Nieruchomości komercyjne: inwestorzy stawiają na alternatywne projekty

home-1353389_640Od kilku lat obserwujemy w Polsce znaczny wzrost różnorodności w zakresie realizowanych projektów mieszkaniowych i komercyjnych. Inwestorzy też chętniej wchodzą w takie realizacje dostrzegając zmiany społeczne i demograficzne oraz próbując antycypować sytuację na rynku w dłuższej perspektywie.

Do zmian społecznych i mentalnych, które mają  swoje przełożenie na rynek nieruchomości, możemy zaliczyć rosnącą mobilność społeczeństwa. Obecnie właściwie standardem jest zmiana pracy kilka razy w życiu, także zmiana miejsca zamieszkania. Ewoluuje model rodziny. Tradycyjne rodziny często zastępuje życie w pojedynkę – tzw. singla. Człowiek współczesny przykłada większą wagę do samorozwoju, dłużej trwa kształcenie, proces zdobywania doświadczenia, częściej zmieniamy branżę, dostosowujemy się do tych warunków.

Tak więc odpowiedzią na takie procesy ze strony rynku nieruchomości mogą być projekty związane z rynkiem najmu.  Choć w Polsce ciągle dominujący model mieszkaniowy to ten oparty na własności, to jednak należy się spodziewać – analogicznie do Zachodu – rozwoju rynku najmu instytucjonalnego. W takie realizacje celują inwestorzy.

Akademiki i malutkie mieszkania

Przykładem mogą być projekty typu akademik. W Polsce takie inwestycje przeprowadza choćby Griffin Real Estate. Pierwszy prywatny akademik tego inwestora z częścią handlowo – usługową wyrósł w Poznaniu. Do tego doszły także Łódź i Lublin, a inwestor zapowiada podobne projekty także w innych dużych miastach. Oferta skierowana jest m.in. do studentów zagranicznych, którzy przyjeżdżają tu się uczyć m.in. medycyny.

Coraz popularniejsze stają się też mikrokawalerki. Projekty w pełni wyposażonych malutkich mieszkań (kilkanaście mkw.) reklamowane są jako nieruchomości na tzw. start ale też pod późniejszą odsprzedaż bądź wynajem. Kilkanaście metrów kwadratowych z wszystkim, co potrzebne do życia (pokój dzienny z aneksem kuchennym, łazienka) może być traktowane jako alternatywna forma zabezpieczenia mieszkaniowych potrzeb dziecka studiującego. Zamiast płacić co miesiąc wysoki czynsz najmu można zainwestować w takie mieszkanie i z czasem samodzielnie je wynajmować.

Condo hotele

Od mniej więcej 5 lat rosnącą popularnością w Polsce cieszy się branża hotelowa z systemem condo, czyli możliwością kupna na własność pokoju hotelowego i zarabiania na jego wynajmie. Co prawda nie jest to rozwiązanie nowe, segment condo narodził się w USA w połowie ubiegłego wieku, ale u nas dopiero od niedawna zyskuje on na popularności. Condo kusi inwestorów wysokimi, gwarantowanymi przez pewien czas  stopami zwrotu (nawet 8 proc. rocznie)  i możliwością posiadania własnego pokoju w hotelu, z prawem korzystania z niego przez określoną liczbę dni w roku.  Takie projekty realizowane są głównie w pasie nadmorskim, na Mazurach i w dużych miastach.

Osiedla senioralne

Niebagatelny wpływ na sytuację rynkową mają zmiany demograficzne. Polskie społeczeństwo się starzeje. Obecnie w naszym kraju jest nieco ponad 540 tysięcy 25 – latków.  Już w 2020 roku będzie ich o 100 tys. mniej, a w 2025 – liczba takich osób spadnie o blisko 170 tysięcy – do 375 tys. Równocześnie rosnąć będzie grupa emerytów. Obecnie 67 – latków mamy około 442 tysięcy. W 2025 roku będzie ich już 517 tys.

Wg GUS  w 2050 roku populacja Polski będzie wynosiła tylko 34 miliony osób. Dominującą grupę wiekową będą stanowić ludzie w wieku emerytalnym. 67 – latków będzie blisko 600 tysięcy, a narodzi się  tylko 259 tysięcy dzieci. Już w 2030 roku liczba mieszkańców w wieku 65 lat i wzwyż wyniesie 11 mln, co stanowić będzie około 1/3 populacji. Obecnie takich ludzi jest około 6 mln.

Tak więc domy spokojnej starości, obiekty służby zdrowia i mieszkania dla seniorów stają się coraz atrakcyjniejszą formą inwestowania. W Polsce takie projekty już są realizowane. Można tu wymienić Angel Care we Wrocławiu, ale także w wielu innych lokalizacjach. Inwestorzy komercyjni coraz chętniej też wchodzą w projekty typu prywatne przychodnie itp.

Nieruchomości na trudne czasy

Polska jest obecnie ważnym rynkiem europejskim. Na pewno najważniejszym w swoim regionie. Kusi inwestorów dobrymi wynikami gospodarczymi i wysokimi stopami kapitalizacji. Co więcej rynek nieruchomości, tradycyjnie uważany za bezpieczny, wydaje się odporny na wstrząsy polityczne. Negatywnego efektu dla naszego regionu nie przyniósł Brexit, także sytuacja polityczna wewnątrz Polski i napięcia na linii Polska – UE nie wydają się zagrożeniem i nie odstraszają inwestorów. W ubiegłym roku wartość transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce wyniosła 4,1 mld euro. W tym prawdopodobnie będzie wyższa.

Marcin Moneta – komercja24

Nieruchomości komercyjne w Europie Środkowej

james_chapman_jeff_alsonW drugim kwartale bieżącego roku utrzymał się wysoki poziom aktywności inwestycyjnej na głównych rynkach nieruchomości komercyjnych Europy Środkowej, tj. w Polsce, Czechach, Rumunii oraz na Słowacji i Węgrzech. Wartość transakcji inwestycyjnych wyniosła 2,6 mld euro, czyli o 56% więcej niż w pierwszym kwartale.

Takie dane dostarcza Cuushman and Wakefield. Wzrost oznacza, że  wolumen obrotów za ostatnie 12 miesięcy wzrósł do 9,3 mld euro, zbliżając się do rekordowego poziomu z 2007 r.

– Tendencja wzrostowa utrzymuje się na wszystkich rynkach Europy Środkowo-Wschodniej. Brexit to gorący temat od miesiąca, ale nie wpłynął w widoczny sposób na ceny nieruchomości ani nie spowodował wstrzymania zawieranych transakcji – powiedział James Chapman, Partner CE, Dział Rynków Kapitałowych w Cushman & Wakefield.

Polska jest nadal najchętniej wybierana przez inwestorów zagranicznych, którzy w drugim kwartale ulokowali tu ponad 1,5 mld euro, co stanowi 59% łącznej wartości transakcji inwestycyjnych przypadających na Europę Środkową.

Prawie dwie trzecie kapitału pochodzi z trzech krajów: USA (27%), Niemiec (19%) i RPA (18%). W drugim kwartale inwestorzy z RPA zainwestowali ponad 1 mld euro, co wynika z rosnącego zainteresowania rynkami Europy Środkowej, a zwłaszcza Polską.

Wartość transakcji inwestycyjnych w sektorze nieruchomości handlowych, na które przypadła większość obrotów, wyniosła prawie 1,5 mld euro, a w sektorze biurowym 0,8 mld euro.

Dominującą pozycję na rynku inwestycyjnym miały pozagiełdowe fundusze inwestycyjne, które zainwestowały nieco ponad 1 mld euro,

– Lokalny kapitał nadal odgrywa istotną rolę na rynku instytucjonalnym. Dotyczy to przede wszystkim Czech, gdzie stopy kapitalizacji dla najlepszych aktywów pokrywają się ze stopami kapitalizacji dla najbardziej atrakcyjnych nieruchomości w skali całego regionu Europy Środkowo-Wschodniej –  dodaje Jeff Alson, Partner CE, Dział Rynków Kapitałowych w Cushman & Wakefield.

 

Wartość transakcji na rynku nieruchomości komercyjnych w Polsce

Agata_SekułaWartość transakcji inwestycyjnych na rynkach nieruchomości komercyjnych w Europie Środkowo – Wschodniej  w I półroczu sięgnęła ok. 5,1 mld euro, z czego 2,07 mld euro przypadło na Polskę, 950 mln na Czechy, 910 mln euro na Węgry, 340 mln euro na Rumunię, a 310 mln euro na Słowację. Na pozostałych rynkach regionu sfinalizowano transakcje o wartości 540 mln euro. Takie dane dostarcza JLL.

To aż o 69% wyższy wynik niż w analogicznym okresie roku poprzedniego, a zarazem najlepsze pierwsze półrocze od 2007.  Łączna wartość transakcji w regionie może w tym roku przekroczyć 10 mld euro.

Agata Sekuła, Dyrektor Działu Rynków Kapitałowych Nieruchomości Handlowych w Europie Środkowo – Wschodniej, JLL: „Polska przyciąga inwestorów ze względu na takie atuty jak m.in. skala i transparentność rynku oraz dobre wskaźniki gospodarcze. W I półroczu wartość transakcji inwestycyjnych wyniosła 2,07 mld euro, z czego na sektor nieruchomości handlowych przypadło 1,02 mld euro, biurowych – 786 mln euro, a magazynowych –261 mln euro.

Największą transakcją inwestycyjną sfinalizowaną na polskim rynku nieruchomości w I półroczu był zakup przez Redefine 75% udziałów w portfelu nieruchomości komercyjnych Echo Investment w Polsce. Obejmował on obiekty handlowe (Amber w Kaliszu, Galaxy w Szczecinie, Galeria Echo w Kielcach, Galeria Olimpia w Bełchatowie, Outlet Park Szczecin, Pasaż Grunwaldzki we Wrocławiu, CH Echo w Przemyślu i Bełchatowie, Galeria Sudecka w Jeleniej Górze oraz Galeria Veneda w Łomży) i biurowe (A4 Business Park w Katowicach, Astra Park w Kielcach, Malta Office Park w Poznaniu, Oxygen w Szczecinie, Park Rozwoju w Warszawie czy West Gate we Wrocławiu).

 

Zmiana przepisów pozwoli łatwiej budować wieloetapowe projekty

Jan_JarosławskiZa niecałe pół roku wejdzie w życie nowelizacja ustawy o udostępnianiu informacji o środowisku i jego ochronie. Nowe przepisy znacznie wydłużą okres obowiązywania decyzji środowiskowej m.in. dla projektów budowlanych. Dzięki temu deweloperom będzie łatwiej, pod względem administracyjnym, realizować np. wieloetapowe inwestycje mieszkaniowe. Co ważniejsze, od 2017 r. projekty będą w większym stopniu niż dotychczas uwzględniać ochronę środowiska i wnioski z konsultacji społecznych.  Wprowadzenie tych zmian było niezbędne.

 Celem nowelizacji jest przede wszystkim dostosowanie polskich przepisów do wymogów unijnych wynikających z dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2001/92/UE, zmienionej dyrektywą 2014/52/UE oraz dyrektywy 2003/4/WE. Nowe przepisy zaczną obowiązywać od 1 stycznia 2017 r. i wprowadzą trzy kluczowe zmiany, istotne z punktu widzenia przedsięwzięć budowlanych takich, jak projekty mieszkaniowe.

Decyzje środowiskowe będą obowiązywały dłużej

Jedną z najważniejszych zmian, która ma na celu ułatwienie prowadzenia inwestycji jest wydłużenie okresu wykorzystania decyzji środowiskowych. Teraz uzyskanie pozwolenia na budowęjest możliwe jedynie w ciągu 4 lat (lub 6 lat, jeżeli inwestycja przebiegała etapowo)od dnia uprawomocnienia się decyzji środowiskowej. Jest to okres zdecydowanie za krótki, szczególnie, gdy projekt mieszkaniowy składa się z kilku etapów. Wcześniej zdarzało się, że inwestorzy realizujący duże projekty budowlane nie byli w stanie uzyskać np. pozwolenia na budowę przez wygaśnięciem ważności decyzji środowiskowej. Trzeba było starać się o pozwolenia ponownie. Od nowego roku okres ten zostanie wydłużony odpowiednio do 6 i 10 lat.

Projekty budowlane będą wymagały dłuższych konsultacji społecznych

Sama nowelizacja nie wpłynie jednak znacząco na przyspieszenie realizacji inwestycji. Nowe przepisy wydłużają bowiem termin do składania wniosków dotyczących danego przedsięwzięcia, np. projektu budowlanego z 21 do 30 dni. Dotyczy to oczywiście takich inwestycji, które wymagają konsultacji społecznych. W praktyce inwestorzy będą dłużej czekali na wydanie decyzji, zwłaszcza gdy będą musieli kilkukrotnie uzupełniać dokumentację w trakcie postępowania. Wprowadzenie tych zmian było jednak niezbędne. W innym wypadku inwestycje, przy których wymagana jest ocena oddziaływania na środowisko nie mogłyby starać się o współfinansowanie ze środków unijnych. Choć do tej pory konsultacje społeczne nie cieszyły się w Polsce dużym zainteresowaniem, to nowe przepisy mogą zwiększyć udział społeczeństwa w postępowaniach środowiskowych.

Większa ochrona środowiska

Nowelizacja wprowadza przepisy dotyczące kar pieniężnych za naruszenie warunków, wynikających z decyzji środowiskowych. Do tej pory organy administracji publicznej nie miały skutecznego narzędzia, które umożliwiało egzekucję postanowień określonych w decyzji. Dzięki nowym przepisom Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska będzie mógł nakładać kary finansowe w wysokości od 500 zł do nawet 1 miliona zł na przedsiębiorców, którzy nie stosują się do decyzji środowiskowej lub nie ograniczają negatywnego oddziaływania inwestycji na środowisko. Wprowadzenie kar powinno skutecznie odstraszyć od łamania postanowień decyzji, co będzie miało również przełożenie na lepszą ochronę środowiska.

Większość przepisów nowelizacji wejdzie w życie 1 stycznia 2017 r.

autor: Jan Jarosławski, prawnik Skanska Residential Development Poland

Kredyty ze stałym oprocentowaniem – opłacalne?

ramka_expanderCzy w obecnej sytuacji, przy najniższych w historii stopach procentowych, kredyty ze stałym oprocentowaniem to dobre wyjście? Wg ekspertów Expandera – niekoniecznie. Może być to dobry krok, chroniący portfele na wypadek podwyżki stóp procentowych, ale nie ma co liczyć na dużą oszczędność.

Podkreślają oni, że  na naszym rynku nie ma żadnej oferty, gwarantującej niezmienne oprocentowanie w całym okresie spłaty. Są natomiast takie, w których jednolita stawka obowiązuje przez 2-7 lat. Później taki kredyt zamienia się w zwykły, czyli z oprocentowaniem opartym o marżę i stawkę WIBOR. Najdłuższy okres (7 lat) stałego oprocentowania oferuje Alior Bank.

Najtańszy kredyt tego typu znajdziemy natomiast w PKO BP. Tu jednak oprocentowanie będzie stałe tylko przez 2 lata, ale przez ten czas raczej na podwyżkę stóp się nie zanosi.

Eksperci przeanalizowali natomiast ofertę Deutsche Banku, gdzie oprocentowanie się nie zmienia przez pierwszych 5 lat.

Łączne koszty kredytobiorcy w tym czasie wynoszą nieco ponad 68 tys. zł. Dotyczy to kredytu na kwotę 300 000 zł zaciągniętego na 30 lat, przy wkładzie własnym na poziomie 25%. Zakładając, że w omawianym okresie stopy procentowe nie ulegną zmianie, lepiej byłoby wybrać tradycyjne zobowiązanie, ale jeśli zacznie się cykl podwyżek i np.  za 2 lata powrócą do poziomu z maja 2012 r.

Wówczas stopa referencyjna NBP wynosiła 4,75%. Taka sytuacja spowodowałaby, że kwota odsetek przy kredycie z oprocentowaniem zmiennym, wzrosłaby o ok. 23 tys. zł. W rezultacie koszty kredytów z oprocentowaniem zmiennym i stałym niemal by się zrównały. Biorąc pod uwagę wymienione już kredyty w BPH i Deutsche Banku okazuje się, że ten drugi były tylko o niecałe 4 tys. zł tańszy.

Wygląda więc na to, że rozwiązanie z pozoru atrakcyjne nie przyniesie nam zbyt dużych korzyści. Eksperci podkreślają, że oferty kredytów ze stałym oprocentowaniem zostałytak przygotowane, aby banki zarabiały na nich podobnie jak na zwykłych kredytach.


Czarny piątek: polscy kredytobiorcy zapłacą bankom za Brexit

United Kingdom exit from europe relative image. Brexit named politic process. Referendum theme art

Skutkiem Brexitu jest gwałtowne umocnienie franka i euro wobec złotówki. Przy obecnych kursach najbliższa rata kredyt we frankach będzie wyższa o ok. 75 zł i aż o 545 zł od raty, którą podawał im bank w dniu zaciągania tego długu – piszą eksperci Expandera. Jarosław Sadowski z Expandera dodaje, że  mimo spłaty rat, zadłużenie ciągle rośnie. Z 300 000 zł wzrosło już do 505 000 zł.

Skutki Brexitu uderzają  w 907 tysięcy osób spłacających kredyty we frankach. Za szwajcarską walutę rano trzeba było płacić aż ok. 4,20 zł. Później kurs spadł do ok. 4,15. Jeśli utrzyma się na tym poziomie, najbliższa rata będzie o ok. 75 zł wyższa od tej sprzed miesiąca. Najgorsze jest jednak to, że mimo prawie 8 lat spłaty zadłużenie jest coraz większe i w przypadku pożyczenia 300 000 zł, wynosi już 505 000 zł.

Kredyt na kwotę 300 000 zł.pngRośnie również kurs euro, ale w znacznie mniejszym stopniu niż franka. Rano europejska waluta kosztowała aż 4,50 zł, ale później kurs spadł do 4,45 zł.

Obecna sytuacja zapewne jeszcze bardziej wzmocni presję na kancelarię prezydenta i parlament, aby wreszcie uchwalić ustawę pozwalająca przewalutować kredyty walutowe. Od wielu miesięcy trwają prace nad przygotowaniem przepisów, które z jednej strony ulżą kredytobiorcom, ale jednocześnie nie zdestabilizują systemu bankowego. Można podejrzewać, że w obecnej sytuacji tempo prac nad ustawą jeszcze przyspieszy. Z ostatnich dostępnych informacji wynika, że banki będą musiały zwrócić klientom spready, możliwe będzie też preferencyjne przewalutowanie po kursie sprawiedliwym lub oddanie mieszkania w zamian za całkowite uwolnienie się od długu – podkreśla Jarosław Sadowski z Expandera.

Brexit stał się faktem! Szok na giełdzie

brexitWielka Brytania wychodzi z Unii Europejskiej! Tzw. Brexit stał się faktem. Brytyjczycy w referendum opowiedzieli się za opuszczeniem wspólnoty. Na tę wiadomość zareagowały rynki – tąpnięciem.

Obecnie (godz. 11.15) WIG 20 traci ponad 6 proc. Jeśli chodzi o waluty złoty zbliża się do ceny 4,45 za euro i przekroczył 4,09 za franka szwajcarskiego. Dolar kosztuje blisko 4 zł.

Biura Konesera wynajęte w ponad 30 proc.

ProEXR File Description =Attributes= cameraAperture (float): 36.000004 cameraFNumber (float): 8.000000 cameraFarClip (float): 1000000015047466200000000000000.000000 cameraFarRange (float): 1000.000000 cameraFocalLength (float): 35.000000 cameraFov (float): 54.418076 cameraNearClip (float): 0.000000 cameraNearRange (float): 0.000000 cameraProjection (int): 0 cameraTargetDistance (float): 11527.509766 cameraTransform (m44f) channels (chlist) compression (compression): Zip dataWindow (box2i): [0, 0, 3999, 2999] displayWindow (box2i): [0, 0, 3999, 2999] lineOrder (lineOrder): Increasing Y pixelAspectRatio (float): 1.000000 screenWindowCenter (v2f): [0.000000, 0.000000] screenWindowWidth (float): 1.000000 =Channels= A (half) B (half) G (half) MatID_01-03.B (half) MatID_01-03.G (half) MatID_01-03.R (half) MatID_04-06.B (half) MatID_04-06.G (half) MatID_04-06.R (half) MatID_07-09.B (half) MatID_07-09.G (half) MatID_07-09.R (half) MatID_10-12.B (half) MatID_10-12.G (half) MatID_10-12.R (half) MatID_13-15.B (half) MatID_13-15.G (half) MatID_13-15.R (half) ObjID_01-03.B (half) ObjID_01-03.G (half) ObjID_01-03.R (half) ObjID_04-06.B (half) ObjID_04-06.G (half) ObjID_04-06.R (half) ObjID_07-09.B (half) ObjID_07-09.G (half) ObjID_07-09.R (half) ObjID_10-12.B (half) ObjID_10-12.G (half) ObjID_10-12.R (half) ObjID_13-15.B (half) ObjID_13-15.G (half) ObjID_13-15.R (half) R (half) VRayGlobalIllumination.B (half) VRayGlobalIllumination.G (half) VRayGlobalIllumination.R (half) VRayIlluminance.B (half) VRayIlluminance.G (half) VRayIlluminance.R (half) VRayLighting.B (half) VRayLighting.G (half) VRayLighting.R (half) VRayNormals.X (half) VRayNormals.Y (half) VRayNormals.Z (half) VRayReflection.B (half) VRayReflection.G (half) VRayReflection.R (half) VRayShadows.B (half) VRayShadows.G (half) VRayShadows.R (half) VRaySpecular.B (half) VRaySpecular.G (half) VRaySpecular.R (half) VRayTotalLighting.B (half) VRayTotalLighting.G (half) VRayTotalLighting.R (half) Z (half)

Do grona najemców Centrum Praskiego Koneser dołączyła sieć klubów fitness Zdrofit, operator biur serwisowanych Dago Centrum oraz firma z branży energetycznej Energy Solution.

Na zrewitalizowanym terenie byłej Warszawskiej Wytwórni Wódek powstaje między innymi 25 500 mkw. powierzchni biurowej oraz 20 000 mkw. przeznaczonych dla handlu, usług i gastronomii. Ponad 30% powierzchni biurowej zostało już wynajęte.

Na początku czerwca sfinalizowana została również umowa na 1 342 mkw. z kancelarią Rączkowski, Kwieciński Adwokaci (RK Legal). Wcześniej, projekt przyciągnął też takich najemców jak Campus Warsaw – inicjatywę Google dedykowaną start-upom (działa w jednym z budynków Konesera od jesieni 2015 roku), Centrum Medyczne Damiana oraz Muzeum Polskiej Wódki.

Oddanie do użytku biurowo-handlowej części Centrum Praskiego Koneser – obejmującej łącznie 12 obiektów nowych lub restaurowanych – zaplanowano na koniec 2017 roku.

Centrum Praskie Koneser to inwestycja w obiekty dawnej Warszawskiej Wytwórni Wódek, położonej w sercu Starej Pragi – przy ulicy Ząbkowskiej. Komercyjna część projektu – realizowana przez Grupę Liebrecht & wooD oraz BBI Development S.A. – oferuje 20 000 mkw. powierzchni przeznaczonych na funkcje handlowe, usługowe, gastronomiczne i kulturalne, a także 25 500 mkw. powierzchni biurowych, w tym atrakcyjne biura loftowe.

Radosław T. Krochta objął funkcję Prezesa MLP Group

fot. Dariusz Iwanski www.iwanski.com.pl d.iwanski@interia.pl +48 601 362 305

fot. Dariusz Iwanski
www.iwanski.com.pl
d.iwanski@interia.pl
+48 601 362 305

Rada Nadzorcza MLP Group podjęła uchwałę o powołaniu Radosława T. Krochty na stanowisko Prezesa Zarządu.

Rada Nadzorcza MLP Group w dniu 9 czerwca 2016 r. podjęła uchwałę o powołaniu Radosława T. Krochty na stanowisko Prezesa Zarządu. Dotychczas pełnił on funkcję Wiceprezesa oraz Dyrektora Generalnego MLP Group. Radosław T. Krochta na fotelu Prezesa zastąpił Michaela Shapiro, któremu Rada Nadzorcza powierzyła funkcję Wiceprezesa MLP Group.

„Naszym celem jest kontynuacja dotychczasowej strategii zorientowanej na systematycznej rozbudowie parków logistycznych. Koncentrujemy się także na zwiększaniu banku ziemi w atrakcyjnych lokalizacjach. Poza rozbudową posiadanych obiektów, w najbliższych planach mamy także rozwój dwóch nowych parków logistycznych w okolicach Wrocławia oraz Gliwic. Analizujemy także rozpoczęcie inwestycji w regionie łódzkim i śląskim. W tym roku chcemy także wejść na rynek niemiecki oraz przyglądamy się rynkowi rumuńskiemu. Podejmowane działania mają na celu systematyczny wzrost wartości całej Grupy” – podkreślił Radosław T. Krochta.

Radosław T. Krochta jest związany z MLP Group od 2010 roku, pełniąc dotychczas funkcję Wiceprezesa Zarządu. Doświadczenie w branży finansowej zdobywał w Polsce, Europie Wschodniej i Stanach Zjednoczonych – między innymi zajmował stanowisko CFO w Dresdner Bank Polska S.A. Kilka lat był również Dyrektorem Działu Doradztwa Strategicznego w Deloitte Advisory w Warszawie, wcześniej pracował jako manager w PWC w Warszawie i Stanach Zjednoczonych. Radosław T. Krochta ukończył Wyższą Szkołę Zarządzania i Bankowości w Poznaniu na kierunku Finanse. Oprócz tego ukończył studia podyplomowe w zakresie zarządzania na Nottingham University oraz studia podyplomowe MBA.

 

Jest firma od komercjalizacji biurowców Wielkopolskiego Centrum Wspierania Inwestycji

PPTP_Segment BKnight Frank został wybrany przez Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji na agenta  odpowiedzialnego za komercjalizację dwóch biurowców w Poznaniu. Jednym z nich jest segment B wchodzący w skład Poznańskiego Parku Technologiczno – Przemysłowego (PPTP). Drugi to budynek biurowo – usługowy Za Bramką.

 Ukończony w 2014 roku, segment B Poznańskiego Parku Technologiczno – Przemysłowego (PPTP), jest usytuowany w południowej części Poznania, w pobliżu węzła autostrady A2 – Poznań Luboń. Wzdłuż nieruchomości biegnie trasa kilku linii autobusowych, umożliwiających komunikację z centrum i innymi częściami miasta. Biurowiec znajduje się w odległości około 3 km od dworca kolejowego i autobusowego. Składa się z siedmiu kondygnacji, o łącznej powierzchni użytkowej prawie 5 600 m kw.

Za Bramką to nieruchomość komercyjna zlokalizowana, w bezpośrednim sąsiedztwie Starego Rynku, która jest kluczowym elementem rewitalizacji Placu Kolegiackiego w Poznaniu. Budynek zostanie oddany do użytku w sierpniu 2016 roku.  Łączna powierzchnia tego siedmiokondygnacyjnego obiektu usługowo-biurowego wynosi ponad 16 000 m kw..

Wielkopolskie Centrum Wspierania Inwestycji jest spółką, której jedynym udziałowcem jest miasto Poznań. Jednym z kluczowych elementów działalności WCWI są działania na rzecz rozwoju Poznania i regionu, poprzez pozyskiwanie inwestorów i wsparcie procesów inwestycyjnych w Wielkopolsce.

Nieruchomości komercyjne: biznes odkłada inwestycje w obawie przed Brexitem

The image(s) you have selected is an RICS rights only image and can only be used by RICS staff for RICS communication. It is your sole responsibility to ensure the image(s) rights are reserved.

Inwestorzy boją się wyjścia Wielkiej Brytanii z Unii i wstrzymują projekty biurowe, handlowe i przemysłowe – tak wynika z raportu  The Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS).

Wskaźnik popytu wśród inwestorów zagranicznych w Wielkiej Brytanii na nieruchomości komercyjne jest najniższy od czasu jego pomiaru przez RICS tj. od 2014 roku. Tylko 5 procent badanych potwierdza wzrost zainteresowania brytyjskim rynkiem ze strony zagranicznych firm w ciągu ostatnich trzech miesięcy. To znaczny spadek w porównaniu  zII kwartałem2015 roku, gdy ten sam wskaźnik był na poziomie 36 procent.

38 procent członków RICS pracujących w sektorze jako główny powód nerwowości po stronie kluczowych zagranicznych detalistów i podaje niepewność wywołaną unijnym referendum.

43 procent respondentów uważa, że spełnienie się scenariusza Brexitu będzie miało negatywny wpływ na sektor nieruchomości komercyjnych, a tylko 6 procent stwierdziło, że wpływ ten będzie pozytywny.

Komentarz głównego ekonomisty RICS, Simona Rubinsohna:

„Nie ulega wątpliwości, że od czasu gdy referendum w sprawie członkostwa Zjednoczonego Królestwa w UE stało się pewne w rezultacie wyników wyborów powszechnych w maju minionego roku mogliśmy obserwować spadek zainteresowania zagranicznych inwestorów rynkiem nieruchomości komercyjnych w Wielkiej Brytanii; międzynarodowi sprzedawcy detaliczni i usługodawcy w perspektywie krótkoterminowej oceniają ten rynek jako mniej atrakcyjny. Nie powinniśmy jednak rozpatrywać tego wyłącznie w kategoriach negatywnych; w konsekwencji ostudzenia rynku wartości czynszu rosną w znacznie wolniejszym tempie co sugeruje, że wkrótce możemy się spodziewać bardziej korzystnych warunków wejścia i rozwoju biznesu na rynku brytyjskim. ”

 

i2 Development zadowolone z debiutu na giełdzie

bulwar_staromiejskiWrocławski deweloper I2 Development zadebiutował dziś na Giełdzie Papierów Wartościowych. To drugi w tym roku deweloper, którego akcje wprowadzono do obrotu giełdowego i siódma spółka, której akcje zadebiutowały na GPW od początku roku. Do godziny 11.15 akcje spółki zwyżkowały o 4,45% do poziomu 20,89 zł, a wartość obrotów sięgnęła poziomu 883 770 mln zł.

 Cieszymy się z udanego debiutu. Tendencja zwyżkowa to dobry prognostyk zarówno dla spółki jak i całego rynku – komentuje Marcin Misztal, wiceprezes i2 Development. – Środki z emisji przeznaczymy głównie na finansowanie projektów realizowanych w zaawansowanej fazie, takich jak „Bulwar Staromiejski”, „Ogrody Jordanowskie II”, „Księcia Witolda”, „Piękna 58”, „Legnicka”, o łącznej wartości niemal 300 mln zł. Planujemy dofinansować również spółkę zależną KPB, generalnego wykonawcę wchodzącego w skład grupy kapitałowej – dodaje Misztal.

Łączna wartość oferty publicznej akcji i2 Development wyniosła 34 mln zł, a inwestorom przydzielono łącznie 1 700 000 oferowanych akcji. W transzy inwestorów indywidualnych złożono zapisy na łącznie 293 810 akcji serii B, o 93 810 sztuk więcej niż spółka oferowała w tej transzy (redukcja wyniosła prawie 32%). Instytucje złożyły 19 zapisów na 1 500 000 akcji.

Grupa i2 Development, w skład której wchodzi m.in. generalny wykonawca oraz biuro projektowe, realizuje większość inwestycji w ścisłym centrum Wrocławia. Spółka charakteryzuje się wysoką marżą brutto, sięgającą nawet 50%. Około 75% oferty spółki stanowią mieszkania, pozostała część to biura i lokale użytkowe.

Nieruchomości komercyjne: Europa Środkowa przyciąga inwestorów

James Chapman C&W (low res)Utrzymuje się wysoki poziom aktywności inwestycyjnej na najważniejszych rynkach nieruchomości komercyjnych Europy Środkowej, tj. w Polsce, Czechach, Rumunii oraz na Słowacji i Węgrzech – takie wnioski płyną z najnowszego raportu Cushman and Wakefield. 

W pierwszym kwartale 2016 r. zainwestowano w tych krajach łącznie 1,4 mld euro. Wynik o 5% słabszy w stosunku do analogicznego okresu 2015 r. to jednak nieznaczna zniżka na tle 14-procentowego spadku aktywności odnotowanego w całej Europie. Aktywność w ubiegłym kwartale była również wyższa od średniej rocznej liczonej od 2007 r., która wynosi 1,2 mld euro.

Polska wciąż jest najchętniej wybierana przez inwestorów zagranicznych – w pierwszym kwartale 2016 r. ulokowali tu oni ponad 500 mln euro, o 17% więcej niż w analogicznym okresie przed rokiem. Z 44 transakcji zawartych w regionie aż 22 miały miejsce w Polsce.

– Jak na razie prognozy dotyczące spowolnienia na rynku okazują się nieuzasadnione. Dobra koniunktura gospodarcza zachęca inwestorów mimo zmian sytuacji politycznej. Już teraz możemy stwierdzić, że aktywność inwestycyjna w drugim kwartale prawdopodobnie osiągnie wyższy poziom niż w 2015 r., a do końca roku spodziewamy się dalszych wzrostów – komentuje sytuację na rynku w pierwszym kwartale roku James Chapman, Partner CE, Dział Rynków Kapitałowych w Cushman & Wakefield.

 

WGN sprzedaje luksusowy pensjonat w Ciechocinku

Ciechocinek_WGNFirma WGN została pośrednikiem sprzedaży pensjonatu w bardzo atrakcyjnej lokalizacji turystycznej, a mianowicie w Ciechocinku.

Pensjonat ma 880 mkw. i liczy 20 pokoi. Na wyposażeniu obiektu jest również centrum SPA. W skład willi wchodzą też pokój zabaw dla dzieci, recepcja, jadalnia, kuchnia, liczne miejsca parkingowe. Nieruchomość może pochwalić się piękną stylistyką wnętrz i zdobieniami utrzymanymi w stylu mauretańskim.

Obiekt zlokalizowany jest w samym centrum uzdrowiska. W najbliższym sąsiedztwie znajduje się  deptak, liczne sklepy, przychodnie, apteki.

Nowy najemca w centrum handlowym Auchan Modlińska

?;

Do grona najemców centrum handlowego Auchan Modlińska dołącza czeska sieć restauracji Guty. Pierwszy lokal tej sieci działa od 21 kwietnia. Za komercjalizację centrum handlowego Auchan Modlińska odpowiada Immochan.

Sieć restauracji Guty postała w Czechach w 1998 r. i obecnie działa tam kilkanaście lokali. Kolejne znajdują się na Słowacji i w Polsce. Sieć oferuje dania kuchni azjatyckiej, w szczególności potrawy chińskie i wietnamskie.

Od 21 kwietnia z oferty restauracji Guty mogą korzystać klienci Centrum Handlowego Auchan Modlińska w Warszawie. Zajmuje ona lokal o powierzchni ponad 90 mkw.

Centrum Handlowe Auchan Modlińska działa na rynku od 1998 r.

 

 

 

Ponad 9 mln mkw. centrów handlowych w dwa lata

magdalena_sadal_cwWedług Cushman & Wakefield rynek centrów handlowych w Europie będzie rozwijać się coraz bardziej dynamicznie. W latach 2016-2017 łączna podaż nowej powierzchni handlowej może wynieść 9,1 mln m kw.

Z  raportu European Shopping Centre Development Report wynika, że w ubiegłym roku roczna podaż nowej powierzchni należała do najniższych w minionej dekadzie. W 2015 r. oddano do użytku tylko 4,6 mln m kw., czyli o 15,8% mniej niż rok wcześniej, przy czym w drugim półroczu powstało ponad dwukrotnie więcej nowej powierzchni niż w pierwszym (3,3 mln m kw.). Pod koniec ubiegłego roku łączne zasoby powierzchni w centrach handlowych Europy wzrosły do 156 mln m kw.

Tempo rozwoju centrów handlowych przyspieszy w najbliższych dwóch latach, w których na rynek europejski może trafić łącznie 9,1 mln m kw. powierzchni będącej obecnie w przygotowaniu.

Z kolei na rynku inwestycyjnym odnotowano wzrost aktywności inwestorów, którzy w drugiej połowie 2015 r. zawarli transakcje o wartości 15,5 mld euro, czyli o 16,6% więcej rok do roku. Najbardziej atrakcyjnymi rynkami centrów handlowych są nadal Wielka Brytania i Niemcy, na które przypadło ponad 45% łącznego wolumenu obrotów.

Polska jest drugim co do wielkości rynkiem centrów handlowych w regionie CEE (po Rosji) i trzecim pod względem aktywności deweloperskiej. W II poł. 2015 r. do użytku oddano 362.600 m kw. powierzchni w 15 nowych i 7 rozbudowanych obiektach.

Polska zajmuje pozycję lidera pod względem wielkości kapitału zainwestowanego w kraju: w II poł. 2015 r. było to 1,5 mld euro, co przekłada się na blisko 61-procentowy udział w regionie.

Magdalena Sadal, Starszy konsultant w dziale Doradztwa i Badań Rynkowych Cushman & Wakefield, komentuje „Polska jest jednym z najbardziej aktywnych rynków handlowych na tle całej Europy. Mimo że średni wskaźnik nasycenia powierzchnią centrów handlowych utrzymuje się na poziomie krajów Europy Zachodniej, ciągle są w naszym kraju miejsca z dużym potencjałem dla rozwoju nowych obiektów handlowych. Nowoczesna i atrakcyjna powierzchnia powstaje nie tylko w nowych galeriach, lecz także dzięki rozbudowom i modernizacjom istniejących obiektów. Podaż nowej powierzchni pokrywa się z zainteresowaniem zarówno najemców charakteryzujących się dynamiczną ekspansją, jak i nowych marek wchodzących na polski rynek”.

 

Zarządco nieruchomości znaj prawo!

Małgorzata_Więcko

Małgorzata_Więcko

Zarządcy nieruchomości, by dobrze wykonywać swoje obowiązki, muszą znać prawo. Małgorzata Więcko, Dyrektor w Dziale Zarządzania Nieruchomościami w JLL wymienia te przepisy, które ostatnio się zmieniły.

  1. Ustalenie płacy minimalnej (od 1 stycznia 2016 r. minimalnemiesięcznewynagrodzenie za pracęto 1 850 zł – Dz. U. poz. 1385) oraz ozusowanie umówzlecenia(nowelizacja ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych -Dz. U. z 2014 r., poz. 1831).

Ustalenie płacy minimalnej i ozusowanie umów zlecenia to przede wszystkim możliwość podwyżek wwynagrodzenia firm sprzątających i ochroniarskich oraz obsługi technicznej budynków. Wysokość opłat za te usługi ma bezpośredni wpływ na wysokość kosztów eksploatacyjnych, a co za tym idzie, także na wzrost opłat eksploatacyjnych w tych grupach kosztów od 11% do nawet 35%.

  1. Energetyka – zielone certyfikaty(dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady nr 2009/28/WE; dodatkowo ustawa z dnia 20 lutego 2015 r. o odnawialnych źródłach energii – w trakcie przygotowania jest nowelizacja).

Zarządcy przy tworzeniu budżetów oraz szacowaniu wysokości kosztów eksploatacyjnych będą musieli wziąć pod uwagę wyższą cenę certyfikatów, które są świadectwem potwierdzenia pochodzenia energii (zielone certyfikaty). Koszt ten może zwiększyć się o 2%, z 15% do 17%, co może mieć bezpośrednie przełożenie na wysokość cen energii elektrycznej. Jeżeli chodzi o podwyżki cen energii, to należy także wspomnieć o zapowiadanych karach dla Polski, w związku z brakiem ratyfikacji przepisów o ograniczeniu emisji CO2.

  1. Użytkowanie wieczyste(aktualizacje opłat; ustawa z dnia 21 sierpnia 1997 r. o gospodarce nieruchomościami, art. 77.1).

Jeżeli chodzi o użytkowanie wieczyste to urzędy mogą dokonywać aktualizacji opłaty. Wysokość opłaty rocznej z tytułu użytkowania wieczystego nieruchomości gruntowej, z zastrzeżeniem ust. 2 i 2a, podlega aktualizacji nie częściej niż raz na 3 lata, jeżeli wartość tej nieruchomości ulegnie zmianie. Zaktualizowaną opłatę roczną ustala sięprzy zastosowaniu dotychczasowej stawki procentowej, od wartości nieruchomości określonej na dzień aktualizacji opłaty. Informacja o zmianie wysokości musi być przekazana w formie nowej decyzji dostarczonej do siedziby spółki do końca grudnia roku poprzedniego w stosunku do kolejnego roku obowiązywania nowej stawki. Zatem jeżeli nie otrzymano takiej aktualizacji, stawki zostają bez zmian.

  1. Podatek od nieruchomości
  • Opłata reklamowa od 11 września2015 r.(ustawa o podatkach i opłatach lokalnych, Dz.U. 2014 poz. 849, tekst jedn.,art. 17a i 17b).
  • Wzory pełnomocnictw (rozporządzeniem Ministra Finansów z dnia 29 grudnia 2015 r. w sprawie wzorów pełnomocnictw do podpisywania deklaracji oraz wzorów zawiadomień o zmianie lub odwołaniu tych pełnomocnictw – U. z 2015 r., poz. 2337 -określone zostały wzory:pełnomocnictwa do podpisywania deklaracji składanej w postaci papierowej UPL-1P(1),pełnomocnictwa do podpisywania deklaracji składanej za pomocą środków komunikacji elektronicznej UPL-1(5),zawiadomienia o zmianie lub odwołaniu pełnomocnictwa do podpisywania deklaracji składanej w postaci papierowej OPL-1P(1),zawiadomienia o zmianie lub odwołaniu pełnomocnictwa do podpisywania deklaracji składanej za pomocą środków komunikacji elektronicznej OPL-1(4).

Od nowego roku nastąpiły zmiany dotyczące podatku od nieruchomości. Jedna z najważniejszych to nowy podatek od części wspólnych. Zmiana ta dotyczy zarówno właścicieli mieszkań, jak i właścicieli lokali w budynkach komercyjnych. Wydaje się, że najbardziej nowe przepisy odczują właściciele galerii handlowych, ponieważ tam części wspólne stanowią największy procent całej powierzchni nieruchomości. Zgodnie ze stawkami ustalonymi na 2016 r., za 1 mkw. powierzchni użytkowej nieruchomości komercyjnych maksymalna opłata wynosi aż 23,13 zł, podczas gdy za 1 mkw. powierzchni użytkowej w budynkach mieszkalnych zapłacimy tylko 0,75 zł. Nastąpiło także wiele zmian w definicjach, a tym samym w podstawie opodatkowania mogącego wpłynąć na wysokość podatku.

Kolejną nowością wprowadzoną we wrześniu 2015 r. jest tzw. opłata reklamowa. Gminy otrzymały prawo podjęcia uchwały o warunkach sytuowania obiektów, na mocy której mogą pobierać opłatę reklamową od umieszczonych tablic reklamowych lub urządzeń reklamowych. Opłaty mogły zostać wprowadzone od września 2015 r., więc do obowiązków zarządcy należy sprawdzenie w każdej gminie, czy podjęto uchwałę regulującą taką opłatę. W zależności od rodzaju reklamy, opłata ta będzie stanowiła koszt wchodzący w skład opłat eksploatacyjnych albo bezpośrednio ponoszony przez właściciela reklamy.

Od 1 stycznia 2016 r. zmieniły się także obowiązujące wzory pełnomocnictw do urzędów miast w związku ze składaniem deklaracji podatków od nieruchomości. Dla nieruchomości, dla których nie składaliśmy deklaracji w 2015 r. konieczne jest złożenie pełnomocnictwa na nowym wzorze (szczególnie dotyczy to nieruchomości, które zostały przekazane do zarządzania). W związku z tym, że zmiana nie była powszechnie ogłaszana, mogą powstać utrudnienia natury operacyjnej, jak również zakwestionowanie ważności deklaracji. Dobrym udogodnieniem będą przepisy, które są planowane do wejścia w życie od 1 lipca 2016 r.,umożliwiające udzielenie pełnomocnictwa ogólnego, które upoważniać będzie do działania we wszystkich sprawach podatkowych oraz w innych sprawach należących do właściwości organów podatkowych lub organów kontroli skarbowej.

Prawo zmienia się codziennie, a jego znajomość jest warunkiem sine qua non dobrego zarządzania nieruchomościami.

informacja prasowa JLL

 

Trzy nieruchomości komercyjne Alma Market sprzedane

ID-100260300 Alma Market S.A.  sprzedała trzy nieruchomości handlowe z portfela nieruchomości Olive. Obiekty nabył Skarbiec TFI za kwotę ponad 27 mln PLN. W transakcji doradzała firma Savills.

Trzy supermarkety sieci delikatesów sprzedane zostały w formule “sale and lease back”. Alma Market S.A.  sprzedał nieruchomości i jednocześnie podpisał z nowym nabywcą długoterminową umowę najmu. Dwie nieruchomości są zlokalizowane w Krakowie, przy ul. Kościuszki 71 i ul. Stańczyka 14, a jedna w Warszawie przy ul. Grójeckiej 194.

 

I2 Development wchodzi na giełdę

bulwar_staromiejskiW połowie kwietnia rozpocznie się publiczna emisja akcji wrocławskiego dewelopera i2 Development.Firma chce zebrać od inwestorów do 58 mln zł. Wczoraj Komisja Nadzoru Finansowego zatwierdziła prospekt emisyjny spółki.

W ofercie publicznej i2 Development zaoferuje 2 mln nowych akcji serii B, które stanowić będą 20 proc. w podwyższonym kapitale akcyjnym. Większość puli (1,8 mln sztuk) przeznaczona będzie dla inwestorów instytucjonalnych. W przyszłym tygodniu wrocławski deweloper rozpocznie road show. Budowa księgi popytu w transzy inwestorów instytucjonalnych odbędzie się w dniach 12-13 kwietnia (11 kwietnia poznamy przedział cenowy akcji), a dzień później ruszą zapisy, które potrwają do 19 kwietnia.

Z emisji akcji i2 Development chce zebrać maksymalnie do 58 mln zł. . – Środki z emisji chcemy przeznaczyć głównie na dofinansowanie projektów „Bulwar Staromiejski”, „Ogrody Jordanowskie II”, „Księcia Witolda”, „Piękna 58”, „Legnicka”. Łączna wartość tych inwestycji to niespełna 300 mln zł. Dofinansujemy również spółkę zależną KPB, generalnego wykonawcę wchodzącego w skład grupy kapitałowej, który w tej chwili ma podpisanych 8 umów o generalne wykonawstwo na łączną kwotę 177,5 mln zł. Środki pozyskane z emisji dofinansują projekty już realizowane, w zaawansowanej fazie, co minimalizuje ryzyko inwestycji wyjaśnia Marcin Misztal, wiceprezes i2 Development.

i2 Development powstała w 2012 r. W ciągu 3 lat spółka osiągnęła pozycję lidera na rynku wrocławskim w segmencie lokali o podwyższonym standardzie. Realizuje również większość inwestycji w ścisłym centrum Wrocławia. Średnio 75% oferty spółki stanowią mieszkania, pozostała część to biura i lokale użytkowe. W 2015 r. spółka sprzedała 420 lokali.

Obecnie sztandarową inwestycją spółki jest „Bulwar Staromiejski” położony w centrum Wrocławia. Na działce mieszczą się budynki po dawnym szpitalu. Kompleks zakłada stworzenie zespołu 14 projektów deweloperskich o przeznaczeniu mieszkalno-biurowym wraz z usługami, kompleksowym zagospodarowaniem terenu oraz podziemnymi miejscami postojowymi. Inwestycja pochłonie 120 mln zł. Będzie składała się z około 20 tys. mkw powierzchni mieszkalnej i prawie 9 tys. mkw powierzchni usługowo-biurowej.

 

WGN sprzedaje salon samochodowy przy autostradzie A2

WGN_salonFirma WGN została wybrana pośrednikiem sprzedaży atrakcyjnej nieruchomości komercyjnej położonej w dogodnej lokalizacji – w miejscowości Komorniki w Wielkopolsce, bezpośrednio przy autostradzie A2.

Nieruchomość to działający salon samochodowy z częścią warsztatową. Budynek o powierzchni 2800 mkw. położony jest na działce o pow. 5862 mkw. Teren jest ogrodzony, oświetlony i monitorowany.

Cena ofertowa tej  nieruchomości 12,3 mln zł.

Polnord chce podwoić przychody do 2019 r.

Dariusz_Krawczyk_0048-kopia Polnord przyjął strategię Grupy Kapitałowej na lata 2016-2019, której celem średnioterminowym jest maksymalizacja wartości dla Akcjonariuszy. Jednocześnie deweloper przedstawił sprawozdanie roczne, a w nim 250,6 mln zł skonsolidowanych przychodów ze sprzedaży. Strata netto wyniosła 136,4 mln zł i jest konsekwencją obciążenia wyników jednorazowymi odpisami dokonanymi w celu urynkowienia wartości aktywów Grupy.
 

Celem strategii istotny wzrost kapitalizacji Polnord do 2019 roku

 

Po pierwsze, konieczne będzie istotne obniżenie zadłużenia i skorelowanie go z realizowanymi projektami deweloperskimi. Zakładamy, że do 2019 r. dług stanowić będzie niespełna jedną czwartą obecnej wartości. Kolejnym elementem będzie jeszcze większa niż obecnie koncentracja działań na dużych, chłonnych rynkach, takich jak warszawski i trójmiejski. Realizacja projektów atrakcyjnych pod względem rentowności i dostosowanych do lokalnych potrzeb rynkowych zapewni Grupie solidne wyniki sprzedażowe, a co za tym idzie również finansowe. Jestem przekonany, że realizacja założeń strategii doprowadzi do dynamicznego rozwoju działalności Grupy i umocnienia jej pozycji na rynku – mówi Dariusz Krawczyk, Prezes Zarządu Polnord.

Grupa zakłada realizację w przyszłości projektów deweloperskich o rentowności netto nie niższej niż 18%. Dokonana przez Zarząd analiza banku ziemi nie tylko wytyczyła kierunki rozwoju kolejnych projektów, ale pozwoliła zidentyfikować aktywa przeznaczone do sprzedaży. Poza realizowanymi projektami, kapitał zapewni Grupie sprzedaż wybranych działek i powierzchni biurowych.
Dodatkowe środki zapewnić mogą wpływy z odszkodowań związanych z prowadzonymi przez Grupę postępowaniami, związanymi z przejętymi przez Gminę Miasta Warszawy działkami  pod drogi oraz z wybudowaną infrastrukturą wodno-kanalizacyjną na terenie dzielnicy Wilanów. Grupa nie opiera jednak na tym swoich zamierzeń i działań strategicznych.
Powyższe działania mają doprowadzić do osiągnięcia w 2019 roku przychodów na poziomie przekraczającym 500 mln zł oraz umożliwić zwiększenie sprzedaży lokali (ważonej udziałami Polnord) do poziomu co najmniej 1.500 szt. rocznie (w 2015 r. Grupa sprzedała 1.054 lokale). Polnord planuje również powrót do wypłaty Akcjonariuszom dywidendy, począwszy od 2018 roku.