkreślić, że w ubiegłym roku Dekpol Budownictwo otrzymał srebrny certyfikat Ecovadis za działania w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu.

mat.pras.

Nowa nawierzchnia, zieleń oraz miejsca do relaksu w centrum Łodzi

Green-Horizon_023
Nowa nawierzchnia, zieleń oraz miejsca do relaksu w centrum Łodzi. Zielona przestrzeń powstała dzięki współpracy Miasta i Biznesu w ramach Ekopaktu dla Łodzi w połączeniu z inicjatywą mieszkańców z Łódzkiego Budżetu Obywatelskiego. Za projekt i wykonanie odpowiadał dział Workplaces w Globalworth Poland oraz Wydział Kształtowania Środowiska UMŁ. 

Z początkiem listopada został ukończony zieleniec przy Rondzie Solidarności w Łodzi, tuż przy biurowcu Green Horizon. Projekt powstał w efekcie współpracy Urzędu Miasta Łodzi i Globalworth Poland, właściciela i zarządcy biurowca. Inwestycja została zrealizowana w ramach Ekopaktu, czyli porozumienia publicznych i prywatnych podmiotów na rzecz środowiska naturalnego oraz zwiększenia bioróżnorodności w Łodzi, oraz Łódzkiego Budżetu Obywatelskiego.
Zielona przestrzeń to nowa nawierzchnia oraz elementy małej architektury – ławki i domki dla owadów. Blisko 300 mkw. zajmują rabaty z różnorodnymi gatunkami krzewów, bylin czy traw.

Łódzki biurowiec Green Horizon nieustannie się zmienia. Wspólnie z Miastem Łódź zadbaliśmy  również o nowe nawierzchnie i elementy małej architektury wokół budynku. Dzięki temu, plac przy Rondzie Solidarności stał się bardziej przyjazny. Jestem przekonana, że nowy skwer odpowiada potrzebom pracowników biur w Green Horizon oraz mieszkańców. Mam świadomość, że ta przestrzeń publiczna może jeszcze pełniej realizować nie tylko oczekiwania lokalnej społeczności, ale i osób odwiedzających Łódź. To szczególnie ważne, aby w centrum miasta, w którym przeważa zabudowa zazieleniać podobne miejsca. Mam nadzieję, że łodzianie będą z inwestycji zadowoleni” – mówi Anna Korwin – Kulesza, Asset Management & Leasing Director, Globalworth Poland.

 Bardzo nas cieszy, że kolejna firma z siedzibą w Łodzi włączyła się w tworzenie przyjaznych, zielonych przestrzeni w mieście. Wspólnie możemy osiągnąć więcej. To nie tylko miejsce dla pracowników pobliskich firm, ale również dla innych łodzian. Zachęcamy też inne firmy do tego, żeby wspólnie tworzyć nowe miejsca dla łodzian, w ten sposób szybciej zmieniamy Łódź na lepsze. – mówi Maciej Riemer, Dyrektor Departamenu Ekologii i Klimatu UMŁ.

mat.pras.

Archicom zrewitalizował teren patio ZSO w Łodzi

Zielone patio-Archicom (3)
Archicom zrewitalizował teren patio ZSO w Łodzi. Zespół Szkół Ogólnokształcących nr 1 przy ul. Czajkowskiego na Widzewie to jedna z największych szkół w Łodzi. Dysponuje dużą działką 4,5 ha, na której znajdują się m.in. pływalnia, hale sportowe, boiska do piłki nożnej i siatkówki plażowej. Z inicjatywy Veolia Energia Łódź i Archicom SA uczniowie mogą od teraz korzystać również ze zrewitalizowanego ogródka ekologicznego zlokalizowanego w jednym z patiów w tym kompleksie.

W ramach rewitalizacji zachowano istniejący drzewostan, który uzupełniono o nowe nasadzenia krzewów i wieloletnich bylin okrywowych, a także o elementy małej architektury.

Odnowione patio, poza funkcjami rekreacyjnymi, przystosowane zostało również do prowadzenia zajęć i warsztatów praktycznych związanych z uprawą i pielęgnacją roślin.

Cieszę się, że możemy dziś przekazać uczniom zrewitalizowaną przestrzeń, która nie tylko służyć będzie odpoczynkowi w kontakcie z naturą między zajęciami szkolnymi, ale będzie również wykorzystywana do przybliżania im wiedzy o środowisku – w tym o roślinach, bioróżnorodności czy retencji – mówi Robert Warchoł, Dyrektor ds. Komunikacji w Veolia Energia Łódź.

Dzięki rewitalizacji patio odzyskało swoje walory rekreacyjne, a dodatkowo uzyskało nową funkcję edukacyjną.

W Zespole Szkół Nr 1 uczy się około 1100 uczniów, którym należy zapewnić nie tylko doskonale zaplecze dydaktyczne, ale również miejsce do relaksu. Dzięki współpracy z firmami Veolia Energia Łódź i Archicom SA nowo oddane do użytku patio spełnia obie te funkcje – stwierdził dyrektor ZSO Nr 1 w Łodzi – p. Janusz Brzozowski.

W przestrzeni zrewitalizowanego patio zgodnie z zasadą niemarnowania zasobów wykorzystane zostały materiały z wcześniejszych inwestycji realizowanych przez Archicom.

Dla nas to wyjątkowy projekt i powód do dumy, ponieważ kawałek łódzkiej Fuzji trafił do jednego z miejskich liceów. W ramach aranżacji ekologicznego patio wykorzystaliśmy ponad 20 m „fuzyjnej” balustrady, drewniany deck z legarami, płyty chodnikowe oraz donice kompozytowe zdobiące wcześniej Biuro Sprzedaży przy ul. Tymienieckiego. Jestem przekonany, że w takim otoczeniu żaden szkolny sprawdzian nie będzie budzić obaw, a przy okazji pomożemy zbudować wśród uczniów poczucie odpowiedzialności za najbliższe otoczenie naturalne – mówi Dawid Wrona, Dyrektor Zarządzający ds. Sprzedaży i Marketingu w Archicom.

mat.pras.

FirmyMDC2 i Generali Real Estate sfinansowały zakup lasu

DCIM100MEDIADJI_0618.JPG

Sfinansowany las zajmuje powierzchnię 5,51 ha. Znajduje się on około 50 km na południe od podkrakowskiej Skawiny, w której Generali Real Estate i MDC2 realizują nowoczesny, zrównoważony środowiskowo park magazynowy MDC2 Park Kraków South. Zakupiony las jest dojrzałym, naturalnym mieszanym lasem, rozwijającym się w organicznym środowisku wytworzonym bez ingerencji człowieka. Rosną w nim drzewa liściaste i iglaste. To pierwszy dojrzały las finansowany z udziałem MDC2 i jeden z największych finansowanych przez jednego partnera biznesowego w Fundacji. Celem projektu jest ochrona lasu przed wycinką i zachowanie go w naturalnym stanie dla przyszłych pokoleń.

Fundacja Las Na Zawsze działa na rzecz tworzenia obszarów przeznaczonych do przywrócenia i utrzymania naturalnego stanu ekosystemów leśnych zwanych „Lasami Na Zawsze”, tzn. bez użycia środków ochrony roślin i bez wykorzystywania ich w celach gospodarczych. Działania te oparte są na najlepszych praktykach wspieranej naturalnej regeneracji lasów (Assisted Natural Regeneration of Forests). Zgodnie ze statutem Fundacji „tereny leśne przekazane na jej rzecz i te zakupione przez nią nie będą dalej zbywane ani obciążane, a zalesione obszary nie będą podlegać wycinkom i wyrębom, chyba że taki obowiązek będzie wynikać z obowiązujących przepisów prawa”.

„Firmy coraz częściej rozumieją swoją szerszą odpowiedzialności włączając w to odpowiedzialność za przyszłość naszej planety. Cieszymy się, że w strategii deweloperów nieruchomości znajdują się działania, których celem jest promocja ochrony przyrody. Jednym z nich jest właśnie dbałość o naturalne, bioróżnorodne, dojrzałe lasy. Nasze życie nie istnieje bez natury. Dzięki takim inicjatywom razem pozostawiamy przyszłym pokoleniom jej bogactwo” – mówi Lidia Jabłonowska-Luba, CEO, Fundacji Las Na Zawsze.

Lasy istnieją na naszej planecie od 380 mln lat*. Każdy z nich żyje i przekształca się w naturalnie powtarzalnych cyklach. Zakupiony w Gruszowcu obszar to dojrzały, historyczny las, w którym urosło już kilka pokoleń drzew. Jest lasem bioróżnorodnym, w którym królują buki, jodły, świerki, osiki, brzozy, sosny, dęby.

“Wdrażanie praktyk związanych z ochroną środowiska ma kluczowe znaczenie dla rozwoju i funkcjonowania obiektu logistycznego, jakim jest MDC2 Park Kraków South. Jesteśmy dumni, że możemy zrobić znaczący krok naprzód w ochronie bioróżnorodności i zachowaniu naturalnych lasów dla przyszłych pokoleń – mówi Pierre-David Baylac, Head of Logistics, Generali Real Estate.

„Zdecydowana większość lasów w Polsce to lasy gospodarcze, które służą do produkcji drewna. Wraz z naszymi partnerami angażujemy się w tak ważną dziś dla planety sprawę, jaką jest zachowanie jak najwięcej lasów naturalnych. Zależy nam na możliwości szerokiego angażowania się w ochronę przyrody, poprzez wprowadzenie do polskiego systemu prawnego tzw. Obszarów Społecznie Chronionej Przyrody” – dodaje Lidia Jabłonowska-Luba.

Rdzenne liściaste lasy w naszym kraju zostały wycięte na potrzeby rolnictwa lub rozwoju przemysłu, a większość terenów leśnych przekształcono w monokultury sosnowe, brzozowe lub świerkowe. Parki narodowe i rezerwaty ścisłe, w których wyklucza się jakąkolwiek ingerencję człowieka, stanowią zaledwie 2% powierzchni lasów. Od ponad 20 lat nie powstał w Polsce żaden nowy park narodowy*.

„Budujemy na dobre dla zrównoważonej przyszłości naszych najemców, inwestorów, społeczności, środowiska, a także naszej branży. Zgodnie z tą dewizą angażujemy się w działania związane z ochroną przyrody. Niewiele jest miejsc oddanych naturze. Szukaliśmy możliwie największych tego typu obszarów leśnych w regionie i udało się zlokalizować taki las w Gruszowcu. Duży naturalny las to duże wyzwanie. Podchodzimy do niego z wielkim entuzjazmem, bo im większy obszar, tym większa szansa na zostawienie naturze tego, co najcenniejsze – zachowanie dojrzałych ekosystemów pełnych różnorodnego życia. Z naszą pomocą ten ekosystem przetrwa jeszcze wiele lat” – mówi Jeremy Cordery, COO i założyciel, MDC2.

Klimat na Ziemi się zmienia. Lasy uczestniczą w wielu procesach utrzymujących klimat naszej planety w równowadze. W Polsce systematycznie obniża się poziom wód gruntowych, co będzie powodować w niektórych regionach kraju występowanie długich okresów suchych. Nasilają się ekstremalne zjawiska atmosferyczne. Lasy naturalne, z nienaruszoną kopułą koron i własnym mikroklimatem, opóźniają te zmiany. Dlatego zachowywanie starych drzewostanów i ochrona martwego drewna są tak ważne dla nas wszystkich.

*Źródło: Fundacja Las Na Zawsze

mat.prasowy

Firma Dekpol Budownictwo Sponsorem siatkarskiego klubu Trefl Gdańsk

Źródło - Trefl GdańskPo trzech zwycięskich spotkaniach wyjazdowych w nowym sezonie, w sobotę został rozegrany inauguracyjny domowy mecz Gdańskich Lwów w Ergo Arenie zakończony zwycięstwem. To nie koniec dobrych wieści dla zespołu Igora Juricića. Podczas spotkania firma Dekpol Budownictwo oficjalnie podpisała umowę z klubem jako Sponsor Złoty.

W podpisaniu umowy wzięli udział: Adam Olżyński, Dyrektor ds. Handlowych w Dekpol Budownictwo oraz Dariusz Gadomski, Prezes Zarządu klubu Trefl Gdańsk. Na jej mocy logo Dekpolu widnieje m.in. na koszulkach zawodników.

– Jesteśmy partnerem inicjatyw, które są nam szczególnie bliskie. Na przestrzeni trzech dekad Dekpol z małego, lokalnego przedsiębiorstwa rozwinął się do poziomu spółki giełdowej i jednego z największych graczy na ogólnopolskim rynku budowlanym. Ambicja, zdrowa rywalizacja i nieustanny rozwój to dla nas istotne wartości, które podzielamy z Treflem Gdańsk. Mamy też świadomość, że nawet największy talent potrzebuje odpowiedniego wsparcia, dlatego podjęliśmy decyzję o sponsorowaniu tej drużyny – mówi Adam Olżyński, Dyrektor ds. Handlowych w Dekpol Budownictwo. – Gdańskim Lwom życzymy powodzenia i sukcesów w najbliższym sezonie.

Dekpol realizuje inwestycje od podstaw, a także przebudowuje i rozbudowuje istniejące obiekty. Firma sukcesywnie rozwija usługi w formule „Zaprojektuj i Wybuduj”, w ramach której wspiera klienta na wszystkich etapach procesu inwestycyjnego: od sporządzenia oferty, poprzez kontraktację i realizację prac projektowych, aż do momentu uzyskania decyzji o pozwoleniu na budowę i przekazaniu projektu do realizacji.

– Bardzo się cieszę, że do grona naszych Złotych Sponsorów dołącza kolejna uznana marka. Jesteśmy zadowoleni, że w nowym sezonie PlusLigi możemy liczyć na wsparcie tak elitarnej firmy. Mam nadzieję, że wspólnie będziemy realizować plany i osiągać najwyższe cele – mówi Dariusz Gadomski, Prezes Zarządu klubu Trefl Gdańsk.

Źródło: Dekpol Budownictwo.

Nieruchomość handlowa Port Łódź łączy siły z Fundacją Huśtawka

Photo by: Agnieszka Królak (www.facebook.com/krolakfotografia/)
Nieruchomość handlowa Port Łódź łączy siły z Fundacją Huśtawka.

Łódzka Fundacja Huśtawka zajmująca się pracą z osobami w kryzysach przeniosła swoją siedzibę do Portu Łódź, centrum handlowego należącego do Ingka Centres. To kolejna po „Butiku Pełnym Dobra” inicjatywa społeczna Portu Łódź, której celem jest wspieranie lokalnych organizacji. W Atrium Centrum jako symbol rozpoczętej współpracy pojawiła się ekspozycja – huśtawka, na której każdy może usiąść i pomyśleć nad głównym przesłaniem Fundacji: „Raz w górę, raz w dół. To normalne. Nasze emocje są na huśtawce”. W Porcie Łódź Fundacja Huśtawka organizować będzie spotkania tematyczne dotyczące zdrowia psychicznego, odbywać będą się tu też dyżury otwarte, szczególnie kierowane do rodziców szukających wsparcia.

W nowej siedzibie w Porcie Łódź, chcemy jeszcze szerzej wyjść do mieszkańców Łodzi i regionu, wspierać rodziców na każdym etapie – gdy czekają na przyjście na świat dziecka, gdy zmagają się z wyzwaniem jakim niewątpliwie jest bycie mamą lub tatą oraz gdy w rodzicielstwie spotyka ich utrata. Inicjatywa „Raz w górę, raz w dół” realizowana przez naszą Fundację to bezpieczna przestrzeń dla rodziców, w której mogą opowiedzieć o tym co czują, o tym z jakimi problemami borykają się każdego dnia, o swoich trudnościach i radościach mówi Anna Grabarczyk, założycielka i prezeska Fundacji Huśtawka.

Symbolem wspólnej akcji Fundacji oraz Portu Łódź jest ekspozycja zlokalizowana w Atrium Centrum – huśtawka. Każdy odwiedzający Port Łódź może na niej usiąść i wykonać sobie zdjęcie lub film, które opublikowane w mediach społecznościowych z hasztagiem #razwgóręrazwdół z pewnością znacznie przyczynią się do szerzenia świadomości na temat tej ważnej inicjatywy.

Nasze emocje są jak huśtawka – raz w górę, raz w dół, wszystkie potrzebne. Ważne, by odpowiednio i na czas się nimi zaopiekować. Zaopiekować się sobą. A czasami, jeśli nasze zasoby są zabezpieczone, zobaczyć czy ktoś obok nie potrzebuje wsparcia. Dlatego Port Łódź połączył siły z Fundacją Huśtawka. Chcemy wyjść naprzeciw osobom, które może za długo były silne i teraz po prostu potrzebują porozmawiać opisuje nową społeczną akcję Centrum Maria Szwed z Portu Łódź.

mat.pras.

UNICEF Polska i Fundacja Santander Bank Polska wspierają uczniów

uscisk reki
UNICEF Polska i Fundacja Santander Bank Polska wspierają uczniów. Młodzi ludzie dysponują ogromnym potencjałem, siłą sprawczą i mnóstwem doskonałych pomysłów, ale nie zawsze mają możliwość ich realizacji. Naprzeciw takim potrzebom wychodzi projekt edukacyjno-społeczny TO(działa)MY!, organizowany przez UNICEF Polska i Fundację Santander Bank Polska. W trzeciej edycji szkoły mogą pozyskać dofinansowanie projektu przygotowanego we współpracy z uczniami.

Młodych ludzi charakteryzuje zapał, chęć zmiany świata i brak lęku przed nieznanym. Dzięki temu są otwarci na wszelkie nowości i gotowi podejmować wyzwania, jakie stawia przed nimi rzeczywistość. Uczą się angażując w działania społeczne, sami inicjują wiele aktywności, zapraszają rówieśników i dorosłych do udziału. Umożliwienie im podejmowania odważnych decyzji to najlepsza metoda kształtowania kompetencji tak niezbędnych we współczesnym świecie. UNICEF wraz z Fundacją Santander Bank Polska ponownie wspierają młodych ludzi w ramach projektu TO(działa)MY! i dają im szansę na działanie.

Celem akcji jest kształtowanie postawy zaangażowania społecznego wśród dzieci i młodzieży, a także zwrócenie uwagi młodego pokolenia na potrzeby najbliższego otoczenia. W ten sposób buduje się świadomość młodych ludzi w obszarach związanych z ekologią, środowiskiem, edukacją, kulturą i rozrywką. Wreszcie, akcja ma za zadanie wspierać szkoły darowiznami na realizację wybranego projektu, w wysokości 2, 5, 10 lub 15 tys. zł, w zależności od pomysłu, zakresu działań i zakładanego budżetu.

Udział w projekcie daje uczniom poczucie rzeczywistej sprawczości i wpływu na ich najbliższe otoczenie i społeczność. Projektowe podejście oznacza też, że zdobywają wiedzę i praktyczne umiejętności, które z pewnością przydadzą im się w dorosłym życiu – mówi Renata Bem, Dyrektor Generalna UNICEF Polska.Wierzę, że zainspirowani taką formułą, jeszcze chętniej będą się angażować w działalność na rzecz środowiska lokalnego – dodaje.

Zakres tematyczny projektu jest całkiem spory, od kultury poprzez edukację i ekologię, aż po rozrywkę. Jestem więc przekonana, że każdy szkolny zespół projektowy znajdzie temat, który jest mu szczególnie bliski i który będzie miał wpływ albo na społeczność szkolną albo szerzej, na społeczność lokalną. Bardzo mocno trzymam kciuki za młodych ludzi i ich kreatywne pomysły. W tegorocznej edycji na projekty, zgłoszone przez placówki oświatowe do konkursu grantowego TO(działa)MY!, przeznaczyliśmy 50 tysięcy złotych mówi Marzena Atkielska, Prezes Zarządu Fundacji Santander Bank Polska.

Tegoroczna, trzecia już edycja wyjątkowego projektu edukacyjno-społecznego TO(działa)MY! będzie przebiegała w zmienionej i uproszczonej formule. Udział wymaga od szkół przygotowania wspólnie z uczniami opisu projektu według wytycznych zawartych w regulaminie, z uwzględnieniem wszystkich założeń i kryteriów oceny.

mat.pras.

Truckers Life i MDC2 Park Łódź South we współpracy

default

Truckers Life i MDC2 Park Łódź South we współpracy.

MDC² Park Łódź South to nowoczesny park magazynowy zlokalizowany u zbiegu autostrady A1 i drogi krajowej nr 12 w Głuchowie koło Łodzi.
MDC² Park Łódź South jest w trakcie budowy. Inwestycję finansuje fundusz Fortress Real Estate Investments Limited (Fortress).
MDC² – działający na polskim rynku deweloper powierzchni magazynowych i logistycznych budowanych zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
Na terenie MDC² Park Łódź South powstanie zewnętrzna siłownia przygotowywana we współpracy z Fundacją Truckers Life.

„Dobrostan kierowców pojazdów ciężarowych stanowi ważną część realizowanej przez Fortress i MDC2 polityki ESG. Na fundamencie tej strategii prowadzone są wszelkie działania związane z rozwojem obydwu przedsiębiorstw. Ideą projektu Rest & Move jest promocja zdrowego stylu życia i poprawa warunków pracy zarówno kierowców, jak i wszystkich osób korzystających z naszych obiektów magazynowych. Zależy nam na dobrej kondycji kierowców, wierzymy, że zdrowy kierowca to kierowca bezpieczny” – mówi Adrian Winiarek, Development Director , MDC2.
„Wszelkie działania, których celem jest poprawa dobrostanu kierowców, zasługują na uznanie. Cieszymy się, że świadomość ich ważności w branży magazynowej wzrasta. Razem z MDC2 uruchamiamy już drugą tego typu siłownię. Dla nas przychylność MDC2 jest bardzo ważna, dzięki niej kreujemy nową perspektywę dla tej grupy zawodowej. Kierowcy sami nie zwojują poprawy ich warunków pracy, jednak pomóc w tym może zrównoważone i odpowiedzialne podejście dewelopera magazynowego, jakim jest MDC2, i nasze – fundacji troszczącej się o ich los. Wspólnymi siłami możemy zdziałać o wiele więcej” – mówi Dagmara Trusewicz, prezes Fundacji Truckers Life.

mat.pras.

Specustawa mieszkaniowa we Wrocławiu: nowe projekty inwestycji deweloperskich przynoszą korzyści

Kościerzyńska wizualizacja 01
Specustawa mieszkaniowa we Wrocławiu: nowe projekty inwestycji deweloperskich przynoszą korzyści.

Rozbudowa szkół, nowe drogi, tereny zielone i rekreacyjne – w sumie ponad 73 miliony zł zamierzają zainwestować w miasto dwie spółki deweloperskie. To najwyższa kwota nakładów na infrastrukturę publiczną ze środków prywatnych. Umożliwia ją tzw. specustawa mieszkaniowa.

Wnioski inwestycyjne we wrocławskim urzędzie miejskim złożyły spółki HCS i EDO. Obie planują budowę osiedli mieszkaniowych, a w związku z obowiązującą ustawą deklarują inwestycje dodatkowe w przestrzeń miejską oraz ogólnodostępne tereny wypoczynkowe i usługowe w ramach każdego
z osiedli. Niemal 60 mln zł to koszt realizacji infrastruktury miejskiej. Dodatkowo ponad 13 mln zł zostanie przeznaczone na ogólnodostępne osiedlowe tereny rekreacji, usług i wypoczynku. Do współpracy przy realizacji tak kompleksowych i ambitnych projektów spółki zaprosiły Toscom Development – wrocławskiego dewelopera, który od blisko 10 lat realizuje wyjątkowe projekty mieszkaniowe.

Planując inwestycje, kierowaliśmy się wymogami specustawy, ale przede wszystkim potrzebami mieszkańców okolicy, w których mają powstać osiedla – podkreśla Iwona Kołodziejczyk, dyrektor zarządzająca w Toscom Development. – Od początku ściśle współpracowaliśmy z urzędem miasta, by jak najlepiej dopasować proponowane rozwiązania, zarówno do wymogów ustawy, jak i potrzeb mieszkańców Wrocławia. Rozbudowa szkół, inwestycja w nowe drogi i ścieżki rowerowe, rewitalizacja terenów zielonych i portowych, stworzenie bogatego zaplecza usługowo-handlowego oraz edukacyjnego – wszystko to ma ogromne znaczenie dla mieszkańców. Co istotne, wszystkie zadeklarowane inwestycje zostaną sfinansowane w pełni przez inwestorów, bez udziału środków publicznych. Dzięki takim projektom Wrocław zyska nowe, ciekawe obszary, które do tej pory, mimo ich doskonałego położenia, były niedostępne.

mat.pras.

Katowicka nieruchomość biurowa .KTW ze skwerem miejskim

Otwarcie-skweru-i-podsumowanie-projektu-.KTW.-Fot.-TDJ-Estate-2
Katowicka nieruchomość biurowa .KTW ze skwerem miejskim. Jest to miejsce relaksu i rozrywki.

Skwer tworzy charakterystyczny mebel w postaci podium ze schodami, uzupełniony o roślinność i małą architekturę. To ostatni krok w realizacji projektu .KTW – biurowców w sercu Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii, które dostarczyły na rynek 65 tys. mkw. powierzchni najmu.
Skwer powstał w porozumieniu z Urzędem Miasta Katowice. Zaoferował przestrzeń rekreacji – nie tylko dla pracowników kompleksów biurowego, ale też okolicznych mieszkańców i odwiedzających katowicką Strefę Kultury. W planie jest organizacja w tym miejscu różnorodnych, otwartych wydarzeń, takich jak koncerty czy kina plenerowe. To kolejny element metamorfozy tej części Katowic.

– Otwarciem skweru miejskiego wieńczymy realizację projektu .KTW. To było ponad 8 lat, podczas których przyłączyliśmy się do metamorfozy Katowic, realizując w centrum miasta wyjątkowy koncept architektoniczny. Droga była długa, ale niezwykle satysfakcjonująca. Od wizji, przez zakup działki, projekt, rozbiórkę znajdującego się tu wcześniej budynku, budowę, komercjalizację i wreszcie zarządzanie aktywem. Podczas całego tego procesu kierowaliśmy się naszymi wartościami wynikającymi z tworzenia rodzinnej firmy inwestycyjnej i w moim przeświadczeniu to był klucz do sukcesu mówi Tomasz Domogała, właściciel i przewodniczący Rady Nadzorczej TDJ.

Po 176 latach funkcjonowania kopalnia Katowice zakończyła działalność w 1999 roku. Niebawem od tego momentu minie ćwierć wieku. To okres wielkiej przemiany miasta Katowice od miasta węgla i stali ku nowoczesnej metropolii. Jednym z symboli zmian są zarysowujące się w krajobrazie śródmieścia wieżowce. Obok znajduje się Strefa Kultury, której nie byłoby, gdyby nie mieszkańcy. Mieli oni wpływ na to, jak pięknie zmieniła się znajdująca się w sercu miasta przestrzeń. Za to mieszkańcom dziękuję, bo dziś wspólnie możemy być ze Strefy Kultury dumni – mówi Waldemar Bojarun, wiceprezydent Katowic.

Źródło: TDJ Estate.

Deweloper SGI wybudował fragment ulicy w Warszawie

20230831_SGI_Nowe ulice na Mokotowie
Mieszkańcy Dolnego Mokotowa zyskają kolejne ulice. Deweloper SGI wybudował fragment ul. Pułku AK Waligóra i ul. Pułku AK Ryś.

Koszt budowy tych ulic to niemal 2,5 mln zł. Nowo powstałe drogi pozwolą skomunikować teren, na którym w przyszłości ma powstać szkoła podstawowa dla intensywnie rozwijającej się dzielnicy.

Ul. Pułku AK Waligóra będzie czteropasmową, dwukierunkową ulicą z pasem zieleni, który oddzieli kierunki jazdy. Po obu stronach ulicy powstaną także chodniki i ścieżki rowerowe. Ulica będzie miała ok. 150 m. Z kolei ul. Batalionu AK Ryś będzie dwupasmową drogą o długości ok. 50 m, krzyżującą się z ul. Pułku AK Waligóra. Ta krótsza droga będzie prowadziła bezpośrednio do budowanego przez SGI osiedla – Moja Bluszczańska.

To kolejne fragmenty dróg publicznych, które budujemy w okolicy. W 2021 roku wybudowaliśmy kosztem 1,6 mln zł ulicę Piniową na Mokotowie. Dużą wagę przykładamy do okolicznej infrastruktury, która także wpływa na wygodę mieszkania w danej lokalizacji. Z tego względu w uzgodnieniu z Urzędem Dzielnicy Mokotów wybudowaliśmy te ulice – mówi Robert Stachowiak, prezes SGI.

Źródło: Deweloper SGI.