Signify na region Europy Wschodniej z nowym dyrektorem generalnym

wysłano 28 września 2021

Eran Görgen zastąpi Bogdana Rogalę na stanowisku Dyrektora Generalnego na region Europy Wschodniej w Signify.

Zmiany kadrowe w Signify. Od października 2021 roku stanowisko Dyrektora Generalnego na region Europy Wschodniej obejmie Eran Görgen. Jego zadaniem będzie kierowanie organizacją z Warszawy. Eran Görgen dotychczas pełnił rolę Dyrektora Generalnego Signify w Turcji i w regionie północnej Afryki (Maghreb).

„Objęcie funkcji Dyrektora Generalnego na region Europy Wschodniej w Signify to dla mnie zaszczyt. W trakcie swojego doświadczenia zawodowego w Philips Lighting/Signify, miałem okazję, realizować wiele projektów w tym regionie i cieszę się, że będę miał dalszą możliwość rozwoju oświetlenia zarówno w Polsce jak i innych krajach Europy Wschodniej. Mam nadzieję, że wspólne działania
z naszymi partnerami biznesowymi zaowocują licznymi sukcesami” – mówi Eran Görgen, Dyrektor Generalny na region Europy Wschodniej.

Wrocławskie Parki Prologis z nowym Leasing & Customer Experience Managerem

wysłano 24 kwietnia 2021

Chcemy zapewnić naszym klientom najwyższą jakość obsługi, dlatego stale wzmacniamy nasz zespół CET (Customer Experience Team). Dzięki temu nasi klienci już od pierwszego kontaktu otrzymują wsparcie zespołu specjalistów, którzy sprawnie przeprowadzą ich przez cały proces – od wyboru najlepszej , po ich dalszy rozwój we wrocławskich parkach.

Do wrocławskiego zespołu Prologis ds. obsługi klienta (Leasing & Customer Experience) dołączył Marcin Kruszewski . Marcin zadba o kompleksową obsługę nowych klientów w Prologis Park Wrocław, Wrocław III i Wrocław V.

Marcin przez ponad dekadę pracował w AmRest Holding, gdzie zdobył szerokie doświadczenie w ramach różnorodnych zespołów działających w zakresie budowy, leasingu i współpracy z klientami.

”Jestem przekonany, że dzięki swojemu wszechstronnemu doświadczeniu Marcin wniesie istotną wartość do zespołu, a wzmocniony Customer Experience Team będzie mógł dostarczyć naszym klientom jeszcze lepszą jakość doświadczeń. To dzięki wyjątkowym ludziom tworzymy centra logistyczne, w których nasi klienci mają zapewnione pełne wsparcie i opiekę oraz fachowe doradztwo – w każdej chwili i na każdym etapie współpracy” – podkreśla Michał Czarnecki Head of Capital Deployment & Leasing Prologis.

Źródło: Prologis.

Bariery do kariery, czyli z jakimi wyzwaniami mierzą się kobiety na kierowniczych stanowiskach? Ogólnopolski raport Clue PR

wysłano 16 marca 2021

Jedna czwarta kobiet na menedżerskich stanowiskach czuje się niedoceniana w miejscu pracy. Mimo wysokiego stanowiska i pełnienia odpowiedzialnej funkcji, 61% badanych kobiet postrzega swoją rolę w firmie jako wspierającą a nie przywódczą, a 40% uważa swoje osiągnięcia za przeciętne. Jakie wnioski płyną z najnowszego badania Clue PR pt. Bariery do kariery? Z jakimi przeszkodami na drodze do rozwoju zawodowego kobiety muszą się mierzyć najczęściej?

Spis treści:
Opiekunka, nie liderka
Cicho o osiągnięciach, półgłosem o awansach

Ogólnopolskie badanie przeprowadzone w styczniu br. na zlecenie Clue PR na panelu Ariadna na wyselekcjonowanej grupie ponad 450 kobiet na kierowniczych stanowiskach ukazuje różne aspekty wyzwań i przeszkód, z jakimi stykają się kobiety na swojej drodze zawodowej. Autorki badania dr Marta Bierca (SWPS) i Alicja Wysocka Świtała, partnerka zarządzająca Clue PR, zapytały kobiety zarówno o systemowe ograniczenia, jak i stereotypy, z którymi muszą walczyć na co dzień. Celem badania było zmapowanie całej siatki ograniczeń, jaka sprawia, że kobiety, mimo równościowych haseł zawartych w regulaminach i statutach firm mają utrudnioną drogę do awansów. Autorki badania wzięły również pod lupę całe spectrum opresyjnych sposobów zachowania podczas spotkań czy zebrań – ironicznych uśmiechów, pomijania wypowiedzi kobiet, wykluczających rozmów z innymi mężczyznami bez dopuszczania kobiet, jak również nagminnego przerywania kobietom ich wypowiedzi. Z jakimi przeszkodami muszą się mierzyć na co dzień kobiety, które zajmują stanowiska kierownicze i jak wiele sufitów na co dzień muszą przebić, żeby móc zajmować stanowiska równie eksponowane, co ich koledzy?

Opiekunka, nie liderka
Po pierwsze, kobiety dostrzegają różnice w traktowaniu płci przy decydowaniu przez zarządy firm o awansach i podwyżkach – 1 na 5 kobiet uważa, że płeć ma znaczenie przy decyzji o awansie pracownika i również 1 na 5 kobiet uważa, że zarobki na tych samych stanowiskach różnią się pomiędzy płciami, co zresztą zostało udowodnione w wielu badaniach o różnicach płacowych. Najbardziej zaskakujące i niepokojące różnice leżą jednak w postrzeganiu samych siebie i swojej roli przez kobiety na kierowniczych stanowiskach. 61% kobiet uważa swoją funkcję w organizacji za wspierającą – a przecież badane były kobiety, które pełnią role zarządcze w firmie, czyli wynika z tego, że kobiety nie postrzegają samych siebie jako przywódczyń. 37% badanych kobiet postrzega siebie jako „pomocnicę”, a 25% jako „opiekunkę”. Jako liderkę – mimo, że w rzeczywistości są to właśnie liderki w swoich środowiskach pracy – widzi siebie jedynie 27% badanych kobiet.

Kobiety chcą się rozwijać i zdobywać nowe kompetencje – 53% badanych kobiet deklaruje, że chce zajść dalej i wyżej, a 59% jest pewne siebie i uważa, że podejmowanie decyzji nie przychodzi im z trudnością. Zarazem jednak aż 40% kobiet uważa swoje osiągnięcia za przeciętne, czyli tym samym je pomniejsza. Otoczenie niestety przyczynia się do tego – 25% kobiet czuje się w pracy niedoceniana, a mniej niż połowa badanych kobiet (45%) uważa, że firma wspiera ich rozwój zawodowy. Ważna jest dana, która pokazuje, że kobiety są nieustająco porównywane z mężczyznami – 29% kobiet uważa, że musi się starać bardziej niż ich koledzy, żeby osiągnąć to samo, co mężczyźni.

Cicho o osiągnięciach, półgłosem o awansach
Pomimo iż wiele kobiet deklaruje chęć zwiększania zakresu odpowiedzialności w pracy, na co dzień bardzo dyskretnie komunikuje swoją siłę i osiągnięcia. Podobnie jest z reakcjami otoczenia, które często deprecjonuje i wręcz dosłownie ucisza kobiety, również te zajmujące eksponowane stanowiska w firmach i zarządach. 34% badanych kobiet deklaruje, że zabieranie głosu przychodzi im z trudnością. Co ciekawe staranie się o awans jest zawsze wyzwaniem dla niemal połowy respondentek, niezależnie od tego, czy przełożonym jest kobieta czy mężczyzna – dla 44% staranie się o awans u kobiety dyrektorki, a dla 48% u mężczyzny-dyrektora jest określane jako trudne. Ponad 30% kobiet nie lubi się sprzeciwiać przełożonemu, nawet gdy to one mają rację; 34% nie chce się sprzeciwiać przełożonej kobiecie, a 31% mężczyźnie.

Niebagatelny wpływ na samoocenę kobiet i ich przebojowość mają wszystkie sposoby zachowania, które systematycznie – chociaż często w ukrytej i niejawnej formie – wtłaczają kobiety w role posłusznych i cichych pracownic na pozycjach wspierających – a nie menedżerek decyzyjnych w kluczowych obszarach. Co ciekawe, opresyjne zachowania są również udziałem kobiet wobec kobiet. Nagminne wobec badanych kobiet są pytania o ich życie prywatne (23% kobiet doświadcza tego ze strony mężczyzn, 26% ze strony innych kobiet), komentowanie wyglądu (21% ze strony mężczyzn, 22% ze stron kobiet), przerywanie wypowiedzi (19% ze strony mężczyzn i aż 23% ze strony kobiet), traktowanie z góry, z wyższością (19% vs. 20%). 14% badanych kobiet ma wrażenie, że mężczyźni podważają ich kompetencje, a 16%, że robią to inne kobiety. Jednym słowem, kobiety realizujące się w strukturach firm mają do czynienia z całym arsenałem opresyjnych sposobów zachowania. Jedynie jedna na cztery badane kobiety wskazuje, że nie doświadczyła żadnego z powyższych opresyjnych zachowań w środowisku pracy.

Kolejnym czynnikiem wpływającym na ograniczanie rozwoju i potencjału zawodowego kobiet jest ich zaangażowanie w sprawy domowe. Tylko 17% kobiet zdecydowanie się zgadza ze stwierdzeniem, że aby osiągnąć obecny sukces nie musiało poświęcić życia osobistego, a zarazem 39% uważa, że aby osiągnąć większy sukces musiałoby poświęcić życie rodzinne i skupić się na pracy. Źródło obciążeń kobiet leży również w podziale obowiązków w domu, którego fundamentem od lat jest wyraźna dysproporcja. 61% deklaruje, że ma więcej obowiązków domowych niż partnerzy, a prawie jedna czwarta kobiet (23%) ma wyrzuty sumienia, że zaniedbuje życie osobiste kosztem kariery. Wynika z tego, że do umożliwienia rozwoju zawodowego kobiet potrzebne są zarówno zmiany systemowe, jak i w świadomości społecznej.

Źródło: Clue PR.

O rozwoju osobistym, nieruchomościach i teatrze opowiada Rafał Kus – nowy Dyrektor ds. Rozwoju Decoroom

wysłano 11 marca 2021

Mat. Decoroom, fot. Pion Poziom_2

O tym, dlaczego przy wykończeniu nieruchomości warto skorzystać z usług doświadczonych profesjonalistów, jakimi wartościami kierować się w życiu zawodowym i jakie znaczenie ma marketing oraz public relations w sukcesie firm architektonicznych opowiada Rafał Kus, Dyrektor ds. Rozwoju w Decoroom.
Niedawno dołączył Pan do zespołu Decoroom, obejmując stanowisko Dyrektora ds. Rozwoju. Jakie zadania realizuje Pan w nowej firmie?

R.K. To prawda, rozpoczęcie pracy w Decoroom to dla mnie wielki powód do dumy. Obserwuję rozwój tej firmy od 6 lat i cieszę się, że dołączyłem do tak świetnie działającej drużyny. Zawsze staram się utożsamiać z miejscem, w którym pracuję i spędzam znaczącą część swojego życia. Wierzę, że swoim doświadczeniem przyczynię się do dalszego rozwoju marki Decoroom. Rozpoczynam od dużego wyzwania, jakim jest rozwój firmy na nowych rynkach oraz od umacniania pozycji lidera na rynku warszawskim. Jeszcze w tym roku Decoroom otworzy swój pierwszy showroom we Wrocławiu, następnie planujemy ekspansję do innych miast.

Po blisko 7 latach spędzonych w Polskim Związku Firm Deweloperskich można powiedzieć, że branżę zna Pan bardzo dobrze. Jak to doświadczenie udaje się przełożyć na pracę w innej, pokrewnej, ale przecież nieco odmiennej – branży architektury wnętrz?

R.K. Na szczęście osobiście nie będę projektował wnętrz klientom Decoroom (śmiech). Mamy w zespole 20 genialnych architektów, ekspertów z dużym doświadczeniem, specjalizujących się w projektowaniu we wszystkich stylach. Każdy z naszych klientów może liczyć na projekt mieszkania lub domu przygotowany indywidualnie, zgodnie z własną wizją. Moje wcześniejsze doświadczenie zawodowe pozwala mi doskonale wejść w relację klient – deweloper – klient – pracownia wykończenia wnętrz. Wiem, jak ważne jest dla deweloperów zadowolenie klientów z kupionego mieszkania lub domu. Mieszkanie/dom bez wykończenia jest jak ciało bez ducha. Wykończenie sprawia, że ściany, podłogi i sufity zamieniają się w przestrzeń do życia, relaksu czy odpoczynku. To właśnie dobrze zaprojektowane i wykonane wykończenie wnętrza stanowi swoistą „kropkę nad i” i decyduje, czy doświadczenie klienta z procesu zakupu mieszkania/domu będzie pozytywne czy negatywne. Zakup mieszkania/domu to jeden z bardziej stresujących momentów w życiu każdego człowieka. W przysłowiowych 4 ścianach będziemy spędzali znaczną część swojego życia, dlatego warto, aby przestrzeń ta była maksymalnie funkcjonalna. Każdy, kto sam podjął się kiedyś misji wykończenia swojego mieszkania/domu z ekipą poleconą przez „wujka Zdziśka” wie, jak może się to zakończyć. Nerwy, czas, pieniądze, źle wyliczony materiał, a na koniec efekt znacznie odbiegający od pierwotnej wizji. Tego wszystkiego można uniknąć, decydując się na współpracę z nami.

Jak te dwa różne doświadczenia wpłynęły na Pańskie postrzeganie rynku?

R.K. Rynek jest stabilny, poukładany i od lat rozwija się dynamicznie. Nic nie zapowiada załamania cenowego, na które być może liczyli klienci, a które w ich ocenie mogłoby być związane z epidemią koronawirusa. Co więcej – myślę, że będzie drożej. I ma na to wypływ wiele czynników. Brak nowych gruntów pod budowę mieszkań, rosnące koszty pracy, rosnące koszty materiałów budowanych oraz ciągłe podnoszenie wymagań technicznych, jakim powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie. Kolejne widmo podwyżek cen mieszkań wisi już nad klientami, a jest związane z nowelizacją ustawy deweloperskiej. Urząd Ochrony Konkurencji
i Konsumentów planuje wprowadzenie kolejnego środka ochrony w postaci Deweloperskiego Funduszu Świadczeń Gwarancyjnych, jak również kilku innych zmian, które odbiją się na portfelach konsumentów. Jeśli mamy możliwości finansowe, to nie odkładajmy decyzji o zakupie mieszkania na później, bo jak mówią, taniej już było, teraz może być tylko drożej.

Ma Pan bardzo ciekawy dorobek zawodowy. Prawnik, manager, PR-owiec, nauczyciel w liceum ogólnokształcącym, wykładowca akademicki, wieloletni pracownik administracji samorządowej i rządowej. Czy był w Pańskiej pracy jakiś moment przełomowy? Moment, który zdecydował o wyborze branży związanej z architekturą wnętrz?

R.K. Parafrazując słynną kwestię Ireny Kwiatkowskiej z kultowego serialu pt. Czterdziestolatek „jestem mężczyzną pracującym i żadnej pracy się nie boję”. Fakt, robię wiele rzeczy w życiu zawodowym, bo w każdej aktywności odnajduję inne elementy radości i satysfakcji. Praca w biznesie daje ogromne spełnienie budowania czegoś nowego, nieustannej inspiracji, ciągłej nauki i doskonalenia siebie. Lubię podejmować nowe wyzwania, lubię wychodzić z własnej strefy komfortu, stąd moja decyzja o dołączeniu do zespołu Decoroom. Natomiast jako nauczyciel akademicki, czy nauczyciel w liceum ogólnokształcącym, mogę przekazywać moim młodym przyjaciołom zdobytą wiedzę i doświadczenie, nie teoretyczne, a praktyczne. Mogę naładować się energią od młodych ludzi i ruszać wspólnie z nimi w podbój świata. Młodzież jest cudowna, świetnie mi się z nimi pracuje. Trzeba jednak być autentycznym, fałsz, podwójne standardy, niespójność wyczują na kilometr. Jeśli chodzi o momenty przełomowe w mojej pracy to było ich kilka, zmieniałem miejsce zamieszkania, miejsce pracy lub branżę. Żadnej decyzji nie żałuję, każde wcześniejsze doświadczenie zawodowe sprawia, że dziś mogę być lepszą wersją siebie.

W Decoroom jest Pan odpowiedzialny za dbanie o rozwój firmy. Na jakie wartości zwraca Pan szczególną uwagę w swojej pracy?

R.K. Można by to określić skrótem SWZ, już wyjaśniam co on oznacza w odniesieniu do klientów i współpracowników.

S to szacunek. Szacunek wobec klienta – umiejętne gospodarowanie jego czasem, dobre wyczucie potrzeb oraz dostosowanie budżetu do ich możliwości. Szacunek dla współpracowników to w mojej ocenie przestrzeganie zasad i standardów, na które się umówiliśmy. Dbanie i udoskonalanie procesów komunikacji, wzmacnianie talentów i rozwijanie umiejętności oraz pomoc w radzeniu sobie ze słabościami.
W to współpraca. Współpraca, a nie rywalizacja. Jestem wielkim zwolennikiem budowania zespołów, które razem przeżywają zarówno sukcesy, jak i porażki. Uważam, że współpraca wzmacnia zespół, czyni go silniejszym, bardziej odpornym na turbulencje. Rywalizacja wewnątrz spala i wyniszcza nawet najsilniejszych
i najlepszych. Zespół wie z kim rywalizować na zewnątrz firmy, w duchu współpracy wewnątrz zespołowej. Jeśli chodzi o klientów – ta współpraca polega na wsłuchiwaniu się w potrzeby każdego indywidualnego klienta. Na linii klient – firma jest rozwinięciem pierwszej wartości szacunku. Współpraca wynika z szacunku. Szanujemy naszego klienta, dlatego chcemy z nim dobrze współpracować. Szanujemy naszą koleżankę, naszego kolegę z pracy, dlatego chcemy z nią z nim dobrze współpracować.
I ostatnią wartością na Z, która jest dla mnie niezwykle ważna to zadowolenie. Chcemy, aby nasi klienci byli zadowoleni ze swoich mieszkań/domów, które u nas projektują. Chcemy również, aby nasz zespół czuł się spełniony i czerpał z pracy satysfakcję.

Zawsze żywo interesował się Pan zagadnieniami z zakresu marketingu i public relations. Jakie znaczenie mają te dwa obszary dla efektywnego rozwoju firmy?

R.K. Ile mamy stron na publikację tego wywiadu? (śmiech). Na to pytanie trudno odpowiedzieć w trzech zdaniach. Dziś bez narzędzi marketingowych i PR-owych nie ma mowy o działaniu firmy, a tym bardziej o jej rozwoju. Każdy z nas weryfikuje marki poprzez ich stronę internetową, konta w mediach społecznościowych. Pozyskujemy uwagę klientów, budujemy społeczności, staramy się wzmacniać świadomość naszej marki. Ważne jest, aby działania PR-owe podejmowane przez firmę były prawdziwe, spójne z jej DNA,
z jej kulturą organizacyjną i filozofią działania. Niektóre firmy robią sobie krzywdę, źle rozumiejąc prowadzenie działań PR-owych. Chcą trochę koloryzować rzeczywistość, chcą za pomocą „magicznych zaklęć” budować wizerunek firmy niespójny z jej codzienną działalnością. Klienci dziś świetnie „czują ściemę”, a więc takie praktyki w mgnieniu oka są weryfikowane. Zaznaczę tu wyraźnie, że takie zachowania nie mają nic wspólnego z PR-em. Cóż, dopóki głos ludzi z PR-u nie będzie mocniej akcentowany i słuchany w firmach, dopóty czasem będą się zdarzały różne kwiatki. W przypadku firmy takiej jak Decoroom, naszym marketingiem jest 2400 wykończonych mieszkań lub domów.

Jest Pan wielkim miłośnikiem sztuki. Czy w czasie pandemii udało się Panu odnaleźć jakiś substytut zamkniętych teatrów?

R.K. Jestem totalnym maniakiem teatrów, chodzę do teatru ponad 100 razy w roku, jeżdżę po całym kraju i nie tylko na wybrane przedstawienia, musicale czy opery. Są spektakle, które widziałem ponad dwadzieścia razy. Taka miłość do teatru, sprawia, że nie potrafię znaleźć substytutu emocji, które daje mi moment, gdy gasną światła, podnosi się kurtyna, wyłącza się moje własne życie i zaczyna się wchodzenie w życie postaci. Teatr uzależnia – ostrzegam, ale to piękne uzależnienie. Wielką przyjemność odnajduję również w obcowaniu ze sztuką, szczególnie z malarstwem. Malarstwo inspiruje mnie i uruchamia pokłady kreatywności, z których mogę czerpać z życiu zawodowym.

Źródło: Decoroom.

Yareal z nową dyrektor najmu – do zespołu dołączyła Marta Zawadzka

wysłano 15 lutego 2021

Na początku tego miesiąca do zespołu Yareal dołączyła nowa dyrektor ds. wynajmu powierzchni biurowych. Stanowisko to objęła Marta Zawadzka, ekspertka rynku najmu z 15-letnim doświadczeniem zawodowym w branży nieruchomości komercyjnych.

Nowa leasing director będzie odpowiedzialna za realizację strategii najmu projektów biurowych Yareal, w szczególności flagowej inwestycji dewelopera, czyli kampusowego kompleksu LIXA w pobliżu warszawskiego Ronda Daszyńskiego.

„Po kilkunastu latach nieustannego rozwoju Yareal zabiega o zajęcie jeszcze lepszej pozycji na warszawskim rynku biurowym. Kompleks LIXA powstający na bliskiej Woli, czyli w nowym centrum biznesowym Warszawy, będziemy sukcesywnie powiększać o kolejne etapy realizacyjne z obecnych 28 tysięcy mkw. powierzchni biurowej do docelowych 75 tysięcy mkw. Jestem przekonany, że wzmocnienie naszego zespołu kilkunastoletnim doświadczeniem nowej dyrektor do spraw wynajmu przyczyni się do rozwoju projektów biurowych, które będziemy komercjalizować” – powiedział prezes Yareal, Eric Dapoigny.

Marta Zawadzka jest absolwentką kilku kierunków magisterskich i podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim i Jagiellońskim, a także na krakowskiej Akademii Górniczo-Hutniczej oraz w Szkole Głównej Handlowej i Harvard Business School. W ramach dotychczasowej kariery zawodowej odpowiadała m.in. za koordynację procesu najmu powierzchni biurowej i handlowej oraz współpracę z agentami i najemcami. Marta Zawadzka doświadczenie zdobywała zarządzając leasingiem powierzchni komercyjnych – biurowych i handlowych – m.in. w Avestus Real Estate, NEINVER, Kulczyk Silverstein Properties, TriGranit oraz GTC.

„Praca w Yareal jest dla mnie ambitnym wyzwaniem, w którego realizacji z pewnością przydatne będą doświadczenia i relacje z wcześniejszych, bardzo zróżnicowanych projektów. Uważam, że szczególnie obecnie, w warunkach zmieniającego się rynku, rośnie znaczenie wiarygodności i profesjonalizmu, dlatego z przyjemnością dołączam do zespołu Yareal” – powiedziała Marta Zawadzka, nowa dyrektor ds. najmu powierzchni komercyjnych Yareal.

Nowy doradca w firmie REINA Company

wysłano 3 lutego 2021

Od lutego 2020 roku, klientów firmy doradczej REINA Company działającej na rynku nieruchomości biurowych wspiera Justyna Piłat, która dołączyła do zespołu jako Client Portfolio Manager.

Justyna Piłat od ponad 8 lat pomaga budować relacje pomiędzy najemcami, deweloperami i właścicielami budynków biurowych. Dotychczasowe doświadczenie we współpracy z wiodącymi firmami z Polski i zagranicy zdobyła w Colliers International Poland, gdzie ostatnio zajmowała stanowisko Transaction Manager.
Jest absolwentką studiów w zakresie samorządu terytorialnego i polityki regionalnej oraz prawa finansowego i skarbowości na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego.

Do zespołu Savills dołącza Edyta Turowicz

wysłano 28 stycznia 2021

Edyta Turowicz_Savills_low res

Edyta Turowicz objęła w Savills stanowisko starszego konsultanta. Będzie odpowiadała za doradztwo dla właścicieli nieruchomości biurowych w procesie komercjalizacji powierzchni.

Przed dołączeniem do Savills przez ponad osiem lat związana była z firmą JLL. W trakcie swojej kariery doradzała zarówno licznym klientom korporacyjnym, jak i lokalnym firmom, specjalizując się m.in. w obsłudze podmiotów z sektora nowoczesnych usług dla biznesu. Edyta jest absolwentka Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. W 2016 roku otrzymała tytuł Dyplomowanego Specjalisty Komercyjnych Inwestycji (CCIM).

„Dołączenie Edyty to kontynuacja naszej strategii, w ramach której wzmacniamy kompetencje w obszarze aktywnego poszukiwania najemców dla budynków biurowych, których właścicieli reprezentujemy” – mówi Daniel Czarnecki, dyrektor działu powierzchni biurowych, reprezentacja właściciela, Savills.

Firma C.H. Robinson Polska trzeci raz z rzędu otrzymuje tytuł Top Employer

wysłano 25 stycznia 2021

biznesman

25 stycznia 2021 – Warszawa, Polska – Firma C.H. Robinson została uhonorowana tytułem Top Employer. To trzeci rok z rzędu, w którym niezależny Instytut Top Employers przyznał polskiemu oddziałowi spółki to wyróżnienie.

Miniony rok przyniósł pracodawcom wiele wyzwań. Pandemia spowodowała szereg zmian, do których trzeba było się dostosować – zarówno w życiu zawodowym, jak i osobistym. Tegoroczne wyróżnienie Top Employer dla C.H. Robinson pokazuje, że firma świetnie poradziła sobie w tym trudnym czasie, kontynuując swoje zaangażowanie w zapewnienie pracownikom przyjaznego środowiska pracy, w którym mogą się rozwijać.

„Nasi pracownicy są fundamentem i największym kapitałem firmy. Odgrywają kluczową rolę w sukcesach, które odnosimy razem jako C.H. Robinson. Dlatego robimy wszystko, aby zapewnić im odpowiednie środowisko pracy i możliwości rozwoju, na jakie zasługują”. – mówi Arkadiusz Glinka, dyrektor ds. Zarządzania produktem w C.H. Robinson Europe.

Organizacje wyróżnione tytułem Top Employer odznaczają się takimi praktykami zarządzania zasobami ludzkimi, w których pracownicy stoją na pierwszym miejscu. Działania firm w tym obszarze oceniane są na podstawie pogłębionej ankiety, która obejmuje ponad 100 pytań z 600 zagadnień z zakresu pozyskiwania i rozwoju talentów.

„Jesteśmy bardzo dumni z przyznanego tytułu Top Employer, zwłaszcza, że otrzymaliśmy go trzeci raz z rzędu. To nagroda za wieloletnie zaangażowanie w działania na rzecz pracowników, ale w tym roku ma ona dla nas szczególne znaczenie. W 2020 roku, który przebiegł pod znakiem pandemii, wiele firm – w tym również nasza – musiało szybko przystosować się do nowej sytuacji. W tym czasie priorytetowo traktowaliśmy zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników, ale dbaliśmy także o kwestie ich rozwoju zawodowego. Tytuł Top Employer jest dla nas motywacją, aby dalej, każdego dnia, wspierać naszych pracowników, ich talenty i rozwój”. – dodaje Arkadiusz Glinka.

C.H. Robinson to światowy lider 3PL – firma świadczy globalne usługi związane z transportem towarów, logistyką oraz outsourcingiem, zapewnia zaopatrzenie w świeże produkty oraz dostarcza zaawansowane rozwiązania informatyczne. C.H. Robinson działa poprzez ponad 280 biur na świecie, w tym 13 w Polsce. Swoim pracownikom zapewnia autorskie programy wdrożeniowe i rozwojowe, takie jak m.in. JumpStart, Win by Design i Leadership Development Program, a także szereg korzyści dodatkowych jak np. finansowanie studiów podyplomowych. W ostatnich latach firma aktywnie wspiera również rozwój młodych talentów poprzez program ambasadorski Talent Navigator, w ramach którego studenci mogą uczestniczyć w szkoleniach prowadzonych przez doświadczonych specjalistów w zakresie logistyki.

Top Employers Institute działa od ponad 25 lat i w tym czasie certyfikował ponad 1600 firm w 119 krajach. Za pomocą globalnego badania organizacja analizuje praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w 10 obszarach takich jak m.in.: strategia rozwoju talentów, planowanie zasobów ludzkich, pozyskiwanie talentów, wdrażanie nowych pracowników, szkolenia i rozwój, zarządzanie wynikami, rozwijanie umiejętności przywódczych, rozwój kariery i planowanie sukcesji, wynagrodzenia i świadczenia oraz kultura firmy.

Źródło: C.H. Robinson.

Mocny transfer do działu Industrial w BNP Paribas Real Estate Poland

wysłano 3 stycznia 2021

Z początkiem grudnia funkcję zastępcy dyrektora w Dziale Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych w BNP Paribas Real Estate Poland objął Wojciech Nowicki. Doświadczony menedżer wcześniej związany był z Fiege, Panalpiną i Volvo Logistics.

Wojciech Nowicki jest menedżerem z bogatym doświadczeniem zarządczym. Realizował wiele krajowych i międzynarodowych projektów zarówno po stronie klienta, jak i operatora logistycznego. Z sektorami TSL i logistyki magazynowej związany jest od ponad 10 lat.

W przeszłości odpowiadał m.in. za zakupy i koordynację transportu w jednej z najnowocześniejszych i największych fabryk samochodowych w Europie, a także za zarządzanie operacjami w organizacji transportu lotniczego, kolejowego i morskiego dla wiodącego operatora logistycznego. Od 2017 roku prowadził projekty dla kluczowych klientów i zajmował się rozwojem biznesu w firmach Panalpina i Fiege.

Zróżnicowane doświadczenia Wojciecha, zdobyte w pracy zarówno po stronie klienta jak i operatora 3PL, a także doskonałe rozumienie tego, jak dziś funkcjonuje nowoczesna logistyka, tak w wymiarze lokalnym, regionalnym jak i globalnym z pewnością pomogą nam mierzyć się z dzisiejszymi wyzwaniami i realizować ambitne cele biznesowe. Jestem przekonany, że do naszej codziennej pracy Wojciech wniesie świeże spojrzenie i pozwoli tworzyć rozwiązania, które będą odpowiadać na szybko zmieniające się warunki gospodarcze i biznesowe na bardzo znaczącym rynku, jakim jest logistyka.

Igor Roguski, dyrektor Działu Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych, BNP Paribas Real Estate Poland

Priorytetem nowego dyrektora będzie rozwój i ulepszenie usług świadczonych w ramach portfolio logistyczno – przemysłowego, a także strategiczne doradztwo dla kluczowych najemców, deweloperów i inwestorów.

Logistyka w dzisiejszych czasach jest szalenie ważnym elementem umożliwiającym funkcjonowanie gospodarki, i jako jedna z niewielu pozostała odporna na obecną sytuację na świecie. Jednocześnie musi się mierzyć z niespotykaną dotąd dynamiką zmian. To sprawia, że nasi partnerzy biznesowi potrzebują strategicznego wsparcia, które pozwoli budować nowoczesny, innowacyjny i zrównoważony biznes oraz taki, który stawi czoła różnym wyzwaniom. Cieszę się że dołączam do tak ambitnego i zgranego zespołu.

Wojciech Nowicki, zastępca dyrektora Działu Powierzchni Przemysłowych i Logistycznych

Wojciech Nowicki jest absolwentem Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu.

mat.pras.

Dimitris Raptis dyrektorem generalnym Grupy Globalworth

wysłano 21 grudnia 2020

Globalworth – wiodący inwestor biurowy w Europie Środkowo-Wschodniej – informuje, że Dimitris Raptis zostaje wyłącznym dyrektorem generalnym Grupy (CEO). Ioannis Papalekas rezygnuje ze stanowiska dyrektora generalnego firmy z dniem 15 grudnia 2020 roku.

Dimitris Raptis będzie kierował doskonałym zespołem zarządzającym Globalworth składającym się z doświadczonych profesjonalistów, z których wielu rozwinęło się w organizacji i było w dużej mierze odpowiedzialnych zarówno za dotychczasowe sukcesy firmy, jak i za to, jak dobrze sobie radziła w ciągu ostatnich burzliwych miesięcy.

Cieszę się, że obejmuję funkcję wyłącznego dyrektora generalnego i nie mogę się doczekać umocnienia pozycji Globalworth jako lidera rynku w Europie Środkowo-Wschodniej. Jestem przekonany, że sprostamy wyzwaniom, które czekają nas w 2021 roku i w kolejnych latach oraz, że będzie to czas osiągania kolejnych sukcesów. Współpracuję z Ioannisem od momentu powstania Globalworth w 2012 roku. Był wizjonerskim liderem i siłą napędową niezwykłego sukcesu Globalworth oraz autorem transformacji firmy z niewielkiego dewelopera biurowego działającego w Rumunii do największego inwestora biurowego i właściciela w regionie. Wartości takie jak szacunek, zaangażowanie, dążenie do doskonałości, koncentracja na kliencie i oddanie społeczności będą nadal filarami kultury i strategii Globalworth. Chciałbym również osobiście podziękować Ioannisowi za jego przyjaźń, rady i zaufanie na przestrzeni lat oraz życzyć mu wszystkiego najlepszego – powiedział Dimitris Raptis, CEO Globalworth.

mat.pras.

Stanowisko prezesa Develii obejmuje Andrzej Oślizło

wysłano 7 grudnia 2020

Andrzej Oślizło_1

Rada Nadzorcza powołała z dniem 4 grudnia Andrzeja Oślizło na stanowisko prezesa zarządu Develii. Nowy prezes ma ponad 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu spółkami, w przeszłości kierował m.in. Expander Advisors, był też wiceprezesem Schenker i członkiem zarządu Aviva. Od 30 maja 2020 r. obowiązki prezesa Develii pełnił Paweł Ruszczak.

– Cieszę się, że w dobie zawirowań rynkowych firma zyskuje mocnego lidera, który posiada kompetencje niezbędne do umacniania pozycji naszej firmy. Jestem przekonany, że Andrzej Oślizło z powodzeniem zrealizuje stawiane przed nim cele. To doświadczony menedżer specjalizujący się w rozwijaniu przedsięwzięć biznesowych o dużej skali, który wielokrotnie udowodnił swoją skuteczność na stanowiskach zarządczych – mówi Jacek Osowski, przewodniczący rady nadzorczej Develii.

– Jednym z pierwszych zadań jakie sobie stawiam, jest przygotowanie nowej strategii spółki nakierowanej na wzrost wartości poprzez m.in. wykorzystanie szans rynkowych i zwiększenie udziału w rynku przy zachowaniu wysokiej rentowności. Będziemy pracować też nad zwiększeniem zwrotów z kapitałów własnych i przyśpieszeniem rotacji aktywów – mówi Andrzej Oślizło, prezes Develii.

Andrzej Oślizło jest absolwentem Akademii Ekonomicznej w Katowicach (kierunek ekonomia) oraz Politechniki Śląskiej w Gliwicach (kierunek informatyka). Ukończył również studia MBA na European University w Montreux w Szwajcarii.
Andrzej Oślizło w swojej karierze z sukcesem pełnił funkcje prezesa i członka zarządu spółek z branż: ICT, TSL, lotniczej, finansów i bankowości (m.in. Schenker, LOT, Aviva, Expander, Burietta – Grupa Inelo). Jego doświadczenie zawodowe obejmuje także współpracę z funduszami private equity m.in. Trinity Management i Innova Capital, z ramienia których pełnił funkcje nadzorcze i zarządcze w organach spółek portfelowych, a także odpowiadał za wzrost ich wartości i wyjścia kapitałowe. Zasiadał w radach nadzorczych: Burietta (Grupa Inelo), SGB SSO, Intrum, Gold Finance, BZ WBK – Aviva Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A, Expander Advisors, Casinos Poland.
W zarządzie Develii pozostają dotychczasowi członkowie zarządu: Paweł Ruszczak, Mirosław Kujawski i Tomasz Wróbel.

Źródło: Develia.

Firma HB Reavis wzmacnia zespół zarządzający

wysłano 2 listopada 2020

Firma HB Reavis powołała dwie nowe osoby na stanowiska członków zarządu. Działający w poszerzonym składzie zarząd odpowiada za realizację ambitnych planów na kolejne lata. HB Reavis, międzynarodowy specjalista w zakresie tworzenia przestrzeni pracy, dysponuje największym w Europie portfelem deweloperskich projektów komercyjnych w realizacji i przygotowaniu według rankingu Property EU. W perspektywie krótkoterminowej, dyrektorowie wykonawczy skoncentrują się na wykorzystaniu podejścia Workspace-as-a-Service jako odpowiedzi na potrzeby firm w erze post-COVID.

Peter Pecnik, obecnie prezes zarządu spółki w Polsce, został powołany do zarządu Grupy i dodatkowo obejmie w niej stanowisko Chief Financial Officer. Będzie też nadal zarządzał przedsięwzięciami firmy w Polsce w związku z doskonałą znajomością lokalnego rynku oraz zespołu. Peter dołączył do firmy w 2008 roku. Przed objęciem stanowiska w Polsce, odpowiadał głównie za finansowy obszar aktywności firmy.

Pavel Jonczy, aktualnie zajmujący stanowisko Head of Product Design, Construction and Procurement, również dołączył do zarządu Grupy. Pavel jest związany z firmą od pięciu lat. W nowej roli zachowa odpowiedzialność za rozwój w powyższych obszarach, w tym nadzór nad ośmioma centrami coworkingowymi HubHub oraz linią biznesową Qubes (flexi leases), które doskonale odzwierciedlającą obecne potrzeby rynku i stanowią istotny element portfela usług HB Reavis.

Martin Miklas, dotychczasowy Chief Financial Officer, został powołany do zarządu Grupy jako dyrektor niewykonawczy. Do jego obowiązków należy wsparcie aktywności w obszarze corporate governance, a także projektów nie związanych z branżą nieruchomości, które realizuje udziałowiec HB Reavis Ivan Chrenko.

Źródło: HB Reavis.

Ważny awans BNP Paribas Real Estate

wysłano 19 października 2020

Joanna Grela, która dotychczas w BNP Paribas Real Estate Poland zarządzała obszarem finansów firmy w regionie, została awansowana na stanowisko COO i będzie odpowiadać za działalność operacyjną struktur w Europie Centralnej i Wschodniej. Jednocześnie będzie nadal pełnić funkcję Dyrektor Finansowej (Finance Director).

Joanna Grela jest związana z BNP Paribas Real Estate Poland od siedmiu lat. Od 2019 roku jest Dyrektor Finansową odpowiedzialną w szczególności za strategiczne obszary kontroli finansowej i optymalizację kosztów, a także za budowanie efektywności operacyjnej oraz raportowanie. Karierę w firmie doradczej na rynku nieruchomości komercyjnych rozpoczynała na stanowisku Głównej Księgowej, odpowiadając za całokształt księgowości korporacyjnej, oraz usług księgowych świadczonych klientom BNP Paribas Real Estate Poland.

Wyszukiwanie talentów wewnątrz Grupy i jej spółek leży u podstaw naszej korporacyjnej filozofii. Joanna przez wiele lat była odpowiedzialna za implementację wielu nowych procesów obowiązujących w Grupie BNP Paribas Real Estate nie tylko dla Polski, ale również dla krajów Europy Środkowo – Wschodniej. Dlatego też decyzja o awansie Joanny była dla nas po prostu naturalnym krokiem, szczególnie w obliczu planów strategicznych spółki na nadchodzące lata

Erik Drukker, CEO CEE, BNP Paribas Real Estate

W nowej roli Joanna Grela wejdzie w skład zespołu zarządzającego BNP Paribas Real Estate w Europie Środkowo – Wschodniej. Będzie kontynuowała bliską współpracę z najważniejszymi menedżerami z rynków polskiego, czeskiego, rumuńskiego i węgierskiego rozszerzoną o nowe aspekty.

Obecna sytuacja epidemiologiczna postawiła firmy przed nowymi wyzwaniami, ale też pozwoliła zweryfikować wiele planów, a część procesów przyspieszyła. Cieszy mnie, że moja wiedza, doświadczenie, a także znajomość struktur, mechanizmów i potencjałów naszej firmy pomogą mi w jeszcze lepszym zarządzaniu i podejmowaniu ważnych decyzji biznesowych, adekwatnych do wyzwań i czasów w których przyszło nam funkcjonować

Joanna Grela, COO i Finance Director CEE, BNP Paribas Real Estate

Joanna Grela jest menedżerem z wieloletnim doświadczeniem zarządczym w obszarach finansów i księgowości, zdobytym w Polsce oraz w Wielkiej Brytanii. W przeszłości pracowała w firmach działających w sektorach: finansowym, stoczniowym i hospitality. Była również zaangażowana w wiele projektów audytowych i controllingowych. Od 2012 roku Joanna Grela posiada uprawnienia Biegłego Rewidenta i jest wpisana do rejestru prowadzonego przez Polską Izbę Biegłych Rewidentów.

Źródło: BNP Paribas Real Estate.

Mateusz Bonca nowym szefem JLL w Polsce

wysłano 14 października 2020

W połowie listopada funkcję Dyrektora Zarządzającego JLL w Polsce przejmie Mateusz Bonca, wcześniej związany między innymi z McKinsey&Company, Deutsche Bank AG i Grupą LOTOS S.A.

Mateusz Bonca jest ekspertem z wszechstronną wiedzą analityczną i doradczą zdobytą w różnych sektorach gospodarki, co pozwoli połączyć wieloletnie doświadczenie JLL z nowym spojrzeniem na organizację i jej otoczenie biznesowe. Mateusz będzie nadzorował całość operacji JLL w Polsce – zarówno tzw. core biznes, czyli lokalny konsulting nieruchomościowy, jak i działalność zespołów wspierających klientów oraz realizujących projekty dla innych oddziałów JLL w regionie Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki.

Mateusz to lider z doświadczeniem zawodowym zdobytym w różnych sektorach gospodarki: od bankowości i finansów, po sektor energetyczny. Jestem przekonana, że Mateusz, posiadając szeroką wiedzę spoza branży nieruchomości, wniesie do JLL nową perspektywę i odegra kluczową rolę w tworzeniu nowoczesnych modeli długofalowej obsługi klientów oraz wdrażaniu rozwiązań, które najlepiej odpowiadają na szybko zmieniające się warunki biznesowe i gospodarcze. Serdecznie witamy Mateusza w JLL.

komentuje Sabine Eckhardt, Szefowa JLL w Niemczech, nadzorująca oddziały firmy w krajach Europy Środkowo-Wschodniej, Holandii, Szwajcarii oraz krajach nordyckich

Wybór Mateusza Boncy na stanowisko Dyrektora Zarządzającego JLL oznacza, że pierwszy raz w historii międzynarodowego biznesu konsultingowego na rynku nieruchomości w Polsce stery przejmuje osoba spoza branży real estate. Poprzez wybór Mateusza Boncy na stanowisko CEO, JLL w Polsce wpisuje się w nowoczesny model zarządzania biznesem – otwarty na kompetencje z różnych sektorów i oparty na zróżnicowanym doświadczeniu oraz ekspertyzie.

Bardzo się cieszę z objęcia funkcji Dyrektora Zarządzającego JLL w Polsce i możliwości współpracy z tak doświadczonym i inspirującym zespołem zwłaszcza teraz, gdy firmy z różnych sektorów muszą odpowiedzieć na wyzwania, jakie niesie przyszłość. To również kluczowy moment dla strategicznego wsparcia klientów w zakresie budowania odporności biznesu, między innymi dzięki wdrażaniu rozwiązań z zakresu zrównoważonego rozwoju oraz promowaniu innowacji, jakie prezentuje JLL. Organizacje mierzą się dziś z podobnymi wyzwaniami, niezależnie od branż, w których działają, a dynamika zmian w gospodarce motywuje je do większej otwartości na doświadczenia innych biznesów i kultur organizacyjnych. Chciałbym podziękować JLL za zaufanie oraz ciepłe przyjęcie.

dodaje Mateusz Bonca, Dyrektor Zarządzający JLL w Polsce.

mat.pras.

MVGM w Polsce z nowymi dyrektorami zarządzającymi

wysłano 18 września 2020

Virginie de Baere zostaje dyrektorem zarządzającym MVGM w Belgii. W jej roli w Polsce zastąpią ją Agnieszka Nowak i Łukasz Mazurczak.

MVGM kontynuuje strategię nakierowaną na zapewnienie najwyższej jakości usług w obszarze zarządzania nieruchomościami oraz stwarzanie optymalnych warunków do rozwoju kompetencji pracowników. Celem MVGM jest rozwój biznesu we wszystkich klasach aktywów. Obecnie firma koncentruje się na wdrażaniu usług zarządzania nieruchomościami mieszkaniowymi w każdym z krajów europejskich, w którym działa, w tym również w Polsce. Pozwoli to jeszcze lepiej reagować na potrzeby klientów, tym bardziej, że MVGM jest organizacją w pełni wyspecjalizowaną w zarządzaniu nieruchomościami, co stanowi jej ważną przewagę konkurencyjną.

Strategicznym celem dla co-liderów MVGM w Polsce, obok rozwoju biznesu i relacji z polskimi klientami, będzie przygotowanie firmy do ekspansji i rozwoju w segmencie nieruchomości mieszkaniowych. Firma będzie też koncentrować się na rozbudowie swojego polskiego zespołu, co jest związane z rozszerzeniem portfolio MVGM o ten typ procesów. MVGM to innowacyjna organizacja inwestująca w technologie zwiększające wydajność i dokładność usług. W związku z tym już wkrótce Polska otrzyma dostęp do dodatkowych narzędzi biznesowych, takich jak wirtualne dashboardy służące do wizualizacji danych nieruchomości, które będą stanowić dodatkową usługę dla klientów.

Decyzja o powrocie do Belgii nie była prosta. Z polskim rynkiem jestem związana od przeszło 20 lat. To tu przez całą swoją karierę zawodową rozwijałam najlepsze praktyki w obszarze zarządzania nieruchomościami komercyjnymi. Natomiast dzięki europejskiej prezencji MVGM, będę mogła kontynuować swoją karierę jako szef firmy w Belgii oraz osoba odpowiedzialna za rozwój biznesu we Francji. Polska to dojrzały rynek, a MVGM to mocny lider sektora nieruchomości w obszarze property management. Udało nam się tu zbudować wspaniały zespół, który ma bardzo dobre perspektywy i jest ważnym wsparciem dla klientów. Zostawiam polski biznes w najlepszych rękach. Serdecznie gratuluję Agnieszce i Łukaszowi, dziękuję za ich wkład w rozwój naszej firmy i życzę im powodzenia. Bardzo cieszę się na współpracę z zespołem MVGM w Belgii, która ma na celu kontynuowanie rozwoju wiodącej na rynku zarządzania nieruchomościami firmy, którą obecnie jesteśmy.

komentuje Virginie de Baere

Agnieszka Nowak posiada wieloletnie doświadczenie w branży nieruchomości komercyjnych. Karierę w tym obszarze rozpoczęła w 2006 roku od objęcia stanowiska dyrektora marketingu łódzkiej Manufaktury, pierwszego projektu mixed-use o takiej skali w Polsce. W 2012 roku przeniosła się do Rosji, do Galerii w Sankt Petersburgu zarządzanej przez JLL z ramienia Morgan Stanley, a następnie do Almaty w Kazachstanie, gdzie została dyrektorem zarządzającym centrum Esentai Mall, gdzie głównymi najemcami były takie marki jak Dior, Louis Vuitton, czy Prada. W 2016 roku wróciła do Polski, zajmując stanowisko dyrektora zarządzającego Galerii Północnej w Warszawie, gdzie była w pełni odpowiedzialna za otwarcie centrum i budowę zespołu. Agnieszka łączy rozległą, strategiczną wiedzę i doświadczenie marketingowe z praktyką zarządzania dużymi obiektami handlowymi. Od ubiegłego roku kieruje pracami działu zarządzania nieruchomościami handlowymi w MVGM w Polsce.

Łukasz Mazurczak to ekspert z 20-letnim doświadczeniem w sektorze nieruchomości komercyjnych. Przez wiele lat był związany z JLL, współpracując blisko z Virginie de Baere i Tomaszem Trzósło, a wcześniej z Cushman & Wakefield. Najpierw w JLL, a obecnie w MVGM kieruje działem zarządzania nieruchomościami biurowymi oraz magazynowymi, a także jest odpowiedzialny za jego rozwój w ślad za zwiększającym się systematycznie portfelem obsługiwanych obiektów, w tym prestiżowych wysokościowych budynków jak Warsaw Spire, Rondo 1, czy Gdański Business Center. Łukasz jest również specjalistą w opracowywaniu i wdrażaniu strategii usług premium PM dla nowoodawanych i istniejących nieruchomości, mających na celu utrzymanie wysokiego zadowolenia najemców i prolongaty umów najmu. Jego specjalizacja obejmuje również zakupy portfelowe (w tym mediów, serwisów budynkowych) oraz wdrażanie metod zarządzania jakością podwykonawców i procesów wewnętrznych.

Biorąc pod uwagę nasze wysokie oczekiwania wobec polskiego rynku oraz strategię dalszego wzrostu w odniesieniu do aktywów biurowych, handlowych i magazynowo-logistycznych, a także naszą nową specjalizację w segmencie mieszkaniowym, zdecydowaliśmy o powołaniu dwóch osób na stanowisko dyrektorów zarządzających. Agnieszka i Łukasz stanowią zespół o unikalnych i wszechstronnych kompetencjach. Szczególnie w tych wymagających czasach, kiedy biznes nieruchomościowy musi sprawnie reagować i odpowiadać na zawirowania rynkowe, łączenie różnych specjalizacji, doświadczeń i perspektyw jest bardzo cenne. Serdecznie gratuluję obojgu awansu na to stanowisko. Chcielibyśmy również podziękować Heldze Cosyns, z którą aktualnie prowadzimy rozmowy o jej nowej roli w strukturach MVGM, za jej wysiłki i zaangażowanie w działalność MVGM w Belgii. Virginie dziękujemy za dotychczasowe działania na stanowisku dyrektor zarządzającej w Polsce, przyjęcie nowej roli i możliwość wykorzystania jej wiedzy i kompetencji na naszych rynkach w Europie.

komentuje Menno van der Horst, Członek Zarządu MVGM

Źródło: MVGM.

IMMOFINANZ: nowe osoby oraz awanse w strukturach firmy

wysłano 16 sierpnia 2020

Nowe osoby oraz awanse w strukturach firmy IMMOFINANZ.

Karolina Mysińska – Maroszek, Community Manager

Na stanowisku tym Karolina odpowiedzialna jest za kontynuację działań związanych z tworzeniem i rozwojem społeczności najemców myhive, która jest jednym z kluczowych elementów wyróżniających tę, istniejącą na rynku już ponad trzy lata, markę biurową. Funkcja ta bazuje m.in. na organizowaniu eventów i inicjatyw łączących najemców biurowych. Karolina wspiera także działania związane z wprowadzeniem w Polsce myhive 2.0 – czyli elastycznych rozwiązań biurowych IMMOFINANZ oraz budowanie świadomości marki. Karolina posiada pięcioletnie doświadczenie w obszarze komunikacji, wsparcia sprzedaży, eventów oraz CSR-u. Przed dołączeniem do zespołu IMMOFINANZ pracowała dla IPF Polska oraz TUiR InterRisk Vienna Insurance Group. Ukończyła Wydział Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, roczny program LL.M na Virije University Brussels oraz podyplomowo – zarządzanie projektami w Szkole Głównej Handlowej.

Piotr Strzyżewski, Technical Asset Manager

Piotr, na zajmowanym stanowisku odpowiada za kwestie techniczne związane z nieruchomościami biurowymi IMMOFINANZ, w tym szczególnie w kontekście należącej do firmy od lipca 2019 roku wieży Warsaw Spire. Piotr zdobył ponad pięcioletnie doświadczenie w technicznym zarządzaniu nieruchomościami, pracując wcześniej w Cushman & Wakefield oraz SPIE Polska. Do jego obowiązków należało m.in.: utrzymanie stanu technicznego nieruchomości, nadzór i koordynację usług FM oraz zarządzanie projektami CAPEX. Piotr jest członkiem Polskiego Stowarzyszenia Budownictwa Ekologicznego PLGBC. Jest absolwentem inżynierii środowiska na Politechnice Warszawskiej.

Aleksander Winogrodzki, Legal Counsel

Aleksander – aplikant adwokacki 3 roku Okręgowej Rady Adwokackiej w Warszawie. Ukończył prawnicze studia magisterskie na Wydziale Prawa i Administracji oraz licencjackie w Centrum Europejskim na Uniwersytecie Warszawskim. Ukończył również z wyróżnieniem kurs prawa brytyjskiego i europejskiego w British Law Centre prowadzony pod auspicjami Uniwersytetu Cambridge. Swoją doświadczenie na rynku pracy zdobywał na stażach w butikowych jak i dużych polskich i międzynarodowych kancelariach prawnych. Od kilku lat zajmuje się obsługą prawną emisji dłużnych papierów wartościowych oraz transakcji nieruchomościowych i wewnętrzną obsługą prawną spółek jako prawnik in-house.

AWANSE:

Paweł Grzęda, Team Leader Legal

Paweł z IMMOFINANZ związany jest od 2016 roku. W tym czasie zajmował się bieżącym doradztwem prawnym dotyczącym nieruchomości biurowych i handlowych. Uczestniczył w komercjalizacjach centrów i parków handlowych, a ponadto przeprowadzał transakcje sprzedaży i kupna nieruchomości komercyjnych. Ponad 12 letnie doświadczenie w branży prawnej zdobywał pracując w sądzie administracyjnym, samorządowym kolegium odwoławczym oraz w kancelariach prawnych. Paweł ukończył studia na Wydziale Prawa na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, był stypendystą programu Erasmus na wydziale prawa Universidade da Coruña; oprócz aplikacji sądowej przy Sądzie Apelacyjny w Poznaniu. Ukończył także dwuletnie szkolenie zorganizowane przez Naczelny Sąd Administracyjny.

Paulina Rzepa, Asset Manager Retail

Paulina związana jest z IMMOFINANZ od 2018 roku. W tym czasie wspierała m.in. dział developmentu, przede wszystkim w zakresie projektów dotyczących portfela parków handlowych pod marką STOP SHOP. Marką tą opiekuje się także w ramach aktualnie zajmowanego stanowiska. Paulina była odpowiedzialna m.in. za ostatnią fazę przed otwarciem i samo otwarcie STOP SHOP Siedlce, tj. największego parku handlowego firmy pod tym brandem w Polsce. Jest absolwentką studiów inżynieryjnych i magisterskich wydziału Geodezji i Kartografii na Politechnice Warszawskiej o specjalności kataster i gospodarka nieruchomościami. Ukończyła studia podyplomowe na Politechnice Warszawskiej z wyceny nieruchomości.

Piotr Latuszek, Senior Procurement Manager

W strukturach IMMOFINANZ pracuje od maja 2017 roku, od początku odpowiedzialny jest za kwestie zakupów dla całego portfela nieruchomości firmy w Polsce. Po awansie na stanowisko seniorskie dodatkowo prowadzi kompleksowo od strony zakupów wdrożenie myhive 2.0 – czyli elastycznych rozwiązań biurowych IMMOFINANZ, które niebawem będą oferowane na rynku. Posiada ośmioletnie doświadczenie w zakresie szeroko rozumianego procurementu, pracując na stanowiskach specjalisty ds. zakupów dla takich firm jak Eiffage Polska oraz Salini Impregilo. Jest absolwentem Politechniki Warszawskiej na kierunku zarządzania oraz administracji. Ukończył także studia podyplomowe menadżera zakupów w Szkole Głównej Handlowej.

IMMOFINANZ to firma z sektora nieruchomości komercyjnych, której działalność skupia się na obiektach handlowych oraz biurowych na siedmiu głównych europejskich rynkach, tj. w Austrii, Niemczech, Czechach, Słowacji, Węgrzech, Rumunii oraz Polsce. Podstawa działalności firmy obejmuje zarządzanie nieruchomościami oraz część deweloperską.

Źródło: IMMOFINANZ.